FULLTEXT DEL 4 AV 6
Årsredovisning 2024
Policy Syfte Anpassning till standarder Ägare ESRS
Group Policy
– Human
Rights
(Mänskliga
rättigheter)
Att visa att Telia Company förbinder
sig att respektera mänskliga
rättigheter inom hela sin värdekedja.
Telia Company inser sitt ansvar
för att respektera de mänskliga
rättigheterna och undviker därför att
kränka andras mänskliga rättigheter
samtidigt som man åtgärdar
eventuella negativa inverkningar
på de mänskliga rättigheterna som
bolaget är involverat i.
– FN:s vägledande principer
för företag och mänskliga
rättigheter
– OECD:s riktlinjer för
multinationella företag om
ansvarsfullt företagande
– FN:s Global Compact
– FN:s allmänna förklaring om de
mänskliga rättigheterna
SVP, Chef för
kommunikation,
Varumärke och
hållbarhet
S1
S2
S3
S4
Group Policy
– People
(Medarbetare)
Att definiera vilka förväntningar Telia
Company och dess medarbetare har
på varandra. Telia Company åtar sig
att respektera sina medarbetares
rättigheter och strävar efter att ha
mycket engagerade medarbetare.
Utan förmågan att identifiera,
anställa och behålla de bästa
individerna skulle bolagets kultur
och konkurrenskraft påverkas
negativt.
– FN:s vägledande principer
för företag och mänskliga
rättigheter
– ILO:s deklaration om
grundläggande principer och
rättigheter i arbetslivet
SVP, Chief
People Officer
S1
Group Policy
– Privacy and
Data Protection
(Kundintegritet
och dataskydd)
Att säkerställa att fysiska personer
som Telia Company interagerar
med ska vara trygga i att Telia
Company respekterar och skyddar
deras integritet, samtidigt som de
minskar juridiska, regulatoriska och
ryktesmässiga risker. Telia Company
är en telekommunikationsoperatör
som hanterar stora nätverk och
datavolymer. Därför strävar bolaget
efter att säkerställa nätintegritet
och datasäkerhet för att skydda
användarnas integritet.
– GDPR
– Nationalla lagar runt
kundintegritet och dataskydd
EVP, Chef för
Corporate Affairs
S4
Group Policy
– Remuneration
(Ersättning)
Att ge underlag för ytterligare
instruktioner och riktlinjer som
förtydligar Telia Companys
hållning vad gäller utformning och
implementering av ersättningspraxis
för alla medarbetare.
SVP, Chief
People Officer
S1
Policy Syfte Anpassning till standarder Ägare ESRS
Group Policy
– Security
(Säkerhet)
Att skydda Telia Companys kunder,
medarbetare och aktieägare,
tillsammans med de bredare
samhällen som Telia Company
bedriver verksamhet i, från både
cyberhot och fysiska hot.
– NIST Cybersecurity Framework EVP, Chef för
Corporate Affairs
S4
Code of
Conduct (Telias
affärsetiska
uppförandekod)
Att vägleda Telia Company-
medarbetarna i deras dagliga
arbete genom att fungera som en
etisk kompass. Koden omfattar
bland annat anti-korruption
och mutor, intressekonflikter,
barnens rättigheter, miljöansvar,
yttrandefrihet, mänskliga rättigheter,
integritet, mångfald och inkludering
samt hälsa och välbefinnande.
– FN:s allmänna förklaring om de
mänskliga rättigheterna
– ILO:s deklaration om
grundläggande principer och
rättigheter i arbetslivet
– OECD:s riktlinjer för
multinationella företag om
ansvarsfullt företagande
– FN:s Global Compact
– FN:s vägledande principer
för företag och mänskliga
rättigheter
– Barnrättsprinciperna för
företag
– Parisavtalets 1,5-gradersmål
VD E1
E5
S1
S2
S3
S4
G1
Supplier Code
of Conduct
(Uppförande kod
för leverantörer)
Att vägleda Telias leverantörer i
deras arbete genom att specificera
de krav som gäller för leverantörer
som bedriver verksamhet
med, eller på uppdrag av, Telia
Company. Termen leverantör
omfattar, med avseende på detta
dokument, leverantörer och andra
tredjeparter, inklusive men inte
begränsat till deras anställda,
dotterbolag, agenter, partners och
underleverantörer till dessa som är
direkt involverade i leveranser till
Telia.
– FN:s allmänna förklaring om de
mänskliga rättigheterna
– FN:s vägledande principer
för företag och mänskliga
rättigheter
– ILO:s deklaration om
grundläggande principer och
rättigheter i arbetslivet
– OECD:s riktlinjer för
multinationella företag om
ansvarsfullt företagande
– FN:s Global Compact
– Barnrättsprinciperna för
företag
– Parisavtalets 1,5-gradersmål
– OECD:s vägledning om
tillbörlig aktsamhet för
ansvarsfulla leveranskedjor för
mineraler från konfliktdrabbade
områden och högriskområden
CFO S2
G1
147Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 148 =====
Rapportera problem
Telia har en oberoende visselblåsningslinje där
problem kan uppmärksammas och potentiella
överträdelser rapporteras. Via visselblåsningslinjen
kan alla intressenter, inklusive Telias kunder,
medarbetare och leverantörer, ta upp problem
eller svårigheter och be om råd i frågor som rör
efterlevnad av lagar eller bolagets uppförandekod
för medarbetare respektive leverantörer.
Enskilda personer som använder
visselblåsningslinjen för att ta upp potentiella
problem skyddas mot repressalier enligt
beskrivning i Telias koncerninstruktion
Visselblåsning och skydd mot vedergällning
samt i bolagets uppförandekod. Utredarna får
en introduktion till hur systemet fungerar och
tillämpar koncerninstruktionen Visselblåsning och
skydd mot vedergällning för att säkerställa att
alla klagomål behandlas konfidentiellt och med
respekt för integritet och dataskydd.
Visselblåsningslinjen finns tillgänglig dygnet runt
alla dagar på året. Bolagets visselblåsningssystem
kan kontaktas via telefon, e-post eller brev, och
ärenden kan lämnas in på en särskild webbplats.
Inom systemet administreras säkerhetsroller
av tredje part när användaren får åtkomst
till programvaran för riskscreening. Det finns
kontrollfunktioner för vilket innehåll användarna
kan få åtkomst till. Användaren måste också ange
skäl för sin begäran att få tillgång till information.
All information som rör visselblåsning inom Telia
finns tillgänglig på en särskild webbsida. Bolaget
informerar även om visselblåsningslinjen på sin
interna webbplats. (G1-1-10-(a))
Oegentligheter, inklusive visselblåsar skydd, tas
upp och presenteras vid möten i Telias etikutskott.
(G1-1-10-(c)) Telia förbinder sig att utreda
potentiella affärsetikrelaterade incidenter snabbt,
oberoende och objektivt, och bolaget omfattas av
lagkrav avseende skydd för visselblåsare. (G1-1-
10-(e)) (G1-1-11)
§ Redovisningsprinciper: Visselblåsning
Affärsenheten Tv och Media använder en
annan leverantör för visselblåsarärenden för
att bevara skiljelinjen mellan den redaktionella
verksamheten och Telia som medieägare.
Rapportering och utredningar inom affärsenheten
Tv och Media görs i enlighet med Telias
definierade visselblåsarprocess, men Telia har
ingen insyn i de genomförda utredningarna.
Alla visselblåsarärenden från affärsenheten
Tv och Media ingår dock i statistiken som
redovisas nedan.
Klagomål, påföljder och allvarliga människorättsfrågor 2024
Summa väsentliga böter, påföljder och skadeersättningar till följd av kränkningar
av sociala och mänskliga rättigheter 0
Antal allvarliga människorättsfrågor och människorättsincidenter kopplade till
den egna arbetskraften 0
Antal allvarliga människorättsfrågor och incidenter kopplade till den egna
arbetskraften som utgör fall av bristande respekt för FN:s vägledande principer
och OECD:s riktlinjer för multinationella företag 0
Summa väsentliga böter, påföljder och ersättningar för allvarliga
människorättsfrågor och -incidenter kopplade till den egna arbetskraften 0
Antal fällande domar för brott mot lagar mot korruption och mutor 0
(S1-17-103b) (S1-17-103c) (S1-17-104a) (S1-17-104b) (G1-4-24a)
Dessa mått har inte validerats av ett externt organ förutom av Telias revisorer.
Antal visselblåsarärenden 2024 2023 2022
Affärsetik (t.ex. förskingring, korruption) 47 29 32
Personalrelaterade (t.ex. diskriminering och trakasserier) 26
46 41
Medarbetarärenden (t.ex. lika möjligheter, dåligt ledarskap och rättvis anställning) 47
Övriga eller inkorrekt rapporterade ärenden (t.ex. kund- eller leverantörsklagomål) 88 99 30
Totalt1 208 174 103
(S1-17-103a)
Rapporteringskanal (%) 2024 2023 2022
Portal för visselblåsning 99 81 88
Skickade till e-postadressen för visselblåsning 1 16 8
Direktkontakt med ansvariga för etik och efterlevnad på koncernnivå eller l
okal nivå 0 2 2
Linjechefer 0 1 2
Nyckeltal för interna utredningar (%) Mål 2024 2023 2022
Visselblåsarärenden som avslutats inom åtta veckor 2 80 46 72 79
1) Inte möjligt att enbart räkna den egna arbetskraften eftersom vissa ärenden lämnas in anonymt
2) En utredning anses vara avslutad när en slutrapport har lämnats till ansvarig person i ledningen från handläggaren eller
huvudutredaren vilka kan vara lokalt ansvariga för etik och regelefterlevnad eller koncernansvariga för särskilda utredningar.
Ansvarig person utses från fall till fall.
148Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 149 =====
G1-2 Hantering av relationer
med leverantörer
Leverantörskrav
Telias leverantörer är skyldiga att anpassa sig till
och följa bolagets uppförandekod för leverantörer.
Leverantörer som hanterar personuppgifter
eller annan känslig data måste också följa krav
gällande säkerhet och integritet som anges
i Telias säkerhetsdirektiv för leverantörer.
Leverantörerna förväntas tillämpa dessa krav i hela
sin leverantörskedja. Både uppförandekoden och
säkerhetsdirektivet för leverantörer uppdaterades
under 2024.
Due diligence med avseende på leverantörer
Syftet med Telias due diligence-process är att
säkerställa att bolaget endast arbetar med
leverantörer som uppfyller bolagets standarder
och kräver samma standarder av sina egna
leverantörer. Processen för leverantörsutvärdering
är riskbaserad vilket gör att bolaget kan fokusera
resurserna till leverantörer som potentiellt kan
utsätta individer, miljön eller bolaget för förhöjda
risker. Due diligence-processen består av
följande steg:
1. En första riskbedömning utförs för att
identifiera högriskfaktorer som leverantörer
med placering i högriskländer för korruption
och mutor, eller åtkomst till Telias nätverk och
integritetsdata.
2. Om risken bedöms vara hög genomgår
leverantören en fördjupad utvärdering
bestående av en självutvärdering i förhållande
till uppförandekoden och andra relevanta krav,
samt en granskning kopplad till, exempelvis,
slutgiltig ägare och sanktioner. Fördjupad
due diligence kategoriserar risknivån som
hög, mellan eller låg. Potentiellt höga risker
och allvarliga överträdelser som identifieras
i processen kan leda till att leverantören väljs
bort eller till en leverantörsrevision.
3. Högriskleverantörer som identifierats under en
due diligence-utvärdering, samt leverantörer
med kritiska avvikelser som identifierats under
en revision, rapporteras, beroende på hur
kritiskt ärendet är, till koncernens Chief Procu-
rement Officer eller till inköpsavdelningen för
beslut om val av leverantör och uppföljning.
Områden som Telias due diligence (tillbörlig
aktsamhet) täcker och risker som beaktas
Telias due diligence-process tar hänsyn till risker
inom följande områden:
• Anti-korruption och mutor
• Konfliktmineraler
• Miljö
• Mänskliga rättigheter
• Arbetsrätt
• Ledning och ägandestruktur
• Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
• Integritet
• Säkerhet
• Handelssanktioner.
Compliance Verification Program för
leverantörer
Telia verifierar efterlevnaden av uppförandekoden
för leverantörer genom en kombination
av dialog och interna och/eller externa
bedömningsmekanismer, inklusive men inte
begränsat till självutvärderingar, undersökningar,
platsbesök och revisioner hos leverantörer och
underleverantörer. Dessa åtgärder är en del
av Telias Compliance Verification Program för
leverantörer, som bygger på ett riskbaserat
tillvägagångssätt.
Programmet bygger på en sprint-metod där
den tidigare stora, komplexa revisionsprocessen
bryts ner i mindre, mer hanterbara
bedömningsmekanismer:
• Informationsinsamling – riktmärke för inledande
utvärdering av leverantörer
• Bevis på efterlevnad – bedömningar med
stödjande dokumentation
• Revisioner på distans
• Revisioner på plats.
Dessa aktiviteter hjälper Telia att bedöma om
leverantörerna uppfyller bolagets krav och vid
behov kräva åtgärdsplaner i ett tidigt skede. Beslut
om vilka leverantörer som ska genomgå revision
fattas under en prioriteringsprocess med Telias
ämnesexperter och bolagets visselblåsningslinje
som interna/externa informationskällor.
Telia samarbetar med andra telekomoperatörer
genom Joint Alliance for CSR (JAC) som en del
av bolagets Compliance Verification Program för
leverantörer samt för att utöka räckvidden, effekten
och hävstångseffekten av leverantörsrevisionerna.
Detta tillvägagångssätt hjälper också till
att bedöma hållbarhetspraxis längre ner i
leverantörskedjan. Medlemmarna i JAC delar
resurser och utvecklar metoder för att samordna
leverantörsrevisioner och ställa gemensamma
krav inom fem områden: arbetsvillkor, hälsa
och säkerhet, miljö, etik och ledningssystem.
(G1-2-15-(b))
Leverantörssamverkan och dialog
Som en del av sin leverantörshantering för Telia
en löpande dialog för att öka leverantörernas
medvetenhet om och förståelse för Telias
förväntningar. Alla avvikelser hanteras genom
åtgärdsplaner och uppföljning för att utvärdera
effekten av dessa. Resultaten delas med
ledningsgruppen för koncernens inköpsavdelning
och med intressenter. Risker och utmaningar som
kräver en gemensam strategi tas upp på möten
med leverantörerna, där ledningen från båda sidor
möts för att diskutera aktuella frågor och komma
överens om åtgärder. Om man inte kan enas om en
åtgärdsplan eller om en leverantör misslyckas med
att uppfylla en åtgärdsplan för en kritisk avvikelse
övervägs uppsägning av leverantörsrelationen.
Due diligence och revisioner
2024 2023
Initial riskbedömning
Antal leverantörer ~ 1 250 ~ 1 500
Andel i förhållande till utgifter ~ 93% ~ 89%
Fördjupade utvärderingar om tillbörlig aktsamhet
Antal bedömningar 443 571
Andel i förhållande till utgifter 35% 38%
Andel leverantörer med
högriskresultat 0.60% 1%
Compliance Verification Program för leverantörer
Antal bedömningar 140 153
Antal leverantörer 87 60
149Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 150 =====
G1-3 Förebyggande arbete mot,
och upptäckt av, korruption och
mutor
Korruption och mutor
Telia bedriver sin verksamhet på ett affärsetiskt
sätt med nolltolerans mot korruption. Korruptions-
risken behandlas som ett av bolagets huvudrisk-
områden och ett anti-korruptions program finns
på plats för att motverka denna risk. Programmet
skapar ett systematiskt sätt att effektivt upptäcka
och förhindra brott mot korruptionslagar. Program-
met implementeras och utvecklas kontinuerligt
genom ett riskbaserat arbetssätt:
• Regelbundna riskutvärderingar inom
antikorruption för att identifiera och hantera de
viktigaste riskerna
• Årlig utvärdering av mognadsgraden för att följa
upp och identifiera förbättringsområden
• Utbildning för att säkerställa medvetenhet
rörande korruptionsrisker
• Hantering av risker i leverantörskedjan genom
utvärdering, uppföljning och revision av
leverantörer.
Telias exponering för korruptionsrisker har minskat
betydligt under de senaste åren som en följd av
avyttringen av bolagets globala verksamhet, Telia
Carrier, och av samtliga dotterbolag i Eurasien. I
dag definieras vissa av bolagets marknader som
lågriskmarknader enligt Transparency Internationals
korruptionsindex (CPI). Samtidigt har Telia en global
leverantörskedja med leverantörer som verkar i ett
bredare riskspann. Telia hanterar denna risk genom
sin uppförandekod för leverantörer, due diligence-
process och revision av högriskleverantörer.
§ Redovisningsprinciper:
Tillbörlig aktsamhet och revisioner
Informationen kommer från JAC-rapporten och
från Telias plattform för tillbörlig aktsamhet
och revision. Som en del av inköpsprocesserna
aktiveras plattformarna för tillbörlig aktsamhet och
revision för att initiera processerna. Plattformarna
lagrar data och genererar rapporter.
Anti-korruptionsprogrammet hanteras av
koncernens enhet för styrning, risk och
regelefterlevnad. Enheten ansvarar för att utforma
programmet och samordna aktiviteter. Lokala
etik- och efterlevnadsansvariga ansvarar för lokal
implementering av programmet.
Anti-korruptionsprogrammets mognad
Under 2019 införde Telia en metod för att bedöma
mognadsgraden av anti-korruptionsprogrammet
på ett holistiskt sätt, och för att kunna följa
upp väsentliga risker. Sedan dess har metoden
använts för att bedöma hela programmet,
både på koncernnivå och på de lokala
marknaderna. Resultaten för 2024 tyder fortsatt
på ett i stort väletablerat program, där mindre
förbättringsbehov har identifierats vad gäller
intern kontroll och hantering av tredjepartsaktörer.
Bedömning av korruptionsrisker
Under 2024 genomfördes riskbedömningar
på koncernnivå och på samtliga marknader.
Resultaten indikerar att bolaget har ett väl
fungerande program. Med tanke på den
geopolitiska situationen är dock sannolikheten för
en övergripande korruptionsrisk medelhög, med
en potentiellt hög påverkansrisk finansiellt och
anseendemässigt. Utöver detta finns en hög grad
av medvetenhet och uppmärksamhet rörande anti-
korruptionsrisker på såväl lands- som koncernnivå.
Förfaranden
Vägledning i hur man förebygger och upptäcker
mutor och korruption finns i Telias uppförandekod.
Farhågor om potentiellt olagligt beteende,
eller beteende som inte överensstämmer med
Telias uppförandekod eller interna regler,
kan rapporteras via visselblåsningssystemet.
År Mål* Resultat 2024
Årligen – Samtliga nya och förnyade leverantörskontrakt
granskas enligt processen för due diligence
(tillbörlig aktsamhet) av leverantör
– Kontrakt motsvarande runt 93% av Telias totala
utgifter för inköp granskades
– Leverantörsutvärderingar enligt riskbaserat
Compliance Verification Program
– 100% av aktiviteterna har genomförts
* Målen mäts på årsbasis, men har inget baslinjevärde eller någon årsangivelse.
Målen och processerna som beskrivs i detta
avsnitt och i S2-2 täcker delar av Telias
affärsenhet Tv och Media. Inköp kopplade till den
redaktionella verksamheten hanteras dock av Tv
och Media i en separat process för att upprätthålla
gränsen mellan redaktionell verksamhet och Telia
som medieägare.
150Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 151 =====
(G1-3-18-(a)) Utredarna är separerade från de
delar av Telia som är involverade i förebyggande
och upptäckt av korruption eller mutor. (G1-3-
18-(b)) Rapportering om detta ämne sker
kvartalsvis till bolagets revisionsutskott och
etikutskott, inklusive statistik och detaljer om
eventuella specifika fall. (G1-3-18-(c))
Kommunikation om policyer
Alla Telias policyer rörande anti-korruption och
mutor nämns i bolagets uppförandekod. Det är
obligatoriskt för alla Teliaanställda att genomföra
utbildning i uppförandekoden vart tredje år.
Introduktionen för nya chefer tar också upp
uppförandekoden och ansvaret för att påminna
anställda om relevanta policyer. Alla Telias policyer
finns på bolagets intranät och externa hemsida.
(G1-3-20)
Telias koncernpolicy för anti-korruption och mutor
anger att det lokala teamet för etik och efterlevnad
(E&C) ansvarar för att utarbeta handlingsplaner
och, i samarbete med affärsenheterna, för att
genomföra åtgärder för att minska riskerna för
korruption och mutor. (G1-3-18a)
Varje år sätter de lokala E&C-ansvariga
upp utbildningsmål tillsammans med
koncernfunktionen för regelefterlevnad. Målen
sätts på riskbasis och följs upp vid årets slut. Alla
Telia-medarbetare, inklusive resurskonsulter, måste
delta i e-utbildningen om uppförandekoden, som
innehåller ett specifikt avsnitt om anti-korruption
och mutor. Utbildningen omfattar alla ämnen i
uppförandekoden och förstärks med praktiska
interaktiva fall. (G1-1-10 (g))
Under 2024 genomfördes antikorruptions-
utbildningar av utvalda medarbetare i de olika
länderna och företagenheterna. Under de
kommande åren kommer Telia att identifiera
högriskfunktioner att rikta sina utbildningar till
för att nå ytterligare relevanta medarbetare.
(G1-3-21a)
Slutförandeprocenten för e-utbildningen i
uppförandekoden finns tillgänglig för relevanta
parter via bolagets interna utbildningssystem
och kommuniceras regelbundet till E&C-
teamen, koncernledningen och den utökade
ledningsgruppen. Procentandelen genomförda
År Mål Resultat 2024
Årligen – Årliga riskbedömningar gällande mutor och korruption genomförda på alla
marknader
– Uppnått
– Bedömning av anti-korruptionsprogrammets mognadsgrad genomförd på alla
marknader samt planer på plats för att åtgärda brister
– Uppnått
2025 – Säkerställa att 90 procent av alla medarbetare genomgår utbildning i Telias
affärsetiska uppförandekod (Code of Responsible Business Conduct)
– 89%
Vissa av målen mäts på årsbasis och har inget baslinjevärde eller någon årsangivelse.
G1-4 Fall av korruption eller
mutor
Inga fall av korruption eller mutor identifierades
i Telias värdekedja under 2024 och därför
utfärdades inga böter. (G1-4-24-(a)) (G1-4-24-(b))
G1-5 Politiskt inflytande och
lobbyverksamhet
Politiska bidrag
Telias EVP, chefen för Corporate Affairs, ansvarar
för kontroll av bolagets politiska inflytande och
lobbyverksamhet. (G1-5-29-(a))
Telias koncerninstruktion – Sponsring och
donationer anger att sponsring av och
donationer till politiska partier, representanter
eller I Telias koncerninstruktion för sponsorskap
och donationer anges att sponsorskap och
donationer inte ska göras till politiska partier,
offentliga tjänstemän eller kandidater till poster.
Koncerninstruktionen gäller för Telia Company
AB och dess dotterbolag och gemensamma
verksamhet. Dessutom arbetar Telia för att
principerna och målen i denna koncerninstruktion
ska implementeras i andra intressebolag där Telia
inte har kontroll men har betydande inflytande.
Ekonomiska politiska bidrag är förbjudna enligt
denna koncerninstruktion, liksom politiska bidrag
in natura. Telia gav därför inga politiska bidrag
under året. (G1-5-29b) ((G1-5-29b(i))
Lobbyverksamhet
Telia bevakar utvecklingen av lagstiftnings ärenden
och -initiativ relaterade till telekommunikation,
digital- och mediepolitik, dataskydd och
dataekonomi, cybersäkerhet och hållbarhet. Dessa
inkluderar bland annat förordningen om digitala
tjänster, förordningen om digitala marknader,
förordningen om artificiell intelligens, förordningen
om integritet och elektronisk kommunikation,
allmänna dataskyddsförordningen,
personliga utbildningar samlas in manuellt på
gruppnivå genom kontakt med de E&C-ansvariga
i respektive land eller enhet. (G1-3-21-(b))
Under 2023 fick alla medlemmar i den utökade
ledningsgruppen, alla inköpschefer och alla
assistenter personlig utbildning om anti-korruption
och mutor. Under året låg fokus på att förbättra
introduktionsprocessen för chefer i samarbete
med HR. (G1-3-21c)
151Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 152 =====
nätverks- och informationssäkerhetsdirektivet,
roamingförordningen, europeisk mediefrihets-
förordning, EU:s taxonomi, förordningen om
material som innehåller sexuella övergrepp på
barn, samt kommande lagstiftningsförslag inom
telekommunikationsområdet. Med tanke på de
potentiella konsekvenser som dessa initiativ kan
få för Telias affärsmodell och verksamhet avser
bolaget att främja ett balanserat förhållningssätt
mellan nya regelverk och bolagets affärsmål.
(G1-5-29-(c))
Telia Company är registrerat i EU:s
öppenhetsregister. Registreringsnummer:
381805014604-45 (G1-5-29-(d))
Under året hade ingen av de personer som utsetts
till styrelsen eller koncernledningen haft någon
liknande befattning inom offentlig förvaltning
under de två år som föregått utnämningen.
(G1-5-30)
Enhetsspecifikt ämne: Skatter
Transparent, rättvis och etisk skattepraxis är en
grundsten i Telias affärsverksamhet. Telia arbetar
enligt interna kontrollrutiner, däribland koncernens
instruktion för skatt, samt följer lokal lagstiftning
och internationellt överenskomna principer för att
säkerställa att vi betalar den skatt som bolaget
enligt lag ska betala i olika jurisdiktioner.
Utöver bolagsskatt genererar Telia miljarder
svenska kronor i andra skatter genom sin
verksamhet. Till detta kommer icke skattebaserade
avgifter, som licenser och frekvenser, i hela
verksamheten. Den totala skatten 2024, inklusive
både egna och uppburna inkasserade skatter,
uppgick 2023 till 20,3 (20,8) miljarder kronor.
Betald bolagsskatt MSEK 2024 2023 2022
Danmark 0 0 −21
Estland 190 115 78
Finland 103 93 145
Lettland 0 15 −5
Litauen 98 120 14
Norge 563 622 676
Sverige 618 336 683
Turkiet 2 2 11
Övriga länder -6 1 0
Summa, kvarvarande
verksamhet 1 569 1 304 1 581
Danmark 0 0 −56
Sverige -24 0 7
Summa avvecklad
verksamhet -24 0 −49
Totalt 1 545 1 304 1 532
G1-6 Betalningspraxis
Genomsnittligt antal dagar det tagit för
Telia att betala en faktura från det datum då
avtalsenlig eller lagstadgad betalningsfrist
börjar beräknas är 82. 98 % av betalningarna
är i linje med standardpraxis. Telia överväger
att som standardpraxis tillämpa en avtalsenlig
betalningsfrist (inköps-, partner- och leasingavtal)
eller använda en finansieringslösning för
leverantörsfakturor där tidpunkten för betalningen
anges separat. I de fall då köpet baseras på
Telias allmänna villkor för inköpsordrar anses
en maximal betalningsfrist på 30 dagar vara
standard. Om det inte finns någon inköpsorder
anses en maximal betalningsfrist på 30 dagar
vara standard enligt vanlig praxis i de nordiska
länderna och standardbetalningsvillkor i EU. (G1-6-
33a) (G1-6-33b) Vid årets slut hade Telia 21 fall av
utestående rättsliga förfaranden i samband med
sena betalningar. (G1-6-33c)
§ Redovisningsprinciper: Betalningsrutiner
För att beräkna antalet dagar kontrollerades
fakturor från olika regionala system i syfte att få
fram den genomsnittliga siffran per region. En
viktning tillämpades för varje region, baserat
på fakturavolymen för att återspegla det totala
viktade genomsnittet. För betalningar som skett
enligt standardpraxis delades fakturorna upp efter
kategori. Fakturavärdet för varje kategori användes
för att beräkna ett övergripande viktat medelvärde.
Totalt skattebidrag
Betald nettomervärdesskatt
58% 1
Betalda personalskatter 21%
Betalda arbetsgivaravgifter
12 %
Betald bolagsskatt 8%
Icke-skatteavgifter 1% 2
1) Om ett av Telias bolag har fått tillbaka mervärdesskatt har
detta reducerat den totala nettomervärdesskatten. Den
betalda nettomervärdesskatten, samt totalt skattebidrag som
sådant, inkluderar inte ej avdragen mervärdesskatt.
2) Med icke-skatteavgifter avses statliga avgifter som inte defi-
nieras som skatter, till exempel frekvensavgifter.
152Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 153 =====
Bilaga
ESRS-index 154
Förteckning över datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning 158
Hållbarhetsrankningar 164
153Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 154 =====
ESRS-index
Upplysningskrav Sida Mer information
BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapportarna 67
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda
omständigheter
68
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 69
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som
behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och
tillsynsorgan
70
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i
incitamentssystem
71
E1 ESRS 2, GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i
incitamentssystem
71
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 71
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över
hållbarhetsrapportering
72
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 72-73
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 75-77
SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
77-81
E1 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
86
Upplysningskrav Sida Mer information
S1 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
117
S2 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
126
S3 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
131, 134
S4 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
140
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter
82-83
E1 ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma klimatrelaterade väsentliga inverkningar, risker
och möjligheter
95-97
E5 ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter
avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
102
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av
företagets hållbarhetsrapport
83
154Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 155 =====
Upplysningskrav Sida Mer information
Miljöinformation
ESRS E1 Klimatförändringar
Upplysningskrav
E1-1 Omställningsplan för begränsning av
klimatförändringarna
86-88
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till
klimatförändringarna
89
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på
klimatförändringspolicyer
89
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till
klimatförändringarna
90-92
E1-5 Energianvändning och energimix 92-93
E1-6 Upplysningskrav E1-6 – Bruttoväxthusgasutsläpp inom
scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
91, 93-94
E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för
växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter
95
E1-8 Intern koldioxidprissättning 95
E1-9 Förväntade finansiella effekter genom väsentliga
fysiska risker och omställningsrisker och potentiella
klimatrelaterade möjligheter
Fasning
Miljöinformation
ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Upplysningskrav
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 99
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär
ekonomi
99
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 100
E5-4 Resursinflöden 101
E5-5 Resursutflöden 101
E5-6 Förväntade finansiella effekter av konsekvenser, risker
och möjligheter som har att göra med resursanvändning
Fasning
Upplysningar enligt artikel 8 i förordning (EU) 2020/852 (Taxonomiförordningen) 103-114
Upplysningskrav Sida Mer information
Samhällsansvarsinformation
ESRS S1 Den egna arbetskraften
Upplysningskrav
S1 ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 76
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 117-118
S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och
arbetstagarrepresentanter angående inverkningar
118
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar
och kanaler genom vilka de egna arbetstagarna kan
uppmärksamma problem
118
S1-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för den egna
arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga
riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad
gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders
ändamålsenlighet
119-120
S1-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
121
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 121-122
S1-7 Uppgifter om företagets egna arbetskraft som inte är
anställda
Fasning
S1-8 Kollektivförhandlingarnas omfattning och social dialog 122
S1-9 Mångfaldsindikatorer 123
S1-10 Tillräckliga löner 124
S1-11 Socialt skydd 124
S1–12 Personer med funktionsnedsättning Fasning
S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling Fasning
S1–14 Mått för arbetsmiljö 124
S1-15 Mått för balans mellan arbete och fritid. Fasning
S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total
ersättning)
124
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på
mänskliga rättigheter
124
155Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 156 =====
Upplysningskrav Sida Mer information
Samhällsansvarsinformation
ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan
Upplysningskrav
ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 126
S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan 127
S2-2 Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan
angående inverkningar
128-129
S2-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och
kanaler genom vilka arbetstagare i värdekedjan kan
uppmärksamma problem
129
S2-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för
arbetstagare i värdekedjan och strategier för att hantera
de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga
möjligheterna, vad gäller arbetstagare i värdekedjan, och
dessa åtgärders ändamålsenlighet
129
S2-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
129
Samhällsansvarsinformation
ESRS S3 Berörda samhällen/Barns rättigheter
Upplysningskrav
S3 ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 134
S3-1 Policyer för berörda samhällen 134
S3-2 Rutiner för kontakter med berörda samhällen angående
inverkningar
134-135
S3-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar
och kanaler genom vilka berörda samhällen kan
uppmärksamma problem
135
S3-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för berörda
samhällen och strategier för att hantera de väsentliga
riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna,
vad gäller berörda samhällen, och dessa åtgärders
ändamålsenlighet
135-136
S3-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
136
Upplysningskrav Sida Mer information
Samhällsansvarsinformation
ESRS S3 Berörda samhällen/Digital inkludering
Upplysningskrav
S3 ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 131
S3-1 Policyer för berörda samhällen 131
S3-2 Rutiner för kontakter med berörda samhällen angående
inverkningar
132
S3-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och
kanaler genom vilka berörda samhällen kan uppmärk -
samma problem
132
S3-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för berörda
samhällen och strategier för att hantera de väsentliga
riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna,
vad gäller berörda samhällen, och dessa åtgärders
ändamålsenlighet
132-133
S3-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
133
Samhällsansvarsinformation
ESRS S3 Berörda samhällen/Yttrandefrihet
Upplysningskrav
S3 ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 137
S3-1 Policyer för berörda samhällen 137
S3-2 Rutiner för kontakter med berörda samhällen angående
inverkningar
137
S3-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar
och kanaler genom vilka berörda samhällen kan
uppmärksamma problem
137
S3-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för berörda
samhällen och strategier för att hantera de väsentliga
riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna,
vad gäller berörda samhällen, och dessa åtgärders
ändamålsenlighet
137
S3-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
137
156Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 157 =====
Upplysningskrav Sida Mer information
Samhällsansvarsinformation
ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare/Integritet och
säkerhet
Upplysningskrav
ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 140
S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 140
S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och
slutanvändare angående inverkningar
141
S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och
kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan
uppmärksamma problem
141-142
S4-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på
konsumenter och slutanvändare och strategier för
att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de
väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och
slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
142-143
S4-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
143
Upplysningskrav Sida Mer information
Bolagsstyrningsinformation
ESRS G1 Ansvarsfullt företagande
Upplysningskrav
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 146-148
G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer 149-150
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption
och mutor
150-151
G1-4 Bekräftade fall av korruption eller mutor 151
G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet 151-152
G1-6 Betalningsrutiner 152
Enhetsspecifikt
ämne: Skatter
Ansvarsfull skattestrategi 152
(BP-2-16)
157Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 158 =====
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR (förordningen
om hållbarhetsupplysningar)
Referens i
tredje pelaren
Referens i
referensvärdesförordningen
Referens i
EU:s klimatlag Sida
ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (d) Styrelsens könsfördelning Indikator nr 13, tabell 1, bilaga I Bilaga II till kommissionens
delegerade förordning (EU)
2020/1816
69
ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (e) Procentandel oberoende
styrelseledamöter
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
69
ESRS 2 GOV-4 Punkt 30 Förklaring om tillbörlig aktsamhet Indikator nr 10, tabell 3, bilaga I 71
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) i Inblandning i verksamheter
kopplade till fossila bränslen
Indikator nr 4, tabell 1, bilaga I Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning (EU)
2022/2453, tabell 1: Kvalitativ information om
miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information om
samhällsansvarsrisker
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
I/A
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) ii Inblandning i verksamheter
kopplade till kemikalieproduktion
Indikator nr 9, tabell 2, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
I/A
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iii Deltagande i verksamhet med
anknytning till kontroversiella
vapen
Indikator nr 14, tabell 1, bilaga I Artikel12 .1 i delegerad
förordning (EU) 2020/1818,
bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
I/A
ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iv Inblandning i verksamheter
kopplade till odling och produktion
av tobak
Artikel12.1 i delegerad
förordning (EU) 2020/1818,
bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
I/A
ESRS E1-1 Punkt 14 Omställningsplan för att uppnå
klimatneutralitet senast 2050
Artikel 2.1 i förordning
(EU) 2021/1119
86-88
ESRS E1-1 Punkt 16 (g) Företag som är uteslutna från
EU-referensvärdena för anpassning
till Parisavtalet
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning
(EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför
handelslagret – klimatförändringsrelaterad
omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet
efter sektor, utsläpp och återstående löptid
Artikel 12.1 d–g och artikel
12.2 i Delegerad förordning
(EU) 2020/1818
86-88
Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning
158Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 159 =====
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR (förordningen
om hållbarhetsupplysningar)
Referens i
tredje pelaren
Referens i
referensvärdesförordningen
Referens i
EU:s klimatlag Sida
ESRS E1-4 Punkt 34 Mål för minskning av
växthusgasutsläppen
Indikator nr 4, tabell 2, bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning
(EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför
handelslagret – klimatförändringsrelaterad
omställningsrisk: anpassningsmått
Artikel 6 i Delegerad
förordning (EU) 2020/1818
90, 92
ESRS E1-5 Punkt 38 Energiförbrukning från fossila
källor uppdelad efter källor (endast
sektorer med hög klimatpåverkan)
Indikator nr 5, tabell 1 och indikator
nr 5, tabell 2, bilaga I
I/A
ESRS E1-5 Punkt 37 Energianvändning och energimix Indikator nr 5, tabell 1, bilaga I 92-93
ESRS E1-5 Punkt 40–43 Energiintensitet förknippad med
verksamheter i sektorer med hög
klimatpåverkan
Indikator nr 6, tabell 1, bilaga I I/A
ESRS E1-6 Punkt 44 Bruttoväxthusgasutsläpp
inom scope 1, 2, 3 och totala
växthusgasutsläpp
Indikator nr 1 och indikator nr 2,
tabell 1, bilaga I
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning
(EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför
handelslagret – klimatförändringsrelaterad
omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet
efter sektor, utsläpp och återstående löptid
Artikel 5.1, 6 och 8.1 i
Delegerad förordning (EU)
2020/1818
91, 93
ESRS E1-6 Punkt 53–55 Bruttoutsläppsintensitet för
växthusgasutsläpp
Indikator nr 3, tabell 1, bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning
(EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför
handelslagret – klimatförändringsrelaterad
omställningsrisk: anpassningsmått
Artikel 8.1 i Delegerad
förordning (EU) 2020/1818)
94
ESRS E1-7 Punkt 56 Upptag av växthusgaser och
koldioxidkrediter
Artikel 2.1 i förordning
(EU) 2021/1119
95
ESRS E1-9 Punkt 66 Referensportföljens exponering
mot klimatrelaterade fysiska risker
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1818,
bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
Fasning
ESRS E1-9 Punkt 66 (a) Uppdelning av monetära belopp
efter akut och kronisk fysisk risk
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013
Kommissionens genomförandeförordning
(EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47,
mall 5: Verksamhet utanför handelslagret
– klimatförändringsrelaterad fysisk risk:
Exponeringar utsatta för fysisk risk.
Fasning
ESRS E1-9 Punkt 66 (c) Plats för betydande tillgångar
utsatta för väsentlig fysisk risk.
Fasning
159Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 160 =====
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR (förordningen
om hållbarhetsupplysningar)
Referens i
tredje pelaren
Referens i
referensvärdesförordningen
Referens i
EU:s klimatlag Sida
ESRS E1-9 Punkt 67 (c) Uppdelning av det redovisade
värdet på sina fastighetstillgångar
efter energieffektivitetsklasser
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013,
Kommissionens genomförandeförordning
(EU) 2022/2453, punkt 34, mall 2
– Verksamhet utanför handelslagret –
klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:
Lån mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens
energieffektivitet
Fasning
ESRS E1-9 Punkt 69 Portföljens grad av exponering mot
klimatrelaterade möjligheter
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1818
Fasning
ESRS E2-4 Punkt 28 Mängden av varje förorening
som förtecknas i bilaga II till
förordningen om ett europeiskt
register över utsläpp och
överföringar som släpps ut i luft,
vatten och mark
Indikator nr 8, tabell 1, bilaga I;
indikator nr 2, tabell 2, bilaga I;
indikator nr 1, tabell 2, bilaga I;
indikator nr 3, tabell 2, bilaga I
Icke
materiellt
ESRS E3-1 Punkt 9 Vattenresurser och marina resurser Indikator nr 7, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E3-1 Punkt 13 Särskild policy Indikator nr 8, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E3-1 Punkt 14 Hållbara oceaner och hav Indikator nr 12, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E3-4 Punkt 28 (c) Totalt återvunnet och återanvänt
vatten
Indikator nr 6,2, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E3-4 Punkt 29 Total vattenförbrukning i m3 per
nettoinkomst av egen verksamhet
Indikator nr 6,1, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS 2 –
IRO-1 – E4
Punkt 16 (a) i Indikator nr 7, tabell 1, bilaga I Icke
materiellt
ESRS 2 –
IRO-1 – E4
Punkt 16 (b) Indikator nr 10, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS 2 –
IRO-1 – E4
Punkt 16 (c) Indikator nr 14, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E4-2 Punkt 24 (b) Hållbara mark-/
jordbruksmetoder/-policyer
Indikator nr 11, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
160Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 161 =====
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR (förordningen
om hållbarhetsupplysningar)
Referens i
tredje pelaren
Referens i
referensvärdesförordningen
Referens i
EU:s klimatlag Sida
ESRS E4-2 Punkt 24 (c) Hållbara metoder/policyer för
hållbarhet i haven
Indikator nr 12, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E4-2 Punkt 24 (d) Policyer för att motverka
avskogning
Indikator nr 15, tabell 2, bilaga I Icke
materiellt
ESRS E5-5 Punkt 37 (d) Icke-återvunnet avfall Indikator nr 13, tabell 2, bilaga I 102
ESRS E5-5 Punkt 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall Indikator nr 9, tabell 1, bilaga I 102
ESRS 2 –
SBM-3 – S1
Punkt 14 (f) Risk att utsättas för tvångsarbete Indikator nr 13, tabell 3, bilaga I 117-118
ESRS 2 –
SBM-3 – S1
Punkt 14 (g) Risk att utsättas för barnarbete Indikator nr 12, tabell 3, bilaga I 117-118
ESRS S1-1 Punkt 20 Åtaganden i policy för mänskliga
rättigheter
Indikator nr 9, tabell 3 och indikator
nr 11, tabell 1, bilaga I
117-118
ESRS S1-1 Punkt 21 Strategier för tillbörlig
aktsamhet i frågor som
behandlas i Internationella
arbetsorganisationens (ILO)
grundläggande konventioner 1–8
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
117-118
ESRS S1-1 Punkt 22 Processer och åtgärder för att
förhindra människohandel
Indikator nr 11, tabell 3, bilaga I 117-118
ESRS S1-1 Punkt 23 Strategi för förebyggande av
arbetsplatsolyckor eller ett system
för att hantera sådana
Indikator nr 1, tabell 3, bilaga I 117-118
ESRS S1-3 Punkt 32 (c) Mekanismer för klagomålshantering Indikator nr 5, tabell 3, bilaga I 118
ESRS S1-14 Punkt 88 (b) och
(c)
Antal dödsfall och antal och andel
arbetsrelaterade olyckor
Indikator nr 2, tabell 3, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
124
ESRS S1-14 Punkt 88 (e) Antal dagar förlorade på grund
av skador, olyckor, dödsfall eller
sjukdom
Indikator nr 3, tabell 3, bilaga I 124
ESRS S1-16 Punkt 97 (a) Ojusterad löneklyfta mellan könen Indikator nr 12, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
124
ESRS S1-16 Punkt 97 (b) Överdrivet hög vd-lön Indikator nr 8, tabell 3, bilaga I 124
ESRS S1-17 Punkt 103 (a) Fall av diskriminering Indikator nr 7, tabell 3, bilaga I 124
161Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 162 =====
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR (förordningen
om hållbarhetsupplysningar)
Referens i
tredje pelaren
Referens i
referensvärdesförordningen
Referens i
EU:s klimatlag Sida
ESRS S1-17 Punkt 104 (a) Underlåtenhet att iaktta FN:s
vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och
OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell I och indikator
nr 14, tabell 3, bilaga I
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad
förordning (EU) 2020/1818
124
ESRS 2 –
SBM-3 – S2
Punkt 11 (b) Betydande risk för barnarbete eller
tvångsarbete i värdekedjan
Indikator nr 12 och indikator nr 13,
tabell 3, bilaga I
117
ESRS S2-1 Punkt 17 Åtaganden i policy för mänskliga
rättigheter
Indikator nr 9, tabell 3 och indikator
nr 11, tabell 1, bilaga I
127
ESRS S2-1 Punkt 18 Policyer för medarbetare i
värdekedjan
Indikator nr 11 och indikator nr 4,
tabell 3, bilaga I
127
ESRS S2-1 Punkt 19 Underlåtenhet att iaktta FN:s
vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och
OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad
förordning (EU) 2020/1818
127
ESRS S2-1 Punkt 19 Strategier för tillbörlig
aktsamhet i frågor som
behandlas i Internationella
arbetsorganisationens (ILO)
grundläggande konventioner 1–8
Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
127
ESRS S2-4 Punkt 36 Människorättsfrågor och
människorättsfall kopplade till
företagets värdekedja uppströms
och nedströms
Indikator nr 14, tabell 3, bilaga I 129
ESRS S3-1 Punkt 16 Åtaganden i policy för mänskliga
rättigheter
Indikator nr 9, tabell 3, bilaga I och
indikator nr 11, tabell 1, bilaga I
131
ESRS S3-1 Punkt 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s
vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter, ILO:s
principer eller OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad
förordning (EU) 2020/1818
131
ESRS S3-4 Punkt 36 Människorättsfrågor och
människorättsincidenter
Indikator nr 14, tabell 3, bilaga I 133-134
ESRS S4-1 Punkt 16 Policyer för konsumenter och
slutanvändare
Indikator nr 9, tabell 3 och indikator
nr 11, tabell 1, bilaga I
140
ESRS S4-1 Punkt 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s
vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och
OECD:s riktlinjer
Indikator nr 10, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816,
artikel 12.1 i delegerad
förordning (EU) 2020/1818
140
162Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 163 =====
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt Hållbarhetsupplysning
Referens i SFDR (förordningen
om hållbarhetsupplysningar)
Referens i
tredje pelaren
Referens i
referensvärdesförordningen
Referens i
EU:s klimatlag Sida
ESRS S4-4 Punkt 35 Människorättsfrågor och
människorättsincidenter
Indikator nr 14, tabell 3, bilaga I 142
ESRS G1-1 Punkt 10 (b) Förenta nationernas konvention
mot korruption
Indikator nr 15, tabell 3, bilaga I 146-148
ESRS G1-1 Punkt 10 (d) Skydd för visselblåsare Indikator nr 6, tabell 3, bilaga I 146-148
ESRS G1-4 Punkt 24 (a) Böter för brott mot lagar mot
korruption och mutor
Indikator nr 17, tabell 3, bilaga I Bilaga II till delegerad
förordning (EU) 2020/1816
151
ESRS G1-4 Punkt 24 (b) Standarder för bekämpning av
korruption och mutor
Indikator nr 16, tabell 3, bilaga I 151
(BP-2-15)
163Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 164 =====
Resultat av externa
hållbarhets-
utvärderingar
Hållbarhetsrankningarna ger Telias intressenter information om bolagets
prestation och mognad samtidigt som det hjälper bolaget att identifiera
möjligheter till förbättringar.
EcoVadis
Platinamedalj –
Telia bland de bästa 1%
CDP Climate Change
B-betyg
MSCI ESG-rankning
AAA
ISS ESG-rankning
B-
FTSE4Good
Inkluderad i Index
2024 resultat:
164Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
Allmänt Miljö Samhällsansvar Bolagsstyrning Bilaga
===== SIDA 165 =====
Räkenskaper
165Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 166 =====
Koncernens totalresultatrapporter
MSEK Not
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Kvarvarande verksamhet
Intäkter K5, K6 89 127 88 561
Inköpta varor och tjänster K7 -33 473 -33 546
Personalkostnader K32 -15 246 -14 797
Övriga externa kostnader K7 -10 798 -11 414
Övriga rörelseintäkter K8 810 753
Övriga rörelsekostnader K8 -697 -1 165
EBITDA 29 724 28 392
Avskrivningar och nedskrivningar -19 332 -23 517
Resultat från intressebolag och joint ventures K15 119 105
Rörelseresultat K5 10 510 4 980
Finansiella intäkter K9 1 794 1 165
Finansiella kostnader K9 -6 545 -5 041
Resultat efter finansiella poster 5 760 1 105
Inkomstskatter K10 -1 239 -1 099
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 4 521 6
Avvecklad verksamhet
Årets resultat från avvecklad verksamhet K34 3 260 891
Summa årets resultat 7 781 897
MSEK, förutom uppgifter per aktie Not
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat:
Valutakursdifferenser från kvarvarande verksamhet K11 50 -1 624
Valutakursdifferenser från avvecklad verksamhet K11 133 -22
Kassaflödessäkringar K11 -213 -100
Kostnad för säkring K11 -226 -102
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K11 -2 2
Inkomstskatter avseende poster som kan komma att omklassificeras K10, K11 300 47
Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat:
Egetkapitalinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K11 19 310
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner K11, K22 3 573 -2 253
Inkomstskatter avseende poster som inte kommer att omklassificeras K10, K11 -732 461
Övrigt totalresultat 2 902 -3 280
Summa totalresultat 10 683 -2 383
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare 7 079 303
Innehav utan bestämmande inflytande K20 702 594
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare 9 799 -2 927
Innehav utan bestämmande inflytande 884 544
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, totalt K20 1,80 0,08
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, kvarvarande verksamhet 0,97 -0,15
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, avvecklad verksamhet K34 0,83 0,23
166Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 167 =====
Koncernens balansrapporter
MSEK Not
31 dec
2024
31 dec
2023
Tillgångar
Goodwill K12 44 282 43 777
Övriga immateriella anläggningstillgångar K12 21 160 22 242
Materiella anläggningstillgångar K13 68 833 70 181
Långfristiga film- och programrättigheter K14 2 503 2 931
Nyttjanderättstillgångar K28 17 181 16 823
Andelar i intressebolag och joint ventures K15 1 367 1 190
Uppskjutna skattefordringar K10 1 075 1 183
Tillgångar för pensionsåtaganden K22 6 926 3 020
Långfristiga räntebärande fordringar K16 4 880 8 998
Övriga anläggningstillgångar K16 2 671 2 532
Summa anläggningstillgångar 170 877 172 878
Kortfristiga film- och programrättigheter K14 1 935 2 851
Varulager K17 1 869 2 307
Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar K18 13 833 14 433
Aktuella skattefordringar 165 147
Räntebärande fordringar K19 5 780 13 896
Likvida medel K19 9 812 11 646
Tillgångar som innehas för försäljning K34 - 8 310
Summa omsättningstillgångar 33 395 53 590
Summa tillgångar 204 272 226 468
MSEK Not
31 dec
2024
31 dec
2023
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 55 439 53 468
varav tillskjutet kapital 21 441 21 407
varav reserver och balanserade vinstmedel 33 998 32 061
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande K20 3 918 3 526
Summa eget kapital 59 357 56 994
Långfristiga lån K21 87 826 98 497
Uppskjutna skatteskulder K10 9 079 9 013
Avsatt för pensioner och anställningsavtal K22 1 346 1 364
Övriga långfristiga avsättningar K23 4 352 4 346
Övriga långfristiga skulder K24 1 190 2 098
Summa långfristiga skulder 103 793 115 317
Kortfristiga lån K21 10 108 14 069
Kortfristiga avsättningar K23 1 346 744
Aktuella skatteskulder 748 913
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder K25 28 921 34 263
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning K34 - 4 169
Summa kortfristiga skulder 41 123 54 158
Summa eget kapital och skulder 204 272 226 468
167Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 168 =====
MSEK Not
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Årets resultat 7 781 897
Justeringar för:
Av- och nedskrivningar 19 332 24 185
Av- och nedskrivning för film- och programrättigheter 5 753 5 908
Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av
anläggningstillgångar och verksamheter -3 378 142
Resultat från intressebolag och joint ventures med avdrag för utdelningar -118 31
Pensioner och övriga avsättningar -1 085 -1 093
Gottgörelse från pensionsstiftelse 1 050 900
Finansiella poster 747 524
Inkomstskatter -340 -92
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 304 -349
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 30 046 31 053
Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till film- och programrättigheter 1 398 -471
Ökning (+)/Minskning (-), skulder hänförliga till film- och programrättigheter -1 010 639
Ökning (-)/Minskning (+), rörelsefordringar 1 172 -186
Ökning (-)/Minskning (+), varulager 453 542
Ökning (+)/Minskning (-), rörelseskulder -5 110 -998
Förändring av rörelsekapital -3 097 -474
Justering för av- och nedskrivningar på film- och programrättigheter -5 753 -5 908
Kassaflöde från löpande verksamhet 21 196 24 671
varav hänförligt till avvecklad verksamhet 216 1 432
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar -13 889 -15 466
Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar 242 38
Rörelseförvärv och förvärv av andra egetkapitalinstrument -40 -181
Avyttring av verksamheter och övriga egetkapitalinstrument 8 071 34
Lämnade lån och andra liknande investeringar -3 438 -3 944
Återbetalning av lämnade lån och andra liknande investeringar 6 524 2 401
Nettoförändring kortfristiga placeringar 6 638 -4 940
Kassaflöde från investeringsverksamhet 4 107 -22 058
varav hänförligt till avvecklad verksamhet -91 -800
Koncernens kassaflödesrapporter
MSEK Not
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Kassaflöde före finansieringsverksamhet 25 303 2 613
Utdelning betald till moderbolagets ägare -7 864 -5 898
Utdelning betald till ägare av innehav utan bestämmande inflytande K31 -491 -478
Upptagna lån 79 13 877
Amorterade lån -19 883 -6 135
Nettoförändring av lån med kort löptid -595 -315
Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA 1 413 1 602
Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal 23 677 1 824
Betalda likvida medel avseende återköpsavtal -23 677 -1 824
Kassaflöde från finansieringsverksamhet -27 341 2 653
varav hänförligt till avvecklad verksamhet -342 -142
Årets kassaflöde -2 037 5 266
varav hänförligt till avvecklad verksamhet -218 489
Likvida medel vid årets början 11 764 6 871
Årets kassaflöde -2 037 5 266
Kursdifferens i likvida medel 85 -372
Likvida medel vid årets slut K19 9 812 11 764
varav hänförliga till kvarvarande verksamhet 9 812 11 646
varav hänförliga till avvecklad verksamhet - 118
För mer information om kassaflöde se not K31.
168Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 169 =====
Koncernens rapporter över förändringar i eget kapital
MSEK Not
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Säkrings-
reserv
Reserv för
säkrings-
kostnader
Reserv för
verkligt
värde
Valuta kurs-
reserv
Eget kapital-
transaktioner
i intresse-
bolag
Balanserade
vinstmedel
Summa
moder-
bolagets
ägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget
kapital
Utgående balans 31 december 2022 13 856 6 994 68 199 1 506 11 807 -2 945 32 754 64 239 3 434 67 673
Utdelningar K20 - - - - - - - -7 864 -7 864 -452 -8 317
Aktierelaterade ersättningar K32 - 24 - - - - - - 24 - 24
Indragning av egna aktier K20 -534 534 - - - - - - - - -
Fondemission K20 534 - - - - - - -534 - - -
Summa transaktioner med ägare - 557 - - - - - -8 398 -7 841 -452 -8 293
Årets resultat K20 - - - - - - - 303 303 594 897
Övrigt totalresultat K11, K20 - - -79 -81 311 -1 590 - -1 792 -3 231 -50 -3 280
Summa totalresultat - - -79 -81 311 -1 590 - -1 489 -2 927 544 -2 383
Kassaflödessäkring överförd till tillgångar - - -3 - - - - - -3 - -3
Utgående balans 31 december 2023 13 856 7 551 -14 118 1 817 10 217 -2 945 22 867 53 468 3 526 56 994
Utdelningar K20 - - - - - - - -7 864 -7 864 -491 -8 356
Aktierelaterade ersättningar K32 - 34 - - - - - - 34 - 34
Summa transaktioner med ägare - 34 - - - - - -7 864 -7 831 -491 -8 322
Årets resultat K20 - - - - - - - 7 079 7 079 702 7 781
Övrigt totalresultat K11, K20 - - -169 -179 17 210 - 2 841 2 720 182 2 902
Summa totalresultat - - -169 -179 17 210 - 9 920 9 799 884 10 683
Effekt av kapitaltillskott - - - - - - 3 - 3 - 3
Utgående balans 31 december 2024 13 856 7 585 -183 -61 1 834 10 427 -2 942 24 922 55 439 3 918 59 357
169Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 170 =====
Koncernens noter
Not Sida
K1. Redovisningsnorm 171
K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden 173
K3. Väsentliga redovisningsprinciper 176
K4. Koncernens sammansättning, klimatrelaterade upplysningar och händelser efter
balansdagen
185
K5. Segmentinformation 186
K6. Intäkter 189
K7. Inköpta varor och tjänster och Övriga externa kostnader 191
K8. Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader 191
K9. Finansiella intäkter och Finansiella kostnader 192
K10. Inkomstskatter 193
K11. Övrigt totalresultat 196
K12. Goodwill och Övriga immateriella anläggningstillgångar 197
K13. Materiella anläggningstillgångar 201
K14. Film- och programrättigheter 203
K15. Andelar i intressebolag och joint ventures 204
K16. Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 205
K17. Varulager 206
Not Sida
K18. Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 206
K19. Kortfristiga räntebärande fordringar och Likvida medel 208
K20. Eget kapital och resultat per aktie 209
K21. Långfristiga och kortfristiga lån 211
K22. Avsatt för pensioner och anställningsavtal 213
K23. Övriga avsättningar 217
K24. Övriga långfristiga skulder 217
K25. Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 218
K26. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 219
K27. Finansiell riskhantering 225
K28. Leasingavtal 234
K29. Transaktioner med närstående 236
K30. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 237
K31. Kassaflödesinformation 239
K32. Personal 242
K33. Arvoden till revisionsföretag 247
K34. Innehav för försäljning och avvecklad verksamhet och övriga avyttringar 248
Innehåll
170Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 171 =====
K1. Redovisningsnorm
Allmänt
Årsredovisningen och koncernredovisningen har
godkänts för utfärdande av styrelsen den 12 mars
2025. Resultaträkningen och balansräkningen för
moderbolaget respektive totalresultatrapporten och
balansrapporten för koncernen är föremål för fast-
ställelse på årsstämman den 9 april 2025.
De finansiella rapporterna för Telia Company-
koncernen har upprättats i enlighet med IFRS
Accounting Standards (IFRS) såsom de antagits
av den Europeiska unionen (EU). Därutöver, avse-
ende enbart svenska förhållanden, har Rådet för
hållbarhets- och finansiell rapportering publicerat
rekommendationen RFR 1 ”Kompletterande redovis-
ningsregler för koncerner” samt andra uttalanden.
Rekommendationen som tillämpas av Telia Company,
ska tillämpas av företag vars värdepapper vid rap-
portperiodens slut är noterade på svensk börs eller
auktoriserad marknadsplats och specificerar de
regler och tillägg till IFRS upplysningskrav, som föran-
leds av bestämmelserna i årsredovisningslagen.
Värderingsgrunder och
redovisningsprinciper
Koncernräkenskaperna har upprättats med i huvudsak
användande av historiskt anskaffningsvärde. Närmare
beskrivning av övriga tillämpade värde rings grunder
samt av tillämpade redovisnings principer lämnas i not
K3.
Belopp och datum
Om inget annat presenteras anges belopp i miljoner
svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta och
avser tolvmånadersperioden 1 januari till 31 december
för resultat- och kassaflödesrelaterade poster respek-
tive den 31 december för poster relaterade till finan-
siell ställning. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Upplysningar om eventuella omräkningar av finansiell
eller operativ data lämnas om de är väsentliga.
Justering av segment Tv och Media DTV-intäkter från operatörer
Digitaltv-intäkter från operatörer i Sverige avseende Premium betaltv-tjänster i Tv och Media har justerats i
syfte att redovisa Telia Companys kontraktuella försäljning som intäkter. Tidigare redovisades den kontrak-
tuella försäljningen brutto som intäkter och inköpta varor och tjänster. Jämförande perioder har omräknats
vilket resulterade i en minskning av både intäkter (tjänsteintäkter) och inköpta varor och tjänster med 224
MSEK för 2023. Justeringen hade ingen påverkan netto, på EBITDA. Justeringarna för 2023 presenteras i
tabellerna nedan.
MSEK
Rapporterat
Jan–dec 2023
Omräkning
Jan–dec 2023
Omräknat
Jan–dec 2023
Intäkter 88 785 -224 88 561
Inköpta varor och tjänster -33 770 224 -33 546
Personalkostnader, Övriga externa kostnader och Övriga
rörelseintäkter-/kostnader -26 623 - -26 623
EBITDA 28 392 - 28 392
Omräkning av övrig finansiell och
operationell data
Uppdelningen av intäkter har omräknats såsom pre-
senteras i efterföljande tabeller för att återspegla
en uppdaterad intern produkthierarki samt uppda-
terade, och mellan marknaderna harmoniserade
produktdefinitioner. Dessutom, som ett resultat
av olika organisationsförändringar, har CAPEX
exklusive kostnader för licenser, frekvenser och nytt-
janderättstillgångar och antal anställda omräknats
för jämförbarhet mellan segmenten enligt tabellen
nedan.
MSEK
Januari-december 2023
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media1
Övrig verk-
samhet
Eliminering-
ar och övrigt Summa
Mobila slutkundsintäkter -206 0 -61 - - - - - -268
Mobil samtrafik - - - - - - - - -
Övriga mobila
tjänsteintäkter 10 6 5 - - - - - 21
Mobila tjänsteintäkter -196 6 -57 - - - - - -246
Telefoni 7 185 5 - - - - - 197
Bredband 144 3 -11 - - - - - 135
Tv - - 14 - - -224 - - -210
Företagslösningar 203 -92 49 - - - - - 160
Övriga fasta
tjänsteintäkter -158 -102 0 - - 0 0 - -260
Fasta tjänsteintäkter 196 -6 57 - - -224 - - 23
Annonsintäkter - - - - - - - - -
Övriga tjänsteintäkter 0 1 0 - - - - - 1
Summa tjänsteintäkter 0 1 0 - - -224 - - -224
Hårdvaruintäkter 0 1 - - - - - - 1
Summa externa intäkter 0 0 0 - - -224 - - -224
Internförsäljning - - - - - - - - -
Summa intäkter 0 0 0 - - -224 - - -224
1) Se justering av Tv och Media DTV intäkter från operatörer ovan.
171Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 172 =====
MSEK och
anställda
Januari-december 2023
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig verk-
samhet
Eliminering-
ar och övrigt Summa
CAPEX exklusive
kostnader för licenser,
frekvenser och
nyttjanderättstillgångar 659 228 313 208 58 - -1 466 - -
Anställda 310 178 220 148 137 - -993 - -
MSEK
31 december 2023
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig verk-
samhet
Eliminering-
ar och övrigt Summa
Segmenttillgångar 2 139 951 940 608 119 - -4 757 - -
Segmentskulder 274 90 66 - - - -429 - -
Nyligen publicerade
redovisningsstandarder
Nya och ändrade standarder och tolkningar med
ikraftträdande 2024
Per den 1 januari 2024 blev följande ändrade stan-
darder och tolkningar tillämpliga:
• Ändringar av IAS 1 ”Klassificering av skulder
som kortfristiga och långfristiga”,
• Ändringar av IAS 1 ”Klassificering av skulder som
kortfristiga och långfristiga - uppskjutande av
ikraftträdande”
• Ändringar av IAS 1 ”Långfristiga skulder med
kovenanter”
• Ändringar av IFRS 16 ”Leasingskuld i en sale and
leaseback”
• Ändringar av IAS 7 och IFRS 7
“Leverantörsfinansieringsarrangemang”
Nya eller ändrade standarder och tolkningar
som träder i kraft den 1 januari 2025 eller senare
Telia Company har inte förtidstillämpat någon av
de nya eller ändrade standarder som träder i kraft
den 1 januari 2025 eller senare. Följande ändringar,
vilka kommer att vara tillämpliga för Telia Company,
förväntas inte ha någon eller begränsad påverkan
på Telia Companys finansiella rapporter när de till-
lämpas för första gången:
• IFRS 18 ”Presentation och upplysiningar i de
finansiella rapporterna”, träder i kraft den 1 januari
2027
• IFRS 19 ”Dotterbolag utan krav på publik
finansiell rapportering: Upplysningar”, träder i
kraft den 1 januari 2027
• Ändringar av IAS 21 ”Effekterna av ändrade
valutakurser: avsaknad av växlingsmöjlighet”,
träder i kraft den 1 januari 2025
• Den årliga förbättringscykeln Volym 11, träder i
kraft den 1 januari 2026
• Ändringar av IFRS 9 och IFRS 7 ”Klassificering
och värdering av finansiella instrument”, träder i
kraft den 1 januari 2026
• Ändringar av IFRS 9 och IFRS 7 ” Vissa
energiköps-avtal avseende förnybar elektricitet,
träder i kraft den 1 januari 2026
Övriga publicerade ändringar bedöms inte vara
tillämpliga för Telia Company.
Antaganden av EU
I början av mars 2025 hade ovannämnda ändrade
standarder och tolkningar antagits av EU, med
undantag för IFRS 18, IFRS 19 och båda ändringarna
av IFRS 9 och IFRS 7 samt Den årliga förbättrings-
cykeln Volym 11.
172Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 173 =====
K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden
Företagsledningen anser att följande områden inbe-
griper de svåraste, mest subjektiva eller mest kom-
plexa bedömningar de måste göra vid upp rättande
av de finansiella rapporterna.
Information om tillämpade redovisningsprinciper
återfinns i berörda avsnitt i not K3.
Intäktsredovisning
I en telekomoperatörs verksamhet krävs ledning-
ens bedömning inom ett antal områden för att
bestämma om och när intäkter skall redovisas.
Huvudman eller agent – brutto- kontra
nettoredovisning
När koncernen fungerar som en huvudman, redo-
visas intäkter och betalningar till leverantörer brutto
som intäkter respektive rörelsekostnader. Om
koncernen säljer varor eller tjänster som en agent
(exempelvis försäkring i några länder) redovisas
intäkter och betalningar till leverantörer netto under
intäkter och representerar den marginal/kommission
som intjänats.
Huruvida koncernen anses vara huvudman eller
agent i en transaktion baseras på ledningens analys
av både den juridiska formen och på innehållet i
avtalet mellan koncernen och dess affärspartner,
dessa bedömningar påverkar storleken på redovi-
sad intäkter och rörelsekostnader men påverkar inte
årets resultat eller kassaflöden.
Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som
huvudman inkluderar; den har det primära ansvaret
för uppfylla åtagandet att tillhandahålla varorna
eller tjänsterna, den står för varulagerrisken och
koncernen kan i stor utsträckning påverka prissätt-
ning eller tillhandahålla ytterligare varor eller tjäns-
ter. Om koncernen inte har kontroll över varorna och
tjänsterna innan de överförs till kunden, agerar den
som en agent. För försäkringstjänster baseras den
viktigaste bedömningen på om Telia Company bär
försäkringsrisken eller inte. Telia Company bedöms
agera som en agent om det inte bär försäkringsris-
ken. För övriga typer av digitala tilläggstjänster är
den viktigaste bedömningen relaterad till om Telia
Company har det primära ansvaret för att uppfylla
löftet att leverera tjänsten. Vid denna bedömning
beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det sätt
som tjänsten säljs, interaktionsnivån med kunden
före, under och efter leveransen av tjänsten samt
den tekniska leveransen av tjänsten.
Paketering av produkter och tjänster
Vid paketering av produkter och tjänster krävs
ledningens bedömning för att identifiera
prestations åtaganden och bestämma fristående
försäljnings priser. Intäkter fördelas mellan varor
och tjänster som identifierats som separata presta-
tionsåtaganden baserat på deras relativa fristående
försäljningspris. Fristående försäljningspris som
fastställs för produkter och tjänster kan påverka
tidpunkten för redovisning av intäkter. Att fastställa
fristående försäljningspris för varje prestations-
åtagande kan kräva komplicerade bedömningar
om de inte är direkt observerbara. Koncernens
bedömning av fristående försäljnings priser som inte
är direkt observerbara är huvud sakligen baserade
på förväntade kostnader plus en marginal.
Leasing
Definitionen av en lease
Ett kontrakt är, eller innehåller, ett leasingavtal om
avtalet överlåter rätten att kontrollera användningen
av en identifierad tillgång under en viss tid i utbyte
mot ersättning. Betydande bedömning av ledningen
krävs för att fastställa om avtalet är ett leasingavtal
eller ett serviceavtal. För att avgöra om ett avtal är
ett leasingavtal görs en bedömning av om kunden
under användningsperioden både har rätten att
i allt väsentligt erhålla samtliga ekonomiska för-
delarna från användningen av den identifierade
tillgången samt rätten att styra användningen av
den identifierade tillgången. Framförallt för avtal
avseende nätverksrelaterade tillgångar (teknisk yta
och teknisk utrustning) där avtalet avser använd-
ningen av en del av en större tillgång kräver denna
bedömning betydande bedömning och analys av
avtalsvillkoren samt fakta och omständigheter, som
till exempel tillgångens teknologiska aspekter.
Leasingperiod
Fastställande av leasingperioden kräver ledningens
bedömning då den uppskattade leasingperioden
inkluderar leasingavtalets icke-uppsägnings-
bara period samt både perioder som täcks av
förlängnings optioner, om leasetagaren är rimligt
säker att nyttja optionen, och perioder som täcks
av uppsägningsoptioner om leasetagaren är rimligt
säker att inte nyttja optionen. Gränsen för rimligt
säker bedöms vara högre än ”mer sannolikt än
inte”, men lägre än ”så gott som säkert” i IAS 37
”Avsättningar, eventualförpliktelser och eventual-
tillgångar”. Förlängnings- och uppsägningsoptioner
ingår i ett antal av Telia Companys leasingavtal
inom alla tillgångsklasser i hela koncernen. Vid
fastställandet av leasingperioden beaktar Telia
Company alla fakta och omständigheter som skapar
ett ekonomiskt incitament att nyttja en förlängnings-
option, eller inte nyttja en uppsägningsoption.
Exempel på faktorer som beaktas är; strategiska
planer, bedömning av framtida teknologiska föränd-
ringar, vikten av den underliggande tillgången för
Telia Companys verksamhet och/eller kostnader för
att inte förlänga eller inte säga upp leasingavtalet.
Ungefär 40% av Telia Companys leasingskuld avser
förlängningsperioder.
Diskonteringsränta
De framtida leasingbetalningarna diskonteras
med användning av antingen den implicita räntan
i avtalet, om denna ränta lätt kan fastställas, eller
lease tagarens marginella låneränta. Den marginella
låne räntan är definierad som den räntesats som en
leasetagare skulle behöva betala för en finansiering
genom lån under en motsvarande period, och med
motsvarande säkerhet, för att erhålla en tillgång
av motsvarande värde som nyttjanderätten i en
liknande ekonomisk miljö. För de flesta avtal har
Telia Company diskonterat de framtida leasing-
betalningarna med den marginella låneräntan. Att
fastställa den marginella låneräntan kräver ledning-
ens bedömning. Den marginella låneräntan baseras
på Telia Companys externa finansieringsränta per
valuta och löptid för den uppskattade leasingperio-
den. Räntan justeras även för geografiska risker och
kreditrisker för dotterbolagen. För mer information
om leasing och redovisade värden se not K28.
173Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 174 =====
Värdering av immateriella och andra
anläggningstillgångar
Immateriella, materiella anläggningstillgångar,
nyttjanderättstillgångar, film- och programrättig-
heter och kostnader för att uppfylla ett avtal utgör
en väsentlig del av TeliaCompanys totala tillgångar.
Nyttjandeperioder
Fastställande av nyttjandeperioder för grupper av
tillgångar innebär att den historiska utvecklingen
måste beaktas och att antaganden måste göras
med avseende på framtida socioekonomisk och
teknisk utveckling liksom på förväntade föränd-
ringar i marknadsbeteende.
Under 2024 och 2023 uppgick totala av- och
nedskrivningar för immateriella och materiella
anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
i kvarvarande verksamhet till 19 223 MSEK respek-
tive 23 517 MSEK. Av- och nedskrivningar i kvarva-
rande verksamhet för film- och programrättigheter
och kostnader för att erhålla ett avtal uppgick till
5 736 MSEK (5 908) respektive 1 133 MSEK (1 117).
Ytterligare upplysningar om immateriella och mate-
riella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar,
film- och programrättigheter samt kostnader för att
erhålla ett avtal vars värde regleras genom avskriv-
ningar samt deras redovisade värden återfinns i
noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28.
För närvarande tillämpas följande avskrivningssatser.
Varumärken Individuell prövning, minst 10%, förutom varumärken med
obestämbara nyttjandeperioder
Telekomlicenser och frekvenstillstånd,
nummerrättigheter Återstående licensperiod, minst 5%
Samtrafik- och roamingavtal Avtalets löptid, baserad på återstående nyttjandeperiod för
tillhörande licens
Kundrelationer Individuell prövning, baserad på historisk och förväntad churn
Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell prövning
Övriga immateriella anläggningstillgångar 20–33% eller individuell prövning
Byggnader 2–10%
Markanläggningar 2%
Förbättringsutgifter på annans fastighet Hyreskontraktets återstående löptid
Mobila nät (basstationer och övriga anläggningar) 14,5–20%
Kopplings- och transmissionssystem 10–20%
Transmissionsmedia (kabel) 5–10%
Utrustning för specialnät 10%
Tidsbestämda nyttjanderättsavtal Nyttjanderättsperioden eller tid motsvarande underliggande
anläggningstillgång
Övriga anläggningar 2–33%
Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets löptid om längre
Film- och programrättigheter 20-100%
Utgifter för att erhålla ett avtal Linjärt, baserad på historisk och förväntad churn
Nyttjanderätter Förväntad leasingperiod, 3-50%
Prövning av nedskrivningsbehov
Ett antal väsentliga antaganden och bedömningar
måste göras när nyttjandevärde och verkligt
värde med avdrag för försäljningskostnader mäts
baserat på de till tillgången hänförliga förväntade
framtida diskonterade kassaflödena, till exempel
avseende faktorer som procentuell marknadstillväxt,
intäkts volymer, marknadspriser på telekommu-
nikationstjänster, kostnader för att underhålla
och utveckla telenät samt rörelsekapitalbehov.
Prognoser för framtida kassaflöden baseras på
bästa möjliga bedömningar av framtida intäkter och
rörelsekostnader, grundade på historisk utveckling,
allmänna marknadsförutsättningar, utveckling och
174Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 175 =====
prognoser för branschen samt annan tillgänglig
information. Antagandena framtas av ledningen
och granskas av styrelsens revisionsutskott. Möjliga
väsentliga klimatrelaterade risker (så väl som andra
typer av risker i Telia Companys Riskuniversum),
samt koncernens pågående och framtida mot-
verkande aktiviteter är beaktade i prognoserna.
Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel
prognoser för försäljningstillväxt som innehåller
erbjudanden baserade på cirkulära affärsmodeller
(t.ex. försäljning av begagnade och renoverade
telefoner, Device as a Service (enhet som tjänst),
återköpsinitiativ och reparationstjänster för att
möjliggöra återanvändning och återvinning) och
produkter och tjänster som möjliggör för våra
kunder att minska utsläppen av växthusgaser och
energianvändning (t.ex. distansmöten, IoT och andra
datadrivna tjänster). Vidare innehåller prognoserna
för EBITDA-marginalen och CAPEX i relation till
intäkter påverkan av högre energipriser samt Telia
Companys aktiviteter för att hantera energipåverkan
och kostnader. Prognosen för CAPEX i relation till
intäkter tar hänsyn till att investeringsbeslut föregås
av miljögranskning av energikonsumtion, avfall och
utsläpp av växthusgaser, vilket i sin tur påverkar
till exempel produkt- och tjänsteutveckling samt
byggande av nätverk. Det koncern-övergripande
återanvändnings- och återvinningsprogrammet för
nätverksutrustning är del av prognoserna.
För mer information om klimatrisker, mål och akti-
viteter, se Förvaltningsberättelse avsnitt Risker/
Miljörisk samt Hållbarhetsrapporten, avsnitt
Miljöinformation.
Kassaflödesprognoserna diskonteras med en vägd
genomsnittlig kapitalkostnad för den relevanta
kassagenererande enheten. För Sverige, Finland och
Norge avviker den justerade EBITDA-marginalens
utveckling under prognosperioden från historisk
utveckling. I prognosperioden baseras utvecklingen
på effekterna från de strukturella kostnadsreduce-
ringarna från den nya verksamhetsmodellen som
infördes i december 2024 samt från bredare och
återkommande prisaktiviteter. Dessutom förväntas
den justerade EBITDA-marginalen att stärkas av en
förenkling av produktportföljen. Ytterligare infor-
mation om goodwill och dess redovisade värde vid
rapportperiodens slut återfinns i not K12.
Avsättningar för pensioner och
anställningsavtal
De mest väsentliga antaganden som ledningen
måste göra i samband med den aktuariella beräk-
ningen av pensionsförpliktelser och pensions-
kostnader berör diskonteringsränta, inflation och
förväntad livslängd. En förändring i något av dessa
grundläggande antaganden kan ge en betydande
påverkan på beräknade pensionsförpliktelser,
finansierings behov och årliga pensionskostnader.
Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden,
känslighetsanalys avseende förändringar i anta-
ganden samt om pensionsförpliktelserna och deras
nuvärde vid rapportperiodens slut återfinns i not
K22.
Avsättningar för återställning och
rättsliga tvister
Avsättningarna för återställning representerar
koncernens bästa uppskattning av de framtida
kostnaderna för hantering av miljöfarligt avfall
såsom uttjänta kreosot- och arsenikimpregnerade
telefonstolpar samt nedmontering och återställning
av mobila och fasta stationssajter. Att uppskatta
avsättningarna för återställning kräver betydande
bedömningar avseende uppskattningen av framtida
kostnader för nedmontering och återställning samt
tidpunkten för avveckling. Nedmonterings- och
återställningskostnaderna påverkas av osäkerhet
kring den framtida prisutvecklingen och hur ned-
monterings- och restaureringsarbetet kommer
att utföras. Det finns också betydande osäkerhet
hänförlig till tidpunkten för avvecklingen eftersom
denna påverkas av Telia Companys nätverksstrategi
och avvecklingsplaner, förlängningsoptioner i lea-
singkontrakt för sajter, teknikförändringar och andra
faktorer.
Hur avsättningar och eventualförpliktelser hänför-
liga till tvister ska behandlas fastställs baserat på
ledningens syn på det förväntade utfallet i respek-
tive fall. Avsättningar för tvister och eventualförplik-
telser är osäkra till sin natur och bedömningen av
sannolikhet och möjligt utfall innefattar betydande
bedömningar. Ledningen rådgör med juridisk
expertis och med andra experter såväl inom som
utanför bolaget i frågor rörande frågor avseende
tvister. Vid bedömningen av tvister beaktas målets
art och framsteg, yrkat belopp, utgång i liknande
mål och andra faktorer.
På grund av osäkerheter kan de faktiska kostna-
derna för återställning och rättstvister skilja sig
från nuvarande uppskattningar av avsättningar.
Ytterligare upplysningar om avsättningar för åter-
ställning inklusive deras redovisade värden vid rap-
portperiodens slut, samt om eventualförpliktelser
och rättstvister återfinns i not K23 och K30.
Leverantörsskulder under
leverantörsfinansieringsarrangemang
Telia Company har arrangemang med flera
banker, där bankerna erbjuder Telia Companys
leverantörer möjligheten att erhålla tidigare
betalning av Telia Companys leverantörsskulder.
Leverantörer som nyttjar finansieringsarrang-
emanget betalar en kredit avgift till banken.
Leverantörsfinansieringsportföljen inkluderar även
arrangemang där leverantören utfärdar ett finan-
siellt instrument för handel, som sedan överlåts till
en bank som utses av leverantören, och erbjuder
Telia Company att förlänga betalningstiden i utbyte
mot en prisökningsersättning som betalas av Telia
Company. Alla arrangemang i leverantörsfinansie-
ringsportföljen ger leverantörerna tidigare betalning
och förlängd betalnings tid för Telia Company.
Telia Company använder alla arrangemangen i
leverantörsfinansieringsportföljen som integrerade
delar av de kommersiella relationerna med leveran-
törerna och skulderna är en del av rörelsekapitalet
i Telia Companys normala verksamhetscykel. Telia
Company ställer inga ytterligare säkerheter eller
garantier till bankerna. Baserat på Telia Companys
bedömning anses skulder under leverantörsfi-
nansieringsarrangemang vara nära relaterade till
verksamhetsinköp och finansieringsarrangemanget
leder inte till någon väsentlig förändring av skulder-
nas natur eller funktion. Dessa skulder i leverantörs-
finansieringsportföljen klassificeras därför som
leverantörsskulder. Kreditperioden överstiger inte
12 månader och leverantörsskulderna diskonteras
därför inte. Leverantörsskulder under leverantörsfi-
nansieringsarrangemang uppgick per 31 december
2024 till 5 565 MSEK (11 527). Se not K25.
175Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 176 =====
K3. Väsentliga redovisningsprinciper
Koncernredovisning
Allmänt – Dotterbolag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget
Telia Company AB och samtliga bolag över vilka
Telia Company har bestämmande inflytande. Telia
Company antas ha bestämmande inflytande om kon-
cernen äger majoriteten av aktierna och rösträtterna
ger proportionerlig andel av avkastningen från före-
taget och relevanta aktiviteter bestäms av majoritets-
beslut. Telia Company antas också ha bestämmande
inflytande om Telia Company enligt avtal har rätt att
utse majoriteten av styrelsen även om koncernen inte
innehar majoriteten av aktierna.
Förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden, vilken vär-
derar goodwill per förvärvsdatum till verkligt värde
av överförd köpeskilling plus det värde på eventuellt
innehav utan bestämmande inflytande i den för-
värvade verksamhet som redovisas i tran saktionen,
plus i de fall förvärvet görs stegvis verkligt värde på
tidigare egetkapitalandel i den förvärvade verksam-
heten och minus verkligt värde netto för förvärvade
tillgångar och övertagna skulder. Kostnader hänför-
liga till förvärvet resultatredovisas löpande.
Förvärv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter
det att bestämmande inflytande uppnåtts liksom
delvis avyttring av andelar i ett dotterbolag med
bibehållet bestämmande inflytande redovisas som
egetkapitaltransaktioner med ägarna, se avsnittet
”Innehav utan bestämmande inflytande” nedan.
Interna mellanhavanden, transaktioner, intäkter
och kostnader inom koncernen har eliminerats i
koncernredovisningen.
Innehav utan bestämmande inflytande
Transaktioner avseende innehav utan bestämmande
inflytande redovisas som egetkapitaltransaktioner,
inklusive förekommande transaktions relaterade
kostnader. Vinster eller förluster vid avyttring liksom
eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd
köpeskilling och redovisat värde för innehav utan
bestämmande inflytande vid förvärv av ytterligare
andelar i ett dotterbolag redovisas inom balanse-
rade vinstmedel.
För varje rörelseförvärv har koncernen ett val att
värdera eventuellt innehav utan bestämmande infly-
tande antingen till verkligt värde (goodwill redovi-
sas för innehav utan bestämmande inflytande) eller
enbart för proportionell andel av nettotillgångar
(goodwill redovisas enbart för förvärvad andel).
Generellt värderar Telia Company innehav utan
bestämmande inflytande till den propotionella
andelen av nettotillgångarna.
Samarbetsarrangemang
Samarbetsarrangemang är bolag över vilka kon-
cernen genom ingångna avtal har ett gemensamt
bestämmande inflytande. Samarbetsarrangemang
klassificeras antingen som gemensam verksamhet
eller joint ventures. Gemensamma verksamheter är
samarbetsarrangemang där Telia Company har
rätt till den gemensamma verksamhetens till-
gångar och åtaganden för skulder och redovisar
sin andel av den gemensamma verksamhetens
tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för
post i koncernredo visningen. De gemensamma
verksamheterna är huvudsakligen uppsatta för att
tillhandahålla produkter och tjänster till ägarna, för
Telia Company främst i form av delning av nätverk.
Joint ventures är arrangemang där Telia Company
har rätt till nettotillgångarna och där investeringen
redo visas enligt kapitalandelsmetoden (i likhet med
intressebolag, se avsnitt nedan).
Intressebolag
Intressebolag är bolag i vilka koncernen har ett
betydande men inte bestämmande inflytande. Om
koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag)
äger minst 20% av rösterna i investeringsobjektet
antas koncernen ha betydande inflytande, såvida
inte annat klart kan påvisas. Innehav i intressebo-
lag redovisas enligt kapital andelsmetoden och
redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde,
inklusive förekommande transaktionskostnader.
Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag
redovisas inom rörelseresultatet, då verksamheten
i dessa bolag är telekomrelaterad och det ingår i
koncernens strategi att kapitalisera branschkunskap
genom investeringar i delägda verksamheter.
I posten Resultat från intressebolag och joint ven-
tures ingår också avskrivningar på verkligt värde-
justeringar samt övriga koncernmässiga justeringar
vid förvärv av intressebolag liksom eventuell
efterföljande nedskrivning av goodwill och övriga
immateriella tillgångar, samt realisationsvinster
och realisations förluster vid avyttring av innehav i
sådana bolag. När ett dotterbolag säljs till ett intres-
sebolag redovisas realisationsvinst eller förlust i sin
helhet utan någon eliminering.
Orealiserade vinster/förluster från transaktioner
mellan koncernen och dess intressebolag elimineras
i den utsträckning som motsvarar koncernens andel
i dessa bolag. Erhållen utdelning reducerar ett inne-
havs redovisade värde. Negativa resultatandelar i
intressebolag redovisas endast i den utsträckning
avtalsbundna förpliktelser att tillskjuta ytterligare
kapital föreligger och redovisas då som Övriga
avsättningar.
Kassaflödesrapportering
Kassaflöden från löpande verksamhet redovisas
med tillämpning av den indirekta metoden och
inkluderar erhållna utdelningar från intressebolag
och andra egetkapitalinstrument, betalda eller
erhållna räntor (förutom betald ränta aktiverad som
del av förvärv eller uppförande av anläggnings-
tillgångar och därför ingående i kassaflöden från
investeringsverksamhet), avsättningar, gottgörelse
från och tillskott till den svenska pensionsstiftelsen
samt betalda eller återbetalda inkomstskatter.
Förändringar i icke räntebärande fordringar och
skulder redovisas i rörelsekapitalet. I förändring
av rörelsekapital ingår terminalfinansieringsford-
ringar. Kassaflödet från den löpande verksam-
heten innehåller också kassaflöden från film- och
programrättigheter och leverantörsskulder under
leverantörsfinansieringsarrangemang.
I kassaflöden från investeringsverksamhet ingår
CAPEX, betalningar för förvärvade eller avyttrade
joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erhål-
lande eller förlust av bestämmande inflytande),
netto efter förvärvade respektive avyttrade
likvida medel och övriga egetkapitalinstrument.
176Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 177 =====
I kassaflöden från investeringsverksamhet ingår
vidare betalningar avseende leasingfordringar samt
förändringar i placeringar med en löptid översti-
gande 3 månader.
I kassaflöden från finansieringsverksamhet ingår
betalda utdelningar till moderbolagets ägare och
till ägare av innehav utan bestämmande inflytande,
betalningar från förändringar i ägande av innehav
utan bestämmande inflytande samt kassaflöden vid
reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt
säkrar koncernkontosaldon inklusive betalningar för
CSA (Credit Support Annex).
I upptagna och amorterade lån ingår kassaflöden
från derivat som säkrar sådan upplåning. Vidare
innehåller kassaflödet från finansieringsverksam-
heten återbetalning av leasingskulder.
Likvida medel omfattar bankdepositioner och
mycket likvida kortfristiga placeringar med löptid på
3 månader eller mindre.
Segmentrapportering
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras
utifrån de sex kvarvarande rörelsesegmenten:
Sverige, Finland, Norge, Litauen, Estland, Tv och
Media och den avvecklade verksamheten Danmark.
Rörelsesegment vilka individuellt inte utgör
rapporter bara segment (Lettland och Telia Finans)
samt koncernfunktioner har slagits ihop i Övrig
verksamhet. Segment konsolideras enligt samma
principer som koncernen i dess helhet med undan-
tag för koncernintern leasing vilken redovisas som
operationell leasing. Vid överföring av betydande
verksamheter mellan segment omräknas värden för
jämförelseperioder.
Omräkning av utländsk valuta
Vid upprättande av de finansiella rapporterna
omräknas transaktioner i utländsk valuta till de
valutakurser som gäller vid respektive transaktions-
tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omräk-
nas monetära tillgångar och skulder i utländsk
valuta till gällande slutkurser per detta datum.
Kursdifferenser avseende rörelsefordringar och
rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet, medan
kursdifferenser hänförliga till finansiella tillgångar
och skulder redovisas som finansieringsposter.
Koncernens finansiella rapporter presenteras i
svenska kronor (SEK), vilken är moderbolagets
funktionella valuta. I konsolideringssyfte omräknas
resultatposter i utlandsverksamheter till periodens
genomsnittskurs, förutom väsentliga transaktioner
för vilka transaktionstidpunkternas valutakurser
ansvänds. Tillgångar och skulder omräknas till
slutkurser vid rapportperiodens slut förutom kom-
ponenter i eget kapital, vilka omräknas till historiska
kurser. Kursdifferenserna vid omräkning redovisas i
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital.
När en utlandsverksamhet avyttras återvinns even-
tuell hänförlig ackumulerad omräkningsdifferens
till årets resultat som del av vinsten eller förlusten
från avyttringen, förutom ackumulerade kursdif-
ferenser avseende innehav utan bestämmande
inflytande vilka bokas bort men ej omklassificeras
till årets resultat. Om Telia Company skulle avyttra
ett innehav utan bestämmande inflytande i en
utlandsverksamhet med bibehållet bestämmande
inflytande återförs den proportionella tillhörande
andelen av det ackumulerade värdet till innehav
utan bestämmande inflytande.
Intäktsredovisning
Intäktsredovisningen utgörs huvudsakligen av
mobila tjänsteintäkter inklusive abonnemang, sam-
trafik och roaming samt fasta tjänsteintäkter inklu-
sive telefoni, bredband, tv, installationsavgifter, och
företagslösningar såväl som annonsintäkter, intäkter
från försäljning av hårdvara och leasing. Det finns
både intäkter från produkter och tjänster som säljs
separat och från produkter och tjänster som säljs i
paketerade erbjudanden.
Intäkter fördelas på prestationsåtaganden (hård-
vara och tjänster) i förhållande till de enskilda
delarnas fristående försäljningspriser. Intäkter
redovisas när (vid en viss tidpunkt) eller i takt med
att (över tid) prestations åtagandena uppfylls, vilket
fastställs baserat på det sätt som kontroll överförs
till kunden.
Intäkter värderas baserat på ersättningen specifice-
rad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp
som tagits emot för tredje parts räkning.
Tjänsteintäkter
Tjänsteintäkter redovisas över tid, i den period
tjänsten utförs, utifrån faktisk trafik eller över
avtalets löptid, beroende på vad som är tillämpligt.
Intäkter från telefoni- och datatjänster redovisas när
tjänsterna nyttjas av kunden. Abonnemangsavgifter
intäktsförs över abonnemangsperioden. Försäljning
av förutbetalda telefonkort, i huvudsak för
mobiltelefoni, period iseras som en avtalsskuld
och intäktsredo visas i förhållande till verkligt
kortutnyttjande.
Intäkter från samtrafik med andra teleoperatörer
redovisas när trafiken passerar Telia Companys nät.
Installationstjänster anses i många fall vara separata
prestationsåtaganden och intäkter redovisas när
eller i takt med att åtagandet uppfylls, beroende på
typ av installationstjänst samt hur och när kontrollen
överförs till kunden.
För fiber med öppen access installerad i kunders
lokaler redovisas icke återbetalningsbara kundavgif-
ter samt tillhörande installationskostnader, inklusive
planering, grävning, kabelläggning och delning,
montering, anslutning, korskopplingsutrustning och
mediakonverterare, när installationen är avslutad.
Anslutningsavgifter intäktsredovisas separat när
arbetet slutförts, under förutsättning att avgifterna
inte till någon del avser efterföljande tjänster utan
enbart täcker anslutningskostnaderna. Belopp som
avser tjänster som utförts senare periodiseras.
Telia Company erbjuder sina företagskunder
komplexa, långfristiga funktionsavtal, vilka kan
innehålla abonnemangstjänster för telefoni- och
datakommunikation, installationstjänster kopplade
till telefoni- och datakommunikation samt andra
skräddarsydda tjänster. Telefoni- och datakommu-
nikationstjänster anses vanligen utgöra separata
prestationsåtaganden. Intäkter för varje enskilt
prestationsåtagande redovisas över den tidperiod
som abonnemangstjänsten utförs och prestations-
åtagandet uppfylls. Eftersom abonnemangstjäns-
terna i ett funktionsavtal utförs på måntlig basis,
över samma period, redovisas dessa tjänster i prak-
tikten på samma sätt som om de var ett prestations-
åtagande. Installationsintäkter i funktionsavtal anses
i de flesta fall vara separata prestationsåtaganden
och intäkter redovisas när eller i takt med att åtag-
andet uppfylls, beroende på typ av installations-
tjänst samt hur och när kontroll överförs till kunden.
177Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 178 =====
För de flesta installationstjänster överförs kontroll
och intäkt redovisas när installationen är slutförd.
Funktionsavtal inkluderar ofta även hårdvara, se
nedan. I funktionsavtal ingår också ofta variabla
nyttjandebaserade tjänster och tilläggstjänster. Var
och en av dessa tjänster utgör separata prestations-
åtaganden. Intäkter från nyttjandebaserade tjänster
redovisas över den period som tjänsten används i
takt med att åtagandet uppfylls och kontroll över-
förs över tid. Intäkter från tilläggstjänster redovisas
när eller i takt med att åtagandet uppfylls, beroende
på typen av tilläggstjänst och hur och när kontroll
överförs till kunden.
Fakturor för mobila abonnemang, bredband, fast
telefoni och andra tjänster betalas normalt månads-
vis under kontraktsperioden.
Hårdvaruintäkter
Intäkter från försäljning av kundutrustning redovisas
vid den tidpunkt då kontroll överförs till kund, vilket
vanligtvis är vid leverans och efter godkännande av
kunden. Om kunden har rätt att returnera hårdvaran,
justeras den redovisade intäkten för förväntade
returer beräknat baserat på historisk data. Hårdvara
betalas direkt eller över tid när Telia Company
erbjuder kunden finansiering.
Funktionsavtal med företagskunder innehåller
ofta hårdvara såsom försäljning eller finansiell
leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/
LAN-utrustning etc.). Hårdvaran anses vara separata
prestationsåtaganden och intäkter från försäljning
av hårdvara redovisas vid den tidpunkt då presta-
tionsåtagandet uppfylls och kontroll har överförts
(när hårdvaran har levererats).
Annonsintäkter
Prestationsåtagandet för annonser uppfylls när
annonsen faktiskt publiceras eller visas och intäk-
terna redovisas vid denna tidpunkt. Intäkterna
reduceras för rabatter.
Paketerade produkter och tjänster
Telia Company paketerar tjänster och produkter till
ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan inne-
fatta leverans av ett flertal produkter, tjänster eller
nyttjanderätter till anläggningar (”multiple deliv-
erables”). Telia Company redovisar varje enskild
produkt eller tjänst separat om de är distinkta – det
vill säga om en produkt eller tjänst är separat
identifierbar från andra produkter eller tjänster i det
paketerade erbjudandet och om kunden kan dra
nytta av den. När transaktionspriset bestäms för
paktererade erbjudanden som innehåller tjänster
(exempelvis ett mobilabonnemang), beaktas den
kortaste icke uppsägningsbara avtalstiden. När det
är tillämpligt, justeras transaktionspriset för finan-
sieringskomponenter och förväntade returer. Det är
vanligtvis inga eller få andra rörliga komponenter i
transaktions priset. Transaktionspriset fördelas på
varje hårdvara och tjänst vilka redovisas som sepa-
rata prestationsåtaganden, baserat på deras relativa
fristående försäljningspris. För de flesta prestations-
åtaganden, är fristående försäljningspriser direkt
observerbara. Om fristående försäljningspriser inte
är direkt observerbara, beräknas de baserat på
förväntade kostnader plus en marginal. I vissa fall
inkluderar erbjudanden en icke återbetalningsbar
startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar
för sådana avgifter är inkluderade i transaktionspri-
set. Om de inte är relaterade till uppfyllande av ett
prestationsåtagande, fördelas de till andra presta-
tionsåtaganden som identifierats i avtalet.
Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea-
singkomponenter, exempelvis tv-boxar, såväl som
icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang.
För dessa arrangemang fördelas transaktionspriset
till både de identifierade leasingkomponenterna
och icke-leasingkomponenterna som separata
prestationsåtaganden. Leasingkomponenterna
redovisas antingen som operationell lease eller
som finansiell lease beroende på klassificeringen
av leasingavtalet (se också avsnittet ”Leasingavtal,
Telia Company som leasegivare” nedan). Intäkter
för icke leasingkomponenter redovisas när eller allt
eftersom prestationsåtagandena uppfylls.
Hårdvara som bara kan användas tillsammans med
tjänster levererade från Telia Company och som inte
har någon annan betydande funktion för kunden
utöver att leverera tjänsten, exempelvis routrar,
redovisas inte som separata prestations åtaganden.
För sådana arrangemang, fördelas transaktionspri-
set på de identifierade prestationsåtagandena, det
vill säga ingen del av transaktionspriset fördelas
till hårdvaran. Ersättning som erhålls i förskott, när
hårdvaran är levererad, redovisas som en avtals-
skuld och intäktsredovisas när eller allt eftersom
identifierade prestationsåtaganden uppfylls.
Om ett avtal med en kund inkluderar en licens som
är distinkt, klassificeras löftet att tillhandahålla en
licens som antingen en ”rätt att få åtkomst till” eller
”rätt att använda” Telia Companys immateriella
rättighet. En licens klassificeras som en ”rätt att
få åtkomst till” om Telia Company kommer att
bedriva verksamhet som i väsentlig grad påverkar
den immateriella rättigheten, som inte resulterar i
en överföring av ett separat prestationsåtagande
till kunden, och kunden utsätts direkt för even-
tuella positiva eller negativa effekter av denna
verksamhet. När löftet att tillhandahålla en licens
klassificeras som en ”rätt att få åtkomst till”, redovisas
intäkten över tid. När löftet att tillhandahålla en licens
klassificeras som en ”rätt att använda”, redovisas intäk-
ten vid den tidpunkt då kontroll överförs till kunden.
Huvudman eller agent
En tredje part är ibland anlitad vid leverans av
produkter och tjänster till Telia Companys kunder,
exempelvis erbjuder Telia Company flertalet
tilläggstjänster i paketerade erbjudanden till kunder.
I arrangemang där Telia Company agerar som huvud-
man, redovisas intäkter brutto. När Telia Company
agerar som en agent och säljer varor och tjänster som
tillhandahålls av en annan part, redo visas intäkten
netto av den ersättning som Telia Company erhåller
efter att ha betalat den andra parten. Vid fakturering
till slutkund för innehållstjänster från tredje part,
exkluderas belopp som tagits emot för huvudmannens
räkning från intäkter. För ytter ligare information, se not
K2.
Andra intäktsrelaterade transaktioner
Villkoren för kundlojalitetsprogram berättigar
kunderna till vissa rabatter hänförliga till tjänster
och varor som tillhandahålls av Telia Company.
Kundlojalitetsprogrammet tillhandahåller kunden med
en väsentlig rättighet vilken redovisas som ett separat
prestationsåtagande. Transaktionspriset fördelas
mellan tillhandahållna tjänster och varor, och den
väsentliga rättigheten baserade på deras relativa fri-
stående försäljningspriser. Det fristående försäljnings-
priset för den väsentliga rättigheten är beräknat
baserat på rabatten som beviljats och på sannolikhe-
ten för inlösen, vilken är baserad på tidigare erfarenhet.
En avtalsskuld redovisas tills dess att de väsentliga
rättigheterna är intjänade eller utgångna.
178Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 179 =====
Några avtal innehåller en finansieringskomponent
eftersom betalningstidpunkten ger kunden en
finansieringsfördel. När transaktionspriset för sådana
avtal bestäms, justerar Telia Company det utlovade
ersättningsbeloppet för effekterna av tidsvärdet av
pengar. Telia Company använder den praktiska lätt-
nadsregeln att inte beräkna eller redovisa betydande
finansieringskomponenter om perioden mellan över-
föring av varor och tjänster till en kund och betalning
är 12 månader eller kortare.
Telia Company skiljer mellan avtalstillgångar
och fordringar baserat på huruvida rätten till
ersättning är villkorad av annat än att tid passerar.
Avtalstillgångar hänför sig primärt till transaktioner
där Telia Company uppfyller ett prestations åtagande
att överföra hårdvara, som är en del av det pakete-
rade erbjudandet till kund, men rätten till betalning
för hårdvaran är beroende av att Telia Company
uppfyller andra prestationsåtaganden i avtalet, för
exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillgångar
överförs till fordringar när rätten blir ovillkorlig, det
vill säga när det enda som återstår är att tid passerar
innan ersättning förfaller till betalning. Avtalsskulder
hänför sig främst till förskotts betalningar erhållna
från kunder såsom förutbetalda kort och förutbe-
talda abonnemang.
Om kostnader för att erhålla ett avtal såsom för-
säljningsprovisioner och subventioner av hårdvara
som ges till återförsäljare för ett specifikt kundavtal
förväntas bli återvunna, aktiveras och periodiseras
de över den period som Telia Company förväntas
tillhandahålla tjänster till kunden. Till gången (inklu-
derad i balansräkningen på raden Övriga anlägg-
ningstillgångar) skrivs av linjärt. Avskrivning av
kostnader för att erhålla ett avtal ingår i raden Övriga
externa kostnader (inom EBITDA) i resultaträkningen.
Rörelsens kostnader
Telia Companys kostnader presenteras baserat på
deras karaktär (kostnadsslagsindelad).
Inköpta varor och tjänster inkluderar inköp av varor
och entreprenadtjänster, förändring i varulager,
samtrafik- och roamingkostnader samt övriga nät-
verkskostnader. Övriga externa kostnader inkluderar
marknadsföringskostnader, IT-kostnader och kon-
sultkostnader samt övriga externa kostnader.
Raden Avskrivningar och nedskrivningar avser
materiella och immateriella anläggningstillgångar
samt nyttjanderättstillgångar. Avskrivningar och ned-
skrivningar av film- och programrättigheter ingår i
raden Inköpta varor och tjänster och avskrivningar av
utgifter för att erhålla ett avtal ingår i raden Övriga
externa kostnader.
Utgifter för annonsering och annan marknads föring
kostnadsredovisas löpande. Samtliga kostnader
för pensionsförmåner förutom räntekomponenten
redovisas som personalkostnader. Verkligt värde per
tilldelningsdagen för aktierelaterade ersättningar till
anställda som regleras med egetkapitalinstrument,
såsom Telia Companys prestationsaktieprogram,
redovisas som personalkostnader, med en mot-
svarande ökning av eget kapital, fördelat över
intjäningsperioden. Kostnaderna justeras för att
reflektera antalet tilldelade rättigheter som bedöms
kommer uppfylla tjänstevillkor och ej marknadsbase-
rade villkor vid intjäningsperiodens slut. För aktiere-
laterade ersättningar med marknadsvillkor, värderas
rättigheterna till verkligt värde per tilldelningsdagen
för att reflektera sådana villkor och skillnader mellan
förväntat och verkligt utfall reflekteras inte vid redo-
visningen av kostnaderna.
Övriga rörelseintäkter och
rörelsekostnader
Som övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekost-
nader redovisas vinster respektive förluster vid
försäljning av aktier eller verksamhet i dotterbo-
lag (jämför avsnittet ”Intressebolag” ovan) och
vid försäljning av immateriella och materiella
anläggningstillgångar.
Här redovisas också statliga stöd, kursdifferenser
av rörelsekaraktär, utfall av domstolsutslag i tvister
med andra operatörer avseende historiska samtra-
fik-och roamingavgifter, och andra liknande poster.
Statliga stöd redovisas inledningsvis till verkligt
värde och intäktsförs samtidigt som de kostnader
de är avsedda att täcka.
Kursdifferenser på transaktioner hänförligt till
rörelsen inkluderar även effekter av derivat som
ekonomiskt säkrar monetära tillgångar och skulder
(ekonomiska säkringar) samt värdeförändring på
derivatinstrument för säkring av operativ transak-
tionsexponering (se avsnittet ”Derivat och säkrings-
redovisning” nedan).
Finansiella intäkter och finansiella
kostnader
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med
tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella
intäkter och finansiella kostnader innehåller
nettoförändringar i verkligt värde på derivat som
säkrar finansiella transaktioner, men där säkrings-
redovisning inte tillämpas. Finansiella intäkter och
finansiella kostnader innehåller också ineffektivitet
på säkringsrelationer hänförliga till finansiella
transaktioner. Valutakursvinster och förluster på
finansiella transaktioner presenteras netto.
Inkomstskatter
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultatet,
förutom när de är hänförliga till poster som är redo-
visade i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital, i
vilka fall även aktuell och uppskjuten skatt redovisas
i övrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital.
Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla
belopp, för temporära skillnader mellan i koncer-
nen redovisade respektive skattemässiga värden
för tillgångar och skulder samt för outnyttjade
skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna
skattefordringar redovisas i den omfattning det är
sannolikt att beloppen kan utnyttjas.
Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade
vinstmedel eller temporära skillnader hänförliga till
dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo-
visas ej då vinstmedlen kan erhållas som skattefri
utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan
skattekonsekvenser. I vissa länder, såsom Lettland
och Estland utgår inkomstskatt på betald eller beslu-
tad utdelning. För dessa länder redovisas uppskjuten
skatt på ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt
redovisas i den period när utdelningen görs.
Effekter av förändringar i gällande skattesatser
redovisas i den period förändringen i praktiken har
lagstadgats.
Lagstiftning om Pelare Två har antagits, eller anta-
gits i sak i vissa jurisdiktioner där Telia Company är
verksam. Telia Company har tillämpat det tillfälliga
undantaget från redovisningskraven för uppskjutna
skatter i IAS 12. Därav varken redovisar eller lämnar
Telia Company information om uppskjutna skatte-
fordringar och skulder relaterade till inkomstskatter
enligt Pelare Två.
179Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 180 =====
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder net-
toredovisas då det föreligger en legal rätt att kvitta
aktuella skatte fordringar mot aktuella skatteskulder
och de uppskjutna skatterna avser samma skattesub-
jekt och samma skattemyndighet.
Av skattemyndigheter beräknad ränta på tillkom-
mande och överskjutande aktuell skatt klassificeras
som Räntekostnader respektive Övriga ränteintäkter.
Immateriella och materiella
anläggningstillgångar
Värdering
Goodwill värderas till anskaffningsvärde efter
avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Nedskrivningar av goodwill återförs inte.
Övriga immateriella anläggningstillgångar värderas
till anskaffningsvärde, inklusive direkt hänförliga
låneutgifter, med avdrag för ackumulerade avskriv-
ningar samt eventuella nedskrivningar. Direkta
externa och interna utvecklingsutgifter för nya eller
avsevärt förbättrade produkter och processer akti-
veras, under förutsättning att framtida ekonomiska
fördelar är sannolika, att utgifterna kan mätas på ett
tillförlitligt sätt och att produkten och processen är
tekniskt och kommersiellt genomförbar. Aktiviteter
under förstudiefasen samt underhålls- och utbild-
ningsinsatser kostnadsförs löpande.
Materiella anläggningstillgångar värderas till
anskaffningsvärde, inklusive direkt hänförliga låneut-
gifter, med avdrag för ackumulerade avskrivningar
samt eventuella nedskrivningar. Programvara som
används i produktionsprocessen ses som en inte-
grerad del av berörd hårdvara och aktiveras som
maskiner och andra tekniska anläggningar.
Värdering av pågående nyanläggningar görs till
nedlagda kostnader, inklusive ränta under instal-
lationstiden. I den utsträckning det finns ett legalt
eller informellt åtagande gentemot utomstående,
ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter för
nedmontering och bortforsling av tillgången och
återställande av det område där tillgången varit
installerad eller uppförd. En förändring av uppskat-
tade utgifter för nedmontering, bortforsling och
återställande läggs till och/eller dras ifrån redovisat
värde på berörd tillgång. Till den del förändringen
skulle resultera i ett negativt redovisat värde redovi-
sas detta över resultatet. Avskrivningsförändringen
redovisas framåtriktat.
Aktiverad ränta är beräknad och baseras på koncer-
nens genomsnittliga upplåningskostnad.
Statliga stöd erhållna som gottgörelse för en till-
gångs anskaffningsvärde tas inledningsvis upp till
verkligt värde, vilket normalt utgörs av mottagen
ersättning. Ett statligt stöd minskar redovisat värde
för den berörda tillgången och avskrivningarna över
tillgångens nyttjandeperiod.
Avskrivningar
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar
(förutom goodwill och varumärken med obestäm-
bar nyttjandeperiod) och på materiella anlägg-
ningstillgångar baseras på anskaffningsvärden med
avdrag för restvärden med beaktande av beräknade
nyttjandeperioder för olika grupper av eller enskilda
tillgångar. Mark skrivs inte av. Avskrivningar görs
linjärt.
Avskrivning av nätoberoende licenser för utnytt-
jande av specifika radiofrekvenser (spektrum)
påbörjas när respektive frekvensblock är tillgängligt
för nyttjande. Licensavgifter som baseras på fram-
tida tjänster, dvs är kopplade till företagets löpande
prestationer aktiveras ej utan kostnadsförs löpande.
Prövning av nedskrivningsbehov
Nedskrivningsbehov avseende det redovisade
värdet på goodwill och övriga immateriella
tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
(varumärken inom Tv och media) och immateriella
tillgångar som ännu inte kan användas prövas
årligen och i övrigt närhelst händelser indikerar att
redovisat värde för en tillgång inte kan återvinnas.
Immateriella tillgångar med begränsad nyttjande-
period och materiella tillgångar prövas närhelst
händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att
redovisat värde överstiger återvinningsvärdet.
Om det inte är möjligt att fastställa återvinnings-
värdet för en enskild tillgång beräknas återvinnings-
värdet för den kassagenererande enhet till vilken
tillgången hör. För att kunna pröva nedskrivnings-
behov allokeras goodwill till kassagenererande
enheter enligt Telia Companys affärsmässiga
organisation. Varje land samt Tv och Media utgör en
separat kassagenererande enhet, vilket motsvarar
den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas i den
interna företagsstyrningen.
Om en analys indikerar att redovisat värde är högre
än återvinningsvärdet, vilket är det högsta av verk-
ligt värde efter avdrag för försäljningskostnader
och nyttjandevärdet, görs en nedskrivning med
skillnaden mellan tillgångens redo visade värde och
återvinningsvärdet.
Nyttjandevärde mäts som av tillgången genererade
förväntade framtida diskonterade kassaflöden
(DCF-modell).
Film- och programrättigheter
Tillgångar och skulder avseende film- och
programrättig heter redovisas i balansrapporten
när licensperioden börjar, anskaffningsvärdet kan
mätas tillförlitligt, innehållet har accepterats av kon-
cernen i enlighet med licensavtalet och filmen eller
programmet är tillgängligt för den första visningen/
sändningen. Tillgångarna presenteras på separata
rader i koncernens balansrapporter, som lång- och
kortfristiga film- och programrättigheter. Film- och
programrättigheter redovisas till anskaffningsvärde
minus ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar. Framtida betalningsåtaganden för
kontraktuella film- och programrättigheter som
inte redovisas i balansrapporten presenteras som
kontraktsförpliktelser. Film- och programrättigheter
skrivs av över nyttjandeperioden vilken baseras på
licensperioden eller antal visningar. Avskrivningar på
film- och programrättigheter ingår i raden Inköpta
varor och tjänter i resultaträkningen (inom EBITDA).
Kassaflöden hänförliga till program rättig heter klas-
sificeras inom löpande verksamheten.
Finansiella instrument
Redovisning och första värdering
Kundfordringar och emitterade skuldinstrument
redovisas initialt när de är utgivna av Telia Company.
Avistaköp av finansiella tillgångar redovisas på
den dag då instrumentet faktiskt överförs till Telia
Company, dvs. likviddagen. Alla andra finansiella
tillgångar och finansiella skulder redovisas initialt
när Telia Company blir en del av instrumentets
avtalsmässiga villkor.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redo-
visas inledningsvis till verkligt värde plus/minus
transaktionsutgifter som är direkt hänförbara till
180Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 181 =====
förvärvet av den finansiella tillgången eller skulden.
Transaktionsutgifter hänförliga till instrument till
verkligt värde via resultatet kostnadsförs dock när
de uppstår.
Klassificering och efterföljande värdering av
finansiella tillgångar
En finansiell tillgång klassificeras för värderings-
ändamål initialt i en av tre värderingskategorier.
Klassificeringen beror på hur tillgången förvaltas
(affärsmodell) och egenskaperna för tillgångens
avtalsenliga kassaflöden. Värderingskategorierna
för finansiella tillgångar är följande:
• Finansiella tillgångar till verkligt värde via
resultatet
• Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt
totalresultat
• Finansiella tillgångar till upplupet
anskaffningsvärde
Investeringar i obligationer
Telia Company innehar en portfölj av obligationer
som förvaltas utifrån dess verkliga värde, vilket också
är hur portföljens utveckling rapporteras internt inom
Telia Company. Det finns en hög frekvens av för-
säljningar av tillgångar inom portföljen. Följaktligen
klassificeras portföljen till verkligt värde via resultatet.
Dessutom innehar vissa koncernbolag som står
under regulatorisk tillsyn portföljer av obligationer
för att uppfylla regulatoriska likviditetskrav. Dessa
portföljer hålls inom en affärsmodell vars mål
uppnås genom att både erhålla kontraktuella kassa-
flöden och genom att sälja tillgångarna i portföljen.
Eftersom de avtalsenliga villkoren för obligationerna
i portföljerna även ger upphov till kassaflöden som
enbart är betalningar av kapitalbelopp och ränta på
utestående kapitalbelopp, klassificeras portföljerna
till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Investeringar i egetkapitalinstrument
Telia Company har valt att redovisa förändringar i
verkligt värde för egetkapitalinstrument via övrigt
totalresultat.
Kortfristiga placeringar som ingår i likvida medel
Kortfristiga placeringar är värderade till verkligt
värde via resultatet.
Derivat som är tillgångar
Finansiella derivatinstrument med positivt verkligt
värde för Telia Company redovisas som tillgångar
och klassificeras som finansiella tillgångar till verk-
ligt värde via resultatet om inte säkringsredovisning
tillämpas.
Övriga finansiella tillgångar
Alla Telia Companys övriga finansiella tillgångar är
klassificerade som finansiella tillgångar till upplupet
anskaffningsvärde.
Klassificering och värdering av finansiella
skulder
Efter första värderingstillfället värderas Telia
Companys samtliga skulder till upplupet anskaff-
ningsvärde enligt effektivräntemetoden, förutom
derivat som utgör skulder som värderas till verkligt
värde. Finansiella skulder som utgör säkrade poster
i säkringar av verkligt värde omvärderas till verkligt
värde avseende den säkrade risken under säkrings-
relationens löptid.
Bortbokning av finansiella tillgångar
På vissa marknader har Telia Company arrange-
mang med en tredje part enligt vilka rättigheter
till kassaflöden från kundfordringar överförs till
tredje part. Transaktionerna enligt dessa arrang-
emang kvalificerar sig som överföringar av de
underliggande finansiella tillgångarna enligt de
så kallade ”pass through”-kriterierna i IFRS 9. Den
tredje parten påtar sig även i allt väsentligt all kre-
ditrisk och andra finansiella risker för de underlig-
gande tillgångarna. Fordringar som ingår i sådana
arrangemang bokas därför bort i sin helhet när de
avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena överförs
till tredje part. En kostnad redovisas vid bortbok-
ningen baserat på skillnaden mellan det redovisade
värdet på den finansiella tillgången som bokas
bort och den ersättning som tredje part betalar för
rättigheterna till kassaflödena från tillgången.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En förlustreserv redovisas för finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde, lea-
singfordringar, finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via övrigt totalresultat och för
kontraktstillgångar. Förlustreserven värderas till ett
belopp som motsvarar förväntade kreditförluster för
återstående löptid, med undantag för följande, för
vilka förlustreserven värderas till ett belopp av tolv
månaders förväntade kreditförluster:
• Finansiella tillgångar som bedöms ha låg
kreditrisk på balansdagen.
• Finansiella tillgångar för vilka kreditrisken
inte har ökat väsentligt sedan det första
redovisningstillfället.
Förlustreserven för kundfordringar och kontraktstill-
gångar värderas alltid till ett belopp som motsvarar
förväntade förluster under återstående löptid med
tillämpning av den förenklade metoden i IFRS 9.
Den generella modellen tillämpas för alla andra
finansiella tillgångar. Nedskrivningar av kundford-
ringar, leasingfordringar och kontraktstillgångar
redovisas inom Övriga externa kostnader.
Nivåer i verkligt värde-hierarkin
De redovisade värdena för klasser av finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde fast-
ställs baserat på en verkligt värde- hierarki i tre i nivåer enligt följande.
Nivå Bestämning av verkligt värde Omfattar
1 Noterade (ojusterade) priser på aktiva marknader
för identiska tillgångar eller skulder
Huvudsakligen obligationer som värderas till verkligt
värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via
resultatet
2 Ingångsdata som inte är noterade priser ingående i
nivå 1 och som kan observeras för tillgången eller
skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt
(härledda från priser)
Derivat betecknade som säkringsinstrument eller
värderade till verkligt värde via resultatet
3 Ingångsdata för tillgången eller skulden som
inte baseras på observerbara marknadsdata
(icke observerbara ingångsdata)
Onoterade egetkapitalinstrument som värderas till
verkligt värde via övrigt totalresultat
För beräkning av verkligt värde i upplysningssyfte för de tillgångar och skulder som inte redovisas till verkligt värde används ingångs -
data som hänförs till verkligt värde nivå 2.
181Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 182 =====
Uppskattning av verkligt värde
Verkligt värde för finansiella instrument som
handlas på aktiva marknader baseras på noterade
marknadspriser vid rapportperiodens slut. För finan-
siella tillgångar används de aktuella köpkurserna.
Verkligt värde för finansiella instrument som inte
handlas på en aktiv marknad fastställs med hjälp av
värderingstekniker. Ledningen använder en mängd
metoder och gör antaganden baserade på gällande
marknadsförutsättningar vid rapportperiodens
slut. För långfristiga skulder används noterade
marknadspriser eller handlarkurser för likartade
instrument. Andra tekniker, som förväntade diskon-
terade kassaflöden (DCF-analyser), används för att
fastställa verkligt värde för återstående finansiella
instrument. I DCF-analyserna används för derivat
utan optionalitet den tillämpliga avkastningskurvan
under instrumentens räntebindningstid respektive
optionsprissättningsmodeller för derivat med
optionalitet. Valutaterminer värderas med hjälp av
noterade valutakurser och avkastningskurvor här-
ledda från noterade räntesatser som matchar kon-
traktets förfallotidpunkt. Ränteswappar värderas till
nuvärdet av framtida kassaflöden, uppskattade och
diskonterade utifrån tillämpliga avkastningskurvor
härledda från noterade räntesatser.
Telia Companys primära värderingsteknik för onote-
rade eget kapitalinstrument baseras på den senaste
transaktionen för det specifika bolaget om en sådan
transaktion nyligen skett. Justeringar av redovisat
värde görs för att återspegla väsentliga föränd-
ringar i omständigheterna sedan transaktionsdagen
om Telia Company bedömer att förändringen
kommer ha väsentlig inverkan på verkligt värde.
Det uppskattade verkliga värdet för väsentliga
onoterade eget kapitalinstrument verifieras genom
att tillämpa andra värderingstekniker i form av
multipelvärdering som ställs i relation till jämförbara
bolag på relevanta finansiella och operativa mätvär-
den. Noterade egetkapitalinstrument värderas till
noterat marknadspris.
Leverantörsskulder under
leverantörsfinansieringsarrangemang
Baserat på Telia Companys bedömning är skulderna
under leverantörsfinansieringsarrangemang nära
relaterade till inköp som görs i den operativa verk-
samheten och finansieringsarrangemanget leder
inte till någon väsentlig förändring av skuldernas
natur eller funktion. Skulderna i leverantörsfinansie-
ringsportföljen klassificeras därför som leverantörs-
skulder. Kreditperioden överstiger inte 12 månader
och leverantörsskulderna diskonteras därför inte.
Derivat och säkringsredovisning
Derivat med ett positivt verkligt värde redovisas
som lång- eller kortfristiga fordringar och derivat
med ett negativt verkligt värde som lång- eller
kortfristiga skulder. Swappar och valutaterminer
klassificeras som icke-räntebärande och rän -
teswappar och valutaränteswappar som räntebä -
rande poster.
Verkligt-värdesäkring av ränterisk i upplåning
Telia Company har identifierat ränteswappar
som säkringsinstrument i verkligt-värdesäk-
ringar av ränterisk i upplåning till fast ränta.
Säkringsinstrumenten värderas till verkligt värde
och förändringar i verkligt värde redovisas i resul-
tatet. De säkrade posterna omvärderas till verkligt
värde under säkringsförhållandets löptid med
avseende på den säkrade risken. Även omvärde-
ringen av den säkrade posten redovisas i resultatet.
Säkringsineffektivitet redovisas som finansiella
intäkter eller finansiella kostnader. Koncernen har
i vissa fall även identifierat ränteswappar som säk-
ringsinstrument i säkringsrelationer där den säkrade
posten är en aggregerad exponering bestående
av en upplåning och ett derivat, vilket tillåts enligt
IFRS 9.
Kassaflödessäkring av utländsk valuta och
ränterisk i upplåning
När upplåning görs i utländsk valuta använder
Telia Company valutaränteswappar (CCIRS) för
att säkra valutaexponeringen från sådan upp-
låning. Säkringarna är identifierade som kassa-
flödessäkringar av både valutarisk och ränterisk.
Telia Company har valt att exkludera valutaba-
sisspreaden i CCIRS från säkringsrelationen och
att redovisa valutabasisspreaden som kostnad för
säkring. Förändringen i verkligt värde på säkringsin-
strumentet hänförlig till valutabasisspreaden redovi-
sas i övrigt totalresultat och ackumuleras i reserven
för Särkringskostnader i eget kapital.
Den effektiva delen av förändringen i verkligt
värde för CCIRS redovisas i övrigt totalresultat och
ackumuleras i Säkringsreserven i eget kapital och
omklassificeras till resultatet i samma perioder som
koncernen redovisar ränta på upplåning och omvär-
dering av den säkrade upplåningen till spot-kurs.
Eventuell ineffektivitet på säkringarna redovisas i
resultatet inom Finansiella intäkter eller Finansiella
kostnader.
Kassaflödessäkring av valutarisk vid köp av
film- och programrättigheter
Telia Company betalar löpande för film- och pro-
gramrättigheter i utländsk valuta. Detta leder till en
valutaexponering mellan den valuta i vilken Telia
Company kommer att betala för film- och program-
rättigheterna och den funktionella valutan för den
enhet inom koncernen som har skyldigheten att
reglera skulden till leverantören av film- och pro-
gramrättigheterna. Koncernen säkrar sådana expo-
neringar med terminskontrakt. Terminerna redovisas
som kassaflödessäkringar. Förändringar i säkring-
arnas verkliga värde redovisas i övrigt totalresultat
och ackumuleras i Säkringsreserven i eget kapital.
Beloppet som redovisas i Säkringsreserven överförs
direkt från eget kapital när film- och programrättig-
heten förvärvas och ingår i anskaffningsvärdet för
tillgången för film- och programrättigheten.
Ekonomiska säkringar
Koncernen använder derivat för att ekonomiskt
säkra riskexponeringar för vilka säkringsredovisning
inte tillämpas. Förändringar i verkligt värde på
derivat som ekonomiskt säkrar antingen skuldport-
följen eller koncernens innehav i obligationsportföl-
jen redovisas i Finansiella intäkter och Finansiella
kostnader. Förändringar i verkligt värde på derivat
som ekonomiskt säkrar operativa kassaflöden
presenteras inom Övriga rörelseintäkter och Övriga
rörelsekostnader.
Säkring av nettoinvesteringar i utländska
verksamheter
Eventuell vinst eller förlust på säkringsinstrumentet
hänförlig till den effektiva delen av en säkring
av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i
Valutakursreserven i eget kapital. Vinster och för-
luster som skjutits upp i Valutakursreserven återförs
inte till resultatet förrän den utländska verksam-
heten avyttras.
Energiköpsavtal (PPAer)
Telia Company har ingått energiköpsavtal för att
anskaffa förnybar el. Energiköpsavtalen kräver att
182Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 183 =====
Telia Company betalar för fysiskt levererad el som
används för Telia Companys eget användnings-
behov och det finns inga avtalsenliga rättigheter
att reglera kontrakten netto kontant. Telia Company
anser därför att energiköpsavtalen faller under det
så kallade ”own-use exemption” och har följaktligen
inte redovisat avtalen som finansiella derivatin-
strument. Priset som betalas för den inköpta elen
kostnadsförs istället i den period elen levereras och
används.
Återköpsavtal
Återköpsavtal innebär att parterna har kommit
överens om försäljning och återköp av ett visst
värdepapper, till ett förutbestämt pris och tidpunkt.
Eftersom Telia Company förblir exponerad för
tillgångens risker och fördelar under transaktions-
perioden, förblir värdepapper redovisade i
balansräkningen som finansiella tillgångar. Erhållna
betalningar redovisas som finansiella skulder. Sålda
värdepapper presenteras också som pantsatta
tillgångar.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings-
värdet och nettoförsäljningsvärdet. Vid bedömning
av inkurans tas hänsyn till artiklarnas ålder och
omsättningshastighet.
Tillgångar som innehas för försäljning
och avvecklad verksamhet
Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper
klassificeras som innehav för försäljning om
deras redovisade värden kommer att återvinnas
i huvudsak genom försäljning och inte genom
fortlöpande användning. En anläggningstillgång
(eller avyttringsgrupp) som innehas för försäljning
värderas till det lägsta av dess tidigare redovisade
värde och det verk liga värdet efter avdrag för
försäljningskostnader.
Ett av de villkor som måste vara uppfyllt för att en
tillgång ska klassificeras som innehav för försäljning
är att försäljningen är mycket sannolik och att
tillgången (avyttringsgruppen) är tillgänglig för
omedelbar försäljning i sitt nuvarande skick. För att
försäljningen ska anses vara mycket sannolik måste
behörig nivå i företagsledningen vara bunden till
en plan att sälja tillgången eller avyttringsgruppen
i sitt nuvarande skick och åtgärder som krävs för att
fullborda planen bör indikera att det är osannolikt
att betydande förändringar av planen kommer att
göras eller att planen kommer att dras tillbaka.
Telia Companys bedömning är att dessa kriterier i
de flesta fall inte är uppfyllda innan slutgiltiga och
bindande försäljningsavtal har tecknats.
I telekombranschen krävs vid förvärv oftast tillstånd
från regulatoriska myndig heter. Om köparen är
en telekom operatör på samma marknad måste
parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter för att
få tillståndet. Så länge förväntade väsentliga efter-
gifter inte är överens komna eller accepterade av
företagsledningen anser inte Telia Company att för-
säljningen är mycket sannolik och följaktligen redo-
visas inte tillgångarna som innehav för försäljning.
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets ägare
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
indelas i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säk-
ringsreserv, reserv för säkringskostnader, reserv
för verkligt värde, valutakursreserv, egetkapital-
transaktioner i intressebolag och balanserade
vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt
registrerade aktiekapitalet. Övrigt tillskjutet kapital
omfattar tillskott som gjorts av aktieägare i form av
överkurser vid nyemission, aktie ägartillskott m m.
Posten reduceras med återbetalningar till aktieä-
gare i enlighet med särskilt beslutade och kommu-
nicerade kapitalåterföringsprogram (till exempel
genom återköp av egna aktier eller extraordinära
utdelningar). Säkringsreserven liksom reserven för
säkringskostnader och valutakursreserven omklassi-
ficeras till resultatet. Reserv för verkligt värde inklu-
derar både skuldinstrument värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat som omklassificeras
till resultatet, och egetkapitalinstrument värde-
rade till verkligt värde via övrigt totalresultat som
inte kommer att omklassificeras till årets resultat.
Kassaflödessäkringar kan också justera ursprungligt
anskaffningsvärde för en ickefinansiell tillgång eller
skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser
påverkan på koncernens eget kapital av ett intres-
sebolags återköp av aktier från tredjepart. Allt annat
eget kapital är balanserade vinstmedel.
Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med
bestämmelserna i aktiebolagslagen och fastställs
av årsstämman. Föreslagen men ännu ej beslutad
kontant utdelning kommer att redovisas som skuld
omedelbart i samband med att det definitiva beslu-
tet fattas av aktie ägarna.
Avsatt för pensioner och
anställningsavtal
Telia Company tillhandahåller premiebestämda
eller förmånsbestämda pensionsplaner till sina
anställda. Inbetalningar till premiebestämda planer
utgörs normalt av en procentuell andel av den
anställdes lön. Telia Company betalar fastställda
premier till separata juridiska enheter och har ingen
legal eller informell förpliktelse att betala ytterligare
avgifter om inte tillräckliga medel finns för att betala
förmånerna. Betalningar till premiebestämda pen-
sionsplaner kostnadsförs i takt med den anställdes
tjänstgöring vilken berättigar till förmånen.
Förmånsbestämda pensionsplaner erbjuds till delar
av de anställda i Sverige, Finland och Norge och
innebär att den anställde garanteras en pension
motsvarande en viss procentuell andel av lönen.
Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspen-
sion, sjukpension och familjepension. Nuvärdet av
pensionsförpliktelserna samt pensionskostnaderna
beräknas årligen med tillämpning av den så kallade
”projected unit credit”-metoden, vilken fördelar
kostnaden över den anställdes tjänstgöringsperiod.
Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter,
kostnad avseende tjänstgöring, nettoränta och
omvärderingar. Kostnad avseende tjänstgöring
redovisas som personalkostnader, nettoräntan,
baserat på diskonteringsräntan, för pensionsför-
pliktelser och förvaltningstillgångar, redovisas som
finansiell intäkt eller finansiell kostnad i finansiella
poster.
Förändringar i aktuariella antaganden, erfarenhets-
baserade justeringar av förpliktelser och avvikelse
mot diskonteringsränta avseende avkastningen
på förvaltningstillgångarna, resulterar i omvärde-
ringar som redovisas i övrigt totalresultat i slutet av
rapporteringsperioden.
Aktuariella antaganden fastställs i slutet av rappor-
teringsperioderna. Förvaltningstillgångarna i Telia
Companys pensionsstiftelser värderas till verkligt
värde vid rapporteringsperiodens slut.
I balansrapporten upptagen nettoavsättning
eller nettofordran för pensioner och anställ-
ningsavtal avser nuvärdet av förpliktelserna vid
183Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 184 =====
årets slut efter avdrag för det verkliga värdet av
förvaltningstillgångarna.
Övriga avsättningar och
eventualförpliktelser
En avsättning redovisas när Telia Company har en
befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en
följd av en inträffad händelse, när det är troligt att
ett utflöde av resurser i form av ekonomiska förmå-
ner kommer att krävas för att reglera förpliktelsen
samt när en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan
göras. Om sannolikheten för ett utflöde av resurser
är ytterst liten eller om det inte är möjligt att göra en
tillförlitlig uppskattning, lämnas istället upplysning
om en eventualförpliktelse under förutsättning att
förpliktelsen eller rättstvisten är väsentlig.
Avsättningar värderas enligt företagsledningens
bästa bedömning, per rapportperiodens slut, av
erforderliga kostnader för att reglera förpliktelsen.
Diskontering görs till nuvärde i de fall tidseffekten
är väsentlig.
Avsättningar för återställning avser främst hante-
ring av miljöfarligt avfall såsom uttjänta kreosot-
och arsenikimpregnerade telefonstolpar samt
nedmontering och återställning av mobila och
fasta stationssajter. Avsättningar för återställning
redovisas initialt med en motsvarande ökning
av den hänförliga tillgången inom materiella
anläggningstillgångar, som därefter skrivs av över
tillgångens nyttjandeperiod. Efterföljande juste-
ringar av avsättningen för återställning baserade
på förändringar i uppskattade nedmonterings- och
återställningskostnader eller förändringar i dis-
konteringsräntor redovisas med en motsvarande
ökning/minskning av det redovisade värdet av den
hänförliga materiella anläggningstillgången. Om
det redovisade värdet på den hänförlig tillgången
är reducerad till noll, redovisas alla ändringar som
intäkt eller kostnad.
I Övriga avsättningar ingår avsättningar för omstruk-
tureringskostnader vilka innefattar ersättningar vid
förtida avgång, förlustkontrakt och andra kostnader
hänförliga till kostnadsminskningsprogram, program
för integrering efter rörelseförvärv, nedläggning av
verksamheter etc.
Ersättningar vid förtida avgång redovisas vid den
tidigaste tidpunkten av när Telia Company inte
längre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa
ersättningar eller när Telia Company har gjort ett
offentligt tillkännagivande där villkoren för förtida
avgång beskrivs liksom antalet anställda som
berörs, eller efter att enskilda anställda har blivit
underrättade om de specifika villkoren.
Leasingavtal
Telia Company som leasetagare
Telia Company redovisar en nyttjanderättstill-
gång och en leasingskuld i balansrapporten när
den underliggande tillgången är tillgänglig för
Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia
Company tillämpar de praktiska undantagen att
redovisa betalningar hänförliga till korttidslea-
singavtal och leasingavtal för tillgångar av lågt
värde, som en kostnad i resultaträkningen. Telia
Company tillämpar inte IFRS 16 för immateriella
tillgångar.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av
leasingavgifterna under den uppskattade leasing-
perioden som inte är betalda vid inledningsdatu-
met. I beräkningen av leasingavgifterna ingår fasta
avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter,
variabla avgifter som är beroende av ett index eller
pris, belopp som förväntas betalas ut enligt rest-
värdesgarantier och betalningar som är hänförliga
till optioner som Telia Company är rimligt säker att
nyttja. I samtliga tillgångsklasser är avgifter hänför-
liga till icke-leasingkomponenter separerade från
leasing avgifterna och kostnadsförs när de uppstår.
Den uppskattade leasingperioden inkluderar den
icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans
med både perioder som omfattas av förlängnings-
optioner (om det är rimligt säkert att Telia Company
kommer att nyttja optionen) och perioder som
omfattas av optioner att säga upp avtalet (om det
är rimligt säkert att Telia Company inte kommer att
nyttja optionen).
Leasingskulden omvärderas om det sker ändringar
i leasingavtalet eller om det sker ändringar i kas-
saflödet som är baserade på de ursprungliga kon-
traktsvillkoren. Förändringar i kassaflöden baserade
på ursprungliga kontraktsvillkor uppstår när; Telia
Company ändrar sin initiala bedömning huruvida
optioner för förlängning och/eller uppsägning
kommer att nyttjas, det sker förändringar i tidigare
bedömningar ifall en köpoption kommer att nyttjas,
leasingavgifter ändras på grund av förändringar
i index eller pris, eller om det sker förändringar
i bedömningar avseende belopp som förväntas
betalas under restvärdegarantier.
Leasingavgifterna är diskonterade med leasingavta-
lets implicita ränta, eller om den räntan inte lätt kan
fastställas, Telia Companys marginella låneränta.
För majoriteten av alla leasingavtal använder Telia
Company sin marginella låneränta.
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff-
ningsvärde, vilket består av det initiala beloppet för
leasingskulden plus eventuella leasingbetalningar
gjorda vid eller före inledningsdatumet och eventu-
ella initiala direkta utgifter, med avdrag för eventu-
ella förmåner som mottagits. Eventuella kostnader
för återställande som uppskattats med vägledning
av IAS 37, är också inkluderade i värderingen av
nyttjanderättstillgången. Den tillhörande avsätt-
ningen redovisas separat från leasingskulden.
Därefter skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt
från inledningsdatumet till den tidpunkt som inträf-
far tidigast av nyttjandeperiodens utgång och den
uppskattade leasingperiodens utgång. Eventuell
omvärdering av leasingskulden leder i de flesta
fall till en motsvarande justering av nyttjande-
rättstillgången. Nyttjanderättstillgången nedskriv-
ningsprövas närhelst händelser eller förändringar i
förutsättningar indikerar att det redovisade värdet
för en tillgång inte kan återvinnas.
Nyttjanderättstillgångar redovisas på separat rad i
balansrapporten och leasingskulder redovisas på
raderna lång- och kortfristiga lån i balansrapporten.
I resultaträkningen redovisas avskrivningar på nytt-
janderättstillgångar i raden Av- och nedskrivningar.
Räntekostnaden på leasingskulden redovisas som
finansiell kostnad.
Återbetalningar av leasingskulder redovisas
som kassaflöde från finansieringsverksamheten.
Betalningar av ränta redovisas som kassaflöde från
den löpande verksamheten.
184Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 185 =====
Telia Company som leasegivare
I de fall när Telia Company är leasegivare, görs en
bedömning vid avtalets början för varje leasingav-
tal, huruvida avtalet är ett finansiellt eller operatio-
nellt leasingavtal. Om risker och fördelar som för
förknippade med ägande i allt väsentligt är över-
förda, är leasingavtalet ett finansiellt leasing avtal.
Om inte, är det ett operationellt leasingavtal. Om
ett avtal innehåller både leasingkomponenter och
icke-leasing komponenter, fördelar Telia Company
ersättningen på de identifierade komponenterna
baserat på relativa fristående försäljningspriser.
Telia Company som finansiell leasegivare
Telia Company äger tillgångar som hyrs ut till
kunder enligt finansiella leasingavtal. Förfallna
belopp från leasetagare redovisas som fordringar
till ett belopp som motsvarar nettoinvesteringen
i leasingavtalet, vilket är lika med nuvärdet.
Ränteintäkter redovisas över leasingperioden på
annuitetsbasis.
Telia Company som operationell leasegivare
Hyresintäkter från operationella leasingavtal redo-
visas linjärt över leasingperioden för det tillämpliga
leasingavtalet.
K4. Koncernens sammansättning, klimatrelaterade
upplysningar och händelser efter balansdagen
Koncernens sammansättning
Dotterbolag
Telia Company ABs dotterbolag per 31 december
2024 framgår av not M11. Dotterbolag med innehav
utan bestämmande inflytande redovisas i not K20.
För information om Innehav för försäljning och
avvecklad verksamhet se not K34.
Intressebolag och joint ventures
För information om intressebolag och joint ventures,
se not K15.
Gemensamma verksamheter
Telia Company äger tre gemensamma verksamheter;
Svenska UMTS-nät AB (SUNAB) i Sverige, Suomen
Yhteisverkko Oy i Finland och Haysquare AB (tidigare
Springworks International) inom Övrig verksamhet.
Följande bolag är gemensamt ägda nätbolag med
Tele2 (SUNAB) och DNA (Suomen Yhteisverkko).
Haysquare är en teknologiverksamhet som delas
med autoSense. Telia Company äger 50% av aktierna
i SUNAB och Haysquare. Telia Company äger 51%
av aktierna i Suomen Yhteisverkko, men baserat
på aktieägar avtalet är bolaget under gemensamt
bestämmande inflytande och styrs gemensamt
utifrån principen att parterna är överens.
Klimatrelaterade upplysningar
De godkända prognoserna som används vid nedskriv-
ningsprövning beaktar möjliga väsentliga klimatrela-
terade risker (så väl som andra typer av risker i Telia
Companys Riskuniversum) samt koncernens pågående
och framtida motverkande aktiviteter. Se not K2 och K12.
Telia Company har emitterat gröna EMTN-
obligationer (Euro Medium Term Notes) och gröna
hybridobligationer inom sitt ramverk för gröna före-
tagsobligationer. Se not K21.
Merparten av Telia Companys totala utsläpp av
växthusgaser i den totala värdekedjan genereras i
leverantörskedjan. Under 2024 har Telia Company
fortsatt att föra dialog med sina leverantörer och
uppmana dem att sätta vetenskapligt förankrade
klimatmål (science-based targets). Se not K25.
Telia Company har ingått energiköpsavtal för förny-
bar energi. Se not C27.
För att anpassa utvärderingskriterierna för de lång-
siktiga incitamentsprogrammen (LTI) till koncernens
strategiska hållbarhetsprioriteringar har mål för ESG
(environmental, social and governance) införts för
prestationsaktieprogrammen för 2022, 2023 och
2024. Se not K32.
Händelser efter balansdagen
Den 20 januari 2025 tillkännagav Telia Company
att Holger Haljand utnämnts till Senior Vice
President, chef för Telia Finland och medlem av
koncernledningen, från den 1 februari 2025. Giedrė
Kaminskaitė-Salters utnämndes till Senior Vice
President, chef för Telia Baltikum och medlem av
koncernled-ningen som representant för både
Litauen och Estland.
Den 24 januari 2025 tillkännagavs att Telia
Company ingått ett avtal om att sälja sitt innehav
om 9,6% av aktierna i Marshall Group till HongShan
Group för EUR 101 million (1,15 GSEK).
Den 30 januari 2025 meddelade Telia Company att
Bjørn Ivar Moen har utnämnts till Senior Vice President,
chef för Telia Norge och medlem av koncernledningen,
senast från den 1 januari 2026. Stein-Erik Vellan,
nuvarande Senior Vice President, chef för Telia Norge
och medlem av koncernledningen, fortsätter i sin
position fram till senast den 31 juli 2025.
Den 13 februari 2025 meddelade Telia Company att
Andre Visse har utsetts till chef för Telia Estland med
start den 1 mars 2025.
Den 24 februari 2025 erhöll Telia Company ett beslut
från den norska skattemyndigheten i linje med tidigare
övervägande avseende köpt utrustning i Telia Finance
norska filial, vilket kommer resultera i en betalning av
den aktuella skatteskulden under mars 2025. Se not
K30.
Den 25 februari 2025 tillkännagav Telia Company att
bolaget ingått ett avtal om att sälja sin Tv och Media-
verksamhet till Schibsted Media till ett försäljningspris
motsvarande ett kassa- och skuldfritt rörelsevärde
(enterprise value) om 6,55 GSEK. Transaktionen
förväntas slutföras senast under det tredje kvartalet
2025 efter sedvanliga myndighetsgodkännanden.
Telia Company förväntas redovisa Tv och Media som
innehav för försäljning och avvecklad verksamhet under
det första kvartalet 2025, och att redovisa en nedskriv-
ning på omkring 2 GSEK.
Den 25 februari 2025 erhöll Telia Company ett negativt
förhandsbesked från den danska skattemyndigheten
och kommer därför att betala en skadeersättning om
340 MDKK (522 MSEK) till Norlys i mars 2025. Se
not K34.
185Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 186 =====
K5. Segmentinformation
Telia Companys verksamhetsmodell är baserad på
geografiska områden med undantag av segmentet
Tv och Media. Koncernens verksamhet styrs och
rapporteras utifrån rörelseseg menten: Sverige,
Finland, Norge, Litauen, Estland och Tv och Media.
Organisationerna är landsbaserade, förutom seg-
mentet Tv och Media som är baserat på verksam-
hetens art. Cheferna för Sverige, Finland, Norge och
Tv och Media rapporterar direkt till vd. Cheferna för
Litauen och Estland rapporterar också till vd, men
ingår inte i GEM. Övrig verksamhet rapporteras
sammanslagen.
Verksamheten och nättillgångarna i Danmark
som är sålda var klassificerade som innehav för
försäljning och avvecklad verksamhet sedan den
15 september 2023 och ingår därför inte i segment-
informationen. Danska enheter som inte såldes
inkluderas i Övrig verksamhet inom kvar varande
verksamhet. För information om avvecklad verksam-
het se not K34.
• Sverige består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i
Sverige.
• Finland består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i
Finland.
• Norge består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i
Norge.
• Litauen består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i
Litauen.
• Estland består av Telia Companys mobil-,
bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i
Estland.
• Tv och Media består av verksamheten för
tv-sändning och produktion av innehåll,
huvudsakligen bestående av TV4 i Sverige och
MTV i Finland.
• Övrig verksamhet omfattar främst verk-
samheterna i Lettland, Telia Finance och
koncernfunktioner.
Segmentinformationen baseras på samma
redovisnings principer som för koncernen
som helhet, med undantag för koncernintern
leasing vilken redovisas som operationell
leasing. Transaktioner mellan segment baseras
på marknadsmässiga villkor. Utöver Intäkter
och Rörelseresultat är centrala styrnings- och
rapporterings begrepp justerad EBITDA,
Investeringar i intressebolag och joint ventures,
Övriga operativa segmenttillgångar och Operativa
segmentskulder (se Definitioner).
Operativa segmenttillgångar består av totala
tillgångar minskat med ej rörelserelaterade
ränte bärande fordringar, lång- och kortfristiga
investeringar, tillgångar för pensions åtaganden,
valutaderivat, upplupen ränta, skattefordringar och
likvida medel. Operativa segmentskulder består
av totala skulder minskat med ej rörelserelaterade
räntebärande skulder, avsättningar för pensioner
och anställningsavtal, valutaderivat, upplupen ränta
och skatte skulder. För information om fördelning
av goodwill och övriga immateriella anläggnings-
tillgångar med obestämbar nyttjande period per
rapporterbara segment, se not K12.
186Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 187 =====
MSEK, förutom antal anställda
Januari-december 2024 eller 31 december 2024
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig
verk samhet
Avvecklad verksam-
het och tillgångar och
skulder som innehas
för försäljning
Elimineringar
och övrigt Kon cernen
Intäkter 35 704 16 147 14 667 5 644 4 110 8 163 6 286 - -1 594 89 127
varav externa 35 567 15 973 14 520 5 618 4 095 8 162 5 192 - - 89 127
Justerad EBITDA 13 839 5 239 6 974 2 121 1 683 313 1 176 - - 31 345
Justeringsposter inom EBITDA -285 -9 -125 -36 -38 -33 -1 093 - - -1 621
varav uppsägningskostnader för personal -310 -159 -87 -26 -39 -19 -660 - - -1 299
Av- och nedskrivningar -6 986 -3 939 -4 406 -858 -717 -762 -1 666 - - -19 332
varav nedskrivningar 1 -9 -365 -23 -6 - - -155 - - -559
Resultat från intressebolag och joint ventures 0 0 -9 0 11 -1 117 - - 119
Rörelseresultat 6 568 1 291 2 434 1 227 939 -482 -1 466 - - 10 510
Finansiella poster, netto -4 750
Inkomstskatter -1 239
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 4 521
Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 137 0 69 8 1 147 - - 1 367
Övriga operativa segmenttillgångar 49 322 36 924 44 486 8 128 6 805 9 873 20 119 - -1 744 173 913
Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 240
Övriga ofördelade tillgångar 27 753
Tillgångar som innehas för försäljning -
Summa tillgångar 204 272
Operativa segmentskulder 12 112 4 966 5 325 1 756 1 214 2 181 7 940 - -1 744 33 751
Aktuella och uppskjutna skatteskulder 9 827
Övriga ofördelade skulder 101 336
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning -
Summa långfristiga och kortfristiga skulder 144 915
Investeringar, kvarvarande verksamhet 5 902 3 619 3 402 831 790 196 4 388 - - 19 128
varav CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser
och nyttjanderättstillgångar, kvarvarande verksamhet 4 433 1 712 2 351 671 559 166 3634 - - 13 527
Antal anställda, kvarvarande verksamhet 4 278 2 431 1 425 1 496 1 215 1 193 4 824 - - 16 862
1) För mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13.
187Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 188 =====
MSEK, förutom antal anställda
Januari-december 2023 eller 31 december 20232
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig
verk samhet
Avvecklad verksam-
het och tillgångar och
skulder som innehas
för försäljning
Elimineringar
och övrigt Kon cernen
Intäkter 35 869 16 545 15 114 5 516 4 145 8 161 5 025 - -1 814 88 561
varav externa 35 717 16 342 14 842 5 492 4 129 8 136 3 903 - - 88 561
Justerad EBITDA 13 615 5 093 7 062 2 019 1 618 -225 1 071 - - 30 254
Justeringsposter inom EBITDA -186 -218 -534 -37 -15 -126 -747 - - -1 861
varav uppsägningskostnader för personal -131 -77 -114 -12 -15 -106 -195 - - -649
Av- och nedskrivningar -7 203 -6 449 -4 331 -868 -610 -1 799 -2 256 - - -23 517
varav nedskrivningar 1 -255 -2 800 -23 -4 - -900 -80 - - -4 062
Resultat från intressebolag och joint ventures 0 0 0 0 6 1 97 - - 105
Rörelseresultat 6 226 -1 574 2 197 1 115 999 -2 149 -1 833 - - 4 980
Finansiella poster, netto -3 876
Inkomstskatter -1 099
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 6
Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 149 0 56 7 973 - - 1 190
Övriga operativa segmenttillgångar 50 390 36 329 46 848 8 011 6 331 12 118 20 280 - - 180 306
Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 329
Övriga ofördelade tillgångar 35 333
Tillgångar som innehas för försäljning 8 310 8 310
Summa tillgångar 226 468
Operativa segmentskulder 15 565 5 223 7 152 1 432 1 069 3 438 7 296 - - 41 176
Aktuella och uppskjutna skatteskulder 9 926
Övriga ofördelade skulder 114 203
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 4 169 4 169
Summa långfristiga och kortfristiga skulder 169 475
Investeringar, kvarvarande verksamhet 8 277 3 802 4 107 783 640 252 4 519 - - 22 381
varav CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser
och nyttjanderättstillgångar, kvarvarande verksamhet 3 911 1 712 2 694 663 484 185 3 979 - - 13 628
Antal anställda, kvarvarande verksamhet 4 363 2 642 1 469 1 628 1 359 1 253 5 183 - - 17 897
1) För mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13. 2) Omräknat, se not K1.
188Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 189 =====
K6. Intäkter
Uppdelning av intäkter
Koncernen genererar intäkter från försäljning av varor och tjänster inom följande väsentliga produkttyper och rapporterbara segment under 2024 respektive 2023.
MSEK
Jan-dec 2024
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Elimine-
ringar Summa
Mobila slutkundsintäkter 12 181 6 833 7 266 1 974 1 220 - 1 877 - 31 350
Mobil samtrafik 456 219 368 50 41 - 34 - 1 168
Övriga mobila tjänsteintäkter 651 1 275 1 220 32 21 - 33 - 3 233
Mobila tjänsteintäkter 13 288 8 328 8 853 2 056 1 281 - 1 944 - 35 751
Telefoni 810 114 65 138 80 - 0 - 1 208
Bredband 6 159 1 222 1 606 902 830 - 0 - 10 718
Tv 3 019 620 1 635 435 364 2 944 0 - 9 016
Företagslösningar 3 911 3 167 327 438 459 1 60 - 8 363
Övriga fasta tjänsteintäkter 2 789 339 41 451 467 - - - 4 087
Fasta tjänsteintäkter 16 688 5 462 3 673 2 364 2 200 2 945 60 - 33 392
Annonsintäkter - - - - - 5 041 - - 5 041
Övriga tjänsteintäkter 2 997 208 90 20 7 176 901 - 2 399
Summa tjänsteintäkter 1 30 973 13 998 12 616 4 439 3 488 8 162 2 905 - 76 582
Hårdvaruintäkter1, 2 4 594 1 974 1 903 1 178 607 - 2 288 - 12 545
Summa externa intäkter 35 567 15 973 14 520 5 618 4 095 8 162 5 192 - 89 127
Interna intäkter 137 175 147 26 15 1 1 094 -1 594 -
Summa intäkter 35 704 16 147 14 667 5 644 4 110 8 163 6 286 -1 594 89 127
1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid.
2) Intäker från tjänster under en övergångsperiod och hårdvaruintäkter till de sålda danska enheterna redovisas som Övriga
tjänsteintäkter och Hårdvaruintäkter inom Övrig verksamhet. Se not K34.
MSEK
Jan-dec 20232
Sverige Finland Norge Litauen Estland
Tv och
Media
Övrig
verksamhet
Elimine-
ringar Summa
Mobila slutkundsintäkter 12 205 6 606 7 383 1 808 1 198 - 1 760 - 30 959
Mobil samtrafik 477 292 396 81 54 - 58 - 1 358
Övriga mobila tjänsteintäkter 630 1 267 1 053 31 20 - 34 - 3 035
Mobila tjänsteintäkter 13 313 8 164 8 831 1 919 1 272 - 1 852 - 35 352
Telefoni 1 111 233 62 157 90 - 0 - 1 652
Bredband 5 949 1 171 1 667 860 804 - - - 10 450
Tv 2 469 604 1 717 430 350 2 750 - - 8 320
Företagslösningar 3 858 3 382 397 428 410 1 51 - 8 528
Övriga fasta tjänsteintäkter 2 714 297 46 444 527 -0 0 - 4 028
Fasta tjänsteintäkter 16 102 5 687 3 888 2 319 2 181 2 750 51 - 32 978
Annonsintäkter - - - - - 5 192 - - 5 192
Övriga tjänsteintäkter 987 228 135 20 3 193 599 - 2 165
Summa tjänsteintäkter 1 30 401 14 080 12 854 4 259 3 456 8 135 2 502 - 75 687
Hårdvaruintäkter1 5 316 2 262 1 987 1 234 673 - 1 402 - 12 873
Summa externa intäkter 35 717 16 342 14 842 5 492 4 129 8 135 3 903 - 88 560
Interna intäkter 152 203 272 24 16 26 1 121 -1 815 0
Summa intäkter 35 869 16 545 15 114 5 516 4 145 8 162 5 025 -1 814 88 561
1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid.
2) Omräknat, se not K1.
189Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 190 =====
Externa intäkter baserade på kundens hemvist respektive anläggningstillgångar1 fördelade sig mellan enskilt
betydande länder på följande sätt.
Jan-dec 2024 Jan-dec 20232 31 dec 2024 31 dec 2023
Intäkter Anläggningstillgångar
MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent
Sverige 43 444 48,7 42 071 47,5 57 887 37,1 58 980 37,5
Finland 18 154 20,4 18 418 20,8 37 193 23,8 36 071 22,9
Norge 14 346 16,1 14 874 16,8 43 350 27,8 45 348 28,8
Danmark 70 0,1 44 0,0 114 0,1 98 0,1
Litauen 5 788 6,5 5 756 6,5 8 189 5,2 7 994 5,1
Estland 4 101 4,6 4 138 4,7 6 004 3,8 5 679 3,6
Alla övriga
länder 3 224 3,6 3 261 3,7 3 446 2,2 3 232 2,1
Summa 89 127 100,0 88 561 100,0 156 183 100,0 157 402 100,0
1) Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, utgifter för att erhålla ett avtal, långfristiga
avtalstillgångar, nyttjande rättstillgångar och långfristiga film- och programrättigheter.
2) Omräknad, se not K1.
Tillgångar och skulder hänförliga till
avtal med kunder
Utgifter för att erhålla ett avtal
Utgifter för att erhålla ett avtal är tillkommande
kostnader för att erhålla ett avtal med en kund
som Telia Company inte skulle ha ådragits sig om
kontraktet inte hade erhållits. Dessa kostnader är
vanligen betalda externa kommissioner, intern kom-
mission eller betald bonus hänförlig till erhållandet
av ett nytt avtal. Utgående balans för Utgifter för
att erhålla ett avtal uppgick till 1 313 MSEK (1 308).
Avskrivningar under 2024 uppgick till 1 133 MSEK
(1 117). Andra förändringar under året var främst
hänförliga till nya avtal om 1 132 MSEK (1 128).
Utgifter för att erhålla ett avtal ingår i Övriga
anläggningstillgångar. Avskrivningarna klassificeras
som Övriga externa kostnader (inom EBITDA) i
resultat räkningen, se not K7.
Avtalstillgångar
Avtalstillgångar hänför sig främst till transaktioner
där Telia Company uppfyller ett prestationså-
tagande att överföra hårdvara, som är en del av ett
paketerat erbjudande till kunden, men betalning
för hårdvaran är beroende av att Telia Company
upp fyller ett annat prestationsåtagande i kontraktet,
exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill-
gångar uppgick till 517 MSEK (512) varav 142 MSEK
(139) ingår i Övriga anläggningstillgångar och 375
MSEK (372) ingår i Kund- och övriga kortfristiga
fordringar och tillgångar.
Avtalsskulder
Avtalsskulder är främst hänförliga till förutbetalda
intäkter, som exempelvis förutbetalda abonnemang
och andra förutbetalda telekomtjänster. Totala
avtalsskulder uppgick till 3 267 MSEK (3 356) varav
11 MSEK (12) ingår i Övriga långfristiga skulder och
3 257 MSEK (3 344) ingår i Leverantörsskulder
och övriga kortfristiga skulder. Ingående balans för
avtalsskulder har i allt väsentligt redovisats som
intäkter under året.
För information om intäkter från leasing, se not K28.
Ouppfyllda prestationsåtaganden
Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i
långfristiga avtal, som är hänförligt till prestationså-
taganden som är helt eller delvis ouppfyllda per 31
december 2024.
MSEK, Förväntad intäktsredovisning av
ouppfyllda prestationsåtaganden 2025 2026 2027
2028 och
framåt
Summa
31 dec
2024
Summa
31 dec
2023
Summa ouppfyllda prestationsåtaganden 9 558 4 163 1 183 411 15 316 15 252
Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestationsåtaganden där Telia Company har rätt till ersättning från en kund baserat
på nedlagd tid.
190Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 191 =====
K7. Inköpta varor och tjänster och
Övriga externa kostnader
MSEK
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Inköpta varor och tjänster
Inköp av varor och entreprenadtjänster och förändring i varulager -29 874 -29 508
varav avskrivningar och nedskrivningar på film- och programrättigheter 1 -5 753 -5 908
Samtrafik- och roamingkostnader -2 169 -2 493
Övriga nätkostnader -1 430 -1 545
Summa inköpta varor och tjänster -33 473 -33 546
Övriga externa kostnader
Marknadsföringskostnader -2 744 -2 799
varav avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal -1 133 -1 117
IT- och konsultkostnader -3 778 -4 200
varav aktiverade konsultkostnader 361 629
Fastighets- och energikostnader -2 116 -2 311
Övrigt -2 160 -2 104
Summa övriga externa kostnader -10 798 -11 414
1) För förändringar i film- och programrättigheter, se not K14.
Raden avskrivningar och nedskrivningar i resultaträkningen är hänförlig till immateriella och materiella
anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
K8. Övriga rörelseintäkter och
Övriga rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Övriga rörelseintäkter
Realisationsvinster 408 56
Valutakursvinster 313 592
Provisioner, licens- och patentintäkter, m m 31 33
Bidrag 17 33
Återvunna kundfordringar 35 35
Erhållna skadestånd 6 4
Summa övriga rörelseintäkter 810 753
Övriga rörelsekostnader
Realisationsförluster -217 -116
Transaktionskostnader i samband med rörelseförvärv -44 -33
Avsättningar för förlustkontrakt 0 -
Valutakursförluster -424 -588
Skadestånd och övrigt 1 -12 -428
Summa övriga rörelsekostnader -697 -1 165
Resultateffekt, netto 114 -412
varav netto kursvinster (+)/förluster (-) på derivatinstrument som värderas till verkligt
värde via resultaträkningen 14 56
1) Skadestånd och övrigt 2023 är främst hänförligt till en momsrevision i Norge, se not K30.
191Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 192 =====
MSEK
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 1 155 998
varav från Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 533 466
varav från Obligationer till verkligt värde via resultatet 379 291
varav från Obligationer till verkligt värde via övrigt totalresultat 39 25
varav från Derivat till verkligt värde via resultatet 3 -40
varav från Finansiell leasing 85 87
varav från Förmånsbestämd pensionstillgång/skuld, netto 77 154
varav från Övrigt 38 15
Värdeförändring netto avseende finansiella instrument som inte ingår i en identifierad
säkringsrelation 9 167
Ineffektivitet från säkringar 11 -
Vinst vid återköp av emmitterade obligationer 215 -
Omklassificering avbrutna kassaflödessäkringar, den säkrade posten existerar inte
längre 338 -
Övriga finansiella intäkter 66 -
Summa finansiella intäkter 1 794 1 165
K9. Finansiella intäkter och Finansiella kostnader
Finansiella intäkter och finansiella kostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Finansiella kostnader
Räntekostnader -4 830 -4 910
varav från Upplåning och andra finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde -2 704 -2 938
varav från Derivat identifierade som säkringsinstrument -1 075 -1 062
varav från Derivat till verkligt värde via resultatet -69 -24
varav från Leasingskulder -733 -664
varav från Förändring i nuvärdet av avsättningar -142 -114
varav från Kapitaliserad ränta 74 155
varav från Övrigt -181 -264
Värdeförändring netto avseende finansiella instrument som inte ingår i en identifierad
säkringsrelation -1 499 -2
Ineffektivitet från säkringar - -70
Övriga finansiella kostnader -104 -10
Valutakursförluster, netto -112 -48
varav valutakursvinster 54 705 75 291
varav valutakursförluster -54 816 -75 339
Summa finansiella kostnader -6 545 -5 041
Finansnetto -4 750 -3 876
192Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 193 =====
Resultat före skatt uppgick till 5 760 MSEK under 2024 respektive 1 105 MSEK under 2023. Skillnaden mellan
nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt.
Procent
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6
Skillnader i skattesats i dotterbolag -0,9 -6,3
Källskatt på vinstmedel i dotterbolag och intressebolag 0,0 0,2
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år -0,6 19,0
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år 1,1 -3,3
Effekt på grund av förändrade skattesatser 0,3 -
Resultat från intressebolag -0,4 -2,0
Årets underskott samt förändring av temporär skillnad för vilka uppskjuten skattefordran
inte redovisats -0,2 -2,7
Ej avdragsgilla kostnader 1 2,5 77,5
Ej skattepliktiga intäkter -1,3 -4,6
Skatteeffekt av resultat omfört till avvecklad verksamhet 0,4 1,0
Effektiv skattesats i årets resultat 21,5 99,5
Effektiv skattesats exklusive effekter av intressebolag 21,9 101,5
1) Ej avdragsgilla kostnader 2023 var främst hänförliga till nedskrivning av goodwill i Finland och TV och Media.
K10. Inkomstskatter
Inkomstskatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Inkomstskatt redovisad i årets resultat
Aktuell skatt -1 721 -1 346
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 34 -210
Effekt på aktuell skatt från nyttjande av tidigare års ovärderade underskottsavdrag,
framtida skattemässiga avdrag och temporära skillnader 13 53
Uppskjuten skatt, temporära skillnader 515 369
Uppskjuten skatt, förändrade av skattesatser eller nya skatter -18 -
Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år -62 36
Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -1 239 -1 099
Inkomstskatt redovisad i övrigt totalresultat
Aktuell skatt 209 6
Uppskjuten skatt -641 502
Summa Inkomstskatt redovisad i övrigt totalresultat -432 508
193Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 194 =====
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2024 31 dec 2023
Uppskjutna
skattefordingar
Uppskjutna
skatteskulder Netto
Uppskjutna
skattefordringar
Uppskjutna
skatteskulder Netto
Ingående redovisat värde 1 183 9 013 -7 830 1 071 10 514 -9 443
Redovisat i resultaträkningen 303 -132 435 53 -352 405
Redovisat i övrigt totalresultat -155 486 -641 131 -371 502
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -286 -286 - - - -
Valutakurseffekter 30 -2 32 -72 -222 150
Omklassificerat till tillgångar/skulder som innehas för försäljning - - - - -556 556
Utgående redovisat värde 1 075 9 079 -8 004 1 183 9 013 -7 830
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokerades till följande temporära skillnader samt skattemässiga underskottsavdrag.
31 dec 2024 2024 31 dec 2023 2023
MSEK
Uppskjutna
skattefordingar
Uppskjutna
skatteskulder
Redovisat i
resultaträkningen
Uppskjutna
skattefordringar
Uppskjutna
skatteskulder
Redovisat i
resultaträkningen
Anläggningstillgångar 1 940 12 982 101 1 961 12 432 631
Avsättningar 535 9 -44 578 2 -280
Skulder 3 498 45 143 3 570 353 -406
Kundfordringar och andra omsättningstillgångar 91 17 -5 92 13 5
Räntekostnader 594 - 296 295 - 295
Aktiverade utvecklingsutgifter och skattereduktioner 167 - 4 161 - 3
Skattemässiga underskottsavdrag 11 - -8 43 - -15
Källskatter dotterbolag och intressebolag 1 - 670 -68 - 568 -116
Periodiseringsfonder - 1 117 16 10 1 173 289
Total uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 6 836 14 840 435 6 710 14 541 405
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -5 761 -5 761 -5 528 -5 528
Netto uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 1 075 9 079 1 183 9 013
1) Inkluderar uppskjuten skatteskuld på ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland.
194Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 195 =====
Oredovisad uppskjuten skatt
Avdragsgilla temporära skillnader, outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter för vilka
ingen uppskjuten skattefordran redovisats förväntades förfalla enligt nedan.
Förväntade förfall, MSEK 2025 2026 2027 2028 2029 Obegränsade Summa
Temporära skillnader - - - - - 34 34
Underskottsavdrag 1 46 224 114 - 2 284 2 669
Skattekrediter - - 297 320 101 - 718
Summa bruttovärde 1 46 521 434 101 2 318 3 421
Oredovisade uppskjutna skatteskulder för tempo-
rära skillnader avseende ej utdelade vinstmedel i
dotterbolag uppgick till 1 MSEK och 3 MSEK per
den 31 december 2024 respektive 2023.
Skatte mässiga underskottsavdrag för vilka ingen
uppskjuten skattefordran redovisats avser huvud-
sakligen nederländska holdingbolags nedskriv-
ningar av lånefordringar relaterade till tidigare
ägda dotterbolag. Telia Companys ackumulerade
skattemässiga underskottsavdrag uppgick till 2 669
MSEK för 2024 (2 441).
Internationell skattereform – Pelare Två modell
Lagstiftning avseende Pelare Två har antagits eller
antagits i sak i vissa av de jurisdiktioner där Telia
Company har verksamhet. Lagstiftningen gäller för
koncernens räkenskapsår som börjar den 1 januari
2024. Telia Company omfattas av lagstiftningen
som antagits eller antagits i sak och har gjort
en bedömning av den möjliga exponeringen för
inkomstbeskattning enligt Pelare Två för enheterna
som ingår i koncernen. Baserat på bedömningen,
överstiger de effektiva skattesatserna enligt Pelare
Två 15% i de flesta jurisdiktioner där koncernen
har verksamhet. Det finns dock ett begränsat antal
jurisdiktioner där övergångsperiodens förenklings-
regler (Safe Harbour) inte kan tillämpas och där de
effektiva skattesatserna enligt Pelare Två är lägre än
15%. Exponeringen för Pelare Två-inkomstskatter
i dessa jurisdiktioner har bedömts vara oväsentlig
och som en följd har ingen inkomstskatt enligt
Pelare Två redovisats.
Telia Company har tillämpat det tillfälliga undanta-
get från redovisningskraven för uppskjutna skatter
i IAS 12. Därav varken redovisar eller lämnar Telia
Company information om uppskjutna skatteford-
ringar och skulder relaterade till inkomstskatter
enligt Pelare Två.
195Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 196 =====
K11. Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt.
MSEK Komponent i eget kapital
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras
till årets resultat
Valutakursdifferenser
Omräkning av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 843 -1 543
Omräkning av utländsk verksamhet, avvecklad verksamhet Valutakursreserv 133 -22
Omräkning av utländska innehav utan bestämmande inflytande,
kvarvarande verksamhet
Innehav utan bestämmande
inflytande 182 -50
Överfört till årets resultat från avyttrade verksamheter Valutakursreserv 42 -2
Säkring av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 017 -29
Inkomstskatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 209 6
Summa valutakursdifferenser 392 -1 640
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 182 -50
Kassaflödessäkringar
Nettoförändringar i verkligt värde Säkringsreserv 143 -38
Överfört till finansiella poster i årets resultat Säkringsreserv -357 -62
Inkomstskatteeffekt Säkringsreserv 44 21
Summa kassaflödessäkringar -169 -79
Kostnad för säkring
Nettoförändringar i verkligt värde Reserv för säkringskostnader -226 -58
Överfört till finansiella poster i årets resultat Reserv för säkringskostnader - -43
Inkomstskatteeffekt Reserv för säkringskostnader 47 21
Summa kostnad för säkring -179 -81
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat
Nettoförändringar i verkligt värde Reserv för verkligt värde -2 2
Inkomstskatteeffekt Reserv för verkligt värde 1 0
Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat -2 2
Summa övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras
till årets resultat 42 -1 798
varav summa inkomstskatteeffekt (se även not K10) 300 47
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 182 -50
MSEK Komponent i eget kapital
Jan–dec
2024
Jan–dec
2023
Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till
årets resultat
Egetkapitalinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat
Nettoförändringar i verkligt värde Reserv för verkligt värde 19 310
Summa egetkapitalinstrument värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat 19 310
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner
Omvärderingar Balanserade vinstmedel 3 573 -2 253
Inkomstskatteeffekt Balanserade vinstmedel -732 461
Summa omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 2 841 -1 792
Summa övrigt totalresultat som inte kommer att
omklassificeras till årets resultat 2 860 -1 482
varav summa inkomstskatteeffekt (se även not K10) -732 461
Summa övrigt totalresultat 2 902 -3 280
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande,
kvarvarande verksamhet 182 -50
Se not K22 för detaljer avseende omvärderingar av
förmånsbestämda pensionsplaner.
Säkringsreserven omfattar vinster och förluster på
derivat som säkrar ränte- och valutaexponering och
hade en netto effekt i eget kapital om -169 MSEK
per den 31 december 2024 och -79 MSEK per den
31 december 2023. Framtida vinster eller förluster
kommer att påverka årets resultat under 2025,
2026, 2027 och senare då de säkrade posterna
förfaller. Se vidare avsnittet ”Finansiella instrument”
i not K3.
196Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Räkenskaper Övrigt
===== SIDA 197 =====