Årsredovisning 2024

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
68 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och vd för Sectra AB (publ), organisationsnummer 
556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovis -
ning för tiden 1 maj 2024–30 april 2025. Efterföljande hållbarhets -
rapport, resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital, 
kassaflödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovis -
ningen.
Bolagsstyrning
Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectra 
har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och 
tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Bolags -
styrningsrapporten återfinns på sidorna 62–67 i denna årsredovis -
ning och revisorernas yttrande över rapporten finns på sidan 67.
Hållbarhetsrapport
Den lagstadgade hållbarhetsrapporten ingår i Sectras hållbar -
hetsredovisning som omfattar sidorna 4, 6–7, 14–27 och 74–90. 
Hållbarhetsrapporten är upprättad för att uppfylla kraven enligt 
Årsredovisningslagen. Rapporten omfattar moderbolaget Sectra AB 
och samtliga enheter som konsolideras i Sectras koncernredovis -
ning (not 14). Revisorns yttrande över hållbarhetsrapporten ingår  
i revisionsberättelsen på sidorna 124–127.
Koncernens verksamhet och struktur
Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högtekno -
logiska produkter och tjänster i nischmarknaderna medicinsk IT 
och cybersäkerhet. Verksamheterna som bedrivs är organiserade 
i egna bolag utifrån kundsegment och geografiska marknader. 
Koncernen har sitt huvudkontor i Sverige och ett flertal dotterbolag 
runt om i världen (not 14).
Sectra AB är moderbolag i koncernen som omfattar verksam-
hetsområdena Imaging IT Solutions, Secure Communications  
och Business Innovation. Övrig verksamhet avser gemensamma 
funktioner för administration, rekrytering, koncernekonomi, IT, 
regulatoriska frågor, företagskultur och varumärke samt investerar -
relaterad verksamhet. I segmentet ingår även förvaltning av de fastig -
heter som förvärvades under föregående räkenskapsår (not 12).
Från och med den 1 maj 2025 kommer Sectras affärsenhet för 
Critical Infrastructure att bedrivas i separat dotterbolag. Enheten 
ingår i verksamhetsområdet Secure Communications och kommer 
även fortsättningsvis att redovisas i detta verksamhetsområde.
Väsentliga händelser
Räkenskapsåret 2024/2025
• Koncernens kontrakterade orderingång, omsättning och rörelse -
resultat överträffade tidigare toppnoteringar. En uppgörelse 
gällande ett av Sectras patent inom säker kommunikation bidrog 
positivt med 110 MSEK till rörelseresultatet.
• Samtliga verksamhetsområden och geografiska marknader 
redovisade omsättningstillväxt. Nyckeltalen för återkommande 
intäkter visar på framstegen i omställningen till tjänsteförsälj -
ning, där återkommande intäkter från molntjänster ökade med 
48,9 procent till 591,1 MSEK.
• Genom ett inlösenprogram överfördes 1,10 SEK per aktie till 
aktieägarna i oktober 2024, totalt 211,9 MSEK.
Efter balansdagen
• Styrelsen och vd har föreslagit årsstämman 2025 att besluta om 
en ordinarie utdelning om 1,10 SEK per aktie och en extra utdel -
ning om 1,00 SEK per aktie, se sidan 73.
Framtidsutsikter
Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven av medicinsk 
IT och cybersäkerhet. Vi hjälper till att lösa stora samhällsproblem 
i marknader där det finns fortsatt utrymme för expansion. De 
globala trenderna åldrande befolkning och ökad digitalisering gör 
att dessa marknader bedöms fortsätta växa under lång tid framöver. 
Sectra är väl positionerat för att möta kundernas behov med stabila 
lösningar, hög kundnöjdhet och långsiktiga framtidssatsningar. 
Den pågående omställningen av affärsmodellen till tjänsteförsälj -
ning stärker bolaget ytterligare för framtiden. 
Ekonomisk översikt koncernen 
Nyckeltal 2024/2025 2023/2024 Δ %
Kontrakterad orderingång, 
MSEK 8 706,1 6 223,5 39,9
varav garanterad orderingång 7 653,0 3 219,4 137,7
Nettoomsättning, MSEK 3 239,8 2 963,6 9,3
varav återkommande intäkter 2 067,4 1 724,9 19,9
varav återkommande intäkter 
från molntjänster (CRR) 591,1 396,9 48,9
Rörelseresultat, MSEK 723,0 517,8 39,6
   exklusive patentuppgörelse 613,0 517,8 18,4
Resultat efter skatt, SEK 563,4 428,4 31,5
Churn av återkommande 
intäkter, % 0,6 0,4 n/a
Rörelsemarginal, % 22,3 17,5 n/a
   exklusive patentuppgörelse 18,9 17,5 n/a
Vinstmarginal, % 22,4 18,7 n/a
Resultat per aktie, SEK 1 2,92 2,22 n/a
Kassaflöde per aktie, SEK 2 4,79 1,69 183,4
1 Före och efter utspädning.
2 Kassaflöde från löpande verksamhet efter förändring av rörelsekapital.
Kommentarer till orderingång, omsättning och resultat
Efterfrågan på Sectras kunderbjudanden växer och den kon -
trakterade orderingången passerade 8,7 miljarder kronor under 
räkenskapsåret. I orderingången ingår flera omfattande och långa 
kundavtal för hantering av stora volymer medicinska bilder. Det 
hittills största avser ett 12-årigt kontrakt som tecknades under 
räkenskapsåret med vårdgivaren MSSS Québec i Kanada, med ett 
kontrakterat ordervärde om 3,1 miljarder SEK. Beställningar i den 
här storleksordningen bidrar till långsiktig stabilitet, men de inne -
bär också stora variationer i orderingång mellan enskilda kvartal 
och perioder.
Koncernens nettoomsättning ökade med 9,3 procent till 3 239,8 
MSEK (2 963,6). Samtliga verksamhetsområden och geografiska

===== SIDA 69 =====

2 500
2 700
2 900
3 100
3 300
3 500
2024/2025Övriga världenÖvriga EuropaNederländernaStorbritannien
Sverige
USA
2023/2024
2 500
2 700
2 900
3 100
3 300
3 500
2024/2025Elimineringar
Övrig
verksamhet
Business
Innovation
Secure
Communications
Imaging ITSolutions2023/2024
400
450
500
550
600
650
700
750
800
2024/2025Elimineringar
Övrig
verksamhet
Business
Innovation
Patentuppgörelse
Secure
Communications
Imaging ITSolutions2023/2024
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
69FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
marknader bidrog till omsättningstillväxten. Verksamheten i USA 
stod för den enskilt största omsättningsökningen mot jämförelse -
året. Givet oförändrade valutakurser ökade koncernens omsättning 
med 10,2 procent. Mer än 70 procent av koncernens omsättning 
sker i utländsk valuta, främst EUR, GBP och USD, vilket ger en 
relativt stor känslighet för valutakursrörelser (not 30). Sectra valuta -
säkrar inte sin verksamhet och valutakursförändringar får därför 
genomslag direkt.
Den pågående transformationen till att sälja produkter och mjuk -
vara som tjänster, där molnleveranser utgör en snabbt växande del, 
bidrog till ökade återkommande intäkter och lägre ej åter  kommande 
intäkter mot jämförelseåret (not 2). Andelen kunder som lämnar 
Sectra är mycket låg, med endast 0,6 procent (0,4) churn för åter-
kommande intäkter.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 723,0 MSEK (517,8). I 
utfallet ingår positiva effekter av en patentuppgörelse med 110,0 
MSEK. För jämförbara utfall, det vill säga utan patentuppgörelsen, 
ökade rörelseresultatet med 18,4 procent till 613,0 MSEK (517,8). 
Givet oförändrade valutakurser var ökningen 20,3 procent mot före -
gående räkenskapsår. Koncernens rörelsemarginal för jämförbara 
utfall uppgick till 18,9 procent (17,5), vilket överstiger det finansiella 
målet om 15 procent. Secure Communications och Imaging IT 
Solutions redovisar ökade rörelseresultat mot jämförelseåret, medan 
Business Innovations utfall påverkas mer synbart av den pågående 
transformationen till ny affärsmodell och minskad hårdvaruförsälj -
ning. 
Koncernens finansiella poster uppgick till 3,3 MSEK (35,0). 
Valuta kursförändringar påverkade de finansiella posterna med  
–23,8 MSEK (12,3).  
Finansiell ställning och kassaflöde
På bokslutsdagen uppgick koncernens likvida medel till 1 341,9 
MSEK (804,6). Koncernens skuldsättningsgrad var 0,05 (0,02). 
Räntebärande skulder avseende leasing uppgick till 87,5 MSEK 
(31,8). Förändringen beror på att Sectra som följd av tillväxten har 
tecknat flera nya hyreskontrakt under räkenskapsåret.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 
922,4 MSEK (326,3), vilket motsvarar ett kassaflöde per aktie om 
4,79 SEK (1,69). Förändringarna under räkenskapsåret är främst en 
följd av minskad kapitalbindning i kortfristiga fordringar och patent-
uppgörelsen. Kassaflödet från investeringsverksamheten, se nedan, 
uppgick till –113,9 MSEK (–130,7).
Koncernens totala kassaflöde uppgick till 556,6 MSEK (–26,6). 
I utfallet ingår utbetalning av 211,9 MSEK (211,9) till aktieägarna 
genom Sectras inlösenprogram 2024.
Investeringar, av- och nedskrivningar samt FoU
Investeringarna i koncernen uppgick till 113,9 MSEK (250,7). I 
utfallet för jämförelseåret ingår förvärv av två fastigheter om 144,6 
MSEK. I investeringarna ingår aktiverat arbete för egen räkning 
med 74,1 MSEK (71,6). Aktiveringarna avser bland annat utveck -
ling av molnbaserade tjänster för medicinsk diagnostik. Totala av- 
och nedskrivningar uppgick till 111,5 MSEK (104,1). Av dessa avser 
46,8 MSEK (39,1) balanserade utvecklingsutgifter. Nedskrivningar 
(not 11) har skett med 0,0 (6,1) MSEK. Vid räkenskapsårets utgång 
uppgick balanserade utvecklingsutgifter till 231,2 MSEK (202,7).
Omsättningsutveckling per geografisk marknad  
MSEK
3 240
Resultatutveckling per rörelsesegment  
MSEK
518
68
110
4
–7
22 9 723
73 43 35 9
75 40
2 964
246 40 1 52
3 240
–63
2 964
Omsättningsutveckling per rörelsesegment  
MSEK

===== SIDA 70 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
70 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Sectra satsar årligen 10–15 procent av koncernens omsättning på 
forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU). Under 24/25 uppgick 
kostnaderna för FoU till 408,0 MSEK (326,2). För ytterligare infor-
mation se sidan 24 och not 11.
Säsongsvariationer
Sectra har historiskt sett haft stora säsongsvariationer på grund 
av att enskilda projekt kan vara mycket stora relativt Sectras 
omsättning. Det gäller både medicinska system och kryptosystem. 
Säsongsvariationen brukar innebära en svagare inledning av räken -
skapsåret, då få kunder vill ta nya system i drift under sommaren. 
Variationerna i ordervolym sett till enskilda kvartal är stora på 
grund av att vissa kontrakt är mycket omfattande och har långa 
löptider. I takt med att Sectra mer och mer övergår till att sälja 
produkter som tjänster bedöms variationerna att gradvis minska 
över en flerårsperiod, eftersom intäkterna då sprids mer jämnt över 
tid. Å andra sidan är enskilda kontrakt ibland mycket stora och 
när dessa kommer blir variationen i orderingång snarare större än 
tidigare. 
Mot denna bakgrund är det fortsatt viktigt att titta mer på långa 
trender än utfallet för enskilda kvartal i bedömningen av hur Sectra 
utvecklas.
Ekonomisk översikt verksamhetsområden  
och moderbolaget
Imaging IT Solutions
För 24/25 ökade Imaging IT Solutions omsättning med 9,7 procent 
till 2 798,0 MSEK (2 551,6). Rörelseresultatet ökade med 13,5 pro -
cent till 567,6 MSEK (499,9), vilket motsvarar en rörelsemarginal 
om 20,3 procent (19,6). Återkommande intäkter från molntjänster 
ökade med 51,1 procent till 571,5 MSEK (378,3). Ej  återkommande 
intäkter (se not 2) var lägre än jämförelseåret, vilket främst beror 
på att nya kunder köper tjänster i stället för traditionella mjukvaru-
licenser. Verksamheterna i Kanada och USA har kommit längst 
i transformationen av affärsmodellen genom att ställa om all 
nykundsförsäljning till molnbaserade tjänster. 
Lönsamheten påverkas av pågående satsningar, där transformatio -
nen till att bli en tjänsteleverantör är den mest omfattande. Under 
omställningsfasen måste verksamheten bland annat bära kostnader 
för att driva flera teknikplattformar parallellt eftersom många 
kunder ännu inte har gått över till molnbaserade lösningar. Ökade 
resurser läggs på att möta regulatoriska krav och kvalitetscertifie -
ringar, exempelvis avseende säkerheten i molntjänsterna. Nya krav 
medför ökad komplexitet och driver kostnader, men bidrar samti -
digt till att höja inträdesbarriären för nya aktörer på marknaden. 
Därutöver har valuta haft en negativ påverkan på utfallen, särskilt 
under avslutningen på räkenskapsåret. Även om dessa faktorer har 
dämpande effekter på den finansiella utvecklingen har de hittills 
kompenserats av verksamhetens starka underliggande tillväxt.
Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 32.
Business Innovation
För 24/25 ökade Business Innovations omsättningen med 1,0 
procent till 90,8 MSEK (89,9). Rörelseresultatet uppgick till 
9,9 MSEK (17,3). Omställningen till försäljning av tjänster och 
molnleveranser bidrog till att återkommande intäkter ökade 16,6 
procent till 23,2 MSEK (19,9), varav huvuddelen avser molntjäns -
ter. Växande återkommande intäkter kompenserar inte helt för 
att ej återkommande intäkter är lägre än jämförelseperioden. De 
återkommande intäkterna har främst ökat inom affärsenheten för 
medicinsk utbildning. Samtidigt har försäljningen av hårdvara 
relaterad till medicinsk utbildning minskat. 
Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 39.
Secure Communications
För 24/25 ökade Secure Communications omsättningen med 
10,8 procent till 407,0 MSEK (367,4). Rörelseresultatet ökade till 
174,2 MSEK (59,8), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 42,8 
procent. I siffrorna för räkenskapsåret ingår en förlikning som skett 
mellan Sectra och ett amerikanskt företag. Förlikningen rörde 
Sectras patenterade teknik för säker kommunikation. Som en del 
av uppgörelsen har Sectra givit motparten tillåtelse att använda 
en licens för ett amerikanskt patent avseende mobil VPN-teknik. 
Uppgörelsen hade en positiv effekt på rörelseresultatet med 110 
MSEK. Transaktionen är av engångskaraktär och redovisades i sin 
helhet under räkenskapsåret. Rörelseresultatet exklusive patent -
uppgörelsen ökade med 7,4 procent till 64,2 MSEK (59,8), vilket 
motsvarar en rörelsemarginal om 15,8 procent (16,3). 
Det oroliga geopolitiska läget, med pågående krig i Europa och 
ytterligare spänningar globalt, understryker fortsatt vikten av för -
svarsförmåga och samhällssäkerhet. Sectras möjligheter att hjälpa 
kunderna i såväl Sverige som runt om i Europa har bidragit till 
ökad volym av produktleveranser och utvecklingsuppdrag under 
räkenskapsåret.
Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 46.
0
10
20
30
40
50
Q4Q3Q2Q1
Andel rörelseresultat per kvartal  
Säsongsmönster exklusive patentuppgörelse 2024/2025
15 % 16 %
25 %
21 %
39 %
32 %
18 %
33 %
 5 års genomsnitt        2024/2025 
25 % 26 %
31 %
23 %
28 %
0
10
20
30
40
50
Q4Q3Q2Q1
Andel nettoomsättning per kvartal  
Säsongsmönster
20 %
24 %22 %
 5 års genomsnitt        2024/2025

===== SIDA 71 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
71FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Övrig verksamhet och moderbolaget
Omsättningen från Övrig verksamhet är främst koncernintern 
och uppgick för 24/25 till 216,9 MSEK (164,9). Förändringen mot 
jämförelseåret beror främst på ökad central hantering av kostnader 
som fördelas ut i organisationen. Rörelseresultatet uppgick till 
–37,2 MSEK (–59,1). I siffrorna för jämförelseåret ingår kostnader 
för vinstdelning till medarbetare.
Årets resultat i moderbolaget uppgår totalt till 483,4 MSEK 
(405,6). Finansiella poster bidrar med 96,0 MSEK (128,8) till det 
positiva utfallet, bland annat genom utdelning från dotterbolag om 
83,9 MSEK (88,6).
För information om moderbolagets ekonomiska utfall hänvisas 
till efterföljande resultat- och balansräkningar, redovisningsprinci -
per samt noter.
Särskilda omvärldsfaktorer
Sectra har inga direkta, och endast enstaka indirekta, kund- eller 
underleverantörsrelationer i Belarus, Iran, Israel, Palestina,  Ryssland 
och Ukraina. Krigen och de sanktioner som införts, bedöms därför 
ha ytterst liten direkt påverkan på koncernens verksamhet.
Indirekt kan dock följderna av det som händer innebära konse -
kvenser som på sikt kan påverka såväl Sectra som andra företag, till 
exempel genom högre priser på energi och transporter samt brist på 
komponenter. I huvuddelen av Sectras kundavtal ingår indexklau-
suler, eller i vissa fall klausuler för omförhandling av priser efter en 
viss period, vilket reducerar effekterna av inflationen.
Sectras enskilt största marknad är USA. Under 2025 har landets 
nya administration och inriktningen på handelspolitik skapat osä -
kerhet i världsekonomin. Sectras verksamhet i USA drivs i ett lokalt 
dotterbolag och avser främst en tjänst för medicinsk diagnostik. En 
stor del av tjänsten produceras i landet samt levereras av lokal per -
sonal. I nuläget bedöms osäkerhetsfaktorerna för Sectrakoncernen i 
första hand vara kopplade till dollarkursens utveckling och tillgång 
till kapacitet i datacenter i USA för leveranser av molntjänster, se 
beskrivning av risker på sidorna 88–90. I de relationer vi har med 
vårdgivare i Europa upplever vi också att det finns en tveksamhet 
kring att använda publika molnlösningar från amerikanska leve -
rantörer. På den europeiska marknaden erbjuder vi sedan tidigare 
även privata molnlösningar. 
Sectra är väl rustat för att hantera dessa omvärldsfaktorer baserat 
på en stark finansiell position, positiva kassaflöden och betydande 
andel återkommande intäkter. Inga nedskrivningsbehov bedöms 
föreligga med anledning av de särskilda omvärldsfaktorer som anges.
Aktien
Stora ägare
Sectra hade på bokslutsdagen 13 628 (13 977) aktieägare. Av dessa 
hade följande ägare direkta och indirekta innehav som på boksluts -
dagen utgjorde mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier 
i bolaget:
• Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolaget 
Shannon AB representerar 17,0 procent av rösterna.
• Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom närstående och 
bolaget Shannon AB representerar 17,0 procent av rösterna.
Aktier och innehav egna aktier
Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 39 024 179 SEK 
fördelat på 195 120 895 aktier och 313 052 035 röster. Antalet 
aktier fördelar sig på 13 103 460 aktier av serie A och 182 017 435 
aktier av serie B. Dessa uppgifter inkluderar innehav av egna aktier 
som vid räkenskapsårets utgång uppgick till 2 453 406 B-aktier, 
vilket motsvarar cirka 1,3 procent av samtliga aktier och cirka 1,3 
procent av aktiekapitalet i bolaget. Aktierna har ett kvotvärde om 
0,20 SEK och köptes till ett pris motsvarande kvotvärdet. Inne -
havet av egna aktier är kopplat till bolagets långsiktiga prestations -
baserade incitamentsprogram (not 4). 
En A-aktie har tio röster och en B-aktie har en röst. Samtliga 
aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. I bolagsord -
ningen finns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därut -
över finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som 
innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier, dock att A-aktie -
ägarna i avtal förbundit sig sinsemellan att inte överlåta A-aktier i 
bolaget utan övriga A-aktieägares godkännande. Genom en refe -
rens i avtalet till bolagsordningens hembudsklausul torde det för en 
A-aktieägares rätt att överlåta A-aktier emellertid vara tillräckligt att 
bestämmelserna i hembudsklausulen iakttas. Det finns inte  heller 
några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen 
över bolaget förändras vid offentliga uppköpserbjudanden.
LTIP 2024 – emission och återköp av egna aktier
Styrelsen har utnyttjat bemyndiganden från årsstämman 2024 
och genomfört en riktad emission av 1 000 000 aktier av serie C 
till ett pris motsvarande kvotvärdet, det vill säga 0,20 kronor per 
aktie och totalt 200 000 kronor. Syftet är att säkerställa åtaganden 
för ett nytt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTIP 2024). 
Samtliga C-aktier har återköpts till ett pris motsvarande kvotvär -
det. Dessa aktier har sedan omvandlats till aktier av serie B. Årets 
förvärv av egna aktier utgör 0,5 procent av aktiekapitalet.
I enlighet med villkoren för LTIP 2024 ska högst 780 000 egna 
B-aktier kunna tilldelas deltagare i incitamentsprogrammet. 
Kvalifikationsperioden löper ut 2029-04-30 och därefter ska 
tilldelningen av prestationsaktier ske senast 2029-08-31. För att 
finansiera kostnader för sociala avgifter till följd av incitamentspro -
grammet ska högst 220 000 B-aktier kunna överlåtas på Nasdaq 
Stockholm, inklusive genom finansiell mellanhand, till ett pris 
inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Bemyndiganden
Utöver de bemyndiganden som omnämns ovan beslutade års -
stämman 2024 att bemyndiga styrelsen att under tiden fram till 
årsstämman 2025 besluta om dels nyemission av högst 18 500 000 
B-aktier och dels förvärv respektive avyttring av egna aktier, dock 
begränsat till att bolagets innehav av egna aktier inte vid något 
tillfälle får överskrida 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Full -
ständiga bemyndiganden framgår av protokoll från årsstämman 
som tillhandahålls på Sectras webbplats. Vid offentliggörandet 
av denna finansiella rapport hade styrelsen inte utnyttjat dessa 
bemyndiganden.
Riktlinjer för ersättningar till ledande 
 befattningshavare 
I enlighet med riktlinjer som styrelsen har utarbetat fastställdes 
årsstämman 2022 nedanstående principer för ersättning och andra 
anställningsvillkor till ledande befattningshavare i Sectra AB. 
Samtliga nu gällande avtal följer dessa principer.
Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet
Dessa riktlinjer omfattar vd och koncernchef, övriga medlemmar 
av koncernledningen samt, i förekommande fall, ersättning till 
styrelseledamöter för arbete utöver styrelseuppdraget. Riktlinjerna 
ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som 
görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits 
av årsstämman 2022. 
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags -
stämman. Styrelsearvode ska inte utgå till befattningshavare som är 
anställda i koncernen.

===== SIDA 72 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
72 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga 
intressen och hållbarhet
Sectras affärsstrategi innebär i korthet att utveckla och sälja pro -
dukter och tjänster för medicinsk IT och cybersäkerhet. Att hjälpa 
kunderna att effektivisera och förbättra vården av patienter och öka 
cybersäkerheten i kritiska samhällsfunktioner är bolagets största 
bidrag till mer hållbara samhällen. För ytterligare information om 
bolagets affärsstrategi hänvisas till Sectras senaste årsredovisning 
som finns tillgänglig på bolagets webbplats sectra.com.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och 
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll -
barhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade 
medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrens -
kraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befatt -
ningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.
I bolaget har vissa år inrättats långsiktiga aktierelaterade incita -
mentsprogram. Dessa program beslutas i förekommande fall av 
bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och 
variera i förhållande till individens prestation och koncernens resul -
tat. Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå 
av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, 
pensionsförmåner och andra förmåner.
Fast ersättning
Den fasta ersättningen består av en årlig grundlön (”Grundlönen”) 
som ska vara konkurrenskraftig på den relevanta marknaden och 
avspegla det ansvar som arbetet medför. Lönenivåerna ska ses över 
en gång per år för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för 
att belöna individuella prestationer.
Rörlig ersättning
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta 
till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe -
stämda och mätbara kriterier. Dessa kriterier ska kunna baseras 
på (i) finansiella resultat (såsom vinst, finansiell effektivitet och 
omsättning) alternativt operativa mål som långsiktigt avses leda 
mot goda finansiella resultat, (ii) aktierelaterade mål och (iii) 
icke-finansiella mål, såsom hållbarhet, kundnöjdhet, kvalitet och 
företagskultur. De ska också kunna utgöras av individanpassade 
kvantitativa eller kvalitativa mål.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning 
ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga 
kontantersättningen får uppgå till högst 100 procent av Grund -
lönen exklusive semestertillägg såvitt avser finansiella, operativa, 
icke-finansiella och individanpassade mål och högst 25 procent 
såvitt avser aktierelaterade mål under den relevanta mätperioden.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning 
av rörlig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken 
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar 
för bedömningen avseende rörlig kontantersättning till vd. Såvitt 
avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar 
vd för bedömningen. I fråga om finansiella mål ska bedömningen 
baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informa -
tionen.
Utöver den rörliga ersättning som befattningshavare kan erhålla 
enligt dessa riktlinjer kan styrelsen besluta att sådana befattnings -
havare ska kunna omfattas av program för rörlig ersättning som 
också omfattar andra kategorier av personal än ledande befatt -
ningshavare, såsom samtliga anställda i koncernen eller i ett visst 
affärsområde. Sådana program ska berättiga samtliga medarbetare 
(oavsett befattning) möjlighet till samma nominella ersättning. 
Styrelsen ska också ha möjlighet att, enligt lag eller avtal, och med 
de begränsningar som kan följa därav, helt kräva tillbaka rörlig 
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder (s.k. clawback). 
Sådant återkrav ska i förekommande fall framställas senast fem år 
efter utbetalningen.
Pension och övriga förmåner
För vd och övriga befattningshavare, som omfattas av dessa rikt -
linjer, ska ålders- och efterlevandepensionsförmåner, innefattande 
sjukförsäkring, tillhandahållas och de ska vara avgiftsbestämda. 
Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pen -
sionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av Grundlönen. 
Befattningshavaren ska ges möjlighet att växla del av Grundlönen 
mot andra förmåner, såsom livförsäkring, sjukvårdsförsäkring 
och bilförmån, under förutsättning att det är kostnadsneutralt för 
bolaget.
I fråga om anställningsförhållanden som lyder under andra regler 
än svenska får bolaget, såvitt avser pensionsförmåner och övriga 
förmåner, göra vederbörliga anpassningar för att iaktta tvingande 
regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande mål så 
långt som möjligt ska tillgodoses.
Uppsägningstid
Uppsägningstiden ska vara kopplad till befattningshavarens 
ålder enligt följande principer. Vid uppsägning på bolagets eller 
befattningshavarens initiativ ska uppsägningstiden vara högst (i) 6 
månader, om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 40 år 
eller yngre, (ii) 12 månader, om befattningshavaren vid uppsäg -
ningstillfället är 41–50 år, (iii) 18 månader, om befattningshavaren 
vid uppsägningstillfället är 51–60 år och (iv) 24 månader, om 
befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 61 år eller äldre, 
dock att från den dag då befattningshavaren uppnått 67 års ålder, 
ska uppsägningstiden vara högst sex månader.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin -
jer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats 
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens 
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid 
har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts -
underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de 
begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och  
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter 
ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlin -
jer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upp -
rätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga 
fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska tillämpas 
till dess nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningar till 
vd samt, i förekommande fall, styrelseledamöter (utöver ordinarie 
ersättning beslutad av bolagsstämman) beslutas av styrelsen baserat 
på rekommendation av ersättningsutskottet. Ersättningar till övriga 
befattningshavare beslutas av vd.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för 
rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av rikt -
linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande

===== SIDA 73 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
73FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings -
utskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och 
koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut  
i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte vd eller andra personer  
i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller del -
vis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg 
är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekono -
miska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets 
uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket 
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Vinstdisposition
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdelning om 1,10 SEK 
per aktie och en extra utdelning om 1,00 SEK per aktie, motsva-
rande ett belopp om totalt 404 601 727 SEK efter beaktande av 
Sectras innehav av egna aktier vid avgivandet av denna rapport. Som 
avstämningsdag för erhållande av utdelning föreslås torsdagen den 
11 september 2025. Styrelsen föreslår även att kvarstående vinstmedel 
om 689 122 628 SEK efter utdelning ska balanseras i ny räkning.
Till årsstämmans förfogande står (SEK):
Överkursfond 134 851 366
Balanserad vinst 475 445 858
Årets vinst 483 427 131
1 093 724 355
Styrelse och vd föreslår att dessa vinstmedel disponieras enligt följande:
att till aktieägare utdelas 2,10 SEK per aktie 1 404 601 727
att balanseras i ny räkning 689 122 628
1 093 724 355
1 Baseras på antalet utestående aktier på balansdagen.
Styrelsens redogörelse för den föreslagna vinstdispositionen 
Med anledning av att styrelsen föreslår att årsstämman den 9 sep -
tember 2025 beslutar om en ordinarie utdelning om 1,10 SEK per 
aktie och en extra utdelning om 1,00 SEK per aktie får styrelsen 
härmed avge följande yttrande enligt 18 kap 4 § Aktiebolagslagen. 
Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets bundna 
egna kapital efter föreslagen utdelning. Styrelsen finner även att 
den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till bestäm-
melserna 17 kap 3 § andra och tredje styckena aktiebolagslagen. 
Styrelsen vill därvid framhålla följande.
Den föreslagna utdelningen minskar bolagets soliditet från 51,6 
procent till 42,9 procent och koncernens soliditet från 51,0 procent 
till 45,1 procent, allt per den 30 april 2025. Styrelsen anser att 
denna soliditet är betryggande med beaktande av den bransch 
koncernen är verksam inom.
Styrelsens bedömning är att bolagets nuvarande balansräkning 
och kassaflöden är tillräckligt starka för att säkerställa verksam-
hetens utveckling och samtidigt ge aktieägarna en god avkastning. 
I bedömningen har hänsyn tagits till den pågående omställningen 
av affärsmodellen till tjänsteförsäljning, orderläge, intjäning och 
förväntade kassaflöden det kommande året. Med en stark finan -
siell position, positiva kassaflöden och betydande återkommande 
 intäkter är Sectra väl rustat att hantera osäkerhetsfaktorer. 
Styrelsen har övervägt förhållanden som skulle kunna ha bety -
delse för bolagets och koncernens finansiella ställning och ingen 
omständighet har därvid framkommit som gör att föreslagen 
utdelning inte framstår som försvarlig. Om årsstämman fattar 
beslut i enlighet med styrelsens förslag kommer 689 122 628 SEK 
att återstå av fritt eget kapital beräknat per 30 april 2025. Enligt 
styrelsens bedömning kommer bolagets och koncernens egna kapi -
tal efter föreslagen utdelning att vara tillräckligt stort i förhållande 
till verksamhetens art, omfattning och risker.
Sectra har certifierats som Nasdaq ESG Transparency 
Partner 2023. Utmärkelsen delas ut till bolag med en hög 
grad av transparens gentemot sina investerare när det 
gäller miljö-, sociala- och bolagsstyrningsfrågor (ESG).  
Läs vår hållbarhetsrapport på följande sidor.

===== SIDA 74 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
74 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT 
Hållbarhetsrapport
Det här är Sectras lagstadgade hållbarhetsrapport avseende 
2024–2025. Den avser perioden 1 maj 2024 till 30 april 2025. 
Grunden för Sectras hållbarhetsarbete är vår vision, värdet vi 
skapar för våra kunder och vår företagskultur – där ett ansvars -
fullt agerande genomsyrar allt vi gör. Visionen och affärsmodeller 
beskrivs på sidorna 14–15. Strategier och prioriteringar inom våra 
fokusområden nöjda kunder, nöjda medarbetare och företagskultur 
beskrivs på sidorna 18–21 samt ansvarsfullt agerande på sidorna 
81–82. Kunderbjudanden beskrivs översiktligt på sidorna 4, 32, 
40–43 och 49. Dessa avsnitt kompletteras nedan av fördjupade 
beskrivningar av styrning, processer, risker och riskhantering samt 
de resultatindikatorer vi använder för att följa utvecklingen av 
vårt arbete inom olika hållbarhetsområden. Här återfinns lagstad -
gad information om miljö och klimat, sociala förhållanden och 
personal, respekt för mänskliga rättigheter samt motverkande av 
korruption. Vi redogör också för hur vi arbetar med kundnytta, 
informationssäkerhet, kvalitet och produktsäkerhet samt skatter. 
Sectra rapporterar med hänvisning till GRI standards 2021, se håll -
barhetsindex på sidan 128 för referenser till berörda upplysningar.
Hållbarhetsmål 
Värdeskapande är en integrerad del av våra affärsstrategiska priori -
teringar – kundnytta, företagskultur, innovation och internationell 
expansion. Genom de mål som vi har definierat för att skapa värde 
för våra kunder skapar vi också värden för våra medarbetare, ägare 
och samhället i stort. Därför är de koncerngemensamma verksam-
hetsmålen och finansiella målen också våra övergripande hållbar -
hetsmål, vilka beskrivs på sidorna 26–27. De följs upp varje kvartal 
i en och samma process; från verksamhetsområden, till företagsled -
ningen och till styrelsen. Ytterligare hållbarhetsupplysningar och 
resultat indikatorer används för att följa upp resultatet av det opera -
tiva hållbarhetsarbetet inom för oss väsentliga hållbarhetsområden, 
vilka har identifierats genom de riskanalyser som ingår i vår process 
för riskhantering. Därutöver har samtliga verksamhetsområden och 
affärsenheter fastställt affärsspecifika verksamhetsmål som följs upp 
med resultatindikatorer. För större förändringsmål används mål -
styrningsmetoden Objectives and Key Results (OKR). På så sätt 
fastställer vi riktningen för organisationen och vi kan mer effektivt 
prioritera, fokusera och mäta framgången med det arbete vi gör.
Övergripande styrning, processer och uppföljning 
Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan och har till uppgift 
att förvalta bolagets angelägenheter samt värna om och upprätt -
hålla Sectras företagskultur. Styrelsen fastställer koncerngemen -
samma policyer och ansvarar för att identifiera hur hållbarhets -
frågor påverkar bolagets risker och möjligheter, vilket följs upp 
vid en årlig genomgång av riskerna inom koncernen. I koncernens 
styrelse finns medarbetarrepresentanter utsedda av Sveriges  
Ingenjörers lokala fackklubb. Genom dessa representanter får de 
anställda insyn i företagets styrning och möjlighet att påverka 
beslut som rör personal, sociala förhållanden och andra hållbarhets -
relaterade områden.
Ansvaret för miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade frågor, 
hållbarhetsinitiativ samt att upprätthålla förtroendet för Sectra 
i samhället åligger koncernchef/vd enligt de instruktioner som 
styrelsen har fastställt. Organisationen är decentraliserad, vilket till 
exempel innebär att alla kundrelaterade hållbarhetsfrågor vilar på 
våra olika verksamhetsområden, med delegerat ansvar till respek -
tive verksamhetsområdeschef och chefer för affärsenheter.
Sectras ledningssystem, The Sectra Way, omfattar policyer, 
processer, rutiner och verktyg för såväl ledningen av bolagen i 
koncernen som styrningen av hållbarhetsarbetet. Att ledningssys -
temet är adekvat och effektivt följs årligen upp genom ledningens 
genomgång, vilken beskrivs i de kvalitetsstandarder som Sectra 
följer. Dessa genomgångar omfattar även uppföljning av den årliga 
analysen och översynen av intressenter som kan förväntas ställa 
någon form av krav på Sectra. Analysen inkluderar såväl interna 
som externa intressenter. Enligt vår väsentlighetsanalys är medar -
betare, kunder och samhället i stort de intressenter som påverkas 
mest av Sectras verksamhet. Dialog förs löpande med framför allt 
kunder, medarbetare, ägare, underleverantörer och distributörer för 
att få insikt om hur de påverkas av vår verksamhet. Dessa dialoger 
ger oss värdefull information om såväl behov och utmaningar som 
väsentliga hållbarhetsfrågor. Om vi identifierar krav som inte han -
teras i någon process i Sectras ledningssystem utvärderas de risker 
och möjligheter som uppstår. Om en risk eller möjlighet bedöms 
som väsentlig föreslås en förändring av The Sectra Way som led -
ningen får ta ställning till. För ytterligare information om styrning, 
se bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–67.
Anpassning till nytt EU-direktiv för hållbarhetsrapportering 
Sectra omfattas av det lagstadgade EU-direktivet Corporate 
Sustain ability Reporting Directive (CSRD), och kommer att 
rapportera i enlighet med det från och med 2025/2026. Förbere -
delserna för rapporteringen är påbörjade och en dubbel väsentlig -
hetsanalys har skett i enlighet med direktivet. Utifrån denna pågår 
arbetet med att säkerställa interna processer för att möta rapporte -
ringskraven.

===== SIDA 75 =====

Forskning och  
utveckling baserat  
på kundbehov
Sectra Underleverantörer* Sectra och  
distributionspartners Sectra
Kvalitetssäkrade  
inköp och  
tillverkning 
Ansvarsfull  
försäljning och  
leverans 
Service och efter -
marknad för hög 
driftsäkerhet och  
maximalt kundvärde 
Värden  
som skapas 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
75FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT 
Hållbarhet i Sectras värdekedja  
Nedan illustreras vår värdekedja och hur vi arbetar för en mer hållbar utveckling i alla steg.
• Kundnytta
• Kvalitet och  
produktsäkerhet
• Informationssäkerhet 
och dataskydd
• Attraktiv arbetsplats, 
hälsa och säkerhet
• Rekrytera och behålla 
rätt medarbetare
• Företagskultur som 
uppmuntrar innovation
• Val och kvalitetssäk-
ring av underleveran-
törer och tredjeparts -
produkter
• Bygga långsiktiga 
affärsrelationer genom 
att agera i enlighet 
med Sectras företags- 
kultur, uppförandekod 
och policyer
• Informationssäkerhet 
och dataskydd
• Bygga långsiktiga 
affärsrelationer genom 
att agera i enlighet 
med Sectras företags- 
kultur, uppförandekod 
och policyer
• Mångfald för att 
nå framgång i olika 
kulturer
• Val och kvalitetssäkring 
av distributörer
• Hög tillgänglighet och 
produktsäkerhet
• Informationssäkerhet 
och dataskydd
• Öka kundnytta och 
hållbarhet genom 
service, uppgrade-
ringar och underhåll 
för lång livslängd på 
IT-system och fysiska 
produkter
• Fler människor kan  
få bättre sjukvård  
• Viktiga samhällsfunk-
tioner kan säkra sin 
kommunikation mot 
avlyssning och skydda 
system mot intrång
Europa och USA, 
andel av koncernens omsättning 
2024/2025**
Återkommande intäkter,  
andel av koncernens omsättning 
2024/2025**
Kostnader för FoU,  
andel av koncernens omsättning  
2024/2025
64 % 13 %92 %
 * Sectras underleverantörer är främst bolag inom följande produktkategorier: frakt, finansiella tjänster, hårdvara, infrastrukturtjänster, konsulttjänster, 
kundhårdvara, lokaler/anläggningar, marknadsföring, mjukvarulicenser, molntjänster (SaaS), personlig utrustning och abonnemang, programvarukomponenter 
samt resor.
**Se not 2.
Prioriterade hållbarhetsfrågor

===== SIDA 76 =====

Sectra har nu Customer Success Management. Det är ett team från Sectra där 
vi har en kundansvarig och en Customer Success Manager. Varje team hanterar 
bara ett fåtal kunder och har sina egna ingenjörer. När vi ringer och har ett pro -
blem får vi kontakt med en ingenjör som känner oss. Det är som att de är en del  
av vårt team vilket gör att vi inte behöver börja med att förklara varför vårt PACS 
är konfigurerat på ett visst sätt eller varför vi har det på ett visst sätt.
Chef hos kund i USA. Kommentar insamlad av KLAS Research i december 2024.
”
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
76 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Exempel på hållbarhetsinitiativ 2024/2025
Kundnytta
Affärsområdet Imaging IT Solutions har infört en ny organisation där mindre och tvärfunk -
tionella grupper jobbar nära ett färre antal kunder, vilket har skapat stora kundvärden.
Informationssäkerhet och dataskydd
Sectra har stärkt förmågan att skydda, upptäcka och agera vid cyberrelaterade incidenter. 
Ett exempel är att Sectra erhållit säkerhetscertifieringen CSA STAR Level 2 för sin moln-
tjänst för medicinsk bildhantering, Sectra One Cloud. Certifieringen visar Sectras förmåga 
att uppfylla de högsta kraven inom säkerhet och efterlevnad av regelverk för molntjänster. 
Bolagsstyrning och ansvarsfullt företagande
Förberedelser för rapportering enligt det lagstadgade EU-direktivet Corporate Sustainability 
Reporting Directive (CSRD). Arbete pågår med att säkerställa interna processer för att möta 
 rapporteringskraven.
Sociala förhållanden och medarbetare 
Arbete för ökad effektivitet och kvalitet i introduktion och internutbildning av nyanställda, bland 
annat kopplat till nyckelroller inom de delar som arbetar med att installera och driftsätta 
kundsystem i molnmiljöer.

===== SIDA 77 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
77FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Kundnytta, kvalitet och säkerhet 
Kvalitetsarbete och produktsäkerhet är av stor betydelse efter -
som Sectras produkter och tjänster är viktiga för en effektiv och 
säker hälso- och sjukvård samt för att skydda samhällen. Vissa av 
produkterna hanterar känslig och säkerhetsskyddsklassificerad 
information som kan vara av avgörande betydelse för ett lands 
säkerhet eller en individs integritet. I Sectras ledningssystem finns 
policyer, processer och riktlinjer för hur frågor kring kundnöjdhet, 
informationssäkerhet, personuppgifter och patientsäkerhet ska 
hanteras. Detta kompletteras av internutbildningar som säkerstäl -
ler att både medarbetare och distributörer har rätt kompetens och 
förutsättningar för att agera på ett ansvarsfullt och säkert sätt i sina 
respektive roller.
Kundnytta 
Den kundnytta vi skapar utgör grunden för Sectras långsiktiga 
och uthålliga framgång. Hög kundnöjdhet är det yttersta beviset 
på att vi lyckas leverera värde som märkbart förbättrar kundernas 
verksamhet. På samtliga marknader genomförs löpande egna kund -
nöjdhetsmätningar som baseras på metodiken Net Promoter Score 
(NPS) utifrån hur våra kunder svarar på frågan ”Hur sannolikt är 
det att du skulle rekommendera Sectra till en vän eller kollega?”. 
Mätningarna ger information som är viktig för att nå hög kund -
lojalitet. På så sätt kan Sectra fortsätta att utvecklas som bolag. 
Kundernas omdömen om Sectra visar på hög kvalitet i leveranser 
och att de uppskattar vår personal. Det bekräftar även externa mät -
ningar som exempelvis Best in KLAS. Läs mer om Best in KLAS 
på sectra.com/KLAS . 
Kvalitet och produktsäkerhet
Sectras verksamhetsområden är certifierade enligt relevanta stan -
darder inom respektive område, vilka innefattar:
• kvalitet ISO 9001 och
• kvalitet för medicintekniska produkter ISO 13485, MDR 
 (Medical Device Regulation) och MDSAP (Medical Device 
Single Audit Program).
KUNDNYTTA
Styrning 
Företagskultur
Process för att mäta och följa upp kundnöjdhet
Ansvariga: 
Varumärkesansvarig, verksamhetschefer och landschefer 
Granskningsförfarande 
Uppföljning och analys i ledningsgrupper för respektive dotterbolag
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och  
beslut om åtgärder 
Regelbunden rapportering till styrelsen
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år att  
vi följer egna processer samt uppmärksammar oss på eventuella brister  
som behöver åtgärdas
Exempel på resultatindikator
NPS ≥ 20
Bolagets produkter omfattas av branschspecifika regelverk och 
krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets -
myndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig 
information. Sectras medicinska IT-system uppfyller relevanta 
patientsäkerhetskrav såsom den europeiska förordningen för 
CE-märkning och Medical Device Regulation (EU) 2017/745. 
Systemen är regulatoriskt godkända på samtliga marknader där 
dessa säljs, exempelvis av anmält organ i Europa, Food and Drug 
Administration (FDA) i USA, Health Canada i Kanada och Thera -
peutic Goods Administration (TGA) i Australien.
Produkterna utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och under -
hålls i enlighet med kvalitetskontrollerade processer och rutiner. 
Här ingår till exempel kontinuerliga förbättringar av produkternas 
kvalitet, säkerhet och effektivitet före, under och efter att de har 
levererats till kund. Rutiner och processer för uppföljning efter 
leverans innebär bland annat att incidenter som involverar Sectras 
produkter och tjänster systematiskt undersöks för att identifiera 
bakomliggande orsaker. Baserat på dessa undersökningar vidtas 
korrigerande och/eller förebyggande åtgärder i de berörda produk -
terna, samt i vissa fall rapportering till kund och berörda tillsyns -
myndigheter.
Efterlevnaden av standarder, processer och rutiner, samt att 
eventuella brister åtgärdas, följs upp genom återkommande intern -
kontroller och årlig granskning av externa certifieringsrevisorer. 
Resultatet av det systematiska arbetet, certifieringar och regula -
toriska godkännanden är hög patient- och informationssäkerhet i 
Sectras kunderbjudanden.
KVALITET OCH PRODUKTSÄKERHET
Policyer/Styrning 
Kvalitetspolicyer för Medical IT och Secure Communications
Relevanta regelverk och standarder inom respektive område 
Interna processer och rutiner för kvalitetssäkring och incidenthantering
Egna certifieringsprogram och interna utbildningar för medarbetare 
samt distributörer
Ansvariga: 
Koncernchef/vd, verksamhetschefer och kvalitetschefer 
Granskningsförfarande 
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut om 
åtgärder
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år att vi 
följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss 
på eventuella brister som behöver åtgärdas
Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets -
myndigheter
Myndigheter granskar och godkänner de medicintekniska produkter  
som Sectra säljer
Exempel på resultatindikatorer
Trender för resultat av interna och externa certifieringsrevisioner
Trender för antal säkerhetsrapporter/incidenter per miljon bilddiagnos-
tiska undersökningar
Antal kundbesök/medarbetare per år
Trend kvalitetsindex (omfattar bland annat antal incidentrapporter och 
kundsupportärenden)
Antal kunder på fullt supporterade lösningar
Kundnöjdhet
InnovationsgradResultat 
Hög kundnöjdhet
Resultat  
Hög kvalitet och 
produktsäkerhet

===== SIDA 78 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
78 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Informationssäkerhet och dataskydd 
Informationssäkerhet och skydd av personuppgifter är djupt rotat 
i bolagets processer, rutiner, produkter och tjänster eftersom dessa 
områden har stor betydelse för att bibehålla ett högt förtroende 
från kunder, medarbetare och andra intressenter. Sectras verksam-
hetsområden har relevanta certifieringar inom respektive område, 
vilka innefattar:
• ledningssystem för Informationssäkerhet ISO 27001,
• säkerhetsåtgärder för molntjänster ISO 27017,
• skydd av personuppgifter i publika molntjänster ISO 27018,
• säkerhetsåtgärder och skydd av personuppgifter i molntjänster 
CSA STAR II och
• säkerhetsåtgärder Cyber Essentials +.
Sectras koncernchef ansvarar för bolagets informationssäkerhets -
policy. Samtliga medarbetare i koncernen omfattas av policyn 
som beskriver målen för hur vi ska bevara sekretess, riktighet och 
tillgänglighet för Sectras och våra kunders information. Målen 
omfattar bland annat:
• att följa tillämpliga säkerhets- och integritetsbestämmelser samt 
kundernas krav,
• att ha hög säkerhetsmedvetenhet bland medarbetare,
• att ha en stark förmåga att skydda, upptäcka och agera på 
 skadliga aktiviteter och andra säkerhetsincidenter,
• att ha hög tillgänglighet för kritiska system och tjänster samt
• att ha effektiva återställningsrutiner.
Sekretessavtal tecknas med samtliga medarbetare och konsulter 
eftersom de kan vara exponerade för eller ha tillgång till konfi -
dentiell information. Personer som arbetar inom verksamhets -
området Secure Communications och andra relevanta roller inom 
Sectrakoncernen genomgår dessutom säkerhetskontroller och den 
utbildning som krävs för hantering av försvarssekretess. Hantering 
av känslig information utförs i små grupper och i särskilda fall förs 
loggbok över vilka som har tillgång till informationen. Koncern -
chef och medarbetare i särskilt utsatta positioner använder Sectras 
lösningar för avlyssningssäker kommunikation.
Sectra har fastställt en policy som anger roller och ansvar för 
dataskydd inom koncernen och hur vi arbetar med dataskydd, 
både internt och i de produkter och tjänster som vi tillhandahåller. 
Policyn omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Den innefattar 
riktlinjer och principer med avseende på skydd av personuppgifter 
vid hantering av persondata, rättigheter att till exempel få data 
raderad, tekniska och organisatoriska åtgärder, användning av 
personuppgiftsbiträden, rapportering av personuppgiftsbrott samt 
överföring av personuppgifter utanför EU. Målet med policyn är 
att följa dataskydds- och integritetslagar på de olika marknader  
där Sectra bedriver verksamhet samt att säkerställa att våra kunder, 
vår personal och andra berörda parter kan lita på oss när det gäller 
dataskydd.
Vad gäller hantering av persondata är det koncernchefen som, 
 tillsammans med verksamhetsområdeschefer och chefer för affärs -
enheter, har det övergripande ansvaret att säkerställa att Sectra 
uppfyller sina skyldigheter inom dataskydd. Avdelnings- och 
linje chefer ansvarar för att implementera lämpliga rutiner, proces -
ser, kontroller och utbildningar för att säkerställa att personalen 
inom sitt område efterlever dataskyddspolicyn. Det övergripande 
dataskyddsarbetet övervakas av koncernens dataskyddsombud som 
också ansvarar för att granska dataskyddspolicyn. Dataskydds -
ombudet informerar och ger råd, bistår med utbildning, intern -
revisioner och konsekvensbedömningar, övervakar efterlevnaden 
av lagar och policy för skydd av personuppgifter samt ansvarar 
för rapportering av eventuella avvikelser till tillsynsmyndigheter. 
INFORMATIONSSÄKERHET OCH DATASKYDD
Policyer/Styrning 
Uppförandekod 
Informationssäkerhetspolicy 
Dataskyddspolicy
Policy för tillåten användning av tillgångar 
Policy för allmän säkerhet på kontoren 
Policy för IT-kommunikation
Policy för IT-drift
Policy för hantering av mjukvara och hårdvara
Interna processer och rutiner för incidenthantering 
Egna certifieringsprogram och interna utbildningar 
Ansvariga: 
Koncernchef/vd, IT-chef, Kvalitetschef, Informationssäkerhetschef 
Granskningsförfarande 
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut  
om åtgärder
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år att vi 
följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss 
på eventuella brister som behöver åtgärdas
Exempel på resultatindikatorer 
Resultat av externa säkerhets- och certifieringsgranskningar
Andel medarbetare som med godkänt resultat har genomfört 
 obligatoriska utbildningar inom informationssäkerhet samt dataskydd  
och integritet
Förlust av arbetstimmar per medarbetare till följd av driftavbrott i interna 
IT-system och tjänster
Antal dataskyddsincidenter som utreds och rapporteras
Dataskyddsombudet agerar också kontaktperson för tillsynsmyn -
digheter och de individer vars persondata Sectra behandlar i rollen 
som personuppgiftsansvarig. Ansvarsfördelningen mellan chefer, 
dataskyddsombud och medarbetare framgår i policyn.
Utbildningar inom grundläggande informationssäkerhet, GDPR 
och dataskydd är en obligatorisk del i introduktionen av all 
nyanställd personal. Därutöver är årlig HIPAA-utbildning (Health 
Insurance Portability and Accountability Act) obligatorisk för all 
personal som kan komma i kontakt med patientinformation från 
den amerikanska marknaden. Utbildningen täcker generell infor -
mationssäkerhet och integritetsfrågor. På motsvarande sätt genom-
går medarbetare som kan komma i kontakt med patientinformation 
från Storbritannien årligen en informationssäkerhetskurs framtagen 
av den brittiska hälso- och sjukvårdsmyndigheten NHS. Samtliga 
utbildningar är digitala och tillhandahålls via den plattform Sectra 
använder för att stötta utveckling och utbildning av medarbetare. 
Genom förda dataskyddsaktiviteter och utbildningar dokumenteras 
i syfte att påvisa efterlevnad av tillämplig dataskyddslagstiftning och 
interna regler.
Resultat  
Förtroende från kunder, anställda och andra intressenter 
bibehålls genom att Sectra har hög informationssäkerhet  
och efterlever relevanta dataskydds- och integritetslagar.

===== SIDA 79 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
79FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Rekrytering
Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens vårdpersonal 
att öka sin effektivitet så att patienter kan få bättre vård. Vi hjälper 
myndigheter och viktiga samhällsfunktioner med cybersäkerhet. 
På så sätt är Sectra en arbetsplats där medarbetare får känna att 
de skapar meningsfulla resultat i sitt arbete och bidrar till friskare 
och tryggare samhällen. Detta stärker vår förmåga att anställa och 
behålla medarbetare som har rätt kompetens, förmågor och attityd. 
Att vi lyckas attrahera nya talanger, såväl som att behålla nyckel -
personer, är viktigt för att vi ska kunna möta kundernas krav och 
förväntningar.
Kartläggning, planering och uppföljning av personal- och kom-
petensbehov är del i Sectras ledningssystems planeringsprocess och 
ingår i såväl personalhanteringsprocessen som budget- och prognos -
processer. När rekrytering sedan ska ske finns en process som stöttar 
rekryterande chefer i att göra urval och utvärdera kandidater utifrån 
förmåga och attityd. Processen omfattar exempelvis screeningsam-
tal, färdighetstester, arbetsprover och intervjuer. På Sectra intervjuas 
samtliga kandidater av rekryterande chef, kollegor samt koncern -
chef. Denna rigorösa process speglar hur avgörande rekrytering är 
för vår framgång. 
Sectra har ett program för att synas och attrahera unga talanger 
på utvalda universitet. Programmet innehåller exempelvis del -
tagande på jobbmässor, samarbete med studentsektioner och 
föreningar, möjlighet till examensarbete och sommarjobb samt 
företagskvällar. Vi har också ett internt program som premierar 
medarbetare som rekommenderar kandidater som anställs. Vi 
mäter vår attraktionskraft genom eNPS hos medarbetare samt 
deltagarenkäter kopplade till våra olika event.
Kompetensutveckling
Mot bakgrund av att den kunskap vi besitter i dag snabbt blir för -
åldrad har kontinuerlig utveckling av såväl individens kompetens 
som bolagets arbetssätt och produkter hög prioritet hos oss. Våra 
processer för personalhantering omfattar rutiner för att utveckla 
medarbetarna, stärka ledarskapet och följa upp hur personalen trivs 
och presterar. Det här gör vi bland annat genom utvecklingssamtal 
och medarbetarenkäter samt kompetens- och ledarskapsutveckling. 
Ansvaret för att utvärdera och fastställa kompetens och utbild -
ningsbehov för att överbrygga eventuella gap vilar på respektive 
rollägare/funktionsansvarig.
Våra medarbetares drivkraft att dela med sig av kunskap inom 
organisationen, liksom att självständigt kontinuerligt driva sin egen 
utveckling, utvärderas och uppmuntras i exempelvis medarbetar -
samtal. Chef och medarbetare identifierar tillsammans utvecklings -
behov och upprättar utvecklingsplaner i samband med regelbundna 
medarbetarsamtal, minst en gång per år. Detta genomförs utifrån 
en fastställd process för personalhantering som ingår i Sectras 
ledningssystem. Att medarbetare och chefer har rätt kompetens för 
sina roller och arbetsuppgifter säkerställs sedan genom utbild -
ningsprogram, olika certifieringsprogram och genom handledning. 
Ledarskapsutvecklingsprogram, där Sectras ledarskapsfilosofi lärs 
ut, erbjuds för såväl nya som mer erfarna chefer.
Många av Sectras internutbildningar är digitala. Kvalitetssäk -
ring sker genom praktiska moment och kursutvärderingar. Chefer 
ansvarar för uppföljning av att de anställda uppfyller utbildnings -
kriterierna för sina specifika roller, vilket sker med hjälp av det 
systemstöd som både chefer och medarbetare har tillgång till. 
En stor del av utbildningarna genomförs i intern regi men vi 
samarbetar också med externa parter såsom Handelshögskolan i 
Stockholm. Sectra bidrar även aktivt i utbildningen av exempelvis 
ingenjörer och vårdpersonal genom att gästföreläsa vid universitet.
Resultat  
Engagerade medarbetare som trivs, mår bra,  
utvecklas som individer och gör sitt bästa för att  
möta eller överträffa kundens förväntningar. 
SOCIALA FÖRHÅLLANDEN OCH EGNA MEDARBETARE
Policyer/Styrning 
Företagskultur 
Arbetsmiljöpolicy
Policy och process för systematiskt arbetsmiljö- och brandskyddsarbete 
Alkohol och drogpolicy
Policy för jämställdhet och mångfald 
Policy för löner och bonus
Budget- och prognosprocess för planering av resursbehov 
Rekryteringsprocess
Processer för personalhantering
Systemstöd för rekrytering, utveckling och utbildning 
Visselblåsarpolicy
Ansvariga:  
Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer
Granskningsförfarande 
Intern och extern utbildning
Ledarskapsprogram
Årlig medarbetarenkät
Medarbetarsamtal med varje anställd minst en gång per år 
Arbetsmiljökommitté och lokala skyddsombud
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering  
och beslut om åtgärder
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år  
att vi följer egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss  
på eventuella brister som behöver åtgärdas
Fackliga medarbetarrepresentanter i styrelsen
Exempel på resultatindikatorer
Företagskulturindex ≥ 3,5 på en femgradig skala
Medarbetarnas magkänsla när de kommer till arbetet 
≥ 3,5 på en femgradig skala
Likabehandling ≥ 3,5 på en femgradig skala 
Ledarskapsindex ≥ 3,5 på en femgradig skala 
eNPS ≥ 20
Resultat av årlig hälsoenkät och hälsoundersökning 
Rapportering av incidenter och olyckor på arbetsplatsen
Sociala förhållanden och egna medarbetare 
Nöjda och engagerade medarbetare är en förutsättning för att 
vi ska kunna leverera maximal kundnytta och vår företagskul -
tur är ett viktigt styrmedel. Därför värnar vi om Sectrakulturen 
och att medarbetarna ska trivas på jobbet och känna sig trygga. 
Vårt långsiktiga arbete för att behålla och stärka företagskul -
turen omfattar bland annat att utveckla och tydliggöra interna 
processer under medarbetarens hela livscykel – från rekrytering 
till att medarbetaren lämnar oss.
Sectra erbjuder en arbetsplats med attraktiva arbetsförhål -
landen och konkurrenskraftiga villkor. Vi stöttar kompetens -
utveckling, säkerställer hälsa, säkerhet och välmående samt 
engagemang hos medarbetare. På Sectras arbetsplatser i Sverige 
finns skyddsombud och en arbetsmiljökoordinator. De arbetar 
tillsammans med företagshälsovården och ledningens repre -
sentant för arbetsmiljöfrågor i en arbetsmiljökommitté för att 
säkerställa att företaget följer lagar och regler för den fysiska 
och psykosociala arbetsmiljön.

===== SIDA 80 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
80 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Arbetsmiljö
Koncernen arbetar förebyggande och systematiskt med arbetsmiljö- 
och hälsofrågor. Följande är exempel på Sectras arbetsmiljömål:
• Inga medarbetare ska på grund av arbetet utsättas för risker för 
skada eller sjukdom.
• Alla medarbetare ska uppleva en god livskvalitet i sitt arbete med 
avseende på fysiska, psykiska och sociala förhållanden.
• Agera snabbt och samvetsgrant så att medarbetarna kan återvända 
till arbetet efter långvarig sjukdom, arbetsrelaterade skador eller 
andra problem.
• Medarbetare ska inte vara alkohol- eller drogpåverkade under 
arbetstid och hjälp ska erbjudas anställda som behöver det av 
alkohol- eller drogrelaterade orsaker.
Vi värnar om ett högt välbefinnande bland våra medarbetare och 
är måna om att de upplever en sund arbetsmiljö utan stressnivåer 
som går ut över hälsa och välbefinnande. Detta uppnås bland annat 
genom att kombinera en kontorsbaserad vardag med flexibla arbets -
villkor. Huvuddelen av våra medarbetare har förtroendearbetstid, 
vilket innebär att de har stora möjligheter att påverka när de för -
lägger sin arbetstid. Medarbetare får också i de fall det är möjligt 
utifrån respektive roll, välja arbetsplats delar av arbetstiden. Bolaget 
följer lagstiftningen kring föräldraledighet och rätt till deltid för 
medarbetare med barn. 
Vår ambition är att tidigt identifiera såväl fysiska sjukdomar som 
psykisk ohälsa för att sätta in det stöd som behövs, helst innan en 
sjukskrivning inträffar. I Sverige hålls hälso- och arbetsmiljösamtal 
minst en gång per år och i samband med det fyller anställda även 
i ett hälsoformulär. Samtalen följs vid behov upp med hälsounder -
sökningar och andra åtgärder. Frågor om arbetsmiljö ställs också 
i den årliga medarbetarundersökningen och baserat på svaren 
görs lämpliga insatser. Därutöver stämmer chefer regelbundet av 
arbetssituation och mående för att fånga tidiga signaler på fysisk 
och psykisk ohälsa. Om medarbetare drabbas finns processer och 
rutiner som ger stöd för chefer och personal kring hantering av 
sjukdom och rehabilitering för återgång till arbete.
Arbetsmiljöarbetet utgår från Sectras policy för arbetsmiljö och 
brandskydd samt fastställda processer som omfattar identifiering  
av risker och beslut om åtgärder. Arbetsmiljöfrågor och incident -
rapportering följs upp baserat på regler i respektive land. Incidenter 
och olyckor utreds och rapporteras enligt gällande föreskrifter. 
Förebyggande åtgärder vidtas för att undvika olyckor i framtiden.
Säker arbetsplats
Under 2024/2025 rapporterades 11 (7) incidenter  
och 0 (1) olyckor på, eller på väg till och från, arbets-
platserna i Sverige. Olyckan gav upphov till förlust av  
0 (10) arbetsdagar.
Välutbildad personal
Sectras medarbetare har en gedigen kompetens 
och utbildningsbakgrund. 90 procent av personalen 
har en akademisk utbildning och ett flertal har 
genomgått forskarutbildning.
1  Visstidsanställningar används i mycket begränsad omfattning för tillfälliga uppdrag som exempelvis sommarjobb, examensarbeten och utvalda roller för ung -
domar som vill arbeta en period innan högre studier. I enlighet med lokal lagstiftning övergår dessa anställningar i tillsvidareanställning om de pågår över lång 
tid (i t.ex. Sverige 12 månader). Inhyrda konsulter utgör en marginell del av våra resurser. De används endast vid arbetstoppar och tillfälliga kompetensbehov. 
Krav ställs då på att dessa har skäliga arbetsvillkor.  
2  Avser styrelsen i moderbolaget.
Geografisk fördelning av anställda 
24/2523/2422/2321/2220/21
Nyckeltal medarbetare
Läs mer i not 4 på sida 105. 
 Sverige: 47 % 
 Storbritannien: 11 %
 Nordamerika: 21 %
 Nederländerna: 4 %
 Australien/Nya Zeeland: 2 %
 Övriga Europa: 15 %
Andel med tillsvidareanställning
95 %
    Tillsvidareanställning       Visstidsanställning 1   
1 031 1 139 1 256
1 366
915
Antal anställda på  bokslutsdagen
Könsfördelning i % 2025-04-30 2024-04-30
Män Kvinnor Män Kvinnor
Alla anställda 67 33 67 33
Linjechefer 62 38 63 37
Ledningsgrupper inkl. vd:ar 65 35 67 33
Koncernledning 50 50 50 50
Stämmovalda styrelseledamöter 2 78 22 71 29
Styrelsen inkl. medarbetarrepresentanter 2 69 31 73 27

===== SIDA 81 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
81FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Vid långvarig sjukfrånvaro samverkar chefer med medarbetaren 
och företagshälsan för att göra rehabiliteringsprocessen så bra och 
effektiv som möjligt. En individuell rehabiliteringsplan tas fram 
i syfte att göra det möjligt för medarbetaren att återgå till arbetet 
på ett säkert sätt.
Likabehandling och mångfald 
Sectras arbetsplats ska präglas av lika möjligheter och likabehand -
ling där alla tar ansvar för hur man behandlar sina medmänniskor. 
Detta avspeglas i vår företagskultur där ”visa tolerans och respekt 
för varandra som individer och vänner” är ett av de kärnvärden 
som genomsyrar såväl utbildning av nyanställda och chefer som 
medarbetarsamtal. I linje med vår policy på området arbetar  
vi fortlöpande med att främja likabehandling och det råder noll -
tolerans mot alla former av mobbning eller trakasserier.
Vi eftersträvar jämnare könsfördelning, men begränsas till viss 
del av att tillgången på kvinnliga ingenjörer är låg inom våra 
teknikintensiva nischområden. Utnämningar till alla befattningar 
sker baserat på individens kompetens och individuella egenskaper. 
Sectra är en globalt verksam organisation, där språkkunskaper och 
förmågan att verka i olika kulturer är en viktig del för att nå fram-
gång och därmed också ytterligare en drivkraft att nå mångfald. 
Se sidan 79 för exempel på resultatindikatorer och resultat av vårt 
arbete inom sociala förhållanden och personal. 
Ansvarsfullt företagande och uppförandekod
Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstäm-
pel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Vår 
företagskultur, i kombination med vår uppförandekod, är viktiga 
delar i att säkerställa att bolagets affärer är rättvisa, ärliga och följer 
gällande lagar. Tillsammans med kvalitets- och kontrollprocesser 
utgör detta grunden för hur chefer, partners och medarbetare fattar 
beslut och agerar i sitt dagliga arbete. 
Uppförandekod
Sectra gör affärer globalt, med huvudexponering mot länder i 
 Europa och Nordamerika. När vi arbetar med att öka våra mark -
nadsandelar och vinna fler kunders lojalitet får det inte ske på 
bekostnad av gott beteende och ansvarstagande. Bolagets modell 
för samarbeten med kunder såväl som distributörer, underleveran -
törer och strategiska partners bygger på ansvarstagande, upprik -
tighet och kunskapsdelning. Vi strävar efter att bygga långsiktiga 
relationer eftersom det ger tid att utveckla förståelse för varandras 
värderingar och ömsesidig respekt. Dessa nära och långsiktiga 
samarbeten har stor betydelse för Sectras framgång.
Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod, se  
investor.sectra.com/sustainability . Koden behandlar efterlevnad 
av lagar, produktsäkerhet, utveckling och tillverkning av produk -
ter, dokumentation och rapportering, användning och skyddande 
av företagets tillgångar, arbetsmiljö, konfidentiell information, 
antikorruption, respekt för mänskliga rättigheter, intressekonflikter, 
marknadsföring och försäljning, användning av sociala medier samt 
sund konkurrens. Koden beskriver värderingar och grundläggande 
principer som gäller för styrelseledamöter, samtliga medarbetare 
samt externa parter som underleverantörer, konsulter, distributörer 
och samarbetspartners. Med externa parter regleras detta antingen i 
avtalsvillkoren eller i valet av partner om det gäller stora företag där 
vår påverkan är liten. Efterlevnad av uppförandekoden skrivs exem-
pelvis in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att med 
kort varsel avsluta affärsrelationen om koden inte följs. Vi kan också 
föra över löpande serviceavtal till nya distributörer eller ta över dem 
i egen regi. Varje år görs uppföljningar och dessa kan vid behov leda 
till närmare granskning. Resultaten av uppföljningen med externa 
parter är del av ledningens genomgång som sker årligen och regleras 
i Sectras ledningssystem. Därutöver sker också regelbundet regulato -
riska revisioner för ett urval av processerna i Sectras ledningssystem. 
Respekt för mänskliga rättigheter  
Sectras verksamhet handlar till stor del om människor. Att respek -
tera mänskliga rättigheter är viktigt för att vi ska bli framgångsrika 
och leva upp till våra intressenters förväntningar. Vi verkar för att 
främja mänskliga rättigheter i alla delar av Sectras verksamhet, vil -
ket adresseras i uppförandekoden. Sectra respekterar de mänskliga 
rättigheterna, så som de uttrycks i International Bill of Human 
Rights, i alla länder där vi är verksamma. Bolaget respekterar 
också principerna om grundläggande rättigheter i Internationella 
arbetsorganisationen ILO:s förklaring om grundläggande principer 
och rättigheter på arbetsplatsen. Detta innebär till exempel att 
Sectra inte godtar diskriminering, avsaknad av rätt till föreningsfri -
het, barnarbete, tvångsarbete, att anställda under 18 år exponeras 
för riskfyllda arbeten eller andra brister i efterlevnad av de mänsk -
liga rättigheterna. Vi är också medvetna om EU:s kommande 
lagstiftning som innebär att företag ska genomlysa verksamheten 
för att identifiera att eventuell påverkan på och kränkningar av 
mänskliga rättigheter hanteras och rapporteras i enlighet med  
FN:s Guiding Principles on Business and Human Rights.
Påverkan inom området mänskliga rättigheter utvärderas och 
behandlas i Sectras årliga riskgenomgång. Verksamheten bedrivs 
med anställd personal huvudsakligen i Sverige och andra  länder 
med stark arbetsrättslagstiftning samt med begränsat antal leve -
rantörer och samarbetspartners. Den riskanalys som genomförts 
under räkenskapsåret har inte identifierat några specifika risker 
beträffande Sectras arbetsmiljö gällande kränkning av mänskliga 
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE OCH UPPFÖRANDEKOD
Policy/Styrning 
Företagskultur
Uppförandekod som bl.a. behandlar områden som respekt för  
mänskliga rättigheter och antikorruption
Visselblåsarpolicy 
Finanspolicy
Insiderpolicy och processer samt internutbildning i hantering  
av insiderinformation
Kvalitets- och kontrollprocesser
Ansvariga: 
Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer,  
chef för partnerverksamhet
Granskningsförfarande 
Årlig uppföljning ingår i ledningens genomgång
Externa revisorer utför återkommande specifika granskningar  
i dotterbolag runt om i världen
Internkontroller och externa konsulter granskar varje år att vi följer 
standarder, egna policyer, processer och rutiner samt uppmärksammar 
oss på eventuella brister som behöver åtgärdas
Resultatindikator
Korruption ska inte förkomma i Sectras eller samarbetspartners  
verksamhet relaterad till Sectra
Resultat  
Ansvarsfullt och 
affärsetiskt agerande

===== SIDA 82 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
82 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
rättigheter. Några risker för att kränka mänskliga rättigheter i 
 Sectras verksamhet har inte heller identifierats. Därför bedöms 
risken för brott mot mänskliga rättigheter som låg. 
Skatt 
Styrelsen har fastställt en finanspolicy som omfattar förbud mot 
att undvika skatt genom transferprissättning. Sectra betalar skatt i 
varje land där verksamhet bedrivs i enlighet med gällande lagstift -
ning och OECD:s riktlinjer för internprissättning, vilket bidrar till 
utvecklingen i det lokala samhället i varje land.
Samhällsengagemang
Sectra är involverat i olika projekt för samhällsengagemang. Projek -
ten har koppling till våra produkter och lösningar, utbildning och 
kompetens eller visar vår roll som arbetsgivare och stärker långsik -
tigt varumärket. Det kan till exempel vara projekt som bidrar till 
förbättrad hälsa och säkerhet i samhället eller som skapar mervärde 
för våra medarbetare och andra intressenter.
Antikorruption
Av Sectras uppförandekod framgår att vi inte accepterar någon 
form av korruption såsom mutor, intressekonflikter, förskingring, 
kick-backs, utpressning och nepotism/svågerpolitik. Vi arbetar 
aktivt för att säkerställa att korruption inte förekommer i bolaget 
eller bland våra samarbetspartners och leverantörer. För väsentliga 
risker kopplade till antikorruption och hur dessa motverkas, se 
beskrivning av risken Korruption och avvikelse mot uppförande -
kod på sidan 89. Inga indikationer på korruption har kommit till 
företagsledningens eller styrelsens kännedom under 2024/2025 
eller föregående räkenskapsår.
Visselblåsarpolicy
Medarbetare ska känna sig trygga att de kan rapportera oegentlig -
heter och allvarliga händelser som påverkar företaget utan rädsla 
för negativa följder. Sectra har därför fastställt en visselblåsarpolicy 
som omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Inga ärenden 
rapporterades till ledningen enligt visselblåsarfunktionen under 
2024/2025 eller föregående räkenskapsår.
Policyn beskriver hur medarbetare och chefer kan rapportera 
olämpligt beteende eller andra avvikelser. All sådan rapportering 
tas allvarligt och hanteras professionellt, snabbt och i förtroende. 
Inkomna ärenden hanteras av linjechef, verksamhetsområdeschef, 
kvalitetschef eller vd. Sectra kan, beroende på hur allvarligt fallet 
är, överlämna ärendet till styrelsen, en lämplig extern myndighet 
eller polisanmäla ärendet. 
Medarbetaren kan välja att vara anonym oavsett hur ärendet 
rapporteras in. I den mån en visselblåsare väljer att vara anonym 
så kommer inte identiteten röjas, såvida inte lagen kräver det. Alla 
bevis som kan spåras tillbaka till medarbetaren kommer i möjli -
gaste mån att hållas hemliga. Sectra tolererar heller inte att en per -
son som i god tro rapporterar oegentligheter utsätts för trakasserier 
eller disciplinära åtgärder från företaget.
Miljö- och klimatpåverkan
Sectras verksamhet kan till stor del jämföras med arbete i traditio -
nell kontorsmiljö, vilket innebär att vår miljö- och klimatpåverkan 
är begränsad. Enstaka bolagsspecifika risker som hänför sig till 
förändrade klimatförhållanden har identifierats. Dessa risker har 
ett lågt riskindex. Till följd av detta är redovisningen av mål och 
resultatindikatorer inom området sparsam.
Att verksamheten har begränsad påverkan innebär dock inte 
att vi kan sluta arbeta med dessa frågor. Tillsammans med övriga 
delar av samhället måste vi fortsätta att agera och ta ansvar för hur 
våra handlingar och mål påverkar miljön för att på så sätt bidra 
till FN:s mål för hållbar utveckling och förverkligandet av Agenda 
2030. Sectras arbete ska därför präglas av ett konsekvent miljötänk 
och kontinuerliga förbättringar när det gäller klimatpåverkan och 
resursanvändning. 
Miljöpolicy och plan
I Sectras ledningssystem ingår en miljöpolicy, se  
https:/ /investor.sectra.com/sustainability, och miljömål samt pro-
cesser som beskriver hur verksamheternas potentiella miljö påverkan 
identifieras, bedöms och hanteras samt uppföljning av efterlevnad 
av skyldigheter, krav och de åtgärder som vidtagits för att uppnå 
målen. Miljöarbetet följs upp årligen vid ledningens genomgång. Det 
är koncernchefen som har miljöansvaret för  Sectras verksamheter. 
Avdelningschefer, chefer för verksamhetsområden och affärsenheter 
samt landsorganisationer verkställer miljöpolicyn i sina verksamheter. 
Sectras miljöarbete är inspirerat av ISO 14001. Verksamheten 
i Nederländerna, som redan är certifierad enligt ISO 14001, har 
definierat klimatmål och de följs upp på ledningsnivå. I övriga 
koncernen planeras mål och resultatindikationer att införas succes -
sivt i samband med implementationen av CSRD. Genom att mäta 
och analysera data kan vi ta mer välgrundade beslut om aktiviteter 
och åtgärder som bidrar till att minska Sectras miljö- och klimat -
avtryck. I Belgien, Nederländerna,  Storbritannien, Sverige och 
Tyskland har vi börjat mäta verk  samhetens klimatpåverkan.
BEGRÄNSAD MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERKAN 
Policy/Styrning 
Miljöplan
Miljöpolicy 
Ansvariga: 
Koncernchef/vd, verksamhetschefer och landschefer
Granskningsförfarande 
Årliga uppföljningar ingår i ledningens genomgång
Resultatindikatorer
Arbete med att ta fram indikatorer som ska följas upp pågår
Resultat  
Kontinuerligt förbättringsarbete  
för att minska klimatavtryck  
och resursanvändning

===== SIDA 83 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
83FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Intern miljö- och klimatpåverkan
Bolaget strävar efter att säkerställa att arbetsplatser och lokaler är 
miljövänliga. Genom att exempelvis använda modern, miljövänlig 
och energieffektiv teknisk utrustning sparar vi energi och resur -
ser. För att minimera klimatpåverkan vid resor och transporter 
utnyttjas miljövänliga alternativ i den mån det är möjligt och 
kostnadsmässigt försvarbart. Telefon- och videomöten används 
i stor utsträckning.
Extern miljöpåverkan och klimatredovisning
Bolaget säljer huvudsakligen egenutvecklade programvaror och 
tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter som ibland 
kommer från tredjepartsleverantörer. Egenutvecklade fysiska pro -
dukter produceras hos underleverantörer i Europa. Vid återförsälj -
ning av hårdvara och tjänster är tredjepartsleverantörerna stora och 
globalt etablerade bolag som har processer och policyer för centrala 
hållbarhetsfrågor. I produktutveckling, tillverkning och inköp tar 
Sectra ansvar för att motverka och minska vår egen och kundernas 
miljö- och klimatpåverkan genom att bland annat:
• använda modern, energibesparande informationsteknik i så stor 
omfattning som möjligt,
• välja material för våra fysiska produkter som ger minsta möjliga 
miljöpåverkan och som samtidigt är ekonomiskt bärkraftiga utan 
att kompromissa med produktkvaliteten,
• prioritera inköp av produkter och tjänster som orsakar mindre 
miljöpåverkan än jämförbara alternativ och
• återvinna använt material där det är möjligt.
Klimatredovisning
Sectra arbetar med att kartlägga den klimatpåverkan verksamheten 
orsakar. Vi arbetar kontinuerligt med att utöka omfattning och 
täckning i vår klimatredovisning. 
Vi redovisar våra utsläpp av växthusgaser i Scope 1, 2 och 3 enligt 
GHG-protokollet. Scope 1 omfattar tjänsteresor med Sectras egna 
tjänste-och företagsbilar, Scope 2 omfattar köpt el, fjärrvärme och 
fjärrkyla och Scope 3 omfattar tjänstresor med flyg och bil, anställ -
das pendling samt avfall.
Redovisningen innefattar icke-heltäckande data från vår verk -
samhet i Sverige, Nederländerna, Belgien, Storbritannien och 
Tyskland. För Tyskland redovisas enbart Scope 1 och 2, medan 
Storbritannien enbart redovisar Scope 3. För Nederländerna redo -
visas energianvänding och fjärrvärme för Scope 2, samt tjänsteresor 
med flyg och avfall för Scope 3.
 
I den mån vi har möjlighet väljs förnybara eller fossilfria energi -
källor. Klimatrapporteringen i Scope 2 omfattar elförbrukning, 
värme och kyla från 98 procent fossilfria källor och av dessa utgör 
97 procent förnybara källor.
Koldioxidutsläpp, ton 2024 2023 2022
Scope 1 148 377 255
Tjänsteresor1) 148 377 255
Scope 2 184 179 179
Energianvändning 184 179 179
Scope 3 192 226 175
Tjänsteresor2) 129 158 120
Avfall 4 4 1
Anställdas pendling 59 64 54
Totala koldioxidutsläpp, ton 523 782 609
1) I Scope 1 har utsläpp från Tjänsteresor minskat väsentligt år 2024 som ett 
resultat av estimerad data för Tyskland.
2) I Scope 3 har utsläpp från Tjänsteresor utökats för år 2022 och 2023 till följd av 
att UK adderats.
Återvinning
Att minska mängden avfall och återvinna så mycket som möjligt 
ingår både i vårt strategiska och dagliga miljöarbete. Sectra är listat 
i REPA-registret för återvinning av förpackningar och registrerat 
hos EE- och Batteriregistret på Naturvårdsverket för återvinning 
av elektriskt och elektroniskt avfall. Företagets verksamheter är inte 
tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken.
Ur miljösynpunkt finns en stor fördel med  
till exempel de IT- lösningar för medicinsk 
 bilddiagnostik som Sectra utvecklar. Genom  
att möjliggöra distansgranskning bidrar de 
bland annat till att minska antalet resor för 
patienter såväl som transporter av medicinska 
bilder och patologiprover.

===== SIDA 84 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
84 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Taxonomirapportering 
Då Sectra är ett noterat bolag ska EU:s taxonomiförordning (taxo -
nomin) tillämpas. Det innebär att Sectra rapporterar hur stor del  
av verksamhetens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som 
bedöms hållbara (förenliga) enligt taxonomins definitioner.
Sectra utvärderar tekniska granskningskriterier utifrån offentlig 
tillgänglig vägledning från Europeiska kommissionen. Utvärde -
ringen innefattar den delegerade akten för klimatmålen, den kom-
pletterande delegerade akten för klimatmålen samt den delegerade 
akten för miljömålen som antogs under 2023. Sectra följer lagstift -
ningens utveckling, tolkningar samt praxis och kommer anpassa 
bedömningar och information vid behov.
Verksamheter som omfattas
Sectra har analyserat vilka verksamheter som omfattas av taxono -
min. Vår bedömning avseende koncernens huvudsakliga verksam-
heter – forskning, utveckling och försäljning av såväl medicinska 
IT-system och tjänster för bilddiagnostik som säkerhetsprodukter 
för skydd av information – bedöms likt föregående år inte omfattas 
av taxonomiförordningen. Inga kapitalutgifter eller driftsutgifter 
omfattas därmed kopplat till dessa verksamheter. 
Sectra äger två fastigheter som omfattas av taxonomiförordningen 
under aktiviteten 7.7 Förvärv och ägande av byggnader i den dele -
gerade akten för klimatmålen. De kapitalutgifter ägandet innebär, 
samt omsättning och drifts  utgifter kopplade till dessa fastigheter, 
bedöms därmed omfattas av taxonomin. 
Sectra utför inte någon kärnenergi- eller fossilgasrelaterad 
 verksamhet.
Bedömning av förenlighet
För att en ekonomisk aktivitet ska anses förenlig med taxonomin 
ska den uppfylla tillhörande tekniska granskningskriterier för att 
väsentligt bidra till ett eller flera av de sex miljömålen i taxonomin, 
inte orsaka betydande skada (DNSH) på något av de andra målen 
samt uppfylla kraven för minimiskyddsåtgärder. 
Sectra har analyserat de tekniska granskningskriterierna för 
att utvärdera ifall någon andel av omsättning, kapitalutgifter 
och driftsutgifter som omfattas även bidrar till begränsning eller 
anpassning av klimatförändringar.
Sectra bedömer att ingen av fastigheterna är förenliga med 
 taxonomin eftersom det inte går att avgöra huruvida de orsakar 
någon betydande skada för något av taxonomins miljömål då 
det inte genomförts någon klimatrisk- och sårbarhetsanalys för 
fastigheterna. Därmed bedöms 0 procent av Sectras omsättning, 
kapitalutgifter och driftsutgifter vara förenliga med taxonomin. 
Redovisningsprinciper
Följande definitioner används för att rapportera omsättning, 
 kapitalutgifter och driftsutgifter enligt artikel 8 i taxonomin.
Omsättning – total omsättning motsvarar nettoomsättningen som 
anges i koncernens resultaträkning. Omsättning som omfattas av 
taxonomin avser hyresintäkter från Sectras fastigheter. Se Sectras 
nettoomsättning i resultaträkningen på  
sidan 92.
Kapitalutgifter – totala kapitalutgifter innefattar investeringar 
i balanserad utveckling, materiella anläggningstillgångar samt 
leasingavtal som redovisas som nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 
16. Kapitalutgifter som omfattas avser fastigheter. Se not 12 på 
sidan 111.
Driftsutgifter – totala driftsutgifter avser utgifter för forskning och 
utveckling, kortfristiga leasingavtal samt utgifter för underhåll och 
reparationer. Driftsutgifter som omfattas avser Sectras fastigheter. 
Se not 12 på sidan 111.
Förklaring till förkortningar i efterföljande taxonomitabeller
DNSH = Do no significant harm. Innefattar kriterier avseende att 
inte orsaka betydande skada. I taxonomin fastställs kriterier för 
varje ekonomisk verksamhet för att säkerställa att verksamheten, 
förutom att ge ett betydande bidrag till ett eller flera av målen, inte 
skadar något av de andra målen.
J = Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin  
för det relevanta miljömålet.
N = Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med 
 taxonomin för det relevanta miljömålet.
EL = Eligible, verksamhet som omfattas av taxonomin för det 
relevanta målet.
N/EL = Non Eligible, verksamhet som inte omfattas av taxonomin 
för det relevanta målet.
T = Transitional activity, omställningsverksamhet. En ekonomisk 
verksamhet för vilken det inte finns något tekniskt och ekonomiskt 
genomförbart koldioxidsnålt alternativ anses bidra väsentligt till 
begränsning av klimatförändringar om den utgör ett stöd för 
omställningen till en klimatneutral ekonomi.
E = Enabling activity, möjliggörande verksamhet.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter  
Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar  
som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
Nej
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller  
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för  säker hetsuppgraderingar av dessa,  
med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, 
inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
Nej
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila 
gasformiga bränslen.
Nej
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla  
och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar  
värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
Nej

===== SIDA 85 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
85FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter  
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024/2025
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod
Omsättning
Andel av omsättningen, år 2024/2025
Begränsningar av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar
Cirkulär ekonomi 
Biologisk månmgfald 
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) 
eller som omfattas av taxonomikraven 
(A.2) omsättning, år 2023/2024
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet
MSEK %
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Förvärv och ägande av 
byggnader
CCM 7.7/
CCA 7.7 0 0 – N N/EL N/EL N/EL N/EL – N – – – – – 0 – –
De miljömässigt hållbara 
(taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1) 0 0 – – – – – – – – – – – – – 0
Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
Förvärv och ägande av 
byggnader
CCM 7.7/
CCA 7.7 0,68 0,02 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,02
Omsättning hos de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 0,68 0,02 0,02 0 – – – – 0,02
A. Omsättning för verksamheter 
som omfattas av taxonomin  
(A.1 +A.2) 0,68 0,02 0,02 0 – – – – 0,02
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN   
Omsättningen hos 
verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin 3 239,1 99,98
TOTALT 3 239,8 100
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 0,02%
CCA 0% 0,02%
WTR – –
CE – –
PPC – –
BIO – –

===== SIDA 86 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
86 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med  
ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024/2025
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Kod
Kapitalutgifter
Andel av kapitalutgifterna, år 2024/2025
Begränsningar av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi 
Biologisk månmgfald  
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) 
eller som omfattas av taxonomikraven 
(A.2.) kapitalutgifter, år 2023/2024 
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet
MSEK %
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN 
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Förvärv och ägande av 
byggnader
CCM 7.7/
CCA 7.7 0 0 – N N/EL N/EL N/EL N/EL – N – – – – – 0 – –
Kapitalutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheterna (A.1) 0 0 – – – – – – – – – – – – – 0
Varav möjliggörande verksamhet – – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav omställningsverksamhet – – – – – – – – – – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
Förvärv och ägande av 
byggnader
CCM 7.7/
CCA 7.7 1,9 0,94 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 53
Kapitalutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 1,9 0,94 0,94 0 – – – – 53
A. Kapitalutgifter för de 
verksamheter som omfattas av 
taxonomin (A.1+A.2) 1,9 0,94 0,94 0 – – – – 53
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter för verksamheter 
som inte omfattas av taxonomin 205,2 99
TOTALT 207,2 100
Andel kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 1%
CCA 0% 1%
WTR – –
CE – –
PPC – –
BIO – –

===== SIDA 87 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
87FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med  
ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024/2025
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska 
verksamheter
Kod
Driftsutgifter
Andel av driftsutgifter, år 2024/2025
Begränsningar av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi 
Biologisk månmgfald  
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) 
eller som omfattas av taxonomikraven 
(A.2.) driftsutgifter, år 2023/2024
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet
MSEK %
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Ägande och förvärv av 
byggnader
CCM 7.7/
CCA 7.7 0 0 – N N/EL N/EL N/EL N/EL – N – – – – – 0 – –
Driftsutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheterna (A.1) 0 0 – – – – – – – – – – – – – 0
Varav möjliggörande verksamhet – – – – – – – – – – – – – – – – –
Varav omställningsverksamhet – – – – – – – – – – – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
EL; 
N/EL
Ägande och förvärv av 
byggnader
CCM 7.7/
CCA 7.7 6,8 1,3 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,8
Driftsutgifter för verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 6,8 1,3 1,3 0 – – – – 0,8
A. Driftsutgifter för de 
verksamheter som omfattas av 
taxonomin (A.1+A.2) 6,8 1,3 1,3 0 – – – – 0,8
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter 
som inte omfattas av taxonomin 506,9 98,7
TOTALT 513,8 100
Andel av driftsutgifter/totala driftsutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0% 1,3%
CCA 0% 1,3%
WTR – –
CE – –
PPC – –
BIO – –

===== SIDA 88 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
88 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
• Avser finansiella risker (valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker). 
Läs mer om hur bolaget bedömer dessa risker i not 30, sidan 119, 
risker och riskhantering.
• Avser hållbarhetsrisker. De risker som Sectra identifierat inom  
områdena miljö, sociala förhållanden och personal samt mänskliga 
rättigheter som bedöms vara låga, redovisas inte.
Trend riskindex:     upp     stabil     ner
Sectras riskuniversum
Risker och riskhantering  
Med kundernas förtroende som fundamental  framgångsfaktor 
prioriterar vi stadig tillväxt över lång tid framför snabb och risk -
fylld expansion. Genom att Sectra är verksamt inom flera olika 
branscher och på ett stort antal geografiska marknader, begränsas 
exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som 
helhet.
För att förebygga risker har bolaget bland annat fastställt ett antal 
policydokument som beskriver våra värderingar, hur chefer och 
medarbetare förväntas agera samt riskhantering inom olika områ -
den. Dokumenten omfattar exempelvis:
• policy och process för riskhantering,
• policy och process för hantering av informationssäkerhetsrisker, 
• policy och process för hantering av medicintekniska risker,
• finanspolicy och
• uppförandekod och planer för jämställdhet, miljö och  
arbetsmiljö, se respektive avsnitt i hållbarhetsrapporten.
Det riskuniversum som illustreras ovan används i arbetet med 
att identifiera risker. Operationella och finansiella risker samt 
omvärldsrisker analyseras kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder 
för att reducera koncernens riskexponering. Bedömningarna av alla 
betydande risker för att nå de strategiska målen dokumenteras i ett 
riskregister. Identifierade risker bedöms utifrån faktorer som deras 
potentiella påverkan på verksamheten (högsta av finansiell, legal 
eller rykte), vilket hot de utgör och sannolikheten för att de ska 
inträffa. Beslutade åtgärder följs upp regelbundet. Därutöver har 
styrelsen och företagsledningen årliga genomgångar av risker och 
riskhantering.
Nedan beskrivs risker med högt eller mycket högt riskindex. 
Riskindexet beräknas som bedömd konsekvens multiplicerat med 
bedömd sannolikhet att risken inträffar.
Bolagsstyrning och 
regelefterlevnad
Cyber- och  
informationssäkerhet
Fysisk säkerhet och 
personsäkerhet Finansiering Förvärv Hållbarhet
Geopolitik Immaterialrätt Inköp och logistik Kommunikation  
och marknadsföring Konkurrens Kunder
Lagar och regelverk Medarbetare Produkter  
och tjänster
Projekt- 
genomförande Redovisning Teknik
Risker med högt eller 
mycket högt riskindex Beskrivning Åtgärder för att  begränsa risk
RISKOMRÅDE: BOLAGSSTYRNING OCH REGELEFTERLEVNAD
Certifieringar
  
Sectras produkter och tjänster certifieras och godkänns enligt 
branschspecifika regelverk och relevanta standarder. Nya och 
utökade krav avseende kvalitetscertifieringar för medicintekniska 
produkter inom såväl EU (MDR) som USA (FDA) har lett till 
ökad efterfrågan på certifierade revisorer. För bolag som säljer 
medicintekniska produkter innebär brist på cerifieringsrevisorer, 
längre processer och högre krav på dokumentation en ökad risk 
att inte få leverera nya produkter och nya releaser i rätt tid.  
Sectra bevakar förändringar i regelverk och relevanta standarder 
och gör vid behov kontinuerliga anspassningar utifrån nya krav 
och regler. Planering för granskning av att kraven i regelverken 
uppfylls sker i god tid i dialog med externa certifierade revisorer.

===== SIDA 89 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
89FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
RISKOMRÅDE: FINANSIERING
Obetalda kundfordringar  
  
Kunderna består i huvudsak av myndigheter, offentliga vårdgivare 
och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet, 
även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. I länder 
där många av kunderna är privatägda, exempelvis USA, är Sectra 
mer utsatt för kreditrisker. Ökat antal samarbetspartners utanför 
Europa bidrar till ökad risk för potentiella kreditproblem.
Rutiner för noggrann utvärdering av kunders och samarbets -
partners kreditvärdighet. För att minimera kreditrisker i fastpris -
projekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalningar i 
förskott eller bankgarantier. Med mitigerande åtgärder för att 
hantera risken bedöms risknivån vara stabil.
Valutarisker    
  
Valutaexponeringen sker främst via transaktioner i utländsk valuta 
i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid omräkning 
av utländska dotterbolags resultat  räkningar och balansräkningar. 
Koncernen har störst exponering mot USD, EUR och GBP.
Risker och betalningsflöden i utländska valutor övervakas löpande. 
Dotterbolagens koncerninterna finansiering sker i lokal valuta. 
Någon säkring av transaktionsexponeringen sker inte för när -
varande då kostnaderna för effektiv hantering av säkringskontrakt 
bedöms vara högre än potentiella vinster. Behovet av säkringskon-
trakt utvärderas löpande. Valutarörelser har under 2024/2025 
haft en negativ effekt om 20 MSEK på koncernens operativa 
resultat, se beskrivning av det finansiella utfallet i förvaltnings -
berättelsen.
RISKOMRÅDE: HÅLLBARHET
Korruption och avvikelse 
mot uppförandekod  
  
Fokus på affärsetik är högt, både internt inom bolaget och i den 
globala affärsmiljön. Det gäller särskilt korruption och framförallt 
mutor. Sectras riskexponering inom detta har ökat till följd av ökat 
antal distributionspartners. Dessa är svåra att kontrollera med 
interna rutiner.  
Vi har en uppförandekod som innehåller en strikt policy mot all 
form av korruption för att begränsa risken i enskilda fall, se ytter -
ligare information under rubrikerna Ansvarsfullt företagande och 
Uppförandekod. Koden skrivs in i samtliga distributionsavtal och 
Sectra har rätt att med kort varsel avsluta affärsrelationen om 
koden inte följs. Åtgärderna omfattar även löpande utvärderingar 
av dotterbolag och distributörer samt återkommande specifika 
granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag.
RISKOMRÅDE: IMMATERIALRÄTT
Immaterialrättsliga  
tvister  
   
Sectra är en ledande aktör i de branschsegment där bolaget 
verkar och investerar kraftigt i produktutveckling. Detta resul-
terar i ökade immateriella rättigheter, vilket i sin tur ökar risken 
för rättsliga tvister avseende patent och andra immateriella 
tillgångar. Risken att koncernen blir föremål för en tvist anses öka 
i takt med tillväxten och större internationell exponering. 
För att minska risken analyserar Sectra kontinuerligt produktkrav 
för immateriella rättigheter och skyddar uppfinningar med patent.
RISKOMRÅDE: INKÖP OCH LOGISTIK
Kapacitet i datacenter  
   
En allmän hög efterfrågan på kapacitet i datacenter kan leda 
till begränsad kapacitet hos Sectras underleverantörer. Om 
nödvändig kapacitet inte görs tillgänglig kan det påverka Sectras 
verksamhet och möjlighet att stödja ett växande antal kunder.
Sectra har etablerat nära dialoger med underleverantörer och 
implementerat kapacitetshanteringsprocesser för att säkerställa 
att kommande affärsbehov kan mötas. Åtgärdsarbetet bidrar 
till att minska risken och möjliggöra fortsatt levererans av våra 
tjänster utan påverkan.
Risker med högt eller 
mycket högt riskindex Beskrivning Åtgärder för att  begränsa risk
RISKOMRÅDE: CYBER- OCH INFORMATIONSSÄKERHET
Cyberangrepp,  
intrång eller förlust  
av data i IT-system och 
molnbaserade tjänster     
  
Följande risker har identifierats inom detta område: 
• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i Sectras 
interna system. 
• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i system och 
molnbaserade tjänster som levereras till kund.
• Intrång hos kunder på grund av brister i Sectras installation.
• Säkerhetskorrigeringar i system installeras inte i tid av 
kunderna. 
Hotnivån för intrång och datastöld har ökat globalt och cyberbrott 
utgör ett allvarligt hot mot Sectra såväl som andra företag. 
Sjukvården är ett av de mest utsatta målen som har fått alltmer 
fokus från angripare. Om någon av de ovanstående riskerna skulle 
inträffa kan det innebära skada för såväl patienter och kunder 
som för Sectras anseende, vilket därmed också kan få omfat -
tande finansiella konsekvenser för bolaget.  
Sectra arbetar kontinuerligt med att stärka cyber- och informa-
tionssäkerheten. Interna säkerhetsföreskrifter och relevanta 
certifieringar är implementerade. Obligatoriska utbildningar för 
medarbetare bidrar till ökad medvetenhet och kompetens inom 
säkerhet.
Särskilda verktyg används för att upptäcka och skydda bolaget 
och kunderna mot cyberbrott. Systemövervakning sker kontinuer -
ligt och säkerhetstester, penetrationstester samt säkerhetsskan-
ningar utförs regelbundet av både interna och externa experter.
Se ytterligare information under rubriken Informationssäkerhet 
och dataskydd på sidan 78.

===== SIDA 90 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
90 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSRAPPORT
Risker med högt  
eller måttligt riskindex Beskrivning Åtgärder för att  begränsa risk
RISKOMRÅDE: LAGAR OCH REGELVERK
Legal risk kopplat till data-
skyddslagstiftning  
  
Vi verkar i branscher och länder där regelverk för skydd av data 
och personlig integritet är starka, till exempel GDPR inom EU och 
HIPAA i USA. I och med att vi driftar fler och större molnlösningar 
åt våra kunder har vi ett växande ansvar för att skydda denna 
data och säkerställa att vi uppfyller dessa regelverk.
Riskanalyser genomförs för databehandling avseende samtliga 
molnbaserade tjänster. Vid behov implementeras extra skydds-
åtgärder som till exempel kryptering och pseudonymisering av 
persondata. Grundläggande utbildningar inom dataskydd och 
hantering av persondata är obligatoriska för all personal. Läs mer 
under rubriken Informationssäkerhet och dataskydd på sidan 78.
RISKOMRÅDE: MEDARBETARE
Insiderhot    
  
Antalet medarbetare har ökat, vilket innebär högre risk för att en 
anställd medvetet förstör eller utnyttjar sin position för att skada 
koncernen. Motsvarande risk gäller konsulter och entreprenörer.
Sectra har rutiner för säkerhetsintervjuer och bakgrunds -
kontroller. Tillgången till känslig information är begränsad till de 
som verkligen behöver den.
RISKOMRÅDE: PRODUKTER OCH TJÄNSTER
Produktansvar  
och egendomsrisker    
  
Genom sin verksamhet påförs Sectra produktansvar, vilket 
innebär att personskada eller skador på egendom som orsakas 
av bolagets system hos en kund eller tredje part kan leda till 
skadeståndskrav. Ökad försäljning av molnbaserade tjänster leder 
till utökad riskexponering och behov av nya typer av försäkringar, 
som exempelvis cyberförsäkring. Villkoren för vad dessa typer av 
försäkringar täcker är dock inte alltid tydliga.
Vidare ökar riskexponeringen med ökad mängd regulatoriska 
krav, både inom nuvarande marknader och till följd av att vi 
fortsätter expandera internationellt. Utöver detta ökar den 
övergripande risken till följd av att cyberhoten ökar i samhället. 
Eventuella krav som kan uppstå på grund av cyberhot kan få stor 
finansiell påverkan på verksamheten. 
Vi arbetar ständigt med att förbättra säkerheten i våra 
 produkter, system och molnbaserade tjänster.
Försäkringsbehov utvärderas årligen. Försäkringar har tecknats 
för de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen utsätts för.
RISKOMRÅDE: REDOVISNING
Intäktsredovisning  
   
En felaktig bedömning och redovisning av intäkter enligt gällande 
redovisningsstandard kan få allvarliga konsekvenser. Om intäkter 
redovisas felaktigt kan det leda till en missvisande bild av företa-
gets lönsamhet och väsentliga fel kan få rättsliga påföljder och 
innebära att förtroendet för bolaget skadas.
Policyer, instruktioner och rutiner samt särskilda kontrollaktivi-
teter är en väsentlig del i kontrollmiljön för Sectras finansiella 
rapportering, se avsnittet Intern kontroll och riskhantering på 
sidan 66. När nya kundkontrakt tas görs bedömningar enligt 
redovisningsstandarden IFRS 15 för att säkerställa att intäkts -
redovisningen följer gällande regelverk och minimera risken för 
felrapportering. Större nya kontrakt följer en särskild rutin för 
översyn inom koncernen för att minska risken för väsentliga fel.

===== SIDA 91 =====

Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
91FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsens intygande
Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har 
upprättats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder sådana de 
antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvi -
sande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget 
ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets 
Torbjörn Kronander
Koncernchef och vd
Styrelseledamot
Jan-Olof Brüer
Styrelseordförande
Birgitta Hagenfeldt
Styrelseledamot
Anders Persson
Styrelseledamot 
Tomas Puusepp
Styrelseledamot
Fredrik Robertsson 
Styrelseledamot
Andreas Häll
Styrelseledamot
Medarbetarrepresentant
Pontus Svärd
Styrelseledamot
Medarbetarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats  
den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Andreas Troberg
Auktoriserad revisor
Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ulrika Unell
Styrelseledamot
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker 
och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår 
i koncernen står inför.
Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets 
lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL 6 kap 10§, se sidan 74.

===== SIDA 92 =====

92 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025 KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens resultaträkningar
TSEK Not 2024/2025 2023/2024
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 2 3 239 811 2 963 607
Aktiverat arbete för egen räkning 74 093 71 574
Övriga rörelseintäkter 3 226 356 5 388
Summa intäkter 3 540 260 3 040 569
Rörelsens kostnader
Handelsvaror –441 712 –431 218
Personalkostnader 4 –1 598 697 –1 436 908
Övriga externa kostnader 5, 6 –665 324 –550 499
Nedskrivningar immateriella tillgångar 
och goodwill 11 0 –6 069
Avskrivningar immateriella tillgångar 11 –51 559 –43 980
Avskrivningar materiella tillgångar 12 –35 931 –32 801
Avskrivningar nyttjanderätter 13 –24 040 –21 284
Summa rörelsens kostnader –2 817 263 –2 522 759
Rörelseresultat 722 997 517 810
Finansiella poster
Ränteintäkter och liknande intäkter 7 31 404 38 248
Räntekostnader och liknande 
 kostnader 8 –28 120 –3 284
Summa finansiella poster 3 284 34 964
Resultat efter finansiella poster 726 281 552 774
Skatt 10 –162 910 –124 386
Årets resultat 563 371 428 388
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 563 371 428 388
Resultat per aktie, SEK
Före utspädning 2,92 2,22
Efter utspädning 2,92 2,22
Rapport över totalresultat för koncernen
TSEK Not 2024/2025 2023/2024
Årets resultat 563 371 428 388
Poster som kan komma att  
omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferens vid omräkning av 
utländska verksamheter –47 527 27 999
Årets övriga totalresultat –47 527 27 999
Årets summa totalresultat 515 844 456 387
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 515 844 456 387
Koncernens balansräkningar
TSEK Not 30 apr. 2025 30 apr. 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar och goodwill 11 283 063 262 330
Materiella tillgångar 12 220 654 227 040
Nyttjanderätter 13 106 415 35 241
Långfristiga kundfordringar 2, 29 126 345 138 422
Övriga långfristiga fordringar 29 32 807 21
Övriga långfristiga tillgångar 19 312 16 746
Uppskjutna skattefordringar 10 8 502 8 990
Summa anläggningstillgångar 797 098 688 790
Omsättningstillgångar 
Varulager 17 37 576 36 590
Kundfordringar 18, 29, 30 572 036 571 661
Aktuell skattefordran 26 055 10 274
Övriga fordringar 42 861 13 354
Förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter 19 118 978 102 610
Avtalstillgångar/Upparbetade ej 
fakturerade intäkter 2, 19 819 754 983 019
Kassa och bank 20, 29 1 341 871 804 640
Summa omsättningstillgångar 2 959 131 2 522 148
Summa tillgångar 3 756 229 3 210 938
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 21 39 025 38 825
Övrigt tillskjutet kapital 361 470 361 470
Reserver 103 919 151 446
Balanserad vinst inklusive årets resultat 1 412 411 1 017 850
Eget kapital hänförligt till 
 moderbolagets aktieägare 1 916 825 1 569 591
Långfristiga skulder
Långfristiga avsättningar 22 58 318 26 342
Uppskjutna skatteskulder 10, 22 4 063 7 038
Långfristiga leasingskulder 13, 23, 29 63 840 19 204
Övriga långfristiga skulder 29 11 733 0
Summa långfristiga skulder 137 954 52 584
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 29 107 279 76 071
Aktuella skatteskulder 74 321 67 170
Kortfristiga avsättningar 22, 29 5 619 2 637
Kortfristiga leasingskulder 13, 23, 29 23 617 12 584
Övriga kortfristiga skulder 24, 29 81 667 75 332
Upplupna kostnader och   
förutbetalda intäkter 25 434 012 408 706
Avtalsskulder/Fakturerade  
ej upparbetade intäkter 2, 25 974 935 946 263
Summa kortfristiga skulder 1 701 450 1 588 763
Summa eget kapital och skulder 3 756 229 3 210 938
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 26.

===== SIDA 93 =====

93
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens kassaflödesanalyser
TSEK Not 2024/2025 2023/2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 722 997 517 810
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 179 581 142 681
Erhållen ränta 7 31 403 25 991
Erlagd ränta 8 –4 308 –3 284
Betald inkomstskatt –171 703 –118 291
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 757 970 564 907
Förändringar i rörelsekapital
Förändring varulager –1 108 –21 541
Förändring av fordringar –16 367 –408 649
Förändring av kortfristiga skulder 181 869 191 609
Kassaflöde från den löpande verksamheten 922 364 326 326
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 –75 237 –72 210
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12 –34 755 –178 532
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar –3 872 0
Återbetalning av kortfristig placering 0 120 000
Kassaflöde från investeringsverksamheten –113 864 –130 742
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Amortering av leasingskulder 13 –39 950 –10 268
Inlösen av aktier –211 935 –211 935
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –251 885 –222 203
Årets kassaflöde 556 615 –26 619
Likvida medel vid årets början 804 640 825 242
Kursdifferens i likvida medel –19 384 6 017
Likvida medel vid årets slut 20 1 341 871 804 640

===== SIDA 94 =====

94 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025 KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Förändringar i koncernens egna kapital Reserver
TSEK Aktiekapital
Övrigt tillskjutet 
kapital Omräkningsreserv Övriga reserver 
Balanserad vinst  
inkl. årets resultat Totalt eget kapital
Ingående balans 1 maj 2023 38 825 361 470 56 149 67 298 772 927 1 296 669
Årets resultat 0 0 0 0 428 388 428 388
Årets övriga totalresultat 0 0 27 999 0 0 27 999
Årets summa totalresultat 0 0 27 999 0 428 388 456 387
Aktierelaterade incitamentsprogram 0 0 0 0 28 470 28 470
Inlösen av aktier 0 0 0 0 –211 935 –211 935
Summa transaktioner med 
moderbolagets aktieägare 0 0 0 0 –183 465 –183 465
Utgående balans 30 april 2024 38 825 361 470 84 148 67 298 1 017 850 1 569 591
Årets resultat 0 0 0 0 563 371 563 371
Årets övriga totalresultat 0 0 –47 527 0 0 –47 527
Årets summa totalresultat 0 0 –47 527 0 563 371 515 844
Nyemission/återköp 200 0 0 –200 0
Aktierelaterade incitamentsprogram 0 0 0 0 43 325 43 325
Inlösen av aktier 0 0 0 0 –211 935 –211 935
Summa transaktioner med  
moderbolagets aktieägare 200 0 0 0 –168 810 –168 610
Utgående balans 30 april 2025 39 025 361 470 36 621 67 298 1 412 411 1 916 825
Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 21.
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning  
av utländska dotterbolags finansiella rapporter. Övriga reserver innefattar reservfond.
 
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande inom Sectrakoncernen.

===== SIDA 95 =====

95
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets balansräkningar
TSEK Not 30 apr. 2025 30 apr. 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 11 12 000 9 183
Materiella tillgångar 12 6 975 6 336
Andelar i koncernföretag 14 204 800 166 811
Andelar i intresseföretag 15 564 564
Fordringar hos koncernföretag 16 125 045 200 105
Summa anläggningstillgångar 349 384 382 999
Omsättningstillgångar 
Fordringar hos koncernföretag 1 113 990 798 354
Kundfordringar 18 9 190 421
Övriga fordringar 5 206 3 126
Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter 19 36 268 22 959
Kassa och bank 20 1 145 466 683 564
Summa omsättningstillgångar 2 310 120 1 508 424
Summa tillgångar 2 659 504 1 891 423
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 21 39 025 38 825
Reservfond 226 456 226 456
Fond för utvecklingsutgifter 12 000 9 183
Summa bundet eget kapital 277 480 274 464
Fritt eget kapital
Överkursfond 134 851 134 851
Balanserad vinst 475 446 241 465
Årets vinst 483 427 405 605
Summa fritt eget kapital 1 093 724 781 921
Summa eget kapital 1 371 203 1 056 385
Långfristiga skulder
Avsättningar 22 6 327 2 685
Summa långfristiga skulder 6 327 2 685
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 34 876 10 016
Skulder till koncernföretag 1 157 768 716 724
Aktuell skatteskuld 39 446 52 163
Övriga kortfristiga skulder 24 3 456 1 682
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter 25 46 428 51 768
Summa kortfristiga skulder 1 281 974 832 353
Summa eget kapital och skulder 2 659 504 1 891 423
Moderbolagets resultaträkningar
TSEK Not 2024/2025 2023/2024
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 2 223 182 167 261
Aktiverat arbete för egen räkning 2 817 5 536
Övriga rörelseintäkter 3 6 805 606
Summa intäkter 232 804 173 403
Rörelsens kostnader
Handelsvaror –55 617 –21 934
Personalkostnader 4 –83 283 –75 128
Övriga externa kostnader 5, 6 –142 286 –143 475
Avskrivningar av materiella 
 anläggningstillgångar 12 –1 815 –1 711
Summa rörelsekostnader –283 001 –242 248
Rörelseresultat –50 197 –68 845
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande intäkter 7 139 211 155 171
Räntekostnader och liknande 
 kostnader 8 –43 232 –26 324
Summa finansiella poster 95 979 128 847
Resultat efter finansiella poster 45 782 60 002
Bokslutsdispositioner 9 542 000 427 350
Resultat före skatt 587 782 487 352
Skatt på årets resultat 10 –104 356 –81 747
Årets resultat 483 427 405 605
Rapport över totalresultat för moderbolaget
TSEK Not 2024/2025 2023/2024
Årets resultat 483 427 405 605
Övrigt totalresultat 0 0
Summa årets totalresultat 483 427 405 605

===== SIDA 96 =====

96 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025 MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets kassaflödesanalyser
TSEK Not 2024/2025 2023/2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat –50 197 –68 845
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 –12 440 13 727
Erhållen ränta och utdelning 7 139 211 144 925
Erlagd ränta 8 –25 334 –26 325
Betald inkomstskatt –117 526 –58 509
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –66 286 4 973
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av fordringar –252 101 –144 104
Förändring av kortfristiga skulder 397 230 –57 864
Kassaflöde från den löpande verksamheten 78 843 –196 995
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 –2 817 –5 536
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12 –2 455 –4 348
Förvärv av dotterbolag 0 –87 072
Återbetalning av kortfristig placering 0 120 000
Utbetalning av lån till dotterbolag 16 –11 566 –41 801
Återbetalning av lån från dotterbolag 16 69 832 21 290
Kassaflöde från investeringsverksamheten 52 994 2 533
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Erhållna/Lämnade koncernbidrag 9 542 000 427 350
Inlösen av aktier –211 935 –211 935
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 330 065 215 415
Årets kassaflöde 461 902 20 953
Likvida medel vid årets början 683 564 662 611
Kursdifferens i likvida medel 0 0
Likvida medel vid årets slut 20 1 145 466 683 564

===== SIDA 97 =====

97
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Förändringar i moderbolagets egna kapital
TSEK Aktiekapital 1 Reservfond
Fond för  
utvecklings- 
utgifter Överkursfond
Balanserad vinst 
inkl. årets vinst Totalt eget kapital
Ingående balans 1 maj 2023 38 825 226 456 3 647 134 851 430 471 834 249
Förändring av fond för utvecklingsutgifter 0 0 5 536 0 –5 536 0
Årets resultat 0 0 0 0 405 605 405 605
Årets summa totalresultat 0 0 0 0 405 605 405 605
Aktierelaterade incitamentsprogram 0 0 0 0 28 465 28 465
Inlösen av aktier 0 0 0 0 –211 935 –211 935
Summa transaktioner med  
moderbolagets aktieägare 0 0 0 0 –183 470 –183 470
Utgående balans 30 april 2024 38 825 226 456 9 183 134 851 647 070 1 056 385
Förändring av fond för utvecklingsutgifter 0 0 2 817 0 –2 817 0
Årets resultat 0 0 0 0 483 427 483 427
Årets summa totalresultat 0 0 0 0 483 427 483 427
Nyemission/återköp 200 0 0 0 –200 0
Aktierelaterade incitamentsprogram 0 0 0 0 43 325 43 325
Inlösen av aktier 0 0 0 0 –211 935 –211 935
Summa transaktioner med  
moderbolagets aktieägare 200 0 0 0 –168 810 –168 610
Utgående balans 30 april 2025 39 025 226 456 12 000 134 851 958 870 1 371 203
1 Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 39 024 179 SEK fördelat på 195 120 895 aktier. Av dessa aktier utgör 13 103 460 serie A och 182 017 435 serie B. 
Av B-aktierna innehas 2 453 406 i eget förvar. Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 21.

===== SIDA 98 =====

98 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Innehållsförteckning
Not 1 Redovisningsprinciper 99
Not 2 Rörelsesegment och omsättning 102
Not 3 Övriga rörelseintäkter 104
Not 4 Anställda och personalkostnader 105
Not 5 Ersättning till revisorer 108
Not 6 Operationella leasingkostnader 108
Not 7 Ränteintäkter och liknande intäkter 108
Not 8 Räntekostnader och liknande kostnader 108
Not 9 Bokslutsdispositioner 108
Not 10 Skatt på årets resultat 108
No t 11 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill 109
Not 12 Materiella anläggningstilgångar 111
Not 13 Nyttjanderätter och leasingskulder 112
Not 14 Andelar i koncernföretag 113
Not 15 Andelar i intresseföretag 113
Not 16 Långfristiga fordringar hos koncernföretag 114
Not 17 Varulager 114
Not 18 Kundfordringar 114
Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 114
Not 20 Kassa och bank 114
Not 21 Aktiekapital och antal aktier 115
Not 22 Avsättningar 115
Not 23 Långfristiga skulder 116
Not 24 Övriga kortfristiga skulder 117
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 117
Not 26 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 117
Not 27 Kassaflöde 117
Not 28 Närstående 117
Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder 118
Not 30 Risker, riskhantering oc känslighetsanalys 119
Not 31 Kapitalhantering 120
Not 32 Förslag till vinstdisposition 120
Not 33 Händelser efter balansdagen 120
Not 34 Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal 120
  
Noter

===== SIDA 99 =====

99
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Not 1 Redovisningsprinciper
Inledning
Koncernredovisningen har upprättats enligt IFRS Redovisningsstan-
darder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), 
sådana de antagits av EU. Vidare har Årsredovisningslagen och Rådet 
för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 
Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. I syfte 
att ge en ökad förståelse för respektive redovisningsområde beskrivs 
de mest väsentliga redovisningsprinciperna nedan.
Enligt styrelsebeslut den 2 juli 2025 har denna årsredovisning 
undertecknats av styrelsen för Sectra AB (publ) och godkänts för 
publicering. De i årsredovisningen och koncernredovisningen intagna 
resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen är 
föremål för fastställande av årsstämman den 9 september 2025.
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovis-
ning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända IFRS 
Redovisningsstandarder tillämpas så långt som det är möjligt inom 
ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning. Värderings- 
och upplysningsregler följer IFRS Redovisningsstandarder och är 
desamma som i koncernen, men uppställningsformen följer Årsredo-
visningslagen och avviker därmed från IFRS Redovisningsstandarder 
i vissa fall. Även obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redo-
visas i moderbolaget i enlighet med svensk lag. Andelar i dotterbolag 
redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utgifter som är direkt 
hänförliga till rörelseförvärv inkluderas i anskaffningsvärdet. I enlig-
het med RFR 2 redovisas valutakursdifferenser som uppstår avseende 
en monetär post, som utgör del av nettoinvestering i en utlandsverk-
samhet, i resultatet och inte i övrigt totalresultat. Vid aktivering av 
utvecklingsutgifter överförs motsvarande belopp från fritt eget kapital 
till bundet eget kapital, Fond för utvecklingsutgifter, och redovisas 
separat i balansräkningen. Standarden IFRS 16 Leasingavtal har 
ingen påverkan på moderbolagets finansiella rapporter då leasingavtal 
redovisas i enlighet med undantaget i RFR 2. Kostnaderna för lea-
singavtal redovisas linjärt över avtalets löptid. Någon nyttjanderätt 
och leasingskuld redovisas inte i moderbolagets balansräkning.
Alla belopp avser tusentals kronor om inget annat anges. Siffror 
inom parentes avser föregående år.
Nya och ändrade redovisningsprinciper som 
är tillämpliga från 2024/2025
Nya och ändrade IFRS Redovisningsstandarder med ikraftträdande 
under 2024/2025 har inte haft några väsentliga effekter på de finan-
siella rapporterna. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder är i 
övrigt oförändrade jämfört med dem som tillämpats i årsredovis-
ningen för räkenskapsåret 2023/2024.
Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir 
tillämpliga från 2025/2026 eller senare
IFRS 18, ”Presentation och upplysningar i finansiella rapporter”, 
träder i kraft från och med den 1 januari 2027 och analysen över hur 
standarden kommer att påverka Sectras finansiella rapporter har 
påbörjats. Den nya standarden kommer att tillämpas från och med 
räkenskapsåret 2027/2028.
I övrigt bedöms nya och ändrade IFRS Redovisningsstandarder 
med framtida tillämpning inte komma att få några väsentliga effekter 
på de finansiella rapporterna.
Grund för rapporternas upprättande
Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde eller nomi-
nellt värde om inte annat anges i efterföljande noter. Koncernen 
använder redovisningsmässiga antaganden och uppskattningar om 
framtiden, se sidan 101 för information om uppskattningar och 
bedömningar.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och 
omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag 
innehar bestämmande inflytande. Det innebär att moderbolaget 
direkt eller genom dotterbolag har inflytande över företaget, har rätt 
till rörlig avkastning samt har möjlighet att utöva sitt inflytande över 
företaget för att påverka avkastningen.
Omräkning av utländska dotterbolag
Funktionell valuta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moder-
bolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de finansiella 
rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den 
valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt, 
det vill säga i dess funktionella valuta.
Transaktioner och balansposter
Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning av monetära 
tillgångar samt skulder till balansdagens kurs redovisas i övriga 
externa kostnader (avseende kundfordringar och leverantörsskulder 
samt avtalstillgångar och -skulder) eller i finansnettot (avseende lån 
till dotterföretag och likvida medel i utländsk valuta).
Rapportering av rörelsesegment
Identifieringen av rörelsesegment baseras dels på vilka delar av verk-
samheten styrelsen och koncernledningen följer i den interna rappor-
teringen, dels på om ett enskilt segments omsättning överstiger 10 
procent av koncernens totala omsättning.
Koncernens verksamhet delas in i segmenten Imaging IT Solutions, 
Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksam-
het, se beskrivning i not 2.
Alla transaktioner mellan segmenten genomförs på affärsmässiga 
grunder och baseras på priser som debiterats icke närstående kunder 
i samband med försäljningar av identiska varor eller tjänster.
Intäkter
Koncernen genomför ofta försäljningstransaktioner som innefattar 
flera av koncernens produkter och tjänster, till exempel leverans av 
mjukvarulicens samt service- och uppgraderingstjänster.
Det totala transaktionspriset för ett avtal fördelas på dess olika 
prestationsåtaganden baserat på deras relativa fristående försäljnings-
priser. Vid fastställandet av transaktionspriset beaktas i förekom-
mande fall effekter av rörlig ersättning och förekomsten av betydande 
finansieringskomponenter (se vidare under avsnittet Imaging IT 
Solutions). Rörlig ersättning baseras på timpris eller pris per använ-
dandetillfälle, till exempel per undersökning. 
I de fall intäkten redovisas över tid används i huvudsak inputmeto-
den. Intäkter redovisas därmed på basis av de input som krävs för att 
fullgöra prestationsåtaganden. Viktiga input utgörs av förbrukade 
arbetstimmar och utgifter i förhållande till totalt förväntade arbets-
timmar eller totala förväntade utgifter för att fullgöra 
prestationsåtaganden.
Vid förlängningar eller ändringar som inte täcks av befintliga avtal, 
föregås de av förnyade förhandlingar och upprättande av nya avtals-
handlingar, inkluderande en fullständig bedömning enligt 5-stegs-
modellen i IFRS 15.
Koncernen redovisar en avtalsskuld ”fakturerade ej upparbetade 
intäkter” när ersättning erhållits avseende ouppfyllda prestations-
åtaganden, se not 2. På samma sätt, om koncernen uppfyller ett 
prestationsåtagande innan vederlaget erhållits, redovisar koncernen 
en avtalstillgång ”upparbetade ej fakturerade intäkter”, se not 2.
Intäkter som redovisas över tid (huvudsakligen tjänsteleveranser) 
definieras i allt väsentligt som Återkommande intäkter, förutsatt att 
de bedöms återkomma i mer än tolv månader från

===== SIDA 100 =====

100 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
redovisningstillfället. Intäkter som redovisas vid en tidpunkt definie-
ras i allt väsentligt som Ej återkommande intäkter.
 
Imaging IT Solutions
Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av 
leverans av licenser, installationstjänster, support- och underhålls-
tjänster och uppgraderingar, hårdvara samt support och underhåll av 
hårdvara. Betydande integration och anpassningar av licenser och 
installationstjänster förekommer normalt, vilket då anses utgöra ett 
prestationsåtagande och intäktsförs över tid under installationsfasen. 
Support- och underhållstjänster samt uppgraderingar bedöms utgöra 
ett prestationsåtagande enligt avtalen och intäktsförs över tid mot-
svarande avtalets längd. 
En finansieringskomponent föreligger då exempelvis licens och 
installationstjänster har levererats till kunden, som enligt kontraktet 
har rätt att betala över dess löptid. Räntesatsen varierar från kund till 
kund. Räntan beräknas på kvarvarande fordran på kunden och redo-
visas som ränteintäkt bland finansiella poster, samt ingår i långfristiga 
kundfordringar i balansräkningen. 
Prestationsåtaganden avseende utrullning, utbildning, migrering av 
befintliga data samt annan typ av konsultation intäktsförs i samband 
med att arbetet utförs.
Kontrakt som levereras i form av helhetslösningar, exempelvis  
Sectra One Cloud, växer inom detta segment. Sådana kontrakt, där 
leveransen avser ett kombinerat prestationsåtagande i form av en 
tjänst, intäktsförs löpande över kontraktstiden. Kostnader kopplade 
till uppsättning av lösningen balanseras som övriga långfristiga till-
gångar och redovisas som kostnad för sålda varor när det relaterade 
prestationsåtagandet intäktförs. Kontrakten kan omfatta en bestämd 
mängd undersökningar som våra system ska hantera, eller ett minsta 
antal undersökningar (ett minimiåtagande). I båda fallen kommer 
intäkten att redovisas över tid, i takt med att prestationsåtagandena 
uppfylls. I sällsynta fall finns inte något minimiåtagande och presta-
tionsåtagandet faktureras och intäktsförs löpande, över tid, i takt  
med kundens användning av tjänsten.
Secure Communications
Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av 
förstudier, installations- och utvecklingstjänster, support- och under-
hållstjänster, uppgraderingar samt produktleveranser. Förstudier och 
utveckling intäktsförs över tid i takt med att arbetet utförs. Installa-
tionstjänster bedöms utgöra ett prestationsåtagande som intäktsförs 
över tid under installationsfasen. Support- och underhållstjänster 
bedöms utgöra ett distinkt prestationsåtagande enligt avtalen och 
intäktsförs över tid motsvarande avtalets längd. Produktleveranser 
intäktsförs över tid eller vid en viss tidpunkt beroende på villkoren  
i avtalet.
Business Innovation
Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av 
licenser, hårdvara, uppgraderingar och utökade garantierbjudanden. 
Licenser och hårdvara anses utgöra ett prestationsåtagande och intäk-
ter redovisas vid en viss tidpunkt då leverans skett till kund. Prenume-
rationer avseende åtkomst till Sectras system, exempelvis Sectra Edu-
cation Portal, intäktsförs över kontraktets löptid. Uppgraderingar 
bedöms utgöra ett distinkt prestationsåtagande och intäktsförs över 
tid motsvarande avtalets längd. Utökade garantier bedöms utgöra ett 
separat prestationsåtagande där intäktsföring sker över tid motsva-
rande den utökade garantitiden.
Pensioner och ersättningar till anställda
Sectra har endast avgiftsbestämda pensioner. Betalningar av pensions-
premier kostnadsförs löpande och ingår i personalkostnader. Andra 
pensionsförpliktelser finns inte och Sectra ansvarar inte för eventuella 
värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed bär inte Sectra 
risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsförpliktelser tas 
upp som skuld i balansräkningen. För övriga ersättningar till 
anställda, se not 4.
Aktierelaterade ersättningar till anställda
Koncernen har tre prestationsbaserade aktieprogram. Programmen 
redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras med 
egetkapitalinstrument. Det verkliga värdet för Sectraaktien vid till-
delningstidpunkten med beaktande av intjäningsvillkoren redovisas i 
resultaträkningen som personalkostnader inklusive sociala kostnader. 
Exempel på intjäningsvillkor är placering i externa kundnöjdhetsmät-
ningar utförda av KLAS och resultatmål. En motsvarande ökning av 
eget kapital redovisas enligt IFRS 2, då aktierelaterade planer inte har 
en direkt kassaflödeseffekt. Det förväntade antalet tilldelade aktier vid 
varje bokslut under intjänandeperioden och effekten av en eventuell 
förändring av tidigare estimat redovisas i resultaträkningen med 
motsvarande justering av eget kapital. För ytterligare information,  
se not 4.
Immateriella anläggningstillgångar och goodwill
Balanserade utvecklingsutgifter
Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk 
bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forsknings-
utgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingsutgifter 
ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen. Interna 
utvecklingsutgifter för standardprodukter balanseras och redovisas 
som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräknas gene-
rera ekonomiska fördelar i framtiden. För balansering krävs även att 
projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det är tekniskt 
möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de resurser 
som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som aktiveras 
inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjänster samt 
ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingsutgifter skrivs av 
linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång. Avskrivningar av 
balanserade utvecklingsutgifter påbörjas när tillgången är färdigställd 
och försäljning påbörjats.
Goodwill
Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkom-
mer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identifierade och 
separat redovisade. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat 
med ackumulerade nedskrivningar.
Patent och licenser
Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaffningsvärdet och 
skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. 
Förvärvade licensrättigheter redovisas till anskaffningsvärdet och 
skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod.
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar
Individuell avkastningsvärdering görs vid indikation på att behov 
föreligger och för ej färdigställda utvecklingsprojekt och goodwill 
årligen för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Om redo-
visade värden överskrider återvinningsvärdet belastar skillnaden 
periodens resultat när de uppkommer. För en tillgång som inte gene-
rerar kassaflöden beräknas återvinningsvärdet för den minsta kassa-
genererande enhet som tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det

===== SIDA 101 =====

101
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. 
Nyttjandevärde beräknas som nuvärde av framtida kassaflöden avse-
ende specifika tillgångar. Avskrivningstiden för immateriella till-
gångar överstiger 5 år om tillgången beräknas generera ekonomiska 
fördelar enligt individuell prövning över en period överstigande 5 år. 
Se not 11 för mer detaljerad beskrivning av resultatet av de genom-
förda nedskrivningsprövningarna.
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och 
bedömda nyttjandeperioder:
Byggnader 15–80 år
Kontorsmöbler 10 år
Utrustning och kontorsmaskiner 5 år
Utrustning hos kund 3– 10 år, beroende på nyttjande-
perioden i respektive avtal.
Leasing
Koncernens leasade tillgångar utgörs huvudsakligen av lokaler och 
fordon. Leasingavtal med en leasingperiod om 12 månader eller 
mindre eller leasingavtal med en underliggande tillgång av lågt värde 
inkluderas inte i nyttjanderättstillgången eller skulden i balansräk-
ningen. Dessa avtal kostnadsförs linjärt under kontraktets löptid. 
Skulden värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter 
under kontraktets löptid. Diskontering sker till koncernens margi-
nella låneränta.
Finansiella instrument
Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På 
tillgångssidan redovisas långfristiga fordringar, värdepappersinnehav 
och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella 
skulder inkluderar leverantörsskulder och leasingskulder.
Finansiella tillgångar
Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande finan-
sieringskomponent och värderas till transaktionspriset i enlighet med 
IFRS 15, värderas alla finansiella tillgångar initialt till verkligt värde. 
Värdering av finansiella tillgångar, efter den initiala värderingen till 
verkligt värde, baseras på koncernens affärsmodell för hantering av 
tillgången samt vilken typ av kassaflöde tillgången ger upphov till.
Finansiella tillgångar klassificeras i kategorierna upplupet anskaff-
ningsvärde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt 
totalresultat. Under de perioder som ingår i den finansiella rapporten 
har koncernen inga finansiella tillgångar kategoriserade som värde-
rade till verkligt värde via resultat eller övrigt totalresultat.
Långfristiga kundfordringar
Långfristiga kundfordringars förväntade löptid överstiger 12 månader 
och redovisning sker därmed till det diskonterade belopp som förvän-
tas inflyta enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. Räntan på 
fordringarna redovisas som en ränteintäkt i resultaträkningen. 
Kundfordringar
Kundfordringars förväntade löptid är kort och redovisning sker 
därmed till det belopp som förväntas inflyta utan diskontering enligt 
metoden för upplupet anskaffningsvärde.
Kassa och bank
Balansposten består av disponibla tillgodohavanden hos banker och 
motsvarande institut.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En reservering för osäkra fordringar görs när det föreligger en förvän-
tad kreditförlust enligt ursprungliga villkor för fordran. Nedskriv-
ningsreglerna i IFRS 9 använder framåtriktad information för att 
redovisa förväntade kreditförluster. Redovisning av kreditförluster  
är inte beroende av att koncernen först identifierar en kreditförlust-
händelse. I stället beaktar koncernen mer omfattande information vid 
bedömningen av kreditrisk och värderingen av förväntade kreditför-
luster. Vid beräkningen använder koncernen sin historiska erfarenhet, 
externa indikatorer och framåtblickande information för att beräkna 
de förväntade kreditförlusterna.
En eventuell nedskrivning av de finansiella tillgångarna påverkar 
övriga externa kostnader.
Verkligt värde
Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker 
utifrån tre olika nivåer. Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt 
värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som handlas 
på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknadspriser 
saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har hämtats från 
marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av verkligt 
värde sker utifrån data som inte finns på marknaden. Koncernens 
finansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värderingsnivå 
2 och 3, se not 29.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden. 
Kassaflöden i utländsk valuta omräknas till genomsnittlig valutakurs. 
I förändring av fordringar ingår bland annat förändring av kund-
fordringar (även långfristiga), förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter samt avtalstillgångar.
Viktiga uppskattningar och bedömningar 
samt osäkerhet i uppskattningar
Vid bokslutet görs vissa viktiga bedömningar och uppskattningar 
avseende användning av redovisningsprinciper som påverkar redo-
visade värden per balansdagen. Det föreligger också osäkerhet i vissa 
uppskattningar som har en väsentlig påverkan på redovisade belopp.  
Viktiga bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper 
Intäktsredovisningen baseras på avtal med kunder med varierande 
grad av komplexitet. Avtal med flera olika intäktsströmmar som 
tjänster, licenser, hårdvara, uppgraderingar eller support bedöms vara 
mer komplexa. Kritiska bedömningar utgörs av vilka belopp och vid 
vilken tidpunkt som intäkter ska redovisas. Företagsledningen bedömer 
hur intäkterna ska fördelas på respektive identifierade prestations-
åtagande och till vilket belopp, vilket utgör en viktig bedömning för 
intäktsredovisningen. Se not 2 för vidare upplysningar. 
Osäkerhet i uppskattningar
Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar utvärderas löpande 
och baseras på beräknat återvinningsvärde per kassagenererande 
enhet. Återvinningsvärdet beräknas till enhetens nyttjandevärde, 
vilket utgörs av diskonterade framtida kassaflöden. Beräkningar 
baseras på budgeterad förväntad tillväxt och nuvärdesberäknas. Det 
kan föreligga osäkerhet i uppskattningar om framtida kassaflöden 
som kan få en väsentlig påverkan på koncernens resultaträkningar och 
koncernens balansräkningar. Se not 11 för vidare upplysningar.

===== SIDA 102 =====

102 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
känsliga IT-infrastruktur. Segmentet erbjuder produkter som skyddar 
tal- och datakommunikation, uppdragsutveckling, samt tillhandahåller 
säkerhets- och hotanalyser samt övervakningstjänster för kontrollsys-
tem inom samhällsviktig verksamhet. Utveckling och produktion sker i 
Sverige. Försäljning sker främst inom EU:s medlemsländer från affärs-
områdets kontor i Sverige, Nederländerna och Finland. 
Sectras affärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer 
bland annat IT-system för planering och uppföljning av ortopediska opera-
tioner samt produkter för medicinsk utbildning. Här bedrivs forsknings-
projekt samt förvaltas och utvecklas även Sectras patentportfölj. Här 
ingår också affärsenheten Genomics IT med fokus på innovation och 
utveckling av IT-stöd för framför allt precisionsdiagnostik inom cancer-
området.
Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för adminis-
tration, rekrytering, koncernekonomi, företagskultur och varumärke, IT, 
regulatoriska frågor samt verksamhet relaterad till investerare. I det här 
segmentet ingår även förvaltning av fastigheter.
Not 2 Rörelsesegment och nettoomsättning
Information per rörelsesegment och geografiska områden används för 
att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att för-
dela koncernens resurser mellan olika segment. De identifierade rörelse-
segmenten är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business 
Innovation och Övrig verksamhet. Grunden för den geografiska fördel-
ningen är kundernas fakturaadress. 
Imaging IT Solutions utvecklar och säljer medicinska IT-system och 
tjänster som bidrar till att kunderna kan ge fler patienter vård med bibe-
hållen eller ökad kvalitet. Segmentets erbjudande omfattar IT-system för 
hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder 
och patientinformation samt IT-system för verksamhetsuppföljning och 
stråldosövervakning. Segmentet erbjuder också underhåll i form av 
 support, systemövervakning samt konsulttjänster inom integrering, 
 systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling. Det största 
produktområdet inom segmentet är IT-lösningar för hantering och 
 lagring av röntgenbilder och patientinformation. 
Secure Communications utvecklar och säljer produkter och tjänster  
för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest 
Rörelsesegment 
Imaging IT Solutions Secure Communications Business Innovation Övrig verksamhet 
24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24
Nettoomsättning 2 797 957 2 551 607 406 959 367 353 90 757 89 871 216 873 164 923
    Varav externt 2 792 728 2 547 347 406 425 366 822 39 976 48 595 682 843
Avskrivningar 80 314 70 666 12 098 12 694 6 647 4 068 12 471 10 637
Nedskrivningar 0 0 0 4 984 0 1 085 0 0
Rörelseresultat 567 611 499 937 174 173 59 791 9 945 17 277 –37 241 –59 066
Tillgångar 3 324 088 3 039 453 531 371 283 367 130 558 116 478 2 756 216 1 955 031
Skulder 2 735 818 2 509 113 487 172 246 378 97 546 86 609 1 393 773 903 487
Investeringar 3 73 560 66 944 19 920 20 914 9 291 13 516 7 221 154 724
Elimineringar 1 Totalt Koncernen 2
24/25 23/24 24/25 23/24
Nettoomsättning –272 735 –210 147 3 239 811 2 963 607
    Varav externt 0 0 3 239 811 2 963 607
Avskrivningar 0 0 111 530 98 065
Nedskrivningar 0 0 0 6 069
Rörelseresultat 8 509 –129 722 997 517 810
Tillgångar –2 986 004 –2 183 391 3 756 229 3 210 938
Skulder –2 874 906 –2 104 240 1 839 403 1 641 347
Investeringar 3 0 0 109 992 256 098

===== SIDA 103 =====

103
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Återkommande intäkter per segment
Imaging IT Solutions Secure Communications Business Innovation Övrig verksamhet 
24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24
Ej återkommande intäkter 867 951 938 081 287 711 271 907 16 796 28 679 0 0
Återkommande intäkter 1 924 777 1 609 266 118 714 94 915 23 180 19 916 682 843
Varav återkommande 
intäkter från  molntjänster, 
CRR 571 509 378 269 0 0 19 549 18 582 0 0
Totala externa intäkter 2 792 728 2 547 347 406 425 366 822 39 976 48 595 682 843
Andel återkommande 
intäkter, % 68,9% 63,2% 29,2% 25,9% 58,0% 41,0% 100,0% 100,0%
Totalt koncernen
24/25 23/24
Ej återkommande intäkter 1 172 458 1 238 667
Återkommande intäkter 2 067 354 1 724 940
Varav återkommande 
intäkter från  molntjänster, 
CRR 591 058 396 851
Totala externa intäkter 3 239 811 2 963 607
Andel återkommande 
intäkter, % 63,8% 58,2%
Forts. Not 2 Rörelsesegment och nettoomsättning
Geografiska områden
Sverige Storbritannien Nederländerna Övriga Europa
24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24
Nettoomsättning 627 853 584 590 613 508 578 145 193 104 184 003 634 709 559 429
    Imaging IT Solutions 334 878 323 052 612 954 577 404 118 679 122 253 579 239 499 674
    Secure Communications 286 226 254 305 0 0 74 425 61 519 45 774 50 993
    Business Innovation 6 067 6 387 555 741 0 231 9 696 8 765
    Övrig verksamhet 682 846 0 0 0 0 0 -3
Tillgångar 1 889 144 1 366 130 421 576 508 021 207 526 161 608 462 457 411 607
Investeringar 3 90 763 238 883 6 006 10 419 794 1 175 4 518 2 607
 USA Övriga världen Totalt Koncernen 2
24/25 23/24 24/25 23/24 24/25 23/24
Nettoomsättning 899 528 826 190 271 109 231 250 3 239 811 2 963 607
    Imaging IT Solutions 888 857 814 296 258 121 210 068 2 792 728 2 546 747
    Secure Communications 0 5 0 0 406 425 366 822
    Business Innovation 10 670 11 889 12 988 20 582 39 976 48 595
    Övrig verksamhet 0 0 0 0 682 843
Tillgångar 591 947 635 515 183 579 128 057 3 756 229 3 210 938
Investeringar 3 7 019 2 126 892 888 109 992 256 098

===== SIDA 104 =====

104 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Forts. Not 2 Rörelsesegment och nettoomsättning
Avtalssaldon
24/25 23/24
Kundfordringar 4 572 036 571 661
Långfristiga kundfordringar 4 126 345 138 422
Avtalstillgångar 4, 5 819 754 983 019
Avtalsskulder 6 974 935 946 263
Not 3 Övriga rörelseintäkter
 Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
Intäkter från 
patentuppgörelse 195 008 0 0 0
Bidrag för över-
gång till cloud 21 150 2 850 0 0
Investerings-
bidrag 6 731 0 6 731 0
Hyresintäkter 0 606 0 606
Övriga intäkter 3 467 1 932 74 0
Totalt 226 356 5 388 6 805 606
24/25 23/24
Fakturering under räkenskapsåret 
 relaterad till avtalstillgångarnas ingående 
balans för perioden 295 510 325 687
Intäktsföring under räkenskapsåret 
 relaterad till avtalsskuldernas ingående 
balans för perioden 571 912 449 579
1 Av moderbolagets totala försäljning avser 99,1 procent (99,4) andra bolag inom koncernen. Inköp från koncernbolag har skett med 33,8 procent (8,0).
2 Sectra har inga kunder som enskilt bidrar med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Av koncernens totala immateriella och materiella anläggnings-
tillgångar som uppgår till 610,1 MSEK är 452,9 MSEK hänförliga till Sverige, 77,6 MSEK till Storbritannien och 79,6 MSEK till övriga länder.
3 Avser årets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar, se not 11 och 12.
4 Se not 18.
5 Upparbetade ej fakturerade intäkter utgör avtalstillgångar enligt IFRS15. Dessa består av ofakturerade intäkter som är hänförliga till prestationsåtaganden som uppfyllts 
enligt kundkontrakt men som är beroende av villkor utöver återstående kalendertid, innan betalning av ersättning förfaller. Under räkenskapsåret har 30 procent av den 
ingående balansen fakturerats. För fördelning av avtalstillgångar per valuta, se not 19.
6 Förskott som erhållits för installationstjänster som ännu ej utförts samt förutbetalda service- och supportintäkter utgör kundinbetalningar som erhållits före prestationen 
har utförts (avtalsskulder) och som förväntas intäktsredovisas under de kommande räkenskapsåren. Installationstjänster intäktsförs under installationsfasen och service 
och support intäktsförs under avtalstiden. Under räkenskapsåret har 60 procent av den ingående balansen intäktsförts.

===== SIDA 105 =====

105
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Not 4 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda och andel kvinnor
24/25 23/24
Totalt
varav  
kvinnor Totalt
varav  
kvinnor
Moderbolaget
Sverige 63 29 59 25
Koncernen
Australien 28 7 29 6
Danmark 30 7 28 7
Finland 1 0 1 0
Frankrike 19 8 15 7
Kanada 44 15 36 13
Nederländerna 51 13 56 16
Norge 33 13 30 12
Nya Zeeland 1 0 2 0
Portugal 46 22 43 19
Spanien 4 1 4 1
Storbritannien 140 40 125 37
Sverige 589 192 531 171
Schweiz 3 1 3 1
Tyskland 48 15 42 11
USA 212 68 195 68
Koncernen totalt 1 249 402 1 140 369
På bokslutsdagen uppgick andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive 
arbetstagarrepresentanter i samtliga styrelser i koncernens bolag till 38 procent 
(35) och i moderbolagets styrelse till 31 procent (27). Andelen kvinnor i samtliga 
ledningsgrupper i koncernens bolag inklusive verkställande direktörer uppgick till 
35 procent (33) och i koncernledningen till 50 procent (50).
Löner och andra ersättningar
 Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
Styrelse och vd 61 276 55 548 10 111 9 355
Övriga anställda 1 264 575 1 074 758 44 932 40 466
Totalt 1 325 851 1 130 306 55 043 49 821
Sociala kostnader
 Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
Styrelse och vd
Sociala avgifter 9 935 9 436 3 232 3 286
Pensionskostnader 4 673 5 867 226 1 426
Totalt styrelse och vd 14 608 15 303 3 458 4 712
Övriga anställda
Sociala avgifter 211 130 184 378 13 929 12 075
Pensionskostnader 75 343 55 018 3 447 2 592
Totalt övriga 
anställda 286 473 239 396 17 376 14 667
Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2024/2025
Styrelse-
arvode Grundlön
Rörlig 
 ersättning
Pensions-
premier Totalt
Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande 701 0 0 0 701
Anders Persson 385 0 0 0 385
Tomas Puusepp 317 0 0 0 317
Birgitta Hagenfeldt 454 0 0 0 454
Fredrik Robertsson 317 0 0 0 317
Ulrika Unell 317 0 0 0 317
Michael Brüer1 110 0 0 0 110
Joel Kronander1 110 0 0 0 110
Summa ersättningar till styrelsen 2 711 0 0 0 2 711
Verkställande direktören Torbjörn Kronander 2 0 5 241 2 160 226 7 627
Övriga ledande befattningshavare (5 personer) 0 8 930 1 665 1 930 12 525
Summa ersättningar till vd och  
andra ledande befattningshavare 0 14 171 3 825 2 156 20 152
Totalt 2 711 14 171 3 825 2 156 22 863

===== SIDA 106 =====

106 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Forts. Not 4 Anställda och personalkostnader
Långsiktiga incitamentsprogram
I koncernen finns prestationsbaserade incitamentsprogram (LTIP).
Programmen möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. 
Incitamentsprogrammen riktas till samtliga anställda och utfallet beror 
på ett antal villkor, exempelvis fortsatt anställning under intjänandeperio-
den och resultat- eller hållbarhetskriterier.
Prestationsbaserade incitamentsprogram
LTIP 2021 LTIP 2022 LTIP 2024
Programmets löptid 2022–2026 2023–2027 2025–2029
Ursprungligen till delade 
aktierätter 358 057 737 700 718 825
Aktiekurs vid till delning, 
SEK 200,20 148,80 276,65
Teoretiskt värde vid 
 tilldelning, SEK1 53 560 685 93 038 841 173 434 962
Tillldelningsdatum 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2024
Slutdatum 31 dec 2026 31 dec 2027 30 apr 2029
1 Teoretiskt värde vid tilldelning utgår från antalet tilldelade aktier multiplicerat med 
aktiekurs vid tilldelningsdatum, där aktiekursen har reducerats med nuvärdet av 
bedömda utdelningar vilka ej gottskrivs innehavare under programmets löptid, 
jämte för LTIP SROW även nuvärde av belåning av aktier under löptiden då detta 
förutsätter egna aktier som investering utöver uppfyllda prestationskriterier.
2023/2024 LTIP 2021 LTIP 2022 LTIP 2024
Utestående antal 
 aktie rätter 230430 345 762 710 940 –
Tilldelade under året 600 3 800 –
Förverkade/förfallna 
under året –11 224 –39 820 –
Inlösta under året 0 0 –
Utestående antal 
 aktierätter 240430 335 138 674 920 –
2024/2025
Tilldelade under året 0 0 718 825
Förverkade/förfallna 
under året –3 490 –17 920 –10 620
Inlösta under året 0 0 0
Utestående antal 
 aktierätter 250430 331 648 657 000 708 205
Beredning och beslutsprocess
Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag 
från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande 
befattningshavare fastställs av årsstämman. Vd/koncernchefens 
ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas 
av styrelsen. Vd/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar 
till andra ledande befattningshavare.
Ersättningar till styrelsen
Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt 
 årsstämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode. 
Beslutade arvoden tilll externa styrelseledamöter uppgår till 330 000 
SEK (290 000) per ledamot och till styrelsens ordförande med 660 000 
SEK (580 000). Arvode till suppleant uppgår till 165 000 SEK (0). För 
revisionsutskottsarbete utgår 70 000 SEK (65 000) till styrelsens 
externa ledamöter och 140 000 SEK (130 000) till revisionsutskottets 
ordförande. Arvode för ersättningsutskottsarbete uppgår till 30 000 
SEK (0). Övriga ersättningar avser konsulttjänster för uppdrag där 
 styrelsemedlem har särskild kompetens.
Ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare
Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och  
variera i förhållande till individens prestation och koncernens resultat.
Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå  
av följande komponenter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning, 
 pensionsförmåner och andra förmåner. Med andra ledande befattnings-
havare avses de 5 medarbetare som tillsammans med vd/koncernchef 
utgjorde koncernledningen under räkenskapsåret. 
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Uppsägningstiden ska vara kopplad till ledande befattningshavarens 
ålder enligt följande principer.
Vid uppsägning på bolagets eller befattningshavarens initiativ ska 
 uppsägningstiden vara högst (i) 6 månader, om befattningshavaren vid 
uppsägningstillfället är 40 år eller yngre, (ii) 12 månader, om befattnings-
havaren vid uppsägningstillfället är 41–50 år, (iii) 18 månader, om befatt-
ningshavaren vid uppsägningstillfället är 51–60 år och (iv) 24 månader, 
om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 61 år eller äldre, dock 
att från den dag då befattningshavaren uppnått 67 års ålder, ska upp-
sägningstiden vara högst 6 månader.
Pension
För vd och andra ledande befattningshavare ska ålders- och efterlevande-
pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, tillhandahållas och de ska 
vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensions-
grundande. Pensionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av grund-
lönen.
Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2023/2024
Styrelse-
arvode Grundlön
Rörlig 
 ersättning
Pensions-
premier Totalt
Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande 637 0 0 0 637
Anders Persson 350 0 0 0 350
Tomas Puusepp 287 0 0 0 287
Birgitta Hagenfeldt 413 0 0 0 413
Fredrik Robertsson 287 0 0 0 287
Ulrika Unell 287 0 0 0 287
Summa ersättningar till styrelsen 2 261 0 0 0 2 261
Verkställande direktören Torbjörn Kronander 0 5 284 1 809 1 426 8 519
Övriga ledande befattningshavare (5 personer) 0 8 147 1 320 1 753 11 220
Summa ersättningar till vd och  
andra ledande befattningshavare 0 13 431 3 129 3 179 19 739
Totalt 2 261 13 431 3 129 3 179 22 000
1 Valdes vid årstämma 2024
2 Efter uppnådd pensionsålder upphör inbetalningar till tjänstepension.

===== SIDA 107 =====

107
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Forts. Not 4 Anställda och personalkostnader
För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communica-
tionsgruppen varje kalenderår under kvalifikationsperioden ha a) uppnått 
en rörelsemarginal om minst 10 procent för räkenskapsåret 2022/2023 
och minst 15 procent under efterföljande räkenskapsår och b) en vinst-
tillväxt (EBIT) om minst 10 procent jämfört med före gående år.
Prestationsvillkor LTIP 2024
För deltagare i programmet och som inte är anställda i Sectra Communi-
cations AB och dess dotterbolag (Sectra Communicationsgruppen) ska 
Sectra för varje räkenskapsår under programmets löptid (kvalifikations-
perioden) ha erhållit a) första plats i ”Best in KLAS” (i någon kategori i 
den anställdes region, om regionen inte är USA, och i någon kategori 
med undantag för PACS/Radiologi för stora sjukhus i USA, om regionen 
är USA) samt b) första plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för 
stora sjukhus” i USA.
Med region avses den region som personen tillhör baserat på KLAS 
regionindelning för utmärkelserna, allt per den dag då KLAS tillkännager 
utmärkelsen. För anställda inom centrala funktioner i Sverige (d v s 
Sectra AB, Sectra Imaging IT Solutions AB, Sectra Medical Education AB 
och Sectra Orthopaedics AB) och anställda utanför de regioner som 
 tillämpas av KLAS ska Sectra, såvitt avser prestationsvillkor a) för varje 
räkenskapsår under kvalifikationsperioden ha uppnått minst två första 
platser i ”Best in KLAS” i någon kategori i någon av regionerna, med 
undantag för PACS/Radiologi för stora sjukhus i USA.
För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communi-
cationsgruppen för varje räkenskapsår under kvalificeringsperioden ha 
uppnått a) en rörelsemarginal (EBIT-marginal) på minst (1) 15 procent, 
avseende räkenskapsåret 2024/2025, (2) 17 procent, avseende 
räkenskapsåret 2025/2026, (3) 19 procent, avseende räkenskapsåret 
2026/2027 och (4) 20 procent, avseende de efterföljande räkenskaps-
åren och b) en omsättningstillväxt på minst 10 procent jämfört med 
föregående räkenskapsår.
Tolkning av prestationsvillkor
För LTIP 2022 och LTIP 2024 har styrelsen i december 2024 fattat 
beslut om att justera prestationsvillkoren med avseende på anställda 
inom centrala funktioner i Sverige enligt följande:
De prestationskriterier som i villkoren hänvisar till ”anställda inom cen-
trala funktioner i Sverige (dvs Sectra AB, Sectra Imaging IT Solutions AB, 
Sectra Medical Education AB och Sectra Orthopaedics AB)” gäller även 
för anställda som arbetar för centrala funktioner i Sverige, men har sin 
anställning i något av Sectrakoncernens andra dotterbolag än de juri-
diska personer som nämns. Det noterades att denna tolkning ska gälla 
från och med 1 januari 2025 för LTIP 2022 och från start för LTIP 2024.
Redovisning av prestationsbaserade incitamentsprogram
Kostnader under räkenskapsåret uppgår till 63 501 TSEK (39 043), 
vilka redovisats som personalkostnader. I balansräkningen har 43 326 
TSEK (28 470) redovisats mot eget kapital och resterande 20 175 
TSEK (10 573) redovisats mot avsättningar (se not 22).
I moderbolaget redovisas dotterbolagens andel av kostnaderna som 
investering i dotterföretag och en ökning av fritt eget kapital.
De prestationsbaserade incitamentsprogrammens syfte är att behålla 
och rekrytera kompetenta medarbetare vilka förväntas bidra till koncer-
nens fortsatta goda utveckling. Programmen ska främja genomtänkt 
beslutsfattande och eftersträvansvärda resultat på ett sätt som över-
ensstämmer med bolagets vision och värden. Avsikten är att öka delta-
garnas samhörighet med bolaget vilket förväntas vara bra för bolaget på 
lång sikt. Programmen ska uppmuntra till ett ökat ägande i bolaget, där 
tilldelning sker under förutsättning att vissa prestationskriterier är upp-
fyllda. Ett ökat inslag av delägande bland bolagets medarbetare förvän-
tas leda till ökad lojalitet mot bolaget.
Varje deltagare tilldelas ett individuellt antal så kallade aktierätter, d v s 
en rätt att vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie under förutsättning 
att vissa villkor är uppfyllda. Av tilldelningen av totalt 1 814 582 aktie-
rätter avser 160 500 aktierätter verkställande direktör och ledande 
befattningshavare.
Anställningsvillkor (samtliga program)
Deltagande i programmen är frivilligt och avser samtliga medarbetare 
förutsatt att de är eller avses bli tillsvidareanställda på minst 50 pro-
cents anställningsgrad vid tidpunkten för årsstämmans beslut att införa 
programmen. Vid övergångar mellan Sectra Communicationsgruppen 
och övriga bolag inom Sectrakoncernen ska kriterierna för det program 
man går till gälla från och med det närmaste kalenderårsskiftet efter det 
att övergången skett. För varje kalenderår under programmens löptid 
som något av nedan nämnda prestationsvillkor inte har uppfyllts, ska en 
tiondel av deltagarens samtliga aktierätter förfalla. För LTIP 2021 måste 
samtliga sparaktier behållas under hela löptiden.
Prestationsvillkor LTIP 2021
LTIP 2021 består av två olika program, ett riktat till anställda i Nord-
amerika (LTIP 2021 NA) och ett program riktat till anställda i resten av 
världen (LTIP 2021 SROW).
För anställda i Nordamerika gäller att Sectra, för varje kalenderår 
under programmets löptid (kvalifikationsperioden), har a) erhållit minst 
en ”Best in KLAS”-utmärkelse (i någon kategori) och b) erhållit en första, 
andra eller tredje placering i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora 
sjukhus” i USA eller Kanada beroende på var deltagaren är anställd.
För anställda i resten av världen gäller, utöver prestationsvillkoren 
ovan, att den anställde ska deponera så kallade sparaktier i depå anvisad 
av Sectra. En sparaktie är en aktie av serie B i Sectra AB. Antalet spar-
aktier ska motsvara det antal aktierätter som den anställde har blivit 
 tilldelad. Sparaktierna ska vara deponerade under hela kvalifikations-
perioden.
För anställda i andra bolag än Sectra Communications AB och dess 
dotterbolag (Sectra Communicationsgruppen), ska Sectra för varje 
kalenderår under kvalifikationsperioden ha a) erhållit minst en ”Best in 
KLAS”-utmärkelse (i någon kategori) och b) erhållit en första, andra eller 
tredje plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora sjukhus” i USA.
För anställda i Sectra Communicationsgruppen ska Sectra Communi-
cationsgruppen för varje kalenderår under kvalifikationsperioden ha a) 
uppnått en rörelsemarginal om minst 15 procent och b) en vinsttillväxt 
(EBIT) om minst 8 procent jämfört med föregående år.
Prestationsvillkor LTIP 2022
För deltagare i programmet och som inte är anställda i Sectra Communi-
cationsgruppen ska Sectra för varje kalenderår under programmets löp-
tid (kvalifikationsperioden) ha erhållit a) minst ett ”Best in KLAS” (i någon 
kategori) i den anställdes egen region och b) första, andra eller tredje 
plats i ”Best in KLAS för PACS/Radiologi för stora sjukhus” i USA. Med 
region avses i) för anställda i USA: USA, ii) för anställda i Kanada: Kanada, 
iii) för anställda i Europa inkl Sverige: Europa och iv) för anställda i ANZ: 
Asien-Stillahavsområdet.
Analysföretaget KLAS Research har reviderat indelningen av regioner 
för vilka utmärkelserna Best in KLAS delas ut. Därför har styrelsen i juni 
2024, med stöd av årsstämmans anvisningar och villkoren för LTIP 
2022, beslutat att modifiera de prestationskriterier som är kopplade till 
att Sectra vinner Best in KLAS enligt följande; Med region avses den 
region som den anställde tillhör baserat på KLAS regionindelning för 
utmärkelserna som delas ut i respektive kalenderår.
För anställda inom centrala funktioner i Sverige (Sectra AB, Sectra 
Imaging IT Solutions AB, Sectra Medical Education AB och Sectra Ortho-
paedics AB) och anställda utanför de tidigare nämnda regionerna ska 
Sectra avseende prestationsvillkor a) för varje kalenderår under 
kvalifikations  perioden ha erhållit minst två ”Best in KLAS” i någon 
 kategori i någon av regionerna.

===== SIDA 108 =====

108 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Not 5 Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
EY
Revisionsuppdrag 5 755 4 619 3 177 2 833
 Revisions  verk-
samhet utöver 
 revisionsuppdraget 27 784 0 156
Övriga tjänster 340 249 303 242
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 525 498 0 0
Övriga tjänster 0 0 0 0
Totalt 6 647 6 150 3 480 3 231
Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen, 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som det 
ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet för revi-
sionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med revisions-
verksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.
Not 6 Operationella leasingkostnader
Moderbolaget
24/25 23/24
Årets redovisade leasingkostnader 8 266 8 217
Nominella värdet av avtalade   
framtida leasingavgifter:
Förfaller till betalning inom 1 år 9 789 7 505
Förfaller till betalning efter 1 år men inom 5 år 29 773 34 032
Förfaller till betalning efter mer än 5 år 0 0
Totalt 39 562 41 537
Moderbolagets leasingavtal avser främst kontorslokaler.
Not 7 Ränteintäkter och liknande intäkter
Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
Övriga ränteintäkter 31 404 25 991 27 036 20 768
Ränteintäkter från 
 koncernföretag 0 0 28 247 31 511
Utdelning 0 0 83 928 88 556
Vinst vid avyttring  
av dotterbolag 0 0 0 4 089
Valutakursdifferens, 
netto 0 12 257 0 10 247
Totalt 31 404 38 248 139 211 155 171
Not 8 Räntekostnader och liknande kostnader
Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
Räntekostnader 4 308 3 284 369 1 368
Räntekostnader från 
 koncernföretag 0 0 24 965 24 957
Valutakursdifferens, netto 23 812 0 17 898 0
Totalt 28 120 3 284 43 232 26 325
Not 9 Bokslutsdispositioner
Moderbolaget
24/25 23/24
Koncernbidrag 542 000 427 350
Totalt 542 000 427 350
Erhållna och lämnade koncernbidrag i moderbolaget redovisas som bokslutsdisposi-
tion över resultaträkningen enligt RFR 2 / IAS 27 alternativregel för koncernbidrag. 
Not 10 Skatt på årets resultat
Koncernen Moderbolaget
24/25 23/24 24/25 23/24
Aktuell skatt –165 006 –127 139 –104 356 –81 556
Uppskjuten skatt 2 096 2 753 0 –191
Summa skattekostnad –162 910 –124 386 –104 356 –81 747
Sambandet mellan koncernens skattekostnad 
och redovisad skatt enligt gällande skattesats
Resultat före skatt 726 281 552 774 587 782 487 352
Skatt enligt gällande 
skatte sats för moder-
bolaget, 20,6% (20,6%) –149 614 –113 871 –121 083 –100 395
Justering av skatt 
 avseende tidigare år –450 –1 753 0 5
Skatteeffekt av ej 
 avdragsgilla kostnader –9 854 –1 512 –349 –460
Skatteeffekt av ej 
 skattepliktiga intäkter 464 15 17 076 19 303
Skatteeffekt av  ändrade 
skattesatser eller 
 regleringar 2 318 –1 117 0 0
Skatteeffekt av andra 
 skattesatser i utländska 
dotterbolag –11 589 –5 238 0 0
Skatteeffekt av skatte-
mässiga underskott  
där uppskjuten skatt  
ej redovisats 6 271 0 0 0
Övriga poster –456 –910 0 –200
Skatt på årets resultat –162 910 –124 386 –104 356 –81 747
Uppskjuten skatteskuld
Uppskjuten skatteskuld  
på obeskattade reserver 0 338 0 0
Uppskjuten skatteskuld  
på anläggningstillgångar 3 015 5 587 0 0
Uppskjuten skatteskuld  
på omsättningstillgångar 0 0 0 0
Uppskjuten skatteskuld  
på skulder 1 048 800 0 0
Uppskjuten skatteskuld  
på övervärden 0 313 0 0
Summa uppskjuten 
 skatteskuld 4 063 7 038 0 0
Uppskjuten skattefordran
Uppskjuten skattefordran 
på anläggningstillgångar 801 0 0 0
Uppskjuten skattefordran 
på omsättningstillgångar 1 478 2 111 0 0
Uppskjuten skattefordran 
på korta skulder 6 223 5 445 0 0
Uppskjuten skatte-
fordran på outnyttjade 
 underskottsavdrag 0 1 434 0 0
Summa uppskjuten 
 skattefordran 8 502 8 990 0 0
Uppkomna skattemässiga underskott har obegränsad förfallotid.

===== SIDA 109 =====

109
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill
Koncernen Moderbolaget
Balanserad 
utveckling 1, 6 Goodwill 2
Patent och 
licenser 3
Kund-
relationer 4 Varumärke 5 Summa
Balanserad 
utveckling 1
Ingående anskaffningsvärde 458 007 81 723 15 383 59 751 8 180 623 044 5 321
Omräkningsdifferens 0 4 225 18 2 150 0 6 393 0
Årets investeringar 72 210 0 0 0 0 72 210 5 536
Ackumulerat anskaffningsvärde 
30 april 2024 530 217 85 948 15 401 61 901 8 180 701 647 10 857
Ingående av- och nedskrivningar –287 325 –30 059 –4 748 –55 764 –8 180 –386 075 –1 674
Omräkningsdifferens 0 –1 088 –17 –2 066 0 –3 171 0
Årets avskrivningar –39 063 0 –2 443 –2 495 0 –44 001 0
Årets nedskrivningar –1 085 –4 984 0 0 0 –6 069 0
Ackumulerade av- och 
 nedskrivningar 30 april 2024 –327 473 –36 131 –7 208 –60 325 –8 180 –439 316 –1 674
Utgående bokfört restvärde  
30 april 2024 202 744 49 817 8 193 1 576 0 262 330 9 183
Ingående anskaffningsvärde 530 217 85 948 15 401 61 901 8 180 701 647 10 857
Omräkningsdifferens 0 –3 629 –38 –2 902 0 –6 569 0
Årets investeringar 75 237 0 0 0 0 75 237 2 817
Ackumulerat anskaffningsvärde 
30 april 2025 605 454 82 319 15 363 58 999 8 180 770 315 13 674
Ingående av- och nedskrivningar –327 473 –36 131 –7 208 –60 325 –8 180 –439 316 –1 674
Omräkningsdifferens 0 717 –871 3 778 0 3 624 0
Årets avskrivningar –46 773 0 –2 334 –2 452 0 –51 559 0
Ackumulerade av- och 
 nedskrivningar 30 april 2025 –374 246 –35 414 –10 413 –58 999 –8 180 –487 252 –1 674
Utgående bokfört restvärde  
30 april 2025 231 208 46 905 4 950 0 0 283 063 12 000
1 Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssnings-
säker kommunikation. Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1–5 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT-system inom Imaging IT Solutions. 
 Koncernens kostnader för FoU uppgår under 2024/2025 till 407 954 TSEK (326 198).
2 Goodwill är hänförlig till förvärv av Sectra Products UK Ltd, EXP Analytics Oy och RxEye AB. Goodwill hänförlig till förvärv av RxEye AB skrevs ned i sin helhet under räken-
skapsåret 2016/2017. Goodwill hänförlig till förvärv av EXP Analytics Oy har eliminerats i samband med fusion med Sectra Communications Oy under räkenskapsåret 
2024/2025. Av total goodwill är 46 905 TSEK (49 817) hänförlig till segmentet Imaging IT Solutions och 0 TSEK (0) är hänförlig till segmentet Secure  Communications.
3 Av kvarvarande värde inom patent och licenser avser 5 330 TSEK (7 535) segmentet Imaging IT Solutions och 529 TSEK (658) Secure Communications. 
4 Av totala kundrelationer är 0 TSEK (1 576) hänförligt till segmentet Imaging IT Solutions. De avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB, Sectra imaXperts BV, 
Sectra Products UK Ltd, it-mark ApS samt RxEye AB. 
5 Varumärke avser endast segmentet Imaging IT Solutions och är hänförligt till förvärvade tillgångar inom Sectra Sverige AB och Sectra Products UK Ltd.
6 Av ackumulerat anskaffningsvärde avser 17,0 procent (17,0) pågående utvecklingsprojekt och 83,0 procent (83,0) färdigställda projekt.
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar 
genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklings-
projekt samt goodwill minst en gång per år. Bedömning av värdet av 
koncernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassa-
genererande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjande-
värde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden som bedöms genereras 
från tillgångarna. Samtliga antaganden som beskrivs nedan har godkänts 
av styrelsen.
Beräkning av återvinningsvärde
Goodwill
För goodwill baseras framtida kassaflöden på förväntade synergieffekter 
i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning avseende 
Sectra Products UK Ltds produkter. Kassagenererande enhet för good-
will avseende Sectra Products UK Ltd bedöms vara affärsområdet Ima-
ging IT Solutions som helhet. Försäljning av Sectra Products UK Ltds pro-
dukter bedöms vara en integrerad del av Imaging IT Solutions totala affär. 
Övriga immateriella anläggningstillgångar
De framtida kassaflödena som använts vid beräkningen av respektive 
enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respek-
tive utvecklingsprojekt. 
Diskonteringsfaktor
Utöver en gemensam diskonteringsränta om 8,1 procent (8,6) efter 
skatt, har respektive kassaflödesgenererande enhet åsatts ytterligare 
individuell riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de tekniska förutsätt-
ningarna enheten avser är i allt väsentligt ny samt ytterligare individuell 
riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de marknadsmässiga förutsätt-
ningarna är i allt väsentligt nya. Bedömningen är att de ingående kompo-
nenterna i riskpremien sammantaget är oförändrade jämfört med 
 föregående år.

===== SIDA 110 =====

110 
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024/2025
NOTER
Goodwill
Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har en diskonte-
ringsränta om mellan 8,1 och 10,1 procent (8,6–10,6) efter skatt 
använts.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
De prognostiserade framtida kassaflödena för utvecklingsprojekt har 
nuvärdesberäknats med en diskonterings-ränta om mellan 8,1 och  
10,1 procent (8,6–10,6) efter skatt. 
Prognosperiod och tillväxttakt
Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden för immateriella tillgångar, 
förutom goodwill, bestäms utifrån tillgångens livslängd på 5 år. Tillväxt-
takten är baserad på marknadstillväxt inom Sectras respektive produkt-
områden. Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har 
satts till 5 år. Bedömning av dess tillväxttakt baseras på marknadens 
utveckling och affärsområdenas tillväxtmål. Variationen i antagen tillväxt 
under prognosperioden och därefter mellan respektive förvärvade bolag 
och de olika utvecklingsprojekten är stor varför genomsnittliga värden 
kan variera mycket mellan åren. I de fall immateriella tillgångar antas ha 
obestämbar ekonomisk livslängd har eviga tillväxten satts till 0 procent 
(0) under rådande ekonomiska omvärldsfaktorer, och för övriga tillgångar 
har individuell bedömning skett av med vilken procentsats kassaflödet 
från respektive tillgång antas avta.
Övriga antaganden avseende avkastningskrav
Riskfri ränta: Tioårig statsobligation per balansdagen 
2,3 procent (2,5)
Marknadens riskpremie: 5,8 procent (6,1)
Företagsspecifik riskpremie: 0,0–2,0 procent (0,0–2,0)
Betavärde: Betavärdet beräknad till 1,0 (1,0)
Räntekostnad: Sectras bedömda kostnad för upplåning
Skattesats: Skattesats i Sverige
Avkastningskraven uppgår till mellan 8,1 och 10,1 procent efter skatt 
vilket motsvarar mellan 9,8 och 16,7 procent före skatt.
Årets nedskrivningsprövningar och känslighetsanalyser
Goodwill
Årets nedskrivningsprövning av goodwill visar att det per balansdagen 
inte fanns något behov av nedskrivning för goodwillposten avseende 
Sectra Products UK Ltd. Vid eventuella framtida förändringar i enskilda 
variabler kan nyttjandevärdet komma att understiga bokfört värde, vilket 
kan leda till nedskrivning. En känslighetsanalys där diskonteringsräntan 
ökar med 2 procentenheter och eviga årliga tillväxten minskar med 2 
procentenheter medför att värdet överstigande bokfört värde reduce-
ras med i genomsnitt 23 procent. Minskas därutöver tillväxten under 
prognosperioden med 2 procentenheter reduceras värdet överstigande 
bokfört värde med totalt i genomsnitt 66 procent.
Övriga immateriella tillgångar
Årets nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra imma-
teriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen 
bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer 
att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. En känslighets-
analys där diskonteringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga 
årliga tillväxten minskar med 2 procentenheter medför att värdet över-
stigande bokfört värde reduceras med i genomsnitt 21 procent. Mins-
kas därutöver tillväxten under prognosperioden med 2 procentenheter 
reduceras värdet överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt  
27 procent.
Moderbolaget 
Moderbolaget har immateriella tillgångar uppgående till 12,0 MSEK 
(9,2) per den 30 april 2025.
Forts. Not 11 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill

===== SIDA 111 =====