FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

kycklingens hälsa och tillväxt under resten av livet. Bra val av föräldradjur och 
rätt hantering av befruktade ägg under inkubationstiden ger kycklingar som är 
starka och friska redan från starten.
En viktig del av samarbetet med uppfödarna är sammansättningen av foder. 
Näringsinnehåll och kvalitet har stor påverkan på både kycklingens hälsa och 
hur effektiv foderanvändningen blir. Eftersom kycklingar är bra på att omvandla 
foder till kött, är fodereffektiviteten en direkt indikator på fodrets kvalitet, och 
på hur väl kycklingarna tas omhand. Allt foder tas fram med noggrant utvalda 
råvaror, där vete och soja är stora komponenter. Den irländska verksamheten 
har egen foderexpertis och lokal foderkvarn, i övriga länder sker samarbete 
med externa foderleverantörer, som de externa uppfödarna köper in foder från. 
Användning av foder där genmodifierade organismer (GMO), i detta fall soja 
och majs, förekommer är omdiskuterad inom hela jordbruksnäringen. Scandi 
Standard har valt att utgå ifrån lokala förutsättningar och kundkrav och ställer 
i nuläget krav på foder fritt från GMO i Sverige och Norge, samt för ekologisk 
kyckling i Danmark. 
Under 2021 etablerade Scandi Standard ett Centre of Excellence med 
syfte att utveckla kunskap, arbetssätt och processer kring djurvälfärd och 
kycklinguppfödning samt sprida det i vår värdekedja och till uppfödarna. 
Under det första året låg fokus fram förallt på att utveckla ett foder med lägre 
klimatpåverkan, med lokala foderråvaror som kan ersätta en betydande del 
av sojaproteinet i fodret. Under 2022 och 2023 har det nya fodret testats i 
både Finland och Sverige med lovande resultat. Under 2024 och 2025 har 
tester fortsatt i olika omfattning i Finland, Danmark och Irland. Huvudfokus för 
Centre of Excellence under har varit att driva Scandi Chicken Quality Program. 
Det är ett resultatbaserat förbättringsprogram för att höja kvaliteten på de 
kycklingar som levereras från Scandi Standards kontraktsuppfödare. Varje 
uppfödare mäts på elva nyckeltal kopplade till prestanda inom djurvälfärd, 
kvalitet, livsmedels säkerhet och produktivitet. Detta ger en tydlig bild över hur 
varje uppfödningsstall hos Scandi Standards uppfödare presterar. Baserat på 
resultaten tar Scandi Standard i samverkan med uppfödaren fram anpassade 
åtgärdspaket för de lägst presterande stallen. Syftet är att lyfta verksamheten 
systematiskt och kontinuerligt, genom att sätta in konkreta åtgärder där de gör 
som mest nytta. Programmet har hittills implementerats i Irland, Finland och 
Danmark och målsättningen är att det ska implementeras i hela koncernen. 
Detta gynnar såväl kycklingar och uppfödare som Scandi Standard, och i slut- 
ändan även konsumenten. Inga betydande driftsutgifter eller kapitalutgifter 
krävs för att uppfylla åtgärderna som ska vara genomförda senast målåret 2030.
Etik vid transport och slakt
Djuretik har hög prioritet vid transport och slakt av kycklingarna. För att få till 
en lugn miljö sker hämtning innan slakt med utbildad personal och anpassade 
fordon. I länder med kallt klimat används bilar med temperaturstyrd ventila-
tion. Eftersom slaktfågelupp födarna generellt finns nära produktionsanlägg-
ningarna kan transporterna hållas korta. Genomsnittligt transportavstånd 
viktat mot fågelvolym i koncernens länder är 93 kilometer, en sträcka som tar 
1-2 timmar och ligger väl under den lagstadgade maxtiden som exempelvis 
i Sverige är åtta timmar. Transporttider och ankomsttider planeras och 
registreras för att säker ställa att alla kycklingar hanteras inom fastställda 
tidsramar och slakt sker alltid samma dag som transporten. Vid ankomst 
inspekteras kycklingarna både av Scandi Standards egen personal och av 
oberoende veterinär. Vingarna kontrolleras som indikator på hur väl lastningen 
skötts och ving skador följs upp systematiskt för att öka djurvälfärden men 
även säkerställa att så stor del som möjligt av kycklingen kan användas till 
matproduktion. Alla kycklingar bedövas före slakt. Inom Scandi Standard 
används bedövning i kontrollerad atmosfär (CAS) på de flesta produktions-
Danmark – jämförelse  
mellan konventionell och 
långsamtväxande kyckling
Mortalitet 
uppfödning 
(%) Fotpoäng
Foder- 
effektivitet 
(FCR)
Konventionell 4,1 1,5 1,47
Långsamtväxande 3,6 0,2 1,61
I tabellen presenteras en jämförelse mellan konventionell (Ross308) och långsamtväxande (Rustic 
Gold) slaktkyckling. Den rapporterade datan relaterar till Scandi Standards danska verksamheten 
under 2025, där båda hybriderna har producerats i stor skala under jämförbara förhållanden. 
Resultatet visar mycket små skillnader i dödlighet och fotpoäng. 
Antibiotikaanvändning  
(% behandlade flockar) Mål 2030 2025 2024
(Basår) 
2021
Scandi Standard <1% 7,6% 4,4% 5,2%
Danmark 0,7% 0,4% 0,1%
Finland 0,0% 0,0% 0,0%
Irland 18,2% 14,3% 18,1%
Litauen 51,7% n/a n/a
Norge 0,0% 0,0% 0,0%
Sverige 0,7% 0,2% 0,7%
Djurvälfärds- 
indikatorer Mål 2030 2025 2024
(Basår) 
2021
Djurvälfärdsindikator  
(fotpoäng) <5,0 7,7 6,5 9,3
Fodereffektivitet, FCR kg 
foder/kg levande vikt 1,49 1,49 1,52
Mortalitet uppfödning <3,5% 3,9% 3,8% 3,6%
Mortalitet transport (DOA) <0,13% 0,13% 0,10% 0,10%
Fodereffektivitet i tabellen avser konventionell (Ross 308) slaktkyckling.
anläggningar, samt elektrisk bedövning i Danmark och Litauen. CAS har flera 
fördelar sett till både djurvälfärd och köttkvalitet.
Systematiskt arbete för att minska antibiotikaanvändningen
Med växande antibiotikaresistens som en stor global hälsoutmaning ser vi att 
Scandi Standard har en viktig roll för att minimera användningen av antibiotika 
i livsmedelsproduktion, särskilt vid förvärv och integration av utomnordiska 
verksamheter i koncernen. Scandi Standards policy gällande användning av 
antibiotika och andra typer av läkemedel är mycket strikt. I enlighet med nord-
isk lagstiftning används inte antibiotika i förebyggande syfte i upp födningen, 
till skillnad från många andra länder. Endast sjuka djur får behandlas, efter 
beslut av veterinär. Antibiotikaanvändningen hos de nordiska uppfödarna är 
också mycket låg, nära noll, vilket är ett tecken på god djurhållning.
Utbrott av fågelinfluensa
Fågelinfluensa är en virussjukdom bland vilda fåglar som kan spridas till 
tamfåglar, utbrott kan då drabba ägg  och kyckling producenter. Viruset anses 
dock inte orsaka några allvarligare symtom hos människor och konsumenter 
behöver inte känna oro gällande huruvida kycklingprodukter är säkra att äta. 
Utbrott av fågelinfluensa leder till omfattande nedstängningar för att hindra 
bredare spridning till nya flockar. Under året skedde ett utbrott av fågelinflu-
ensa på en kontrakterad föräldradjursgård i Sverige. Scandi Standards team 
i respektive land samarbetar nära med berörda uppfödare och relevanta 
myndigheter för att se till att rätt åtgärder vidtas om utbrott sker. Det handlar 
bland annat om att upprätta zonsystem som säkerställer smittskyddet och 
undviker att upp födare och kycklingnäring drabbas hårdare än nödvändigt.
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  87OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 88 =====

MÅL 
Målen för 2030 grundar sig i Scandi Standards djurvälfärds- och antibiotika-
policyn. Genom en intern intressentdialog med representanter som har god 
kännedom om djurvälfärd och interna proxys har målen fastställts. Målen 
omfattar både den egna verksamheten och tidigare led i värdekedjan, i detta 
fall de kontrakterade gårdarna. Genom målmedvetet arbete har användningen 
av antibiotika minskat kraftigt även i vår irländska verksamhet, från cirka 
70 procent när bolaget förvärvades 2017 till 18,2 procent 2025. Resultatet 
försämrades tillfälligt under 2022, men har sedan andra halvåret 2023 vänt till-
baka mot en positiv trend och är nu tillbaka på samma låga nivåer som innan 
2022. Detta är en konsekvens av ett disciplinerat arbete där man arbetar med 
kvaliteten på den dagsgamla kycklingen såväl som att stärka förutsättningarna 
för kycklingarna under de första 48 timmarna i uppfödningsstallet, exem-
pelvis genom att optimera ströbädden. Arbetet fortsätter med att minimera 
antibiotikaanvändningen i den irländska verksamheten och det långsiktiga 
koncernmålet är att andelen antibiotikabehandlade flockar ska vara lägre 
än en procent 2030, samt att fotpoängen ska vara under fem. I den litauiska 
siffran ingår både kycklingar som slaktats vid bolagets eget slakteri i Joniŝkis 
och kycklingar som säljs externt. Kvaliteten på dagsgamla kycklingar skiljer 
sig mellan de två populationerna, vilket bidrar till en högre användning av 
antibiotika hänförlig till kycklingar som säljs externt. Antibiotikaanvändningen 
uppgick till 10,2 procent för kycklingar som slaktades i Joniŝkis och 100 
procent för externt sålda kycklingar. Det finns inga underliggande antaganden 
som ligger till grund för målen och det har inte skett några förändringar i 
metod, mätprinciper eller kring dess omfattning under rapporteringsperioden. 
Målen är inte vetenskapligt baserade utan utgår från följande rapporterings-
principer används för egna upplysningar avseende djurvälfärd. 
MÅTT
G1 DJURVÄLFÄRD REDOVISNINGSPRINCIPER
Antibiotikaanvändning
Mäts som andel behandlade flockar. 
Fotpoäng
Fotpoäng är ett ledande mått på djurvälfärd, som mäts manuellt på 100 slump- 
mässigt utvalda fåglar per flock, vid ankomst till slakteriet. Fötterna poängsätts 
med 0, 1 eller 2 där varje poäng har en viktning på 0, 0,5 respektive 2. Antalet 
fåglar i varje kategori multipliceras med viktningen och summeras samt 
multipliceras med 100 och divideras med totalt antal bedömda fåglar. Detta 
medför en skala på 0-200 där ett lägre värde indikerar bättre djurvälfärd. 
Resultatet viktas mot fågelkvantiteten per land.
Fodereffektivitet
Beräknas genom att dividera den mängd foder som krävs för att producera 
den accepterade mängden levande vikt med den accepterade levande vikten 
och är viktad mot fågelkvantiteten per land.
Mortalitet
Mortalitet i uppfödning samt i transport mäts som andelen fåglar som inte 
överlever uppfödningen eller transporten och är viktad mot fågelkvantiteten 
per land.
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  88OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 89 =====

Hållbarhetsnoter
Taxonomi
UPPL YSNINGAR ENLIGT ARTIKEL 8 I FÖRORDNING (EU) 2020/852 (TAXONOMIFÖRORDNINGEN)
Räkenskapsår 2025 
Andel av 
verksam- 
heten som 
omfattas av 
taxonomin
Verk- 
samheter  
som är för- 
enliga med 
taxonomi- 
kraven
Andel av 
verksamheter 
som är 
förenlig med 
taxonomi- 
kraven
Uppdelning av miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Andel av 
möjlig- 
görande 
verksamhet
Andel av 
omställnings-
verksamhet
Icke-bedömda 
verksam- 
heter som 
anses  
vara icke-
väsentliga
Verksamheter  
som är förenliga 
med taxonomi-
kraven under 
föregående räken- 
skapsår 2024
Andel av 
verksamheter  
som är förenliga 
med taxonomi-
kraven under 
föregående räken- 
skapsår 2024
Central  
resultatindikator Totalt
Begränsning 
av klimat- 
förändringar
Anpassning 
till klimat- 
förändringar Vatten
Cirkulär 
ekonomi
Föro-
reningar
Biologisk 
mångfald
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
MSEK % MSEK % % % % % % % % % % MSEK %
Omsättning  14 105 0,0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0%
Kapitalutgifter  861 0,0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 8,9% 0 0%
Driftsutgifter  347 11,8% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0%
Andel av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som härrör från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin och är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2025 (sammanfattade centrala resultatindikatorer).
Driftsutgifter 2025 Centrala resultat- 
indikatorer som  
omfattas av taxonomi- 
kraven (andel av omsätt-
ning, kapitalutgifter  
och driftsutgifter som 
omfattas av taxonomin)
Centrala resultat- 
indikatorer som är  
förenliga med  
taxonomikraven 
(monetärt värde av 
omsättning/kapitalut- 
gifter/driftsutgifter)
Centrala resultat- 
indikatorer som 
är förenliga med 
taxonomikraven (andel 
av taxonomiförenlig 
omsättning, kapitalut- 
gifter och driftsutgifter)
Uppdelning av miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Möjliggörande 
verksamheter
Omställnings- 
verksamhet
Andel som är 
förenlig med 
taxonomi- 
kraven av den  
andel som  
omfattas av 
taxonomikraven
Ekonomiska  
verksamheter Kod
Begränsning 
av klimat- 
förändringar
Anpassning 
till klimat- 
förändringar Vatten
Cirkulär 
ekonomi
Föro-
reningar
Biologisk 
mångfald
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
% MSEK % % % % % % % (E where 
applicable)
(T where 
applicable)
%
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 
CE 3.2
11,8% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Summan av förenligheten per mål 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Totala driftsutgifter  11,8% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Andel av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som härrör från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin eller är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2025 (uppdelning efter verksamhet).
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  89OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 90 =====

Policy Policyns huvudsakliga innehåll Policyns omfattning
Högsta  
ansvarig
Relevanta  
tredjepartsstandarder 
Beaktning av  
intressenter 
ESRS 
standard
Uppförandekod Uppförandekoden beskriver förhållningssätt och riktlinjer för miljömässigt,  
ekonomiskt och socialt ansvarstagande.
Den egna verksamheten och 
den egna arbetskraften.
Styrelsen International Labour Organization, ILO:s 
kärnkonventioner, FN:s Global Compact, OECD:s 
principer för multi-nationella bolag, FN:s principer 
för företagande och mänskliga rättigheter.
Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
S1, G1, 
E1–E5
Leverantörs- 
uppförandekod
Uppförandekoden för leverantörer beskriver det förhållningssätt och de  
riktlinjerna för miljömässigt, ekonomiskt och socialt ansvarstagande som  
Scandi Standard förväntar sig av sina leverantörer.
Värdekedjan i tidigare led. Styrelsen ILO:s kärnkonventioner. Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
S2, S3, 
G1
Miljöpolicy Policyn syftar till att reglera hur Scandi Standard arbetar med miljöfrågor  
och beskriver väsentliga områden såsom klimatförändringar, föroreningar,  
vattenresurser och marina resurser, biologisk mångfald och ekosystem,  
samt resursanvändning och cirkulär ekonomi.
Den egna verksamheten 
samt värdekedjan i tidigare 
led.
Styrelsen Certifieringar för ansvarsfull produktion av 
soja, inklusive Round Table for Responsible Soy 
(RTRS) och ProTerra, Greenhouse Gas Protocol 
Accounting and Reporting standard, Science 
Based Targets initiative (SBTi), ISO14001.
Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
E1–E5
Djurvälfärds- 
policy
Policyn beskriver hur vi arbetar med djurvälfärd, inklusive frågor som  
uppfödarkompetens och engagemang, kvaliteten på nykläckta kycklingar,  
foderkvalitet, stallmiljö, möjlighet till naturligt beteende, uppfödning,  
lastning och transport samt bedövning och slakt.
Den egna verksamheten och 
värdekedjan i tidigare led.
Styrelsen De fem friheterna för djurvälfärd. Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
G1
Antibiotika- 
policy
Policyn beskriver Scandi Standards riktlinjer för användning av antibiotika  
i djuruppfödning.
Den egna verksamheten och 
värdekedjan i tidigare led.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
G1
Group Clean  
Label Policy
Riktlinjer för hela verksamheten gällande tillsatser och näringsinnehåll i våra  
produkter samt produktutveckling.
Den egna verksamheten och 
värdekedjan i tidigare och 
senare led.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
S4
Kvalitets- och 
livsmedels- 
säkerhetspolicy
Policyn specificerar fokusområden för kvalitet och livsmedelssäkerhet i den  
egna verksamheten och för slutkonsumenter av Scandi Standards produkter. 
Den egna verksamheten och 
värdekedjan i tidigare och 
senare led.
Styrelsen BRC, IFS och FSSC. Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
S4
Visselblåsar- 
policy  
Processen för visselblåsning. Den egna verksamheten och 
värdekedjan i tidigare och 
senare led.
Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
G1
Policy för hälsa  
och säkerhet
Policyn beskriver ansvar och åtaganden på arbetsplatsen för hälsa och  
säkerhet.
Den egna verksamheten. Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
S1
Policyn mot korrup-
tion och mutor
Policyn beskriver ansvar och åtaganden kopplat till korruption och mutor Den egna verksamheten Styrelsen Beaktade intressenter 
redovisas på sidan 57.
G1
Antagna policyer för hur väsentliga hållbarhetsfrågor ska hanteras
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  90OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 91 =====

Bruttoväxthusgasutsläpp inom  
scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
Totala utsläpp (ton CO2e) Förändring Utsläpp Energi och industri (ton CO2e)
Utsläpp FLAG (ton CO2e)
Landanvändning Landförändring
(Basår)
2021 2024 2025 2024-2025 
(Basår)
2021 2024 2025
(Basår)
2021 2024 2025
(Basår)
2021 2024 2025
Scope 1
Flyktiga utsläpp  4 392  4 963 5 067 2%  4 392  4 963 5 067  –  –  –  –  –  – 
Mobila utsläpp  2 296  2 318 3 275 41%  2 296  2 318 3 098  – – 177  –  –  – 
Stationär förbränning  11 700  11 426 13 161 15%  11 700  11 426 11 489  –  – 1 672  –  –  – 
Landanvändning  427  494 2 087 322%  –  –  –  427  494 2 087  –  –  – 
Totalt Scope 1  18 815  19 201 23 590 23%  18 388  18 706 19 654  427 494 3 936  –  –  – 
Scope 2
Elektricitet (platsbaserad)  12 148  12 041 9 782  –19%  12 148  12 041 9 782  –  –  –  –  –  – 
Elektricitet (marknadsbaserad)  –  – 4 849  –  –  – 4 849  –  –  –  –  –  – 
Fjärrvärme (platsbaserad)  981  716 264  –63%  981  716 264  –  –  –  –  –  – 
Fjärrvärme (marknadsbaserad)  981  716 264  –63%  981  716 264  –  –  –  –  –  – 
Totalt Scope 2 (platsbaserad)  13 129  12 757 10 046  –21%  13 129  12 757 10 046  –  –  –  –  –  – 
Totalt Scope 2 (marknadsbaserad)  981  716 5 114 614%  981  716 5 114  –  –  –  –  –  – 
Totalt Scope 1 och 2 (platsbaserad)  31 944  31 957 33 636 5%  31 518  31 463 29 700  427  494 3 936  –  –  – 
Totalt Scope 1 och 2 (marknadsbaserad)  19 796  19 917 28 704 44%  19 369  19 422 24 767  427  494 3 936  –  –  – 
Scope 3
Kategori 1 – Köpta varor och tjänster  899 849 859 800 949 308 10%  87 642  84 723 85 644  411 245 391 434 262 038  400 962 383 643 601 626
Kategori 2 – Kapitalvaror  12 382  14 114 18 180 29%  12 382  14 114 18 180  –  –  –  –  –  – 
Kategori 3 – Bränsle– och energirelaterade aktiviteter  9 966  6 158 6 455 5%  9 966  6 158 6 455  –  –  –  –  –  – 
Kategori 4 – Uppströms transport och distribution  10 291  17 555 23 663 35%  10 291  17 555 23 663  –  –  –  –  –  – 
Kategori 5 – Avfall genererat i verksamheten  594  718 722 1%  594 718 722  –  –  –  –  –  – 
Kategori 6 – Affärsresor  119  589 520  –12%  119  589 520  –  –  –  –  –  – 
Kategori 7 – Anställdas pendling  761  2 794 2 978 7%  761  2 794 2 978  –  –  –  –  –  – 
Kategori 9 – Nedströms transport och distribution  8 957  9 842 13 383 36%  8 957  9 842 13 383  –  –  –  –  –  – 
Kategori 10 – Bearbetning av sålda produkter  122  1 040 1 284 23%  122  1 040 1 284  –  –  –  –  –  – 
Kategori 12 – Slutbehandling av sålda produkter  467  400 329  –18%  467  400 329  –  –  –  –  –  – 
Kategori 15 – Investeringar  408  5 292 5 477 3%  408  5 292 5 477  –  –  –  –  –  – 
Totalt Scope 3  943 916 918 302 1 022 298 11% 131 708 143 225 158 634  411 245 391 434 262 038  400 962 383 643 601 626
Totalt CO2e (platsbaserad)  975 860 950 259 1 055 934 11% 163 226  174 688 188 334  411 672 391 928 265 974  400 962 383 643 601 626
Totalt CO2e (marknadsbaserad)  963 712 938 219 1 051 001 12% 151 077  162 647 183 401  411 672 391 928 265 974  400 962 383 643 601 626
Biogena utsläpp och out of scope
Scope 1 (biobränslen, t ex träflis och halm)  51  – 120  –
Scope 2 (köpt ånga genererad med träflis)  4 1 692 54  –97%
Scope 3 (transport med HVO)  1 230  1 927 1 679  –13%
Scope 3 (användning av sålda produkter)  32 506  35 716 38 926 9%  32 506  35 716 38 926  –  –  –  –  –  – 
Totala platsbaserade och marknadsbaserade koldioxidutsläpp samt totala Scope 3 utsläpp och utsläpp i Scope 3 Kategori 1 för 2024 har uppdaterats jämfört med tidigare publicerade siffror.
Växthusgasutsläpp
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  91OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 92 =====

Företagsspecifika mått
E1
Klimatmål FLAG enligt SBTi
E2
Vattenanvändning per kg produkt 
Avloppsvatten – Vattenutsläpp per destination 
E4
Andel soja i fodret
Andel certifierad soja i fodret 
E5
Plastintensitet
Andel tråg tillverkade av återvunnen plast 
Material i förpackningar som är återvunnet
Material i förpackningar som kan återvinnas
Plast använt i förpackningar
Matsvinn i produktion
S1
Arbetsskador L TIFR
Uppförandekod - genomförande rate 
Anmälningar till visselblåsarfunktionen
Kvinnor i ledande positioner
S2
Signerad uppförandekod för direkta leverantörer
Signerad uppförandekod för indirekta leverantörer
Signerad uppförandekod för högriskleverantörer
Aktiv extern hållbarhetsbedömning av högriskleverantörer
S4
Kritiska reklamationer
Produktåterkallelser
Salmonella, smittade flockar
Campylobacter, smittade flockar
G1
Antibiotikaanvändning (% behandlade flockar)
Fotpoäng 
Fodereffektivitet 
Mortalitet Införlivande genom hänvisning
Krav på offentliggörande Avsnitt i rapporten Sida Beskrivning 
GOV-1 Erfarenhet som är relevant för sektorer, produkter och geografiska platser. Bolagsstyrningsrapporten 39-40 Information om erfarenhet hos koncernledningen och styrelsen
GOV-3 Hållbarhetskopplade incitamentsprogram och ersättningar Finansiella rapporter 117 Not 5
GOV-5 Process för riskhantering och intern kontroll och intern kontroll i samband hållbarhetsrapportering Bolagsstyrningsrapporten 37-38 Kontroll avseende finansiell och hållbarhetsrapportering
ESRS 2 SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Finansiella rapporter 109 Not 1
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter  
– Ansvarsfullt företagande Bolagsstyrningsrapporten 37-38 Kontroll avseende finansiell och hållbarhetsrapportering
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  92OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 93 =====

Upplysningskrav Titel Sida
ALLMÄNNA UPPL YSNINGAR
Allmänna 
upplysningar
BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna 52
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 52
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 52-53
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas  
av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan
52-53
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 53
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 54
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 54
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 54-56
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 57
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
58-59
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga 
inverkningar, risker och möjligheter
60-61
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets  
hållbarhetsförklaring
61, 93-98
MILJÖINFORMATION
Klimat- 
förändringar
SBM-3 E1 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
63-64
GOV-1 E1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 52
IRO-1 E1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga 
inverkningar, risker och möjligheter relaterat till klimatförändringarna
60-61
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 62-63
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 64, 90
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 64
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 64
E1-5 Energianvändning och energimix 64-65
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1,2,3 och totala  
växthusgasutsläpp
65-66, 91
ESRS index
Upplysningskrav Titel Sida
Miljö- 
föroreningar
SBM-3 E2 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
65
IRO-1 E2 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga 
inverkningar, risker och möjligheter relaterade till miljöföroreningar
61
E2-1 Policyer relaterade till miljöförorening 66, 90
E2-2 Åtgärder och resurser relaterade till miljöförorening 66
E2-3 Mål relaterade till miljöförorening 67
E2-4 Miljöförorening av vatten 67
Företagsspecifika mål och mått 67
Biologisk 
mångfald och 
ekosystem
SBM-3 E4 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
68
E4-1 Omställningsplan och beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i 
strategi och affärsmodell
68
E4-2 Policyer för biologisk mångfald och ekosystem 68-69, 90
E4-3 Åtgärder och resurser för biologisk mångfald och ekosystem 69
E4-4 Mål för biologisk mångfald och ekosystem 69
E4-5 Mått på inverkningar relaterade till förändringar i biologisk mångfald  
och ekosystem
69
Företagsspecifika mål och mått 69
Resurs- 
användning  
och cirkulär 
ekonomi
SBM-3 E5 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
70
IRO-1 E5 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga 
inverkningar, risker och möjligheter relaterat till resursanvändning och 
cirkulär ekonomi 
61
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 70, 90
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 70
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 70-71
E5-4 Resursinflöden 71-72
E5-5 Resursutflöden 71-72
Företagsspecifika mål och mått 70-72
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  93OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 94 =====

Upplysningskrav Titel Sida
SOCIALT 
Den egna 
arbetskraften
SBM-3 S1 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
73
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 73, 90
S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagar- 
representanter angående inverkningar
73
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka 
den egna arbetskraften kan uppmärksamma problem
74
S1-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften och 
strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga 
möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders 
ändamålsenlighet
74-75
S1-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva 
inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
75
Företagsspecifika mål och mått 74
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 75-76
S1-7 Uppgifter om icke-anställda i företagets egna arbetskraft 76
S1-8 Kollektivavtalstäckning och social dialog 76-77
S1-9 Mångfaldsindikatorer 77
S1-10 Tillräckliga löner 77
S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling 77
S1-14 Mått för arbetsmiljö 77-78
S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 78
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter 78
Arbetstagare  
i värdekedjan
SBM-3 S2 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
79
S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan 79, 90
S2-2 Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan angående inverkningar 80
S2-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka 
arbetstagare i värdekedjan kan uppmärksamma problem
80
S2-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på arbetstagare i värde- 
kedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de 
väsentliga möjligheterna, vad gäller arbetstagare i värdekedjan, och dessa 
åtgärders ändamålsenlighet 
80-81
S2-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva 
inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
81
Förtagsspecifika mål och mått 81
Upplysningskrav Titel Sida
Konsumenter  
och slut- 
användare
SBM-3 S4 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
82
S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 82, 90
S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående 
inverkningar
82
S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka 
konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem
82
S4-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för konsumenter och slut- 
användare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja 
de väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, och 
dessa åtgärders ändamålsenlighet
82-83
S4-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva 
inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
83
Företagsspecifika mål och mått 83
STYRNING
Ansvarsfullt 
företagande
SBM-3 G1 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande  
till strategi och affärsmodell
84
GOV-1 G1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 52
IRO-1 G1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga 
inverkningar, risker och möjligheter relaterat till ansvarsfullt företagande
61
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 84-85, 90
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 85
G1-4 Fall av korruption eller mutor 85
G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet 85
Förtagsspecifika mål och mått 86-88
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  94OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 95 =====

IRO-2 tabell
Upplysningskrav och  
relaterad datapunkt  
Referens I förordningen om 
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens I referensvärdes- 
förordningen
Referens I EU:s  
klimatlag
Väsentligt / 
Icke-väsentligt
Sida och paragraf- 
hänvisning
ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 (d) 
Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Kommissionens delegerade förord-
ning (EU) 2020/1816, bilaga II    Väsentligt Sida 52-53 §21(d)
ESRS GOV-1 Procentandel oberoende styrelseledamöterna  
punkt 21 (e)  
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816 Väsentligt Sida 52-53 §21(e)
ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) 
punkt 30   
Indikator nr 10 Tabell 3 i bilaga I
Väsentligt Sidan 54 §40(d)
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila 
bränslen punkt 40 (d) i  
Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013 Kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, tabell 1: Kvalitativ 
information om miljörisker och tabell 2: kvalitativ information 
om sociala risker  
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga Icke-väsentligt
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till  
kemikalieproduktion punkt 40 (d) ii   
Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816 Icke-väsentligt
ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till  
kontroversiella vapen punkt 40 (d) iii  
Indikator nr 14 Tabell 1 i bilaga I Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816 Icke-väsentligt
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till odling  
och produktion av tobak punkt 40 (d) iv
Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816 Icke-väsentligt
ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet  
senast 2050 punkt 14  
Förordning (EU) 
2021/1119 artikel 2.1 Väsentligt Sidan 62 §14
ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena  
för anpassning till Parisavtalet punkt 16 (g)
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksam-
het utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omställningsrisk: Exponeringarna kreditkvalitet efter sektor, 
utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 12.1 d-g och artikel 12.2   Väsentligt Sidan 62 §15(g)
ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksam-
het utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omställningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 6 Väsentligt Sidan 64 §34
ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter  
källor (endast sektorer med hög klimatinverkan) punkt 38  
Indikator nr 5 tabell 1 och  
indikator nr 5 tabell 2 i bilaga I Väsentligt Sidan 64 §38
ESRS E1-5 Energiförbrukning och energimix punkt 37   Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga I Väsentligt Sidan 64 §37
ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamhet i sektorer 
med hög klimatpåverkan punkterna 40-43  
Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I  
Väsentligt Sidan 64 §40-43
ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3  
punkt 44
Indikatorer nr 1 och nr 2 Tabell 1 i 
bilaga I
Artikel 449a; förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksam-
het utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, 
utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artiklarna 5.1, 6 och 8.1   Väsentligt Sidan 65 §44
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  95OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 96 =====

Upplysningskrav och  
relaterad datapunkt  
Referens I förordningen om 
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens I referensvärdes- 
förordningen
Referens I EU:s  
klimatlag
Väsentligt / 
Icke-väsentligt
Sida och paragraf- 
hänvisning
ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkterna 
53-55   
Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I   Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013 Kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksam-
het utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omsättningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 8.1 Väsentligt Sidan 65 §53-55
ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56   Förordning (EU) 
2021/1119 artikel 2.1  Icke-väsentligt
ESRS E1-9 Referensportföljens exponering för klimatrelaterade 
fysiska risker punkt 66  
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till Delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
Väsentligt, 
fasas in 
ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk 
fysisk risk, punkt 66a
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkt 46 och 47: 
mall 5: Utanför handelslagret – Klimatförändringsrelaterad 
fysisk risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk
Väsentligt, 
fasas in
ESRS E1-9 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk 
risk, punkt 66 (c)
Väsentligt, 
fasas in
ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighets- 
tillgångarna per energieffektivitetsklasser punkt 67 (c)  
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2 – 
Klimatomställningsrisk utanför handelslagret: Lån mot säk-
erhet i fast egendom – Säkerhetens energieffektivitet
Väsentligt, 
fasas in
ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade 
möjligheter punkt 69  
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1818
Väsentligt, 
fasas in
ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som anges i bilaga II  
till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och  
överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28
Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga I 
Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga I 
Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga I 
Indikator nr 3 Tabell 2 i bilaga I   Väsentligt Sidan 67 §28
ESRS E3-1 Vatten och marina resurser punkt 9   Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS E3-1 Särskild strategi punkt 13   Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14   Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 28 (c)   Indikator nr 6.2 tabell 2 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m^3 per nettointäkter  
av egen verksamhet punkt 29
Indikator nr 6.1 tabell 2 i bilaga I  
Icke-väsentligt
ESRS 2- SBM-3 - E4 punkt 16 (a) i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I Väsentligt Sidan 68 §16(a)
ESRS 2- SBM-3 - E4 punkt 16 (b) Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I   Väsentligt Sidan 68 §16(b)
ESRS 2- SBM-3 - E4 punkt 16 (c) Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I   Väsentligt Sidan 68 §16(c)
ESRS E4-2 Hållbara mark-/jordbruksmetoder/-policyer punkt 24 (b) Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I   Väsentligt Sidan 68 §24(b)
ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven  
punkt 24 (c)
Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I  
Väsentligt Sidan 68 §24(c)
ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 (d)   Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I   Väsentligt Sidan 68 §24(d)
ESRS E5-5 Icke återvunnet avfall punkt 37 (d)   Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I   Väsentligt Sidan 72 §37(d)
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  96OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 97 =====

Upplysningskrav och  
relaterad datapunkt  
Referens I förordningen om 
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens I referensvärdes- 
förordningen
Referens I EU:s  
klimatlag
Väsentligt / 
Icke-väsentligt
Sida och paragraf- 
hänvisning
ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39   Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I   Väsentligt Sidan 72 §39
ESRS 2 - SBM3 - S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 (f) Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I   Väsentligt Sidan 73 §14(f)
ESRS 2 - SBM3 - S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 (g) Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I   Väsentligt Sidan 73 §14(g)
ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 Indikator nr 9 tabell 3 och indika-
tor nr 11 tabell 1 i bilaga I   Väsentligt Sidan 73 §20
ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas 
 i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande  
konventioner 1-8, punkt 21
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816 Väsentligt Sidan 73 §21
ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förebygga människo- 
handel punkt 22  
Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I  
Väsentligt Sidan 73 §22
ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor  
eller ett system för att hantera sådana punkt 23
Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I  
Väsentligt Sidan 73 §23
ESRS S1-3 Mekanismer för klagomålshantering i samband  
med personalfrågor punkt 32 (c)
Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I 
Väsentligt Sidan 74 §32(c)
ESRS S1-14 Antal dödsfall och andel arbetsrelaterade  
olyckor punkt 88 (b) och (c)
Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I   Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816 Väsentligt Sidan 77 §88(b,c)
ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor,  
dödsfall eller sjukdom punkt 88 (e)  
Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I  
Väsentligt Sidan 77 §88(e)
ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 (a)   Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I   Delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga Väsentligt Sidan 78 §97(a)
ESRS S1-16 Överdrivet hög VD-lön punkt 97 (b)   Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I   Väsentligt Sidan 78 §97(b)
ESRS S1-17 Fall av diskriminering punkt 103 (a) Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I   Väsentligt Sidan 78 §103(a)
ESRS S1-17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer  
för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer  
punkt 104 (a)
Indikator nr 10 tabell 1 och 
indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I  
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga II Delegerad förordning (EU) 
2020/1818 art. 12.1   Väsentligt Sidan 78 §104(a)
ESRS 2- SBM-3 - S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångs- 
arbete i värdekedjan punkt 11 (b)  
Indikator nr 12 och nr 13 tabell 3 
i bilaga I   Väsentligt Sidan 79 §11(b)
ESRS S2-1 Åtagande i policy för mänskliga rättigheter punkt 17   Indikator nr 9 tabell 3 och indika-
tor nr 11 tabell 1 i bilaga I   Väsentligt Sidan 79 §17
ESRS S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan punkt 18   Indikator nr 11 och nr 4 tabell 3 i 
bilaga I   Väsentligt Sidan 79 §18
ESRS S2-1 Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag 
och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 19
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I   Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818 Väsentligt Sidan 79 §19
ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas 
av Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande  
konventioner 1–8, punkt 19  
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816 Väsentligt Sidan 79 §19
ESRS S2-4 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade 
till företagets värdekedja i tidigare och senare led punkt 36  
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I  
Väsentligt Sidan 80 §36
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  97OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 98 =====

Upplysningskrav och  
relaterad datapunkt  
Referens I förordningen om 
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens I referensvärdes- 
förordningen
Referens I EU:s  
klimatlag
Väsentligt / 
Icke-väsentligt
Sida och paragraf- 
hänvisning
ESRS S3-1 Människorättsåtaganden punkt 16   Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga I 
och indikator nr 11 tabell 1 i 
bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS S3-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer  
för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s  
riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 Tabell 1 bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818 Icke-väsentligt
ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter  
punkt 36
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I  
Icke-väsentligt
ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 och indika-
tor nr 11 tabell 1 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för 
företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I  Bilaga II till delegerad förordning (E)U) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818 Icke-väsentligt
ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter  
punkt 35
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I 
Icke-väsentligt
ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 (b) Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 (d)   Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I   Icke-väsentligt
ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor  
punkt 24 (a)  
Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I   Delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga II Väsentligt Sidan 85 §24(a)
ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och mutor 
punkt 24 (b)  
Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I
Väsentligt Sidan 85 §24(b)
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  98OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 99 =====

TCFD-index
Styrning Strategi Riskhantering Mätetal och mål 
Organisationens styrning kring klimat-
relaterade risker och möjligheter.
De effekter och potentiella effekterna 
av klimatrelaterade risker och möjlig- 
heter avseende organisationens 
verksamhet, strategi och finansiella 
planering om informationen är av 
väsentlig betydelse.
Hur organisationen identifierar, 
bedömer och hanterar klimat- 
relaterade risker.
Mätetal och mål som används för  
att bedöma och hantera väsentliga 
klimatrelaterade risker och möjlig- 
heter.
Rekommenderade upplysningar
a)  Beskrivning av styrelsens över- 
vakning av klimatrelaterade risker 
och möjligheter.
 
a)  Beskrivning av identifierade  
klimatrelaterade risker och 
möjligheter.
 
a)  Beskrivning av organisationens 
processer för att identifiering och 
bedömning av klimatrelaterade 
risker.
a)  Beskrivning av organisationens 
Indikatorer för att bedöma klimat-
relaterade risker och möjligheter.
 Sidorna 52-53  Sidorna 59 och 63  Sidorna 60-61  Sidorna 60-61
b)  Beskrivning av ledningens roll 
i bedömning och hantering av 
klimatrelaterade frågor.
b)  Beskrivning av påverkan från 
klimatrelaterade risker och 
möjligheter på affärsstrategi  
och finansiell planering.
b)  Beskrivning av organisationens 
processer för hantering av 
klimatrelaterade risker.
b)  Redovisning av utsläpp av Scope 
1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas 
Protocol.
 Sidorna 52-53  Sidorna 58, 63-64  Sidorna 62-64  Sidorna 65-66, 91
c)  Beskrivning av organisationens 
beredskap att ställa om strategin 
med hänsyn till olika klimat- 
relaterade scenarier.
c)  Beskrivning av integrationen av 
ovanstående processer i organisa-
tionens generella riskhantering.
c)  Beskrivning av organisationens 
mål för att hantera klimatrelaterade 
risker och möjligheter.
  Sidorna 58, 62-63  Sidan 47  Sidorna 63-64
Under våren 2023 genomfördes en analys där risker och möjligheter kopplade 
till klimatförändringarna i enlighet med rapporteringsramverket Taskforce for 
Climaterelated Financial Disclosures (TCFD) identifierades och värderades. 
Sedan analysen genomfördes 2023 har Scandi Standard rapporterat i enlighet 
med TCFD. Full rapportering av risker, möjligheter och kvantifiering av dessa 
återfinns i klimatövergångsplanen.
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  99OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT
Hållbarhetsrapport  Allmänna upplysningar Miljö Socialt Styrning

===== SIDA 100 =====

Koncernens finansiella rapporter 101
Moderbolagets finansiella rapporter 105
Noter till koncernens finansiella rapporter
Not 1 Redovisningsprinciper 107
Not 2 Viktiga bedömningar, uppskattningar och 
antaganden för redovisningsändamål 112
Not 3 Segmentsrapportering 113
Not 4 Intäkternas fördelning 114
Not 5 Anställda och personalkostnader 115
Not 6 Avskrivning och nedskrivning av materiella och 
immateriella anläggningstillgångar samt av  
nyttjanderättstillgångar 118
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 118
Not 8 Finansiella intäkter och kostnader 119
Not 9 Valutakursdifferenser som påverkat resultatet 119
Not 10 Skatt 119
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 121
Not 12 Materiella anläggningstillgångar 122
Not 13 Nyttjanderättstillgångar 123
Not 14 Andelar i intresseföretag 123
Not 15 Långfristiga finansiella tillgångar 124
Not 16 Biologiska tillgångar 124
Not 17 Varulager 124
Not 18 Kundfordringar och övriga fordringar 124
Not 19 Kortfristiga räntebärande tillgångar och  
likvida medel 125
Not 20 Eget kapital 125
Not 21 Räntebärande skulder 125
Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering 126
Not 23 Pensioner 130
Not 24 Övriga avsättningar 132
FINANSIELL INFORMATION
Not 25 Leverantörsskulder och övriga skulder 132
Not 26 Transaktioner med närstående 132
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 132
Not 28 Förvärv och avyttringar 133
Not 29 Noter till kassaflödesanalysen 134
Not 30 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång 134
Noter till moderbolagets finansiella rapporter
Not 31 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 135
Not 32 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 135
Not 33 Andelar i dotterföretag 135
Not 34 Förslag till vinstdisposition 135
Styrelsens och verkställande direktörens försäkran 136
Revisionsberättelse 137
Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  100
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT

===== SIDA 101 =====

Koncernens finansiella rapporter
Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2025 2024
1, 2, 3, 26
Nettoomsättning 4 14 083 13 024 
Övriga rörelseintäkter 4 46 42
Förändring i lager av färdiga varor och produkter i arbete 63 7
Råmaterial och förnödenheter –8 567 –7 879
Personalkostnader 5 –2 875 –2 640
Av- och nedskrivningar 6 –448 –425
Övriga rörelsekostnader 7, 9 –1 702 –1 622
Resultat från andelar i intresseföretag 14 3 3
Rörelseresultat 603 509
Finansiella intäkter 8, 9 3 4
Finansiella kostnader 8, 9 –153 –158
Resultat efter finansnetto 452 354
Skatt på årets resultat 10 –86 –80
Årets resultat 367 275
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 367 275
Innehav utan bestämmande inflytande – –
Genomsnittligt antal utestående aktier 65 393 422 65 327 164
Resultat per aktie före utspädning, SEK 5,61 4,20
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 5,61 4,20
Antal aktier vid periodens slut 66 060 890 66 060 890
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2025 2024
Årets resultat 367 275
Övrigt totalresultat 
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster i förmånsbaserade pensionsplaner 23 10 18
Skatt på aktuariella vinster och förluster 23 –2 –4
Summa 8 14
Poster som kommer eller kan komma att  
omklassificeras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar 4 4
Valutakursdifferenser från omräkning av utlandsverksamhet –156 70
Resultat från valutasäkring av nettoinvesteringar  
i utlandsverksamhet 0 –8
Skatt hänförlig till poster som kommer att omklassificeras  
till resultaträkningen, netto 0 –1
Summa –152 65
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt –144 79
Summa totalresultat för året 223 354
Varav hänförligt till: 
Moderbolagets aktieägare 223 354
Innehav utan bestämmande inflytande – –
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  101
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 102 =====

Koncernens balansräkning
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
1, 2, 3, 26, 27, 32
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 11 913 961
Övriga immateriella anläggningstillgångar 11 966 991
Materiella anläggningstillgångar 12 2 726 2 464
Nyttjanderättstillgångar 13 273 301
Andelar i intresseföretag 14 54 55
Överskott i fonderade pensioner 23 74 69
Finansiella anläggningstillgångar 15 16 8
Uppskjutna skattefordringar 10 69 78
Summa anläggningstillgångar 5 092 4 928
Omsättningstillgångar
Biologiska tillgångar 16 152 128
Varulager 17 829 831
Kundfordringar 18 1 067 1 043
Övriga kortfristiga fordringar 18 139 124
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 88 115
Derivatinstrument finansiella 22 – 2
Likvida medel 19 279 109
Summa omsättningstillgångar 2 553 2 352
SUMMA TILLGÅNGAR 7 646 7 279
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
1, 2, 3, 26, 27, 32, 34
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 
Aktiekapital 1 1
Övrigt tillskjutet kapital 257 420
Reserver 152 304 
Balanserade vinstmedel 2 266 1 886
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 677 2 611
Innehav utan bestämmande inflytande – –
Summa eget kapital 20 2 677 2 611
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristig del av räntebärande skulder 21, 22 2 021 1 733
Långfristiga leasingskulder 21, 22 217 249
Derivatinstrument finansiella 21, 22 4 –
Derivatinstrument operationella 21, 22 1 1
Avsättningar för pensionsförpliktelser 23 3 3
Övriga avsättningar 24 9 13
Uppskjutna skatteskulder 10 169 179
Övriga långfristiga skulder 22 74 77
Summa långfristiga skulder 2 497 2 255
Kortfristiga skulder 
Kortfristiga leasingskulder 21, 22, 25 70 64
Derivatinstrument finansiella 21, 22 0 –
Derivatinstrument operationella 21, 22 3 13
Leverantörsskulder  25 1 498 1 532
Skatteskulder 10 51 45
Övriga kortfristiga skulder 22, 25 82 82
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22, 25 769 677
Summa kortfristiga skulder 2 471 2 413
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 646 7 279
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  102
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 103 =====

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Not
Aktie- 
kapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital 
Säkrings- 
reserv 
Omräknings-  
reserv 
Balanserade 
vinstmedel 
Eget kapital  
hänförligt till moder- 
bolagets ägare
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget  
kapital
20
Utgående balans den 31 dec 2023 1 571 –16 255 1 588 2 398 – 2 397
Ingående balans 1 jan 2024 1 571 –16 255 1 588 2 398 – 2 397
Årets resultat 275 275 275
Aktuariella vinster och förluster i pensionsplaner 18 18 18
Kassaflödessäkringar 4 4 4
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 70 70 70
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet –8 –8 –8
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat 0 –4 –4 –4
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 4 62 289 354 354
Utdelning –150 –150 –150
Långsiktigt incitamentsprogram (L TIP) 10 10 10
Transaktioner med ägarna –150 10 –140 –140
Utgående balans den 31 dec 2024 1 420 –13 317 1 886 2 611 – 2 611
Ingående balans 1 jan 2025 1 420 –13 317 1 886 2 611 – 2 611
Årets resultat 367 367 367
Aktuariella vinster och förluster i pensionsplaner 10 10 10
Kassaflödessäkringar 4 4 4
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –156 –156 –156
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 0 0 0
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat 0 –2 –2 –2
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 4 –156 375 223 223
Utdelning –163 –163 –163
Långsiktigt incitamentsprogram (L TIP) 7 7 7
Transaktioner med ägarna –163 7 –157 –157
Utgående balans den 31 dec 2025 1 257 –9 161 2 266 2 677 – 2 677
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  103
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 104 =====

Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 
Rörelseresultat 603 509
Justering för icke kassaflödespåverkande poster 464 444
Betalda finansiella poster netto 29:1 –146 –157
Betald inkomstskatt –80 –79
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändring i rörelsekapital 840 717
Förändringar av varulager och av biologiska tillgångar –63 –7
Förändringar av rörelsefordringar –79 20
Förändringar av rörelseskulder 172 –76
Förändringar i rörelsekapital 31 –62
Kassaflöde från den löpande verksamheten 871 654
INVESTERINGSVERKSAMHETEN 
Investeringar i nyttjanderättstillgångar –3 –1
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar –85 –85
Investeringar i materiella anläggningstillgångar –698 –282
Avyttring och förvärv av verksamhet 29:2 –16 –453
Kassaflöden från investeringsverksamheten –802 –821
MSEK Not 2025 2024
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 
Nyupptagna lån 29:4 338 1 928
Återbetalning av lån 29:4 –97 –1 381
Förändring checkkredit 134 –19
Utbetalningar avseende amortering av leasingskulder 29:4 –69 –80
Utdelning –163 –150
Övrigt –31 –26
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 111 271
Årets kassaflöde 181 104
Likvida medel vid periodens början 109 4
Kursdifferens i likvida medel –10 1
Årets kassaflöde 181 104
Likvida medel vid årets slut 29:3 279 109
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  104
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 105 =====

Moderbolagets finansiella rapporter
Moderbolaget Scandi Standard AB (publ) äger aktier i dotterföretag där verksamheten bedrivs. 
Denna verksamhet framgår av avsnittet som beskriver koncernen. I moderbolaget bedrivs ingen verksamhet och där finns inga anställda. 
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
32, 34
TILLGÅNGAR 
Anläggningstillgångar 
Andelar i dotterföretag 33 938 938
Summa anläggningstillgångar 938 938
Omsättningstillgångar 
Fordringar hos koncernföretag 87 73
Likvida medel 0 0
Summa omsättningstillgångar 87 73
SUMMA TILLGÅNGAR 1 025 1 011
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 
Bundna reserver 
Aktiekapital 1 1
Fritt eget kapital 
Överkursfond 256 420
Balanserade vinstmedel 590 391
Årets resultat 177 200
Summa eget kapital 1 024 1 011
Kortfristiga skulder 
Skatteskulder 1 –
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0 0
Summa kortfristiga skulder 1 0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 025 1 011
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning – –
Rörelsekostnader 31 0 0
Rörelseresultat 0 0
Finansnetto1) 171 200
Resultat efter finansnetto 171 199
Koncernbidrag 7 0
Skatt på årets resultat –1 –
Årets resultat 177 200
1) Avser i huvudsak utdelning från dotterbolag.
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2025 2024
Årets resultat 177 200
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt – –
Summa totalresultat för året 177 200
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  105
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 106 =====

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
MSEK Not
Aktie- 
kapital 
Överkurs- 
fond 
Fritt eget  
kapital 
Summa eget 
kapital 
20
Eget kapital den 1 jan 2024 1 570 390 961
Årets resultat 200 200
Utdelning –150 –150
Återköp egna aktier – –
Eget kapital den 31 dec 2024 1 420 590 1 011
Eget kapital den 1 jan 2025 1 420 590 1 011
Årets resultat 177 177
Utdelning –163 –163
Återköp egna aktier – –
Eget kapital den 31 dec 2025 1 256 767 1 024
Moderbolagets kassaflödesanalys
 
MSEK 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 
Rörelseresultat 0 0
Betalda finansiella poster netto 10 0
Betald inkomstskatt 0 –
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 9 0
Förändring av rörelsefordringar 0 0
Förändring av rörelseskulder 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 0
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 
Utlåning till dotterföretag –1 –40
Utdelning –8 40
Återköp egna aktier – –
Koncernbidrag 0 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –9 0
Årets kassaflöde 0 0
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  106
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 107 =====

Noter till koncernens finansiella rapporter
FÖRETAGSINFORMATION
Moderbolaget, Scandi Standard AB (publ) är ett aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige.  
Organisationsnumret är 556921–0627. Koncernens verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. 
Årsredovisningen för 2025 föreläggs årsstämman för fastställande den 28 april 2026.
NOT 1 Redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats vid upprättandet av 
denna årsredovisning beskrivs översiktligt i denna not eller i respektive not. 
Samma principer tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern. I de fall 
moderbolaget tillämpar andra principer än koncernen anges dessa principer 
under en särskild rubrik.
 
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE 
Scandi Standards koncernredovisning har upprättats i enlighet med IFRS 
Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU och enligt årsredovisnings- 
lagen. IFRS redovisningsstandarder innefattar även International Accounting 
Standards (IAS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS 
IC). Utöver årsredovisningslagen och IFRS tillämpas även Rådet för hållbar-
hets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande 
redovisningsregler för koncerner. 
Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med årsredovisnings- 
lagen samt Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommenda-
tion RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Belopp i MSEK om inget annat 
anges.
Scandi Standard tillämpar anskaffningsvärdemetoden vid värdering av 
tillgångar och skulder utom vad gäller derivatinstrument och kategorin ”finan-
siella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen” 
samt för biologiska tillgångar, som värderas till verkligt värde med avdrag för 
försäljningsomkostnader enligt IAS 41. I moderbolaget värderas inte dessa 
finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde. Anläggningstillgångar och 
långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas 
återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. 
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av 
belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från 
balansdagen. 
Det förekommer att totalsumman i tabeller och räkningar inte summerar på 
grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma 
med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå.
Standarder, ändringar och tolkningar godkända av EU som koncernen  
tillämpar och som trätt i kraft 2025.
Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen
Följande standarder och ändringar tillämpas av koncernen  
för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2025:
• Effekter av förändringar i valutakurser (ändringar av IAS 21)
Ändringarna som anges ovan har inte haft någon väsentlig inverkan på 
koncernen.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats
Vissa ändringar i standarder som har publicerats träder i kraft för räken-
skapsår som börjar den 1 januari 2026 eller senare och har inte förtids- 
tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport:
•  Klassificering och värdering av finansiella instrument (ändringar av  
IFRS 7 och IFRS 9)
• IFRS 18 Presentation and disclosure in financial statements
• IFRS 19 Subsidiaries without public accountability: disclosures
IFRS 18 kommer inte att påverka redovisningen eller värdering av poster i de 
finansiella rapporterna men väntas ha effekter på rapporteras utformning och 
upplysningar såsom presentationen av resultaträkningen och av ledningen 
definierade resultatmått. 
En utvärdering av de detaljerade effekterna pågår. Övriga ändringar förväntas 
inte få någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Klimatrelaterade risker i de finansiella rapporterna
Vid upprättande av de finansiella rapporterna har ledningen bedömt hur klimat-
relaterade risker kan påverka rapporterna samt vilka åtgärder som vidtagits 
eller planeras för att hantera dessa risker. Ledningen har gjort bedömningen 
att klimatrelaterade risker inte har någon väsentlig påverkan på de finansiella 
rapporterna för 2025. Även om klimatrelaterade risker för närvarande inte har 
en betydande effekt på de finansiella rapporterna, följer vi förändringar och 
utveckling inom dessa riskområden. De poster som bedöms kunna exponeras 
för klimatrelaterade risker i framtiden är följande:
•  Nedskrivningsprövning (not 6): Ledningen har bedömt att klimatrelaterade 
antaganden inte utgör väsentliga faktorer vid nedskrivningstestet av goodwill 
för 2025.
•   Materiella anläggningstillgångar (not 12): Ledningen har beaktat hur klimat-
relaterade risker påverkar byggnader, maskiner och installationer, inklusive 
effekten på tillgångarnas ekonomiska livslängd och bedömt att de inte har 
någon väsentlig påverkan för 2025.
KONCERNREDOVISNING 
Koncernens bokslut omfattar bokslut för moderbolaget och samtliga koncern-
företag i enlighet med nedanstående definitioner.
Moderbolaget 
Moderbolaget redovisar innehav i koncernföretag till anskaffningsvärde, i 
förekommande fall justerat för ackumulerade nedskrivningar.
Dotterföretag
Dotterföretag omfattar alla de företag över vilka moderbolaget utövar bestäm-
mande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger när Scandi Standard 
koncernen exponeras för, eller har rätt till, den rörliga avkastningen från sitt 
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  107

===== SIDA 108 =====

innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom att 
utöva ett bestämmande inflytande över företaget. Dotterföretag konsolideras 
till fullo från det datum då kontrollen överförs till koncernen. Konsolideringen 
upphör från det datum då kontrollen upphör. 
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Anskaffnings-
värdet för andelarna i dotterföretaget utgörs av kontant erlagd köpeskilling 
och det verkliga värdet av betalning med apportegendom. Koncernens 
anskaffningsvärde på den förvärvade nettotillgången, det egna kapitalet i 
bolaget, bestäms utifrån en värdering av förvärvade tillgångar, skulder och 
eventualförpliktelser till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Överstiger 
anskaffningsvärdet för andelarna i dotterföretaget det verkliga värdet på det 
förvärvade bolagets identifierbara nettotillgångar så redovisas skillnaden 
som koncernmässig Goodwill. Understiger anskaffningsvärdet det slutligen 
fastställda verkliga värdet på nettotillgångarna redovisas skillnaden direkt 
i resultaträkningen. Förvärvsrelaterade kostnader redovisas löpande i 
resultaträkningen. 
Huruvida en minoritetsandel av Goodwill ska värderas och inkluderas som 
tillgång avgörs för varje enskilt förvärv. 
Samtliga koncerninterna transaktioner, såväl fordringar och skulder som 
intäkter och kostnader samt orealiserade resultat, elimineras i koncernredo- 
visningen.
Intresseföretag
Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden när Scandi 
Standard har ett betydande men inte bestämmande inflytande, normalt mellan 
20 och 50 procent av rösterna. 
Läs mer i not 14 Andelar i intresseföretag.
Läs mer i not 26 Transaktioner med närstående.
Omräkning av utländska koncernföretag 
Balansräkningar och resultaträkningar i samtliga koncernföretag, med 
annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, räknas om till koncernens 
rapporteringsvaluta enligt följande:
•  Tillgångar och skulder räknas om till balansdagskursen per respektive 
bokslutsdag som redovisas i balansräkningen.
•  Intäkter och kostnader räknas om till genomsnittskursen för respektive år 
som redovisas i resultaträkningen och rapport över totalresultatet.
•  Alla omräkningsdifferenser som uppkommer redovisas som en separat  
post under övrigt totalresultat i rapport över totalresultatet.
I de fall nettoinvesteringar i utländsk verksamhet säkrats med finansiella 
instrument, redovisas även valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning 
av dessa instrument i rapporten över totalresultatet. Vid avyttring av ett 
utländskt bolag redovisas ackumulerade omräkningsdifferenser och valuta- 
kursdifferenser på eventuella finansiella instrument som innehafts för att 
säkra nettoinvesteringen i bolaget, som en del i redovisat realisations resultat. 
Goodwill och justeringar till verkligt värde som uppkommer vid förvärv av 
en utländsk verksamhet behandlas som tillgångar och skulder i den utländska 
verksamheten och omräknas enligt samma principer som verksamheten. 
Transaktioner och balansposter i utländsk valuta
De olika enheterna inom koncernen redovisar i den valuta som används i 
den ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (den 
funktionella valutan). 
Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor (SEK), som är 
moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta enligt 
de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Fordringar och skulder i 
utländsk valuta omvärderas till balansdagens kurser vid varje bokslutstillfälle. 
Kursdifferenser som uppkommer vid sådan omvärdering, samt vid betalning av 
transaktionen, redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser som uppkommer 
vid omvärdering av poster som utgör säkringstransaktioner, och som uppfyller 
villkoren för säkringsredovisning, redovisas dock i övrigt totalresultat. Vinster 
och förluster på rörelsens fordringar och skulder nettoredovisas och redovisas 
inom rörelseresultatet. Vinster och förluster på upplåning och finansiella 
placeringar redovisas som finansiella poster. 
Valutakursdifferenser på fordringar som utgör en utvidgad investering i 
dotterföretag redovisas via övrigt totalresultat på samma sätt som omräk-
ningsdifferenser avseende investeringar i utländska dotterföretag. 
Koncernens viktigaste valutor, utöver SEK, 2025 
SEK Genomsnittskurs Balansdagens kurs
DKK 1,4829 1,4484
NOK 0,9444 0,9147
EUR 11,0677 10,818
SEGMENTSRAPPORTERING 
Redovisade rörelsesegment överensstämmer med den interna rapportering 
som lämnas till högsta verkställande beslutsfattaren, som är den som tilldelar 
resurser och bedömer rörelsesegmentens resultat. I Scandi Standard har 
denna funktion identifierats som verkställande direktör som, på styrelsens 
uppdrag, sköter den löpande förvaltningen och styrningen. 
Rörelsesegmenten överensstämmer med koncernens operativa organisa-
tion där verksamheten är indelad i segment Ready-to-cook och Ready-to-eat. 
Verksamhet som inte ingår i segmenten Ready-to-cook och Ready-to-eat samt 
koncerngemensamma funktioner redovisas som Övrigt. Ytterligare beskrivning 
av segmenten återfinns i not 3.
Segmenten ansvarar för sitt rörelseresultat och de tillgångar och skulder 
som används i den egna verksamheten, det operativa kapitalet. Finansiella 
poster och skatter ligger inte inom segmentens ansvar utan redovisas centralt 
för koncernen. Samma redovisningsprinciper används inom segmenten som 
för koncernen förutom vad gäller redovisning av finansiella instrument (IFRS 9 
tillämpas endast på koncernnivå). 
Transaktioner mellan segmenten och även gentemot övrig verksamhet görs 
till marknadsmässiga villkor. 
INTÄKTER 
Nettoomsättning 
Intäkter från försäljning av varor för de huvudsakliga verksamheterna som 
omfattar försäljning av produkter redovisas när köparen erhåller kontroll över 
en produkt. Koncernen bedömer att denna tidpunkt i huvudsak inträffar vid 
leverans till kund i enlighet med aktuella leveransvillkor i ingångna avtal. 
Intäkter redovisas till transaktionspris, vilket utgörs av den ersättning 
koncernen förväntar sig ha rätt att erhålla i utbyte mot att överföring av varor 
och tjänster sker. Vid fastställande av transaktionspriset beaktas främst 
eventuella rabatter men även eventuella åtaganden gällande varor som kunden 
inte lyckas sälja vidare. Betalning sker utifrån överenskomna betalningsvillkor i 
ingångna avtal, vilket i normalfallet sker vid en tidpunkt som inträffar efter  
det att leverans har skett.
Nettoomsättningen innefattar fakturerad försäljning avseende huvud-
aktiviteter. Huvuddelen av koncernens intäkter kommer från försäljning av 
tillverkade varor. 
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  108

===== SIDA 109 =====

SKATT 
Koncernens skattekostnad består av aktuell skatt och uppskjuten skatt.  
Skatter redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen 
redovisas i övrigt totalresultat, då tillhörande skatt också redovisas i övrigt 
totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende 
aktuellt år. I aktuell skatt ingår även justeringar av aktuell skatt som kan 
hänföras till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden för alla tempo-
rära skillnader som uppkommer mellan det skatte mässiga värdet och det redo-
visade värdet på tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt värderas till nominellt 
belopp och beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som 
är beslutade eller aviserade per balansdagen. Uppskjutna skatter avseende 
temporära skillnader som hänför sig till andelar i dotter- och intresse företag 
redovisas inte, då Scandi Standard i samtliga fall kan styra tidpunkten för 
återföringen av dessa och det inte bedöms sannolikt att återföring sker inom 
en snar framtid. 
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader  
och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det bedöms sannolikt  
att dessa kommer att medföra lägre skatte utbetalningar i framtiden. 
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder nettoredovisa  
när de är hänförliga till samma skattemyndighet och berörda bolag har en  
legal rätt att kvitta skattefordringar mot skatteskulder.
Koncernen omfattas av International Tax Reform – Pillar Two Model Rules 
samt av EUs direktiv för Pelare 2. Lagstiftning antogs i Sverige 1 januari 2024, 
där Scandi Standard har sitt säte. Pelare två är en global minimiskatt på, inled-
ningsvis, 15% som införs för bolag i varje land där verksamhet bedrivs. Pelar 2 
bedöms inte medföra någon väsentlig påverkan på koncernens skattekostnad.
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
Immateriella tillgångar som Goodwill, varumärken och kund- och leverantörs- 
relationer identifieras och värderas normalt i samband med bolagsförvärv. Ut- 
gifter för internt genererade varumärken, kundrelationer liksom internt genererad 
Goodwill, redovisas i resultaträkningen som kostnad då de uppkommer.
Goodwill 
Värdet på Goodwill hänförs till de kassagenererande enheter inom ett 
rörelsesegment, som förväntas bli gynnade av det förvärv som givit upphov 
till Goodwillposten. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med 
ackumulerade nedskrivningar och testas årligen för att identifiera eventuellt 
nedskrivningsbehov. Nedskrivning av Goodwill återförs inte. 
Goodwill som uppstår vid förvärv av intresseföretag inkluderas i redovisat 
värde på intresseföretaget och nedskrivningstestas som en del av värdet på 
det totala innehavet i intresseföretaget. 
Varumärken 
Värdet på varumärken redovisas till anskaffningsvärde efter eventuella acku-
mulerade avskrivningar och nedskrivningar. Varumärken med en obestämbar 
nyttjandeperiod skrivs inte av utan testas årligen vad gäller nedskrivnings-
behov, på motsvarande sätt som för Goodwill. Konsumentvarumärken som 
Scandi Standard avser fortsätta använda under överskådlig tid framåt och  
som har ett anskaffningsvärde på minst 10 MSEK klassificeras som varu-
märke med obestämbar nyttjandeperiod. 
Värdering av varumärken som identifierats i ett bolagsförvärv görs enligt 
Relief from Royalty-metoden. 
Varumärken inom Sverige, Danmark och Norge har obestämbar nyttjande-
period, några nyttjandeperioder har därför inte fastställts. Varumärken inom 
Irland har en bedömd nyttjandeperiod på 20 år.
Kund- och leverantörsrelationer
I samband med bolagsförvärv identifieras immateriella tillgångar i form av 
kund- respektive leverantörsrelationer. Värdet på dessa bedöms utifrån över-
värdesmetoden (Multi Period Excess Earning) samt eventuell annan relevant 
information och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. 
Befintliga kundrelationer bedöms för närvarande ha en total nyttjandeperiod 
på 8, 10 eller 20 år och befintliga leverantörsrelationer en nyttjandeperiod på  
5 eller 10 år. 
Forskning och utveckling 
Någon forskning bedrivs inte inom koncernen. Utgifter för utveckling redovisas 
som immateriell tillgång endast under förutsättning att det är tekniskt och 
finansiellt möjligt att färdigställa tillgången, att den bedöms ge framtida 
ekonomiska fördelar, att anskaffningsvärdet på tillgången kan beräknas på ett 
tillförlitligt sätt och att utvecklingsarbetet är mer omfattande. För närvarande 
innebär detta att samtliga utgifter för utveckling av kommersiella produkter 
och liknande kostnadsförs när de uppstår. För utgifter av utveckling av 
affärsrelaterade IS/IT-system har Scandi Standard gjort en utvärdering om 
uppsättningen av molnbaserade lösningen för det nya affärssystemet kan 
aktiveras som en immateriell tillgång baserat på gällande regelverk. Eftersom 
det finns en avtalsenlig rätt att ta programvaran i koncernens besittning under 
avtalsperioden utan betydande påföljd samt möjligheten att köra program- 
varan på koncernens egen hårdvara alternativt kontrakt med en part som inte 
är relaterad till leverantören för att vara värd för programvaran har utgifterna 
för det nya affärssystemet aktiverats. Aktiverade utgifter skrivs av linjärt under 
en bedömd nyttjandeperiod på 5 till 10 år.
Nedskrivningar
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs 
inte av utan prövas årligen, eller oftare vid indikation, avseende eventuellt 
nedskrivningsbehov. Det redovisade värdet på tillgångar som skrivs av prövas 
fortlöpande. Vid varje boksluts tillfälle görs en bedömning om det föreligger 
någon indikation på att tillgångarnas värde minskat så att det föreligger 
ett nedskrivningsbehov. För dessa tillgångar, liksom för tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod, beräknas tillgångens återvinningsvärde. Med 
återvinningsvärde avses det högsta av en tillgångs verkliga värde, med avdrag 
för försäljningskostnader, och dess nyttjandevärde. Nedskrivning görs till 
återvinningsvärdet om detta understiger det redovisade värdet. 
För en tillgång som är beroende av att andra tillgångar genererar kassa- 
flöden beräknas nyttjandevärdet för den minsta kassagenererande enhet som 
tillgången tillhör. Goodwill hänförs alltid till de kassagenerande enheter som 
gynnas av det förvärv som genererat Goodwill. 
Med en tillgångs nyttjandevärde avses nuvärdet av de bedömda framtida 
kassaflöden som förväntas uppstå när tillgången används, och det beräknade 
restvärdet vid slutet av nyttjandeperioden. Vid beräkning av nyttjandevärdet 
diskonteras framtida kassaflöden med en räntesats före skatt som tar hänsyn 
till marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den 
specifika tillgången. 
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag 
för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. 
Vid stora investeringar, där det totala investeringsvärdet uppgår till minst  
100 MSEK och investeringstiden omfattar minst 12 månader, inkluderas ränta 
under byggnadstiden i tillgångens anskaffningsvärde. 
Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar 
Mark förutsätts ha en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs därför inte av. 
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Varje del 
av en större materiell anläggningstillgång, med ett anskaffningsvärde som 
är betydande i relation till tillgångens sammanlagda anskaffningsvärde och 
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  109

===== SIDA 110 =====

en nyttjandeperiod som väsentligt avviker från resten av tillgången, skrivs av 
separat. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas minst en gång 
per år och justeras vid behov. 
Följande avskrivningstider tillämpas: 
Byggnader 25–30 år 
Fastighetsinventarier  10–25 år 
Maskiner, tekniska anläggningar  5–20 år 
Inventarier, verktyg  5–15 år 
Fordon  5–10 år 
Kontorsutrustning  5–10 år 
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Leasingavtal redovisas i balansräkningen, klassificerade som nyttjanderätts-
tillgångar och leasingskulder. Vid leasingavtalets startdatum ska en nyttjande-
rättstillgång och en finansiell skuld redovisas. Undantag, utgörs av kortfristiga 
leasingavtal (kortare än ett år) och leasingavtal med lågt underliggande värde 
(riktmärke under 50 KSEK). Dessa redovisas inte som nyttjanderättstillgång 
och leasingskulder. Hyreskostnaderna redovisas linjärt över leasingperioden. 
För ytterligare information hänvisas till not 13. 
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till ett anskaffningsvärde som 
omfattar det initiala beloppet för leasingskulden justerat för eventuella 
leasingavgifter som erlades på eller före inledningsdagen plus eventuella 
initiala direkta utgifter och en uppskattning av kostnader för att återställa 
underliggande tillgång.
Leasingskulden uppskattas initialt till nuvärdet av utestående leasing- 
avgifter, diskonterade med hjälp av den implicita räntan i leasingavtalet eller, 
om denna ränta inte kan bestämmas lätt, koncernens marginella låneränta.  
I allmänhet använder koncernen sin marginella upplåningsränta som diskon-
teringsränta. Räntekostnader redovisas separat. När leasingavtalets längd 
fastställs, beaktar företaget tillgänglig information som ger ett ekonomiskt 
incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller inte utnyttja möjligheten  
att säga upp leasingavtalet. Förlängnings optioner inkluderas endast i leasing- 
perioden om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja denna möjlighet och 
perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet inkluderas 
endast i leasingperioden om leasetagaren är rimligt säker på att inte utnyttja 
denna möjlighet.
Omvärdering av leasingskulder sker när förändringar i framtida leasing- 
avgifter uppkommer, genom förändring av index, pris eller om koncernen 
ändrar sin bedömning av om den kommer att utöva ett köp, förlängning eller 
avsluta leasingavtalet. Omvärderings beloppet för leasingskulden redovisas 
därvid också som en justering av nyttjanderätten.
Nyttjanderätten skrivs av linjärt över den kortaste av tillgångens nyttjande- 
period och leasingavtalets längd. Leasingtillgången justeras periodiskt för 
vissa omvärderingar av leasingskulden och eventuella nedskrivningar. 
Scandi Standard koncernen som leasetagare avser avtal avseende fram- 
förallt produktionsanläggningar, kontorsfastigheter, produktionsutrustning  
och tjänstebilar.
BIOLOGISKA TILLGÅNGAR
Inom Scandi Standard finns biologiska tillgångar i form av föräldradjur inom 
verksamheten i Sverige som föder upp dagsgamla kycklingar. Uppfödning av 
kycklingar bedrivs i Irland, Danmark och i Litauen. Föräldradjur har en livslängd 
som uppgår till cirka ett år, och kycklingarna en livslängd på cirka 30 dagar. 
Tillgångar i form av föräldradjur och kycklingar värderas till verkligt värde med 
avdrag för försäljningsomkostnader, enligt IAS 41.
Föräldradjur har värderats med hjälp av kassaflödesprognoser från den 
förväntade försäljningen av dagsgamla kycklingar, samt direkta och indirekta 
kostnader för djurhållningen. Kostnaderna har beräknats utifrån tidigare erfa-
renheter. Det finns ett observerbart marknadspris för dagsgamla kycklingar. 
För antalet producerade kycklingar har använts uppfödarnas normer för de 
olika sorterna som innehas. Kycklingar i uppfödningen har värderats baserat 
på direkta och indirekta kostnader för djurhållningen samt med hjälp av 
gällande inköpspris för liknande flockar.
VARULAGER
Varulager värderas enligt IAS 2, till det lägsta av anskaffnings värdet och  
nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Anskaffningsvärdet beräknas med 
tillämpning av FIFU-metoden (först in/först ut) eller vägda genomsnittspriser. 
Anskaffningsvärdet för egentillverkade varor innefattar råmaterial, direkt lön, 
andra direkta kostnader och produktionsrelaterade omkostnader, baserade 
på normal produktionskapacitet. Lånekostnader ingår inte i lagervärdena. 
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande 
verksamheten efter avdrag för uppskattade kostnader för att färdigställa och 
sälja varan.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella instrument 
Finansiella tillgångar och skulder som redovisas i balansräkningen inkluderar 
likvida medel, kundfordringar, värdepapper, lånefordringar, leverantörsskulder, 
låneskulder och derivatinstrument. Derivatinstrument redovisas i balans- 
räkningen när avtal ingåtts. Övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas 
på likviddag. 
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier; verkligt 
värde via resultaträkningen eller upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som 
innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa 
kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta, och inte har identifierats 
som värderad till verkligt värde, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det 
bokförda värdet av dessa tillgångar justeras med förväntade kreditförluster. 
Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivränteme-
toden och ingår i finansiella intäkter. Finansiella skulder redovisas normalt till 
upplupet anskaffningsvärde.
Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade 
till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar 
en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporterings-
datum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen 
för kreditreservering, d.v.s. reserven kommer att motsvara den förväntade 
förlusten över hela fordringens livslängd. För att uppskatta de förväntade kredit- 
förlusterna har kundfordringar grupperats baserat på kreditriskegenskaper 
samt antal dagar i förhållande till förfall. Koncernen använder sig dessutom 
av framåtblickande variabler för att bedöma de förväntade kreditförlusterna. 
Fordringar som inte är kundfordringar bedöms utifrån risken för fallissemang 
utifrån återstående löptid och förväntat återvinningsvärde. 
Derivatinstrument och säkringsredovisning 
Scandi Standards innehav av finansiella derivatinstrument utgörs av ränte- 
swappar och energiderivat. Ränteswappar ingås i syfte att förlänga ränte-
bindningstiden för underliggande skulder och minska osäkerheten i framtida 
räntekostnader. Energiderivat ingås i syfte att minska osäkerheten i framtida 
energikostnader.
Derivatinstrument redovisas till verkligt värde och resultatet av omvärde-
ringen påverkar resultaträkningen. I de fall derivatinstrument uppfyller kraven 
för säkringsredovisning och säkringsmodellen är en kassaflödessäkring eller 
säkring av nettoinvesteringar redovisas den effektiva delen av omvärderings- 
effekten i övrigt totalresultat. Säkringsredovisning tillämpas om vissa kriterier, 
vad gäller dokumentation av säkringsrelationen och dess effektivitet, uppfylls. 
Scandi Standard tillämpar för närvarande endast kassaflödes säkring och 
säkring av nettoinvesteringar.
Säkringsredovisning 
Scandi Standard har uppdaterat säkringsdokumentationen utifrån IFRS 9.  
Säkringar som kvalificerar för säkringsredovisning ska bedömas vara 
effektiva under säkringens kvarvarande löptid. Källor för ineffektivitet ska 
vara identifierade. Den säkrade posten och säkringsinstrumentet ska ha ett 
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  110
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 111 =====

tydligt ekonomiskt samband, säkringskvoten ska vara i enlighet med bolagets 
säkringsstrategi samt att kreditrisk inte får vara den dominerande orsaken till 
säkringsinstrumentets värdeförändring.
Kassaflödessäkring 
De framtida kassaflöden som säkras ska bedömas ha en hög sannolikhet  
att inträffa. Den del av säkringsinstrumentets värde förändring som bedöms 
vara effektiv redovisas via övrigt totalresultat till eget kapital och eventuell  
ineffektiv del redovisas i resultaträkningen. När resultatet av den säkrade 
posten påverkar resultaträkningen överförs resultatet från säkringsinstru- 
mentet från övrigt totalresultat till resultaträkningen. 
Scandi Standard tillämpar kassaflödessäkring för valutarisker i kommersi-
ella inköp och försäljningar, för ränterisker i skuld portföljen samt för prisrisker 
vid inköp av elektricitet och gas. 
Säkring av nettoinvesteringar 
Scandi Standard säkrar nettoinvesteringar i utlandsverksamhet med upplåning 
i motsvarande valuta. Omräkningseffekter relaterade till denna redovisas via 
övrigt totalresultat till det egna kapitalet. Resultatet omklassificeras från eget 
kapital till resultat räkningen vid en framtida avyttring av utlandsverksamheten. 
Fastställande av verkligt värde 
Verkligt värde för ränteswappar beräknas baserat på diskontering till relevant 
räntekurva för swapparnas framtida kassaflöden. Verkligt värde på energi- 
derivat beräknas utifrån gällandeterminskurser på balansdagen.
För finansiella skulder beräknas verkligt värde genom diskontering av 
framtida kassaflöden till relevant marknadsränta med hänsyn tagen till  
Scandi Standards kreditrisk. 
För finansiella tillgångar och skulder med en löptid understigande tre 
månader, eller då marknadsvärdet inte kan bestämmas, antas verkligt värde 
överensstämma med anskaffningsvärdet justerat för förväntade kreditförluster. 
Moderbolaget 
I moderbolaget redovisas finansiella instrument enligt anskaffningsvärde- 
metoden. Moderbolaget tillämpar reglerna i RFR2 och således inte IFRS 9.  
Vad gäller räntebärande tillgångar och skulder överensstämmer moder- 
bolagets praxis i allt väsentligt med vad som gäller för koncernen varför  
några särskilda upplysningar inte lämnas för moderbolaget. 
AVSÄTTNINGAR 
Avsättningar redovisas enligt IAS 37, när Scandi Standard har ett legalt eller 
informellt åtagande till följd av inträffade händelser och det är sannolikt att 
utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra åtagandet. Som avsättning 
redovisas det belopp som enligt bästa bedömning beräknas utgå för att 
reglera åtagandet på balansdagen. Vid långfristiga, väsentliga belopp görs en 
nuvärdesberäkning för att ta hänsyn till tidsaspekten. Avsättning för omstruk-
tureringsåtgärder görs när en detaljerad, formell plan för åtgärder finns och 
välgrundade förväntningar har skapats hos dem som kommer att beröras av 
åtgärderna. 
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 
Läs mer i not 5 Ersättning till anställda.
Pensioner 
Ersättningar till anställda redovisas enligt IAS 19. Inom Scandi Standard finns 
såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner, varav de flesta 
är fonderade.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar bolaget fastställda avgifter till 
en separat juridisk enhet och har därefter ingen förpliktelse att betala ytter-
ligare avgifter. I förmånsbestämda pensionsplaner anges ett belopp för den 
pensionsförmån en anställd ska erhålla. Koncernens bolag bär risken för att de 
utfästa ersättningarna utbetalas. Den skuld som redovisas i balansräkningen 
utgör nettot av beräknat nuvärde av den förmånsbestämda förpliktelsen och 
verkligt värde på balansdagen på förvaltnings tillgångarna knutna till förplikt- 
elsen i pensionsstiftelse.
Bolagets åtagande beräknas årligen av oberoende aktuarier. Åtagandet 
utgörs av nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna. Diskonterings-
räntan som används motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer 
med en löptid som motsvarar den genomsnittliga löptiden för förpliktelserna 
och valutan. Vid fastställandet av den förmånsbestämda förpliktelsens 
nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångarna kan det uppstå 
aktuariella vinster och förluster och redovisas i övrigt totalresultat. 
Särskild löneskatt beräknas på mellanskillnaden mellan pensionsförplik-
telse fastställd enligt IAS 19 och pensionsförpliktelse fastställd enligt de regler 
som tillämpas för juridiska personer. Den beräknade framtida löneskatten 
inkluderas i redovisad pensionsskuld. 
Ersättningar vid uppsägning 
Avsättning för kostnader i samband med uppsägning av personal redovisas 
endast om bolaget är förpliktigat att avsluta en anställning före normal 
pensionsavgång, eller när ersättningar erbjuds för att uppmuntra till frivillig 
avgång. Beräknat avgångsvederlag redovisas som avsättning när en detaljerad 
plan för åtgärden presenterats. 
STATLIGA STÖD
Statliga stöd redovisas i balans- och resultaträkningen när det föreligger rimlig 
säkerhet att de villkor som är förknippade med stödet kommer att uppfyllas 
och att stödet kommer att erhållas. Stödet periodiseras i resultaträkningen 
över samma perioder som koncernen redovisar kostnader för relaterade 
utgifter som stödet är avsett att kompensera för. Bidrag som är hänförliga till 
tillgångar redovisas som en reduktion av de aktuella tillgångarnas redovisade 
värden. I de fall ett statligt stöd varken hänför sig till förvärv av tillgångar eller 
till kompensation för kostnader, redovisas stödet som en övrig intäkt.
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT 
Moderbolaget
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering har infört regler för redovis-
ning av koncernbidrag i sin rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska 
personer. Scandi Standard tillämpar alternativregeln, vilket innebär att såväl 
erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition. 
Utbetalda aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar, i den mån 
nedskrivning ej erfordras. 
NÄRSTÅENDE 
Genom bestämmande inflytande är moderbolaget närstående till sina dotter- 
och dotterdotterföretag. Genom betydande inflytande är såväl koncernen som 
moderbolaget närstående till sina intresseföretag, vilka således omfattar både 
de direkt och indirekt ägda bolagen. 
Prissättning på leveranser av varor och tjänster mellan bolag i koncernen 
sker till marknadspris. 
Ledamöterna i koncernledningen har genom sin rätt att delta i beslut som 
rör koncernens strategier ett betydande inflytande över moderbolaget och 
koncernen och är därmed att betrakta som närstående.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  111
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 112 =====

NOT 2 Viktiga bedömningar, uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål
Upprättandet av årsredovisningen enligt IFRS baseras i många fall på 
ledningens bedömningar och på uppskattningar och antaganden när de 
redovisade värdena på tillgångar och skulder fastställs. Dessa uppskattningar 
baseras på tidigare erfarenheter och de antaganden som görs bedöms vara 
rimliga och realistiska med hänsyn till de omständigheter som råder vid den 
aktuella tidpunkten. Faktiska utfall kan komma att skilja sig från de gjorda 
bedömningarna och uppskattningarna. 
Uppskattningar och underliggande antaganden ses över regelbundet. 
Effekten av ändrade uppskattningar och bedömningar redovisas i den period 
ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller i den period 
ändringen görs samt i framtida perioder, om ändringen påverkar både aktuell 
period och framtida perioder. 
Nedan följer en övergripande beskrivning av de redovisningsprinciper där 
sådana uppskattningar och antaganden förväntas ha den största inverkan 
på Scandi Standards finansiella ställning eller resultat under kommande 
räkenskapsår. För uppgifter om redovisade värden på balansdagen hänvisas 
till balansräkningen med tillhörande noter. 
Nedskrivning av Goodwill och övriga tillgångar 
Nedskrivning av Goodwill, och andra immateriella tillgångar med obestämbar 
nyttjandeperiod, prövas årligen eller så snart indikationer finns att ett nedskriv-
ningsbehov skulle föreligga, till exempel vid ändrat affärsklimat, beslut om 
avyttring eller nedläggning av verksamhet. Värdet på koncernens Goodwill och 
övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick vid årets utgång till 1 879  
(1 953) MSEK, vilket motsvarar 25 (27) procent av koncernens balansomslut-
ning. Nedskrivning av övriga tillgångar prövas så snart det finns en indikation 
på att det återvinningsbara värdet på tillgången är lägre än det redovisade 
värdet. 
I de flesta fall uppskattas värdet på tillgångarna med tillämpning av 
nuvärdesberäkning av förväntade framtida kassaflöden. Det framtida kassa- 
flödet baseras på antaganden utifrån bolagsledningens bästa uppskattning av 
de ekonomiska förutsättningar som kommer att föreligga under tillgångens 
återstående livslängd. 
Nedskrivning görs om det beräknade nyttjandevärdet understiger det 
redovisade värdet. 
De diskonteringsfaktorer som används vid beräkning av nuvärdet av 
de förväntade framtida kassaflödena är de uppskattade, aktuella vägda 
kapitalkostnaderna (WACC), som vid tidpunkten är fastställda att gälla inom 
koncernen, för de marknader där de kassagenererande enheterna bedriver 
verksamhet. 
Andra uppskattningar avseende förväntade framtida utfall, och de diskonte-
ringsräntor som använts, kan ge andra värden på tillgångarna än de som här 
tillämpats. Nedskrivningar kommenteras mer specifikt i not 6.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder 
Bedömningar görs för att bestämma uppskjutna skattefordringar och 
uppskjutna skatteskulder. Uppskjutna skattefordringar redovisas som fordran 
när det bedöms sannolikt att de uppskjutna skattefordringarna kommer att 
kunna utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Andra 
antaganden avseende utfallet på dessa framtida beskattningsbara vinster, 
liksom förändrade skattesatser och skatteregler, kan resultera i betydande 
skillnader i värderingen av uppskjutna skatter. 
För information om beloppen, se not 10.
Pensioner
Värdet på pensionsförpliktelserna för förmånsbaserade pensionsplaner 
baseras på aktuariella beräkningar utifrån antaganden om diskonteringsräntor, 
framtida löneökningar, inflation och demo grafiska förhållanden. Diskonterings-
räntan, som är det mest kritiska antagandet, baseras på marknadsmässig 
avkastning på förstklassiga bolagsobligationer, nämligen bostadsobligationer 
med lång löptid och där räntan extrapolerats att motsvara pensionsplanens 
förpliktelser. En sänkt diskonteringsränta ökar nuvärdet av pensionsskulden 
och kostnaden medan en höjd diskonteringsränta ger omvänd effekt. En 
minskning av diskonteringsräntan med 0,25 procentenheter skulle öka 
pensionsförpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK medan en ökning av räntan med 
0,25 procent enheter skulle minska förpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK. 
För information om beloppen, se not 23.
Biologiska tillgångar
Inom koncernen finns biologiska tillgångar i form av föräldradjur, inom den 
verksamhet i Sverige som föder upp dagsgamla kycklingar. Uppfödning av 
kycklingar bedrivs i Irland, Danmark och i Litauen. Dessa tillgångar värderas 
och redovisas till verkligt värde med avdrag för försäljningsomkostnader 
enligt IAS 41. Värdet på dessa tillgångar baseras på uppskattningar. Gällande 
föräldradjur påverkas tillgångens värde av marknadspriset för dagsgamla 
kycklingar samt rörelsekostnaderna för att hålla djurbeståndet. En förändring 
på 1 procent i priset på dagsgamla kycklingar påverkar tillgångens värde 
med cirka 1 (1) MSEK. Beträffande kycklinguppfödningen påverkas värdet av 
rörelsekostnaderna för att hålla djurbeståndet. En förändring på 1 procent i 
priset på dessa flockar påverkar värdet med cirka 0 (1) MSEK.
För information om belopp och förändringar, se not 16.
Värdering lager och Inkuransreserv
Den ”anatomiska balansen” övervakas regelbundet tillsammans med dess 
effekt på lagret. Lagret av färdiga varor värderas till det lägsta av anskaffnings-
värde eller nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade 
försäljningsvärdet minus förväntade försäljningskostnader. En bedömning 
av det uppskattade försäljningsvärdet kräver antaganden och bedömningar 
av ledningen som inkluderar subjektiva aspekter, såsom priskonkurrens och 
förväntade fluktuationer på framtida priser. Att fastställa nedskrivningsbehovet 
är en väsentlig och svår bedömningsfråga. Historiskt uppgår de genomsnitt-
liga inkuransreserverna till 7-12 procent av lagervärdet. 
Detaljerad information om beloppen och förändringarna se not 17.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  112
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 113 =====

NOT 3 Segmentsrapportering
Information om rörelsesegment
Räkenskapsåret, jan 1–dec 31  
MSEK
Ready-to-cook Ready-to-eat Övrigt / Elimineringar1, 2) Summa Koncern
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 10 783 9 923 2 785 2 601 516 499 14 083 13 024 
Justerat rörelseresultat 487 368 97 148 19 –6 603 509 
Jämförelsestörande poster – – – – – – – –
Rörelseresultat 487 368 97 148 19 –6 603 509 
Varav resultatandel i intresseföretag 3 3 – – – – 3 3 
Finansiella intäkter 3 4 
Finansiella kostnader –153 –158 
Skatt på årets resultat –86 –80 
Årets resultat 367 275 
Övriga upplysningar
Tillgångar3) 5 437 5 293 1 522 1 218 258 443 7 217 6 954 
Andelar i intresseföretag   54 55
Ofördelade tillgångar 375 270
SUMMA TILLGÅNGAR 5 437 5 293 1 522 1 218 258 443 7 646 7 279
Skulder 1 652 1 588 518 482 253 243 2 423 2 313
Ofördelade skulder 2 546 2 356
Eget kapital 2 677 2 611 
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 652 1 588 518 482 253 243 7 646 7 279 
Nettoinvesteringar 427 207 272 72 84 88 783 367 
Av- och nedskrivningar –358 –342 –66 –59 –24 –23 –448 –425 
1) Varav elimineringar av gemensamma gruppkostnader i året om 374 (327) MSEK.
2)  Nettoomsättningen för ingredienser uppgick till 516 (499) MSEK och rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 58 (32) MSEK. Koncerngemensamma kostnader om –39 (–38) MSEK ingick i koncernens rörelseresultat (EBIT).
3)  För tillgångarnas fördelning per land, se not 12.  
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  113
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 114 =====

Scandi Standards verksamhet är indelad i segmenten 
Ready-to-cook, Ready-to-eat och Övrigt
Koncernens operativa struktur är en integrerad matrisorganisation, dvs. 
chefer hålls ansvariga för både länder och produktsegment. En central del av 
strategin för fortsatt tillväxt och värdeskapande är att dela best practice, dra 
nytta av produktutveckling och främja skalfördelar över hela koncernen. 
Ansvaret för koncernens finansiella tillgångar och skulder, avsättningar till 
skatter, samt omvärderingseffekter vid värdering av finansiella instrument 
(enligt IFRS 9) och pensionsskulder (enligt IAS 19) ligger hos koncerngemen-
samma funktioner och fördelas inte på segmenten.
Segment Ready-to-cook (RTC): utgör koncernens största produktsegment 
och omfattar produkter som är kylda eller frysta, som inte har tillagats. Det 
kan vara helfågel, styckade produktdetaljer, urbenade och kryddade eller 
marinerade produkter. Försäljning sker främst via säljkanalerna Dagligvaru-
handeln och Restaurang och Storhushåll, på både inhemska marknader och 
exportmarknader. I segmentet ingår produktionsanläggningar för RTC i sex 
länder, foderverksamheten på Irland, produktion av konsumentägg i Norge och 
kläckeriverksamhet i Sverige. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook 
omfattar den externa försäljningen.
Segment Ready-to-eat (RTE): utgörs av produkter som har tillagats vilket 
innebär att de kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning. Produkterna 
inkluderar allt ifrån grillade och styckade kycklingfiléer med olika kryddningar 
till nuggets. Försäljningen sker främst inom säljkanalerna Dagligvaruhandeln 
och Restaurang och Storhushåll, och en del av produktionen exporteras. I 
segmentet ingår fyra egna produktionsanläggningar för RTE i Danmark, Norge, 
Finland och Nederländerna, kombinerat med tredjepartsproduktion. Nettoom-
sättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. 
Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade 
resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
Segment Övrigt: utgörs av ingredienser som utgör överskottsprodukter främst 
avsedda för andra ändamål än livsmedelsanvändning, och används i industriell 
produktion av djurfoder och till andra tillämpningar, vilket är i linje med Scandi 
Standards ambition att ta tillvara på hela djuret eftersom det bidrar till ett 
minimerat produktionsspill och ett lägre koldioxidavtryck. Ingen enskild del av 
Övrigt är tillräckligt stor för att utgöra sitt eget segment.
MSEK
Ready-to-cook Ready-to-eat Övrigt Total
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning fördelning
Sverige 2 861 2 606 748 700 173 150 3 781 3 455
Danmark 1 976 1 868 1 453 1 337 143 143 3 574 3 348
Norge 1 701 1 774 486 471 30 39 2 218 2 284
Irland 2 868 2 688 11 11 135 130 3 016 2 829
Finland 911 982 85 83 34 37 1 032 1 101
Litauen 464 5 – – – – 464 5
Nederländerna – – – –
Total nettoomsättning per land 10 783 9 923 2 785 2 601 516 499 14 083 13 024
NOT 4 Intäkternas fördelning
MSEK 2025 2024
Nettoomsättning 
Varuförsäljning 14 083 13 024
Summa 14 083 13 024
Övriga rörelseintäkter 
Hyresintäkter 1 0
Statliga stöd 2 1
Försäljning personalmatsal 5 9
Försäkringsersättning 14 15
Realiserade och orealiserade valutavinster 12 7
Övrigt 13 9
Summa 46 42
Statliga stöd har erhållits om 2 (1) MSEK och av dessa har 2 (1) MSEK 
redovisats som intäkt och 0 (0) MSEK som en reducering av kostnad. 
Not 3 forts.
Nettoomsättning (extern försäljning) till kundens hemvist
MSEK 2025 2024
Sverige 4 348 3 980
Irland 2 728 2 312
Norge 2 252 2 489
Danmark 2 019 1 839
Finland 1 127 1 188
Tyskland 223 187
Storbritannien 232 195
Övriga Europa 871 551
Övriga världen 283 283
Summa 14 083 13 024
Under 2025 var det en av Scandi Standards kunder som stod för mer än  
10 procent av koncernens totala nettoomsättning. Netto omsättningen för 
kunden uppgick till 1 751 (1 636) MSEK vardera och är huvudsakligen inom 
segmentet RTC.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  114
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 115 =====

Medeltal anställda 2025
varav 
kvinnor 2024
varav 
kvinnor
Koncernen 
Sverige 831 37% 851 38%
Danmark 922 42% 938 43%
Norge 342 57% 328 58%
Irland 1 059 43% 930 40%
Finland 313 43% 299 36%
Litauen 180 44% 20 61%
Nederländerna 22 34% – –
Summa koncernen1) 3 670 43% 3 366 42%
1)  Det finns inga anställda i moderbolaget.
Personalkostnader  
MSEK 2025 2024
Löner och ersättningar, styrelser och vd:ar 32 22
– varav rörlig del 5 4
Löner och ersättningar, övriga anställda 2 292 2 093
Sociala kostnader 276 258
Pensionskostnader1) 185 171
Övriga personalkostnader 90 99
Aktiverade personalkostnader2) 0 –1
Summa 2 875 2 641
1)  Av koncernens pensionskostnader avser 2 (2) MSEK koncernens styrelser och vd.  
I koncernen finns inga utestående pensionsförpliktelser till dessa.
2)  Avser aktivering av pågående investeringsprojekt.
Könsfördelning i bolagsledningen
Koncernen Moderbolaget
Andelen kvinnor, % 2025 2024 2025 2024
Styrelser 28 17 25 25
Övriga ledande  
befattningshavare 35 30 – –
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Årsstämman har beslutat om riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare. Med ledande befattningshavare avses i dessa riktlinjer verkställande 
direktören för bolaget samt de vid var tid till verkställande direktören eller 
CFO rapporterande cheferna i bolaget eller andra koncernbolag som också 
ingår i koncernledningen samt styrelseledamöter i bolaget som har ingått 
ett anställnings avtal eller konsultavtal med bolaget eller ett koncernbolag. 
Bolagets ersättningsprinciper och policyer ska säkerställa ansvarsfulla och 
hållbara ersättningsbeslut som stödjer bolagets och koncernens strategi, 
långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Löner och andra anställ-
ningsvillkor ska vara adekvata för att bolaget och koncernen ska ha möjlighet 
att behålla och rekrytera kompetenta ledande befattningshavare till en rimlig 
kostnad. Ersättningar till ledande befattningshavare ska bestå av en fast lön, 
rörlig lön, pension och övriga förmåner samt vara baserade på prestation, 
konkurrenskraft och skälighet. 
Principer för fast lön 
Alla ledande befattningshavare ska erbjudas en fast lön som är marknads- 
mässig och baserad på den ledande befattningshavarens ansvar, kompetens 
och prestation. 
I den mån styrelseledamot utför arbete för bolagets räkning, utöver ordinarie 
styrelsearbete, ska marknadsmässigt konsultarvode kunna utgå.
Principer för rörlig lön 
Alla ledande befattningshavare kan från tid till annan erbjudas rörlig lön  
(dvs. kontanta bonusar). Den rörliga lönen ska baseras på att ett antal förut- 
bestämda finansiella mål uppfylls. Bedömningen av om målen för utbetalning 
av rörlig lön är uppfyllda ska göras när den relevanta mätperioden för målen 
har avslutats. Styrelsens ersättningsutskott är ansvarig för bedömningen såvitt 
avser rörlig lön till den verkställande direktören. Den verkställande direktören 
är ansvarig för bedömningen såvitt avser rörlig lön till andra ledande befatt-
ningshavare. Rörlig lön ska inte överstiga 75 procent av den fasta lönen (med 
fast lön avses fast kontant lön som intjänats under året exklusive pensioner, 
förmåner och liknande). 
Principer för aktierelaterade incitamentsprogram 
Dessa riktlinjer omfattar inte ersättningar som bolagsstämman beslutar om. 
Följaktligen är riktlinjerna inte tillämpliga på det aktierelaterade långsiktiga 
incitamentsprogram 2025 (L TIP 2025) som styrelsen har beslutat på års- 
stämman 2025 eller de utestående aktierelaterade långsiktiga incitaments- 
programmen som årsstämmorna 2024, 2023 och 2022 beslutade om. Bolags-
stämman kan fatta beslut om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie 
och aktiekursrelaterade incitamentsprogram riktade till vissa nyckelpersoner. 
Sådana incitamentsprogram ska utformas med syfte att främja bolagets 
och koncernens långsiktiga värdeskapande samt öka intressegemenskapen 
mellan deltagaren och bolagets aktieägare. 
Principer för pensioner, andra förmåner, lön under uppsägningstid  
och avgångsvederlag 
Avtal avseende pensioner ska, där så är möjligt, vara avgiftsbaserade och 
utformas i enlighet med de nivåer och den praxis som gäller i det land där  
den ledande befattningshavaren är anställd. Pensionspremierna för premie- 
bestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den årliga fasta lönen  
om inte annat gäller enligt tillämpliga kollektivavtal.
Scandi Standard erbjuder utöver fast och rörlig lön, pension, trygghets- 
försäkring vid arbetsskada samt tjänstegrupplivförsäkring i enlighet med 
lokala avtal och regler. Härutöver kan ledande befattningshavare ha rätt till 
privat sjukvårdsförsäkring samt telefon och tjänstebil beroende på avtal. 
Premier och andra kostnader hänförliga till sådana förmåner får uppgå till 
högst tio procent av den årliga fasta lönen. 
Fast lön under uppsägningstid och avgångsvederlag, inklusive ersättning för 
eventuell konkurrensbegränsning, ska sammantaget inte överstiga ett belopp 
motsvarande den fasta lönen för två år. Det totala avgångsvederlaget för 
ledande befattningshavare ska vara begränsat till gällande månadslön för de 
återstående månaderna fram till rådande pensionsålder i respektive land.
Beredning och översyn av frågor relaterade till ersättning  
till ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer har upprättats av styrelsens ersättningsutskott. Vid ersätt-
ningsutskottets bedömning av om riktlinjerna och de begränsningar som 
gäller enligt riktlinjerna är rimliga, har ersättningsutskottet beaktat uppgifter 
om den totala ersättningen till bolagets samtliga anställda, inklusive olika 
ersättningskomponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid. 
Ersättningsutskottet ska övervaka och utvärdera både pågående och under 
året avslutade program för rörlig ersättning till ledande befattnings havare, 
samt övervaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare som beslutats av årsstämman och gällande ersätt-
ningsstrukturer och ersättnings nivåer i  bolaget och koncernen. Ledamöterna 
NOT 5 Anställda och personalkostnader
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  115
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 116 =====

i ersättningsutskottet är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. 
Den verkställande direktören och de övriga medlemmarna i koncern ledningen 
deltar inte i behandling av och beslut i ersättnings relaterade frågor i den mån 
de berörs av frågorna.
Principer för avvikelser från riktlinjerna 
Styrelsen har rätt att helt eller delvis frångå riktlinjerna om styrelsen bedömer 
att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och om ett avsteg 
är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet 
eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. 
Rörlig lön
Scandi Standard har ett övergripande program för rörlig lön för ledande 
befattningshavare, lokala ledningsgrupper och andra nyckelpersoner. Målen 
kan vara både kvalitativa och kvantitativa. Beslut om deltagare och mål fattas 
årligen av bolagets styrelse. Rörlig lön kostnadsförs löpande efter förväntad 
utbetalning.
Pensioner
Scandi Standard erbjuder sina anställda tjänstepensioner om inte annat är 
reglerat i lokala avtal eller i andra regleringar. Scandi Standards verkställande 
direktör erhåller en avgiftsbestämd pension med en premie om 30 procent 
av den pensionsgrundande lönen. Scandi Standards högsta ledning, följer 
ersättningsriktlinjerna vilka innebär en maximal premie om 30 procent av 
pensionsgrundande lön. 
Övriga anställda:
I Sverige
 omfattas anställda av förmånsbaserad eller premie baserad 
pensionsplan genom PRI Pensionstjänst AB eller alternativ lösning.
I Danmark sker avsättning till pensioner med 13 procent av den pensions-
grundande lönen.
I Norge baseras pensionsavsättningarna på avtal om individuella avgifts-
bestämda pensionsplaner, med premier på mellan 3 och 23 procent av den 
pensionsgrundande lönen.
I Irland sker avsättning till pensioner med 4 till 20 procent av den pensions-
grundande lönen.
I Finland sker avsättning till pensioner med 23 till 25 procent av den 
pensionsgrundande lönen.
I Litauen sker avsättning till pensioner med 3 procent av den pensions- 
grundande lönen. 
I Nederländerna sker avsättning till pensioner med 15 till 21 procent av  
den pensionsgrundande lönen.
Avgångsvederlag och andra förmåner
Avgångsvederlag/uppsägning
För verkställande direktör gäller en uppsägningstid om sex månader från 
bolagets sida och sex månader från den anställdes sida. Vid uppsägning 
från bolagets sida erhålls avgångsvederlag motsvarande sex månaders 
ersättning. Avgångsvederlaget är inte semester- och pensionslönegrundande 
och utbetalas med en sjättedel per månad efter det att uppsägningstiden 
avslutats. Övriga ledande befattningshavare har en uppsägningstid om 3–6 
månader vid uppsägning på egen begäran och 6–12 månader på bolagets 
begäran. Vissa ledande befattningshavare har konkurrensklausul som innebär 
att motsvarande 3–12 månaders finansiell ersättning ska betalas till bolaget 
som ersättning vid brott mot denna klausul.
Övriga förmåner
Scandi Standard erbjuder utöver fast och rörlig lön, pension, trygghetsför-
säkring vid arbetsskada samt tjänstegruppliv försäkring i enlighet med lokala 
avtal och regler. Härutöver kan ledande befattningshavare ha rätt till privat 
sjukvårdsförsäkring samt telefon och tjänstebil beroende på avtal. Premier  
och andra kostnader hänförliga till sådana förmåner får uppgå till högst tio 
procent av den årliga fasta lönen.
Långsiktigt incitamentsprogram
L TIP 2022 avslutades under 2025 och innebar att 166 211 aktier med ett 
sammantaget marknadsvärde om 16 MSEK tilldelades deltagarna i program-
met. Deltagare i programmen utgörs av ledande befattningshavare och 
nyckelpersoner. 
Vid utgången av 2025 pågår följande långsiktiga incitamentsprogram,  
som har antagits av årsstämman respektive startår: 
•  L TIP 2023, för 32 deltagare och ursprungligen med maximal tilldelning  
om 302 330 aktier.
•  L TIP 2024, för 31 deltagare och ursprungligen med maximal tilldelning  
om 530 000 aktier.
•  L TIP 2025, för 33 deltagare och ursprungligen med maximal tilldelning  
om 474 000 aktier.
LTIP 2025
Deltagarna är ålagda att investera i Scandi Standard-aktier (”Investeringsaktier”) 
i förhållande till en procentandel av deltagarens fasta lön för att delta i L TIP 
2025. Varje investeringsaktie ger deltagarna rätt till en (1) Retentionsaktierätt 
och fyra (4) Prestationsaktierätter som var och en är föremål för uppfyllande 
av varsitt prestationskrav under programmets löptid. För att Aktierätterna 
(både Retentionsaktierätter och Prestationsaktierätter) ska berättiga till tilldel-
ning av stamaktier krävs att deltagaren (a) inte avyttrar sina Investeringsaktier 
under Intjänandeperioden, (b) och inte har gett eller inte har fått meddelande 
om uppsägning inom koncernen under Intjänande perioden och (c) deltagaren 
åtar sig att behålla alla tilldelade stam aktier (förutom stamaktier som avyttras 
för att täcka betalning av skatt som uppkommer i samband med tilldelningen 
av stamaktier) under en period om två år från dagen för tilldelning av 
stamaktierna.
Prestationskrav
Utöver intjänandekriterier som framgår ovan ska tilldelning av stamaktier för 
Prestationsaktierätterna vara villkorat av uppfyllandet av respektive prestations-
krav nedan.
Krav 1
Prestationskravet är relaterat till totalavkastningen (TSR) för Scandi Standards 
stamaktie på Nasdaq Stockholm i förhållande till OMX Stockholm Mid Cap 
Index (”Index”) under en viss mät period som framgår nedan. Den lägsta nivån 
av prestationskravet ska uppgå till en TSR är lika med TSR index. Om TSR är 
lika med TSR Index, ska deltagarna tilldelas stamaktier för 25 procent av sina 
Prestationsaktierätter 1. Den högsta nivån av prestationskravet ska uppgå till 
en TSR motsvarande TSR Index plus 10,0 procent. Om TSR uppgår till mer än 
TSR Index plus 10,0 procent eller mer, ska deltagarna tilldelas stamaktier för 
100 procent av sina Prestationsaktierätter 1 (maximal tilldelning). Om TSR är 
mindre än TSR Index, ska inga Prestationsaktierätter 1 berättiga till tilldelning 
av stamaktier. Om TSR Index är mellan det lägsta och det högsta värdet ska 
antalet Prestationsaktierätter 1 som berättigar till tilldelning av stamaktier 
beräknas linjärt.
Krav 2 
Prestationskravet är relaterat till den årliga justerade genomsnittliga tillväxten 
för vinst per aktie (”EPS CAGR”) under en viss mätperiod. Den lägsta nivån av 
prestationskravet ska uppgå till en EPS CAGR motsvarande 5,0 procent. Om 
EPS CAGR är 5,0 procent, ska deltagarna tilldelas stamaktier för 25 procent 
av sina Prestationsaktierätter 2 och 3. Den högsta nivån av prestationskravet 
ska uppgå till en EPS CAGR motsvarande 32,0 procent. Om EPS CAGR uppgår 
till 32,0 procent eller mer, ska deltagarna tilldelas stamaktier för 100 procent 
av sina Prestationsaktierätter 2 och 3 (maximal tilldelning). Om EPS CAGR 
är mindre än 5,0 procent, ska inga Prestationsaktierätter 2 och 3 berättiga till 
tilldelning av stamaktier. Om EPS CAGR är mellan det lägsta och det högsta 
Not 5 forts.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  116
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 117 =====

Löner och ersättningar till ledande  
befattningshavare 2025, TSEK
Styrelse- 
arvoden Fast lön1)
Rörlig  
lön2) LTIP3) Pension1)
Övriga  
förmåner5)
Summa 
2025
Styrelseledamöter, enligt specifikation nedan 4 620 – – – – – 4 620
Verkställande direktör Jonas Tunestål – 6 116 4 422 5 117 1 842 144 17 641
Koncernledning, övriga6) – 27 418 7 657 5 673 4 268 1 654 46 671
Summa 4 620 33 535 12 078 10 791 6 111 1 798 68 932
Löner och ersättningar till ledande  
befattningshavare 2024, TSEK
Styrelse- 
arvoden Fast lön1)
Rörlig  
lön2) LTIP4) Pension1)
Övriga  
förmåner5)
Summa 
2024
Styrelseledamöter, enligt specifikation nedan 4 430 – – – – – 4 430
Verkställande direktör Jonas Tunestål – 5 568 3 060 3 599 1 675 173 14 075
Koncernledning, övriga7) – 30 797 5 438 3 628 3 502 1 701 45 066
Summa 4 430 36 365 8 498 7 226 5 177 1 874 63 570
Not 5 forts.
1)  Vissa medlemmar i koncernledningen har rätt att byta fast lön mot pensionsavsättningar inom ramen 
för gällande skattelagstiftning.
2)  Den rörliga lönen baseras på koncernens finansiella resultat och finansiella mål. För 2 024 ingår 
avtalad engångsersättning enligt anställningskontrakt för medlem i koncernledning.
3) Koncernens reservering avseende L TIP 2023 – L TIP 2025. 
4) Koncernens reservering avseende L TIP 2022 – L TIP 2024. 
5) Huvudsakligen bilförmåner, telefon och sjukvårdsförsäkring.
6)  Koncernledningen, övriga inkluderar kostnader för 2025 för totalt 11 personer. Under året har  
1 person lämnat koncernledningen. Under 2025 har 1 person tillkommit i koncernledningen.
7)  Koncernledningen, övriga inkluderar kostnader för 2024 för totalt 13 personer. Under året har totalt  
2 personer lämnat koncernledningen vilka uppbar lön och uppsägningslön för delar av året och 
avgångsvederlag enligt avtal. Under 2024 har 2 personer tillkommit i koncernledningen.
Styrelsearvoden1), SEK 2025 2024
Johan Bygge, ordförande 1 120 000 1 080 000
Sebastian Backlund 415 000 400 000
Lars-Gunnar Edh 415 000 400 000
Øystein Engebretsen 545 000 530 000
Paulo Gaspar 570 000 550 000
Pia Gideon 595 000 580 000
Henrik Hjalmarsson 455 000 400 000
Cecilia Lannebo 505 000 490 000
Summa 4 620 000 4 430 000
1)  Arvodena är exklusive reseersättning och inklusive utskottsarbete. 
Styrelse- och kommittéarvoden överensstämmer med av stämman beslutade 
arvoden och regleras till styrelsen 2 gånger per år i oktober och i april.
värdet ska antalet Prestationsaktierätter 2 och 3 som berättigar till tilldelning 
av stamaktier beräknas linjärt.
Krav 3
Prestationskravet är relaterat till koncernens officiella hållbarhetsmål som 
relaterar till arbetsplatsolyckor mätt i L TIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), 
antibiotikaanvändningen och utsläpp av växthusgaser mätt i CO
2e under 
mätperioden 2025–2027. Om L TI FR målet för 2027 uppnås ska deltagarna 
tilldelas stamaktier för 40 procent av sina Prestationsaktierätter 4, om 
antibiotikamålet för 2027 uppnås ska deltagarna tilldelas stamaktier för 20 
procent av sina Prestationsaktierätter 4, om CO2e målet för 2027 uppnås ska 
deltagarna tilldelas stamaktier för 40 procent av sina Prestationsaktierätter 4. 
För information om L TIP 2023 och L TIP 2024 se tidigare års redovisningar.
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman 2026 ett långsiktigt incitaments 
program för 2026 (L TIP 2026) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner, 
som är avsett att främja bolagets och koncernens långsiktiga värdeskapande 
samt öka intressegemenskapen mellan deltagaren och bolagets aktieägare. 
L TIP 2026 har i allt väsentligt samma utformning som det långsiktiga 
incitamentsprogrammet som antogs vid årsstämman 2025 (L TIP 2025). 
Värdet av och kostnader för långsiktiga incitamentsprogram
De långsiktiga incitamentsprogrammen (L TIP) redovisas i enlighet med IFRS 2, 
Aktierelaterade ersättningar. Den totala kostnaden för programmen är initialt 
beräknad som; antal aktier för tilldelning multiplicerat med aktiekursen vid 
starten av programmet och sociala kostnader. Programmet kostnadsförs 
linjärt över intjänande perioden (tre år).
Koncernen reglerar aktieprogrammet netto för majoriteten av deltagarna, 
genom att innehålla det antal aktier med ett verkligt värde som motsvarar det 
monetära värdet av den anställdes källskatt och det är endast de resterande 
aktier som ges ut vid utgången av intjänsteperioden. 
Intjänandeperioden för L TIP 2022 löpte till den 4 maj 2025. EPS CAGR för 
perioden 1 januari 2022 - 31 december 2024 uppgick till 42,6 procent och  
relativ TSR uppgick till 212 procent, vilket resulterade i att deltagarna till- 
delades 1 aktie per investeringsaktie och totalt 166 211 aktier.
Intjänandeperioden för L TIP 2023 löper till den 4 maj 2026 eller tills tilldel-
ning sker. EPS CAGR för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2025 uppgick 
till 40,6 procent och relativ TSR uppgick till 195 procent, vilket resulterar i att 
deltagarna tilldelas 1 aktie per investeringsaktie och totalt 164 507 aktier.
L TIP 2024 och L TIP 2025 är i princip baserade på kriterium i linje med det 
program som föreslås stämman 2026. Förutsatt fullt uppfyllande av den 
relativa TSR, EPS kravet och baserat på deltagare som per 31 december 2025 
var fortsatt anställda och inte hade blivit uppsagda eller sagt upp sig kommer 
L TIP 2024 och L TIP 2025 att resultera i tilldelningar av 238 735 respektive  
290 927 aktier i bolaget. Motsvarande värden uppgår till 23,4 MSEK för L TIP 
2024 och 32,2 MSEK för L TIP 2025, baserat på aktiekurserna 78,4 SEK respek-
tive 91,0 SEK. Vid utgången av 2025 uppgick totala ackumulerade reserverade 
kostnader för L TIP 2023– L TIP 2025 till 29,2 (21,6) MSEK. Årets L TIP kostnader 
uppgick till 6 (10) MSEK.
De sociala avgifterna beräknas uppgå till i genomsnitt 23 (22) procent av 
marknadsvärdet på aktierna som tilldelas vid utnyttjande av prestationsaktier. 
Den genomsnittliga procentsatsen varierar beroende på mixen av deltagarnas 
nationaliteter. Vid årets slut hade Scandi Standard AB (publ) 620 141 (733 726) 
aktier i eget förvar.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  117
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 118 =====

NOT 6  Avskrivning och nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar samt av nyttjanderättstillgångar
NOT 7  Arvode och kostnadsersättning  
till revisorer
MSEK 2025 2024
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Revisionsuppdrag 7 7
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 2 1
Skatterådgivning 1 1
Övriga tjänster  1 1
Summa 10 10
Med revisionsuppdrag avses granskning av moderbolagets och koncernens 
finansiella rapportering, bokföring och styrelsens och vd:s förvaltning. I 
revisionsuppdraget ingår även andra uppgifter som hör till bolagets revision 
samt rådgivning till följd av de iakttagelser som gjorts vid granskningen under 
revisionsuppdraget.
Av det totala arvodet till PwC AB (Sverige) på 7 MSEK uppgår arvodet till 
icke revisionstjänster enligt EU:s revisorsförordningens definitioner för icke-
revisionstjänster till 1 (2) MSEK varav 0 (1) MSEK avser revisionsuppdraget, 
0 (0) MSEK avser skatteråd givning och 0 (1) avser övriga servicetjänster. 
Tjänsterna avser redovisningsmässig rådgivning avseende upprättande av 
finansiell rapportering samt annan redovisningsmässig och skattemässig 
rådgivning.
 
 
QSR och vår Ready-to-eat-anläggning i Nederländerna utgör en viktig plattform 
för Scandi Standards långsiktiga tillväxt. Ledningen förväntar sig över tid 
en fortsatt ökande efterfrågan inom detta lönsamma segment. Nedskriv-
ningsprövningen visar heller inte något nedskrivnings behov även om EBITDA 
marginalen skulle sjunka med tre procentenheter. 
För ytterligare upplysningar om Goodwill och immateriella anläggnings- 
tillgångar, se not 11.
MSEK 2025 2024
Avskrivningar och nedskrivningar
Immateriella anläggningstillgångar 74 63
Byggnader och mark 67 52
Maskiner och andra tekniska anläggningar 188 178
Inventarier, verktyg och installationer 43 48
Nyttjanderättstillgångar, byggnader och mark 36 45
Nyttjanderättstillgångar, maskiner och andra 
tekniska anläggningar1) 39 38
Summa 448 425
1)   Nyttjanderättstillgångar, maskiner och andra tekniska anläggningar inkluderar inventarier , verktyg  
och installationer.
Nedskrivningar 
Koncernen prövar årligen värdet på tillgångarna med obestämbar nyttjande-
period. Dessa tillgångar innefattar Goodwill och varumärken med obestämbar 
nyttjandeperiod. Immateriella anläggningstillgångar fördelas på de kassagene-
rerande enheter i vilka de har genererat kassaflödet.
Koncernens operativa struktur är en integrerad matrisorganisation, dvs 
chefer hålls ansvariga för både länder och produktsegment. En central del av 
strategin för fortsatt tillväxt och värdeskapande är att dela best practice, dra 
nytta av produktutveckling och främja skalfördelar över hela koncernen. De 
kassagenererande enheterna motsvaras av koncernens rörelsesegment som 
består av Ready-to-cook och Ready-to-eat. 
Förväntade kassaflöden för segmenten grundar sig på affärsplaner som har 
beslutats av koncernledningen för de följande fem åren, och på en organisk 
tillväxt på 2 procent därefter. Kassaflödena diskonteras med hjälp av en 
beräknad viktad kapitalkostnad före skatt (WACC) på 9,3 (8,1) procent för 
segmenten Ready-to-cook och 9,6 (8,1) procent för Ready-to-eat baserat på 
nuvarande räntor och segmentens uppskattade avkastningskrav. 
För nedskrivningsprövningarna i slutet av 2025 förväntas samtliga kassa- 
genererande enheter prestera i nivå med marknaden. EBITDA förväntas 
förbättras något under prognosperioden mot koncernens mål på medellång 
sikt. Nedskrivningsprövningen vid årets utgång visar inte på något behov av 
nedskrivning i någon av de kassagenererande enheterna.
Antagandena i beräkningarna är framåtblickande och är som sådana i sig 
osäkra och baseras på ledningens antaganden. För att utvärdera risken för 
att en förändring i något av antagandena skulle ha försämrat resultatet av 
nedskrivningsprövningen har känslighetsanalyser upprättats. 
Den WACC som används grundar sig på långsiktiga variabler och bör vara 
relativ stabil över tiden. Ändå kan avkastningskrav och räntenivåer förändras. 
Test av denna variabel visar att inget nedskrivningsbehov föreligger även om 
WACC ökar ytterligare två procentenheter för Ready-to-cook och Ready-to-eat.
Kassaflödesförväntningar i kassagenererande enheter är en viktig variabel 
i nedskrivningsprövningen. De kassaflöden som användes är baserade på 
ledningens bästa uppskattning av framtida kassaflöden i varje kassagenere-
rande enhet. Det finns en risk att dessa kassaflöden kommer att vara lägre 
än förväntat med tiden, då särskilt på lång sikt. Långsiktiga antaganden är 
försiktigt baserade på en tillväxttakt under den förväntade marknadstill växten. 
Kassaflödet för de kommande fem åren har större inverkan på värdet av 
tillgångarna och är viktigt att testa.
Segmentet Ready-to-cook har sett en materiell tillväxt under 2025 med  
förbättrat rörelseresultat främst drivet av ökad försäljning och positiva effekter 
av investeringar för att öka kapacitet och produktionseffektivitet. Förvänt-
ningen är att marginalerna kommer att fortsätta att öka under de kommande 
åren. Baserat på ledningens förväntningar kommer denna förbättring främst 
att drivas av pris utveckling och effektivitet i verksamheten samt med kapaci-
tets-förbättringar inom befintliga anläggningar i alla länder. Scandi Standards 
affärsmodell, som gör att ändringar i råvarupriser generellt kan överföras till 
kund, ger goda förutsättningar för att hantera pris- och kostnadsökningar över 
tid. Nedskrivningsprövningen visar heller inte något nedskrivningsbehov även 
om EBITDA marginalen skulle sjunka med två procentenheter.
Segmentet Ready-to-eat har sett en vändpunkt från kvartal tre 2025 efter en 
utmanade marknads utveckling under andra halvåret av 2023 fram till första 
halvåret 2025. Ökade kostnader för råmaterial har påverkat marginalerna 
under 2025, med prisjusteringar för kunder både under året och in i 2026. 
Segmentet visar en uppmuntrande vändning i den europeiska efterfrågan på 
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  118
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 119 =====

NOT 8  Finansiella intäkter och kostnader
Intäkter Kostnader Summa
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Lånefordringar och övriga fordringar 
Övriga intäkter –1 1 – – –1 1
Övriga ränteintäkter 4 3 – – 4 3
Summa 3 4 – – 3 4
Derivat använda i säkringsredovisning
Ränte- och valutaswappar – – 0 11 0 11
Summa – – 0 11 0 11
Övriga finansiella skulder 
Räntekostnader, pensionsplaner – – 3 2 3 2
Räntekostnader, upplåning – – –85 –86 –85 –86
Räntekostnader, factoring, vendor financing – – –37 –46 –37 –46
Övriga lånekostnader – – –13 –18 –13 –18
Övriga räntekostnader – – –5 –6 –5 –6
 Finansiell kostnad leasing – – –13 –12 –13 –12
Valutakurseffekter – – –4 –3 –4 –3
Värdeförändring andel pensionsstiftelse – – – – – –
Summa – – –153 –169 –153 –169
Summa 3 4 –153 –158 –150 –155
NOT 9  Valutakursdifferenser som påverkat resultatet
MSEK 2025 2024
Valutakursdifferenser som påverkat rörelseresultatet –2 0
Valutakursdifferenser på finansiella poster –4 –3
Summa –6 –3
Kursdifferenser i rörelseresultatet inkluderas i:
Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader –2 0
Summa –2 0
NOT 10  Skatt
Skatt på årets resultat, MSEK 2025 2024
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/intäkt –89 –71
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 0
Summa aktuell skatt –89 –71
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt från förändringar i temporära skillnader 18 –16
Uppskjuten skatteintäkt från aktiverat underskottsavdrag 6 11
Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag –20 –4
Summa uppskjuten skatt 4 –9
Summa redovisad skattekostnad –86 –80
2025 2024
Avstämning av effektiv skatt % MSEK % MSEK
Resultat före skatt 452 354
Förväntad skatt enligt gällande svensk skattesats –20,6 –93 –20,6 –73
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 2,1 10 1,9 7
Uppskjuten skatt på underskott, som inte aktiveras –1,4 –6 –1,9 –7
Ej avdragsgilla kostnader –1,0 –4 –4,3 –15
Ej skattepliktiga intäkter 1,5 7 0,1 0
Skatt hänförlig till tidigare år 0,4 2 –0,2 –1
Återläggning resultat intresseföretag 0,1 –1 0,2 1
Omvärdering av uppskjuten skatt hänförligt till underskottsavdrag – – 2,0 7
Övrigt – – 0,2 1
Redovisad effektiv skatt –19,0 –86 –22,5 –80
Skatteposter som redovisats via övrigt totalresultat mot eget kapital, MSEK 2025 2024
Aktuariella vinster och förluster i förmånsbaserade pensionsplaner –2 –4
Kassaflödessäkringar 0 –1
Summa skatteeffekter i övrigt totalresultat –2 –5
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  119
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 120 =====

Underskottsavdrag 
Vid utgången av året hade koncernen underskottsavdrag om 796 (856) MSEK 
varav 481 (524) utgör underlag för den uppskjutna skattefordran som uppgick 
till 104 (124) MSEK. 
Ej aktiverade underskott uppgår till 315 (332) MSEK varav 143 (186) MSEK 
avser Finland, 142 (118) MSEK avser Litauen och 28 (28) MSEK avser Danmark. 
Uppskjuten skattefordran på aktiverade underskott i Finland uppgår till  
14 (20) MSEK. Förfallotiden för underskott i Finland är 10 år och kvarvarande 
livslängd är som lägst ett år. Aktiverade underskott i Danmark uppgår till 84 
(104) MSEK och har obegränsad livslängd. Aktiverade underskott i Neder-
länderna uppgår till 6 (-) MSEK och har obegränsad livslängd. Uppskjuten 
skatt har inte aktiverats på underskott från den i oktober 2024 förvärvade 
verksamheten i Litauen.
Koncernen har utvärderat återvinningsmöjligheterna baserat på en 5-årig 
långsiktig plan som har visat övertygande bevis för att tillräcklig skattepliktig 
vinst kommer att finnas tillgänglig mot outnyttjade underskottsavdrag. 
Ledningens bedömning är att den skattefordran som redovisas avseende 
förlusterna i Finland, Danmark och Nederländerna fortsatt bör redovisas i 
balansräkningen.
Övrigt 
Scandi Standard omfattas av reglerna om tilläggsskatt, det vill säga reglerna 
om global minimibeskattning enligt Pelare 2, som har trätt i kraft 1 januari 2024. 
Koncernen har konstaterat att tilläggsskatt inte uppkommer för 2024 och 
2025, baserat på erforderliga beräkningar för att kontrollera detta.
Förändring av uppskjuten skatt i temporära  
skillnader och underskottsavdrag, MSEK
Belopp vid  
årets ingång
Redovisat över  
resultaträkningen
Redovisat mot  
övrigt totalresultat
Förändringar vid förvärv/
avyttring av bolag
Omräknings-  
differenser
Belopp vid  
årets utgång
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Immateriella tillgångar –135 –126 8 –7 – – – – 3 –2 –125 –135
Byggnader och mark –1 13 3 –9 – – – –6 0 0 3 –1
Maskiner och inventarier –71 –71 6 2 – – – – 2 –1 –63 –71
Nyttjanderättstillgångar 4 5 0 0 – – – – 0 0 5 4
Övriga tillgångar –4 0 –1 –4 – – – – 0 0 –5 –4
Pensionsavsättningar –14 –11 1 1 –2 –4 – – – – –15 –14
Övriga skulder 6 5 1 3 0 –1 – 0 0 0 7 6
Underskottsavdrag 124 113 –14 7 – – – 0 –5 4 104 124
Övriga –11 –9 0 –2 – – – – – – –11 –11
Summa –101 –81 4 –9 –2 –5 – –6 –1 1 –100 –101
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld, MSEK
Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder Netto
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Immateriella tillgångar – – 125 135 –125 –135
Byggnader och mark 9 10 6 11 3 –1
Maskiner och inventarier – – 63 71 –63 –71
Nyttjanderättstillgångar 5 4 0 0 5 4
Övriga tillgångar 2 4 7 8 –5 –4
Pensionsavsättningar – – 15 14 –15 –14
Övriga skulder 7 7 – 1 7 6
Underskottsavdrag 104 124 – – 104 124
Övrigt 0 0 11 11 –11 –11
Summa 127 149 227 250 –100 –101
Kvittning av kvittningsbara tillgångar/skulder per jurisdiktion –58 –71 –58 –71 – –
Summa, netto uppskjuten skattefordran/skatteskuld 69 78 169 179 –100 –101
Uppskjutna skattefordringar/skatteskulder kvittningsbara inom samma jurisdiktion har nettoredovisats under 2025 och 2024.
Not 10 forts.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  120
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 121 =====

NOT 11 Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar
 Varumärken
Kund- och  
leverantörsrelationer
Balanserade utgifter  
för utvecklingsarbeten
Pågående  
nyanläggningar
Summa övriga  
immateriella tillgångar
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden 913 961 454 470 740 784 405 352 41 20 1 640 1 626
Ackumulerade avskrivningar – – –84 –81 –420 –413 –170 –140 – – –673 –634
Ackumulerade nedskrivningar – – – – – – –1 – – – –1 –
Redovisat värde 913 961 370 389 320 371 235 212 41 20 966 991
Ingående balans 961 950 389 390 371 390 212 28 20 126 991 933
Investeringar – – – – – – – 1 85 84 85 85
Förvärv – – – – – – – – – – – –
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – – – – –
Årets avskrivningar – – –4 –4 –30 –32 –39 –27 – – –74 –63
Årets nedskrivningar – – – – – – –1 – – – –1 –
Omklassificeringar – – – – – – 64 210 –64 –190 0 20
Omräkningsdifferenser –49 11 –14 4 –20 13 –1 0 – – –35 17
Redovisat värde 913 961 370 389 320 371 235 212 41 20 966 991
Fördelning av Goodwill, varumärken  
och kund-/leverantörsrelationer
Ready-to-cook 744 788 3091) 3201) 320 371
Ready-to-cook – – 492) 572) – –
Ready-to-eat 169 173 121) 121) – –
Summa 913 961 370 389 320 371
1) Varumärken med obestämbar nyttjandeperiod (Kronfågel, Ivars, Vitafågeln, Bosarp, Danpo, BornholmerHanen, Den Stolte Hane).
2) Varumärke med begränsad nyttjandeperiod (Manor Farm).
För ytterligare upplysningar om av- och nedskrivningar, samt årlig prövning vad gäller nedskrivning, se not 6.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  121
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 122 =====

NOT 12 Materiella anläggningstillgångar
Mark och  
markanläggningar
Byggnader  
och mark
Maskiner och andra  
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
Pågående  
nyanläggningar
Summa materiella  
anläggningstillgångar
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden 95 86 2 016 1 815 3 816 3 764 484 496 282 244 6 693 6 406
Ackumulerade avskrivningar –7 –13 –844 –818 –2 775 –2 766 –341 –344 – – –3 967 –3 941
Ackumulerade nedskrivningar – – – – – – – – – – – –
Redovisat värde 88 73 1 172 997 1 040 998 144 152 282 244 2 726 2 464
Redovisat värde vid årets början 73 27 997 561 998 924 152 186 244 259 2 464 1 958
Investeringar1) 8 – 177 12 3 38 18 3 498 229 704 283
Förvärv och avyttringar – 46 – 348 – 79 – 4 – 1 – 478
Försäljningar och utrangeringar – – 6 – –17 –1 –1 – – – –12 –1
Årets avskrivningar –1 –1 –67 –52 –188 –178 –43 –48 – – –299 –279
Årets nedskrivningar – – – – – – – – – – – –
Omklassificeringar 11 1 121 110 296 115 21 4 –450 –249 – –20
Omräkningsdifferenser –4 – –62 18 –51 20 –4 2 –10 4 –131 45
Redovisat värde 88 73 1 172 997 1 040 998 144 152 282 244 2 726 2 464
1) I investeringar ingår inga aktiverade räntor.
Erhållna statliga stöd som har reducerat investeringsvärdena uppgick till 16 (0) MSEK. För ytterligare upplysningar om av- och nedskrivningar se not 6. 
Anläggningstillgångar fördelning per  
geografisk region1), MSEK 2025 2024
Sverige 1 041 965
Danmark 1 013 1 070
Norge 837 932
Irland 975 1 108
Finland 288 323
Litauen 501 320
Nederländerna 223 –
Totalt 4 878 4 718
1)  Avser anläggningstillgångar (inkl immateriella tillgångar enligt not 11 och nyttjanderättstillgångar  
enligt not 13), som inte är finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar tillgångar avseende  
ersättning efter avslutad anställning och rättigheter som uppkommer enligt försäkringsavtal.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  122
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 123 =====

NOT 13 Nyttjanderättstillgångar
Byggnader  
och mark
Maskiner och andra  
tekniska anläggningar1)
Summa  
nyttjanderättstillgångar
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden 472 502 162 127 635 629
Ackumulerade avskrivningar –295 –271 –62 –45 –357 –317
Ackumulerade nedskrivningar –4 – – –11 –4 –
Redovisat värde 173 231 100 71 273 301
Redovisat värde vid årets början 231 322 71 51 301 373
Investeringar/Tillskott av  
nyttjanderättstillgångar – 34 72 58 72 91
Förvärv och avyttringar – – – – – –
Försäljningar, utrangeringar och  
minskning av nyttjanderättstillgångar –16 –78 – –2 –16 –79
Årets avskrivningar –36 –45 –39 –38 –75 –83
Årets nedskrivningar – – – – – –
Omklassificeringar – – – – – –
Omräkningsdifferenser –6 –1 –4 1 –9 –1
Redovisat värde 173 231 100 71 273 301
1) Maskiner och andra tekniska anläggningar inkluderar inventarier, verktyg och installationer.
För upplysningar om leasingsskuldernas förfallostruktur, se not 22.
Övriga upplysningar om leasingavtal som inte framgår tydligt i  
de finansiella rapporterna eller som behöver redovisas separat
MSEK 2025 2024
Räntekostnader –13 –12
Hyreskostnader för
– korttidsleasing –16 –11
–  tillgångar av lågt värde som inte ingår i kostnaden för korttidsleasing –3 –3
–  variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder –21 –21
Enligt kassaflödesanalysen
– investeringar i nyttjanderättstillgångar –3 –1
 –  utbetalningar avseende amortering av leasingskulder –69 –80
Totalt kassaflöde för leasingavtal –124 –128
NOT 14 Andelar i intresseföretag
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Ingående balans 55 51
Andel i intresseföretags resultat 3 3
Övrig justering – –
Omräkningsdifferens –3 1
Redovisat värde 54 55
Eventuella nedskrivningar och återförda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen under Resultat från andelar i 
intresseföretag.
Information om intresseföretag 2025
MSEK Tillgångar Skulder
Netto- 
omsättning
Årets  
resultat
Farmfood A/S 268 166 2 0
Nærbø Kyllingslakt AS 102 77 105 8
Information om intresseföretag 2024
MSEK Tillgångar Skulder
Netto- 
omsättning
Årets  
resultat
Farmfood A/S 316 201 358 0
Nærbø Kyllingslakt AS 82 64 95 4
Koncernens innehav i intresseföretag 31 december 2025
Bolagsnamn Org.nummer Säte
Antal 
aktier
Kapital- 
andel, %
Redovisat 
värde i  
koncernen 
2025, MSEK
Redovisat 
värde i 
koncernen 
2024, MSEK
Intresseföretag 
i koncernen:
Danmark Farmfood A/S 27 121 977 Loegstoer 10 000 33,3 32 33
Norge Nærbø Kyllingslakt AS 985 228 175 Nærbø, Hå 3 875 50,0 22 22
Summa 54 55
För upplysningar om andelar i dotterföretag, se not 33.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  123
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 124 =====

NOT 18 Kundfordringar och övriga fordringar
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Kundfordringar 1 067 1 043
Övriga kortfristiga fordringar 139 124
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 88 115
Summa 1 294 1 282
Förändringen i förlustreserven under  
räkenskapsåret specificeras nedan:
 
Kundfordringar
2025 2024
Ingående balans per 1 januari 2024  
– beräknad i enlighet med IFRS 9 17 16
Ökning av förlustreserven, förvärvade bolag – –
Ökning av förlustreserven, förändring  
redovisad i resultaträkningen 5 2
Under året bortskrivna kundfordringar –2 –
Återföring av ej utnyttjat belopp 0 –1
Omräkningsdifferens –1 1
Utgående balans 31 december 19 17
Förutbetalda kostnader  
och upplupna intäkter, MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Förutbetalda hyror 5 14
Förutbetalda försäkringar 15 12
Förskottsbetalningar till kontrakterade 
broilerproducenter 24 28
Övriga förutbetalda kostnader 43 56
Övriga upplupna intäkter 1 4
Summa 88 115
NOT 15 Långfristiga finansiella tillgångar
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Derivatinstrument, finansiella1) – –
Övriga aktier och andelar 5 5
Övriga finansiella tillgångar 11 3
Summa 16 8
1) Består i sin helhet av ränteswappar.
NOT 16 Biologiska tillgångar
De biologiska tillgångarna består i huvudsak av hönor (föräldradjur) för produk-
tion av dagsgamla kycklingar för försäljning till uppfödare i Sverige. Uppfödning 
av kycklingar bedrivs i Irland, Danmark och i Litauen. Av koncernens totala 
värde om 152 (128) MSEK avser 81 (84) MSEK, föräldradjur inom verksam- 
heten i Sverige. 
Hönornas livscykel omfattar 60 veckor och den huvudsakliga intäktskällan 
är försäljningen av dagsgamla kycklingar. Varje höna producerar ca 170 kyck-
lingar mellan vecka 25 och vecka 60. Produktionskostnader omfattar direkta 
kostnader såsom foder, hyra och energi. Vid årets slut fanns ca 510 000  
(540 000) hönor med ett totalt verkligt värde efter avdrag för försäljnings- 
omkostnader på 79 (84) MSEK.
Gödkycklingarna värderas till anskaffningsvärde som en approximation  
till verkligt värde, vilket motsvarar 71 (44) MSEK.
NOT 17 Varulager
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Råvaror och förnödenheter 269 271
Varor under tillverkning 18 23
Färdiga varor och handelsvaror 542 538
Summa 829 831
Av årets totala varulager på 829 (831) MSEK är 182 (182) MSEK värderat till 
nettoförsäljningsvärde. Under året har nedskrivningar redovisats på 7 (30) 
MSEK. Under året har tidigare nedskrivningar återförts om –11 (–40) MSEK 
avseende lager där nedskrivningsbehovet inte längre kvarstår. Inga varor har 
ställts som säkerhet för lån och andra förpliktelser.
Åldersanalys av kundfordringar,  
MSEK 31 dec 2025
Förväntad  
förlustnivå i %
Kredit- 
förlustreserv 31 dec 2024
Förväntad  
förlustnivå i %
Kredit- 
förlustreserv
Ej förfallna fordringar 972 – – 953 – –
Förfallna fordringar 
< 31 dagar 90 0% 0 78 – –
31–60 dagar 11 64% 7 11 – –
61–90 dagar 3 77% 2 2 99% 2
> 90 dagar 11 89% 10 15 96% 15
Summa 1 086 19 1 060 17
Avsättningar för osäkra kundfordringar –19 –17
Summa 1 067 1 043 
För information om värdering av kundfordringar se not 22.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  124
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 125 =====

Balanserade vinstmedel 
I denna post ingår huvudsakligen intjänade vinstmedel i koncernen, aktuariella 
vinster och förluster i pensionsplaner, återköp av aktier och prestationsbase-
rade incitamentsprogram.
Resultat per aktie 2025 2024
Årets resultat hänförligt till  
moderbolagets aktieägare, MSEK 367 275
Genomsnittligt antal aktier 65 393 422 65 327 164
Resultat per aktie, SEK 5,61 4,20
Eget kapital per aktie 2025 2024
Eqet kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, MSEK 2 677 2 611
Utestående antal aktier 65 440 739 65 327 164
Eget kapital per aktie, SEK 40,91 39,97
NOT 19  Kortfristiga räntebärande tillgångar  
och likvida medel
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Kassa och bank 279 109
Summa 279 109
NOT 20  Eget kapital
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick till 659 663 (659 663) SEK och fördelas på 66 060 890 
(66 060 890) aktier varav utestående aktier uppgick till 65 440 739 (65 327 
164). Det finns endast ett aktieslag med lika rösträtt och rätt i bolagets vinst 
och kapital. Kvotvärde per aktie uppgick till 0,009986 (0,009986) SEK. Varje 
aktie motsvarar en röst.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital tillskjutet från aktieägarna efter 
avdrag för lämnad utdelning. Under 2025 uppgick utdelningen till 163 (150) 
MSEK. Inga återköp av aktier gjordes under 2025 eller 2024.
Säkringsreserv
Kassaflödessäkring där den säkrade transaktionen ännu inte ägt rum, omfattar 
säkringsreserv den ackumulerade effektiva andelen av vinster och förluster 
hänförligt till omräkningar av säkringsinstrumentet till verkligt värde. De 
ackumulerade vinsterna eller förlusterna som redovisas i säkringsreserven 
kommer att återföras till resultaträkningen när den säkrade transaktionen 
påverkar resultatet. 
Omräkningsreserv 
I omräkningsreserven ingår alla valutakursdifferenser som uppstår vid om- 
räkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upp- 
rättat sina finansiella rapporter i annan valuta än den valuta som koncernens 
finansiella rapporter presenteras i, som är svenska kronor.
I omräkningsreserven innefattas även vinster och förluster på säkrings- 
instrument som kvalificerar sig som säkringar av en nettoinvestering i  
utländsk verksamhet.
NOT 21  Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder 
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Långfristiga skulder till kreditinstitut 1) 2 021 1 733
Derivatinstrument 5 1
Långfristiga leasingskulder 217 249
Summa 2 243 1 984
Kortfristiga räntebärande skulder 
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Derivatinstrument 3 13
Kortfristiga leasingskulder 70 64
Summa 73 77
1) Ingår som en del av konventantberäkningen.
Finansieringen av koncernen sker huvudsakligen genom koncernbolaget 
Scandinavian Standard Nordic AB. Extern finansiering i dotterföretagen  
upptas endast i den mån det är optimalt för koncernen. 
Hållbarhetslänkad kreditfacilitet
Ett syndikerat hållbarhetslänkat låneavtal om ca 3 100 MSEK tecknades under 
2024 med en löptid om fem år. Finansieringen består av ett fast lån om 1 000 
MSEK i flera valutor och två revolverande låneramar om 1 100 MSEK respektive 
95 MEUR med möjlighet att låna i flera valutor. Faciliteterna är tillgängliga för 
Scandinavian Standard Nordic AB och utvalda dotterföretag. Under förutsätt-
ning att relevanta långivare godkänner det så finns det även en möjlighet att 
ytterligare öka det lånade beloppet under banklånet med upp till 1 500 MSEK 
(eller motsvarande i andra valutor). 
Kovenanter 
Det syndikerade låneavtalet innehåller två finansiella kovenanter, en avseende 
skuldsättningsgrad (kvotförhållandet mellan räntebärande nettoskuld/EBITDA 
på rullande tolvmånadersbas) och en avseende räntetäckningsgrad (finansiella 
kostnader i förhållande till EBITDA på rullande tolvmånadersbas). Dessa ska 
uppfyllas kvartalsvis. Definitionen av skuldsättningsgraden i låneavtalet är en 
annan än den som används vid beräkningen av koncernens finansiella mål. 
Villkoren för banklånet kräver att Scandi Standard uppnår en räntetäckningsgrad 
om minst 3,50:1 och att skuldsättningsgraden inte överstiger 4,00:1. Från och 
med det femte året får skuldsättningsgraden inte överstiga 3,00:1. Banklånet 
innehåller också en option att, efter godkännande från långivarna, öka den 
tillåtna skuldsättningsgraden under en period om tolv månader efter ett förvärv. 
Denna option kan utnyttjas två gånger under kreditfaciliteternas löptid. De 
finansiella kovenanterna har uppfyllts varje kvartal sedan låneavtalet tecknades. 
Hållbarhetskriterier
Låneavtalet innehåller tre olika hållbarhetskriterier, ett klimatmål (absoluta växt- 
husgasutsläpp, omfattande scope 1,2 och 3), ett mål avseende andelen anti- 
biotikabehandlade flockar, samt ett mål relaterat till arbetsskador med frånvaro 
per miljon arbetade timmar. Utfallet av dessa nyckeltal ska redovisas årligen och  
kan ge en mindre påverkan på marginalen som betalas under kommande år. 
Även om Scandi Standard generellt fortsatte att visa goda framsteg inom hållbar- 
hetskriterierna under 2025, påverkade de förvärvade verksamheterna i Litauen 
koncernens resultat, eftersom hållbarhetsramverket inte hade anpassats för 
inkluderingen av Litauen och målen därmed inte uppnåddes. Implementeringen 
av Scandi Standards policyer och processer i den Litauiska verksamheten 
förväntas förbättra resultatet över tid. 
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  125
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 126 =====

NOT 22   Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Fördelning kundfordringar per valuta 
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
SEK 126 134
DKK 253 248
NOK 162 150
EUR 509 496
Övriga valutor 36 31
Summa 1 086 1 060
Fördelning leverantörsskulder per valuta 
MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
SEK 328 389
DKK 420 425
NOK 295 285
EUR 453 432
Övriga valutor 2 2
Summa 1 498 1 532
Omräkningsexponering 
Omräkningsexponering är effekten av valutakursförändringar när utländska 
dotterföretags resultaträkning och balansräkning omräknas till koncernens 
rapporteringsvaluta (SEK). Valutasäkring av investeringar i utländska dotter- 
företag (nettotillgångar samt Goodwill och andra förvärvade övervärden) 
hanteras genom upptagande av lån i dotterföretagens respektive rapporte-
ringsvalutor, så kallad equity hedge (egetkapitalsäkring). Vid bokslutstillfället 
redovisas dessa lån till balansdagskurs.
I bolaget resultatförda kursdifferenser hänförliga till dessa lån (netto efter 
skatt) redovisas i koncernen tillsammans med omräkningsdifferenser från 
nettotillgångarna i dotterföretaget via övrigt totalresultat mot koncernens egna 
kapital. För närvarande finns det nettotillgångar i DKK, NOK och EUR som är 
säkrade. 
En förändring av den svenska kronan jämfört med övriga valutor med  
5 procent skulle påverka det egna kapitalet med +/–147 (154) MSEK utan 
hänsyn tagen till egetkapitalsäkring. Med hänsyn tagen till egetkapitalsäkring 
skulle eget kapital förändras med +/– 75 (79) MSEK, allt annat lika.
Valutakursförändringar påverkar även omräkningen av utländska dotter- 
företags resultaträkning till SEK. Denna omräkning är inte valutasäkrad och 
omräkningsdifferensen är därför utsatt för valutarisk och medräknad  
i känslighetsanalysen som redovisas ovan.
Känslighetsanalys vid transaktionsexponering av utländska valutor 
Scandi Standard är främst exponerad mot valutorna DKK, NOK och EUR. De 
olika valutorna representerar både in- och utflöden jämfört med den funktio-
nella valutan. 
En femprocentig förändring av den svenska kronan gentemot dotterföre-
tagens valutor skulle vid en omräkning av rörelseresultatet ha en ungefärlig 
påverkan på rörelseresultatet med +/– 23 (14) MSEK. Påverkan fördelar sig 
enligt följande: DKK/SEK +/– 2 (1) MSEK, NOK/SEK +/–11 (12) MSEK och 
EUR/SEK +/– 10 (1) MSEK. Beräkningen utgår från att allt annat är lika och tar 
inte hänsyn till eventuellt förändrade priser och kundbeteende vid förändrade 
valutakurser. 
RISK FÖR PRISFÖRÄNDRINGAR FÖR ENERGI
Scandi Standard är genom sin verksamhet exponerad för risk genom att 
prisförändringar för elektricitet och gas påverkar koncernens resultaträkning 
och balansräkning. Målet för koncernens riskhantering av prisförändringar 
för elektricitet och gas är att minimera den kortsiktiga effekten av prisföränd-
ringarnas inverkan på koncernens finansiella resultat och finansiella ställning. 
Strategin för att hantera risken för prisförändringar på energi är att köpa 
derivat med fasta priser som täcker en viss procent av förväntad konsumtion 
av elektricitet och gas för de kommande tre åren, för att kunna absorbera 
fluktuationer i pris. Strategin ska revideras årsvis. 
RÄNTERISK
Räntebärande upplåning innebär att koncernen är exponerad för ränterisk. 
Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor har en negativ effekt 
på koncernens finansiella resultat och kassaflöden. Strategin för att hantera 
ränteriskexponeringen är att ha en balanserad kombination av rörlig och fast 
ränta. Ränterisken kan hanteras genom fasta lån, derivat eller en kombination 
av båda. Hänsyn ska tas till hur känsliga bolagets konsoliderade kassaflöden 
Scandi Standard är genom sina internationella verksamheter exponerat för 
olika finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i koncernens 
finansiella resultat, finansiella ställning och kassaflöde till följd av valutarisker, 
ränterisker, refinansierings- och likviditetsrisker samt kredit- och motparts- 
risker. 
VALUTARISK 
Scandi Standard är genom sin verksamhet exponerad för valutarisk genom  
att valutakursförändringar påverkar koncernens resultaträkning och balans- 
räkning. 
Koncernens valutaexponering omfattar både transaktionsexponering 
och omräkningsexponering. Målet för koncernens valutariskhantering är att 
minimera den kortsiktiga effekten av valutakursförändringarnas inverkan på 
koncernens finansiella resultat och finansiella ställning. 
Transaktionsexponering 
Valutaflöden som uppstår främst vid köp och försäljning av varor i andra 
valutor än respektive koncernbolags lokala valuta ger upphov till transaktions-
exponering. Varje affärsenhet ska regelbundet identifiera sin exponering för 
valutarisk och rapportera prognostiserade kassaflöden i utländsk valuta till 
Group Finance. Transaktionsexponeringen skall minskas aktivt genom att 
netta kassaflöden (matchande in- och utflöden per valuta). Scandi Standards 
finanspolicy föreskriver att transaktionsexponering endast bör säkras för en 
faktiskt genomförd transaktion över 1 MSEK och med en betalningstid på 60 
dagar eller mer. Slutet på säkringsperioden är förväntad betalningsdag. 
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  126
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 127 =====

är för förändringar i marknadsräntenivåerna över en längre period. Durationen 
påverkas av verksamhetens karaktär, förekomsten av finansiella kovenanter, 
bolagets skuldsättningsnivå samt framtida prognostiserade kassaflöden 
och koncernens förmåga att åter betala skulder. Vid en årlig granskning ska 
styrelsen godkänna hur stor andel av den förväntade skulden som ska säkras 
för varje år baserat på rekommendation från ledningen. Vid sådant beslut ska 
ledningen genomföra säkringar så snart som möjligt.
Derivat som godkänts av styrelsen för att hantera ränterisk är ränteswappar 
(IRS), räntegolv, räntetak och valutaränteswappar. Under 2025 har ett flertal 
ränteswapavtal tecknats vilket förlängt koncernens räntebindning väsentligt. 
Koncernens utestående skulder till kreditinstitut per 31 december 2025 
inklusive utestående ränteswappar, har en vägd genomsnittlig räntebindnings-
tid på 25 (4) månader. 
En ränteförändring med 1 procentenhet skulle vid rapportperiodens 
slut inte innebära någon väsentlig förändring i verkligt värde på finansiella 
tillgångar och skulder. Effekten på räntekostnaderna under den kommande 
12-månadersperioden vid en ränteuppgång/nedgång med 1 procentenhet på 
de räntebärande skulderna uppgår till +/– 4 (21) MSEK. 
REFINANSIERINGSRISK OCH LIKVIDITETSRISK
Med refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och finansie-
ringsmöjligheterna begränsade när lån och krediter ska omsättas. Likviditets-
risk är risken för att betalningsförpliktelser inte kan fullgöras. Scandi Standard 
begränsar refinansieringsrisken genom att ha god spridning på motparter 
för sina lånefaciliteter. Den vägda genomsnittliga löptiden på räntebärande 
skulder exklusive leasingåtaganden var per den 31 december 2025 4 (5) år. 
Genom att ständigt hålla likvida tillgångar, alternativt outnyttjade kredit-
faciliteter, försäkrar sig koncernen om att hålla en god betalningsberedskap 
och därigenom minska likviditetsrisken. Betalningsberedskapen, det vill säga 
likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, uppgick till 1 300 (1 859) MSEK 
per den 31 december 2025. 
Likviditetsrisk från leverantörsfinansiering är 344 (384) MSEK. Detta beror 
på omvända factoring-arrangemang som förlänger betalningsvillkoren i 
Sverige, Danmark och Norge från 14–25 dagar till 60–90 dagar.
Tabellerna över förfallostruktur visar odiskonterade avtalsenliga kassa- 
flöden således kan samma belopp ej återfinnas i balansräkningen.
Valutafördelning och förfallostruktur, skulder till kreditinstitut 2025
MSEK 2026 2027 2028 2029 2030– Summa
SEK 16 16 16 466 – 514
NOK 20 20 20 359 – 419
DKK 13 13 13 372 – 412
EUR 27 27 27 757 – 839
Summa 77 77 77 1 954 – 2 185
Varav ränta 77 77 77 56 – 286
Valutafördelning och förfallostruktur, skulder till kreditinstitut 2024
MSEK 2025 2026 2027 2028 2029– Summa
SEK 10 10 10 10 262 303
NOK 29 29 29 29 487 603
DKK 16 16 16 16 397 463
EUR 28 28 28 28 666 776
Summa 84 84 84 84 1 812 2 146
Varav ränta 84 84 84 84 63 397
Förfallostruktur derivatinstrument, nominella belopp 2025-12-31
MSEK 2026 2027 2028 2029–
Verkligt 
värde
Räntederivat 364 364 364 666 –4
Energiderivat 39 22 12 – –4
Summa 403 386 376 666 –8
Förfallostruktur derivatinstrument, nominella belopp 2024-12-31
MSEK 2025 2026 2027 2028–
Verkligt 
värde
Räntederivat 501 – – – 2
Energiderivat 46 44 – – –15
Summa 547 44 – – –12
Valutafördelning och förfallostruktur, skulder avseende leasing 2025
MSEK 2026 2027 2028 2029 2030– Summa
SEK 34 21 18 16 29 117
NOK 18 17 17 17 55 124
DKK 23 19 14 9 10 75
EUR 5 0 –1 0 3 7
Summa 80 56 47 41 97 322
Varav ränta 11 8 6 4 7 36
Valutafördelning och förfallostruktur, skulder avseende leasing 2024
MSEK 2025 2026 2027 2028 2029– Summa
SEK 37 34 21 18 51 162
NOK 18 18 17 17 75 144
DKK 15 11 7 4 2 38
EUR 4 2 1 0 3 11
Summa 75 64 46 38 131 354
Varav ränta 11 9 7 5 11 43
Förfallotiden för kortfristiga skulder är upp till ett år. Leverantörsskulderna 
förfaller normalt inom cirka 60 dagar.
KREDIT - OCH MOTPARTSRISK 
Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en transaktion inte  
kan fullgöra sitt åtagande och därmed orsakar Scandi Standard en förlust.  
För att begränsa motpartsrisken accepteras endast motparter med hög 
kreditvärdighet. 
Kundkreditrisk 
Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom särskild kreditprövning. Scandi 
Standard tillämpar kreditkontroll av sina kunder där information om kundernas 
finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. 
 
Not 22 forts.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  127
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 128 =====

Säkringsinstrument med tillhörande säkrade poster och derivatinstrument 
Tillgångar Skulder
Genomsnittligt 
säkringspris/-kurs
Nominellt belopp 
Återstående löptid Nominellt belopp Bokfört värde Bokfört värde
Årets  
värdeförändring
Ackumulerad  
värdeförändring
MSEK < 1 år > 1 år 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 2025 31 dec 2025
Kassaflödessäkringar
Ränterelaterade kontrakt
Ränteswap 2,60% 364 1 395 1 759 501 – 2 –4 – –6 –6
Energiderivat 39 34 73 90 – – –4 –15 11 –4
Summa säkringsinstrument 403 1 429 1 832 591 – 2 –8 –15 5 –10
Säkring av nettoinvestering  
i utlandsverksamhet
Valutarelaterade kontrakt
Säkringsinstrument – Lån – 1 444 1 444 1 495 – – 1 444 1 495 92 –
 Säkrad post – nettoinvestering  
i utlandsverksamhet – 1 444 1444 1 495 1 444 1 495 – – –92 –
Summa derivatinstrument – – – – – – 1 444 1 495 – –
Typer av säkringsredovisning som tillämpas i koncernredovisningen
Typ av exponering Typ av säkrad post Säkrad risk Säkringsinstrument Säkringsredovisningsmodell1)
Ränteexponering Lån med rörlig ränta Ränterisk Ränteswap Kassaflödessäkring
Valutaexponering Investeringar i utlandsverksamhet Valutarisk Lån i utländsk valuta Säkring av nettoinvestering
Energiprisexponering Prognostiserade inköp av elektricitet och gas Risk för energiprisförändring Energiderivat Kassaflödessäkring
1) Avvikelser i kritiska villkor mellan säkringsinstrument och säkrad post utgör för samtliga säkringstyper den huvudsakliga källan för ineffektivitet.
Not 22 forts.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  128
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 129 =====

Finansiella tillgångar och skulder fördelade per värderingskategori
31 dec 2025, MSEK
Värderat till  
upplupet  
anskaffningsvärde
Värderat till  
verkligt värde via 
resultaträkningen1)
Derivat som  
ingår i säkrings- 
redovisning1)
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar 16 – –
Kundfordringar 1 067 – –
Övriga kortfristiga fordringar 28 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – –
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – –
Likvida medel 279 – –
Summa finansiella tillgångar 1 390 – –
SKULDER
Långfristig del av räntebärande skulder 2 021 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – 4
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – 4
Kortfristiga skulder 10 – –
Leverantörsskulder 1 498 – –
Upplupna kostnader (ej personalrelaterad ersättning) 373 – –
Summa finansiella skulder 3 902 – 8
31 dec 2024, MSEK
Värderat till  
upplupet  
anskaffningsvärde
Värderat till  
verkligt värde via 
resultaträkningen1)
Derivat som  
ingår i säkrings- 
redovisning1)
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar 8 – –
Kundfordringar 1 043 – –
Övriga kortfristiga fordringar 23 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – 2
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – –
Likvida medel 109 – –
Summa finansiella tillgångar 1 182 – 2
SKULDER
Långfristig del av räntebärande skulder 1 733 – –
Derivatinstrument (Nivå 2), finansiella – – –
Derivatinstrument (Nivå 2), operationella – – 15
Kortfristiga skulder 2 – –
Leverantörsskulder 1 532 – –
Upplupna kostnader (ej personalrelaterad ersättning) 296 – –
Summa finansiella skulder 3 564 – 15
Not 22 forts.
Värderingstekniker
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar och energiderivat. 
Värderingen till verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat på 
kurser för valutaterminen på bokslutsdagen.
Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden baserat på observerbara 
avkastningskurvor.
Verkligt värde på energiderivat beräknas utifrån gällande terminskurser på balansdagen.
Det redovisade värdet på det långfristiga lånet är en god approximation av verkligt värde då kreditrisken inte väsentligt 
förändrats.
För övriga finansiella instrument där marknadsvärde ej är angivet, bedöms verkliga värdet överensstämma med 
redovisat värde. 
1)  Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade i enlighet med följande verkligt värdehierarki;  
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar och skulder.  
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade under nivå 1,  
det vill säga prisnoteringar eller data härledda från prisnoteringar.  
Nivå 3: Data för värdering av tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  129
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 130 =====

Inom Scandi Standard finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. Avgiftsbestämda planer 
tillämpas för flertalet av koncernens pensionsförpliktelser. Förmånsbestämda pensionsplaner finns i Sverige och Irland. 
De förmånsbestämda planerna, som redovisas i koncernens balansräkning är i huvudsak fonderade och avser 
så kallade PRI-pensioner i Sverige. Dessa planer är fonderade i en pensionsstiftelse, Lantmännens Gemensamma 
Pensionsstiftelse Grodden, där ett antal bolag som ingår i eller har ingått i Lantmännen-koncernen tryggar sina 
pensionsförpliktelser. Varje bolag har sin egen del av stiftelsens tillgångar. Det finns ingen skyldighet för anslutna bolag 
att tillskjuta ytterligare medel till stiftelsen. Förpliktelserna är också kreditförsäkrade via PRI Pensionsgaranti som är ett 
ömsesidigt försäkringsbolag som garanterar de anställdas framtida pensioner. I och med att tillgångarna finns avskilda 
i en särskild stiftelse kan förpliktelserna reduceras med marknadsvärdet på tillgångarna i stiftelsen vid redovisning i 
balansräkningen. 
Kronfågel AB och SweHatch AB är anslutna till stiftelsen. Vad gäller förpliktelser intjänade under perioden juni 2013 
till december 2023 har all nyintjäning av pensioner finansierats direkt med avgifter, bland annat till Alecta. Beslut har 
fattats om att öppna pensionsplanen för aktiva ITP2’or i Sverige från och med 1 januari 2024, dvs för alla anställda i 
bolagen som är födda till och med 1978. För övriga anställda i koncernen finansieras ny intjäning av pensioner fortsatt 
direkt med avgifter. 
Förpliktelserna i Irland avser stängda pensionsplaner.
Pensionsplaner med balansmässiga överskott redovisas som tillgång i balansräkningen, under Överskott i fonderade 
pensionsplaner. Övriga pensionsplaner som är ofonderade eller delvis fonderade redovisas som Avsättningar för 
pensionsförpliktelser.
Förmånsbestämda förpliktelser och värdet av förvaltningstillgångar i koncernen:
Förmånsbestämda pensionsplaner, MSEK 31 dec 2025 31 dec 2024
Fonderade planer
Förmånsbestämda förpliktelser enligt svenska PRI 133 135
Förvaltningstillgångars verkliga värde –207 –204
Summa nettovärde, fonderade planer –74 –69
Överskott i fonderad pensionsplan redovisad som tillgång 74 69
Delvis fonderad pensionsplan redovisad som skuld – –
Ofonderade planer
Övriga ofonderade förpliktelser 3 3
Summa, ofonderade planer 3 3
Avsättning för pensioner, nettovärde –71 –66
Förmånsbestämda pensionsplaner finns i Sverige och Irland.
NOT 23   Pensioner
Pensionskostnad i resultaträkningen, MSEK 2025 2024
Förmånsbestämda planer
Kostnad för pensioner intjänade under året –6 –6
Ränteintäkter/räntekostnader 3 2
Kostnad förmånsbestämda planer –4 –4
Kostnad avgiftsbestämda planer –179 –171
Total pensionskostnad –182 –174
Kostnaden redovisas på följande rader i resultaträkningen
Personalkostnader, not 5 –185 –176
Finansiella intäkter/kostnader, not 8 3 2
Total pensionskostnad –182 –174
Pensionsrelaterade avgifter i övrigt totalresultat, MSEK 2025 2024
Förmånsbestämda planer
Avkastning på förvaltningstillgångar utöver vad som  
redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen 5 11
Omvärdering av pensionsförpliktelser:
– Erfarenhetsbaserad justering av förpliktelsen –1 0
– Effekter av ändrade demografiska antaganden – –
– Effekter av ändrade finansiella antaganden 6 7
Summa omvärdering av pensionsförpliktelser 5 7
Summa aktuariella vinster (+), förluster (–) 10 18
Skatt på ovanstående poster –2 –4
Summa redovisad i Övrigt totalresultat 8 14
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  130
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 131 =====

Förändringar av förpliktelser, tillgångar och nettobelopp:
Förmånsbaserade 
förpliktelser
Förvaltnings- 
tillgångar Netto
31 december, MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående balans, fonderade planer 135 141 –204 –196 69 –55
Kostnader avseende tjänstgöring under året 8 6 – – 8 6
Räntor redovisade i resultaträkningen 5 4 –7 –6 –3 –2
Utbetalning av pensionsersättning –9 –9 – – –9 –9
Utbetald kompensation till arbetsgivare – – 9 9 9 9
Avkastning på förvaltningstillgångar utöver 
redovisad ränta – – –5 –11 –5 –11
Omvärdering av pensionsförpliktelse  
redovisad i övrigt totalresultat –5 –6 – – –5 –6
Utgående balans, fonderade planer 133 135 –207 –204 –74 –69
Ofonderade planer 3 3 – – 3 3
Utgående balans, pensionsskuld 136 139 –207 –204 –71 –66
Verkligt värde på förvaltningstillgångar och andel av  
de totala förvaltningstillgångarna 2025 2024
MSEK % MSEK %
Fastigheter 61 29,2 53 26,1
Fastränteplaceringar 56 27,1 63 30,7
Aktieplaceringar 81 39,0 81 39,8
Alternativa placeringar 9 4,4 7  3,3
Likvida medel 0 0,2 0 0,1
Summa 207 100 204 100
Samtliga aktieplaceringar avser noterade placeringar.
Aktuariella antaganden 2025 2024
Diskonteringsränta 3,75% 3,50%
Framtida ökningar av pensioner 2,00% 2,00%
Inflation 2,00% 2,00%
Dödlighetstabell DUS23 DUS23
En minskning av diskonteringsräntan med 0,25 procentenheter skulle öka pensionsförpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK 
medan en ökning av diskonteringsräntan med 0,25 procentenheter skulle minska förpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK. En 
förändring av livslängdsantagandena med ett år skulle förändra förpliktelsen med cirka 6 (6) MSEK. Ändrade antaganden 
gällande inflationen med 0,25 procentenheter skulle ändra förpliktelsen med cirka 4 (4) MSEK. Pensionsstiftelsen hade en 
avkastning på 5,8 (8,9) procent, och en förändring med 1 procentenhet skulle ändra förvaltningstillgångarnas värde med 
cirka 2 (2) MSEK.
De fonderade planerna omfattar 42,6 (43,4) procent fribrevshavare och 57,4 (56,6) procent pensionärer och 10,4 (10,2) 
procent aktiva. Löptiden är 12 (12) år.
Förväntade utbetalningar av pensioner avseende förmånsbestämda pensionsplaner under 2025 uppgår till 9 (9) 
MSEK. För vissa anställda i Sverige har erlagts försäkringspremier till Alecta avseende åtaganden enligt den så kallade 
traditionella ITP-planen. Planen är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta kan för närvarande 
inte lämna den information som krävs för att redovisa denna pensionsplan som en förmånsbestämd plan. Pensioner, 
som tryggas genom försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Av kostnaden ovan för avgifts- 
bestämda planer, 185 (171) MSEK, avser 0 (0) MSEK premier till Alecta för traditionell ITP . I och med att den förmåns- 
bestämda pensionsplanen i Sverige har öppnats för intjäning för berörda anställda från och med 2024 så har inga premier 
erlagts till Alecta för den så kallade traditionella ITP-Planen (ITP2). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna 
och/eller de försäkrade. Per den 31 december 2025 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoliderings-
nivån till ca 163 (161) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i 
procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas aktuariella antaganden, vilka inte överensstämmer med  
IAS 19.
Not 23 forts.
OM OSS STRATEGI BOLAGSSTYRNING FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE FINANSIELL INFORMATION ÖVRIGT Scandi Standard Års- och hållbarhetsredovisning 2025 |  131
Finansiella rapporter Noter Revisionsberättelse

===== SIDA 132 =====