FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2025
S2-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Vi har inte utvecklat specifika mål relaterade till arbetstagare i värdekedjan. Sandvik mäter framstegen i att uppnå policymålen för hållbar leverantörshantering genom acceptans och efter- levnad av uppförandekod för leverantörer. Dessa mått är en del av policyerna för övervakning av regelefterlevnad. För att systematiskt integrera hållbarhet i leverantörs- hanteringen har Sandvik åtagit sig att efterse att alla leverantörer följer uppförandekoden för leverantörer. Vi skiljer mellan en leverantörs acceptans att följa uppförandekoden för leverantörer och att bedömas efterleva koden. Acceptans avser leverantörens formella erkännande och samtycke att följa koden, vanligtvis genom att underteckna den. Detta är ett viktigt mått som används för att säkerställa bred överensstämmelse med våra förväntningar och har mätts under en längre tidsperiod. Bedömningen av att följa vår kod definieras med hjälp av en riskbaserad metodik. En leverantör anses efterleva koden om den identifieras som låg risk genom en inneboende riskscreening, uppfyller våra poängkriterier efter en djupgående hållbarhetsbedömning via EcoVadis eller har klarat en regelefterlevnadsrevision. En djupgående hållbarhetsbedömning omfattar ett omfattande frågeformulär, styrkande dokumentation, expertanalyser och offentligt tillgängliga källor, såsom media- och intressentrapporter. Det enhetsspecifika måttet för leverantörers acceptans av uppförandekoden används för att övervaka utfallet. Sandvik har inte utvecklat några specifika mål relaterade till arbetare i värdekedjan nedströms. Vi är länkade till dessa konsekvenser genom våra affärsrelationer. Därför tillämpar vi stegvisa bestämmelser för utvecklingen av enhetsspecifika mått relaterade till arbetare i värdekedjan nedströms. Acceptans av uppförandekod för leverantörer – enhetsspecifika mått 2025 Acceptans av uppförandekod för leverantörer baserat på adresserbara spend, % 80 Totalt antal leverantörer inom adresserbara spend som har accepterat vår uppförandekod för leverantörer 3 337 Antagande av leverantörskod baserat på antal leverantörer inom adresserbara spend, % 75 § Rapporteringsprinciper Mätvärdena spåras löpande över 12 månader och beräknas utifrån den totala volymen adresserbar spend. Detta omfattar leverantörer motsvarande ett inköpsvärde över 1 miljon kronor. Social information / Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 97 97Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 98 ===== S3 Berörda samhällen ESRS 2 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Sandvik är länkat till konsekvenser på berörda samhällen genom affärsrelationer i vår värdekedja. Människor och samhällen är ett av våra fokusområden inom hållbarhetsstrategin och vi strävar efter att ha en positiv påverkan på samhället, inberäknat människor och samhällen i hela vår värdekedja. Vi deltar aktivt i lokala samhällen genom partnerskap, utbildning och volontärarbete för att förverkliga våra värderingar. Sandvik engagerar sig i olika samhällsprojekt över hela världen med tre huvudsakliga fokusområden: 1) Skifte mot hållbarhet: Organisationer, projekt och aktiviteter relaterade till klimatförändringar, resurs- och avfallshantering eller ren och hållbar utveckling av samhällen. 2) Digitalt skifte: Organisationer, projekt och aktiviteter som bygger upp tekniska och digitala färdigheter, stöder innovationer som bidrar till global utveckling eller introducerar människor till ny teknik. 3) Samhällspåverkan: Projekt som stöder jämlikhet och inkludering, förbättrar hälsa och välbefinnande eller bidrar till en positiv utveckling i de lokala samhällen där vi är verksamma. Konsekvenser, risker och möjligheter Värdekedja Beskrivning Konsekvenser på människor eller miljö Urbefolkningens rättigheter Nedströms Gruvor kan ha konsekvenser på berörda samhällen och ursprungsbefolkningar. Miljökonsekvenser kan uppstå genom att gruvor ligger i områden som är viktiga för den biologiska mångfalden eller genom gruvdriftens stora fysiska fotavtryck. Gruvdriftens konsekvenser på markanvändningen begränsas inte till den direkta verksamheten, utan även utvecklingen av infrastrukturen kring anläggningen bidrar till miljöförstöring i ett större område än gruvans lokala fotavtryck. Gruvdrift kan också påverka vatten-, mark- och luftföroreningar. Detta kan till exempel ske genom sur bergavrinning, genom vattenföroreningar till följd av läckage av tungmetaller från avfallslagringsanläggningar, genom läckage av kvicksilver eller cyanid eller genom utsläpp av gruvdamm. Storskalig gruvdrift är förknippad med komplexa konsekvenser och möjligheter när det gäller mänskliga rättigheter. Om detta inte hanteras på rätt sätt kan det leda till tvister eller oenigheter om mark- och resursrättigheter, tvångsförflyttning eller frivillig omflyttning samt kränkningar av urbefolkningens rättigheter. Anses vara en faktisk konsekvens om den inte begränsas. Konsekvenserna på den lokala miljön kan påverka samhällets försörjning och tillgången till en ren och hälsosam miljö negativt. Gruvdriften kan påverka lokalsamhällenas och urbefolkningens rättigheter och, om den inte hanteras på rätt sätt, leda till exempelvis tvångsförflyttning eller andra rättighetskränkningar. Förlust av biologisk mångfald som påverkar lokalsamhällen Nedströms Konflikter och tvister i lokalsamhällen Nedströms Samhällets medborgerliga och politiska rättigheter, mark- och resurs- rättigheter samt sociala och kulturella rättigheter Nedströms Mänskliga rättigheter och incidenter kopplade till berörda samhällen Nedströms Positiva konsekvenser Negativa konsekvenser Möjligheter Risker S3-1 Policyer för berörda samhällen Vi har inte utvecklat någon specifik policy för området berörda samhällen, men området är integrerat i vår uppförandekod, uppförandekod för leverantörer och vår procedur för sponsring och samhällsengagemang. Vi har rutiner för att delta i lokala samhällen genom partnerskap, utbildning och volontärarbete för att förverkliga våra värderingar, och genom detta engagerar vi oss i berörda samhällen. Effektiviteten hos policyer som rör berörda samhällen mäts inom ramen för Sandvik-koncernens ledningssystem. Grunden för vår uppförandekod är, tillsammans med våra kärnvärden, byggd på International Bill of Human Rights, the International Labour Organization’s Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, the Rio Declaration on Environment and Development, och United Nations Convention against Corruption, såsom beskrivs i de tio principerna i United Nations Global Compact, som vi deltar i. Vi har åtagit oss att följa dessa principer, OECD Guidelines for Multinational Enterprises och UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Vi anser att vi genom detta skapar en solid grund som stöder en mer hållbar framtid för Sandvik och våra intressenter. Sandvik har åtagit sig att respektera internationellt erkända mänskliga rättigheter och att göra vår del för att undvika att orsaka eller bidra till negativa konsekvenser på de mänskliga rättigheterna, oavsett var i vår värdekedja de kan uppstå, som en del av vårt åtagande om mänskliga rättigheter, inklusive berörda samhällen. S3-2 Rutiner för kontakter med berörda samhällen angående konsekvenser Sandvik samarbetar med lokala samhällen när vi startar projekt för samhällsengagemang. Detta engagemang stödjer våra investeringsbeslut och gör det möjligt för oss att bidra på ett meningsfullt sätt till de samhällen där vi är verksamma och förbättra våra erbjudanden. För att kartlägga och förstå konsekvenser, risker och möjligheter har vi använt trovärdiga källor och relevanta rapporter, ramverk och medier. Hållbarhetsrapport / Social information 98 Sandvik Årsredovisning 202598 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 99 ===== S3-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka berörda samhällen kan uppmärksamma problem Sandvik uppmuntrar alla intressenter att rapportera misstänkta överträdelser av Sandvik-koncernens uppförandekod, policyer och lagar utan rädsla för repressalier genom vårt klagomålssystem Speak Up. Speak Up är tillgängligt externt och finns på vår webbplats home.sandvik. Speak Up är också tillgängligt via landspecifika telefonjourer dygnet runt, alla dagar i veckan, i alla länder där Sandvik bedriver verksamhet. Gottgörelse är en del av vår process för tillbörlig aktsamhet avseende mänskliga rättigheter och konsekvenser på berörda samhällen kan rapporteras via vårt Speak Up-system. Gottgörelse vidtas där det är relevant via vårt globala visselblåsarsystem Speak Up. Mer information om vårt Speak Up- system finns under G1-1. S3-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för berörda samhällen och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller berörda samhällen, och dessa åtgärders ändamålsenlighet och S3-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Vi har inte utvecklat specifika åtgärder, mål och mått relaterade till berörda samhällen. Området är integrerat i The Sandvik Way genom olika policyer och procedurer. Vi är länkade till konsekvenser relaterat till berörda samhällen genom våra affärsrelationer och har därför inte utvecklat specifika mått för ämnet. Social information / Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 99 99Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 100 ===== Styrning G1 Ansvarsfullt företagande 100 G1 Ansvarsfullt företagande Sandvik har åtagit sig att upprätthålla lämpliga standarder för ansvarsfullt företagande i hela vår verksamhet och vår värdekedja, inklusive att verka för samma standarder i vår leverantörshantering och våra inköpsrutiner. Sandvik har identifierat potentiella konsekvenser och risker relaterade till affärsbeteende och vårt ramverk för bolagsstyrning och ledningssystem, The Sandvik Way, är utformat för att begränsa dessa risker och konsekvenser. Konsekvenser relaterade till S2 Arbetstagare i värdekedjan är väsentliga för Sandvik och vi är engagerade i hållbara inköpsrutiner. För mer information, se upplysning G1-2. Konsekvenser, risker och möjligheter Värdekedjan Beskrivning Konsekvenser på människor eller miljö Ansvarsfullt företagande (inklusive bekämpning av mutor och korruption) Egen verksamhet Potentiell negativa konsekvenser. Korruption och mutor från enskilda individer kan leda till oetiska eller olagliga handlingar som undergräver vårt åtagande om ansvarsfullt företagande Vi kan bli föremål för rättsliga åtgärder i samband med överträdelser av lagar mot korruption, internationella sanktioner, konkurrenslagstiftning och/eller dataskydd. Korruption kan ha en negativ påverkan på företagskulturen och samhället, undergräva förtroendet och öka ojämlikheten i samhället. Svag affärsetik eller brott mot lagar och principer mot mutor och korruption kan ha indirekta negativa konsekvenser för miljön. Det kan påverka företagskulturen och samhällen där vi är verksamma negativt. Affärsetik Egen verksamhet Ansvarsfullt företagande som risk kan påverka ekonomin på olika sätt, till exempel genom att påverka vår finansiella ställning, finansiella resultat, kassaflöden, tillgång till finansiering eller kapitalkostnader på kort, medellång eller lång sikt. Sandvik bedriver verksamhet i länder och branscher med förhöjd risk för korruption och sanktioner, både direkt och indirekt genom affärsrelationer. Riskerna omfattar ökade regelkrav, risker från tredje part, strängare finansieringskrav och handelssanktioner. Positiva konsekvenser Negativa konsekvenser Möjligheter Risker G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur Uppförandekod Sandvik anser att etiska och hållbart företagande är en viktig grund för ett framgångsrikt företag. Sandvik har en lång tradition av att arbeta i enlighet med gällande lagar och internationellt erkända principer, samt i samarbete med våra lokala samhällen. Vår uppförandekod bygger på våra interna kärnvärden och externa principer, såsom International Bill of Human Rights, the International Labour Organization’s Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, the Rio Declaration on Environment and Development, och the United Nations Convention against Corruption som beskrivs i de tio principerna i United Nations Global Compact. Vi har också åtagit oss att följa OECD Guidelines for Multinational Enterprises, och UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Uppförandekoden är en viktig del av The Sandvik Way, vårt ramverk för bolagsstyrning. Den styr våra handlingar som enskilda medarbetare och som företag i vårt dagliga arbete, fastställer de etiska standarder vi följer och spelar en viktig roll för att uppnå våra strategiska mål. Sandvik-koncernens uppförandekod understryker vårt starka engagemang för etiska och ansvarsfulla affärsmetoder och säkerställer regelefterlevnad av relevanta lagar och regler på alla våra marknader. Uppförandekoden definierar de principer som styr individers och företags beteende och ger vägledning för våra handlingar och dagliga affärsbeslut. För att upprätthålla dessa standarder har Sandvik satt upp ett mål att utbilda 100 procent av medarbetarna och långvariga uppdragstagare som har varit anställda i över 90 dagar i uppförandekoden. Utbildningen omfattar viktiga ämnen som bland annat bekämpning av mutor, korruption och inkludering. Målet övervakas via regelefterlevnadsrapporter och översikt- spaneler för utbildning. Vid utgången av 2025 hade 97 procent (94) av de anställda och långvariga uppdragstagarna genomgått utbildningen i uppförandekoden. Alla medlemmar i koncern- ledningen och styrelsen har genomgått utbildning i koden. Målet för nyanställda är att 90 procent ska ha genomgått utbildningen inom tre månader efter anställning. I slutet av 2025 var resultatet 86 procent (79). Dessutom genomförs automatiskt en repetitionsutbildning för att förstärka principerna i uppförande- Hållbarhetsrapport / Styrning 100 Sandvik Årsredovisning 2025100 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 101 ===== koden för medarbetare som slutförde utbildningen för mer än två år sedan. Per den 31 december 2025 hade 88 procent (87) av den inbjudna populationen slutfört denna repetitionsutbildning. Speak Up Medarbetare och externa parter som bevittnar en överträdelse av uppförandekoden, lagar eller våra policyer kan rapportera detta anonymt via vårt globala visselblåsarverktyg Speak Up. Verktyget är tillgängligt via vårt intranät och våra webbportaler, samt via telefonjourer i alla större länder där Sandvik är verksamt. Alla rapporter genomgår en initial granskning och tilldelas sedan en utredare från det relevanta affärsområdet, vilket säkerställer en oberoende och opartisk process. Utredarna genomför nödvändiga utredningar med stöd från Business Integrity- specialistens utredningsfunktion. Etikkontoret övervakar den övergripande effektiviteten i Speak Up-processen, och alla rapporter, utredningar och korrigerande åtgärder registreras, övervakas och inkluderas i rapporteringen till revisionsutskottet. I enlighet med koncernens Speak Up-policy kommer inga repressalier att vidtas mot någon anställd eller affärspartner som i god tro framför sina farhågor. Vårt rapporteringsverktyg, Speak Up, är offentligt och direkt tillgängligt för alla intressenter, vilket gör det möjligt för dem att rapportera negativa konsekvenser, inklusive viktiga människo- rättsämnen. Denna process säkerställer att misstänkta över- trädelser identifieras och hanteras på lämpligt sätt. Sandvik har en separat process för hantering av lokala klagomål. Dessutom finns det andra stödsystem för anställda som går utöver de lagstadgade kraven, såsom stiftelser som erbjuder rehabilitering och ekonomiskt stöd relaterat till hälsa och välbefinnande. European Works Councils och relevanta lokala fackföreningar har varit delaktiga i att inrätta lokala kanaler för visselblåsning och utse utredare. Enligt vår medarbetarundersökning gav medarbetarna betyget 8,0 (7,8) på påståendet ”Om jag rapporterar ett allvarligt missförhållande i Speak Up är jag övertygad om att Sandvik skulle vidta åtgärder för att rätta till situationen”, vilket ligger i mitten av engagemangsverktygets referensintervall. Skalan går från 0 till 10. 2025 rapporterades 486 (412) incidenter i Speak Up, exklusive förfrågningar (se fördelning i tabellen). Av de ärenden som stängdes under året så stängdes 71 procent (68) inom 90 dagar. Andelen bekräftade fall, inklusive delvis bekräftade, var 40 procent (37). Under 2025 rapporterades inga fall (0) gällande mänskliga rättigheter. Alla Speak Up-ärenden utreds, vilket resulterar i antingen bekräftade eller obekräftade slutsatser baserade på anklagelserna. Konsekvenserna för bekräftade ärenden varierar från varningar och förstärkta kontroller/ utbildning till uppsägning av anställda, uppsägning av kontrakt, icke-förnyelse för affärspartners eller hänvisning till berörda myndigheter för vidare utredning. Genomförandet av konsekvenserna hanteras noggrant inom ramen för lagen och våra policyer, inklusive skyldigheten att skydda visselblåsarens identitet och relevanta dataskyddsbestämmelser. Antal Speak Up-rapporter 2025 Mänskliga relationer 220 Regelefterlevnad 113 Stöld och förskingring 42 Affärshandlingar och information 23 Miljö, hälsa och säkerhet 35 Förfrågningar 32 Övrigt 53 Totalt 518 Regelefterlevnad Sandvik-koncernens program för regelefterlevnad omfattar fyra huvudområden: bekämpning av mutor och korruption (ABC), konkurrenslagstiftning, handel och hantering av tredje part samt dataskydd. Syftet är att skapa en välfungerande struktur för effektiv hantering av primära regelefterlevnadsrisker i alla länder där Sandvik bedriver verksamhet. Koncernens funktion för regelefterlevnad fastställer kraven för programmet, inklusive riskidentifiering, policyer, relevant utbildning och kommunikation, övervakning och säkerställande, rapportering och mer. Dessutom har koncernens funktion för regelefterlevnad identifierat de viktigaste kund- och leverantörsorienterade funktionerna inom Sandvik och definierat deras mellanchefer och högre chefer som funktioner som är ”utsatta för risk” för ABC-utbildningsändamål. Programkraven implementeras av varje affärsområde. Koncernens regelefterlevnadsfunktion rapporterar till Sandvik-koncernens Group General Counsel, koncernledningen och revisionsutskottet. För att samordna insatser, identifiera synergier och driva på kontinuerliga förbättringar har ett råd för regelefterlevnad inrättats. Detta råd, som består av representanter från både koncernen och affärsområdena, har varit verksamt i flera år och sammanträder vanligtvis en gång per kvartal. Sandvik är verksamt i länder och branscher med förhöjd risk för korruption och sanktioner, både direkt och indirekt genom affärs- relationer. För att hantera dessa utmaningar bedriver Sandvik ett program för regelefterlevnad baserat på nolltolerans. Viktiga vägledande dokument för antikorruptionsdelen av programmet är uppförandekoden, en antikorruptionspolicy och procedur som reglerar kommersiella och administrativa mellanhänder, gåvor och representation samt intressekonflikter. Åtagandet att identifiera och förebygga korruption är inte begränsat till dessa, utan är också integrerat i andra styrdokument, såsom procedur för fusioner och förvärv och procedur för samhällsengagemang, sponsring och donationer. Speak Up-policyn och dess underliggande utredningsprocedur är viktiga komponenter i programmet. Alla operativa enheter inom Sandvik har i uppdrag att bedöma och gemensamt hantera sina regelefterlevnadsrisker tillsammans med regelefterlevnadsorganisationen. Syftet är att identifiera och förebygga potentiella negativa konsekvenser som härrör från regelefterlevnadsrelaterade ämnen. De åtgärder som vidtas av dessa enheter granskas av både interna och externa revisorer. Eventuella upplevda negativa konsekvenser och svagheter kan också tas upp och, där så är relevant, åtgärdas genom Speak Up- processen. När det är möjligt stöder denna process identifieringen av problem och möjliggör en dialog med personer som rapporterar problem. För att mäta och utvärdera framstegen fastställs mål och indikatorer årligen genom rådet för regelefterlevnad. Dessa kan omfatta självutvärderingar som täcker olika ämnen, inklusive antikorruption, sanktioner, exportkontroll, dataskydd och konkurrenslagstiftning. Åtgärdsplaner formuleras sedan utifrån identifierade brister, med ett åtagande att slutföra dem inom angivna tidsfrister. Detta systematiska tillvägagångssätt säkerställer en kontinuerlig utvärdering och förbättring av våra regelefterlevnadsrutiner. År 2024 genomgick regelefterlevnad- sprogrammet en extern granskning med fokus på bekämpning av mutor och korruption, konkurrenslagstiftning samt handel och hantering av tredje part. Rekommendationerna från denna granskning kommer att hjälpa oss att ytterligare förbättra programmet under de kommande åren. Mänskliga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor Vårt engagemang för mänskliga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor bekräftas i vår policy för mänskliga rättigheter, vårt åtagande om mänskliga rättigheter, vår uppförandekod och vår uppförandekod för leverantörer. Dessa vägledande dokument stöder viktiga internationella ramverk, inklusive International Bill of Human Rights, the International Labour Organization’s (ILO) Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, och the Styrning / Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 101 101Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 102 ===== UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Koncernens uppförandekod, som är i linje med våra kärnvärden, fungerar som en vägledning för att identifiera, förebygga och minska risker kopplade till mänskliga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor. För att minska riskerna kopplade till mänskliga rättigheter arbetar vi kontinuerligt för att säkerställa regelefterlevnad av nationell lagstiftning och internationellt överenskomna standarder och regler för mänskliga rättigheter. Vi utvärderar regelbundet våra processer och rutiner för att identifiera, förebygga och minska dessa risker i koncernens verksamhet och i vår värdekedja. Den dubbla väsentlighetsbedömningen har beaktat mänskliga rättigheter i hela vår värdekedja. Vårt arbete med mänskliga rättigheter och rättvisa arbetsvillkor är integrerat i våra regelbundna processer och rutiner på olika sätt, till exempel i vårt hållbara leverantörsarbete, vårt säkerhetsarbete och vårt inkluderingsarbete. Vi motsätter oss starkt modernt slaveri, tvångsarbete, slavarbete och barnarbete. Vi stöder barns rättigheter och rätten till utbildning. Alla anställda har rätt att ansluta sig till en fackförening och omfattas av ett kollektivavtal, och vi stöder rätten att organisera sig. Vårt engagemang innebär att avvisa alla former av trakasserier eller mobbning. Vi tror starkt på att främja en arbetsstyrka präglad av mångfald och har en nolltoleranspolicy mot diskriminering på grund av kön, könsidentitet eller könsuttryck, sexuell läggning, etnicitet, nationellt ursprung, ålder, funktionsnedsättning, tro, civilstånd, social grupp eller andra egenskaper. Vi anser att alla anställda ska ha rätt till rättvisa arbetsvillkor och löner. Speak Up är tillgängligt för anställda och externa partners i hela vår värdekedja. Ansvarsfullt företagande Procedur för tredjepartsför medlare Egen verksamhet General Counsel — Denna procedur beskriver i detalj onboardingprocessen för kommersiella mellanhänder, inklusive löpande kontroll- och riskhanteringsaktiviteter under hela relationen. Ansvarsfullt företagande Procedur vid intresse- konflikter Egen verksamhet General Counsel — Denna procedur beskriver hur anställda identifierar intressekonflikter och hur de ska undvikas, redovisas och hanteras. Den beskriver också den process som ska följas av linjechefer och Compliance Officers inom Sandvik som är involverade i utvärderingen av redovisade intressekonflikter. Affärsetik Procedur för gåvor och re- presentation Egen verksamhet General Counsel — Syftet med denna procedur är att hjälpa våra medarbetare att hantera fall av gåvor och representation. — Involvering av tredje part med tanke på den risk för mutor och korruption som detta medför. Affärsetik Procedur för samhälls- engagemang, sponsring och donationer Egen verksamhet Head of Group Communications and Sustainability — Procedur stöder klassificering och riskbedömning av sponsring eller donationer, lämplig tillbörlig aktsamhet av mottagarorganisationen samt löpande övervakning och utvärdering av resultatet av sponsringen eller donationen. — Tydliga avtalskrav (inklusive lämpliga klausuler om bekämpning av mutor och korruption). Affärsetik Uppförande- kod Hela värdekedjan General Counsel — Vår uppförandekod fastställer principerna för de affärsåtgärder och beslut vi fattar som individer och som företag. Ansvarsfullt företagande Upphandlings- policy och procedur Uppströms President of business area Rock Processing and sponsor of Procurement Council in Group Executive Management — Ramverk för Sandvik-koncernens upphandlingsrutiner och åtagande att integrera kvalitet, teknik, innovation, service, kostnad, leverans och hållbarhetsämnen vid inköp av varor eller tjänster på ett sätt som överensstämmer med gemensamma processer, inklusive kraven i vår uppförandekod för leverantörer. Ansvarsfullt företagande Procedur för hållbarhets- bedömning av leverantörer Uppströms President of business area Rock Processing and sponsor of Procurement Council in Group Executive Management — Denna procedur stödjer identifiering, förebyggande, begränsning och redovisning av negativa konsekvenser på miljö, mänskliga rättigheter och styrning från vår leverantörskedja, och beskriver reglerna för utvärdering och godkännande av leverantörer som uppfyller Sandvik uppförandekod för leverantörer. Ansvarsfullt företagande Policy för mänskliga rättigheter och uttalande om mänskliga rättigheter Hela värdekedjan General Counsel — Koncernens åtagande att respektera internationellt erkända mänskliga rättigheter och tillbörlig aktsamhet är en del av vårt arbete för att undvika att orsaka eller bidra till negativa konsekvenser på mänskliga rättigheter, oavsett var i vår värdekedja de kan uppstå. Vi lägger särskild vikt vid de rättigheter som riskerar att påverkas mest av våra aktiviteter och affärsrelationer. Ansvarsfullt företagande Åtagande och procedur om ansvarsfull upphandling av mineraler och metaller Uppströms President of business area Rock Processing and sponsor of Procurement Council in Group Executive Management — Vårt åtagande att effektivt hantera risker förknippade med tenn, tantal, volfram, guld och kobolt, samt fördömande av all verksamhet inom råvarusektorn som är kopplad till olaglig eller olovlig exploatering av malmer, som finansierar eller gynnar väpnade grupper i konfliktområden eller bidrar till allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, inklusive barnarbete. Ansvarsfullt företagande Speak Up- policy och procedur för utredning och åtgärdande Hela värdekedjan General Counsel — Syftet med Speak Up-policyn är att förklara hur anställda och andra intressenter kan ta upp ämnen (speak up) om misstänkta överträdelser av våra uppförandekoder, policyer och lagar utan rädsla för repressalier. Den beskriver också vad anställda och andra intressenter kan förvänta sig av företaget om de rapporterar. Speak Up-policyn stöds av utrednings- och åtgärdsprocedur som beskriver hur utredningar av misstänkta överträdelser ska hanteras, inklusive åtgärdsaktiviteter. Affärsetik Hållbarhets- policy Hela värdekedjan Head of Group Communications and Sustainability — Denna policy, tillsammans med associerade policyer och procedurer, fastställer vårt ansvar i fråga om hållbarhet, säkerställer långsiktiga hållbarhetsmål och anger minimikrav för vissa viktiga hållbarhetsområden. Hållbart företagande Policy för hantering av tredjeparts regel- efterlevnad Uppströms och nedströms General Counsel — Policyn för regelefterlevnad av tredjepartsstyrning tillhandahåller det ramverk och de minimikrav som behövs för att förebygga, identifiera och åtgärda regelefterlevnadsrisker som är förknippade med alla affärer mellan Sandvik och tredje part. Den beskriver ett ramverk som möjliggör effektiv, samordnad och proportionerlig hantering av regelefterlevnadsrisker avseende tredje part, inklusive leverantörer. IRO Policy Omfattning Policyägare Innehåll Hållbarhetsrapport / Styrning 102 Sandvik Årsredovisning 2025 102 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 103 ===== G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Styrelsen och koncernledningen har det yttersta ansvaret för vårt arbete mot mutor och korruption (ABC) och de godkänner koncernens ABC-policy. Styrelsen har delegerat det dagliga ansvaret för att skapa regelefterlevnadsprogrammet för ABC till General Counsel, VP & Group Head of Compliance, och Group Head of Anti-Bribery and Corruption. Dessutom finns ett funktionellt koncernråd för regelefterlevnad där alla affärsområden är representerade, och där programmet utvecklas i enlighet med ramverket för regelefterlevnad. Ramverket för regelefterlevnad Sandvik har ett riskbaserat regelefterlevnadsprogram för att förebygga och upptäcka mutor och korruption. Vi följer ett tydligt ramverk som visas i illustrationen nedan. Den guldfärgade delen avser våra förebyggande insatser, den mörkgrå delen avser upptäckt och den ljusgrå delen avser hur vi hanterar eventuella fall av mutor eller korruption. Riskbedömning Under 2024 genomförde vi en riskbedömning, som omfattade ABC, med hjälp av en extern expertkonsult inom etik och regelefterlevnad. Som ett resultat av bedömningen inledde vi en process för att förbättra vårt ABC-regelefterlevnadsprogram. Det nuvarande programmet består av ABC-policyer, rutiner, utbildning och kommunikation. Det finns dedikerade medlemmar i efterlevande-teamet med expertis inom ABC-praxis som ger råd till varje affärsområde, och vi har ett självutvärderingsverktyg, Compliance House, för riskbedömning och övervakning av regelefterlevnad. Vår interna revisionsfunktion säkerställer att ABC-programmet fungerar. Vår visselblåsarmekanism, Speak Up, är tillgänglig för alla anställda som ett sätt att ta upp ämnen som rör ABC. Frågor kan också tas upp direkt med linjechefer eller regelefterlevnadsteamet. Policyer och procedurer I vårt policyramverk har vi ett tydligt åtagande om ABC i vår uppförandekod. Vi har en övergripande ABC-policy som tydligt anger att Sandvik är dedikerat till att bedriva verksamhet med ärlighet, integritet och nolltolerans mot mutor och korruption i hela organisationen, inklusive kontrollerade joint ventures. Policyn förbjuder strikt att erbjuda eller acceptera något av värde för att på ett otillbörligt sätt påverka affärsbeslut eller åtgärder. Utöver ABC-policyn har vi rutiner som rör intressekonflikter, gåvor och representation samt sponsring och donationer. Sandvik erkänner det viktiga bidrag som mellanhänder, som agenter och distributörer, ger till företagets framgång. Det finns dock en insikt om att dessa relationer ofta kan medföra ytterligare regelefterlevnadsrisker och därför har Sandvik en procedur som reglerar hur sådana tredjepartsförmedlare anlitas. Sandvik kräver också att relevanta kommersiella mellanhänder undertecknar en klausul om antikorruption och exportkontroll/handel i avtalet. Användningen av antikorruptionsklausulen och uppförandekoden för affärspartner följs upp av Compliance House. Av de enheter som under 2025 svarade att de använde kommersiella mellan- händer svarade 89,3 procent att alla deras kommersiella mellan- händer hade undertecknat koncernens uppförandekod för affärs- partner och 80,4 procent att alla kommersiella mellanhänder hade undertecknat ett avtal som innehöll en antikorruptionsklausul. Enheternas svar granskas och bekräftas av de interna och externa revisionsfunktionerna som en del av de regelbundna revisionsprogrammen. Vår rutin för intressekonflikter är utformad för att vägleda medarbetarna i att identifiera, redovisa och hantera intressekonflikter för att upprätthålla höga etiska standarder. Sandvik förstår att gåvor och representation är en del av normala affärsrelationer, men inser att det finns ett behov av att sätta gränser för dessa för att säkerställa att de förblir lämpliga under alla omständigheter. Därför har vi en procedur för att reglera gåvor och representation. Sandvik tror starkt på att hjälpa de samhällen där våra anläggningar är belägna och att stödja lokala välgörenhetsorganisationer och föreningar med tid, utrustning och, i sällsynta fall, pengar. För att hantera sponsring och donationer så att de uppfyller våra principer i dessa ämnen, och för att hantera de regelefterlevnadsrisker som är förknippade med sådan sponsring och donationer, har Sandvik en procedur för samhällsengagemang, sponsring och donationer. De viktigaste delarna av ovan nämnda proceduren finns under G1-1. Styrning / Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 103 103Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 104 ===== Utbildning och kommunikation Vi övergår till ett nytt ramverk för regelefterlevnadsutbildning som kommer att reglera nivån på den utbildning som anställda får i olika regelefterlevnadsämnen, inklusive ABC, beroende på deras exponering för relevanta risker relaterade till deras roll och befattning. Utbildningen kommer att ske i en treårig rotation och därför förväntas vi utbilda en tredjedel av de medarbetare som är exponerade för risk, samt andra relevanta grupper, varje år. Dessa utbildningar kan också kompletteras med ämnesspecifika kurser om det skulle förekomma förändringar i policy eller procedurer, eller där vi ser ett specifikt behov av att förbättra förståelsen eller tillämpningen av policyer och procedurer. Policyer och procedurer kommuniceras genom en kombination av intranätsmeddelanden och personliga genomgångar, beroende på ämnets komplexitet. 2025 Procentandel anställda i ”riskfunktion” som har genomgått ABC-utbildning 16,3 Teknisk rådgivning och implementering Vi har ett team av dedikerade experter med ABC-specifik erfarenhet som hjälper till att implementera relevanta policyer och procedurer och ger råd till verksamheten i enlighet därmed. Övervakning och försäkran Koncernens och affärsområdets regelefterlevnadsteam utför en rad övervakningsaktiviteter med hjälp av olika onlineverktyg för att bedöma hur väl företagen implementerar och driver våra regelefterlevnadsprogram, inklusive vårt ABC- regelefterlevnadsprogram. Dessutom inkluderar våra interna och externa revisionsteam ABC-ämnen i sina revisioner. Utredning och åtgärdande av överträdelser Överträdelser av policyer eller procedurer tas på allvar och åtgärder vidtas där så är lämpligt. Belöning och disciplin Vi vidtar lämpliga åtgärder mot alla, anställda eller externa tredje parter, som agerar å våra vägnar, som bryter mot vår ABC-policy eller andra regelefterlevnadspolicyer och procedurer. G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor Under 2025 förekom inga större offentliga rättsfall avseende potentiella överträdelser av lagar och regler mot Sandvik, och Sandvik fick inte heller några betydande böter eller icke- monetära sanktioner för överträdelser av lagar eller regler. 2025 Antalet fällande domar för brott mot lagar mot korruption och mutor 0 Bötesbelopp för brott mot lagar mot korruption och mutor 0 § Rapporteringsprinciper Mätvärdena omfattar fall där en juridisk person inom Sandvik har dömts av domstol för brott mot bestämmelser om mutor eller korruption, samt eventuella böter som utdömts i samband med verkställighetsåtgärder mot företaget för sådana överträdelser. G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Leverantörsspend per region, % Skandinavien, 33 % Europa, exkl. Skandinavien, 30 % Nordamerika, 15 % Asien, 12 % Afrika, 4 % Oceanien, 4 % Sydamerika, 2 % Med en global närvaro och en leverantörskedja som omfattar cirka 43 000 leverantörer i 100 länder är vi medvetna om den avgörande roll som våra leverantörer spelar i vår verksamhet. Vi är engagerade i ansvarsfullt inköp och etiska upphandlingsrutiner som främjar transparens, rättvisa och hållbarhet. Upphandlingspolicyn definierar ramen för inköpsrutiner och leverantörsrelationer, inklusive de krav som anges i vår uppförandekod för leverantörer. Den stöds av rutiner som är utformade för att minimera risker, skapa affärsvärde och säkerställa att upphandlingsaktiviteter genomförs på ett etiskt och hållbart sätt. Vår uppförandekod för leverantörer fastställer hållbarhetsförväntningar för leverantörer och omfattar områden som mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet, klimat och miljöansvar. Den kräver att leverantörer upprätthåller inkluderande och respektfulla arbetsplatser och proaktivt hanterar risker inom sina egna leveranskedjor. Dessa krav är integrerade i våra onboarding- och utvärderingsprocesser. Det är leverantörens ansvar att se till att dess leverantörer uppfyller kraven i uppförandekod för leverantörer eller motsvarande krav, samt att utvärdera och övervaka regelefterlevnaden i sin leverantörskedja. Leverantörer som inte följer vår uppförandekod för leverantörer eller inte visar framsteg eller vilja att anpassa sig kan anses ha begått ett väsentligt avtalsbrott och riskerar att deras affärsrelation med Sandvik avslutas. Inköps- och upphandlingsorganisationen upprätthåller en löpande dialog med leverantörerna för att utvärdera och proaktivt hantera risker relaterade till arbetsförhållanden, miljö, hälsa och säkerhet, och därmed främja förtroende genom öppenhet och samarbete. Leverantörsbedömningar används för att utvärdera prestanda utifrån flera kritiska kriterier. Regelbundna granskningar, möten och utbildningar genomförs för att diskutera resultat, lösa problem och identifiera möjligheter till kontinuerlig förbättring. Hållbarhetsrapport / Styrning 104 Sandvik Årsredovisning 2025 104 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 105 ===== Bilagor ESRS innehållsförteckning, lista över väsentliga upplysningskrav Allmän information ESRS 2 Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 53 BP-2 Upplysningar om särskilda omständigheter 53 GOV-1 Administrativa, ledande och övervakande organs roll 54 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsämnen som behandlas av företagets administrativa, ledande och tillsynsorgan 54 GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentsprogram. 54 GOV-4 Uttalande om tillbörlig aktsamhet 54 GOV-5 Riskhantering och interna kontroller av hållbarhetsrapporteringen 55 SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 55 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 56 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter samt deras förhållande till strategi och affärsmodell 58 IRO-1 Beskrivning av processerna för att identifiera och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 61 IRO-2 Upplysningskrav i ESRS som omfattas av företagets hållbarhetsrapport 63 Miljöinformation E1 Klimatförändringar Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentsprogram 54 E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 64 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter samt deras förhållande till strategi och affärsmodell 64 ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av processerna för att identifiera och bedöma väsentliga klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter 61 E1-2 Policyer relaterade till begränsning av och anpassning till klimatförändringar 67 E1-3 Åtgärder och resurser med avseende till klimatförändringspolicyer 67 E1-4 Mål relaterade till begränsning av och anpassning till klimatförändringar 69 E1-5 Energiförbrukning och energimix 71 E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp Inkluderar enhetsspecifika mått 72 E1-8 Intern koldioxidprissättning 73 E1-9 Förväntade finansiella konsekvenser av väsentliga fysiska risker och omställningsrisker samt potentiella klimatrelaterade möjligheterTillämpar bestämmelser om infasning N/A Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 105105Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 106 ===== Miljöinformation E2 Förorening Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av processerna för att identifiera och bedöma väsentliga föroreningsrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter 61 E2-1 Policyer relaterade till föroreningar 74 E2-2 Åtgärder och resurser relaterade till föroreningar 75 E2-3 Mål relaterade till föroreningar 75 E2-4 Förorening av luft, vatten och mark 75 Miljöinformation E3 Vatten och marina resurser Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av processerna för att identifiera och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till vatten- och marina resurser 61 E3-1 Policyer relaterade till vatten- och marina resurser 76 E3-2 Åtgärder och resurser relaterade till vatten- och marina resurser 76 E3-3 Mål relaterade till vatten- och marina resurser Tillämpar bestämmelser om infasning 76 Miljöinformation E4 Biologisk mångfald och ekosystem Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter samt deras förhållande till strategi och affärsmodell 58 ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av processer för att identifiera och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till biologisk mångfald och ekosystem 61 E4-1 Omställningsplan och beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i strategi och affärsmodell Tillämpar bestämmelser om infasning 77 E4-2 Policyer relaterade till biologisk mångfald och ekosystem 77 E4-3 Åtgärder och resurser relaterade till biologisk mångfald och ekosystem 77 E4-4 Mål relaterade till biologisk mångfald och ekosystem Tillämpar bestämmelser om infasning 77 Miljöinformation E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av processerna för att identifiera och bedöma väsentlig resursanvändning och cirkulär ekonomi-relaterade konsekvenser, risker och möjligheter 61 E5-1 Policyer relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 78 E5-2 Åtgärder och resurser relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 79 E5-3 Mål relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 81 E5-5 Resursutflöden 81 E5-6 Förväntade finansiella konsekvenser av resursanvändning och cirkulär ekonomi – konsekvenser, risker och möjligheter Tillämpar bestämmelser om infasning N/A Hållbarhetsrapport 106 Sandvik Årsredovisning 2025 106 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 107 ===== Social information S1 Den egna arbetskraften Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 56 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter samt deras samspel med strategi och affärsmodell 85 S1-1 Policyer relaterade till den egna arbetskraften 86 S1-2 Processer för att samarbeta med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter om konsekvenser 87 S1-3 Processer för att åtgärda negativa konsekvenser och kanaler för egna medarbetare att framföra sina synpunkter. 88 S1-4 Åtgärder mot väsentliga konsekvenser på den egna arbetskraften, strategier för att begränsning av väsentliga risker och utnyttja väsentliga möjligheter relaterade till den egna arbetskraften, samt effektiviteten av dessa åtgärder. 88 S1-5 Mål relaterade till hantering av väsentliga negativa konsekvenser, främjande av positiva konsekvenser och hantering av väsentliga risker och möjligheter. Inkluderar enhetsspecifika mått 89 S1-6 Kännetecken för företagets anställda. 90 S1-7 Egenskaper hos icke-anställda arbetstagare i företagets den egna arbetskraften Tillämpar bestämmelser om infasning Ej tillämplig S1-9 Mångfaldsmått 91 S1-14 Hälso- och säkerhetsmått Tillämpar bestämmelser om infasning 91 S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) Inkluderar enhetsspecifika mått 92 S1-17 Incidenter, klagomål och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna 92 Social information S2 Arbetstagare i värdekedjan Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, SBM-2 Intressenternas intressen och synpunkter 56 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter samt deras samspel med strategi och affärsmodell 93 S2-1 Policyer relaterade till arbetstagare i värdekedjan 94 S2-2 Processer för att engagera arbetstagare i värdekedjan i ämnen som rör konsekvenser 95 S2-3 Processer för att åtgärda negativa konsekvenser och kanaler för arbetstagare i värdekedjan att framföra sina synpunkter. 95 S2-4 Åtgärder mot väsentliga konsekvenser på arbetstagare i värdekedjan, metoder för att hantera väsentliga risker och utnyttja väsentliga möjligheter relaterade till arbetstagare i värdekedjan, samt effektiviteten av dessa åtgärder. 95 S2-5 Mål relaterade till hantering av väsentliga negativa konsekvenser, främjande av positiva konsekvenser och hantering av väsentliga risker och möjligheter Inkluderar enhetsspecifika mått, tillämpar bestämmelser om infasning 97 Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 107 107Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 108 ===== Social information S3 Påverkade samhällen Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 56 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter samt deras förhållande till strategi och affärsmodell 93 S3-1 Policyer relaterade till påverkade samhällen 98 S3-2 Processer för att samarbeta med påverkade samhällen om konsekvenser 98 S3-3 Processer för att åtgärda negativa konsekvenser och kanaler för påverkade samhällen att framföra sina synpunkter. 99 S3-4 Åtgärder mot väsentliga konsekvenser på påverkade samhällen, metoder för att hantera väsentliga risker och utnyttja väsentliga möjligheter relaterade till påverkade samhällen, samt effektiviteten av dessa åtgärder. 99 S3-5 Mål relaterade till hantering av väsentliga negativa konsekvenser, främjande av positiva konsekvenser och hantering av väsentliga risker och möjligheter. Tillämpar bestämmelser om infasning 99 Bolagsstyrningsinformation G1 Ansvarsfullt företagande Upplysningskrav Ytterligare information Sidnummer ESRS 2, GOV-1 Administrations-, tillsyns- och ledningsorganens roll 54 ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av processerna för att identifiera och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 61 G1-1 Riktlinjer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 100 G1-2 Hantering av relationer med leverantörer 104 G1-3 Förebyggande och upptäckt av korruption och mutor 103 G1-4 Bekräftade fall av korruption eller mutor 104 Hållbarhetsrapport 108 Sandvik Årsredovisning 2025 108 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 109 ===== Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (d) Jämnare könsfördelning i styrelserna SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 54 ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (e) Procentandel oberoende styrelseledamöter Referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 54 ESRS 2 GOV-4 Punkt 30 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 54 ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) i Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens i tredje pelaren, referens till referensvärdesförordningen Inte väsentlig 55 ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) ii Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Inte väsentlig 55 ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iii Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Inte väsentlig 55 ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iv Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak Referens till referensvärdesförordningen Inte väsentlig 55 ESRS E1-1 Punkt 14 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 Referens i EU:s klimatlag Väsentlig 65 ESRS E1-1 Punkt 16 (g) Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet Referens i tredje pelaren, referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 65 ESRS E1-4 Punkt 34 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens i tredje pelaren, referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 69 ESRS E1-5 Punkt 38 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 71 ESRS E1-5 Punkt 37 Energiförbrukning och energimix SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 71 ESRS E1-5 Punkterna 40–43 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 71 ESRS E1-6 Punkt 44 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens i tredje pelaren, referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 72 ESRS E1-6 Punkterna 53–55 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens i tredje pelaren, referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 72 ESRS E1-7 Punkt 56 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter Referens i EU:s klimatlag Inte väsentlig Ej tillämplig ESRS E1-9 Punkt 66 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker Referens till referensvärdesförordningen Väsentlig (Bestämmelser om infasning) 53 ESRS E1-9 Punkt 66 (a) Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk Referens i tredje pelaren Väsentlig (Bestämmelser om infasning) 53 ESRS E1-9 Punkt 66 (c) Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk Referens i tredje pelaren Väsentlig (Bestämmelser om infasning) 53 ESRS E1-9 Punkt 67 (c) Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser Referens i tredje pelaren Väsentlig (Bestämmelser om infasning) 53 Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Förordning Väsentlig/inte väsentlig Sidnummer Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 109109Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 110 ===== ESRS E1-9 Punkt 69 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter Referens till referensvärdesförordningen Väsentlig (Bestämmelser om infasning) 53 ESRS E2-4 Punkt 28 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 53 ESRS E3-1 Punkt 9 Vattenresurser och marina resurser SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 76 ESRS E3-1 Punkt 13 Särskild strategi SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 76 ESRS E3-1 Punkt 14 Hållbara oceaner och hav SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 76 ESRS E3-4 Punkt 28 (c) Totalt återvunnet och återanvänt vatten SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig Ej tillämplig ESRS E3-4 Punkt 29 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig Ej tillämplig ESRS 2 – SBM-3 – E4 Punkt 16 (a) i SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 77 ESRS 2 – SBM-3 – E4 Punkt 16 (b) SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 77 ESRS 2 – SBM-3 – E4 Punkt 16 (c) SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 77 ESRS E4-2 Punkt 24 (b) Hållbara mark-/jordbruksmetoder/-policyer SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 77 ESRS E4-2 Punkt 24 (c) Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 77 ESRS E4-2 Punkt 24 (d) Policyer för att behandla avskogning SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig 77 ESRS E5-5 Punkt 37 (d) Icke-återvunnet avfall SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 81 ESRS E5-5 Punkt 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 81 ESRS 2 – SBM-3 – S1 Punkt 14 (f) Risk att utsättas för tvångsarbete SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 85 ESRS 2 – SBM-3 – S1 Punkt 14 (g) Risk att utsättas för barnarbete SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 85 ESRS S1-1 Punkt 20 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 86 ESRS S1-1 Punkt 21 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 Referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 86 ESRS S1-1 Punkt 22 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 86 ESRS S1-1 Punkt 23 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 86 ESRS S1-3 Punkt 32 (c) Mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 88 ESRS S1-14 Punkt 88 (b) och (c) Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 91 ESRS S1-14 Punkt 88 (e) Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 91 ESRS S1-16 Punkt 97 (a) Ojusterad löneklyfta mellan könen SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 92 ESRS S1-16 Punkt 97 (b) Överdrivet hög VD-lön SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 92 ESRS S1-17 Punkt 103 (a) Fall av diskriminering SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 92 ESRS S1-17 Punkt 104 (a) Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 92 Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Förordning Väsentlig/inte väsentlig Sidnummer Hållbarhetsrapport 110 Sandvik Årsredovisning 2025110 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 111 ===== ESRS 2 – SBM-3 – S2 Punkt 11 (b) Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 93 ESRS S2-1 Punkt 17 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 94 ESRS S2-1 Punkt 18 Policyer för arbetstagare i värdekedjan SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 94 ESRS S2-1 Punkt 19 Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 94 ESRS S2-1 Punkt 19 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 Referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 94 ESRS S2-4 Punkt 36 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 95 ESRS S3-1 Punkt 16 Människorättsåtaganden SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 98 ESRS S3-1 Punkt 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 98 ESRS S3-4 Punkt 36 Människorättsfrågor och människorättsincidenter SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 99 ESRS S4-1 Punkt 16 Policyer för konsumenter och slutanvändare SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig Ej tillämplig ESRS S4-1 Punkt 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referensvärdesförordningen Inte väsentlig Ej tillämplig ESRS S4-4 Punkt 35 Människorättsfrågor och människorättsincidenter SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Inte väsentlig Ej tillämplig ESRS G1-1 Punkt 10 (b) FN:s konvention mot korruption SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 100 ESRS G1-1 Punkt 10 (d) Skydd för visselblåsare SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 100 ESRS G1-4 Punkt 24 (a) Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar), referens till referensvärdesförordningen Väsentlig 104 ESRS G1-4 Punkt 24 (b) Standarder för bekämpning av korruption och mutor SFDR (förordningen om hållbarhetsupplysningar) Väsentlig 104 Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Förordning Väsentlig/inte väsentlig Sidnummer Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 111111Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 112 ===== Revisorns granskningsberättelse av Sandvik AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport Till bolagsstämman i Sandvik AB (publ), org.nr 556000-3468 Slutsats Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Sandvik AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 51–111 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper: • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i IRO-1 i hållbarhetsrapporten och • regelefterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8. Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vår slutsats. Övrig upplysning Hållbarhetsrapporten för år 2024 upprättades enligt Global Reporting Initiative och var föremål för vår översiktliga granskning. Någon granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för år 2025, i enlighet med årsredovisningslagens nuvarande lydelse efter 1 juli 2024 har därmed inte utförts. Annan information än hållbarhetsrapporten Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1–50, 114–171 samt 176–178. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12– 12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende regelefterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Sandvik AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen: Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Erhålla en förståelse för processen genom att: • Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och strategidokument), och • Granska företagets interna dokumentation av sin process; och • Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen i IRO-1 i hållbarhetsrapporten. Hållbarhetsrapport 112 Sandvik Årsredovisning 2025112 Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 113 ===== Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssystemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten. • Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också presenteras i hållbarhetsrapporten; • Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS; • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämta underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades; • Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verksamheter som är tillämpliga och är förenliga med EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten. • Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte begränsade till följande granskningsåtgärder: • Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar som lämnas enligt EU:s gröna taxonomi. • Genomföra förfrågningar till företagsledningen och andra personer i företaget för att erhålla en förståelse för processen och källorna till den information som använts i taxonomiupplysningarna. • Genomföra analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda taxonomiupplysningar. • Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i EU:s taxonomiförordning. Begränsningar Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Sandvik AB (publ) förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Sandvik AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat. Stockholm den 9 mars 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Anna Rosendal Martin By Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Hållbarhetsrapport Sandvik Årsredovisning 2025 113 113Sandvik Årsredovisning 2025 Hållbarhetsrapport ===== SIDA 114 ===== Finansiell översikt och noter Resultaträkning 115 Balansräkning 116 Förändringar i eget kapital 117 Kassaflödesanalys 118 Koncernen Koncernens noter K1 Väsentliga redovisningsprinciper 119 K2 Segmentsrapportering 120 K3 Intäkternas fördelning 122 K4 Personaluppgifter samt ersättningar till företagsledning 123 K5 Ersättningar till revisorer 126 K6 Övriga rörelseintäkter 126 K7 Övriga rörelsekostnader 126 K8 Rörelsens kostnader 126 K9 Finansnetto 126 K10 Inkomstskatt 127 K11 Resultat per aktie 129 K12 Immateriella anläggningstillgångar 130 K13 Materiella anläggningstillgångar 132 K14 Nyttjanderättstillgångar och kundfinansiering 133 K15 Andelar i intresseföretag, joint ventures och finansiella tillgångar 134 K16 Långfristiga fordringar 135 K17 Varulager 135 K18 Kundfordringar 136 K19 Övriga fordringar 136 K20 Särskilda upplysningar om eget kapital 136 K21 Avsättningar till pensioner och andra långfristiga ersättningar 137 K22 Övriga räntebärande skulder 140 K23 Övriga avsättningar 140 K24 Övriga skulder 141 K25 Upplupna kostnader 141 K26 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter 141 K27 Kompletterande upplysningar – finansiell riskhantering 142 K28 Transaktioner med närstående 148 K29 Kompletterande upplysningar kassaflödesanalys 148 K30 Rörelseförvärv 149 K31 Avyttring av rörelse och tillgångar som innehas för försäljning 151 K32 Statliga stöd 152 K33 Händelser efter periodens utgång 152 114 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 115 ===== Koncernens resultaträkning MSEK Not 2024 2025 Intäkter K2, K3 122 878 120 680 Kostnad för sålda varor och tjänster -73 742 -71 678 Bruttoresultat 49 136 49 002 Försäljningskostnader -15 832 -14 987 Administrationskostnader -8 915 -8 624 Forsknings- och utvecklingskostnader -4 808 -4 542 Andelar i intresseföretag och joint ventures resultat -208 23 Övriga rörelseintäkter K6 297 580 Övriga rörelsekostnader K7 -1 249 -643 Rörelseresultat K2 18 420 20 809 Finansiella intäkter 827 640 Finansiella kostnader -2 787 -1 991 Finansnetto K9 -1 959 -1 351 Resultat före skatt 16 461 19 458 Skatt K10 -4 216 -4 767 Årets resultat 12 245 14 691 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 12 243 14 690 Innehav utan bestämmande inflytande 2 1 Resultat per aktie före utspädning, SEK K11 9,76 11,71 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 9,75 11,70 Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till årets resultat Aktuariella vinster/förluster hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner K21 -117 1 310 Verkligt värde-justeringar -14 81 Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras K10 -5 -304 Summa poster som inte kommer omklassificeras till resultaträkningen -136 1 087 Poster som kan omföras till årets resultat Årets omräkningsdifferenser 5 627 -12 419 Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar -1 622 26 Skatt hänförlig till förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar K10 334 -5 Summa poster som senare kan komma omklassificeras till resultaträkningen 4 340 -12 399 Övrigt totalresultat för året 4 204 -11 312 Årets totalresultat 16 449 3 379 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 16 445 3 383 Innehav utan bestämmande inflytande 4 -5 115Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 116 ===== Koncernens balansräkning MSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2025 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar K12 70 323 62 594 Materiella anläggningstillgångar K13 24 678 22 339 Nyttjanderättstillgångar K14 5 877 5 410 Andelar i intresseföretag och joint ventures K15 134 121 Finansiella tillgångar K15 516 600 Uppskjutna skattefordringar K10 4 115 3 650 Långfristiga fordringar K16 5 239 5 248 Summa anläggningstillgångar 110 883 99 962 Omsättningstillgångar Varulager K17 34 827 33 219 Kundfordringar K18 19 836 19 595 Skattefordringar K10 3 627 3 094 Övriga fordringar K19 8 529 7 403 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 761 1 628 Likvida medel 4 528 4 958 Tillgångar som innehas för försäljning K31 395 – Summa omsättningstillgångar 73 502 69 898 Summa tillgångar 184 384 169 860 Eget kapital och skulder Eget kapital Aktiekapital 1 505 1 505 Övrigt tillskjutet kapital 7 678 7 678 Reserver 15 962 3 635 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 71 779 80 348 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare K20 96 924 93 166 Innehav utan bestämmande inflytande 75 71 Summa eget kapital 96 999 93 237 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner K21 4 382 3 569 Räntebärande skulder K22, K27 36 486 32 027 Uppskjutna skatteskulder K10 3 553 3 274 Övriga avsättningar K23 1 199 1 064 Övriga skulder K24 739 577 Summa långfristiga skulder 46 359 40 510 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder K22, K27 6 269 5 094 Leverantörsskulder 10 077 10 719 Skatteskulder K10 3 031 2 136 Övriga skulder K24 11 075 8 216 Övriga avsättningar K23 2 552 2 414 Upplupna kostnader K25 7 978 7 533 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning K31 43 – Summa kortfristiga skulder 41 026 36 113 Summa skulder 87 385 76 623 Summa eget kapital och skulder 184 384 169 860 116 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 117 ===== Koncernens förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital 1 januari 2024 1 505 7 678 11 420 67 028 87 631 66 87 697 Korrigering av tidigare år – – – -77 -77 – -77 Ingående eget kapital 1 januari 2024 1 505 7 678 11 420 66 952 87 555 66 87 620 Årets resultat – – – 12 243 12 243 2 12 245 Övrigt totalresultat – – 4 542 -340 4 202 2 4 204 Årets totalresultat – – 4 542 11 903 16 445 4 16 449 Transaktioner med ägare Förändring i verkligt värde av säljoption för att förvärva innehav utan bestämmande inflytande – – – -219 -219 – -219 Förändring av innehav utan bestämmande inflytande – – – -6 -6 6 – Förändring av optionsprogram – – – 29 29 – 29 Utdelning – – – -6 880 -6 880 – -6 880 Utgående eget kapital 31 december 2024 1 505 7 678 15 962 71 779 96 924 75 96 999 Ingående eget kapital 1 januari 2025 1 505 7 678 15 962 71 779 96 924 75 96 999 Årets resultat – – – 14 690 14 690 1 14 691 Övrigt totalresultat – – -12 327 1 021 -11 306 -6 -11 312 Årets totalresultat – – -12 327 15 710 3 383 -5 3 379 Transaktioner med ägare Förändring i verkligt värde av säljoption för att förvärva innehav utan bestämmande inflytande – – – 31 31 – 31 Förändring av innehav utan bestämmande inflytande – – – -1 -1 1 – Förändring av optionsprogram – – – 32 32 – 32 Utdelning – – – -7 203 -7 203 0 -7 203 Utgående eget kapital 31 december 2025 1 505 7 678 3 635 80 348 93 166 71 93 237 117Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 118 ===== Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2024 2025 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 16 461 19 458 Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar 7 981 7 415 Andra justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet K29 1 822 -352 Utbetalning till pensionsfonder -395 -359 Betald skatt -5 474 -5 156 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 20 395 21 005 Förändringar i rörelsekapital Förändring av lager 1 189 -1 764 Förändring av rörelsefordringar 347 -1 602 Förändring av rörelseskulder -280 2 274 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 1 256 -1 092 Investeringar i hyresmaskiner -1 407 -995 Försäljning av hyresmaskiner 363 271 Kassaflöde från den löpande verksamheten, netto 20 607 19 189 Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av verksamheter och aktier, exklusive likvida medel K30 -3 187 -2 997 Försäljning av verksamheter och aktier i dotterbolag, exkl. likvida medel K31 -22 336 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -3 565 -2 835 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 257 376 Förvärv av immateriella tillgångar -1 276 -972 Försäljning av immateriella tillgångar 7 2 Förvärv av finansiella tillgångar -23 -2 Försäljning av finansiella tillgångar 18 6 Övriga investeringar, netto 122 -276 Kassaflöde från investeringsverksamheten, netto -7 671 -6 364 Finansieringsverksamheten Återbetalning av lån -10 535 -5 024 Upptagna lån 5 928 1 765 Amorteringar av leasingskulder -1 439 -1 433 Förvärv av aktier inom aktieprogram -61 -6 Utbetald utdelning -6 880 -7 203 Kassaflöde från finansieringsverksamheten, netto K29 -12 988 -11 901 Årets kassaflöde -51 924 Likvida medel vid årets början 4 363 4 528 Kursdifferens i likvida medel 216 -494 Likvida medel vid årets slut K29 4 528 4 958 118 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 119 ===== Koncernens noter Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Sandvik AB, organisationsnummer 556000-3468, (moderbolaget) och dess dotterföretag, gemensamt utgör de koncernen med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Box 510, 101 30 Stockholm. Koncernen inkluderar även andelar i intresseföretag. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK), vilket även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Därmed presenteras de finansiella rapporterna i SEK, alla belopp är i miljoner kronor, om inte annat anges. På grund av avrundningar summerar inte belopp och beräkningar exakt till totalbelopp i tabellerna i de finansiella räkningarna och i noterna. § Redovisningsprinciper Symbolen och rubriken visar var redovisningsprinciper finns beskrivna i respektive not. Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent för alla perioder som presenteras i dessa konsoliderade finansiella rapporter. Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) så som de antagits av EU. Vidare har rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i not M1, Moderbolagets redovisningsprinciper. De finansiella rapporterna omfattar sidorna 32-50 och 114-171 i den tryckta årsredovisningen. Moderbolagets årsredovisning och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 6 mars 2026. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar fastställs på årsstämman den 28 april 2026. Konsolideringsprinciper Koncernredovisningen upprättas i enlighet med koncernens redo- visningsprinciper, och omfattar redovisningen för moderbolaget och samtliga koncernbolag. Utländsk valuta Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till svenska kronor, koncernens rapporteringsvaluta, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till den genomsnittskurs som utgör en ungefärlig bedömning av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat post i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de ackumulerade omräkningsdifferenserna hänförliga till den avyttrade utlandsverksamheten från eget kapital till årets resultat som en justerad omklassificering, i samband med att vinst eller förlust redovisas från avyttringen. I de fall avyttring sker men bestämmande inflytande kvarstår, överförs en proportionell andel av den ackumulerade omräkningsdifferensen från övrigt totalresultat till innehav utan bestämmande inflytande. Ändrade redovisningsprinciper 2025 IASB har publicerat tillägg till standarder effektiva från 2025. Detta har inte haft någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna. Ändrade redovisningsprinciper 2026 och framåt IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements Implementeringen av IFRS 18 kommer påverka koncernens presentation av resultaträkningen och kassaflödesanalysen samt innebära ytterligare notupplysningar. Sandvik arbetar med att utvärdera effekten av IFRS 18. Standarden träder i kraft 1 januari 2027. Inga andra nya eller ändrade standarder som träder i kraft från 2026 eller senare förväntas ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna. Väsentliga uppskattningar och bedömningar För att upprätta de finansiella rapporterna har företagsledningen och styrelsen gjort bedömningar och antaganden som påverkar tillgångs- och skuldposter, respektive intäkts- och kostnadsposter redovisade i bokslutet samt lämnad information i övrigt, bland annat i fråga om ansvarsförbindelser. De uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål som behandlas i detta avsnitt är de som bedöms vara de viktigaste för en förståelse av de finansiella rapporterna, utifrån betydelsen av bedömningarna och osäkerheten. Förutsättningarna för Sandvik verksamhet ändras successivt, vilket medför att dessa bedömningar förändras. Klimatförändringarna har bedömts inte ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna eller på de uppskattningar och antaganden som har gjorts vid upprättandet av års- och koncernredovisningen. ! Väsentliga uppskattningar och bedömningar Symbolen och rubriken visar var väsentliga uppskattningar och bedömningar finns beskrivna i respektive not där det är tillämpligt. I noterna nedan har väsentliga uppskattningar och bedömningar gjorts. Not Viktiga uppskattningar och bedömningar K10 Uppskjutna skattefordringar och skulder samt skattetvister K12 Nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar K13 Nedskrivningsprövning av materiella anläggningstillgångar K21 Förmånsbestämda pensionsförpliktelser K23 Avsättningar och tvister K27 Avsättning för förväntade kreditförluster K30 Allokering av goodwill och andra övervärden vid förvärv K1 Väsentliga redovisningsprinciper – uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 119Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 120 ===== K2 Segmentsrapportering 2025 Mining Rock Processing Machining and Intelligent Manufacturing Koncern- gemensamt Elimineringar Koncernen totalt Externa intäkter 62 971 10 435 47 273 – – 120 680 Interna intäkter 22 1 443 – -467 – Totalt 62 994 10 437 47 717 – -467 120 680 Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat 17 – 6 – – 23 Rörelseresultat 12 713 1 341 7 421 -667 – 20 809 Finansnetto 77 -26 -148 -10 – -1 351 Skatt – – – – – -4 767 Årets resultat 12 790 1 315 7 273 -677 – 14 691 Tillgångar 69 020 14 658 70 085 1 568 – 155 331 Andelar i intresseföretag och joint ventures 63 – 58 – – 121 Oallokerade tillgångar – – – – – 14 408 Totala tillgångar 69 083 14 658 70 143 1 568 – 169 860 Skulder 18 797 3 329 11 109 1 391 – 34 627 Oallokerade skulder – – – – – 41 996 Totala skulder 18 797 3 329 11 109 1 391 – 76 623 Övrig information Investeringar i anläggningar -1 623 -189 -1 985 -9 – -3 807 Avskrivningar och amorteringar -2 483 -480 -3 576 -79 – -6 617 Nedskrivningar -295 -69 -376 -57 – -797 Övriga icke kassaflödespåverkande poster -279 -103 141 -110 – -352 Omstruktureringskostnader -40 -52 623 – – 531 2024 Mining Rock Processing Machining and Intelligent Manufacturing Koncern- gemensamt Elimineringar Koncernen totalt Externa intäkter 63 607 10 704 48 567 – – 122 878 Interna intäkter 16 1 517 – -533 – Totalt 63 623 10 705 49 084 – -533 122 878 Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat 26 – -234 – – -208 Rörelseresultat 11 934 883 6 318 -715 – 18 420 Finansnetto 50 -32 -123 -7 – -1 959 Skatt – – – – – -4 216 Årets resultat 11 984 851 6 195 -721 – 12 245 Tillgångar 73 048 16 401 77 245 2 119 – 168 813 Andelar i intresseföretag och joint ventures 72 – 62 – – 134 Tillgångar som innehas för försäljning 122 – 273 – – 395 Oallokerade tillgångar – – – – – 15 042 Totala tillgångar 73 242 16 401 77 580 2 119 – 184 384 Skulder 18 259 3 644 11 325 1 838 – 35 067 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning – – 38 5 – 43 Oallokerade skulder – – – – – 52 275 Totala skulder 18 259 3 644 11 363 1 844 – 87 385 Övrig information Investeringar i anläggningar -1 800 -175 -2 805 -60 – -4 841 Avskrivningar och amorteringar -2 513 -528 -3 639 -80 – -6 760 Nedskrivningar -357 -139 -671 -55 – -1 221 Övriga icke kassaflödespåverkande poster 20 151 711 940 – 1 822 Omstruktureringskostnader -494 -395 -1 725 -67 – -2 681 120 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 121 ===== Intäkter per land 2024 2025 USA 17 739 17 636 Australien 14 285 13 731 Kina 9 123 8 792 Kanada 7 699 8 487 Tyskland 6 542 6 498 Sydafrika 4 823 4 780 Mexiko 5 145 4 757 Indonesien 3 550 3 458 Italien 3 603 3 434 Brasilien 3 052 3 276 Indien 3 561 3 174 Frankrike 2 873 2 780 Chile 2 516 2 626 Sverige 2 427 2 280 Storbritannien 1 890 1 828 Polen 1 919 1 746 Ghana 1 691 1 549 Peru 1 301 1 461 Japan 1 387 1 368 Spanien 1 448 1 357 Demokratiska Republiken Kongo 1 074 1 293 Schweiz 1 179 1 281 Tanzania 1 131 1 251 Zimbabwe 1 281 1 239 Turkiet 1 255 1 117 Övriga länder 20 384 19 482 Totalt 122 878 120 680 Anläggningstillgångar per land 2024 2025 USA 30 475 25 928 Australien 15 013 13 142 Sverige 13 240 12 675 Luxemburg 8 450 7 775 Kina 6 181 5 105 Frankrike 4 402 4 140 Tyskland 3 699 3 419 Österrike 3 046 2 871 Finland 2 850 2 733 Kanada 2 671 2 332 Storbritannien 2 121 1 817 Indien 2 082 1 690 Schweiz 1 604 1 469 Irland 1 414 1 270 Tjeckien 945 898 Övriga länder 2 686 3 080 Totalt 100 879 90 342 § Redovisningsprinciper Koncernens verksamhet är organiserad i tre affärsområden, baserade på produkter och tjänster. Koncernens högste verkställande beslutsfattare, det vill säga koncernchefen följer upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor koncernen tillverkar och säljer och de tjänster som tillhandahålls, dessa utgör koncernens rörelsesegment. Varje rörelsesegment har en chef som ansvarar för den dagliga verksamheten och rapporterar till VD:n. Segmentsresultat, tillgångar och skulder inkluderar endast de poster som direkt kan hänföras till segmentet och relevanta delar av poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Ej fördelade poster består av ränte- och utdelningsintäkter, vinster och förluster vid avyttring av finansiella placeringar, räntekostnader, skattekostnader och vissa administrationskostnader. Tillgångar och skulder som inte har fördelats ut på segment är skattefordringar och skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella skulder. K2, fortsättning Intäkterna har fördelats per land baserat på var kunderna finns. 121Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 122 ===== K3 Intäkternas fördelning 2024 2025 Primära geografiska marknader Mining Rock Processing Machining and Intelligent Manufacturing Totalt Mining Rock Processing Machining and Intelligent Manufacturing Totalt Europa 6 531 2 083 23 247 31 861 6 181 1 844 22 421 30 447 Nordamerika 14 586 2 158 13 838 30 583 15 296 2 226 13 358 30 880 Sydamerika 6 096 1 326 1 092 8 514 6 418 1 320 979 8 717 Afrika/Mellanöstern 13 349 1 374 509 15 232 12 924 1 398 490 14 812 Asien 10 260 1 854 9 548 21 662 9 762 1 648 9 720 21 130 Australien och Nya Zeeland 12 785 1 909 332 15 026 12 390 2 000 305 14 694 Totalt 63 607 10 704 48 567 122 878 62 971 10 435 47 273 120 680 Primära varukategorier Försäljning av varor 56 748 9 703 44 407 110 858 56 124 9 433 43 346 108 903 Utförande av tjänster 5 859 996 4 134 10 989 5 882 997 3 908 10 786 Intäkter hyresmaskiner 970 3 4 978 948 5 3 955 Övriga icke-varurelaterade intäkter 30 2 21 53 18 1 16 36 Totalt 63 607 10 704 48 567 122 878 62 971 10 435 47 273 120 680 Orderstock att intäktsföras efter 2026 2 444 92 0 2 519 2 987 5 0 2 991 § Redovisningsprinciper Varuförsäljning Intäkter från varuförsäljning (ex. skärverktyg för metall och gruv- utrustning) redovisas då kontrollen för varan överförs till kunden. Vid försäljning av varor övergår kontrollen till kunden vanligtvis när väsentliga risker och förmåner har överförts, vilket oftast sker enligt leveransvillkor. För förändringar i kontraktstillgångar och -skulder, se not K19 och K24. Vid försäljning av kundanpassade varor föreligger rätt till betalning för prestation som uppnåtts till dato, försäljningen intäktsförs över tid. Färdigställandegraden av respektive prestationsåtagande används för att fastställa intäkten genom att jämföra ådragna kostnader i förhållande till totalt estimerade kostnader. Betalning erhålls generellt mellan 30–90 dagar från att kontrollen för varan övergått. I vissa kontrakt föreligger kortfristiga förskott innan varorna levereras. Tillhandahållande av tjänster Intäkter hänförliga till tillhandahållande av tjänster (t.ex. installation, support och underhåll) redovisas över tid då kunden erhåller och förbrukar fördelarna i samband med att de erhålls. Färdigställandegraden av respektive prestationsåtagande används för att fastställa intäkten genom att jämföra ådragna kostnader i förhållande till totalt estimerade kostnader. Betalning erhålls generellt mellan 30–90 dagar efter slutförande av tjänsten. Rörlig ersättning Kontrakt med kunder kan inkludera rörlig ersättning såsom rörligt försäljningspris, rabatter eller returrätt. Vid bedömning av rörligt försäljningspris används den förväntade värdemetoden och intäkter redovisas när det är mycket sannolikt att återföring inte kommer att ske. Signifikant finansieringskomponent Sandvik använder lättnadsregeln att inte beräkna eller redovisa finansieringskomponenter om perioden mellan överföring av varor och tjänster till kund och betalning är 12 månader eller kortare. Licenser Om kunden kan använda licensen i nuvarande skick och inga ytterligare förbättringar är förväntade eller nödvändiga redovisas intäkten vid försäljningstillfället. Om kunden har rätt att få tillgång till licensen samt framtida uppdateringar som ger förbättrad funktionalitet, intäktsförs licenserna linjärt över kontraktsperioden. 122 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 123 ===== 2025 SEK Styrelsearvode Revisionsutskotts- arvode Ersättningsutskott Utskottet för förvärv och avyttringar Totala arvoden för styrelse och utskott Johan Molin (styrelseordförande) -3 125 000 -210 000 -175 000 -237 000 -3 747 000 Claes Boustedt -830 000 -370 000 -175 000 -1 375 000 Marika Fredriksson -830 000 -830 000 Andreas Nordbrandt -830 000 -830 000 Susanna Schneeberger -830 000 -830 000 Helena Stjernholm -830 000 -210 000 -138 000 -175 000 -1 353 000 Kai Wärn -830 000 -138 000 -968 000 Totalt -8 105 000 -790 000 -451 000 -587 000 -9 933 000 1) Tillträdde i april 2024 K4 Personaluppgifter samt ersättningar till företagsledning Löner, ersättningar och sociala kostnader 2024 2025 Löner och ersättningar -26 798 -26 793 Sociala kostnader -3 455 -3 344 Pensionskostnader -1 596 -1 617 Totalt -31 850 -31 753 Löner och ersättningar per marknadsområde 2024 2025 Sverige -3 829 -3 927 Övriga Europa -9 632 -9 728 Europa totalt -13 461 -13 655 Nordamerika -5 767 -5 151 Sydamerika -1 029 -1 038 Afrika, Mellanöstern -1 408 -1 501 Asien -2 769 -3 086 Australien -2 365 -2 362 Totalt -26 798 -26 793 Varav till styrelser och verkställande direktörer Löner och ersättningar -971 -932 varav rörlig lön -157 -182 Könsfördelningen i ledningsgruppen Andel kvinnor, % 2024 2025 Styrelser och verkställande direktörer 19 21 Övriga ledande befattningshavare 26 27 Genomsnittligt antal medarbetare, heltidstjänster 2024 2025 Antal kvinnor, % Antal kvinnor, % Sverige 5 325 29 5 192 29 Övriga Europa 12 599 22 12 370 20 Europa totalt 17 923 24 17 561 23 Nordamerika 6 317 20 6 212 21 Sydamerika 2 709 20 2 817 25 Afrika, Mellanöstern 3 219 20 3 381 19 Asien 8 708 18 9 308 19 Australien 2 286 20 2 345 20 Totalt 41 162 21 41 624 21 2024 SEK Styrelsearvode Revisionsutskotts- arvode Ersättningsutskott Utskottet för förvärv och avyttringar Totala arvoden för styrelse och utskott Johan Molin (styrelseordförande) -3 000 000 -200 000 -167 000 -226 000 -3 593 000 Claes Boustedt -800 000 -352 000 – -167 000 -1 319 000 Marika Fredriksson -800 000 – – – -800 000 Andreas Nordbrandt -800 000 – – – -800 000 Susanna Schneeberger1) -800 000 – – – -800 000 Helena Stjernholm -800 000 -200 000 -132 000 -167 000 -1 299 000 Kai Wärn -800 000 – -132 000 – -932 000 Totalt -7 800 000 -752 000 -431 000 -560 000 -9 543 000 Ersättning till styrelseledamöter Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Verkställande direktör och arbetstagarrepresentanter erhåller inte styrelsearvode. Enligt beslut av årsstämman 2025 uppgår arvodet till de stämmovalda externa styrelseledamöterna till sammanlagt 8 105 000 kronor på årsbasis. 123Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 124 ===== Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare Riktlinjer för ersättning För information om de aktuella riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs vid årsstämman 2024, se sidorna 34–36. Verkställande direktör och koncernchef Verkställande direktören och koncernchefen Stefan Widing hade en årlig fast lön på 17 160 000 kronor samt förmånsvärde av tjänstebil. Till detta kommer årlig rörlig kontant lön som kan uppgå till maximalt 75 procent av den fasta lönen. Den rörliga årslönen för 2025 uppgick till 11 266 076 kronor, motsvarande 88 procent av det maximala beloppet för årlig rörlig kontant lön. Stefan Widing har rätt att gå i pension vid 65 års ålder. Varje år avsätts en pensionspremie på 37,5 procent av hans fasta årslön. Vid eventuell uppsägning från företagets sida har Stefan Widing en uppsägningstid om 12 månader och 12 månaders avgångsvederlag. Ersättningar och övriga förmåner, hänförliga till 2024, kostnadsförda under året, i kronor Befattning Fast lön Rörlig årslön3) Övriga förmåner4) Långsiktig rörlig lön5) Pensionskostnader6) Verkställande direktör och koncernchef -17 503 200 1) -11 266 076 -162 009 -2 208 243 -6 332 794 Övriga ledande befattningshavare 7) -54 572 458 2) -20 200 432 -1 527 909 -4 515 363 -13 183 577 Totalt -72 075 658 -31 466 508 -1 689 918 -6 723 606 -19 516 371 Ersättningar och övriga förmåner, hänförliga till 2025, kostnadsförda under året, i kronor 1) Stefan Widings fasta lön under 2025 uppgick till 17 160 000 kronor. Övriga belopp avser semesterersättning m.m. 2) Fasta löner för övriga ledande befattningshavare hänförliga till 2025. 3) Belopp hänförligt till 2025 och som enligt plan betalas ut 2026. 4) Avser huvudsakligen löneförmåner och tjänstebil. 5) Beloppet avser förändringar i avsättningar för 2023 och 2025 års L TI-program. Avsättningar för 2024 års L TI-program förverkades vid 2024 år slut. 6) Belopp som avser inbetalningar till pensionsplaner från företaget till verkställande direktör och koncernchef samt för övriga ledande befattningshavare. 7) Avser följande personer under 2025: Cecilia Felton, Sofia Sirvell, Björn Roodzant, Nadine Crauwels, Richard Harris, Mats Eriksson, Mattias Nilsson, Björn Axelsson (feb-dec), Johanna Kreft (okt- dec), Johan Kerstell (jan) och Åsa Thunman (jan-maj). Långsiktigt incitamentsprogram (L TI) Aktiebaserat incitamentsprogram 2022–2025 Årsstämmorna 2022–2025 beslutade på styrelsens förslag att för respektive år införa ett prestationsaktieprogram för högst 350 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Sandvik-koncernen, uppdelat på fyra kategorier. För att delta krävs det, i varje enskilt program, en egen investering och programmen omfattar vid utdelningen totalt som mest 5 103 030 aktier. Samtliga deltagare i programmet har investerat i Sandvik-aktier (”investeringsaktier”), upp till motsvarande 10 procent av den fasta årslönen före skatt vid tidpunkten för investeringen. Prestationsaktier I de långsiktiga incitamentsprogrammen för 2022–2025 kan Sandvik- aktierna (”prestationsaktier”) tilldelas, förutsatt att vissa prestations- mål har uppnåtts. Maximalt antal prestationsaktier som kan tilldelas för varje förvärvad investeringsaktie är beroende av vilken kategori deltagaren tillhör. Det slutliga antalet prestationsaktier som tilldelas deltagaren för varje förvärvad investeringsaktie är beroende av utvecklingen av det L TI justerade resultatet per aktie för Sandvik-koncernen under det räkenskapsår som investeringsaktierna förvärvades, jämfört med justerat resultat per aktie för föregående års räkenskapsår. I januari fastställer styrelsen vilka nivåer för justerat resultat per aktie för innevarande intjänandeår som måste uppnås för tilldelningen av ett visst antal prestationsaktier. Prestationsresultat 2022–2025 L TI 2022: Prestationsaktier har tilldelats eftersom prestationsmålen som fastställts av styrelsen uppfylldes. Det L TI-justerade resultatet per aktie för räkenskapsåret 2022 uppgick till 12,89 kronor. L TI 2023: Prestationsaktier kommer delvis att tilldelas eftersom prestationsmålen som fastställts av styrelsen uppfylldes till viss del. Det L TI-justerade resultatet per aktie för räkenskapsåret 2023 uppgick till 14,04 kronor. L TI 2024: Inga prestationsaktier kommer att tilldelas eftersom prestationsmålen som fastställts av styrelsen inte uppfylldes. Det L TI-justerade resultatet per aktie för räkenskapsåret 2024 uppgick till 13,11 kronor. L TI 2025: Prestationsaktier kommer delvis att tilldelas eftersom prestationsmålen som fastställts av styrelsen uppfylldes till viss del. Det L TI-justerade resultatet per aktie för räkenskapsåret 2025 uppgick till 13,27 kronor. K4, fortsättning Övriga ledande befattningshavare Medlemmarna i koncernledningen i Sverige får en tjänste pensionsplan begränsad till 35 procent av deras årliga grundlön. Pensionsplanen innebär sparande till pension, bidrag för sjukpension, försäkring och kompletterande sjuk- och efterlevandepension. En medlem av koncernledningen i Schweiz omfattas av en schweizisk pensionsplan som uppgår till 21 procent av den årliga grundlönen, varav 75 procent betalas av företaget och 25 procent av den anställde, och en medlem baserad i Storbritannien omfattas av en brittisk lönetilläggsplan som uppgår till 12 procent av den årliga grundlönen. Pensionsåldern är minst 62 år. Avgångsvederlag utgår vid eventuell uppsägning från företagets sida och motsvarar fast lön i 6–12 månader utöver uppsägningstiden, vilken är 6–12 månader. Eventuella andra inkomster av tjänst kan dras av från avgångsvederlaget. Extern lönemarknads- data används som referens. En rekryteringsbonus har betalats ut under 2025. Befattning Fast lön Rörlig årslön3) Övriga förmåner4) Långsiktig rörlig lön5) Pensionskostnader6) Verkställande direktör och koncernchef -16 748 678 1) -1 477 824 -159 196 -5 465 050 -7 345 166 Övriga ledande befattningshavare 7) -45 582 334 2) -4 887 342 -1 426 931 -9 562 355 -13 433 296 Totalt -62 331 012 -6 365 166 -1 586 127 -15 027 405 -20 778 462 1) Stefan Widings fasta lön under 2024 uppgick till 16 420 272 kronor. Övriga belopp avser semesterersättning m.m. 2) Fasta löner för övriga ledande befattningshavare hänförliga till 2024. 3) Belopp hänförligt till 2024 och som enligt plan betalas ut 2025. 4) Avser huvudsakligen löneförmåner och tjänstebil. 5) Beloppet avser förändringar i avsättningar för 2022 och 2023 års L TI-program. Avsättningar för 2024 års L TI-program förverkades vid årets slut. 6) Belopp som avser inbetalningar till pensionsplaner från företaget till verkställande direktör och koncernchef samt för övriga ledande befattningshavare. Pensionsinbetalningar för verkställande direktören och koncernchefen inkluderar utestående betalningar om 1 008 245 kronor för 2022 och 2023. 7) Avser följande personer under 2024: Cecilia Felton, Åsa Thunman, Johan Kerstell, Sofia Sirvell, Björn Roodzant, Nadine Crauwels, Richard Harris, Mats Eriksson, Mattias Nilsson. 124 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 125 ===== Antaganden för fastställande av värdet, 2022–2025 års L TI-program Antaganden Program 2022 (per utfärdandedatum) Program 2023 (per utfärdandedatum) Program 2024 (per utfärdandedatum) Program 2025 (per utfärdandedatum) Aktiekurs, kronor 201,60 198,35 238,10 213,80 Aktuellt värde för prognostiserade framtida utdelningar, kronor1) 17,32 16,77 18,09 17,25 Riskfri ränta, % 0,40 3,23 3,74 2,04 1) Baserat på analytikers sammantagna förväntningar avseende treårsperiod. Antal prestationsaktier, koncern (inklusive moderbolaget), 2022–2025 års L TI-program 2022 2023 2024 2025 Utestående vid årets början 1 023 210 562 183 – – Tilldelade under perioden – – – 1 433 710 Intjänade under året 1 009 123 2 298 – – Förverkade under året 14 087 46 884 – 1 176 307 Överförda under året – – – – Utestående vid årets slut – 513 001 – 257 403 Teoretiskt värde vid tilldelning, kronor 184,28 181,58 220,01 196,55 Antal prestationsaktier, moderbolaget, 2022–2025 års L TI-program 2022 2023 2024 2025 Utestående vid årets början 196 182 97 443 – – Tilldelade under perioden – – – 218 309 Intjänade under året 202 808 – – – Förverkade under året – 16 523 – 184 951 Överförda under året 6 626 – – – Utestående vid årets slut 0 80 920 – 33 358 Teoretiskt värde vid tilldelning, kronor 184,28 181,58 220,01 196,55 § Redovisningsprinciper Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda i enlighet med aktiesparprogrammen. Kostnaderna för prestationsaktier för personal kostnadsförs som en personalkostnad (exklusive sociala avgifter) över intjänandeperioden och redovisas direkt mot eget kapital. Det redovisade beloppet justeras löpande under varje programs intjänandeperiod. Sociala avgifter kostnadsförs under varje programs intjänandeperiod baserat på värdeförändringen för medarbetarnas prestationsaktier. Aktieprogrammen ger prestationsrätter till aktier under samma förutsättningar och om vissa mål för rörelsens lönsamhet uppnås. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det verkliga antalet intjänanderätter. K4, fortsättning För verkställande direktören och övriga medlemmar i koncern- ledningen per den 31 december 2025 motsvarar antalet tilldelade prestationsaktier i 2022–2025 års L TI-program antalet utestående prestationsaktier vid årets slut. Tilldelningen av prestationsaktier för pågående program förutsätter en fortlöpande anställning samt att samtliga investeringsaktier behålls under tre års tid räknat från förvärvet av investeringsaktierna. Kostnader för programmen Under året har följande IFRS2-avsättningar gjorts: För 2023 års L TI sattes 31,2 miljoner kronor (exklusive sociala avgifter) av, varav 4,8 miljoner kronor till verkställande direktör och koncernchef och andra ledande befattningshavare. För 2024 års L TI gjordes inga avsättningar enligt IFRS2 eftersom de prestationsmål styrelsen satt upp inte uppfyllts. För 2025 års L TI sattes 18,4 miljoner kronor (exklusive sociala avgifter) av, varav 2,0 miljoner kronor till verkställande direktör och koncernchef och andra ledande befattningshavare. Berednings- och beslutsprocess Frågor om ersättning till koncernledningen bereds av styrelsens ersättningsutskott. Utskottet har sammanträtt vid tre tillfällen under året. Frågor som har avhandlats är fördelningen mellan fast och rörlig lön, omfattningen av eventuella löneökningar och så väl det kortsiktiga som det långsiktiga rörliga incitamentsprogrammet. Styrelsen diskuterade ersättningsutskottets förslag och har fattat beslut med ledning av utskottets förslag. Baserat på ersättnings- utskottets förslag beslutade styrelsen om koncernchefens ersättning för 2025. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av koncernchefen efter samråd med ersättningsutskottet. Ersättningsutskottets arbete har utförts med stöd av expertis i fråga om ersättningsnivåer och strukturer. För upplysning om ersättnings- utskottets sammansättning, se bolagsstyrningsrapporten. För att fullgöra Sandviks åtaganden i enlighet med aktiesparpro- grammet, har företaget ingått ett aktieswap-avtal med en finansiell institution. Enligt avtalet åtar sig den finansiella institutionen att till deltagare i programmet leverera Sandvik-aktier när leveranstidpunkten infaller enligt villkoren för programmet. Det verkliga värdet på Sandvik-aktien vid ingåendet av swap- avtalet redovisas som en finansiell skuld och som en minskning av eget kapital i enlighet med IAS 32. Sociala avgifter för aktierelaterade ersättningar åt medarbetare regleras under de redovisningsperioder då tjänsterna tillhandahålls. Avgifterna baseras på verkligt värde för optionerna på balansdagen. Verkligt värde beräknas på samma sätt som när optionerna tilldelades. 125Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 126 ===== K5 Ersättningar till revisorer Med revision avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övriga tjänster avser i allt väsentligt rådgivning inom revisionsnära områden som övrig försäkran, redovisning samt biträde med granskning i samband med förvärv. K6 Övriga rörelseintäkter 2024 2025 PwC Revisionsarvode -94 -93 Andra revisionstjänster än revisionsuppdraget -6 -6 Skatterådgivning -10 -7 Övriga tjänster -2 -3 Totalt -112 -109 Övriga revisionsbyråer Revisionsarvode -23 -20 Andra revisionstjänster än revisionsuppdraget -3 -3 Skatterådgivning -42 -49 Övriga tjänster -57 -38 Totalt -125 -111 K7 Övriga rörelsekostnader K8 Rörelsens kostnader 2024 2025 Kostnad för varor och material -40 685 -38 752 Ersättning till anställda -31 850 -31 753 Avskrivningar -7 489 -7 348 Nedskrivningar av lager -495 -305 Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar av anläggningstillgångar -408 -66 Nedskrivningar av osäkra kundfordringar -126 -134 Övriga kostnader -23 493 -22 117 Totalt -104 546 -100 475 Övriga rörelseintäkter uppgick till 580 miljoner kronor (297). Beloppet består huvudsakligen av en vinst från avyttring av anläggningstillgångar om 281 miljoner kronor. 2024 består huvudsakligen av 74 miljoner kronor vinst från bortskrivning av tilläggsköpeskilling och 55 miljoner kronor avseende försäljning av anläggningstillgångar och nyttjanderätter. Övriga rörelsekostnader uppgick till -643 miljoner kronor (-1 249). Beloppet består huvudsakligen av förlust om -362 miljoner kronor till följd av värdering av säkringar och valutakursförluster samt -112 miljoner kronor från förvärvskostnader. 2024 består huvudsakligen av -220 miljoner kronor förlust från avyttring av verksamhet, förvärvskostnader om -178 miljoner kronor, förlust avseende säkringar om -119 miljoner kronor, valutakursförluster på -74 miljoner kronor samt förlust från avyttring av land och byggnader om -61 miljoner kronor. K9 Finansnetto 2024 2025 Ränteintäkter 622 577 Utdelningar 3 3 Andra placeringar inklusive derivat Netto värdeförändringar vid omvärdering av finansiella tillgångar/skulder 115 16 Vinst vid avyttring av finansiella tillgångar 1 – Andra finansiella intäkter 85 45 Finansiella intäkter 827 640 Räntekostnader -2 551 -1 824 Andra placeringar inklusive derivat Netto värdeförändringar vid omvärdering av finansiella tillgångar/skulder -42 -27 Valutakursförändringar -80 -66 Andra finansiella kostnader -113 -74 Finansiella kostnader -2 787 -1 991 Finansnetto -1 959 -1 351 För vidare information om värderingsprinciper för finansiella instrument, se not K27. § Redovisningsprinciper Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, ränteintäkter och räntekostnader på ränteswappar som nettoredovisas som räntekostnad. Kreditförluster på finansiella tillgångar redovisas i årets resultat, liksom valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till säkringsinstrument. 126 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 127 ===== K10 Inkomstskatt Redovisat i resultaträkningen Koncernen redovisade en skattekostnad för året om 4 767 miljoner kronor (4 216) eller 24,5 procent (25,6) av resultatet efter finansnetto. Årets skattekostnad 2024 2025 Periodens aktuella skatt -4 369 -5 151 Justering av skatt hänförlig till tidigare år -502 204 Total aktuell skattekostnad -4 871 -4 947 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader och underskottsavdrag 655 180 Total redovisad skattekostnad -4 216 -4 767 2024 2025 MSEK % MSEK % Resultat före skatt 16 461 19 458 Vägd genomsnittlig skatt baserad på respektive lands skattesats -3 654 -22,2 -4 492 -23,1 Skatteeffekter av Ej avdragsgilla kostnader -385 -2,3 -312 -1,6 Ej skattepliktiga intäkter 162 1,0 164 0,8 Justeringar avseende tidigare år -502 -3,1 204 1,0 Effekter av underskottsavdrag, netto -84 -0,5 -143 -0,7 Övrigt 247 1,5 -188 -0,9 Total redovisad verklig skatt -4 216 -25,6 -4 767 -24,5 Redovisat i balansräkningen Den i balansräkningen angivna fordran och skulden för uppskjuten skatt är hänförlig till följande tillgångar och skulder. 2024 2025 Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Immateriella anläggningstillgångar 196 -3 180 -2 984 168 -3 026 -2 858 Materiella anläggningstillgångar 195 -1 387 -1 192 206 -1 182 -976 Finansiella anläggningstillgångar 154 -359 -205 139 -440 -301 Lager 1 426 -162 1 264 1 329 -149 1 180 Fordringar 168 -107 61 162 -80 82 Räntebärande skulder 1) 833 -52 781 615 -38 577 Icke räntebärande skulder 2) 1 811 -48 1 763 1 662 -42 1 620 Övrigt – -19 -19 – -15 -15 Underskottsavdrag 914 – 914 832 – 832 Skattelättnader m.m. 179 – 179 235 – 235 Totalt 5 876 -5 314 562 5 348 -4 972 376 Kvittning inom bolag -1 761 1 761 – -1 698 1 698 – Total uppskjuten skattefordran/skatteskuld för uppskjuten skatt 4 115 -3 553 562 3 650 -3 274 376 1) Främst hänförligt till pensioner. 2) Främst hänförligt till avsättningar. Skatteposter hänförliga till övrigt totalresultat 2024 2025 Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Aktuariella vinster/förluster hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner -117 -5 -122 1 310 -289 1 021 Årets omräkningsdifferenser 5 627 – 5 627 -12 419 – -12 419 Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar -1 622 334 -1 288 26 -5 21 Förändringar i verkligt värde -14 – -14 81 -15 66 Övrigt totalresultat 3 874 329 4 204 -11 002 -309 -11 312 Avstämning av verklig skatt Koncernens vägda genomsnittliga skattesats, beräknad enligt lagstadgad skattesats i respektive land, var 23,1 procent (22,2). Skattesatsen i Sverige var 20,6 procent (20,6). Avstämning mellan koncernens vägda genomsnittliga skatt, baserad på respektive lands skattesats, och koncernens verkliga skatt: 127Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 128 ===== Ej redovisade uppskjutna skattefordringar Koncernen har ytterligare underskottsavdrag om 2 492 miljoner kronor för vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats. De ej aktiverade underskottsavdragen fördelades enligt nedan: TSEK Bolag Land Oaktiverade underskottsavdrag Teoretisk uppskjuten skattefordran DSI Underground Argentina S.A. Argentina 14 829 3 707 SigmaTEK Pty. Ltd. (Australia) Australien 9 909 2 973 Sandvik Mining and Construction Australia Pty Ltd Australien 51 218 15 365 Svk Coromant do Br Industr e Comerc de Ferram Ltda Brasilien 93 585 31 819 DSI Underground System Brasil Ind. e Comercio Ltda Brasilien 874 297 FREZITE Ferramentas de Corte L TDA Brasilien 947 322 Sandvik Holding Do Brasil Ltda Brasilien 56 950 19 363 Sandvik Chile S.A. Chile 346 015 93 424 Sandvik Mining and Construction Chile S.A. Chile 1 550 419 Sandvik Philippines Inc Filippinerna 1 175 294 Akkurate Finland 6 412 1 282 SigmaNEST France Frankrike 2 042 527 Seco Ressources et Finances SA Frankrike 4 427 1 143 SigmaTEK Japan L TD. Japan 994 304 Norprop Limited Kanada 2 049 543 Norgalv Limited Kanada 8 168 2 165 Wuhan Yongpu Carbide Tools Kina 488 122 Suzhou SPD Precision Kina 62 15 Suzhou Yongpu Precision Technology Kina 3 989 997 Cimatron (Beijing) Technologies Co. Ltd. Kina 637 159 SigmaTEK Systems China, LLC Kina 9 436 2 359 Sandvik China Holding Co. Ltd Kina 376 723 94 181 OSK (Kunshan Ousike Precision Tools Co., Ltd) Kina 31 674 7 918 Shanghai Jianshe Luqiao machinery Co., Ltd Kina 77 114 19 278 DSI Underground Holdings S.A. Luxemburg 653 603 163 009 Jupiter LuxCo 2 S.à r.l. Luxemburg 8 606 2 146 DSI Underground IP Holding Luxembourg S.à r.l Luxemburg 2 233 557 DSI Underground SMART S.à r.l Luxemburg 14 941 3 726 Rocbolt Technologies Holdings Mongolia S.à r.l. Luxemburg 834 208 Rocbolt of Mauritius Ltd Mauritius 1 079 162 Mansour Mining Technolog De Mexico S.A DE C.V Mexiko 1 0 Mansour Mining Tech De Mexico Servic. S.A. de C.V. Mexiko 7 2 Terelion de Mexico S.A. de C.V. Mexiko 6 540 1 962 Rocbolt Technologies Mongolia LLC Mongoliet 1 087 272 DSI Underground Peru S.A.C. Peru 19 773 5 833 Seco Tools Portugal Lda Portugal 1 623 341 Sandvik Holding AG Schweiz 1 974 296 Edvirt UK Limited Storbritannien 31 8 Rocbolt Technologies Holdings Pty. Ltd. Sydafrika 1 529 413 Rocbolt Technologies Pty. Ltd Sydafrika 6 848 1 849 Sandvik SRP Holdings South Africa (Pty) Ltd Sydafrika 47 13 DSI Underground Multitex s.r.o. Tjeckien 78 16 Walter Cutting Tools Industry & Trade LLC Turkiet 2 202 550 Schaum-Chemie Beteiligungen 1 GmbH Tyskland 64 19 Metrologic Group GmbH Tyskland 1 065 320 Protomedical GmbH Tyskland 80 305 24 092 esco Gmbh engineering solutions consulting Tyskland 947 284 LLC Seco Tools Ukraina Ukraina 890 160 Sandvik Holding US USA 583 467 151 702 Metrologic Group Services, Inc. USA 964 251 Totalt 2 492 005 657 167 K10, fortsättning 128 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 129 ===== OECD:s modellregler andra pelaren (Pillar Two) Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för andra pelaren. I Sverige, där Sandvik AB har sitt säte, trädde lagstiftning om tilläggsskatt i kraft den 1 januari 2024. Koncernen tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter, som anges i ändringarna av IAS 12 som utfärdades i maj 2023. Koncernen tillämpar det obligatoriska undantaget från att redovisa uppskjuten skatt hänförlig till effekter av tilläggsskatten och redovisar skatten som aktuell skatt när den uppkommer. Koncernen uppskattar att de flesta jurisdiktioner där koncernen är verksam har en effektiv skattesats överstigande 15 procent. Koncernen har därmed inte några materiella inkomstskatter under lagstiftningen avseende den andra pelaren. § Redovisningsprinciper Total inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då en underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat. I dessa fall redovisas tillhörande skatteeffekter i övrigt totalresultat. Aktuella skatteskulder kvittas mot aktuella skattefordringar, och uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder när företaget har en laglig rätt att kvitta dessa poster mot varandra och dessutom avser att göra så. ! Viktiga uppskattningar och bedömningar Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Betydande bedömningar görs för att fastställa såväl aktuella som uppskjutna skatteskulder och skattefordringar, inte minst värdet på uppskjutna skattefordringar. Det faktiska resultatet kan avvika från dessa bedömningar bland annat på grund av ändrat framtida affärsklimat, ändrade skatteregler eller utfallet av myndigheters eller skattedomstolars ännu ej slutförda granskning av avgivna deklarationer. K11 Resultat per aktie Resultat per aktie före och efter utspädning SEK Före utspädning Efter utspädning 2024 2025 2024 2025 Resultat per aktie 9,76 11,71 9,75 11,70 Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan. MSEK 2024 2025 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 12 243 14 690 Antal utestående stamaktier, i tusental aktier 2024 2025 Totalt antal stamaktier 1 januari 1 254 386 1 254 386 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före utspädning 1 254 386 1 254 386 Effekt av aktieoptioner 1 600 1 011 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning 1 255 986 1 255 397 Resultat per aktie efter utspädning avser aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram för 2023 och 2025. För 2024 års program tilldelades inga prestationsaktier, eftersom de prestationsmål som styrelsen ställt upp inte uppfyllts. För ytterligare information om de långsiktiga incitamentsprogrammen se not K4. § Redovisningsprinciper Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier vilka under rapporterade perioder hänför sig till program för aktierelaterade ersättningar utgivna till anställda. Alla L TI-program inom Sandvik är prestationsbaserade och anses potentiellt ge utspädningseffekt. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen och ökar ju större skillnaden är. 2024 2025 Skatteskulder -3 031 -2 136 Skattefordran 3 627 3 094 Skatteskuld/skattefordran, netto 596 958 Förutom uppskjuten skattefordran/skatteskuld har Sandvik följande skulder och fordringar avseende inkomstskatt: Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag 2024 2025 Ingående balans, netto -125 562 Redovisat i resultaträkningen 655 180 Förvärv/avyttring av dotterföretag -274 -56 Redovisat i övrigt totalresultat 329 -309 Tillgångar som innehas för försäljning – -2 Årets omräkningsdifferenser -23 1 Utgående balans, netto 562 376 De ej aktiverade underskottsavdragen förfaller enligt nedan: År MSEK 2026 378 2027 27 2028 22 2029 51 2030 38 Förfaller ej 1 976 Totalt 2 492 K10, fortsättning 129Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 130 ===== K12 Immateriella anläggningstillgångar Internt upparbetade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar1) Totalt Aktiverade utgifter för FoU Program- varor Övrigt Summa Marknads och kund- relaterade Goodwill Teknologi och liknande rättigheter Övrigt Summa Ackumulerade anskaffningsvärden 1 januari 2024 4 584 4 223 402 9 209 14 605 46 656 5 597 2 529 69 388 78 598 Nyanskaffningar 245 685 34 964 – – 31 280 311 1 276 Förvärv av rörelse – – – – 1 673 1 848 160 14 3 695 3 695 Avyttringar, utrangeringar -9 -29 – -38 -224 -78 -15 -58 -375 -413 Nedskrivningar – – -59 -59 – – -5 – -5 -64 Omklassificeringar 118 -1 -5 112 – – 127 59 185 298 Årets omräkningsdifferenser 101 11 19 132 1 027 2 753 271 82 4 133 4 265 31 december 2024 5 039 4 890 391 10 321 17 081 51 181 6 166 2 907 77 333 87 655 Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 januari 2024 3 599 2 691 272 6 561 4 040 – 2 235 1 270 7 544 14 104 Avyttringar, utrangeringar -3 -29 – -34 -3 – -11 -51 -65 -99 Nedskrivningar 41 103 – 143 7 – – – 7 150 Omklassificeringar 74 2 -74 2 – – 91 2 92 94 Årets avskrivningar 218 194 12 425 1 276 – 508 286 2 068 2 493 Årets omräkningsdifferenser 67 5 11 84 332 – 127 43 501 587 31 december 2024 3 996 2 966 222 7 184 5 652 – 2 949 1 548 10 147 17 330 Redovisade värden 31 december 2024 1 043 1 924 170 3 136 11 429 51 181 3 217 1 358 67 186 70 323 Ackumulerade anskaffningsvärden 1 januari 2025 5 039 4 890 391 10 321 17 081 51 181 6 166 2 907 77 335 87 655 Nyanskaffningar 318 586 19 924 – – 13 35 48 972 Förvärv av rörelse – – – – 585 901 67 – 1 553 1 553 Avyttringar, utrangeringar -39 -136 – -175 -245 121 -108 -65 -297 -472 Nedskrivningar – – – – -40 – – – -40 -40 Omklassificeringar 133 884 -82 935 -23 -3 273 -1 150 -903 33 Årets omräkningsdifferenser -189 -31 -40 -260 -2 252 -5 994 -720 -164 -9 130 -9 391 31 december 2025 5 262 6 193 289 11 744 15 106 46 206 5 692 1 562 68 565 80 310 Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 januari 2025 3 996 2 966 222 7 184 5 652 – 2 949 1 548 10 147 17 330 Avyttringar, utrangeringar -42 -136 – -179 -246 – -109 -62 -417 -595 Nedskrivningar 3 – – 3 – – – 6 6 9 Omklassificeringar 6 162 – 168 -24 – 191 -385 -218 -50 Årets avskrivningar 238 252 12 503 1 218 – 452 196 1 867 2 368 Årets omräkningsdifferenser -127 -16 -17 -159 -737 – -354 -95 -1 186 -1 347 31 december 2025 4 075 3 228 217 7 521 5 863 – 3 128 1 203 10 195 17 716 Redovisade värden 31 december 2025 1 187 2 965 71 4 223 9 243 46 206 2 563 358 58 370 62 594 1) Rubriksättningen inom förvärvade immateriella tillgångar har justerats för att återspegla de immateriella tillgångar som uppkommit i samband med förvärv. 130 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 131 ===== Årets avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2024 2025 Kostnad för sålda varor och tjänster -761 -696 Försäljningskostnader -1 291 -1 226 Administrationskostnader -187 -184 Forsknings- och utvecklingskostnader -255 -262 Total -2 493 -2 368 K12, fortsättning Redovisat värde Goodwill per kassagenererande enhet 2024 2025 Machining and Intelligent Manufacturing Walter Group 3 102 2 770 Seco Tools 646 594 Sandvik Coromant 4 389 3 802 Dormer Pramet 292 241 China Division 1 250 1 049 Affärsområdesnivå 18 348 16 451 Totalt 28 028 24 907 Mining Affärsområdesnivå 16 811 15 295 Totalt 16 811 15 295 Rock Processing Affärsområdesnivå 6 300 5 971 Totalt 6 300 5 971 Övrigt 42 33 Koncernen totalt 51 181 46 206 Nedskrivningsprövning goodwill Redovisat värde för goodwill är i huvudsak hänförligt till ett antal större rörelseförvärv. Under 2025 har det inte skett några förändringar i affärsområdena som förändrat de kassagenererande enheter som existerade 2024. Det innebär att goodwill nedskrivningsprövas på affärsområdesnivå för Mining och Rock Processing och på divisions-/affärsområdesnivå för Machining and Intelligent Manufacturing med de följande kassagenererande enheterna: Walter Group, Seco Tools, Sandvik Coromant, Dormer Pramet, China Division och Machining and Intelligent Manufacturing affärsområdesnivå. Konsoliderad goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som anges ovan. Återvinningsvärdet för samtliga kassagenererande enheter har bedömts utifrån uppskattat nyttjandevärde. Beräkningen av nyttjandevärdet grundar sig på de uppskattade framtida kassaflödena med användning av prognoser som omfattar en fyraårsperiod, vilka baseras på de affärsplaner som tas fram årligen av samtliga affärsområden och som har godkänts av koncernledningen. Dessa planer grundar sig på affärsområdenas strategier och en analys av det rådande och förväntade affärsklimatet, och den inverkan detta förväntas ha på den marknad där affärsområdet är verksamt. En rad ekonomiska indikatorer, som skiljer sig åt för varje marknad, och externa och interna studier av dessa, används vid analysen av det rådande affärsklimatet. Prognosen utgör grunden för hur beloppen i de väsentliga antagandena fastställs. Prognoserna beaktar möjliga väsentliga klimatrelaterade risker (såväl som andra typer av risker i Sandviks karta över nyckelrisker), samt koncernens pågående och framtida motverkande aktiviteter. De nedan nämnda antagandena baseras på tidigare erfarenheter, aktuell och framtida situation och överensstämmer med extern information. De mest väsentliga antagandena vid fastställandet av nyttjandevärdet är förväntad efterfrågan, tillväxttakt, rörelsemarginal, rörelsekapitalbehov och diskonteringsränta. Antaganden om tillväxttakt och marginaler ligger på normala nivåer i relation till senaste års utfall för samtliga kassagenererande enheter. De framtida intäkterna för 2026 är något högre till följd av förvärv slutförda under 2025, för 2027 och framåt har intäkterna antagits vara normaliserade. Den faktor som använts för att beräkna tillväxten i terminalperioden efter fyraårsperioden uppgår till 2 procent för samtliga kassagenererande enheter. Behovet av rörelsekapital efter fyraårsperioden bedöms öka ungefär i samma takt som den förväntade tillväxten i terminalperioden. Diskonteringsräntan består av en viktad genomsnittlig kapitalkostnad för lånat kapital och eget kapital. Sandvik beräknar en diskonteringsränta före skatt för varje kassagenererande enhet, vilken varierade mellan 8,8 procent och 11,5 procent: Mining 11,4 procent (11,3), Rock Processing 11,5 procent (12,4), Walter Group 10,5 procent (10,0), Seco Tools 10,3 procent (10,5), Sandvik Coromant 10,4 procent (10,5), Dormer Pramet 10,5 procent (11,1), China Division 8,8 procent (9,1) och Machining and Intelligent Manufacturing 10,3 procent (10,5). De specifika riskerna med kassagenererande enheter har justerats för i de framtida kassaflödesprognoserna. Prövning av goodwill har genomförts under fjärde kvartalet 2025, vilken inte visade på några tecken på nedskrivningsbehov. Känsligheten i beräkningarna innebär att goodwillvärdet skulle kunna upprätthållas även om diskonteringsräntan höjdes med 2 procentenheter eller om den långsiktiga tillväxttakten sänktes med 2 procentenheter. Goodwillvärdet skulle också kunna upprätthållas om rörelsemarginalen sänktes med 2 procentenheter. § Redovisningsprinciper Immateriella tillgångar Produkt- och programvaruutveckling Aktiverade utgifter för produkt- och programutveckling redovisas som immateriella tillgångar om sådana utgifter, med hög grad av sä- kerhet, kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och Sandvik kontrollerar tillgången. Marknads och kundrelaterade Inkluderar kundlistor, kundkontrakt och kundrelationer samt varumärken. Avser både varumärken som skrivs av under en bestämd nyttjandeperiod och varumärken som anses ha en obestämbar nyttjandeperiod. Goodwill Goodwill fördelas på de kassagenererande enheterna som förväntas erhålla fördelar genom synergieffekter från förvärvet. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Teknologi och liknande rättigheter Inkluderar programvara och andra teknologirelaterade immateriella rättigheter som inkluderar, men inte är begränsade till, patent. Avskrivning av immateriella tillgångar Redovisas linjärt baserat på beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjande- perioder är obestämbara. De beräknade nyttjandeperioderna är: – Produkt- och programvaruutveckling 3–10 år – Varumärken 3–20 år – Kundrelationer 3–12 år – Teknologi och liknade rättigheter 3–20 år ! Väsentliga uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar Vid nedskrivningstest av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar görs uppskattningar för att fastställa återvinningsvärden för kassagenererande enheter. Återvinningsvärdet baseras på prognoser för framtida kassaflöden och är i varierande grad känsligt för förändringar i antaganden och affärsmiljö. Dessa baseras på ledningens bästa uppskattning men kan avvika från det faktiska utfallet. 131Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 132 ===== K13 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner Uthyrda anläggningar Inventarier Pågående nyanläggningar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden 1 januari 2024 14 344 31 206 2 619 6 350 3 069 57 590 Nyanskaffningar 156 853 1 407 353 2 203 4 972 Förvärv av rörelse 85 887 – 37 139 1 147 Avyttringar och utrangeringar -199 -1 201 -584 -512 -124 -2 618 Omklassificeringar 352 1 367 -310 350 -2 286 -526 Årets omräkningsdifferenser 551 1 181 82 197 107 2 117 31 december 2024 15 289 34 293 3 215 6 775 3 108 62 681 Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 januari 2024 6 880 22 694 1 254 4 489 39 35 356 Avyttringar och utrangeringar -99 -1 134 -433 -469 -39 -2 174 Nedskrivningar 27 72 4 5 – 108 Återföring av nedskrivning – -34 – – – -34 Omklassificeringar 13 -7 -124 5 – -113 Årets avskrivningar på anskaffningsvärden 491 1 807 767 532 – 3 598 Årets omräkningsdifferenser 262 816 36 146 – 1 261 31 december 2024 7 575 24 214 1 505 4 708 – 38 002 Redovisade värden 31 december 2024 7 715 10 079 1 710 2 067 3 108 24 678 Övriga upplysningar Under 2025 uppgick avtalsmässiga åtaganden för förvärv av materiella anläggningstillgångar till 395 miljoner kronor (460). Materiella anläggningstillgångar som ställts som säkerhet beskrivs i not K26. § Redovisningsprinciper Uthyrda anläggningar Omfattar utrustning för borrning under jord, lastare och truckar samt utrustning för borrning ovan jord. Den största delen av maskinerna finns i Nordeuropa, Kanada, USA och Australien. Avskrivning av materiella anläggningstillgångar Avskrivningarna redovisas linjärt (om inget annat beskrivs) baserat på tillgångarnas anskaffningsvärde, i förekommande fall reducerade med restvärde, och bedömda nyttjandeperioder. Följande avskrivningsperioder tillämpas: Byggnader och mark — Mark obegränsad nyttjandeperiod — Byggnader 10–50 år — Anläggningsförbättringar 20 år Maskiner — Maskiner och tekniska anläggningar 5–15 år — Uthyrda anläggningar 3 år Inventarier — Skrivs av över beräknad nyttjandeperiod — Datautrustning skrivs av degressivt över 3–5 år Om en materiell anläggnings består av flera komponenter med olika nyttjandeperioder, ska varje sådan väsentlig komponent skrivas av separat. Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut. Ackumulerade anskaffningsvärden 1 januari 2025 15 289 34 293 3 215 6 775 3 108 62 681 Nyanskaffningar 504 636 995 319 1 376 3 830 Förvärv av rörelse 1 12 – 3 – 16 Avyttringar och utrangeringar -562 -858 -371 -342 -39 -2 172 Omklassificeringar 369 1 220 -237 342 -1 937 -243 Årets omräkningsdifferenser -1 216 -2 842 -372 -496 -187 -5 112 31 december 2025 14 385 32 462 3 230 6 600 2 321 58 999 Ackumulerade av- och nedskrivningar 1 januari 2025 7 575 24 214 1 505 4 708 – 38 002 Avyttringar och utrangeringar -461 -785 -268 -315 – -1 830 Nedskrivningar 2 10 14 – – 26 Återföring av nedskrivning – -6 – – – -7 Omklassificeringar 4 29 -93 55 – -5 Årets avskrivningar på anskaffningsvärden 494 1 757 695 541 – 3 488 Årets omräkningsdifferenser -584 -1 896 -192 -342 – -3 015 31 december 2025 7 029 23 323 1 661 4 648 – 36 660 Redovisade värden 31 december 2025 7 357 9 140 1 569 1 953 2 321 22 339 132 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 133 ===== K13, fortsättning Lånekostnader för materiella anläggningstillgångar För koncernen är kapitaliseringen av lånekostnaderna hänförliga till materiella tillgångar främst relevanta när det gäller byggande av produktionsanläggningar för egen räkning. ! Väsentliga uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning av materiella anläggningstillgångar Ett nedskrivningstest baseras på en uppskattning av återvinningsvärdet för tillgången eller den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. För att fastställa återvinningsvärdet används prognoser för framtida kassaflöden. Dessa baseras på ledningens bästa uppskattning men kan avvika från det faktiska utfallet. Det finns produktionsanläggningar i områden med fysiska klimatrelaterade risker, vilka kan utsättas för ökad påverkan från extrema väderhändelser. Fysiska risker medför osäkerheter vid uppskattning av nyttjandeperiod och indikation på nedskrivning. K 14 Nyttjanderättstillgångar och kundfinansiering Sandvik som leasegivare Sandvik erbjuder kort- och långsiktig finansiering av utrustning genom sina egna finansbolag och i samarbete med finansinstitut och banker. De strukturer som erbjuds är finansiell eller opertionell leasing samt korttidshyra. Målgruppen för dessa erbjudanden är aktörer inom gruv- och byggindustrin. För information om kreditrisken, se not K27. Finansiell lease Utestående krediter hänförliga till finansiell lease var vid årsskiftet 5 650 miljoner kronor (6 332) varav -129 miljoner kronor (-147) var reserverat för osäkra fordringar. Sandvik som leasetagare Byggnader och mark Maskiner Inventarier Totalt Anskaffningsvärden Ingående balans 1 januari 2024 6 792 541 1 383 8 716 Nyanskaffningar 1 077 103 502 1 682 Avyttringar och utrangeringar -796 -112 -318 -1 226 Övrigt 657 18 72 746 Utgående balans 31 december 2024 7 729 550 1 638 9 918 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 1 januari 2024 2 410 258 663 3 332 Avskrivningar och nedskrivningar 1 084 114 402 1 599 Avyttringar och utrangeringar -618 -112 -296 -1 025 Övrigt 108 -1 28 135 Utgående balans 31 december 2024 2 985 259 797 4 040 Planeligt restvärde Utgående balans 31 december 2024 4 745 291 842 5 877 Byggnader och mark Maskiner Inventarier Totalt Anskaffningsvärden Ingående balans 1 januari 2025 7 729 550 1 638 9 918 Nyanskaffningar 875 103 429 1 406 Avyttringar och utrangeringar -429 -79 -307 -814 Övrigt -636 -38 -145 -819 Utgående balans 31 december 2025 7 539 536 1 615 9 690 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 1 januari 2025 2 985 259 797 4 040 Avskrivningar och nedskrivningar 945 125 422 1 491 Avyttringar och utrangeringar -399 -75 -305 -780 Övrigt -361 -23 -87 -471 Utgående balans 31 december 2025 3 170 285 826 4 281 Planeligt restvärde Utgående balans 31 december 2025 4 369 251 789 5 410 Redovisat i resultaträkningen och kassaflödesanalysen 2024 2025 Årets avskrivningar -1 481 -1 492 Nedskrivning/återföring av nedskrivningar -119 1 Kostnader för lågt värde tillgångar -41 -35 Kostnader för kortfristiga leasar -22 -20 Kostnader hänförliga till rörliga leasingkostnader som inte är inkluderade i leasingskulderna -92 -88 Redovisas i rörelseresultatet -1 754 -1 635 Räntekostnader hänförliga till leasingskulder -268 -266 Redovisas i finansiella nettoposter -268 -266 Den totala utbetalningen för leasing under året -1 861 -1 842 Löptidsanalys för fordringar av leasingavgifter Finansiell leasing Operationell leasing 2026 3 220 494 2027 1 804 287 2028 1 002 168 2029 394 66 2030 145 6 2031 eller senare 15 8 Totalt odiskonterade leasingavgifter 6 579 1 028 Finansiell lease 2024 2025 Vinst från försäljning av utrustning som omfattas av finansiella leasingavtal (redovisas som försäljning av varor) 927 872 Ränteintäkter 420 428 133Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 134 ===== § Redovisningsprinciper Sandvik som leasetagare Leasingkontrakt redovisas som nyttjanderättstillgångar samt räntebärande skulder i balansräkningen. Leasingskulder presenteras inom övriga räntebärande skulder och värderas till nuvärdet av framtida leasingavgifter. Nyttjanderättstillgången presenteras under anläggningstillgångar och värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Tillgången skrivs av linjärt. Sandvik separerar icke-leasingkomponenter och leasingkomponenter i avtal hänförliga till byggnader. För övriga tillgångsslag ingår icke-leasingkomponenter i beräkningsunderlaget för nyttjanderätt och leasingskuld. Sandvik tillämpar två lättnadsregler i samband med leasingredovisning. Korttidsavtal med löptid kortare än ett år och utan köpoption och lågvärdesavtal kostnadsförs. Sandvik som leasegivare Vid finansiella leasingkontrakt redovisas en lång- och kortfristig kund- finansieringsfordran till ett värde av nettoinvesteringen. Förväntade kreditförluster beaktas i värderingen av kundfinansieringsfordringar vid första redovisningstillfället och reserven omvärderas under kontraktsperioden. Intäkter redovisas enligt principerna för intäktsföring. Vid operationella leasingavtal klassificeras tillgången som en hyresmaskin och tillgången omfattas av koncernens avskrivningsprinciper. I anskaffningsvärdet ingår kostnaden för anskaffningen och eventuella initiala direkta utgifter för kontraktet. Leasingintäkten redovisas linjärt över kontraktsperioden. K 15 Andelar i intresseföretag joint ventures och finansiella tillgångar Andelar i intresseföretag och joint venture 2024 2025 Ackumulerade kapitalandelar Redovisat värde vid årets början 459 134 Avyttring -2 – Flyttat till tillgångar som innehas för försäljning -122 9 Nedskrivning -125 – Årets andel av resultaten -84 23 Mottagna utdelningar -10 -14 Årets omräkningsdifferens 17 -31 Redovisat värde vid årets slut 134 121 Övriga upplysningar Intresseföretag och joint ventures redovisas med en månads eftersläpning. Utdelning som har betalats är inkluderad i beräkningen av kapitalandelen. Sammanfattad finansiell information för intresseföretag och joint ventures 2024 2025 Land Intäkter Resultat Tillgångar Skulder Eget kapital Ägd andel, % Intäkter Resultat Tillgångar Skulder Eget kapital Ägd andel, % Intresseföretag 3C Metrologic Mexiko 11 2 13 6 7 40,0 13 2 13 5 8 40,0 AWV Informatik AG Schweiz 16 2 9 0 8 26,0 8 -1 8 0 8 26,0 Beam IT Spa1) Italien 154 -83 517 405 112 33,2 E/T E/T E/T E/T E/T 33,2 Eimco Elecon Indien 290 50 577 83 494 24,7 – – – – – 0,0 Fagersta Seco AB Sverige – – 3 2 1 50,0 – – 3 2 1 50,0 Fagerstahälsan AB Sverige 9 0 7 5 2 33,3 9 0 8 5 3 33,3 Joint ventures Rocbolt Resins Pty Ltd. Australien 280 24 124 58 67 50,0 237 18 100 36 65 50,0 Shanghai Innovatools Co. Ltd. Kina – 0 8 0 8 47,1 – – – – – 0,0 Talleres Sema-Dur, SL Spanien 52 7 51 13 38 50,0 54 8 50 12 38 50,0 VWR Cutting Tools Rumänien 2 -1 28 24 4 50,0 17 1 23 22 1 50,0 1) Ej tillämpligt eftersom bolaget är i en frivillig likvideringsprocess. Operationell lease Intäkter hänförliga till utrustning som omfattas av operationella leasingkontrakt presenteras i not K3 under intäkter hyresmaskiner. Utrustningen som omfattas av operationell leasing presenteras under uthyrda anläggningar i not K13. 134 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 135 ===== Finansiella tillgångar 2025 2024 Långfristiga fordringar hos intressebolag 16 16 Finansiella investeringar 500 584 Totalt 516 600 Finansiella investeringar 2024 2025 Värderat till verkligt värde via övrigt totalresultat Värderat till verkligt värde via resultaträkningen Värderat till verkligt värde via övrigt totalresultat Värderat till verkligt värde via resultaträkningen Redovisat värde vid årets början 569 293 120 380 Förvärv och kapitaltillskott 23 – 2 – Avyttring – -28 – – Omvärdering -14 115 73 16 Omklassificering -482 -1 – – Årets omräkningsdifferens 24 2 -7 – Redovisat värde vid årets slut 120 380 188 396 § Redovisningsprinciper Intresseföretag och joint ventures Innehav i intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Sandviks andel av intresseföretagets och joint ventures resultat med justeringar för upplösning av förvärvade över- och undervärden redovisas som en separat post i koncernens resultaträkning. Finansiella investeringar Redovisningsprinciperna för finansiella investeringar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat och via resultaträkningen beskrivs i not K27. K16 Långfristiga fordringar 2024 2025 Derivat som innehas för säkring 4 10 Fonderade pensionsplaner 1 495 1 762 Övriga icke räntebärande fordringar 428 452 Övriga räntebärande fordringar 3 312 3 024 Totalt 5 239 5 248 K17 Varulager 2024 2025 Råvaror och förnödenheter 6 671 6 936 Varor under tillverkning 4 894 4 717 Färdiga varor 23 261 21 566 Totalt 34 827 33 219 I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av varulager med -1 988 miljoner kronor (-1 235) och återföring av nedskrivning av varulager med 1 683 miljoner kronor (724). § Redovisningsprinciper Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet med beaktande av inkurans. Anskaffningsvärdet beräknas antingen genom tillämpning av lagervärderingsprincipen först-in-först-ut (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och för att få dem till deras nuvarande plats och i deras nuvarande skick eller genom en metod som bygger på vägda genomsnittspriser. Varulager med likartad beskaffenhet värderas enligt samma metod. För egentillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. K15, fortsättning 135Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 136 ===== K18 Kundfordringar Kundfordringar uppgick till 19 595 miljoner kronor (19 836) och rapporteras netto från förväntade kundförluster och andra nedskrivningar vilka uppgick till -621 miljoner kronor (-830). Kreditrisk och förväntade kreditförluster relaterade till finansiell leasing presenteras i not K27 avsnitt Kreditrisk. § Redovisningsprinciper Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde när ersättningen är ovillkorad minus förlustavdrag. 2024 2025 Brutto Förlust- reserv Brutto Förlust- reserv Ej förfallna 16 069 -68 16 532 -56 1–30 dgr efter förfall 2 044 -32 1 768 -27 31–60 dgr efter förfall 667 -23 605 -22 61–90 dgr efter förfall 350 -45 270 -31 91–180 dgr efter förfall 517 -57 257 -40 181–360 dgr efter förfall 374 -106 292 -74 Fler än 360 dgr efter förfall 644 -500 492 -372 Total 20 665 -830 20 216 -621 K19 Övriga fordringar § Redovisningsprinciper En kontraktstillgång bokförs när rätt att erhålla betalning för produkter eller tjänster är villkorat av något annat än endast tid förlöper. 2024 2025 Kontraktstillgångar 422 354 Derivat som innehas för säkring 550 185 Övriga icke-räntebärande fordringar 3 917 3 322 Övriga räntebärande fordringar 3 237 3 120 Övriga förskott till leverantörer 403 423 Totalt 8 529 7 403 K20 Särskilda upplysningar om eget kapital Specifikation av eget kapital-posten reserver 2024 2025 Omräkningsreserv Ingående omräkningsreserv 10 693 16 539 Årets omräkningsdifferenser 5 846 -12 413 Utgående omräkningsreserv 16 539 4 126 Säkringsreserv Ingående säkringsreserv 727 -561 Nettoinvesteringssäkringar redovisade i övrigt totalresultat -1 254 32 Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat -34 -12 Utgående säkringsreserv -561 -541 Summa reserver Ingående reserver 11 420 15 962 Årets förändring av reserver: Omräkningsreserv 5 846 -12 413 Säkringsreserv -1 288 20 Verkligt värde-reserv -16 66 Utgående reserver 15 962 3 635 Styrelsen har föreslagit en utdelning om 6,00 kronor per aktie (5,75). Förslaget motsvarar 49 procent (48) av justerad vinst per aktie för koncernen. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås bli den 30 april 2026. Under förutsättning att stämman godtar utdelningsförslaget mottages utdelning den 6 maj 2026, vilken kommer att göras i en utbetalning. Årsstämman kommer att hållas den 28 april 2026. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapital- hantering. Varken moderbolaget eller något av dotterföretagen står under externa kapitalkrav. § Redovisningsprinciper Reserver Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar de valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta i vilken koncernens finansiella rapporter presenteras. Säkringsreserv Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument och säkring av nettoinvestering i utländsk valuta hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat. Förändringar i kassaflödessäkringar överförda till årets resultat uppgick till 194 miljoner kronor (17). Säljoption utställda till ägare med minoritetsintresse Säljoptioner utställda till ägare med minoritetsintresse är relaterat till avtal som ger minoritetsägaren rätt att sälja innehavet i företaget, antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen faller ut är initialt upptagen till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital. Om optionen inte löses in vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. 136 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 137 ===== Sandvik tillhandahåller pensionslösningar i egen regi samt deltar på annat sätt i ett antal förmåns- och avgiftsbestämda pensionsplaner samt andra planer avseende långfristiga ersättningar till anställda runt om i världen. Pensionsplanerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och praxis. De för koncernen väsentligaste förmånsbestämda pensionsplanerna beskrivs nedan. Sverige Den svenska pensionsplanen är fonderad i en stiftelse, pensionen baseras på slutlönen. Planen är delvis stängd för nya inträden i den meningen att endast nya anställda födda före 1979 har möjlighet att inträda i planen. Det finns inga fonderingskrav för den förmånsbestämda planen. Betalningar till pensionärer görs direkt från Sandvik. Åtaganden för familjepension tryggas genom försäkring i Alecta, åtagande är förmånsbestämt. Sandvik har inte tillgång till information som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden som en förmånsbestämd plan, dessa redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Vid utgången av 2025 redovisade Alecta ett överskott i planen på preliminärt 168 procent (162). Koncernens andel av Alectas totala sparpremier uppgår till 0,1 procent, koncernens andel av totalt aktiva försäkrade uppgår till 0,5 procent. Premier som ska betalas till Alecta under 2025 uppskattas till 15 miljoner kronor (16). Koncernens ömsesidiga åtagande med kreditförsäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti i Sverige klassificeras som ansvarsförbindelse och uppgår till 81 miljoner kronor (79). Detta ömsesidiga åtagande kan endast tas i anspråk om PRI Pensionsgaranti konsumerat alla sina tillgångar och uppgår till maximalt 2 procent av koncernens pensionsåtaganden i Sverige. Storbritannien Den huvudsakliga pensionsplanen i Storbritannien är fonderad i en stiftelse, den är stängd för nya inträden och pensionen baseras på slutlönen. Fonderingsnivån omvärderas vart tredje år och om denna indikerar ett behov av att öka fonderingen tillskjuter bolaget pengar till planen över en viss tid. Planen styrs av styrelsemedlemmar som fattar investeringsbeslut efter att ha konsulterat med bolaget. Sandvik och Trustees har som en del av den aktuariella värderingen kommit överens om en plan för att täcka underskott och nyintjäning av pensioner. Betalningar till pensionärer görs från planen. USA Pensionen baseras på slutlönen och är stängd för nya inträden. Fonderingsnivån omvärderas årligen med mål att återställa fonderingsnivån över sju års tid. De som är berättigade till pensionsplanen är också berättigade till sjukplanen vid pensionering. Betalningar till pensionärer görs från planen. Finland I Finland har Sandvik en förmånsbestämd pensionsplan som är fonderad i en stiftelse. Förmånerna som omfattas är ålderspension och invaliditetspension. Utöver de förmåner som företaget garanterar finns även en komponent i pensionen som är avgiftsbestämd. Betalningar till pensionärer görs från planen. Tyskland Sandviks pensionsplan i Tyskland innehåller arbetsgivar- och löntagarfinansierade bidrag. Arbetsgivaren skjuter till bidrag som baseras på lön. För varje anställd administrerar arbetsgivaren behållningen på ett individuellt kapitalkonto. Betalningar till pensionärer görs främst från bolaget. Generellt finns det inget fonderingskrav i Tyskland. Pensionstillgångarna täcks genom tillgångar inom planen och skyddade mot insolvens genom Sandvik Pension Trust, en så kallad Contractual Trust Agreement som innehas av Sandvik. Förändring av pensionsåtaganden 2024 2025 Ingående balans 1 januari 23 685 25 419 Kostnad för nyintjänande 325 416 Kostnader för tjänstgörning under tidigare år -24 22 Räntekostnad 1 029 1 015 Inbetalningar från anställda 32 36 Pensionsutbetalningar -1 299 -1 218 Aktuariella vinster/förluster hänförligt till: Finansiella antaganden 142 -954 Demografiska antaganden -10 -176 Erfarenhetsbaserade förändringar 238 109 Förvärv av rörelse 3 31 Övrigt -7 -6 Valutakursdifferenser 1 305 -2 087 Utgående balans 31 december 25 419 22 606 K21 Avsättningar till pensioner och andra långfristiga ersättningar Förändring av förvaltningstillgångar 2024 2025 Ingående balans 1 januari 21 127 22 765 Ränteintäkt 967 932 Inbetalningar från arbetsgivaren 184 163 Pensionsutbetalningar direkt från bolaget 243 236 Inbetalningar från anställda 32 36 Pensionsutbetalningar -1 299 -1 218 Aktuariella vinster/förluster hänförligt till: Avkastning på förvaltningstillgångar, exkl ränteintäkt -526 287 Effekt av tillgångstaket 644 – Förvärv av rörelse 0 4 Övrigt -8 -8 Valutakursdifferenser 1 381 -2 189 Utgående balans 31 december 22 765 21 009 Övrig information 2024 2025 Avkastning på förvaltningstillgångar, exkl valutaeffekter 3941) 1 222 Konsolideringsnivå, fonderade planer % 95 99 Konsolideringsnivå, samtliga planer % 89 92 Förväntad utbetalning kommande året 418 400 Ofonderade pensionsåtaganden 1 448 1 285 1) Belopp har uppdaterats jämfört med årsredovisningen 2024. 137Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 138 ===== Information per land 31 december 2024 Sverige Storbritannien USA Finland Tyskland Övriga Totalt Belopp i balansräkningen Nuvärdet av fonderade och ofonderade pensionsåtaganden 5 433 5 145 5 793 4 635 2 478 1 935 25 419 varav för aktiva 2 319 0 1 041 1 498 1 028 1 385 7 271 varav intjänade men ej uttagna 1 842 2 308 650 916 402 51 6 169 varav för pensionärer 1 272 2 837 4 102 2 221 1 047 499 11 978 Förvaltningstillgångar 2 772 5 198 6 451 5 004 1 923 1 418 22 765 Totalt överskott/(underskott) -2 661 53 658 369 -555 -517 -2 653 Pensionsplaner som redovisas enligt lokala regler – – – – – – -235 Total nettoskuld – – – – – – -2 888 Avsättning för pensioner – – – – – – 4 383 Tillgång fonderade pensionsplaner – – – – – – 1 495 Fonderingsnivå % 51 101 111 108 78 73 89 Netto för sjukvårdspensionsplaner överskott/(underskott) – – -202 – – -44 -245 Viktat genomsnitt återstående duration på pensionsåtagandet år 22 12 10 17 7 E/T 14 Belopp i resultaträkningen/Övrigt totalresultat Kostnad för nyintjänande -98 – -3 -123 -28 -49 -301 Räntekostnad -81 13 -7 30 -20 -32 -97 Aktuariella vinster/(förluster) -123 -290 804 -380 -55 -73 -117 Total kostnad for förmånsbestämda planer före skatt -302 -277 794 -473 -103 -154 -514 Kassaflöden Inbetalningar till pensionsplaner från arbetsgivaren -3 -101 – 4 -40 -44 -184 Pensionsutbetalningar direkt från bolaget -111 – -21 – -63 -16 -211 Viktigaste antagandena för värdering av pensionsskulden Livslängd år1) 23 23 22 25 22 E/T E/T Inflation % 2,00 3,15 2,50 2,00 2,00 E/T 2,32 Diskonteringsränta % (vägt snitt) 3,55 5,55 5,55 3,60 3,20 E/T 4,39 Framtida löneökningar (viktat genomsnitt) 3,25 E/T E/T 3,00 3,25 E/T 3,23 1) Uttryckt som den förväntade återstående livslängden för en 65-åring antal i år. K21, fortsättning Information per land, december 31 2025 Sverige Storbritannien USA Finland Tyskland Övriga Totalt Belopp i balansräkningen Nuvärdet av fonderade och ofonderade pensionsåtaganden 4 936 4 343 4 855 4 425 2 274 1 774 22 606 varav för aktiva 2 029 0 836 1 437 966 1 311 6 580 varav intjänade men ej uttagna 1 649 2 021 592 831 387 37 5 516 varav för pensionärer 1 257 2 321 3 427 2 157 921 426 10 510 Förvaltningstillgångar 2 891 4 635 5 517 4 841 1 874 1 250 21 009 Totalt överskott/(underskott) -2 044 293 663 416 -400 -525 -1 597 Pensionsplaner som redovisas enligt lokala regler – – – – – – -210 Total nettoskuld – – – – – – -1 807 Avsättning för pensioner – – – – – – -3 569 Tillgång fonderade pensionsplaner – – – – – – 1 762 Fonderingsnivå, % 59 107 114 109 82 70 92 Netto skuld för sjukvårdspensionsplaner – – -165 – – -35 -199 Viktat genomsnitt, återstående duration på pensionsåtagandet, år 21 12 10 17 6 N/A 14 Belopp i resultaträkningen/Övrigt totalresultat Kostnad för nyintjänande -156 – -2 -153 -33 -94 -437 Räntekostnad -93 5 33 13 -16 -25 -83 Aktuariella vinster/(förluster) 755 151 73 220 82 29 1 310 Total kostnad for förmånsbestämda planer före skatt 507 156 104 80 33 -90 790 Kassaflöden Inbetalningar till pensionsplaner från arbetsgivaren -6 -96 – 8 -34 -14 -163 Pensionsutbetalningar direkt från bolaget -116 – -19 – -60 -20 -236 Viktigaste antagandena för värdering av pensionsskulden Livslängd, år1) 23 22 22 25 22 E/T E/T Inflation, % 1,75 2,90 2,50 2,00 2,00 E/T 2,17 Diskonteringsränta, % (vägt snitt) 4,00 5,60 5,35 4,25 3,90 E/T 4,62 Framtida löneökningar (viktat genomsnitt) 3,00 E/T E/T 3,00 3,00 E/T 3,23 138 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 139 ===== Risker och kassaflöden Det finns huvudsakligen tre kategorier av risker kopplat till förmånsbestämda pensionsplaner för bolaget. Framtida pensionsutbetalningar Ökad livslängd, ökade inflationsantaganden och högre löner kan öka de framtida pensionsutbetalningarna och därmed också skulden avseende pensionsåtagandet. Avkastning på tillgångar i fonderade stiftelser Låg avkastning kan leda till att tillgångarna i framtiden inte är tillräckliga för att täcka de framtida pensionsutbetalningarna. Värderingsmetod Värderingsmetoder som används, främst avseende diskonteringsränta, vilken används för att beräkna nuvärdet av pensionsåtaganden. Diskonteringsräntan kan variera mellan perioder och påverka kostnader och nettoskulden hänförlig till pensioner. Diskonteringsränta För att fastställa diskonteringsräntan används AA-klassificerade företagsobligationer som motsvarar längden av pensionsåtagandet. Finns det ingen djup marknad för företagsobligationer används istället statsobligationer. För Sverige används bostadsobligationer för att fastställa diskonteringsräntan. Känslighetsanalys Den viktade genomsnittliga durationen för koncernens pensionsskuld är 14 år, medan den viktade genomsnittliga durationen för de räntebärande tillgångarna är 10 år. Baserat på tillgångsallokeringen samt skillnaderna i duration är Sandvik exponerat för ränterörelser, både vid diskontering av pensionsskulden samt omvärdering av räntebärande tillgångar. Nedan redovisas en känslighetsanalys för de viktigaste antagandena som påverkar den redovisade pensionsskulden. Notera att känslighetsanalysen inte är menad att uttrycka en åsikt från bolaget om sannolikheten för att dessa inträffar. Känslighetsanalys, förändring av pensionsskuld SE GB US FI DE Totalt Livslängd, +1 år 193 115 136 167 47 681 Diskonteringsränta -50 bps 528 247 246 389 74 1 567 Inflation +50 bps 539 90 – 8 33 673 Aktier -20 % 165 49 110 324 81 736 Förvaltningstillgångar Förvaltningstillgångarnas placering fördelas enligt nedan tillgångsslag. Tillgångsslag, % 2024 2025 Räntebärande värdepapper 61 58 Aktier 17 18 Fastigheter 9 9 Övrigt 9 11 Likvida medel 4 5 Styrning De förmånsbestämda och avgiftsbestämda planerna styrs genom Sandviks Pension Supervisory Board (PSB). PSB sammanträder två gånger om året och har följande ansvarsområden: — Implementera policyer och direktiv — Tillförsäkra en effektiv administration av de stora pensions planerna och en effektiv förvaltning av avsatta förvaltningstillgångar — Godkänna etablering av nya planer, materiella förändringar eller stängning av befintliga planer — Godkänna riktlinjer för tillgångsförvaltningen K21, fortsättning Group Pension Committee (GPC), är ett operativt organ som även är förberedande till PSB. Det har representanter från koncernfunktioner, vilka är godkända av PSB. Syftet är att följa upp utvecklingen i länderna, föreslå förändringar i pensionsplaner till PSB och godkänna principen för hur de aktuariella antagandena sätts. GPC sammanträder två gånger om året. Investeringsstrategi Investeringsbesluten i de stiftelser som hanterar förvaltningstillgångarna syftar till följande mål: — Tillförsäkra att förvaltningstillgångarna är tillräckliga för att täcka stiftelsens framtida pensionsåtaganden — Uppnå bästa möjliga avkastning med beaktande av rimlig risk Varje stiftelse ska ha en skriftlig investeringspolicy godkänd av GPC, översyn ska göras årligen. Stiftelsen beslutar själv om sin investeringsstrategi och tar i beaktande hur pensionsåtagandena ser ut, behovet av likvida medel och hur investeringsmöjligheterna är. Investeringsstrategin ska vara långsiktig och i linje med de riktlinjer som PSB fastställt. En investeringskommitté ska finnas. § Redovisningsprinciper Avgiftsbestämda planer En avgiftsbestämd pensionsplan är en förmån efter avslutad anställning där en enhet betalar fastställda belopp till en separat juridisk enhet och där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. Förmånsbestämda planer Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Vidare beräknas det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar. Denna redovisning tillämpas beträffande de mest väsentliga förmånsbestämda planerna i koncernen. Ett antal pensionsplaner som varken var för sig eller totalt är väsentliga i förhållande till koncernens totala pensionsåtaganden redovisas dock fortsatt enligt lokala regler. Vid fastställandet av pensionsförpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet (så kallad erfarenhets- baserade justeringar) eller genom att antagandena ändras. Dessa aktuariella vinster och förluster redovisas i balansräkningen samt i resultaträkningen under övrigt totalresultat. ! Väsentliga uppskattningar och bedömningar Förmånsbestämda pensionsförpliktelser Aktuariella antaganden används för att värdera pensionsåtaganden och påverkar avsevärt den redovisade nettoskulden och den årliga pensionskostnaden. Ett kritiskt antagande är diskonteringsräntan. För det kommande året påverkar diskonteringsräntan kostnaden och uppskattningen av avkastningen på planens tillgångar. För innevarande år påverkar den nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser. Diskonteringsräntan omvärderas kvartalsvis. Övriga antaganden, både finansiella och demografiska, omvärderas åtminstone årligen. 139Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 140 ===== K23 Övriga avsättningar § Redovisningsprinciper Övriga avsättningar redovisas i balansräkningen när det finns en juridisk eller informell förpliktelse till följd av en tidigare händelse, och att det är sannolikt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och beloppet kan på ett tillförlitligt sätt uppskattas. Om tidseffekten av utbetalningen är väsentlig beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Övriga avsättningar är främst hänförliga till följande: Garantiåtaganden En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Omstruktureringsåtgärder En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Inga avsättningar görs för framtida rörelsekostnader. Personalrelaterade förmåner En avsättning för personalrelaterade förmåner redovisas i enlighet med ingångna avtal för långsiktiga incitamentsprogram, lokala bonusprogram, deltidspensioner och andra personalåtaganden. Miljöåtaganden En avsättning för miljöåtaganden görs när det finns ett legalt krav eller annat bindande åtagande att sanera eller återställa en förorenad plats. Legala tvister Legala tvister inkluderar avsättningar för tvister som vid bokslutsdagen ännu inte var avslutade, så som momsfrågor och kund- och leverantörsanspråk hänförliga till pågående eller avslutade projekt. Övriga förpliktelser Övriga förpliktelser inkluderar avsättningar för affärsmässiga förlustkontrakt och förpliktelser inom ramen för Sandvik Försäkrings AB verksamhet. Garanti- åtaganden Omstrukturerings- åtgärder Personalrelaterade förmåner Miljö- åtaganden Legala tvister Övriga förpliktelser Totalt Redovisat 1 januari 2025 558 1 286 789 315 326 477 3 751 Avsättningar som gjorts under året 519 684 733 36 24 376 2 373 Avsättningar som tagits i anspråk under året -324 -662 -526 -66 -21 -410 -2 010 Outnyttjade avsättningar som återförts under året -127 -85 -32 -15 -114 -39 -412 Omklassificeringar -10 -1 6 1 13 -2 8 Årets omräkningsdifferenser -40 -46 -54 -25 -24 -43 -232 Redovisat per 31 december 2025 577 1 177 914 248 203 359 3 478 varav kortfristig del 467 1 022 435 51 181 259 2 414 varav långfristig del 110 155 479 196 22 101 1 064 K22 Övriga räntebärande skulder 2024 2025 Långfristiga skulder Obligationer 24 062 18 930 Leasingskulder 4 814 4 363 Långfristiga lån från finansinstitut 7 564 8 700 Övrigt 46 34 Totalt 36 486 32 027 Kortfristiga skulder Obligationer 3 712 3 783 Leasingskulder 1 297 1 285 Kortfristiga lån från finansinstitut 1 210 2 Övrigt 51 26 Totalt 6 269 5 094 § Redovisningsprinciper Finansiella skulder exklusive derivat klassificeras och redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuella skillnader mellan upplåningsbeloppet, netto efter transaktionskostnader, och återbetalningsbeloppet redovisas i årets resultat fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. För information om villkor och återbetalningstider samt företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar se not K27. 140 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 141 ===== K24 Övriga skulder I övriga långfristiga skulder ingår uppskjuten köpeskilling på för- värvade verksamheter och skulder till innehav utan bestämmande inflytande, se not K30. § Redovisningsprinciper Övriga skulder Övriga skulder exklusive derivat klassificeras och redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat Klassificeras och redovisas till verkligt värde via resultaträkningen förutom dem som identifieras som säkringsinstrument i en kassaflödessäkring. Kontraktsskuld Redovisas då betalnings erhålls innan prestationsåtagande blivit uppfyllt. K25 Upplupna kostnader 2024 2025 Övriga långfristiga skulder Derivat som innehas för säkring 246 193 Övrigt 493 384 Totalt 739 577 Övriga kortfristiga skulder Derivat som innehas för säkring 1 747 639 Växelskulder 19 77 Kontraktsskulder 5 105 4 869 Övrigt 4 204 2 631 Totalt 11 075 8 216 K26 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter Sandvik är från tid till annan part i juridiska processer och administrativa förfaranden relaterade till sin verksamhet, inklusive ansvar för produkter, miljö, hälsa och säkerhet. Enligt Sandviks uppfattning kommer dock inga av dessa pågående processer och förfaranden att märkbart påverka koncernen. Eventualförpliktelser 2024 2025 Garantier utfärdade för kunder och övriga 2 292 2 577 Övriga borgens- och ansvarsförbindelser 618 717 Totalt 2 910 3 294 Koncernens ansvarsförbindelser uppgick till 3 294 MSEK (2 910) och utgjordes huvudsakligen av garantier för kunder och andra, samt pågående processer. Banker och övriga kreditinstitut har utfärdat garantier på uppdrag av koncernbolagen, som ett led i den normala affärsverksamheten för uppfyllelse av åtaganden. Tabellen visar de maximala beloppen av utbetalningar på garantier till tredje part och återspeglar inte ledningens förväntningar på utfallet. Ställda säkerheter Ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar. Ställda säkerheter 2024 2025 Fastighetsinteckningar 247 232 Totalt 247 232 ! Väsentliga uppskattningar och bedömningar Avsättningar Osäkerheten kring belopp eller tidpunkt för utflöden varierar för olika typer av avsättningar. Avsättningar för garantier, omstrukturering och personalförmåner baseras på historisk data och uppskattade framtida kostnader. När det gäller avsättningar för juridiska tvister är osäkerheten större. Skattetvister beskrivs och redovisas i not G10. Legala tvister Sandvik är part i ett antal tvister och rättsliga förfaranden i den ordinarie verksamheten. Ledningen konsulterar juridiska experter i frågor som rör rättsliga tvister och andra experter, interna eller externa inom Sandvik-koncernen, i frågor som rör den ordinarie verksamheten. Det är ledningens bedömning att varken moderbolaget eller något dotterbolag är involverat i rättsliga förfaranden eller skiljeförfaranden som kan anses ha en väsentligt negativ inverkan på verksamheten, den finansiella ställningen eller rörelseresultatet. § Redovisningsprinciper Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser. En eventualförpliktelse redovisas även när det finns ett åtagande som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas alternativt det inte kan göras en tillräckligt tillförlitlig beloppsberäkning. 2024 2025 Personalrelaterade kostnader 4 929 4 824 Övrigt 3 049 2 709 Totalt 7 978 7 533 141Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 142 ===== K27 Kompletterande upplysningar – finansiell riskhantering Finansiell riskhantering Sandvik är genom sin stora internationella verksamhet exponerat för finansiella risker. Group Treasury är den funktion där huvuddelen av koncernens finansiella risker hanteras, vars främsta uppgifter är att bidra till värdeskapande genom att hantera de finansiella risker som koncernen exponeras för i den ordinarie affärsverksamheten och att optimera koncernens finansnetto. Styrelsen ansvarar för att fastställa koncernens finanspolicy som omfattar riktlinjer, mål och ramar för finansförvaltningen inom Group Treasury samt även hantering av finansiella risker inom koncernen. Group Treasury har till uppgift att stödja dotterföretagen med lån, placeringsmöjligheter, valutatransaktioner och banklösningar samt att verka som rådgivare i finansiella frågor. Funktionen bedriver en internbanksverksamhet med placering på huvudkontoret i Stockholm och ansvarar även för koncernens bankkontoupplägg. Vidare bedriver Group Treasury verksamhet för betalnings- rådgivning och betalningslösningar samt ansvarar för koncernens globala policy för kundkreditgivning vid försäljning. Verksamheten inom kundfinansiering i affärsområdet Mining bedrivs på några utvalda platser runt om i världen. Group Treasury hanterar även de finansiella risker som är förknippade med företagets förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna och dess styrning beskrivs i not K21. Som motpart till Sandvik i finansiella transaktioner accepteras endast institutioner med en solid finansiell ställning och med en god kreditvärdering. Valutarisk – Transaktionsexponering Risk Transaktionsexponering definieras som risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden av finansiella instrument kan fluktuera på grund av förändringar i valutakurser. Sandviks årliga transaktionsexponering, det vill säga koncernens nettoflöde av valutor efter full kvittning av motvärdet i de exporterande bolagens lokala valutor värderat till genomsnittskurs, uppgick 2025 till 13 253 miljoner kronor (14 919). De viktigaste valutorna avseende ett års exponering visas i diagrammet nedan. Exponering Nettoflöden i utländsk valuta Kommentar Generellt erbjuder Sandvik sina kunder betalningsmöjligheter i sin egen valuta via den globala försäljningsorganisationen. Detta innebär att koncernen kontinuerligt exponeras mot valutarisker både i kundfordringar i utländsk valuta och i den framtida försäljningen till utländska kunder. Eftersom en stor del av produktionen är koncentrerad till ett fåtal länder men försäljning sker till ett flertal länder får Sandvik ett stort nettoinflöde av utländsk valuta. För att begränsa valutarisken justeras prissättning mot både kunder och leverantörer i de fall Sandvik påverkas negativt av valutakursförändringar. För att ytterligare minska exponeringen i utländsk valuta används inkommande valuta till betalningar i samma valuta via ett nettningsförfarande. Nettoflödet av all försäljning och inköp i icke funktionell valuta ska säkras med hjälp av finansiella instrument och bankkontobalanser enligt de riktlinjer som är fastlagda i koncernens finanspolicy. Vidare valutasäkras stora projektordrar vid ordertillfället för att säkerställa bruttomarginalen. Enligt finanspolicyn har ekonomi- och finansdirektören mandat att säkra den årliga transaktionsexponeringen. Vid årets slut uppgick det säkrade beloppet till 213 miljoner kronor (2 342). Den genomsnittliga löptiden på den säkrade volymen av utländsk valuta var 4 månader (2). Orealiserade resultat från utestående valutakontrakt för säkring av framtida nettoflöden var vid årsskiftet 12 miljoner kronor (-26). Av dessa avser 8 miljoner kronor i kontrakt som förfaller under 2026 och 4 miljoner kronor i kontrakt som förfaller under 2027 eller senare. Om kurserna i samtliga exponeringsvalutor förändras med 5 procent i en ofördelaktig riktning skulle det totala rörelseresultatet under en 12-månadersperiod förändras med cirka -1 773 miljoner kronor (-2 066) förutsatt att sammansättningen är densamma som vid årsskiftet. Känslighetsanalys per valuta AUD CAD CHF CNY EUR USD ZAR Övrigt Totalt -192 -136 -1 -64 -509 -631 -98 -141 -1 773 Valutarisk – Omräkningsexponering Risk Omräkningsexponering uppstår när tillgångar och skulder är i olika valutor. Eftersom svensk krona (SEK) är Sandviks koncernvaluta uppstår en omräkningsrisk relaterad till omvärdering av nettotillgångar i utländska dotterbolag samt årets resultat i utländsk valuta. Nettotillgångarna det vill säga vanligtvis dotterbolagens egna kapital räknas om till svenska kronor med bokslutsdagens kurs. Den 31 december var koncernens nettotillgångar i dotterbolag i utländsk valuta 101 085 miljoner kronor (110 735). Exponering Koncernens externa upplåning per valuta Nettotillgångar i utländsk valuta Kommentar För att undvika omräkningsrisk i dotterbolagens balansräkningar finansieras de i funktionell valuta via internbanken. Den externa upplåningen sker ofta i en specifik valuta vilket framgår av första diagrammet. Den valutarisk som uppkommer hos internbanken 142 Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 143 ===== till följd av detta hanteras med hjälp av olika derivat. Sandvik har valt att inte säkra framtida vinster i utländska dotterbolag. Hur nettotillgångarna fördelas på olika valutor framgår av diagrammet. Om valutakurserna skulle förändras med 5 procent i en ofördelaktig riktning skulle nettoeffekten på övrigt totalresultat bli cirka -5 059 miljoner kronor (-4 690). Denna nettoeffekt består i huvudsak av omräkningsexponering i eget kapital. Känslighetsanalys per valuta AUD CHF CNY EUR GBP INR USD Övrigt Totalt -454 -33 -173 -1 757 -256 -138 -1 497 -751 -5 059 Ränterisk Risk Ränterisk avser risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på tillgångarnas och skuldernas räntebindningstid. Sandvik mäter ränterisken som förändringen de kommande 12 månaderna givet 1 procentenhets ränteförändring. Ränterisken uppstår på två sätt: — Företaget kan ha placerat i räntebärande tillgångar vars värde förändras när räntan ändras. — Kostnaden för företagets upplåning förändras när ränteläget ändras. Exponering Om marknadsräntorna skulle stiga med 1 procentenhet över alla löptider skulle med beaktande av de lån som har ränteomsättning under det kommande året räntekostnaden det året påverkas med -138 miljoner kronor (-157). En räntekänslighetsanalys gjord på de ränteswapavtal som fanns vid årsskiftet och för vilka säkringsredovisning tillämpas visar att övrigt totalresultat skulle förändras med 0 miljoner kronor (0) och räntekostnaderna i räntenettot skulle påverkas med -64 miljoner kronor (-69) om marknadsräntorna skulle stiga med 1 procentenhet. Räntesatser och räntebindningstider på utestående lån Inklusive effekter av räntederivat Effektiv ränta, % Ränte- bindningstid, mån Redovisad skuld, MSEK Obligationslån, MTN 2,8 23 22 711 Certifikat 0,0 0 0 Övriga lån från banker 2,7 4 8 763 Totala lån 2,8 18 31 474 Räntepåverkan av valutaderivat 0,9 Totalt inkl. valutaderivat 3,6 Kommentar Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom upplåningen. För att uppnå önskad räntebindningstid används ibland ränteswapavtal. Koncernens ekonomi- och finansdirektör har mandat att variera den genomsnittliga räntebindningstiden på koncernens skuldportfölj inom ett intervall på 6–36 månader. Den genomsnittliga räntebindningstiden på Sandviks upplåning uppgick till 18 månader (20) vid årsskiftet med hänsyn taget till ingångna ränteswapavtal. Enligt Sandviks finanspolicy valutasäkras den interna utlåningen till utländska dotterbolag. Detta medför att det blir en ränteeffekt i valuta- derivaten på 0,9 procentenheter mellan de valutor som lånas in i mot de valutor som lånas ut i. Koncernens genomsnittliga räntekostnad inklusive övriga lån och effekter av olika derivat var 3,6 procent (5,0). Säkringsredovisning tillämpas när en effektiv koppling finns mellan säkrat lån och ränteswapen. I den utsträckning som verkligt värdesäkringar är effektiva justeras värdet på de säkrade posterna och effekter på resultaträkningen reduceras. När kassaflödessäkringar är effektiva förs effekten från årets resultat till övrigt totalresultat. Koncernen har ränteswapavtal till ett nominellt värde på 1 000 miljoner Euro för vilka man tillämpar verkligt värde säkring. Säkringsrelationerna för dessa är 100 procent effektiva. Information om alla räntederivat återfinns i slutet av denna not. Sandviks lånevillkor innehåller i dagsläget inga begränsande finansiella klausuler kopplade till nyckeltal. Endast i undantagsfall ställs säkerheter i samband med upptagande av lån, dessa framgår då av not K26. I de fall Sandvik har överskottslikviditet placeras den i bankinlåning eller i kortfristiga penningmarknadsinstrument (löptider upp till 90 dagar) vilket innebär att ränterisken (värdeförändringsrisken) är låg. Likviditets– och refinansieringsrisk Risk Med likviditets- och refinansieringsrisk menas risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Exponering Förfalloprofil för upplåning och likvida tillgångar Nominella belopp Upplåning samt återstående kredittider Valuta Redovisad skuld, MSEK Genomsnittlig återstående kredittid, år Obligationslån, MTN EUR, SEK 22 711 2,7 Certifikat EUR, SEK 0 0,0 Övriga lån Övrigt 8 763 5,5 Totalt upplåning 31 474 3,5 Kommentar Enligt finanspolicyn ska koncernens likviditetsreserv bestående av outnyttjade garanterade kreditfaciliteter och tillgängliga likvida medel minst motsvara 10 procent av koncernens förväntade årsomsättning. Likviditetsreserven ska också vara större än summan av de lån som förfaller till betalning under de kommande 12 månaderna. Koncernens likviditetsreserv uppgick vid årsskiftet till 20 985 miljoner kronor. Lån som förfaller till betalning under året 2026 är 3 810 miljoner kronor (4 974). Sandvik har en syndikerad kreditfacilitet om 11 000 miljoner kronor som förfaller år 2029. Därtill finns en kreditfacilitet om 500 miljoner euro som senast maj 2027 kan omsättas till ett långfristigt lån. Båda kreditfaciliteterna var vid årsskiftet outnyttjade. K27, fortsättning 143Sandvik Årsredovisning 2025 Finansiell översikt och noter ===== SIDA 144 =====