Årsredovisning 2024

Krav 2 och 3
Prestationskravet är relaterat till den årliga justerade genom-
snittliga tillväxten för vinst per aktie (”EPS CAGR”) under en viss 
mätperiod. Den lägsta nivån av prestationskravet ska uppgå till en 
EPS CAGR motsvarande 5,0 procent. Om EPS CAGR är 5,0 procent, 
ska deltagarna tilldelas stamaktier för 25 procent av sina Presta-
tionsaktierätter 2 och 3. Den högsta nivån av prestationskravet 
ska uppgå till en EPS CAGR motsvarande 35,0 procent. Om EPS 
CAGR uppgår till 35,0 procent eller mer, ska deltagarna tilldelas 
stamaktier för 100 procent av sina Prestationsaktierätter 2 och 
3 (maximal tilldelning). Om EPS CAGR är mindre än 5,0 procent, 
ska inga Prestationsaktierätter 2 och 3 berättiga till tilldelning av 
stamaktier. Om EPS CAGR är mellan det lägsta och det högsta 
värdet ska antalet Prestationsaktierätter 2 och 3 som berättigar  
till tilldelning av stamaktier beräknas linjärt.
Krav 4
Prestationskravet är relaterat till Sustainability KPIerna CO
2e, 
antibiotika och L TIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) under 
mätperioden 2024–2026. Om L TI FR målet uppnås ska deltagarna 
tilldelas stamaktier för 40 procent av sina Prestationsaktierätter 
4, om antibiotikamålet uppnås ska deltagarna tilldelas stamaktier 
för 20 procent av sina Prestationsaktierätter 4, om CO
2e målet 
uppnås ska deltagarna tilldelas stamaktier för 40 procent av sina 
Prestationsaktierätter 4. 
För information om L TIP 2022 och L TIP 2023 se tidigare års-
redovisningar.
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman 2025 ett lång- 
siktigt incitamentsprogram för 2025 (L TIP 2025) för ledande 
befattningshavare och nyckelpersoner, som är avsett att främja 
bolagets och koncernens långsiktiga värdeskapande samt öka 
intressegemenskapen mellan deltagaren och bolagets aktieägare. 
L TIP 2025 har i allt väsentligt samma utformning som det långsik-
tiga incitamentsprogrammet som antogs vid årsstämman 2024 
(L TIP 2024). 
Värdet av och kostnader för långsiktiga incitamentsprogram
De långsiktiga incitamentsprogrammen (L TIP) redovisas i enlighet 
med IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar. Den totala kostnaden  
för programmen är initialt beräknad som; antal aktier för tilldelning 
multiplicerat med aktiekursen vid starten av programmet och 
sociala kostnader. Programmet kostnadsförs linjärt över intjänande-
perioden (tre år).
Intjänandeperioden för L TIP 2022 löper till den 4 maj 2025.eller 
tills tilldelning sker. EPS CAGR för perioden 1 januari 2022 - 31 
december 2024 uppgick till 42,6 procent och relativ TSR uppgick till 
Not 5  Anställda och personalkostnader forts. 
212 procent, vilket resulterar i att deltagarna kommer att tilldelas 
två aktier per investeringsaktie. Totalt har det reserverats 249 484 
aktier. Det blev ingen tilldelning av aktier under 2024 enligt L TIP 
2021 eftersom EPS CAGR för perioden 1 januari 2021–31 decem-
ber 2023 inte uppfyllde villkoren för programmet.
L TIP 2023 och L TIP 2024 är i princip baserade på kriterium i linje 
med det program som föreslås stämman 2025. Förutsatt fullt 
uppfyllande av den relativa TSR, EPS kravet och baserat på delta-
gare som per 31 december 2024 var fortsatt anställda och inte 
hade blivit uppsagda eller sagt upp sig kommer L TIP 2023 och L TIP 
2024 att resultera i tilldelningar av 159 507 respektive 238 735 
aktier i bolaget. Motsvarande värden uppgår till 11,4 MSEK för L TIP 
2023 och 23,2 MSEK för L TIP 2024, baserat på aktiekurserna 53,15 
SEK respektive 78,40 SEK. Vid utgången av 2024 uppgick totala 
ackumulerade reserverade kostnader för L TIP 2022– L TIP 2024 till 
21,6 (7) MSEK. Årets L TIP kostnader uppgick till 10 (0) MSEK.
De sociala avgifterna beräknas uppgå till i genomsnitt 22 (17) 
procent av marknadsvärdet på aktierna som tilldelas vid utnyttjande 
av prestationsaktier. Den genomsnittliga procentsatsen varierar 
beroende på mixen av deltagarnas nationaliteter. Vid årets slut hade 
Scandi Standard AB (publ) 733 726 (733 726) aktier i eget förvar.
Styrelsearvoden1), SEK 2024 2023
Johan Bygge, ordförande 1 080 000 1 000 000
Sebastian Backlund2) 400 000 –
Lars-Gunnar Edh2) 400 000 –
Øystein Engebretsen 530 000 495 000
Paulo Gaspar 550 000 435 000
Pia Gideon 580 000 540 000
Henrik Hjalmarsson 400 000 490 000
Cecilia Lannebo 490 000 460 000
Karolina Valdemarsson3) – 380 000
Summa 4 430 000 3 800 000
1)  Arvodena är exklusive reseersättning och inklusive utskottsarbete. 
2) Styrelsemedlem fr.o.m. 2024-05-03.
3) Styrelsemedlem t.o.m. 2024-05-03.
Styrelse- och kommittéarvoden överensstämmer med av stämman 
beslutade arvoden och regleras till styrelsen 2 gånger per år i 
oktober och i april.
Löner och ersättningar till ledande  
befattningshavare 2024, TSEK
Styrelse- 
arvoden Fast lön1)
Rörlig  
lön2) LTIP3) Pension1)
Övriga  
förmåner5)
Summa 
2024
Styrelseledamöter, enligt specifikation nedan 4 430 – – – – – 4 430
Verkställande direktör Jonas Tunestål – 5 568 3 060 3 599 1 675 173 14 075
Koncernledning, övriga6) – 30 797 5 438 3 628 3 502 1 701 45 066
Summa 4 430 36 365 8 498 7 226 5 177 1 874 63 570
Löner och ersättningar till ledande  
befattningshavare 2023, TSEK
Styrelse- 
arvoden Fast lön1)
Rörlig  
lön2) LTIP4) Pension1)
Övriga  
förmåner5)
Summa 
2023
Styrelseledamöter, enligt specifikation nedan 3 800 – – – – – 3 800
Verkställande direktör Jonas Tunestål – 5 032 3 592 1 759 1 522 214 12 119
Koncernledning, övriga7) – 26 443 5 626 1 713 2 597 1 162 37 541
Summa 3 800 31 475 9 218 3 472 4 119 1 375 53 460
1) Vissa medlemmar i koncernledningen har rätt att byta fast lön mot  
pensionsavsättningar inom ramen för gällande skattelagstiftning.
2) Den rörliga lönen baseras på koncernens finansiella resultat och  
finansiella mål. För 2024 ingår avtalad engångsersättning enligt  
anställningskontrakt för medlem i koncernledning.
3) Koncernens reservering avseende L TIP 2022 – L TIP 2024. 
4) Koncernens reservering avseende L TIP 2021 – L TIP 2023. 
5) Huvudsakligen bilförmåner, telefon och sjukvårdsförsäkring.
6) Koncernledningen, övriga inkluderar kostnader för 2024 för totalt  
13 personer. Under året har totalt 2 personer lämnat koncernledningen  
vilka uppbar lön och uppsägningslön för delar av året och avgångsvederlag 
enligt avtal. Under 2024 har 2 personer tillkommit i koncernledningen.
7) Koncernledningen, övriga inkluderar kostnader för 2023 för totalt  
12 personer. Under året har totalt 2 personer lämnat koncernledningen  
vilka uppbar lön och uppsägningslön för delar av året och avgångsvederlag 
enligt avtal. Under 2023 har 1 personer tillkommit i koncernledningen. 
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
54 | Scandi Standard årsredovisning 2024

===== SIDA 55 =====

Not 6   Avskrivning och nedskrivning av materiella 
och immateriella anläggningstillgångar  
samt av nyttjanderättstillgångar
MSEK 2024 2023
Avskrivningar och nedskrivningar
Immateriella anläggningstillgångar 63 58
Byggnader och mark 52 42
Maskiner och andra tekniska  
anläggningar 178 181
Inventarier, verktyg och installationer 48 54
Nyttjanderättstillgångar, byggnader 
och mark 45 55
Nyttjanderättstillgångar, maskiner och 
andra tekniska anläggningar
1) 38 34
Summa 425 424
1)   Nyttjanderättstillgångar, maskiner och andra tekniska anläggningar  
inkluderar inventarier, verktyg och installationer
Nedskrivningar 
Koncernen prövar årligen värdet på tillgångarna med obestämbar 
nyttjandeperiod. Dessa tillgångar innefattar Goodwill och varu- 
märken med obestämbar nyttjandeperiod. Immateriella anlägg-
ningstillgångar fördelas på de kassagenererande enheter i vilka  
de har genererat kassaflödet.
Koncernens operativa struktur är en integrerad matrisorganisa-
tion, dvs chefer hålls ansvariga för både länder och produktseg-
ment. En central del av strategin för fortsatt tillväxt och värdeska-
pande är att dela best practice, dra nytta av produktutveckling och 
främja skalfördelar över hela koncernen. De kassagenererande 
enheterna motsvaras av koncernens rörelsesegment som består 
av Ready-to-cook och Ready-to-eat. 
Förväntade kassaflöden för segmenten grundar sig på affärs-
planer som har beslutats av koncernledningen för de följande fem 
åren, och på en organisk tillväxt på 2 procent därefter. Kassaflö-
dena diskonteras med hjälp av en beräknad viktad kapitalkostnad 
före skatt (WACC) på 8,1 (11,1) procent för segmenten Ready-to-
cook och 8,1 (10,5) procent för Ready-to-eat baserat på nuvarande 
räntor och segmentens uppskattade avkastningskrav.  
För nedskrivningsprövningarna i slutet av 2024 förväntas samtliga 
kassagenererande enheter prestera i nivå med marknaden. 
EBITDA förväntas förbättras något under prognosperioden mot 
koncernens mål på medellång sikt. Nedskrivningsprövningen vid 
årets utgång visar inte på något behov av nedskrivning i någon av 
de kassagenererande enheterna.
Antagandena i beräkningarna är framåtblickande och är som 
sådana i sig osäkra och baseras på ledningens antaganden. För att 
utvärdera risken för att en förändring i något av antagandena skulle 
ha försämrat resultatet av nedskrivningsprövningen har känslig-
hetsanalyser upprättats. 
Den WACC som används grundar sig på långsiktiga variabler 
och bör vara relativ stabil över tiden. Ändå kan avkastningskrav  
och räntenivåer förändras. Test av denna variabel visar att inget 
nedskrivningsbehov föreligger även om WACC ökar ytterligare  
en procentenheter för Ready-to-cook och Ready-to-eat.
Kassaflödesförväntningar i kassagenererande enheter är en 
viktig variabel i nedskrivningsprövningen. De kassaflöden som 
användes är baserade på ledningens bästa uppskattning av fram-
tida kassaflöden i varje kassagenererande enhet. Det finns en risk 
att dessa kassaflöden kommer att vara lägre än förväntat med 
tiden, då särskilt på lång sikt. Långsiktiga antaganden är försiktigt 
baserade på en tillväxttakt under den förväntade marknadstill-
växten. Kassaflödet för de kommande fem åren har större inverkan 
på värdet av tillgångarna och är viktigt att testa.
Segmentet Ready-to-cook har sett en stadig utveckling under 
2024 med förbättrat rörelseresultat främst drivet av ökad försälj-
ning, lägre priser på insatsvaror och en fortsatt lönsamhetsförbätt-
ring. Förväntningen är att marginalerna kommer att fortsätta att 
återhämta sig under de kommande åren. Baserat på ledningens 
förväntningar kommer denna förbättring främst att drivas av pris-
utveckling och effektivitet i verksamheten samt med kapacitets- 
förbättringar inom befintliga anläggningar i alla länder. Scandi 
Standards affärsmodell, som gör att ändringar i råvarupriser gene-
rellt kan överföras till kund, ger goda förutsättningar för att hantera 
pris- och kostnadsökningar över tid. Nedskrivningsprövningen visar 
heller inte något nedskrivningsbehov även om EBITDA marginalen 
skulle sjunka med två procentenheter.
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
MSEK 2024 2023
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Revisionsuppdrag 7 8
Revisionsverksamhet utöver  
revisionsuppdrag 1 0
Skatterådgivning 1 1
Övriga tjänster  1 0
Summa 10 9
Med revisionsuppdrag avses granskning av moderbolagets och 
koncernens finansiella rapportering, bokföring och styrelsens och 
vd:s förvaltning. I revisionsuppdraget ingår även andra uppgifter 
som hör till bolagets revision samt rådgivning till följd av de iakt- 
tagelser som gjorts vid granskningen under revisionsuppdraget.
Av det totala arvodet till PwC AB (Sverige) på 6 MSEK uppgår 
arvodet till icke revisionstjänster enligt EU:s revisorsförordningens 
definitioner för icke-revisionstjänster till 2 (0) MSEK varav 1 (0) 
MSEK avser revisionsuppdraget, 0 (1) MSEK avser skatteråd givning 
och 1 (-) avser övriga servicetjänster. Tjänsterna avser redovisnings-
mässig rådgivning avseende upprättande av finansiell rapportering 
samt annan redovisningsmässig och skattemässig rådgivning.
Segmentet Ready-to-eat har återfått fart under 2024 efter en utma-
nade marknads utveckling under andra halvåret a v 2023 drivet av ett 
avslutat kundkontrakt till en större kund inom säljkanalen Restau-
rang och Storhushåll. Den förlorade volymen ersätts nu av mer 
lönsamma möjligheter i Danmark och på internationella marknader 
och ledningen förväntar sig över tid en fortsatt ökande efterfrågan 
inom detta lönsamma segment. Nedskrivningsprövningen visar 
heller inte något nedskrivnings behov även om EBITDA marginalen  
skulle sjunka med tre procentenheter. 
För ytterligare upplysningar om Goodwill och immateriella 
anläggningstillgångar, se not 11.
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
55 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 56 =====

Not 8  Finansiella intäkter och kostnader
Intäkter Kostnader Summa
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Lånefordringar och  
övriga fordringar 
Övriga intäkter 1 0 – – 1 0
Övriga ränteintäkter 3 3 – – 3 3
Summa 4 4 – – 4 4
Derivat använda i  
säkringsredovisning
Ränte- och valutaswappar – – 11 13 11 13
Summa – – 11 13 11 13
Övriga finansiella skulder 
Räntekostnader, pensions-
planer – – 2 5 2 5
Räntekostnader, upplåning – – –86 –83 –86 –83
Räntekostnader,  
factoring, vendor financing – – –46 –45 –46 –45
Övriga lånekostnader – – –18 –8 –18 –8
Övriga räntekostnader – – –6 –4 –6 –4
 Finansiell kostnad leasing – – –12 –12 –12 –12
Valutakurseffekter – – –3 6 –3 6
Värdeförändring andel 
pensionsstiftelse – – – 0 – 0
Summa – – –169 –141 –169 –141
Summa 4 4 –158 –128 –155 –124
Not 10 Skatt
Skatt på årets resultat, MSEK 2024 2023
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/intäkt –71 –83
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 4
Summa aktuell skatt –71 –79
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt från förändringar i temporära skillnader –16 24
Uppskjuten skatteintäkt från aktiverat underskottsavdrag 11 –
Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag –4 –4
Summa uppskjuten skatt –9 20
Summa redovisad skattekostnad –80 –59
2024 2023
Avstämning av effektiv skatt % MSEK % MSEK
Resultat före skatt 354 332
Förväntad skatt enligt gällande svensk skattesats –20,6 –73 –20,6 –68
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 1,9 7 1,9 6
Uppskjuten skatt på underskott, som inte aktiveras –1,9 –7 –0,2 –1
Ej avdragsgilla kostnader –4,3 –15 –1,9 –6
Ej skattepliktiga intäkter 0,1 0 0 0
Skatt hänförlig till tidigare år –0,2 –1 1,1 4
Återläggning resultat intresseföretag 0,2 1 0,0 0
Omvärdering av uppskjuten skatt hänförligt  
till underskottsavdrag 2,0 7 – –
Omvärdering av uppskjuten skatt hänförligt  
till avyttring av bolag – – 1,9 6
Övrigt 0,2 1 –0,1 0
Redovisad effektiv skatt –22,5 –80 –17,9 –59
Skatteposter som redovisats via övrigt  
totalresultat mot eget kapital, MSEK 2024 2023
Aktuariella vinster och förluster i  
förmånsbaserade pensionsplaner –4 3
Kassaflödessäkringar –1 20
Summa skatteeffekter i övrigt totalresultat –5 24
Not 9  Valutakursdifferenser som påverkat resultatet
MSEK 2024 2023
Valutakursdifferenser som påverkat rörelseresultatet 0 –3
Valutakursdifferenser på finansiella poster –3 6
Summa –3 3
Kursdifferenser i rörelseresultatet inkluderas i:
Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader 0 –3
Summa 0 –3
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
56 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 57 =====

Not 10 Skatt forts. 
Förändring av uppskjuten skatt i temporära  
skillnader och underskottsavdrag, MSEK
Belopp vid  
årets ingång
Redovisat över  
resultaträkningen
Redovisat mot  
övrigt totalresultat
Förändringar vid förvärv/
avyttring av bolag
Omräknings-  
differenser
Belopp vid  
årets utgång
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Immateriella tillgångar –126 –142 –7 15 – – – – –2 1 –135 –126
Byggnader och mark 13 15 –9 –1 – – –6 – 0 0 –1 13
Maskiner och inventarier –71 –71 2 –5 – – – 5 –1 0 –71 –71
Nyttjanderättstillgångar 5 0 0 0 – – – 6 0 0 4 5
Övriga tillgångar 0 0 –4 2 – – – –2 0 0 –4 0
Pensionsavsättningar –11 –13 1 –1 –4 3 – – – – –14 –11
Övriga skulder 5 –9 3 0 –1 21 0 –7 0 0 6 5
Underskottsavdrag 113 124 7 –4 – – 0 –6 4 0 124 113
Övriga –9 –23 –2 14 – – – – – – –11 –9
Summa –81 –121 –9 20 –5 24 –6 –5 1 1 –101 –81
Underskottsavdrag 
Vid utgången av året hade koncernen underskottsavdrag om 856 
(665) MSEK. Underskott har tillkommit med 118 MSEK från den i 
oktober 2024 förvärvade verksamheten i Litauen, uppskjuten skatt 
har inte aktiverats. De skattemässiga underskotten i Litauen har 
obegränsad livslängd. Underskotten i Danmark har korrigerats med  
82 MSEK vad gäller tidigare år, huvudsakligen beroende på juste-
ringar av temporära skillnader. Underskottsavdrag om 572 (524) 
utgör underlag för den uppskjutna skattefordran som uppgick till 
124 (113) MSEK. Aktiverade underskott i Finland uppgår till 20 (22) 
MSEK. Förfallotiden för underskott i Finland är 10 år och kvar- 
varande livslängd är som lägst ett år. Resterande del av uppskjuten 
skattefordran för 2024, 104 (91) MSEK, avser Danmark och har 
obegränsad livslängd.
De senaste årens arbete med omstrukturering, optimering och 
produktförbättringar har gett en stark resultatförbättring i Finland 
och under 2024 visade verksamheten vinst och har utnyttjat 
 4 MSEK av tidigare års aktiverade underskott. Verksamhetens 
position på marknaden är fortsatt stark och det är ledningens 
bedömning att fortsatt ökad försäljning tillsammans med  
utvecklingen inom Ready-to-eat kommer att förbättra resultatet 
ytterligare. 
Verksamheten i Danmark uppvisade ett positivt resultat för 
2024. Förbättringen kommer från en kombination av mer balanse-
rad andel långsamt växande fåglar i vårt produktsortiment för att 
möta förändrad konsumentefterfrågan inom Ready-to.cook samt 
den förbättrade exportaffären inom Ready-to-eat. Ledningen  
bedömer att som ett resultat av uppvisade förändringar och  
framtida möjligheter förväntas bolaget nå lönsamhet i tid för att 
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld, MSEK
Uppskjutna  
skattefordringar
Uppskjutna  
skatteskulder Netto
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Immateriella tillgångar – – 135 126 –135 –126
Byggnader och mark 10 16 11 3 –1 13
Maskiner och inventarier – – 71 71 –71 –71
Nyttjanderättstillgångar 4 5 0 0 4 5
Övriga tillgångar 4 7 8 7 –4 0
Pensionsavsättningar – – 14 11 –14 – 11
Övriga skulder 7 5 1 – 6 5
Underskottsavdrag 124 113 – – 124 113
Övrigt 0 1 11 9 –11 –9
Summa 149 146 250 228 –101 –81
Kvittning av kvittningsbara tillgångar/skulder per jurisdiktion –71 –65 –71 –65 – –
Summa, netto uppskjuten skattefordran/skatteskuld 78 82 179 163 –101 –81
Uppskjutna skattefordringar/skatteskulder kvittningsbara inom samma jurisdiktion har nettoredovisats under 2024 och 2023.
Övrigt 
Scandi Standard omfattas av reglerna om tilläggsskatt, det vill säga 
reglerna om global minimibeskattning enligt Pelare 2, som har trätt i 
kraft 1 januari 2024. Koncernen har konstaterat att tilläggsskatt inte 
uppkommer för 2024, baserat på erforderliga beräkningar för att 
kontrollera detta.
möjliggöra utnyttjande av de skattemässiga underskottsavdragen.  
Koncernen har utvärderat återvinningsmöjligheterna baserat på  
en 5-årig långsiktig plan som har visat övertygande bevis för att 
tillräcklig skattepliktig vinst kommer att finnas tillgänglig mot  
outnyttjade underskottsavdrag. Ledningens bedömning är att den 
skattefordran som redovisas avseende förlusterna i Finland och 
Danmark fortsatt bör redovisas i balansräkningen.
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
57 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 58 =====

Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar
 Varumärken
Kund- och  
leverantörsrelationer
Balanserade utgifter  
för utvecklingsarbeten
Pågående  
nyanläggningar
Summa övriga  
immateriella tillgångar
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden 961 950 470 465 784 766 352 86 20 126 1 626 1 443
Ackumulerade avskrivningar – – –81 –76 –413 –376 –140 –57 – – –634 –510
Redovisat värde 961 950 389 390 371 390 212 28 20 126 991 933
Ingående balans 950 971 390 401 390 431 28 39 126 44 933 915
Investeringar – – – – – – 1 7 84 82 85 89
Förvärv – 6 – – – – – – – – – –
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – –5 –5 – – 0 –5
Årets avskrivningar – – –4 –4 –32 –40 –27 –13 – – –63 –58
Omklassificeringar – – – – – – 210 – –190 – 20 –
Omräkningsdifferenser 11 –26 4 –7 13 0 0 0 – – 17 –8
Redovisat värde 961 950 389 390 371 390 212 28 20 126 991 933
Fördelning av Goodwill, varumärken  
och kund-/leverantörsrelationer
Ready-to-cook 788 777 3201) 3181) 371 390
Ready-to-cook – – 572) 592) – –
Ready-to-eat 173 173 121) 131) – –
Summa 961 950 389 390 371 390
1) Varumärken med obestämbar nyttjandeperiod (Kronfågel, Ivars, Vitafågeln, Bosarp, Danpo, BornholmerHanen, Den Stolte Hane).
2) Varumärke med begränsad nyttjandeperiod (Manor Farm).
För ytterligare upplysningar om av- och nedskrivningar, samt årlig prövning vad gäller nedskrivning, se not 6.
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
58 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 59 =====

Not 12 Materiella anläggningstillgångar
Mark och  
markanläggningar
Byggnader  
och mark
Maskiner och andra  
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
Pågående  
nyanläggningar
Summa materiella  
anläggningstillgångar
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden 86 40 1 815 1 200 3 764 3 571 496 571 244 259 6 406 5 640
Ackumulerade avskrivningar –13 –12 –818 –639 –2 766 –2 647 –344 –384 – – –3 941 –3 682
Ackumulerade nedskrivningar – – – – – – – – – – – –
Redovisat värde 73 27 997 561 998 924 152 186 244 259 2 464 1 958
Redovisat värde vid årets början 27 25 561 590 924 958 186 220 259 204 1 958 1 995
Investeringar1) – 1 12 2 38 70 3 13 229 167 283 253
Förvärv och avyttringar 46 – 348 10 79 12 4 –17 1 – 478 5
Försäljningar och utrangeringar – – – – –1 – –1 – – – –1 –
Årets avskrivningar –1 –1 –52 –41 –178 –181 –48 –54 – – –279 –277
Årets nedskrivningar – – – – – – – – – – – –
Omklassificeringar 1 3 110 2 115 78 4 26 –249 –108 –20 0
Omräkningsdifferenser – –1 18 –1 20 –12 2 –1 4 –4 45 –18
Redovisat värde 73 27 997 561 998 924 152 186 244 259 2 464 1 958
1) I investeringar ingår inga aktiverade räntor.
Inga statliga stöd som påverkat investeringsvärdena har erhållits under 2024 eller 2023. För ytterligare upplysningar om av- och nedskrivningar se not 6.  
Not 13 Nyttjanderättstillgångar 
För upplysningar om leasingsskuldernas förfallostruktur, se not 22.
Byggnader  
och mark
Maskiner och andra  
tekniska anläggningar1)
Summa  
nyttjanderättstillgångar
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden 502 673 127 141 629 814
Ackumulerade avskrivningar –271 –351 –45 –78 –317 –430
Ackumulerade nedskrivningar – – –11 –11 – –
Redovisat värde 231 322 71 51 301 384
Redovisat värde vid årets början 322 332 51 61 373 393
Investeringar/Tillskott av  
nyttjanderättstillgångar 34 156 58 58 91 214
Förvärv och avyttringar – –105 – –32 – –137
Försäljningar, utrangeringar och  
minskning av nyttjanderättstillgångar –78 0 –2 –2 –79 –2
Årets avskrivningar –45 –54 –38 –35 –83 –89
Årets nedskrivningar – – – – – –
Omklassificeringar – – – – – –
Omräkningsdifferenser –1 –6 1 –1 –1 –7
Redovisat värde 232 322 71 51 301 373
1) Maskiner och andra tekniska anläggningar inkluderar inventarier, verktyg och installationer.
Övriga upplysningar om leasingavtal som inte framgår tydligt i  
de finansiella rapporterna eller som behöver redovisas separat
MSEK 2024 2023
Räntekostnader –12 –12
Hyreskostnader för
–korttidsleasing –11 –8
– tillgångar av lågt värde som inte ingår  
i kostnaden för korttidsleasing –3 –
– variabla leasingbetalningar  
som inte ingår i leasingskulder –21 –17
Enligt kassaflödesanalysen
–investeringar i nyttjanderättstillgångar –1 –1
 – utbetalningar avseende amortering  
av leasingskulder –80 –100
Totalt kassaflöde för leasingavtal –128 –138
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
59 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 60 =====

Not 14 Andelar i intresseföretag
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Ingående balans 51 51
Andel i intresseföretags resultat 3 1
Övrig justering – –
Omräkningsdifferens 1 –1
Redovisat värde 55 51
Eventuella nedskrivningar och återförda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen under Resultat 
från andelar i intresseföretag.
Information om intresseföretag 2024
MSEK Tillgångar Skulder
Netto- 
omsättning
Årets  
resultat
Farmfood A/S 326 201 358 0
Nærbø Kyllingslakt AS 82 64 95 4
Information om intresseföretag 2023
MSEK Tillgångar Skulder
Netto- 
omsättning
Årets  
resultat
Farmfood A/S 330 201 453 0
Nærbø Kyllingslakt AS 70 55 91 1
Not 17 Varulager
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Råvaror och förnödenheter 271 239
Varor under tillverkning 23 33
Färdiga varor och handelsvaror 538 543
Summa 831 815
Av årets totala varulager på 831 (815) MSEK är 182 (386) MSEK 
värderat till nettoförsäljningsvärde. Under året har nedskrivningar 
redovisats på 30 (15) MSEK. Under året har tidigare nedskrivningar 
återförts om –40 (–45) MSEK avseende lager där nedskrivnings-
behovet inte längre kvarstår. Inga varor har ställts som säkerhet för 
lån och andra förpliktelser.
Koncernens innehav i intresseföretag 31 december 2024
Bolagsnamn Org.nummer Säte Antal aktier Kapitalandel, %
Redovisat värde  
i koncernen 2024, MSEK
Redovisat värde  
i koncernen 2023, MSEK
Intresseföretag i koncernen:
Danmark Farmfood A/S 27 121 977 Loegstoer 10 000 33,3 33 33
Norge Nærbø Kyllingslakt AS 985 228 175 Nærbø, Hå 3 875 50,0 22 18
Summa 55 51
För upplysningar om andelar i dotterföretag, se not 33.
Not 16  Biologiska tillgångar
De biologiska tillgångarna består i huvudsak av hönor (föräldradjur) 
för produktion av dagsgamla kycklingar för försäljning till uppfödare 
i Sverige. Uppfödning av kycklingar bedrivs i Irland, Danmark och 
från och med 2024 även i Litauen. Av koncernens totala värde om 
128 (121) MSEK avser 84 (77) MSEK, föräldradjur inom verksam-
heten i Sverige. 
Hönornas livscykel omfattar 60 veckor och den huvudsakliga 
intäktskällan är försäljningen av dagsgamla kycklingar. Varje höna 
producerar ca 170 kycklingar mellan vecka 25 och vecka 60. Pro-
duktionskostnader omfattar direkta kostnader såsom foder, hyra 
och energi. Vid årets slut fanns ca 540 000 (520 000) hönor med ett 
totalt verkligt värde efter avdrag för försäljningsomkostnader på  
84 (77) MSEK.
Gödkycklingarna värderas till anskaffningsvärde som en app-
roximation till verkligt värde, vilket motsvarar 44 (40) MSEK.
Not 15 Långfristiga finansiella tillgångar
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Derivatinstrument, finansiella 1) – 7
Övriga aktier och andelar 5 4
Övriga finansiella tillgångar 3 10
Summa 8 20
1) Består i sin helhet av ränteswappar.
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
60 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 61 =====

Not 19  Kortfristiga räntebärande tillgångar  
och likvida medel
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Kassa och bank 109 4
Summa 109 4
Not 18  Kundfordringar och övriga fordringar
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Kundfordringar 1 043 1 044
Övriga kortfristiga fordringar 124 112
Förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter 115 130
Summa 1 282 1 286
Förändringen i förlustreserven  
under räkenskapsåret  
specificeras nedan:
 
Kundfordringar
2024 2023
Ingående balans per 1 januari 2023 
– beräknad i enlighet med IFRS 9 16 15
Ökning av förlustreserven,  
förvärvade bolag – –
Ökning av förlustreserven, förändring 
redovisad i resultaträkningen 2 0
Under året bortskrivna kundfordringar – –1
Återföring av ej utnyttjat belopp –1 2
Omräkningsdifferens 1 0
Utgående balans 31 december 17 16
Förutbetalda kostnader  
och upplupna intäkter MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Förutbetalda hyror 14 2
Förutbetalda försäkringar 12 5
Förskottsbetalningar till kontrakte-
rade broilerproducenter 28 25
Övriga förutbetalda kostnader 56 97
Övriga upplupna intäkter 4 1
Summa 115 130
Åldersanalys av kundfordringar,  
MSEK 
31 dec  
2024
Förväntad  
förlustnivå i %
Kredit- 
förlustreserv
31 dec  
2023
Förväntad  
förlustnivå i %
Kredit- 
förlustreserv
Ej förfallna fordringar 953 – – 511 – –
Förfallna fordringar 
< 31 dagar 78 – – 436 – –
31–60 dagar 11 – – 51 – –
61–90 dagar 2 99% 2 15 – –
> 90 dagar 15 96% 15 47 34% 16
Summa 1 060 17 1 060 16
Avsättningar för osäkra kundfordringar –17 –16
Summa 1 043 1 044 
För information om värdering av kundfordringar se not 22.
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
61 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 62 =====

Not 20 Eget kapital
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick till 659 663 (659 663) SEK och fördelas på 
66 060 890 (66 060 890) aktier varav utestående aktier uppgick till 
65 327 164 (65 327 164). Det finns endast ett aktieslag med lika 
rösträtt och rätt i bolagets vinst och kapital. Kvotvärde per aktie 
uppgick till 0,009986 (0,009986) SEK. Varje aktie motsvarar en röst.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital tillskjutet från aktie-
ägarna efter avdrag för lämnad utdelning. Under 2024 uppgick 
utdelningen till 150 (75) MSEK. Inga återköp av aktier gjordes 
under 2024 eller 2023.
Säkringsreserv
Kassaflödessäkring där den säkrade transaktionen ännu inte 
ägt rum, omfattar säkringsreserv den ackumulerade effektiva 
andelen av vinster och förluster hänförligt till omräkningar av 
säkringsinstrumentet till verkligt värde. De ackumulerade vinsterna 
eller förlusterna som redovisas i säkringsreserven kommer att 
återföras till resultaträkningen när den säkrade transaktionen 
påverkar resultatet. 
Omräkningsreserv 
I omräkningsreserven ingår alla valutakursdifferenser som uppstår 
vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksam-
heter som har upprättat sina finansiella rapporter i annan valuta 
än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i, 
som är svenska kronor.
I omräkningsreserven innefattas även vinster och förluster 
på säkringsinstrument som kvalificerar sig som säkringar av en 
nettoinvestering i utländsk verksamhet.
Balanserade vinstmedel 
I denna post ingår huvudsakligen intjänade vinstmedel i koncernen, 
aktuariella vinster och förluster i pensionsplaner, återköp av aktier 
och prestationsbaserade incitamentsprogram.
Innehav utan bestämmande inflytande
Avser 51 procent av aktierna i Rokkedahl Food Aps som förvärvades 
den 1 september 2018 och som avyttrades under juli 2023.
Resultat per aktie 2024 2023
Årets resultat hänförligt till  
moderbolagets aktieägare, MSEK 275 269
Genomsnittligt antal aktier 65 327 164 65 327 164
Resultat per aktie, SEK 4,20 4,11
Eget kapital per aktie 2024 2023
Eqet kapital hänförligt till  
moderbolagets aktieägare, MSEK 2 611 2 398
Utestående antal aktier 65 327 164 65 327 164
Eget kapital per aktie, SEK 39,97 36,70
Not 21 Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Långfristiga skulder  
till kreditinstitut 1) 1 733 1 198
Derivatinstrument 1 13
Långfristiga leasingskulder 249 311
Summa 1 984 1 522
Kortfristiga räntebärande skulder
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Derivatinstrument 13 14
Kortfristiga leasingskulder 64 76
Summa 77 90
1) Ingår som en del av konventantberäkningen.
Finansieringen av koncernen sker huvudsakligen genom koncern-
bolaget Scandinavian Standard Nordic AB. Extern finansiering i 
dotterföretagen upptas endast i den mån det är optimalt för koncernen. 
Hållbarhetslänkad kreditfacilitet
Ett nytt syndikerat hållbarhetslänkat låneavtal om ca 3 200 MSEK 
tecknades under tredje kvartalet 2024 med en löptid om fem år. 
Banklånen refinansierade koncernens befintliga bankfinansiering. 
Finansieringen består av ett fast lån om 1 000 MSEK i flera valutor 
och två revolverande lånearmar om 1 100 MSEK respektive 95 
MEUR med möjlighet att låna i flera valutor. 
Under förutsättning att relevanta långivare godkänner det så 
finns det även en möjlighet att ytterligare öka det lånade beloppet 
under banklånet med upp till 1 500 MSEK (eller motsvarande i 
andra valutor). 
Villkoren för banklånet kräver att Scandi Standard uppnår en 
räntetäckningsgrad om minst 3,50:1 samt att skuldsättnings- 
graden inte överstiger maximalt 4,00:1. Från och med det femte 
året får skuldsättningsgraden inte överstiga 3,00:1. Banklånet 
innehåller också en option att, efter godkännande från långivarna, 
öka den tillåtna skuldsättningsgraden under en period om tolv 
månader efter ett förvärv. Denna option kan utnyttjas två gånger 
under kreditfaciliteternas löptid.
Faciliteterna är tillgängliga för Scandinavian Standard Nordic 
AB och utvalda dotterföretag. Som en försiktighetsåtgärd för att 
fortsätta trygga koncernens likviditetsbehov förlängdes under året 
en befintlig kreditfacilitet om 300 MSEK. Denna kreditfaciliteter  
har ej utnyttjats under året.
Kovenanter 
Det syndikerade låneavtalet innehåller en kovenant avseende 
skuldsättningsgrad (kvotförhållandet mellan räntebärande 
nettoskuld/EBITDA på rullande tolvmånadersbas) och en kovenant 
avseende räntetäckningsgrad (finansiella kostnader i förhållande 
till EBITDA på rullande tolvmånadersbas). Denna kovenant måste 
uppfyllas varje kvartal. Definitionen av skuldsättningsgraden i 
låneavtalet är en annan än den som används vid beräkningen av 
koncernens finansiella mål. Hållbarhetskovenanterna består av 
tre olika faktorer, ett CO
2-mål (g CO2 / producerad kg kyckling), ett 
mål relaterat till andelen antibiotikabehandlade flockar, samt ett 
om arbetsskador med frånvaro per miljon arbetade timmar. Denna 
kovenant måste uppfyllas årligen. Scandi Standard uppfyllde sina 
kovenanter per 31 december 2024.
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
62 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 63 =====

Not 22 Finansiella instrument och finansiell  
riskhantering
Scandi Standard är genom sina internationella verksamheter 
exponerat för olika finansiella risker. Med finansiella risker avses 
fluktuationer i koncernens finansiella resultat, finansiella ställning 
och kassaflöde till följd av valutarisker, ränterisker, refinansierings- 
och likviditetsrisker samt kredit- och motpartsrisker. 
VALUTARISK 
Scandi Standard är genom sin verksamhet exponerad för valuta- 
risk genom att valutakursförändringar påverkar koncernens 
resultaträkning och balansräkning. 
Koncernens valutaexponering omfattar både transaktions-
exponering och omräkningsexponering. Målet för koncernens 
valutariskhantering är att minimera den kortsiktiga effekten av 
valutakursförändringarnas inverkan på koncernens finansiella 
resultat och finansiella ställning. 
Transaktionsexponering 
Valutaflöden som uppstår främst vid köp och försäljning av 
varor i andra valutor än respektive koncernbolags lokala valuta 
ger upphov till transaktionsexponering. Varje affärsenhet ska 
regelbundet identifiera sin exponering för valutarisk och rapportera 
prognostiserade kassaflöden i utländsk valuta till Group Finance. 
Transaktionsexponeringen skall minskas aktivt genom att netta 
kassaflöden (matchande in- och utflöden per valuta). Scandi 
Standards finanspolicy föreskriver att transaktionsexponering 
endast bör säkras för en faktiskt genomförd transaktion över  
1 MSEK och med en betalningstid på 60 dagar eller mer. Slutet  
på säkringsperioden är förväntad betalningsdag. 
Fördelning kundfordringar per valuta 
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
SEK 134 107
DKK 248 249
NOK 150 165
EUR 496 505
Övriga valutor 31 33
Summa 1 060 1 060
Fördelning leverantörsskulder per valuta 
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
SEK 389 434
DKK 425 435
NOK 285 310
EUR 432 438
Övriga valutor 2 3
Summa 1 532 1 620
Omräkningsexponering 
Omräkningsexponering är effekten av valutakursförändringar 
när utländska dotterföretags resultaträkning och balansräkning 
omräknas till koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Valutasäkring 
av investeringar i utländska dotterföretag (nettotillgångar samt 
Goodwill och andra förvärvade övervärden) hanteras genom upp-
tagande av lån i dotterföretagens respektive rapporteringsvalutor, 
så kallad equity hedge (egetkapitalsäkring). Vid bokslutstillfället 
redovisas dessa lån till balansdagskurs.
I bolaget resultatförda kursdifferenser hänförliga till dessa 
lån (netto efter skatt) redovisas i koncernen tillsammans med 
omräkningsdifferenser från nettotillgångarna i dotterföretaget via 
övrigt totalresultat mot koncernens egna kapital. För närvarande 
finns det nettotillgångar i DKK, NOK och EUR som är säkrade. 
En förändring av den svenska kronan jämfört med övriga valutor 
med 5 procent skulle påverka det egna kapitalet med +/–154 (151) 
MSEK utan hänsyn tagen till egetkapitalsäkring. Med hänsyn tagen 
till egetkapitalsäkring skulle eget kapital förändras med +/– 79 
(101) MSEK, allt annat lika.
Valutakursförändringar påverkar även omräkningen av utländska 
dotterföretags resultaträkning till SEK. Denna omräkning är inte 
valutasäkrad och omräkningsdifferensen är därför utsatt för valuta-
risk och medräknad i känslighetsanalysen som redovisas ovan.
Känslighetsanalys vid transaktionsexponering av  
utländska valutor 
Scandi Standard är främst exponerad mot valutorna DKK, NOK  
och EUR. De olika valutorna representerar både in- och utflöden 
jämfört med den funktionella valutan. 
En femprocentig förändring av den svenska kronan gentemot 
dotterföretagens valutor skulle vid en omräkning av rörelseresultatet 
ha en ungefärlig påverkan på rörelseresultatet med +/– 14 (21) 
MSEK. Påverkan fördelar sig enligt följande: DKK/SEK +/– 1 (1) 
MSEK, NOK/SEK +/–12 (12) MSEK och EUR/SEK +/– 1 (8) MSEK. 
Beräkningen utgår från att allt annat är lika och tar inte hänsyn till 
eventuellt förändrade priser och kundbeteende vid förändrade 
valutakurser. 
RISK FÖR PRISFÖRÄNDRINGAR FÖR ENERGI
Scandi Standard är genom sin verksamhet exponerad för risk 
genom att prisförändringar för elektricitet och gas påverkar kon-
cernens resultaträkning och balansräkning. Målet för koncernens 
riskhantering av prisförändringar för elektricitet och gas är att 
minimera den kortsiktiga effekten av prisförändringarnas inverkan 
på koncernens finansiella resultat och finansiella ställning. Strategin 
för att hantera risken för prisförändringar på energi är att köpa 
derivat med fasta priser som täcker en viss procent av förväntad 
konsumtion av elektricitet och gas för de kommande tre åren, för att 
kunna absorbera fluktuationer i pris. Strategin ska revideras årsvis. 
RÄNTERISK
Räntebärande upplåning innebär att koncernen är exponerad för 
ränterisk. Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor  
har en negativ effekt på koncernens finansiella resultat och kassa- 
flöden. Strategin för att hantera ränteriskexponeringen är att ha en 
balanserad kombination av rörlig och fast ränta. Ränterisken kan 
hanteras genom fasta lån, derivat eller en kombination av båda. 
Hänsyn ska tas till hur känsliga bolagets konsoliderade kassaflöden 
är för förändringar i marknadsräntenivåerna över en längre period. 
Durationen påverkas av verksamhetens karaktär, förekomsten av 
finansiella kovenanter, bolagets skuldsättningsnivå samt framtida 
prognostiserade kassaflöden och koncernens förmåga att åter-
betala skulder. Vid en årlig granskning ska styrelsen godkänna hur 
stor andel av den förväntade skulden som ska säkras för varje år 
baserat på rekommendation från ledningen. Vid sådant beslut ska 
ledningen genomföra säkringar så snart som möjligt.
63 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 64 =====

Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. 
Derivat som godkänts av styrelsen för att hantera ränterisk är 
ränteswappar (IRS), räntegolv, räntetak och valutaränteswappar. 
Koncernens utestående skulder till kreditinstitut per 31 december 
2024 inklusive utestående ränteswappar, har en vägd genom -
snittlig räntebindningstid på 4 (10) månader. 
En ränteförändring med 1 procentenhet skulle vid rapport-  
periodens slut inte innebära någon väsentlig förändring i verkligt 
värde på finansiella tillgångar. Effekten på räntekostnaderna 
under den kommande 12-månadersperioden vid en ränte -
uppgång/nedgång med 1 procentenhet på de räntebärande 
skulderna uppgår till +/– MSEK 21 (16). 
REFINANSIERINGSRISK OCH LIKVIDITETSRISK
Med refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och 
finansieringsmöjligheterna begränsade när lån och krediter ska 
omsättas. Likviditetsrisk är risken för att betalningsförpliktelser 
inte kan fullgöras. Scandi Standard begränsar refinansieringsrisken 
genom att ha god spridning på motparter för sina lånefaciliteter. 
Den vägda genomsnittliga löptiden på räntebärande skulder 
exklusive leasingåtaganden var per den 31 december 2024 5 (4) år. 
Genom att ständigt hålla likvida tillgångar, alternativt outnyttjade 
kreditfaciliteter, försäkrar sig koncernen om att hålla en god 
betalningsberedskap och därigenom minska likviditetsrisken. 
Betalningsberedskapen, det vill säga likvida medel och outnyttjade 
kreditfaciliteter, uppgick till 1 859 (1 223) MSEK per den 31 
december 2024. 
Likviditetsrisk från leverantörsfinansiering är 384 (407) MSEK. 
Detta beror på omvända factoring-arrangemang som förlänger 
betalningsvillkoren i Sverige, Danmark och Norge från 14–25 
dagar till 60–90 dagar.
Tabellerna över förfallostruktur visar odiskonterade avtals- 
enliga kassaflöden således kan samma belopp ej återfinnas i 
balansräkningen.
Valutafördelning och förfallostruktur, skulder till kreditinstitut 2024
MSEK 2025 2026 2027 2028 2029– Summa
SEK 10 10 10 10 262 303
NOK 29 29 29 29 487 603
DKK 16 16 16 16 397 463
EUR 28 28 28 28 666 776
Summa 84 84 84 84 1 812 2 146
Varav ränta 84 84 84 84 63 397
Valutafördelning och förfallostruktur, skulder till kreditinstitut 2023
MSEK 2024 2025 2026 2027 2028– Summa
SEK 11 11 11 201 – 234
NOK 24 24 24 393 – 465
DKK 6 6 6 106 – 123
EUR 27 27 27 508 – 590
Summa 68 68 68 1 208 – 1 411
Varav ränta 68 68 68 23 – 226
Förfallostruktur derivatinstrument, nominella belopp 2024-12-31
MSEK 2025 2026 2027 2028–
Verkligt 
värde
Räntederivat 501 – – – 2
Energiderivat 46 44 – – –15
Summa 547 44 – – –12
Förfallostruktur derivatinstrument, nominella belopp 2023-12-31
MSEK 2024 2025 2026 2027–
Verkligt 
värde
Räntederivat 314 496 – – 10
Energiderivat 57 57 – – –26
Summa 371 553 – – –16
Valutafördelning och förfallostruktur,  
skulder avseende leasing 2024
MSEK 2025 2026 2027 2028 2029– Summa
SEK 37 34 21 18 51 162
NOK 18 18 17 17 75 144
DKK 15 11 7 4 2 38
EUR 4 2 1 0 3 11
Summa 75 64 46 38 131 354
Varav ränta 11 9 7 5 11 43
Valutafördelning och förfallostruktur,  
skulder avseende leasing 2023
MSEK 2024 2025 2026 2027 2028– Summa
SEK 29 27 20 20 59 154
NOK 33 26 24 24 72 179
DKK 7 5 2 1 0 16
EUR 3 1 0 0 3 8
Summa 71 59 47 44 135 356
Varav ränta 12 10 8 6 12 47
Förfallotiden för kortfristiga skulder är upp till ett år. Leverantörs-
skulderna förfaller normalt inom cirka 60 dagar.
KREDIT - OCH MOTPARTSRISK 
Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en transaktion 
inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed orsakar Scandi Standard 
en förlust. För att begränsa motpartsrisken accepteras endast 
motparter med hög kreditvärdighet. 
Kundkreditrisk 
Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom särskild kredit- 
prövning. Scandi Standard tillämpar kreditkontroll av sina kunder 
där information om kundernas finansiella ställning inhämtas från 
olika kreditupplysningsföretag. 
 
64 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 65 =====

Säkringsinstrument med tillhörande säkrade poster och derivatinstrument 
Tillgångar Skulder
Genomsnittligt 
säkrings-
pris/-kurs
Nominellt belopp 
Återstående löptid Nominellt belopp Bokfört värde Bokfört värde
Årets  
värde- 
förändring
Ackumulerad 
värde- 
förändring
MSEK < 1 år > 1 år 31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023 2024 31 dec 2024
Kassaflödessäkringar
Ränterelaterade kontrakt
Ränteswap 2,54% 501 – 501 810 2 10 – – –8 2
Energiderivat 46 44 90 114 – – –15 –26 11 –15
Summa säkringsinstrument 547 44 590 923 2 10 –15 –26 4 –12
Säkring av nettoinvestering  
i utlandsverksamhet
Valutarelaterade kontrakt
Säkringsinstrument – Lån – 1 495 1 495 989 – – 1 495 989 8 –
 Säkrad post – nettoinvestering  
i utlandsverksamhet – 1 495 1 495 989 1 495 989 – – –8 –
Summa derivatinstrument – – 1 495 989 – –
Typer av säkringsredovisning som tillämpas i koncernredovisningen
Typ av exponering Typ av säkrad post Säkrad risk Säkringsinstrument Säkringsredovisningsmodell1)
Ränteexponering Lån med rörlig ränta Ränterisk Ränteswap Kassaflödessäkring
Valutaexponering Investeringar i utlandsverksamhet Valutarisk Lån i utländsk valuta Säkring av nettoinvestering
Energiprisexponering
Prognostiserade inköp av 
elektricitet och gas Risk för energiprisförändring Energiderivat Kassaflödessäkring
1) Avvikelser i kritiska villkor mellan säkringsinstrument och säkrad post utgör för samtliga säkringstyper den huvudsakliga källan för ineffektivitet.
Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. 
65 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 66 =====

Finansiella tillgångar och skulder fördelade per värderingskategori
31 dec 2024, MSEK
Värderat till upplupet 
anskaffningsvärde
Värderat till verkligt värde 
via resultaträkningen1)
Derivat som ingår i  
säkringsredovisning1)
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar 8 – –
Kundfordringar 1 043 – –
Övriga kortfristiga fordringar 23 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – 2
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – –
Likvida medel 109 – –
Summa finansiella tillgångar 1 182 – 2
SKULDER
Långfristig del av räntebärande skulder 1 733 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – –
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – 15
Kortfristiga skulder 2 – –
Leverantörsskulder 1 532 – –
Upplupna kostnader (ej personalrelaterad ersättning) 296 – –
Summa finansiella skulder 3 564 – 15
31 dec 2023, MSEK
Värderat till upplupet 
anskaffningsvärde
Värderat till verkligt värde  
via resultaträkningen1)
Derivat som ingår i  
säkringsredovisning1)
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar 14 – –
Kundfordringar 1 044 – –
Övriga kortfristiga fordringar 7 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – 10
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – –
Likvida medel 4 – –
Summa finansiella tillgångar 1 069 – 10
SKULDER
Långfristig del av räntebärande skulder 1 198 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – –
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – 26
Kortfristiga skulder 0 – –
Leverantörsskulder 1 620 – –
Upplupna kostnader (ej personalrelaterad ersättning) 330 – –
Summa finansiella skulder 3 148 – 26
1) Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade i enlighet med följande verkligt värde-hierarki;  
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar och skulder.  
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade under nivå 1, det vill säga prisnoteringar eller data härledda från prisnoteringar. 
Nivå 3: Data för värdering av tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Värderingstekniker
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar och 
energiderivat. 
Värderingen till verkligt värde för valutaterminskontrakt  
fastställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat på  
kurser för valutaterminen på bokslutsdagen.
Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet 
av förväntade framtida kassaflöden baserat på observerbara 
avkastningskurvor.
Verkligt värde på energiderivat beräknas utifrån gällande 
terminskurser på balansdagen.
Det redovisade värdet på det långfristiga lånet är en god 
approximation av verkligt värde då kreditrisken inte väsentligt 
förändrats.
För övriga finansiella instrument där marknadsvärde ej  
är angivet, bedöms verkliga värdet överensstämma med  
redovisat värde.
Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts. 
66 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 67 =====

Not 23 Pensioner
Inom Scandi Standard finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. 
Avgiftsbestämda planer tillämpas för flertalet av koncernens pensionsförpliktelser. Förmånsbestämda 
pensionsplaner finns i Sverige och Irland. 
De förmånsbestämda planerna, som redovisas i koncernens balansräkning är i huvudsak fonderade 
och avser så kallade PRI-pensioner i Sverige. Dessa planer är fonderade i en pensionsstiftelse, 
Lantmännens Gemensamma Pensionsstiftelse Grodden, där ett antal bolag som ingår i eller har ingått 
i Lantmännen-koncernen tryggar sina pensionsförpliktelser. Varje bolag har sin egen del av stiftelsens 
tillgångar. Det finns ingen skyldighet för anslutna bolag att tillskjuta ytterligare medel till stiftelsen. 
Förpliktelserna är också kreditförsäkrade via PRI Pensionsgaranti som är ett ömsesidigt försäkrings-
bolag som garanterar de anställdas framtida pensioner. I och med att tillgångarna finns avskilda i en 
särskild stiftelse kan förpliktelserna reduceras med marknadsvärdet på tillgångarna i stiftelsen vid 
redovisning i balansräkningen. 
Kronfågel AB och SweHatch AB är anslutna till stiftelsen. Vad gäller förpliktelser intjänade under 
perioden juni 2013 till december 2023 har all nyintjäning av pensioner finansierats direkt med avgifter, 
bland annat till Alecta. Beslut har fattats om att öppna pensionsplanen för aktiva ITP2’or i Sverige från 
och med 1 januari 2024, dvs för alla anställda i bolagen som är födda till och med 1978. För övriga 
anställda i koncernen finansieras ny intjäning av pensioner fortsatt direkt med avgifter. 
Förpliktelserna i Irland avser stängda pensionsplaner.
Pensionsplaner med balansmässiga överskott redovisas som tillgång i balansräkningen, under 
Överskott i fonderade pensionsplaner. Övriga pensionsplaner som är ofonderade  
eller delvis fonderade redovisas som Avsättningar för pensionsförpliktelser.
Förmånsbestämda förpliktelser och värdet av förvaltningstillgångar i koncernen:
Förmånsbestämda pensionsplaner, MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Fonderade planer
Förmånsbestämda förpliktelser enligt svenska PRI 135 141
Förvaltningstillgångars verkliga värde –204 –196
Summa nettovärde, fonderade planer –69 –55
Överskott i fonderad pensionsplan redovisad som tillgång 69 55
Delvis fonderad pensionsplan redovisad som skuld – –
Ofonderade planer
Övriga ofonderade förpliktelser 3 3
Summa, ofonderade planer 3 3
Avsättning för pensioner, nettovärde –66 –52
Förmånsbestämda pensionsplaner finns i Sverige och Irland.
Pensionskostnad i resultaträkningen, MSEK 2024 2023
Förmånsbestämda planer
Kostnad för pensioner intjänade under året –6 –
Ränteintäkter/räntekostnader 2 5
Kostnad förmånsbestämda planer –4 5
Kostnad avgiftsbestämda planer –171 –141
Total pensionskostnad –174 –136
Kostnaden redovisas på följande rader  
i resultaträkningen
Personalkostnader, not 5 –176 –141
Finansiella intäkter/kostnader, not 8 2 5
Total pensionskostnad –174 –136
Pensionsrelaterade avgifter i övrigt  
totalresultat, MSEK 2024 2023
Förmånsbestämda planer
Avkastning på förvaltningstillgångar utöver vad som 
redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen 11 9
Omvärdering av pensionsförpliktelser:
– Erfarenhetsbaserad justering av förpliktelsen 0 –7
– Effekter av ändrade demografiska antaganden – –2
– Effekter av ändrade finansiella antaganden 7 –15
Summa omvärdering av pensionsförpliktelser 7 –25
Summa aktuariella vinster (+), förluster (–) 18 –15
Skatt på ovanstående poster –4 3
Summa redovisad i Övrigt totalresultat 14 –12
67 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 68 =====

Förändringar av förpliktelser, tillgångar och nettobelopp:
Förmånsbaserade 
förpliktelser
Förvaltnings- 
tillgångar Netto
31 december, MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans, fonderade planer 141 123 –196 –188 –55 –65
Kostnader avseende tjänstgöring 
under året 6 – – – 6 –
Räntor redovisade i resultaträkningen 4 3 –6 –8 –2 –5
Utbetalning av pensionsersättning –9 –9 – – –9 –9
Utbetald kompensation till  
arbetsgivare – – 9 9 9 9
Avkastning på förvaltningstillgångar 
utöver redovisad ränta – – –11 –9 –11 –9
Omvärdering av pensionsförpliktelse  
redovisad i övrigt totalresultat –6 24 – – –6 24
Utgående balans, fonderade planer 135 141 –204 –196 –69 –55
Ofonderade planer 3 3 – – 3 3
Utgående balans, pensionsskuld 139 144 –204 –196 –66 –52
Verkligt värde på förvaltningstillgångar och andel av de totala förvaltningstillgångarna
2024 2023
MSEK % MSEK %
Fastigheter 53 26,1 70 35,6
Fastränteplaceringar 63 30,7 43 21,8
Aktieplaceringar 81 39,8 73 37,5
Alternativa placeringar 7  3,3 9  4,6
Likvida medel 0 0,1 1 1,0
Summa 204 100 196 100
Samtliga aktieplaceringar avser noterade placeringar.
Aktuariella antaganden 2024 2023
Diskonteringsränta 3,50% 3,25%
Framtida ökningar av pensioner 2,00% 2,00%
Inflation 2,00% 2,00%
Dödlighetstabell DUS23 DUS23
En minskning av diskonteringsräntan med 0,25 procentenheter skulle öka pensionsförpliktelsen med 
cirka 4 (4) MSEK medan en ökning av diskonteringsräntan med 0,25 procentenheter skulle minska 
förpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK. En förändring av livslängdsantagandena med ett år skulle förändra 
förpliktelsen med cirka 6 (6) MSEK. Ändrade antaganden gällande inflationen med 0,25 procentenheter 
skulle ändra förpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK. Pensionsstiftelsen hade en avkastning på 8,9 (8,7) 
procent, och en förändring med 1 procentenhet skulle ändra förvaltningstillgångarnas värde med cirka 
2 (2) MSEK.
De fonderade planerna omfattar 38,9 (41,7) procent fribrevshavare och 50,9 (58,3) procent pensio-
närer och, från och med 2024, även 10,2 procent aktiva . Löptiden är 12 (12) år.
Förväntade utbetalningar av pensioner avseende förmånsbestämda pensionsplaner under 2025 
uppgår till 9 (9) MSEK. För vissa anställda i Sverige har erlagts försäkringspremier till Alecta avseende 
åtaganden enligt den så kallade traditionella ITP-planen. Planen är en förmånsbestämd plan som 
omfattar flera arbetsgivare. Alecta kan för närvarande inte lämna den information som krävs för att 
redovisa denna pensionsplan som en förmånsbestämd plan. Pensioner, som tryggas genom försäk-
ring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Av kostnaden ovan för avgiftsbestämda 
planer, 171 (141) MSEK, avser 0 (3) MSEK premier till Alecta för traditionell ITP . I och med att den 
förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige har öppnats för intjäning för berörda anställda från och 
med 2024 så har inga premier erlagts till Alecta för den så kallade traditionella ITP-Planen (ITP2).  
Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Per den 31 december 
2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 (158) procent. 
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av 
försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas aktuariella antaganden, vilka inte överensstämmer 
med IAS 19.
Not 23 Pensioner forts. 
68 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag

===== SIDA 69 =====

Not 26 Transaktioner med närstående
Löner och förmåner till ledande befattningshavare redovisas i not 
5. Utdelning från dotterföretag har erhållits i moderbolaget under 
året. IÖvrig information om intresseföretagen återfinns i not 14.
Övriga transaktioner med nyckelpersoner för 2024 avser inköp 
av foder från Lantmännen ekonomiska förening i vilken koncernen 
har en andel. 
Transaktioner med närstående
MSEK 2024 2023
Köp av varor och tjänster från 
intresseföretag 69 74
Försäljning av varor och tjänster 
till intresseföretag 6 59
 Kundfordringar till intressebolag 1 –
Leverantörsskulder till intresse-
företag 1 –
Lån till intresseföretag 7 0
Övriga transaktioner med  
nyckelpersoner 17 23
Not 24 Övriga avsättningar
I koncerner av Scandi Standards storlek finns normalt ett antal 
pågående tvister. Scandi Standard gör en bedömning av det mest 
sannolika utfallet av de tvister som för närvarande är aktuella. 
Då en utbetalning bedöms som sannolik redovisas motsvarande 
belopp som avsättning.
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Övriga avsättningar 13 12
Summa 13 12
Not 25  Leverantörsskulder och övriga skulder
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Leverantörsskulder 1 532 1 620
Övriga kortfristiga skulder 82 18
Kortfristiga leasingskulder 64 76
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter 677 688
Summa 2 355 2 402
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Upplupna personal- 
relaterade kostnader 381 358
Skuld avseende rabatter, bonus 99 107
Övriga upplupna kostnader 212 238
Förutbetalda intäkter –15 –15
Summa 677 688
 
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
Leverantörsfinansieringsarrangemang
Avtal om leverantörsfinansiering kännetecknas av att en eller 
flera finansiärer erbjuder sig att betala belopp som ett företag är 
skyldigt sina leverantörer och av att det företaget går med på att 
betala enligt avtalsvillkoren samma dag som leverantörerna får 
betalt eller vid en senare tidpunkt. Genom dessa avtal får företaget 
villkor för förlängd betalning, eller också får företagets leverantörer 
villkor för förskottsbetalning, jämfört med förfallodagen för 
fakturans betalning.
Leverantörsfinansieringsarrangemang tillämpas sedan flera år 
av koncernen gentemot de leverantörer /uppfödare av kycklingar 
som har accepterat möjligheten. Arrangemanget tillhandahålls av en 
bank och bolagen har individuella avtal med banken, men villkoren 
är likvärdiga. De betalar en ersättning till banken för de förlängda 
kredittiderna. Denna bank är även koncernens huvudbank.
Upplägget innebär att kredittiden för de berörda bolagen förlängs 
genom att banken betalar fakturorna till leverantörerna och därefter 
erlägger bolagen i stället betalningarna till banken. Den totala 
kredittiden har därvid förlängts till 60 eller 90 dagar från ca 7 till 30 
dagar. Förfallodatum för de leverantörer/uppfödare som deltar i 
leverantörsfinansieringsarrangemangen uppgår till 7 till 30 dagar. 
Bolagen använder arrangemangen som integrerade delar av 
de kommersiella relationerna med leverantörerna/uppfödarna och 
skulderna är en del av rörelsekapitalet i den normala verksamhets-
cykeln. Upplägget anses inte leda till någon väsentlig förändring 
av skuldernas natur eller funktion. Inga extra säkerheter eller 
garantier har ställts till banken. Skulderna klassificeras därför som 
leverantörsskulder. 
Förändringar som inte påverkar kassaflöden för det redovisade 
värdet av de skulderna som omfattas av leverantörsfinansiering 
utgörs i sin helhet/ huvudsakligen av valutakursdifferenser och är  
av mindre värde.
Av leverantörsskulderna utgörs följande belopp  
av leverantörsfinansiering
MSEK 31 dec 2024 31 dec 20231)
Reglerat av banken 453
Obetalda fakturor 42
Summa skulder med  
leverantörsfinansiering 494 493
Likviditetsrisk 384 407
1) Enligt lättnadsregler behöver inte upplysningar om jämförelsebeloppen lämnas 
under det första tillämpningsåret. 
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter För egna skulder
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Fastighetsinteckningar – –
Summa – –
Eventualförpliktelser
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Hyresgaranti 9 32
Övriga eventualförpliktelser 113 115
Summa 122 147
I övriga eventualförpliktelser ingår främst borgensåtagande för 
dotterbolag och leverantörer.
69 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 70 =====

Tillgångar som redovisas till följd av verksamhetsförvärv
MSEK 2024 2023
Förvärvspris
Kontant betalning 73 40
Lösen av skulder i anslutning  
till förvärvet 193 –
Tilläggsköpeskilling, skuldförd 17 6
Summa 283 46
Förvärvade tillgångar och skulder till verkligt värde
MSEK 2024 2023
Materiella anläggningstillgångar 329 40
Likvida medel 0 –
Övriga omsättningstillgångar 0 –
Uppskjuten skatt, netto –1 –
Stöd från EU –44 –
Räntebärande skulder –142 –
Kortfristiga skulder –53 –
Lösen av skulder i anslutning  
till förvärvet 193 –
Förvärvade nettotillgångar 283 40
Goodwill – 6
Summa 283 46
Påverkan på kassaflödet –265 –40
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
Not 28 Förvärv och avyttringar
Förvärv av företag i Litauen
Under tredje kvartalet 2024, skrev Scandi Standard ett avtal om att 
förvärva en integrerad toppmodern kycklingförädlare i Litauen från 
en grupp lokala entreprenörer. Transaktionen slutfördes den 10 
oktober. Förvärvet innefattar en avancerad tillverkningsanläggning, 
tre uppfödningsgårdar och mark som är belägna i ett bra geografiskt 
område, totalt fyra företag. Alla övervärden avser de materiella 
anläggningstillgångarna. Den förvärvande enheten är UAB Scandi 
Standard Lithuania Holding, som inte tidigare har haft någon verk-
samhet. Förvärvspriset uppgick till 6,4 MEUR för aktierna i bolagen 
samt 17 MEUR för reglering av bolagens skulder, totalt 23,4 MEUR. 
I övrigt påverkar inte förvärvet de övriga finansiella jämförelsetalen 
nämnvärt. Uppskjuten skatt avseende övervärden har bokförts. 
Tilläggsköpeskillingen är kopplad till uppfyllandet av EU-stöden. 
Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 5 MSEK och har redo- 
visats under Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. De 
förvärvade verksamheterna har bidragit med intäkter på 11 MSEK 
och rörelseresultat på –14 MSEK under perioden 7 oktober 2024 
till 31 december 2024. En rimlig och tillförlitlig uppskattningen av 
hur koncernens nettoomsättning och resultat för perioden och 
helåret 2024 skulle ha påverkats om förvärven hade skett den  
1 januari 2024 bedöms inte vara möjlig att göra, då de förvärvade 
bolagen i stort sett varit vilande fram till förvärven.
Avyttring av Rokkedahl Food Aps
Under 2023 avyttrade Scandi Standard koncernen sin majoritets- 
ägarandel om 51% i Rokkedahl Food Aps till minoritetsägaren 
Rokkedahls Food Holding A/S, som ett led i förändringsprocessen 
för den danska verksamheten. Försäljningspriset uppgick till  
15 MSEK. 
Resultateffekt vid avyttringar
MSEK 2024 2023
Erhållen köpeskilling – 15
Bokfört värde på avyttrade 
nettotillgångar – –13
Minoritet – 6
Övrigt – –1
Realisationsresultat – –8
Nettotillgångar vid försäljningstidpunkten
MSEK 2024 2023
Materiella anläggningstillgångar – 35
Nyttjanderättstillgångar – 136
Uppskjuten skatt – 5
Likvida medel – 10
Omsättningstillgångar – 18
Räntebärande skulder – –160
Övriga skulder – –32
Bokfört värde på avyttrade 
nettotillgångar – 13
Minoritet – 3
Totalt – 7
Påverkan på kassaflödet – 6
70 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 71 =====

Not 29  Noter till kassaflödesanalysen
1)  Betalda finansiella poster 
netto, MSEK 2024 2023
Erhållna räntor 4 2
Betalda räntor –143 –127
Övriga betalda  
finansiella poster –18 –7
Summa –157 –132
2a) Förvärv av företag  
och tillgångar, MSEK 2024 2023
Förvärvade nettotillgångar
Immateriella  
anläggningstillgångar – 6
Materiella  
anläggningstillgångar 522 40
Likvida medel 0 –
Övriga tillgångar 0 –
Skulder –54 –
Summa 470 46
Betald köpeskilling 453 40
Skuldförd köpeskilling, 17 6
Erlagd köpeskilling 470 46
Påverkan på kassaflödet –453 –40
2b) Avyttring av företag, MSEK 2024 2023
Erhållen betalning – 15
Likvida medel – –10
Påverkan på kassaflödet – 6
3) Likvida medel, MSEK 2024 2023
Kassa och bank 109 4
Summa 109 4
Koncernens totala likviditet, definierad som kassa och bank samt 
krediter tillgängliga i enlighet med tillämpliga låneavtal, uppgick vid 
årets utgång till 1 860 (1 223) MSEK.
 4) Avstämning av räntebärande nettoskuld
 Nedan analyseras den räntebärande nettoskulden och förändringar 
av den räntebärande nettoskulden för de presenterade perioderna.
Räntebärande nettoskuld1), MSEK 2024 2023
Likvida medel 109 4
Derivat finansiella 2 10
Räntebärande skulder  
– förfaller inom ett år –64 –76
Räntebärande skulder  
– förfaller efter ett år –1 982 –1 509
Räntebärande nettoskuld –1 935 –1 571
Likvida medel och  
kortfristiga placeringar 109 4
Derivat finansiella 2 10
Bruttoskuld – rörlig ränta –2 046 –1 586
Räntebärande nettoskuld –1 935 –1 571
1) Det som koncernen inkluderar i den räntebärande nettoskulden baseras på 
definitioner i gällande låneavtal.
Not 30 Väsentliga händelser efter
räkenskapsårets utgång
Scandi Standard förvärvade efter rapportperioden en produktions-
anläggning i Oosterwolde, Nederländerna från Tyson Foods. 
Anläggningen har två av Europas största och mest effektiva 
produktionslinjer för Ready-to-eat produkter. Förvärvet klassifi-
ceras som tillgångsförvärv.
Scandi Standard har under februari månad ingått avtal om att 
förvärva sex kycklinggårdar i Litauen om ca 200 MSEK. Genom 
förvärvet blir Scandi Standards litauiska verksamhet sjävlför-
sörjande vad gäller tillgång på fåglar. 
Skulder hänförliga till  
finansieringsverksamheten
Förändring av brutto- 
skulden, MSEK
Ränte- 
bärande  
skulder
Leasing- 
skulder Summa
Bruttoskuld 
 31 december 2023  
(not 21) –1 198 –388 –1 586
Kassaflöde
nyupptagna lån –1 928 –6 –1 934
återbetalning 1 381 80 1 461
förändring checkkredit 19 – 19
Summa –527 74 –453
Valutakursdifferenser –18 1 –17
Övriga ej kassaflödes- 
påverkande poster 10 – 10
Summa –8 1 –7
Bruttoskuld  
31 december 2024  
(not 21) –1 733 –313 –2 046
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
71 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 72 =====

Noter till moderbolagets finansiella rapporter 
Not 31  Arvode och kostnadsersättning till revisorer
MSEK 2024 2023
Öhrlings Pricewaterhouse- 
Coopers AB
Revisionsuppdrag 0 0
Summa 0 0
Not 33 Andelar i dotterföretag
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Ackumulerade  
anskaffningsvärden 938 938
Redovisat värde 938 938
MSEK 2024 2023
Redovisat värde vid årets ingång 938 938
Redovisat värde 938 938
Moderbolagets och koncernens innehav av andelar  
i koncernföretag 31 dec 2024 
Sammanställningen omfattar såväl direktägda dotterföretag som 
indirekt ägda dotterföretag. Under året har det förvärvats bolag i 
Litauen, Nederländerna och i Norge. 
 
Bolagsnamn Organisationsnr Säte Andel i % Redovisat värde, MSEK
Scandinavian Standard Nordic AB 556921-0619 Stockholm, Sverige 100 938
Scandi Standard ApS 25 710 029 Farre, Danmark 100
Naapurin Maalaiskana OY 2644740-9 Lieto, Finland 100
Kronfågel AB 556145-4223 Stockholm, Sverige 100
SweHatch AB 556033-3386 Stockholm, Sverige 100
Bosarpskyckling AB 556673-6608 Stockholm, Sverige 100
Danpo A/S 31 241 316 Farre, Danmark 100
Scandi Standard Norway AS 911 561 077 Oslo, Norge 100
Den Stolte Hane AS 980 403 815 Jæren, Norge 100
Scandi Standard Ireland Holding AB 559119-0789 Stockholm, Sverige 100
Carton Bros ULC 7313 Dublin, Irland 100
Næringsvegen Eiendom Holding AS 932 918 404 Jæren, Norge 100
Næringsvegen Eiendom AS 985 281 475 Jæren, Norge 100
Jaerdankro Holding B.V. 867 181 515 Amsterdam, Nederländerna 100
UAB Scandi Standard Lithuania Holding 306 982 871 Vilnius, Litauen 100
UAB Alsiai 157 575 167 Vilnius, Litauen 100
UAB Alsiu paukstynas 303 148 039 Vilnius, Litauen 100
UAB Bazilionai 175 712 183 Vilnius, Litauen 100
UAB Scandi Standard Baltics 157 547 221 Vilnius, Litauen 100
Summa, moderbolaget 938
Not 32  Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Eventualförpliktelser 3 3
Borgensförbindelse för dotterbolag 18 18
Proprieborgen långfristiga 
kreditfaciliteter 3 200 2 090
Summa 3 222 2 110
Not 34 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning för räkenskapsåret 2024 om  
2,50 SEK  (2,30) per aktie, motsvarande 163  (150) MSEK till års-
stämman 2025 baserat på antalet utestående aktier per den  
31 december 2024.
Följande medel står till årsstämmans förfogande:
SEK
Överkursfond 419 777 147
Ackumulerat överskott 390 757 221
Årets resultat 199 507 318 
Summa 1 010 041 686
Utdelning till aktieägare 163 317 910
Att överföra i ny räkning 846 723 776
Summa 1 010 041 686
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
Not 33 forts. 
72 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 73 =====

Förslag till vinstdisposition samt styrelsens och verkställande direktörens försäkran
Följande medel står till årsstämmans förfogande:
SEK
Överkursfond 419 777 147
Ackumulerat överskott 390 757 221
Årets resultat 199 507 318 
Summa 1 010 041 686
SEK
Utdelning till aktieägarna 163 317 910
Att överföra i ny räkning 846 723 776
Summa 1 010 041 686
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild 
av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god 
redovisningssed, och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck-
lingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga 
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Vår revisionsberättelse lämnades den 21 mars 2025.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Linda Corneliusson
Auktoriserad revisor
Koncernens och moderbolagets årsredovisning fastställs av årsstämman den 29 april 2025.
Stockholm den 20 mars 2025
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
Pia Gideon
Styrelseledamot
 
Henrik Hjalmarsson
Styrelseledamot
Øystein Engebretsen
Styrelseledamot
 
Jonas Tunestål
Vd och koncernchef
 
Paulo Gaspar
Vice ordförande
Lars-Gunnar Edh
Styrelseledamot
Sebastian Backlund
Styrelseledamot
 
Johan Bygge
Styrelsens ordförande
 
Cecilia Lannebo
Styrelseledamot
73 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 74 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämma i Scandi Standard AB (publ), org.nr 556921-0627
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för Scandi Standard AB (publ) för år 2024. Bolagets 
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 28–73  
i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning 
per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och 
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis-
ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens 
finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen 
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa 
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår 
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som 
avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, 
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå 
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella 
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande 
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel 
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med 
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida hän-
delser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi 
också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören 
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om 
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till 
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor-
terna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens 
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i 
vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig 
grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller 
några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd 
av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de 
finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvanti-
tativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering 
som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden 
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra 
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, för att 
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på 
de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla 
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för 
den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen 
för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata 
uttalanden om dessa områden.
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 74 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 75 =====

Vår revision har omfattat en bedömning av koncernens redovisningsprinciper för reservering av inkurans, 
analytisk genomgång, dataanalys av utleveranser från varulager matchad mot försäljning samt för- 
frågningar hos controllers av lagersaldon. 
Vi har på stickprovs basis testat, produktkalkyler för färdigvarulager, in- och utleveranser från lager 
samt deltagit vid inventeringar på relevanta lagerplatser för att verifiera existens. 
Vår revision har inkluderat granskning av ledningen, bedömningar av inkurans och nedskrivningar,  
bla genom att granska trögrörlighet i lager, förväntade framtida försäljningspriser för främst frysta 
produkter och produkter som försäljs på exportmarknaden. Vi har på stickprovs basis testat att sålda 
produkters anskaffningsvärde ej understiger nettoförsäljningsvärdet i januari 2025.
Värdering av färdigvarulager 
Se årsredovisningen not 17 varulager, not 1 redovisningsprinciper och not 2 viktiga bedömningar, 
uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål. 
I färdigvarulager ingår frysta, kylda och färdiglagade kycklingprodukter och uppgår till 538 miljoner kronor 
den 31 december 2024. En större del av posten återfinns i Sverige och Danmark. Färdigvarulager är en 
väsentlig post i koncernens balansräkning. Färdigvarulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet 
och nettoförsäljningsvärdet. 
Nettoförsäljningsvärde är det uppskattade försäljningsvärdet minskat med beräknade försäljnings-
kostnader. 
Att bedöma det uppskattade försäljningsvärdet kräver antaganden och bedömningar av ledningen 
som innehåller subjektiva inslag som exempelvis inkurans och bedömningar om framtida händelser  
om efterfrågan och prisutveckling vilket är förenade med osäkerheter. Värderingen av färdigvarulager  
är därmed ett för revisionen särskilt betydelsefullt område.
 
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av goodwill och immateriella tillgångar (varumärken kund- och leverantörsrelationer) 
Se årsredovisningen not 6 Avskrivning och nedskrivning av materiella och immateriella anläggnings- 
tillgångar samt av nyttjanderättstillgångar och not 11 Immateriella anläggningstillgångar samt not 1 
redovisningsprinciper och not 2 viktiga bedömningar, uppskattningar och antaganden för redovisnings- 
ändamål. 
Majoriteten av de immateriella tillgångarna i Scandi Standard har förvärvats externt, främst genom 
företagsförvärv. Tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod som goodwill och vissa varumärken är 
inte föremål för årliga avskrivningar. Istället visar årliga nedskrivningstest om det redovisade värdet  
för den kassagenererande enheten fortfarande kan försvaras. Avseende förvärvade kund och  
leverantörsrelationer och vissa varumärken sker avskrivningar enligt plan. 
De kassagenererande enheterna motsvaras av koncernens rörelsesegment som består av  
Ready-to-cook och Ready-to-eat. 
Det redovisade värdet på goodwill uppgår till 961 miljoner kronor den 31 december 2024. Immateri-
ella tillgångar hänförliga till varumärken med obestämbar nyttjandeperiod som inte skrivs av omfattar 
olika varumärken som förvärvats i Sverige, Danmark och Norge. Det redovisade värdet på dessa 
varumärken, inklusive de varumärken med en bedömd nyttjandeperiod, uppgår till 389 miljoner kronor 
den 31 december 2024. Goodwill och varumärken är väsentliga tillgångar i koncernens balansräkning. 
Under 2024 har inga nedskrivningar redovisats avseende goodwill eller varumärken som inte skrivs av. 
Ledningens uppskattningar av de immateriella tillgångarnas potential att generera framtida 
kassaflöden och andra antaganden är avgörande vid upprättande av de årliga nedskrivningstesterna. 
Givet det stora inslaget av uppskattningar och bedömningar i nedskrivningstestet av goodwill och 
varumärken utgör detta ett för revisionen särskilt betydelsefullt område.
Vi har i samband med vår revision utfört granskningsåtgärder för att verifiera att nedskrivningstest av 
goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är baserade på allmänt 
vedertagna värderingsmetoder, matematiskt korrekta och baserade på rimliga antaganden om bland 
annat framtida kassaflöden och diskonteringsräntor. 
Vi har vidare utvärderat modellen för nedskrivningstest och av betydande antaganden i ned- 
skrivningsprövningarna om framtida kassaflöden och diskonteringsränta för beräkningen de kassa-
genererande enheternas nyttjandevärde. Vi har verifierat att antaganden som använts i prognoserna 
överensstämmer med tidigare perioders resultat, prognoser och företagsledningens strategiska planer 
samt mot externa relevanta data. Vi har utvärderat företagsledningens analys av känsligheten  
i värderingen för förändringar i dessa antaganden som skulle kunna medföra att ett nedskrivnings- 
behov föreligger.
Vi har med ledningen diskuterat att det inte föreligger några väsentliga förändringar i kund- och 
leverantörsportföljen som skulle kunna föranleda en risk för nedskrivning i immateriella tillgångar  
för kund och leverantörsrelationer. 
Vi har bedömt att upplysningar som lämnas i not 6 och 11 avseende goodwill, varumärken,  
kund- och leverantörsrelationer är ändamålsenliga.
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 75 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 76 =====

Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 
1–27, 78–119, och 134–137. Annan information består även 
av Scandi Standard AB (publ) Ersättningsrapport 2024 som vi 
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen 
och koncernredovisningen omfattar inte denna information och 
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra 
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- 
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern- 
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap 
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa- 
tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller 
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har 
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och 
att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad 
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder 
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören 
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän-
dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som 
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen 
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. 
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet 
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock 
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera 
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets 
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara 
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av  
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors- 
inspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-
ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING  
OCH FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS  
VINST ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning för Scandi Standard AB (publ) för år 2024 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst  
eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter 
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga  
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den 
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen  
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta  
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska 
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt. 
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 76 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 77 =====

Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för- 
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot  
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag  
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt  
med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:  
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv- 
ning är en del av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen [och koncernredovis-
ningen] i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering 
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden för Scandi Standard AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till Scandi Standard AB (publ) enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören 
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten 
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på 
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- 
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp- 
rättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis 
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-
redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland 
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter 
i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av 
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma 
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek-
tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en 
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens 
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering 
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och 
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL  
i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 
Stockholm utsågs till Scandi Standard AB (publ)s revisor av 
bolagsstämman den 3 maj 2024 och har varit bolagets revisor 
sedan 9 september 2013.
Stockholm den 21 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Linda Corneliusson
Auktoriserad revisor
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 77 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 78 =====

MSEK där ej annat angivits 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 13 024 13 014 12 119 10 101 9 940
EBITDA 931 880 722 598 699
Rörelseresultat 509 457 290 222 351
Årets resultat 275 273 138 103 208
Resultat per aktie, SEK 4,20 4,11 2,02 1,60 3,16
Justerad EBITDA 1) 931 871 722 589 756
Justerad EBITDA-marginal 1),% 7,1 6,7 6,0 5,8 7,6
Justerat rörelseresultat 1) 509 449 290 213 410
Justerad rörelsemarginal 1),% 3,9 3,4 2,4 2,1 4,1
Utdelning, SEK 3) 2,50 2,30 1,15 – 1,25 
Operativt kassaflöde 2) 443 671 197 347 476
Nettoinvesteringar 367 338 311 306 355
Avkastning på sysselsatt kapital 
(ROCE) 
1), % 11,8 11,0 6,7 5,2 8,4
Soliditet, % 35,9 36,0 33,5 30,0 29,4
Genomsnittligt antal anställda 3 366 3 204 3 294 3 215 3 220
1) För beskrivning av jämförelsestörande poster, se tabell till höger.
2) Omklassificering av kassaflödeseffekt för leasingtillgångar har gjorts för 2020.
3) Styrelsens förslag till utdelning 2024.
Jämförelsestörande poster i EBITDA 
och rörelseresultatet
1) 2024 2023 2022 2021 2020
Justering av skuld  
för tilläggsköpeskilling 2) – – – 9 –52
Nedläggning av produktion 3) – – – – –7
Avyttring av Rokkedahl Foods Aps 4) – 8 – – –
Summa jämförelsestörande poster  
i EBITDA – 8 – 9 –59
1) Scandi Standard har under första kvartalet 2021 implementerat en ny definition för jämförelsestörande poster som 
innebär en striktare klassificering av dessa poster. Jämförelsestörande poster för året 2020 har omräknats vilket 
påverkar de alternativa nyckeltalen justerad EBITDA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT).
2) För år 2021 intäkter hänförligt till minskning av skuld vid utbetald slutlikvid för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet 
av Manor Farm om 22 MSEK och för år 2020 en kostnad om 52 MSEK hänförligt till ökning av skuld för tilläggs-
köpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm. I tillägg för år 2021 kostnader hänförligt till en slutlikvid relaterad 
till förvärvet av den finska verksamheten om –13 MSEK.
3) För 2020, kostnader hänförliga till omstrukturering av ett dotterbolag i Sverige med avslut av ett långtidskontrakt  
och nedskrivningar av tillgångar. 
4) Avyttring av majoritetsägarandel Rokkedahl Foods Aps.
Fem år i sammandrag 
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 78 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 79 =====

Ready-to-cook, MSEK Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022 Kv1 2023 Kv2 2023 Kv3 2023 Kv4 2023 2023 Kv1 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 Kv4 2024 2024
Nettoomsättning 2 046 2 199 2 265 2 164 8 674 2 373 2 495 2 431 2 278 9 577 2 441 2 546 2 536 2 399 9 923
Justerad EBITDA 80 96 116 115 406 115 139 182 161 597 180 181 193 153 707
Avskrivningar materiella 
anläggningstillgångar –69 –99 –69 –73 –310 –71 –79 –75 –75 –299 –75 –74 –73 –84 –305
Justerad EBITA 11 –3 46 42 97 44 60 107 86 297 105 107 120 69 402
Avskrivningar immateriella 
anläggningstillgångar –13 –13 –13 –13 –52 –13 –12 –10 –10 –45 –10 –9 –9 –9 –37
Justerad EBIT –2 –16 34 31 47 31 48 97 77 253 96 98 111 63 368
Jämförelsestörande poster – – – – – – – 8 – 8 – – – –
–
EBIT1) –2 –16 34 31 47 31 48 105 77 261 96 98 111 63 368
Justerad EBITDA marginal, % 3,9% 4,3% 5,1% 5,3% 4,7% 4,8% 5,6% 7,5% 7,1% 6,2% 7,4% 7,1% 7,6% 6,4% 7,1%
Justerad EBITA marginal, % 0,6% –0,1% 2,1% 1,7% 1,1% 1,9% 2,4% 4,4% 3,8% 3,1% 4,3% 4,2% 4,7% 2,9% 4,1%
Justerad EBIT marginal, % –0,1% –0,7% 1,5% 1,4% 0,5% 1,3% 1,9% 4,0% 3,4% 2,6% 3,9% 3,8% 4,4% 2,6% 3,7%
EBIT marginal, % –0,1% –0,7% 1,5% 1,4% 0,5% 1,3% 1,9% 4,3% 3,4% 2,7% 3,9% 3,8% 4,4% 2,6% 3,7%
1) Inkluderar intäkter från intresseföretag
Ready-to-eat, MSEK Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022 Kv1 2023 Kv2 2023 Kv3 2023 Kv4 2023 2023 Kv1 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 Kv4 2024 2024
Nettoomsättning 643 748 802 756 2 949 765 774 734 600 2 873 594 686 677 644 2 601
Justerad EBITDA 48 64 83 66 260 58 74 47 36 215 39 52 59 56 206
Avskrivningar materiella 
anläggningstillgångar –13 –13 –12 –13 –51 –14 –15 –15 –14 –57 –14 –14 –15 –16 –59
Justerad EBITA 35 51 70 53 209 45 59 32 22 158 25 38 44 40 148
Avskrivningar immateriella 
anläggningstillgångar – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBIT 35 51 70 53 209 45 59 32 22 158 25 38 44 40 148
Jämförelsestörande poster – – – – – – – – – – – – – –
–
EBIT1) 35 51 70 53 209 45 59 32 22 158 25 38 44 40 148
Justerad EBITDA marginal, % 7,4% 8,5% 10,3% 8,7% 8,8% 7,6% 9,5% 6,4% 6,0% 7,5% 6,6% 7,6% 8,7% 8,7% 7,9%
Justerad EBITA marginal, % 5,5% 6,8% 8,8% 7,0% 7,1% 5,9% 7,7% 4,3% 3,7% 5,5% 4,2% 5,6% 6,6% 6,2% 5,7%
Justerad EBIT marginal, % 5,5% 6,8% 8,8% 7,0% 7,1% 5,9% 7,7% 4,3% 3,7% 5,5% 4,2% 5,6% 6,6% 6,2% 5,7%
EBIT marginal, % 5,5% 6,8% 8,8% 7,0% 7,1% 5,9% 7,7% 4,3% 3,7% 5,5% 4,2% 5,6% 6,6% 6,2% 5,7%
1) Inkluderar intäkter från intresseföretag.
Segmentsinformation per k vartal 
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 79 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 80 =====

Övrigt, MSEK Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022 Kv1 2023 Kv2 2023 Kv3 2023 Kv4 2023 2023 Kv1 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 Kv4 2024 2024
Nettoomsättning 104 109 135 149 496 146 142 143 134 564 125 118 129 127 499
Justerad EBITDA 10 19 23 26 79 24 25 12 10 71 8 6 11 10 36
Avskrivningar materiella 
anläggningstillgångar 0 –1 –1 –1 –3 –1 –1 –2 0 –3 –1 –1 –1 –1 –4
Justerad EBITA 10 18 22 25 76 24 24 11 10 68 7 5 10 9 32
Avskrivningar immateriella 
anläggningstillgångar – – – – – – – – – – – 0 0 0 1
Justerad EBIT 10 18 22 25 76 24 24 11 10 68 7 5 10 9 32
Jämförelsestörande poster – – – – – – – – – – – – – – 0
EBIT
1) 10 18 22 25 76 24 24 11 10 68 7 5 10 9 32
Justerad EBITDA marginal, % 9,7% 17,9% 17,1% 17,6% 15,9% 16,7% 17,8% 8,6% 7,3% 12,7% 6,4% 5,2% 8,7% 8,2% 7,2%
Justerad EBITA marginal, % 9,4% 17,0% 16,5% 20,5% 16,3% 16,2% 17,1% 7,4% 7,3% 12,1% 5,7% 4,4% 7,9% 7,3% 6,3%
Justerad EBIT marginal, % 9,4% 17,0% 16,5% 17,1% 15,3% 16,2% 17,1% 7,5% 7,3% 12,1% 5,8% 4,5% 8,0% 7,4% 6,4%
EBIT marginal, % 9,4% 17,0% 16,5% 17,1% 15,3% 16,2% 17,1% 7,5% 7,3% 12,1% 5,8% 4,5% 8,0% 7,4% 6,4%
1) Inkluderar intäkter från intresseföretag.
Koncerngemensamma 
kostnader, MSEK Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022 Kv1 2023 Kv2 2023 Kv3 2023 Kv4 2023 2023 Kv1 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 Kv4 204 2024
Nettoomsättning – – – – – – – – – – – – – – 0
Justerad EBITDA –2 –7 –9 –5 –23 –2 –8 –2 – –12 –2 –9 –7 0 –19
Avskrivningar materiella 
anläggningstillgångar –5 –5 –5 –4 –18 –5 –3 –5 –4 –16 –4 –5 –5 –5 –20
Justerad EBITA -6 –12 –14 –10 –41 –6 –11 –7 –4 –28 –6 –15 –12 –5 –38
Avskrivningar immateriella 
anläggningstillgångar – – – – – – – –2 – –2 – – – – –
Justerad EBIT –6 –12 –14 –
10 –41 –6 –11 –9 –4 –31 –6 –15 –12 –5 –38
Jämförelsestörande poster – – – – – – – – – – – – – – 0
EBIT1) –6 –12 –14 –10 –41 –6 –11 –9 –4 –31 –6 –15 –12 –5 –38
Justerad EBITDA marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBITA marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBIT marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
EBIT marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
1) Inkluderar intäkter från intresseföretag.
Segmentsinformation per k vartal, forts.
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 80 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 81 =====

TOTAL, MSEK Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022 Kv1 2023 Kv2 2023 Kv3 2023 Kv4 2023 2023 Kv1 2024 Kv2 2024 Kv3 2024 Kv4 2024 2024
Nettoomsättning 2 793 3 056 3 202 3 069 12 119 3 284 3 411 3 308 3 011 13 014 3 160 3 350 3 343 3 170 13 024
Justerad EBITDA 136 172 212 202 722 196 230 240 206 871 225 231 256 219 931
Avskrivningar materiella 
anläggningstillgångar –86 –117 –87 –91 –382 –90 –97 –97 –93 –376 –94 –95 –94 –106 –388
Justerad EBITA 50 55 125 110 340 106 133 143 114 495 131 136 162 113 543
Avskrivningar immateriella 
anläggningstillgångar –13 –13 –13 –13 –52 –13 –12 –12 –10 –47 –10 –9 –9 –9 –37
Justerad EBIT 37 42 112 99 290 93 121 130 105 449 122 127 153 107 509
Jämförelsestörande poster – – – – – – – 8 – 8 – – – – –
EBIT
1) 37 42 112 99 290 93 121 139 105 457 122 127 153 107 509
Justerad EBITDA marginal, % 4,9% 5,6% 6,6% 6,6% 6,0% 6,0% 6,7% 7,2% 6,9% 6,7% 7,1% 6,9% 7,7% 6,9% 7,1%
Justerad EBITA marginal, % 1,8% 1,8% 3,9% 3,6% 2,8% 3,2% 3,9% 4,3% 3,8% 3,8% 4,2% 4,1% 4,9% 3,6% 4,2%
Justerad EBIT marginal, % 1,3% 1,4% 3,5% 3,2% 2,4% 2,8% 3,5% 3,9% 3,5% 3,4% 3,9% 3,8% 4,6% 3,4% 3,9%
EBIT marginal, % 1,3% 1,4% 3,5% 3,2% 2,4% 2,8% 3,5% 4,2% 3,5% 3,5% 3,9% 3,8% 4,6% 3,4% 3,9%
1) Inkluderar intäkter från intresseföretag.
Segmentsinformation per k vartal, forts.
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 81 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 82 =====

Alternativa nyckeltal 
Från resultaträkningen, MSEK 2024 2023
Nettoomsättning A 13 024 13 014 
Årets resultat B 275 273
+ Återföring av skatt på årets resultat 80 59
Resultat efter finansnetto C 354 333
+ Återföring av finansiella intäkter och kostnader, netto 154 124
Rörelseresultat D 509 457
+ Återföring av av- och nedskrivningar 425 424
+ Återföring av resultat från andelar i intresseföretag –3 –1
EBITDA E 931 880
Jämförelsestörande poster i rörelseresultat F – –8
Justerat rörelseresultat D+F 509 449
Justerad rörelsemarginal, % (D+F)/A 3,9 3,4
Jämförelsestörande poster i EBITDA G – –8
Justerad EBITDA E+G 931 871
Justerad EBITDA-marginal, % (E+G)/A 7,1 6,7
Scandi Standard-koncernen använder sig av nedan alternativa nyckeltal. Koncernen anser att de presenterade alternativa nyckeltalen är användbara vid läsningen av de finansiella rapporterna  
för att förstå koncernens resultatgenerering före investeringar i anläggningstillgångar, bedöma koncernens möjlighet till utdelning och strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjlighet  
att leva upp till finansiella åtaganden.
Från balansräkningen, MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023
Totala tillgångar 7 279 6 652
Ej räntebärande långfristiga skulder
− Uppskjutna skatteskulder –179 –163
− Övriga långfristiga skulder –77 –73
Summa ej räntebärande långfristiga skulder –256 –236
Ej räntebärande kortfristiga skulder
Leverantörsskulder –1 532 –1 620
Skatteskulder –45 –66
Övriga kortfristiga skulder –82 –18
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter –677 –688
Summa ej räntebärande kortfristiga skulder –2 336 –2 392
Sysselsatt kapital 4 687 4 024
Likvida medel –109 –4
Operativt kapital 4 579 4 020
Genomsnittligt sysselsatt kapital H 4 356 4 188
Genomsnittligt operativt kapital I 4 299 4 184
Rörelseresultat rullande 12 månader 509 457
Justerat rörelseresultat, rullande 12 mån J 509 449
Finansiella intäkter K 4 4
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % (J+K)/H 11,8 11,0
Justerad avkastning på operativt kapital (ROC), % J/I 11,8 10,9
Räntebärande skulder
Långfristig del av räntebärande skulder 1 733 1 198
Långfristiga leasingskulder 249 311
Derivatinstrument finansiella –2 –10
Kortfristiga leasingskulder 64 76
Summa räntebärande skulder 2 044 1 575 
Likvida medel –109 –4
Räntebärande nettoskuld 1 935 1 571
Från kassaflödesanalysen, MSEK 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 509 457
Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivningar 425 424
Resultat från andelar i intresseföretag –3 –1
EBITDA 931 880
Jämförelsestörande poster i EBITDA G – –8
Justerad EBITDA 931 871
Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse Fem år i sammandrag
 82 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELLT HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

===== SIDA 83 =====

Hållbarhets- 
rapport
Om hållbarhetsrapporten  ...........................................84
Allm
än information ..................................................... 85
Strat
egi och värdekedja ............................................. 87
Vår 
riktning mot 2030 .................................................88
Väsent
lighetsanalys, mål och nyckeltal ....................89
Våra 
hållbarhetsmål  ................................................... 93
Miljöin
formation ......................................................... 94
Taxonomirapportering  ............................................................ 94
Klim
atförändringar  .................................................................. 97
Fö
roreningar  ........................................................................... 101
Vat
tenresurser och marina resurser  .................................... 102
Bio
logisk mångfald och ekosystem  ..................................... 103
Resur
sanvändning och cirkulär ekonomi  ............................ 104
Samhällsansvarsinformation  ..................................106
Den egna arbetskraften  ......................................................... 106
Arbe
tstagare i värdekedjan  ................................................... 109
Kon
sumenter och slutanvändare  ......................................... 110
Bolagsstyrningsinformation  .................................... 111
Ansvarsfullt företagande  .......................................................111
Dj
urvälfärd och antibiotikaanvändning  ............................... 112
Lagstadgad Hållbarhetsrapport  .............................. 115
GRI
-index ................................................................... 116
St
yrelsens underskrifter  .......................................... 119
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
83 | Scandi Standard årsredovisning 2024
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 84 =====

Scandi Standards avsikt och ambition är att ständigt utveckla strategi, processer och rapportering relaterat till  
hållbarhetsarbetet. Hållbarhetsrapporteringen utformas med utgångspunkt i lagstadgade krav och vedertagna  
ramverk för att tillhandahålla trovärdig, relevant och heltäckande information. 
Hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen 
Scandi Standard omfattas av kravet på hållbarhets-
rapportering enligt årsredo
visningslagen. Den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten omfattar hållbarhetsredovisningen 
på sidorna 83–118 samt strategi och värdekedja på sidorna 
19–27, och risker och riskhantering på sidorna 32–36 samt 
97–99. Hållbarhetsrapporten omfattar Scandi Standards 
samtliga dotterbolag och produktionsplatser. För kvantitativ 
information avseende 2024 inkluderas inte verksamheten  
i Joniškis, Litauen, som förvärvades i november 2024.  
Hållbarhetsdata avseende Litauen kommer inkluderas från 
och med januari 2025. Intressebolag utan operativ kontroll 
inkluderas inte. Hållbarhetsrapporten avser, i likhet med 
den finansiella rapporteringen, verksamhetsåret 2024. 
Hållbarhetsrapporten publiceras årligen och kontakt
-
person för rapporten 
är hållbarhetschef Ida Ljungkvist.
Hållbarhetsrapporten adresserar Scandi Standards 
väsentliga inverkan, risker och möjligheter och beskriver 
arbetet med dessa samt relaterade interna styrdokument. 
Scandi Standard har påbörjat omställningen mot hållbar-
hetsrapportering enligt EU:s Corporate Sustainability 
Reporting Directive (CSRD) och kommer för verksamhets-
året 2025 att rapportera i enlighet med European Sustaina-
bility Reporting Standards (ESRS) i linje med implemente-
ring i svensk lagstiftning. Rapporten för verksamhetsåret 
2024 är avseende struktur och väsentlighetsanalys inspire-
rad av CSRD och ESRS men syftar inte till att uppfylla alla 
formella krav. All CSRD-relaterad rapportering ska ses som 
preliminär.
I årets redovisningsprocess har också kommande ökade 
krav på klimatrapportering beaktats, och Taskforce on  
Climate-related Financial Disclosures (TCFD:s) samt EU:s 
riktlinjer för icke-finansiell rapportering avseende klimat
-
relaterad information har applicerats. 
Baserat på detta 
beskrivs klimatrelaterade risker och möjligheter samt den 
underliggande scenarioanalysen. Under 2024 har rapporte-
ring också gjorts till CDP avseende klimat, vatten och  
bio
 logisk mångfald för hela koncernen. Scandi Standard 
 
rapporterar i enlighet med kraven i EU:s taxonomi, se  
sidorna 94–96. I nuläget omfattas ingen del av Scandi 
Standards omsättning och bara en liten del av kapital
-
utgifter och driftsutgifter. 
GRI Standards 2021 och egna upplysningar
Scandi Standards hållbarhetsredovisning för 2024 har upp- 
rättats i enlighet med Global Reporting Initiatives Standards  
2021. Läs mer om GRI på www.globalreporting.org. På  
sidorna 116–118 presenteras ett GRI-index, som anger 
både de obligatoriska och valda GRI-upplysningar som 
ingår i redovisningen, samt läshänvisningar till var i rapporten 
informationen finns. När tillämpligt indikeras också vilka 
avsteg som gjorts från rapporteringsprinciperna. GRI- 
rapporten innehåller även egna upplysningar. Samtliga  
av dessa rapporteras i Scandi Standards hållbarhets- 
rapporterings
 system och konsolideras kvar
talsvis eller 
årsvis beroende på typ av nyckeltal. Viktningen görs utifrån 
storlek på respektive land eller produktionsanläggning. Föl-
jande rapporteringsprinciper gäller för de egna 
upplysningarna: 
Antibiotikaanvändning redovisas som andel behandlade 
flockar. Fotpoäng, en djurvälfärdsindikator där 100 fötter 
per flock bedöms, rapporteras på en skala 0–200. Desto 
lägre siffra, desto bättre fothälsa. Detta görs manuellt när 
fåglarna ankommer till slakteriet. Fodereffektivitet mäter 
genomsnittlig mängd foder (kg) per kilo levande vikt. Detta 
rapporteras separat för konventionell slaktkyckling och 
mer långsamtväxande hybrider. Mortalitet i uppfödning 
och transport beräknas som andel kycklingar som inte kan 
användas till livsmedelsproduktion. Soja
 reduktion beräknas  
som andel soja i genomsnitt 
i kycklingarnas foder baserat 
på information från uppfödare och foderproducenter.  
Kritiska reklamationer och produktåterkallelser rapporteras 
enligt gruppgemensamma riktlinjer, se sidan 110. 
Scandi Standards hållbarhetsredovisning är översiktligt 
granskad av PwC. Risk- och revisionsutskottet överser 
arbetet med den externa granskningen. Under 2024 har 
även arbetet med att ta fram ett internkontrollramverk för 
hållbarhetsrapportering påbörjats. Detta beskrivs i mer 
detalj i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 121–132. 
Redovisad information och data avser Scandi Standards 
verksamhet i sin helhet, där inget annat anges.
Om hållbarhetsrapporten
Global Compact
Scandi Standard har skrivit under 
och efterlever Global Compact, FN:s 
initiativ för ansvarsfullt företagande. 
Det innebär ett åtagande att aktivt 
implementera Global Compacts tio 
principer för mänskliga rättigheter, 
arbetsrättig
 heter, miljö och antikorruption.
84 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 85 =====

Scandi Standards hållbarhetsarbete utgår ifrån den dubbla väsentlighetsanalysen, som innehåller prioriterade inverkningar, risker och möjligheter. 
Dessa tillsammans med hållbarhetsmålen, som beskriver mål och nyckeltal för respektive fokusområde, sätter nivån för koncernens gemensamma 
hållbarhetsarbete. Varje bolag och produktionsanläggning inom koncernen har ett åtagande att följa och bidra till de gemensamma målen. 
Organisation och styrning
Hållbarhetsarbetet bedrivs integrerat i verksamheten som 
en del av ordinarie processer och ansvarsområden. På 
koncernnivå finns en hållbarhetschef, som är del av koncern- 
ledningen, med uppgift att definiera strategi och mål, ansvara 
för rapporteringsprocesserna samt koordinera och stödja 
implementeringsarbetet i organisationen. Styrgruppen för 
hållbarhet har under 2024 bestått av hållbarhetschef, vd 
och koncernchef, HR och kommunikationschef, Group 
Supply Chain Director, Group Live Operations Director, 
Group Investor Relations och M&A manager, Head of 
Group Quality, Miljö- och klimatchef samt Marknads- och 
Innovationschef i Den Stolte Hane. Av dessa nio medlem-
mar ingår fem i koncernledningen. Styrgruppen är tillsam-
mans med koncernchefen ansvarig för att säkerställa rele-
vant information till styrelsen som ytterst är ansvarig för 
koncernens hållbarhetsstrategi och resultat. Hållbarhets-
chefen när
 varar regelbundet vid styrelsemöten för 
att 
bland annat utbilda och uppdatera styrelsen kring status 
avseende nya regelverk och väsentliga hållbarhetsfrågor. 
Hållbarhets
 chefen uppdaterar också risk- och re
visions-
utskottet avseende frågor relaterade till hållbarhetsrappor-
teringen och framtagandet av ett internkontrollramverk för 
hållbarhetsrapportering. Specifikt har styrelsen under 2024 
fattat beslut om en uppdaterad uppförandekod för leveran-
törer, en ny policy för kvalitet och livsmedelssäkerhet, samt 
uppdaterade policyer avseende hälsa och säkerhet och  
visselblåsning. Styrelsen har även godkänt den dubbla 
väsentlighetsanalysen och följt implementeringen av det 
nya hållbarhetsrapporteringsdirektivet (CSRD). Därtill 
avrapporteras hållbarhetsrelaterade nyckeltal till styrelsen 
vid varje ordinarie styrelsemöte och i mer detalj i samband 
med kvartalsrapporterna.
Hållbarhetsmål och nyckeltal ingår i koncernens affärs-
plan och utgör tio procent av de bonusgrundande målen 
för alla som ingår i Scandi Standards lång- och kortsiktiga 
incitamentsprogram, bland annat koncernledningen och 
respektive lands ledningsgrupp. Uppföljning sker kvartals-
vis i koncernledningen, samt presenteras löpande i kvartals- 
 rapporteringen till marknaden. De tre 
nyckeltalen – arbets-
skadefrekvens, antibiotikaanvändning och koldioxidut-
släpp – är också knutna till Scandi Standards finansiering.
Hållbarhetspolicyer
Scandi Standards uppförandekod utgör koncernens  
övergripande hållbarhetspolicy och gäller för samtliga 
chefer, medarbetare och alla delar av verksamheten,  
samt för styrelsens medlemmar. Uppförandekoden som 
anger att miljömässigt, ekonomiskt och socialt ansvars
-
tagande är en integrerad del av affärsstr
ategin, och beskri-
ver för hållningssätt och riktlinjer som gäller för väsentliga 
hållbarhetsfrågor inom områdena miljö, sociala förhållanden,
 
personal, respekt för mänskliga rättigheter samt motver-
kande av korruption. Uppförandekoden tar utgångspunkt i 
ILO:s kärnkonventioner, OECD:s principer för multinationella 
företag, samt FN:s principer för företagande och mänskliga 
rättigheter, inklusive genomförande av due dilligence och 
tillämpning av försiktighetsprincipen. För att ytterligare 
stärka och förtydliga viktiga principer för hur vi arbetar  
och bedriver verksamhet antog styrelsen under 2022 en  
ny version av uppförandekoden. Under 2023 togs med-
arbetar
 utbildningar fram för både kont
ors- och produktions- 
 anställda och implementering i organisationen påbörjades, 
arbetet 
med detta har fortsatt under 2024. 
Scandi Standards uppförandekod för leverantörer ställer  
motsvarande krav som den interna uppförandekoden på 
koncernens leverantörer. I tillägg till detta har Scandi Stan-
dard ett antal koncerngemensamma policyer som tydlig-
gör och specificerar hållning och ramar för olika väsentliga 
områden: miljö, hälsa och säkerhet, kvalitet och livsmedels-
säkerhet, produktinnehåll, antibiotika och djurvälfärd. Flera 
policyer finns tillgängliga på Scandi Standards hemsida 
och beskrivs mer utförligt i tabellen på sidan 86 där en 
översikt av policyns huvudsakliga innehåll och omfattning 
samt högsta ansvarig presenteras. Dessutom presenteras 
relevanta tredjepartsstandarder och koppling till ESRS 
standarder. Målsättningen är att samtliga policyer ska 
finnas tillgängliga på hemsidan i samband med implemen-
teringen av CSRD.
Allmän information
85 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 86 =====

Antagna policyer för hur väsentliga hållbarhetsfrågor ska hanteras
Policy Policyns huvudsakliga innehåll Policyns omfattning Högsta ansvarig Relevanta tredjepartsstandarder Beaktning av intressenter 
ESRS 
standard
Uppförandekod Uppförandekoden beskriver förhållningssätt och 
riktlinjer för miljömässigt, ekonomiskt och socialt 
ansvarstagande.
Den egna verksam-
heten.
Styrelsen International Labour Organization, 
ILO:s kärnkonventioner, FN:s Global 
Compact, OECD:s principer för multi- 
nationella bolag, FN:s principer för 
företagande och mänskliga rättigheter.
Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
S1, G1, 
E1–E5
Leverantörs- 
uppförandekod
Uppförandekoden för leverantörer beskriver det 
förhållningssätt och de riktlinjerna för miljömäs-
sigt, ekonomiskt och socialt ansvarstagande som 
Scandi Standard förväntar sig av sina leverantörer.
Värdekedjan i  
tidigare led.
Styrelsen ILO:s kärnkoventioner. Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
S2, S3, 
G1
Miljöpolicy Policyn syftar till att reglera hur Scandi Standard 
arbetar med miljöfrågor och beskriver väsentliga 
områden såsom klimatförändringar, föroreningar, 
vattenresurser och marina resurser, biologisk 
mångfald och ekosystem, samt resursanvänd-
ning och cirkulär ekonomi.
Den egna verksamheten 
samt värdekedjan i 
tidigare led.
Styrelsen Certifieringar för ansvarsfull produktion 
av soja, inklusive Round Table for 
Responsible Soy (RTRS) och ProTerra, 
Greenhouse Gas Protocol Accounting 
and Reporting standard, Science Based 
Targets initiative (SBTi), ISO14001.
Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
E1–E5
Djurvälfärds- 
policy
Policyn beskriver hur vi arbetar med djurvälfärd, 
inklusive frågor som uppfödarkompetens och 
engagemang, kvaliteten på nykläckta kycklingar, 
foderkvalitet, stallmiljö, möjlighet till naturligt 
beteende, uppfödning, lastning och transport 
samt bedövning och slakt.
Den egna verksamheten 
och värdekedjan i 
tidigare led.
Styrelsen De fem friheterna för djurvälfärd. Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
G1
Antibiotika- 
policy
Policyn beskriver Scandi Standards riktlinjer för 
användning av antibiotika i djuruppfödning.
Den egna verksamheten 
och värdekedjan i 
tidigare led.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
G1
Group Clean  
Label Policy
Riktlinjer för hela verksamheten gällande  
tillsatser och näringsinnehåll i våra produkter  
samt produktutveckling.
Den egna verksamheten 
och värdekedjan i 
tidigare och senare led.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
S4
Kvalitets- och 
livsmedels- 
säkerhetspolicy
Policyn specificerar fokusområden för kvalitet 
och livsmedelssäkerhet i den egna verksamheten 
och för slutkonsumenter av Scandi Standards 
produkter. 
Den egna verksamheten 
och värdekedjan i 
tidigare och senare led.
Styrelsen BRC, IFS och FSSC. Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
S4
Visselblåsar- 
policy  
Processen för visselblåsning. Den egna verksamheten 
och värdekedjan i 
tidigare och senare led.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
G1
Policy för hälsa 
och säkerhet 
Policyn beskriver ansvar och åtaganden på 
arbetsplatsen för hälsa och säkerhet.
Den egna verksam-
heten.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 92.
S1
86 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 87 =====

Strategi och värdekedja
3. Uppfödning  
Från kläckeriet transporteras den dags-
gamla kycklingen till uppfödningsstallarna 
där den tillbringar 5–8 veckor beroende  
på typ av kyckling och uppfödningsform.
4. Slakt, förädling och packning 
Slaktkycklingen transporteras  
till slakteriet där slutprodukterna 
sedan packas eller transporteras 
vidare till förädlingsanläggningar.
5. Distribution och försäljning  
Färdiga produkter distribueras till kunder 
och konsumenter i dagligvaruhandeln, 
restauranger, storkök och industri.
1. Foderproduktion  
Fodret produceras lokalt, med lokalt 
odlade spannmål såsom vete och 
havre tillsammans med importerade 
grödor såsom soja och majs.
2. Föräldradjur och kläckeri  
I föräldradjursproduktionen  
produceras 150–170 ägg per 
höna under 40 veckor. Dessa 
transporteras sedan till kläckeri 
för kläckningsprocessen.
Scandi Standards strategi för lönsam och hållbar tillväxt 
bygger på fyra pelare: öka värdet på vårt protein, öka effek-
tivitet och resursanvändning, bättre tillsammans och inte-
grerad hållbarhet. De strategiska pelarna samt målen 
beskrivs i mer detalj på sidorna 19–24.
Scandi Standard producerar färska, frysta och tillagade 
kycklingprodukter samt konsumtionsägg. En översiktlig 
bild av Scandi Standards värdekedja presenteras på denna 
sida och beskrivs i mer detalj på sidorna 25–27. I samband 
med framtagandet av den dubbla väsentlighetsanalysen 
så har väsentliga inverkningar, risker och möjligheter för 
olika delar av värdekedjan identifierats och analyserats. 
Scandi Standards värdekedja är komplex och går från odling 
av råvaror till foder, via föräldradjur, kläckeri och uppfödning 
till slakteri, förädling och förpackning innan produkterna 
distribueras till kunder och slutkonsumenter. Utöver de 
insatsfaktorer som är relaterade till kycklinguppfödningen 
så är viktiga insatsfaktorer för Scandi Standard förpack-
ningar, transporter och logistik, indirekta varor och tjänster, 
samt övriga råvaror som används i förädlingen. Varje steg i 
värdekedjan har sina utmaningar och Scandi Standard har 
identifierat inverkningar, risker och möjlig
 heter i varje del av 
värdekedja. 
Detta ligger till grund för det strategiska arbe-
tet med hållbarhet. I de flesta av Scandi Standards markna-
der är endast slakt och förädling del av den direkt ägda 
verksamheten, resterande delar av värdekedjan tillhanda-
hålls av externa samarbetspartners. På Irland har Scandi 
Standard även fodertillverkning och i Sverige uppfödning 
av föräldra
 djur och kläckeriverk samhet. Den litauiska verk-
samheten har en mer integrerad värdekedja 
där delar av 
uppfödningen drivs av Scandi Standard. I flera marknader 
använder sig Scandi Standard till viss del av tredjepartspro-
ducenter för delar av produktutbudet. Scandi Standard ser 
hållbarhet som en integrerad del av verksamheten i varje 
led, där ekonomisk lönsamhet och minskade risker ofta går 
hand i hand med minskad inverkan på människorna, kyck-
lingarna och planeten. Integrerad hållbarhet är därför också 
en egen pelare i strategin, och i tillägg till de tre mål som 
definierats som del av de strategiska målen på koncern-
nivå så har mål för alla väsentliga hållbarhets
 områd
en 
tagits fram och godkänts av styrelsen. Målen presenteras i 
mer detalj på sidorna 88 och 93.
87 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 88 =====

Vår riktning mot 2030
Tillgängliggöra lokalt, hälsosamt, 
säkert och kostnadseffektivt 
protein
Våra produkter är basen i både vår hållbarhetsstrategi 
och affärsstrategi. Vi strävar efter att erbjuda produkter 
med hög kvalitet och livsmedelssäkerhet som samtidigt 
är hälsosamma, tillverkas lokalt och är kostnadseffektiva 
jämfört med andra animaliska proteiner. På så sätt kan vi 
bidra till lokala näringar och vara en viktig del av vardagen 
för människor på alla våra hemmamarknader. 
Maximerad resursanvändning  
och minimerat avfall 
Varje kyckling och hela kycklingen räknas. Att kunna 
använda så stor del som möjligt av varje kyckling är  
centralt både ur ett hållbarhets- och ett lönsamhets- 
perspektiv. Nya innovativa idéer, bättre processer och 
produktutveckling är alla viktiga faktorer för att ta oss  
dit. Samtidigt är det viktigt att minimera avfall, såväl  
mat
 svinn som annat av
fall som uppkommer i vår värde-
kedja. När det kommer till matsvinn har vi, utöver det 
arbete som görs i vår egen produktion, en viktig roll att 
spela i sam
 arbete med kunder för att göra det enkelt 
 
för slut konsumenten att minska sitt 
matsvinn. 
 
Sunda och säkra arbetsplatser  
och engagerade medarbetare
Våra medarbetare är grunden i vår verksamhet. Att 
säkerställa att de har en sund och säker arbetsmiljö är 
vår högsta prioritet. Det är också en förutsättning för  
att behålla och attrahera kvalificerad personal. Vi vet att 
motiverade medarbetare som känner sig inkluderade 
också presterar bättre och är viktiga ambassadörer för 
Scandi Standard.
 
Minskad klimatpåverkan  
– från gård till gaffel
Kyckling är det animaliska protein med lägst klimat- 
påverkan, men vi kan bli ännu bättre. Vi har åtagit oss att 
sätta vetenskapligt förankrade klimatmål för hela värde-
kedjan. Målen, som validerats av Science Based Target 
initiative
1), är att minska utsläpp kopplade till energi och 
industri i egen verksamhet och i värdekedjan med 42 
procent till 2030, med 2021 som bas. Dessutom, har 
Scandi Standard definierat FLAG-mål (Forest, Land and 
Agriculture) och åtagit sig att minska utsläpp kopplat till 
markhantering och förändrad markanvändning med  
30,3 procent både i egen verksamhet och i värdekedjan 
under samma tidsperiod. Över 90 procent av de totala 
utsläppen sker utanför vår egen verksamhet. Arbetet 
med att minska klimatpåverkan är nära knutet till rela
-
tionen med våra uppfödare, foder effektivitet och ett 
strukturerat arbete med biologisk mångfald. 
Minskad och förbättrad plast- 
användning när vi utvecklar  
våra förpackningar
Förpackningar är nyckeln till livsmedelssäkerhet och  
produkternas hållbarhet. En bra förpackning minskar 
även matsvinn. Samtidigt är användningen av jungfrulig 
plastråvara ett problem för klimatet, haven och jordens 
ekosystem. Det utgör även en affärsrisk då området  
regleras i allt större utsträckning. Förpackningarna ska 
vara återvinningsbara, inte innehålla mer plast än nöd-
vändigt och om möjligt vara baserade på återvunnet 
material eller biomaterial.
 
Bevara och utveckla vårt  
arbete med djurvälfärd
Scandi Standards veterinärer och andra experter på 
kyckling arbetar, tillsammans med alla uppfödare, varje 
dag för att säkerställa att våra kycklingar mår bra. Vi har 
långtgående och koncerngemensamma policyer för  
antibiotikaanvändning och djurvälfärd, där bland annat  
de fem friheterna
 för djurvälfärd säkerställs. Men vi kan  
bli ännu bättre. En frisk och välmående kyckling behöver 
ingen antibiotika och omvandlar effektivt foder till kött.
 
Scandi Standards affärsidé är att bidra till matglädje, hälsa och välbefinnande. Vi arbetar för en hållbar  
livsmedelsproduktion där vi tar ansvar från gård till gaffel – för människorna, kycklingarna och planeten. 
1)  Sciencebasedtargets.org
88 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index
88 | Scandi Standard årsredovisning 2024

===== SIDA 89 =====

Väsentlighetsanalys, mål och nyckeltal
Processen för att identifiera väsentliga hållbarhets- 
relaterade risker, möjligheter och inverkansområden 
Väsentliga hållbarhetsrelaterade risker, möjligheter och 
inverkansområden för Scandi Standards verksamhet  
sammanställdes i en första väsentlighetsanalys 2017 och 
har uppdaterats årligen. Under hösten 2023 genomförde 
Scandi Standard en första dubbel väsentlighetsanalys för 
att identifiera företagets väsentliga inverkningar, risker och 
möjligheter. Analysen genomfördes i enlighet med EU-direk-
tivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD) samt 
de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering 
(ESRS). Den dubbla väsentlighetsanalysen uppdaterades 
under 2024 och ett beslut avseende dess omfattning har 
tagits av koncernledningen och styrelsen under året. 
Väsentlighetsanalysen följer principen om dubbel väsentlig-
het och en hållbarhetsfråga anses väsentlig om den 
Inverkansväsentlighet: Scandi Standards inverkningar  
på människor och/eller miljön; 
Finansiell väsentlighet: Hållbarhetsfrågor som utlöser 
inverkningar på Scandi Standards kassaflöden, utveck-
ling, prestation, position, kapitalkostnad eller tillgång till 
finansiering.
Den dubbla väsentlighetsanalysen genomfördes  
i sex steg:
1. Identifiering av hållbarhetsfrågor
2. Intressentdialog och processanalys
3. Bedömning av inverkansväsentlighet
4. Bedömning av finansiell väsentlighet
5. Metod och definitioner för poängsättning
6. Väsentlighetskartläggning och dokumentation
Preliminärt resultat av Scandi Standards dubbla väsentlighetsanalys
Tematiska  
ESRS Ämne Underämne Inverkningar, risker och möjligheter Del i värdekedjan
Inverkans- 
väsentlighet 
Finansiell 
väsentlighet
ESRS E1 Klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar  Fysiska klimatrisker Risk Tidigare led, egen verksamhet Icke-väsentlig  Väsentlig 
Begränsningar av klimatförändringar Klimatpåverkan Negativ inverkan Tidigare led, egen verksamhet, 
senare led
Väsentlig  Icke-väsentlig 
Energi Energianvändning och använd-
ning av fossila bränslen 
Negativ inverkan Egen verksamhet Väsentlig  Icke-väsentlig 
ESRS E2 Miljöförorening Miljöförorening av luft Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Miljöförorening av vatten Utsläpp till vatten Negativ inverkan Tidigare led, egen verksamhet Väsentlig  Icke-väsentlig  
Miljöförorening av mark Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Miljöförorening av levande organismer  
och livsmedelsresurser
Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Ämnen som inger betänkligheter Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Ämnen som inger mycket stora betänkligheter Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Mikroplast Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
ESRS E3 Vattenresurser och 
marina resurser
Vatten Icke-väsentlig Icke-väsentlig
Marina resurser Icke-väsentlig Icke-väsentlig
bedöms väsentlig antingen ur ett inverkans- eller finansiellt 
perspektiv. GRI-rapporteringen för 2024 har använt identifie-
rade inverkansväsentliga områden som bas, jämfört med 
tidigare år bedöms även utsläpp till vatten som väsentligt. 
Baserat på bruttolistan över hållbarhetsfrågor, inklusive 
under- och delunderämnen, som tillhandahålls i ESRS 1  
Allmänna krav, genomfördes en initial bedömning av varje 
fråga i relation till Scandi Standard. Bedömningen omfattade 
Scandi Standards affärsverksamhet, geografiska områden, 
sektorer och värde
 kedja. Förutom de frågor som omfattas 
av ESRS, 
identifierades även andra hållbarhetsfrågor som 
inte inkluderas i ESRS men som också potentiellt kan vara 
väsentliga för Scandi Standard. Detta resulterade i en  
preliminär lista på 36 hållbarhetsfrågor som spänner över 
Scandi Standards värdekedja och olika tidshorisonter. 
89 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 90 =====

Tematiska  
ESRS Ämne Underämne Inverkningar, risker och möjligheter Del i värdekedjan
Inverkans- 
väsentlighet 
Finansiell 
väsentlighet
ESRS E4  Biologisk mångfald 
och ekosystem  
Direkta påverkansfaktorer som leder till  
förlust av biologisk mångfald  
Minskad biologisk mångfald Negativ inverkan Tidigare led Väsentlig   Väsentlig  
Inverkningar på arters tillstånd  Minskad biologisk mångfald Negativ inverkan Tidigare led Väsentlig   Icke-väsentlig  
Inverkningar på ekosystems omfattning  
och tillstånd 
Minskad biologisk mångfald Negativ inverkan Tidigare led Väsentlig   Icke-väsentlig  
Inverkningar på och beroenden av ekosystem-
tjänster 
Minskad biologisk mångfald Negativ inverkan Tidigare led Väsentlig   Väsentlig  
ESRS E5  Cirkulär ekonomi   Resursinflöden, inklusive resursanvändning   Hög resursanvändning Negativ inverkan Tidigare led, egen verksamhet Väsentlig   Icke-väsentlig  
Resursutflöden relaterade till produkter och 
tjänster  
Minskat matavfall och högre 
nyttjandegrad av kycklingen
Möjlighet 
Negativ inverkan
Egen verksamhet, senare led Väsentlig   Väsentlig  
Avfall  Avfall och matsvinn Negativ inverkan Egen verksamhet, senare led Väsentlig   Icke-väsentlig  
ESRS S1  Den egna arbets-
kraften  
Arbetsvillkor  Anställdas hälsa och säkerhet Negativ inverkan Egen verksamhet Väsentlig   Väsentlig  
Likabehandling och lika möjligheter för alla   Arbetsförhållanden Negativ inverkan Egen verksamhet Väsentlig   Icke-väsentlig  
Andra arbetsrelaterade rättigheter Icke-väsentlig Icke-väsentlig
ESRS S2  Arbetstagare i 
värdekedjan  
Arbetsvillkor  Arbetsförhållanden Negativ inverkan Tidigare led Väsentlig   Icke-väsentlig  
Likabehandling och lika möjligheter för alla Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Andra arbetsrelaterade rättigheter Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
ESRS S3 Berörda samhällen Samhällens ekonomiska, sociala  
och kulturella rättigheter
Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Samhällens civila och politiska rättigheter Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Urfolksrättigheter Icke-väsentlig Icke-väsentlig
ESRS S4  Konsumenter och 
slutanvändare  
Informationsrelaterade inverkningar för 
konsumenter och/eller slutanvändare  
Korrekt konsument- 
information
Negativ inverkan Senare led Väsentlig   Icke-väsentlig  
Personlig säkerhet för konsumenter  
och/eller slutanvändare 
Biosäkerhet Risk Senare led Väsentlig   Icke-väsentlig  
Social inkludering för konsumen 
ter och/eller slutanvändare
Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
ESRS G1  Ansvarsfullt  
företagande  
Företagskultur   Talangattraktion Risk Egen verksamhet Icke-väsentlig   Väsentlig  
Skydd för visselblåsare Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Djurskydd   Djurvälfärd Möjlighet 
Negativ inverkan 
Risk
Tidigare led, egen verksamhet Väsentlig   Väsentlig  
Politiskt engagemang och lobbyverksamhet  Lagändringar Risk Egen verksamhet Icke-väsentlig   Väsentlig  
Förvaltning av förbindelser med leverantörer, 
inbegripet betalningsrutiner
Icke-väsentlig   Icke-väsentlig  
Korruption och mutor   Lagefterlevnad Risk Icke-väsentlig   Väsentlig  
Tabellen visar resultatet av Scandi Standards dubbla väsentlighetsanalys, inklusive ämnen och underämnen bedömts som väsentliga från ett inverkansväsentlighetsperspektiv respektive ett finansiellt perspektiv. Väsentlighet från ett inverkans- 
perspektiv används som grund för väsentlighet för GRI. I tabellen redovisas även i vilken del av värdekedjan som inverkningarna, riskerna och möjligheter uppkommer. På sidan 91 presenteras en matris innehållande alla tematiska standarder.
90 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 91 =====

Under den initiala bedömningen genomfördes en om - 
fattande identifiering av Scandi Standards 
positiva och 
negativa inverkningar. Parallellt identifierades även finan-
siella risker och möjligheter, baserat bland annat på insikter 
från Scandi Standards tidigare TCFD (Task Force on Climate- 
related Financial Disclosures) analys. Bedömningen utför-
des med ett värdekedjeperspektiv, där Scandi Standards 
värdekedja, affärsmodell och nuvarande arbetsprocesser 
granskades noggrant. Därefter gjordes en bedömning, 
med hänsyn till bruttolistan av hållbarhetsfrågorna som 
omfattas av ESRS samt hållbarhetsfrågor som inte om
 - 
fattas av ESRS. Bedömningen omfattade en analys a
v 
väsentliga inverkningar och finansiella effekter som varje 
fråga är kopplad till, inom ramen för Scandi Standards 
verksamhet. De identifierade riskerna och möjligheterna i 
ovannämnda processer integrerades i motsvarande håll-
barhetsfråga i bruttolistan. Ytterligare inverkningar, risker,  
och möjligheter kartlades baserat på resultat från Scandi 
Standards intressentdialoger, interndokumentation och 
skrivbordsgranskningar.
De befintliga riskprocesserna integrerades med de 
metoder som anges i ESRS och användes i bedömningen 
av den dubbla väsentlighetsanalysen. De kartlagda inverk-
ningarna, riskerna och möjligheterna identifierades över 
kort-, medellång- och långsiktiga tidshorisonter samt var  
i värdekedjan de uppkommer. Efter kartläggningen av 
Scandi Standards positiva och negativa, faktiska och 
potentiella inverkan på människor och miljö inom hållbar-
hetsfrågorna, poängsattes och prioriterades inverkans
-
väsentligheterna. Negativ inverkan poängsattes baserat  
på allv
arlighetsgrad, en kombination av skala (0–5), 
omfattning (0–5), återställbarhet (0–5) och sannolikhet 
(0–100%). Totalt identifierades och poängsattes 59 inverk-
ningar. Omfattningen av inverkan varierade mellan ”mini-
mal”, ”informativ”, ”viktig”, ”signifikant” och ”kritisk”. I likhet 
bedömdes de respektive finansiella effekterna för hållbar-
hetsrelaterade risker och möjligheter baserat på omfatt-
ningen av den potentiella finansiella effekten enligt en 
skala (1–5) och sannolikhet (0–100%) för att de inträffar. 
Poängsättningen utgick från företagets befintliga risk
-
hanteringssystem (ERM). Totalt ide
ntifierades och 
poängsattes 62 risker och möjligheter. Omfattningen av 
INVERKANSVÄSENTLIGHET
KritiskSignifikantViktigInformativMinimal
Minimal Informativ Viktig Signifikant Kritisk
FINANSIELL VÄSENTLIGHET
G1S1
E1
E2
E3
E4
E5
S2
S3
S4
E1 – Klimatförändringar
E2 – Miljöförorening
E3 – 
 Vattenresurser och marina resurser
E4 –  Biologisk mångfald och ekosystem
E5 –  Resursanvändning och cirkulär  
ekonomi
S1 – Den egna arbetskraften
S2 – Arbetstagare i värdekedjan
S3 – Berörda samhällen
S4 – 
 Konsumenter och slutanvändare
G1 – Ansvarsfullt företagande
I matrisen presenteras resultatet av 
Scandi Standards dubbla väsentlighets- 
analys. Inverkansväsentligheten redovisas 
på y-axeln och den finansiella väsentlig- 
heten på x-axeln. Väsentlighetströskeln  
är satt till signifikant.
effekterna sträckte sig från ”minimal”, ”informativ”, ”viktig”,  
”signifikant” och ”kritisk”.
Tröskelvärden som validerats internt genom workshops 
samt diskussioner med lokala hållbarhetsansvariga och 
koncernledningen fastslogs av styrelsen i samband med 
att beslut fattades kring den dubbla väsentlighetsanalysen. 
Scandi Standards styrelse har beslutat att en inverkan, risk 
eller möjlighet är väsentlig om den åtminstone är ”signifi-
kant”. Det innebär att hållbarhets
 frågan som är associerad 
till de
n inverkan, risk och möjlighet som bedöms ”signifi-
kant” eller ”kritiskt”, också bedöms som väsentlig. Beslutet 
att en fråga bedöms väsentlig om den åtminstone når trös-
keln ”signifikant” grundas på att det finns ett behov av att 
prioritera de viktigaste frågorna från ett intressentperspek-
tiv samt att kunna upprätthålla effektiv resursallokering 
och hantering. De preliminära resultaten validerades sedan 
av representanter från ledningsgruppen och andra nyckel-
funktioner i företaget och slutliga justeringar gjordes. 
Väsentlighetsbedömningen resulterade i att 8 aktuella 
standarder för ESRS anses vara väsentliga och 17 under- 
ämnen, som presenteras i tabellen på sidorna 89–90 samt i 
matrisen på sidan 91. I tabellen på sidorna 89–90 presente-
ras även de väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 
som identifierats samt vart i värdekedjan de uppstår.
91 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 92 =====

Intressentdialog 
Under 2022 genomlystes och förstärktes processen för 
intressentdialog. Merparten av intressenterna är lokala,  
och arbetet med intressenter tar därför sin utgångspunkt  
i de lokala bolagen. Ledningsgruppen i respektive land 
identifierar årligen sina prioriterade intressentgrupper. 
Baserat på respektive bolags strategi för intressentdialog 
identifieras även en handlingsplan för året som sedan 
löpande följs upp. De lokala planerna sammanställs på 
koncernnivå och kompletteras med koncerngemensamma 
intressenter. I samband med den dubbla väsentlighets
-
analysen engagerades interna ämnesexperter 
från alla 
länder, varumärken och koncernfunktioner. För att säker-
ställa en fullständig analys valdes interna företrädare ut  
för att representera externa intressenter. Urvalet baserades 
på kriterier, såsom deras roll, expertis, relation till en viss 
intressentgrupp och samhällsroll. Exempelvis användes 
konsumentundersökningar och forskningrapporter som 
underlag och intressentrepresentation. Dessutom upprätt-
håller Scandi Standard ett kontinuerligt engagemang i de 
samhällen där vi verkar och deltar regelbundet i relevanta 
forum med olika externa intressenter. Dessa interaktioner 
fungerar som en solid grund för bedömning av företagets 
mest väsentliga inverkningar, risker och möjligheter.
I tabellen nedan redovisas Scandi Standards prioriterade 
intressentgrupper i bokstavsordning samt information 
kring prioriterade frågor och strategi för dialog och sam
-
verkan. Processen för arbete med väsentlighet och intres-
sentdialog följs kontinuerligt 
upp av styrgruppen för håll-
barhet. Scandi Standards lokala bolag är medlemmar i 
lokala bransch- och intresseorganisationer relaterat speci-
fikt till kyckling
 produktion, och även mer generellt till livs-
medelspr
oduktion. En lista med relevanta organisationer 
finns på sidan 111. På koncernnivå syns en ökad efterfrå-
gan och behov vad gäller utvecklad dialog med kunder och 
investerare kring hållbarhetsfrågor, och under året har ett 
stort antal förfrågningar om Scandi Standards hållbarhets-
arbete, mål och riskhantering mottagits. 
Intressent Väsentliga frågor Hur vi arbetar
Bransch- 
organisationer
Kvalitet och livsmedelssäkerhet, klimat och växthusgaser, djurvälfärd Proaktivt genom representation i relevanta styrelser och genom deltagande i möten,  
seminarium och relevanta dialoger och remissprocesser
Investerare Klimat och växthusgaser, djurvälfärd, fodereffektivitet, arbetsmiljö Rapportering kvartalsvis till marknaden, kapitalmarknadsdagar och individuella möten
Konsumenter Klimat och växthusgaser, djurvälfärd, nutrition och hälsa, plast och förpackningar Produktutveckling och innovation för att möta slutkonsumentens förväntningar
Kunder Kvalitet och livsmedelssäkerhet, klimat och växthusgaser, djurvälfärd, matsvinn Tillgänglighet och transparens kring väsentliga frågor. Vi får i ökad utsträckning  
förfrågningar kring exempelvis klimatberäkningar
Leverantörer Kvalitet och livsmedelssäkerhet, plast och förpackningar, leverantörer (uppförandekod) Proaktivt för att säkerställa samsyn kring väsentliga frågor
Medarbetare Arbetsmiljö, inkluderande kultur, kvalitet och livsmedelssäkerhet samt generella  
hållbarhetsfrågor
Proaktivt i ett stort antal kanaler såsom avdelningsmöten, intranät, digitala skyltar, skriftlig 
information, och större informationsmöten
Myndigheter  
och lagstiftare
Arbetsmiljö, kvalitet och livsmedelsäkerhet, djurvälfärd, lokal miljö kring våra produktionsplatserRegelbunden kontakt med relevanta myndigheter. Vår verksamhet kontrolleras dagligen  
av olika kontrollinstanser
Uppfödare Djurvälfärd, antibiotikaanvändning, fodereffektivitet. Proaktivt genom gårdsbesök, specialistgrupper, kvalitetsprogram samt löpande skriftlig 
information
92 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 93 =====

Våra hållbarhetsmål
Syftet med hållbarhetsmålen är att skapa ett ramverk för det långsiktiga hållbarhetsarbetet, stärka kommunikationen till olika intressentgrupper samt 
säkerställa att gemensamma nyckeltal mäts och följs upp på samma sätt på alla nivåer i koncernen. Målen beskrivs också mer övergripande på sidan 88.
Människorna
Kvalitet och livsmedelssäkerhet
Tillgängliggöra lokalt,  
hälsosamt, säkert och  
kostnadseffektivt protein
Kritiska reklamationer och produktåterkallelser Kritiska reklamationer 0
Produktåterkallelser 0
0
2
0
2
2
0
7
10 S4
Kvalitets- och livsmedelssäkerhetskultur Andel svarande 90% 
Resultat 75%
76,6%
81,5%
74,3%
80,8%
45,4%
73% n/a
Nutrition och hälsa Efterlevnad Clean Label Policy 100% 97,6% 99% 97% n/a
Saltreduktion Lokala mål n/a n/a n/a n/a
Leverantörer Efterlevnad uppförandekod leverantörer 100% av högriskleverantörer 73,1% 52,9% 48,3% 38,8% S3
Arbetsmiljö
Säkra, sunda och engagerade 
medarbetare
Arbetsskador med frånvaro (L TIFR) 15 27,1 23,8 27,4 39,2 S1
Medarbetarnöjdhet Scandi Pulse – medarbetarnöjdhet 75 73 n/a 71 n/a
Inkluderande kultur Scandi Pulse – inkluderande kultur 90 74 n/a 73 n/a
Kycklingarna
Djurvälfärd
Bevara och utveckla vårt  
arbete med djurvälfärd
Djurvälfärdsindikator (fotpoäng) <5 6,5 9,9 12,2 9,3 G1
Mortalitet transport 0,13% 0,10% 0,10% 0,09% 0,10%
Mortalitet uppfödning 3,5% 3,8% 4,2% 3,7% 3,6%
Antibiotikaanvändning Antibiotikaanvändning <1% 4,4% 8,1% 10,8% 5,2%
Planeten
Fodereffektivitet
Minskad klimatpåverkan från  
kyckling – från gård till gaffel
Sojareduktion (andel soja i fodret) –50% 22,1% 23,3% 21,5% n/a E4
Biologisk mångfald Uppfödarrapportering av data avseende  
miljö och klimat 100% 24% 3% 0% 0% E1, E2 & E4
Klimat och växthusgaser Scope 1 & 2 utsläpp i förhållande till 2021 (ton CO
2e) –42% (Energi och industri)
–30.3% (FLAG)
31 463
494
32 234
428 – 31 518
427
Scope 3 utsläpp i förhållande till 2021 (ton CO2e) –42% (Energi och industri)
–30.3% (FLAG)
 144 324
 742 669
137 971
829 910 –  131 708 
812 208
Plast och förpackningar
Minskad och förbättrad  
plastanvändning när vi utvecklar  
våra förpackningar
Återvinningsbara förpackningar 100% 90,8% 90,1% n/a n/a E5
Förpackningar av återvunnet eller icke-fossilt material 50% 57% 54% 31% 21%
Plastreduktion –20% 4,6%
(5 165 ton)
–5,8%
(4 648 ton)
–9,5% 
(4 466 ton) 4 936 ton
Avfall
Maximerad resursanvändning  
och minimerat avfall
Avfall till återvinning 40% 33,9% 30,0% 20,8% n/a E5
Matsvinn Matavfall i produktion <1% 1,4% 1,5% 1,3% 1,2% E5
Vatten Vattenmål relaterade till volym och kvalitet Lokala mål n/a n/a n/a n/a E2 & E3
Scandi Standard arbetar löpande med att förbättra datakvaliteten, speciellt kopplat till klimatdata i värdekedjan. Sedan 2021 har ett omfattande arbete gjorts för att förstå och samla in specifik data, bland annat kopplat till klimatpåverkan  
från fodertillverkning. I samband med att de nya FLAG-målen godkändes, justerades också basåret 2021, samt jämförelseåret 2023. 2022 räknades inte om och redovisas därför inte. 
Fokusområde 2030 Hållbarhetsmål Uppföljning Mål 2030 2024 2023 2022
Baseline
2021
Koppling  
till ESRS
93 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 94 =====

Upplysningar enligt artikel 8 i förordning (EU) 
2020/852 (Taxonomiförordningen)
Koncernens omsättning enligt taxonomin var under året 13 035 
(13 022) MSEK, detta omfattar nettoomsättning, hyresintäkter 
samt intäkter från personalmatsal (not 4). Totala kapitalutgifter 
uppgick till 937 (596) MSEK, vilket omfattar immateriella tillgångar 
exklusive goodwill (not 11, rad investeringar), materiella anlägg-
ningstillgångar (not 12, rad investeringar), förvärv (not 12, rad 
förvärv och avyttringar, bruttovärde relaterat till förvärv) samt 
nyttjanderättstillgångar (not 13, rad investeringar). Driftsutgifter 
Miljöinformation
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2) 
Omsättning 2024 
 (MSEK) (3)
Andel av omsättning år 
2024 (%) (4)
Begränsning av klimat- 
förändringar (5)
Anpassning till klimat- 
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cikulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av  
klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat- 
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds- 
åtgärder (17)
Andel förenliga 
med taxonomi- 
kraven (A.1.) eller 
som omfattas av 
taxonomikraven 
(A.2.) omsättning, 
år 2023 (18)
Kategori  
möjlig- 
görande  
verksam- 
het (19)
Kategori 
omställ- 
ningsverk-
samhet  
(20)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Omsättning för de miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – – 0,0%
Varav möjliggörande verksamheter 0,0
0,0% – – – – – – – – – – – – – 0,0%
Varav omställningsverksamheter 0,0 0,0% – – – – – – – – – – – – – 0,0%
A2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men  
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av 
taxonomin (A.1 + A.2) 0,0 0,0% 0,0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN  
Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin  13 035 100%
Totalt (A+B) 13 035 100%
Omsättning
enligt taxonomins definition är 198,1 (236,7) MSEK och omfattar 
främst reparation och underhåll av byggnader samt kortfristiga 
leasingavtal och leasing av tillgångar av lågt värde (totala drifts- 
utgifter rapporteras på sidan 37, ”Övriga rörelsekostnader”). Scandi 
Standard har analyserat samtliga tillkommande ekonomiska aktivi-
teter i miljömål 1-2 samt miljömål 3-6. Ingen ekonomisk aktivitet 
som genererar omsättning för Scandi Standard omfattas av något 
av de sex miljömålen. Däremot omfattas en mindre del av kapi-
talutgifter och driftsutgifter. Kapitalutgifter som omfattas avser 
investeringar och återinvesteringar i produktionsanläggningarna 
relaterat till CCM 7.2 / CE 3.2 Renovering av befintliga byggnader 
samt CCM 7.7 Förvärv och ägande av byggnader, vilken avser 
koncernens förlängda hyresavtal avseende hyra av lokaler. Reno-
vering av befintliga byggnader avser diverse renoveringar av pro-
duktionsanläggningar. För de driftsutgifter som omfattas av taxo-
nomin avses aktivitet CCM 7.2 / CE 3.2 Renovering av befintliga 
byggnader. Inga kapitalutgifter eller driftsutgifter som omfattas av 
taxonomin har bedömts vara taxonomiförenliga. Scandi Standard 
följer taxonomins utveckling noga, inklusive en eventuell framtida 
inkludering av ekonomiska aktiviteter relaterade till livsmedelspro-
duktion, vilket ligger närmare kärnverksamheten.
94 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 95 =====

Kapitalutgifter
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2) 
Kapitalutgifter 2024 
 (MSEK) (3)
Andel av kapital- 
utgifterna år 2024 (%) (4)
Begränsning av klimat- 
förändringar (5)
Anpassning till klimat- 
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cikulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av  
klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat- 
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds- 
åtgärder (17)
Andel förenliga 
med taxonomi- 
kraven (A.1.) eller 
som omfattas av 
taxonomikraven 
(A.2.) kapitalutgifter, 
år 2023 (18)
Kategori  
möjlig- 
görande  
verksam- 
het (19)
Kategori 
omställ- 
ningsverk-
samhet  
(20)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – – 0,0%
Varav möjliggörande verksamheter 0,0
0,0% – – – – – – – – – – – – – 0,0%
Varav omställningsverksamheter 0,0 0,0% – – – – – – – – – – – – – 0,0%
A2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Konstruktion av nya byggnader
CCM 7.1 
CE 3.1 – – – – – – – – 1,0%
Renovering av existerande byggnader
CCM 7.2 
CE 3.2 22,9 2,4% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,6%
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 34,0 3,6% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 26,2%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 56,9 6,1% 6,1% — — — — — 27,8%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av  
taxonomin (A.1 + A.2) 56,9 6,1% 6,1% — — — — — 27,8%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
  
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av tax
onomin 880,1 93,9%
Totalt (A+B) 937,0 100%
95 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 96 =====

Driftsutgifter (Opex)
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2) 
Driftsutgifter 2024 
 (MSEK) (3)
Andel av driftsutgifterna 
år 2024 (%) (4)
Begränsning av klimat- 
förändringar (5)
Anpassning till klimat- 
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cikulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av  
klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat- 
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds- 
åtgärder (17)
Andel förenliga 
med taxonomi- 
kraven (A.1.) eller 
som omfattas av 
taxonomikraven 
(A.2.) driftsutgifter, 
år 2023 (18)
Kategori  
möjlig- 
görande  
verksam- 
het (19)
Kategori 
omställ- 
ningsverk-
samhet  
(20)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0,0 0,0% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL – – – – – – – 0,0%
Varav möjliggörande verksamheter 0,0 0,0% – – – – – – – – – – – – – 0,0%
Varav omställningsverksamheter 0,0 0,0% – – – – – – – – – – – – – 0,0%
A2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Renovering av existerande byggnader
CCM 7.2 
CE 3.2 39,1 19,7% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 16,2%
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men  
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 39,1 19,7% 19,7% — — — — — 16,2%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av  
taxonomin (A.1 + A.2) 39,1 19,7% 19,7% — — — — — 16,2%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN  
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av tax
onomin 159,0 80,3%
TOTALT (A+B) 198,1 100%
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och 
utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergi-
processer med minimalt avfall 
från bränslecykeln. NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska 
anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella 
processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av 
bästa tillgängliga teknik. NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar 
som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom 
vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktions-
anläggningar som producerar el med hjälp a
v fossila gasformiga bränslen. NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar 
för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värme-
produktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.NEJ
Andel omsättning /  
total omsättning
Taxonomi- 
förenlighet 
per mål
Mål som 
omfattas av 
taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Andel kapitalutgifter /  
totala kapitalutgifter
Taxonomi- 
förenlighet 
per mål
Mål som 
omfattas av 
taxonomin
CCM 0% 6,1%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 2,4%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Andel driftsutgifter /  
totala driftsutgifter
Taxonomi- 
förenlighet 
per mål
Mål som 
omfattas av 
taxonomin
CCM 0% 19,7%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 19,7%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
96 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 97 =====

Klimatförändringar (ESRS E1)
STYRNING OCH STRATEGI
Generella principer för styrning och ansvarsfördelning relaterat till 
hållbarhet beskrivs på sidan 85. Styrelsen är ansvarig för att klimat- 
relaterad inverkan samt risker och möjligheter integreras i verk-
samheten. Detta görs exempelvis genom att inkludera klimat som 
en av tre hållbarhetsfaktorer i ledningens incitamentsprogram. 
Hållbarhetsindikatorerna utgör 10 procent av det kortsiktiga  
incitamentsprogrammet och är kopplade till en av prestations
 - 
ak tierätterna i det långsiktiga incitamentsprogrammet. I 
dags- 
läget omfattas klimatpåverkan i den egna verksamheten (scope 1 
och scope 2), antibiotikaanvändning och arbetsskadefrekvens. 
Klimatpåverkan i värdekedjan (scope 3) kommer att inkluderas  
när rikt
 linjerna för beräkningar inom landsekt
orn applicerats i sin 
helhet och beräkningsmodellerna stabiliserats.
Generell information om Scandi Standards strategi och integra-
tion av hållbarhets- och klimataspekter i det strategiska arbetet 
beskrivs på sidorna 87–93. 
HANTERING AV INVERKNINGAR , RISKER OCH MÖJLIGHETER
Scandi Standard har antagit en miljöpolicy för hantering av väsent-
liga inverkningar, risker och möjligheter relaterade till begränsning 
av och anpassning till klimatförändringarna. Miljöpolicyn behandlar 
områdena begränsning av klimatförändringarna, anpassning till 
klimatförändringarna och energieffektivitet och beskrivs närmare  
i tabellen på sidan 86. 
Som livsmedelsproducent är vi beroende av en fungerande 
jordbruksvärdekedja, främst för produktion av foder till våra kyck-
lingar och kycklinguppfödning. Samtidigt ser vi ändrade konsum-
tionsmönster, nya kundkrav och ökade varumärkesrisker kopplade 
till klimatförändringarna. Under våren 2023 genomfördes en 
analys där risker och möjligheter kopplade till klimatförändringarna 
i enlighet med rapporteringsramverket Taskforce for Climate- 
related Financial Disclosures (TCFD) identifierades och värderades. 
Tre olika scenarier togs fram med hjälp av IEA-, WBCSD- och IPCC-
data för att testa motståndskraften i Scandi Standards strategi  
då det kommer till klimatförändringarna. Uppskattning av klimat
-
relaterade finansiella risker och möjligheterna är 
en komplex  
process med många faktorer som påverkar resultatet. I metoden 
för TCFD ingår därför att definiera olika scenarier där man tar 
hänsyn till exempelvis ambitionsnivån för lagstiftning och fysiska 
förändringar som följer från en höjning av den globala genom-
snittstemperaturen. Klimatscenarierna som användes var 1,5 °C, 
<2°C, >3°C. Risker och möjligheter identifierades med hjälp av 
externa trender och faktorer, men även genom diskussioner med 
interna nyckelpersoner. Den finansiella väsentligheten mättes 
utifrån finansiell exponering och uppskattningar gjordes baserat på 
Scandi Standards egen finansiella data. I tabellen på sidan 99 
presenteras de väsentliga risker och möjligheter som identifierades 
samt uppskattad finansiell påverkan. Dessa har också använts 
som ingångsvärden i den dubbla väsentlighetsanalysen.
Begränsning av klimatförändringar
Arbetet med att systematiskt integrera hållbarhet i såväl strategi 
som operativ verksamhet, med utgångspunkt i våra hållbarhetsmål 
för 2030, är ett prioriterat fokusområde i organisationen. Detta 
innebär att Scandi Standard både på koncernnivå och i respektive 
land arbetar med att ta fram åtgärdsplaner för att nå lokala och 
koncernövergripande mål. Arbete och åtgärder för minskad klimat-
påverkan omfattar alla led i vår värdekedja. Sett till hela livscykeln 
står odling och produktion av foder samt foderomvandling och 
uppfödning av kycklingarna för den stora merparten av klimat
-
avtrycket. Detta beskrivs i mer 
detalj i Scandi Standards klimat-
övergångsplan som tagits fram i en första 
version under året. 
Tillsammans med det arbete som gjorts för att ta fram klimat-
mål så gjordes under 2021 och 2022 även beräkningar av koldioxid-
avtrycket på produktnivå för 
282 produkter på samtliga Scandi 
Standards hemmamarknader. Tillsammans med the Carbon Trust 
har en modell anpassad till Scandi Standards värdekedja tagits 
fram i enlighet med standarden PAS 2050. Dessa beräkningar har 
även tredjepartsverifierats och används för klimatmärkning av 
produkter i butik. Syfte och fokus för detta utmanande och tids- 
krävande arbete har varit att öka transparensen mot kunder och 
konsumenter kring vår klimatpåverkan, att på ett bättre sätt kunna 
besvara ökande förfrågningar från kunder, samt att säkerställa att 
förbättringsinitiativ fokuseras där de gör mest nytta. En process 
för att uppdatera koldioxidberäkningarna på produktnivå för att 
säkerställa att bästa tillgängliga data används har startats under 
2024 och beräknas vara klar i början av 2025. 
Anpassning till klimatförändringar
Klimatförändringarna förväntas öka foderpriserna på grund av 
mindre skördar orsakade av torka, vattenbrist, översvämningar, 
extremvärme och annat extremväder. Att anpassa sig till att vara 
mindre beroende av soja från Sydamerika kan vara en möjlighet 
för Scandi Standard och potentiellt bidra till att säkerställa en mer 
tillförlitlig tillgång på viktiga ingredienser och större stabilitet i 
prissättningen. Att i högre utsträckning byta till lokalproducerat 
spannmål och proteingrödor kan ha en minskad negativ inverkan 
genom sänkta utsläpp från leverantörskedjan kopplat till soja. 
Under de senaste åren har Scandi Standard genomfört ett strate-
giskt projekt för att ersätta soja med lokalt producerade protein-
grödor i kycklingarnas foder. Detta har även testats i produktions-
skala i Sverige och Finland med goda resultat. 
Klimatövergångsplan
Scandi Standards klimatövergångsplan är en omfattande och 
tidsbunden handlingsplan som utformats för att stödja företagets 
övergripande strategi och ambitiösa vetenskapsbaserade klimat-
mål. Planen syftar till att uppnå de vetenskapligt baserade mål som 
validerats av Science Based Targets initiative (SBTi) och som 
presenteras i mer detalj under nyckeltal och mål. 
Energieffektivitet och övergång till förnybar energi är centrala 
komponenter i företagets strategi. Sedan 2020 har Scandi Stan-
dard implementerat initiativ för att optimera energianvändningen 
vid samtliga verksamhetsplatser. Dessa inkluderar omprogramme-
ring av HVAC-system, installation av LED-belysning, användning av 
värmeåtervinningssystem samt ett skifte från dieseldrivna till 
elektriska truckar. En betydande omställning från fossila bränslen 
till förnybara energikällor pågår i Sverige och Norge, där eldnings-
olja och gas ersätts av fossilfria fjärrvärmelösningar. Ytterligare 
insatser för att minska beroendet av fossila bränslen inkluderar 
installation av värmepumpar för att återvinna och återcirkulera 
överskottsvärme samt elektrifiering av processer. Sedan 2021 har 
alla anläggningar använt grön el, och en planerad installation av 
solpaneler vid företagets produktionsanläggning i Irland kommer 
ytterligare minska beroendet av extern elförsörjning. Företaget 
utreder även möjligheterna att använda förnybar gas för att 
minska koldioxidutsläpp vid bedövning av djuren inför slakt.
En betydande del av företagets klimatpåverkan härrör från 
värdekedjan, där nästan 80 procent är kopplade till foderproduk-
tion och foderomvandling. Scandi Standards långsiktiga mål är 
 att ersätta soja, som står för cirka 60 procent av de foderrelate-
rade utsläppen med lokalt odlade proteinkällor som ärtor och 
bondbönor. Storskaliga tester i Sverige och Finland har visat att en 
minskning av sojainnehållet har begränsad påverkan på djurens 
tillväxt och hälsa. Dessutom strävar Scandi Standard efter att 
stärka samarbetet med foderproducenterna, med målet att säker-
ställa att den soja som köps in är spårbar, hållbart producerad och 
inte bidrar till avskogning. Detta leder i sin tur till att förändrad 
markanvändning minskar.
Arbetet med att minska klimatpåverkan omfattar även trans-
porter och förpackningar. Scandi Standard ställer krav på sina 
transportleverantörer att följa företagets uppförandekod, rappor-
tera miljödata och använda EURO 6-klassade fordon. Inom Sverige 
används i stor utsträckning biobränslen som HVO-biodiesel för 
produkttransporter, vilket möjliggjorts genom installation av tank-
stationer vid produktionsanläggningar. Företagets förpacknings-
strategi fokuserar på att minimera plastanvändning, främja åter-
vinningsbarhet och säkerställa produktkvalitet och hållbarhet för 
att minska matsvinn.
97 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 98 =====

För att stödja dessa ambitioner har företaget avsatt 210 miljoner 
kronor för hållbarhetsrelaterade kapitalinvesteringar fram till 2027, 
vilket säkerställer att hållbarhetsaspekter beaktas i kapitalfördel-
ning och beslutsfattande. Genom dessa strategiska insatser tar 
Scandi Standard betydande steg mot att uppnå sina kortsiktiga 
klimatmål och bygger samtidigt en stabil grund för långsiktig 
hållbarhet och värdeskapande.
Energianvändning 
På respektive produktionsanläggning sker ett löpande arbete med 
att effektivisera användningen av energi. Detta sker med utgångs-
punkt i koncernens miljöpolicy och lokala mål baserade på de 
koncernövergripande hållbarhetsmålen som sätts årligen och följs 
upp månadsvis. Scandi Standard arbetar systematiskt med kart-
läggning och åtgärder relaterade till energieffektivisering, såsom 
återcirkulering av värme och byte till LED
 -belysning, vilket har 
resulterat i energibesparingar. Man 
arbetar också med en succes-
siv utfasning av fossila energikällor. All el som köps till våra produk-
tionsanläggningar är ursprungsmärkt förnybar el.
Logistik och transporter 
Hållbara transporter handlar om säkerhet och trygghet för såväl 
chaufförer och medtrafikanter som för kycklingarna vi transporterar, 
samt om leveranskvalitet för våra kunder. Dessutom efter
 strävas 
effektiva transportlösningar
, med så liten påverkan som möjligt på 
klimatet. Vi ställer krav på våra transportleverantörer att, förutom 
att leva upp till vår leverantörsuppförandekod, tillhandahålla miljö-
data och använda miljöklassade fordon enligt EURO 6. I dagsläget 
tillhandahåller över 90 procent av våra transportleverantörer miljö-
data, och vi arbetar kontinuerligt för att utöka denna andel och 
minska vår miljöpåverkan från transporter. Genom samarbete med 
transportörerna har vi i Sverige tank
 stationer för HVO-biodiesel vi
d 
produktionsanläggningen. Den stora majoriteten transporter av 
Kronfågels produkter inom Sverige sker därigenom med biodrivmedel.
NYCKELTAL OCH MÅL
Under 2021 skrev Scandi Standard under Science Based Targets 
initiativet (SBTi), och åtog sig att sätta vetenskapligt förankrade 
klimatmål för hela värdekedjan. Scandi Standards klimatmål vali-
derades av SBTi under 2023 då även arbetet med att sätta ytterli-
gare klimatmål enligt SBTis ramverk för Forest, Land och Agricul-
ture (FLAG) påbörjades. Detta inkluderar även land
 baserade 
utsläppsminskningar och upptag. De nya målen v
aliderades i 
november 2024 och innebär att Scandi Standard åtar sig att 
minska absoluta utsläpp av växthusgaser kopplade till energi och 
industri med 42 procent till 2030 med 2021 som basår, både från 
den egna verksamheten (scope 1 och 2) och från värdekedjan 
(scope 3). I tillägg till det ska utsläpp från markhantering och för-
ändrad markanvändning minskas med 30,3 procent inom både 
scope 1 och scope 3 inom samma tidsperiod. Dessa mål är i linje 
med Parisavtalets strävan att begränsa den globala uppvärm-
ningen till 1,5°C och speglar företagets engagemang för en över-
gång mot en hållbar livsmedelskedja. SBTi har även validerat 
Scandi Standards långsiktiga mål att minska absoluta utsläpp av 
växthusgaser kopplade till energi och industri med 90 procent och 
att minska de absoluta FLAG-utsläppen med 72 procent till 2050.
Scandi Standard genomför ett löpande arbete för att kartlägga 
och beräkna klimatpåverkan i hela värdekedjan – både på koncern- 
och produktnivå. I tabellen på sidan 100 redovisas koldioxidutsläpp  
per scope enligt GHG-protokollet. Utsläppen är även nedbrutna 
enligt riktlinjerna för FLAG. 2023 visas som jämförelseår och 2021 
är basår för Scandi Standards klimatmål. Totalt har Scandi Stan-
dard minskat sina utsläpp med 5,8 procent mellan 2021 och 2024. 
I samband med att de nya FLAG-målen beräknades och validera-
des av SBTi, uppdaterades även koldioxidutsläppen för basåret 
2021 och jämförelseåret 2023. 2022 räknades inte om och redovi-
sas därför inte. Beräkningarna är gjorda baserat på primära aktivi-
tetsdata där möjligt, annars används sekundära data, extrapole-
ringar eller annan tillgänglig information. Både platsbaserade och 
marknadsbaserade beräkningar har gjorts och redovisas separat. 
Leverantörsspecifika emissionsfaktorer används om möjligt, 
annars används andra specifika och relevanta emissions
 faktorer, 
mer detaljer kring detta redo
visas på sidan 100. I scope 3, kategori 
1, köpta varor och tjänster, inkluderas bland annat foder och upp-
födning av kycklingarna. Klimatpåverkan från foder har beräknats 
baserat på tillgängliga emissionsfaktorer från foderproducenter. I 
beräkningen av fodrets klimatpåverkan har genomgående utsläpp 
från landförändringar (LUC) inkluderats, och dessa redovisas även 
separat i tabellen på sidan 100. Då klimatberäkningar och framför 
allt klimatpåverkan kopplad till landanvändning och matproduktion 
är områden under utveckling har Scandi Standard som målsätt-
ning att löpande öka kvaliteten på data och förbättra beräknings-
metodik i dialog med experter och andra aktörer i värdekedjan. Den 
största utsläppsminskningen mellan basåret 2021 och 2024 är 
kopplad till fodrets klimatpåverkan.
Följande scope 3 kategorier exkluderas eftersom de inte 
bedöms som tillämpbara: kategori 8 (Uppströms leasade till-
gångar), kategori 13 (Nedströms leasade tillgångar) och kategori 
14 (Franchises). Kategori 11 (Användning av sålda produkter) 
redovisas som out of scope enligt SBTis riktlinjer. 
Klimatmål
Kortsiktiga mål (2030) Långsiktiga mål (2050) 
Scope 1 och 2 Scope 3 Scope 1 och 2 Scope 3 
Utsläpp från Energi och Industri 
(ej FLAG) 42% minskning av  
absoluta utsläpp 
jämfört 
med basåret 2021
42% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
90% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
90% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
Utsläpp från Skog, Mark och Jordbruk (FLAG
1))
Inkluderar markanvändning och förändrad markhantering
30,3% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
30,3% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
72% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
72% minskning av  
absoluta utsläpp jämfört 
med basåret 2021
Vi har satt kortsiktiga industriella och energimål tillsammans med utsläppsreduktionsmål för skog, mark och jordbruk (FLAG) för hela koncernen samt för de enskilda bolagen inom koncernen. Dessa mål omfattar alla utsläpp, inklusive de som  
är kopplade till markhantering och förändringar i markanvändning. Målsättningarna är i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C. Science Based Targets initiative har validerat våra kortsiktiga mål för hela  
koncernen i november 2024 samt godkänt våra långsiktiga mål. Vid sidan av de övergripande utsläppsmålen har vi satt upp ytterligare mål som fokuserar på olika delar av vår värdekedja. Detta inkluderar bland annat förpackningar, vatten,  
matsvinn och biologisk mångfald.
1) Forest, Land and Agriculture 
98 | Scandi Standard årsredovisning 2024
OM OSS STRATEGI FINANSIELL T HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om hållbarhetsrapporten Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation GRI-index

===== SIDA 99 =====