FULLTEXT DEL 2 AV 3

Årsredovisning 2023

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

MARKNADSRISKER Riskhantering
Efterfrågan påverkas dels av den inhemska ekonomiska utvecklingen och köpkraften i de länder 
där Scandic har verksamhet, dels av utvecklingen i de länder som har ett stort resande till Scandics 
hemmamarknader. Scandic kan även påverkas av omvärldshändelser som exempelvis pandemier 
som kan leda till införande av restriktioner.
Den allmänna inställningen till resande, framförallt kopplat till miljöaspekter, påverkar efterfrågan 
av Scandics tjänster. Därutöver påverkas branschens lönsamhet av förändring av rumskapacitet där 
nya hotelletableringar kortsiktigt kan medföra en minskad beläggningsgrad och lägre rumspriser. 
Prisökningar för exempelvis varor relaterade till Scandics restaurangerbjudande (F&B) och energi 
kan resultera i ökade inköpskostnader. Det finns en risk att de ökade inköpskostnaderna inte kan 
täckas fullt ut av prishöjningar gentemot kunderna. 
Det finns en risk för att Scandics leverantörer eller underleverantörer på grund av prisökningar 
eller minskad efterfrågan på grund av försämrad ekonomisk utveckling, går i konkurs eller får pro­
blem att leverera i tid. Scandic är beroende av vissa leverantörer i den dagliga driften och om dessa 
leverantörer skulle gå i konkurs eller få problem att leverera finns det risk att Scandic får störningar 
i den dagliga driften. 
Särskilda hyresavtal kan försvåra mer omfattande konfigurationer på hotellen. Det finns en risk att 
fastighetsägare inte genomför nödvändiga hållbarhetsinvesteringar, till exempel i förbättrad energi­
effektivitet. Det kan leda till att Scandic får svårt att leva upp till hållbarhetsstandard och att Scandic 
behöver göra nödvändiga investeringar i hyresvärdens fastighet. 
Om Scandic inte förmår att hantera underpresterande hotell med ogynnsamma hyresavtal kan 
detta göra att Scandic blir fast med hotell som inte är lönsamma över tid.
Scandics affärsmodell är baserad på hyresavtal där merparten av avtalen har en helt rörlig hyra eller rörlig hyra med garanterad minimihyra. 
Detta medför en minskad risk då lägre efterfrågan delvis kompenseras av lägre hyreskostnader. Scandic har även en flexibel kostnads­
struktur, som kan dämpa effekterna av normala säsongsmässiga och konjunkturmässiga fluktuationer. Sedan coronapandemin fokuserar 
Scandic på att införa exempelvis marknadskollapsklausuler i nya hyresavtal för att uppnå mer balanserade villkor vid eventuella händelser 
som kraftigt påverkar efterfrågan. 
Scandic följer kontinuerligt upp inköpspriser och har ett nära samarbete mellan relevanta funktioner för att säkerställa konkurrens­
kraftiga inköpspriser. Scandic följer löpande upp leverantörer för att säkerställa att de kan leverera i tid och utvärderar kontinuerligt nya 
leverantörsalternativ. Scandic utvärderar även löpande alternativ för att kunna övergå till att ha fler leverantörer av affärskritiska tjänster 
eller produkter.
Scandic arbetar proaktivt med optimering av hotellportföljen för att säkerställa gästnöjdhet och lönsamhet och har en handlingsplan  
för vilka kontrakt som bör förnyas samt avslutas.
OMVÄRLDSRISK, SKATTER OCH  MYNDIGHETSBESLUT Riskhantering
Scandic påverkas av en rad faktorer i omvärlden som påverkar rörligheten i samhället såsom geo­
politiska händelser, den allmänna samhällsutveckling samt pandemier och terrorhändelser. Även 
förändrade resmönster på lång sikt, påverkat av miljö­ och hållbarhetsaspekter, kan ha en påverkan. 
Vidare kan incidenter som inträffar på våra destinationer kan påverka kunders vilja att resa dit. 
 IT­säkerhetsincidenter orsakade av externa angrepp kan påverka Scandics IT­infrastruktur och 
påverka driften av hotell, samt att personuppgifter eller annan konfidentiell information till exempel 
hamnar i orätta händer eller raderas. 
Förändring av moms eller andra skatter kan påverka efterfrågan. Förändring av skatter, sociala 
avgifter eller andra avgifter som ökar Scandics kostnader kan få en negativ effekt på koncernens 
resultat.
Scandic arbetar aktivt med ett antal initiativ för att anpassa och hålla en hög säkerhetsnivå. Scandic har ett säkerhetsprogram som  
omfattar krishantering vid exempelvis brand, olycksfall och terrorhändelser. Samtliga medarbetare utbildas kontinuerligt och egenkontroller 
genomförs två gånger per år. 
Scandic har stärkt upp sitt arbete och organisation kring IT­säkerhet, dataskydd och informationssäkerhet. Scandic har prioriterat att 
stärka upp övningar och utbildning. Scandic har även utvecklat en plan för större IT­säkerhetsincidenter.
Scandic följer utvecklingen av relevanta regelverk och förändringar inom lagstiftning följs upp löpande. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   64
RISKER  OCH RISKHANTERING

===== SIDA 66 =====

HYRESAVTAL – FINANSIELLA ÅTAGANDEN Riskhantering
Scandics affärsmodell är baserad på långa hyresavtal med fastighetsägare. Om efterfrågan på 
marknaden minskar snabbt och kraftigt finns det en risk för att Scandic har svårt att uppnå de 
finansiella åtaganden. 
Risken med långa finansiella åtaganden reduceras genom den stora andelen avtal med rörlig hyra. Av de totala hyresavtalen (baserat på antal 
rum) har merparten helt rörlig hyra eller rörlig hyra med en garanterad minimihyra. Den intäktsbaserade hyran och det gemensamma inves­
teringsansvaret innebär att fastighetsägare och hyresgäst har ett gemensamt intresse att utveckla och underhålla fastigheten för att därmed 
öka gästnöjdhet och intäktsgenerering. För att optimera gästnöjdhet, tillväxt och avkastning utvärderas kontinuerligt investeringar i nya och 
befintliga hotell samt möjligheter till att lämna hotell med begränsad potential. Vidare ingår Scandic endast avtal för hotell i attraktiva lägen 
på marknader med stabil och god efterfrågan. Hyresavtalen optimeras kontinuerligt vid förlängning för att exempelvis uppnå mer balanserade 
villkor. Bland annat fokuserar Scandic på att införa marknadskollapsklausuler i alla nya avtal, vilket innebär en mer balanserad risknivå mellan 
Scandic och hyresvärd vid eventuella händelser som kraftigt påverkar efterfrågan på hotellmarknaden.
VARUMÄRKE OCH ANSEENDE Riskhantering
Hotellmarknaden utvecklas ständigt vad gäller preferenser och kundbeteende. Upprätthållande 
av varumärke samt kundernas uppfattning om Scandics erbjudande är kritiskt för att säkerställa 
konkurrenskraft.
Leverantörer som inte följer uppförandekoden eller förknippas med något negativt i förhållande till 
bland annat hållbarhet eller legala frågor kan påverka Scandic negativt. Det finns en risk att detta inte 
följs upp tillräckligt noga.
Scandic är det ledande hotellvarumärket i Norden. Genom att äga varumärket kan Scandic säkerställa kvalitet i kunderbjudande och service 
samt att innehåll och erbjudande anpassas till efterfrågan och preferenser hos både befintliga och nya kunder. Scandics uppförandekoder 
bygger på social och miljömässig hållbarhet och att verksamheten i alla delar bedrivs på ett etiskt sätt. Koderna omfattar samtliga anställda 
och ställer även krav på Scandics leverantörer och partners. Efterlevnad säkerställs genom kommunikation och intern utbildning. Scandic 
arbetar med förebyggande åtgärder, bland annat genom utbildning och information till medarbetarna, för att minska sårbarheten. 
PERSONAL- OCH KOMPETENS FÖRSÖRJNING Riskhantering
Scandic är verksamt i servicebranschen där varje kund­ och gästkontakt har stor påverkan på hur 
koncernens erbjudande uppfattas. Medarbetarnas engagemang är en viktig drivkraft vad gäller 
kundnöjdheten, och därmed även centralt för koncernens resultat. Förmågan att attrahera, utveckla 
och behålla talanger samt att bygga en stark kultur är därmed avgörande.
Medarbetare och kultur är en viktig del av Scandics strategi och ett fokusområde som kontinuerligt utvärderas. Scandic genomför regel­
bundet medarbetarundersökningar. De insikter som erhålls genom denna undersökning är ett viktigt verktyg för löpande förbättringar inom 
hela organisationen. Scandic utvecklar ledarskapet genom regelbundna utvärderingar samt genom utvecklingsprogram på samtliga nivåer 
inom organisationen.
Scandic stärker sina aktiviteter inom ledarskapsutveckling och arbete med att behålla och utveckla personalen. Fokus har också ökat  
på internutbildning samt nära samarbete med skolor och fackliga organisationer. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   65
RISKER  OCH RISKHANTERING

===== SIDA 67 =====

HÅLLBARHET Riskhantering
Leverantörskedjor
Scandic ställer som krav att samtliga leverantörer lever upp till kriterier enligt UN Global Compact. 
Dessutom ställs detaljerade krav avseende exempelvis miljö. Det finns risk att leverantörer inte lever 
upp till dessa ställda krav.
Scandic har en process där alla leverantörer granskas utifrån riskkriterier under upphandling. Där Scandic identifierar en möjlig risk  
genomförs noggranna kontroller som täcker samtliga hållbarhetsområden.
Arbetsförhållanden
Det finns en risk att arbetsförhållanden för medarbetare inte når upp till en nivå där medarbetarnas 
hälsa och säkerhet kan säkras.
Scandic genomför kontinuerligt skyddsronder på hotellen för att säkerställa medarbetarnas säkerhet. Uppföljning sker bland annat genom 
egenkontroller årligen samt att medarbetarna utvärderar sin fysiska och psykosociala arbetsmiljö i medarbetarundersökningen. Scandic  
har utöver detta ett anonymt visselblåsarsystem som gör det möjligt för medarbetare eller externa parter att rapportera grova avvikelser  
eller händelser.
Ägarstruktur av fastigheter
Scandic äger inte hotellfastigheter. Det innebär att Scandic är beroende av att fastighetsägare 
genomför åtgärder som minskar miljöpåverkan, exempelvis ventilationssystem eller värmesystem. 
Det finns en risk att Scandic och fastighetsägare inte kommer överens om denna typ av investeringar 
vilket försvårar för Scandic att uppnå mål avseende utsläpp.
Scandic har en kontinuerlig dialog med fastighetsägarna och arbetar proaktivt för att tillse att åtgärder vidtas avseende fastigheterna  
för att minska miljöpåverkan.
Korruption och bedrägeri
Det finns en risk att Scandics interna rutiner inte efterlevs vilket möjliggör korruption och/eller  
bedrägeri i olika former.
Scandic har interna regler och rutiner för att undvika risken för korruption och bedrägeri, vilka kontinuerligt uppdateras och kommuniceras.
Trafficking och prostitution
Hotell kan vara plats för prostitution och trafficking i olika former. Scandic har, i samarbete med polis, arbetsgivarorganisation, fack och myndigheter utformat en utbildning som ger medarbetare på hotell  
möjlighet att upptäcka ifall trafficking och prostitution sker på hotellen. Denna utbildning genomförs kontinuerligt.
Klimatrelaterade risker
Klimatförändringar kan leda till att Scandics verksamhet påverkas såväl fysiskt som finansiellt.  
Ändrade väderförhållanden kan leda till översvämningar eller åsamka annan skada på hotellfastig­
heterna. Klimatförändringar skulle också kunna påverka leverantörernas förmågor att producera 
varor som Scandic köper in. Utöver fysiska skador och problem i försörjningskedjan, som i sig skulle 
få negativa finansiella konsekvenser för Scandic, skulle energikostnader kunna öka och nya regler 
och skatter kunna implementeras. Nya utsläppsskatter för bolag eller begränsningar i människors 
resande skulle påverka Scandic signifikant. Ett bristfälligt arbete med att analysera klimatrisker 
skulle kunna medföra oförutsedda kostnader.
Scandic arbetar kontinuerligt med regelefterlevnad. Vidare följer även Scandic internationell rapportering om klimatfrågans utveckling  
och håller en tät kontakt med fastighetsägare och leverantörer för att kunna vara proaktiva.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   66
RISKER  OCH RISKHANTERING

===== SIDA 68 =====

HÅLLBARHET forts. Riskhantering
Anseenderisker kopplade till hållbarhet
Scandic kan drabbas finansiellt och anseendemässigt om man inte lyckas leva upp till hållbarhets­
målen eller om man inte lyckas kommunicera sitt hållbarhetsarbete väl.
Hållbarhetskompentens måste finnas i alla delar av bolaget. Policys och uppföljning ska vara integrerat i Scandics rutiner för att  
säkerställa efterlevnad. Hållbarhetsstrategin utgår från att Scandic ska vara det mest hållbara alternativet för att äta, sova och mötas. 
Scandic vill bibehålla ett högt anseende inom hållbarhet och därigenom attrahera kunder och göra medarbetare stolta.
Rapporteringskrav
Rapporteringskraven för hållbarhet ökar vilket är ett krav från kunder, investerare och övriga  
intressenter.
Scandic arbetar aktivt för att anpassning till Corporate Sustainability Reporting Directive. Scandic har tydliga hållbarhetskriterier  
för investeringar i nya hotell, och organisation och kompetens stärks för att kunna hantera detta.
FINANSIELLA RISKER Riskhantering
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker som exempelvis valutarisk,  
ränterisk, kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande finanspolicy fokuserar på oförut­
sägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma  
effekter på koncernens resultat och finansiella ställning.
Scandic har policys som omfattar såväl den övergripande riskhanteringen som specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk,  
kreditrisk, användning av derivata och icke­derivata finansiella instrument samt placering av överlikviditet. Den centrala finansavdelningen 
identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Se not 20B & 20C för beskrivning 
av de finansiella riskerna och dess riskhantering.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   67
RISKER  OCH RISKHANTERING

===== SIDA 69 =====

Externa styrinstrument
•  Aktiebolagslag 
•  Årsredovisningslag 
•  Andra tillämpliga lagar 
•  Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter 
•  Svensk kod för bolagsstyrning
Scandic är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm 
och tillämpar svensk kod för bolagsstyrning. Scandics bolagsstyrning 
syftar till att säkerställa ett effektivt och värdeskapande beslutsfattande 
genom en tydlig roll och ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse  
och koncernledning.
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNING SCANDIC
Mål 
Strategier 
Styrinstrument 
Rapporter
Kontroll
ÅRSSTÄMMA VALBEREDNING
Landschef  
Sverige
Landschef  
Norge
Landschef  
Danmark
Landschef  
Finland
Landschef  
Europa & Polen 
VD & KONCERNCHEF
Ekonomi- och 
finansdirektör HR-  direktörChief Commercial  
Officer
STYRELSE
REVISIONSUTSKOTT
ERSÄTTNINGSUTSKOTT  
INVESTERINGSUTSKOTT
Val
Information
EXTERN REVISOR
Beslut
Förslag
Information
Interna styrinstrument
•  Bolagsordning
•  Arbetsordning, instruktioner för styrelse och VD
•  Värderingar
•  Uppförandekod
•  Policies och riktlinjer
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   68
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 70 =====

Grunderna för bolagsstyrning
Bolagsstyrningen syftar till att stödja styrelse och 
ledning så att all verksamhet skapar långsiktigt och 
hållbart värde för aktieägare och övriga intressenter. 
Styrningen omfattar upprätthållande av: 
• En effektiv organisationsstruktur
• System för riskhantering och internkontroll 
• Transparent intern och extern rapportering
• Regelefterlevnad
Styrningsstruktur
Ansvaret för ledning och kontroll av Scandic fördelas 
mellan aktieägare, styrelsen, dess valda utskott 
och verkställande direktör (vd). Bolagsstyrningen 
i Scandic regleras genom principer i externa och 
interna regelverk. Det externa regelverket omfattar 
relevanta lagar och författningar som exempelvis 
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq 
Stockholms regelverk för emittenter och Svensk 
kod för bolagsstyrning (Koden). Scandic följer 
kodens princip och har inga avvikelser att redovisa 
för räkenskapsåret 2023. Det interna regelverket 
omfattar exempelvis bolagsordning och arbets-
ordning och instruktioner för styrelsen, dess utskott 
och vd samt uppförandekod och policies.
Aktien och aktieägare
Scandics aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid 
Cap sedan den 2 december 2015. Aktiekapitalet 
uppgick vid årsskiftet till 47,8 miljoner SEK fördelat 
på 191 304 116 aktier, samtliga med lika rösträtt 
och lika stor andel av tillgångar och vinst samt 
berättigande till lika stor utdelning. De tio största 
aktieägarna representerade vid årsskiftet 54,4 
procent av aktiekapitalet och rösterna i bolaget. Vid 
årsskiftet var Stena Sessan AB största ägare med 
15,2 procent av rösterna och kapitalet. 
Aktieägarinflytande genom  
bolagsstämma
Aktieägarnas inflytande utövas på bolagsstämman 
som är Scandics högsta beslutande organ. Stäm-
man beslutar om bolagsordningen och på årsstäm-
man, som är den årliga ordinarie bolagsstämman, 
väljer aktieägarna styrelseledamöter, styrelsens 
ordförande och revisor samt beslutar om deras 
arvoden. Vidare beslutar årsstämman om faststäl-
lande av resultaträkning och balansräkning, om 
disposition av bolagets vinst och om ansvarsfrihet 
gentemot bolaget för styrelseledamöterna och vd. 
Årsstämman beslutar även om valberedningens 
till sättande och ramarna för dess arbete, samt om 
principer för ersättnings- och anställningsvillkor för 
vd och övriga ledande befattningshavare. Scan-
dics årsstämma hålls i Stockholm årligen före juni 
månads utgång. Extra bolagsstämmor kan hållas  
vid behov.
Årsstämma 2023  
Vid årsstämman den 9 maj 2023 i Stockholm  
fattades bland annat beslut om:
• Fastställande av resultat- och balansräkningar 
för 2022.
• Beslut, i enlighet med styrelsens förslag, om  
att ingen utdelning ska utgå till aktieägarna och 
att belopp som står till stämmans förfogande 
överförs i ny räkning.
• Ansvarsfrihet för styrelse och vd. 
• Omval av Per G. Braathen, Gunilla Rudebjer, 
Grant Hearn, Fredrik Wirdenius, Martin Svalstedt 
och Kristina Patek. Omval av Per G. Braathen 
som styrelsens ordförande.
• Omval av PWC som revisor med Sofia Götmar- 
Blomstedt som huvudansvarig revisor för  
perioden fram till slutet av årsstämman 2024.
• Arvode till styrelsen och revisor.
• Långsiktigt incitamentsprogram till medlemmar  
i koncernledningen och vissa andra nyckel personer.
• Bemyndigande för emission av aktier och/eller 
teckningsoptioner och/eller konvertibler.
• Bemyndigande för styrelsen att återköpa och 
överlåta egna aktier.
• Bemyndigande för styrelsen att överlåta egna 
aktier till anställda i Scandic som deltar i det 
långsiktiga incitamentsprogrammet för 2023.
• Ersättningsrapport i enlighet med styrelsens  
förslag.
Årsstämma 2024
Scandics årsstämma 2024 hålls den 16 maj 2024  
i Stockholm. För mer information, se sidan 120.
Valberedning
Valberedningen representerar bolagets aktieägare 
och har till uppgift att till bolagsstämman lämna 
förslag till val av stämmoordförande, styrelse-
ledamöter, styrelseordförande, revisor samt förslag 
avseende styrelsearvode, revisorsarvode och, i den 
mån så anses erforderligt, förslag till ändringar i 
instruktionerna för valberedningen. Valberedningen 
har antagit de riktlinjer som stipuleras i avsnitt 4.1 
i Koden om mångfaldighetspolicy avseende sam-
mansättning av styrelsen. Förslagen motiveras mot 
bakgrund av att styrelsen ska ha en ändamålsenlig 
sammansättning utifrån bolagets behov, präglad av 
mångsidighet och bredd. Kodens krav på jämn köns-
fördelning eftersträvas liksom mångfald avseende 
främst ålder, nationalitet och kompetens. 
Bolagets valberedning består av styrelsens ord-
förande samt en representant för envar av de tre  
till röstetalet största aktieägarna baserat på aktie-
ägarstatistik från Euroclear Sweden AB per sista 
bank dagen i augusti varje år. Valberedningens  
mandatperiod sträcker sig fram till dess att en ny 
val beredning utsetts. 
Ordföranden i valberedningen ska, om inte leda-
möterna enas om annat, vara den ledamot som 
representerar den till röstetalet största aktieägaren. 
För det fall aktieägare under valberedningens man-
datperiod inte längre tillhör de tre till röstetalet 
största aktieägarna, ska ledamot som är utsedd av 
sådan aktieägare ställa sin plats till förfogande samt 
den aktieägare som tillkommit bland de tre till röst-
etalet största aktieägarna utse sin representant. 
Sådan förändring ska dock inte ske om förändring-
arna i röstetal endast är marginella eller om föränd-
ringarna inträffar senare än tre månader före års-
stämma, om inte särskilda skäl föreligger. Namnen 
på de tre ägarrepresentanterna och de aktieägare 
de företräder ska offentliggöras senast sex månader 
före årsstämman.
Valberedning inför årsstämman 2024
Valberedningen inför årsstämman 2024 består av 
fyra ledamöter och förutom styrelsens ordförande 
ingår representanter från de tre största aktie-
ägarna per 31 augusti 2023. Karl Swartling har 
som valberedningens ordförande och representant 
från Stena Sessan AB lett valberedningens arbete. 
Valberedningens sammansättning presenterades i 
ett pressmeddelande den 1 november 2023.
Valberedning Representerar
% av röstetal  
per 31/12 2023
Per G. Braathen ­ ­
Karl Swartling (ordf) Stena Sessan AB 15,2
Dick Bergqvist AMF Pension & Fonder 11,8
Christian Ringnes Eiendomsspar A/S 10,4
I nomineringsarbetet inför årsstämman 2024 har 
valberedningen bedömt den nuvarande styrelsens 
sammansättning och storlek. Valberedningen iakttar 
de riktlinjer som gäller för styrelseledamöternas 
oberoende enligt Koden. 2024 års valberedning har 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   69
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 71 =====

haft fyra protokollförda möten samt löpande kontakt 
däremellan. Som underlag för arbetet har valbered-
ningen tagit del av styrelseordförandens redo
-
görelse för styrelsens arbete och den styrelse
-
utvärdering som genomförts med hjälp a
v en extern 
rådgivare. 
Valberedningens förslag presenteras vid års-
stämman 2024 och på Scandics webbplats,  
www.scandichotelsgroup.com. 
På webbplatsen finns även valberedningens 
motiverade yttrande, en redogörelse för dess arbete 
och en fullständig presentation av samtliga före-
slagna ledamöter. 
Valberedningen kontaktas via e-post  
nominationcommittee@scandichotels.com. Aktie
-
ä
gare kan när som helst inkomma med förslag till 
valberedningen, men för att valberedningen ska 
kunna beakta ett förslag måste förslaget inkommit 
senast 31 december 2023. Mer information finns 
tillgänglig på www.scandichotelsgroup.com.
Styrelse
Styrelsen ansvarar för Scandics organisation och 
förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen 
ska enligt bolagsordningen utgöras av lägst tre och 
högst elva ledamöter, samt högst två suppleanter. 
Därutöver har arbetstagarorganisationer rätt att utse 
två ordinarie styrelseledamöter och två suppleanter. 
Styrelseledamöterna väljs årligen på årsstämman 
för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Styrelsens sammansättning 2023
Vid årsstämman 2023 valdes sex ledamöter och 
i samband med det utsågs en arbetstagarrepre-
sentant. Vd och koncernens ekonomi- och finans
-
direktör deltar vid styrelsemöten liksom styrelsens 
sekreterare.
 Andra tjänstemän i koncernen deltar 
vid behov i styrelsens sammanträden såsom före
-
dra
gande av särskilda frågor. 
Oberoende
Ingen av de bolagsstämmovalda styrelseleda
-
möterna är anställd inom Scandic och samtliga 
bedöms vara oberoende i förhållande till bola
get  
och de ledande befattningshavarna. Fem av de 
sex styrelse
 ledamöterna,
 som är oberoende i 
förhållande till bolaget och de ledande befattnings-
havarna, är även oberoende i förhållande till bola-
gets större aktie
 ä
gare. Scandic uppfyller därmed 
reglerna i Koden avseende styrelsens oberoende 
gentemot bolaget, de ledande befattningshavarna 
och bolagets större aktieägare.
Styrelsens arbete
Styrelsens uppgifter regleras i aktiebolagslagen, 
bolagets bolagsordning och av Koden. Styrel-
sens arbete och arbetsformer fastställs årligen i 
en skriftlig arbetsordning. Denna arbetsordning 
reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan 
styrelsens ledamöter, styrelsens ordförande och 
verkställande direktören samt rutiner för finansiell 
rapportering. Styrelsen fastställer även instruktio-
ner för dess utskott. I styrelsens uppgifter ingår att 
utse den verkställande direktören och att fastställa 
strategi, affärsplaner, budget, delårsrapporter, 
årsbokslut och års och hållbarhetsredovisning samt 
att anta instruktioner och riktlinjer. Styrelsen ska 
följa bolagets ekonomiska utveckling, säkerställa 
kvaliteten på den finansiella rapporteringen och 
internkontrollen samt utvärdera verksamheten mot 
av styrelsen fastställda mål och riktlinjer. Styrelsen 
beslutar även om ingående och förlängning av 
hyres-, franchise- och managementavtal och om 
betydande investeringar och förändringar i koncer-
nens organisation och verksamhet. Styrelseordfö-
randen är ansvarig för att leda styrelsens arbete, 
säkerställa att styrelsens arbete utförs effektivt och 
att styrelsen uppfyller sina skyldigheter i enlighet 
med tillämpliga lagar och regler. Styrelseord
-
föranden ska i nära samarbete med verkställande 
direktören följa bola
gets utveckling samt förbereda 
och leda styrelsemöten. Styrelse
 ordföranden är 
också ansvarig för a
tt styrelsen varje år utvärderar 
sitt arbete och fortlöpande får den information som 
krävs för att tillse att styrelsen kan utföra sitt arbete 
effektivt. Styrelseordföranden företräder bolaget 
gentemot aktieägarna.
Arbetet under året
Under året har det hållits 10 ordinarie styrelse
 möten.
 
Återkommande ämnen på de ordinarie styrelse
-
mötena är bland anna
t en lägesrapport från vd,  
uppföljning av resultatutvecklingen, marknadsläge, 
strategifrågor, investeringsbeslut och hållbarhet. 
Styrelsen har även behandlat utvärdering av kon-
cernledning och vd, finansieringsfrågor, policies och 
ersättning till ledande befattningshavare.
Styrelsens utskott
Styrelsen har inrättat tre utskott: revisionsutskottet, 
ersättningsutskottet och investeringsutskottet. 
Utskotten har inga beslutsbefogenheter men ska 
bereda ärenden som presenteras till styrelsen för 
beslut. Utskottens arbete utförs i enlighet med de 
av styrelsen antagna skriftliga instruktionerna för 
varje utskott och den antagna arbetsordningen för 
styrelsen.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet bereder beslut i frågor som 
gäller ersättningsprinciper, löner, förmåner och 
ersättningar till vd samt till ledande befattnings-
havare som rapporterar till vd. Utskottet ska också 
övervaka och utvärdera utfallen av program för 
rörlig ersättning och bolagets efterlevnad av de av 
bolagsstämman beslutade riktlinjerna för ersättning.
Ersättningsutskottet ska bestå av minst tre 
stämmovalda styrelseledamöter. Styrelseordföran-
den kan vara ordförande för ersättningsutskottet. 
Övriga ledamöter i utskottet ska vara oberoende i 
förhållande till bolaget och dess ledande befatt-
ningshavare. Ersättningsutskottet består av Per G. 
Braathen (ordförande), Grant Hearn och Martin  
Svalstedt.
Ersättningsutskottet har under året haft sex 
möten. Utskottet har gjort en översyn av ledande 
befattningshavares grundersättning, bonusprogram, 
övriga ersättningar och incitamentsprogram.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet bereder styrelsens arbete i frågor 
som gäller riskbedömning, internkontroll, intern-
revision, redovisning, finansiell rapportering och 
revision. Utskottets arbete syftar till att säkerställa 
att de fastställda principerna för finansiell rapporte-
ring och internkontroll efterlevs och att bolaget har 
ändamålsenliga relationer med sina revisorer.
Revisionsutskottet ska även genomföra en utvär-
dering av revisionen och rapportera om denna till  
valberedningen. De ska även lämna förslag på val av 
revisor till valberedningen. Revisionsutskottet följer 
också upp och tar ställning till icke-revisionsnära 
tjänster som Scandic upphandlat av bolagets revisor.
Revisionsutskottet ska bestå av minst tre leda-
möter. Majoriteten av ledamöterna ska vara obero-
ende i förhållande till bolaget och de ledande befatt-
ningshavarna. Minst en medlem ska vara oberoende 
i förhållande till bolaget, bolagets ledande befatt-
ningshavare och bolagets större aktieägare samt ha 
revisions- eller redovisningserfarenhet.
Revisionsutskottet består av Gunilla Rudebjer 
(ordförande), Martin Svalstedt och Kristina Patek. 
Aktiebolagslagens krav på oberoende samt redo
-
visnings- eller revisionskompetens är uppfyllt.
  
Revisionsutskottet har under året haft sex möten. 
Bolagets revisor har deltagit på samtliga möten 
under året.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   70
BOL AGSSTYRNING

===== SIDA 72 =====

På revisionsutskottets möten har följande  
behandlats:
• Finansiell rapportering.
• Hållbarhetsrapportering.
• Intern kontroll och riskanalys samt utvärdering 
av struktur och effektivitet.
• Revisorernas rapportering avseende granskning 
av årsbokslut, delårsrapport för tredje kvartalet, 
och intern kontroll.
• Revisionsplan och revisionsarvoden samt utvär-
dering av revisorernas arbete och oberoende.
• Internrevision – utvärdering av behov av funktion 
för rekommendation till styrelsen.
• Status gällande utestående tvister och legala 
ärenden.
• Nedskrivningstest av immateriella tillgångar.
• Finansieringsfrågor.
Investeringsutskottet
Investeringsutskottet bereder beslut i frågor som 
rör investeringsförslag och utvärderar löpande 
investeringar i nya och befintliga hotell samt 
utvärderar bolagets hyresavtal. Utskottet genom-
för regelbundna utvärderingar av hotellportföljen, 
investeringskriterier och processen för kontroll av 
koncernens investeringar. Investeringsutskottet 
ska bestå av minst tre stämmovalda styrelseleda-
möter. Investeringsutskottet består av Grant Hearn 
(ord förande), Per G. Braathen, Fredrik Wirdenius. 
Utskottet har under 2023 haft sju möten.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av 
styrelsens arbete och genomför årligen en utvärde-
ring. Utvärderingen avser arbetsformer och huvud-
inriktning för styrelsens arbete. Denna utvärdering 
innehåller även en bedömning av tillgång till och 
behov av särskild kompetens i styrelsen. Utvärde-
ringen 2023 gjordes genom enkätundersökning 
med styrelseledamöterna med stöd av en extern 
part. Resultatet har presenterats och diskuterats i 
styrelsen och i valberedningen. Utvärderingen har 
använts som ett verktyg för att utveckla styrelsens 
arbete och utgör därutöver ett underlag för valbe-
redningens arbete.
Revisorer
PwC har varit bolagets revisorer sedan 2012. På 
ordinarie årsstämma den 9 maj 2023 omvaldes 
revisionsbolaget PwC, med Sofia Götmar-Blom-
stedt som huvudansvarig revisor, som revisor för 
tiden fram till slutet av ordinarie årsstämma 2024. 
Sofia Götmar-Blomstedt är auktoriserad revisor 
och medlem i FAR. Under 2023 har revisorn vid ett 
tillfälle redogjort för sina iakttagelser för styrelsen, 
där ingen från ledningen var närvarande. Revisorn 
har därutöver deltagit vid samtliga möten med 
revisionsutskottet. 
Revisionsutskottet utvärderar årligen revisorer-
nas arbete och oberoende.
Revisorn uppbär arvode för sitt arbete i enlighet 
med beslut av årsstämman. Information om arvode 
till revisorerna finns i not 04 på sidan 91.
Koncernledning
Scandic har en koncernledning med gedigen 
erfarenhet från hotellbranschen och konsument-
nära verksamheter. Koncernledningen består av vd 
och åtta ledande befattningshavare: Ekonomi- och 
finansdirektör (CFO), Chief Commercial Officer, 
HR-direktör samt koncernens fem landschefer. 
Den 8 maj 2023 utsågs Laura Tarkka till ny chef 
över koncernens verksamhet i Finland och medlem 
av bolaget koncernledning. Thérèse Cedercreutz 
avgick som styrelseledamot den 9 november 2022 
och tillträdde som Chief Commercial Officer och 
medlem i koncernledningen i januari 2023. Den 17 
januari 2024 utsågs Pär Christiansen till ekonomi- 
och finansdirektör. 
Koncernledningen har månatliga möten och 
fokuserar på koncernens strategiska och operativa 
utveckling samt resultatuppföljning. Se sidorna 
76–77 för mer information om koncernledningen.
Vd:s ansvar och befogenheter regleras i styrel-
sens arbetsordning och instruktion. Verkställande 
direktören leder verksamheten i enlighet med de 
instruktioner som styrelsen antagit samt ansvarar 
för den löpande förvaltningen av bolagets verksam-
het enligt aktiebolagslagen. 
Oberoende av
Namn Befattning Invald år
bolaget och ledande 
 befattningshavarna
större  
aktie ägare
Närvaro  
antal möten Närvaro antal möten, utskott
 Ersättning  
2023
Per G. Braathen Ordförande 2007 Ja Ja 10 (10) 6 (7) Investeringsutskott 
5 (6) Ersättningsutskott
1 025 000
Grant Hearn Ledamot 2014 Ja Ja 10 (10) 5 (6) Investeringsutskott
5 (5) Ersättningsutskott
535 000
Fredrik Wirdenius Ledamot 2015 Ja Ja 10 (10) 7 (7) Investeringsutskott 428 000
Martin Svalstedt Ledamot 2017 Ja Nej 10 (10) 5 (6) Revisionsutskott
6 (6) Ersättningsutskott
484 333
Gunilla Rudebjer Ledamot 2022 Ja Ja 10 (10) 6 (6) Revisionsutskott 530 000
Kristina Patek Ledamot 2020 Ja Nej 10 (10) 6 (6) Revisionsutskott 433 000
Marianne Sundelius Arbetstagarrepresentant 2017 Nej Ja 10 (10) 40 000
Totalt 3 475 333
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING, OBEROENDE, NÄRVARO, UTSKOTT SAMT ERSÄTTNING
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   71
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 73 =====

Ansvariga för centralt samlade koncernfunktioner 
som exempelvis Ekonomi och Finans, HR och Inköp 
ansvarar för framtagande av policies, riktlinjer och 
arbetssätt samt för uppföljning och säkerställande 
att verksamheten bedrivs i enlighet med policies 
och riktlinjer. 
Hållbarhet 
Hållbarhet är en integrerad del av Scandics strategi. 
Scandics styrdokument i dessa sammanhang är: 
övergripande uppförandekod, uppförandekod för 
leverantörer, antikorruptionspolicy, miljöpolicy samt 
mångfalds- och inkluderingspolicy. Scandics mång-
falds- och inkluderingspolicy är en underliggande 
policy till Scandics uppförandekod. 
Scandics styrelse är ytterst ansvarig för bolagets 
hållbarhetsstrategi. Hållbarhetsfrågorna styrs från 
koncernledningen och styrelsen informeras löpande. 
Scandics hållbarhetsprioriteringar och mål tas fram 
av SISC kommittén (Sustainability Initiatives Ste-
ering Committee) med utvalda representanter från 
verksamheten. Arbetet med hållbarhet är delegerat 
till respektive lands- och funktionschef. Scandics 
strategi och hållbarhetsavdelning leder, samordnar 
och följer upp arbetet. 
Styrelsen och koncernledningen har genomgått 
en utbildning om de uppkommande EU direktivet 
kring standard för hållbarhetsrapportering (Corpo-
rate Sustainability Reporting Directive). Som ett led  
i anpassning till direktivet har Scandic utfört en 
dubbel väsentlighets analys vars resultat har  
godkänts av styrelsen. 
Riktlinjer för ersättning till vd och ledande 
befattningshavare 
På årsstämman den 15 juni 2020 beslutades om 
riktlinjer till vd och ledande befattningshavare. 
Dessa är anpassade till kraven i EU:s regler om 
aktieägarens rättigheter och avsikten är att de ska 
gälla i fyra år från godkännandet. Riktlinjerna finns 
att tillgå i sin helhet på www.scandichotels.com. 
Ersättningar 
För information om ersättningar till vd och ledande 
befattningshavare se not 05 på sidorna 92–94. 
Långsiktigt incitamentsprogram
Scandic har årligen under 2016–2019 samt 
2022–2023 lanserat ett prestationsbaserat lång-
siktigt incitamentsprogram. Det senaste beslutades 
på årsstämman 9 maj 2023 och finns beskrivet i 
not 05 på sidorna 92–94. Där framgår även utfall 
och tilldelning samt en redogörelse för villkoren i 
programmen.
Styrelsens rapport om intern kontroll
Denna beskrivning har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och Koden och är därmed 
begränsad till intern kontroll avseende finansiell 
rapportering. Rapporten är inte granskad av bola-
gets revisor.
Styrelsen är enligt aktiebolagslagen och Koden 
ansvarig för att säkerställa att interna kontrollmeka-
nismer utarbetas, kommuniceras till och förstås av 
anställda i Scandic som utför de enskilda kontroll
-
å
tgärderna, och att sådana kontrollåtgärder genom-
förs, övervakas, uppdateras och upprätthålls. 
Ledningspersoner på alla nivåer är ansvariga för 
att säkerställa att rutiner för intern kontroll är etable-
rade inom deras respektive område samt att dessa 
kontroller leder till önskat resultat. Scandics eko-
nomi- och finansdirektör är ytterst ansvarig för att 
uppföljningen av och arbetet med Scandics interna 
kontroll sker i enlighet med det format som styrel-
sen beslutar.
Scandics struktur för intern kontroll är uppbyggd 
utifrån COSO-modellen, vars ramverk har tillämpats 
på Scandics verksamhet och förutsättningar. Enligt 
COSO-modellen sker genomgång och bedömning 
inom områdena kontrollmiljö, riskbedömning, kon-
trollaktiviteter, information och kommunikation samt 
uppföljning. Utifrån denna genomgång identifieras 
vissa utvecklingsområden, vilka prioriteras i det 
löpande arbetet med intern kontroll. 
Rutinerna för intern kontroll, riskbedömning, 
kontrollaktiviteter och uppföljning avseende den 
finansiella rapporteringen har utformats för att 
säkerställa en tillförlitlig och relevant rapportering 
samt en extern finansiell rapportering i enlighet med 
IFRS, tillämpliga lagar och regler samt andra krav 
som bolag noterade på Nasdaq Stockholm ska upp-
fylla. Detta arbete involverar styrelsen, de ledande 
befattningshavarna och övriga medarbetare.
Det sätt på vilket styrelsen övervakar och säker-
ställer kvaliteten i den interna kontrollen är doku-
menterat i den antagna arbetsordningen för styrel-
sen och i instruktionerna för revisionsutskottet. En 
del av revisionsutskottets uppgift är att utvärdera 
bolagets struktur och riktlinjer för intern kontroll.
Den finansiella rapporteringen till styrelsen sker 
månadsvis enligt ett format som beskrivs i VDs 
instruktion avseende den finansiella rapporteringen. 
Därutöver gör bolagets ekonomi- och finansdirektör 
en genomgång av det finansiella resultatet och den 
senaste prognosen över innevarande år, på varje 
ordinarie styrelsemöte. Utkast till delårsrapporter 
presenteras för revisionsutskottet för diskussion och 
behandling på utskottsmöte innan de presenteras 
för styrelsen för godkännande.
Den interna finansiella rapporteringen följer ett 
standardiserat format där samma definitioner och 
nyckeltal används för samtliga dotterbolag och 
hotell. Rapportering sker via ett koncerngemensamt 
rapporteringssystem vilket möjliggör hög transpa-
rens och jämförbarhet i finansiell data. Uppföljning 
av finansiellt resultat sker genom månatlig rappor-
tering från dotterbolagen samt genom kvartalsvisa 
genomgångar där medlemmar från koncernled-
ningen, den centrala finansavdelningen och respek-
tive lands
 ledning deltar
. Detaljerad uppföljning av 
nyckeltal för olika delar av hotelldriften möjliggör 
benchmarking mellan hotell och ger även snabb 
information om avvikelser i driftsmarginaler eller 
driftsresultat jämfört med förväntat utfall. Den detal-
jerade uppföljningen är ett viktigt verktyg för att 
säkerställa den interna kontrollen. 
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen 
avseende den finansiella rapporteringen. En viktig del 
av kontrollmiljön är att beslutsvägar, befogen
 heter
 
och ansvar är tydligt definierade och kommunicerade 
mellan olika nivåer i organisationen samt att styrande 
dokument i form av interna policies och riktlinjer 
finns. En god kontrollmiljö skapas genom kommu-
nikation och utbildning för att säkerställa att policies 
och regelverk förstås och efterlevs. Kontrollmiljön 
stärks av en god företagskultur samt en transparent 
och relevant uppföljning av finansiella resultat och 
nyckeltal på samtliga nivåer i koncernen. 
Riskbedömning
Intern kontroll baseras på en riskanalys. Riska-
nalysen avseende intern kontroll och risk för fel 
i den finansiella rapporteringen är en del av den 
riskanalys som koncernledningen årligen genomför 
och presenterar för revisionsutskottet och styrel-
sen. I denna analys identifieras och värderas risker 
utifrån sannolikhet att de ska inträffa samt händel-
sens konsekvens för koncernens verksamhet och 
finansiella ställning. Därefter utvärderas koncernens 
interna kontroller och kontrollmiljö och eventuella 
gap jämfört med önskad kontrollnivå identifieras. En 
åtgärdsplan för att reducera gapen etableras, där 
värdet och möjligheten av att minska risken värde-
ras mot kostnaden för att etablera och vidmakthålla 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   72
BOL AGSSTYRNING

===== SIDA 74 =====

interna kontroller. Baserat på riskanalysen utformas 
kontrollaktiviteter med målet att reducera risk, till 
rimlig kostnad. Aktiviteterna ska även bidra till att 
förbättra interna processer och driftseffektivitet.
Kontrollaktiviteter
Den interna kontrollen bygger på bolagets etable-
rade beslutsvägar och delegations- och attest-
ordning, så som de är dokumenterade i styrande 
policies och riktlinjer. 
Kontrollaktiviteter kan vara IT-baserade eller 
manuella. De ska så långt som möjligt vara en  
integrerad del av definierade och dokumenterade 
processer och rutiner. 
Ett antal kontrollaktiviteter som är gemensamma 
för alla bolag inom koncernen har etablerats. Vissa 
av dessa utförs på hotellnivå och vissa utförs på de 
landsvisa centraliserade ekonomiavdelningarna. 
Kontrollaktiviteterna är beskrivna i en koncern-
gemensam instruktion.
Information och kommunikation
Scandics styrande dokument i form av policies, rikt-
linjer och manualer, till den del det avser den finan-
siella rapporteringen, kommuniceras framförallt via 
månatliga möten där samtliga ekonomichefer deltar 
samt via intranätet. För kommunikation med interna 
och externa parter finns en kommunikationspolicy 
som anger riktlinjer för hur denna kommunikation 
bör ske. Syftet med policyn är att säkerställa att 
alla informationsskyldigheter efterlevs. Den interna 
kommunikationen syftar till att varje medarbetare 
ska förstå Scandics utveckling och affärsverksam-
het. Information kommuniceras löpande internt, 
bland annat via koncernens intranät. 
Uppföljning
Scandics ekonomifunktioner är integrerade genom 
ett gemensamt ekonomi- och redovisningssystem 
samt gemensamma redovisningsinstruktioner. Sty-
relsen och koncernledningen får löpande informa-
tion om koncernens resultat och finansiella ställning 
och utvecklingen av verksamheten. Effektiviteten i 
den interna kontrollen utvärderas årligen av bolaget 
och revisionsutskottet. Den granskas även av de 
externa revisorerna. Resultatet av utvärderingen 
ligger till grund för förbättringar av processer och 
kontroller inför kommande år. Den interna kontrollen 
på hotell- och landsnivå följs upp genom själv-
utvärdering och kontrollbesök. 
Självutvärderingen görs av samtliga hotell minst 
en gång per år och baseras på en koncerngemen-
sam checklista över obligatoriska och rekommen-
derade kontroller. Utvärdering beträffande den 
interna kontrollen har regelbundet behandlats i revi-
sionsutskottet. Kontrollbesök utförs av medarbetare 
på bolagets centrala ekonomiavdelningar på ett 
antal hotell per år. Kontrollbesöken innebär test av 
kontrollerna på checklistan, stickprov inom rele-
vanta områden samt en allmän diskussion med 
hotelldirektören och avdelningschefer för att säker-
ställa förståelse för och efterlevnad av intern-
kontrollen.
Uppföljning av de kontroller som utförs på res-
pektive lands ekonomiavdelning, görs centralt av 
koncernfinansavdelningen genom testning av res-
pektive kontroll. Resultaten av den centraliserade 
testningen, hotellens självutvärdering och revisions-
besök rapporteras till ledningsgrupperna för respek-
tive land av den lokala ekonomichefen. Det rappor-
teras till revisions utskottet av koncernens ekonomi- 
och finansdirektör, tillsammans med rapportering  
av vidtagna åtgärder för att förbättra den interna 
kontrollen där resultatet visar att det finns behov,  
på hotellnivå, ekonomiavdelningarna eller generellt.
De externa revisorerna gör som en del av sin 
granskning av den interna kontrollen ytterligare 
hotellbesök där de testar kontrollerna enligt den 
interna checklistan. Målsättningen är att revisions-
besöken, från Scandics ekonomiavdelning och de 
externa revisorerna sammantaget, ska omfatta  
cirka en tredjedel av samtliga hotell per år. 
Internrevision
Styrelsen har, baserat på revisionsutskottets utvär-
dering, beslutat att inte inrätta en separat intern-
revisionsfunktion. Beslutet baseras på bedömningen 
att den befintliga processen för intern kontroll är väl 
etablerad, effektiv och stöds av en god kontrollmiljö, 
en tydlig styrmodell och en väl fungerande regel-
bunden finansiell uppföljning. Styrelsen utvärderar 
årligen behovet av en särskild internrevisions-
funktion.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   73
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 75 =====

Aktieinnehav per 31 mars 2024.
STYRELSE
PER G. BRAATHEN
Styrelseordförande sedan 2018. 
Ledamot sedan 2007. 
Ordförande i Ersättningsutskottet. 
Medlem i investeringsutskottet.
Född: 1960.
Nationalitet: Norsk.
Utbildning:  
MBA från Schiller University London, Storbritannien.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Ägare och styrelseordförande i Braganza. Styrelse-
ordförande i Braathens Regional Airlines AB (BRA). 
Styrelseledamot i Bramora Ltd, Escape Travel AS, 
Wayday Travel och Parques Reunidos S.A. Industrial 
advisor till EQT.
Tidigare uppdrag: 
Styrelseordförande och vd Tjæreborg, Always och  
Saga Tours. Styrelseordförande Escape Travel A/S 
Sun Hotels AG. Styrelseledamot i BRAbank ASA, 
Arken Zoo Holding AB, Kristiansand Dyrepark AS, 
Ticket Leisure Travel AB och Ticket Biz AB.
Antal aktier i Scandic: 1 433 305 (privat och via 
bolag)
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Ja
GUNILLA RUDEBJER
Ledamot sedan 2022. 
Ordförande i Revisionsutskottet.
Född: 1959.
Nationalitet: Svensk.
Utbildning:  
Civilekonomexamen från Handels högskolan  
i Stockholm. 
Övriga nuvarande uppdrag: 
Styrelseledamot i Ambea AB, NCAB Group AB,  
Skistar AB och Swedish Space Corporation (SSC).
Tidigare uppdrag: 
CFO Scandic Hotels, Cision, Parks & Resorts  
Scandinavia, Mandator och TUI Nordic. Styrelse-
medlem i Oriflame Holding AG.
Aktieinnehav: 8 039
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Ja
GRANT HEARN
Ledamot sedan 2014. 
Ordförande i Investeringsutskottet.
Född: 1958. 
Nationalitet: Brittisk.
Utbildning:  
Diplomutbildning inom hotell och turism,  
Shannon College of Hotel Management, Irland.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Inga.
Tidigare uppdrag: 
Styrelseordförande i The Hotel Collection,  
Amaris Hospitality, Shearings Holidays Ltd och UK 
Hospitality. Styrelseledamot i London & Partners Ltd, 
Thame and London Ltd, TLLC Group Holdings Ltd 
och Travelodge Hotels Ltd.
Antal aktier i Scandic: 5 568
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Ja
KRISTINA PATEK
Ledamot sedan 2020.
Medlem i Revisionsutskottet.
Född: 1969.
Nationalitet: Svensk.
Utbildning:  
Ekonomie magister, Uppsala universitet.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Senior Investment Director på Stena Sessan,  
styrelseledamot i Resurs Bank, Platform 24, 
Doktor24 och Matilda Foodtech.
Tidigare uppdrag: 
Head of M&A på Tieto Corporation, Partner på private 
equity fonden Scope, Investment manager på Ratos, 
vd Cell Innovation, Managementkonsult på Accen-
ture. Styrelseledamot i Didner & Gerge Fonder, 
Emric, Avega, MedCap, Bilprovningen, Skruvat.se, 
Wright Trafikkskole AS, Brand Factory Group, HL  
Display, Dahl.
Antal aktier i Scandic: 11 522 (Därutöver äger  
Stena Sessan AB 29 016 865 aktier) 
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej 
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Ja
MARTIN SVALSTEDT
Ledamot sedan 2017. 
Medlem i Revisionsutskottet. 
Medlem i Ersättningsutskottet.
Född: 1963. 
Nationalitet: Svensk.
Utbildning:  
Civilekonomexamen, Karlstads Universitet.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Styrelseordförande i Formica Capital och 
styrelseledamot i Stena International SA.
Tidigare uppdrag: 
Vd i Stena Adactum och Stena Sessan.  
CFO på Capio och andra seniora finansiella roller. 
Styrelseord förande i Ballingslöv International, Meda, 
Gunnebo, Stena Rene w able, Envac, Mediatec Group 
och Blomsterlandet. Styrelseledamot i Midsona, 
Song Networks, Formica Capital med flera.
Aktieinnehav: Inget innehav. 
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Ja
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   74
STYRELSE  & KONCERNLEDNING

===== SIDA 76 =====

FREDRIK WIRDENIUS
Ledamot sedan 2015. 
Medlem i Investeringsutskottet.
Född: 1961. 
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: 
Civilingenjörsexamen från Kungliga Tekniska  
Högskolan, Stockholm.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Styrelseordförande i Willhem AB, Hållbo AB och 
Assemblin Group AB. Styrelseledamot i Axfast AB 
och Stiftelsen Nobel Center.
Tidigare uppdrag: 
Vd i Vasakronan AB. Flertalet ledande befattningar 
inom Skanska.
Antal aktier i Scandic: 5 816
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Ja
MARIANNE SUNDELIUS
Styrelseledamot sedan 2017. 
Arbetstagarrepresentant.
Född: 1967. 
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: 
Högskolekurser inom ledarskap och psykologi, 
Ekonomistudier på gymnasiet.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Inga.
Tidigare uppdrag: 
Arbetstagarrepresentant Sara Hotels AB 
och Reso Hotels AB.
Antal aktier i Scandic: Inget innehav.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja
Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen: Nej 
(arbetstagarrepresentant)
Aktieinnehav per 31 mars 2024.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   75
STYRELSE

===== SIDA 77 =====

JENS MATHIESEN
Vd och koncernchef 
Anställd inom koncernen sedan 2008.
Medlem koncernledningen sedan 2016.
Född: 1969. 
Nationalitet: Dansk.
Utbildning:  
Shipping Broker, Transocean Shipping, Danmark.
Tidigare erfarenhet: 
Landschef för Scandic Danmark. Sälj- och 
marknads direktör, Choice Hotels Scandinavia,  
Vd Fountain Scandinavia A/S samt Försäljning-  
och marknadschef, Avis Rent a Car.
Övriga uppdrag: 
Styrelseordförande i Dansk Erhverv.
Aktieinnehav: 261 860
PÄR CHRISTIANSEN
Ekonomi- och finansdirektör 
Anställd inom koncernen sedan 2024.
Medlem i koncernledningen sedan 2024.
Född: 1973. 
Nationalitet: Svensk.
Utbildning:  
Civilingenjör, Lunds Tekniska Högskola.  
Civilekonom, Lunds Universitetet.
Tidigare erfarenhet: 
CFO på Euroflorist, Clas Ohlson, Gant, Transcom. 
Ledande befattningar inom MTR och SAS.
Övriga uppdrag: 
Inga.
Aktieinnehav: 25 000
FREDRIK WETTERLUNDH
Chief Human Resources Officer 
Anställd inom koncernen sedan 2021. 
Medlem i koncernledningen sedan 2021.
Född: 1966. 
Nationalitet: Svensk.
Utbildning: 
Fil.kand. Personalvetenskap, Lunds Universitet,  
Sverige.  
Löjtnant, Infanteriets Officers högskola, Halmstad, 
Sverige.
Tidigare erfarenhet: 
Global Lead HR Mergers & Acquisitions, 
Ericsson, Senior Vice President HR, Sobi, 
Global HR Lead, Pfizer Inc, Area HR Lead, 
Kraft Foods, Group HR Director, Codan AS, 
HR Director, Astra Sweden.
Övriga uppdrag: 
Inga.
Aktieinnehav: 14 000 
THÉRÈSE CEDERCREUTZ 
Chief Commercial Officer 
Anställd inom koncernen sedan 2023. 
Medlem i koncernledningen sedan 2023.
Född: 1969. 
Nationalitet: Finsk.
Utbildning:  
Ekonomie masterexamen, Åbo Akademi, 
Finland.
Tidigare erfarenhet: 
Styrelseordförande i EAB Group Oyj. Styrelseledamot 
i Scandic Hotels Group och HappyOrNot. Grundare 
och Vd på Strategy and Design Consultancy Inc,  
Vd och COO på 358 Advertising Agency, VP Business 
Development på Spoiled Milk, Global Director 
Consumer Business på F-Secure Oyj, Director Sales 
och Business Development EMEA på THQ Wireless.
Övriga nuvarande uppdrag: 
Styrelseledamot i Fennia Oy, Tokmanni Oyj 
och UNICEF Finland.
Aktieinnehav: Inget innehav.
SØREN FAERBER
Landschef Danmark 
Anställd inom koncernen sedan 2006. 
Medlem i koncernledningen sedan 2019.
Född: 1970. 
Nationalitet: Dansk.
Utbildning:  
Läser för närvarande till en MBA, Edinburgh  
Business School.  
Higher Commercial Examination  
Accounting & Finance.
Tidigare erfarenhet: 
Distriktsdirektör Köpenhamn & Danmark Öst,  
Scandic. Director of Food & Beverage 
Danmark & Southern Europe, Scandic. 
Regional Director, Hard Rock International.
Övriga uppdrag: 
Styrelseledamot i Wonderful Copenhagen.
Aktieinnehav: 21 086
KONCERNLEDNING
Aktieinnehav per 31 mars 2024.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   76
STYRELSE

===== SIDA 78 =====

PETER JANGBRATT
Landschef Sverige 
Anställd inom koncernen 1995–2008 och sedan 
2015. Medlem i koncernledningen sedan 2016  
samt 2003–2008.
Född: 1967.
Nationalitet: Svensk.
Utbildning:  
Utbildning från Scandic Business School och Hilton. 
Franklin Covey – Habits of highly effective people  
& Great Leadership.
Tidigare erfarenhet: 
VP Brand, Marketing & Communication 
Scandic Hotels, COO Scandic Sverige, Vd Rica Hotels 
Sverige.
Övriga uppdrag: 
Styrelseledamot i Visita och Svenskt 
Näringsliv.
Aktieinnehav: 47 373
LAURA TARKKA
Landschef Finland 
Anställd inom koncernen sedan 2023.
Medlem i koncernledningen sedan 2023.
Född: 1970. 
Nationalitet: Finsk.
Utbildning:  
Civilingenjörsexamen inom industriell ekonomi,  
Lappeenranta Tekniska Universitet, Finland.  
CEFA, Svenska Handelshögskolan, Finland.
Tidigare erfarenhet:
Styrelseledamot i Lassila, Tikanoja Oyj. Vd, Gigantti 
och Kämp Collection Hotels. CFO och vice Vd, Diacor 
Health Care Services. Flertalet ledarbefattningar 
inom Fazer Group. Partner Ice Capital Securites. 
Partner & Analytiker på Mandatum Stockbrockerage.
Övriga uppdrag: 
Styrelseledamot i Karl Fazer Oy, Caruna Oy,  
ukko.fi Oy och Finska Handelskammaren.
Antal aktier i Scandic: 4 000
MICHEL SCHUTZBACH
Landschef Tyskland & Polen 
 
Anställd inom koncernen sedan 2009. 
Medlem i koncernledningen sedan 2016.
Född: 1961.
Nationalitet: Tysk och Schweizisk.
Utbildning:  
Diplomutbildning från Hotel & Management School, 
Glion, Schweiz.
Tidigare erfarenhet: 
Flertal ledande befattningar inom Rezidor, bland 
annat HR-chef samt Regionchef för Polen och Irland.
Övriga uppdrag: 
Inga.
Aktieinnehav: 41 625
ASLE PRESTEGARD
Landschef Norge 
Anställd inom koncernen sedan 2001. 
Medlem i koncernledningen sedan 2020.
Född: 1968. 
Nationalitet: Norsk.
Utbildning: 
Norwegian School of Hotel Management.
Tidigare erfarenhet: 
Styrelseledamot i Visit Bergen. Hotelldirektör Bergen 
Hotel Gruppen AS. Hotelldirektör Scandic Bergen. 
Distriktdirektör Väst, Norge, Scandic Hotels AS.
Övriga uppdrag: 
Inga.
Aktieinnehav: 13 480
Aktieinnehav per 31 mars 2024.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI 
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISKER OCH RISKHANTERING 
BOLAGSSTYRNING 
STYRELSE 
KONCERNLEDNING 
FINANSIELLA RAPPORTER  
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   77
KONCERNLEDNING

===== SIDA 79 =====

FINANSIELLA RAPPORTER
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   78ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   78LADDA NED A4-PDF

===== SIDA 80 =====

MSEK Noter 2023 2022
INTÄKTER 02, 03
Nettoomsättning 21 935 19 230
Övriga intäkter 20 3
SUMMA INTÄKTER 21 955 19 233
RÖRELSENS KOSTNADER
Råmaterial och förbrukningsmaterial ­1 698 ­1 495
Övriga externa kostnader 04 ­4 538 ­3 854
Personalkostnader 05 ­6 882 ­5 957
Hyreskostnader 06 ­2 209 ­1 951
Öppningskostnader ­17 ­131
Jämförelsestörande poster 07 ­14 ­16
Av­ och nedskrivningar 12, 13 ­3 812 ­3 372
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -19 170 -16 776
Rörelseresultat 2 785 2 457
Finansiella poster netto 08,09 -2 064 -1 808
Resultat före skatt 721 649
Skatt 10 -152 -221
ÅRETS RESULTAT 569 428
Hänförligt till Moderbolagets aktieägare 532 394
Innehav utan bestämmande inflytande 37 34
Resultat per aktie före utspädning, hänförligt  
till Moderbolagets aktieägare (SEK per aktie) 11 3,46 2,69
Resultat per aktie efter utspädning, hänförligt  
till Moderbolagets aktieägare (SEK per aktie) 11 2,86 2,21
MSEK Noter 2023 2022
Årets resultat 569 428
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen
Valutaeffekter vid omräkning av utländska verksamheter ­186 174
Värdeförändring under året av säkringar av elkontrakt, netto efter skatt ­309 247
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen
Omvärdering nettopensionsförpliktelse ­89 246
Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt -584 667
ÅRETS TOTALRESULTAT -15 1 095
RESULTATRÄKNING
KONCERNEN
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
KONCERNEN
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   79
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 81 =====

BALANSRÄKNING
KONCERNEN
MSEK Noter 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 12 4 083  4 180 
Varumärken 12 2 818  2 855 
Övriga immateriella anläggningstillgångar 12 109  154 
Byggnader och mark 13 75  82 
Nyttjanderättstillgångar 13 39 389  36 777 
Inventarier, installationer och utrustning 13 3 958  4 272 
Andelar i intresseföretag 14 22  23 
Finansiella placeringar 7  6 
Övriga långfristiga fordringar 29  32 
Uppskjutna skattefordringar 23 655  579 
Summa anläggningstillgångar 51 145  48 960 
Omsättningstillgångar
Varulager 15 135 134
Kundfordringar 16 601 776
Derivatinstrument 0 384
Övriga kortfristiga fordringar 186 148
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 545 229
Likvida medel 18 1 344 317
Summa omsättningstillgångar 2 811 1 988
SUMMA TILLGÅNGAR 53 956 50 948
MSEK Noter 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 19 48 48
Övrigt tillskjutet kapital 9 892 9 892
Omräkningsreserv 160 656
Balanserade vinstmedel ­8 041 ­8 399
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 059 2 197
Innehav utan bestämmande inflytande 107 77
Summa eget kapital 2 166 2 274
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 20 980 1 107
Konvertibelt lån 0 1 484
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 653 545
Övriga avsättningar 22 249 206
Övriga skulder 199 533
Skulder för leasing 20 41 041 38 062
Uppskjutna skatteskulder 23 5 24
Summa långfristiga skulder 43 127 41 961
Kortfristiga skulder
Konvertibelt lån 1 109 0
Förskott från kunder 278 259
Leverantörsskulder 1 112 986
Aktuella skatteskulder 185 124
Kortfristig del av leasing 20 2 444 2 268
Derivatinstrument 7 0
Övriga skulder 999 531
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 2 529 2 545
Summa kortfristiga skulder 8 663 6 713
Summa skulder 51 790 48 674
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 53 956 50 948
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   80
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 82 =====

KASSAFLÖDESANALYS
KONCERNEN
MSEK Noter 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 2 785 2 457
Justering för poster som ej ingår i kassaflödet, m.m. 25 3 910 3 400
Betald skatt ­109 ­39
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 6 586 5 818
Förändringar i rörelsekapital
Varulager ­6 ­22
Kundfordringar 156 ­228
Övriga kortfristiga fordringar ­370 36
Leverantörsskulder 142 ­22
Övriga kortfristiga skulder ­114 850
Kassaflöde från den löpande verksamheten 6 394 6 432
Investeringsverksamheten
Betalda nettoinvesteringar 13 ­521 ­635
Kassaflöde från investeringsverksamheten -521 -635
MSEK Noter 2023 2022
Kassaflöde efter investeringsverksamheten 5 873 5 797
Finansieringsverksamheten
Utdelning, aktieswapavtal ­7 ­10
Netto upplåning/amorteringar 20 ­51 ­2 067
Återköp konvertibel ­630 0
Amorteringar, leasing 20 ­2 328 ­1 976
Finansieringskostnader 20 ­34 ­
Betalda/erhållna ränteposter ­57 ­155
Betalda räntor, leasing ­1 734 ­1 464
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -4 841 -5 672
ÅRETS KASSAFLÖDE 1 032 125
Likvida medel vid årets början 317 216
Omräkningsdifferens i likvida medel ­5 ­24
Årets kassaflöde 1 032 125
Likvida medel vid årets slut 1 344 317
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   81
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 83 =====

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
KONCERNEN
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserad vinst Summa
Innehav utan  
bestämmande inflytande Totalt eget kapital
INGÅENDE BALANS 2023-01-01 48 9 892 656 -8 399 2 197 77 2 274
Årets resultat 532 532 37 569
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen
Valutaeffekter vid omräkning av utländska verksamheter ­ ­ ­179 ­ ­179 ­7 ­186
Värdeförändring under året av säkringar av elkontrakt, netto efter skatt ­ ­ ­309 ­ ­309 ­ ­309
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster under året netto efter skatt ­ ­ ­ ­89 ­89 ­ ­89
Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt 0 0 -488 -89 -577 -7 -584
Årets totalresultat 0 0 -488 443 -45 30 -15
Övriga justeringar 0 0 -8 0 -8 0 -8
Transaktioner med aktieägare
Återköp konvertibel ­ ­ ­ ­68 ­68 ­ ­68
Aktierelaterade ersättningar ­ ­ ­ 8 8 ­ 8
Aktieswapavtal för återköp av egna aktier ­ ­ ­ ­25 ­25 ­ ­25
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 ­85 ­85 0 ­85
UTGÅENDE BALANS 2023-12-31 48 9 892 160 -8 041 2 059 107 2 166
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   82
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 84 =====

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
KONCERNEN
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserad vinst Summa
Innehav utan  
bestämmande inflytande Totalt eget kapital
INGÅENDE BALANS 2022-01-01 48 9 890 182 -9 005 1 115 40 1 155
Årets resultat 394 394 34 428
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen
Valutaeffekter vid omräkning av utländska verksamheter ­ ­ 171 ­ 171 3 174
Värdeförändring under året av säkringar av elkontrakt, netto efter skatt ­ ­ 247 ­ 247 ­ 247
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster under året netto efter skatt ­ ­ ­ 246 246 ­ 246
Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt 0 0 418 246 664 3 667
Årets totalresultat 0 0 418 640 1 058 37 1 095
Övriga justeringar 0 0 56 0 56 0 56
Transaktioner med aktieägare
Konvertering av konvertibel ­ 2 ­ ­ 2 ­ 2
Aktierelaterade ersättningar ­ ­ ­ 2 2 ­ 2
Aktieswapavtal för återköp av egna aktier ­ ­ ­ ­36 ­36 ­ ­36
Summa transaktioner med aktieägare 0 2 0 -34 -32 0 -32
UTGÅENDE BALANS 2022-12-31 48 9 892 656 -8 399 2 197 77 2 274
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   83
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 85 =====

RESULTATRÄKNING
MODERBOLAGET
MSEK Noter 2023 2022
Nettoomsättning 75 55
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 04 ­7 ­1
Personalkostnader 05 ­68 ­55
Summa rörelsens kostnader -75 -56
Rörelseresultat 0 -1
Finansiella poster
Finansiella intäkter 08 124 65
Finansiella kostnader 09 ­208 ­156
Finansiella poster netto -84 -91
Bokslutsdispositioner 7 17
Resultat före skatt -77 -75
Skatt 10 0 ­4
ÅRETS RESULTAT -77 -79
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
MODERBOLAGET
MSEK Noter 2023 2022
Årets resultat -77 -79
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen ­ ­
Poster som inte kommer återföras till resultaträkningen ­ ­
Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt 0 0
ÅRETS TOTALRESULTAT -77 -79
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   84
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 86 =====

BALANSRÄKNING
MODERBOLAGET
MSEK Noter 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 27 8 415 8 415
Fordringar på koncernbolag 1 623 1 406
Uppskjutna skattefordringar 23 11 11
Summa anläggningstillgångar 10 049 9 832
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar på koncernbolag 30 19 35
Kortfristiga fordringar 0 15
Likvida medel 0 0
Summa omsättningstillgångar 19 50
SUMMA TILLGÅNGAR 10 068 9 882
MSEK Noter 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 19 48 48
Summa bundet eget kapital 48 48
Fria reserver 8 108 8 270
Årets resultat ­77 ­79
Summa fritt eget kapital 8 031 8 191
Summa eget kapital 8 079 8 239
Skulder
Långfristiga skulder
Konvertibelt lån 0 1 484
Skulder till koncernbolag 636 0
Övriga skulder 18 30
Summa långfristiga skulder 654 1 514
Kortfristiga skulder
Konvertibelt lån 1 109 0
Skulder till koncernbolag 43 12
Övriga skulder 140 86
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 43 31
Summa kortfristiga skulder 1 335 129
Summa skulder 1 989 1 643
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 068 9 882
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   85
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 87 =====

KASSAFLÖDESANALYS
MODERBOLAGET
MSEK Noter 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 0 ­1
Betald skatt ­6 ­11
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital -6 -12
Förändringar i rörelsekapital
Övriga kortfristiga fordringar 26 ­7
Övriga kortfristiga skulder 59 91
Kassaflöde från den löpande verksamheten 79 72
Finansieringsverksamheten
Betalda/erhållna ränteposter 20 ­1 ­3
Återköp konvertibel ­630 ­
Finansieringskostnader ­ 4
Utdelning, aktieswapavtal ­7 ­10
Netto upplåning/amorteringar 5 ­
Utlåning till/från dotterbolag 554 ­63
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -79 -72
ÅRETS KASSAFLÖDE 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Valutakursdifferens i likvida medel 0 0
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   86
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 88 =====

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
MODERBOLAGET
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserade  
vinstmedel
Totalt  
eget kapital
INGÅENDE BALANS 2023-01-01 48 3 561 4 630 8 239
Årets resultat - - -77 -77
Övrigt totalresultat - - - -
Årets totalresultat 0 0 -77 -77
Transaktioner med aktieägare 
Återköp av konvertibel ­ 0 ­69 ­69
Aktierelaterade ersättningar ­ ­ 8 8
Aktieswapavtal för återköp av egna aktier ­ ­ ­24 ­24
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 -85 -85
UTGÅENDE BALANS 2023-12-31 48 3 561 4 468 8 079
INGÅENDE BALANS 2022-01-01 48 3 559 4 743 8 350
Årets resultat - - -79 -79
Övrigt totalresultat - - - -
Årets totalresultat 0 0 -79 -79
Transaktioner med aktieägare 
Konvertering av konvertibel ­ 2 ­ 2
Aktierelaterade ersättningar ­ ­ 2 2
Aktieswapavtal för återköp av egna aktier ­ ­ ­36 ­36
Summa transaktioner med aktieägare 0 2 -34 -32
UTGÅENDE BALANS 2022-12-31 48 3 561 4 630 8 239
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   87
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 89 =====

INNEHÅLL NOTER
NOT 01  REDOVISNINGSPRINCIPER  8 9 
NOT 02  NETTOOMSÄTTNING
 PER AVTALSTYP  9
0 
NOT 03  REDOVISNING
 PER SEGMENT  9
0 
NOT 04  ERSÄTTNING
 TILL REVISORER  9
1 
NOT 05 
 ANSTÄLLDA
, PERSONALKOSTNADER
OCH
 ERSÄTTNING TILL STYRELSEN  9
2 
NOT 06 
 HYRESKOSTNADER  9
4 
NOT 07 
 JÄMFÖRELSESTÖRANDE
 POSTER  9
4
NOT 08 
 FINANSIELLA
 INTÄKTER  9
4
NOT 09 
 FINANSIELLA
 KOSTNADER  9
4
NOT 10 
 INKOMSTSKATT  9
4
NOT 11 
 RESULTAT
 PER AKTIE  9
5 
NOT 12 
 IMMATERIELLA
 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  9
5 
NOT 13 
 MATERIELLA
 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  9
6 
NOT 14  ANDELAR
 I INTRESSEFÖRETAG  9
7 
NOT 15 
 VARULAGER  9
7
NOT 16 
 KUNDFORDRINGAR  9
7 
NOT 17  FÖRUTBETALDA  KOSTNADER
OCH
 UPPLUPNA INTÄKTER  9
8 
NOT 18 
 LIKVIDA
 MEDEL 9
8 
NOT 19 
 AKTIEKAPITAL  9
8 
NOT 20A 
 
UPPLÅNING  9
8
NOT 20B  HANTERING
 AV FINANSIELLA RISKER  9
9 
NOT 20C 
 HANTERING
 AV KAPITALRISK  1
00 
NOT 21  AVSÄTTNING
 TILL PENSIONER 
OCH
 LIKNANDE FÖRPLIKTELSER  1
00 
NOT 22 
 ÖVRIGA
 AVSÄTTNINGAR  1
01
NOT 23 
 UPPSKJUTNA
 SKATTEFORDRINGAR
OCH
 SKATTESKULDER  1
02 
NOT 24 
 UPPLUPNA
 KOSTNADER
OCH
 FÖRUTBETALDA INTÄKTER  1
03 
NOT 25  JUSTERING
 FÖR POSTER SOM EJ INGÅR
I
 KASSAFLÖDET  1
03 
NOT 26 
 KASSAFLÖDESANALYS  1
04 
NOT 27  ANDELAR
 I KONCERNBOLAG  1
04 
NOT 28  STÄLLDA  SÄKERHETER
OCH
 EVENTUALFÖRPLIKTELSER  1
04 
NOT 29 
 FINANSIELLA
 TILLGÅNGAR OCH SKULDER  1
05 
NOT 30  TRANSAKTIONER
 MED NÄRSTÅENDE  1
06 
NOT 31 
 FÖRSLAG
 TILL VINSTDISPOSITION
OCH
 UTDELNING PER AKTIE  1
06 
NOT 32  HÄNDELSER
 EFTER BALANSDAGENS SLUT  1
06
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   88
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 90 =====

NOTER
Noter, gemensamma för koncernen och moderbolaget. Belopp i MSEK om inget annat anges.
NOT 01 REDOVISNINGSPRINCIPER
Grund för rapportens upprättande
Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards 
(IFRS) som antagits av EU samt i enlighet med RFR 1 Kompletterande redovisningsregler  
för koncerner och Årsredovisningslagen.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2  
Redovisning för juridiska personer. 
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad 
beträffar vissa finansiella tillgångar och skulder, som är värderade till verkligt värde via 
resulta träkningen. Att upprätta årsredovisning i överensstämmelse med IFRS kräver använd­
ning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att styrelse och  
ledning gör vissa bedömningar vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper. De 
områden som innefattar en hög grad av bedömningar, som är komplexa eller sådana områ­
den där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, 
anges i respektive not.
Koncernredovisningen
Koncernredovisningen omfattar de bolag där koncernen har ett innehav som motsvarar minst 
hälften av rösterna, dessa konsolideras i sin helhet. Dotterföretag är företag över vilka kon­
cernen har ett bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den expo­
neras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att 
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. I ej helägda dotterföretag redovisas 
innehav utan bestämmande inflytande som utomstående aktieägares andel av dotterföreta­
gets eget kapital. Denna post ingår som en del i koncernens eget kapital. I resultaträkningen 
ingår andelen hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande. Upplysning om andelen av 
resultatet hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande lämnas i anslutning till resul­
taträkningen.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av verksamheter. Det 
förvärvade företagets identifierbara tillgångar, skulder och eventuella ansvarsförbindelser 
som uppfyller kraven för redovisningen, redovisas till verkligt värde per förvärvsdagen. Good­
will och andra immateriella tillgångar som uppstår i samband med förvärv utgörs av det 
belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på det förvärvade dotter­
bolagets redovisade tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser. Om anskaffningsvärdet 
understiger verkligt värde för den förvärvade verksamhetens tillgångar, skulder och eventu­
ella ansvarsförbindelser redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Förvärvs­
relaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. 
I koncernredovisningen redovisas intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Kapita  l­ 
andelsmetoden innebär att andelar i intresseföretag redovisas i koncernräkenskaperna till 
anskaffningsvärde justerat med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets  
nettotillgångar minskat med eventuella nedskrivningar för den enskilda investeringen. 
Koncerninterna transaktioner, mellanhavanden och orealiserade vinster på transaktioner 
mellan koncernbolag elimineras. Försäljningen mellan koncernbolag prissätts enligt mark­
nadsmässiga villkor. Internvinster som uppstått i samband med försäljning inom koncernen 
elimineras i sin helhet.
Omräkning av utländsk valuta
I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella 
valuta och rapporteringsvaluta. Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag som 
har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta 
enligt följande:
• Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs
• Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig 
valutakurs
• Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras  
i omräkningsreserven i eget kapital.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser 
som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster 
och ­förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av 
monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat­
räkningen. 
Nedanstående valutakurser används i konsolideringen:
Valutakurser Jan–dec 2023 Jan–dec 2022
SEK = EUR
Resultaträkning (genomsnittskurs) 11,4765 10,6317
Balansräkning (vid periodens slut) 11,0960 11,1283
SEK = NOK
Resultaträkning (genomsnittskurs) 1,0054 1,0523
Balansräkning (vid periodens slut) 0,9871 1,0572
SEK = DKK
Resultaträkning (genomsnittskurs) 1,5403 1,4290
Balansräkning (vid periodens slut) 1,4888 1,4965
Nya och omarbetade internationella redovisningsstandarder 
(IFRS)
Ändrade redovisningsprinciper för koncernen
Inga av de IFRS eller IFRIC­tolkningar som har trätt i kraft 2023, väntas ha någon väsentlig 
inverkan på koncernen.
Framtida ändringar av redovisningsprinciper
Inga av de IFRS eller IFRIC­tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas ha någon  
väsentlig inverkan på koncernen.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Om inget annat anges nedan tillämpar moderbolaget samma redovisningsprinciper som  
koncernen.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 
Redovisning för juridisk person.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar alternativregeln för koncernbidrag och redovisar såväl erhållna som 
mottagna koncernbidrag som bokslutsdisposition. Därmed följer inte moderbolaget IAS 27. 
Finansiella instrument i moderbolaget redovisas ej enligt IFRS 9 med hänsyn till samban­
det mellan redovisning och beskattning utan följer IFRS 7 i tillämpliga delar och upplysnings­
krav i Kap 5 i ÅRL.
Ersättningar till anställda i moderbolaget redovisas ej enligt IAS 19 då moderbolaget i 
enlighet med RFR 2 tillämpar redovisning enligt Tryggandelagen. Moderbolagets leasing­
åtagande redovisas i enlighet med BFNAR 2012:1 och moderbolaget tillämpar därmed inte 
IFRS 16. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   89
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 91 =====

NOT 02 NETTOOMSÄTTNING PER AVTALSTYP
2023, MSEK Sverige Norge Finland
Övriga 
Europa
Centrala 
funk-
tioner
Kon-
cernen
Hyresavtal 6 631 6 043 4 998 4 110 ­ 21 782
Managementavtal 5 ­ ­ 3 ­ 8
Franchise­ och 
 partneravtal 8 14 ­ ­ ­ 22
Ägda ­ 123 ­ ­ ­ 123
Summa 6 644 6 180 4 998 4 113 - 21 935
Övrigt ­ ­ ­ ­ 75 75
Koncernelimineringar ­ ­ ­ ­ ­75 ­75
Koncernen 6 644 6 180 4 998 4 113 - 21 935
2022, MSEK Sverige Norge Finland
Övriga 
Europa
Centrala 
funk-
tioner
Kon-
cernen
Hyresavtal 6 038 5 917 4 089 3 041 ­ 19 084
Managementavtal 4 ­ ­ 8 ­ 12
Franchise­ och 
 partneravtal 11 11 0 ­ ­ 22
Ägda ­ 111 ­ ­ ­ 111
Summa 6 053 6 039 4 089 3 049 - 19 230
Övrigt ­ ­ ­ ­ 35 35
Koncernelimineringar ­ ­ ­ ­ ­35 ­35
Koncernen 6 053 6 039 4 089 3 049 - 19 230
 Redovisningsprincip
Intäktsredovisning
Koncernens intäkter består av värdet på varor och tjänster genererade på hotell under hyres­
avtal, management­ och franchiseavgifter samt övriga intäkter som genereras i koncernens 
verksamhet. Alla koncernens intäkter redovisas i enlighet med IFRS 15. Intäkter tas upp till 
verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och motsvarar belopp att fordra 
för levererade varor och tjänster, med avdrag för lämnade rabatter och försäljningsrelaterade 
skatter. Scandic har inga kontrakterade prestationsåtagande som överstiger 12 månader 
utöver kundlojalitetsprogrammet som beskrivs nedan. Nedan följer en beskrivning av hur 
koncernens intäkter är sammansatta:
Hyresavtal – Intäkter från hotellverksamhet, inklusive alla intäkter från övernattningar,  
konferenser, mat och dryck eller andra tjänster. Intäkter redovisas när varan eller tjänsten är 
konsumerad, dvs när utcheckning sker eller när fakturering av tjänsterna sker. Restaurang­
intäkter och intäkter från andra tjänster omfattas av IFRS 15, medan logiintäkter och konfe­
rensintäkter även regleras av IFRS 16.
Managementavgifter – Avgifter från hotell förvaltade av koncernen genom långsiktiga avtal 
med hotellägaren. Managementavgifter utgörs normalt av en andel av intäkterna från hotell 
och/eller vinst och redovisas i resultaträkningen i slutet av innevarande månad då de är  
realiserbara enligt avtalsvillkoren. Fakturering sker månadsvis i efterskott. 
Franchiseavgifter – Dessa erhålls i samband med licensavgifter för koncernens varu­
märken, vanligen genom långfristiga avtal med hotellägaren. Franchiseavgiften utgörs av en 
andel av intäkterna från hotell och redovisas i resultaträkningen grundat på de underliggande 
avtalsvillkoren. Det redovisas i resultaträkningen i slutet av innevarande månad och fakture­
ring sker månadsvis i efterskott.
Kundlojalitetsprogram
Koncernen har ett kundlojalitetsprogram i vilket kunderna tilldelas poäng för genomförda 
köp. Poängen ger kunden rabatt vid framtida köp. Intäkter från bonuspoäng redovisas när  
de inlöses eller när de förfaller 36 månader efter det poänggrundande köpet. En avtalsskuld 
redovisas tills att poängen utnyttjas eller förfaller. Se även not 22.
I enlighet med IFRS 15 så har hela ersättningen fördelats på poängen utifrån relativa  
fristående försäljningspriser. Metoden innebär att beloppet som fördelas till poängen är 
högre än beloppen som skulle fördelats jämfört med residualvärdesmetoden.
NOT 03 REDOVISNING PER SEGMENT
Scandics huvudsakliga marknader i vilken gruppen driver verksamhet består av:
Sverige – svensk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Norge – norsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke. 
Finland – finsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke samt under  
varumärken Hilton, Crowne Plaza och Holiday Inn. 
Övriga Europa – hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke i Danmark, Polen 
och Tyskland. Aggregeringen av de olika länderna till ett segment sker utifrån att länderna 
har likartade ekonomiska egenskaper, de bedriver samma typ av verksamhet och har samma 
typer av kunder. Dessutom har de samma valuta, EUR, eller valuta kopplad till denna.
Centrala funktioner – kostnader för finans, affärsutveckling, kommunikation, IR, teknisk 
utveckling, HR, varumärke, marknadsföring, försäljning, IT samt inköp. Samtliga funktioner 
stödjer alla koncernens hotell, såväl under hyresavtal som management­ och franchiseavtal. 
Uppdelningen av intäkter från de olika segmenten utgår ifrån var affärsverksamheten är 
belägen och redovisningen per segment sker efter eliminering av koncerninterna transaktioner.
Intäkterna kommer från ett stort antal kunder inom alla segment. 
Segmentens resultat baseras på måttet justerat EBITDA. Justerat EBITDA är resultat före 
avskrivningar, effekt av finansiell leasing, royalty, finansiella poster och skatt samt exklude­
rar jämförelsestörande poster som ej har direkt med koncernens normala verksamhet att 
göra, till exempel transaktionskostnader och omstruktureringskostnader. Även öppnings­
kostnader är exkluderat ur justerat EBITDA och avser kostnader för kontrakterade och nyöpp­
nade hotell före öppningsdagen. 
Nettoomsättning per intäktsslag och land 
2023
MSEK Sverige Norge Finland
Övriga  
Europa
Centrala 
funk-
tioner
Kon-
cernen
Logiintäkter 4 826 3975 3 371 2 830 ­ 15 002
Restaurang­ och 
 konferens intäkter 1 715 1930 1 470 1 213 ­ 6 328
Franchise­ och 
 managementavgifter 8 14 0 0 ­ 22
Övriga hotellrelaterade  
intäkter 95 261 157 70 ­ 583
Summa 6 644 6 180 4 998 4 113 0 21 935
Resultat per segment
Nettoomsättning 6 644 6 180 4 998 4 113 0 21 935
Övriga intäkter 20 ­ ­ ­ ­ 20
Interna transaktioner ­ ­ ­ ­ 75 75
Koncernelimineringar ­ ­ ­ ­ ­75 ­75
Summa rörelsens 
intäkter 6 664 6 180 4 998 4 113 0 21 955
Råmaterial och  
förbrukningsmaterial ­445 ­567 ­417 ­268 ­1 ­1 698
Övriga externa kostnader ­1 541 ­1 335 ­1 272 ­1 048 658 ­4 538
Personalkostnader ­2 064 ­1 865 ­1 362 ­1 359 ­232 ­6 882
Hyreskostnader ­1 914 ­1 672 ­1 580 ­1 106 4 063 ­2 209
Öppningskostnader 0 ­ ­ ­17 ­ ­17
Jämförelsestörande 
poster ­ ­ ­ ­12 ­2 ­14
Av­ och nedskrivningar ­288 ­284 ­229 ­104 ­2 907 ­3 812
Kostnader -6 252 -5 723 -4 860 -3 914 1 579 -19 170
Rörelseresultat 412 457 138 199 1 579 2 785
Finansiella poster netto 416 45 ­72 ­11 ­2 442 ­2 064
Bokslutsdispostioner 91 - 2 - -93 0
Resultat före skatt 919 502 68 188 -956 721
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   90
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 92 =====

forts. Not 03
2022
MSEK Sverige Norge Finland
Övriga  
Europa
Centrala 
funk-
tioner
Kon-
cernen
Logiintäkter 4 348 3 695 2 749 2 066 ­ 12 858
Restaurang­ och 
 konferens intäkter 1 550 1 842 1 209 931 ­ 5 533
Franchise­ och 
 managementavgifter 10 15 0 8 ­ 33
Övriga hotellrelaterade  
intäkter 145 488 131 44 ­ 806
Summa 6 053 6 039 4 089 3 049 0 19 230
Nettoomsättning 6 053 6 039 4 089 3 049 0 19 230
Övriga intäkter 3 ­ ­ ­ ­ 3
Interna transaktioner ­ ­ ­ ­ 35 35
Koncernelimineringar ­ ­ ­ ­ ­35 ­35
Summa rörelsens 
intäkter 6 056 6 039 4 089 3 049 0 19 233
Resultat per segment
Råmaterial och  
förbrukningsmsaterial ­399 ­522 ­367 ­205 ­2 ­1 495
Övriga externa kostnader ­1 387 ­1 238 ­1 080 ­655 506 ­3 854
Personalkostnader ­1 915 ­1 693 ­1 132 ­1 038 ­179 ­5 957
Hyreskostnader ­1 720 ­1 592 ­1 254 ­822 3 437 ­1 951
Öppningskostnader ­35 ­16 ­10 ­70 0 ­131
Jämförelsestörande 
poster ­83 0 0 ­10 77 ­16
Av­ och nedskrivningar ­289 ­311 ­211 ­98 ­2 463 ­3 372
Kostnader -5 828 -5 372 -4 054 -2 898 1 376 -16 776
Rörelseresultat 228 667 35 151 1 376 2 457
Finansiella poster netto 171 9 ­52 ­20 ­1 916 ­1 808
Bokslutsdispostioner - - -52 - 52 -
Resultat före skatt 399 676 -69 131 -488 649
 Redovisningsprincip
Segmentsrapportering
Segmenten är redovisade enligt IFRS 8 Rörelsesegment. Scandic bedriver liknande verk­
samheter och med samma typ av kunder i ett flertal länder i Europa. De största mark naderna 
för Scandic är Sverige, Norge och Finland. Segmenten har därför identifierats utifrån en  
geo grafisk bas och ekonomisk betydelse på respektive segment. 
Ledningen följer upp på segmenten Sverige, Norge, Finland, Övriga Europa samt  
Centrala funktioner. Segmentsinformationen är redovisad enligt samma modell som den 
internt följs upp av de verkställande beslutsfattarna; VD, koncernledning och styrelse.
Intäkter och anläggnings-
tillgångar per geografisk  
marknad MSEK
Intäkter från externa kunder Anläggnings tillgångar
2023 2022 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 6 664 6 056 12 838 11 528
Danmark 2 940 2 357 6 206 6 218
Finland 4 998 4 089 18 829 18 477
Norge 6 180 6 039 7 650 8 220
Polen 97 68 6 4
Tyskland 1 076 623 3 388 2 333
Koncerngemensamma  
tillgångar ­ ­ 2 228 2 180
Summa för koncernen 21 955 19 233 51 145 48 960
Fördelningen av intäkter och tillgångar baseras på var koncernen har sin hemvist det vill säga 
på var de enskilda hotellen är belägna. Scandic har inga större kunder för vilka inäkterna 
överstiger 10 procent av koncernens totala intäkter. 
Tillgångar och investeringar per segment 
MSEK
Sverige Norge Finland Övriga Europa Centrala funktioner Koncernen
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Anläggningstillgångar 12 838 11 528 7 650 8 220 18 829 18 477 9 600 8 555 2 228 2 180 51 145 48 960 
Investeringar i anläggningstillgångar 215 192 163 130 39 142 59 117 59 14 535 595 
För definitioner av nyckeltal se sidan 119.
NOT 04 ERSÄTTNING TILL REVISORER
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2023 2022 2023 2022
Revisionsuppdrag
PwC 6 6 ­ ­
Övriga ­ ­ ­ ­
Övriga lagstadgade uppdrag
PwC 0 0 ­ ­
Övriga ­ ­ ­ ­
Skatterådgivning
PwC 0 1 ­ ­
Övriga 0 1 ­ ­
Arvoden övriga tjänster
PwC 3 2 ­ ­
Övriga ­ ­ ­ ­
Summa 10 10 0 0
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrel­
sens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på 
bolagets revisorer att utföra, samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagel­
ser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Moderbolagets revisionsarvode har belastat dotterbolaget Scandic Hotels AB.
Av revisionsuppdrag avser 3 MSEK PwC Sverige, av övriga lagstadgade uppdrag avser  
0 MSEK PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning avser 0 MSEK PwC Sverige och av 
arvoden för övriga tjänster avser 2 MSEK PwC Sverige.
Övriga tjänster avser främst tjänster relaterade till intyg för omsättningshyra och råd­
givning avseende hållbarhetsfrågor. Skatte rådgivning avser främst compliance­tjänster. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   91
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 93 =====

NOT 05  ANSTÄLLDA , PERSONALKOSTNADER
OCH ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Personalkostnader
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Löner och andra ersättningar 5 567 4 889 48 44
Sociala kostnader exklusive 
pensionskostnader 807 697 12 6
Pensionskostnader 508 371 7 5
Summa personalkostnader 6 882 5 957 68 55
Ledningen för koncernen är anställda i moderbolaget samt i dotterbolagen Scandic Hotels 
Holding AB, Scandic Hotels AB, Scandic Hotel A/S, Scandic Hotels AS, Scandic Hotels 
Deutschland GmbH och Scandic Hotels OY.
För koncernens VD gäller en uppsägningstid om tolv månader från Bolagets sida  
respektive nio månader från VDs sida. VD är därutöver berättigad till ett avgångsvederlag 
mot
 svarande sex månadslöner vid anställningens upphörande i det fall bolaget vidtar upp ­
sägning eller att arbetsuppgifterna väsentligen förändras efter en Change of Control i bolaget
 
med följden att VD säger upp sig inom ett år efter Change of Control.
För övriga ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från bolagets sida, rätt till 
avgångsvederlag om sex till tolv månader och vid uppsägning på egen begäran gäller  
uppsägningstid sex månader.
Ersättningar och övriga förmåner
2023
Ersättning till styrelsens  
ledamöter, SEK
Styrelse-
arvode
Utskotts- 
arvoden
Övriga  
ersätt-
ningar Summa
Per G. Braathen, styrelsens ordförande 866 667 158 333
­ 1 025 000
Grant Hearn 371 667 163 333 ­ 535 000
Fredrik Wirdenius 371 667 56 333 ­ 428 000
Martin Svalstedt 371 667 112 667 ­ 484 333
Kristina Patek 371 667 61 333 ­ 433 000
Gunilla Rudebjer 371 667 158 333 ­ 530 000
Marianne Sundelius,  
Arbetstagarrepresentant 40 000
­ ­ 40 000
Summa ersättningar 2 765 000 710 333 0 3 475 333
2022
Ersättning till styrelsens  
ledamöter, SEK
Styrelse- 
arvode
Utskotts- 
arvoden
Övriga  
ersätt-
ningar Summa
Per G. Braathen, styrelsens ordförande 920 833 167 917
­ 1 088 750
Grant Hearn 395 417 173 333 ­ 568 750
Ingalill Berglund 1) 152 083 64 583 ­ 216 666
Fredrik Wirdenius 395 417 59 583 ­ 455 000
Martin Svalstedt 395 417 119 167 ­ 514 584
Kristina Patek 395 417 65 000 ­ 460 417
Thérèse Cedercreutz 2) 334 583 50 417 ­ 385 000
Gunilla Rudebjer 3) 243 333 103 333 ­ 346 666
Marianne Sundelius,  
Arbetstagarrepresentant 40 000
­ ­ 40 000
Summa ersättningar 3 272 500 803 333 0 4 075 833
1) Ingalill Berglund avgick ur styrelsen vid årsstämman 10 maj 2022
2) Thérèse Cedercreutz avgick ur styrelsen den 9 november 2022
3) Gunilla Rudebjer valdes till styrelsen vid årsstämman 10 maj 2022
2023
Ersättningar till 
ledande befattnings
-
havare, SEK Grundlön
Rörlig 
ersätt-
ning1)
Övriga  
förmåner2)
Pensions-
kostnad Summa
Jens Mathiesen, VD  
och koncernchef 8 700 000 14 167 728 322 066 3 045 000 26 234 794
Andra ledande befatt­
nings havare (9 st) 20 358 452 14 113 281 7 273 619 4 193 245 45 938 597
Summa ersättningar  
och förmåner 29 058 452 28 281 009 7 595 685 7 238 245 72 173 391
1)  I den rörliga ersättningen ingår aktierelaterade ersättningar om 1 523 232 SEK till VD, samt till 
andra ledande befattningshavare med 2 439 825 SEK.I VDs rörliga ersättning ingår även en så
 
kallad retention­bonus som löper över 3 år. För mer information se Ersättningsrapporten på sid
­
orna 109–110. 
2)  I Övriga förmåner ingår lön under uppsägningstid för andra ledande befattningshavare som
lämnat under året.
 
Antalet andra ledande befattningshavare avser totalt antal under året. Per balansdagen var 
antalet åtta stycken.
2022
Ersättningar till 
ledande befattnings
-
havare, SEK Grundlön
Rörlig 
ersätt-
ning1)
Övriga  
förmåner2)
Pensions-
kostnad Summa
Jens Mathiesen, VD  
och koncernchef 7 604 304 7 151 552 315 579 2 674 794 17 746 229
Andra ledande befatt­
nings havare (9 st) 19 946 682 15 561 890 3 420 584 4 553 803 43 482 960
Summa ersättningar  
och förmåner 27 550 986 22 713 442 3 736 163 7 228 597 61 229 188
1)  I den rörliga ersättningen ingår aktierelaterade ersättningar om 487 548 SEK till VD, samt
till andra ledande befattningshavare med 836 202 SEK.
2)  I Övriga förmåner ingår lön under uppsägningstid för andra ledande befattningshavare som
lämnat under året.
 
Antalet andra ledande befattningshavare avser totalt antal under året. Per balansdagen var  
antalet sju stycken.
Ersättningen till VD och ledningen ska kunna bestå av fast lön, rörlig lön, pension och övriga för­
måner. Villkor för ledande befattningshavare beskrivs i bolagsstyrningsrapporten på https://www.
scandichotelsgroup.com/sv/bolagsstyrning/ersattningsriktlinjer.
Pensioner
VD omfattas av en premiebestämd pensionsplan tills dess att han fyller 65 år. Pensions­
premien för koncernens VD uppgår till 35 procent av den fasta lönen. VD har ingen del i  
pensionsskulden.
Övriga ledande befattningshavare omfattas av premiebestämd pensionsplan samt till en 
mindre del förmånsbestämd pensionsplan. Pensionsåldern är i enlighet med gällande lokal­
lagstifning och kollektivavtal. Övriga ledande befattningshavares andel av pensionsskulden 
var 1,8 MSEK (1,6). 
Långsiktigt incitamentsprogram
Sedan börsnoteringen 2015 har årsstämman till och med 2019 årligen beslutat om lansering 
av ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram (LTIP). År 2020 och 2021 lanserades 
inget LTIP.
2022 och 2023 lanserades nya program, LTIP 2022 resp. LTIP 2023 vilka möjliggör för 
deltagarna att vederlagsfritt tilldelas ett antal prestationsaktier, beroende på graden av upp­
fyllandet av ett av styrelsen fastställt prestationsvillkor relaterat till totalavkastningen på bola­
gets aktier (TSR). Prestationsaktierna kommer att tilldelas efter utgången av en intjänande­
period, som löper till och med dagen för offentliggörandet av Scandics delårsrapport för det 
första kvartalet 2025 resp. första kvartalet 2026 under förutsättning att deltagarna under hela 
intjänandeperioden varit fast anställd inom koncernen.
Den förväntade finansiella exponeringen mot aktier som kan komma att tilldelas enligt 
LTIP 2022 resp. LTIP 2023 och leveransen av aktier till deltagarna säkras genom att Scandic 
på marknadsmässiga villkor ingått ett aktieswapavtal med tredje part. Gällande LTIP 2023 kan 
Scandic även komma att förvärva egna aktier vilka kan överlåtas till deltagarna i programmet 
vid en tilldelning enligt programmet.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   92
FINANSIELLA  R APPORTER

===== SIDA 94 =====

forts. Not 05
Sammanställning över tilldelade rättigheter i planerna:
2023 2022 2021 2020
Per 1 januari 753 755 180 601 388 092 614 867
Tilldelade under året 949 089 753 755 0 0
Inlösta under året 0 ­180 601 ­182 953 ­127 874
Förverkade under året ­60 961 0 ­24 538 ­98 901
Per 31 december 1 641 883 753 755 180 601 388 092
 – varav inlösningsbara per  
31 december ­ ­ ­ ­
Rättigheterna har lösenpris noll kronor.
Antal rättigheter
Tilldelnings - 
tidpunkt
Förfallo- 
tidpunkt 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
31 maj 2018 28 april 2021 ­ ­ ­ 182 953
14 juni 2019 27 april 2022 ­ ­ 180 601 205 139
20 juni 2022 27 april 2025 692 794 753 755 ­ ­
1 juni 2023 27 april 2026 949 089 ­ ­ ­
Summa 1 641 883 753 755 180 601 388 092
Beräkning av verkligt värde
Det verkliga värdet har beräknats genom en kombination av Black­Scholes modellen och 
Monte Carlo­simulering. Följande beräkningsunderlag har använts. 
LTIP 2023 LTIP 2022
Aktiekurs på tilldelningsdagen, SEK 42,00 45,30
Löptid 2,91 år 2,85 år
Avdrag för förväntade utdelningar 4% 4%
Riskfri ränta ej applicerbart ej applicerbart
Förväntad volatilitet ej applicerbart ej applicerbart
Verkligt värde, SEK, per bokslutsdagen 231231 18 19
Verkligt värde, SEK, per bokslutsdagen 221231 ­ 19
Då rättigheterna har ett lösenpris (noll) som är betydligt lägre än aktiepriset vid utgivningen 
har modellen en begränsad känslighet för förväntad volatilitet och riskfri ränta.
Kostnad för aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument
 
MSEK
LTIP 2023 LTIP 2022
Koncern
Moder- 
bolag Koncern
Moder- 
bolag
Förväntad kostnad för hela programmet 21 7 16 5
Maximal kostnad för hela programmet 43 15 35 13
Kostnad under 2023 4 1 5 2
Kostnad under 2022 0 0 3 1
Kostnaderna för programmen, som belastar koncernens resultaträkning är beräknade enligt 
IFRS 2 och fördelas över intjänandeperioden. 
Programmet riktas till medlemmar i koncernledningen (inklusive VD:n) och vissa andra 
nyckelpersoner i Scandic­koncernen och omfattar högst 80 deltagare. Deltagarna ges  
möjlighet inom ramen för LTIP 2022 och LTIP 2023 att tilldelas aktierätter, vilka, under för­
utsättning att vissa villkor uppfylls, ger en rätt att vederlagsfritt erhålla en Prestationsaktie 
(”Aktierätter”).
Antalet tilldelade Prestationsaktier (om några) är avhängigt av att totalavkastningen på 
Scandics stamaktie (dvs. aktiekursutveckling plus återinvestering av eventuella utdelningar) 
(”Totalavkastning”) överstiger ett visst startvärde (”Miniminivån”) under Intjänandeperioden 
(”Prestationsvillkoret”).
Deltagarna kan komma att tilldelas maximalt 692 794 aktier, inklusive vinstutdelnings­
kompensation, för LTIP 2022 vilket motsvarar cirka 0,4% av Scandics aktiekapital och röster 
per den 31 december 2023.
Den förväntade kostnaden för programmet LTIP 2022 bedöms uppgå till 16 MSEK, inklu­
sive sociala avgifter, och de kostnader som inkluderats i koncernens resultaträkning, i enlig­
het med IFRS2, uppgår till 5 MSEK för räkenskapsåret 2023, inklusive sociala avgifter. Den 
maximala kostnaden för programmet, inklusive sociala avgifter beräknas uppgå till 35 MSEK.
Vidare kan deltagarna komma att tilldelas maximalt 949 089 aktier, inklusive vinstutdel­
ningskompensation, för LTIP 2023 vilket motsvarar cirka 0,5% av Scandics aktiekapital och 
röster per den 31 december 2023.
Den förväntade kostnaden för programmet LTIP 2023 bedöms uppgå till 21 MSEK, inklu­
sive sociala avgifter, och de kostnader som inkluderats i koncernens resultaträkning, i enlig­
het med IFRS2, uppgår till 4 MSEK för räkenskapsåret 2023, inklusive sociala avgifter. Den 
maximala kostnaden för programmet, inklusive sociala avgifter beräknas uppgå till 43 MSEK.
2023 2022
Medelantal anställda per land
Medelantal 
anställda
varav  
män
Medelantal 
anställda
varav  
män
Moderbolaget
Sverige 15 6 12 3
Dotterbolag
Sverige 4 596 1 562 4 448 1 561
Danmark 1 557 617 1 429 584
Finland 1 609 507 1 416 401
Norge 2 662 1 089 2 878 1 148
Polen 81 37 80 36
Tyskland 269 123 205 92
Summa för koncernen 10 789 3 940 10 468 3 826
2023 2022
Könsfördelning inom  
styrelse och koncernledning  
på balansdagen Totalt
varav  
män Totalt
varav  
män
Styrelsen 7 4 7 4
Koncernledningen 8 5 8 7
Summa för koncernen 15 9 15 11
 Redovisningsprincip
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp före normal pen­
sionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot 
sådana ersättningar. Koncernen redovisar ersättningar vid uppsägning när den bevisligen är 
förpliktigad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till 
återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som 
gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning. Förmåner som förfaller efter mer 
än tolv månader från rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde.
Aktierelaterade ersättningar 
Scandic har en aktierelaterad ersättningsplan vilken regleras med egetkapitalinstrument,  
i utbyte för detta egetkapitalinstrument erhåller Scandic tjänster från anställda som deltar i 
programmet. Kostnaden för programmet uppgår till aktiens verkliga värde vid tilldelnings­
tidpunkten multiplicerat med antal intjänade aktierätter, och kostnadsförs över program­
mets livslängd. Vid varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina bedömningar av hur 
många aktier som förväntas bli intjänade baserat på de icke marknadsrelaterade intjänan­
devillkoren och tjänstgöringsvillkoren. Den eventuella avvikelse mot de ursprungliga bedöm­
ningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträkningen, och motsvarande 
justeringar görs i eget kapital. Ibland kan det inträffa att anställda utför tjänster innan tilldel­
ningsdagen inträffar och då görs en uppskattning av det verkliga värdet, för att en kostnad 
ska kunna redovisas fördelat över perioden mellan den tidpunkt då anställda börjar utföra 
tjänster och tilldelningsdagen. De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktie­
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   93
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 95 =====

forts. Not 05
rätterna betraktas som en integrerad del av tilldelningen, och kostnaden behandlas som en 
kontantreglerad aktierelaterad ersättning.
Pensioner 
Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. För avgifts­
bestämda pensionsplaner betalar koncernen till offentligt eller privat administrerade pensions­
försäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inte ytter­
ligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personal­
kostnader i den period de avser. För ytterligare information om pensionsplaner se not 21.
Aktieswapavtal för återköp av egna aktier
Scandic har ett aktieswapavtal med Nordea för återköp av egna aktier. Detta swapavtal redo­
visas som en finansiell skuld med det överenskomna beloppet som ska betalas vid slutdatum, 
samt som en avdragspost från eget kapital. Räntekostnader hänförliga till swapavtalet redo­
visas i resultaträkningen i den period de uppstår. När avtalet nått slutdatum och förpliktelsen 
och överenskommet belopp betalats ut kommer posten att bokas bort från balansräkningen.
NOT 06 HYRESKOSTNADER
Hyreskostnader redovisade i resultaträkningen
MSEK
Koncernen
2023 2022
Fasta och garanterade hyreskostnader* ­229 ­159
Variabla hyreskostnader ­1 980 ­1 792
Totala hyreskostnader -2 209 -1 951
* Varav erhållna statsbidrag och förhandlade rabatter 25 231
NOT 07 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Jämförelsestörande poster
MSEK
Koncernen
2023 2022
Omstruktureringskostnader ­3 ­6
Återställningskostnader, lämnade hotell ­11 ­10
Summa -14 -16
 Redovisningsprincip
Jämförelsestörande poster avser poster som inte direkt har med koncernens normala  
verksamhet att göra, som till exempel transaktionskostnader vid köp eller försäljning av  
verksamhet, integrationskostnader, omstruktureringskostnader samt realisationsresultat 
från försäljning av rörelser.
NOT 08 FINANSIELLA INTÄKTER
Uppdelning på intäktsslag
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ränteintäkter 33 4 0 ­
Ränteintäkter från koncernbolag ­ ­ 124 63
Valutakursvinster, netto 8 ­ ­ 2
Övriga finansiella intäkter ­ 16 ­ ­
Resultat från intresseföretag 4 2 ­ ­
Summa 45 22 124 65
 Redovisningsprincip
Finansiella intäkter och kostnader
Samtliga ränteintäkter och räntekostnader redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränte­
derivat redovisas till verkligt värde över resultaträkningen. Omvärdering av elderivat redo­
visas som övriga externa kostnader. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
NOT 09 FINANSIELLA KOSTNADER
Uppdelning på kostnadsslag
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Räntekostnader, kreditinstitut ­47 ­131 ­ ­
Räntekostnader, konvertibel ­163 ­153 ­163 ­153
Räntekostnader, pensionsskuld ­13 ­12 ­ ­
Övriga räntekostnader ­65 ­15 ­20 ­3
Räntekostnader leasing ­1 734 ­1 464 ­ ­
Omvärdering av derivatinstrument 0 ­5 ­ ­
Valutakursförluster, netto 0 ­1 ­2 ­
Under året kostnadsförd del  
av transaktionskostnader1) ­10 ­17 ­ ­
Realisationsresultat, återköp konvertibel ­24 ­ ­24 ­
Övriga finansiella kostnader ­53 ­32 ­ ­
Summa -2 109 -1 830 -208 -156
1) Del av räntekostnader bank har återförts över upplåningens löptid, se not 20.
 Redovisningsprincip
Finansiella intäkter och kostnader
Samtliga ränteintäkter och räntekostnader redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränte­
derivat redovisas till verkligt värde över resultaträkningen. Omvärdering av elderivat redovisas 
som övriga externa kostnader. Intressebolag redovisas enligt kapitalandels metoden.
NOT 10 INKOMSTSKATT
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Skattekostnad
Aktuell skattekostnad ­380 ­197 ­1 ­4
Justering tidigare års skatt 1 ­22 1 ­
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader ­41 ­87 ­ ­
Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag 143 ­24 0 0
Uppskjuten skatt avseende IFRS 16 125 109 ­ ­
Summa skatteintäkt/kostnad -152 -221 0 -4
Sambandet mellan årets skatte kostnad  
och redovisat resultat före skatt, MSEK
Skatt enligt gällande skattesats, 20,6 (20,6) % ­149 ­134 16 15
Justering av skattekostnad från tidigare år ­7 ­22 1 0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader ­23 ­39 ­17 ­19
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 20 40 0 0
Justering för avvikande skattesatser 6 ­7 ­ ­
Underskottsavdrag från tidigare år för vilka 
uppskjuten skattefordran ej redovisats ­ 1 ­ ­
Underskottsavdrag från tidigare år för vilka 
uppskjuten skattefordran har redovisats ­ ­51 ­ ­
Effekt avseende ändrad skattesats  
för uppskjuten skatt ­ ­9 ­ ­
Summa skatteintäkt/kostnad -152 -221 0 -4
Den gällande skattesatsen 20,6% (20,6), har beräknats med utgångspunkt från den skatte­
sats som gäller för moderbolaget. 
I Sverige sänktes skattesatsen till 20,6 procent fr.o.m. 1 januari 2021. Med anledning av 
ändringen skedde omräkning av vissa uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatte­
skulder beroende på när temporära skillnader var beräknade att reverseras eller när under­
skottsavdrag var beräknade att utnyttjas.
Uppskjuten skatt har redovisats i Övrigt totalresultat avseende aktuariella omvärderings­
resultat om ­18 MSEK (49) och säkringsredovisning om ­78 MSEK (65).
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   94
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 96 =====

NOT 11 RESULTAT PER AKTIE
Före utspädning 
Koncernen 2023 2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 532 394
Genomsnittligt utestående aktier före utspädning 191 304 116 191 277 074
Resultat per aktie, före utspädning, SEK 3,46 2,69
Efter utspädning 
Koncernen 2023 2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 532 394
Genomsnittligt utestående aktier före utspädning 191 304 116 191 277 074
Genomsnittligt utestående aktier efter utspädning 231 016 258 232 768 903
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 2,86 2,21
Resultat per aktie beräknas genom att dividera årets resultat i koncernen hänförligt till 
moderbolagets aktieägare med ett genomsnittligt vägt antal utestående aktier under  
rapporteringsperioden. 
Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet 
aktier för att ta hänsyn till utspädningseffekten från aktiebaserat incitamentsprogram utgivna 
till anställda. Utspädning från det aktiebaserade incitamentsprogrammet påverkar antalet 
aktier och uppstår endast när lösenskursen är lägre än börskursen. 
De potentiella aktierna ses inte som utspädande om de skulle leda till ett bättre resultat 
per aktie efter utspädning, vilket är fallet när årets resultat är negativt.
NOT 12 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernens, MSEK
2023-12-31 2022-12-31
Goodwill Varumärken
Övriga immateri-
ella anläggnings-
tillgångar
Totala immateri-
ella tillgångar Goodwill Varumärken
Övriga immateri-
ella anläggnings-
tillgångar
Totala immateri-
ella tillgångar
Immateriella  
tillgångar
Ingående balans 4 180 2 855 154 7 189 3 914 2 843 128 6 885
Omklassificeringar ­ ­ ­ ­ ­ ­ 84 84
Årets avskrivning ­ 0 ­54 ­54 ­ ­4 ­63 ­67
Omvärdering ­90 ­37 10 ­117 190 16 ­ 206
Valutakursdifferenser ­7 ­ ­1 ­8 76 0 5 81
Utgående balans 4 083 2 818 109 7 010 4 180 2 855 154 7 189
Goodwill 
och  varu-
märken, 
MSEK
Goodwill Varumärken1) Summa
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Sverige 1 063 1 087 2 312 2 312 3 375 3 399
Norge 442 508 506 543 948 1 051
Finland 2 574 2 582 0 0 2 574 2 582
Övriga  
Europa 4 3 0 0 4 3
Summa 
goodwill  
och varu-
märken 4 083 4 180 2 818 2 855 6 901 7 035
1  Varumärket Scandic Hotels som har en obestämbar nyttjandeperiod har ett restvärde per  
2023­12­31 på 2 818 MSEK (2 854) . Detta är i sin helhet redovisat i Sverige.
Prövning nedskrivningsbehov
Nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar sker  
årligen samt vid varje givet tillfälle då indikationer på värdenedgång identifieras. Koncernen 
har idag fyra kassagenererande enheter: Sverige, Norge, Finland samt Övriga Europa,  
se också not 3.
Återvinningsbart belopp för kassagenererande enheter fastställs baserat på beräkningar 
av nyttjandevärden. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden efter 
skatt baserade på en femårsperiod. Kassaflödet för 2024 är baserat på budget fastställd av 
bolagets styrelse och för 2025 till 2028 på bolagets långtidsprognos.
För åren 2024–2028 bedöms Scadics årliga genomsnittliga tillväxt uppgå till cirka  
4 procent. Intäkts prognoserna baseras på branschdata avseende marknadsutveckling. För 
nya hotell har historiska erfarenheter avseende utveckling av nya och nyrenoverade hotell 
använts. Kostnadsprognoserna baseras på branschdata avseende inflation och löne­
utveckling och historiska erfarenheter. 
Marknadstillväxten bedömts uppgå till 2 (2) procent per år efter prognosperioden 2024–
2028. Vid beräkning av nyttjandevärde har en diskonteringsränta efter skatt och en uthållig 
tillväxttakt använts enligt nedanstående uppställning. 
Scandic utför årligen, eller oftare vid behov, ett nedskrivningstest av anläggningstill­
gångar. Det nedskrivningstest som gjordes vid innevarande och föregående års utgång, 
visade att inga nedskrivningsbehov föreligger för något av segmenten. 
Vid en höjning av diskonteringsränta med 1,0 procent och en minskning av EBITDA­  
marginalen om 1,0 procentenhet föreligger ett nedskrivningsbehov om cirka 500 MSEK.  
För applicerad ränta per land, se tabell nedan.
Sverige Norge Finland
Övriga 
Europa
Prognosperiod, år 5 (5) 5 (5) 5 (5) 5 (5)
WACC före skatt, % 14,0 (13,7) 14,2 (15,2) 13,2 (14,3) 14,7 (15,3)
Tillväxt i fritt kassaflöde, % 2 (2) 2 (2) 2 (2) 2 (2)
 Redovisningsprincip
Immateriella anläggningstillgångar 
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet  
på koncernens andel av den förvärvade verksamhetens identifierbara nettotillgångar vid 
förvärvs tillfället. Goodwill på förvärv av verksamheter redovisas som immateriella tillgångar. 
Redo visad goodwill testas årligen för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov och redo­
visas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   95
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 97 =====

forts. Not 12
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbe­
hov. Fördelningen görs på de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande 
enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten.
Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivning och 
eventuell nedskrivning. Varumärket Scandic Hotels, med obestämbar nyttjandeperiod skrivs 
inte av men prövas årligen med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Varumärket i de 
förvärvade bolagen i Scandic­koncernen har funnits på marknaden sedan 1984 och utgör 
idag grunden för koncernens verksamhet. Varumärket används på samtliga de marknader 
där bolagen är etablerade. 
Varumärken Rica Hotels, som förvärvades i april 2014, och Cumulus, som förvärvades i 
december 2017, har en bestämd nyttjandeperiod om åtta år. Under 2018 omprövades 
avskrivningstiden  
gällande varumärket Cumulus och justerades till fyra år, vilket innebär att varumärkte är fullt 
avskrivet per 2023­12­31. Avskrivningar sker linjärt över den bedömda nyttjandeperioden.
Övriga immateriella tillgångar 
Under övriga immateriella tillgångar redovisas kundrelationer, identifierade i samband med 
förvärvet av Rica Hotels och vid förvärvet av Restel Hotellit Oy. Kundrelationer har en 
bestämd nyttjandeperiod om tio år och avskrivningar sker linjärt under den bedömda 
nyttjande perioden.
Även utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling av identifierbara 
system för verksamheten aktiveras som immateriella anläggningstillgångar när följande  
kriterier är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att den kan användas,
• företagets avsikt är att färdigställa programvaran och att använda den,
• det finns förutsättningar att använda programvaran,
• det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser finns för att fullfölja utvecklingen  
och för att använda programvaran, och
• de utgifter som är hänförliga till programvaran under dess utveckling kan beräknas  
på ett tillförlitligt sätt.
  Viktiga uppskattningar och antaganden  
för redovisningsändamål
De uppskattningar som kan ha störst inverkan på koncernens framtida resultat och ställning 
är de antaganden som gjorts vid nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar. Koncer­
nen undersöker varje år om nedskrivningsbehov föreligger för goodwill och varumärken,  
i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs ovan. Återvinningsvärdet för kassa­
genererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Gjorda antaganden 
vid denna beräkning återfinns i tabell i avsnittet Prövning av nedskrivningsbehov, där det 
framgår att intäkterna förväntas öka kommande år. Skulle tillväxten bli avsevärt mindre 
skulle ett nedskrivningsbehov som väsentligt påverkar koncernens resultat och ställning 
kunna uppstå.
NOT 13 MATERIELLA  
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar exklusive nyttjanderätter
Koncernen, MSEK
2023-12-31 2022-12-31
Byggna-
der och 
mark¹)
Inventarier, 
installatio-
ner och 
utrustning
Totala 
materi-
ella 
anlägg-
ningstill-
gångar
Byggna-
der och 
mark¹)
Inventarier, 
installatio-
ner och 
utrustning
Totala 
materi-
ella 
anlägg-
ningstill-
gångar
Ingående balans 82 4 272 4 354 54 4 385 4 439
Anskaffningar 535 535 635 635
Omklassificering ­3 ­10 ­13 28 ­164 ­136
Försäljningar/
utrangeringar ­26 ­26 1 ­1 0
Årets avskriv­
ningar ­2 ­761 ­763 ­2 ­761 ­763
Valutakurs­
differenser -2 -52 -54 1 178 179
Utgående balans 75 3 958 4 033 82 4 272 4 354
Nyttjanderätts-
tillgångar
Ingående balans  36 643  134  36 777 31 197 112 31 309
Justeringar av  
tillkommande  
nyttjanderätter  6 032  78  6 110 5 943 26 5 969
Årets avskrivningar ­2 936 ­32 ­2 968 ­2 149 ­13 ­2 162
Valutakurs­
differenser ­530 0 ­530 1 652 9 1 661
Utgående balans  39 209  180  39 389 36 643 134 36 777
1)  Av byggnader och mark så avser 35 MSEK (39) av det redovisade restvärdet den ägda fastigheten  
i Gardermoen, Oslo, Norge.
Leasingbelopp redovisade i resultaträkningen 
Koncernen 2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderätter ­2 968 ­2 527
Räntekostnader för leasingskulder ­1 731 ­1 447
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal ­14 ­19
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde ­8 ­10
Variabla leasingkostnader som inte ingår i leasingskulden ­1 980 ­1 792
Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgick för 2023 till 4 074 MSEK (3 427). 
 Redovisningsprincip
Materiella anläggningstillgångar 
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen hotellbyggnader. Byggnader och mark  
redovisas till koncernens anskaffningsvärde, baserat på extern värdering som gjorts i sam­
band med förvärv av verksamheterna, minskat med avskrivningar av byggnader som gjorts  
därefter. 
Byggnader är föremål för komponentavskrivning, där olika delar av byggnaden skrivs av 
baserat på olika nyttjandeperioder. Avskrivningstider på byggnader är mellan 25 till 50 år. 
Mark är inte föremål för avskrivning. 
Inventarier, installationer och utrustning redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för 
av­ och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvär­
vet av tillgången. Tillgångarna skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som 
varierar beroende på tillgångarnas beskaffenhet. Tillgångarna består av en mängd olika typer 
av inventarier, installationer och utrustning såsom exempelvis möbler och inredning till 
hotellrum och gemensamma utrymmen, köksutrustning och IT­utrustning med olika nyttjan­
deperioder. Därför förekommer ett antal olika avskrivningstider. Generellt skrivs IT­utrust­
ning av över tre år medan övriga inventarier, installationer och utrustning skrivs av över tre till  
20 år. 
Inventarier, installationer och utrustning med kortare nyttjandeperiod än tre år kostnads­
förs i resultaträkningen.
Nyttjanderättstillgångar
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 för leasingavtal. Detta innebär att 
leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande skuld, den dagen som den 
leasade tillgången finns tillgänglig för koncernen. Tillgångar och skulder som uppkommer 
från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av lea­
singbetalningar i form av fasta avgifter samt index. Leasingbetalningar som kommer att 
göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden. Koncer­
nen har även åtaganden för hyres kontrakt som är signerade men där hyresperioden ännu 
inte påbörjats. Dessa kontrakt speglas inte i leasingskulden eftersom tillgången ännu inte är 
tillgänglig för Scandic. Vid utgången av 2023 uppgick dessa åtaganden till cirka 2 miljarder 
SEK (7) i framtida odiskonterade leasingbetalningar. Tillgångarna med nyttjande rätt värderas 
till anskaffningsvärde och inkluderar det belopp leasingskulden ursprungligen värderas till 
samt leasingavgifter som betalats vid eller före inlednings datumet. Leasingbetalningar för­
delas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över lea­
singperioden. Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över den kortare av nyttjandeperioden 
och leasingperioden. Omsättningsbaserade hyror kostnadsförs som variabla hyreskostnader 
i resultat räkningen i den period som villkoret som utlöser avgiften uppstår. 
Koncernens leasingåtagande avser i allt väsentligt de lokaler där Scandics hotellverk­
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   96
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 98 =====

forts. Not 13
samhet bedrivs. I tillägg leasas även fordon, maskiner och viss annan utrustning. I de flesta 
hyresavtal för lokaler är huvuddelen av hyreskostnaden beroende av omsättningen i de hyrda 
lokalerna. Scandic har tre olika typer av hyresavtal, dels de som endast består av fasta 
hyresavgifter, de som utgörs av en kombination av fasta avgifter och omsättningsbaserad 
hyra samt slutligen de där hyran helt är omsättningsbaserad. 
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av leasingbetalningar baserade 
på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När juste­
ringar av leasing betalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas 
leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningarna diskonteras med lea­
singavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är 
fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas. Den 
marginella låneräntan är beräknad utifrån hur underliggande tillgång, byggnad, skulle kunna 
finansieras på motsvarande löptid som hyres kontrakten, via en bedömd marknadsmässig 
fördelning mellan seniora och juniora lån. För löptidsanalys för leasingskulderna, se not 20. 
Scandic har leasingavtal i alla länder där koncernen är verksam och samma diskonte­
ringsränta har använts på leasingportföljer i samma land. Leasingavtal av mindre värde, 
högst SEK 50 000, samt leasingavtal med kortare löptid än tolv månader har inte inkluderats 
i leasingskulden utan har redovisats linjärt över leasingperioden. Direkta anskaffningsutgifter 
vid värderingen av nyttjande rätter har också undantagits. Se även not 20B avseende löptids­
analys för leasingskuld. 
Scandic har under år 2023 inte erhållit något statligt stöd i form av hyresrabatter  
(46 MSEK). Dessa har redovisats som kostnadsreducering och när det förelegat rimlig säker­
het att de villkor som är förknippade med stöden kommer att uppfyllas. 
 Viktiga uppskattningar och antaganden
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde endast då det är sannolikt att  
de framtida ekonomiska fördelarna som är förknippade med tillgången kommer att komma 
koncernen tillgodo och att tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. 
Alla andra former av underhåll av en materiell anläggningstillgång redovisas som kost­
nader i resultaträkningen. 
Vid nedskrivningsbehov, skrivs materiella anläggningstillgångar ner till det lägsta av  
åter vinningsvärde och bokfört värde.
NOT 14 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
Koncernen, MSEK
Andel  
2023-12-31
Andel  
2022-12-31
Redovisat 
värde  
2023-12-31
Redovisat 
värde  
2022-12-31
Gress­Gruppen AS 33% 33% 10 11
Aulangon Kylpylä Oy 25% 25% 10 10
Rukan Kokouskeskus Oy 33% 33% 2 2
Summa 22 23
Gress­Gruppen AS är ett av Norges största inköpsbolag där Scandic tillsammans med övriga 
ägare och betalande medlemmar samlar sina inköpsvolymer. Syftet med ägandet är att 
effektivisera inköpen och möjliggöra bästa kommersiella villkor från leverantörerna.
Aulangon Kylpylä Oy och Rukan Kokouskeskus Oy ingick i förvärvet av Restel Hotellit Oy 
som koncernen gjorde i slutet av 2017. Båda bolagen ingår i samarbeten gällande spa­ och 
konferens faciliteter på två olika hotell i Finland.
Förändring under året, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden, ingående balans 23 21
Ökning genom förvärv ­ ­
Resultatandel / Utdelning under året ­ ­
Avyttring ­ ­
Valutakursdifferenser ­1 2
Ackumulerade anskaffningsvärden, utgående balans 22 23
 Redovisningsprincip
Investeringar i intresseföretag 
Intresseföretag är de företag som koncernen har ett betydande inflytande över, men som  
varken är dotterbolag eller joint venture­bolag. Betydande inflytande innebär att ägarföretaget 
kan delta i de beslut som rör företagets finansiella och verksamhetsmässiga strategibeslut, 
men innebär inte vare sig direkt eller indirekt kontroll över dessa strategibeslut. Betydande 
inflytande anses normalt föreligga då företag har ett aktie­ eller andelsinnehav om mellan  
20 procent till 50 procent av rösterna. 
Resultatandelen utgör företagets andel av årets resultat (efter skatt) från dessa intresse­
företag och redovisas direkt i resultaträkningen. Transaktioner och mellanhavanden med 
intresseföretag är immateriellt för 2023 och 2022. 
NOT 15 VARULAGER
Koncernens varulager består i sin helhet av råmaterial, främst för restaurangverksamhet.
 Redovisningsprincip
Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. 
Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först­in­först­ut­metoden (FIFU).
NOT 16 KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar, bruttovärden, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Totala kundfordringar 614 800
Avgår reserver för kreditförluster ­13 ­24
Kundfordringar, redovisat värde 601 776
Förändring i kreditförlustreserv 2023-12-31 2022-12-31
1 januari ­24 ­15
Reservering för osäkra kundfordringar ­5 ­12
Fordringar som skrivits bort under året  
som ej indrivningsbara 3 1
Återfört ej utnyttjat belopp 13 2
31 december -13 -24
Åldersanalys, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Ej förfallna fordringar 349 537
Fordringar förfallna 1–30 dagar 173 160
Fordringar förfallna 31–60 dagar 30 45
Fordringar förfallna 61–90 dagar 13 23
Fordringar förfallna 91–120 dagar 36 31
Fordringar förfallna mer än 120 dagar 13 4
Kundfordringar, redovisat värde 614 800
 Redovisningsprincip
Lånefordringar och kundfordringar
Koncernens lånefordringar och kundfordringar redovisas i enlighet med IFRS 9 och faller 
inom kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar ska uppfylla följande villkor för att värderas till upplupet anskaffnings­
värde:
• den finansiella tillgången hålls inom en affärsmodell vars mål är att inneha finansiella  
tillgångar för att samla in avtalsenliga kassaflöden; och
• de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestämda tidpunkter upphov till 
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående 
kapitalbeloppet.
Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället förutom om  
koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna.
Dessa fordringar ska värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektiv räntemetoden, men då kundfordringar har mycket korta löptider samt ränteeffekterna 
är mycket små bedöms inte koncernens redovisade värde avvika materiellt från verkligt 
värde. Lånefordringar löper med rörlig ränta varför verkligt värde inte heller bedöms avvika 
materiellt från redovisat värde. Lånefordringar och kundfordringar redovisas därmed till 
anskaffningsvärde, minskat med eventuell kreditförlustreservering.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   97
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 99 =====

forts. Not 16
 Viktiga uppskattningar och antaganden
Enligt IFRS 9 ska kreditförluster för osäkra kundfordringar, beräknas utifrån en nedskriv­
ningsmodell avseende förväntade framtida kreditförluster. I modellen ska även förväntade 
förändringar i kundernas marknader tas med. Då merparten av Scandics försäljning sker 
genom betalning direkt vid bokningstillfället eller boendetillfället är andelen som faktureras låg.
Koncernen tillämpar den förenklade modellen för reservering av kundfordringar. Detta 
innebär att reservering görs för belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för 
återstående löptid.
Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning för värdeminskning 
av kundfordringar görs därefter när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer 
att kunna erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor.
NOT 17 FÖRUTBETALDA KOSTNADER  
OCH UPPLUPNA INTÄKTER
Uppdelning på kostnadsslag
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda hyror 181 ­121 ­ ­
Övriga förutbetalda kostnader 355 324 ­ ­
Upplupna intäkter 9 26 ­ ­
Summa 545 229 0 0
NOT 18 LIKVIDA MEDEL
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Kassa och bank 1 344 317 0 0
Summa likvida medel 1 344 317 0 0
Moderbolaget har inga tillgodohavanden gentemot banken då all överskottslikviditet används 
för att amortera långfristiga lån. 
 Redovisningsprincip 
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med  
 förfallodag inom tre månader från förvärvstillfället. 
NOT 19 AKTIEKAPITAL
Stamaktie
Totalt antal  
utestående  
aktier
Aktiekapital,  
SEK
Kvotvärde, 
SEK
Utgående värde  
31 december 2022 191 304 116 191 304 116 47 796 175 0,25
Utgående värde  
31 december 2023 191 304 116 191 304 116 47 796 175 0,25
NOT 20 A UPPLÅNING
Förändring under året, MSEK
Skulder 
till kredit-
institut
Konver- 
tibelt lån
Anstånd 
betal-
ningar till 
SKV3) Leasing
Total 
 upplåning
Ingående balans 2023-01-01 1 107 1 484 635 40 330 43 556
Upptagna lån 300 ­ 245 ­ 545
Aktivering av transaktions­
kostnader1) ­29 ­ ­ ­ ­29
Under året kostnadsförda 
 transaktionskostnader2) 31 ­ ­ ­ 31
Amorteringar ­300 ­538 ­122 ­2 328 ­3 288
Kapitaliserad räntekostnad ­ 163 ­ ­ 163
Förändring checkräkningskredit ­129 ­ ­ ­ ­129
Netto av tillkomna finansiella  
skulder enl. IFRS 16 ­ ­ ­ 6 030 6 030
Växelkursdifferenser 0 ­ ­ ­546 ­546
Utgående balans 2023-12-31 980 1 109 758 43 485 46 332
Förändring under året, MSEK
Skulder 
till kredit-
institut
Konver- 
tibelt lån
Anstånd 
betal-
ningar till 
SKV3) Leasing
Total 
 upplåning
Ingående balans 2022-01-01 3 269 1 333 0 34 249 38 851
Upptagna lån 850 0 675 ­ 1 525
Aktivering av transaktions­
kostnader1) ­5 ­ ­ ­ ­5
Under året kostnadsförda 
 transaktionskostnader2) 17 ­ ­ ­ 17
Amorteringar ­3 202 ­2 ­40 ­1 976 ­5 220
Kapitaliserad räntekostnad ­ 153 ­ ­ 153
Förändring checkräkningskredit 129 ­ ­ ­ 129
Netto av tillkomna finansiella  
skulder enl. IFRS 16 ­ ­ ­ 6 190 6 190
Växelkursdifferenser 49 ­ ­ 1 867 1 916
Utgående balans 2022-12-31 1 107 1 484 635 40 330 43 556
1) Avser transaktionskostnader vid omförhandling av kreditfaciliteter under året, vilka har aktiverats. 
2)  Avser transaktionskostnader för tidigare finansiering som kostnadsförts under året samt årets 
upplösning av aktiverade kostnader. 
3)  Under 2022 har skuld avseende anstånd med betalning av moms och sociala avgifter   
omklassificerats från rörelsekapital till räntebärande skuld.
I februari 2023 omförhandlades låneavtalet. Koncernens externa bankfinansiering består av 
en facilitet om 3 450 MSEK, med förfall 31 december 2025, bestående av ett fast lån om  
1 000 MSEK samt en revolverande del om 2 450 MSEK, Ränta utgår med STIBOR eller mot­
svarande plus en marginal om 4,00 procent till 4,75 procent. Marginalen inom intervallet är 
för samtliga lån beroende av bolagets skuldsättning. Lånevillkoren ställer krav på att följande 
nyckeltal (covenanter) ska ligga inom vissa gränsvärden: tillgänglig likviditet, räntetäcknings­
grad och skuldsättningsgrad. Styrelsen följer bolagets finansiella ställning noggrant med 
avseende på uppfyllnad av lånevillkoren. Alla nyckeltal har kontinuerligt uppfyllt alla krav 
inom satta gränsvärden under 2023.
Under 2021 togs ett konvertibelt lån på 1 800 MSEK (nominellt belopp) som förfaller  
2024­10­08. Under året har ett återköp gjorts på 590 MSEK. Utestående nominellt belopp var 
vid årsskiftet 1 208 MSEK. 
Leasingskulden består av framtida hyresbetalningar som är diskonterade till nuvärde och 
redovisade som leasingskuld. Se vidare not 12. 
 Redovisningsprincip
Upplåning
Upplåning är finansiella skulder som redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter 
transaktionskostnader. Därefter redovisas upplåning till upplupet anskaffningsvärde och 
eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetal­
ningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat efter låneperioden, med tillämpning av 
effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som skulder till kreditinstitut, skuldkomponen­
ten av det konvertibla lånet samt som  leasing i balansräkningen. Upplåning klassificeras som 
kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen av 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   98
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 100 =====

forts. Not 20A
skulden i åtminstone tolv månader efter balansdagen. 
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 för leasingavtal vilket medför  
att merparten av alla tidigare operationella leasingavtal redovisas som leasingskulder. Vid 
beräkningen har leasetagarens implicita ränta per 1 januari 2022 använts. Koncernens  
marginella låneränta som tillämpas för dessa leasingskulder per 1 januari 2022 var mellan  
7,43–11,23 procent. För koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta för  
diskontering per 1 januari 2023, se not 1.
NOT 20B HANTERING AV FINANSIELLA RISKER
Marknadsrisk – valuta
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valuta­
exponeringar. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar  
och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. 
Riskhantering 
Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner eller redovisade tillgångar eller skulder 
uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta. Verksamheten i Scandics  
koncernbolag är huvudsakligen lokal, med intäkter och kostnader i inhemsk valuta och den 
koncerninterna försäljningen är låg. Detta innebär att valutakursexponeringen avseende 
transaktioner är begränsad. Enligt koncernens finanspolicy, som kräver av koncernbolagen 
att dessa hanterar sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta, ska koncernbolagen säkra 
sin valutakursrisk i större framtida affärstransaktioner hos den centrala finansavdelningen. 
För att hantera den valutarisk som uppkommer från framtida affärstransaktioner, använder 
koncernbolagen terminskontrakt som tecknas med den centrala finansavdelningen. Valuta­
kurseffekter i koncernen uppkommer vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat 
och balansräkningar till SEK. För året var 30 procent (31) av koncernens omsättning i SEK, 
28 procent (31) i NOK och 42 procent (37) i EUR och övriga valutor. 
Upplåning kan ske i valutorna SEK, EUR och NOK. Den valutaexponering som uppstår vid 
interna lån till koncernens utlandsverksamheter, reduceras genom upplåning i motsvarande 
valuta, så kallad naturlig hedge. 
Koncernens upplåning fördelad på olika valutor framgår av tabell nedan. Styrelsen har 
beslutat att valutarisk i tillgångar och skulder i övrigt inte ska säkras. 
2023-12-31 2022-12-31
Räntebärande upplåning fördelad på olika valutor
SEK, % 100% 100%
EUR, % 0% 0%
NOK, % 0% 0%
Känslighetsanalys
Redovisat värde på skulder till kreditinstitut är exponerat för valutarisker till den del som  
upplåning sker i utländska valutor. Nedanstående känslighetsanalys visar hur förändringar  
av relevanta utländska valutor påverkar redovisat värde på skulder till kreditinstitut och  
netto låneskulden.
Känslighetsanalys valuta per den  
31 december 2023 Förändring, %
Effekt på netto-
låneskulden 
2023, MSEK
Effekt på netto-
låneskulden 
2022, MSEK
Exponering av skulder till kreditinstitut  
vid förändring av:
NOK/SEK  +/– 1 +/­ 0 +/­ 0
EUR/SEK  +/– 1 +/­ 0 +/­ 0
Marknadsrisk – ränta
Ränterisk uppstår genom förändring av marknadsräntor som kan få en negativ effekt på  
koncernens intäkter, kassaflöde och räntebärande tillgångar och skulder.
Riskhantering 
Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande tillgångar, är koncernens 
intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten i allt väsentligt oberoende av föränd­
ringar i marknadsräntor. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig räntebärande upp­
låning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende 
kassa flöde. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende 
verkligt värde. Koncernens policy, säger att 25–75 procent av upplåningen ska ske till fast 
ränta. Avvikelser från detta görs enligt beslut från styrelsen eller tvingande krav i låne­
dokumentationen. Koncernen använder vid behov ränteswappar eller räntetak (ränteoptio­
ner) för att uppnå detta. Koncernens upplåning på balansdagen framgår av tabellen nedan.
Koncernen tar vanligtvis upp långfristiga lån till rörlig ränta och säkrar ränterisken med 
ränteswappar till fast ränta eller räntetak. Koncernen säkrade under 2023 ränterisken med 
räntetak med förfallodatum 2023­12­29. Under december månad fastställdes räntesäkring 
enligt finanspolicy för 2024 och 2025.
2023-12-31 2022-12-31
Räntebärande upplåning fördelad på fast och rörlig ränta
Fast ränta, % 0% 0%
Rörlig ränta, % 100% 100%
All extern räntebärande upplåning till rörlig ränta har säkrats med räntetak. 
Kreditrisk
Kreditrisk avser risk att motparter inte kan infria sina åtaganden. Kreditrisk uppstår genom 
likvida medel, derivata instrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut  
samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade  
transaktioner.
Riskhantering 
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Endast banker och finansinstitut som av oberoende  
värderare fått lägst kreditrating ”A­1” accepteras. Samtliga banker och finansinstitut som 
Scandic arbetar med uppfyller ratingkravet. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning 
finns, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning 
beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Användningen av kreditgränser 
följs upp regelbundet. Försäljningen i verksamheten regleras kontant, med kreditkort eller 
genom fakturering. Reservering för kundförluster uppgick per 31 december 2023 till  
13 MSEK (24), se även not 16.
Löptidsanalys finansiella skulder
Koncernen, MSEK < 1 år 1–3 år 3 – 5 år > 5 år
Per 31 december 2023
Skulder till kreditinstitut 1) 80 1 080 ­ ­
Konvertibelt lån 1 208 ­ ­ ­
Anstånd betalningar till SKV 2) 587 127 44 ­
Derivatinstrument 3) 7 ­ ­ ­
Leverantörsskulder och andra skulder 1 112 ­ ­ ­
Koncernen, MSEK < 1 år 1–3 år 3 – 5 år > 5 år
Per 31 december 2022
Skulder till kreditinstitut 1) 65 1 107 ­ ­
Konvertibelt lån ­ 1 484 ­ ­
Anstånd betalningar till SKV 132 474 29 ­
Leverantörsskulder och andra skulder 985 ­ ­ ­
1)  Skulder till kreditinstitut avser kommande kassaflöden avseende skulderna vilket inkluderar  
kommande års räntebetalningar.
2) För 421 MSEK av de 587 MSEK är avbetalningsplanen ännu inte fastställd.
3) Marknadsvärde per 31 december.
Löptidsanalys leasingskuld enl. IFRS 16
Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
År 1– 3 8 498 7 432
År 3–5 8 102 7 167
År 5–10 17 562 15 396
År 10–15 12 642 11 399
År >15 10 618 10 150
Summa betalningar 57 422 51 544
Effekt av diskontering ­16 381 ­13 482
Summa skuld enligt balansräkning 41 041 38 062
Klassificeras som:
Långfristiga skulder 41 041 38 062
Kortfristiga skulder 2 444 2 268
I ovan löptidanalys är det avtalsenliga odiskonterade kassaflöden som ingår.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk avser risk att koncernen inte har tillräcklig likviditet att betala sina skulder och 
infria sina åtaganden. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   99
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 101 =====

forts. Not 20B
Riskhantering 
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kort­
fristiga placeringar med en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaci­
liteter och möjligheten att stänga marknadspositioner. Koncernens likviditet i form av likvida 
medel och kortfristiga placeringar följs upp och prognostiseras på daglig basis av Koncern­
finans. Koncernens likviditetsreserv uppgick per 31 december 2023 till 3 518 MSEK (2 812).
Känslighetsanalys räntesäkringar  
per den 31 december 2023 Förändring, %
Resultat-
effekt, MSEK
Räntekostnad vid nuvarande räntebindning förändrat ränteläge  +/– 1 +/­ 18
Räntekostnad vid förändring av genomsnittlig räntenivå  +/– 1 +/­ 12
Enligt Scandics finanspolicy ska 25 ­ 75% av rådande ränteexponering säkras. Scandic 
säkrar rådande ränteexponering med ränteoptioner och ränteswappar. Om den rörliga 
marknads räntan stiger ökar det teoretiska övervärdet av det finansiella instrumentet.  
Säkringsredovisning tillämpas och räntesäkringar redovisas löpande till verkligt värde i  
Övrigt totalresultat och värdeförändringen, som inte är kassaflödespåverkande, redovisas  
i årets resultat. Känslighetsanalysen är beräknad på nettolåneskulden. Under året har  
räntesäkringen lagts om för att spegla ny skuldsättningsgrad.
Elderivat
From 1 juli 2018 använder koncernen kassaflödessäkring vid säkring av prisrisken på el. De 
elderivat som används av koncernen har definierats som kassaflödessäkringar. Relationen 
mellan säkringsinstrumentet och den säkrade risken dokumenteras när säkringen ingås. 
Effektivitetstest genomgörs vid starttidpunkten och sedan månadsvis under säkringens 
löptid. Den effektiva delen av värdeförändringar i derivaten som uppfyller kraven för säk­
ringsredovisning redovisas i övrigt total resultat. Den ineffektiva delen av värdeförändringar i 
derivaten bokas direkt mot övriga externa kostnader. Den effektiva delen av säkringen reali­
seras i övriga externa kostnader i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. 
Den ineffektiva delen av värdeförändringar i elderivat under 2023 uppgick till +3 MSEK (+2).
NOT 20 C HANTERING AV KAPITALRISK
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta 
sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för 
andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för 
kapitalet nere. 
Det förvaltade kapitalet utgörs av koncernens redovisade egna kapital. För att upprätt­
hålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till 
aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att 
minska skulderna. 
På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på basis av 
skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som räntebärande nettoskuld dividerad med 
eget kapital. Den räntebärande nettoskulden beräknas som skulder till kreditinstitut samt 
företagscertifikat minus likvida medel.
Koncernen, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Total upplåning 46 332 42 921
Avgår: leasing ­43 485 ­40 330
Avgår: konvertibelt lån ­1 109 ­1 484
Avgår: likvida medel ­1 344 ­317
Räntebärande nettoskuld 394 790
Totalt eget kapital 2 166 2 274
Skuldsättningsgrad 0,2 ggr 0,4 ggr
2023-12-31 2022-12-31
Förfallotider, MSEK
Skulder till 
 kreditinstitut
Konvertibelt 
lån
Skulder till 
 kreditinstitut
Konvertibelt 
lån
Skulder som förfaller  
till  betalning
– inom 1 år ­ 1 109 ­ ­
– mellan 1 och 5 år 980 ­ 1 107 1 484
– senare än 5 år ­ ­ ­ ­
Summa 980 1 109 1 107 1 484
Revolverande lånefacilitet, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Utnyttjat belopp 76 205
Outnyttjat belopp 2 374 2 495
Total revolverande lånefacilitet 2 450 2 700
NOT 21 AVSÄTTNINGAR TILL PENSIONER  
OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser avser i sin helhet förmånsbestämda 
pensionsplaner, där de anställda har rätt till ersättning efter avslutad anställning och där 
ersättningsnivån baseras på slutlön och tjänstgöringstid. Avsättning för sådan plan finns för 
FPG/PRI­pensioner i Sverige. I övriga länder tillämpas avgiftsbestämda pensionsplaner. Den 
förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige ger anställda som omfattas av pensionsplanen 
en garanterad nivå på pensions utbetalningarna under livstiden. Pensionsplanen är upp­
räknad enligt ett långsiktigt inflationsmål om 2 procent vilket överensstämmer med Sveriges 
Riksbanks antaganden. Från 1 januari 2021 har intjänandet av nya premier skett via Alecta 
istället för hos PRI.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Beräkning av avsättningar, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Nuvärde av förpliktelser 653 545
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde ­ ­
Summa avsättningar för förmånsbestämda  pensionsplaner 653 545
Förändring av avsättningen under året, MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Nettoskuld, ingående balans 545 832
Omvärderingar nettopensionsförpliktelse redovisad  
i övrigt totalresultat1) 124 ­296
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen ­12 ­4
Utbetalda pensioner ­8 ­7
Förändring särskild löneskatt på pensionsskuld 4 21
Nettoskuld, utgående balans2) 653 545
1)  Poster som redovisas i övrigt totalresultat består under 2023 av aktuariell förlust pga förändrade 
finansiella antaganden ­97 MSEK (368), förlust från erfarenhetsbaserade justeringar med  
­29 MSEK (­77) samt vinst från förändringar i de demografiska antagandena om 2 MSEK (5).
2) Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen uppgår till 20 år (20).
 Viktiga uppskattningar och antaganden
Viktigare aktuariella antaganden, % 2023-12-31 2022-12-31
Diskonteringsränta 3,30 4,00
Framtida årliga löneökningar1) 0,00 0,00
Framtida årliga pensionsökningar (inflation) 2,00 2,00
Personalomsättning1) 0,00 0,00
1)  Eftersom förmånerna finansieras under intjänande genom försäkring i Alecta används inte detta 
antagande.
Känslighetsanalys i de aktuariella  
antagandena Förändring Ökning %
Minskning 
%
Diskonteringsränta +/­0,5% 12,3 (12,2) ­10,8 (­10,7)
Framtida årliga pensionsökningar (inflation) +/­0,5% ­10,9 (­10,9) 12,3 (12,3)
Förväntad livslängd +/­1 år ­4,0 (­3,7) 4,0 (3,7)
Ovanstående känslighetsanalys baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra anta­
gaden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och förändringar i några av 
antagandena kan vara korrelerade. Ovanstående tabell visar den procentuella påverkan på pen­
sionsskulden vid sådana förändringar i de aktuariella antagandena. Vid beräkning av känslighe­
ten i den förmåns bestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella antaganden används samma 
metod som vid beräkning av pensionsskulden som redovisas i balansräkningen. De metoder och 
antaganden som känslighets analysen bygger på har inte förändrats sedan föregående år. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   100
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 102 =====

forts. Not 21
Pensionskostnader för förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner
MSEK 2023-12-31 2022-12-31
Kostnader avseende tjänstgöring innevarande år,  
förmånsbestämda pensionsplaner 0 0
Kostnader avseende tjänstgöring innevarande år,  
avgiftsbestämda pensionsplaner ­508 ­371
Summa pensionskostnader som ingår i personalkostnader -508 -371
Räntekostnader förmånsbestämda pensionsplaner ­20 ­13
Latent löneskatt justeringspost till rörelsekostnad 9 19
Ränta avseende latent löneskatt ­1 ­2
Totala kostnader i resultaträkningen -520 -367
Betalningarna för kommande år beräknas ligga i nivå med årets. 
Förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare
Bolaget försäkrar ITP­planen via försäkringar hos försäkringsbolaget Alecta. Trots att denna 
del av pensionsplanen är klassad som en förmånsbestämd pensionsplan är det inte möjligt att 
få tillräcklig information från Alecta för att kunna redovisa denna som en förmånsbestämd 
pensionsplan. Uppgifter om fördelning av förmånstillväxt mellan arbetsgivare saknas. Det fulla 
förmånsbeloppet redovisas hos den senaste arbetsgivaren. Alecta kan inte redovisa tillgångar 
och försäkringsreserv på individbasis vilket medför att åtaganden redovisas som premiebe­
stämda åtaganden. Kollektiv konsolidering är en buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot 
variationer i kapitalavkastning och försäkringsrisker och utgörs av skillnaden mellan tillgång­
arna och försäkringsåtagandena till försäkringstagare. Konsolideringsnivån är Alectas till­
gångar i procent av försäkringsåtagandena. Alectas konsolideringsnivå varierar mellan 125 
och 175 procent. Under 2022 var konsolideringsnivån 172 procent (172 procent). Premier 
som ska betalas till planen år 2023 uppskattas till 36 MSEK (32). 
 Redovisningsprincip
Pensionsförpliktelser
Koncernbolagen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras vanligen genom 
betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fast­
ställs utifrån aktuarieberäkningar. Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbe­
stämda pensionsplaner.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta  
avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella för­
pliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar 
för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänst­
göring under inne varande eller tidigare perioder.
En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. 
Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån 
en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom 
ålder, tjänstgöringstid och lön. Inom koncernen förekommer förmånsbestämd pensionsplan 
endast i Sverige.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat 
administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. 
Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna 
redovisas som personalkostnader i den period de avser.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner 
är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut minus verkligt 
värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas 
årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kallade projected unit credit 
method. Nuvärdet av den svenska förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskonte­
ring av uppskattade framtida kassaflöden. I beräkningen används räntesatsen för bostads­
obligationer utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i samt med 
löptider jämförbara med den aktuella pensionsförpliktelsens. 
Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfarenhetsbaserade justeringar och 
förändringar i aktuarieantaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de 
uppstår.
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultat­
räkningen.
NOT 22 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
Förändringar av 
övriga avsätt-
ningar under året, 
MSEK
2023-12-31 2022-12-31
Avsätt-
ningar för 
stamgäst-
program
Övriga 
avsätt-
ningar
Summa 
övriga 
avsätt-
ningar
Avsätt-
ningar för 
stamgäst-
program
Övriga 
avsätt-
ningar
Summa 
övriga 
avsätt-
ningar
Ingående balans 206 0 206 167 0 167
Förändring över 
 resultaträkningen ­ ­ ­ ­ ­ ­
Omföring till  
kortfristig skuld 43 0 43 39 0 39
Utgående balans 249 0 249 206 0 206
Scandic har ett stamgästprogram, Scandic Friends, där medlemmarna tjänar in poäng vid 
över nattning som sedan kan användas för att erhålla fria övernattningar. Detta stamgäst­
program träffas av reglerna i IFRS 15. Skulden värderas till marknadsvärde på de förväntade 
uttagna frinätterna. 
Vid beräkning av skulden för stamgästprogrammet har först antal frinätter som förväntas 
tas ut beräknats utifrån utnyttjandegrad och beräknat poänguttag per frinatt, baserat på 
poängskulden utestående på balansdagen. Förväntade uttagna frinätter har därefter multi­
plicerats med ett bedömt genomsnittligt marknadspris för dessa nätter. 
Den del av skulden som beräknas utnyttjas efter mer än ett år redovisas under övriga 
avsättningar ovan, medan den del som beräknas utnyttjas inom ett år redovisas som 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (se not 24). Den totala skulden för stamgäst­
programmet och dess fördelning mellan kort­ och långfristig skuld framgår av nedanstående 
tabell. Avsättningen förväntas utnyttjas inom tre år. 
Total skuld avseende 
 stamgästprogram
2023-12-31 2022-12-31
Lång-
fristig 
avsättning 
Kort- 
fristig 
skuld 
Total 
skuld 
avseende 
stam-
gästpro-
gram
Lång-
fristig 
avsättning 
Kort- 
fristig 
skuld 
Total 
skuld 
avseende 
stam-
gästpro-
gram
Ingående balans 206 137 343 167 111 278
Förändring över 
 resultaträkningen ­ ­ ­ ­ ­ ­
Omföring till  
kortfristig skuld 43 29 72 39 26 65
Utgående balans 249 166 415 206 137 343
Under året uppgick det bedömda marknadsvärdet av utnyttjade fria övernattningar till 415 
MSEK (296). För kortfristig upplupen skuld, se not 24.
 Redovisningsprincip
Avsättningar
Avsättningar för miljöåterställande åtgärder, omstruktureringskostnader och rättsliga krav 
redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, 
där det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, 
och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.
Avsättningar värderas utifrån bästa möjliga uppskattning av kostnader som krävs för att lösa 
upp den aktuella förpliktelsen vid balansdagen. Avsättningar för omstrukturering innefattar kost­
nader för upp sägning av leasingavtal och avgångsersättningar. Inga avsättningar görs för fram­
tida rörelseförluster.
 Viktiga uppskattningar och antaganden
Redovisning av avsättning för lojalitetsprogram till kunder
Avsättningen för lojalitetsprogram till kunder (stamgästprogram) redovisas, i enlighet med 
IFRS 15, som en reduktion av intäkterna i samband med intjänade av rättighet till framtida 
utnyttjande. Den vid var tid utestående reserven delas upp i en långfristig del som redovisas 
under övriga avsättningar och en kortfristig del som redovisas under upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   101
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 103 =====

NOT 23 UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH SKATTESKULDER
Uppskjutna skattefordringar och ­skulder nettoredovisas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och ­skulder och när uppskjutna skatter  
beräknas regleras vid samma tidpunkt. 
Koncernen
Uppskjutna skatteposters fördelning på underliggande  
balansposter samt deras förändring under året, MSEK
2023-12-31
Pensioner
Derivat- 
instrument
Eliminerad  
inkråmsgoodwill
Underskotts- 
avdrag
Netto nyttjanderätt 
och  leasingskuld
Uppskjutna skatte-
fordringar totalt
Uppskjutna skattefordringar
Ingående balans 2023­01­01 42 ­14 4 621 770 1 422
Redovisat i resultaträkningen ­8 0 0 ­105 122 9
Omklassificering ­17 ­ ­ ­2 17 ­2
Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat 22 9 ­ 0 1 32
Valutakursdifferenser ­ ­ 0 ­1 ­15 ­16
Utgående balans 2023-12-31 38 -5 4 513 895 1 445
–  varav fordringar som förväntas kunna utnyttjas inom 12 månader
Immateriella  
anläggnings-
tillgångar
Byggnader  
och mark
Obeskattade  
 reserver
Över - 
avskrivningar
Säkrings-
redovisning
Uppskjutna skatte-
skulder totalt
Uppskjutna skatteskulder
Ingående balans 2023­01­01 ­745 ­30 ­24 ­5 ­64 ­868
Redovisat i resultaträkningen ­18 0 19 0 1 2
Omklassificeringar ­3 ­ 5 ­ ­ 2
Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat ­ ­ ­ ­ 69 69
Utgående balans 2023-12-31 -766 -30 0 -5 6 -795
–  varav skulder som förväntas betalas inom 12 månader
Uppskjutna  
skatte fordringar netto
Uppskjutna skattefordringar netto
Ingående balans 2023­01­01 554
Redovisat i resultaträkningen 11
Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat 101
Valutakursdifferenser ­16
Utgående balans 2023-12-31 650
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   102
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 104 =====

forts. Not 23
Koncernen
Uppskjutna skatteposters fördelning på underliggande  
balansposter samt deras förändring under året, MSEK
2022-12-31
Pensioner
Derivat- 
instrument
Eliminerad  
inkråmsgoodwill
Underskotts- 
avdrag
Netto nyttjanderätt 
och  leasingskuld
Uppskjutna skatte-
fordringar totalt
Uppskjutna skattefordringar
Ingående balans 2022­01­01 104 ­1 4 746 650 1 504
Redovisat i resultaträkningen ­1 1 0 ­135 95 ­40
Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat ­61 ­14 ­ 0 ­6 ­81
Valutakursdifferenser ­ ­ 0 9 31 40
Utgående balans 2022-12-31 42 -14 4 621 770 1 422
–  varav fordringar som förväntas kunna utnyttjas inom 12 månader ­ ­ ­ ­ ­ 0
Immateriella  
anläggnings-
tillgångar
Byggnader  
och mark
Obeskattade  
 reserver
Över - 
avskrivningar
Säkrings-
redovisning
Uppskjutna skatte-
skulder totalt
Uppskjutna skatteskulder
Ingående balans 2022­01­01 ­748 ­10 ­23 ­5 ­13 ­799
Redovisat i resultaträkningen   0 ­20 0 ­ 0 ­20
Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat ­ ­ ­ ­ ­51 ­51
Valutakursdifferenser 3 0 ­1 0 ­ 2
Utgående balans 2022-12-31 -745 -30 -24 -5 -64 -868
–  varav skulder som förväntas betalas inom 12 månader ­ ­ ­ ­ ­ 0
Uppskjutna  
skatte fordringar netto
Uppskjutna skattefordringar netto
Ingående balans 2022­01­01 705
Redovisat i resultaträkningen ­60
Skatt hänförlig till poster i övrigt totalresultat ­132
Valutakursdifferenser 42
Utgående balans 2022-12-31 555
Underskottsavdrag
Koncernen har redovisade underskottsavdrag som uppgår till 3 070 MSEK (3 602) främst 
hänförliga till Finland, Sverige och Danmark. Dessa innebär möjlighet till nyttjande mot fram­
tida skattepliktiga överskott. Redovisad uppskjuten skattefordran avseende de redovisade 
underskottsavdragen uppgår till 621 MSEK (746), då koncernen gör bedömningen att de 
väsentliga underskottsavdragen i samtliga länder kommer kunna utnyttjas utifrån koncer­
nens prognoser för kommande år. Oredovisade underskott uppgår för 2023 till 0 MSEK (96). 
Inga underskottsavdrag är tidsbegränsade utifrån när de kan utnyttjas.
 Redovisningsprincip
Uppskjuten inkomstskatt
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som  
uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess redovisade 
värden i koncernredovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den 
uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller 
skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påver­
kar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatt redovisas heller inte vid den 
första redovisningen av goodwill. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av 
skattesatser (och ­lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förvän­
tas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatte­
skulden regleras. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skatte­
mässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan 
utnyttjas. Koncernen nettoredovisar uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder  
i balansräkningen när det finns en legal rätt till kvittning. 
Moderbolaget och dess helägda svenska dotterbolag kan genom möjlighet till koncern­
bidrag kvitta uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder för dessa enheter  
i koncernredovisningen.
NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER  
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Uppdelning på kostnadsslag, 
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Upplupna hyreskostnader 591 840 ­ ­
Upplupna personalkostnader 1 127 1 029 38 30
Upplupna räntekostnader,  
leasing 140 126 ­ ­
Upplupna räntekostnader, 
övriga 62 18 5 1
Förutbetald intäkt, kortfristig  
del  stamgästprogram 166 137 ­ ­
Förutbetalda intäkter  
bonuscheckar1) 23 24 ­ ­
Övriga poster 420 371 0 0
Summa 2 529 2 545 43 31
1)  Bonuscheckar är ett betalningsmedel som möjliggör rabatterat boende på samtliga Scandichotell. 
Bonuscheckarna har en begränsad giltighetstid. När bonuscheckshäften säljs bokas en skuld upp. 
Skulden upplöses när checkarna utnyttjas eller när kunden inte längre kan eller bedöms komma att 
utnyttja eller inlösa bonuschecken. 
NOT 25 JUSTERING FÖR POSTER  
SOM EJ INGÅR I KASSAFLÖDET
Justering för poster som ej 
ingår  
i kassaflödet, MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Av­ och nedskrivningar 3 812 3 372 ­ ­
Förändring av upplupna kost­
nader/intäkter och avsättningar 98 28 ­ ­
Summa 3 910 3 400 0 0
 Redovisningsprincip
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar 
endast transaktioner som medför in­ eller utbetalningar.
Som likvida medel klassificeras, förutom kassa­ och banktillgodohavanden, kortfristiga  
finansiella placeringar som dels är utsatta för endast obetydlig risk för värdefluktuationer och 
dels har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   103
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 105 =====

NOT 26 KASSAFLÖDESANALYS
Ej kassaflödespåverkande 2023
MSEK
Ingående balans 
2023-01-01
Kassaflöde  
från finansiell  
verksamhet
Transaktions- 
kostnader
Valuta- 
differenser Räntekostnad
Netto av tillkomna 
finansiella skulder 
enligt IFRS 16
Utgående balans 
2023-12-31
Skulder till kreditinstitut 1 107 ­291 1 0 163 ­ 980
Konvertibelt lån 1 484 ­375 ­ ­ ­ ­ 1 109
Leasing 40 330 ­1 734 ­ ­546 ­ 5 434 43 485
Upplupna räntekostnader, leasing 126 0 ­ ­2 15 ­ 139
Upplupna räntekostnader, övriga 17 100 ­ ­ ­57 ­ 61
Delsumma 43 065 -2 300 1 -548 122 5 434 45 774
Likvida medel ­317 ­1 031 ­ 5 ­ ­ ­1 344
Summa 42 747 -3 331 1 -543 122 5 434 44 430
Ej kassaflödespåverkande 2022
MSEK
Ingående balans 
2022-01-01
Kassaflöde  
från finansiell  
verksamhet
Transaktions- 
kostnader
Valuta- 
differenser Räntekostnad
Netto av tillkomna 
finansiella skulder 
enligt IFRS 16
Utgående balans 
2022-12-31
Skulder till kreditinstitut 3 269 ­2 374 12 0 201 ­ 1 107
Konvertibelt lån 1 333 151 ­ ­ ­ ­ 1 484
Leasing 34 249 ­1 976 ­ 1 867 ­ 6 190 40 330
Upplupna räntekostnader, leasing 110 0 ­ 6 10 ­ 126
Upplupna räntekostnader, övriga 10 ­137 ­ ­ 145 ­ 17
Delsumma 38 971 -4 336 12 1 873 355 6 190 43 065
Likvida medel ­216 ­125 ­ 24 ­ ­ ­317
Summa 38 755 -4 461 12 1 896 355 6 190 42 747
I tabellen ovan åskådliggörs de förändringar av långfristiga skulder som påverkar kassaflödesanalysen.
NOT 27 ANDELAR I KONCERNBOLAG
Förändringar under året
MSEK
Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden, ingående balans 8 415 8 415
Lämnat aktieägartillskott ­ ­
Ackumulerade anskaffningsvärden, utgående balans 8 415 8 415
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Innehav på balansdagen Organisationsnummer Säte Kapitalandel Kapitalandel Redovisat värde Redovisat värde
Scandic Hotels Holding AB 556723-5725 Stockholm 100% 100% 8 415 8 415
Scandic Hotels AB 556299­1009 Stockholm 100% 100% ­ ­
Scandic Polen Sp.z o. o. 288532 Gdansk, Polen 100% 100% ­ ­
Scandic Hotels AS 953 149 117 Oslo, Norge 100% 100% ­ ­
Scandic Hotels Gardermoen AS 880 289 772 Gardermoen, Norge 50% 50% ­ ­
Scandic Hotel A/S 12 59 67 74 Köpenhamn, Danmark 100% 100% ­ ­
Scandic Hotels Deutschland GmbH HRB 146065 B Berlin, Tyskland 100% 100% ­ ­
Scandic Hotels Oy 1447914­7 Helsingfors, Finland 100% 100% ­ ­
Summa 8 415 8 415
NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETER  
OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Ställda säkerheter
Aktier i dotterbolag 11 002 12 592 8 415 8 415
Summa ställda säkerheter 11 002 12 592 8 415 8 415
Eventualförpliktelser
Garantiåtaganden, FPG/PRI 9 8 ­ ­
Bankgarantier 75 66 ­ 68
Resegarantier 3 2 ­ ­
Pantsatta lån i dotterbolag 2 468 2 259 1 623 1 406
Summa eventualförpliktelser 2 555 2 335 1 623 1 473
Lån i dotterbolagen är pantsatta i enlighet med nuvarande externa låneavtal. 
Inga väsentliga skulder förväntas uppkomma till följd av de ansvarsförbindelser som 
redovisas. Scandic är involverad i ett mindre antal kommersiella tvister. Ingen av dessa tvis­
ter bedöms ha någon större negativ påverkan på bolagets finansiella ställning eller resultat. 
Inga eventualtillgångar har identifierats inom koncernen.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   104
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 106 =====

NOT 29 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
2023-12-31, MSEK
Finansiella tillgångar/skulder  
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar/skulder  
värderade till verkligt värde  
via resultatet
Finansiella tillgångar/skulder  
värderade till verkligt värde  
via övrigt totalresultat
Summa  
redovisat värde
Finansiella placeringar ­ 7 ­ 7
Derivat – ränteswappar ­ 22 ­ 22
Kundfordringar 601 ­ ­ 601
Likvida medel 1 344 ­ ­ 1 344
Summa finansiella tillgångar 1 945 29 - 1 974
Skulder till kreditinstitut 980 ­ ­ 980
Konvertibelt lån 1 109 ­ ­ 1 109
Leverantörsskulder 1 112 ­ ­ 1 112
Derivat ­ elderivat ­ 29 ­ 29
Summa finansiella skulder 3 201 29 0 3 230
2022-12-31, MSEK
Finansiella tillgångar/skulder  
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar/skulder  
värderade till verkligt värde  
via resultatet
Finansiella tillgångar/skulder  
värderade till verkligt värde  
via övrigt totalresultat
Summa  
redovisat värde
Finansiella placeringar ­ 7 ­ 7
Derivat – elderivat ­ 317 ­ 317
Derivat – ränteswappar ­ 68 ­ 68
Kundfordringar 776 ­ ­ 776
Likvida medel 317 ­ ­ 317
Summa finansiella tillgångar 1 093 392 - 1 485
Skulder till kreditinstitut 1 107 ­ ­ 1 107
Konvertibelt lån 1 484 ­ ­ 1 484
Leverantörsskulder 985 ­ ­ 985
Övriga kortfristiga skulder – aktieswap ­ ­ ­41 ­41
Summa finansiella skulder 3 576 - -41 3 535
Koncernen har ett aktieswapavtal inom ramen för det långsiktiga incitamentsprogrammet, se även not 5.
Verkligt värde för övriga finansiella tillgångar och skulder bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde. Se not 14.
Beräkning av verkligt värde:
Tabellen nedan visar finansiella instruments verkliga värde, utifrån hur klassificeringen  
i verkligt värde hierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder 
Nivå 2:  Andra observerbara data än i nivå 1 för tillgången eller skulden, antingen  
direkt eller indirekt
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata
För skulder till kreditinstitut och för skulder avseende företagscertifikat är bokfört värde lika 
med verkligt värde. De finansiella tillgångar och skulder som har värderat till verkligt värde 
avser elderivat och ränteswappar.
2023-12-31, MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument som används  
för  säkringsändamål ­ 22 ­ 22
Summa finansiella tillgångar 0 22 0 22
Derivatinstrument som används  
för  säkringsändamål ­ 29 ­ 29
Summa finansiella skulder 0 29 0 29
2022-12-31, MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Derivatinstrument som används 
för  säkringsändamål ­ ­ ­ 0
Summa finansiella tillgångar 0 0 0 0
Derivatinstrument som används  
för  säkringsändamål ­ 385 ­ 385
Summa finansiella skulder 0 385 0 385
I enlighet med koncernens finanspolicy har derivatinstrument, ränteswappar samt elderivat, 
upp tagits. Ränteswappar har upptagits för att säkra koncernen mot ränterisk och elderivat 
har upptagits för att säkra koncernen mot prisrisken på el. Dessa derivatinstrument har på 
balansdagen värderats till av utställarna meddelade marknadsvärden vilket utgör en värde­
ring på Nivå 2 enligt IFRS 7. Marknadsvärden är beräknade genom att använda mittpriser 
baserade på förnärvarande tillgängliga marknaders räntor.
 Redovisningsprincip
Finansiella tillgångar och skulder
Koncernen klassificerar sina väsentliga finansiella tillgångar och skulder i följande  
kategorier:
Finansiella tillgångar och skulder är värderade till upplupet anskaffningsvärde, verkligt 
värde via resultaträkningen och verkligt värde via övrigt totalresultat. Klassificeringen av de 
finansiella tillgångarna baseras på koncernens affärsmodell och tillgångens kontraktsenliga 
kassaflöden. Koncernens finansiella skulder klassificeras baserat på syftet med den förvär­
vade skulden. 
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   105
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 107 =====

forts. Not 29
(a) Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
De finansiella tillgångar/skulder som är värderade till verkligt värde via resultaträkningen är 
finansiella tillgångar/skulder som innehas för handel eller säkringsändamål. Tillgångar/  
skulder i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar/kortfristiga skulder.  
Värdeförändringar för dessa finansiella tillgångar/skulder redovisas som finansiella intäkter/  
kostnader i resultaträkningen.
(b) Finansiella tillgångar/skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag  
mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. 
Likvida medel och kundfordringar minskat med eventuell reservering för värdeminskning  
redovisas till uppplupet anskaffningsvärde. Enligt IFRS 9 ska kundfordringar värderas till 
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, men då kund­
fordringar har mycket korta löptider samt ränteeffekterna är mycket små bedöms inte  
koncernens redovisade värde avvika materiellt från verkligt värde. Se vidare not 16 avseende 
kundfordringar. 
Finansiella skulder redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskost­
nader. Därefter redovisas de till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan 
erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas  
i resultaträkningen, fördelat efter låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Skulder till kreditinstitut och Företagscertifikat klassificeras som kortfristiga skulder om 
inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen av skulden i åtminstone tolv 
månader efter balansdagen.
Leverantörsskulder ingår i kortfristiga skulder med undantag för poster med förfallodag 
mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som långfristiga skulder.  
Leverantörsskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Enligt IFRS 9 ska leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med till­
lämpning av effektivräntemetoden, men då koncernens leverantörsskulder har mycket korta 
löptider samt ränteeffekterna är mycket små bedöms inte koncernens redovisade värde 
avvika materiellt från verkligt värde.
(c) Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Aktieswapavtal för återköp av egna aktier redovisas som en finansiell skuld till det överrens­
komna beloppet som ska betalas vid slutdatum.
NOT 30 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Koncernen Braganza AB anses vara närstående med hänsyn till ägarandel och styrelse­
representation under året. För transaktioner med dotterföretag tillämpas OECD:s rekommen­
dationer för Transfer Pricing. Följande transaktioner har skett med närstående:
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Inköp av tjänster
Braganza AB 1) 0 ­ ­
Summa inköp av tjänster 0 0 0 0
Försäljning av tjänster
Braganza AB 2) 6 0 ­ ­
Dotterföretag ­ ­ 75 55
Summa försäljning av 
tjänster 6 0 75 55
Utestående balanser  
vid årets slut från försäljning 
och köp av tjänster
Fordringar på närstående:
Braganza AB 1 0 ­ ­
Dotterföretag ­ ­ 19 35
Summa fordringar  
närstående 1 0 19 35
Skulder till närstående:
Braganza AB ­ ­ ­ ­
Dotterföretag ­ ­ 43 12
Summa skulder närstående 0 0 43 12
Lån till närstående
Dotterföretag
Ingående balans 0 0 1 406 1 342
Uttag/insättning under året ­ ­ 93 ­
Ränta ­ ­ 124 64
Utgående balans 0 0 1 623 1 406
1) Inköp avser till övervägande del kostnader för flygresor.
2) Försäljningen avser i sin helhet intäkter för logi.
Moderbolagets lån till närstående avser dels långfristiga lån till övriga koncernbolag i form av  
skuldebrev men också fordringar och skulder inom koncernens cashpool. Dessa klassificeras 
som långfristiga.
För information angående villkor och ersättningar till ledande befattningshavare se  
Bolagsstyrningsrapporten.
NOT 31 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION  
OCH UTDELNING PER AKTIE 
Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn den 14 september 2015 har Scandic  
som mål att dela ut minst 50 procent av årets resultat. 
Beslut rörande utdelningsförslag fattas med beaktande av bolagets framtida vinster,  
finansiella ställning, kapitalbehov och de makroekonomiska förutsättningarna.
Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning ska utgå till aktieägarna, och att 
belopp som står till stämmans förfogande överförs i ny räkning. 
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och verkställande direktören föreslår, att de till förfogande stende 
medlen i moderbolagets balansräkning:
Överkursfond 3 560 960 867
Balanserade vinstmedel 4 546 816 823
Årets resultat ­76 739 273
Summa 8 031 038 417
Disponeras på följande sätt: 
I ny räkning överföres 8 031 038 417
Summa 8 031 038 417
Summa, TSEK 8 031 038
Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats 
i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, och 
ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats 
i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning 
och resultat. 
Resultat­ och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman den 16 maj 2024 
för fastställelse.
NOT 32 HÄNDELSER EFTER  
BALANSDAGENS SLUT
Den 17 januari utsågs Pär Christiansen till ny ekonomi­ och finansdirektör och medlem 
av koncernledningen. Pär tillträdde den 1 mars 2024.
VI ÄR SCANDIC
MARKNAD OCH STRATEGI
HÅLLBAR AFFÄR
STYRNING OCH FÖRVALTNING
FINANSIELLA RAPPORTER
RÄKENSKAPER – KONCERNEN
RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET
NOTER
FASTSTÄLLELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
AVSTÄMNINGAR
SCANDICAKTIEN
DEFINITIONER
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
LADDA NED A4-PDF
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023   |   106
FINANSIELLA  RAPPORTER

===== SIDA 108 =====