Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

ÅRSREDOVISNING 
KONCERNREDOVISNING 
HÅLLBARHETSRAPPORT
2023

===== SIDA 2 =====

2 
PROFILGRUPPEN 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
INTRODUKTION 4
OMSORG OM AFFÄREN 9
OMSORG OM MILJÖN  10
OMSORG OM INDIVIDEN 14
REVISORNS YTTRANDE 15 
ÅRS- OCH KONCERNREDOVISNING 2023
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 16
FEMÅRSÖVERSIKT  20
FINANSIELLA RAPPORTER  21
Koncernens totalresultat och finansiella 
ställning, koncernens förändringar i eget 
kapital och kassaflöde 22
Moderbolagets totalresultat, balansräkning, 
förändringar i eget kapital och kassaflöde  24
Noter 26
Revisionsberättelse 40
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  42
STYRELSE  45
LEDNING 46
INNEHÅLL ALUMINIUM – ETT BRA VAL!
• LÅG VIKT
• ROSTAR INTE
• ELEKTRISKT LEDANDE
• HÖG STYRKA
• VANLIGT FÖREKOMMANDE
• INTE GIFTIGT
• TÄTT
• VÄRMELEDANDE
• ÅTERVINNINGSBART
• LÄTT ATT SAMMANFOGA
• LÄTT ATT FORMA

===== SIDA 3 =====

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023
PROFILGRUPPEN 2023
3 
 
 
TRANSPORT
ELECTRONICS
INTERIOR
DESIGN
CONSTRUCTION
INDUSTRY
TRANSPORT
ELEKTRO
SONSTIGE
BRANCHEN
BAU
MASCHINENBAU
ALLGEMEIN
MARKNADSSEGMENT MARKET SEGMENTS UMSATZ SEGMENT
TRANSPORT
ELEKTRONIK
INTERIÖR
BYGG
INDUSTRI
TRANSPORT
ELECTRONICS
INTERIOR
DESIGN
CONSTRUCTION
INDUSTRY
TRANSPORT
ELEKTRO
SONSTIGE
BRANCHEN
BAU
MASCHINENBAU
ALLGEMEIN
TRANSPORT
ELEKTRONIK
INTERIÖR
BYGG
INDUSTRI

===== SIDA 4 =====

4 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
VÅR VERKSAMHET
ProfilGruppens verksamhet är koncentrerad till Småland.  
Vår verksamhet utgår från Åseda, där vi har vårt huvudkontor, 
våra produktionsanläggningar samt större delen av vår  
försäljningsorganisation. De flesta av våra kunder finns i 
Sverige och vi har även säljkontor i Stockholm och Skellefteå. 
Våra exportkunder servas huvudsakligen från våra regionala 
säljkontor i Tyskland, Norge och Finland.
ProfilGruppens geografiska placering innebär många 
fördelar. Den förenklar överblick av organisationen och 
materialflöden. Den ger korta beslutsvägar och bidrar till 
en stark gemenskap. Den ger oss också god styrning över 
hållbarhetsfrågor som miljö, jämställdhet samt mänskliga 
rättigheter och förenklar beredskapen för oförutsedda  
händelser. Närheten till förnybara energikällor ger oss möjlig- 
het att bedriva en verksamhet med lägre miljöpåverkan.
LEVERANTÖRSNÄRA RELATIONER
Våra leverantörer av vidareförädlingstjänster är en viktig del av 
vårt erbjudande. De senaste årens utmaningar i de globala för-
sörjningskedjorna har visat styrkan i våra lokala leverantörs- 
relationer, vilket förenklar kontrollen över leveranskedjan.
ProfilGruppen kännetecknas av stabila leveranser och hög 
leveransprecision. Att vi, och majoriteten av våra leverantörer, 
finns i Sverige och följer svensk lag, kollektivavtal och 
sedvänjor, ger en trygg grund när det gäller omsorgen om 
affären, miljön och individen.
 
VÅRT MATERIAL - ALUMINIUM
Aluminium är ett material som efterfrågas på grund av sin 
lätthet, livslängd och återvinningsbarhet. Då aluminium 
har hög hållfasthet kan aluminiumprofiler även användas 
i bärande konstruktioner. Behovet av aluminiumprofiler 
ökar därför ständigt bland våra kunder i olika branscher. 
Fordonsindustrin har länge använt sig av aluminium. Just 
nu är den stora drivkraften elektrifieringen av fordon, där 
aluminiumets låga vikt har stor betydelse för räckvidd och 
lastkapacitet. Då materialet också har en utmärkt värmeled -
ningsförmåga är det även vanligt förekommande i olika typer 
av kylprofiler. Inom byggsektorn används aluminiumprofiler
bland annat till dörrar och balkonger på grund av sina goda 
korrosionsegenskaper i kombination med bärkraft och låg
vikt. Aluminium är även vanligt förekommande inom telekom- 
branschen, där det är den låga vikten samt möjligheten att 
bygga in många funktioner som driver efterfrågan. 
VÅR ROLL
För att fortsätta utvecklas på lång sikt krävs god lönsamhet 
och värdeskapande kundrelationer. Våra kunder ska mötas 
av en lyhörd och ansvarstagande partner som strävar efter 
ständig utveckling. Genom att erbjuda en arbetsplats där 
individer utvecklas och mår bra skapas det personliga  
engagemang som krävs för att vi ska leva upp till våra mål. 
HÅLLBARHETS-
RAPPORT
ProfilGruppen levererar produktions- och logistiktjänster av profiler, komponenter och 
produkter av extruderat aluminium till kunderna. Vår styrka består i att vi agerar rådgivande 
utifrån ett brett erbjudande med kundens behov i centrum. Med hög vidareförädlingsgrad 
kan vi leverera mycket avancerade tjänster.
 
 
RAPPORTENS OMFATTNING
Hållbarhetsrapporten är upprättad av ProfilGruppen AB 
(publ) 556277-8943. Den omfattar ProfilGruppen-  
koncernen i sin helhet, med vissa undantag. Undantagen 
är märkta med *(asterisk) och innebär att det delägda 
dotterbolaget PG&WIP AB inte omfattas. Rapporten om-
fattar sidorna 4-15.
KONCERNSTRUKTUR
PROFILGRUPPEN AB
Koncernens moderbolag är noterat på Nasdaq  
Stockholm Small Cap. 
PROFILGRUPPEN EXTRUSIONS AB
Här samlas största delen av vår verksamhet. Bolaget  
producerar och vidareförädlar profiler för kundunika 
behov samt ansvarar för koncernens samlade försäljning 
och administration. Verksamheten omfattar även säljbolag 
i Norge och Tyskland. 
PG&WIP AB
Företaget bedriver förädling och konsumentförpackning  
av profilbaserade produkter till en kund i inrednings -
branschen. Bolaget ägs till 70 procent av ProfilGruppen 
och  resterande andel ägs av WIP Industries AB.

===== SIDA 5 =====

5 
EU:S TAXONOMIFÖRORDNING
ProfilGruppen är ett noterat bolag med över 500 anställda 
vilket innebär att bolaget har skyldighet att rapportera 
omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter samt hur dessa 
träffar EU-taxonomins sex miljömål.
ProfilGruppens verksamhet, bestående av tillverkning av 
aluminiumprofiler, omfattas däremot inte av EU:s taxonomi- 
förordning. Den ekonomiska aktivitet som omfattas av 
EU:s taxonomiförordning "Tillverkning av aluminium", avser 
tillverkning av primär- och sekundäraluminium, vilket är ett 
tidigare steg i värdekedjan än ProfilGruppens verksamhet. 
Detta innebär att all rapportering kring de sex miljömålen 
redovisas under tabellrubrikerna "Verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin".
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
OMSÄTTNING
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN/TOTAL OMSÄTTNING   
ANDEL TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster  förknippade med 
ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod/koder (b)
Absolut omsättning
Andel av omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomiförenlig andel av omsätt-
ningen, år 2022
Kategori (möjliggörande verk -
samhet)
Kategori (omställningsverksamhet)
MSEK
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av 
taxonomin
A.1. Miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -  -
De miljömässigt hållbara (taxo -
nomiförenliga) verksamheternas 
omsättning (A.1)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL
Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -
Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -
A.2. Verksamheter som omfattas av  
taxonomin men som inte är miljömäs-
sigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. Verksamheter som inte omfattas 
av taxonomin
Omsättning hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin (B) 2 439,1
Total (A + B) 2 439,1
(a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
 N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
 N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
 EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
(b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag.
CCM: Begränsning av klimatförändringar
CCA: Anpassning till klimatförändringar
WTR: Vatten och marina resurser
CE: Cirkulär ekonomi
PPC: Föroreningar
BIO: Biologisk mångfald och ekosystem
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 6 =====

6 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
1) Capital expenditures, utgifter för nya investeringar samt nyanskaffade nyttjanderättstillgångar. Se femårsöversikt investeringar och not 13.
2) Operating expenditures, rörelsens kostnader för att upprätthålla anläggningstillgångarnas värde - detta utgörs av koncernens underhållskostnader.
KAPITALUTGIFTER (CAPEX1)
Andel av Capex från produkter eller tjänster  förknippade med 
ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod/koder (b)
Absoluta kapitalutgifter
Andel av kapitalutgifter
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomiförenlig andel av kapitalut-
gifterna, år 2022
Kategori (möjliggörande verk -
samhet)
Kategori (omställningsverksamhet)
MSEK
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av 
taxonomin
A.1. Miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -  -
Kapitalutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga)  
verksamheterna (A.1)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL
Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -
Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -
A.2. Verksamheter som omfattas av 
taxonomin men som inte är miljömäss- 
sigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. Verksamheter som inte omfattas 
av taxonomin
Kapitalutgifter hos verksamheten 
som inte omfattas av taxonomin (B) 104,4
Total (A + B) 104,4
(a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
 N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
 N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relvevanta miljömålet
 EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
ANDEL AV KAPITALUTGIFTER/TOTALA KAPITALUTGIFTER
(b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag.
CCM: Begränsning av klimatförändringar
CCA: Anpassning till klimatförändringar
WTR: Vatten och marina resurser
CE: Cirkulär ekonomi
PPC: Föroreningar
BIO: Biologisk mångfald och ekosystem
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 7 =====

7 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
1) Capital expenditures, utgifter för nya investeringar samt nyanskaffade nyttjanderättstillgångar. Se femårsöversikt investeringar och not 13.
2) Operating expenditures, rörelsens kostnader för att upprätthålla anläggningstillgångarnas värde - detta utgörs av koncernens underhållskostnader.
DRIFTSUTGIFTER (OPEX2)
Andel av Opex från produkter eller tjänster  förknippade med 
ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avsedda att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod/koder (b)
Absoluta driftsutgifter
Andel av driftsutgifter
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomiförenlig andel av driftsutgif -
terna, år 2022
Kategori (möjliggörande verk -
samhet)
Kategori (omställningsverksamhet)
MSEK
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a)
J/N
EL
N/EL (a) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av 
taxonomin
A.1. Miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -  -
Driftsutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga) verk -
samheterna (A.1)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL
Varav möjliggörande verksamheter 0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -
Varav omställningsverksamheter 0,0 N/EL N/EL  -  -  -  -  -  -  - N/EL  -
A.2. Verksamheter som omfattas av 
taxonomin men som inte är miljömäss- 
sigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Driftsutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som 
inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0,0 N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Total (A.1 + A.2) 0,0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. Verksamheter som inte omfattas 
av taxonomin
Driftsutgifter hos verksamheten som 
inte omfattas av taxonomin (B) 63,2
Total (A + B) 63,2
(a) J = JA, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
 N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
 N/EL = Omfattas ej, verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
 EL = Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER/TOTALA DRIFTSUTGIFTER
(b) Koden är en förkortning av relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett väsentligt bidrag.
CCM: Begränsning av klimatförändringar
CCA: Anpassning till klimatförändringar
WTR: Vatten och marina resurser
CE: Cirkulär ekonomi
PPC: Föroreningar
BIO: Biologisk mångfald och ekosystem
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Kärnenergirelaterade verksamheter
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från 
kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
Nej
2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme 
eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller 
industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
Fossilgasrelaterade versamheter      
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila 
gasformiga bränslen.
Nej
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila  
gasformiga bränslen.
Nej
KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

===== SIDA 8 =====

ProfilGruppens hållbarhetsarbete utgår från flera certifierade 
ledningssystem samt uppförandekod (Code of Conduct) 
som har antagits av företaget. 
CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM
Arbetet inom koncernen styrs och följs upp utifrån 
certifierade ledningssystem (IATF16949, ISO 14001 samt ISO 
45001). Vi arbetar även systematiskt med energiledning och 
enligt andan i ISO-50001.
Sedan många år hjälper miljöledningssystemet ISO 
14001 oss att arbeta systematiskt*. Certifieringen innebär 
regelbundna externa revisioner, vilket ger oss värdefull 
input och hjälp till utvärdering av arbetet. Varje år utförs 
interna revisioner av de tillverkande processerna enligt ett 
rullande schema. 
Sedan 2021 är ProfilGruppen* även certifierat enligt ASI,  
Aluminium Stewardship Initiative som är aluminium-  
branschens egen hållbarhetsstandard. ASI är en global och 
ideell intresseorganisation som arbetar för aluminiums 
bidrag till ett hållbart samhälle och för att öka branschens 
transparens. Den certifiering som vi har genomgått heter 
ASI Performance Standard och omfattar krav och principer 
rörande styrning, affärsetik, miljö och sociala aspekter. 
Revisioner görs regelbundet av externa revisorer.
Då vi själva är underleverantörer till en rad olika 
branscher förekommer även att kunder gör revision på 
plats hos oss. Vi är vana att bli granskade och är stolta över 
att vi uppvisar goda resultat.
UPPFÖRANDEKOD FÖR MEDARBETARE  
OCH LEVERANTÖRER
Genom ProfilGruppens uppförandekod har vi skapat 
tydliga riktlinjer för våra medarbetare hur de förväntas 
agera i relation till varandra, kunder och andra intressenter. 
Vi har även utarbetat en version av uppförandekoden 
för våra leverantörer. Detta tillägg har utformats för att vi 
ska kunna fördjupa det strategiskt viktiga samarbetet med 
våra vidareförädlingsleverantörer och råvaruleverantörer. 
Dialogen ger oss möjlighet att påverka deras styrning 
i hållbarhetsfrågor, vilket kan bidra till förändringar 
och ge effekt på miljön. Vi kräver att de uppfyller vår 
uppförandekod för leverantörer och vi genomför 
även leverantörsutvärderingar. Vi ställer även krav på 
leverantörernas miljöarbete för att de ska kunna göra 
affärer med oss.
Företagets verksamhet ska bidra till ett långsiktig hållbart 
samhälle, inklusive vara rådgivande till kunder i deras 
materialval.
Ett medvetet val av material med lägre koldioxidavtryck 
har den största betydelsen. 
Våra kunder ska erbjudas aluminiumråvara som är 
fördelaktig ur ett livscykelperspektiv.
Vår verksamhet genomsyras av engagemang och 
omtanke om vår omgivning. 
HÅLLBARHETSRELATERADE POLICYER
Uppförandekod (Code of Conduct)
Likabehandlingspolicy
Arbetsmiljöpolicy
Kvalitetspolicy
Miljöpolicy
Sponsringspolicy
AKTUELLA CERTIFIKAT
IATF-16949 
ISO-14001
ISO-45001
ASI Certification Performance Standard
För mer info om våra certifikat, intyg samt 
protokoll från granskningar, scanna QR-koden. 
Organisation & Styrning
 * Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag.
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
8

===== SIDA 9 =====

9 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
LÅNGSIKTIG LÖNSAMHET
ProfilGruppens verksamhet byggs kring långsiktiga lönsam -
hetsmål, vilket är grunden för fortsatt förtroende från våra 
kunder. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att 
göra investeringar i hållbara processer och resurseffektivitet.  
Vi strävar efter att ProfilGruppen ska uppfattas som en 
pålitlig och problemlösande samarbetspartner med ett genuint 
engagemang. Vår leverans kännetecknas av hög kvalitet och 
mervärde för kunden i våra produktions- och logistiktjänster 
för profiler och komponenter i aluminium. ProfilGruppen har 
ända sedan starten valt att arbeta enbart med aluminium 
tack vare materialets goda fysiska, miljömässiga och 
affärsdrivande egenskaper. I dag utgör detta erbjudande 
också grunden när vi tillför nya tjänster som utvecklar affären 
både för oss och för våra kunder.
I affären med våra kunder har vi en rådgivande roll  
och kunden kan aktivt välja hållbar råvara med lägre 
klimatavtryck. Som en del av vår strategi erbjuder vi också 
en hög förädlingsgrad av våra tjänster som skapar mer-  
värden för kunden. Ett exempel är färdiga monteringssatser 
som förenklar kundens logistik.  
AFFÄRER FÖR KLIMATET
Till följd av den globala växthusgaseffekten ökar efterfrågan 
på hållbar fossilfri energiproduktion och behovet på 
aluminiumkvaliteter med lägre koldioxidavtryck.  
Det är ett begränsat antal extruderingsföretag som är 
lokaliserade i områden med hållbara energikällor och  
god social ordning. 
Vidare ökar användningen av extruderad aluminium 
på bekostnad av miljömässigt sämre materialalternativ. 
Dessutom har flera leverantörer av både aluminium och 
extruderad aluminium politiska svårigheter att bli  
accepterade av seriösa kunder. 
Det gör sammantaget att våra möjligheter överstiger  
våra klimatrisker.
Hållbara produktions- och försörjningstjänster är inte  
ett problem utan möjligheter och är den service  
ProfilGruppen säljer.
VÅR UPPFÖRANDEKOD
ProfilGruppens aktiviteter tar sin utgångspunkt i vår 
uppförandekod och kännetecknas av korrekt och allsidig  
 konkurrens. Vi följer självklart också lokala lagar och 
branschregler. 
Våra medarbetare får aldrig erbjuda, ge, be om eller ta 
emot gåvor eller motsvarande från kunder, leverantörer eller 
andra intressenter – om gåvan kan antas påverka affärsrela -
tionen eller överskrider de normala ramarna för gästfrihet. 
Vår löpande granskning av kostnader för kundevenemang 
och resor visar att vi håller oss inom angivna ramar. Vår upp -
förandekod uppdateras löpande och våra medarbetare och 
leverantörer informeras om innehåll och ändringar. Vi har i 
dagsläget inget rutinmässigt förfarande för granskning av 
våra leverantörers affärsetik, men har hittills inte råkat ut för 
att oegentligheter uppdagats. Enligt uppförandekoden ska 
medarbetare som upplever att reglerna inte efterlevs – av 
medarbetare eller leverantörer – rapportera sina misstankar 
genom vårt visselblåsningssystem. Inga sådana misstankar 
har rapporterats under 2023. 
AFFÄRER PÅ SMÅLÄNDSKA
På småländskt sätt vill vi visa att det är möjligt att kombinera 
kostnadsmedvetenhet med hög kvalitet. Våra kunder ska 
uppfatta oss som pålitliga, öppna och ärliga i vårt sätt att 
agera. Transparensen finns både i våra kundrelationer och 
i vår kommunikation med finansmarknaden. Genom att 
öppna upp vår verksamhet för extern granskning har vi 
också möjligheten att visa att vi lever som vi lär. Mer om 
styrning och granskningar inom ramarna för våra egna 
certifikat kan du läsa på sidan 8. Även våra kunder ges 
naturligtvis möjligheten att göra egna granskningar  
och bedömningar av oss.
OMSORG 
OM AFFÄREN
ProfilGruppens långa erfarenhet och kompetens inom extrudering av aluminium  
gör det möjligt att skapa innovativa och lönsamma affärslösningar i samarbete  
med våra kunder.

===== SIDA 10 =====

10 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
Primärframställning
av aluminium
Tillverkning av 
produkter 
Bauxitbrytning och 
framställning av 
aluminiumoxid 
Återvinning
Konstruktion, extrudering 
och tillverkning av
komponenter
Användningsfas
Råvarutillverkning 
genom smältning
Återtagande av konsumentprodukt
Processkrot till omsmältning. >99% återvinns
Processkrot till omsmältning
CIRKULÄRA TJÄNSTER
Genom ProfilGruppen får kunderna möjlighet att utveckla 
sina cirkulära affärsmodeller. Vi erbjuder bland annat 
kunden att återvinna sitt eget aluminiumskrot genom oss. 
Tillsammans med våra partners tar vi ansvar för demontering, 
sortering och omsmältning och tillverkar nya produkter. 
OÄNDLIGT ÅTERVINNINGSBART
Aluminium tillverkas av bauxit, som förekommer i stora 
mängder i jordskorpan. Det är tåligt, lätt och formbart 
samtidigt som det är oändligt återvinningsbart. Aluminium 
kan omsmältas utan att förlora sina egenskaper. Därför 
är aluminium också det perfekta materialet i en cirkulär 
ekonomi. När materialet återvinns behövs bara fem 
procent av den energimängd som används vid primär-  
framställning vilket medför att det mesta aluminium  
som finns att återsamla redan nu återvinns.  
     Extruderingsprocessen ställer krav på materialets 
renhet. Därför använder vi, och alla andra profiltillverkare, 
huvudsakligen primärframställd aluminium samt omsmält 
processkrot från aluminiumindustrin.
PRIMÄRFRAMSTÄLLT ALUMINIUM
Att framställa aluminium för första gången är en mycket energi- 
krävande process. Koldioxidutsläppen kan variera kraftigt, 
beroende på vilken typ av energikälla som används. Det 
globala genomsnittet är 17 kilo koldioxidekvivalenter per kilo  
framställt aluminium där snittet dras upp av en stor andel kol- 
kraftsdriven tillverkning. I Europa, som har en annan energimix, 
är den genomsnittliga utsläppsnivån mindre än sju kilo. Om  
aluminium tillverkas med fossilfria energikällor kan utsläppen 
av koldioxidekvivalenter minskas till omkring fyra kilo.
En annan källa till koldioxidutsläpp vid primärframställning 
är användningen av kolanoder i elektrolysprocessen. Just 
nu jobbar branschen intensivt för att ersätta dessa med 
så kallade inerta anoder som genererar syre i stället för 
koldioxid. 
Våra obehandlade och anodiserade aluminiumprofiler 
innehåller inga farliga ämnen och uppfyller EU-förordningen 
REACH och EU-direktivet RoHS. 
ÅTERVUNNET MATERIAL EFTERFRÅGAS
 Vi kan använda oss av aluminiumskrot från vår egen eller 
från våra kunders tillverkningsprocess eller av aluminium 
som återanvänts från olika produkter. I dagsläget bedöms 
en tredjedel av europamarknadens användning utgöras av 
återvunnet material.
Produkter i aluminium har lång användningstid vilket 
innebär att tre fjärdedelar av det aluminium som hittills  
har framställts i världen fortfarande används och inte  
har gått in i kretsloppet ännu. Samtidigt ökar efterfrågan  
på aluminiumprodukter.
OMSORG 
OM MILJÖN
I vår verksamhet är det valet av råvaran som står för den allra största miljö-  
påverkan, följt av den egna energianvändningen. Då aluminium är oändligt 
återvinningsbart har vi möjlighet att bidra till nya cirkulära processer. 
RÅVARA OCH MATERIAL
0
5
10
15
20
Kolkraft ÅtervinningGlobalt 
genomsnitt
Genomsnitt 
europeisk 
produktion
Med fossilfri 
energi
20,0
6,7
4,0-4,5
17,0
Branschens utsläpp av koldioxidekvivalenter per kilo producerat 
aluminium
4,0

===== SIDA 11 =====

11 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
Primärframställning
av aluminium
Tillverkning av 
produkter 
Bauxitbrytning och 
framställning av 
aluminiumoxid 
Återvinning
Konstruktion, extrudering 
och tillverkning av
komponenter
Användningsfas
Råvarutillverkning 
genom smältning
Återtagande av konsumentprodukt
Processkrot till omsmältning. >99% återvinns
Processkrot till omsmältning
Då stor del av färdiganvänt aluminium 
redan återvinns är vårt bidrag till ökad 
hållbarhet att belysa hur kunder  
kan välja aluminium med  
lägre koldioxidavtryck. 
Avser den europeiska marknaden för total aluminiumanvändning. 
Vid extrudering återvinns i stort sett all aluminium. 
EFFEKTIV MATERIALHUSHÅLLNING
Vi hushåller alltid med materialet och strävar efter en 
minskad resursförbrukning. Allt skrot som uppstår i vår 
tillverkning tas tillvara. Den största mängden skrot orsakas 
vid extruderingsprocessen, bland annat genom att de första 
och sista bitarna av produkten blir deformerade. Beroende 
på olika profilutformning och krav på toleranser eller ytor 
varierar andelen skrot mellan olika profiler.
Under vidareförädling av profilerna uppstår spån och 
materialspill. Andelen material som faller som skrot beror på 
designen för olika artiklar och kan i vissa fall vara omfattan -
de. Skrotet skickar vi till ett lokalt smältverk som returnerar 
det till oss i form av nya göt. Även om processkrotet enkelt 
kan smältas om, arbetar vi aktivt med att minimera 
andelen skrot i produktionen, eftersom transporterna och 
energiåtgången i samband med omsmältning påverkar både 
miljön och våra omkostnader. Genom att livscykeloptimera 
konstruktionen kan vi redan i utvecklingsfasen säkerställa 
att produkterna är enkla att demontera och återvinna. 
 
VERKSAMHETSNÄRA MÅL GER TYDLIGA RESULTAT
ProfilGruppen har gjort flera val för att minska utsläppen 
av växthusgaser. Många av våra verksamhetsmål leder 
också till minskade koldioxidutsläpp. Vi håller målsättningarna 
så verksamhetsnära som möjligt, till exempel genom att 
mäta materialförbrukning. I absoluta tal uppgick utsläppen 
av växthusgaser i scope 1 och 2 (2023) enligt GHG-proto -
kollets terminologi, till cirka 3 000 ton. Då vi endast köper 
certifierad fossilfri electricitet kan vi även redovisa enligt 
market based-metoden. Koldioxidutsläppet i scope 1 
och 2 uppgår enligt market based-metoden till 2 700 ton 
koldioxidekvivalenter.
Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 beräknat per levererat 
kilo aluminium uppgår till cirka 0,086 kilo.
Utsläppen från scope 1 och 2 är dock en bråkdel av de 
utsläpp som sker vid framställningen av aluminium. 
Den största faktorn för oss i scope 3 är inköpet av råvara. 
Här har vi tillsammans med våra kunder möjlighet att göra 
skillnad genom att välja råvara som har framställts med 
rätt energislag. Teoretiskt sparade våra kunder under 2023 
cirka 570 000 ton utsläpp av växthusgaser genom att välja 
aluminium från ProfilGruppens nordiska leverantörer, 
jämfört med om de valt råvara från kolkraftbaserade verk. I 
förhållande till de europeiska tillverkarnas genomsnitt var 
besparingen 120 000 ton.
Arbetet med att ta fram en livscykelanalys/EPD för våra 
aktiviteter pågår. EPD:n, som kommer bli tredjeparts-  
granskad, har försenats då vi inväntar produktionsdata  
från våra leverantörer.  
energibesparing vid återvinning  
(jämfört med primärframställning)
av allt färdiganvänt 
aluminium återvinns 
av allt aluminium som 
framställts används fortfarande>75%
95%
73%
KLIMAT

===== SIDA 12 =====

12 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
ÖKAD ENERGIEFFEKTIVITET
Energianvändningen står för ProfilGruppens näst största 
miljöpåverkan.
Vi använder enbart fossilfri elenergi och sätter årliga 
mål för energieffektiviseringen i vår verksamhet. Avsikten 
är att minska energianvändningen per producerat kilo vid 
profiltillverkningen med tre procent per år. Detta ska ske 
genom förbättringar av befintliga system, nyinvestering och 
teknikutveckling. Ombyggnad av kylsystemen, användning 
av frikyla i anodiseringsprocessen samt återanvändning 
av restenergi är några exempel. Tomgångslasterna hålls 
nere genom att tryckluft, ventilation och belysning stängs 
av när produktionen inte är i gång. Vårt mål att minska den 
specifika energianvändningen vid profiltillverkningen har 
inte nåtts under 2023. Detta på grund av minskad produk -
tion i förhållande till baslasterna.
Den restenergi som vi inte lyckas återanvända i vår egen 
verksamhet säljs om möjligt vidare, i första hand till vår 
lokala fjärrvärmeleverantör.
Under 2023 såldes 1 170 MWh från ProfilGruppen vilket är 
mindre än året innan beroende på att vi ökat återanvänd-
ningen av restenergi till våra egna verksamheter.  Vid en 
av pressanläggningarna har vi även förberett för lagring av 
överskottsvärme i berget. Denna återvinningsmöjlighet har 
ännu inte tagits i bruk.
PG&WIP har en solcellsanläggning som producerade totalt  
346 MWh varav 79 MWh genererades ut på nätet.
MINSKAD VATTENANVÄNDNING
Vi arbetar med att hålla nere vattenkonsumtionen då stora 
vattenuttag kan påverka vattnets kvalitet. Vattnet tas från 
egen brunn och används huvudsakligen till kylning vid 
strängpressningsanläggningarna och som sköljvatten vid 
anodiseringen.
    Vi arbetar löpande med att bygga om vattensystemen 
till våra pressanläggningar till slutna system, vilket minskar 
vattenförbrukningen. Under 2023 har vi använt cirka  
76 000 m3 vatten, att jämföra med 100 000 m 3 2022.
TILLSTÅNDS- & ANMÄLNINGSPLIKTIG  
VERKSAMHET
ProfilGruppen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig 
verksamhet enligt miljöbalken. Den tillståndspliktiga 
verksamheten omfattar ytbehandling och maskinell metallbe-
arbetning samt behandling av farligt avfall som uppkommer 
i egen verksamhet där extrudering och anodisering av 
aluminium ingår. Den anmälningspliktiga verksamheten 
omfattar metallbearbetning där extrudering vid en av 
pressanläggningarna samt vår vidareförädlings- 
verksamhet ingår.
I vår anodiseringsprocess används svavelsyra. Vid 
neutraliseringen i reningsanläggningen bildas sulfater. Det 
ger upphov till utsläpp av sulfater till vatten. ProfilGruppen 
har villkor för utsläpp upp till 372 ton per kalenderår, vilket 
kontrolleras genom kontinuerlig provtagning och månatliga 
analyser. Miljöpåverkan av sulfater är svår att påvisa eftersom 
sulfaterna är vanligt förekommande i våra vattendrag. Vi följer 
ändå detta löpande och arbetar ständigt med processför-
bättringar för att hålla utsläppen nere. Nuvarande tillstånd 
ger oss utrymme att anodisera fyra miljoner kvadratmeter. På 
grund av ökat produktionsbehov har vi ansökt om nya villkor. 
Villkoren för utsläpp av aluminium är satta till 15 kilo per 
månad. Utsläppen kontrolleras månadsvis genom provtagningar.  
Under 2023 rapporterades två mindre driftsstörningar. En 
i form av ett läckage från en container. Utredningen visade 
att cirka 20-40 liter vegetabilisk skärvätska läckt ut och nått 
en dagvattenbrunn. Den andra driftsstörningen avsåg ett 
överskridet värde för oljeindex på 13 mg/l i renat tryck-  
luftskondensat. Villkoret medger 5 mg/l.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2 280
740
610 550
2 240
700
2 580 2 620 2 500
560
Utsläpp av koldioxid enligt Location Based-metoden.  
I jämförelse med 2022 var förbrukningen under 2023 av el, gasol samt fjärrvärme 
något lägre vilket resulterar i ett något lägre koldioxidavtryck i scope 1 och 2.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2 280
230
230 220
2 240
190 2 580 2 620 2 500
240
Utsläpp av koldioxid enligt Market Based-metoden. 
Koldioxidutsläppet i scope 1 och 2 uppgår enligt market based-metoden 
till 2700 ton koldioxidekvivalenter.
Scope 1
Scope 1
Scope 2
Scope 2
Totalt
3 020
Totalt
2 510
Totalt
2 940
Totalt
2 430
Totalt
3 140
Totalt
2 820
Totalt
3 230
Totalt
2 850
Totalt
3 050
Totalt
2 720
Leveransvolym aluminium i ton
2020 2021 2022 20232019
2020 2021 2022 20232019
35 50035 600
28 900
31 000
39 450
Energianvändning i profiltillverkning, kWh*/producerat ton
Förhållandet mellan förbrukad energi och nettoproduktionen är 
jämförbara mellan 2022 och 2023 vilket innebär att resultatet är likvärdigt. 0
300
600
900
1200
1500
2019 2020 2021 2022 2023
Mål
1 397 1 322 1 397 1 3961 316
 * Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag.

===== SIDA 13 =====

13 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
EFFEKTIVA LOGISTIKLÖSNINGAR 
Transporter är en naturlig del av vår värdekedja – vid 
inköpet av råvara, mellan våra olika anläggningar och vidare 
ut till våra kunder. Transporternas omfattning varierar, 
bland annat beroende på hur komplex produkten är. För att 
optimera resurseffektiviteten och minimera koldioxidavtrycket 
krävs nära samarbete med kunder och leverantörer, och 
att vi själva är tydliga med våra instruktioner och rutiner. 
I samarbete med leverantörerna väljer vi att om möjligt 
transportera råvaran via båt till en hamn i vår närhet. Många 
av våra underleverantörer finns dessutom geografiskt nära 
vilket ger stora möjligheter till synergieffekter.
Våra logistiker arbetar aktivt för att öka samordning och 
fyllnadsgrad. Vid transport och förvaring av våra produkter 
krävs lastbärare. Genom att ha god kontroll på lastbärare 
och återanvända dem många gånger i leveranskedjan, kan 
vi ytterligare minska vår miljöpåverkan i samband med 
transporten. 
    2023 färdigställdes en tunnel under en riksväg som 
förbinder våra produktionsenheter i Åseda med varandra. 
Slingbilarna som körs mellan enheterna kommer att ställas 
om till att bli eldrivna. Detta kommer att innebära ökad 
effektivitet och lägre utsläpp i vår interna logistik.
BEGRÄNSAD MILJÖPÅVERKAN 
Avfall som uppstår i koncernens fabriker sorteras och 
skickas för återvinning. Under 2023 hanterade vi cirka  
260 ton farligt avfall som till största del bestod av  
emulsioner, spillolja och förorenat vatten. Cirka 86 procent 
av det farliga avfallet återvinns, cirka 13 procent deponeras 
via förbränning eller förångas och resterande en procent 
deponeras. Under 2023 uppstod vid anodiseringen 2 000 ton 
aluminiumhydroxidslam, varav cirka 65 procent kunde  
återvinnas. Utöver farligt avfall och aluminiumfraktioner 
uppstår även andra avfallsfraktioner. Totalt hanterades 
under 2023 cirka 569 ton övrigt avfall som sorterats för 
återvinning i olika fraktioner, till exempel järn (203 ton) 
alternativ råvara, träavfall inklusive brännbart (255 ton) och 
papper (67 ton).
Utsläpp sulfater, ton
Utsläppet av sulfat har ökat något under 2023. Efter en korrigering av 
anläggningens hantering av överdragsförluster har utsläppen åter 
minskat.  
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2019 2020 2021 2022 2023
284 313 333
370
292
Villkor 324
Villkor 372
TRANSPORTER AVFALLSHANTERING
Koldioxidutsläpp  som avser våra inköpta transporter, kg per 
transporterat ton aluminiumprofil.  
Minskningen beror på förändrad volymfördelning mellan inrikes- och 
utrikestransporterna i jämförelse med 2022 vilket har möjliggjort en 
ökad fyllnadsgraden i de bokade transporterna. 
0
2
4
6
8
10
12
10,3
10,911,2 10,7
9,7
2019 2020 2021 2022 2023

===== SIDA 14 =====

14 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
VÅRA KÄRNVÄRDEN
Respekten för individen är central i ProfilGruppens verksamhet. 
Vi strävar efter en jordnära och ödmjuk företagskultur där 
varje medarbetare blir sedd, får möjlighet att utvecklas och 
ha roligt på sitt jobb. När vi rekryterar lägger vi därför också 
stor vikt vid individens egenskaper och hur väl de stämmer 
överens med våra kärnvärden: personligt engagerade, 
professionella, snabba, lyhörda och förbättringsorienterade. 
ARBETSVILLKOR OCH UPPFÖRANDEKOD
ProfilGruppen har medarbetare i Sverige, Norge och Tyskland. 
Länderna har omfattande regelverk för arbetarskydd, och vi 
följer gällande lagar och kollektivavtal. Hösten 2023 fattades 
beslut om att byta arbetsgivarorganisation i ProfilGruppen 
Extrusions, vilket även innebär byte av kollektivavtal. 
För att säkerställa att det inte förekommer några osakliga 
löneskillnader genomför vi lönekartläggningar som visar att 
ProfilGruppens lönesättning är skälig. I vår uppförandekod 
hänvisar vi till FN:s allmänna deklaration om mänskliga 
rättigheter och Internationella arbetsorganisationen ILO:s 
kärnkonventioner. Vi blir dessutom regelbundet granskade 
och reviderade av en tredje part, Det Norske Veritas, även 
omfattande mänskliga rättigheter. Vi har hittills aldrig funnit 
några brister, vare sig i vår egen verksamhet eller vid gransk -
ning hos någon leverantör. Majoriteten underleverantörer 
finns i Norden, vilket gör att vi känner oss trygga med att de 
följer riktlinjerna gällande arbetarskydd och mänskliga  
rättigheter. Vid ProfilGruppen finns lokala klubbar* för IF 
Metall, Unionen och Ledarna. Det bidrar till en tydlig dialog 
mellan företag och medarbetare, samt lokala överens -
kommelser som gagnar båda parter. Vi kräver att alla våra 
vidareförädlingsleverantörer följer vår uppförandekod  
för leverantörer och vi samarbetar aldrig, direkt eller  
indirekt, med leverantörer där vi har anledning att tro att  
barnarbete förekommer.
MÅNGFALD ÄR EN STYRKA
Hos ProfilGruppen samarbetar medarbetare med ursprung från 
ett tjugotal olika länder. För oss är mångfald en självklarhet och 
en styrka, vilket också tydligt uttrycks i vår likabehandlingspolicy. 
Kränkningar eller sexuella trakasserier får inte förekomma 
och vi har även särskilda handlingsplaner kopplade till detta. 
Tillsammans med de lokala fackklubbarna* har vi gjort en 
gemensam plan för hur diskriminering kan förebyggas. Vi 
utvärderar kontinuerligt våra gruppsammansättningar för att 
minimera risken för att medarbetare utsätts för diskriminering 
i någon form. Könsfördelningen är en utmaning som vi arbetar 
aktivt med, framförallt när det gäller ledande befattningar.  
I dag är andelen kvinnliga medarbetare i ProfilGruppen totalt 
25 procent. Andelen kvinnor i ledande befattningar uppgår till 
12  procent. Vår målsättning är att andelen kvinnor bland ledare 
och chefer ska motsvara andelen bland medarbetarna.
SÄKER ARBETSMILJÖ 
Vår arbetsmiljöpolicy beskriver vår gemensamma utgångspunkt  
rörande arbetsmiljö. Policyns innehåll och relevans utvärderas 
varje år av skyddskommittén, som är sammansatt av represen-  
tanter från olika delar av företaget – däribland ledning och skydds- 
ombud. ProfilGruppen* är också certifierad enligt ISO 45001. Vår 
målsättning är att skapa en fysiskt och psykiskt hälsosam och 
utvecklande arbetsplats för alla medarbetare, där vi förebygger 
arbetsskador och arbetsrelaterad ohälsa. Arbetet leds av vår 
säkerhetschef som jobbar företagsövergripande med arbets-  
miljöfrågorna samt stöttar övriga arbetsmiljöansvariga i organi-  
sationen. Även skyddskommittén och skyddsombuden har viktiga 
roller i det proaktiva arbetet. Några av de insatser som vi gör för  
att minska riskerna är löpande utveckling av rutiner, arbetsut-  
rustning, skyddsutrustning, och arbetsupplägg. Alla våra med-  
arbetare tränas också i säkerhetsarbete genom olika utbildningar.
SÄKERHETSUTBILDNINGAR
För att undvika skador genomför vi kontinuerliga säkerhets -
utbildningar och arbetsmiljöronder. Vi har också rutiner för 
att säkerställa att all nödvändig skyddsutrustning samt olika 
lyfthjälpmedel finns på plats. Riskerna i den fysiska arbets-  
miljön är i första hand av karaktären kläm- och skärskador.          
I verksamheten förekommer även kemikalier som svavelsyra 
och natriumhydroxid. 
I vår kemikaliegrupp arbetar vi löpande med att utvärdera 
kemikalier ur ett miljö- och individperspektiv med målet att 
hitta bättre alternativ. 
Under året invigdes den nya tunneln mellan våra två olika 
tillverkningsenheter i Åseda vilket har lett till säkrare och mer 
effektiva interntransporter. 
OMSORG OM
INDIVIDEN
Våra medarbetares kunskap och engagemang är grunden för ProfilGruppens verksamhet. 
Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare som lockar kompetenser inom alla områden.
 * Det delägda dotterbolaget PG&WIP AB omfattas inte och utgör undantag.

===== SIDA 15 =====

15 
PROFILGRUPPEN HÅLLBARHETSRAPPORT  2023
Vi har en nollvision för olycksfall. Definitionen av olycksfall är att ett 
tillbud orsakat minst en dags frånvaro från arbetet. Även mindre 
skador, till exempel stukningar, omfattas av detta. Rapportering 
sker via ett HMS-avvikelsesystem. Under 2023 inträffade åtta till-
bud varav tre var allvarliga händelser i form av fall- och skärskador. 
FÖREBYGGANDE HÄLSOARBETE
ProfilGruppens medarbetare erbjuds friskvård i form av  
aktiviteter och friskvårdsbidrag. Under 2023 har alla  
medarbetare erbjudits en förmånscykel. 
     Vi genomför regelbundet pulsmätningar kring arbetsmiljön 
med fokus på den organisatoriska- och psykosociala arbets-  
miljön. I dessa mätningar ingår bland annat ledarskap, 
arbetssituation, autonomi, arbetsglädje med mera. Här fångar 
vi upp ohälsa, stress etcetera. och detta sker även vid individuella 
utvecklingssamtal. Vi uppmanar våra medarbetare att följa 
vår arbetsmiljöpolicy och rapportera om en kollega upplevs 
stressad eller inte må bra. 
ProfilGruppen har nolltolerans för missbruk av alkohol och droger 
på arbetsplatsen. Därför genomför tester inför anställning 
samt även slumpmässiga tester av i verksamheten. Självklart 
stöttar vi också våra medarbetare i arbetet med att ta sig ur ett 
destruktivt beteende.  
PERSONALOMSÄTTNING
I januari 2023  varslade ProfilGruppen 25 medarbetare, främst 
på tjänstemannasidan om uppsägning. Under våren nyanställde 
vi dock operatörer till vår produktion för att möta en ökad 
efterfrågan. Detta, tillsammans med fler pensionsavgångar än 
vanligt ledde till en personalomsättning på 9,1 procent (14,7) 
vilket är högre än under ett normalår. Ur ett kompetensförsörj -
ningsperspektiv gläds vi åt att våra nya medarbetare i produk -
tion snabbt har blivit skickliga i sina respektive roller, mycket 
tack vare engagemanget från våra mer erfarna medarbetare. 
LÄGRE SJUKFRÅNVARO
Korttidssjukfrånvaron har fortsatt att minska under 2023 och 
är nu nere på 3 procent (3,7). Vi ser att de postpandemiska 
effekterna fortsätter att minska och fortsätter vårt förebyggande 
arbete för bättre medarbetarhälsa. 
SYSTEM FÖR VISSELBLÅSNING
I vår uppförandekod uppmanas medarbetare att rapportera 
alla situationer där man upplever att uppförandekoden inte 
efterlevs. Anmälan av missförhållanden kan göras anonymt 
genom ett visselblåsarsystem. Under 2023 gjordes inga 
anmälningar som föranledde åtgärder.
Personalomsättning, procent 
Den stora andelen av omsättningen har sin grund i varsel och fler 
pensionsavgångar än ett normalår.
0
3
6
9
12
15
5,0%
7,0%
9,1%
14,7%
7,4%
2019 2020 2021 2022 2023 0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Korttidssjukfrånvaro, procent
De postpandemiska effekterna har fortsatt att minska vilket har 
påverkat korttidsfrånvaron positivt under 2023.
2019 2020 2021 2022 2023
Mål
2,4% 2,3%
2,5% 2,5% 2,5%
2,0%
3,0% 3,2%
3,7%
3,0%
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2023 på sidorna 4-15 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed  i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org. nr 556277-8943
VÄXJÖ DEN 28 MARS 2024
Ernst & Young AB
 
Marika Sengoltz
Auktoriserad revisor
Antal arbetsplatsolyckor med minst en dags frånvaro
Under 2023 inträffade åtta tillbud. fem lättare lyft-, halk- och klämskador 
samt tre allvarligare tillbud som bestod av fall- och skärskador. Detta 
resulterade i totalt 179 frånvarodagar att jämföra med 19 frånvarodagar 2022.
0
2
4
6
8
10
2019 2020 2021 2022 2023
2 st
7 st
8 st
3 st
9 st
466 st 461 st
542 st 555 st
512 st
Medelantal 
anställda

===== SIDA 16 =====

16 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023
Styrelsen och verkställande direktören för ProfilGruppen AB (publ), org.nr. 
556277-8943, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 
1 januari–31 december 2023.       
KONCERNEN
Koncernen levererar kundunika profiler, komponenter och produkter av 
extruderat aluminium och därtill hörande produktions- och logistiktjänster. 
Kärnverksamheten finns i dotterbolaget ProfilGruppen Extrusions AB. Profil -
Gruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen. 
Huvudkontoret ligger i Åseda, där också huvuddelen av försäljningsorgani -
sationen är stationerad. Säljkontor finns även i Stockholm, Skellefteå, Norge 
och Tyskland. I Finland sköts försäljningen via ombud. Konstruktion, produk-
tutveckling, profiltillverkning och förädling sker i huvudsak i Åseda. Vidareför -
ädling sker även i samarbete med ett antal underleverantörer. 
Det till 70 procent ägda dotterbolaget PG&WIP AB producerar konsumentförpack-
ade inredningsdetaljer. Bolaget ägs till 30 procent av WIP Industries Sweden AB. 
INTÄKTER OCH RESULTAT 
Koncernens intäkter 2023 uppgick till 2 439,1 Mkr (2 696,6), en minskning med 
cirka 10 procent jämfört med föregående år. Intäktsminskningen förklaras 
främst av lägre priser på råvaran. Leveransvolymerna är i nivå med föregående 
år och uppgick till 35 475 ton (35 625) aluminiumprofiler. 
Exportleveranserna uppgick till 56 procent (52) av intäkterna. 
Rörelseresultatet 2023 uppgick till 152,4 Mkr (150,3), vilket motsvarar en 
rörelsemarginal om 6,2 procent (5,6). Årets rörelseresultat inkluderar  
högkostnadskompensation för elenergi som avser 2022. 
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till 243,2 Mkr 
(234,4). 
Resultatet före skatt uppgick till 127,2 Mkr (123,1). Resultatet per aktie 
(ingen utspädning finns) uppgick till 12,27 kronor (12,58). Genomsnittligt 
tusental aktier var 7 399 (7 399). 
Koncernens operativa resultat* uppgår till 135,1 Mkr, vilket motsvarar en 
justerad marginal på 5,5 procent. I det sammanlagda resultatet* på 154,9 Mkr 
ingår det operativa resultatet 135,1 Mkr minskat med förlust i metallpositioner* 
om 0,2 Mkr och jämförelsestörande intäkter om 20,0 Mkr som inkluderar 
elstöd. Skillnaden mellan sammanlagt resultat* och bokföringsmässigt 
rörelseresultat är en periodiseringseffekt på 2,5 Mkr. För såväl det operativa 
som det sammanlagda resultatet* har strukturen under året ändrats varför 
relevanta jämförelsetal saknas. 
Det är väsentligt för bedömningen av vår verksamhet att justera för perio -
diseringseffekten och att därefter dela upp resultatet avseende jämförelse-  
störande poster, effekten från vår riskutsatta metallposition och hur vårt 
resultat faller ut av våra affärer med kunderna. Vid stora prisvariationer i 
aluminiummarknaden kan denna periodiseringseffekt bli betydande och göra 
det bokföringsmässiga resultatet missvisande men för 2023 var denna effekt 
marginell. 
INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH DESINVESTERINGAR 
Investeringarna uppgick 2023 till 78,7 Mkr (101,8) exklusive förändring i nytt -
janderättstillgångar. Investeringarna avser främst maskiner och inventarier 
om 39,4 Mkr, samt pressverktyg.
Totala avskrivningar enligt plan uppgick under året till 90,8 Mkr (84,1). Inga 
nedskrivningar har genomförts under året (inga) och inga nedskrivningar har 
återförts (inga). 
 
 
FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE 
ProfilGruppen har ett mål om nettoskuld/EBITDA <2,0. Per 31 december 2023 
var nettoskulden/EBITDA 0,1 (1,4). Nettoskulden har minskat under året, 
framför allt på grund av att totala pandemirelaterade uppskov om  
246 Mkr inte inkluderas i posten. Om detta anstånd skulle räknas med ger det 
en nettoskuld/EBITDA på 1,1. Samtidigt har EBITDA ökat något under 2023.
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick 2023 till 17,0 procent (15,7). 
Soliditeten uppgick till 42,7 procent (37,2) vid årets slut. Likviditetsreser -
ven uppgick den 31 december 2023 till 318,8 Mkr (185,7). Balansomslutningen 
per den 31 december 2023 uppgick till 1 442,3 Mkr (1 474,6). 
Kassaflödet från den löpande verksamheten var 429,4 Mkr (108,7) och 
efter investeringsverksamheten 358,0 Mkr (4,5). Bolaget har under året fått 
pandemirelaterat anstånd beviljat, vilket innebär att tidigare inbetalade 
uppbörder om 162,8 Mkr återbetalades. Under året har samtidigt amortering 
om 28,9 Mkr gjorts på tidigare beviljat anstånd. Kassaflöde från den löpande 
verksamheten utan påverkan från pandemirelaterade stödåtgärder uppgick 
till 295,5 Mkr. Kapitalbindning i lager har under året minskat.
MARKNAD 
Marknaden för aluminiumprofiler bedöms under 2023 ha minskat med  
13 procent, jämfört med föregående år i Europa som helhet, enligt den  
europeiska branschorganisationen EA:s bedömning i slutet av 2023.
För ProfilGruppen präglades året av en generellt avvaktande marknad med 
en tydligt svagare efterfrågan i byggsegmentet. Exportleveranserna har något 
kompenserat för vikande volymer på den inhemska marknaden. 
TILLVERKNING 
All tillverkning i ProfilGruppen utgår från strängpressning av aluminium -
profiler i bolagets fyra presslinjer. I anslutning ligger även en anläggning för 
ytbehandling av profiler. Koncernens produktion av aluminiumprofiler under 
2023 uppgick till 34 700 ton (34 750). 
Profilerna förädlas på många olika sätt. Bolagets egna anläggningar 
erbjuder produktunika robotceller och exempelvis skärande bearbetning, 
bockning, kapning och stansning. En stor variation av andra förädlings -
tjänster köps också in från ett nätverk av underleverantörer. I dotterbolaget 
PG&WIP AB finns två helautomatiserade produktionslinjer inkluderande 
bearbetning, ytbehandling och förpackning av inredningsdetaljer till en 
specifik kund.  
UTVECKLINGSARBETE 
Ständiga förbättringar av processer och produkter är en viktig del i koncer -
nens verksamhet. Dagligen tas nya produkter och produktmodeller fram 
på befintliga eller potentiella kunders uppdrag. Ett nära kundsamarbete 
innebär att konstruktiva idéer kan lämnas när det gäller förbättring av pro -
duktens egenskaper, produktionseffektivitet och potentiella miljöpåverkan 
under hela livscykeln. Ett viktigt utvecklingsarbete är att ta fram beställnings- 
och logisitktjänster som ger optimal flexibilitet och kapitalbindning.
Processutvecklingsarbete genomförs i samverkan med kunder, råvarule -
verantörer samt verktygs- och maskintillverkare. Utgifterna för detta arbete 
är vanligtvis inte av karaktären att de uppfyller kriterierna för redovisning 
som tillgång utan återfinns som kostnad för sålda varor och försäljningskost -
nader i koncernens resultaträkning, se not 6. För varje utvecklingsprojekt 
görs dock en bedömning av om utgifterna är aktiverbara eller inte. Under 
året har inga aktiveringar av utvecklingskostnader skett.  
FÖRVALTNINGS-
BERÄTTELSE
* Definition och avstämning av det alternativa nyckeltalet finns på www.profilgruppen.se

===== SIDA 17 =====

17 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023
KVALITET 
ProfilGruppen Extrusions AB certifierades 1991 enligt kvalitetssäkringssys -
temet ISO 9002. År 1999 blev ProfilGruppen, som första nordiska bolag i sin 
bransch, certifierat enligt fordonsbranschens dåvarande kvalitetssystem. 
Verksamheten är idag certifierad enligt IATF-16949, som har sitt ursprung i 
fordonsindustrin. Standardens fokus är att minska variationerna i processerna 
samt tillse att fel förebyggs.
MILJÖ 
Koncernen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt 
miljöbalken. 
ProfilGruppens påverkan på miljön och arbete med hållbarhetsfrågor 
beskrivs närmare i bolagets hållbarhetsrapport som finns infogad i denna 
årsredovisning. Ledningssystemet är certifierat enligt ISO-14001.
HÅLLBARHET OCH ARBETSMILJÖ 
ProfilGruppen Extrusions verksamhet är sedan 2021 certifierad enligt ASI 
Performance Standard. ASI är en global intresseorganisation för aluminium -
branschen som arbetar för materialets bidrag till ett hållbart samhälle och 
för att öka branschens transparens. Certifieringen innebär ett kvitto på ett 
sunt arbetssätt avseende såväl styrning som miljö och sociala aspekter. 
Arbetsmiljön står alltid överst på agendan i ProfilGruppen och 2021  
certifierades vårt arbetsmiljöarbete i det största bolaget, ProfilGruppen 
Extrusions AB, enligt standarden ISO-45001.
PERSONAL
Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 512 (555). Antalet anställda 
i koncernen per den 31 december 2023 uppgick till 517 (490). Av antalet 
anställda i koncernen var 27 procent (23) kvinnor. Personalomsättningen 
under året uppgick till 9,1 procent (14,7). Kostnaden för löner uppgick till 
256,7 Mkr (255,4). 
AKTIER OCH ÄGARE
Varje aktie i bolaget motsvarar en röst. De ägarandelar som överstiger tio 
procent är Bengt Stillström 29,3 procent, Lars Johanssons 14,5 procent och 
Mats och Kerstin Egeholms 10,6 procent.
Antalet aktieägare uppgick vid årets början till 4 227 och vid årets slut till 
3 637. Övrig aktierelaterad information som ska lämnas i förvaltningsberättel -
sen för noterade bolag enligt årsredovisningslagen finns i not 17.
BOLAGSSTYRNING 
Arbetet i styrelsen för ProfilGruppen AB styrs av den arbetsordning som årligen 
fastställs vid det konstituerande styrelsesammanträdet. Två av styrelsens leda-
möter utgör ersättningsutskott och behandlar ersättningsfrågor. Hela styrelsen 
utgör revisionsutskott. Inför årsstämman 2024 har valberedningen i uppdrag att 
föreslå styrelseledamöter, revisorer samt styrelse-, utskotts-, och revisionsarvode. 
Mer information om styrelsens arbete och bolagsstyrning i ProfilGruppen finns i 
bolagsstyrningsrapporten och på www.profilgruppen.se.
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 
Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens ledande 
befattningshavare. Följande riktlinjer beslutades av årsstämman 2021 och 
ingen förändring kommer att föreslås till årsstämman 2024. 
Riktlinjerna baseras på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy. För att följa 
bolagets strategi samt vårda dess långsiktiga intressen inklusive hållbarhet 
krävs en engagerad, kompetent och konkurrenskraftig styrelse och ledning. 
Riktlinjerna avser därför skapa förutsättningar för att kunna rekrytera och 
behålla sådana personer.
Riktlinjerna omfattar styrelse, verkställande direktör och övrig bolagsledning.
Styrelsearvode till stämmovald ledamot ska utgöras av den fasta ersättning 
per år som beslutas av bolagsstämman. Ingen annan ersättning för styrelse-
arbete ska utgå. Till styrelseledamöter som utsetts av de anställda utgår inget 
styrelsearvode. För det fall att styrelsen beslutar att styrelseledamot skall utföra 
tjänster åt bolaget ska marknadsmässigt konsultarvode utbetalas. Sådant 
arvode får aldrig överstiga ledamotens styrelsearvode.
För vd och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt fem 
personer inklusive vd, utgörs riktlinjerna av följande.
20230
2
4
6
8
10
2019 2020 2021 2022
2,6
7,0
5,6
6,2
8,4
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
2023
0,8
1,4
0,1
2019 2020 2021 2022
2,2
Mål <2,0
1,8
FINANSIELLA NYCKELTAL
Rörelsemarginal, procent
Rörelsemarginalen uppgick 2023 till 6,2 procent. Ökningen jämfört med 
föregående år är främst drivet av lägre råvarupris.
Största enskilda aktieägarna 
 Antal Innehav Innehav 
Aktieägare aktier %, 2023 %, 2022
Bengt Stillström 2 170 703 29,3 28,4
Lars Johansson 978 951 14,5 14,5
Mats Egeholm 539 400 7,3 7,3
Hanna Kusterer 365 000 4,9 4,8
David Stillström 273 500 3,7 3,4
Kerstin Egeholm                              241 494 3,3 3,3
Bo Larsson 236 700 3,2 3,3
Avanza Pension 177 564 2,4 2,3
Mats Anders Kärsrud 152 500 2,1 2,1
Mats Jonson 138 500 1,9 1,9
10 största enskilda aktieägarna 5 274 312 71,3 71,2
Övriga 2 124 463 28,7 28,8
Totalt 7 398 775 100,0 100,0
30 december 2023
Nettoskuld/EBITDA, gånger
Nettoskuld/EBITDA har minskat främst på grund av 
pandemirelaterade uppskov om 246 mkr.

===== SIDA 18 =====

18 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023
Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, 
pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till 
maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens finansiella 
resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är 
villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand 
om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån 
träffas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent 
av lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och 
bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbets-
uppgifter. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen gäller tills vidare och 
ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Inga 
ersättningar utöver oförändrade anställningsvillkor under uppsägningstiden 
betalas ut i samband med uppsägning.
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda 
skäl för det.
Styrelsens ersättningsrapport där bland annat efterlevnaden av riktlinjerna 
rapporteras kommer att göras tillgänglig inför årsstämman 2024. 
 
UTSIKTER FÖR 2024  
ProfilGruppen lämnar ingen prognos. 
RISKER OCH RISKHANTERING I PROFILGRUPPEN 
Styrelsen har alltid det övergripande ansvaret för bolagets riskhantering. Vd är 
ansvarig för den löpande riskhanteringen enligt riktlinjer från styrelsen. Till stöd 
för det löpande arbetet finns en rad koncernövergripande policyer, som exem-
pelvis finanspolicy och råvarupolicy. Strävan är att ProfilGruppens övergripande 
målsättningar ska nås genom ett väl övervägt risktagande inom fastställda ramar. 
Omvärldsfaktorer påverkar ProfilGruppen i olika omfattning. Såväl världskon-
junktur som politiska beslut i närområdet och internationellt kan påverka viktiga 
delar av verksamheten, såsom exempelvis försörjningskedja eller efterfrågan från 
kunderna. Att förutse dessa risker innebär en utmaning, men att sträva efter att 
förebygga och hantera eventuella effekter är en naturlig del av verksamheten.
FINANSIELLA KONSEKVENSER AV KLIMATRISKER 
Vid upprättandet av sin finansiella rapport i årsredovisningen 2023 har 
ProfilGruppen beaktat klimatrelaterade riskers och möjligheters eventuella 
finansiella konsekvenser och kommit fram till att de är mycket små, men åt det 
positiva hållet genom att konstatera:  
Klimatrelaterade förändringar har börjat påverka våra kunders beteende och 
ökar efterfrågan av hållbar energiproduktion och kunders val av aluminium med 
lägre koldioxidavtryck. ProfilGruppen är ett av få antal extruderingsföretag som 
är lokaliserade i områden med hållbara energikällor och god social ordning. 
Vidare ökar användningen av extruderat aluminium på bekostnad av miljö-
mässigt sämre materialalternativ. Flera leverantörer av både aluminium och 
extruderad aluminium har på grund av politiska skäl svårt att bli accepterade 
av seriösa kunder. Hållbara produktions- och försörjningstjänster är den service 
ProfilGruppen säljer. Baserat på vilken aluminiumkvalitet avseende koldioxidav-
tryck kunden beställer för sin produkt får råmaterialet stor miljöpåverkan. Vår 
egna energianvändning för profiltillverkning är i förhållande råvaruframställning 
mycket mindre. Vår tillverkning sker i Sverige och vi använder en nära fossilfri 
elenergimix, vilket innebär jämförelsevis en mycket låg miljöbelastning. För vår 
relativt låga gasolanvändning ska vi erbjuda kunderna ett grönt alternativ.  
Baserat på kundens behov och betalningsvilja kan ProfilGruppen redan idag 
förmodligen erbjuda branschens lägsta miljöbelastning.        
Råvarans inköpspriser till våra kunders produkter har uppvisat en viss volatilitet 
och differentiering som kan kopplas till materialets ursprung och koldioxidav-
tryck. Vi har ett mycket bra geografiskt läge för att inte drabbas av några väsentliga 
skador på grund av klimatförändringar. Okända kostnader för utsläpp, regulatoris-
ka krav eller exponeringar för tvist eller stämningar på grund av klimatförändringar 
har vi bedömt som små. Över tid ändrade tillståndskrav och tillåtna utsläppsni-
våer för verksamheten torde vara små och tas om hand i vår ordinarie verksam-
hetsförändring. Våra tillgångar för strängpressning, ytbehandling eller vidarebear-
betning bedöms inte negativt påverkas av klimatrisker eller nya teknologier som 
skulle kunna komma med klimathantering. Värderingsrisker av varulager och 
inkuransrisken påverkas inte heller av klimatrelaterade faktorer för vår del.  
 Sammantaget ser vi inga finansiella konsekvenser på intäkter, kostnader 
(råvara, energi, transportförsäkringar, utsläppsanpassningar mm), tillgångar 
och skulder (nyttjande perioder, restvärden, verkliga värden, återställandeskul-
der mm) samt finansiering som är påverkade av eller potentiellt påverkade av 
klimatrelaterade risker.   
OPERATIONELLA RISKER
Kundberoende
ProfilGruppen eftersträvar en kundportfölj spridd på ett stort antal kunder i 
olika branscher för att minska beroendet av enskilda kunder eller branscher. 
Ingen kund stod för en andel om mer än tio procent av intäkterna under året.
Den största kundens omsättning stod 2023 för 9 procent (9) av intäkterna.
Bland övriga kunder är spridningen fortfarande stor. Ett stort antal kunder inne-
bär oundvikligen att några av dessa emellanåt får betalningsproblem. Cirka 60 
procent (60) av koncernens årsomsättning täcks av kreditförsäkringen.
Leverantörsberoende
Ett bortfall av en betydande leverantör kan orsaka kostnader och problem att 
leverera till våra kunder. För att reducera risken har vi tecknat leveransavtal 
med strategiska leverantörer. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns dessut-
om upparbetade kontakter med alternativa leverantörer.
Under de senaste årens geopolitiska oro har vi fått störningar i våra 
försörjningskedjor. Det har lett till att vi har fått öppna fler alternativa kanaler 
för varor och tjänster. ProfilGruppen utvärderar kontinuerligt sina strategiska le-
verantörer för att säkerställa att de lever upp till våra kunders krav avseende tex 
kvalitet, leveranssäkerhet, finansiell stabilitet, miljö och kostnadseffektivitet. 
Vi arbetar för att alltid ha erbjudit kunden det hållbarast möjliga leverantör-
salternativet och att kunden skall välja det.
Konjunktur- och säsongsvariationer
Våra kunder är spridda i ett flertal branscher och på olika geografiska marknader.
Branschspridningen är en medveten strategi för att minska känsligheten för 
konjunktur- och säsongsvariationer. De flesta av de större kunderna är globalt 
verksamma, vilket gör att den internationella konjunkturen påverkar dem och 
indirekt även oss. Vid en generell försvagning av konjunkturen påverkas vår 
bransch tidigt och ofta med stort genomslag.
Ansvar
Att leverera till exempelvis bilindustrin medför en ansvarsrisk. Det föreligger ett 
helhetsansvar gentemot kund för ProfilGruppen, även för komponenter som 
förädlas av våra underleverantörer. Framtida risker täcks delvis av separata 
avtal och försäkringar. Med låg sannolikhet kan stor skada inträffa. För att före-
bygga arbetsmiljörelaterade risker har ProfilGruppen ett internt rapporterings-
system för riskfyllda förhållanden som är tillgängligt för alla medarbetare och 
som det arbetas aktivt med. Hur vi arbetar med arbetsmiljöansvaret beskrivs 
ytterligare i vår hållbarhetsrapport.
Produktionsavbrott
För att minimera produktionsstörningar görs löpande riskbedömningar och fö-
rebyggande arbeten i anläggningarna. Vid produktionsstörning har koncernen 
en avbrottsförsäkring som täcker bortfall av täckningsbidrag under maximalt 
24 månader. Vid ett större avbrott blir konsekvenserna för bolaget betydande.
Miljö
Det finns alltid en risk att koncernens verksamhet kan åsamka skador på vatten, 
mark, luft och biologiska processer. Profiltillverkningen är certifierad enligt ISO 
14001, vilket stödjer det förebyggande arbetet för att minimera sådana risker. 
En skärpning av aktuella miljödirektiv skulle kunna orsaka kostnader när verk-
samheten måste anpassas och koncernens miljöchef bevakar därför ändringar 
i lagstiftning. Läs gärna mer om hur ProfilGruppen arbetar med miljöfrågor i vår 
hållbarhetsrapport.
Kompetens
ProfilGruppen är beroende av att ständigt attrahera, behålla och utveckla rätt 
kompetens. Att medvetet arbeta för att betraktas som en attraktiv arbetsplats av 
både befintliga och potentiella medarbetare är därför en viktig del av företagets 
strategi. De senaste årens expansiva fas har inneburit en utmaning i att hinna 
utveckla befintlig kompetens i den takt som kapaciteten behövts. Vi stödjer 
processen bland annat med ett internt utbildningsprogram.  
IT
IT är en mycket viktig del av alla processer i vår verksamhet, vilket ställer höga 
krav på tillgänglighet. Stillestånd kan leda till produktionsbortfall, fakturerings-
bortfall eller minskad effektivitet inom olika verksamhetsdelar. Kontinuerlig 
övervakning av IT-infrastrukturen sker i syfte att säkerställa drift och kontinuitet. 
Redundans eftersträvas i alla delar av IT-infrastrukturen, vilket tillsammans med 
ständig utveckling av kontinuitetsplanen syftar till minimering av driftsstörningar. 
Den interna kompetensen fokuseras på affärs- och verksamhetskritiska system.
Kapacitet
Bolaget har adekvat kapacitet av extrudering och anodisering. Inom båda 
dessa processer har investeringar i närtid gjorts för att skapa förutsättningar

===== SIDA 19 =====

19 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023
framåt. Behovet av vidareförädling tillgodoses dels genom intern kapacitet dels 
genom ett nätverk av externa underleverantörer. Nätverket skapar en flexibilitet 
för att klara förändringar i vidareförädlingsbehov samtidigt som det även ger 
oss tillgång till erforderliga processer som vi inte har internt, som exempelvis 
lackering och svetsning. En intern process för validering av underleverantörer 
finns och tillämpas löpande.
Råvara 
Materialet har de senaste fem åren fått en allt större betydelse för vår affär. 
Från att ha varit relativt stabil har metallmarknaden blivit volatil, med kraftiga 
prissvängningar, vilket också har ökat ProfilGruppens affärsmässiga riskexpo-
nering. En av våra stora utmaningar är därför arbetet med att få täckning för 
prisriskerna ut mot kund. Vi fokuserar även på omvärldsbevakning och följer 
noggrant den globala utvecklingen som ett led i riskanalysen.
ProfilGruppens huvudsakliga råvara är legerade aluminiumgöt. Kostnaden 
för dessa svarade 2023 för 54 procent (56) av rörelsekostnaderna. Råvaran 
prissätts i amerikanska dollar på råvarubörsen London Metal Exchange (LME) 
samt av en premie för tillverkning av aluminiumgöt. Såväl LME som premien 
har historiskt haft en viss volatilitet. Under 2023 har dock prisbilden varierat 
kraftigt för både LME och premien. ProfilGruppen tillämpar råvaruklausuler i 
kundkontrakten, vilket begränsar känsligheten för variationer i råvarupriset. 
Råvaruinköpen styrs av koncernens råvarupolicy. Köpen görs i svenska 
kronor och euro för att matcha mot kundernas kontraktsvaluta och minska 
valutarisken. Styrelsen har öppnat för bolaget att ta medvetna positioner i 
metallmarknaden. 
Exempel på förändringar är den stora politiska påverkan på både tillgång 
och pris på aluminium. Energikrisen har slagit hårt mot Europas aluminiumpro-
duktion. Bristen på råvara producerad i Europa har lett till att de höga 
koldioxidutsläppen utomeuropeiska ersättningsleveranser bidragit till en helt 
ny premie för grönt aluminium. För att säkerställa försörjningen har ProfilGrup-
pen byggt upp en robust försörjningskedja som bygger på avtal med leveran-
törer på Island och i Norge kompletterat av leveranser från Indien. Vi har valt 
att samarbeta med dessa leverantörer då verksamheten finns i demokratiskt 
styrda länder och leveranserna kan ske med fossilfri elenergi.
Då branschens råvaruförsörjning är beroende av globala aktörer påverkas 
den bland annat av internationell handels- och miljöpolitik. Detta gäller även 
förändringar tidigare i försörjningskedjan, exempelvis vid aluminaframställ-
ning eller brytning av bauxit. Oväntade förändringar skulle kunna ha väsentlig 
påverkan på vår försörjning.
Utöver detta har sanktioner, tariffer och allmän ovilja att köpa ryskt aluminium 
reducerat mängden tillgänglig aluminium som produceras med fossilfri elenerg. 
Energi 
Koncernens användning av energi uppgår totalt till cirka 57 GWh, detta inklude-
rat energi från el och gasol. ProfilGruppen tillhör det södra elområdet SE4
där det i dagsläget finns en klart förhöjd risk, jämfört med övriga elområden,
avseende både tillgänglig kapacitet och prisfluktuationer. ProfilGruppen följer
löpande marknaden för elenergi för att minimera prisrisken för koncernens
elbehov. För att kunna hantera det volatila elpriset har vi både vidtagit interna
energieffektiviseringsåtgärder samt infört en indexering gentemot våra kunder.
ProfilGruppen arbetar även på längre sikt, tillsammans med kommun och
parter inom elenergimarknaden, med att säkra elkapacitet för framtida 
utökade behov. Vi har under lång tid uppmärksammat elförsörjningens 
strategiska betydelse för vår egen verksamhet och på nationell nivå. Vi arbetar 
även opinionsbildande – bland annat genom vår branschorganisation Svenskt 
Aluminium, Sydsvenska Handelskammaren och regionala organisationer. Även 
om den nordiska tillgången till vatten- och vindkraft ger oss goda förutsättning-
ar så står svensk kraftförsörjning inför stora utmaningar som bara kan lösas 
genom bred samverkan.
Vi har dock tvingats besluta om en investering på 35 MSEK för att säkerställa 
tillgången på energi.
FINANSIELLA RISKER
Valutarisker
Valutarisk innebär att en variation i valutakurser påverkar koncernens resultat, 
kassaflöde eller balansräkning. De utländska dotterbolagen har mycket be-
gränsad verksamhet och en begränsad balansräkning och koncernen säkrar sig 
därför endast mot transaktionsrisken avseende valutaexponeringen. 
Koncernen har normalt ett nettoinflöde i samtliga aktuella valutor. Den va-
luta som står för störst andel av exportförsäljningen är EUR. Valutaexponering 
uppstår vid koncernens försäljning av produkter där priset långfristigt överens-
kommits i annan valuta än SEK (detta gäller inte den del som avser metallråva-
ran som prisjusteras avseende valutarisken). Denna risk kan reduceras genom 
terminsförsäljning av valutan. Vd har mandat att säkra upp till 100 procent för 
en period på 24 månader. 
Amerikanska dollarns variationer påverkar ProfilGruppens prissättning mot 
kund eftersom aluminiumråvaran prissätts i amerikanska dollar. Råvaruklau-
suler i huvuddelen av alla kundkontrakt gör att exponeringen minimeras. Om 
valutakursen mellan svenska kronan och de väsentligaste valutorna ändras 
med tio procent får det, under förutsättning att inga valutasäkringsåtgärder 
vidtas, följande effekt på resultat före skatt:
 2023 2022
EUR +/- 18 Mkr +/- 23 Mkr
DKK +/- 2 Mkr +/- 3 Mkr
För finansiering av maskininvesteringar till vår senaste presslinje har vi ett 
banklån om 8,6 miljoner euro. Eurolånet innebär en valutaexponering, vilken 
fått en resultateffekt under 2023 om -0,2 Mkr (-9,5) som till största delen är en 
orealiserad kurseffekt. Lånet innebär även en framtida valutaexponering med 
risk för resultateffekter.
Ränterisk
Ränterisk är risk för påverkan på koncernens resultat till följd av förändringar 
i marknadsräntor. Enligt finanspolicyn får räntebindningstiden vara högst 60 
månader och minst 30 procent av koncernens lån ska ha rörlig ränta. 
Kreditrisk
Förutom risk i kundfordringar som beskrivs under rubriken "Kundberoende" 
så uppstår ProfilGruppens kreditrisker vid placering i finansiella instrument.  
För att minimera denna risk får handel endast ske med ett fåtal motparter som 
godkänts av styrelsen.
Refinansieringsrisk
Verksamhetens kapitalbehov finansieras via banklån. I finansieringspolicyn 
framgår att lånelöften eller avtal om minst tolv månader ska finnas. Avtalen spe-
cificerar finansiella måltal som förutsätts vara uppfyllda. Finansieringen i euro har 
en löptid fram till 2025 då hälften är amorterat.  
MODERBOLAGET
ProfilGruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen. 
ProfilGruppen bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag (publ) 
och har sitt säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Bolagets adress är: 
Box 36, 364 21 Åseda. 
Intäkterna i moderbolaget ProfilGruppen AB utgörs till 100 procent av 
hyror från bolag i koncernen. I moderbolaget finns inga anställda (inga).   
UTDELNING
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2023 före -
slå årsstämman en utdelning om 5,00 kr per aktie, vilket motsvarar 37,0 Mkr. 
Styrelsens bedömning är att vinstutdelningen är försvarlig med hänvisning 
till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken 
av bolagets och koncernens egna kapital samt konsolideringsbehov, likvidi -
tet och ställning i övrigt i enlighet med försiktighetsregeln i kap 17:3 ABL.
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräk -
ningen, 213 328 767 kronor, disponeras på följande sätt: 
 
Utdelning till aktieägarna 5,00 kr * 7 398 775 aktier   36 993 875 kr  
Överföres i ny räkning 176 334 892 kr  
Totala vinstmedel enligt balansräkningen 213 328 767 kr 
Bolagets utdelningspolicy innebär att av vinsten efter skatt över en konjunktur-
cykel skall, efter beaktande av kapitalbehov och kapitalstruktur, 40-50 procent 
delas ut till ägarna. 
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 
Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till 
efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter. Koncernens 
resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat och balansräkning för 
2023 blir föremål för fastställelse på årsstämma den 23 april 2024. 
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har ProfilGruppen valt att upprätta den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild 
rapport, men som ändå finns infogad i samma dokument som årsredovis -
ningen. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som 
årsredovisningen.

===== SIDA 20 =====

20 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2023
   2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning/Intäkt Mkr 2 439,1 2 696,6 2 119,6 1 414,1 1 622,1
Resultat före av- och nedskrivningar Mkr 243,2 234,4 256,0 103,1 170,9
Rörelseresultat Mkr 152,4 150,3 178,6 36,4 113,2
Rörelsemarginal % 6,2 5,6 8,4 2,6 7,0
Resultat före skatt Mkr 127,2 123,1 165,7 31,3 101,9
Resultatmarginal % 5,2 4,6 7,8 2,2 6,3
Avkastning på eget kapital % 16,9 18,1 26,6 5,5 20,3
Avkastning på sysselsatt kapital % 17,0 15,7 22,4 5,0 18,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten Mkr 429,4 108,7 124,8 179,4 110,7
Investeringar Mkr 78,7 101,8 84,2 94,9 218,6
Likviditetsreserv Mkr 318,8 185,7 176,9 189,1 146,8
Räntebärande nettoskuld Mkr 26,9 326,1 208,8 222,5 300,2
Nettoskuld/EBITDA ggr 0,1 1,4 0,8 2,2 1,8
Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar Mkr 147,8 346,1 237,2 287,6 330,2
Nettoskuldsättningsgrad ggr 0,0 0,6 0,4 0,5 0,7
Balansomslutning Mkr 1 442,3 1 474,6 1 450,5 1 150,4 1 090,1
Soliditet % 42,7 37,2 38,1 38,7 38,2
Kapitalomsättningshastighet ggr 2,9 3,2 2,8 1,9 2,6
Andel riskbärande kapital % 48,8 42,7 42,9 44,3 43,3
Räntetäckningsgrad ggr 10,0 14,0 36,9 6,8 9,7
MEDARBETARE
Medelantal anställda 512 555 542 461 466
Antal tjänster vid årets slut 517 490 582 489 455
Personalomsättning % 9,1 14,7 7,0 5,0 7,4
Genomsnittsålder år 43 42 42 44 44
Lönekostnader inklusive sociala avgifter Mkr 361,1 359,6 346,2 286,6 292,6
Intäkter per anställd (medelantal) tkr 4 764 4 859 3 911 3 068 3 481
Resultat före skatt per anställd (medelantal) tkr 248 222 306 68 219
PER AKTIE
Genomsnittligt antal aktier 1) tusental 7 399 7 399 7 399 7 399 7 399
Resultat per aktie kr 12,27 12,58 17,26 2,45 9,98
Eget kapital per aktie kr 80,86 72,35 72,82 56,99 53,90
Utdelning per aktie 2) kr 5,00 4,00 13,50 0,00 0,00
FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN
1) Ingen utspädning finns.
2) För 2023 avses den av styrelsen föreslagna utdelningen.

===== SIDA 21 =====

21 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER 
KONCERNENS TOTALRESULTAT 22
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING 22
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 23
KONCERNENS KASSAFLÖDE 23
RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET 24
RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT  24 
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET 24
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 25
KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET 25 
ALLMÄN INFORMATION 26
NOTER  
 Not 1 Redovisningsprinciper 26
 Not 2 Intäkter 28
 Not 3 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 28
 Not 4 Anställda och personalkostnader 28
 Not 5  Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer 30
 Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 30
 Not 7 Leasing 31
 Not 8 Finansiella poster 31
 Not 9 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver 31
 Not 10 Skatter 32
 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 32
 Not 12 Materiella anläggningstillgångar 33
 Not 13 Nyttjanderättstillgångar 33
 Not 14 Finansiella anläggningstillgångar 34
 Not 15  Varulager 34
 Not 16 Kundfordringar 34
 Not 17 Eget kapital 34
 Not 18 Resultat per aktie 34
 Not 19 Räntebärande skulder 34
 Not 20 Förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter 35
 Not 21 Finansiella instrument 35
 Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 37
 Not 23 Andelar i koncernbolag 37
 Not 24 Kassaflödesanalys 38
 Not 25 Närståenderelationer och -transaktioner 38
 Not 26 Händelser efter räkenskapsårets utgång 38
 
REVISIONSBERÄTTELSE 40

===== SIDA 22 =====

22 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
KONCERNENS RESUL TATRÄKNING
(Mkr) Not 2023 2022
Intäkter 2 2 439,1 2 696,6
Kostnad för sålda varor -2 177,0 -2 412,4
Bruttoresultat 262,1 284,2
Övriga rörelseintäkter 3 22,8 1,2
Försäljningskostnader -73,7 -73,2
Administrationskostnader -58,5 -60,7
Övriga rörelsekostnader 3 -0,3 -1,2
Rörelseresultat 4, 5, 6, 7 152,4 150,3
Finansiella intäkter 8 5,6 1,1
Finansiella kostnader 8 -30,8 -28,3
Finansiella poster netto -25,2 -27,2
Resultat före skatt 127,2 123,1
Skatt 10 -28,7 -23,5
Årets resultat 98,5 99,6
Varav hänförligt till:                      Moderbolagets ägare 90,8 93,0
Innehav utan bestämmande inflytande 7,7 6,6
Resultat per aktie, kr (ingen utspädning finns) 18 12,27 12,58
RAPPORT ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Årets resultat 98,5 99,6
Säkringsreserv 21 4,0 -0,8
Omräkningsreserv 0,0 0,3
Uppskjuten skatt på ovanstående poster -0,8 0,1
Summa poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet 3,2 -0,4
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsåtaganden -1,8 4,7
Uppskjuten skatt på ovanstående poster 0,4 -1,0
Summa poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet -1,4 3,7
Övrigt  totalresultat 1,8 3,3
Årets totalresultat 100,3 102,9
Varav  hänförligt till:                      Moderbolagets ägare 93,0 96,3
Innehav utan bestämmande inflytande 7,7 6,6
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
(Mkr) Not 2023-12-31 2022-12-31
Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 13,9 20,5
Materiella anläggningstillgångar 12 595,6 607,6
Nyttjanderättstillgångar 7, 13 27,8 15,3
Finansiella anläggningstillgångar 14 0,9 0,2
Uppskjuten skattefordran 10 0,4 0,2
Summa anläggningstillgångar 638,6 643,8
Varulager 15 377,8 471,4
Kundfordringar 16 284,1 321,6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 11,7 12,3
Övriga fordringar 21 9,2 5,5
Likvida medel 24 120,9 20,0
Summa omsättningstillgångar 803,7 830,8
Summa tillgångar 1 442,3 1 474,6
Eget kapital Aktiekapital 37,0 37,0
Övrigt tillskjutet kapital 29,5 29,5
Reserver 17, 21 -2,2 -5,4
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 534,0 474,2
Summa eget kapital med bestämmande inflytande 598,3 535,3
Innehav utan bestämmande inflytande 17,2 14,0
Summa eget kapital 17 615,5 549,3
Skulder Långfristiga räntebärande skulder 7, 19, 21, 24 102,3 112,6
Avsättningar till pensioner 4 15,0 12,6
Uppskjutna skatteskulder 10 88,0 79,9
Summa långfristiga skulder 205,3 205,1
Kortfristiga räntebärande skulder 7, 19, 21, 24 30,5 220,9
Leverantörsskulder 203,2 229,4
Aktuella skatteskulder 0,2 10,9
Övriga skulder 21 270,3 143,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 117,3 115,2
Summa kortfristiga skulder 621,5 720,2
Summa skulder 826,8 925,3
Summa eget kapital och skulder 1 442,3 1 474,6

===== SIDA 23 =====

23 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  202323 
KONCERNENS KASSAFLÖDE
(Mkr) Not 2023 2022
Den löpande verksamheten 24
Resultat före skatt 127,2 123,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 125,3 119,2
Erhållen ränta 5,6 1,0
Erlagd ränta -21,4 -10,3
Betald inkomstskatt -33,1 -4,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 203,6 228,6
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager 93,6 -56,2
Rörelsefordringar 35,4 34,7
Rörelseskulder 96,8 -98,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten 429,4 108,7
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -78,7 -104,2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 7,3 0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -71,4 -104,2
Finansieringsverksamheten
Utdelning -34,1 -106,2
Förändring av utnyttjad che ckräkningskredit -194,6 131,6
Upptagna lån 0,0 0,0
Amortering av lån -18,8 -30,8
Amortering av leasingskulder -9,7 -7,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -257,2 -13,1
Årets kassaflöde 100,8 -8,6
Likvida medel vid årets början 20,0 28,4
Kursdifferenser i likvida medel 0,1 0,2
Likvida medel vid årets slut 120,9 20,0
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
(Mkr)
Koncernens 
eget kapital
 
Not 
17
Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Omräknings-  
reserv
Säkrings-  
reserv
Balanserade  
vinstmedel inkl  
årets resultat
Innehav utan  
bestämmande  
inflytande
Summa 
eget 
kapital
Antal  
aktier
Ingående 2022-01-01 37,0 29,5 -0,2 -10,4 483,0 13,7 552,6 7 398 775
Totalresultat
Årets resultat 93,0 6,6 99,6
Övrigt totalresultat 0,7 4,5 -1,9 0,0 3,3
Transaktioner med aktieägare 
Utdelning -99,9 -6,3 -106,2
Utgående  2022-12-31 37,0 29,5 0,5 -5,9 474,2 14,0 549,3 7 398 775
Ingående 202 3-01-01 37,0 29,5 0,5 -5,9 474,2 14,0 549,3 7 398 775
Totalresultat
Årets resultat 90,8 7,7 98,5
Övrigt totalresultat 0,0 3,2 -1,4 0,0 1,8
Transaktioner med aktieägare 
Utdelning -29,6 -4,5 -34,1
Utgående  2023-12-31 37,0 29,5 0,5 -2,7 534,0 17,2 615,5 7 398 775

===== SIDA 24 =====

24 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
RESUL TATRÄKNING MODERBOLAGET
(Mkr) Not 2023 2022
Intäkter 2 39,8 35,9
Kostnad för sålda varor -7,4 -8,9
Bruttoresultat 32,4 27,0
Administrationskostnader -3,8 -5,0
Rörelseresultat 4, 5 28,6 22,0
Resultat från andelar i dotterbolag 8 82,5 14,7
Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 0,4 0,0
Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -1,6 -1,3
Resultat efter finansiella poster 109,9 35,4
Bokslutsdispositioner 9 30,5 -0,5
Resultat före skatt 140,4 34,9
Skatt 10 -12,3 -4,4
Årets resultat 128,1 30,5
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
(Mkr) Not 2023-12-31 2022-12-31
Tillgångar Materiella anläggningstillgångar 12 179,8 188,9
Finansiella anläggningstillgångar 23 87,9 87,9
Summa anläggningstillgångar 267,7 276,8
Fordringar hos koncernbolag 78,8 0,0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0,3 0,1
Övriga fordringar 0,0 0,4
Summa kortfristiga fordringar 79,1 0,5
Kassa och bank 24 0,0 0,0
Summa omsättningstillgångar 79,1 0,5
Summa tillgångar 346,8 277,3
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital
Aktiekapital 37,0 37,0
Fritt eget kapital
Överkursfond 29,5 29,5
Balanserat resultat 55,7 54,8
Årets resultat 128,1 30,5
Summa eget kapital 17 250,3 151,8
Obeskattade reserver 9 79,0 67,5
Uppskjutna skatteskulder 10 3,8 3,6
Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 21, 24 0,0 0,0
Räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 21, 24 0,0 0,0
Ej räntebärande skulder
Leverantörsskulder 0,2 0,1
Skulder till koncernföretag 25 0,0 46,7
Övriga skulder 19 12,7 6,4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 0,8 1,2
Summa kortfristiga skulder 13,7 54,4
Summa eget kapital och skulder 346.8 277.3
RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT
(Mkr) Not 2023 2022
Årets resultat 128,1 30,5
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet 0,0 0,0
Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet 0,0 0,0
Totalresultat för året 128,1 30,5

===== SIDA 25 =====

25 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
   Bundet eget kapital                      Fritt eget kapital                    
Not 17
(Mkr)
Aktie-
kapital
Överkurs-
fond
Balanserade
vinster
Summa
eget kapital
Ingående eget kapital 202 2-01-01 37,0 29,5 154,7 221,2
Årets resultat 30,5 30,5
Transaktioner med aktieägare
Utdelning -99,9 -99,9
Utgående eget kapital 202 2-12-31 37,0 29,5 85,3 151,8
Ingående eget kapital 202 3-01-01 37,0 29,5 85,3 151,8
Årets resultat 128,1 128,1
Transaktioner med aktieägare
Utdelning -29,6 -29,6
Utgående eget kapital 202 3-12-31 37,0 29,5 183,8 250,3
Föreslagen utdelning för verksamhetsåret 202 3 37,0 37,0
KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET
(Mkr) Not 2023 2022
Den löpande verksamheten  Tillgångar 24
Resultat före skatt 140,4 34,9
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -104,4 -5,8
Erhållen ränta 82,9 14,7
Erlagd ränta -1,6 -1,3
Betald inkomstskatt -6,3 -1,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 111,0 41,1
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Rörelsefordringar -36,6 0,0
Rörelseskulder -0,1 -2,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 74,3 38,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -5,4 -10,1
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 7,3 0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten 1,9 -10,1
Finansieringsverksamheten
Utdelning -29,6 -99,9
Förändring av utnyttjad checkräkningskredit -46,6 46,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -76,2 -53,2
Årets kassaflöde 0,0 -24,9
Likvida medel vid årets början 0,0 24,9
Likvida medel vid årets slut 0,0 0,0

===== SIDA 26 =====

26 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
NOTER
1 REDOVISNINGSPRINCIPER 
ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Re-
porting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board 
(IASB) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. 
Vidare har RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Såvida inget annat nämns under rubriken Moderbolagets redovisningsprin-
ciper tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. De avvikelser 
som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i 
moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt 
i vissa fall av skatteskäl.
FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH  
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även är rapporte-
ringsvalutan för såväl moderbolag som koncern. De finansiella rapporterna 
presenteras därför i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är 
avrundade till miljoner kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historis-
ka anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som vär-
deras till verkligt värde såsom derivatinstrument och onoterade aktieinnehav. 
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats 
konsekvent på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, 
om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats 
konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag. De finansiella 
rapporterna är upprättade med antagande om fortlevnad.
NYA STANDARDER 
Ändring av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som trädde i kraft den 1 
januari 2023, gällande kraven på upplysningar om tillämpade redovisningsprinci-
per, har medfört att not 1 har omarbetats jämfört med föregående år. En del infor-
mation om redovisningsprinciper har flyttats till not där upplysningar redovisas.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM ÄNNU EJ  
TILLÄMPAS AV KONCERNEN  
Inga standarder har förtidstillämpats. Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu 
inte har trätt i kraft förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på koncernen.
VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags-
ledningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av 
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen. Uppskattningarna och 
antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer 
som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa upp-
skattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värde-
na på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det 
verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. 
Följande uppskattningar och bedömningar har gjorts vid upprättandet av 
koncernredovisningen som kan ha väsentlig betydelse på såväl totalresultat 
som finansiell ställning.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet, 
vilket vanligtvis innebär värdering till anskaffningsvärde, se även not 15 Varulager.
Nettoförsäljningsvärdet är till viss del en uppskattning baserad på prognoser 
från kunder men även på historiska data.
Pensionsantaganden
För beräkning av pensionsåtaganden har företagsledningen gjort uppskattning 
av såväl diskonteringsränta som andra parametrar. Bedömningen av dessa 
parametrar bygger på förväntningar och om de faktiska värdena på dessa 
parametrar skulle avvika mot förväntningarna kommer en aktuariell vinst eller 
förlust att redovisas i koncernens övriga totalresultat. För känslighetsanalys 
rörande de viktigaste av dessa antaganden, se not 4.  
SEGMENTSRAPPORTERING
Koncernens ledning följer verksamhetens resultat på konsoliderad nivå 
utan fördelning på segment eller rörelsegrenar. Som underlag för beslut om 
resursallokering och utvärdering av prestationer använder högsta verkställande 
befattningshavare företagets aggregerade rörelseresultat. ProfilGruppen består 
således av enbart ett segment. För finansiell information om segmentet hänvi-
sas därför till rapporter över totalresultat och finansiell ställning, not 2 (avseen-
de geografisk uppdelning av intäkter), not 11, 12 och 13 (avseende investeringar 
och avskrivningar) och not 24 (avseende kassaflödeseffekter).
INTÄKTER
Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade 
aluminiumprofiler. Koncernen tillhandahåller produkterna utan ytterligare åtag-
anden om montering eller installation. Försäljning av produkter redovisas som 
intäkt när kontrollen för varorna överförs till kunden, vilket är när varorna har 
transporterats till i avtalet angiven plats, riskerna för föråldrade eller förkomna 
varor har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i en-
lighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller kon-
cernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Ingen 
finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten. Intäkterna 
redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
En fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt er-
sättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske).
FINANSIELLA INSTRUMENT
De finansiella instrument som koncernen innehar och som finns redovisade i 
rapport över koncernens finansiella ställning är beskrivna nedan gällande inne-
håll, klassificering och dess värderingsprincip. För de instrument som värderas 
till upplupet anskaffningsvärde sker ingen diskontering om löptiden förväntas 
understiga 1 år.
Finansiella anläggningstillgångar
Onoterade aktier i utomstående bolag värderas till verkligt värde via resultaträkningen. 
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar från varuförsäljning värderas till upplupet anskaff-
ningsvärde.
Övriga fordringar
Kortfristiga fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde.
ALLMÄN INFORMATION 
Denna koncernredovisning avser koncernen som består av ProfilGruppen AB (publ), org.nr  556277-8943 och dess dotterföretag. 
En förteckning över väsentliga dotterföretag finns i not 23. Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor och alla belopp 
avser miljoner svenska kronor om inget annat anges.
ProfilGruppen AB är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Företaget är 
noterat på NASDAQ OMX Stockholm. Adressen till huvudkontoret, tillika den plats där företaget bedriver sin huvudsakliga 
verksamhet, är Box 36, 364 21 Åseda.
Styrelse och Vd har den 28 mars 2024 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande och den kommer att  
föreläggas bolagsstämman den 23 april 2024 för fastställande. Notera att originalversionen av års- och hållbarhetsrapporten 
är upprättad i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF) och är publicerad på www.profilgruppen.se.

===== SIDA 27 =====

27 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
Likvida medel
Likvida medel består av omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker 
och värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Räntebärande skulder
Banklån och leasingskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Den del 
av skulden där ingen ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i 
minst tolv månader efter rapportperioden klassificeras som kortfristig.
Leverantörsskulder
Leverantörsskuld tas upp när beställd vara eller tjänst levererats och godkänts. 
Värdering sker till upplupet anskaffningsvärde.
Upplupna kostnader
Upplupna kostnader, som till största delen är personalrelaterade, värderas till 
upplupet anskaffningsvärde
Övriga skulder
Övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Derivat och säkringsredovisning
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att säkra de risker för valu-
takursexponeringar som koncernen är utsatt för. Valutaexponering avseende 
framtida kontrakterade och prognostiserade flöden säkras genom valutater-
miner. Derivaten redovisas i rapport över koncernens finansiella ställning på 
affärsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande 
omvärderingar i slutet av varje rapportperiod. Upplysning om verkligt värde 
för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns i not 21. 
Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår av not 17.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde 
efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till 
tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med 
syftet med anskaffningen. 
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjande-
perioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstill-
gångar. 
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen 
tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda 
nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen, se not 12. 
Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.
PENSIONSPLANER
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas 
och inga ytterligare förpliktelser än betalda avgifter finns. Utgifter för avgiftsbe-
stämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utför de 
tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige 
tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt UFR 10 är detta en förmånsbe -
stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till 
sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmåns -
bestämd. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.
I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. I 
Sverige omfattas vissa anställda av förmånsbestämda planer utöver de i 
Alecta, ingen nyintjäning av pensionsrätt sker dock i dessa planer.
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräk -
nas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning 
som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidi -
gare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga 
värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är 
räntan på en riskfri placering på en aktiv marknad med löptid som motsvarar 
planens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av kvalificerade aktuarier 
med användande av den så kallade projected unit credit method.
När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade 
ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare 
perioder som en kostnad i årets resultat linjärt fördelad över den genomsnitt -
liga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut 
intjänad redovisas en kostnad i årets resultat direkt.
När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk 
person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löne-
skatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER        
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna års-
redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats kon-
sekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Moderbolaget har 
upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL och rekommendation från Rådet 
för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen 
skall tillämpa samtliga av EU godkända standarder, tolkningar och änd-
ringar så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till 
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen 
anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har 
tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder-
bolagets finansiella rapporter.
I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än 
koncernens redovisningsprinciper, anges dessa nedan.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. 
Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens upp-
ställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare 
innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, 
främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för 
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrela-
terade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. 
När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i 
värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det 
redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i 
posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag” . 
Finansiella instrument
IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de 
punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3-10). 
Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande 
perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att 
innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till 
det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. 
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas 
som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning 
och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redo-
visas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att 
den förlustriskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 
även ska tas upp i moderbolaget.
Utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget 
ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget 
har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat 
sina finansiella rapporter.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet 
med uttalande från Rådet för finansiell rapportering och tillämpar dess 
alternativregel, d v s redovisar koncernbidrag som en bokslutsdisposition.

===== SIDA 28 =====

28 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
2 INTÄKTER
Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade 
aluminiumprofiler med olika förädlingsgrad som används inom olika branscher. 
Intäkter fördelade efter kundernas branschtillhörighet 2023 2022
Transport 841,4 795,1
Allmän industri 546,1 511,8
Bygg 473,6 535,5
El 328,9 285,8
Inredning 205,7 430,1
Grossister och övriga 43,4 138,3
2 439,1 2 696,6
Intäkter fördelade efter produkternas förädlingsgrad 2023 2022
Vidareförädlade produkter 1 850,7 2 075,2
Grossister och övriga 588,4 621,4
2 439,1 2 696,6
Information om geografiska marknader
Försäljning sker i huvudsak till kunder i Europa där marknadsbetingelserna 
är likartade. Exportförsäljning sker dels med hjälp av säljare integrerade i den 
svenska organisationen och placerade i Sverige, dels genom ett fåtal säljare 
rapporterande direkt in i den svenska organisationen, men anställda i egna 
försäljningsbolag på respektive marknad. Koncernens möjligheter och risker 
påverkas inte i första hand av var kunderna är lokaliserade men till viss del 
råder olika betingelser på hemma- respektive exportmarknad. Informationen 
om extern försäljning avser geografiska områden grupperade efter kundernas 
lokalisering.
Intäkter per marknad 2023 2022
Sverige 1 079,2 1 394,1
Tyskland 594,0 479,4
Övrig export 765,9 823,1
2 439,1 2 696,6
 
Ingen kund stod för mer än 10 procent av intäkterna under 2023. Intäkterna i 
koncernen avser intäktsslaget varuförsäljning. Moderbolagets intäkter utgörs till 
100 procent av lokalhyror från svenska bolag i koncernen.
3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter 2023 2022 2023 2022
Elstöd 20,0 0,0 0,0 0,0
Ersättning för kundförlust 2,7 0,0 0,0 0,0
Återbetalning AGS 0,0 0,8 0,0 0,0
Bidrag för laddinfrastruktur 0,0 0,2 0,0 0,0
Övriga rörelseintäkter 0,1 0,2 0,0 0,0
22,8 1,2 0,0 0,0
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning och utrange-
ring av anläggningstillgång 0,3 1,2 0,0 0,0
4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
2023 2022
Medelantal anställda Totalt   Män Totalt Män
Moderbolaget 0 0 0 0
Koncernbolag i Sverige 508 424 552 424
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag 1 1 1 1
Tyskland, säljbolag 2 2 2 2
3 3 3 3
Koncernen totalt 511 427 555 427
Könsfördelning i styrelse och företagsledning
Styrelsen för ProfilGruppen AB (moderbolaget) har under året bestått av 80 
procent (86) män. Koncernens ledningsgrupp (inkl VD) har bestått av 67 procent 
(83) män. Koncernens övriga bolagsstyrelser och ledning har bestått till 67 
procent (75) av män.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2023 2022
Löner och 
andra 
ersättningar
Sociala kost-
nader (varav 
pensions-
kostn)
Löner och 
andra 
ersättningar
Sociala kost-
nader (varav 
pensions-
kostn)
Moderbolaget 0,9 0,3 (0,0) 1,0 0,3 (0,0)
Koncernbolag 255,8 105,1 (32,6) 254,3 103,9 (30,5)
Koncernen totalt 256,7 105,4 (32,6)1) 255,4 104,2 (30,5)1)
1) Varav 0,8 Mkr (1,0) avser styrelse och VD i koncernens olika bolag.
Löner och andra ersättningar, 
fördelade mellan styrelse och VD 
samt övriga anställda
2023 2022
Styrelse 
och VD
Övriga 
anställda
Styrelse 
och VD
Övriga 
anställda
Moderbolaget 0,9 0,0 1,0 0,1
Koncernbolag i Sverige 2,3 250,0 3,3 247,4
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag 0,0 1,1 0,0 1,1
Tyskland, säljbolag 0,0 2,5 0,0 2,5
0,0 3,6 0,0 3,6
Koncernen totalt 3,2 253,6 4,3 251,1
Vinstdelning
Under 2023 har ingen vinstdelning till samtliga tillsvidareanställda medarbe-
tare fallit ut. Koncernens resultat efter finansiella poster utgör grundkriteriet 
för vinstdelning och kostnaden för 2023 uppgick till totalt 0 Mkr (0) inklusive 
sociala avgifter.
Pensioner Koncernen Moderbolaget
Kostnad för avgiftsbestämda planer 
redovisad i resultaträkningen 2023 2022 2023 2022
som kostnad för sålda varor 17,3 14,9 0,0 0,0
som försäljningskostnader 7,2 7,9 0,0 0,0
som administrationskostnader 7,4 7,3 0,0 0,0
31,9 30,1 0,0 0,0

===== SIDA 29 =====

29 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
Förmånsbestämda planer
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda pensionså-
taganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett 
uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmåns-
bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har 
bolaget inte haft tillgång till  information för att kunna redovisa sin proportio-
nella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader, vilket 
medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. 
Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför 
som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och 
familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av 
lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. 
Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP2-försäkringar som är tecknade i 
Alecta uppgår till 2,5 Mkr (2,0) exklusive löneskatt. Koncernens andel av de sam-
manlagda avgifterna till planen och av det totala antalet aktiva medlemmar i 
planen uppgår till 0 procent, respektive 0 procent. 
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas 
tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk-
ringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. 
Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 
155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent 
eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar 
för att nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd 
vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga 
förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktio-
ner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva 
konsolideringsnivån till 158 procent (172).
Övriga förmånsbestämda pensionsplaner som tillhandahåller ersättning för 
anställda när de går i pension finns dels för anställda i Sverige, dels för anställ-
da i Norge. I den svenska planen förekommer ingen nyintjäning av pensions-
rätt. I moderbolaget finns inga förmånsbestämda planer.
Koncernen
Helt eller delvis fonderade förpliktelser 2023 2022 2021 2020 2019
Saldo förpliktelse den 1 januari 14,4 19,4 20,0 20,2 18,2
Korrigering löneskatt 0,2 -1,3 -0,2 0,0 0,3
Kostnad för pensioner intjänade under året 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Räntekostnad 0,6 0,3 0,2 0,2 0,4
Utbetalningar -0,8 -0,7 -0,6 -0,6 -0,6
Aktuariella vinster/förluster 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Aktuariella vinster/förluster 
förda över övrigt totalresultat 1,4 -3,5 -0,2 0,3 1,7
Omräkningsdifferenser -0,1 0,1 0,1 -0,2 0,1
Saldo förpliktelse den 31 december 15,8 14,4 19,4 20,0 20,2
varav oredovisade aktuariella förluster - - - - -
Saldo förvaltningstillgångar den 1 januari 2,1 1,9 1,8 2,0 1,9
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0
Omkostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Inbetalningar 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Aktuariella vinster/förluster 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt 
totalresultat -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1
Omräkningsdifferenser -0,1 0,1 0,1 -0,2 0,1
Saldo förvaltningstillgångar den 31 dec 2,0 2,1 1,9 1,8 2,0
Nettoskuld redovisad i balansräkningen  
avseende förmånsbestämda pensionsplaner 13,8 12,3 17,5 18,2 18,2
Kostnad redovisad i årets resultat 0,7 0,4 0,2 0,3 0,5
   varav som försäljningskostnader 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2
   varav som administrationskostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
   varav som finansiella kostnader 0,5 0,3 0,1 0,2 0,3
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat 1,5 -3,5 -0,1 0,4 1,7
   varav orsakad av erfarenhetsbaserade just. 0,9 0,7 -0,2 -0,1 -0,4
   varav orsakad av förändrade antaganden 0,6 -4,2 0,1 0,5 2,1
Känslighetsanalys avseende beräknad nettoskuld per balansdagen
Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta -0,5 procentenheter 1,0
Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta +0,5 procentenheter -0,9
Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande -0,5 procentenheter -0,9
Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande +0,5 procentenhete 0,9
Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande -1 år -0,7
Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande +1 år 0,7
De väsentligaste aktuariella  
antaganden per balansdagen
Sverige Norge
2023 2022 2023 2022
Diskonteringsränta 3,2% 4,0% 3,7% 3,2%
Långsiktigt inflationsantagande 1,7% 2,1% - -
Förväntad avkastning på 
förvaltningstillgångarna - - 3,7% 3,2%
Framtida löneökningar - - 3,8% 3,8%
Framtida ökningar av pensioner 1,7% 2,1% 3,5% 3,5%
Personalomsättning - - 0,0 0,0
Förväntad återstående 
tjänstgöringstid 0 år 0 år 1 år 2 år
Genomsnittlig återstående löptid 
på förpliktelsen 10 år 11 år 25 år 25 år
Genomsnittlig livslängd kvinnor 89 år 89 år 89 år 89 år
Genomsnittlig livslängd män 87 år 87 år 86 år 86 år
Diskonteringsräntan för den norska planen är baserad på marknadsräntan på 
bostadsobligationer med löptid motsvarande förpliktelsens återstående löptid, 
25 år. För den svenska planen har diskonteringsräntan baserats på marknads-
räntan på bostadsobligationer med duration motsvarande genomsnittlig 
återstående löptid på förpliktelsen, vilket i det här fallet är 10 år.
Förvaltningstillgångar finns enbart i den norska planen och består till största 
delen av räntebärande värdepapper 76 procent (78). Övriga tillgångar är aktier 
13 procent (10), fastigheter 11 procent (11) och annat 0 procent (1). 
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna i den norska planen under 
2023 är inte känd (2022: inte känd).
Vår bästa uppskattning av inbetalningar till förmånsbestämda pensionspla-
ner under 2024 är 1,3 Mkr.
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Till styrelsens ledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. 
Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd 
och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna grundar sig på bolagets 
långsiktiga Ersättningspolicy.
Nedan beskrivna riktlinjer föreslogs av styrelsen och beslutades av års-
stämman 2021.
Styrelsens ersättningsutskott har utvärderat de riktlinjer som gällt under året 
och hur dessa efterlevts. Ersättningsutskottet har haft tillgång till information 
om alla ersättningar till ledande befattningshavare samt genomsnittliga löner 
och anställningsvillkor för övriga anställda som underlag för sin utvärdering. 
För att följa bolagets strategi samt vårda dess långsiktiga intressen inklusive 
hållbarhet krävs en engagerad, kompetent och konkurrenskraftig styrelse och 
ledning. Riktlinjerna avser därför skapa förutsättningar för att kunna rekrytera 
och behålla sådana personer. 
Förslaget innebär ersättningsmässigt inte några väsentliga förändringar 
jämfört med föregående år. Riktlinjerna omfattar styrelse, verkställande direktör 
och övrig bolagsledning. 
Styrelsearvode till stämmovald ledamot ska utgöras av den fasta ersättning 
per år som beslutas av bolagsstämman. Ingen annan ersättning för styrelse-
arbete ska utgå. Till styrelseledamöter som utsetts av de anställda utgår inget 
styrelse arvode. För det fall att styrelsen beslutar att styrelseledamot skall utföra 
tjänster åt bolaget ska marknadsmässigt konsultarvode utbetalas. Sådant 
arvode får aldrig överstiga ledamotens styrelsearvode.   
För vd och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt sju 
personer inklusive vd, utgörs riktlinjerna av följande.

===== SIDA 30 =====

PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
30 
6
RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ 
KOSTNADSSLAG
Koncernen
2023 2022
Råmaterial 1 249,8 1 416,0
Personalkostnader 361,6 359,6
Externa bearbetningstjänster 220,2 207,3
Avskrivningar 90,8 84,1
Nedskrivningar av kundfordringar 0,0 0,0
Andra rörelsekostnader 387,1 480,5
2 309,5 2 547,5
Kostnader för utveckling av produkter och verksamhet uppgår till 7,1 Mkr (6,8) 
och ingår i rörelsens kostnader fördelat på personalkostnader och andra rörelse-
kostnader. Under året har inga av dessa kostnader kunnat aktiveras enligt IAS 38.
5
ARVODEN OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR 
TILL REVISORER         
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag 1,0 1,0 0,4 0,2
Andra uppdrag 0,0 0,1 0,0 0,0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 0,1 0,1 - -
Med revisionsverksamhet inom revisionsuppdraget avses lagstadgad revision 
av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direk-
törens förvaltning, övriga uppgifter som det ankommer koncernens revisorer 
att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid 
sådan granskning. Med revisionsverksamhet utöver revisonsuppdraget avses 
andra kvalitetssäkringstjänster som skall utföras enligt författning, bolags-
ordning, stadgar eller avtal. 
Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övrig rådgivning avser 
all annan rådgivning som inte ingår i ovanstående.
Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, 
pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till 
maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens finansiella 
resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är 
villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand 
om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån 
träffas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent 
av lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och 
bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbets-
uppgifter. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen gäller tills vidare och 
ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Inga 
ersättningar utöver oförändrade anställningsvillkor under uppsägningstiden 
betalas ut i samband med uppsägning.
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda 
skäl för det.
Dessa riktlinjer kommer att gälla till dess att styrelsen föreslår aktieägarna 
nya riktlinjer på bolagsstämma. 
Utbetalt styrelsearvode och övriga ersättningar till ledande  
befattningshavare
Utbetalt styrelsearvode, tkr 2023 2022
Mats R Karlsson styrelseordförande 0 200
Klaus Wiemers styrelseordförande 0 233
Jörgen Abrahamsson styrelseledamot 0 78
Monica Bellgran styrelseledamot 0 78
Anders Birgersson styrelseledamot 78 78
Bengt Stillström styrelseordförande 196 155
Mari-Katharina Jonsson Kadowaki styrelseledamot 142 78
Tomas Berggren styrelseledamot 155 108
Mats Johansson styrelseordförande 300 0
Thomas Widstrand styrelseledamot 0 78
Arbetstagarrepresentanter två ledamöter och två 
suppleanter - -
Totalt arvode 870 1 086
Total ersättning till styrelsen utgörs av fast arvode och konsulttjänster.
Kostnad för ersättning inklusive förmåner (exklusive sociala avgifter) till verk-
ställande direktören i ProfilGruppen AB har under året varit 1 378 tkr (2 409) i 
fast ersättning och 0 tkr (0) i rörlig ersättning. 
Till övriga ledande befattningshavare, totalt sju personer (sex), har kostna-
den för fast ersättning inklusive förmåner (exklusive sociala avgifter) uppgått till 
6 519 tkr (9 312) och rörlig ersättning uppgått till 0 tkr (0).
Uppsägningstiden i vd:s anställningsavtal är sex månader från hans sida 
och 12 månader från företagets sida, i övrigt gäller sex månaders ömsesidig 
uppsägningstid för koncernledningen.
En överenskommelse, som avviker från denna princip, har under året gjorts i 
samband med att en ledande befattningshavares anställning har upphört. Villkoren 
i avtalet innehåller villkor som gör att bolagets åtagande som längst kan gälla under 
17 månader från bokslutsdatum. Inga andra avtal om avgångsvederlag finns.
Pensionsförmåner och pensionsavtal till ledande befattningshavare
För vd har avgiftsbestämd pensionsavsättning med 30 procent av lönesumman 
gjorts. Årets kostnad för pension till vd har uppgått till 414 tkr (631), exklusive 
särskild löneskatt om 100 tkr (153). Avtal om förtida pensionering finns ej.
Övriga ledande befattningshavare under året, sju personer (sex), omfattas av 
pensionsplan för tjänstemän i Sverige (ITP). Årets kostnad för förmån av pension till 
dessa personer uppgick till 1 420 tkr (2 338) exklusive särskild löneskatt på 345 tkr 
(567). Pensionerna är oantastbara och således inte villkorade av framtida anställning.

===== SIDA 31 =====

31 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
7 LEASING         
Koncernen är endast leasetagare och redovisar en nyttjanderättstillgång 
i balansräkningen samt en leasingskuld till nuvärdet av framtida leasingbe-
talningar. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över leasingperioden eller 
över nyttjandeperioden för den underliggande tillgången om det bedöms som 
rimligt säkert att koncernen kommer överta äganderätten vid utgången av 
leasingperioden. Leasingavtalen skrivs normalt av för fasta perioder mellan tre 
år till fem år för lokaler, tre till sex år för fordon och tre år för IT-utrustning men 
möjligheter till förlängning eller uppsägning av avtal kan finnas, detta beskrivs 
nedan. Leasingkostnaden redovisas som avskrivningar inom rörelseresultatet 
och räntekostnad inom finansnettot. Leasingbetalningarna diskonteras med 
den implicita räntan om den kan fastställas, annars används den marginella lå-
neräntan. Den genomsnittliga räntesatsen som använts för diskontering under 
2023 är tre procent (tre).
Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i majoriteten av 
koncernens leasingavtal gällande lokaler. Villkoren används för att maximera 
flexibiliteten i hanteringen av avtalen. Optioner att förlänga eller säga upp avtal 
inkluderas i tillgången och skulden då det är rimligt säkert att de kommer att 
utnyttjas.
Om leasingavtalet anses inkludera en tillgång med ett värde understigande 
5 000 USD, har en leasingperiod som slutar inom 12 månader eller inkluderar 
servicekomponenter redovisas dessa leasingbetalningar som kostnad såld vara 
i resultaträkningen över leasingperioden.
Redovisade belopp i balansräkningen 
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen
2023-12-31 2022-12-31
Lokaler 15,7 8,1
Fordon 7,3 7,1
Produktionsutrustning 0,5 0,0
IT-utrustning 4,3 0,1
27,8 15,3
Leasingskulder
Långfristiga räntebärande skulder 16,1 7,9
Kortfristiga räntebärande skulder 12,3 7,9
Redovisade belopp i resultaträkningen 2023 2022
Lokaler 3,4 3,4
Fordon 5,0 4,4
Produktionsutrustning 1,1 0,0
IT-utrustning 1,2 0,2
10,7 8,0
Varav räntekostnad 1,0 0,6
Nyttjanderättsillgångar som ej tagits  
upp i balansräkningen 2023 2022
Korttidsleasingavtal som ingår i kostnad såld vara 5,1 4,0
Underliggande tillgång av lågt värde som ingår i 
kostnad såld vara 6,4 7,0
11,5 11,0
Inga väsentliga variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulden har 
identifierats. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var21.8 
(18,1) Mkr. För information om de odiskonterade kassaflöden för leasing- 
skulden se not 21. 
8 FINANSIELLA POSTER 
För koncernen består finansiella intäkter av ränteintäkter på bankmedel och 
fordringar. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, leasingskul-
der och valutakursdifferenser.
Koncernen
2023 2022
Ränteintäkter 5,6 0,1
Finansiella intäkter 5,6 0,1
Räntedel i årets pensionskostnader 1,0 0,4
Räntekostnader 24,7 13,0
Kursjustering lån i EUR 0,2 9,5
Övriga kostnader 5,0 5,4
Finansiella kostnader 30,9 28,3
Moderbolaget
2023 2022
Utdelning från dotterbolag 82,5 14,7
Ränteintäkter ProfilGruppen Extrusions AB 0,4 0,0
Finansiella intäkter 82,9 14,7
Räntekostnader ProfilGruppen Extrusions AB 1,5 1,3
Räntekostnader övriga 0,1 0,0
Finansiella kostnader 1,6 1,3
9
BOKSLUTSDISPOSITIONER 
OCH OBESKATTADE RESERVER
Bokslutsdispositioner Obeskattade reserver
Moderbolaget 2023 2022 2023 2022
Ackumulerade avskrivningar
utöver plan
Avsatt (+) / upplöst (-)
byggnader 0,0 0,0 0,0 0,0
inventarier 5,6 4,1 27,6 22,0
5,6 4,1 27,6 22,0
Periodiseringsfonder
Avsatt (+) / upplöst (-)
per beskattningsår
2016 0,0 -10,3 0,0 0,0
2017 -13,8 0,0 0,0 13,8
2018 0,0 0,0 17,7 17,7
2019 0,0 0,0 1,7 1,7
2021 0,0 0,0 5,6 5,6
2022 0,0 6,7 6,7 6,7
2023 19,7 0,0 19,7 0,0
5,9 -3,6 51,4 45,5
Lämnat koncernbidrag -42,0 0 - -
-30,5 0,5 79,0 67,5

===== SIDA 32 =====

32 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
10 SKATTER
Koncernen Moderbolaget
Redovisad skattekostnad 2023 2022 2023 2022
Aktuell skatt 21,1 13,9 12,1 4,2
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 7,6 9,6 0,2 0,2
Totalt redovisad skattekostnad 28,7 23,5 12,3 4,4
Koncernen Moderbolaget
Avstämning effektiv skatt, procent 2023 2022 2023 2022
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 21 21 21 21
Utdelning dotterbolag - - -12 -9
Ej avdragsgilla kostnader 2 -2 0 1
Redovisad effektiv skatt 23 19 9 13
Kapitalförsäkringaran ger upphov till en temporär skillnad och därför ska en upp-
skjuten skattefordran redovisas. Den temporära skillnaden uppkommer på grund 
av att direkt pension/kapitalförsäkring med tillhörande löneskatt är avdragsgill 
först då pensionen utbetalas. 
Förändring av redovisad  
uppskjuten skatteskuld 2023-01-01
Redovisat 
över årets 
resultat
Redovisat 
över total-
resultatet 2023-12-31
Koncernen
Materiella anläggningstillgångar 56,1 6,1 0,0 62,2
Pensionsavsättningar 0,1 0,2 -0,4 -0,1
Periodiseringsfonder 25,3 1,3 0,0 26,6
Poster redovisade i säkringsreserv -1,6 0,0 0,9 -0,7
Övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0
79,9 7,6 0,5 88,0
Moderbolaget
Materiella anläggningstillgångar 3,6 0,2 0,0 3,8
3,6 0,2 0,0 3,8
Förändring av redovisad  
uppskjuten skatteskuld 2022-01-01
Redovisat 
över årets 
resultat
Redovisat 
över total-
resultatet 2022-12-31
Koncernen
Materiella anläggningstillgångar 50,4 5,7 0,0 56,1
Pensionsavsättningar -1,3 0,4 1,0 0,1
Periodiseringsfonder 21,8 3,5 0,0 25,3
Poster redovisade i säkringsreserv -1,4 0,0 -0,2 -1,6
Övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0
69,5 9,6 0,8 79,9
Moderbolaget
Materiella anläggningstillgångar 3,4 0,2 0,0 3,6
3,4 0,2 0,0 3,6
11 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen
Goodwill 2023 2022
Ack. anskaffningsvärden
Vid årets början 12,8 12,8
Vid årets slut 12,8 12,8
Ack. nedskrivningar
Vid årets början 2,8 2,8
Vid årets slut 2,8 2,8
Redovisat värde vid årets slut 10,0 10,0
IT-system
Ack. anskaffningsvärden
Vid årets början 33,7 33,7
Nyanskaffningar 0,0 0,0
Avyttringar och utrangeringar -2,3 0,0
Vid årets slut 31,4 33,7
Ack. avskrivningar
Vid årets början 23,2 16,7
Årets avskrivningar 6,6 6,5
Avyttringar och utrangeringar -2,3 0,0
Vid årets slut 27,5 23,2
Redovisat värde vid årets slut 3,9 10,5
Goodwill
ProfilGruppen prövar värdet av goodwill minst en gång per år samt när indikation 
finns om att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Nedskrivningsprövningen 
av goodwillposten utgår från en beräkning av återvinningsvärde. Goodwillen 
är hänförlig till verksamheten i ProfilGruppen Extrusions AB, vilket också är den 
kassagenererande enhet som prövas. Kassaflödesanalys har använts som bas för 
värderingen och de tre första åren baseras på budget och strategiska planer som 
fastställs av ledningen. Större efterfrågan och åtgärder för att förbättra effektivi-
teten förväntas förbättra marginalen. De kassaflöden som prognosticerats efter 
de fyra första åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2,0 procent (2,0), vilket 
baserats på förväntad BNP-tillväxt vilket profilmarknaden normalt följer.  
De prognosticerade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonterings-
ränta om 11,0 procent före skatt (10,7) vilket beräknats utifrån vägd genomsnittlig 
kapitalkostnad. Nedskrivningsprövningen har utsatts för känslighetsanalys, vilket 
visat att rimliga förändringar i beräkningsparametrarna diskonteringsränta, vägd 
genomsnittlig kapitalkostnad, tillväxttakt och bruttomarginal inte ger upphov till 
nedskrivningsbehov. 
Övriga immateriella anläggningstillgångar 
IT-system som är anpassade efter koncernens verksamhet är redovisade som 
immateriella anläggningstillgångar och aktiveras i balansräkningen då de tas i 
bruk. Nyttjandetiden bedöms individuellt.

===== SIDA 33 =====

33 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen Moderbolaget
Byggnader och mark 2023 2022 2023 2022
Ack. anskaffningsvärden
Vid årets början 254,5 253,6 220,1 219,2
Nyanskaffningar 4,1 -0,5 2,7 -0,5
Omklassificeringar 8,5 1,4 8,3 1,4
Avyttringar och utrangeringar -7,3 0,0 -7,3 0,0
Vid årets slut 259,8 254,5 223,8 220,1
Ack. av- och nedskrivningar
Vid årets början 95,4 89,3 71,0 65,5
Avyttringar och utrangeringar 0,0 0,0 0,0 0,0
Årets avskrivningar enligt plan 6,5 6,1 5,6 5,5
Vid årets slut 101,9 95,4 76,6 71,0
Ack. nedskrivningar
Vid årets början 2,7 2,7 2,7 2,7
Återförda nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0
Årets nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0
Vid årets slut 2,7 2,7 2,7 2,7
Redovisat värde vid årets slut 155,2 156,4 144,5 146,4
varav  byggnader 136,3 137,5 126,1 128,0
mark 6,3 6,3 5,9 5,9
markanläggningar 12,6 12,6 12,5 12,5
Koncernen Moderbolaget
Maskiner och inventarier 2023 2022 2023 2022
Ack. anskaffningsvärden
Vid årets början 1 079,7 1 004,0 41,0 34,8
Nyanskaffningar 57,7 52,1 0,8 2,4
Omklassificeringar 42,7 40,9 0,0 3,8
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0
Avyttringar och utrangeringar -19,0 -17,3 0,0 0,0
Vid årets slut 1 161,1 1 079,7 41,8 41,0
Ack. avskrivningar enligt plan
Vid årets början 668,4 612,8 6,8 5,6
Avyttringar och utrangeringar -10,2 -8,5 0,0 0,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0
Årets avskrivningar enligt plan 68,2 64,1 1,5 1,2
Vid årets slut 726,4 668,4 8,3 6,8
Ack. nedskrivningar
Vid årets början 14,0 14,0 0,0 0,0
Årets nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0
Vid årets slut 14,0 14,0 0,0 0,0
Redovisat värde vid årets slut 420,7 397,3 33,5 34,2
Koncernens samtliga anläggningstillgångar finns i Sverige.  Anskaffningsvärdet 
på anläggningstillgångar som är fullt avskrivna, men som fortfarande används i 
verksamheten är 360,0 Mkr (352,3). Per 2023-12-31 fanns avtalsenliga åtaganden 
att förvärva materiella anläggningstillgångar om 1,7 Mkr.
I koncernens ackumulerade anskaffningsvärde ingår aktiverad ränta med  
3,1 Mkr (3,1). Ingen ränta har aktiverats under året eller föregående år. Moderbo-
lagets innehav av inventarier avser mark- och byggnadsinventarier.
Pågående nyanläggningar och förskott  
avseende materiella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Vid årets början 53,9 46,0 8,3 5,4
Omklassificeringar -51,2 -42,3 -8,3 -5,2
Nyanskaffningar 17,0 50,2 1,8 8,1
Redovisat värde vid årets slut 19,7 53,9 1,8 8,3
Totalt redovisat värde materiella  
anläggningstillgångar 595,6 607,6 179,8 188,9
Nyttjandeperioder Koncernen Moderbolaget
Byggnader och mark
Fastigheter, beroende på komponent 30-50 år 30-50 år
Byggnadsinventarier 10–40 år 10–40 år
Markanläggningar 20 år 20 år
Markinventarier 10 år 10 år
Maskiner och inventarier
Profilpressar 20 år
Anodiseringsutrustning och övrig pressutrustning 10-15 år
Reservdelar till maskiner 5-10 år
Bearbetnings- och mätmaskiner 5-7 år
Inventarier 5-10 år
Transportmedel 5 år
IT-investeringar 4-5 år
Avskrivningar sker linjärt, baserat på förväntad nyttjandeperiod.
Koncernen Moderbolaget
Avskrivningar per funktion 2023 2022 2023 2022
Kostnad för sålda varor 61,2 58,4 7,1 6,7
Försäljningskostnader 0,0 0,0 0,0 0,0
Administrationskostnader 3,3 3,3 0,0 0,0
64,5 61,7 7,1 6,7
13 NYTT JANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Koncernen
Nyttjanderättstillgångar 2023 2022
Ack. anskaffningsvärden
Vid årets början 32,9 28,1
Nyanskaffningar 25,6 8,9
Avyttringar och utrangeringar -14,4 -4,1
Vid årets slut 44,1 32,9
Ack. av- och nedskrivningar
Vid årets början 17,6 14,2
Avyttringar och utrangeringar -11,0 -4,0
Årets avskrivningar enligt plan 9,7 7,4
Vid årets slut 16,3 17,6
Redovisat värde vid årets slut 27,8 15,3

===== SIDA 34 =====

34 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
14 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR         
Av posten avser 0,7 Mkr (0,0) pensionsfordran inkl löneskatt på förmånsbestäm-
da pensioner och 0,2 Mkr (0,2) utgörs av aktier i utomstående företag. Aktieinne-
havet är onoterat och värderas till verkligt värde enligt nivå 3.
15 VARULAGER        
Varulager värderas normalt till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför-
säljningsvärdet. Varulagret består av en råvarudel (aluminium) och en föräd-
lingsdel.  
Anskaffningsvärdet av råvara och direkt material bestäms med först in - först 
utprincip som grund. Förädlingsdelen består av direkta tillverkningskostnader 
och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till 
normalt kapacitetsutnyttjande. 
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset med avdrag för 
försäljningskostnader. 18,5 Mkr (0,0) av lagret är värderat till nettoförsäljnings-
värde och det har minskat värdet på färdigvarulagret med 1,8 Mkr (0,0).
Koncernen
Varulager 2023 2022
Råvaror och förnödenheter 151,2 145,1
Varor under tillverkning 98,9 188,4
Färdiga varor och handelsvaror 127,7 137,9
377,8 471,4
16 KUNDFORDRINGAR        
Koncernen
2023 2022
Kundfordringar 284,4 322,1
Reservering för förväntade kreditförluster -0,3 -0,5
284,1 321,6
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditre-
servering, det vill säga reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten 
över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlus-
terna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper 
och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för 
förväntade kreditförluster. För övrig information om kundkrediter, se not 21. För 
övrig information om kundkrediter, se not 21.
19 RÄNTEBÄRANDE SKULDER      
 Koncernen
Långfristiga Kortfristiga
Räntebärande skulder 2023 2022 2023 2022
Banklån 86,2 104,7 18,2 18,3
Checkräkningskredit - - 0,0 194,7
Leasingskulder 16,1 7,9 12,3 7,9
102,3 112,6 30,5 220,9
Moderbolaget har inga skulder till kreditinstitut. Huvuddelen av moderbolagets 
övriga skulder är skatteskulder.
Den del av banklånen som ska amorteras inom tolv månader från balans-
dagen klassificeras som kortfristiga. Avtalet med långivare innehåller nyckeltal, 
så kallade kovenanter, som företaget måste uppfylla, vilket är fallet 2023. Av de 
långfristiga räntebärande skulderna är 79,1 Mkr (96,1) upptaget i EUR, se not 21.
17 EGET KAPITAL
Aktiekapital och röster
Alla aktier har ett kvotvärde på fem kronor per aktie. Samtliga aktier är fullt 
betalda. Alla befintliga aktier är av serie B och har lika rätt till andel i bolagets 
tillgångar och vinst. Under året har inga förändringar i antalet aktier skett och 
antalet har förblivit 7 398 775 styck.
   
Hembud och konvertering
I bolagsordningen finns ingen hembudsklausul.    
  
Övrigt tillskjutet kapital
Denna post avser eget kapital som tillskjutits av ägarna. Här ingår del av över-
kursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Eventuella 
framtida avsättningar till överkursfond redovisas också som tillskjutet kapital.  
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid om-
räkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat 
sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens 
finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar 
sina finansiella rapporter i svenska kronor.
18 RESUL TAT PER AKTIE
Beräkningen av resultat per aktie har baserats på årets resultat i koncernen, 
hänförligt till moderbolagets aktieägare, uppgående till 90,8 Mkr (92,6) och  
på ett vägt genomsnittligt antal aktier under 2023 uppgående till 7 398 775  
(7 398 775), vilket beräknats i enlighet med IAS 33. Ingen utspädning finns. 
Resultat per aktie uppgick till 12,27 kr (12,58).
Säkringsreserv
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade 
nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument 
hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat, se tabell i not 
21 under avsnitt Derivat.     
 
Egna aktier och återköp
Inga egna aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterbolag och återköp av 
egna aktier är för närvarande ej aktuellt. Det finns inga program med konvertibler 
eller optioner som innebär utspädning av aktiekapitalet.
Utdelning
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2023 föreslå 
årsstämman en utdelning om 5,00 kr per aktie, vilket motsvarar 37,0 Mkr. Det 
beräknade genomsnittliga antalet aktier under 2023 är 7 398 775 (7 398 775). 
Under året har en utdelning om 29,6 Mkr (99,9) utbetalats.
Disponering av de till förfogande stående vinstmedlen föreslås enligt 
följande:
Utdelning till aktieägarna 36 993 875 kr
Överföres i ny räkning  176 334 892 kr
Totala vinstmedel enligt balansräkningen 213 328 767 kr
Moderbolaget
Bundna fonder
Bundna fonder avser aktiekapital samt annat bundet eget kapital. De bundna 
fonderna är inte disponibla för utdelning.
Fritt eget kapital
Balanserat resultat utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en 
eventuell utdelning lämnats. Balanserat resultat utgör tillsammans med årets 
resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt 
för utdelning till aktieägarna.

===== SIDA 35 =====

35 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
20 
FÖRUTBETALDA OCH UPPLUPNA 
KOSTNADER OCH INTÄKTER        
Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Fötutbetalda licenskostnader 6,5 4,7 0,0 0,0
Fötutbetalda försäkringskostnader 1,8 1,6 0,0 0,0
Övriga förutbetalda kostnader 3,4 6,0 0,3 0,1
11,7 12,3 0,3 0,1
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Semesterlöner och övrigt personalrelaterat 65,6 65,9 0,0 0,4
Upplupna styrelsearvoden 0,4 0,7 0,4 0,7
Förutbetalda intäkter 27,2 32,5 0,0 0,0
Övriga upplupna kostnader 24,1 16,1 0,4 0,1
117,3 115,2 0,8 1,2
21 FINANSIELLA INSTRUMENT
Koncernens finansiella instrument består bland annat av banklån, leverantörs-
skulder, finansiell leasingskuld och derivat som kan utgöra såväl skuld som 
tillgång beroende på dess verkliga värde. Skuldernas syfte är att finansiera 
koncernens verksamhet. De finansiella instrumenten är också tillgångar i form 
av exempelvis kundfordringar och likvida medel som verksamheten genererat. 
Koncernens derivat kan också utgöra tillgångar vid bokslutstidpunkten. 
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella 
risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och 
kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, råvarupriser, 
refinansierings- och kreditrisker.
Bolagets styrelse granskar och godkänner policyer för att hantera dessa risker 
enligt vad som beskrivs nedan. Koncernens centrala ekonomiavdelning har ansvar 
för att hantera finansiella transaktioner och risker enligt beslutade policyer.
Derivat      
Derivat används såväl för ekonomiska säkringsändamål som spekulativa in-
vesteringar inom fastställda limiter. Koncernen har valutaterminskontrakt som 
tecknas för att säkra framtida affärer i olika valutor.
I koncernens finansiella ställning redovisas valutaterminskontrakt som 
omsättningstillgång uppgående till 0,0 Mkr (0,0) samt som övrig kortfristig skuld 
på 3,4 Mkr (7,4).
Det finns ingen ineffektivitet hänförlig till terminskontrakten vare sig 2022 
eller 2023.
Derivatinstrumenten påverkar koncernens finansiella ställning och resultat 
enligt följande:
Koncernen
Terminskontrakt valuta 2023 2022
Redovisat belopp (tillgång) 0,0 0,0
Redovisat belopp (skuld) 3,4 7,4
Nominellt belopp EUR 12,2 96,0
Förfallotidpunkt (senaste förfallodatum för ingångna teminsavtal) 2025-12-15 2024-11-29
Säkringskvot för 12 månader från bokslutstidpunkt EUR 50% 25%
Värdeförändring för utestående  
derivatinstrument sedan 1 jan. 3,2 -4,6
Värdeförändring av den säkrade posten  
för att avgöra effektivitet 3,2 -4,6
Vägda genomsnittet för terminskurser under året  
(inklusive terminspunkter) EUR 10,34 10,27
Säkringsreserv, terminer Valuta Råvara Totalt
Ingående säkringsreserv 2022-01-01 -1,3 -9,1 -10,4
Tillkommer: förändring i verkligt värde  
säkringsinstrument redovisade i ÖTR -6,6 0,0 -6,6
Tillkommer: påverkan på anskaffnings - 
kostnad av lager 1,3 0,0 1,3
Tillkommer: uppskjuten skatt 0,9 0,0 0,9
Avgår omklassificerat till intäkter 0,0 11,5 11,5
Avgår uppskjuten skatt -0,2 -2,4 -2,6
Utgående säkringsreserv 2022-12-31 -5,9 0,0 -5,9
Ingående säkringsreserv 2022-01-01 -5,9 0,0 -5,9
Tillkommer: förändring i verkligt värde  
säkringsinstrument redovisade i ÖTR -0,2 0,0 -0,2
Tillkommer: uppskjuten skatt 0,1 0,0 0,1
Avgår omklassificerat till intäkter 4,2 0,0 4,2
Avgår omklassificerat till kostnad såld vara 0,0 0,0 0,0
Avgår uppskjuten skatt -0,9 0,0 -0,9
Utgående säkringsreserv 2023-12-31 -2,7 0,0 -2,7

===== SIDA 36 =====

36 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
Valutarisker
Valutakursrisken består i att valutakursförändringar får en negativ påverkan på 
koncernens resultat och eget kapital. Försäljningen i utländska valutor uppgår 
till ungefär 40 procent av de totala intäkterna. Den valuta som står för störst 
andel av exportförsäljningen är EUR. Valutaexponering uppstår vid koncernens 
försäljning av produkter där priset långfristigt överenskommits i annan valuta än 
SEK (detta gäller inte den del som avser metallråvaran som prisjusteras avseen-
de valutarisken). Denna risk kan reduceras genom terminsförsäljning av valutan. 
Vd har mandat att variera säkringen mellan 0-100 procent av risken. 
Vid årsskiftet uppgick den osäkrade delen av ramavtal med kunder till ca 9 
MEUR för 2024. Bolaget har också en valutaexponering genom ett lån om ca 9 
MEUR. Denna valutarisk balanserar nettorisken på kundavtalen. 
Fordringarna i utländska valutor uppgick per den 31 december till 93,8 Mkr 
(86,0) och skulderna i utländska valutor till 154,9 Mkr (207,1). Av skulderna i ut-
ländsk valuta är 95,8 Mkr (112,9) räntebärande. Den räntebärande skulden är ett 
lån taget i EUR. Vid årsskiftet uppgick detta lån till 8,6 MEUR och kursjusteringar 
påverkade finansnettot med -0,2 Mkr (-9,5).
Omräkningsexponeringen relaterad till koncernens utländska försäljnings-
bolag, som består av bolagens eget kapital samt skulder till moderbolaget, är 
marginell.
Förändringar i valutakurser påverkar, vid osäkrat nettoinflöde, resultat före 
skatt och eget kapital enligt nedanstående:
Resultat före skatt, Mkr Eget kapital, Mkr
EUR Förändring +/- 10% +/- 18 +/- 14
DKK Förändring +/- 10% +/- 2 +/- 2
Ränterisk
Med ränterisk avses risken för att förändringar av marknadsräntorna påverkar 
ProfilGruppens resultat negativt. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i 
räntenettot beror på lånens räntebindningstid. Enligt finanspolicyn får räntebind-
ningen vara maximalt 60 månader. I dagsläget är samtliga lån mot rörlig ränta.
Moderbolaget har inga långfristiga räntebärande skulder.
Om räntenivån under 2024 skulle stiga en procentenhet skulle det på helårs-
basis påverka räntekostnaden med 1,0 Mkr. 
Marknadsrisker
Vår marknadsrisk består främst av vikande efterfrågan från våra kunder. Våra 
kunders marknadsrisk och i sin tur deras kunder är det som påverkar vår mark-
nadsrisk. För att minska denna risk har vi många kunder i olika branscher och 
där vi även har en långsiktighet i kundrelationen.
Aluminiumpriset har de senaste åren varit volatilt. I vår operativa relation 
med kunder är det kunden som står för risken vid variation av råvarupriset. Mål-
sättningen i vår operativa verksamhet är att inte ha någon risk. Råvaruinköp för 
längre perioder än sex månader görs utifrån avtal med kunder. Inköp av råvara 
ske i svenska kronor och euro.
Kreditrisker
Kundkrediter i ProfilGruppen skall hanteras i enlighet med koncernens kreditpolicy. 
Företagsledningen ansvarar för att kreditpolicyn är känd av alla involverade i 
försäljningsprocessen och att den anpassas vid behov. 
Kreditvärdighetsbedömning och bevakning genomförs av koncernens 
kreditcontroller och cirka 60 procent (60) av koncernens årsomsättning försäkras 
via kreditförsäkring. Beslut om undantag från kreditförsäkringen fattas årligen 
gemensamt av CFO och vd.
Den maximala exponeringen för kreditrisker per den 31 december 2023 
uppgår till 288,6 Mkr (323,7). Den största enskilda fordran uppgår till 8 procent 
(9) av totala kreditrisken. Fördelning av kreditrisk framgår av följande tabell.
Koncentration av  
kreditrisk per 2023-12-31
Antal 
kunder
Procent av  
antal kunder Belopp
Exponering < 1,0 Mkr 257 79% 63,7
Exponering 1,0-5,0 Mkr 55 17% 103,4
Exponering > 5 Mkr 14 4% 117,0
326 100% 284,1
2023-12-31 Ej förfallna Förfallet 1-30 Förfallet 30- Summa
Förväntad kreditförlust 0,0 0,0 -0,3 -0,3
Värde brutto- kundfordringar 274,0 8,5 1,9 284,4
Förlustreserv 0,0 0,0 0,3 0,3
Likviditetsrisker
Inga väsentliga likviditetsrisker finns i företagets finansiella instrument. Ränte-
bärande skulders förfallotidpunkter redovisas i not 19. Förutom koncernens 
likvida medel fanns på balansdagen outnyttjade krediter på 197,9 Mkr (165,7). 
Avtalet med långivare innehåller covenanter som företaget ska uppfylla. 
Dessa har uppfyllts per 31 december 2023.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade ef-
ter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallo dagen. 
De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. 
Framtida kassaflöden avseende räntor har beräknats med utgångspunkt från 
den ränta som gällde per balansdagen. Derivat har inkluderats i tidsintervallet 
med dess verkliga värden eftersom de avtalsenliga förfallodagarna inte är 
väsentliga för att förstå tidpunkterna för kassaflödena.
Löptidsanalys  
finansiella skulder På begäran <3 mån 3–12 mån 1–5 år >5 år
Räntebärande skulder 0,0 4,5 13,7 73,0 13,2
Leasingskulder 0,0 3,1 9,2 16,1 0,0
Övriga skulder 39,6 298,9 184,8 64,3 0,0
Derivat 0,0 0,7 2,3 0,4 0,0
Summa per 2023-12-31 39,6 307,2 210,0 153,8 13,2
Räntebärande skulder 194,7 5,8 17,2 85,4 32,8
Leasingskulder 0,0 2,1 6,3 8,2 0,0
Övriga skulder 38,4 319,1 134,4 0,0 0,0
Derivat 0,0 0,8 3,4 3,2 0,0
Summa per 2022-12-31 233,1 327,8 161,3 96,8 32,8

===== SIDA 37 =====

37 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
Redovisat och verkligt värde för finansiella instrument
Koncernen
 Klass     
Redovisat 
värde
Verkligt  
Värde Kategori
2023 2022 2023 2022
Finansiella tillgångar 0,9 0,2 0,9 0,2 Fin. tillg. värd. till verkligt värde
Kundfordringar 284,1 321,6 284,1 321,6 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv.
Upplupna intäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv
Övriga fordringar 9,2 5,5 9,2 5,5 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv.
varav valutaterminer 0,0 0,0 0,0 0,0 Säkringsredovisade derivat
Likvida medel 120,9 20,0 120,9 20,0 Fin. tillg. värd. till upplup. anskaffningsv.
Summa tillgångar 415,1 347,3 415,1 347,3
Räntebärande skulder1 132,8 333,5 119,7 324,6 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv
Leverantörskulder 203,2 229,4 203,2 229,4 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv.
Upplupna kostnader 90,1 82,7 90,1 82,7 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv.
Övriga skulder 270,3 143,8 270,3 143,8 Fin. skuld. värd. till upplup. anskaffningsv.
varav valutaterminer 3,4 7,4 3,4 7,4 Säkringsredovisade derivat
Summa skulder 696,4 789,4 683,3 780,5
1 Ver kligt värde motsvaras av diskonterat nuvärde av framtida kassaflöden  
av amortering och räntebetalningar.
Inga omklassificeringar mellan kategorier har skett under året.
Valutaterminerna är värderade till aktuella observerbara marknadspriser för 
valutor på balansdagen, d v s överensstämmande med nivå 2 enligt IFRS 13. 
Kapitalförvaltning
Det främsta målet för koncernens kapitalförvaltning är att behålla en hög 
kreditvärdighet och välbalanserad kapitalstruktur. För att behålla eller förändra 
kapitalstrukturen kan koncernen justera utdelningen till aktieägarna, återföra 
kapital till aktieägarna eller genomföra nyemission.
Nettoskuldsättningsgraden definieras som räntebärande skulder och 
avsättningar minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital. Vid årets 
slut uppgick nettoskuldsättningsgraden till 0,04 (0,59). I räntebärande skulder 
ingår inte pandemirelaterade uppskov om 246 Mkr. Om dessa inkluderas blir 
nettoskuldsättningsgraden 0,44.
Koncernen
2023 2022
Räntebärande skulder 132,8 333,5
Räntebärande avsättningar 15,0 12,6
Likvida medel -120,9 -20,0
Total nettoskuld 26,9 326,1
Eget kapital 615,5 549,3
Reserver i eget kapital 2,2 5,4
Eget kapital att förvalta 617,7 554,7
Totalt kapital att förvalta 644,6 880,8
Nettoskuldsättningsgrad 0,04 0,59
22 
STÄLLDA SÄKERHETER OCH 
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ställda säkerheter för koncernbolags 
skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar 82,9 82,9 76,7 76,7
Företagsinteckningar 440,0 440,0 0,0 0,0
Tillgångar med äganderättsförbehåll 0,0 0,0 0,0 0,0
Aktier i dotterbolag 328,7 383,6 73,8 73,8
Eventualförpliktelser
Borgensförbindelser till förmån för 
ProfilGruppen Extrusions AB - - 24,2 22,2
Garantiåtaganden FPG/PRI 0,3 0,2 0,0 0,0
23 ANDELAR KONCERNBOLAG      
Bolag Org.nr.
Andel, 
aktier
Andel, 
procent
Eget  
kapital 
inkl. del 
av obesk. 
reserver1
Redovisat 
värde2
Dotterbolag
PG&WIP AB 556248-8949 1 000 70 43,3 14,1 (14,1)
ProfilGruppen 
Extrusions AB 556206-5119 940 000 100 313,3 73,7 (73,7)
ProfilGruppen 
Manufacturing AB 556262-3990 1 000 100 2,4 0,1    (0,1)
87,9 (87,9)
Dotterbolag till ProfilGruppen Extrusions AB
ProfilGruppen GmbH, Tyskland - - 100
ProfilGruppen Norge AS, Norge - 100 100
1)  Motsvarar den andel av eget kapital som står under  
bestämmande inflytande av koncernen.
2)  Föregående års redovisade värde inom parentes.
Styrelsen för samtliga svenska bolag, inklusive moderbolaget, har sitt säte i 
Uppvidinge kommun.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Ned-
an redovisas den 30 procentiga andel av PG&WIP AB som avser innehav utan 
bestämmande inflytande.
Innehav utan bestämmande inflytande 2023 2022
Anläggningstillgångar 3,6 5,3
Omsättningstillgångar 25,4 22,9
Eget kapital 17,2 14,0
Långfristiga skulder 2,5 2,1
Kortfristiga skulder 9,3 12,1
Intäkter 60,0 61,9
Resultat 7,8 6,6
Totalresultat 7,8 6,6

===== SIDA 38 =====

38 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
ÅSEDA DEN 28 MARS 2024
Undertecknade försäkrar att koncern- och 
årsredovisningen har upprättats i enlighet 
med internationella redovisningsstandarder, 
IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god 
redovisningssed och ger en rättvisande bild av 
koncernens och företagets ställning och resultat, 
samt att koncernförvaltningsberättelsen och för-
valtningsberättelsen ger en rättvisande översikt 
över utvecklingen av koncernens och företagets 
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver 
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de 
företag som ingår i koncernen står inför.
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28  mars 2024
Ernst & Young AB 
 
Marika Sengoltz
Auktoriserad revisor   
Magnus Gabrielsson 
Styrelseledamot
Utsedd av de anställda
Sebastian Nilsson 
Styrelsesuppleant*
Utsedd av de anställda
*Skriver under i egenskap av suppleant för ordinarie ledamot Mikael Ekbring
Tomas Berggren
Styrelseledamot
Bengt Stillström
Styrelseordförande
Mari-Katharina 
Jonsson  Kadowaki
Styrelseledamot 
24KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod vilket innebär att resultatet 
justeras för transaktioner som inte inneburit in- eller utbetalningar samt 
för intäkter och kostnader som är hänförliga till investeringsverksamhetens 
kassaflöden. Inga andra likvida medel än kassa och bank finns och därför 
överensstämmer definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen och i 
balansräkningen.
Justeringar för poster som  
inte ingår i kassaflödet
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Av- och nedskrivningar av tillgångar 90,8 84,1 7,1 6,7
Rearesultat vid försäljning  
av anläggningstillgångar 0,0 0,0 0,0 0,0
Finansiella intäkter/kostnader 25,2 27,3 -81,3 -13,3
Orealiserade kursdifferenser 0,1 0,4 0,0 0,0
Avsättningar för pensioner 0,4 -1,3 0,0 0,0
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter 8,8 8,7 -30,2 0,8
125,3 119,2 -104,4 -5,8
Investeringar i anläggningstillgångar
Aktiverade i balansräkningen 78,9 101,9 5,4 10,1
Ej betalda -1,7 -1,5 0,0 0,0
Investeringar från föregående år, betalda i år 1,5 3,8 0,0 0,0
78,7 104,2 5,4 10,1
Kursdifferenser i likvida medel
Kursvinster (+)/-förluster (-)  
i ingående likvida medel 0,0 0,1 0,0 0,0
Kursvinster (+)/-förluster (-)  
i förändring av likvida medel 0,1 0,1 0,0 0,0
0,1 0,2 0,0 0,0
Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Vid årets början 333,5 219,5 0,0 0,0
Nytecknade leasingavtal 22,2 8,9 - -
Upptagna lån 0,0 0,0 0,0 0,0
Amortering -28,4 -38,5 0,0 0,0
Kursvinster (-)/-förluster (+) 0,2 12,0 0,0 0,0
Förändring checkräkningskredit -194,7 131,6 0,0 0,0
Vid årets slut 132,8 333,5 0,0 0,0
25 
NÄRSTÅENDE RELATIONER  
OCH TRANSAKTIONER
Moderbolaget har närståenderelationer som innefattar ett bestämmande inflytande 
över sina dotterföretag, se not 23. Moderbolagets skulder till koncernbolag, enligt 
balansräkningen, är skulder till dotterbolaget ProfilGruppen Extrutions AB.  
Moderbolagets intäkter består av hyror från dotterbolag. Dessa hyror är satta på 
marknadsmässiga villkor.
Av rösterna i ProfilGruppen AB kontrollerar styrelseledamoten Bengt Stillström 
29,3 procent (28,4). De övriga styrelseledamöterna kontrollerar tillsammans  
0,8 procent (0,02) av rösterna. Ledande befattningshavare kontrollerar till-
sammans knappt 0,8 procent (0,01) av rösterna i ProfilGruppen AB.  
Vad gäller löner och andra ersättningar samt kostnader och förpliktelser 
som avser pensioner och liknande förmåner till styrelse, VD och övriga ledande 
befattningshavare, se not 4. 
26
HÄNDELSER EFTER 
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
CFO Jonny Sandstedts anställning avslutades den 31 januari 2024. Nyrekry-
tering sker för att tillsätta CFO rollen.

===== SIDA 39 =====



===== SIDA 40 =====

40 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org nr 556277-8943
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för 
ProfilGruppen AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncern- 
redovisning ingår på sidorna 16-38 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild 
av moderbolagets finansiella ställning per den per den 31 december 2023 och 
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen  
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens  
finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat 
och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS 
Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern- 
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och 
balansräkningen för moderbolaget och resultaträkningen och koncernens 
finansiella ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern- 
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som 
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors- 
förordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god 
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för¬hållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap 
och över¬tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors- 
förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget 
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag 
inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen-
liga som grund för våra uttalanden. 
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår 
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden 
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings- 
tagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi 
gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur 
revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår 
rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genom-
fördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk 
för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår 
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de 
områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.  
 
Värdering av varumlager 
Beskrivning av området 
Varulagrets redovisade värde per 31 december 2023 uppgick till 377,8 Mkr och 
utgjorde en väsentlig andel av koncernens totala tillgångar. Varulagret består 
av både råmaterial, produkter under tillverkning samt färdiga produkter. Som 
framgår av not 1 i årsredovisningen värderas varulagret till det lägsta av anskaff-
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Vid fastställandet av anskaffningsvär-
det använder koncernen manuellt upprättade kalkyler, i vilka det finns inslag 
av uppskattningar gällande bland annat produktionsvolymer, råvarupriser och 
tillverkningsomkostnader. Förändringar i dessa uppskattningar kan påverka 
värderingen väsentligt. Det föreligger även inkuransrisk i varulager till följd av 
priskänslighet både vad gäller råvara samt färdiga produkter, vilket kräver upp-
skattningar och bedömningar vid fastställande av inkuransreserven. Eventuella 
felaktigheter i uppskattningar och bedömningar kan få en väsentlig påverkan 
på koncernens resultat och ställning. Detta sammantaget gör att varulager har 
varit ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. 
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision av varulagret har våra granskningsåtgärder för att bemöta risken 
för att varulagret inte är korrekt värderat bland annat bestått av att:
- granskat koncernens kalkyler genom stickprovskontroller och analyser av vä-
sentliga parametrar såsom produktionsvolymer, råvarupriser och beräknade 
påslag avseende tillverkningsomkostnader. 
- granskat koncernens redovisning av inkuransreserven genom analyser av 
trögrörliga produkter, analyser av bruttovinstmarginaler samt stickprovskon-
troller av inköps- och försäljningspriser enligt kontrakt. 
Vidare har vi granskat ändamålsenligheten i lämnade upplysningar i årsredo-
visningen. 
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-15 och 45-48. Den andra 
informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före 
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande 
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande 
avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis¬ningen 
är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga 
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap 
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt 
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa¬tion, 
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, 
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att  
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en  
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- 
redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och  
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de  
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern- 
redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar 
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga 
att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden 
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda  
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte 
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra 
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något 
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och 
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar 
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- 
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en  
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög 
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA 
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig  
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-
heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

===== SIDA 41 =====

41 
PROFILGRUPPEN ÅRSREDOVISNING  2023
VÄXJÖ DEN 28 MARS 2024
Ernst & Young AB
 
Marika Sengoltz
Auktoriserad revisor
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen 
och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna 
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust 
 
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av  
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av ProfilGruppen AB (publ) 
för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller 
förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-
ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören 
ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt  
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- 
hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och 
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat 
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som 
bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på stor-
leken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets 
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation 
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande 
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och 
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bola-
gets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande 
om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av 
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande  
direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,  
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av 
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en 
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen 
finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande 
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat 
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappers¬marknaden för ProfilGruppen AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt 
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns 
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till 
ProfilGruppen AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som 
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap-
porten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen 
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rappor-
ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på  
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt 
väsentligt är upprättad i ett format som upp¬fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att 
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som  
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att 
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter 
kan uppstå på grund av oegentlig¬heter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska 
beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag 
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt 
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att 
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk 
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer  
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av 
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är 
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra 
ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar 
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- 
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att 
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen  
och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens 
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i 
Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av  
Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 512, 351 06 Växjö, utsågs till ProfilGruppen AB:s revisor 
av bolagsstämman den 18 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 31 
mars 2007.

===== SIDA 42 =====

42 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  2023
Ansvaret för ledning och kontroll av koncernen fördelas mellan aktieägarna 
på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och verkställande  
direktören, enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, 
gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens 
interna styrdokument. 
ÅRSSTÄMMA 2023
Årsstämma hölls den 18 april 2023. Vid stämman deltog aktieägare,  
personligen eller via ombud, representerande 66,4 procent av det totala  
antalet röster i bolaget. Vid stämman var tillförordnad vd Jonny Sandstedt 
och delar av koncernens ledningsgrupp, bolagets revisor och sex av  
styrelsens ledamöter närvarande.
Till stämmans ordförande valdes Mats Johansson. Protokollet från  
stämman finns publicerat på bolagets hemsida. Beslut fattades om att  
bemyndiga styrelsen att, under tiden fram till nästa årsstämma hållits,  
besluta om nyemission. Villkoren för bemyndigandet framgår av  
årsstämmoprotokoll som finns tillgängligt på ProfilGruppens hemsida.
BYTE AV ORDFÖRANDE
Styrelsens ordförande Mats Johansson begärde utträde ur styrelsen i  
slutet av juni månad, varvid styrelsen utsåg ledamoten Bengt Stillström 
till ordförande.
ÅRSSTÄMMA 2024
Årsstämma 2024 kommer att hållas den 23 april 2024. Information om  
datum, plats och sista tidpunkt för inkommande av förslag meddelades 
i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet 2023.
VALBEREDNING 
Vid årsstämman 2023 beslutades i enlighet med förslag från de fyra största  
aktieägarna (Bengt Stillström, Lars Johansson, Mats Egeholm och Hanna  
Kusterer) att valberedningen ska bestå av fyra ledamöter enligt följande: 
Bengt Stillström som ordförande och ledamöterna Lars Johansson, Mats 
Egeholm och Petter Stillström.
      I händelse av att ledamot av valberedningen avgår, ska kvarvarande leda-
möter, om valberedningen så beslutar, utse en lämplig ersättare till valbered-
ningen för återstående mandatperiod. 
Årsstämman beslutade vidare i enlighet med valberedningens förslag att  
valberedningens uppgift är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelse- 
ledamöter till årsstämma 2024 eller annat bolagsstämmoval, mötesordföran-
de till stämma samt att förelså styrelse, utskotts- och revisonsarvoden.  
Valberedningen föreslår även revisorer samt i förekommande fall procedur- 
frågor för utsende av ny valberedning. 
Valberedningens förslag ska lämnas till styrelsen i sådan tid att förslaget kan  
offentliggöras i samband med kallelse til årsstämman. Valberedningens  
arbete ska utgå från riktlinjerna i svensk kod för bolagsstyrning. 
ProfilGruppen är ett svenskt publikt bolag, vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholms SmallCap- 
lista. Bolagsstyrningen i ProfilGruppen grundar sig på Bolagsordningen samt Aktiebolagslagen och 
andra lagar och förordningar. Vi följer börskontrakt och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning 
(Koden),  årsredovisningslagen, marknadsmissbruksförordningen och Nasdaqs regelverk. Dessutom 
egna interna regelverk, vd-instruktion, policyer och andra tillämpliga lagar och regler.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 
FÖR PROFILGRUPPEN 2023
Valberedningen inför årsstämma 2024, aktieägare:  
Bengt Stillström, valberedningens ordförande 29,3% aktier
Lars Johansson  14,5% aktier 
Mats Egeholm 7,3% aktier
Petter Stillström (representerar Hanna Kusterer) 4,9% aktier 
 
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ERSÄTTNING 
Vid årsstämman 2023 beslutades att antalet ledamöter ska uppgå till 
fyra: Mats Johansson, Tomas Berggren, Bengt Stillström och Mari  
Kadowaki. Därutöver består styrelsen normalt av två ledamöter med två  
suppleanter som utsetts av de anställda. Mats Johansson valdes till  
ordförande. 
 Samtliga fyra stämmovalda ledamöter var vid bolagsstämman 2023 
oberoende i förhållande till bolaget och en av dem var större aktie- 
ägare. En av ledamöterna har avgått och en har blivit VD. Därefter återstår 
två stämmovalda ledamöter oberoende av bolaget, varav en är  
större aktieägare. Därmed kom sammansättningen att avvika mot Ko-
dens regel att två bolagsstämmovalda ledamöter ska vara oberoende av 
både bolaget och större aktieägare. Styrelsen har av praktiska skäl valt att 
låta avvikelsen bero till nästa ordinarie stämma. Styrelsens sammansätt-
ning vid årets slut framgår av  presentationen på sidan 45. 
Enligt årsstämmobeslut uppgår arvodet till styrelseledamöterna för 
tiden till nästa årsstämma till totalt 865 tkr (1 020 tkr) varav 155 tkr till 
vardera stämmovald ledamot samt 400 tkr till ordföranden. Enbart de 
stämmovalda ledamöterna erhåller arvode och det fördelas för 2023 
enligt nedan.
 
Ledamot Roll i styrelsen                                  Ersättning
 
     Mats Johansson Ordförande t o m juli 133 333
Bengt Stillström Ordförande fr o m augusti 266 667
Bengt Stillström Ledamot t o m juli 51 667 
     Mari Kadowaki Ledamot. VD från september 64 583
Tomas Berggren Ledamot 155 000
Summa arvode                                                                                    671 250
STYRELSENS ARBETE
I samband med att styrelse väljs av stämman håller styrelsen konstitueran-
de styrelsemöte, då beslutas bland annat arbetsordningen för det kom-
mande året. Styrelsens uppdrag till den verkställande direktören formuleras 
i en vd-instruktion.
Sedan årsstämman 2023 har styrelsen sammanträtt vid elva tillfällen. 
Närvaron kan utläsas av tabellen som följer. Huvudfrågor för dessa 
möten framgår av arbetsordningen och under året har bland annat 
 följande behandlats:

===== SIDA 43 =====