Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

ÅRSREDOVISNING  
2024

===== SIDA 2 =====

2 | Röko | Årsredovisning 2024
3 2024 i sammandrag
4 Röko i korthet
4 VD kommenterar
5 Rökos affärsidé och mål
6 Hållbarhet
8 Affärsområden
9 Förvärv
12 Rökos ägarstruktur
13 Risker och riskhantering
 Förvaltningsberättelse
15 Förvaltningsberättelse 2024
16 Styrelsen & koncernledning
18 Förslag till vinstdisposition
 Koncernredovisning
19 Resultaträkning
20 Rapport över totalresultatet
20 Balansräkning
22 Förändringar i eget kapital
23	 Kassaflödesanalys
24 Noter
 Moderbolagsredovisning
52 Resultaträkning
53 Balansräkning
54 Förändringar i eget kapital
55	 Kassaflödesanalys
56 Noter
64 Revisionsberättelse
 Övrig information
66 Nyckeltal
67	 Definitioner	och	syfte
69 Avstämning av alternativa nyckeltal
72 Årsstämma
72 Finansiell information och kalender
Innehåll
Den formella årsredovisningen som styrelsen och verkställande direktören undertecknat och som revisorn reviderat omfattar sidorna 15-63.

===== SIDA 3 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 3
2024 i sammandrag 
Tillväxt i jämförbara bolag 
i SEK1
3%
 Adj. EBITA ökade
17%
Årets resultat ökade
30%
2024 I SAMMANDRAG
Helår 2024
Nettoomsättningen ökade med 10% till 6 182 (5 614)2 MSEK
Rörelseresultatet ökade med 18% till MSEK 969 (821) MSEK
Vinst per aktie2 ökade med 22% till 47,33 (38,78) SEK
Tillväxt i jämförbara bolag i SEK var 3% och organisk tillväxt i lokal 
valuta var 2%
Adj. EBITA ökade med 17% till 1 227 (1 047) MSEK
Adj. EBITA-marginal uppgick till 20% (19%) 
Årets resultat ökade 30% till 702 (541) MSEK
Avkastning på sysselsatt kapital (”ROCE”) ökade till 14,4% (13,1%)
Händelser efter årets utgång
Efter årets utgång har Röko utökat sina bankåtaganden med en ny 
bankfacilitet om 350 MSEK. Den nya bankfaciliteten kommer från en 
bank som bolaget inte hade ett avtal med tidigare. I tillägg har Röko 
förlängt existerande bankfaciliteter till Q2 2026. Den 6 februari 2025 
fattade en extra bolagsstämma beslut om att göra Röko AB publikt, 
vilket registrerades hos Bolagsverket 11 februari 2025.
Flerårsöversikt  
MSEK, om ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 6 182 5 614 4 316  2 083 614 23
Rörelseresultat 969 821  612  311 89 -11
Vinst per aktie (SEK)1 47,33 38,78 28,60 16,12 4,17 -0,86
Adj. EBITA3 1 227 1 047  787  403 125 -3
Adj. EBITA-marginal (%) 20% 19% 18% 19% 20% -15%
Årets resultat 702 541 386 217 56 -12
Avkastning på sysselsatt kapital (%) 14,4% 13,1% 12,9% 13,6% 9,2% n.a.
1) Jämförbara bolag inkluderar bolag som ägts av Röko under hela innevarande period samt för hela jäm-
förelseperioden, alltså där rapporterad nettoomsättning kan jämföras mellan perioderna.
2) Vi refererar genomgående i Årsredovisningen till historiska siffror inom parentes. De historiska  
perioderna är omräknade baserat på det nya antalet aktier efter aktiesplit 2:1 som genomfördes i 
maj 2022 och 1 000:1 som genomfördes i januari 2023. För 2023 har genomsnittligt antal aktier 
beräknats efter nyemissionen som genomfördes i Q3 2023.
3) Se	definition	på	sida	67-68.

===== SIDA 4 =====

Röko i korthet | VD kommenterar
Röko är en evig ägare av nischbolag som tagit in 4,5 
miljarder SEK i kapital från aktieägarna fram till som-
maren	2023	och	därefter	finansierats	med	egna	medel.	
Vid publicering av denna årsredovisning äger vi 28 
bolagsgrupper inom olika industrier och marknader 
spridda över Europa, med dotterbolag även utanför 
Europa. Vår ambition är att genom en decentraliserad 
styrning och minimal byråkrati vara en bra evig ägare 
av små och medelstora bolag. Vårt investeringsteam 
har mer än 100 års sammanlagd erfarenhet av att 
arbeta med grundar- och ägarledda bolag i en mängd 
olika branscher.
4 | Röko | Årsredovisning 2024
Röko i korthet
Röko är en evig ägare av lönsamma nischbolag med målsättningen att växa såväl 
organiskt som genom förvärv av ytterligare lönsamma bolag. Under 2024 ökade om-
sättningen med 10% till 6 182 MSEK och tillväxten drevs av förvärv, organisk tillväxt 
och med positiv påverkan från valutakursförändringar. Under året förvärvade Röko 
fem bolag baserade i Nederländerna, Tyskland, Belgien och Frankrike samt ett ink -
råmsförvärv för existerande dotterbolag i Finland. Fyra av förvärven utgör nya dotter-
bolagsenheter.
Tillväxt i jämförbara bolag i SEK uppgick till 3% och organisk omsättningstillväxt i lokal 
valuta uppgick till 2%. Tillväxt i Adj. EBITA uppgick till 9% i jämförbara bolag i SEK och 
organiskt i lokal valuta. Under 2024 ökade koncernens Adj. EBITA med 17% till 1 227 
MSEK. Koncernens Adj. EBITA-marginal ökade med 1 procentenhet till 20%. Avkast-
ning på sysselsatt kapital uppgick till 14,4% (13,1%) vilket är lågt relativt jämförbara 
bolag eftersom Röko är ett ungt bolag som växer snabbt genom förvärv. Avkastning 
på sysselsatt kapital ökade för andra året i rad. Rökos dotterbolag har i genomsnitt 
ägts under ca tre år, varför avkastningsmåttet är nära den implicita avkastningen vid 
förvärvstidpunkten. Avkastning på sysselsatt kapital exklusive immateriella tillgångar 
relaterade till förvärv uppgick till 204% (179%).  
Fredrik Karlsson 
VD
VD kommenterar

===== SIDA 5 =====

Rökos affärsidé och mål | Förvaltningsberättelse
Rökos affärsidé är att förvärva och utveckla små och medelstora 
nischbolag med bas i Europa. Vi har ett evigt ägarperspektiv och 
arbetar långsiktigt tillsammans med minoritetsägare samt själv -
ständiga bolagsledningar. Vi förvärvar bolag som genererat vinst 
och	positiva	kassaflöden	i	flera	år.	
Investeringsfilosofi 
Röko investerar från egen balansräkning i mogna och lönsamma 
nischbolag som ofta har en stark marknadsposition i sin respektive 
nisch.	Till	grund	för	vår	investeringsfilosofi	och	process	ligger	ett	evigt	
ägande av respektive dotterbolag, en disciplinerad förvärvsprocess i 
enlighet	med	filosofin	samt	en	tydlig	och	enkel	styrning.	Vi	investerar	
i företag som har en bevisad förmåga att växa med bibehållen eller 
stärkt lönsamhet och vill att nya förvärv ska uppfylla följande kriterier.
• Kontinuerlig vinsttillväxt 
• Adj. EBITA-marginal över 10% 
Vi föredrar att förvärva ägarledda bolag i partnerskap med tidigare 
ägare och ledning. Vi arbetar med en decentraliserad styrning där 
varje bolag behåller sin självständighet efter förvärv. Vanligtvis har 
våra förvärvade bolag ledande befattningshavare som är kapabla och 
intresserade av att fortsätta driva verksamheten efter förvärvet. Vår 
möjlighet	att	efterleva	investeringsfilosofin	med	disciplin	kring	såväl	
uppfyllande av kriterier som värdering avgörs av mängden investe -
ringsmöjligheter som vi kan utvärdera och vi arbetar kontinuerligt 
med att förbättra vår process för att hitta intressanta affärsmöjlig -
heter.	Vi	tror	att	vår	bredd	vad	gäller	sektorer	och	geografiska	mark-
nader samt vår fokuserade organisation har bidragit positivt till vårt 
disciplinerade agerande och kommer göra så framöver. 
Styrning 
Rökos värderingar är: 
• Kontinuerlig utveckling 
• Enkelhet 
• Bemyndigande 
Vi tror att våra bolag, som uppvisat vinsttillväxt historiskt, har god 
möjlighet att fortsätta utvecklas väl i vår decentraliserade styrnings-
modell med enkelhet, snabbhet och autonomi som ledord. Vi tror att 
ledningsgrupperna och de anställda i våra bolag drivs av och trivs i 
miljöer där den enskilda individen har stor möjlighet att påverka sin 
egen och bolagets utveckling och framgång. Röko bemyndigar där-
för lokala ledningsgrupper med möjlighet att fatta beslut och Rökos 
inblandning sker genom tydliga målsättningar och vardagligt huvud-
sakligen som bollplank. Beslut som innefattar Röko fattas snabbt och 
med minimala störningsmoment. För både nuvarande och framtida 
ledare av våra dotterbolag representerar vår decentraliserade styr -
ningsmodell självständighet, ansvar, snabbt beslutsfattande och 
konsekvent rapportering som endast fokuserar på viktiga resulta -
tindikatorer. Vi tror att detta ger våra företag rätt förutsättningar för 
att möjliggöra ständiga förbättringar av deras verksamhet och pro -
cesser. Vi arbetar därefter för att säkerställa att bolagens långsiktiga 
förbättring uppnås genom kontinuerlig utveckling, främst genom att 
bolagens ledningsgrupper är kompenserade för att skapa aktieägar-
värde. Vår drivkraft matchas bäst med andra intressenter genom del-
ägande och incitamentsprogram som vi strävar efter att ha på plats 
i våra dotterbolag.
Rökos affärsidé och mål
Årsredovisning 2024 | Röko | 5
Finansiella mål
1) Inklusive skuld för köp- och säljoptioner.
Tillväxt Adj. EBITA-tillväxt varje enskilt år
Lönsamhet Adj. EBITA-marginal över 15% på gruppnivå (efter kostnader för koncerngemensamma funktioner)
Skuldsättning Nettoskuldsättning1 (Net debt / Adj. EBITDA) ska vara under 3,0x  
men kan kortsiktigt överstiga 3,0x som ett resultat av förvärv
Utdelningspolicy 0-20% av bolagets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna

===== SIDA 6 =====

Hållbarhet 
Röko AB (publ) informerar om vårt hållbarhetsarbete i 
denna sektion. Sektionen om Hållbarhet omfattar mo -
derbolaget Röko AB (publ) (559195-4812), undantaget 
de delar som behandlar Corporate Sustainability Re -
porting Directive som avser hela gruppen.
Affärsmodell och strategi
Röko är ett ägarbolag som förvärvar bolag med målsättningen att 
äga och utveckla dem med evigt perspektiv. Vi lägger stor vikt vid 
att vid förvärvet utvärdera bolagens affärsmodeller med ett verkligt 
långsiktigt perspektiv och att därefter vårda goda bolagskulturer och 
vidareutveckla bolagens affärsmodeller. Under utvärdering av förvärv 
arbetar vi med att förstå kulturen i bolaget och lägger stor vikt vid 
uthållighet i såväl vinstutveckling som relationer med nyckelpersoner 
som leverantörer och kunder. Vår affär grundar sig i att effektivt allo-
kera vårt eget kapital genom att förvärva lönsamma nischbolag verk-
samma i olika sektorer och med bas i Europa. Vårt fokus är att ska-
pa aktieägarvärde genom långsiktighet i ägande och engagemang 
då det dels differentierar oss från andra ägarformer, dels möjliggör 
långsiktig relevans i respektive marknad med uthållig vinsttillväxt 
som resultat. Vår ägarhorisont och affärsmodell ställer krav på att vi 
verkligen förstår varje bolags långsiktiga position i sin marknad och 
marknadens relevans. Vi tror att den framtida utvecklingen av bola-
gen möjliggörs bäst genom autonomi och självständig utveckling 
med	stort	inflytande	för	de	enskilda	anställda.	Synsättet	präglar	även	
vår	filosofi	avseende	bolagens	arbete	med	hållbarhet	och	socialt	an-
svarstagande där vi ser vår roll som stöttande och att ge förutsätt -
ningar att bäst bemöta de risker och möjligheter som uppstår.
Vi tror att hållbarhet och effektivitet ska vara ledord i utvecklingen 
av Röko, våra bolag och samhället och att vi kan åstadkomma det 
genom autonom styrning av verksamheterna. Vår modell där ansvar 
och beslutsfattande sker nära kunder och leverantörer leder till att 
medarbetare känner sig delaktiga och mer tillfreds i sina roller.
Röko är ett ägarbolag som i sin grund erbjuder ägare av privata bolag 
en möjlighet att lämna över sitt bolag till en långsiktig ägare med en-
treprenörsliknande ambitioner, ofta i samband med en förestående 
succession i bolaget som förvärvas. Vi erbjuder så klart kapital, vilket 
är en råvara i sin enklaste form, men vi tror att de villkor som följer 
transaktioner från oss är transparenta, enkla och designade för att 
reducera komplexitet. Vi investerar eget kapital i mogna bolag som vi 
bedömer ha en långsiktig konkurrensfördel. Genom att vi investerar 
i bolag med en evig ägarhorisont är det essentiellt för vår modell att 
vi	såväl	bedömer	bolagens	finansiella	hållbarhet	vid	förvärvstillfället	
samt säkerställer att de bolag vi äger agerar för att vara långsiktigt 
konkurrenskraftiga. Med vårt eviga perspektiv innebär detta i prakti-
ken att vi inte kan investera i bolag som antingen står inför stora om-
ställningsrisker eller vars affärsmodell inte ryms i ett framtida, mindre 
koldioxidintensivt samhälle. 
Rökos policy är att 100% av våra intäkter och resultat ska komma 
från	bolag	som	lever	efter	vår	filosofi.	Vad	gäller	bolagens	värdeked-
jor kräver vi att leverantörerna till våra dotterbolag bekräftar att de le-
ver efter vår Code of Conduct men i övrigt styr vi inte dotterbolagens 
val av leverantörer.
 Väsentlighetsanalys
Den övervägande delen av Rökos påverkan på miljön och det omgivan-
de samhället sker via portföljbolagen. Att få en förståelse för var och 
hur den påverkan sker är därför av vikt. Liksom hur respektive bolags 
exponering mot, och hantering av, hållbarhetsrelaterade risker ser ut. 
Mot den bakgrunden har vi genomfört två stycken väsentlighetsanaly-
ser, en enkel och en dubbel.
Vid årsskiftet 2021/2022 genomfördes en första väsentlighetsanalys 
över vilka aspekter inom hållbart företagande som är av störst väsent-
lighet för Röko och var våra portföljbolags påverkan kan anses vara 
som störst. Under 2023 påbörjades arbetet med att genomföra en dub-
bel väsentlighetsanalys, den här gången enligt de riktlinjer som fastslås 
i European Sustainability Reporting Standards ("ESRS"), ett arbete som 
resulterade i att en preliminär dubbel väsentlighetsanalys fastställdes 
i slutet av 2024 och utifrån vilken ledningen har påbörjat utvärdering 
av konsekvenserna av att tilllämpa CSRD på koncernredovisningen. I 
den senare beaktades bland annat intressentgrupperna leverantörer, 
medarbetare,	kunder,	finansiärer,	naturen,	lokalsamhällen	samt	aktie-
ägare.	Då	Röko	inte	har	ett	specifikt	sektorfokus	är	gruppen	exponerad	
mot ett antal olika branscher som kräver fokus på olika frågor inom 
ramen för hållbarhet. För att meningsfullt kunna bedöma gruppens 
väsentliga hållbarhetsrelaterade områden delades våra bolag in i tre 
olika värdekedjor: proprietära produkter, grossist- och distributions-
verksamhet samt investeringsverksamhet. Värdekedjan proprietära 
produkter innefattar samtliga bolag som designar egna produkter och 
därmed fattar beslut som är avgörande för hanteringen av produkterna 
i slutet av deras livscykel. Värdekedjan grossist- och distributionsverk-
samhet innefattar samtliga bolag som inte själva designar produkter. 
Värdekedjan investeringsverksamhet innefattar arbetet som bedrivs 
på huvudkontoret. Syftet med denna kategorisering är att sammanföra 
bolag med liknande egenskaper och gemensamt utvärdera deras håll-
barhetsaspekter.
På en övergripande nivå bedömdes gruppens materiella hållbarhets-
frågor vara relaterade till klimatförändringar, gruppens anställda samt 
affärsetik.	Mer	specifikt	noterades	följande	områden	som	väsentliga	
inom respektive kategori: 
Klimat- 
förändringar
• Begränsning av klimatförändringar
• Anpassning till klimatförändringar
• Energi
Gruppens 
anställda
•  Arbetsvillkor
• Likabehandling och lika möjligheter för alla
Bolagsstyrning • Företagskultur
• Korruption och mutor 
Arbetet för att ytterligare stärka gruppens hantering av hållbarhetsris-
ker och -möjligheter pågår ständigt. Rökos eviga perspektiv innebär i 
praktiken att Röko inte investerar i bolag som antingen står inför stora 
omställningsrisker eller vars affärsmodell inte ryms i ett framtida sam-
hälle. Av den anledningen fokuseras arbetet i stort på att gradvis för-
Hållbarhet 
6 | Röko | Årsredovisning 2024

===== SIDA 7 =====

Hållbarhet 
bättra nuvarande modeller och processer, snarare än att ställa om hela 
eller delar av verksamheterna.
Miljö 
På grund av Rökos decentraliserade ägarmodell och lilla huvudkontor 
är vår egen påverkan på miljön minimal. Vår primära påverkan kom-
mer från affärsresande, som är viktigt för att genomföra affärer men 
som minskar i takt med anpassning till ett digitalt arbetssätt.
Bland	våra	dotterbolag	finns	allt	ifrån	producerande	bolag	inom	livs-
medel och hälsoteknik till konsultorganisationer och deras miljöpå-
verkan skiljer sig därför åt väsentligt. På en övergripande nivå behö-
ver alla företag hantera efterlevnad av miljölagstiftning och åtgärder 
för att minimera miljöpåverkan, men därutöver har alla bolag sin egen 
individuella situation att beakta, där riskhantering i många fall utgår 
ifrån	certifiering	och	mätning	för	att	successivt	kunna	införa	väl	fung-
erande besparingsåtgärder.
På liknande sätt hanteras de möjligheter som uppstår inom hållbar-
hetsområdet. Röko uppmuntrar och driver dotterbolagen att ta tillva-
ra på samtliga väsentliga affärsmöjligheter de ställs inför och bland 
våra	dotterbolag	finns	ett	flertal	exempel	på	hur	detta	sker	med	av-
stamp i hållbarhetsfrågor, såsom införande av cirkulära affärsmodel-
ler, investeringar för att förbättra råvaruutbyte samt nya produktlinjer 
för att förbättra kunders råvaruutbyte.
Sociala förhållanden 
Rökos ambition är att vara en arbetsgivare där alla anställda mår väl 
och känner att de kan utvecklas. Personalens välmående i dotterbola-
gen är dock primärt en fråga för ledningen i respektive dotterbolag att 
hantera och i det arbetet är Rökos viktigaste funktion att ge det stöd som 
efterfrågas. Vi tror att en decentraliserad styrningsmodell och respektive 
bolags självständighet är ett viktigt fundament i en sund företagskultur 
samt att ledningarna i bolagen delar erfarenheter inom gruppen.
Riskerna inom det sociala arbetet kan grovt delas in i två huvudkate-
gorier: externa risker och interna risker/möjligheter. Externa risker/möj-
ligheter avser sådant som härrör från värdekedjan uppströms såväl 
som nedströms. Interna risker/möjligheter avser personalrelaterade 
frågor. Hanteringen av dessa risker/möjligheter skiljer sig åt. Externa 
risker och möjligheter hanteras primärt genom Rökos Uppförandekod 
(Code of Conduct), leverantörsbedömningar på dotterbolagsnivå, le-
verantörsbesök samt ett värnande om långvariga och goda leveran-
törs- och kundrelationer. Interna risker och möjligheter hanteras delvis 
genom visselblåsarsystem, uppförandekoder och andra policys samt 
verkställande direktör-utbildningar, men framförallt genom det aktiva 
personalarbetet som utförs inom dotterbolagen och de insatser som 
görs för att främja de anställdas välmående.
Vi tror att personligt välmående till stor del grundar sig i att individen 
har tillräcklig frihet för att kunna realisera sin egen potential. I dotter-
bolagen	har	vi	sett	ett	flertal	initiativ	för	att	stärka	arbetet	med	sociala	
frågor, bland annat fri tillgång till samtalsstöd för att stärka psykiskt 
välmående samt åtgärder för att underlätta arbete hemifrån.
Samtliga	dotterbolag	rapporterar	kvartalsvis	in	ett	flertal	indikatorer	på	
arbetsplatsens sociala förhållanden.
Bolagsstyrning
Det är styrelse och VD som har det övergripande ansvaret för för -
valtningen av Röko vilket även innefattar frågor relaterade till håll -
bart företagande. Vi är övertygade om att frågor rörande hållbarhet 
bäst och mest effektivt hanteras av de personer som har störst kun-
skap om verksamheten, vilket innebär att vi ger bolagen stor auto -
nomi även i hållbarhetsarbetet.
Styrelsen har kontinuerligt behandlat frågor relaterade till hållbart 
företagande. Styrelsen har antagit Rökos Uppförandekod samt föl -
jande policyer som styr hållbart företagande inom Röko-koncernen:
• Rökos Investeringsguide för Hållbara Investeringar
• Rökos Risk Assessment Policy
• Rökos Riskregister
Rökos Uppförandekod antogs vid bolagets start och gäller för samt-
liga dotterbolag i koncernen. Uppförandekoden bygger på vedertag-
na affärsetiska principer samt våra erfarenheter och särskild tonvikt 
har lagts vid att tydliggöra företagets ställningstagande i frågor rö -
rande respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet och mångfald 
samt sunda affärsrelationer och antikorruption.
Risker kopplade till bolagsstyrning rör främst affärsetik - att Rökos 
Uppförandekod inte ligger till grund för formandet av affärsrelatio -
ner, vilket kan leda till korruption eller konkurrenshämmande beteen-
den. Röko hanterar risken genom att säkerställa att Uppförandeko -
den integreras i bolagens verksamhet liksom system för uppföljning 
av efterlevnad. Sedan 2022 utgör bolagets Uppförandekod en del i 
utvärderingen av leverantörer för samtliga dotterbolag. Under året 
har inga fall av överträdelser av affärsetiska principer kommit till 
vår kännedom.
Arbete framåt 
2025 är det första året då Röko omfattas av Corporate Sustaina -
bility Reporting Directive (CSRD), vilket kommer att prägla årets 
hållbarhetsarbete på gruppnivå. Inledningsvis kommer fokus ligga 
på att omsätta slutsatserna från den dubbla väsentlighetsanalysen 
till konkreta rapporteringskrav för att förstå vilken data vi behöver 
samla in från dotterbolagen, vilket sker genom en GAP-analys som 
ämnas vara färdig under första kvartalet. Därefter kommer vi att 
sätta upp en rapporteringsstruktur, samt påbörjande insamling av 
data, samtidigt som ramverk med internkontroller för att säkerställa 
kvalitativ data utformas. I ett nästa skede kommer vi att analyse -
ra gruppens intäkter, kapitalutgifter och driftsutgifter utifrån Taxo -
nomiförordningen för att avgöra hur stor del av våra ekonomiska 
aktiviteter som omfattas av, och är förenliga med, EU-taxonomin. 
Avslutningsvis kommer arbetet med att utforma hållbarhetsrapporten 
påbörjas, parallellt med slutlig insamling av hållbarhetsdata från dot-
terbolagen, för att om ett år kunna avge rapport i enlighet med CSRD.
Årsredovisning 2024 | Röko | 7

===== SIDA 8 =====

8 | Röko | Årsredovisning 2024
Nettoomsättning
MSEK 2024 2023
Segment B2B 4 030 3 698
Segment B2C 2 152 1 916
Nettoomsättning 6 182 5 614
Adj. EBITA
MSEK 2024 2023
Segment B2B 825 696
Segment B2C 446 386
Adj. EBITA2 1 271  1 082
Koncerngemensamma funktioner -43 -35
Koncernens Adj. EBITA2 1 227  1 047 
1) Antalet medarbetare inkluderar inte anställda på huvudkontoret.
2) Adj. EBITA inkluderar inte avskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med förvärv, 
förvärvskostnader eller andra förvärvsrelaterade poster som redovisas som en del av rörelseresultatet i 
koncernredovisningen. De uppgår till totalt 258 (226) MSEK.
Röko-koncernen består av 28 affärsenheter i olika branscher och ingen enskild kund eller bransch  
är väsentlig. Ingen enskild affärsenhet använder någon procentandel av färdigställande, även kallad 
successiv vinstavräkning (POC reservation).
Adj. EBITA ökade med 18% till 825 (696) MSEK för affärsområde B2B och 16% till 446 (386) MSEK  
för affärsområde B2C, före allokering av kostnader för centrala koncernfunktioner.
Röko består av två affärsområden; Business to Business (B2B) och Bu-
siness to Consumer (B2C). Rökos fördelning av dotterbolag i dessa två 
affärsområden grundar sig i att bolagen inom respektive affärsområde 
ska ha möjlighet till ett tätare utbyte mellan varandra då de är expone-
rade mot slutmarknader med likheter i efterfrågan och kundbeteende. 
Jämförelser mellan perioder kan vara missvisande eftersom antalet 
dotterbolag i koncernen förändras snabbt. 
Bolag inom B2B består av nischade tillverkare och återförsäljare som 
i synnerhet har andra företag som slutkund, vilket innebär längre för-
säljningscykler, större transaktionsvolymer och mer komplexa köppro-
cesser. Affärsområdet bestod 2024 av 1 042  (969) medarbetare.1 Vid 
utgången av 2024 tillhörde 19 (15) av Rökos dotterbolag affärsområde 
B2B.	Den	aktuella	huvudmarknaden	för	Rökos	befintliga	verksamhet	
är Sverige, Norge, Danmark, Storbritannien, Nederländerna, Belgien, 
Tyskland och Frankrike. Under 2024 har Adj. EBITA-marginal för af-
färsområdet ökat med 1 procentenhet till följd av förvärv och organisk 
vinstillväxt.
Bolag inom B2C består av nischade tillverkare, varumärken och åter-
försäljare som i synnerhet har privatpersoner som slutkonsument, 
vilket innebär kortare försäljningscykler, mindre transaktionsvolymer 
och ett större fokus på marknadsföring och kundupplevelse. Affärsom-
rådet bestod 2024 av 452 (450) medarbetare.1 Vid utgången av 2024 
tillhörde 9 (9) av Rökos dotterbolag affärsområde B2C. Den aktuella 
huvudmarknaden	för	Rökos	befintliga	verksamhet	är	Sverige,	Norge,	
Danmark, Storbritannien och Nederländerna. Under 2024 har Adj. EBI-
TA-marginal för affärsområdet ökat med 1 procentenhet till följd av 
organisk vinsttillväxt.
Affärsområden
Affärsområden

===== SIDA 9 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 9
Förvärv
Sedan Röko grundades 2019 har 28 bolagsgrupper konsoliderats, 
varav fyra under 2024 och två under 2023. Ett av Rökos dotterbolag 
genomförde dessutom ett tilläggsförvärv och ett annat dotterbolag 
genomförde ett inkråmsförvärv under 2024. I fyra fall har bolagen 
förvärvats från bolagets grundare eller nuvarande ledning, medan 
ett bolag förvärvades från en riskkapitalägare, och i samtliga direkt 
förvärvade bolag har ledning eller tidigare ägare behållit en del akti-
er. I hälften av de direkt förvärvade bolagen har ledningspersoner 
utan tidigare ägande köpt aktier i samband med Rökos förvärv. 
Förvärven under 2024 har bidragit med ca 212 MSEK i ökad om -
sättning, 57 MSEK i Adj. EBITA och 48 MSEK i rörelseresultat. De 
förvärvade bolagen hade bidragit med ytterligare 225 MSEK i om -
sättning, 68 MSEK i Adj. EBITA samt 56 MSEK i rörelseresultat om 
de konsoliderats 1 januari 2024. Förvärven har tillsammans haft en 
positiv påverkan på Rökos resultat under året. För tidigare års jäm -
förbarhet se not 30.
Förvärv i B2B
2024
Inom affärsområde B2B konsoliderades fyra förvärv under 2024. En 
ny affärsenhet i Nederländerna, en ny affärsenhet i Tyskland, en ny  
affärsenhet i Belgien och en ny affärsenhet i Frankrike.
Siderius är en tillverkare av rengöringsmedel. Bolaget är baserat i  
Nederländerna och säljer till kunder huvudsakligen i Nederländerna.
ATEMAG är en tillverkare av aggregat för CNC-maskiner. Bolaget är 
baserat i Tyskland och säljer till kunder huvudsakligen i Europa.
CHP är en tillverkare av transportörsmörjning och automatiserade 
rengöringssystem för transportörer. Bolaget är baserat i Belgien och 
säljer till kunder globalt.
Pureoptics är en leverantör av optiska transceivers till IT-bolag. Bolaget 
är baserat i Frankrike och säljer till kunder huvudsakligen i Frankrike.
2023
Inom affärsområde B2B konsoliderades två bolag under året. Bola -
gen är baserade i England och Australien.
Godiva Bearings är en distributör av kullager, industriella komponen-
ter och reservedelar. Bolaget är beläget i Storbritannien och säljer till 
kunder runt om i Europa
Skywire är en ledande distributör av IT-hårdvara i Australien som för-
värvades av Renovotec, en B2B-affärsenhet baserad i Storbritannien.
Förvärv i B2C
2024
Inom affärsområde B2C konsoliderades ett förvärv under 2024. Ett 
nytt dotterbolag i Nederländerna som förvärvats av en existerande 
affärsenhet.
Snowminds är en ledande leverantör av skidlärarutbildningar, ba -
serat i Nederländerna. Bolaget förvärvades av Snowlife, en B2C-af -
färsenhet baserad i Danmark.
2023
Inom affärsområde B2C konsoliderades ett bolag under året. Bolaget 
är baserat i Danmark.
Snowminds Group är en leverantör av skidinstruktörsutbildningar 
och resor i Europa, Asien och Nordamerika.
Förvärv
Förvärv 2024
Konsoliderad  
från månad Förvärv Affärsområde Land
Bidragit med  
Nettoomsättning Antal anställda Röko ägarandel
Mars Baymax B.V. B2B Nederländerna 103 34 85%
April Snowlife B.V. B2C Nederländerna 23 5 100%
Juni Atemag Holding GmbH B2B Tyskland 81 43 95%
September CHP KAP BV B2B Belgien 106 20 97%
December Pure Invest Trio SAS B2B Frankrike 94 5 58%
Röko konsoliderar alla dotterbolag till 100% under förutsättning att avtalen med samtliga minoritetsaktieägare  
i	respektive	bolag	säkerställer	att	Röko	kan	bli	helägare.	Se	ytterligare	specifikation	i	not	30.

===== SIDA 10 =====

10 | Röko | Årsredovisning 2024
Förvärv sedan Röko grundades 2019
Förvärvsöversikt
År Bolag Beskrivning Affärsområde Land
Ägaran-
del1
Nettoomsättning 
vid förvärv
2019 Arboritec Tillverkare av lack och golvunderhållsprodukter B2B Sverige 80% MSEK 30
2019 Hot Screen Tillverkare av transfers för arbets- och sportkläder B2B Sverige 60% MSEK 94
2019 Addedo Leverantör av mjukvara och konsulttjänster B2B Sverige 60% MSEK 97
2019 Bilomsetningen Leverantör av bilreservdelar B2B Norge 64% MNOK 106
2019 Beth’s Beauty Klinik och butikskedja för hudvård B2C Norge 65% MNOK 90
2020 Lundberg Tech Tillverkare av avfallshanteringssystem B2B Danmark 85% MDKK 76
2020 Oppigårds Hantverksbryggeri B2C Sverige 70% MSEK 70
2020 Dan-Form Möbelvarumärke B2C Danmark 70% MDKK 102
2020 Sixty Stores E-handelsplattform för trädgårdsutrustning B2C Storbritannien 60% MGBP 23
2021 Ekstralys E-handelsplattform för fordonsbelysning B2B Norge 60% MNOK 81
2021 Renovotec Leverantör av robust IT-hårdvara B2B Storbritannien 75% MGBP 22
2021 Rocket Medical Tillverkare av medicinsk utrustning för engångsbruk B2B Storbritannien 79% MGBP 26
2021 Les Deux Modemärke för män B2C Danmark 60% MDKK 133
2021 Golf Experten Detaljhandlare inom golfutrustning B2C Danmark 80% MDKK 134
2021 4x4 A&T Leverantör av tillbehör till pickups B2B Storbritannien 78% MGBP 23
2021 Smit Visual Tillverkare av whiteboards och akustikpaneler B2B Nederländerna 75% MEUR 17
2022 Brownell Tillverkare av tekniska komponenter B2B Storbritannien 70% MGBP 9
2022 ETB Tech. Leverantör av renoverad IT-hårdvara B2B Storbritannien 65% MGBP 15
2022 Dorsey Leverantör av nischade byggprodukter B2B Storbritannien 80% MGBP 20
2022 TECCON Tillverkare av produkter till elektriker B2B Norge 85% MNOK 433
2022 Silk-Ka Designer	av	artificiella	blommor B2C Nederländerna 80% MEUR 15
2022 AJAT Tillverkare av uniformer och studentmössor B2C Danmark 70% MDKK 230
2023 Godiva Leverantör av kullager och reservdelar B2B Storbritannien 75% MGBP 20
2023 Snowminds Leverantör av skidinstruktörsutbildningar B2C Danmark 60% MDKK 64
2024 Baymax Tillverkare av rengöringsprodukter B2B Nederländerna 85% MEUR 9
2024 ATEMAG Tillverkare av CNC-aggregat B2B Tyskland 95% MEUR 7
2024 CHP System och produkter för transportband B2B Belgien 97% MEUR 9
2024 Pureoptics Leverantör av optiska transceivers och kablar B2B Frankrike 58% MEUR 8
Ägarandel avser ägarandel vid förvärv. Nettoomsättning avser senaste räkenskapsår vid förvärv i rapporterad valuta. Arboritec förvärvade 
Synteko i november 2019. Renovotec förvärvade WiFiGear i augusti 2021 och Jade Solutions i januari 2022. Renovotec förvärvade 80% av 
aktierna i Skywire i december 2023. Snowminds förvärvade Snowlife i maj 2024.
1) Rökos ägarandel vid förvärvstillfället
Antal förvärv per affärsområde
Affärsområde Antal förvärv
B2C 9
B2B 19
Förvärv

===== SIDA 11 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 11
Rökos förvärvsprocess
Förvärv är fundamentet i Rökos affärsmodell. Det är därför av ytters-
ta vikt att förvärvsprocessen syftar till att ett tillräckligt stort antal 
förvärvskandidater	identifieras	och	att	bra	bolag	förvärvas	till	rimliga	
värderingar – och vice versa, att bolag av undermålig kvalitet sållas 
bort. Rökos syn är att förvärvsprocessen möjliggör detta, men gör lik-
väl – som i samtliga delar av verksamheten – ständiga förbättringar 
av processen.
Identifiera förvärvskandidater 
Kontakt	med	och	identifiering	av	förvärvsobjekt	sker	genom	olika	nät-
verk, intern genomlysning, affärsuppslag från dotterföretagen samt 
marknadsföring av Röko vilket resulterar i inkommande kontakter 
från	befintliga	ägare.	Vidare	upprätthåller	Röko	kontinuerlig	kontakt	
med ett stort antal professionella bolagsförmedlare i Europa som de-
lar möjligheter de anser möta Rökos investeringskriterier. Röko når 
också aktivt ut till bolag som bedöms möta förvärvskriterierna.
Allt som allt resulterar insatserna ovan i att Röko varje år granskar 
flera	hundra	kandidater.	Baserat	på	Rökos	investeringskriterier	väljs	
några få procent av dessa ut för vidare analys, vilket i ett första steg 
oftast innebär ett möte med ledning och ägare till det potentiella för-
värvsobjektet för att få en tydligare bild av verksamheten samt, inte 
minst, skapa ömsesidigt förtroende. Vidare analyseras bland annat 
bolagets styrkeposition i värdekedjan genom intern analys samt dis-
kussion med till exempel typleverantörer, typkunder och industriex -
perter. Alla investeringsmöjligheter bedöms och utvärderas också i 
enlighet med Rökos policy för hållbara investeringsprocesser, med 
bland annat strikt uteslutning av vissa sektorer, till exempel prospek-
terings- och produktionssektorn inom olja och gas, tobak och spe -
lande.
Anses kandidaten fortsatt vara intressant fattar Rökos investerings-
kommitté beslut om en indikativ värdering av kandidaten samt att gå 
vidare till nästa steg i förvärvsprocessen, en noggrann genomlysning 
av bolaget, under förutsättning att en principiell överenskommelse 
om de övergripande kommersiella villkoren nås med säljare. Endast 
enstaka procent av det ursprungliga antalet kandidater når hit.
Genomlysning
Rökos utvärdering av förvärvsobjekt är strukturerat och relativt 
standardiserat, vilket underlättar jämförelsen av förvärvsobjekt och 
möjliggör konsekventa investeringsbeslut. Huvudsyftet med genom-
lysningen är att fastställa att bolaget har en långsiktigt hållbar affär, 
såväl	finansiellt	och	affärsetiskt	som	miljömässigt	och	socialt,	och	
innefattar bland annat följande steg:
•  Djupare analys av bolagets position i värdekedjan och konkurrens-
fördelar, med utökad tillgång till intern information och dialog.
•  Analys av potentiellt binära risker, såsom kund- och leverantörsbe-
roenden.
•  Rökos lämplighet som ägare och vad Röko kan tillföra bolaget ef-
ter ett förvärv.
•  Analys av bolagets kultur och arbetsmetoder.
•  Due diligence med fokus på hållbarhet inom miljö/klimat, sociala 
aspekter och affärsetik/bolagsstyrning.
•  Analys av bolagets räkenskaper, avtal, regelefterlevnad, etc. under 
due diligence med god access till bolaget i fråga.
Förutsatt tillfredställande utgång av såväl genomlysning som för -
handling av kommersiella villkor med säljare fattas beslut om förvärv 
av bolaget.
Åtgärdsplan efter förvärv
Under processen eller kort efter slutfört förvärv utarbetas tillsam -
mans med det förvärvade bolagets ledningsgrupp, som har en viktig 
roll även framöver genom Rökos decentraliserade process och entre-
prenörsfokus, en plan för bolagets resa framåt. Förvärvade bolags 
självständighet och lokala beslutsfattande värnas och utgångspunk-
ten är att säljande ägare och/eller ledningsgruppen ska ha ett visst 
ägande i dotterbolaget även efter genomfört förvärv för att därige -
nom säkerställa likriktade incitament och Rökos representanter bi -
drar med support och know-how i bolagets utveckling. Rökos analys-
arbete genererar dock ofta idéer för att effektivisera den förvärvade 
verksamheten vilka genomförs tillsammans med ledningen.
Normalt genomförs följande:
•  Analys av bolagets räkenskaper, avtal, regelefterlevnad, etc. under 
due diligence med god access till bolaget i fråga.
• Antagande av Rökos uppförandekod och säkerställande att sam- 
 tliga anställda blir informerade om den.
• Gemensamt framtagande av kort- och långsiktig strategisk plan.
• Översyn för bolagets ersättnings- och rapporteringssystem.
• Tillsättande av ny styrelse med seniora representanter från Röko.
•	 Ökad	 finansiell	medvetenhet	med	fokus	på	lönsam	tillväxt,	rörelse- 
	 kapitalbindning	och	finansiering	av	rätt	tillväxtmöjligheter.
Bolagets ekonomi konsolideras i Rökos koncernredovisning och ru-
tiner för regelbundna affärsuppdateringar och styrelsearbete etable-
ras. Röko har en generell målsättning för samtliga dotterföretag vil-
ken presenteras löpande under förvärvsprocessen och itereras efter 
det att bolaget blivit en del av Röko.
Förvärv

===== SIDA 12 =====

12 | Röko | Årsredovisning 2024
Aktiekapitalets fördelning
Aktier Röstkvot Röster
A 2 696 000 10 26 960 000
B 12 136 500 1 12 136 500
Total 14 832 500 39 096 500
Ägande för grundare och koncernledning
A-aktier B-aktier Röster Aktieandel Röstandel
Smöla AB (Tomas Billing)  1 052 000 343 337 10 863 337 9,4% 27,8%
Gjusböte AB (Fredrik Karlsson)  1 052 000 343 337 10 863 337 9,4% 27,8%
Smalandiis AB (Johan Bladh)  404 000 13 597 4 053 597 2,8% 10,4%
Anord AS (Anders Nordby) 188 000 9 065  1 889 065 1,3% 4,8%
Total 2 696 000 709 336 27 669 336 23,0% 70,8%
Största aktieägare (övriga)
A-aktier B-aktier Röster Aktieandel Röstandel
Trift Capital II Limited 1 359 751 1 359 751 9,2% 3,5%
AEMG Capital Förvaltning AB 1 133 126 1 133 126 7,6% 2,9%
Santhe Dahl Invest AB 787 500 787 500 5,3% 2,0%
Övriga 8 146 787 8 146 787 54,9% 20,8%
Total 11 427 164 11 427 164 77,0% 29,2%
Rökos ägarstruktur
Rökos ägarstruktur

===== SIDA 13 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 13
Styrelse och koncernledning arbetar löpande med riskhantering 
med fokus på de mest betydande riskerna som koncernen står in -
för,	vilka	omfattar	strategiska,	operationella,	finansiella	samt	legala	
risker. Uppfyllelsen av de mål som Röko har enligt affärsplanen kan 
på både kort och lång sikt påverkas av strategiska, operativa, legala 
samt	finansrelaterade	risker.	Röko	arbetar	löpande	och	strukturerat	
med	att	identifiera	verksamhetens	risker	för	att	kunna	hantera	dem	
så medvetet och effektivt som möjligt. Röko har 28 rörelsedrivan -
de bolag i sju länder och ett stort antal kunder och leverantörer i 
olika branscher, och i tillägg växer koncernen kontinuerligt genom 
förvärv. Denna spridning innebär att de enskilda affärsmässiga ris -
kernas påverkan på koncernen begränsas. Utöver mer makroeko -
nomiska riskerna följer nedan en beskrivning av de mest väsentliga 
identifierade	riskerna	och	hur	de	hanteras.	Följande	avsnitt	är	inte	
en fullständig riskanalys, men ger en indikation på de faktorer som 
är av betydelse för den framtida utvecklingen.
Risker Riskreducerande åtgärder 
Röko kan få svårigheter att implementera nuvarande förvärvs- och 
expansionsstrategi på ett framgångsrikt sätt och misslyckas med 
integreringen av förvärvade bolag.
Robusta förvärvsprocesser, god genomlysning under due dili-
gence	och	väldefinierade	förvärvskriterier	i	kombination	med	en	
beprövad affärsmodell med decentraliserade funktioner skapar 
förutsättningar för framgångsrik integration och expansionsstra-
tegi. Röko har ett stort fokus på hållbarhet och socialt ansvar 
och utvärderar särskilt investeringar på nya marknader. Rökos 
integrering av bolagen in i koncernen är mindre men genom-
förs informellt under due diligence processen samt formellt i 
samband med genomförande av förvärv och kontinuerligt under 
gemensamma sammankomster.
Makroekonomiska	faktorer,	såsom	t.ex.	utbrottet	av	Covid-19,	infla-
tionstakt och räntenivåer, (geo)politisk osäkerhet, allmän konjunk-
turutveckling, befolkningstillväxt, och förändringar i politiska eller 
regulatoriska förhållanden.
Genom	Rökos	diversifierade	portfölj	med	verksamheter	i	
olika	branscher	och	geografier,	minskar	exponeringen	mot	
makroekonomiska faktorer. Röko utvärderar och bedömer lång-
siktiga tillväxtmöjligheter för alla förvärvsobjekt och investerar 
endast i sällsynta fall i bolag som är exponerade mot kända 
regulatoriska risker. Lokalt delägande säkerställer incitament.
Förmåga att rekrytera och bibehålla kompetenta ledare till våra 
dotterbolag samt andra nyckelmedarbetare med rätt kompetens.
Förmågan att attrahera, bibehålla och utveckla individer inom 
Röko stöds bland annat av konkurrenskraftiga villkor, välge-
nomtänkt successionsplanering, stort självstyre och möjlighet 
till delägande. Röko utvärderar ersättningsnivåer för existeran-
de ledningsgrupper under förvärvsprocesserna och arbetar 
med att säkerställa marknadsmässig ersättning.
Röko tillämpar en decentraliserad organisationsmodell vilket ökar 
risken	för	felaktig	finansiell	information	och	kan	begränsa	möjlighet	
till en framgångsrik hantering av rättsliga frågor och regelefterlevnad.
God intern kontroll och erforderlig regelefterlevnad är en 
grundläggande princip i policyramverket antaget av styrelsen. 
Förebyggande åtgärder är bland annat interna kontroller som 
implementerats i processer liksom kontrollfunktioner som följer 
upp efterlevnad. Den regulatoriska miljön övervakas löpande 
för att förbereda för förändringar som kan påverka affärsverk-
samheten.
Marknaden	för	förvärv	är	hårt	konkurrensutsatt	och	det	finns	en	
risk att konkurrenter utvecklar mer effektiva metoder, processer 
eller liknande än de som Röko tillämpar eller har konkurrensfördelar 
såsom	större	finansiella	resurser.
Väldefinierade	förvärvskriterier	i	kombination	med	brett	kontakt-
nät och långsiktighet i ägandet ökar Rökos konkurrenskraft på 
förvärvsmarknaden.
Risker och riskhantering
Risker och riskhantering

===== SIDA 14 =====

14 | Röko | Årsredovisning 2024
Risker Riskreducerande åtgärder 
En störning i Rökos verksamhetskritiska IT-system kan få direkta 
och allvarliga negativa konsekvenser för Röko.
Rökos dotterbolag är beroende av externa leverantörer och förse-
nade eller uteblivna leveranser kan få en väsentlig negativ inverkan 
på dotterbolagets, och i förlängningen koncernens, verksamhet, 
resultat	och	finansiella	ställning,	särskilt	för	de	dotterbolag	som	är	
inriktade mot produkter och tjänster inom smala nischer där det i 
vissa	fall	finns	få	alternativa	leverantörer.
Styrelsen har antagit en Informationssäkerhetspolicy och har 
implementerat	processer	och	kontinuitetsplaner	för	att	identifiera,	
skydda, upptäcka, återställa och svara på incidenter. Röko följer 
upp portföljbolagens mognad och motståndskraft inom cyber-
säkerhet. Rökos dotterbolag har fristående IT system som ej 
integreras med moderbolaget.
Rökos	operationella	och	geografiska	spridning	minskar	effekten	
på koncernnivå för leverantörsrisker.
Skador på Rökos renommé kan få en negativ inverkan på dess 
konkurrenskraft, uppta bolagsledningens tid och resurser samt ge 
upphov till kostnader.
Genom att hålla koncernfunktionerna begränsade skapas goda 
förutsättningar för kontroll och styrning av Rökos kommunika-
tion, samt korta beslutsvägar och möjlighet för koncernledningen 
att ha full insyn. Röko har implementerat och antagit erforderliga 
policys kopplade till Rökos informationsgivning och mediakon-
takter.
Röko är utsatt för valutarisker i samband med förändringar i 
växelkurser i utländska valutor, vilket kan ha en inverkan på Rökos 
resultaträkning och balansräkning. Valutarisk avser både transak-
tionsexponering och omräkningsexponering.
Röko analyserar valutariskhantering kontinuerligt och genom 
koncernens	geografiska	spridning	minskar	risken	för	expone-
ring	mot	specifika	valutor.	Röko	strävar	efter	att	koncernens	
skulder ska fördelas i linje med koncernens resultat per valuta 
över tid. Rökos dotterbolag rapporterar månatligen fullständiga 
resultat- och balansräkningar till Rökos ledning.
Röko	är	verksamt	i	flera	jurisdiktioner	och	har	en	diversifierad	dot-
terbolagsportfölj.	Det	finns	en	risk	att	Rökos	förståelse	och	tolkning	
av skattelagstiftningen kan vara felaktig, eller att skattemyndig-
heterna i relevanta jurisdiktioner kan fatta beslut som skiljer sig 
från Rökos tolkning, vilket kan ha en negativ effekt på koncernens 
skattekostnader	och	effektiva	skattesats.	Det	finns	också	en	risk	
för ändrad lagstiftning, som kan tillämpas retroaktivt.
Röko utvärderar skatterisker i samband med varje förvärv och 
anlitar professionella rådgivare för skattegranskningar. Röko 
köper även löpande skatterättslig rådgivning för att säkerställa 
korrekt	tolkning	av	tillämpliga	skatteregler.	Rökos	geografiska	
spridning minskar effekt på koncernnivå för risken mot lokala 
skatteregler.
Hållbarhetsrelaterade risker, såsom ett misslyckande med att efter-
leva relevanta regelverk, kan påverka Rökos konkurrenskraft, uppta 
bolagsledningens tid och resurser samt orsaka kostnader för Röko 
om de materialiseras.
Röko har under 2023 och, framförallt, 2024 förberett för att 
omfattas av Corporate Sustainability Reporting Directive med 
start 2025 och har lagt en tydlig plan för implementering av 
nya rapporteringsrutiner om hållbarhetsfrågor för alla Rökos 
dotterbolag samt sammanställning och extern rapportering på 
gruppnivå.	Rökos	nuvarande	system	för	finansiell	rapportering	i	
dotterbolag samt sammanställning och extern rapportering på 
gruppnivå kommer till viss del nyttjas även för hållbarhetsrap-
portering,	vilket	innebär	att	en	del	av	infrastrukturen	redan	finns	
på plats.
Risker och riskhantering

===== SIDA 15 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 15
Styrelsen och verkställande direktören för Röko AB (publ), organisa-
tionsnummer 559195-4812, får härmed avge årsredovisning över 
moderbolagets och koncernens verksamhet under räkenskapsåret 
2024. Röko är en evig ägare av lönsamma nischbolag med målsätt-
ningen att växa genom förvärv av nya lönsamma affärsenheter, till-
läggsförvärv till existerande dotterbolag samt genom fortsatt orga -
nisk tillväxt för bolagen i gruppen. Röko har sedan starten 2019 tagit 
in 4 478 MSEK i eget kapital från våra 144 aktieägare där det sista 
kapitaltillskottet skedde i början av sommaren 2023. Sedan dess har 
våra	förvärv	finansierats	med	kassa	från	Rökos	balansräkning.	I	sam-
band med att Röko startades under 2019 ingicks ett aktieägaravtal 
som bland annat innehåller bestämmelser om överlåtelsebegräns -
ningar av aktier, vissa särskilda vetobeslut och principer för bolagets 
upplösning. Aktieägaravtalet kommer att upplösas i samband med 
att bolaget blir noterat på en reglerad marknad eller i annat fall tio 
år efter avtalets ingående. Styrelsen för Röko känner därutöver inte till 
några aktieägaravtal eller andra överenskommelser mellan aktieägare 
i Röko. 
Röko investerar i bolag som bevisat sig på sina respektive marknader 
och som söker en ny ägare med ett verkligt långsiktigt perspektiv. 
I huvudsak förvärvar Röko bolag från grundare och familjer som 
har varit verksamma i respektive bolag samt varit ägare fram till 
förvärvet och erbjuder dem att kvarstå som minoritetsägare efter 
förvärven. Detta möjliggör en successiv överlämning av verksam -
heten samt ger Röko ett större utbud av förvärvsmöjligheter vilket 
är en förutsättning för att efterleva stränga investeringskriterier och 
samtidigt klara av att växa genom förvärv. Röko förvärvar alltid en 
majoritet av aktierna och har kontroll över kassan i dotterbolagen. 
Röko har fram till 31 december 2024 förvärvat 28 bolag i åtta olika 
länder samt genomfört en handfull tilläggsförvärv till dotterbolagen. 
Inklusive tilläggsförvärven har Röko genomfört förvärv i tio olika 
länder sedan start. Förvärv som har genomförts uppfyller huvudde-
len av investeringskriterierna sedan start och under 2024 har Röko  
genomfört fem förvärv som samtliga uppfyller alla kärnkriterier.  
Koncernen är uppdelad i affärsområdena B2B och B2C. Under 2024 
ökade omsättningen med 10% till 6 182 MSEK, huvudsakligen drivet av 
förvärv samt med 3% tillväxt i jämförbara bolag i SEK och 2% organisk 
tillväxt i lokal valuta i jämförbara bolag. Valutakursdifferenser hade en 
positiv påverkan på koncernens nettoomsättning under 2024. Under 
2024 noterade vi omsättningstillväxt i 16 av våra bolag. 12 bolag har 
upplevt vikande omsättning under året, vilket är hänförligt till en allmänt 
svag konjunktur som drabbat många industrier. För Röko har det varit 
mest kännbart inom byggkonjunktur. Under året förvärvade Röko fyra 
bolag baserade i Nederländerna, Tyskland, Belgien och Frankrike samt 
genomförde ett tilläggsförvärv i Nederländerna. Förvärven har tillsam-
mans bidragit med 212 MSEK i nettoomsättning och 57 MSEK i Adj. 
EBITA under året.
Under 2024 ökade koncernens Adj. EBITA med 17% till 1 227 MSEK. 
Koncernens Adj. EBITA-marginal ökade till 20%. Koncernens Adj. 
EBITA ökade organiskt med 9% i lokal valuta, och 9% i SEK. Bola -
gen har arbetat med att förbättra sina rörelsemarginaler under året 
och vi kan se att det har gett effekt på koncernnivå. Några bolag 
har återgått till god utveckling och sett en stark återhämtning från 
relativt svaga jämförelsetal under föregående år. Vi har några bolag 
som har upplevt utmaningar på efterfrågan, framförallt för bolag 
med byggexponering. Många av bolagen har gjort ett bra jobb med 
att skydda sina marginaler och vi noterar en ökad Adj. EBITA mar -
ginal för koncernen trots att 12 bolag haft vikande nettoomsättning 
under året. Båda segmenten utvecklades väl under 2024 med 18%  
Adj. EBITA-tillväxt inom B2B och 16% Adj. EBITA-tillväxt inom B2C, 
före allokering av centrala kostnader. För båda segmenten har Adj. 
EBITA ökat snabbare än omsättningen vilket till del är drivet av god 
styrning från företagsledningarna i dotterbolagen. Avkastningen 
på sysselsatt kapital uppgick till 14,4% (13,1%) vilket är lågt relativt  
jämförbara bolag och förklaras av att Röko är ett ungt bolag som 
växer snabbt genom förvärv. 2024 var dock andra året i rad som 
Rökos avkastning på sysselsatt kapital ökade jämfört med tidigare 
år. Avkastning på sysselsatt kapital exklusive immateriella tillgångar 
relaterade till förvärv uppgick till 204% (179%) och är ett relevant 
mått för att förstå dotterbolagens effektivitet i resursutnyttjande.
Koncernen	hade	 vid	 årsskiftet	en	 finansiell	 nettoskuld	motsvaran-
de 2,1 gånger Adj. EBITDA och har minskat från 2,2 gånger 2023. 
Röko har investerat 787 MSEK genom förvärv av dotterbolag un -
der året men samtidigt minskat skuldsättning drivet av starka kas -
saflöden	och	en	ökad	Adj.	EBITA-marginal.	Skuldsättningen	är	låg	
i förhållande till vårt långsiktiga mål om max 3 gånger Adj. EBIT -
DA. Den räntebärande nettoskulden uppgick till 0,2 gånger Adj. 
EBITDA. Moderbolaget uppvisade ett resultat efter skatt om 201 
(240) MSEK för 2024. Vid årsskiftet uppgick det egna kapitalet till  
5 328 MSEK. De största riskfaktorerna för Röko är den allmänna kon-
junkturen, förlust av nyckelpersoner, förändringar i konkurrensen för 
dotterbolagen och strukturella förändringar på de olika marknader -
na där Röko verkar. Rökos ambition är att fortsätta växa genom för-
värv och genomförandet av ambitionen är utsatt för externa risker  
såsom ökad konkurrens, svalare förvärvsmarknad och förändringar 
som påverkar Rökos förvärvskapacitet. Vidare är Röko utsatt för 
finansiella	risker	 som	 valutarisk,	ränterisk,	kreditrisk	och	 motparts-
risk. Dessa risker följs upp årligen och årliga riskminimeringsplaner 
upprättas i dotterbolagen. Se vidare Risköversikt sida 13-14. Röko-  
koncernen investerar i tillgångslätta bolag med i huvudsak låg  
teknologirisk. Vi fokuserar på kontinuerlig utveckling och arbetar 
med att bolagen ska vidareutveckla sitt erbjudande för att bibehålla sin 
konkurrenskraft vilket innebär kontinuerlig investering i produktut -
veckling med högre förädlingsvärde. Röko har som policy att inte 
terminssäkra	eller	använda	andra	finansiella	instrument	i	sin	verk-
samhet. Eventuella undantag måste godkännas av verkställande 
direktör. Per 2024-12-31 fanns inga terminssäkringar avseende 
valutor, räntor eller liknande inom Röko-koncernen. Röko gör en 
omklassificering	mellan	säkring	av	nettoinvesteringar,	säkringar	av	
lån och omräkningsdifferencer i koncernen för att justera felaktig 
periodisering mellan dessa rader.
Röko tar personalens välmående, hållbarhet och miljöpåverkan på 
stort allvar. Se vidare avsnittet om Hållbarhet på sida 6-7. Under året 
har Rökos ledning och styrelse tagit fram en dubbel väsentlighets -
analys	 som	 identifierat	 koncernens	 riskområden	 avseende	 miljö- 
påverkan, sociala frågor och styrningsfrågor och ligger till grund för 
bolagets framtida ESRS-rapportering som initieras i början av 2025.
Vid årets slut hade Röko-koncernen 1 501 anställda. Efter årets ut -
gång har Röko omförhandlat löptiden på sina existerande bankfa -
ciliteter samt adderat en ny bankfacilitet om 350 MSEK. Röko har 
en	stark	finansiell	ställning	och	utrymme	för	tillväxt	genom	förvärv.
Förvaltningsberättelse 2024
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 16 =====

16 | Röko | Årsredovisning 2024
Tomas Billing
Ordförande
Styrelseledamot och ordförande sedan 2019 
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 1 052 000 
A-aktier och 343 337 B-aktier
Utbildning: Civilekonom (HHS), Stipendiat Luther College, USA.
Övriga uppdrag: Delägare och styrelseledamot Hjertmans-koncernen. 
Styrelseledamot Centrum För Rättvisa.
Tidigare uppdrag: VD	Nordstjernan,	VD	Hufvudstaden,	Ordförande	
NCC. 
Peter Sterky
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2019 och medlem i ersättningsutskottet 
sedan 2022 
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 18 129 B-aktier
Utbildning: Civilingenjör Chalmers. Civilekonom Handelshögskolan 
i Göteborg. 
Övriga uppdrag: VD och CIO Trift Capital. 
Tidigare uppdrag: CFO	och	COO	Spotify,	CFO	Pharmadule.
Lilian Fossum Biner
Styrelseledamot
Styrelseledamot och medlem i ersättningsutskottet sedan 2022 
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 2 266 B-Aktier
Utbildning: Civilekonom (HHS).
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Alfa Laval, L E Lundbergföreta-
gen, Pandora och Scania.
Tidigare uppdrag: Ordförande Cloetta och styrelseledamot Nobia, 
Oriflame	och	Thule.
Angela Langemar Olsson
Styrelseledamot
Styrelseledamot och medlem i ersättningsutskottet sedan 2023 
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 6 799 B-aktier
Utbildning: Civilekonom (HHS).
Övriga uppdrag: CFO Bonnier Group och styrelseledamot Adlibris, 
och Bonnier Books.
Tidigare uppdrag: Investment Director och CFO Nordstjernan. 
Styrelseledamot Bonava, Etac och SunParadise.
Fredrik Karlsson
Styrelseledamot och VD
Styrelseledamot sedan 2019 
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 1 052 000 
A-aktier och 343 337 B-aktier
Utbildning: Civilingenjör	teknisk	fysik	(KTH)	och	civilekonom	
(HHS).
Övriga uppdrag: Delägare	och	styrelseledamot	Hjertmans-koncer-
nen. Styrelseledamot Tysk-Svenska Handelskammaren.
Tidigare uppdrag: VD	Lifco,	VD	Mercatura	och	konsult	BCG.
Styrelse
Styrelse och koncernledning

===== SIDA 17 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 17
Fredrik Karlsson
VD och koncernchef
VD sedan 2019
Född 1962
Civilingenjör teknisk fysik (KTH) och civilekonom (HHS)
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 1 052 000
A-aktier och 343 337 B-aktier
Tidigare uppdrag: Lifco, Mercatura och BCG
Johan Bladh
Vice VD, CFO och chef för affärsområde B2C
Började på Röko 2019
Född 1989
BSc (HHS)
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 404 000 A-akti-
er och 13 597 B-aktier
Tidigare uppdrag: Bridgepoint,	BC	Partners,	Altor	och	BCG
Anders Nordby
Investment manager Storbritannien och Norge,  
chef för affärsområde B2B
Började på Röko 2019
Född 1985
MSc (Strathclyde)
Egna och närståendes innehav 31 december 2024: 188 000 A-akti-
er och 9 065 B-aktier
Tidigare uppdrag: Saga	Corporate	Finance
Koncernledning
Styrelse och koncernledning

===== SIDA 18 =====

Förslag till vinstdisposition
18 | Röko | Årsredovisning 2024
Till årsstämmans förfogande står  
följande vinstmedel i Röko AB (publ): SEK
Balanserade vinstmedel 4 418 151 458
Fri överskursfond 707 895 075
Årets resultat 201 457 823
Summa 5 327 504 356
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinsten 
i ny räkning överföres 5 327 504 356
Summa 5 327 504 356
Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning i öv-
rigt hänvisas till årsredovisningen. Resultat- och balansräkningar kom-
mer att föreläggas årsstämman för fastställese den 26 februari 2025.
Styrelsen och VD försäkrar att koncernredovisningen upprättats 
i överensstämmelse med internationella redovisningsstandarder 
IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av kon -
cernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i 
enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av 
moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder -
bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentli-
ga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag 
som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 20 februari 2025
Tomas Billing 
Styrelseordförande
Peter Sterky 
Styrelseledamot
Lilian Fossum Biner 
Styrelseledamot
Angela Langemar Olsson 
Styrelseledamot
Fredrik Karlsson 
Styrelseledamot och VD
Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 februari
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson 
Huvudansvarig revisor 
Auktoriserad revisor
Thijs Dirkse 
Auktoriserad revisor
Förslag till vinstdisposition
Röko AB (publ), org. nr. 559195-4812

===== SIDA 19 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 19
Koncernredovisning
Koncernresultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 5, 6 6 182  5 614
Kostnad för sålda varor -3 543 -3 343
Bruttoresultat 2 639 2 271
Försäljningskostnader1 -940 -843
Administrationskostnader1, 2 -681 -583
Övriga rörelseintäkter 7 12 2
Övriga rörelsekostnader2 7 -61 -27
Rörelseresultat 8, 9, 10, 11, 12 969 821
Finansiella intäkter 7, 13 66 26
Finansiella kostnader 7, 12, 13 -112 -130
Resultat före skatt 923 716
Skatt på årets resultat 14 -221 -175
Årets resultat 702 541
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 702 541
Innehav	utan	bestämmande	inflytande – –
Årets resultat 702 541
Resultat per aktie före och efter utspädning, hänförligt till  
moderbolagets aktieägare under året, SEK 31 47,33 38,78
1)	Avskrivningar	på	immateriella	rättigheter	som	uppkommit	till	följd	av	förvärv	har	flyttats	i	resultaträkningen	och	tidigare	perioder	har	omräknats.
2)	Avskrivningar	på	nyttjanderättstillgångar	har	flyttats	i	resultaträkningen	och	tidigare	perioder	har	omräknats.
Noterna på sidorna 24-51 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.
Koncernredovisning

===== SIDA 20 =====

20 | Röko | Årsredovisning 2024
Koncernbalansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 15 8 337 7 481
Materiella anläggningstillgångar 16 279  228
Nyttjanderättstillgångar 12, 16 504 469
Andra	långfristiga	finansiella	fordringar 17  31  38
Summa anläggningstillgångar 9 150 8 216
Omsättningstillgångar
Varulager 19  1 023  874
Kundfordringar 20  713  642
Övriga kortfristiga fordringar  83  59
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21  85  84
Likvida medel 22, 23  421  744
Summa omsättningstillgångar 2 325 2 403
SUMMA TILLGÅNGAR 11 475 10 619
Noterna på sidorna 24-51 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.
Koncernredovisning
Rapport över totalresultatet för koncernen
MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 702 541
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Säkring av nettoinvesteringar -35 -24
Skatt hänförlig till nettoinvesteringssäkringar – –
Omräkningsdifferenser 279 -57
Övrigt totalresultat 245 -80
Summa totalresultat för året 947 461
Totalresultatet hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 947 461
Innehav	utan	bestämmande	inflytande – –
Summa totalresultat för året 947 461
Noterna på sidorna 24-51 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.

===== SIDA 21 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 21
Koncernbalansräkning, fortsättning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 24  1  1
Övrigt tillskjutet kapital 24 4 443 4 443
Reserver  337  93
Balanserad vinst inklusive årets resultat  721  406
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 501 4 942
Innehav	utan	bestämmande	inflytande – – 
Summa eget kapital 5 501 4 942
Långfristiga skulder
Räntebärande långfristiga skulder 25  12  14
Räntebärande långfristiga skulder som avser leasing 12, 25 417 403
Övriga långfristiga skulder, inkl skuld för köp- och säljoptioner1 och  
villkorade tilläggsköpeskillingar 25 2 632 2 346
Uppskjuten skatteskuld 18  808  742
Övriga avsättningar, långfristiga 26 7  3
Summa långfristiga skulder 3 875 3 507
Kortfristiga skulder
Räntebärande kortfristiga skulder 25  618  896
Räntebärande kortfristiga skulder som avser leasing 12, 25 108 80
Leverantörsskulder  413  321
Förskott från kunder  260  261
Aktuella skatteskulder  130  83
Övriga kortfristiga skulder inkl skuld för köp- och säljoptioner1 och 
villkorade tilläggsköpeskillingar 25 270  276
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28  299  251
Summa kortfristiga skulder 2 098 2 169
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 475 10 619
1)	Skuld	för	köp-	och	säljoption.	Se	definition	på	sida	67-68.
Noterna på sidorna 24-51 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.
Koncernredovisning

===== SIDA 22 =====

22 | Röko | Årsredovisning 2024
Koncernredovisning
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver1 Balanserad vinst Summa
Ingående balans per 2023-01-01 1 3 254 173 226 3 653
Årets resultat  –  – – 541 541
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Säkring av nettoinvesteringar1 – – -24 – -24
Skatt hänförlig till nettoinvesteringssäkringar1 – – – – –
Omräkningsdifferens1 – – -57 – -57
Summa övrigt totalresultat – – -80 541 461
Årets totalresultat – – -80 541 461
Transaktioner med ägare
Aktieägartillskott – 481 – – 481
Nyemission – 708 – – 708
Omvärdering av skuld till innehav utan bestämmande 
inflytande
– – – -179 -179
Utdelning	till	innehav	utan	bestämmande	inflytande – – – -182 -182
Utgående balans per 2023-12-31 1 4 443 93 406 4 942
Ingående balans per 2024-01-01 1 4 443 93 406 4 942
Årets resultat  –  – – 702 702
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Säkring av nettoinvesteringar1 – – -35 – -35
Skatt hänförlig till nettoinvesteringssäkringar1 – – – – –
Omräkningsdifferens1 – – 279 – 279
Summa övrigt totalresultat – – 245 702 947
Årets totalresultat – – 245 702 947
Transaktioner med ägare
Omvärdering av skuld till innehav utan bestämmande 
inflytande
– – – -239 -239
Utdelning	till	innehav	utan	bestämmande	inflytande – – – -148 -148
Utgående balans per 2024-12-31 1 4 443 337 721 5 501
1)  Reserver består av omräkningsdifferenser som uppgår till 395 MSEK, säkring av nettoinvesteringar som uppgår till -58 MSEK och skatt hänförlig till nettoinvesteringssäkringar som uppgår till 0 MSEK per 2024-12-31.
Noterna på sidorna 24-51 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.

===== SIDA 23 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 23
Koncernredovisning
Kassaflödesanalys för koncernen
MSEK Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 969 821
Ej	kassaflödespåverkande	poster 34 404 358
Andra	finansiella	poster 3 -13
Erhållen ränta 17 19
Betald ränta -78 -111
Betald inkomstskatt -261 -224
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital 1 054 848
Förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager -47 75
Ökning/minskning av rörelsefordringar 32 0
Ökning/minskning av rörelseskulder 59 9
Summa förändring i rörelsekapital 43 84
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 097 932
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -14 -18
Avyttringar av immateriella anläggningstillgångar – 1
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -56 -70
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 6 12
Förvärv av dotterbolag efter avdrag för förvärvade likvida medel 30 -787 -339
Avyttring av dotterbolag 1 3
Förändring i långfristiga fordringar 6 -5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -844 -416
Finansieringsverksamheten
Aktieägarstillskott 3 1 189
Upptagande av lån 884 1
Amortering av lån -1 226 -1 267
Andra	finansiella	fordringar/skulder 34 -105 -74
Utdelning	till	innehav	utan	bestämmande	inflytande -148 -182
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -592 -334
Årets kassaflöde -338 183
Likvida medel vid årets början 744 558
Omräkningsdifferenser 16 3
Likvida medel vid årets slut 421 744
Noterna på sidorna 24-51 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.

===== SIDA 24 =====

24 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Noter
Not 1 Allmän information
Röko förvärvar och utvecklar hållbara nischverksamheter inom två 
affärsområden: B2B och B2C. Moderbolaget, Röko AB (publ), är ett 
aktiebolag med säte i Stockholm (Östermalmsgatan 33).
Samtliga belopp redovisas i miljontals kronor (MSEK) om inte annat 
anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år.
För en fullständig förteckning över konsoliderade bolag se not 45.
Årsstämma
Den 20 februari 2025 har denna årsredovisning godkänts av styrel -
sen för offentliggörande. Koncernens och moderbolagets resultat- 
och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman 
den 26 februari 2025.
Not 2  Sammanfattning av viktiga 
redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpas när denna 
koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer 
har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat  
anges. Avrundningar kan medföra att siffror eller andelar i tabeller 
inte summerar.
2.1 GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen för Röko-koncernen har upprättats i enlighet 
med IFRS redovisningsstandarder (International Financial Reporting 
Standards) utgivna av International Accounting Standards Board 
(IASB) samt tolkningsutlåtanden av International Financial Reporting 
Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. Vidare 
har	Rådet	för	hållbarhets-	och	finansiell	rapporterings	för	finansiell	
rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner, samt årsredovisningslagen tillämpats. Koncern-
redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden.
Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen
Inga nya standarder eller ändringar av standarder som trädde i kraft 1 
januari	2024	har	haft	någon	väsentlig	inverkan	på	koncernens	finan-
siella rapporter.
Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu inte trätt i kraft 
IFRS 18 "Presentation and Disclosure in Financial Statements", 
som är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027, 
kommer att ersätta IAS 1 och införa nya krav på utformningen av 
finansiella	rapporter	som	kommer	att	bidra	till	att	uppnå	jämförbar-
het i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna 
mer relevant information och transparens. Även om IFRS 18 inte 
kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de 
finansiella	rapporterna,	förväntas	dess	effekter	på	presentation	och	
upplysningar vara genomgripande, särskilt de som är relaterade till 
resultaträkningen	och	vad	gäller	av	ledningen	definierade	resultat-
mått.
Ledningen har ännu inte påbörjat utvärdering av konsekvenserna 
av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen. Inga 
andra standarder, eller ändringar av standarder som träder i kraft 1 
januari 2025 eller senare förväntas ha någon väsentlig inverkan på 
koncernens	finansiella	rapporter.
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) blir tillämplig 
på Röko från och med räkenskapsår som börjar den 1 januari 2025. 
CSRD ersätter tidigare hållbarhetsrapporteringskrav enligt ÅRL. 
Syftet med CSRD är att öka tillgången till information för intres -
senter, genom att ålägga företag att redovisa hur de påverkar 
människor och miljö, samt hur de påverkas av hållbarhetsfrågor 
i form av att utgöra risker och möjligheter för verksamheten. För 
detta syfte fastställer CSRD vilken information som berörda företag 
ska uppge i hållbarhetsrapporteringen. Berörda företag ska rappor -
tera hållbarhetsinformationen enligt europeiska hållbarhetsstandar-
der, European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Vilka håll-
barhetsfrågor som ska ingå i rapporten avgörs av genomförandet 
av en dubbel väsentlighetsanalys vars krav fastställs i ESRS.
Ledningen har påbörjat utvärdering av konsekvenserna av att till -
lämpa CSRD på koncernredovisningen genom genomförande av en 
dubbel väsentlighetsanalys enligt kraven i ESRS.
Justeringar av finansiella rapporter
En	omklassificering	av	kostnader	har	genomförts	i	Koncernens	resul-
taträkning i enlighet med IFRS för att säkerställa en mer rättvisande 
rapportering. Avskrivningar på immateriella rättigheter som uppkom-
mit till följd av förvärv och som inte redovisas hos dotterbolagen 
lokalt	har	omklassificerats	från	administrationskostnader	till	försälj-
ningskostnader.	Omklassificeringen	gjordes	eftersom	dessa	avskriv-
ningar främst härrör från kundrelationer och hör därför bättre hemma 
under försäljningskostnader. Dessutom har avskrivningar på nyttjan-
derättstillgångar	 omklassificerats	 från	 övriga	 rörelsekostnader	 till	
administrationskostnader.	Omklassificeringen	gjordes	eftersom	lea-
singkostnader huvudsakligen består av fastighetshyror, huvudsakli-
gen	för	administrativa	ändamål,	vilket	är	mer	lämpligt	att	klassificera	
som en administrationskostnad.
Koncernresultaträkning före omallokering
MSEK 2023
Försäljningskostnader1 -634
Administrationskostnader1, 2 -714
Övriga rörelsekostnader 2 -105
Totala kostnader -1 453
Koncernresultaträkning efter omallokering
MSEK 2023
Försäljningskostnader1 -843
Administrationskostnader1, 2 -583
Övriga rörelsekostnader 2 -27
Totala kostnader -1 453
1)	-208	MSEK	för	helåret	2023	har	omklassificerats	från	administra-
tionskostnader till försäljningskostnader.
2)	-77	MSEK	för	helåret	2023	har	omklassificerats	från	övriga	rörelse-
kostnader till administrationskostnader.
En	 omklassificering	har	 genomförts	 i	 koncernens	totalresultat	för	
året mellan säkringar av nettoinvesteringar, säkringar av lån och 
omräkningsdifferenser	för	att	justera	en	 felaktig	klassificering	mel-
lan dessa rader. Ingen ändring av redovisat övrigt totalresultat och 
totalresultat har skett i någon period. För helåret 2023 har säkringar 
av nettoinvesteringar förändrats med 28 MSEK, säkringar av lån har 
nollställts och förändrats med 24 MSEK och omräkningsdifferensen 
har förändrats med -52 MSEK.

===== SIDA 25 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 25
Noter
2.2 KONCERNREDOVISNING
Dotterbolag
Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande in-
flytande.	Koncernen	kontrollerar	ett	företag	när	den	exponeras	för	eller	
har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möj-
lighet	att	påverka	avkastningen	genom	sitt	inflytande	i	företaget.	Dot-
terbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då 
det	bestämmande	inflytandet	överförs	till	koncernen.	De	exkluderas	ur	
koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande in-
flytandet	upphör.	Röko	AB	(publ)	beslutar	om	vinstdisposition	i	respek-
tive dotterbolag. Utdelning från dotterbolag tillfaller ägarna i det dotter- 
bolaget i relation till antalet aktier, varvid innehavare utan bestämmande 
inflytande	har	rätt	till	sin	del	av	utdelning.	Utdelningar	som	ej	tillfaller	
moderbolaget redovisas på rad Utbetalning relaterat till innehav utan 
bestämmande	inflytande	i	koncernens	kassaflödesanalys.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse -
förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av 
verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emit-
terats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla 
tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om 
villkorad köpeskilling. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras 
av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. 
Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling 
som	 klassificerats	 som	 en	 skuld	 redovisas	 i	 enlighet	 med	 IFRS	 9	
i resultaträkningen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när 
de	uppstår.	Identifierade	förvärvade	tillgångar	och	övertagna	skulder	
i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på  
förvärvsdagen. För varje förvärv – det vill säga förvärv för förvärv –  
avgör	 koncernen	 om	 innehav	 utan	 bestämmande	 inflytande	 i	 det	
förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets 
proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar.
Som goodwill redovisas det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt 
innehav	utan	 bestämmande	inflytande	samt	 verkligt	värde	per	 för-
värvsdagen på tidigare eget kapital-andel i det förvärvade företaget, 
överstiger	verkligt	värde	på	identifierade	förvärvade	nettotillgångar.
Åtaganden	 att	 förvärva	 innehav	utan	 bestämmande	 inflytande	 an-
ses	vara	finansiella	skulder	med	efterföljande	förändring	i	värde	re-
dovisat i eget kapital.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader 
samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan kon-
cernbolag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i 
förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämp-
ning av koncernens principer.
Förändring i ägarandel i ett dotterbolag utan förändring i bestämmande 
inflytande
Transaktioner	med	 innehavare	utan	 bestämmande	inflytande	som	
inte leder till förlust av kontroll redovisas som eget kapital-transaktio-
ner.	Vid	förvärv	från	innehav	utan	bestämmande	inflytande	redovisas	
skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den faktiska 
förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets nettotill-
gångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare 
utan	bestämmande	inflytande	redovisas	också	i	eget	kapital.	Förvän-
tat	utflöde	för	att	förvärva	aktier	i	dotterbolag	i	enlighet	med	tvingande	
köp- och säljoptioner skuldförs till verkligt värde efter bästa bedömning 
vid varje kvartalsslut, med beräkning baserad på rapporterade räken-
skaper.
2.3 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell 
valuta	 då	 den	 lokala	 valutan	 har	 definierats	 som	 den	 valuta	 som	
används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet  
huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används svenska 
kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och koncer-
nens rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas i redovisningen till den 
funktionella valutan enligt transaktionsdagens valutakurs. Valuta -
kursvinster och -förluster, som uppkommer vid betalning av sådana 
transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i 
utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen, 
förutom den del som utgör en effektiv säkring av nettoinvesteringar, 
där redovisning sker mot övrigt totalresultat. Fordringar och skulder i 
utländsk valuta värderas till balansdagens kurs och orealiserade kur-
svinster och kursförluster ingår i resultatet. Kursdifferenser hänförliga 
till rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas som övriga rö-
relseintäkter	(rörelsekostnader).	Kursdifferenser	avseende	finansiella	
tillgångar	och	skulder	redovisas	bland	övriga	finansiella	poster.
Omräkning av utländska koncernbolag
Resultat	 och	 finansiell	ställning	för	 de	 enheter	 som	 har	 en	 annan	
funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rap -
portvaluta. Samtliga tillgångar och skulder i dotterbolagen omräknas 
till balansdagens kurs medan samtliga poster i resultaträkningarna  
omräknas till genomsnittlig valutakurs under året. De omräknings -
differenser som uppstår är en effekt dels av skillnaden mellan  
resultaträkningarnas genomsnittskurser och balansdagens kurser, dels 
av att nettotillgångarna omräknas till en annan kurs vid årets slut än vid 
årets början. Omräkningsdifferenserna redovisas i övrigt totalresultat.  
Externa lån som tagits i syfte att reducera omräkningseffekterna i  
exponerad	valuta	för	att	möta	de	nettotillgångar	som	finns	i	de	utländ-
ska dotterbolagen säkringsredovisas. Kursdifferenserna på dessa 
lån redovisas direkt i övrigt totalresultat för koncernen. Goodwill 
och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en  
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna 
verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Omräkningsdiffe-
renser redovisas i övrigt totalresultat.
De fordringar i utländsk valuta som inte har eller avses att återbetalas 
ses i enlighet med IAS 21. Effekterna av ändrade valutakurser som 
indirekt eget kapital och omräkningsdifferenser på dessa fordringar 
redovisas direkt i eget kapital som omräkningsreserv.  Om den ut -
ländska verksamheten som fordran är hänförlig till avyttras kommer 
ackumulerade omräkningsdifferenser som redovisats i eget kapital 
att återföras i koncernens resultaträkning som del av realisationsre-
sultatet från avyttringen. Dotterbolagen som lånar dessa fordringar 
ska inneha tillgångar uppgående till ett värde som minst motsvarar 
det som lånas för att en redovisning som detta ska kunna tillämpas. 
2.4 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp 
varmed köpeskillingen och eventuellt innehav utan bestämmande 
inflytande	i	det	förvärvade	bolaget	överstiger	det	verkliga	värdet	av	
identifierbara	 tillgångar,	skulder	 och	 eventualförpliktelser	 i	 det	 för-
värvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas good-
will som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter 
eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gyn -
nade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter 
som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncer -
nen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. 
Goodwill nedskrivningsprövas årligen eller oftare om händelser eller 
ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det 
redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vil -
ket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus 
försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart 
som en kostnad och återförs inte.

===== SIDA 26 =====

26 | Röko | Årsredovisning 2024
Patent
Patent som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde mins-
kat med ackumulerade avskrivningar. Patent söks på unika konstruk-
tioner och tekniska lösningar ingående i produkter som utvecklats av 
bolaget. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för patent 
över den bedömda nyttjandeperioden som är den kortaste av paten-
tets legala livslängd och den tidpunkt under vilken den till patent rela-
terade produkten förväntas produceras. Bedömd nyttjandeperiod för 
patent bedöms som regel inte kunna överstiga fem år.
Licenser, kundrelationer och varumärken
Licenser och kundrelationer som förvärvats separat redovisas till  
anskaffningsvärde och de som förvärvats genom ett rörelseförvärv 
redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Licenser, varumärken 
och kundrelationer som har en bestämbar nyttjandeperiod redovisas  
till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar.  
Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden över deras  
bedömda nyttjandeperiod vilken för licenser bedömts till 2–20 
år och för kundrelationer till tio år. Varumärken som bedöms ha en  
obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen för nedskrivningsbehov. 
Varumärken bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod när en gräns 
för tidsperioden under vilken varumärket väntas generera nettoinbetal-
ningar till Röko inte kan förutses och när avsikt är att fortsätta använda 
varumärken som förvärvas efter förvärvet.
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de kostnader 
som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i 
drift. Dessa aktiverade kostnader skrivs av under den bedömda nytt-
jandeperioden på 3–5 år.
2.5 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde 
med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter 
som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller 
redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämp -
ligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner 
som är förknippade med tillgången kommer att komma Röko tillgo-
do och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt 
sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balansräkningen. 
Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kost-
nader i resultaträkningen under den period de uppkommer.
Ingen avskrivning görs på mark. Varje del av övriga materiella an -
läggningstillgångar med ett anskaffningsvärde som är betydande i 
förhållande till tillgångens sammanlagda anskaffningsvärde skrivs 
av separat. Avskrivningar görs linjärt enligt följande:
Byggnader 25–40 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–6 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rap -
portperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade vär-
de skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens 
redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstillgång 
fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det 
redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive 
övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
2.6 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA ANLÄGGNINGS -
TILLGÅNGAR
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång 
närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det 
redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning 
görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde översti -
ger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av 
tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och 
dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grup -
peras	tillgångar	på	de	lägsta	nivåer	där	det	finns	separata	identifier-
bara	kassaflöden	(kassagenererande	enheter).
2.7 FINANSIELLA INSTRUMENT FÖRSTA REDOVISNINGSTILLFÄLLET
Finansiella	tillgångar	och	finansiella	skulder	redovisas	när	koncernen	
blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning 
av	 finansiella	 tillgångar	 redovisas	 på	 affärsdagen,	 det	 datum	 då	
koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella 
instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde redovisas 
vid första redovisningstillfället till verkligt värde (anskaffningsvärde) 
plus transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller 
emission	 av	 en	 finansiell	 tillgång	 eller	 finansiell	 skuld,	 till	 exempel	
avgifter och provisioner. Finansiella instrument som redovisas till 
verkligt värde redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt 
värde vilket normalt är anskaffningsvärdet.
2.7.1 KLASSIFICERING
Koncernen	klassificerar	sina	finansiella	tillgångar	och	skulder	i	 kate-
gorin	upplupet	anskaffningsvärde	och	finansiella	skulder	värderade	till	
verkligt värde via resultaträkningen (villkorade tilläggsköpeskillingar). 
Skulder som utgör skulder för köp- och säljoptioner att förvärva inne-
hav	utan	bestämmande	inflytande	värderas	till	nuvärdet	av	framtida	
lösenbelopp	med	värdeförändringarna	i	eget	kapital.	Klassificeringen	
är	beroende	av	för	vilket	syfte	den	finansiella	tillgången	eller	skulden	
förvärvades.
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kas -
saflöden	och	där	dessa	kassaflöden	endast	utgör	kapitalbelopp	och	
ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade vär -
det av dessa tillgångar justeras med förväntade kreditförluster som 
redovisats (se stycke nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa 
finansiella	tillgångar	redovisas	med	effektivräntemetoden	och	ingår	
i	finansiella	intäkter.	Koncernens	finansiella	tillgångar	som	värderas	
till upplupet anskaffningsvärde utgörs av andra långfristiga fordring-
ar, kundfordringar och likvida medel.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens	övriga	 finansiella	 skulder	 klassificeras	som	 värderade	
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränteme-
toden.	Övriga	finansiella	skulder	består	av	skulder	till	kreditinstitut,	
leverantörsskulder samt checkräkningskredit.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen 
består av villkorade tilläggsköpeskillingar i rörelseförvärv. Finansiella 
skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas 
även i efterföljande perioder till verkligt värde och värdeförändringen 
redovisas	i	årets	resultat.	Skulder	i	denna	kategori	klassificeras	som	
kortfristiga skulder om de förfaller inom tolv månader från balans -
dagen och om dessa förfaller senare än tolv månader från balans -
dagen	 klassificeras	dessa	 som	 långfristiga	 skulder.	Förändringar	 i	
värdering av villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt 
värde	via	resultaträkningen	i	posterna	finansiella	intäkter	och	kost-
nader.
Noter

===== SIDA 27 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 27
Köp- och säljoptioner att förvärva innehav utan bestämmande inflytande
I samband med förvärv har koncernen ställt ut optioner till inneha -
vare	utan	bestämmande	inflytande	som	ger	dessa	rätt	att	kräva	att	
koncernen köper deras innehav vid en framtida tidpunkt. Koncernen 
innehar i vissa fall även köpoptioner som ger koncernen rätt att vid 
en	 framtida	 tidpunkt	 köpa	 innehav	 utan	 bestämmande	 inflytande.	
Utställda	säljoptioner	till	innehavare	utan	bestämmande	inflytande	
ger	upphov	till	en	finansiell	skuld,	vilken	värderas	till	det	diskontera-
de nuvärdet av det bedömda framtida lösenbeloppet. Förändringar 
i värde på dessa optioner redovisas i eget kapital som ägartransak -
tioner.
2.7.2 REDOVISNING OCH VÄRDERING
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla 
kassaflöden	från	instrumentet	har	löpt	ut	eller	överförts	och	koncernen	
har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med 
äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när för-
pliktelsen i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.
2.7.3 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMET
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett  
nettobelopp	i	balansräkningen	endast	när	det	finns	en	legal	rätt	att	
kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med 
ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera 
skulden.
2.7.4 NEDSKRIVNING FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är 
kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. 
Koncernens	finansiella	tillgångar	för	vilka	förväntade	kreditförluster	be-
döms utgörs i allt väsentligt av kundfordringar och likvida medel. För 
likvida medel görs en bedömning av motparters kreditvärdighet. Kon-
cernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster 
vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen 
den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga reserven 
kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordring-
ens livslängd.
För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grup-
perats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. 
Koncernen använder sig av framåtblickande variabler för förväntade 
kreditförluster.
Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens resultaträkning i pos-
ten Administrationskostnader.
2.7.5 SÄKRING AV NETTOINVESTERING I UTLÄNDSK VALUTA
Koncernen	identifierar	vissa	låneskulder	i	utländsk	valuta	som	säk-
ring av nettoinvesteringen i en utländsk verksamhet (nettoinveste -
ringssäkring).
Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet 
mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även 
koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin 
avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedöm -
ning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de 
säkringsinstrument som används i säkringstransaktioner har varit 
och kommer att fortsätta vara effektiva när det gäller att motverka 
förändringar	i	verkligt	värde	eller	kassaflöden	som	är	hänförliga	till	
de säkrade posterna.
Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som be -
döms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och 
ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till 
den	ineffektiva	delen	redovisas	direkt	i	resultaträkningen	som	finan-
siella	intäkter	eller	finansiella	kostnader.
Ackumulerade	vinster	och	förluster	i	eget	kapital	omklassificeras	till	
resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
2.8 VARULAGER
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärde och 
nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet fastställs med använd -
ning av först-in-först-ut-metoden (FIFU). I varulagrets värde ingår en 
därtill hänförlig andel av indirekta kostnader. Värdet på färdiga pro -
dukter omfattar råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt 
produktionsrelaterade omkostnader inklusive avskrivningar.
Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer 
samt kostnader för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det upp-
skattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med av -
drag för beräknade färdigställnings- och försäljningskostnader. En 
beräkning av inkuransen i varulagret sker kontinuerligt under året.
2.9 KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor 
eller utförda tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning för-
väntas	inom	ett	år	eller	tidigare,	klassificeras	de	som	omsättnings-
tillgångar. Om inte, redovisas de som anläggningstillgångar. Kund -
fordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till 
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränteme -
toden, minskat med eventuell reserv för kreditförluster. Kundford -
ringar redovisas till nominellt belopp netto efter reservering för för -
väntade kundförluster. Förväntade och konstaterade kundförluster 
redovisas i administrationskostnader i resultaträkningen.
Bokförda intäkter som inte har fakturerats per balansdagens datum 
klassificeras	som	upplupna	försäljningsintäkter	(not	21).	Avtalsskul-
der	avseende	ännu	ej	uppfyllda	prestationsåtaganden	klassificeras	
som förutbetalda intäkter (not 28).
2.10 LIKVIDA MEDEL
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över 
kassaflöden,	kassa	och	banktillgodohavanden.	För	värdering	av	lik-
vida medel se ovan, 2.7.4.
2.11 LEVERANTÖRSSKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som 
har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leveran-
törsskulder	klassificeras	som	kortfristiga	skulder	om	de	förfaller	inom	
ett år eller tidigare. Om inte, redovisas de som långfristiga skulder.
Leverantörsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat värde 
för leverantörsskulder förutsätts motsvara dess verkliga värde, ef -
tersom denna post är kortfristig till sin natur.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och 
därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-
räntemetoden, se 2.7 Finansiella instrument.
2.12 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT
Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redo-
visas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas 
i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även 
skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den aktuella skat-
tekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen 
är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolaget och 
dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla tem-
porära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på 
tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovis-
ningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den upp-
står till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en 
tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten 
för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. 
Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som 
har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla 
när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna 
skatteskulden regleras.
Noter

===== SIDA 28 =====

28 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den om-
fattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att 
finnas	tillgängliga,	mot	vilka	underskotten	kan	utnyttjas.
Uppskjutna	skattefordringar	och	skulder	kvittas	när	det	finns	legal	kvitt-
ningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de upp-
skjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter de-
biterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma 
skattesubjekt	eller	olika	skattesubjekt,	där	det	finns	en	avsikt	att	reglera	
saldona genom nettobetalningar.
2.13 UPPLÅNING
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter 
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet 
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp 
(netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet  
redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med  
tillämpning av effektivräntemetoden.
2.14 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Pensionsförpliktelser
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken  
koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet.  
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser 
att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har  
tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som 
hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande 
eller tidigare perioder. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar 
koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensions-
försäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. 
Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna 
väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de  
förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en  
tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minsk -
ning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.
2.15 AVSÄTTNINGAR
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell 
förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och att det är mer 
sannolikt	att	ett	utflöde	av	resurser	kommer	att	krävas	för	att	reglera	
förpliktelsen än att så inte sker samt att en tillförlitlig uppskattning 
av beloppet kan göras.
2.16 INTÄKTSREDOVISNING
Rökos intäkter består till övervägande del av försäljning av varor 
som intäktsredovisas vid en viss tidpunkt. Försäljningen redovisas 
som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket vanligtvis in -
träffar när varorna levereras till kunden. Leverans sker när varorna 
har	 transporterats	 till	 den	 specifika	 platsen,	 riskerna	 för	 varor	 har	
överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i 
enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har 
gått ut, eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för 
acceptans har uppfyllts. 
Vissa avtal inkluderar tjänster, t ex. genomförande av en tjänst till fö-
retags- eller privatperson eller installation av en produkt. Intäkter för 
installation tas typiskt sett vid en tidpunkt, eftersom de inte uppfyller 
kriterierna för att intäktsredovisas över tid. I ett fåtal fall förekommer 
intäkter från service eller andra tjänsteavtal som genomförs över tid, 
till exempel serviceavtal för en levererad maskin som löper över en 
viss avtalad period. Dessa intäkter redovisas linjärt över kontraktets 
löptid. Se vidare i not 6.
Volymrabatter till kunder är vanligt förekommande och reducerar 
intäkterna. Historiska data används för att uppskatta rabatternas 
förväntade värde och intäkten redovisas endast i den utsträckning 
som det är mycket sannolikt att en återföring inte uppstår. 
I vissa avtal betalar kunden det överenskomna priset vid över -
enskomna betalningstidpunkter eller i förväg. Om produkterna/ 
tjänsterna som levererats överstiger betalningen, redovisas en av -
talstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, 
redovisas en avtalsskuld. Detsamma gäller presentkort som säljs 
inom B2C-segmentet.
Garantier förekommer och består till den allt övervägande delen av 
kvalitetsgaranti, dvs. garantin utgör inte ett separat prestationså -
tagande och påverkar därmed inte intäktsredovisningen, utan redo -
visas som kostnad respektive avsättning. Returrätt för kunder före -
kommer endast i mycket begränsad omfattning i koncernen. 
Koncernen förväntar sig inte att ha några väsentliga avtal där tiden 
mellan överlämningen av varorna eller tjänsterna till kunden och be-
talningen från kunden överstiger ett år. Till följd av detta, justerar 
koncernen inte transaktionspriset för effekterna av en betydande 
finansieringskomponent.	
Koncernen har inga väsentliga tillgångar som uppstått på grund 
av kostnader för att fullfölja ett kontrakt, såsom kostnader för att 
erhålla avtal med kunder, utgifter före det att ett avtal ingås samt 
uppstartskostnader.
2.17 LEASING
Koncernen tillämpar IFRS 16 vilket innebär att nästan samtliga lea -
singkontrakt redovisas i leasetagarens balansräkning. Enligt IFRS 16 
ska en anläggningstillgång (rättigheten att använda en leasad tillgång) 
och	en	finansiell	skuld	(lång-	och	kortfristig)	avseende	skyldigheten	
att betala leasingavgifter redovisas i balansräkningen. I koncernens 
resultaträkning redovisas avskrivningar och ränte kostnader. IFRS 16 
påverkar	kassaflödet	såtillvida	att	 leasingbetalningar	påverkar	kas-
saflöde	från	den	löpande	verksamheten	(till	exempel	ränta	och	lea-
singavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde 
och	kort	tidsleasingavtal)	och	kassaflöde	från	finansieringsverksam-
heten (återbetalning av leasingskulden). Tillgångar och skulder som 
uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärdet av fasta 
avgifter. Majoriteten av förlängnings optioner kopplade till fastigheter 
och lokaler har inte räknats med i leasingskulden.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta.
Då denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet 
för koncernens leasingavtal, har leasetagarens vägda genomsnittliga 
marginella låneränta använts, vilken är räntan som koncernen skulle 
få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av 
liknande värde som nyttjanderätten.
Koncernen har valt att tillämpa undantaget och inte redovisa kort -
tidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande till -
gången har ett mindre värde som en del av nyttjanderättstillgången 
och leasingskulden i balansräkningen. Betalningar hänförliga till 
dessa leasingavtal redovisas istället som en kostnad linjärt över  
leasingperioden. Återstående leasingåtaganden utgörs i allt väsent-
ligt av lokaler såsom kontors-, lager- och fabrikslokaler.
2.18 KASSAFLÖDESANAL YS
Kassaflödesanalysen	 upprättas	 enligt	 indirekt	 metod.	 Denna	 inne-
bär att rörelseresultatet justeras för transaktioner som inte medfört 
in- eller utbetalningar under året samt för eventuella intäkter och 
kostnader	som	hänförs	till	investerings-	eller	finansieringsverksam-
hetens	kassaflöden.
2.19 UTDELNINGAR
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i kon -
cernens	finansiella	rapporter	i	den	period	då	utdelningen	godkänns	
av moderbolagets aktieägare. Utdelningsintäkter redovisas när rätt-
en att erhålla betalning har fastställts.

===== SIDA 29 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 29
2.20 SEGMENTSINFORMATION
Koncernens verksamhet är uppdelad i olika affärsområden baserat 
på intern uppföljning och struktur av verksamheten. Dessa utgörs 
av B2B, Business to Business, och B2C, Business to Consumer. 
Koncernledningen	är	identifierad	som	högste	verkställande	besluts-
fattare och följer upp verksamhetens resultat och beslutar om re -
sursfördelning utifrån de varor koncernen tillverkar och säljer och de 
tjänster som utförs per affärsområde. Den verkställande direktören 
bedömer verksamheten utifrån två rörelsesegment: B2B och B2C. 
2.21 ALTERNATIVA NYCKELTAL
I årsredovisningen förekommer alternativa nyckeltal för uppföljning 
av koncernens verksamhet och de primära alternativa nyckeltal som 
presenteras avser Adj. EBITA, Adj. EBITDA, räntebärande nettoskuld, 
nettoskuld och sysselsatt kapital. Avstämningar av de alternativa 
nyckeltalen	 återfinns	 på	 sidorna	 69-71	 och	 syfte	 samt	 definitioner	
av dessa på sidorna 67-68.
Not 3 Finansiell riskhantering
3.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen	 utsätts	 genom	 sin	 verksamhet	 för	 en	 mängd	 olika	 fi-
nansiella risker: marknadsrisk (omfattande valutarisk, ränterisk och 
prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Dessa risker hanteras i enlig -
het	med	Rökos	finanspolicy	som	är	fastställd	av	bolagets	styrelse,	
med kontinuerlig avrapportering av bolagets ledning till Styrelse.
a) Marknadsrisk
(i) Valutarisk
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursföränd -
ringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i SEK:
• Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att koncer -
nen har inbetalningar och utbetalningar i utländska valutor
• Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av koncernens 
valutaexponering från nettotillgångarna i koncernens utlandsverk-
samheter
Röko-koncernens	verksamhet	bedrivs	 i	 16	 länder.	Den	 geografiska	
spridningen tillsammans med ett stort antal kunder och produkter 
ger en relativt begränsad transaktionsriskexponering, då riskerna kan 
förväntas motverka varandra. Transaktionsrisk är risken för påverkan 
på koncernens nettoresultat till följd av att värdet på de kommersiel-
la	flödena	i	utländska	valutor	ändras	vid	förändringar	i	växelkurserna.	
Verksamheten är till sin natur lokal utan större inslag av gränsöverskri-
dande	transaktioner	och	därmed	är	transaktionsrisken	inte	signifikant.	
Röko-koncernens transaktionsexponering uppstår då dotterbolagen 
importerar produkter för försäljning på den inhemska marknaden och/
eller säljer produkter i utländsk valuta. Effekt av valutakursförändring-
ar hanteras så långt det är möjligt genom att intäkter i utländsk valuta 
matchas med inköpen i motsvarande valuta där relevant i dotterbola-
gen.
Enligt den policy som gäller inom koncernen ska varje bolag han -
tera	 sina	 valutaflöden	 avseende	 exponering	 av	 plötsliga	 kurs-
förändringar. Valutarisker hanteras framför allt genom ett koncern-
kontosystem	 med	 konton	 i	 olika	 valutor	 där	 överskott	 som	 finns	
inom detta system används för att betala transaktioner i viss valuta. 
Inga derivatinstrument har tecknats för att hantera valutarisken. 
Röko bedömer att transaktionsexponeringen är begränsad då det inom 
koncernen	finns	en	balans	mellan	inköp	och	försäljning	i	utländsk	va-
luta. Således medför en rimlig förändring av värdet på den svenska 
kronan gentemot andra valutor ingen materiell effekt på koncernens 
resultat efter skatt. Under 2024 uppgick valutakursdifferenser som re-
dovisats i resultaträkningen till netto -17 (-14) MSEK, se not 7. Röko har 
även transaktionsexponering i form av upplåning av utländsk valuta. 
Omräkningsrisk föreligger vid omräkning av utländska dotterbo -
lag till rapportvalutan SEK. Koncernen har ett antal innehav i ut -
landsverksamheter vilkas nettotillgångar exponeras för valutarisker. 
Valutaexponering som uppstår från nettotillgångarna i koncernens 
utlandsverksamheter hanteras till viss del genom upplåning i de 
berörda utländska valutorna. De valutor som främst ger upphov 
till omräkningsexponering är DKK, NOK, GBP och EUR. Röko har 
upplåning i dessa valutor som är designerade som säkringsinstru -
ment i säkring av nettoinvestering i dessa valutor. Lånen som varit 
säkringsinstrument har det nominella värdet som följer 132 (115) 
MDDK, 79 (86) MNOK, 14 (22) MGBP , 10 (14) MEUR. Det har inte 
funnits någon ineffektivitet i dessa säkringar under 2024 (2023). To-
tal säkringsreserv inom eget kapital hänförligt till dessa säkringar 
uppgår till MSEK 58 (24).
Röko uppskattar att bolagets omräkningsexponering medför att 1% 
förändring av värdet på den svenska kronan gentemot valutorna 
som Röko är exponerade mot skulle resultera i en effekt på det egna 
kapitalet med +/- 113 (95) MSEK. Exponeringen hänför sig till:
MSEK 2024 2023
DKK 24 23
EUR 25 11
GBP 39 38 
NOK 22 21   
USD 1  0   
Övriga valutor 1 0
Summa 113 95
(ii) Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i det allmänna ränteläget  
påverkar	koncernens	 finansnetto	och	resultat	 negativt.	Den	upplå-
ning	som	finns	löper	med	både	fast	och	rörlig	ränta.	Den	ränterisk	 
avseende	kassaflöde	som	koncernen	utsätts	för	genom	den	rörliga	
räntan neutraliseras delvis av kassamedel med rörlig ränta. Koncer-
nens genomsnittsränta ökade till 5,7% (5,0%) under räkenskapsåret 
2024, drivet av stigande referensräntor.
Andra räntebärande skulder uppgick per balansdagen till 629 (910) 
MSEK, se not 25, varav 3% (2%) löper med fast ränta och 97% (98%) 
löper med rörlig ränta. En förändring av ränteläget med +/- 0,5 pro -
centenheter för koncernens skulder och tillgångar skulle innebära en 
nettopåverkan på årets resultat med +/-2 (3) MSEK 
b) Kreditrisk
Kreditrisk	eller	motpartsrisk	är	risken	för	att	motparten	i	en	finansiell	
transaktion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Rökos kre-
ditrisk	innefattar	främst	kundfordringar	men	viss	kreditrisk	finns	av-
seende likvida medel. Varje koncernbolag ansvarar för att följa upp 
och analysera kreditrisken samt göra kreditvärdighetsbedömning för 
varje ny kund. En reservering för osäkra kundfordringar görs utifrån 
förväntade kreditförluster baserat på åldersfördelningen som gäller 
för samtliga dotterbolag. Röko bedömer att risken för kundförluster 
är låg då försäljningen i hög grad sker till kunder med vilka koncer -
nen har haft långa samarbeten och/eller goda erfarenheter av betal-
ningsviljan. Koncernens koncentrerade risk för kundförluster är låg 
eftersom ingen enskild kund eller kundgrupp står för en väsentlig 
del av koncernens omsättning eller resultat. Koncernen bevakar lö -
pande kundernas kreditvärdighet och omprövar efter givna riktlinjer 
kreditvillkoren vid behov. Avseende likvida medel bedöms kreditrisken 
vara låg då motparterna är stora välkända banker med hög kredit -
värdighet. För koncernens kreditförluster se not 20. Några väsentli -
ga	kreditrisker	finns	inte.	Koncernens	finansiella	tillgångar	som	ska	
testas för nedskrivning utgörs i allt väsentligt av kundfordringar. De 
förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på en betalningshistorik 
Noter

===== SIDA 30 =====

30 | Röko | Årsredovisning 2024
tillsammans med förlusthistorik. Historiska förluster justeras sedan 
för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om 
makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjlighet att 
betala fordran. För upplysning om kundfordringarnas förfallostruktur 
samt kreditförlustreserven se not 20 Kundfordringar.
c) Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för 
betalning	av	sina	åtaganden	avseende	finansiella	skulder.	Målsätt-
ningen med bolagets likviditetshantering är att minimera risken för 
att koncernen inte har tillräckliga likvida medel för att klara sina 
kommersiella	åtaganden.	För	att	hantera	löpande	betalningar	finns	
ett cash-poolsystem inom koncernen som säkerställer att likvida 
medel	finns	tillgängliga	i	de	valutor	i	vilka	betalning	ska	ske.	Ledning-
en följer rullande prognoser för koncernens likvida medel (inklusive 
outnyttjade	 kreditfaciliteter)	 baserade	 på	 förväntade	 kassaflöden.	
Rökos policy är att ha en stark likviditetsposition vad gäller tillgängli-
ga likvida medel och outnyttjade bekräftade kreditfaciliteter.
Per 31 december 2024 uppgår koncernens likvida medel till 421 
(744) MSEK. Framtida likviditetsbelastning i övrigt avser betalning 
av leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder samt amor -
tering	av	lån.	För	löptidsanalys	avseende	framtida	kassaflöde	från	
koncernens	finansiella	skulder	se	not	25.
3.2 HANTERING AV KAPITALRISK
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens 
förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att  
generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter 
och upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna 
för	kapitalet	nere.	Röko	har	flera	kreditgivare.	Samtliga	kreditgivare	har	
historiskt förlängt krediterna, senast under Q1 2025, varvid Röko i dags-
läget	inte	ser	någon	refinansieringsrisk.
3.3 BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar 
och övriga fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder 
förutsätts motsvara deras verkliga värden, eftersom dessa poster är 
kortfristiga i sin natur. Information om verkligt värde och redovisat 
värde för långfristiga räntebärande skulder framgår av not 25.
Verkligt värde på skulder för sälj- och köpoptioner att förvärva innehav 
utan	bestämmande	inflytande	fastställs	baserat	på	företagets	framtida	
intjäning, och beräknas med en multipel baserat på bolagens intjäning 
fram till bokslutsdatum i enlighet med respektive optionsavtal. Verkligt 
värde på villkorade tilläggsköpeskillingar baseras på maxbeloppet i ak-
tieköpsavtalen. Båda dessa poster redovisas i kategori tre i verkligt vär-
dehierarkin. För ytterligare information och känslighetsanalys se not 4, 
not 17 och not 30. Nedanstående tabell visar årets förändring:
MSEK
Skuld för köp- och 
säljoptioner
Skuld för villkorade 
tilläggs köpeskillingar Summa
Per 2023-01-01 2 034 152 2 186
Tillkommande genom förvärv 148 37 185
Avyttringar i perioden (aktieköp av bolagens ledningar) 3  –   3
Utbetalda köpeskillingar -18 -99 -117
Omvärdering 179  –   179
Valutakursdifferenser 2 4 5
Per 2024-01-01 2 346 94 2 440
Tillkommande genom förvärv 126 2 128
Avyttringar i perioden (aktieköp av bolagens ledningar) 5  –   5
Utbetalda köpeskillingar -142 -16 -159
Omvärdering 239 -27 212
Valutakursdifferenser 105 4 109
Per 2024-12-31 2 679 56 2 735
Förfallostrukturen för skuld för köp- och säljoptioner och skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar framgår av not 25.
Noter

===== SIDA 31 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 31
Not 4  Viktiga uppskattningar  
och bedömningar
Uppskattningar av balansposters värden och bedömningar vid till -
lämpning av redovisningsprinciper utvärderas löpande och baseras 
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på 
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De 
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa 
kommer,	per	definition,	sällan	att	motsvara	det	verkliga	resultatet.	De	
uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för 
väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder 
under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. 
Koncernens dotterbolag kategoriseras beroende på deras möjlighet 
till utbyte av resurser och kunskap i fyra kassagenererande enheter.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och immateriella tillgångar 
med obestämd nyttjandeperiod
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov före -
ligger för goodwill och immateriella tillgångar med obestämd nytt -
jandeperiod, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i 
not 2. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fast -
ställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar 
måste vissa uppskattningar göras, se not 15.
Redovisning av förvärv
I samband med genomförande av förvärv upprättar koncernen för -
värvsanalyser för redovisningsändamål i enlighet med den redovis -
ningsprincip som beskrivs i not 2. Redovisning av förvärv innehåller 
en hög grad av bedömningar och uppskattningar vilket främst avser 
allokering av över- och undervärden i förvärvsanalyser till tillgångar 
och skulder (nettotillgångar) samt justeringsposter för anpassning 
till koncernens redovisningsprinciper. Justeringar till verkligt värde 
samt uppkommen goodwill presenteras i not 30.
Värdering av skuld avseende innehav utan bestämmande inflytande  
Röko konsoliderar alla dotterbolag till fullo och presenterar resul -
taträkning där hela Årets resultat är hänförligt till Moderbolagets 
aktieägare. Röko har genom tvingande köp- och säljoptioner ett 
finansiellt	 åtagande	 om	 att	 betala	 en	 köpeskilling	 för	 de	 icke-kon-
trollerande aktieägarnas aktier vid en given tidpunkt och till ett 
pris som baseras på resultatet i de dotterbolagen. För koncernens 
perspektiv är sådan optionslösen endast en omföring i balansräk -
ningen och förändrar inte Rökos kontroll av respektive dotterbolags 
resultat. Röko värderar kontinuerligt om skulden för köp- och säl -
joptioner	till	de	mest	aktuella	förväntade	kassaflödena	för	att	lösa	
samtliga optioner. De tvingande köp- och säljoptionerna represen -
terar 25,9% av dotterbolagens EBITA i genomsnitt per 2024-12-31.
I samband med genomförande av förvärv där mindre än 100% 
av aktierna förvärvas upprättas köp- och säljoptioner med ägare 
utan	bestämmande	inflytande	i	det	förvärvade	bolaget.	Optionsav-
talen ligger till grund för värderingen av skulden som värderas till 
det	förväntade	 utflödet	som	krävs	för	optionerna	vid	lösen.	Däref-
ter värderas köp- och säljoptionen enligt värderingsmodellen som 
överenskommits för respektive avtal mellan minoritetsägaren och 
Röko. Värderingen på skuld för köp- och säljoptioner i varje dot -
terbolag beräknas genom att multiplicera dotterbolagets genom -
snittliga Adj. EBITA innan optionens nyttjande med en multipel 
och därefter justera för eventuell nettoskuld eller nettokassa i dot -
terbolaget. Värdeförändringar på skulden till ägaren utan bestäm -
mande	 inflytande	 redovisas	 i	 eget	 kapital	 som	 ägartransaktioner.	
Under 2024 uppgick värdeförändringarna till 239 (179) MSEK. To -
tala	transfereringar	till	innehav	utan	bestämmande	inflytande	under	
2024 uppgick till 387 (361) MSEK, och utgörs utöver värdeföränd -
ringar	 av	 utdelningar	 till	 innehavare	utan	 bestämmande	 inflytande	
samt eventuella förvärvsjusteringar. En känslighetsanalys visar att 
om dotterbolagens genomsnittliga Adj. EBITA skulle öka med 100 
MSEK under tre efterföljande år skulle skulden för köp- och säljop -
tioner öka med 201 MSEK. Vid i övrigt oförändrade förutsättningar 
skulle	mer	än	2/3	av	den	ökade	skulden	finansieras	av	ökning	i	fritt	
kassaflöde.	För	ytterligare	information	se	not	3,	not	17	och	not	30.
Noter

===== SIDA 32 =====

32 | Röko | Årsredovisning 2024
Not 5 Segmentsredovisning
Koncernens verksamhet är uppdelad i olika affärsområden baserat 
på intern uppföljning och struktur av verksamheten. Dessa utgörs 
av B2B, Business to Business, och B2C, Business to Consumer. 
Koncernledningen	är	identifierad	som	högste	verkställande	besluts-
fattare och följer upp verksamhetens resultat och beslutar om re -
sursfördelning utifrån de varor koncernen tillverkar och säljer och 
de tjänster som utförs per affärsområde. Affärsområdena utgör 
koncernens rörelsesegment. Affärsområde B2B består av 19 (16) 
affärsenheter och stod för 65% (66%) av omsättningen under 2024. 
Affärsområde B2C består av 9 (9) affärsenheter och stod för 35% 
(34%) procent av omsättningen under 2024. Redovisnings-principer-
na för de olika segmenten är desamma som i Not 2 Redovisnings -
principer. Internprissättning inom koncernen sker på marknadsmäs-
siga villkor.
Intäkter
Koncernens väsentliga intäktsströmmar varor och tjänster mot ett 
flertal	slutmarknader,	segmenterat	i	två	delar	beroende	på	om	slut-
kunden anses vara ett företag eller privatperson. För närmare upp -
delning av intäkterna, se not 6.
Koncernen har en del av sina intäkter hänförliga till försäljning av 
tjänster, mestadels inom B2B men även till del inom B2C. Inom B2B 
är de huvudsakliga tjänsteintäkterna relaterade till service, monte -
ring, support och/eller installation avseende sålda produkter enligt 
ovan. Inom B2C är de huvudsakliga tjänsteintäkterna relaterade till 
konsumenttjänster.
Ingen försäljning sker inom eller mellan segmenten, det vill säga att 
alla intäkter är externa. De intäkter från externa parter som rappor -
teras till den verkställande direktören värderas på samma sätt som 
i resultaträkningen.
Noter
MSEK 2024 2023
Nettoomsättning från externa kunder
Segment B2B 4 030 3 698
Segment B2C 2 152 1 916
Nettoomsättning 6 182 5 614
Fördelningen av resultat per segment sker till och med Adj. EBITA. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder sker per 
segment då inget sådant belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren.
Adj. EBITA stäms av mot resultat före skatt enligt följande avstämning:
Segment B2B 825 696
Segment B2C 446 386
Gemensamma koncernfunktioner -43 -35
Adj. EBITA 1 227 1 047
Avskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med förvärv
Segment B2B -145 -132
Segment B2C -99 -87
Summa avskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med förvärv -245 -219
Förvärvskostnader -14 -7
Rörelseresultat  969   821 
Finansiella poster, netto -46 -104
Resultat före skatt  923  716
Det	finns	ingen	kund	som	står	för	mer	än	tio	procent	av	omsättningen.
Nettoomsättningen	fördelar	sig	på	geografiska	marknader	enligt	följande:
Sverige 643 551
Danmark 592 577
Nederländerna 471 336
Norge 863 878
Storbritannien 1 954 1 912
USA 430 352
Övriga 1 229 1 009
Summa nettoomsättning 6 182 5 614

===== SIDA 33 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 33
MSEK 2024 2023
Nettoomsättning	för	segmentet	B2B	per	geografisk	placering:
Sverige 335 315
Danmark 32 23
Nederländerna 248 157
Norge 650 689
Storbritannien 1 731 1 667
USA 264 241
Övriga 769 606
Summa nettoomsättning B2B 4 030 3 698
Nettoomsättning	för	segmentet	B2C	per	geografisk	placering:
Sverige 308 236
Danmark 559 553
Nederländerna 223 179
Norge 212 189
Storbritannien 222 245
USA 166 112
Övriga 460 402
Summa nettoomsättning B2C 2 152 1 916
Segmentet	B2B	anläggningstillgångar	fördelade	per	geografisk	placering:
Sverige 633 667
Danmark 246 250
Nederländerna  481  262
Norge 912 951
Storbritannien 2 807 2 782
USA 14 2
Övriga 676 3
Summa anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument 5 769 4 917
Segmentet	B2C	anläggningstillgångar	fördelade	per	geografisk	placering:
Sverige 144 164
Danmark 2 315 2 344
Nederländerna  542  524
Norge 201 192
Storbritannien 109 105
USA – –
Övriga  32    14   
Summa anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument 3 344 3 344
Upplysning om intäkter från externa kunder för varje produkt och tjänst, eller varje grupp av likartade produkter och tjänster, presenteras 
ej. Röko består, per 31 december 2024, av 28 olika affärsenheter som samtliga erbjuder olika produkter och tjänster i olika industrier och 
upplysningen från sådan information bedöms inte relevant.
Noter

===== SIDA 34 =====

34 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Tidpunkt för intäktsredovisningen B2B B2C Totalt
Över tid 355 – 355
Vid en tidpunkt 3 676 2 152 5 828
Nettoomsättning 2024 4 030 2 152 6 182
Tidpunkt för intäktsredovisningen B2B B2C Totalt
Över tid 345 – 345
Vid en tidpunkt 3 353 1 916 5 269
Nettoomsättning 2023 3 698 1 916 5 614
AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER I BALANSRÄKNINGEN ENLIGT FÖLJANDE:
MSEK 2024 2023
Kundfordringar (se not 20) 713 642
Upplupna intäkter (se not 21) 12 16
Övriga förutbetalda intäkter (se not 28) -109 -111
Förskott från kunder -260 -261
Summa 356 287
Intäktsfördelning B2B B2C Totalt
Varor 3 739 1 944 5 682
Tjänster 292 209 500
Nettoomsättning 2024 4 030 2 152 6 182
Intäktsfördelning B2B B2C Totalt
Varor 3 394 1 789 5 183
Tjänster 304 127 431
Nettoomsättning 2023 3 698 1 916 5 614
Not 6 Intäktsströmmar
 
Koncernens	nettoomsättning	fördelad	per	marknad	finns	specificerad	i	not	5.

===== SIDA 35 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 35
Noter
Not 8 Avskrivningar enligt plan
MSEK 2024 2023
Avskrivningarnas fördelning på materiella och immateriella anläggningstillgångar
Nyttjanderätter -91 -77
Byggnader och markanläggningar -7 -5
Maskiner och andra tekniska anläggningar -21 -21
Inventarier, verktyg och installationer -36 -34
Summa avskrivningar på materiella anläggningstillgångar -155 -138
Varumärken  –    –   
Kundrelationer -244 -219
Patent -0 –
Övriga immateriella tillgångar -3 -2
Summa avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar -248 -221
Summa avskrivningar på anläggningstillgångar -402 -358
Avskrivningar fördelat på funktion
Kostnad sålda varor -42 -40
Försäljningskostnader1 -238 -222
Administrationskostnader1, 2 -123 -97
Summa avskrivningar -402 -358
1)	Avskrivningar	på	immateriella	rättigheter	som	uppkommit	till	följd	av	förvärv	har	flyttats	i	resultaträkningen	och	tidigare	perioder	har	omräknats.
2)	Avskrivningar	på	nyttjanderättstillgångar	har	flyttats	i	resultaträkningen	och	tidigare	perioder	har	omräknats.
Not 9 Kostnader fördelade på kostnadsslag
MSEK 2024 2023
Handelsvaror, råmaterial och förbrukningsmaterial 3 004 2 908
Personalkostnader (se not 11) 1 071 910
Av- och nedskrivningar (se not 8, 15 och 16) 402 358
Kostnader för operationell leasing (se not 12) 12 10
Produktions- och övriga kostnader 674 582
Summa kostnader för sålda varor, försäljning och administration 5 164 4 768
Not 7 Valutakursvinster och -förluster, netto
MSEK 2024 2023
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:
Övriga rörelseintäkter och -kostnader -2 -5
Finansiella intäkter och kostnader (se not 13) -14 -10
Summa -17 -14

===== SIDA 36 =====

36 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Not 10 Ersättning till revisorerna
MSEK 2024 2023
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdraget 6 5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget  1    –   
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa 7 5
Övriga valda revisionsbyråer
Revisionsuppdraget 4 3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 1 0
Övriga tjänster 0 0
Summa 5 3
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revi -
sionsberättelsen. Skatterådgivning avser i huvudsak allmänna skattefrågor angående bolagsskatt. Övriga tjänster avser rådgivning angåen-
de	finansiell	redovisning	samt	tjänster	i	samband	med	förvärv.	Det	totala	arvodet	till	Öhrlings	PricewaterhouseCoopers	AB	för	räkenskaps-
året 2024 uppgår till 2 (2) MSEK.
Not 11 Personalkostnader och medelantal anställda
MSEK 2024 2023
Löner och övriga ersättningar
Styrelse och ledande befattningshavare1 18 17
Ledande befattningshavare dotterbolag2 80 60
Övriga anställda 815 706
Summa 913 783
Sociala kostnader 105 77
Pension för ledande befattningshavare 6 13
Pension för övriga anställda 47 38
Summa 1 071 910
1) Inkluderar löner och ersättningar till styrelse, koncernledning och verkställande direktör I moderbolaget. 
2) Inkluderar löner och ersättningar till företagsledningar och verkställande direktörer i dotterbolagen.
ERSÄTTNINGAR OCH FÖRMÅNER 2024  
TSEK
Grundlön/ 
Styrelsearvode
Rörlig  
ersättning
Övriga  
förmåner
Pensions-
premier Summa
Tomas Billing 4 546 –   –   –   4 546
Angela Langemar Olsson 300 –   –   –   300
Fredrik Karlsson –   –   –   –   –   
Lilian Fossum Biner 300 –   –   –   300
Peter Sterky 300 –   –   –   300
Summa styrelsen 5 446 –   –   –   5 446
Fredrik Karlsson VD 4 546 –   –   –   4 546
Övriga koncernledningen (2 personer) 7 232 868 –   863 8 963
Summa koncernledningen 11 778 868 –   863 13 509

===== SIDA 37 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 37
Noter
ERSÄTTNINGAR OCH FÖRMÅNER 2023  
TSEK
Grundlön/ 
Styrelsearvode
Rörlig  
ersättning
Övriga  
förmåner
Pensions-
premier Summa
Tomas Billing 4 000 – – – 4 000
Angela Langemar Olsson 300 – – – 300
Fredrik Karlsson – – – – –
Lilian Fossum Biner 300 – – – 300
Peter Sterky 300 – – – 300
Summa styrelsen 4 900 – – – 4 900
Fredrik Karlsson VD 4 000 – – – 4,000
Övriga koncernledningen (2 personer) 6 499 1 738 – 617 8 854
Summa koncernledningen 10 499 1 738 – 617 12 854
Styrelsearvode
För räkenskapsåret 2024 utgick arvode om 300 TSEK (inget arvode 
till VD), oförändrat från 2023. För räkenskapsåret 2022 utgick arvo -
de om 100 TSEK per styrelseledamot (inget arvode till VD). Styrel -
seordförandes arvode höjdes till 4 800 TSEK i april 2024, upp från  
4  000 TSEK per år för 2023. Ingen styrelsemedlem har erhållit kon -
sultarvode eller annan förmån från bolaget under 2024.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning till verkställande direktören höjdes till en fast lön om  
4 800 TSEK i april 2024, upp från 4 000 TSEK per år för 2023. Ersätt-
ning till övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig 
ersättning, övriga förmåner samt pension. Med ledande befattnings-
havare avses de personer som tillsammans med verkställande di -
rektören utgjorde koncernledningen under 2024, se sidan 17.
Grundlön och rörlig ersättning
Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion  
till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Den rörliga ersätt -
ningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier  
utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. 
Den rörliga ersättningen ska baseras på de individuella mål som 
föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Exempel  
på sådana mål är resultat, volymtillväxt, arbetande kapital och  
kassaflöde.	 För	 övriga	 ledande	 befattningshavare	 ska	 den	 rörliga	
ersättningen baseras på dels utfallet i det egna ansvarsområdet, dels 
individuellt uppsatta mål. Utöver ovanstående rörliga ersättning kan 
tillkomma från tid till annan av bolagsstämman beslutade aktie-  
eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
Övriga förmåner
Övriga förmåner, till exempel tjänstebil, extra sjukförsäkring eller  
företagshälsovård, ska kunna utgå i den utsträckning detta bedöms 
vara marknadsmässigt för ledande befattningshavare i motsva -
rande positioner på den arbetsmarknad där befattningshavaren är 
verksam. Det samlade värdet av dessa förmåner ska dock utgöra en 
mindre del av den totala ersättningen.
Pension
Pensionsrätt för verkställande direktören och övriga ledande be -
fattningshavare ska gälla från tidigast 65 års ålder. Pensionsavtal 
tecknas enligt gällande lokala regler för det land där den ledande 
befattningshavaren är bosatt. Pensionsnivån baseras på viss andel 
av grundlönen. Pensionsförmånen ska vara oantastbar.
Villkor vid uppsägning
Vid uppsägning från verkställande direktörens sida ska gälla en upp-
sägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska 
gälla en uppsägningstid om högst 12 månader, varvid verkställande 
direktören har rätt till lön under motsvarande tid. Uppsägningslönen 
ska inte avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning av övriga 
ledande befattningshavare från bolagets sida ska föreligga rätt till 
lön under en uppsägningstid om högst tolv månader.
Berednings- och beslutsprocess
Ersättningsutskottet ger styrelsen rekommendationer gällande principer  
för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationerna 
innefattar proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt stor-
leken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet föreslår vidare 
kriterier för bedömning av bonusutfall. Styrelsen diskuterar ersättnings-
utskottets förslag och fattar beslut med ledning av utskottets rekom-
mendationer. Styrelsen ska ha rätt att göra avsteg från riktlinjerna om 
det	i	ett	enskilt	fall	finns	särskilda	skäl	som	motiverar	detta.

===== SIDA 38 =====

38 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
MEDELANTAL ANSTÄLLDA 2024 2023
KONCERNEN TOTALT Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Sverige 94 115 210 111 127 238
Danmark 84 147 230 85 144 229
Nederländerna 48 82 130 19 19 38
Norge 57 61 118 55 61 115
Storbritannien 192 405 597 196 422 618
USA 7 13 20 5 12 17
Övriga 117 79 196 103 69 171
Totalt antal anställda 599 902 1 501 573 853 1 426
Moderbolaget
Sverige – 5 5 1 5 6
Övriga – 1 1 0 1 1
FÖRDELNING LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE PER BALANSDAGEN, % 2024 2023
Kvinnor:
Styrelseledamöter i moderbolaget 40% 40%
Andra personer i företagets ledning inklusive VD 0% 0%
Män:
Styrelseledamöter i moderbolaget 60% 60%
Andra personer i företagets ledning inklusive VD 100% 100%

===== SIDA 39 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 39
Noter
Not 12 Leasingavtal
MSEK 2024 2023
Redovisade belopp i balansräkningen
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Tillgångar med nyttjanderätt
Fastigheter och lokaler 504 469
Summa 504 469
Leasingskulder
Långsiktiga (rapporteras som långfristiga skulder i balansräkningen) 417 403
Kortsiktiga (rapporteras som kortfristiga skulder i balansräkningen) 108 80
Summa 524 483
Nettoförändringen	i	nyttjanderätter	under	2024	uppgick	till	35	(-49)	MSEK.	Se	vidare	not	16	för	specificering	av	förändringen.
MSEK 2024 2023
Redovisade belopp i resultaträkningen
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Avskrivningar på nyttjanderätter
Fastigheter och lokaler -91 -77
Summa -91 -77
Räntekostnader -19 -21
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal -1 -1
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde -11 -9
Det	totala	kassaflödet	gällande	leasingavtal	under	2024	var	110	(98)	MSEK.
Koncerns leasingaktiviteter och redovisningen av dessa
Koncernen leasar främst lokaler, såsom kontors-, lager- och fabriks-
lokaler. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 3 
månader	och	10	år,	men	möjlighet	till	förlängning	kan	finnas	vilket	
beskrivs ytterligare nedan. Avtal kan innehålla både leasing- och 
icke-leasingkomponenter. För leasingavgifter av fastigheter för vilka 
koncernen är hyresgäst har koncernen valt att inte separera leasing- 
och icke-leasingkomponenter och istället redovisar dessa som en 
enda leasingkomponent. Villkoren förhandlas separat för varje av -
tal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen 
innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att lease -
givaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De 
leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rör -
liga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som 
inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar 
av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i 
kraft omvärderas leasingskulden och nyttjanderätten. Leasingbe -
talningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan 
redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som 
medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade 
leasingskulden.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde vil -
ket motsvarar det belopp leasingskulden ursprungligen värderats 
till. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken är 
densamma som leasingperioden.
Betalningar för leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i 
resultaträkningen och uppgår till 11 MSEK under 2024.
Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner	att	förlänga	och	säga	upp	avtal	finns	inkluderade	i	ett	antal	
av	koncernens	leasingavtal.	Villkoren	används	för	att	maximera	flex-
ibiliteten i hanteringen av tillgångarna som används i koncernens 
verksamhet. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlig -
het att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncer -
nen och inte av leasegivarna.
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig 
information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en för -
längningsoption, att avtalet förlängs eller att inte utnyttja en option 
för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas 
endast i leasingavtalets längd om det är troligt att det kommer att 
utnyttjas.
Majoriteten av förlängningsoptionerna har inte räknats med i lea -
singskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan vä -
sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Bedömningen av 
om det är troligt att utnyttja en förlängningsoption omprövas endast 
om en betydande händelse eller en förändring i omständigheter 
inträffar som påverkar denna bedömning, förutsatt att förändring -
en ligger inom leasetagarens kontroll. Vi bedömer varje kontrakt 
enskilt utifrån användningsområde, kostnader och vikten för verk -
samheten. För kontrakt som vi bedömer som inte har fastställt 
slutdatum exempelvis hyreskontrakt för fabriks- och butikslokaler 
kommer koncernen att hyra dessa i fem år efter historisk erfarenhet. 
Förnyad bedömning görs årsvis.

===== SIDA 40 =====

40 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Not 13 Finansiella intäkter och kostnader
MSEK 2024 2023
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 17 19
Valutakursvinster 18 7
Övriga	finansiella	intäkter1 32 0
Summa finansiella intäkter 66 26
Finansiella kostnader
Räntekostnader lån -59 -91
Räntekostnader leasing -19 -21
Valutakursförluster -31 -17
Övriga	finansiella	kostnader -2 -2
Summa finansiella kostnader -112 -130
Summa finansiella poster, netto -46 -104
1)	Övriga	finansiella	intäkter	ökade	med	27	MSEK	till	följd	av	att	utfallet	av	en	tilläggsköpeskilling	var	lägre	än	redovisat	värde	vilket	medförde	en	omvärdering	som	har	redovisats	som	en	finansiell	intäkt.
Not 14 Skatt på årets resultat
MSEK 2024 2023
Skattekostnad
Aktuell skatt för året -277 -213
Justeringar av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 14 2
Summa aktuell skattekostnad -263 -211
Uppskjuten skatt (not 18)
Uppkomst och återförande av temporära skillnader 43 37
Effekt förändrad skattesats -1 -2
Summa uppskjuten skatt 42 35
Summa inkomstskatt -221 -175
Sambandet mellan årets skattekostnad och redovisat resultat framgår av tabellen nedan. Beräknad skatt på årets vinst har beräknats till 
20,6% (20,6%). Skatt för övriga länder har beräknats enligt de skattesatser som används lokalt. Inkomstskatt på koncernens resultat skiljer 
sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade 
företagen enligt följande:
MSEK 2024 2023
Redovisat resultat före skatt 923 716
Skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6% -190 -146
Skatteeffekter av ej skattepliktiga intäkter/ej bokförda avdragsgilla kostnader 3 4
Skatteeffekter av ej avdragsgilla kostnader -10 -16
Justering för andra skattesatser i utländska dotterbolag -17 -18
Förluster där avdrag inte aktiverats -22  –   
Nyttjade ej aktiverade underskott 1 –
Effekt förändrad skattesatts -1 -2
Övrigt 14 2
Redovisad skattekostnad -221 -175
Effektiv skattesats för koncernen är 24% (24%). Ingen skatt har utgått för säkring av nettoinvesteringar som redovisats i övrigt totalresultat 
för de aktuella åren.

===== SIDA 41 =====

Not 15 Immateriella anläggningstillgångar
 
MSEK Goodwill Varumärken Kund relationer Patent
Övr. immat. 
tillgångar Summa
ANSKAFFNINGSVÄRDE
Per 2023-01-01 4 182 1 380 2 030 –   8 7 600
Investeringar 16 –   –   –   2 18
Förvärv av bolag 221 72 109 –   0 402
Försäljningar/Utrangeringar –   –   –   –   -1 -1
Omklassificeringar –   –   –   –   –   –   
Omräkningsdifferenser -41 -12 -18 –   0 -72
Per 2024-01-01 4 378 1 440 2 120 –   10 7 947
Investeringar 7 –   –   0 7 14
Förvärv av bolag 417 133 199 1 2 752
Försäljningar/Utrangeringar –   –   –   –   –   –   
Omklassificeringar1 –   –   –   –   3 3
Omräkningsdifferenser 181 64 95 0 1 340
Per 2024-12-31 4 982 1 637 2 413 1 23 9 056
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR   
Per 2023-01-01 –   –   -259 –   -2 -261
Årets avskrivningar –   –   -219 –   -2 -221
Försäljningar/Utrangeringar –   –   –   –   –   –   
Nedskrivningar/Återföringar –   –   –   –   –   –   
Omklassificeringar –   –   –   –   –   –   
Omräkningsdifferenser –   –   16 –   -0 16
Per 2024-01-01 –   –   -462 –   -4 -466
Årets avskrivningar –   –   -244 -0 -3 -248
Försäljningar/Utrangeringar –   –   –   –   –   –   
Nedskrivningar/Återföringar –   –   –   –   –   –   
Omklassificeringar1 –   –   –   –   -2 -2
Omräkningsdifferenser –   –   -3 -0 -0 -4
Per 2024-12-31 –   –   -710 -0 -10 -720
BOKFÖRT VÄRDE
Per 2023-01-01 4 182 1 380 1 771 – 6 7 339
Per 2023-12-31 4 378 1 440 1 658 – 5 7 481
Per 2024-12-31 4 982 1 637 1 703 1 13 8 337
 
1)	Omklassificeras	från	materiella	anläggningstillgångar	till	immateriella	anläggningstillgångar.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken
Goodwill och immateriella tillgångar (varumärken) med obestämbar 
nyttjandeperiod fördelas på koncernens kassagenererande enheter 
identifierade	per	 rörelsesegment.	De	 antaganden	som	 använts	 vid	
beräkning av nyttjandevärdet är desamma för goodwill och varumär-
ken. Goodwill uppstår vid förvärv som ett resultat av potentiell fram-
tida vinsttillväxt under Rökos ägande, nyckelpersoners erfarenhet och 
skicklighet	i	det	förvärvade	bolaget	och	utvidgning	av	de	geografiska	
marknaderna.
Nyttjandevärdet är nuvärdet av de uppskattade framtida diskontera-
de	kassaflödena	och	fastställs	som	följer:	Gordons	tillväxtmodell	och	
vid	behov	en	fem	års	diskonterad	kassaflödesmodell.	Syftet	med	att	
använda Gordons tillväxtmodell är att sålla bort de enheter som även 
med denna förenklade metodik klarar nedskrivningsprövningen för 
att gå vidare med en fördjupad analys för de resterande kassagene-
rerande enheter vars bokförda värde överstiger återvinningsvärdet vid 
tillämpningen av denna förenklade modell. Bedömd tillväxttakt i Gor-
dons tillväxtmodell uppgår till 2% (2%). Även enheter vars bokförda 
Årsredovisning 2024 | Röko | 41
Noter

===== SIDA 42 =====

42 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
KONCERNEN Goodwill Varumärken
MSEK 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
B2B UK 1 644 1 519 511 470
B2B Other 1 547 1 129 504 371
B2C DK 1 273 1 226 455 436
B2C Other 519 504 168 163
Total 4 982 4 378 1 637 1 440
värde understiger återvinningsvärdet med liten marginal och/eller vars 
finansiella	planer	bedöms	vara	mer	osäkra	blir	föremål	för	en	fördju-
pad	analys.	I	detta	nästa	steg	beräknas	kassaflödena	utifrån	finansiella	
planer som utarbetats i varje kassagenererande enhet och bygger på 
den affärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av 
koncernledningen	och	som	framlagts	för	styrelsen.	Dessa	finansiella	
planer täcker i regel en prognosperiod om fem år och innefattar den or-
ganiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling samt för-
ändringen av operativt sysselsatt kapital. Antaganden görs också om 
bruttomarginal, omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investerings-
behov.	Kassaflöden	bortom	prognosperioden	om	fem	år	extrapoleras	
med hjälp av en bedömd tillväxttakt som sannolikt skulle uppgå till esti-
merad	långsiktig	inflationstakt	för	samtliga	kassagenererande	enheter.	
Den diskonteringsränta efter skatt som används uppgår till 9,1% (9,9%) 
för alla rörelsesegment.
Beräkningen per 2024-12-31 och 2023-12-31visar att nyttjandevärdet 
överstiger det redovisade värdet på alla kassagenererande enheter var-
för inget nedskrivningsbehov föreligger. Beräkningarna för respektive år 
har bara behövts göras i första steget.
Känslighetsanalys
En känslighetsanalys visar att kvarstående goodwillvärde för alla 
kassagenererande enheter fortsatt skulle försvaras om diskon -
teringsräntan skulle höjas med 1 procentenhet eller tillväxttakten,  
terminaltillväxten eller bruttomarginalen skulle sänkas med  
1 procentenhet.
Röko har fyra Kassagenererande enheter (KGEs). Dessa är B2B UK, B2B 
Other, B2C DK och B2C Other till vilka Goodwill och Varumärke allokeras.

===== SIDA 43 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 43
Not 16 Materiella anläggningstillgångar
 
MSEK
Byggnader 
och mark
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Pågående  
ny an läggningar Delsumma
Nyttjande-
rätter Summa
ANSKAFFNINGSVÄRDE
Per 2023-01-01 62 104 168 4 337 622 959
Investeringar 8 19 42 7 76 7 84
Förändringar i leasingkontrakt –   –   –   –   –   17 17
Förvärv av bolag 1 0 1 –   3 10 13
Försäljningar/Utrangeringar -7 -6 -11 -3 -27 -8 -35
Omklassificeringar –   4 0 -4 -0 –   -0
Omräkningsdifferenser -2 -4 -3 -0 -8 -9 -17
Per 2024-01-01 63 116 197 4 380 639 1 020
Investeringar 2 9 42 3 56 59 116
Förändringar i leasingkontrakt –   –   –   –   –   40 40
Förvärv av bolag 46 5 4 –   55 25 80
Försäljningar/Utrangeringar -2 -1 -13 -1 -17 -37 -54
Omklassificeringar1 –   3 -5 -0 -3 –   -3
Omräkningsdifferenser 2 11 15 0 28 22 49
Per 2024-12-31 111 143 239 6 499 748 1 247
ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR
Per 2023-01-01 -12 -33 -63 –   -108 -104 -213
Årets avskrivningar -5 -21 -34 –   -60 -77 -138
Försäljningar/Utrangeringar 0 1 7 –   9 8 17
Nedskrivningar/Återföringar -0 –   –   –   -0 –   -0
Omklassificeringar –   –   0 –   0 –   0
Omräkningsdifferenser 1 4 2 –   8 3 11
Per 2024-01-01 -16 -49 -87 –   -152 -170 -323
Årets avskrivningar -7 -21 -36 –   -64 -91 -155
Försäljningar/Utrangeringar 3 0 9 –   12 23 35
Nedskrivningar/Återföringar -0 –   –   –   -0 –   -0
Omklassificeringar1 –   -1 3 –   2 –   2
Omräkningsdifferenser -1 -8 -9 –   -18 -6 -24
Per 2024-12-31 -21 -78 -120 –   -220 -244 -464
BOKFÖRT VÄRDE
Per 2023-01-01 49 71 105 4 229 518 747
Per 2023-12-31 47 68 110 4 228 469 697
Per 2024-12-31 90 64 119 6 279 504 783
1)	Omklassificeras	från	materiella	anläggningstillgångar	till	immateriella	anläggningstillgångar.
Noter

===== SIDA 44 =====

44 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Not 17 Finansiella instrument per kategori
TILLGÅNGAR I BALANSRÄKNINGEN  
MSEK
Finansiella tillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Per 2024-12-31
Kundfordringar 713
Övriga fordringar1 33
Andra	långfristiga	finansiella	fordringar 23
Likvida medel 421
Summa 1 189
Per 2023-12-31
Kundfordringar 642
Övriga fordringar1 48
Andra	långfristiga	finansiella	fordringar 18
Likvida medel 744
Summa 1 452
1) Övriga fordringar består utav övriga kortfristiga fordringar och upplupna intäkter.
SKULDER I BALANSRÄKNINGEN  
MSEK
Klassificering i  
verkligt värdehierarkin
Skulder värderade  
till verkligt värde1
Finansiella skulder värderade  
till upplupet anskaffningsvärde Summa
Per 2024-12-31
Räntebärande lån – 629 629
Leverantörsskulder –  413 413
Skuld för köp- och säljoptioner avseende innehav utan 
bestämmande	inflytande1 3 2 679 –  2 679
Skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar1 3 56 – 56
Övriga skulder2 357 357
Summa 2 735 1 400 4 135
Per 2023-12-31
Räntebärande lån – 910 910
Leverantörsskulder – 321 321
Skuld för köp- och säljoptioner avseende innehav utan 
bestämmande	inflytande1 3 2 346 – 2 346
Skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar1 3 94 – 94
Övriga skulder2 – 323 323
Summa  2 440 1 555 3 995
1) Skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar är skulder som redovisas till verkligt värde i resultaträkningen och skuld för köp- 
och säljoptioner värderas till verkligt värde över eget kapital i enlighet med IFRS 9.
2) Övriga skulder består utav övriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella	instrument	värderas	till	verkligt	värde	utifrån	hur	klassificeringen	i	hierarkin	för	verkligt	värde	gjorts:	Andra	observerbara	data	för	
tillgångar eller skulder än noterade priser (nivå 2), ej observerbara marknadsdata (nivå 3).  De skulder som Röko innehar som värderas enligt 
ej	observerbara	marknadsdata	är	optionsskulder	för	att	förvärva	innehav	utan	bestämmande	inflytande	samt	villkorade	tilläggsköpeskil-
lingar. Inga överföringar har skett mellan nivå 2 och 3 under året. Förändringar i tilläggsköpeskillingar går över resultaträkningen medan 
förändringar	i	skulder	avseende	innehav	utan	bestämmande	inflytande	går	över	eget	kapital.	Justering	görs	för	ränteeffekt	i	fall	ränteeffekt	
vid diskontering bedöms väsentlig. En känslighetsanalys visar att om dotterbolagens genomsnittliga EBITA skulle öka med 100 MSEK under 
tre efterföljande år skulle skulden för köp- och säljoptioner öka med 201 MSEK. Vid i övrigt oförändrade förutsättningar skulle mer än 2/3 av 
den	ökade	skulden	finansieras	av	ökning	i	fritt	kassaflöde.	För	ytterligare	information	se	not	3,	not	4	och	not	30.

===== SIDA 45 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 45
Skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar
MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans 94 152
Tillkommande via förvärv 2 37
Utbetalda köpeskillingar -16 -99
Omvärdering -27 –
Valutakursdifferenser 4 4
Utgående balans 56 94
Skuld för köp- och säljoptioner
MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans 2 346 2 034
Tillkommande via förvärv 126 148
Avyttringar i perioden 5 3
Utbetalda köpeskillingar -142 -18
Omvärdering 239 179
Valutakursdifferenser 105 2
Utgående balans 2 679 2 346
Not 18 Uppskjuten skatt
MSEK
Immateriella 
tillgångar
Maskiner och 
inventarier
Obeskattade 
reserver
Underskotts- 
avdrag
Övriga temporära 
skillnader Totalt
Per 2023-01-01 731 2 10 -4 -21 719
Uppskjuten skatt i resultaträkningen -49 0 -1 -4 16 -37
Förändring av skattesats som påverkat resultaträkningen  –   0  –    –   1 2
Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat  –    –    –    –    –    –   
Uppskjuten skatt hänförlig till förvärv 43  –    –    –   0 43
Valutakursdifferenser -5 0  –   0 -0 -5
Per 2024-01-01 721 3 9 -7 -3 722
Uppskjuten skatt i resultaträkningen -53 -0 -0 7 4 -43
Förändring av skattesats som påverkat resultaträkningen – 0 – – 0 1
Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – – – – – –
Uppskjuten skatt hänförlig till förvärv 86 – – – 0 86
Valutakursdifferenser 33 0 – 0 0 34
Per 2024-12-31 786 3 9 -0 1 800
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras 
genom framtida beskattningsbara vinster, per utgången av året har 0 (7) MSEK redovisats som uppskjuten skattefordran hänförliga till out-
nyttjade underskottsavdrag till följd av en återföring av tidigare aktiverade underskottsavdrag i ett av koncernens icke-operativa holdingbolag. 
Utöver det har koncernen 471 (344) MSEK i outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats då det inte 
bedöms troligt att dessa kommer kunna utnyttjas. Den uppskjutna skattefordran på underskottsavdragen är 95 (69) MSEK. 18 (16) MSEK av 
dessa	uppskjutna	skattefordran	förfaller	inom	sex	år.	Utöver	detta	finns	60	(44)	MSEK	i	förlustavdrag	hänförligt	till	svenska	skattemässiga	
negativa räntenetton som inte heller redovisas i balansräkningen. Dessa förfaller inom kommande 3-6 år och inga uppskjutna skattefordringar 
har redovisats hänförligt till dessa då de inte bedöms kunna utnyttjas innan de förfaller.
Not 19 Varulager
MSEK 2024 2023
Värderat till anskaffningsvärde
Färdiga varor och handelsvaror 785 692
Råvaror och förnödenheter 224 177
Varor under tillverkning 36 15
Pågående arbete för annans räkning –   7
Avsättning till inkuransreserv -60 -52
Förskott till leverantörer 39 35
Summa 1 023 874
Noter
55 MSEK av skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar förfaller inom 12 månader och 2 MSEK inom ett till tre år. 49 MSEK av skulden för 
optionerna förfaller inom 12 månader, 1 274 MSEK inom ett till tre år och 1 356 MSEK efter tre år.

===== SIDA 46 =====

46 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
MSEK 2024 2023
Förutbetalda hyreskostnader 10   8
Förutbetalda försäkringspremier 9   10
Förutbetalda IT-kostnader 3   3
Övriga förutbetalda kostnader 51   47
Upplupna ränteintäkter –   –
Övriga upplupna intäkter 12   16
Summa 85   84
Not 22 Checkräkningskredit
MSEK 2024 2023
Utnyttjat belopp på checkräkningskredit uppgår till 18 –
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 350 250
Checkräkningskrediten	är	en	kortfristig	finansieringsskuld	som	till	sin	utnyttjade	del	redovisas	som	en	skuld	bland	kortfristiga	skulder	i	ba-
lansräkningen. Checkräkningskrediten är ett ettårigt kreditutrymme för koncernen som möjliggör för koncernen att hantera lånebehov i alla 
väsentliga valutor, t ex till följd av rörelsekapitalbehov. Totalt beviljat belopp uppgick till 350 MSEK per 31 december 2024, varav 18 MSEK 
var utnyttjat och redovisat som kortfristig skuld i balansräkningen.
Not 20 Kundfordringar
MSEK 2024 2023
Kundfordringar 730 652
Kreditförlustreserv -17 -10
Kundfordringar, netto 713 642
Redovisat värde brutto kundfordringar
Ej förfallna fordringar 689 623
1-60 dagar förfallna 29 26
Mer än 60 dagar förfallna 12 3
Summa 730 652
MSEK 2024 2023
Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster hänförliga till kundfordringar är som följer
Ingående balans -10 -6
Förändring redovisad i resultaträkningen -6 -3
Omräkningsdifferens -1 -0
Utgående balans -17 -10
MSEK 2024 2023
Förändringar i reserven för inkurans hänförliga till varulager är som följer
Ingående balans -52 -34
Förändring redovisad i resultaträkningen -8 -18
Omräkningsdifferens -0 -0
Utgående balans -60 -52
Nettoeffekten av nedskrivning och återföring av varulager som redovisats som intäkt/kostnad i resultaträkningen var -8 (-18) MSEK. Inga 
väsentliga återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar har gjorts under 2024 eller 2023.

===== SIDA 47 =====

Not 25 Upplåning
MSEK 2024 2023
Långfristiga räntebärande skulder
Leasingskuld 417 403
Skulder till kreditinstitut 12 14
Summa långfristiga räntebärande skulder 428 416
Kortfristiga räntebärande skulder
Leasingskuld 108 80
Skulder till kreditinstitut 600 896
Checkräkningskredit utnyttjat belopp 18  –   
Summa kortfristiga räntebärande skulder 725 977
Summa räntebärande skulder 1 153 1 393
Av de räntebärande skulderna till kreditinstitut löper 97% (98%) med rörlig ränta och 3% (2%) med fast ränta. Redovisade belopp skiljer 
sig	inte	från	verkligt	värde	i	allt	väsentligt.	Nedanstående	tabell	analyserar	koncernens	finansiella	skulder	uppdelade	efter	den	tid	som	på	
balansdagen	återstår	fram	till	den	avtalsenliga	förfallodagen.	De	belopp	som	anges	är	de	avtalsenliga,	odiskonterade	kassaflödena.	Ränte-
satser enligt gällande villkor per balansdagen har använts i beräkningen.
MSEK Mindre än 1 år > 1 år < 2år > 2 år < 5 år > 5 år
Per 2023-12-31
Banklån 896 4 9 1
Leasingskuld 80 77 189 137
Leverantörsskulder 321  –    –    –   
Skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar 42 52  –    –   
Skuld för köp- och säljoptioner2 103 72 1 288 883
Summa 1 443 205 1 486 1 021
Per 2024-12-31
Banklån1 618 7 3 0
Leasingskuld 108 112 192 112
Leverantörsskulder 413  –    –    –   
Skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar 55 – 2  –   
Skuld för köp- och säljoptioner2 49 455 1 463 713
Summa 1 242 574 1 660 825
1) Röko AB (publ) har 592 MSEK i kortfristiga banklån. Av dessa kortfristiga banklån förfaller 192 MSEK inom 3 månader och 400 MSEK förfaller mellan 3 och 6 månader.
2)	Se	definition	på	sida	67-68.
Not 24 Aktiekapital
MSEK Antal aktier (styck) Aktiekapital
Per 2023-01-01 13 484 000 1
Per 2023-12-31 14 832 500 1
Per 2024-12-31 14 832 500 1
Aktiekapitalet består per idag av 12 136 500 B-aktier samt 2 696 000 A-aktier, totalt 14 832 500 aktier, med ett kvotvärde på 0,05 SEK per 
aktie. A- och B-aktier medför samma rätt till andel i bolagets nettotillgångar och vinster, men vid omröstning medför A-aktier 10 röster per 
aktie och B-aktier en röst per aktie. Under 2019 emitterades 1 348 A-aktier och 5 394 B-aktier till kvotvärde. I maj 2022 genomfördes en 
aktiesplit 2:1, varvid antalet aktier ändrades till 13 484. I januari 2023 genomfördes en aktiesplit 1 000:1 varvid antalet aktier ändrades till 13 
484 000. I juli 2023 ökade antalet aktier med 10% till följd av nyemission till 14 832 500 aktier. Alla aktier som emitterats av moderbolaget 
är till fullo betalda. 
Not 23 Likvida medel
MSEK 2024 2023
I	likvida	medel	i	balansräkningen	och	kassaflödesanalysen	ingår	följande	poster:
Kassa och bank 421 744
Årsredovisning 2024 | Röko | 47
Noter

===== SIDA 48 =====

48 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
MSEK
Räntebärande  
långfristiga skulder Leasingskuld
Skuld för köp- 
och säljoptioner
Räntebärande  
kortfristiga skulder Summa
Per 2023-01-01 13 518 2 034 2 132 4 696
Kassaflöden -5 -98 -15 -1 262 -1 380
Förvärv 6 10 148 3 167
Nya leasingkontrakt  –   7  –    –   7
Förändringar i leasingkontrakt  –   45  –    –   45
Omvärdering till verkligt värde  –    – 179  –   179
Omräkningseffekt -0 -0 2 24 25
Per 2024-01-01 14 483 2 346 896 3 739
Kassaflöden -19 -110 -137 -322 -588
Förvärv 17 25 126 8 176
Nya leasingkontrakt  –   59  –    –   59
Förändringar i leasingkontrakt  –   40  –    –    40
Omvärdering till verkligt värde  –    –   239  –   239
Omräkningseffekt 0 27 105 35 167
Per 2024-12-31 12 524 2 679 618 3 833
Not 26 Avsättningar
För 2024 uppgick avsättningar och återföringar av tidigare års avsättningar för koncernen till 6 MSEK. För 2023 uppgick avsättningar och återfö-
ringar av tidigare års avsättningar för koncernen till 8 MSEK. Se not 2, punkt 2.15, för upplysningar om vad koncernens avsättningar avser.
Not 27 Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Röko AB (publ) och andra koncernbolag har eli-
minerats	i	de	konsoliderade	finansiella	rapporterna	som	presenteras	i	
denna rapport. De affärer som sker mellan bolag i koncernen sker till 
marknadspris och på armlängds villkor. Internförsäljningen uppgick till 
516 (512) MSEK under året. Röko har ingått ett fåtal nya kommersiella 
avtal med individer och bolag som är närstående till koncernbolagen 
under året, till följd av förvärv av nya dotterbolag. Röko-koncernen har 
existerande kommersiella avtal med individer och bolag som är när-
stående till koncernbolagen motsvarande 42 (36) MSEK per år. Avtalen 
som existerar med närstående hänförs huvudsakligen till hyresavtal 
för dotterbolagens lokaler som har träffats med icke kontrollerande 
aktieägare i dotterbolagen som i vissa fall äger dotterbolagens loka-
ler. Det största enskilda avtalet uppgår till 4 MSEK i årligt värde. Under 
2023 tillförde Röko AB (publ):s aktieägare 1 189 MSEK i eget kapital. 
708 MSEK av kapitaltillskotten var i form av nyemission under 2023 
som ökade antalet aktier med 10% till 14 832 500 aktier, resten i form 
av	aktieägartillskott.	Kapitaltillskotten	finansierades	delvis	av	Röko	AB	
(publ):s huvudägare, Fredrik Karlsson och Tomas Billing, genom deras 
respektive helägda bolag. Tillsammans tillförde de i lika delar bolaget 
70 MSEK under 2023.
AVSTÄMNING AV NETTOSKULD, MSEK 2024 2023
Likvida medel -421 -744
Låneskulder – förfall inom ett år (inkl. checkräkningskredit)1 618 896
Låneskulder – förfall efter ett år 12 14
Räntebärande nettoskuld 208 167
Leasingskulder – förfall inom ett år 108 80
Leasingskulder – förfall efter ett år 417 403
Köp- och säljoptioner, villkorade tilläggsköpeskillingar – förfall inom ett år 103 145
Köp- och säljoptioner, villkorade tilläggsköpeskillingar – förfall efter ett år 2 632 2 295
Skuld av köp- och säljoptioner, villkorade tilläggsköpeskillingar samt leasing 3 260 2 923
Likvida medel -421 -744
Bruttoskuld 629 910
Leasingskuld 524 483
Köp- och säljoptioner, villkorade tilläggsköpeskillingar 2 735 2 440
Total skuld inklusive leasing med avdrag för likvida medel 3 468 3 089
Se	not	3.3	för	specifikation	av	skuld	för	köp-	och	säljoptioner	samt	skuld	för	villkorade	tilläggsköpeskillingar.
1)	Korta	lån	förlängs	löpande,	varför	motsvarande	belopp	påverkar	kassaflödet	inom	ett	år.

===== SIDA 49 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 49
Not 29 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 
Det fanns inga ställda säkerheter 2024 eller 2023. Det fanns inga eventualförpliktelser 2024 eller 2023.
Not 30 Rörelseförvärv
Under 2024 har Röko genomfört fyra plattformsförvärv: Pureop -
tics, CHP , Atemag och Siderius. Utöver det har Rökos dotterbolag 
Snowminds genomfört ett tilläggsförvärv - Snowlife. Under 2023 ge-
nomförde Röko två plattformsförvärv: Godiva och Snowminds. Utö-
ver det genomförde Rökos dotterbolag Renovotec ett tilläggsförvärv: 
Skywire. Kostnader relaterade till förvärven på 14 (7) MSEK ingår i 
övriga rörelsekostnader i koncernens resultaträkning för året. Pure -
optics är baserat i Frankrike och levererar transceivers till nät- och IT 
leverantörer. CHP är en belgisk tillverkare av transportörsmörjning 
och automatiserade rengöringssystem för transportörer. ATEMAG är 
en tysk tillverkare av aggregat till CNC-maskiner. Siderius är en hol -
ländsk tillverkare av produkter för renhållning såsom rengöringsme-
del samt handtvålar. Snowlife, ett tilläggsförvärv av Snowminds, är en 
holländsk leverantör av skidinstruktörsträning för konsumenter. Godi-
va är en brittisk distributör av kullager och reservdelar för fordonsin-
dustri och industriella kunder. Snowminds är en dansk leverantör av 
skidinstruktörsträning för konsumenter. Skywire är en australiensisk 
distributör av IT-hårdvara. Under 2024 genomförde Röko förvärv i för 
koncernen	tre	(en)	nya	geografiska	marknader,	och	i	tillägg	gjorde	ett	
av bolagen ett inkråmsförvärv i Finland där man förvärvade ett varu-
märke. Förvärven som genomfördes under perioden har bidragit med 
212 (245) MSEK i nettoomsättning, 57 (50) MSEK i Adj. EBITA och 48 
(42) MSEK i rörelseresultat under perioden. Skulle bolagen ha kon -
soliderats per 1 januari 2024 hade koncernens nettoomsättning, Adj. 
EBITA och rörelseresultat ökat med 225 (228) MSEK, 68 (22) MSEK 
respektive	56	(15)	MSEK	för	perioden.	Totalt	uppgick	Rökos	kassaflö-
de relaterat till förvärv av dotterbolag till -787 (-339) MSEK under året.
Informationen	om	effekten	på	den	finansiella	rapporteringen	av	för-
värven är en uppskattning beräknad som årseffekten av förvärvets 
bidrag till Röko sedan förvärvstidpunkten fram till årsskiftet. Denna 
uppskattning anses vara den bästa uppskattningen av det bidrag 
förvärvet skulle ha haft om förvärvet hade gjorts och konsoliderades 
från den 1 januari.
Tabellerna nedan inkluderar samtliga förvärv som förvärvats under 
2024 och 2023.För förvärv gjorda 2024 är förvärvskalkylerna prelimi-
nära. Förvärvskalkylerna för de bolag som förvärvades till och med 
december 2023 har nu fastställts. Inga väsentliga justeringar har 
gjorts i kalkylerna. Se not 45 för upplysningar om bolagets ägaran -
del av respektive dotterbolag samt förvärvstidpunkt. För bolag som 
förvärvades tidigare än 2023 har skulden för köp- och säljoptioner 
avseende	innehav	utan	bestämmande	inflytande	värderats	om	under	
2024 och har ökat med 239 MSEK till följd av att bolagen i genom -
snitt har ökat sina resultat sedan slutet av 2023. Motsvarande om -
värderingar under 2023 var 184 MSEK. Röko omvärderar skulden för 
köp-	och	säljoptioner	löpande	baserat	på	den	finansiella	utvecklingen	
i dotterbolagen.
Koncernen visar köpeskilling som ett bruttobelopp och gör sedan 
justering för ej utbetalda köpeskillingar. 2023 utgjordes dessa av vill-
korade tilläggsköpeskillingar och innehållen köpeskilling samt för be-
talning av aktier avseende ett förvärv som tillträddes innan årsskiftet 
med betalning i början av 2024. Ej utbetalda köpeskillingar som är 
variabla värderas i enlighet med beräkning som anges i Not 3.3.
Goodwill uppstår vid förvärv som ett resultat av potentiell framtida 
vinsttillväxt under Rökos ägande, nyckelpersoners erfarenhet och 
skicklighet	i	det	förvärvade	bolaget	och	utvidgning	av	de	geografiska	
marknaderna. Röko fördelar övervärden till olika kategorier av imma-
teriella tillgångar såsom Goodwill, Varumärken och Kundrelationer 
enligt koncernens policy för upprättande av förvärvsanalyser. Koncer-
nens skattemässigt avdragsgilla goodwill uppgick till 18 (10) MSEK.
Röko har vid ett par tillfällen använt villkorade tilläggsköpeskillingar 
som en del i förvärvsprocessen. Villkorade tilläggsköpeskillingar redo-
visas till det bedömda utfallet vid bokslutsdagen, vilket oftast är 100% 
då Rökos förvärv med villkorad tilläggsköpeskilling historiskt har fått 
full utbetalning. I det fall det bedömda utfallet avviker från detta läm-
nas en separat upplysning nedan. Inga förvärv som genomfördes 
under 2024 hade villkorad tilläggsköpeskilling som en komponent. 
Under 2022 skedde ett förvärv där villkorade tilläggsköpeskillingen, 
med förfall 2025, helt är beroende av utfallet av den förvärvade enhe-
tens ekonomiska prestation under räkenskapsåren 2023 och 2024 till 
ett maxbelopp om 35 MDKK (54 MSEK). Skulden är upptagen till det 
maximala belopp som kan falla ut. Under 2024 betalades en villkor -
ad tilläggsköpeskilling ut avseende ett förvärv från 2023. Utfallet för 
villkorade tilläggsköpeskillingen blev ca. 3,8 MAUD lägre än redovisat 
värde	vilket	medfört	en	omvärdering	som	redovisas	som	en	finansiell	
intäkt	i	koncernens	resultaträkning	och	har	påverkat	finansiella	intäk-
ter med 27 MSEK. Inga andra förvärv där villkorad tilläggsköpeskilling 
använts som komponent skedde under 2024 eller 2023.
Som en effekt av årets förvärv har Rökos skuld för tvingande köp- och 
säljoptioner	avseende	 innehav	 utan	 bestämmande	inflytande	 ökat	
med	126	(148)	MSEK.	Skulden	är	värderad	till	vad	utflödet	för	att	lösa	
optionerna förväntas vara och de skulder som lagts till för årets för-
värv har en löptid om åtminstone fem år.
Not 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
MSEK 2024 2023
Upplupna personalkostnader 60 57
Kommissioner, provisioner och bonus till kunder 15 14
Upplupna räntekostnader 1 0
Övriga upplupna kostnader 114 69
Övriga förutbetalda intäkter 109 111
Summa 299 251
Noter

===== SIDA 50 =====

50 | Röko | Årsredovisning 2024
Noter
2024
NETTOTILLGÅNGAR , MSEK Bokfört värde Värdejustering Verkligt värde
Varumärken, kundrelationer, licenser 3 333 336
Materiella tillgångar 54 – 54
Varulager, kundfordringar och övriga fordringar 118 – 118
Leverantörsskulder och övriga skulder -74 – -74
Uppskjuten skatt -0 -85 -85
Justeringar i tidigare förvärv 0 – 0
Likvida medel 60 – 60
Nettotillgångar 161 248 409
Goodwill – 410 410
Summa nettotillgångar 161 659 820
Skuld för köp- och säljoptioner – 11 11
Kassaflödeseffekt från förvärv under perioden
Köpeskillingar -831
varav ej utbetalda köpeskillingar 1
Likvida medel i de förvärvade bolagen 60
Summa kassaflödeseffekt -770
Utbetald köpeskilling avseende förvärv från tidigare perioder  -16
Som	en	effekt	av	årets	förvärv	har	Rökos	skuld	för	tvingande	köp-	och	säljoptioner	avseende	innehav	utan	bestämmande	inflytande	ökat	
med	126	(148)	MSEK.	Skulden	är	värderad	till	vad	utflödet	för	att	lösa	optionerna	förväntas	vara	och	de	skulder	som	lagts	till	för	årets	för-
värv har en löptid om åtminstone fem år.
2023
NETTOTILLGÅNGAR , MSEK Bokfört värde Värdejustering Verkligt värde
Varumärken, kundrelationer, licenser 0 180 180
Materiella tillgångar 3 – 3
Varulager, kundfordringar och övriga fordringar 196 – 196
Leverantörsskulder och övriga skulder -139 – -139
Uppskjuten skatt -0 -43 -43
Justeringar i tidigare förvärv 8 – 8
Likvida medel 167 – 167
Nettotillgångar 234 137 371
Goodwill – 220 220
Summa nettotillgångar 234 357 591
Skuld för köp- och säljoptioner – -148 -148
Kassaflödeseffekt från förvärv under perioden
Köpeskillingar -444
varav ej utbetalda köpeskillingar 37
Likvida medel i de förvärvade bolagen 167
Summa kassaflödeseffekt -240
Utbetald köpeskilling avseende förvärv från tidigare perioder  -99

===== SIDA 51 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 51
Not 34 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen
MSEK 2024 2023
Ej kassaflödespåverkande poster i kassaflödesanalysen
Ej	kassaflödespåverkande	förvärvskostnader – –
Avskrivningar 402 358
Övrigt 2 -1
Summa 404 358
Andra finansiella fordringar/skulder i kassaflödesanalysen
Amortering av leasingskuld -91 -78
Förändring i ej räntebärande långsiktiga skulder 1 -2
Förskott från kunder i koncernens säsongsvarierande verksamheter -10 2
Övrigt -5 3
Summa -105 -74
Not 32 Utdelning per aktie
Ingen utdelning gjordes för verksamhetsåret 2023. Styrelsen föreslår ingen utdelning avseende verksamhetsåret 2024.
Not 33 Händelser efter årets utgång
Efter årets utgång har Röko utökat sina bankåtaganden med en ny bankfacilitet om 350 MSEK. Den nya bankfaciliteten kommer från en 
bank som bolaget inte hade ett avtal med tidigare. I tillägg har Röko förlängt existerande bankfaciliteter till Q2 2026. Den 6 februari 2025 
fattade en extra bolagsstämma beslut om att göra Röko AB publikt, vilket registrerades hos Bolagsverket 11 februari 2025.
Not 31 Resultat per aktie
Före utspädning: Resultat per aktie före utspädning beräknas ge -
nom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare 
divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier 
under perioden. En aktiesplit 1 000:1 genomfördes i januari 2023 
och tidigare perioder har räknats om baserat på det nya antalet akti-
er. Antalet aktier ökade också under 2023 till följd av nyemissionen 
som genomfördes i tredje kvartalet. Det har inte förekommit några 
återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderbolaget un-
der perioden.
2024 2023
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 702 541
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (st) 1 14 832 500 13 949 510
Resultat per aktie (SEK) 47,33 38,78
Efter utspädning: För beräkning av resultat per aktie efter utspädning 
justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stam aktier för 
utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Varken under 
2024, 2023 och 2022 har det funnits några potentiella stamaktier med 
utspädningseffekt. Resultat per aktie uppgår således till samma re -
sultat före och efter utspädning.
1) Omräknat antal aktier efter split 2:1 i maj 2022 samt 1 000:1 i januari 2023.
Noter

===== SIDA 52 =====

52 | Röko | Årsredovisning 2024
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Övriga rörelseintäkter 37 28 26
Administrationskostnader 38, 39, 41 -41 -32
Rörelseresultat -12 -6
Resultat från andelar i koncernbolag 42 375 350
Finansiella intäkter 43 147 309
Finansiella kostnader 43 -308 -412
Resultat efter finansiella poster 201 240
Bokslutsdispositioner – –
Skatt på årets resultat – –
Årets resultat 201 240
I	moderbolaget	återfinns	inga	poster	som	redovisas	som	övrigt	totalresultat	varför	 
summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
Moderbolagsredovisning
Moderbolagsredovisning

===== SIDA 53 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 53
Moderbolagsredovisning
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 45 8 315  7 438   
Långfristiga fordringar 8 5
Summa anläggningstillgångar 8 323 7 443
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 743 820
Övriga fordringar 2 1
Aktuella skattefordringar – –
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 3
Kassa/Bank 4 387
Summa omsättningstillgångar 749 1 210
SUMMA TILLGÅNGAR 9 072 8 654
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 1
Summa bundet eget kapital 1 1
Fritt eget kapital
Överkursfond 708 708
Övrigt tillskjutet kapital 3 735 3 735
Balanserat resultat inklusive årets resultat 46 885 683
Summa fritt eget kapital 5 328 5 126
Summa eget kapital 5 328 5 127
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder 47 2 411 2 080
Summa långfristiga skulder 2 411 2 080
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 47 610 886
Leverantörsskulder 2  –   
Skulder till koncernbolag 638 497 
Övriga kortfristiga skulder 79 64
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 48 4 1
Summa kortfristiga skulder 1 333 1 447
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 072 8 654

===== SIDA 54 =====

54 | Röko | Årsredovisning 2024
Moderbolagsredovisning
Moderbolagets förändringar i eget kapital
MSEK Aktiekapital
Överskurs-
fond
Övrigt  
tillskjutet kapital
Balanserad 
vinst Summa
Ingående balans per 1 januari 2023 1 – 3 254 442 3 697
Årets resultat – – – 240 240
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferens  –   –  –    –    –   
Summa övrigt totalresultat  –   –  –   240 240
Årets totalresultat  –   –  –   240 240
Transaktioner med ägare
Aktieägarstillskott  –   – 481  –   481
Nyemission – 708 – – 708
Transaktionkostnader  –   – –  –   –
Utgående balans per 31 december 2023 1 708 3 735 683 5 127
Ingående balans per 1 januari 2024 1 708 3 735 683 5 127
Årets resultat – – – 201 201
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferens  –   –  –    –    –   
Summa övrigt totalresultat  –   –  –   201 201
Årets totalresultat  –   –  –   201 201
Transaktioner med ägare
Aktieägarstillskott  –    –    –    –    –   
Nyemission –  –    –    –    –   
Transaktionkostnader  –   –  –    –    –   
Utgående balans per 31 december 2024 1 708 3 735 885 5 328
I	moderbolaget	återfinns	inga	poster	som	redovisas	som	övrigt	totalresultat	varför	summa	totalresultat	överensstämmer	med	årets	
resultat.
Aktiekapitalet består av 14 832 500 aktier till ett röstvärde av 39 096 500. Moderbolaget innehar inga egna aktier. För information om  
aktiekapitalet	se	not	24	till	koncernens	finansiella	rapporter.

===== SIDA 55 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 55
Moderbolagsredovisning
Kassaflödesanalys för moderbolaget
MSEK 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -12 -6
Erhållen ränta 64 74
Betald ränta -79 -104
Betald inkomstskatt  –   –
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -27 -36
Förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av rörelsefordringar -1  –   
Ökning/minskning av rörelseskulder 4 -2
Summa förändring i rörelsekapital 4 -2
Kassaflöde från den löpande verksamheten -23 -38
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag -698 -366
Kassaflöde från investeringsverksamheten -698 -366
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 884  – 
Amortering på lån -1 195 -1 257
Nyutlåning till dotterbolag -124 -128
Amortering från dotterbolag 353 640
Erhållna aktieägartillskott  –   481
Nyemission  –   708
Emissionskostnader  –    –   
Erhållen utdelning 442 412
Utbetald utdelning  –    –   
Betalda villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till tidigare perioder -10 -99
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 350 757
Årets kassaflöde -371 353
Likvida medel vid årets början 387 34
Omräkningsdifferenser -12 0
Likvida medel vid årets slut 4 387

===== SIDA 56 =====

56 | Röko | Årsredovisning 2024
Moderbolagsredovisning
Not 35 Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning i enlighet med års-  
redovisningslagen	och	Rådet	för	finansiell	rapporterings	rekommen-
dation, RFR 2, redovisning för juridiska personer. Reglerna i RFR 2 
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska perso-
nen ska tillämpa samtliga av godkända IFRS/IAS regler och uttalande 
så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med 
hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekom -
mendationen anger vilka undantag som ska göras från IFRS/IAS.  
Bestämmelserna	enligt	IFRS/IAS	finns	angivna	i	koncernredovisning-
ens not 1 Redovisningsprinciper. Moderbolaget tillämpar de redovis-
ningsprinciper	som	finns	angivna	för	koncernen.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens upp -
ställningsform. Resultaträkningen är uppdelad i två räkningar: en 
över resultaträkningen och en över totalresultatet. I moderbolaget  
återfinns	inga	poster	som	redovisas	som	övrigt	totalresultat	varför	
summa totalresultat överensstämmer med årets resultat. Rapport 
över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform 
men innehåller de kolumner som anges i årsredovisningslagen. 
Uppställningsformerna för moderbolaget ger skillnad i benämning -
ar,	jämfört	med	koncernredovisningen,	främst	avseende	finansiella	 
intäkter och kostnader, avsättningar och poster inom eget kapital.
Andelar i dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter av -
drag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas  
förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. 
När	det	finns	en	indikation	på	att	andelar	i	dotterbolag	minskat	i	vär-
de görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det 
redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i 
posterna ”Resultat från andelar i koncernbolag”.
Finansiella instrument
IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de 
punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3-10). 
Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efter-  
följande	perioder	kommer	finansiella	tillgångar	som	är	anskaffade	med	
avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets 
princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde.
Vid	 varje	 balansdag	 bedömer	 moderbolaget	 om	 det	 finns	 någon	
indikation	på	nedskrivningsbehov	i	någon	av	de	finansiella	anlägg-
ningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms 
vara	bestående.	Nedskrivning	för	räntebärande	finansiella	tillgångar	
redovisade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden  
mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av företags-  
ledningens	bästa	uppskattning	av	de	framtida	kassaflödena	diskon-
terade med tillgångens ursprungliga effektivränta. Nedskrivnings -
beloppet	för	övriga	finansiella	anläggningstillgångar	fastställs	som	
skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt 
värde med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida 
kassaflöden	(som	baseras	på	företagsledningens	bästa	uppskattning).
Leasingavtal
Samtliga	leasingavtal,	oavsett	om	de	är	finansiella	eller	operationel-
la,	klassificeras	som	operationella	leasingavtal.
Intäkter
I moderbolagets övriga rörelseintäkter ingår till dotterbolag fakture -
rade koncerngemensamma kostnader.
Koncernbidrag
Både lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som en bok -
slutsdisposition i resultaträkningen.
Kapitaltillskott
Kapitaltillskott från aktieägare redovisas i eget kapital med avdrag 
för eventuella transaktionskostnader hänförliga till kapitaltillskottet.
Not 36 Moderbolagets försäljning till och inköp från koncernbolag
Moderbolaget har under året fakturerat dotterbolagen 28 (26) MSEK för koncerngemensamma tjänster. Moderbolaget har köpt tjänster 
från dotterbolag om 0 (0) MSEK.
Not 37 Övriga rörelseintäkter
MSEK 2024 2023
Koncerngemensamma tjänster 28 26
Summa övriga rörelseintäkter 28 26

===== SIDA 57 =====

Årsredovisning 2024 | Röko | 57
Moderbolagsredovisning
Not 39 Ersättning till revisorerna
MSEK 2024 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdraget 2 1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – –
Övriga tjänster – –
Summa 2 1
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revi -
sionsberättelsen. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser bland annat granskning av kvartalsrapport. Övriga tjänster avser 
rådgivning	angående	finansiell	redovisning	samt	tjänster	i	samband	med	förvärv.
Not 40 Medelantal anställda och personalkostnader
MEDELANTAL ANSTÄLLDA 2024 2023
Kvinnor – –
Män 6 7
Totalt 6 7
PERSONALKOSTNADER , MSEK 2024 2023
Löner och ersättningar
Styrelse och verkställande direktör 10 8
Övriga anställda 12 10
Sociala avgifter styrelse och verkställande direktör 3 3
Sociala avgifter övriga anställda 3 3
Pensionskostnader för verkställande direktör – –
Pensionskostnader för övriga anställda 1 1
Summa 30 23
För	information	om	ersättning	till	ledande	befattningshavare	se	not	11	till	koncernens	finansiella	rapporter.
Not 41 Leasing
MSEK 2024 2023
Operationell leasing – –
Förfallotidpunkt inom 1 år 1 1
Förfallotidpunkt mellan 1 och 5 år – –
Summa 1 1
Moderbolagets operationella leasingavtal består av kontorslokal. Vidareuthyrning förekommer ej. Kostnader för operationell leasing  
i moderbolaget har under räkenskapsåret uppgått till 1 (1) MSEK. Leasingkostnader för tillgångar som innehas via operationella  
leasingavtal redovisas bland rörelsekostnader.
Not 38 Kostnader fördelade på kostnadsslag
MSEK 2024 2023
Personalkostnader 30 23
Kostnader för operationell leasing (not 41) 1 1
Övriga kostnader 9 7
Summa 41 32

===== SIDA 58 =====

58 | Röko | Årsredovisning 2024
Moderbolagsredovisning
Not 43 Finansiella intäkter och kostnader
MSEK 2024 2023
Finansiella intäkter
Ränteintäkter från koncernbolag 54 62
Ränteintäkter 10 12
Valutakursvinster 83 235
Summa finansiella intäkter 147 309
Finansiella kostnader
Räntekostnader till koncernbolag -26 -17
Räntekostnader -55 -87
Valutakursförluster -227 -308
Summa finansiella kostnader -308 -412
Summa finansiella poster, netto -161 -104
Not 44 Skatt på årets resultat
MSEK 2024 2023
Aktuell skatt för året – –
Justeringar avseende tidigare år – –
Uppskjuten skatt – –
Summa skatt på årets resultat – –
Sambandet mellan årets skattekostnad och redovisat resultat framgår av tabellen nedan. Beräknad skatt på årets vinst har beräknats till 
20,6% (20,6%).
MSEK 2024 2023
Resultat före skatt 201 240
Skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6% (20,6%) -42 -50
Skatteeffekter av ej skattepliktiga intäkter 91 85
Effekt förändrad skattesats – –
Justering avseende tidigare år – –
Skatteeffekter av ej avdragsgilla kostnader -17 –
Under året uppkomna underskottsavdrag  
för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats -32 -35
Skatt på årets resultat – –
Röko AB (publ) har 368 (212) MSEK i outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats. Den uppskjutna 
skattefordran	på	underskottsavdragen	är	76	(43)	MSEK.	Utöver	detta	finns	60	(44)	MSEK	i	förlustavdrag	hänförligt	till	svenska	skattemäs-
siga negativa räntenetton som inte heller redovisas i balansräkningen i Röko AB (publ). Dessa förfaller inom kommande 3-6 år och inga 
uppskjutna skattefordringar har redovisats hänförligt till dessa då de inte bedöms kunna utnyttjas innan de förfaller.
Not 42 Resultat från andelar i koncernbolag
MSEK 2024 2023
Utdelningar 442 412
Nedskrivning andelar i koncernbolag -67 -62
Summa 375 350

===== SIDA 59 =====