FULLTEXT DEL 4 AV 4
Årsredovisning 2024
HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Nolato har integrerat hållbarhet och konti- nuerlig förbättring som en del av koncer- nens samverkansprocesser för att uppnå långsiktig framgång och säkerhet i leverans- kedjan. Vid urvalsprocessen sker en utvär- dering och godkännande av leverantören enligt lokala inköpsprocesser, vilka avgörs beroende på vilka ISO-certifieringar och kundkrav som gäller för respektive koncern- bolag. Utöver detta sker även en årlig genomgång av koncernens nyckelleverantö- rer för att kontrollera efterlevnaden av deras egna uppförandekoder, med särskild tonvikt på mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden och miljöstandarder. Under samarbetets gång sker sedan regelbundna riskbedöm- ningar och revisioner för att identifiera och hantera eventuella problem, vilket även inkluderar dialog med leverantörens medar- betare för att säkerställa efterlevnad och identifiera behov av förbättringar. Om en överträdelse mot Nolatos riktlinjer upptäcks, tas omedelbar kontakt för att genomföra korrigerande åtgärder, där dialogen sker direkt med den berörda parten i värdeked- jan. Utöver detta sker även kontakt på stra- tegisk nivå för att främja långsiktiga hållbara samarbeten och innovationer inom värde- kedjan. Systematiken i Nolatos flerstegskontakt säkerställer att mänskliga rättigheter respekteras och integreras i alla led av vär- dekedjan. Inom Nolato ansvarar högsta led- ningen, koncernens verkställande direktör (CEO), för att hållbarhetsstrategin genom- förs operativt, vilket inkluderar kontakterna med medarbetare i värdekedjan samt utvär- dering av effektiviteten i dessa kontakter. Fokus ligger på att säkerställa att insikter från dessa interaktioner reflekteras i strate- giska beslut och företagets vägval. Utöver detta sker även andra former av kon- takter med medarbetare i värdekedjan. Exempelvis anordnar koncernen utbildningar och informativa insatser för att säkerställa att medarbetare och deras företrädare i vär- dekedjan förstår hållbarhetskrav och säker- hetsstandarder. Kanaler för att uppmärksamma problem och gottgörelse Nolato har etablerade rutiner att hantera och gottgöra negativa konsekvenser i vär- dekedjan. Rutinerna utgår ifrån koncernens due diligence-processer, vilka innebär att Nolato genomför regelbundna riskbedöm- ningar och revisioner för att identifiera och åtgärda eventuella negativa effekter på mänskliga rättigheter och arbetsvillkor i vär- dekedjan. Om problem upptäcks arbetar koncernen med de berörda parterna för att genomföra förbättringsåtgärder, så som ändrade arbetsvillkor, kompensation eller andra insatser som kan adressera skadan. Medarbetare i värdekedjan har via Nolatos visselblåsarfunktion möjlighet att rapportera misstänkta eller faktiska brott eller andra oegentligheter som står i strid med koncer- nens uppförandekod. Visselblåsarfunktio- nen och Nolatos system för rapportering beskrivs i detalj i avsnitt 'S1 Den egna arbetskraften' på sidan 165. I enlighet med Nolatos uppförandekod för leverantörer för- väntas koncernens samarbetspartners göra Nolatos principer och riktlinjer tillgängliga för sina medarbetare. Utöver detta delas även information om visselblåsarkanalen via leverantörsavtal och utbildningar. Nolato övervakar kontinuerligt effekterna av sina insatser genom revisioner, rapportering och uppföljning. Koncernen utvärderar ändamålsenligheten genom att analysera resultat och feedback från leverantörer och medarbetare i värdekedjan. För att säker- ställa framsteg används nyckelindikatorer (KPI:er) relaterade till mänskliga rättigheter och arbetsvillkor. Mål och åtgärder för att hantera väsentliga konsekvenser Nolato har i nuläget ingen formaliserad pro- cess för att formulera tidsbundna och utfallsorienterade mål kopplade till koncer- nens positiva och negativa påverkan på arbetstagare i värdekedjan. Det rådande målet avser i dagsläget utvärderingen av nyckelleverantörer utifrån Nolatos riktlinjer för leverantörer. Under nästkommande år kommer Nolato agera för att sätta upp pro- cesser för målformulering där även rutiner för samråd med värdekedjans arbetstagare, eller deras representanter, ska ingå. Nolatos huvudsakliga åtgärd för att förhin- dra väsentliga negativa konsekvenser i upp- ströms led av värdekedjan är att avkräva strategiska leverantörer att signera koncer- nens uppförandekod för leverantörer, vars innehåll beskrivs ovan. Koncernens arbete för att motverka risker sker genom flera åtgärder, framförallt genom koncernens due diligence process i samband med valet av leverantör samt rutiner för leverantörsupp- följningar och ESG-audits. I linje med detta har Nolato ett uppsatt mål om att alla stra- tegiska leverantörer ska vara utvärderade enligt kodens riktlinjer senast 2025. Som åtgärd för att förstärka möjligheten bland medarbetare i värdekedjan att hävda sina rättigheter omfattas samtliga leveran- törer av Nolatos visselblåsarsystem. Genom att de på så vis får möjlighet att rapportera brott mot Nolatos uppförandekod för leve- rantörer, kan Nolato indirekt bidra till att åstadkomma positiva konsekvenser i upp- ströms led. 173 ===== SIDA 174 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGHÅLLBAR UTVECKLING ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Globalt mål Målområde Nolatos mål HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Leverantörer Senast 2025 ska alla nyckelleverantörer utvärderas enligt Nolatos riktlinjer för leverantörer. Upplysningsområde Utfall 2024 Leverantörer Under 2024 hade Nolato 898 nyckelleverantörer. Av dessa har 717 utvärderats enligt Nolatos supply chain due diligenceprocess och godkänt Nolatos uppförandekod för leverantörer, vilket innebär 80 % (71 %). Under året utvärderas 664 leverantörer med hjälp av frågeformulär och 29 st leverantörer reviderades på plats. Samarbete med en leverantör beslutades att avslutas under året på grund av att leverantören inte uppfyllde Nolatos krav. 174 ===== SIDA 175 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR 175 ===== SIDA 176 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGHÅLLBAR UTVECKLING ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Styrningsinformation G1 Ansvarsfullt företagande Väsentliga ämnen kopplade till ansvarsfullt företagande Nolatos styrelse och koncernledning har, lik- som för hållbarhetsarbetet i allmänhet, huvudansvaret för att hantera affärsetiska frågor. Ansvaret innebär att etablera och uppdatera koncernövergripande policydo- kument, samt att följa upp och utvärdera verksamhetens arbete utifrån policyerna. I uppföljningsarbetet är visselblåsarfunktio- nen ett centralt verktyg för att upptäcka och agera på eventuella avvikelser från koncer- nens affärsetiska förhållningssätt. Ansvarstagandet för affärsetiska frågor bygger på de betydande ansamlade erfarenheter och kunskaper som styrelsen som helhet besitter genom tidigare och existerande uppdrag inom näringslivet. Led- ningsgruppen har det operativa ansvaret, vilket understöds av ändamålsenliga utbild- ningar inom affärsetik. Genom Nolatos process för att identifiera väsentliga konsekvenser, risker och möjlig- heter relaterade till området ansvarsfullt företaganden har följande hållbarhetsämnen bedömts som väsentliga. Företagskultur Företagskultur är ett område som omfattar primärt Nolatos egen verksamhet. Även fast sannolikheten för allvarliga händelser bedöms som liten, kan potentiella negativa konsekvenser bli mycket stora om inciden- ter faktiskt inträffar. En enhetlig företagskul- tur stärker de interna relationerna och bidrar till företagets externa image som en attrak- tiv arbetsplats. Skydd för visselblåsare Skyddet av visselblåsare är av central bety- delse, eftersom det är en förutsättning för att intressenter inom hela Nolatos värde- kedja ska känna sig trygga att rapportera potentiella överträdelser. Genom att säker- ställa skyddet av och anonymitet hos vissel- blåsare stärker Nolato visselblåsarfunktio- nens roll som medel att upptäcka och åtgärda problem och oegentligheter, vilken i sin tur främjar långsiktig stabilitet genom ökad effektivitet, förbättrad produktivitet och ett stärkt externt förtroende. Förbindelser med leverantörer inbegripet betalningsrutiner Som inköpare av produkter och tjänster påverkar Nolato sina leverantörers intäkter och möjligheter att växa och investera. Att förbindelserna med leverantörsledet funge- rar är därför en förutsättning för att Nolato ska kunna ställa krav på kvalitet, leverans- säkerhet och innovation, vilket driver kon- cernens leverantörer att förbättra sina pro- cesser och produkter. Förebyggande av korruption och mutor Rättvisa marknadsförhållanden är en central fråga när det gäller ansvarsfullt företagande och omfattar hela Nolatos värdekedja. Inte minst kan förekomsten av korruption och mutor innebära betydande ekonomiska ris- ker och rättsliga konsekvenser, vilka kan ris- kera Nolatos långsiktiga stabilitet. Etiskt korrekta affärsmetoder, rättvisa marknads- förhållanden och förebyggandet av korrup- tion och mutor kan därmed stärka koncer- nens rykte och förtroende. Nolatos affärsetiska policyer Nolato värnar om en god affärsetik och strä- var efter långsiktiga relationer med både sina kunder och sina leverantörer. Samtliga väsentliga ämnen inom ansvarsfullt företa- gande inkluderas i policydokumenten ’Nola- tos själ’ och ’Nolatos uppförandekod’ , samt för uppströms värdekedja i det separata dokumentet ’Nolatos uppförandekod för leverantörer’ . Samtliga finns tillgängliga för nedladdning via koncernens hemsida och i tryckt format vid samtliga anläggningar. Styrelsen har ansvaret för att godkänna policydokumenten och koncernledningen ansvarar för deras implementering. I dokumentet ’Nolatos själ’ framgår koncer- nens gemensamma värdeplattform som genom dess tre grundbultar underbygger Nolatos företagskultur. Uppförandekoden uppdaterades 2023 och i samband med detta genomfördes en obli- gatorisk utbildning av samtliga medarbe- tare. Framgent kommer även återkommande utbildningar erbjudas. Koden ingår även som en obligatorisk del i introduktionsut- bildningen av nya medarbetare. För att ytterligare förtydliga kraven som omfattar koncernens leverantörer, så togs en separat uppförandekod för leverantörer fram under inledningen av 2024. Denna kod ställer krav på etiska affärsmetoder, respekt för mänskliga rättigheter och efterlevnad av arbetslagar. Koden ställer även krav på mil- jömässiga kriterier såsom resurseffektivitet, minimering av avfall och utsläpp, efterlev- nad av miljöstandarder och lagar. Policydokumenten tar som helhet fasta på flera av huvudaspekterna kopplade till området ansvarsfullt företagande, specifikt bekämpning av mutor och korruption, han- tering av intressekonflikter, eftersträvande av rättvis konkurrens, efterlevnad av han- delsavtal, produktansvar, kvalitet, använd- ning av företagets tillgångar, hantering av personuppgifter, informationssäkerhet och sekretess, redovisningsprinciper, skattehan- tering, kommunikation, leverantörskrav, samt samhällsengagemang. Baserat på riktlinjerna i ’Nolatos själ’ och uppförandekod arbetar koncernen kontinu- erligt med att styra och följa upp enheternas 176 ===== SIDA 177 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR sätt att upprätthålla en god företagskultur och affärsverksamhet. Chefer och medar- betare inom marknadsföring, försäljning samt inköp utbildas i frågor som rör korrup- tion, kartellbildning och sund affärsetik. För ett globalt företag är frågorna komplexa och synen på vad som är normala affärsprinciper kan variera mellan olika län- der och kulturer. Inom koncernen används följande metoder för att styra och följa upp etikfrågorna: › Uppförandekoden gäller alla och ledning- arna för koncernens bolag har ansvaret att föra värderingarna vidare inom sina organisationer och kontrollera efterlev- naden. › Utbildningen i uppförandekoden är obli- gatorisk för alla nyanställda och ska sedan upprepas vart tredje år eller oftare, om koden uppdaterats väsentligt. › Koncernen kontrollerar löpande kostna- der, utgifter och intäkter där det alltid är minst två personer som godkänner en faktura, i enlighet med four-eyes princi- pen. › Nolato är särskilt uppmärksamt på etiska frågor i relationer med affärspartners. Normal affärssed i varje land ska beak- tas, men om affärsprinciperna inte stäm- mer överens med med Nolatos uppfö- randekod så ska koncernen avstå från affären eller vidta andra relevanta åtgär- der. › En “Trade Sanctions Policy” som gäller för alla bolag i koncernen anger hur genomlysning ska ske av affärspartners i länder som bedöms utgöra riskzoner. Alla enheter i koncernen har implementerat uppförandekoden och under året deltog cirka 5 200 medarbetare, inklusive 95 pro- cent av årets nyanställda, i utbildningsin- satser kring koden. Företagskultur Nolatos visselblåsarfunktion utgör den cen- trala mekanism genom vilken misstänkta lagbrott och avvikelser från Nolatos uppfö- randekod kan upptäckas, anmälas och utre- das. Funktionen gör det möjligt för alla som i ett arbetsrelaterat sammanhang har fått information om misstänkta missförhållan- den, lagbrott eller allvarliga överträdelser av ’Nolatos uppförandekod’ att slå larm utan risk för att utsättas för några former av repressalier. Skydd av visselblåsare Visselblåsarfunktionen följer EU:s direktiv om skydd för personer som rapporterar om överträdelser (2019/1937), samt gällande lokal lagstiftning. Alla visselblåsarrapporter hanteras i ett säkert system av en obero- ende person med tystnadsplikt, vilket skyd- dar visselblåsaren mot risken att bli trakas- serad eller motarbetad på grund av visselblåsningen. Information om visselblåsarfunktionen finns upprättad i ’Nolatos uppförandekod’ samt tillgänglig på hemsidan. Nolatos medarbe- tare uppmanas att rapportera misstänkta överträdelser av uppförandekoden eller andra misstänkta överträdelser till sina che- fer eller andra ledningsrepresentanter. Om detta inte är möjligt finns möjligheten att via visselblåsarfunktionen anonymt lyfta de misstänkta överträdelserna för extern bedömning. Nolatos system för mottagande av vissel- blåsningar innebär att koncernens intres- senter, till exempel anställda, arbetssö- kande, praktikanter, bemanningsanställda, konsulter, kunder, entreprenörer och under- leverantörer, utan risk för repressalier kan bland annat rapportera allvarliga fall av kor- ruption eller mutor. Rapporten tas emot av en extern, oberoende visselblåsningsansva- rig, som inom sju dagar bekräftar mottag- andet och gör en inledande granskning av den. Om granskningen visar att rapporten uppfyller kriterierna i den svenska lagen om visselblåsningar (2021:890) klassas rappor- ten som visselblåsning och utreds. Anonymiserad information från rapporten delges därefter de personer inom Nolato som visselblåsningsansvarig har identifierat som lämpliga att utreda ärendet. Det kan till exempel vara VD i det berörda bolaget eller chefen för det affärsområde där den berörda Nolatoenheten ingår. Beroende på ärendets allvarlighetsgrad genomförs den vidare utredningen internt eller i samverkan med externa resurser, exempelvis juridisk expertis i det land som visselblåsningen gäller. Under den vidare utredningen samverkar den externa visselblåsningsansvarige nära de personer i Nolato som utför utredningen. Dennes uppgift är att sköta kontakterna med visselblåsaren, ta tillvara dennes intressen och säkerställa fortsatt anonymi- tet samt att utgöra erfarenhetsstöd till de interna utredarna. De personer inom Nolato som driver utredningen tar själva kontakt med den eller de högre chefer som de anser ska ha information om visselblåsningen och utredningen. När ärendet är färdigbehandlat stänger den visselblåsningsansvarige ären- det, anonymiserar allt som skulle kunna röja visselblåsarens identitet och arkiverar infor- mationen i visselblåsningssystemet. Förbindelser med leverantörer Nyckelleverantörers arbete kontrolleras och utvärderas utifrån ett flertal riktlinjer som ingår i det koncerngemensamma dokumen- tet ”Global Supplier Management Guideline” . Dokumentet är framtaget under ledning av koncernens Inköpsdirektör och utvärderas årligen internt av Nolatos Koncernchef och Hållbarhetsdirektör för att säkerställa att den är aktuell och går i linje med bolagets värderingar, målsättningar och rådande lag- stiftning. Upplysnings område Utfall 2024 Whistle-blowerfall Under 2024 gjordes 21 rapporteringar via dessa kanaler. 3 av rapporterna uppfyllde kriterierna för att klassas som visselblåsningar enligt den svenska visselblåsarlagen (2021:890). De gällde samma ärende i en av koncernens enheter och hanterades enligt Nolatos rutiner för visselblåsningar. 13 inkomna rapporter hanterades som lokala HR-ärenden. 5 rapporter innehöll ofullständig information och avslutades av visselblåsningsansvarige då det inte gick att få kontakt med rapportörerna. Information om visselblåsartjänsten har under året givits till medarbetarna i koncernen i samband med genomgångar av Nolatos uppförandekod. 177 ===== SIDA 178 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGHÅLLBAR UTVECKLING ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Globalt mål Målområde Åtgärder HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Senaste 2025 ska alla nyckelleverantörer utvärderas enligt Nolatos riktlinjer för leverantörer Nolatos dotterbolag har under året arbetat med att implementera koncernens riktlinjer för leverantörskategorisering. Utvärderingar av Nolatos strategiska leverantörer, med omfattande frågeformulär gällande ledningssystem och hållbarhet. Under det löpande samarbetet sker även regelbundna kontroller och utvärderingar av leverantörens prestationer. Nivån på kon- trollerna styrs av leverantörens strategiska betydelse för Nolato, vilket fastställs utifrån en samlad bedömning enligt tre kriterier. Kriterierna avser om leverantörens verksam- het är placerad i ett område med betydande geopolitisk risk, om leverantörens varor kan ha en betydande påverkan på Nolatos för- måga att producera, samt om leverantörens varor motsvarar mer än 80 procent av den totala kostnaden för materialet i en särskild enhet som direkt används i tillverkningen av våra produkter. Leverantörens varor ska även uppfylla såväl regulatoriska som kvali- tetsmässiga krav. Utöver detta hanterar Nolato sina förbindel- ser med leverantörer i enlighet med förkla- ringen av tillbörlig aktsamhet under GOV-4, se sidan 118. Genom att ställa tydliga krav och riktlinjer på sina leverantörer kan Nolato ha en positiv påverkan inom ansvarsfullt företagande och genom att arbeta med en strategisk hantering av leverantörsrelatio- nerna kan Nolato minimera riskerna och maximera möjligheterna. Betalningsvillkor Nolatos betalningsvillkor skiljer sig åt, och följer ingångna affärsavtal och varierar beroende på land, leverantör och typ av inköp. Det finns standardmallar utarbetade med villkor för olika inköpssortiment. Förebyggande av korruption och mutor Nolatos förebyggande arbete Nolato har nolltolerans kring mutor, korrup- tion och kartellbildning, vilket också ingår i gällande policydokument. Det finns en potentiell risk för korruption och mutor både i hela Nolatos värdekedja såväl som i den egna verksamheten men sannolikheten för en eventuell incident bedöms som låg. Om Nolato kopplas till korruption kan det inne- bära ekonomiska risker, inklusive rättsliga konsekvenser. Alla anställda inom Nolato får utbildning i antikorruption som del av utbild- ningen i Nolatos uppförandekod, vilket där- med täcker in alla riskutsatta avdelningar. Ledningarna för samtliga produktionsenhe- ter genomför årligen självutvärderingar kring antikorruption enligt checklistor från FN Global Compact. G1-6: BETALNINGSVILLKOR Upplysningsområde Utfall 2024 Genomsnittlig betalningstid Den genomsnittliga betalningstiden för fakturor till leverantörer uppmättes ej under 2024. I enlighet med ESRS upplysningskrav kommer Nolato att redovisa detta mätetal för år 2025. Betalningsvillkor till leverantörer Betalningsvillkoren till leverantörerna var fördelade enligt betalningstiden som visas i diagram. Detta diagram visar de avtalade betalningsvillkorens kontraktstid för leverantörer inom Nolatos verksamhet. Betalningsvillkoren kan variera beroende på leverantörstyp, branschstandarder och avtalsförhandlingar. Vanliga tidsintervall inkluderar 15, 30 och 60 dagar, men även andra betalningstider är förekommande. Antalet pågående rättsliga förfaranden för sena betalningar Inga fall av rättsliga förfaranden för sena betalningar pågår. 15 dagar 20% 30 dagar 35% 60 dagar 26% 75 dagar 3% 90 dagar 4% 45 dagar 12% Betalningsvillkor i antal dagar 178 ===== SIDA 179 ===== Globalt mål Målområde Åtgärder Säkerställa utbildning av alla medarbetare i uppförandekoden och i anti-korruption Tillämpning av förebyggande rutiner och uppförandekod samt uppföljning av efterlevnad. Utbildning i uppförandekoden och i anti-korruption. Information om Nolatos värderingar, företagskultur och uppförandekod ingår i introduktionsprogram för alla nyanställda. Inga fall av mutor, korruption och kartellbildning ska förekomma Tillämpning av visselblåsarsystem inom hela koncernen. HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Anställda har en skyldighet att rapportera misstänkta överträdelser mot uppfö- randekoden inklusive misstänkt korruption. Vid en incident eller misstänkt incident ska händelsen omedelbart rapporteras till led- ningsfunktionen för den aktuella enheten eller via visselblåsarfunktionen. Misstanke om korruption kan leda till rättslig prövning beroende på typ och värde av förmånen. När en rapport har mottagits via visselblå- sarsystemet, granskas den av Nolatos externa visselblåsarteam. Detta externa team är det enda som har tillgång till vissel- blåsarsystemet. Rapporten bekräftas som mottagen till rap- portören inom sju dagar, varefter valide- ringen av rapporten påbörjas av det externa teamet. Om rapporten klassificeras som en visselblåsning inleder teamet en utredning genom att kontakta en medlem av ledningen i det berörda dotterbolaget, vanligtvis vd:n. Om rapporten rör koncernbolagets vd kon- taktas nästa nivå i ledningskedjan, vanligtvis affärsområdeschefen. I vissa fall kan en chef från ett annat koncernbolag ombes att genomföra utredningen. Det externa visselblåsarteamet stöttar utre- daren under hela utredningen. Visselblåsa- ren får information om resultatet av utred- ningen. Det sker ingen rapportering till andra parter, men under utredningen kan medarbetare på högre nivåer i lednings- kedjan informeras utifrån ett strikt behov av att veta. Under året genomförde flera av koncernens enheter riktade utbildningsinsatser via externa aktörer kring anti-korruption, kon- kurrensrätt, kontrakthantering och andra relevanta ämnen. Sammanlagt deltog 160 personer. Vidare har koncernbolagen identi- fierat befattning där det kan finnas risk för korruption och infört rutiner kring utbetal- ningar, gåvor och donationer. Berörda med- arbetare avkrävs att skriftligen bekräfta att de följer principerna kring motverkande av korruption och sanktionssystem finns införda. Totalt lades 2 021 timmar på utbild- ning inom anti-korruption och förebyggande av mutor med administrativ personal och ledningen på koncernbolagen. G1-4: INCIDENTER AV KORRUPTION ELLER MUTOR Upplysningsområde Utfall 2024 Bekräftade incidenter av korruption och mutor 0 fall (0) av mutor, korruption eller kartellbildning registrerades under 2024. Åtgärder för att hantera överträdelser Inga åtgärder eftersom inga överträdelser identifierats. Antal bekräftade fall som ledde till avsked eller disciplinär åtgärd 0 fall. 179 ===== SIDA 180 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGHÅLLBAR UTVECKLING ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR180 ===== SIDA 181 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Relevant men icke-väsentlig information I denna del beskriver Nolato de områden som är viktiga men som inte bedömts som väsentliga i den dubbla väsentlighetsanalysen. Miljölagstiftning Systematiskt arbete med ledningssystem som grund Hållbarhetsarbetet inom Nolato sker utifrån en koncernetablerad ram som sedan tillämpas av respektive koncernbolag utifrån lokala behov, förutsättningar och kundkrav. Styrningen skapar flexibilitet, där varje bolag inför de certifieringar som bäst stödjer de kundsegment man arbetar med. Som grund finns emellertid ISO 14001, som ska tillämpas inom samtliga koncernbolag för att skapa en rigorös styrningsplattform för koncernens gemensamma hållbarhetsarbete och som styr fokus mot effektiv resursanvändning och minimering av spill i produktionen. Miljöledningssystem Globalt mål Mål Åtgärder för att nå målet Utfall 2024 HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR Samtliga enheter ska vara certifierade enligt ISO 14001 Förvärvade bolag ska certifieras inom en tvåårsperiod 83% (83) av produktionsenheterna är certifierade enligt ISO 14001 Nolatos bolag berörs av ett stort antal legala krav inom miljöområdet. Det rör sig både om övergripande lagstiftning och specifika vill- kor för respektive verksamhet. Med hjälp av lagbevakning och ISO 14001 identifieras den lagstiftning som är aktuell där koncernen verkar och bolagen genomför relevanta åtgärder. De bolag inom koncernen som inte ännu är certifierade enligt ISO 14001 uppfyller lagkraven med hjälp av interna revisioner, periodisk rapportering till regulatoriska övervakningsorgan och kundrevisioner. I ett strate- giskt perspektiv är det betydelsefullt att utvärdera risker och möjligheter med kommande lagstiftning, något som koncernen gör genom att delta i nätverk och regelbundna kontakter med olika myndigheter. ESRS E2 Föroreningar Föroreningar är ett viktigt ämne, men bedöms inte som ett område där Nolatos påverkan, risker eller möjlighet är väsentliga. Standarden för redovisning av förorening berör däremot koncernens verksamhet på flera olika sätt, bland annat kring efterlevnad av miljölagstiftning, miljöledningssystem, utsläpp till atmosfären och vatten, markföroreningsfrågor, samt användningen av råvaror och kemiska produkter. Åtaganden kring föroreningar och användning av kemiska produkter återfinns i Nolatos uppförandekod. 181 ===== SIDA 182 ===== HÅLLBAR UTVECKLING ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR ESRS E2 FÖRORENINGAR Upplysningsområde Utfall 2024 Miljölagstiftning Inga väsentliga överträdelser (0) av miljölagstiftningen registrerades under 2024. Miljöledningssystem ISO 14001 är grunden i strategin för hållbar utveckling och systematiken, miljörevisionerna och certifikaten skapar förtroende hos koncernens intressenter. Även andra ISO-standarder är viktiga för Nolato. • 114 interna miljörevisioner (102) genomfördes. • Vid 26 tillfällen (25) blev anläggningarna granskade av externa miljörevisorer. • 149 st utbildade och kvalificerade miljörevisorer finns på koncernen Aktiviteter pågår hos alla bolagen som ännu inte har ISO14001 certifiering och planen är att dessa ska certifieras under 2025. Utsläpp till atmosfären VOC Användningen av cirka 54 ton (53) färger, lacker och lösningsmedel gav upphov till utsläpp av VOC om cirka 24 ton (28). Huvuddelen av VOC-utsläppen uppstod vid tillverkningen av andningsblåsor i Torekov där cirka 16 ton (19) gasformig etanol ut till atmosfären. Utsläppen är uträknade via site-specifik användning. Andra utsläpp Cirka 3,5 ton (1,4) ozonnedbrytande ämnen (F-gaser) finns i luftkonditionering och annan utrustning. Några mindre läckage inträffade under året, vilka motsvarade 3 procent (3) av den installerade mängden. Utsläppen av svaveldioxid och kväveoxider var fortsatt låga 0,6 ton (1,0). Utsläppen av stoft och luktande ämnen är normalt försumbara, inga klagomål har inkommit gällande utsläpp av luktande ämnen. Farliga ämnen Användningen av farliga kemiska ämnen inom Nolato är inte betydande, men det finns ett antal kandidater för riskminimering. Under 2024 var det 44 olika kemikalier (cirka 20) som ersattes eller fasades ut. Olyckor och okontrollerade utsläpp Under 2024 inträffade inga olyckshändelser eller okontrollerade utsläpp till miljön. Det registrerades 1 klagomål från närboende avseende buller, ärendet hanterades och åtgärdades inom 2 arbetsdagar. Förorenade byggnader Vid fyra av enheterna finns det asbest i byggnadernas golv, tak eller i installationer. Riskerna bedöms som små och föranleder inte några åtgärder förrän renovering ska ske. Utsläpp till vatten Utsläpp av föroreningar till vatten är låga vid normala produktionsförhållanden. Inom ramarna för ISO 14001 finns rutiner för att förebygga förorening samt hantera olyckshändelser, läckage, spill och andra oplanerade händelser. 30% av enheterna utför periodiska mätningar av eventuella utsläpp till vatten och under året släpptes 0,22 ton COD (1,45) och 0,014 ton (0,047) ut av näringsämnen såsom kväve och fosfor. Utsläppen representerar inte hela koncernens verksamhet då endast enstaka anläggningar mäter dessa utsläpp. 182 ===== SIDA 183 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR Åtgärder under året Utsläppen av föroreningar till avloppsvatten är begränsade och utgörs framförallt av sanitärt vatten. Samtliga produktions enheter är anslutna till kommunala avlopps reningsverk. Utsläppen av avloppsvatten förväntas normalt inte orsaka någon miljöpåverkan. För att minska risken för oönskade utsläpp till vatten är förebyggande åtgärder genomförda, exempelvis oljeavskiljare och invallning av kemiska produkter. Saneringsutrustningar finns tillgängliga och personalen tränas regelbundet i hur dessa används. ESRS E3 Vattenresurser och marina resurser Användningen av vatten och marina resurser är ett viktigt ämne, men bedöms inte som ett område där Nolatos påverkan, risker eller möjlighet är väsentliga. Standarden berör koncernens verksamhet i begränsad omfattning och endast i samband med användning av vatten. Åtagande kring hushållning med naturresurser återfinns i Nolatos uppförandekod. Vattenanvändning ESRS E3 V ATTENRESURSER OCH MARINA RESURSER Upplysningsområde Utfall 2024 Vatten Nolatos anläggningar använder kommunalt vatten till reningsutrustningar, vissa produktionsprocesser, rengöring, sanitära ändamål och kylning. Resurseffektiv användning av vatten är ett åtagande i koncernens uppförandekod. Vattenanvändning Under 2024 förbrukades 132 000 m3 (150 600) kommunalt vatten samt 2 800 m3 (8 800) vatten från egna brunnar. Den totala vattenförbrukningen uppgick till 134 800 m3 (159 400). Vattenkostnad Vattenkostnaden uppgick till cirka 4,3 MSEK (4,5). Återanvändning av vatten Vid ungefär två tredjedelar av anläggningarna finns slutna system för recirkulation av kylvatten, dock finns i merparten av dessa anläggningar inte mätare på hur stora volymer som recirkuleras. Använd vattenvolym (m3) m3/MSEK /uni0030 /uni0034/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0038/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0031/uni0032/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0031/uni0036/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0032/uni0030/uni0030/uni0020/uni0030/uni0030/uni0030 /uni0030 /uni0036 /uni0031/uni0032 /uni0031/uni0038 /uni0032/uni0034 /uni0033/uni0030 /uni0032/uni0030/uni0032/uni0031/uni0032/uni0030/uni0032/uni0032/uni0032/uni0030/uni0032/uni0033/uni0032/uni0030/uni0032/uni0034/uni0032/uni0030/uni0032/uni0030 /uni006D/uni0033 /uni006D/uni0033/uni002F/uni004D/uni0053/uni0045/uni004B 183 ===== SIDA 184 ===== Vattenresurser Tillgång till vatten av god kvalitet är viktig och är en resurs som det av många goda skäl finns anledning att hantera på ett ansvarsfullt sätt. Huvuddelen av Nolatos enheter är inte lokaliserade till områden som lider av vattenbrist, eller där akvatiska ekosystem är hotade. Inga av Nolatos anläggningar är belägna i områden med hög eller mycket hög risk relaterad till vattentillgång. För två anlägg- ningar bedöms risken relaterad till vatten- tillgång som måttlig. Dessa är anläggning- arna i Mexiko och Tucson, Arizona i USA. Eftersom vattenförbrukningen vid dessa anläggningar är relativt låg är de potentiella effekterna och riskerna små kopplade till Nolatos verksamhet i relation till vattentill- gång. Åtgärder under året Den sammanlagda vattenförbrukningen påverkas av fluktuationer i produktionsvo- lymerna samt av tillfälliga läckage och andra störningar. För att minska vattenför- brukningen genomförs regelbundet olika åtgärder, exempelvis tekniska lösningar, läcksökning, förbättrade system för mät- ning av förbrukningen, samt minskad bevattning utomhus. Vidare genomförs utbildningsinsatser för att öka medveten- heten kring vattenfrågorna. Vid anläggningarna finns tekniska system för att minska vattenförbrukningen, exem- pelvis slutna system för kylvatten till form- sprutor och andra utrustningar. Staden Beijing är identifierad som ett vattenbrist- område och majoriteten av produktionen i Beijing flyttades till Dongguan under 2024 varför den kvarstående vattenkonsumtio- nen vid Nolatos enheter i Peking kraftigt reducerades. Det förekommer dock några produktions- processer där vattenförbrukningen är hög. Detta gäller framförallt tillverkningen av andningsblåsor i latexgummi i Torekov, Sverige, som står för cirka 11 procent (12) av den totala vattenanvändningen för Nolato. Fabriken i Torekov har sedan 2021 minskat sin vattenförbrukning med cirka 41 procent, en minskning av vattenanvänd- ningen med över 10 000 m3, och planerar att fortsätta minska förbrukningen genom ytterligare åtgärder. Investeringar i mer resurseffektiv utrustning fortsatte under året, vilket ytterligare minskade vattenför- brukningen med 3 500 m3 jämfört med 2023. Under året fortsatte fabriken att investera i flödesmätare i den vatteninten- siva processen, vilket innebar att jämnare vattenflöde etablerades och att för höga flöden snabbt kan korrigeras. ESRS E4 Biologisk mångfald och ekosystem Biologisk mångfald och ekosystem är ett viktigt ämne, men bedöms inte som ett område där Nolatos påverkan, risker eller möjlighet är väsentliga. Att skydda naturvärden som ekosystem, känsliga miljöer och utsatta arter har däre- mot ökat i betydelse. Nolato har därför under 2024 genomfört en analys för att undersöka påverkan och beroenden av biologisk mångfald och ekosystem för bolaget genom att använda TNFD:s meto- dik. Syftet med projektet var att tillhanda- hålla information och slutsatser som kan stödja bedömningen av väsentlighet av ämnet. Nolatos verksamhet är av en passiv typ som framförallt smälter och formar detaljer i polymera material, där komponenter sedan monteras i vissa fall till delsystem och ibland kompletta slutprodukter. Genom att varken ljud, gas eller vätskor av bety- dande nivåer uppstår under produktionen har Nolatos tillverkningsprocess begrän- sade emissioner till omvärlden, vilket med- för att Nolato generellt har ringa negativ påverkan på biologisk mångfald. Slutsatsen utifrån den dubbla väsentlig- hetsanalysen är att påverkan vid Nolatos direkta produktionsanläggningar är liten. Trots detta finns viktiga aspekter att beakta, inklusive att fortsätta arbetet inom certifierade ledningssystem för miljö (ISO14001) och att öka fokus på hante- ringen av plastavfallet. Även markanvändning och fysiska ingrepp vid utbyggnad av Nolatos produktionsan- läggningar kan medföra påverkan på lokala biotoper och arter samt på skyddsvärda naturområden. Vid planering av expansion eller större verksamhetsförändringar beak- tas fyra steg i den så kallade skadelind- ringshierarkin, det vill säga att undvika, minimera, återställa och kompensera skador på natur. Att arbeta förebyggande med dessa frågor skapar även förutsätt- ningar att bedriva projekt effektivt. Påverkan på den biologiska mångfalden kan däremot uppstå genom emissioner i andra delar av värdekedjan. Detta sker främst indirekt genom de råmaterial som används och leverantörskedjans processer för att tillverka plastgranulat, oavsett om det är fossilt eller biobaserat. Påverkan i råvaruledet hanteras genom att välja råva- ror och leverantörer som uppfyller krav som finns formulerade i produktspecifika- tioner och i Nolatos uppförandekod. HÅLLBAR UTVECKLING ÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR184 ===== SIDA 185 ===== När det gäller uppströms led av värdekedjan finns en väsentlig påverkan i samband med utvinning och produktion av de inköpta råmaterialen. Den mest betydande åtgärden för Nolato att minimera påverkan på biologisk mångfald är därför att stegvis öka mängden återvunnet material. När återvunnet material används minskar behovet av jungfruliga material, vilket innebär att ny påverkan på biotoper vid källan för basmaterialet, oavsett materialtyp, motverkas. Slutsatsen från analysen är också att Nolato kan spela en viktig roll i att lyfta dia- logen, ställa frågor och så småningom ställa krav på biologisk mångfald och eko- system gentemot leverantörer och deras underleverantörer. ESRS S3 Berörda samhällen Påverkan på de samhällen som berörs av bolagets verksamhet är ett viktigt ämne, men bedöms inte som ett område där Nolatos påverkan, risker eller möjlighet är väsentliga. I Nolatos uppförandekod åtar vi oss att minimera påverkan och störningar i närom- rådet invid koncernens produktionsanlägg- ningar. Vidare har koncernen målsättningen att vara en god och engagerad samhälls- medborgare och bidra till positiv samhälls- utveckling på de platser där vi bedriver verksamhet. Samhällsengagemang och andra åtgärder under året Nolato deltar aktivt i samhället, exempelvis genom samarbeten med universitet, stu- diebesök från skolor, ”öppet hus” för med- arbetare och familjer, samt ekonomiskt stöd till hälsovård, idrott och kultur. Under 2024 kan följande aktiviteter nämnas: › Vid 10 anläggningar genomfördes ”öppet hus” med sammanlagt omkring 900 deltagare. › 15 av enheterna genomförde aktiviteter med lokala skolor, exempelvis kun- skapsutbyte, karriärsvägledning, prak- tikplatser och information om verksam- heten. Ungefär 590 elever och lärare deltog i dessa aktiviteter. Nolato var delaktiga inom ett flertal examensarbe- ten inom hållbarhetsområdet under året. Nolato medverkar också vid jobbmässor som anordnas av skolor och universitet. › Koncernen bidrar med ekonomiskt stöd till lokala skolor, sjukvård, sport och sociala aktiviteter. I många fall är åtag- andet långsiktigt och något som enga- gerar koncernens medarbetare. › “Building Hope Together” är ett initiativ som nu pågått i tio år innebär ett lång- siktigt engagemang i en skola i ett fat- tigt område ungefär fyra timmar norr om Beijing. Nolato har under årens lopp bidragit med bland annat datorer, varma kläder, skrivare och leksaker och även renovering av lokaler. Under 2024 så delade Nolato ut stipendier till 11 stu- denter på skolan. › Nolato är sedan åtta år sedan medlem- mar av Nordic Bioplastics Organisation. › I Schweiz så medverkade Nolato Treff i det årliga framtidsdagen tillsammans med den lokala skolan en dag där skol- elever får se hur arbetet i olika roller på ett formsprutningsföretag är. › I Ungern fortsatte anställningen av med- arbetare med olika typer av funktions- nedsättning, 17 personer är anställda vid denna avdelning. Personer som är syn- och hörselskadade har genom anställningen fått ökad livskvalitet, sam- tidigt som de gör utmärkta arbetsin- satser i bolagets produktion. Funktions- nedsatta arbetar också vid våra enheter i Kina, Polen, USA och på andra platser. › I USA är Nolato Contour medlem i flera nätverk (universitet, näringsliv) som vill stimulera ungdomar att söka sig till till- verkningsindustrin. Nolato sponsrar interner från Alamo College i program- met ” Alamo on the job” samt har ett ledarskapsprogram som identifierar framtida ledare och som ger universi- tetspoäng medan man arbetar. › Nolato Gota har fortsatt att sponsra ett hållbarhetsinitiativ i medelstadiet i sko- lan i den lokala kommunen Götene. › Nolato Beijing planterade 178 träd i Huairou-distriktet norr om Beijing. ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare Koncernens direkta kontakter med konsu- menter och slutanvändare är mycket begränsade. HÅLLBAR UTVECKLINGÄMNESSPECIFIKA UPPLYSNINGAR 185 ===== SIDA 186 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGHÅLLBAR UTVECKLING ORDFÖRKLARINGAR Arbetsrelaterad sjukdom En arbets- relaterad sjukdom orsakas av långvarig exponering för någon speciell arbets- miljöfaktor. Exempel på faktorer är buller, damm och lösningsmedel. Arbetsrelaterad skada En arbetsrelaterad skada är en plötslig händelse (olycka) som kan hänföras till arbetet och som ger upphov till ett sår eller annan skada. Typiska arbetsskador i polymerindustrin är skärsår, fall och skador som orsakas av tunga lyft och repetitivt arbete. Nolato rapporterar arbetsrelaterade skador som en olycka som orsakar mer än en dags frånvaro (Lost Work Case; LWC). Frekvensen normeras genom antalet arbetsskador anges per miljon arbetade timmar. CDP Carbon Disclosure Project är ett frivilligt system för redovisning av företagens klimatpåverkan. Primär målgrupp är internationella investerare som kan utnyttja informationen om klimatrisker i samband med investeringar i olika bolag. Nolato redovisar enligt CDP sedan 2015. CFC/HFC Gaser som innehåller klorfluor- karboner (CFC), klorfluorkolväten (HFC) och föreningar som innehåller fluor har negativa effekter på miljön genom deras ozonnedbrytande egenskaper och påverkan på klimatet. Innehållet av fluor gör att gaserna kallas F-gaser och inom EU regleras sedan 2015 sådana gaser av F-gasförordningen. Gaserna kan finnas i kyl- och värmepumpar, brandskydds- utrustning och elektriska brytare. COP Communication On Progress är en årlig rapport som överlämnas till FN och som redovisar hur Nolato arbetar med de tio principerna i Global Compact. CSDD Corporate Sustainability Due Diligence Directive är ett EU-direktiv under utveckling som kommer ställa krav på bolag att visa tillbörlig aktsamhet inom den egna verksamheten och i hela värdekedjan för att motverka negativ påverkan på mänskliga rättigheter, klimat och miljö. CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive är ett EU-direktiv som började gälla i svensk lagstiftning från och med juli 2024. CSRD ersätter det tidigare direktivet NFRD (Non-Financial Reporting Directive) och kräver att företag av en viss storlek ska rapportera om sitt hållbarhetsarbete utifrån ett brett antal upplysningskrav inom områdena miljö, sociala frågor och styrning, vilka framgår i direktivets ramverk av standarder ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Energieffektiviseringsdirektivet EU direktiv som infördes under 2015 och som bland annat omfattar energikartläggningar hos stora företag. Nolato omfattas av direktivet och genomför energikartläggningar. Energianvändning Nolato redovisar både den direkta energianvändningen (användning av bränslen i egna energianläggningar) och den indirekta användningen (inköpt el och fjärrvärme). ESG Begreppet står för Environmental, Social and Governance, det vill säga miljö, socialt ansvar och ägarstyrning. Det kallas också ofta för sustainability eller hållbarhet. EU:s taxonomi Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar som är nödvändiga för att nå en hållbar ekonomi. 5s En japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Här ingår att sortera, systematisera, städa, standardisera och säkerställa. 5s är en viktig del i Lean Manufacturing. GHG Green House Gases, växthusgaser. Nolato redovisar utsläppen av växthus- gasen koldioxid (CO2-ekvivalenter) från energianvändningen, dvs. Scope 1 och Scope 2, samt Scope 3 enligt GHG Protocol. Global Compact Ett initiativ från FN för ansvarsfullt företagande. Deltagande organisationer åtar sig att stödja tio grundläggande principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och motarbetande av korruption. Nolato anslöt sig till Global Compact under 2010. Globala mål Vid FN:s toppmöte 2015 antog världens stats- och regeringschefer 17 Globala mål och Agenda 2030 för hållbar utveckling. De globala målen och Agenda 2030 syftar till att utrota fattigdom och hunger, förverkliga de mänskliga rättigheterna för alla, uppnå jämställdhet och egenmakt för alla kvinnor och flickor samt säkerställa ett varaktigt skydd för planeten och dess naturresurser. De globala målen är integrerade och odelbara och balanserar de tre dimensionerna av hållbar utveckling: den ekonomiska, den sociala och den miljömässiga. Hållbar utveckling En utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbar utveckling omfattar ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Hållbarhetsrapport Enligt EU-direktivet NFRD (Non-Financial Reporting Directive) har den svenska regeringen beslutat att det från och med 2017 blir obligatoriskt för stora bolag att upprätta en hållbarhets rapport. Hållbarhetsrapporten ska enligt ÅRL (Årsredovisningslagen) innehålla de icke- finansiella upplysningar som behövs för förståelsen av företagets utveckling, ställning, resultat och konsekvenserna av dess verksamhet, däribland upplysningar i frågor som rör miljö, personal och sociala förhållanden, respekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. Nolatos hållbarhetsrapport enligt ÅRL finns i årsredovisningen. För Nolato kommer hållbarhetsrapporteringen ske enligt CSRD och dess ramverk av standarder ESRS framgent. Ordförklaringar inom hållbar utveckling 186 ===== SIDA 187 ===== HÅLLBAR UTVECKLINGORDFÖRKLARINGAR Hållbarhet ISO-standarder › ISO 9001 Internationell standard för kvalitetsledningssystem. › ISO 14001 Internationell standard kring miljöledningssystem. › ISO 26000 Internationell standard som ger vägledning kring hur organisationer kan hantera frågor som rör socialt ansvar. Standarden introducerades under 2010 och utgör bakgrund till Nolatos uppförandekod. Det är inte möjligt att erhålla certifiering enligt ISO 26000. › ISO 45001 Internationell standard för hälsa och säkerhet. › ISO 50001 Internationell standard för energiledningssystem. Koldioxidekvivalent (CO2e) Konceptet koldioxidekvivalent (CO2e) är ett sätt att uttrycka den totala påverkan av olika växthusgaser (GHG) i termer av mängden koldioxid (CO2) med motsvarande global uppvärmningspotential. Det är en mått enhet som används för att jämföra den globala utsläppspotentialen i utsläppen från olika växthusgaser över en specifik tidsperiod, vanligtvis 100 år. Genom att det finns etablerade tredjepartsberäknade uppgifter om olika materials CO2e är det möjligt att jämföra olika materials klimatavtryck. Konfliktmineral Tantal, tenn, guld och volfram kallas för konfliktmineraler om de härrör från Demokratiska republiken Kongo och närliggande länder. Benämningen har uppkommit eftersom det pågår väpnade konflikter i regionen, där gruvverksamheten ofta bidrar till fortsatta konflikter och leder till brott mot mänskliga rättigheter. LCA Life Cycle Assessment (livscykelanalys) är en metod för att åstadkomma en helhetsbild av hur stor den totala miljöpåverkan är under en produkts livscykel från råvaruutvinning, via tillverkningsprocesser och användning till avfallshanteringen, inklusive transporter och energiåtgång i mellanleden. Lean Manufacturing Systematisk metod för att hantera resurser på ett effektivt sätt. Syftet med Lean är att identifiera alla faktorer i en produktionsprocess som inte skapar värde hos kunden. LWC Lost Work Case innebär arbetsolycka som orsakar minst en dags frånvaro. LTAR Lost Time Accident Rate innebär antalet förlorade arbetstimmar orsakade av olycka dividerat med det totala antalet arbetade timmar under perioden. L TAR anger förlorade arbetstimmar på grund av olyckor per 1 000 000 arbetade timmar. Massbalansering innebär en utväxling av fossilt material från existerande system genom utbyte till återvunnet eller förnybart material. Certifieringen för massbalansering är benämnd ISCC PLUS. Miljöaspekt De delar av en organisations aktiviteter, produkter eller tjänster som samspelar med miljön. Miljörelaterade kostnader Kostnader som kan hänföras till åtgärder för att förebygga, minska eller återställa miljöpåverkan som orsakas av organisationens verksamheter. Motsvarande gäller för kostnader inom arbetsmiljöområdet. Kostnaderna omfattar bland annat administration, inköp av externa tjänster, avgifter till myndigheter, underhåll av miljöledningssystem, avfallskostnader samt kostnader för externa inspektioner och revisioner. Miljörelaterade investeringar Investeringar för att förebygga och minska miljöpåverkan från organisationens verksamheter. Motsvarande gäller för investeringar i bättre arbetsmiljö. NOx (kväveoxider) Gasformiga oxider som bildas vid förbränningsprocesser genom oxidation av kväve. Ämnena är skadliga för miljö och hälsa och orsakar bland annat försurning och övergödning. Parisavtalet I Parisavtalet (2015), som är kopplat till FN:s klimatkonvention, slås det fast att den globala temperaturökningen ska hållas väl under 2 °C och att man ska sträva efter att begränsa den till 1,5 °C. Polymerer Kemiska föreningar som består av mycket långa kedjor uppbyggda av mindre repeterande enheter (monomerer). Plast och gummi är exempel på polymera material. REACH Kemikalielagstiftning inom EU som syftar till säkrare hantering av kemikalier. Kemiska ämnen ska registreras för en viss användning och särskilt farliga ämnen kan beläggas med restriktioner. RoHS EU-lagstiftning som begränsar användningen av vissa miljö- och hälsofarliga ämnen. Scope enligt GHG Protocol Redovisning av utsläpp av klimatpåverkande gaser uttryckt som koldioxidekvivalenter. Scope 1: Direkta utsläpp som uppstår vid förbränning av fossila bränslen (bensin, olja, naturgas, propan och kol) för exempelvis tillverkning i egenägda fabriker eller direkta utsläpp från egenägda och/eller leasade fordon/ maskiner. Scope 2: Indirekta utsläpp som uppstår vid produktionen av den elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla som verksamheten använder. Scope 3: Indirekta utsläpp från produktionen av de varor och tjänster som verksamheten köper in, exempelvis logistik, flygresor, taxi, hotellnätter och material. SO2 (svaveldioxid) Svaveldioxid bildas då petroleumprodukter förbränns. Gasen bidrar till försurning av vattendrag och mark. I högre koncentration är svaveldioxid skadlig för människors hälsa. Science-Based Targets initiative (SBTi) Initiativet Science Based Targets är ett samarbete mellan CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute och World Wide Fund for Nature. Initiativet syftar till att sätta ett vetenskapsbaserat klimatmål i enlighet med Parisavtalet. TCFD Task force on Climate-related Finan- cial Disclosures (TCFD) ger rekommenda- tioner för rapportering av klimatrelaterade finansiella risker och möjligheter. TNFD Taskforce on Nature-related Financial Disclosures har utvecklat en uppsättning rekommendationer och riktlinjer för organisationer att rapportera och agera kring föränderliga beroenden, påverkan, risker och möjligheter relaterade till naturen. Uppförandekod (Code of Conduct) Riktlinjer för Nolatos medarbetare, styrelse, leverantörer m.m. inom affärsetik, miljö, arbetsförhållanden och socialt ansvar. VOC Lättflyktiga organiska föreningar (Volatile Organic Compounds). En grupp av organiska föreningar som lätt förångas i rumstemperatur. Halten av lättflyktiga kolväten i luften har negativa hälso- och miljöeffekter, bland annat bidrar de till bildandet av marknära ozon. 187 ===== SIDA 188 ===== HÅLLBAR UTVECKLING188 ===== SIDA 189 ===== Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 114-187 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Torekov den 10 april 2025 Ernst & Young AB Joakim Falck Auktoriserad revisor REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Till bolagsstämman i Nolato AB, org nr 556080-4592 HÅLLBAR UTVECKLINGREVISORNS YTTRANDE Hållbarhet 189 ===== SIDA 190 ===== ===== SIDA 191 ===== Nolatos historia Årsredovisningen är producerad av Nolato i samarbete med Aspekta AB och Trademark Malmö AB. Foto: Jüri Soomägi, Anders Ebefeldt m.fl. Repro & tryck: Exakta AB. Produktionen ligger i linje med Nolatos principer för ansvarsfullt företagande, med hållbarhetsfokus, socialt ansvars tagande och låg miljö påverkan. Pappret kommer från ansvarsfulla, certifierade källor och tryckeriet är FSC- och miljöcertifierat. 1938 Nordiska Latexfabriken i Torekov grundas. 1957 Första medicintekniska komponenten produceras. 1982 Koncernen byter namn till Nolato, en sam - mandragning av det ursprungliga namnet. 1984 Nolatoaktien noteras på Stockholmsbörsens OTC-lista. 1994 Koncernen når en omsättning på 650 MSEK. Förvärv av bolag i Lomma, Sunne, Hallsberg, Göteborg och Ängelholm i Sverige. 1997 Nolato fördubblar sin omsättning genom för - värv av Ericssons plastfabrik i Kristianstad (mobiltelefonsektorn). 1998 Första koncernbolaget certifieras enligt miljö - ledningssystemet ISO 14001. 2000 Produktion i Ungern startar genom förvärv. 2001 Överflyttning av mobiltelefonsektorn till Kina inleds. 2005 Medical Solutions startar produktion i Ungern. 2006 Medical Rubber i Sverige förvärvas. 2007 Cerbo Group i Sverige förvärvas. 2008 Medical Solutions startar produktion i Kina. 2010 Medical Solutions startar produktion i USA genom förvärv av Contour Plastics. 2011 Industrial Solutions startar produktion i Ru - mänien. 2012 Medical Solutions startar produktion i Storbri - tannien genom förvärv av Cope Allman Jaycare. 2013 Nolato Sunne i Sverige avyttras. 2014 Integrated Solutions etablerar egen produktion i Malaysia. 2016 Treff AG i Schweiz och Grizzly Medical i Polen förvärvas. 2018 Nolato Hertila i Sverige avyttras. 2019 Integrated Solutions förvärvar amerikanska Ja-Bar Silicone Corporation. 2020 Nolato förvärvar amerikanska GW Plastics. 2023 P&P Technology Ltd i Storbritannien och verk - tygstillverkaren Be-Må Molds i Sverige för - värvas. ===== SIDA 192 ===== Nolato AB Nolatovägen 32 269 78 Torekov Tel: 0431 442290 E-post: info@nolato.com Nolato Beijing 402 Longsheng Industrial Park 7 Rong Chang Road East Beijing Development Area Beijing 100176, Kina Tel: +86 10 6787 2200 Kristianstad Krinova Incubator & Science Park Nolato AB 2022:210 Stridsvagnsvägen 14 291 39 Kristianstad Tel: 0708 74 41 70 San Diego, USA 16208 Palomino Mesa Ct San Diego, CA 92127 , USA Tel: +1 858 859 5270 Nolato Cerbo Box 905, 461 29 Trollhättan Besök: Verkmästarevägen 1-3 Tel: 0520 409900 Paris, Frankrike 15 Rue Vignon FR-75008 Paris, Frankrike Tel: +33 1 47 975284 Nolato Contour 660 VandeBerg Street Baldwin, WI 54002, USA Tel: +1 715 684 4614 Nolato Converting Beijing, Kina Unit 1006, Building 3, No. 16 Zhonghe Road, BDA Beijing, 100176, Kina Tel: +86 10 6780 5580 Shenzhen, Kina Lövepac Technology (Shenzhen) Co., Ltd 1st. Floor, No. 3 building, No.1 Lirong Rd Changyi Industrial Area, Xinshi Community, Dalang St. Longhua District Shenzhen 518109, Kina Tel: +86 755 8610 6065 Penang, Malaysia Nolato (Malaysia) Sdn. Bhd Plot 368, Lorong Perindustrian Bukit Minyak 21, Penang Science Park, 14100 Simpang Ampat Penang, Malaysia Tel: + 604 50 57 830 Nolato Dongguan Building B10 An-Li High-Tech Park Zhen An Road Changan Dongguan City, Guangdong, Kina 523870 Tel: +86 769 8166 5788 Nolato Gota Box 29, 533 21 Götene Besök: Alsborgsgatan 2 Tel: 0511 342100 Nolato Hungary Jánossomorjai út 3 HU-9200 Mosonmagyaróvár, Ungern Tel: +36 96 578770 Negoiesti, Rumänien PWP Industrial Park, Building SE 1 Comuna Aricestii Rahtivani, Str. Londra nr. 11, 107025 Nolato Jaycare New York Way, New York Ind. Park Newcastle upon Tyne NE27 0QF, Storbritannien Tel: +44 191 296 0303 Nolato Lövepac Ringvägen 5 286 73 Skånes Fagerhult Tel: 0433 32300 Nolato MediTech Box 93, 242 21 Hörby Besök: Medicingatan 4 Tel: 0415 19700 Lomma Box 28, 234 21 Lomma Besök: Koppargatan 13 Tel: 0415 19700 Nolato MediTor Nolatovägen 32 269 78 Torekov Tel: 0431 442260 Värnamo Be-Må Molds Västbovägen 52 331 53 Värnamo Tel: 0370 301725 Nolato Plastteknik Box 4123, 422 04 Hisings Backa Besök: Exportgatan 59 Tel: 031 588400 Nolato Polymer Nolatovägen 32 269 78 Torekov Tel: 0431 442200 Ängelholm Framtidsgatan 6 262 73 Ängelholm Tel: 0431 442200 Nolato Querétaro Circuito del Marques Norte 23A Parque Industrial El Marques CP 76246 El Marques, QRO Mexiko Tel: +52 442 256 11 00 Nolato San Antonio 901 Paulsun Street San Antonio, TX 78219, USA Tel: +1 210 225 1516 Nolato Silikonteknik Box 62, 694 22 Hallsberg Besök: Bergsmansvägen 4 Tel: 0582 88900 Beijing, Kina Nolato Silikonteknik (Beijing) Co., Ltd Room 207 , 2nd Floor, Building 208, 7# East Rongchang Road, Beijing Development Area Beijing 100176, Kina Tel: +86 10 6787 2200 Suzhou, Kina Nolato Electronic Technology (Suzhou) Co.Ltd. Room 01 No. 299 Fumin Middle Road Tangqiao Town Zhangjiagang City Suzhuo 215617 , Kina Tel: +86 512 6939 0380 New Jersey, USA Nolato Jabar P.O. Box 1249 Andover, NJ 07821, USA Besök: 252 Brighton Road Tel: +1 973 786 5000 Penang, Malaysia Nolato (Malaysia) Sdn. Bhd Plot 368, Lorong Perindustrian Bukit Minyak 21, Penang Science Park, 14100 Simpang Ampat Penang, Malaysia Tel: + 604 50 57 830 Maldon, Storbritannien Nolato PPT Unit 12 Maldon Trade Park, The Causeway, Maldon, Essex, CM9 4LJ, Storbritannien Tel: +44 1376 550 525 Mosonmagyaróvár, Ungern Nolato EMC Ltd. Jánossomorjai út 3 HU-9200 Mosonmagyaróvár, Ungern Tel: +36 96 57 87 70 Bangalore, Indien No 23, Hi Tech Defence and Aero- space Zone, Devanahalli, Bangalore Rural- 562110, , Karnataka, Indien Tel: +91 861 869 8090 Nolato Sligo/Avenue Finisklin Business Park Sligo, Irland, F91 AK63 Tel: +353 (0)71 916 9510 Nolato Stargard ul. Uslugowa 1 73-110 Stargard, Polen Tel: +48 91 573 6362 Nolato Technology Dongguan 10# Building, Ankang Street Chang'an Town Dongguan, P.R.Kina 523843 Tel: +86 769 8509 5789 Nolato Treff Taastrasse 16, 9113 Degersheim, Schweiz Tel: +41 71 372 55 55 Nolato Tucson 2901 East Valencia Road Tucson, AZ 85706, USA Tel: +1 520 294 9400 Nolato Vermont 239 Pleasant Street Bethel, VT 05032, USA Tel: +1 802 234 9941 272 Waterman Road Royalton, VT 05068, USA Tel: +1 802 763 2194 www.nolato.com