FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2023
uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Avyttringar som leder till att bestämmande inflytande förloras men där det finns ett kvarstående innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Förluster hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande fördelas även i de fall innehav utan bestämmande inflytande kommer att vara negativt. Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moderbolagets ägare (inom balanserade vinst - medel) och inneha v utan bestämmande inflytande. Därför uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. Förändringen av innehav utan bestämmande inflytande baseras på dess proportionella andel av nettotillgångar. Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande, där bestämmande inflytande (dotterföretag) kvarstår, redovisas som en transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Skillnaden mellan erhållen likvid och innehav utan bestämmande inflytandes proportionella andel av förvärvade nettotillgångar redovisas under balanserade vinstmedel. Intresseföretag Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande, men inte ett bestäm- mande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandels- metoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redo- visade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresse- företagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. Koncernens andel av resultatet ingår i koncernens resultat och koncernens andel av övrigt totalresultat ingår i övrigt total - r esultat i koncernen. Dessa resultat andelar m inskade med erhållna utdelningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas som övriga externa kostnader. När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen, reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för för- luster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets netto in vestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandels me toden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör. Samarbetsarrangemang Innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som en gemensam verk- samhet eller ett joint venture beroende på de kontrakterade rättigheterna och skyldig - he terna varje investerare har. Sweco AB har bedömt sina samarbetsarrangemang och fastställt att Sweco ÅF Healthcare Systems AB, VK Asia Pacific Limited och VK Vietnam Limited Liability Company klassificeras som gemensamma verksamheter och att koncer- nen i övrigt endast har obetydliga joint ventures. Joint ventures redovisas med kapital - andelsme toden och gemensam verksamhet redovisas med koncernens andel av företagets intäkter och kostnader respektive tillgångar och skulder. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncernens rapport över finansiell ställning till anskaffningskostnad. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat från sina joint ventures efter förvärvs - tidpunk ten. Koncernens andel av resultatet ingår i koncernens resultat och koncernens andel av övrigt totalresultat ingår i övrigt totalresultat i koncernen. Kapitalandelsmetoden tillämpas från den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet erhålls och fram till den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet upphör. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekono- miska miljöer där bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resul- taträkningen. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmäs- siga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, SEK, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transak- tionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverk- samheter redovisas i rapport över totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, reserver. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de acku- mulerade omräkningsdifferenserna hänförliga till den avyttrade utlandsverksamheten från eget kapital till årets resultat som en omklassificeringsjustering vid tidpunkten som vinst eller förlust på försäljningen redovisas. Sweco har inga koncernföretag belägna i länder med hyperinflation. I omräkningen har för de väsentliga valutorna följande kurser använts: 2023 2022 Balansdagskurs Genomsnittskurs Balansdagskurs Genomsnittskurs EUR 11,11 11,46 11,14 10,62 NOK 0,99 1,00 1,06 1,05 DKK 1,49 1,54 1,50 1,43 GBP 12,81 13,19 12,59 12,46 Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av en utländsk netto- in vestering och vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i rapport över totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital, till den del säkringen är effektiv. Ineffektiv del redovisas i koncernens resultaträkning. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de ackumulerade omräkningsdifferenserna hän - f örliga till den avyttrade utlandsverksamheten efter avdrag för eventuell valutasäkring från eget kapital till årets resultat. Nettoinvestering i en utlandsverksamhet Monetära långfristiga fordringar på en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av Swecos nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, reserver. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräk- ningsreserven i eget kapital till årets resultat. Intäkter Kontraktet En intäkt kan bara redovisas om det finns ett kontrakt med kunden. För att kontrakt ska vara giltigt ska vissa kriterier vara uppfyllda, exempelvis villkor för betalning och vilka tjänster som ska utföras. Prestationsåtaganden Omfattningen av arbetet som har utlovats till kunden enligt kontraktet benämns som ”prestationsåtagande”. Prestationsåtaganden ska bedömas och identifieras då kontraktet ingås. Swecos åtagande mot dess kunder härleds från kontraktet, där merparten kontrakt enbart kommer ha ett prestationsåtagande. För de kontrakt som innehåller flera åtaganden slås det ihop i vissa fall till ett presta- tionsåtagande baserat på hur integrerade de är med varandra. Standarden tillåter att flera åtaganden slås ihop till ett för att skapa ett nytt distinkt åtagande när vissa kriterier uppfylls. Ett åtagande är distinkt när kunden kan dra nytta av en vara eller en tjänst i sig självt eller när tjänsten eller varan är identifierbar. Faktorer som Sweco då kommer att överväga är tidpunkten då kunden kan tillägna sig ekonomiska fördelar samt förhållandet och integrationsnivån mellan de olika tjänsterna som Sweco tillhandahåller. Transaktionspriset Transaktionspriset är priset som allokeras till prestationsåtagandena. Transaktions prise t är summan som Sweco förväntar sig ha rätt till i utbyte mot överföring av varor eller tjänster; detta kan inkludera fasta och/eller rörliga belopp. Rörlig ersättning kan både öka och minska priset. Om detta är specificerat i kontraktet, ska detta estimeras och reflekteras i transaktionspriset samt kontinuerligt utsättas för förnyad bedömning. Rörlig ersättning i Swecos kundkontrakt omfattar främst incitament och prestations bonusar men ä ven förseningsviten. Allokering Transaktionspriset allokeras till respektive prestationsåtagande baserat på ett relativt fristående försäljningspris. Det fristående försäljningspriset fastställs vid ingåendet av kontraktet och allokeras baserat på respektive vara eller tjänsts relativa värde ställt mot det totala värdet av varan/tjänsten. Det fristående försäljningspriset är priset för varan eller tjänsten när den säljs separat under snarlika omständigheter till liknande kunder. Om varan/tjänsten inte säljs i en snarlik situation, väljer Sweco någon av följande metoder: • Anpassad marknadsbedömningsmetod • Förväntad kostnad plus en marginal-metod Redovisning av intäkter Intäkten redovisas när prestationsåtagandet är uppfyllt och kontrollen har överförts, vilket sker över tid eller vid en specifik tidpunkt. Swecos konsulttjänster redovisas över tid då Swecos tjänster inte skapar en tillgång med ett alternativt värde då merparten av Swecos tjänster är unika och anpassade till kundernas specifika önskemål samtidigt som Sweco har rätt till betalning för hittills genomförda tjänster. Rätt till betalning existerar om Sweco är berättigat till betalning för tjänster som redan är utförda om kunden väljer att avbryta kontraktet av annan anledning än att Sweco inte fullgjort sina förpliktelser. Swecos bedömning av berättigandet till betalning innefattar övervägande av avtalsvillkor och rättsliga prejudikat. Swecos rätt till betalning måste täcka kostnader plus en rimlig vinstmarginal och inte bara ersätta ådragna kostnader. I och med att prestationsåtagandena uppfylls över tid måste Sweco bedöma färdig- ställandegraden för att fastställa tidpunkten för intäktsredovisningen. Färdigställande- graden av ett prestationsåtagande mäts för att säkerställa att intäkterna redovisas i ett mönster som reflekterar överföringen av kontroll av den utlovade varan eller tjänsten till kunden. Utvärderingen av färdigställande måste genomföras för varje enskilt prestations - å tagande och inte för varje kontrakt. Metoden för att mäta färdigställande i Sweco är 103Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 104 ===== indata metoden, det vill säga ådragna kostnader i förhållande till totalt estimerade kostnader. En befarad förlust i ett uppdrag redovisas omgående i resultaträkningen. Kontraktsmodifikationer Kontraktsmodifikation är en förändring av kontraktets omfattning, kontraktets pris eller båda. Alla parter i kontraktet erkänner och godkänner dessa ändringar. Bedömning kommer ofta krävas för att avgöra huruvida förändringar i befintliga rättigheter och åtaganden borde redovisats som del av det ursprungliga kontraktet eller som ett separat kontrakt. Kontraktsmodifikationer redovisas som ett separat kontrakt, framåtriktat eller som en justering i efterhand. Vilken typ av modifikation avgör hur det ska redovisas. Kontraktskostnader I projekt kan kostnader uppstå innan tjänster börjat utföras, som försäljningskommission som ska betalas ut om Sweco vinner kontraktet och specifika garantikostnader för längre projekt. Om kostnaderna förväntas kunna drivas in och kontraktet förväntas löpa under mer än 12 månader, aktiveras kostnaderna som en tillgång och skrivas av under kontraktstiden. Sweco tillämpar undantaget som innebär att kontraktskostnader inte aktiveras om kontraktet är kortare än 12 månader. Kontraktstillgångar och kontraktsskulder I balansräkningen värderas pågående tjänsteuppdrag till utfaktureringsvärde efter reduktion för konstaterade förluster och befarade risker. Tjänsteuppdrag där upparbe- tade intäkter överstiger delfakturerade belopp redovisas som ”Fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag, kontraktstillgångar”. Tjänsteuppdrag där delfakturerade belopp överstiger upparbetade intäkter redovisas som ”Skulder avseende pågående tjänsteuppdrag, kontraktsskulder”. Finansiella intäkter och kostnader Finansnetto består av räntekostnader på kreditfaciliteter och andra kostnader förknip- pade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel och kortfristiga placeringar. Räntekostnader leasing består av räntekostnader för leasingskulder. Övriga finansiella poster består av resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures, realisationsresultat vid försäljning av andelar i intresseföretag, utdelningar och värdeförändring av tillgångar värderade till verkligt värde, valutakursvinster och valuta- kursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och ränte - k ostnader. Ränta på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser. Utdelnings- intäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas inom rörelseresul- tatet avseende rörelsefordringar och skulder och inom övriga finansiella poster eller övrigt totalresultat avseende finansiella fordringar och skulder. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar samt derivat. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt derivat. Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat tillämpliga tjänster och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leve- rantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finan- siell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera till- gången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då transaktionen har skett förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar note- rade värdepapper då likviddagsredovisning tillämpas. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av börskursen på balans- dagen. Klassificering och värdering Klassificeringen av finansiella instrument är baserad på företagets affärsmodell för hantering av finansiella instrument och på vilka kontraktsenliga kassaflöden som är karakteristiska för en finansiell tillgång. Finansiella placeringar Finansiella placeringar utgör antingen finansiella anläggningstillgångar eller kortfristiga placeringar beroende på avsikten med innehavet. Om löptiden eller den förväntade inne- havstiden är längre än ett år utgör de finansiella anläggningstillgångar och om den är kortare än ett år utgör de kortfristiga placeringar. Affärsmodellen är att erhålla kontrakts - enl iga kassaflöden och försäljning av finansiella tillgångar (hold to collect and sell), och aktierna värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Övriga långfristiga fordringar Övriga långfristiga fordringar redovisade till upplupet anskaffningsvärde och består av leasingfordringar relaterade till försäkringsersättningar, personalbilar, kapitalförsäk- ringar, depositioner och övriga fordringar. Kortfristiga fordringar och likvida medel Kortfristiga fordringar i Sweco består främst av kundfordringar. Fordringarna uppkommer då Sweco tillhandahåller tjänster eller varor direkt till kunden utan avsikt att idka handel i fordringsrätterna. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga till- godohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kortfristiga likvida placeringar är en placering som omedelbart kan lyftas och som inte kräver en köpare för att kunna realise- ras. Likvida medel innehas enbart för att inhämta det kontraktsenliga kassaflödet. Affärsmodellen för både kundfordringar och likvida medel är Erhållna kontraktsenliga kassaflöden (hold to collect) och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivat Derivatinstrument utgörs i Sweco av valutaterminskontrakt som utnyttjas för att täcka risker för valutakursförändringar. Derivat redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt värde och värdeförändringar redovisas, då förut- sättningarna för säkringsredovisning inte är uppfyllda, via resultaträkningen inom rörelse - r esultatet. Finansiella skulder I Sweco består de finansiella skulderna av skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och leverantörsskulder och värderas till upplupet anskaffningsvärde förutom villkorade köpeskillingar som värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Till vilken kategori koncernens finansiella tillgångar och skulder hänförts framgår av not 33 Finansiella instrument per kategori. Förväntade kreditförluster på kontraktstillgångar En framåtblickande modell används för att redovisa förväntade kreditförluster för kon- traktstillgångar och kundfordringar. Sweco har valt standardens förenklade metod med kreditförlustreserveringar över tillgångens hela livstid. Sweco använder en matris för kreditförlustreserveringar som bygger på en kundindelning i två olika segment; den pri- vata sektorn och den offentliga sektorn. Sannolikheten för kundens framtida oförmåga att betala Swecos fakturor bedöms med hänsyn till en förväntan av utvecklingen av den ekonomiska miljö där Swecos kunder befinner sig. Avsättningar för osäkra kundford- ringar som härrör från tidigare större förvärv ingår inte i bedömningarna av den förvän- tade kreditförlusten. Se vidare not 34. Säkringsredovisning Nettoinvestering i utlandsverksamhet Säkringsredovisning tillämpas för investering i Finland (främst FMC-koncernen) och Nederländerna (främst Grontmij-koncernen) och tillhörande lånefinansiering. Netto - in vestering i utlandsverksamhet har säkrats genom att valutalån redovisas till balans- dagskurs vid bokslutstillfället. Omräkningsdifferens av valutalånet redovisas som säkring av nettoinvestering i dotterföretag och ingår i övrigt totalresultat. Genom säkringsredo- visning (hedge accounting) kopplas tillgången (nettoinvestering i utlandsverksamhet) och skulden (valutalån) till varandra, vilket innebär att endast nettoförändringar av värdet redovisas via övrigt totalresultat. Fordringar och skulder i utländsk valuta För säkring av tillgång eller skuld mot valutakursrisk används valutaterminer. Säkrings- redovisning tillämpas inte. Både den underliggande fordran eller skulden och säkrings - ins trumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursförändringarna redo- visas över resultaträkningen. Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i övriga finansiella poster. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för förvärvet och det verkliga värdet av koncernens andel av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 utgör koncernens anskaffningsvärde, efter nedskrivningsprövning, av det redovisade värdet. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas årligen för nedskrivningsbehov (se avsnitt Nedskrivningar). Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. 104Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 105 ===== Balanserade utvecklingskostnader Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella till- gången. Det måste även kunna visas att tillgången kommer att generera troliga framtida ekonomiska fördelar och att utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Det redovi- sade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. Balanserade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskriv- ningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar aktiverade vid förvärv I samband med förvärv görs en värdering av inneliggande orderstock, kundrelationer och varumärken. Värdet av orderstocken som aktiveras avser rörelseresultatet på fastpris- kontrakt vid förvärvstillfället. Kundrelationer och varumärken redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen minskat med ackumulerade avskrivningar. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig och att kostnaden kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Låneutgifter Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade till- gången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång. För fastställelse av räntesats för låne - ut gifter används koncernens centralt bestämda internränta. Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräk- nade nyttjandeperiod för avskrivningsbara tillgångar förutom orderstock där nyttjande- perioden ej är linjär, se tabell nedan. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod, vilket innebär att goodwill inte skrivs av utan där nedskrivningsbehovet prövas årligen. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: – balanserade utvecklingsutgifter 3–5 år – licenser 3–5 år – kundrelationer 5–10 år – varumärken 1–3 år – orderstock kostnadsförs baserat på estimerad nyttjandeperiod Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till till- gången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning ingår också i anskaffningsvärdet. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräk- ningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas av tillgången. Vinst eller förlust, som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång, utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelse in täkt/kostnad eller förvärvsrelaterade poster i resultaträkningen beroende på vilken typ av tillgång. Vinst och förlust vid avyttring av mark och byggnader redovisas som förvärvsrelaterade poster medan övriga tillgångstyper redovisas som övrig rörelse- intäkt/kostnad. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avskrivningsprinciper Tillgångarna skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden ner till restvärde. Mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att kom- ponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. De beräknade nyttjandeperioderna är: – byggnader, rörelsefastigheter 50 år – IT och datorutrustning 3 år – övriga inventarier 5 år Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivnings- behov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För uppskjutna skattefordringar gäller prövning enligt särskild standard (se avsnitt om skatter). Goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild till- gång ska tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). Nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinnings - v ärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar i enheten (gruppen av enheter). I Sweco är de kassagenererade enheterna Swecos åtta affärsområden. Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader eller nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. Återföring av nedskrivningar En nedskrivning återförs om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Det redovisade värdet ökas då till återvinnings- värdet, men kan inte överstiga vad det redovisade värdet skulle ha varit om nedskriv- ningen inte redovisats. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. Nedskrivningar av kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde åter- förs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nyttjanderättstillgångar och leasingskuld En nyttjanderättstillgång är en tillgång som Sweco enligt ett kontrakt har rätt att använda under en tidsperiod i utbyte mot ersättning, en så kallad lease. För att räknas som en nyttjanderättstillgång för Sweco, ska avtalet ge rätt till att kontrollera använd- ningen av en identifierad tillgång där Sweco erhåller alla finansiella förmåner och rätten att styra användandet av den identifierade tillgången. Perioden som Sweco har för att använda tillgången definieras som den icke-uppsägningsbara perioden. Sweco har valt att tillämpa undantaget som innebär att kortfristiga avtal och leasing - a vtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde inte anses vara nyttjande- rättstillgångar. Betalningar för dessa kontrakt kostnadsförs linjärt i resultat räkn ingen. Leasingperiod Leasingperioden definieras som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med: • perioder som om fattas av en möjlighet att förlänga leasingavtalet om Sweco är rimligt säker på att utnyttja det alternativet, och • perioder som om fattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om Sweco är rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet. Det är i huvudsak fastighetskontrakt där möjligheter till förlängning eller uppsägning har en väsentlig påverkan på leasingskulden. För fordon och annan utrustning har sådana möjligheter generellt inte inkluderats i leasingperioden, då de underliggande tillgångarna i de flesta fall återlämnas när den ursprungliga leasingperioden är slut. Som huvudregel inkluderar Sweco inte möjligheter till förlängning när leasingperioden bestäms för fastighetskontrakt. För Sweco är det betydelsefullt att ha flexibiliteten att flytta kontor vid behov. Antalet anställda ändras frekvent på grund av förvärv, organisk tillväxt och omorganiseringar. Då verksamheten framförallt består av konsulter, som är relativt enkla att flytta till nya kontorslokaler, är det inte rimligt säkert i början av ett kontrakt att en möjlighet till förlängning kommer att utnyttjas. För större kontorskontrakt med möjligheter till förlängning och ett slutdatum som är inom tre år, görs en kontraktsspecifik bedömning. För dessa kontrakt är det möjligt att göra en rimligt säker bedömning baserat på om planering för att hitta nya lokaler har påbörjats eller inte. Sweco har också fastighetskontrakt som löper tillsvidare och där slutdatumet måste baseras på en bedömning. Tillsvidarekontrakt innehåller oftast en möjlighet till uppsäg- ning som måste identifieras, och specificera huruvida leasetagaren eller leasegivaren kontrollerar uppsägning av kontraktet. Om Sweco kontrollerar tidpunkten för uppsägning så baseras bedömningen av leasing period på s torleken på lokalerna, hur viktiga just dessa lokaler är för Sweco och huruvida det redan finns planer på att flytta till andra lokaler. För mindre fastighets - k ontrakt, om det inte finns något huvudavtal eller projekt som styr slutdatumet, så sätts normalt det bedömda slutdatumet till två-tre år framåt i tiden. Värdering av nyttjanderätt och leasingskuld Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde och består av följande; • De t initiala värdet av leasingskulden, beräknat som nuvärdet på leasingavgifterna som inte är betalda på startdatumet. Betalningen för de leasade tillgångarna ska diskonteras genom att använda den implicita räntan eller den marginella låneräntan; 105Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 106 ===== • E ventuella leasingavgifter som betalats vid eller före startdatum; • E ventuella initiala direkta kostnader för Sweco; • Uppska ttade eventuella kostnader efter leasingperioden som för Sweco främst är åter- ställande av den underliggande tillgången till ett tillstånd som krävs enligt kontraktet Efter inledningsdatumet värderas nyttjanderättstillgångarna till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar med beaktande av justeringar för en eventuell omvärdering av leasingskulden. Leasingskulden omvärderas vid ändring av leasingvillkoren, till följd av en förändring av framtida leasingavgifter som för Sweco främst beror på en förändring av ett index eller ett pris. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasing - perioden. V id beräkning av leasingskulden använder Sweco den implicita räntan för varje leasing - a vtal när den finns tillgänglig. När den implicita räntan inte finns tillgänglig använder Sweco marginell låneränta, vilken är baserat på Swecos räntemarginal, kontraktslängd och räntenivå i landet där tillgången hyrs. Fordringar för leasing Sweco erbjuder en finansieringslösning för leasingbilar som förmån till ett antal anställda i Sverige, så kallade personalbilar. I den lösning tar de anställda den fulla kostnaden för leasen, men Sweco står som garant för leasen gentemot leasegivaren. Dessa leasar redo- visas med lika stora belopp som leasingfordran och leasingskuld utan någon resultat - eff ekt för Sweco. Avtal om vidareuthyrning Sweco har inga väsentliga avtal om vidareuthyrning. Eget kapital Återköp av egna aktier Vid återköp av egna aktier redovisas köpeskillingen som en minskning av det egna kapitalet. Likvid från avyttring av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar Redovisas som skuld efter att årsstämman godkänt utdelningen. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras resultat och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stam aktier. Ersättningar till anställda Pensionsplaner Pensionsplanerna finansieras genom be talningar till försäkringsbolag eller förvaltar - adm inistrerade fonder, enligt periodiska aktuariella beräkningar. En förmånsbestämd plan anger ett belopp för den pensionsförmån den anställde erhåller efter pensionering, vanligen baserad på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid eller lön. En avgiftsbestämd plan har fasta avgifter som betalas till en separat juridisk enhet (försäk- ringsbolag). Sweco har både avgifts- och förmånsbestämda planer. Avgiftsbestämda planer Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgifts- bestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under perioden. Förmånsbestämda planer Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder, denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balans- dagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av så kallad ”Projected unit credit method”. Vidare beräknas det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar per rapportdagen. Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvaltnings- tillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar. Samtliga komponenter som ingår i periodens kostnad för en förmånsbestämd plan redovisas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av tillgångstaket (exklusive ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsäg- ning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tid- punkten. K ortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Övriga långsiktiga förmåner för anställda Övriga långsiktiga förmåner för anställda som jubileumsförmån värderas till förpliktel- sens nuvarande aktuariella värde. Diskonteringsräntan som tillämpas är avkastningen på högkvalitativa företagsobligationer vars förfallostruktur överensstämmer med villko- ren för koncernens förpliktelser. Eventuella aktuariella vinster och förluster redovisas i resultat räkn ingen under perioden de uppkommer. Aktiesparprogram Årsstämmorna 2019–2023 beslutades att införa långsiktiga aktiesparprogram för res- pektive år riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Sweco- k oncernen. Under respektive aktiesparprogram förvärvar deltagarna med egna medel B-aktier i Sweco (”Sparaktier”). Om Sparaktierna behålls under en period till och med fjärde bankdagen efter dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räken- skapsåret som löper ut cirka tre år efter programmets införande (”Sparperioden”) och deltagaren kvarstår i sin anställning eller har motsvarande och/eller högre position i Sweco-koncernen under hela Sparperioden, berättigar därefter varje Sparaktie till veder- lagsfritt erhållande av en aktie av serie B i Sweco (”Matchningsaktie”) för Aktiesparpro- grammen 2019–2020, om Sweco B-aktiens totalavkastning (”TSR”) är positiv under Sparperioden, och för Aktiesparprogrammen 2021–2023, om absolut TSR för B-aktien och ackumulerade vinst per aktie (”EPS”) är positiv under Sparperioden, samt under för- utsättning att vissa prestationskrav uppfylls – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco (”Prestationsaktier”). Tilldelningen av Prestationsaktier under samtliga nämnda aktiesparprogram förutsätter att Sweco B-aktiens TSR är positiv under Sparperioden och också beroende av Sweco B-aktiens TSR i förhållande till TSR för en grupp jämförelse - bolag. Tilldeln ingen av prestationsaktier för Aktiesparprogram 2021–2023 förutsätter även att Swecos ackumulerade EPS är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Swecos ackumulerade EPS i förhållande till ett lägsta och högsta EPS- till växtmål som bestämts av styrelsen för Sparperioden. Under Aktiesparprogrammen 2021–2023 kommer upp till 50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna att bero på EPS-prestationen och upp till 50 procent på TSR-prestationen. Kostnaden redovisas linjärt under Sparperi- oden som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Kostnaden för matchningsaktien baseras på aktiernas verkliga värde vid förvärvs tidpunk ten och kostnaden för prestationsaktien baseras på aktiens verkliga värde som beräknas av extern part genom en så kallad Monte Carlo-simulering. Vid tilldelning ska sociala avgifter betalas för värdet av den anställdes förmån. Avsätt- ningar görs därför under Sparperioden för dessa beräknade sociala avgifter. Med anledning av den aktiesplit 3:1 som genomfördes hösten 2020 har ovannämnda aktiesparprogram omräknats i enlighet med villkoren för respektive program. Aktiebonusprogram Inom Sweco-koncernen finns för närvarande ett aktiebonusprogram (Aktiebonusprogram 2023) som innebär att eventuell bonus till anställda i Sverige som omfattas av program- met betalas ut som aktier i företaget. Programmet är ett så kallat eget kapital-reglerat instrument. Antal aktier som erhålls beräknas utifrån en fastställd så kallad basaktiekurs vilket motsvarar den genomsnittliga volymvägda betalkursen för Swecos aktie av serie B under en viss period, minskad med ett belopp motsvarande summan per aktie av utdelning för räkenskapsåret 2023. Basaktiekursen räknas om enligt sedvanliga villkor för händelser som påverkat aktievärdet, såsom beslut om sammanläggning eller uppdelning av aktier, fondemission, inlösen och liknande bolagshändelser under programmets löptid. Beräknad bonus redovisas linjärt under intjänandeperioden som en personalkostnad med en mot- svarande ökning av eget kapital. Den kostnad som redovisas motsvarar verkliga värdet av en uppskattning av det antal aktier som förväntas bli intjänade. Denna kostnad juste- ras i efterföljande perioder för att återspegla det verkliga antalet intjänade aktier. Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument till anställda som ersättning för köpta tjänster kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras på aktiernas verkliga värde vid rapporttillfället. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en förpliktelse till följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Koncernens avsättningar består av pensionsavsättningar, avsättning för rättsliga anspråk, avsättning för omstruktureringar samt övriga avsättningar. Rättsliga anspråk Avsättningen är den uppskattade framtida kostnaderna kopplat till tvister som ej blivit fastställda. För tvister där det uppskattade kostnaden täcks av bolagets försäkring är den relaterade försäkringsersättningen rapporterad som Övriga långfristiga fodringar och Övriga kortfristiga fordringar. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. 106Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 107 ===== Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst återställande av kontorslokaler. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämp- ning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i tem- porära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid och att bolaget kan styra återföringen av vinsterna. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli reali- serade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade, eller i praktiken beslutade, per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under- skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning från dotterföre- tag redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra fram- tida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även Redovisningsrådets Akutgrupp utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i års- redovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggande - lagen och med häns yn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommen- dationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Ändrade redovisningsprinciper Nya och förändrade standards har ej haft någon påverkan på moderbolaget. Dotterföretag, Intresseföretag och joint ventures Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo- visade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. I koncern - r edovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaff- ningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. Inkråmsförvärv till lågt pris som motsvarar framtida förväntade förluster och kostnader upplöses under de förväntade perioderna då förlusterna och kostnader uppkommer. Inkråmsförvärv till lågt pris som uppkommer av andra orsaker redovisas som avsättning till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del som inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäkts- förs på ett systematiskt sätt över en period som beräknas som kvarvarande vägd genom- snittlig nyttjandeperiod för de förvärvade identifierbara tillgångarna som är avskriv- ningsbara. I koncernredovisningen redovisas förvärv till lågt pris direkt i resultatet. Nettoomsättning Moderbolagets fakturering av koncerngemensam administration och övrig verksamhet redovisas som nettoomsättning i resultaträkningen. Utdelningar Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Motsva- rande krav gäller för utdelningar från dotterföretag samt att utdelade vinstmedel måste vara intjänade efter Sweco AB:s förvärvstidpunkt. Utdelningar kan även anteciperas om beslut finns om utdelning eller Sweco AB via sitt innehav i bolaget kan säkerställa att utdelning lämnas. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende internt upparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Leasing Definitionen av en lease följer samma principer som i IFRS 16 – ett avtal som klassifice- ras som en lease enligt IFRS 16 klassificeras också som lease i moderbolaget. Leasing - a vgifter kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Inga nyttjanderätter eller leasing - skulder r edovisas i balansräkningen. Förmånsbestämda pensionsplaner I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finans - inspek tionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdrags- rätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonterings - rän tan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatte - skuld och ege t kapital. Säkringsredovisning I RFR 2 IAS 21 p 4 framgår att skulder i utländsk valuta kan redovisas till historisk anskaffningskurs i stället för att omräknas enligt växelkursen på balansdagen när säkringen bedöms effektiv. Anskaffningskursen får användas för sådana skulder som utgör säkringsinstrument avseende investeringar i dotterföretag. Det betyder att såväl säkringsinstrumentet (skulden) som den säkrade posten (investeringen) omräknas till historiska valutakurser. Moderbolaget redovisar upptaget lån, som finansierar nettoinvestering i utlandsverk- samhet, till historisk anskaffningskurs. I koncernen tillämpas säkringsredovisning och omvärdering till balansdagskurs för upptaget lån redovisas i Rapport över totalresultat. Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består främst av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Redovisningsrådet tillåten lätt- nadsregel jämfört med reglerna enligt IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garanti - a vtal utställda till förmån för dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. Moder - bolage t redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i andelar i koncernföretag hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från ett dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterföretag. Koncernbidrag som lämnas från moderföretaget till dotterföretag redovisas i resultaträkningen. 107Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 1 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 108 ===== 2 NETTOOMSÄTTNING TYP AV VAROR OCH TJÄNSTER Sweco är ett konsultbolag som erbjuder professionella teknik- och designtjänster inom tre områden: Byggnader och stadsdelar, Vatten, energi och industri samt Transportinfrastruktur. Sweco levererar konsulttjänster genom kundens hela projektkedja, från förstudier, utredning och strategisk planering till konstruktion, projektering och projektledning. Sweco levererar en typ av tjänst: professionella konsulttjänster. Nedan återfinns en beskrivning av innebörden av och tidpunkten för Swecos tjänster inom alla rörelsesegment. Typ av tjänst Sweco erhåller sina intäkter från avtal med kunder, och levererar sina konsulttjänster genom projekt. Fastpris och löpande räkning är de två vanligaste projekttyperna inom koncernen. En tredje projekttyp, procentandel av byggnadskostnader, är även vanlig i affärsområdena Sweco Tyskland & Centraleuropa samt Sweco Belgien. I fastprisprojekt är den totala ersättningen fast och inte beroende av antalet timmar som krävs för Sweco att fullfölja sina åtaganden. I projekt på löpande räkning baseras ersättningen på ett timpris multiplicerat med antalet arbetade timmar, medan i procentandel av byggnadskostnads - pr ojekt, är den totala ersättningen beroende av byggnadskostnaden. Som beskriv s i not 1 har Sweco i de flesta fall bara ett prestationsåtagande gentemot sina kunder. För information om uppfyllandet av förpliktelserna och hur det är kopplat till intäktsredovisningen, se avsnitt Intäkter i not 1. Kontraktstillgångar och kontraktsskulder I balansräkningen redovisas tjänstekontrakten till värdet av det utförda arbetet, minskat med bekräftade förluster och förväntade förlustrisker. När Sweco arbetar i tjänstekontrakt skapar detta fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag, vilket är de enda kontraktstillgångar som Sweco redovisar i balans- räkningen. Kontraktsskulder som redovisas i balansräkningen är när fakturor har skickats i förskott till kunden (förskottsfakturering). I balansräkningen redovisas tjänstekontraktet netto, vilket innebär att om värdet av pågående arbeten överstiger förskottsfaktureringar, redovisas kontraktet bland omsätt- ningstillgångar som ”fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag”. Tjänstekontrakt där värdet av förskottsfakturering överstiger värdet av pågående arbete redovisas bland kortfristiga skulder som ”skulder avseende pågående tjänsteuppdrag”. För mer information se not 23. Tidpunkt för uppfyllande av prestationsåtagande Intäkter redovisas när kontrollen överförs, vilket är över projektets livslängd när tjänster utförs. Bedömningen av genomförandet av åtagandet sker per prestationsåtagande, för mer information se avsnitt Intäkter i not 1. Generell faktureringsfrekvens och betalningsvillkor Faktureringsfrekvens Fastpris Faktureringsfrekvens Löpande räkning Betalningsvillkor Fastpris Betalningsvillkor Löpande räkning Sweco Sverige Enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Norge Enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 28 dagar 28 dagar Sweco Finland När vissa milstolpar i projektet är uppnådda förutom för Estland där det görs kvartalsvis Månadsvis 14 dagar förutom för Estland med 30 dagar 14 dagar förutom för Estland med 14–21 dagar Sweco Danmark Enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Nederländerna När vissa milstolpar i projektet är uppnådda Månadsvis 30 dagar 30 dagar Sweco Belgien När vissa milstolpar i projektet är uppnådda eller enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 50 dagar 30 dagar Sweco Storbritannien När vissa milstolpar i projektet är uppnådda Månadsvis 28 dagar 30 dagar Sweco Tyskland & Centraleuropa Månadsvis, när vissa milstolpar i projektet är uppnådda eller enligt fördefinierat schema i kontraktet Månadsvis 30 dagar förutom för Tyskland med 14–30 dagar och Litauen med 60 dagar 30 dagar förutom för Tyskland med 14–30 dagar Variabla ersättningar (exempelvis prestationsbonus, straffavgift för projektförseningar) kan förekomma i vissa fall. Transaktionspris fördelat på återstående prestationsåtaganden Intäkter från avtal med kund som förväntas bli redovisade i framtiden avseende prestationsåtaganden som ännu inte är uppfyllda per den 31 december 2023, uppgår till cirka 24 100 MSEK (20 200). Ledningen uppskattar att cirka 56 procent (67) kommer att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår och återstående del kommer att redovisas under räkenskapsåren därefter. Majoriteten av Swecos projekt och prestationsåtaganden utförs och uppfylls inom tolv månader. För mer information se not 37. OMSÄTTNINGSTILLVÄXT Under året ökade nettoomsättningen med 17 procent och uppgick till 28 523 MSEK (24 296). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 8 procent, justerat för bedömda kalendereffekter. Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalender - eff ekt och jämförelsestörande poster, det vill säga omsättningstillväxt justerat för påver- kan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Tillväxt, % 2023 2022 2023 vs 2022 Rapporterad nettoomsättning 28 523 24 296 17 Justering för valutaeffekter 903 4 Omsättning justerat för valutaeffekter 28 523 25 199 14 Justering för förvärv/avyttringar -1 418 -30 6 Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter 27 104 25 169 8 Justering för kalendereffekter 90 0 JÄMFÖRBAR OMSÄTTNING JUSTERAT FÖR VALUTAEFFEKTER OCH KALENDEREFFEKTER 27 194 25 169 8 Tillväxt, % 2022 2021 2022 vs 2021 Rapporterad nettoomsättning 24 296 21 792 11 Justering för valutaeffekter 722 3 Omsättning justerat för valutaeffekter 24 296 22 514 8 Justering för förvärv/avyttringar -490 -39 2 Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter 23 807 22 476 6 Justering för kalendereffekter 6 0 JÄMFÖRBAR OMSÄTTNING JUSTERAT FÖR VALUTAEFFEKTER OCH KALENDEREFFEKTER 23 812 22 476 6 Justering för jämförelsestörande poster 16 0 JÄMFÖRBAR OMSÄTTNING JUSTERAT FÖR VALUTAEFFEKTER, KALENDEREFFEKTER OCH JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER 23 812 22 492 6 108Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 2 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 109 ===== 3 RAPPORTERING AV SEGMENT RÖRELSESEGMENT – AFFÄRSOMRÅDEN Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment som koncernchefen följer upp. I koncernen benämns rörelsesegment som affärsområden. Varje affärsområde har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och affärsområdets finansiella resultat. Affärsområdescheferna är medlemmar i koncernens ledningsgrupp och rappor- terar till koncernchefen. EBITA är koncernens viktigaste mått på operationellt resultat på koncernnivå och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasing - a vtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. EBITA anses vara ett rele- vant mått eftersom det gör det möjligt att jämföra resultat för operativa, kassaflödes - skapande a ffärsområden. EBITA som redovisas nedan är samma resultatmått som följs upp internt. Sweco har åtta affärsområden som återspeglar koncernens strategiska fokus på de åtta kärnmarknaderna i norra Europa. Sweco består av 8 geografiskt baserade affärsområden Sweco Sverige S wecos verksamhet i Sverige Sweco Norge S wecos verksamhet i Norge Sweco Finland S wecos verksamhet i Finland och Estland Sweco Danmark S wecos verksamhet i Danmark Sweco Nederländerna S wecos verksamhet i Nederländerna Sweco Belgien S wecos verksamhet i Belgien och Luxemburg Sweco Storbritannien S wecos verksamhet i Storbritannien och Irland Sweco Tyskland & Centraleuropa S wecos verksamhet i Tyskland och Litauen, Tjeckien och Polen Därutöver redovisas koncerngemensamma stabsfunktioner, IT och övriga tillgångar som fastighetsrörelsen i Nederländerna och Twinfinity AB under Koncerngemensamt och elimineringar. NETTOOMSÄTTNING PER RÖRELSESEGMENT Extern försäljning Intern försäljning Summa intäkter 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Sweco Sverige 8 332 7 724 73 61 8 405 7 785 Sweco Norge 3 463 3 237 20 8 3 483 3 245 Sweco Finland 3 602 3 171 39 39 3 641 3 210 Sweco Danmark 2 807 2 204 11 14 2 818 2 218 Sweco Nederländerna 2 740 2 230 59 44 2 799 2 274 Sweco Belgien 3 652 2 299 13 11 3 665 2 310 Sweco Storbritannien 1 457 1 407 23 4 1 480 1 411 Sweco Tyskland & Centraleuropa 2 444 2 022 99 77 2 542 2 099 Koncerngemensamt och elimineringar 26 4 -337 -259 -311 -255 TOTALT KONCERNEN 28 523 24 296 – – 28 523 24 296 EBITA OCH AVSKRIVNINGAR PER RÖRELSESEGMENT EBITA Av- och nedskrivningar1 2023 2022 2023 2022 Sweco Sverige 952 915 -57 -54 Sweco Norge 259 263 -29 -27 Sweco Finland 243 297 -20 -18 Sweco Danmark 350 263 -27 -23 Sweco Nederländerna 258 183 -35 -30 Sweco Belgien 459 272 -31 -17 Sweco Storbritannien -55 71 -19 -17 Sweco Tyskland & Centraleuropa 160 65 -22 -34 Koncerngemensamt och elimineringar -94 -102 -40 -35 TOTALT KONCERNEN 2 531 2 225 -280 -256 1) Av- och nedskrivningar inkluderade i EBITA. AVSTÄMNING MELLAN RÖRELSERESULTAT (EBIT) OCH DE ALTERNATIVA NYCKELTALEN EBITA OCH EBITDA 2023 2022 Rörelseresultat (EBIT) 2 416 2 245 Förvärvsrelaterade poster1 192 43 Leasingavgifter2 -972 -829 Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar 895 767 EBITA3 2 531 2 225 Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar 280 256 EBITDA4 2 811 2 481 1) F örvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verk- samheter, byggnader och mark, såväl som bokförda kostnader för framtida tjänster. 2) L easingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal. 3) EBIT A är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 4) EBITD A är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, avskrivningar och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Finansnettot följs inte upp på affärsområdesnivå då det påverkas av åtgärder som vidtas av den centrala finansfunktionen som handhar koncernens kassalikviditet. Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 1 166 MSEK (1 061). Av moderbolagets nettoomsättning avser 100 procent (100) försäljning till koncernföretag. Av moderbola- gets övriga externa kostnader avser 32 procent (33) inköp från koncernföretag. 109Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 3 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 110 ===== BALANSINFORMATION OCH INVESTERINGAR PER RÖRELSESEGMENT Tillgångar Investeringar Materiella anläggningstillgångar Investeringar Immateriella anläggningstillgångar Skulder 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Sweco Sverige 6 195 5 796 65 78 67 54 4 067 3 962 Sweco Norge 1 878 1 889 23 35 72 286 1 166 1 207 Sweco Finland 3 070 3 129 28 12 42 2 1 579 1 531 Sweco Danmark 3 106 2 652 25 21 295 73 1 843 1 593 Sweco Nederländerna 2 163 1 458 56 28 259 38 974 622 Sweco Belgien 4 716 2 480 60 69 1 275 222 3 480 1 216 Sweco Storbritannien 1 414 1 433 34 16 31 3 900 852 Sweco Tyskland & Centraleuropa 2 772 2 457 22 13 1 1 1 438 1 320 Koncerngemensamt 12 583 11 408 71 19 17 4 6 563 5 068 Elimineringar -15 052 -13 379 -10 347 -8 434 Ej fördelat 2 669 2 594 3 254 3 037 TOTALT KONCERNEN 25 512 21 916 385 291 2 059 682 14 917 11 974 Fördelning av immateriella tillgångar framgår av not 13. I koncerngemensamt ingår likvida medel med 35 MSEK (134). I affärsområdenas resultat, tillgångar och skulder har direkt hänförbara poster inkluderats samt poster som kan fördelas på affärsområdena på ett rimligt och tillförlit- ligt sätt. De redovisade posterna i rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder är i enlighet med det resultat, de tillgångar och skulder som koncernchefen följer upp. Internpris mellan koncernens olika rörelsesegment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, det vill säga marknadsmässiga priser. Tillgångar och skulder som inte har fördelats är nyttjanderättstillgångar, leasing - skulder, uppskjutna ska ttefordringar och uppskjutna skatteskulder. NETTOOMSÄTTNING FRÅN EXTERNA KUNDER PER TJÄNST 2023 2022 Byggnader och stadsdelar 10 595 9 090 Vatten, energi och industri 9 575 7 915 Transportinfrastruktur 8 352 7 292 SUMMA 28 523 24 296 INFORMATION OM STÖRRE KUNDER Swecos största kund under 2023 var Trafikverket. Nettoomsättningen från den här kunden uppgick till 1 590 MSEK (1 363) och redovisades i affärsområdet Sweco Sverige, se även avsnitt kreditrisk i not 34. FÖRSÄLJNING OCH ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN Extern försäljning Anläggningstillgångar1 2023 2022 2023 2022 Sverige 8 294 7 711 2 912 2 826 Norge 3 516 3 292 1 232 1 324 Finland 3 423 2 981 2 376 2 381 Belgien 3 278 2 071 2 460 1 370 Nederländerna 2 841 2 336 977 649 Danmark 2 673 2 031 2 298 2 007 Tyskland 1 907 1 525 870 912 Storbritannien 1 385 1 307 1 011 909 Polen 303 279 41 51 Övriga Europa 232 189 16 7 Asien 145 128 11 7 Tjeckien 132 117 53 57 Luxemburg 94 27 172 6 Litauen 92 99 20 25 Afrika 75 60 – – Estland 63 53 28 22 Nordamerika 36 29 – – Vietnam 13 19 8 10 Sydamerika 13 21 – – Oceanien 7 11 – – Bulgarien 1 12 – – SUMMA 28 523 24 296 14 484 12 563 1) A vser anläggningstillgångar som inte är finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar, tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning eller rättigheter som uppkommer enligt försäkringsavtal. 110Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 3 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 111 ===== 4 ERSÄTTNING TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 PricewaterhouseCoopers – revisionsuppdrag 19 18 2 2 – revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 1 0 0 – skatterådgivning 1 0 – – – andra uppdrag 0 1 0 0 Summa 20 20 2 2 Övriga revisionsbolag – revisionsuppdrag 7 2 – – Summa 7 2 – – SUMMA 27 22 2 2 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föran- leds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbets- uppgifter. Skatterådgivning avser rådgivning för regelefterlevnad. Av det totala arvodet för revisionsuppdrag avser 5 MSEK (4) belopp fakturerade av PricewaterhouseCoopers Sverige för den lagstadgade revisionen. Av totala övriga arvo- den är 0 MSEK (1) fakturerade av PricewaterhouseCoopers Sverige (ansvarig revisor för den lagstadgade revisionen av Sweco AB (publ.)). 5 LEASINGKOSTNADER KONCERNEN Resultatförda leasingavgifter 2023 2022 Avskrivningar och nedskrivningar på nyttjanderätter 895 767 Räntekostnader 68 44 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 1 2 Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal 17 17 Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 42 39 SUMMA RESULTATFÖRDA LEASINGAVGIFTER 1 023 869 Leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde består av IT-utrust- ning och kontorsutrustning. Korttidsleasingsavtal avser endast ett fåtal avtal och är framförallt relaterat till tillfälliga fastighetskontrakt. Det finns inga kända betydande framtida korttidsåtaganden. Variabla leasingavgifter består framförallt av hyrespåslag för fastighetsskatt. Under 2023 har inga betydande sale and leaseback-transaktioner ägt rum, och det finns inga kända framtida sådana transaktioner. MODERBOLAGET Avgifter enligt tecknade leasing- och hyresavtal 2023 2022 TOTALT UNDER ÅRET BETALDA AVGIFTER 8 6 Framtida minimileasingavgifter – inom ett år 8 7 – mellan ett år och fem år 1 4 SUMMA FRAMTIDA AVGIFTER 9 11 Moderbolagets leasingportfölj består av fastigheter och bilar. För bilarna finns förläng- ningsoptioner, vilka inte är inkluderade i ovanstående siffror förrän dessa optioner fak- tiskt utnyttjas. Leasingavtalen för bilar innehåller restvärdesgarantier. För nuvarande kontrakt förväntar sig moderbolaget inte att betala något under dessa garantier. Moder- bolagets leasingavtal innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner. 6 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Koncernen Moderbolaget Personalkostnader 2023 2022 2023 2022 Löner och ersättningar, övriga anställda 14 121 11 941 44 41 Löner och ersättningar, ledande befattningshavare 100 98 40 34 Summa löner och ersättningar 1 14 221 12 039 84 75 Sociala kostnader, exkl. pensionskostnader 2 570 2 165 31 28 Pensionskostnader, ledande befattningshavare 2, 3 12 14 7 6 Pensionskostnader, övriga2 1 281 1 155 10 9 Övriga personalkostnader 859 715 13 11 SUMMA PERSONALKOSTNADER 18 943 16 087 145 129 1) L edande befattningshavare i tabellen består av koncernledningen, styrelsemedlemmar och verkställande direktörer i moderbolag och samtliga dotterföretag och är 42 (54) personer för koncernen och 12 (12) personer för moderbolaget. 2) Se ä ven not 28 Avsättningar till pensioner. 3) L edande befattningshavare som erhållit pension enligt tabellen är 36 (48) personer för koncernen och 6 (6) personer för moderbolaget. 2023 2022 Antal årsanställda Totalt Varav män % Totalt Varav män % Sverige Moderbolaget 44 24 40 28 Dotterföretag 6 232 64 5 844 64 Summa Sverige 6 276 64 5 884 64 Utland Finland 2 853 71 2 781 73 Norge 2 082 64 1 925 65 Belgien 1 680 71 1 380 72 Nederländerna 1 639 77 1 453 77 Danmark 1 547 74 1 361 69 Tyskland 1 490 58 1 460 58 Storbritannien 1 225 72 1 160 72 Polen 479 48 461 47 Litauen 198 54 190 52 Tjeckien 164 62 158 60 Luxemburg 83 82 17 94 Estland 62 42 71 61 Serbien 31 39 26 42 Irland 19 58 20 55 Bulgarien – – 49 50 Övriga Europa 26 65 18 78 Indien 177 79 136 81 Vietnam 124 69 98 76 Afrika 1 100 3 100 Summa utland 13 881 68 12 767 69 TOTALT KONCERNEN 20 157 67 18 651 67 111Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 4–6 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 112 ===== Andel kvinnor % 2023 2022 Koncernen Styrelser i samtliga bolag 24 28 Övriga ledande befattningshavare 36 (48) personer 28 31 Moderbolaget Styrelsen 43 43 Övriga ledande befattningshavare 6 (6) personer 67 67 Koncernen Moderbolaget Sjukfrånvaro % 2023 2022 2023 2022 Total sjukfrånvaro 3,7 3,8 1,3 2,0 – sjukfrånvaro för män 2,9 3,3 – sjukfrånvaro för kvinnor 5,3 5,0 – anställda – 29 år 2,7 3,0 – anställda 30 – 49 år 3,8 4,0 – anställda 50 år – 4,2 4,0 ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 1. Ledande befattningshavare och tillämpningsområde Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och koncernchef, finansdirektör och alla chefer som rappor- terar direkt till verkställande direktören och koncernchefen samt ingår i koncernens ledningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. 2. Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra dessa riktlinjer Styrelsen utser en ersättningskommitté som har till uppgift bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och bereda frågor rörande anställningsvillkor, pensionsförmåner och bonussystem avse- ende ledande befattningshavare samt följa och utvärdera bland annat dessa riktlinjer (inklusive deras tillämpning) och gällande ersättningsstrukturer. Ersättningskommittén behandlar även övergripande anställningsvillkor och ersättningsfrågor som rör samtliga anställda i bolaget. Ersättningskommittés ledamöter är oberoende i förhållande till bola- get och bolagsledningen. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelate- rade frågor närvarar inte verkställande direktören och koncernchef eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. 3. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Swecos hemmamarknad är norra Europa och Sweco ska ha en ledande position på alla de marknader där Sweco etablerar sig. Genom att vara marknadsledande kan Sweco erbjuda den bredaste specia- listkompetensen och bli förstahandsvalet för kunder och medarbetare. Swecos verksam- hetsmodell utmärker koncernen. Sweco särskiljer sig genom att vara sina kunders mest kundnära och engagerade partner med erkänd expertis. Sweco vill vara den mest attrak- tiva arbetsgivaren för de bästa ingenjörerna och arkitekterna i branschen och ha bransch- ledande intern effektivitet för att minimera den tid och de resurser som spenderas utanför kundprojekt. Sweco har en decentraliserad organisation med affärsansvar i frontlinjen närmast kunden. För mer information om affärsstrategin se bolagets årsredovisning. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bola- gets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrens- kraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Sweco har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram (long term incentive, ”LTI”) (Aktiesparprogram) för ledande befattningshavare. Programmen har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. För mer infor- mation om antagna program, se Swecos hemsida. 4. Ersättningar Sweco-koncernens utgångspunkt är att ersättningar ska utges på marknads- och konkurrensmässiga villkor som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Formerna av ersättning m.m. Ersättning till en ledande befattningshavare består av följande komponenter: • grundlön (fast kontantlön) • kortsiktig rörlig ersättning (short term incentive, ”STI”) • pension och övriga förmåner Bolagsstämman kan därutöver – oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis LTI. a) Grundlön och STI Ersättningen ska baseras på faktorer såsom arbetsuppgifter, kompetens, erfarenhet, befattning och prestation. Vidare ska fördelningen mellan fast grundlön och STI stå i proportion till medarbetarens befattning och arbetsuppgifter. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av STI ska kunna mätas under en period om ett år. STI för den verkställande direktören och koncernchefen samt finansdirektören får maximalt utgöra 75 procent av den årliga fasta grundlönen. För övriga ledande befatt- ningshavare är STI maximalt 50 procent av den årliga fasta grundlönen. På grund av för- värv kan undantag från den maximala procentsatsen gälla för en begränsad tid, tills en integration i Swecos bonusprogram är slutförd. b) Pension och övriga förmåner Verkställande direktören och koncernchefens samt de ledande befattningshavarnas pensionsvillkor, innefattande sjukförsäkring, ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden och ska i normalfallet grundas på avgiftsbestämda pensionslösningar om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. STI ska för verkställande direktören och koncernchefen inte vara pensionsgrundande. För övriga ledande befattningshavare ska STI vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Övriga förmåner kan utges och avser i huvudsak livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension och övriga förmåner ska uppgå till cirka en tredjedel av den totala årliga ersättningen. Utländska förhållanden Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får veder- börliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, var- vid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt som ska tillgodoses. Kriterier för utbetalning av STI m.m. STI ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalita- tiva mål. Kriterierna ska vara utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga värde- skapande och därmed främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Kriterierna för utbetalning av STI ska baseras på lönsamhet, tillväxt och rörelsekapital och vara fördelade enligt följande: STI ska till cirka en tredjedel vara beroende av den överordnade affärsenhetens lönsamhet, till cirka en tredjedel beroende av den egna affärsenhetens lönsamhet och till cirka en tredjedel beroende av den egna affärsenhetens tillväxt eller rörelsekapital. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av STI avslutats ska det fastställas/bedömas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. Ersättningskommittén ansvarar för bedömningen såvitt avser STI till verkställande direktören och koncernchefen. Såvitt avser STI till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören och kon- cernchef för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen har de möjligheter som följer med lag eller avtal, med de begränsningar som må följa därav, att helt eller delvis återkräva STI som utbetalats på felaktiga grunder. Anställningens upphörande Vid uppsägning av verkställande direktören och koncernchefen från bolagets sida är uppsägningstiden högst 18 månader och vid uppsägning från verkställande direktören och koncernchefens sida är uppsägningen högst 6 månader. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller vid uppsägning från bolagets sida normalt en uppsäg- ningstid om 12 månader och från befattningshavarens sida 6 månader. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grundlönen för 24 månader för verkställande direktören och koncernchefen och 12 månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida ska ingen rätt till avgångsvederlag finnas. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska enbart kompensera för eventuellt inkomstbortfall till följd av åtag- andet om konkurrensbegränsning, och ska vara baserad på den ersättningsnivå som befattningshavaren hade vid tidpunkten för anställningens upphörande. 5. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställ- ningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas total - ersä ttning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. 6. Frångående av riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att besluta om att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att till - godose bolage ts långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningskommitténs upp- gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. 112Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 113 ===== Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner under 2023 (TSEK) Kostnadsförda ersättningar Styrelsearvoden beslutade på årsstämman 20231 Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Aktiespar program2 Övriga förmåner Pensionskostnad Summa kostnadsförda ersättningar Styrelsens ordförande Johan Nordström 1 390 1 370 – – – – 1 370 Styrelseledamot Alf Göransson 830 820 – – – – 820 Styrelseledamot Johan Hjertonsson 720 710 – – – – 710 Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh 720 710 – – – – 710 Styrelseledamot Johan Wall 750 740 – – – – 740 Styrelseledamot Christine Wolff 750 740 – – – – 740 Verkställande direktören – 10 113 6 512 1 273 165 3 465 21 528 Andra ledande befattningshavare (13 personer) – 39 173 13 254 2 281 1 838 7 714 64 260 SUMMA 5 160 54 376 19 766 3 554 2 003 11 179 90 878 1) Styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut för perioden från årsstämman 2023 till och med årsstämman 2024. 2) Kostnaden för aktiesparprogram motsvarar den kostnad som redovisas i koncernen enligt IFRS. Kostnadsförda ersättningar och övriga förmåner under 2022 (TSEK) Kostnadsförda ersättningar Styrelsearvoden beslutade på årsstämman 20221 Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Aktiespar program2 Övriga förmåner Pensionskostnad Summa kostnadsförda ersättningar Styrelsens ordförande Johan Nordström 1 330 1 263 – – – – 1 263 Styrelseledamot Gunnel Duveblad3 – 230 – – – – 230 Styrelseledamot Elaine Grunewald3 – 197 – – – – 197 Styrelseledamot Alf Göransson 800 737 – – – – 737 Styrelseledamot Johan Hjertonsson 690 657 – – – – 657 Styrelseledamot Susanne Pahlén Åklundh4 690 460 – – – – 460 Styrelseledamot Johan Wall4 720 480 – – – – 480 Styrelseledamot Christine Wolff 720 683 – – – – 683 Verkställande direktören – 9 209 3 597 1 371 173 2 970 17 320 Andra ledande befattningshavare (13 personer) – 36 068 8 811 2 348 1 792 7 204 56 223 SUMMA 4 950 49 984 12 408 3 719 1 965 10 174 78 250 1) Styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut för perioden från årsstämman 2022 till och med årsstämman 2023. 2) Kostnaden för aktiesparprogram motsvarar den kostnad som redovisas i koncernen enligt IFRS. 3) Till och med årsstämma 2022. 4) Från och med årsstämma 2022. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode och ersättning för kommittéarbete enligt årsstämmans beslut. Personalrepresentanter erhåller ej styrelsearvode. Med andra ledande befattningshavare ovan avses koncernens ledningsgrupp exklusive verkställande direktören i Sweco AB. Rörlig ersättning och aktiesparprogram avser kostnadsförda ersättningar under 2023 och 2022. 113Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 114 ===== Aktiesparprogram Årsstämmorna 2019–2023 beslutade att införa långsiktiga aktiesparprogram för respek- tive år riktade till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Sweco-koncer- nen. Under respektive aktiesparprogram förvärvar deltagarna med egna medel B-aktier i Sweco (”Sparaktier”) över Nasdaq Stockholm för ett belopp motsvarande högst 5 till 10 procent av respektive deltagares årliga grundlön för det aktuella året. Om Sparaktierna behålls under en period till och med fjärde bankdagen efter dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räkenskapsåret 2022 för aktiesparprogram 2019, räken- skapsåret 2023 för aktiesparprogram 2020, räkenskapsåret 2024 för aktiesparprogram 2021, räkenskapsåret 2025 för aktiesparprogram 2022 och räkenskapsåret 2026 för aktieprogram 2023 (”Sparperioden”) och deltagaren kvarstår i sin anställning eller har motsvarande och/eller högre position i Sweco-koncernen under hela Sparperioden, berättigar därefter varje Sparaktie till vederlagsfritt erhållande av en aktie av serie B i Sweco (”Matchningsaktie”) för Aktiesparprogrammen 2019–2020, om Sweco B-aktiens totalavkastning (”TSR”) är positiv under Sparperioden, och för Aktiesparprogrammen 2021–2023, om absolut TSR för B-aktien och ackumulerade vinst per aktie (”EPS”) är positiv) under Sparperioden, samt under förutsättning att vissa prestationskrav uppfylls – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco (”Prestationsaktier”). Tilldelningen av Prestationsaktier under samtliga nämnda aktiesparprogram förutsätter att Sweco B-aktiens TSR är positiv under Sparperioden och är vidare beroende av Sweco B-aktiens TSR i förhållande till TSR för en grupp jämförelsebolag. Tilldelningen av prestationsaktier för Aktiesparprogram 2021–2023 förutsätter även att Swecos ackumulerade EPS är posi- tiv under Sparperioden och är vidare beroende av Swecos ackumulerade EPS i förhållande till ett lägsta och högsta EPS-tillväxtmål som bestämts av styrelsen för Sparperioden. Under Aktiesparprogrammen 2021–2023 kommer upp till 50 procent av tilldelningen av Prestationsaktierna att bero på EPS-prestationen och upp till 50 procent på TSR-presta- tionen. Kostnaden för koncernen redovisas i enlighet med IFRS och periodiseras linjärt över Sparperioden. Under 2023 överlät Sweco 35 037 egna aktier till 42 deltagare i Aktiesparprogram 2019 till en total kostnad om drygt 5 MSEK inklusive sociala avgifter. Koncernen Moderbolaget Aktiesparprogram 2023 2022 2021 2020 2023 2022 2021 2020 Antal deltagande befattnings ha vare/ nyckelpersoner som fortfarande deltar 53 49 44 46 11 12 10 9 Antal förvärvade aktier 51 067 53 479 31 878 30 530 16 872 20 002 11 376 10 821 Tilldelning av antal matchningsaktier 1 1 1 1 1 1 1 1 Maximalt antal matchningsaktier 51 067 53 479 31 878 30 530 16 872 20 002 11 376 10 821 Tilldelning av antal prestationsaktier1 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 1–4 Maximalt antal prestationsaktier 128 556 131 451 78 680 72 852 52 678 59 604 34 683 32 555 Årets avsättning, MSEK2, 3 0,5 2,8 2,6 2,6 0,2 1,2 1,0 0,8 Ackumulerad avsättning, MSEK2, 3 0,5 3,0 5,5 7,9 0,2 1,3 2,0 2,4 Beräknad total kostnad, MSEK2, 3 10,0 9,1 8,6 8,3 4,2 3,9 3,1 2,6 Sparperiod Dec 2023– Feb 2027 Dec 2022– Feb 2026 Dec 2021– Feb 2025 Dec 2020– Feb 2024 Dec 2023– Feb 2027 Dec 2022– Feb 2026 Dec 2021– Feb 2025 Dec 2020– Feb 2024 1) V erkställande direktören och finansdirektören kan erhålla högst fyra prestationsaktier, affärsområdeschefer högst tre prestationsaktier, dotterföretags-, divisionschefer och stabschefer högst två prestationsaktier och nyckelpersoner i stabsfunktioner högst en prestationsaktie. 2) Inklusive sociala avgifter. 3) Avsättningen uppdateras årligen och påverkas främst av förändrad personalomsättning. 114Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 6 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 115 ===== 7 AVSKRIVNINGAR, NEDSKRIVNINGAR SAMT FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Övriga immateriella tillgångar, avskrivningar och nedskrivningar -36 -43 -5 -7 Byggnader, avskrivningar och nedskrivningar -4 -1 – – Inventarier, avskrivningar och nedskrivningar -240 -211 -31 -27 Summa av- och nedskrivningar, materiella och immateriella anläggningstillgångar -280 -256 -36 -34 Nyttjanderättstillgångar, fastigheter, av- och nedskrivningar -738 -642 – – Nyttjanderättstillgångar, inventarier, av- och nedskrivningar -158 -125 – – Summa av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar -895 -767 – – Immateriella tillgångar aktiverade vid förvärv, avskrivningar -178 -94 – – Kostnader för erhållna framtida tjänster -15 -17 – – Omvärdering tilläggs - k öpeskilling 0 11 – – Vinster/förluster vid avyttring av bolag och verksamheter 1 58 – 1 Summa förvärvsrelaterade poster -192 -43 – 1 TOTALT -1 367 -1 065 -36 -33 8 FINANSNETTO KONCERNEN 2023 2022 Finansnetto Ränteintäkter – bank 26 6 Räntekostnader – bank -175 -34 Övriga finansiella kostnader -22 -23 Summa finansnetto -172 -51 Räntekostnader leasing -68 -44 Övriga finansiella poster Utdelning på finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde 0 0 Värdeförändring av tillgångar värderade till verkligt värde 3 0 Årets resultat från intressebolag och joint ventures 0 1 Ränteintäkter – kundfordringar 3 3 Räntekostnader – leverantörsskulder -1 0 Övriga finansiella intäkter 2 2 Netto valutakursförändringar -4 1 Summa övriga finansiella poster 4 7 TOTALT FINANSNETTO -236 -89 MODERBOLAGET 2023 2022 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelning 374 334 Koncernbidrag 495 835 Summa resultat från andelar i koncernföretag 869 1 169 Finansiella intäkter Ränteintäkter från koncernföretag 96 32 Övriga ränteintäkter 23 7 Summa finansiella intäkter 119 40 Finansiella kostnader Räntekostnader till koncernföretag -71 -12 Övriga räntekostnader -124 -32 Valutakursförluster -41 -15 Övriga finansiella kostnader -18 -16 Summa finansiella kostnader -254 -74 SUMMA FINANSNETTO 734 1 135 Under året erhållna intäktsräntor 118 40 Under året betalda kostnadsräntor -193 -41 10 SKATTER Koncernen Moderbolaget Aktuell skattekostnad 2023 2022 2023 2022 Periodens skattekostnad -551 -488 -78 -112 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 10 -13 1 -3 Summa aktuell skattekostnad -542 -502 -77 -115 Uppskjuten skatteintäkt/ skattekostnad Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 21 -17 – – Uppskjuten skatt – justering av skatt hänförlig till tidigare år 7 12 – – Uppskjuten skatt – ändrad skattesats 1 2 – – Summa uppskjuten skatteintäkt/skattekostnad 29 -3 – – TOTALT REDOVISAD SKATTEKOSTNAD -513 -505 -77 -115 9 BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH OBESKATTADE RESERVER MODERBOLAGET Bokslutsdispositioner 2023 2022 Avskrivningar utöver plan -4 -8 Avsättning till periodiseringsfond -126 -181 Upplösning av periodiseringsfond 189 – SUMMA 59 -189 Obeskattade reserver 2023 2022 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 11 7 Periodiseringsfond 884 947 SUMMA 895 954 115Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 7–10 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 116 ===== Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppstå genom att använda de viktade nominella skattesatserna som gäller för resultaten i de konsoliderade enheterna. Nedan följer avstämningen av den aktuella skattekostnaden: Koncernen Moderbolaget Avstämning av effektiv skattesats 2023, % 2023 2022, % 2022 2023, % 2023 2022, % 2022 Resultat före skatt 2 179 2 156 715 862 Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser gällande resultat i respektive land 22,5 489 22,1 476 20,6 147 20,6 178 Skatteeffekter av: – Ej skattepliktiga utdelningar 0,0 0 0,0 0 -10,8 -77 -8,0 -69 – Övriga ej skattepliktiga intäkter -4,2 -90 -0,5 -10 0,0 2 – – – Ej avdragsgilla kostnader 6,0 130 1,9 41 0,8 6 0,3 3 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag -0,2 -4 -0,1 -1 – – – – Skatteeffekt av ej aktiverade underskottsavdrag 0,3 6 0,0 0 – – – – Effekt på uppskjuten skatt avseende sänkt skattesats -0,1 -1 -0,1 -1 – – – – Justering avseende tidigare år -0,8 -17 0,0 1 -0,2 -1 0,3 3 ÅRETS SKATTEKOSTNAD 23,5 513 23,4 505 10,8 77 13,3 115 Den 1 januari 2024 träder nya regler i kraft som syftar till att säkerställa att multinatio- nella företag, över en viss omsättning, betalar en miniminivå av skatt på inkomsten som uppstår i varje jurisdiktion, där de bedriver verksamhet (Pelare 2). Eftersom lagstiftningen för Pelare 2 inte har trätt i kraft på balansdagen finns ingen aktuell skatteexponering för Sweco avseende 2023. Enligt lagstiftningen finns det tillfälliga lättnadsregler, s.k. safe harbour, för räken- skapsåren 2024–2026, som huvudsakligen baseras på uppgifterna i land-för-land- rappor ten (CbCR) som redan är obligatorisk för Sweco att inlämna. För att få tillämpa lättnadsreglerna måste land-för-land-rapporten vara kvalificerad och ett av de tre tes- terna måste vara uppfyllda för den aktuella jurisdiktionen. Sweco uppfyller någon av de tre testerna i samtliga jurisdiktioner, där Sweco bedriver verksamhet. Baserat på ovan förväntar sig Sweco-koncernen att någon global minimiskatt enligt Pelare 2 inte kommer behöva betalas. Mot bakgrund av komplexiteten i tillämpning av lagstiftning och vid beräkning, kommer Sweco fortsätta att utvärdera sin exponering. KONCERNEN 2023 2022 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -66 -66 539 – 539 Säkring av nettoinvestering i dotterföretag 3 -9 -6 -111 20 -92 Omvärderingar av förmånsbestämda pensioner -38 9 -29 53 -14 39 SUMMA -101 0 -101 480 6 486 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Koncernen Årets förändring av redovisat värde 2023 2022 Ingående redovisat värde för uppskjutna skattefordringar 207 228 Ökning genom förvärv 5 2 Justeringar inom värderingsperioden 7 – Minskning genom avyttring – -0 Omklassificering till uppskjuten skatteskuld -1 -3 Övriga uppskjutna skatteintäkter/kostnader i resultaträkningen -6 -32 Uppskjutna skatteintäkter/kostnader i övrigt totalresultat 1 -2 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta -5 14 UTGÅENDE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR 207 207 Ingående redovisat värde för uppskjutna skatteskulder -529 -544 Ökning genom förvärv -179 -14 Justeringar inom värderingsperioden -14 – Omklassificering från uppskjuten skattefordran 1 3 Förändring av skattedel i obeskattade reserver i resultaträkningen 18 -48 Övriga uppskjutna skatteintäkter/kostnader i resultaträkningen 17 76 Uppskjutna skatteintäkter/kostnader i övrigt totalresultat -1 9 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta 6 -10 UTGÅENDE UPPSKJUTNA SKATTESKULDER -682 -529 Koncernen Uppskjutna skatter vid årets utgång 2023 2022 Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag 124 126 Uppskjuten skattefordran avseende koncernmässiga undervärden pensioner 2 -10 Uppskjuten skattefordran avseende andra temporära skillnader 82 90 Summa uppskjutna skattefordringar 207 207 Uppskjuten skattedel av i bolagen redovisade obeskattade reserver -362 -379 Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader -319 -150 Summa uppskjutna skatteskulder -682 -529 SUMMA UPPSKJUTNA SKATTER NETTO -474 -322 Bruttobeloppet av uppskjutna skattefordringar (kopplade till leasingskulder) uppgick till 573 MSEK medan uppskjutna skatteskulder (kopplade till nyttjanderättstillgånga) upp- gick till 547 MSEK Av de uppskjutna skattefordringarna förväntas 58 MSEK kunna utnytt- jas inom 12 månader. Av de uppskjutna skatteskulderna förväntas 93 MSEK nyttjas inom 12 månader. I koncernen finns vidare ej aktiverade underskottsavdrag motsvarande 46 MSEK (32). Dessa bedöms för närvarande ej kunna utnyttjas mot framtida vinster. Cirka 2 MSEK (3) av de ej aktiverade underskottsavdragen har en löptid på upp till 5 år, cirka 5 MSEK (5) har en varaktighet på 6–9 år och resterande 39 MSEK (24) har ingen tidsbegränsning. 116Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 10 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 117 ===== Uppskjutna skattefordringar och skulder är hänförliga till följande: Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 38 33 11 7 50 40 Immateriella tillgångar -2 -2 -279 -164 -281 -166 Finansiella anläggningstillgångar 20 28 22 22 42 51 Omsättningstillgångar 16 20 -165 -151 -149 -131 Kortfristiga skulder 3 4 -1 -2 2 1 Obeskattade reserver – – -362 -379 -362 -379 Pensioner 2 -10 4 6 6 -3 Övriga avsättningar 6 7 10 11 16 18 Förlustavdrag 124 126 78 121 203 247 SUMMA 207 207 -682 -529 -474 -322 Förändringar i netto uppskjuten skatt kan sammanfattas på följande sätt: 2023 Ingående redovisat värde 2023 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Förvärv/justering inom värderings - perioden/ avyttringar Omklassificering Omräkningsdifferens i utländsk valuta Utgående redovisat värde 2023 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 40 11 -0 -0 -0 -1 50 Immateriella tillgångar -166 39 – -158 -0 5 -281 Finansiella anläggningstillgångar 51 – -9 – -0 – 42 Omsättningstillgångar -131 18 – -33 -4 1 -149 Kortfristiga skulder 2 1 – – -1 -0 2 Obeskattade reserver -379 18 – -1 -0 0 -362 Pensioner -3 -1 9 2 -0 -0 6 Övriga avsättningar 18 -1 – -0 0 -1 16 Förlustavdrag 246 -55 – 10 1 1 203 SUMMA -322 29 0 -182 -5 5 -474 2022 Ingående redovisat värde 2022 Redovisat över resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Förvärv/avyttringar Omklassificering Omräkningsdifferens i utländsk valuta Utgående redovisat värde 2022 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 49 -6 – 0 -5 2 40 Immateriella tillgångar -172 25 – -14 2 -8 -166 Finansiella anläggningstillgångar 31 -0 20 – 0 – 51 Omsättningstillgångar -183 63 – 0 1 -12 -131 Kortfristiga skulder 0 -3 – – 4 – 2 Obeskattade reserver -331 -48 – -0 0 – -379 Pensioner 15 -2 -14 -0 -2 -0 -3 Övriga avsättningar 18 -1 – -0 0 1 18 Förlustavdrag 257 -32 – 2 -0 20 246 SUMMA -316 -3 6 -13 – 4 -322 11 RESULTAT PER AKTIE KONCERNEN 2023 2022 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 358 881 667 358 269 726 Utspädningseffekt på grund av aktiebonusprogram och aktiesparprogram 760 799 990 481 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 359 642 466 359 260 207 Resultat per aktie avseende vinst hänförligt till moderbolagets aktieägare Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,65 4,61 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,64 4,60 Vid beräkning av resultat per aktie har årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägar e dividerats med genomsnittligt antal utestående aktier enligt tabellen. För beräk- ning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ytterligare information om återköp av egna aktier finns återgivna i not 26. 117Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 10–11 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 118 ===== 12 FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER KONCERNEN Land Datum Förvärvad andel, %1 Andel efter trans., %1 Årlig netto omsättning, MSEK2 Antal medarbetare (individer) Förvärv 2023 VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering B.V. Nederländerna 2023-01-09 100 100 78 48 Pro-Consult Norge 2023-01-31 100 100 66 35 VK architects+engineers Group Belgien3 2023-03-20 100 100 888 5204 Metria, inkråm Sverige 2023-05-02 139 102 Ball & Berry Limited Storbritannien 2023-05-02 100 100 46 42 Arkkitehtitoimisto Neva Oy Finland 2023-05-02 100 100 36 25 DS-Engineering, inkråm Belgien 2023-06-27 12 8 FPC Risk Group Belgien 2023-07-04 100 100 44 23 Medins Havs och Vattenkonsulter AB Sverige 2023-09-26 100 100 37 35 OJ Rådgivende Ingeniører Group Danmark 2023-10-02 100 100 433 325 1 778 1 163 Förvärv 2022 Swedish Net Engineering AB Sverige 2022-02-01 100 100 31 28 Vitech Belgien 2022-04-26 100 100 8 4 Stema Group Norge 2022-05-02 100 100 186 86 AB Soil Remediation Experts BV Belgien 2022-05-10 100 100 16 12 Arcasa Group Norge 2022-05-31 100 100 130 69 RK-TEC SRL Belgien 2022-06-27 100 100 68 39 Dayspring Group Sverige 2022-09-01 100 100 44 40 Venac Belgien 2022-10-11 100 100 9 4 Via Trafik Rådgivning A/S Danmark 2022-11-01 100 100 75 60 V2S Stabilitieit bv Belgien 2022-11-16 100 100 20 10 Futureproofed bv Belgien 2022-12-14 100 100 9 14 JHK Architecten B.V. Nederländerna 2022-12-21 100 100 25 21 621 387 1) Ägarandel överensstämmer med kapitalandel. 2) Uppskattad årlig nettoomsättning vid förvärvstidpunkten. 3) Delar av VK-koncernen, motsvarande 14 procent av nettoomsättningen, konsoliderades in i Sweco Nederländerna. 4) Antal medarbetare i tabellen exkluderar inhyrd personal. Inklusive inhyrd personal har VK-koncernen omkring 600 experter. Under 2023 förvärvade Sweco 10 bolag och verksamheter med fler än 1 200 experter (individer) och med en årlig nettoomsättning på cirka 1 800 MSEK. Den 9 januari förvärvade Sweco det nederländska företaget VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering som har stor erfarenhet från den privata sektorn samt från stadsanalyser. Företaget har cirka 50 experter och hade en nettoomsättning på 78 MSEK under 2022. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Nederländerna från och med januari. Den 31 januari förvärvade Sweco Pro-Consult i Norge med 35 experter specialiserade på projektledning och byggteknik. Under 2022 hade bolaget en nettoomsättning på 66 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Norge från och med februari. Den 20 mars slutförde Sweco förvärvet av den belgiska koncernen VK architects+engi- neers, som är specialiserade på designlösningar för arkitektur, teknik och infrastruktur. VK verkar främst på den belgiska marknaden, men har även närvaro i Nederländerna, Luxemburg, Storbritannien och Vietnam. VK-koncernen har omkring 600 experter och en årlig nettoomsättning på cirka 890 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco från och med 31 mars. Den 2 maj förvärvade Sweco Metria AB:s verksamhet inom mätteknik i Sverige. Verk- samheten har cirka 100 anställda med en årlig nettoomsättning på 139 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Sverige från och med maj. Den 2 maj förvärvade Sweco byggnadsinspektionsföretaget Ball & Berry i Storbritannien. Ball & Berry har cirka 40 anställda. Under 2022 hade bolaget en omsättning på 46 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Storbritannien från och med maj. Den 2 maj förvärvade Sweco Neva Architects i Finland med 25 anställda. Förvärvet bidrar till att göra Sweco till ett av Finlands största arkitektbolag. Neva Architects hade 2022 en omsättning på 36 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Finland från och med maj. Den 27 juni förvärvade Sweco verksamheten i DS-Engineering i Belgien. Verksamheten har 8 anställda och en årlig nettoomsättning på 12 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Belgien från och med 30 juni. Den 4 juli förvärvade Sweco brandskyddskonsultbolaget FPC Risk i Belgien. Bolaget har 23 anställda inom brandrisk och beredskapshantering och en årlig nettoomsättning på omkring 44 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Belgien från och med juli. Den 26 september förvärvade Sweco Medins Havs och Vattenkonsulter. Bolaget har 35 anställda och en årlig nettoomsättning på omkring 37 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Sverige från och med september. Den 2 oktober förvärvade Sweco OJ Rådgivende Ingeniører i Danmark. I och med förvärvet nästan fördubblar Sweco storleken på sin byggnadsaffär i Danmark och stär- ker därmed sin ställning som en av landets främsta teknik- och arkitekturbyråer. OJ Rådgivende Ingeniører har 325 anställda och en årlig nettoomsättning på omkring 433 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Danmark från och med oktober. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 1 092 MSEK till nettoomsätt- ningen, 122 MSEK till EBITA och 20 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2023 skulle de ha bidragit med cirka 1 770 MSEK till nettoomsätt- ningen, med cirka 190 MSEK till EBITA och med cirka 21 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). De förvärvsrelaterade kostnaderna för ovannämnda förvärv under året och tidigare perioder uppgår totalt till 42 MSEK (12) och utgörs främst av arvoden för finansiell råd - givn ing och konsultarvoden för företagsbesiktning samt skatt. Dessa kostnader, totalt 30 MSEK (12) under året, redovisades under övriga externa utgifter i resultaträkningen. 118Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 12 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 119 ===== De förvärvade och avyttrade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2023 2022 Förvärvade värden Förvärvade värden Avyttrade värden Immateriella tillgångar 669 62 8 Materiella anläggnings tillgångar 48 16 0 Nyttjanderättstillgångar 168 22 2 Finansiella anläggnings tillgångar 18 3 0 Omsättningstillgångar1 725 142 18 Likvida medel 161 71 6 Långfristiga leasing skulder -111 -13 -2 Övriga långfristiga skulder -504 -7 -1 Uppskjuten skatt -193 -14 – Kortfristiga leasing skulder -52 -8 -1 Övriga kortfristiga skulder -443 -144 -10 Innehav utan bestämmande inflytande 0 – -3 Vid förvärven redovisad koncerngoodwill 1 356 608 – Vid avyttring bokfört realisationsresultat – – 53 Total köpeskilling 1 843 739 72 Ej reglerad köpeskilling -16 -2 – Utbetalning av tidigare innehållen köpeskilling 20 9 – Likvida medel i förvärvade och avyttrade företag -161 -71 -6 MINSKNING/ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL 1 686 675 65 1) Av de förvärvade omsättningstillgångarna uppgår fordringar till 688 MSEK (122). Förvärven som genomförts under 2023 respektive 2022 rapporteras i aggregerad form i tabellen ovan för att de enskilt inte är av den storleken att en separat redovisning av respektive förvärv är motiverad. För alla förvärv 2023 är förvärvsanalyserna preliminära. Av betald köpeskilling är 97 MSEK klassificerad enligt IFRS som kostnad för framtida tjänster utförda av de anställda. Kostnaden för framtida tjänster är därför redovisad som förutbetald tillgång och kommer att kostnadsföras under de nästkommande tre åren på raden Förvärvsrelaterade poster. Eftersom beloppet är förutbetalt påverkar det kassa - flöde t från den löpande verksamheten på raden Förändring rörelsekapital. Förvärven, exklusive kostnad för framtida tjänster, har påverkat koncernens likvida medel negativt med 1 686 MSEK (675) och under året var det inga avyttringar men förra året påverkade avyttringarna koncernens likvida medel med 65 MSEK. Påverkan på kon- cernens likvida medel netto är -1 686 MSEK (-610). Förvärvade värden motsvarar verkligt värde i enlighet med IFRS 3, det vill säga efter genomförd förvärvsanalys. Förvärvad goodwill är hänförlig till personalens tekniska kunskaper och synergieffekter. Av den ej reglerade köpeskillingen om netto 16 MSEK avser skuldförda villkorade köpeskillingar 10 MSEK. De förvärvade och avyttrade företagens bidrag till koncernens nettoomsättning och rörelseresultat 2023 2022 Förvärv Förvärv Avyttring Bidrag till nettoomsättningen i årets räkenskaper 1 092 293 30 Bidrag till nettoomsättningen ifall företaget hade varit ägt hela året 1 770 599 – Bidrag till EBITA i årets räkenskaper 122 20 4 Bidrag till EBITA ifall företaget hade varit ägt hela året 190 27 – Bidrag till rörelseresultatet (EBIT) i årets räkenskaper 20 12 4 Bidrag till rörelseresultatet (EBIT) ifall företaget hade varit ägt hela året 21 13 – 119Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 12 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 120 ===== 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR KONCERNEN 2023 2022 Goodwill Övriga immateriella tillgångar Totalt Goodwill Övriga immateriella tillgångar Totalt Ingående anskaffningsvärde 9 269 1 389 10 659 8 214 1 308 9 523 Inköp – 5 5 – 11 11 Utvecklad internt – 29 29 – 37 37 Ökning genom förvärv 1 388 621 2 009 610 62 672 Justeringar inom värderingsperioden -32 49 17 -2 – -2 Minskning genom avyttring – – – -7 -6 -13 Omklassificering – 0 0 – 2 2 Försäljning/utrangering – -2 -2 – -95 -95 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -89 -11 -101 454 70 524 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 536 2 080 12 616 9 269 1 389 10 659 Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar -71 -1 116 1 187 -71 -1 024 -1 095 Minskning genom avyttring – – – – 5 5 Omklassificering – 0 0 – 0 0 Försäljning/utrangering – 2 2 – 95 95 Omräkningsdifferens i utländsk valuta – 2 2 – -54 -54 Årets nedskrivning – – – – -5 -5 Årets avskrivning – -214 -214 – -133 -133 Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar -71 -1 326 -1 397 -71 -1 116 -1 187 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 10 465 754 11 219 9 198 273 9 472 Specifikation Sweco Sverige 2 158 2 112 Sweco Norge 872 878 Sweco Finland 1 739 1 724 Sweco Danmark 1 693 1 532 Sweco Nederländerna 570 396 Sweco Belgien 1 872 1 011 Sweco Storbritannien 798 779 Sweco Tyskland & Centraleuropa 763 766 Aktiverade utvecklingskostnader programvara 93 90 Tillgångar aktiverade vid förvärv 661 183 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 10 465 754 9 198 273 Under året har internt utvecklad programvara kapitaliserats med 29 MSEK (37), främst relaterat till produktutveckling av Twinfinity samt mjukvaruprojekt i Nederländerna. Övriga immateriella tillgångar är anskaffade genom förvärv eller inköp. Se även not 12 avseende immateriella tillgångar som tillkommit genom förvärv. Inga nedskrivningar har gjorts under året. Föregående år gjordes nedskrivningar om 5 MSEK för programvara i Tyskland. Inga låneutgifter har inräknats i tillgångars anskaffningsvärde i ovanstående tabell. MODERBOLAGET Övriga immateriella tillgångar 2023 2022 Ingående anskaffningsvärde 167 168 Inköp -1 4 Försäljning/utrangering – -5 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 166 167 Ingående ackumulerade avskrivningar -151 -149 Försäljning/utrangering – 5 Årets avskrivningar -5 -7 Utgående ackumulerade avskrivningar -156 -151 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 10 15 Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter med goodwill Swecos goodwill fördelar sig på de åtta affärsområdena enligt tabellen till vänster och pröv- ning av dessa värden sker årligen. De kassagenererande enheternas återvinningsvärde har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar baseras på femår- iga kassaflödesprognoser som återspeglar tidigare erfarenheter och externa informations- källor. Antagandena är inte avsedda att vara en prognos eller målsättning för Sweco utan tas enkom fram för att nedskrivningstesta redovisad goodwill. De kassaflöden som prognos- tiserats efter de första fem åren baseras på en årlig tillväxttakt om 2 procent, vilket bedöms vara ett försiktigt estimat av den långsiktiga tillväxttakten på affärsområdenas marknad. De viktigaste variablerna som har stor påverkan på de beräknade nyttjandevärdena är försäljningstillväxt, EBITA-marginal och diskonteringsränta. Försäljningstillväxt – Efterfrågan på konsulttjänster följer den allmänna ekonomiska utvecklingen, framförallt tillväxt i BNP och fasta investeringar. Förväntad marknadstill- växt baseras på en övergång från rådande konjunktursituation till den förväntade lång- siktiga tillväxten. Försäljningstillväxten bygger på antagandet om marknadstillväxt och antaganden om Swecos marknadsandelar. EBITA-marginal – EBITA-marginalen prognostiseras baserat på en bedömning av fram- tida lönsamhet som baserar på historiskt utfall, konkreta handlingsplaner och en bedömning av framtida potential. Diskonteringsränta – Diskonteringsräntan beräknas som den vägda genomsnittliga kostnaden för lånat och eget kapital varvid varje lands specifika marknadsförutsätt- ningar avseende riskfri ränta och riskpremie har beaktats. Känslighetsanalys Tabell ”Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter med goodwill” visar de värden (antaget värde) som använts i nyttjandevärdeberäkningarna. Tabellen visar även värden (ändrat värde) som leder till att återvinningsvärdet blir lika med redovisat värde, givet att övriga variabler hålls konstanta. Givet det svaga resultatet 2023 i affärsområde Sweco Storbritannien, har antaganden gällande enheten beaktats särskilt. Slutsatsen är att återvinningsvärdet är större än det redovisade värdet av Sweco Storbritannien, vilket indikerar att inget nedskrivningsbehov föreligger. Känslighetsanalysen indikerar att relativt små förändringar i antaganden skulle kunna leda till en nedskrivning. En sänkning av EBITA-marginalen med 1,0 procent- enhet skulle ge upphov till ett nedskrivningsbehov avseende goodwill om 27 MSEK för Sweco Storbritannien. En ökning av diskonteringsräntan med 1,0 procentenhet skulle ge upphov till ett nedskrivningsbehov avseende goodwill om 13 MSEK för Sweco Storbritan- nien. Återvinningsvärdet för Sweco Storbritannien kommer att följas noga under 2024. Swecos bedömning är att för övriga kassagenererande enheter representerar Ändrat värde i tabellen på nästa sida inte en rimlig förändring av antagandena. Nedskrivnings- prövningen indikerar därför inget nedskrivningsbehov. 120Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 13 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 121 ===== 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2023 2022 Byggnader och Mark Inventarier Total Byggnader och Mark Inventarier Total Ingående anskaffningsvärde 85 1 755 1 840 54 1 668 1 722 Inköp 0 336 336 26 248 274 Ökning genom förvärv 0 43 43 4 10 14 Justeringar inom värderingsperioden 5 0 5 3 – 3 Minskning genom avyttring – – – – -4 -4 Omklassificering -1 1 0 – -5 -5 Försäljning/utrangering – -296 -296 -8 -256 -264 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 -10 -10 6 93 99 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 89 1 829 1 918 85 1 755 1 840 Ingående ackumulerade avskrivningar -14 -1 236 -1 250 -15 -1 196 -1 211 Minskning genom avyttring – – – – 4 4 Omklassificering 1 0 1 – 3 3 Försäljning/utrangering – 283 283 4 237 241 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 3 3 -2 -73 -75 Årets avskrivningar -4 -240 -244 -1 -211 -212 Utgående ackumulerade avskrivningar -17 -1 191 -1 208 -14 -1 236 -1 250 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 71 638 709 70 518 589 Varav mark: Ingående anskaffningsvärde 2 2 2 2 Försäljning/utrangering – – -1 -1 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 0 0 0 Ökning genom förvärv – – 0 0 Utgående redovisat värde, mark 2 2 2 2 MODERBOLAGET Inventarier 2023 2022 Ingående anskaffningsvärde 122 205 Inköp 71 19 Försäljning till koncernbolag -1 – Försäljning/utrangering -1 -102 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 193 122 Ingående ackumulerade avskrivningar -64 -135 Försäljning till koncernbolag 1 – Försäljning/utrangering – 98 Årets avskrivningar -31 -27 Utgående ackumulerade avskrivningar -95 -64 UTGÅENDE REDOVISAT RESTVÄRDE 97 59 Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter med goodwill år 1–5 2023 Sweco Sverige Sweco Norge Sweco Finland Sweco Danmark Sweco Nederländerna Sweco Belgien Sweco Storbritannien Sweco Tyskland & Centraleuropa Variabel Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Försäljningstillväxt, % i genomsnitt 3,3 -26,8 5,0 -29,6 3,3 -18,0 5,5 -10,8 3,4 -26,9 6,0 -5,9 3,4 1,3 4,0 -15,7 EBITA-marginal, % i genomsnitt 8,4 2,9 8,2 1,6 8,4 3,0 8,8 4,6 7,7 2,5 8,8 5,4 5,4 4,9 5,3 3,4 Diskonteringsränta före skatt, % 8,3 22,9 9,2 44,1 9,0 22,6 8,4 14,5 8,7 25,3 10,3 15,4 12,1 12,9 9,4 15,8 2022 Sweco Sverige Sweco Norge Sweco Finland Sweco Danmark Sweco Nederländerna Sweco Belgien Sweco Storbritannien Sweco Tyskland & Centraleuropa Variabel Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Antaget värde Ändrat värde Försäljningstillväxt, % i genomsnitt 2,6 -23,5 5,4 -25,4 3,3 -13,7 2,5 -5,4 3,6 -31,9 7,0 -7,6 4,9 -1,2 5,2 -6,9 EBITA-marginal, % i genomsnitt 8,3 3,2 8,1 2,0 8,5 3,9 8,6 6,2 7,6 1,9 8,5 5,2 6,6 5,2 5,0 3,6 Diskonteringsränta före skatt, % 9,8 24,2 10,7 42,2 10,6 21,5 9,9 12,8 10,1 42,0 12,0 19,1 11,6 14,4 11,5 17,2 121Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 13–14 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 122 ===== 15 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR KONCERNEN 2023 2022 Årets förändring av redovisat värde Fastigheter Inventarier Total Fastigheter Inventarier Total Ingående redovisat värde 2 180 257 2 438 2 234 274 2 508 Nya leasingkontrakt 241 217 458 96 91 187 Ökning genom förvärv 109 59 168 18 4 22 Minskning genom avyttring – – – -2 – -2 Förändringar i existerande kontrakt 472 5 477 372 2 374 Försäljning/utrangering -88 -8 -96 -18 -7 -25 Årets nedskrivningar -3 – -3 – – – Årets avskrivningar -735 -158 -893 -642 -125 -767 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -23 -3 -27 122 18 141 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2 153 369 2 522 2 180 257 2 438 Nedskrivningar om 3 MSEK har gjorts under 2023. Nedskrivningarna avser oanvända kontorslokaler i Storbritannien. 16 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGET Årets förändring av redovisat värde 2023 2022 Ingående redovisat värde 4 699 4 669 Förvärv av dotterföretag 0 0 Aktieägartillskott – 30 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 4 699 4 699 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde Direkt ägda företag Sweco Central Europe AB1 556633-5831 Stockholm 100 1 000 59 Sweco Norge AS 967032271 Norge 100 152 349 112 Sweco Finland Holding Oy1 0871165-9 Finland 100 21 000 1 104 Sweco Sverige Holding AB1 556032-2496 Stockholm 100 100 000 887 Vattenbyggnadsbyrån Export AB2 556079-1336 Stockholm 100 4 500 1 Twinfinity AB 559382-4815 Stockholm 100 100 30 Sweco NewCo AB2 559446-8091 Stockholm 100 25 000 0 Sweco Holdco B.V.1 30029428 Nederländerna 100 76 114 143 2 506 Summa aktier och andelar i koncernföretag 4 699 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Indirekt ägda företag Genom Sweco Central Europe AB Sweco Hydroprojekt a.s. 26475081 Tjeckien 100 10 UAB Sweco Lietuva 301135783 Litauen 100 126 105 128 Sweco Design Center Poland Sp. z o.o. 1008485 Polen 100 100 Sweco Polska Sp. z o.o. 0000140225 Polen 100 30 469 Sweco Projekt AS 11304200 Estland 100 383 569 Sweco EST OÜ 10633373 Estland 100 1 Genom Sweco Norge AS Sweco Architects AS 894607262 Norge 100 1 250 Genom Sweco Finland Holding Oy Kiinteistö Oy Sammonpiha 3 0770284-4 Finland 75 166 Sweco PM Oy 2635438-4 Finland 100 10 000 Sweco Finland Oy 2661738-3 Finland 100 120 Arkkitehtitoimisto Neva Oy 1793624-3 Finland 100 100 Gaia Consulting Oy 2008574-2 Finland 100 11 099 1) Holdingföretag 2) Vilande företag 3) Fastighetsföretag 122Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 15–16 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 123 ===== Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Genom Sweco Sverige Holding AB Sweco International AB 556862-9918 Stockholm 100 500 Sweco Business Information Consulting Co. 91310000MA1K349X1E Kina 100 10 Sweco Sverige AB 556767-9849 Solna 100 129 200 000 Nordic Infrapro AB 559023-2780 Stockholm 100 15 000 Sweco India Private Ltd. AABCF0979RST001 Indien 100 10 000 Sweco International AB Saudi Arabia & Partner for Engineering Consulting 1010443168 Saudiarabien 75 5 000 Medins Havs och Vattenkonsulter AB 556389-2545 Härryda 100 1 000 Dayspring AB 556731-1336 Stockholm 100 108 814 Dayspring Göteborg AB 556732-8447 Stockholm 100 1 050 Dayspring Malmö AB 556963-7480 Stockholm 100 1 000 Genom Sweco Holdco B.V. Sweco Nederland Holding B.V.1 30161447 Nederländerna 100 5 000 Sweco Capital Consultants B.V. 27091285 Nederländerna 100 32 305 Sweco Nederland B.V. 30129769 Nederländerna 100 1 816 Sweco Vastgoedmanagement B.V. 23064728 Nederländerna 100 1 816 JHK Architecten B.V. 30164248 Nederländerna 100 400 VAN AKEN Concepts, Architecture & Engineering B.V. 66462649 Nederländerna 100 100 Grontmij Assetmanagement Holding B.V.1 30136340 Nederländerna 100 182 Grontmij Nederland Projecten B.V.3 30163316 Nederländerna 100 200 PAR 2 Ontwikkeling B.V.3 37128584 Nederländerna 100 900 PAR 2 Ontwikkeling C.V.3 37131835 Nederländerna 100 Assutex C.V.4 30122026 Nederländerna 100 Sweco Denmark Holding ApS1 31862671 Danmark 100 600 000 Sweco Denmark A/S 48233511 Danmark 100 62 800 896 GSA Gesellschaft für Strassenanalyse GmbH HRB 2231 Tyskland 100 1 Sweco Asset Management Technologies AS 961168848 Norge 100 1 500 Sweco Asset Management Technologies AB 556228-0361 Göteborg 100 10 006 OJ Rådgivende Ingeniører A/S 32762646 Danmark 100 10 800 OJ Brandrådgivning A/S 43073168 Danmark 100 400 000 Sweco Belgium nv 0405647664 Belgien 100 218 248 GM Contracting nv 0419330703 Belgien 100 18 252 Studiebureau Boydens Raymond nv 0416968059 Belgien 100 264 Sustainable Engineering Vietnam Ltd. 0106224296 Vietnam 100 100 Futureproofed bv 0466180824 Belgien 100 13 006 VK Global nv 0686579658 Belgien 100 9 700 000 VK-Astana Architects and Engineers 090340001877 Kazakstan 100 VK Engineering nv 0439529962 Belgien 100 2 651 Betic B79447 Luxemburg 100 100 Infranea nv 869742679 Belgien 100 860 VK Group nv 0422734314 Belgien 100 1 215 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations nummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Forts. genom Sweco Holdco B.V. VK Studio architects, planners and designers nv 0477809231 Belgien 98 1 497 920 AD Architects Limited 4501559 Storbritannien 100 1 200 Van Looy Group nv 0432104910 Belgien 100 131 479 Exilab NV 0648745797 Belgien 100 615 One Simulations B.V. 27318168 Nederländerna 100 80 000 DENC Netherlands B.V. 32078883 Nederländerna 100 500 Infranea Holland B.V. 20171457 Nederländerna 100 180 Infranea Espana srl B98970981 Spanien 100 3 000 Fire Protection Consultants International nv 0465892879 Belgien 100 250 000 FPC Risk B.V. 75330970 Nederländerna 100 100 000 Fire Protection Consultants nv 0415219782 Belgien 100 2 000 Safety Centre Europe bvba 0873234085 Belgien 100 100 Arteum Architects bv 0896004242 Belgien 98 2 100 Sweco UK Holding Limited 1 2237772 Storbritannien 100 31 243 690 Sweco Engineering (Ireland) Limited 120358 Irland 100 175 100 Sweco UK Limited 2888385 Storbritannien 100 8 214 013 Roger Preston & Partners Ltd2 2748664 Storbritannien 100 56 Sweco Services UK Limited 2707426 Storbritannien 100 200 Roger Preston Group Ltd 6546246 Storbritannien 100 1 MLM Holdings Ltd1 04108949 Storbritannien 100 288 000 Sweco Building Control Ltd 02891295 Storbritannien 100 2 Sweco Consulting Engineers Ltd 03057104 Storbritannien 100 1 000 Sweco Consulting Ltd 03383526 Storbritannien 100 2 Fluid Structures Engineers & Technical Designers Ltd 03865913 Storbritannien 100 1 187 Sweco Ireland Ltd E554682 Irland 100 100 Ball & Berry Limited 6450441 Storbritannien 100 500 Sweco GmbH HRB21768HB Tyskland 100 200 Jo. Franzke Generalplaner GmbH HRB102538 Tyskland 100 1 imp GmbH HRB207026 Tyskland 100 3 Sweco Prüf- und Sachverständigen GmbH HRB129739 Tyskland 100 25 000 Sweco d.o.o. 20664975 Serbien 100 2 1) Holdingföretag 2) Vilande företag 3) Fastighetsföretag 4) Försäkringsbolag De flesta av koncernens dotterföretag är konsultföretag och övriga bolag är holdingföretag, vilande bolag, fastighetsbolag samt försäk- ringsbolag vilket framgår av tabellen ovan. Alla väsentliga dotterföretag ägs genom en majoritet av rösterna. Inga innehav utan bestäm- mande inflytande är väsentliga för koncernen. 123Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 16 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 124 ===== 17 AKTIER OCH ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG Under 2023 förvärvade Sweco SOM+ASSAR sprl som en del av VK-koncernen. Från 2023 rapporteras Arteum Architects BVBA som dotterbolag istället för intressebolag. Under 2022 investerade Sweco 1 MSEK i Arteum Architects BVBA i Belgien. Nedan specificeras finansiell information för ej väsentliga innehav i intresseföretag baserat på det belopp som ingår i koncern r edovisningen. KONCERNEN Koncernens andel av: 2023 2022 Årets resultat 1 1 SUMMA TOTALRESULTAT 1 1 Aktieinnehav vid årets utgång Organisationsnummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde 2023 Genom Sweco Denmark A/S Odeon A/S 26391253 Danmark 22 130 500 2 PavEx Consulting s.r.o. cz63487624 Tjeckien 50 250 000 1 Projektgruppen Akutcenter Viborg ApS 35046445 Danmark 26 20 500 0 Genom Sweco Belgium nv SOM+ASSAR sprl 0871.696.735 Belgien 24 48 0 Summa aktier och andelar 3 2022 Genom Sweco Denmark A/S Odeon A/S 26391253 Danmark 22 130 500 2 PavEx Consulting s.r.o. cz63487624 Tjeckien 50 250 000 1 Projektgruppen Akutcenter Viborg ApS 35046445 Danmark 26 20 500 0 Genom Sweco Belgium nv Arteum Architects BVBA BE0896004242 Belgien 40 840 1 Summa aktier och andelar 4 18 INNEHAV I JOINT VENTURES OCH GEMENSAMMA VERKSAMHETER Ingen av koncernens joint ventures är av betydande storlek och värdet på innehaven uppgick till 0 MSEK (1). KONCERNEN Koncernens andel av joint venture: 2023 2022 Årets resultat 0 0 SUMMA TOTALRESULTAT 0 0 Innehav i gemensamma verksamheter vid årets utgång Organisations- nummer Säte Kapitalandel, % 2023 Genom Sweco Sverige AB Sweco ÅF Healthcare Systems AB 556881-5764 Stockholm 50 Genom Sweco Belgium nv VK Asia Pacific Limited 1427489 Hongkong 51 VK Vietnam One Member Limited Liability Company 411043001775 Vietnam 51 2022 Genom Sweco Sverige AB Sweco ÅF Healthcare Systems AB 556881-5764 Stockholm 50 Koncernens ägarandelar i gemensamma verksamheter 2023 2022 Rörelseintäkter 1 1 Rörelsekostnader 0 -1 ÅRETS RESULTAT 0 0 Omsättningstillgångar 1 1 Summa tillgångar 1 1 Kortfristiga skulder -2 -1 Summa skulder -2 -1 NETTOTILLGÅNGAR -1 0 Det finns inga ställda säkerheter eller ansvarsförbindelser som avser innehav i gemen- samma verksamheter. 124Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 17–18 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 125 ===== 19 FINANSIELLA PLACERINGAR KONCERNEN Årets förändring av redovisat värde 2023 2022 Ingående redovisat värde 11 10 Förvärv av andra aktier 0 0 Försäljning av andra aktier -1 0 Ökning genom förvärv 0 0 Omvärdering av innehav 0 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 1 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 10 11 Affärsmodellen för finansiella placeringar är ”erhållna kontraktsenliga kassaflöden och försäljning av finansiella tillgångar”. Tillgångarna värderas löpande till verkligt värde med värde f örändringar redovisade i övrigt totalresultat, nedskrivning sker när behov föreligger och redovisas i resultaträkningen, se även not 8. Aktieinnehav vid årets utgång Organisationsnummer Säte Kapitalandel, % Antal andelar Redovisat värde 2023 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Kiinteistö Oy Paalupuisto 0575992-1 Finland 13 444 5 Dansk Konstruktions- og Betoninstitut A/S 15179589 Danmark 14 1 143 1 Övriga aktier och andelar 2 Summa aktier och andelar 10 2022 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Kiinteistö Oy Paalupuisto 0575992-1 Finland 13 444 7 Dansk Konstruktions- og Betoninstitut A/S 15179589 Danmark 14 1 143 1 Övriga aktier och andelar 2 Summa aktier och andelar 11 20 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV MODERBOLAGET Årets förändring av redovisat värde 2023 2022 Ingående redovisat värde 1 1 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 1 1 Aktieinnehav vid årets utgång Organisations- nummer Säte Redovisat värde 2023 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Summa aktier och andelar 1 2022 BRF Störtloppet 716414-8764 Åre 1 Summa aktier och andelar 1 21 FORDRINGAR PÅ KONCERNFÖRETAG MODERBOLAGET Årets förändringar av redovisat värde 2023 2022 Anläggningstillgångar Ingående redovisat värde 1 836 1 833 Utlåning till koncernföretag – 1 Reglerade fordringar -1 – Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 2 Utgående redovisat värde 1 835 1 836 Omsättningstillgångar Ingående redovisat värde 2 574 1 329 Årets förändring 268 1 245 Utgående redovisat värde 2 842 2 574 TOTAL FORDRAN PÅ KONCERNFÖRETAG 4 677 4 410 Kreditrisken i fordringar på koncernföretag bedöms som låg baserat på förlusthistoriken och bedöms ej föranleda någon kreditförlustavsättning. 22 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR KONCERNEN Erhålla kontraktsenliga kassaflöden Årets förändringar av redovisat värde 2023 2022 Ingående redovisat värde 97 107 Ökning genom förvärv 9 1 Ökning av fordringar 13 4 Minskning av fordringar -9 -20 Omklassificering -46 2 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 0 4 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 65 97 Långfristiga fordringar vid årets utgång Försäkringsersättningar 30 33 Leasing fordringar – personalbilar 9 6 Övriga långfristiga fordringar 25 57 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 65 97 Övriga fordringar består av depositioner och övriga fordringar. 23 PÅGÅENDE TJÄNSTEUPPDRAG KONCERNEN Nedan är en beskrivning över väsentliga förändringar i fordringar avseende pågående tjänsteuppdrag och skulder avseende pågående tjänsteuppdrag. 2023 2022 Årets förändring av redovisat värde Fordringar avseende pågående tjänste - uppdrag Skulder a vseende pågående tjänste - uppdrag F ordringar avseende pågående tjänste - uppdrag Skulder a vseende pågående tjänste - uppdrag Ingående r edovisat värde 2 936 -1 567 2 643 -1 557 Ökning genom förvärv 331 -72 12 0 Justeringar inom värderingsperioden -1 -3 – – Minskning genom avyttring – – -14 3 Delfakturerade belopp -21 003 -4 936 -17 558 -4 767 Upparbetade intäkter 21 628 4 340 17 657 4 886 Omklassificering -300 300 38 -38 Omräkningsdifferenser i utländsk valuta -23 8 156 -93 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 3 568 -1 930 2 936 -1 567 Under 2023 har merparten av ingående skuld avseende pågående tjänsteuppdrag intäktsförts. Inga väsentliga intäkter från prestationsåtaganden fullgjorda i tidigare perioder har redovisats. 125Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 19–23 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 126 ===== 26 EGET KAPITAL Förändring av antal utestående aktier1 A-aktier B-aktier Totalt Antal aktier 2022-01-01 31 086 598 326 398 472 357 485 070 Emission av återköpta aktier – aktiesparprogram – 113 734 113 734 Emission av återköpta aktier – aktiebonusprogram – 1 020 600 1 020 600 ANTAL AKTIER 2022-12-31 31 086 598 327 532 806 358 619 404 Omvandling av A-aktier till B-aktier -21 000 21 000 – Emission av återköpta aktier – aktiesparprogram – 35 037 35 037 Emission av återköpta aktier – aktiebonusprogram – 487 011 487 011 ANTAL AKTIER 2023-12-31 31 065 598 328 075 854 359 141 452 1) Efter avdrag för aktier i eget förvar. Specifikation av förändringar i eget kapital återfinns i rapporten på sidan 97 för koncer- nen och sidan 101 för moderbolaget. Ytterligare upplysningar om Sweco-aktien återfinns på sidorna 142–145. Totalt antal aktier, inklusive aktier i eget förvar, vid periodens slut uppgick till 363 251 457 (31 065 598 A-aktier och 332 185 859 B-aktier). Det totala antalet röster uppgår till 64 284 183,9 varav A-aktier motsvarar 31 065 598 röster och B-aktier 33 218 585,9 röster. Aktiekapital Kvotvärde per aktie är 0,33. Samtliga utfärdade aktier är berättigade till utdelning som fastställs årligen vid årsstämma och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolags- stämma med en röst per A-aktie respektive en tiondels röst per B-aktie. Alla aktier har samma rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar är alla rättigheter upphävda fram till att dessa aktier återutges. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna i form av emissioner av aktier och teck- ningsoptioner till överkurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Reserver Reserver består av en omräkningsreserv som innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter i en annan valuta samt växelkursdifferensen som uppstår på de säkrade nettoinvesteringarna i Finland (främst FMC-koncernen) och Nederländerna (främst Grontmij-koncernen) med lån i EUR. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moder - bolage t och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture-företag. Balanserade vinstmedel har belastats med anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget, dess dotterföretag eller intresseföretag. Vid utnyttjande av återköpta aktier tillförs balanserade vinstmedel marknadsvärdet av motsvarande aktier. Per den 31 december 2023 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 4 110 005 B-aktier (4 632 053). De återköpta aktierna har en genomsnittlig anskaffningskurs om 65,17 SEK per aktie, vilket motsvarar totalt 268 MSEK. Marknadsvärdet uppgick vid utgången av perioden till 555 MSEK. De återköpta aktierna motsvarar 1,1 procent av totala antalet aktier och 0,6 procent av rösterna. Överföring till aktieägare Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande överföringar till aktieägarna för fast- ställande av årsstämman den 19 april 2024. 2023 2022 Utdelning 2,95 SEK per stamaktie (2,70 SEK) 1 072 968 Beloppen avseende 2023 är beräknade inklusive återköpta aktier i eget förvar, varför värdeförändringen kan bli mindre om aktierna kvarstår i eget förvar. Skulle styrelsen utnyttja bemyndigandet från årsstämman i april 2023, att återköpa fler aktier, kan vinst - ö verföringen till aktieägarna genom den föreslagna utdelningen minskas ytterligare. Mer information finns i förvaltningsberättelsen på sidan 36. MODERBOLAGET Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Här ingår del av överkursfonder som fördes över den 31 december 2005. Överkursfonden uppstod vid emissioner (av aktier och teckningsoptioner) till över- kurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Fond för utvecklingsutgifter Det belopp som aktiveras avseende interna utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Överkursfond Överkursfonden uppstod vid emissioner (av aktier och teckningsoptioner) till överkurs, det vill säga det erhållna beloppet som översteg aktiernas nominella belopp. Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel tillsammans med årets resultat och överkursfond utgör summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktie - ägarna . 24 F ÖRUTBETALDA KOSTNADER, UPPLUPNA INTÄKTER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Förutbetalda hyresrelaterade kostnader 52 40 – 0 Förutbetalda försäkringar 62 35 0 2 Förutbetalda IT-kostnader inklusive licenskostnader 459 492 420 470 Förutbetalda kostnader för framtida tjänster 1 79 – – – Övriga förutbetalda kostnader 120 114 14 23 Upplupna ränteintäkter 0 1 – 0 Övriga upplupna intäkter 3 1 1 1 SUMMA 775 683 435 496 1) F örutbetalda kostnader för framtida tjänster avser del av betald likvid i samband med förvärv som enligt IFRS 3 inte kan anses vara köpeskilling utan istället är kostnad för framtida tjänster. Koncernen Moderbolaget Övriga kortfristiga fordringar 2023 2022 2023 2022 Moms 27 29 9 8 Depositioner 32 29 – – Försäkringsersättningar 189 147 – – Leasing fordringar – personalbilar 10 10 – – Derivat 1 – 0 – Övriga kortfristiga fordringar 425 270 12 12 SUMMA ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 685 485 21 20 25 LIKVIDA MEDEL Överskottslikviditet placeras i räntebärande värdepapper i form av certifikat eller på ett speciellt inlåningskonto, så kallad deposit, där den är bunden under viss tid. Certifikat redovisas i balansräkningen och kassaflödesanalysen som kortfristiga placeringar vilka ingår i kortfristiga fordringar. Certifikaten är klassade som finansiella tillgångar värde- rade till verkligt värde via resultaträkningen. Deposit redovisas som kortfristiga likvida placeringar vilka ingår i likvida medel. Sweco har alltid möjlighet att omedelbart lyfta de deponerade medlen men kan då gå miste om del av den förmånligare räntan. Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel med utgångspunkt att: • de har en obetydlig risk för värdefluktuationer • de lätt kan omvandlas till kassamedel • de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten Likvida medel och kortfristiga placeringar i balansräkningen Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Kassa/bank 1 103 850 35 134 SUMMA LIKVIDA MEDEL 1 103 850 35 134 126Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 24–26 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 127 ===== 27 KORT- OCH LÅNGFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE LÅN Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Räntebärande långfristiga lån Skulder till kreditinstitut 2 628 1 410 978 1 161 Summa 2 628 1 410 978 1 161 Räntebärande kortfristiga lån Checkräkningskrediter 375 20 354 – Företagscertifikat 1 061 495 – – Summa 1 437 516 354 – TOTALA RÄNTEBÄRANDE LÅN 4 065 1 926 1 332 1 161 Samtliga finansiella skulder ovan redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Skulder till kreditinstitut har främst upptagits för finansiering av förvärv. Den huvudsakliga bank- kr editfaciliteten är en revolverande kreditfacilitet om 400 MEUR som tecknades i juli 2021 med en löptid på 3 år med möjlighet till två 1-åriga förlängningar, med förfallodatum juli 2026. Under året har Sweco konverterat kreditfaciliteten till ett hållbarhetslänkat lån. Villkoren är kopplade till mål för Swecos långsiktiga arbete med minskning av klimatut- släppen i den egna verksamheten samt ökad jämställdhet bland medarbetarna. Den vikti- gaste covenanten i kreditavtalen avser nettoskuld/EBITDA. Alla covenanter är uppfyllda med god marginal vid slutet av rapporteringsperioden. Sweco lånar kortfristigt inom ramen för ett svenskt företagscertifikat om 2 000 MSEK. Refinansieringsrisken minskas genom tillgängliga bekräftade bankkreditfaciliteter. Checkräkningskrediterna förnyas varje år och är inte förknippade med särskilda villkor eller åtaganden. Koncernen Moderbolaget Låneförfallostruktur 2023 2022 2023 2022 0–1 år 1 437 516 354 – 1–5 år 2 626 1 408 978 1 161 >5 år 2 2 – – SUMMA 4 065 1 926 1 332 1 161 Räntebindningstiden för samtliga lån är mindre än ett år. Beviljade bankkrediter och företagscertifikat Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Beviljade krediter 5 841 5 449 5 611 5 222 På balansdagen utnyttjade krediter -4 065 -1 926 -1 332 -1 161 – v arav företagscertifikat -1 061 -495 – – OUTNYTTJADE KREDITER 2 837 4 018 4 279 4 061 Genomsnittlig ränta, %1 4,56 2,13 4,65 1,32 1) Den genomsn ittliga räntan beräknas baserat på kreditkostnader, räntor och avgifter i förhållande till de genomsnittliga utestående saldona för dessa lån. Nettoskuld1 2023 2022 Räntebärande långfristiga skulder 2 628 1 410 Räntebärande kortfristiga skulder 1 437 516 Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar -1 103 -850 NETTOSKULD 2 961 1 075 1) Ne ttoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella nettoskulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kort- fristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Nedan analyseras förändringar av nettoskulden och övriga långfristiga skulder. KONCERNEN Likvida medel Räntebärande långfristiga lån Räntebärande kortfristiga lån Nettoskuld Övriga långfristiga skulder Totalt REDOVISAT VÄRDE 2022-01-01 896 -1 805 -4 -913 -90 -1 003 Icke kassapåverkande poster Ökning genom förvärv – -7 -1 -8 0 -8 Nedskrivning – – – – 11 11 Omklassificering – – 0 0 1 1 Omräkningsdifferens i utländsk valuta1 35 -111 -1 -77 -2 -79 Totala icke kassapåverkande poster 35 -118 -2 -85 10 -75 Kassaflöde1 -80 513 -510 -77 19 -58 REDOVISAT VÄRDE 2022-12-31 850 -1 410 -516 -1 075 -61 -1 137 Icke kassapåverkande poster Ökning genom förvärv – -477 -27 -504 -25 -529 Justering inom värderingsmetoden – – 0 0 -5 -5 Omklassificering – 0 0 – 50 50 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -6 40 0 34 0 33 Totala icke kassapåverkande poster -6 -437 -27 -471 19 -451 Kassaflöde 259 -782 -893 -1 416 20 -1 396 REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 1 103 -2 628 -1 437 -2 961 -22 -2 983 MODERBOLAGET Likvida medel Räntebärande långfristiga lån Räntebärande kortfristiga lån Nettoskuld Övriga långfristiga skulder Totalt Redovisat värde 2022-01-01 335 -1 650 – -1 315 -44 -1 359 Kassaflöde -201 489 -495 -207 1 -206 REDOVISAT VÄRDE 2022-12-31 134 -1 161 -495 -1 522 -43 -1 565 Omklassificering – – – – 43 43 Kassaflöde -99 184 -920 -835 – -835 REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 35 -978 -1 415 -2 357 – -2 357 1) 2022 har uppda terats för att återspegla relaterade rader i koncernens kassaflöde. Analys av förändringar av leasingskulder finns i not 30. 127Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 27 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 128 ===== 28 AVSÄTTNINGAR TILL PENSIONER FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER Sverige Åtaganden för ålderspension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, UFR 10, är Alecta en förmåns - bes tämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Koncernen har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som avgiftsbestämd plan. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till preliminärt 157 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av mark- nadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena, beräknade enligt deras försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Belgien Sweco Belgien finansierar flera öppna och mjukt stängda avgiftsbestämda planer samt en mjukt stängd förmånsbestämd plan. Företaget finansierar sina pensionsplaner via grupp- försäkringsavtal hos extern part med garanterade räntor. I enlighet med den belgiska lag- stiftningen som gäller för pensionsplaner enligt pelare 2 (kallad ”Lag Vandenbroucke”), måste alla belgiska avgiftsbestämda planer, för vilka den lagliga minsta garanterade avkastningen är tillämplig, betraktas som förmånsbestämda planer enligt IFRS. Skulder och kostnader för dessa avgiftsbestämda planer beräknas därför enligt den projicerade enhetskreditmetoden (Projected Unit Credit Method). Under 2023 förde förvärvet av VK architects+engineers med sig ytterligare pensions - å taganden eftersom VK-gruppen har flera öppna avgiftsbestämda planer med samma egenskaper som de befintliga planerna i Sweco Belgien. Övriga länder Sweco Norge har i slutet av 2023 två förmånsbestämda pensionsplaner med likartade demografiska och finansiella förutsättningar. Dessa planer omfattar 28 pensionerade medlemmar. Fordringar och skulder i dessa planer aktuarieberäknas därför med samma aktuariella antaganden. Sweco Tyskland har i slutet av 2023 två förmånsbestämda pensionsplaner med lik - ar tade demografiska och finansiella antaganden. En av planerna omfattar två pensione- rade medlemmar, och den andra är en utgående pensionsplan kallad ”Direktzusagen” som omfattar 66 pensionerade medlemmar och 28 aktiva anställda, samt även 46 tidi- gare anställda som har en fordran när de fyller 65 år. De tyska planerna är ofonderade. De anställda i Finland omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner. För de anställda som kom med förvärvet av NRC Groups projekteringsverksamhet 2019, finns en förmåns- bestämd plan. Danmark, Storbritannien och Nederländerna deltar i avgiftsbestämda pensionsplaner med lokala pensionsfonder eller med försäkringsbolag. Koncernen del- tar också i förmånsbestämda pensionsplaner med lokala pensionsfonder eller med för- säkringsbolag i Indien och tidigare även Bulgarien. Bolaget i Bulgarien avyttrades under 2022. Nederländerna, Tyskland, Belgien och Danmark har även skulder för jubileums - f örmåner. 2023 Fördelning netto redovisat förmånsbestämda planer per land Norge Tyskland Belgien Övriga Totalt Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -51 -30 -454 -2 -538 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 38 – 394 0 432 Skuld för jubileumsförmåner – -3 -27 -15 -45 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -12 -33 -88 -17 -151 2022 Fördelning netto redovisat förmånsbestämda planer per land Norge Tyskland Belgien Övriga Totalt Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -52 -37 -343 -5 -437 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 40 – 299 3 343 Skuld för jubileumsförmåner – -3 – -16 -19 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -11 -40 -44 -17 -113 Förmånsbestämda pensionsplaner i balansräkningen 2023 2022 Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser -538 -437 Verkligt värde på förvaltningstillgångar 432 343 Skuld för jubileumsförmåner -45 -19 NETTO REDOVISAT AVSEENDE FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER -151 -113 Långfristiga avsättningar till pensioner -145 -108 Kortfristiga avsättningar till pensioner -5 -5 NETTOBELOPP I BALANSRÄKNINGEN -151 -113 Årets förändring i den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen 2023 2022 Förpliktelse för förmånsbestämda planer vid årets början -437 -421 Kostnad för tjänstgöring innevarande period -37 -30 Räntekostnad -15 -5 Omvärderingar: – Ak tuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden -8 52 – Erfarenhetsbaserade justeringar -9 -14 Omklassificering 2 – Utbetalda ersättningar 14 13 Ökning genom förvärv -55 – Minskning genom avyttring – 1 Omräkningsdifferens i utländsk valuta 7 -32 Förpliktelse för förmånsbestämda planer vid årets slut -538 -437 Förändringar av förvaltningstillgångarnas verkliga värde 2023 2022 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets början 343 278 Avgifter från arbetsgivaren 41 34 Avgifter från deltagarna som omfattas av planen 10 7 Ränteintäkt 14 3 Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive ränteintäkt 6 13 Aktuariella vinster och förluster -2 2 Omklassificering -2 – Utbetalda ersättningar -22 -17 Administrativa kostnader -2 -1 Ökning genom förvärv 51 – Omräkningsdifferens i utländsk valuta -6 23 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets slut 432 343 Förvaltningstillgångarna består av 2023 2022 Aktier 1 2 Statsobligationer 33 36 Fastigheter 1 1 Övrigt1 397 304 TOTALA FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR 432 343 1) A vser tillgångar i Sweco Belgiens pensionsplaner där det finns försäkringsavtal. Tillgångarna i dessa planer hanteras av en extern part och avkastningen som tillgångarna genererar används för att betala de anställdas förmåner. Distributionen av dessa tillgångar, geografiskt eller efter tillgångsklass, samt information om huru- vida innehavet var noterat eller inte, var inte tillgängligt vid publiceringen av denna årsredovisning. Förmånsbestämda pensionsplaner 2023 2022 Kostnad redovisad i årets resultat Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period -38 -31 Netto ränteintäkt/räntekostnad -1 -1 NETTOKOSTNAD I ÅRETS RESULTAT -39 -32 Kostnaden redovisas i resultaträkningen som Personalkostnader -39 -32 Nettokostnad i årets resultat -39 -32 Kostnad redovisad i övrigt totalresultat Omvärderingar: Aktuariella vinster (+) och förluster (-) -10 39 Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångarna -4 13 Effekter av förändring i tillgångsbegränsning, exklusive belopp redovisat i räntenettot 0 1 Netto redovisat i övrigt totalresultat -14 53 NETTO REDOVISAT I TOTALRESULTAT -53 21 De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte- och investeringsrisker. 128Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 28 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 129 ===== Norge Tyskland Belgien Aktuariella antaganden, % 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Diskonteringsränta 3,1 3,0 3,8 3,1 3,5 3,6 Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 3,1 3,0 – – 3,5 3,6 Framtida årliga löneökningar 3,5 3,5 2,5 2,5 3,5 3,0 Framtida årliga pensionsökningar 2,8 2,6 2,0 2,0 0,0 0,0 Inflation 2,3 2,0 5,9 10,0 2,5 2,0 Diskonteringsränta skuld för jubileumsförmåner – – 3,1 3,1 3,5 – Livslängdsantaganden, år – pensionerad vid periodens slut: Män 20,0 20,0 12,0 12,0 21,6 21,6 Kvinnor 23,0 23,0 16,0 16,0 25,3 25,3 Livslängdsantaganden, år – pensionerad 20 år efter periodens slut: Män 22,0 22,2 22,0 22,0 – – Kvinnor 25,0 25,0 25,0 25,0 – – Övrig information Framtida förpliktelse, antal år 9,8 10,2 13,0 13,0 6,3 2,5 Antal aktiva i relation till totalt antal medlemmar, % 0 0 20 19 58 62 Känslighetsanalys I nedanstående tabell presenteras möjliga förändringar av aktuariella antaganden per bokslutstidpunkten, övriga antaganden oförändrade, och hur dessa skulle påverka den förmånsbestämda förpliktelsen. Förmånsbestämd förpliktelse, MSEK Ökning Minskning Diskonteringsränta (+/- 1% förändring) 41 28 Framtida löneökning (+/- 1% förändring) 17 11 Framtida ökning av pensioner (+/- 1% förändring) 8 7 Livslängd (+/- 1 års förändring) 5 5 Koncernen uppskattar att cirka 58 MSEK blir betalda under 2024 till förmånsbestämda pensionsplaner. AVGIFTSBESTÄMDA PENSIONSPLANER 2023 2022 Kostnad fördelad på pensionsplaner Sverige -373 -370 Finland -359 -310 Nederländerna -174 -147 Norge -163 -149 Danmark -121 -94 Storbritannien -54 -62 Tyskland -6 -3 Belgien -3 -1 Övriga länder -1 -1 SUMMA -1 254 -1 137 29 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR KONCERNEN 2023 2022 Årets förändring av redovisat värde Rättsliga anspråk Omstrukturering Övriga avsättningar Totalt Rättsliga anspråk Omstrukturering Övriga avsättningar Totalt Ingående redovisat värde 276 3 54 333 193 11 39 243 Ökning genom förvärv 4 – 7 11 – – – – Justeringar inom värderingsperioden 0 – – 0 0 – – 0 Årets avsättning 85 2 20 107 90 1 10 101 Utnyttjad avsättning -44 -3 -32 -79 -41 -9 -14 -64 Återföring av outnyttjad avsättning -7 -1 0 -8 -11 -1 -2 -14 Ränta – – – – – 0 – 0 Omräkningsdifferens i utländsk valuta -4 0 1 -3 16 1 3 20 Omklassificering 11 1 -8 4 28 – 19 47 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 320 2 43 365 276 3 54 333 VARAV KORTFRISTIGA ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR 262 1 17 282 215 3 33 251 Avsättningar för rättsliga anspråk Avsättningen omfattar uppskattade framtida kostnader kopplat till tvister som ej blivit fastställda. I rapporterat värde ingår tvister där uppskattade kostnader täcks av bolagets försäkring, den relaterade försäkringsersättningen är rapporterat som Övriga långfristiga fodringar (not 22) och Övriga kortfristiga fordringar (not 24). Omstrukturering Avsättningar omfattar de förväntade kostnader som uppkommer till följd av koncernens beslut att göra omstruktureringar. Avsättningar för omstrukturering görs först när Sweco har både en detaljerad formell plan för omstruktureringen och har gjort ett tillkänna - giv ande av planen till dem som berörs av den per balansdagen. Beloppen är baserade på ledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst återställande av kontorslokaler. 129Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 28–29 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 130 ===== 30 LEASINGSKULDER KONCERNEN 2023 2022 Kassautflöde, fastigheter 848 752 Kassautflöde, inventarier 197 160 KASSAUTFLÖDE, TOTALA LEASINGAVTAL 1 045 913 2023 2022 Nuvärde Nom. belopp Nuvärde Nom. belopp Kortfristiga leasingskulder Förfallande inom ett år 805 868 773 810 Summa kortfristiga leasingskulder 805 – 773 – Långfristiga leasingskulder Förfallande inom mer än ett år men mindre än fem år 1 353 1 461 1 295 1 364 Förfallande inom mer än fem år 418 433 445 459 Summa långfristiga leasing skulder 1 770 – 1 740 – TOTALA LEASINGSKULDER 2 575 – 2 513 – TOTALA FRAMTIDA LEASINGBETALNINGAR – 2 762 – 2 633 KONCERNEN Förändringar av leasingskuld hänförligt till finansieringsverksamheten Leasingskulder Redovisat värde 2022-01-01 2 611 Årets kassaflöde 2022 Amortering av skulder -790 Ej kassaflödespåverkande poster 2022 Nya leasingavtal och omvärdering av leasingskuld 527 Ökning genom förvärv 21 Minskning genom avyttring -2 Omräkningsdifferenser 146 REDOVISAT VÄRDE 2022-12-31 2 513 Årets kassaflöde 2023 Amortering av skulder -889 Ej kassaflödespåverkande poster 2023 Nya leasingavtal och omvärdering av leasingskuld 817 Ökning genom förvärv 163 Omräkningsdifferenser -29 REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 2 575 Leasingskulder redovisas i balansräkningen till nuvärdesberäknade belopp. Ovan redo- visas även nominella belopp för framtida betalningar. Åtaganden för kontrakt som inleds efter 31 december 2023 uppgår till cirka 810 MSEK, huvudsakligen relaterat till ett fåtal nya och förlängda större kontorskontrakt. Swecos leaseportfölj innehåller ungefär 3 400 kontrakt och består av hyrda lokaler, fordon och utrustning. Den mest betydande påverkan på räkenskaperna kommer från hyrda kontorslokaler. Framtida betalningar för lokalhyra förväntas vara i linje med årets betalningar, förut- satt att samma nivå på verksamheten bibehålls. Detta kan ske genom utnyttjande av för- längningsoptioner i existerande avtal eller genom att ingå nya avtal med liknande villkor. Förändringar i nivån på framtida åtaganden kan främst ses vara beroende av tillväxt i antal anställda och prisfluktuation i marknaden för kontorslokaler. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtals- villkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner, och de leasade till- gångarna får inte användas som säkerhet för lån. Restvärdesgarantier finns i en del av leasingavtalen för bilar, men beloppen avseende förväntade betalningar under restvärdesgarantier är ej väsentliga för koncernen. 31 UPPLUPNA KOSTNADER, FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2023 2022 2023 2022 Upplupna lönekostnader 467 449 14 11 Upplupen semester- och tidsskuld 1 205 1 086 4 4 Upplupna sociala kostnader och pensioner 635 517 26 24 Övriga personalrelaterade kostnader 29 39 – – Upplupna IT kostnader 21 9 – – Upplupna kostnader för revision och konsultation 15 14 1 – Upplupna hyresrelaterade kostnader 39 38 – – Upplupna räntor 9 3 5 3 Förutbetalda intäkter 5 1 – – Övriga upplupna kostnader 200 194 11 7 SUMMA UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2 626 2 349 61 49 Koncernen Moderbolaget Övriga kortfristiga skulder 2023 2022 2023 2022 Moms 942 920 – – Personalens källskatt 391 310 2 2 Derivat 1 3 0 1 Övriga kortfristiga skulder 46 38 0 1 SUMMA ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER 1 381 1 271 2 3 32 STÄLLDA PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen Moderbolaget Ansvarsförbindelser 2023 2022 2023 2022 Bolagsgaranti 474 481 435 316 Summa bolagsgarantier 474 481 435 316 Bankgarantier Förskottsgarantier 61 57 56 30 Fullgörandegarantier 315 315 177 72 Övriga garantier 405 358 205 182 Summa bankgarantier 781 730 438 285 SUMMA ANSVARS - F ÖRBINDELSER 1 256 1 211 873 601 Per 31 december 2023 och 2022 fanns inga ställda panter upptagna i Sweco-koncernen. Sedan 2015 har Sweco AB utställt en garanti i Nederländerna enligt Artikel 2:403 i den nederländska civilrätten (Burgerlijk Wetboek) vilket innebär att moderbolaget borgar för förpliktelsen och åtaganden avseende Sweco Holdco B.V. 130Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 30–32 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 131 ===== 33 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI KONCERNEN Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan. Redovisat värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2023 Erhållna kontraktsenliga kassaflöden Erhållna kontraktsenliga kassaflöden och försäljning av finansiella tillgångar Övriga tillgångar Övriga skulder Summa redovisat värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Aktier – 10 – – 10 – – 10 10 SUMMA – 10 – – 10 – – 10 10 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Valutaterminer för säkring – – 1 – 1 – 1 – 1 SUMMA – – 1 – 1 – 1 – 1 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga fordringar 34 – – – 34 – – – – Kundfordringar 4 611 – – – 4 611 – – – – Likvida medel 1 103 – – – 1 103 – – – – SUMMA 5 748 – – – 5 748 – – – – Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Villkorad tilläggsköpeskilling – – – 10 10 – – 10 10 Valutaterminer för säkring – – – 1 1 – 1 – 1 SUMMA – – – 10 10 – 1 10 10 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder till kreditinstitut – – – 3 004 3 004 – – – – Företagscertifikat – – – 1 061 1 061 – – – – Övriga långfristiga skulder – – – 17 17 – – – – Leverantörsskulder – – – 925 925 – – – – SUMMA – – – 5 006 5 006 – – – – Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2022 Erhållna kontraktsenliga kassaflöden Erhållna kontraktsenliga kassaflöden och försäljning av finansiella tillgångar Övriga tillgångar Övriga skulder Summa redovisat värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Aktier – 11 – – 11 – – 11 11 SUMMA – 11 – – 11 – – 11 11 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Valutaterminer för säkring – – 0 – 0 – 0 – 0 SUMMA – – 0 – 0 – 0 – 0 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga fordringar 64 – – – 64 – – – – Kundfordringar 4 056 – – – 4 056 – – – – Likvida medel 850 – – – 850 – – – – SUMMA 4 970 – – – 4 970 – – – – Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Valutaterminer för säkring – – – 3 3 – 3 – 3 SUMMA – – – 3 3 – 3 – 3 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Skulder till kreditinstitut – – – 1 431 1 431 – – – – Företagscertifikat – – – 495 495 – – – – Övriga långfristiga skulder – – – 61 61 – – – – Leverantörsskulder – – – 1 078 1 078 – – – – SUMMA – – – 3 064 3 064 – – – – 131Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 33 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 132 ===== MODERBOLAGET Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan: Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2023 Erhållna kontraktsenliga kassaflöden Erhållna kontraktsenliga kassaflöden och försäljning av finansiella tillgångar Övriga skulder Summa redovisat värde Nivå 3 Totalt Övriga långfristiga värdepappersinnehav – 1 – 1 1 1 Likvida medel 35 – – 35 – – SUMMA 35 1 – 36 1 1 Långfristiga räntebärande skulder – – 978 978 – – Kortfristiga räntebärande skulder – – 1 061 1 061 – – Leverantörsskulder – – 63 63 – – SUMMA – – 2 102 2 102 – – Redovisat värde Verkligt värde hierarki 2022 Erhållna kontraktsenliga kassaflöden Erhållna kontraktsenliga kassaflöden och försäljning av finansiella tillgångar Övriga skulder Summa redovisat värde Nivå 3 Totalt Övriga långfristiga värdepappersinnehav – 1 – 1 1 1 Långfristiga fordringar 43 – – 43 – – Likvida medel 134 – – 134 – – SUMMA 176 1 – 177 1 1 Långfristiga räntebärande skulder – – 1 161 1 161 – – Kortfristiga räntebärande skulder – – 495 495 – – Leverantörsskulder – – 416 416 – – SUMMA – – 2 073 2 073 – – I ovanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finan- siella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelningen av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer. Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under året. Beräkning av verkligt värde Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellerna. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av börskursen på balans- dagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknads - v ärdering, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitliga underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärde. För valutaterminskontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från note- rade kurser för valutaterminer på balansdagen. Villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Verkligt värde bestäms utifrån villkoren i köpeavtalet. Bedömning görs av det mest sannolika utfallet och detta värde nuvärdesberäknas om regleringstidpunkt överstiger ett år (nivå 3). Värdet på långfristiga lån redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket bedöms vara en god approximation av verkligt värde då räntebindningstiden för samtliga lån är mindre än ett år. För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana finansiella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på icke-observerbara indata (nivå 3). KONCERNEN Finansiella placeringar Ingående redovisat värde 2022-01-01 10 Totalt redovisade vinster och förluster – redovisat i årets resultat 0 – redovisat i övrigt totalresultat 1 Anskaffningsvärde förvärv 0 Försäljning av finansiella placeringar 0 Tillkommande genom förvärv 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2022-12-31 11 Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i det utgående redovisade värdet 2022-12-31 0 Ingående redovisat värde 2023-01-01 11 Totalt redovisade vinster och förluster – redovisat i årets resultat 0 – redovisat i övrigt totalresultat 0 Anskaffningsvärde förvärv 0 Försäljning av finansiella placeringar -1 Tillkommande genom förvärv 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 10 Vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i det utgående redovisade värdet 2023-12-31 0 Finansiella skulder Ingående redovisat värde 2022-01-01 15 Utbetalningar -4 Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen -11 Valutadifferenser 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2022-12-31 – Beräknad skuld avseende tilläggsköpeskillingar, förvärv 14 Utbetalningar -4 Valutadifferenser 0 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 2023-12-31 10 132Sweco års- och hållbarhetsredovisning 2023 Not 33 Utskriftsvänlig pdf Innehåll Introduktion 2 Strategi och värdeskapande 8 S wecos verksamhet 1 9 Förvaltningsberättelse och riskhantering 30 Hållbarhetsredovisning 52 Ekonomisk redovisning Koncernens räkenskaper 94 Moderbolage ts räkenskaper 98 » Noter 102 S tyrelsens underskrifter 136 R evisionsberättelse 137 Övrig information 14 0 ===== SIDA 133 =====