Årsredovisning 2025

Ändringar av hållbarhetsstrategin
Tele2 har under året gjort mindre justeringar i sin hållbarhetsstrategi för att ytterli-
gare integrera den i bolagets övergripande strategiska inriktning. Dessa justeringar 
har gjorts med beaktande av synpunkter från relevanta intressenter, och nyckelin-
tressenter har informerats om uppdateringarna. Tele2 har skärpt strategin för att pri-
oritera områden där bolaget har störst påverkan och starkast koppling till kärnverk-
samheten: Främja cirkulär ekonomi, Bekämpa klimatförändringar och Skydda barn 
online. I nuläget har Tele2 inte definierat några ytterligare strategiska förändringar 
eller någon specifik tidsplan utöver dessa justeringar. Tele2 bedömer inte att föränd-
ringarna väsentligt kommer att påverka relationerna med intressenter, men förvän-
tar sig förbättrad tydlighet och bättre samordning som stöd för den fortsatta dialo-
gen. Tele2 har säkerställt att de administrativa, ledande och tillsyns ansvariga organen 
har hållits informerade om de synpunkter och intressen som berörda intressenter har 
framfört i relation till Tele2s hållbarhetsrelaterade påverkan.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter 
Identifieringen av de väsentliga ämnen som ska rapporteras har följt riktlinjerna 
i ESRS-standarden och EFRAG:s IG1, som utgör implementeringsvägledning för 
väsentlighetsbedömning. Baserat på den dubbla väsentlighetsbedömningen har 
Tele2 identifierat och bedömt väsentlig påverkan, risker och möjligheter i uppströms- 
och nedströmsleden av värdekedjan samt i den egna verksamheten.
Väsentlighet identifierades inom följande områden:
• E1 Klimatförändringar
• E2 Föroreningar
• E3 V atten- och marina resurser
• E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
• S1 Den egna arbetskraften
• S2 Arbetstagare i värdekedjan
• S4 Konsumenter och slutanvändare
• G1 Ansvarsfullt företagande
Ur ett klimatperspektiv bidrar bolagets leverantörskedja i betydande grad till växt-
husgasutsläpp och resursutarmning, med ett stort beroende av jungfruliga mate-
rial i mobila enheter och nätverksinfrastruktur. Därtill innebär avfallsgenerering och 
användning av icke-förnybar energi ytterligare miljöutmaningar. Stigande energipri-
ser utgör en finansiell risk, medan initiativ inom cirkulär ekonomi och energieffektivi-
tetslösningar erbjuder möjligheter till kostnadsbesparingar och konkurrensfördelar. 
Ur ett socialt perspektiv kvarstår risker kopplade till arbetskraftsexploatering, dis-
kriminering och osäkra arbetsförhållanden i leverantörskedjan. Internt har könsför-
delning och medarbetarnas välbefinnande identifierats som områden som kräver 
uppmärksamhet. På konsumentsidan är digital tillit, risker kopplade till dataintegri-
tet och barns säkerhet online centrala utmaningar. Samtidigt erbjuder inkluderande 
uppkopplingslösningar och ansvarsfulla digitala tjänster tillväxtmöjligheter. 
Ur ett styrningsperspektiv medför korruption, oetiska affärsmetoder och bristande 
efterlevnad av föränderliga regelverk anseendemässiga och finansiella risker. Att 
säkerställa skydd för visselblåsare och en etisk företagskultur är fortsatt prioriterat, 
medan transparent styrning och ledarskap inom regelefterlevnad stärker marknads-
positionen och investerarnas förtroende. 
Dessa väsentliga påverkan, risker och möjligheter ligger till grund för investeringspri-
oriteringar (t.ex. energieffektivitet i nätverk och inköp av förnybar energi), utform-
ningen av erbjudanden (t.ex. cirkulära program för enheter och inbyggt integritets-
skydd) samt hanteringen av leverantörskedjan (tillbörlig aktsamhet och uppföljning), 
vilket återspeglas i SBM-1 och GOV-2. 
Ingen ny resiliensanalys genomfördes under 2025. Den nuvarande analysen beskrivs 
i E1 på sidan 72. Tele2 kommer att överväga att uppdatera analysen under en kom-
mande rapporteringsperiod. 
Tabellerna på nästa sida visar de hållbarhetsrelaterade påverkan, risker och möjlighe-
ter som Tele2 har identifierat och bedömt som väsentliga genom sin dubbla väsentlig-
hetsanalys, inklusive var de uppstår (den egna verksamheten/uppströmsledet/ned-
strömsledet) och relevanta delområden. 
Den tidsram som tillämpas för att bedöma sannolikheten för potentiell påverkan 
omfattar mer än fem år för låg sannolikhet, en gång vart ett till fem år för medelhög 
sannolikhet och upp till ett år för hög sannolikhet. Mer information om metodiken för 
sannolikhetsbedömning finns i avsnittet Dubbel väsentlighetsbedömning på sidan 64. 
För varje post anger tabellerna om påverkan är positiv eller negativ , faktisk eller 
potentiell samt dess allvarlighetsgrad, bedömd utifrån skala, omfattning och möjlig-
het till avhjälpande.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 55
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 56 =====

Miljö
E1 Klimatförändringar: Minskning av klimatpåverkan  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(faktisk)
Växthusgasutsläpp 
från leveranskedjan   T ele2s leverantörskedja bidrar i betydande grad till bolagets växthusga-
sutsläpp, särskilt genom energintensiva processer inom tillverkning av 
teknisk utrustning och produktion av nätverksinfrastruktur. Därtill bidrar 
kundernas användning av sålda varor och tjänster till utsläpp, eftersom 
enheter och tjänster är beroende av energianvändning. För att minska 
denna påverkan tillämpar T ele2 sin uppförandekod för affärspartners, 
som ställer krav på att leverantörer uppfyller hållbarhetsstandarder, och 
integrerar cirkulära metoder såsom återvinning och rekonditionering av 
utrustning. Trots dessa insatser är aktiviteter i leverantörskedjan fort -
satt en källa till miljöpåverkan som T ele2 arbetar vidare med att hantera 
genom samarbete med leverantörer och ambitiösa klimatmål. 
Positiv påverkan Samarbete med 
 leverantörer
T ele2 bidrar aktivt till att begränsa klimatförändringarna genom ett nära 
samarbete med sina leverantörer för att minska miljöpåverkan och främja 
hållbara arbetssätt. Bolaget utvärderar klimatmålen för sina största leve-
rantörer och för en dialog för att säkerställa att de är i linje med T ele2s 
vetenskapsbaserade mål. Genom att uppmuntra leverantörer att införa 
produktionsprocesser med lägre utsläpp och integrera hållbarhet i sin 
verksamhet driver T ele2 en positiv förändring i hela värdekedjan. Efter-
som T ele2s lösningar inom konnektivitet, IoT och enhetlig kommunikation 
gör det möjligt för kunder att minska sina utsläpp jämfört med ett busi-
ness-as-usual-scenario, redovisar T ele2 även den enhetsspecifika upp-
lysningen Undvikna utsläpp, vilket återspeglar den möjliggörande effek-
ten av bolagets lösningar och intressenternas förväntningar.
Risk Misslyckande att 
uppnå hållbarhetsmål     T ele2 har emitterat en hållbarhetslänkad obligation som är kopplad till 
specifika hållbarhetsmål. Om dessa mål inte uppnås vid utgången av 
2026 utlöses en finansiell sanktion, vilket innebär att obligationens nomi-
nella belopp återbetalas med ett tillägg om 1%, motsvarande 16 miljoner 
kronor. Denna struktur understryker T ele2s åtagande för sina hållbarhets-
mål och kopplar samtidigt finansiell prestation till miljömässig och social 
påverkan.
Försvagad marknads-
position     Genom sitt starka engagemang för hållbarhet och sina ambitiösa klimat-
mål betraktas T ele2 som en ledande aktör inom klimatpåverkan. Denna 
position är avgörande för att attrahera medarbetare, kunder och inves-
terare. Att förlora detta ledarskap skulle kunna skada företagets rykte, 
minska investerarförtroendet och öka kundbortfall. För att upprätthålla 
sin position hanterar T ele2 aktivt eventuella motsägelser mellan sin kli-
matstrategi och medlemskap i branschorganisationer, vilket säkerställer 
en konsekvent och trovärdig hållbarhetsprofil.
E1 Klimatförändringar: Minskning av klimatpåverkan  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Möjlighet Stärkt marknads-
position     T ele2 stärker sin marknadsposition genom att attrahera miljömedvetna 
medarbetare, kunder och investerare. Bolaget stödjer klimatrelaterade 
regelverk och ser omställningen till ett koldioxidsnålt samhälle som en 
drivkraft för innovation och affärsvärde. För att tydliggöra denna möj-
lighet redovisar T ele2 även den enhetsspecifika upplysningen Undvikna 
utsläpp, som visar de utsläppsminskningar hos kunder som kan hänföras 
till T ele2s lösningar och som stärker bolagets marknadsposition. Genom 
hållbara arbetssätt positionerar sig T ele2 som en ledare i att skapa värde 
samtidigt som bolaget bidrar till klimatmålen. 
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 56
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 57 =====

E1 Klimatförändringar:  
Energi  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(faktisk)
Energianvändning      T ele2 står inför betydande miljöutmaningar i hela värdekedjan på grund 
av beroendet av icke-förnybar energi. I uppströmsledet bidrar energi-
intensiva processer, såsom tillverkning av teknisk utrustning och pro-
duktion av nätverksinfrastruktur, till höga växthusgasutsläpp, vilket står 
i konflikt med bolagets övergripande klimatmål trots insatser för att 
minska dessa effekter genom leverantörsdialog och vetenskapsbase-
rade mål. På motsvarande sätt bidrar kundernas användning av icke-för-
nybar energi i T ele2s nedströmsled till ökade växthusgasutsläpp, vilket 
ytterligare försvårar anpassningen av värdekedjan till hållbarhetsmålen. 
I den egna verksamheten utgör energianvändning för el, uppvärmning 
och kylning i kontor, datacenter, nätverk, servrar och butiker en miljöpå-
verkan. T ele2 begränsar dock denna påverkan genom att köpa in 100% 
förnybar el, vilket visar ledarskap i arbetet med att minska det egna koldi-
oxidavtrycket, samtidigt som det understryker behovet av gemensamma 
insatser för att minska beroendet av fossila bränslen i alla delar av värde-
kedjan.
Risk Ökade energipriser   Den kraftiga ökningen av energipriserna under de senaste åren utgör 
en betydande finansiell risk för T ele2. Prognostiserade fortsatta ökningar 
och svängningar i energikostnaderna kommer sannolikt att påverka 
bolagets balansräkning, eftersom energi är en kritisk komponent i verk-
samheten. Att hantera denna volatilitet är avgörande för att begränsa 
möjliga effekter på lönsamheten och säkerställa att bolaget förblir mot-
ståndskraftigt på en snabbt föränderlig energimarknad. T ele2s förmåga 
att anpassa sig till dessa kostnadspåfrestningar kommer att vara avgö-
rande för att upprätthålla bolagets finansiella resultat och operativa sta-
bilitet.
Möjlighet Möjliggörande av 
energieffektivitet   T ele2s innovativa produkter och tjänster innebär en betydande möjlighet 
att förbättra energieffektiviteten för sina kunder. Bolagets IoT-lösningar 
möjliggör smartare verksamheter och hjälper, enligt forskning, kunder 
att minska sin energianvändning. Därtill erbjuder utbyggnaden av T ele2s 
5G-nät betydande förbättringar i energieffektivitet och bedöms, bero-
ende på användning, vara mer energieffektiv än tidigare generationer. 
Dessa framsteg ligger inte bara i linje med T ele2s hållbarhetsmål, utan 
ger också kunderna verktyg att optimera sin energianvändning, minska 
kostnader och nå sina egna miljömål. Genom att nyttja dessa möjlighe-
ter positionerar sig T ele2 som en viktig partner för att driva energieffektiv 
innovation i olika branscher.
E2 Föroreningar:  
Ämnen som inger betänkligheter och mycket stora betänkligheter  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(faktisk)
Hantering av ämnen 
som inger betänk-
ligheter och mycket 
stora betänkligheter
 T ele2 är medvetet om de miljörisker som är kopplade till ämnen som 
inger betänkligheter och ämnen som inget mycket stora betänklighe-
ter inom både uppströms och nedströms värdekedjan. I leveranskedjan 
kan dessa ämnen användas av leverantörer i regioner med minimal mil-
jölagstiftning, vilket potentiellt kan orsaka ekologiska och hälsomässiga 
konsekvenser. För att hantera dessa risker upprätthåller T ele2 sin uppfö-
randekod för affärspartners, som är i linje med internationella miljöstan-
darder. Leverantörer som representerar 90% av inköpsvolymen överva-
kas regelbundet genom riskbedömningar, revisioner och korrigerande 
åtgärder.
E3 Vatten och marina resurser: Vatten  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: låg 
sannolikhet (mer 
än fem år)
Vattenuttag  T ele2s uppströmsled innebär betydande vattenuttag, framför allt vid till-
verkning av halvledare men även vid utvinning av råvaror och i andra 
tillverkningsprocesser. Detta kan utarma lokala vattenresurser och skada 
ekosystem, särskilt i vattenstressade regioner. För att minska denna 
påverkan tillämpar T ele2 sin uppförandekod för affärspartners och kräver 
att leverantörer inför hållbara metoder för vattenförvaltning i linje med 
bolagets miljömål.
Möjlighet Smarta lösningar för 
vattenförvaltning   T ele2s IoT-lösningar innebär en betydande möjlighet att förbättra vat-
tenförvaltningen. Dessa tekniker möjliggör övervakning i realtid, tidig 
upptäckt av problem i vattennät och optimerad resursanvändning. 
Genom att hantera utmaningar som vattenbrist stödjer T ele2 industrier 
och kommuner i att införa hållbara arbetssätt, samtidigt som bolaget ska-
par nya intäktsströmmar och stärker kundrelationerna.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 57
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 58 =====

E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi:  
Resursflöden kopplade till produkter och tjänster + Avfall   Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(faktisk)
Resursutarmning     T ele2s värdekedja är förknippad med betydande resursutflöden, efter -
som en majoritet av de material som används av bolagets leverantörer är 
nyproducerade. Dessa jungfruliga material, som används i mobiltelefo-
ner, servrar, master, basstationer och relaterad utrustning, bidrar till resurs-
utarmning och miljöbelastning. För att minska denna risk i leverantörsked-
jan tillämpar T ele2 sin uppförandekod för affärspartners, som kräver att 
leverantörer prioriterar hållbara arbetssätt, inklusive återanvändning och 
återvinning av material. Genom att hålla leverantörerna ansvariga för att 
leva upp till dessa krav strävar T ele2 efter att minska beroendet av jungfru-
liga material och minimera miljöpåverkan i hela värdekedjan. 
I nedströmsledet är T ele2s resursutflöden kopplade till sålda produk -
ter, vilket är det område där bolaget har identifierat att dess påverkan är 
störst. T ele2 arbetar aktivt för att främja och driva den cirkulära ekonomin 
genom samarbeten med organisationer och privata aktörer för att ställa 
om informations- och kommunikationsteknikbranschen (IKT) till mer håll-
bara arbetssätt.
Avfallshantering  Avfall uppstår i alla delar av T ele2s verksamhet, inklusive elavfall, farligt 
avfall och allmänt avfall. Bolagets initiativ inom cirkulär ekonomi syftar till 
att förlänga produkternas livscykel, minska avfall och öka resurseffektivi-
teten, i linje med hållbarhetsmålen att minimera miljöskada och driva en 
omställning i hela branschen.
Möjlighet Värdeskapande 
genom initiativ inom 
cirkulär ekonomi
  I takt med att intressenter i allt högre grad prioriterar produkter och 
tjänster med lägre miljöpåverkan har T ele2 en möjlighet att skapa värde 
genom att driva initiativ inom cirkulär ekonomi. En övergång till ett cirku-
lärt arbetssätt ligger i linje med intressenternas förväntningar, ökar kund-
nöjdheten kring hållbara lösningar och öppnar nya affärsmöjligheter, vil-
ket positionerar T ele2 som en ledare inom hållbarhet och samtidigt stär-
ker bolagets marknadsposition. 
Skattereduktion  
på återvunnen 
 elektronik
 En möjlig sänkning av momsen för vissa cirkulära tjänster, exempel-
vis reparationer, från 25% till 12% skulle kunna ge T ele2 finansiella förde-
lar. Denna förändring stödjer T ele2s program för cirkulär ekonomi, stär-
ker hållbara arbetssätt och bekräftar bolagets åtagande för initiativ inom 
cirkulär ekonomi.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 58
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 59 =====

Social
S1 Den egna arbetskraften: Arbetsvillkor; Likabehandling och möjligheter för alla    Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: 
 Medelhög 
 sannolikhet  
(ett till fem år)
Arbetsrelaterad stress 
och balans mellan 
arbete och privatliv
 
Ohanterad stress hos anställda kan ha en negativ inverkan på välbefinnande 
och organisatorisk prestation, vilket kan leda till hälsoproblem såsom ång-
est, depression och hjärt-kärlsjukdomar. Dessa utmaningar bidrar till ökad 
sjukfrånvaro, minskad produktivitet och högre personalomsättning. För 
att minska dessa risker uppmuntrar T ele2 regelbundna incheckningar från 
chefer, för att möjliggöra öppen kommunikation och identifiera tidiga tecken 
på stress. Mönster i sjukfrånvaro analyseras för att upptäcka potentiella väl-
befinnandeproblem. Dessutom erbjuder T ele2 hälsofrämjande aktiviteter 
och ett årligt friskvårdsbidrag för att stödja medarbetares hälsa. Genom att 
prioritera balans mellan arbete och privatliv samt proaktiva initiativ för väl-
befinnande skapar T ele2 en hälsosammare och mer engagerad arbetsstyrka. 
Eftersom arbetsrelaterad stress och balans mellan arbete och privatliv har 
stor påverkan på anställdas välbefinnande, produktivitet och företagets 
övergripande prestation, betraktas dessa som högriskområden för T ele2, 
vilket kräver proaktiv hantering och kontinuerlig övervakning.
Negativ påverkan Mångfald
 
T ele2 arbetar aktivt för att öka jämställdheten i hela verksamheten. Det 
finns dock fortfarande en obalans mellan antalet kvinnliga och manliga 
medarbetare i ledande positioner inom den svenska verksamheten. Att öka 
mångfalden i T ele2s ledning är därför fortsatt en viktig prioritering.
Potentiell ojämlikhet 
och diskriminering
T ele2 är verksamt i Sverige, Estland, Lettland och Litauen – länder som 
generellt anses ha låg risk för överträdelser kopplat till social hållbarhet. 
Regionala bedömningar tyder dock på potentiell diskriminering av etniska 
minoriteter och HBTQ+-personer i Estland, Lettland och Litauen, vilket 
indirekt kan påverka T ele2s verksamhet. Dessutom finns könsobalanser 
inom företagets arbetskraft, där kvinnor är underrepresenterade på högre 
chefsnivåer, ett mönster som speglar den historiskt mansdominerade tel-
ekommunikationssektorn. Dessa faktorer indikerar potentiella utmaningar 
relaterade till ojämställda villkor inom organisationen. 
För att hantera dessa utmaningar främjar T ele2 mångfald och inkludering 
genom initiativ ledda av företagets Diversity and Inclusion Council. Dessa 
initiativ inkluderar mångfaldsplaner, medarbetar engagemang och utbild-
ningsprogram för att öka medvetenheten. Flexibla arbetsarrangemang 
och rättvisa lönekartläggningar säkerställer ytterligare rättvis fördelning. 
Partnerskap med program som Ruter Dam främjar kvinnligt ledarskap och 
stärker representationen på högre nivåer. Dessa åtgärder är i linje med 
T ele2s uppförandekod, som föreskriver respekt för arbetsrättigheter och 
förbud mot diskriminering inom hela verksamheten.
S1 Den egna arbetskraften: Arbetsvillkor; Likabehandling och möjligheter för alla    Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
relaterad till sårbara 
grupper
Arbetsmiljö
 
Även om många av T ele2s medarbetare arbetar i kontorsmiljöer med 
generellt låga arbetsmiljörisker finns det vissa medarbetargrupper som utför 
arbetsuppgifter eller arbetar i miljöer med förhöjd risknivå. Medarbetare i 
butiker och kundverksamheten kan utsättas för risker kopplade till kundin-
teraktioner, inklusive hot eller försök till bedrägeri, samt risk för fysiskt våld 
eller rån. För att minska dessa risker har T ele2 infört säkerhetsåtgärder såsom 
säkerhetsutbildning, överfallslarm och etablerade rutiner för hantering av 
hot. Därutöver är medarbetare som arbetar med underhåll och reparation på 
plats av T ele2s kommunikationsinfrastruktur exponerade för risker kopplade 
till arbete med kemikalier, elektricitet och arbetsuppgifter som utförs på hög 
höjd. För att säkerställa deras säkerhet har T ele2 infört rutiner och riktlinjer 
för att hantera dessa specifika arbetsmiljörisker.
Positiv påverkan Välbefinnande 
och säkerhet för 
arbetskraften
T ele2 skapar en stödjande och trygg arbetsplats genom att prioritera 
balans mellan arbete och privatliv, hälsa och säkerhet samt medarbetares 
välbefinnande. Företaget säkerställer efterlevnad av hälso- och säkerhets-
föreskrifter, tillhandahåller utbildning i arbetssäkerhet och utrustar medar-
betare med verktyg för att upprätthålla en säker arbetsmiljö. I Sverige stöder 
rehabiliteringsprogram en långsiktig återgång till arbete, och samarbeten 
med fackliga organisationer möjliggör effektiv riskhantering. Genom regel-
bundna medarbetarundersökningar om balans mellan arbete och privatliv, 
psykologisk trygghet och engagemang identifierar och hanterar T ele2 väl-
befinnanderisker. Dessa insatser skapar en kultur präglad av psykologisk 
säkerhet och engagemang, vilket gör det möjligt för anställda att trivas både 
personligen och professionellt. Genom sitt engagemang för välbefinnande 
stärker T ele2 medarbetarnöjdhet och produktivitet, vilket driver organisato-
risk framgång och skapar en motståndskraftig arbetsstyrka. Att säkerställa 
en trygg, hälsosam och stödjande arbetsmiljö är  en högt prioriterad fråga för 
T ele2, eftersom det direkt påverkar medarbetares välbefinnande, engage-
mang och produktivitet, samtidigt som det minskar risker relaterade till hälsa, 
säkerhet och regelefterlevnad.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 59
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 60 =====

S1 Den egna arbetskraften: Arbetsvillkor; Likabehandling och möjligheter för alla    Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Möjlighet Stärka arbetskraften 
genom inkludering 
och utveckling
T ele2 skapar en positiv inverkan på sin arbetskraft genom att främja en 
mångfaldig, inkluderande och stödjande arbetsplats som prioriterar jäm-
likhet, välbefinnande och professionell utveckling. Genom aktivt medarbe-
tarengagemang får företaget värdefulla insikter i sin kultur, vilket möjliggör 
kontinuerliga förbättringar i mångfald och inkludering. Samarbeten med 
NGO:er och branschpartners bidrar till att främja en mer diversifierad teknik-
sektor, medan riktade program såsom ledarskapsutveckling och MyVoice-
undersökningar stärker engagemang och inkludering. 
Genom att säkerställa trygga arbetsmiljöer och erbjuda jämlika möjligheter 
till utbildning och utveckling, ger T ele2 sina medarbetare möjlighet att växa 
både personligt och professionellt. Dessa insatser bidrar inte bara till ökad 
medarbetarnöjdhet och produktivitet utan stärker också T ele2s position 
som en attraktiv arbetsgivare, driver organisatorisk framgång och ligger i 
linje med företagets bredare hållbarhetsmål. Att upprätthålla en mångfal-
dig, inkluderande och stödjande arbetsmiljö är av hög prioritet för T ele2, 
eftersom det direkt påverkar medarbetares engagemang, lojalitet och orga-
nisatorisk framgång, samtidigt som det säkerställer långsiktig hållbarhet och 
anpassning till branschens och samhällets förväntningar.
Risk Hantering av 
arbetskraften
Att bygga och upprätthålla förtroende, mångfald, inkludering och samarbete 
är avgörande för T ele2s framgång. Bristande hantering av dessa aspekter 
kan leda till ökad personalomsättning, högre driftskostnader, minskad inn-
ovation och ett skadat rykte, särskilt eftersom intressenter betonar vikten 
av jämlikhet och mångfald. Dessutom kan underlåtenhet att säkerställa lika 
behandling resultera i juridiska påföljder eller böter. 
T ele2 adresserar dessa risker genom initiativ som leds av Diversity and 
Inclusion Council, som främjar inkludering och uppmuntrar medarbetare att 
förbättra arbetsplatskulturen. Mångfaldsutbildning är en integrerad del av 
onboarding-processen, och ledarskapsworkshops hjälper chefer att skapa 
mer inkluderande team. Partnerskap med NGO:er såsom Women in T ech 
och Ruter Dam stärker dessutom mångfalden inom företagets arbetsstyrka. 
Framsteg spåras genom nyckeltal (KPI:er), inklusive inklusionsindex och 
förbättrad könsbalans i ledarskap.
S2 Arbetstagare i värdekedjan: Arbetsvillkor  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år)
Exploatering av 
arbetskraft   Arbetstagare i T ele2s värdekedja riskerar att utsättas för negativ påver-
kan. Arbetare anställda av leverantörer i regioner med svag efterlevnad 
av mänskliga rättigheter kan vara drabbade av för låga löner, överdrivna 
arbetstider och osäkra arbetsförhållanden. Särskilt utsatta grupper, 
såsom kvinnor, migranter och minderåriga, löper hög risk att få sina 
arbetsrättigheter kränkta. 
Leverantörer som verkar i länder med begränsade skyddsåtgärder och 
otillräcklig kapacitet att hantera kränkningar av mänskliga rättigheter 
förvärrar dessa problem. T ele2s omfattande leverantörsnätverk ökar ris-
ken för kopplingar till sådana brott. För att hantera dessa risker efterlever 
T ele2 sin uppförandekod för affärspartners, genomför regelbundna leve-
rantörsutvärderingar, inför strikta leverantörsstandarder och övervakar 
efterlevnaden för att effektivt hantera dessa risker.
S2 Arbetstagare i värdekedjan: Likabehandling och möjligheter för alla  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år)
Mänskliga rättigheter 
och inkludering  T ele2s verksamhet kan ha negativa effekter på likabehandling och möjlig-
heter inom sin uppströms värdekedja. Arbetare anställda av leverantörer 
i regioner med svag efterlevnad av mänskliga rättigheter kan utsättas för 
diskriminering baserat på kön, religion, politiska åsikter eller andra ILO-
definierade faktorer. Särskilt utsatta grupper, såsom kvinnor, migrantarbe-
tare, minderåriga, HBTQ+-personer och etniska minoriteter, löper en särskilt 
hög risk att utsättas för trakasserier och ojämlik behandling. 
Leverantörer som verkar i länder med begränsade skyddsåtgärder och 
otillräcklig kapacitet att hantera brott mot mänskliga rättigheter kan för-
värra dessa problem. T ele2s omfattande leverantörsnätverk ökar risken för 
kopplingar till sådana brott. För att minska dessa risker efterlever T ele2 sin 
uppförandekod för affärspartners, genomför regelbundna leverantörsutvär-
deringar, inför strikta leverantörsstandarder och övervakar efterlevnaden för 
att effektivt begränsa dessa risker.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 60
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 61 =====

S2 Arbetstagare i värdekedjan: Andra arbetsrelaterade rättigheter  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år)
Brott mot mänskliga 
rättigheter och 
exploatering i 
leveranskedjan
T ele2s leverantörskedja kan innebära risk för att arbetstagare och barn far illa 
om tillräckliga skyddsåtgärder saknas. I uppströmsprocesser såsom råma-
terialutvinning och tillverkning förekommer ofta dåliga arbetsförhållanden, 
tvångsarbete och barnarbete, särskilt inom gruvdrift. Barn riskerar att få sina 
rättigheter kränkta, inklusive skydd mot skadligt arbete, exploatering och 
brist på grundläggande behov såsom hälsovård, mat och bostad. 
Leverantörer och underleverantörer kan använda tvångsarbete i högriskre-
gioner, där metoder såsom skuldfällor, passindragning och hot förekommer. 
Nedströms kan arbetare inom avfallshantering utsättas för farliga arbets-
förhållanden, inklusive exponering för giftiga ämnen, vilket hotar hälsa och 
säkerhet. 
För att hantera dessa utmaningar upprätthåller T ele2 sin uppförandekod för 
affärspartners, som främjar etiska arbetsmetoder, trygga arbetsförhållanden 
och efterlevnad av internationella standarder. Detta säkerställer ansvarsta-
gande i hela värdekedjan och minskar risken för skador på arbetare och barn.
Risk Efterlevnad i 
leveranskedjan
EUs direktiv om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet kommer 
att kräva strikta kontroller av leveranskedjor för att säkerställa efterlevnad av 
mänskliga rättigheter och arbetsrättsliga standarder. För T ele2 innebär detta 
hantering av risker såsom tvångsarbete, barnarbete och osäkra arbetsförhål-
landen. Att uppfylla dessa krav kan medföra ökade kostnader, men T ele2 har 
redan infört processer såsom tillbörlig aktsamhet för mänskliga rättigheter och 
riskbedömningar för att säkerställa efterlevnad av dessa förväntningar. 
Brister i efterlevnaden kan innebära ryktes- och finansiella risker. Brott mot 
lagar och regler kan leda till allmän kritik, förtroendeförlust samt att kunder 
och investerare tar avstånd, vilket kan medföra finansiella förluster och ökade 
regelefterlevnadskostnader. Genom att förbättra tillbörlig aktsamhet och 
transparens kan T ele2 minska dessa risker och upprätthålla sin position som ett 
ansvarsfullt och etiskt affärsföretag.
S4 Konsumenter och slutanvändare:  
Informationsrelaterade effekter för konsumenter och/eller slutanvändare  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år)
Rätten till privatliv Rätten till privatliv är främst kopplad till T ele2s egen verksamhet (telekom, 
bredband, butiker och kontor). T ele2 samlar in en begränsad mängd person-
lig och privat data från anställda och privatpersoner och är även skyldig att 
följa myndighetsförfrågningar om att lämna ut information om individuella 
användare. Dessa aktiviteter kan medföra potentiella risker kopplade till 
negativ påverkan på rätten till privatliv. T ele2 kan negativt påverka kunders 
integritet genom exempelvis
• T ele2 läcker eller exponerar anställdas och kunders privata data på grund 
av avsiktlig eller oavsiktlig felanvändning, dataläckor och externa attacker. 
• T ele2 samlar in, lagrar och använder mer personlig och privat data än vad 
som överenskommits. 
• Regeringar och myndigheter kan begära bred tillgång till personlig data. 
• T ele2 tillhandahåller data till myndigheter som sedan används för att 
kränka.
Rätten till 
yttrandefrihet
Rätten till yttrandefrihet är främst kopplad till T ele2s verksamhet inom 
telekommunikation, bredband och IoT. T ele2 har möjlighet att begränsa 
nätverkstjänster och blockera visst onlineinnehåll, samt är också juridiskt 
skyldigt att följa myndighets- och policykrav för att begränsa nätverksdrift 
och blockera onlineinnehåll. Dessa aktiviteter kan utsätta T ele2 för poten-
tiella risker kopplade till negativ påverkan på yttrandefriheten, exempelvis: 
• T ele2 övertolkar legitima innehållsrestriktioner i sina försök att blockera 
olagligt innehåll online. 
• Regeringar och myndigheter kan kräva omfattande åtgärder för att 
blockera, begränsa eller ta bort online- eller TV-innehåll, eller för att 
stänga ner nätverk.
Risk Digitalt förtroende 
och integritet
Underlåtenhet att skydda konsumenters dataintegritet och säkerställa etisk 
AI-användning innebär en risk för skador på T ele2s rykte och förlust av kun-
der. Dataintrång minskar förtroendet, påverkar tillförlitligheten och skapar 
missnöje. Negativ publicitet förstärker skadorna ytterligare, avskräcker 
kunder och driver dem till konkurrenter. GDPR-böter påverkar företagets 
ekonomi och framhäver bristande säkerhet, vilket minskar förtroendet hos 
både investerare och intressenter. Att prioritera robusta säkerhetsåtgärder 
och etisk AI är avgörande för att upprätthålla kundlojalitet och bevara T ele2s 
förtroendeposition.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 61
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 62 =====

S4 Konsumenter och slutanvändare:  
Personlig säkerhet för konsumenter och/eller slutanvändare  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år)
Barnsäkerhet och 
välbefinnande
T ele2s negativa påverkan på barn omfattar spridningen av material med 
sexuella övergrepp på barn (CSAM), vilket möjliggör exploatering trots 
pågående blockeringar. Barn som får tillgång till olämpligt onlineinnehåll 
kan drabbas av psykisk ohälsa, ångest och stress, och nätverket kan även 
underlätta skadliga beteenden såsom grooming och nät-mobbning, vilket 
äventyrar barns välbefinnande. 
Överdriven digital mediekonsumtion via T ele2s tjänster kan dessutom 
bidra till både psykiska och fysiska hälsoproblem, såsom sömnstörningar 
och minskad fysisk aktivitet. Trots att T ele2 har initiativ för att hantera dessa 
utmaningar, krävs ytterligare åtgärder för att stärka barns skydd i den digitala 
miljön.
Konsumenters hälsa 
och säkerhet
T ele2s negativa påverkan på konsumenters hälsa kan uppstå genom defekta 
produkter, såsom överhettade laddare eller kemikalieläckage som bryter mot 
RoHS- och REACH-standarder. Dessa problem kan leda till fysiska skador, 
giftig exponering och förtroendeförlust för T ele2s säkerhetsåtaganden.  
Även om åtgärder vidtas för att säkerställa produktsäkerhet kan brister i 
efterlevnaden av säkerhetsstandarder skada både konsumenter och T ele2s 
rykte.
Risk Otillräckligt skydd för 
barn online
T ele2 står inför en betydande anseenderisk om bolaget inte lyckas skydda 
barn online, en fråga som är central för samhällets förtroende. Brister i skyd-
det av barn kan leda till att kundernas förtroende minskar, att intressenternas 
tillit försvagas och att bolagets konkurrensposition skadas. 
För att minska denna risk samarbetar T ele2 med organisationer såsom 
ECPAT och Prins Carl Philips och Prinsessan Sofias stiftelse samt använ-
der tekniker som Project Arachnid för att blockera skadligt innehåll. T ele2 
uppmärksammar även framväxande hot, såsom AI-genererat CSAM, och 
betonar vikten av kontinuerlig innovation för att upprätthålla sitt anseende 
som en socialt ansvarstagande aktör..
Möjlighet Branschledande 
inom barns 
on-linesäkerhet
 
Möjlighet att positionera T ele2 som en ledande aktör i arbetet för att skapa 
en trygg och ansvarsfull digital miljö för barn.
S4 Konsumenter och slutanvändare: 
Social inkludering av konsumenter och/eller slutanvändare  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år) 
Social inkludering 
av konsumenter/
slutanvändare
T ele2 är medvetet om att om behoven hos utsatta samhällsgrupper, såsom 
äldre eller personer med funktionsnedsättningar, inte beaktas i produkter 
och tjänster, kan det leda till digitalt utanförskap. Som leverantör av kommu-
nikationsinfrastruktur strävar T ele2 efter att säkerställa att dess tjänster är 
inkluderande och tillgängliga för alla, för att förhindra negativa effekter av 
social exkludering. 
För att främja inkludering arbetar T ele2 aktivt med att tillgodose behoven hos 
utsatta grupper. Företaget erbjuder exempelvis kostnadsfria eller rabatte-
rade bredbandslösningar för mindre gynnade delar av samhället och bidrar 
därmed till att minska det digitala utanförskapet. T ele2 samarbetar också 
med organisationer såsom Prins Carl Philip och Prinsessan Sofias stiftelse 
för att förbättra barns säkerhet på internet genom verktyg och utbildnings-
resurser för tryggare internetanvändning. Dessa initiativ återspeglar T ele2s 
engagemang för att skapa ett mer inkluderande digitalt samhälle, där före-
tagets infrastruktur och tjänster stärker alla samhällsgrupper och bekämpar 
digital exkludering.
Negativa effekter  
för kunder
Om T ele2 inte följer marknadsföringspraxis, kan kunder drabbas av bety-
dande skador. Vilseledande reklam och otydliga villkor kan leda till förvirring, 
ekonomisk belastning och missnöje. Brott mot regler för dataskydd kan 
undergräva säkerheten och förtroendet, medan bristande transparens kring 
prissättning eller förändringar  av tjänsteutbudet kan försämra kundupple-
velsen. Dessa faktorer kan påverka kundrelationer negativt, minska lojalitet 
och gradvis underminera förtroendet för T ele2s varumärke.
Risk Efterlevnad av 
marknadsföringsregler
Sanktioner och böter utgör en risk för T ele2 om marknadsföringsmetoderna 
inte uppfyller lagkrav eller etiska standarder. Vilseledande påståenden eller 
dolda villkor i kampanjer kan resultera i sanktioner. Exploaterande prissätt-
ning av utsatta grupper eller brott mot dataskyddslagar, såsom GDPR, skadar 
företagets rykte. Brist på transparens kring prissättning och störningar i 
tjänster kan också leda till anklagelser om oskälig praxis. Sådana böter kan 
orsaka ekonomiska förluster och skada T ele2s anseende, vilket understryker 
behovet av etisk och transparent marknadsföring.
Möjlighet Tillväxt genom 
 tillgängliga 
uppkopplings-
tjänster
 
T ele2 ser möjligheter att utöka sin kundbas genom att fokusera på inklude-
ring av äldre och personer med funktionsnedsättningar. Genom att erbjuda 
anpassade lösningar, såsom förenklade gränssnitt, röststyrda kontroller och 
assisterande teknik, kan företaget attrahera utsatta demografiska grupper. 
Investeringar i 5G och IoT möjliggör avancerade applikationer, såsom 
hälsoövervakning, som tilltalar dessa grupper. Detta fokus stärker inte bara 
kundsegmentet, utan också varumärkeslojaliteten och positionerar T ele2 
som en ledare inom tillgängliga digitala tjänster.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 62
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 63 =====

Styrning
G1 Affärsetik: Företagskultur  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Negativ påverkan 
(potentiell)
Förekomst: Medel-
hög sannolikhet 
(ett till fem år)
Brist på etiskt 
affärsbeteende  T ele2 kan påverkas negativt av brister i etiskt affärsuppförande, såsom kor-
ruption, mutor eller bristande regelefterlevnad, vilket kan skada bolagets 
anseende, minska intressenternas förtroende och leda till finansiella sank-
tioner eller uteslutning från upphandlingar. Dessa risker är särskilt relevanta 
inom leverantörskedjehantering och samarbeten med tredje part. 
För att hantera dessa risker tillämpar T ele2 en robust uppförandekod och 
en uppförandekod för affärspartners, med stöd av regelbunden utbildning i 
affärsetik. Under 2025 uppnådde T ele2 en genomförandegrad på 100% för 
utbildningen i uppförandekoden. Visselblåsarkanaler, revisioner och risk-
bedömningar bidrar ytterligare till att identifiera och minska överträdelser 
samt säkerställa överensstämmelse med internationella ramverk såsom FN:s 
Global Compact.
Risk Skydd för visselblåsare T ele2 är medvetet om riskerna kopplade till visselblåsarskydd, inklusive 
bristande säkerhetsåtgärder som kan avskräcka anställda från att rapportera 
missförhållanden, undergräva förtroendet och leda till orapporterade över-
trädelser med potentiella operativa eller regulatoriska konsekvenser. 
För att mildra dessa risker har T ele2 etablerat en robust visselblåsarprocess 
i enlighet med uppförandekoden. Tillgängliga rapporteringskanaler möjlig-
gör anonyma, konfidentiella eller öppna anmälningar från både anställda 
och externa intressenter. Skydd för visselblåsare garanteras, och samtliga 
rapporter eskaleras till den högsta ledningen, inklusive koncernledningen 
och revisionsutskottet, vilket säkerställer transparens och ansvarstagande. 
Regelbundna granskningar av visselblåsarpolicyn bidrar ytterligare till dess 
effektivitet och efterlevnad.
Möjlighet Proaktiv förbättring 
genom vissel-
blåsar-engagemang
Att uppmuntra alla T ele2-anställda att rapportera potentiella problem skapar 
en möjlighet att identifiera förbättringsområden tidigt, proaktivt hantera 
risker och dra lärdomar från tidigare misstag. Ett pålitligt visselblåsarsystem 
ökar transparens, bygger förtroende bland intressenter och förstärker T ele2s 
åtagande för ansvarsskyldighet och etiska affärsmetoder, vilket stärker före-
tagets rykte som en ansvarsfull organisation.
G1 Affärsetik: Politiskt engagemang  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Positiv påverkan Politiskt engagemang T ele2s lobbyinsatser och politiska påverkan bidrar till positiva hållbarhets-
resultat genom att driva lagstiftningsförändringar.
G1 Affärsetik: Korruption och mutor  Låg     Medium    Hög 
Allvarlighetsgrad
Väsentlig påverkan, risk 
eller möjlighet Uppströms 
Egen 
 verksamhet Nedströms Beskrivning
Risk Korruption och mutor T ele2 står inför risker kopplade till korruption och oetiska affärsmetoder 
inom områden såsom reglering, leverantörskedjehantering och kundservice. 
Dessa risker kan skada företagets rykte, leda till ekonomiska sanktioner och 
påverka investerarnas förtroende eller framtida affärsmöjligheter. 
För att motverka detta tillämpar T ele2 en antikorruptionspolicy, en uppfö-
randekod och en affärspartnerkod, i linje med internationella standarder. 
Obligatoriska utbildningar för anställda och affärspartners ökar medveten-
heten om etiska affärsmetoder, medan leverantörsgranskningar och revi-
sioner säkerställer efterlevnad av riktlinjer. Ett visselblåsarsystem möjliggör 
konfidentiella rapporteringar av överträdelser, där ledningsgruppen och 
revisionsutskottet ansvarar för att proaktivt hantera risker.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 63
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 64 =====

Nuvarande finansiella effekter
I linje med ESRS 2 SBM-3 och ESRS 1 har Tele2 bedömt nuvarande finansiella effek-
ter av väsentliga risker och möjligheter inom E1, S1, S2 och S4 avseende finansiell ställ-
ning, finansiellt resultat och kassaflöden. Tele2 tillämpar en väsentlighetströskel om 
1 miljon kronor för upplysningar på övergripande nivå. Där effekter inte rimligen kan 
kvantifieras anges detta. K vantifierade detaljer och metoder på ämnesnivå redovisas i 
respektive ESRS-upplysning.
Resultat (övergripande):
• Inga nuvarande finansiella effekter från risker över tröskelvärdet om 1 miljon kro-
nor identifierades på övergripande nivå för rapporteringsåret.
• Nuvarande finansiella effekter från möjligheter avser främst programrelaterad 
OPEX (sammanfattad nedan). 
Klimatförändringar – Tele2 har identifierat möjligheter att stärka marknadspositio-
nen hos miljömedvetna kunder (potentiell intäktsökning) och att sänka energikostna-
der genom nätverkseffektivitet och inköp av förnybar energi. Dessa effekter kan inte 
rimligen kvantifieras för rapporteringsåret, eftersom de är beroende av externa pris- 
och intäktsvariabler samt fördelningsmetoder. (Se E1 för utvecklingsväg och anta-
ganden.)
Egen arbetsstyrka – möjligheter (programrelaterad OPEX). Initiativ inom mångfald, 
jämlikhet och inkludering samt relaterad kapacitetsuppbyggnad genererade OPEX 
om cirka [3,0] miljoner kronor (externa aktiviteter och FTE-tid för DEI, regelefter-
levnad och dialog med arbetstagare). Kassaflöde: negativt under perioden; finansiell 
ställning: ingen effekt.
Konsumenter och slutanvändare – möjligheter (programrelaterad OPEX). Arbetet 
med att positionera Tele2 som en ledande röst inom barns säkerhet online genere-
rade OPEX om upp till cirka [1,9] miljoner kronor (externa aktiviteter och FTE-tid för 
utveckling och implementering av HRDD-processer). Kassaflöde: negativt under peri-
oden; finansiell ställning: ingen effekt.
Arbetstagare i värdekedjan – risker/möjligheter. Aktiviteter kopplade till tillbörlig 
aktsamhet i leverantörsledet (bedömningar, uppföljning och avhjälpande åtgärder) 
medförde oväsentlig OPEX på övergripande nivå (under 1 miljon kronor).
Jämfört med 2024 har inga väsentliga förändringar i påverkan, risker eller möjligheter 
identifierats. Uppdateringarna avser främst förbättrad datakvalitet och fortsatt över-
vakning av risker i leverantörskedjan samt risker kopplade till digital tillit.
Dubbel väsentlighetsbedömning 
Introduktion
Tele2s dubbla väsentlighetsbedömning omfattar påverkan, risker och möjligheter på 
kort, medellång och lång sikt. Omfattningen inkluderar den direkta verksamheten, 
uppströmsledet i värdekedjan, nedströmsledet i värdekedjan samt hantering vid slu-
tet av livscykeln. Tele2 har inte begränsat fokus till specifika affärsaktiviteter, affärs-
relationer eller geografiska områden, utan har i stället strävat efter att omfatta ett så 
brett spektrum som möjligt av affärsaktiviteter och berörda intressenter. Bedöm-
ningen beaktar både Tele2s primära verksamhetsmarknader och de marknader där 
leverantörer är verksamma, med beaktande av indirekt påverkan i dessa regioner. 
Tele2 strävar efter att inkludera så många led i leverantörskedjan som möjligt; omfatt-
ningen täcker i första hand led 1–3. Där Tele2 är en relativt liten kund med begrän-
sat inflytande tillämpas ett riskbaserat angreppssätt. Den första bedömningen i linje 
med ESRS genomfördes under 2023, granskades och uppdaterades först under 2024 
och därefter på nytt under 2025.
Metodik
Allmän Information
Bedömningen baserades på flera olika underlag:
• Intern och extern data (bransch- och konkurrentanalyser, marknadstrender, 
interna risk- och påverkansbedömningar samt regulatorisk utveckling).
• Dialog och samråd med intressenter (styrelsen och andra styrningsorgan, 
anställda, kunder, investerare, leverantörer och externa aktörer).
• Bidrag från interna och externa ämnesexperter. 
Viktiga antaganden omfattade att de största leverantörer som involverades var repre-
sentativa, att branschjämförelser var relevanta och jämförbara samt att framåtblick-
ande marknadsförväntningar gynnar hållbara affärsmetoder, produkter och tjänster.
För klimatförändringar, föroreningar samt biologisk mångfald och ekosystem tilläm-
pade Tele2 LEAP för att integrera miljömässiga samband i den övergripande bedöm-
ningen.
Process för att identifiera och bedöma påverkan 
Processen följde ESRS-stegen för en dubbel väsentlighetsbedömning och omfattade 
samtliga ESRS-ämnen, delämnen och underdelämnen. Den inleddes med en sektor- 
och konkurrentanalys baserad på sekundärresearch, där risker och möjligheter i tel-
ekomsektorns värdekedja kartlades och hållbarhetsstyrning samt hållbarhetspre-
standa hos lokala konkurrenter och internationella jämförelsebolag benchmarkades. 
Identifieringen av påverkan informerades av intressentdialoger.
Dimensioner i påverkanbedömningen:
Påverkansdetaljer
Bedömning av huruvida påverkan är:
• Positiv eller negativ
• Faktisk eller potentiell
• V ar i värdekedjan den uppstår
• Relevant för olika affärsområden
Allvarlighetsgrad
Bedömning av:
• Skala (gränsvärden: Ingen, Lindrig, Medel, Allvarlig, Mycket allvarlig)
• Omfattning (gränsvärden: Ingen, Begränsad, Medelstor, Omfattande, Mycket 
omfattande)
• Möjlighet till avhjälpande (gränsvärden: Ej tillämpligt, Lätt, Måttlig, Svår, Omöjlig)
Sannolikhet
Bedömning av sannolikhet tillämpades endast i de fall där en potentiell påverkan 
identifierades, med tröskelvärdena låg / medel / hög. I linje med ESRS gäller att all-
varlighetsgrad ges företräde framför sannolikhet när det gäller potentiell påverkan på 
mänskliga rättigheter. De tidshorisonter som tillämpades var: mer än fem år (låg san-
nolikhet), ett till fem år (medel) och högst ett år (hög).
Process för att prioritera påverkan
Skala och omfattning kombinerades till en samlad påverkansnivå för att prioritera 
ämnen och stödja eventuella avgränsningar. I linje med ESRS 2 §53(b)(iv) prioriteras 
negativ påverkan framför positiv påverkan vid fastställandet av den samlade påver-
kansnivån och vid bedömningen av vilka ämnen som ska stå i fokus.
Intressentdialog
Intressenternas synpunkter är centrala för att identifiera, prioritera och följa upp 
väsentlig påverkan. Tele2 för en kontinuerlig dialog med intressenter genom exem-
pelvis regelbundna investerarmöten och presentationer, återkoppling från B2B- och 
B2C-kunder samt utvärderingar i upphandlingar, medarbetarundersökningar och 
möten samt kontakter med leverantörer och affärspartners. Tele2 samråder också med 
interna och externa experter samt NGO:er för att validera påverkansområden och 
deras prioritering.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 64
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 65 =====

Process för att identifiera och bedöma finansiell väsentlighet 
Bedömningen av finansiell väsentlighet omfattade både risker och möjligheter kopp-
lade till de områden som identifierats som väsentliga ur ett påverkanperspektiv samt 
eventuella ytterligare ämnen som inte bedömts som väsentliga ur detta perspektiv . 
Grunden för bedömningen utgjordes av kvantifierade monetära risker och möjlighe-
ter hänförliga till ESRS-ämnen och beroenden. När variablerna var mycket osäkra 
användes övergripande uppskattningar. För vissa ämnen, exempelvis vattenförore-
ningar, där marknadsdata inte är tillräcklig för robust kvantifiering, tillämpade Tele2 
worst-case-scenarier, såsom böter eller sanktioner, för att uppskatta potentiella ris-
ker med mycket låg sannolikhet. Påverkan och beroenden som identifierats i bedöm-
ningen av påverkanväsentlighet användes som underlag för att bedöma potentiella 
finansiella risker och möjligheter samt för att informera analysen av finansiell väsent-
lighet genom att bedöma hur dessa skulle kunna omsättas i potentiella finansiella 
effekter.
Tele2 beaktade dessa samband genom att koppla väsentlig påverkan och beroenden 
till drivkrafter för risker och möjligheter samt bedöma de vägar genom vilka dessa 
kan leda till finansiella effekter, inklusive tidshorisont och sannolikhet.
Finansiell väsentlighet bedöms utifrån:
1.  Finansiella effekter (påverkan på EBITDA, skada på eller förlust av tillgångar, 
ersättning till tredje part samt böter/rättsliga kostnader), klassificerade som låg / 
medel / hög
2.  Sannolikhet över kort, medellång och lång sikt (högst ett år / ett till fem år /  
mer än fem år).
Process för att prioritera finansiell väsentlighet
För områden där risker och/ eller möjligheter identifierats kombinerades effektens 
storlek och sannolikhet för att fastställa en samlad nivå av finansiell väsentlighet. 
Ämnen som inte hade några relaterade risker eller möjligheter för Tele2 bedömdes 
inte vara finansiellt väsentliga.
Process för att övervaka påverkan och finansiell väsentlighet
Den dubbla väsentlighetsanalysen ses över årligen för att fånga upp förändringar i 
faktisk eller potentiell påverkan på människor och miljö som kan påverka väsentlig-
heten. Underlaget omfattar utveckling i intressentdialoger, förändringar i bransch 
och marknad samt rapporterade incidenter och farhågor som inkommit via Tele2s 
kommunikations- och klagomålskanaler, såsom incidentrapportering, leverantörs-
revisioner på plats och visselblåsarkanaler. Allmänna och finansiella risker följs upp 
kontinuerligt genom processen för Enterprise Risk Management.
Resultat av väsentlighetsbedömningen
Samtliga ämnen som låg över väsentlighetströsklarna, oavsett om de var väsentliga 
ur ett påverkanperspektiv , ett finansiellt perspektiv eller båda, inkluderades i resul-
tatet. Bedömningen resulterade i 10 väsentliga ämnen för Tele2. Därefter granskades 
en sammanställd lista över upplysningskrav (ämnen, delämnen och underdelämnen) 
för att fastställa den slutliga rapporteringsomfattningen, inklusive obligatoriska upp-
lysningar, frivilliga men väsentliga upplysningar samt enhetsspecifika upplysningar 
(där dessa är väsentliga för Tele2s långsiktiga hållbarhetsstrategi utan att det finns ett 
direkt motsvarande upplysningskrav i ESRS).
V alidering av den dubbla väsentlighetsbedömningen
Processen leds av Hållbarhetschefen och Executive Vice President Communica-
tions & Sustainability . Tele2 tillämpar interna kontroller och rutiner för att validera 
bedömningen och de identifierade påverkan, riskerna och möjligheterna. Den initiala 
bedömningen 2023 omfattade workshops med koncernledningen (GL T) för att fast-
ställa och prioritera väsentliga ESRS-ämnen. Den årliga översynen 2024 slutfördes av 
Hållbarhetschefen, med slutligt beslut av Executive Vice President Communications 
& Sustainability , efter samråd med relevanta interna funktioner.
Under 2025 strukturerades intressenternas synpunkter per ESRS-område och sam-
manställdes av hållbarhetsspecialister med ansvar för respektive område. Prelimi-
nära bedömningar av allvarlighetsgrad, omfattning och möjlighet till avhjälpande 
samt, i förekommande fall, sannolikhet, granskades enligt fyraögonsprincipen mel-
lan de ansvariga och kalibrerades därefter med tvärmarknadsinput från hållbar-
hetskollegor på samtliga Tele2-marknader. Inga samråd med berörda samhällen 
genomfördes under året. Översynen leddes av Sustainability Reporting Manager och 
sammanställdes inför slutligt beslut av Hållbarhetschefen, i samråd med Executive 
Vice President Communications & Sustainability och Global Leadership Team.
Hållbarhetsrisker är integrerade i Enterprise Risk Management (se förvaltningsbe-
rättelsen) för att säkerställa att finansiell påverkan och sannolikhet vägleder riskhan-
teringen. Processen för att identifiera, bedöma och hantera hållbarhetsmöjligheter 
är integrerad i utvecklingen och genomförandet av hållbarhetsstrategin. Tele2s stra-
tegi fokuserar på de områden där möjligheterna är störst att leda inom hållbarhet och 
att bidra till att behålla och attrahera kunder, investerare och medarbetare. Baserat 
på den årliga analysen fastställer Tele2 årliga aktiviteter för att stödja ambitionen att 
leda inom hållbarhet.
Hållbarhetsredovisning, Allmänna upplysningar Innehåll 65
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 66 =====

A vsnitt E  
Miljö
E1 Klimatförändringar
Begränsning av klimatförändringar är en viktig fråga att hantera för bolag som Tele2, 
med tanke på att det är en global utmaning. Informations- och kommunikationstek-
nologibranschen (IKT) bidrar till globala utsläpp av växthusgaser, men kan också 
bidra till att lösa problem och främja arbetet med att begränsa klimatförändringar, 
genom att erbjuda hållbar innovation baserad på uppkoppling.
Styrning
Integration av hållbarhetsrelaterade mål i incitamentsprogram
På Tele2 är integreras klimatmått i såväl kortsiktiga som långsiktiga incitamentspro-
gram. Det långsiktiga incitamentsprogrammet kopplar prestationsaktier till bolagets 
CDP-betyg (Carbon Disclosure Project), vilket säkerställer att deltagarna belönas för 
stark klimatprestation, med ett ” A ”-betyg som resulterar i full intjäning. Det kortsik-
tiga incitamentsprogrammet (STI) inkluderar mål för CO₂-reduktioner (motsvarande 
2 % av det totala STI-programmet), vilket förstärker klimatarbetet i de årliga målen. 
Tillsyn från ersättningsutskottet och styrelsen säkerställer anpassning till Tele2s 
hållbarhetsstrategi, med aktieägarnas godkännande vid bolagsstämman. För mer 
information, se ESRS 2, avsnittet Integration av hållbarhetsrelaterad prestation i rör-
lig ersättning på sida 51.
Strategi
Tele2 har inbäddat hållbarhet i sin affärsstrategi, i linje med globala standarder och 
för att hantera kritiska utmaningar i sin affärsmodell och värdekedja. Bolagets tillvä-
gagångssätt integrerar hållbarhetsprinciper i dess produkter, tjänster och markna-
der, understött av tillsyn av styrande organ, mätbara mål och riktade initiativ . Tillvä-
gagångssättet baseras på en omfattande intressentdialog där input samlades in för 
att fastställa hållbarhetsstrategin. För mer information, se ESRS 2, avsnittet Strategi, 
affärsmodell och värdekedja, på sida 51.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Som beskrivit i ESRS 2, avsnitt Väsentliga hållbarhetsrelaterade påverkan, risker 
och möjligheter på sidan 55, inkluderar upplysningarna väsentlig påverkan, risker 
och möjligheter förknippade med miljöämnen. Processen för att identifiera väsentlig 
påverkan, risker och möjligheter relaterade till miljöämnen som klimatförändringar 
följer samma metodik som beskrivs i ESRS 2, avsnittet Dubbel väsentlighetsbedöm-
ning, på sida 64.
Att förstå klimatförändringar och de förknippade klimatriskerna är grundläggande 
för att framtidssäkra Tele2s verksamhet. Redan 2021 implementerade Tele2 rappor-
teringsrekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosure 
(TCFD) för att redovisa aktuell kunskap om de klimatrisker och möjligheter som är 
mest väsentliga för Tele2. TCFD-rekommendationerna inkluderar upplysningar inom 
fyra kategorier: Styrning, Strategi, Riskhantering samt Mätvärden och mål. Tele2 
publicerade sin TCFD-rapport 2021 och en uppdaterad version 2023. Dessa finns till-
gängliga på Tele2s webbplats.
Bolaget prioriterar fysiska risker, såsom värmeböljor som kan påverka kylsystem i 
datacenter och översvämningar som kan påverka nätverksinfrastruktur. Tele2 utvär-
derar dessutom omställningsrisker, inklusive utvecklingar av regulatoriska krav och 
intressentförväntningar, för att förstå deras finansiella och operativa påverkan. Bola-
get identifierar även möjligheter att främja teknologier för förnybar energi. De nuva-
rande finansiella effekterna av företagets väsentliga risker och möjligheter på företa-
gets finansiella position, finansiella prestation och kassaflöde finns i ESRS 2, avsnitt 
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter, på sida 55. 
Tele2 har utvärderat motståndskraften i sin strategi och affärsmodell i förhållande 
till klimatförändringar, med fokus på den egna verksamheten och värdekedjan upp-
ströms. Inga väsentliga fysiska eller omställningsrelaterade risker identifierade av 
TCFD har exkluderats från analysen. Grunden för resiliensanalysen genomfördes 
2021 och har därefter uppdaterats kontinuerligt, med en större uppdatering under 
2023. Tele2 tillämpar infasningsbestämmelser enligt ESRS 1 bilaga C, inklusive E1-9 
Förväntade finansiella effekter av väsentliga fysiska och omställningsrelaterade ris-
ker samt potentiella klimatrelaterade möjligheter. För Tele2 är klimatförändringens 
påverkan på behovet av att justera eller anpassa företagets affärsmodell eller strategi 
låg. Mer information om denna utvärdering finns i E1, avsnitt Klimatscenarioanalys, 
på sida 70.
Policyer för att hantera klimatförändringar
Tele2 har utarbetat policyer för att hantera sin väsentliga påverkan, risker och möj-
ligheter relaterade till begränsning av klimatförändringar. Dessa policyer är integre-
rade i bolagets övergripande strategi och söker anpassning till flera internationella 
ramverk, med fokus på hållbarhet och etiska affärsmetoder. Som framgår av strate-
giavsnittet ovan har dialoger med intressenter spelat en central roll i utformningen 
av hållbarhetsstrategin, vilken dessa policydokument bygger på för att möjliggöra ett 
effektivt genomförande av strategin. Det finns flera policys inom företaget som berör 
begränsning av klimatförändringar.
Hållbarhetsredovisning Innehåll 66
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 67 =====

Grunden utgörs av uppförandekod för affärspartner, som baseras på de tio princi-
perna i FN:s Global Compact. Andra policydokument som också behandlar detta 
område är miljöpolicy och klimatomställningsplanen, vilka är i linje med 1,5 °C-målet 
i Parisavtalet. Därutöver följs OECD:s riktlinjer för tillbörlig aktsamhet i ansvarsfulla 
leverantörskedjor för mineraler, vilket främjar ansvarsfulla inköpsprocesser.
Miljöpolicyn utgör grunden för Tele2s miljöåtagande och integrerar miljöhänsyn i 
hela verksamheten. Miljöpolicyn gäller för Tele2 AB, dess dotterbolag samt hela leve-
rantörskedjan. Den fastställer åtgärder för att minska utsläpp, främja cirkulär resur-
sanvändning och uppfylla internationella standarder och regelverk. Tillsammans 
vägleder miljöpolicyn och klimatomställningsplanen, som har godkänts av styrelsen, 
arbetet med att minska energianvändningen, förbättra energieffektiviteten och öka 
användningen av förnybar energi, inklusive inom fasta och mobila nät. 
Även om klimatanpassning inte bedöms vara en väsentlig fråga, följs den upp genom 
löpande riskbedömningar och proaktiva åtgärder.
Dessa policys behandlar sammantaget begränsning av klimatförändringar genom 
att minska utsläpp, främja energieffektivitet och möjliggöra en övergång till förnybar 
energi. I synnerhet beskriver omställningsplanen behovet av att företaget även mins-
kar sin egen energiförbrukning och främjar energieffektivitet inom både fasta och 
mobila nät.
I linje med dessa policys arbetar Tele2 även med hantering av växthusgasutsläpp och 
omställningsrisker. Miljöpolicyn kräver att Tele2 mäter, övervakar och minskar växt-
husgasutsläpp i den egna verksamheten, medan uppförandekod för affärspartner 
utvidgar dessa förväntningar till uppströmsleverantörer och andra partners i värde-
kedjan. Genom dessa policys vidkänner Tele2 både sina operativa utsläpp och utsläpp 
i värdekedjan och integrerar hanteringen av omställningsrisker i sin långsiktiga  
planering.
Företagets arbetssätt syftar till att uppfylla regulatoriska krav , bidra till globala kli-
matmål och stödja en hållbar framtid för alla intressenter. Policydokumenten påver-
kar direkt både den egna verksamheten och värdekedjan och exkluderar inte några 
geografiska områden.
De relevanta policydokumenten har gjorts offentligt tillgängliga för alla intressenter 
via Tele2s webbplats.
Miljöpolicy
Tele2s miljöpolicy bygger på försiktighetsprincipen och syftar till att skydda bio-
logisk mångfald och ekosystem samtidigt som negativa miljöpåverkan minimeras. 
Insatser för att minska och optimera användningen av energi, vatten och material 
ska främjas. Om tillgängligt i landet ska förnybara energikällor prioriteras. Tele2 ska 
sträva efter att minska, återanvända och återvinna material och produkter, i den pri-
oriteringsordningen. Farligt avfall och utsläpp till vatten ska hanteras på ett lämpligt 
sätt. Utsläpp av växthusgaser ska mätas och övervakas, och en plan för att minimera 
sådana utsläpp ska utvecklas.
Denna policy har utvecklats med hänsyn till dubbel väsentlighet och beaktar både 
den miljöpåverkan som Tele2s verksamhet ger upphov till samt de finansiella ris-
ker som är förknippade med hållbarhetsutmaningar. Tele2 arbetar för att förebygga, 
begränsa och åtgärda negativ miljöpåverkan samtidigt som möjligheter att förbättra 
hållbarhetsprestandan identifieras. Företaget anpassar sina miljöåtaganden till Pari-
savtalet och Europeiska unionens miljöregelverk och strävar efter att integrera håll-
barhet i affärsstrategin.
Styrning och ansvarsfördelning
Miljöpolicyn styrs på högsta nivå inom organisationen:
• Executive Vice President Communications & Sustainability ansvarar för att 
implementera policyn och säkerställa att den är i linje med affärsstrategin och 
regulatoriska krav .
• Styrelsen utövar strategisk tillsyn och bidrar till att integrera miljöhänsyn i verk-
samheten.
• Hållbarhetschefen ansvarar för att uppdatera och anpassa policyn i takt med ny 
ledande praxis och regulatoriska förändringar.
Regelbundna översyner genomförs för att utvärdera policyns effektivitet och avgöra 
om justeringar krävs till följd av miljöutmaningar eller intressenters förväntningar.
Uppföljnings- och rapporteringsprocesser är integrerade i policyn och möjliggör 
löpande utvärdering av miljöprestanda. Dessa processer omfattar interna revisioner, 
hållbarhetsrelaterade nyckeltal (KPI:er) samt tredjepartsgranskningar. Tele2 certi-
fierar även externt sina miljöledningssystem i Sverige och Litauen enligt ISO 14001, 
vilket representerar cirka 90 % av Tele2-koncernen sett till intäkter. Tele2 rapporte-
rar offentligt om sin miljöpåverkan och sina framsteg genom den årliga hållbarhets-
rapporten samt via externa rapporteringsplattformar såsom Carbon Disclosure Pro-
ject (CDP). Hållbarhetsredovisningen presenterar centrala miljöindikatorer, inklusive 
växthusgasutsläpp, energianvändning, avfallsminskning och hållbarhetsprestanda i 
leverantörskedjan.
Integration i affärsverksamhet och intressentdialog
Tele2 har infört utbildningsprogram inom miljö och hållbarhet för att öka medveten-
heten bland medarbetare, leverantörer och affärspartners samt stödja integreringen 
av hållbarhet i beslutsprocesser. Företaget för också en regelbunden dialog med 
intressenter, inklusive kunder, leverantörer, investerare och myndigheter, för att inte-
grera hållbarhetsperspektiv i verksamheten.
För att främja ansvarstagande och transparens har Tele2 etablerat rapporteringsme-
kanismer som gör det möjligt för medarbetare och intressenter att uppmärksamma 
eventuella överträdelser av miljöpolicyn. Rapporter kan lämnas via visselblåsarsys-
tem och andra efterlevnadsrelaterade rapporteringskanaler så att eventuella frågor 
kan hanteras på ett korrekt sätt.
Omfattning och undantag
Miljöpolicyn gäller i alla regioner där Tele2 är verksamt och omfattar:
• Företagskontor
• Datacenter och digital infrastruktur
• Butiker och kundtjänstcenter
• Nätverks- och telekommunikationsinfrastruktur
• Inköp och leverantörskedjan
Policyn gäller även Tele2s värdekedja och omfattar både uppströms och nedströms 
leverantörer, tjänsteleverantörer och affärspartners. Målet är att säkerställa att mil-
jömässiga och etiska standarder upprätthålls genom hela upphandlingsprocessen, 
verksamheten och produktens livscykel.
Specifika undantag från policyn:
•  Samägda företag där Tele2 inte har majoritetskontroll omfattas inte av policyn  
och är inte skyldiga att följa den om inte särskilda överenskommelser har ingåtts.
•  Leverantörer i regioner med mindre strikta miljöregler kan omfattas av skärpta 
hållbarhetskrav utöver dem som anges i miljöpolicyn, i enlighet med Tele2s upp-
förandekod för affärspartner.
Tele2 bedömer miljörisker i affärsrelationer och kan införa ytterligare hållbarhetsåt-
gärder där verksamheten innebär högre miljörisker.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 67
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 68 =====

Övervakning, rapportering och kontinuerlig förbättring
Effektiviteten i miljöpolicyn följs regelbundet upp genom prestationsutvärderingar, 
miljökonsekvensbedömningar och externa revisioner. Tele2 har fastställt både årliga 
och långsiktiga mål, och framstegen utvärderas genom:
• Interna utfallsgranskningar och efterlevnadsrevisioner
• Tredjepartscertifieringar och externa hållbarhetsbedömningar
• Samråd med intressenter och återkopplingsmekanismer
Tele2s hållbarhetsdata inkluderas i den årliga hållbarhetsrapporten och rapporteras 
även till externa ESG-plattformar, såsom CDP och EU:s taxonomi för hållbara verk-
samheter.
Som en del av arbetet med kontinuerlig förbättring ser Tele2 över miljöpolicyn årli-
gen och anpassar den vid behov för att hantera förändringar i regelverk, utvecklade 
hållbarhetsrisker och intressenters förväntningar. Företagets miljöstrategier, såsom 
klimatåtgärdsplanering, initiativ för resurseffektivitet och åtgärder för att minska 
föroreningar, granskas för att säkerställa överensstämmelse med globala hållbarhets-
ramverk.
Miljöpolicyn behandlar hanteringen av företagets växthusgasutsläpp, men omfattar 
inte upptag av växthusgaser eller omställningsrisker.
Uppförandekod för affärspartners
Uppförandekod för affärspartner utvidgar Tele2s åtaganden kopplade till miljöprin-
ciper till företagets leverantörer och partners och kräver att de följer höga standar-
der för etiskt uppförande, regelefterlevnad och hållbarhet. Detta inkluderar tillbörlig 
aktsamhet i frågor som rör miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning. Insatser för att 
minska och optimera användningen av energi, vatten och material ska främjas.
Tele2 kräver att dess affärspartners sätter mål för utsläppsminskningar i linje med 
den senaste klimatvetenskapen. Dessutom ska de ha en plan för att minska sina 
utsläpp inom alla relevanta Scope 1-, Scope 2- och Scope 3-kategorier. Affärspartners 
ska även ha en plan för att övergå till förnybara energikällor. Vidare krävs att affärs-
partners rapporterar sina växthusgasutsläpp årligen. För mer information om upp-
förandekod för affärspartner hänvisas till G1 på sida 106. Uppförandekod för affärs-
partner inkluderas i alla avtal, förutom i de fall där ett undantag har godkänts. Det 
finns inga geografiska begränsningar för uppförandekod för affärspartner, efter-
som den ska tillämpas där affärspartnern och dess leverantörskedja är verksamma. 
När det gäller användningen av förnybar energi anger policyn inte uttryckligen några 
krav på implementering av förnybar energi. I stället ska detta främjas inom ramen 
för miljö ledningsarbetet och uppfyllandet av uppsatta mål, och det är upp till varje 
intressent att agera för att uppfylla Tele2s krav på affärspartner. 
Uppförandekod för affärspartner behandlar hanteringen av växthusgasutsläpp i  
värdekedjan, men omfattar inte upptag av växthusgaser eller omställningsrisker.
Klimatomställningsplan
Tele2 är dedikerat till att leda inom klimatarbetet och strävar efter netto-noll-utsläpp 
av växthusgaser  i hela värdekedjan till 2035. Bolagets klimatåtagande är anpassat till 
Parisavtalets målsättning om att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C och 
är fastställt att uppnås genom klimatomställningsplanen.
Klimatomställningsplanen är utarbetad för att stödja bolaget i att nå sina klimatmål 
och stödja bolagets kunders möjligheter att nå sina klimatmål. Den uppdateras varje 
år, och klimatmålen i omställningsplanen är godkända av Science Based Targets initi-
ative och inkluderar:
•  Kortsiktiga mål för Scope 1- och 2-utsläpp inkluderar en 90 % minskning av växt-
husgasutsläpp till 2025 och en minskning med 100 % till 2029. För Scope 3 är 
målet att minska växthusgasutsläpp med 60 procent per abonnemang till 2029.
•  Det långsiktiga målet är att uppnå netto-noll-utsläpp i värdekedjan till 2035 från 
basåret 2019. Inom detta mål åtar sig bolaget att bibehålla 100 procents abso-
luta Scope 1- och 2-växthusgasutsläppsreduktioner från 2029 till 2035 och uppnå 
minst 90 % minskning av utsläppen i värdekedjan. De kvarstående utsläppen ska 
neutraliseras för att uppnå netto-noll.
Intressentinput från såväl investerardialoger som kundönskemål har använts för att 
fastställa målens inriktning. Målen godkändes slutligen av styrelsen.
Åtgärder och mål
För att uppnå de fastställda målen och i slutändan nå nettonollutsläpp i värdekedjan 
har flera åtgärder för utsläppsminskning identifierats. Figuren illustrerar de förvän-
tade utsläppsminskningarna inom varje växthusgas-Scope mellan basåret och det 
kortsiktiga målåret 2029.
Åtgärder för utsläppsminskning och aktiviteter
~334 000 ~3 000 ~40 000
~186 000
~105 000
~29 000Bas
2019
Mål
2029 Mål 2035
 Scope 1: Elbilar, byte av köldmedier, förändringar av bränslen i generatorer
 Scope 2: Energieffektivisering, förnybar el, lösningar för uppvärmning och kylning
  Scope 3: Klimatåtgärder hos leverantörer, användning av förnybar energi vid användning  
av sålda produkter, andra utsläppsminskningar i värdekedjan
 Upptag av växthusgaser för att nå nettonollutsläpp
Åtgärderna för utsläppsminskning baseras på den nuvarande affärsmodellen och 
inkluderar inga förändringar i tjänste- eller produktportföljen. Dessa prognoser 
innehåller framåtblickande uttalanden som återspeglar nuvarande förväntningar. De 
faktorer som beaktas omfattar både åtgärder som företaget direkt kan kontrollera och 
faktorer där företaget endast har begränsat inflytande. Uttalandena baseras på anta-
ganden och innebär risker som ligger utanför företagets kontroll. Faktiska resultat 
kan avvika, och Tele2 frånsäger sig varje skyldighet att i framtiden uppdatera dessa 
framåtblickande uttalanden.
När det gäller geografisk fördelning återfinns Tele2s utsläpp inom Scope 1, Scope 2 
och Scope 3 nedströms i de marknader där företaget är verksamt. Tele2s uppströms-
utsläpp inom Scope 3 har inte kartlagts i detalj ur ett geografiskt perspektiv , men en 
betydande del av dessa utsläpp uppstår i Europa och Asien, där Tele2s leverantörer 
och underleverantörer har sina tillverkningsanläggningar.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 68
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 69 =====

Plan och åtgärder för minskning av utsläpp i Scope 1 och 2 till 2029
Tele2 strävar efter att eliminera användningen av alla fossila bränslen i den egna 
 verksamheten senast 2029. Tre huvudsakliga källor till fossila bränslen används 
inom Tele2, nämligen tjänstebilar, servicefordon och utrustning samt reservkrafts-
generatorer. För Scope 1 förväntas utsläppsminskningar på cirka 3 000 ton CO₂e till 
2029 jämfört med 2019. Centrala åtgärder för utsläppsminskning för att uppnå detta 
inkluderar:
• Övergång till en 100 % elektrifierad fordonsflotta (med potentiella förskjutningar 
till Scope 2 och Scope 3 om fordonen laddas externt).
• Utbyte av köldmedier i datacenter till alternativ med lägre utsläpp för att ytterli-
gare minska Scope 1-utsläpp (exakta minskningssiffror är ännu inte fastställda).
• Minskning av utsläpp från reservgeneratorer genom övergång till biodiesel, bräns-
leceller eller andra utsläppsfria teknologier.
• Minskningen av Scope 2-utsläpp på cirka 40 000 ton CO₂e till 2029 drivs främst 
av företagets åtagande att köpa 100 % förnybar elektricitet. Scope 2 har redan 
minskat med 99,6 % jämfört med basåret redan 2023. De återstående 0,4 % av 
utsläppen härrör från uppvärmning och kylning. Dessa utsläpp är svårare att 
minska på grund av osäkerheter kring hur utsläpp från fjärrvärme och fjärrkyla 
kan reduceras. Företaget utvärderar därför fortsatt internt hur utsläppen inom 
denna kategori kan minskas.
• Under 2025 har Tele2 fortsatt att ställa om sin fordonsflotta till en större andel 
elfordon, vilket har resulterat i minskade Scope 1-utsläpp. Ytterligare åtgärder har 
fokuserat på att identifiera möjligheter till ytterligare minskningar för att nå målet 
till 2029, samtidigt som eventuell kvarvarande användning av fossila bränslen i 
fordon minimeras. Det kan dock finnas situationer där fossilbränsledrivna fordon 
fortfarande krävs i Tele2s verksamhet, även år 2029, eftersom företag som driver 
kritisk kommunikationsinfrastruktur måste säkerställa redundans och förmåga 
till insatser vid nödsituationer, vilket kräver tillförlitliga transportlösningar som 
kan fungera utan elnät och under alla förhållanden.
Plan och åtgärder för minskning av utsläpp i Scope 3 till 2029
Scope 3-utsläpp förväntas minska med upp till 186 000 ton CO₂e per år till 2029 inom 
följande områden:
• Klimatåtgärder hos leverantörer: en minskning på 66 % (171 000 ton CO₂e).
• Ökad användning av förnybar energi vid användning av sålda produkter: en 
minskning på 47 % (9 000 ton CO₂e).
• Övriga Scope 3-åtgärder relaterade till bränsle, resor och transporter: en minsk-
ning på 49 % (6 000 ton CO₂e).
De åtgärder som beskrivs ovan indikerar en potentiell minskning på 231 000 ton CO₂e 
från basåret, vilket motsvarar en minskning på 69 % till 2029. För perioden mellan 
2029 och 2035 har samma åtgärder identifierats för Scope 3-utsläpp, men inga speci-
fika kvantifieringar har ännu gjorts på grund av de inneboende osäkerheterna kring 
teknologisk utveckling och samhälleliga förändringar. 
Åtgärder för att uppnå Scope 3 utsläppsminskningar inkluderar:
• Leverantörers klimatåtgärder: För att minska utsläppen från inköpta varor och 
tjänster kommer fokus att ligga på leverantörers utsläppsminskning. Baserat på 
leverantörsanalys ser Tele2 en potential att minska utsläppen med upp till 46 %. 
Ytterligare 20 % planeras uppnås genom att ställa krav på kvarvarande nyckel-
leverantörer, vilket stödjer den förväntade 66% minskningen inom dessa två 
Scope 3-kategorier.
• Ökad användning av förnybar energi vid användning av sålda produkter: I takt 
med att andelen förnybar energi ökar förväntar sig företaget en 42% minskning av 
utsläppen från den elektricitet som kunder använder för att driva sina produkter. 
Ytterligare 5 % minskning förväntas genom kommunikation till kunder om vikten 
av att använda förnybar elektricitet. Det finns även en potentiell ytterligare minsk-
ning på 5 % om denna kundkommunikation är framgångsrik.
• Bränsle och energi: en potentiell 50% minskning genom övergång till 100 % förny-
bar energi samt samarbete med energileverantörer.
• Tjänsteresor: inkluderar en 50 % minskning, där 25 % förväntas komma från 
minskade utsläpp från flygbolag till 2030 och 25 % från minskat flygresande till 
följd av policyförändringar och ökad användning av videokonferenser.
• Transport och distribution: en 40% minskning, vilket återspeglar den ökade 
användningen av förnybar energi inom denna sektor. Företaget fortsätter även att 
arbeta internt med att minska utsläppen inom denna kategori för att stödja åtgär-
der för utsläppsminskning.
• Pendling för anställda: en 50% minskning bedöms möjlig. Här förväntas 25 % 
komma från att ersätta fossilbränsledrivna fordon med elfordon och ytterligare  
25 % från företagets insatser för att uppmuntra hållbara pendlingsalternativ 
såsom kollektivtrafik, cykling och samåkning.
Leverantörsprestanda
Under året fortsatte Tele2 sitt strukturerade program för leverantörsengagemang 
för att stärka uppföljningen av leverantörers klimatprestation. Totalt 24 leverantö-
rer kontaktades för att tillhandahålla klimatrelaterade data för beräkningar av Scope 
3-utsläpp. Utvalda leverantörer bjöds även in att delta i särskilda dialogmöten om 
 klimatfrågor.
Åtta dialogmöten genomfördes med leverantörer med höga utsläpp och strategisk 
betydelse. Syftet med dessa möten var att etablera konstruktiva partnerskap, disku-
tera leverantörernas klimat- och miljömål samt stärka den strategiska samordningen 
med Tele2s klimatambitioner. Detta engagemang bidrar till framsteg mot att uppnå 
Tele2s Science Based Target för Scope 3 till 2029.
Undvikna utsläpp
Tele2 kan fungera som en möjliggörare för att minska kunders utsläpp, vilket kan 
benämnas undvikna utsläpp. Den verksamhetsspecifika upplysningen om und-
vikna utsläpp är kopplad till en potentiell möjlighet att stärka marknadspositionen, i 
enlighet med ESRS 2, avsnitt Väsentliga påverkan, risker och möjligheter på sida 55. 
Genom att redovisa denna information säkerställer Tele2 transparens kring hållbara 
arbetssätt och positionerar företaget som en ledande aktör som skapar värde samti-
digt som klimatpåverkan hanteras.
Klimatomställningsplanens mål
Tele2 strävar efter att vara ledande inom klimatarbete och har som mål att uppnå 
 nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan senast 2035. Företagets klimat-
åtagande är i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 
1,5 °C, och ska uppnås genom företagets klimatplan för omställning.
Klimatomställningsplanen har utvecklats för att stödja företaget i att nå sina kli-
matmål samt för att bidra till att Tele2s kunder kan nå sina egna klimatmål. Målen 
i omställningsplanen har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi) och 
omfattar följande:
•  Kortsiktiga mål: För Scope 1 och Scope 2-utsläpp innebär målen en minskning av 
växthusgasutsläpp med 90 % till 2025 samt 100 % minskning till 2029. För Scope 
3 är målet att minska växthusgasutsläpp per abonnemang med 60 % till 2029.
• Långsiktigt mål enligt Science Based Targets initiative är att uppnå nettonollut-
släpp i värdekedjan till 2035, med 2019 som basår. Inom ramen för detta mål åtar 
sig företaget att upprätthålla 100 % absoluta minskningar av Scope 1- och Scope 
2-utsläpp från 2029 till 2035, samt att uppnå en 90% minskning i värdekedjan. 
De återstående utsläppen kommer att neutraliseras för att uppnå åtagandet om 
netto nollutsläpp.
För att uppnå målet om 100 % minskning av Scope 1- och Scope 2-utsläpp till 2029 
avser Tele2 att eliminera användningen av alla fossila bränslen i den egna verksam-
heten senast 2029. Tre huvudsakliga källor till fossila bränslen används inom Tele2: 
tjänstebilar, servicefordon och utrustning samt reservkraftsgeneratorer. Tjänstebi-
lar ska enligt nuvarande policy ställas om till elfordon senast 2027, medan servicefor-
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 69
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 70 =====

don och utrustning ska vara 100 % eldrivna eller vätgasdrivna senast 2029. Reserv-
kraftsgeneratorer ska använda 100 % biodiesel senast 2027 och 100 % bränsleceller 
senast 2029.
Synpunkter från intressenter, både genom dialoger med investerare och genom kun-
ders krav i upphandlingsprocesser, har använts för att fastställa inriktningen för 
målen. Slutligen godkändes målen av styrelsen. Klimatmålen är även nära kopplade 
till företagets mål inom cirkulär ekonomi, vilka beskrivs närmare i E5, avsnitt Åtgär-
der och mål, på sida 83.
För att driva minskningar av Scope 3-utsläpp fastställde företaget ett mål för rappor-
teringsåret att bedöma om dess största leverantörer har klimatmål som är i linje med 
Tele2s vetenskapsbaserade mål samt att uppdatera uppförandekod för affärspartner 
i enlighet med detta.
Implementering av klimatomställningsplanen
Klimatomställningsplanen är integrerad i företagets hållbarhetsstrategi, som i sin tur 
är integrerad i affärsstrategin. Klimatarbete ingår särskilt i fokusområdet inom håll-
barhetsstrategin ”att främja cirkulär ekonomi för att motverka klimatförändringar”. 
För mer information hänvisas till ESRS 2, avsnitt Strategi, affärsmodell och värde-
kedja, på sida 51.
I nuläget har Tele2 inte en fullständig översikt över de totala eller inkrementella kost-
nader som är förknippade med potentiella omställningsaktiviteter som refereras i E1-3 
AR 20, AR 22 och fråga 4(c), såsom utbyte av fordon inom Scope 1 eller en möjlig över-
gång till köldmedieteknik med lägre klimatpåverkan. Dessa kostnader varierar avse-
värt beroende på tillgångsslag, tidpunkt, upphandlingscykler och teknisk tillgänglig-
het och bedöms därför projektvis snarare än genom en samlad kostnadsplan.
När det gäller Scope 1-utsläpp och utbyte av generatorer har ännu inga affärsfall eller 
kostnadsbedömningar utvecklats, bland annat på grund av tekniska och regulatoriska 
begränsningar, inklusive Post- och telestyrelsens (PTS) krav kopplade till krisbered-
skap och funktionalitet under krigstid, vilket begränsar möjligheten till alternativa 
lösningar på kort sikt. Som ett resultat kan Tele2 för närvarande inte presentera någon 
kvantifierad uppskattning av omställningskostnader för dessa aktiviteter.
För klimatrelaterade kostnadsåtgärder följer Tele2 företagets generella inköpsstruk-
tur, och projektkostnader integreras årligen genom särskilda budgetallokeringar, 
exempelvis för projekt inom förnybar energi, omställning till elfordon samt leasing-
avtal för fordon.
Den långsiktiga finansiella planeringen inkluderar scenarieanalyser för att bedöma 
den potentiella påverkan som klimatrelaterade risker och möjligheter kan ha på verk-
samheten och lönsamheten. Ur ett klimatperspektiv förväntade Tele2s resiliensana-
lys ökade priser från leverantörer för produkter med bättre klimatprestanda, samtidigt 
förväntar sig företaget en högre betalningsvilja från kunder för produkter och tjänster 
med förbättrad klimatprestanda. För centrala interna klimatrelaterade åtgärder alloke-
ras resurser baserat på hur integrerad hållbarhetsstrategin är i verksamheten. Företa-
get behöver därför fortsätta att integrera och genomföra åtgärderna i organisationen. 
Hittills har inga problem identifierats som enbart beror på tillgången till eller fördel-
ningen av resurser.
Den störst bidragande faktorn, företagets utsläpp i leverantörskedjan, och insatser rik-
tas därför mot leverantörers utsläpp, och ett program för hållbar upphandling pågår 
med fokus på leverantörer med störst klimatpåverkan.
Om Tele2 skulle behöva extern finansiering för utsläppsminskande åtgärder finns 
möjlighet att emittera gröna obligationer inom ramen för företagets ramverk för grön 
finansiering. Företaget förväntar sig vissa operativa och kapitalrelaterade kostnader 
kopplade till omställningsplanen och dess åtgärder, men har ännu inte genomfört en 
mer detaljerad kostnadsanalys. Tele2 lämnar därför inga upplysningar om framtida 
finansiella effekter av omställningsplanen, eftersom det för närvarande finns bety-
dande osäkerheter kring externa faktorer, såsom ökade upphandlingskostnader till 
följd av leverantörers klimatåtgärder.
Tele2 har inte medverkat till att tillhandahålla kompensation till dem som drabbats av 
faktiska väsentliga klimatrelaterade effekter. Företaget är inte exkluderat från Paris 
Aligned Benchmark.
I relation till klimatomställningsplanen har inlåsta växthusgasutsläpp för centrala 
tillgångar i verksamheten analyserats. Viktiga tillgångar som inte använder elför-
brukning omfattar tjänstebilar, reservgeneratorer samt installationer som innehåller 
köldmedier. För närvarande finns tekniska begränsningar vad gäller tillgång till köld-
medier med låga utsläpp samt övergång till biobränsle för reservgeneratorer på grund 
av krav på bränslelagring. Eftersom utsläpp från köldmedier utgör mindre än 0,01 % 
och reservgeneratorer mindre än 0,01 % av de totala växthusgasutsläppen år 2025 har 
företaget bedömt att det för närvarande inte finns någon betydande risk för en större 
inlåsningseffekt av utsläpp.
EU-taxonomins överensstämmelse och planer
Sedan 2021 har Tele2 bedömt taxonomiförenligheten för ekonomiska verksamheter 
kopplade till vissa mål inom begränsning av klimatförändringar. I linje med åtagandet 
att nå nettonollutsläpp i värdekedjan och stödja EU:s klimatambitioner kommer före-
taget att fortsätta utvärdera möjligheter att öka andelen ekonomiska verksamheter 
som uppfyller kriterierna i kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2139.
Särskilt i relation till initiativ inom cirkulär ekonomi kan anpassningen ytterligare 
stärkas i takt med att företaget utökar verksamheten inom dessa områden. Det är 
dock viktigt att notera att inte alla aktiviteter inom klimatomställningsplanen behö-
ver vara taxonomiförenliga för att generera en positiv miljöeffekt, exempelvis leasing 
av elfordon, inköp av förnybar elektricitet och minskning av klimatpåverkan från pro-
dukter och tjänster i leverantörskedjan. För mer detaljerad information om EU-taxo-
nomins anpassning och de specifika aktiviteter som omfattas, hänvisas till sida 86.
Klimatscenarioanalys
Att förstå klimatförändringar och de klimatrelaterade risker som är förknippade med 
dessa är avgörande för att framtidssäkra Tele2s verksamhet. Tele2 har identifierat kli-
matrelaterade faror på kort, medellång och lång sikt och har analyserat huruvida före-
tagets tillgångar och verksamhetsaktiviteter kan vara exponerade för dessa faror.
Tele2 har identifierat att de tillgångar och verksamhetsaktiviteter som kan expone-
ras för sådana faror främst utgörs av företagets infrastruktur, bestående av fasta och 
mobila nätverk, och att farorna är relaterade till temperatur, vind, vatten och fasta 
massor. De relevanta tidshorisonterna är fram till 2030, 2040 och 2050. Även om det 
är svårt att exakt bedöma den förväntade livslängden för de relevanta tillgångarna 
bedöms den sannolikt vara 10–20 år, och företagets strategiska planeringshorisonter 
samt planer för kapitalallokering är anpassade till detta. Tele2 har ännu inte genom-
fört en detaljerad bedömning av sannolikhet, omfattning och varaktighet av dessa 
faror, och har inte heller beaktat hela värdekedjan i sin analys. Dessa bedömningar 
har genomförts med hjälp av klimatscenariot RCP 8.5.
Tele2 har bedömt omställningsrelaterade händelser över kort, medellång och lång 
sikt, vars resultat presenteras i tabellen under ”Omställningsrisker”.
Riskstyrning
Tele2s styrelse ansvarar för att godkänna hållbarhetsstrategin, som även stödjer 
Tele2s affärsstrategi. Styrelsen ansvarar också för den löpande kvalitetsutvärde-
ringen av företagets interna kontrollfunktioner och riskhantering, för att säkerställa 
att företaget är tillräckligt rustat för att hantera och begränsa olika typer av risker.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 70
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 71 =====

Styrelsen granskar och godkänner hållbarhetsstrategin och registret över strategiska 
risker en gång per år, medan mandatet att genomföra strategin har delegerats till håll-
barhetschefen och ansvaret för registret över strategiska risker till internrevisions-
chefen, som rapporterar till Executive Vice President Corporate Affairs. Revisions-
utskottet granskar hållbarhetsstrategin och de framsteg som görs kvartalsvis. Som 
en del av utvecklingen av Tele2s hållbarhetsstrategi och dess fördjupade förståelse för 
hur klimatrisker kan påverka företaget kommer Tele2 att bedöma hur ett proaktivt 
förhållningssätt till klimatförändringar och klimatrelaterade risker bäst kan stärkas.
Riskstrategi
Under 2020 initierade Tele2 en riskbedömning för att få en mer heltäckande bild av 
Tele2s klimatrelaterade risklandskap, där både fysiska risker och omställningsris-
ker analyserades i enlighet med TCFD:s rekommendationer. Dessa omfattar akuta och 
kroniska fysiska risker samt omställningsrisker relaterade till rykte, marknad, tek-
nik, policy och legala risker. Bedömningen omfattar aktiviteter både uppströms och 
nedströms i värdekedjan, samt den dagliga verksamheten. I bedömningen sattes den 
potentiella finansiella påverkan i relation till om den kunde påverka materiella till-
gångar, såsom infrastruktur, eller immateriella tillgångar, såsom företagets anseende. 
Riskbedömningen genomfördes med hänsyn till potentiell finansiell påverkan, san-
nolikheten för att risker ska uppstå samt tidsramen för när riskerna kan förväntas 
materialiseras. En översikt av riskbedömningen finns i tabellen nedan.
Översikt över klimatrelaterade risker 
Riskkategori Materiella tillgångar Immateriella tillgångar Tidslinje
Fysiska risker
Akuta X Medellång sikt
Kroniska X X Lång sikt
Omställningsrisker 
Rykte X Medellång sikt
Marknad X Kort sikt
T eknologi X Medellång sikt
Policy och juridik X Kort-medellång sikt
Kort sikt: 0–5 years
Medellång sikt: 6–10 years
Lång sikt: 11–50 years
Tabellen ger en översikt av riskbedömningen. X indikerar en identifierad potentiell 
finansiell påverkan på materiella och/ eller immateriella tillgångar till följd av fysiska 
och omställningsrisker.  
Översikt över klimatrelaterade möjligheter 
Möjligheter Materiella tillgångar Immateriella tillgångar Tidslinje
Effektivitet X X Medellång sikt
Marknad X Lång sikt
Rykte X Kort sikt
X indikerar en identifierad potentiell finansiell positiv påverkan på materiella och/
eller immateriella tillgångar från klimatrelaterade möjligheter. 
Identifierade specifika klimatrelaterade risker 
Fysiska risker
1. Extremväder och återkommande stormar 
2. Översvämningar och skyfall 
3. Skogsbränder 
4. Köldvågor 
5. Värmeböljor 
6. Minskade nederbördsmängder 
7. Ökad nederbörd
8. Förhöjda temperaturer
9. Havsnivåhöjning 
Omställningsrisker
10. Underlåtenhet att uppfylla investerares krav på klimatprestanda 
11. Underlåtenhet att uppfylla bankkriterier för kredit och finansiering 
12. Ökade och/eller volatila råvarupriser till följd av höjd koldioxidprissättning 
13. Förbud eller kraftiga restriktioner mot fossila bränslen och fossilberoende industrier
14. Begränsningar och förbud mot köldmedier som används i datacenter
15. Ökade priser och/eller skatter på växthusgasutsläpp
16. Ökade krav från intressenter på företagens klimatåtgärder
17. Osäker kapacitet i elnätet 
18. Störande förändringar i användarbeteende 
Fysiska risker kan ha en betydande påverkan på Tele2. Flera fysiska risker hanteras 
dock redan inom ramen för Tele2s verksamhet. Övergångsrisker är svårare att för-
utsäga, men förändringar i regelverk kan vanligtvis förberedas i förväg. Baserat på 
den bedömning som genomförts av dessa risker har 18 detaljerade risker utvärde-
rats för att fastställa vilken påverkan de kan ha på Tele2s verksamhet. Dessa 18 risker 
har bedömts utifrån sannolikheten att de inträffar samt vilken påverkan de skulle ha 
om de inträffade. För att säkerställa en korrekt riskbedömning har denna utvärdering 
genomförts i samarbete med berörda parter inom organisationen. Slutsatsen var att 
riskerna (1), (12), (13), (15) och (17) har den högsta kombinerade sannolikheten och 
påverkan. Identifierade möjliga åtgärder för att minska riskerna är kopplade till insat-
ser som stärker motståndskraften mot klimatrelaterade risker samt en djupare förstå-
else för hur övergångsförändringar kan påverka Tele2s affärsområden. 
Riskhantering
 Riskhantering är grundläggande för Tele2s förmåga att uppnå sina strategiska mål, 
och alla väsentliga risker bedöms av koncernledningen. Även om exponeringen 
för klimatrelaterade risker är lägre jämfört med andra sektorer såsom tung indu-
stri, material- och byggsektorn eller jordbruk, behöver Tele2 arbeta proaktivt för att 
minska de risker som är kopplade till klimatförändringar.
Arbetet med klimatrelaterade risker befinner sig fortfarande i ett tidigt skede och 
Tele2 avser att öka kapaciteten och kunskapen kring hur klimatrelaterade risker ska 
hanteras och vad de innebär, samt sprida kunskap om klimatförändringar inom orga-
nisationen. De risker som är kopplade till klimatförändringar finns upptagna i Tele2s 
strategiska riskregister i Enterprise Risk Management på sida 30. Detta innebär att 
koncernledningen arbetar med att diskutera, utvärdera och hantera klimatrelaterade 
risker.
I enlighet med riskhanteringsprocessen har riskområden där klimatrelaterade ris-
ker identifieras definierats. Dessa riskområden har tilldelats en riskägare (en medlem 
i koncernledningen) som ansvarar för det löpande arbetet och kontinuerliga bedöm-
ningar av potentiell påverkan och sannolikhet. Utmaningar och framsteg ska rap-
porteras till koncernledningen samt till revisionsutskottet och/ eller styrelsen. Under 
2023 genomförde koncernledningen en mer detaljerad översyn av programmet för 
hantering av klimatrelaterade risker. Detta inkluderade en genomgång av en omfat-
tande lista över föreslagna åtgärder för att hantera både fysiska risker och omställ-
ningsrisker. De föreslagna åtgärderna för fysiska risker avser både fasta och mobila 
nät. Omställningsriskerna har främst konsekvenser kopplade till Tele2s finansfunk-
tion, men även till hållbarhetsfunktionen, B2B, B2C samt de fasta och mobila näten.
Klimatrelaterade risker har genomgått en initial integration i det övergripande ramver-
ket för riskhantering och Tele2 kommer fortlöpande att arbeta med att implementera 
dem. Tele2s operativa riskhantering har integrerats i den finansiella rapporteringen 
och de operativa processerna för att säkerställa ansvarstagande, effektivitet, verksam-
hetskontinuitet samt efterlevnad av bolagsstyrning, lagkrav och andra regelverk.
För att stärka motståndskraften under olika klimatscenarier integrerar Tele2 klimat-
relaterade överväganden i företagets övergripande riskhantering, strategiska plane-
ring och processer för kapitalallokering. Åtgärder inkluderar:
• att driva initiativ för energieffektivisering och ökad användning av förnybar 
 elektricitet för att minska exponeringen mot omställningsrisker;
• att följa regulatoriska förändringar och utvecklingen inom klimatvetenskap för att 
successivt förbättra antaganden och metoder.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 71
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 72 =====

Baserat på den genomförda scenarioanalysen har Tele2 inte identifierat risker som i 
grunden skulle äventyra livskraften i företagets affärsmodell under de analyserade 
scenarierna. Analysen kommer dock att uppdateras regelbundet för att spegla för-
ändrade externa förutsättningar och metodologiska förbättringar.
Mått och mål relaterade till risker 
Tele2 har lagt grunden för att bedöma de klimatrelaterade risker och möjligheter som 
är väsentliga för företaget, med beaktande av vilken typ av påverkan en risk kan ha på 
verksamheten. Utvecklingen av Scope 1-, 2- och 3-utsläpp av växthusgaser finns i E1, 
avsnitt Mått på sida 73. För att visa sitt åtagande att bekämpa klimatförändringar har 
Tele2 utvecklat vetenskapsbaserade mål som har godkänts av Science Based Targets 
initiative.
Utöver koldioxidutsläpp och koldioxidintensitet (per abonnemang) har även andra 
nyckeltal beaktats på en övergripande nivå, såsom operativa kostnader kopplade till 
avbrott i tjänster, kostnader för renovering och ökat underhåll, störningar i leveran-
törskedjan, ökade eller volatila energipriser och förändringar i energiförsörjningen 
samt nationella och regionala skatter och avgifter. För att stärka arbetet med klimat-
relaterade risker ser Tele2 behov av att involvera fler funktioner inom företaget för att 
utveckla och kvantifiera nyckeltal som är särskilt relevanta för verksamheten. Detta 
inkluderar utveckling av prestationsmått kopplade till hantering av klimatrelaterade 
risker.
Klimatscenarier och affärsmässig motståndskraft
Parisavtalet förbinder världen att begränsa den globala temperaturökningen till 2 
°C till år 2100, med ambitionen att begränsa den till 1,5 °C. Tele2s scenarioanalys har 
genomförts med hjälp av två utsläppsbanor som definierats av Intergovernmental 
Panel on Climate Change (IPCC), Representative Concentration Pathway (RCP) 2.6 
och RCP8.5, och uppdaterades under 2023 för att inkludera IEA Net Zero Emissions 
by 2050 Scenario (IEA NZE 2050).
Övergången till en ekonomi med lägre koldioxidutsläpp och ökad klimattålighet 
påverkas av makroekonomiska utvecklingar, omställningen av energisystemet samt 
teknologiska framsteg. Tele2s resiliensanalys baseras på centrala antaganden inom 
tre huvudområden. För det första förväntas makroekonomiska förutsättningar i 
ökande grad gynna digital infrastruktur med låga koldioxidutsläpp, drivet av EU:s 
klimatpolitik, mekanismer för koldioxidprissättning och skärpta krav på hållbarhets-
relaterad rapportering. Dessa utvecklingar kan påverka operativa kostnader, inklu-
sive kostnader för inköpta produkter och tjänster. För det andra antas fortsatt tillväxt 
i produktionen av förnybar energi inom det nordiska elsystemet och i värdekedjan 
bidra till att minska växthusgasutsläpp i värdekedjan, samtidigt som exponeringen 
mot volatilitet i elpriser kan öka. För det tredje utgår Tele2 från fortsatt teknologisk 
utveckling och implementering av energieffektiva lösningar, inklusive förbättringar 
i nätverksutrustning, virtualiserade nätverksfunktioner, kylsystem, reservkraftslös-
ningar och AI-baserade optimeringsverktyg. Dessa utvecklingar förväntas bidra till 
lägre energiintensitet och utsläpp i verksamheten samt stödja Tele2s långsiktiga stra-
tegi för investeringar i nätverksinfrastruktur. För att minska risker och maximera 
möjligheter stödjer Tele2 aktivt policyer och initiativ som ökar produktionen av för-
nybar energi och möjliggör fortsatt utveckling av den teknik som företaget använder.
De tidshorisonter som tillämpas är fram till 2030, 2040 och 2050. Dessa tidshori-
sonter är mest relevanta för de klimatscenarier som används, även om affärsscena-
rier som används vid bedömning av väsentliga fysiska risker och omställningsrisker 
samt vid fastställande av mål för minskning av växthusgasutsläpp främst fokuserar 
på 2030.
Eftersom den framtida fysiska och omställningsrelaterade klimatpåverkan på Tele2 
är osäker är det svårt att exakt bedöma i vilken utsträckning tillgångar och verksam-
hetsaktiviteter som är exponerade för risk kommer att påverkas. Tele2 följer utveck-
lingen kontinuerligt och kommer att justera strategi, investeringsbeslut samt nuva-
rande och framtida riskreducerande åtgärder vid behov .
Tele2 har identifierat områden där anpassning av strategi och affärsmodell kan 
bli nödvändig för att hantera klimatförändringar på kort, medellång och lång sikt. 
Genom att använda sitt ramverk för grön och hållbarhetslänkad finansiering stöd-
jer Tele2 omställningen till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp samtidigt som till-
gången till kostnadseffektivt kapital säkerställs. Samarbete med centrala intressenter 
stärker företagets förmåga att omfördela resurser och ansvarsfullt avveckla tillgångar 
där det är nödvändigt, vilket stärker de långsiktiga hållbarhetsambitionerna. Införan-
det av cirkulära lösningar, såsom Mobil som Tjänst, visar Tele2s förmåga att utveckla 
sin produkt- och tjänsteportfölj.
Tele2 har genomfört klimatscenarioanalyser för att bedöma motståndskraften i sin 
strategi och affärsmodell under olika omställnings- och fysiska klimatscenarier. Ana-
lysen omfattar ett antal plausibla scenarier, inklusive Parisanpassade utvecklingsba-
nor och banor med högre utsläpp, över korta, medellånga och långa tidshorisonter.
Klimatscenarioanalyser innebär betydande bedömningar och är förenade med  
inneboende begränsningar och osäkerheter. De huvudsakliga osäkerhetsområdena 
inkluderar:
• Policy- och regulatoriska antaganden: tidpunkt, utformning och genomförande av 
framtida klimatpolicyer, inklusive mekanismer för koldioxidprissättning, refor-
mer av energimarknaden och krav på klimatrelaterad rapportering.
• Makroekonomiska och marknadsrelaterade utvecklingar: antaganden om ekono-
misk tillväxt, energipriser, kundbeteenden och dynamik i leverantörskedjan.
• Projektioner av klimatscenarier: variationer i temperaturökningar, koncentra-
tionsbanor för växthusgaser och takten i den globala omställningen till lägre 
utsläpp.
• Modellering av fysiska risker: osäkerhet kring frekvens, allvarlighetsgrad och geo-
grafisk fördelning av akuta och kroniska klimatrelaterade riskhändelser, särskilt 
på regional och lokal nivå.
• Teknologisk utveckling: takten i utveckling och implementering av teknologier 
med låga koldioxidutsläpp och hög energieffektivitet.
• Datamässiga och metodologiska begränsningar: begränsningar i framåtblickande 
data, scenariernas detaljnivå och kvantifiering av långsiktiga finansiella effekter.
Mot bakgrund av dessa faktorer representerar resultaten från scenarieanalyser struk-
turerade bedömningar av möjliga framtida utvecklingar snarare än prognoser eller 
exakta finansiella projektioner. Faktiska utfall kan därför avvika väsentligt från de 
antaganden som ligger till grund för analysen.
RCP2.6:
RCP2.6 är det utsläppsreduktionsscenario som är förenligt med Parisavtalet och 
Tele2s vetenskapligt baserade mål. Detta scenario innebär en kraftig minskning av 
utsläppen av koldioxid och andra växthusgaser, en övergång till en koldioxidneutral 
och till och med koldioxidnegativ ekonomi, delvis beroende av teknologier för koldi-
oxidinfångning.
På en övergripande nivå förväntas övergångsrisker vara större än fysiska risker i 
detta scenario, men Tele2s affärsmodell innebär en måttlig exponering mot över-
gångsrisker. Den högsta exponeringen för övergångsrisker återfinns i sektorer med 
höga utsläpp, såsom tillverkningsindustrin, bygg- och materialsektorn, jordbruk samt 
energisektorn. På grund av växthusgasers ackumulerande egenskaper kommer världen 
att uppleva klimatförändringar och fysiska risker även inom ramen för RCP2.6, men 
dessa förväntas vara mindre frekventa och mindre allvarliga jämfört med scenarier 
med mindre ambitiösa utsläppsminskningar. 
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 72
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 73 =====

RCP8.5:
RCP8.5 är det utsläppsreduktionsscenario som världen för närvarande följer, det vill 
säga ett framtida scenario där utsläppen av koldioxid och andra växthusgaser fort-
sätter enligt nuvarande utveckling. Detta skulle leda till en global uppvärmning på 
mellan 3–5°C, tillsammans med en rad andra förändringar. 
De fysiska effekterna i detta scenario förväntas bli allvarliga och direkt påverka de 
geografiska områden där Tele2 är verksamt, med ännu större påverkan uppströms i 
leverantörskedjan samt nedströms i den bredare värdekedjan. Även om övergångs-
risker förväntas vara begränsade inom RCP8.5, är det viktigt att komma ihåg att EU 
redan har fattat regulatoriska och politiska beslut som kommer att påverka Tele2. 
Nationella regeringar har också infört klimatrelaterad lagstiftning som kommer att 
medföra förändringar för företag även i en framtid med mindre strikta klimatåtgär-
der, vilket gör det nödvändigt att förstå och hantera övergångsriskerna.
IEA NZE 2050:
Scenariot IEA Net Zero Emissions by 2050 är en utsläppsminskningsbana för den 
globala energisektorn att uppnå nettonollutsläpp av CO2 senast 2050. Det är fören-
ligt med att hålla den globala temperaturökningen under 1,5°C till år 2100. Scena-
riot utgår från att minskningen av CO2-utsläpp främst sker inom energisektorn, där 
de globala energirelaterade och industriella CO2-utsläppen förväntas minska med 
cirka 40% mellan 2020 och 2030 och nå nettonoll senast 2050. Scenariot förutsätter 
också att universell tillgång till hållbar energi uppnås till 2030. Nuvarande och fram-
tida teknologier spelar den största rollen i omställningen inom detta scenario, medan 
beteendeförändringar endast står för en liten del av minskningen av CO2-utsläpp. 
Givet att IEA NZE 2050-övergångsscenariot fokuserar på omställningen av energi-
sektorn, påverkas flera risker som ingår i Tele2s analys. Följande fyra övergångsrisker 
bedöms vara de mest relevanta för Tele2 i IEA NZE 2050-övergångsscenariot: 
• Ökade och/ eller volatila råvarupriser till följd av klimatpolitiska åtgärder och/ eller 
uttömning av resurser. Möjliga konsekvenser för Tele2 inkluderar ökade kostna-
der på grund av högre priser på kritiska material genom hela värdekedjan, samt 
att en ökad efterfrågan på dessa material kan leda till bristsituationer, vilket kan 
påverka både Tele2s försäljning och infrastruktur. 
• Fossilbränsleindustrin blir förbjuden eller kraftigt reglerad. Möjliga konsekven-
ser för Tele2 inkluderar ökade investeringar i forskning och utveckling samt i för-
nybara energilösningar. Dessutom kan ökade energikostnader i leverantörskedjan 
påverka priserna i hela Tele2s värdekedja. 
• Ökade priser/skatter på utsläpp av växthusgaser. Möjliga konsekvenser för Tele2 
inkluderar ökade kostnader på grund av högre produktionskostnader i värdeked-
jan, samt högre kostnader relaterade till en ökad efterfrågan på förnybar energi. 
• Otillförlitlig kapacitet i elnätet. Möjliga konsekvenser för Tele2 inkluderar affärs-
störningar på grund av strömavbrott eller energibrist, vilket kan orsaka oförut-
sedda kostnader och potentiella intäktsförluster.
Mått
E1-4 Mål relaterade till begränsning av klimatförändringar
GHG-mål Typ 2019 
(tCO2e) 
2025 utfall 2025 mål 2029 mål 2035 mål 2025 framsteg 
från 2019
SBTi status
Scope 1 & 2 Absolut 43 256 1 313 -90% -100% -100% -97% 1,5C  Validerat
Scope 3 1) Intensitet 0,034 0,03 - -60% NA -12% Validerat
Scope 1, 2 & 3 2) Absolut 333 739 242 140 - - >90% -27% Validerat
Koldioxidupptag Absolut 0 0 - - <10% Inte börjat Validerat
1) Minska växthusgasutsläpp i Scope 3 med 60 % per abonnemang till 2029. Den redovisade minskningen baseras på 
faktiska siffror, utan avrundning.
2) Scope 1, 2 och 3 avser företagets nettonollmål som syftar till att minska utsläppen i värdekedjan med minst 90 % till 
2035 jämfört med basåret 2019, samt att neutralisera de återstående utsläppen genom godkända koldioxidupptag. År 
2019 stod Scope 1 och 2 för 13 % av utsläppen inom målet och Scope 1 för mindre än 1 %.
3) Även om ESRS E1-4.34(d) hänvisar till en målhorisont till 2030, sträcker sig T ele2s nuvarande klimatmål till 2029 i linje 
med företagets vetenskapsbaserade målcykel. Dessa mål stödjer T ele2s ambition att nå nettonollutsläpp till 2035 och 
bedöms vara ambitiösa samt i linje med ESRS:s syfte att främja tydliga och tidsbundna klimatmål.
De geografiska områden som är relevanta för Tele2s mål är de länder där Tele2 bedri-
ver verksamhet.
Utfall
Jämfört med 2019 har Tele2s utsläpp i Scope 1 och 2 minskat med 97 % år 2025, vil-
ket vida överstiger det vetenskapsbaserade målet för 2025 om en minskning på 90 %. 
Tele2 fortsätter sina insatser för att nå nollutsläpp i Scope 1 och 2 till 2029, i linje med 
SBTi-målet. Detta har uppnåtts genom inköp av certifikat för förnybar elektricitet 
samt genom fortsatt omställning av företagets fordonsflotta till elfordon. De återstå-
ende utsläppen kommer från köldmedier, företagets fordonsflotta samt uppvärmning 
och kylning av företagets anläggningar.
Scope 3-utsläpp per RGU enligt SBTi-målet har minskat med 12 % sedan basåret. För 
värdekedjan har en minskning på 17 % uppnåtts i förhållande till nettonollmålet för 
2035, vilket har verifierats av SBTi. Denna minskning beror främst på förbättrad kli-
matprestanda hos leverantörer samt mer detaljerad data från vissa leverantörer, vil-
ket har bidragit till minskade utsläpp från kapitalvaror. Målen följs upp och utvärde-
ras inom ramen för denna årliga hållbarhetsrapport och bedöms vara i linje med de 
ursprungliga förväntningarna. Redan från början förväntade sig företaget att minsk-
ningar i Scope 3 skulle gå långsammare än minskningar i Scope 1 och 2, eftersom 
företaget har mindre direkt kontroll över dessa utsläpp.
Processen för intressentdialog i samband med fastställandet av mål relaterade till 
miljöfrågor, såsom klimatförändringar, följer samma metodik som beskrivs i ESRS 2, 
avsnitt Dubbel väsentlighetsbedömning, på sida 64.
Redovisningsprinciper 
Scope 1, 2 och 3 beräknas i enlighet med redovisningsprinciperna för växthusgasin-
ventering enligt E1.6 på sida 75. SBTi-målet att minska Scope 3-utsläpp per abonne-
mang (RGU) beräknas genom att dividera totala Scope 3-utsläpp med det totala anta-
let abonnemang år 2025.
Inga kategorier i Scope 1, 2 eller 3 har exkluderats från målen, utan alla verifierade 
utsläppskategorier omfattas av företagets nettonollmål. Målet omfattar alla geogra-
fiska områden där Tele2 bedriver verksamhet samt de operativa gränserna för upp-
strömsleverantörer för mål som omfattar Scope 3-utsläpp. Företagets övergripande 
klimatmål har fastställts i linje med 1,5 °C-banan enligt FN:s Parisavtal och har veri-
fierats av Science Based Targets initiative. Målen har en högre ambitionsnivå än de 
minskningsbanor som anges i SBTi:s vägledning för IKT-sektorn. Vägledningen för 
IKT-sektorn baseras i sin tur på rekommendationerna ITU L1470 och L1471, vilka 
använder IPCC:s scenarier P2 för att utveckla kortsiktiga och nettonollmål för aktörer 
inom IKT-sektorn, inklusive mobilnätsoperatörer, fastnätsoperatörer samt datacen-
teroperatörer.
Inga förändringar i affärsverksamheten eller affärsmodellen antogs under proces-
sen för fastställande av målen. I arbetet med målsättning och identifierade potenti-
ella utsläppsminskningar finns antaganden om ökad klimatåtgärdsaktivitet hos leve-
rantörer samt ökad tillgång till förnybar energi. Merparten av detta ligger inte inom 
företagets direkta kontroll, men företaget kommer ändå att arbeta för att uppnå dessa 
mål. Målen har även fastställts för att stödja EU:s klimatambitioner.
Resterande utsläpp återfinns inom Scope 3. Baslinjevärdena bedöms vara represen-
tativa eftersom inga betydande externa faktorer identifierades för 2019. Alla affärs-
verksamheter under 2019 som inte längre inte längre är relevanta har redan exklude-
rats från utsläppsinventeringen för basåret.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 73
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 74 =====

E1-5 Energianvändning och mix
MWh 2025 2024 2019
Fossil energi
Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter 0 0 0
Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter 3 939 4 863 16 717
Bränsleförbrukning från naturgas 157 152 376
Bränsleförbrukning från andra fossila källor 0 0 0
Förbrukning av köpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från fossila källor 624 764 109 495
1. Total fossil energiförbrukning 4 720 5 779 126 588
Andel fossila energikällor i den totala energiförbrukningen (%) 2% 2% 45%
Kärnkraftsenergi
2. Total förbrukning från kärnkraftsenergikällor 0 0 0
Andel av förbrukning från kärnkraft i den totala energiförbrukningen (%) 0% 0% 0%
Förnybar energi
Bränsleförbrukning från förnybara källor 490 705 0
Förbrukning av egenproducerad förnybar energi utan bränsle 127 114 0
Förbrukning av köpt eller förvärvad el, värme, ånga  
och kyla från förnybara källor 308 912 290 146 151 455
3. Total förnybar energiförbrukning 309 529 290 965 151 455
Andel av förnybara källor i den totala energiförbrukningen (%) 99% 98% 55%
Andel av förnybara källor i den totala elanvändningen (%) 100% 100% 72%
Total energiförbrukning (1+2+3) 314 249 296 744 278 0431)
T otal energiförbrukning från aktiviteter i sektorer med hög klimatpåverkan 2 418 2 326 –
T otalt producerad förnybar energi 127 129 0
Energiintensitet i verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan
MWh/nettoomsättning SEK miljoner
2025 2024
Aktiviteter i sektorer med hög klimatpåverkan  2) 1,7 1,4 3)
1) Inkluderar även energiförbrukning för verksamheten i Kroatien och Tyskland eftersom företaget hade verksamhet där 
vid den aktuella tidpunkten.
2) Verksamheter och energiförbrukning från sektorer med hög klimatpåverkan kommer inte att rapporteras retroaktivt 
för 2019. Sektorer med hög klimatpåverkan omfattar aktiviteter från detaljhandelsbutikerna där mobila enheter säljs.
3) Värden för 2024 har uppdaterats sedan årsredovisningen 2024 på grund av ett fel i intäktsrapporteringen. För mer 
information, se avsnittet Ändringar i aktivitetsdata jämfört med föregående år på sida 76.
 
Utfall
Tele2 fortsätter att köpa 100 % förnybar elektricitet för sin verksamhet. Andelen för-
nybar energi av den totala energianvändningen är 99 %.
Den totala energiförbrukningen för företaget har ökat med nästan 6 %, till följd av 
utbyggnaden av 5G i mobilnäten. Ökningen följs dock av ökade inköp av förnybar 
elektricitet som motsvarar den ökade elförbrukningen.
Redovisningsprinciper 
Tele2 rapporterar energiförbrukning i hela sin verksamhet, inklusive fordon, energi 
som används i kontor, datacenter, nätverksinfrastruktur och andra anläggningar som 
kontrolleras direkt av företaget. Rapporteringen omfattar både direkt och indirekt 
energiförbrukning, där interna uppdelningar görs mellan energi som används i ope-
rativa aktiviteter (Scope 1 och Scope 2) och energi som används av samägda bolagen 
Sunab och Net4Mobility . Även om Tele2 fortsätter att förbättra noggrannheten i sina 
uppgifter om energiförbrukning finns det fortfarande vissa osäkerheter kopplade till 
mätningarna, särskilt när det gäller uppvärmning och kylning, där uppskattningar 
används. De uppgifter som redovisas i årsredovisningen anges i megawattimmar 
(MWh). För att samla in data om energiförbrukning använder Tele2 en kombinerad 
metod, som omfattar energifakturor, rapporterade uppgifter från energileverantörer, 
interna system samt direkta mätningar vid specifika anläggningar.
Energiförbrukningen kategoriseras i två huvudsakliga källor: icke-förnybar och för-
nybar energi. Icke-förnybar energiförbrukning omfattar alla fossila bränslen som 
används i tjänstebilar, reservgeneratorer samt förbrukning av inköpt värme från fos-
sila källor. Förnybar energiförbrukning omfattar däremot förnybara bränslen samt 
elektricitet och värme från förnybara källor såsom vind, sol och vatten. Dessutom 
redovisas även egenproducerad förnybar energi utan bränsle, främst från solkrafts-
produktion vid Tele2s egna anläggningar.
Tele2 genererar intäkter från detaljhandel med telekommunikationsutrustning i spe-
cialiserade butiker, vilket klassificeras som aktiviteter inom sektorer med hög klimat-
påverkan enligt förordning (EU) nr 2022/1288. Därför redovisar Tele2 sin energiin-
tensitet kopplad till dessa aktiviteter. Nämnaren som används för att beräkna detta 
mått är den totala nettoomsättningen i miljoner SEK från detaljhandelsbutiker och 
finns i E1-6 i tabellen Koppling mellan energitäthet baserad på nettoomsättning och 
finansiell rapportering på sida 75. Täljaren är den totala energiförbrukningen från 
detaljhandelsbutiker, presenterad i tabell E1-5.
E1-6 Bruttoutsläpp av växthusgaser för  
Scope 1, 2 och 3 samt totala utsläpp
tCO2e Tillbakablick Jämförelse
2025 2024 2019  Förändring 
2025 vs 2024
2025 % av 
totala utsläpp
Scope 1 växthusgasutsläpp
Bruttoutsläpp Scope 1 1) 1 146 1 356 3 310 –18% <1%
Scope 2 växthusgasutsläpp
Bruttoutsläpp Scope 2 (marknadsbaserat) 167 146 39 946 14% <1%
Bruttoutsläpp av Scope 2 (platsbaserat) 33 641 50 712 44 816 –33% –
Scope 3 växthusgasutsläpp (betydande) 
Inköp av varor och tjänster 159 443 157 380 213 358 1% 66%
Kapitalvaror 48 778 49 517 45 075 –1% 20%
Bränsle- och energianknutna aktiviteter 3 302 3 173 4 496 4% 1%
Uppströms transporter och distribution 2 777 3 544 2 898 –22% 1%
Avfallshantering i verksamheten 21 19 6 11% <1%
Affärsresor 591 1 332 2 546 –56% <1%
Anställdas pendling 2 585 2 835 3 384 –9% 1%
Användning av sålda produkter 23 305 26 554 18 696 –12% 10%
Sluthantering av sålda produkter 25 31 24 –19% <1%
Totala indirekta (Scope 3) växthusgasutsläpp 
utsläpp (tCO2e) 2) 240 827 244 385 290 483 –1% 99,5%
Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) 274 468 296 491 338 609 –7% –
Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) 242 140 245 925 333 739 –2% –
1) 0% av växthusgasutsläppen i Scope 1 kommer från reglerade system för handel med utsläppsrätter.
2) 32% av Scope 3 utsläpp kommer från primärdata. 
Biogena utsläpp
Ton CO2e 2025 2024
Biogena Scope 1 utsläpp av CO2 40 87
Biogena Scope 2 utsläpp av CO2 (marknadsbaserade) 1 554 277
Biogena Scope 3 utsläpp av CO2 83 220
Totala utsläpp (marknadsbaserade) 1 677 584
Biogena Scope 2 utsläpp av CO2 (platsbaserade) 1) 6 175 2 523
1) Ökningen beror på uppdaterade och förbättrade emissionsfaktorer för biogena utsläpp.
GHG-intensitet baserat på nettoomsättning 
tCO2e/SEK miljon 2025 2024
T otala GHG-utsläpp (marknadsbaserat) per nettoomsättning 8,1 8,6
T otala GHG-utsläpp (platsbaserat) per nettoomsättning 9,2 10,4
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 74
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 75 =====

Koppling mellan energitäthet baserad på  
nettoomsättning och finansiell rapportering 
SEK miljoner 2025 2024
Nettoomsättning från aktiviteter i sektorer med hög klimatpåverkan  
som används för att beräkna energitäthet 1) 1 387 1 600
Nettoomsättning från andra aktiviteter än sektorer med hög klimatpåverkan 28 503 27 983
Total nettoomsättning 29 890 29 583 
1)  Nettoomsättningen från verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan härrör från företagets detaljhandels-
segment. Avstämningen av den nettoomsättning som används för att beräkna växthusgasintensiteten redovisas i  
Förvaltningsberättelsen, avsnitt Koncernsummering på sida 19.
Utfall
Direkta och indirekta utsläpp inom Scope 1 och 2
För 2025 omfattade Tele2s verksamhet marknaderna i Sverige, Estland, Lettland och 
Litauen, vilka i denna rapport benämns fortsatt verksamhet. De totala utsläppen i 
Scope 1 och 2 för Tele2 uppgick 2025 till 1 313 ton CO2e, vilket motsvarar en minsk-
ning med över 97 % jämfört med 2019 och innebär att målnivåerna för Science Based 
Targets för 2025 fortsatt överträffas. Jämfört med 2024 minskade utsläppen med  
15 %, från 1 540 ton CO2e.
Under de senaste åren har Tele2s Scope 2-utsläpp minskat avsevärt till följd av ökad 
användning av förnybar elektricitet med ursprungsgarantier. Under 2025 fortsatte 
Tele2 att köpa 100 % förnybar elektricitet, vilket innebär att utsläppen från inköpt 
elektricitet beräknade enligt den marknadsbaserade metoden var noll. Av den totala 
förnybara elektricitet som köptes in köptes 70 % som elektricitet tillsammans med 
certifikat och 30 % genom frikopplade inköp av förnybar energi.
Utsläpp från tjänstebilar står för 75 % av Tele2s totala utsläpp i Scope 1 och 2 och 
 härrör främst från förbrukning av bensin och diesel. Detta innebär en minskning från 
81 % år 2024.
Samtidigt ökade utsläppen från energibränslen med 22 %, vilket främst kan hänfö-
ras till stora påfyllnadsvolymer under 2025 i tre av länderna. Denna ökning belyser en 
begränsning i metodiken, som inte fångar faktisk förbrukning för 2025 utan i stället 
registrerar bränslepåfyllningar för att säkerställa att allt inköpt bränsle allokeras till 
ett specifikt år, även om det inte förbrukas under samma år.
Läckage av köldmedier minskade med 35 % jämfört med 2024, till följd av tekniska 
förbättringar som syftar till att minska läckage. Dessa minskningar, tillsammans med 
minskningen av utsläpp från tjänstebilar, bidrar till minskningen av Scope 1-utsläpp 
jämfört med 2024.
Indirekta utsläpp inom Scope 3
Utsläppen i Scope 3 uppgick totalt till 240 827 ton CO2e under 2025, vilket motsvarar 
en minskning på 1,5 % jämfört med 2024. Minskningen drivs främst av lägre utsläpp 
från tjänsteresor (från 1 332 till 591 ton CO2e) till följd av förändrat resebeteende. 
Inköpta varor och tjänster uppgick till 159 443 ton CO2e (+1,3 % jämfört med 2024), 
medan kapitalvaror uppgick till 48 778 ton CO2e (−1,5 % jämfört med 2024). Utsläp-
pen från inköpta varor och tjänster har minskat med 25 % sedan basåret 2019.
Inventeringen av växthusgasutsläpp granskas årligen inom ramen för denna hållbar-
hetsrapport. Den återspeglar företagets förväntade utveckling, trots de inneboende 
utmaningarna i att minska Scope 3-utsläpp, särskilt inom området för minskade 
utsläpp i leverantörskedjan.
Redovisningsprinciper E1-6
Scope 1:
Tele2 tillämpar metoden för operationell kontroll vid beräkningarna, vilket innebär 
att utsläpp från anläggningar och fordon under Tele2s operationella kontroll rappor-
teras. Utsläpp från tjänstebilar omfattar alla bilar som används av Tele2s anställda i 
tjänsten och inkluderar företagsägda bilar, leasade bilar, hyrbilar samt privata bilar 
som används i tjänsten. Utsläpp från läckage av köldmedier inkluderas i Scope 1 för 
anläggningar där Tele2 har operationell kontroll. Den primära datakällan för bräns-
leförbränning var faktisk förbrukad bränslevolym per bränsletyp, till exempel liter 
diesel eller kubikmeter gas. Om bränslevolym inte var tillgänglig användes i stället 
körda sträckor per bränsletyp, till exempel kilometer körda med dieselbilar. Läckage 
av köldmedier antas motsvara påfyllda volymer i ett kyl- eller värmesystem. Om data 
inte fanns tillgänglig gjordes uppskattningar baserade på kända datakällor för att 
beräkna de saknade delarna. Till exempel gjordes extrapoleringar baserade på energi-
förbrukning i kWh per kvadratmeter för att fylla eventuella datagap. 
Scope 2: 
Utsläpp i Scope 2 avser inköpt elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla. Data om fak-
tisk energianvändning användes i första hand, till exempel faktisk elförbrukning för 
en anläggning. När primärdata saknades baserades energianvändningen på energi-
kostnader och ett antaget pris per kWh. Om kostnadsdata inte var tillgängliga gjor-
des uppskattningar baserade på kända datakällor, såsom extrapoleringar baserade 
på energiförbrukning i kWh per kvadratmeter för att fylla återstående datagap. Tele2 
tillämpar i första hand den marknadsbaserade metoden vid beräkning av Scope 
2-utsläpp, där förnybar elektricitet kopplad till operativa aktiviteter redovisas genom 
både bundna och frikopplade elcertifikat. För anläggningar som drivs av fastighetsä-
gare samlar Tele2 in förnybara certifikat från nätverksvärdar för både Net4Mobility 
och Tele2. Syftet är att bedöma, bland de mest energikrävande anläggningarna hos 
fastighetsägare, andelen elektricitet som kommer från förnybara energikällor, inklu-
sive sol-, vind- och vattenkraft.
Andelen förnybar elektricitet av den totala kWh-förbrukningen som rapporterats 
av de kontaktade fastighetsägarna vid dessa anläggningar användes därefter som 
en uppskattning av andelen förnybar elektricitet även för övriga mindre och mindre 
energikrävande anläggningar inom portföljen för anläggningar hos hyresvärdar.
Scope 2-utsläpp beräknades även enligt den platsbaserade metoden i enlighet  
med rekommendationerna i GHG-protokollet och redovisades separat. Beräknings-
metoderna baseras på samma data och antaganden men olika emissionsfaktorer 
 tillämpades.
Elförbrukning från företagets samägda bolag inkluderas också i Scope 2, i likhet med 
tidigare år, och följer samma redovisningsprinciper. Tele2s allokerade utsläpp från 
dessa samägda bolag uppgår till 50 %, motsvarande dess ägarandel.
Scope 3: 
Inköpta varor och tjänster: Tele2 använde perioden 1 januari 2025 till 31 oktober 2025 
för att samla in faktisk data, medan data för november och december 2025 uppskat-
tades utifrån motsvarande månader 2024. Tele2 samlar in primärdata genom enkä-
ter till hårdvaruleverantörer där produktnivådata efterfrågas när det är möjligt. Om 
data inte finns tillgängliga begär Tele2 aggregerade utsläppsdata som fördelas till 
Tele2 baserat på intäkter. För att fylla återstående datagap användes en kombination 
av ytterligare metoder, inklusive emissionsfaktorer från offentliga källor och extrapo-
lering av leverantörsdata från tidigare år. Data om inköpt hårdvara användes för att 
uppskatta utsläppen från hårdvara om representativa emissionsfaktorer fanns till-
gängliga. I de fall där ingen av dessa metoder var tillämplig användes en spendbase-
rad analys, vilket utgör majoriteten av utsläppsuppskattningen.
Kapitalvaror: Beräkningarna följer samma metodik som beskrivs i avsnittet om 
inköpta varor och tjänster ovan, eftersom dessa utsläpp också är kopplade till inköp 
från Tele2s leverantörer.
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter: Denna kategori representerar livscykelut-
släpp från direkt bränsleanvändning och indirekt inköpt energi, det vill säga produk-
tion och distribution av bränslen och energi som har direkta utsläpp redovisade i 
Scope 1 och 2. Samma data som används i Scope 1 och 2 användes även för att beräkna 
utsläpp i Scope 3. Den leverantörsspecifika metoden användes när emissionsfaktorer 
fanns tillgängliga. Om detta inte var tillgängligt, användes en genomsnittsdatametod, 
till exempel branschgenomsnitt för produktion och distribution av bränslen.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 75
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 76 =====

Uppströms och nedströms transport och distribution: Utsläpp från utgående trans-
porter baseras på data som rapporterats direkt av transportörer samt på extrapole-
rade utsläpp i de fall där data saknades. Eftersom Tele2 inte är ägare till avtalen för 
inkommande transporter finns ingen intern data tillgänglig. Då metodiken uppda-
terades 2023 och tillämpades retroaktivt uppskattade Tele2 utsläppen från inkom-
mande transporter med hjälp av vikten från inköpt hårdvara tillsammans med 
antaganden om transportavstånd och fördelning mellan olika transportslag. Trans-
portutsläppen redovisades enligt well-to-wheel (WTW) och ett strålningskraftindex 
(RFI) på 2,7 lades till.
Avfall genererat i verksamheten: Data om avfallshantering och transporter baseras 
främst på primärdata. Om data saknades gjordes extrapoleringar baserade på kända 
datakällor för att uppskatta de okända delarna. Data omfattar konsumentavfall, nät-
verksavfall samt avfall som genereras i kontor. Om avfallet används för att produ-
cera till exempel fjärrvärme eller nya material ska detta redovisas under den skapade 
produktens livscykel och inkluderas därför inte i Tele2s inventering. Observera att 
utsläpp från avfallshantering redovisas när avfall skickas till deponi. Dessutom inklu-
deras utsläpp från transport av avfall i denna kategori. Dessa beräkningar inkluderar 
även den genomsnittliga emissionsfaktorn för avfall från Defra. Avfall omfattar även 
avfall från samägda bolag. De utsläpp som allokeras från samägda bolagen uppgår till 
50 % och motsvarar Tele2s ägarandel.
Affärsresor: Utsläpp från tjänsteresor baseras främst på data från resebyråer som 
används av Tele2 och omfattar flygresor, hotellnätter, taxi och tågresor. Om rapportö-
rer hade reseinformation om resor som inte bokats via resebyråer användes resebyrå-
ernas data som riktvärden för uppskattningar. Den distansbaserade metoden använ-
des för dessa beräkningar. Eftersom vissa resor bokades utanför resebyråerna där 
tillräckliga aktivitetsdata inte alltid fanns tillgängliga användes vid behov den spend-
baserade metoden. Dessa utsläpp uppskattades med samma emissionsintensitet per 
euro som för resor bokade via resebyrån. Denna metodik tillämpades för flygresor, 
hotellnätter och tågresor, medan taxiresor baserades på kostnadsdata.
Anställdas pendling: Under 2023 skickades en pendlingsundersökning till anställda 
i Sverige och Baltikum. Svaren användes för att beräkna antalet dagar per vecka som 
tillbringades på arbetsplatsen, vilka transportslag som användes samt pendlings-
avstånd för en genomsnittlig anställd i varje land. Resultaten multiplicerades sedan 
med antalet heltidsanställda (FTE) år 2025, antalet arbetsdagar under året samt 
emissionsfaktorer för respektive transportslag.
Användning av sålda varor: Denna kategori beräknas med genomsnittsdatameto-
den och omfattar utsläpp från produkter som säljs till slutkunder av Tele2. Anta-
let sålda produkter i olika kategorier användes som grund för beräkningen. För Bal-
tikum baseras antalet sålda enheter på inköpta produkter. Elförbrukningen från de 
sålda produkterna uppskattades och de resulterande utsläppen beräknades genom 
att tillämpa respektive lands emissionsfaktor för elektricitet (baserat på produk-
tionsmixen). Produktlivslängd, användning och erforderlig effekt uppskattades för 
produktgrupper med hjälp av referensprodukter. Beslutet att använda produktions-
mixen baserades på antagandet att Tele2s konsumentmix representerar den genom-
snittliga elanvändaren i respektive land.
Sluthantering av sålda produkter: Tidigare uppskattades vikten av de sålda produk-
terna baserat på referensprodukter för flera produktkategorier för att beräkna den 
totala avfallsvikten i slutbehandlingsprocessen. I år samlades bättre viktdata in av 
Tele2 Sverige, vilket innebar att inga referensprodukter behövde användas för Sve-
rige. För Baltikum användes samma referensprodukter som föregående år, med ytter-
ligare tio kategorier tillagda. Utsläpp från sluthantering beräknades med samma 
emissionsfaktorer som för kategorin avfall som genereras i verksamheten. Genom-
snittsdatametoden tillämpades i detta fall, där beräkningarna uppskattade andelen 
avfall som går till återvinning, förbränning och deponi baserat på nationell statistik. 
Utsläpp från avfallstransporter inkluderades också. Data om förpackningsavfall för 
B2C som rapporterats till svenska myndigheter användes för Sverige och extrapolera-
des till Baltikum med hjälp av genomsnittlig förpackningsvikt per RGU.
Utsläpp i de återstående Scope 3-kategorierna har bedömts som inte väsentliga och 
redovisas därför inte. Scope 3-utsläpp är förknippade med inneboende osäkerheter 
på grund av begränsningar i tillgången till data och noggrannheten i primärdata, vil-
ket innebär att de rapporterade siffrorna inte ska betraktas som exakta mätningar.
Intensitet av växthusgaser baserat på nettoomsättning beräknas genom att dividera 
totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) med den totala nettoomsättningen 
enligt Förvaltningsberättelsen, Koncernsummering på sida 19. Energiintensiteten per 
sektor med hög klimatpåverkan beräknas genom att dividera energiförbrukningen 
i detaljhandelsbutiker per verksamhetsland med nettoomsättningen från samma 
detaljhandelsverksamhet.
Ändringar i aktivitetsdata jämfört med tidigare år
• För Litauen återspeglade spenddata för 2025 betydligt lägre inköpskostnader 
för kategorierna Programming works och Network works jämfört med rapporte-
ringsperioden 2024. Nya data för 2024 samlades in och visade en minskning av 
spendvärden med 33 %. Följaktligen uppdaterades 2024 års data, vilket minskade 
utsläppen från 25 079,9 ton CO2e till 22 070,2 ton CO2e.
• Rapporteringen av nettoomsättning för sektorer med hög klimatpåverkan inne-
höll 2024 ett rapporteringsfel för Sverige som korrigerades från 30,6 miljoner SEK 
till 306 miljoner SEK. För Lettland uppgav finansavdelningen att subventionerad 
telefonförsäljning hade inkluderats i 2024 års data och ville korrigera nettoom-
sättningen för att exkludera dessa både för 2024 och 2025.
Ändringar i beräkningsmetoder
• Emissionsfaktorn för Ecopar A, som används som bränsle i Sveriges nätverks-
generatorer, tillämpades för förbrukningen 2024 och 2025. Ingen användning av 
Ecopar A registrerades för 2019 och därför gjordes inga ändringar i baslinjen.
• Scope 3, kategori 1. Under tidigare år rapporterade en mobiltelefonleverantör 
både totala produktutsläpp och en uppdelning per livscykelfas (till exempel pro-
duktion, transport och användning), vilket möjliggjorde fördelning per kategori. 
För produkter som lanserades i september i år finns endast totala utsläpp tillgäng-
liga. För 2025 använde företaget därför fördelningsandelar från föregående år för 
jämförbara produkter för att dela upp årets totala utsläpp i underkategorier.
• Som en del av den årliga metodöversynen identifierades att inflationsjusteringen 
som användes för spendbaserade emissionsfaktorer för Estland, Lettland och 
Litauen inte speglade den milda deflationen under 2019–2020 (cirka −0,5 % i 
genomsnitt), vilket innebar att emissionsintensiteten överskattades något. För 
2019 resulterade omberäkningen i en minskning på mindre än 200 ton CO₂e och 
uppdaterades därför inte. För 2024 uppdaterades däremot beräkningarna efter-
som justeringen inte hade ackumulerats korrekt över tid, vilket resulterade i en 
minskning i Scope 3, kategori 1 och 2, på 9 860 ton CO₂e.
Begränsningar i beräkningsmetoder
Den metodik som beskrivs i GHG-protokollet har följts för Scope 1 och 2. Enligt pro-
tokollet är det tillåtet att göra uppskattningar och interpolationer. De huvudsakliga 
begränsningarna för en ännu mer exakt utsläppsinventering är dock:
• Uppskattningar av bränsleanvändning baseras på påfyllnadsmetodik, vilket inte 
visar den faktiska förbrukningen under rapporteringsåret.
• I vissa fall har beräkningar i Scope 2 baserats på energikostnader i stället för fak-
tisk energianvändning. För fjärrvärme och fjärrkyla finns uppskattningar för vissa 
anläggningar, och för vissa anläggningar är det inte möjligt att skilja mellan upp-
värmning och kylning och dessa rapporteras därför som uppvärmning. Det finns 
även fakturagap vid vissa anläggningar samt en tidsförskjutning mellan år på 
grund av sena fakturor från energibolag.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 76
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 77 =====

Den metodik som beskrivs i GHG-protokollets standard Corporate V alue Chain 
(Scope 3) har följts. Tele2 har genomfört flera förbättringar i metodiken under året, 
men det finns alltid begränsningar som kan åtgärdas. De huvudsakliga identifierade 
begränsningarna är:
Kategori 1 och 2
• Leverantörsspecifik data har granskats utifrån rimlighet men inte granskats i 
detalj.
• Extrapoleringar har behövt göras för att täcka datagap.
• En stor del av hårdvarudatan har sorterats i produktkategorier där genomsnittliga 
emissionsfaktorer används.
• Spendbaserad analys tar inte hänsyn till lågutsläppsprodukter och tjänster som 
leverantörer kan erbjuda, och spendbaserade beräkningar korrelerar inte alltid 
korrekt mellan kostnad och utsläppsintensitet. Den totala spend som används 
avrundas dessutom till jämna tal och innebär därför en inneboende osäkerhets-
marginal.
Kategori 4
• Uppskattningar av transporter har gjorts baserat på vikten av inköpta produkter, 
antagna transportavstånd samt antaganden om transportslag.
Kategori 5
• Genomsnittliga externa emissionsfaktorer för avfallshantering har använts  
i stället för faktiska data från avfallshanteringsleverantörer.
Kategori 7
• Anställdas pendling baserades på en undersökning från 2023 och extrapolerades 
i år baserat på antalet heltidsekvivalenter (FTE).
Kategori 11
• Utsläpp från användning av sålda produkter beräknas utifrån produktkategorier 
och en genomsnittlig produkt.
• Användningstid samt produktens livslängd baseras på uppskattningar och 
använder generella landsspecifika emissionsfaktorer.
Kategori 12
• Utsläpp från sluthantering av produkter beräknas baserat på vikten av sålda  
produkter och använder en genomsnittlig utsläppsfaktor för elektroniskt avfall.
Utsläppsfaktorer
• Emissionsfaktorer granskas årligen och kan påverka jämförbarheten mellan år 
till följd av revideringar i externa data. Inneboende metodologiska och antagan-
debaserade osäkerheter finns kvar inom varje faktor. Tele2 tillämpar konsekventa 
årliga uppdateringar för att upprätthålla transparens och jämförbarhet över tid, 
samtidigt som dessa osäkerheter erkänns. För mer information om emissionsfak-
torer, se Appendix på sida 117.
E1-7 Växthusgasupptag och koldioxidkrediter
Som en del av sitt nettonollmål för 2035 har företaget åtagit sig att köpa certifikat för 
växthusgasupptag för att neutralisera kvarvarande utsläpp i sin värdekedja. Mäng-
den utsläpp som neutraliseras kommer inte att överstiga 10% av basårets utsläpp, i 
enlighet med kraven från Science Based Target initiative.
E1-8 Internt koldioxidpris
Under 2024 initierade företaget ett pilotprojekt för intern koldioxidprissättning inom 
utvalda upphandlingsprojekt. Under 2025 utvärderades dessa projekt och slutsatsen 
var att påverkan från det interna koldioxidpriset var otillräcklig för att påverka upp-
handlingsbeslut, på grund av begränsade prisskillnader per produkt samt osäkerhet 
i beräkningsmetoder för inbäddade utsläpp. Experterna bedömde därför att det var 
mer effektivt att införa en alternativ upphandlingsstrategi som inkluderar hållbar-
hetsbaserade inköpskriterier som direkt adresserar dessa frågor. Denna strategi kom-
mer att införas från 2026.
V erksamhetsspecifik: Undvikna utsläpp
Tele2 har genomfört en analys av sin påverkan för att undvika koldioxidutsläpp och 
energiförbrukning som möjliggörs genom Tele2s produkter och tjänster (sk. Avoided 
emissions). Analysen baseras på rapporten ”The Enablement Effect”, publicerad av 
GSMA och Carbon Trust 2019, som undersöker hur digitala teknologier bidrar till att 
minska koldioxidutsläpp inom olika industrier. Både generell data och specifik data 
från Tele2 har använts i denna analys. Analysen beräknar de årliga undvikna koldi-
oxidekvivalenta utsläppen för varje inkluderad produkt eller tjänst samt den energi 
som Tele2s kunder sparar genom att använda vissa produkter och tjänster. Syftet med 
att beräkna undvikna utsläppen är att bedöma en tjänsts eller produkts bidrag till 
1,5°C-målet i Parisavtalet. Eftersom analysen bygger på scenarier medför resultaten 
en viss grad av osäkerhet. I analysen jämfördes lösningarna i GSMA:s rapport ”The 
Enablement Effect” med Tele2s produkter och tjänster, varefter de mest relevanta lös-
ningarna identifierades baserat på deras potentiella påverkan. De utvalda nyckellös-
ningarna omfattar följande kategorier av lösningar som Tele2 erbjuder:
Smarta byggnader:
• System för energihantering i byggnader (el, kommersiella fastigheter)
• System för energihantering i byggnader (gas, kommersiella fastigheter)
• HV AC-styrning (kommersiella fastigheter)
• Smarta elmätare (hushåll)
Smart arbete, boenden och hälsa:
• Ljudkonferenser
• Videosamtal med vänner och familj
• Distansarbete
• Delningsekonomi
• Smarta hem
Smarta transporter och städer:
• Smarta logistiklösningar – effektiv ruttplanering och fordonsflottestyrning
• Förbättrad körbeteende hos förare i fordonsflottor
Smart energi:
• Anslutning av elfordon
Effektiv tillverkning:
• Lagerhantering
Sammanlagt möjliggör Tele2 ett undvikande av cirka 700 000 ton CO2e genom de pro-
dukter och tjänster som ingår i analysen. Jämfört med Tele2s totala bruttoutsläpp 
inom scope 1, 2 och 3 under 2025 motsvarar de undvikna utsläppen mer än 290% 
av de totala bruttoutsläppen inom leveranskedjan. Majoriteten av Tele2s undvikna 
utsläpp möjliggörs genom arbete hemifrån, förbättrat körbeteende hos förare i for-
donsflottor, videosamtal med vänner och familj och ljudkonferenser. Dessa fyra kate-
gorier står för nära 72% av utsläppen som kan ha undvikits.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 77
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 78 =====

Redovisningsprinciper
De undvikna utsläppen representerar skillnaden i utsläpp mellan ett busi-
ness-as-usual-scenario (BAU) och ett scenario där en viss produkt eller 
tjänst från Tele2 används. Mängden, eller ”möjliggörandeeffekten”, beräk-
nas genom att multiplicera kvantiteten av en viss produkt eller tjänst med 
en så kallad faktor för undvikna utsläpp:
Undvikna utsläpp (kg CO2e) = Kvantitet (qty) x Faktor för undvikna utsläpp 
(kg CO2e/ qty)
För 2025 tillhandahöll Tele2 i de flesta fall data om kvantiteter, medan 
 faktorn för undvikna utsläpp beräknades i samtliga fall.
Faktorn för undvikna utsläpp anger i vilken utsträckning en produkt eller 
tjänst bidrar till undvikna utsläpp. Den representerar således skillnaden 
mellan BAU-scenariot och scenariot där produkten eller tjänsten används, 
med hänsyn tagen till potentiella utsläpp från produkten eller tjänsten 
samt eventuella rebound-effekter (det vill säga en oavsiktlig ökning av 
utsläpp till följd av användningen):
Faktor för undvikna utsläpp (kg CO2e/ qty) = Utsläpp från BA U (kg CO2e/ qty) –
Utsläpp från produkt eller tjänst (kg CO2e/ qty) – Rebound-effekt (kg CO2e/ qty)
I denna bedömning beräknades faktorn för undvikna utsläpp för varje 
underkategori med hjälp av flera olika datapunkter. Eftersom rebound- 
effekter i stor utsträckning är kopplade till beteendemässiga faktorer och 
därför är svåra att uppskatta, inkluderades de inte i bedömningen om det 
inte uttryckligen angavs. 
 
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 78
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 79 =====

De uppskattade undvikna utsläppen per kategori presenteras i tabellen nedan:
Kategori för möjliggörande Underkategori för möjliggörande Mekanism för möjliggörande Mätenhet Intervall för Tele2s undvikna utsläpp 
(bästa uppskattning i ton CO2e)
Smarta byggnader System för energihantering i byggnader 
(el, kommersiella fastigheter)
Energiövervakningssystem leder till optimerad energianvändning 
och minskat uppvärmningsbehov, vilket resulterar i energibespa-
ringar.
Antal anslutna BEMS-system 2 600 – 9 500  
(5 600)
Smarta byggnader System för energihantering i byggnader 
(gas, kommersiella fastigheter)
Energiövervakningssystem leder till optimerad energianvändning 
och minskat uppvärmningsbehov, vilket resulterar i energibespa-
ringar.
Antal anslutna BEMS-system 200 – 700  
(400)
Smarta byggnader HVAC-styrning (kommersiella byggnader) Övervakning och styrning av HVAC-system, inklusive automatisk 
reaktion baserad på beläggning, leder till minskad energiförbrukning.
Antal kontor med ansluten HVAC 4 600 – 7 800 
(6 000)
Smarta byggnader Smarta elmätare (hushåll) Användning av smarta mätare möjliggör övervakning av energian-
vändning, ökar medvetenhet och leder till beteendeförändringar 
som minskar energiförbrukning och därmed utsläpp.
Antal anslutna smarta elmätare 9 300-26 000 
(17 000)
Smart arbete, boenden och hälsa Ljudkonferenser Användning av ljudkonferenser minskar behovet av affärsresor, vilket 
minskar koldioxidutsläppen.
Antal ljudkonferensminuter 22 000 – 176 000 
(70 000)
Smart arbete, boenden och hälsa Videosamtal med vänner och familj Användning av mobil enhet för videosamtal med vänner och familj 
minskar koldioxidutsläpp genom att minska behovet av fysiska resor.
Antal mobilabonnemang 38 000 – 228 000 
(117 000)
Smart arbete, boenden och hälsa Distansarbete Användning av smartphone-teknologi gör det möjligt att arbeta 
hemifrån, vilket minskar behovet av affärsresor och därmed kol-
dioxidutsläpp.
Antal arbetsdagar hemifrån 16 000 – 1 800 000 
(164 000)
Smart arbete, boenden och hälsa Delningsekonomi Användning av mobilteknologi underlättar en marknad för begag-
nade varor. Uthyrning av utrustning undviker köp och tillverkning av 
nya produkter, vilket minskar koldioxidutsläpp.
Antal mobilabonnemang 600 – 1 600 
(1 000)
Smart arbete, boenden och hälsa Smarta hem Användning av smartphone för att fjärrstyra enheter i hemmet, vilket 
minskar energianvändningen
Antal av kopplade enheter för smarta hem 64 000 – 77 000 
(70 000)
Smarta transporter och städer Smart logistik, effektiva ruttplanering och 
hantering av fordonsparker
Bättre ruttplanering och samordning av fordonsparker med tele-
matiksystem anslutna via mobilnät i tunga fordon, vilket resulterar i 
minskad total körsträcka, minskad kötid, optimerad bränsleförbruk-
ning och därmed minskade utsläpp
Antal kopplade tunga lastbilar/bilar/bussar 12 000 – 26 000 
(18 000)
Smarta transporter och städer Bilflotta och förbättringar i körbeteende Förbättrat förarbeteende genom telematiksystem som är anslutna 
via mobila nätverk i tunga lastbilar, vilket leder till kortare total kör-
sträcka, lägre bränsleförbrukning och lägre utsläpp
Antal installerade system 108 000 – 216 000 
(162 000)
Smart energi Anslutning av elfordon Smarta elnät möjliggör anslutning av elfordon, vilket ökar över-
gången från bensin- och dieselbilar till elbilar
Antal laddningsstationer 12 000 – 52 000 
(26 000)
Smart tillverkning Lagerhantering Lagerstyrningssystem minskar det totala behovet av lagerhållning. 
Som ett resultat av detta krävs mindre lagringsutrymme. Mindre lag-
ringsutrymme kräver mindre energi för belysning och kylning, vilket 
leder till energibesparingar och utsläppsminskningar
Antal installerade system 44 000 – 59 000 
(52 000)
Samarbeten och partnerskap för miljön 
För att säkerställa att Tele2 har den ämnesspecifika kompetens som krävs för att 
uppnå sina långsiktiga miljömässiga hållbarhetsmål har Tele2 strategiska partner-
skap med ett antal utvalda organisationer och branschföreningar. Dessa partnerskap 
är ett viktigt sätt för Tele2 att bidra till de globala målen för hållbar utveckling, sär-
skilt mål 17 om att uppmuntra och främja effektiva partnerskap som bygger på part-
nernas erfarenheter och resurser.
Genom att samarbeta inom branschen kan partner lära av varandra och få den styrka 
som krävs för att hantera några av de utmaningar som branschen står inför. Genom 
branschorganisationen GSM Association (GSMA) kan Tele2 både bidra till och ta del 
av branschens gemensamma globala expertis, samt arbeta med frågor som rör klimat 
och cirkularitet, vilket motsvarar två av Tele2s tre strategiska fokusområden inom 
hållbarhet.
Under 2025 har Tele2 fortsatt att vara projektledare för GSMA:s projekt om cirkulär 
ekonomi för enheter. Projektet har utvecklat ett cirkularitetsmål om att återta minst 
30 % av distribuerade mobiltelefoner till 2030, vilket Tele2 och 11 andra telekomope-
ratörer från Europa, Afrika och Asien har åtagit sig, samt målet om ett 100 % cirku-
lärt nätverk.
Tele2 har även fortsatt sitt partnerskap med Exponential Roadmap Initiative. Initia-
tivet samlar företag från olika sektorer med det gemensamma uppdraget att halvera 
utsläppen till 2030 och uppnå nettonollutsläpp före 2050.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 79
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 80 =====

E2 Föroreningar
Strategi
Process för att identifiera påverkan, risker och möjligheter
Tele2 har analyserat sin affärsverksamhet inom den egna verksamheten och i upp-
ströms- och nedströmsvärdekedjorna för att identifiera potentiell väsentlighet rela-
terad till föroreningar på delämnesnivå. Denna väsentlighetsanalys baserades på en 
branschöversikt av telekomsektorn, kartläggning av påverkan, risker och möjligheter 
förknippade med dessa verksamheter samt input från intressentdialoger.
Under branschanalysen kartlade Tele2 risker och möjligheter i telekommunika-
tionsbranschens värdekedja som grund för att identifiera väsentliga aspekter. Tele2s 
väsentliga föroreningsrelaterade påverkan uppstår primärt uppströms i värdekedjan 
och är kopplad till leverantörers tillverkningsverksamhet. Dessa verksamheter äger 
rum på flera geografier och produktionsanläggningar som ägs och kontrolleras av 
leverantörer snarare än av Tele2. För mer information om den dubbla väsentlighets-
analysen, se ESRS 2, avsnitt Dubbel väsentlighetsanalys på sidan 64.
Tele2 erkänner de miljörisker som är förknippade med ämnen som inger betänklig-
heter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter i sina uppströms- och ned-
strömsvärdekedjor. Uppströms i leverantörskedjan kan dessa ämnen användas av 
leverantörer i regioner med minimala miljöregleringar, vilket potentiellt kan förorena 
jord, vatten, luft och livsmedel.
Policyer relaterade till föroreningar
För att hantera de identifierade riskerna kopplade till problematiska ämnen och 
ämnen som inger mycket stora betänkligheter, tillämpar Tele2 sin uppförandekod för 
affärspartners, som är i linje med internationella miljöstandarder.
Tele2 är fast beslutna att fortsätta kräva att affärspartners minimerar användningen 
av förorenande ämnen på både kort och lång sikt. Genom att minimera använd-
ningen av farliga ämnen och främja säkra hanteringsrutiner strävar Tele2 inte bara 
efter att skydda miljön utan också att säkerställa regelefterlevnad, vilket minskar 
juridiska risker.
Leverantörer uppmuntras att rapportera eventuella incidenter via Tele2s incidentrap-
porteringssystem, vilket främjar transparens och ansvarsskyldighet. Dessutom krä-
ver Tele2 att dess affärspartners implementerar teknik för utsläppskontroll för att 
proaktivt motverka miljöincidenter, samt genomför personalutbildning om rutiner 
för nödhantering för att främja beredskap och effektiv incidenthantering. 
Uppförandekod för affärspartner
Tele2 kräver att leverantörer följer principerna i uppförandekod för affärspartners, 
vilket innebär att affärspartnern ska tillämpa substitutionsprincipen för kemikalier 
som kan ersättas med sådana som är mindre farliga.  De måste dessutom ha en pro-
cess för att identifiera ämnen som inger mycket stora betänkligheter i produkter som 
levereras till Tele2, i enlighet med REACH-förordningen (EC1907 /2006). El- och elek-
tronikprodukter som levereras till Tele2 får inte innehålla något av följande ämnen: 
bly , kvicksilver, kadmium, hexavalent krom, PBB, PBDE, DEHP , BBP , DBP eller DIBP , i 
enlighet med RoHS-direktivet.
Genom regelbundna riskbedömningar, kontinuerlig dialog och, i regel, revisioner på 
plats, stöttar Tele2 leverantörer i att identifiera farliga ämnen och implementera effek-
tiva åtgärder för att fasa ut dem; dock genomfördes inga revisioner på plats under 
2025. Detta samarbetsinriktade tillvägagångssätt syftar inte bara till regelefterlev-
nad utan främjar även innovation och hållbarhet inom leverantörskedjan. Genom 
att arbeta tillsammans är målet att skapa säkrare produkter och minimera den nega-
tiva miljöpåverkan, vilket återspeglar Tele2s engagemang för ansvarsfulla affärsme-
toder och långsiktiga partnerskap med leverantörer. För mer detaljerad information 
om uppförandekod för affärspartners, se G1, avsnitt Uppförandekod för affärspart-
ners, på sida 107. 
Miljöpolicy
Tele2s miljöpolicy utgör ett ramverk för att minska föroreningsrisker kopplade till far-
liga ämnen. Tele2 har åtagit sig att upprätthålla en korrekt förteckning över alla behål-
lare med farliga kemikalier och säkerställa att de är korrekt märkta, förvarade, hante-
rade och bortskaffas på ett sätt som begränsar exponering och skada för människors 
hälsa och miljön. Säkerhetsdatablad ska alltid vara lättillgängliga.
Efterlevnad av centrala direktiv 
Tele2 följer tre centrala direktiv:
• REACH-förordningen (EC1907 /2006): I enlighet med uppförandekod för affärs-
partner kräver Tele2 att affärspartners tillämpar substitutionsprincipen för  
farliga kemikalier och har en process för att identifiera SVHC i produkter som 
levereras till Tele2.
• RoHS-direktivet: Detta direktiv syftar till att minska risker för människor och mil-
jön genom att reglera farliga kemikalier i elektronisk utrustning och förbättra åter-
vinningen av elektroniskt avfall.
• WEEE-direktivet: Detta direktiv syftar till att minska den negativa miljöpåverkan 
från uttjänt elektrisk och elektronisk utrustning vid sluthantering.
För mer information om miljöpolicyn, se E1, avsnitt Miljöpolicy på sida 67.
Miljöledningssystem
Miljöpolicyn utgör grunden för Tele2s miljöledningssystem och sätter ramarna för att 
förebygga miljöincidenter och hantera potentiella nödsituationer, såsom förorenings-
relaterade incidenter, i enlighet med ISO 14001:2015.
Miljöledningssystemet inkluderar rutiner och kontroller för att undvika miljöinciden-
ter och säkerställa beredskap för potentiella föroreningshändelser. Alla anställda är 
skyldiga att rapportera miljöincidenter och tillbud via Tele2s incidentrapporterings-
system. Det finns krishanteringsrutiner på plats som täcker potentiella föroreningsin-
cidenter och som definierar eskalering till en central krishanteringsgrupp vid behov .
Miljöledningssystemet, inklusive rutiner för nödberedskap och åtgärder, finns till-
gängligt på Tele2s interna plattformar och webbplats. Miljöpolicyn, med hänvisningar 
till betydande miljöaspekter och incidentrapporteringssystemet, kommuniceras årli-
gen genom obligatorisk utbildning i uppförandekoden. Utbildningen genomförs av 
samtliga anställda.
Under 2025 rapporterades inga miljöincidenter eller föroreningsrelaterade nödsitua-
tioner i Tele2s system för miljöincidentrapportering. 
Åtgärder och mål
Tele2 är medvetet om vikten av att hantera föroreningar och är engagerat i att vidta 
proaktiva åtgärder där det behövs.
Under 2025 fortsatte Tele2 identifieringen av de fem produkter med högst prioritet som 
innehåller ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänk-
ligheter. Leverantörer ombads att tillhandahålla detaljerad information om förekom-
sten och mängderna av sådana ämnen. Svar mottogs för tre produkter. På grund av 
komplexiteten och variabiliteten i mottagna data pågår analysen fortfarande.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 80
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 81 =====

Leverantörsdialoger
Det primära syftet med leverantörsdialoger är att utvärdera leverantörers interna 
kartläggning av ämnen, tillgängligheten av data om specifika ämnen i Tele2s produk-
ter samt framstegen i att ersätta dessa ämnen.  Utifrån storleken på deras leveranser 
till vårt företag valde vi under 2024 ut tre produktleverantörer och genomförde, i sam-
arbete med dem, en granskning av befintliga åtgärder för att minimera förekomsten 
av problematiska ämnen och ämnen som inger mycket stora betänkligheter.
Utöver de tre stora leverantörer som kontaktades 2024 har Tele2 under 2025 disku-
terat ämnet med ytterligare åtta leverantörer, och då betonat behovet av att redovisa 
kvantiteter och åtgärder för att minimera användningen av dessa ämnen i framtiden.
Ämnen som inger betänkligheter och ämnen  
som inger mycket stora betänkligheter
Tele2 erkänner förekomsten av ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter i sina produkter, inklusive bly , kadmium, flamskyddsme-
del, bisfenol A, ftalater och hexavalent krom. I enlighet med EU:s REACH-förordning 
genomför bolaget en systematisk kartläggning av sin produktportfölj för att identi-
fiera de mest kritiska ämnena. Denna process innefattar frågeformulär för självut-
värdering för leverantörer samt strukturerade leverantörsdialoger för att spåra och 
bedöma förekomsten av dessa ämnen. Tele2 kan för närvarande inte redovisa sam-
manställda siffror för problematiska ämnen och ämnen som inger mycket stora 
betänkligheter. Företaget arbetar dock aktivt med att samla in och sammanställa 
dessa data och kommer att föra ytterligare dialog med leverantörer för att underlätta 
inhämtandet av dem under 2026.
Mål relaterade till föroreningar
Tele2 arbetar aktivt med att minimera förekomsten av ämnen som inger betänklighe-
ter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter i sin produktportfölj och på alla 
geografiska platser där bolaget verkar. 
För närvarande har Tele2 inte fastställt några utfallsorienterade mål avseende dessa 
ämnen, men kommer att fortsätta övervaka och utvärdera om ett sådant mål kan 
utarbetas. Analysen från 2025 har gett en djupare förståelse för ämnena i de utvalda 
produkterna i produktportföljen.
Föroreningar av luft, vatten och mark
Baserat på den dubbla väsentlighetsbedömningen 2025 och branschanalysen har 
Tele2s egna verksamheter försumbara direkta utsläpp till luft, vatten och mark; 
potentiella påverkan finns primärt uppströms och hanteras under E2-5. Därför 
bedöms E2-4 som icke-väsentlig. Se ESRS 2 IRO-1 på sida 64 för processen.
Risker
Tele2 står inför väsentliga risker kopplade till regulatoriska, operativa och anseen-
deutmaningar relaterade till ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter. Strängare miljöregler kan leda till efterlevnadskostna-
der, begränsningar eller obligatorisk utfasning, vilket kan påverka leveranskedjor. 
Operativa risker uppstår genom beroenden av leverantörer när det gäller att spåra 
och ersätta sådana ämnen, samtidigt som ökande förväntningar från intressenter gör 
transparens och proaktiv hantering avgörande för att bibehålla konkurrenskraft på 
marknaden.
För att minska regulatoriska risker säkerställer Tele2 efterlevnad av direktivet om 
avfall från elektrisk och elektronisk utrustning (WEEE), rapporteringskraven enligt 
SCIP (Substances of Concern In Articles as Such or in Complex Objects) samt leve-
rantörers skyldigheter enligt REACH-förordningen (Registration, Evaluation, Autho-
risation and Restriction of Chemicals).
För att främja korrekta arbetssätt spelar inköpsavdelningen en nyckelroll, och genom 
att öka antalet undertecknade uppförandekod för affärspartner kan Tele2 bidra till 
att minska förekomsten av ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter i inköpta produkter.
Förväntade finansiella effekter
Tele2 tillämpar infasningsbestämmelsen för ESRS för E2-6 i 2025 års rapport.
Nuvarande och framtida finansiella resurser
Åtgärder relaterade till hantering av miljöpåverkan, risker och möjligheter är inte-
grerade i den ordinarie verksamheten på koncern- och marknadsnivå. Därför spåras 
inte resurser specifikt för föroreningar separat, utan de ingår i företagets operativa 
(OpEx) och kapitalutgifter (CapEx).
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 81
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 82 =====

E3 V attenresurser och marina resurser
Strategi
Process för att identifiera påverkan, risker och möjligheter
Tele2 har analyserat sin affärsverksamhet inom den egna verksamheten och i upp-
ströms- och nedströmsvärdekedjorna för att identifiera potentiell väsentlighet rela-
terad till vatten och marina resurser på delämneänivå. Berörda samhällen konsul-
terades inte specifikt i identifieringen av risker, påverkan och möjligheter relaterade 
till vatten och marina resurser, bortsett från de intressenter som ingår i analysen. För 
mer information om den dubbla väsentlighetsanalysen, se ESRS 2, avsnitt Dubbel 
väsentlighetsanalys på sidan 64.
För att identifiera mer specifika väsentliga ämnen relaterade till vatten har Tele2 ana-
lyserat verksamhet och anläggningar i den egna verksamheten genom vattenriskbe-
dömningar, samt analyserat verksamhet i sin värdekedja genom en branschanalys av 
telekommunikationsindustrin för att fastställa väsentlig påverkan, beroenden, risker 
och möjligheter.
Tele2 bedömer regelbundet påverkan, risker och möjligheter relaterade till vattenan-
vändning i den egna verksamheten, med den senaste bedömningen genomförd 2024. 
Denna täckte Tele2s största anläggningar och majoriteten av bolagets anställda och 
inkluderade en bedömning av vattenanvändning och klimatrelaterade risker. Bedöm-
ningen beaktade tre aspekter: risk för vattenbrist, risk för vattenkvalitet och närhet 
till vattendrag, och baserades på två riskscreeningmetodologier: WWF W ater Risk 
Filter och en utvärdering av närheten till närmaste vatten. Resultaten av Tele2s vat-
tenriskbedömning visade på en generellt låg risk vid samtliga bedömda anläggningar, 
det vill säga kontor, datacenter och telekominfrastruktur.
För Tele2 finns påverkan och beroenden relaterade till vattenuttag främst i leveran-
törskedjan snarare än i den egna verksamheten. Leverantörskedjan är känslig för vat-
tenrelaterade risker såsom torka eller dålig vattenkvalitet, vilket kan leda till stör-
ningar, ibland med kort varsel. Den höga påverkan från vattenuttag vid produktion av 
råmaterial, komponenter och delmontage utgör en risk för Tele2s verksamhet i form 
av produktbrist eller längre leveranstider. Därmed är risken från vattenpåverkan inte 
under Tele2s direkta kontroll. Geografiska områden med potentiellt ökad risk för vat-
tenpåverkan ligger följaktligen längre uppströms i leverantörskedjan hos de leveran-
törer som utför dessa tjänster.
Den negativa påverkan som är förknippad med leverantörskedjan är betydande, och 
Tele2 arbetar aktivt med dessa frågor genom att engagera sig med sina leverantörer. 
Tele2 har samlat in information från leverantörer om de mest vattenintensiva delarna 
av deras processer. Intressentdialogen är pågående och Tele2 planerar att fortsätta 
genomföra riskanalyser relaterade till vattenanvändning vid produkttillverkning och 
materialinköp.
Policyer relaterade till vatten
Tele2 är medvetet om att potentiell vattenrelaterad påverkan är begränsad i den egna 
verksamheten men mer betydande uppströms i leverantörskedjan. Inom den egna 
verksamheten övervakas vattenförbrukningen och åtgärder för vattenhantering finns 
på plats för att säkerställa ansvarsfull vattenanvändning och minimera miljöpåver-
kan. Tele2 utvärderar kontinuerligt möjligheter att stärka miljöansvaret inom sin pro-
dukt- och tjänstedesign.
Krav i uppförandekod för affärspartners instruerar leverantörer att skydda vat-
ten och marina ekosystem samt att minimera utsläpp av skadliga ämnen. På grund 
av karaktären hos de produkter som Tele2 köper, driver och säljer, vilka inte använ-
der vatten under drift, har produktdesign för ansvarsfull vattenförvaltning inte varit 
ett skriftligt krav i policyerna. För mer information, se G1, avsnitt Uppförandekod för 
affärspartners på sidan 107.
Miljöpolicyn förbinder Tele2 till ansvarsfull vattenhantering på kontor, i lager, butiker 
och datacenter, där kommunalt vatten används för vanliga arbetsplatsändamål och 
som reservkylsystem. Tele2 inser att färskvatten är en knapp resurs och arbetar för att 
minimera sin vattenförbrukning och behandla avloppsvatten korrekt. Tele2 åtar sig 
att årligen övervaka och rapportera operativ vattenanvändning. För mer information, 
se E1, avsnitt Miljöpolicy , på sidan 67.
Tele2 har inte antagit några specifika policyer eller rutiner relaterade till hållbara hav 
och marina ekosystem, eftersom detta inte bedöms som väsentligt.
Åtgärder och mål
Tele2 genomför periodiska vattenriskbedömningar som täcker stora anläggningar. Den 
senaste vattenriskbedömningen (2024) använde WWF W ater Risk Filter och en scre-
ening av närheten till vatten och fann en generellt låg riskprofil för kontor, datacenter 
och nätverksinfrastruktur. Tele2 mäter också operativ vattenanvändning och utfärdade 
under 2024 en intern vattenguideline för att stödja effektiv vattenanvändning.
Uppströms upprätthåller Tele2 leverantörskraven genom årliga riskbedömningar 
(inklusive Eco V adis), riktade platsbesök och fortsatt dialog, med åtgärder inriktade 
på att förbättra vattenhanteringspraxis hos leverantörer.
Baserat på en kvalitativ bedömning förväntas inte åtgärderna och det nuvarande 
angreppssättet kräva betydande rörelse- eller kapitalutgifter inom ramen för befint-
liga policyer och strukturer.
Givet den låga risken och låga förbrukningen i den egna verksamheten har Tele2 inte 
fastställt ett utfallsorienterat vattenmål för sin verksamhet, men är åtagit sig till årlig 
övervakning, minimering av förbrukning och korrekt avloppshantering. För upp-
strömsvärdekedjans del kommer Tele2 att fortsätta utvärdera behovet av ett vatten-
relaterat mål; Tele2s ambition är att 100 procent av reviderade leverantörer uppfyller 
de vattenrelaterade kraven i uppförandekoden för affärspartners. Dock genomfördes 
inga leverantörsrevisioner på plats under 2025.
V attenanvändning
V attenanvändning är inte väsentlig för Tele2s affärsmodell med hänsyn till verksam-
hetens tjänstebaserade natur och den låga riskprofil som indikeras av 2024 års vatten-
riskbedömning av kontor, datacenter och nätverksinfrastruktur. Eftersom Tele2 inte har 
ändrat affärsmodell under 2025, bedöms resultatet av vattenriskbedömningen vara det-
samma som under 2024. Tele2 övervakar operativ vattenanvändning årsvis och kommer 
att fortsätta följa utvecklingen.
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 82
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 83 =====

E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Strategi
Process för att identifiera påverkan, risker och möjligheter
Inom den dubbla väsentlighetsbedömningen analyserade Tele2 sin affärsverksamhet 
inom värdekedjan för att identifiera potentiell väsentlig påverkan relaterad till resur-
sanvändning och cirkulär ekonomi . För mer information om den dubbla väsentlig-
hetsbedömningen, se ESRS 2, avsnittet dubbel väsentlighetsbedömning på sida 64.
Tele2 har identifierat en potentiell möjlighet relaterad till resursanvändning och cir-
kulär ekonomi. En föreslagen minskning av skatten på återvunnen elektronik, från 
25 till 12 %, kan ge finansiella fördelar för bolaget . Denna förändring skulle stödja 
Tele2s program för cirkulär ekonomi, stärka hållbara arbetssätt och förstärka företa-
gets åtagande för cirkularitet. Eftersom denna skattesänkning fortfarande diskute-
ras kommer den dock endast att bli en konkret möjlighet om den formellt införs i lag. 
Tele2 bevakar noga detta ämne för att hålla sig uppdaterat om utvecklingen.
Policyer relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 
Tele2 erkänner de miljörisker som är förknippade med resursanvändning och cirku-
lär ekonomi, inte bara i den egna verksamheten utan även, och i större utsträckning, i 
uppströms- och nedströmsvärdekedjorna. 
Utvinning och användning av jungfruliga material i tillverkningsprocesser bidrar till 
resursutarmning och miljöbelastning , samtidigt kan bristfällig avfallshantering leda 
till föroreningar och ökade regulatoriska risker, såsom beskrivs i den dubbla väsent-
lighetsbedömningen. Dessa utmaningar understryker vikten av ansvarsfull resursan-
vändning och cirkularitet för att minska miljöpåverkan, säkerställa verksamhetens 
motståndskraft och anpassa sig till regelverk under utveckling.
Tele2 har etablerat omfattande policys för att hantera sina väsentliga påverkningar, 
risker och möjligheter kopplade till resursanvändning och cirkulär ekonomi. Dessa 
policys är främst strukturerade genom företagets miljöpolicy och dess uppförande kod 
för affärspartner, vilket säkerställer ett holistiskt angreppssätt som integrerar hållbar-
het i Tele2s verksamhet, leverantörskedja och hantering av produkters livscykel.
Miljöpolicy
Tele2 medger att dess uppströmsvärdekedja är starkt beroende av råmaterial, sär-
skilt vid produktion av mobilenheter, nätverksinfrastruktur och elektroniska kompo-
nenter. Företaget strävar efter att minska miljöpåverkan från dessa material genom 
att prioritera cirkularitet och minska beroendet av jungfruliga resurser. Policyn krä-
ver efter levnad av EU:s avfallshanteringsregelverk, inklusive WEEE-direktivet och 
RoHS-direktivet. Tele2 följer avfallshierarkin och prioriterar minskning, återanvänd-
ning och återvinning för att minimera miljöpåverkan. Företaget fokuserar på före-
byggande åtgärder genom att minska resursförbrukningen och integrera hållbarhet i 
produktutvecklingen. För elektronisk utrustning, främjar Tele2 återanvändning eller 
återförsäljning via återlämningsprogram, vilket förlänger produktens livscykel och 
renoverar begagnade enheter. Om återanvändning eller återförsäljning inte är möjlig 
skickas produkterna till återvinning. Genom dessa insatser strävar Tele2 efter att bidra 
till bevarandet av naturresurser och minska miljöpåverkan, samt säkerställa en håll-
bar och ansvarsfull materialanvändning genom hela värdekedjan. För mer informa-
tion, se E1, avsnitt Miljöpolicy på sida 67.
Uppförandekod för affärspartner
Tele2s uppförandekod för affärspartner stöder bolagets principer för hållbar anskaff-
ning och kräver att leverantörer inkorporerar principer för cirkulär ekonomi i sina till-
verkningsprocesser, prioriterar återvunnet innehåll, minimerar farliga ämnen och 
utformar produkter för återanvändning och renovering . Tele2 följer avfallshierarkin 
och prioriterar minskning, återanvändning och återvinning för att minimera miljö-
påverkan. Policyn ställer strikta krav på tillbörlig aktsamhet och kräver att leverantö-
rer följer EU:s hållbarhetsregelverk, genomför miljökonsekvensanalyser och rappor-
terar sin prestation inom cirkulär ekonomi. Bristande efterlevnad av dessa standarder 
kan leda till kontraktsuppsägning . För mer information, se G1, avsnittet Uppfö-
randekod för affärspartner på sida 107.
Åtgärder och mål
Tele2s åtgärder för cirkulär ekonomi hanterar alla tre stadier av produktlivscykeln på 
alla geografiska platser där företaget bedriver verksamhet, och i enlighet med avfalls-
hierarkin . Åtgärderna och arbetet som beskrivs nedan är kontinuerliga och genom-
förs årligen genom vårt arbete och våra policys.
• I produktionsfasen arbetar bolaget aktivt med att minska beroendet av jungfru-
liga råmaterial genom att öka andelen återvunna och renoverade komponenter i 
nätverksinfrastruktur och mobilenheter . Detta kompletteras av striktare krav på 
leverantörer avseende materialeffektivitet och ansvarsfull upphandling.
• Under användningsfasen implementerar Tele2 cirkulära affärsmodeller såsom 
leasing- och återlämningsprogram för att öka återanvändning av produkter och 
främja design som är modulär och reparerbar.
• I sluthanteringsfasen säkerställer bolaget ansvarsfullt bortskaffande och 
 återvinning av utrustning i enlighet med WEEE-direktivet.
Vidare spelar hållbar upphandling en central roll i Tele2s strategi för cirkulär ekonomi. 
Företaget prioriterar material och komponenter som minimerar beroendet av jung-
fruliga råvaror, uppfyller miljöregelverk såsom RoHS-direktivet (Restriction of Hazar-
dous Substances) och REACH-förordningen (Registration, Evaluation, Authorisation 
and Restriction of Chemicals), samt främjar transparens och ansvarstagande i leve-
rantörskedjans hållbarhetsarbete.  Leverantörsrevisioner och hållbarhetskraven i 
uppförandekod för affärspartner används för att stärka branschövergripande förbätt-
ringar inom ansvarsfull materialanskaffning; dock genomfördes inga leverantörsrevi-
sioner under 2025.
Initiativ för cirkulär ekonomi
Under 2025 har Tele2 fokuserat på att avancera mot sitt mål om 100 % cirkularitet för 
nätverksutrustning. Detta inkluderar undersökning och dokumentering av de pro-
cesser som krävs för att säkerställa att all nätverksutrustning följer cirkulära flöden, 
genom återförsäljning, återvinning eller återanvändning. Som en del av detta åtag-
ande, skickar bolaget ingen utrustning direkt till deponi men till cirkulära processer , 
såsom våra återvinningspartners.
Företaget är dock medvetet om att vissa material eller skadade produkter inte kan 
återvinnas i återvinningsprocessen och därför i slutändan kan komma att deponeras 
på deponi.
Bolaget fortsätter att främja  mobilåterlämnande initiativ via såväl B2C- som 
B2B-program  som förväntas stödja dess mål för återtag av mobiltelefoner till 2027 
och 2030. Dessutom har Tele2 avslutat ett projekt för att fastställa hur många renove-
rade mobiltelefoner som behöver säljas till 2029 för att bidra till företagets klimatmål 
inom Scope 3. 
Bolaget har också ökat sin ambition och insatser för 2025 att driftsätta ännu mer 
renoverad kundplacerad utrustning inom verksamheten , inom segmenten bred-
bandsroutrar och TV-hubbar. Segmenten av renoverad kundplacerad utrustning har 
funnits inom Tele2 i flera år, men en höjd ambitionsnivå stödjer företagets ambition 
och strategiska fokusområde att använda cirkulär ekonomi för att motverka klimat-
förändringar.
I enlighet med förordning (EU) 2023/1669 har bolaget introducerat energimärkning 
för nya mobiltelefoner och surfplattor, med en skala från A till G. Dessa märknings-
krav gäller för alla nya mobiltelefoner och surfplattor som placeras på EU-marknaden 
från den 20 juni 2025. 
Hållbarhetsredovisning, Avsnitt E Innehåll 83
Tele2 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

===== SIDA 84 =====