FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2025
Koncernledning Beate Hennessy Director of Business Development & Sustainability Född: 1970 Anställd sedan: 2022 Utbildning: Internationell kommuni kation IIU Stockholm, Brighton och München, Stockholms Universitet. Tidigare befattningar: Digital Business Developer, Svedbergs i Dalstorp AB, Sales Support Manager, Eton Fashion AB. Nuvarande styrelseuppdrag: Ledamot i Nordpeis A/S Aktieinnehav 1): 2 913 Teckningsoptioner: 10 166 Per-Arne Andersson Vd och koncernchef Född: 1970 Anställd sedan: 2019 Utbildning: Civilekonom, Högskolan i Jönköping. Tidigare befattningar: Vd och koncernchef Kinnarps- koncernen, vd CC Höganäs Byggkeramik. Nuvarande styrelseuppdrag: Ledamot i Navinova AB och ordförande i Circular Alliance AB. Aktieinnehav 1): 158 781 Teckningsoptioner : 77 000 Köpoptioner: 0 Ann-Sofie Davidsson CFO Född: 1972 Anställd sedan: 2023 Utbildning: Master of Social Science, in Business Administration, Lund University, Bachelor of Science in Business Administration, Blekinge Institute of Technology. Tidigare befattningar: CFO Continental Bakeries North Europe AB, Finance Manager Elopak AB, Controller Manager Höganäs AB. Aktieinnehav 1): 7 250 Teckningsoptioner: 12 166 Martina Axell Vd Svedbergs i Dalstorp AB 2) Född: 1970 Anställd sedan: 2025 Utbildning: Master’s Degree Business & Marketing, Lunds Universitet. Tidigare befattningar: Vd på Granngården AB, vd för Unilin Nordic AB, Head of Range and Sourcing på AJ Produkter. Aktieinnehav 1): 0 Teckningsoptioner: 0 1. Avser aktieinnehav, eget och närståendes, per 31 december 2025. 2. Tillträdde tjänsten som vd i april 2025. Vd fram till dess var Thomas Elvlin. Thomas Gunnarsson Vd Macro Design AB Född: 1964 Anställd sedan: 2021 Utbildning: Civilekonom, Högskolan i Jönköping. Tidigare befattningar: Supply Chain Director Kinnarps, vd Rosenqvist Maskin. Nuvarande styrelseuppdrag: Ledamot i Dependa. Aktieinnehav 1): 10 704 Teckningsoptioner: 6 167 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202599 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT INTERN KONTROLLRAPPORT STYRELSE KONCERNLEDNING REVISORS YTTRANDE OM RAPPORTEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT ===== SIDA 100 ===== Jan Zwanenberg Vd Primabad Född: 1961 Anställd sedan: 1986 (förvärvades av Svedbergs Group 2023). Utbildning: Mavo Pius X. Tidigare befattningar: Etablerade Meubelfabriek Prima. Kempen plafonds interior. Aktieinnehav 1): 0 Teckningsoptioner: 0 Leigh Leather Vd Roper Rhodes Född: 1969 Anställd sedan: 2013, vd sedan 2020 (förvärvades av Svedbergs Group 2021). Utbildning: Master i företagsekonomi, Warwick Business School, studier vid Chartered Institute of Marketing. Tidigare befattningar: Affärschef Kohler Company, Head of National Accounts Kohler Mira, vice vd Grohe. Aktieinnehav 1): 12 671 Teckningsoptioner: 0 Jørn Strange Lykke Vd Cassøe A/S 2) Född: 1971 Anställd sedan: 2025 (förvärvades av Svedbergs Group 2020). Utbildning: BA i Business Administration och Graduate Diploma in marketing, Handelshøjskolen i Herning/Århus. Tidigare befattningar: Chief Business Development Officer Saint-Gobain och Bröderna Dahl, Engagement Partner Coreconsult, vice vd Market and Commercial Development the Lego Group. Nuvarande styrelseuppdrag: Ledamot i Trademark Textiles Aktieinnehav 1): 12 500 Teckningsoptioner: 0 Jeroen Hoetink Vd Thebalux Född: 1967 Anställd sedan: 1990 (förvärvades av Svedbergs Group 2023). Utbildning: Marketing NIMA A and B H.A.V.O (High general secondary education). Tidigare befattningar: — Aktieinnehav 1): 0 Teckningsoptioner: 0 1. Avser aktieinnehav, eget och närståendes, per 31 december 2025. 2. Tillträdde tjänsten som vd juli 2025. Vd fram till dess var Michael Cassøe. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025100 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT INTERN KONTROLLRAPPORT STYRELSE KONCERNLEDNING REVISORS YTTRANDE OM RAPPORTEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT ===== SIDA 101 ===== Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings - rapporten för räkenskapsåret 2025-01-01–2025-12-31 på sidorna 91–100 och för att den är upprättad i enlig - het med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings - rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags - styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp - lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovis - ningen och koncernredovisningen samt är i överens - stämmelse med årsredovisningslagen. Malmö den 2 april 2026 Deloitte AB Maria Ekelund Auktoriserad revisor Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Svedbergs Group AB (publ.) organisationsnummer 556052-4984 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025101 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT INTERN KONTROLLRAPPORT STYRELSE KONCERNLEDNING REVISORS YTTRANDE OM RAPPORTEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT ===== SIDA 102 ===== Finansiella rapporter ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025102 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 103 ===== Koncernens resultaträkning Tkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 4 2 252 719 2 183 717 Kostnad för sålda varor –1 190 567 –1 187 767 Bruttoresultat 1 062 152 995 950 Försäljningskostnader –544 604 –519 791 Administrationskostnader –161 797 –148 604 Forsknings- och utvecklingskostnader –27 835 –30 368 Övriga rörelseintäkter 6 4 559 2 747 Övriga rörelsekostnader 5,6 –3 174 –3 714 Rörelseresultat 7–12 329 301 296 219 Finansiella intäkter 14 21 692 33 766 Finansiella kostnader 14 –68 307 –101 105 Finansiella poster – netto –46 615 –67 338 Resultat före skatt 282 686 228 881 Inkomstskatt 16 –66 674 –60 790 Årets resultat 216 012 168 090 Resultat hänförligt till: Svedbergs Group AB:s aktieägare 216 012 168 090 Innehav utan bestämmande inflytande — — Resultat per aktie före utspädning, kr 18 4,07 3,25 Resultat per aktie efter utspädning, kr 18 4,07 3,25 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 53 029 51 669 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 53 070 51 669 Koncernens rapport över totalresultat Tkr Not 2025 2024 Årets resultat 216 012 168 090 Övrigt totalresultat Poster som senare kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter –66 762 41 609 Summa totalresultat för året 149 250 209 699 Summa totalresultat för året hänförligt till: Svedbergs Group AB:s aktieägare 149 250 209 699 Innehav utan bestämmande inflytande — — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025103 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 104 ===== Koncernens rapport över finansiell ställning Tkr Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar 20 1 322 654 1 444 520 Materiella anläggningstillgångar 21 373 847 421 827 Nyttjanderättstillgångar 22 482 469 88 045 Finansiella anläggningstillgångar 7 584 4 858 Summa anläggningstillgångar 23 2 186 555 1 959 249 Varulager 27 540 833 558 534 Kundfordringar 28 298 196 294 688 Aktuella skattefordringar 1 645 38 023 Derivatinstrument 29 7 935 — Övriga fordringar 5 924 5 635 Förutbetalda kostnader 30 26 256 29 209 Likvida medel 31 162 204 235 501 Summa omsättningstillgångar 1 042 992 1 161 590 SUMMA TILLGÅNGAR 3 229 547 3 120 840 Tkr Not 2025 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 32 Aktiekapital 66 382 66 223 Övrigt tillskjutet kapital 845 402 840 156 Reserver –20 155 46 607 Balanserat resultat inklusive årets resultat 713 122 576 639 Summa eget kapital 1 604 750 1 529 625 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 33 444 965 644 962 Leasingskulder 22 420 862 60 738 Övriga avsättningar 36 12 047 5 485 Uppskjutna skatteskulder 17 179 964 193 918 Summa långfristiga skulder 1 057 837 905 104 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 33 51 440 233 392 Leasingskulder 22 49 959 28 776 Leverantörsskulder 219 827 182 505 Aktuella skatteskulder 11 526 2 382 Derivatinstrument 29 — 8 123 Övriga skulder 44 797 45 968 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 35 184 241 179 977 Övriga avsättningar 36 5 170 4 988 Summa kortfristiga skulder 566 959 686 111 Summa skulder 1 624 797 1 591 214 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 229 547 3 120 840 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025104 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 105 ===== Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Tkr Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 44 155 467 940 4 999 461 511 978 604 Årets resultat — — — 168 090 168 090 Övrigt totalresultat — — 41 609 — 41 609 Summa totalresultat — — 41 609 168 090 209 699 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utdelning 19 — — — –52 963 –52 963 Nyemission (efter avdrag för emissionskostnader och skatt) 32 22 068 372 216 — — 394 285 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 22 068 372 216 — –52 963 341 322 Utgående eget kapital 2024-12-31 66 223 840 156 46 607 576 639 1 529 625 Tkr Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2025-01-01 66 223 840 156 46 607 576 639 1 529 625 Årets resultat — — — 216 012 216 012 Övrigt totalresultat — — –66 762 — –66 762 Summa totalresultat — — –66 762 216 012 149 250 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utdelning 19 — — — –79 529 –79 529 Nyemission (efter avdrag för emissionskostnader och skatt) 32 159 5 246 — — 5 405 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 159 5 246 — –79 529 –74 125 Utgående eget kapital 2025-12-31 66 382 845 402 –20 155 713 122 1 604 750 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 105 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 106 ===== Koncernens rapport över kassaflöden Tkr Not 2025 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 329 301 296 219 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar 86 247 78 188 Övrigt –2 094 7 049 Summa 413 454 381 456 Erhållen ränta 2 694 6 580 Betald ränta –38 127 –57 412 Betald skatt –25 668 –66 095 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 352 353 264 529 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (–) av varulager –19 411 –36 144 Minskning (+) av rörelsefordringar 6 973 12 880 Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 62 818 –52 515 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 402 733 188 749 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Utbetald tilläggsköpeskilling 33 –188 385 — Balanserade utvecklingskostnader 20 –8 068 –6 640 Förvärv av övriga immateriella anläggningstillgångar 20 –6 711 –2 639 Förvärv av materiella anläggningstillgångar1) 21 –21 294 –51 517 Försäljning av materiella anläggningstillgångar — 493 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN –224 457 –60 302 Tkr Not 2025 2024 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 34 Upptagna lån 85 000 143 534 Amortering på lån –215 272 –588 457 Amortering av leasingskuld 22 –29 364 –22 683 Nyemission 5 405 391 230 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare –79 529 –52 963 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN –233 761 –129 338 ÅRETS KASSAFLÖDE –55 485 –890 Likvida medel vid årets början 235 501 216 946 Kursdifferens i likvida medel –17 812 19 445 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 31 162 204 235 501 Koncernens outnyttjade kreditfaciliteter 33 488 621 191 243 1. Initiala direkta kostnader hänförbara till nyttjanderättstillgångar ingår med –10 110 Tkr i 2025 års förvärv av materiella anläggningstillgångar. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025106 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 107 ===== Moderbolagets resultaträkning Tkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 4,8 19 661 21 222 Övriga rörelseintäkter 6 52 333 Summa rörelseintäkter 19 713 21 555 Övriga externa kostnader 11 –23 255 –23 016 Kostnader för ersättning till anställda 9,10 –19 602 –18 653 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 12 –1 150 –1 403 Övriga rörelsekostnader 6 –284 –7 Summa rörelsekostnader –44 292 –43 080 Rörelseresultat –24 579 –21 524 Resultat från andelar i koncernföretag 13 90 800 151 648 Ränteintäkter och liknande resultatposter 14 81 604 118 326 Räntekostnader och liknande poster 14 –62 055 –76 822 Summa finansiella poster 110 348 193 152 Resultat efter finansiella poster 85 769 171 627 Bokslutsdispositioner 15 12 201 –14 784 Resultat före skatt 97 970 156 843 Skatt på årets resultat 16 –3 182 –803 Årets resultat 94 787 156 040 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025107 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 108 ===== Moderbolagets balansräkning Tkr Not 2025 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 20 446 644 Materiella anläggningstillgångar 21 11 431 12 383 Finansiella anläggningstillgångar 17, 24 938 571 673 990 Fordran på koncernbolag 8 843 523 1 211 875 Summa anläggningstillgångar 1 793 971 1 898 893 Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 8 66 772 198 154 Skattefordran 1 897 19 500 Derivatinstrument 29 7 935 — Övriga fordringar 1 015 438 Förutbetalda kostnader 30 4 295 3 212 Summa kortfristiga fordringar 81 914 221 304 Kassa och bank 31 46 171 130 824 Summa omsättningstillgångar 128 085 352 127 SUMMA TILLGÅNGAR 1 922 056 2 251 020 Tkr Not 2025 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget Kapital 32 Bundet eget kapital Aktiekapital 66 382 66 223 Reservfond 5 300 5 300 Summa bundet eget kapital 71 682 71 523 Fritt eget kapital Överkursfond 845 402 840 156 Balanserat resultat 226 742 150 231 Årets resultat 94 787 156 040 Summa fritt eget kapital 1 166 930 1 146 427 Summa eget kapital 1 238 612 1 217 950 Obeskattade reserver 15 24 824 26 599 Avsättningar Övriga avsättningar 36 7 484 4 910 Summa avsättningar 7 484 4 910 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 33 412 211 578 370 Summa långfristiga skulder 412 211 578 370 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 33 20 613 22 987 Leverantörsskulder 2 241 3 870 Skulder till koncernföretag 8 205 489 379 482 Derivatinstrument 29 — 8 123 Övriga skulder 270 276 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 35 10 312 8 453 Summa kortfristiga skulder 238 924 423 192 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 922 056 2 251 020 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025108 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 109 ===== Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Not Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 44 155 5 300 467 940 86 631 116 562 720 588 Omföring av föregående års resultat — — — 116 562 –116 562 — Årets resultat — — — — 156 040 156 040 Utdelning 19 — — — –52 963 — –52 963 Nyemission (efter avdrag för emissionskostnader och skatt) 32 22 068 — 372 216 — — 394 285 Utgående eget kapital 2024-12-31 66 223 5 300 840 156 150 231 156 040 1 217 950 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Not Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2025-01-01 66 223 5 300 840 156 150 231 156 040 1 217 950 Omföring av föregående års resultat — — — 156 040 –156 040 — Årets resultat — — — — 94 787 94 787 Utdelning 19 — — — –79 529 — –79 529 Nyemission (efter avdrag för emissionskostnader och skatt) 32 159 — 5 246 — — 5 405 Utgående eget kapital 2025-12-31 66 382 5 300 845 402 226 742 94 787 1 238 612 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025109 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 110 ===== Moderbolagets kassaflödesanalys Tkr Not 2025 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat –24 579 –21 524 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 1 150 1 403 Övrigt –124 335 Summa –23 553 –19 786 Erhållen ränta 57 473 6 087 Betald ränta –31 706 –60 474 Erhållen/betald skatt 12 299 –12 731 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 14 513 –86 903 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning (+) av rörelsefordringar 1 771 4 877 Ökning (+) av rörelseskulder 90 058 137 389 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 106 342 55 362 Tkr Not 2025 2024 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av dotterbolag –25 — Utdelning från dotterbolag 10 501 151 648 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN 10 476 151 648 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 34 Upptagna lån 85 000 100 000 Amortering av lån –206 155 –571 155 Nyemission 5 405 391 230 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare –79 529 –52 963 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN –195 279 –132 887 ÅRETS KASSAFLÖDE –78 462 74 123 Likvida medel vid årets början 130 824 45 841 Kursdifferens likvida medel –6 191 10 860 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 31 46 171 130 824 Moderbolagets outnyttjade krediter 33 488 621 191 243 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025110 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 111 ===== Noter Alla belopp i Tkr om inget annat anges Not 1 Allmän information Svedbergs Group AB (publ), med organisations nummer 556052-4984, är ett aktiebolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq OMX Stockholm i segmentet Mid Cap och sektorn Construction and Materials. Svedbergs Group AB (publ) är det yttersta moderbolaget i koncernen och har sitt huvudkontor i Halmstad, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Kristian IV:s väg 3, 302 50 Halmstad. Svedbergs Groups ambition är att konsolidera den europe - iska marknaden för badrumsprodukter. Koncernen investerar i oberoende företag som designar, tillverkar och marknadsför hållbara produkter för bad rum. Koncernen växer genom organisk tillväxt och för värv som kompletterar och stärker gruppen genom nya produkter, ökad geografisk spridning samt ny kunskap inom marknadsföring, innovation och håll barhet. Koncernen bedriver sin verksamhet genom varumärkes - bolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes, och Thebalux. Styrelsen har den 30 mars 2026 godkänt denna års - redovisning och koncernredovisning för offentliggörande. Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper I denna not anges de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upp rättats, i den mån de inte anges i efterföljande noter. Samtliga redovisnings - principer som framgår av denna årsredovisning har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredo visningen omfattar Svedbergs Group AB och dess dotter företag, tillsammans benämnd koncernen. Svedbergs Group AB upprättar koncernredovisning för den största koncernen. 2.1 Överensstämmelse med regelverk och normgivning Koncernredovisningen för koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovis - ningsregler för koncerner, samt Inter national Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpre - tations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. Kon - cernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdes - metoden, för utom vad avser vissa finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde. 2.1.1 Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget i årsredo - visningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna IFRS- standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. 2.1.2 Nya standarder och ändringar a) Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen Följande ändring tillämpas av koncernen för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2025: • Effekterna av ändrade valutakurser – Brist på växlingsbarhet – Ändringar av IAS 21 Ändringen som anges ovan hade ingen väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. b) Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen Vissa ändringar i standarder som har publicerats träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2026 eller senare och har inte förtidstillämpats vid upp rättandet av denna finansiella rapport. Utöver vad som förklaras nedan väntas inte dessa nya ändringar ha någon väsentlig inverkan på kon cernens finan - siella rapporter på innevarande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner. • IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare) IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att bidra till att uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. Ledningen har utvärderat konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen. Från den preliminära översiktliga bedömningen som gjorts har följande potentiella effekter identifierats: • Även om tillämpningen av IFRS 18 inte kommer att ha någon inverkan på koncernens nettoresultat, förväntar sig koncer - nen att grupperingen av intäkter och kostnader i resultat - räkningen i de nya kategorierna kommer att påverka hur rörelseresultatet beräknas och redovisas. Från den översikt - liga bedömningen som koncernen gjort kan följande poster potentiellt påverka rörelseresultatet: • Valutakursdifferenser som för närvarande är aggregerade på raderna Finansiella intäkter och Finansiella kostnader kan behövas delas upp, där vissa valutakursvinster eller -förluster presenteras i rörelseresultatet. • Verkligt värde värdering av tilläggsköpeskilling som för närvarande presenteras på raderna Finansiella intäkter och/eller Finansiella kostnader kommer att presenteras i rörelseresultatet. • De poster som presenteras i räkningarna kan ändras som ett resultat av tillämpningen av de nya principerna för aggre - gering och uppdelning. Dessutom, eftersom goodwill kom - mer att behöva presenteras separat i balansräkningen, kom - mer koncernen att dela upp goodwill och andra immateriella tillgångar och presentera dem separat i balansräkningen. • Koncernen förväntar sig inte en betydande förändring av den information som för närvarande lämnas i noterna eftersom kravet på att lämna väsentlig information förblir oförändrat; hur informationen grupperas kan dock förändras som ett resultat av aggregerings-/uppdelningsprinciperna. Dessutom kommer det att finnas betydande nya upplysningar som krävs för: • av ledningen definierade resultatmått; • en specifikation av kostnadernas karaktär för poster i resultaträkningen som är presenterade per funktion – denna uppdelning krävs endast för vissa typer av kostnader; och • det första räkenskapsåret då IFRS 18 tillämpas – en avstämning för varje rad i resultaträkningen mellan de omräknade beloppen som presenteras med tillämpning av IFRS 18 och de belopp som tidigare presenterats med tillämpning av IAS 1. • Kassaflödesanalysen kommer att förändras avseende hur erhållen och betald ränta presenteras. Betalda räntor kommer att presenteras som kassaflöden i finansieringsverksamheten och erhållna räntor som kassaflöden i investeringsverksam - heten, vilket är en förändring från nuvarande presentation som en del av kassaflöden från den löpande verksamheten. Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess obligatoriska ikraftträdandedatum den 1 januari 2027 . Retro- aktiv tillämpning krävs, och därför kommer jämförande infor - mation för räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 att omräknas i enlighet med IFRS 18. OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025111 ===== SIDA 112 ===== Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts. 2.2 Koncernredovisning Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpe skillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. I de fall då hela eller delar av en köpeskilling skjuts upp, diskonteras de framtida betalningarna till nuvärdet vid förvärvstidpunkten. Villkorad köpeskilling klassificeras som finansiell skuld och omvärderas varje period till verkligt värde. Even tuella om - värderingsvinster och förluster redovisas i resultatet. Under året förvärvade bolag inkluderas i koncern redo- visningen med belopp avseende tiden efter förvärvet. För - värvsrelaterade utgifter kostnadsförs när de uppstår och redovisas bland övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i före - kommande fall anpassats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. 2.3 Omräkning av utländsk valuta 2.3.1 Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i sin respektive funk - tionella valuta (ingen av enheterna har en höginflationsvaluta som funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (kr), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens och moderföretagets rapportvaluta. 2.3.2 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna om värderas. Valutakursvinster och förluster som upp kommer vid betalning av sådana transak - tioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat - räkningen. Valutakursvinster och förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Valutakurs vinster och förluster som hänför sig till försäljning av produkter och tjänster redovisas i resultaträkningen som netto omsättning. Valutakursvinster och förluster som hänför sig till inköp av råvaror och produkter redovisas i resultaträkningen som kostnader för sålda varor. Övriga valutakursvinster och förluster redovisas i posterna övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelse kostnader i resultaträkningen. 2.3.3 Koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: a) tillgångar och skulder för var och en av balans räkningarna omräknas till balansdagens valutakurs; b) intäkter och kostnader för var och en av resultat räkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs, och c) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balans - dagens kurs. 2.4 Segmentsrapportering Segmentsupplysningar presenteras på ett sätt som överens - stämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren, koncernchefen. I Sved - bergs Group rapporteras respektive varumärkesbolag som ett segment, vilket är i linje med hur verksamheten följs upp och utvärderas och motsvarar bolagets interna struktur för styrning och rapportering. De redovisade posterna i rörelsesegmentens resultat, till - gångar och skulder är presenterade utifrån hur de följs upp av företagets koncernchef samt av respektive varumärkesbolags - chef. I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster. Ej fördelade poster hän - förs till Svedbergs Groups övergripande förvaltning och finan - siering. I den mån transaktioner förekommer mellan olika rörelse segment tillämpas marknadsmässiga priser. 2.5 Intäktsredovisning Koncernens försäljning avser produktförsäljning och intäkterna genereras från försäljning av varor ur det produktsortiment som erbjuds till kunderna. Produktsortimentet utgörs till 35 procent av egentillverkade och till 65 procent av inköpta produkter, vilka alla säljs under eget varumärke. Intäkterna innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda varor i koncernens löpande verksamhet. Intäkterna från produktförsäljningen redovisas vid den tidpunkt då kontrollen över produkten överförs till kunden. Det sker i de flesta fall när leverans har skett till kunden och äganderätten har övergått. Intäkterna värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunderna. I de fall ett avtal skulle innehålla flera separata prestations - åtaganden fördelas transaktionspriset till varje prestations - åtagande baserat på deras fri stående försäljningspriser. Svedbergs Groups betalningsvillkor är generellt 30–45 dagar. Även om det undantagsvis kan förekomma förlängda betalningsvillkor, överstiger betalningsvillkoren aldrig tolv månader. Koncernens åtagande att lämna återbetalning för defekta produkter i enlighet med normala garantiregler redovisas som en avsättning i samband med att produkterna säljs. Koncer - nen har inga avtal där så kallade utökade garantier erbjuds kunderna. Reserven bygger på förväntade kontraktuella för - pliktelser och fastställs utifrån historisk statistik om åtgärds - kost nader etc. Se not 36. Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektiv - räntemetoden. 2.6 Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidi - gare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skatte - satser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovis - ningen. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skatte system. 2.7 Leasing Koncernens leasingavtal består i huvudsak av nyttjande rätter avseende byggnader, lokaler, produktionsmaskiner och bilar (se not 22). Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter med motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade till - gången finns tillgänglig för användning av koncernen. Korttids - leasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde undantas. Leasingbetalningarna diskonteras med leasing avtalets implicita ränta om denna räntesats lätt kan fastställas, annars används koncernens marginella låneränta. Betalningar för leasingkontrakt där avtalstiden är mindre än 12 månader och för leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Avtal av mindre värde inkluderar IT- utrustning och mindre kontors utrustning. Svedbergs Group har bedömt att kontrakt under 50 Tkr är att betrakta som avtal av mindre värde. 2.8 Immateriella anläggningstillgångar 2.8.1.Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det för - värvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid för - värvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt ned - skrivnings behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Gjorda nedskrivningar av goodwill återförs inte. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. 2.8.2 Varumärken Varumärken har förvärvats genom rörelseförvärv och redo - visas till verkligt värde på förvärvsdagen. Nyttjandeperioden bedöms vara obestämbar då det rör sig om etablerade varu - märken på en stabil marknad som koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla. Varumärken testas för ned - skrivningsbehov minst en gång per år. 2.8.3 Kundrelationer Kundrelationer har förvärvats genom rörelseförvärv och redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Kundrelationer har en bestämd nyttjandeperiod och redo - visas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden över den bedömda nyttjande perioden på 10– 15 år. OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025112 ===== SIDA 113 ===== Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts. 2.8.4 Balanserade utvecklingsarbeten För Svedbergs Group är det avgörande att kontinuerligt förnya produktsortimentet. Resultatet av produktutvecklingsarbetet kommer att få stor påverkan på koncernens framtida försälj - ningsutveckling och resultat generering. Utgifter som är direkt hänförliga till aktiviteter för utveckling av nya produkter och produktlinjer eller patent, och som kon - trolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när de tillämpliga kriterierna i IAS 38 är uppfyllda. I kostnaderna ingår personalkostnader för internt arbete inom utvecklingen, externa kostnader och en skälig andel indirekta kostnader. Utvecklingen av nya produkter aktiveras löpande under utvecklingsfasen. Underhåll och förbättringar av befintliga produkter och produktlinjer beaktas som anpassningar av kärnprodukten och aktiveras inte. Projekt under forskningsfas aktiveras inte. Utvecklingskost - nader som tidigare kostnadsförts balanseras inte som tillgång i senare perioder. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av från den tid - punkt då tillgången är färdig att användas. Avskrivningar görs beräknat på ursprunglig anskaffningskostnad och baserat på tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod, maximalt fem år. 2.8.5 Nedskrivningar Tillgångar med en bestämd nyttjandeperiod bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller föränd - ringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess åter - vinnings värde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov gruppe - ras tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Aktiverat utvecklings arbete testas årligen med avse - ende på nedskrivningsbehov innan de är färdiga att tas i bruk. Goodwill och övriga tillgångar med obestämd nyttjande - period redovisas enligt IAS 36. I syfte att testa nedskrivnings - behov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnande av synergier från för - värvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har för delats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. 2.9 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings - värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. I anskaff - ningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffnings värden och på tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod enligt följande: Mark – Byggnader 10–25 år Maskiner 5–10 år Datorer 3–5 år Övriga inventarier 5 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovi - sade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda åter - vinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämfö - relse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i posterna övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader. 2.10 Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i koncernens balansräk - ning inkluderar på tillgångssidan kund fordringar, derivat och likvida medel. Bland skulder återfinns leverantörsskulder, låne - skulder, tilläggs köpeskilling samt derivat. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument, förutom de som tillhör kategorin Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Redovisning sker därefter beroende av hur de klassificerats enligt nedan. Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att köpa eller sälja tillgå ngen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instru - mentet har löpt ut eller har överförts och koncernen har över - fört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Koncernens finansiella tillgångar är klassificerade i följande två kategorier vilka baseras på koncernens affärsmodell och tillgångens kontraktsenliga kassa flöden. • finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, och • finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaff - ningsvärde. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultat räkningen Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upp - lupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt total - resultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer. Förändringar i det verkliga värdet av finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen redo visas som övriga vinster/förluster i resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtals enliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapi - talbelopp och ränta, redovisas till upp lupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med even - tuella redovisade förväntade kreditförluster. För kundfordringar tillämpar koncernen den för enklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade för lusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditrisk - egenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåt blickande variabler för förväntade kreditförluster. För - väntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten försäljningskostnader. Likvida medel är även inom tillämpningsområdet för ned - skrivningar, dock har den nedskrivning som skulle komma ifråga bedömts vara oväsentlig. 2.11 Derivat Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontrakts - dagen och värderas till verkligt värde, både vid första redo - visningstillfället och vid efterföljande omvärderingar i slutet av varje rapportperiod. Vid fastställandet av verkligt värde används noterade kurser för valutan på balansdagen. Koncer - nen har under 2025 och 2024 inte tillämpat säkringsredovis - ning avseende befintliga derivatinstrument, vilket innebär att den vinst eller förlust som uppkommer redovisas direkt i resul - taträkningen. Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument återfinns i not 25. Samtliga derivatinstrument klassificeras som omsättningstillgångar eller kort fristiga skulder. 2.12 Varulager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffnings värdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut metoden (FIFU). Nettoförsälj - ningsvärdet är det uppskattade försäljnings priset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga för - säljningskostnader. Råvaror värderas till anskaffningsvärde. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och varor under tillverk - ning består av kostnader för material och direkt lön samt andra direkta och indirekt hänförbara tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. En uppskattning av nedskrivningsbehov i varulagret görs kontinuerligt under året. Varulagrets värde justeras med en bedömd värdeminskning på utgående artiklar och artiklar med låg omsättningshastighet (inkuranstrappa). Kompletterande manuell nedskrivning för inkurans kan även göras på produk - ter där ytterligare nedskrivningsbehov föreligger. 2.13 Upplåning och lånekostnader Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffnings - värde. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas som upplåning bland kortfristiga räntebärande skulder. Per balansdagen är checkräkningskrediten ej utnyttjad. Koncernen har inga utvecklingsprojekt av sådan betydelse att det är aktuellt att aktivera lånekostnader. Samtliga låne - kostnader kostnadsförs således när de uppkommer. OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025113 ===== SIDA 114 ===== Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper, forts. 2.14 Avsättningar I balansräkningen redovisas pensionsåtagande och garanti - åtaganden som avsättningar, vilka omprövas vid varje bok - slutstillfälle. Avsättning för garantianspråk baseras på en individuellt företagsanpassad rutin och redovisas i samband med att pro - dukterna säljs. Reserven bygger på förväntade kontraktuella förpliktelser och fastställs utifrån historisk statistik om åtgärds - kostnader etc. 2.15 Ersättning till anställda 2.15.1 Pensionsförpliktelser Koncernföretagen har olika planer för ersättningar efter avslu - tad anställning, förmånsbestämda och avgiftsbestämda pen - sioner. En del av pensions åtaganden för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta, vilket är förmånsbestämda planer som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsår 2025 och 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa planer som förmåns - bestämda. Pensionsåtagandena redovisas därför som avgifts - bestämda planer, i enlighet med undantagsregeln i IAS19. I övrigt klassificeras pensionsåtagandena i de utländska enheterna huvudsakligen som avgiftsbestämda. För avgifts - bestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till privat administrerade pensions försäkringsplaner på avtalsenlig basis. Kon cernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna är betalda. Avgifterna redovisas som personal - kostnader när de förfaller till betalning. 2.15.2 Teckningsoptioner Svedbergs Group AB har ett utestående options program. Årsstämman 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teck - ningsoptioner. Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 teckna 1,25 aktier av serie B till teckningskursen 44,75 kronor per aktie med sedvanligt hembudsavtal. Teckningskursen motsvarade 110 procent av volymviktad genomsnittskurs för aktien på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagar som närmast föregick dagen för teckning av teckningsoptionerna. Under det andra kvartalet 2021, har 302 955 teckningsoptioner erbjudits och på marknadsmässiga villkor överlåtits till anställda. Av dessa förvärvades 60 000 av vd Per- Arne Andersson och 252 955 av övriga ledande befatt - ningshavare. Resterande 55 500 teckningsoptioner har teck - nats av dotterbolaget Svedbergs i Dalstorp AB för eventuella nyrekryteringar. 2.16 Eget kapital 2.16.1 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktions - kostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. 2.16.2 Reserver Reserver i eget kapital utgörs av omräkningsreserver. Omräkningsreserven omfattar valutakursdifferenser som uppstår som en följd av att resultat och balansräkning för samtliga koncernföretag omräknas till koncernens rapport - valuta. 2.17 Kassflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kan komma att avvika från det verkliga resultatet. Led - ningen gör även bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande för hållanden. De uppskatt - ningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under näst kommande räkenskapsår anges i följande noter: Uppskattningar och bedömningar Not Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken med obestämbar nyttjandeperiod och balanserade utvecklings kostnader Not 20 Immateriella tillgångar Redovisning av leasingavtal Not 22 Leasingavtal Redovisning av villkorad tilläggsköpeskilling Not 33 Räntebärande skulder OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025114 ===== SIDA 115 ===== Not 4 Rörelsesegment och fördelning av intäkter Koncernen redovisar respektive varumärkesbolag som ett segment, vilket är i linje med den interna finansiella uppfölj - ningen och underlag för beslut av högsta ledande befattnings - havare. Varumärkesbolagen Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux utgör vardera ett separat segment. Koncernen tillämpar konceptförsäljning och redovisar ingen fördelning avseende produkter eller produkt - grupper då erforderlig information inte finns att tillgå. Koncernens intäkter genereras från försäljning av varor ur koncernens produktsortiment till kunder. Produktsortimentet utgörs till 35 procent (28) av egentillverkade och till 65 procent (72) av inköpta produkter, vilka säljs under eget varumärke. Varumärkena inom Svedbergs Group verkar på olika geogra - fiska mark nader, inom såväl konsument- som projekt marknaden och når kunderna via flera olika försäljningskanaler. Summa intäkter per land baseras på vart intäkterna uppstår. Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av koncernens totala omsättning. För upplysningar om försäljning mellan koncern - interna bolag, se not 8 Transaktioner med närstående. Svedbergs Macro Design Cassøe Roper Rhodes Thebalux Summa segment Övrigt och elimineringar Koncernen Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Extern nettoomsättning 413,7 393,2 173,0 165,0 84,1 86,5 1 164,0 1 138,4 417,9 400,6 2 252,7 2 183,7 — — 2 252,7 2 183,7 Intern nettoomsättning 4,8 7,9 5,3 4,7 0,3 0,0 0,0 0,0 — — 10,5 12,6 –10,5 –12,6 — — Total nettoomsättning 418,6 401,1 178,3 169,7 84,4 86,5 1 164,0 1 138,5 417,9 400,6 2 263,2 2 196,3 –10,5 –12,6 2 252,7 2 183,7 EBITA, Mkr 27,9 16,8 30,6 16,1 15,0 16,6 218,9 213,7 94,9 89,4 387,3 352,5 –43,8 –40,3 343,5 312,2 EBITA-marginal, % 6,8 4,3 17,7 9,8 17,8 19,1 18,8 18,8 22,7 22,3 17,2 16,1 — — 15,2 14,3 Resultat före skatt 17,8 3,9 27,4 10,6 14,2 15,8 212,0 208,4 89,7 87,3 361,0 325,9 –78,3 –97,0 282,7 228,9 Svedbergs Macro Design Cassøe Roper Rhodes Thebalux Summa segment Övrigt och elimineringar Koncernen Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Totala tillgångar 413,5 375,9 254,6 244,6 127,8 139,3 2 041,7 1 777,4 1 635,0 1 445,4 4 472,7 3 982,7 –1 243,1 –861,8 3 229,5 3 120,8 varav goodwill 26,8 26,8 89,1 89,1 50,3 53,5 440,0 490,7 212,8 225,9 819,0 886,0 — — 819,0 886,0 Totala skulder 316,6 291,6 114,0 117,4 20,1 22,9 755,7 549,2 502,4 408,6 1 708,7 1 389,7 –83,9 201,5 1 624,8 1 591,2 Investeringar 9,1 39,9 1,0 1,2 0,4 0,1 20,7 14,7 5,0 4,9 36,1 60,8 — — 36,1 60,8 Av- och nedskrivningar –21,5 –18,9 –4,3 –5,4 –6,2 –6,0 –34,7 –27,5 –18,6 –18,3 –85,3 –76,1 –1,0 –2,1 –86,2 –78,2 Fördelning av intäkter per geografiskt område Svedbergs Macro Design Cassøe Roper Rhodes Thebalux Koncernen Moderbolaget 1) Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sverige 321,3 298,6 110,2 104,4 0,3 0,1 — — — — 431,8 403,1 6,2 7,7 Norge 36,9 36,1 57,8 55,9 2,7 4,6 — — — — 97,3 96,5 — — Danmark 10,7 7,1 — — 79,5 79,3 0,1 0,1 — — 90,2 86,5 0,6 0,7 Finland 44,0 50,9 1,2 0,9 — — — — — — 45,1 51,8 — — Storbritannien 0,0 0,0 — — — — 1 093,9 1 077,1 — — 1 093,9 1 077,1 9,5 9,2 Nederländerna — — — — 0,0 — — — 398,2 382,3 398,2 382,3 3,3 3,6 Övrig export 0,9 0,5 3,8 3,8 1,7 2,5 70,1 61,2 19,6 18,2 96,1 86,3 — — Summa 413,7 393,2 173,0 165,0 84,1 86,5 1 164,0 1 138,4 417,9 400,6 2 252,7 2 183,7 19,7 21,2 1. Moderbolagets verksamhet är främst inriktad på koncerngemensam förvaltning och finansiering. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025115 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 116 ===== Not 5 Jämförelsestörande poster Koncernen har identifierat ett antal poster som är väsentliga antingen på grund av sin karaktär och/eller belopp. Dessa presenteras här separat för att ge en bättre förståelse för koncernens finansiella resultat. Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Förvärvsrelaterade kostnader — –379 — — Summa — –379 — — Not 6 Övriga rörelseposter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Övriga rörelseintäkter Kursvinster av rörelsekaraktär 3 566 2 544 36 268 Övriga poster 993 203 15 65 Summa 4 559 2 747 52 333 Övriga rörelsekostnader Reaförlust anläggningstillgångar — –9 — — Kursförlust av rörelsekaraktär –3 174 –3 326 –284 –7 Förvärvsrelaterade kostnader — –379 — — Summa –3 174 –3 714 –284 –7 Not 7 Kostnader fördelade per kostnadsslag Koncernen 2025 2024 Kostnader för inköp och hantering av insatsvaror –997 752 –995 407 Kostnader för ersättning till anställda (not 9) –432 954 –407 412 Av- och nedskrivningar (not 20, 21, 22) –86 247 –78 188 Förvärvsrelaterade kostnader — –379 Fraktkostnader –158 173 –154 975 Övriga externa kostnader –252 852 –253 883 Summa kostnader för sålda varor, försäljning, administration samt forskning och utveckling –1 927 977 –1 890 245 Not 8 Transaktioner med närstående Moderbolaget Svedbergs Group AB har sex helägda dotter - bolag, Svedbergs i Dalstorp AB, Svedbergs Oy, Macro Design AB, Cassøe A/S, Svedbergs UK Ltd med dotterbolag Roper Rhodes Ltd samt Svedbergs NL B.V. med underkoncernen Thebalux, vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande över och därmed har en närstående relation till. Internförsälj - ning sker till en mindre del i koncernen och har eliminerats i koncernen. Internprissättningen sker till marknads mässiga priser varav samtliga transaktioner skett på marknadsmässiga villkor. Finansiella intäkter och kostnader är hänförliga till kon - cerninterna lån eller fordringar på köpta eller sålda produkter. Fordringar och skulder är hänförliga till koncerninterna trans - aktioner. Information om ersättning till ledande befattningshavare finns i not 10 Ersättning till styrelse och ledande befattnings - havare. Inköp och försäljning av varor och tjänster 2025 2024 Moderbolaget Försäljning Inköp Försäljning Inköp Svedbergs i Dalstorp AB 5 269 –1 551 6 191 –1 754 Svedbergs Oy — — — — Cassøe A/S 644 — 687 — Macro Design AB 1 432 — 1 554 — Roper Rhodes Ltd 9 499 — 9 236 — Svedbergs Group NL B.V. — — 297 — Thebalux Holding B.V. 3 389 — 3 258 — Summa 20 233 –1 551 21 222 –1 754 Finansiella intäkter och kostnader 2025 2024 Moderbolaget Intäkt Kostnad Intäkt Kostnad Svedbergs i Dalstorp AB 5 302 –756 6 405 — Svedbergs Oy — –63 — –115 Cassøe A/S 3 –96 — –262 Macro Design AB 1 189 –394 2 102 — Svedbergs UK Ltd 46 500 — 59 719 — Roper Rhodes Ltd — –438 — –3 785 Svedbergs Group NL B.V. 13 764 — 18 338 — Thebalux Holding B.V. — –1 185 — –1 939 Summa 66 757 –2 931 86 564 –6 100 Fordran och skuld 2025 2024 Moderbolaget Fordran Skuld Fordran Skuld Svedbergs i Dalstorp AB 142 694 –65 603 142 694 –42 332 Svedbergs Group International AB — –25 Svedbergs Oy — –8 954 — –6 325 Cassøe A/S — –10 755 — –12 482 Macro Design AB 19 000 –19 426 34 253 –10 616 Svedbergs UK Ltd 475 827 — 912 717 — Roper Rhodes Ltd 1 237 — — –152 136 Svedbergs Group NL B.V. 271 537 –100 726 320 365 –155 592 Summa 910 295 –205 489 1 410 029 –379 482 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025116 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 117 ===== Not 9 Ersättning till anställda Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Löner och ersättningar 335 126 316 749 12 781 10 981 Sociala avgifter 70 157 65 698 4 410 5 566 Pensionskostnader 26 359 23 607 2 284 1 433 Totalt 431 642 406 054 19 475 17 980 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2025 2024 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelse 2 201 630 (—) 1 980 564 (—) Verkställande direktörer 27 743 10 540 (4 052) 18 983 10 727 (3 312) Övriga anställda 305 181 85 345 (22 307) 295 786 78 013 (20 295) Koncernen totalt 335 126 96 516 (26 359) 316 749 89 305 (23 607) Medelantal anställda Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Totalt Varav män Totalt Varav män Totalt Varav män Totalt Varav män Sverige 161 104 178 115 5 2 4 1 Storbritannien 240 161 231 161 — — — — Nederländerna 101 87 92 79 — — — — Danmark 16 12 17 14 — — — — Finland 6 3 6 3 — — — — Norge 7 6 6 6 — — — — Irland 1 1 1 1 — — — — Koncernen totalt 531 374 532 379 5 2 4 1 Pensionsförmåner Den övervägande andelen av de anställda i koncernen innehar en premiebaserad pensionslösning och i Sverige följer denna lösning ITP 1-planen. Övriga anställda i Sverige tryggas genom ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden, där denna premie är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och för väntad återstående tjänstgöringstid. Koncernens totala avgifter för pensions premier uppgår till 26 359 Tkr (23 607). Transaktioner med närstående Inga betydande transaktioner med närstående nyckelpersoner har skett under perioden januari till december 2025. Informa - tion om övriga transaktioner med närstående återfinns i not 8 Transaktioner med när stående. Teckningsoptioner Svedbergs Group har ett utestående optionsprogram. Års - stämman 2021 beslutade att ge ut maximalt 358 455 teck - ningsoptioner. Varje option berättigar innehavaren, omräknat efter emission, att under perioden 1 juni 2024 till 31 maj 2026 teckna 1,25 aktier av serie B till teckningskursen 44,75 kronor per aktie med sedvanligt hembudsavtal. Teckningskursen motsvarade 110 procent av volym viktad genomsnittskurs för aktien på Nasdaq Stockholm under de fem (5) handelsdagar som närmast föregick dagen för teckning av Tecknings optionerna. Sammanlagt har 302 955 teckningsoptioner erbjudits och på marknadsmässiga villkor överlåtits till anställda. Av dessa förvärvades 60 000 av vd Per-Arne Andersson, och 242 955 av övriga ledande befattningshavare. Resterande 55 500 tecknings optioner har tecknats av dotterbolaget Svedbergs i Dalstorp AB för eventuella nyrekryteringar. Under 2025 har anställda utnyttjat 101 689 tecknings - optioner för att teckna 127 111 nya aktier. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025117 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 118 ===== Not 10 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2025 Grundlön/ styrelse arvode Arvode utskott Rörlig ersättning Övriga förmåner 1) Pensions - kostnader Summa Ordförande Anders Wassberg 525 74 — — — 599 Ledamot Susanne Lithander 263 156 — — — 419 Ledamot Jan Svensson 263 26 — — — 289 Ledamot Ingrid Osmundsen 263 48 — — — 310 Ledamot Kristoffer Väliharju 263 30 — — — 293 Ledamot Joachim Frykberg 263 30 — — — 293 Summa styrelse 1 838 364 — — — 2 201 Vd Per-Arne Andersson 3 427 — 1 710 62 1 015 6 214 Ledning exkl. vd (8 pers)2) 18 458 0 2 892 1 496 3 215 26 062 Summa 23 722 364 4 602 1 559 4 231 34 478 1. Övriga förmåner avser främst bilförmån. 2. Inklusive avgångsvederlag. 2024 Grundlön/ styrelse arvode Arvode utskott Rörlig ersättning Övriga förmåner 1) Pensions - kostnader Summa Ordförande Anders Wassberg 500 70 — — — 570 Ledamot Susanne Lithander 250 90 — — — 340 Ledamot Jan Svensson 250 25 — — — 275 Ledamot Ingrid Osmundsen 250 45 — — — 295 Ledamot Kristoffer Väliharju 250 — — — — 250 Ledamot Joachim Frykberg 250 — — — — 250 Summa styrelse 1 750 230 — — — 1 980 Vd Per-Arne Andersson 3 158 — 1 440 150 935 5 682 Ledning exkl. vd (8 pers) 16 390 — 2 860 1 476 2 487 23 213 Summa 21 298 230 4 300 1 626 3 422 30 875 1. Övriga förmåner avser främst bilförmån. Könsfördelning i koncernen 2025 2024 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 6 4 6 4 Verkställande direktör och ledande befattningshavare 9 6 9 7 Koncernen totalt 15 10 15 11 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med andra ledande befattningshavare avses de åtta personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Under året har ny vd till - trätt i Svedbergs i Dalstorp (april 2025) samt i Cassøe (juli 2025), vilket innebär utökad ersättning till ledning i form av avgångsvederlag under 2025. För koncern ledningens sam - mansättning, se sidan 99–100. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören och ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maxi merad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Avgifts baserade pensions - försäkringar utgår till ledande befattnings havare enligt avtal dock med max 30 procent av fasta årslönen. Pensionsåldern för verkställande direk tören och koncernledningen följer res - pektive lands pensions regler. Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret kostnadsförd bonus, vilken utbetalas under det kommande året. För upp - lysning om hur bonus beräknas, se vidare nedan. Vid Svedbergs Group AB’s årsstämma 29 april 2025 omvaldes Anders Wassberg till styrelsens ordförande. Vid samma tillfälle omvaldes Jan Svensson, Ingrid Osmundsen, Susanne Lithander, Joachim Frykberg och Kristoffer Väliharju som styrelseleda möter. Styrelsen har sedan årsstämman 29 april 2025 genomfört 24 protokollförda sammanträden fram till och med fastställandet av denna årsredovisning och beräk - nar att ha ytterligare ett sammanträde innan årsstämman den 28 april 2026. Rörlig ersättning Rörlig ersättning för verkställande direktören och ledande befattningshavare baseras i huvudsak på tillväxt och lönsam - het i kombination med kassaflöde och hållbarhetsmål fastställd av styrelsen. Därutöver kan andra personliga mål fastställas. Taket för den rörliga kontant ersättningen för vd och övriga ledande befattningshavare är att den högst får uppgå till 50 procent av den sammanlagda fasta årliga kontantlönen. För 2025 mot svarar den rörliga ersättningen för verkställande direktören 50 procent av grund lönen (46) och för ledande befattningshavare 19 procent (17). Utöver en årlig rörlig ersättning kan en långsiktig rörlig ersättning utgå. Utbetalning av långsiktig rörlig ersättning kräver uppfyllelse av uppställt EPS-mål för det tredje verk - samhetsåret från utfästelsen. Taket för den långsiktiga rörliga ersättningen för vd liksom övriga ledande befattningshavare är att den, inklusive semester ersättning och pensionskostnader högst får uppgå till 75 procent av den genomsnittliga fasta årliga grundlönen de tre år som prestationsmålet mäts. Ut betalning av långsiktig rörlig ersättning ska vara villkorad av fortsatt anställning vid utbetalning samt åtagande från befattningshavaren att återinvestera erhållen netto ersättning i Svedbergs-aktier, som ska behållas under minst tre år efter förvärvet alternativt fram till anställningens upphörande. Förmånsbestämd/avgiftsbestämd pensionsplan Koncernen har både avgiftsbestämda och förmåns bestämda pensionsplaner. Se not 2.15.1. Pensions kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Avgångsvederlag Uppsägningstiden är högst 12 månader vid upp sägning från bolagets sida. Vid eventuell uppsägning av verkställande direktör uppgår avgångsvederlag till maximalt 12 månadslöner. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida är upp - sägningstiden 6 månader och inget avgångsvederlag utgår. Mellan företaget och ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6–9 månader. Vid eventuell uppsägning av ledande befattnings havare utgår maximalt 12 månadslöner. Berednings- och beslutsprocess Ersättningsutskottet har under året utarbetat förslag till styrel - sen avseende principer för ersättning till ledande befattnings - havare. Dessa har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på even tuella löneökningar. Ersättnings utskottet har vidare föreslagit kriterier för bedöm - ning av utfall av rörlig ersättning, tilldelning och storlek i form av finansiella instrument etc., samt pensions villkor och avgångs vederlag. Ersättningsutskottet prövar även skäligheten i ersättning till övriga styrelse leda möter för konsult uppdrag inom koncernen i förekommande fall. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets rekommendationer. Ersättningar till verkställande direktören för verksamhetsåret 2025 har beslutats av styrelsen utifrån ersättningsutskottets rekommendation. Ersättningar till ledande befattningshavare har beslutats av verk ställande direktören efter samråd med ersättnings utskottet. Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande och en av styrelsens utsedd styrelseledamot. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025118 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 119 ===== Not 11 Ersättning till revisorer Till bolagets revisorer har följande ersättning utgått: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Deloitte AB Revisionsuppdrag 1 462 1 373 877 975 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 750 400 750 400 Övriga tjänster 180 — 180 — Deloitte, Danmark Revisionsuppdrag 166 157 — — Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 45 46 — — Evelyn Partners, Storbritannien Revisionsuppdrag 1 899 2 061 — — Finchtree, Nederländerna Revisionsuppdrag 916 693 — — Moore MKW, Nederländerna Revisionsuppdrag — 164 — — Övriga revisionsbyråer Revisionsuppdrag 260 205 — — Total kostnad för ersättning till revisorer 5 677 5 100 1 807 1 375 Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs. sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Not 12 Av- och nedskrivningar Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Per funktion Kostnad sålda varor –31 009 –24 351 Försäljningskostnader –38 243 –30 526 Administrationskostnader –16 014 –22 448 Forskning och utvecklingskostnader –982 –863 Summa –86 247 –78 188 Per tillgångsslag Kundrelationer –14 235 –15 595 — — Aktiverade utvecklingskostnader –8 127 –6 347 — — Nyttjanderättstillgångar –31 838 –23 870 — — Dataprogram –6 164 –5 266 –198 –198 Byggnader –6 208 –6 662 –939 –1 191 Maskiner och Inventarier –19 675 –20 448 –14 –14 Summa –86 247 –78 188 –1 150 –1 403 Not 13 Resultat från andelar i koncernföretag Moderbolaget 2025 2024 Utdelning från dotterbolag 90 800 151 648 Summa 90 800 151 648 Not 14 Resultat från finansiella poster Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Ränteintäkter 2 595 6 700 68 760 92 275 Valutakursdifferenser 13 769 26 167 12 844 25 151 Övriga finansiella intäkter 5 327 900 — 900 Finansiella intäkter 21 692 33 766 81 604 118 326 Räntekostnader –38 506 –65 778 –33 055 –56 604 Valutakursdifferenser –27 965 –19 700 –27 333 –18 588 Övriga finansiella kostnader –1 836 –15 626 –1 667 –1 630 Finansiella kostnader –68 307 –101 105 –62 055 –76 822 Not 15 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver Moderbolaget 2025 2024 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan skattemässiga avskrivningar och avskrivning enligt plan 55 –90 Förändring av periodiseringsfond 1 720 –1 754 Erhållet/Lämnat koncernbidrag 10 426 –12 940 Summa 12 201 –14 784 Obeskattade reserver Skillnad mellan skattemässiga avskrivningar och avskrivningar enligt plan: Maskiner och inventarier 90 145 Periodiseringsfond beskattningsår 2022 18 000 18 000 Periodiseringsfond beskattningsår 2023 5 854 5 854 Periodiseringsfond beskattningsår 2024 880 2 600 Summa 24 824 26 599 Uppskjuten skatteskuld i obeskattade reserver uppgår till 5 114 Tkr (5 479). ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025119 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 120 ===== Not 16 Inkomstskatt Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Aktuell skatt –65 907 –48 561 — –1 804 Justeringar avseende tidigare år –634 –1 986 –2 016 541 Uppskjuten skatt –132 –10 243 –1 166 460 Inkomstskatt –66 674 –60 790 –3 182 –803 Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha fram kommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt 282 686 228 881 97 970 156 843 Skatt vid svensk skattesats 20,6% (20,6) –58 233 –47 149 –20 182 –32 310 Skillnad i utländska skattesatser –9 980 –6 414 — — Justeringar avseende tidigare år –634 –1 986 –2 016 541 Skatteeffekt avseende poster som är ej avdragsgilla/ej skattepliktiga –1 417 –5 242 19 016 30 965 Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats för att minska den aktuella skattekostnaden 3 592 — — — Inkomstskatt –66 674 –60 790 –3 182 –803 Genomsnittlig effektiv skattesats 23,6% 26,6% 3,2% 0,5% Not 17 Uppskjuten skatteskuld Koncernen Moderbolaget Uppskjuten skattefordran (–) och skatteskuld (+) 2025 2024 2025 2024 Produktutveckling 6 075 6 229 — — Goodwill 21 121 18 705 — — Kundrelationer 35 452 42 123 — — Varumärken 76 335 83 709 — — Materiella anläggningstillgångar 26 482 28 580 –235 –235 Leasingavtal –1 089 –496 — — Varulager 1 547 1 643 — — Internvinst i lager –132 –89 — — Obeskattade reserver 15 754 15 408 — — Pensionsåtaganden –1 730 –1 195 –1 542 –1 073 Långsiktigt incitamentsprogram –829 — — — Övriga temporära skillnader 1 635 — 1 635 — Skattemässiga underskott –658 –699 — — Summa 179 964 193 918 –142 –1 308 Bruttoförändringar gällande uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i koncernen redovisas enligt följande: Uppskjutna skatteskulder Immateriella anläggnings - tillgångar Obeskattade reserver Skatte mässiga underskott Pensions - åtaganden Övrigt Summa Per den 1 januari 2024 143 884 15 589 — –613 15 577 174 437 Omklassificering — — –181 — — –181 Redovisat i resultaträkningen –1 080 –181 –514 –582 12 601 10 243 Redovisat i eget kapital Valutakursdifferenser 7 962 — –3 — 1 460 9 419 Per den 31 december 2024 150 766 15 408 –699 –1 195 29 639 193 918 Redovisat i resultaträkningen –791 347 — –535 1 112 132 Valutakursdifferenser –10 990 — 41 — –3 137 –14 087 Per den 31 december 2025 138 984 15 754 –658 –1 730 27 613 179 964 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025120 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 121 ===== Not 18 Resultat per aktie Resultatet per aktie beräknas genom att det resultat enligt resultaträkningen som är hänförligt till moder bolagets aktie ägare divideras med ett vägt genom snittligt antal utestående aktier under perioden. Resultat per aktie före och efter utspädning 2025 2024 Periodens resultat 216 012 168 090 Genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusental) 53 029 51 669 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) 53 070 51 669 Resultat per aktie före utspädning (kr) 4,07 3,25 Resultat per aktie efter utspädning (kr) 4,07 3,25 Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning (tusental) 2025 2024 Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning 53 029 51 669 Justering för beräkning av resultat per aktie efter utspädning: Aktier i optionsprogram 41 — Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 53 070 51 669 Not 19 Utdelning per aktie samt förslag till vinstdisposition i moderbolaget Utdelning som betalats ut under 2025 uppgick till 79 529 Tkr (1,50 kr per aktie) och under 2024 till 52 963 Tkr (1,00 kr per aktie). På årsstämman den 28 april 2026 kommer en utdelning avseende räkenskapsåret 2025 på 2,00 kr per aktie, totalt 106 337 Tkr 1), att föreslås. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats som skuld i dessa finansiella rapporter. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserat resultat och andra fria reserver 1 072 143 Årets resultat 94 787 Totala vinstmedel 1 166 930 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 2,00 kr per aktie1) 106 337 I ny räkning balanseras 1 060 593 1 166 930 1. Utdelning beräknat på totalt antal utestående aktier per 2026-03-30. Not 20 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Goodwill Kund relationer Varumärke Balanserade utvecklings arbeten Dator program Summa Per den 1 januari 2024 Anskaffningsvärde 838 277 204 692 328 820 99 580 58 065 1 529 434 Ackumulerade av- och nedskrivningar — –30 682 — –72 914 –44 812 –148 408 Redovisat värde 838 277 174 010 328 820 26 667 13 253 1 381 027 Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 838 277 174 010 328 820 26 667 13 253 1 381 027 Investeringar — — — 6 640 2 639 9 278 Omklassificeringar — — — — 1 151 1 151 Valutakursdifferenser 47 705 10 379 21 080 769 337 80 272 Nedskrivningar — — — –154 — –154 Avskrivningar — –15 595 — –6 193 –5 266 –27 053 Utgående redovisat värde 885 983 168 795 349 900 27 728 12 113 1 444 520 Per den 31 december 2024 Anskaffningsvärde 885 983 216 272 349 900 106 887 62 735 1 621 777 Ackumulerade av- och nedskrivningar — –47 476 — –79 160 –50 622 –177 257 Redovisat värde 885 983 168 795 349 900 27 728 12 113 1 444 520 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 885 983 168 795 349 900 27 728 12 113 1 444 520 Investeringar — — — 8 068 6 711 14 779 Omklassificeringar — — — — 2 951 2 951 Valutakursdifferenser –67 001 –12 806 –29 448 –1 243 –570 –111 069 Nedskrivningar — — — –1 040 — –1 040 Avskrivningar — –14 235 — –7 087 –6 164 –27 486 Utgående redovisat värde 818 982 141 754 320 452 26 425 15 041 1 322 654 Per den 31 december 2025 Anskaffningsvärde 818 982 199 499 320 452 112 342 74 408 1 525 683 Ackumulerade av- och nedskrivningar — –57 745 — –85 918 –59 367 –203 030 Redovisat värde 818 982 141 754 320 452 26 425 15 041 1 322 654 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025121 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 122 ===== Not 20 Immateriella anläggningstillgångar, forts. Moderbolaget Goodwill Dator program Summa Per den 1 januari 2024 Anskaffningsvärde 51 039 992 52 031 Ackumulerade av- och nedskrivningar –51 039 –149 –51 188 Redovisat värde — 843 843 Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde — 843 843 Avskrivningar — –198 –198 Utgående redovisat värde — 644 644 Per den 31 december 2024 Anskaffningsvärde 51 039 992 52 031 Ackumulerade av- och nedskrivningar –51 039 –349 –51 388 Redovisat värde — 644 644 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde — 644 644 Avskrivningar — –198 –198 Utgående redovisat värde — 446 446 Per den 31 december 2025 Anskaffningsvärde 51 039 992 52 031 Ackumulerade av- och nedskrivningar –51 039 –546 –51 585 Redovisat värde — 446 446 I resultaträkningen ingår av- och nedskrivningar på 8 765 Tkr (6 614) i kostnader för sålda varor, 17 013 Tkr (18 245) i försälj - ningskostnader, 2 746 Tkr (2 349) i administrationskostnader och 2 Tkr (–) i forskning- och utvecklingskostnader. Totalt kostnadsfört under året avseende forskning och utveckling uppgår till 35,9 Mkr (37,0) i koncernen. Avskriv - ningar på aktiverade produktutvecklingsutgifter redovisas i koncernresultaträkningen i kostnad för sålda varor. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod Koncernens goodwillpost och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod har utvärderats i enlighet med IAS 36. Koncernens goodwill är hänförlig till följande kassagenererande enheter: 2025 2024 Svedbergs 26 757 26 757 Macro Design 89 099 89 099 Cassøe 50 317 53 493 Roper Rhodes 440 014 490 690 Thebalux 212 794 225 944 Totalt 818 982 885 983 Koncernens varumärken med obestämbar nyttjandeperiod är hänförlig till följande kassagenererande enheter: 2025 2024 Macro Design 15 900 15 900 Cassøe 17 091 18 170 Roper Rhodes 198 716 221 602 Thebalux 88 745 94 229 Totalt 320 452 349 900 Koncernens varumärken med obestämbar nyttjandeperiod är hänförlig till varumärkena Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes, Tavistock, R2, Thebalux och Primabad, vilka ingår i de kassagenererande enheterna Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux. Redovisat värde uppgår till totalt 320 452 Tkr (349 900). Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna har baserats på dess nyttjandevärde. I detta har antaganden gjorts avseende tillväxt, vinstmarginal, kapitalbindning, inves - teringsbehov och riskpremie. Principen för antagandena är oförändrade jämfört med föregående år. Finansiella prognoser baseras på bolagets budget för nästkommande år samt bola - gets femåriga finansiella plan. Till grund för dessa prog noser ligger bolagets marknadsbedömning för respektive period, inklusive påverkan på kostnader och intäkter länkade till sänk - ning av utsläpp och övrigt hållbarhetsarbete. Bedömningen är att de kostnader som uppstår, över tid, minst ska uppvägas av nya affärer och generera intäkter. Uppskattning av framtida kassaflöden har gjorts utifrån tillgångens befintliga struktur och inkluderar ej förvärv. Bolagets antaganden om framtida tillväxt baseras på tidigare erfarenhet, externa informationskällor och bolagets långsiktiga affärsplan. I detta antagande har även beaktats den förväntade marknadstillväxten och den förväntade pris - utvecklingen. Antaganden om framtida marginaler följer bolagets finan - siella plan och dess historiska prestation. Investeringar under perioden baseras på bolagets interna investeringsplan och bedöms motsvara återanskaffnings- behovet. Dessa uppskattningar ligger till grund för beräkningen av nyttjandevärdet och den genomförda kassaflödesprognosen för en period omfattande fastställd budget och bolagets fem - åriga finansiella plan. Kassaflödet därefter har extrapolerats ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025122 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 123 ===== Not 20 Immateriella anläggningstillgångar, forts. med en antagen årlig tillväxt på 2,0 procent (2,0), vilket är lägre än den historiska tillväxttakten. Behovet av rörelsekapital (exklusive likvida medel) i förhållande till bolagets nettoförsälj - ning antas långsiktigt uppgå till 20 procent (24) för Svedbergs, 19 procent (28) för Macro Design, 27 procent (23) för Cassøe, 32 procent (31) för Roper Rhodes och 46 procent (52) för Thebalux. Avkastningskravet (WACC) före skatt varierar mellan 10,5 procent (10,2) och 12,3 procent (13,4) för kon cernens enheter. Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar av avkastningskravet inte ger upphov till något nedskrivnings - behov. Väsentliga uppskattningar och bedömningar Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill och varumärken med obestämbar nytt - jandeperiod, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.8.5. Åter vinningsvärdet för koncernens kassa - genererande enheter, Svedbergs, Macro Design, Cassøe, Roper Rhodes och Thebalux, har fastställts genom beräkning av nyttjandevärdena. För dessa beräkningar måste vissa anta - ganden göras, vilka finns beskrivna i denna not. Något ned - skrivningsbehov anses inte föreligga, då det framräknade återvinningsvärdet med god marginal överskrider de redo - visade värdena vid årets utgång. För att stödja nedskrivningsprövningen har en analys gjorts av känsligheten i de variabler som använts i modellen. En för - sämring av vart och ett av de väsentliga antagandena som ingår i beräkningen av nyttjandevärdet visar att återvinnings - värdet överstiger redovisat värde för samtliga kassagenere - rande enheter. I analysen har en förändring om 1 procent enhet av diskonteringsräntan samt en förändring om 1–2 procent - enheter av EBITDA-marginalen beaktats. Utifrån dessa känslighetsanalyser är det företagslednings bedömning att inga rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden vid ned - skrivnings bedömningen av de kassagenererande enheterna skulle medföra att återvinningsvärdena skulle understiga de redovisade värdena på goodwill och varumärken med obe - stämbar nyttjandeperiod. Bolaget aktiverar utgifter som är förknippade med utveck - ling av produkter när kriterierna i IAS 38 är uppfyllda och utgif - ten bedöms kompenseras av framtida intäkter som överstiger utgiften. Koncernen under söker löpande under året att det sker eller kommer att ske försäljning på de produkter för vilka det finns ett bokfört värde. Koncernen gör nedskrivning för de produkter där framtida ekonomiska fördelar bedöms under - stiga bokfört värde. Under året har denna nedskrivnings - prövning resulterat i en nedskrivning på –1 040 Tkr (–154). Not 21 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Byggnader och mark Maskiner och inventarier produktion Övriga inventarier Summa Per den 1 januari 2024 Anskaffningsvärde 423 825 154 180 143 868 721 873 Ackumulerade av- och nedskrivningar –110 615 –124 142 –108 410 –343 168 Redovisat värde 313 209 30 039 35 458 378 707 Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 313 209 30 039 35 458 378 707 Investeringar 6 292 32 631 12 593 51 517 Omklassificeringar –4 277 12 838 –9 712 –1 151 Försäljningar/Utrangeringar — –502 –1 051 –1 553 Valutakursdifferenser 19 669 — 1 749 21 418 Avskrivningar –6 082 –11 612 –9 416 –27 110 Utgående redovisat värde 328 811 63 394 29 621 421 827 Per den 31 december 2024 Anskaffningsvärde 446 342 228 985 120 552 795 878 Ackumulerade av- och nedskrivningar –117 530 –165 590 –90 931 –374 052 Redovisat värde 328 811 63 394 29 621 421 827 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 328 811 63 394 29 621 421 827 Investeringar 1 155 2 947 7 083 11 184 Omklassificeringar 3 800 –3 634 –3 117 –2 951 Valutakursdifferenser –27 175 622 –3 776 –30 329 Avskrivningar –6 209 –11 831 –7 844 –25 883 Utgående redovisat värde 300 382 51 499 21 966 373 847 Per den 31 december 2025 Anskaffningsvärde 422 981 229 310 102 289 754 580 Ackumulerade av- och nedskrivningar –122 600 –177 811 –80 323 –380 733 Redovisat värde 300 382 51 499 21 966 373 847 Taxeringsvärde på svenska fastigheter: Byggnader 51 973 Mark 15 710 Totalt 67 683 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025123 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 124 ===== Not 21 Materiella anläggningstillgångar, forts. Moderbolaget Byggnader och mark Maskiner och inventarier produktion Övriga inventarier Summa Per den 1 januari 2024 Anskaffningsvärde 93 925 — 5 281 99 206 Ackumulerade av- och nedskrivningar –80 375 — –5 243 –85 618 Redovisat värde 13 550 — 37 13 588 Räkenskapsåret 2024 Ingående redovisat värde 13 550 — 37 13 588 Avskrivningar –1 191 –14 –1 205 Utgående redovisat värde 12 359 — 24 12 383 Per den 31 december 2024 Anskaffningsvärde 93 925 — 5 281 99 206 Ackumulerade av- och nedskrivningar –81 566 — –5 257 –86 822 Redovisat värde 12 359 — 24 12 383 Räkenskapsåret 2025 Ingående redovisat värde 12 359 — 24 12 383 Avskrivningar –939 — –14 –952 Utgående redovisat värde 11 420 — 10 11 431 Per den 31 december 2025 Anskaffningsvärde 93 925 — 5 281 99 206 Ackumulerade av- och nedskrivningar –82 505 — –5 270 –87 774 Redovisat värde 11 420 — 10 11 431 Taxeringsvärde på svenska fastigheter: Byggnader 15 854 Mark 3 910 Totalt 19 764 Not 22 Leasingavtal I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Koncernen Nyttjanderättstillgångar 2025 2024 Vid årets början 88 045 82 245 Tillkommande avtal 431 466 27 602 Avslutade avtal –821 –301 Avskrivningar –31 838 –23 870 Omräkningsdifferens –4 384 2 369 Vid årets slut 482 469 88 045 Fastigheter 428 971 52 786 Maskiner produktion 11 350 3 160 Fordon 41 986 31 852 Övriga inventarier 162 247 Summa 482 469 88 045 Leasingskulder Kortfristiga 49 959 28 776 Långfristiga 420 862 60 738 Summa 470 821 89 514 Under året tecknades ett hyreskontrakt avseende ett nytt distributionscenter i South Gloucestershire i Storbritannien, vilket ökade nyttjanderättstillgångar i fastigheter med 375 Mkr och leasingskulder med 363 Mkr. Koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta uppgick till 3,71 procent (4,10). I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Koncernen 2025 2024 Avskrivningsbelopp för nyttjanderättstillgångar –31 838 –23 870 Räntekostnader för leasingskulder –4 206 –3 065 Leasingkostnader hänförliga till korttidsleasingavtal samt leasingavtal med lågt värde –5 800 –5 132 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025124 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 125 ===== Not 23 Anläggningstillgångar per land Koncernen Totala anläggningstillgångar per land 2025 2024 Storbritannien 1 346 031 1 069 696 Nederländerna 490 791 524 643 Sverige 259 081 264 194 Danmark 87 982 98 913 Finland 2 670 1 804 Summa 2 186 555 1 959 249 Not 24 Andelar i koncernbolag Moderbolaget 2025 2024 Ingående värde 668 790 668 790 Kapitaltillskott 263 616 — Utgående värde 932 406 668 790 Aktier ägda av moderbolaget Säte Org.nr. Kapitalandel Rösträtt andel Antal aktier Bokfört värde Svedbergs Oy Espoo, Finland 09021334 100% 100% 100 120 Svedbergs i Dalstorp AB Dalstorp, Sverige 559097-7848 100% 100% 5 000 2 484 Macro Design AB Laholm, Sverige 559029-9631 100% 100% 50 000 5 000 Cassøe A/S Herning, Danmark 26987555 100% 100% 833 333 101 768 Svedbergs Group International AB Halmstad, Sverige 559520-6409 100% 100% 25 000 823 034 Totalt 932 406 Aktier ägda av dotterbolag Säte Org.nr. Kapitalandel Svedbergs UK Ltd Cheshire, Storbritannien 13763730 100% Svedbergs Group NL B.V. Amsterdam, Nederländerna 865633733 100% Roper Rhodes Ltd Bath, Storbritannien 01568433 100% Roper Rhodes Ireland Limited Dublin, Irland 683429 100% Thebalux Holding B.V. Zutphen, Nederländerna 08094903 100% Thebalux B.V. Zutphen, Nederländerna 08066841 100% Prima Groep B.V. Zutphen, Nederländerna 08103134 100% Meubelfabriek Prima B.V. Veghel, Nederländerna 16052225 100% Primabad B.V. Veghel, Nederländerna 16080992 100% Not 22 Leasingavtal, forts. Kassaflöden för leasingavtal Det totala kassaflödet för leasingavtal under 2025 var 39,5 Mkr (22,7) för koncernen. Väsentliga uppskattningar och bedömningar När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all till - gänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjlig heter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Bedömningen om leasingavtalets längd baseras främst på historiska leasing - perioder samt kostnader och avbrott i verksamheten som krävs för att ersätta den leasade tillgången. Majoriteten av förläng - ningsoptionerna som avser leasing av lokaler har räknats med i leasingskulden då ledningen bedömer att det är rimligt säkert att avtalet förlängs. Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av bilar har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader. Historiskt utnyttjas inte majoriteten av förlängnings - optionerna avseende leasing av bilar, utan nya avtal tecknas vid leasingavtalets utgång. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedöm - ning och förändringen är inom leasetagarens kontroll. Dessa väsentliga uppskattningar och antaganden påverkar storleken på redovisade värden för nyttjanderättstillgångar samt leasingskulder. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025125 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 126 ===== Not 25 Finansiell riskhantering 25.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker i form av marknadsrisk (innefattande valuta- och ränte - risk), kreditrisk samt finansierings- och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och efter - strävar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på kon - cernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts av en central finans avdelning enligt policyer som fastställts av styrelsen. Finansansvarig för koncernen identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen har upprättat skriftliga policyer såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte är derivat samt placering av överlikviditet. Koncernen använder derivat instrument för att säkra viss riskexponering. Risk Exponering uppstår från Värdering Hantering Marknadsrisk – valutarisk Framtida affärstransaktioner Redovisade finansiella tillgångar och finansiella skulder som inte är uttryckta i koncern bolagens respektive valuta Kassaflödesprognoser Känslighetsanalys Valutaterminskontrakt, när sådana bedöms väsentligt minska koncernens valutarisk Marknadsrisk – ränterisk Upplåning med rörlig ränta Känslighetsanalys Räntederivat, när sådana bedöms minska koncernens räntekostnad Kreditrisk Likvida medel, kundfordringar och derivatinstrument Åldersanalys Kreditbetyg Kreditlimiter Likviditetsrisk Upplåning och övriga skulder Rullande kassaflödes prognoser Tillgång till bindande kredit löften och krediter 25.1.1 Valutarisk Exponering Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avse - ende brittiska pund (GBP), US-dollar (USD), kinesiska yuan (CNY), euro (EUR) och danska kronor (DKK). Koncernens valuta risker består dels av transaktionsrisken genom framtida affärstransaktioner i utländska valutor, dels av omräkningsrisken av redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utländska dotter bolag. Omräkningsrisk uppstår genom att koncernens egna kapital påverkas av valutakursfluktuationer på investeringar i dotter - bolag i utländsk valuta. Valuta exponeringen som uppstår från nettotillgångarna i de av koncernen förvärvade verksam - heterna hanteras huvudsakligen genom upplåning i den berörda valutan. Koncernens riskexponering i de väsentligaste utländska valutorna vid utgången av rapportperioden, uttryckt i svenska kronor (Tkr), var följande: 31 december 2025 Exponering GBP USD CNY EUR DKK Likvida medel 55 754 1 385 1 406 169 615 20 696 Kundfordringar 150 115 — — 42 615 10 422 Banklån –411 379 — — –23 632 — Tilläggsköpeskilling — — — –18 497 — Leverantörsskulder –50 797 –30 660 –52 159 –46 521 –2 528 Derivatinstrument –41 956 — — –278 095 — 31 december 2024 Exponering GBP USD CNY EUR DKK Likvida medel 164 327 1 278 5 131 212 279 8 652 Kundfordringar 161 566 — — 40 264 9 873 Banklån –458 757 — — –27 268 — Tilläggsköpeskilling –197 743 — — –23 579 — Leverantörsskulder –42 419 –15 145 –36 300 –50 724 –3 365 Derivatinstrument –280 837 — — –279 528 — Känslighet – omräkningsexponering Koncernen är främst exponerad i sin löpande verksamhet för förändringar i växelkursen GBP/SEK. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till GBP med alla andra vari abler konstanta, skulle koncernens eget kapital per den 31 december 2025 varit 25,7 Mkr (29,9) högre/ lägre. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 5 procent i förhållande till koncernens mest väsentliga valutakurser, skulle koncernens eget kapital per den 31 december 2025 varit 39,7 Mkr (34,4) högre/lägre. Känslighet – transaktionsexponering Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till GBP med alla andra variabler kon - stanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2025 varit 11,1 Mkr (11,1) högre/lägre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD med alla andra variabler kon - stanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2025 varit 8,4 Mkr (9,5) lägre/ högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till CNY med alla andra variabler kon - stanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2025 varit 9,7 Mkr (12,2) lägre/ högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till EUR med alla andra variabler kon - stanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2025 varit 6,1 Mkr (2,1) lägre/högre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till DKK med alla andra variabler kon - stanta, skulle årets rörelseresultat per den 31 december 2025 varit 1,2 Mkr (1,1) högre/lägre, som en följd av transaktioner i utländsk valuta. 25.1.2 Ränterisk Koncernens främsta ränterisk uppstår genom lång fristig upp - låning med rörlig ränta, som exponerar koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Koncernens finanspolicy anger att ränte - kostnader i möjligaste mån ska minimeras. I syfte att minimera koncernens räntekostnader får räntederivat användas. För 2025 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025126 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 127 ===== Not 25 Finansiell riskhantering, forts. och 2024 gjordes bedömningen att utnyttjande av räntederivat inte skulle komma att väsentligt minska koncernens ränte - kostnader. Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta uppgår vid rapportperiodens slut till 470 Mkr (665). Känslighet Om räntorna på upplåning under 2025 varit en procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade vinsten före skatt för räkenskapsåret varit 5,6 Mkr (6,5) lägre/högre. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till GBP under 2025 med alla andra variabler konstanta, hade resultatet före skatt för räkenskaps - året varit 1,2 Mkr (1,6) högre/lägre till följd av minskade/ökade ränte kostnader. 25.1.3 Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom innehav i likvida medel, derivat - instrument och tillgodohavanden hos banker och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar, inklusive utestående fordringar. Se not 28 för mer information om koncernens utestående ford - ringar. Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncern - företag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Det är koncernledningens uppfattning att det inte föreligger någon betydande kreditriskkoncentration till någon viss kund, motpart eller geografisk region. 25.1.4 Finansierings och likviditetsrisk Finansieringsrisker avser riskerna att refinansiering av för - fallande lån försvåras eller blir kostsam och att koncernen därmed får svårt att fullfölja sina betalnings åtaganden. Med likviditetsrisk avses risken för svårigheter att fullgöra åtagan - den som är förenade med finansiella skulder. Se not 33 för analys av koncernens räntebärande skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelse - drivande företag och aggregeras av koncernens centrala finansavdelning. Finansansvarig för koncernen följer noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (som består av outnyttjade kreditlöften och likvida medel) för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten samtidigt som de löpande bibehåller tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats så att koncernen inte bryter mot lånelimiter eller lånevillkor på några av koncernens kredit - faciliteter. Detta sker centralt för samtliga dotterbolag i koncer - nen, i enlighet med den praxis och de limiter som fastställts för företaget. Vidare ingår det även i likviditetshanteringen att beräkna förväntade kassaflöden i större valutor och överväga vilken mängd olika likvida tillgångar som krävs för att möta dessa, att övervaka balansräkningsbaserade likviditetsmått i förhållande till interna och externa tillsynskrav och att upp - rätthålla planer för skuldfinansiering. Finansieringsrisk uppstår då det, vid en given tidpunkt, före - ligger svårigheter att erhålla finansiering. För att minimera kostnaden för koncernens upplåning och finansiering ska finansfunktionen tillhandahålla kreditlöften som täcker kon - cernens behov av rörelsekrediter. Enligt koncernens finans - policy ska moder bolaget alltid ha tillgång till 3 procent av kon - cernens nettoomsättning i likvida medel, överskottslikviditet inkluderat outnyttjade kreditfaciliteter, vilket vid årets slut motsvarade 24 procent (15). All upplåning sker via moder - bolagets finansfunktion. Per den 31 december 2025 har koncernen en likvi ditet om 162,2 Mkr (235,5). I koncernen finns en beviljad checkkredit på 100,0 Mkr (100,0) som är utnyttjad med 0,0 Mkr (0,0). Lånekovenanter Enligt villkoren för koncernens kreditfacilitet, som har ett redo - visat värde på 433 Mkr (601 Mkr) är koncernen förpliktigad att uppfylla vissa finansiella lånekovenanter i slutet av varje helårs- och delårsperiod. Koncernen har uppfyllt lånekovenanterna under hela perioden. Den 31 december 2025 uppgick förhållandet mellan nettoskuld och EBITDA till 1,9 procent (2,0) och soli - diteten till 49,7 procent (49,0). Det finns inga indikationer på att koncernen skulle ha svårigheter att uppfylla kovenanterna när de nästa gång kommer att testas per delårsrapportering den 31 mars 2026. Löptidsanalys för finansiella skulder Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallo dagen. De belopp som anges i löptids - analysen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Löptidsanalys för finansiella skulder Koncernen 2025 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Bankfinansiering 32 943 423 945 11 896 9 124 Leverantörsskulder 219 827 — — — Leasingskulder 49 959 66 987 92 992 260 883 Tilläggsköpeskilling 18 497 — — — Totalt 321 226 490 933 104 887 270 006 Koncernen 2024 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Bankfinansiering 35 649 591 032 19 122 11 230 Leverantörsskulder 182 505 — — — Leasingskulder 28 776 16 387 18 212 26 139 Tilläggsköpeskilling 197 743 23 579 — — Totalt 444 673 630 997 37 334 37 369 Moderbolaget 2025 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Bankfinansiering 20 613 412 211 — — Leverantörsskulder (inkl. koncern) 2 679 — — — Totalt 23 292 412 211 — — Moderbolaget 2024 Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Bankfinansiering 22 987 578 370 — — Leverantörsskulder (inkl. koncern) 4 119 — — — Totalt 27 105 578 370 — — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025127 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 128 ===== Not 25 Finansiell riskhantering, forts. 25.2 Hantering av kapitalrisk Koncernen mål avseende kapitalstrukturen är att • trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter, och • att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapital nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan kon- cernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet på basis av nettoskuldsätt - ningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld divi - derad med totalt eget kapital. Nettoskuld beräknas som lång- och kortfristiga räntebärande skulder, leasingskulder samt avsättning tilläggsköpeskilling med avdrag för likvida medel och räntebärande fordringar. Totalt kapital beräknas som eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden. Netto - skuldsättningsgraden per den 31 december 2025 respektive 2024 var som följer: Not 2025 2024 Räntebärande skulder 33 496 405 886 478 Leasingskulder 22 470 821 89 514 Räntebärande fordringar 29 –7 935 — Avgår likvida medel 31 –162 204 –235 501 Nettoskuld 797 088 740 490 Totalt eget kapital 1 604 750 1 529 625 Summa kapital 2 401 838 2 270 116 Nettoskuld sättningsgrad 50% 48% 25.3 Beräkning av verkligt värde Tabellerna visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad (såsom börsnoterade derivat och aktie - relaterade värdepapper) baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det noterade marknadspriset som använts för koncernens finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen. Nivå 2: Verkligt värde på finansiella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad (till exempel OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker som i så stor utsträckning som möjligt utgår från marknadsinformation medan företagsspecifik information används i så liten utsträckning som möjligt. Samt - liga väsentliga indata som krävs för verkligt värdevärderingen av ett instrument är observerbara. Nivå 3: I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. Detta gäller till exempel för onoterade instrument. Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värde - rade till verkligt värde per den 31 december 2025: 31 december 2025 Not Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Derivatinstrument 29 — 7 935 — — Summa tillgångar — 7 935 — — Tilläggsköpeskilling 33 — — 18 497 18 497 Summa skulder — — 18 497 18 497 Följande tabell visar koncernens skulder värderade till verkligt värde per den 31 december 2024: 31 december 2024 Not Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Derivatinstrument 29 — 8 123 — 8 123 Tilläggsköpeskilling 33 — — 221 322 221 322 Summa skulder — 8 123 221 322 229 445 Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under året. Verkligt värde för derivatinstrument fastställs som nuvär - det av framtida kassaflöden baserat på noterade kurser för valutan på balansdagen. Koncernen innehar tilläggsköpe - skilling vid förvärv, vilka utgör finansiella instrument som redo - visas till verkligt värde via resultaträkningen. Presenterade verkliga värden för dessa poster har beräknats av ledningen utifrån en diskonterad kassaflödesmodell. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025128 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 129 ===== Not 26 Finansiella instrument per kategori Koncernen 2025 Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultat räkningen Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Finansiella tillgångar Kundfordringar — 298 196 298 196 Derivatinstrument 7 935 — 7 935 Likvida medel — 162 204 162 204 Summa finansiella tillgångar 7 935 460 400 468 335 Finansiella skulder Bankfinansiering — 477 908 477 908 Tilläggsköpeskilling 18 497 — 18 497 Leasingskulder — 470 821 470 821 Leverantörsskulder — 219 827 219 827 Summa finansiella skulder 18 497 1 168 556 1 187 053 Koncernen 2024 Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultat räkningen Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Finansiella tillgångar Kundfordringar — 294 688 294 688 Likvida medel — 235 501 235 501 Summa finansiella tillgångar — 530 189 530 189 Finansiella skulder Bankfinansiering — 657 033 657 033 Tilläggsköpeskilling 221 322 — 221 322 Derivatinstrument 8 123 — 8 123 Leasingskulder — 89 514 89 514 Leverantörsskulder — 182 505 182 505 Summa finansiella skulder 229 445 929 051 1 158 496 Moderbolaget 2025 Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultat räkningen Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Finansiella tillgångar Lånefordran koncernföretag — 843 523 843 523 Kundfordringar koncernföretag — 99 99 Derivatinstrument 7 935 — 7 935 Likvida medel — 46 171 46 171 Summa finansiella tillgångar 7 935 889 793 897 727 Finansiella skulder Bankfinansiering — 432 824 432 824 Leverantörsskulder — 2 241 2 241 Leverantörsskulder koncern företag — 439 439 Summa finansiella skulder — 435 503 435 503 Moderbolaget 2024 Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultat räkningen Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Finansiella tillgångar Lånefordran koncernföretag — 1 211 875 1 211 875 Kundfordringar koncernföretag — 309 309 Likvida medel — 130 824 130 824 Summa finansiella tillgångar — 1 343 007 1 343 007 Finansiella skulder Bankfinansiering — 601 357 601 357 Derivatinstrument 8 123 — 8 123 Leverantörsskulder — 3 870 3 870 Leverantörsskulder koncern företag — 248 248 Summa finansiella skulder 8 123 605 475 613 599 Maximal kreditriskexponering på finansiella instrument per 31 december 2025 utgörs av redovisade värden. Verkligt värde av finansiella instrument Koncernen redovisar finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värden. Koncernen tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar och skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderings kategorier under perioden. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025129 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 130 ===== Not 27 Varulager Koncernen 2025 2024 Råvaror och förnödenheter 147 657 163 541 Varor under tillverkning 16 086 15 021 Färdigvaror och handelsvaror 377 090 379 972 Summa 540 833 558 534 Kostnader för lagernedskrivning (inkurans) som belastat årets resultat ingår i posten kostnad för sålda varor och påverkade koncernens resultat positivt med 252 Tkr (–1 057). Not 28 Fordringar Koncernen 2025 2024 Kundfordringar 304 286 304 792 Avsättning förväntade kreditförluster –6 091 –10 103 Redovisat belopp 298 196 294 688 Verkligt värde bedöms motsvaras av redovisat värde på grund av kort löptid. Avsättning till förväntade kredit förluster i kon- cernen uppgick per 31 december 2025 till 6 091 Tkr (10 103). Per 31 december 2025 var kundfordringar upp gående till 12 904 Tkr (28 847) förfallna i koncernen. Åldersanalys av kundfordringar framgår nedan. Koncernen 2025 2024 Ej förfallna 291 383 275 945 1–30 dagar 919 7 809 31–90 dagar 8 221 11 969 91–180 dagar 2 717 5 500 >180 dagar 1 047 3 569 Summa kundfordringar 304 286 304 792 Avsättningar till respektive återföringar av förväntade kreditför - luster ingår i posten försäljningskostnader i resultaträkningen. Belopp som redovisas på värdeminskningskontot skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. I ndikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om åter - betalning kan bland annat vara att gäldenären misslyckas med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar är mer än 360 dagar försenade. Not 28 Fordringar forts. Koncernen Förändring avsättning förväntade kreditförluster 2025 2024 Per 1 januari –10 103 –8 348 Avsättning till förväntade kreditförluster –1 124 –1 451 Återföring av reserverade kreditförluster 4 121 136 Konstaterade förluster 87 144 Valutaomräkningsdifferenser 930 –584 Per 31 december –6 091 –10 103 Koncernen Redovisat belopp per valuta 2025 2024 SEK 81 840 68 774 GBP 150 115 161 566 DKK 10 422 9 873 NOK 19 295 24 314 EUR 42 615 40 264 Summa 304 286 304 792 Not 29 Derivatinstrument Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Valutaterminskontrakt – tillgång 7 935 — 7 935 — Valutaterminskontrakt – skuld (not 33) — 8 123 — 8 123 Valutaterminskontrakt Koncernen använder valutaterminskontrakt i syfte att minimera valutaeffekten mellan moderbolagets interna lånefordran i GBP/ EUR och externa banklån i GBP . Det nominella beloppet på utestående valutatermins kontrakt uppgick per den 31 decem - ber 2025 till 320 051 Tkr (560 364). Vinster och förluster på valutatermins kontrakt har redovisats i resultaträkningen på raderna för finansiella poster. Realiserade och orealiserade valutaterminskontrakt har 2025 påverkat koncernens resultat positivt med 36 872 Tkr (–33 872). Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning avseende befintliga terminskontrakt. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025130 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 131 ===== Not 30 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Försäkringar 4 554 7 012 429 573 Datakostnader 7 050 7 955 1 035 1 705 Marknadskostnader 561 325 — — Hyreskostnader 1 255 1 354 109 107 Leverantörsbonus 2 432 3 032 — — Förskott varor 214 1 327 — — Övrigt 10 191 8 204 2 722 826 Summa 26 256 29 209 4 295 3 212 Not 31 Likvida medel I likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår följande: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Kassa och bank 162 204 235 501 46 171 130 824 Summa 162 204 235 501 46 171 130 824 Koncernen har en beviljad checkräkningskredit på 100 000 Tkr (100 000). Utnyttjad checkräkningskredit redovisas som låneskulder i kortfristiga räntebärande skulder. Per den 31 december 2025 är checkräkningskrediten outnyttjad. Not 32 Eget kapital Kapitalhantering Målet avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens för - måga att fortsätta utveckla sin verksamhet, samt upprätthålla finansiell stabilitet i syfte att skapa förtroende hos investerare, kreditgivare och marknad. Svedbergs Group bedömer kapital - strukturen på basis av soliditet och avkastning på eget kapital. Utdelning till aktieägarna kan göras upp till 50 procent av koncernens resultat efter skatt. Aktieutdelningens nivå ska ta hänsyn till bolagets finansiella ställning samt tillväxt- och inves - teringsstrategi, i syfte att skapa framtida aktieägarvärde. Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Eget kapital 1 604 750 1 529 625 1 238 612 1 217 950 Justerat eget kapital — — 1 258 323 1 239 069 Soliditet, % 49,7% 49,0% 65,5% 55,0% Avkastning på eget kapital, % 13,9% 12,2% 7,7% 12,8% Aktiekapital Antal aktier Aktiekapital Övrigt till skjutet kapital Summa Per 1 januari 2024 35 323 758 44 155 467 940 512 095 Nyemission 17 654 698 22 068 372 216 394 285 Per 31 december 2024 52 978 456 66 223 840 156 906 380 Nyemission 127 111 159 5 246 5 405 Per 31 december 2025 53 105 567 66 382 845 402 911 784 Förvärv och innehav av egna aktier Svedbergs Groups innehav av egna aktier uppgick vid årets slut till 14 361 stycken, motsvarande 0,03 procent av totalt antal aktier. Syftet med innehavet är att säkerställa framtida leverans av aktier till de med arbetare som deltar i Svedbergs Groups aktiesparprogram. Under året återköptes inga aktier (0). Totalt antal aktier per 31 december 2025 uppgick till 53 105 567 (52 978 456). Reserver Valuta omräkning Summa Per 1 januari 2024 4 999 4 999 Omräkning av utländska dotterbolag 41 609 41 609 Per 31 december 2024 46 607 46 607 Omräkning av utländska dotterbolag –66 762 –66 762 Per 31 december 2025 –20 155 –20 155 Valutaomräkning Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska dotterföretag redovisas i övrigt totalresultat enligt beskrivning i not 2.3.3 och ackumuleras i en separat komponent i reserver inom eget kapital. Det ackumulerade beloppet omklassificeras till resultaträkningen när nettoinvesteringen avyttras. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025131 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 132 ===== Not 33 Räntebärande skulder Koncernen Moderbolaget Långfristiga räntebärande skulder 2025 2024 2025 2024 Banklån 444 965 621 384 412 211 578 370 Tilläggsköpeskilling — 23 579 — — Summa 444 965 644 962 412 211 578 370 Koncernen Moderbolaget Kortfristiga räntebärande skulder 2025 2024 2025 2024 Banklån 32 943 35 649 20 613 22 987 Tilläggsköpeskilling 18 497 197 743 — — Valutatermin (not 29) — 8 123 — 8 123 Summa 51 440 241 515 20 613 31 110 Förfallostrukturen avseende räntebärande skulder är vid rapportperiodens slut följande: Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 3 månader eller mindre 26 733 213 095 5 153 12 186 Mellan 3 månader och 1 år 24 707 28 420 15 460 18 924 Mellan 1 år och 2 år 423 946 614 610 412 211 578 370 Mellan 2 år och 5 år 11 896 19 122 — — Mer än 5 år 9 124 11 230 — — Summa 496 405 886 478 432 824 609 480 Under 2025 förnyades finansieringsavtalet med banken. Avtalet gäller en kreditfacilitet om 900 000 Tkr som löper till 31 mars 2028. Lånevillkor för kreditfaciliteten baseras på utvecklingen av nettoskuld i förhållande till EBITDA samt soliditet. Koncer - nen uppfyller samtliga lånekovenanter hänförliga till banklånen under 2025 och 2024, se not 25.1.4 för detaljer. Räntorna på banklånen är rörliga och knutna till STIBOR respektive SONIA. Genomsnittliga räntan under 2025 var 4,90 procent (6,94). Vid årets slut uppgick koncernens ej utnyttjade kredit - faciliteter till 488 621 Tkr (191 243). Det redo visade värdet på koncernens ränte bärande skulder motsvarar dess verkliga värde, då räntan på dessa skulder är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att skulden är kortsiktig. Väsentliga uppskattningar och bedömningar Den 1 december 2021 förvärvades 100% av aktierna i det engelska bolaget Roper Rhodes Ltd. Köpeskillingen, som uppgick till 82 MGBP, betalades på tillträdesdagen. I samband med förvärvet avtalades även om en villkorad tilläggsköpe - skilling, som uppgår till maximalt 14 MGBP. Tilläggsköpe - skillingen baserades på framtida resultat under 2022–2024. Baserat på hur bolaget har presterat sedan förvärvet var det ledningens bedömning per 31 december 2024 att tilläggs - köpeskillingen skulle falla ut med 14 MGBP. Tilläggsköpe - skillingen har betalats ut under 2025. Den 23 november 2023 förvärvades 100 procent av aktierna i det nederländska bolaget Thebalux Holding B.V. Köpeskillingen, som uppgick till 50,6 MEUR, betalades på tillträdesdagen. I samband med för värvet avtalades även om en villkorad tilläggsköpe skilling, som uppgår till maximalt 2,7 MEUR. Tilläggs köpe skillingen baseras på framtida resultat under 2023–2025. Baserat på hur bolaget har presterat sedan förvärvet är det ledningens bedömning att tilläggsköpe - skillingen kommer att betalas ut med 1,7 MEUR. Not 34 Förändringar och skulder hänförliga till finansieringsverksamheten I tabellerna nedan presenteras analysen av förändringen i koncernens och moderbolagets skulder hänförliga till finansieringsverksamheten under perioden. Koncernen Moderbolaget Koncernen Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa Per 1 januari 2024 737 341 594 399 1 331 740 465 553 571 195 1 036 749 Kassaflödespåverkande förändringar: Förändringar övriga skulder 98 120 –543 043 –444 923 78 845 –550 000 –471 155 Förändringar leasingskuld — –22 683 –22 683 — — — Ej kassaflödespåverkande förändringar: Förändringar övriga skulder –161 205 183 979 22 774 — — — Förändringar leasingskuld –2 946 32 629 29 683 — — — Valutakursdifferenser 34 391 16 886 51 277 33 972 1 792 35 764 Per 31 december 2024 705 700 262 168 967 868 578 370 22 987 601 358 Kassaflödespåverkande förändringar: Förändringar övriga skulder –130 273 –188 385 –318 657 –121 155 — –121 155 Förändringar leasingskuld — –29 364 –29 364 — — — Ej kassaflödespåverkande förändringar: Förändringar övriga skulder –23 579 19 869 –3 709 — — — Förändringar leasingskuld 360 125 50 547 410 672 — — — Valutakursdifferenser –46 145 –13 437 –59 583 –45 004 –2 374 –47 378 Per 31 december 2025 865 828 101 399 967 226 412 211 20 613 432 824 I tabellerna nedan presenteras de ingående komponenterna i finansieringsverksamheten. Koncernen 2025 2024 Banklån 444 965 621 384 Tilläggsköpeskilling — 23 579 Leasingskulder 420 862 60 738 Summa långfristiga skulder 865 827 705 700 Banklån 32 943 35 649 Tilläggsköpeskilling 18 497 197 743 Leasingskulder 49 959 28 776 Summa kortfristiga skulder 101 399 262 168 Utgående balans 967 226 967 868 Moderbolaget 2025 2024 Banklån 412 211 578 370 Summa långfristiga skulder 412 211 578 370 Banklån 20 613 22 987 Summa kortfristiga skulder 20 613 22 987 Utgående balans 432 824 601 358 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025132 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 133 ===== Not 35 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Semesterlöneskuld 22 800 20 274 1 823 1 356 Sociala avgifter 11 916 11 630 1 333 1 586 Bonus till anställda 18 977 17 836 3 252 2 350 Bonus till kunder 98 575 94 762 — — Övriga poster 31 973 35 476 3 904 3 161 Summa 184 241 179 977 10 312 8 453 Not 36 Övriga avsättningar Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Pensionsåtagande (långfristig) 8 399 5 485 7 484 4 910 Långsiktig rörlig ersättning (LTI) 3 648 — — — Summa långfristiga avsättningar 12 047 5 485 7 484 4 910 Garantiavsättning (kortfristig) 5 170 4 988 — — Summa avsättningar 17 217 10 473 7 484 4 910 Pensionsåtagande Avsättning till pensionsåtagande består av förpliktelse till fram - tida pensionsutfästelser (inklusive särskild löneskatt) hänförliga till de svenska bolagen i kon cernen. Skulden klassificeras som långfristig. Garantikostnader Avsättning har gjorts för bedömda garantikostnader för varor som har sålts där garanti fortfarande förelåg per slutet av räkenskapsåret. Garantierna förväntas regleras under näst - kommande räkenskapsår. Långsiktig rörlig ersättning (LTI) Utöver en årlig rörlig ersättning kan en långsiktig rörlig ersätt - ning utgå till ledande befattningshavare. Utbetalningen kräver uppfyllelse av uppställt EPS-mål för det tredje verksamhetsåret från utfästelsen. Not 37 Ställda panter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Ställda panter Nettotillgångar i koncernföretag 1 051 440 735 016 — — Fastighetsinteckningar 29 139 29 139 4 439 4 439 Företagsinteckningar 15 000 15 000 — — Aktier i koncernföretag — — 828 034 6 818 Eventualförpliktelser — — — — Not 38 Händelser efter balansdagen Den 2 januari 2026 flyttades Svedbergs Group AB upp till Nasdaqs Mid Cap lista. Under de första två månaderna 2026 ökade antalet aktier i bolaget med 77 500 aktier, samtliga B-aktier, till följd av att anställda utnyttjat teckningsoptioner inom ramen för ett optionsprogram. Antalet röster ökade i motsvarande mån med 77 500 röster. I februari 2026 utbetalades en tilläggsköpeskilling om 18 Mkr avseende förvärvet av Thebalux, i enlighet med förvärvsavtalet. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025133 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 134 ===== Styrelsens undertecknande Årsredovisningen är beslutad den 30 mars 2026 och undertecknad den 30 mars 2026. Anders Wassberg Styrelsens ordförande Susanne Lithander Styrelseledamot Jan Svensson Styrelseledamot Kristoffer Väliharju Styrelseledamot Ingrid Osmundsen Styrelseledamot Joachim Frykberg Styrelseledamot Per-Arne Andersson Vd och koncernchef Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 2026-04-02. Deloitte AB Maria Ekelund Auktoriserad revisor Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de inter nationella redovisnings - standarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder res - pektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings berättelsen för koncernen respektive moder - bolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moder bolagets verksamhet, ställning och resultat samt, beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i kon cernen står inför. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025134 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 135 ===== Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Svedbergs Group AB (publ) organisationsnummer 556052-4984 Rapport om årsredovisningen och koncern redovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo - visningen för Svedbergs Group AB (publ) för räkenskapsåret 2025-01-01–2025-12-31 med undantag för hållbarhets - rapporten på sidorna 45–88. Bolagets årsredovisning och koncern redovisning ingår på sidorna 35–88 samt 102–134 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig - het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av - seenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern - redovisningen har upprättats i enlighet med årsredo visnings - lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt visande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och års redovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte håll- barhets rapporten på sidorna 45–88. Förvaltnings berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern redovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat - räkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon - cernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom - pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit - ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full - gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för - bjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/ EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel - sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis - ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandla - des inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av goodwill och övriga immateriella till - gångar med obestämbar nyttjandeperiod Svedbergs Group AB redovisar i koncernens balansräkning per den 31 december 2025 immateriella tillgångar med obe - stämbar nyttjandeperiod om 1 139 MSEK. Värdet på dessa till - gångar är avhängigt framtida avkastning och lönsamhet i de kassagenererande enheter och prövas minst årligen, i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Företagsledningen baserar sin nedskrivningsprövning på ett flertal antaganden om olika para - metrar såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och kapitalkostnad (WACC). Förändringar i företagsledningens bedömningar och antaganden kan ha en väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna och därav bedöms värdering av goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod vara ett särskilt betydelsefullt område. Före - tagsledningen har inte identifierat något nedskrivningsbehov för någon kassagenererande enhet. Koncernens redovisningspolicy för nedskrivningsprövning beskrivs i not 2 och i not 20 beskrivs viktiga antaganden som använts av företagsledningen vid upprättandet av den årliga nedskrivningsprövningen. Vår revision omfattade bland annat följande gransknings - åtgärder: • utvärdering av Svedbergs principer och rutiner för att upprätta nedskrivningsprövningar för efterlevnad av IFRS, • med involvering av våra interna värderingsspecialister utvär - derat och utmanat viktiga antaganden såsom antaganden om omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och diskonteringsränta, • utvärdering av de modeller som använts för att nuvärdes beräkna aritmetisk riktighet samt • utvärderat att erforderliga upplysningar lämnats i de finansiella rapporterna Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredo - visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–34, 45–88, samt 138–142. Den andra informationen består även av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkstäl - lande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo - visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta - lande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon - cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern - redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings - standarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl - lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak - tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis - ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan - den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktö - ren avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel - sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola - gets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe - rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025135 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 136 ===== En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi - sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar . Denna beskrivning är en del av revisionsberät - telsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis - ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl - lande direktörens förvaltning för Svedbergs Group AB (publ) för år 2025-01-01–2025-12-31 samt av förslaget till dispositio - ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för - slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer - nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolide - ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt - ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis - ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för - summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel - ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar . Denna beskriv - ning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis - ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek - tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Svedbergs Group AB (publ) för räkenskapsåret 2025-01-01–2025-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag - stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Svedbergs Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända - målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk - ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef- rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som upp fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde - pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk - ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan upp - stå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän - tas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen - terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är rele - vanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kon - trollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ända - målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru - vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Deloitte AB, utsågs till Svedbergs Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2025-04-29 och har varit bolagets revisor sedan 2021-04-28. Malmö den 2 april 2026 Deloitte AB Maria Ekelund Auktoriserad revisor ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025136 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RÄKNINGAR MODERBOLAGETS RÄKNINGAR NOTER STYRELSENS UNDERTECKNANDE REVISIONSBERÄTTELSE ÖVRIGT ===== SIDA 137 ===== Övrigt OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025137 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT ===== SIDA 138 ===== Aktien och ägarna Aktiekursens utveckling Svedbergs Groups aktie noterades på Stockholms Fondbörs den 3 oktober 1997 till introduktionspriset 16,50 kr per aktie. Börsvärdet vid noteringen uppgick till 350 Mkr. Under 2025 har aktie kursen utvecklats positivt och kursen har ökat med 65 procent. Stängningskursen på årets sista handelsdag var 68,20 kr (41,45), vilket motsvarar ett börsvärde om 3 621,8 Mkr (2 196,0). Årets högsta stängningskurs, 68,30 kr, noterades den 29 december. Den lägsta stängningskursen note rades den 10 januari och 13 januari och var 39,50 kr. Handel och omsättning Svedbergs Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista under kortnamnet SVED B. Under 2025 omsattes 9,0 miljoner aktier till ett värde om 490,2 Mkr (416,0). I genomsnitt handlades 36 117 aktier (39 919) till ett värde av 2,0 Mkr (1,7) per handelsdag. Antal aktier och aktiekapital Vid årets slut uppgick aktiekapitalet till 66,4 Mkr fördelat på 53 105 567 B-aktier motsvarande ett kvotvärde om 1,25 kr. Samtliga aktier har lika rösträtt och lika rätt till bolagets vinst och kapital. Svedbergs Groups aktie noterades 1997 och handlas på Nasdaq OMX Stockholm i segmentet Mid Cap. Aktiens ISIN-kod är SE0000407991 och handlas under kortnamnet SVED B. Aktiens börsvärde uppgick vid årets slut till 3 621,8 Mkr och antalet aktie ägare uppgick till 8 049. Moderbolagets innehav av egna aktier uppgick vid årets slut till 14 361 stycken, vilket motsvarar 0,03 procent av totalt antal aktier. Inga återköp av egna aktier genomfördes under året. Utdelning Styrelsens målsättning är att dela ut upp till 50 procent av årets resultat efter skatt till aktie ägarna. Aktieutdelningens nivå ska ta hänsyn till bolagets kapitalbehov samt tillväxt och investeringsstrategi, i syfte att skapa framtida aktie ägarvärde med stabil finansiell ställning. Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 2,00 kr (1,50) per aktie för 2025. Sammanlagd utdelning uppgår där - med till totalt 106,3 Mkr (79,4). Föreslagen utdelning utgör 49,2 procent av bolagets resultat efter skatt (47,3). Aktieägare och aktieägarstruktur Antalet aktieägare uppgick per den 31 december 2025 till 8 049 (6 673). De tio största ägarna svarade för 77,1 procent (77,9) av rösterna och kapitalet. 0 10 20 30 70 40 50 60 2021 2022 2023 2024 80 2025 SEK Omsatt antal aktier 1000-tal Omsatt antal aktierB-Aktien OMX Stockholm GI 0 1 200 1 800 2 400 4 800 3 000 3 600 4 200 600 ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT 138 ===== SIDA 139 ===== Ägarstruktur per 2025-12-31 Aktieinnehav Antal ägare Ägare, % Antal aktier Andel röster och kapital 1–500 5 535 68,77% 749 367 1,41% 501–1 000 932 11,58% 700 553 1,32% 1 001–5 000 1 255 15,59% 2 782 674 5,24% 5 001–10 000 182 2,26% 1 314 097 2,47% 10 001–20 000 73 0,91% 1 054 799 1,99% 20 001 ≤ 72 0,89% 45 457 251 85,60% Okänd innehavsstorlek 0 0,00% 1 046 826 1,97% Totalt 8 049 100,00% 53 105 567 100,00% Aktiekapitalets förändring Transaktion Ökning av aktier Totalt antal aktier Kvotvärde Totalt aktiekapital 1994 100 000 100 10 000 000 1997 Split 20:1 1 900 000 2 000 000 5 10 000 000 1997 Fondemission 3 300 000 5 300 000 5 26 500 000 2006 Split 4:1 15 900 000 21 200 000 1,25 26 500 000 2022 Företrädesemission 14 323 758 35 323 758 1,25 44 154 698 2024 Företrädesemission 17 654 698 52 978 456 1,25 66 223 070 2025 Nyemission genom utnyttjande av teckningsoptioner 127 111 53 105 567 1,25 66 381 959 Tio största ägarna, per 2025-12-31 Antal aktier Andel av kapital och röster Stena Adactum 22 802 174 42,94% Nordea Fonder 7 814 985 14,72% If Skadeförsäkring AB 6 091 839 11,47% Avanza Pension 1 451 270 2,73% Nordnet Pensions försäkring 805 274 1,52% Handelsbanken Fonder 478 091 0,90% Sune Svedberg 464 100 0,87% Nordea Funds (Lux) 413 400 0,78% Kavaljer Fonder 368 467 0,69% SEB Funds 267 206 0,50% Övriga 12 148 761 22,88% Totalt 53 105 567 100,00% Aktien nyckeltal 2025 2024 2023 2022 2021 Aktiekurs (sista handelsdag) 68,20 41,45 31,20 25,20 70,12 Volymviktad snittkurs 54,50 41,51 24,66 43,89 40,85 Genomsnittlig omsättning per dag, Mkr 2,0 1,7 1,0 2,8 2,3 Genomsnittligt antal omsatta aktier per dag 36 117 39 919 39 322 64 921 55 290 Antal aktier (tusental) 53 106 52 978 35 324 35 324 21 200 Resultat per aktie, Kr 4,07 3,25 3,19 4,65 2,14 Börsvärde, Mkr 3 622 2 196 1 102 890 1 487 Företagsvärde, EV (börsvärde + nettoskuld), Mkr 4 419 2 936 2 204 1 498 2 615 P/E-tal 16,8 12,8 9,8 5,4 32,8 Nettoskuld/EBITDA 1,9 2,0 3,8 2,0 7,7 EV/EBITDA 10,6 7,8 7,5 5,0 18,0 EV/Nettoomsättning 2,0 1,3 1,2 0,8 3,0 Ägarfördelning Utländska ägare, 33% Svenska ägare, 67% ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT 139 ===== SIDA 140 ===== Femårsöversikt nyckeltal Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning, Mkr 2 252,7 2 183,7 1 823,7 1 832,9 868,7 EBITA, Mkr 343,5 312,2 240,0 251,1 119,3 Rörelseresultat, Mkr 329,3 296,2 210,4 234,4 95,1 Resultat före skatt, Mkr 282,7 228,9 159,7 206,0 79,4 Årets resultat, Mkr 216,0 168,1 118,9 165,5 58,6 EBITA-marginal, % 15,2 14,3 13,2 13,7 13,7 Rörelsemarginal, % 14,6 13,6 11,5 12,8 10,9 Vinstmarginal, % 12,5 10,5 8,8 11,2 9,1 Fritt kassaflöde, Mkr 366,7 158,4 169,9 202,6 80,7 Årets kassaflöde, Mkr –55,5 –0,9 23,7 –131,4 261,1 Immateriella anläggningstillgångar, Mkr 1 322,7 1 444,5 1 381,0 1 001,3 971,4 Materiella anläggningstillgångar, Mkr 373,8 421,8 378,7 288,5 282,5 Nyttjanderättstillgångar, Mkr 482,5 88,0 82,2 28,5 39,9 Finansiella anläggningstillgångar, Mkr 7,6 4,9 2,9 1,5 — Varulager, Mkr 540,8 558,5 498,6 444,4 325,6 Kortfristiga fordringar, Mkr 340,0 367,6 360,3 326,3 389,2 Likvida medel/kortfristiga placeringar, Mkr 162,2 235,5 216,9 200,3 319,9 Summa tillgångar, Mkr 3 229,5 3 120,8 2 920,6 2 290,9 2 328,4 Eget kapital, Mkr 1 604,8 1 529,6 978,6 935,1 266,8 Räntebärande skulder (inkl. tilläggsköpeskilling), Mkr 967,2 967,9 1 331,7 808,6 1 431,7 Ej räntebärande skulder och avsättningar, Mkr 657,6 623,3 610,3 547,2 629,9 Summa eget kapital och skulder, Mkr 3 229,5 3 120,8 2 920,6 2 290,9 2 328,4 Sysselsatt kapital, Mkr 2 342,7 2 300,3 1 878,6 1 730,3 1 698,5 Investeringar, Mkr 36,1 60,8 25,7 37,7 15,5 Soliditet, % 49,7 49,0 33,5 40,8 11,5 Kapitalomsättningshastighet, ggr 0,7 0,7 0,7 0,8 0,6 Avkastning på totalt kapital, % 9,3 7,6 6,5 9,0 5,3 Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,2 15,7 13,9 14,2 12,1 Avkastning på eget kapital, % 13,9 12,2 12,0 27,5 23,7 Medelantal anställda 531 532 442 447 263 – av vilka i Sverige 161 178 187 209 216 – av vilka utanför Sverige 371 354 254 238 47 Omsättning per anställd, Tkr 4 240 4 106 4 128 4 100 3 303 Rörelseresultat per anställd, Tkr 620 557 476 524 362 Utlandsandel av faktureringen, % 81 82 74 78 22 Data per aktie 2025 2024 2023 2022 2021 Antal aktier vid periodens slut – utestående, tusental 53 091 52 964 35 310 35 310 21 146 Antal aktier i eget förvar, tusental 14 14 14 14 54 Antal aktier vid periodens slut – totalt utgivna, tusental 53 106 52 978 35 324 35 324 21 200 Genomsnittligt antal aktier, före utspädning, tusental 53 029 51 669 37 268 35 628 27 429 Genomsnittligt antal aktier, efter utspädning, tusental 53 070 51 669 37 268 35 628 27 429 Aktiekurs vid årets slut, per aktie 68,20 41,45 31,20 25,20 70,12 Börsvärde vid årets slut, Mkr 3 622 2 196 1 102 890 1 487 Resultat per aktie, Kr 4,07 3,25 3,19 4,65 2,14 P/E-tal, ggr 16,8 12,8 9,8 5,4 32,8 Eget kapital per aktie, Kr 30,24 29,60 26,26 26,25 9,73 Fritt kassaflöde, per aktie 6,91 3,07 4,56 5,69 2,94 Utdelning (2025 avser styrelsens förslag), per aktie 2,00 1,50 1,00 1,50 — Direktavkastning, % 2,9 3,6 3,2 6,0 — Utdelningsandel, % 49,2 46,2 31,3 32,3 — Utdelning / fritt kassaflöde, % 28,9 48,9 21,9 26,4 — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025140 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT ===== SIDA 141 ===== Nyckeltalsdefinitioner Avkastning på totalt kapital Resultat före skatt i procent av genomsnittligt totalt kapital. Avkastning på totalt kapital är ett mått på hur effektivt koncernen utnyttjar sina tillgångar för att generera vinst. Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på eget kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för en investerare som vill kunna jämföra sin investering med alternativa investeringar. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital är ett mått som koncernen betraktar som viktigt för investerare som vill förstå resultatgenereringen i förhållande till sysselsatt kapital. Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till netto - omsättning. Direktavkastning Årets utdelning per aktie dividerat med börskurs vid årets slut. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) Rörelseresultat före räntor, skatter, ned - skrivningar och avskrivningar (inklusive goodwill avskrivningar) Svedbergs Group redovisar nyckeltal i syfte att beskriva verksamhetens utveckling och underliggande l önsamhet på ett sätt som är jämförbart mellan rapporteringsperioder och branscher. Koncernen använder sig av de finansiella nyckeltalen genomsnittlig tillväxt och EBITA- marginal för att sätta den lång siktiga målbilden. Utöver dessa nyckeltal används även ett antal kompletterande nyckel tal som koncernen anser ger värdefull information till investerare och andra intressenter för att bedöma möjlighet till utdelning och strategiska investeringar, utvärdera lönsamheten och leva upp till finansiella åtaganden. Koncernen tillämpar Europeiska värde pappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för redovisning av alter nativa nyckeltal. Avstämning av koncernens alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Svedbergs Groups webbplats, www.svedbergsgroup.se/rapportarkiv. justerat för jämförelse störande poster. EBITDA används för att mäta resul tatet från den löpande verksamheten, oberoende av avskrivningar. EBITDA-marginal EBITDA i procent av netto omsättningen. EBITDA- marginal används för att ställa EBITDA i relation till omsättningen. EBITA (Earnings Before Interest, Tax and Amortization) Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill, samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företags förvärv, justerat för jämförelsestörande poster. Koncernen betraktar EBITA som ett relevant nyckeltal för investerare som vill förstå hur stor del av intäkterna som blivit över för att täcka avskrivningar på goodwill, räntor, skatt och resultat. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. EBITA-marginal används för att ställa EBITA i relation till omsättningen. EBIT (Earnings Before Interest and Tax) Rörelseresultat före räntor och skatter. Koncernen betraktar EBIT som ett relevant nyckeltal för investerare då det visar koncernens operativa resultat före finansieringskostnader och skatt. EBIT-marginal Rörelseresultat i procent av netto omsättning. EBIT-marginal används för att ställa EBIT i relation till omsätt - ningen. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal ute - stående aktier. Koncernen anser att nyckeltalet eget kapital per aktie är relevant för investerare eftersom det beskriver storleken av det egna kapi talet som tillhör aktieägarna i moder bolaget. Fritt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring i rörelsekapital och investeringar, exklusive för - värv och försäljning av verksamheter. Fritt kassaflöde är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare då det bland annat visar värdet som kan delas ut till aktie - ägarna. Företagsvärde Börsvärde plus nettoskuld. Genomsnittligt antal utestående aktier Under året genomsnittligt antal registrerade aktier med avdrag för återköpta aktier, vilka innehas av bolaget. Investeringar Årets investeringar i anläggnings tillgångar. Justerat eget kapital Eget kapital plus obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt. Jämförelsestörande poster I begreppet jämförelse - störande poster ingår omstruktureringskostnader och för - värvsrelaterade transaktionskostnader samt due diligence- kostnader och kostnader i samband med budplikt aktieägare. Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning dividerat med genomsnittlig balansomslutning. Kapitalomsättnings - hastighet används för att visa hur effektivt koncernen använder sina tillgångar för att generera försäljning. Medelantal anställda Genomsnittligt antal årsanställda. Nettoomsättningstillväxt Förändring av nettoomsättning räknat i procent av föregående års nettoomsättning. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebärande fordringar. Nettoskulden används som en mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen. Organisk tillväxt Förändring av nettoomsättning exklusive ökning hänförlig till förvärv, omräknat till föregående års valuta - kurser och räknat i procent av föregående års siffror. Belopp från förvärvade bolag ingår i beräkning av organisk förändring från och med det första månadsskifte som infaller tolv månader efter förvärvsdag. P/E tal Aktiekursen på balansdagen dividerat med resultat per aktie efter skatt. P/E-talet används för värdering av aktier och beskriver hur många års vinster som koncernen värderas till på börsen. Resultat per aktie Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning. Nyckel - talet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar. Det sysselsatta kapitalet visar hur mycket kapital som bolaget kräver för att bedriva dess verk - samhet. Utdelning per aktie Årets utdelning dividerat med antal utestående aktier. Utdelningsandel Utdelning dividerat med årets resultat. Vinstmarginal Resultat före skatt i procent av nettoomsätt - ning. Koncernen betraktar vinst marginalen som relevant för investerare eftersom den visar hur stor del av intäkterna som blivit över när alla kostnader exklusive skatt är täckta och därmed sätter vinsten i relation till verksamhetens omfattning. ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025141 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT ===== SIDA 142 ===== Finansiell kalender Delårsrapport Q1 23 april 2026 Årsstämma 28 april 2026 Delårsrapport Q2 15 juli 2026 Delårsrapport Q3 22 oktober 2026 Finansiell kontakt Information till aktieägare Årsstämma 2026 Årsstämma i Svedbergs Group AB (publ) äger rum den 28 april 2026 klockan 15.00 i Trade Center, Kristian IV:s väg 3 i Halmstad. För att en aktie - ägare ska kunna få ett ärende behandlat på stäm - man ska ärendet ha inkommit till bolaget senast den 10 mars 2026. Handlingar som ska läggas fram på årsstämman finns tillgängliga på bolagets webbplats under minst tre veckor närmast före stämman. Finansiell information Svedbergs Groups finansiella rapporter, press - meddelanden, aktieinformation och annan relevant bolagsinformation finns att tillgå på www.svedbergsgroup.se . Här finns även en prenumerationstjänst genom vilken det finns möjlighet att följa press - meddelanden, finansiella rapporter och annan aktuell information. Ann-Sofie Davidsson, CFO Tel. 072-074 10 62 ann-sofie.davidsson@svedbergsgroup.com Per-Arne Andersson, vd och koncernchef Tel. 070-638 50 12 per-arne.andersson@svedbergsgroup.com ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025142 OM SVEDBERGS GROUP MARKNAD & STRATEGI VÅRA VARUMÄRKESBOLAG FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT AKTIEN OCH ÄGARNA FEMÅRSÖVERSIKT NYCKELTALSDEFINITIONER INFORMATION TILL AKTIEÄGARE KONTAKT ===== SIDA 143 ===== Svedbergs Group Box 840 301 18 Halmstad Besöksadress Kristian IV:s väg 3, Halmstad svedbergsgroup.se