FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2023
Kommentar
För att undvika omräkningsrisk i dotterbolagens balansräkningar
finansieras de i funktionell valuta via internbanken. Den externa
upplåningen sker ofta i en specifik valuta, vilket framgår av första
diagrammet. Den valutarisk som uppkommer hos internbanken till följd
av detta hanteras med hjälp av olika derivat.
Sandvik har valt att inte säkra framtida vinster i utländska dotter-
bolag. Under 2023 började Sandvik säkra nettoinvesteringar i utländsk
valuta. Vid årskiftet säkrades nettotillgångar i USD uppgående till
1 540 miljoner USD. Hur netto tillgångarna fördelas på olika valutor
framgår av andra diagrammet.
Om valutakurserna skulle förändras med 5 procent i en ofördelaktig
riktning skulle nettoeffekten på övrigt totalresultat bli cirka -4 927
miljoner kronor (-4 596). Denna nettoeffekt består i huvudsak av
omräkningsexponering i eget kapital.
Känslighetsanalys per valuta
AUD CHF CNY EUR GBP INR USD Övrigt Totalt
-426 -192 -290 -2 134 -242 -141 -784 -717 -4 927
Ränterisk
Risk
Ränterisk avser risken att förändringar i marknadsräntan påverkar
koncernens räntenetto. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag
i räntenettot beror på tillgångarnas och skuldernas räntebindningstid.
Sandvik mäter ränterisken som förändringen de kommande 12
månaderna givet 1 procentenhets ränteförändring.
Ränterisken uppstår på två sätt:
– Företaget kan ha placerat i räntebärande tillgångar vars värde
förändras när räntan ändras.
– Kostnaden för företagets upplåning förändras när ränteläget ändras.
Exponering
Om marknadsräntorna skulle stiga med 1 procentenhet över alla
löptider skulle, med beaktande av de lån som har ränteomsättning
under det kommande året, räntekostnaden det året påverkas med
-182 miljoner kronor (-165).
En räntekänslighetsanalys gjord på de ränteswapavtal som fanns
vid årsskiftet, och för vilka säkrings redovisning tillämpas, visar att
övrigt totalresultat skulle förändras med 0 miljoner kronor (8), och
räntekostnaderna i räntenettot skulle påverkas med -67 miljoner
kronor (-65) om marknads räntorna skulle stiga med 1 procentenhet.
Räntesatser och räntebindningstider på utestående lån
Inklusive effekter av
räntederivat
Effektiv
ränta, %
Räntebindningstid,
mån
Redovisad
skuld, MSEK
Obligationslån, MTN 3,6 29 30 480
Certifikat 4,1 2 7 174
Övriga lån från banker 4,6 2 1 924
Totala lån 3,8 23 39 578
Räntepåverkan av
valutaderivat 1,1
Totalt inkl. valutaderivat 4,8
Kommentar
Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom upplåningen. För
att uppnå önskad räntebindningstid används ibland ränteswap avtal.
Koncernens ekonomi- och finansdirektör har mandat att variera den
genomsnittliga räntebindningstiden på koncernens skuldportfölj inom
ett intervall på 6–36 månader. Den genomsnittliga räntebindningstiden
på Sandviks upplåning uppgick till 23 månader (24) vid årsskiftet med
hänsyn taget till ingångna ränteswapavtal.
Enligt Sandviks finanspolicy valutasäkras den interna utlåningen till
utländska dotterbolag. Detta medför att det blir en ränteffekt i valuta-
derivaten på 1,1 procentenheter mellan de valutor som lånas in i mot
de valutor som lånas ut i. Koncernens genomsnittliga räntekostnad,
inklusive övriga lån och effekter av olika derivat, var 4,8 procent (3,2).
Säkringsredovisning tillämpas när en effektiv koppling finns mellan
säkrat lån och ränteswapen. I den utsträckning som verkligt värdesäk-
ringar är effektiva justeras värdet på de säkrade posterna, och effekter
på resultaträkningen reduceras. När kassaflödessäkringar är effektiva
förs effekten från årets resultat till övrigt totalresultat.
Koncernen har ränteswapavtal till ett nominellt värde på 1 000
miljoner Euro för vilka man tillämpar verkligt värde säkring, samt
ränteswapavtal på 500 miljoner kronor för vilka man tillämpar kassaflö-
dessäkring. Säkringsrelationerna för dessa är 100 procent effektiva.
Information om alla räntederivat återfinns i slutet av denna not.
Sandviks lånevillkor innehåller i dagsläget inga begränsande
finansiella klausuler kopplade till nyckeltal. Endast i undantagsfall
ställs säkerheter i samband med upptagande av lån. De områden där
detta har gjorts framgår av not K27.
I de fall Sandvik har överskottslikviditet placeras den i bank inlåning
eller i kortfristiga penningmarknads instrument (löptider upp till 90
dagar), vilket innebär att ränterisken (värdeförändringsrisken) är låg.
Likviditets– och refinansieringsrisk
Risk
Med likviditets- och refinansieringsrisk menas risken att finansierings-
möjligheterna är begränsade när lån ska omsättas samt att betalnings-
förpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet.
Exponering
Förfalloprofil för upplåning och likvida tillgångar
Nominella belopp
2025
Likvida tillgångar
2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033Jan–juni 2024
Juli
–dec 2024
4 363
-5 525
-5 802
-1 658
0
-995
-1 315
-10 833
-478
-3 647
-3 868
-6 078
Upplåning, samt återstående kredittider
Valuta
Redovisad
skuld, MSEK
Genomsnittlig
återstående
kredittid, år
Obligationslån, MTN EUR, SEK 30 480 3,8
Certifikat EUR, SEK 7 174 0,1
Övriga lån Övrigt 1 924 5,8
Totalt upplåning 39 578 3,2
Kommentar
Enligt finanspolicyn ska koncernens likviditetsreserv, bestående av
outnyttjade garanterade kreditfaciliteter och tillgängliga likvida medel,
minst motsvara 10 procent av koncernens förväntade årsomsättning.
Likviditetsreserven ska också vara större än summan av de lån som
förfaller till betalning under de kommande 12 månaderna. Koncernens
likviditetsreserv uppgick vid årsskiftet till 18 465 miljoner kronor. Lån
som förfaller till betalning under året 2024 är 11 311 miljoner kronor
(9 092).
Sandvik har en syndikerad kreditfacilitet om 11 000 miljoner kronor
som förfaller år 2028. Därtill finns en kreditfacilitet om 500 miljoner
euro som senast juni 2024 kan omsättas till ett långfristigt lån. Båda
kreditfaciliteterna var vid årsskiftet outnyttjade.
K28 Fortsättning
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
102
===== SIDA 105 =====
Sandviks finansieringsstrategi är att uppnå en välbalanserad förfal-
loprofil på skulderna för att därigenom minska refinansieringsrisken.
Enligt finanspolicyn så ska skuldportföljens vägda snittlöptid uppgå
till minst 3 år. Den vägda snittlöptiden uppgick vid årsskiftet 2023 till
3,2 år. Förfallostrukturen för koncernens finansiella skulder och derivat
presenteras i slutet av denna not.
Vid årsskiftet hade det internationella kreditvärderingsinstitutet
Standard & Poor’s åsatt betyget A– för Sandviks långa upplåning
och A–2 för den korta upplåningen. För fortlöpande uppdatering av
Sandviks kreditvärdering, se home.sandvik.
Kreditrisk
Risk
Koncernens kommersiella och finansiella transaktioner ger upphov
till kreditrisker gentemot Sandviks motparter. Med kreditrisk eller
motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina
förpliktelser.
Kreditrisken som Sandvik är exponerad för kan delas in i tre
kategorier:
– Finansiell kreditrisk
– Kreditrisk i kundfordringar
– Kreditrisk i kundfinansiering
Exponering
Total kreditrisk 2022 2023
Kundfordringar 1) 18 685 18 477
Likvida medel 10 489 4 363
Orealiserade nettovinster på derivat 638 2 137
Övriga fordringar 2) 1 398 1 503
Kundfinansiering 5 127 5 908
Totalt 36 337 32 388
1) Ålderanalys av kundfordringar återfinns i not K19
2) Är en del av koncernens övriga fordringar från kontraktstillgångar.
Förväntade kreditförluster
2022 2023
Ingående balans 1 januari -871 -1 107
Avsättningar som gjorts under året -157 -761
Avsättningar som tagits i anspråk under året -65 -701
Outnyttjade avsättningar som återförts under året 82 78
Förvärv av rörelse -21 68
Årets omräkningsdifferenser -75 49
Utgående balans 31 december -1 107 -971
Kommentar
Sandvik har ingått avtal med de för företaget viktigaste bankerna, om
bland annat rätt till kvittning av tillgångar och skulder uppkomna till
följd av finansiella derivattransaktioner, så kallat ISDA-avtal.
Detta innebär att företagets motpartsexponering mot den
finansiella sektorn begränsar sig till de oreali serade nettovinster som
har uppstått i derivatkontrakt samt placeringar och banktillgodohavan-
den. Värdet av dessa uppgick vid årsskiftet till 5 030 miljoner kronor
(11 127).
I den fortlöpande försäljningen är Sandvik-bolagen generellt expone-
rade för kreditrisk i utestående kundfordringar. Kreditrisken är normalt
utspridd över ett stort antal kunder inom olika segment i respektive
affärsområden. Sandviks totala kundförluster, definierat som summan
av avskrivna och nedskrivna kundfordringar, uppgick till -100 miljoner
kronor (-194), vilket motsvarar 0,1 procent av försäljningen. Det totala
bruttovärdet på utestående kundfordringar per den 31 december var
19 300 miljoner kronor (19 606). Dessa var nedskrivna med totalt -804
miljoner kronor (-921). Åldersanalyser av kundfordringar per den 31
december återfinns i not K19.
Sandvik bedriver kort- och långfristig kundfinansiering dels i egna
finansbolag, dels i samarbete med finansinstitut och banker. Värdet
på utestående krediter hänförliga till finansiell lease var vid årsskiftet
6 602 miljoner kronor (5 277), varav -154 miljoner kronor (-150) var
reserverat för osäkra fordringar.
Utöver traditionell finansiering av utrustning erbjuder Sandvik även
operationell leasing samt korttidsuthyrning av maskiner. Balans värdet
av operationell leasing uppgick vid årsskiftet till 696 miljoner kronor
(791) samt korttidsuthyrd utrustning till 670 miljoner kronor (537).
Råvaruprisrisk
Risk
Sandviks finansiella risker inom råvaror är i huvudsak koncentrerade
till el. Prisriskerna säkras till viss del genom tecknande av finansiella
kontrakt. En förändring av elpriset med 0,1 kronor per kWh beräknas
påverka Sandviks rörelseresultat med plus eller minus 65 miljoner
kronor (85) på årsbasis vid de förhållanden som gällde vid slutet av
2023.
Exponering
För Sandviks stora tillverkningsenheter i Sverige och Finland säkras
elpriset löpande genom derivat. Total årsförbrukning av el för dessa
enheter uppgår normalt till cirka 200 GWh. Vid årsskiftet uppgick
säkringarna till cirka 36 månaders (36) förväntad förbrukning.
Kommentar
Volymen av ingångna elderivat uppgick vid årsskiftet till 205,4 GWh
(264,2). Marknadsvärdet av dessa derivatkontrakt var 20 miljoner
kronor (175).
För en mer detaljerad uppdelning av kassaflödeseffekterna per
kvartal av de transaktioner som bokas till säkringsreserven, se tabellen
i slutet av denna not.
Pensionsåtaganden
Risk
Sandvik har omfattande pensionsåtaganden för sina anställda i de
länder där bolaget verkar. Pensionslösningar och krav på fonderings-
nivåer varierar beroende på lagstiftning och lokala avtal. De största
fonderade pensionsplanerna finns i USA, Storbritannien, Finland,
Sverige, Tyskland och Kanada. Tre huvudsakliga risker är kopplade
till Sandviks pensionsåtaganden; ränterörelser, volatilitet i finansiella
marknader och förändringar i livslängdsantaganden.
Exponering
Den genomsnittliga durationen för koncernens fonderade pensions-
åtaganden uppgår till 14,3 år. Löptiden för koncernens räntebärande
tillgångar i pensionsportföljen är i genomsnitt 11,8 år. Andelen
räntebärande tillgångar uppgår till 55 procent av portföljen. Med
anledning av tillgångsallokeringen samt skillnaden i duration mellan
räntebärande tillgångar och pensionsåtagandet är Sandvik exponerat
för ränterörelser, både vid diskontering av pensionsskulden samt
vid förändrade marknadsvärden i obligationsportföljen. Om den
genomsnittliga diskonteringsräntan faller med -50 baspunkter stiger
pensionsskulden med 1 640 miljoner kronor.
18 procent av pensionsportföljen är placerad i aktier. En 20 procen-
tig rörelse i aktieportföljen motsvarar en förändring i marknadsvärde
om 719 miljoner kronor. Om livslängdsantagandena ökar med ett år
växer pensionsskulden med cirka 3,0 procent, vilket mot svarar 697
miljoner kronor. Den beräknade totala förlustpotentialen under ett år
(pensionsrisk), baserad på stresstester, är 6 268 miljoner kronor.
K28 Fortsättning
103
===== SIDA 106 =====
Utveckling av pensionsskuld och tillgångar
0
10 000
20 000
30 000
40 000
Skulder
2019 2020 2021 2022 2023
Tillgångar Konsolideringsgrad
MSEK %
0
20
40
60
80
100
Kommentar
Under 2023 uppgick pensionstillgångarna till 21 859 miljoner kronor
(21 699) och motsvarande pensionsåtagande till 22 306 miljoner
kronor (21 766). Detta motsvarar en konsolideringsnivå om 98 procent
(100). Avkastningen på pensionsportföljen var 5,3 procent under året
(-20,4). Utöver fonderade pensions åtaganden har Sandvik ofonderade
åtaganden om 1 379 miljoner kronor (1 396).
Pensionsplanerna styrs genom Sandviks Pension Supervisory
Board (PSB). PSB ansvarar för att implementera policy och direktiv,
godkänna nya planer eller större förändringar och stängning av
existerande planer. Pensionsplanerna och dess styrning beskrivs
ytterligare i not K22.
Koncernens finansiella instrument värderade
till verkligt värde i balansräkningen
2022 2023
Finansiella tillgångar
Derivat
Valutaterminer 462 2 074
El derivat och övriga derivat 356 36
Totalt 1) 817 2 110
Finansiella skulder
Derivat
Valutaterminer 363 1 464
Ränteswapar 881 412
Elderivat och övriga derivat 1 11
Totalt 2) 1 246 1 888
1) Ingår i övriga fordringar och finansiella tillgångar.
2) Ingår i övriga skulder.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas inte i balansräkningen.
Derivatkontrakt är föremål för ramavtal avseende kvittning och de redo-
visade värdena för tillgångar som inte kvittas i balansräkningen uppgår
till totalt 2 110 miljoner kronor. Det redovisade värdet för motsvarande
skulder uppgår till totalt -1 888 miljoner kronor. Inga säkerheter har
mottagits eller lämnats. I händelse av fallissemang rörande derivatmot-
part skulle tillgångar och skulder till ett totalt värde om 1 442 miljoner
kronor kvittas i enlighet med ramavtalen avseende kvittning.
En beräkning till verkligt värde av koncernens långfristiga lån
skulle minska totalt redovisat värde med 373 miljoner kronor (1 427).
Vid värdering av ränte bärande skulder har företagets svenska och
europeiska obligationslån omräknats med användning av observerbara
marknadspriser för identiska värdepapper för att värdera koncernens
sälj bara skuldinstrument. Övriga långfristiga skulder har omvärderats
enligt principer angivna ovanför. För kortfristiga lån gjordes ingen
omvärdering då det redovisade värdet anses utgöra en god uppskatt-
ning av verkligt värde på grund av den korta löptiden.
1) Exklusive tillgångar som innehas för försäljning.
2) Är en del av koncernens övriga fordringar och upplupna intäkter från kontraktstillgångar, finansiell leasingkontrakt och kundfinansiering redovisade i balansräkningen.
3) Derivat är en del av övriga fordringar och finansiella tillgångar, redovisade i balansräkningen.
4) Redovisas i balansräkningen som kort- och långfristiga skulder till kreditinstitut och övriga skulder.
5) Varav 1 000 miljoner Euro ingår i en verkligt värde säkring.
6) Derivat är en del av övriga skulder redovisade i balansräkningen.
7) Varav 1 449miljoner är säkring av nettoinvestering i utlänsk valuta .
8) Är en del av koncernens övriga skulder och upplupna kostnader från leasingkontrakt redovisade i balansräkningen.
9) Villkorade köpeskillingar är värderade enligt nivå 3. Skulderna är värderade till verkligt värde via resultaträkningen, genom en intern modell där sannolikheten för utbetalning av köpeskillingen bedöms och
den förväntade utbetalningen diskonteras till nuvärde för varje rapporteringsperiod, genom tillämpning av en diskonteringsränta specifik för varje transaktion.
Finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori
Verkligt värde via övrigt
totalresultat
Verkligt värde via resulta-
träkning
Upplupet anskaffnings-
värde Säkringsredovisning Totalt redovisat värde
Balansposter 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Finansiella tillgångar
Finansiella placeringar 101 625 789 625 789
Kundfordringar 1) 18 685 18 477 18 685 18 477
Övriga fordringar 2) 5 791 6 668 5 791 6 668
Derivat 3) 817 660 0 1 449 7) 817 2 110
Likvida medel 10 489 4 363 10 489 4 363
Summa finansiella tillgångar 101 1 442 1 449 34 965 29 508 0 1 449 36 406 32 406
Finansiella skulder 0
Låneskulder 4) 46 954 39 578 5) 46 954 39 806
Derivat 6) 365 1 475 881 413 1 246 1 888
Leverantörsskulder 1) 11 625 9 488 11 625 9 488
Skulder till intresseföretag 6 1 6 1
Övriga skulder 8) 232 9) 5 765 6 157 5 765 6 389
Summa finansiella skulder 365 1 935 64 351 55 225 881 413 65 597 57 572
K28 Fortsättning
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
104
===== SIDA 107 =====
Nettoresultat per värderingskategori
2022 2023
Verkligt värde via resultaträkning 1 426 -299
Upplupet anskaffningsvärde -1 408 -3 272
Säkringsredovisning -64 835
Koncernens förfallostruktur avseende odiskonterade kassaflöden för finansiella skulder och derivat, nominella belopp
2022 2023
<6 mån 6–12 mån 1–5 år >5 år <6 mån 6–12 mån 1–5 år >5 år
Banklån EUR, Övrigt -291 -42 -6 627 -1 800 -157 -183 -300 -1 809
Certifikat EUR, SEK -7 303 0 0 0 -7 213 0 0 0
Obligationslån, MTN EUR, SEK -409 -1 693 -20 005 -14 718 -3 850 -886 -22 029 -8 731
Derivat
- Valutaderivat 124 35 7 0 -616 8 0 -
varav utflöde -214 -5 0 0 -2 069 -4 -1 -
varav inflöde 338 39 7 0 1 453 12 1 -
- Räntederivat -24 -95 -344 -54 -119 -467 -581 -
- Råvaru- och elderivat 5 111 238 0 1 10 19 -
Leasing -627 -616 -2 861 -1 744 -657 -649 -3 220 -1 658
Leverantörsskulder 1) -11 625 -9 488
Totalt -20 150 -2 300 -29 592 -18 316 -22 099 -2 167 -26 111 -12 198
Leverantörsfinansiering
Sandvik deltar i program där finansinstitutioner erbjuder sig att betala
utestående skuldbelopp till leverantörer. Sandvikbolaget ska enligt
kontrakterade villkor återbetala den utestående skulden till finan-
sinstitutionen samtidigt som leverantören får betalt eller vid senare
tidpunkt. Programmen är utformade i syfte att ge Sandvik utökade
betalningsvillkor och leverantörerna kortare betalningsvillkor än vad
som angetts på ursprungsfakturan.
Leverantörsfinansieringsprogrammen upptas i balansräkningen som
del av leverantörsskulderna och den bekräftade utestående betal-
ningsskyldigheten i programmen uppgick per 31 december 2023 till
1 493 miljoner kronor. Inga garantier till säkerhet för programmen har
utfärdats till förmån för finansinstituten som levererar finanslösningen,
inte heller är några tillgångar pantsatta.
Kv1 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 Kv4 2024 Kv1 2025 Kv2 2025 Kv3 2025 Kv4 2025 2026 eller senare
Räntederivat 0 – – – – – – – –
Totalt 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Finansiella instrument – räntederivat
Kassaflödessäkring Verkligt värdesäkring Totalt
2022 2023 2022 2023 2022 2023
Redovisat värde (inkluderat i övriga skulder) 5 0 -886 -413 -881 -413
Nominellt belopp 1 000 500 11 152 11 050 12 152 11 550
Förändring i verkligt värde från 1 januari 60 5 -896 -473 -826 -468
1) Exklusive tillgångar som innehas för försäljning.
K28 Fortsättning
105
===== SIDA 108 =====
§ Redovisningsprinciper
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar
tillgångar såsom kundfordringar, finansiella placeringar och derivat,
och skulder såsom låneskulder, leverantörsskulder och derivat.
Redovisning i och borttagande från balansräkningen
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen
när företaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor.
Kundfordringar tas upp när faktura har skickats. Skuld tas upp när
motparten har levererat och avtalsenlig skyldighet föreligger att
betala, även om faktura ännu inte har mottagits.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas initialt till verkligt värde
plus eller minus, i de fall tillgången eller skulden inte redovisas till verk-
ligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader såsom avgifter,
premier och rabatter direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen av
den finansiella tillgången eller skulden. Transaktionskostnader hän-
förliga till finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt
värde i resultaträkningen kostnadförs direkt i resultaträkningen.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna
att erhålla kassaflöden har löpt ut, eller har överförts och koncernen i
stort sett har överfört alla risker och förmåner. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på
annat sätt löper ut.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas
med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en
laglig rätt att kvitta beloppen samt när det föreligger en avsikt att
reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera
tillgången och reglera skulden.
Klassificering och värdering
Finansiella tillgångar exklusive derivat
Finansiella tillgångar exklusive derivat består av eget kapital och
skuldinstrument. Koncernen klassificerar finansiella tillgångar och
redovisar därefter antingen till verkligt värde eller till upplupet
anskaffningsvärde.
Egetkapitalinstrument redovisas till verkligt värde, och redovis-
ning av vinster eller förluster i resultaträkningen. För investeringar
i egetkapitalinstrument som inte redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen, beror redovisningen på om koncernen, vid instru-
mentets anskaffningstidpunkt, har gjort oåterkalleligt val att redovisa
egetkapitalinstrument till verkligt värde via övrigt totalresultat.
För skuldinstrument, som inkluderar kundfordringar, beror
klassificeringen på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången
och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov till. Upplupet
anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas med syfte att inkassera
avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av
kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finan-
siella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Vinster och
förluster som uppstår vid bortbokning från balansräkningen redovisas
direkt i resultaträkningen.
Verkligt värde via resultaträkning: Tillgångar som inte uppfyller
kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde värderas till
verkligt värde via resultaträkningen.
Upplysningar om finansiella instrument som värderats till verkligt
värde i balansräkningen
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle
erhållas vid försäljning av tillgång eller betalas vid överlåtelse av en
skuld genom en transaktion mellan marknadsaktörer under normala
förhållanden. I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan
hur tillgångar och skulder har värderats till verkligt värde i balansräk-
ningen. Detta görs genom att dela in värderingarna i tre nivåer:
Nivå 1: Verkligt värde bestäms enligt priser noterade på en aktiv
marknad för samma instrument.
Nivå 2: Verkligt värde bestäms utifrån antingen direkt (som pris)
eller indirekt (härlett från priser) observerbar marknadsdata som inte
inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: Verkligt värde bestämt utifrån indata som inte är observer-
bara på marknaden.
Nästan alla Sandviks finansiella instrument, som värderas till
verkligt värde, värderas enligt nivå 2. Några mindre skulder värderas
enligt nivå 3.
Beräkning av verkligt värde
För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från
observerbara marknadspriser. Det verkliga värdet för ränteswappar
baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden
enligt kontraktets villkor och förfallodagar och med utgångspunkt
i marknadsräntan för liknande instrument på balansdagen. I de fall
diskonterade kassaflöden har använts, beräknas framtida kassaflöden
på den av företagsledningen bästa bedömningen. Den diskonterings-
ränta som använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument
på balansdagen.
Samtliga värderingstekniker som tillämpas är vedertagna på
marknaden och tar hänsyn till alla parametrar som marknaden skulle
ta i beaktande i prissättningen. Teknikerna ses över regelbundet i
syfte att säkerställa tillförlitligheten. Tillämpade antaganden följs upp
mot verkliga utfall för att på så sätt identifiera eventuella behov av
anpassningar av värderingar och prognosverktyg.
För betalningsmedel, fordringar och skulder med rörlig ränta samt
kortfristiga fordringar och skulder (till exempel kundfordringar och
leverantörsskulder) har det verkliga värdet likställts med redovisat
värde.
Säkringsredovisning
Säkringsredovisning tillämpas i enlighet med IFRS9 för att minska
volatiliteten i det redovisade resultatet. För att uppfylla kraven för
säkringsredovisning krävs det att det finns en tydlig koppling mellan
säkringsinstrumentet och den säkrade positionen. Det förväntas att
säkringen effektivt skyddar den säkrade positionen och att effektivite-
ten kan mätas. Därutöver måste säkringsdokumentation ha upprättats
och säkringen måste vara i vederbörlig ordning identifierad. Resultat
från omvärderingar av derivatinstrument som används som säkringar
redovisas i enlighet med vad som framgår nedan under kassaflö-
dessäkringar samt avsnittet verkligt värdesäkringar.
Kassaflödessäkringar
Kassaflödessäkring tillämpas när man säkrar en särskild risk förknip-
pad med högst sannolika framtida kassaflöden och prognostiserade
transaktioner. Den effektiva delen av periodens förändringar i verkligt
värde som uppfyller kraven på säkringsredovisning i säkringstrans-
aktionen, redovisas via övrigt totalresultat och de ackumulerade
förändringarna i en särskild post under eget kapital. Vinst eller förlust
som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträk-
ningen. När den säkrade posten påverkar resultaträkningen återförs
säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar till resulta-
träkningen. Vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av
säkringsinstrumentet redovisas i resultaträkningen på samma rad som
den säkrade posten.
Verkligt värde säkringar
Verkligt värdesäkring är säkring av risken för förändringar i verkligt
värde på en finansiell tillgång eller finansiell skuld. När ett säkringsin-
strument används för säkring av ett verkligt värde redovisas värde-
förändringen i årets resultat. Orealiserad vinst/förlust för den säkrade
posten, hänförlig till den säkrade risken, justerar det redovisade värdet
av den säkrade tillgången/skulden, och periodens förändring redovisas
i resultatet. Räntor, såväl orealiserade som realiserade, redovisas i
resultatet för både säkring och säkrad post.
Sandvik tillämpar säkring av verkliga värden för säkring av värdet
på fastförräntad upplåning som finns upptagna i balansräkningen,
K28 Fortsättning
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
106
===== SIDA 109 =====
förutsatt att den säkrade posten annars redovisas till upplupet
anskaffningsvärde. De derivatinstrument som används är rän-
teswappar. Om säkringsförhållandet upphör justeras den säkrade
postens redovisade värde med det upplupna värdet hänförligt till
säkringsrelationen.
Förväntade kreditförluster
Sandvik värderar sina kundfordringar, kontraktstillgångar och finan-
siella leasingfordringar på kollektiv basis för respektive kategori. Varje
bolag grupperar dessa fordringar i lämpliga riskkategorier i enlighet
med koncernens policy.
Avsättningar för förväntade kundförluster görs i enlighet med den
förenklade modellen som omfattar kontraktens hela livslängd. Bolagen
uppskattar risken för kreditförluster för hela kreditportföljen med hjälp
av en avsättningsmatris med fasta procentsatser för respektive tids-
intervall. Bolagen värderar kreditrisken med tillgänglig information om
historiska kredithändelser, nuvarande omständigheter och prognoser
om framtida utveckling.
Klassificering av kreditrisker sker med hjälp av information från kre-
ditupplysningsföretag, kundens konstaterade betalningsmönster och
annan tillgänglig kreditpåverkande information, till exempel förlorade
avtal, förändringar i ledningsfunktioner och annan företagsspecifik
information.
Dessutom görs en makroekonomisk bedömning av de framtida
branschmässiga och landsspecifika utsikterna för koncernens kunder.
Förändringar hänförliga till förväntade kreditförluster för kundford-
ringar redovisas inom försäljningskostnader.
Bortskrivning
Sandviks principer för bortskrivning av fordringar bygger på flera
rekvisit, såsom avskrivningsbevis, insolvens eller resultatlösa krav- och
indrivningsåtgärder. Bedömningen görs om ett eller flera av dessa
rekvisit är uppfyllda innan bortskrivning sker.
Säkring av betalning
Koncernen tillämpar selektivt olika former av instrument för
säkring av betalning, såsom remburser, återtagandeförbehåll eller
kreditförsäkring.
K28 Fortsättning
107
===== SIDA 110 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
108
K29 Transaktioner med närstående
K30 Kompletterande upplysningar kassaflödesanalys, totala koncernen
Närståenderelationer
Koncernens försäljning till intresseföretag och joint ventures uppgick
till 7 miljoner kronor (13) . Koncernens inköp från intresseföretag
uppgick till 97 miljoner kronor (122). Ränteintäkter från intressebolag
och joint ventures uppgick till 1 miljon kronor (1). Lånefordringar från
intressebolag och joint ventures uppgick till 85 miljoner kronor (82).
Lån till intressebolag och joint ventures uppgick till 1 miljon kronor (6).
Inga garantier är utfärdade för uppfyllelse av åtaganden till förmån
för intressebolag och joint ventures. Samtliga transaktioner sker på
marknadsmässiga villkor.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Utöver vad som angivits i not K4, Ersättningar till styrelse och ledande
befattningshavare samt i beskrivningen av styrelsen har inga transak-
tioner med närstående fysiska personer ägt rum.
Likvida medel 2022 2023
Kassa och bank 8 067 3 541
Kortfristiga placeringar,
jämställda med likvida medel 2 421 822
Summa enligt balansräkningen 10 489 4 363
Summa enligt kassaflödesanalysen 10 489 4 363
Betald och erhållen ränta samt erhållen utdelning 2022 2023
Erhållen utdelning 2 14
Erhållen ränta 390 583
Erlagd ränta -1 378 -2 593
Totalt -986 -1 996
Andra justeringar för poster som inte ingår i
kassaflödet 2022 2023
Ej utdelade resultatandelar i intresseföretag -6 -16
Övriga avsättningar -87 -348
Förändring i värdet av finansiella instrument -1 782 2 186
Vinst vid avyttring bolag och aktieinnehav -14 -243
Realisationsresultat vid försäljning av
anläggningstillgångar -268 -139
Avsättningar till pensioner 466 275
Uppskjuten köpeskilling -268 0
Övrigt 200 119
Totalt -1 758 1 834
Kassaflödeseffekter Ej kassaflödespåverkande förändringar
1 januari
2022 Nya lån
Amorte-
ringar
Utdelning
av Alleima
Omklassifi-
ceringar
Nya
leasar Förvärv Avyttring
Valutakurs-
effekter Övrigt
31 december
2022
Räntebärande skulder 20 672 17 229 -229 – -299 – -691 – 1 637 2 38 321
Kortfristiga räntebärande
skulder 9 761 15 277 -17 429 – 299 – 822 – 478 -576 8 633
Leasingskulder 3 917 – -1 209 – – 1 765 556 – 327 -253 5 102
Utbetald utdelning – – -5 955 -1 186 – – – – – – –
Totalt 34 350 32 507 -24 823 -1 186 – 1 765 687 – 2 442 -827 52 057
Kassaflödeseffekter Ej kassaflödespåverkande förändringar
1 januari
2023 Nya lån
Amorte-
ringar
Utdelning
av Alleima
Omklassifi-
ceringar
Nya
leasar Förvärv Avyttring
Valutakurs-
effekter Övrigt
31 december
2023
Räntebärande skulder 38 321 5 -6 598 – -3 855 – 27 – 552 – 28 452
Kortfristiga räntebärande
skulder 8 633 73 -1 859 – 3 855 – 145 -47 325 – 11 126
Leasingskulder 5 102 – -1 323 – – 1 986 -13 – -199 -50 5 503
Utbetald utdelning – – -6 261 – – – – – – – –
Totalt 52 057 78 -16 041 – – 1 986 159 -47 678 -50 45 081
===== SIDA 111 =====
109
§ Redovisningsprinciper
Koncernkassaflödet upprättas enligt den indirekta metoden.
Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt
följande utgångspunkter:
– De har en obetydlig risk för värdefluktuationer
– De kan lätt omvandlas till kassamedel
– De har en löptid om högst tre månader från anskaffningsdatum.
K31 Rörelseförvärv
Förvärv av verksamheter som genomfördes under 2022 och 2023 presenteras i nedan tabell. Årliga intäkter och antal medarbetare avser senast
kända information vid tidpunkten för transaktionen.
1) Förvärv av 95 procent av aktierna i Premier Machine Tools, med en köp/sälj-option att köpa resterande andel efter ett år.
2) Förvärv av resterande 70 procent av aktierna i MCB Services and Minerals. Vid tidpunkten före förvärvet ägde Sandvik 30 procent av aktierna.
Affärsområde Kassagenererande enhet Företag Land Förvärvsdatum Årliga intäkter
Antal med-
arbetare
2022
Sandvik Mining and Rock
Solutions
Sandvik Mining and Rock
Solutions Deswik Australien 1 april 2022
79 MAUD 12M
KV4 20 - KV 21 300
Sandvik Mining and Rock
Solutions
Sandvik Mining and Rock
Solutions Akkurate Finland 17 juni 2022 0,3 MEUR under 2021 12
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Sandvik Coromant Preziss Spanien 1 juli 2022 10 MEUR under 2021 75
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Walter Peterson Tool Company USA 14 juli 2022 9 MUSD under 2021 73
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Walter Balax USA 1 augusti 2022 10 MUSD under 2021 66
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Sandvik Coromant Sphinx Tools Schweiz 8 augusti 2022 292 MSEK under 2021 115
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Walter Frezite Portugal 1 september 2022 450 MSEK under 2021 450
Sandvik Rock Processing
Solutions
Sandvik Rock Processing
Solutions SP Mining Australien 31 oktober 2022 200 MEUR under 2022 630
2023
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Seco Tools Premier Machine Tools1) Irland 1 februari 2023 120 MSEK under 2022 14
Sandvik Mining and Rock
Solutions
Sandvik Mining and Rock
Solutions Polymathian Australien 1 februari 2023
100 MSEK 12M KV3
21-KV2 22 50
Sandvik Mining and Rock
Solutions
Sandvik Mining and Rock
Solutions MCB Services and Minerals2) Brasilien 1 april 2023 60 MSEK under 2022 53
Sandvik Mining and Rock
Solutions
Sandvik Mining and Rock
Solutions Norgalv Kanada 1 juni 2023
58 MSEK 12M
MAR 22-FEB 23 42
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Postability Kanada 1 augusti 2023 30 MSEK under 2022 13
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Sandvik Coromant esco Tyskland 2 november 2023 14 MSEK under 2022 17
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions
Sandvik Manufacturing and
Machining Solutions Buffalo Tungsten USA 1 december 2023 333 MSEK under 2022 48
K30 Fortsättning
===== SIDA 112 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
110
Förvärv
Samtliga förvärv under 2022 ovan genomfördes via köp av 100
procent av aktierna och rösterna förutom för MCB och Premier
Machine Tools (PMT). Sandvik förvärvade 95 procent av aktierna i PMT
och för MCB förvärvade Sandvik resterade 70 procent av aktierna och
rösterna. Vid tidpunkten före förvärvet av MCB i april ägde Sandvik 30
procent av aktierna.
Sandvik fick bestämmande inflytande över verksamheterna vid för-
värvstidpunkten. Inga egetkapitalinstrument har emitterats i samband
med förvärven. Samtliga förvärv har redovisats genom tillämpning av
förvärvsmetoden.
De belopp som redovisas i de följande tabellerna ger information
om redovisade belopp sammantaget per affärsområde. De relativa
beloppen för de enskilda förvärven bedöms inte vara betydande,
förutom för Polymathian som redovisas separat. Sandvik analyserar för
närvarande de slutliga värdena på vissa nyligen förvärvade rörelser.
Inga väsentliga justeringar väntas.
Verkligt värde för tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter
genomförda under 2023
Det verkliga värdet på förvärvade tillgångar och övertagna skulder har
preliminärt beräknats avseende alla förvärv gjorda under 2023. Endast
mindre IFRS-justeringar har skett av förvärvade värden.
Förvärv genomförda av Sandvik Mining and Rock Solutions
I februari förvärvade Sandvik Mining and Rock Solutions Polymathian
Industrial Mathematics (Polymathian), en Australien-baserad leveran-
tör av mjukvara och tjänster inom avancerad optimering för gruvin-
dustrin. Genom förvärvet blev Polymathian en del av affärsenheten
Deswik och rapporteras inom divisionen Digital Mining Technologies.
Polymathians lösningar automatiserar beslutsfattande och optime-
rar processer inom gruvdrift vilket kompletterar Deswiks erbjudande.
Produkterbjudandet inkluderar mjukvara för optimering och simulering
av gruvdrift, inom områden såsom effektivisering av utvinning, lastning
och transport av råvaror samt energi- och bränslekonsumtion och
underhåll. Polymathian har flera av världens största gruvbolag som
kunder.
Verkligt värde redovisat i koncernen 2023
SMR SMM Totalt
Immateriella anläggningstillgångar 0 - 0
Materiella anläggningstillgångar 105 20 125
Övriga anläggningstillgångar 16 3 19
Varulager 11 127 138
Fordringar 37 70 107
Övriga omsättningstillgångar - 32 32
Likvida medel 23 26 48
Räntebärande skulder -144 -17 -161
Övriga skulder och avsättningar -26 -63 -89
Uppskjutna skattefordringar/skulder, netto -56 3 -53
Identifierbara nettotillgångar -33 199 165
Goodwill 782 266 1 049
Andra övervärden 760 120 880
Extern skuld till minoritetsägare - -4 -4
Köpeskilling -1 509 -580 -2 089
Uppskjuten köpeskilling 87 75 162
Likvida medel i förvärvade verksamheter 23 26 48
Erlagd likvid, netto -1 399 -480 -1 879
Polymathian, med huvudkontor i Brisbane i Australien, grundades
2013 och har 50 anställda. Bolagets intäkter uppgick till cirka 100 mil-
joner kronor på årsbasis per juni, 2022. EBITA-marginalen uppgick till
cirka 40 procent och påverkan på Sandviks vinst per aktie (exkluderat
PPA) är positiv. Sandvik Mining and Rock Solutions förvärvsrelaterade
kostnader relaterade till Polymathian uppgick under 2023 till 3 miljoner
kronor.
Utöver Polymathian slutförde Sandvik Mining and Rock Solutions
förvärven av MCB Services and Minerals och Norgalv under 2023.
K31 Fortsättning
===== SIDA 113 =====
111
Verkligt värde redovisat 2023, Sandvik Mining and Rock Solutions
SMR totalt
Varav
Polymathian
Immateriella anläggningstillgångar 0 -
Materiella anläggningstillgångar 105 0
Övriga anläggningstillgångar 16 -
Varulager 11 -
Fordringar 37 22
Övriga omsättningstillgångar - -
Likvida medel 23 12
Räntebärande skulder -144 -
Övriga skulder och avsättningar -26 -14
Uppskjutna skattefordringar/skulder, netto -56 -22
Identifierbara nettotillgångar -33 -2
Goodwill 782 533
Andra övervärden 760 646
Köpeskilling -1 509 -1 177
Uppskjuten köpeskilling 87 60
Likvida medel i förvärvade verksamheter 23 12
Erlagd likvid, netto -1 399 -1 105
Förvärv genomförda av Sandvik Manufacturing and Machining
Solutions
Under 2023 har Sandvik Manufacturing and Machining Solutions slut-
fört förvärven av Premier Machine Tools, Postability, esco och Buffalo
Tungsten. De relativa beloppen för de enskilda förvärven bedöms inte
vara betydande.
Verkligt värde redovisat 2023, Sandvik Manufacturing and Machining
Solutions
SMM totalt
Immateriella anläggningstillgångar -
Materiella anläggningstillgångar 20
Övriga anläggningstillgångar 3
Varulager 127
Fordringar 70
Övriga omsättningstillgångar 32
Likvida medel 26
Räntebärande skulder -17
Övriga skulder och avsättningar -63
Uppskjutna skattefordringar/skulder, netto 3
Identifierbara nettotillgångar 199
Goodwill 266
Andra övervärden 120
Extern skuld till minoritetsägare -4
Köpeskilling -580
Uppskjuten köpeskilling 75
Likvida medel i förvärvade verksamheter 26
Erlagd likvid, netto -480
Bidrag från företag förvärvade under 2023 per affärsområde
SMR SMM Totalt
Bidrag från tidpunkten då bestämmande
inflytande förelåg
Intäkter 140 187 326
Årets vinst/förlust 9 23 32
Bidrag om förvärvsdatum hade varit 1
januari innevarande år
Intäkter 193 567 760
Årets vinst/förlust 1 36 37
K31 Fortsättning
===== SIDA 114 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
112
Verkligt värde från gjorda förvärv under 2022 har förändrats för att slutlig förvärvsanalys har etablerats under 2023.
§ Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen upprättas i enlighet med förvärvs-
metoden. Vid samgåenden identifieras och klassificeras de förvärvade
tillgångarna och de övertagna skulderna, och värderas till verkligt
värde på förvärvsdagen (kallas också förvärvsprisallokering).
Transaktionskostnader som uppkommer i samband med förvärv
redovisas direkt i årets resultat under övriga rörelsekostnader.
Villkorade köpeskillingar redovisas som finansiella skulder till verk-
ligt värde vid förvärvstidpunkten. Villkorade köpeskillingar omvärderas
vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.
Vid stegvisa förvärv, när Sandvik förvärvar ett bestämmande
inflytande, omvärderas eventuella tidigare förvärvade nettotillgångar
till verkligt värde och resultatet från omvärderingen redovisas i årets
resultat. Om det bestämmande inflytandet går förlorat vid en avyttring,
redovisas nettoresultatet i årets resultat. Verkligt värde av ett
eventuellt resterande innehav i den avyttrade verksamheten beräknas
vid tidpunkten för avyttringen, och effekten av detta redovisas i årets
resultat.
! Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Affärsområdena använder uppskattningar och bedömningar avseende
allokering av goodwill och andra övervärden vid företagsförvärv.
Förändring i totalt verkligt värde i koncernen 2023 från förvärvade verksamheter under 2022
SMR SRP SMM Totalt
2022 2023
Föränd-
ring 2022 2023
Föränd-
ring 2022 2023
Föränd-
ring 2022 2023
Föränd-
ring
Immateriella anläggningstillgångar 53 43 -10 - 36 36 4 4 - 57 83 26
Materiella anläggningstillgångar 15 15 0 129 122 -7 368 390 22 512 527 15
Övriga anläggningstillgångar 84 122 38 160 157 -3 99 110 11 343 388 45
Varulager 4 4 0 273 268 -5 219 233 14 496 505 9
Fordringar 126 296 170 884 887 3 315 315 1 1 325 1 498 173
Övriga omsättningstillgångar - - - 270 270 - 32 32 - 302 302 -
Likvida medel 192 193 0 184 184 - 147 128 -19 523 504 -19
Räntebärande skulder -77 -77 0 -191 -189 2 -218 -218 - -487 -485 2
Övriga skulder och avsättningar -450 -663 -214 -1 196 -1 201 -5 -265 -271 -6 -1 911 -2 135 -224
Uppskjutna skattefordringar/skulder, netto -218 -218 0 -645 -648 -3 -108 -110 -2 -971 -976 -5
Identifierbara nettotillgångar -270 -286 -16 -133 -115 18 592 613 21 189 212 23
Goodwill 4 729 4 676 -54 4 475 4 425 -51 1 349 1 118 -231 10 553 10 218 -334
Andra övervärden 1 753 1 753 1 2 490 2 499 10 493 700 207 4 735 4 953 217
Köpeskilling -6 212 -6 143 69 -6 832 -6 809 23 -2 433 -2 431 2 -15 477 -15 384 93
Uppskjuten köpeskilling 5 - -5 - - - 71 35 -36 76 35 -41
Likvida medel i förvärvade verksamheter 192 193 0 184 184 - 147 128 -19 523 504 -19
Erlagd likvid, netto -6 015 -5 951 64 -6 648 -6 626 23 -2 215 -2 268 -53 -14 878 -14 844 34
K31 Fortsättning
===== SIDA 115 =====
113
K32 Avyttring av rörelse, avvecklad verksamhet
och tillgångar som innehas för försäljning
I nedanstående tabell specificeras de avyttringar som genomfördes under 2022 och 2023.
Avyttringar och tillgångar som innehas för försäljning
Sandvik genomförde inga väsentliga avyttringar under 2023. Som
en del i den under 2022 kommunicerade avvecklingsprocessen av
Sandviks tidigare verksamhet i Ryssland, skedde en (mindre) avyttring
av en legal enhet under det fjärde kvartalet 2023. Den avyttrade
enhetens verksamhet var sedan tidigare avvecklad. Avyttringen
hade en negativ kassaflödeseffekt på koncernen om -209 miljoner
kronor, och resulterade i en vinst om 230 miljoner kronor hänförlig till
ackumulerade valutaeffekter i eget kapital.
Under året avyttrade Sandvik även DSI Tunneling LLC, vilket
resulterade i en vinst på 16 miljoner kroner, och sålde tillgångarna i
Fero Reinforcing Pty Ltd.
Per den 31 december 2023 redovisar koncernen tillgångar som
innehas för försäljning om 154 miljoner kronor och skulder hänförliga
till tillgångar som innehas för försäljning om 36 miljoner kronor.
Hela beloppen är hänförligt till verksamheten Advanced Theodolite
Technology, som rapporteras inom Sandvik Manufacturing Solutions.
Transaktionen förväntas bli slutförd under det första kvartalet 2024.
Avvecklad verksamhet
Sandvik hade ingen avvecklad verksamhet under 2023. Under 2022
rapporterades Sandvik Materials Technology (SMT) - utdelad till
ägarna och noterad på Nasdaq Stockholm under namnet Alleima den
31 augusti, 2022 - och den kvarvarande delen av Mining Systems, som
avvecklad verksamhet.
Affärsområde Företag Avyttringsdatum Årliga intäkter Antal medarbetare
2022
Sandvik Mining and Rock Solutions DSI Techno LCC 7 juli, 2022 120 MSEK 12M Q3 21-Q2 22 38
Sandvik Materials Technology Distribution of Alleima 30 augusti, 2022 13 405 MSEK 2021 5 726
2023
Sandvik Mining and Rock Solutions Fero Reinforcing 12 juli, 2023 307 MSEK 2022 41
Sandvik Mining and Rock Solutions Siberia GT LLC 23 november, 2023 N/A N/A
Sandvik Mining and Rock Solutions DSI Tunneling 30 november, 2023 145 MSEK 2022 24
Tillgångar och skulder inkluderade i avyttringar 2023
2022 2023
Immateriella anläggningstillgångar - 6
Materiella anläggningstillgångar 0 20
Övriga anläggningstillgångar 60 -1
Varulager 1 36
Fordringar 2 20
Likvida medel -63 216
Räntebärande skulder -25 47
Övriga skulder och avsättningar - -
Uppskjutna skattefordringar/skulder, netto 0 -61
Identifierbara tillgångar, netto -25 283
Vinst (förlust) vid försäljning av avyttrade
verksamheter 14 243
Erhållen ersättning efter kostnader för avyttring 29 52
Avgår: Likvida medel i de avyttrade verksamheterna -63 -216
Effekt på koncernens likvida medel, avyttrade
verksamheter -34 -164
Resultaträkning för avvecklad verksamhet
2022 2023
Intäkter 11 121 -
Kostnad för sålda varor -7 209 -
Bruttoresultat 3 912 -
Kostnader och övriga rörelseintäkter, netto -1 592 -
Rörelseresultat 2 321 -
Finansnetto 1 384 -
Resultat före skatt 3 705 -
Income tax -874 -
Resultat från verksamheten 2 831 -
Resultat från värdering till verkligt värde, exklusive
försäljningskostnader
Resultat från utdelad verksamhet -5 526 -
Omförda omräkningsdifferenser 1 067 -
Periodens resultat, avvecklad verksamhet -1 628 -
Varav Mining Systems 12 -
Varav Alleima -1 640 -
Kassaflödesanalys för avvecklad verksamhet
2022 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten -627 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -422 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -684 -
Årets kassaflöde från avvecklad verksamhet -1 733 -
===== SIDA 116 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Koncernens noter
114
§ Redovisningsprinciper
Avyttringsgrupper tillgängliga för försäljning och avvecklade
verksamheter
Avyttringsgrupper tillgängliga för försäljning
Materiella anläggningstillgångar tillgängliga för försäljning och
tillgångar tillhörande en avyttringsgrupp tillgänglig för försäljning
redovisas separat från andra tillgångar i balansräkningen. Skulder
tillhörande en avyttringsgrupp tillgänglig för försäljning redovisas
separat från andra skulder i balansräkningen.
Avvecklade verksamheter
För att kategoriseras som avvecklad verksamhet måste en del av
Sandviks verksamhet, utöver att ha klassificerats som tillgänglig
för försäljning, också avse en väsentlig och avgränsad verksamhet
eller vara en del av ett initiativ med syfte att avyttra en väsentlig och
avgränsad verksamhet.
Värdeöverföring till ägare
Utdelningen av Alleima 2022 redovisas och presenteras i enlighet
med IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och
avvecklade verksamheter och IFRIC 17 Värdeöverföring av icke-kon-
tanta tillgångar genom utdelning till ägare.
I resultaträkningen 2022 inkluderas Alleima fram till utdelningen.
Alleimas resultat för 2022 presenteras separat inom avvecklad
verksamhet.
K33 Statliga stöd
K34 Händelser efter periodens utgång
Sandvik har erhållit olika former av statliga stöd i länder där koncernen
är verksam och för 2023 uppgår de till 144 miljoner kronor (46).
Merparten av de erhållna bidragen 2023 har redovisats som en
minskad kostnad till vilken bidraget är hänförligt till, som för 2022.
2023 var 63 procent av bidragen relaterade till utvecklingsprojekt
och resterande 37 procent till största delen var relaterade till
personalkostnader och energi stöd. Under 2022 var största delen av
bidragen var hänförliga till utvecklingsprojekt.
Majoriteten av bidragen har inga ouppfyllda villkor eller eventualför-
pliktelser som är knutna till sig.
§ Redovisningsprinciper
Statliga stöd redovisas som upplupen intäkt i balansräkningen när det
är rimligt säkert att stödet kommer att erhållas och enheten kommer
uppfylla villkoren för dem. Stöd redovisas i årets resultat under samma
perioder som de relaterade kostnaderna de är avsedda att kompen-
sera för. Stöd relaterade till tillgångar presenteras genom att dra av
stödet från tillgångens redovisade värdet.
Den 25 januari meddelade Sandvik att man implementerar ett nytt
omstruktureringsprogram för att stärka operationell effektivitiet
och motståndskraft. Programmet uppskattas att generera årliga
besparingar om cirka 1,2 miljarder kronor.
Valberedningen för Sandvik AB föreslår till årsstämman, nyval av
Susanna Schneeberger. Jennifer Allerton har avböjt omval.
K32 Fortsättning
===== SIDA 117 =====
Finansiell
översikt
Resultaträkning 116
Balansräkning 117
Förändringar i eget kapital 118
Kassaflödesanalys 118
M1 Moderbolagets redovisningsprinciper 119
M2 Intäkternas fördelning 119
M3 Personaluppgifter samt ersättningar till företagsledning 119
M4 Ersättningar till revisorer 120
M5 Forskning och utveckling 120
M6 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 120
M7 Finansnetto 120
M8 Skatter 121
M9 Immateriella anläggningstillgångar 122
M10 Materiella anläggningstillgångar 123
M11 Leasing 124
M12 Andelar i koncernföretag 124
M13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar 132
M14 Varulager 132
M15 Särskilda upplysningar om Eget kapital 132
M16 Avsättningar till pensioner och andra långfristiga
ersättningar
133
M17 Övriga avsättningar 133
M18 Långfristiga räntebärande skulder 133
M19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 134
M20 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter 134
M21 Transaktioner med närstående 134
M22 Kompletterande upplysningar kassaflödesanalys 134
M23 Händelser efter periodens utgång 134
Förslag till vinstdisposition 136
Moderbolaget
Moderbolagets
noter
115
===== SIDA 118 =====
MSEK Not 2022 2023
Nettoomsättning M2 13 139 13 705
Kostnad för sålda varor -2 094 -14 616
Bruttoresultat 11 045 -911
Försäljningskostnader -1 098 -938
Administrationskostnader -2 338 -2 313
Forsknings- och utvecklingskostnader M5 -1 591 -1 599
Övriga rörelseintäkter M6 89 32
Övriga rörelsekostnader M6 -1 201 -1 139
Rörelseresultat M3, M4, M11 4 906 -6 868
Resultat från andelar i koncernföretag M7 11 166 12 855
Ränteintäkter och liknande resultatposter M7 793 468
Räntekostnader och liknande resultatposter M7 -552 -1 710
Resultat efter finansiella poster 16 313 4 745
Bokslutsdispositioner 1 13
Skatt M8 -1 792 638
Årets resultat 14 522 5 396
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat.
Sandvik Årsredovisning 2023 – Redovisning moderbolaget
116
Moderbolagets resultaträkning
===== SIDA 119 =====
117
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2022-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar M9 447 312
Materiella anläggningstillgångar M10 3 022 3 064
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag M12 41 577 58 004
Fordringar hos koncernföretag 29 394 25 408
Finansiella placeringar 2 0
Långfristiga fordringar M13 70 20
Uppskjuten skattefordran M8 1 117
Summa anläggningstillgångar 74 513 86 925
Omsättningstillgångar
Varulager M14 1 105 1 082
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 283 265
Fordringar hos koncernföretag 5 415 8 566
Skattefordringar M8 0 2 038
Övriga fordringar M13 520 510
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 032 1 028
Likvida medel 0 0
Summa omsättningstillgångar 8 355 13 489
SUMMA TILLGÅNGAR 82 868 100 414
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 505 1 505
Reservfond 1 611 1 611
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 12 575 20 737
Årets resultat 14 522 5 396
Summa eget kapital M15 30 213 29 249
Övriga obeskattade reserver 1 070 1 057
Avsättningar för pensioner M16 550 848
Övriga avsättningar M17 315 330
Långfristiga räntebärande skulder
Skulder till koncernföretag M18 1 1
Övriga skulder M18 30 231 26 648
Långfristiga icke räntebärande skulder
Övriga skulder 881 416
Kortfristiga räntebärande skulder
Skulder till koncernföretag 15 210 26 880
Övriga skulder 1 280 3 832
Summa långfristiga skulder 16 490 30 712
Kortfristiga icke räntebärande skulder
Förskott från kunder 32 88
Leverantörsskulder 1 025 991
Skulder till koncernföretag 0 528
Skattefordringar M8 214 0
Övriga skulder 217 186
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M19 1 629 9 359
Summa kortfristiga skulder 3 117 11 152
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 82 868 100 414
För information om eventualförpliktelser och ställda säkerheter, se not M20.
===== SIDA 120 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Redovisning moderbolaget
118
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK Not 2022 2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 16 314 4 759
Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar 481 368
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, med mera M22 1 864 7 778
Betald skatt -1 287 -1 614
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 17 372 11 291
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av lager -281 23
Förändring av rörelsefordringar -16 446 5 278
Förändring av rörelseskulder -69 759
Kassaflöde från den löpande verksamheten 576 17 351
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter och aktier exklusive likvida medel -3 194 -16 473
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -320 -384
Försäljning av verksamheter och aktier exklusive likvida medel 16 0
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 43 27
Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 455 -16 830
Kassaflöde efter investeringar -2 879 521
Finansieringsverksamheten
Förändring av lämnade koncerninterna lån 268 -4 605
Förändring av erhållna koncerninterna lån -5 490 11 671
Upptagna externa lån 15 625 -
Amortering av externa lån -1 571 -1 326
Utbetald utdelning -5 953 -6 261
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 879 -521
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
Moderbolagets förändringar
i eget kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond
Fritt eget
kapital
Summa eget
kapital
Ingående eget kapital 1 januari 2022 1 505 1 611 31 487 34 603
Årets totalresultat - - 14 522 14 522
Utdelning till aktieägare - - -5 953 -5 953
Utdelning av Alleima1) - - -12 825 -12 825
Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument - - -134 -134
Utgående eget kapital 31 december 2022 1 505 1 611 27 097 30 213
Ingående eget kapital 1 januari 2023 1 505 1 611 27 097 30 213
Årets totalresultat - - 5 396 5 396
Utdelning till aktieägare - - -6 260 -6 260
Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument - - -100 -100
Utgående eget kapital 31 december 2023 1 505 1 611 26 133 29 249
1) Moderbolaget tillämpar inte IFRS 5 eller IFRIC 17. Moderbolagets egna kapital har reducerats med ett belopp motsvarande det bokförda värdet av aktier som
delats ut. Utdelning av aktier i Alleima har inte genererat någon resultat- eller kassaflödeseffekt.
===== SIDA 121 =====
119
M1 Moderbolagets redovisningsprinciper
M2 Intäkternas fördelning
M3 Personaluppgifter samt
ersättningar till företagsledningModerbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredo
visningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även
av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för
noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsre
dovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Moderbolaget tillämpar generellt samma redovisningsprinciper som
koncernen. I de fall moderbolagets redovisningsprinciper skiljer sig
från koncernen presenteras de i samband med den not som beskrivs.
§ Redovisningsprinciper
Symbolen och rubriken visar var redovisningsprinciper finns beskrivna
i not.
Ändrade redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisningsprinciper har ändrats i enlighet med vad
som anges för koncernen i K1.
Klassificering och presentation
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning följer i sin
uppställning årsredovisningslagen. Skillnaderna mot IAS 1 Utformning
av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens
finansiella rapporter avser främst redovisning av finansiella intäkter
och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt redovisningen
av avsättningar under egen rubrik i balansräkningen.
2022 2023
Geografiska marknader
Europa 12 261 12 769
Nordamerika 287 262
Sydamerika 55 64
Afrika och Mellanöstern 111 84
Asien 350 418
Australien och Nya Zeeland 75 108
Totalt 13 139 13 705
Varu-och tjänstekategorier
Försäljning av varor 13 046 13 589
Utförande av tjänster 67 72
Leasingintäkter 26 44
Totalt 13 139 13 705
Kontraktstillgångar och kontraktsskulder och dess rörelser redovisas
inte för moderbolaget då balanserna och rörelser är immateriella.
Medelantalet anställda var 3 680 (3 711) varav 28 procent kvinnor
(28). All personal i Moderbolaget är anställda i Sverige.
Löner, ersättningar och sociala kostnader
2022 2023
Löner och ersättningar 2 520 2 896
Sociala kostnader 910 1 005
Pensionskostnader 656 788
Totalt 4 086 4 689
varav till styrelsemedlemmar, vd och
koncernledning1)
Löner och ersättningar 39 44
Rörlig lön 4 13
Pensionskostnader 15 15
1) Moderbolagets pensionsskulder hänförliga till dessa personer uppgick till 3 miljoner kronor (3).
Könsfördelningen i företagsledningen
Andel kvinnor, % 2022 2023
Styrelser och verkställande direktörer 30 30
Övriga ledande befattningshavare 50 44
Informationen angående incitamentsprogram finns i not K4.
§ Redovisningsprinciper
Ersättningar till medarbetare
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbe
stämda planer än som anges i IAS 19. Moderbolaget följer bestäm
melserna i tryggandelagen samt Finansinspektionens föreskrifter,
eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De
mest väsentliga skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur
diskonteringsräntan fastställs, och att beräkning av den förmånsbe
stämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande
om framtida löneökningar.
===== SIDA 122 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
120
M6 Övriga rörelseintäkter
och rörelsekostnader
M4 Ersättningar till revisorer M7 Finansnetto
M5 Forskning och utveckling
2022 2023
PwC
Revisionsarvode 21 14
Andra revisionstjänster än revisionsuppdraget – –
Skatterådgivning 0 –
Övriga tjänster 11 7
Totalt -32 -21
Andra revisionsbyråer
Revisionsarvode – –
Andra revisionstjänster än revisionsuppdraget – –
Skatterådgivning 4 1
Övriga tjänster 40 34
Totalt -44 -35
2022 2023
Utgifter för
Forskning och utveckling 1 591 1 599
Kvalitetssäkring 36 32
Totalt -1 628 -1 631
varav kostnadsfört totalt 1 628 1 631
varav kostnadsfört avseende forskning och
utveckling 1 591 1 599
Moderbolagets övriga rörelseintäkter uppgick till 32 miljoner kronor
(89) och består i huvudsak av vinst på avyttringar 11 miljoner kornor
(13), valutakursvinster 4 miljoner kronor (15) samt övriga icke
finansiella intäkter 13 miljoner kronor (9).
Moderbolagets övriga rörelsekostnader uppgick till 1 139 miljoner
kronor (1 201) och består i huvudsak av royalties mellan koncernbo
lag på 834 miljoner kronor (1 124), transfer price justeringar 240
miljoner kronor samt (42) kostnader avseende förvärv 38 miljoner
kronor (36).
Resultat från andelar i koncernföretag
2022 2023
Utdelning, netto efter skatt 8 125 8 400
Koncernbidrag, lämnade/erhållna 3 276 4 501
Nedskrivningar 235 46
Totalt 11 166 12 855
Ränteintäkter och liknande resultatposter
2022 2023
Ränteintäkter, koncernföretag 459 412
Derivat, koncernföretag 281 37
Övrigt 53 19
Totalt 793 468
Räntekostnader och liknande resultatposter
2022 2023
Räntekostnader, koncernföretag 15 453
Räntekostnader, övriga 519 1 131
Derivat, koncernföretag – 66
Övrigt 18 60
Totalt -552 -1 710
§ Redovisningsprinciper
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Koncernbidrag som ett moderbolag erhåller från ett dotterföretag
redovisas i moderbolaget enligt samma principer som sedvanliga
utdelningar från dotterföretag. Koncernbidrag som lämnas från
moderbolag till dotterföretag redovisas som investering i aktier i
dotterföretag.
Anteciperad utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moder
bolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek, och
moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek före publice
ringen av de finansiella rapporterna.
Finansiella garantiavtal
För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget
en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört
med reglerna i IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal
utställda till förmån för dotterföretag, intresseföretag och samriskfö
retag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning
i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning
sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.
===== SIDA 123 =====
121
M8 Skatter
Redovisat i resultaträkningen
Årets skattekostnad 2022 2023
Periodens aktuella skatt 1 694 1 023
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 54 1 544
Total aktuell skattekostnad -1 748 521
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader och
outnyttjade underskottsavdrag 44 117
Total redovisad skattekostnad -1 792 638
Avstämning av verklig skatt, moderbolaget
Moderbolagets verkliga skattesats understiger nominell skattesats i
Sverige, vilket huvudsakligen är en effekt av utdelningar från aktier i
dotterföretag som är ej skattepliktiga intäkt.
Avstämning mellan moderbolagets nominella skattesats och
moder bolagets verkliga skatt:
2022 2023
MSEK % MSEK %
Resultat före skatt 16 314 4 759
Skatt enligt gällande skattesats för
moderbolaget 3 361 20,6 980 20,6
Skatteeffekter av
Ej avdragsgilla kostnader 72 0,4 1 626 34,2
Ej skattepliktiga intäkter 1 696 10,4 1 833 38,5
Ändringar avseende tidigare år 4 0,0 1 544 32,5
Övrigt 59 0,4 133 2,8
Total redovisad verklig skatt -1 792 -11,0 638 13,4
Redovisat i balansräkningen
Uppskjuten skattefordran/avsättning för uppskjuten skatt
Den i balansräkningen angivna fordran och avsättningen för uppskjuten skatt kommer från följande tillgångar och skulder.
2022 2023
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld Netto
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld Netto
Materiella anläggningstillgångar – 24 24 – 24 24
Lager 12 – 12 14 – 14
Avsättningar 18 18 – 27 27
Icke räntebärande poster 77 46 31 160 6 154
Totalt 89 -88 1 174 -57 117
Kvittning inom bolag 89 89 – 174 174
Total uppskjuten skattefordran/avsättning för uppskjuten skatt – 1 1 – 117 117
Förändring av uppskjuten skatt i temporära
skillnader och underskottsavdrag
2022 2023
Ingående balans, netto 45 1
Redovisat i resultaträkningen 44 116
Utgående balans, netto 1 117
Förutom uppskjuten skattefordran/avsättning har Sandvik följande
skulder och fordringar vad avser skatt:
2022 2023
Skatteskulder 214 –
Skattefordran – 2 038
Netto skatteskuld/skattefordran -214 2 038
§ Redovisningsprinciper
Skatt
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten
skatteskuld.
I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp
på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. I resultaträkningen för
moderbolaget görs på motsvarande sätt ingen fördelning av boksluts
dispositioner till uppskjuten skattekostnad.
===== SIDA 124 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
122
M9 Immateriella anläggningstillgångar
Årets avskrivning redovisas i resultaträkningen enligt följande
2022 2023
Kostnad för sålda varor och tjänster 2 2
Forsknings och utvecklingskostnader 136 135
Totalt -138 -137
§ Redovisningsprinciper
Immateriella tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga utgifter för egen utveckling som en
kostnad i resultaträkningen.
Avskrivning av immateriella tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens
beräknade nyttjandeperiod. Immateriella anläggningstillgångar skrivs
av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade
nyttjandeperioderna är för:
– Patent 10–20 år
– Goodwill 10 år
Låneutgifter
I moderbolaget belastar lånekostnader resultatet under de perioder till
vilka de hänför sig. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.
Patent och
andra immate-
riella tillgångar Goodwill Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2022 754 139 893
Utgående balans 31 december 2022 754 139 893
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 1 januari 2022 169 139 308
Årets avskrivning enligt plan på
anskaffningsvärden 138 – 138
Utgående balans 31 december 2022 307 139 446
Planenligt restvärde vid årets slut
Utgående balans 31 december 2022 447 – 447
Patent och
andra immate-
riella tillgångar Goodwill Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2023 754 139 893
Utgående balans 31 december 2023 754 139 893
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 1 januari 2023 307 139 446
Årets avskrivning enligt plan på
anskaffningsvärden 135 – 135
Utgående balans 31 december 2023 442 139 581
Planenligt restvärde vid årets slut
Utgående balans 31 december 2023 312 – 312
===== SIDA 125 =====
123
M10 Materiella anläggningstillgångar
§ Redovisningsprinciper
Låneutgifter
I moderbolaget belastar lånekostnader resultatet under de perioder till vilka de hänför sig. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.
Byggnader
och mark Maskiner Inventarier
Pågående ny-
anläggningar Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2022 1 459 5 560 1 038 622 8 679
Nyanskaffningar 3 53 15 262 333
Avyttringar och utrangeringar 5 175 25 26 231
Omklassificeringar 89 122 38 246 3
Utgående balans 31 december 2022 1 546 5 560 1 066 612 8 784
Omvärdering
Ingående balans 1 januari 2022 32 – – – 32
Avyttringar och utrangeringar 0 – – – 0
Utgående balans 31 december 2022 32 – – – 32
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari 2022 696 4 211 722 – 5 629
Avyttringar och utrangeringar 4 169 24 – 197
Omklassificeringar 4 – – – 4
Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden 44 239 75 – 358
Årets nedskrivningar – – 0 – 0
Utgående balans 31 december 2022 740 4 281 773 – 5 794
Planenligt restvärde vid årets slut
Utgående balans 31 december 2022 838 1 279 293 612 3 022
Byggnader och
mark Maskiner Inventarier
Pågående ny-
anläggningar Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 januari 2023 1 546 5 560 1 066 612 8 784
Nyanskaffningar 7 97 22 295 421
Avyttringar och utrangeringar 3 201 7 – 211
Omklassificeringar 42 225 29 304 8
Utgående balans 31 december 2023 1 592 5 681 1 110 603 8 986
Omvärdering
Ingående balans 1 januari 2023 32 – – – 32
Avyttringar och utrangeringar 0 – – – 0
Utgående balans 31 december 2023 32 – – – 32
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Ingående balans 1 januari 2023 740 4 281 773 – 5 794
Avyttringar och utrangeringar 3 187 6 – 196
Omklassificeringar 4 4 1 – 9
Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden 46 244 62 – 352
Årets nedskrivningar – 13 – – 13
Utgående balans 31 december 2023 779 4 347 828 – 5 954
Planenligt restvärde vid årets slut
Utgående balans 31 december 2023 845 1 334 282 603 3 064
===== SIDA 126 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
124
M11 Leasing M12 Andelar i koncernföretag
Operationell leasing med Sandvik som leasetagare i enlighet
med RFR 2
2022 2023
Inom ett år 142 168
Mellan ett år och fem år 307 487
Längre än fem år 235 309
Koncernen totalt 684 964
Leasingkostnader för tillgångar som innehas via operationell leasing
som hyrda lokaler, maskiner och kontorsutrustning redovisas bland
rörelsekostnader. Moderbolaget redovisade leasingkostnader om 190
miljoner kronor 2023.
Operationell leasing där Sandvik är leasegivare
Det finns inga framtida förväntade minimileaseintäkter för ej annuller
bara leasingkontrakt (0).
§ Redovisningsprinciper
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för
operationell leasing.
2022 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 51 931 42 284
Förvärv 1 071 –
Kapitaltillskott 2 122 16 473
Reducering av kapital 14 235
Avyttringar 12 826 0
Totalt 42 284 58 522
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början 473 707
Årets nedskrivningar 235 46
Under året återförda nedskrivningar 1 2351)
Totalt -707 -518
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början 0 0
Totalt 0 0
Redovisat värde vid årets slut 41 577 58 004
1) Återförda nedskrivningar avser avyttring av Ryssland.
===== SIDA 127 =====
125
2022 2023
Bolag, säte
Organisations-
nummer
Antal
andelar
Andel
i %2)
Värde,
KSEK
Antal
andelar
Andel
i %2)
Värde,
KSEK
SVERIGE
Gimo Utbildningsaktiebolag, Gimo 556061–4041 910 91 14 302 910 91 16 882
Industri AB Skomab, Sandviken 556008–8345 2 000 100 21 946 2 000 100 21 946
Sandvik Global Purchasing AB, Stockholm 556052–4315 1 000 100 50 1 000 100 50
AB Sandvik Coromant, Sandviken1) 556234–6865 1 000 100 50 1 000 100 50
Sandvik Coromant Sverige AB, Stockholm1) 556350–7846 1 000 100 100 1 000 100 100
Sandvik Far East Ltd. AB, Sandviken 556043–7781 10 000 100 10 000 10 000 100 10 000
Sandvik Försäkrings AB, Sandviken 516401–6742 1 500 100 81 000 1 500 100 81 000
Sandvik Besöksservice AB, Sandviken1) 556235–3838 1 000 100 50 1 000 100 50
Sandvik Intellectual Property AB, Sandviken 556288–9401 1 000 000 100 3 499 950 1 000 000 100 3 499 950
AB Sandvik International, Sandviken1) 556147–2977 1 000 100 50 1 000 100 50
Sandvik Mining and Construction Sverige AB, Sandviken1) 556288–9443 1 000 100 50 1 000 100 50
Sandvik Mining and Construction Tools AB, Sandviken1) 556234–7343 1 000 100 50 1 000 100 50
Sandvik Rotary Tools AB, Köping 556191–8920 101 000 100 103 231 101 000 100 103 231
AB Sandvik Skogsfastigheter, Sandviken 556579–5464 1 000 100 51 1 000 100 51
AB Sandvik Steel Investment, Sandviken 556350–7853 1 000 100 100 1 000 100 100
Sanrip AB, Sandviken1) 556692–0038 1 000 100 100 1 000 100 100
Sandvik Machining Solutions AB, Sandviken1) 556692–0053 1 000 100 100 1 000 100 100
Sandvik Utbildnings AB, Sandviken 556304–8791 910 91 57 743 910 91 67 601
Dormer Pramet AB, Halmstad 556240–8210 80 000 100 46 145 80 000 100 46 145
Walter Norden AB, Halmstad 556752–4698 15 000 100 5 139 15 000 100 6 839
Sandvik Group IT AB, Sandviken1) 556788–9059 1 000 100 100 1 000 100 100
Sandvik Venture AB, Stockholm1) 556868–7155 1 000 100 281 048 1 000 100 281 048
Sandvik Financial Services AB, Stockholm 556843–7296 10 000 100 75 000 10 000 100 75 000
Seco Tools AB, Fagersta 556071–1060 145 467 690 100 15 658 859 145 467 690 100 15 658 859
Sandvik Invest Aktiebolag, Stockholm 556020–6517 1 0 0 1 0 0
Sandnest 3 AB, Stockholm 559291–1035 25 000 100 25 25 000 100 25
Sandnest 2 AB, Stockholm 559291–1027 25 000 100 25 – – –
Sandnest 1 AB, Stockholm 559291–1019 25 000 100 25 – – –
1) Kommissionärsbolag.
2) Andelen av rösterna avses, vilket även överensstämmer med andelen av kapitalet, där ej annat anges.
Sandvik AB:s innehav av aktier och andelar i dotterföretag, direkta innehav enligt balansräkningen 31 december
M12 Fortsättning
===== SIDA 128 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
126
Sandvik AB:s innehav av aktier och andelar i utländska dotterföretag, direkta innehav enligt balansräkningen 31 december
1) Andelen av rösterna avses, vilket även överensstämmer med andelen av kapitalet, där ej annat anges.
2) Resterande andelar innehas av andra företag inom koncernen.
2022 2023
Land/lokalisering Bolag Antal andelar
Andelar
i %1)
Värde,
KSEK Antal andelar
Andelar
i %1)
Värde,
KSEK
Brasilien Sandvik Holding Do Brasil Ltda. 339 135 756 100 1 080 289 339 135 756 100 1 080 289
Bulgarien Sandvik Bulgaria Ltd. – 100 0 – 100 0
Chile Sandvik Financial Services S.A. 9 900 99 165 331 9 900 99 165 331
Schenck Process Austral SA 1 02) 0 1 02) 0
Demokratiska
republiken Kongo Sandvik Mining and Construction DRC S.P.R.L. 9 990 100 43 235 9 990 100 43 235
Förenade Arabemiraten Sandvik Middle East FZE. 1 100 19 886 1 100 19 886
Indien Sandvik Asia Ltd. 1 801 241 752) 252 481 1 801 241 752) 252 481
Sandvik Mining and Rock Technology India Private Ltd. 1 801 241 752) 2 084 1 801 241 752) 2 084
Irland Sandvik Mining and Construction Logistics Ltd. 100 100 5 508 100 100 5 508
Japan Sandvik K.K. 8 000 100 224 207 8 000 100 224 207
Kina Sandvik China Holding Co Ltd. – 100 1 579 079 – 100 2 009 106
Korea Sandvik Korea Ltd. 752 730 100 5 992 752 730 100 5 992
Luxemburg DSI Underground Holdings S.à.r.l. 1 539 861 100 7 435 652 1 539 861 100 7 435 652
Rocbolt Technologies Holdings Mongolia S.à.r.l. 6 000 50 1 6 000 50 1
Mali Sandvik Mining and Construction Mali Ltd 25 000 100 3 462 25 000 100 3 462
Mauritius Rocbolt of Mauritius Ltd 956 768 50 430 027 956 768 50 0
Mexiko Sandvik Méxicana S.A. de C.V. 406 642 873 902) 712 312 406 642 873 902) 712 312
Mongoliet Sandvik Mongolia LLC. 400 000 100 2 682 400 000 100 2 682
Nederländerna Sandvik Finance B.V. 18 788 100 7 093 582 18 788 100 23 552 902
Peru Sandvik del Perú S.A. 6 562 795 902) 26 025 6 562 795 902) 26 025
Portugal Frezigest SGPS S.A. 1 001 069 100 1 071 545 1 001 069 100 1 071 545
Ryssland Sandvik LLC – 100 0 – – –
Sandvik Mining and Construction CIS LLC – 100 0 – – –
Serbien Sandvik Mining and Rock Technology LLC Belgrade – 100 7 898 – 100 7 898
Slovakien Sandvik Slovakia s.r.o. – 100 1 238 – 100 1 238
Sydafrika Sandvik Holding Southern Africa (Pty) Ltd 1 107 501 100 1 377 126 1 107 501 100 1 377 126
Rocbolt Technologies Holdings Pty Ltd 500 000 50 172 322 500 000 50 125 966
Tjeckien Sandvik CZ s.r.o. – 100 0 – 100 0
Turkiet Sandvik Endüstriyel Mamüller Sanayi ve Ticaret A.S. 125 154 588 100 3 200 125 154 588 100 3 200
Ungern Sandvik Magyarorszag Kft. – 100 3 258 – 100 3 258
Zimbabwe Sandvik Mining and Construction Zimbabwe (Pty) Ltd. 233 677 100 3 269 233 677 100 3 269
Totalt 41 576 980 58 004 033
M12 Fortsättning
===== SIDA 129 =====
127
Sandvik AB:s innehav av aktier och andelar i dotterföretag, indirekta aktieinnehav i % 1)
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Sverige DSI Underground Nordics AB
100 100
Edvirt AB 100 100
Metrolog Services Nordic AB 100 100
Pramet Scandinavia AB 100 100
Sandvik Financial Services SPV AB 100 100
Sandvik Invest Aktiebolag 100 100
Sandvik Mining and Construction Haparanda
AB 100 100
Sandvik SRP AB 100 100
Sandvik Treasury AB 100 100
Seco AB 100 100
SETP Invest AB 100 100
Argentina DSI Underground Argentina S.A. 100 100
Sandvik Argentina S.A. 100 100
Sandvik Mining and Construction Argentina
S.A. 100 100
Seco Tools Argentina S.A. 100 100
Armenien Sandvik Mining and Rock Technology AM LLC 100 100
Australien Deswik Brazil Holdings Pty Ltd 100 100
Deswik Group Pty Ltd 100 100
Deswik Mining Consultants (Australia) Pty Ltd 100 100
Deswik Software Solutions Pty Ltd 100 100
DSI Australia (Holdings) Pty Ltd 100 100
DSI Holdings 1 Australia Pty Ltd 100 100
DSI Holdings 2 Australia Pty Ltd 100 100
DSI Underground Australia Pty Limited 100 100
Edvirt Australia Pty Ltd
100 0
Fero Group (Queensland) Pty Ltd 100 100
Fero Group Pty Ltd
100 100
Fero Reinforcing Pty Ltd 100 100
Fero Strata Systems Pty Ltd 100 100
Heintzmann Australia Pty Ltd 100 100
NTX Australia Pty Ltd 100 100
Polymathian Pty Ltd 0 100
Sandvik Australia Holdings Pty Ltd 100 100
Sandvik Australia Pty Ltd 100 100
Sandvik Financial Services Pty Ltd 100 100
Sandvik Mining and Construction Australia
(Production/Supply) Pty Ltd 100 100
Sandvik Mining and Construction Australia
Pty Ltd 100 100
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Sandvik Rock Processing Australia Pty
Limited 100 100
Seco Tools Australia Pty Ltd 100 100
SigmaTEK Pty. Ltd. (Australia) 100 100
SProcess Equipment Australia Pty Limited 100 100
Stratabolt Resins Australia Pty Ltd 100 100
Terelion (Australia) Pty Ltd 100 100
Tricon Drilling Solutions Pty Ltd 100 100
Belarus OOO Walter Tools 100 0
Belgien S.A. Seco Tools Benelux N.V. 100 100
Walter Benelux N.V./S.A. 100 100
Botswana Sandvik Botswana (Pty) Ltd 100 100
Brasilien CGTech Brasil Consultoria de Software Eireli 100 100
Dormer Pramet Solucoes Para Usinagem
Ltda 100 100
DSI Underground System Brasil Indústria e
Comercio Ltda 100 100
Frezite Ferramentas de Corte L TDA 100 100
MCB Serviços e Mineração Ltda. 30 100
Sandvik Coromant Do Brasil Industria e
Comercio de Ferramentas Ltda 100 100
Sandvik MGS S.A. 100 0
Sandvik Mining and Rock Technology do
Brasil Ltda 100 100
Sandvik Rock Processing Brasil Ltda 100 100
Seco Tools Indústria e Comércio Ltda. 100 100
SigmaTEK Systems Brasil Ltda. 99 100
Walter do Brazil Ltda 100 100
Burkina Faso Sandvik Mining and Rock Technology Burkina
Faso SARL 100 100
Chile Deswik Chile SpA 100 100
DSI Underground Chile SpA 100 100
DSI Underground Ventilation Systems S.p.A. 51 51
NTX Chile SpA 100 100
Sandvik Chile S.A. 100 100
Sandvik Financial Services S.A. 100 100
Sandvik Mining and Construction Chile S.A. 100 100
Sandvik Rentals Chile SPA 100 100
Schenck Process Austral SA 100 100
Colombia Deswik Colombia S.A.S 100 100
DSI Underground Colombia S.A.S. 100 100
Sandvik Colombia S.A.S. 100 100
Danmark Sandvik A/S 100 100
1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilken även överensstämmer med andelen av röster för totalt antal aktier, där ej annat anges.
M12 Fortsättning
===== SIDA 130 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
128
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Danmark Seco Tools A/S 100 100
DR Kongo Sandvik DRC Services SASU 0 49
Sandvik Mining & Construction DRC SARL 100 100
Filippinerna Sandvik Philippines Inc 100 100
Sandvik Tamrock Philippines Inc 100 100
Finland Akkurate Oy 100 0
Oy Tampella Ab 100 100
Sandvik Coromant Finland Oy 100 100
Sandvik Mining and Construction Finland Oy 100 100
Sandvik Mining and Construction Oy 100 100
Seco Tools Oy 100 100
Tammerfors Linne och Jern Ab 100 100
Tamrock Oy 100 100
Velroq Oy 100 100
Frankrike A.O.B. S.A.S 100 100
CGTech S.A.R.L. 100 100
DWFritz Metrology SAS 100 100
Financiere Metrolog SAS 100 100
Gunther Tools 100 100
Metrologic Group SAS 100 100
Metrologic Services SAS 100 100
Sandvik Coromant Inserts France S.A.S 100 100
Sandvik Holding France S.A.S 100 100
Sandvik Mining and Construction France
S.A.S 100 100
Sandvik Mining and Construction Lyon S.A.S 100 100
Sandvik Tooling France S.A.S 100 100
Seco Ressources et Finances SA 100 100
Seco Tools France S.A.S. 100 100
Seco Tools Reaming SAS 100 100
SECO Tools Tooling Systems SAS 100 100
SigmaNEST France 100 100
Walter France S.A.S. 100 100
Ghana Sandvik Mining & Construction Ghana
Limited 100 100
Hong Kong DWFritz Hong Kong Limited 100 100
Sandvik Hongkong Ltd 100 100
Indien CGTech India Software Solutions PLC 100 100
Cimatron Technologies Pvt. Ltd. 100 100
Deswik Software Solutions India Private
Limited 0 100
Dormer Pramet India Private Limited 100 100
DSI Underground India Pvt. Ltd. 100 100
Sandvik Coromant India Private Limited 100 100
Sandvik Mining and Rock Technology India
Private Limited 100 100
Seco Tools India Private Limited 100 100
SigmaTEK Systems India Private Limited 100 100
Vaal Triangle Systems Private Limited 100 100
Walter Tools India Private Limited 100 100
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Indonesien Pt. DSI Indonesia 100 100
Pt. DSI Underground 100 100
PT Sandvik Indonesia 100 100
PT Sandvik Mining and Construction
Indonesia 100 100
PT Sandvik SMC 100 100
PT Seco Tools Indonesia 100 100
Irland Diamond Innovations International Sales 100 0
Premier Machine Tools (Ireland) 0 95
Israel Cimatron Limited 100 100
Italien CGTech s.r.l. 100 100
Cimatron Technologies srl (Italy) 100 100
Metrologic Group Italia S.R.L. 100 100
Preziss, SRL 100 100
Sandvik Italia S.p.A. 100 100
Seco Tools Italia S.p.A SU 100 100
SigmaTEK Srl (Italy) 100 100
SSC Holding Italia SRL 100 100
Walter Italia SRL 100 100
Japan KK CGTech 100 100
Sandvik Tooling Supply Japan K.K. 100 100
Seco Tools Japan K.K. 100 100
SigmaTEK Japan L TD. 100 100
Walter Japan K.K. 100 100
Kanada 11740750 Canada Limited 100 100
Artisan Vehicles, Inc. 100 100
Cimatron Technologies Inc (Canada) 100 100
Deswik (Canada) Inc 100 100
DSI Underground Canada Ltd. 100 100
ICAM Technologies Corporation 100 100
Indexable Cutting Tools of Canada LLC 100 100
Inrock Ltd. 100 100
Newtrax Holdings Inc 100 100
Newtrax Technologies Inc 100 100
Norgalv Limited 0 100
Norprop Limited 0 100
Postability Inc. 0 100
Sandvik Canada, Inc. 100 100
SigmaTEK Canada, LLC (Delaware) 100 100
Kazakhstan Deswik Kazakhstan LLP 100 100
Sandvik Mining and Construction Kazakhstan
Ltd 100 100
Kina Beijing CGTech Software Co., Ltd. 100 100
Kina Chuzhou OMK Carbide Tools Co., Ltd. 72 72
Chuzhou Yongpu Carbide Tools Co., Ltd. 72 72
Cimatron (Beijing) Technologies Co. Ltd. 100 100
Dormer Tools (Shanghai) Co Ltd 100 100
DSI Underground Consulting (Shanghai) Co.,
Ltd. 100 100
DWFritz Precision Automation 100 100
DWFritz Technology Limited 100 100
M12 Fortsättning
===== SIDA 131 =====
129
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
DWFritz Wuxi Limited 100 0
Jinan Lingong Mining and Rock Technology
Co Ltd 65 85
Kunshan OSK Precision Tools Co., Ltd 100 100
Sandvik (Jining) Rocbolt Technologies China
Co., Ltd 100 100
Sandvik Coromant Cutting Tools (Shanghai)
Co., Ltd 100 100
Sandvik Industrial Equipment (Shanghai)
Co., Ltd. 100 100
Sandvik Industry Equipment (ChangZhou)
Co., Ltd. 100 100
Sandvik Logistics (Shanghai) Co. Ltd 100 100
Sandvik Mining and Construction (China)
Co Ltd 100 100
Sandvik Mining and Construction (Luoyang)
Co Ltd 100 100
Sandvik Mining and Construction Trading
(Shanghai) Co. 100 100
Sandvik Mining Technology (Tianjin) Co., L TD 100 100
Sandvik Rock Tools Technology (Wuxi) Co.,
Ltd 100 100
Sandvik Tooling Production (Langfang) Co.
Ltd 100 100
Seco Tools (Shanghai) Co Ltd 100 100
Seco Tools Manufacturing (Shanghai) Co Ltd 100 100
Shanghai Jianshe Luqiao Machinery Co. Ltd 100 100
SigmaTEK Systems China, LLC 100 100
Suzhou SPD Precision Technology Co., Ltd. 72 0
Suzhou Xinlan Nano Technology Co., Ltd. 72 72
Suzhou Yongpu Precision Technology Co.,
Ltd. 72 72
Suzhou Yongpu Technology Management
Co., Ltd. 72 72
Walter Wuxi Co. Ltd. 100 100
Wuhan Yongpu Carbide Tools Co., Ltd. 72 72
Yongpu Global Trading Shanghai Co., Ltd. 72 72
Korea CGTech Co. Ltd 100 100
Sandvik SuhJun Ltd 100 100
Seco Tools Korea Ltd 100 100
SigmaTEK Systems LLC Korea 100 100
Walter Korea Ltd 100 100
Luxemburg DSI Underground IP Holding Luxembourg
S.à r.l 100 100
DSI Underground SMART S.à r.l 100 100
Jupiter LuxCo 2 S.à r.l. 100 100
Rocbolt Technologies Holdings Mongolia
S.à r.l. 50 50
Malaysia Sandvik Equipment Sdn Bhd 0 100
Sandvik Mining And Construction (M) Sdn
Bhd 100 100
Seco Tools Sdn Bhd 100 100
Walter Malaysia Sdn Bhd 100 100
Marocko Seco Tools S.A. 100 100
Mauritius Rocbolt of Mauritius Ltd 50 50
Mexiko Deswik Mexico S.A de C.V 100 100
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
DSI Underground Mexico S.A. de C.V. 100 100
FMT Tooling Systems S de RL de CV 100 100
Mansour Mining Technolog De Mexico S.A
DE C.V 100 100
Mansour Mining Technolog De Mexico
Servicios S.A. de C.V. 100 100
NTX Mining Services S de RL de CV 100 100
Preziss Tools de Mexico, S de R.L. de C.V. 100 100
Sandvik de Mexicana S.A. 100 100
Sandvik Hard Materials de Mexico S.A. de C.V. 100 100
Sandvik Mining and Construction de Mexico
S.A. de C.V. 100 100
Sandvik SA de CV 100 100
Seco Tools de Mexico S.A. de C.V. 100 100
SigmaTEK Systems Mexico S. de R.L. de C.V. 100 100
Terelion de Mexico S.A. de C.V. 100 100
Valenite de Mexico 100 100
Walter Tools S.A. de C.V. 100 100
Mongoliet Rocbolt Technologies Mongolia LLC 100 100
Mozambique Sandvik Mining & Construction Mozambique
Lda 100 100
Namibia Sandvik Namibia (Pty) Ltd 100 100
Nederlän
derna
Sandvik Benelux B.V.
100 100
Sandvik Mining and Construction B.V. 100 100
Seco Tools BV 100 100
Nigeria Sandvik Mining & Construction Nigeria
Limited 100 100
Norge Sandvik Norge AS 100 100
Sandvik Teeness AS 100 100
Seco Tools AS 100 100
Papua New
Guinea
Sandvik Mining and Construction PNG
Limited 100 100
Peru Deswik Peru S.A.C 100 100
DSI Underground Peru S.A.C. 100 100
Peru Newtrax Peru Sociedad Anonima Cerrada 100 0
Sandvik del Peru S.A. 100 100
Sandvik Forestal S.A. 100 100
Terelion, LLC Sucursal Del Peru 100 100
Polen DSI Schaum Chemie Sp. z o.o. 100 100
DSI Underground Chemicals sp. z o.o. 100 100
DSI Underground Merol Sp. z.o.o. 100 100
DSI Underground Poland Sp. z.o.o. 100 100
Fabryka Narzędzi FANAR S.A. 100 100
Pramet Sp. Z.o.o. 100 100
Sandvik Polska Sp. Z.o.o. 100 100
Seco Tools Sp Z.o.o. 100 100
Walter Polska SP. Z.o.o. 100 100
Portugal FHP Frezite High Performance, Unipessoal,
LDA 100 100
Frezite Ferramentas de Corte S.A. 100 100
Sandvik SRL 100 100
Seco Tools Portugal Lda 100 100
M12 Fortsättning
===== SIDA 132 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
130
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Seri Sociedade de Estudos E Realizações
Industriais, Unipessoal, LDA 100 100
Rumänien Sandvik SRL 100 100
Seco Tools Romania SRL 100 100
Walter Tools SRL 100 100
Ryssland Deswik RUS 100 100
DSI Techno 100 0
DSI Techno LLC 100 0
LLC Pramet 100 0
LLC Seco Tools 100 0
LLC Walter 100 0
Newtrax Rus LLC 100 0
Siberia GT LLC 100 0
Schweiz HC Holding Alpha AG 100 100
P. Rieger Werkzeugfabrik AG 100 100
Sandvik AG 100 100
Sandvik Holding AG 100 100
Santrade Ltd 100 100
Seco Tools AG 100 100
Sphinx Werkzeuge AG 100 100
Walter (Schweiz) AG 100 100
Serbien Seco Tools SRB d.o.o. 100 100
Singapore Sandvik Mining and Construction S.E. Asia
Pte Ltd 100 100
Sandvik South East Asia Ptd Ltd 100 100
Seco Tools (SEA) Pte Ltd 100 100
Walter AG Singapore Pte Ltd 100 100
Slovakien PRAMET Slovakia, spol. s r.o. 100 100
Seco Tools SK, s.r.o. 100 100
Walter Slovakia s.r.o. 100 100
Slovenien Seco Tools SI trgovina d.o.o. 100 100
Walter Tools, d.o.o. 100 100
Spanien DSI Underground Spain SAU 100 100
Frezite Herramientas de Corte SL 100 100
Herramientas Preziss, S.L. 100 100
Metrologic Group Spain S.L. 100 100
Preziss Diamant S.L. 100 100
Sandvik Española 100 100
Seco Tools España S.A. 100 100
Walter Tools Iberica S.A.U. 100 100
Storbritan
nien
BTA Heller Drilling Systems Ltd
100 100
CGTech Limited 100 100
Deswik Europe Ltd 100 100
Dormer Pramet Ltd 100 100
DSI Underground UK Holdings Ltd. 100 100
DSI Underground UK Ltd. 100 100
Edvirt UK Limited 100 100
Extec Mobile Crushers and Screens Limited 100 100
Fintec Crushing and Screening Limited 100 100
FMT Tooling Systems Limited 100 100
Inrock Ltd. (UK) 100 100
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Mastercam UK Limited 100 100
Premier Machine Tools (UK) 0 95
Sandvik Holdings Ltd 100 100
Sandvik Ltd 100 100
Sandvik Materials Limited 100 100
Sandvik Mining and Construction L TD 100 100
Sandvik Osprey Ltd 100 100
Sandvik Services Limited 100 100
Seco Tools (UK) Limited 100 100
SigmaTEK Business Systems Limited 100 0
SigmaTEK Europe Limited 100 100
Tamrock Great Britain Holdings Ltd 100 100
Walter GB Ltd 100 100
Sydafrika Deswik Mining Consultants (Pty) Ltd 100 100
Kwatani (Pty) Ltd 100 100
Kwatani Global (Pty) Ltd 100 100
Kwatani Holding Pty Ltd 100 100
Mine & Quarry Supplies (Pty) Ltd 100 100
Newtrax Pty. Ltd 100 100
RB Technology Holdings (Pty) Ltd 65 65
Rocbolt Technologies Africa Pty Ltd 100 100
Sydafrika Rocbolt Technologies Holdings Pty. Ltd. 50 50
Rocbolt Technologies Pty. Ltd 75 75
Sandvik (Pty) Ltd 100 100
Sandvik Financial Services (Pty) Ltd 100 100
Sandvik Mining & Construction Delmas (Pty)
Ltd 100 100
Sandvik Mining RSA (Pty) Ltd 75 75
Sandvik Rock Processing Solutions
International (PTY) L TD 100 100
Sandvik SRP Holdings South Africa 0 100
Sandvik SRP RSA (PTY) L TD 75 75
Schenck Process Africa (Pty) Limited 100 100
Schenck Process South Africa (Pty) Limited 100 100
Seco Tools South Africa (Pty) Ltd 100 100
Zebenza Kanzima (Pty) Ltd 49 49
Taiwan Sandvik Taiwan Ltd 100 100
Tanzania Sandvik Mining & Construction Tanzania
Limited 100 80
Thailand Sandvik Thailand Limited 91 91
Seco Tools (Thailand) Co Ltd 100 100
Walter (Thailand) Co Ltd 100 100
Tjeckien Dormer Pramet s.r.o. 100 100
DSI Underground Multitex s.r.o. 100 0
FREZITE s.r.o. 100 100
Seco Tools CZ s.r.o. 100 100
WAL TER CZ s.r.o. 100 100
Turkiet Seco Tools Kesici Takimlar Makina San.
Tic.A.S. 100 100
Walter Cutting Tools Industry and Trade LLC 100 100
Tyskland CGTech Deutschland GmbH 100 100
Cimatron Technologies GmbH 100 100
M12 Fortsättning
===== SIDA 133 =====
131
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Comara GmbH 100 0
DSI Underground GmbH 100 100
esco GmbH engineering solutions consulting 0 100
FMT Frezite Metal Tooling GmbH 100 100
Gold Werkzeugfabrik GmbH 100 100
Metrologic Group GmbH 100 100
Protomedical GmbH 100 100
PrototypWerke GmbH 100 100
Sandvik Holding GmbH 100 100
Sandvik Mining and Construction Central
Europe GmbH 100 100
Sandvik Mining and Construction
Deutschland GmbH 100 100
Sandvik Tooling Deutschland GmbH 100 100
SchaumChemie Beteiligungen 1 GmbH 100 100
Seco Tools GmbH 100 100
SigmaNEST GmbH 100 100
TDM Systems GmbH 100 100
Walter AG 100 100
Walter Deutschland GmbH 100 100
Walter Germany GmbH 0 100
Werner Schmitt PKDWerkzeug GmbH 100 100
Ukraina LLC Seco Tools Ukraine 100 100
Sandvik Ukraine 100 100
Ungern Pramet Kft 100 100
Seco Tools Kereskedelmi Kft 100 100
Walter Hungaria Kft 100 100
USA Advanced Theodolite Technology, Inc. 100 100
Alliance CNC LLC 100 100
Artisan Vehicle Systems, Inc. 100 100
Benchmark Carbide LLC 100 100
Buffalo Tungsten Inc 0 100
Cambrio Acquisition, LLC 100 100
CGI Tool LLC 100 0
CGTech 100 100
Cimatron Gibbs LLC (California) 100 100
Cimatron Technologies, Inc. (Michigan) 100 100
CJT Tool LLC 100 100
CNC Software, Inc. 100 100
CTMI Tool LLC 100 100
Deswik USA Inc. 100 100
Diamond Tool Coating, LLC 100 100
Dimensional Control Systems, Inc. 100 100
Dormer Pramet LLC 100 100
DSI Tunneling LLC 100 0
DWFritz Automation, LLC 100 100
DWFritz International, Inc. 100 100
DWFritz Metrology, Inc. 100 100
GWS Tool Intermediate Holdings LLC 100 100
GWS Tool LLC 100 100
ICAM Technologies Corporation U.S.A. 100 0
Land/
Lokalisering Företag 2022 2023
Indexable Holding LLC 100 100
Inrock Acquisitions, Inc. 100 100
Inrock Drilling Systems, inc. 100 100
Intrepid LLC 100 100
Melin Tool Company, Inc. 100 100
Metrologic Group Services, Inc. 100 100
MG USA Properties, Inc. 100 100
Monster Tool LLC 100 100
NATC LLC 100 100
Niagara Cutter LLC 100 100
USA Sandvik Financial Services LLC 100 100
Sandvik Machining Solutions USA LLC 100 100
Sandvik Mining and Construction USA LLC 100 100
Sandvik Rock Processing Solutions North
America 100 100
Sandvik, Inc. 100 100
Seco Tools, LLC 100 100
SigmaTEK Systems, LLC (Delaware) 100 100
ST Acquisition Co. 100 100
STF Precision LLC 100 100
Taurus Tool LLC 100 100
TDM Systems Inc 100 100
Terelion LLC 100 100
uFab LLC 100 100
Valenite LLC 100 100
Walter USA LLC 100 100
Wetmore Tool and Engineering Company 100 100
Vietnam Sandvik Vietnam Company Ltd 100 100
Seco Tools Vietnam Co Ltd 100 100
Zambia Sandvik Mining and Construction Zambia
Limited 100 100
Österrike DSI Underground Austria GmbH 100 100
Sandvik in Austria Gesellschaft GmbH 100 100
Sandvik Mining and Construction G.m.b.H. 100 100
Sandvik Mining and Construction Materials
Handling GmbH 100 0
Sandvik Mining and Construction Materials
Handling GmbH & Co KG 100 0
Seco Tools Gesellschaft GmbH 100 100
Walter Austria GmbH 100 100
Wolfram Bergbau und Hütten AG 100 100
M12 Fortsättning
===== SIDA 134 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
132
§ Redovisningsprinciper
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande
från moderbolaget. Bestämmande inflytande föreligger om moderbo
laget har kontroll över investeringsobjektet, är exponerat för eller har
rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt
inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedöm
ningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella
röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger.
Dotterföretagens finansiella rapporter inkluderas i koncernredovis
ningen från och med det datum det bestämmande inflytandet erhålls
till det datum då det upphör.
I de fall dotterföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer
med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts i enlighet
med koncernens redovisningsprinciper.
Koncernredovisningen upprättas i enlighet med förvärvsmetoden.
Vid samgående identifieras och klassificeras de förvärvade tillgång
arna och de övertagna skulderna, och värderas till verkligt värde på
förvärvsdagen (även kallad förvärvsprisallokering).
Transaktionskostnader som uppkommer i samband med förvärv
redovisas direkt i årets resultat under övriga rörelse kostnader.
Villkorade köpeskillingar redovisas som finansiella skulder till verk
ligt värde vid förvärvstidpunkten. Villkorade köpeskillingar omvärderas
vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.
Vid stegvisa förvärv, när Sandvik förvärvar ett bestämmande
inflytande, omvärderas eventuella tidigare förvärvade nettotillgångar
till verkligt värde och resultatet från omvärderingen redovisas i årets
resultat. Om det bestämmande inflytandet går förlorat vid en avyttring,
redovisas nettoresultatet i årets resultat. Verkligt värde av ett
eventuellt resterande innehav i den avyttrade verksamheten beräknas
vid tidpunkten för avyttringen, och effekten av detta redovisas i årets
resultat.
Andelar i koncernföretag och intresseföretag
Andelar i koncernföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget
enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgif
ter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och
intresseföretag. Transaktionsutgifter som rör aktier i koncernbolagen
redovisas direkt i årets resultat. Villkorade köpeskillingar värderas
utifrån sannolikheten att köpeskilling kommer att utgå. Eventuella
förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffnings
värdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till
verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. Utdelningar från
dotterföretag redovisas i sin helhet som intäkter i årets resultat.
M13 Långfristiga fordringar och övriga
fordringar
M14 Varulager
M15 Särskilda upplysningar om eget
kapital
2022 2023
Långfristiga fordringar
Derivat 59 3
Övriga räntebärande fordringar 11 17
Totalt 70 20
Övriga kortfristiga fordringar
Derivat 117 22
Övriga icke räntebärande fordringar 403 488
Övriga räntebärande fordringar 0 0
Totalt 520 510
2022 2023
Råvaror och förnödenheter 746 684
Varor under tillverkning 265 331
Färdiga varor 94 67
Totalt 1 105 1 082
Aktiekapital
Enligt bolagsordningen för Sandvik AB ska aktiekapitalet uppgå
till lägst 700 000 000 kronor och till högst 2 800 000 000 kronor.
Samtliga aktier är fullt betalda och berättigar till lika röstvärde och
lika andel i bolagets tillgångar. Aktiekapitalet har under de senaste två
åren förändrats på följ ande sätt:
Aktiekapital per Antal aktier
Kvotvärde
SEK/aktie Aktiekapital SEK
31 December 2021 1 254 385 923 1,20 1 505 263 108
31 December 2022 1 254 385 923 1,20 1 505 263 108
31 December 2023 1 254 385 923 1,20 1 505 263 108
Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna i
aktiebolags lagen och fastställs av årsstämman. Föreslagen men ännu
ej beslutad utdelning för 2023 beräknas uppgå till 6 899 miljoner
kronor (5,50 kronor per aktie). Beloppet har ej redovisats som skuld.
Inga aktier finns reserverade för överlåtelse enligt optioner eller
andra avtal.
Sandvikaktien är officiellt noterad endast på Nasdaq Stockholm.
Aktier kan även handlas i USA i form av ADR (American Depositary
Receipts).
Följande noteras utifrån kraven i 6 kap 2 a § Årsredovisningslagen:
Moderbolagets aktiekapital utges i en serie där en aktie berättigar
till en röst. Det totala antalet aktier ska lägst vara 1 000 000 000 och
högst 4 000 000 000.
Antalet aktier vid utgången av 2023 uppgick till 1 254 385 923
(1 254 385 923) med ett kvotvärde om 1,20 kronor per aktie. Vid
kontant– eller kvittnings emissioner äger aktieägare företrädesrätt
till teckning av nya aktier. Några begränsningar avseende aktiers
överlåtbarhet föreligger inte.
§ Redovisningsprinciper
Bundet eget kapital
Bundet eget kapital får inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond
Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten,
som inte går åt för täckning av balanserad förlust. I reservfonden ingår
även belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.
Fritt eget kapital
Överkursfond
Utgörs av värdet på aktier som har emitterats till överkurs, det vill säga
för aktierna har betalats mer än aktiernas kvotvärde. Erhållet belopp
utöver aktiernas kvotvärde har förts till överkursfonden.
Balanserad vinst
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell
vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa
fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för
utdelning till aktieägarna.
M12 Fortsättning
===== SIDA 135 =====
133
M16 Avsättningar till pensioner och andra
långfristiga ersättningar
Moderbolagets redovisade pensionsskuld uppgick till 848 miljoner
kronor (551). Moderbolagets PRIpensioner säkerställs genom en
egen pensionsstiftelse, Sandviks Pensionsstiftelse i Sverige, vari
Sandvik AB och ett flertal svenska dotterföretag ingår. Underskottet
har skuldförts i bolagen. Moderbolagets förpliktelser utgörs främst av
ITP–planen.
Nuvärdet av fonderade och ofonderade pensionsåtaganden
2022 2023
Nuvärdet av fonderade och ofonderade
pensionsåtaganden 2 319 2 655
Förvaltningstillgångar 1 884 1 885
Underskott i stiftelsetillgångar 116 79
Netto redovisat avseende pensionsförpliktelser -551 -848
M17 Övriga avsättningar
Garanti-
åtaganden
Omstrukture-
ringsåtgärder
Personalrelate-
rade förmåner
Miljö-
åtaganden
Legala
tvister
Övriga
förpliktelser Totalt
Ingående balans 1 januari 2022 2 141 129 11 0 0 283
Avsättningar som gjorts under året 1 112 85 – – 0 198
Avsättningar som tagits i anspråk under året 0 79 78 9 – – 166
Outnyttjade avsättningar som återförts under året – – 0 – – – 0
Omklassificeringar – 1 1 – – – 0
Utgående balans 31 december 2022 3 175 135 2 0 0 315
Ingående balans 1 januari 2023 3 175 135 2 0 0 315
Avsättningar som gjorts under året – 90 125 – – 0 215
Avsättningar som tagits i anspråk under året 0 115 82 2 – – 199
Outnyttjade avsättningar som återförts under året – 0 – – – – 0
Omklassificeringar – 1 – – – – 1
Utgående balans 31 december 2023 3 149 178 0 0 0 330
M18 Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder förfaller enligt följande:
2022 2023
Inom ett till fem år Senare än fem år Totalt Inom ett till fem år Senare än fem år Totalt
Skulder till koncernföretag – 1 1 – 1 1
Övriga skulder1) 17 104 13 127 30 231 18 583 8 065 26 648
Totalt 17 104 13 128 30 232 18 583 8 066 26 649
1) Övriga skulder utgörs i huvudsak av obligationslån.
===== SIDA 136 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Moderbolagets noter
134
M19 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
M22 Kompletterande upplysningar
kassaflödesanalys
M23 Händelser efter periodens utgång
M20 Eventualförpliktelser
och ställda säkerheter
M21 Transaktioner med närstående
2022 2023
Personalrelaterade 1 175 1 379
Finansrelaterade 413 393
Övriga 41 7 587
Totalt 1 629 9 359
Kvarvarande verksamhet
Eventualförpliktelser 2022 2023
Garantier utfärdade för kunder och övriga 63 72
Övriga eventualförpliktelser 21 502 16 981
Totalt 21 565 17 053
Moderbolagets borgens och ansvarsförbindelser uppgick till
17 053 miljoner kronor (21 565), varav 8 877 miljoner kronor (14 770)
utgjorde moderbolagets garantier avseende finansiell upplåning i
Sandvik Treasury AB. Resterande belopp utgjordes huvudsakligen
av utställda motförbindelser för koncernbolags åtagande gentemot
kunder och leverantörer för mottagna förskott, samt dessutom olika
typer av fullgöranden och andra garantier ställda till finansiella institut
för att täcka exempelvis lokal upplåning, bankgarantier såväl som
pensionsåtaganden.
Inga säkerheter har ställts av moderbolaget för 2022 och 2023.
Av moderbolagets fakturerade försäljning utgjorde 12 284 miljoner
kronor (11 722), vilket motsvarar 90 procent (89), försäljning till
koncernföretag. Exportandelen utgjorde 58 procent (60). Av moderbo
lagets inköp kom 2 044 miljoner kronor (2 234) eller 18 procent (20)
från koncernföretag. Moderbolaget har inga lån till intresseföretag.
Utställda garantier till förmån för intresseföretag har lämnats om 0
miljoner kronor (0). Samtliga transaktioner sker på marknads mässiga
villkor.
Informationen angående anställningsavtal finns i not K4.
Likvida medel 2022 2023
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank 0 0
Summa enligt balansräkningen 0 0
Summa enligt kassaflödesanalysen 0 0
Betald och erhållen ränta och utdelning 2022 2023
Erhållen utdelning 8 125 8 400
Erhållen ränta 909 458
Erlagd ränta 739 1 690
Totalt 8 295 7 168
Andra justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
2022 2023
Förändring i värdet av finansiella instrument 698 302
Ej utdelade resultatandelar i intresseföretag – –
Realisationsresultat vid försäljning av anläggnings
tillgångar 12 22
Vinst och förlust vid avyttring bolag och
aktieinnehav 3 2
Avsättningar till pensioner 309 298
Övriga avsättningar 32 15
Övrigt 840 7 791
Totalt 1 864 7 778
Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsår
ets utgång.
===== SIDA 137 =====
135
Motivering till utdelningsförslag
Styrelsens yttrande enligt 18 kap. 4§ aktiebolagslagen.
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och
avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som bedrivs i bolaget med
för inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i
branschen eller de risker som i övrigt är förenade med bedrivande av
näringsverksamhet. Beträffande väsentliga händelser hänvisas till vad
som framgår av förvaltningsberättelsen.
Bolagets ekonomiska situation per den 31 december 2023 framgår
av denna årsredovisning. Den föreslagna utdelningen utesluter inte
investeringar som bedöms erforderliga. Vidare är företagets huvudsak
liga likviditetsreserv i form av en ej utnyttjad syndikerad kreditfacilitet
som uppgår till 11 000 miljoner kronor, vilket medför att bolaget bör
klara oväntade händelser och tillfälliga variationer i betalningsström
marna i rimlig omfattning. Bolagets ekonomiska ställning ger inte
upphov till någon annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin
verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser
på kort och lång sikt.
Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till
styrelsens kännedom är det styrelsens bedömning att den föreslagna
utdelningen är försvarbar med beaktande av de krav som verksam
hetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och
koncernens egna kapital samt bolagets och koncernverksamhetens
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Stockholm den 11 mars 2024
Sandvik Aktiebolag (publ)
STYRELSEN
===== SIDA 138 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Förslag till vinstdisposition
136
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel:
disponeras på följande sätt:
Koncernens och moderbolagets resultat och balansräkningar blir
föremål för fastställelse på årsstämman måndagen den 29 april 2024.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av
internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets
respektive koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen
för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt
över utvecklingen av moderbolagets respektive koncernens verk
samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget respektive de företag som ingår
i koncernen står inför.
balanserade vinstmedel 20 736 818 564
samt årets resultat 5 396 307 174
kronor 26 133 125 738
till aktieägarna utdelas 5,50 kronor per aktie 6 899 122 577
i ny räkning överförs 19 234 003 161
kronor 26 133 125 738
Stockholm den 11 mars 2024
Johan Molin Jennifer Allerton Thomas Andersson
Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Claes Boustedt Marika Fredriksson Thomas Lilja
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Andreas Nordbrandt Helena Stjernholm Kai Wärn
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Stefan Widing
Styrelseledamot
Verkställande direktör och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 mars 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Peter Nyllinge
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Som avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås torsdagen den 2
maj 2024.
===== SIDA 139 =====
137
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Sandvik AB (publ), org.nr 5560003468
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis
ningen för Sandvik AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 40–136 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom
de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen
och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag
inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna.
Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovis
ningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från
antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur
är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för
att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna
kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systema
tiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till
följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk
ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som
helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsproces
ser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Vår revisionsstrategi bygger på vår kunskap om och förståelse
för Sandviks verksamhet, strategi, styrmodell och övergripande
kontrollmiljö. Med detta som utgångspunkt, skräddarsyr vi koncernrevi
sionen med fokus på särskilt betydelsefulla områden och övriga risker
i syfte att uppnå den säkerhet som behövs för att vi ska kunna uttala
oss om koncernredovisningen som helhet. Vår verksamhetsförståelse,
riskbedömning och urval av enheter att inkluderas i koncernrevisionen
är en kontinuerlig process som uppdateras löpande och specifikt en
gång per år i samband med planeringsfasen.
Vi bygger vår övergripande förståelse av Sandvik för koncernre
visionsändamål genom att intervjua ledningen för affärsområden,
divisioner och koncernövergripande funktioner och genom att uppda
tera vår förståelse för väsentliga processer och nyckelkontroller samt
affärssystem som stödjer den finansiella rapporteringen. Vi inhämtar
också och läser verksamhetsrapporter, styrande dokument etc.
Koncernrevisionsteamet koordinerar koncernrevisionen genom
att utfärda koncernrevisionsinstruktioner till dotterbolagsrevisorer
för utvalda rapporterande enheter. Vi inhämtar och läser erhållen
rapportering och utför möten med utvalda team för att säker
ställa efterlevnad av vår övergripande koncernrevisionsstrategi.
Koncernrevisionsteamet är också ansvarig för att granska konsolide
ringsprocessen, moderbolagets räkenskaper och för rapporteringen
till Revisionsutskott och styrelse (en gång per år). Delårsrapporten för
det tredje kvartalet är föremål för översiktlig granskning enligt ISRE
2410. Utöver detta är de flesta dotterbolagen i koncernen föremål för
lagstadgad granskning enligt lokala lagar och regler.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkas av vår bedömning
av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av
säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några
väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegent
ligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som
helhet. Med hjälp av dessa väsentlighetstal och kvalitativa över
väganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och
våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt
bedömde effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de
finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden
om dessa områden.
===== SIDA 140 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Revisionsberättelse
138
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Tidpunkt för intäktsredovisning
Koncernen tillverkar och säljer produkter och tjänster till kunder i hela
världen. Försäljningen sker huvudsakligen via egna distributionskana
ler. Försäljningsavtalen innehåller olika leverans och avtalsvillkor och
tidpunkten för när väsentliga leveransåtaganden är uppfyllda varierar
även om det oftast sker vid ett specifikt tillfälle.
Koncernen har analyserat sina olika försäljningsavtal och tagit
ställning till i vilken eller vilka perioder som en försäljningstransaktion
ska redovisas som intäkt.
Upplysningar i noterna K2, K3 och M2 ger ytterligare information om
hur koncernen redovisar sina intäkter.
Vår revision har omfattat bland annat följande moment;
– Kartlagt och utvärderat utvalda system och processer för intäkts
redovisning samt testat ett urval av nyckelkontroller.
– Utvärderat om bolagets redovisningsprinciper stämmer överens
med IFRS.
– Testat ett urval av försäljningstransaktioner för att pröva om de
redovisas enligt koncernens principer.
– Utfört dataanalys för att identifiera och utvärdera ett urval av
manuella och automatiska bokföringstransaktioner.
– Testat lämnade notupplysningar mot bokföring och annan
räkenskapsinformation.
Värdering av goodwill samt immateriella anläggningstillgångar med
en obestämd nyttjanderättsperiod inklusive förvärvade immateriella
anläggningstillgångar
Merparten av Sandviks immateriella tillgångar har förvärvats externt,
främst genom företagsförvärv, och uppgår sammantaget till väsent
liga belopp. Tillgångar med obestämbar livslängd som exempelvis
goodwill skrivs inte av. Istället görs ett årligt test av om bokförda
värden på dessa tillgångar för en kassagenererande enhet fortsatt
kan motiveras. Sandvik har förvärvat fleraet verksamheter under 2023
med väsentliga immateriella tillgångar.
Det finns ett antal moment där ledningens bedömningar och
uppskattningar om framtida utfall är avgörande för redovisningen
i samband med förvärv och efterföljande prövning av eventuellt
nedskrivningsbehov.
I not K13 finns ytterligare information om koncernens immateriella
tillgångar samt väsentliga antaganden som använts vid nedskrivnings
prövningen. I not K31 finns ytterligare information om förvärvade bolag
samt tillämpade redovisningsprinciper och identifierade immateriella
anläggningstillgångar.
Vår revision har omfattat bland annat följande moment;
– Testat koncernens modell för nedskrivningsprövning samt
utvärderat väsentliga antaganden som använts för att fastställa
prognostiserade kassaflöden och diskonteringsräntor samt vid
beräkningen av tillgångarnas nyttjandevärden. I utvärderingen har
vi jämfört med verksamheternas historik, koncernens prognoser
och strategiska planering samt med externa datakällor där det
varit möjligt och relevant.
– Utvärderat om förvärvsanalyser för de väsentligaste förvärven
under året mött kraven enligt IFRS och upprättats enligt vederta
gen praxis samt bedömt om väsentliga antaganden som använts
för att fastställa värden på förvärvade tillgångar varit rimliga. Vi
har involverat värderingsspecialister från PwC i vårt arbete.
– Testat lämnade notupplysningar mot bokföring och annan
räkenskapsinformation.
Värdering av varulager
Sandvik har betydande lager av råvaror, reservdelar och produkter i
arbete vid sina produktionsenheter och färdigvaror i första hand vid
sina säljenheter. Lagervärdet uppgår sammantaget till väsentliga
belopp och värderingen av varulagret är viktig för att bruttovinsten ska
vara rättvisande.
Det är krävande att göra en korrekt redovisning av anskaffnings
kostnaden när inköps, tillverknings och logistikprocesser är kom
plexa. Vid fastställande av produktkalkyler finns ett antal avvägningar
som behöver göras av företagsledningen som har påverkan på de
redovisade värdena. Det handlar bland annat om att göra bedömningar
avseende normalproduktionsvolymer, valutakurser, råmaterialpriser
samt allokeringsnycklar för andra direkta och indirekta kostnader. För
färdigvaror behöver bedömning göras av om produkterna utsatts för
inkurans och hur säljbara de är. Slutligen finns en komplexitet i att
kontrollera och mäta volymer, inte minst av råmaterial och produkter i
arbete, samt i att eliminera effekter från koncerninterna transaktioner.
Av noterna K18 och M14 framgår bolagets principer för värdering av
varulager och ytterligare information om balansposten.
Vår revision har omfattat bland annat följande moment;
– Kartlagt och utvärderat utvalda system och processer för
lagerredovisningen samt testat ett urval av nyckelkontroller för
fastställande av lagervolymer och för fastställande av bokförda
värden.
– Stickprovsvis testat råmateriallager mot faktiska inköpspriser,
utvärderat rimligheten i produktkalkyler för produkter i arbete och
färdigvarulager
– Deltagit i inventeringar vid ett stort antal lagerplatser samt testat
periodisering av in och utleveranser.
– Tagit del av bolagets övervakande kontroller av trögrörlighet samt
bedömningar av inkurans samt nettoförsäljningspriser.
– Testat lämnade notupplysningar mot bokföring och annan
räkenskapsinformation.
===== SIDA 141 =====
139
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–39
och 162–164, samt den lagstadgade hållbarhetsrapporten och
hållbarhetsredovisningen på sidorna 7–9, 13, 61–66 och 142–160.
Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi
förväntar oss få tillgång till efter datumet för denna revisionsberät
telse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är
oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och
att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU,
och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo
visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Sandvik AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och
för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
– företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
– på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del
av revisionsberättelsen.
===== SIDA 142 =====
Sandvik Årsredovisning 2023 – Revisionsberättelse
140
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktö
ren har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esefrapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
Sandvik AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esefrapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esefrapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Sandvik AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen
liga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esefrapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esefrapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esefrapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär
der för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esefrapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esefrapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande
om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att
Esefrapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstäm
ning av att Esefrapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat, balans och eget kapitalräkningar, kassaflöde
sanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esefförordningen.
PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs
till Sandvik AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 27 april 2023
och har varit bolagets revisor sedan 27 april 2018.
Stockholm den 12 mars 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Peter Nyllinge
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
===== SIDA 143 =====
Icke-finansiella noter
IF1 Om redovisningen 142
IF2 Intressentdialog 142
IF3 Uppförandekod 143
IF4 Visselblåsarsystem 143
IF5 Regelefterlevnad 143
IF6 Medarbetare 144
IF7 Hälsa och säkerhet 147
IF8 Miljö 148
IF9 Hållbar leverantörskedja 152
IF10 Samhällsengagemang 153
IF11 EU-taxonomi 154
IF12 GRI-index 158
141
===== SIDA 144 =====
IF 1 Om redovisningen IF 2 Intressentdialog
Det här är vårt artonde år i rad av hållbarhetsrapportering,
och vårt åtagande om årlig hållbarhetsrapportering kvarstår.
Rapporten publicerades den 13 mars 2024. De uppgifter som
presenteras avser räkenskapsåret 2023. Den senaste hållbar-
hetsredovisningen publicerades i mars 2023. De icke-finansiella
noterna ger information om strategi, ledningssystem, intressent-
dialoger, väsentlighetsanalys och hållbarhetsdata.
Information enligt svensk lagstiftnings krav på hållbarhets-
rapportering, lagstadgad hållbarhetsrapport, liksom koncernens
hållbarhetsredovisning återfinns på sidorna 2–3, 7, 13, 58–66,
142–160. Se not M12 för en lista över enheter som ingår i
siffrorna om inget annat anges.
Rapporten har upprättats i enlighet med Global Reporting
Initiatives riktlinjer, GRI Standards 2021. Siffrorna som presen-
teras för 2023 är en sammanställning av samtliga rapporterande
enheter, om inte annat anges. För datan används operationell
kontroll som metod för konsolidering. Den täcker samtliga mate-
riella aspekter utifrån den väsentlighetsanalys som beskrivs på
sidan 61-62 och har granskats av en extern part. Inga justeringar
av information från tidigare rapporteringsperioder har gjorts.
Vår rapportering följer Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD), och vi följer även Sustainability Accounting
Standards Board (SASB) rapporteringsstandard. Vår klimatpåver-
kan redovisas genom den ideella organisationen CDP.
Sandvik har förbundit sig till FN:s Global Compact (UNGC)
sedan 2013 och rapporterar om de tio principerna i enlighet med
kriterierna för avancerad nivå i FN:s Global Compact.
I september 2023 godkände Science Based Targets initiative
(SBTi) koncernens vetenskapsbaserade mål för utsläppsminsk-
ningar av växthusgaser.
En oberoende granskare, anlitad av koncernens styrelse och vd,
har utfört en kombinerad granskning av koncernens årsredovis-
ning 2023.
Koncernens uppförandekod, uppförandekod för leverantörer
samt uppförandekod för affärspartners finns tillgängliga på home.
sandvik/sustainability. Koncernpolicyer, som klassificeras som
interna dokument, finns tillgängliga på företagets intranät efter att
ha godkänts av koncernledningen. 14 policyer, inklusive policyn
mot mutor och korruption, har också godkänts av styrelsen. Dessa
åtaganden gäller hela organisationen, inklusive affärsrelationer,
och kommuniceras via linjeorganisationen.
För ytterligare information om vår rapportering, besök
home.sandvik/sustainability.
Sandvik har identifierat en rad intressenter som kan påverkas av
företaget eller som har potential att påverka Sandvik, med kunder,
medarbetare och investerare som de mest väsentliga.
Under 2023 samarbetade vi aktivt med dessa intressenter för
att få insikt i deras relationer med Sandvik och för att identifiera
potentiell påverkan, risker och möjligheter som en del av vår
väsentlighetsanalys.
Vi träffade analytiker, investerare och aktieägare för att
diskutera genomförandet av strategiska initiativ, hur hållbarhets-
målen för 2030 påverkar koncernens verksamhet, specifika mål
och resultat samt vårt bidrag till FN:s mål för hållbar utveckling.
Sandvik förde en dialog med alla större aktieägare under denna
period.
Kontinuerliga dialoger med kunderna fortsätter att prioriteras,
med fokus på viktiga områden som produktutveckling för ökad
säkerhet, ökad energieffektivitet och främjande av elektrifiering.
Kontinuerlig kommunikation med medarbetarna genomförs
genom regelbundna möten, medarbetarundersökningar och med-
arbetarsamtal. Hållbarhetsrelaterade perspektiv är integrerade i
koncernens medarbetarundersökning.
Sandvik har dessutom regelbundna kontakter med fackförening-
arna för att främja diskussioner kring hållbarhetsagendan.
Under 2023 deltog Sandvik aktivt i konferenser och runda-
bordssamtal som anordnades av globala organisationer och den
akademiska världen.
Medlemskap i organisationer
Sandvik har undertecknat FN:s Global Compact och är aktivt i
olika branschorganisationer som Jernkontoret (stålproducenter),
Svemin (gruvor, mineraler och metallproducenter), Näringslivets
Internationella Råd (NIR), Cobalt Institute, International Tungsten
Industry Association, Responsible Minerals Initiative, samt The
Tungsten Industry Conflict Minerals Council.
Sandvik Årsredovisning 2023 – Icke-finansiella noter
142
===== SIDA 145 =====
IF 4 Visselblåsarsystem (Speak Up)
IF 5 Regelefterlevnad
Medarbetare och externa aktörer som bevittnar potentiella
överträdelser av vår uppförandekod, lagar eller våra policyer
uppmuntras att rapportera det, anonymt om så önskas, genom
det globala rapporteringsverktyget Speak Up. Möjligheten att göra
sin röst hörd är viktig för att skapa en företagskultur inom Sandvik
som bygger på förtroende, för att förbättra arbetsmiljön och
minska företagets risk.
Vi har en Speak Up-utbildning som syftar till att öka medveten-
heten om och förtroendet för koncernens visselblåsarprocess.
Under 2023 utbildade vi 827 (4 534) nya medarbetare. För att
fler ska genomgå Speak Up-utbildningen har vi bytt utbildnings-
leverantör och uppdaterad utbildning kommer att läggas in i
Workday under 2024. I vår medarbetarundersökning uppgav 91
procent (93) av medarbetarna förtroende för påståendet ” Jag
är medveten om att Sandvik har en visselblåsarprocess (Speak
Up) för rapportering av överträdelser av vår uppförandekod eller
företagets policyer”.
Speak Up är tillgängligt dygnet runt via vårt intranät och våra
webbplatser samt via telefonlinjer i alla större länder där Sandvik
är verksamt. Rapporter som lämnas in via Speak Up genomgår
granskning och varje rapport hanteras av en utredare med stöd
från en specialiserad undersökningsfunktion.
Under 2023 rapporterades 343 (290) Speak Up-rapporter,
exklusive förfrågningar (se tabell), varav 83 procent (91) avslu-
tades inom 90 dagar och 29 procent (35) kunde verifieras. Inga
ärenden (1) avsåg mänskliga rättigheter, och 21 (6) fall rörde
mutor och kick-backs.
Alla Speak Up-ärenden utreds och fastställs som
antingen styrkta eller inte styrkta baserat på anklagelserna.
Arbetet med regelefterlevnad under 2023 var fortsatt avsevärt
påverkat av sanktionerna mot Ryssland och bolagets beslut under
2022 att avveckla sin verksamhet. Under 2023 övergick fokus
gradvis från faktisk avveckling till riskbaserade insatser för att
förhindra att ryska aktörer fick tillgång till koncernens produkter
genom mellanhänder utanför Ryssland. Före februari 2022
bedrev Sandvik verksamhet genom åtta bolag och hade cirka 950
medarbetare i Ryssland. Den 31 december 2023 hade Sandvik
inga anställda kvar i landet och endast ett bolag, som då var under
likvidation.
Compliance House är ett verktyg som bland annat gör det möj-
ligt för varje enhet att förstå och hantera sina efterlevnadsrisker,
vilket ökar transparensen i implementeringen av kontrollsystemet.
Under 2023 låg tonvikten i arbetet med verktyget på att identifiera
och åtgärda ytterligare brister i genomförandet av efterlevnads-
programmet. I slutet av 2023 omfattade Compliance House alla
affärsenheter, med undantag för några nyligen förvärvade enheter
som undersökts för regelefterlevnadsrisker under due diligence-
processen. Därutöver exkluderas vissa enheter som främst ägnar
sig åt administrativa uppgifter och interna tjänster, vilka bedömts
ha låg risk. 88 procent (92) av de operativa enheterna i verktyget
genomförde en självutvärderingsgranskning under året.
Compliance House kräver att varje enhet årligen kommunicerar
med sina medarbetare inom fyra efterlevnadsområden. Per den
31 december 2023 rapporterade 82 procent (94) av enheterna
att de uppfyllde kraven på kommunikation om antikorruption.
Motsvarande siffror för kommunikation om konkurrenslagstiftning,
efterlevnad av handelsregler och dataskyddsregler var 82 procent
(93), 71 procent (ny) och 82 procent (92).
Medarbetarna fick utbildning i regelefterlevnad genom olika for-
mat, inklusive e-learning, webbseminarier och klassrumsundervis-
ning. Över 53 835 utbildningsposter registrerades, varav 21 476
IF 3 Uppförandekod
Koncernens uppförandekod, som bygger på våra kärnvärden,
understryker vårt starka engagemang i etiskt och ansvarsfullt
företagande och säkerställer efterlevnad av gällande lagar
och bestämmelser på alla marknader där vi är verksamma.
Uppförandekoden beskriver principerna för hur våra medar-
betare ska agera och ger vägledning i vårt dagliga arbete och
beslutsfattande.
För att upprätthålla dessa principer har Sandvik satt som mål
att utbilda 100 procent av medarbetarna och långtidsanställda
konsulter med längre avtal än 90 dagar i uppförandekoden.
Utbildningen omfattar viktiga ämnen som bland annat antikorrup-
tion, bekämpande av mutor, mångfald och inkludering med mera.
Målet följs upp kvartalsvis genom rapporter och vid utgången
av 2023 hade 97 procent (95) av medarbetarna och långvariga
uppdragstagarna genomgått utbildning i vår uppförandekod.
Vi har även satt upp ett mål för introduktionen av nya medarbe-
tare, där 90 procent av de nyanställda ska genomgå utbildningen
inom tre månader från anställning. Vid utgången av 2023 var utfal-
let 83 procent (77). Dessutom skickas en repetitionsutbildning om
uppförandekodens principer automatiskt ut till medarbetare som
genomgått utbildning för mer än två år sedan. Den 31 december
2023 hade 91 procent (89) av de inbjudna deltagarna genomgått
repetitionsutbildningen.
Konsekvenserna av ett styrkt fall varierar från varningar, process-
förbättringar och utbildningar till uppsägning av en anställd, att ett
kontrakt med en affärspartner avslutas eller inte förnyas eller att
ärendet rapporteras till behörig myndighet för vidare utredning.
Konsekvenserna hanteras noggrant inom lagens råmärken och i
enlighet med våra styrdokument, vilket inkluderar skyldigheten att
skydda rapportörens identitet samt relevanta dataskyddsregler.
Antal
Speak Up-rapporter 2022 2023
Personalärenden 152 165
Regelefterlevnad 42 73
Stöld och förskingring 25 20
Affärsdokumentation och information 11 28
Miljö, hälsa och säkerhet 22 24
Frågor 30 24
Övrigt 38 33
Totalt 320 367
143
===== SIDA 146 =====
fokuserade på antikorruption, 5 510 på konkurrenslagstiftning,
22 801 på dataskydd och 4 048 på sanktioner och exportkontroll.
Under 2022 deltog alla medlemmar i koncernledningen i en
dilemmaträning om antikorruption, och under 2023 utvidgades
denna utbildning till att omfatta ledningsgrupper för affärsområ-
den och divisioner. Detta kommer att fortsätta under 2024.
Sandvik har nolltolerans mot mutor och korruption och under
2023 granskade och uppdaterade Sandvik sin antikorruptions-
policy. Enligt policyn ska alla medarbetare, chefer och styrelse-
ledamöter identifiera och uppge eventuella intressekonflikter.
Inga styrelseledamöter har deklarerat några intressekonflikter
när det gäller korsvist aktieägande med leverantörer och andra
intressenter. Den riskbedömning som genomfördes med hjälp av
Compliance House visade inte på några betydande kvarstående
korruptionsrisker, med hänsyn tagen även till handlingsplaner och
befintliga riskkontroller. Sandvik kräver att dess affärspartners
följer dess uppförandekod för leverantörer/affärspartners. Denna
kod kräver att leverantörer/affärspartners följer relevanta regler
och principer avseende antikorruption, konkurrenslagstiftning,
dataintegritet och internationella sanktioner.
Sandvik kräver också att relevanta kommersiella mellanmän
undertecknar en klausul om antikorruption och exportkontroll/
handel i kontraktet. Användningen av antikorruptionsklausulen och
uppförandekoden för affärspartners följs upp genom Compliance
House. 78 procent (63) av de enheter som använder kommersiella
mellanmän svarade att alla deras kommersiella mellanmän hade
undertecknat koncernens uppförandekod för affärspartners
och 73 procent (60) att alla kommersiella mellanmän hade
undertecknat ett kontrakt som innehöll en antikorruptionsklau-
sul. Enheternas svar granskas och bekräftas av den interna
och externa revisionsfunktionen som en del av de ordinarie
revisionsprogrammen.
Under 2023 förekom inga större offentliga rättsprocesser avse-
ende potentiell bristande efterlevnad av lagar och förordningar
mot Sandvik och Sandvik erhöll inte heller några betydande böter
eller icke-monetära sanktioner för bristande efterlevnad av lagar
eller förordningar.
IF 6 Medarbetare
Vid utgången av 2023 uppgick antalet medarbetare till 40 877
(40 489).
Kompetensutveckling
Sandvik erbjuder många utvecklingsmöjligheter genom utma-
nande uppdrag, mentorskap, digitala utbildningsplattformar och
klassrumsutbildning. Vi erbjuder ett globalt, gemensamt utbud
av ledarskaps- och expertprogram, olika utbildningsakademier,
vi erbjuder digitala workshops och e-utbildningar, till exempel
för fortbildning och omskolning för dagens och morgondagens
arbetsliv. Samtliga globala ledarskaps- och expertprogram stöttar
vår strategi för 2025.
Global Graduate-program
Global Graduate-programmet är ett traineeprogram inom Sandvik
som ger unga yrkesverksamma möjlighet att under 15 månader
utforska olika aspekter av vår globala verksamhet. Programmet
syftar till att attrahera och rekrytera toppstudenter från utvalda
marknader, underlätta deras introduktion till Sandvik och bidra till
vårt arbetsgivarvarumärke. I september 2023 inleddes det sjätte
globala graduate-programmet med tolv deltagare från Kina, Indien,
Finland, Sverige, Brasilien, Tyskland och USA, med en balanserad
könsfördelning på 50/50 procent.
Intern arbetsmarknad
Som medarbetare på Sandvik är du ansvarig för att styra din egen
karriärutveckling. Vår organisation erbjuder ett brett spektrum av
karriärmöjligheter. Genom vår interna arbetsmarknad har med-
arbetare möjlighet att byta till olika divisioner inom Sandvik eller
utforska möjligheter i andra länder, vilket främjar både personlig
och professionell utveckling. Under 2023 välkomnade vi 3 599
nyanställda som rekryterades externt till Sandvik. En betydande
andel av dessa tjänster utannonserades på koncernens interna
arbetsmarknad.
Mångfald, lika möjligheter och inkludering
Vi strävar efter att skapa en jämlik arbetsplats med en inkluderande
kultur för olika typer av talanger, vilket är bra även för samhälle,
värdekedja och kund. Detta återspeglas i vår rekrytering, utveckling
och bevarande av medarbetare och vi arbetar med ett antal initiativ
som det går att läsa mer om på sidorna 20, 26, och 32.
Vi anser att mångfald, lika möjligheter och inkludering är
viktigt och börjar uppifrån. Vår koncernledning speglar detta
med 4 (5) olika nationaliteter och varierande bakgrunder. Som
en delmålsättning strävar vi efter att uppnå 25 procent kvinnlig
representation bland våra chefer senast 2025, och 2023 hade
vi nått 20,5 procent (19,6). År 2023 var 32 procent (30) av de
externa chefsrekryteringarna kvinnor, och 27 procent (28) av
talangpoolen för divisionsledningarna bestod av kvinnor. 14
procent (14) av medlemmarna i affärsområdenas ledningsgrupper
var icke-européer.
Under 2023 påbörjade vi integreringen av lika möjligheter
(Equity) i vårt arbete med mångfald och inkludering (D&I). Detta
innebar att vi definierade förhållandet mellan lika möjligheter och
koncernens kärnvärde fair play, införlivade lika möjligheter i vår
hållbarhetsstrategi och lanserade kvartalsvisa globala kampanjer
med #SandvikTrueColor. Genom att säkerställa lika möjligheter
IF5, fortsättning
Sandvik Årsredovisning 2023 – Icke-finansiella noter
144
===== SIDA 147 =====
Medarbetare per anställnings kontrakt och kön
Kvinnor Män Totalt
FTE 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Tillsvidare 6 662 7 043 26 467 27 400 33 129 34 443
Tidsbegränsat 318 345 1 067 1 007 1 385 1 352
Totalt 6 980 7 388 27 534 28 470 34 514 35 795
Medarbetare per anställningstyp och kön
Kvinnor Män Totalt
FTE 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Heltid 6 402 6 785 27 033 27 890 33 435 34 675
Deltid 578 603 501 517 1 079 1 120
Totalt 6 980 7 388 27 534 28 407 34 514 35 795
Medarbetare per anställningskontrakt och region
Tillsvidare Tidsbegränsat Totalt
FTE 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Europa 17 160 17 428 681 516 17 841 17 944
Nordamerika 4 361 4 492 23 27 4 384 4 519
Sydamerika 2 006 2 310 35 32 2 041 2 342
Afrika och
Mellan östern 2 032 2 122 250 380 2 282 2 502
Asien 6 517 6 671 374 362 6 891 7 033
Australien 1 062 1 434 23 36 1 085 1 470
Totalt 33 138 34 457 1 386 1 353 34 524 35 810
Medarbetare per anställningstyp och region
Heltid Deltid Totalt
2022 2023 2022 2023 2022 2023
Europa 16 843 16 895 998 1 049 17 841 17 944
Nordamerika 4 359 4 503 25 16 4 384 4 519
Sydamerika 2 021 2 323 20 19 2 041 2 342
Afrika och
Mellanöstern 2 277 2 497 5 5 2 282 2 502
Asien 6 887 7 028 4 5 6 891 7 033
Australien 1 058 1 444 27 26 1 085 1 470
Totalt 33 445 34 690 1 079 1 120 34 524 35 810
Andel kvinnor i chefsposition, %
Andel kvinnor i chefsposition
17
18
19
20
21
2019 2020 2021 2022 2023
strävar Sandvik efter att ha en medarbetarcentrerad strategi som
tar hänsyn till och hanterar våra talangers olika förutsättningar.
Vi strävar efter att ge medarbetarna möjlighet att trivas och
vara sig själva på jobbet samt främja en arbetsplats som stödjer
allas karriärutveckling, oavsett bakgrund.
Vi mäter inkludering genom kvartalsvisa D&I Pulse-
undersökningar. Som en del av vår strategi erbjuder vi utbildning
i mångfald, lika möjligheter och inkludering (nu DEI istället för
D&I) till alla medarbetare, chefer och HR-specialister inom alla
våra affärsområden. Det omfattande programmet innehåller en
verktygslåda med digitala och fysiska utbildningar, workshops,
övningar och en grundläggande DEI-utbildning som erbjuds alla
nyanställda och nyförvärvade medarbetare. Vårt Bridge-program
fokuserar särskilt på ledarskap i olika kulturer, och alla interna
globala ledarskapsprogram innehåller utbildning om hur man
skapar en inkluderande arbetsmiljö och främjar mångfald.
Medarbetarengagemang
Sandvik genomför kvartalsvisa medarbetarundersökningar
(QPulse). Syftet med dessa är att mäta medarbetarnöjdhet och
engagemang samt få insikter för framtida förbättringsområden
inom identifierade prioriterade områden. Under tredje kvartalet
introducerade vi en modern engagemangsplattform som stärker
vår medarbetarcentrerade och digitala strategi. Plattformen ger
cheferna tillgång till engagemangsdata i realtid, vilket möjliggör
snabba åtgärder utifrån medarbetarnas svar. Genomsnittet under
året var ett engagemangsindex om 78 procent (78), och ett
inkluderingsindex om 81 procent (79,5), med en svarsfrekvens om
73 procent (65).
Nyckeltal baserade på resultaten implementeras i varje affärs-
område och koncernfunktion.
Inom chefsutbildningar infördes medvetenhet om förutfattade
meningar. En enkät visade att 93 procent upplevde att utbildningen
var användbar.
Alla medarbetare på Sandvik erbjuds minst ett individuellt
medarbetarsamtal med sin chef per år. Samtalet behandlar
tidigare prestationer, nya mål och utvecklingsplaner för kom-
mande år. Under 2023 deltog 94 procent (93) av medarbetarna i
medarbetarsamtalen.
År 2023 omfattades 42 procent (46) av de anställda av
kollektivavtal.
Ersättningar
Förhållandet mellan den årliga totala ersättningen till koncern-
chefen och verkställande direktören och den genomsnittliga
ersättningen per anställd (exklusive verkställande direktören) är
30 till 1. Det procentuella förhållandet mellan dessa respektive
ersättningar för 2023 jämfört med 2022 är 1,4 till 1. Avseende
ersättningar, se not K4.
IF6, fortsättning
Sverige, 40 %
Europa exklusive Sverige, 45 %
Nordamerika, 5 %
Asien, 3 %
Sydamerika, 5 %
Australien, 1 %
Afrika/Mellanöstern, 1 %
Topp 300-chefer, nationaliteter
145
===== SIDA 148 =====
Nyanställdas ålder
2022 2023
Anställda % Anställda %
Under 30 1 153 32 1 146 32
30–50 2 148 60 2 141 59
Över 50 298 8 310 9
Totalt 3 599 100 3 597 100
Nyanställdas kön
2022 2023
Anställda % Anställda %
Kvinnor 872 24 832 23
Män 2 734 76 2 763 77
Totalt 3 607 100 3 599 100
Nyanställda per region
2022 2023
Anställda % Anställda %
Europa 1 328 37 1 176 33
Nordamerika 835 23 865 24
Sydamerika 387 11 452 13
Afrika & Mellanöstern 268 7 268 7
Asien 594 17 557 15
Australien 195 5 281 8
Totalt 3 607 100 3 599 100
Personalomsättning, ålder
2022 2023
Lämnat % Lämnat %
Under 30 556 16 547 15
30–50 2 448 12 1 887 9
Över 50 911 10 946 10
Totalt 3 915 12 3 380 10
Personalomsättning, kön
2022 2023
Lämnat % Lämnat %
Kvinnor 818 13 716 10
Män 3 098 12 2 665 10
Totalt 3 916 12 3 381 10
Personalomsättning, region
2022 2023
Lämnat % Lämnat %
Europa 2 192 13 1 325 8
Nordamerika 638 15 762 17
Sydamerika 225 12 328 15
Afrika & Mellanöstern 212 11 216 10
Asien 496 8 508 8
Australien 154 15 243 19
Totalt 3 917 12 3 382 10
Medarbetare, kön och kategori, %
Kvinnor Män Totalt
2022 2023 2022 2023 2022 2023
Tjänstemän 27 27 73 73 57 57
Arbetare 12 12 88 88 43 43
Totalt 20 20 80 80 100 100
Medarbetare, ålder och kategori, %
Under 30 30–50 Över 50 Totalt
2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023
Tjänstemän 8 8 64 64 27 28 57 57
Arbetare 18 17 57 58 25 25 43 43
Totalt 13 12 61 63 26 25 100 100
Andel kvinnor och åldersstruktur
Andel
kvinnor, %
Åldersstruktur
Under 30 30–50 Över 50
Styrelsen 25 (25) 0 (0) 25 (25) 75 (75)
Chefer 21 (20) 1 (1) 68 (69) 31 (30)
Övriga medarbetare 21 (20) 14 (14) 60 (60) 26 (26)
IF6, fortsättning
§ Redovisningsprinciper
Statistik avseende antal anställda motsvarande heltidstjänster
(FTE), hämtas från koncernens finansiella konsolideringssystem.
Vi rapporterar kvarvarande verksamhet, i linje med den finansiella
redovisningen. All övrig medarbetardata (ålder, personalom-
sättning, antal nyanställda, deltids- eller heltidsanställda, kön,
medarbetarsamtal, etc.) hämtas från koncernens gemensamma
HR-system och omfattar 86 procent av koncernens medarbetare.
Dessa siffror sammanställs på årsbasis och fungerar som
underlag för olika beräkningar, som till exempel medarbetarsamtal.
Skillnader i totala antalet medarbetare i vissa tabeller beror på
otillräckliga data. Vår definition av chef är en medarbetare som
ansvarar för en organisatorisk enhet. Sandvik har en liten, ej
signifikant, andel personal som inte är formellt anställda.
Sandvik Årsredovisning 2023 – Icke-finansiella noter
146
===== SIDA 149 =====
Ledningssystem
Alla icke-administrativa anläggningar med mer än 25 med-
arbetare ska uppnå extern ISO 45001-certifiering inom två
år efter start eller förvärv. I slutet av 2023 var 90 procent av
de relevanta anläggningarna certifierade i enlighet med ISO
45001-standarderna.
Nyckeltal för hälsa och säkerhet
Vi använder en mängd olika nyckelindikatorer för att mäta
hälsa och säkerhet på alla anläggningar, bland annat olyckor
med frånvaro per miljon arbetade timmar (L TIFR) och totalt
antal olyckor per miljon arbetade timmar (TRIFR). Båda dessa
indikatorer har haft en långsiktigt positiv utveckling. År 2023
minskade L TIFR (L TI per miljon arbetade timmar) till 1,1 (1,3)
och TRIFR (totalt antal registrerbara skador per miljon arbetade
timmar) minskade till 3,0 (3,1). Skärskador och klämskador på
händer och fingrar var de vanligaste skadetyperna.
Förvärv fortsätter att ha en negativ inverkan på både TRIFR och
L TIFR, och vi arbetar aktivt för att få ner dessa siffror till samma
nivå som för mer etablerade enheter. Vi genomförde ett brett
utbud av hälso- och säkerhetsinitiativ under året, bland annat
IF 7 Hälsa och säkerhet
riktade skadeförebyggande kampanjer samt säkerhetsmöten. Vårt
fokus på säkerhet fortsätter.
Under året inträffade dessvärre ett tragiskt dödsfall vid en av
våra produktionsenheter i Australien. Utredningen av händelsen
pågår för närvarande och Sandvik samarbetar med lokala
myndigheter.
Utbildning
Vi arbetar kontinuerligt för att utrusta varje medarbetare med de
färdigheter, kunskaper och kompetenser som krävs för att utföra
sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och därigenom minska
risken för arbetsskador, sjukdomar och miljöskador. Varje anlägg-
ning identifierar och dokumenterar till exempel vilka kvalifikationer
och kompetenser som behövs för varje arbete och analyserar
utbildningsbehov. Det är obligatorisk närvaro för tillämpbara
kritiska utbildningar och närvaron dokumenteras.
Medarbetarnas välbefinnande
Sandvik erbjuder program för hälsa och välbefinnande till sina
medarbetare vid samtliga anläggningar. Dessa initiativ täcker ett
brett spektrum av insatser, bland annat balans mellan arbete och
fritid, hälsosam kost och stresshantering.
Arbetsrelaterade incidenter
2022 2023
Anställda Icke-anställda1)
Total
personalstyrka Anställda Icke-anställda1)
Total
personalstyrka
Antal dödsfall 0 0 0 1 0 1
Sjukfrånvaro p.g.a. arbetsskador 90 15 105 88 7 95
L TIFR2) 1,3 1,4 1,3 1,2 0,65 1,1
Antal registrerade olyckor 218 30 248 233 31 264
TRIFR2) 3,2 2,9 3,1 3,1 2,9 3,0
Arbetade timmar, risker och olyckstillbud
Miljoner arbetade timmar 69,2 10,4 79,6 76,1 10,8 86,9
Riskobservationer – – 64 266 – – 71 039
Stängda riskobservationer – – 60 650 – – 67 618
Stängda riskobservationer (%) – – 94,4 – – 95
Tillbud – – 3 845 – – 3 912
NMFR – – 48 – – 45
1) Alla som inte är anställda men vars arbete och/eller arbetsplats kontrolleras av Sandvik.
2) Normaliseringsfaktor = 1,000,000 arbetade timmar.
TRIFR och L TIFR, koncernenL TIFR per affärsområdeTRIFR per affärsområde
Koncernen
SMR SMM SRP
Frekvens
2019 2020 2021 202320220
2
4
6
8
10
12
Frekvens
Koncernen
SMR SMM SRP
2019 2020 2021 202320220
1
2
3
4
5
6
AntalFrekvens
LTI RWI MTI
TRIFR LTIFR
2019 2020 2021 20232022
0
100
200
300
400
0
1
2
3
4
147
===== SIDA 150 =====
IF 8 MiljöavtryckHantering av arbetsmiljörisker
Alla koncernens anläggningar är ålagda att inkludera arbets-
miljörisker, såsom buller, damm, gaser och andra skadliga ämnen,
i sin riskanalys. Arbetsmiljörisker hanteras inom anläggningens
ledningssystem.
Vi arbetar kontinuerligt med att byta ut farliga material mot
mindre skadliga alternativ i vår produktion, och där detta inte
är möjligt strävar vi efter att minimera användningen av farliga
ämnen. Vi investerar i ny utrustning och förädlingsprocesser för
att minska medarbetarnas exponering för faror, bland annat buller,
damm och gaser. Våra produkter och lösningar är omsorgsfullt
utformade med fokus på att förbättra operatörernas hälsa och
säkerhet och minska deras exponering för kemiska faror.
Till exempel spelar vår batteridrivna gruvutrustning under jord
en avgörande roll för att minska potentiella hälsoeffekter från
dieselpartiklar och andra utsläpp från förbränningsmotorer.
§ Redovisningsprinciper
Hälso- och säkerhetsdata hämtas från vårt EHS-rapporterings-
system där rapporteringen av säkerhetsrelaterade indikatorer
sker månadsvis. De nyckeltal som sammanställts baseras på den
information som fanns tillgänglig vid tidpunkten för det senaste
årsbokslutet, vilket kan kräva att historiska siffror justeras. All
hälso- och säkerhetsdata avser kvarvarande verksamheter.
Förvärv inkluderas när de slås samman med Sandvik och börjar
rapportera EHS-data.
En L TI (Lost Time Injury) avser en incident som orsakar frånvaro.
En RWI (Restricted Work Injury) innebär en skada där en person
kan vara på arbetet men inte kan utföra alla sina ordinarie arbets-
uppgifter. En MTI (Medical Treatment Injury) är en incident som
kräver medicinsk behandling men som gör det möjligt för individen
att utföra alla sina ordinarie arbetsuppgifter. Arbetade timmar
definieras som exponeringstimmar och omfattar alla timmar som
anställda, entreprenörer och underentreprenörer utsätts för risker.
Dessa exponeringstimmar samlas in och förs in i EHS-databasen
på månadsbasis.
Incidenter som kategoriseras som ”high-consequence injury/
illness” i GRI integreras i våra data för Lost Time Injuries. Under
2023 registrerade vi en (1) incident som uppfyllde kriterierna
för sex månaders frånvaro. Vårt arbete med att motverka dessa
mycket allvarliga olyckor och sjukdomar utgör en viktig del i
vårt ledningssystem och hanteras inom processen för allvarliga
potentiella incidenter, till exempel i vårt arbete med hantering av
kritiska kontroller.
Sjukdomsdata ingår i vår EHS-rapportering. Att fastslå sjukdom
i arbetet kan vara svårt och omges i vissa fall av regleringar, till
exempel relaterat till de anställdas integritet, vilket försvårar möj-
ligheten att mäta detta. Delvis ligger svårigheterna i att sjukdom i
arbetet kanske upptäcks först en tid efter exponeringen och/eller
att sjukdomen kan ha samverkande faktorer som inte har med
arbetet att göra, vilket kan bidra till att sjukdomen inte erkänns
som arbetsrelaterad. Osäkerheten bedöms därför vara större för
sjukdomsdatan.
Arbetssjukdom definieras som fysisk eller psykisk ohälsa eller
sjukdom som utvecklas över tid under arbetets gång och som
inte orsakas av en enstaka händelse. Att fastslå att arbetsmiljön
orsakat eller bidragit till sjukdom är en komplex process.
Ledningssystem
Varje icke-administrativ anläggning med fler än 25 medarbetare
ska erhålla extern ISO 14001-certifiering inom två år efter start
eller förvärv. Vid utgången av 2023 hade 92 procent av de berörda
enheterna certifierats i enlighet med ISO 14001.
Utsläpp av växthusgaser och energi
Sandvik arbetar aktivt för att säkerställa att varje enskild
anläggning inom företaget har en handlingsplan för att förbättra
energieffektivitet och minska utsläppen av växthusgaser.
År 2023 fanns det över 200 projekt för miljöförbättringar
(EIP) inom Sandvik, många relaterade till att minska utsläpp av
växthusgaser och främja cirkularitet. Dessa projekt är inriktade
på de mest väsentliga frågorna för varje affärsområde, division
eller anläggning. Initiativ som förbättrad isolering i byggnader,
införande av LED-belysning, byte till elektriska gaffeltruckar och
installation av solpaneler på taken är exempel på initiativ.
Vår omställningsplan mot nettonoll-utsläpp
År 2023 godkändes våra mål för minskning av växthusgaser
av Science Based Targets initiative (SBTi), vilket bekräftar att
de överensstämmer med den senaste klimatforskningen och
med målen i klimatavtalet i Paris. Baslinjen för våra klimatmål
är satt till 2019, och våra 2030-mål omfattar en 50-procentig
minskning av de absoluta växthusgasutsläppen i scope 1 och 2
(egna verksamheter respektive uppvärmning och elektricitet), och
en 30-procentig minskning av de absoluta utsläppen i scope 3
(kunder, leverantörer och transport).
Vi genomför ett antal åtgärder för att minska utsläppen av växt-
husgaser som stödjer oss i vår omställningsplan mot nettonollut-
släpp. I scope 1 är bränslebyte och elektrifiering av transport- och
produktionsprocesser avgörande för att nå våra mål. Till exempel
ersattes dieseltruckar av eltruckar på flera platser under 2023,
till exempel i Khanbogd (Mongoliet), Patancheru (Indien), Luoyang
(Kina) och Santiago (Chile). Våra anläggningar i Lahtis (Finland)
och Svedala (Sverige) fortsatte att ersätta naturgas med biogas.
För att minska utsläppen i scope 2 bygger vi vidare på aktivi-
teter som energieffektiviseringsåtgärder, energiköpsavtal (PPA),
solpaneler på tak och inköp av fossilfri el. Under 2023 ökade vår
egen förnybara elproduktion med 64 procent, jämfört med 2022.
Minskningar i scope 3 möjliggörs av vår utveckling av mer håll-
bara lösningar inom alla våra branscher, bland annat batterielek-
trisk gruvutrustning, energieffektiv krossning och sortering samt
produktivitetshöjande tillverknings- och bearbetningslösningar för
optimerad energi- och resurseffektivitet.
Vi ser en tydlig trend mot batterielektrisk gruvutrustning (BEV),
som nu står för mer än 10 procent av beställningarna. Under
året har vi lanserat ett antal elektriska utrustning för gruvdrift,
krossning och sortering, se sidorna 22 och 28. Anskaffning av
koldioxidsnåla material och cirkularitets/ekodesigninitiativ är andra
viktiga delar av vår omställning. Vi skapar cirkulära affärsmodeller
för att hålla värdefulla material i omlopp och 2023 introduce-
rade vi branschens första ”opt-out” återvinningsprogram för
hårdmetallborrar.
Förvärvet av Buffalo Tungsten kommer att öka vår lokala
produktion av metallpulver i USA, minska transporterna och bli
IF7, fortsättning
Sandvik Årsredovisning 2023 – Icke-finansiella noter
148
===== SIDA 151 =====
ett nav för återvinning av uttjänta verktyg. Vi tecknade också en
avsiktsförklaring med ståltillverkaren SSAB om inköp av fossilfritt
stål.
För en mer detaljerad plan för övergången till nettonoll, besök
vår webbplats home.sandvik/sustainability eller skanna QR-koden.
Utvecklingen under 2023
Under 2023 ökade växthusgasutsläppen inom scope 1 och 2 med
1 procent jämfört med föregående år. Denna ökning kan främst
hänföras till lägre inköp av certifikat för fossilfri el. Utsläppen i
scope 1 minskade med 3 procent. Jämfört med vår baslinje 2019
har vi minskat våra scope 1- och 2-utsläpp med 23 procent. Vi
är på god väg att uppfylla det ambitiösa 2030-målet för scope
1- och 2-utsläpp. Inom scope 2 följer vi upp både platsbaserade
och marknadsbaserade utsläpp av växthusgaser, där skillnaden
beror främst på inköp av förnybar eller fossilfri energi via certifikat
för förnybar energi och/eller ursprungsgarantier. De platsbaserade
utsläppen minskade med 4 procent jämfört mot föregående år.
På kommande sida visas vår baslinje för scope 3 och vår
senaste scope 3-inventering. Våra huvudsakliga utsläpp hittas
inom kategorierna ”Inköpta varor och tjänster” och ”Användning av
sålda produkter”. Kategorin ”Inköpta varor och tjänster” påverkas
främst av inköp av stål och hårdmetall. Kategorin ”Användning av
sålda produkter” avser bränsleförbrukning, bland annat diesel,
och elektricitet i vår sålda utrustning för gruvdrift, krossning och
sortering.
Det är viktigt att vara försiktig när man analyserar scope 3-data,
eftersom den representerar en komplex metodik och innebär
osäkerhet i datan. Ökningen av kategori 1-utsläpp mellan 2019
och 2022 är främst hänförlig till inflation och valutaväxlingar.
Inflation och valutafluktuationer medför en betydande grad av
osäkerhet i data och vi rör oss därför ifrån att använda utgiftsba-
serade data för att förbättra datatillförlitligheten. Vi skapar nära
relationer med viktiga leverantörer för att erhålla utsläppsfaktorer
som är specifika för dessa leverantörer, vilket ger större precision
jämfört med allmänna utgifts- eller viktbaserade utsläppsfaktorer.
Vår tonvikt på viktiga leverantörer beror på utmaningen att få
fram leverantörsspecifika uppgifter från 46 000 leverantörer i 104
länder, från vilka vi köper råmaterial, komponenter, produkter och
tjänster.
Fastställandet av utsläppen från användningen av sålda
produkter, såsom utrustning för gruvdrift, krossning och sortering,
baseras på försäljningsvolymer och den förväntade livslängden
för dessa produkter. Genom ett nära samarbete med kvalitets-
säkrings-, service- och reparationsteam kan vi förlänga våra
produkters livslängd. Det är dock viktigt att ta i beräkning att en
längre produktlivslängd bidrar till ökade utsläpp av växthusgaser
i kategori 11, med hänsyn tagen till produktens hela förväntade
livslängd.
För batteridrivna elfordon (BEV) är utsläppen av växthusgaser
nära kopplade till elnätsmixen i det land där produkten används.
Försäljning av BEV till länder med renare elnät resulterar i lägre
utsläpp av växthusgaser. Dessutom påverkas utsläppen av
växthusgaser av tillgängliga utsläppsfaktorer. Som ett exempel
har emissionsfaktorerna för el inom kategori 3 ökat med cirka 47
procent på grund av en justering av emissionsfaktormetodiken.
Trots de osäkerheter som är förknippade med dessa datapunk-
ter är det absolut nödvändigt att beräkna och rapportera scope
3-utsläpp av växthusgaser. Det gör att man identifierar hotspots
för utsläpp och vägleder formuleringen av riktade minskningsiniti-
ativ som är nödvändiga för att uppnå våra nettonollmål.
Elektricitet, 61 %
Fossilgas, 18 %
Diesel, 9 %
Fjärrvärme, 5 %
Bensin, 4 %
Eldningsolja, 1 %
Gasol, 1 %
Förnybart bränsle, <1 %
Fördelning av energiförbrukning
Energiförbrukning
TJ 2022 2023
Icke förnybara bränslen 1 307 1 251
Bensin 130 159
Diesel 316 336
Gasol 38 41
Fossilgas 767 664
Eldningsolja 57 50
Förnybara bränslen 17 32
Etanol 2 7
HVO 5 11
Biogas 10 15
Total energi från bränslen 1 323 1 283
El från elnätet 2 321 2 291
Egen förnybar el 18 29
Köpt värme och ånga 189 218
Såld värme -35 -26
Totalt el, värme och ånga 2 493 2 512
Total energiförbrukning 3 816 3 795
Icke förnybar energi, 66 %
Förnybar energi, 34 %
Förnybar vs. icke förnybar energi
IF8, fortsättning
149
===== SIDA 152 =====
Energiintensitet
Total energianvändning i förhållande till intäkter 2022 2023
GJ/MSEK 34 30
Sandvik Machining and
Manufacturing Solutions, 65 %
Sandvik Mining and Rock
Solutions, 28 %
Sandvik Rock Processing
Solutions, 7 %
Energiförbrukning per affärsområde
Utsläpp av växthusgaser (scope 1 och 2)
Kton CO2e 2022 2023
Scope 1 81 78
Scope 1, biogen fraktion 3 9
Scope 2 (platsbaserad) 187 181
Initiativ för att köpa in el med låga utsläpp -129 -118
Scope 2 (marknadsbaserat) 58 63
Brutto totalt (platsbaserat) 268 259
Totalt netto (marknadsbaserat) 139 141
Utsläpp av växthusgaser 2019–2023, kton
Direkt CO/uni2082e (scope 1)
Indirekt CO/uni2082e (scope 2) marknadsbaserad
0
50 000
100 000
150,000
200 000
250 000
2019 2020 2021 2022 2023
Sandvik Machining and
Manufacturing Solutions, 54 %
Sandvik Mining and Rock
Solutions, 38 %
Sandvik Rock Processing
Solutions, 7 %
Utsläpp av växthusgaser per affärsområde (scope 1 och 2)
Utsläppsintensitet (scope 1 och 2)
Totala CO2e-utsläpp i relation till försäljning 2022 2023
ton CO2e/MSEK 1,2 1,1
Inventering av scope 3
2019 (basår)
kton CO₂e
2022
(senaste
inventering)
kton CO₂e Skillnad, %
Kategori 1: Inköpta varor och
tjänster 1 800 2 600 44
Kategori 2: Kapitalvaror 60 70 17
Kategori 3: Bränsle- och
energirelaterade aktiviteter 50 80 60
Kategori 4: Uppströms transport
och distribution 300 400 33
Kategori 5: Avfall genererat i
verksamheten 30 20 -33
Kategori 6: Affärsresor 80 50 -38
Kategori 7: Medarbetares resor
till och från arbetet 60 50 -17
Kategori 8: Uppströms hyrda
tillgångar 8 6 -25
Kategori 9: Nedströms transport
och distribution 11 4 -64
Kategori 10: Bearbetning av sålda
produkter 6 9 50
Kategori 11: Användning av sålda
produkter 5 700 5 800 2
Kategori 12: Slutbehandling av
sålda produkter 7 7 0
Kategori 13: Nedströms hyrda
tillgångar 0 0 -
Kategori 14: Franchise 0 0 -
Kategori 15: Investeringar 0 0 -
Totala scope 3-utsläpp 8 100 9 000 11
Andra utsläpp till luft
Utsläpp till luft av kväveoxider (NOx) och svaveloxider (SOx)
från användning av fossila bränslen är väsentliga för Sandvik.
Utsläppen av NOx och SOx hanteras genom våra åtaganden att
minska utsläppen av växthusgaser, och i takt med att vi minskar
koldioxidutsläppen i vår egen verksamhet minskar även utsläppen
av NOx och SOx.
Övriga utsläpp till luft (ton) 2022 2023
NOX 120,2 120,0
SOX 0,9 0,7
Vatten
Vattenanvändningen övervakas noggrant och åtgärder vidtas
för att minimera uttaget, inklusive cirkulation av process- och
kylvatten för att minska beroendet av färskvatten. Koncernens
utsläpp till vatten består främst av kväveföreningar, syreförbru-
kande ämnen och metaller. Som ett led i vårt miljöengagemang
genomgår allt avloppsvatten från produktionsprocesserna
behandling innan det släpps ut för att säkerställa att alla utsläpp
håller sig inom acceptabla gränser.
Vid tillverkning, särskilt i varma miljöer, kommer en viss mängd
vatten naturligt att förångas och avdunsta. De volymer som avdun-
star är dock försumbara i jämförelse med den totala produktionen
och vattenmängderna. Allt uttaget vatten släpps antingen tillbaka
till recipienter efter lämplig behandling (antingen i våra egna
anläggningar eller genom tredje parts behandlingsverksamhet)
IF8, fortsättning
Sandvik Årsredovisning 2023 – Icke-finansiella noter
150
===== SIDA 153 =====
eller cirkuleras och återanvänds. Vattenuttag och utsläpp sker
kontrollerat och i enlighet med gällande tillstånd.
Sandvik använder WWF:s verktyg, Water Scarcity Risk Map,
för att identifiera anläggningar som ligger i områden med risk
för vattenbrist. Vi har kartlagt anläggningar som står för 95
procent av vår vattenförbrukning, med 10 anläggningar belägna
i områden med hög till mycket hög risk för vattenstress. Dessa
specifika anläggningar står för cirka 6 procent av vår totala
vattenförbrukning.
Vattenintensitet
Totalt vattenuttag i förhållande till intäkter 2022 2023
m3/MSEK 40 31
Uttag av vatten, 1 000 m3
Färskvatten per uttagskälla
Alla områden
Vattenstressade
områden
2022 2023 2022 2023
Ytvatten 2 784 2 354 0 0
Grundvatten 462 459 36 29
Tredje part 1 181 1 133 233 196
Regn 27 3 22 3
Totalt uttag 4 453 3 950 290 228
Avfall
Cirkularitet är en väsentlig fråga för Sandvik och vi återanvänder
och återvinner för att minska användningen av råmaterial och
minska avfallet. Vårt mesta avfall är olika former av metallråvaror
eftersom våra produkter förädlas genom metallhantering. En
metallråvara kan smältas ner och användas många gånger,
utan att kompromissa med kvaliteten, vilket skapar gynnsamma
förutsättningar för cirkulär materialhantering. Vi strävar efter att
öka andelen återvunnet material i våra produkter.
Vi samlar systematiskt in och kategoriserar avfall som gene-
reras från våra produktionsprocesser för att underlätta återan-
vändning eller återvinning av materialen. Genom återköpsprogram
med våra kunder återvinner vi aktivt det insamlade materialet och
återintegrerar det i våra produktionscykler. Vårt engagemang för
hållbar avfallshantering omfattar partnerskap med externa parter,
inklusive avfallsbolag, med vilka vi samarbetar för att utforska
innovativa återvinningsmetoder för våra avfallsströmmar. Var
och en av våra anläggningar bär ansvaret för att säkerställa att
tredje parts avfallsbolag hanterar avfallet i enlighet med avtal
och lagstiftning. Dessutom är alla medarbetare och entreprenörer
ansvariga för korrekt avfallssortering och avfallshantering.
Det totala avfallet minskade med 21 procent till 336 kton 2023,
främst drivet av minskade mängder anrikningssand, rötningsslam
och slagg. Med några få undantag behandlas avfallet huvudsakli-
gen utanför anläggningen.
Vårt övergripande mål är att uppnå en avfallscirkularitet på
90 procent till 2030. Den nuvarande cirkularitetsgraden för
avfall uppgår till 71 procent (73). Cirkulärt avfall definieras som
återanvändning och återvinning. När vi rapporterar på andelen
cirkulerat avfall exkluderar vi anrikningssand, anrikningsslam och
slagg eftersom vi bedömer att det inom överskådlig framtid inte
är möjligt att vidta ytterligare åtgärder för att undvika att skicka
dessa fraktioner till deponi.
Avfall per typ och bortskaffningsmetod
Ton 2022 2023
Farligt avfall 19 208 20 552
Cirkulärt avfall 7 045 6 900
för återanvändning 141 114
till återvinning 6 904 6 786
Icke-cirkulärt avfall 12 163 13 652
till energiåtervinning 581 775
till förbränning 766 1 366
till deponi 9 384 10 701
varav rötningsslam 6 005 5 465
okänd bortskaffningsmetod 1 432 809
Icke-farligt avfall 407 085 315 229
Cirkulärt avfall 40 612 43 242
för återanvändning 8 466 7 851
till återvinning 32 146 35 391
Icke-cirkulärt avfall 366 473 271 987
till energiåtervinning 3 026 3 509
till förbränning 253 290
till deponi 362 361 267 542
varav slagg 3 589 2 130
av vilket anrikningssand 351 072 257 824
okänd bortskaffningsmetod 832 645
Totalt avfall 426 293 335 781
Avfall exklusive anrikningssand, anrikningsslam och
slagg
65 627 70 362
Sandvik Machining and
Manufacturing Solutions, 84 %
Sandvik Mining and Rock
Solutions, 11 %
Sandvik Rock Processing
Solutions, 5 %
Totalt avfall per affärsområde
Avfallsintensitet
Totalt avfall i förhållande till intäkter 2022 2023
ton/MSEK 3 795 2 654
Upplysningar om lån kopplade till hållbarhet
Under 2022 tecknade Sandvik en revolverande kreditfacilitet på
11 miljarder SEK med en grupp bestående av 14 banker. Den nya
kreditfaciliteten har en tydlig koppling till våra hållbarhetsmål för
2030 med avseende på ambitionerna att minska koldioxidutsläp-
pen med 50 procent och öka avfallscirkulariteten till 90 procent.
De årliga nyckeltalen är anpassade till dessa mål och räntemar-
ginalen på faciliteten påverkas positivt eller negativt beroende
på om KPI-nivåerna uppnås. Målen baseras på jämförbar data,
vilket innebär att vi justerar data för en mer korrekt spegling av
resultatet. Förvärv inkluderas när deras historiska baslinjedata har
räknats om. Vid slutet av 2023 uppnådde vi en minskning med 46
procent av växthusgasutsläppen inom scope 1 och 2 jämfört med
IF8, fortsättning
151
===== SIDA 154 =====