FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
===== SIDA 71 ===== ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi En effektiv resursanvändning är av vikt både för Nordisk Bergteknik och intressenterna. Koncernens fokus är att, där det är tillämpbart, applicera ett cirkulärt tänk, ett effektivt resursutnyttjande och tillämpa reparation, återbruk och återvinning. IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter kopplat till resursanvändning och cirkulär ekonomi Påverkan, risker och möjligheter avseende resursförbrukning och cirkulär ekonomi i Nordisk Bergtekniks egen verksamhet och i dess värdekedja, uppströms och nedströms, har bedömts i den dubbla väsentlighetsanalysen. Särskild vikt har lagts vid vilka insatsvaror som affärsmodellen är mest beroende av, som till exempel betong och stål, och vad som händer med restprodukter som till exempel bergkross, för att kunna avgöra om resursanvändning och cirkulär ekonomi är en väsentlig fråga. Den övergripande processen beskrivs i avsnitten SBM-3 och IRO-1 under allmänna upplysningar på sidorna 61 och 63. I egenskap av entreprenör genomför Nordisk Bergteknik inte själv samråd med berörda samhällen för att fastställa påverkan och risker kopplat till resursanvändning och cirkulär ekonomi. Beslut om byggstart, val av plats, material med mera sker tidigare i värdekedjan där eventuell byggherre eller annan uppdragsgivare ansvarar för bland annat planering och val av byggplats, för större projekt finns det ofta krav på samråd enligt nationell miljölagstiftning. E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi Nordisk Bergtekniks hållbarhetspolicy behandlar flera ämnen som är centrala för att bidra till en hållbar samhällsutveckling, bland annat cirkulär ekonomi och en effektiv resursanvändning. Koncernens hållbarhetspolicy syftar till att minimera den negativa miljöpåverkan genom att följa gällande miljölagstiftning, främja återanvändning och återvinning av material, samt att kontinuerligt informera koncernen om viktiga miljöfrågor. Produkter och processer ska, där tillämpbart, applicera ett cirkulärt tänk, vilket innebär att exempelvis utvärdera material i baserat på miljöpåverkan, effektivt utnyttja råvaror i processer, minimera avfall och farligt avfall över produktens/processens livscykel, tillämpa reparation, återbruk och återvinning. Vidare ska Nordisk Bergteknik minimera avfall där det är tillämpligt att arbeta för en hög återvinningsgrad. Hållbarhetspolicyn omfattar hela koncernen inklusive samtliga dotterbolag. Där det bedöms väsentligt och möjligt ska tydliga krav också ställas på leverantörer till Nordisk Bergteknik, dessutom ska alla strategiska leverantörer signera Nordisk Bergtekniks uppförandekod för leverantörer. Den innehåller krav på att leverantörer ska bedriva en verksamhet som strävar efter effektiv naturresurshantering och en minskad negativ påverkan på klimatet. Hållbarhetspolicyn och uppförandekoden för leverantörer är fastställd av styrelsen och Nordisk Bergtekniks VD har det yttersta ansvaret för policyns efterlevnad. Hållbarhetspolicyn lyfter även vikten av att hållbarhetsarbetet inom Nordisk Bergteknik ska bedrivas målinriktat i enlighet med både koncernens hållbarhetsmål och de globala hållbarhetsmålen från FN:s Agenda 2030, specifikt mål 12, hållbar konsumtion och produktion. E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi Då det pågår ett arbete med att se över koncernens policyer och mål, med tillhörande åtgärder och handlingsplaner, har inga samlade åtgärder eller resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi på koncernnivå har antagits ännu. Vissa löpande aktiviteter kopplat till resursanvändning och cirkulär ekonomi som sker ändå på dotterbolagsnivå, såsom reparation, återbruk och återvinning. E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi Nordisk Bergteknik har under 2025 börjat mäta och följa upp koncerns resursanvändning genom att rapportera på mätetalen i E5-4 Resursinflöden, men har inte tagit fram några mål avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi ännu. E5-4 Resursinflöden Koncernen är beroende av ett antal resurser för att kunna utföra sina tjänster. De viktigaste resursinflödena består, förutom arbetsmaskiner (såsom borrigg, pålkran och grävmaskiner), reservdelar och bränsle, av betong, cement, stål, trä och sprängmedel. Vatten krävs också för att utföra några av koncernens tjänster. I borrkronor som köps in och används finns det kobolt, volfram och sällsynta jordartsmetaller. 71 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 72 ===== Den totala vikten på sekundära återvunna komponenter, sekundära mellanprodukter och sekundära material som har använts för att utföra Nordisk Bergtekniks tjänster (inklusive förpackningar) uppgick under 2025 till 2 600 ton. Rapporteringen har avgränsats till stålprodukterna pålar, spont och borrkronor/borrstål och den totala vikten som har används av dessa produkter under 2025 är 9 400 ton. Uppgifter om andelen återanvända/återvunna delar kommer från leverantörer. Många gånger baseras informationen på miljövarudeklarationer (EPD). Totalvikten på produkter och tekniska och biologiska material som har använts under 2025 är 113 400 ton. Av träet, som avser träpålar, har 100% hållbart ursprung (FSC- och PEFC-märkning). Uppgifterna baseras på information från leverantörer. I enstaka fall har uppgifter beräknats utifrån kostnad. Resursanvändning (ton) 2025 Betong 66 600 Cement 26 200 Stål 12 800 Trä 1 300 Sprängmedel (exklusive tändmedel) 6 500 Totalt 113 400 Återanvända/återvunna delar ton % Stålpålar 2 500 29 Spont 0 0 Borrkronor/borrstål 100 37 HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 72 ===== SIDA 73 ===== Sociala upplysningar Nordisk Bergteknik ska arbeta för en god fysisk och social arbetsmiljö med långsiktigt välmående anställda. Det är central att koncernens anställda ska ha en god fysisk och psykisk hälsa. För respektive verksamhet ska nödvändiga förutsättningar finnas för att frågor som en god arbetsmiljö, etablerat hälsa- och säkerhetsarbete samt respekt för mänskliga rättigheter ska kunna prioriteras. Personligt ansvar avseende efterlevnad av tillämpliga rutiner och instruktioner krävs utav samtliga anställda för att uppnå en säker och bra arbetsmiljö. ESRS S1 Den egna arbetskraften SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter Påverkan, risker och möjligheter relaterad till hela Nordisk Bergtekniks egen arbetskraft 2,1inklusive anställda och icke-anställda medarbetare, har bedömts i den dubbla väsentlighetsanalysen. Den övergripande processen beskrivs i avsnitten SBM-3 och IRO-1 under allmänna upplysningar på sida 61 och 63. Den egna arbetskraftens intressen, synpunkter och rättigheter, inklusive mänskliga rättigheter, har beaktats i bedömningen. Dialog med anställda hålls regelbundet genom medarbetarsamtal, arbetsplatsträffar, medarbetarundersökningar och via kommunikation på koncernens och dotterbolagens intranät. Mer information om hur intressenter har beaktats i den dubbla väsentlighetsanalysen finns i avsnittet SBM-2 under allmänna upplysningar på sida 60. SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och förhållandet till strategi och affärsmodell 2 Egen arbetskraft definierad i enlighet med ESRS definition (dvs medarbetare som är anställda av företaget (anställda) och medarbetare som inte anställda utan antingen är enskilda uppdragstagare som utför arbete för företaget eller personer som tillhandahålls genom bemanningsföretag (icke-anställda). I den dubbla väsentlighetsanalysen identifierades ett område med potentiell negativ påverkan: jämställdhet och mångfald. Hälsa och säkerhet identifierades ha en faktisk negativ påverkan och utbildning av anställda identifierades som en faktisk möjlighet. Områden med negativ påverkan är främst branschspecifika och inte en direkt konsekvens av Nordisk Bergtekniks strategi eller affärsmodell. Det gör också att påverkan på den egna arbetskraften är i stort sett densamma för anställda och icke-anställda. I branschen finns en utbredd ojämn könsfördelning som kan påverka rekryteringsmöjligheterna, både genom ett mindre urval av kandidater och genom risk för negativa effekter på arbetsplatskulturen. Hög risk för personskador kan få allvarliga negativa följder för den egna arbetskraften och leda till personalbrist. Nordisk Bergteknik arbetar aktivt och integrerat med arbetsmiljöfrågor och utbildning som strategiska verktyg för att stärka både säkerhet och långsiktig kompetensutveckling för alla anställda i den egna arbetskraften. Nordisk Bergteknik arbetar ständigt för att utbilda, utveckla och motivera sina anställda. Att anställda har rätt kompetens och möjlighet till kompetensutveckling är inte bara en förutsättning för en säker arbetsplats med de maskiner som koncernen hanterar, det är också en förutsättning för att anställda ska vilja stanna inom koncernen en längre tid. Utbildningar och kompetensöverföring gällande miljö- och säkerhetskrav är också en förutsättning för att Nordisk Bergteknik ska kunna uppnå sina mål inom klimat och miljö. I de branscher som Nordisk Bergteknik verkar inom kan tvångsarbete och modernt slaveri förekomma. Dessa risker anses inte föreligga lika höga på de nordiska marknaderna, där Nordisk Bergteknik verkar, som inom branscherna sett ur ett globalt perspektiv. Ur ett globalt perspektiv kan de branscher som Nordisk Bergteknik verkar inom även utgöra en potentiell risk för barnarbete men baserat på de marknader som bolaget verkar inom, och den kultur och lagstiftning som finns där, så är risken för barnabete mycket låg. 73 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 74 ===== I väsentlighetsbedömningen har det beaktats att vissa arbetsmoment medför förhöjd risk för skada för de anställda, till exempel inom bergsäkring och sprängning som kräver extra strikta säkerhetsrutiner. Hälsa och säkerhet är därför ett väsentligt område och det är också en bidragande orsak till att utbildning av anställda har identifierats som ett väsentligt område eftersom kunskap och erfarenhet sänker säkerhetsriskerna. S1-1 Policyer relaterat till den egna arbetskraften Nordisk Bergtekniks uppförandekod beskriver huvudsakliga ställningstaganden som ska genomsyra verksamheten, inklusive flera områden avseende mänskliga rättigheter, hälsa, säkerhet, jämställdhet och mångfald. Uppförandekoden beskrivs ytterligare under G1 på sida 79. Utöver den så har Nordisk Bergteknik två policyer som direkt omfattar de anställda i koncernen: HR-policyn och arbetsmiljöpolicyn. Uppförandekoden, HR-policyn och arbetsmiljöpolicyn är fastställda av styrelsen och omfattar hela koncernens verksamhet och alla anställda, även inhyrd personal (icke-anställda) omfattas. HR-policyn och arbetsmiljöpolicyn ägs av Nordisk Bergtekniks CFO. Det yttersta ansvaret för uppförandekodens efterlevnad ligger på Nordisk Bergtekniks VD, dessutom har respektive anställd ett eget ansvar att följa uppförandekodens riktlinjer i sitt dagliga arbete. Process för uppföljning av policyer är under utveckling. Uppförandekoden I uppförandekoden åtar sig Nordisk Bergteknik att, utöver lokala lagar och regler, respektera och följa flera internationellt erkända standarder och ramverk i sin verksamhet. Nordisk Bergteknik åtar sig att respektera och skydda de mänskliga rättigheterna, inklusive arbetsrättigheter, för alla anställda inom hela organisationen. Nordisk Bergteknik strävar efter att skapa en arbetsmiljö där varje individ behandlas med värdighet och respekt, och där deras rättigheter skyddas i enlighet med internationellt erkända standarder. Nordisk Bergteknik fördömer alla former av diskriminering och utnyttjande och arbetar aktivt för att säkerställa att anställdas rättigheter respekteras och främjas i alla aspekter av koncernens verksamhet. Nordisk Bergteknik tar även avstånd från samarbeten och affärer med företag eller partners som inte respekterar de mänskliga rättigheterna till fullo. Nordisk Bergteknik har processer för kontroll av efterlevnad samt rapportering av eventuella överträdelser, till exempel genom möjlighet till platsbaserade leverantörsrevisioner och genom ett anonymt visselblåsarsystem. Nordisk Bergteknik har inte utvärderat hur riktlinjerna avseende den egna arbetskraften specifikt är harmoniserade med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. För att säkerställa att koncernen hanterar frågor om mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt sätt har ett visselblåsarsystem implementerats. Anmälningar som görs via systemet tas emot och utreds av en oberoende extern part, vilket säkerställer att alla rapporter hanteras objektivt och professionellt. Detta initiativ är en del av koncernens åtagande att skydda mänskliga rättigheter och att vidta nödvändiga åtgärder för att åtgärda eventuella negativa effekter som kan uppstå. Mer information om visselblåsarsystemet finns i avsnittet G1 på sida 79. I uppförandekoden för leverantörer framgår, bland flera krav, att barnarbete och tvångsarbete är oacceptabelt. Människohandel nämns inte uttryckligen, men frågan adresseras indirekt genom en stark förväntan att respektera mänskliga rättigheter och att följa lagar och regler, i linje med tillämpliga ILO standarder. HR-policy HR-policyn gäller hela koncernen och syftar till att säkerställa en trygg och hållbar arbetsmiljö. Den innehåller tydliga riktlinjer om en allmän nolltolerans gentemot trakasserier och diskriminering på alla arbetsplatser där koncernens anställda arbetar. Policyn betonar vikten av att följa gällande lagar och regler, samt att främja en kultur av tillit och respekt bland medarbetarna. Rekrytering och anställning ska baseras på kompetens och mångfald, med fokus på att motverka diskriminering. Koncernen strävar efter att erbjuda konkurrenskraftiga löner och goda arbetsvillkor, samt att aktivt arbeta för inkludering och nolltolerans mot trakasserier. Genom systematiskt arbetsmiljöarbete och kontinuerlig uppföljning ska en säker och trivsam arbetsplats skapas för alla anställda. Vid misstänkta fall av trakasserier eller om en anställd känner sig utsatt, ska närmaste chef eller, om det inte är möjligt, ledningen i koncernen omedelbart underrättas. Incidenter ska rapporteras och utredas enligt fastställda rutiner, vilket säkerställer att alla ärenden hanteras på ett korrekt och rättvist sätt. Nordisk Bergteknik erbjuder även en anonym visselblåsartjänst för rapportering av incidenter. Detta skapar en trygg miljö där anställda kan uttrycka sina bekymmer utan rädsla för repressalier. Genom dessa åtgärder strävar koncernen efter att skapa en arbetsplats där alla anställda känner sig respekterade och inkluderade. Arbetsmiljöpolicy I arbetsmiljöpolicyn framgår det att bolagets målsättning är att främja anställdas hälsa och säkerhet, upprätthålla en god arbetsmiljö, och undvika tillbud och olyckor. Bolagen inom koncernen arbetar systematiskt med olycksfri arbetsmiljö genom att se till att anställda har rätt kompetens för sitt arbete, att alla aktivt jobbar med säkerhetskulturen samt genom att skapa säkra miljöer på koncernens HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 74 ===== SIDA 75 ===== arbetsplatser. Nordisk Bergteknik undersöker regelbundet arbetsmiljön, arbetar med förebyggande åtgärder samt följer upp vidtagna åtgärder. Varje anställd ska ges förutsättningar att känna till verksamhetens mål, vision och policydokument. Alla anställda, även nyanställda, inhyrda (icke-anställda), vikarier med flera, ska få den information, träning och utbildning i arbetsmiljöfrågor som behövs för att utföra sitt arbete på ett säkert sätt. Nordisk Bergteknik har en nollvision vad gäller olyckor som leder till sjukfrånvaro. I arbetsmiljöpolicyn beskrivs arbetet med att arbeta systematiskt för skapandet av en olycksfri arbetsmiljö genom att se till att koncernens anställda har rätt kompetens för sitt arbete. Nordisk Bergteknik arbetar aktivt med säkerhetskulturen samt genom att skapa säkra miljöer på koncernens arbetsplatser. Koncernen undersöker regelbundet arbetsmiljön, arbetar med förebyggande åtgärder samt följer upp de åtgärder som vidtas. Mångfald och inkludering Arbetsklimatet inom Nordisk Bergteknik ska grundas i och genomsyras av principen om alla människors lika värde. Koncernen verkar för att samtliga anställda ska ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter, oavsett: • ras, etniskt ursprung eller hudfärg • kön, könsidentitet eller könsuttryck • sexuell läggning • ålder • funktionsnedsättning • religion eller annan trosuppfattning • politisk åsikt • nationellt ursprung eller socialt ursprung Arbetet med jämställdhet, mångfald och icke- diskriminering ska bedrivas målinriktat enligt tydligt identifierade målsättningar och i enlighet med gällande EU-förordningar och nationell lagstiftning. Nordisk Bergteknik accepterar inte någon form av diskriminering, trakasserier, kränkande särbehandling, mobbning eller bestraffning – varken psykisk eller fysisk. Alla anställda ska bemötas med lyhördhet, respekt och värdighet. Avseende inkludering har Nordisk Bergteknik ett tydligt ställningstagande för att aktivt verka för allas rätt till lika behandling och möjligheter och koncernen ska tydligt eftersträva att uppnå ett inkluderande arbetsklimat. Bland annat innebär det att inom rekrytering så kan positiv särbehandling användas som ett verktyg för att motverka exempelvis ojämn könsfördelning. I de fall de sökandes kompetens är likvärdig kan underrepresenterade grupper premieras. Som en del i att implementera de bestämmelser som finns i koncernens policyer kopplat till den egna arbetskraften undersöker, riskbedömer, åtgärdar och följer Nordisk Bergteknik upp arbetsmiljöarbetet regelbundet samt inför förändringar. För att uppnå ett inkluderande arbetsklimat värderas samverkan mellan arbetsgivare och de anställda som en nyckelfaktor för bolagets framdrift. Nordisk Bergtekniks värderingar och principer sprids på flera olika sätt i koncernen, till exempel ansvarar chefer för att informera om rutinerna avseende nolltolerans mot trakasserier och diskriminering. Uppförandekoden har särskilt utformats för att vara applicerbar och greppbar för samtliga som omfattas. I förekommande fall ska också koncernens riktlinjer, policyer och principer kommuniceras till underentreprenörer, leverantörer och samarbetspartners. S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående påverkan Inom koncernen sker kontakt med anställda på flera olika sätt, vilka också varierar beroende på dotterbolag. Samverkan sker regelbundet genom arbetsplatsträffar, möten, muntlig kommunikation, interna digitala kanaler, intranätet och medarbetarundersökningar. Frekvensen för kontakterna varierar, vissa sker en gång mer år, andra mer frekvent så som kvartalsvis, månadsvis eller veckovis. Koncernen har inga arbetstagarrepresentanter. CFO har ansvar för att kontakterna med anställda sker. S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan samt kanaler där egna anställda kan uppmärksamma problem Nordisk Bergteknik har processer på plats för att tillbud och arbetsskador som inträffar ska rapporteras och utredas så att åtgärder kan vidtas. Anställda har flera sätt att dela med sig av hur de påverkas av sitt arbete, till exempel medarbetarsamtal, arbetsplatsträffar och medarbetarundersökningar. För händelser som av olika anledningar inte kan hanteras via de vanliga kanalerna för incidentrapportering är det möjligt att rapportera anonymt via ett externt visselblåsarverktyg. Som del i att uppnå nollvisionen om arbetsrelaterade olyckor följer Nordisk Bergteknik regelbundet upp riskobservationer, tillbud och olyckor, och uppmuntrar också alla anställda att rapportera eventuella brister i säkerhetskulturen. Tjänsten är öppen för både anställda, praktikanter och externa parter såsom kunder, underentreprenörer och leverantörer. Anmälningar tas emot och utreds av en extern part. Information om visselblåsarsystemet finns på koncernens hemsida nordiskbergteknik.se. Alla rapporter som inkommer via visselblåsarfunktionen följs upp och dokumenteras. Rapporter tas emot av extern part, registreras och utreds konfidentiellt, rättvist och opartiskt, vilket säkerställer att systemet är välfungerande. Styrelsen utvärderar årligen visselblåsarpolicyn. Varje dotterbolag i koncernen har ett ansvar att introducera nyanställa till visselblåsarfunktionen. 75 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 76 ===== I samband med implementeringen utbildades VD:ar och ekonomichefer i samtliga enheter. Varje dotterbolag tillhandahåller även visselblåsarinformation på sin egen webbplats. Ansvaret för uppföljning av medvetenhet och förtroende för funktionen ligger på dotterbolagen och sker genom regelbunden information. För mer information om skydd mot repressalier, se information om visselblåsarsystemet i avsnitt G1 på sida 79. S1-4 Åtgärder kopplat till väsentlig påverkan på egen arbetskraft samt strategier för att minska väsentliga risker och utnyttja väsentliga möjligheter vad gäller egen arbetskraft liksom dessa åtgärders ändamålsenlighet Då det pågår ett arbete med att se över koncernens policyer och mål, med tillhörande åtgärder och handlingsplaner, har inga åtgärder eller strategier för att minska väsentliga risker och utnyttja väsentliga möjligheter kopplat till den egen arbetskraften antagits på koncernnivå ännu. Löpande arbete, bland annat i form av systematiskt arbetsmiljöarbete och utbildningar, sker dock sedan tidigare hos dotterbolagen. S1-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Nordisk Bergteknik mäter och följer upp koncernens negativa påverkan och positiva påverkan på sina anställda. En översyn pågår av koncernens hållbarhetsmål, vilken syftar till att ta fram nya mål linjerade med identifierade risker, möjligheter och konsekvenser för den egna arbetskraften som identifierades i den dubbla väsentlighetsanalysen. S1-6 Uppgifter om företagets anställda Antal anställda (antal personer)* 2025 2024 2023 Män 1 046 1 061 1 089 Kvinnor 107 102 106 Annat 0 0 0 Ej angivet 0 0 0 Totalt anställda 1 153 1 163 1 195 * Kön enligt vad som anges av de anställda själva 2025 Kvinna Man Övriga* Uppgift saknas Totalt Antal anställda 107 1046 0 0 1153 Antal tillsvidareanställda 100 979 0 0 1080 Antal tillfälligt anställda 5 56 0 0 61 Antal behovsanställda 2 11 0 0 13 *Kön enligt vad som anges av de anställda själva Antal anställda (antal personer) 2025 2024 2023 Sverige 777 753 783 Norge 347 359 364 Finland - 51 48 Personalomsättning 2025 2024 Antal anställda som lämnade företaget under året* 303 233 Personalomsättning 26% 20% * Inkluderar även anställda som har gjort interna förflyttningar inom koncernen Information om koncernens anställda avser antal personer sista dagen i rapporteringsperioden och hämtas från respektive dotterbolags löne- eller HR- system. Rapporteringen sker i enlighet med nationell lagstiftning, men skillnaderna är små i de tre länder som koncernen är verksam. Se not 6 på sida 106 den finansiella rapporteringen för medelantal anställda. S1-9 Mångfaldsindikatorer Nordisk Bergteknik anser att en arbetsplats med jämställdhet och mångfald stärker koncernen, bidrar till bättre beslutsfattande samt en god företagskultur. Nordisk Bergteknik strävar därför efter att vara en inkluderande arbetsgivare som bejakar mångfald och där de anställda når sin fulla potential efter en jämn könsfördelning. Könsfördelning 2025 2024 2023 Antal kvinnor i koncernledningen 0 0 0 Andel kvinnor % 0 0 0 Antal män i koncernledningen 4 4 4 Andel män % 100 100 100 HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 76 ===== SIDA 77 ===== Åldersfördelning 2025 2024 Antal anställda <30 år 296 316 Antal anställda 30-50 år 583 574 Antal anställda >50 år 274 273 Information om koncernens anställda avser antal personer sista dagen i rapporteringsperioden och hämtas från respektive dotterbolags löne- eller HR-system. S1-14 Mätetal för hälsa och säkerhet Alla anställda inom koncernen omfattas av koncernens arbetsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller erkända normer eller riktlinjer. Därutöver har sex dotterbolag ett certifierat ledningssystem för arbetsmiljö, vilket motsvarar 43 % av medarbetarna i koncernen. Det finns även några dotterbolag som följer metodiken i ett ledningssystem för arbetsmiljö, men som inte är certifierade. De bolagen ingår inte i uppgifterna. Rapporteringen inkluderar endast egna anställda och motsvarar antal personer. Hälsa och säkerhet 2025 2024 2023 Dödsfall 0 0 0 Arbetsrelaterade olyckor med sjuk - frånvaro 20 31 20 Olycksfallsfrekvens* 10,1 15,7 10,7 Antal förlorade dagar 412 710 - * Antal olyckor med frånvaro multiplicerat 1 000 000 timmar och dividerat med totala antalet arbetade timmar Rapporterade uppgifter avser egna anställda. För rapporteringen av olyckor ingår dock även olyckor avseende icke-anställda, men rapportering uppdelat på anställda och icke-anställda är inte möjlig. Arbetsrelaterade olyckor med sjukfrånvaro inkluderar olyckor som har inneburit minst 1 dags sjukfrånvaro. Under 2025 låg sjukfrånvaron inom koncernen på 4,6 % (4,7). S1-16 Mätetal för ersättningar (löneskillnader och total ersättning) Upplysningen syftar till att ge en tydlig bild av eventuella löneskillnader mellan kvinnor och män samt av ersättningsspridningen inom koncernen. Alla dotterbolag, förutom ett, är anslutna till kollektivavtal och samtliga bolag i koncernen erbjuder som lägst avtalsenliga löner. Många dotterbolag erbjuder en högre lön än den avtalsenliga. Koncernens löneskillnad mellan könen för 2025 uppgick till 11 %. Utfallet förklaras huvudsakligen av att de personer med högst lön i koncernen, såsom personer i koncernledningen och dotterbolagens VD:ar, är män. Rapporterade uppgifter kommer från dotterbolagens system, såsom lönesystem, tidredovisningssystem och ekonomiprogram. För att få fram koncernens löneskillnad har ett genomsnitt beräknats av dotterbolagens rapporterade bruttomedellön per timma för kvinnor respektive män. Bruttomedellönen inkluderar all typ av lön före skatt och andra avdrag, det vill säga rörliga delar som övertidsersättning och prestationsersättningar samt olika slag av tillägg. Samtliga anställda inkluderas i beräkningen. Nordisk Bergteknik följer löneutveckling per dotterbolag och kommer även framöver att kartlägga löneutvecklingen per yrkesgrupp för att skilja strukturella effekter från eventuella osakliga löneskillnader. Kvoten mellan den högst betalda individens totala ersättning och medianersättningen för samtliga anställda var 6:1. Total ersättningskvot redovisas som kvoten mellan den högst betalda individens totala ersättning och medianersättningen för samtliga övriga anställda. Rapporterade uppgifter har samlats in centralt genom dotterbolagens finansiella rapportering. En medellön per dotterbolag har beräknats genom att dividera den totala ersättningen med medelantal anställda. Därefter har koncernens medianersättning beräknas som en median av samtliga dotterbolags medelersättning. Total ersättning inkluderar lönekostnader, övriga personalkostnader samt pension och försäkring. Beräkningsmetoden planeras att ses över kommande år. Uppgifter om ersättning motsvarar informationen i not 6, sida 106. S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan relaterat till mänskliga rättigheter Under 2025 har det inkommit totalt två rapporter via koncernens visselblåsarsystem. För en av rapporterna gjordes bedömningen att den inte utgjorde en visselblåsning utan ett HR-ärende. Ärendet hanterades internt i det aktuella dotterbolaget och kunde stängas efter att åtgärder hade vidtagits. För den andra rapporten gjordes bedömningen att vidare utredningar och/eller åtgärder krävdes innan den kunde stängas. Under året har inga fall kopplat till diskriminering, trakasserier eller kränkning rapporteras. Inte heller några fall av allvarliga incidenter gällande mänskliga rättigheter, inklusive tvångsarbete, människohandel eller barnarbete eller klagomål har inkommit. Det har inte heller förekommit några böter, påföljder eller ersättning för skador under året. 77 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 78 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 78 ===== SIDA 79 ===== Styrningsupplysningar ESRS G1 Ansvarsfullt företagande Nordisk Bergteknik ska vara ett långsiktigt hållbart företag och strävar efter att upprätthålla långsiktig lönsamhet och tillväxt. Ett strukturerat och fokuserat hållbarhetsarbete ger en god grund för att ta sunda beslut som genererar långsiktig avkastning till koncernens ägare. GOV-1 Förvaltnings-, tillsyns- och ledningsorganens ansvar Nordisk Bergtekniks uppförandekod är fastställd av styrelsen. Ledningen hos Nordisk Bergteknik ansvarar för att samtliga anställda är förtrogna med uppförandekoden. Det yttersta ansvaret för uppförandekodens efterlevnad ligger på Nordisk Bergtekniks VD, men varje anställd har också ett eget ansvar att följa uppförandekodens riktlinjer i sitt dagliga arbete. Genom sin sammansättning besitter styrelsen expertis inom regelefterlevnad och ansvarsfullt företagande. IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter I den dubbla väsentlighetsanalysen identifierades affärsetik och antikorruption som ett väsentligt område. Dessa områden bedöms utgöra branschgemensamma utmaningar vilket särskilt beaktats i bedömningen. Dessa risker kan uppstå både när Nordisk Bergteknik deltar i upphandlingar och när Nordisk Bergteknik själva upphandlar tjänster från underleverantörer eller köper in utrustning. Risker kan med andra ord uppstå både uppströms och nedströms i värdekedjan samt i den egna verksamheten. Den övergripande processen beskrivs i avsnitten SBM-3 och IRO-1 under allmänna upplysningar på sida 61 och 63. G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur Utöver att följa lagar och bestämmelser tar Nordisk Bergteknik ansvar för att i all verksamhet följa högt ställda krav på god affärsetik. Dessa krav, tillsammans med flera ställningstaganden, beskrivs i koncernens uppförandekod. Affärskulturen utvärderas genom löpande dialog med anställda och intressenter. Affärskulturen följs också upp genom att mäta antalet incidenter kopplat till korruption och mutor. Nordisk Bergteknik är en ledande aktör på marknaden som strävar efter hållbart företagande genom att kombinera en god och sund ekonomi med yrkesskicklighet och kvalificerad kompetens. Verksamheten syftar till att skapa och upprätthålla långsiktiga kundrelationer med hög kundnöjdhet, vilket är centralt för affärsmodellen. Uppförandekoden beskriver koncernens huvudsakliga ställningstaganden inom väsentliga områden och är utformad för att vara begriplig och tillämpbar för alla som omfattas. Fokus är att säkerställa att koncernens aktiviteter är socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara över tid. Genom att följa dessa riktlinjer och ta ansvar gentemot anställda, samarbetspartners och övriga intressenter säkerställs att verksamheten genomsyras av ansvar och hållbarhet. Samtliga affärer och överenskommelser skall alltid göras på ett etiskt korrekt sätt och kraftigt avstånd, och ställningstagande, tas mot all form av korruption. All form av dolda provisioner, mutor, oetiska förmåner eller andra olagliga handlingar är förbjudna. Anställda inom Nordisk Bergteknik skall agera med ärlighet och öppenhet och dolda transaktioner eller användandet av tredje part eller mellanhand för muta eller liknande är förbjudet. Nordisk Bergteknik accepterar inte icke etiskt uppförande där position för egen eller annans vinning missbrukats. Uppförandekoden riktar sig till och omfattar alla anställda, ledande befattningshavare och styrelseledamöter. Ledningen har ansvar för att säkerställa att alla anställda är väl förtrogna med uppförandekoden, medan det individuella ansvaret för att följa dessa riktlinjer vilar på varje anställd. Uppförandekoden innehåller minimikrav för alla som omfattas. Om ett dotterbolag har en egen policy som uppfyller eller överträffar kraven, kan den egna policyn tillämpas. Uppförandekoden är fastställd av styrelsen och Nordisk Bergtekniks VD har ägandeskap och det 79 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 80 ===== yttersta ansvaret för kodens efterlevnad. För mer information om hur Nordisk Bergtekniks uppförandekod förhåller sig till internationellt erkända standarder och ramverk se S1-1 på sid 74. Nordisk Bergteknik har mekanismer för att identifiera, rapportera och utreda överträdelser av uppförandekod och interna regler. Koncernen uppmuntrar till en öppen och transparent kultur där misstänkt oetiskt agerande alltid ska rapporteras skyndsamt till närmaste chef. Om detta inte är möjligt, kan anmälan göras anonymt via Nordisk Bergtekniks visselblåsarfunktion. Det är också möjligt att rapportera direkt till styrelsens ordförande och VD. Nordisk Bergteknik arbetar med uppföljning och intern kontroll, vilket är en del av strategin för att hantera risker kopplade till hållbarhet. Vid misstänkta överträdelser mot interna regler, uppförandekoden eller lagbrott ska rapportering ske till närmaste chef, styrelsens ordförande eller VD. Om det inte anses möjligt eller lämpligt kan en anonym göras via ett externt visselblåsarsystem. Riktlinjer avseende korruption och mutor är inkluderade i hållbarhetspolicyn. Nordisk Bergteknik har en visselblåsarpolicy tillgänglig för alla anställda på intranätet. Visselblåsarfunktionen ingår som del av introduktionen för nyanställda i koncernens dotterbolag. I samband med implementeringen utbildades VD:ar och ekonomichefer i samtliga dotterbolag. Med tydliga rutiner för incidentrapportering eftersträvas att främja en sund affärskultur och att skydda visselblåsare. Incidenter ska rapporteras och utredas enligt rutin hos respektive koncernbolag. Som komplement finns ett externt visselblåsarsystem. Systemet är tillgängligt för alla anställda och praktikanter samt externa parter, inklusive kunder, underentreprenörer och leverantörer. Rapportering kan ske anonymt och för att ytterligare stärka skyddet sker en initial bedömning av eventuella anmälningar självständigt av en extern part. Systemet beskrivs närmare under G1-3. Åtgärder för att skydda anställda som visselblåser är implementerade enligt EU:s visselblåsardirektiv. Oavsett resultatet av efterföljande utredning råder det förbud mot repressalier. Det gäller både för rapporterande individer och de som bistår i rapporteringen, inklusive kollegor och skyddsombud, samt juridiska personer kopplade till dem. Rutiner och processer för incidentrapportering och uppföljning omfattar alla former av misstänkta överträdelser mot uppförandekoden eller andra avsteg mot Nordisk Bergtekniks krav på god affärsetik. Ett aktivt arbete ska bedrivas för att bekämpa mutor och korruption i alla led i enlighet med de globala hållbarhetsmålen från FN:s agenda 2030, specifikt mål 16.5 Bekämpa korruption och mutor. Med aktivt arbete menas att exempelvis att följa upp och bekämpa mutor och korruption. Mätetal avseende mutor och korruption rapporteras i G1-4. Uppförandekoden är ett levande dokument som löpande uppdateras och följs upp. Respektive anställd har ett eget ansvar att följa uppförandekodens riktlinjer i sitt dagliga arbete. Nordisk Bergteknik är en decentraliserad organisation vilket innebär att affärer och inköp i stor utsträckning sker lokalt, vilket skulle kunna öka risken för otillbörlig påverkan och att korruption och mutor skulle kunna förekomma. Därför är det avgörande att koncernen har robusta kontroller och utbildningar på plats för att minimera dessa risker och säkerställa att alla anställda agerar i enlighet med koncernens etiska riktlinjer. G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Koncernen har ett decentraliserat tillvägagångssätt när det kommer till leverantörskedjan där varje dotterbolag ansvarar för sina egna inköp. Inköp sker i huvudsak lokalt i respektive land av avdelningschef eller VD där dotterbolaget verkar i linje med respektive dotterbolags fastställda ramar. Samtidigt finns en koncerngemensam uppförandekod för leverantörer som gäller alla leverantörer oavsett land. Som koncern prioriteras långsiktiga, transparenta relationer med leverantörer som kan stödja och säkra leveranser, stabil projektproduktion och en ansvarsfull värdekedja. Både sociala och miljömässiga kriterier tas hänsyn till vid val av leverantörer i samband med leverantörsutvärderingar. G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Nordisk Bergteknik arbetar för att bekämpa mutor, korruption och andra missförhållanden i koncernen. För att förenkla för den som vill lämna information om missförhållanden eller oegentligheter som strider mot gällande lagstiftning, Nordisk Bergtekniks uppförandekod eller andra Nordisk Bergtekniks policyer finns ett visselblåsarsystem. Genom systemet kan både anställda och samarbetspartners lämna information och samtidigt vara garanterade total anonymitet. Visselblåsarsystemet, som tillhandahålls och sköts av en extern aktör, är ett ”early warning system” för att minska risker. Tjänsten är viktig för att värna god bolagsstyrning och bevara kundernas HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 80 ===== SIDA 81 ===== och allmänhetens förtroende för koncernen. Visselblåsarsystemet är öppet för vem som helst, för anställda, uppdragstagare, praktikanter, med flera hos Nordisk Bergteknik och för personer med motsvarande ställning hos Nordisk Bergtekniks underentreprenörer och leverantörer. Alla anmälningar tas emot och utreds av en extern aktör. Hantering av inkomna anmälningar sker i enlighet med Nordisk Bergtekniks interna rutiner, vilket innebär att den externa aktören utvärderar rapporter i ett första skede. När det bedöms lämpligt överlämnas rapporten till särskilt utsedda personer inom Nordisk Bergteknik för handläggning. Rapporten utreds sedan av den externa aktören och/eller Nordisk Bergteknik. Utredningen sker så snabbt som möjligt och på ett konfidentiellt, rättvist och opartiskt sätt. Om en rapport utreds vidare och det bedöms som nödvändigt kan informationen i rapporten komma att delas med andra personer, inom eller utanför Sverige, i syfte att utreda rapporten eller göra en polisanmälan. Rapporter bevaras och gallras i enlighet med tillämplig lagstiftning. I samband med implementering av visselblåsarsystemet utbildades dotterbolagens ekonomichefer och VD i visselblåsarkanalen genom en intern digital utbildning. Respektive dotterbolag har i sin tur ansvar för att utbilda den egna organisationen. Utbildningen omfattar främst visselblåsarkanalen och är inte en specifik utbildning om anti-korruption och mutor även om det berörs. Ingen riktad utbildning till styrelse eller ledning har genomförts. G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor Under 2025 har inga specifika åtgärder vidtagits för att hantera överträdelser av rutiner och interna regelverk för bekämpning av korruption och mutor eftersom det inte har funnits några överträdelser. Mutor och korruption 2025 2024 2023 Antalet fällande domar för brott mot lagar mot korruption och mutor 0 0 0 Bötesbelopp för brott mot lagar mot korruption och mutor 0 0 0 81 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 82 ===== Appendix Taxonomitabeller HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 82 ===== SIDA 83 ===== Taxonomirapportering - omsättning 2025 Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod/koder Omsättning Andel av omsättning 2025 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel taxonomiförenlig eller omfattad omsättning 2024 Möjliggörande Omställning MSEK % J; N; N/EL J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 0 0,0% - - - - - - - - - - - - - 0,0% Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 CCA 4.3 3,8 0,1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,8% Elproduktion från geotermisk energi CCM 4.6 CCA 4.6 3,4 0,1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,2% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 CCA 6.14 430,9 12,5% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 7,8% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 217,7 6,3% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 4,9% Vattenförsörjning WTR 2.1 34,0 1,0% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 0,8% Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse WTR 2.2 38,8 1,1% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 1,3% Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall CE 2.3 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,1% Återvinning av biologiskt avfall genom anaerob nedbrytning eller kompostering CE 2.5 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,2% Användning av betong inom anläggningsarbeten CE 3.5 213,5 6,2% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 5,6% Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 942,2 27,3% 19,0% 19,0% 2,1% - 12,5% - 23,5% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 942,2 27,3% 19,0% 19,0% 2,1% - 12,5% - 23,5% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)2 508,6 72,7% Totalt (A + B) 3 450,8 100% 83 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 84 ===== Taxonomirapportering - kapitalutgifter 2025 Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod/koder Kapitalutgifter Andel av kapitalutgifter 2025 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel taxonomiförenliga eller omfattade kapitalutgifter 2024 Möjliggörande Omställning MSEK % J; N; N/EL J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamhet- ernas kapitalutgifter (A.1) 0 0,0% - - - - - - - - - - - - - 0,0% Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 CCA 4.3 0,7 0,2% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2,8% Elproduktion från geotermisk energi CCM 4.6 CCA 4.6 0,0 0,0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,0% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 CCA 6.14 48,0 16,8% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 12,0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 0,0 0,0% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 1,1% Vattenförsörjning WTR 2.1 0,9 0,3% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 0,6% Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse WTR 2.2 0,6 0,2% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 1,7% Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall CE 2.3 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,1% Återvinning av biologiskt avfall genom anaerob ned- brytning eller kompostering CE 2.5 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,1% Användning av betong inom anläggningsarbeten CE 3.5 2,7 0,9% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 2,8% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 53,0 18,6% 17,1% 17,1% 0,5% - 0,9% - 21,3% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 53,0 18,6% 17,1% 17,1% 0,5% - 0,9% - 21,3% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)232,3 81,4% Totalt (A + B) 285,2 100% HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 84 ===== SIDA 85 ===== Taxonomirapportering - driftsutgifter 2025 Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod/koder Driftsutgifter Andel av driftsutgifter 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel taxonomiförenliga eller omfattade driftsutgifter 2024 Möjliggörande Omställning MSEK % J; N; N/EL J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamhet- ernas driftsutgifter (A.1) 0 0,0% - - - - - - - - - - - - - 0,0% Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 CCA 4.3 0,7 0,3% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,7% Elproduktion från geotermisk energi CCM 4.6 CCA 4.6 0,6 0,3% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,1% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 CCA 6.14 42,2 19,0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 8,0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 2,9 1,3% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 2,3% Vattenförsörjning WTR 2.1 3,5 1,6% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 0,7% Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse WTR 2.2 3,6 1,6% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL 1,6% Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall CE 2.3 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,1% Återvinning av biologiskt avfall genom anaerob nedbrytning eller kompostering CE 2.5 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,2% Användning av betong inom anläggningsarbeten CE 3.5 14,1 6,4% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 6,4% Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 67,6 30,4% 20,9% 20,9% 3,2% - 7,7% - 21,1% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 67,6 30,4% 20,9% 20,9% 3,2% - 7,7% - 21,1% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 154,4 69,6% Totalt (A + B) 221,9 100% 85 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 86 ===== Upplysningskrav Kommentar Sida ESRS 2 Allmänna upplysningar BP-1: Grund för upprättande 55 BP-2: Särskilda omständigheter 55 GOV-1: Hållbarhetsstyrning 56 GOV-2: Bolagsstyrning 56 GOV-3: Incitamentsprogram 58 GOV-4: Tillbörlig aktsamhet (due diligence) 58 GOV-5: Riskhantering 58 SBM-1: Strategi 59 SBM-2: Intressenter 60 SBM-3: Väsentlig påverkan Finansiella effekter infasas 61 IRO-1: Processer 63 IRO-2: ESRS-upplysningskrav som omfattas 63 ESRS E1 Klimatförändringar ESRS 2 GOV-3: Incitamentsprogram 67 E1-1: Omställningsplan 67 ESRS2 SBM-3 Väsentlig påverkan 67 ESRS 2 IRO-1: Processer 68 E1-2: Policyer 67 E1-3: Åtgärder 68 E1-4: Mål 68 E1-5: Energianvändning 69 E1-6: Växthusgasutsläpp 70 E1-9: Finansiella effekter Infasas Upplysningskrav i ESRS som omfattas av koncernens hållbarhetsrapport Kärnenergirelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 86 ===== SIDA 87 ===== Upplysningskrav i ESRS som omfattas av koncernens hållbarhetsrapport, fortsättning ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi ESRS 2 IRO-1: Processer 71 E5-1: Policyer 71 E5-2: Åtgärder 71 E5-3: Mål 71 E5-4: Resursinflöden 71 E5-6: Finansiella effekter Infasas ESRS S1 Den egna arbetskraften ESRS 2 SBM-2: Intressenter 73 ESRS 2 SBM-3: Väsentlig påverkan 73 S1-1: Policyer 74 S1-2: Rutiner för kontakt med medarbetarna 75 S1-3: Åtgärds- och klagomålsrutiner 75 S1-4: Åtgärder 76 S1-5: Mål 76 S1-6: Egna anställda 76 S1-7: Icke-anställda i egna arbetskraften Infasas S1-9: Mångfald 76 S1-13: Utbildning Infasas S1-14: Hälsa och säkerhet Ohälsa infasas 77 S1-16: Ersättning/kompensation 77 S1-17: Klagomål 77 ESRS G1 Ansvarsfullt företagande ESRS 2 GOV-1: Hållbarhetsstyrning 79 ESRS 2 IRO-1: Processer 79 G1-1: Företagskultur 79 G1-2: Leverantörer 80 G1-3: Antikorruption 80 G1-4: Incidenter 81 87 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 88 ===== Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsför - delning i styrelser - na punkt 21 d Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Kommissi - onens dele - gerade för - ordning (EU) 2020/1816 (5), bilaga II Väsentlig 56 ESRS 2 GOV-1 Procentandel obe - roende styrelsele - damöter punkt 21 e Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 56 ESRS 2 GOV-4 Statement on due Redogörelse för due diligence (till - börlig aktsamhet) punkt 30 paragraph 30 Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 58 ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verk - samheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förord - ning (EU) nr 575/2013 Kommissionens genom - förandeförordning (EU) 2022/2453 (6), tabell 1: Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information om sociala risker Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Ej tillämplig ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verk - samheter kopplade till kemikaliepro - duktion punkt 40 d ii Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Ej tillämplig ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kon - troversiella vapen punkt 40 d iii Indikator nr 14 tabell 1 i bilaga I Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 (7), bilaga II till delege - rad förordning (EU) 2020/1816 Ej tillämplig ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verk - samheter kopplade till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delege - rad förord - ning (EU) 2020/1816 Ej tillämplig ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 punkt 14 Förordning (EU) 2021/1119, artikel 2.1. Väsentlig 67 ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärde - na för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissio - nens genomförandeför - ordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrela - terad omställningsrisk: Exponeringarnas kre - ditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 12.1 d-g och artikel 12.2 Väsentlig 67 Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 88 ===== SIDA 89 ===== Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthus - gaser punkt 34 Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissio - nens genomförandeför - ordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrela - terad omställningsrisk: anpassningsmått Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 6 Väsentlig 68 ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter käl - lor (endast sektorer med hög klimatpå - verkan) punkt 38 Indikator nr 5 tabell 1och indikator nr 5 tabell 2 i bilaga I Väsentlig 69 ESRS E1-5 Energi- förbrukning och energimix punkt 37 Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga I Väsentlig 69 ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43 Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I Väsentlig 69 ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 Indikator nr 1 och indikator nr 2 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a förord - ning (EU) nr 575/2013, Kommissionens ge - nomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret – klimat - förändringsrelaterad omställningsrisk: Expo - neringarnas kreditkvali - tet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 5.1, 6 och 8.1 Väsentlig 70 ESRS E1-6 Bruttoutsläpp - sintensitet för växthusgasutsläpp punkterna 53–55 Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a förord - ning (EU) nr 575/2013, Kommissionens ge - nomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret – klimat - förändringsrelaterad omställningsrisk: Expo - neringarnas kreditkvali - tet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 8.1 Väsentlig 70 ESRS E1-7 Upptag av växthus - gaser och koldiox - idkrediter punkt 56 Förordning (EU) 2021/1119, artikel 2.1. Ej väsentlig ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 Bilaga II till delegerad för - ordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad för - ordning (EU) 2020/1816 Väsentlig Infasas ESRS E1-9 Uppdelning av mo - netära belopp efter akut och kronisk fysisk risk, punkt 66 a ESRS E1-9 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk, punkt 66 c. Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 Kom - missionens genomföran - deförordning (EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47: Mall 5: Utanför handelslagret – Klimatförändrings - relaterad fysisk risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk Väsentlig Infasas Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning, fortsättning 89 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 90 ===== Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS E1-9 Uppdel - ning av det redovi - sade värdet på sina fastighetstill - gångar efter energi - effektivitetsklasser punkt 67 c. Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kom - missionens genomföran - deförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2 – Klimatom - ställningsrisk utanför handelslagret: Lån mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens energief - fektivitet Väsentlig Infasas ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter punkt 69 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818 Väsentlig Infasas ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som för - tecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt re - gister över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28 Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga 1 Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga 1 Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga 1 Indikator nr 3 tabell 2 i bilaga 1 Ej väsentlig ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E3-1 Särskild strategi punkt 13 Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 28 c Indikator nr 6,2 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E3-4 Total vattenför - brukning i m3 per nettointäkter av egen verksamhet punkt 29 Indikator nr 6,1 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 a i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 b Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning, fortsättning HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 90 ===== SIDA 91 ===== Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning, fortsättning Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 c Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E4-2 Hållbara mark-/ jordbruksmeto - der/-policyer punkt 24 b Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E4-2 Hållbara metoder/ policyer för hållbar - het i haven punkt 24 c Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E4-2 Policyer för att be - handla avskogning punkt 24 d Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall punkt 37 d Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig ESRS 2- SBM3 - S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 73 ESRS 2- SBM3 - S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 73 ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rät - tigheter punkt 20 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Väsentlig 74 ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som be - handlas i Interna - tionella arbetsor - ganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 21 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 74 ESRS S1-1 processer och åtgärder för att förhindra männis - kohandel punkt 22 Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 74 91 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 92 ===== Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning, fortsättning Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana punkt 23 Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 74 ESRS S1-3 mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor punkt 32 c Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 75 ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 77 ESRS S1-14 Antal dagar förlo - rade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjuk - dom punkt 88 e Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 77 ESRS S1-16 Ojusterad löneklyf - ta mellan könen punkt 97 a Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 77 ESRS S1-16 Överdrivet hög VD- lön punkt 97 b Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 77 ESRS S1-17 Fall av diskrimine - ring, punkt 103 a Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 77 ESRS S1-17 Under - låtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för före - tag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 104 a Indikator nr 10 tabell 1 och indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Väsentlig 77 ESRS 2- SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b Indikator nr 12 och indi - kator nr 13 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rät - tigheter punkt 17 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig ESRS S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan punkt 18 Indikator nr 11 och indikator nr 4 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 92 ===== SIDA 93 ===== Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning, fortsättning Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS S2-1 res - pekterar inte FN:s vägledande princi - per för företag och mänskliga rättig - heter och OECD:s riktlinjer punkt 19 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Ej väsentlig ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som be - handlas i Interna - tionella arbetsor - ganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 19 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Ej väsentlig ESRS S2-4 Människorätts - frågor och människorättsfall kopplade till före - tagets värdekedja i tidigare och senare led punkt 36 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig ESRS S3-1 Människorättså - taganden punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga I och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig ESRS S3-1 underlåtenhet att iaktta FN:s vägle - dande principer för företag och mänsk - liga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Ej väsentlig ESRS S3-4 Människorätts - frågor och människorättsinci - denter punkt 36 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägle - dande principer för företag och mänsk - liga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 17 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Ej väsentlig ESRS S4-4 Människorätts - frågor och människorättsinci - denter punkt 35 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I Ej tillämplig 93 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 94 ===== Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordning- en om håll- barhetsupp - lysningar Referens i tredje pelaren Referens i referensvär - desförord - ningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Paragraf eller sidreferens ESRS G1-1 Skydd för visselblå - sare punkt 10 d Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I Ej tillämplig ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korrup - tion och mutor punkt 24 a Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II Väsentlig 81 ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av kor - ruption och mutor punkt 24 b Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I Väsentlig 81 HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 94 ===== SIDA 95 ===== 95 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 96 ===== Finansiella rapporter Koncernens rapport över totalresultat Belopp i MSEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 2,3 3 450,8 3 305,2 Övriga rörelseintäkter 4,31 71,7 60,4 Totala intäkter 3 522,5 3 365,6 Inköp av varor och tjänster -1 442,7 -1 272,6 Externa kostnader 5,26,31 -602,8 -600,6 Personalkostnader 6 -1 024,0 -1 051,1 Övriga rörelsekostnader 7 -10,7 -7,9 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 2 442,3 433,3 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 2,10,11,12 -316,7 -328,9 Rörelseresultat (EBIT) 2 125,6 104,4 Finansiella intäkter 8 24,1 22,0 Finansiella kostnader 8 -105,8 -110,9 Finansnetto -81,7 -88,9 Resultat före skatt 43,9 15,5 Skatt 9 -15,4 -5,9 Årets resultat 28,5 9,6 Årets resultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 28,5 9,6 Innehav utan bestämmande inflytande - - Summa 28,5 9,6 Övrigt totalresultat: Poster som har omförts eller kan omföras till resultatet: Omräkningsdifferenser -22,9 5,1 Valutakursdifferens på nettoinvestering i ut - ländsk verksamhet -8,5 -2,7 Skatt på övrigt totalresultat som kan omföras till resultatet 1,8 0,6 Övrigt totalresultat för året -29,7 3,0 Totalresultat för året -1,2 12,6 Totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare -1,2 12,6 Innehav utan bestämmande inflytande - - Summa -1,2 12,6 Årets resultat per aktie före utspädning, SEK 30 0,50 0,17 Årets resultat per aktie efter utspädning, SEK 30 0,50 0,17 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 30 57 237 867 57 237 867 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 30 57 237 867 57 237 867 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 96 ===== SIDA 97 ===== 97 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Koncernens rapport över finansiell ställning Belopp i MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 11,22 1 001,9 1 017,8 Övriga immateriella tillgångar 11 12,0 15,7 Materiella anläggningstillgångar 10 983,4 982,5 Nyttjanderättstillgångar 12 271,3 291,0 Uppskjutna skattefordringar 9 0,0 0,0 Övriga finansiella anläggningstillgångar 14 10,0 12,8 Summa anläggningstillgångar 2 278,6 2 319,9 Omsättningstillgångar Varulager 13 177,9 166,1 Kundfordringar 14,15 520,4 479,3 Upparbetad men ej fakturerad intäkt 3 255,1 255,2 Aktuella skattefordringar 4,1 15,1 Övriga kortfristiga fordringar 14,16 40,5 17,8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 49,6 38,4 Kortfristiga placeringar 14 20,0 4,4 Likvida medel 14,18 58,3 118,5 Summa omsättningstillgångar 1 125,9 1 094,8 SUMMA TILLGÅNGAR 3 404,5 3 414,7 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 23 Aktiekapital 0,6 0,6 Övrigt tillskjutet kapital 1 007,3 1 007,3 Reserver -40,1 -10,4 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 257,9 229,4 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 225,7 1 226,9 Innehav utan bestämmande inflytande - - Summa eget kapital 1 225,7 1 226,9 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån 14,19 342,3 326,9 Skulder till kreditinstitut, övriga 14,19 791,8 796,0 Leasingskulder 19 184,2 194,2 Övriga långfristiga skulder 14,19 0,0 - Uppskjutna skatteskulder 9 86,6 91,1 Summa långfristiga skulder 1 404,9 1 408,2 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån 14,19 118,5 115,3 Skulder till kreditinstitut, övriga 14,19 0,3 0,3 Checkräkningskredit 14,19 - - Leasingskulder 19 92,9 103,6 Fakturerad men ej upparbetad intäkt 3 29,0 15,6 Leverantörsskulder 14 244,5 245,9 Aktuella skatteskulder 15,1 8,0 Övriga kortfristiga skulder 14,20 114,5 136,7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 159,1 154,1 Summa kortfristiga skulder 773,9 779,6 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 404,5 3 414,7 ===== SIDA 98 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 98 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Hänförligt till Nordisk Bergtekniks aktieägare Belopp i MSEK Aktie- kapital Övrigt till- skjutet kapital Reser- ver Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Summa Innehav utan bestäm- mande inflytande Summa eget kapital Ingående eget kapital per 1 januari 2024 0,6 1 007,3 -13,4 219,8 1 214,3 - 1 214,3 Årets resultat 9,6 9,6 9,6 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser 5,1 5,1 5,1 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet -2,7 -2,7 -2,7 Skatt på övrigt totalresultat som kan omföras till resultatet 0,6 0,6 0,6 Utgående eget kapital per 31 december 2024 0,6 1 007,3 -10,4 229,4 1 226,9 - 1 226,9 Ingående eget kapital per 1 januari 2025 0,6 1 007,3 -10,4 229,4 1 226,9 - 1 226,9 Årets resultat 28,5 28,5 28,5 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser -22,9 -22,9 -22,9 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet -8,5 -8,5 -8,5 Skatt på övrigt totalresultat som kan omföras till resultatet 1,8 1,8 1,8 Utgående eget kapital per 31 december 2025 0,6 1 007,3 -40,1 257,9 1 225,7 - 1 225,7 ===== SIDA 99 ===== 99 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Koncernens rapport över kassaflöden Belopp i MSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) 125,6 104,4 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: - Avskrivningar 316,7 329,0 - Övriga poster som ej ingår i kassaflödet 27 -37,0 -36,7 Erhållen ränta 2,5 2,8 Betald ränta -84,0 -98,6 Betalda inkomstskatter 1,6 -27,4 Övriga finansiella poster 3,1 0,9 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 328,4 274,5 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av varulager -13,9 11,2 Ökning/minskning av pågående projekt 8,5 -41,1 Ökning/minskning av rörelsefordringar -86,6 71,5 Ökning/minskning av rörelseskulder 1,1 5,9 Summa förändring av rörelsekapital -90,9 47,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten 237,6 322,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar - -7,2 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -231,6 -224,2 Avyttringar materiella anläggningstillgångar 72,3 76,6 Rörelseförvärv - - Övriga finansiella anläggningstillgångar 1,1 0,0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -158,1 -154,8 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upptagna maskinlån 170,8 147,8 Amortering av maskinlån -151,2 -147,3 Upptagna övriga lån 0,0 90,0 Amortering av övriga lån -33,2 -101,4 Förändring av checkräkningskredit -2,5 -23,0 Amortering av leasingskulder -122,4 -129,3 Utdelning - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -138,7 -163,1 Årets kassaflöde -59,2 4,1 Minskning/ökning av likvida medel Likvida medel vid årets början 118,5 114,5 Kursdifferenser i likvida medel -0,9 -0,2 Likvida medel vid årets slut 58,3 118,5 ===== SIDA 100 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 100 NOTER - KONCERNEN Noter Nordisk Bergteknik AB (publ) (”Nordisk Bergteknik”), org nr 559059–2506 är ett moderbolag registrerat i Sverige och med säte i Göteborg med adress Östra Hamngatan 52, 411 08 Göteborg, Sverige. Styrelsen för Nordisk Bergteknik AB (publ) har den 25 mars 2026 godkänt detta dokument för offentliggörande. Not 1 Övergripande redovisningsprinciper Nedan presenteras de övergripande redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning har upprättats. Mer detaljerade redovisningsprinciper presenteras i anslutning till respektive notupplysning. Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent för alla presenterade perioder, om inte annat anges. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Nordisk Bergteknik har upprättats i enlighet med IFRS Accounting Standards så som de har antagits av EU. Vid utformningen av koncernredovisningen har IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och årsredovisningslagen tillämpats. Vidare har Rådet för finansiell rapportering (RFR) RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats, vilket innebär att vissa kompletterande upplysningar lämnas i koncernredovisningen. De redovisningsprinciper som presenteras i nedanstående beskrivning har tillämpats konsekvent i hela koncernen för samtliga perioder som redovisas i koncernredovisningen. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljontals kronor (MSEK). Uppgift inom parentes avser jämförelseperioderna. Nya redovisningsprinciper 2025 Inga standarder, ändringar och tolkningar som har trätt i kraft under räkenskapsåret 2025 bedöms ha haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Kommande redovisningsprinciper IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements Implementeringen av IFRS 18 förväntas påverka koncernens presentation av resultaträkningen och kassaflödesanalysen samt eventuellt medföra utökade notupplysningar. Nordisk Bergteknik analyserar för närvarande vilka effekter den nya standarden kan få på koncernens finansiella rapporter. Standarden träder i kraft för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2027. Inga andra nya eller ändrade standarder som träder i kraft från 2026 eller senare förväntas ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna. Koncernredovisning Konsolideringsprinciper Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dotterföretag över vilka moderbolaget innehar bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när det exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. För varje förvärv, dvs. förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i ===== SIDA 101 ===== 101 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Omräkning till svenska kronor vid konsolidering av företag som har annan funktionell valuta Den funktionella valutan är i samtliga fall valutan i det land där koncernföretaget är beläget. Koncernens och moderbolagets rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Vid upprättandet av koncernredovisningen omräknas poster i resultaträkningarna för utländska dotterföretag till svenska kronor enligt genomsnittliga valutakurser. Poster i balansräkningarna omräknas till svenska kronor genom att använda valutakurser vid årets utgång (balansdagens kurs). De valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat komponent i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Fordringar och skulder i utländsk valuta Omräkningsdifferenser avseende operationella tillgångar och skulder hänförs till rörelseresultatet, medan omräkningsdifferenser avseende finansiella tillgångar och skulder hänförs till övriga finansiella intäkter och kostnader. Nettoinvestering i utlandsverksamhet Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet bedöms vara en del av koncernens nettoinvestering i utlandsverksamhet i de fall reglering av dessa fordringar inte är planerad och inte trolig inom en överskådlig framtid. Valutakursdifferenser som uppstår för dessa poster redovisas i övrigt totalresultat med tillhörande skatteeffekt. Viktiga uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden. Kritiska uppskattningar och bedömningar grundar sig i allt väsentligt på historisk erfarenhet och på framtida förväntade händelser. Uppskattningarna, bedömningarna och antagandena omprövas regelbundet. Ändringar redovisas i den period då förändringen görs och i framtida perioder om dessa påverkas. De källor till osäkerhet i uppskattningar och kritiska bedömningar identifierade av koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier presenteras i anslutning till de poster de bedöms kunna påverka. Nedan tabell visar var dessa beskrivningar återfinns. Koncernen har inte identifierat någon betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under det kommande räkenskapsåret. Viktiga uppskattningar och bedömningar Not Projektredovisning 3 Intäkter från avtal med kunder Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar och restvärderisker 10 Materiella anläggningstillgångar Nedskrivning av goodwill 11 Immateriella anläggningstillgångar Verkliga värden vid förvärvstillfället och tillägsköpeskillingar 22 Rörelseförvärv ===== SIDA 102 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 102 NOTER - KONCERNEN Not 2 Rapportering av rörelsesegment Redovisningsprinciper Rapporteringen av rörelsesegment är konsekvent med den interna rapporteringen till den högsta verkställande beslutsfattaren. Högsta verkställande beslutsfattare har definierats som bolagets verkställande direktör som ansvarar för och sköter den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Nordisk Bergtekniks rörelsesegment utgörs av Berg Sverige, Berg Norge och Grund Sverige. Koncernen följer upp respektive rörelsesegment via nettoomsättning, EBIT och EBITDA. Övrigt och elimineringar omfattar moderbolaget och vilande bolag i koncernen samt elimineringar av koncerninterna intäkter/kostnader. I moderbolaget finns vissa koncerngemensamma kostnader som delas mellan de olika rörelsesegmenten baserat på utnyttjande i enlighet med av koncernen fastställda principer. Redovisningsprinciperna i segmenten är samma som för koncernen. Nordisk Bergteknik har en kund som överstiger 10 % av koncernens nettoomsättning. Nettoomsättning, EBITDA och EBIT per rörelsesegment 2025 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa segment Övrigt och elimineringar Koncernen Extern nettoomsättning 1 748,6 906,7 795,6 3 450,8 - 3 450,8 Intern nettoomsättning 34,8 1,9 23,4 60,1 -60,1 - Total nettoomsättning 1 783,4 908,6 819,0 3 510,9 -60,1 3 450,8 EBITDA 292,8 80,8 75,9 449,5 -7,2 442,3 EBITDA-marginal 16,4% 8,9% 9,3% 12,8% EBIT 109,9 17,4 8,8 136,0 -10,4 125,6 EBIT-marginal 6,2% 1,9% 1,1% 3,6% Finansnetto -81,7 Resultat före skatt 43,9 2024 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa segment Övrigt och elimineringar Koncernen Extern nettoomsättning 1 685,5 826,2 793,5 3 305,2 - 3 305,2 Intern nettoomsättning 42,5 6,8 42,3 91,7 -91,7 - Total nettoomsättning 1 728,0 833,0 835,9 3 396,9 -91,7 3 305,2 EBITDA 285,5 79,8 75,8 441,0 -7,7 433,3 EBITDA-marginal 16,5% 9,6% 9,1% 13,1% EBIT 112,1 0,3 2,8 115,2 -10,8 104,4 EBIT-marginal 6,5% 0,0% 0,3% 3,2% Finansnetto -88,9 Resultat före skatt 15,5 ===== SIDA 103 ===== 103 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Investeringar och avskrivningar per rörelsegment 2025 Investeringar 1) Nettoinveste- ringar 2) Avskrivningar Berg Sverige -191,9 -157,3 -182,9 Berg Norge -17,8 8,6 -63,4 Grund Sverige -21,2 -9,9 -67,1 Övrigt och elimineringar -0,7 -0,7 -3,2 Summa -231,6 -159,3 -316,7 2024 Investeringar 1) Nettoinveste- ringar 2) Avskrivningar Berg Sverige -179,4 -157,1 -173,4 Berg Norge -21,1 20,2 -79,4 Grund Sverige -30,9 -17,9 -73,0 Övrigt och elimineringar - - -3,1 Summa -231,4 -154,8 -328,9 1) Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar (inklusive goodwill) 2) Nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar (exklusive goodwill) Not 3 Intäkter från avtal med kunder Redovisningsprinciper Intäktsredovisning Koncernen tillhandahåller tjänster inom en rad olika tjänsteområden såsom borrning, losshållning, krossning, prospektering, bergförstärkning, grundläggning och grundförstärkning. Grundprincipen är att koncernen redovisar en intäkt på det sätt som bäst speglar överföringen av kontrollen av den utlovade tjänsten till kunden. Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Det förekommer intäkter som redovisas vid en tidpunkt (varor) men värdet understiger 1 (1) % av koncernens nettoomsättning. Nedan framgår de redovisningsprinciper som koncernen tillämpar avseende koncernens tjänster. Försäljning av tjänster Nordisk Bergteknik redovisar intäkten när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket då är en utlovad tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Koncernens intäkter redovisas över tid. Transaktionspriset i respektive avtal utgörs vanligtvis av rörliga belopp (pris per enhet) men fasta belopp (fastprisprojekt) kan också förekomma eller en kombination av dessa. För avtal med rörligt pris (dvs på löpande räkning) redovisas intäkten över tid baserat på i vilken period tjänsterna erhålls. För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserat på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats under räkenskapsåret då kunden erhåller och utnyttjar tjänsterna vid samma tidpunkt. Detta avgörs baserat på faktiskt nedlagt arbete jämfört med totalt förväntat arbete för uppdragets fullgörande. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om tjänsterna som Nordisk Bergteknik levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång (redovisas i posten upparbetad men ej fakturerad intäkt i koncernens rapport över finansiell ställning). Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld (redovisas i posten fakturerad men ej upparbetad intäkt i koncernens rapport över finansiell ställning). Det finns inga (inga) väsentliga garantiåtaganden i koncernen. ===== SIDA 104 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 104 NOTER - KONCERNEN Viktiga uppskattningar och bedömningar Koncernen redovisar intäkter över tid och den övervägande delen är intäkter som avser avtal med rörligt pris per enhet (dvs. på löpande räkning) samt förekommer det även avtal med fasta belopp (fastprisprojekt) eller en kombination av dessa. För att kunna redovisa intäkterna över tid krävs att projektintäkterna och projektkostnaderna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och förutsättningen för detta är ett fungerande system för projektredovisning och uppföljning. Det finns alltid en risk att slutligt resultat avseende projekt kan avvika från redovisat resultat över tid. Koncernen har rutiner och system för att kunna följa projektets intäkter och kostnader och använder sig av projektredovisning. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras löpande om omständigheterna förändras och vid indikationer på att avtalet är ett så kallat förlustkontrakt så sker en reservering direkt. Koncernens externa intäkter per tjänsteområde 2025 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Grundläggning - 50,5 473,7 524,2 Grundförstärkning - - 117,7 117,7 Spontning - - 112,6 112,6 Jordförstärkning - - 90,5 90,5 Transport och schaktning 498,7 - - 498,7 Borrning och losshållning 500,2 142,6 - 642,8 Krossning 93,6 - - 93,6 Gruv- och prospekteringsborrning 557,8 - - 557,8 Bergförstärkning - 563,6 - 563,6 Betongrenovering - 149,9 - 149,9 Övriga intäkter 98,2 - 1,1 99,2 Totalt 1 748,6 906,7 795,6 3 450,8 Koncernens externa intäkter per geografiskt område 2025 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Sverige 1 599,4 32,8 723,6 2 355,9 Norge 2,4 873,8 28,7 904,9 Finland 146,7 - 42,6 189,3 Övriga länder - - 0,7 0,7 Totalt 1 748,6 906,7 795,6 3 450,8 Koncernens externa intäkter per tjänsteområde 2024 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Grundläggning - 24,6 442,3 466,9 Grundförstärkning - - 150,7 150,7 Spontning - - 134,3 134,3 Jordförstärkning - - 61,8 61,8 Transport och schaktning 384,9 - - 384,9 Borrning och losshållning 537,6 211,6 - 749,2 Krossning 98,3 - - 98,3 Gruv- och prospekteringsborrning 582,3 - - 582,3 Bergförstärkning 2,2 477,9 - 480,0 Betongrenovering - 112,1 - 112,1 Övriga intäkter 80,2 - 4,4 84,6 Totalt 1 685,5 826,2 793,5 3 305,2 ===== SIDA 105 ===== 105 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Koncernens externa intäkter per geografiskt område 2024 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Sverige 1 541,4 22,9 680,2 2 244,5 Norge 5,6 803,3 41,1 850,0 Finland 138,4 - 72,2 210,6 Övriga länder - - 0,1 0,1 Totalt 1 685,5 826,2 793,5 3 305,2 Avtalstillgångar och avtalsskulder Avtalstillgångar redovisas som upparbetad men ej fakturerad intäkt samt kundfordringar och avtalsskulder redovisas som fakturerad men ej upparbetad intäkt i koncernens rapport över finansiell ställning. Båda posterna avser pågående projekt som redovisas över tid. Not 4 Övriga rörelseintäkter 2025 2024 Realisationsvinster anläggningstillgångar 42,5 39,0 Valutakursvinster 3,8 3,6 Försäkringsersättning 7,5 4,8 Sjuklöneersättning och lönebidrag 1,3 0,9 Övriga rörelseintäkter 16,6 12,2 Summa 71,7 60,4 Not 5 Ersättning till revisorer 2025 2024 KPMG Revisionsuppdraget 4,3 4,2 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdra - get 0,9 0,4 Skatterådgivning - - Övriga tjänster 0,1 0,1 Summa 5,3 4,7 Övriga Revisionsuppdraget 0,2 0,4 Övriga tjänster 0,0 0,1 Summa 0,2 0,5 Koncernen totalt 5,5 5,1 ===== SIDA 106 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 106 NOTER - KONCERNEN Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Redovisningsprinciper Kortfristiga ersättningar Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i balansräkningen. Ersättningar efter avslutad anställning Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som kostnad i periodens resultat i den takt de intjänas genom att de anställa utfört tjänster åt företaget under perioden. Medelantal anställda med geografisk fördelning per land 2025 2024 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Moderbolaget Sverige 7 3 6 4 Dotterbolag Sverige 758 687 761 694 Norge 338 304 364 329 Finland 41 41 48 48 Totalt i dotterbolag 1 137 1 032 1 173 1 071 Koncernen totalt 1 144 1 035 1 179 1 075 Könsfördelning i koncernen för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare Styrelsen avser moderbolagets styrelse. Endast moderbolagets styrelse och koncernledningen inklusive verkställande direktör (”VD”) anses vara ledande befattningshavare. Siffrorna avser antal per balansdagen. 2025 2024 Antal Varav män Antal Varav män Styrelsen i moderbolaget 7 5 5 3 VD och övriga ledande befattningshavare 4 4 4 4 Koncernen totalt 11 9 9 7 Personalkostnader I koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionskostnader. Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,9 (0,9) MSEK moderbolagets styrelse och VD. 2025 Löner och ersättningar Övriga sociala kostnader Pensions- kostnader Övriga personalkost- nader Summa personal- kostnader Moderbolaget Sverige 13,3 4,3 2,6 1,0 21,3 Dotterbolag Sverige 439,1 149,1 38,5 44,2 670,8 Norge 223,6 30,9 22,1 11,4 288,0 Finland 31,8 1,4 5,8 5,0 43,9 Totalt i dotterbolag 694,4 181,3 66,3 60,6 1 002,7 Koncernen totalt 707,8 185,6 68,9 61,6 1 024,0 ===== SIDA 107 ===== 107 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN 2024 Löner och ersättningar Övriga sociala kostnader Pensions- kostnader Övriga personalkost- nader Summa personal- kostnader Moderbolaget Sverige 11,4 3,6 2,3 0,1 17,4 Dotterbolag Sverige 439,1 147,1 40,6 36,5 663,3 Norge 246,6 32,2 21,1 16,2 316,1 Finland 38,6 1,7 7,9 6,2 54,3 Totalt i dotterbolag 724,3 180,9 69,6 58,8 1 033,7 Koncernen totalt 735,8 184,5 71,9 58,9 1 051,1 Löner och ersättningar och pensionskostnader fördelat på styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare samt övriga anställda 2025 2024 Löner och ersättningar Varav rörlig ersättning och dylikt Pensions- kostnader Löner och ersättningar Varav rörlig ersättning och dylikt Pensions- kostnader Styrelsen i moderbolaget 2,4 - - 2,0 - - VD och övriga ledande befatt - ningshavare 7,3 0,4 2,1 7,4 0,8 1,7 Övriga anställda 698,1 0,1 66,8 726,4 0,2 70,3 Koncernen totalt 707,8 0,5 68,9 735,8 1,0 71,9 Löner och ersättningar fördelat per styrelseledamot, VD och övriga ledande befattningshavare Räkenskapsåret 2025 Grund- lön/ styrelse- arvode Rörlig ersätt- ning Arvode, fakture- rat Övriga förmåner/ ersätt- ning Pensions- kostnad Summa Mats O. Paulsson - Styrelseordförande 0,6 - - - - 0,6 Göran Näsholm - Styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Marie Osberg - Styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Ljot Strömseng - Styrelseledamot 0,1 - - - - 0,1 Monika Gutén - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Oscar Rolfsson - Styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2 Tom Olander - Styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2 Magnus Trollius- Styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2 Summa styrelsearvode, ersättning från moderbolaget 2,4 - - - - 2,4 Andreas Christoffersson - koncernchef och VD moderbolag 3,1 0,2 - 0,1 0,9 4,3 Övriga ledande befattningshavare, ersättning från moderbolaget 1) 4,3 0,3 1,5 0,3 1,2 7,6 Summa VD och övriga ledande befatt - ningshavare 7,3 0,5 1,5 0,4 2,1 11,9 Koncernen totalt 9,7 0,5 1,5 0,4 2,1 14,2 1) IR-och kommunikationsansvarig fakturerar sitt arvode. ===== SIDA 108 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 108 NOTER - KONCERNEN Löner och ersättningar fördelat per styrelseledamot, VD och övriga ledande befattningshavare Räkenskapsåret 2024 Grundlön/ styrelse- arvode Rörlig ersättning Arvode, fakturerat Övriga förmåner/ ersätt- ning Pen- sions- kostnad Summa Mats O. Paulsson - Styrelseordförande 0,6 - - - - 0,6 Göran Näsholm - Styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Marie Osberg - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Victor Örn - Styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2 Ljot Strömseng - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Monika Gutén - Styrelseledamot 0,2 - - - - 0,2 Summa styrelsearvode, ersättning från moderbolaget 2,0 - - - - 2,0 Andreas Christoffersson - koncernchef och VD moderbolag 3,1 0,1 - 0,1 0,9 4,2 Övriga ledande befattningshavare, ersätt- ning från moderbolaget 1) 2,6 0,1 1,5 0,2 0,8 5,1 Övriga ledande befattningshavare, ersätt- ning från dotterbolag 1,4 0,0 - 0,3 0,1 1,7 Summa VD och övriga ledande befatt - ningshavare 7,1 0,1 1,5 0,6 1,7 11,0 Koncernen totalt 9,1 0,1 1,5 0,6 1,7 13,0 1) IR-och kommunikationsansvarig fakturerar sitt arvode. Ledande befattningshavares villkor och ersättningar Till styrelsens ledamöter ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut för styrelsearbete samt utskottsarbete. Inga pensioner utgår till styrelsen. Styrelsearvode utbetalas som lön. Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare utgörs av fast och rörlig ersättning, övriga förmåner samt avgiftsbestämd pension. Med övriga ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med VD utgör koncernledningen. Avgångsvillkor VD har en uppsägningstid om sex månader. Uppsägningstiden från bolaget är tolv månader. Övriga ledande befattningshavare har en uppsägningstid om sex månader och mellan sex-tolv månader om uppsägning sker av bolaget. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Nedan följer de riktlinjer som beslutades av årsstämman 2025 och som gäller fram till årsstämman 2028 såvida inte väsentliga förändringar genomförs innan dess. Riktlinjerna omfattar ersättningar som uppkommer genom avtal och förändringar som sker avseende redan avtalade ersättningar efter det att årsstämman 2025 har antagit riktlinjerna. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman såsom exempelvis arvode till styrelseledamöter eller aktiebaserade incitamentsprogram. Mer information kring Nordisk Bergteknik AB (publ) s (”Bolagets”) vision och affärsstrategi återfinns i Bolaget årsredovisningar på www.nordiskbergteknik. se. För att bolaget ska kunna genomföra sin affärsstrategi och tillvarata bolagets långsiktiga intressen, däribland hållbarhet, krävs att bolaget ska kunna rekrytera och bibehålla kvalificerade medarbetare. För att uppnå detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftiga totalersättningar, vilket dessa riktlinjer möjliggör. Ersättning till ledande befattningshavare I syfte att kunna säkerställa att bolaget kan rekrytera och bibehålla kvalificerade ledande befattningshavare föreslår styrelsen att den grundläggande principen ska vara att lön och andra anställningsvillkor ska vara sådana att koncernen alltid kan attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare till för bolaget rimliga kostnader. Ersättningar inom koncernen ska därför vara baserade på befattningens, karaktär, prestation, kompetenskrav, konkurrenskraft och skälighet. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra pensionsförmåner vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Former av ersättning Bolagets ersättning till de ledande befattningshavarna ska utgöra marknadsmässig ersättning bestående av en fast lön, pension och andra förmåner, kortsiktigt ===== SIDA 109 ===== 109 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN incitament / rörlig ersättning (STI) samt långsiktigt incitamentsprogram (LTI). Respektive ersättning redogörs för nedan. Bolagsstämman kan utöver, och utan beaktande av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie -och aktiekursrelaterade program. Fast lön Varje ledande befattningshavare ska erbjudas en fast lön som är marknadsmässig och baserad på den ledande befattningshavarens befattningsbeskrivning, ansvar, kompetens och prestation. Lön ska fastställas per kalenderår. Pension För ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 33 % av den fasta årliga kontantlönen (inklusive semesterersättning). Beträffande anställningsförhållanden som lyder undra andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Förmånsbaserade pensionslösningar ska, så långt som möjligt, alltid undvikas. Andra förmåner De ledande befattningshavarna kan därtill omfattas av andra förmåner, exempelvis livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmåner. Premier och andra kostnader som uppkommer genom andra förmåner, exklusive bilförmån, får sammanlagt maximalt uppgå till 10% av den fasta lönen för den ledande befattningshavaren förmånen avser. Kortsiktigt incitament / rörlig ersättning (STI) Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas rörlig lön (prestationsbaserad bonus) att utgå kontant. Sådan bonus får såvitt avser den verkställande direktören uppgå till högst 50 % av den årliga fasta lönen. Bonus får såvitt avseende övriga ledande befattningshavare uppgå till maximalt 40 % av den årliga fasta lönen. Kriterierna ska fastställas årligen av ersättningsutskottet respektive styrelsen. Bonus ska primärt vara baserad på utvecklingen för hela Nordisk Bergteknik-koncernen eller utvecklingen för den enhet som personen i fråga har ansvar för. Utvecklingen ska avse uppfyllandet av olika förbättringsmål eller uppnåendet av olika finansiella mål. Prestationsmålen ska vara relaterade till tillväxt, rörelseresultat (EBIT) i förhållande till omsättning och ska syfta till att gynna Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, däribland hållbarhet. Eventuell bonus och bonusgrunder ska fastställas för varje verksamhetsår. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas och fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Vid den årliga utvärderingen kan ersättningsutskottet, eller i förekommande fall styrelsen, justera målen och/ eller ersättningen för såväl positiva som negativa extraordinära händelser, omorganisationer och strukturförändringar. Ytterligare rörlig kontant ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 30 % av den fasta årliga lönen samt inte utges mer än en gång per år per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen efter beredning av ersättningsutskottet. Långsiktigt rörligt incitamentsprogram (LTI) Styrelsen ska inför varje årsstämma överväga om aktie‐ eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram ska föreslås bolagsstämman eller inte varvid det noteras att styrelsen för närvarande förutser att sådana förslag inte kommer att lämnas så länge styrelsen anser att LTI enligt ovan fortsatt ska erbjudas. Det är bolagsstämman som beslutar om aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Incitamentsprogram ska bidra till långsiktig värdetillväxt och att bolaget, deltagarna och aktieägarna får ett gemensamt intresse av aktiens positiva värdeutveckling. Uppsägningstid och avgångsvederlag För de ledande befattningshavarna ska som huvudregel gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader, dock maximalt 12 månader. Avgångsvederlag, utöver lön under uppsägningstid, ska kunna förekomma men ska tillsammans med fast lön under uppsägning uppgå till maximalt 18 månadslöner. Personer som är bosatta utanför Sverige får erbjudas uppsägningstider och avgångsvederlag som är konkurrenskraftiga i det land där personerna är eller har varit bosatta eller till vilket de har en väsentlig anknytning, företrädesvis lösningar motsvarande vad som gäller för ledande befattningshavare bosatta i Sverige. Ersättning till styrelseledamöter I den mån stämmovalda styrelseledamöter utför arbete för Bolaget som går utöver styrelsearbetet ska de kunna arvoderas för sådant arbete genom konsultarvode till styrelseledamoten eller till av styrelseledamoten kontrollerat bolag, under förutsättning att det utförda arbetet bidrar till implementeringen av Bolagets affärsstrategi såväl som tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, ===== SIDA 110 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 110 NOTER - KONCERNEN inklusive dess hållbarhet. Ersättningen ska vara marknadsmässig och ska godkännas av styrelsen. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Styrelsens beslutsfattande Styrelsens ersättningsutskott föreslår och styrelsen fattar beslut om lön och övriga villkor för verkställande direktören. Ersättningsutskottet ska även ansvara för att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till styrelsen och bolagets ledning. Förslag från styrelsen till beslut om nya riktlinjer vid årsstämman ska upprättas åtminstone vart fjärde år och vara gällande till dess att bolagsstämman antagit nya riktlinjer. Ersättningsutskottet ansvarar för att vara uppdaterade och utvärdera de rörliga ersättningar som ges med anledning av riktlinjerna. Vid beslut i styrelsen av ersättningsrelaterade frågor ska den verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare inte delta om de är berörda av frågorna. Avvikelser från riktlinjerna Styrelsen ska vara berättigad att avvika från riktlinjerna om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för avvikelsen och det är nödvändigt för att beakta bolagets långsiktiga intressen, däribland hållbarhet. Det faller inom den beredande kompetensen för ersättningsutskottet, som angivet ovan, att bereda beslut om avvikelser från riktlinjerna. Not 7 Övriga rörelsekostnader 2025 2024 Realisationsförluster anläggningstillgångar -6,3 -5,6 Valutakursförluster -4,5 -2,3 Summa -10,7 -7,9 ===== SIDA 111 ===== 111 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 8 Finansiella intäkter och finansiella kostnader Finansiella intäkter 2025 2024 Ränteintäkter 2,5 2,8 Valutakursdifferenser 5,4 1,5 Resultat från kortfristiga placeringar 15,6 - Resultateffekt tilläggsköpeskilling 0,6 17,6 Summa 24,1 22,0 Finansiella kostnader 2025 2024 Räntekostnader på skulder till kreditinstitiut -68,3 -80,9 Räntekostnader på leasingskulder -11,4 -13,7 Räntekostnader på övriga långfristiga skulder -0,1 -3,8 Övriga finansiella kostnader -3,4 -5,6 Valutakursdifferenser -1,0 -1,6 Resultat från kortfristiga placeringar - -5,2 Omvärdering tilläggsköpeskilling -21,6 Summa -105,8 -110,9 Not 9 Skatter Redovisningsprinciper Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas utifrån de skatteregler som är gällande i de länder där koncernbolag är verksamma. Skattelagarna i Sverige och i vissa andra länder ger företag möjlighet att skjuta upp skattebetalning genom avsättning till obeskattade reserver. I koncernens finansiella rapporter behandlas obeskattade reserver som temporära skillnader vilka redovisas som uppskjutna skatteskulder. Redovisade i koncernens rapport över totalresultat 2025 2024 Aktuell skatt Inkomstskatt för perioden -18,5 -11,6 Justering av skatt hänförligt till tidigare perioder -0,2 0,0 Summa aktuell skattekostnad -18,7 -11,6 Uppskjuten skatt Temporära skillnader 5,5 -11,7 Tillfällig skattereduktion för inventarier - - Aktiverade underskottsavdrag -2,1 17,4 Återföring av tidigare aktiverade underskottsavdrag - - Summa uppskjuten skattekostnad 3,3 5,7 Total redovisad skatt på årets resultat -15,4 -5,9 Koncernens skattekostnad för året uppgick till -15,4 (-5,9) MSEK eller 35 (38) % av resultat före skatt. För vidare information om värderingsprinciper för finansiella instrument, se not 14. ===== SIDA 112 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 112 NOTER - KONCERNEN Avstämning av verklig skatt Skillnaden mellan redovisad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostnaden är beräknad utifrån resultat före skatt för koncernen multiplicerat med skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget vilket är 20,6% för 2025 och 2024. 2025 2025 (%) 2024 2024 (%) Resultat före skatt 43,9 15,5 Förväntad skattekostnad -9,0 20,6% -3,2 20,6% Effekter av andra skattesatser för utländska dotterföretag 0,1 -0,2% 0,5 -3,3% Ej skattepliktiga intäkter 4,8 -11,0% 3,7 -24,0% Ej avdragsgilla kostnader -9,7 22,2% -2,4 15,4% Skattepliktig schablonintäkt på p-fond samt tillägg på återförd p-fond -0,3 0,7% -0,5 3,1% Ej avdragsgilla räntekostnader enligt ränteavdragsbegränsningsreglerna -2,2 4,9% -6,0 38,7% Justering av skatt hänförligt till tidigare perioder -0,2 0,5% 0,2 -1,3% Temporära skillnader 1,2 -2,7% 0,2 -1,6% Utnyttjade underskottsavdrag från tidigare år - - - - Under året uppkomna underskottsavdrag för vilken uppskjuten skattefordran ej redovisats - - - - Avdrag för tidigare års ej avdragsgilla räntekostnader enligt ränteavdragsbegränsningsreglerna - - 0,1 -0,4% Övrigt 0,0 0,0% 1,4 -9,1% Total redovisad skatt på årets resultat -15,4 35,0% -5,9 38,1% Skatt hänförligt till övrigt totalresultat 2025 2024 Skatt på valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet 1,8 0,6 Summa 1,8 0,6 Redovisade i koncernens rapport över finansiell ställning Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder 2025-12-31 2024-12-31 Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder Underskottsavdrag 3,7 -18,0 2,1 -33,1 Materiella anläggningstillgångar 0,1 12,7 0,1 15,5 Nyttjanderättstillgångar 2,1 0,0 2,2 1,9 Kundfordringar - 0,6 - 0,2 Periodiseringsfonder och överavskrivningar - 61,0 - 63,7 Övriga temporära skillnader 0,3 36,5 0,5 47,7 Kvittning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder -6,3 -6,3 -4,9 -4,9 Summa 0,0 86,6 0,0 91,1 Av koncernens uppskjutna skattefordringar är 0,7 (0,0) MSEK hänförligt till Sverige, 5,5 (2,1) MSEK hänförligt till Norge och inget (-) hänförligt till Finland. ===== SIDA 113 ===== 113 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto 2025 2024 Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto, ingående balans -91,1 -97,1 Redovisat i resultaträkningen 3,3 5,7 Rörelseförvärv - - Årets omräkningsdifferenser 1,2 0,3 Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto, utgående balans -86,6 -91,1 Underskottsavdrag Vid årets utgång hade koncernen totala skattemässiga underskottsavdrag på 103,0 (118,4) MSEK. Uppskjuten skatt har aktiverats på 98,5 (113,9) MSEK av underskotten vilket har resulterat i en uppskjuten skattefordran om 21,7 (31,0) MSEK. Motiveringen till att inte aktivera uppskjuten skattefordran kopplat till delar av underskottsavdragen är att det avser underskott som är koncernbidragsspärrade och underskott kopplat till bolag med större skattemässiga underskott. Förfallotiden för samtliga underskottsavdrag framgår av tabellen. Förfallostruktur underskottsavdrag 2025-12-31 2024-12-31 Obegränsad livslängd 103,0 118,4 Summa 103,0 118,4 Not 10 Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Nordisk Bergteknik tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av materiella anläggningstillgångar som består av maskiner och inventarier, pågående nyanläggningar samt byggnader och mark. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av över bedömda nyttjandeperioder, mark är inte avskrivningsbart. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: Borriggar 6–10 år Pålmaskiner 6–8 år Grävmaskiner/hjullastare/arbetsmaskiner 8–10 år Baracker/manskapsbodar 10 år Bilar, lastbilar och släpvagnar 3–6 år Maskintillbehör 5–10 år Kontorsinventarier 3–5 år Viktiga uppskattningar och bedömningar Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. ===== SIDA 114 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 114 NOTER - KONCERNEN Byggna- der och mark Maskin och inventarier Pågående nyanlägg - ningar Summa 2025-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 20,4 1 616,1 25,3 1 661,8 Årets anskaffningar 0,2 222,6 8,8 231,6 Omklassificeringar - 22,4 -24,6 -2,2 Försäljningar/utrangeringar -0,4 -92,3 - -92,7 Omräkningsdifferens -0,2 -11,9 0,0 -12,1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20,0 1 756,9 9,5 1 786,3 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -2,1 -677,2 - -679,3 Försäljningar/utrangeringar - 54,6 - 54,6 Omklassificeringar - 2,2 - 2,2 Årets avskrivningar -0,7 -187,0 - -187,7 Omräkningsdifferens 0,1 7,1 - 7,2 Utgående ackumulerade avskrivningar -2,8 -800,1 - -802,9 Utgående redovisat värde 17,1 956,7 9,5 983,4 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 20,1 1 508,1 20,2 1 548,3 Årets anskaffningar 0,4 220,4 3,4 224,2 Omklassificeringar - -15,5 1,8 -13,6 Försäljningar/utrangeringar - -96,7 - -96,7 Omräkningsdifferens -0,1 -0,2 0,0 -0,3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20,4 1 616,1 25,3 1 661,8 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -1,4 -560,5 - -561,9 Försäljningar/utrangeringar - 56,2 - 56,2 Omklassificeringar - 13,6 - 13,6 Årets avskrivningar -0,7 -187,7 - -188,5 Omräkningsdifferens 0,0 1,3 - 1,3 Utgående ackumulerade avskrivningar -2,1 -677,2 - -679,3 Utgående redovisat värde 18,3 938,9 25,3 982,5 Avskrivningarna på 187,7 (188,5) MSEK redovisas som avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i koncernens rapport över totalresultat. Av koncernens materiella anläggningstillgångar är 916,2 (905,8) MSEK hänförligt till Sverige, 27,3 (32,7) MSEK hänförligt till Norge och 39,9 (44,0) MSEK hänförligt till Finland. ===== SIDA 115 ===== 115 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Goodwill Goodwill fördelas på koncernens tre rörelsesegment, Berg Sverige, Berg Norge och Grund Sverige, vilka också har bedömts som koncernens kassagenererande enheter. Årligen och vid indikation genomförs en prövning om eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar Nordisk Bergteknik tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av övriga immateriella anläggningstillgångar. Övriga immateriella tillgångar avser förvärvade tillgångar samt internt upparbetade tillgångar vilka båda främst avser programvara. Avskrivningar på övriga immateriella anläggningstillgångar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden vilket uppgår till mellan 3-7 år. Viktiga uppskattningar och bedömningar I samband med nedskrivningsprövning krävs det flera viktiga uppskattningar och bedömningar för att fastställa återvinningsvärdet. Uppskattningarna avser främst antaganden om tillväxttakt, rörelseresultat, investeringsbehov, långsiktig tillväxttakt och diskonteringsränta (WACC). Antagandena används till att beräkna respektive kassagenererande enhets nyttjandevärde. Antagandena avseende tillväxttakt, rörelseresultat och investeringsbehov baseras på nuvarande marknadsläge, koncernens affärsplan samt historisk utveckling i respektive segment och representerar företagsledningens bästa bedömning om verksamhetens utveckling. Antaganden om marknadens långsiktiga tillväxt bortom prognosperioden uppgår till 2 (2) %. Vid beräkning av diskonteringsräntan görs bedömning av finansiella faktorer som ränteläge, lånekostnader, marknadsrisk, betavärden och skattesatser. Diskonteringsräntan har beräknats för respektive kassagenererande enhet. De kassaflödesprognoser som ligger till grund för nedskrivningstestet baseras på av styrelsen fastställda femårsprognoser (2026-2030) och därefter en terminaltillväxt som baseras på den egna verksamhetens utveckling. Vid nuvärdesberäkning av förväntade framtida kassaflöden används en diskonteringsränta före skatt. Baserat på de tester och analyser som genomförts föreligger det i dagsläget inte något nedskrivningsbehov i något av de tre segmenten. I jämförelseåret förelåg det inte något nedskrivningsbehov. Känslighetsanalyser har gjorts för samtliga kassagenererande enheter. Se vidare information nedan. Väsentliga antaganden 2025-12-31 2024-12-31 Diskonteringsränta före skatt (WACC) - Berg Sverige 14,7% 15,2% - Grund Sverige 14,5% 15,0% - Berg Norge 15,1% 15,4% Långsiktig tillväxttakt 2,0% 2,0% Känslighetsanalys Genom känslighetsanalys testades huruvida negativa förändringar av antaganden kring WACC, EBIT-marginal och långsiktig tillväxttakt skulle medföra nedskrivning av goodwill. Totalt fyra olika känslighetsanalyser per segment genomfördes; långsiktig tillväxttakt minskar med 1 procentenhet, EBIT-marginal minskar med 1 procentenhet, WACC ökar med 1 procentenhet samt EBIT-marginal minskar med 0,5 procentenheter och WACC ökar med 1 procentenhet. Utifrån känslighetsanalyserna föreligger inget nedskrivningsbehov för någon av de kassagenererande enheterna. ===== SIDA 116 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 116 NOTER - KONCERNEN Goodwill Övriga immateriella tillgångar Summa 2025-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 1 017,8 25,7 1 043,5 Årets anskaffningar 0,0 0,0 - Omräkningsdifferens -15,9 0,0 -15,9 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 001,9 25,7 1 027,6 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar - -10,0 -10,0 Årets avskrivningar - -3,7 -3,7 Omräkningsdifferens - 0,0 0,0 Utgående ackumulerade avskrivningar - -13,7 -13,7 Utgående redovisat värde 1 001,9 12,0 1 013,9 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 1 016,7 18,5 1 035,2 Årets anskaffningar 0,0 7,2 7,2 Omräkningsdifferens 1,0 0,0 1,0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 017,8 25,7 1 043,4 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar - -6,3 -6,3 Årets avskrivningar - -3,7 -3,7 Omräkningsdifferens - 0,0 0,0 Utgående ackumulerade avskrivningar - -10,0 -10,0 Utgående redovisat värde 1 017,8 15,7 1 033,5 Avskrivningarna på 3,7 (3,7) MSEK redovisas som avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i koncernens rapport över totalresultat. Av koncernens immateriella anläggningstillgångar är 752,2 (755,8) MSEK hänförligt till Sverige, 152,5 (161,6) MSEK hänförligt till Norge och 109,2 (116,0) MSEK hänförligt till Finland. Goodwill fördelad på rörelsesegment 2025-12-31 2024-12-31 Berg Sverige 292,9 299,6 Grund Sverige 556,5 556,5 Berg Norge 152,5 161,6 Summa 1 001,9 1 017,8 ===== SIDA 117 ===== 117 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 12 Nyttjanderättstillgångar Redovisningsprinciper Koncernens leasingavtal består i huvudsak av nyttjanderätter avseende fastigheter, maskiner och inventarier och fordon. Koncernen har valt att nyttja lättnadsregeln för korttidsleasingavtal (leasingavtal med en period understigande 12 månader) och även valt att nyttja lättnadsregeln avseende leasingavtal för vilka den underliggande tillgången anses ha ett lågt värde. Leasingavgifter för korttidsleasingavtal och tillgångar med lågt värde redovisas som en kostnad linjärt över avtalsperioden. Vid beräknandet av nuvärdet av framtida leasingavgifter används koncernens marginella låneränta vid avtalets start om det inte varit möjligt att identifiera den implicita räntan i avtalet. 2025-12-31 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 570,9 609,9 Rörelseförvärv 0,0 0,0 Tillkommande och omvärderade kontrakt 134,5 74,2 Avslutade kontrakt -114,3 -107,2 Omräkningsdifferens -17,7 -6,0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 573,4 570,9 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -279,9 -235,3 Avslutade kontrakt 94,7 89,5 Årets avskrivningar -126,5 -136,8 Omräkningsdifferens 9,6 2,7 Utgående ackumulerade avskrivningar -302,1 -279,9 Utgående redovisat värde 271,3 291,0 Avskrivningarna på 126,5 (136,8) MSEK redovisas som avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i koncernens rapport över totalresultat. Av koncernens nyttjanderättstillgångar är 144,5 (112,6) MSEK hänförligt till Sverige, 126,1 (177,1) MSEK hänförligt till Norge och 0,7 (1,3) MSEK hänförligt till Finland. ===== SIDA 118 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 118 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Redovisat värde per tillgångsslag 2025-12-31 2024-12-31 Fastigheter 134,7 86,2 Maskiner och inventarier 70,4 119,0 Fordon 66,3 85,8 Summa 271,3 291,0 Beräknade nyttjandeperioder Nyttjanderättstillgång Antal år Fastigheter 2-12 Maskiner och inventarier 2-8 Fordon 2-7 Redovisade värden i koncernens rapport över totalresultat 2025 2024 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -125,3 -136,8 Realisationsresultat från avslutade kontrakt 2,0 0,7 Leasingavgifter relaterade till korttidsavtal och avtal av mindre värde -88,5 -75,5 Räntekostnader på leasingskulder -11,4 -13,7 Summa -223,2 -225,4 Kassaflöde och löptidsanalys Under 2025 uppgick det totala kassautflödet för leasingavtal till 222,4 (218,4) MSEK, med en fördelning på 99,9 (89,2) MSEK inom kassaflöde från den löpande verksamheten och 122,4 (129,3) MSEK inom finansieringsverksamheten. Se not 19 för förfallostruktur för leasingskulderna och not 24 för en löptidsanalys av leasingskulderna. Not 13 Varulager Redovisningsprinciper Varulagret redovisas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. 2025 2024 Råmaterial och förnödenheter 177,9 166,1 Total inkuransreserv uppgick till 0,8 (3,3) MSEK per balansdagen. Not 14 Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå Redovisningsprinciper Övergripande och första redovisningstillfället Ett finansiellt instrument är ett kontrakt som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och samtidigt ger upphov till en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning inkluderar övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, likvida medel, skulder ===== SIDA 119 ===== 119 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i kategorin upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via årets resultat. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel. Likvida medel omfattar likvida bankmedel och tillgänglig kassa. Kundfordringar omfattar såväl fakturerade som ofakturerade fordringar (redovisas när bolagets rätt till betalning bedöms ovillkorlig). Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Finansiella tillgångar till verkligt värde Koncernens finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde består av kortfristiga placeringar. Dessa redovisas till verkligt värde via årets resultat. Verkligt värde fastställs med utgångspunkt i noterade marknadspriser på aktiva marknader per balansdagen och klassificeras därmed inom nivå 1 i verkligt värde- hierarkin. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen inom finansiella poster. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde omfattar skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Efter den initiala värderingen, till verkligt värde med avdrag för transaktionskostnader, värderas skulder till kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas till nominellt belopp utan diskontering. Finansiella skulder till verkligt värde via årets resultat Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat består av skuld för tilläggsköpeskilling. Värdeförändringar avseende avtalade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde via årets resultat och redovisas på raden finansiella intäkter eller finansiella kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Verkligt värde avseende tilläggsköpeskilling bedöms vara inom nivå 3 i verkligt värde hierarkin och värderas till företags bästa bedömning avseende de framtida kassaflöden som kommer krävas för att reglera skulden. Nivå 1 i verkligt värde hierarkin inkluderar finansiella instrument med ett känt marknadsvärde. Nivå 2 inkluderar finansiella instrument med indata baserade på observerbar data annan än kända marknadsvärden. Nivå 3 inkluderar indata som inte är baserad på observerbar marknadsinformation. Nedskrivning finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering. Reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader. Tabell över kategori och värderingsnivå Räntebärande tillgångar och skulders respektive verkliga värden kan skilja sig från dess redovisade värden, bland annat till följd av förändringar i marknadsräntor. Dessa tillgångars verkliga värden har fastställts genom att framtida betalningsflöden diskonteras till aktuell ränta för likvärdiga instrument. För finansiella instrument som kundfordringar, leverantörsskulder och andra ej räntebärande finansiella tillgångar och skulder, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning, bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet. Följande tabell visar koncernens finansiella instrument per kategori och värderingsnivå. Det har inte skett några överföringar mellan värderingsnivåerna under perioderna. Kortfristiga placeringar som är värderade till verkligt värde via resultatet baseras på tillgängligt marknadsvärde per balansdagen. ===== SIDA 120 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 120 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN 2025-12-31 Värderings- nivå Värderade till verkligt värde via resultatet Värderade till upplupet anskaff- ningsvärde Totalt Verkligt värde Finansiella tillgångar Övriga finansiella anläggningstillgångar - 10,0 10,0 10,0 Kundfordringar - 520,4 520,4 520,4 Övriga kortfristiga fordringar - 40,5 40,5 40,5 Kortfristiga placeringar 1 20,0 - 20,0 20,0 Likvida medel - 58,3 58,3 58,3 Totala tillgångar 20,0 629,2 649,2 649,2 Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån - 460,9 460,9 460,9 Skulder till kreditinstitut, övriga - 792,1 792,1 792,1 Övriga långfristiga skulder - - - - Checkräkningskredit - - - - Leverantörsskulder - 244,5 244,5 244,5 Övriga kortfristiga skulder 1) 3 21,6 92,9 114,5 114,5 Totala skulder 21,6 1 590,3 1 612,0 1 612,0 1) Per 2025-12-31 finns en villkorad tilläggsköpeskilling kopplat till ett förvärv. Tilläggsköpeskillingen är baserad på förvärvets finansiella resultat 2023-2025 och är värderad baserat på förvärvets finansiella resultat fram till 2025-12-31. Tilläggsköpeskillingen är värderad till 50 % av maximalt utfall. 2024-12-31 Värderingsnivå Värderade till verkligt värde via resultatet Värderade till upplupet anskaff- ningsvärde Totalt Verkligt värde Finansiella tillgångar Övriga finansiella anläggningstillgångar - 12,8 12,8 12,8 Kundfordringar - 479,3 479,3 479,3 Övriga kortfristiga fordringar - 17,8 17,8 17,8 Kortfristiga placeringar 1 4,4 - 4,4 4,4 Likvida medel - 118,5 118,5 118,5 Totala tillgångar 4,4 628,5 632,9 632,9 Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån - 442,2 442,2 442,2 Skulder till kreditinstitut, övriga - 796,3 796,3 796,3 Övriga långfristiga skulder 2) 3 - - - - Checkräkningskredit - - - - Leverantörsskulder - 245,9 245,9 245,9 Övriga kortfristiga skulder 2) 3 1,1 135,6 136,7 136,7 Totala skulder 1,1 1 620,0 1 621,1 1 621,1 2) Per 2024-12-31 finns det två villkorade tilläggsköpeskillingar kopplat till två förvärv. Tilläggsköpeskillingarna baseras på förvärvens finansiella resultat 2023-2025 och är värderad baserat på förvärvets finansiella resultat och budget/prognos framåt. Tilläggsköpeskillingarna är värderade till 2 % av maximalt utfall. ===== SIDA 121 ===== 121 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Not 15 Kundfordringar 2025-12-31 2024-12-31 Kundfordringar brutto 526,5 485,3 Reservering för förväntade kreditförluster -6,1 -6,0 Kundfordringar - netto 520,4 479,3 Analys av kreditexponering i kundfordringar 2025-12-31 2024-12-31 Kundfordringar som inte är förfallna 392,1 362,1 Kundfordringar som är förfallna upp till 30 dagar 59,5 82,3 Kundfordringar som är förfallna mellan 30 - 90 dagar 30,2 12,7 Kundfordringar som är förfallna över 90 dagar 44,7 28,2 Reservering för förväntade kreditförluster -6,1 -6,0 Summa 520,4 479,3 Avsättning för befarade kreditförluster 2025-12-31 2024-12-31 Värde vid periodens början -6,0 -30,2 Individuell reservering för förväntade kreditförluster -8,8 -14,5 Konstaterade kreditförluster (som tidigare reserverats som förväntade) 8,5 25,2 Konstaterade kreditförluster (ej reserverade tidigare) 0,0 13,4 Övertagna värden i samband med rörelseförvärv 0,0 0,0 Minskning på grund av återföring av tidigare reservering - ar för förväntade kreditförluster 0,0 0,0 Valutakursdifferenser 0,1 0,0 Värde vid periodens slut -6,1 -6,0 Årets kostnad för förväntade och konstaterade kreditförluster samt återföring av tidigare befarade kreditförluster uppgick till 8,8 (14,5) MSEK och är redovisade som externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Under året har ersättning från kreditförsäkring erhållits uppgående till 0,9 (0,9) MSEK vilket är redovisat som övriga rörelseintäkter i koncernens rapport över totalresultat. Koncentration av kreditrisk Per balansdagen uppgick de fem största kundernas andel till cirka 28% av koncernens totala kundfordringar. Not 16 Övriga kortfristiga fordringar 2025-12-31 2024-12-31 Momsfordringar 13,5 5,2 Fordringar på anställda 0,4 0,4 Saldo skattekonto (Sverige) 11,2 7,6 Fordran på leverantör 1,0 1,1 Övriga fordringar 14,4 3,5 Summa 40,5 17,8 ===== SIDA 122 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 122 NOTER - KONCERNEN Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2025-12-31 2024-12-31 Försäkringar 5,4 4,1 Övriga förutbetalda kostnader 41,9 31,0 Hyror/leasing 2,3 3,3 Summa 49,6 38,4 Not 18 Likvida medel 2025-12-31 2024-12-31 Kassa och bank 58,3 118,5 Av koncernens likvida medel är 12,2 (15,0) MSEK spärrade för användning av koncernen. ===== SIDA 123 ===== 123 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 19 Finansiella skulder Information kring övriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader och förutbetalda intäkter finns i not 20 respektive not 21. Denna not innehåller information om koncernens finanseringsskulder. Förfallostruktur finansiella skulder 2025-12-31 Skulder till kreditinstitut, maskinlån Skulder till kreditinsti - tut, övriga Leasing- skulder Övriga långfristiga skulder Summa Förfaller mindre än 3 månader från balansdagen 31,7 0,1 27,4 - 59,2 Förfaller mellan 3 månader och 1 år från balansdagen 91,0 0,3 65,5 - 156,8 Förfaller mellan 1 - 2 år från balansda - gen 106,6 0,4 61,5 - 168,6 Förfaller mellan 2 - 5 år från balansda - gen 187,3 786,3 92,4 - 1 066,1 Förfaller mer än 5 år från balansdagen 44,2 4,8 30,2 - 79,3 Summa 460,9 792,1 277,1 - 1 530,0 2024-12-31 Skulder till kreditinstitut, maskinlån Skulder till kreditinsti - tut, övriga Leasing- skulder Övriga långfristiga skulder Summa Förfaller mindre än 3 månader från balansdagen 30,8 0,1 29,7 - 60,7 Förfaller mellan 3 månader och 1 år från balansdagen 83,0 0,3 73,9 - 157,3 Förfaller mellan 1 - 2 år från balansda - gen 108,4 789,1 74,3 - 971,8 Förfaller mellan 2 - 5 år från balansda - gen 176,6 1,4 107,2 - 285,1 Förfaller mer än 5 år från balansdagen 43,3 5,3 12,7 - 61,4 Summa 442,2 796,3 297,8 - 1 536,4 Upplåning Skulder till kreditinstitut, övriga Den 27 september 2021 ingick Nordisk Bergteknik AB samt vissa direkta och indirekta dotterbolag ett finansieringsavtal med Nordea och Swedbank. Finansieringsavtalet gav Nordisk Bergteknik tillgång till en lånefacilitet om 400 MSEK (”Facilitet A”) och en revolverande flervalutalånefacilitet om 650 MSEK (”Facilitet B”). Finansieringsavtalet förlängdes under 2025 och löper till det tredje kvartalet 2028. Faciliteterna löper med tillämplig IBOR-ränta och en räntemarginal. Räntemarginalen kan komma att justeras uppåt och nedåt i enlighet med en sedvanlig räntetrappa som är kopplad till koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma. Nordisk Bergteknik har även ingått en överenskommelse med nämnda banker som ger möjlighet till ett ytterligare kreditutrymme om 200 MSEK, avsett för framtida investeringar och potentiella förvärv. Finansieringsavtalet innehåller även en möjlig hållbarhetskomponent. Per 31 december 2025 har Facilitet A utnyttjats med 400 MSEK och Facilitet B med 392 MSEK vilket innebär att bolaget har 258 MSEK i outnyttjad revolverande kreditfacilitet. Finansieringsavtalet innehåller två covenanter; koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma, samt soliditet, beräknad som förhållandet mellan summa eget kapital och totala tillgångar. Skulder till kreditinstitut, maskinlån Koncernens skulder till kreditinstitut avser främst så kallade avbetalningslån vilket är en finanseringsform som kan användas i samband med nyanskaffningar av maskiner. Leasingskulder Koncernens leasingskulder är kopplat till koncernens nyttjanderättstillgångar. ===== SIDA 124 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 124 NOTER - KONCERNEN Övriga långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder avser skulder som uppstått i samband med förvärv av dotterbolag där del av köpeskillingen har reglerats genom ett reverslån, så kallad säljarrevers, samt tilläggsköpeskillingar som uppstått i samband med rörelseförvärv. Under året har en säljarrevers reglerats och det kvarstår en tilläggsköpeskilling som omvärderades i samband med bokslutet 2025-12-31 och som har redovisats som finansiell kostnad i koncernens rapport över totalresultat. Tilläggsköpeskillingen är baserad på förvärvets finansiella resultat 2023-2025 och är värderad baserat på förvärvets finansiella resultat fram till 2025-12-31. Tilläggsköpeskillingen är värderad till 50 % av maximalt utfall. Förändringar i skulder från finansiella aktiviteter Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2025-12-31 Ingå- ende balans Amor- tering Upp- tagna lån Trans- ak- tions- kost- nader lån Utbe- tald till- läggs - kö- peskil- ling Ack- umu- lerad ränta Rörel- seför- värv Nya och av- slutade lea- sings- kulder Trans- ak- tions- kost- nader lån Omräk- nings- diffe - rens Öv- rigt** Utgå- ende balans Skulder till kreditinstitut, maskinlån 442,2 -151,2 170,8 - - - - - - -0,9 - 460,9 Skulder till kreditinstitut, övriga 796,3 -0,5 - - - - - - -1,5 -2,3 - 792,1 Leasingskulder 297,8 -122,3 - - - - - 111,8 - -10,2 - 277,1 Övriga långfristiga skulder* 33,4 -32,3 - - -0,5 - - - - - 21,0 21,6 Checkräknings - kredit - - - - - - - - - - - - Summa 1 569,8 -306,3 170,8 - -0,5 - - 111,8 -1,5 -13,5 21,0 1 551,6 * I beloppet ingår även kortfristig del av säljarreverser och tilläggsköpeskillingar vilket redovisas som övriga kortfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Se not 20 för beloppet per 31 december 2025. ** Övrigt avser omvärdering av tilläggsköpeskilling som har redovisats i koncernens rapport över totalresultat. Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2024-12-31 Ingå- ende balans Amor- tering Upp- tagna lån Trans- ak- tions- kost- nader lån Utbe- tald till- läggs - kö- peskil- ling Ack- umu- lerad ränta Rörel- seför- värv Nya och av- slutade lea- sings- kulder Trans- ak- tions- kost- nader lån Omräk- nings- diffe - rens Öv- rigt** Utgå- ende balans Skulder till kreditinstitut, maskinlån 441,6 -148,3 148,8 - - - - - - 0,2 - 442,2 Skulder till kreditinstitut, övriga 704,4 -0,5 90,0 - - - - - 3,1 -0,7 - 796,3 Leasingskulder 365,5 -129,3 - - - - - 65,3 - -3,7 - 297,8 Övriga långfristiga skulder* 148,0 -90,9 - - -10,0 2,4 - - - 1,3 -17,5 33,4 Checkräknings - kredit 22,7 -22,7 - - - - - - - - - - Summa 1 682,2 -391,6 238,8 - -10,0 2,4 - 65,3 3,1 -2,9 -17,5 1 569,8 * I beloppet ingår även kortfristig del av säljarreverser och tilläggsköpeskillingar vilket redovisas som övriga kortfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Se not 20 för beloppet per 31 december 2024. ** Övrigt avser omvärdering av tilläggsköpeskilling som har redovisats i koncernens rapport över totalresultat. ===== SIDA 125 ===== 125 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 20 Övriga kortfristiga skulder 2025-12-31 2024-12-31 Momsskulder 25,5 29,6 Skuld till anställd 12,2 10,0 Övriga kortfristiga skulder 11,3 7,7 Förskott från kund 1,9 5,3 Källskatt och arbetsgivaravgift 42,0 50,7 Säljarrevers och tilläggsköpeskilling 21,6 33,4 Summa 114,6 136,7 Not 21 Upplupna kostnader 2025-12-31 2024-12-31 Lönekostnader 30,2 24,9 Semesterlöneskuld 75,5 76,6 Sociala avgifter 21,3 20,5 Räntekostnader 7,4 5,4 Övriga upplupna kostnader 24,6 26,6 Summa 159,1 154,1 Not 22 Rörelseförvärv Redovisningsprinciper Tilläggsköpeskilling som uppstår i samband med rörelseförvärv redovisas som övriga långfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Kortfristig del redovisas som övriga kortfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Viktiga uppskattningar och bedömningar Koncernen utför förvärvsanalyser vid rörelseförvärv där förvärvspriset fördelas på underliggande förvärvade tillgångar och skulder baserat på deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Att fastställa det verkliga värdet involverar antaganden och uppskattningar, vilka kan variera från det faktiska utfallet. Vid fastställandet av det initiala värdet av tilläggsköpeskillingen görs en bedömning av framtida finansiell utveckling för det förvärvade bolaget då tilläggsköpeskillingen baseras på detta. Avstämning av redovisat värde för goodwill Nedan tabell visar årets förändring i det redovisade värdet för goodwill. I det ingående redovisade värdet finns det inga ackumulerade nedskrivningar och inga (inga) nedskrivningar har redovisats under 2025 (2024). 2025-12-31 2024-12-31 Ingående redovisat värde 1 017,8 1 016,7 Rörelseförvärv - - Omräkningsdifferens -15,9 1,0 Utgående redovisat värde 1 001,9 1 017,8 ===== SIDA 126 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 126 NOTER - KONCERNEN Förvärv under 2025 Under 2025 har koncernen inte genomfört några verksamhetsförvärv. Förvärv under 2024 Under 2024 har koncernen inte genomfört några verksamhetsförvärv. Not 23 Eget kapital Redovisningsprinciper Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Erhållen premie för teckningsoptioner som givits ut till marknadsmässigt pris har redovisats som en ökning av balanserade medel i eget kapital då lösen av optioner kommer att ske med egetkapitalinstrument. Aktiekapital I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för moderbolaget. Aktiekapitalet utgörs av 57 237 867 (57 237 867) aktier per 31 december 2025. Kvotvärdet på aktierna är 0,01 (0,01) kronor. Se nedan för årets förändring i antalet aktier. 2025-12-31 2024-12-31 Tecknade och betalda aktier, vid årets början 57 237 867 57 237 867 Nyemissioner, inbetalda och registrerade - - Tecknade och betalda aktier, vid årets slut 57 237 867 57 237 867 Innehav av egna aktier Nordisk Bergteknik har inget innehav av egna aktier. ===== SIDA 127 ===== 127 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. De transaktioner som förekommit är emissioner till överkurs. Beloppet som ingår i övrigt tillskjutet kapital motsvarar således erhållet kapital utöver nominellt belopp av emissionen samt ej registrerat aktiekapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emissionerna har redovisats mot övrigt tillskjutet kapital med tillhörande skatteeffekt. Reserver Reserver avser omräkningsreserv vilket innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av nettoinvestering i en utländsk verksamhet. Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Reserver samt hur respektive komponent har förändrats under året. Omräknings- differenser Valutakurs- differens på nettoinvestering i utländsk verksamhet Summa reserver Per 1 januari 2024 -8,9 -4,5 -13,4 Omräkningsdifferenser 5,1 - 5,1 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet - -2,7 -2,7 Skatt på valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet - 0,6 0,6 Per 31 december 2024 -3,8 -6,6 -10,4 Per 1 januari 2025 -3,8 -6,6 -10,4 Omräkningsdifferenser -22,9 - -22,9 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet - -8,5 -8,5 Skatt på valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet - 1,8 1,8 Per 31 december 2025 -26,7 -13,4 -40,1 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår ackumulerade vinster och förluster i moderbolaget och dess dotterbolag med avdrag för utbetalade utdelningar. Utdelning Under 2025 har utdelning utbetalats med 0,00 SEK/aktie (0,00), totalt 0,0 (0,0) MSEK. Kapitalhantering Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapitalet består av totalt eget kapital. Koncernens mål med kapitalhanteringen är att trygga koncernens fortlevnad för att kunna ge avkastning till aktieägarna, nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapitalkostnaderna. Koncernen bedömer kapitalet utifrån nettoskuld samt soliditet. Styrelsen föreslår utdelning till aktieägarna. Nordisk Bergtekniks utdelningspolicy är att över tid dela ut upp till 40 % av årets nettoresultat. Hänsyn ska tas till koncernens förvärvs- och tillväxtmöjligheter samt finansiella ställning och kassagenerering. ===== SIDA 128 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 128 NOTER - KONCERNEN Not 24 Finansiella risker Övergripande Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betal- ningsåtaganden, • hantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och • optimera koncernens finansnetto. Likviditetsrisk Likviditetsrisken är risken att Nordisk Bergteknik kan få problem att fullgöra sina betalningsskyldigheter till följd av bristande likviditet eller problem att omsätta eller att ta upp nya externa lån. För att säkra tillgången på likviditet ingicks den 27 september 2021 ett finansieringsavtal med Nordea och Swedbank. Finansieringsavtalet förlängdes under 2025 och löper till det tredje kvartalet 2028. Faciliteterna löper med tillämplig IBOR-ränta och en räntemarginal. Räntemarginalen kan komma att justeras uppåt och nedåt i enlighet med en sedvanlig räntetrappa som är kopplad till koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma. Finansieringsavtalet ger Nordisk Bergteknik tillgång till en lånefacilitet om 400 MSEK (”Facilitet A”) och en revolverande flervalutalånefacilitet om 650 MSEK (”Facilitet B”). Nordisk Bergteknik har även ingått en överenskommelse med nämnda banker som ger möjlighet till ett ytterligare kreditutrymme om 200 MSEK, avsett för framtida investeringar och potentiella förvärv. Finansieringsavtalet innehåller även en möjlig hållbarhetskomponent. Per 31 december 2025 har Facilitet A utnyttjats med 400 MSEK och Facilitet B med 392 MSEK vilket innebär att bolaget har 258 MSEK i outnyttjad revolverande kreditfacilitet. Koncernledningen följer rullande prognoser för koncernens likvida medel baserade på förväntade framtida kassaflöden för att säkerställa att det finns en tillräcklig likviditet i koncernen. Per årsskiftet fanns tillgänglig likviditet enligt nedan. Tillgänglig likviditet 2025-12-31 2024-12-31 Kassa och bank (exklusive spärrade medel) 46,1 103,5 Outnyttjade checkräkningskrediter 254,0 254,0 Summa 300,1 357,5 Löptidsanalys finansiella skulder Nedanstående tabell visar koncernens finansiella skulder (inklusive räntebetalningar). Finansiella instrument med rörlig ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Belopp i utländsk valuta har omräknats till SEK med balansdagens kurs. Beloppen i tabellen är de avtalsenliga odiskonterade kassaflödena. 2025 Totalt <3 mån 3 mån-1 år 1-2 år 2-5 år >5 år Skulder till kreditinstitut, maskinlån 510,5 36,0 103,0 119,3 204,7 47,5 Skulder till kreditinstitut, övriga 921,6 8,2 24,6 32,7 850,9 5,2 Leasingskulder 306,8 30,2 72,9 68,8 102,2 32,7 Övriga långfristiga skulder 0,0 - - - - - Leverantörsskulder 244,5 244,5 0,0 - - - Summa 1 983,4 318,9 200,5 220,8 1 157,7 85,4 2024 Totalt <3 mån 3 mån-1 år 1-2 år 2-5 år >5 år Skulder till kreditinstitut, maskinlån 498,3 35,7 96,6 122,9 196,0 47,1 Skulder till kreditinstitut, övriga 880,5 10,5 31,5 830,6 2,1 5,9 Leasingskulder 325,2 32,5 81,4 81,5 116,1 13,7 Övriga långfristiga skulder 0,3 0,3 0,0 0,0 Leverantörsskulder 245,9 245,9 0,0 - - - Summa 1 950,2 324,8 209,5 1 035,0 314,2 66,7 ===== SIDA 129 ===== 129 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Ränterisk Ränterisk är risken att koncernens kassaflöde eller värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. Koncernens finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde från den operativa verksamheten samt upplåning i form av banklån och maskinlån (för investeringar i maskiner). Räntebärande skulder exklusive övriga långfristiga skulder uppgick den 31 december 2025 till 1 530,0 (1 536,4) MSEK. Banklånen kopplat till finansieringsavtalet med Nordea och Swedbank uppgick till 785,0 (788,7) MSEK av den räntebärande skulden och löper med tillämplig IBOR-ränta och en räntemarginal. Se nedan för känslighetsanalys gällande ändring av räntenivåer. Känslighetsanalys Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre, med oförändrad räntebindning och nettolåneskuld, skulle periodens räntekostnader varit cirka 15,3 (15,2) MSEK högre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk som Nordisk Bergteknik var exponerad för 31 december 2025 (31 december 2024) med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. Valutarisk Valutarisken utgörs av risken för att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument fluktuerar när värdet på främmande valutor förändras. Koncernen utsätts endast för begränsad valutarisk genom inköp och försäljning internt mellan dotterbolagen. Exponering för extern valutarisk är liten och utgörs av vissa inköp som görs i EUR. Dessa inköp säkras oftast genom valutaterminer. Per balansdagen finns det inga (inga) utestående valutaterminer. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår från betalningsflöden i utländsk valuta. Det sker endast begränsade inköp till utländsk valuta. De norska dotterbolagen utför uppdrag i Sverige, och vice versa, vilket medför en transaktionsexponering i bolagen men den är begränsad. Känsligheten i resultatet avseende förändringar i valutakurser är därmed begränsad. Omräkningsexponering Omräkningsexponering uppstår från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterföretags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK), så kallad balansexponering. Det finns en valutarisk vid omräkning av eget kapital från de utländska dotterföretagen. Koncernen valutakurssäkrar inte koncernens omräkningsexponering. Årets omräkningsdifferens i eget kapital uppgick till -31,4 (2,4) MSEK. Kreditrisk Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, d.v.s att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kreditrisk. Kreditrisk hanteras av dotterföretagen med direktiv från koncernledningen. Om kunder eller leverantörer kreditbedömts av oberoende värderare, används dessa bedömningar. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av kundens/leverantörens kreditvärdighet där finansiell ställning, historiska erfarenheter samt andra faktorer beaktas. Per balansdagen görs en individuell genomgång av utestående kundfordringar där särskild hänsyn tas till fordringar som är förfallna, tvistiga eller där det finns indikationer på betalningssvårigheter. Bedömningen baseras på tillgänglig information om kundens betalningsförmåga, pågående dialog med kunden samt kända förändringar i kundens finansiella situation. Vid behov reserveras hela eller delar av fordran baserat på bästa uppskattning av förväntat kassaflöde. Se vidare i not 15 för mer information kring kreditexponering i kundfordringar och kreditförluster. Avtalstillgångar (upparbetat ej fakturerat) innebär en kreditrisk då de representerar en rätt till ersättning från kund för arbete som har utförts men ännu inte fakturerats. Kreditrisken uppstår i perioden fram till dess att fakturering sker och betalning erhålls. Koncernen följer löpande utvecklingen av avtalstillgångar och beaktar motpartens betalningsförmåga vid bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov i enlighet med tillämpliga redovisningsprinciper för förväntade kreditförluster. ===== SIDA 130 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 130 NOTER - KONCERNEN Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter 2025-12-31 2024-12-31 Fastighetsinteckningar 7,6 7,6 Företagsinteckningar 3,6 - Kundfordringar - - Varulager - - Maskiner och inventarier belastade med äganderättsförbehåll 629,5 664,1 Spärrade likvida medel (bundna bankmedel) 12,2 15,0 Summa 652,9 686,7 Eventualförpliktelser 2025-12-31 2024-12-31 Övriga garantier 26,2 25,3 Summa 26,2 25,3 Koncernens ställda säkerheter utgörs främst av maskiner och inventarier som är belastade med äganderättsförbehåll som säkerhet för dotterbolagens lokala finansiering kopplat till maskiner och inventarier. Not 26 Transaktioner med närstående Följande transaktioner har skett med närstående: 2025 2024 Bolag Avser Navigo Invest AB Kostnad för övriga tjänster -0,4 -0,2 Safirab AB IR-tjänster -1,5 -1,5 Oddbjørn Røed AS Konsulttjänster -0,2 -0,5 Summa -2,2 -2,2 Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av transaktioner med närstående: 2025-12-31 2024-12-31 Skulder till närstående Navigo Invest AB - leverantörsskuld - 0,2 Safirab AB - leverantörsskuld 0,2 0,2 Summa 0,2 0,4 ===== SIDA 131 ===== 131 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Övriga transaktioner med närstående 2025 Inga övriga väsentliga transaktioner med närstående identifierade. Övriga transaktioner med närstående 2024 Inga övriga väsentliga transaktioner med närstående identifierade. Not 27 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Redovisningsprinciper Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. 2025 2024 Realisationsresultat avyttring av materiella anläggningstillgångar -36,9 -36,7 Övrigt -0,1 - Summa -37,0 -36,7 ===== SIDA 132 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 132 NOTER - KONCERNEN Not 28 Koncernbolag Koncernen hade följande koncernbolag den 31 december 2025: Namn Registrerings- och verksam- hetsland Rörelseseg - ment Kapitalan - del Rösträttsandel Nordisk Anlegg AS Norge Berg Norge 100% 100% Nordisk Fjellsprengning AS Norge Berg Norge 100% 100% Nordisk Fjellsikring AS Norge Berg Norge 100% 100% Visinor Rehab AS Norge Berg Norge 100% 100% Nordisk Bergteknik AS Norge Berg Norge 100% 100% Snemyr Betongsprøyting AS Norge Berg Norge 100% 100% Norrbottens Bergteknik AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Bohus Bergsprängning AB Sverige Berg Sverige 100% 100% S Blomquist Entreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Prospekteringsteknik i Norrland AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Diamantborrservice i Norr AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Torbjörn Sundh Entreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Bröderna Anderssons Grus AB Sverige Berg Sverige 100% 100% TSB Borrentreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Power Mining Sverige AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Power Mining Oy Finland Berg Sverige 100% 100% STH Spår och Entreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Stentäppans Fastighets AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Nordisk Grundteknik AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Grundia Fastigheter AB Sverige Grund Sverige 100% 100% BGS Svensson AB Sverige Grund Sverige 100% 100% GeO Pålen AB Sverige Ingår i Övrigt 100% 100% ===== SIDA 133 ===== 133 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 29 Definitioner av alternativa nyckeltal Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). I delårsrapporten refereras till ett antal enligt IFRS icke definierade mått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan beskriver vi de olika enligt IFRS icke definierade mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används. Se not 31 för not över jämförelsestörande poster. För avstämning av alternativa nyckeltal, se hemsidan https://nordiskbergteknik.se/investerare/rapporter- och-presentationer/ Nyckeltal Definition Motivering för användande av mått Organisk tillväxt, % Förändring av nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, justerat för valutaomräkningseffekter och förvärv. Förvärv justeras för genom att exkludera nettoomsättning för förvärv under perioden samt inkludera nettoomsättning hela perio - den för de förvärv som har gjorts föregåen - de år och som inte har konsoliderats under hela perioden föregående år. Valutaeffekter beräknas genom att använda den föregåen - de periodens valutakurser för den aktuella perioden Organisk tillväxt underlättar en jämförelse av nettoomsättning över tid, exklusive påverkan från valutaomräkningseffekter och förvärv EBITDA Rörelseresultat (EBIT) exklusive avskriv - ningar Måttet används för att mäta operativ lönsam - het exklusive avskrivningar EBITDA-marginal, % EBITDA dividerat med periodens nettoom - sättning Måttet används för att mäta operativ lön - samhet i förhållande till nettoomsättning exklusive avskrivningar Justerad EBITDA EBITDA justerat för jämförelsestörande poster Justerad EBITDA är ett mått på rörelsere - sultat före avskrivningar och används för att utvärdera den operativa verksamheten. Syf - tet är att visa EBITDA exklusive poster som påverkar jämförbarheten med andra perioder Justerad EBITDA- marginal, % Justerad EBITDA dividerat med periodens nettoomsättning Måttet används för att mäta operativ lön - samhet i förhållande till nettoomsättning exklusive avskrivningar och jämförelsestö - rande poster Rörelseresultat (EBIT) Periodens resultat exklusive skatt, finan - siella kostnader och finansiella intäkter Måttet används för att mäta operativ lönsam - het inklusive avskrivningar EBIT-marginal, % Rörelseresultat (EBIT) dividerat med perio - dens nettoomsättning Måttet används för att mäta operativ lönsam - het i förhållande till nettoomsättningen Justerad EBIT Periodens rörelseresultat (EBIT) justerat för jämförelsestörande poster Justerad EBIT är ett mått på rörelseresultat inklusive avskrivningar och används för att utvärdera den operativa verksamheten. Syf - tet är att visa rörelseresultat (EBIT) exklusive poster som påverkar jämförbarheten med andra perioder Justerad EBIT- marginal, % Justerad EBIT dividerat med periodens nettoomsättning Måttet används för att mäta operativ lön - samhet i förhållande till nettoomsättning och jämförelsestörande poster Jämförelsestöran - de poster Jämförelsestörande poster är kostnader och intäkter som rapporteras separat på grund av deras karaktär och belopp och som inte anses som normala i den operativa verksamheten. Exempel på jämförelsestö - rande poster är förvärvsrelaterade kostna - der och omstruktureringskostnader Jämförelsestörande poster används av led - ningen för att förklara variationer i historisk lönsamhet. Separat rapportering och spe - cifikation av jämförelsestörande poster gör det möjligt för användarna av den finansiella informationen att förstå och utvärdera jus - teringarna som ledningen gjort när justerad EBIT, justerad EBIT-marginal, %, justerad EBITDA och justerad EBITDA-marginal, % presenteras ===== SIDA 134 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 134 NOTER - KONCERNEN Nyckeltal Definition Motivering för användande av mått Justerat kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten justerat för likviditetspåverkande jämförel - sestörande poster Måttet används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive poster som påverkar jämförbarheten med andra perioder Soliditet, % Justerat eget kapital dividerat på summa tillgångar. Justerat eget kapital beräknas som summa eget kapital hänförligt till mo - derbolagets aktieägare plus lån från ägare. Lån till ägare som uppstått i samband med förvärv av bolag (där tidigare ägare till det förvärvade bolaget blir ägare i Nordisk Bergteknik), så kallade säljarreverser, ingår inte i justerat eget kapital Måttet visar hur stor andel av summa till - gångar som finansieras av aktieägarna med eget kapital. Måttet har inkluderats för att investerare ska kunna skapa sig en bild av koncernens kapitalstruktur Nettoskuld Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med likvida medel, kortfristiga placeringar och övriga lång - fristiga skulder till den del som avser ägar - lån. Lån till ägare som uppstått i samband med förvärv av bolag (där tidigare ägare till det förvärvade bolaget blir ägare i Nord - isk Bergteknik), så kallade säljarreverser, ingår i nettoskulden. Med kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder avses skulder till kreditinstitut, leasingskulder, checkräkningskredit och övriga långfristiga skulder (den del som avser säljarreverser, se tidigare kommentar) Måttet visar koncernens nettoskuld och an - vänds för att visa den totala skuldsättningen i koncernen Nettoskuld/ justerad EBITDA RTM Nettoskuld vid periodens slut dividerat med justerad EBITDA rullande tolv månader Måttet visar koncernens kapitalstruktur Not 30 Resultat per aktie 2025 2024 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 28,5 9,6 Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning 57 237 867 57 237 867 Utspädning från teckningsoptioner - - Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning 57 237 867 57 237 867 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,50 0,17 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,50 0,17 ===== SIDA 135 ===== 135 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - KONCERNEN Not 31 Jämförelsestörande poster 2025 2024 Externa förvärvskostnader - -0,1 Omstruktureringskostnader* -9,2 -8,4 Kundförluster** -5,9 -9,1 Summa -15,1 -17,6 * Omstruktureringskostnader består av externa kostnader i samband med fusion/omstrukturering av bolag (-4,8 MSEK ackumulerat och -1,5 MSEK i kvartalet) och kostnad för uppsagd arbetsbefriad personal i samband med fusion/omstrukturering (-4,4 MSEK ackumulerat och -0,8 MSEK i kvartalet). Externa kostnader avser kostnader så som advokatkostnader, kostnader för ny hemsida och logotyp, konsultkostnader, revisorskostnad och kostnader för flytt till nytt affärssystem. ** Kundförluster redovisas som jämförelsestörande, då de delvis har sin grund i den omorganisation som genomfördes under perioden, och har uppkommit under särskilda omständigheter som inte är representativa för den löpande verksamheten. Externa förvärvskostnader, omstruktureringskostnader (exkl. kostnader för uppsagd arbetsbefriad personal) och kundförluster är redovisade i raden Externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Kostnader för uppsagd arbetsbefriad personal är redovisade i raden Personalkostnader i koncernens rapport över totalresultat. Not 32 Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång Efter balansdagen har två kunder i Norge försatts i konkurs. Nordisk Bergteknik har utestående kundfordringar hänförliga till dessa kunder om sammanlagt cirka 12,5 MSEK inklusive moms. Det föreligger osäkerhet kring i vilken utsträckning dessa fordringar kommer att kunna regleras, bland annat med hänsyn till pågående konkursförfaranden. Vidare är en del av exponeringen kreditförsäkrad. Den slutliga ekonomiska effekten för bolaget kan därmed i dagsläget inte fastställas med tillräcklig tillförlitlighet. ===== SIDA 136 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 136 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets resultaträkning Belopp i MSEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 20 37,7 38,9 Övriga rörelseintäkter 0,1 0,0 Totala intäkter 37,7 38,9 Externa kostnader 2,3,20,21 -25,8 -30,7 Personalkostnader 4 -21,3 -17,9 Övriga rörelsekostnader 0,0 0,0 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) -9,4 -9,6 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 9,10 -1,0 -1,2 Rörelseresultat (EBIT) -10,4 -10,8 Ränteintäkter och liknande resultatposter 5 29,3 39,3 Räntekostnader och liknande resultatposter 6 -55,9 -72,1 Valutakursdifferenser -4,2 -2,7 Resultat från kortfristiga placeringar 8,2 -5,2 Finansnetto -22,5 -40,7 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt -32,9 -51,5 Bokslutsdispositioner 7 66,3 39,4 Skatt 8 -7,7 -3,8 Årets resultat 25,7 -15,8 Årets totalresultat överensstämmer med årets resultat ===== SIDA 137 ===== 137 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över finansiell ställning Belopp i MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar 9 1,6 2,3 Materiella anläggningstillgångar 10 0,7 0,3 Andelar i koncernföretag 11 1 402,6 1 381,5 Fordringar hos koncernföretag 12 221,1 264,7 Summa anläggningstillgångar 1 625,9 1 648,9 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 12 537,7 484,8 Övriga kortfristiga fordringar 0,7 2,7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäk - ter 1,7 1,1 Kortfristiga placeringar 12,6 4,4 Kassa och bank 13 45,5 99,4 Summa omsättningstillgångar 598,2 592,4 SUMMA TILLGÅNGAR 2 224,2 2 241,3 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 18 Aktiekapital 0,6 0,6 Reservfond 0,4 0,4 Summa bundet eget kapital 1,0 1,0 Balanserade vinstmedel 1 007,3 1 007,3 Överkursfond 4,3 20,1 Årets resultat 25,7 -15,8 Summa fritt eget kapital 1 037,3 1 011,6 Summa eget kapital 1 038,4 1 012,6 Avsättningar Övriga avsättningar 14,15 21,6 1,1 Summa avsättningar 21,6 1,1 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut, övriga 15 785,0 788,7 Övriga långfristiga skulder 15 - - Summa långfristiga skulder 785,0 788,7 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 13 - - Leverantörsskulder 2,4 3,9 Skulder till koncernföretag 12 354,9 392,7 Aktuella skatteskulder 5,5 - Övriga kortfristiga skulder 16 1,1 33,5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäk - ter 17 15,2 8,8 Summa kortfristiga skulder 379,2 438,9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 224,2 2 241,3 ===== SIDA 138 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 138 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Balanserade vinstmedel Överkurs- fond Periodens resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital per 1 januari 2024 0,6 0,4 1,4 1 007,3 18,7 1 028,5 Omföring enligt stämmobeslut 18,7 -18,7 - Årets resultat -15,8 -15,8 Utgående eget kapital per 31 december 2024 0,6 0,4 20,1 1 007,3 -15,8 1 012,6 Ingående eget kapital per 1 januari 2025 0,6 0,4 20,1 1 007,3 -15,8 1 012,6 Omföring enligt stämmobeslut -15,8 15,8 - Årets resultat 25,7 25,7 Utgående eget kapital per 31 december 2025 0,6 0,4 4,3 1 007,3 25,7 1 038,4 ===== SIDA 139 ===== 139 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över kassaflöden Belopp i MSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) -10,4 -10,8 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: - Avskrivningar 1,0 1,2 Erhållen ränta 19,1 27,9 Betald ränta -55,0 -76,5 Betalda inkomstskatter -2,2 -22,9 Övriga finansiella poster -2,2 0,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -49,6 -80,3 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av rörelsefordringar -13,2 13,3 Ökning/minskning av rörelseskulder -100,6 12,8 Summa förändring av rörelsekapital -113,8 26,1 Kassaflöde från den löpande verksamheten -163,4 -54,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -0,7 - Amortering från koncernföretag 28,7 49,0 Upptagna lån från koncernföretag 49,5 - Kassaflöde från investeringsverksamheten 77,5 49,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upptagna lån - 90,0 Amortering av övriga långfristiga skulder -29,2 -79,7 Amortering av avsättningar -0,5 -10,0 Förändring av checkräkningskredit 0,0 -20,5 Erhållna koncernbidrag 61,8 56,4 Lämnade koncernbidrag - -28,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 32,0 8,1 Årets kassaflöde -53,9 2,9 Minskning/ökning av likvida medel Likvida medel vid årets början 99,4 96,5 Likvida medel vid året slut 45,5 99,4 ===== SIDA 140 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 140 NOTER - MODERBOLAGET Not 1 Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget ska tilllämpa IFRS Accounting Standards så som de har antagits av EU så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från IFRS Accounting Standards och tillägg som ska eller kan göras. Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2025. Uppställningsform Moderbolagets resultaträkning och rapport över finansiell ställning är presenterade enligt årsredovisningslagens uppställningsform. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter, avser främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. Andelar i koncernföretag Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i koncernföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från andelar i koncernföretag” i resultaträkningen. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget och finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Dock måste moderbolaget tillämpa nedskrivningsreglerna i IFRS 9 och vid varje balansdag bedömer moderbolaget om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov i någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning för räntebärande finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av företagsledningens bästa uppskattning av de framtida kassaflödena diskonterade med tillgångens ursprungliga effektivränta. Nedskrivningsbeloppet för övriga finansiella anläggningstillgångar fastställs som skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida kassaflöden. Leasing Samtliga leasingavtal där moderbolaget är leasetagare redovisas i enlighet med undantaget till IFRS16 i RFR 2, vilket betyder att nyttjanderätter och leasingskulder inte redovisas i balansräkningen. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden Bokslutsdispositioner Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i moderbolagets resultaträkning. Viktiga bedömningar och osäkerheter Värdering av andelar i koncernföretag är ett område som omfattar bedömning och/eller osäkerheter för moderbolaget, utöver de tillämpliga viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden som presenteras för koncernen. Nya redovisningsprinciper för 2025 Ett flertal ändringar av befintliga standarder har publicerats och träder i kraft 2025 och senare. Inga av dessa har en väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. Not 2 Ersättning till revisorer 2025 2024 KPMG Revisionsuppdraget 0,6 0,6 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,8 0,2 Övriga tjänster 0,1 0,1 Summa 1,5 0,9 ===== SIDA 141 ===== 141 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - MODERBOLAGET Not 3 Leasing Moderbolaget har leasingavtal, primärt för hyra av lokaler samt leasing av bilar. Årets leasingkostnader och framtida minimiåtaganden beträffande dessa avtal framgår av följande sammanställning: 2025 2024 Årets leasingkostnader 2,4 2,0 Framtida minimiåtaganden 2025 2024 2025 - - 2026 2,2 2,3 2027 2,2 2,1 2028 inkl. avgifter t.om. kontraktstidens slut 4,5 4,5 Summa 9,0 8,9 Not 4 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Medelantalet anställda 2025 2024 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Sverige 7 3 6 4 Personalkostnader I moderbolaget finns endast avgiftsbestämda pensionskostnader. Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,9 (0,9) MSEK moderbolagets styrelse och VD. 2025 2024 Löner och ersätt- ningar Övriga sociala kostna- der Pensions- kostna- der Övriga personal- kostna- der Summa personal- kostna- der Löner och ersätt- ningar Övriga sociala kostna- der Pensions- kostna- der Övriga personal- kostna- der Summa personal- kostna- der Sverige 13,3 4,3 2,6 1,0 21,3 11,4 3,6 2,3 0,1 17,4 Löner och ersättningar och pensionskostnader fördelat på styrelse och VD samt övriga anställda 2025 2024 Löner och ersättningar Varav rörlig ersättning och dylikt Pensionskost- nader Löner och ersättningar Varav rörlig ersättning och dylikt Pensionskost- nader Styrelsen i moderbolaget 2,4 - - 2,0 - - VD och övriga ledande befattningshavare 7,3 0,5 2,1 5,7 0,1 1,6 Övriga anställda 3,1 0,1 0,4 3,6 0,0 0,6 Summa 12,7 0,6 2,6 11,3 0,1 2,2 Löner och ersättningar fördelat per styrelseledamot, VD och övriga ledande befattningshavare För vidare information, se not 6 i koncernen. ===== SIDA 142 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 142 NOTER - MODERBOLAGET Not 5 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2025 2024 Ränteintäkter, externa 0,6 1,3 Ränteintäkter från koncernföretag 28,7 38,1 Summa 29,3 39,3 Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter 2025 2024 Räntekostnader på skulder till kreditinstitiut -47,3 -53,8 Räntekostnader på övriga långfristiga skulder -0,1 -3,8 Räntekostnader till koncernföretag -4,8 -8,2 Övriga finansiella kostnader -3,6 -6,2 Summa -55,9 -72,1 Not 7 Bokslutsdispositioner 2025 2024 Erhållna koncernbidrag 84,5 97,5 Lämnade koncernbidrag -18,2 -58,1 Summa 66,3 39,4 ===== SIDA 143 ===== 143 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - MODERBOLAGET Not 8 Skatter Redovisade i moderbolagets resultaträkning 2025 2024 Aktuell skatt Inkomstskatt för perioden -7,7 -3,8 Summa aktuell skattekostnad -7,7 -3,8 Uppskjuten skatt Temporära skillnader - - Summa uppskjuten skattekostnad - - Total redovisad skatt på årets resultat -7,7 -5,8 Moderbolaget skattekostnad för året uppgick till -7,7 (-3,8) MSEK eller 23,2 (31,3) % av resultat före skatt. Avstämning av verklig skatt Skillnaden mellan redovisad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostnaden är beräknad utifrån resultat före skatt för moderbolaget multiplicerat med skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget vilket är 20,6 % för 2025 och 20,6 % för 2024. 2025 2025 (%) 2024 2024 (%) Resultat före skatt 33,4 -12,1 Förväntad skattekostnad -6,9 20,6% 2,5 20,6% Ej skattepliktiga intäkter 1,7 -5,1% - - Ej avdragsgilla kostnader -0,2 0,6% -1,3 -11,2% Avdrag för tidigare års ej avdragsgilla räntekostna- der enligt ränteavdragsbegränsningsreglerna - - - - Ej avdragsgilla räntekostnader enligt ränteavdrags - begränsningsreglerna -2,2 6,4% -4,9 -40,8% Justering av skatt hänförligt till tidigare perioder -0,2 0,5% Total redovisad skatt på årets resultat -7,7 23,1% -3,8 -31,3% Underskottsavdrag Vid årets utgång hade moderbolaget totala skattemässiga underskottsavdrag på 3,7 (3,7) MSEK. Ingen uppskjuten skattefordran har redovisats relaterat till de skattemässiga underskottsavdragen. Motiveringen till att inte aktivera uppskjuten skattefordran kopplat till underskottsavdragen är att de underskott som finns är för närvarande koncernbidragsspärrade. Förfallotiden för samtliga underskottsavdrag framgår av tabellen. Förfallostruktur underskottsavdrag 2025-12-31 2024-12-31 Obegränsad livslängd 3,7 3,7 Summa 3,7 3,7 ===== SIDA 144 ===== NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 144 NOTER - MODERBOLAGET Not 9 Övriga immateriella anläggningstillgångar 2025-12-31 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 5,0 5,0 Årets anskaffningar 0,0 0,0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5,0 5,0 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -2,7 -1,6 Årets avskrivningar -0,7 -1,1 Utgående ackumulerade avskrivningar -3,4 -2,7 Utgående redovisat värde 1,6 2,3 Not 10 Materiella anläggningstillgångar 2025-12-31 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 0,5 0,5 Årets anskaffningar 0,7 - Utgående ackumulerade anskaffningsvär - den 1,3 0,5 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -0,2 -0,1 Årets avskrivningar -0,3 -0,1 Utgående ackumulerade avskrivningar -0,5 -0,2 Utgående redovisat värde 0,7 0,3 Not 11 Andelar i koncernföretag 2025-12-31 2024-12-31 Värde vid periodens början 1 381,5 1 260,9 Förvärv av dotterbolag 0,0 168,2 Avyttring dotterbolag 0,0 -168,2 Fusion av dotterföretag 0,0 -11,9 Aktieägartillskott till dotterbolag 0,0 150,0 Justering tilläggsköpeskilling 21,0 -17,5 Värde vid periodens slut 1 402,6 1 381,5 ===== SIDA 145 ===== 145 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2025 NOTER - MODERBOLAGET Moderbolagets innehav av aktier i dotterbolag per 31 december 2025 Organisations - nummer Säte Antal andelar Kapita- landel & röst- rättsan- del Redovisat värde 2025-12-31 Redovisat värde 2024-12-31 Norrbottens Bergteknik AB 556428-9063 Älvsbyn, Sverige 1 000 100% 56,0 74,5 Nordisk Grundteknik AB 556650-7496 Göteborg, Sverige 4 000 100% 619,5 489,6 Prospekteringsteknik i Norrland AB 556564-9000 Luleå, Sverige 3 200 100% 76,3 57,8 GeO Pålen AB 556775-0814 Göteborg, Sverige 7 950 100% - - Nordisk Bergteknik AS 926828673 Sandefjord, Norge 30 100% 149,2 149,2 S Blomquist Entreprenad AB 556319-1195 Vara, Sverige 1 000 100% 27,2 27,2 Grundia AB 556802-3401 Lerum, Sverige 1 000 100% - 103,2 BGS Svensson AB 556750-5853 Sotenäs, Sverige 1 000 100% 88,4 88,4 Torbjörn Sundh Entreprenad AB 556388-0904 Umeå, Sverige 1 000 100% 138,9 138,9 Bröderna Anderssons Grus AB 556476-4396 Skellefteå, Sverige 10 500 100% 60,3 60,3 TSB Borrentreprenad AB 556448-1215 Sollefteå, Sverige 2 000 100% 16,1 16,1 Berg & Betongförstärkning Jarl-Eric Majqvist AB 556771-3242 Kungsbacka, Sverige 1 000 100% - 26,7 Power Mining Oy 2661858-9 Kajana, Finland 200 000 100% 158,8 137,2 STH Spår och Entreprenad AB 559025-8199 Stockholm, Sverige 650 100% 11,9 12,5 Stentäppans Fastighets AB 559131-4322 Stockholm, Sverige 500 100% 0,0 0,0 Totalt redovisat värde dotter- bolag 1 402,6 1 381,5 För information kring indirekt ägda dotterbolag, se not 28 för koncernen. Nedskrivningsprövning För att säkerställa att det inte finns någon risk för nedskrivningsbehov testas det bokförda värdet på aktier i dotterbolagen genom att jämföras med substansvärdet (det egna kapitalet) i dotterbolagen per balansdagen. I de fall substansvärdet understiger det bokförda värdet genomförs ett nedskrivningstest. Årets nedskrivningstest av bokfört värde på aktier i dotterbolag har inte resulterat i någon nedskrivning. Not 12 Fordringar och skulder koncernföretag Långfristiga fordringar hos koncernföretag Avser långfristiga fordringar på koncernföretag. Del av fordringarna är i NOK och därmed uppstår valutaomräkningsdifferenser. Nedan visas årets förändring. 2025-12-31 2024-12-31 Värde vid periodens början 264,7 450,9 Omräkningsdifferens -8,5 -2,7 Amortering från koncernföretag -35,1 -49,0 Omvandling aktieägartillskott - -150,0 Fusion - 15,5 Värde vid periodens slut 221,1 264,7 ===== SIDA 146 =====