FULLTEXT DEL 3 AV 5

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

98Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
 a b c d e f ab ac ad ae af
T otalt 
redovisat 
bruttovärde
2025-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)
Miljoner SEK
Varav 
användning av 
intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning av 
intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare  
1
Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas 
för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar  75 429  12 000  1 329  1 202  -    -    12 000  1 329  1202  -    -   
2  Finansiella företag  42 300  127  127  -    -    -    127  127  -    -    -   
3  Kreditinstitut  42 300  127  127  -    -    -    127  127  -    -    -   
4  Lån och förskott  2 025  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  40 276  127  127  -    -    -    127  127  -    -    -   
6  Egetkapitalinstrument  -    -    -       -    -    -    -       -    -   
7  Övriga finansiella företag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
8  Värdepappersföretag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
9  Lån och förskott -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
11  Egetkapitalinstrument -  -    -    -    -    -    -    -    -   
12  Förvaltningsbolag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
13  Lån och förskott -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
15  Egetkapitalinstrument -  -    -    -    -    -    -    -    -   
16  Försäkringsföretag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
17  Lån och förskott -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
19  Egetkapitalinstrument -  -    -    -    -    -    -    -    -   
20  Icke-finansiella företag  1 192  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  1 192  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
23  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -    -   
24  Hushåll  24 611  11 947  1 202  1 202  -    -    11 947  1 202  1 202  -    -   
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter  11 947  11 947  1 202  1 202  -    -    11 947  1 202  1 202  -    -   
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  7 326  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
29 Bostadsfinansiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  7 326  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och 
kommersiella fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32
Andra tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna 
tillgångar (täcks i nämnaren)  11 729  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
33  Icke-finansiella och finansiella företag  5 231 
34
SME och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldig-
heten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering  5 231 
35  Lån och förskott  5 231 
36  Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter  -   
37  Lån för byggnadsrenovering  -   
38  Skuldförbindelser  -   
39  Egetkapitalinstrument  -   
40
Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna 
uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering  -   
41  Lån och förskott  -   
42  Skuldförbindelser  -   
43  Egetkapitalinstrument  -   
44  Derivat  -   
45  Interbanklån på anfordran  -   
46  Kontanter och kontantrelaterade tillgångar  -   
47  Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.)  6 498 
48  Andel gröna tillgångar totalt  87 158  12 000  1 329  1202 - -  12 000  1 329  1 202 - -
49  Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar  6 034 
50  Statspapper och överstatliga emittenter  1 357 
51  Exponeringar mot centralbanker  4 677 
52  Handelslager  -   
53  T otala tillgångar  93 192  12 000  1 329  1202 - -  12 000  1 329  1 202 - -
Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54  Finansiella garantier  N/A
55  Tillgångar under förvaltning N/A
56   Varav skuldförbindelser N/A
57   Varav egetkapitalinstrument N/A
1. Tillgångar för beräkningen 
av andelen gröna tillgångar, 
kapitalutgiftsbaserad.

===== SIDA 99 =====

99Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
 ag ah ai aj ak ai bg bh bi bj bk
T otalt 
redovisat 
bruttovärde
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)
Miljoner SEK
Varav 
användning av 
intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning av 
intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare  
1
Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas 
för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar  58 629  11 160  1 252  1 176  -    -    11 160  1 252  1 176  -    -   
2  Finansiella företag  29 450  76  76  -    -    -    76  76  -    -    -   
3  Kreditinstitut  29 450  76  76  -    -    -    76  76  -    -    -   
4  Lån och förskott  2 983  -    -   - - -  -    -   - - -
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  26 467  76  76 - - -  76  76 - - -
6  Egetkapitalinstrument  -    -    -      - -  -    -      - -
7  Övriga finansiella företag - -  -    -    -    -   -  -    -    -    -   
8  Värdepappersföretag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
9  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
11  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
12  Förvaltningsbolag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
13  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
15  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
16  Försäkringsföretag -  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
17  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
19  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
20  Icke-finansiella företag  902  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
21  Lån och förskott  -   - - - - - - - - - -
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  902 - - - - - - - - - -
23  Egetkapitalinstrument  -   - - - - - - - -
24  Hushåll  24 339  11 121  1 176  1 176  -    -    11 121  1 176  1 176  -    -   
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter  11 121  11 121  1 176  1 176 - -  11 121  1 176  1 176 - -
26  Lån för byggnadsrenovering  -   - - - - - - - - - -
27  Lån till motorfordon  -   - - - - - - - - - -
28  Finansiering av lokala myndigheter  3 938  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
29 Bostadsfinansiering  -   - - - - - - - - - -
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  3 938 - - - - - - - - - -
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och 
kommersiella fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32
Andra tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna 
tillgångar (täcks i nämnaren)  10 864  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
33  Icke-finansiella och finansiella företag  4 958 
34
SME och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldig-
heten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering  4 958 
35  Lån och förskott  4 958 
36  Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter  -   
37  Lån för byggnadsrenovering  -   
38  Skuldförbindelser  -   
39  Egetkapitalinstrument  -   
40
Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna 
uppgifter enligt direktvitet om icke-finansiell rapportering  -   
41  Lån och förskott  -   
42  Skuldförbindelser  -   
43  Egetkapitalinstrument  -   
44  Derivat  -   
45  Interbanklån på anfordran  -   
46  Kontanter och kontantrelaterade tillgångar  -   
47  Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.)  5 906 
48  Andel gröna tillgångar totalt  69 493  11 160  1 252  1 176 - -  11 160  1 252  1 176 - -
49  Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar  7 732 
50  Statspapper och överstatliga emittenter  2 452 
51  Exponeringar mot centralbanker  5 280 
52  Handelslager  -   
53  T otala tillgångar  77 225  11 160  1 252  1 176 - -  11 160  1 252  1 176 - -
Exponeringar utanför balansräkningen – Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54  Finansiella garantier  N/A
55  Tillgångar under förvaltning N/A
56   Varav skuldförbindelser N/A
57   Varav egetkapitalinstrument N/A
1. Tillgångar för beräkningen av 
andelen gröna tillgångar,  
kapitalutgiftsbaserad, t-1. 
Rapporterade värden uppdaterade sedan förra årets 
rapportering till följd av förbättrad metod.

===== SIDA 100 =====

100Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
 a b c d  y z aa ab
2025-12-31
NACE kod Uppdelning per sektor
Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL
Icke-finansiella företag (NFRD) SME och andra icke-finansiella företag 
(icke-NFRD) Icke-finansiella företag (NFRD) SME och andra icke-finansiella företag 
(icke-NFRD)
T otalt redovisat bruttovärde T otalt redovisat bruttovärde T otalt redovisat bruttovärde T otalt redovisat bruttovärde
MSEK varav miljömässigt 
hållbara MSEK varav miljömässigt 
hållbara MSEK varav miljömässigt 
hållbara MSEK varav miljömässigt 
hållbara
6820 Uthyrning och förvaltning av fastighet 1 069 - - - 1 069 - - -
2910 Tillverkning av motorfordon 48 - - - 48 - - -
1712 Tillverkning av papper 75 - - - 75 - - -
2.  Andel gröna tillgångar (GAR) – sektorsinformation
Nedanstående tabell redovisar institutets bruttoexponeringar mot icke-finansiella företag, fördelade per NACE-kod (näringsgren). 
Syftet är att belysa portföljens sammansättning i förhållande till sektorer med potentiell klimatpåverkan. T abellen nedan fokuserar 
på totalt redovisat beruttovärde. På grund av nuvarande begränsningar i tillgången på data om företagens taxonomiförenlighet, 
redovisas ej mått baserade på omsättning respektive kapitalutgifter i denna rapport.
T axonomiförordningen

===== SIDA 101 =====

101Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
a b c d e aa ab ac ad ae af
2025-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Andel 
av 
totala 
täckta 
till-
gångar
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 
1
Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och 
som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar "
15,85% 1,61% 1,59%  -    -   15,85% 1,61% 1,59%  -    -   80,94%
2  Finansiella företag 0,03% 0,03%  -    -    -   0,03% 0,03%  -    -    -   45,39%
3  Kreditinstitut 0,03% 0,03%  -    -    -   0,03% 0,03%  -    -    -   45,39%
4  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   2,17%
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,03% 0,03%  -    -    -   0,03% 0,03%  -    -    -   43,22%
6  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -    -   
7  Övriga finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
8  Värdepappersföretag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
9  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   -
11  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -   -
12  Förvaltningsbolag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
13  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   -
15  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -   -
16  Försäkringsföretag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
17  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   -
19  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -   -
20  Icke-finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,28%
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,28%
23  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -    -   
24  Hushåll 48,54% 4,88% 4,88%  -    -   48,54% 4,88% 4,88%  -    -   26,41%
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 10,06% 10,06%  -    -   100,00% 10,06% 10,06%  -    -   12,82%
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   7,86%
29 Bostadsfinansiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   7,86%
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella 
fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32  Andel gröna tillgångar totalt 13,71% 1,39% 1,38%  -    -   13,76% 1,39% 1,38  -    -   93,53%
3. Central resultatindikator för 
andelen gröna tillgångar i stock-
en, omsättningsbaserad. 
T axonomiförordningen

===== SIDA 102 =====

102Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
ag ah ai aj ak bf bg bh bi bj bk
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar (CCM) TOTAL
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Andel 
av 
totala 
täckta 
till-
gångar
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 
1
Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och 
som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar "
18,97% 2,01% 2,01%  -    -   18,97% 2,01% 2,01%  -    -   75,92%
2  Finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   38,14%
3  Kreditinstitut  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   38,14%
4  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   3,86%
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   34,27%
6  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
7  Övriga finansiella företag - - - - - - - - - -  -   
8  Värdepappersföretag - - - - - - - - - -  -   
9  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
11  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
12  Förvaltningsbolag - - - - -  -   
13  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
15  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
16  Försäkringsföretag - - - - -  -   
17  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
19  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
20  Icke-finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,17%
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,17%
23  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
24  Hushåll 45,69% 4,83% 4,83%  -    -   45,69% 4,83% 4,83%  -    -   31,52%
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 10,57% 10,57%  -    -   100,00% 10,57% 10,57%  -    -   14,40%
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   5,10%
29 Bostadsfinansiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   5,10%
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella 
fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32  Andel gröna tillgångar totalt 16,00% 1,69% 1,69%  -    -   16,00% 1,69% 1,69%  -    -   89,99%
3. Central resultatindikator för andelen 
gröna tillgångar i stocken, omsättnings-
baserad, t-1.
Rapporterade värden uppdaterade sedan förra årets 
rapportering till följd av förbättrad metod.
T axonomiförordningen

===== SIDA 103 =====

103Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
a b c d e aa ab ac ad ae af
2025-12-31
Begränsning av klimatförändringar T otalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Andel 
av 
totala 
täckta 
till-
gångar
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 
1
Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och 
som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar " 15,91% 1,76% 1,59%  -    -   15,91% 1,76% 1,59%  -    -   80,94%
2  Finansiella företag 0,30% 0,30%  -    -    -   0,30% 0,30%  -    -    -   45,39%
3  Kreditinstitut 0,30% 0,30%  -    -    -   0,30% 0,30%  -    -    -   45,39%
4  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   2,17%
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,32% 0,32%  -    -    -   0,32% 0,32%  -    -    -   43,22%
6  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -    -   
7  Övriga finansiella företag  -    -    -    -    -   - - - - -  -   
8  Värdepappersföretag  -    -    -    -    -   - - - - -  -   
9  Lån och förskott  -    -    -    -    -   - - - - - -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -   - - - - - -
11  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -   - - - - -
12  Förvaltningsbolag  -    -    -    -    -   - - - - -  -   
13  Lån och förskott  -    -    -    -    -   - - - - - -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -   - - - - - -
15  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -   - - - - -
16  Försäkringsföretag  -    -    -    -    -   - - - - -  -   
17  Lån och förskott  -    -    -    -    -   - - - - - -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -   - - - - - -
19  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -   - - - - -
20  Icke-finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,28%
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,28%
23  Egetkapitalinstrument  -    -    -    -    -    -    -    -    -   
24  Hushåll 48,54% 4,88% 4,88%  -    -   48,54% 4,88% 4,88%  -    -   26,41%
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 10,06% 10,06%  -    -   100,00% 10,06% 10,06%  -    -   12,82%
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   7,86%
29 Bostadsfinansiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   7,86%
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella 
fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32  Andel gröna tillgångar totalt 13,77% 1,52% 1,38%  -    -   13,77% 1,52% 1,38%  -    -   93,53%
3. Central resultatindikator för 
andelen gröna tillgångar i stocken, 
kapitalutgiftsbaserad.
T axonomiförordningen

===== SIDA 104 =====

104Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
ag ah ai aj ak bf bg bh bi bj bk
2024-12-31
Begränsning av klimatförändringar T otalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Andel 
av 
totala 
täckta 
till-
gångar
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxono-
mikraven)
% (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren)
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 
1
Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och 
som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar "
19,03% 2,14% 2,01%  -    -   19,03% 2,14% 2,01%  -    -   
75,92%
2  Finansiella företag 0,26% 0,26%  -    -    -   0,26% 0,26%  -    -    -   38,14%
3  Kreditinstitut 0,26% 0,26%  -    -    -   0,26% 0,26%  -    -    -   38,14%
4  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   3,86%
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,29% 0,29%  -    -    -   0,29% 0,29%  -    -    -   34,27%
6  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
7  Övriga finansiella företag - - - - - - - - - - -
8  Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -
9  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
11  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
12  Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -
13  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
15  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
16  Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -
17  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
19  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
20  Icke-finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,17%
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,17%
23  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
24  Hushåll 45,69% 4,83% 4,83%  -    -   45,69% 4,83% 4,83%  -    -   31,52%
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 10,57% 10,57%  -    -   100,00% 10,57% 10,57%  -    -   14,40%
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   5,10%
29 Bostadsfinansiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   5,10%
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella 
fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32  Andel gröna tillgångar totalt 16,06% 1,80% 1,69%  -    -   16,06% 1,80% 1,69%  -    -   89,99%
3. Central resultatindikator för 
andelen gröna tillgångar i stocken, 
kapitalutgiftsbaserad, t-1.
Rapporterade värden uppdaterade sedan förra 
årets rapportering till följd av förbättrad metod.
T axonomiförordningen

===== SIDA 105 =====

105Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
a b c d e aa ab ac ad ae af
2025-12-31
Begränsning av klimatförändringar T otalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Andel 
av totala 
nya 
tillgång-
ar som 
täcks
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med 
taxonomikraven)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med 
taxonomikraven)
% (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin)
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 
1 Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel 
och som får användas i beräkningenav andelen gröna tillgångar "
8,69% 0,30% 0,24%  -    -   8,69% 0,30% 0,24%  -    -   91,82%
2  Finansiella företag 0,10% 0,10%  -    -    -   0,10% 0,10%  -    -    -   55,31%
3  Kreditinstitut 0,10% 0,10%  -    -    -   0,10% 0,10%  -    -    -   55,31%
4  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   0,00%
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,10% 0,10%  -    -    -   0,10% 0,10%  -    -    -   55,31%
6  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
7  Övriga finansiella företag - - - - - - - - - - -
8  Värdepappersföretag - - - - - - - - - - -
9  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
11  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
12  Förvaltningsbolag - - - - - - - - - - -
13  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
15  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
16  Försäkringsföretag - - - - - - - - - - -
17  Lån och förskott - - - - - - - - - - -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) - - - - - - - - - - -
19  Egetkapitalinstrument - - - - - - - - -
20  Icke-finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,16%
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,16%
23  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
24  Hushåll 36,38% 1,03% 1,03%  -    -   36,38% 1,03% 1,03%  -    -   21,77%
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 2,84% 2,84%  -    -   100,00% 2,84% 2,84%  -    -   7,92%
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   13,57%
29 Bostadsfinasiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   13,57%
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella 
fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32  Andel gröna tillgångar totalt 7,97% 0,28% 0,22%  -    -   7,97% 0,28% 0,22%  -    -   100,00%
4. Central resultatindikator för 
andelen gröna tillgångar i flödet, 
omsättningsbaserad
T axonomiförordningen

===== SIDA 106 =====

106Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
a b c d e aa ab ac ad ae af
2025-12-31
Begränsning av klimatförändringar T otalt (Begränsning av klimatförändringar samt övriga miljömål)
Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Varav taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
Andel 
av totala 
nya 
tillgång-
ar som 
täcks
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med 
taxonomikraven)
Varav miljömässigt hållbara (förenliga med 
taxonomikraven)
% (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin)
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Varav 
användning 
av intäkter
Varav 
omställnings-
relaterade
Varav möjlig-
görande
Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 
1 Lån och förskott, skuldförbindelser och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel 
och som får användas i beräkningenav andelen gröna tillgångar " 8,85% 0,47% 0,24%  -    -   8,85% 0,47% 0,24%  -    -   91,82%
2  Finansiella företag 0,37% 0,37%  -    -    -   0,37% 0,37%  -    -    -   55,31%
3  Kreditinstitut 0,37% 0,37%  -    -    -   0,37% 0,37%  -    -    -   55,31%
4  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   0,00%
5  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) 0,37% 0,37%  -    -    -   0,37% 0,37%  -    -    -   55,31%
6  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
7  Övriga finansiella företag  -    -    -    -    -   - - - - - -
8  Värdepappersföretag  -    -    -    -    -   - - - - - -
9  Lån och förskott  -    -    -    -    -   - - - - - -
10  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -   - - - - - -
11  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -   -
12  Förvaltningsbolag  -    -    -    -    -   - - - - - -
13  Lån och förskott  -    -    -    -    -   - - - - - -
14  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -   - - - - - -
15  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -   - - - - -
16  Försäkringsföretag  -    -    -    -    -   - - - - - -
17  Lån och förskott  -    -    -    -    -   - - - - - -
18  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -   - - - - - -
19  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -   - - - - -
20  Icke-finansiella företag  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,16%
21  Lån och förskott  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
22  Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP)  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   1,16%
23  Egetkapitalinstrument  -    -       -    -    -    -       -    -    -   
24  Hushåll 36,38% 1,03% 1,03%  -    -   36,38% 1,03% 1,03%  -    -   21,77%
25  Lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,00% 2,84% 2,84%  -    -   100,00% 2,84% 2,84%  -    -   7,92%
26  Lån för byggnadsrenovering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
27  Lån till motorfordon  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
28  Finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   13,57%
29 Bostadsfinasiering  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
30  Annan finansiering av lokala myndigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   13,57%
31
Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella 
fastigheter  -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    -   
32  Andel gröna tillgångar totalt 8,12% 0,43% 0,22%  -    -   8,12% 0,43% 0,22%  -    -   100,00%
4. Central resultatindikator för 
andelen gröna tillgångar i flödet, 
kapitalutgiftsbaserad.
T axonomiförordningen

===== SIDA 107 =====

107Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Rapportering enligt bilaga XII. 
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter.
Kreditinstitut Kapitalförvaltare FörsäkringsföretagRad Kärnenergirelaterade verksamheter
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa 
elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln 
(4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).
Nej Ja Ja
2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för pro-
duktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt 
för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik (4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139).
Nej Ja Ja
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el 
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt 
säkerhetsuppgraderingar av dessa (4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).
Nej Ja Ja
Fossilgasrelaterade verksamheter
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar 
el med hjälp avfossila gasformiga bränslen (4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139).
Nej Nej Nej
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad 
produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.30 i bilagorna I och II till delegerad förord-
ning 2021/2139).
Nej Nej Nej
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar 
som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 
2021/2139).
Nej Nej Nej
Inom ramen för kapitalförvaltnings- och försäkrings-
verksamheten (Nordnet Fonder AB, Nordnet Pensions-
försäkring AB samt Nordnet Livsforsikring AS) har 
exponeringar mot kärnenergi identifierats. Då tillgänglig 
data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av 
exponeringarnas specifika karaktär, har Nordnet besvarat 
”ja” på samtliga rader i mall 1 för berörda enheter. Av 
samma skäl har identifierade exponeringar i mall 2 och 3 
i sin helhet allokerats till rad 3 (Elproduktion från kärnkraft 
i befintliga anläggningar). För Nordnet Bank AB har inga 
exponeringar mot kärnenergi eller fossilgas identifierats i 
vare sig utlånings- eller likviditetsportföljen. Följaktligen 
presenteras mall 2 och 3 endast för kapitalförvaltnings- 
och försäkringsverksamheten.
Vad gäller verksamheter inom fossilgas rapporteras inga 
positiva värden i mall 2 och 3 för kapitalförvaltnings- och 
försäkringsverksamheten. Nordnet bedömer emellertid 
det som sannolikt att viss exponering mot fossilgas 
förekommer inom dessa portföljer. Bristande tillgänglighet 
på detaljerad och tillförlitlig data från motparter och 
externa leverantörer innebär att dessa exponeringar i 
dagsläget inte kan verifieras eller kvantifieras med den 
precision som krävs för rapportering i mall 2 och 3. 
Nordnet arbetar fortlöpande för att förbättra datatäck-
ningen för att möjliggöra en transparent redovisning 
även för dessa verksamhetskategorier. Bolaget har 
identifierat viss exponering mot miljömålet Anpassning 
till klimatförändringar (CCA). Baserat på nuvarande 
datatillgänglighet görs dock antagandet att verksamheter 
inom kärnenergi uteslutande bidrar till miljömålet 
Begränsning av klimatförändringar (CCM). Därmed 
redovisas all sådan exponering i kolumnen för CCM. 
Exponering mot övriga taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamheter inom CCA, som inte omfattas av de 
specifika kategorierna i rad 1–6, rapporteras i enlighet 
med instruktionerna på rad 7.  Vidare presenteras ej mall 
4 och 5 då tillgänglig data för taxonomiförenliga (aligned) 
verksamheter är ofullständig och inte medger en tillförlitlig 
identifiering av verksamheter som omfattas (eligible), samt 
omfattas men inte är förenliga (eligible but not aligned).
Mall 1 - Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter.
T axonomiförordningen

===== SIDA 108 =====

108Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn1. 
0,2  -   0,2  -    -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
nämnaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
1 611,2 3,29% 1 610,6 3,29% 0,6 0,00%
8 T otalt för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
1 611,4 3,29% 1 610,8 3,29% 0,6 0,00%
Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad
T axonomiförordningen
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn1. 
 0,1  -    0,1  -    -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
nämnaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 1 936,1 3,96 %  1 934,4 3,96 %  1,6  -   
8 T otalt för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 1 936,2 3,96 %  1 934,5 3,96 %  1,6  -   
Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad
Kapitalförvaltare
1 På rad 3 i mall 2 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i 
klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade 
relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

===== SIDA 109 =====

109Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
T axonomiförordningen
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn1. 
 0,2  -    0,2  -    -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
täljaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 1 611,2 3,37 %  1 610,6 3,37 %  0,6 0,00 %
8 T otalt belopp och andel för taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter, i täljaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn.
 1 611,4 3,37 %  1 610,8 3,37 %  0,6 0,00 %
Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn1. 
 0,1  -    0,1  -    -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
täljaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 1 936,1 4,04 %  1 934,4 4,04 %  1,6 0,00 %
8 T otalt belopp och andel för taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter, i täljaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn.
 1 936,2 4,04 %  1 934,5 4,04 %  1,6 0,00 %
Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad
Kapitalförvaltare
1 På rad 3 i mall 3 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i 
klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade 
relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

===== SIDA 110 =====

110Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
T axonomiförordningen
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn1. 
 26,8  0,00  %  26,8  0,00  %  -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
nämnaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 2 515,2 1,19 %  2 455,4 1,16 %  59,8 0,03 %
8 T otalt för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 2 542,0 1,20 %  2 482,1 1,17 %  59,8 0,03 %
Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn1. 
 15,0 0,01 %  15,0 0,01 %  -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verk-
samhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad 
förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
nämnaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 2 745,1 1,29 %  2 722,1 1,28 %  22,9 0,01 %
8 T otalt för den tillämpliga centrala 
resultatindikatorn.
 2 760,0 1,30 %  2 737,1 1,29 %  22,9 0,01 %
Mall 2 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad
Försäkringsföretag
1 På rad 3 i mall 2 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i 
klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade 
relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

===== SIDA 111 =====

111Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
T axonomiförordningen
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn1. 
 26,8 0,01 %  26,8 0,01 %  -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
täljaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 2 515,2 1,19 %  2 455,4 1,16 %  59,8 0,03 %
8 T otalt belopp och andel för taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter, i täljaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn.
 2 542,0 1,20 %  2 482,1 1,17 %  59,8 0,03 %
Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad
Rad Ekonomiska verksamheter
Fondbolag
Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i
procent)
Begränsning av och
anpassning till klimatförändringar (CCM + CCA) Begränsning av klimatförändringar(CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA)
MSEK % MSEK % MSEK %
1 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
2 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
3 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn1. 
 15,0 0,01 %  15,0 0,01 %  -    -   
4 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn. 
 -    -    -    -    -    -   
5 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
6 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska 
verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till 
delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga 
centrala resultatindikatorn.
 -    -    -    -    -    -   
7 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i 
täljaren för den tillämpliga
centrala resultatindikatorn.
 2 745,1 1,30 %  2 722,1 1,29 %  22,9 0,01 %
8 T otalt belopp och andel för taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter, i täljaren för den
tillämpliga centrala resultatindikatorn.
 2 760,0 1,31 %  2 737,1 1,30 %  22,9 0,01 %
Mall 3 - Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad
Försäkringsföretag
1 På rad 3 i mall 3 ska exponeringar mot företag vars verksamhet består av elproduktion i befintliga kärnkraftsanläggningar redovisas (enligt avsnitt 4.28 i 
klimatdelegationsakten). Då tillgänglig data i dagsläget inte möjliggör en differentiering av exponeringarnas specifika karaktär redovisar Nordnet samtliga identiiferade 
relevanta tillgångar som finansierar taxonomiförenlig kärnenergi på rad 3 i mallen.

===== SIDA 112 =====

112Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Rapportering enligt Kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2021/2178
Kapitalförvaltare
Standardmall för upplysningar som krävs enligt artikel 8 i 
förordning (EU) 2020/852.
Nordnet Fonder AB rapporterar i egenskap av 
kapitalförvaltare och redovisar andelen taxonomiförenliga 
investeringar i förhållande till det totala förvaltade kapitalet 
(Assets under Management). Rapporteringen omfattar 
samtliga fonder som förvaltas av bolaget. 
Beräkning på genomlyst nivå 
För att säkerställa en rättvisande redovisning av de 
miljömässigt hållbara investeringarna beräknas nyckeltalen 
på genomlyst nivå (look-through). Detta innebär att 
analysen tar hänsyn till de underliggande innehaven i 
respektive fond, snarare än fondandelen i sig. Genom 
denna metod identifieras den faktiska exponeringen 
mot aktiviteter som omfattas av eller är förenliga med 
taxonomin i de bolag som fonden är exponerad mot.
Tillgångar som inte omfattas
De tillgångar som inte omfattas av taxonomibedömningen 
utgörs primärt av investeringar i tillgångsslag som 
enligt regelverket inte är föremål för analys av 
taxonomiförenlighet. Detta inkluderar exponeringar mot 
stater (statspapper) och centralbanker samt likvida medel.
Green Investment Ratio (GIR) 
Motsvarar Green Asset Ratio (GAR), men appliceras på 
investeringsportföljer (främst inom försäkrings- och kapital-
förvaltingsverksamhet). GIR beskriver andelen hållbara investe-
ringar i förhållande till totala förvaltade tillgångar som omfattas 
av taxonomin.
KPI, omsättnings-
baserat
KPI, kapitalutgifts-
baserat
Affärssegmentets KPI Andelen gröna tillgångar i 
portföljen (GIR)
4,12 % 4,56 %
T axonomiförordningen
Översikt - Taxonomiförenlighet

===== SIDA 113 =====

113Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
viktat, % MSEK
Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller som är för-
knippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med taxonomikraven 
i förhållande till värdet på alla tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn, med 
följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:
Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller 
som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med 
taxonomikraven, med följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:
1 Omsättningsbaserad (GIR): 4,12 % Omsättningsbaserad: 2 013
2 Kapitalutgiftsbaserad (GIR): 4,56 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 232
Procentandelen av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn i förhållande till 
alla investeringar (alla tillgångar under förvaltning). Exklusive investeringar i statliga enheter, 
täckningsgrad: %
Det monetära värdet av tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn. Exklu-
sive investeringar i statliga enheter.
3 Täckningsgrad: 97,87 % Täckning 48 901
Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns nämnare
Procentandelen derivat i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet i monetära belopp av derivat:
4 Derivat: 2,13 % Derivat: 1 044
Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte omfattas av 
artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av 
resultatindikatorn:
Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte 
omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
5 För icke-finansiella företag: 1,46 % För icke-finansiella företag: 714
6 För finansiella företag: 0,02 % För finansiella företag: 12
Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som 
inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar 
som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU 
som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
7 För icke-finansiella företag: 23,33 % För icke-finansiella företag: 11 411
8 För finansiella företag: 2,58 % För finansiella företag: 1 260
Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 
19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resulta-
tindikatorn:
Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av 
artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
9 För icke-finansiella företag: 56,18 % För icke-finansiella företag: 27 474
10 För finansiella företag: 16,42 % För finansiella företag: 8 031
Andelen exponeringar mot andra motparter och tillgångar i förhållande till totala tillgångar 
som omfattas av den centrala resultatindikatorn:
Värdet av exponeringar mot andra motparter och tillgångar:
11 Övriga motparter: 0,00 % Övriga motparter: 0
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av 
taxonomin i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin:
12 Omfattas ej: 25,79 % Omfattas ej: 12 613
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av 
taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av alla tillgångar 
som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas 
av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven:
13 Omfattas, men ej förenliga: 11,14 % Omfattas, men ej förenliga: 5 449
Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns täljare
Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som 
omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som 
omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag 
som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
För icke-finansiella företag: För icke-finansiella företag:
14 Omsättningsbaserad: 4,20 % Omsättningsbaserad: 2 011
15 Kapitalutgiftsbaserad: 4,48 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 145
För finansiella företag: För finansiella företag:
16 Omsättningsbaserad: 0,00 % Omsättningsbaserad: 2
17 Kapitalutgiftsbaserad: 0,18 % Kapitalutgiftsbaserad: 88
Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar i förhållande till 
totala tillgångar som omfattas av den centrala resultatindikatorn:
Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar:
18 Omsättningsbaserad: 0,00 % Omsättningsbaserad: 0
19 Kapitalutgiftsbaserad: 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: 0
T axonomiförordningen
Rapportering enligt bilaga VI. 
Nordnet Fonder AB

===== SIDA 114 =====

114Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Uppdelning av den centrala resultatindikatorns täljare enligt miljömål, %
Verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
(1) Begränsning av klimatför ändringar / Climate change mitigation (CCM)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
20 Omsättningsbaserad: % 3,37 % Omsättningsbaserad: % 0,82 % Omsättningsbaserad: % 0,76 %
21 Kapitalutgiftsbaserad: % 4,04 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,70 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,30 %
(2) Anpassning till klimatförändringar / Climate change adaptation (CCA)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
22 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
23 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
(3) Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser / The sustainable use and protection of water and marine resources (WTR)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
24 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
25 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
(4) Omställning till en cirkulär ekonomi / The transition to a circular economy (CE)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
26 Omsättningsbaserad: % 0,59 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,26 %
27 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,38 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,01 %
(5) Förebyggande och begränsning av miljö  föroreningar / Pollution prevention and control (PPC)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
28 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
29 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
(6) Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem / The protection and restoration of biodiversity and ecosystems (BIO)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
30 Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
31 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
T axonomiförordningen
Eftersom tillgänglig data inte är fullständig för miljömålen förekommer det att belopp för omställningsverksamhet och möjliggörande 
verksamhet inte summerar till totalt belopp för respektive miljömål. 
forts. Nordnet Fonder AB

===== SIDA 115 =====

115Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Rapportering enligt Kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2021/2178
Försäkringsverksamhet
Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet 
Livsforsikring AS rapporterar i egenskap av 
livförsäkringsföretag. Rapporteringen omfattar dels 
investeringar kopplade till försäkringsprodukter där 
försäkringstagaren bär risken, dels bolagens egna 
investeringar i balansräkningen. 
Investeringar där försäkringstagaren bär risken 
Majoriteten av de redovisade tillgångarna är hänförliga till 
försäkringsprodukter där försäkringstagaren själv väljer 
placeringar och bär den finansiella risken. Bedömningen av 
taxonomiförenlighet görs på de underliggande finansiella 
tillgångarna, exempelvis aktier och underliggande innehav 
i fonder.
 
Tillgångsslag som inte omfattas av taxonomin, 
exempelvis likvida medel på bankkonton som inte 
finansierar aktiviteter som omfattas av taxonomin, ingår i 
rapporteringsunderlaget men bedöms inte uppfylla 
kraven för miljömässig hållbarhet.
Investeringar i egen balansräkning (likviditetsportfölj) 
Nordnet Pensionsförsäkring AB (det svenska bolaget) 
upprätthåller en likviditetsportfölj där tillgänglig 
likviditet placeras i räntebärande värdepapper med hög 
kreditkvalitet och god likviditet i syfte att säkerställa en 
stark likviditetsberedskap. 
Balansposter som inte ingår i beräkningen av 
taxonomiförenlighet utgörs till största del av exponeringar 
mot centralbanker och stater i denna portfölj. Dessa 
tillgångar innehas för att uppfylla likviditetskrav och 
omfattas inte av taxonomins krav på granskning av 
miljömässig hållbarhet. 
KPI, omsättnings-
baserat
KPI, kapitalutgifts-
baserat
Affärssegmentets KPI Andelen gröna tillgångar i 
portföljen (GIR)
1,27 % 1,39 %
T axonomiförordningen
Översikt - Taxonomiförenlighet

===== SIDA 116 =====

116Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
viktat, % MSEK
Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller som är för-
knippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med taxonomikraven 
i förhållande till värdet på alla tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn, med 
följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:
Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller 
som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga (aligned) med 
taxonomikraven, med följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan:
1 Omsättningsbaserad (GIR): 1,27 % Omsättningsbaserad: 2 704
2 Kapitalutgiftsbaserad (GIR): 1,39 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 949
Procentandelen av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn i förhållande till 
alla investeringar (alla tillgångar under förvaltning). Exklusive investeringar i statliga enheter, 
täckningsgrad: %
Det monetära värdet av tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn. 
Exklusive investeringar i statliga enheter.
3 Täckningsgrad: 99,55 % Täckning, 212 223
Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns nämnare
Procentandelen derivat i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet i monetära belopp av derivat:
4 Derivat: 0,45 % 954
Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte omfattas av 
artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av 
resultatindikatorn:
Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i EU som inte 
omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
5 För icke-finansiella företag: 2,92 % För icke-finansiella företag: 6 198
6 För finansiella företag: 0,10 % För finansiella företag: 204
Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som 
inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar 
som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU 
som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
7 För icke-finansiella företag: 61,14 % För icke-finansiella företag: 129 761
8 För finansiella företag: 5,34 % För finansiella företag: 11 325
Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 
19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resulta-
tindikatorn:
Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av 
artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
9 För icke-finansiella företag: 22,51 % För icke-finansiella företag: 47 777
10 För finansiella företag: 7,99 % För finansiella företag: 16 958
Andelen exponeringar mot andra motparter och tillgångar i förhållande till totala tillgångar 
som omfattas av den centrala resultatindikatorn:
Värdet av exponeringar mot andra motparter och tillgångar:
11 Övriga motparter: 0,00 % Övriga motparter: 0
Andel av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar avse-
ende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är inriktade 
på finansiering av, eller är förknippade med, ekonomiska verksamheter som är förenliga med 
taxonomikraven:
Värde av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar 
avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är 
inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, ekonomiska verksamheter som 
är förenliga med taxonomikraven: 
12 Investeringar förenliga med taxonomikraven: 0,00 % Investeringar förenliga med taxonomikraven: 0
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av 
taxonomin i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin:
13 Omfattas ej: 11,08 % Omfattas ej: 23 510
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av 
taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av alla tillgångar 
som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas 
av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven:
14 Omfattas, men ej förenliga: 5,62 % Omfattas, men ej förenliga: 11 929
Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns täljare
Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella 
företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande 
till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn:
Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella 
företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU:
För icke-finansiella företag: För icke-finansiella företag:
15 Omsättningsbaserad: 1,22 % Omsättningsbaserad: 2 567
16 Kapitalutgiftsbaserad: 1,24 % Kapitalutgiftsbaserad: 2 618
För finansiella företag: För finansiella företag:
17 Omsättningsbaserad: 0,06 % Omsättningsbaserad: 137
18 Kapitalutgiftsbaserad: 0,16 % Kapitalutgiftsbaserad: 330
Andel av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar 
avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är 
inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga 
med taxonomikraven:
Värde av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar 
avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är 
inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga 
med taxonomikraven:
19 Omsättningsbaserad: 0,00 % Omsättningsbaserad: 0
20 Kapitalutgiftsbaserad: 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: 0
Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar 
i förhållande till totala tillgångar som omfattas av den centrala resultatindikatorn:
Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter och tillgångar:
21 Omsättningsbaserad: 0,00 % Omsättningsbaserad: 0
22 Kapitalutgiftsbaserad: 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: 0
Rapportering enligt bilaga X. 
Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS 
T axonomiförordningen

===== SIDA 117 =====

117Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Uppdelning av den centrala resultatindikatorns täljare enligt miljömål
Verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
(1) Begränsning av klimatför ändringar / Climate change mitigation (CCM)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
23 Omsättningsbaserad: % 1,17 % Omsättningsbaserad: % 0,15 % Omsättningsbaserad: % 0,23 %
24 Kapitalutgiftsbaserad: % 1,30 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,11 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,19 %
(2) Anpassning till klimatförändringar / Climate change adaptation (CCA)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
25 Omsättningsbaserad: % 0,03 % Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
26 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,01 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
(3) Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser / The sustainable use and protection of water and marine resources (WTR)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
27 Omsättningsbaserad: % 0.00% Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
28 Kapitalutgiftsbaserad: % 0.00% Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
(4) Omställning till en cirkulär ekonomi / The transition to a circular economy (CE)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
29 Omsättningsbaserad: % 0,06 % Omsättningsbaserad: % 0,01 % Omsättningsbaserad: % 0,03 %
30 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,04 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,01 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,02 %
(5) Förebyggande och begränsning av miljö  föroreningar / Pollution prevention and control (PPC)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
31 Omsättningsbaserad: % 0,01 % Omsättningsbaserad: % 0,01 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
32 Kapitalutgiftsbaserad: % 0,01 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,01 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
(6) Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem / The protection and restoration of biodiversity and ecosystems (BIO)
Omställningsverksamhet: Möjliggörande verksamhet:
33 Omsättningsbaserad: % 0.00% Omsättningsbaserad: % 0,00 % Omsättningsbaserad: % 0,00 %
34 Kapitalutgiftsbaserad: % 0.00% Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 % Kapitalutgiftsbaserad: % 0,00 %
T axonomiförordningen
Eftersom tillgänglig data inte är fullständig för miljömålen förekommer det att belopp för omställningsverksamhet och möjliggörande verksamhet inte summerar till 
totalt belopp för respektive miljömål. 
forts. Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

===== SIDA 118 =====

118Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Revisorns granskningsberättelse
Revisorns granskningsberättelse av Nordnet AB (publ):s lagstadgade 
hållbarhetsrapport 
Till bolagsstämman i Nordnet AB (publ), org nr 559073-6681
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av 
hållbarhetsrapporten för Nordnet AB (publ) för 
räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på 
sidorna 31-119 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs 
i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att 
hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i European 
Sustainability Reporting Standards (ESRS),
• om den process som företaget har genomfört för att 
identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts 
såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten, och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna 
taxonomiförordning artikel 8 (EU-taxonomin).
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation 
RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än 
hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1–30 och 
129–232. Det är styrelsen och verkställande direktören 
som har ansvaret för denna andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar 
inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med 
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av 
hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar 
vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den 
översiktliga granskningen samt bedömer om informationen 
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra 
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi 
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i 
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i 
enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och 
för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen 
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att 
upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad 
säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 
6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval 
av vår granskning. Granskningen har utförts enligt 
FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga 
granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför 
våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet 
att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa 
krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta 
bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet 
görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har 
uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet 
görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt 
för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna 
om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit 
identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig 
säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International 
Standard on Quality Management), som kräver att 
företaget utformar, implementerar och hanterar ett 
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Nordnet AB (publ) enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka 
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma 
riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid 
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den 
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten 
i syfte att utforma granskningsåtgärder som är 
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

===== SIDA 119 =====

119Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Revisorns granskningsberättelse
men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i 
den interna kontrollen. Granskningen består av att göra 
förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga 
för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra 
analytisk granskning och att vidta andra översiktliga 
granskningsåtgärder.
Våra granskningsåtgärder avseende den process 
som företaget har genomfört för att identifiera 
hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var 
inte begränsade till följande:
• Erhålla en förståelse för processen genom att:
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den 
information som används av företagsledningen
• Granska företagets interna dokumentation av sin process
• Utvärdera om den information som erhållits från våra 
åtgärder om den process som implementerats av företaget 
överensstämmer med beskrivningen av processen på 
sidorna 43-50 i hållbarhetsrapporten
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten 
inkluderade, men var inte begränsade till följande:
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för 
den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och 
informationssystemen som är relevanta för upprättandet av 
informationen i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig 
genom den process som företaget genomfört för att 
identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår i 
hållbarhetsrapporten
• Utvärdera om strukturen och presentationen av 
hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och 
analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda 
upplysningar i hållbarhetsrapporten
• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på stickprov 
på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten
• Genom förfrågningar och analytisk granskning utvärdera 
metoder, data och betydelsefulla antaganden som har 
använts för att göra uppskattningar i hålbarhetsrapporten 
är lämpliga och tillämpas konsekvent
Våra granskningsåtgärder avseende EU-taxonomin 
inkluderade men var inte begränsade till följande: 
• Erhålla en förståelse för processen för att identifiera 
ekonomiska verksamheter som omfattas av- och är 
förenliga med EU-taxonomin och de motsvarande 
upplysningarna i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera att aktiviteter enligt EU-taxonomin stämmer 
överens med de finansiella rapporterna och tillhörande 
noter 
• Utvärdera processer, dokumentation och bedömningar 
av omfattning och förenlighet med ekonomiska aktiviteter 
och tekniska granskningskriterier inom ramen för EU-
taxonomin
• Utvärdera om rapporteringen är förenlig med kraven i EU-
taxonomin 
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet 
med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören 
för Nordnet AB (publ) förbereda framåtblickande 
information utifrån angivna antaganden om händelser 
som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter 
av företaget. Faktiska utfall kommer sannolikt att vara 
annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte 
inträffar som förväntat.
Stockholm den 12 mars 2026
Deloitte AB
Patrick Honeth
Auktoriserad revisor

===== SIDA 120 =====

120Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Nordnet AB (publ)
Övriga 
hållbarhets-
upplysningar
Detta avsnitt tillhandahåller information om 
Nordnets hållbarhetsarbete utöver de specifika 
upplysningar som ska lämnas i enlighet med lagen 
om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers-
bolag (ÅRKL) och årsredovisningslagen (ÅRL), 
vilka redogörs för på sida 31. 
Syftet med denna information är att ge en utökad
och transparent bild av Nordnets arbete med 
hållbarhetsfrågor, genom att inkludera ämnen som 
specifikt efterfrågats av våra intressenter – även i de 
fall där de inte bedömts som väsentliga för Nordnets 
verksamhet. Detta avsnitt är ett frivilligt komplement 
till den formella hållbarhetsrapporten.

===== SIDA 121 =====

121Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Nordnet vill ge privatpersoner tillgång till samma verktyg, 
kunskap och tjänster som professionella investerare har. 
Att utveckla en tillgänglig och användarvänlig plattform 
som gör det enkelt för alla att spara och investera samt 
att erbjuda enkla och prisvärda sparprodukter ligger i 
vårt DNA. Det är även viktigt att utbilda inom sparan-
de, investeringar och privatekonomi. Ytterligare en del 
i arbetet är opinionsbildning, där Nordnet använder sitt 
inflytande till att försöka underlätta för sparare och för-
bättra sparmarknaden. Allt detta i linje med vårt syfte att 
demokratisera sparande och investeringar. För individer 
innebär ökad kunskap inom privatekonomi möjligheten 
att fatta bättre finansiella beslut och en ökad sannolikhet 
för att bygga upp ett sparkapital och en sundare ekono-
misk situation. Dessutom finns positiva samhällseffekter 
av en högre finansiell kunskap, såsom mer effektiva 
finansiella system.
Policyer
  Hållbarhets- och miljöpolicy
  Kommunikationspolicy
Nordnets syfte är att demokratisera sparande och investe-
ringar vilket framgår av vår hållbarhets- och miljöpolicy. För 
att uppnå detta syfte ska Nordnet bland annat tillhandahål-
la utbildning för konsumenter om sparande och investe-
ringar samt ge privatpersoner tillgång till användarvänliga 
digitala verktyg. Vår kommunikationspolicy stadgar att 
Nordnet också ska delta i samhällsdebatten kring sparan-
de och investeringar för att påverka lagar och regler inom 
området, samt vår bransch, i en spararvänlig riktning. 
Målsättningar
Nordnets övergripande syfte är att demokratisera sparan-
de och investeringar. Vi har som mål att bygga den bästa 
plattformen för sparande och investeringar. Plattformen 
ska vara användarvänlig och inspirerande att använda. Ett 
annat mål är att öka allmänhetens kunskap inom sparande 
och investeringar.
Mått
Utbildning och opinionsbildning
Ett sätt att mäta om vi bidrar till ökad kunskap om privat-
ekonomi är att analysera räckvidden av våra utbildningsin-
satser.
Trafiken till våra olika utbildningsavsnitt är stor, där Nordnet 
Academy är den primära utbildningsportalen. Utbildning 
sker även i blogg, podd och inspirationssidor.
Räckvidd utbildnings-
insatser i samtliga länder 2025 2024 2023
Antal visningar på 
inspirationssidorna* 4 212 521 4 361 449 -
Antal visningar Nordnet 
Academy* 2 741 634 2 702 549 -
Antal visningar 
Nordnetbloggen* 5 353 021 5 568 491 -
Antal lyssningar och vis-
ningar av sparpoddar 6 294 354 5 900 000 6 600 000
* Under 2025 har vi justerat beräkningsmetoden för antal visningar, vilket medfört 
att vi i år reviderat antal visningar för 2024.
En stor del av arbetet kring både utbildning och opinions-
bildning berör våra sparekonomers arbete. Ett sätt att mäta 
omfattningen av deras arbete är genom de totala antal 
gånger de omnämns i redaktionell media. Dessutom mäter 
vi den potentiella räckvidden av dessa omnämnanden 
(reach). En hög räckvidd möjliggör för ett större utbildande 
och genomslagskraft.
Räckvidd sparekonomer 2025 2024 2023
Antal omnämnanden, sparekonomer 5 800 4 400 5 800
Potentiell räckvidd för sparekonomer, 
miljoner läsare/lyssnare/tittare 1 011 780 790
Användarvänlig plattform
Att demokratisera sparande inbegriper att bygga en 
användarvänlig plattform som inspirerar till att börja spara. 
Ett sätt att mäta hur väl vi lyckas är genom att följa upp 
kundnöjdhet och antal aktiva användare. Därutöver mäter 
vi också antal månadssparplaner, eftersom ett långsiktigt 
och informerat sparande möjliggör en ökad ekonomisk 
frihet.
Sparande 2025 2024 2023
Antal 
månadssparplaner* 786 363 588 201 428 064
Antal månatligen aktiva 
användare** 1 329 327 1 136 474 961 720
* Per den 31 december.
** Beräknat som ett snitt över året.
 
Demokratisera 
sparande och 
investeringar

===== SIDA 122 =====

122Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Placering kundnöjdhet i respektive land 
jämfört med konkurrenter, NPS*
2025 2024 2023
Sverige 2 2 2
Norge 1 1 1
Finland 1 1 1
Danmark 1 1 1
* Placering avser medelvärde för över året i jämförelse med andra aktörer inom 
sparande.
Vi jämför kontinuerligt våra resultat med externa mätningar 
från Svenskt Kvalitetsindex (SKI) och dess internationella 
motsvarighet EPSI. Inom kategorin sparande och investe-
ringar överträffar Nordnet branschsnittet för kundnöjdhet 
på samtliga marknader. I såväl Danmark som Finland 
befäster vi vår position och rankas för tredje året i rad som 
den aktör som har de mest nöjda kunderna inom sparande 
och investeringar. I Norge hamnade vi på en tredjeplats 
och i Sverige på plats fem. 
Åtgärder
Nordnets arbete för att demokratisera sparande och 
investeringar berör många delar av Nordnets verksamhet, 
såsom vidareutveckling av vår plattform, utbildningsinsats-
er och opinionsbildning. Vi arbetar kontinuerligt med alla 
delarna. 
Utbildning
Nordnet arbetar med att höja kunskapsnivån om sparande 
och investeringar hos våra kunder och hos allmänheten. 
Detta görs främst via egna kanaler, exempelvis genom 
vår kunskapsportal Nordnet Academy, inspirerande och 
utbildande inslag på vår hemsida, Nordnetbloggen och 
inlägg via sociala kanaler. Vi använder oss också av riktad 
marknadsföring till såväl befintliga som nya potentiella 
kunder. Inom vårt utbildningsarbete ingår också våra pod-
caster, som utgör en stor källa för kunskap och inspiration. 
Vi skapar även videor med fokus på generell kunskap och 
innehåll som förklarar aktuella händelser. Dessa videor 
delas brett i flertalet kanaler som till exempel Instagram, 
Tiktok och på Nordnets hemsida. Detta tror vi ökar san-
nolikheten att nå ut till målgrupper som i vanliga fall inte 
nödvändigtvis kommer i kontakt med finansiella nyheter i 
traditionell media, såsom yngre personer. 
Nordnet Academy finns tillgänglig på vår hemsida i alla 
verksamhetsländer och där hittar sparare kunskap och in-
spiration; allt för att göra det enklare att komma i gång med 
sitt sparande eller bli en ännu bättre investerare. Här finns 
information om exempelvis aktier, fonder, pension, ETF:er 
samt fördjupande teman, däribland hållbara investeringar. 
Utöver vårt engagemang i frågor för att öka kunskapen 
om ekonomi i stort, arbetar vi med specifika aktiviteter 
riktade mot unga personer. Det handlar till exempel om att 
använda de sociala medier som ungdomar använder och 
att använda en tonalitet som överensstämmer med mål-
gruppen. Vi medverkar också i externa initiativ, till exempel 
genom vårt engagemang i Unga Aktiesparare och Ung 
Privatekonomi i Sverige, NYT:s Investerarskola i Finland, 
samt produktion av filmer till gymnasieskolan i samarbete 
med Filmkonsulentene i Norge.
Opinionsbildning
På Nordnet är vi aktiva i den allmänna debatten kring spa-
rande och investeringar, inklusive de politiska frågor som 
har påverkan på området. Vi gör detta i syfte att förbättra 
villkoren för sparande, och tror att vårt engagemang kan ha 
en positiv inverkan på såväl den enskildas finansiella förut-
sättningar som för effektiviteten i det finansiella systemet. 
Att skapa bättre förutsättningar för sparande kan också 
ha positiva ekonomiska effekter för Nordnet, då det ökar 
incitamenten för privatpersoner att spara. Vi är verksamma 
i den allmänna debatten i samtliga de länder vi har verk-
samhet och genomför aktiviteter löpande under året.
Samarbeten och priser
Sedan 2018 delar vi ut “Årets investerare och investerings-
insats" i Finland,  där syftet är att lyfta fram personer och 
inspirationskällor som arbetar för en bättre sparmarknad. 
Vi delar även ut ett liknande pris i Norge sedan 2023 i form 
av “Årets spar- och investeringsprofil”. Med priset vill vi 
uppmärksamma personer som genom sitt arbete bidrar till 
att främja intresse för, inspirera kring och sprida kunskap 
om sparande och investeringar.
Produktlanseringar för att demokratisera sparande
Vi arbetar kontinuerligt för att demokratisera sparande och 
investeringar genom att göra avancerade finansiella verk-
tyg tillgängliga för alla. Under de senaste åren märks detta 
bland annat genom vårt aktielåneprogram, lanseringen av 
pensionsprodukten livrente i Danmark, våra kostnadseffek-
tiva indexfonder samt den flexibla och digitala placerings-
försäkringen i Finland. Vi lanserar löpande nya funktioner 
som ger våra kunder djupare insikter om sina investeringar, 
vilket gör det enklare att fatta välgrundade beslut och byg-
ga en ekonomisk trygghet över tid.
Övriga hållbarhetsupplysningar

===== SIDA 123 =====

123Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Idag finns en stor skillnad mellan olika samhällsgrupper 
sett till deras finansiella ställning och sparbeteende. 
Detta syns inte minst vid en jämförelse av män och 
kvinnors sparande. Genom riktade utbildningsinsatser, 
informationskampanjer och användarvänliga funktioner 
kan Nordnet nå ut till individer som annars sannolikt inte 
skulle startat ett privat sparande.
Policyer
  Hållbarhets- och miljöpolicy
Övriga styrdokument
  Instruktion för marknadsföring
  Riktlinjer för marknadsföring
Ett fokusområde inom Nordnets hållbarhetsstrategi är att 
verka för ökad jämställdhet bland privata sparare. Majori-
teten av Nordnets kunder är män, vilka också generellt sett 
har ett större placerat sparande. Vi tror att en grundläg-
gande förutsättning för att demokratisera sparande och 
investeringar är att alla har samma möjlighet att börja spara 
och ta kontroll över sin egen ekonomi. Vi ska därför arbeta 
aktivt för att bidra till ett samhälle där fler kvinnor investerar 
långsiktigt.
Målsättningar och mått
Mål och resultat inom finansiell inkludering
År Mål 2025 2024 2023
2030 Ha en kundbas som består av 50 pro-
cent (+/- 10 procentenheter) kvinnor. 35,2% 34,4% 33,4%
2025 Andelen kvinnor bland nya kunder ska 
öka med två procentenheter per år. +0,75 +1,11 -
Vi ser en stor skillnad i könsfördelning mellan de länder vi 
har verksamhet, där vissa marknader redan har en relativt 
jämställd kundbas. Riktade insatser för att öka jämställdhe-
ten genomförs löpande på samtliga marknader.
Kapitalfördelning mellan könen 2025 2024 2023
Kvinnors medelkapital* i relation till män 74% 70% 73%
*Medelkapitalet beräknas på Nordnets kundbas exklusive private banking.
Vi mäter medelkapitalet för kvinnor i förhållande till män, då 
detta mått kan komplettera bilden av hur jämställt spa-
randet är. Skillnaden i sparkapital speglar till stor del hur 
sparmarknaden i Norden ser ut överlag, och påvisar vikten 
att vi fortsätter arbeta aktivt för att minska gapet mellan 
män och kvinnor. 
Åtgärder
För att nå våra mål inom finansiell inkludering fokuserar 
vi främst på att genomföra aktiviteter som leder till ökat 
intresse för sparande och investeringar bland kvinnor. Inom 
ramen för detta anordnar vi föreläsningar, nätverksträffar 
och utbildningar. Detta speglas även i vår kommunikation 
där vi lyfter fram statistik och information kring kvinnligt 
sparande. Syftet är att uppmärksamma fenomen och 
trender i vår omvärld som berör jämställdhetsfrågan ur ett 
ekonomiskt perspektiv.
Nordnets bredaste initiativ i syfte att öka kvinnors sparan-
de är Nordnet Female Network som finns i Sverige, Norge 
och Finland. Nätverket har som ambition att öka kvinnors 
finansiella frihet och inspirera, uppmuntra och stödja kvinn-
liga sparare. Inom ramen för Nordnet Female Network 
erbjuds medlemmarna löpande inbjudningar till fysiska 
event, digitala webbinarier, inspirerande utbildningsmateri-
al med mera. 
Andra åtgärder för inkluderande sparande
Utöver satsningar riktade mot kvinnor, arbetar Nordnet 
även för att främja sparande hos fler grupper som i dags-
läget är underrepresenterade inom sparande och inves-
teringar. För att tillgängliggöra vår plattform till så många 
som möjligt finns vår app på engelska. I Finland finns vår 
hemsida, app och kundservice tillgängligt på både finska 
och svenska. Vi textar också allt innehåll i våra sociala 
kanaler. Därutöver arbetar Nordnet aktivt för att säkerställa 
att våra finansiella tjänster är tillgängliga för personer med 
funktionsnedsättningar.
Finansiell 
inkludering

===== SIDA 124 =====

124Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Nordnet verkar inom en bransch där det finns risk att en 
personuppgiftsincidenter inträffar. Med en personupp-
giftsincident avses en säkerhetsincident som leder till 
obehörig åtkomst till personuppgifter eller oavsiktlig eller 
olaglig förstöring, förlust eller ändring av personuppgifter. 
Det är viktigt att Nordnet bedriver ett bra förebyggande 
arbete, samtidigt som vi har bra rutiner och processer på 
plats för att hantera situationen om en personuppgiftsin-
cident skulle uppstå.
Policyer
  Policy om dataintegritet
Övriga styrdokument
  Instruktioner om dataintegritet
Utifrån dataskyddsområdets rättsutveckling, praxis och 
riktlinjer från relevanta myndigheter har Nordnet upprättat 
styrdokument för dataskyddsfrågor. Dessa reglerar all vår 
personuppgiftsbehandling och säkerställer att vi alltid upp-
fyller de uppsatta kraven och grundläggande principerna.
För att förebygga personuppgiftsincidenter ska Nordnet 
kontinuerligt arbeta med dataskyddsfrågor i förhållande 
till produkter, tjänster och interna processer. Vi arbetar 
med ledande dataskyddsstandarder och vidtar alla rimliga 
åtgärder för att säkerställa att all behandling utförs på ett 
lämpligt och säkert sätt. Vi har också en process som sä-
kerställer att alla säkerhets- och integritetsrisker kopplade 
till personuppgiftsbehandling adresseras och hanteras.
När Nordnet upprättar eller uppdaterar styrdokument inom 
dataskyddsområdet beaktas alltid våra kunders intressen. 
Till stor del handlar det om att deras personuppgifter ska 
behandlas på ett lagligt och ändamålsenligt sätt. Vi infor-
merar alltid kunderna om hur deras personuppgifter samlas 
in och används. Vi säkerställer också att alla kunder enkelt 
kan utöva sina rättigheter enligt dataskyddsförordningen 
(GDPR), som att få tillgång till eller radera sina uppgifter. 
Målsättningar
Nordnets mål är att analysera 100 procent av de person-
uppgiftsincidenter som inträffar och alltid vidta lämpliga 
åtgärder. Syftet med målet är att minska risken för framtida 
incidenter, minimera skada för eventuellt berörda individer 
samt säkerställa regelefterlevnad. Detta mål säkerställer att 
vi alltid vidtar korrigerande åtgärder när vi upptäcker brister 
kopplat till personuppgiftsbehandlingen som kan orsaka 
personuppgiftsincidenter. Målet gäller för all behandling 
där något bolag inom Nordnetkoncernen är personupp-
giftsansvarig. Målet mäts på årsbasis och ska uppfyllas 
varje år. Vi dokumenterar samtliga bedömningar om huru-
vida en inträffad händelse på Nordnet utgör en personupp-
giftsincident eller inte, och det är denna dokumentation 
som sedan utgör underlag för bedömningen om vi uppfyllt 
målet eller inte.
Mått
Nyckeltal 2025 2024 2023
Andel analyserade 
personuppgiftsincidenter 100% 100% 100%
Antal personuppgiftsincidenter 35 32 51
Antal personuppgiftsincidenter 
med hög risk 1 0 0
Nordnet mäter andelen av alla personuppgiftsincidenter 
som har analyserats och där åtgärd har vidtagits. Under 
2025 har samtliga incidenter analyserats, i enlighet med 
vår målsättning.
Vi mäter även antal personuppgiftsincidenter som inträffat 
hos Nordnet under året. En personuppgiftsincident kan 
till exempel vara att en obehörig part får tillgång till vissa 
personuppgifter. Vad som utgör en personuppgiftsincident 
regleras i GDPR. Bedömningen om en inträffad händelse 
ska klassificeras som en personuppgiftsincident eller inte 
görs av Nordnet fall för fall. 
Åtgärder
Under 2025 har Nordnet genomfört relevanta konsekvens-
bedömningar avseende hanteringen av personuppgifter, 
till exempel vid utveckling av nya produkter eller tjänster. 
Revideringar och säkerhetstester, som är en integrerad del 
av vår löpande risk- och säkerhetshantering, har fortlöpt 
under året. Vid anlitandet av leverantörer har vi genomfört 
noggranna granskningar utifrån säkerhets- och data-
skyddsperspektiv. Dessa bedömningar, tester och gransk-
ningar säkerställer att Nordnet upprätthåller ett högt skydd 
för de personuppgifter vi behandlar. Under året har vi 
utbildat all ny personal om GDPR och dataskyddsfrågor. Vi 
har också genomfört en djupgående analys av de person-
uppgiftsincidenter som inträffade 2024. Detta resulterade 
i en rapport som belyste åtgärder Nordnet kan vidta för att 
minska risken för framtida personuppgiftsincidenter. Våra 
åtgärder har varit inriktade på Nordnets egna behandling 
av personuppgifter samt anlitade leverantörer. Nordnets 
dataskyddsarbete genomförs löpande.
Personupp-
giftsincidenter

===== SIDA 125 =====

125Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Nordnets kärnverksamhet utgörs av handel med värde-
papper via vår digitala plattform. Att plattformen alltid 
fungerar, framför allt under den tid handel bedrivs på 
marknadsplatserna, är därför absolut nödvändigt för att 
vår verksamhet ska fungera och för att våra kunder ska 
kunna hantera sitt sparande och sina investeringar.  
Policyer
  Riskpolicy
  Säkerhetspolicy
Övriga styrdokument
  Rutin för ICT -styrning
  Rutin för ICT -strategi
  Instruktion för affärskontinuitet
  Säkerhetsinstruktion
Nordnets riskpolicy fastställer de risker som Nordnet är 
utsatta för, samt hur Nordnet ska hantera och organisera 
identifiering, bedömning, hantering, kontroll och rappor-
tering av dessa risker. En av de identifierade riskerna kring 
system/ICT omfattar tillgänglighet. Syftet med rutinen för 
ICT -styrning är att fastställa Nordnets ICT -strategi och 
-styrning. Rutinen för ICT -strategin omfattar Nordnets af-
färsmål och tillhörande fokusområden, samt beskrivningen 
av KPIer för tillgänglighet. 
Instruktionen för affärskontinuitet syftar till att beskriva hur 
Nordnet avser att uppfylla de krav avseende affärskonti-
nuitet, däribland tillgänglighet, som dels fastställs internt i 
riskpolicyn, dels återfinns i regleringar. 
Säkerhetspolicyn fastställer vägledning och allmänna 
principer för säkerheten på Nordnet. Policyn, tillsammans 
med säkerhetsinstruktionen, är kärnan i Nordnets säker-
hetsarbete och syftar till att säkerställa adekvat, struktu-
rerad och metodisk säkerhet för att effektivt hantera risker 
och säkerställa efterlevnad av relevanta regler och lagar. 
Informationssäkerhet innebär skydd av information och 
informationssystem från obehörig åtkomst, användning, 
avslöjande, avbrott, ändring eller förstörelse för att tillhan-
dahålla tillgänglighet, integritet och konfidentialitet. 
Målsättningar
Nordnets kärnverksamhet är digital handel där plattfor-
mens tillgänglighet är en kritisk faktor. Vårt övergripande 
mål är att leverera minst 99,9 procent tillgänglighet (upp-
tid) för vår plattform. Med tillgänglighet avser vi kundernas 
tillgång till Nordnets kritiska tjänster (inloggning, handel, 
ekonomisk översikt samt insättningar och uttag) mätt på 
årsbasis dygnet runt, alla dagar i veckan. 
Mått 
Plattformens tillgänglighet 2025 2024 2023
Andel upptid (%) 99,91% 99,93% 99,95%
Åtgärder
Ett sätt att säkerställa en hög tillgänglighet på plattformen, 
och ständigt leverera en bättre användarupplevelse, är att 
med hög frekvens lansera mindre uppdateringar av vår 
plattform. Genom att lansera små, iterativa förändringar 
tror vi att vi minskar risken för fel, ökar kundnyttan och gör 
att vi kan lansera produkter snabbare. Vi fortsätter också 
vår resa mot att bli mer molnbaserade, vilket bidrar till ökad 
driftsäkerhet.
Dessutom arbetar vi proaktivt med att föreslå och genom-
föra åtgärder för att förbättra vår plattforms tillförlitlighet 
och skalbarhet. Vi använder DevOps (Development Ope-
rations) som det primära sättet att säkerställa plattformens 
tillgänglighet, vilket innebär att varje produktteam är invol-
verat i arbetet med att bygga en pålitlig plattform inom sin 
del av plattformen. Detta tror vi gör att både varje process 
och helheten blir mer pålitlig. Några generella principer vi 
arbetar utifrån är att designa våra tjänster för minst 99,9 
procent tillgänglighet, samt att lära av misstag och vidta 
åtgärder för att undvika liknande misstag begås igen. 
Utöver vårt generella arbetssätt använder Nordnet även en 
femstegsmodell av aktiviteter. Aktiviteter som utförs för att 
upprätthålla och säkerställa hög upptid och tillgänglighet 
på web och app kan beskrivas som följa fem huvudområ-
den:
  Underhåll: Uppgradering och patchning utförs på regel-
bunden basis där program, system eller servrar uppgrade-
ras på att systematiskt sätt i linje med våra policys och in-
struktioner. Med en fungerande patchprocess kan Nordnet 
säkerställa att kritiska sårbarheter identifieras och åtgärdas, 
vilket minskar risken för intrång från angripare och nedtid.  
  Förändringsledning: Processen är utformad för att säker-
ställa att alla förändringar genomförs på ett strukturerat och 
kontrollerat sätt, vilket minimerar risken för störningar och 
nedtid.  
Plattformens
tillgänglighet

===== SIDA 126 =====

126Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
 
  Problem- och incidenthantering: Denna process syftar 
till att säkerställa att ICT -incidenter snabbt identifieras, 
uppmärksammas, hanteras och åtgärdas av relevanta 
funktioner och team. 
  Hantering av affärskontinuitet och katastrofåterställ-
ning: Processen är uppsatt för att upprätthålla en redun-
dant, stabil och motståndskraftig underliggande infra-
struktur som är nödvändigt för att kontinuerligt underhålla 
och vid behov ersätta utdaterad hårdvara, firmware och 
operativsystem.
  Säkerhetskopiering och återställning: Genom att analy-
sera påverkan på avbrott och större störningar för kritiska 
processer identifierar Nordnets affärsverksamhet mål och 
prioriteringar för återgång till normal drift. Aktiviteter kring 
”backup och restore”-processer sätts sedan utifrån dessa 
mål och prioriteringar.
Därutöver följer vi upp vårt arbete genom att resultat av 
upptid och incidenter redovisas på veckobasis till lednings-
gruppen inom tech-organisationen. Resultatet av upptid 
rapporteras också till styrelsens IT -utskott fyra gånger per 
år. 
Ovan aktiviteter är en del av det dagliga arbete och något 
som det jobbas med kontinuerligt för att säkerställa vår 
upptid. Generellt jobbar Nordnet med aktiviteterna på 
daglig basis. Nordnet gör också årliga kontroller på vissa 
aktiviteter, exempelvis test av återställning vid IT -katastrof, 
säkerhetskopiering och återställning.
Övriga hållbarhetsupplysningar

===== SIDA 127 =====

127Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Övriga hållbarhetsupplysningar 
kopplat till bolagsstyrning
Ansvarsfull skattehantering
Nordnet ser en ansvarsfull hantering av skattefrågor som 
ett viktigt bidrag till samhällets utveckling och arbetar kon-
tinuerligt med skattefrågor för att säkerställa att vi agerar 
i linje med gällande regelverk och förväntningar. Nordnet 
ska betala skatt i enlighet med gällande skattelagar i de 
länder där bolaget verkar, vilket framgår av Nordnets håll-
barhets- och miljöpolicy. Nordnet ska inte heller tillhan-
dahålla produkter eller tjänster till kunder där det huvud-
sakliga syftet, eller ett av de huvudsakliga syftena, är att 
erhålla skattefördelar i strid med skattereglernas syfte och 
ändamål. Se not 17 för vidare information.
Ansvarsfull produktstyrning
För Nordnet är ansvarsfull produktstyrning (Product Go-
vernance) viktigt för att säkerställa att vi levererar finansiel-
la instrument och tjänster till våra kunder på ett säkert och 
ansvarsfullt sätt. Nordnets produktchef, som ingår i kon-
cernledningen, ansvarar för att vårt övergripande ramverk 
för produktstyrning är aktuellt och att relevanta regelverk 
efterlevs. Genom interna styrdokument har Nordnet detal-
jerade processer på plats som garanterar att vi uppfyller 
våra skyldigheter. Ramverket fastställer bland annat att 
Nordnet måste säkerställa att varje finansiellt instrument 
är lämpligt för den identifierade kundgruppen och att det 
distribueras på ett ändamålsenligt sätt.
Övriga hållbarhetsupplysningar 
kopplat till våra kunder
Processer för att interagera med kunder  
Vi arbetar nära våra kunder för att säkerställa att vi ut-
vecklar bästa möjliga plattform. Vi följer hela tiden upp 
kundbeteenden för att identifiera förbättringsåtgärder 
och jobbar med användartester för att säkerställa att nya 
lanseringar underlättar och förbättrar upplevelsen för våra 
kunder. Nordnet erbjuder även kunder möjlighet att ge 
feedback direkt i vår app eller webb. Detta utgör en viktig 
informationskälla när vi avgör vilka områden vi ska priorite-
ra att utveckla ytterligare, samt för att synliggöra enskilda 
kundupplevelser. Därutöver har vi en panel där kunder 
frivilligt kan gå med och delta i olika tester, för att möjliggö-
ra ännu skarpare kundundersökningar vid utveckling av nya 
produkter och tjänster. 
För att säkerställa en god kundupplevelse och minska 
risken för missnöje mäter vi kundnöjdhet, svarstid och 
antalet inkomna ärenden hos de avdelningar som arbe-
tar med kundkontakt. Inom dessa avdelningar har vi satt 
mål kopplade till ovan mätpunkter som sedan följs upp i 
relevanta forum. Vi använder också dessa mätningar för att 
effektivisera processer och möta kundens behov.
Rutiner för att gottgöra kunder och kanaler 
där konsumenter och slutanvändare kan 
uppmärksamma problem 
I de eventuella fall där Nordnet har orsakat eller bidragit 
till en väsentlig negativ inverkan på våra kunder är vår ut-
gångspunkt att vi ska bidra till att gottgöra detta. Detta kan 
till exempel ske genom monetär ersättning för uppkommen 
skada. Om en kund har synpunkter eller känner sig miss-
nöjd med någon tjänst vi tillhandahåller hänvisas kunden i 
första hand till vår kundservice. 
Om kunden efter detta fortfarande är missnöjd, eller vill 
rikta ett ersättningsanspråk mot Nordnet, finns en möj-
lighet att framföra ett klagomål till klagomålsansvarig hos 
Nordnet. Detta är en funktion som inrättats av Nordnet, 
vid vilken det alltid är kostnadsfritt att skicka in och få sitt 
ärende prövat. Klagomål kan skickas in på flera olika sätt. 
Kunderna kan kontakta oss via ett meddelande i inloggat 
läge på Nordnets plattform, genom ett specifikt framtaget 
klagomålsformulär som finns tillgängligt på vår hemsida 
eller via post.
Övrigt

===== SIDA 128 =====

128Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Övriga hållbarhetsupplysningar 
kopplat till miljö
Vattenförbrukning
Vattenförbrukning 2025 2024 2023
T otal vattenförbrukning (m3) 4 671 5 142 4 227
Vattenförbrukning är inte ett väsentligt område för Nordnet, 
då Nordnets vattenförbrukning endast består av vanlig 
kontorsförbrukning och därmed är låg i relation till både 
antal anställda och omsättning. Vi vill av transparensskäl 
redovisa vattenförbrukning, och strävar efter att ha en 
begränsad vattenförbrukning.
För 2025 och 2024 rapporteras vattenförbrukning för 
samtliga våra kontor. För 2023 redovisades vattenförbruk-
ning för kontoren i Stockholm och Köpenhamn, där totalt 
cirka 90 procent av våra anställda har sin arbetsplats. 
Avfall
Avfall 2025 2024 2023
Återvunnet avfall (kg) 12 000 15 790 10 850
Andel återvunnet avfall (%) 50% 46% 45%
Annat avfall (kg) 12 070 18 440 13 110
Andel annat avfall (%) 50% 54% 55%
T otalt avfall (kg) 24 070 34 230 23 960
Avfall är inte ett väsentligt område för Nordnet, då Nord-
nets avfall endast består av kontorsavfall och därmed är 
låg i relation till både antal anställda och omsättning. För 
2025 och 2024 presenteras data kring avfallshantering för 
samtliga av våra kontor. Siffrorna för 2023 inkluderar inte 
kontoret i Finland. Vidare bytte vi kontorslokal i Finland 
under 2024, vilket resulterade i väsentligt högre avfall än 
vad som kan antas vara ett normalår. 
Internprissättning av utsläpp
Eftersom den största andelen av Nordnet utsläpp kommer 
ifrån koncerngemensamma aktiviteter är internprissättning 
för utsläpp inte ett effektivt verktyg för Nordnet.
Övriga hållbarhetsupplysningar

===== SIDA 129 =====

129Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
 129Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Nordnet AB (publ)
Bolagsstyr-
ningsrapport

===== SIDA 130 =====

130Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Inledning
Till grund för bolagets styrning under 2025 ligger bland 
annat bolagsordningen, aktiebolagslagen, Nasdaq Nordic 
Main Market Rulebook for Issuers of Shares, Svensk kod 
för bolagsstyrning (”Koden”) samt interna styrdokument. 
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och Koden. Nordnets ambition 
är att följa Koden. 
Organ och regelverk
Bolagsstämma
Beslut om Nordnets angelägenheter fattas på bolags-
stämman, som är bolagets högsta beslutande organ. 
Några av bolagsstämmans obligatoriska uppgifter är att 
fastställa bolagets balans- och resultaträkning, besluta 
om vinstdisposition och ersättningsprinciper för bola-
gets ledande befattningshavare och om ansvarsfrihet för 
styrelseledamöterna och vd. Bolagsstämman väljer även 
styrelseledamöter och revisorer fram till slutet av nästkom-
mande bolagsstämma. Alla aktieägare som är registrerade 
i aktieboken och som har anmält deltagande i tid har rätt 
att delta i stämman och rösta för samtliga sina aktier. En 
stamaktie ger en röst och en C-aktie en tiondels röst. 
Valberedning
Valberedningen ska tillvarata samtliga aktieägares 
intressen och har till uppgift att lägga fram förslag för 
årsstämman om bland annat antalet styrelseledamöter 
och styrelsens sammansättning inklusive styrelsens ord-
förande, samt förslag om styrelsearvode, specificerat för 
ordförande och övriga ledamöter samt eventuell ersätt-
ning för utskottsarbete. 
Styrelsens sammansättning ska vara förenlig med gällan-
de lagar och förordningar samt den policy om främjande 
av mångfald i styrelsen som Nordnets styrelse har antagit. 
En viktig princip är att styrelsen ska ha den storlek och 
sammansättning som är mest ändamålsenlig för bolagets 
behov. Nordnet eftersträvar i sin målsättning en styrelse 
med en jämn könsfördelning, sammansatt av ledamöter 
i varierande ålder, med varierande utbildning, erfarenhet, 
kompetens samt geografisk bakgrund. 
Valberedningen ska också lägga fram förslag om års-
stämmans ordförande och val av revisorer och deras 
arvodering, samt förslag till eventuella nya instruktioner för 
utseende av valberedningen och dess arbete. Samtliga 
aktieägare har rätt att till Valberedningen lämna förslag på 
styrelseledamöter. 
Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande 
samt tre ledamöter utsedda av de tre röstmässigt största 
aktieägarna i Nordnet per den 31 juli 2025. Om någon av 
de tre röstmässigt största aktieägarna inte utövar rätten 
att utse en ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot 
av valberedningen till den till röstetalet närmast följande 
största aktieägare. Till ordförande i valberedningen utses 
den person som representerar den röstmässigt största 
aktieägaren, såvida inte annat bestäms av valberedningen. 
Styrelsen
Styrelsens ansvar 2025
Nordnets styrelse är bolagets näst högsta beslutfattande 
organ. Styrelsens arbetsuppgifter anges i Aktiebolagsla-
gen, bolagsordning samt i Koden. Vidare styrs styrelsens 
arbete av styrelsens arbetsordning som antas av styrelsen 
varje år. Styrelsen har det övergripande ansvaret för bola-
gets organisation och förvaltning av bolagets angelägen-
heter samt ansvarar för att säkerställa ett väl fungerande 
rapporteringssystem. Styrelsen ansvarar för bolagets 
långsiktiga verksamhet samt för frågor som är av större 
betydelse, att granska bolagets verksamhet innefattande 
rutiner, besluta om frågor som rör policyer, finansiella mål, 
strategier, affärsplan och budget samt fortlöpande följa 
upp bolagets utveckling och ekonomiska situation. Sty-
relsen ansvarar för att koncernens finansiella rapportering 
är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga 
redovisningsprinciper samt att kvalitetssäkra bolagets 
finansiella rapportering. Styrelsen har även som uppgift att 
tillse att det finns en tillfredsställande kontroll av bolagets 
efterlevnad av lagar och föreskrifter, att erforderliga etiska 
riktlinjer fastställs för bolagets och koncernens uppträdan-
de, inklusive att utse en internrevisor, vars arbete årligen 
utvärderas. Vidare tillser styrelsen att bolagets hantering 
av risker och uppföljning av dessa är tillfredställande. Det 
är även styrelsens uppgift att utse vd - och i förekom-
mande fall vice vd, anta vd-instruktion samt övervaka vd:s 
arbete. 
Styrelsens ordförande
Ordföranden leder styrelsens arbete så att detta utövas 
effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden, i enlighet 
med tillämpliga lagar och andra föreskrifter. Ordföranden 
följer verksamheten i dialog med vd. Ordföranden tillser 
att styrelsens ledamöter genom vd:s försorg fortlöpande 
erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag 
för sitt arbete samt uppmuntrar en öppen och konstruktiv 
diskussion för att skapa bästa möjliga förutsättningar för 
styrelsens arbete. 
Ordföranden tillser att styrelsens arbete utvärderas årligen 
och kontrollerar att styrelsens beslut verkställs effektivt. 
Ordföranden ska även ta emot synpunkter från ägarna och 
förmedla dessa inom styrelsen.
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 131 =====

131Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Styrelsens sammansättning
På årsstämman 2025 fattades beslut om att styrelsen ska 
bestå av åtta ordinarie ledamöter och inga suppleanter. 
I enlighet med Nordnets bolagsordning ska styrelsen 
bestå av lägst tre och högst tio styrelseledamöter. Vd ingår 
inte i styrelsen, utan deltar som föredragande. Bolagets 
chefsjurist är sekreterare vid styrelsens sammanträden. 
Vid behov deltar även andra tjänstemän i bolaget som 
föredragande. 
T abellen på nästa sida visar styrelsens ledamöter per den 
31 december 2025 samt bland annat styrelsens bedöm-
ning angående beroendeställning i förhållande till Nord-
net, bolagsledningen och större aktieägare. Av bolagsord-
ningen framgår det att styrelseledamöter väljs årligen på 
bolagsstämma. 
Främjande av mångfald i styrelsen
Mångfald innebär en variation av egenskaper, kunskap 
och erfarenheter hos individer. Detta kan exempelvis gälla 
formell kompetens i form av utbildning, erfarenhet av 
olika branscher, erfarenhet från verksamhet i olika länder 
eller andra bakgrundsfaktorer såsom kön, etnicitet eller 
ålder. Nordnet eftersträvar att ha en styrelse med jämn 
könsfördelning sammansatt av ledamöter med varierande 
ålder, utbildning, erfarenhet, kompetens samt geografisk 
bakgrund. Nordnets styrelse har i dagsläget en diversi-
fierad sammansättning vad gäller kompetenser, erfaren-
heter och specialistområden, och är väl anpassad i detta 
avseende vad gäller Nordnets prioriterade utvecklingsom-
råden. Könsfördelningen i styrelsen är jämn, från och med 
ordinarie årsstämma 2024 är fyra av åtta styrelsemedlem-
mar kvinnor. Mer information om Nordnets policy för lika 
möjligheter och mångfald, målet med policyn, hur policyn 
har tillämpats och resultatet under året finns i hållbarhets-
rapporten under S1 (Den egna arbetskraften). 
Styrelsens arbetsordning
Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konsti-
tuerande styrelsesammanträdet. Arbetsordningen revide-
ras därutöver vid behov. Arbetsordningen innehåller bland 
annat information om styrelsens ansvar, arbetsuppgifter 
och arbetsfördelning, styrelseordförandens arbetsupp-
gifter, styrelsesammanträden, revisionsfrågor samt anger 
vilka rapporter och finansiell information som styrelsen 
ska få inför varje ordinarie styrelsemöte. Vidare omfattar 
arbetsordningen anvisningar till vd som kompletteras av 
en vd-instruktion. 
Arbetsordningen föreskriver också att ersättnings-, revi-
sions-, risk- och compliance- samt IT -utskott ska inrättas, 
och deras uppgifter. Gällande arbetsordning fastställdes 
den 28 april 2025. Utöver dessa utskott förekommer ett 
bankspecifikt kreditutskott. 
Utvärdering av styrelsens arbete
Arbetsordningen anger att en årlig utvärdering av styrel-
sens och respektive utskottsarbete ska äga rum genom 
en systematisk och strukturerad process. Styrelsens 
övergripande ansvar kan inte delegeras, men styrelsen 
har enligt vad som anges ovan inrättat vissa beredande 
utskott enligt följande. Alla utskott är förberedande organ 
till styrelsen.
Ersättningsutskottet 
Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda frågor om lön 
och arvoden, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
vd, koncernledning och för samtliga anställda i bolaget, 
samt i förekommande fall incitamentsprogram, pensions-
avsättningar och andra ekonomiska förmåner till anställda 
i koncernen. Utskottet ska även analysera och för styrel-
sen presentera vilka risker som är förenade med bolagets 
ersättningssystem och på grundval av analysen identifiera 
och presentera vilka anställda som ska anses som anställ-
da vars arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på bola-
gets riskprofil. Rapportering till styrelsen sker fortlöpande. 
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är, utan att 
påverka styrelsens ansvar och uppgifter, att säkerställa 
att det finns en tillfredsställande kontroll för riskhantering, 
intern kontroll, redovisning och ekonomisk rapportering 
samt säkerställa att bolagets finansiella rapportering är 
upprättad i överensstämmelse med lag, andra relevanta 
föreskrifter och tillämpliga redovisningsstandarder. Vidare 
ska utskottet med beaktande av bolagets riskstrategi 
föreslå ändringar och lämna styrelsens rekommendationer 
avseende bolagets kapital- respektive likviditetsstrategi 
och löpande övervaka att interna såväl som externa re-
gelverkskrav avseende kapital och likviditet efterlevs. Revi-
sionsutskottet ska även säkerställa fortlöpande kontakt 
med de externa revisorerna, föreslå riktlinjer till styrelsen 
för vilka andra tjänster än revision som får upphandlas av 
revisorn, granska och övervaka revisorns opartiskhet och 
självständighet samt biträda vid upprättandet av förslag 
till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Dessutom ska 
Valberedning inför årsstämman
Namn Innehav 2025-12-31 Utsedda av Innehav 2024-12-31
Sophie Larsén 0 AMF 7 559 000
Catharina Versteeg 5 776 854 Premiefinans K. Bolin Aktiebolag 25 600 261
Johan Malm 0 E. Öhman J:or Intressenter Aktiebolag 55 101 392
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 132 =====

132Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
utskottet informera styrelsen om resultaten av revisionen, 
inklusive hur revisionen har bidragit till tillförlitligheten 
i bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet 
utvärderar även implementeringen av bolagets hållbar-
hetsstrategi. Vid varje utskottsmöte görs en genomgång 
av hållbarhetsarbetets fortskridande.
Risk- och complianceutskottet
Risk- och complianceutskottet ska genom sitt arbete och 
vid behov i dialog med externrevisorn, internrevisorn, 
ansvariga för funktionerna riskkontroll och compliance, 
andra av styrelsen inrättade utskott samt koncernledning, 
övervaka och ge styrelsen ökade möjligheter till insikt om 
verksamhetens och organisationens struktur, regelefter-
levnad, riskprofil samt incidentrapportering. Utskottets 
uppgifter innefattar beredning av såväl IKLU (Intern 
kapital- och likviditetsutvärdering) för bankverksamheten 
samt ORSA (Egen risk och solvensbedömning) för försäk-
ringsverksamheten och ska även för styrelsen föreslå en 
revisionsplan för internrevisionen samt genomgå, och till 
styrelsen vidarerapportera, av kontrollfunktionerna utförda 
granskningar av verksamheten och tillämpade policys. 
IT -utskottet
IT -utskottets uppgift är att se till att Nordnets IT -strategi 
och grund definieras, planeras och implementeras effek-
tivt i enlighet med Nordnets övergripande strategi och 
mål. IT -utskottet behandlar även Nordnets IT -risker, utöver 
den beredning av sådana frågor som sker i Risk- och 
Complianceutskottet.
Kreditutskottet
För dotterbolaget Nordnet Bank AB har styrelsen inrättat 
ett kreditutskott som bland annat har i uppgift att besluta 
och bereda limiter som ankommer på bolagets styrelse 
enligt vid var tid gällande kreditpolicy och kreditinstruk-
tion, samt bereda den årliga rapporteringen av styrelseli-
miter. Kreditutskottet ska enligt gällande arbetsordning 
även rapportera till styrelsen i Nordnet AB (publ). 
Vd och koncernledning
Vd leder verksamheten inom de riktlinjer och anvisningar 
som styrelsen fastslagit. Den senast gällande vd-instruktio-
nen fastställdes av styrelsen den 28 april 2025. Vd ansvarar 
för efterlevnaden av de målsättningar, policyer och strate-
giska planer för koncernen som styrelsen fastställt. Vd tar 
även fram information som behövs för att följa koncernens 
ställning, resultat, likviditet och utveckling i övrigt, nödvän-
diga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten 
och föredrar ärendena. Vd leder koncernledningens arbete 
och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar. 
Koncernledningen har regelbundna möten där såväl strate-
giska som operativa frågeställningar diskuteras. Koncern-
ledningen består av chefer för väsentliga verksamhetsom-
råden inom koncernen, se sidorna 138-139.
Revision och revisorer
I samband med bolagsstämman 2025 omvaldes revi-
sionsfirman Deloitte AB till revisorer i Nordnet AB (publ) 
och samtliga dotterbolag fram till bolagsstämman 2026. 
Huvudansvarig revisor är den auktoriserade revisorn 
Patrick Honeth. Revisorerna har i uppgift att granska 
årsredovisning, koncernredovisning och bokföring, samt 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. 
Revisorerna avrapporterar sina iakttagelser vid ett flertal 
tillfällen under året och är närvarande i samband med det 
styrelsemöte som behandlar årsredovisningen. Revisorer-
na håller även fortlöpande kontakt med revisionsutskottet. 
Internrevision 
I enlighet med styrelsens arbetsordning och arbetsord-
ningen för dotterbolagen Nordnet Bank AB, Nordnet 
Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livforsikring AS och 
Nordnet Fonder AB samt Finansinspektionens föreskrifter, 
har styrelsen utsett den oberoende granskningsfunktionen 
internrevision som är direkt underställd styrelsen. Internre-
visionens arbete baseras på en av styrelsen beslutad po-
licy. Internrevision ska granska och regelbundet utvärdera 
om bolagets interna kontroll är ändamålsenlig och effektiv. 
Sedan 2018 innehas funktionen av EY .
Styrelsens ledamöter 2025
Styrelseledamot1 Invald Befattning Oberoende i förhåll- 
ande till Nordnet och 
bolagsledningen/ större 
aktieägare:
Ersättnings- 
utskottet
Kredit- 
utskottet
Revisions- 
utskottet
Risk- och 
compliance- 
utskottet
IT -utskottet
T om Dinkelspiel 2007 Styrelseordförande Ja/Nej Ledamot Ordförande Ledamot Ordförande Ledamot
Anna Bäck 2020 Styrelseledamot Ja/Ja Ordförande Ordförande
Charlotta Nilsson 2021 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot
Fredrik Bergström 2022 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot Ledamot
Henrik Rättzén 2022 Styrelseledamot Ja/Ja Ordförande
Johan Åkerblom 2024 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot Ledamot
Karitha Ericson 2019 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot Ledamot
Therese Hillman 2024 Styrelseledamot Ja/Ja Ledamot
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 133 =====

133Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Styrelsens kontroll av den finansiella  
rapporteringen och hållbarhetsrapporten
Styrelsen övervakar och har det yttersta ansvaret för att 
den finansiella rapporteringen följer externa regelverk 
samt ansvarar för att intern kontroll avseende finansiell 
rapportering (IKFR) följs upp. Ramverket för IKFR är nära 
relaterat till Nordnets interna ramverk för operationell 
riskhantering. Metoder och processer är samordnade och 
anpassade för att säkerställa effektivitet och korrekthet. 
Intern styrning och kontroll utförs av styrelsen, koncern-
ledning och annan personal och ramverket är utformat för 
att ge rimlig försäkran om att mål som rör verksamheten, 
rapportering samt följsamhet gentemot lagar, regler och 
policyer uppfylls. Ramverket syftar till att identifiera risker 
och skapa kontrollmiljöer med tydliga roller och ansvar. 
Arbetet med IKFR liksom den allmänna operativa risk-
kontrollen baseras på COSO, Committee of Sponsring 
Organization of the Treadway Commission och baseras på 
fem internkontroll-komponenter:
 Kontrollmiljö –Kontrollmiljön fastställer den övergri-
pande tonen för organisationen och utgör grunden för 
alla övriga komponenter inom den interna kontrollen. 
Företagskulturen är av grundläggande betydelse 
för effektiv utformning och genomförandet av intern 
kontroll. Nordnet har instruktioner, policyer, procedu-
rer, behörighetshandböcker och riktlinjer relaterade till 
styrningen av verksamheten, efterlevnad, ekonomisk 
redovisning och rapportering. Samtliga dokument 
publiceras och görs tillgängliga för all personal. 
 Riskbedömning –Vd har det övergripande ansvaret 
för att hantera koncernens risker. Riskhantering är 
en integrerad del av verksamhetsprocessen och ska 
bedömas och hanteras i enlighet med riskpolicyn. För 
att kunna utöva en effektiv intern kontroll av finansiell 
rapportering måste bolaget förstå och identifiera de 
risker som verksamheten står inför och som en del av 
bedömningsprocessen bestämma och beakta kon-
sekvenserna av relevanta risker. Nordnet genomför 
löpande en riskbedömning av den finansiella rappor-
teringen, d.v.s. en identifiering, analys och bedömning 
av de största riskerna för felaktigheter i den finansiella 
rapporteringen.
 Kontrollaktiviteter – Kontrollaktiviteter förekommer i 
hela organisationen, på alla nivåer och i alla funktio-
ner. Kontrollaktiviteterna har i syfte att upptäcka, före-
bygga och begränsa risker och risktagande i verksam-
heten såväl som att förhindra avvikelser och fel i den 
finansiella rapporteringen. För att säkerställa kvalite-
ten i den finansiella rapporteringen utförs kontroller på 
flera nivåer. De interna rapport- och kontrollsystemen 
bygger på interna regelverk för ekonomisk planering, 
redovisningsprinciper, rapportering samt uppföljning 
och analys av finansiella resultatet.
 Information & kommunikation – Samtliga anställda 
måste förstå sin egen roll i det interna kontrollsyste-
met, liksom hur enskilda aktiviteter relaterar till andras 
arbete. De anställda har verktyg för att kommunicera 
viktig information uppströms och nedströms inom 
företaget, samt till externa parter. Varje ansvarig chef 
är ansvarig för tillräcklig rapportering relaterad till in-
tern kontroll till nästa ledningsnivå och därmed säkra 
kommunikationen i hela organisationen. Instruktio-
ner, policyer och riktlinjer görs tillgängliga och hålls 
uppdaterade via Nordnets intranät. Kunskap och 
kännedom om dessa erhålls genom löpande intern 
utbildning och information för de olika avdelningar 
och funktioner som omfattas av internt rapporterings-
ansvar. 
 Övervakning – Uppföljning av de kontroller som ingår 
i IKFRs ramverk görs årligen för att säkerställa proces-
sens tillförlitlighet. Självutvärdering görs regelbundet 
och löpande. Resultat från utvärderingarna följs upp 
av finansavdelningen och rapporteras till Revisions-
utskottet. 
Under 2025 har delårsrapporten för det tredje kvartalet 
varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Vidare 
har bolagets revisorer vid tre tillfällen under året genom-
fört en översiktlig granskning avseende medräknande av 
delårsresultatet i kapitalbasen för Nordnet Bank AB samt 
dess konsoliderade situation. 
Koncernens revisorer rapporterar sina iakttagelser från 
revisionen till styrelsen i samband med granskning av års-
bokslutet. Vidare träffar styrelsen bolagets revisorer minst 
en gång om året – utan närvaro av företagsledning – för 
att informera sig om revisionens inriktning och omfattning, 
samt för att diskutera samordningen mellan den externa 
och interna revisionen och synen på bolagets risker.
Internkontroll
Internkontroll syftar till att säkerställa att arbetsprocesser 
och rapporter genomförs effektivt och ansvarsfullt i enlig-
het med gällande regelverk, lagar och policyer samt att ha 
en effektiv riskhanteringsfunktion för att stärka verksam-
heten över tid. Nordnet arbetar med riskkontroll i enlighet 
med principerna om de tre försvarslinjerna där affärsverk-
samheten utgör den första försvarslinjen med uppgift att 
identifiera, hantera och mitigera potentiella risker. Den 
andra försvarslinjen utgörs av riskkontroll- och regelef-
terlevnadsfunktionerna samt, såvitt avser dotterbolagen 
Nordnet Pensionsförsäkring AB, Nordnet Livsforsikring 
AS, dess aktuariefunktion. Risk Control, Compliance och 
aktuariefunktionen är oberoende från affärsverksamheten. 
Funktionerna är ansvariga för att utarbeta principer och 
ramar för Nordnets riskhantering, inhämta verksamhetens 
riskbedömningar och göra självständiga uppföljningar. De 
ska också främja en sund riskkultur genom att stödja och 
utbilda Nordnets medarbetare. Dessa funktioner är direkt 
underställda vd och rapporterar regelbundet till såväl vd 
som styrelse. Internrevision utgör den tredje försvarslinjen 
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 134 =====

134Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
som på styrelsens uppdrag övervakar både första och 
andra försvarslinjen. Internrevisionen är direkt underställd 
och rapporterar till styrelsen, och har som främsta uppgift 
att utifrån genomförda granskningar bedöma och lämna 
yttrande till styrelse och vd om den interna styrningen, 
riskhanteringen och internkontrollen är ändamålsenlig och 
effektiv.
Genom revisionsutskottets uppgifter säkerställs att den 
finansiella rapporteringen och hållbarhetsrapporten 
håller en hög kvalitet. Styrelsen följer upp och utvärderar 
kvalitetssäkringen genom månatliga rapporter om bola-
gets resultatutveckling, kredit- och riskexponering samt 
relevanta branschdata, och genom att vid varje ordinarie 
styrelsesammanträde behandla koncernens ekonomiska 
situation.
Arbetet under året
Bolagsstämma 2025
Nordnets årsstämma 2025 ägde rum den 28 april 2025. 
Till stämmans ordförande valdes advokat Fredrik Lundén 
och till sekreterare Nordnets chefsjurist, Carl Dahlborg. 
Årsstämman beslöt bland annat om:
 Utdelning om 8,10 kronor per aktie.
 Att styrelsen ska ha åtta ordinarie ledamöter samt att
 bolaget ska ha revisionsbolaget Deloitte som revisor,  
 utan revisorssuppleant. 
 Bemyndigande av styrelsen att besluta om förvärv  
 av högst 10 procent av samtliga aktier i Nordnet.
Närvaro vid årsstämman
2025 (ordinarie) 83%
2024 (ordinarie) 78%
2023 (ordinarie) 76%
2022 (ordinarie) 72%
2021 (ordinarie) 70%
Procent av röster och kapital.
Styrelsen
Styrelsen höll 30 styrelsesammanträden under året, 
varav 21 extra sammanträden (dvs sammanträden utöver 
de sammanträden som innefattas i styrelsens ordinarie 
sammanträdesplan). Ett ordinarie sammanträde ställdes 
in och innefattas således inte av det angivna totala antalet 
sammanträden (30). I tabellen nedan visas närvaron under 
sammanträden 2025. Styrelsens arbete bedrivs i ett inten-
sivt tempo för att stödja vd och övriga koncernledningen. 
Styrelsen har vid varje ordinarie sammanträde behandlat 
ett antal frågor avseende strategiska och verksamhets-
mässiga områden. Under året har även tjänstemän i Nord-
net deltagit i styrelsens sammanträden som föredragande. 
Varje månad erhåller styrelsen en rapport över bolagets 
resultatutveckling, kredit och riskexponering samt rele-
vanta branschdata. Se tabellen över styrelsens möten för 
beslutsfattande under 2025. 
Ersättningsutskottet
Per den 31 december 2025 bestod ersättningsutskottet 
av Anna Bäck (ordförande), T om Dinkelspiel och Fredrik 
Bergström. Utskottet har på sedvanligt sätt berett frå-
gor som lön, ersättning, incitamentsprogram och andra 
anställningsvillkor för vd och bolagets högsta ledning samt 
incitamentsprogram för nyckelpersoner i koncernen. Ut-
skottet har under 2025 haft åtta (8) sammanträden, varav 
sju (7) genomfördes per capsulam. 
Revisionsutskottet
Per den 31 december 2025 bestod revisionsutskottets le-
damöter av Henrik Rättzén (ordförande), Therese Hillman 
och T om Dinkelspiel. Utskottet har bland annat berett sty-
relsens arbete avseende kvalitetssäkring av den finansiella 
rapporteringen, löpande uppdatering inom hållbarhetsom-
rådet och hållit fortlöpande kontakt med externrevisorn. 
Under 2025 hade utskottet sju (7) sammanträden. 
1 Utöver nedan redovisade på förhand planerade (ordinarie) sammanträden, har 20 extra styrelsesammanträden hållits, varav 19 per capsulam. Ett ordinarie sammanträ-
de ställdes in. 
2 Utöver nedan redovisade på förhand planerade (ordinarie) sammanträden i Kreditutskottet, har sex extra sammanträden hållits, inkl. sammanträden per capsulam.
Närvaro styrelse- och utskottssammanträdanden 2025
Styrelsesam-
manträden1
Ersättnings- 
utskott2
Kredit- 
utskott3
Revisions- 
utskott
Risk- och  
compliaceutskott
IT -utskott
T om Dinkelspiel 9 av 9 10 av 10 5 av 5 6 av 7 4 av 5 3 av 4
Anna Bäck 9 av 9 10 av 10 4 av 4
Charlotta Nilsson 9 av 9 4 av 4
Fredrik Bergström 9 av 9 10 av 10 5 av 5
Henrik Rättzén 9 av 9 7 av 7
Johan Åkerblom 9 av 9 3 av 3 2 av 2
Karitha Ericson 9 av 9 5 av 5 5 av 5
Therese Hillman 9 av 9 7 av 7
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 135 =====

135Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Risk- och Complianceutskottet
Per den 31 december 2025 bestod Risk- och compli-
anceutskottet av T om Dinkelspiel (ordförande), Fredrik 
Bergström, Karitha Ericson och Johan Åkerblom. Utskottet 
har bland annat till uppgift att övervaka och ge styrelsen 
ökade möjligheter till information om verksamhetens och 
organisationens struktur, compliance (regelefterlevnad) 
samt risk- och incidentrapportering. Under året hade ut-
skottet sex (6) sammanträden, varav ett (1) extra samman-
träde fört per capsulam.
Kreditutskottet 
(utskott i Nordnet Bank AB)
Per den 31 december 2025 bestod Kreditutskottet av 
T om Dinkelspiel (ordförande), Karitha Ericson och Johan 
Åkerblom. Utskottet har på sedvanligt sätt beslutat och 
berett den årliga rapporteringen av styrelselimiter samt 
limiter som ankommer på bolagets styrelse enligt vid var 
tid gällande kreditpolicy och kreditinstruktion. Under året 
hade utskottet 17 sammanträden varav tio (10) var extra 
sammanträden. 
IT -utskottet
Per den 31 december 2025 bestod IT -utskottet av Anna 
Bäck (ordförande), Charlotta Nilsson och T om Dinkelspiel. 
Utskottet har berett frågor som rör IT -drift och IT -utveck-
ling. Under 2025 hade utskottet fyra (4) sammanträden. 
Verkställande direktör
Sedan den 1 september 2019 är Lars-Åke Norling vd för 
Nordnet. 
Koncernledning
Per den sista december 2025 bestod koncernledningen 
av tolv personer: Carina T ovi, Elias Lindholm, Gabrielle 
Hagman, Johan Tidestad, Lars-Åke Norling, Lennart Krän, 
Mari Rindal Øyen, Per Lindberg, Rasmus Järborg, Markus 
Pertlweiser, Suvi Tuppurainen och Tine Vestergren Uldal. 
Koncernledningen presenteras närmare i avsnittet Kon-
cernledning på sidorna 140-141.
Beslut fattas av styrelsen eller av vd genom forumet Nord-
net Management Forum (NMF), som är ledningsgruppens 
veckovisa möte, eller delegeras till den funktion som anses 
lämplig via policyer, instruktioner och rollbeskrivningar. 
Uppföljning görs bland annat i Regulatory Forum (RegF), 
vad gäller risk och regelefterlevnadsfrågor, och Revenue 
Forum (RevF), vad gäller andra affärsfrågor. I NMF be-
handlas intäkts- och kostnadsfrågor samt uppföljning av 
strategiska initiativ och liknande övergripande förvaltnings-
frågor. I RegF behandlas frågor som rör risk- och regelef-
terlevnadskultur, status vad gäller åtgärder som syftar till 
att hantera eller minska identifierade risker i verksamheten 
(inklusive regelefterlevnadsrisker), samt förväntad effekt 
och hantering av nya regelverk. I RevF behandlas intäkts-
utvecklingen ingående för var och en av de fyra hemma-
marknaderna, intäktsutvecklingen för våra huvudprodukter 
och de faktorer som driver utvecklingen, intäktsspecifika 
initiativ och kundupplevelserelaterade initiativ. Dessutom 
behandlas produktlanseringsplanen vid behov.
Riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare
Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare antogs på ordinarie bolagsstämman den 28 april 
2025. Riktlinjerna ska även omfatta styrelseledamöter i 
Nordnet, i den omfattning de erhåller ersättning utanför 
styrelseuppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt-
ningar som avtalats, och förändringar som görs i redan 
avtalade ersättningar. Riktlinjerna omfattar inte ersättning-
ar som beslutas av bolagsstämman.
Styrelsens möten 2025
Sammanträde Behandlade ärenden (utöver VD-rapportering samt aktuella affärs- och organisationsfrågor)
Januari
Bokslutskommuniké. Förslag till utdelning. Eventuell omvärdering av balansposter. Rapportering 
av övriga bolag för Q4 (2024). Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Styrelseut-
bildning.
Mars
ICLAAP . Årsredovisning. Redogörelse för revisionsarbetet samt styrelsens möte med revisorn. 
Solvensrapportering på gruppnivå (”RSR”, ”QRT” samt ”SFCR”). Rapportering från styrelse-
utskott samt Nordnet Pension och Nordnet Fonder. Löner och utvärdering avseende medlemmar 
i ledningsgruppen samt successionsplanering.
April
Delårsrapport Q1. Rapportering av övriga bolag för Q1. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll 
och säkerhet. Fastställande av stresscenarier i ORSA. Rapportering från styrelseutskott samt 
Nordnet Pension. Styrelseutbildning. Uppföljning av personalnöjdhet.
Juni Forecastuppdatering. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbild-
ning.
Juli Halvårsresultatet januari-juni.
Augusti Strategiarbete.
September Rapportering av övriga bolag för Q2. Compliance inkl. SUB/AML, riskkontroll och säkerhet. Rap-
portering från styrelseutskott samt Nordnet Pension och Nordnet Fonder. Styrelseutbildning.
Oktober Delårsrapport Q3. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.
November INSTÄLLT
December ORSA. Rapportering av övriga bolag Q3. Compliance inkl. SUB/ AML, riskkontroll och säkerhet. 
Årsföredragning kreditlimiter. Årlig ratificering av policyuppdateringar.
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 136 =====

136Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Riktlinjernas främjande av Nordnets 
affärsstrategi, långsiktiga intressen och  
hållbarhet
Nordnets affärsstrategi innebär i korthet att Nordnet de-
mokratiserar sparande och investeringar, vilket är Nord-
nets kärnverksamhet. Med det menas att Nordnet ger 
privatsparare tillgång till samma information och verktyg 
som professionella investerare, till exempel genom att er-
bjuda lättillgänglig och billig aktiehandel online. Nordnets 
vision är att bli förstahandsvalet för de nordiska spararna. 
För mer information om Nordnets affärsstrategi, se www.
nordnetab.com
En förutsättning för att Nordnet ska kunna förverkliga sin 
affärsstrategi och tillvarata Nordnets långsiktiga intressen, 
inklusive hållbarhet, är att Nordnet kan attrahera, motivera 
och behålla ledande befattningshavare i konkurrens med 
jämförbara företag, främst nordiska banker och kredit-
marknadsbolag. Dessa riktlinjer ska därför möjliggöra att 
ledande befattningshavare kan erbjudas en marknads-
mässig och konkurrenskraftig totalersättning. Samtidigt 
ska Nordnets ersättningssystem vara förenligt med och 
främja en sund och effektiv riskhantering samt motverka 
ett överdrivet risktagande. Ersättning till ledande befatt-
ningshavare i Nordnet ska vidare överensstämma med 
Nordnets affärsstrategi, mål, värderingar och långsiktiga 
intressen; vara utformade för att undvika intressekonflik-
ter mellan anställda, Nordnet och Nordnets kunder; vara 
baserade på kvantitativa affärsmål och kvalitativa kriterier 
som återspeglar regelefterlevnad, korrekt behandling 
av Nordnets kunder och kvalitet på utförda tjänster. Vad 
gäller den totala rörliga ersättningen får ersättningen inte 
heller begränsa Nordnets förmåga att upprätthålla en 
tillräcklig kapitalbas och likviditet eller att vid behov stärka 
kapitalbasen.
Nordnet har ett ersättningssystem som är utformat för 
att attrahera och behålla den kompetens som krävs för 
Nordnet att leverera på sin strategi och mål. De anställda 
erhåller i huvudsak fast ersättning utifrån roll, kompetens 
och prestation gentemot uppsatta mål. För relevanta 
funktioner och roller innefattar dessa mål även hållbar-
hetsrelaterade mål. Rörliga löner förekommer i mycket 
begränsad omfattning i form av t.ex. gratifikationer för 
särskilda arbetsinsatser så-som insatser i kritiska skeden 
av ett projekt. För närvarande finns inga bonusprogram.
Styrelsen bedömer att en väl avvägd fast ersättning 
tillsammans med deltagande i eventuella aktierelaterade 
incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om 
samt möjlighet till rörlig ersättning ger förutsättningar för 
att Nordnet ska vara en konkurrenskraftig arbetsgivare.
Former för ersättning
Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av:
 fast lön,
 eventuell kontant rörlig ersättning,
 möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade 
 incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om,
 pension, och
 eventuella övriga sedvanliga förmåner.
Fast lön
De ledande befattningshavarnas fasta lön revideras årli-
gen och ska vara konkurrenskraftig samt baseras på den 
enskildes kompetens, ansvar och prestation. Den fasta 
ersättningen ska även utgöra en tillräckligt stor del av den 
ledande befattningshavarens totala ersättning för att det 
ska vara möjligt att sätta de rörliga delarna till noll. 
Rörlig ersättning
De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
som antogs på ordinarie bolagsstämma den 29 april 2021 
innefattar möjligheten att utbetala rörlig ersättning. Då ingen 
befattningshavare på Nordnet i praktiken erhåller sådan 
ersättning, beskrivs inte riktlinjer för rörlig ersättning i års-
re-dovisningen. Dessa finns istället att ta del av på Nordnets 
hemsida nordnetab.com
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ska 
beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av 
dessa riktlinjer.
Pension och övriga sedvanliga förmåner
Pensionsavsättningarna till samtliga ledande befattnings-
havare ska omfattas av samma policy, med undantag för 
den verkställande direktören. Pensionsutfästelserna ska 
vara premiebestämda och tryggas genom premieinbetal-
ningar till försäkringsbolag. Pensionspremiernas storlek 
följer av Nordnets pensionsplan och ska i allt väsentligt 
motsvara avsättningsnivåerna som gäller enligt BTP 1-pla-
nen och ha de begränsningar i förhållande till den fasta 
årslönen som därmed följer. Inga avsättningar görs för 
lönedelar överstigande 30 inkomstbasbelopp beräknat på 
årlig basis. För medlemmar av koncernledningen som inte 
är bosatta i Sverige tillämpas lokala regler som leder till 
pension enligt marknadsmässiga och i övrigt sedvanliga 
villkor. Rörlig kontantersättning ska som utgångspunkt inte 
vara pensionsgrundande.
Övriga eventuella förmåner ska vara sedvanliga och bidra 
till att underlätta befattningshavarens möjligheter att 
fullgöra sina arbetsuppgifter som till exempel företagsbil, 
företagshälsovård och sjukvårdsförsäkring. 
Ersättning i samband med nyanställning
Utöver ovan nämnda ersättningsformer ska ersättning 
även, i vissa undantagsfall och i enlighet med Nordnets 
ersättningspolicy, kunna utbetalas i samband med nyan-
ställning för att attrahera vissa nyckelpersoner till Nordnet 
som ett led i Nordnets affärsstrategi. Sådan ersättning ska 
vara begränsad till det första anställningsåret men kan 
komma att betalas ut över flera år på grund av tillämpning 
av uppskjutanderegler.
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 137 =====

137Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Uppsägning
Vid uppsägning såväl från Nordnets som från befattningsha-
varens sida  får uppsägningstiden vara högst tolv månader. 
På förhand avtalade avgångsvederlag får inte förekomma. I 
den mån avgångsvederlag utgör en komponent i ett avtal om 
en anställningens upphörande, ska värdet av sådant vederlag 
aldrig överstiga 12 månadslöner. 
Ersättningspolicy för bank- och 
försäkringsrörelse
Utöver dessa riktlinjer har styrelsen i Nordnet, i enlighet 
med tillämpliga rörelserättsliga regler avseende ersätt-
ning, fastställt en ersättningspolicy som omfattar samtliga 
anställda i Nordnet och Nordnets reglerade dotterbolag. 
Ersättningspolicyn är förenlig med och främjar en sund 
och effektiv riskhantering och motverkar ett överdrivet 
risktagande. Vidare information om Nordnets ersättnings-
policy finns publicerad på Nordnets hemsida.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersätt-
ningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för koncer-
nens anställda beaktats. Riktlinjerna avviker inte från 
de ersättningssystem som i allmänhet tillämpas inom 
koncernen för andra medarbetare. Även i andra avse-
enden bedöms ersättningen, ersättningsformerna och 
löneutveckling till ledande befattningshavare stå i sam-
klang med löner och anställningsvillkor för andra anställda 
i koncernen.
Beslutsprocess
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets 
uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Minst 
vart fjärde år ska styrelsen framlägga förslag till riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare för årsstäm-
man att besluta om. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya 
riktlinjer antagits av bolagsstämman. 
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program 
för rörliga ersättningar för bolagsledningen om sådana 
implementeras, tillämpningen av riktlinjer för ersättning 
till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-
strukturer och ersättningsnivåer i Nordnet. 
Avvikelser från riktlinjerna
Styrelsen äger, om den finner att särskilda skäl föreligger 
i ett enskilt fall och för att tillgodose Nordnets långsikti-
ga intressen, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa 
Nordnets finansiella ställning, rätt att frångå dessa riktlin-
jer, förutsatt att avvikelsen inte omfattas av bestämmelser i 
tillämpliga rörelserättsliga regler avseende ersättning. Om 
styrelsen frångår Riktlinjerna ska styrelsen redovisa skälen 
för detta vid närmast följande årsstämma. 
Mer information om ersättning till ledande befattnings-
havare redovisas i Not 13 och i ersättningsrapporten för 
2024. Ersättningsrapporten 2025 kommer att publiceras 
på koncernens hemsida www. nordnetab.com.
Utbetald ersättning till ledande  
befattningshavare och revisorer
Styrelsen
Vid bolagsstämman den 28 april 2025 beslöts att ersätt-
ningen för innevarande år till var och en av styrelseleda-
möter, förutom till styrelsens ordförande, ska utgå med 
515 000 SEK (472 500 SEK). Ersättningen till styrelsens 
ordförande beslutades till 1 030 000 SEK (472 500 
SEK). Därutöver tillkommer arvode för arbete i styrelsens 
utskott. Arvode för arbete i risk- och complianceutskottet 
uppgår till 158 000 SEK till ordföranden och 84 000 SEK 
till de övriga ledamöterna i utskottet. Arvode för arbete i 
ersättningsutskottet uppgår till 42 000 SEK till ordförande 
och 27 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet. Arvode 
för arbete i revisionsutskottet utgår till 105 000 SEK till 
ordförande och 63 000 SEK till de övriga ledamöterna i ut-
skottet. Arvode för arbetet i IT -utskottet uppgår till 79 000 
SEK till ordförande och till 42 000 SEK till de övriga leda-
möterna i utskottet. Arvode för arbetet till kreditutskottet 
i Nordnet Bank AB uppgår till 79 000 SEK till ordförande 
och till 42 000 SEK till övriga ledamöter i utskottet. 
Verkställande direktör
Fast månadslön under 2025 till nuvarande vd Lars-Åke 
Norling uppgår till 825 000 SEK. Vd har rätt till månatliga 
pensionsavsättningar motsvarande 35 procent av grund-
lönen. 
Revisorer
Till revisorer och revisionsföretag har under 2025 totalt 
9 931 (8 426) tusen SEK utgått i ersättningar. Summan 
avser arbete för revision, rådgivning och annan granskning 
i samband med revision. Ersättning har även utgått för 
annan rådgivning, varav merparten avser revisionsnära 
konsultationer i redovisnings- och skattefrågor. 
För vidare information om ersättning till ledande befatt-
ningshavare och revisorer, se Not 13.
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 138 =====

138Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Född: 1967
Invald: Styrelseordförande sedan 2019  
och styrelseledamot sedan 2007. 
Utskott: Ordförande i kreditutskottet och 
Risk- och Complianceutskottet. Ledamot i 
revisionsutskottet, IT -utskottet och ersätt-
ningsutskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier vid 
Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare 
erfarenhet innefattar befattningar som vd, 
derivat-trader och aktiemäklare i dotter- 
bolag till E.Öhman J:or AB.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseord- 
förande i VNV Global AB (publ) och E. Öhman 
J:or AB. Styrelseordförande och vd för E. 
Öhman J:or Alternative Investments AB.  
Ledamot i Premiefinans K. Bolin AB, E.  
Öhman J:or Intressenter AB och Kogmot AB.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
86 042 366 aktier.
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Nej.
Född: 1970
Invald: 2022
Utskott: Ledamot i risk- och compliance- 
utskottet och ersättningsutskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil- 
ekonomexamen från Uppsala Universitet. 
Tidigare erfarenhet innefattar befattningar 
som vd för Länsförsäkringar AB samt  
ledande befattningar inom bland annat If  
och SBAB. 
Övriga väsentliga uppdrag:  Vd Euro 
Accident Livförsäkring AB. Styrelseledamot 
i Claims Carbon Institute AB och FFOMAB 
AB.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
1 000 aktier. 
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.
Styrelse och 
revisorer
Född: 1972
Invald: 2020
Utskott: Ordförande i ersättningsutskottet 
och IT -utskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-
amen i industriell ekonomi, T ekniska högsko-
lan vid Linköpings universitet samt executive 
MBA, Handelshögskolan i Stockholm. Anna 
har lång erfarenhet inom digitalisering och 
innovation. Tidigare erfarenhet som VD i 
Kivra AB samt CTO i Glocalnet och operativ 
chef på Veryday och Associate Partner på 
McKinsey & Company.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot 
i Permobil AB, Viaplay AB, Systembolaget AB 
och Svenska Skidskytteförbundet. Ordfö-
rande i Precis Digital AB, Tradera AB samt 
Getswish AB. Medlem av SNS förtroenderåd.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
50 000 aktier.
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.
Styrelse och revisorer
Uppgifterna avseende styrelse och ledning avser 31 december 2025.
T om Dinkelspiel 
Styrelseordförande
Fredrik Bergström 
Styrelseledamot
Anna Bäck
Styrelseledamot

===== SIDA 139 =====

139Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Född: 1970
Invald: 2021
Utskott: Ledamot i IT -utskottet. 
Utbildning och yrkeserfarenhet: Filosofie 
magisterexamen i fysik, Umeå Universitet 
och Executive MBA, Handelshögskolan i 
Stockholm samt OWP vid IMD Business 
School i Lausanne. Charlotta har gedigen 
erfarenhet av innovation och tillväxt och 
har bland annat varit investeringsexpert åt 
Vinnova inom blockchain, AI och start-ups. 
Charlotta har haft flertalet seniora positioner 
som bland annat VP på Tieto AB, CEO på 
SIS, EVP på Vizrt (publ), MD på Ardendo 
AB samt Deputy MD på Epsilon Hightech 
Innovation. 
Övriga väsentliga uppdrag: Chief Operating 
Officer på Paradox Interactive (publ). Styrel-
seledamot i Industrifonden samt Advisense.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
1 000 aktier. 
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/ större aktiegare: Ja/Ja.
Född: 1965
Invald: 2022
Utskott: Ordförande i revisionsutskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-
nomexamen från Uppsala Universitet. Henrik 
har tidigare erfarenhet som CFO på Codan/
Trygg Hansa, Postnord, Carnegie Investment 
Bank och SJ, samt partner på KPMG.  
Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i 
Alektum Holding, Brandkontoret, Freedom 
Group AB, Bumbee Labs. Vice Ordförande 
i Fjärde AP-fonden samt ledamot i Hedvig 
Försäkring. Utöver det arbetar han som 
senior rådgivare.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
3 250 aktier.
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja
Styrelse och revisorer
Född: 1980
Invald: 2024
Utskott: Ledamot i revisionsutskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-
nomexamen från Handelshögskolan i Stock-
holm. Therese Hillman har en bred bakgrund 
inom företagsledning och styrelsearbete, 
och erfarenhet från såväl tillväxtfas som 
uppbyggnadsfas av digitala bolag. Tidigare 
roller innefattar bland annat VD och CFO 
på NetEnt AB och VD på e-handelsbolaget 
Gymgrossisten.
Övriga väsentliga uppdrag: VD för Network 
of Design och styrelseledamot i Better 
Collective AS.
Egna och närståendes innehav i bolaget: 
1 050.
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/ större aktiegare: Ja/Ja.
Född: 1978
Invald: 2024
Utskott: Ledamot i risk- och complian-
ceutskottet och kreditutskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-
examen i industriell ekonomi från T ekniska 
högskolan vid Lunds universitet. Johan har 
tidigare bland annat arbetat på konsultfö-
retaget McKinsey samt varit CFO för SEB:s 
verksamhet i Tyskland respektive Baltikum 
och var fram till 2024 VD för den Baltiska 
banken Citadele Bank. 
Övriga väsentliga uppdrag: VD på Intrum 
AB.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
2 000 aktier.
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.
Född: 1973
Invald: 2019
Utskott: Ledamot i risk-och compliance- 
utskottet och kreditutskottet.
Utbildning och yrkeserfarenhet: Utbildning i 
avancerad organisationspsykologi vid Stock-
holms universitet samt kandidatexamen i 
psykologi, Stockholms universitet. Karitha 
har erfarenhet inom private equity och den 
finansiella sektorn. Karitha har arbetat som 
personalchef för EQT och diverse enheter 
inom SEB. Tidigare var Karitha vice vd och 
COO på Grant Thornton Sweden AB i 10 år. 
Just nu är Karitha globalt ansvarig inom 
Grant Thornton International, för dess med-
lemsländer, hållbarhetsansvar samt global 
personalchef.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot 
i Kamami AB.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
85 229 aktier.
Oberoende i förhållande till Nordnet och 
bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja.
Revisorer
Bolagets revisor är sedan 2017 
Deloitte AB. Huvudansvarig revisor är 
Patrick Honeth, född 1973 och aukto-
riserad revisor och licensierad revisor 
för finansiella företag.
Charlotta Nilsson 
Styrelseledamot
Johan Åkerblom
Styrelseledamot
Therese Hillman
Styrelseledamot
Henrik Rättzén 
Styrelseledamot
Karitha Ericson
Styrelseledamot

===== SIDA 140 =====

140Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Född: 1968
Verkställande direktör sedan: 2019
Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-
amen i företagsekonomi, Handelshögskolan 
i Göteborg, civilingenjörsprogrammet teknisk 
fysik, Uppsala universitet, och magisterexa-
men i Systems Engineering, Case Western 
Reserve University i USA. Lars-Åke har mer 
än 20 års erfarenhet från bolag inom tek-
nologi, media och telecom (TMT). Tidigare 
erfarenhet innefattar flertal ledningspositio-
ner som bland annat VD och CTO för T elenor 
Sverige
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
1 283 307 aktier och 29 698 teckningsop-
tioner.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot 
i Hargreaves Lansdown och styrelseordfö-
rande i Modular Finance Group AB.
Koncernledning
Född: 1976
Vd Nordnet Pensionsförsäkring sedan: 
2023
Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier 
i systemteknik vid KTH Kungliga T ekniska 
högskolan, Handelshögskolan i Stockholm 
samt aktuarievetenskap vid Stockholms uni-
versitet. Tidigare erfarenhet från Storebrand/
SPP i olika ledande befattningar, bland annat 
som CRO, chef för Produkt & Operations 
samt vd för SPP Liv. Före tiden på SPP 
arbetade Per som aktuariekonsult på T owers 
Watson.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
20 865 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: –
Född: 1980
Chief T echnology Officer sedan: 2021
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civilingen-
jörsexamen i elektroteknik, Chalmers tekniska 
högskola, Göteborg. Elias har drygt 11 års 
erfarenhet från Avanza, varav de sista tre 
åren som CTO. Elias anslöt till Nordnet 2019 
som chef för Nordnets utvecklingsavdelning, 
och blev CTO 2021.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
24 314 aktier och 16 869 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: -
Född: 1976
Chief Product Officer sedan: 2018.
Vice vd sedan: 2021
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-
nomexamen från Handelshögskolan i 
Stockholm. Tidigare erfarenhet från flertal 
ledningspositioner i SEB, däribland Chief 
Strategy Officer och ansvarig för bankens 
digitalisering och digitala kanaler. Rasmus 
har tidigare arbetat på UBS Investment Bank 
i London.
Egna och närståendes innehav i bolaget: 
250 100 aktier och 411 177 teckningsoptio-
ner.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelsemedlem 
i Hemnet Group AB och Flightradar24 AB.
Född: 1981
Landschef Sverige sedan: 2024
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-
nomexamen från Örebro universitet. Tidigare 
erfarenhet från flertalet ledningspositioner 
inom Danske Bank, bland annat Head of 
Institutional Banking Sverige, Vice President 
på Blackrock. Gabrielle inledde sin karriär på 
Swedbank och kommer närmast från rollen 
som fondchef på Nordnet.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
2 851 aktier och 9 002 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelsemedlem 
i Nordnet Fonder AB.
Född: 1965
Chief Financial Officer sedan: 2019
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-
nomexamen, Stockholms universitet och 
certifierad finansanalytiker, Handelshög-
skolan i Stockholm. Lennart har erfarenhet 
från den finansiella tjänstesektorn och har 
haft positioner som VD för SalusAnsvar och 
CFO för SBAB och HSBC Investment Bank 
Stockholm Branch.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
65 000 aktier och 17 983 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: -
Koncernledning
Per Lindberg
Vd Nordnet Pensionsförsäkring
Elias Lindholm
Chief T echnology Officer
Gabrielle Hagman
Landschef Sverige
Rasmus Järborg
Chief Product Officer, vice vd
Lennart Krän
Chief Financial Officer
Lars-Åke Norling
Vd

===== SIDA 141 =====

141Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Född: 1982
Landschef Norge sedan: 2023
Utbildning och yrkeserfarenhet: Master i 
finans från NHH Norges Handelshögsko-
la. Mari har mer än 17 års erfarenhet från 
Storebrand, där hon har haft flera seniora 
ledarroller inom privat sparande, pensioner 
och kapitalförvaltning, senast som SVP 
Savings Retail Market. Tidigare erfarenhet 
inkluderar även rollen som Chief Operating 
Officer i Storebrand Asset Management.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
23 809 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseleda-
mot i Dimensions Agri T echnologies och GK 
Gruppen AS.
Född: 1968
Chief Communications Officer sedan: 2012
Utbildning och yrkeserfarenhet: Jur. kand., 
Uppsala universitet samt studier vid Berghs 
School of Communication. Tidigare befatt-
ningar som vice vd och bolagsjurist på  
E- Trade Sverige, en digital bank för sparande 
och investeringar med bas i USA, samt 
grundare och vice vd för fondbolaget Bergs-
gård Petersson Fonder AB.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
56 159 aktier och 1 114 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: –
Född: 1965
Chief Human Resource Officer sedan: 2018
Utbildning och yrkeserfarenhet: Civileko-
nom, Handelshögskolan i Stockholm. Carina 
har mer än 30 års erfarenhet av finans-
branschen huvudsakligen inom kapital-
förvaltning, affärs- och produktutveckling. 
Tidigare befattningar som VD och Head of 
Products på Swedbank Robur Fonder.
Egna och närståendes innehav i bolaget:  
51 712 aktier och 4 456 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot 
i Mattecentrum.
Född: 1976
Landschef Finland sedan: 2016
Utbildning och yrkeserfarenhet: Master-
examen i nationalekonomi, T ammerfors 
universitet, Finland. Suvi har mer än 25 års 
erfarenhet från finanssektorn och har haft 
befattningar som Head of Sales & Marketing 
och Head of Client Relations på Nordnet och 
Head of Online Desk och aktiemäklare på eQ 
Bank. Grundare av Propertit Oy.
Egna och närståendes innehav i bolaget: 
139 010 aktier och 3 888 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag:  
Styrelseordförande i Propertit Oy.
Född: 1984
Landschef Danmark sedan: 2023
Utbildning och yrkeserfarenhet: Examen i 
juridik och företagsekonomi. Tine har över  
17 års erfarenhet från Nordea och har del- 
tagit i programmet Nordea Young Significant 
T alent samt en utbildning inom investerings-
strategier från Wharton. På Nordea Verkade 
hon senast i rollen som Head of Investment 
Services & Development. Tidigare erfaren- 
het innefattar även roller som Head of Wealth 
& Investment Advice and Director, Institutio-
nal Clients. 
Egna och närståendes innehav i bolaget:   
19 875 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelsemedlem 
i Foreningen af Børsnoterede Virksomheder.
Född: 1974
Landschef Tyskland sedan: 2025
Utbildning och yrkeserfarenhet: Diplom i 
industriell ekonomi från Karlsruhes univer-
sitet, doktorsexamen från universitetet i 
Kassel. Tidigare erfarenhet från flera ledande 
befattningar inom finanssektorn, inklusive 
rollen som Chief Operating Officer och Chief 
Digital Officer för Deutsche Banks verk-
samhet för privat- och företagskunder. Han 
har även varit styrelseledamot i Deutsche 
Bank Privat- und Firmenkundenbank AG. 
Markus var dessutom vd för den digitala 
banken Penta. Han började sin karriär på 
McKinsey med fokus på finanssektorn, och 
har på senare tid arbetat som rådgivare och 
styrelseledamot för flera fintechbolag och 
startups i Tyskland.
Eget och närståendes innehav i bolaget: – 
aktier och 24 826 teckningsoptioner.
Övriga väsentliga uppdrag: – 
Koncernledning
Koncernledning
Mari Rindal Øyen 
Landschef Norge
Johan Tidestad  
Chief Communications Officer
Carina T ovi
Chief Human Resource Officer
Suvi Tuppurainen
Landschef Finland
Tine Vestergren Uldal
Landschef Danmark
Markus Pertlwieser
Landschef Tyskland

===== SIDA 142 =====

142Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstämman den
27 april 2026 beslutar att den balanserade vinsten inklusive
årets vinst enligt den fastställda balansräkningen, ska 
disponeras så att 8,60 SEK per aktie delas ut till aktieägarna 
samt att resterande belopp överförs i ny räkning. Detta 
motsvarar en utdelning om cirka 2 136 000 000 SEK och en 
utdelningsgrad om drygt 70 procent av den sammanlagda 
vinsten för året 2025. 
De totala beloppen som föreslås delas ut samt som föreslås 
överföras till ny räkning kommer slutligen fastställas beräknat 
på antalet utdelningsberättigade aktier per avstämningsda-
gen. 
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens ekonomiska 
ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvisning 
till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker 
ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital, 
samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbe-
hov, likviditet och ställning i övrigt.
Till årsstämmans förfogande finns följande vinstmedel (SEK):
Överkursfond 7 139 237 823
Övrigt tillskjutet kapital 900 000 000
Balanserad vinst -6 116 613 271
Årets resultat 2 627 856 710
Summa 4 550 481 262
Styrelsen föreslår följande disposition:
Till aktieägarna utdelas 8,60 SEK per aktie 2 136 000 000
Till nästa år balanseras 2 414 481 262
Summa 4 550 481 262
Vinstdisposition

===== SIDA 143 =====

143Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Finansiella
rapporter

===== SIDA 144 =====

144Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Finansiella rapporter
Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2025 2024
Provisionsintäkter 3 740 3 069
Provisionskostnader -684 -663
Provisionsnetto 9 3 057 2 405
Ränteintäkter enligt effektivräntemetod 2 794 3 348
Övriga ränteintäkter 20 19
Räntekostnader -501 -731
Räntenetto 10 2 313 2 635
Nettoresultat av finansiella transaktioner 11 -26 -3
Övriga rörelseintäkter 12 41 115
Summa rörelseintäkter 5 384 5 152
Allmänna administrationskostnader 13 -1 314 -1 257
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 14 -226 -284
Övriga rörelsekostnader 15 -108 -105
Summa kostnader före kreditförluster och resolutionsavgifter -1 648 -1 646
Resultat före kreditförluster och resolutionsavgifter 3 736 3 506
Kreditförluster, netto 16 0 -10
Påförda avgifter; Resolutionsavgifter -11 -13
Rörelseresultat 3 726 3 482
Skatt på årets resultat 17 -710 -669
Årets resultat ¹ 3 015 2 814
Resultat per aktie före utspädning SEK 36 11,83 10,86
Resultat per aktie efter utspädning SEK 36 11,82 10,85
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 249 782 389 251 051 425
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 250 035 173 251 248 734
 ¹ Hela resultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.
Finansiella rapporter

===== SIDA 145 =====

145Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2025 2024
Årets resultat  3 015 2 814
Poster som kommer återföras till resultatet
Värdeförändringar av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totaltresultat 32  72 42
Skatt på värdeförändringar av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt 
totalresultat 32 -15 -9
Omräkning av utländsk verksamhet 32 -67 -6
Skatt på omräkning av utländsk verksamhet 32 6 -1
Övrigt totalresultat efter skatt -4 26
T otalresultat efter skatt ¹  3 011 2 840
¹ Hela resultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 146 =====

146Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Koncernens balansräkning
Finansiella rapporter
MSEK Not 2025 2024
Tillgångar
Kassa och tillgodohavanden i centralbanker  4 675  3 785
Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 19  5 367  4 615
Utlåning till kreditinstitut 20  1 046  950
Utlåning till allmänheten 21  29 838  29 297
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 22  42 709  34 688
Aktier och andelar mm 23  5  2
Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 24  219 873  194 408
Immateriella anläggningstillgångar 25  1 067  994
Materiella anläggningstillgångar 26  280  311
Uppskjutna skattefordringar 17  2  2
Aktuella skattefordringar 17  220  55
Övriga tillgångar 27  3 630  3 445
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28 697 670
Summa tillgångar  309 411  273 223
Skulder
In- och upplåning från allmänheten 29  74 496  62 324
Skulder där kunden bär placeringsrisken 24  219 878  194 412
Övriga skulder 30  6 050  8 089
Aktuella skatteskulder 17  320  154
Uppskjutna skatteskulder 17  34  40
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 253 268
Summa skulder  301 031  265 287
Eget kapital 32
Aktiekapital  1  1
Primärkapital  900  900
Övrigt tillskjutet kapital  7 618  7 412
Andra reserver -110 -106
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -30 -272
T otalt eget kapital  8 379  7 936
Summa skulder och eget kapital  309 411  273 223

===== SIDA 147 =====

147Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Finansiella rapporter
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
MSEK
Aktie- 
kapital
Primär- 
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Andra  
reserver 1
Balan-
serade 
vinstmedel 
inkl. årets 
resultat
T otalt  
eget  
kapital
Ingående eget kapital den 1 januari 2025 1 900 7 412 -106 -272 7 936
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen - - - - 3 015 3 015
Övrigt totalresultat efter skatt - - - -4 - -4
T otalresultat  -  -  - -4 3 015 3 011
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Utdelning primärkapital - - - - -59 -59
Återköp av aktier - - - - -604 -604
Kvittningsemission 0 - 87 - -87 0
Lösen av teckningsoptioner - - 107 - - 107
Emission av C-aktier (LTIP) - - 13 - - 13
Lämnad utdelning - - - - -2 024 -2 024
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital 0 - 206 - -2 774 -2 568
Summa eget kapital den 31 december 2025 1 900 7 618 -110 -30 8 379
MSEK
Aktie- 
kapital
Primär- 
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Andra  
reserver 1
Balan-
serade 
vinstmedel 
inkl. årets 
resultat
T otalt  
eget  
kapital
Ingående eget kapital den 1 januari 2024 1 1 400 7 327 -132 -894 7 702
Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen  -  -  -  -  2 814 2 814
Övrigt totalresultat efter skatt  -  -  - 26 - 26
T otalresultat  -  -  - 26 2 814 2 840
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Inlösen primärkapital - -500 - - - -500
Utdelning primärkapital - - - - -85 -85
Emission av teckningsoptioner - - 14 - - 14
Återköp av aktier - - - - -298 -298
Återköp av teckningsoptioner - - -0 - - -0
Lösen av teckningsoptioner - - 72 - - 72
Lämnad utdelning - - - - -1 808 -1 808
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital - -500 85 - -2 191 -2 607
Summa eget kapital den 31 december 2024 1 900 7 412 -106 -272 7 936
¹ Se not 32
¹ Se not 32

===== SIDA 148 =====

148Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Koncernens rapport över kassaflöde (direkt metod).
MSEK Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Erhållna provisioner 3 717  2 886
Betalda provisioner -674 -605
Erhållna räntor 2 787  3 518
Betalda räntor -560 -936
Erhållet netto av finansiella transaktioner -32  6
Övriga inbetalningar i rörelsen 22  206
Utbetalningar till leverantörer och anställda -1 399 -1 364
Betalda inkomstskatter -706 -809
3 155  2 902
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens tillgångar
Ökning (-) / Minskning (+) av utlåning till allmänheten -1 315  1 050
Ökning (-) / Minskning (+) av övriga tillgångar -2 151 -454
Ökning/minskning av den löpande verksamhetens skulder
Ökning (+) / Minskning (-) av in- och upplåning hos allmänheten 14 880  1 782
Ökning (-) / Minskning (+) av övriga skulder -2 022 815
Kassaflöde från den löpande verksamheten 12 546  6 096
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 25 -234 -195
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 26 -42 -49
Förvärv/avyttring av värdepapper -8 739 -3 180
Kassaflöde från investeringsverksamheten -9 015 -3 424
Finansieringsverksamheten
Emission av teckningsoptioner 13  14
Återköp av teckningsoptioner - -0
Amortering av leasingskuld -15 -86
Återköp av aktier -604 -298
Inlösen av primärkapital - -500
Lösen av teckningsoptioner 107  71
Utbetald utdelning till aktieägarna -2 024 -1 808
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 523 -2 608
Årets kassaflöde 1 007 64
Likvida medel vid årets början 4 735  4 675
Kursdifferens i likvida medel -21  -4
Likvida medel vid årets slut 5 721  4 735
I  likvida medel ingår: ¹
Kassa och tillgodohavande i centralbanker 4 675 3 785
Utlåning till kreditinstitut (bankmedel) 20 1 046 950
5 721 4 735
¹ I beloppet ingår spärrade medel om 176 (174) MSEK.
Finansiella rapporter

===== SIDA 149 =====

149Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Finansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning.
MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 37  24     22    
Summa rörelseintäkter  24     22    
Administrationskostnader 38 -19    -15    
Personalkostnader 39 -18    -17    
Övriga rörelsekostnader -4    -3    
Summa rörelsekostnader -41    -36    
Rörelseresultat -17    -14    
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernföretag 40  2 654     2 785    
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter  1     2    
Räntekostnader och liknande kostnader -11    -5    
Resultat från finansiella investeringar  2 645     2 783    
Resultat efter finansiella poster  2 628     2 769    
Skatt på årets resultat 41  0    -0    
Årets resultat  2 628     2 768    
Poster som skall återföras till resultatet  -       -      
Övrigt totalresultat efter skatt  -       -      
T otalresultat efter skatt  2 628     2 768

===== SIDA 150 =====

150Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2025
Finansiella rapporter
Moderbolagets balansräkning.
MSEK Not 2025 2024
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 42  2 395     2 409    
Summa anläggningstillgångar  2 395     2 409    
Omsättningstillgångar  2 130     2 042    
Fordringar hos koncernföretag  0     0    
Aktuella skattefordringar  2     1    
Övriga tillgångar 43  1     1    
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44  3     4    
 2 136     2 048    
Kassa och bank  40     55    
Summa omsättningstillgångar  2 175     2 103    
Summa tillgångar  4 570     4 512    
Eget kapital 45
Bundet eget kapital
Aktiekapital  1     1    
 1     1    
Fritt eget kapital
Överkursfond  7 139     6 933    
Primärkapital  900     900    
Balanserat resultat -6 117    -6 111    
Årets resultat 2 628    2 768
Summa fritt eget kapital  4 550     4 490    
Summa eget kapital  4 552     4 491    
Kortfristiga skulder
Övriga skulder 46  1     4    
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 47  18     17    
Summa skulder  19     21    
Summa skulder och eget kapital  4 570     4 512

===== SIDA 151 =====