Årsredovisning 2024

Not A1 Redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 
2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i 
årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU 
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för 
årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn tagen till samban-
det mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka 
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Ändrade redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med årsredo-
visningen 2023.
Nya eller ändrade IFRS inklusive uttalanden som hittills antagits av IASB 
men som ännu inte trätt i kraft bedöms inte få någon väsentlig effekt på 
moderbolagets redovisning.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets 
redovisningsprinciper
Koncernens redovisningsprinciper återfinns i respektive not i koncernens 
del av årsredovisningen. De huvudsakliga skillnaderna i redovisningsprin-
ciperna som tillämpas i koncernen och moderbolaget beskrivs nedan.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt 
årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finan-
siella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella 
rapporter avser främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, 
anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som 
egen rubrik i balansräkningen.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde-
metoden. Detta innebär att förvärvsutgifter inkluderas i det redovisade vär-
det för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas förvärvsut-
gifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa uppkommer.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar undantagsregeln avseende IFRS 9 Finansiella 
instrument enligt RFR 2, vilket innebär att samtliga finansiella instrument 
redovisas enligt en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt 
ÅRL.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensför-
bindelser till förmån för dotterbolag och joint ventures. Moderbolaget 
redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när 
bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att 
reglera åtagandet.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skat-
teskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp 
på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar hos givaren, efter 
beaktande av eventuellt nedskrivningsbehov.
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition, oavsett om koncernbi-
draget är lämnat eller erhållet.
Leasingavtal
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal i enlighet med undanta-
get som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kost-
nad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter 
och leasingskulder i balansräkningen.
Not A2 Intäkter och närståendetransaktioner
Sverige Norge Finland Danmark Summa
Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Extern försäljning 7 9 0 0 – – – – 7 9
Intern försäljning 773 216 64 19 65 22 1 1 903 258
Summa 780 225 64 19 65 22 1 1 910 267
Utöver de närståenderelationer som anges för koncernen, se not 36, har moderbolaget en närståenderelation med sina dotterföretag, se not A17. Moder-
bolaget har under året haft inköp från dotterföretag med 95 Mkr (142) samt inköp från Ekhaga Utveckling AB med 1 Mkr (1). Därutöver har moderbolaget 
under 2024 haft inköp i samband med verksamhetsöverlåtelsen med 433 Mkr, se not A19.
Not A3 Anställda, personalkostnader och pensioner
Medelantalet anställda
Antal anställda 2024
Varav kvinnor  
 procent 2024 Antal anställda 2023
Varav kvinnor 
 procent 2023
Sverige 376 57 151 54
Könsfördelning i styrelser och övriga ledande befattningshavare
Andel kvinnor 
 procent 2024
Andel kvinnor 
 procent 2023
Styrelsen 45 45
Övriga ledande befattningshavare 1) 20 20
1) Avser koncernledningen anställda i moderbolaget.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
194 Noter – Moderbolaget194 Noter – Moderbolaget
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 195 =====

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader
2024, Mkr
Styrelse och ledande 
befattningshavare 
(13 personer) 1) Övriga anställda Totalt
Löner och andra ersättningar 38 289 327
– varav rörlig ersättning 6 7 13
Sociala kostnader 41 158 199
– varav pensionskostnader 12 48 60
– varav pensionskostnader från rörlig ersättning 12 – 12
1) Gruppen ledande befattningshavare avser de fem personer i koncernledningen som är anställda i moderbolaget.
2023, Mkr
Styrelse och ledande 
befattningshavare 
(13 personer) 1) Övriga anställda Totalt
Löner och andra ersättningar 29 123 152
– varav rörlig ersättning 0 1 1
Sociala kostnader 30 69 99
– varav pensionskostnader 11 23 34
– varav pensionskostnader från rörlig ersättning 5 – 5
1) Gruppen ledande befattningshavare avser de fem personer i koncernledningen som är anställda i moderbolaget.
För mer information avseende löner och andra ersättningar till styrelse och 
ledande befattningshavare, se not 9.
Prestationsaktieprogram
Anställda i moderbolaget deltar i det prestationsaktieprogram som 
beskrivs i not 9 för koncernen enligt de villkor och övrig information som 
beskrivs där. Verkställande direktör och ledande befattningshavare har 
erhållit aktierelaterade ersättningar enligt information i tabellen ”Löner 
och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och 
övriga anställda samt sociala kostnader” . Information om antal aktierätter 
samt kostnader för programmets delar som avser moderbolagets anställda 
framgår nedan.
Förändringar i antalet utestående aktierätter är som följer avseende 
moderföretagets anställda:
Antal aktierätter, prestationsprogram 2024-2026 2024
Tilldelade, under perioden 313 851
Per 31 december 313 851
Utestående aktierätter vid årets slut har följande förfallodatum och är 
inlösenbara först efter förfallodatum
Förfallodag 2024
Maj 2027 313 851
Kostnad för prestationsaktieprogram
2024
Mkr
Kostnad för 
aktieprogram Sociala avgifter Summa
Program, 2024-2026 4 1 5
4 1 5
Avsättning för sociala avgifter per 31 december 2024 uppgår till 1 Mkr.
Moderbolaget redovisar enbart kostnad för anställda i moderbolaget. 
Kostnader som avser anställda i dotterföretag redovisas som en fordran i 
moderbolaget då dotterföretagen ska ersätta moderbolaget för dessa kost-
nader vid programmets slut.
Pensioner
Mkr 2024 2023
Kostnader för avgiftsbestämda planer 72 39
Varav ITP 2-plan finansierad i Alecta 15 7
För information om redovisningsprinciper samt principer för ersättningar 
till ledande befattningshavare, se not 9, Anställda, personalkostnader och 
ledande befattningshavares ersättningar.
Not A4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Mkr 2024 2023
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag 4 4
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1
Summa 5 5
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernre-
dovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med 
överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som 
det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat 
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomför-
andet av sådana övriga arbetsuppgifter.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter – Moderbolaget 195Noter – Moderbolaget 195
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 196 =====

Not A5 Finansnetto
Resultat från andelar i koncernföretag
Mkr 2024 2023
Utdelningar 990 3 165
Nedskrivningar 1) -168 –
Resultat vid likvidation/avyttring av andelar – 145
Summa 822 3 310
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är 
anläggningstillgångar
Mkr 2024 2023
Ränteintäkter, externa 2) 0 1
Summa 0 1
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Mkr 2024 2023
Ränteintäkter, koncernen 2) 183 51
Ränteintäkter, externa 2) 1 0
Nettto valutakursförändringar 1 0
Summa 185 51
Räntekostnader och liknande resultatposter
Mkr 2024 2023
Räntekostnader, koncernen 2) -2 -29
Räntekostnader, externa 2) -2 0
Summa -4 -29
1) För mer information om nedskrivningar, se not A17.
2) Avser poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Not A6 Bokslutsdispositioner
Mkr 2024 2023
Förändring i avskrivningar utöver plan, immateriella tillgångar -49 1
Förändring i avskrivningar utöver plan, maskiner och inventarier -3 0
Avsättning periodiseringsfond -440 -415
Återföring periodiseringsfond 612 788
Erhållna koncernbidrag 1 357 1 579
Lämnade koncernbidrag -25 -586
Summa 1 452 1 367
Not A7 Skatter
Redovisade i resultaträkningen
Mkr 2024 2023
Aktuell skattekostnad/skatteintäkt
Årets skattekostnad -274 -258
-274 -258
Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt
Temporära skillnader 23 -11
23 -11
Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -251 -269
Avstämning av effektiv skatt
Mkr 2024 2023
Resultat före skatt 2 199 % 4 476 %
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -453 20,6 -922 20,6
Ej avdragsgilla kostnader -60 2,7 -24 0,5
Ej skattepliktiga intäkter 204 -9,3 682 -15,2
Övertagen avdragsrätt för negativt räntenetto 37 -1,7 – –
Avdragsgilla/skattepliktiga, ej resultatpåverkande poster 21 -1,0 -5 0,1
Redovisad effektiv skatt -251 11,4 -269 6,0
Redovisade i balansräkningen, uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Uppskjuten skattefordran Förändringar redovisade i årets resultat
Mkr 2024 2023 2024 2023
Pensionsavsättningar 101 82 19 -11
Övriga skulder 5 1 4 0
Netto 106 83 23 -11
För information om redovisningsprinciper avseende skatter se not 13.
Peab AB omfattas av OECD:s modellregler för Pillar Two. För mer information se not 13.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
196 Noter – Moderbolaget196 Noter – Moderbolaget
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 197 =====

Not A8 Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar, externt förvärvade
Övriga immateriella tillgångar
Mkr 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 6 6
Inköp 11 –
Inköp via verksamhetsöverlåtelse 352 –
Utrangeringar -7 –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 362 6
Ingående avskrivningar -4 -3
Avskrivningar 1) -58 -1
Utgående ackumulerade avskrivningar -62 -4
Utgående redovisat värde 300 2
1) Avskrivningarna ingår i raden Administrationskostnader i resultaträkningen.
För information om redovisningsprinciper avseende Immateriella anläggningstillgångar se not 15.
Not A9 Materiella anläggningstillgångar
Nedlagda utgifter på annans 
fastighet Maskiner och inventarier Summa
Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde – – 3 3 3 3
Inköp – 28 0 28 0
Inköp via verksamhetsöverlåtelse 4 31 – 35 –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 4 – 62 3 66 3
Ingående avskrivningar – -1 -1 -1 -1
Avskrivningar 1) -2 -15 0 -17 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 – -16 -1 -18 -1
Utgående redovisat värde 2 – 46 2 48 2
1) Avskrivningarna ingår i raden Administrationskostnader i resultaträkningen.
För information om redovisningsprinciper se not 16, Materiella anläggningstillgångar.
Not A10 Övriga fordringar
Mkr 2024 2023
Övriga fordringar 2 57
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 59 13
Summa 61 70
Not A11 Avsättningar
Mkr 2024 2023
Löneskatt på pensionskostnader 43 43
Sociala avgifter på aktierelaterade ersättningar 1 –
Summa 44 43
Löneskatt på pensionskostnader
Sociala avgifter på aktierelaterade 
ersättningar Summa
Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Redovisat värde vid årets ingång 43 43 – – 43 43
Avsättningar som gjorts under året 6 9 1 7 9
Belopp som tagits i anspråk under året -6 -9 – -6 -9
Redovisat värde vid årets utgång 43 43 1 – 44 43
Varav långfristig del av avsättningarna 43 43 1 – 44 43
För information om redovisningsprinciper avseende Avsättningar se not 29.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter – Moderbolaget 197Noter – Moderbolaget 197
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 198 =====

Not A13 Klassificering och värdering av finansiella tillgångar och skulder
Not
Värderade till verkligt värde 
via resultaträkningen
Upplupet 
anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde
Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Finansiella tillgångar
Långfristiga fordringar 
koncernföretag 23 – 23 – 23 –
Långfristiga 
värdepappersinnehav 0 0 0 0 0 0
Kortfristiga fordringar 
koncernföretag 5 734 4 940 5 734 4 940 5 734 4 940
Likvida medel 0 0 0 0 0 0
Summa finansiella tillgångar 0 0 5 757 4 940 5 757 4 940 5 757 4 940
Finansiella skulder
Leverantörsskulder A12 50 19 50 19 50 19
Kortfristiga skulder till 
koncernföretag 112 645 112 645 112 645
Summa finansiella skulder – – 162 664 162 664 162 664
Not A14 Leasing
Leasing – leasetagare
Mkr 2024 2023
Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara leasingavtal
Inom ett år 27 5
Mellan ett och fem år 92 18
Senare än fem år 5 9
Summa 124 32
Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter 54 19
Not A15 Eventualförpliktelser
Mkr 2024 2023
Borgen och entreprenadgarantier för koncernföretag 18 950 19 530
Borgensförbindelser till förmån för samarbetsarrangemang 1 702 2 117
Borgensförbindelser för kreditiv i bostadsrättsföreningar 3 209 5 961
Övriga borgensförbindelser 17 18
Summa 23 878 27 626
För information om redovisningsprinciper se not 35, Ställda säkerheter, eventual förpliktelser och eventualtillgångar.
Not A12 Övriga skulder
Mkr 2024 2023
Leverantörsskulder 50 19
Övriga skulder 23 8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 143 66
Summa 216 93
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
198 Noter – Moderbolaget198 Noter – Moderbolaget
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 199 =====

Not A16 Disposition av bolagets vinst
Förslag till disposition av bolagets vinst
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor;
Överkursfond 2 308 208 948
Balanserat resultat 7 211 760 784
Årets resultat 1 948 117 829
Summa 11 468 087 561
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande;
Utdelning, 287 451 746 aktier à 2,75 kr 1) 790 492 302
Balanseras i ny räkning 2) 10 677 595 259
Summa 11 468 087 561
1) I moderbolaget finns 296 049 730 registrerade aktier per den 6 februari 2025, varav antalet utdelningsberättigade aktier uppgår till 
287 451 746
2) Varav till överkursfond 2 308 208 948
Not A17 Koncernföretag
Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag
Kapitalandel 1) Redovisat värde, Mkr
Företag Org. nummer Säte Antal andelar 2024 2023 2024 2023
Peab Sverige AB 556099-9202 Båstad 1 000 000 100,0% 100,0% 3 622 3 622
Peab Industri AB 556594-9558 Ängelholm 82 521 948 100,0% 100,0% 2 638 2 588
Peab Finans AB 556552-1324 Båstad 1 000 000 100,0% 100,0% 1 616 1 616
Peab Anläggning AB 556568-6721 Båstad 2 900 000 100,0% 100,0% 942 942
Peab Norge Holding AS 920 003 672 Tromsö 1 000 100,0% 100,0% 861 861
Peab Oy 1509374-8 Helsingfors 1 000 100,0% 100,0% 488 488
Peab Support AB 556061-1500 Stockholm 700 000 100,0% 100,0% 61 115
Peab Projektutveckling AB 556715-0254 Båstad 1 000 100,0% 100,0% 105 105
Peab Förslöv Holding AB 559283-3635 Båstad 1 000 100,0% 100,0% 6 96
Peab Support AS 998 622 670 Oslo 1 000 100,0% – 0 –
Peab Support OY 2586326-7 Helsingfors 100 100,0% – 0 –
Summa 10 339 10 433
1) Kapitalandelen överensstämmer med rösträttsandelen
Mkr 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 10 544 11 860
Lämnade aktieägartillskott 74 54
Försäljning/likvidation – -1 370
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 618 10 544
Ingående nedskrivningar -111 -111
Årets nedskrivningar -168 –
Utgående ackumulerade nedskrivningar -279 -111
Utgående redovisat värde 10 339 10 433
Under 2024 genomfördes nedskrivningar om -168 Mkr och avsåg vilande företag eller företag med ringa verksamhet där nedskrivningen skedde till ett 
värde motsvarande eget kapital. Nedskrivningarna redovisas i resultaträkningen på raden ”Resultat från andelar i koncernföretag ” . Under 2023 har inga 
nedskrivningar av andelar i koncernföretag skett i moderbolagets redovisning.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter – Moderbolaget 199Noter – Moderbolaget 199
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 200 =====

Specifikation av övriga koncernföretag
Företag Org. nummer Säte Kapital andel 1) 2)
3F Eiendom AS 998 735 068 Tromsö 100,0%
AB M113 559291-7727 Solna 100,0%
Aktiebolaget Smidmek Eslöv 556232-3963 Eslöv 100,0%
ANS Solligården 957 524 346 Oslo 100,0%
Arne Olav Lund A/S 914 004 330 Larvik 90,4%
Asfaltti-System Oy 0924008-6 Helsingfors 100,0%
Asunto Oy City Garden, Tampere 2625235-3 Tammerfors 100,0%
ATS Kraftservice AB 556467-5998 Båstad 100,0%
ATS Tjänster AB 556501-1011 Helsingborg 100,0%
Barkåkra 56:1 AB 559328-6783 Solna 100,0%
Birsta Fastigheter AB 556190-3765 Helsingborg 100,0%
Bjurhovda Fastighets AB 559254-2384 Solna 100,0%
Bo i Norrviken AB 559136-6728 Solna 100,0%
Boende Bankeryd AB 559247-1873 Solna 100,0%
Bogstrand AS 996 043 428 Harstad 100,0%
Bojfästet Invest AB 556695-4169 Solna 100,0%
Borås Kasernen 1 AB 559332-9971 Solna 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Brygga 769634-4915 Stockholm 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Port 769634-4907 Stockholm 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primusterrassen 769634-4899 Stockholm 100,0%
Bröderna Paulsson Peab AB 556113-4114 Båstad 100,0%
Bukta Bay AS 912 778 355 Tromsö 100,0%
Båramo i Värnamo AB 556713-7871 Båstad 100,0%
Eventes II Ky 3139237-7 Helsingfors 100,0%
Fastigheten 2:9 AB 559246-2104 Solna 100,0%
Fastighets AB Gamlestadens Smedja 559240-9345 Solna 100,0%
Fastighets AB Isolatorn 556913-9644 Solna 100,0%
Fastighets AB Messingen 7 559332-9997 Solna 100,0%
Fastighets AB Partille 11 556518-4354 Göteborg 100,0%
Fastighets AB Spelhagen 556795-0992 Solna 100,0%
Fastighetsaktiebolaget Teide 559265-8040 Solna 100,0%
Fastighetsbolaget Draglädret 2 AB 559341-9871 Solna 100,0%
Fredborg 1 AB 559332-5417 Solna 100,0%
Furuspecialen i Nyköping Fastighets AB 556695-9986 Solna 100,0%
Fältjägaren 7 AB 556855-7176 Östersund 100,0%
Glacell Sverige AB 559351-2337 Båstad 100,0%
Grunnarbeid Lysaker AS 996 217 981 Oslo 100,0%
Hasselnöten Fastighets 1 AB 559353-6591 Solna 100,0%
Hasselnöten Fastighets 2 AB 559353-6609 Solna 100,0%
HavreluddEtt AB 559033-0667 Stockholm 100,0%
Hemvård Öster AB 559490-2503 Solna 100,0%
HGT AS 947 563 580 Bergen 100,0%
HälsingeBygg i Hudiksvall AB 556624-4025 Hudiksvall 100,0%
Industribyn Ängelholm AB 556539-3641 Ängelholm 90,0%
INSPI Sweden AB 556796-7970 Stockholm 100,0%
K. Nordang AS 936 574 696 Stranda 100,0%
KB Klagshamn Exploatering 916563-4412 Båstad 100,0%
KB Messingen 916837-9817 Stockholm 100,0%
KB Muraren 105 916837-9544 Mölndal 100,0%
KB Muraren 135 916837-9841 Båstad 100,0%
KB Möllevarvet 969639-7877 Båstad 100,0%
Kiinteistö Oy Eventes II 1582860-1 Esbo 100,0%
Kiinteistö Oy Helsingin Karvaamokuja 1 2405933-0 Helsingfors 100,0%
Kiinteistö Oy Mallanpuisto 1580499-2 Esbo 100,0%
Kjølnes Eiendom AS 991 085 033 Skien 75,0%
Kokpunkten Fastighets AB 556759-5094 Stockholm 100,0%
Kranor AS 976 313 062 Asker 100,0%
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
200 Noter – Moderbolaget200 Noter – Moderbolaget
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 201 =====

Företag Org. nummer Säte Kapital andel 1) 2)
Krantorp KB 969623-0540 Mölndal 100,0%
Kreaton AB 556644-5010 Göteborg 100,0%
K-System AB 559308-9286 Malmö 100,0%
Kvarnbacken Barkarö Fastighet AB 559316-6662 Stockholm 100,0%
Kyrkbacken i Tavelsjö AB 559350-5927 Solna 100,0%
Lambertsson Kran AB 556543-5293 Båstad 100,0%
Lambertsson Oy 0937993-4 Helsingfors 100,0%
Lambertsson Sverige AB 556190-1637 Båstad 100,0%
Lommen 6 i Norrköping AB 559307-9386 Solna 100,0%
Loviselunds Fastighets AB 559254-2418 Solna 100,0%
NFH 241107 AS 934 540 581 Oslo 100,0%
NOD01 Mobility AB 559422-9162 Solna 100,0%
NOD01 Retail AB 559422-9196 Solna 100,0%
Nordbyen Eiendom AS 995 300 400 Tromsö 100,0%
Olof Mobjer Entreprenad AB 556445-1275 Båstad 100,0%
Packhusallén Fastighets AB 559388-6491 Solna 100,0%
Partille 11 Bostad BR 1 AB 556960-0330 Göteborg 100,0%
Partille 11 Bostad BR 2 AB 556960-0348 Göteborg 100,0%
Partille 11 Bostad Holding AB 556958-4146 Göteborg 100,0%
Partille Port Holding AB 556960-0264 Göteborg 100,0%
Peab Anlegg AS 913 502 566 Oslo 100,0%
Peab Asfalt A/S 18298503 Silkeborg 100,0%
Peab Asfalt AB 556098-8122 Båstad 100,0%
Peab Asfalt Norden AB 559342-4434 Båstad 100,0%
Peab Asfalt Norge AS 994 628 577 Oslo 100,0%
Peab Bemanning AB 556737-7683 Solna 100,0%
Peab Bemanning AS 991 687 971 Oslo 100,0%
Peab Bildrift Norden AB 556707-8380 Helsingborg 100,0%
Peab Bildrift Norge AS 892 890 692 Oslo 100,0%
Peab Bildrift Sverige AB 556313-9608 Helsingborg 100,0%
Peab Bivacken i Växjö AB 559043-4774 Solna 100,0%
Peab Bolig Borgundfjorden AS 916 162 898 Oslo 100,0%
Peab Bolig Prosjekt AS 990 892 385 Oslo 100,0%
Peab Borås Exploatering AB 556651-7727 Båstad 100,0%
Peab Bostad AB 556237-5161 Stockholm 100,0%
Peab BU Drift AB 559076-5516 Solna 100,0%
Peab BU Finland AB 559369-7245 Solna 100,0%
Peab BU Holding 1 AB 559019-1846 Solna 100,0%
Peab BU Holding 10 AB 559283-3718 Solna 100,0%
Peab BU Holding 11 AB 559283-3825 Solna 100,0%
Peab BU Holding 12 AB 559206-1088 Solna 100,0%
Peab BU Holding 13 AB 559325-0631 Solna 100,0%
Peab BU Holding 14 AB 559325-0680 Solna 100,0%
Peab BU Holding 15 AB 559342-4392 Solna 100,0%
Peab BU Holding 16 AB 559342-4376 Solna 100,0%
Peab BU Holding 17 AB 559342-4384 Solna 100,0%
Peab BU Holding 18 AB 559342-4459 Solna 100,0%
Peab BU Holding 19 AB 559342-4467 Solna 100,0%
Peab BU Holding 2 AB 559036-7396 Solna 100,0%
Peab BU Holding 20 AB 559404-8968 Solna 100,0%
Peab BU Holding 21 AB 559404-8950 Solna 100,0%
Peab BU Holding 22 AB 559404-8943 Solna 100,0%
Peab BU Holding 23 AB 559404-8935 Solna 100,0%
Peab BU Holding 24 AB 559404-8976 Solna 100,0%
Peab BU Holding 3 AB 559076-5466 Solna 100,0%
Peab BU Holding 4 AB 559118-0871 Solna 100,0%
Peab BU Holding 5 AB 559091-5160 Solna 100,0%
Peab BU Holding 6 AB 559076-5524 Solna 100,0%
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter – Moderbolaget 201Noter – Moderbolaget 201
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 202 =====

Företag Org. nummer Säte Kapital andel 1) 2)
Peab BU Holding 7 AB 559065-1427 Solna 100,0%
Peab BU Holding 8 AB 559265-7901 Solna 100,0%
Peab BU Holding 9 AB 559265-7893 Solna 100,0%
Peab Bygg AS 943 672 520 Tromsö 100,0%
Peab Byggservice AB 556066-3675 Båstad 100,0%
Peab Byggsystem AB 559428-8283 Båstad 100,0%
Peab Drivaarena AB 556741-8578 Solna 100,0%
Peab Eiendomsutvikling AS 987 099 011 Oslo 100,0%
Peab Fastighetsutveckling AB 556824-8453 Båstad 100,0%
Peab FU Almnäs AB 556594-9160 Solna 100,0%
Peab FU Boken AB 559448-8263 Solna 100,0%
Peab FU Finland AB 559246-2831 Solna 100,0%
Peab FU Gardens AB 559351-2501 Solna 100,0%
Peab FU Holding 1 AB 556855-6954 Solna 100,0%
Peab FU Holding 10 AB 559328-6932 Solna 100,0%
Peab FU Holding 11 AB 559332-9955 Solna 100,0%
Peab FU Holding 12 AB 559342-4475 Solna 100,0%
Peab FU Holding 13 AB 559388-6459 Solna 100,0%
Peab FU Holding 2 AB 556864-4156 Solna 100,0%
Peab FU Holding 3 AB 556866-8635 Solna 100,0%
Peab FU Holding 4 AB 556946-9058 Solna 100,0%
Peab FU Holding 5 AB 556979-7698 Solna 100,0%
Peab FU Holding 6 AB 556649-9116 Båstad 100,0%
Peab FU Holding 7 AB 559030-7301 Solna 100,0%
Peab FU Holding 8 AB 559230-5469 Solna 100,0%
Peab FU Holding 9 AB 559265-7885 Solna 100,0%
Peab FU Husbacka AB 556946-9108 Solna 100,0%
Peab FU Jupiter 4 AB 556126-0745 Solna 100,0%
Peab FU Logistik Hagalund AB 559369-7203 Solna 100,0%
Peab FU Logistik Rebbelberga AB 559387-6435 Solna 100,0%
Peab FU Rebbelberga 147 AB 556470-0176 Solna 100,0%
Peab FU Vintrie 5 AB 559241-1697 Solna 100,0%
Peab FU Visby AB 556679-4862 Solna 100,0%
Peab FU Visby Exploatering AB 556800-9335 Solna 100,0%
Peab FU Ängen AB 559448-8214 Solna 100,0%
Peab Grundläggning AB 556154-7364 Båstad 100,0%
Peab Hermelinen AB 556872-5633 Stockholm 100,0%
Peab Holding AB 556594-9533 Båstad 100,0%
Peab Högsbo 34:6 AB 556898-8553 Stockholm 100,0%
Peab Industri Danmark A/S 40964460 Köpenhamn 100,0%
Peab Industri Finland AB 556687-9226 Helsingborg 100,0%
Peab Industri Holding OY 3102070-9 Helsingfors 100,0%
Peab Industri OY 2977551-2 Helsingfors 100,0%
Peab Industribyggnad i Norr AB 556851-7121 Båstad 100,0%
Peab Infra Oy 2303725-2 Helsingfors 100,0%
Peab Kiinteistökehitys Oy 3136811-5 Helsingfors 100,0%
Peab Landskampen AB 559164-5907 Solna 100,0%
Peab Lokal AB 559025-6607 Solna 100,0%
Peab Markutveckling AB 556949-4437 Solna 100,0%
Peab Messingen Kv4 AB 559181-9494 Solna 100,0%
Peab Norr 16:2 AB 556984-9713 Solna 100,0%
Peab Origo AB 559428-8291 Solna 100,0%
Peab Origo Fastighets AB 559428-8226 Solna 100,0%
Peab PGS AB 556428-5905 Båstad 100,0%
Peab Primus 1 AB 559345-4134 Solna 100,0%
Peab Primus 2 AB 559345-4142 Solna 100,0%
Peab Primus 3 AB 559345-4159 Solna 100,0%
Peab Primus 4 AB 559345-4167 Solna 100,0%
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
202 Noter – Moderbolaget202 Noter – Moderbolaget
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 203 =====

Företag Org. nummer Säte Kapital andel 1) 2)
Peab Primus 5 AB 559342-4483 Solna 100,0%
Peab Primus 6 AB 559342-4418 Solna 100,0%
Peab Primus 7 AB 559342-4426 Solna 100,0%
Peab Projektutveckling Väst AB 556092-9852 Göteborg 100,0%
Peab Property Gardener II Oy 3136812-3 Helsingfors 100,0%
Peab Råsunda Holding AB 559030-7723 Solna 100,0%
Peab Sannegården AB 559065-9792 Solna 100,0%
Peab Sp.z.o.o 5 260 040 111 Warszawa 100,0%
PEAB T113 AS 994 535 250 Oslo 100,0%
Peab Teleterassen AB 559181-9478 Solna 100,0%
Peab Trading Nord AB 556715-4827 Solna 100,0%
Peab Trading Solna AB 556793-1554 Solna 100,0%
Peab Trading Väst AB 556594-9590 Göteborg 100,0%
Peab Trading Öst AB 556778-8749 Stockholm 100,0%
Peab Transport & Maskin AB 556097-9493 Örkelljunga 100,0%
Peab Tvärbanan AB 559241-1465 Solna 100,0%
Peab Täljö Strandängar AB 559181-9379 Solna 100,0%
Peab Utbygging AS 915 464 254 Tromsö 100,0%
Peab Utveckling AB 559283-3726 Båstad 100,0%
Peab Vagnpark AB 556234-0371 Båstad 100,0%
Peab Vallmovallen AB 559369-7237 Solna 100,0%
Peab Varvsstaden Holding AB 559116-2556 Göteborg 100,0%
Peab Veddesta AB 559276-9805 Solna 100,0%
Peab Åkerbäret AB 559311-5180 Solna 100,0%
Peab Åkermyntan 10 AB 556910-9290 Solna 100,0%
Peab Älvringen i Jönköping AB 559069-2058 Solna 100,0%
Peab Ängsviolen AB 559181-9403 Solna 100,0%
Peab Österplan 2 i Örebro AB 559081-4611 Solna 100,0%
Peab Österplan 3 i Örebro AB 559081-4603 Solna 100,0%
Peab Österplan 4 i Örebro AB 559081-4637 Solna 100,0%
Peabskolan AB 556442-7432 Båstad 100,0%
Projektfastigheter Götaland AB 556259-3540 Båstad 100,0%
Rankhus Tomtutveckling AB 559175-9187 Solna 100,0%
Riksten Friluftsstad AB 556547-8764 Stockholm 100,0%
Rådasand AB 556042-8699 Lidköping 100,0%
Röda Hallonet AB 559418-5612 Solna 100,0%
Sergeanten Borås AB 559443-4085 Solna 100,0%
Sicklaön Bygg Invest AB 556911-5479 Solna 100,0%
Skandinaviska Byggelement AB 556034-2148 Helsingborg 100,0%
Skeppshytten 201 AB 559073-2433 Göteborg 100,0%
Skånehus AB 556547-6958 Båstad 100,0%
Solberg Maskin AS 999 327 869 Trondheim 100,0%
Stockholms Kommersiella Fastighets AB 556105-6499 Stockholm 100,0%
Stora Hammar Exploatering AB 556763-4216 Vellinge 100,0%
Strandpromenaden Grunnan 1 AB 556924-8080 Solna 100,0%
Strandvegen Næring AS 921 986 017 Tromsö 100,0%
Strømsgodset Utvikling AS 925 193 372 Oslo 100,0%
Strömstad Exploatering AB 559002-4518 Solna 100,0%
Swecem AB 556919-5760 Helsingborg 100,0%
Swerock AB 556081-3031 Helsingborg 100,0%
Swerock AS 983 065 309 Oslo 100,0%
Swerock Norden AB 556594-9624 Ängelholm 100,0%
Swerock Oy 1509160-3 Helsingfors 100,0%
Södra Änggården Kv 2 AB 559115-9040 Solna 100,0%
Telge Peab AB 556790-5889 Södertälje 100,0%
Tullholmsvikens Parkerings AB 559181-8769 Solna 75,0%
Tyr 2 i Malmö AB 556040-2942 Göteborg 100,0%
Ulriksdal Sopsug AB 559170-7715 Solna 100,0%
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter – Moderbolaget 203Noter – Moderbolaget 203
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 204 =====

Företag Org. nummer Säte Kapital andel 1) 2)
Ulriksdal Utveckling AB 556509-6392 Solna 100,0%
Ultimes III Holding Oy 3136774-5 Helsingfors 100,0%
Ultimes III Ky 3139119-8 Helsingfors 100,0%
Ultimes III PG Oy 3136775-3 Helsingfors 100,0%
Ultimes IV Holding Oy 3136770-2 Helsingfors 100,0%
Ultimes IV Ky 3139117-1 Helsingfors 100,0%
Ultimes IV PG Oy 3136772-9 Helsingfors 100,0%
Ultimes V Ky 3139121-9 Helsingfors 100,0%
Varvsstaden AB 556975-7908 Göteborg 100,0%
Varvsstaden Gjuteriet 111 AB 559241-1457 Göteborg 100,0%
Varvsstaden Magasinet 211 AB 559220-9737 Göteborg 100,0%
Varvsstaden Projekt Holding AB 559116-2440 Göteborg 100,0%
Varvsstaden Projekt Holding Andra AB 559261-3276 Göteborg 100,0%
Varvsstaden Snickeriet 241 AB 559220-9703 Göteborg 100,0%
Varvsstaden Svets- & Pannverkstaden 259 AB 559241-1630 Göteborg 100,0%
Vejby Transport & Miljö AB 556240-2742 Ängelholm 100,0%
Verkstaden 17 i Västerås AB 559114-5916 Solna 100,0%
Viken Centrum Fastighets AB 559311-5214 Solna 100,0%
Villa Strå Fastighets AB 559254-2376 Solna 100,0%
Visio Exploatering AB 556570-7030 Solna 100,0%
Värby Fastighets AB 556703-4771 Båstad 100,0%
Wärby Utvecklings AB 559468-0828 Solna 80,0%
1) Kapitalandelen överensstämmer med rösträttsandelen.
2) Förutom de koncernföretag som förvärvades under år 2024 (se not 5) överensstämmer kapitalandelen 2024 med kapitalandelen för år 2023.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
204 Noter – Moderbolaget204 Noter – Moderbolaget
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20

===== SIDA 205 =====

Not A18 Obeskattade reserver
Mkr 2024 2023
Periodiseringsfond 2 744 2 916
Ackumulerade avskrivningar utöver plan, immateriella tillgångar 51 3
Ackumulerade avskrivningar utöver plan, maskiner och inventarier 3 0
Summa 2 798 2 919
Not A19 Kassaflödesanalys
Betalda räntor och erhållen utdelning
Mkr 2024 2023
Erhållen utdelning 990 3 165
Erhållna räntor 185 52
Erlagda räntor -4 -29
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Mkr 2024 2023
Av- och nedskrivningar 243 1
Utrangering av anläggningstillgångar 7 –
Rearesultat försäljning av dotterföretag/rörelse – -145
Avsättningar 1 –
Aktierelaterade ersättningar 4 –
Summa 255 -144
Förvärv av rörelse
Den 1 februari 2024 skedde en verksamhetsöverlåtelse där alla anställda i 
Peab Support AB och Peab Utveckling AB erbjöds att flytta över till Peab AB.
Bakgrunden till förändringen var rådande marknads- och konjunktur-
läge, som ställer krav på anpassningar av organisationen. Samordningen 
av stödfunktionerna i Peab AB syftar till att öka effektiviteten och minska 
kostnaderna genom att roll- och ansvarsfördelningen mellan funktioner 
blir tydligare och administrativa uppgifter minimeras.
Mkr 2024
Förvärvade tillgångar och skulder
Immateriella anläggningstillgångar 352
Materiella anläggningstillgångar 35
Andelar i koncernföretag 0
Övriga fordringar 93
Övriga skulder -47
Förvärvade nettotillgångar 433
Köpeskilling 433
Utbetald köpeskilling 433
Påverkan på likvida medel 433
Förändring räntebärande skulder
Mkr 2024 2023
Ingående balans – 1 808
Kassaflöde återbetalning av lån – -1 808
Utgående balans – –
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Noter – Moderbolaget 205Noter – Moderbolaget 205
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19

===== SIDA 206 =====

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att 
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets 
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive 
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för 
moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning 
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Den lagstadgade Hållbarhetsrapporten, vilken omfattar de områden i Peab ABs årsredovisning vars innehåll anges på sidan 135, har god-
känts för utfärdande av styrelsen.
Anders Runevad 
Styrelseordförande
Fredrik Paulsson 
Styrelseledamot
Liselott Kilaas 
Styrelseledamot
Kim Thomsen 
Styrelseledamot
Karl-Axel Granlund 
Styrelseledamot
Malin Persson 
Styrelseledamot
Magdalena Gerger 
Styrelseledamot
Maria Doberck 
Styrelseledamot
Kerstin Lindell 
Styrelseledamot
Lars Sköld 
Styrelseledamot
Patrik Svensson 
Styrelseledamot
Jesper Göransson 
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Auktoriserad revisor
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 28 mars 
2025. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 maj 2025.
Förslöv den 28 mars 2025
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
206 Noter – Moderbolaget

===== SIDA 207 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Peab AB (publ) org nr 556061-4330
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Peab AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning 
ingår på sidorna 108-206 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställ-
ning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och 
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har 
överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare 
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsre-
dovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande 
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revi-
sionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genom-
fördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår 
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Intäktsredovisning av entreprenadprojekt
Beskrivning av området
Koncernen redovisar pågående entreprenadprojekt över tid, vilket inne-
bär att intäkter och kostnader redovisas i takt med att entreprenaderna 
genomförs, intäkter och resultat redovisas i förhållande till upparbetnings-
grad baserat på nedlagda kostnader per balansdagen i förhållande till 
bedömda totala kostnader vid projektens färdigställande.
Befarade förluster kostnadsförs, så snart de är kända.
Intäkts- och resultatredovisningen bygger på bedömningar om den 
totala projektkostnaden och projektintäkten. En god kontrollmiljö med 
löpande prognosuppföljningar av projektets slutliga utfall är därmed av 
stor betydelse för koncernen. Förändrade bedömningar under projektets 
genomförande kan ge upphov till väsentlig påverkan på koncernens resul-
tat och finansiella ställning. Projektprognoserna utvärderas regelbundet 
av koncernen under respektive projekts löptid och justeras vid behov. Änd-
rings- och tilläggsarbeten samt krav beaktas när koncernen bedömer det 
troligt att beloppet kommer att erhållas från beställaren och när beloppet 
kan mätas tillförlitligt.
Bolagets uppskattningar och bedömningar avseende intäktsredovisning 
av entreprenadprojekt beskrivs i Not 2 ”Viktiga uppskattningar och bedöm-
ningar” , Not 3 ”Intäkter” , Not 4 ”Rörelsesegment” och Not 20 ”Räntebä-
rande fordringar” .
Baserat på ovan bedömningar avseende intäktsredovisning av entre-
prenadprojekt anser vi att detta område är att betrakta som ett särskilt 
betydelsefullt område i vår revision.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vår revisionsprocess inkluderar bland annat analytisk granskning av intäk-
terna och marginalerna i projekt samt databaserad transaktionsanalys. Vi 
har stickprovsgranskat intäkter och kostnader i utvalda projekt, som är av 
betydande storlek eller utgör en väsentlig risk för bolaget. Vi har även fört 
diskussioner tillsammans med bolagets controllers samt projektansvariga 
innefattande bedömningar, antaganden och uppskattningar relaterade till 
intäktsredovisning, resultatavräkning och allokering av kostnader.
Vi har också granskat väsentliga avtal för att identifiera eventuella risker 
för viten i samband med förseningar i projekten, och vi har också kontinu-
erliga avstämningar tillsammans med bolagets interna juridiska ombud. Vi 
har granskat avsättningar och andra reserver hänförliga till entreprenad-
projekt utifrån underliggande underlag samt bolagets bedömningar.
Vi har kontinuerliga möten och diskussioner med ansvariga revisorer i 
respektive land för att identifiera samt täcka landspecifika risker.
Vi har bedömt träffsäkerheten i bolagets bedömningar av det slutliga utfallet 
för projekten och även hållit diskussioner med bolagets ledning avseende utfallet.
Vi har utvärderat att bolagets intäktsredovisning avseende intäktsredo-
visning av entreprenadprojekt har skett enligt de redovisningsprinciper 
bolaget angett och att dessa överensstämmer med IFRS Redovisningsstan-
darder. Vi har granskat lämnade notupplysningar i årsredovisningen.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Revisionsberättelse 207Revisionsberättelse 207

===== SIDA 208 =====

Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och 
att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig 
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi-
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och 
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
 • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i 
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder 
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som 
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra 
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till 
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som 
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i 
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information 
eller åsidosättande av intern kontroll.
 • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som 
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder 
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att 
uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
 • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används 
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
 • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande 
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet 
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en 
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns 
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser 
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets 
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det 
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen 
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om 
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är 
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som 
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan fram-
tida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan 
fortsätta verksamheten.
 • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och 
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland 
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen 
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt 
som ger en rättvisande bild.
 • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga 
och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informa-
tionen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för 
att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar 
för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som 
utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra 
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade 
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också infor-
mera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de even-
tuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt 
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer 
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i 
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller mot-
åtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av 
dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsre-
dovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda 
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen sär-
skilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättel-
sen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger 
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-
redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av 
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna 
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning 
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar 
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets 
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om 
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och 
att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift 
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att lik-
videra bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och 
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-107 och 211-234. Den 
andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhäm-
tade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verk-
ställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande 
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och 
överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsre-
dovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi 
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig 
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i 
det avseendet.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
208 Revisionsberättelse208 Revisionsberättelse

===== SIDA 209 =====

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland 
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de 
krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker 
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konso-
lideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att 
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen 
och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta 
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i 
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på 
ett betryggande sätt.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Peab AB (publ) för år 2024 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören 
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig 
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl-
lande direktören i något väsentligt avseende:
 • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
 • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en 
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-
täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet 
mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller 
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi 
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räken-
skaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på 
vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. 
Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden 
och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och 
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går 
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och 
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. 
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motive-
rade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma 
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Revisionsberättelse 209Revisionsberättelse 209

===== SIDA 210 =====

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt 
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format 
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att 
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. 
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag 
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt 
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företa-
get utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att 
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektro-
nisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn 
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma ris-
kerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de 
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-
ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. 
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och 
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av 
att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen 
och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer-
nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt 
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer 
av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Peab ABs revi-
sor av bolagsstämman den 6 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 
6 maj 2021.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upp-
rättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Peab AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Peab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Förslöv 28 mars 2025
Ernst & Young AB
Jonas Svensson 
Auktoriserad revisor
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
210 Revisionsberättelse210 Revisionsberättelse

===== SIDA 211 =====

Bolagsstyrning 211
Bolagsstyrningsrapport 2024
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning 211Bolagsstyrning 211

===== SIDA 212 =====

Peab styrs av externa regelverk och interna styrdokument. Exempel på dessa är:
Externa regelverk:
• Årsredovisningslagen
• Aktiebolagslagen
• Svensk kod för Bolagsstyrning
• Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter
• Dataskyddsförordningen
• Bokföringslagen
• EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)
• Global Reporting Initiative (GRI)
• UN Global Compact
• FN:s deklaration om mänskliga rättigheter
• FN:s globala mål för hållbar utveckling och ILO:s kärnkonventio-
ner om rättigheter i arbetslivet
• OECD:s Riktlinjer för Multinationella Företag (om tillbörlig 
aktsamhet)
• FN:s vägledande principer för Företag och Mänskliga Rättigheter 
(UNGP)
• OECD:s konvention mot mutor och dess rekommendationer
• International Financing Reporting Standards (IFRS) och andra 
redovisningsregler
Interna styrdokument:
• Arbetsordning för styrelsen i Peab AB med instruktioner för vd
• Bolagsordning
• Instruktioner för koncernledningsforum
• Kärnvärden – Jordnära, Utvecklande, Personliga, Pålitliga
• Uppförandekod
• Policyer – Miljö, Arbetsmiljö, Kvalitet, Information, Informations-
säkerhet, Finans, Intern styrning och kontroll, Närståendetrans-
aktioner, Digitalisering, Strategiska insatsvaror
• Övriga interna regler och riktlinjer, till exempel riktlinjer om 
Processen för Tillbörlig Aktsamhet, Sanktioner, Visselblåsning, 
Konkurrensrätt, Antikorruption, Dataskydd, Likabehandling
Notera att detta är ett urval av den styrdokumentation som gäller för 
Peabkoncernen.
Principer för bolagsstyrning
Peabs bolagsstyrning grundar sig på den svenska aktiebolagslagen, Koden, 
som beskriver den svenska modellen för bolagsstyrning (www.bolagsstyr-
ning.se), Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt Peabs bolags-
ordning, uppförandekod, policyer och övriga interna regler och riktlinjer.
Dessa regelverk reflekterar vårt åtagande att agera hållbart och ansvarsfullt 
och därigenom bibehålla och stärka förtroendet hos beslutsfattare, kunder, 
medarbetare samt befintliga och potentiella investerare.
Peab AB, ett svenskt publikt aktiebolag, presenterar här sin bolagsstyr-
ningsrapport för 2024. Med huvudkontor i Förslöv i Båstad kommun och 
verksamhet i Sverige, Norge, Finland och Danmark är Peab ett ledande 
bygg- och anläggningsföretag i Norden. Peab är noterat på Nasdaq Stock-
holm, Large Cap. Bolagsstyrningsrapporten, som lämnas av styrelsen i 
Peab AB, beskriver hur Peab styrts på ett ansvarsfullt, hållbart och effektivt 
sätt under verksamhetsåret 2024. Denna rapport lämnas i enlighet med 
årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsstyrningsrapporten ligger som en separat bilaga skild från 
årsredovisningen.
Peab har inga avvikelser från Svensk kod för bolagsstyrning att rappor-
tera för 2024.
Bolagsstyrningsrapporten har, enligt vad som framgår på sida 226 gran-
skats av Peabs revisor.
Styrelseordförandens ord
”God bolagsstyrning är en förutsättning för att Peab ska 
kunna bedriva verksamheten ansvarsfullt och skapa långsik-
tiga värden för aktieägare, kunder, medarbetare och andra 
intressenter i samhället. Under året har vi fortsatt att utveckla 
våra styrningsprocesser för att möta ökade förväntningar och 
nya regelverk, inte minst inom hållbarhetsområdet.
Med struktur och transparens som ledstjärnor strävar vi 
efter att kombinera affärsmässighet med ansvarstagande. ”
Anders Runevad, styrelseordförande
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
212 Bolagsstyrning212 Bolagsstyrning

===== SIDA 213 =====

Affärsomr ådesledning
Äg are och s tyrelse
VD och k onc ernledning
Projek tutvecklingB ygg Anläggning Indus tri
Revisorer V alberedning
K ONCERNLEDNINGSFORUM
Affärsutskot t
Anbudsr åd
Ersä t tningsr åd
E tiska r åde t
Hållb arhets rå d
Inves t eringsgrupp
Krisledning
V arumärk esr åde t
Utvecklingsr åd
F unk tionen för bolagss tyrning 
och reg ele/f_t erlevnad
Informa tion
Rapport er
Inte rn k ontroll
Va l
Va l
Fö rslag
Va l
S tyrelse
Mål, P olicys
VD-ins truk tion
VD
K onc ernledning
Bolagss t ämman
(ak tie äg are)
ST YREL SEUT SK OT T
Ersä t tningsutsk ot t
Finansutsk ot t
Re visionsuts kott
Övrig a k onc ernfunk tioner
F unk tionen för riskhant ering
F unk tionen för int ern k ontroll
Struktur för bolagsstyrning
Nedan presenteras Peabs struktur för bolagsstyrning, från aktieägarna till 
affärsområdesledning. I anslutning finns en beskrivning av styrningshie-
rarkin med Peabs utskott och koncernledningsforum. Dessa är centrala för 
Peabs styrning och rapportering. De ansvarar bland annat för att inom sina 
respektive områden övervaka och hantera risker och möjligheter samt kon-
sekvenser avseende hållbarhetsrelaterade aspekter.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning 213Bolagsstyrning 213

===== SIDA 214 =====

Aktieägarna i Peab – en aktiv ägarfunktion
Aktieägarnas inflytande är utgångspunkten för styrningen av Peab. Deras 
ägarandelar och röststyrka påverkar hur Peab leds och beslut fattas.
Per 31 december 2024 är Ekhaga Utveckling AB den största aktieägaren 
med en kapitalandel på 21,6 procent och en röstandel på 49 procent. Därefter 
följer AB Axel Granlund med 6,8 procent i kapitalandel och 5,5 procent i rös-
tandel, därefter Mats och Fredrik Paulsson med familjer, som innehar 5,5 
procent i kapitalandel och 11,2 procent i röstandel. Härefter följer i fallande 
ordning Peabs Vinstandelsstiftelse med 4,7 procent av kapitalet, Vanguard 
med 2,4 procent, Dimensional Fund Advisors med 2,1 procent, Familjen 
Kamprads stiftelse med 1,6 procent, Handelsbanken Fonder med 1,5 pro-
cent, och Cicero fonder med 1,5 procent av kapitalet.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Peabs högsta beslutande organ. Den är ett forum där 
aktieägarna i Peab utövar sin beslutanderätt enligt aktiebolagslagen och 
bolagsordningen. På årsstämman fattar aktieägarna beslut i frågor som 
vinstutdelning, styrelseändringar och ändringar i bolagsordningen. Varje 
aktieägare har rätt att, antingen personligen eller genom ombud, utöva rösträtt 
baserat på antalet aktier. Bolagsstämman hålls senast sex månader efter 
räkenskapsårets utgång och den årliga bolagsstämman benämns som 
årsstämma.
Årsstämman 2024
Peabs årsstämma hölls den 6 maj 2024 i Grevie, Båstad kommun. Aktieä-
gare kunde, personligen eller genom ombud, utöva sin rösträtt fysiskt på 
årsstämman eller genom poströstning i enlighet med Peabs bolagsordning. 
Totalt deltog 318 aktieägare, vilka tillsammans representerade 77 procent 
av det totala antalet röster i bolaget. Av dessa deltog 137 aktieägare per-
sonligen på årsstämman och 181 företräddes via ombud. Tio (10) aktieä-
gare valde att utöva sin rösträtt genom poströstning vid årsstämman, varav 
några även representerade andra aktieägare som ombud.
Vid 2024 års årsstämma fattades följande beslut:
• Samtliga åtta styrelseledamöter omvaldes. Stämman fastställde sty-
relse- och utskottsarvoden i enlighet med valberedningens förslag.
• Resultat- och balansräkningarna för räkenskapsåret 2023 godkän-
des. Stämman beslutade om en utdelning på 1,50 kr per aktie med 
avstämningsdag den 8 maj 2024.
• Styrelseledamöterna och verkställande direktören beviljades 
ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2023.
• Ernst & Young AB valdes till bolagets revisor, med Jonas Svensson 
som huvudansvarig revisor.
• Stämman godkände en uppdaterad version av ”Principer för valbe-
redningens tillsättning och instruktion för valberedningen i Peab AB 
(publ)” . Ändringen innebär att utdrag av aktieägarinformation från 
Euroclears register ska ske den sista bankdagen i juni, i stället för augusti.
• En justerad ersättningspolicy antogs. Ändringarna syftar till att stärka 
kopplingen mellan ersättning till ledande befattningshavare och 
bolagets långsiktiga prestationer samt hållbarhetsmål.
• Årsstämman godkände ersättningsrapporten för räkenskapsåret, 
vilken redogör för hur ersättningspolicyn tillämpats och vilka ersätt-
ningar som utfallit till ledande befattningshavare.
• Styrelsen bemyndigades att under det kommande året besluta om 
nyemission av B-aktier samt förvärv och överlåtelse av egna aktier. 
Syftet är att kunna justera kapitalstrukturen eller finansiera framtida 
förvärv. Det framhölls att förvärv av egna aktier inte får ske i aktiekur-
svårdande syfte.
• Prestationsaktieprogram 2024 godkändes, vilket riktar sig till ledande 
befattningshavare och nyckelpersoner inom koncernen. Programmet 
syftar till att skapa incitament för långsiktig värdeökning i bolaget. 
Stämman beslutade även att överlåta tidigare återköpta aktier till 
deltagarna i programmet som en del av dess belöningsstruktur.
Röstande vid årsstämman
Vid årsstämman godkändes samtliga styrelsens förslag med erforderlig 
majoritet. Detta inkluderade även beslut som krävde kvalificerad majoritet 
om nio tiondelar (9/10).
Andelen avvikande röster, vilka uteslutande utgjordes av poströster, 
uppgick till mindre än en (1) procent av det totala antalet röster.
För ytterligare detaljer och beslut från årsstämman, hänvisas till det 
officiella protokollet från Peab AB:s årsstämma 2024 på https://peab.
se/om-peab/bolagsinformation/affarsledning-styrelse-bolagsstyrning/
bolagsstyrning
Valberedningen
Valberedningens arbete styrs av ”Principer för valberedningens tillsättning 
och instruktion för valberedningen i Peab AB (publ)” , som beskriver hur 
valberedningen ska arbeta och vilka kriterier som ska användas vid urval 
av styrelsekandidater.
Valberedningens huvuduppgifter är att ta fram förslag till styrelsele-
damöter samt styrelse- och utskottsarvoden. Valberedningen ska också 
lämna förslag på revisor och revisorsarvode samt ordförande vid stämman. 
Den ska säkerställa en balanserad sammansättning av styrelsen i enlighet 
med Peabs mångfaldspolicy.
Valberedningen ska också främja öppenhet och goda styrelseprinciper 
inom Peab. Valberedningens motiverade yttrande beträffande förslag till 
styrelse, inklusive redogörelse för valberedningens arbete, presenteras på 
årsstämman som också fattar beslut om valberedningens förslag.
Valberedningens arbete inför årsstämma 2025
Peab AB:s valberedning består av fyra ledamöter, inklusive styrelsens 
ordförande. De övriga tre ledamöterna är representanter från de tre största 
aktieägarna, utvalda enligt deras plats i ägarordningen och intresse av att 
utse ledamöter. Ägaruppgifterna baseras på information från Euroclear 
Sweden AB:s ägarregister per den sista bankdagen i juni varje år.
Styrelsens ordförande kontaktade de största aktieägarna för att utröna 
deras intresse att utse ledamöter. Om någon aktieägare avstod, erbjöds 
nästa största aktieägare möjligheten. Mats och Fredrik Paulsson med famil-
jer, Peabs Vinstandelsstiftelse, Familjen Kamprads stiftelse och Vanguard 
har på förfrågan uppgett att de inte önskar delta i valberedningen inför 
årsstämman 2025. Då ägarförändringar har ägt rum bland de största 
aktieägarna, har Handelsbanken Fonder blivit en större aktieägare än 
Cicero Fonder. Enligt valberedningens principer om ägarförändringar har 
därför en representant för Cicero Fonder, entledigats och ersatts av en 
representant utsedd av Handelsbanken Fonder. I översikten nedan framgår 
valberedningens sammansättning efter dess konstituerande möte inför 
årsstämman 2025. Efter dessa förändringar representerar valberedningens 
ledamöter tillsammans cirka 55,2 procent av bolagets totala röster, enligt 
nedan.
Ledamot Utsedd av
Anders Sundström Ekhaga Utveckling AB
Ulf Liljedahl AB Axel Granlund
Suzanne Sandler Handelsbanken Fonder
Anders Runevad, styrelseordförande i Peab AB
Valberedningen väljer en av ledamöterna till ordförande, där styrelsens 
ordförande inte får vara valberedningens ordförande. Vid ägarförändringar 
kan en ny storägare ersätta en befintlig ledamot i valberedningen. Valbe-
redningen ska uppfylla kraven på sammansättning enligt Koden.
Valberedningen utsåg Anders Sundström till valberedningens ordfö-
rande vid dess konstituerande möte.
Processen för styrelsenomineringar
Valberedningen är ansvarig för att föreslå kandidater till styrelsen. Den 
fastställer specifika kriterier för styrelsemedlemmar, som kompetens, 
erfarenhet och bakgrund. Efter att ha fastställt kriterierna, påbörjar valbe-
redningen processen att identifiera styrelsekandidater. Det kan inkludera 
både nuvarande styrelsemedlemmar och nya kandidater. Kandidaternas 
kvalifikationer och bakgrund granskas genom processer som intervjuer 
och referenskontroller. När utvärderingen är klar, lämnar valberedningen 
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
214 Bolagsstyrning214 Bolagsstyrning

===== SIDA 215 =====

Peabs mångfaldspolicy
”Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad 
av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska 
eftersträvas. ”
Svensk kod för bolagsstyrning, regel 4.1
När det gäller könsfördelning är målet att styrelsens sammansättning ska spegla att varje kön ska vara representerat till minst 40 procent.
förslag till årets nominerade styrelseledamöter. Vid årsstämman väljer 
aktieägarna styrelseledamöter och styrelseordförande.
Uppfyllnad av mångfaldspolicy
Målet med Peabs mångfaldspolicy är att säkerställa en styrelse med mång-
sidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund. Policyn 
är i linje med Svensk kod för bolagsstyrning punkt 4.1. Som en del av poli-
cyn har ett kvantitativt mål fastställts, där varje kön ska vara representerat 
till minst 40 procent i styrelsen.
Valberedningen realiserar mångfaldspolicyn vid nominering av styrelse-
ledamöter inför årsstämman. Detta innebär en noggrann granskning av 
potentiella styrelseledamöters kvalifikationer för att säkerställa att de 
uppfyller de uppsatta kraven.
Resultatet av denna process är att styrelsen fortsatt uppfyller de fast-
ställda kraven på mångsidighet och bredd. Den nuvarande styrelsen består 
till hälften av kvinnor och till hälften av män. Valberedningens arbete har 
därmed fullföljt sitt uppdrag att föreslå en styrelse som är i enlighet med 
policyn.
Styrelsen
Peabs styrelse har det yttersta ansvaret för verksamheten och är central 
i bolagsstyrningen. Enligt Peabs bolagsordning ska styrelsen bestå av, 
utöver lagstadgade arbetstagarledamöter, lägst fem och högst nio styrelse-
ledamöter. Styrelseledamöterna väljs årligen av årsstämman.
Vid årsstämman 2024 beslutades att styrelsen skulle bestå av åtta leda-
möter. Följande personer valdes som styrelseledamöter, samtliga omval:
• Karl-Axel Granlund
• Magdalena Gerger
• Liselott Kilaas
• Kerstin Lindell
• Fredrik Paulsson
• Malin Persson
• Anders Runevad
• Lars Sköld
Anders Runevad utsågs av årsstämman till styrelsens ordförande. Under 
2024 hölls nio styrelsesammanträden. Av dessa var sju ordinarie styrelse-
sammanträden (inklusive det konstituerande styrelsesammanträdet) och 
två extra styrelsesammanträden, varav ett hölls per capsulam. Medlemmar 
från koncernledningen har varit föredragande vid styrelsesammanträdena. 
Huvudansvarig revisor har varit närvarande vid två ordinarie styrelsesam-
manträden. Varje styrelsemöte har innefattat en punkt på agendan där 
styrelsen haft möjlighet till diskussion utan närvaro av representanter för 
Peabs koncernledning.
De av aktieägarna valda styrelseledamöterna uppbär arvode för upp-
draget som styrelseledamot och, i förekommande fall, utskottsledamot i 
enlighet med beslut fattat på årsstämman. Styrelsens arvoden redovisas i 
not 9 i årsredovisningen.
Följande representanter var vid årsstämman 2024 utsedda av arbetsta-
garorganisationerna: Maria Doberck, Patrik Svensson och Kim Thomsen 
(ledamöter), Peter Johansson och Cecilia Krusing (suppleanter).
Styrelsens arbete under året
Styrelsens arbete följer den av styrelsen antagna arbetsordningen, Arbets-
ordning för styrelsen i Peab AB (publ). Däri fastställs att styrelsen har som 
huvuduppgift att förvalta Peabs angelägenheter för att säkerställa en lång-
siktigt god avkastning för ägarna. I detta arbete ska styrelsen vidare beakta 
principer för hållbar utveckling och bolagets ansvar gentemot samhället, 
inklusive frågor om miljö, socialt ansvar och affärsetik. Det innefattar att 
fastställa övergripande mål och strategier, utvärdera vd, fastställa styrande 
dokument och säkerställa effektiva kontrollsystem för verksamheten och 
dess risker. Dessutom ansvarar styrelsen för att Peabs externa kommuni-
kation är öppen, korrekt och tillförlitlig. Styrelsen fastställer årligen Styrel-
sens arbetsordning och instruktioner för vd och styrelsens utskott, Peabs 
uppförandekod, Leverantörskod, Finanspolicy, Informationspolicy, Policy 
för intern styrning och kontroll samt Närståendepolicy. Styrelsen fattar 
även beslut om större företagsförvärv och investeringar vars värde över-
skrider vissa i förväg fastställda nivåer. Styrelsens ordförande ska se till att 
styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden.
Väsentliga initiativ som behandlades under året inkluderade:
• Strategiska mål
• Översyn av finansiella risker och hållbarhetsrelaterade risker, inklu-
sive så kallad dubbel väsentlighetsanalys
• Årlig revidering av koder och policyer
• AI/IT-strategi
• Klimatfärdplanen, för att nå klimatneutralitet 2045
• Förstärkning av revisionsutskottets mandat, med särskilt fokus på 
hållbarhetsrapportering enligt nya krav
• Genomgång och uppdatering av koncernens successionsplanering
• Omförhandling och förlängning av strategiska låneavtal
• Utvärdering av vd:s arbete under året.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning 215Bolagsstyrning 215

===== SIDA 216 =====

Styrelsesammanträden, närvaro 2024
Årsstämmovalda ledamöter
Oberoende i  
förhållande till bolaget  
och bolagsledningen
Oberoende i 
förhållande till 
större aktieägare
Närvaro  
styrelsesam-
manträde
Revisions-
utskott
Närvaro 
revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Närvaro 
ersättnings-
utskott
Finans-
utskott
Närvaro 
finans-
utskott
Anders Runevad Ja Ja 9/9 O 2/2 O 7/7
Magdalena Gerger Ja Ja 9/9 L 5/5
Karl-Axel Granlund Ja Ja 9/9 L 2/2 L 7/7
Kerstin Lindell Ja Ja 8/9 L 4/5
Fredrik Paulsson Nej Nej 9/9 L 2/2 L 7/7
Malin Persson Ja Ja 9/9
Lars Sköld Ja Ja 9/9 O 5/5
Liselott Kilaas Ja Ja 7/9 L 5/5
Arbetstagarrepresentanter
Maria Doberck, ordinarie 9/9
Patrik Svensson, ordinarie 9/9
Kim Thomsen, ordinarie 9/9
Peter Johansson, suppleant 8/9
Cecilia Krusing, suppleant 8/9
O – ordförande   L – ledamot
Successionsplanering
Peab har en strategisk och långsiktig successionsplanering, med styrelsen 
i en nyckelroll för att säkerställa kontinuitet och effektiv succession för 
vd och koncernledning. Denna planering är en integrerad del av Peabs 
HR-strategi. Årliga uppdateringar av planen utförs för att upprätthålla dess 
relevans. Förslag på uppdaterad plan presenteras för ersättningsutskottet 
och styrelsen för beslut. Denna process är viktig för att bevara kompetens 
inom Peab och för att förbereda verksamheten på oförutsedda händelser.
Styrelsens uppföljning av intern styrning och kontroll
Styrelsen följer löpande upp och utvärderar effektiviteten i Peabs struktur 
för intern styrning och kontroll genom den information som koncern-
ledningen och styrelsens utskott lämnar till styrelsen. Vid varje ordinarie 
styrelsemöte behandlas Peabs ekonomiska situation och finansiella ställ-
ning samt avstämning mot finansiella och icke-finansiella mål. Inför styrel-
semötena får styrelseledamöterna rapporter avseende Peabs utveckling. 
Motsvarande uppföljning görs av koncernledningen och affärsområdesled-
ningarna. En utvärdering avseende styrning och kontroll av den finansiella 
rapporteringen görs vid det första ordinarie styrelsesammanträdet som 
äger rum efter räkenskapsårets utgång.
Styrelsen har för verksamhetsåret 2024 utvärderat behovet av en 
funktion för internrevision och kommit fram till att den etablerade 
kontrollstrukturen i Peab innebär en erforderlig styrning och kontroll av 
koncernen. För närvarande är det därför inte motiverat med en funktion för 
internrevision i bolaget.
Oberoende ledamöter
Fredrik Paulsson är inte att anses som oberoende i förhållande till bolagets 
större aktieägare och är inte heller att anses som oberoende i förhållande 
till bolaget och bolagsledningen. Övriga sju ledamöter valda av stämman 
är samtliga oberoende i förhållande till Peab AB, bolagsledningen och 
bolagets större aktieägare. Styrelsens sammansättning uppfyller därmed 
Kodens krav på oberoende.
Styrelseutvärdering
Peabs styrelse genomför årligen en strukturerad utvärdering av sitt arbete 
för att utveckla arbetsformer och effektivitet. Utgångspunkten för utvär-
deringen är en av styrelseordföranden utformad detaljerad enkät, vilken 
besvaras av samtliga styrelseledamöter och suppleanter. Valberedningens 
ordförande har, beträffande utvärdering av styrelseordförande, godkänt 
enkätens innehåll och sammanställt denna. Huvuddelen av frågorna i 
enkäten är återkommande för att ge möjlighet att jämföra utfallen mellan 
åren, men viss uppdatering av frågorna sker vid behov. I de två senast 
genomförda utvärderingarna lades fördjupat fokus på hållbarhet. Som 
komplement till enkäten genomförde styrelseordförande också individu-
ella muntliga genomgångar med varje styrelsemedlem/suppleant för att få 
möjlighet till fördjupning och utveckling.
Resultaten visade att styrelsen har mycket god insikt i och stor förståelse 
för Peabs strategiska mål, kärnvärden och styrande dokument. Styrelse-
medlemmarnas breda erfarenheter och kunskaper inom hållbarhetsområ-
det betonades som värdefulla för Peab.
Resultat och insikter av styrelseutvärderingen har redovisats och disku-
terats vid styrelsemöte och presenterats för valberedningen.
Styrelseutskotten
Styrelsen har etablerat särskilda styrelseutskott för att öka effektiviteten 
och stärka fokus på specifika områden inom styrelsearbetet samt säker-
ställa god bolagsstyrning. Utskottens ledamöter utses vid det konstitue-
rande styrelsemötet och för ett år i taget. För att säkerställa ordning och 
struktur i utskottens arbete, styrs varje utskott av fastställda detaljerade 
utskottsinstruktioner. I utskottens arbetsuppgifter ingår också att ha 
ansvar för tillsyn av hållbarhetsrelaterade konsekvenser, risker och möjlig-
heter inom deras respektive ansvarsområde. Ärenden som behandlas vid 
utskottens möten dokumenteras i protokoll och avrapporteras vid näst-
kommande ordinarie styrelsemöte.
Styrelsen har följande utskott:
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet är sammansatt av medlemmar som utnämns efter 
årsstämman och det konstituerande styrelsesammanträdet. Utskottet för 
2024 bestod av följande ledamöter:
• Lars Sköld, ordförande
• Magdalena Gerger
• Kerstin Lindell
• Liselott Kilaas
Revisionsutskottets ansvar och arbete
Revisionsutskottets huvudsakliga ansvar är att övervaka Peabs finansiella 
rapportering och hållbarhetsrapportering, samt lämna rekommendationer 
och förslag för att säkerställa rapporteringens tillförlitlighet. Utskottet 
ansvarar även för att övervaka effektiviteten i Peabs interna kontroller och 
styrning, samt riskhantering.
Som en del av styrelsens ansvar för den kommande hållbarhetslag-
stiftningen ingår det i Revisionsutskottets uppdrag att säkerställa en hel-
hetssyn på verksamheten som omfattar påverkan, risker och möjligheter 
kopplade till hållbarhetsrelaterade frågor.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
216 Bolagsstyrning216 Bolagsstyrning

===== SIDA 217 =====

Revisionsutskottet har en viktig roll i att hålla sig informerat om revisionen 
av års- och koncernredovisningen, om granskningen av hållbarhetsrap-
porten, samt resultatet av Revisorsnämndens kvalitetskontroll. Utskottet 
är ansvarigt för att informera styrelsen om revisionens resultat och dess 
bidrag till den finansiella rapporteringens och hållbarhetsrapporteringens 
tillförlitlighet samt att redogöra för utskottets egen funktion i denna process.
En ytterligare uppgift är att granska och övervaka revisorns opartiskhet 
och självständighet. Det innefattar att vara särskilt uppmärksam på om 
revisorn erbjuder andra tjänster än revision och granskning till bolaget, 
vilket kan påverka objektiviteten.
Slutligen ansvarar revisionsutskottet för att biträda i upprättandet av 
förslag till bolagsstämmans beslut om val av revisor och för att leda urvals-
förfarandet vid valet av revisor. Detta säkerställer att revisorvalet sker på 
ett genomtänkt och ansvarsfullt sätt.
Vid revisionsutskottets sammanträden deltar representanter för kon-
cernledningen som föredragande i relevanta frågor. Revisionsutskottet har 
haft fem sammanträden under 2024. Huvudansvarig revisor deltog i rele-
vanta delar under samtliga sammanträden. Revisionsutskottets möten pro-
tokollförs och delges styrelsen, och rapportering sker löpande till styrelsen.
Utöver de arbetsuppgifter som beskrivs ovan, har revisionsutskottet 
under året adresserat bland annat:
• Uppdaterad instruktion för revisionsutskottet som innefattar förtyd-
liganden avseende revisionsutskottets ansvar för hållbarhetsfrågor 
inför styrelsen. Revisionsutskottets roll inom hållbarhet motsvarar 
den roll som utskottet har inom finansiell rapportering.
• Den dubbla väsentlighetsanalysen.
• Cybersäkerhetslagen.
Finansutskottet
Finansutskottet är sammansatt av medlemmar som utnämns efter års-
stämman och det konstituerande styrelsesammanträdet. Utskottet för 
2024 bestod av följande ledamöter:
• Anders Runevad, ordförande
• Karl-Axel Granlund
• Fredrik Paulsson
Finansutskottets ansvar och arbete
Finansutskottet har tilldelats befogenheten att fatta beslut i ekonomiska 
frågor mellan de ordinarie styrelsemötena. Dessa beslut rör områden som 
valutahantering, räntestrategier och investeringspositioner, allt i enlighet 
med den finanspolicy som styrelsen beslutat om. Utskottet har också 
ansvar för att inom styrelsens fastställda riktlinjer fatta beslut om specifika 
företagsköp, enskilda fastighetsinvesteringar och anbud. Finansutskottet 
ansvarar även för att övervaka bolagets finansiella strategier med hänsyn 
till hållbarhet. Detta innefattar säkerställandet av att investeringar och 
finansiella beslut är i linje med bolagets långsiktiga hållbarhetsmål. Under 
finansutskottets möten närvarar representanter från koncernledningen 
som informerar och föredrar ärenden.
Finansutskottet har haft sju sammanträden under 2024. Finansutskottet 
rapporterar löpande till styrelsen.
Under 2024 behandlades bland annat frågor rörande större anbud, 
investeringar och avyttringar, strategiska låneavtal, samt den ekonomiska 
utvecklingen i koncernen.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet är sammansatt av medlemmar som utnämns efter 
årsstämman och det konstituerande styrelsesammanträdet. Utskottet för 
2024 bestod av följande ledamöter:
• Anders Runevad, ordförande
• Karl-Axel Granlund
• Fredrik Paulsson
Ersättningsutskottets ansvar och arbete
Ersättningsutskottet förbereder styrelsens beslut gällande ersättnings-
principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befatt-
ningshavare. Det övervakar och utvärderar både pågående och under året 
avslutade program för rörliga ersättningar för dessa befattningshavare. 
Utskottet granskar även tillämpningen av den av bolagsstämman årligen 
fastställda ersättningspolicyn, samt de aktuella ersättningsstrukturerna 
och -nivåerna i koncernen. Dessutom lämnar utskottet förslag till styrelsen 
angående vd:s lön och andra villkor, i linje med ersättningspolicyn. För 
övriga ledande befattningshavare beslutar utskottet om lön och villkor, 
efter rekommendationer från vd. I ersättningsutskottets sammanträden 
deltar koncernledningens representanter som föredragande.
Ersättningsutskottet har haft tre sammanträden under 2024. Ersättnings-
utskottet rapporterar löpande till styrelsen.
Peab har hållbarhetsmål i bonusprogrammen för 2024, där dessa uppgår 
som mest till 34 procent av det totala bonusmålet. Detta understryker 
Peabs engagemang i att vara ledande inom samhällsansvar. Strategin 
inkluderar till exempel främjandet av miljöanpassade produkter och åter-
bruk samt att minska antalet olyckor på arbetsplatser.
Ersättning till bolagsledningen
Årsstämman 2024 beslutade om ersättningspolicy för koncernledningen. 
Ersättningspolicyn finns tillgänglig på www.peab.se. Information om lön 
och andra ersättningar till vd och övriga personer i koncernledningen åter-
finns i not 9 i årsredovisningen samt på webbplatsen.
Incitamentsprogram
Peab har för närvarande ett pågående aktie- eller aktierelaterat incita-
mentsprogram. Vid årsstämman 2024 godkändes förslaget om Presta-
tionsaktieprogram 2024, vilket är ett treårigt incitamentsprogram som ska 
ge incitament för ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom 
koncernen att erhålla aktier i Peab om vissa mål som främjar långsiktig 
värdeökning i företaget uppnås.
Verkställande direktör
Styrelsen är ansvarig för att utse verkställande direktören och fastställer 
även instruktioner för dennes arbetsuppgifter.
Vd har huvudansvaret för Peabs löpande förvaltning och därmed för 
att arbetet med intern styrning och kontroll organiseras på lämpligt sätt. 
Detta innefattar hantering av företagsinvesteringar, personal-, finans- och 
ekonomifrågor och innebär även att upprätthålla kontinuerlig kontakt 
med Peabs intressenter och den finansiella marknaden. Vd ska tillse att 
hållbarhetsmål och prestationer är en central del i utvärderingen av kon-
cernledningens arbete.
En viktig del av vd:s uppdrag är att vara föredragande och förslags-
ställare i styrelsen, vilket innebär att presentera och föreslå ärenden för 
styrelsens beslut. Vd har tillsatt en koncernledningsgrupp som bistår i den 
dagliga hanteringen och strategiska beslutsprocessen inom Peab.
Externa revisorer
Enligt Peabs bolagsordning ska en eller två revisorer väljas av årsstämman. 
Vid årsstämman 2024 omvaldes Ernst & Young AB till bolagets revisor med 
auktoriserade revisorn Jonas Svensson som huvudansvarig revisor för 
tiden intill slutet av årsstämman 2025.
Utöver revision har revisor endast tillhandahållit Peab tjänster i form av 
redovisningskonsultationer samt expertis inom hållbarhetsredovisning.
Koncernledning
Koncernledningen bestod under 2024 av vd och koncernchef, CFO, COO, 
CCO, CSO och respektive affärsområdeschef för affärsområdena Bygg, 
Anläggning och Projektutveckling, totalt åtta personer. Verksamheten 
i affärsområde Industri drivs av respektive vd för de i affärsområdet 
ingående större bolagen. Varje sådan vd rapporterar till utsedd medlem i 
koncernledningen.
Koncernledningen fastställer övergripande mål och strategier för verk-
samheten i koncernens affärsplan.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning 217Bolagsstyrning 217

===== SIDA 218 =====

Koncernledningen sammanträder en gång per månad med inriktning på 
operativ styrning av verksamheten, uppföljning av mål i affärsplanen, risk-
hantering och strategiska frågor.
Peabs styrelse har även ålagt koncernledningen det övergripande ansva-
ret för styrning och uppföljning av integreringen av hållbarhetsarbetet 
i verksamheten. Vid sammanträden adjungeras vid behov ansvariga för 
koncernfunktionerna och andra medarbetare.
Koncernledningen ansvarar för att på ett relevant och tydligt sätt för 
organisationen kommunicera Peabs mål och risknivå samt hur den interna 
styrningen och kontrollen ska fungera.
Uppgifter om verkställande direktören och medlemmar i koncernled-
ningen redovisas på sidan 224.
Verksamhetsstyrning
Enligt den affärsplan som gällde under 2024 arbetar Peab med tre finan-
siella mål och sex icke-finansiella mål. De icke-finansiella målen innefattar 
Peabs hållbarhetsmål. Koncernens affärsplan bryts ner och bearbetas 
av de olika affärsområdena och bolagen som fastställer sina respektive 
affärsplaner.
En viktig del av verksamhetsstyrningen i Peabs decentraliserade orga-
nisation är koncernens kärnvärden: jordnära, utvecklande, personliga, 
pålitliga. Peabs uppförandekod och många av koncernens interna regler 
och riktlinjer bygger på dessa kärnvärden. Kommunikation och utbildning 
av interna regler och riktlinjer pågår strukturerat och kontinuerligt.
Koncernledningens möten under året
Under 2024 genomförde koncernledningen tolv (12) schemalagda möten 
med fokus på verksamhetsuppdateringar, personalfrågor, strategiska mål 
och hållbarhetsfrågor, däribland arbetet med klimatfärdplanen och målet 
att nå klimatneutralitet 2045. Hållbarhetsrelaterade risker identifierades 
och bedömdes i den dubbla väsentlighetsanalysen, vilken låg till grund för 
strategiska beslut och åtgärder för att minimera klimatpåverkan. Vidare 
genomfördes en översyn av finansiella och hållbarhetsrelaterade risker 
samt en årlig granskning av koder, policyer och vissa koncerngemen-
samma riktlinjer. Ämnen som AI, IT-strategi och efterlevnad av NIS2-direkti-
vet diskuterades för att stärka bolagets digitala strategi.
Koncernfunktioner
Koncernfunktionerna stödjer både koncernledningen och affärsområdena, 
såväl strategiskt som i den löpande verksamheten. Funktionerna leds av 
olika medlemmar i koncernledningen. För koncernfunktionerna finns led-
ningsgrupper som ansvarar för att förvalta, driva och utveckla dessa.
Affärsområdesledning
Koncernens operativa verksamhet bedrivs i de fyra affärsområdena Bygg, 
Anläggning, Industri och Projektutveckling. I affärsområdena Bygg, Anlägg-
ning och Projektutveckling finns en ledningsgrupp som leds av respektive 
affärsområdeschef och som i övrigt består av operativa chefer och chefer 
för stödfunktioner i affärsområdet. Verksamheten i affärsområde Industri 
är mer diversifierad än de övriga affärsområdena och drivs av respektive vd 
för de i affärsområdet ingående större bolagen. Varje sådan vd rapporterar 
till utsedd medlem i koncernledningen. Affärsområdescheferna och res-
pektive ansvarig vd inom affärsområde Industri ansvarar för att driva verk-
samheterna genom att delegera ansvar och befogenheter. De ansvarar för 
att respektive affärsenhet inom koncernen har en god intern kontroll och 
arbetar i enlighet med Peabs fastställda policyer samt övriga fastställda 
styrdokument, processer och verktyg.
Funktionen för bolagsstyrning och regelefterlevnad
Funktionen för bolagsstyrning och regelefterlevnad rapporterar direkt till 
vd. Dess huvuduppgift är att säkerställa Peabs efterlevnad av gällande 
lagar och regler. Det görs genom att till exempel tillhandahålla och genom-
föra utbildningar om relevanta regelverk. Funktionen tar även fram sty-
rande dokument och arbetar i tvärfunktionella grupper, som Etiska rådet 
och Hållbarhetsrådet, för att effektivisera och kontrollera efterlevnaden.
Funktionen för riskhantering och intern kontroll
Funktionen för riskhantering och intern kontroll ansvarar för att genomföra 
och följa upp riskanalyser på affärsområdes- och funktionsnivå och kon-
solidera identifierade risker på koncernnivå. Riskprocessen utgår från de 
riskregister som varje affärsområde och funktion arbetar i med tillhörande 
ägandeskap, responsplan och handlingsplan. Funktionen sammanställer 
de konsoliderade riskerna i en årlig riskrapport samt genomför olika 
internkontrollaktiviteter för att säkerställa efterlevnad.
Styrande dokument
Styrelsen reviderar och fastställer årligen uppförandekoden, leverantörsko-
den samt ett antal centrala policyer, vilka tillsammans utgör en viktig del 
av Peabs bolagsstyrningsstruktur och bidrar till att främja en hållbar och 
etisk verksamhet. Processen kring uppdatering av styrande dokument föl-
jer ett årshjul som säkerställer att dessa styrdokument uppdateras baserat 
på identifierade risker och ny lagstiftning. Beslut om koder och policyer 
fattas av styrelsen, medan specialistavdelningar utformar detaljerade rikt-
linjer som granskas genom remissprocesser och beslutas av medlemmar i 
koncernledningen.
Nedan beskrivs de mest centrala koderna, policyerna och riktlinjerna ur 
ett bolagsstyrningsperspektiv, samt hur de främjar Peabs affärskultur.
Uppförandekoder och policyer som beslutas av styrelsen
Uppförandekoden och leverantörskoden
Peabs uppförandekod är en konkretisering av Peabs kärnvärden – jord-
nära, utvecklande, personliga och pålitliga. Uppförandekoden betonar 
vikten av god affärsetik, nolltolerans mot korruption, transparens och 
långsiktiga relationer, samtidigt som den bidrar till hållbar samhällsut-
veckling och socialt ansvarstagande. Uppförandekoden är en vägledning 
för medarbetarna att fatta korrekta beslut och den är sammanlänkad med 
andra styrande dokument som miljöpolicy, riktlinjer om visselblåsning, 
antikorruption, sanktioner, informationssäkerhet, konkurrensrätt samt om 
processen för tillbörlig aktsamhet. Genom att medarbetare följer koden 
och dess referenser till andra policyer och riktlinjer, främjar Peab ett etiskt 
och lagligt agerande. Ansvaret för att tillse att koden följs är delegerad till 
koncernledningen, med vd som ytterst ansvarig för det operativa arbetet. 
Chefer på varje nivå ansvarar därefter för att kraven i uppförandekoden 
tillämpas och efterlevs inom sina avdelningar eller funktioner. Samtliga 
medarbetare i Peab får utbildning i uppförandekoden vartannat år. Riskut-
satta medarbetare får skräddarsydd utbildning i specifika delar av uppfö-
randekoden årligen.
Frågor kring regelefterlevnad, särskilt inom områden som mänskliga rät-
tigheter, antikorruption och värdekedjan är återkommande i det operativa 
arbetet för medlemmarna i koncernledningen.
Peabs leverantörskod, som är en förlängning av uppförandekoden, är 
utformad för att säkerställa att leverantörer respekterar mänskliga rättig-
heter och miljön i den egna verksamheten och dess värdekedjor. Koden 
fokuserar på att leverantörer ska identifiera, förebygga, begränsa och 
åtgärda eventuella negativa konsekvenser för mänskliga rättigheter och 
miljön i sin värdekedja. Leverantörer förväntas inte bara följa leverantör-
skoden utan också kommunicera och tillämpa motsvarande krav på sina 
leverantörer.
Policy för intern styrning och kontroll
Policyn för intern styrning och kontroll syftar till att säkerställa ändamål-
senlig organisation och förvaltning av verksamheten, tillförlitlig rapporte-
ring samt efterlevnad av lagar och regler. Målsättningen är att policyn ska 
hjälpa Peab att effektivt bedriva verksamheten, nå måluppfyllelse samt 
upprätthålla förtroende för verksamheten, där oönskade händelser i första 
hand förebyggs och i andra hand upptäcks och hanteras. Processen för 
intern styrning och kontroll i Peab består av målstyrning, riskhantering och 
kontrollaktiviteter. Beslutsforum och specifika råd hanterar bland annat 
anbud, investeringar, hållbarhet och etik.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
218 Bolagsstyrning218 Bolagsstyrning

===== SIDA 219 =====

Informationspolicy
Informationspolicyn vägleder medarbetarna i att informera på ett enhetligt 
och transparent sätt för att säkerställa en korrekt bild av Peab. Den gäller 
samtliga anställda och styrelseledamöter, och täcker all kommunikation, 
som pressmeddelanden och finansiella rapporter. Huvudprinciperna beto-
nar öppenhet, tillgänglighet och etik, med målet att hålla alla intressenter 
lika informerade. Information som rör kapitalmarknaden ska främst kom-
municeras från koncernnivå, om inte annat beslutas av koncernchefen. 
Styrelsen ansvarar för finansiella rapporter. Policyn innehåller även strikta 
riktlinjer för hantering och offentliggörande av insiderinformation, samt 
fastställer restriktioner för handel baserat på denna information.
Policy för närståendetransaktioner
Policyn för närståendetransaktioner syftar till att minimera risken för 
icke-marknadsmässiga transaktioner och säkerställa efterlevnad av gäl-
lande lagar och regler. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att övervaka 
och säkerställa korrekt genomförande av närståendetransaktioner, medan 
koncernledningen identifierar sådana transaktioner, upprättar en detalje-
rad förteckning över dessa samt säkerställer att de följer marknadsmässiga 
villkor. Definitionen av närstående inkluderar både fysiska och juridiska 
personer enligt årsredovisningslagen. Närståendetransaktioner som Peabs 
svenska bolag gör med närstående, som är väsentliga och som inte ingår i 
den löpande verksamheten och ej heller sker till marknadsmässiga villkor, 
kräver bolagstämmans godkännande i förväg. Väsentliga närståendetrans-
aktioner definieras som de som uppgår till minst en miljon kronor eller en 
procent av Peabs börsvärde under de senaste tolv månaderna. Samtliga 
transaktioner måste genomföras enligt marknadsmässiga villkor, vilket 
innebär att de är likvärdiga med vad oberoende företag skulle avtala om i 
samma situation. Sådana väsentliga transaktioner dokumenteras och följs 
kontinuerligt upp för att säkerställa korrekt hantering.
Finanspolicy
Finanspolicyn omfattar regelverk och riktlinjer för den finansiella verksam-
heten. Koncernens finansiella risktagande ska regleras av till verksamheten 
anpassade riskmandat fastställda av styrelsen. Syftet med finanspolicyn är 
att fastställa riktlinjer och ansvarsfördelning för finansiella transaktioner 
för att uppnå och upprätthålla en god riskkontroll.
Övriga styrdokument som beslutas av koncernledningen
Koncernledningen fastställer årligen flertalet policyer och riktlinjer. Exem-
pel på dessa är:
Miljöpolicy: Policyn omfattar åtgärder för att minska miljöpåverkan, effek-
tivisera resurs- och energianvändning, skydda biologisk mångfald, fasa 
ut skadliga produkter och arbeta mot klimatneutralitet, allt som en del av 
långsiktigt och ansvarsfullt samhällsbyggande.
Riktlinjer om antikorruption: Dessa riktlinjer är förenliga med FN:s 
konvention mot korruption och tydliggör nolltolerans samt verkar för att 
förebygga, identifiera och hantera korruptionsrisker inom koncernen. Den 
visar på de förfaranden som minskar risken för korrupta handlingar och 
främjar en etisk affärskultur. Alla riskutsatta medarbetare genomgår varje 
år en utbildning inom antikorruption.
Riktlinjer om konkurrensrätt: Dessa riktlinjer beskriver att företagets 
affärer ska vara i linje med gällande konkurrenslagar. Förutom att undvika 
sanktioner främjar riktlinjerna rättvis konkurrens på marknaden.
Riktlinjer om sanktioner: Dessa riktlinjer bidrar till att upprätthålla före-
tagets efterlevnad av internationella och nationella sanktionslagar, och 
minskar risker för juridiska och finansiella konsekvenser.
Riktlinjer om processen för tillbörlig aktsamhet: Dessa riktlinjer säker-
ställer att företaget identifierar, bedömer och hanterar risker relaterade till 
hållbarhet och mänskliga rättigheter. Processen omfattar riskidentifiering, 
prioritering, åtgärder, övervakning och rapportering.
Riktlinjer om visselblåsning: Dessa riktlinjer är centrala för att tillhan-
dahålla en säker och konfidentiell kanal för medarbetare och andra 
intressenter att rapportera misstankar om oegentligheter, vilket är viktigt 
för transparens, efterlevnad och rapportering inom koncernen. Riktlinjerna 
beskriver Peabs interna och externa visselblåsarkanaler.
Övriga interna regelverk, som riktlinjer, regler och instruktioner ansvarar 
affärsområden och/eller koncernfunktioner för.
För att säkerställa enhetlig tillämpning av processer och rutiner inom 
hela koncernen använder Peab ett verksamhetsledningssystem. Detta 
system beskriver och dokumenterar koncernens processer och fungerar 
som en central plattform för att säkerställa att arbetssätt och styrande 
dokument följs konsekvent.
Intern styrning och kontroll i verksamheten
Peabs styrelse ansvarar för att det finns effektiva rutiner och system för 
koncernens styrning och kontroll avseende den finansiella och icke-finan-
siella rapporteringen. Koncernledningen ansvarar för att implementera och 
övervaka de interna styrningsmekanismerna. Utgångspunkterna för denna 
process är fastställda av styrelsen i policy för intern styrning och kontroll 
och bygger på komponenterna enligt COSO:s (Committee of Sponsoring 
Organizations of the Treadway Commission) ramverk för intern kontroll. 
Processen struktureras enligt principen om tre ansvarslinjer, med ansvars-
fördelning från operativ verksamhet till extern revision.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön bygger på Peabs kärnvärden och omfattar organisations-
struktur, interna regelverk och styrande dokument, tilldelning och begräns-
ning av ansvar, kompetensförsörjning samt uppföljning av intern styrning 
och kontroll.
Styrelsen har det yttersta ansvaret för den övergripande styrningen av 
Peab och för kontrollen av de risker som förknippas med verksamheten. 
Ledningen ansvarar för att utveckla och implementera Peabs struktur 
för intern styrning och kontroll i verksamheten inkluderande organisa-
tionsstruktur, ansvarstilldelning och mandat, kompetensförsörjning och 
uppföljning.
Riskanalys
Riskanalyser genomförs utifrån uppsatta mål i de olika verksamheterna i 
Peab. Riskanalys på verksamhets- och projektnivå genomförs enligt pro-
cess som beskrivs i Peabs verksamhetsledningssystem. En övergripande 
riskanalys som inkluderar riskhantering av varje identifierad väsentlig risk 
genomförs årligen i respektive affärsområde och därefter i koncernled-
ningen varefter den avrapporteras till styrelsen. En utförlig beskrivning av 
risker och riskhantering i Peab finns i avsnittet Risker och riskhantering.
Kontrollaktiviteter
I Peabs verksamhet är kontrollaktiviteter en integrerad del av det dagliga 
arbetet, med syfte att uppnå mål och hantera risker effektivt. Dessa aktivi-
teter baseras på individuellt ansvar där varje medarbetare är ansvarig för 
att följa de arbetssätt, processer och styrande dokument som är fastställda 
och återfinns i Peabs verksamhetsledningssystem.
Särskilda kontrollmekanismer som ”fyraögonsprincipen” för, till exem-
pel, finansiella transaktioner och IT-system med behörighetskontroller och 
attestfunktioner är centrala för att upprätthålla denna kontroll.
Vidare har koncernledningen etablerat koncernledningsforum för att 
fokusera på specifika områden inom koncernen. Dessa forum, som består 
av representanter från olika koncernfunktioner, följer definierade rutiner 
och styrdokument för att säkerställa effektivitet och efterlevnad inom sina 
ansvarsområden. De övervakar även konsekvenser, risker och möjligheter 
och rapporterar sina iakttagelser till koncernledningen. Arbetet inom råden 
avrapporteras löpande till styrelsen.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning 219Bolagsstyrning 219

===== SIDA 220 =====

Övriga obligatoriska upplysningar enligt 6 
kap 6 § årsredovisningslagen
 • Direkta och indirekta aktieinnehav i bolaget som representerar minst 
en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget redovisas i För-
valtningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
 • Det finns inga begränsningar i bolagsordningen i fråga om hur många 
röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma, vilket även 
framgår i Förvaltningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
 • I bolagsordningen föreskrivs att tillsättande av styrelseledamöter ska 
ske vid årsstämma i bolaget. Bolagsordningen innehåller inte några 
bestämmelser om entledigande av styrelseledamöter eller om änd-
ring av bolagsordningen.
 • Bolagsstämmans bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget 
ska ge ut nya aktier redovisas i Förvaltningsberättelsen under avsnit-
tet Peabaktien.
 • Bolagsstämmans bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget 
ska förvärva egna aktier redovisas i Förvaltningsberättelsen under 
avsnittet Innehav av egna aktier.
Peabs koncernledningsforum
Anbudsrådet: Är ett beslutande organ avsett för att utifrån projektstorlek 
och komplexitet säkerställa att anbuden bygger på väl genomarbetade 
kalkyler med optimerade möjligheter och reducerade risker. Rådet leds av 
COO.
Ersättningsrådet: Hanterar och beslutar om ersättningsfrågor och 
förbereder material till styrelsens ersättningsutskott. Rådet säkerställer 
att ersättningsstrukturerna är rättvisa, marknadsmässiga och i linje med 
Peabs övergripande strategi och policyer. Rådet leds av CFO.
Etiska rådet: Hanterar frågor kring affärsetik, korruption och ekonomiska 
oegentligheter samt säkerställer opartisk utredning i ärenden som rör 
trakasserier och diskriminering. Etiska rådet hanterar allvarliga överträ-
delser av Peabs uppförandekod, policyer och vissa riktlinjer samt ser till 
att ärenden utreds opartiskt, i syfte att bidra till en sund företagskultur. 
Visselblåsarrådet är en delfunktion inom etiska rådet som ansvarar för 
visselblåsarverktyget samt hantering av inkommande visselblåsningar/
klagomål mellan etiska rådets månatliga sammanträden. Visselblåsarrådet 
arbetar enligt riktlinjer för visselblåsning med tillhörande beskrivning av 
hur personuppgifterna hanteras. Visselblåsartjänsten ger företaget även 
information från direkt berörda och om huruvida processen avseende 
tillbörlig aktsamhet är effektiv. Styrelsen och koncernledningen får av 
ordföranden i etiska rådet årligen information om allvarliga avvikelser mot 
uppförandekoden eller andra oegentligheter. En särskild sammanställning 
görs av korruptionsärenden och innefattar ekonomisk brottslighet i en 
vidare bemärkelse. Rådet leds av chefsjuristen för bolagsstyrning och 
regelefterlevnad.
Hållbarhetsrådet: Övervakar, samordnar och utvecklar hållbarhetsarbe-
tet i Peab samt säkerställer att verksamheten följer interna och externa 
regleringar, standarder och lagar. Rådet har bred kompetens och expertis 
inom områden som bolagsstyrning, miljö och klimat, kommunikation, 
riskhantering, strategi, värdekedjans påverkan samt arbetsmiljö. Rådet 
rapporterar löpande till koncernledning, revisionsutskott och styrelse, med 
fokus på hållbarhetsrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter samt 
om processen för tillbörlig aktsamhet. Rådet fungerar som en central funk-
tion för att integrera hållbarhetsfrågor i Peabs övergripande strategi och 
verksamhet. Rådet leds av CSO.
Investeringsgruppen: Är koncernens beslutsforum för investeringar och 
avyttringar avseende maskiner, inventarier och projektutveckling. Inves-
teringsgruppen ansvarar för styrning av koncernens kapitalanvändning 
med målsättningen att uppnå förväntad avkastning på investerat kapital. 
Gruppen leds av CFO.
Affärsutskott: Är inget enskilt forum utan utgörs av koncernledningen. I 
affärsutskottet bereds och beslutas om förvärv eller avyttring av företag 
eller verksamheter. Utskottet leds av vd.
Utvecklingsrådet: Ansvarar för styrning och beslut om genomförande av 
utvecklingsprojekt, både inom ramen för affärsplanen och den digitala 
strategin. Utvecklingsrådet ansvarar för att utvecklingsprojekten är kost-
nadseffektiva och håller fastställda ramar. Rådet leds av CSO.
Varumärkesrådet: Ansvarar för Peabs varumärken. I varumärkesrådet 
ingår sponsringsrådet som säkerställer att Peabs sponsringsriktlinjer efter-
levs och att sponsringssamarbeten utvecklas, genomförs och utvärderas. 
Rådet säkerställer att aktiviteterna är i linje med Peabs värderingar och 
riktlinjer samt ger ett mervärde till både Peab och samhället. Inga politiska 
bidrag ges. Rådet leds av CCO.
Dessa forum utgör en del av Peabs sammanhängande kontrollmiljö. Styrel-
sen övervakar och bedömer regelbundet effektiviteten i Peabs interna styr-
nings- och kontrollstrukturer. Utvärderingen baseras på den information 
som tillhandahålls av koncernledningen, dess olika forum, samt styrelsens 
egna utskott. Genom denna process säkerställs en effektiv styrning i hela 
koncernen.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
220 Bolagsstyrning220 Bolagsstyrning

===== SIDA 221 =====

PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Bolagsstyrning 221Bolagsstyrning 221

===== SIDA 222 =====

Styrelse
Anders Runevad
Styrelseordförande
Född: 1960
Invald: 2020
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilingenjör
Aktuella uppdrag:
• Styrelseordförande i Vestas Wind Systems 
A/S (publ)
• Styrelseledamot i Schneider Electric 
SE (publ)
• Styrelseordförande I The National Golf 
& Resort AB
• Styrelseledamot i Copenhagen Infra-
structure Partners (CIP)
Innehav i Peab:
27 300 B-aktier
Karl-Axel Granlund
Ledamot
Född 1955
Invald 2000
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilekonom, Civilingenjör
Aktuella uppdrag:
• Styrelseordförande i Volito AB
Innehav i Peab:
18 000 B-aktier
Kerstin Lindell
Ledamot
Född: 1967
Invald 2014
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilingenjör, Civilekonom
Ph.D i polymerkemi Teknologie Licentiat,
Hedersdoktor vid L TH
Aktuella uppdrag:
• Styrelseledamot Inwido AB (publ)
• Styrelseledamot Indutrade AB (publ)
• Styrelseledamot Hexpol AB (publ)
• Styrelseordförande Bona AB
• Styrelseordförande Sydsvenska Industri- och 
Handelskammaren
• Styrelseledamot Nord-Lock International AB
• Styrelseledamot IPCO AB
Innehav i Peab:
5 000 B-aktier
Fredrik Paulsson
Ledamot
Född: 1972
Invald: 2009
Nationalitet: Svensk
Aktuella uppdrag:
• Styrelseledamot SkiStar AB (publ)
• Styrelseordförande i Bjäre Invest AB
• Styrelseledamot och VD i Kranpunkten i 
Båstad AB
• Styrelseledamot och VD i Ekhaga Utveck-
ling AB
• Mats Paulssons Stiftelse
• Stiftelsen Stefan Paulssons Cancerfond
Innehav i Peab:
445 956 A-aktier
817 500 B-aktier
samt via ägande i Ekhaga Utveckling AB  
25 563 264 A-aktier, 36 407 059 B-aktier
Malin Persson
Ledamot
Född: 1968
Invald 2016
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilingenjör
Aktuella uppdrag:
• Styrelseledamot Getinge AB (publ)
• Styrelseledamot Hexpol AB (publ)
• Styrelseledamot Absolent Air Care Group AB
• VD Accuracy AB
Innehav i Peab:
5 000 B-aktier
Lars Sköld
Ledamot
Född: 1950
Invald 2007
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Juris kandidat
Aktuella uppdrag:
• Styrelseordförande i Dufweholms Herrgård AB
Innehav i Peab:
25 000 B-aktier
Liselott Kilaas
Ledamot
Född 1959
Invald 2018
Nationalitet: Norsk
Utbildning: Magisterexamen i matematik och 
statistik MBA IMD Business School
Aktuella uppdrag:
• Styrelseordförande Implantica AB (publ)
• Styrelseledamot, Orkla ASA (publ)
• VD och koncernchef Evidia GmbH
• Styrelseledamot, Revover Nordic, EQT-bolag
• Styrelseledamot Norska Folketrygdfondet
• Styrelseledamot Avonova AB, ägd av 
Norvestor
Innehav I Peab:
Inget
Magdalena Gerger
Ledamot
Född 1964
Invald 2021
Nationalitet: Svensk
Utbildning: Civilekonom, MBA
Aktuella uppdrag:
• Styrelseledamot Curry Ltd (publ)
• Styrelseledamot Investor AB (publ)
• Styrelseordförande Nefab AB
• Styrelseordförande Colart Ltd
Innehav i Peab:
3 000 B-aktier
De redovisade innehaven gäller per 2024-12-31. Innehaven inkluderar makes/makas, omyndiga barns och privata bolags innehav.
Utsedda av årsstämman
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
222 Styrelse222 Styrelse

===== SIDA 223 =====

Patrik Svensson
Ledamot
Född 1969
Utsedd 2007
Nationalitet: Svensk
Lagbas i Peab Sverige AB
Innehav i Peab:
Inget
Kim Thomsen
Ledamot
Född: 1965
Utsedd 2008
Nationalitet: Svensk
Byggnadssnickare Peab Byggservice AB
Innehav i Peab:
Inget
Maria Doberck
Ledamot
Född: 1972
Utsedd 2021
Nationalitet: Svensk
Verksamhetsarkitekt på Peab AB
Innehav i Peab:
10 230 B-aktier
Peter Johansson
Suppleant
Född 1965
Utsedd 2022
Nationalitet: Svensk
Beläggningsarbetare Peab Asfalt AB
Innehav i Peab:
Inget
Cecilia Krusing
Suppleant
Född 1971
Invald 2019
Nationalitet: Svensk
Projektchef Peab Sverige AB
Innehav i Peab:
Inget
Utsedda av arbetstagarna
Styrelseledamöternas erfarenhet i frågor som är relevant för Peabs 
produkter och tjänster.
Peabs styrelseledamöter har en bred kompetensprofil, inklusive expertis 
inom områden som riskhantering, bolagsstyrning, affärsstrategi och håll-
barhet. Styrelseledamöterna får regelbundna uppdateringar om aktuella 
frågor från Peabs verksamhet, förutom ledamöternas egna initiativ.
Styrelsen har under 2024 fått utbildning avseende:
• Styrelsens ansvar vad gäller hållbarhet
•  CSRD och ESRS – innehåll i de tematiska standarderna samt hur dessa 
appliceras på Peabs verksamhet
•  Dubbel väsentlighetsanalys (DMA) inklusive konsekventiell och finan-
siell samt åtgärdsplaner.
Detta har även varit föremål för styrelsens beslut och revisorns 
uttalande.
Styrelsen strävar efter att kontinuerligt stärka sitt arbete med hållbar-
hetsstyrning för att säkerställa att Peab kan möta framtida utmaningar 
och möjligheter på ett ansvarsfullt och strategiskt sätt.
 Mycket god    God    Viss 
Erfarenhet av:
Byggnadssektorn
Strategiskt arbete
Ekonomiska-/finansiella frågor
VD-/koncernledningsbefattningar
Cybersäkerhet
Expertis och kompetens inom:
Hållbarhetsfrågor
Etiska frågor*
*exempelvis antikorruption, visselblåsning, stöld, kränkningsärenden, konkurrensrätt 
och övriga etiska frågor.
Män 4 personer Inte oberoende  
1 person
Kvinnor 4 personer Oberoende 
7 personer
Könsfördelning i styrelsen (stämmovalda) Andel oberoende styrelseledamöter (stämmovalda)
Sammanställning av de av årsstämman valda styrelseledamöternas erfarenhet 
inom områden som är av särskild betydelse för Peab, inklusive kompetens 
inom affärsetik.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Koncernledning 223Koncernledning 223

===== SIDA 224 =====

Koncernledning
Jesper Göransson
VD och koncernchef (CEO)
Född: 1971
Olika poster inom Peab sedan 1996
Ekonomie magister
Styrelseledamot i Annehem Fastigheter AB
Innehav: 438 800 B-aktier samt 949 500 
B-aktier via kapitalförsäkring 1)
Innehav i Annehem Fastigheter AB 656 100 
B-aktier och i SkiStar AB 10 000 B-aktier
Niclas Winkvist
Ekonomi- och Finansdirektör (CFO)
Född: 1966
Anställd sedan 1995
Civilekonom
Innehav: 125 000 B-aktier samt 405 000 
B-aktier via kapitalförsäkring 1)
Roger Linnér
Produktionschef (COO), del av affärsområde 
Industri (Byggsystem)
Född: 1970
Anställd sedan 1996
Civilingenjör
Innehav: 6 825 B-aktier samt 347 900 B-aktier 
via kapitalförsäkring 1)
Camila Buzaglo
Kommunikationsdirektör (CCO)
Född: 1971
Anställd sedan 2018
Fil.kand i statsvetenskap
Innehav: 50 400 B-aktier via kapitalförsäkring 1)
Stefan Danielsson
Affärsområdeschef Bygg
Född: 1969
Anställd sedan 2015
Högskoleingenjör
Innehav: 152 300 B-aktier via kapitalför-
säkring 1)
Lotta Brändström
Affärsområdeschef Anläggning samt ansvarig 
del av affärsområde Industri (Swerock och 
Asfalt)
Född: 1966
Anställd sedan 2017
Civilingenjör
Innehav: 28 900 B-aktier via kapitalförsäkring 1)
Johan Dagertun
Strategichef (CSO)
Född: 1985
Anställd sedan 2016
Civilekonom
Innehav: 6 000 B-aktier samt 10 500 B-aktier 
via kapitalförsäkring 1)
Göran Linder
Affärsområdeschef Projektutveckling
Född: 1968
Anställd sedan 2011
Civilekonom
Innehav: 132 200 B-aktier via kapitalförsäk-
ring 1)
Revisor
Ernst & Young AB 
Jonas Svensson
Huvudansvarig revisor
De redovisade innehaven gäller per 2024-12-31. Innehaven inkluderar makes/makas, omyndiga barns och privata bolags innehav.
1) Enligt anställningsavtal för ledande befattningshavare, kan hela eller delar av utfall avseende rörlig lön placeras i en kapitalförsäkring som huvudsakligen investerar i Peabaktier. Information 
om ersättning till ledande befattningshavare, se not 9.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
224 Koncernledning224 Koncernledning

===== SIDA 225 =====

PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Koncernledning 225Koncernledning 225

===== SIDA 226 =====

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till årsstämman i Peab AB org. nr. 556061-4330
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 
2024 på sidorna 211 – 225 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning 
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt 
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra 
uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 
kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 
§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern-
redovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Förslöv 28 mars 2025 
Ernst & Young AB
Jonas Svensson 
Auktoriserad revisor
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
226 Bolagsstyrning226 Bolagsstyrning

===== SIDA 227 =====

Totalavkastning 1)
31 december 2019 – 31 december 2024
1) Utdelning för 2019 av Annehem Fastigheter motsvarade en utdelning på 7 kronor per aktie. 
Utdelningen är inkluderad i totalavkastningen.
Kursutveckling
1 januari – 31 december 2024
Peabaktien
0
20
40
60
80
100
120
140
160
OMXSGI
Peab B 
20242023202220212020
kurs
Källa: Allfunds tech solutions
0
20
40
60
80
100
OMX Stockholm Construction & Materials PI (SX5010PI)
OMX Stockholm PI
Peab B
0
9 000
18 000
27 000
36 000
45 000
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
kurs antal aktier i 1 000-tal
Källa: Allfunds tech solutions
Handel med Peabs aktie
Stängningskursen för Peabs B-aktie årets sista handelsdag den 30 decem-
ber 2024 var 79,20 kr (57,10), vilket innebar en uppgång med 39 procent 
under året. Den svenska aktiebörsen, mätt med Affärsvärldens generalin-
dex, ökade under året med 6 procent. Under 2024 har Peabs B-aktie som 
högst noterats i 87,70 kr (71,10) och som lägst i 45,12 kr (38,26). Under 2024 
omsattes totalt cirka 95 miljoner B-aktier (142) vilket motsvarade cirka 
378 000 B-aktier per börsdag (567 000) och en omsättningshastighet på 35 
procent (55).
Totalavkastning
Peabaktiens totalavkastning under 2024 uppgick till 41,33 procent, att 
jämföras med SIX Return Index som steg med 8,55 procent. Under femårs-
perioden 1 januari 2020 till 31 december 2024 har totalavkastningen på 
Peabs B-aktie uppgått till 11,94 procent, att jämföras med SIX Return Index 
som stigit med 59,87 procent för samma period.
Aktier och aktiekapital
Det totala antalet Peabaktier uppgick vid ingången av 2024 till totalt 
296 049 730 aktier fördelat på 34 319 957 A-aktier med ett röstetal på  10 
och 261 729 773 B-aktier med ett röstetal på 1.
Vid 2024 års utgång uppgick antalet A-aktier till 34 319 957 motsvarande 
11,6 procent (11,6) av kapitalet och 56,7 procent (56,7) av rösterna. Antalet 
B-aktier uppgick till 261 729 773, vilket motsvarar 88,4 procent (88,4) av 
kapitalet och 43,3 procent (43,3) av rösterna. Aktiekapitalet uppgick till 
1 583,9 Mkr (1 583,9). För mer information om aktiekapitalets utveckling 
över tid, se www.peab.se.
Innehav av egna aktier
Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången av 2024 till 8 597 984 
B-aktier, motsvarande 2,9 procent av totalt antal aktier. Under 2024 har 
Peab inte gjort några återköp eller avyttringar av egna aktier.
Utdelning
För 2024 föreslås en kontant utdelning med 2,75 kronor per aktie (1,50) ) 
per aktie uppdelat på två utbetalningstillfällen, ett i maj och ett i oktober. 
Exkluderat de 8 597 984 aktier som innehas av Peab AB den 31 december 
2024 och som ej berättigar till utdelning, innebär den föreslagna utdelningen 
ett utdelningsbelopp om 790 Mkr (431). Beräknat som en andel av kon-
cernens redovisade resultat efter skatt enligt segmentsredovisning uppgår 
föreslagen utdelning till 38 procent (30).
Peabs B-aktie är noterad vid Nasdaq Stockholm, Large Cap-listan. Vid utgången av 2024 uppgick Peabs börsvärde 
till 23,4 miljarder kronor (16,9).
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Peabaktien 227Peabaktien 227

===== SIDA 228 =====

228 Peabaktien
Nyckeltal per aktie
2024 2023
Segmentsredovisning
Resultat, kr 7,25 4,92
Eget kapital, kr 58,23 52,41
Kassaflöde före finansiering, kr 9,05 -4,58
Redovisning enligt IFRS
Resultat, kr 8,32 6,92
Eget kapital, kr 57,34 50,28
Kassaflöde före finansiering, kr 23,46 9,24
Börskurs vid årets slut, kr 79,20 57,10
Börskurs/eget kapital, % 138 114
Kontant utdelning, kr 1) 2,75 1,50
Direktavkastning, % 2) 3,5 2,6
P/E-tal 2) 10 8
1) För 2024, styrelsens förslag till årsstämman.
2) Baserat på slutkurs vid årets slut.
Eget kapital per aktie
Segmentsredovisning
Utdelning och direktavkastning Resultat och utdelning per aktie
Segmentsredovisning
Kr %
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2024*2023202220212020 0
1
2
3
4
5
6
7
8
Utdelning per aktie Direktavkastning 
per aktie, % 
Kr Kr
0
2
4
6
8
10
12
2024*2023202220212020
0
2
4
6
8
Resultat per aktie Utdelning per aktie 
Kr
0
10
20
30
40
50
60
20242023202220212020
* Styrelsens förslag till årsstämman. * Styrelsens förslag till årsstämman.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
228 Peabaktien228 Peabaktien

===== SIDA 229 =====

Peabaktien 229
Ägarförteckning per 2024-12-31
A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Andel av kapital, % Andel av röster, %
Ekhaga Utveckling AB 25 563 264 36 407 059 61 970 323 21,6% 49,0%
AB Axel Granlund 1 500 000 18 000 000 19 500 000 6,8% 5,5%
Mats & Fredrik Paulsson med familjer 5 680 429 10 250 425 15 930 854 5,5% 11,2%
Peabs Vinstandelsstiftelse 13 628 300 13 628 300 4,7% 2,3%
Vanguard 6 763 632 6 763 632 2,4% 1,1%
Dimensional Fund Advisors 5 942 958 5 942 958 2,1% 1,0%
Familjen Kamprads stiftelse 4 461 756 4 461 756 1,6% 0,7%
Handelsbanken Fonder 4 361 985 4 361 985 1,5% 0,7%
Cicero Fonder 4 350 261 4 350 261 1,5% 0,7%
Norges Bank Investment Management 3 975 402 3 975 402 1,4% 0,7%
Mats Paulssonstiftelserna 3 677 500 3 677 500 1,3% 0,6%
Avanza Pension 3 643 167 3 643 167 1,3% 0,6%
Pension, FUTUR 3 349 979 3 349 979 1,2% 0,6%
American Century Investment 
Management 2 934 000 2 934 000 1,0% 0,5%
BlackRock 2 902 036 2 902 036 1,0% 0,5%
Övriga aktieägare 1 576 264 125 927 598 127 503 862 45,1% 24,3%
Totalt utestående aktier 34 319 957 253 131 789 287 451 746 100,0% 100,0%
Peab AB 8 597 984 8 597 984
Totalt registrerade aktier 34 319 957 261 729 773 296 049 730
Aktier och röster per aktieslag 2024-12-31
Aktieslag Antal Röstetal Andel av kapitalet, % Andel av rösterna, %
A 34 319 957 10 11,6 56,7
B 261 729 773 1 88,4 43,3
Totalt 296 049 730 100,0 100,0
Andel av kapitalet per 2024-12-31
  Finansiella företag och fonder, 7%
  Övriga svenska juridiska personer, 38%
  Intresseorganisationer, 8%
  Utlandsboende ägare, 18%
  Svenska fysiska personer, 28%
  Finansiella företag och fonder, 3%
  Övriga svenska juridiska personer, 66%
  Intresseorganisationer, 4%
  Utlandsboende ägare, 10%
  Svenska fysiska personer, 16%
Andel av rösterna per 2024-12-31
Fördelning av aktieinnehav per 2024-12-31
Antal aktier Antal aktieägare Andel av kapitalet, % Andel av rösterna, %
1– 500 44 134 2,1 1,0
501– 1 000 7 594 2,0 1,0
1 001– 5 000 9 038 7,0 3,4
5 001– 10 000 1 454 3,6 1,8
10 001– 20 000 677 3,3 1,6
20 001– 50 000 361 3,8 1,9
50 001– 227 78,2 89,3
63 485 100,0 100,0
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Peabaktien 229Peabaktien 229

===== SIDA 230 =====

Koncernen, Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Resultatposter, segmentsredovisning
Nettoomsättning 58 697 58 821 63 135 60 026 57 417
Rörelseresultat 2 763 1 853 2 741 3 098 3 541
Resultat före skatt 2 425 1 895 2 670 3 076 3 433
Årets resultat 2 080 1 414 2 037 2 507 2 948
Resultatposter, IFRS
Nettoomsättning 61 283 61 600 61 933 58 923 59 852
Rörelseresultat 3 163 2 586 2 557 2 975 3 922
Resultat före skatt 2 780 2 586 2 440 2 902 3 745
Årets resultat 2 388 1 988 1 831 2 377 3 181
Balansposter, segmentsredovisning
Anläggningstillgångar, ej räntebärande 13 159 13 789 13 611 12 620 12 037
Anläggningstillgångar, räntebärande 516 1 293 1 233 1 208 1 257
Omsättningstillgångar, ej räntebärande 28 946 26 625 26 486 23 209 22 257
Omsättningstillgångar, räntebärande 2 605 2 588 1 890 3 293 1 053
Summa tillgångar 45 226 44 295 43 220 40 330 36 604
Eget kapital 16 760 15 082 14 978 14 656 13 251
Långfristiga skulder, ej räntebärande 2 288 2 688 2 038 1 950 1 794
Långfristiga skulder, räntebärande 4 962 6 082 6 236 3 865 2 754
Kortfristiga skulder, ej räntebärande 13 939 13 968 16 182 16 819 15 376
Kortfristiga skulder, räntebärande 7 277 6 475 3 786 3 040 3 429
Summa eget kapital och skulder 45 226 44 295 43 220 40 330 36 604
Balansposter, IFRS
Anläggningstillgångar, ej räntebärande 14 376 15 137 15 122 14 163 13 560
Anläggningstillgångar, räntebärande 516 1 293 1 233 1 208 1 257
Omsättningstillgångar, ej räntebärande 30 271 30 158 32 766 28 506 26 294
Omsättningstillgångar, räntebärande 2 605 2 588 1 890 3 293 1 053
Summa tillgångar 47 768 49 176 51 011 47 170 42 164
Eget kapital 16 504 14 470 13 786 13 682 12 443
Långfristiga skulder, ej räntebärande 2 201 2 628 1 990 1 906 1 752
Långfristiga skulder, räntebärande 6 147 7 239 8 105 5 627 4 364
Kortfristiga skulder, ej räntebärande 14 689 13 660 15 431 16 566 15 977
Kortfristiga skulder, räntebärande 8 227 11 179 11 699 9 389 7 628
Summa eget kapital och skulder 47 768 49 176 51 011 47 170 42 164
Nyckeltal, segmentsredovisning
Rörelsemarginal, procent 4,7 3,2 4,3 5,2 6,2
Eget kapital, genomsnitt under året 15 595 14 945 14 532 13 569 12 772
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, genomsnitt under året 15 570 14 927 14 524 13 568 12 771
Räntabilitet på eget kapital, procent 13,3 9,5 14,0 18,5 23,1
Sysselsatt kapital, vid utgången av året 28 999 27 639 25 000 21 561 19 434
Sysselsatt kapital, genomsnitt under året 28 244 28 007 23 373 20 445 20 709
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 10,7 8,7 12,2 15,6 17,6
Soliditet, procent 37,1 34,0 34,7 36,3 36,2
Nettoskuld 9 118 8 676 6 899 2 404 3 873
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,6 0,5 0,2 0,3
Räntetäckningsgrad, ggr 4,7 4,1 14,1 24,3 28,5
Flerårsöversikt
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
230 Flerårsöversikt

===== SIDA 231 =====

Koncernen, Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Nyckeltal, IFRS
Rörelsemarginal, procent 5,2 4,2 4,1 5,0 6,6
Eget kapital, genomsnitt under året 15 242 14 077 13 391 12 598 12 230
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, genomsnitt under året 15 217 14 060 13 384 12 597 12 229
Räntabilitet på eget kapital, procent 15,7 14,1 13,7 18,9 26,0
Sysselsatt kapital, vid utgången av året 30 878 32 888 33 590 28 698 24 435
Sysselsatt kapital, genomsnitt under året 31 596 34 742 31 704 26 602 26 706
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 10,8 9,1 8,4 11,5 15,0
Soliditet, procent 34,6 29,4 27,0 29,0 29,5
Nettoskuld 11 253 14 537 16 681 10 515 9 682
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,7 1,0 1,2 0,8 0,8
Räntetäckningsgrad, ggr 3,8 3,5 6,7 11,9 20,2
Nettoinvesteringar, IFRS 1)
Goodwill 48 -22 198 64 -145
Övriga immateriella tillgångar 11 54 97 131 74
Förvaltningsfastigheter -2 5 2 -74 2
Byggnader och mark 324 500 451 291 398
Maskiner och inventarier 667 1 165 1 781 1 353 780
Aktier och andelar -418 185 10 297 -293
Projekt- och exploateringsfastigheter 320 -1 096 2 945 2 202 -2 842
Projekt- och exploateringsfastigheter, segmentsredovisning 2 471 1 608 2 268 1 067 -1 917
Order 2)
Orderingång 56 510 45 108 53 259 55 848 49 735
Orderstock 44 906 39 060 44 389 45 318 42 709
Personal
Antal anställda, vid utgången av året 13 383 14 107 15 040 14 895 15 252
Medeltal antal anställda 12 899 13 808 14 211 14 9073) 15 1663)
Data per aktie, segmentsredovisning
Resultat före och efter utspädning, kr 7,25 4,92 6,98 8,50 10,00
Kassaflöde, kr 9,05 -4,58 -6,69 10,31 9,42
Eget kapital, kr 58,23 52,41 52,05 49,68 44,92
Data per aktie, IFRS
Resultat före och efter utspädning, kr 8,32 6,92 6,27 8,06 10,79
Kassaflöde, kr 23,46 9,24 -10,81 3,57 12,72
Eget kapital, kr 57,34 50,28 47,90 46,38 42,18
Börskurs vid årets slut, kr 79,20 57,10 59,10 114,20 89,65
Utdelning, kr 4) 2,75 1,50 4,00 5,00 4,50
Antal aktier vid årets slut, miljoner 287,5 287,5 287,5 295,0 295,0
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 287,5 287,5 292,2 295,0 295,0
1)  För 2020 är beloppen justerade för förvärv av beläggnings- och ballastverksamhet samt utdelning av Annehem Fastigheter.
2) Orderläget enligt segmentsredovisning, vilket innebär att för egenutvecklade bostadsprojekt betraktas bostadsrättsföreningar och bostadsaktiebolag som externa beställare.
3) Ej omräknade med hänsyn till ny definition för beräkning av medeltal. För mer information, se Alternativa nyckeltal och defintioner.
4) För 2024, styrelsens förslag till årsstämman.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Flerårsöversikt 231

===== SIDA 232 =====

Alternativa nyckeltal och definitioner
Alternativa nyckeltal används för att beskriva verksamhetens utveckling och för att öka jämförbarheten mellan perioder. Dessa är inte definierade utifrån 
IFRS regelverk men de överensstämmer med hur koncernledning och styrelse mäter bolagets finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal skall ej ses som 
substitut för finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan som ett komplement.
Skillnaden mellan segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS beskrivs mer utförligt i not 3 och not 4. Skillnaden består i huvudsak av olikheter 
i redovisningsprinciper för egenutvecklade bostadsprojekt där intäkter och resultat redovisas över tid i segmentsredovisningen och vid en tidpunkt, när 
bostadsköparna tillträder sina bostäder, i redovisning enligt IFRS. I segmentsredovisningen redovisas leasingavgifter för leastagare linjärt över leasingpe-
rioden för leasingavtal som av motparten (leasegivaren) klassificeras som operationella leasingavtal. I koncernredovisningen enligt IFRS tillämpas IFRS 
16 Leasingavtal som innebär att leasetagare redovisar avskrivning och ränta hänförliga till leasingtillgångar respektive leasingskulder. Skillnader mellan 
segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS får således effekt även på posterna i balansräkningen, inkluderat nettoskuld. För nedanstående nyckeltal 
är dock beräkningssätten desamma i både segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS. För mer information och beräkningar, se Peabs hemsida  
www.peab.se/alternativa-nyckeltal.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
232 Alternativa nyckeltal och definitioner232 Alternativa nyckeltal och definitioner

===== SIDA 233 =====

Finansiella definitioner
Direktavkastning, aktier
Utdelning i procent av börskursen vid årets slut. 
Mäter vilken avkastning som föreslagen utdel-
ning ger i förhållande till årets slutkurs.
Disponibel likviditet
Likvida medel och kortfristiga placeringar samt 
ej utnyttjade kreditlöften, exklusive ej utnyttjad 
projektfinansiering. Visar koncernens tillgäng-
liga likviditet.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 
dividerat med antal utestående aktier vid perio-
dens slut. Visar eget kapital per aktie.
Kassaflöde per aktie
Kassaflöde per aktie beräknat som summan av 
kassaflödet från den löpande verksamheten 
och kassaflödet från investeringsverksamheten 
dividerat med genomsnittligt antal utestående 
aktier under året. Visar vilket kassaflöde före 
finansiering som har genererats per aktie.
Nettoinvesteringar
Periodens förändring av aktuell tillgångs redovi-
sade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar 
och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinveste-
ringar som görs.
Nettoskuld
Räntebärande skulder inklusive avsättningar till 
pensioner med avdrag för likvida medel och rän-
tebärande tillgångar. Visar finansiell position.
Nettoskuld, segmentsredovisning
Räntebärande skulder inklusive avsättningar till 
pensioner med avdrag för likvida medel och rän-
tebärande tillgångar. Från och med 2019 ingår 
skulder avseende osåld del av egenutvecklade 
pågående bostadsprojekt i nettoskulden. Visar 
finansiell position för segment.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget 
kapital. Visar finansiell position.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde före finansiering enligt segmentsre-
dovisning. I kassaflödet ingår ej erhållen kon-
cernintern ränta, betald ränta samt betald skatt, 
vilka ej fördelas till affärsområden utan redo-
visas enbart för koncernen. Investeringar via 
leasing belastar kassaflöde från investeringsverk-
samheten i affärsområdena. Operativt kassaflöde 
beräknas enbart för affärsområdena. Visar vilket 
kassaflöde som genereras per affärsområde.
Orderingång
Summan av de beställningar som erhållits under 
perioden. Mäter hur nya order ersätter utfört 
arbete. Vad gäller egenutvecklade bostads-
projekt betraktas bostadsrättsföreningar och 
bostadsaktiebolag som externa beställare.
Orderstock
Värdet vid periodens slut av återstående intäkter 
i pågående produktion och erhållna beställ-
ningar som kommer att produceras. Orderstock 
baseras på segmentsredovisning. Visar hur 
mycket som kommer att produceras framöver.
P/E-tal
Börskursen vid årets slut dividerad med resultat 
per aktie. Visar marknadens förväntningar på 
bolaget med hänsyn till vinstgenerering.
Resultat per aktie, före och efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets 
ägare dividerat med genomsnittligt antal utestå-
ende aktier under perioden. Visar vinst per aktie.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens rullande 12 månaders resultat hän-
förligt till moderbolagets ägare dividerat med 
genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) eget 
kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mått-
tet används för att skapa en effektiv verksamhet 
och en rationell kapitalstruktur och visar på hur 
koncernen har förräntat aktieägarnas kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Periodens rullande 12 månaders resultat före 
skatt med tillägg för finansiella kostnader i pro-
cent av genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) 
sysselsatt kapital. Måttet används för att mäta 
kapitaleffektivitet och för att allokera kapital till 
nya investeringar och visar koncernens räntabili-
tet oberoende av finansiering.
Räntetäckningsgrad
Resultat före skatt med tillägg för räntekostna-
der i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för 
att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
Rörelsemarginal/Rörelsemarginal exkl. MoS
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. 
Visar lönsamheten i verksamheten. Rörelsemar-
ginal exkl. MoS är beräknad exklusive effekten 
från skiljedom avseende Mall of Scandinavia. 
För mer information, se not 20.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen 
vid årets slut. Visar finansiell position.
Sysselsatt kapital för koncernen
Balansomslutningen vid årets slut med avdrag 
för ej räntebärande rörelseskulder och avsätt-
ningar. Måttet mäter kapitalanvändning och 
effektivitet.
Sysselsatt kapital för affärsområdena
Balansomslutningen för affärsområdet vid årets 
slut reducerat med uppskjutna skattefordringar 
och interna fordringar gentemot internbanken 
Peab Finans med avdrag för ej räntebärande 
skulder och uppskjutna skatteskulder. Måttet 
mäter kapitalanvändning och effektivitet för 
affärsområdena och visas endast som en netto-
summa per affärsområde.
Övriga icke-finansiella 
definitioner
Allvarliga olyckor
Peab använder Arbetsmiljöverkets definition av 
en allvarlig olycka som en olycka där en eller 
flera personer skadas på arbetsplatsen eller på 
en plats de har besökt i arbetet. De kan vara 
skador som orsakar fraktur på ett ben i krop-
pen, svår blödning eller svår skada på nerver, 
muskler eller senor, skada på inre organ eller 
andra eller tredje gradens brännskada. Allvarliga 
olyckor i våra övriga nordiska länder kategorise-
ras enligt samma definition.
Byggrätt
Bedömd möjlighet att bebygga ett markområde. En 
byggrätt är den maximala grad av bebyggelse 
som tillåts på en fastighet enligt en detaljplan. 
För pågående och kommande detaljplaner görs 
en bedömning om den framtida detaljplanens 
omfattning. För att ha förfoganderätt över en 
byggrätt krävs ägande av marken eller option 
på att äga marken. För kommersiella fastigheter 
mäts byggrätter i kvadratmeter.
eNPS
eNPS står för employee Net Promoter Score och 
mäter medarbetarengagemang. Resultatet kan 
variera mellan -100 och 100 och bygger på en 
fråga till medarbetarna: ”Hur troligt är det att 
du skulle rekommendera oss som arbetsgivare 
till andra?”
Fast pris
Entreprenad som utförs till fast pris utan att 
entreprenören kan ändra detta, med mindre än 
att beställaren gör ändringar i entreprenaden 
eller gör tilläggsbeställningar.
Kontraktssumma
I kontraktet angiven ersättning för kontraktsar-
betet, exklusive moms.
L TI4 och L TIF4
L TI4 avser antalet arbetsplatsolyckor med mer 
än fyra dagars frånvaro för den anställda, exklu-
sive skadedagen och L TIF4 avser frekvensen per 
en miljon arbetade timmar enligt samma defini-
tion. L TI står för Lost Time Injury.
Medeltal antal anställda
Summan av antalet timmar som Peab betalt 
ersättning för, dividerat med årsarbetstid. 
Beräkningen av medeltal antal anställda har 
ändrats från 1 januari 2023 och baseras på sum-
man av arbetade timmar. Jämförelsetal för 2022 
har omräknats.
NKI
NKI står för Nöjd Kund-Index och mäter hur 
nöjda Peabs kunder är. NKI är ett sammanvägt 
mått mellan 0 och 100 och bygger på tre frågor: 
1) Total nöjdhet, 2) Förhållande till förvänt-
ningar och 3) Förhållande till en ideal leverantör.
Partnering/Samverkan
Är en strukturerad samarbetsform i byggbran-
schen, där byggherren, konsulterna, entrepre-
nörerna och andra nyckelaktörer gemensamt 
löser en bygguppgift. Baseras på ett förtroen-
defullt samarbete, där allas yrkeskunskaper 
kompletterar varandra genom alla skeden av 
byggprocessen. I partnering/samverkan tas allas 
kompetens tillvara och alla arbetar tillsammans 
i projektet från ax till limpa. 
Projektutveckling
Att hitta projekt- eller exploateringsfastigheter 
och utveckla dessa till färdiga projekt.
Projekt- och exploateringsfastighet
Innehav av råmark och saneringsfastigheter för 
framtida exploatering, bebyggda fastigheter för 
projektutveckling, förädling och därefter försälj-
ning under Peabs normala verksamhetscykel.
Riskobservationer
Med riskobservation menas när man på en 
arbetsplats ser ett beteende, en risk eller brist 
som skulle kunna leda till tillbud eller olycka.
Totalentreprenad
Entreprenad där entreprenören utöver upp-
förandet även ansvarar för projekteringen av 
entreprenaden.
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Alternativa nyckeltal och definitioner 233Alternativa nyckeltal och definitioner 233

===== SIDA 234 =====

På www.peab.se lämnas fortlöpande aktuell information om företaget, det ekonomiska utfallet och aktiens 
utveckling. Där finns också möjligheter att ladda ned de finansiella rapporterna och andra publikationer. De 
kan också beställas genom: Peab AB, Margretetorpsvägen 84, 269 73 Förslöv eller telefon 0431-890 00.
Följ Peab kvartal för kvartal
Peab presenterar, i samband med att kvartalsrapporten 
publiceras, det ekonomiska utfallet för det gångna 
kvartalet tillsammans med det aktuella läget. Länken till 
presentationerna finns på www.peab.se/rapporter.
Aktieägarkontakt
Niclas Winkvist, CFO 
Tfn 0431-890 00 
niclas.winkvist@peab.se
Årskalender 2025
Rapport för första kvartalet 6 maj 2025
Årsstämma 6 maj 2025
Rapport för andra kvartalet 15 juli 2025
Rapport för tredje kvartalet 24 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025 4 februari 2026
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 april 2026
Analytiker som följer Peab
Företag Namn E-postadress
ABG Sundal Collier Markus Henriksson markus.henriksson@abgsc.se
Carnegie Erik Granström erik.granstrom@carnegie.se
Danske Bank Stefan Andersson stefan.andersson@danskebank.se
DNB Nor Simen Mortensen simen.mortensen@dnb.no
Handelsbanken Johan Edberg joed02@handelsbanken.se
Kepler Cheuvreux Albin Sandberg asandberg@keplercheuvreux.com
Nordea David Flemmich david.flemmich@nordea.com
SEB Keivan Shirvanpour keivan.shirvanpour@seb.se
Finansiell information
Tid och plats
Peabs årsstämma 2025 hålls tisdagen den 6 maj klockan 16.00 i Grevie-
parken, Grevie, Båstad kommun.
Anmälan
Aktieägare som vill delta vid stämman, personligen eller genom ombud, ska:
• vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB 
 framställda aktieboken per fredagen den 25 april 2025 och
• anmäla sig senast tisdagen den 29 april 2025.
Anmälan görs via Peabs webbplats www.peab.se/stamma, per telefon 
0431-893 50 eller per post till: Peab AB (publ), Årsstämma, c/o Euroclear 
Sweden, Box 191, 101 23 Stockholm.
Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, adress, person- eller organisa-
tionsnummer, telefonnummer och eventuella biträden.
Poströstning
Aktieägare som vill delta genom poströstning ska:
• vara registrerad som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda 
aktieboken per fredagen den 25 april 2025 och
• senast tisdagen den 29 april 2025 avge sin poströst enligt nedan.
Formulär och instruktioner för poströstning finns på Peabs webbplats 
www.peab.se/stamma. Ifyllt och undertecknat poströstningsformulär 
skickas:
• per post till Peab AB (publ), Årsstämma, c/o Euroclear Sweden, Box 
191, 101 23 Stockholm, eller
• per e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com.
Fysiska personer kan även poströsta elektroniskt via Euroclear Sweden 
AB:s webbplats: https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy, där verifiering 
sker med svenskt BankID. Poströsten måste vara Euroclear Sweden till-
handa senast tisdagen den 29 april 2025.
Kallelse och ärenden
Kallelse och dagordning publiceras torsdagen den 3 april 2025 på www.
peab.se/stamma och fredagen den 4 april 2025 i Post- och Inrikes Tidningar.
Välkommen att delta på 
Peabs årsstämma
Juha Hartomaa, IR-chef 
Tfn 0431-890 00 
juha.hartomaa@peab.se
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
234 Kallelse årsstämma och aktieägarinformation234 Kallelse årsstämma och aktieägarinformation