FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
6968 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Scope 3 Uppströms – indirekta utsläpp Utsläpp hänförliga till inköp av varor och tjänster • I nköp av produkter och tjänster samt projekt • Avfall, bränsle och energi • Transporter, resor och pendling Scope 2 SLP – indirekta utsläpp Användning av inköpt energi • El • Fjärrvärme Scope 1 SLP – direkta utsläpp Förbränning i leasade bilar och fastigheter • Naturgasförbrukning • Läckage av köldmedia • Leasade fordon Scope 3 Nedströms – indirekta utsläpp Utsläpp hänförliga till uthyrda lokaler • Hyresgästernas energianvändning Planeten HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten KLIMATFÖRÄNDRINGAR Strategi Fastighetsbranschen står för en stor an- del av den totala mängden utsläpp av växthusgaser. Branschen står samtidigt för en betydande andel av landets ener- gianvändning. Vi behöver aktivt arbeta med att ställa om och anpassa våra fast- igheter samtidigt som vi tar vara på be- fintliga resurser på bästa sätt. Att ställa om branschen till klimatneu- tralitet kommer med stora utmaningar. För att lyckas krävs det att vi nyttjar och moderniserar redan befintliga byggnader på ett effektivt sätt. SLP har under året tagit nästa steg i sitt klimatarbete genom att skicka in sina scope 1 och 2-mål för validering av Science Based Target initiative (SBTi). Som del av arbetet har SLP gjort en fullständig kart- läggning av bolagets utsläpp enligt Green- house Gas Protocol (GHG-protokollet) och tagit fram en klimatomställningsplan. Utsläpp hänförliga till Scope 1 avser gasförbrukning i de fastigheter där SLP står för förbrukningen och verklig förbruk- ning inte vidarefaktureras, köldmedieläc- kage i de fastigheter SLP är rapporte- ringspliktig samt utsläpp från tjänstekör- ning med bolagets tjänstebilar. Utsläpp hänförliga till Scope 2 avser den inköpta energin – el och fjärrvärme – som använts i våra fastigheter, där SLP står för energianvändning och inte vida- refakturerar hyresgästen. Utsläpp hänförliga till Scope 3 avser våra indirekta klimatutsläpp längs värde- kedjan och delas in i uppströms och ned- ströms. För SLP avser uppströmsutsläpp mindre inköp i samband med driften, pro- jektrelaterade utsläpp, transporter och av- fall. I våra uppströmsutsläpp ingår även tjänsteresor samt anställdas pendling till och från arbetsplatsen. Nedströmsutsläpp avser hyresgästernas energianvändning och köldmedieläckage i de fastigheter hy- resgästen är rapporteringspliktig. Klimatanpassning I samband med miljöcertifiering av be- fintlig fastighet tas det fram en kli- matrisk- och sårbarhetsanalys samt be- redskapsplan för byggnaden. Underlaget ger oss förståelse för potentiella risker och möjliggör för oss att anpassa fastigheter som löper hög risk att påverkas av kli- matförändringarna. Analysen är framta- gen i enlighet med kriterierna i appendix A (”ej orsaka betydande skada” för mil- jömål 2 anpassning till klimatförändring- ar) i EU-taxonomin. Riskbedömningen hanterar relevanta risker som uppstår till följd av klimatför- ändringar. Till exempel översvämningsris- ker, geologiska risker såsom ras-, skred-, och erosionsrisk, temperaturvariationer, laviner, risker kopplade till nederbörd, vin- dar och stormar, samt även brandrisk i form av skogs- och vegetationsbrandrisk. I analysen identifieras först riskerna ge- nom insamling och analys av data och information. Relevanta risker för byggna- den fastslås följt av en riskvärdering som bygger på potentiell påverkan. Sista ste- get är riskhanteringen där identifierade risker hanteras i form av åtgärdsförslag och anpassning för att reducera riskerna. Vid utgången av året hade 58 procent av den totala uthyrningsbara ytan genom- gått en klimatriskanalys. INNEHÅLL ===== SIDA 69 ===== 69SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten Ansvar och styrning Energieffektivisering och optimering Vårt fastighetsbestånd består av fastig- heter som förvärvats med stor förädling- spotential. Vi arbetar aktivt med att opti- mera fastigheterna och har framgångsrikt sänkt energianvändningen. Många gånger är detta ett arbete som måste utföras tillsammans med våra hyresgäster för att nå maximal effekt. Vid nyproduktion planeras och byggs fastig- heter med låg energianvändning, men störst nytta får vi genom att ta vara på och effektivisera befintliga fastigheter. Förnybar energi och fossilfria energi- källor SLP fokuserar på hållbara energilösningar och att frigöra oss behovet av fossila bränslen för att lyckas ställa om till en kli- matneutral verksamhet. Vi behöver öka andelen förnybara energikällor såsom sol-, vind- och vattenkraft. Det som känneteck- nar den förnybara energin är att den ald- rig tar slut. Den bidrar heller inte till den globala uppvärmningen. SLP har som målsättning att bedriva en klimatneutral fastighetsförvaltning senast år 2030. För att nå vårt mål kommer vi behöva arbeta aktivt med energieffektiviserande åtgär- der parallellt med att öka andelen förny- bar energi. De primära uppvärmningskällorna i våra fastigheter är f]ärrvärme och värme- pumpar, enstaka fastigheter värms upp med gas. Ingen av SLP:s fastigheter är försedd med eller värms upp med olje- panna. Till de fastigheter där SLP står på elav- talen köps endast ursprungsmärkt förny- bar el. Gröna hyresavtal I de flesta av våra fastigheter står hyres- gästerna på energiavtalen. Det innebär att dialog och samarbete med hyresgäs- ter i energifrågan blir central. Ett grönt hyresavtal skapar bland annat förutsätt- ningar till utbyte av energidata vilket både kan förbättra SLP:s rapportering, och framförallt skapa en dialog kring hur vi tillsammans kan minska energianvänd- ningen i fastigheterna. Laddinfrastruktur Vi har proaktivt arbetat med att installera laddstolpar i fastigheter till våra hyresgäs- ter. De senaste åren har efterfrågan ökat MÅLSÄTTNINGAR – KLIMATPÅVERKAN MÅL 2025 Klimatneutrala projekt Påbörjat minst tre klimatneutrala projekt. Laddinfrastruktur tunga fordon Påbörjat minst ett projekt med laddinfrastruktur för tunga fordon. MÅL 2030 Klimatneutral förvaltning Noll utsläpp av växthusgaser inom scope 1 & 2. MÅL 2040 Klimatneutral verksamhet Nettonoll utsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan - scope 1, 2 och 3. MÅLSÄTTNINGAR – ENERGI & FÖRNYBAR ENERGI LÖPANDE MÅL 100 procent förnybar el I alla fastigheter SLP har rådighet över elavtalen. 15 procent minskad energi användning på fem år Jämförbart bestånd. MÅL 2027 25 MWp installerad effekt Installerad effekt i solcellsanlägg- ningar på fastigheter ska uppgå till minst 25 MWp. Max 5% FG fastigheter Minska den uthyrningsbara ytan från fastigheter med energiklass F och G genom förädling – max 5% vid utgången av året MÅL 2030 100 procent fossilfri energi I alla fastigheter SLP har rådighet över energiavtalen. och 70 procent av den totala uthyrnings- bara ytan var försedd med laddinfrastruk- tur för personbilar vid utgången av året. Tjänstebilar Bolaget har fattat beslut om att endast bruka tjänstebilar som helt eller delvis drivs av el eller annat fossiloberoende drivmedel. Tjänstebilar ska uppfylla re- geringens miljöbilsdefinition, vilket inne- bär att bilen får släppa ut högst 50 gram CO2 per kilometer. Utöver tjänstebilar leasar eller äger SLP inte några fordon. Enligt definitionerna uppnår 100 pro- cent av SLP:s tjänstebilar miljöbilsdefini- tionen och 65 procent av tjänstebilarna avser rena elbilar. Henrik Rönndahl, Teknisk chef. INNEHÅLL ===== SIDA 70 ===== 7170 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ENERGIANVÄNDNING Faktisk förbrukning, MWh Förnybar energi, % Fossilfri energi, % Faktisk förbrukning, MWh Förnybar energi, % Fossilfri energi, % 2025 2025 2025 2024 2024 2024 Total elförbrukning 4 297 100% 100% 5 259 100% 100% Total fjärrvärmeförbrukning 5 582 31% 85% 6 094 45% 97% Total bränsleförbrukning 135 84% 84% 734 49% 49% Total energianvändning 10 014 61% 91% 12 087 69% 96% ENERGIDEKLARATION A B C D E F G Undantagna Totalt Tkvm 408 502 354 81 38 17 21 69 1 490 2025, % kvm 27% 34% 24% 5% 3% 1% 1% 5% 100% 2024, % kvm 20% 28% 23% 10% 7% 5% 2% 6% 100% ENERGIANVÄNDNING, JÄMFÖRBART BESTÅND Elanvändning Värmeanvändning Förändring total energi- användning El, MWh El, kWh/kvm Förändring, % Värme, MWh Värme, kWh/kvm Förändring, % Förändring, % Basår 2021* 2021 8 871 41,8 10 694 50,3 2022 8 540 40,2 -4% 9 581 45,1 -10 % -7% 2023 7 059 33,2 -20% 8 856 41,7 -17% -19% 2024 6 186 29,1 -30% 8 982 42,3 -16% -22% 2025 6 179 29,1 -30% 9 180 43,2 -14% -22% Basår 2022 2022 3 111 42,8 4 435 61,0 2023 2 641 36,3 -15% 3 893 53,5 -12% -13% 2024 2 539 34,9 -18% 3 437 47, 3 -23% -21% 2025 2 382 32,8 -23% 3 270 45,0 -26% -25% Basår 2023 2023 2 019 107, 8 529 28,2 2024 2 060 110,0 2% 495 26,4 -6% 0% 2025 1 868 92,0 -15% 574 28,3 0% -12% * Ytterligare två fastigheter har inkluderats i basår 2021 då energidata för redan ägda fastigheter har kunnat säkerställas. Redovisningsprincip Faktisk förbrukning avser den energian- vändning som SLP köpt in, inklusive hyres- gästernas energianvändning i de fall detta inte vidarefaktureras. HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten Mätetal och utfall Energideklaration – EPC En energideklaration ger information om en byggnads energiprestanda. Deklara- tionen kan hjälpa oss som fastighetsägare att jobba med förbättrande åtgärder i fastigheten för att minska byggnadens energianvändning. En energideklaration är ett myndighetskrav. Vissa byggnader är undantagna energideklaration men SLP har som avsikt att upprätta energidekla- rationer för samtliga fastigheter. Det finns sju energiklasser, från A-G, och de utgår från kraven på energianvändning som ställs på byggnader som uppförs idag. A avser byggnader med mycket låg energi- användning och G byggnader med hög energianvändning. Energideklarationen är ett viktigt verktyg för kartläggningen av fastighetsbeståndets energiprestanda. Energiprestandan används även för att bedöma hur beståndet står sig i förhållan- de till EU-taxonomins tröskelvärden och ligger till grund för hur stor andel av SLP:s lån som är hållbara. Vid förvärv av nya fastigheter är målsättningen att påvisa en förbättring i energiklass över tid. Redovisningsprincip Energiintensiteten som redovisas i kWh/ kvm avser de fastigheter där SLP har till- gång till fullständiga data och inkluderar fastighetsel, verksamhetsel och värme di- viderat med den uthyrningsbara ytan för aktuella fastigheter. Bränsleanvändning avser naturgas och biogas som används för uppvärmning. Värmeanvändningen avser normalårskorrigerad energianvänd- ning. I redovisningen för 2025 har 2024 års siffror använts för tre av fastigheterna. Redovisningsprincip När flera energideklarationer har upprät- tats för en fastighet har den energiklass som stod för störst andel av fastigheten redovisats, med undantag för F-G fastig - heter där fördelning görs enligt angiven atemp. För pågående nyproduktionsyta där energideklaration inte tagits fram ännu bedöms energiklass utifrån energi- beräkning. INNEHÅLL ===== SIDA 71 ===== 71SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Solceller Ett bra exempel på hur vi kan kombinera energieffektiviserande åtgärder med för- nybar energi är installation av solcellsan- läggningar på våra fastigheter. Investe- ringen leder inte bara till förbättrat driftsnetto utan minskar också risken för prisvolatilitet och kapacitetsrisk. Vi förval- tar fastigheter med stora och platta tak och har goda förutsättningar för att in- stallera stora solcellsanläggningar. Under året har sex solcellsanläggningar beställts och totalt uppgår den installera- de effekten i solcellsanläggningar till 21,9 MWp. 21,9 MWp Installerad effekt solcellsanläggningar Måluppföljning HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten INSTALLERAD EFFEKT I SOLCELLER, MWp 0 5 10 15 20 25 30 Installerad effekt i solceller, MWp Målsättning utgången 2025 Målsättning utgången 2027 21,9 17,9 14,2 4,4 202420232022 2025 40% av den uthyrningsbara ytan är försedd med solceller 19 053 MWh i beräknad årsproduktion från solceller INNEHÅLL Fastigheten Romberga 11:4 i Enköping. ===== SIDA 72 ===== 7372 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten Klimatpåverkan 2025 är första året som SLP redovisar ett fullständigt klimatbokslut enligt Green- house Gas Protocol (GHG-protokollet). I samband med ansökan till SBTi så har klimatutsläppen i scope 1 och 2 från fö- regående år reviderats. Emissionsfaktorer för klimatutsläppen i kategori 3 och 13 i scope 3 har också reviderats från före- gående år. Under året har 16 nya fastig- heter tillträtts. När fastighetsbeståndet växer ökar den totala energianvänd- ningen och därmed även utsläppen i absoluta tal. Under hösten blev det klart att SLP tillsammans med hyresgästen Salix Business Partner kommer påbörja sitt tredje klimatneutrala projekt i Mal- mö Industrial Park. Byggnaden kommer att uppföras med trästomme, förses med solceller och miljöcertifieras enligt Miljöbyggnad Silver och NollCO2. Redovisningsprinciper Scope 1: Resor i tjänst med tjänstebil be- räknas utifrån körd sträcka och genom- snittlig förbrukning vid blandad körning för respektive bilmodell. Klimatutsläpp från köldmedieläckage avser utsläpp av F-gaser vid läckage i de fastigheter som SLP är ansvarig för köldmedierapporte- ringen. Siffrorna från köldmedierappor - terna rapporteras med ett års eftersläp- ning. Utsläpp från förbrukning av gas gäller de fastigheter där SLP står på en- ergiavtalet och hyresgästen inte har se- parat mätning eller vidarefaktureras. Scope 2: Utsläpp från inköpt el och värme avser de fastigheter där SLP står på energiavtalen och hyresgästen inte har separat mätning eller vidarefakture- ras. Vid beräkning av utsläpp enligt mar - ket-based-metoden avser elförbrukning- en ursprungsmärkt förnybar el. Fjärrvär - meförbrukningen har beräknats med emissionfaktorer från respektive fjärrvär - meleverantör via Energiföretagens lokala miljövärden. Vid redovisning enligt loca- tion-based-metoden har elförbrukning- en beräknats med nordisk elmix. Fjärr - värmeförbrukningen har beräknats med emissionfaktorer från respektive fjärrvär - meleverantör via Energiföretagens lokala miljövärden. Scope 3: Kategori 1 – Inköpta varor och tjänster avser fastighetsrelaterade utsläpp så- som skötsel och underhåll, reparationer, driftentreprenörer och tek - niska konsulter. Data har inte beräknats tidigare år. Årets beräkning bygger på spendbaserad data och har beräknats med emissionsfaktorer från Upphand- lingsmyndigheten. Kategori 2 – Kapital- varor avser utsläpp hänförliga till samtli- ga projekt och övriga investeringar, och innefattar bland annat material- och produktinköp, transporter och avfall. För 2024 redovisades klimatutsläppen i ka- tegori 2 med schablon om 414 kg CO 2e/ kvm. Transporter har ej kunnat särredovi- sas utan har inkluderats i kategori 1 och 2. Kategori 3 – Bränsle- och energirela- terade utsläpp avser utsläppen som uppstår vid framställandet av de energi och bränslerelaterade utsläppen som re- dovisas i scope 1 och 2. Kategori 5 – Av - fallshantering avser de fastigheter där hyresgästen inte har separat abonne- mang eller vidarefaktureras, och har be- räknats med utsläppsfaktor från DEFRA. Avfall i samband med projekt och övriga inköp rapporteras som del av kategori 1 och 2. Kategori 6 – Tjänsteresor avser tjänsteresor med flyg, tåg och taxi. För flyg- och tågresor har data inhämtats från respektive resebolag. Taxiresor har estimerats och beräknats med hjälp av Naturvårdsverkets beräkningsverktyg. Klimatutsläpp som redovisas i kategori 7 – Pendlingsresor avser anställdas pend- ling till och från arbetsplats och har be- räknats utifrån distans och estimat för antal dagar på kontoret. Klimatutsläp- pen har beräknats med Naturvårdsver - kets klimatberäkningsverktyg. Kategori 13 – Uthyrda tillgångar avser hyresgäs - ternas energianvändning och har i de fall data inte kunnat säkerställas beräk - nats med schablon för el och värme. Ka- tegori 13 avser även utsläpp av F-gaser vid köldmedieläckage i de fastigheter hyresgästen är ansvarig för köldmedie- rapportering. Även här redovisas utsläp- pen med ett års eftersläpning. KLIMATPÅVERKAN Utsläpp Utsläppskälla Ton CO2e, 2025 Ton CO2e, 2024 Beräkningsmetod Scope 1 Resor med tjänstebilar 7 10 Distansbaserad Köldmedium 0 73 Läckagebaserad Gasförbrukning 4 75 Bränslebaserad Scope 2 Inköpt energi (marknadsbaserat) 435 455 Bränslebaserad Inköpt energi (platsbaserat) 633 696 Bränslebaserad Scope 3 1. Inköpta varor och tjänster 91 - Spendbaserad 2. Kapitalvaror 9 068 34 415 Aktivitets- och spendbaserad 3. Bränsle och energirelaterade aktiviteter 68 73 Bränslebaserad 4. Transport och distribution - - - 5. Avfallshantering 365 - Aktivitetsbaserad 6. Tjänsteresor 3 3 Distansbaserad 7 . Pendlingsresor 8 8 Distansbaserad 13. Uthyrda tillgångar 17 483 16 999 Aktivitets- och schablonsbaserad Summa scope 1 & 2 (marknadsbaserat) 446 613 Summa scope 1 & 2 (platsbaserat) 644 854 Summa scope 3 27 085 51 498 Totala utsläpp (marknadsbaserat) 27 531 52 111 kg CO2e/kvm scope 1 & 2 0,30 0,53 kg CO2e/kvm totala utsläpp 18,48 45,46 INNEHÅLL ===== SIDA 73 ===== 73SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Fastigheten Kronan 4 i Landskrona. EMISSIONSFAKTORER Utsläpp Utsläppskälla Emissionsfaktor 2025 Scope 1 Resor med tjänstebil Naturvårdsverket/IVL klimatberäkningsverktyg v. 8 Köldmedium Klimatutsläpp för respektive köldmedium enligt köldmedierapport. Gasförbrukning Energiföretagens lokala miljövärden 2024 Scope 2 Inköpt energi (marknadsbaserade) El: Vattenfall EPD Värme: Energiföretagens lokala miljövärden 2024 Inköpt energi (platsbaserade) El: Nordisk elmix 2021–2023 Värme: Energiföretagens lokala miljövärden 2024 Scope 3 1. Inköpta varor och tjänster Upphandlingsmyndigheten Miljöspendanalys 2021 2. Kapitalvaror Större projekt: Klimatdeklaration Övriga investeringar: Upphandlingsmyndigheten Miljöspendanalys 2021 3. Bränsle och energirelaterade aktiviteter El: Vattenfall EPD Värme: Energiföretagens lokala miljövärden 2024 4. Transport och distribution Del av utsläppen i kategori 1 och 2. 5. Avfallshantering DEFRA 2025 6. Tjänsteresor Flyg och tågresor: leverantör Taxi: Naturvårdsverket/IVL klimatberäkningsverktyg v. 8 7 . Pendlingsresor Flyg och tågresor: leverantör Taxi: Naturvårdsverket/IVL klimatberäkningsverktyg v. 8 13. Uthyrda tillgångar Fjärrvärme och gas: lokala miljövärden 2024, energiföretagen. El: residualmix för de fastigheter där godkänt certifikat av ursprungsmärkt el saknas eller är okänt. Köldmedium: Klimatutsläpp enligt köldmedierapport. HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten INNEHÅLL ===== SIDA 74 ===== 7574 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 UPPLYSNINGAR ENLIGT ARTIKEL 8 I FÖRORDNING (EU) 2020/852 (TAXONOMIFÖRORDNINGEN) Taxonomiförordningen är en del av EU:s gröna giv. Förordningen syftar till att identifiera miljömässigt hållbara investe- ringar och därmed styra investerare och kapital mot EU:s mål om klimatneutrali- tet till år 2050. Taxonomin bygger på sex miljömässiga områden och för att en ekonomisk aktivitet ska klassas som miljö- mässigt hållbar krävs att den bidrar posi- tivt till minst ett utav miljömålen och inte gör någon signifikant skada på övriga. Utöver det ställs det krav på sociala aspekter såsom mänskliga rättigheter och arbetsmiljö. För att en byggnad ska anses vara mil- jömässigt hållbar enligt den ekonomiska aktiviteten 7.7 – Förvärv och ägande av fastigheter – gäller att byggnaden erhållit energiklass A eller topp 15 procent i energi- prestanda. Fastighetsägarna har antagit branschgemensamma gränsvärden för vad som anses vara topp 15 procent mest energieffektiva byggnader inom ramen för taxonomins första miljömål. ANDEL TAXONOMIFÖRENLIGA EKONOMISKA VERKSAMHETER KPI Totalt Andel verksamheter som omfattas av taxonomin Taxonomi- förenliga verksamheter Andel verksamheter som är taxono- miförenliga Nedbrytning av miljömål av taxonomiförenliga verksamheter Andel möjliggörande verksamheter Andel omställnings- verksamheter Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald Enhet mkr % mkr % % % % % % % % % Omsättning 1 015 100% 492 48% 48% 0% 0% 0% 0% 0% - - CapEx 4 588 100% 793 17% 17% 0% 0% 0% 0% 0% - - OpEx 29 100% 16 54% 54% 0% 0% 0% 0% 0% - - Redovisningsprinciper för angivna KPI:er Omsättning Omsättning avser hyresintäkter enligt re- sultaträkningen. Driftsutgifter (OpEx) Driftsutgifter avser fastighetsskötsel, tek- nisk tillsyn, reparationer och planerat un- derhåll som ingår i posten Fastighetskost- nader i resultaträkningen. Kapitalutgifter (CapEx) Kapitalutgifter avser aktiverade utgifter avseende investeringar i befintligt fastig- hetsbestånd samt förvärv som ingår i posten Förvaltningsfastigheter i balans- räkningen. Ekonomiska verksamheter 7.1 – Uppförande av nya byggnader Ekonomiska verksamheten 7.1 – Uppfö- rande av nya byggnader avser utveckling av nybyggnadsprojekt. SLP har bedömt och redovisar samtliga färdigställda och pågående nybyggnadsprojekt enligt denna ekonomiska verksamhet. 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader Ekonomiska verksamheten 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader avser köp av fast egendom och utövande av ägande- rätten till den fasta egendomen. Samtli- ga fastigheter som inte är nybyggnads- projekt har bedömts och redovisas enligt denna ekonomiska verksamhet. Väsentligt bidrag SLP bidrar väsentligt till miljömål 1 (CCM) – Begränsning av klimatförändringar – för samtliga KPI:er. Vid nybyggnadsprojekt har fastigheten utvärderats enligt de tek- niska kriterierna för CCM 7.1 – Uppförande av nya byggnader. Övriga fastigheter har bedömts enligt de tekniska kriterierna för CCM 7.7 – Förvärv och ägande av bygg- nader. BRANSCHGEMENSAMMA GRÄNSVÄRDEN FÖR TOPP 15 PROCENT 1 Lokalkategori kWh/kvm atemp enligt BBR29, primärenergital Kontor och förvaltning 80 Butiks- och lagerlokaler för övrig handel 67 Övriga lokaler 77 1 Avser byggnader uppförda innan 31 dec 2020. HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten INNEHÅLL ===== SIDA 75 ===== 75SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Kriterier för att inte orsaka betydande skada (DNSH), avseende miljömål CCM 7.1 och 7.7 För att en verksamhet ska vara taxono- miförenlig, måste utöver de tekniska kri- terierna för det specifika miljömålet, ock- så kravet på att inte orsaka betydande skada (Do no significant harm, DNSH) på de övriga miljömålen samt kraven för mi- nimiskyddsåtgärder uppfyllas. DNSH-kri- terierna varierar beroende av utvald eko- nomisk verksamhet. Begränsning av klimatförändringar Eftersom samtliga av SLP:s taxonomiför- enliga aktiviteter är inom miljömålet ”be- gränsning av klimatförändringar” är inte kriteriet, att ej orsaka betydande skada, applicerbart. Här avses istället bedöm- ning enligt kriterier för väsentligt bidrag till miljömålet. Anpassning till klimatförändringar En klimatrisk- och sårbarhetsanalys har genomförts med avseende på framtida klimatförändringar. Om relevant så har hänsyn tagits till lokala förändringar av temperatur, vind, vatten och fast massa. Hållbar användning och skydd av vat- ten och marina resurser För nybyggnadsprojekt (ekonomisk verk- samhet 7.1) ska installerade armaturer vara snålspolande och uppfylla kraven ställda i taxonomin. DNSH-kravet är inte applicerbart vid bedömning av den eko- nomiska verksamheten 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader. Omställning till cirkulär ekonomi Vid uppförande av nya byggnader (eko- nomisk verksamhet 7.1) ska minst 70 vikt- procent av det icke-farliga bygg och riv - ningsavfallet som genereras på byggarbetsplatsen beredas för återan- vändning, återvinning eller annan mate- rialåtervinning. Bygg och konstruktions- tekniker ska även stödja cirkularitet. Projektet ska beskriva, baserat på rele- vanta standarder, hur byggnaden är ut- formad för att vara mer resurseffektiv, an- passningsbar, flexibel och demonterbar för att möjliggöra återanvändning och återvinning, under och efter byggnadens livslängd. DNSH-kravet är inte applicer- bart vid bedömning av den ekonomiska verksamheten 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader. Förebyggande och bekämpning av föroreningar Det ska föreligga låga emissioner av skad- liga ämnen till inomhusmiljön från materi- al i nybyggnadsprojekt (ekonomisk verk- samhet 7.1), och för projekt som byggs på tidigare industriell mark utförs en platsun- dersökning som identifierar potentiella för- oreningar. Åtgärder för att minska buller, damm och utsläpp av specifika miljöfarli- ga ämnen ska vidtas. DNSH-kravet är inte applicerbart vid bedömning av den eko- nomiska verksamheten 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Vid uppförandet av nya byggnader (eko- nomisk verksamhet 7.1) ska antingen en miljökonsekvensbeskrivning (MKB) finnas eller en naturvärdesinventering (NVI) eller liknande genomföras och erfordrade risk- begränsnings och kompensationsåtgär- der ska genomföras för att skydda miljön. Det ska även kontrolleras att bygget sker på detaljplanelagt område, annars ska krav kopplat till byggnation på obrukad HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten mark följas. DNSH-kravet är inte applicer- bart vid bedömning av den ekonomiska verksamheten 7.7 – Förvärv och ägande av byggnader. Minimiskyddsåtgärder Vi bedömer att SLP uppfyller taxonomins krav gällande minimiskyddsåtgärder kopplat till mänskliga rättigheter, antikor- ruption, transparens kring skattehante- ring och fri konkurrens. RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR EKONOMI Ansvar och styrning Genom vår uppförandekod för leverantö- rer ställer vi krav på att leverantören ska vara medveten om och begränsa sin ne- gativa miljöpåverkan. Bland annat ska leverantören ta hänsyn till materialval vid om- och tillbyggnad, tillämpa försiktig- hetsprincipen samt ha ett system för att effektivisera sin resursanvändning och sä- kerställa korrekt avfallshantering. Mätetal och utfall De huvudsakliga resursinflödena upp- kommer i samband med förädlingspro- jekt och innehåller diverse material, däri- bland cement, asfalt, stål samt färdiga produkter i form av aggregat, solceller och portar. För redovisningsperiod 2025 redovisas endast resursinflöden indirekt i klimatbokslutet, via Scope 3: Kategori 2: Kapitalvaror, se avsnitt Klimatförändring- ar. SLP redovisar inte kvantitativa data avseende resursinflöden för 2025, då bo- laget inte har en utarbetad koncernge- mensam metodik för att samla in och presentera information om sina resursin- flöden. Processer för att beräkna, kvalitets- säkra och redovisa data kopplat till resurs- inflöden kommer utformas framgent. INNEHÅLL Fastigheten Segeholm 10 i Malmö. ===== SIDA 76 ===== 7776 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 MILJÖCERTIFIERAD YTA Uthyrningsbar yta, tkvm Uthyrningsbar yta, % 2025 2024 2025 2024 Miljöcertifierad yta 1 000 714 67 62 Pågående certifieringsprocess 76 133 5 12 MÅLSÄTTNINGAR – MILJÖCERTIFIERING LÖPANDE MÅL 100 procent miljöcertifierad nyproduktion Enligt Miljöbyggnad Silver eller motsvarande MÅL 2027 70 procent miljöcertifierad uthyrningsbar yta Enligt BREEAM in Use Very Good eller motsvarande Redovisningsprincip All nyproduktion är eller avses att miljö- certifieras. Utfall för totalt certifierad yta inbegriper nyproduktionsprojekt som in- kluderas i den uthyrningsbara ytan. 100% Nyproduktion miljöcertifierad Måluppföljning 67% Miljöcertifierad uthyningsbar yta Måluppföljning HÅLLBARHETSRAPPORT Planeten ANDEL MILJÖCERTIFIERAD YTA, % 0 10 20 30 40 50 60 70 Andel miljöcertifierad yta, % Målsättning utgången 2025 2021 202420232022 2025 Målsättning utgången 2027 9 67 62 25 12 INNEHÅLL MILJÖCERTIFIERING Miljöcertifiering är ett intyg på att bygg- nader har låg energianvändning och kli- matpåverkan, vilket medför positivt vär- de för såväl hyresgäster som för bolaget. SLP arbetar både med certifiering vid nyproduktion och av befintliga fastighe- ter. Genom att arbeta med miljöcertifiering kvalitetssäkras byggnader av tredje part och intygar att byggnader har låg mil- jöpåverkan. Att förvalta ett miljöcertifie- rat fastighetsbestånd leder inte bara till minskade risker utan ökar också värdet och bidrar till förmånligare finansiering. Det möjliggör också god kontroll och uppföljning för att kunna bedriva en långsiktigt hållbar förvaltning och ge- nom det möta våra intressenters för - väntningar och krav. All nyproduktion certifieras enligt Mil- jöbyggnad Silver eller motsvarande certi- fieringsmodell och nivå. Under 2023 certifierades de första byggnaderna enligt BREEAM in-use Very Good. BREEAM in-use är ett internatio- nellt certifieringsverktyg för befintliga byggnader. Vid utgången av 2025 var 67 procent av den totala uthyrningsbara ytan miljö- certifierad. SLP har initierat miljöcertifie- ring av ytterligare 76 tkvm uthyrningsbar yta motsvarande 5 procent av den totala ytan. ===== SIDA 77 ===== 77SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Människan DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Ansvar och styrning Attraktiv arbetsgivare Hos SLP står medarbetarna i centrum. Det är av största vikt att skapa förutsätt- ningar att vara en attraktiv och trygg ar- betsgivare där alla kan göra ett bra jobb, trivas och utvecklas. SLP ska vara en trygg arbetsgivare med goda arbetsvillkor. Hos oss ska ar - betsklimatet utöver arbetsglädje, trivsel och gemenskap - präglas av en huma- nistisk människosyn och ömsesidig re- spekt. Bolaget ska ha en platt organi- sation där medarbetare kan utvecklas och bredda sin kompetens för att ut- veckla sig själva och bolaget. SLP:s an- ställningsavtal motsvarar eller överträf - far annars gällande kollektivavtal. Samtliga medarbetare omfattas av sjukvårdsförsäkring, sjukförsäkring och hälsoundersökning. Friskvårdsbidrag ges alla medarbetare och uppmuntras att användas. Bolagets uppförandekod sammanfat- tar gemensamma förhållningssätt som alla på SLP ska arbeta för att möjliggöra. Detta för att skapa lika förutsättningar och de bästa relationerna till varandra, bolagets affärspartners, hyresgäster, ägare och omvärld. Bolagets samtliga anställda har signerat vår uppfö- randekod. Lika värde och möjligheter Vi ska alla på SLP ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter. Vi accepterar inte någon form av diskriminering, mobb- ning eller trakasserier. Alla ska ha samma förutsättningar att utföra sitt arbete oav- sett kön, könsidentitet eller könsuttryck, ålder, sexuell läggning, funktionsnedsätt- ningar, religion eller annan trosuppfatt- ning eller etnisk tillhörighet. Vi tror dessut- om att en jämn könsfördelning bidrar till en framgångsrik och välmående organi- sation. På SLP eftersträvar vi en 40/60-procentig könsfördelning i samtli- ga yrkeskategorier. Vid samtliga nyan- SLP-medarbetare inför Midnattsloppet 2025. ställningar tillämpas kompetensbaserad rekrytering. Individuella utvecklings- och målsamtal För att bibehålla våra kompetenta med- arbetare genomförs årliga utvecklings- samtal mellan medarbetaren och dennes chef. Vid detta tillfälle tas frågor som rör arbetssituation, återkoppling på arbets- resultat, personlig kompetensutveckling samt aktiviteter för utveckling upp. Utöver det definieras mål för kommande period och utbildningsplan tas fram. Syftet med samtalet är att diskutera olika arbetsrelaterade frågor för att ge alla medarbetare möjlighet att diskutera och påverka sin egen arbetssituation och utveckling. Det ger dessutom både chefer och medarbetare en möjlighet att få återkoppling på ledarskap respektive ar- betsprestation. eNPS SLP genomförde 2025 för fjärde året i rad eNPS-undersökning. Undersökningen har genomförts kvartalsvis och det genom- snittliga utfallet för året är 92. Syftet med undersökningen är att säkerställa att ar- betsplatsen speglar bolagets ambitioner och att signaler om förbättringspotential fångas upp i ett tidigt skede. eNPS, eller employee Net Promoter Score, som är verktyget som använts, är ett standardi- serat verktyg som mäter medarbetarnas ambassadörskap. SLP:s eNPS för verk- samhetsåret 2025 ligger på 92, på en skala som går från -100 till +100. Vi kän- ner stolthet över den rekommendations- vilja som finns bland våra medarbetare och arbetar aktivt med att bibehålla den goda arbetsmiljön. SLP är en samman- svetsad organisation med 15 medarbeta- re, vi är medvetna om att ambassadör- skapet kan påverkas i takt med att vi växer även om vi ska eftersträva att bibe- hålla vårt goda resultat. De faktorer som bidrar till den starka rekommendationsviljan är möjligheten att utvecklas, ledarskapet, sammanhåll- ningen och att alla får möjlighet att bidra till helheten i företaget och det resultat vi tillsammans eftersträvar. Vi är både medarbetare och delägare i SLP SLP har ett optionsprogram för bolagets medarbetare. Totalt innehar medarbetare optioner som berättigar teckning av mot- svarande 1 912 349 B-aktier. Programmet löper med förfallotid Q2 2026 med strike- nivå om 35,2 kr per aktie. Bolagets styrelse gör bedömningen att ett aktierelaterat in- citamentsprogram är en viktig del i ett konkurrenskraftigt ersättningspaket för att attrahera och motivera bolagets medar- betare, samt för att maximera värdeska- pandet för samtliga aktieägare. Vi är övertygade om att det skapar lo- jalitet, bidrar till ett än starkare engage- mang och ger incitament att driva affären med långsiktig lönsamhet i fokus. Det är även ett sätt för bolaget att bibehålla sin kompetenta personal. Som delägare blir det än viktigare att arbeta mot bolagets gemensamma målsättningar då ett posi- tivt resultat ger tillbaka till medarbetarna. Friska och välmående medarbetare Vi ska arbeta förebyggande med häl- sofrämjande aktiviteter för att bibehålla HÅLLBARHETSRAPPORT Människan INNEHÅLL ===== SIDA 78 ===== 7978 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 MÅLSÄTTNINGAR - ATTRAKTIV ARBETSGIVARE LÖPANDE MÅL >45 eNPS <2 procent korttidssjukfrånvaro <3 procent långtidssjukfrånvaro eNPS 92 Årligt snitt Måluppföljning MÅLSÄTTNINGAR – JÄMSTÄLLDHET MÅL 2025 Jämställda yrkeskategorier Med en 40/60-procentig könsfördelning STYRELSE Andel Kvinnor (33%) Män (67%) Måluppföljning Information kring medelantalet anställda presenteras även i Not 5 Anställda och personalkostnader. Måluppföljning SJUKFRÅNVARO* 2025 2024 Sjukfrånvaro totalt % 0,3 1,0 Kvinnor, % 0,6 2,8 Män, % 0,1 0,1 Korttidssjukfrånvaro, % 0,3 0,1 Kvinnor, % 0,6 0,0 Män, % 0,1 0,1 Långtidssjukfrånvaro, % 0,0 0,9 Kvinnor, % 0,0 2,7 Män, % 0,0 0,0 Under året har inte några fall av misstänkt diskriminering, mobbning eller trakasserier rapporterats. Utfall HÅLLBARHETSRAPPORT Människan den låga sjukfrånvaron vi har. Detta gör vi bland annat genom att erbjuda före- tagshälsovård, friskvårdsbidrag och häl- soundersökningar. Arbetsplatsen ska vara säker, såväl fysiskt som psykiskt. Vi ge- nomför flera gånger per år olika typer av aktiviteter och tävlingar för samtliga medarbetare. 2025 sprang vi Midnatts- loppet i Malmö tillsammans, vilket var första gången. Mätetal och utfall ÅLDERSFÖRDELNING ALLA ANSTÄLLDA % <30 år (13%) 30–40 år (47%) 40–50 år (27%) >50 år (13%) *Påverkas av ny definition av nyckeltal fr o m 2025. Historiska siffror är ej justerade utifrån ny definition. ÅLDERSFÖRDELNING KONCERNLEDNING Andel Kvinnor (33%) Män (67%) ÖVRIGA ANSTÄLLDA Andel Kvinnor (33%) Män (67%) Fastigheten Ånsta 20:272 i Örebro. INNEHÅLL ===== SIDA 79 ===== 79SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN Ansvar och styrning Arbetstagare är involverade i alla steg av SLP:s värdekedja. Från råvaruutvin- ning, produkttillverkning, transport, mon- tering och installation uppströms, till våra hyresgästers verksamhet i fastighe- terna nedströms. Detta innebär att alla som är involverade i att skapa, leverera eller verka i våra fastigheter, eller som på annat sätt bidrar med sina färdigheter och kunskaper för att möjliggöra vår verksamhet, bör betraktas som arbets - tagare i vår värdekedja. Den mest direk- ta påverkan sker dock i SLP:s fastigheter och på våra egna arbetsplatser, där vi arbetar för att se till att alla arbetare behandlas med samma respekt och fo- kus på säkerhet. Våra samarbetspartners Leverantörerna är ett avgörande led för att SLP ska kunna uppnå hållbarhetsmål och bidra till att förflytta branschen i en positiv riktning. Ett av våra strategiskt viktiga samarbeten är med våra driften- treprenörer som tillhandhåller fastighets - skötsel och sköter den dagliga driften i SLP:s fastigheter. Uppförandekod för leverantörer Genom vår uppförandekod för leveran- törer vill vi verka för att alla de varor och tjänster som köps in är producerade och levererade under hållbara och ansvars - fulla förhållanden. Varor och tjänster som levereras ska vara förenliga med FN Global Compacts tio principer. Vår mål- sättning är att SLP:s samtliga väsentliga leverantörer ska följa uppförandekoden. Nöjda hyresgäster Våra hyresgäster står alltid i centrum. Vi möts i det dagliga arbetet där vi fokuse- rar på att snabbt kunna möta hyresgäs - ternas behov och fånga upp önskemål. Våra Kommersiella förvaltare på SLP ar- betar dagligen med att möta våra hy - resgäster och stärka samarbetena. Vi arbetar med långa hyreskontrakt och därmed långsiktiga relationer med våra hyresgäster. Vid årets utgång var den återstående hyrestiden 6,8 år. Genom att vara lyhörd mot våra hyresgäster skapas goda möjligheter till långa rela- tioner och hyreskontrakt som i sin tur stärker både bolagets hållbarhetsarbete och lönsamhet. Arbetet att tillsammans med hyresgäster investera i solcellsan- läggningar har fortsatt under året. Sol- cellsanläggningarna möjliggör att våra hyresgäster till stor del kan nyttja förny - bar energi producerad på samma plats som de är verksamma. Goda relationer SLP genomför årligen en NKI-undersök - ning (Nöjd Kund Index). Syftet med un- dersökningen är att i tidigt skede fånga upp vad våra hyresgäster tycker om våra fastigheter, vår service och SLP som hy - resvärd. Vårt mål till år 2025 har varit att minst 80 procent av våra hyresgäster ska vara nöjda med oss som hyresvärd. Undersökningen ligger till grund för kon- kreta åtgärdsplaner. Vi bygger förtroen- de genom att hantera vardagliga pro- HÅLLBARHETSRAPPORT Människan Vad innebär din roll på Vattenfall? Min roll som Key Account Manager på Vattenfall, innebär ett ansvar för våra största fastighetsbolag i Norden som förvaltar kommersiella lokaler, lager och logistik, bostäder samt offent- lig förvaltning. Elaffären omfattar allt från elhandel, hållbar- het, frekvenstjänster och stöd i regulatoriska energimarknads- frågor, till löpande kontroll på kundernas fastighetsbestånd och specifika behov. Jag har 28 års erfarenhet av elmarkna- den och har även arbetat med fjärrvärme. Vad driver dig i ditt arbete och vad tycker du är roligast med ditt jobb? Jag ser mig som en partner till mina kunder och drivs av att tillsammans med dem utveckla deras totala energiaffär uti- från varje kunds unika behov och utmaningar. Jag älskar mitt jobb och trivs som allra bäst när vi nått en framgångsrik lösning för kundens behov. Kring framförallt vilka frågor har du samarbete med SLP och hur är din upplevelse av att arbeta med SLP? Jag har samarbetat med SLP sedan bolaget startade och har fått förmånen att se SLP växa och utvecklas på ett fan- tastiskt sätt. Vi samarbetar kring elinköp- genom kontinuerlig Möt Cecilia Grundberg, Key Account Manager på Vattenfall Cecilia Grundberg på Vattenfall. marknadsbevakning och noggranna prognoser av elbehov, för att ge SLP och deras hyresgäster ett så stabilt och kon- kurrenskraftigt pris som möjligt. Hållbarhet är mycket viktigt för både SLP och Vattenfall och vi har ett nära samarbete kring rapportering samt utveckling inom detta område. INNEHÅLL ===== SIDA 80 ===== 8180 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 MÅLSÄTTNINGAR LÖPANDE MÅL Lokala sommararbetare I samtliga områden där SLP förvaltar fastigheter MÅL 2025 >80 procent nöjda hyresgäster LOKALT ENGAGEMANG Att engagera lokala sommarar - betare i våra fastigheter tycker vi är viktigt. Vi vill vara med och bidra till arbetslivserfarenhet och branschkunskap. Genom våra lokala fastighetsskötare anställs lokala sommararbetare på samtliga av de områden där vi är verksamma. Måluppföljning SLP NÅR SITT KUNDNÖJDHETSMÅL MED ETT NKI-RESULTAT PÅ 81 SLP har uppnått sitt mål om att nå minst 80 i NKI (Nöjd-Kund-In- dex). Målet var satt till utgången av 2025, och i den senaste un- dersökningen uppmättes ett NKI-resultat på 81 av 100, vilket är en betydande ökning från 74 som uppmättes i den första un- dersökningen år 2023. “Dagens osäkra omvärldsklimat ställer ex - tra höga krav på att vara en aktiv fastighetsägare och ha ett tätt samarbete med hyresgästerna som skapar långsiktiga värden för båda parter. Därmed är det ex - tra glädjande att vi uppnått vårt kundnöjdhetsmål. NKI-resultatet på 81 är ett tydligt kvitto på att vårt fokus på nära relationer och en hög servicenivå uppskattas”, säger Filip Persson, vd på SLP. SLP kommer fortsätta att använ- da regelbundna undersökningar för att följa upp kundnöjdhet och utveckla service och förvaltning. För SLP är hyresgästerna alltid i centrum. Måluppföljning HÅLLBARHETSRAPPORT Människan Mätetal och utfall NKI-undersökningen under verksamhets - året 2025 visar att 81 (78) procent av SLP:s hyresgäster är nöjda med oss som hyresvärd. Utifrån resultatet kan vi kon- statera att det personliga bemötandet från oss på SLP och servicepersonalen i fastigheterna är väldigt viktigt, våra hy - resgäster ska känna sig hörda. Mänskliga rättigheter SLP har åtagit sig att följa FN Global Compacts tio vägledande principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och affärsetik. Under året har inga an- märkningar, anmälningar eller lagbrott kopplade till bolagets åtagande inom mänskliga rättigheter rapporterats till SLP. blem såsom felanmälningar skyndsamt samt genom att vara tillgängliga och agera professionellt. Många av våra hy - resgäster lyfter också vikten av att vi som hyresvärd ska vara lyhörd för deras be- hov och arbeta med att anpassa lokaler utifrån önskemål, på så vis lägger vi grunden för en långsiktig relation. Eli Blomberg, Finansiell controller och Christoffer Widéen, Finansiell controller. INNEHÅLL ===== SIDA 81 ===== 81SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Affären ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE Ansvar och styrning SLP arbetar på flera sätt för att främja, ut- veckla och utvärdera en god företagskultur som i sin tur leder till bra samarbetsförmå- ga, goda prestationer samt till att attrahe- ra och behålla medarbetare. SLP:s uppfö- randekod, som är antagen av bolagets styrelse, utgör en central roll i hur SLP som bolag och medarbetare förväntas agera. Den syftar till att skapa transparens samt vara vägledande i beslut. Samtliga medar- betare har signerat uppförandekoden. Risk för korruption och mutor bedöms vara störst inom bolagets funktioner som genomför större inköp. SLP har flera styr- dokument, rutiner och kontroller för att förebygga, upptäcka, utreda och vidta åtgärder vid misstänkta oegentligheter eller incidenter som rör korruption och mutor. Utöver uppförandekoden har SLP även en uppförandekod för leverantörer som en del i arbetet att motverka korrup- tion och säkerställa att verksamheten be- drivs i linje med god affärssed. SLP tillämpar en inköp- och upphand- lingspolicy som anger huvudreglerna för alla inköpsaktiviteter samt för att säker- ställa att inköpen stödjer bolagets mål- sättning, strategi och värderingar. Inköp- och upphandlingspolicyn anger bland annat att 30 dagar betalningsvillkor ska tillämpas. Rapportering och hantering av oegentligheter SLP har en hög ambitionsnivå avseende öppenhet, ärlighet och ansvarstagande. SLP förväntar sig att medarbetare, af- färspartners, kunder och andra som bola- get samarbetar med rapporterar miss- tänkta lagbrott och misstanke om andra allvarliga oegentligheter inom verksam- heten. Medarbetare kan ta upp miss- tänkta fall av oegentligheter med sin närmsta chef och/eller i de fall som det bedöms lämpligt använda Bolagets vis- selblåsarfunktion. Funktionen tjänar som ett alternativt och anonymt sätt att ge- nomföra rapportering. Utöver rapportering av misstänkta oegentligheter har bolagets noga utar- betade rutiner och kontroller för att upp- täcka oegentligheter som bland annat inkluderar kontroll av leverantörer, rens- ning av leverantörsregister och ”Segrega- tion of Duties” vid hantering av avtal, fak- turor och utbetalningar. Skydd av visselblåsare SLP:s visselblåsarfunktion hanteras av oberoende tredje part som rapporterar till bolagets vd och/eller styrelseordföran- de. Bolaget behandlar inkomna rappor- ter och misstankar om oegentligheter på ett korrekt, diskret och i övrigt ändamål- senligt sätt. Medarbetare och övriga in- tressenter som lämnar en rapport om en misstanke förutsätts göra det i god tro och med uppfattningen att informatio- nen är i saklig mening korrekt. Området regleras i bolagets visselblåsarpolicy. Hållbarhetsutbildning SLP genomför årligen en hållbarhetsutbild- ning för samtliga medarbetare. I den går vi igenom vårt hållbarhetsramverk, bolagets uppförandekod, och hur vi tillsammans bi- drar till den hållbara utvecklingen av SLP. Området hanteras i bolagets hållbarhets- policy som årligen antas av styrelsen. Skatt SLP:s affär ska präglas av god affärssed, efterleva lagar och förordningar och bo- laget ska alltid verka etiskt och legalt i sin skattehantering. Långsiktig avkastning Det vi gör ska präglas av långsiktighet och ansvar. Fastigheterna som vi förvär- var och bygger ska vi förvalta på lång sikt. Befintliga fastigheter förädlas för att skapa långsiktigt värde för hyresgäster och bolaget samtidigt som det leder till förbättrad hållbarhetsprestanda. Utöver SLP:s övergripande mål, läs mer under avsnittet Affärsidé, målsättningar och affärsmodell, har SLP som mål att nå 85 procent hållbara lån till 2027. Hållbar finansiering i form av hållbara lån möjlig- görs av fastigheter med god energipre- standa, miljöcertifiering eller tack vare en kombination av de två faktorerna. All skuldfinansiering utgörs idag av säker- ställd bankfinansiering. Hållbara fastig- heter ger oss bättre villkor men kommer framgent även möjliggöra fler finansie- ringsalternativ. Transparens Årsredovisningen för verksamhetsåret är den fjärde som lämnas sedan SLP note- rades på Nasdaq Stockholm. Det är även den fjärde årsredovisningen som inklude- rar hållbarhetsrelaterad information och hållbarhetsdata. Vi tror på att på ett transparent vis kommunicera vårt håll- barhetsarbete, både utmaningar och möjligheter kopplat där till, samt utfall av arbetet. Det hjälper oss bygga förtroende hos våra intressenter. MÅLSÄTTNINGAR – LÅNGSIKTIG AVKASTNING MÅL 2027 85 procent hållbara lån MÅLSÄTTNINGAR – TRANSPARENS LÖPANDE MÅL Nolltolerans korruption MÅLSÄTTNINGAR – UPPFÖRANDEKOD LÖPANDE MÅL Väsentliga leverantörer ska signera vår uppförandekod Väsentliga entreprenadleveran törer ska självskattas utifrån uppförandekoden HÅLLBARHETSRAPPORT Affären INNEHÅLL ===== SIDA 82 ===== 8382 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 0 st anmälningar till visselblåsar- funktionen under 2025 Måluppföljning Uppförandekod för leverantörer SLP:s uppförandekod för leverantörer byg- ger på de tio principerna i FN Global Com- pact. Uppförandekoden tydliggör kraven på hur verksamheten ska bedrivas genom ansvar för människan, miljön och samhäl- let. Målsättningen är att SLP:s samtliga vä- sentliga leverantörer ska signera och följa uppförandekoden. Under året har SLP tagit nästa steg för att säkra upp leverantörs- kedjan och genomfört självutvärdering av uppförandekoden för bolagets väsentliga entreprenadleverantörer. Mätetal och utfall Korruption och mutor SLP har historiskt, eller under året, inte haft några rapporterade fall av korrup- tion och mutor. I det fall oegentligheter skulle rapporteras eller upptäckas av bo- laget finns utarbetade rutiner som bland annat regleras i SLP:s visselblåsarpolicy samt riktlinjer för incidenthantering. Betalningspraxis SLP tillämpar 30 dagar betalningstid som standard för samtliga kategorier av leve- rantörer. Det finns för närvarande inga rättsliga förfaranden som är pågående avseende sena betalningar. Hållbar finansiering Genom att integrera hållbarhet i vår af- färsmodell och tack vare aktivt arbete med att förbättra hållbarhetsprestandan i vårt fastighetsbestånd har SLP kunnat 83% Hållbara lån Måluppföljning HÅLLBARHETSRAPPORT Affären 202420232022 2025 HÅLLBAR FINANSIERING, % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Hållbarhetslänkade lån, % Hållbara lån, % Målsättning utgången 2025 Målsättning utgången 2027 95 92 8378 53 41 100% av våra väsentliga leverantörer har signerat vår uppförandekod Måluppföljning 100% av våra väsentliga entreprenadleverantörer har självskattats utifrån uppförandekoden Måluppföljning Redovisningsprincip Med väsentlig leverantör avses leverantör vars totala inköpsbelopp under de senas- te tolv månaderna överstiger 250 tkr. Med väsentliga entreprenadleverantö- rer avses leverantörer vars totala inköps- belopp överstigit 25 000 tkr under de se- naste tolv månaderna. omförhandla banklån från traditionella lån till så kallade hållbara lån. Detta ar- bete påbörjades under 2022 och under 2024 uppnåddes målsättningen om 70 procent hållbara lån i förtid. Under verk- samhetsåret 2025 har den positiva ut- vecklingen fortsatt, och vid utgången av året hade vi 83 procent hållbara lån, trots att bolagets fastighetsbestånd har vuxit kraftigt. Visselblåsarfunktion Under året har inte några anmälningar om allvarliga oegentligheter rapporterats till bolagets externa visselblåsarfunktion. Hållbarhetsutbildning Under 2025 har 100 procent av våra an- ställda, oaktat roll, tagit del av utbildning i bolagets uppförandekod och hållbarhets- ramverk, vilken bland annat inkluderar af- färsetik och antikorruption. Det är även obligatoriskt att samtliga nyanställda, som en del av introduktionen, tar del av bola- gets uppförandekod och signerar denna. Uppförandekod för leverantörer En strukturerad uppsamling av godtagna uppförandekoder från våra väsentliga le- verantörer sker löpande under året. Under året har 100 procent av våra väsentliga le- verantörer skrivit under vår uppförandekod för leverantörer och 100 procent av våra väsentliga entreprenadleverantörer har självskattats utifrån uppförandekoden. INNEHÅLL ===== SIDA 83 ===== 83SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Revisors yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetssrapporten Till bolagstämman i Swedish Logistic Property AB (publ), org.nr 559179-2873 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar- hetsrapporten för år 2025 på sidorna 56–82 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommen- dation RevR 12 Revisorns yttrande om den lag- stadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och om- fattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Malmö den 25 mars 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Carl Fogelberg Auktoriserad revisor Fastigheten Segeholm 10 i Malmö. HÅLLBARHETSRAPPORT Affären INNEHÅLL ===== SIDA 84 ===== 8584 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Aktuell intjäningsförmåga AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA EXKL. STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT Mkr 2026-01-01 2025-01-01 2024-01-01 2023-01-01 2022-01-01 2020-12-31 2019-12-31 Hyresintäkter 1 155 820 652 509 359 214 60 Fastighetskostnader –123 –111 –97 –89 –66 –44 –15 Fastighetsadministration –7 –5 –5 –5 –4 –1 –1 Driftsnetto 1 025 704 549 415 289 169 44 Centrala administrationskostnader –24 –24 –23 –22 –19 –16 –13 Finansiella intäkter 9 4 25 0 0 0 0 Finansiella kostnader –321 –202 –186 –129 –57 –30 –4 Tomträttsavgäld –4 –3 –2 –2 -3 –2 0 Förvaltningsresultat 685 479 363 262 211 122 26 Periodens skatt –141 –99 –75 –54 –43 –25 –5 Periodens resultat 544 380 288 208 167 97 21 Nyckeltal Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, kr 2,43 1,83 1,60 1,43 1,43 0,89 0,27 AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA Tabellen återspeglar bolagets intjäningsförmåga på tolvmåna- dersbasis per 1 januari 2026 baserat på tillträdda fastigheter per balansdagen. Eftersom denna uppställning inte är att likställa med en prognos, utan avser återspegla ett normalår, kan faktis- ka utfall komma att skilja sig på grund av såväl beslut som oför- 0 200 400 600 800 1 000 1 200 2026-01-012025-01-012024-01-012023-01-012022-01-012020-12-312019-12-31 AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA 44 26 415 549 363 704 479 1 025 685 169 122 211 262 MKR 289 Driftsnetto. Mkr Förvaltningsresultat, mkr AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA utsedda händelser. Intjäningsförmågan innehåller ingen bedöm- ning av hyres-, vakans- eller ränteförändring. I den presenterade intjäningsförmågan beaktas inte heller värdeförändring eller för- ändring i fastighetsbestånd eller derivat. Driftsnettot baseras på kontrakterad årshyra 1 januari 2026 och fastighetskostnader baserade på ett normalår för aktuellt bestånd exklusive större pågående projekt. Hyresintäkten belas- tas med hyresrabatter motsvarande 15 mkr på årsbasis. I de fall hyresrabatter lämnas avser det normalt för en inledande del av hyresperioden och trappas successivt ned. Finansiella intäkter baseras på likvida medel på balansdagen till aktuell inlåningsränta. Finansiella kostnader baseras på bola- gets räntenivå vid periodens utgång inklusive räntederivat för räntebärande skulder vid årets utgång justerat för belåning hän- förlig till större pågående projekt. Från tid till annan förekommer temporärt dyrare finansiering i samband med förvärv och ny- byggnation vilken normaliserats för vid beräkningen av finans- nettot. Skatten är schablonmässigt beräknad utifrån vid varje tid- punkt gällande skattesats. INNEHÅLL Förvaltningsberättelse ===== SIDA 85 ===== 85SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 86 ===== 8786 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktör för Swedish Logistic Property AB (SLP), org.nr 559179-2873, avger härmed redovisning för koncernen och moderbolaget för räkenskapsår 2025. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (mkr). INFORMATION OM VERKSAMHETEN Bolagets verksamhet etablerades under slutet av 2018. Bolaget bedriver indirekt fastighetsförvaltning genom att vara ägare till fastighetsägande bolag. Bolaget har sitt säte i Malmö, Sverige. SLP är moderbolag i en koncern som består av 138 dotterbolag, se not 31. Av dessa dotterbolag är 119 ägare till vardera en eller flera fastigheter. Koncernens huvudsakliga verksamhet, tillika affärsidé, är att för- värva, förädla och förvalta logistikfastigheter med hållbarhet i fokus. Swedish Logistic Property-koncernen består av ägare enligt nedanstående tabell: AKTIEÄGARE SLP 2025-12-31 ÄGARE ANTAL AKTIER ANDEL A-aktier B-aktier Total Aktiekapital Röststyrka Erik Selin via bolag 14 551 535 16 242 780 30 794 315 11,0% 20,5% Peter Strand via bolag 12 281 125 14 687 885 26 969 010 9,6% 17,5% Mikael Hofmann via bolag 11 882 500 5 379 760 17 262 260 6,2% 14,9% Fjärde AP-fonden 0 25 231 270 25 231 270 9,0% 5,8% Länsförsäkringar fastighetsfond 0 19 642 714 19 642 714 7,0 % 4,5% SEB Fonder 0 16 576 940 16 576 940 5,9% 3,8% Cohen & Steers 0 11 545 093 11 545 093 4,1% 2,7% Norges Bank 0 11 170 000 11 170 000 4,0% 2,6% Nordnet Pensionsförsäkring 0 8 085 366 8 085 366 2,9% 1,9% Capital Group1 0 7 939 069 7 939 069 2,8% 1,8% ODIN Fonder 0 7 745 358 7 745 358 2,8% 1,8% Danske Bank 0 6 140 000 6 140 000 2,2% 1,4% Bergendahl Invest AB 0 5 221 047 5 221 047 1,9% 1,2% Case Kapitalförvaltning 0 4 554 583 4 554 583 1,6% 1,0% Skandia Fonder 0 4 343 013 4 343 013 1,5% 1,0% Carnegie Fonder 0 4 320 576 4 320 576 1,5% 1,0% Andra AP-fonden 0 3 689 840 3 689 840 1,3% 0,8% Handelsbanken Fonder 0 3 560 238 3 560 238 1,3% 0,8% Humle småbolagsfond 0 2 850 000 2 850 000 1,0% 0,7% Tosito AB 0 2 653 776 2 653 776 0,9% 0,6% Cliens Kapitalförvaltning 0 2 481 206 2 481 206 0,9% 0,6% Brummer & Partners 0 2 237 619 2 237 619 0,8% 0,5% Kilenkrysset 0 2 134 699 2 134 699 0,8% 0,5% Personal 0 860 441 860 441 0,3% 0,2% Övriga 0 52 196 073 52 196 073 18,6% 12,0% TOTALT 38 715 160 241 489 346 280 204 506 100% 100% Källa: Euroclear Sweden 1. Avstämt per 2025-09-30 INNEHÅLL ===== SIDA 87 ===== 87SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Omvärldsfaktorer Det fortsatta kriget i Ukraina samt konflikterna i Mellanöstern har en negativ inverkan på världsekonomin. Vi ser inte att våra hyresgästers verksamheter har någon direkt exponering mot dessa marknader men att verksamheterna, beroende på vilken bransch de verkar i, påverkas indirekt till följd av inflation, stör- ningar i leveranskedjor och prishöjningar på råvarumarknaden. Vi ser inte heller någon direkt väsentlig påverkan på SLP:s verk- samhet i termer av kostnadsökningar, förseningar i projekt eller högre kreditmarginaler. Däremot påverkas vi av den förändrade 3 månader stibor-räntan, för den del av lånen som inte är ränte- säkrade via derivat. Under nuvarande förhållanden bedömer vi sammantaget påverkan som låg. SLP följer det geopolitiska lä- get noga, analyserar kontinuerligt och anpassar verksamheten i den mån det är relevant. Övergripande mål Koncernens övergripande mål är att generera en genomsnittlig årlig tillväxt om lägst 15% per aktie i substansvärde (NAV) samt förvaltningsresultat. Finansiella riskbegränsningar De finansiella riskbegränsningarna för koncernen syftar till att säkerställa bolagets finansiella stabilitet. De mätbara och lång- siktiga riskbegränsningarna för koncernen är: FINANSIELLA RISKBEGRÄNSNINGAR Nyckeltal Riskbegränsning Utfall 2025-12-31 Räntetäckningsgrad, ggr Lägst 2,5 ggr 3,1 Belåningsgrad, % Högst 55% 47,9 Soliditet, % Lägst 40% 43,7 Övergripande strategier För att nå de övergripande målen arbetar bolaget, med egen personal, utifrån fem strategiområden; förvärv, förädling, förvalt- ning, finansiering och hållbarhet. y Förvärv: Genom att förvärva fastigheter och byggrätter växer bolagets fastighetsbestånd. De fastigheter som för - värvas karaktäriseras av strategiska logistiklägen samt att de är förädlingsbara. y Förädling: Fastigheterna förädlas genom ny-, till- och ombygg- nation samt optimering av fastigheternas driftsnetto. Driftsnet- tot optimeras genom uthyrning av vakanta ytor, omförhandling och förlängning av hyresavtal samt genom energieffektivisering. y Förvaltning: SLP:s förvaltning karaktäriseras av en aktiv kund- dialog, korta beslutsvägar och ett långsiktigt perspektiv. y Finansiering: Bolaget säkerställer en långsiktig kostnadseffektiv finansiering och optimerar relationen mellan eget kapital och skuld. y Hållbarhet: SLP arbetar med hållbarhetsfrågorna integrerat i den dagliga verksamheten. Genom den långsiktiga förvaltningen och ägandet ges förutsättningar för att skapa hållbara tillgångar. SLP:s medarbetare är med sin specialistkompetens och erfaren- het är en immateriell nyckelresurs som ger bolaget och bolagets hyresgäster de bästa förutsättningarna för att utveckla sina verk- samheter, vilket knyter an till bolagets affärsmodell; att förvärva, förädla och förvalta logistikfastigheter med hållbarhet i fokus. Fastighetsbeståndet Bolaget äger och förvaltar 127 fastigheter genom helägda dot- terbolag. Fastigheternas sammanlagda uthyrningsbara yta uppgår i koncernen vid räkenskapsårets utgång till 1 491 tkvm, inklusive större pågående projekt. Den kontrakterade årshyran med tillägg för bedömd marknadshyra, hyresvärdet, i koncer- nens fastighetsbestånd uppgick till 1 194 mkr vid årets utgång. Det redovisade värdet för fastigheterna uppgick till 18 491 mkr. Årets förändring av förvaltningsfastigheter inkluderar förvärv om 3 992 mkr och värdeförändringar om 414 mkr. Värdeföränd- ringar uppkommer till följd av skillnader mellan fastigheternas bokförda värde och fastigheternas marknadsvärde. Genomförda förvärv har i huvudsak varit affärer off market samt förädlingsba- ra fastigheter. Detta ihop med en lyckad uthyrningsverksamhet har bidragit till positiva värdeförändringar under året. Möjlighe- ten till off market-affärer bygger på organisationens stora kon- taktnät och erfarenhet från branschen. Utöver detta har vi även erhållit avdrag för latent skatt som påverkar den orealiserade värdeffekten positivt. Under året har avkastningskravet i den ex- terna värderingen varit oförändrat om 5,9 procent. Under året har totalt 596 mkr investerats i befintligt fastighetsbestånd utö- ver de initiala förvärven av fastigheterna. FLERÅRSÖVERSIKT Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 1 015 710 585 411 268 Resultat efter skatt 726 587 308 419 752 Antal anställda vid årets utgång 15 15 15 13 12 Balansomslutning 19 318 13 855 10 961 8 474 6 694 Avkastning på eget kap. (%) 9,4 9,7 6,9 13,5 39,1 Substansvärde (NAV) per aktie efter utspädning, kr 33,66 29,39 25,26 22,05 18,28 Moderbolaget Eget kapital 5 129 4 155 2 869 1 610 820 Soliditet (%) 39,1 37, 2 42,2 37, 3 29,8 För definitioner av nyckeltal, se ”Definitioner och avstämningstabeller”. INNEHÅLL ===== SIDA 88 ===== 8988 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET y Hyresintäkterna ökade med 43% och uppgick till 1 015 mkr (710). y Driftsnettot ökade med 46% och uppgick till 891 mkr (610). y Förvaltningsresultatet ökade med 46% och uppgick till 583 mkr (398). y Resultat per aktie ökade med 12% och uppgick till 2,77 kr (2,48). y Substansvärdet (NAV) per aktie efter utspädning ökade under perioden med 15% och uppgick till 33,66 kr. y Förvaltningsresultatet per aktie ökade under perioden med 33% och uppgick till 2,23 kr. y Värdeförändringar för förvaltningsfastigheter om 414 mkr. Det genomsnittliga direktavkastningskravet i den externa värde- ringen förblev oförändrat under året och uppgick till 5,9 pro- cent vid årets utgång. y Hållbar finansiering uppgick vid periodens utgång till 8 958 mkr (5 404), inklusive hållbarhetslänkad finansiering, vilket motsvarade 95% (92) av låneportföljen. y Nettouthyrningen uppgick till 6,8 mkr (26,1) och uthyrnings- graden till 96,7% (96,5). y Reviderad hållbarhetspolicy och nya hållbarhetsmål har an- tagits. y Under januari skedde inflyttning i SLP:s hittills största nybygg- nationsprojekt om 61,5 tkvm i Hallsberg. y 16 fastigheter, varav ett pågående nybyggnationsprojekt, har förvärvats och tillträtts med en uthyrningsbar yta om 341 tkvm och ett fastighetsvärde om 4 089 mkr (1 747). y SLP har tecknat ett 10-årigt hyresavtal avseende en nybygg- nation i Malmö om cirka 27 tkvm. Projektet är villkorat av myndighetsbeslut som beräknas vara på plats våren 2026. Byggnaden beräknas stå klar för inflyttning vintern 2026/2027. y Filip Persson har tillträtt som ny vd för SLP från 1 september 2025 och tidigare vd Tommy Åstrand valdes in i styrelsen på årsstämman. y SLP inkluderas från och med 22 september 2025 i FTSE EPRA Nareit Global Real Estate Index (“EPRA-index”). y Bolaget har genomfört en riktad nyemission av B-aktier om 800 mkr, till en teckningskurs om 40 kr motsvarande en pre- mie om 25% mot substansvärdet vid tillfället, vilket ökat antal aktier med 20 miljoner st. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT y SLP har tecknat ett hyresavtal om 19,3 tkvm i Eskilstuna med en hyrestid på 5,5 år. y SLP kommer att genomföra en tillbyggnad om cirka 23 300 kvm på fastigheten Rönnedal 1 i Ulricehamn och förlänger hyresavtal med 10 år. y SLP har förvärvat och tillträtt två fullt uthyrda logistikfastigheter i Linköping och Örebro med ett överenskommet fastighets- värde om 393 miljoner kronor. y SLP:s styrelse avser föreslå årsstämman att ingen aktieutdel- ning lämnas för verksamhetsåret 2025, viket är i linje med bo- lagets utdelningspolicy. INNEHÅLL ===== SIDA 89 ===== 89SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING SAMT VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER SLP:s verksamhet, finansiella ställning och resultat påverkas så- väl positivt som negativt av risker och omvärldsfaktorer. Riskhan- teringsprocessen samt identifierade risker och riskhantering be- skrivs närmare under avsnittet Risker och riskhantering. Nedan presenteras ett urval av de mest väsentliga riskerna. Värdeförändringar förvaltningsfastigheter Koncernen redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde nivå 3, IFRS 13, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bok- förda värde ska motsvara dess bedömda marknadsvärde. Samt- liga fastigheter har per den 31 december 2025 externvärderats av auktoriserade fastighetsvärderare, Newsec, som bedömt Bo- lagets fastighetsvärde till 18 491 mkr (13 489) vilket motsvarar 12 405 kr/kvm (11 744). Koncernen redovisar förvaltningsfastighe- ters värdeförändringar över resultaträkningen. Fastighetsvärderingar bygger på bolagets vid var tid gäl- lande hyresavtal samt bolagets faktiska kostnader. Fastighets - värderingar bygger även på framåtriktade antaganden som till sin natur är behäftade med osäkerhet. Sådana antaganden innefattar fastighetsspecifika antaganden om hyresnivåer, ut- hyrningsgrad, driftkostnader, fastigheters skick respektive mark - nadsspecifika antaganden om exempelvis makroekonomisk ut- veckling, allmänna ekonomiska trender, regionalekonomisk ut- veckling, sysselsättningsgrad, utbud och produktionstakt för nya fastigheter, förändringar i infrastrukturen, in flation och rän- tenivåerna i Sverige. In flationsantagandet uppgår till 1,5 pro- cent för hyresintäkter år 2027 följt av 2,0 procent långsiktigt och genomsnittligt direktavkastningskrav uppgår till 5,9 pro- cent (5,9). Det långsiktiga vakansantagandet varierar i ett in- tervall om 3 till 15 procent beroende på fastighetsspecifika för - hållanden med ett genomsnitt om 6 procent. Osäkerheten avseende enskilda fastigheter bedöms i nor - malfallet ligga inom intervallet +/- 5 – 10 procent. Osäkerhe- ten varierar med typ av fastighet, geografiskt läge och med fastighetskonjunktur. Det finns därför risk att underliggande antagande i tidigare eller framtida värderingar av förvalt- ningsfastigheter kan visa sig vara felaktiga och det finns risk att Koncernens värderingar inte återspeglar ett framtida för - säljningspris. Värdet på SLP:s förvaltningsfastigheter kan minska och fastigheternas värde påverkas av flera faktorer, varav vissa är utom bolagets kontroll. Det avser exempelvis den nationella och regionala ekonomiska utvecklingen, förändringar i ränte- nivå och in flation, infrastrukturförändringar, nyproduktion av logistik- och lagerytor samt teknik- och geografisk utveckling som minskar attraktivitet och efterfrågan på sådana ytor som SLP kan erbjuda inom ramen för sina förvaltningsfastigheter. Det avser även marknadsaktörers intresse för fastighetsinves - teringar, kapitaltillgång och alternativavkastning från andra tillgångsslag. Samtliga dessa faktorer påverkar avkastnings - kravet på fastighetsinvesteringar och därmed värdet på SLP:s förvaltningsfastigheter. Koncernen följer löpande upp de affärer som genomförts på marknaden för att underbygga och säkerställa värdering- arna. Ledningen diskuterar löpande med externa aktörer så- väl köp som försäljning av fastigheter samt låter hela fastig- hetsbeståndet värderas av extern part på kvartalsbasis. Hyresintäkter Hyresnivåer för de ytor som SLP erbjuder och därmed de hyresin- täkter som genereras påverkas bland annat av den långsiktiga efterfrågan respektive utbud av logistikfastigheter. Därutöver påverkas koncernens hyresintäkter av fastigheternas uthyrnings- grad, möjligheten att ta ut marknadsmässiga hyror och hyres- gästernas betalningsförmåga. Uthyrningsgrad och hyresnivåer styrs till stor del av den allmänna och regionala konjunkturut- vecklingen. Om uthyrningsgrad eller hyresnivåer sjunker, oavsett skäl, eller om hyresgästerna inte kan betala sina hyror, påverkas SLP:s finansiella ställning och resultat negativt. Det finns risk att koncernens större hyresgäster inte förnyar el- ler förlänger sina hyresavtal när de löper ut och om det skulle ske, finns det vidare en risk att koncernen inte hittar nya lämpli- ga hyresgäster att hyra ut lokalerna till. Vidare finns det risk för att makroekonomiska faktorer inverkar negativt på efterfrågan och/eller hyresnivåer på logistikfastigheter eller på koncernens hyresgästers betalningsförmåga. Risken för att vakanser och bortfall av hyresintäkter i väsentlig utsträckning ska påverka ett fastighetsbolag ökar ju större koncen- tration till enskilt stora hyresgäster ett fastighetsbolag har. För att begränsa risken för minskade hyresintäkter och försämrad uthyr- ningsgrad eftersträvar koncernen att skapa långsiktiga relationer med befintliga hyresgäster och ha flera hyresgäster per fastighet. Den 31 december 2025 hade koncernen en uthyrningsgrad om 96,7 procent (96,5) och bolagets hyresavtal hade en genomsnittlig återstående löptid uppgående till 6,8 år (6,4). Vidare eftersträvas en stor spridning av kundkategorier vilket minskar risken för oförut- sedda hyresförluster. Per balansdagen hade bolaget 390 hyreskon- trakt (346) i våra 127 fastigheter (110). Fastighetskostnader Fastighetskostnader påverkas bland annat av generella kost- nadshöjningar och underhållskostnader. Då vissa kostnader, ex- empelvis mediakostnader, som utgångspunkt bärs av hyresgäs- ten kan även en ökad vakansgrad medföra att koncernens fastighetskostnader som normalt sett betalas av hyresgästen i stället belastar SLP:s resultaträkning. Enligt gällande hyresavtal betalar hyresgäster vanligtvis sär- skilda tillägg avseende media och fastighetskatt och i vissa fall har hyresgästen även ett ansvar för underhåll. Koncernen ansva- rar för att fastighetsbeståndet är väl underhållet och i gott skick. Med lokal närvaro ökar kunskapen om respektive fastighets be- hov av förebyggande insatser. Koncernen arbetar kontinuerligt med förbättringar gällande mediaförbrukning för att löpande förbättra kostnadseffektiviteten, vilket sker genom investeringar, optimering och kontinuerlig uppföljning. Skuldförvaltning och finansiella kostnader Bolaget är exponerat för ränterisk. Ränterisk uppkommer genom att svängningar i marknadsräntan påverkar koncernens resultat, kassaflöde och finansiella ställning. En central faktor för ränteris- ken är bolagets räntebindningstider enligt ingångna låneavtal, varvid längre räntebindningstid innebär högre förutsebarhet i kassaflödet men normalt även högre räntenivåer. Den genom- snittliga räntebindningstiden uppgick den 31 december 2025 till 1,7 år (2,7) och den genomsnittliga räntan på bolagets räntebä- rande skulder per samma datum var 3,5 procent (3,8). Andel lån som är räntesäkrade via derivat uppgick till 60 procent. INNEHÅLL ===== SIDA 90 ===== 9190 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE LIKVIDITET Koncernens likvida medel uppgick vid årsskiftet till 569 mkr (153). SKATT Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad om 7 mkr (9) och en uppskjuten skattekostnad om 242 mkr (163). Uppskjuten skatt är framförallt hänförlig till orealiserade värdeförändringar, tem- porära skillnader mellan redovisade värden och skattemässiga värden avseende förvaltningsfastigheter och kvarvarande skat- temässiga underskott. KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens tillgångar den 31 december uppgick till 19 318 mkr (13 855). Dessa har finansierats dels med eget kapital om 8 447 mkr (6 885), dels med skulder om 10 872 mkr (6 970) varav 9 421 mkr (5 868) är räntebärande. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 591 mkr (393). INNEHAV AV EGNA AKTIER Bolaget har inget innehav av egna aktier. AKTIER OCH AKTIEKAPITAL Aktiekapitalet i SLP uppgick per 31 december 2025 till 1 868 030 kronor. Antalet aktier uppgick till 280 204 506 stycken, fördelat på 38 715 160 aktier av serie A respektive 241 489 346 av serie B. Kvotvärdet per aktie är 0,006667 kronor. Aktier av serie A medför fem röster per aktie och aktier av serie B medför en röst per ak- tie. I övrigt medför aktie av serie A och serie B samma rätt till an- del i bolagets tillgångar och vinst. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst 950 000 kronor och högst 3 800 000 kronor, fördelat på lägst 145 000 000 aktier och högst 580 000 000 aktier. Per 31 december 2025 innehade SLP inga egna aktier. Årsstämman 2025 bemyndigade styrelsen att fatta beslut om nyemission av B-aktier och/eller konvertibler som innebär ut- givande av eller konvertering till sammanlagt högst det antal aktier som motsvarar 15 procent av det totala antalet aktier i bolaget efter genomförandet. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Riktlinjer för ersättning till styrelse och ledande befattningshavare beskrivs under not 5. HÅLLBARHET SLP strävar efter ett hållbart arbetssätt och ska bidra till en bätt- re miljö och ett bättre samhälle, både idag och för framtida ge- nerationer. Hållbarhetsarbetet är en integrerad del av verksam- het, strategi och det dagliga arbetet. Grunden för bolagets hållbarhetsarbete är koncernens affärsidé, uppförandekod och övriga styrdokument samt vår hållbarhetspolicy och hållbarhets- ramverk med målsättningar, som avser att styra verksamheten i en långsiktigt hållbar riktning. SLP:s hållbarhetsrapport i enlighet med årsredovisningslagen omfattar sidorna 56–83. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kr) Balanserad vinst 308 581 567 Överkursfond 4 673 856 117 Årets resultat 144 471 938 5 126 909 622 Disponeras så att i ny räkning överföres 5 126 909 622 Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med noter. Samtliga belopp i mkr om inte annat anges. INNEHÅLL ===== SIDA 91 ===== 91SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Nyckeltal Nyckeltal 2025 jan–dec 2024 jan–dec 2023 jan–dec 2022 jan–dec 2021 jan–dec 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån Fastighetsrelaterade nyckeltal Hyresintäkter, mkr 1 015 710 585 411 268 Driftsnetto, mkr 891 610 487 327 212 Uthyrningsgrad, % 96,7 96,5 94,6 95,0 92,1 Återstående hyrestid, år 6,8 6,4 6,4 6,2 6,4 Nettouthyrning, mkr 6,8 26,1 76,3 11,7 25,8 Hyresvärde, mkr 1 194 850 689 535 390 Hyresvärde, kr/kvm 822 784 780 737 648 Fastighetsvärde, mkr 18 491 13 489 10 114 8 133 6 498 Fastighetsvärde, kr/kvm 12 405 11 744 10 488 10 988 10 353 Antal fastigheter, st 127 110 98 86 70 Uthyrningsbar yta, tkvm 1 491 1 149 964 740 628 Genomsnittlig uthyrningsbar yta per fastighet, tkvm 11,7 10,4 9,8 8,6 9,0 Direktavkastningskrav värdering, % 5,9 5,9 5,9 5,6 5,2 Finansiella nyckeltal Förvaltningsresultat, mkr 583 398 303 197 131 Exklusive noteringskostnader, mkr - - – 222 139 Periodens resultat, mkr 726 587 308 419 752 Soliditet, % 43,7 49,7 47, 2 43,7 37,0 Belåningsgrad, % 47,9 42,4 41,7 49,6 55,1 Räntetäckningsgrad, ggr 3,1 3,2 2,9 3,6 3,8 Exklusive noteringskostnader, mkr - - – 3,9 4,0 Nettoskuld/framåtriktad EBITDA, ggr 1 8,6 8,4 8,0 10,3 13,2 Genomsnittlig ränta, % 3,5 3,8 4,1 3,2 1,7 Räntebindning, år 1,7 2,7 2,3 1,8 1,8 Kapitalbindning, år 1,8 1,8 1,7 1,9 2,5 Avkastning på eget kapital, % 9,4 9,7 6,9 13,5 39,1 Eget kapital, mkr 8 447 6 885 5 170 3 702 2 479 Eget kapital efter utspädning, mkr 8 514 6 952 5 170 3 714 2 491 Aktierelaterade nyckeltal Resultat före utspädning, kr 2,78 2,48 1,56 2,41 5,37 Resultat efter utspädning, kr 2,77 2,48 1,55 2,39 5,30 Substansvärde (NAV) efter utspädning, kr 33,66 29,39 25,26 22,05 18,28 Tillväxt i substansvärde (NAV) efter utspädning, % 15 16 15 21 65 Förvaltningsresultat efter utspädning, kr 2,23 1,68 1,52 1,13 0,93 Exklusive noteringskostnader, mkr - - – 1,27 0,98 Tillväxt i förvaltningsresultat efter utspädning, % 33 10 35 22 126 Exklusive noteringskostnader, mkr - - 20 29 140 Kassaflöde efter utspädning, kr 2,26 1,66 1,45 1,22 0,89 Antal utestående aktier före utspädning, miljoner st 280,2 259,1 226,6 181,5 145,0 Antal utestående aktier efter utspädning, miljoner st 282,1 261,0 226,6 183,5 147,0 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner st 261,4 237,0 198,0 173,7 140,0 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner st 261,6 237,0 198,4 175,2 142,0 Antal aktier med hänsyn till omvandlade konvertibler, miljoner st - - – – 154,9 Börskurs vid årets utgång, kr 41,5 39,0 32,6 24,4 – 1 Påverkas av ny definition av nyckeltal fr o m 2025. Historiska siffror är ej justerade utifrån ny definition. För definitioner av nyckeltal samt alternativa nyckeltal se ”Definitioner och avstämningstabeller”. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Nyckeltal INNEHÅLL ===== SIDA 92 ===== 9392 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter koncernen Finansiella rapporter koncernen Koncernens rapport över totalresultat Mkr Not 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 1 Hyresintäkter 2 1 015 710 Fastighetskostnader 3 -116 –93 Fastighetsadministration 3 -7 –6 Driftsnetto 891 610 Centrala administrationskostnader 4, 5, 6 -27 –25 Finansiella intäkter 4 15 Finansiella kostnader -280 –199 Tomträttsavgäld -4 –3 Förvaltningsresultat 583 398 Värdeförändringar Förvaltningsfastigheter 10 414 361 Derivat -22 –1 Resultat före skatt 974 759 Årets skatt 8 -249 –172 Årets resultat 9 726 587 Årets totalresultat 726 587 Resultat och totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 726 587 Resultat per aktie före utspädning 9 2,78 2,48 Resultat per aktie efter utspädning 9 2,77 2,48 INNEHÅLL ===== SIDA 93 ===== 93SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter koncernen Koncernens rapport över finansiell ställning Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31 1 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 10 18 491 13 489 Nyttjanderättstillgångar 11 139 113 Inventarier, verktyg och installationer 12 7 6 Derivatinstrument 25 – 10 Summa anläggningstillgångar 18 636 13 619 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 14 10 5 Övriga fordringar 42 44 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 62 34 Summa kortfristiga fordringar 113 83 Likvida medel 569 153 Summa omsättningstillgångar 682 236 SUMMA TILLGÅNGAR 19 318 13 855 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 2 2 Övrigt tillskjutet eget kapital 32 5 029 4 193 Balanserat resultat inklusive årets resultat 3 416 2 691 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 8 447 6 885 Långfristiga skulder 16, 17 , 18, 19 Skulder till kreditinstitut 8 081 4 545 Leasingskuld 11 139 113 Uppskjuten skatteskuld 13 971 728 Derivatinstrument 25 12 – Summa långfristiga skulder 9 203 5 386 Kortfristiga skulder 19 Skulder till kreditinstitut 1 340 1 322 Leasingskuld 11 0 0 Leverantörsskulder 47 57 Aktuella skatteskulder 24 26 Övriga skulder 76 36 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 181 141 Summa kortfristiga skulder 1 668 1 583 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 19 318 13 855 INNEHÅLL ===== SIDA 94 ===== 9594 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 2025 Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad vinst inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2025-01-01 2 4 193 2 691 6 885 Årets resultat 726 726 Övrigt totalresultat 0 0 Summa totalresultat 0 0 726 726 Kapitalanskaffning 0 847 0 847 Transaktionskostnader netto efter skatt 0 -10 0 -10 Summa transaktioner med bolagets ägare 0 836 0 836 Utgående eget kapital 2025-12-31 2 5 029 3 416 8 447 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter koncernen Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 2024 Mkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad vinst inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 2 3 064 2 104 5 170 Årets resultat 587 587 Övrigt totalresultat 0 0 Summa totalresultat 0 0 587 587 Kapitalanskaffning 0 1 142 0 1 142 Transaktionskostnader netto efter skatt 0 -14 0 -14 Summa transaktioner med bolagets ägare 0 1 128 0 1 128 Utgående eget kapital 2024-12-31 2 4 193 2 691 6 885 INNEHÅLL ===== SIDA 95 ===== 95SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Koncernens rapport över kassaflöde Mkr Not 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 863 584 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m 24 2 2 Erhållen ränta 4 15 Erlagd ränta 23 -265 –199 Betald skatt -13 –10 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 591 393 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar 20 –11 Förändring av kortfristiga skulder -66 4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 545 386 Investeringsverksamheten Investeringar i befintliga fastigheter och projekt -596 –1 308 Investeringar i övriga anläggningstillgångar -2 –1 Investeringar i förvaltningsfastigheter -3 539 –1 653 Försäljning av förvaltningsfastigheter 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 136 –2 963 Finansieringsverksamheten 26 Nyemission 787 1 082 Upptagna lån 3 484 1 088 Amortering av lån -263 –118 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 4 007 2 053 Årets kassaflöde 416 –524 Likvida medel vid årets början 153 677 Likvida medel vid årets slut 27 569 153 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter koncernen INNEHÅLL ===== SIDA 96 ===== 9796 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter moderbolaget Finansiella rapporter moderbolaget Moderbolagets resultaträkning Mkr Not 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 1 Nettoomsättning 2 26 25 Kostnad för utförda tjänster 4, 5 -32 –56 Rörelseresultat 6 -6 –31 Finansiella intäkter 277 203 Finansiella kostnader -149 –39 Finansnetto 7 128 163 Resultat efter finansiella poster 122 132 Bokslutsdispositioner 35 26 35 Resultat före skatt 148 167 Skatt på årets resultat 8 -4 –4 Årets resultat 9 144 164 Moderbolagets rapport över övrigt totalresultat Mkr Not 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Årets resultat 144 164 Årets totalresultat 144 164 INNEHÅLL ===== SIDA 97 ===== 97SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter moderbolaget Moderbolagets balansräkning Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31 1 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 12 7 6 Summa materiella anläggningstillgångar 7 6 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 30, 31 899 727 Fordringar på koncernföretag 33 11 636 10 282 Summa finansiella anläggningstillgångar 12 535 11 010 Summa anläggningstillgångar 12 542 11 016 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar 2 3 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 2 1 Summa kortfristiga fordringar 3 4 Likvida medel 562 136 Summa omsättningstillgångar 566 140 SUMMA TILLGÅNGAR 13 107 11 156 EGET KAPITAL OCH SKULDER 32 Bundet eget kapital Aktiekapital 2 2 Summa bundet eget kapital 2 2 Fritt eget kapital Överkursfond 4 674 3 844 Balanserad vinst eller förlust 309 145 Årets resultat 144 164 Summa fritt eget kapital 5 127 4 153 Summa eget kapital 5 129 4 155 Långfristiga skulder 17 , 18, 34 Skulder till kreditinstitut 0 0 Skulder till koncernföretag 7 965 6 990 Summa långfristiga skulder 7 965 6 990 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 0 0 Leverantörsskulder 1 1 Övriga skulder 4 3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 8 6 Summa kortfristiga skulder 13 11 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 107 11 156 INNEHÅLL ===== SIDA 98 ===== 9998 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter moderbolaget Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 2025 Mkr Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2025-01-01 2 3 844 309 4 155 Årets resultat 144 144 Övrigt totalresultat 0 0 Summa totalresultat 0 0 144 144 Tillskjutet kapital 0 840 0 840 Transaktionskostnader netto efter skatt 0 –10 0 –10 Summa transaktioner med bolagets ägare 0 829 0 829 Utgående eget kapital 2025-12-31 2 4 674 453 5 129 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 2024 Mkr Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst inkl. årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 2 2 722 144 2 869 Årets resultat 164 164 Övrigt totalresultat 0 0 Summa totalresultat 0 0 164 164 Tillskjutet kapital 0 1 136 0 1 136 Transaktionskostnader netto efter skatt 0 –14 0 –14 Summa transaktioner med bolagets ägare 0 1 122 0 1 122 Utgående eget kapital 2024-12-31 2 3 844 309 4 155 INNEHÅLL ===== SIDA 99 ===== 99SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella rapporter moderbolaget Moderbolagets rapport över kassaflöde Mkr Not 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster -6 –31 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 24 -5 19 Erhållen ränta 5 76 Erlagd ränta 23 0 0 Betald skatt -1 – Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -7 62 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar -76 –87 Förändring av kortfristiga skulder -10 4 –53 Kassaflöde från den löpande verksamheten -187 –77 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 -2 –2 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 0 Investeringar i dotterbolag 0 1 Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 –1 Finansieringsverksamheten 26 Emissioner av aktier och andra aktierelaterade värdepapper 787 1 082 Upptagna lån 0 0 Amortering av skuld 0 0 Förändring av långfristiga finansiella skulder -172 –1 5 41 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 615 –458 Årets kassaflöde 426 –537 Likvida medel vid årets början 136 673 Likvida medel vid årets slut 27 562 136 INNEHÅLL ===== SIDA 100 ===== 101100 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter Noter NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Allmän information Årsredovisningen för Swedish Logistic Property AB, per den 31 december 2025, har godkänts av styrelsen 23 mars 2026 och kommer att föreläg- gas årsstämma 16 april 2026 för fastställande. Swedish Logistic Property AB, org.nr 559179-2873, med säte i Malmö, utgör moderbolaget för en koncern med dotterbolag enligt not 30, Andelar i koncernföretag. Bola- get är registrerat i Sverige och adressen till bolagets huvudkontor i Mal- mö är Swedish Logistic Property AB, Krusegränd 42 D, 212 25 Malmö. Besöksadressen är samma som postadressen. Moderbolaget är noterat på Nasdaq Stockholm Mid cap. Swedish Logistic Property AB är ett fastighetsbolag som ska förvärva, förädla och förvalta fastigheter med hållbarhet i fokus. Redovisningsprinciper Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisnings- standarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpre- tation Committee (IFRIC), sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom- mendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, till- lämpats. Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt Årsredovis- ningslagen, Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom- mendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer) och uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. Moderbolaget tilläm- par samma redovisningsprinciper som koncernen förutom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens prin- ciper föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i mo- derbolaget till följd av årsredovisningslagen. Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor, vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. De fi- nansiella rapporterna presenteras i svenska kronor avrundade till miljoner kronor om inte annat anges. Tillgångar och skulder är redovisade till upplupna anskaffningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter och derivatinstrument som värderas till verkligt värde. Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att före- tagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antagan- den som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redo- visade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer som under rådande förhållanden förefaller vara rimli- ga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och fram- tida perioder. De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konse- kvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rappor- ter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har till- lämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterbolag. Nya och ändrade standarder och tolkningar Koncernen tillämpar inga nya eller ändrade standarder för räkenskapsåret 2025. Inga IFRS-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft förväntas ha vä- sentlig inverkan på koncernen, med undantag för IFRS 18 som tillämpas från 1 januari 2027 och ersätter IAS 1. Standarden medför förändrad struk- tur på framför allt resultaträkningen. De huvudsakliga effekterna som hit- tills identifierats är att Rörelseresultatet blir en obligatorisk delsumma och kommer att inkludera värdeförändringar på förvaltningsfastigheter. Nuva- rande förvaltningsresultat kan inte presenteras som delsumma i resulta- träkningen utan redovisas istället som ett Management-defined perfor- mance measure (MPM) med tillhörande notupplysningar. Ledningen analyserar för närvarande de fullständiga konsekvenserna av IFRS 18. Klassificering m m Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. I kortfristiga skulder till kre- ditinstitut ingår ett års avtalad amortering samt krediter som enligt avtal ska återbetalas under kommande år. I moderbolaget redovisas fordringar och skulder på/till koncernbolag som långfristigt, då fastställd amorteringsplan saknas. Principer för konsolidering När förvärv sker av ett bolag utgör förvärvet antingen ett förvärv av rörelse eller förvärv av tillgång. Ett förvärv av tillgång identifieras om det förvärvade bolaget endast äger en eller flera fastigheter och eventuell förvaltningsorga- nisation och administration är av underordnad betydelse för förvärvet. När ett förvärv sker av en grupp av tillgångar eller nettotillgångar som inte utgör en rörelse fördelas anskaffningsvärdet för gruppen på de en- skilda identifierbara tillgångarna och skulderna i gruppen baserat på de- ras relativa verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Samtliga genomförda förvärv anses vara tillgångsförvärv. Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med den tidpunkt det bestämmande inflytandet uppstår till det da- tum då det bestämmande inflytandet upphör. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till förlust av kontroll redovisas som eget kapitaltransaktioner – det vill säga som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets nettotill- gångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och ore- aliserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid upprättan- det av koncernredovisningen. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag för för- valtningsfastigheter, finansiella instrument och uppskjutna skatteford- ringar, prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas till- gångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prö- vas värderingen enligt respektive standard. Om det inte går att fastställa väsentliga oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grup- peras till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentliga oberoende kassaflöden, en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovi- sas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde över- stiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningsla- gen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings re- kommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person. Rekommendatio- nen innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska INNEHÅLL ===== SIDA 101 ===== 101SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hän- syn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendatio- nen anger vilka undantag och tillägg som gäller i förhållande till IFRS. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Derivatinstrument redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenterats i moderbolagets finan- siella rapporter. Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av fi- nansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finan- siella rapporter är främst redovisning av eget kapital. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Uppskattningar och bedömningar Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, base- ras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Upp- skattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade vär- dena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från an- dra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. NOT 2 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Koncernen 2025 2024 Nettoomsättningen per rörelsegren Hyresintäkter Förvaltningsfastigheter 974 667 Serviceintäkter 37 36 Övriga intäkter 4 7 1 015 710 Vid årsskiftet hade koncernen en genomsnittlig hyresduration på 6,8 år (6,4). Koncernen har ingen enskild hyresgäst som står för mer än 8 procent av hyresintäkterna. Avtalade framtida hyresintäkter per 2025-12-31 Koncernen 2026 1 136 2027 1 035 2028 939 2029 856 2030 734 >2030 3 139 Summa 7 839 Uppskattningar och bedömningar Segmentredovisning SLP har gjort bedömningen att högsta verkställande beslutsfattare är verkställande direktör. Koncernen består endast av ett segment, logistik- fastigheter som samtliga är belägna i Sverige. Verkställande direktör följer på månadsbasis förvaltningsresultat för koncernens totala fastighetsport- följ i den interna rapporteringen. Samtliga fastigheter presenteras på sam- ma sätt i den interna uppföljningen då de är av samma karaktär med hänseende till affärsmodell och den verksamhet som bedrivs. Det finns inte heller någon organisatorisk struktur eller uppdelning som ger anledning till segmentsredovisning. När strategiska beslut ska fattas anses varje fastig- het vara unik och gruppering av fastigheter, så som olika geografiska seg- ment eller kundsegment används inte som underlag när högsta verkstäl- lande beslutsfattare utvärderar och fattar strategiska beslut. Redovisningsprinciper Hyresintäkter avser intäkter från operationella leasingavtal. I hyresintäk- ter ingår hyra, tillägg för investeringar och fastighetsskatt samt övriga tilläggsdebiteringar såsom värme, vatten, kyla, renhållning etc. då dessa inte bedömts väsentliga att särredovisa. Både hyresintäkter och tilläggs- debiteringar redovisas linjärt i koncernens resultaträkning baserat på vill- koren i leasingavtalet. Den sammanlagda kostnaden för lämnade rabat- ter redovisas som en minskning av hyresintäkterna linjärt över leasing- perioden. Hyresintäkter och tilläggsdebiteringar betalas i förskott och redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets intäkter består i huvudsak av förvaltningstjänster gente- mot dotterbolag. Dessa intäkter redovisas i den period de avser. NOT 3 SPECIFIKATION AV FASTIGHETSKOSTNADER OCH FASTIGHETSADMINISTRATION Koncernen 2025 2024 Driftskostnader 19 18 Mediakostnader 46 37 Underhåll 7 5 Fastighetsskatt 28 17 Fastighetsförsäkring 11 7 Övriga externa tjänster fastighetsknutet 5 8 116 93 Fastighetsadministration avser i huvudsak kostnader för personal inom förvaltning och ut- hyrning och uppgick till 7 mkr (6). Redovisningsprinciper Kostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig. NOT 4 ARVODE TILL REVISORER Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokfö- ringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det an- kommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträ- de som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.Moderbolaget 2025 2024 Nettoomsättningen per rörelsegren Fakturerade kostnader till koncernföretag 10 9 Management fees till koncernföretag 16 15 Försäljning inom Sverige, 25% moms 0 0 26 25 Av årets nettoomsättning avser 26 mkr försäljning till koncernföretag. INNEHÅLL ===== SIDA 102 ===== 103102 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Tkr Koncernen 2025 2024 Medelantalet anställda Kvinnor 5 5 Män 9 9 Summa medelantalet anställda 14 14 Löner och andra ersättningar Styrelseordförande Erik Selin 175 140 Övriga styrelseledamöter 875 700 Peter Strand 175 140 Greg Dingizian - 140 Tommy Åstrand 175 - Jacob Karlsson 175 140 Unni Sollbe 175 140 Sofia Ljungdahl 175 140 Verkställande direktör Tommy Åstrand 2025: för perioden 1/1–31/8 Grundlön 1 835 2 641 Övriga ersättningar 110 169 Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 681 1 012 Pensionskostnader 525 771 Summa 3 152 4 593 Verkställande direktör Filip Persson 2025: för perioden 1/9–31/12 Grundlön 523 - Övriga ersättningar 33 - Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 195 - Pensionskostnader 121 - Summa 872 0 Övriga ledande befattningshavare* Grundlön 4 702 3 623 Övriga ersättningar 328 253 Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 1 938 1 402 Pensionskostnader 1 068 856 Summa 8 037 6 134 Tkr Moderbolaget 2025 2024 Medelantalet anställda Kvinnor 5 5 Män 9 9 Summa medelantalet anställda 14 14 Löner och andra ersättningar Styrelseordförande Erik Selin 175 140 Övriga styrelseledamöter 875 700 Peter Strand 175 140 Greg Dingizian - 140 Tommy Åstrand 175 - Jacob Karlsson 175 140 Unni Sollbe 175 140 Sofia Ljungdahl 175 140 Verkställande direktör Tommy Åstrand 2025: för perioden 1/1–31/8 Grundlön 1 835 2 641 Övriga ersättningar 110 169 Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 681 1 012 Pensionskostnader 525 771 Summa 3 152 4 593 Verkställande direktör Filip Persson 2025: för perioden 1/9–31/12 Grundlön 523 - Övriga ersättningar 33 - Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 195 - Pensionskostnader 121 - Summa 872 0 Övriga ledande befattningshavare* Grundlön 4 702 3 623 Övriga ersättningar 328 253 Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 1 938 1 402 Pensionskostnader 1 068 856 Summa 8 037 6 134 Tkr Moderbolaget 2025 2024 PwC Revisionsuppdrag 1 360 1 272 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 124 121 Övrig rådgivning 119 102 Summa 1 603 1 495 NOT 4 ARVODE TILL REVISORER, FORTS. Tkr Koncernen 2025 2024 PwC Revisionsuppdrag 2 526 2 388 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 124 121 Övrig rådgivning 119 102 Summa 2 769 2 611 INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 103 ===== 103SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Ledande befattningshavare avser de två personer som tillsammans med verkställande direktören utgör bolagets ledningsgrupp, samt Peter Strand i egenskap av arbetande styrelsele- damot och Tommy Åstrand under perioden 1/9 2025 till 30/9 2025 i egenskap av arbetande styrelseledamot. F r o m 1/1 2025 t o m 31/8 2025 utgjordes ledningsgruppen av tre per- soner utöver verkställande direktören. För verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida har den verkställande direk- tören därutöver rätt till avgångsvederlag uppgående till sex månadslö- ner. För övriga ledande befattningshavare ska marknadsmässiga och sedvanliga uppsägningsvillkor eftersträvas och avgångsvederlag ska ej utgå. Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden vara högst tolv månader och vid uppsägning från den anställdes sida högst sex månader. Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsakliga uppgif- ter att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersätt- ningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktör och ledan- de befattningshavare. Styrelsen ska upprätta ett förslag till nya riktlinjer för ersättning när det uppkommer behov av väsentliga ändringar av rikt- linjerna, dock minst vart fjärde år. Styrelsen har rätt att frångå ovanstå- ende riktlinjer helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Teckningsoptioner Årsstämman 2023 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att anta ett incitamentsprogram till bolagets medarbetare i form av teckningsop- tioner. Under 2023 förvärvade tillsvidareanställda medarbetare, inklusive ledande befattningshavare, 1 912 349 st teckningsoptioner till ett aktuellt genomsnittligt marknadsvärde om 3,8 kr uppgående till totalt 7 354 168 kr. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att under perioden, som löper från 1 maj 2026 till 31 maj 2026, teckna en ny B-aktie till en teck- ningskurs om 35,2 kr per aktie. Ledande befattningshavare innehar totalt 579 870 teckningsoptioner varav verkställande direktör innehar 130 000 st. Vid respektive optionstillfälle har en optionspremiebedömning upp- rättats avseende teckningsoptionernas marknadsvärde utifrån Black & Scholes värderingsmodell. Modellen beräknar en marknadsmässig pre- mie utifrån uppgifter om aktuellt värde på underliggande aktie, optio- nens teckningskurs, optionens löptid, riskfri ränta för en löptid motsva- rande den som gäller för optionen, volatilitet samt förväntade utdelningar under optionens löptid. Redovisningsprinciper Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och re- dovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Pensioner Pensionsplanerna i koncernen är avgiftsbestämda. Koncernen betalar avgifter för pensionsplaner i enlighet med lagstadgade krav. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan kom- ma koncernen tillgodo. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal en- dast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudan- de för att uppmuntra frivillig avgång. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och styrelse Ersättning till styrelsen beslutas av bolagsstämman, som ägde rum 29 april 2025. Ersättning till ledande befattningshavare följer de riktlinjer som beslutades vid bolagsstämman 29 april 2025. Ersättning till ledande befattningshavare kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Ersättning och andra anställningsvillkor ska vara mark- nadsmässiga och konkurrenskraftiga, men inte löneledande i förhållande till jämförbara bolag. Den fasta lönen ska baseras på arbetsuppgifternas betydelse, krav på kompetens, erfarenhet och prestation. Rörlig eller prestationsbaserad er- sättning kan för ledande befattningshavare utgå med motsvarande högst 50 procent av den fasta lönen per kalenderår. Ingen rörlig eller pre- stationsbaserad ersättning utgår till verkställande direktör. Pensionsål- dern för den verkställande direktören och övriga medlemmar av före- tagsledningen ska vara 65 år. Pensionsåtaganden ska vara premiebaserade och innebära att bolaget inte har några ytterligare åtaganden efter erläggande av årliga premier. Andra förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta den ledande befattnings- havarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter. NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER, FORTS. Tkr Koncernen 2025 2024 Övriga anställda* Grundlön 6 825 6 894 Övriga ersättningar 560 606 Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 2 776 2 944 Pensionskostnader 941 829 Summa 11 103 11 272 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 23 163 21 999 Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 33% 33% Andel män i styrelsen 67% 67% Andel kvinnor bland ledande befattningshavare 33% 33% Andel män bland ledande befattningshavare 67% 67% Tkr Moderbolaget 2025 2024 Övriga anställda* Grundlön 6 825 6 894 Övriga ersättningar 560 606 Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt 2 776 2 944 Pensionskostnader 941 829 Summa 11 103 11 272 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 23 163 21 999 Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 33% 33% Andel män i styrelsen 67% 67% Andel kvinnor bland ledande befattningshavare 33% 33% Andel män bland ledande befattningshavare 67% 67% INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter *2024 års siffror är omfördelade utifrån 2025 års definition avseende ledande befattningshavare, för jämförbarhet. ===== SIDA 104 ===== 105104 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 6 RÖRELSENS KOSTNADER Koncernen 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Driftskostnader 19 18 Mediakostnader 46 37 Underhåll 7 5 Fastighetsskatt 28 17 Fastighetsförsäkring 11 7 Övriga externa tjänster fastighetsknutet 5 8 Summa fastighetskostnader 116 93 Fastighetsadministration 7 6 Central administration 27 25 Varav personalkostnader 8 8 Varav avskrivningar 2 2 Summa rörelsens kostnader 151 124 NOT 7 FINANSNETTO Moderbolaget 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Finansnetto Finansiella intäkter 278 203 Finansiella kostnader –149 –39 Summa finansnetto 128 163 NOT 8 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Koncernen 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Skatt på årets resultat Aktuell skatt –7 –9 Förändring av uppskjuten skatt –242 –163 Totalt redovisad skatt –249 –172 Av aktuell skatt avser -3 (-4) mkr skatt på transaktionskostnader vid nyemissioner. Avstämning av effektiv skatt Koncernen 2025 2024 Procent Belopp Procent Belopp Redovisat resultat före skatt 974 759 Skatt enligt gällande skattesats –20,6 –201 –20,6 –156 Ej skattepliktig försäljning dotterbolag 0,0 0 0,0 0 Justering uppskjuten skatt försäljning dotterbolag 0,0 0 0,0 0 Ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga intäkter –2,2 –21 –1,2 –9 IRE –2,5 –25 –0,8 –6 Skatt hänförlig till tidigare perioder –0,2 –2 –0,1 –1 Redovisad effektiv skatt –25,5 249 –22,7 –172 Ej avdragsgilla kostnader avser främst räntekostnader. Moderbolaget 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Central administration 32 56 Varav personalkostnader 16 16 Varav avskrivningar 1 1 Varav befarad kundförlust interna fordringar -6 18 Summa rörelsens kostnader 32 56 Redovisningsprinciper Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar samt räntekostnader på skulder. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Ränteintäkter respektive rän- tekostnader inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ur- sprungligen redovisade värdet av fordran respektive skuld och det belopp som regleras vid förfall. Räntekomponenten i finansiella leasingbetal- ningar är redovisad i koncernens rapport över totalresultatet genom till- lämpning av effektivräntemetoden. Eventuella uppläggningsavgifter pe- riodiseras över lånens löptid. Lånekostnader som är direkt hänförbara till konstruktion eller produk- tion av en tillgång och som tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning inkluderas i tillgångens anskaff- ningsvärde. Aktivering av lånekostnader sker under förutsättningen att det är troligt att det kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 105 ===== 105SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Redovisningsprinciper Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovi- sas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken besluta- de per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med ut- gångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt hänförligt till fastig- hetsförvärvet, utan eventuell rabatt minskar istället fastighetens anskaff- ningsvärde. Det innebär att värdeförändringarna kommer att påverka skatterabatten vid efterföljande värdering. Samtliga av koncernen genom- förda förvärv har klassats som förvärv av tillgång varför ingen uppskjuten skatt redovisas hänförlig till fastigheter avseende dessa förvärv. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Upp- skjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatte- regler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas om dessa gäller samma skatteverk (land). NOT 9 RESULTAT PER AKTIE Koncernen 2025 2024 Årets resultat, mkr 726 587 Genomsnittligt antal aktier före utspädning miljoner st 261,4 237,0 Resultat per aktie före utspädning 2,78 2,48 Årets resultat, mkr 726 587 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner st 261,6 237,0 Resultat per aktie efter utspädning 2,77 2,48 Det finns ett incitamentsprogram som från och med den dagen pro- grammet uppnår överenskommet aktievärde medför en utspädningsef- fekt. Totalt innehar medarbetare teckningsoptioner motsvarande 1 912 349 st B-aktier. Programmet löper med förfallotid andra kvartalet 2026 med en strikenivå om 35,2 kr per aktie. För mer information gällande villkoren i incitamentsprogrammen och antalet utställda optioner se not 5. Redovisningsprinciper Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att nettovinst hän- förlig till Moderbolagets aktieägare divideras med viktat genomsnittligt antal utestående aktier (totalt antal aktier med avdrag för aktier i eget förvar) under året. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att nettovinst hänförlig till Moderbolagets aktieägare divideras, i tillämp- liga fall justerat, med summan av det viktade genomsnittliga antalet stamaktier och potentiella stamaktier som kan ge upphov till utspäd- ningseffekt. Utspädningseffekt av potentiella stamaktier redovisas endast om en omräkning till stamaktier skulle leda till en minskning av vinsten per aktie efter utspädning. NOT 8 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT, FORTS. Moderbolaget 2025-01-01 –2025-12-31 2024-01-01 –2024-12-31 Skatt på årets resultat Aktuell skatt –4 –4 Totalt redovisad skatt –4 –4 Av aktuell skatt avser -3 (-4) mkr skatt på transaktionskostnader vid nyemissioner. Avstämning av effektiv skatt Moderbolaget 2025 2024 Procent Belopp Procent Belopp Redovisat resultat före skatt 148 167 Skatt enligt gällande skattesats -20,6 -30 –20,6 –34 Ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga intäkter -2,1 -3 0,0 0 Skatt hänförlig till tidigare perioder -0,6 -1 0,0 0 Mottaget negativt räntenetto koncernföretag 20,9 31 18,6 31 Redovisad effektiv skatt -2,4 -4 –2,1 –4 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 106 ===== 107106 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 10 FÖRVALTNINGSFASTIGHETER Koncernen 2025 2024 Ingående värde förvaltningsfastigheter 13 489 10 114 Fastighetsförvärv 3 992 1 705 Investeringar 596 1 308 Försäljning - - Värdeförändring 414 361 Utgående värde förvaltningsfastigheter 18 491 13 489 Värdeförändringen för fastigheterna uppgick till 414 mkr (361) varav samt- liga avser orealiserade värdeförändringar. Orealiserade värdeförändringar har under perioden påverkats positivt av nya uthyrningar, kostnadssänk- ningar, projektvinster vid nyproduktion och avdrag för uppskjuten skatt vid förvärv. Orealiserade värdeförändringar har under perioden påverkats negativt av lägre KPI-justering. Det genomsnittliga avkastningskravet har varit oförändrat under året. Samtliga fastigheter har per den 31 december 2025 externvärderats av auktoriserade fastighetsvärderare, Newsec, som bedömt Bolagets fastig- hetsvärde till 18 491 mkr (13 489) vilket motsvarar 12 405 kr/kvm (11 744). Uppskattningar och bedömningar Fastighetsvärderingar bygger på bolagets vid var tid gällande hyresavtal och bedömd marknadshyra efter avtalsperioden samt avseende fastighets- kostnaderna används av värderaren vedertagna schabloner. I driftsnettot, skillnaden mellan hyresintäkter och fastighetskostnader samt fastighetsad- ministration, ingår drift- och underhållskostnader. I fastighetsvärderingarna har dessa bedömts utifrån schabloner och är anpassade efter fastighetens ålder och skick. Dessa kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av SLP:s fastighetsbestånd då ökade driftskostnader vanligen kompenseras av ökade hyresintäkter då majoriteten av hyresavtalen ger rätten att vidare- fakturera denna kostnad till hyresgästen. Fastighetsvärderingar bygger Känslighetsanalys 2025-12-31 Marknadshyra +/–5% Vakans +/–2 pe Drift & underhåll +/–10 % Direktavkastning + 0,5 pe Direktavkastning – 0,5 pe Kalkylränta + 0,5 pe Kalkylränta – 0,5 pe +/- 664 +/- 214 +/- 155 -716 +851 -709 +750 Känslighetsanalys 2024-12-31 Marknadshyra +/–5% Vakans +/–2 pe Drift & underhåll +/–10 % Direktavkastning + 0,5 pe Direktavkastning – 0,5 pe Kalkylränta + 0,5 pe Kalkylränta – 0,5 pe +/–491 +/–161 +/–127 –526 +624 –514 +542 Koncernen följer löpande upp de affärer som genomförts på marknaden för att underbygga och säkerställa värderingarna. Ledningen diskuterar löpande med externa aktörer såväl köp som försäljning av fastigheter samt låter hela fastighetsbeståndet värderas av extern part på kvartalsbasis. Redovisningsprinciper Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyre- sintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa. Koncernen re- dovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde nivå 3, IFRS 13. Initialt re- dovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Det verkliga värdet baseras på ex- terna värderingar som görs av utomstående oberoende värderingsinsti- tut. Verkliga värden baseras på marknadsvärden, vilket är det bedömda belopp som skulle erhållas i en transaktion vid värdetidpunkten mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs efter sedvanlig marknadsföring där båda parter förutsätts ha agerat insiktsfullt, klokt och utan tvång. Såväl oreali- serade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Fastigheterna externvärderas på kvartalsbasis. Pågående projekt värderas enligt samma princip som förvaltningsfast- igheter men med avdrag för återstående investering. Orealiserad värde- förändring läggs till beroende på vilken fas projektet befinner sig i och bedömd återstående risk. Intäkt av fastighetsförsäljningar redovisas normalt på tillträdesdagen om inte risker och förmåner övergått till köparen vid ett tidigare tillfälle. Kontrollen över tillgången kan ha övergått vid ett tidigare tillfälle än till- trädestidpunkten och om så har skett intäktsredovisas fastighetsförsälj- ningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bedömning av intäktsredovis- ningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Där- utöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll. Om koncernen påbörjar en ombyggnation av en befintlig förvaltnings- fastighet för fortsatt användning som förvaltningsfastighet redovisas fast- igheten även fortsättningsvis som förvaltningsfastighet. Fastigheten re- dovisas enligt verkligt värde metoden och omklassificeras inte till materiell anläggningstillgång under ombyggnadstiden. Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade även på framåtriktade antaganden som till sin natur är behäftade med osäkerhet. Sådana antaganden innefattar fastighetsspecifika antaganden om hyresnivåer, uthyrningsgrad, driftkostnader, fastigheters skick respektive marknadsspecifika antaganden om exempelvis makroekonomisk utveck- ling, allmänna ekonomiska trender, regional ekonomisk utveckling, syssel- sättningsgrad, utbud och produktionstakt för nya fastigheter, förändringar i infrastrukturen, inflation och räntenivåerna i Sverige. Inflationsantagandet uppgår till 1,5 procent för hyresintäkter år 2027 följt av 2,0 procent långsik- tigt och genomsnittligt direktavkastningskrav uppgår till 5,9 procent (5,9). Det långsiktiga vakansantagandet varierar i ett intervall om 3 till 15 pro- cent beroende på fastighetsspecifika förhållanden med ett genomsnitt om 6 procent. Kalkylräntan motsvarar marknadens krav på total avkast- ning och består av en riskfri realränta samt kompensation för inflationsför- väntningar och fastighetsrelaterad risk som varierar med läge, fastighets- typ etc. Osäkerheten avseende enskilda fastigheter bedöms i normalfallet ligga inom intervallet +/- 5 – 10 procent. Osäkerheten varierar med typ av fastig- het, geografiskt läge och med fastighetskonjunktur. Det finns därför risk att underliggande antagande i tidigare eller framtida värderingar av förvalt- ningsfastigheter kan visa sig vara felaktiga och det finns risk att koncernens värderingar inte återspeglar ett framtida försäljningspris. Värdet på SLP:s förvaltningsfastigheter kan minska och fastigheter - nas värde påverkas av flera faktorer, varav vissa är utom bolagets kon- troll. Det avser exempelvis den nationella och regionala ekonomiska utvecklingen, förändringar i räntenivå och in flation, infrastrukturföränd- ringar, nyproduktion av logistik- och lagerytor samt teknik- och geo- grafisk utveckling som minskar attraktivitet och efterfrågan på sådana ytor som SLP kan erbjuda inom ramen för sina förvaltningsfastigheter. Det avser även marknadsaktörers intresse för fastighetsinvesteringar, kapitaltillgång och alternativavkastning från andra tillgångsslag. Samtliga dessa faktorer påverkar avkastningskravet på fastighetsinves - teringar och därmed värdet på SLP:s förvaltningsfastigheter. Om avkastningskravet skulle öka med 0,5 procentenheter skulle marknadsvärdet på fastigheterna minska med 716 mkr (526). Se nedan känslighetsanalys avseende fastigheternas marknadsvärde, i mkr. INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 107 ===== 107SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffnings- värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för be- dömningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar där- av, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillska- pats läggs utgiften till det redovisade värdet. NOT 11 LEASING Koncernen Av koncernens leasingavtal får hantering av tomträttsavgälder störst be- tydelse. Per 31 december 2025 uppgick den totala leasingskulden till 139 mkr (113). En motsvarande nyttjanderättstillgång är upptagen i balans- räkningen. Årskostnaden för tomträttsavgälder uppgick under 2025 till 4 mkr (3). Koncernen har även ett mindre antal leasingavtal avseende tjänstebi- lar med leasingperioder på 3 år. Anskaffningsvärde för tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2025 uppgick till 27 mkr (25). Nyanskaffa- de nyttjanderätter avser tillträdda tomträtter i och med förvärvet av Syl- ten 4:5 & 4:10 i Norrköping samt leasingavtal för bilar. Den årliga leasing- kostnaden om ca 1 mkr har fördelats mellan avskrivningar och ränta. Kassautflödet uppgick till 5 mkr (4). 2025-12-31 2024-12-31 Nyttjanderättstillgång Ingående värde 113 90 Tillkommande nyttjanderätter 27 25 Avyttrade nyttjanderätter -1 0 Avskrivningar under året -1 –1 Summa 139 113 Leasingskulder Långfristiga leasingskulder 139 113 Kortfristiga leasingskulder 0 0 Summa 139 113 Belopp redovisade i resultatet Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -1 –0 Ränta på leasingskulder -0 –0 Rörliga leasingavgifter samt avgifter för korttidslease -0 –0 Summa -1 –1 Framtida betalningar uppgår till Inom ett år -2 –2 Mellan ett och fem år -4 –3 Längre än fem år -133 –108 Summa -139 –113 NOT 12 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 4 3 Inköp 1 1 Avyttrat 0 –0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 4 Ingående avskrivningar -2 –1 Årets avskrivningar -1 –1 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 –2 Utgående redovisat värde 2 2 Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärden 4 3 Inköp 1 1 Avyttrat 0 –0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 4 Ingående avskrivningar -2 –1 Årets avskrivningar -1 –1 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 –2 Utgående redovisat värde 2 2 Redovisningsprinciper Materiella anläggningstillgångar utgörs av inventarier, verktyg och instal- lationer vilka har tagits upp till anskaffningsvärde med avdrag för acku- mulerade avskrivningar enligt plan och eventuellt gjorda nedskrivningar. Uppskattningar och bedömningar Avskrivningar sker utifrån bedömd nyttjandeperiod som varierar från 3 till 10 år. Redovisningsprinciper Koncernen tillämpar IFRS 16 då det gäller hantering av leasingavtal. Kon- trakt med kort löptid (leasingtid på 12 månader eller mindre) och kontrakt där den underliggande tillgången är av lågt värde undantas och kost- nadsförs linjärt i resultaträkningen. Dessa utgörs framförallt av förhyrd kontorsutrustning. I koncernens egenskap av leasetagare utgörs föränd- ringen av att nuvärdet på tomträttsavgälder samt leasade personbilar redovisas i balansräkningen. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Uppskattningar och bedömningar Tomträtter bedöms ha en i princip evig tidshorisont varför betalningar som bedöms erläggas efter nuvarande avtalsperiod inkluderas i be- räkningen av nuvärdet. Den årliga betalningen har diskonterats med 3 procent ränta. Framtida justeringar av tomträttsavgälder utgör en ex - ponering för koncernen och när sådana justeringar träder ikraft om- värderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Då tom- trätter bedöms ha en evig nyttjandeperiod redovisas hela betalningen som ränta, av samma anledning är dessa nyttjanderätter inte föremål för avskrivning. Kostnaden för tomträttsavgälder redovisas som en fi- nansiell kostnad. INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 108 ===== 109108 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 13 UPPSKJUTEN SKATT PÅ TEMPORÄRA SKILLNADER Koncernen 2025-12-31 Temporära skillnader Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Skattemässiga underskottsavdrag 0 -10 -10 Obeskattade reserver 0 42 42 Finansiella instrument 0 -2 -2 Verkligt värde byggnader 0 603 603 Temporära skillnader byggnader 0 334 334 Uppskjuten skatt hänförlig till förvärvade bolag 0 3 3 Summa 0 971 971 Koncernen 2024-12-31 Temporära skillnader Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Skattemässiga underskottsavdrag 0 -7 -7 Obeskattade reserver 0 32 32 Finansiella instrument 0 3 3 Verkligt värde byggnader 0 495 495 Temporära skillnader byggnader 0 203 203 Uppskjuten skatt hänförlig till förvärvade bolag 0 2 2 Summa 0 728 728 2025-12-31 Förändring av uppskjuten skatt Belopp vid årets ingång Redovisas i resultaträkning Redovisas mot eget kapital Belopp vid årets utgång Skattemässiga underskottsavdrag 7 3 0 10 Finansiella instrument -3 5 0 2 Obeskattade reserver -32 -11 0 -42 Verkligt värde byggnader -495 -10 8 0 -603 Temporära skillnader byggnader -203 -131 0 -334 Uppskjuten skatt hänförlig till förvärvade bolag -2 0 -1 -3 Summa -728 -242 -1 -971 2024-12-31 Förändring av uppskjuten skatt Belopp vid årets ingång Redovisas i resultaträkning Redovisas mot eget kapital Belopp vid årets utgång Skattemässiga underskottsavdrag 3 4 0 7 Finansiella instrument -3 0 0 -3 Obeskattade reserver -28 -4 0 -32 Verkligt värde byggnader -412 -83 0 -495 Temporära skillnader byggnader -123 -79 0 -203 Uppskjuten skatt hänförlig till förvärvade bolag -2 0 0 -2 Summa -565 -163 0 -728 INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 109 ===== 109SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 14 KUNDFORDRINGAR Koncernen Kundfordringar Redovisat värde brutto kundfordringar Kundfordringar 10 10 Summa 10 10 SLP har historiskt redovisat låga hyresförluster. Under 2025 uppgick hy- resförlusterna till 0 mkr (-2) och utgående reserv för kreditförluster upp- gick till 1 mkr (1). Redovisningsprinciper Kundfordringar är upptagna till det belopp som beräknas betalas in. Kon- cernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordring- ar analyserats utifrån grupperingen kundtyp och antal dagars dröjsmål. Förlusthistorik används tillsammans med nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas möjlighet att betala fordran. Detta bedöms ha utförts i tillräcklig utsträckning för att kunna bedöma att eventuell avvikelse från nuvarande reserveringsmodell ej skulle kunna bli materiell i ett väsentlighetsperspektiv. NOT 15 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Hyres- och serviceintäkter 0 1 Uppläggningsavgifter krediter 12 7 Tomträttsavgäld 2 2 Hyresrabatter 43 20 Övriga poster 5 4 Summa 62 34 Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Uppläggningsavgift krediter 0 0 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 1 Summa 2 1 NOT 16 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER SLP är finansierat med eget kapital och skulder där största delen av skul- den är räntebärande. Andelen eget kapital påverkas av vald finansiell risknivå som i sin tur påverkas av långivarens krav på eget kapital för att erbjuda marknadsmässig finansiering. Finanspolicy Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för fem olika slags finan- siella risker. Med finansiella risker avses ränterisk, likviditetsrisk, refinansie- ringsrisk, prisrisk och kreditrisk. Styrelsen har antagit en finanspolicy och ar- betar aktivt med att säkerställa att finansiella transaktioner ska genomföras utifrån en bedömning av koncernens samlade behov av likviditet, finansie- ring och ränterisk. Koncernen har marknadsmässiga kovenantvillkor för sin upplåning. Koncernen är förpliktigad att uppfylla kovenanterna vid ut- gången av varje kvartal samt årsvis, och kovenanterna baseras på belå- ningsgrad, soliditet, räntetäckningsgrad samt räntesäkringsgrad och varie- rar mellan långivare. Dessa har varit uppfyllda under verksamhetsåret och det finns inga indikationer på att SLP skulle ha svårigheter att uppfylla ko- venanterna per nästa rapporteringstillfälle. Uppföljning av villkoren sker lö- pande med rapportering till styrelsen. Per 2025-12-31 uppgår det redovisade värdet av skulder relaterade till kovenanterna till 9 421 mkr. Kapitalrisk Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens för- måga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter. På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på ba- sis av belåningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som räntebärande skul- der minus likvida medel i procent av förvaltningsfastigheter vid årets ut- gång. 2025-12-31 2024-12-31 Belåningsgrad per 31/12 Räntebärande skulder till kreditinstitut 9 421 5 868 Likvida medel 569 153 Marknadsvärde fastigheter 18 491 13 489 Belåningsgrad (%) 47,9 42,4 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 110 ===== 111110 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 17 LÖPTIDSANALYS FINANSIELLA SKULDER Refinansieringsrisk Med refinansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan återfinansiera sig i framtiden eller endast till kraftigt ökade kostnader. Koncernen har idag, ej utnyttjande, skriftliga kreditlöften om 1 302 mkr och arbetar kon- tinuerligt med att ta upp nya lån och omförhandla befintliga lån. Likviditetsrisk Med likviditetsrisk avses risken att sakna tillräckligt med likvida medel för att kunna fullfölja företagets betalningsåtaganden. Styrelsen kan oaktat långsiktigt mål besluta om tillfälligt ökad likviditet till exempel vid ökad Koncernen 2025-12-31 0–3 mån 4–12 m ån 1–2 år 2–3 år 4–5 år > 5 år Skulder till kreditinstitut 495 1 155 4 914 3 441 0 0 Leverantörsskulder 47 0 0 0 0 0 Övriga skulder 74 2 0 0 0 0 Summa 2025-12-31 616 1 157 4 914 3 441 0 0 Koncernen 2024-12-31 0–3 mån 4–12 m ån 1–2 år 2–3 år 4–5 år > 5 år Skulder till kreditinstitut 95 1 599 3 506 1 523 0 0 Leverantörsskulder 57 0 0 0 0 0 Övriga skulder 36 0 0 0 0 0 Summa 2024-12-31 188 1 599 3 506 1 523 0 0 Moderbolaget 2025-12-31 0–3 mån 4–12 m ån 1–2 år 2–3 år 4–5 år > 5 år Skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 Leverantörsskulder 1 0 0 0 0 0 Övriga skulder 4 0 0 0 0 0 Summa 2025-12-31 5 0 0 0 0 0 Moderbolaget 2024-12-31 0–3 mån 4–12 m ån 1–2 år 2–3 år 4–5 år > 5 år Skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 Leverantörsskulder 1 0 0 0 0 0 Övriga skulder 3 0 0 0 0 0 Summa 2024-12-31 4 0 0 0 0 0 beredskap för större affärer. Per bokslutsdagen uppgick koncernens likvi- da medel till 569 mkr exklusive outnyttjade kreditlöften om 1 302 mkr. Kassaflödet per år avseende finansiella skulder Kassaflödet avser räntekostnader, amortering, leverantörsskuld och reg- lering av övriga finansiella skulder. Då de hållbarhetslänkade lånen inne- bär att SLP får en marginaljustering i efterhand utifrån hur bolaget le- vererat mot de uppsatta målen respektive år beaktas endast erhållna rabatter i de redovisade beloppen. De hållbara lånen ger en direkt ra- batt på marginalen om 5–10 punkter per år, utifrån nuvarande energi- prestanda eller miljöcertifiering, och är därför inkluderade i de redovisade beloppen. INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 111 ===== 111SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 18 VÄRDERING FINANSIELLA POSTER Ränterisk Med ränterisk avses risken för fluktuationer i kassaflöde och resultat till följd av förändringar i räntenivåer. Den faktor som främst påverkar ränte- risken är räntebindningstiden. Lång räntebindningstid innebär en förut- sägbarhet i kassaflödet men det innebär normalt högre räntor. Ökande marknadsränta innebär högre räntekostnad men det sammanfaller ofta också med högre inflation och ekonomisk tillväxt. Det medför att ökade räntekostnader delvis kompenseras av minskad vakansgrad och högre hyresintäkter genom ökad efterfrågan samt ökande hyrorna till följd av ökat index. Vid en omedelbar ökning av Stibor med en procentenhet och anta- gande om oförändrad låneportfölj skulle räntekostnaderna öka med 32 mkr och verkligt värde för derivat öka med 145 mkr. Vid en omedelbar minskning skulle räntekostnaderna minska med 32 mkr och verkligt vär - de för derivat minska med 145 mkr. Koncernens ränteexponering hanteras löpande av styrelsen. Ränteris - ken hanteras med risksäkringsinstrument som ränteswappar, räntetak eller räntegolv. Som övergripande nyckeltal används räntetäcknings - grad. Räntetäckningsgraden skall vid varje mättillfälle överstiga 2,5 gånger. 2025 uppgick räntetäckningsgraden till 3,1 (3,2). Valutarisk Koncernen saknar exponering i utländsk valuta, varför någon valutarisk ej föreligger. Prisrisk Koncernens intäkter påverkas av fastigheternas uthyrningsgrad, nivån på marknadsmässiga hyror samt kundernas betalningsförmåga. Kreditrisker Kundfordringar Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk. Kon- cernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas fi- nansiella ställning inhämtas från kreditupplysningsföretag. En beräkning av kreditrisken görs i samband med nyuthyrning och lokalanpassning för befintlig kund. Bankgaranti, depositioner av förtida hyror eller annan sä- kerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithis- torik. I syfte att följa kundernas kreditvärdighetsutveckling sker en löpan- de kreditbevakning. Se även not 14. Upplåning, förfallostruktur och räntor Per 2025-12-31 hade koncernen bindande låneavtal till kreditinstitut om sammanlagt 9 421 mkr. Kreditavtalen utgörs av bilaterala avtal med svenska banker. Netto räntebärande skulder efter avdrag för likvi- ditet om 569 mkr uppgick till 8 852 mkr. Avtalen kan delas upp i två kategorier: y Lån mot ställande av säkerhet i form av reversfordringar på dotterbolag med däri pantförskrivna pantbrev. Säkerheten har kompletterats med pant i dotterbolagens aktier/andelar. y Lån mot utställande av pantbrev i fastighet. I de flesta fall kompletteras säkerheten med generell borgen samt kove- nanter för räntetäckningsgrad, soliditet, belåningsgrad, räntesäkringsgrad samt bibehållen ägarstruktur i koncernen. Koncernen uppfyller alla garan- tier vid årsskiftet. Kreditavtalen innehåller sedvanliga uppsägningsvillkor. Den genomsnittliga kreditbindningstiden på lån mot kreditinstitut uppgick per den 31 december 2025 till 1,8 år (1,8). Den genomsnittliga räntan per bokslutsdagen uppgick till 3,5 procent (3,8). Den genom- snittliga räntebindningstiden vid samma datum uppgick till 1,7 år (2,7). I räntederivatportföljen finns swaptionsavtal om totalt 725 mkr med start under åren 2026-2028 som löper i snitt 4,2 år med en genom- snittlig kontraktsränta om 2,7 procent, vilka inte har beaktats i ränte- bindningstiden. Koncernen 2025-12-31 Värderade till upplupet anskaffningsvärde Värderade till verkligt värde Totalt redovisat värde Finansiella fordringar Kundfordringar 10 0 10 Övriga fordringar 42 0 42 Likvida medel 569 0 569 Summa fordringar 621 0 621 Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut 9 421 0 9 421 Derivatinstrument 0 12 12 Övriga skulder 76 0 76 Leverantörsskulder 47 0 47 Summa skulder 9 544 12 9 556 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 112 ===== 113112 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 18 VÄRDERING FINANSIELLA POSTER, FORTS. Koncernen 2024-12-31 Värderade till upplupet anskaffningsvärde Värderade till verkligt värde Totalt redovisat värde Finansiella fordringar Kundfordringar 5 0 5 Övriga fordringar 44 0 44 Likvida medel 153 0 153 Derivatinstrument 0 10 10 Summa fordringar 202 10 212 Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut 5 868 0 5 868 Övriga skulder 36 0 36 Leverantörsskulder 57 0 57 Summa skulder 5 961 0 5 961 Moderbolaget 2025-12-31 Värderade till upplupet anskaffningsvärde Värderade till verkligt värde Totalt redovisat värde Finansiella fordringar Fordringar hos koncernföretag 11 636 0 11 636 Kundfordringar 0 0 0 Övriga fordringar 2 0 2 Likvida medel 562 0 562 Summa fordringar 12 200 0 12 200 Finansiella skulder Skulder till koncernföretag 7 827 0 7 827 Skulder till kreditinstitut 0 0 0 Övriga skulder 4 0 4 Leverantörsskulder 1 0 1 Summa skulder 7 832 0 7 832 Moderbolaget 2024-12-31 Värderade till upplupet anskaffningsvärde Värderade till verkligt värde Totalt redovisat värde Finansiella fordringar Fordringar hos koncernföretag 10 282 0 10 282 Kundfordringar 0 0 0 Övriga fordringar 3 0 3 Likvida medel 136 0 136 Summa fordringar 10 421 0 10 421 Finansiella skulder Skulder till koncernföretag 6 990 0 6 990 Skulder till kreditinstitut 0 0 0 Övriga skulder 3 0 3 Leverantörsskulder 1 0 1 Summa skulder 6 994 0 6 994 INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 113 ===== 113SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 19 SKULDER SOM AVSER FLERA POSTER Koncernen Koncernens banklån om 9 421 mkr respektive koncernens leasingskuld om 139 mkr redovisas under följande poster i balansräkningen. Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 8 081 4 545 Leasingskuld 139 113 Summa 8 220 4 658 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1 340 1 322 Leasingskuld 0 0 Summa 1 340 1 322 NOT 20 STÄLLDA SÄKERHETER Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 För skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar för skulder till kreditinstitut 9 381 6 330 Summa 9 381 6 330 NOT 18 VÄRDERING FINANSIELLA POSTER, FORTS. Redovisningsprinciper Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i koncernens rap- port över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel och kundfordringar. Bland skulder återfinns leverantörsskulder, låneskul- der och derivatinstrument. Finansiella instrument redovisas initialt till an- skaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument. De finansiella in- strumenten klassificeras vid första redovisningen utifrån det syfte instru- menten förvärvades vilket påverkar redovisningen därefter. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i koncernens rapport över finansiell ställning när bolaget blir part till instrumentets avtalsmäs- siga villkor. Kundfordringar tas upp när faktura har skickats. Hyresfordran redovisas som fordran i den period då prestationer, vilka motsvarar for- drans värde, har levererats och betalningar motsvarande fordrans värde ännu ej influtit. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsen- lig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från koncernens rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlo- rar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Upplåning redovisas när likviden erhålls. Koncernen fördelar sina finan- siella instrument i följande kategorier i enlighet med IFRS 9; upplupet an- skaffningsvärde och verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen baseras på karaktären av tillgångens kassaflöden och på den affärsmo- dell tillgången omfattas av. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Räntebärande tillgångar (skuldinstrument) som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast be- står av kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella för- väntade kreditförluster som redovisats (se stycke nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektiv- räntemetoden och redovisas som finansiella intäkter. Koncernens finan- siella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar och likvida medel. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde består av räntebä- rande skulder (lång- och kortfristiga), övriga långfristiga skulder och le- verantörsskulder. Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet be- lopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet re- dovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kort- fristig i balansräkningen om företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rapport- perioden. Lämnade utdelningar redovisas som skuld efter det att bo- lagsstämman godkänt utdelningen. Leverantörsskulder och andra rörel- seskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominella belopp. Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde Koncernens derivatinstrument värderas till verkligt värde. Derivatinstru- ment marknadsvärderas och värdeförändringen redovisas över resulta- träkningen. Bolaget marknadsvärderar samtliga derivat genom avstäm- ning med respektive motpart. Derivatens värde påverkas av rådande marknadsränta, derivatens räntenivå samt återstående löptid. Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de framtida förväntade kre- ditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet an- skaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernens finan- siella tillgångar för vilka förväntade kreditförluster bedöms utgörs i allt väsentligt av kundfordringar (hyresfordringar). För koncernens finansiella tillgångar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreserve- ring. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna da- gar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förvänta- de kreditförluster. Koncernen har definierat betalningsinställelse som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra fak- torer indikerar att betalningsinställelse föreligger. För osäkra kundford- ringar görs reserveringar och fordran skrivs bort när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 om att inte tillämpa IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och värdering för redovisning och vär- dering av finansiella instrument. Istället tillämpas anskaffningsvärden en- ligt ÅRL. Moderbolagets finansiella tillgångar utgörs framförallt av koncernin- terna fordringar på dotterbolag. Förlustreserven redovisas vid den initiala redovisningen med ett belopp som motsvarar den statistiskt förväntade kreditförlusten under de kommande 12 månaderna. Om en betydande ökning av kreditrisk har ägt rum, övergår värderingen av de förväntade kreditförlusterna till att beräknas som den statistiskt förväntade kreditför- lusten för den återstående löptiden. När en fordran anses vara kreditför- sämrad beräknas förlustreserven såsom nuvärdet av de förväntade kas- saflödena diskonterat med fordrans ursprungliga effektivränta. Moderbolaget anser att en ökad kreditrisk har inträffat, och att fordring- arna är kreditförsämrade, när dotterbolaget avviker från koncernens fi- nansiella riskbegränsningar med mer än 5 procentenheter avseende be- låningsgrad och soliditet samt 0,5 gånger avseende räntetäckningsgraden. INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 114 ===== 115114 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Förutbetalda hyresintäkter 122 99 Upplupna semesterlöner 2 2 Upplupen projektkostnad 8 26 Upplupna räntekostnader 15 0 Övriga poster 34 14 Summa 181 141 Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Upplupna semesterlöner 2 2 Upplupna sociala avgifter 1 1 Upplupna räntekostnader 2 -1 Övriga poster 3 3 Summa 8 6 NOT 23 RÄNTOR Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Erlagd ränta –265 –199 Summa –265 –199 Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Erlagd ränta 0 0 Summa 0 0 NOT 24 JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Avskrivningar 2 2 Summa 2 2 Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Avskrivningar 1 1 Befarad kundförlust interna fordringar -6 18 Summa –5 19 NOT 21 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag 9 421 6 330 Summa 9 421 6 330 Ett antal av koncernens ägda fastigheter förekommer i Länsstyrelsens EBH-stöd innebärande att fastigheterna i viss mån är förorenade eller potentiellt förorenade. Detta innebär att krav kan komma att riktas mot koncernen avseende efterbehandlingsåtgärder. Det finns inga sådana krav i nuläget. Redovisningsprinciper En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgens - förbindelser till förmån för dotterbolag. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget RFR 2 som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller finansiella garantiavtal ut- ställda till förmån för dotterbolag och intressebolag. Moderbolaget re- dovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. NOT 25 DERIVATINSTRUMENT För att begränsa koncernens ränterisk används derivatinstrument i form av ränteswappar. Ränteswapparna skapar förutsägbarhet i koncernens räntekostnader och innebär att SLP betalar fast ränta och erhåller rörlig ränta under en bestämd tidsperiod. I räntederivatportföljen finns även swaptionsavtal om totalt 725 mkr med start under åren 2026–2028 som löper i snitt 4,2 år med en genomsnittlig kontraktsränta om 2,7 procent. Swaptionsavtalen är inte beaktade i beräkningen av räntebindningstid men är inkluderade i marknadsvärde för derivatinstrument. Koncernens derivatinstrument redovisas under följande poster i rap- porten över finansiell ställning. Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Anläggningstillgångar Derivatinstrument –12 10 Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Nominellt värde derivatinstrument 5 695 4 485 Redovisat värde derivatinstrument -12 10 Summa 5 683 4 495 Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Värdeförändring på finansiella instrument, orealiserade Derivat –22 –1 Summa –22 –1 Redovisningsprinciper Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan värderar derivatinstru- ment till verkligt värde med redovisning av värdeförändringen över resul- taträkningen. Bolaget marknadsvärderar samtliga derivat genom av- stämning med respektive motpart. Derivatens värde påverkas av rådande marknadsränta, derivatens räntenivå samt återstående löptid. I samtliga fall tillämpas nivå 2 enligt IFRS 13. Moderbolagets redovisningsprinciper I moderbolaget redovisas derivatinstrument till anskaffningsvärde. INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 115 ===== 115SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 26 AVSTÄMNING AV SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Koncernen 2024-12-31 Kassaflöde: Upptagna lån, Amortering av lån Ej kassaflödes- påverkande poster 2025-12-31 Skulder till kreditinstitut 5 868 3 221 333 9 421 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 5 868 3 221 333 9 421 Moderbolaget 2024-12-31 Kassaflöde: Upptagna lån, Amortering av lån Ej kassaflödes- påverkande poster 2025-12-31 Långfristiga skulder 0 0 0 0 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 0 0 0 0 NOT 27 LIKVIDA MEDEL Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Likvida medel Banktillgodohavanden 569 153 Summa 569 153 Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Likvida medel Banktillgodohavanden 562 136 Summa 562 136 Redovisningsprinciper Likvida medel består av kassamedel och omedelbart tillgängliga bank- tillgodohavanden vilka redovisas till nominellt värde per bokslutsdagen. NOT 28 LEASING, LEASINGTAGARE Skuld avseende framtida leasingavgifter förfaller till betalning enligt följande: Moderbolaget 2025 2024 Inom ett år 2 2 Senare än ett år men inom fem år 4 2 Senare än fem år 0 0 Summa 6 4 Moderbolagets operationella leasingavtal består av billeasingavtal. NOT 30 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Ingående värde 727 627 Förvärv 40 35 Aktieägartillskott 131 65 Försäljning 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 899 727 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 899 727 Redovisningsprinciper Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde- metoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förut- sättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Ut- delningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värdet. NOT 29 NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER Moderbolaget 2025 Moderbolaget har utfört fastighetsadministrativa tjänster åt dotter - bolag uppgående till 26 mkr. Alla tjänster förvärvade av närstående är prissatta på marknadsmässi- ga villkor. 2024 Moderbolaget har utfört fastighetsadministrativa tjänster åt dotterbolag uppgående till 25 mkr. Alla tjänster förvärvade av närstående är prissatta på marknadsmässi- ga villkor. INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 116 ===== 117116 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 31 SPECIFIKATION ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Tkr Moderbolaget Namn Kapitalandel Rösträttsandel Antal andelar Bokfört värde SLP Förvaltning 1 AB 100% 100% 50 000 60 433 SLP Förvaltning 2 AB 100% 100% 50 000 87 410 SLP Förvaltning 3 AB 100% 100% 50 000 100 SLP Förvaltning 4 AB 100% 100% 50 000 38 194 SLP Förvaltning 5 AB 100% 100% 500 51 240 SLP Förvaltning 6 AB 100% 100% 500 117 656 SLP Förvärv 3 AB 100% 100% 250 198 SLP Förvärv 6 AB 100% 100% 250 756 SLP Helsingborg Kolven 4 AB 100% 100% 500 92 395 SLP Österåker Runö AB 100% 100% 50 000 27 627 SLP Täby Kyrkby AB 100% 100% 10 000 21 131 SLP Huddinge 1 AB 100% 100% 1 000 40 397 SLP Norrköping 1 AB 100% 100% 500 65 794 SLP Enköping Romberga 11:4 AB 100% 100% 50 000 74 285 SLP Uppsala Danmarks-Kumla AB 100% 100% 50 000 21 129 SLP Västerås Lägesenergin AB 100% 100% 500 17 565 SLP Enköping Romberga 11:5 AB 100% 100% 1 000 6 730 SLP Norrköping Kloret AB 100% 100% 1 960 42 916 SLP Huddinge 2 AB 100% 100% 500 28 186 SLP Stigamo 1:46 AB 100% 100% 1 000 104 418 Summa 898 559 Namn Org.nr Säte Eget kapital SLP Förvaltning 1 AB 559182-0468 Malmö 270 SLP Förvaltning 2 AB 559197-7649 Malmö 51 SLP Förvaltning 3 AB 559222-3274 Malmö 2 354 SLP Förvaltning 4 AB 559240-4916 Malmö 51 SLP Förvaltning 5 AB 559279-7061 Malmö 7 532 SLP Förvaltning 6 AB 559279-7046 Malmö 51 SLP Förvärv 3 AB 559283-14 07 Malmö 26 SLP Förvärv 6 AB 559283-1431 Malmö 26 SLP Helsingborg Kolven 4 AB 559015-6187 Malmö 51 SLP Österåker Runö AB 559174-7786 Malmö 51 SLP Täby Kyrkby AB 556094-8266 Malmö 1 201 SLP Huddinge 1 AB 556934 -1745 Malmö 26 SLP Norrköping 1 AB 559208-9105 Malmö 51 SLP Enköping Romberga 11:4 AB 559141-7919 Malmö 51 SLP Uppsala Danmarks-Kumla AB 559219-1331 Malmö 51 SLP Västerås Lägesenergin AB 559174-7190 Malmö 243 SLP Enköping Romberga 11:5 AB 559214-7085 Malmö 101 SLP Norrköping Kloret AB 559062-9738 Malmö 1 850 SLP Huddinge 2 AB 556946-4992 Malmö 1 318 SLP Stigamo 1:46 AB 559078-9029 Malmö 2 913 Summa 18 268 INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 117 ===== 117SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 31 SPECIFIKATION ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, FORTS. Swedish Logistic Property AB äger indirekt bolag via holdingbolag enligt följande tabell: Bolag Org.nr Säte SLP Halmstad Fräsaren 8 AB 559283-1415 Malmö SLP Förvärv 5 AB 559283-1423 Malmö SLP Ametisten 2 AB 556894-8607 Malmö SLP Ametisten 7 AB 556907-8230 Malmö SLP Briljanten 4 AB 556845-6064 Malmö SLP Kruthornet 3 AB 556247-8817 Malmö SLP Opalen 2 AB 556491-7176 Malmö SLP Toftanäs AB 556668-3016 Malmö SLP Eskilstorp 14:97 AB 556708-1616 Malmö SLP Eskilstorp 27:3 AB 556606-0710 Malmö SLP Ljungby AB 559185-5084 Malmö SLP Hässleholm Stenkrossen AB 559388-5857 Malmö SLP Stigamo 1:47 AB 559097-7673 Malmö SLP Ackumulatorn 1 AB 556532-7508 Malmö SLP Nässjö AB 556688-8631 Malmö SLP Nässjö Komplementär AB 556631-2400 Malmö SLP Mosshaga 7 KB 969680-4922 Malmö SLP Mosshaga 10 KB 969677-4372 Malmö SLP Lampan 6 KB 969677-4380 Malmö SLP Timglaset 2 AB 559216-2266 Malmö SLP Helsingborg 1 AB 559187-6262 Malmö SLP Fasetten 3 AB 559217-3123 Malmö SLP Helsingborg Ättehögen Östra 6 AB 559222-3282 Malmö SLP Tryckarentre AB 556761-6858 Malmö SLP Falkenberg AB 559203-8953 Malmö SLP Hoven AB 559203-9555 Malmö SLP Tryckarenfyra AB 556937-0702 Malmö SLP Hallsberg AB 556740-9460 Malmö SLP Jönköping AB 556689-1593 Malmö SLP Flygstationen 1 AB 556990-3270 Malmö SLP Borås AB 556616-2086 Malmö SLP Segeholm 10 AB 559225-6803 Malmö SLP Bunkagården AB 556607-1790 Malmö SLP Lerberget AB 556908-1267 Malmö SLP Hässleholm Holding AB 559251-2445 Malmö SLP Hässleholm AB 556221-8031 Malmö SLP Hässleholm KB 916619-3285 Malmö SLP Borås Kyllared AB 559330-2184 Malmö SLP Gnosjö Österskog AB 559343-1231 Malmö SLP Borås Stormen 4 AB 559170-3862 Malmö SLP Hallsberg Ulvsätter AB 556749-7184 Malmö SLP Nässjö Tanken 2 AB 556685-0508 Malmö SLP Falköping Okularet AB 559361-3929 Malmö SLP Bronsdolken 9 AB 556020-4843 Malmö SLP Flygbasen 1 AB 556993-9977 Malmö SLP Fornlämningen 2 AB 556724-4495 Malmö SLP Grimskaftet 1 AB 559058-0998 Malmö SLP Malmö Stillman AB 556707-1971 Malmö SLP Stridsyxan 7 AB 559065-0379 Malmö SLP Fosie AB 556684-0244 Malmö SLP Stenåldern 6 AB 556820-6600 Malmö SLP Mhem10 AB 556943-0399 Malmö SLP Nylokal AB 556740-8942 Malmö SLP Stiglädret 7 AB 556731-7127 Malmö SLP Paketen AB 556755-0271 Malmö SLP Södertälje Tveta-Valsta AB 559295-8275 Malmö INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 118 ===== 119118 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 BOLAG Org.nr Säte SLP Nässjö Svedjan AB 556442-3027 Malmö SLP Nässjö Lampan 7 AB 556672-1881 Malmö SLP Halmstad Fyllinge 20:434 AB 559207-8421 Malmö SLP Stenungsund Smederöd AB 556 476-1277 Malmö SLP Aggregatet AB 556310-8058 Malmö SLP Eldkastaren 4 AB 559128-1984 Malmö SLP Fanan AB 556025-9094 Malmö SLP Förtennaren AB 556241-1230 Malmö SLP Läsidan AB 556614-0611 Malmö SLP Förmannen 1 AB 556985-8326 Malmö SLP Industrimannen AB 556746-3707 Malmö SLP Gnosjö AB 556535-4718 Malmö SLP Jönköping Stigamo 1:33 AB 559005-9324 Malmö SLP Borås Vindspelet 1 AB 559319-1603 Malmö SLP Landskrona Kronan 4 AB 559325-4401 Malmö SLP Bildhuggaren AB 556870-6070 Malmö SLP Aggregatet 2 AB 556635-2323 Malmö SLP Landskrona P 21 AB 559410-7202 Malmö SLP Nyköping Arnö 4:1 AB 556929-9778 Malmö SLP Helsingborg Grusbädden KB 969720-4171 Malmö SLP Grusbädden 1 AB 559414-8461 Malmö SLP Grusbädden 1 Komplementär AB 559414-8487 Malmö SLP Jönköping Hedenstorp 2:1 AB 556869-5125 Malmö SLP Helsingborg Torbornahögen 3 AB 556796-5909 Malmö SLP Malmö Holmögadd 4 AB 556742-3453 Malmö SLP Malmö Storbådan 5 AB 556742-3479 Malmö SLP Hallsberg Signalen 5 AB 559322-1756 Malmö SLP Vaggeryd Stödstorp 22:2 AB 559359-2255 Malmö SLP Borås Stormen 1 AB 559036-3791 Malmö SLP Malmö Flygledaren 6 AB 559226-8972 Malmö SLP Helsingborg Hyllinge AB 559097-5651 Malmö SLP Katrineholm Lövåsen AB 559438-3456 Malmö SLP Göteborg Backa 29:14 AB 556985-2378 Malmö SLP Jönköping Stigamo 1:66 AB 559398-2688 Malmö SLP Eskilstuna Grönsta 2:52 AB 556822-4983 Malmö SLP Eskilstuna Litografen 8 AB 556578-3262 Malmö SLP Ulricehamn Rönnedal 1 AB 559338-6377 Malmö SLP Linköping Glaskulan 5 AB 559475-5240 Malmö SLP Lidköping Taggsvampen AB 559396-6194 Malmö SLP Örebro Bleckslagaren AB 559340-4220 Malmö SLP Jönköping Flahult AB 556794-2692 Malmö SLP Hallsberg Lilla Älberg AB 556848-8133 Malmö SLP Nässjö Terminalen 1 KB 916629-7458 Malmö SLP Nässjö Terminalen 1 AB 559480-4774 Malmö SLP Nässjö Terminalen 1 Komplementär AB 559469-6881 Malmö SLP Norrköping Sylten Zinken Händelö KB 916631-9492 Malmö SLP Norrköping Kardinalmärket 1 AB 559257-1623 Malmö SLP Örebro Ånsta 20:272 AB 559256-2655 Malmö SLP Norrköping Sylten Zinken Händelö AB 559257-1631 Malmö SLP Haninge Jordbromalm 6:90 AB 559185-7932 Malmö SLP Förvaltning Haninge Jordbromalm 4:4 AB 559199-1939 Malmö SLP Haninge Jordbromalm 4:4 AB 559199-1947 Malmö SLP Trelleborg NIO E 3 AB 559473-7875 Malmö SLP Falkenberg Tröinge 6:124 AB 559512-6979 Malmö SLP Jönköping Stigamo 1:42 AB 559305-1906 Malmö SLP Vaggeryd Stödstorp 2:30 AB 559311-0397 Malmö SLP Göteborg Sörred Holding AB 559209-5920 Malmö NOT 31 SPECIFIKATION ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, FORTS. INNEHÅLLFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 119 ===== 119SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 NOT 32 ANTAL AKTIER OCH TILLSKJUTET EGET KAPITAL Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Antal Aktier 280 204 506 259 069 807 Kvotvärde 0,006667 0,006667 Det egna kapitalet har under året påverkats positivt av årets resultat om 726 mkr samt kapitalanskaffning i samband med en riktad nyemission om 800 mkr, reducerat med transaktionskostnader efter skatt. I samband med ett förvärv under perioden har betalning skett med egna medel samt en delbetalning i form av aktier. Nyemission har därmed gjorts av 1,1 miljon B-aktier, till en kurs om 35,25 kr per aktie motsvarande ett värde om 40 mkr. De förvärvade fastigheterna har värderats till verkligt värde med en positiv värdeförändring, innebärande att eget kapital ökat med 7 mkr. Vid årets utgång fanns 280 204 506 aktier. Koncernen har härutöver ute- stående teckningsoptioner som kan öka antalet aktier med 1 912 349 st. Redovisningsprinciper Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader som di- rekt kan hänföras till nyemission av aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från inbetalt belopp. Erhållen premie för teckningsoptioner som givits ut till marknadsmäs- sigt pris har redovisats som en ökning av balanserade medel i eget kapi- tal då lösen av optioner kommer att ske med egetkapitalinstrument. In- formation om utestående teckningsoptioner finns i not 5. SLP har under perioden förvärvat fastigheter där del av betalning har skett såväl kontant som genom aktierelaterade ersättningar. Dessa akti- erelaterade ersättningar bestod av konvertibler i form av lånereverser om 40 mkr som omvandlats till B-aktier. Då förvärvet av tillgången till viss del betalas med ett konvertibelt skuldebrev med tvingande konvertering re- dovisas transaktionen i enlighet med IFRS 2 ”aktiebaserade ersättningar”. Det verkliga värdet på skulddelen i ett konvertibelt skuldebrev beräk- nas med en diskonteringsränta som utgörs av marknadsräntan för en skuld med samma villkor men utan konverteringsrätten till aktier. Belop- pet redovisas som skuld till upplupet anskaffningsvärde fram till att skul- den konverteras eller förfaller. Konverteringsrätten redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt värde för hela det sammansatta finansiel- la instrumentet och skulddelens verkliga värde. Denna redovisas i eget kapital netto efter skatt. NOT 33 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Ingående värde 10 282 5 490 Tillkommande fordringar 1 354 4 792 Utgående värde 11 636 10 282 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 11 636 10 282 Uppbokad förlustreserv i enlighet med IFRS 9 uppgår under året till 6 mkr (-18). NOT 34 LÅNGFRISTIGA SKULDER TILL KONCERNFÖRETAG Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 Ingående värde 6 990 3 925 Tillkommande skulder 975 3 065 Utgående värde 7 965 6 990 UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE 7 965 6 990 NOT 35 BOKSLUTSDISPOSITIONER Moderbolaget 2025 2024 Erhållna koncernbidrag 254 213 Lämnade koncernbidrag -228 –178 Överavskrivningar 0 0 Summa 26 35 Moderbolagets redovisningsprinciper Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering RFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas som intäkt i resultaträkningen av mottagande part och som kostnad för givande part. Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. BOLAG Org.nr Säte SLP Göteborg Sörred 7:8 AB 556740-1608 Malmö SLP Malmö Benkammen 20 AB 559549-5606 Malmö SLP Västerås Köpmannen 10 559549-5580 Malmö SLP Borås Vindtrycket 1 AB 559549-5572 Malmö SLP Helsingborg Ättehögen Östra 1 AB 559549-5572 Malmö Redovisningsprinciper Räntebärande tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsen- liga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast består av kapitalbe- lopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditför- luster. Förlustreserven för moderbolagets koncerninterna fordringar på dot- terbolag redovisas vid den initiala redovisningen med ett belopp som motsvarar den statistiskt förväntade kreditförlusten under de kommande 12 månaderna. Om en betydande ökning av kreditrisk har ägt rum, över- går värderingen av de förväntade kreditförlusterna till att beräknas som den statistiskt förväntade kreditförlusten för den återstående löptiden. När en fordran anses vara kreditförsämrad beräknas förlustreserven så- som nuvärdet av de förväntade kassaflödena diskonterat med fordrans ursprungliga effektivränta. Moderbolaget anser att en ökad kreditrisk har inträffat, och att fordringarna är kreditförsämrade, när dotterbolaget av- viker från koncernens finansiella riskbegränsningar med mer än 5 pro- centenheter avseende belåningsgrad och soliditet samt 0,5 gånger av- seende räntetäckningsgraden. NOT 31 SPECIFIKATION ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, FORTS. INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter ===== SIDA 120 ===== 121120 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Noter NOT 37 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT Koncernen y SLP har tecknat ett hyresavtal om 19,3 tkvm i Eskilstuna med en hyrestid på 5,5 år. y SLP kommer att genomföra en tillbyggnad om cirka 23 300 kvm på fastigheten Rönnedal 1 i Ulricehamn och förlänger hyresavtal med 10 år. y SLP har förvärvat och tillträtt två fullt uthyrda logistikfastigheter i Linköping och Örebro med ett överenskommet fastighets- värde om 393 miljoner kronor. y SLP:s styrelse avser föreslå årsstämman att ingen aktieut- delning lämnas för verksamhetsåret 2025, viket är i linje med bolagets utdelningspolicy. NOT 36 DISPOSITION AV VINST ELLER FÖRLUST Kr Moderbolaget 2025-12-31 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel: Balanserad vinst 308 581 567 Överkursfond 4 673 856 117 Årets resultat 144 471 938 Disponeras så att i ny räkning överföres 5 126 909 622 INNEHÅLL ===== SIDA 121 ===== 121SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisningens undertecknande Årsredovisningens undertecknande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respek- tive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberät- telsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av verksamhet, ställning och resultat samt beskrivningar väsentligt risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernårsredovisningen har beslutats den 20 mars 2026 och har godkänts för utfärdande av styrelsen den 23 mars 2026. Koncernens rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balans- räkning kommer bli föremål för fastställelse på årsstämma den 16 april 2026. Malmö den 23 mars 2026 Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 mars 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Carl Fogelberg Auktoriserad revisor Erik Selin Ordförande Sofia Ljungdahl Ledamot Unni Sollbe Ledamot Filip Persson Verkställande direktör Peter Strand Vice ordförande Jacob Karlsson Ledamot Tommy Åstrand Ledamot INNEHÅLL ===== SIDA 122 ===== 123122 SLP – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Revisionsberättelse RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Swedish Lo- gistic Property AB (publ) för år 2025. Bola- gets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 85–121 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovis- ningen upprättats i enlighet med årsre- dovisningslagen och ger en i alla väsentli- ga avseenden rättvisande bild av moder- bolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt års- redovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer- nens finansiella ställning per den 31 de- cember 2025 och av dess finansiella re- sultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvalt- ningsberättelsen är förenlig med årsredo- visningens och koncernredovisningens öv- riga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget och rappor- ten över totalresultat och rapporten över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis- ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över- lämnats till moderbolagets revisions- utskott i enlighet med revisorsförordning- ens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt Internatio- nal Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av- snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/ EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrol- lerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har in- hämtat är tillräckliga och ändamålsenli- ga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fast- ställa väsentlighetsnivå och bedöma ris- ken för väsentliga felaktigheter i de finan- siella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm- ningar, till exempel viktiga redovisnings- mässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla re- visioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsi- dosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns be- lägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap- porterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, re- dovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning på- verkades av vår bedömning av väsentlig- het. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter el- ler misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlig- hetstal, däribland för den finansiella rap- portering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedö- ma effekten av enskilda och samman- tagna felaktigheter på de finansiella rap- porterna som helhet. SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN Särskilt betydelsefulla områden för revi- sionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års - redovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Värdering av fastigheter Koncernen redovisar 18,5 miljarder i re- dovisat värde på förvaltningsfastigheter. Koncernen har under 2025 redovisat 414 Mkr i positiva värdeförändringar på fast- igheter. Koncernens fastighetsbestånd består huvudsakligen av logistikfastighe- ter. Koncernen gör kvartalsvisa externa värderingar av samtliga fastigheter. En värdering är förknippat med vä- sentliga bedömningar och uppskattning- ar. De mest väsentliga är antagande om avkastningskrav och framtida hyresintäk- ter. Koncernen har också ett i princip ute- slutande fokus på logistikfastigheter var- för även antagande om genomsnittlig vakansgrad är ett väsentligt antagande. Se även sidan 89 i förvaltningsberättel- Till bolagsstämman i Swedish Logistic Property AB (publ), org.nr 559179-2873 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Revisionsberättelse INNEHÅLL ===== SIDA 123 =====