FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 60
MSEK Not
31 december
2023
31 december
2022
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 15 418 339
Materiella anläggningstillgångar 16 10 4
Andelar i dotterföretag 17 67 61
Uppskjuten skattefordran 13 62 62
Långfristig fordran koncernföretag 31 232 254
Övriga finansiella anläggningstillgångar 31 0
Summa anläggningstillgångar 818 721
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 18 58 84
Kortfristig fordran koncernföretag 31 68 55
Varulager 19 60 59
Övriga fordringar 22 20
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 30 40
Kassa och bank 21 194 352
Summa omsättningstillgångar 432 611
Summa tillgångar 1 251 1 331
MSEK Not
31 december
2023
31 december
2022
Eget kapital
Aktiekapital 23 1 1
Reservfond 5 5
Fond för utvecklingsutgifter 383 306
Summa bundet eget kapital 389 312
Överkursfond 1 991 1 991
Balanserade vinstmedel -1 462 -1 299
Årets resultat -166 -91
Summa fritt eget kapital 363 601
Summa eget kapital 751 913
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder till koncernföretag 31 23 16
Övriga långfristiga skulder 29 30
Summa långfristiga skulder 52 47
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 40 55
Skulder till koncernföretag 31 38 65
Övriga kortfristiga skulder 251 185
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 117 65
Summa kortfristiga skulder 447 371
Summa skulder 499 418
Summa eget kapital och skulder 1 251 1 331
Moderbolagets balansräkning
——
===== SIDA 63 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 61
*Justering Tobii Dynavox
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
——
Bundet eget kapital
MSEK Aktie kapital
Reserv-
fond
Fond för
utvecklings-
avgifter
Överkurs-
fond
Balanserade
vinstmedel
inkl. årets
resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans, 1 januari 2022 1 5 - 1 970 -236 1 740
Årets resultat -91 -91
Transaktioner med aktieägare
Fond för utvecklingsavgifter 306 -306 -
Fusion -767 -767
Försäljning/utnyttjande av teckningsoptioner, incitamentsprogram 0 21 21
Försäljning av egna aktier 2 2
Aktierelaterade ersättningar reglerat med egetkapitalinstrument 8 8
Summa transaktioner med aktieägare 0 - 306 21 -1 060 -736
Utgående balans, 31 december 2022 1 5 306 1 991 -1 390 913
Ingående balans, 1 januari 2023 1 5 306 1 991 -1 390 913
Justering IB* -7 -7
Årets resultat -166 -166
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 0 0 0
Fond för utvecklingsavgifter 77 -77 -
Försäljning av egna aktier 2 2
Aktierelaterade ersättningar reglerat med egetkapitalinstrument 9 9
Summa transaktioner med aktieägare 0 77 0 -66 11
Utgående balans, 31 december 2023 1 5 383 1 991 -1 629 751
===== SIDA 64 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 62
MSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster -166 -91
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 30 145 132
Betalda skatter 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
rörelsekapitalförändring -22 40
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet
Ökning (-)/minskning (+) av lager -1 -13
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar 21 8
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder 75 111
Kassaflöde från den löpande verksamheten 74 146
Löpande investeringar
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 15 -202 -172
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 16 -9 0
Investeringar i finansiella tillgångar -12 -4
Kassaflöde efter löpande investeringar -149 -31
Lämnade aktieägartillskott - 0
Investeringar i förvärv av dotterföretag -9 77
Kassaflöde efter investeringsverksamheten -158 46
Kassaflöde från investeringsverksamheten -232 -99
MSEK Not 2023 2022
Finansieringsverksamheten
Emission/återbetalning av obligationer 0 0
Nyemission av aktier, netto efter kostnader 0 -
Försäljning/utnyttjande av teckningsoptioner i incitaments-
program - 21
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 21
Årets kassaflöde -158 68
Likvida medel vid årets början 352 284
Likvida medel vid årets slut 194 352
Rapport över moderbolagets kassaflöde
——
===== SIDA 65 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 63
Not 1. Allmän information
Tobii AB (publ) (moderbolaget), org.nr 556613-9654, med säte i Danderyd, Sverige, är
ett svenskregistrerat aktiebolag. Adressen till huvudkontoret är Karlsrovägen 2D, 182 53
Danderyd. Tobii AB (publ) och dess dotterföretag (tillsammans kallade ”koncernen”) är
den globala ledaren inom eyetracking-teknik och en pionjär inom uppmärksamhetsda-
tabehandling. Vi skapar teknik för en bättre framtid. Vår teknik och våra lösningar kan
användas inom beteendevetenskapliga studier och forskning, hälso- och sjukvård, utbild-
ning och träning, spel, utvidgad verklighet (XR), fordonsindustrin och mycket mer.
Tobii verkar globalt från sina kontor i Sverige, USA, Kina, Japan, Storbritannien, Tysk-
land, Belgien, Schweiz, Sydkorea, Taiwan och Singapore. Från och med februari 2024 har
Tobii även kontor i Rumänien och på Irland.
Från och med 2023 bruttoredovisar Tobii uppskjuten skatt avseende transaktioner som
samtidigt ger upphov till både en tillgång och en skuld, såsom exempelvis nyttjanderätts-
tillgångar och leasingskulder. År 2022 har retroaktivt justerats med avseende på detta.
Inga nya eller ändrade IFRS standarder och tolkningar som har trätt i kraft 2023 har
haft materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte antagits av koncernen
Nya standarder, ändringar och tolkningar som har utfärdats, men som ännu inte är obli-
gatoriska, har inte tillämpats i förtid. Dessa förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på
Tobii under innevarande eller framtida redovisningsperioder, och inte heller på framtida
transaktioner enligt vad som kan förutsägas i dagsläget.
FUNKTIONELL VALUTA OCH DATUM
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även utgör rapporte-
ringsvalutan för Moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rappor-
terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade
till närmaste miljon kronor (MSEK). Belopp inom parentes anger föregående års värde.
Resultaträkningsrelaterade poster avser perioden 1 januari–31 december och balansräk-
ningsrelaterade poster avser den 31 december.
KONCERNREDOVISNING
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncer-
nen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från
sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande
i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis-
ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Det förvärvade företagets identi-
fierbara tillgångar, skulder och eventuella ansvarsförbindelser som uppfyller kraven för
redovisning redovisas till verkligt värde per förvärvsdagen. I köpeskillingen ingår även
verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av överenskommelse om
villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet av
förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas
separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna
direkt i rapporten över totalresultat. Villkorade köpeskillingar redovisas som skuld till
verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas därefter vid varje rapporttidpunkt.
Förändringen redovisas i resultatet.
Transaktioner som ska elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster
eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföre-
tag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Segmentrapportering
Koncernen bedriver verksamhet inom två segment – Products & Solutions samt Inte-
grations – som var och en har sina egna distinkta marknader, produkter och kunder.
Koncernen rapporterar varje segment var för sig. En mer detaljerad beskrivning av de
olika segmenten finns på sidorna 17-23.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna
rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verk-
ställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och
bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats
som Koncernledningen.
Koncernledningen använde främst omsättning och bruttovinst i sin analys av affärs-
områdenas resultat. Kostnader för andra funktioner, såsom försäljning, forskning och
utveckling samt administration, fördelas inte mellan segmenten utan analyseras på
koncernnivå.
Omsättning per geografisk marknad fördelas enligt följande marknader: Amerika,
EMEA och övriga världen. Samma redovisningsprinciper tillämpas i segmenten som för
koncernen.
UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs
som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta
räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansda-
gen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffnings-
värden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och
skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den
kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Valutakursdifferenser
som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen dels i rörelseresultatet,
dels i finansnettot beroende på underliggande transaktioners art.
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper
GRUNDER FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting
Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolk-
ningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC)
som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för
hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 ”Kompletterande redovis-
ningsregler för koncerner” tillämpats. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och standarden RFR 2. Redovisning för juridiska
personer.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del
viktiga uppskattningar för redovisningsändamål.
Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är
komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig bety-
delse för koncernredovisningen anges i not 4.
NYA ELLER JUSTERADE REDOVISNINGSSTANDARDER
Nya redovisningsstandarder och tolkningar som tillämpas fr.o.m. 2023-01-01
Ändringen av IAS 1 avseende att väsentliga redovisningsprinciper ska beskrivas i en
finansiell rapport, istället för betydande redovisningsprinciper som standarden tidigare
föreskrev, har tillämpats i denna finansiella rapport.
Noter
——
===== SIDA 66 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 64
SEK
Stängningskurs Snittkurs
2023 2022 2023 2022
EUR 11,0960 11,1283 11,4765 10,6317
USD 10,0416 10,4371 10,6128 10,1245
GBP 12,7680 12,5811 13,1979 12,4669
JPY 0,0710 0,0792 0,0756 0,0771
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin
verksamhet. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra
koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funk-
tionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs
som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till
svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser
som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår
vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat som en
omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksam-
heten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens rapport över
totalresultat.
INTÄKTSREDOVISNING
Allmänt
Koncernen redovisar en intäkt i rapporten över totalresultat som nettoomsättning när
dess belopp kan värderas på ett tillförlitligt sätt och det är sannolikt att framtida ekono-
miska fördelar kommer att tillfalla företaget. Intäkterna redovisas netto efter mervär-
desskatt till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas,
med avdrag för lämnade rabatter.
Försäljning av varor
Tobiis intäkter består till övervägande del av försäljning av egentillverkade produkter till
fasta priser. Intäkter från försäljningen av varor redovisas när kontrollen över produk-
terna överförs, vilket inträffar när produkterna levereras till köparen och det inte finns
några ouppfyllda åtaganden som kan påverka köparens godkännande av produkterna.
Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader, eller
risk för returer sker ingen intäktsföring.
Utförande av tjänsteuppdrag
Tjänsteintäkter består i huvudsak av utbildning och konsultuppdrag. Dessa tjänster
tillhandahålls antingen baserat på tid och material och intäktsredovisas i den period då
tjänsten utförs, eller som fastprisavtal under en viss period varvid intäkten redovisas
över den period då tjänsterna levereras, linjärt fördelat under avtalsperioden.
Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som förutbetald intäkt när det föreligger
rimlig säkerhet att ett bidrag kommer att erhållas och att koncernen kommer att
uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt
i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader som
bidragen är avsedda att kompensera för.
Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i balansräkningen som förutbetalda
intäkter och periodiseras som övriga rörelseintäkter över tillgångens nyttjandeperiod.
LEASING
Koncernen som leasing-/hyrestagare
Leasingavtalen rör huvudsakligen hyra av kontors- och lagerlokaler, fordon och viss
annan utrustning.
Ett avtal utgör eller innehåller ett leasingavtal om det medför rätten att nyttja en
identifierad tillgång under en tidsbestämd period i utbyte mot ekonomisk ersättning.
En sådan bedömning av avtalet ska göras vid avtalets ingång. När ett avtal klassats som
leasingavtal kan det vidare kategoriseras som korttidsleasing, leasing av lågt värde eller
standardleasing. Korttidsleasing definieras som leasing med en löptid på högst tolv
månader.
Leasingavgifter kopplade till korttidsleasing och leasing av lågt värde redovisas
som rörelsekostnader linjärt över leasingperioden. Koncernen tillämpar definitionen
”standardleasing” på all leasing som identifierats som leasingavtal av annan typ än kort-
tidsleasing och leasing av lågt värde. Standardleasing är ett leasingavtal där en nyttjan-
derättstillgång och en motsvarande leasingskuld redovisas från leasingens första dag.
Tillgångar och skulder som uppstår i samband med leasing värderas initialt utifrån
en nuvärdesberäkning. Leasingskulden fastställs som nuvärdet av alla framtida lea-
singavgifter från första dagen, diskonterat med avtalets implicita ränta, om denna kan
fastställas utan svårighet. Om den implicita räntan inte kan fastställas används koncer-
nens marginella låneränta, vilken återspeglar Tobiis kreditvärdighet och tar hänsyn till
leasingavtalets löptid, den underliggande tillgången, de medel som krävs för att erhålla
den och den ekonomiska situationen.
En nyttjanderättstillgång värderas till ett anskaffningsvärde som omfattar beloppet
för den initiala värderingen av leasingskulden samt eventuella leasingavgifter som gjorts
vid eller före första dagen, minus leasingincitament som erhållits och eventuella initiala
direkta kostnader. Nyttjanderättstillgången värderas därefter till anskaffningsvärdet
minus ackumulerade avskrivningar, eventuella nedskrivningar samt omvärdering av lea-
singskulden. Avskrivning sker linjärt under den kortaste av tillgångens nyttjandeperiod
och leasingperiod. Avskrivningen börjar från och med leasingavtalets första dag.
Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förlängningsmöjlighet endast om
det bedöms som rimligt säkert att förlängning kommer ske, vilket utvärderas löpande.
Perioder som följer efter möjlighet till uppsägning inkluderas i leasingperioden endast
om det bedöms som rimligt säkert att leasingavtalet inte kommer att sägas upp. Lea-
singperioden omprövas vid en betydelsefull händelse eller om omständigheterna på ett
betydande sätt skulle förändras.
Leasingavgifter kopplade till standardleasing redovisas dels som avskrivning av
leasingskulden, dels som räntekostnader i rapporten över totalresultat.
Koncernen som uthyrare/leasegivare
Ett finansiellt leasingavtal redovisas först som en fordran i balansräkningen.
Det redovisade beloppet fastställs som nuvärdet av alla framtida leasingbetalningar på
första dagen. Leasegivaren fördelar de finansiella intäkterna i ett finansiellt leasingavtal
så att en jämn ränta erhålls under samtliga perioder på den nettoinvestering som före-
taget har gjort i ett finansiellt leasingavtal. Leasingintäkter från operationella leasingav-
tal redovisas som linjära intäkter under leasingperioden.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar
och räntekostnader på lån, valutakursdifferenser, orealiserade och realiserade vinster på
finansiella placeringar inom den finansiella verksamheten.
Valutakursdifferenser som hänför sig till finansiella fordringar och skulder redovisas
bland finansiella poster i resultaträkningen. Valutakursdifferenser som hänförs till
operativa poster redovisas på respektive rad i resultaträkningen och ingår i rörelsere-
sultatet.
Not 2. Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper forts.
===== SIDA 67 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 65
SKATT
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas
i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget
kapital eller i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital
respektive övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avse-
ende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken
beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare
perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i
temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och
skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: temporär skillnad som uppkommit
vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder
som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig
redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader
hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom
överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur redovisade värden
på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt
beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i
praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under-
skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna
utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms
sannolikt att de kan utnyttjas.
Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid
samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Redovisning och värdering av finansiella instrument
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir
part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen
när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om fakturan ännu inte har mottagits. Leverantörs-
skulder tas upp när faktura mottagits.
Vid första redovisningstillfället värderar koncernen en finansiell tillgång eller finansiell
skuld till verkligt värde. För en finansiell tillgång eller finansiell skuld som inte värderas
till verkligt värde via resultaträkningen ingår transaktionskostnader i anskaffningsvär-
det, medan transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som
redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i resultaträkningen.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet rea-
liserats, förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när den är utsläckt, det vill säga när förpliktelserna i avtalet
fullgörs, annulleras eller upphör.
Finansiella anläggningstillgångar – klassificering och efterföljande värdering
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument i värderingskategorin upplupet
anskaffningsvärde.
Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet
anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaff-
ningstidpunkten. Kundfordringars förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till
nominellt belopp utan diskontering.
Nedskrivning och förväntad förlust
Tobii bedömer de förväntade kreditförlusterna som är kopplade till finansiella ford-
ringar. En avsättning för bedömda förluster redovisas vid varje rapporttillfälle. För kund-
fordringar tillämpas en metod som innebär att avsättningen för osäkra kundfordringar
motsvarar förväntade kreditförluster för återstående löptid. Om en avsättning anses
otillräcklig på grund av individuella bedömningar utökas avsättningen för att täcka de
faktiska förväntade förlusterna.
Kassa och bank
Koncernens likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden hos finansinsti-
tut och redovisas till nominellt belopp. Tobii placerar en del av sina likvida medel i en
svensk kortfristig räntefond där medlen är tillgängliga inom två till tre bankdagar och
risken för värdefluktuation under denna tid är obetydlig. Instrumenten i räntefonden
har kort löptid varmed Tobii definierar tillgångarna i räntefonden som likvida medel.
Dessa instrument värderas löpande till verkligt värde med periodens förändringar redo-
visade i resultat som finansiella intäkter eller finansiella kostnader.
Finansiella skulder – klassificering och efterföljande värdering
Räntebärande skulder
Lån redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde av de medel som influtit
efter avdrag för transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunkten värderas lånen till
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Villkorad köpeskilling
Villkorad köpeskilling klassificeras som nivå 3 i den värdehierarki som används inom
IFRS 9. Detta betyder att villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde baserat på
tillgängliga data såsom avtalsvillkor samt aktuella bedömningar avseende förväntad
villkorsuppfyllnad.
Övriga finansiella skulder
För övriga finansiella skulder sker klassificering och efterföljande värdering till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I denna kategori ingår
leverantörsskulder. Tobiis leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas
utan diskontering till nominellt belopp.
VARULAGER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksam-
heten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstad-
komma en försäljning. Eventuell nedskrivning av varulager redovisas mot Kostnad för
sålda varor och tjänster.
Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-me-
toden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna
och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och
pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader
baserad på en normal kapacitet.
I koncernredovisningen sker eliminering av internvinster som uppkommit vid leve-
ranser mellan koncernföretag.
Not 2. Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper forts.
===== SIDA 68 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 66
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar som ägs av koncernen redovisas som tillgång i balans-
räkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma
företaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår
inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats
och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt
hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och
hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster.
Avskrivningsprinciper
Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar i
koncernen.
Följande avskrivningsperioder tillämpas:
• Inventarier, verktyg och installationer 3-5 år
• Demonstrationsprodukter 2 år
Datorutrustning som används inom koncernen kostnadsförs löpande. Bedömning av en
tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen och justeras vid behov.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av
verkliga värdet av ett förvärvat dotterföretags identifierbara tillgångar, skulder och
eventualförpliktelser på förvärvsdagen. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod
och skrivs inte av. Goodwill prövas årligen för nedskrivning samt löpande om det finns
indikation på värdeminskning.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart. Utgifter avseende utvecklingsprojekt
(hänförliga till konstruktion och test av nya eller förbättrade produkter) aktiveras i
balansräkningen som immateriella tillgångar när:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så den
kan användas eller säljas
• det finns en avsikt att färdigställa den immateriella tillgången
• det finns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången
• den immateriella tillgången förväntas generera sannolika framtida ekonomiska
fördelar
• det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utveck-
lingen och för at använda eller sälja den,
• det går att på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till
den immateriella tillgången under dess utveckling.
Övriga utvecklingsutgifter kostnadsförs i takt med att de uppkommer. Utvecklingsut-
gifter som tidigare kostnadsförts aktiveras inte som tillgång i balansräkningen i senare
perioder.
Låneutgifter som är hänförliga till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar
aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en
tillgång som av nödvändighet tar en betydande tid att färdigställa. Tobii använder tolv-
månadersperioden som utgångspunkt för definitionen av betydande tid. I första hand
aktiveras lånekostnader för lån som specifikt kopplats till den kvalificerade tillgången. I
andra hand aktiveras lånekostnader för allmänna lån.
Avskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter sker linjärt och påbörjas när produkten
kan användas. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Aktiverat värde i ej färdigställda projekt prövas årligen avseende eventuellt nedskriv-
ningsbehov, samt vid varje givet tillfälle då indikation på värdenedgång identifieras.
• Avskrivningsperiod – aktiverade utvecklingskostnader: 3–5 år
Patent
Utgifter för patent aktiveras i balansräkningen och skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod.
• Avskrivningsperiod – 5 år
NEDSKRIVNINGAR
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att
bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Koncernen tillämpar IAS 36 för
prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar, varulager
och uppskjutna skattefordringar. Om någon indikation på nedskrivningsbehov finns
beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas
värderingen enligt respektive standard.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING FÖR MATERIELLA OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
SAMT ANDELAR I DOTTERFÖRETAG.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvin-
ningsvärde (se nedan). För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning
beräknas återvinningsvärde årligen.
Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild till-
gång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå
där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (s.k. kassagenererande
enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redo-
visade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter)
fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga
tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs
om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av
återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redo-
visade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle
ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar
som då skulle ha gjorts.
Not 2. Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper forts.
===== SIDA 69 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 67
AKTIEKAPITAL
Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt
utdelningen.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till
moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående
under året.
Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det
genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella
stamaktier, vilka under rapporterande perioder härrör från det långfristiga incitaments-
programmet.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Premiebestämda pensionsplaner
Förpliktelser avseende avgifter till premiebestämda pensionsplaner redovisas som en
kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Som premiebestämda pensionsplaner klassifi-
ceras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig
att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som
företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som
avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att
ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade
tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna).
Ersättningar vid uppsägning
En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget
är formellt förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när
ersättningar lämnas som ett erbjudande för att initiera frivillig avgång.
Aktierelaterade ersättningar till anställda
Koncernen tillämpar IFRS 2 för aktierelaterade ersättningsprogram.
Kostnader för personal- och teckningsoptioner värderas till verkligt värde vid varje
rapportperiods slut och periodiseras över löptiden för programmet och redovisas mot
eget kapital. Koncernen redovisar en reserv för upplupna sociala kostnader för
programmet baserade på det beräknade förmånsvärdet för deltagarna. Verkligt
värde för personal- och teckningsoptioner är beräknat enligt Black & Scholes värde-
ringsmodell.
De långsiktiga incitamentsprogrammen från och med 2020 består av aktierätter och
för 2020 även syntetiska aktierätter. Aktierätterna värderas utifrån en Monte Carlo-si-
mulering vid varje rapportperiods slut.
AVSÄTTNINGAR
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalnings-
tidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i
balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en
följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser
kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras.
I de fall då effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar
genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt
som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är
tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna
säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av
tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (ÅRL) och
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person från Rådet för finansiell rappor-
tering. Även utgivna uttalanden gällande för noterade företag från Rådet för finansiell
rapportering tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den
juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt
detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn
till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovis-
ningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 utformning av finansiella rapporter som
tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av
finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten
av avsättningar som egen rubrik i moderbolagets balansräkning.
Goodwill som är redovisad i moderbolaget skrivs av under fem år.
Koncernbidrag som lämnas eller tas emot av moderbolaget redovisas i resultaträk-
ningen.
Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, oavsett om avtalen är
finansiella eller operationella leasingavtal. Leasingavgiften redovisas som en kostnad
linjärt över hela leasingperioden.
Not 2. Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper forts.
===== SIDA 70 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 68
Not 3. Finansiella risker och riskhantering
Tobii är genom sin internationella verksamhet utsatt för finansiella risker vilka hanteras
i enlighet med de policyer styrelsen har fastställt. Exponeringen utgörs främst av valuta-
risk, ränterisk, kreditrisk samt finansierings- och likviditetsrisk.
VALUTARISK
Valutarisk avser risken för att fluktuerande valutakurser får negativ effekt på koncer-
nens resultaträkning, balansräkning eller kassaflöde. Valutaexponering uppstår när
produkter och tjänster köps eller säljs i andra valutor än de lokala valutor som används
av respektive dotterbolag (transaktionsexponering), samt när balans- och resultaträk-
ningar från icke-svenska dotterbolag räknas om till SEK (omräkningsexponering).
Tobii gör regelbundna konsekvensanalyser av utvecklingen av de viktigaste valutorna.
För närvarande använder koncernen sig inte av några valutasäkringar.
Transaktionsexponering
Tobiis globala verksamheter ger upphov till betydande kassaflöden i andra valutor än
SEK. Tobii exponeras huvudsakligen för förändringar i EUR, USD, GBP och JPY i förhål-
lande till SEK.
Baserat på nettoflödena under 2023 skulle koncernens resultat efter skatt påverkas
med +/- 48 (53) MSEK om den svenska kronan skulle förändras med 10% mot samtliga
valutor, alla andra variabler konstanta.
Omräkningsexponering
Vid omräkning av de utländska koncernbolagens resultat till svenska kronor uppstår
en valutaexponering som vid valutakursförändringar påverkar koncernens resultat. Vid
omräkning av de utländska koncernbolagens nettotillgångar till svenska kronor uppstår
en valutaexponering som påverkar koncernens övriga totalresultat.
Koncernens eget kapital skulle påverkas med +/- 38 (39) MSEK om den svenska kro-
nan skulle förändras med 10% mot samtliga valutor.
Känslighet per valuta
Påverkan på
resultat efter skatt
Påverkan på
eget kapital
MSEK 2023 2022 2023 2022
USD 27 28 8 9
EUR 8 10 12 10
JPY 6 8 8 9
GBP 2 2 3 2
Övriga 4 6 7 9
Summa 48 53 38 39
RÄNTERISK
Ränterisk uppkommer genom att förändringar i det allmänna ränteläget påverkar
ränteintäkterna från koncernens räntebärande tillgångar och räntekostnaderna för kon-
cernens räntebärande skulder, vilket påverkar koncernens räntenetto och kassaflöde.
Baserat på de räntebärande tillgångarna och skulderna vid utgången av december 2023
beräknas en höjning av ränteläget med en procentenhet (100 räntepunkter) påverka
koncernens resultat med 0 (2.2) MSEK
KREDITRISK
Kreditrisken är risken för att en kund eller någon annan part i en transaktion med ett
finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande. Kreditrisk uppstår också genom
placering av likvida medel, övriga tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt
kreditexponering genom kundfordringar. Den maximala exponeringen för kreditrisker
avseende finansiella tillgångar motsvaras av redovisat värde för varje kategori enligt
not 22.
Finansiell kreditrisk
Tobiis likvida medel per den 31 december 2023 uppgick till 236 MSEK (402). 44 MSEK
(41) av det totala beloppet i kassa och bank placerades i en noterad svensk kortränte-
fond. Fonden tillhör riskkategori 1 på en skala 1–5 där kategori 1 är en riskfri investe-
ring. Övriga likvida medel placeras i bankkonto enligt koncernens placeringspolicy som
till exempel kräver att ett visst maximalt belopp placeras hos en enskild finansinstitution
och att medel bara placeras hos väl ansedda finansinstitutioner med höga kreditbetyg.
Kreditrisk i kundfordringar
På de marknader där Tobii har egna säljbolag är bolaget ansvarigt för marknadsföring och
försäljning till kund. På övriga marknader samarbetar Tobii med ett nätverk av återförsäl-
jare och distributörer vars förmåga att bära kundförluster kan inverka på koncernen. Stor-
leken på kreditrisken bedöms individuellt för varje kund och uppföljningen av utestående
kundfordringar sker löpande. Totala kundfordringar per 31 december 2023 uppgick till
116 MSEK (132). Utestående kundfordringars förfalloprofil framgår av not 18.
FINANSIERINGS- OCH LIKVIDITETSRISK
Koncernens mål är att ha en optimal kapitalstruktur som tryggar dess förmåga att
fortsätta sin verksamhet och som håller kapitalkostnaderna nere. Koncernen hade under
2023 ett negativt kassaflöde. En positiv utveckling av kassaflödet är det enskilt viktigaste
nyckeltalet som Tobii följer löpande för att säkra en hållbar kapitalstruktur.
Koncernen har inga banklån per 31 december 2023. Däremot har Tobi beviljats
sammanlagt 229 MSEK i Covidlättnader genom anstånd med skattebetalningar. I början
av 2024 beviljades Tobii en treårig återbetalningsplan för de skattelättnader om 166
MSEK som förföll i februari 2024. Hälften av beloppet ska betalas under tredje kvartalet
2025 och resterande belopp ska betalas under första kvartalet 2027. Utöver detta har
Tobii också en outnyttjad checkräkningskredit på 50 MSEK. Tobii slutförde därtill en
aktieemission i början av april 2024 på netto ca 266 MSEK för att finansiera det löpande
kapitalbehovet över de kommande åren för Autosense-segmentet, inklusive den förvär-
vade verksamheten FotoNation Ltd.
Om Tobii behöver tillgång till yttre finansiering är företaget beroende av faktorer som
marknadsförhållanden, allmän kredittillgång och Tobiis kreditvärdighet. Det finns en risk
för att Tobii inte lyckas säkra sådan finansiering till gynnsamma villkor, men Tobii bedö-
mer att koncernen har full finansiering för att kunna genomföra nuvarande affärsplan och
uppnå de finansiella målen. Tobii bedriver en aktiv förvärvsstrategi och eventuella förvärv
kan kräva särskild finansiering.
Med likviditetsrisk avses risken för att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som
en följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. För att hantera dessa
osäkerheter och risker upprättar alla koncernens rörelsedrivande företag kassaflödes-
prognoser som aggregeras till totala koncernvärden av ekonomiavdelningen. Progno-
serna följs upp löpande för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel
för att täcka det beräknade behovet i verksamheten. Koncernen har också möjlighet att i
viss mån ändra den takt med vilken investeringar genomförs för att försöka anpassa de
årliga kapitalbehoven till koncernens faktiska finansiella resurser.
===== SIDA 71 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 69
Not 4. Viktiga uppskattningar och bedömningar vid
tillämpning av redovisningsprinciper
Vid upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med IFRS krävs att företagsled-
ningen gör olika bedömningar när man tillämpar redovisningsprinciperna. Ledningen
gör också uppskattningar och antaganden om framtiden som är baserade på historiska
erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden förefaller
rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att
fastställa de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår
tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och
antaganden.
Uppskattningarna och antagandena omprövas regelbundet. Ändringar av uppskatt-
ningar redovisas i den period då ändringen görs om ändringen endast påverkat denna
period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar
både aktuell period och framtida perioder. De områden där uppskattningar och anta-
ganden skulle kunna innebära betydande risk för justeringar i redovisade värden för
tillgångar och skulder under kommande räkenskapsår är främst följande:
BALANSERADE KOSTNADER FÖR PRODUKTUTVECKLING
Kostnader avseende utvecklingsprojekt aktiveras förutsatt att de har en godkänd
affärsplan som visar ett positivt ekonomiskt utfall. Ett utvecklingsprojekt kan endast få
sin affärsplan godkänd efter det att förstudier har genomförts som kan styrka att det är
tekniskt möjligt att färdigställa produkten. Respektive produktaffärsplan godkänns på
olika nivåer i organisationen beroende på investeringens storlek. En godkänd produkt-
affärsplan är signalen för att projektet skall starta. I den årliga processen för affärsplan
avseende hela företaget sker en genomgång av respektive produktaffärplan, vilka i sin
tur utgör byggstenar för den övergripande affärsplanen.
Aktiveringen upphör och avskrivning inleds när produkten är färdig att användas.
Aktiverade utvecklingskostnader är föremål för årlig nedskrivningsprövning samt
löpande om det finns indikation på värdeminskning. Såväl fastställande av avskrivnings-
tid som prövning av nedskrivningsbehov kräver ledningens bedömningar.
BEDÖMNING NYTTJANDEPERIOD IMMATERIELLA OCH MATERIELLA TILLGÅNGAR
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och därmed sammanhängande
avskrivningar för koncernens immateriella och materiella tillgångar. Uppskattningar
av de immateriella tillgångarnas nyttjandeperiod baseras på förväntningar om
hur länge tillgången förväntas ge ekonomiska fördelar. De materiella tillgångarnas
nyttjandeperiod baseras på historik om motsvarande tillgångars nyttjandeperiod.
Nyttjandeperiod samt bedömda restvärde prövas vid slutet av varje räkenskapsår och
den uppskattade nyttjandeperioden kan komma att ändras, och som ett resultat, kan
periodens resultat och den finansiella ställningen påverkas.
PRÖVNING AV NEDSKRIVNING FÖR GOODWILL OCH BALANSERADE KOSTNADER
FÖR PRODUKTUTVECKLING
Koncernen prövar minst årligen om det föreligger något nedskrivningsbehov för
goodwill och balanserade kostnader för produktutveckling i enlighet med företagets
redovisningsprinciper. Prövningen kräver en uppskattning av parametrar som påverkar
det framtida kassaflödet samt fastställande av en diskonteringsfaktor. Prognoser för
framtida kassaflöden baseras på bästa möjliga uppskattningar av framtida intäkter och
rörelsekostnader. För mer information om immateriella tillgångar och beskrivning av
nedskrivningsprövning, antaganden och känslighetsanalys, se not 15.
LEASING
Majoriteten av koncernens leasingavtal avser fastigheter med olika typer av förläng-
nings- och uppsägningsalternativ. För fastställande av leasingavtalets längd, beaktar
ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en
förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Majorite-
ten av förlängningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler har inte räknats med
i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader
eller avbrott i verksamheten. Bedömingen av vilka avtal som ska förlängas eller avslutas
grundas i koncernens strategiska planer avseende tillgänglighet och expansion på olika
geografiska marknader. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingav-
talets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas).
VÄRDERING AV UNDERSKOTTSAVDRAG
Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas i den utsträckning
det bedöms sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
Uppskjutna skattefordringar i balansräkningen uppgick till 66 MSEK (66) och förlustav-
dragen kommer enligt koncernens prognoser att användas mot framtida vinster. De
redovisade skattefordringarna påverkas av de uppskattningar och bedömningar som
används för att förutse framtida skattepliktiga vinster och skatteregler. Prognoserna
visar att underskottsavdragen kan användas för framtida överskott. Se not 13 för mer
information om koncernens uppskjutna skatter.
===== SIDA 72 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 70
Not 5. Omsättning och resultat per segment
Tobiikoncernens verksamhet delas upp i två segment: Products & Solutions samt Inte-
grations. För varje segment rapporteras omsättning, bruttovinst och bruttomarginal,
vilket motsvarar de nyckeltal som koncernledningen övervakar. Forskning och utveckling,
försäljning och marknadsföring samt andra centrala funktioner utnyttjas av hela företaget
och kopplas inte till något specifikt segment. Finansiella poster och skatter fördelas inte
över enskilda segment.
Det finns ingen försäljning mellan de två segmenten, varmed belopp i följande tabeller
utgör endast externförsäljning.
Intäkter per segment
MSEK 2023 2022
Products & Solutions 532 513
Integrations 226 264
Summa för koncernen 758 776
Bruttomarginal, %
% 2023 2022
Products & Solutions 69 69
Integrations 89 89
Summa för koncernen 75 76
Bruttoresultat
MSEK 2023 2022
Products & Solutions 365 354
Integrations 202 236
Summa för koncernen 567 590
Intäkter per geografisk marknad
Intäkter per geografisk marknad baseras på kundens säte. Ingen enskild kund står för
mer än 10% av totala intäkter.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2023 2022 2023 2022
Sverige 79 61 79 61
EMEA 174 160 155 138
Amerika 251 215 159 133
Övriga världen 254 340 178 282
Summa för koncernen 758 776 570 615
Intäkter per produkttyp 2023
MSEK
2023
Products &
Solutions Integrations Koncernen
Hårdvara 366 73 439
Mjukvara 104 86 190
Tjänster 62 66 128
Summa 532 226 758
Intäkter per tidskategori 2023
MSEK
2023
Products &
Solutions Integrations Koncernen
Vid en viss tidpunkt 502 226 728
Över tid 30 0 30
Summa 532 226 758
Intäkter per produkttyp 2022
MSEK
2022
Products &
Solutions Integrations Koncernen
Hårdvara 361 56 417
Mjukvara 94 145 239
Tjänster 58 62 120
Summa 513 264 776
Intäkter per tidskategori 2022
MSEK
2022
Products &
Solutions Integrations Koncernen
Vid en viss tidpunkt 493 264 757
Över tid 19 0 19
Summa för koncernen 513 264 776
Under 2023 har Tobii ändrat klassificeringen av vissa produkter i intäkter per produkttyp
samt intäkter per tidskategori. Av denna anledning har siffrorna för år 2022 räknats om.
Anläggningstillgångar per land
MSEK 2023 2022
Sverige 562 454
EMEA 88 70
Amerika 3 11
Övriga världen 16 20
Summa 669 555
USA stod för 32% (25) av koncernens intäkter, Japan för 15% (27) och Kina för 14% (14).
===== SIDA 73 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 71
Not 6. Hyror och leasingavtal
MSEK
2023 Fastigheter Fordon Övriga Summa
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående anskaffningsvärde 105 1 1 106
Tillkommande nyttjanderätt 50 1 0 51
Avyttringar och utrangeringar -12 - - -12
Omklassificering -5 -1 0 -6
Omräkningsdifferenser -2 0 0 -2
Utgående anskaffningsvärde 135 1 1 136
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -53 -1 -1 -54
Uppsagda leasingavtal 4 - - 4
Årets avskrivningar -26 0 0 -27
Omklassificering 5 1 0 6
Omräkningsdifferenser 2 0 0 2
Utgående ackumulerade avskriv-
ningar -68 0 0 -69
Redovisat värde vid årets utgång 67 1 0 68
MSEK
2022 Fastigheter Fordon Övriga Summa
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående anskaffningsvärde 130 1 2 133
Tillkommande nyttjanderätt 3 - 0 3
Avyttringar och utrangeringar -37 - - -37
Omklassificering 4 0 -1 4
Omräkningsdifferenser 4 0 0 4
Utgående anskaffningsvärde 105 1 1 106
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade avskriv-
ningar -65 0 0 -66
Uppsagda leasingavtal 37 - 0 37
Årets avskrivningar, leasing -23 0 0 -24
Omklassificering - 0 0 0
Omräkningsdifferenser -2 0 0 -2
Utgående ackumulerade avskriv-
ningar -53 -1 -1 -54
Redovisat värde vid årets utgång 52 0 0 52
===== SIDA 74 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 72
Löptidsanalys avseende ej diskonterade kontrak-
tuella leasingbetalningar 2023-12-31 2022-12-31
1 år 25 27
2-3 år 18 20
3-5 år 27 8
Längre än 5 år 0 0
Summa 71 55
Den uppskjutna skattefordran hänförlig till leasingskulden uppgår till 15 (13) MSEK. Den
uppskjutna skatteskulden hänförlig till nyttjanderättstillgången uppgår till 15 (12) MSEK.
Tobii som leasegivare
Tobii har fram till 2023-09-30 agerat leasegivare då del av lokal hyrts ut. Detta avtal har
under 2023 och per 2022-12-31 klassificerats som operationell korttidsleasing. Intäkter
från vidareuthyrningen uppgick till 7 MSEK (15).
MODERBOLAGET
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella, detta innebär att leasingavgifterna
fördelas linjärt över perioden. Moderbolagets kostnadsförda leasingavgifter för året
uppgick till 18 (18) MSEK. Det mest relevanta leasingåtagandet för moderbolaget under
2023 är kontorshyra för huvudkontoret i Danderyd.
Löptidsanalys avseende ej diskonterade
kontraktuella leasingbetalningar 2023-12-31 2022-12-31
1-12 månader 16 17
13-36 månader 15 14
37-60 månader 26 0
>60 månader 0 0
Totalt 56 30
Not 6. Hyror och leasingavtal forts.
Effekt på koncernens rapport över
totalresultat 2023 2022
Årets avskrivningar, leasing -27 -24
Variabla leasingavgifter 0 0
Leasing av tillgångar med lågt värde och korttids-
leasing -3 -4
Räntekostnader, leasingavtal -3 -3
Totalt -32 -30
Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgick till -33 MSEK (-34).
Leasingskuld Fastigheter Fordon Övriga Summa
2023-12-31
Långfristiga leasingskulder 43 0 0 43
Kortfristiga leasingskulder 24 0 0 24
Leasingskulder 2023-12-31 67 1 0 68
2022-12-31
Långfristiga leasingavtal 25 0 0 25
Kortfristiga leasingkontrakt 28 0 0 28
Leasingskulder 2022-12-31 53 0 0 53
===== SIDA 75 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 73
Not 8. Medarbetare och personalkostnader
Medelantal anställda 2023
Varav
kvinnor,
% 2022
Varav
kvinnor,
%
Moderbolaget
Sverige 358 38% 279 38%
Moderbolaget totalt 358 38% 279 38%
Medelantal anställda
Dotterföretag
Sverige - - 57 28%
USA 39 48% 42 47%
Chile - - 3 52%
Storbritannien 5 38% 4 17%
Tyskland 19 37% 10 42%
Schweiz 7 29% 6 4%
Japan 44 39% 50 39%
Kina 50 54% 48 54%
Taiwan 14 34% 12 31%
Sydkorea - - 0 100%
Singapore 1 0% 1 0%
Belgien 6 42% 4 48%
Dotterföretag totalt 184 44% 236 39%
Summa medelantal anställda 541 40% 515 39%
Löner och sociala avgifter
Löner och ersättningar Koncernen Moderbolaget
MSEK 2023 2022 2023 2022
Styrelse, VD och övriga ledande
befattningshavare 15 15 15 15
Övriga anställda 388 357 251 225
Summa löner och ersättningar 403 372 266 240
Pensionskostnader 37 31 32 27
Övriga sociala avgifter1) 100 99 77 78
Summa sociala kostnader 137 130 109 106
Summa löner, ersättningar
och sociala kostnader 540 503 375 346
1) I posten Övriga sociala kostnader ingår upplupna sociala avgifter relaterade
till koncernens incitamentsprogram.
Not 7. Ersättningar till revisorerna
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdraget 2 2 2 2
Revisionsverksamhet utöver revisions-
uppdraget 0 0 0 0
Skattekonsult 0 – 0 –
Övriga tjänster 0 – 0 –
Summa 2 2 2 2
Övriga revisorer
Revisionsuppdraget 0 0 - –
Revisionsverksamhet utöver revisions-
uppdraget 0 0 0 0
Skattekonsult 1 1 0 0
Övriga tjänster 0 0 0 0
Summa 1 2 1 1
Summa ersättningar till
revisorerna 3 4 3 3
===== SIDA 76 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 74
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Mellan bolaget och VD gäller en ömsesidig uppsägningstid på sex månader, och därutöver ett avgångsvederlag vid uppsägning från
bolagets sida som motsvarar sex månaders grundlön. För övriga ledande befattningshavare gäller uppsägningstid på mellan tre och
sex månader eller den längre uppsägningstid som följer enligt lag, och därutöver i vissa fall avgångsvederlag som motsvarar maximalt
fyra månaders grundlön. Styrelsen ska ha rätt att frångå dessa riktlinjer om särskilda skäl föreligger. VD och övriga ledande befatt-
ningshavare är därutöver ej berättigade till någon ersättning i anslutning till att deras anställning avslutas.
Ersättning till moderbolagets styrelse samt koncernens VD och andra ledande befattningshavare
MSEK
2023
Styrelsear-
vode/grund-
lön
Premie-
bestämda
kostnader
Rörlig ersätt-
ning
Aktiebaserade
ersättningar
(enligt IFRS 2) Summa
Jan Wäreby 0,3 0,3
Heli Arantola 0,1 0,1
Per Norman 0,8 0,8
Charlotta Falvin 0,3 0,3
Mats Backman 0,4 0,4
Jörgen Lantto 0,3 0,3
Henrik Eskilsson 1,2 1,2
Summa styrelsen 2,2 1,2 3,5
Anand Srivatsa, VD 4,1 0,4 1,9 6,4
Övriga ledande befattningshavare (5 personer) 8,7 1,9 0,5 1,4 12,5
Summa ledande befattningshavare 12,8 1,9 0,9 3,3 18,9
Summa ersättningar till styrelse samt koncernens
VD och andra ledande befattningshavare 15,0 1,9 0,9 4,5 22,4
Not 8. Medarbetare och personalkostnader forts.
Ersättning till moderbolagets styrelse samt koncernens VD och andra ledande befattningshavare
MSEK
2022
Styrelsear-
vode/grund-
lön
Premie-
bestämda
kostnader
Rörlig
ersättning
Aktiebaserade
ersättningar
(enligt IFRS 2) Summa
Kent Sander 0,2 0,2
Heli Arantola 0,3 0,3
Per Norman 0,5 0,5
Charlotta Falvin 0,3 0,3
Nils Bernhard 0,2 0,2
Mats Backman 0,3 0,3
Jörgen Lantto 0,3 0,3
Summa styrelsen 2,1 2,1
Anand Srivatsa, VD 4,3 0 0,4 1,2 5,9
Övriga ledande befattningshavare (5 personer) 8,5 2,0 1,3 1,0 12,8
Summa ledande befattningshavare 12,8 2,0 1,7 2,2 18,7
Summa ersättningar till styrelse samt koncer-
nens VD och andra ledande befattningshavare 14,9 2,0 1,7 2,2 20,8
===== SIDA 77 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 75
Förändringar i antal utestående optioner och aktierätter i
incitamentsprogram (tusental)
TUSENTAL
Teckningsoptioner Personaloptioner
2023 2022 2023 2022
Vid årets ingång 1 204 1 417 659 749
Tilldelade - – - –
Inlösta - -419 -34 - 417
Förverkade/förfallna -1 204 -1 100 -21 -198
Omklassificering - 1 306 - 525
Vid årets utgång - 1 204 604 659
TUSENTAL
Aktierätter
2023 2022
Vid årets ingång 2 041 1 215
Tilldelade 760 736
Inlösta -203 -231
Förfallna -122 -740
Omklassificering -444 1 062
Vid årets utgång 2 032 2 041
INCITAMENTSPROGRAM
Tobii har incitamentsprogram för ledande befattningshavare och andra utvalda
nyckelpersoner i koncernen. Programmen omfattar personaloptioner, aktierätter och
syntetiska aktierätter och är villkorade med anställning under stora delar av program-
mens löptid. Verkligt värde för personaloptioner är beräknat enligt Black & Scholes
värderingsmodell. Antaganden som tillämpas omfattar förväntad volatilitet mellan 30%
och 34%, räntor mellan -0,3% och 1%, en löptid från ett till tio år och lösenpris från 0 %
till 50% tillägg i förhållande till kursen på tilldelningsdagen. Värderingen av aktierätterna
och de syntetiska aktierätterna görs med hjälp av en Monte Carlo-simulering vid varje
rapporttillfälle, där värdet av aktierätterna fastställs på tilldelningsdagen medan värdet
på de syntetiska aktierätterna justeras en gång om året för att ta hänsyn till aktiekurs-
utvecklingen. Programmen omfattar 228 personer. Totalt kostnadsfört belopp för
aktiebaserade ersättningar för alla deltagare enligt IFRS 2 är 9,5 MSEK.
Teckningsvillkor i personaloptionsprogram
Serie LTI 2014/24:1 ger innehavaren av en personaloption rätt att under en viss
bestämd period mellan 2015 och 2026 teckna en aktie i Tobii AB till en kurs på 29,80 SEK
per aktie. Totalt finns det 37 714 personaloptioner utestående i denna serie och den
omfattar 2 personer.
Serie LTI 2016:2 ger innehavaren av personaloptionen rätt att mellan 31 maj 2020
och 31 maj 2026 teckna en aktie i Tobii AB till en kurs på 35,82 SEK per aktie. Totalt finns
det 67 888 personaloptioner utestående i denna serie och den omfattar 3 personer.
Serie LTI 2017:2 ger innehavaren av personaloptionen rätt att mellan 31 maj 2021
och 31 maj 2027 teckna en aktie i Tobii AB till en kurs på 30,45 SEK per aktie. Totalt finns
det 51 672 personaloptioner utestående i denna serie och den omfattar 2 personer.
Serie LTI 2018:1 och 2 ger innehavaren av personaloptionen rätt att mellan 31 maj
2022 och 31 maj 2028 teckna en aktie i Tobii AB till en kurs på 21,51 SEK respektive
18,26 SEK per aktie. Totalt finns det 95 260 personaloptioner utestående i denna serie
och den omfattar 5 personer.
Serie LTI 2019 Options ger innehavaren av personaloptionen rätt att mellan 31
maj 2023 och 31 maj 2029 teckna en aktie i Tobii AB till en kurs på 18,86 SEK per aktie.
Totalt finns det 351 772 personaloptioner utestående i denna serie och den omfattar 6
personer.
Villkor för program med aktierätter
Serie LTI 2020 ger programdeltagarna rätt att kostnadsfritt omvandla aktierätter till pre-
stationsaktier och kontant ersättning på datumen 31 maj 2022, 31 maj 2023 och 31 maj
2024, förutsatt att de fortfarande är anställda inom Tobii-koncernen vid dessa tillfällen
och att de uppfyller vissa prestationskriterier. För koncernledningen och de svenska
deltagarna finns ett kriterie om en årlig Total Shareholder Return om 10%, där start-
kursen för programmet var 14,79 SEK och aktiekursen beräknas som det volymvägda
genomsnittspriset under de 30 dagar som föregår varje intjänande datum.
Totalt fanns 285 377 aktierätter utestående, av vilka 129 098 är villkorade synte-
tiska aktierätter som utfärdats för att täcka deltagarnas skattekostnader. C-aktier har
emitterats för att täcka företagets kostnader för sociala avgifter. Programmet omfattar
63 personer.
Serie LTI 2021 ger programdeltagarna rätt att kostnadsfritt omvandla aktierätter till
prestationsaktier på datumen 31 maj 2023, 31 maj 2024 och 31 maj 2025, förutsatt att
den genomsnittliga aktiekursen under de 3 månader som föregår varje intjänandeda-
tum överstiger 31,62 SEK och att deltagarna fortfarande är anställda inom Tobii-kon-
cernen vid dessa tillfällen. För ledningen tillkommer även verksamhetskopplade
avkastningsvillkor.
Sammanlagt finns 478 860 aktierätter utestående. C-aktier har emitterats för att täcka
företagets kostnader för sociala avgifter. Programmet omfattar 90 personer.
Serie LTI 2022 ger programdeltagarna rätt att kostnadsfritt omvandla aktierätter till
prestationsaktier på datumen 31 maj 2024, 31 maj 2025 och 31 maj 2026, förutsatt att
de fortfarande är anställda inom Tobii-koncernen vid dessa tillfällen och att de uppfyller
vissa prestationskriterier. För koncernledningen finns ett kriterie om en årlig Total Sha-
reholder Return om minst 5% och för svenska deltagare ska Total Shareholder Return
vara positiv. Startkursen för programmet var 21,63 SEK och aktiekursen beräknas
som det volymvägda genomsnittspriset under de 10 handelsdagar som föregår varje
intjänande datum.
Sammanlagt finns 516 500 aktierätter utestående. C-aktier har emitterats för att täcka
företagets kostnader för sociala avgifter. Programmet omfattar 136 personer.
Serie LTI 2023 ger programdeltagarna rätt att kostnadsfritt omvandla aktierätter till
prestationsaktier på datumen 31 maj 2025, 31 maj 2026 och 31 maj 2027, förutsatt att
de fortfarande är anställda inom Tobii-koncernen vid dessa tillfällen och att de uppfyller
vissa prestationskriterier. För koncernledningen finns ett kriterie om en årlig Total Sha-
reholder Return om minst 5% och för svenska deltagare ska Total Shareholder Return
vara positiv. Startkursen för programmet var 20,65 SEK och aktiekursen beräknas
som det volymvägda genomsnittspriset under de 10 handelsdagar som föregår varje
intjänande datum.
Sammanlagt finns 751 114 aktierätter utestående. C-aktier har emitterats för att täcka
företagets kostnader för sociala avgifter. Programmet omfattar 163 personer.
Utspädning
Under året uppgick medelantalet utestående potentiella aktier till 294 342. Den genom-
snittliga aktiekursen under 2023 var 16,61 SEK. Genomsnittligt antal utestående aktier
under året var 105 973 395 och genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning
under året var 106 267 737. Om samtliga utestående incitamentsprogram i bolaget
inkluderas i beräkningen uppgår den motsvarande maximala utspädningen till cirka
3,0%.
Not 8. Medarbetare och personalkostnader forts.
===== SIDA 78 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 76
Not 9. Avskrivningar och nedskrivningar av
immateriella anläggningstillgångar och materiella
anläggningstillgångar
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Immateriella tillgångar (not 15) 125 118 123 119
Materiella tillgångar (not 6,16) 32 30 3 3
Summa avskrivningar 157 148 127 122
Nedskrivningar (not 15,16) 0 2 - –
Summa avskrivningar och nedskriv-
ningar 157 150 127 122
Not 10. Kostnader fördelade på kostnadsslag
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kostnader för material och lagerför-
ändringar 141 100 133 112
Personalkostnader (not 8) 540 503 375 346
Övriga externa kostnader 103 169 102 191
Avskrivningar och nedskrivningar
(not 9) 157 150 127 122
Summa kostnader 941 922 736 770
Not 11. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Övriga rörelseintäkter
Valutakursdifferenser i rörelseford-
ringar och skulder 29 67 27 63
Övriga intäkter 8 15 7 15
Summa övriga rörelseintäkter 37 82 34 79
Övriga rörelsekostnader
Valutakursdifferenser i rörelseford-
ringar och skulder -38 -58 -37 -56
Övriga kostnader 0 -1 0 0
Summa övriga rörelse kostnader -38 -59 -37 -57
Summa övriga intäkter och kost-
nader -1 23 -3 22
Not 12. Finansiella intäkter och kostnader
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter och liknande resultat-
poster 7 1 7 1
Ränteintäkter, dotterföretag - – 15 15
Utdelning från dotterföretag – 0 0
Valutakursdifferenser 22 29 22 29
Övriga 2 0 2 0
Summa finansiella intäkter 31 30 47 45
Finansiella kostnader
Räntekostnader och liknande resul-
tatposter -15 -6 -12 -4
Räntekostnader, dotterföretag - – -1 0
Avyttring av aktier i dotter företag - - -4 -
Valutakursdifferenser -27 0 -27 0
Övriga -3 0 -3 0
Summa finansiella kostnader -44 -7 -46 -4
Summa finansiella intäkter
och kostnader -13 24 1 41
===== SIDA 79 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 77
En uppskjuten skattefordran ska redovisas på skattemässiga underskottsavdrag om
det bedöms troligt att underskottsavdraget kommer att kunna kvittas mot framtida
skattepliktiga vinster. Minst en gång om året görs en omvärdering av det belopp som
uppfyller kriterierna. Koncernens outnyttjade underskottsavdrag för vilka uppskjuten
skattefordran ej redovisats uppgick till 924 MSEK och 795 MSEK vid utgången av 2023
respektive 2022. Ökande underskottsavdrag är hänförlig till moderbolaget i Sverige.
Av outnyttjade underskottsavdragen förfaller inget inom den närmaste 5-årsperioden.
Outnyttjade underskottsavdrag avseende dotterföretag i USA uppgår till 60 MSEK (80)
och dessa har en 20-års nyttjandeperiod efter det år då förlusten uppstått. Därför förfal-
ler dessa underskottsavdrag mellan åren 2032 och 2036. Outnyttjade underskottsav-
drag relaterade till svenska moderbolaget uppgår till 1 163 MSEK (1 010) och har inget
förfallodatum.
Avstämning av effektiv skatt
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Redovisat resultat före skatt -198 -99 -166 -91
Skatt enligt gällande skattesats 41 20 34 19
Skillnad i skattesats i utländsk
verksamhet 0 0 - -
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader -5 -3 -5 -3
Skatteeffekt av ej skattepliktiga
intäkter 2 3 2 3
Nyttjande av underskottsavdrag från
tidigare år för vilka en skattefordran
har redovisats 1 - - -
Nyttjande av underskottsavdrag från
tidigare år för vilka en skattefordran
ej har redovisats 0 - - -
Ej aktiverat skattemässigt underskott -35 -23 -32 -20
Justering av skatt hänförlig till
tidigare år 0 0 0 0
Övriga -6 2 0 0
Totalt redovisade skatte kostnader
(- )/skatteintäkter (+) -1 0 0 0
Effektiv skattesats 1% 0% 0% 0%
Not 13. Skatt
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Aktuell skatt -1 -1 - 0
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0 0 0 -
Summa aktuell skatt -1 -1 0 0
Uppskjuten skatt
Avseende uppskjutna skatte-
fordringar 0 1 - -
Avseende uppskjutna skatteskulder 0 0 - -
Summa uppskjuten skatt 0 1 - -
Summa skatt -1 0 0 0
Uppskjutna skattefordringar
Varulager 0 0 - -
Anläggningstillgångar 0 0
Nyttjanderätt 15 13 - -
Underskottsavdrag 65 66 62 62
Kvittning -15 -12 - -
Summa uppskjutna
skatte fordringar 66 66 62 62
Uppskjutna skatteskulder
Förvärvade immateriella anläggnings-
tillgångar 2 - - -
Leasingskuld -15 -12 - -
Kvittning 15 12 - -
Summa uppskjutna
skatteskulder 2 0 - -
===== SIDA 80 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 78
Not 14. Resultat per aktie
2023 2022
Resultat per aktie, grundläggande
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktier, MSEK -199 -100
Vägt antal utestående stamaktier under året 105 973 395 105 689 377
Resultat per aktie, grundläggande, SEK -1,87 -0,94
– varav kvarvarande verksamhet -1,87 -0,94
Resultat per aktie efter utspädning
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktier, MSEK -199 -100
Vägt antal utestående stamaktier, efter utspädning 106 267 737 108 538 200
Resultat per aktie efter utspädning, SEK1) -1,87 -0,94
– varav kvarvarande verksamhet1) -1,87 -0,94
1) Utspädning förekommer när resultat per aktie påverkas negativt av utestående potentiella stamaktier. Om koncernens resultat för året är negativt
leder den beräknade utspädningseffekten till ett positivt resultat för aktieägarna. Under sådana omständigheter är det redovisade beloppet för det
grundläggande resultatet per aktie detsamma som det utspädda resultatet per aktie.
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning
2023 2022
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, grundläggande 105 973 395 105 689 377
Effekt av utestående potentiella aktier i koncernens incitamentsprogram (not 8) 294 342 2 848 823
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning 106 267 737 108 538 200
===== SIDA 81 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 79
Not 15. Immateriella anläggningstillgångar Prövning av nedskrivningsbehov
Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar med obestämbar nyttjan-
deperiod sker årligen eller oftare om det finns indikation på värdenedgång. Återvin-
ningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av
nyttjandevärde.
Vid nedskrivningstest av immateriella tillgångar baseras beräkningarna på budget och
prognos för den kommande femårsperioden. Styrelsen har godkänt budget och prog-
nos för de närmaste tre åren, och de efterföljande två åren är en extrapolering baserat
på tillväxtprognos från företagsledningen.
Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt och
grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt och utvecklingen av EBITA-mar-
ginal (rörelsemarginal före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar).
Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i antaganden om tillväxt-
takt, EBITA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade antaganden baseras på tidigare
erfarenheter och marknadsutvecklingen.
Nedskrivningstestet görs per kassagenererande enhet (rörelsesegment). Redovisat
värde för goodwill fördelade sig per rapporterbart segment och kassagenererande
enhet med goodwillbelopp på följande sätt: Product & Solutions 42 MSEK och Integra-
tions 37 MSEK.
Följande antaganden har använts i samband med nedskrivningstestet 2023:
Product & Solutions
Kassaflödesprognoserna för år 2–5 bygger på en årlig tillväxttakt på 9-15%. Kassaflöden
bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig tillväxttakt på
2%. Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdena är 12%
före skatt.
Avkastningskravet har fastställts mot bakgrund av koncernens framtida beräknade
kapitalstruktur och återspeglar de aktuella riskerna. Enligt genomförda nedskriv-
ningsprövningar föreligger inget nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar med
obestämbara nyttjandeperioder per 2023-12-31.
Integrations
Kassaflödesprognoserna för år 2–5 bygger på en årlig tillväxttakt på 7-33% Kassaflöden
bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig tillväxttakt på
2%. Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdena är 12%
före skatt. Avkastningskravet har fastställts mot bakgrund av koncernens framtida
beräknade kapitalstruktur och återspeglar de aktuella riskerna. Enligt genomförda
nedskrivningsprövningar föreligger inget nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar
med obestämbara nyttjandeperioder per 2023-12-31.
Känslighetsanalys
Känslighetsanalys i båda segmenten visade att: en ökning av diskonteringsräntan med
två procentenheter inte medför att nedskrivningsbehov skulle föreligga; en minskning
i tillväxttakt på två procentenheter skulle inte medföra att nedskrivningsbehov skulle
föreligga; en minskning av rörelsemarginalen före avskrivningar och nedskrivningar av
immateriella tillgångar (EBITA-marginalen) med två procentenheter skulle inte medföra
att nedskrivningsbehov skulle föreligga.
Nedskrivningstestet visar att det finns gott om utrymme, för båda segmenten, innan
förändringar i WACC, tillväxt och prognostiserad EBITDA-marginal ger några indikationer
på nedskrivningsbehov. Känslighetsanalysen visar att det inte finns någon rimlig enskild
eller samtidig förändring (dvs. alla variabler förändras negativt samtidigt) som kan
påverka nedskrivningsbehovet för respektive segment.
Koncernen
MSEK
2023
Balanse-
rade kost-
nader för
produktut-
veckling Patent Goodwill
Övriga
immate-
riella till-
gångar Totalt
Ackumulerat anskaff-
ningsvärde
Ingående anskaffnings-
värde 1 039 87 94 5 1 224
Investeringar 192 10 - - 202
Rörelseförvärv - - - 18 18
Omklassificering -78 - -2 2 -78
Omräkningsdifferenser 0 0 0 -1 -1
Utgående anskaffnings-
värde 1 153 97 92 23 1 365
Ackumulerade avskriv-
ningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar -730 -47 - -4 -781
Årets avskrivningar
(not 9) -115 -8 - -2 -125
Omklassificering 78 - - - 78
Omräkningsdifferenser 0 0 - 0 0
Utgående ackumule-
rade avskrivningar -767 -55 - -6 -828
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ingående ackumulerade
nedskrivningar 0 -7 -14 - -20
Omräkningsdifferenser - - 0 - 0
Utgående ackumule-
rade nedskrivningar 0 -7 -14 - -20
Redovisat värde vid
årets utgång 386 35 79 17 517
Produktutvecklingskostnader, brutto, uppgick under året till 356 MSEK (332) varav 202
MSEK (172) har kapitaliserats, under Balanserade kostnader för produktutveckling samt
Patent. Fortsättning följer
===== SIDA 82 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 80
Koncernen
MSEK
2022
Balanserade
kostnader
för produk-
tutveckling Patent Goodwill
Övriga
immate-
riella till-
gångar Totalt
Ackumulerat anskaff-
ningsvärde
Ingående anskaffnings-
värde 871 82 90 5 1 048
Investeringar 168 4 0 0 172
Omklassificering 0 - - - 0
Omräkningsdifferenser 1 0 4 0 5
Utgående anskaffnings-
värde 1 039 87 94 5 1 224
Ackumulerade avskriv-
ningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar -617 -43 - -3 -662
Årets avskrivningar
(not 9) -113 -4 - -1 -118
Omräkningsdifferenser 0 0 - 0 0
Utgående ackumulerade
avskrivningar -730 -47 - -4 -781
Ackumulerade nedskriv-
ningar
Ingående ackumulerade
nedskrivningar 0 -7 -12 - -19
Årets nedskrivningar
(not 9) 0 - -2 - -2
Omräkningsdifferenser - - 0 - 0
Utgående ackumulerade
nedskrivningar 0 -7 -14 - -20
Redovisat värde vid
årets utgång 309 33 80 1 423
Moderbolaget
MSEK
2023
Balanserade
kostnader
för produk-
tutveckling Goodwill
Övriga
immate-
riella till-
gångar Totalt
Ackumulerat anskaffnings-
värde
Ingående anskaffningsvärde 954 30 90 1 075
Investeringar 192 - 10 202
Utgående anskaffningsvärde 1 146 30 101 1 277
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar -648 -18 -51 -717
Årets avskrivningar (not 9) -115 - -8 -123
Utgående ackumulerade
avskrivningar -763 -18 -59 -840
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående ackumulerade ned-
skrivningar 0 -12 -7 -19
Utgående ackumulerade ned-
skrivningar 0 -12 -7 -19
Redovisat värde vid årets
utgång 383 0 35 418
Moderbolaget
MSEK
2022
Balanserade
kostnader
för produk-
tutveckling Goodwill
Övriga
immate-
riella till-
gångar Totalt
Ackumulerat anskaffnings-
värde
Ingående anskaffningsvärde - - 86 86
Investeringar 168 - 4 172
Förvärv 786 30 0 817
Utgående anskaffningsvärde 954 30 90 1 075
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar - - -45 -45
Årets avskrivningar (not 9) -112 -1 -5 -119
Förvärv -536 -17 0 -553
Utgående ackumulerade
avskrivningar -648 -18 -51 -717
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående ackumulerade ned-
skrivningar - - -7 -7
Årets nedskrivningar (not 9) 0 - - 0
Förvärv - -12 - -12
Utgående ackumulerade
nedskrivningar 0 -12 -7 -19
Redovisat värde vid årets
utgång 306 - 34 339
Not 15. Immateriella anläggningstillgångar forts.
===== SIDA 83 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 81
Not 17. Andelar i koncernföretag
MSEK
Moderbolaget
2023 2022
Ingående värden vid årets början 61 868
Förvärv 9 -
Likvidation -4 -
Fusion - -807
Summa anskaffningsvärden 67 61
Dotterföretag till
moderbolaget
Bokfört värde
Antal
aktier
Ägaran-
del, %
31
decem-
ber 2023
31
decem-
ber 2022
Phasya S.A., 0505.986.246, Liège,
Belgien 100 100 37 37
Tobii Technology GmbH,
HRB 78844, Tyskland 100 100 0 0
Tobii Electronics Technology Suzhou
Co, Ltd. 91320594681609152B, Suzhou,
Kina 100 100 10 10
Tobii Electronics Technology Trading
Suzhou Co. Ltd., 913205945725628424,
Suzhou, Kina 100 100 2 2
Tobii Co. Ltd., 43904695, Taipei, Taiwan
100 100 1 1
Tobii Technology Japan Ltd.,
0104-01-075455, Japan 87 87 4 4
Tobii Technology Inc.,
20-3779947, Virginia, USA 100 100 0 0
Tobii Technology Options AB 556740-
3364 Sverige 100 100 0 0
Tobii Switzerland AG,
CHE-151.757.781, Schweiz 100 100 1 1
Tobii Pro LatAm SpA,
77015059-0, Chile - - - 4
Dotterföretag till
moderbolaget
Bokfört värde
Antal
aktier
Ägaran-
del, %
31
decem-
ber 2023
31
decem-
ber 2022
Tobii Pro, Singapore PTE. Ltd.,
201925799H, Singapore 100 100 1 1
Tobii Holding AB
559104-1040, Sverige 100 100 0 0
Tobii Pro UK Holdings Ltd., 11179236,
Storbritannien 100 100 0 0
Eyevido GmbH, HRB 24572, Tyskland 100 100 10 -
Summa anskaffningsvärden
i dotterföretag 67 61
Not 16. Materiella anläggningstillgångar
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående anskaffningsvärde 50 47 26 18
Investeringar 12 2 9 0
Rörelseförvärv 0 - - -
Försäljning/utrangering 0 -2 0 0
Omklassificering 0 0 - 8
Omräkningsdifferenser -2 3 - –
Utgående anskaffningsvärde 61 50 35 26
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade avskriv-
ningar -42 -34 -22 -13
Försäljning/utrangering 0 1 0 0
Årets avskrivningar (not 9) -6 -6 -3 -3
Omklassificering 0 -1 - -6
Omräkningsdifferenser 2 -2 - –
Utgående ackumulerade
avskrivningar -46 -42 -25 -22
Redovisat värde vid årets utgång 14 8 10 4
===== SIDA 84 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 82
Not 18. Kundfordringar
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kundfordringar 125 138 63 90
Reservering osäkra kund fordringar -8 -6 -6 -6
Summa kundfordringar 116 132 58 84
Åldersfördelning
Ännu ej förfallna 94 90 50 57
Förfallet 1–30 dgr 14 29 6 22
Förfallet 31–60 dgr 4 4 1 2
Förfallet 61–90 dgr 4 2 0 0
Förfallet över 90 dgr 9 13 6 9
Utgående balans 125 138 63 89
Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är som följer:
Per 1 januari 6 7 6 2
Reservering för osäkra
fordringar 8 5 5 5
Fordringar som skrivits bort under
året som ej indrivningsbara - -0 - -
Återförda outnyttjade belopp -7 -7 -6 -2
Valutakurseffekt 0 1 0 1
Per 31 december 8 6 6 6
Not 19. Varulager
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Råvaror och förnödenheter 1 2 - -
Färdiga varor 66 51 60 49
Pågående arbete 2 13 0 11
Förskott till leverantör 0 0 - -
Summa lager 70 65 60 59
Not 20. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Förutbetald hyra/leasing 7 6 5 5
Förutbetald försäkring 3 1 3 0
Förutbetalda licensavgifter 20 14 20 14
Förutbetalda intäkter 0 19 0 19
Övriga poster 4 8 2 2
Summa förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 34 47 30 40
Not 21. Likvida medel
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Kortfristiga investeringar1) 44 41 44 41
Kassa och bank 193 361 151 311
Summa likvida medel 236 402 194 352
1) Kortfristiga investeringar består av likvida medel som är placerade i en noterad
svensk räntefond med obetydlig risk för värdeförändringar och där medel kan tas ut
inom två till tre bankdagar.
===== SIDA 85 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 83
Not 22. Finansiella instrument per kategori i koncernen
MSEK Not
2023 2022
Bokfört
värde
Verkligt
värde
Bokfört
värde
Verkligt
värde
Finansiella tillgångar
Till upplupet anskaffningsvärde:
Övriga finansiella anläggnings-
tillgångar 5 5 5 5
Kundfordringar 18 116 116 132 132
Övriga fordringar 24 24 23 23
Likvida medel 21 236 236 402 402
Summa finansiella anläggnings-
tillgångar 381 381 562 562
MSEK
2023 2022
Bokfört
värde
Verkligt
värde
Bokfört
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Till verkligt värde via resultat
räkningen:
Villkorade köpeskillingar (nivå 3) 19 19 18 18
Till upplupet anskaffningsvärde:
Leverantörsskulder 51 51 62 62
Räntebärande lån (nivå 3) 12 12 16 16
Leasingskulder 68 68 53 53
Övriga skulder, icke räntebärande 267 267 208 208
Summa finansiella skulder 417 417 357 357
Finansiella tillgångar och skulder redovisade till verkligt värde klassificeras per nivå i
värdehierarkien i enlighet med IFRS 9.
Nivå 3, Väsentliga data som baseras på icke observerbara data. Villkorad köpeskilling
värderas till verkligt värde baserat på tillgängliga data såsom avtalsvillkor samt
aktuella bedömningar avseende förväntad villkorsuppfyllnad.
Villkorad köpeskilling härrör till förvärv av aktier i Phasya 2021. Om vissa förutbestämda
försäljningsvolymer uppnås av produkt utvecklad i bolaget Phasya fram till och med år
2026 kan en tilläggsköpeskilling på upp till 1,7 mEUR komma att utbetalas. Baserat på
produktens utveckling och framtida affärsplaner har ledningen bedömt att fullt belopp
kommer att utbetalas. Bokfört värde på villkorad köpeskilling består därför av total villko-
rad köpeskilling omvärderad till bokslutskurs, inga förändringar i övrigt har skett.
Förändringar i villkorad köpeskilling, nivå 3
MSEK 2023 2022
Fordringar
Ingående balans 1 januari - 6
Årets avyttringar - -6
Utgående balans 31 december - -
Skulder
Ingående balans 1 januari 18 17
Årets förvärv - -
Utbetalning - -
Förändring av verkligt värde som redovisas i resulta-
träkningen - -
Valutakursdifferenser 1 1
Utgående balans 31 december 19 18
===== SIDA 86 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 84
Aktiekapitalets utveckling
Förändring
av aktie-
kapitalet
(TSEK)
Aktie-
kapital
(TSEK) Totalt antal aktier
2021 Nyemission av C-aktier 7 726 99 964 087
2021 Nyemission 36 762 104 922 765
2021 Nyemission, inlösen
teckningsoptioner 5 767 105 665 201
2022 Nyemission av C-aktier 6 778 107 232 950
2022 Nyemission, inlösen teck-
ningsoptioner 6 778 107 260 072
2023 Nyemission, inlösen teck-
ningsoptioner 0 779 107 284 645
2023 Nyemission av C-aktier 8 786 108 359 645
Eget kapital i koncernen definieras som aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver
och intjänade vinstmedel (inkl. årets resultat).
KONCERNEN
Aktiekapital
Antal aktier uppgår till 108 359 645 aktier med ett kvotvärde av SEK 0,0073 per den 31
december 2023. Aktierna är fördelade på 2 177 379 C-aktier och 106 182 266 stam-
aktier.
Under året emitterade bolaget 1 075 000 C-aktier för att underlätta avräkningen av
aktier i respektive incitamentsprogram. C-aktierna återköptes av företaget. C-aktierna
har 1/10 röst och ger inte rätt till utdelning. Under året konverterades 239 994 C-aktier
till stamaktier i samband med LTI-programmen.
Not 23. Aktiekapitalets utveckling
Aktiekapitalets utveckling
Förändring
av aktie-
kapitalet
(TSEK)
Aktie-
kapital
(TSEK) Totalt antal aktier
2001 Bildande 100 100 10 000
2001 Nyemission 2 102 11 768
2003 Nyemission 28 130 13 014
2005 Nyemission 0 130 15 222
2006 Nyemission 3 133 15 501
2007 Nyemission 40 173 19 451
2008 Nyemission 3 176 19 751
2009 Split 1:2 000 0 176 39 502 000
2009 Nyemission 25 201 44 620 000
2010 Nyemission 22 223 49 096 000
2011 Nyemission 20 265 53 149 980
2012 Nyemission 33 298 59 512 719
2014 Nyemission 46 344 68 886 883
2015 Fondemission 156 500 68 886 883
2015 Nyemission (börsnotering) 136 636 87 613 033
2016 Nyemission, inlösen
teckningsoptioner 4 640 88 140 033
2016 Företrädesemission 64 704 96 954 036
2017 Nyemission, inlösen
teckningsoptioner 2 706 97 304 052
2018 Nyemission, inlösen
teckningsoptioner 12 718 98 925 103
2020 Nyemission, inlösten av
teckningsoptioner 1 719 99 064 087
Not 24. Reserver i eget kapital
Posten Reserver i eget kapital avser i sin helhet omräkningsdifferenser.
Reserver
Reserver består av omräkningsreserv som innefattar alla valutakursdifferenser som
uppstår vid omräkning till SEK av finansiella rapporter från utländska verksamheter som
har upprättat sina finansiella rapporter i den valuta som används i den ekonomiska miljö
där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). Moderbolaget och
koncernen redovisar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Not 25. Förslag till disposition av fritt eget kapital
Styrelsens förslag för räkenskapsåret 2023 är att inte lämna någon utdelning till aktie-
ägare. Till årsstämmans förfogande står fritt eget kapital i moderbolaget:
SEK 362 755
Överkursfond 1 991 407
Balanserade vinstmedel - 1 462 242
Årets resultat -166 410
Summa 362 755
Styrelsen föreslår att i ny räkning överförs: 362 755
===== SIDA 87 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 85
Not 29. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ställda säkerhetet
Företagsinteckning 100 - 100 -
Summa ställda säkerheter 100 - 100 -
Ansvarsförbindelser 1) 0 0 0 0
1) Per den 31 december 2023 är 0,4 mSEK (0,4) upptagna som garantiåtaganden i den
Schweiziska verksamheten genom Tobii AB utställd moderbolagsgaranti.
Not 27. Förfallotider finansiella skulder - odiskonterade
kassaflöden
MSEK
2023 < 1 år
> 1 år
< 5 år > 5 år Summa
Räntebärande lån 3 9 - 12
Leasingskulder 25 46 0 71
Leverantörsskulder 51 - - 51
Villkorad köpeskilling - 19 - 19
Summa 79 73 0 153
MSEK
2022 < 1 år
> 1 år
< 5 år > 5 år Summa
Räntebärande lån - 16 - 16
Leasingskulder 27 28 0 55
Leverantörsskulder 62 - - 62
Villkorad köpeskilling - 18 - 18
Summa 88 61 0 150
Not 28. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Förutbetalda intäkter,
kortfristig del 29 27 10 6
Upplupna personalkostnader 68 54 51 39
Övriga upplupna kostnader 65 29 57 20
Summa upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 163 110 117 65
Not 26. Avsättningar
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Avsättningar för garantier
Vid årets ingång 0 0 0 0
Avsättningar under året - - - -
Omräkningsdifferenser - - - -
Summa avsättningar för garan-
tier 0 0 0 0
Övriga avsättningar
Vid årets ingång 1 1 - -
Avsättningar under året - 0 - -
Omräkningsdifferenser 0 0 - -
Summa övriga avsättningar 1 1 - -
Summa avsättningar 1 1 0 0
Tobii lämnar i allmänhet ett till två års garanti på sina produkter. Avsättningar för framtida garantiå-
taganden beräknas utifrån tidigare års garantibehov.
Tobii-koncernens pensionsplaner är avgiftsbestämda och alla pensionsåtaganden regleras genom
årliga inbetalningar till externa pensionsbolag.
===== SIDA 88 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 86
Not 31. Transaktioner med närstående
Inga utställda säkerheter eller eventualförpliktelser från Tobii till ledande befattnings-
havare eller styrelseledamöter har förekommit. För information om ersättningar till
ledande befattningshavare och styrelseledamöter hänvisas till not 8. Under 2023 har
inga transaktioner med närstående skett. Detsamma gäller för 2022. Vid inköp och
försäljning mellan koncernföretag tillämpas en internprissättningspolicy.
MSEK
Moderbolaget
2023 2022
Försäljning till närstående, dotterföretag 136 122
Inköp från närstående, dotterföretag 71 95
Fordringar på närstående,
dotterföretag 300 309
Skulder till närstående, dotterföretag 61 81
Not 30. Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
Betald och erhållen ränta MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Erhållen ränta 7 1 22 16
Betald ränta 0 0 -1 0
Summa betald och
erhållen ränta 7 1 21 16
MSEK
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivning 157 150 127 122
Orealiserade valutakurseffekter 5 -29 4 -29
Avsättningar 0 -1 0 0
Övrigt 2 21 13 39
Summa 163 141 145 132
===== SIDA 89 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 87
EFFEKTER AV FÖRVÄRV 1
MSEK
FotoNa-
tion Ltd2
Eyevido
GmbH
Asset deal
Oculid
Kontant betalning - 9 6
Säljarrevers 312
Tilläggsköpeskilling 352 - -
Ersättning likvida medel 115
Reduktion övertagna skulder -18
Summa köpeskilling 760 9 6
Förändring av förvärvade tillgångar och skulder
Immateriella tillgångar (exkl. goodwill) 187 12 6
Materiella anläggningstillgångar 58 0 -
Netto övriga tillgångar och skulder 84 -0 -0
Likvida medel 115 0 -
Uppskjuten skatteskuld -17 -2 -
Netto identifierbara tillgångar och skulder 426 9 6
Goodwill 334 - -
Påverkan på koncernens likvida medel från förvärv
Köpeskilling -115 -9 -6
Likvida medel i förvärvade bolag 115 0 -
Direkta kostnader relaterade till förvärvet -31 -1 -0
Summa påverkan på likvida medel -31 -11 -6
Påverkan på resultaträkningen under innehavstiden
Intäkter 0
Periodens resultat 0
Påverkan på resultaträkningen som om förvärven hade skett
1 januari 2023
Intäkter 1
Periodens resultat -1
Not 33. Händelser efter redovisningsperiodens slut
• Förvärvet av samtliga aktier i FotoNation Ltd, som inkluderar Autosense-
verksamheten slutfördes den 31 januari 2024.
• Nya finansiella mål offentliggjordes den 1 februari 2024 som ersätter de
tidigare målen.
• En fullt garanterad företrädesemission om cirka 301 MSEK slutfördes
framgångsrikt den 3 april 2024.
Not 32. Förvärv
Inkråmsförvärv Oculid
Den 1 april 2023, förvärvade Tobii alla tillgångar i Oculid GmbH och integrerade företagets
anställda i Tobii´s verksamhet. Oculid tillhandahåller en ledande lösning för molnbaserade
användar- och marknadsstudier på mobiltelefoner. Det kompletterande förvärvet kommer
att stärka Tobii’s portfölj av mjukvara för konsumentinsikter. Förvärvet förväntas ha en obe-
tydlig effekt på Tobii´s kortsiktiga finansiella resultat och ställning. Köpeskillingen uppgick
till 6 MSEK.
Eyevido GmbH
Den 9 augusti 2023 förvärvade Tobii samtliga aktier i Eyevido GmbH. Eyevido erbjuder en
molnbaserad mjukvara som används för att genomföra webbaserade användarstudier
med hjälp av eye tracking. Mjukvaran kommer att komplettera och stärka erbjudandet av
konsumentinsikter riktat till företagskunder. Förvärvet förväntas ha en obetydlig påverkan
på Tobii’s kortsiktiga finansiella resultat och ställning. Köpeskillingen för de förvärvade
nettotillgångarna uppgick till 9 MSEK. Eyevido GmbH konsoliderades in i Tobii Group från
och med den 9 augusti 2023.
FotoNation Ltd
Förvärvet av samtliga aktier i FotoNation Ltd, som inkluderar Autosense-verksamheten
slutfördes den 31 januari 2024. Detta strategiska förvärv stärker Tobiis Interior Sensing
erbjudanden som innefattar Driver Monitoring System (DMS) och Occupant Monitoring
System (OMS).
Köpeskillingen för 100 procent av aktierna i FotoNation Ltd uppgår till minst 45 MUSD,
på en kontant- och skuldfri basis, varav ungefär 30 MUSD kommer struktureras som en
säljarrevers med 8% ränta. Säljreversen och räntan kommer att betalas över tre år, med
start 2027. En framtida betalning om 15 MUSD kommer att betalas över fyra år med start
år 2028. Det utgår således ingen intitial kontant- eller aktievederlag. Ytterligare framtida
betalning av resultatbaserad köpeskilling om, i dagsläget uppskattat, cirka 19 MUSD kan
genereras om Autosense segmentet uppfyller definierade volymmål och kommer att
betalas år 2031. Som ett resultat av transaktionen kommer Autosense vara ett separat
affärssegment som rapporteras på rörelseresultatnivå (EBIT) från första kvartalet 2024. En
preliminär förvärvsanalys presenteras i nedan tabell. Goodwill består av marknadspositio-
nen som en av ledarna inom Autosense med möjligheten till framtida intäktsströmmar i
flera geografier. Goodwill är också hänförligt till den kompetens som många kompetenta
medarbetare i nya intressanta marknader medför, och en skalbarhet avseende såväl ingen-
jörs- som over-head resurser med möjligheter till synergier.
Förvärvet har ingen påverkan på Tobiis finansiella ställning 2023, förutom förvärvsrelate-
rade kostnader som kostnadsförts 2023. 1) Förvärvsanalysen är preliminär.
2) Förvärvet slutfördes 31 januari 2024 och har inte haft någon påverkan på koncernen
för 2023, förutom direkta kostnader relaterade till förvärvet som är bokförda 2023.
===== SIDA 90 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 88
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna kon -
cernredovisning och årsredovisning har upprättats i enlighet med
internationell redovisningsstandard IFRS, så som den antagits av
EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild
av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvalt -
ningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
koncernen och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Vår revisionsberättelse har avgivits den 26 april 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Henrietta Segenmark
Auktoriserad revisor, huvudansvarig
Koncernens rapport över totalresultat och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning
blir föremål för fastställande på årsstämman den 23 maj 2024.
Denna information är sådan information som Tobii AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen
om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades för offentliggörande den 29 april 2024.
Danderyd, 26 april 2024
Tobii AB
Henrik Eskilsson
Ledamot
Per Norman
Styrelseordförande
Mats Backman
Ledamot
Jan Wäreby
Ledamot
Jörgen Lantto
Ledamot
Charlotta Falvin
Ledamot
Anand Srivatsa
VD
Styrelsens intygande
===== SIDA 91 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 89
Särskilt betydelse -
fulla områden
Till bolagsstämman i Tobii AB (publ), org.nr 556613-9654
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Tobii AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrappor -
ten på sidorna 45-53. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 37-88 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo -
visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagstyrnings -
rapporten på sidorna 45-53. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat
och balansräkning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern -
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisions -
utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål -
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna.
Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrel -
sen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmäs -
siga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden
och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra.
Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen
och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och
bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser
som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegent -
ligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning
i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet,
med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisnings -
processer och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av
väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säker -
het om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller
misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimli -
gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar
med grund i de finansiella rapporterna.
VÅR REVISIONSANSATS
Översikt
Väsentlighet
• Övergripande väsentlighetstal:
MSEK 7,6, vilket motsvarar 1% av
nettoomsättningen.
Inriktning och omfattning
• Vi har utfört en revision som
omfattar Tobii AB och större dot -
terbolag.
Särskilt betydelsefulla områden
• Värdering av balanserade kostna -
der för produktutveckling
• Värdering av uppskjuten skatt
• Periodisering av intäkter
Väsentlighet
Omfattning
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Revisionsberättelse
===== SIDA 92 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 90
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet
(se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra gransk -
ningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma
effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella
rapporterna som helhet.
Koncernens väsentlig-
hetstal 7,6 (7,8) MSEK
Hur vi fastställde det Väsentlighetstalet har baserats på 1% av kon-
cernens nettoomsättning.
Motivering av valet av
väsentlighetstal
Vi valde nettoomsättning som riktmärke efter-
som det är ett allmänt accepterat riktmärke.
Nivån 1 % anses i revisionsstandarder vara en
godtagbar kvantitativ väsentlighetströskel.
Vi kom överens med revisionskommittén om att vi skulle rapportera
upptäckta felaktigheter som översteg 10% av satt materialitetsnivå samt
felaktigheter som understeg detta belopp men som enligt vår mening
borde rapporteras av kvalitativa skäl.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perio -
den. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i
vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Värdering av balanserade utvecklingskostnader
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av redovisningsprinciper, 4
Viktiga uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av redovis -
ningsprinciper och 15 Immateriella tillgångar. Balanserade kostnader för
produktutveckling om 386 MSEK utgör en väsentlig del av Tobii-koncer -
nens balansräkning per den sista december 2023. Det finns en risk att
det framtida bedömda kassaflödet inte motsvarar det bokförda värdet
av balanserade kostnader för produktutveckling och därmed att en risk
för att nedskrivning föreligger.
Tillgångarna är föremål för löpande avskrivningar. Enligt Tobii-koncer -
nens rutin testas värdet av Balanserade kostnader för produktutveckling
årligen för nedskrivningsbehov. Tobii har en process för att utföra detta
test. Det baserar sig på återvinningsvärdet, vilket motsvarar värdet av
diskonterade kassaflöden för identifierade tillgångar.
Dessa beräkningar baseras på budget och prognos för den kom -
mande femårsperioden. Styrelsen har godkänt budget och prognos för
de närmaste tre åren, och de efterföljande två åren är en extrapolering
baserat på tillväxtprognos från företagsledningen. Kassaflödena från
åren bortom de fem närmaste extrapoleras med hjälp av bedömd lång -
siktig tillväxttakt. Processen innehåller därmed antaganden som får en
väsentlig betydelse för testet om nedskrivningsbehov. Detta inkluderar
antaganden om försäljningstillväxt, utveckling av marginaler samt dis -
konteringsräntan (WACC).
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vid utvärderingen av de antagandena, som redogörs för i not 15, har vi
för att säkerställa värderingen utfört bland annat följande revisionsåt -
gärder:
Verifierat den matematiska riktigheten i bolagets nedskrivningstest,
riktigheten i modellen som sådan samt att den överensstämmer med
IFRS, utmanat och bedömt rimligheten i väsentliga antaganden som
ledningen gjort. För granskning av själva modellen och antaganden har
vi använt oss av experter på värdering för att pröva och utvärdera tilläm -
pade modeller och metodik, samt väsentliga antaganden.
På stickprovsmässig basis, prövat, utvärderat och utmanat informa -
tionen som använts i beräkningarna mot bolagets budget och finansiella
plan upprättade per 31 december 2023. Vi har då fokuserat på antagan -
den om tillväxt, marginalutveckling samt tillämpad diskonteringsränta
per kassagenererande enhet. Vi har även, där så är möjligt, utvärderat
och utmanat mot tillgänglig extern information. Vi har även granskat
den känslighetsanalys som bolaget upprättat avseende värderingen
för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell
eller kollektiv basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov
föreligger.
Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar
som ges i årsredovisningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några
väsentliga iakttagelser i revisionen
===== SIDA 93 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 91
Värdering av uppskjuten skatt
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av redovisningsprinciper, 4
Viktiga uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av redovis -
ningsprinciper, och 13 Skatt.
Uppskjutna skattefordringar uppgick till 66 MSEK per den 31 decem -
ber 2023. Det är bedömt som en väsentlig post i koncernens balans -
räkning. Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag
redovisas i den utsträckning det bedöms sannolikt att avdraget kan
avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Det finns således en
risk att det framtida skattepliktiga vinster inte uppgår till dessa belopp
varvid underskottsavdraget inte kan nyttjas, eller att rätten att utnyttja
underskottsavdrag förloras som ett resultat av förändrade regelverk,
skatterevisioner, omstruktureringar inom koncernen inkl förvärv eller
försäljningar av verksamheter, och därmed att en risk för nedskrivning
föreligger. I enlighet med IAS 12 har Tobii bedömt hur stor del av de
underskottsavdrag som finns i koncernbolagen som koncernen kan
tillgodogöra sig genom en minskning av framtida skatteinbetalningar.
Bedömningen av hur stora underskottsavdrag som kan utnyttjas inklu -
derar väsentliga uppskattningar och ledningens bedömning av framtida
resultat. Detta baseras sig på framtida, av styrelsen godkända, budgetar
och prognoser för de närmaste tre åren, och de efterföljande två åren är
en extrapolering baserat på tillväxtprognos från företagsledningen.
Periodisering av intäkter
Vi hänvisar till noterna 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper,
5 Omsättning och resultat per segment, 18 Kundfordringar, 20 Förutbe-
talda kostnader och upplupna intäkter och 28 Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter.
Bolagets redovisade omsättning uppgår till 758 MSEK för 2023.
Merparten av Tobii-koncernens intäkter avser försäljning av varor och
tjänster. Varuförsäljningen intäktsförs när kontroll överförts till köparen
i enlighet med kontraktets villkor, medan tjänsterna intäktsförs i den
period eller över de perioder som tjänsterna utförs. Risken är att det
kan finnas en skillnad i när Tobii levererar en vara eller en tjänst, och när
kontrollen övergår till kunden. När varor eller tjänster anses levererade
till kunderna, och när intäkten därmed får redovisas, baseras på utform -
ningen av de avtal som ingåtts.
I vår revision har vi kontrollerat värderingen av underskottsavdrag och
att uppskjuten skatt på dessa har beräknats i enlighet med gällande
regelverk. Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:
• Vi har utvärderat ledningens antaganden kring framtida resultat och
utfört en genomgång och analys av prognoser avseende framtida
resultatutveckling. Detta då dessa antaganden är väsentliga utifrån
hur stor del av de tillgängliga underskottsavdrag som ledningen bedö -
mer kan utnyttjas.
• Bolagets antaganden om resultatutvecklingen prövas mot fastställda
budgetar och affärsplaner. Denna prövning sker på samma sätt som
för Balanserade kostnader för produktutveckling, för ytterligare infor -
mation se ovan redogörelse.
• I revisionen ingår också uppföljning av eventuella pågående skattere -
visioner och förändringar i regelverk som kan påverka underskottsav -
dragen.
• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar
som ges i årsredovisningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några väsent -
liga iakttagelser i revisionen.
===== SIDA 94 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 92
I vår revision har vi kartlagt Tobii’s processer och kontroller över
intäktsredovisningen för att skaffa oss en förståelse för hur de fungerar
och var eventuella fel skulle kunna uppstå. Denna kartläggning har
gjorts för att vi ska kunna fokusera vår substansgranskning på rätt
saker. Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:
• Analys av intäkterna under året jämfört med förväntan och föregå -
ende år.
• Vi har på stickprovsbasis testat redovisade intäkter mot avtal eller
kundorder för att säkerställa att intäkterna har redovisats med ett
korrekt belopp i rätt period.
• På stickprovsbasis bekräftat utestående kundfordringar mot betal -
ningar erhållna efter årets slut.
• Vi har genom analys och på stickprovsbasis testat att redovisade vär -
den för förutbetalda- och upplupna intäkter har redovisats med rätt
belopp.
• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar
som ges i årsredovisningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några väsent -
liga iakttagelser i revisionen.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-36 samt 95-123.
Den andra informationen utgörs vidare av Tobiis ersättningsrapport
2023 som inte ingår i årsredovisningsdokumentet men som publiceras
på bolagets hemsida samtidigt som denna rapport. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk -
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis -
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genom -
gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern -
redovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovis -
ningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansva -
rar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets
och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk -
ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam -
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo -
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta -
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för -
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis -
ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webb -
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning
är en del av revisionsberättelsen.
===== SIDA 95 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 93
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL
DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Tobii AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositio -
ner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl -
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero -
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors -
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer -
nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt -
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokfö -
ring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt -
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis -
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagsla -
gen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings -
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för -
valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisor -
sinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk -
tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
Tobii AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Tobii AB (publ) enligt god revisorssed i Sve -
rige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
===== SIDA 96 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 94
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapportVår
uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär -
der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Manage -
ment 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis -
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon -
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagstyrningsrapporten på
sidorna 45-53 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis -
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk -
ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfatt -
ning som en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräck -
lig grund för våra uttalanden.
En bolagstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt
7 kap 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen.
PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs
till Tobii AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 maj 2023 och har
varit bolagets revisor sedan 18 april 2005.
Stockholm, 26 april 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Henrietta Segenmark
Auktoriserad revisor
Ansvarig revisor
===== SIDA 97 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 95
Hållbarhetsnoter
96 Hållbarhetsrapportering
96 Väsentlighet
97 Hållbarhetsrisker och påverkan
100 Hållbarhetsstyrning
102 Hållbarhetsmål
103 Miljöansvar
105 EU:s taxonomi
109 Hållbarhetsdata
113 GRI-Index
117 Revisorns yttrande
===== SIDA 98 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 96
Väsentlighet
Tobii ser väsentlighetsbedömning som ett strategiskt verktyg som bidrar till att forma
eller anpassa hållbarhetsstrategin och fastställa de viktigaste prioriteringsområdena
för redovisningen. Under 2024 eller senast 2025 kommer Tobii att redovisa sin dubbla
väsentlighet som en del av ESRS-redovisningen, men den nuvarande väsentlighets-
bedömningen är i hög grad integrerad med ledningssystemens standardkrav som
ISO 14001 och ISO 9001. Insamling av feedback från intressenterna sker kontinuerligt
genom flera olika kanaler. Tobiis viktigaste intressenter är fortsatt medarbetare, kunder,
leverantörer och våra aktieägare. Intressenterna har nära koppling till våra mål och de
kan både påverka och påverkas av Tobiis agerande. Bedömningen av väsentlighet och
uppdateringen av listan över interna och externa intressenter görs minst en gång om
året. Vid fastställandet av väsentliga ämnen har både identifierbara ESG-trender och
branschspecifika standarder från Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
beaktats. Aspekter som är väsentliga för bolaget listas efter intervjuer med repre-
sentanter för relevanta intressenter inom olika funktioner, geografiska områden och
ansvarsområden inom organisationen. Prioriteringen av aspekterna genomfördes enligt
väsentlighetsprinciperna som fastställts av Global Reporting Initiative (GRI) tillsammans
med representanter för intressenterna. De insikter som samlades in från bedömningen
anpassades till ESG-riskerna inom Tobiis globala riskhanteringsprocess. Resultatet av
väsentlighetsbedömningen redovisas i intilliggande tabell.
Intressenter Engagemangskanaler Identifierad aspekt
Medarbetare Frågeformulär - arbetsmiljö och andra projekt
Medarbetarintervju
Medarbetarundersökning
Avgångsintervjuer
Anställningsprocess
Samtal mellan personal och chef
Bolagets webbplatser och sociala medieplattformar
Årsredovisningar
Regelbunden uppföljning genom allmänna möten (”all hands”)
Engagerande aktiviteter för medarbetarna
Ledarskapsforum
Workshops och utbildningar
Tillväxt och utveckling
Locka och behålla kvalificerade medarbetare
Mångfald, inkludering och lika möjligheter
Hälsa och arbetsmiljö – välbefinnande, balans mellan arbete och
privatliv och hybridarbetsmodellen
Investerare Löpande dialog
Frågeformulär om efterlevnad
Hållbarhetsredovisning
ESG-analysrapporter
Elektroniskt avfall
Konfliktmineraler
Mångfald, inkludering och lika möjligheter
Affärsetik
Ekonomisk utveckling
Datatransparens
Utveckling av koldioxidintensiteten
Mänskliga rättigheter – leverantörskedjan och bolagets egen
verksamhet
Kunder Kundnöjdhet och feedbackenkäter
Löpande dialog
Kundservice och support
Datasäkerhet och kundintegritet
Affärsetik
Användarvänlighet och produktkvalitet
Leverantör Verksamhetsgranskningar
Granskningsprogram
Löpande dialog
Arbetsmiljö och säkerhet
Affärsetik
Frågor om mänskliga rättigheter
Leverantörshantering
Tillsynsmyndigheter och frivillig-
organisationer
Frågeformulär om efterlevnad
Brev
Bolagsstyrning och rapportering
Om hållbarhetsrapporten
Hållbarhetsrapporten, som också överensstämmer med Tobiis lagstadgade hållbarhets-
rapport enligt Årsredovisningslagens 6 kap., behandlas på sidorna 12-16 (affärsmodell
och strategi), 17-23 (affärssegment), 26–35 (hållbarhet), 40–44 (risker), 45–53 (bolags-
styrningsrapport) och 96–117 (hålbarhetsnoter).
Hållbarhetsrapportering görs i enlighet med GRI Universal standards 2021 för
perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023, och kommer att göras i enlighet med
CSRD senast 2024 eller 2025. Hållbarhetsrapporten är för närvarande baserad på Tobiis
påverkan, identifierade risker och möjligheter, samt input från intressenter. Rappor-
teringen avser hela koncernen, även om viss data och exempel endast avser delar
av organisationen där så anges. Rapporterad hållbarhetsinformation och data avser
helåret 2023 om inte annat anges. Statistik över anställda avser heltidsanställda om
inte annat anges. Inga väsentliga förändringar gjordes i företagets storlek, organisation,
ägande eller försörjningskedja under 2023. Från och med 1 februari 2024 är AutoSense/
FotoNation Ltd en del av Tobii och kommer att ingå i rapporteringen för 2024.
Kontakt
Frågor om hållbarhetsrapporten ska ställas till: Mitali Sahni, Sustainability Manager,
+46 (0)763 246 314, mitali.sahni@tobii.com
Hållbarhetsnoter
——
===== SIDA 99 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 97
Hållbarhetsrisker och påverkan
Tabell över våra mest väsentliga frågor och våra faktiska och potentiella effekter på
ekonomi, miljö och människor och hur de väsentliga frågorna hanteras.
Aspekter Ekonomi Planeten Människor
Användning av produkter Positivt: Produktion och försäljning av produkter driver ekonomisk tillväxt.
Negativt: Överkonsumtion, avfall och ohållbara produktionsmetoder kan
leda till utarmning av resurser, miljöförstöring och långsiktiga ekonomiska
kostnader och ekonomisk instabilitet.
Positivt: Effektiva och hållbara metoder minskar mängden avfall och föro -
reningar, vilket leder till en bättre miljö.
Negativt: Produktion och bortskaffande av produkter kan orsaka skador
på miljön, exempelvis förstörda livsmiljöer, utsläpp av växthusgaser och
förorening av luft och vatten.
Positivt: Tobii tillhandahåller produkter som kan förbättra livskvaliteten
och på ett positivt sätt bidra till en säkrare, mer inkluderande och under -
hållande värld.
Negativt: Exponering av vissa giftiga ämnen och utarmning av resurser
kan skada både medarbetares och användares hälsa och välbefinnande.
Mångfald, inkludering och lika
möjligheter
Positivt: Ökad mångfald bland medarbetarna kan leda till ökad kreativitet
och innovation vilket bidrar till ekonomisk tillväxt.
Negativt: Avsaknad av mångfalds- och inkluderingspolicyer kan leda till
diskriminering, underutnyttjad potential inom vissa grupper och påverkar
ekonomin negativt.
Positivt: Olika perspektiv och erfarenheter kan leda till en mer balanserad
syn på målsättning och ge en mer komplett bild av verkligheten, vilket
leder till bättre beslut.
Negativt: Bristande mångfald kan leda till snäva perspektiv och bristande
konsekvenstänkande när det gäller miljömässiga och sociala aspekter.
Positivt: Kan leda till bättre representation och bättre tillgång till möjlighe -
ter och resurser.
Negativt: Bristande medvetenhet om dessa frågor kan leda till ojämlik
behandling, diskriminering och exkludering vilket begränsar möjligheter -
na för vissa grupper.
Arbetsmiljö och balans mellan
arbete och privatliv
Positivt: Stöttning på arbetsplatsen och en bra balans mellan arbete och
privatliv kan leda till ökad arbetstillfredsställelse, lägre sjukfrånvaro,
mindre personalomsättning och ökad produktivitet.
Negativt: Dålig balans mellan arbete och privatliv kan leda till utbrändhet,
minskad produktivitet och ökade sjuk- och hälsovårdskostnader vilket
påverkar ekonomin som helhet.
Positivt: Stöttning på arbetsplatsen och en bra balans mellan arbete och
fritid kan minska stress och leda till bättre hälsa och hållbara metoder.
Negativt: En dålig arbetsmiljö kan bidra till stress, föroreningar och miljö -
förstöring.
Positivt: Stöttning på arbetsplatsen och en bra balans mellan arbete och
fritid kan leda till ökad arbetstillfredsställelse, förbättrad fysisk och psy -
kisk hälsa och allmänt välbefinnande.
Negativt: Dålig balans mellan arbete och privatliv kan leda till stress,
utbrändhet och minskat välbefinnande.
===== SIDA 100 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 98
Aspekter Ekonomi Planeten Människor
Tillväxt och utveckling Positivt: Investeringar i intern kompetensutveckling leder till förbättrade
färdigheter, produktivitet och totalt ekonomiskt bidrag, vilket i slutändan
leder till ökad ekonomisk tillväxt för företag.
Negativt: Otillräckliga investeringar i personalutveckling kan leda till bris -
tande kompetensutveckling, vilket hämmar organisationens konkurrens -
kraft och ekonomin som helhet.
Positivt: Förbättrade färdigheter och kunskaper kan leda till mer hållbara
affärsmetoder och minskad miljöpåverkan.
Negativt: Uteblivna investeringar i personalutveckling kan leda till mindre
miljövänliga arbetsmetoder, vilket också kan leda till ökad miljöförstöring.
Positivt: Medarbetarnas tillväxt och utveckling kan leda till ökad arbets -
tillfredsställelse, bättre balans mellan arbete och privatliv samt minskad
stress och utbrändhet.
Negativt: Uteblivna investeringar i medarbetarnas utveckling kan leda till
låg arbetsmoral, minskat engagemang och ökad personalomsättning.
Produktdesign och livscykel-
hantering
Positivt: Effektiv produktdesign och livscykelhantering kan leda till mindre
avfallsmängder, ökad effektivitet och fler kostnadsbesparingar, vilket
driver på den ekonomiska tillväxten.
Negativt: Dålig produktdesign och livscykelhantering kan leda till större
mängder avfall, överanvändning av resurser och miljöförstöring, vilket
påverkar ekonomin på lång sikt.
Positivt: Hållbar produktdesign och livscykelhantering kan minska mil -
jöpåverkan och bidra till en mer hållbar framtid.
Negativt: Ohållbar produktdesign och livscykelhantering kan leda till mer
föroreningar, förstörelse av livsmiljöer och utarmning av resurser vilket
skadar miljön.
Positivt: Effektiv produktdesign och livscykelhantering kan förbättra
arbetstagarnas och konsumenternas säkerhet och välbefinnande och vara
samhällsnyttigt.
Negativt: Dålig produktdesign och livscykelhantering kan leda till osäkra
arbetsförhållanden, exponering för giftiga ämnen och skador på samhäl -
let och miljön.
Utsläpp Positivt: Sänkta utsläpp kan leda till kostnadsbesparingar, förbättrad
energieffektivitet och ökad konkurrenskraft i en ekonomi med låga koldi -
oxidutsläpp.
Negativt: Höga utsläpp kan leda till högre straffavgifter, lägre förtroende
hos allmänheten och lägre konkurrenskraft.
Positivt: Sänkta utsläpp kan bidra till en renare och mer hållbar miljö samt
skydda folkhälsan och djurlivet.
Negativt: Höga utsläpp kan bidra till luft- och vattenföroreningar, klimat -
förändringar och skador på djurliv och livsmiljöer.
Positivt: Sänkta utsläpp kan förbättra folkhälsan, minska antalet sjukdo -
mar och förtida dödsfall samt skydda djurliv och ekosystem.
Negativt: Höga utsläpp kan bidra till dålig luftkvalitet, fler sjukdomar och
förtida dödsfall samt skador på djurliv och ekosystem.
Leverantörernas miljöpåver-
kan
Positivt: Att prioritera leverantörer med goda resultat på miljöområdet
kan leda till kostnadsbesparingar, gott renommé och ökad konkurrens -
kraft i en ekonomi med låga koldioxidutsläpp.
Negativt: Att använda leverantörer med dålig miljöprestanda kan leda till
straffavgifter, dåligt rykte och minskad konkurrenskraft.
Positivt: Att använda leverantörer med hållbara affärsmetoder kan leda
till minskade utsläpp, bättre resursförvaltning och bidra till en renare och
mer hållbar miljö.
Negativt: Att använda leverantörer med ohållbara affärsmetoder kan
bidra till miljöförstöring, utarmning av resurser och skador på djurliv och
livsmiljöer.
Positivt: Att använda leverantörer med hållbara affärsmetoder kan
förbättra folkhälsan, minska antalet sjukdomar och förtida dödsfall samt
skydda djurliv och ekosystem.
Negativt: Att använda leverantörer med ohållbara affärsmetoder kan
bidra till dålig luft- och vattenkvalitet, ökat antal sjukdomar och förtida
dödsfall samt skador på djurliv och ekosystem.
Hållbarhetsrisker och påverkan forts.
===== SIDA 101 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 99
Aspekter Ekonomi Planeten Människor
Energiförbrukning Positivt: Energieffektivitet och användningen av förnybara energikällor
kan sänka kostnaderna, förbättra konkurrenskraften och driva på den
ekonomiska tillväxten.
Negativt: Hög energiförbrukning och användningen av icke förnybara
energikällor kan öka kostnaderna, minska konkurrenskraften och leda till
ekonomisk instabilitet.
Positivt: Ökad energieffektivitet och användningen av förnybara energi -
resurser kan leda till minskade utsläpp, bättre resursförvaltning och bidra
till en renare och mer hållbar miljö.
Negativt: Hög energiförbrukning och användningen av icke förnybara
energikällor kan bidra till luft- och vattenföroreningar, klimatförändringar
och skador på djurliv och livsmiljöer.
Positivt: Ökad energieffektivitet och användningen av förnybara ener -
gikällor kan förbättra folkhälsan, minska antalet sjukdomar och förtida
dödsfall samt skydda djurliv och ekosystem.
Negativt: Hög energiförbrukning och användningen av icke förnybara
energikällor kan bidra till dålig luft- och vattenkvalitet, fler sjukdomar och
förtida dödsfall och skada djurliv och ekosystem.
Affärsetik – korruptionsbe-
kämpning och efterlevnad
Positivt: Att följa strikta etiska normer kan förbättra anseendet, öka kun -
dernas förtroende och leda till långsiktig finansiell stabilitet.
Negativt: Bristande etik kan leda till dåligt rykte, förlorat kundförtroende
och finansiell instabilitet.
Positivt: Etiskt affärsbeteende kan leda till mer hållbara metoder och
miljöarbete, vilket innebär att resurser bevaras och miljön skyddas.
Negativt: Oetiska affärsmetoder kan leda till miljöförstöring, utarmning av
resurser och skador på djurliv och livsmiljöer.
Positivt: Etiska affärsmetoder kan leda till förbättrade arbetsvillkor, skydd
av mänskliga rättigheter och bidra till social och ekonomisk jämlikhet.
Negativt: Oetiska affärsmetoder kan leda till exploatering av arbetskraft,
kränkningar av mänskliga rättigheter och bidra till social och ekonomisk
ojämlikhet.
Leverantörshantering, regelef-
terlevnad och arbetsförhål-
landen
Positivt: Effektiv leverantörshantering kan leda till kostnadsbesparingar,
förbättrad kvalitet och ökad konkurrenskraft.
Negativt: Ineffektiv leverantörshantering kan leda till ökade kostnader,
försämrad kvalitet och minskad konkurrenskraft.
Positivt: Hållbar leverantörshantering kan leda till minskade utsläpp, bätt -
re resursförvaltning och bidra till en renare och mer hållbar miljö.
Negativt: Ohållbar leverantörshantering kan bidra till miljöförstöring,
utarmning av resurser och skador på djurliv och livsmiljöer.
Positivt: Etisk leverantörshantering kan leda till förbättrade arbetsvill -
kor, skydd av mänskliga rättigheter och bidra till social och ekonomisk
jämlikhet.
Negativt: Oetisk leverantörshantering kan leda till exploatering av
arbetskraft, kränkningar av mänskliga rättigheter och bidra till social och
ekonomisk ojämlikhet.
Hållbarhetsrisker och påverkan forts.
===== SIDA 102 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 100
Våra identifierade ämnen Policyer Syfte och godkännanden Uppföljning/granskning Ansvar
Användning av produkter Policy för datatransparens
Policy för försvar och brottsbekämpning
Utgöra tydliga och positiva förebilder och göra tydliga
val som skyddar våra användare och säkerställa att
de lösningar vi levererar gör världen bättre. Policyn
godkänns av styrelsen.
Utbildning av relevanta roller. SVP Segments & Products, EVP Sales & Marke -
ting
Mångfald, inkludering och lika möjlig-
heter
FN:s Global Compact
Principer – 1, 2, 3, 4, 6
Uppförandekod, arbetsgivarpolicy, visselblåsarpolicy,
mångfaldspolicy
Tobii vill vara en arbetsgivare där alla medarbetare
respekteras för sina kunskaper och sin utveckling.
Policyn godkänns av styrelsen.
Årliga medarbetarmöten, handlingsplan upprättad
utifrån resultaten av medarbetarundersökningen.
Program för mångfald och inkludering.
VP People & growth
Arbetsmiljö, välbefinnande och balans
mellan arbete och privatliv
FN:s Global Compacts Principer – 1, 2,
3, 4, 5, 6
Arbetsmiljöpolicy, personalhandböcker, introduk -
tionsdagar, utvecklingssamtal, global policy för hybrid -
arbete, policy för utlandsarbete
För Tobii är det viktigt att medarbetarna trivs med
arbetet och mår bra. Vi måste därför erbjuda en sund
arbetsmiljö som möjliggör en sund balans mellan arbe -
te och privatliv. Vi anställer högpresterande personer
och litar på deras förmåga att arbeta självständigt.
För att främja välbefinnande erbjuder Tobii sina med -
arbetare flexibilitet när det gäller var de arbetar, med
möjlighet att kombinera semester och hybridarbete.
Policyn godkänns av CFO.
Årliga medarbetarundersökningar, utvecklingssam -
tal, enskilda samtal mellan chef och medarbetare.
Arbetsmiljöfrågor hanteras också av lokala arbetsmil -
jögrupper.
VP People & growth
Tillväxt och utveckling Personalhandböcker, introduktionsdagar, utvecklings -
samtal, intranät
Medarbetarna erbjuds kompetensutveckling genom
att arbeta i olika typer av projekt, prova på nya uppgif -
ter och lära sig från kollegor. Tobii arrangerar interna
konferenser och kurser. Medarbetarna har också
möjlighet att gå externa utbildningar.
Med stöd av närmaste chef upprättar varje medarbe -
tare en personlig utvecklingsplan med återkommande
uppföljning av att aktiviteterna genomförs. Uppfölj -
ning sker också genom årliga utvecklingssamtal och
medarbetarundersökningar.
VP People & growth
Produktdesign och livscykelhantering
FN:s Global Compacts Principer – 7,8
Miljöpolicy, kvalitetspolicy Tobii undviker att använda kontroversiella material.
Materialval görs i design- och produktutvecklings -
processen med hänsyn till användarupplevelse,
användbarhet, livslängd och miljöpåverkan. Vi beaktar
påverkan på klimatet under hela produktlivscykeln
och strävar efter att minska dess negativa påverkan.
Policyn godkänns av SVP Operations.
Endast material och komponenter som är godkända
enligt RoHS, California Proposition 65 och Reach an -
vänds. System för avfallshantering inom EU.
SVP Operations
Hållbarhetsstyrning
Tabellen nedan ger en översikt över Tobiis viktigaste hållbarhetsfrågor, de policyer vi
arbetar utifrån och hur vi följer och utvärderar vårt arbete. Utvärdering av styrningen
sker genom en årlig granskning och uppdatering av Tobiis policyramverk.
===== SIDA 103 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 101
Våra identifierade ämnen Policyer Syfte och godkännanden Uppföljning/granskning Ansvar
CO2e-utsläpp
FN:s Global Compacts Principer – 7
Miljöpolicy, resepolicy Tobii vill minimera klimatpåverkande utsläpp som
verksamheten ger upphov till. Policyn godkänns av SVP
Operations.
Övervaka och analysera utsläpp från leverantörsked -
jan och affärsresor. Minska utsläppen från transpor -
ter genom olika initiativ och klimatkompensera för
oundvikliga utsläpp.
SVP Operations,
Travel manager
Leverantörernas miljöpåverkan
FN:s Global Compacts Principer – 8
Uppförandekod för leverantörer För att minimera miljöpåverkan i hela värdekedjan krä -
ver Tobii att underleverantörer ska följa branschpolicy -
er och lokala lagar som minimikrav. Policyn godkänns
av SVP Operations.
Granskningsprogram med årliga planer för vilka
leverantörer som ska granskas baserat på bolagets
riskbedömning. Uppföljning av resultat tillsammans
med leverantören.
Head of strategic sourcing
Energiförbrukning
vid Tobii
FN:s Global Compacts Principer – 7
Miljöpolicy Tobii eftersträvar att minimera vår miljöpåverkan
genom energiförbrukning och att använda förnybar
energi i de delar av verksamheten där det är möjligt.
Policyerna godkänns av SVP Operations.
Energiförbrukningen följs upp för de lokaler där Tobii
har egna avtal med elleverantörer. I övriga fall försöker
Tobii att påverka fastighetsägarnas val av energikällor.
Förnybar energi används i Stockholm.
SVP Operations, chefer för lokala kontor
Affärsetik, korruptionsbekämpning och
efterlevnad
FN:s Global Compacts Principer – 1, 2,
3, 4, 5, 6, 10
Uppförandekod, policy för korruptionsbekämpning,
exportpolicy, uppförandekod för leverantörer, policy
för insiderhandel, visselblåsarpolicy
Efterlevnad av höga standarder för affärsetik och
uppförande är grundläggande för vår verksamhets
framgång. Vi arbetar proaktivt med våra policyer och
utbildningar för att säkerställa ett gott affärsupp -
förande i hela vårt företag. Policyerna godkänns av
styrelsen.
Dialog med lokalkontor på riskmarknader, utbildning
av alla medarbetare i Tobiis uppförandekod, tydliga
processer för uppföljning av inrapporterade oegent -
ligheter. Inga betydande böter eller andra sanktioner
på grund av lagöverträdelser utdömdes mot bolaget
under 2023, inte heller vidtogs några rättsliga åtgärder
mot bolaget när det gäller konkurrenshämmande
beteende, karteller, monopol, anti-korruption eller in -
siderhandel. Inga incidenter har registrerats gällande
brott mot kunders integritet under året.
SVP Operations, CFO, EVP Sales & Marketing
och VP People & growth.
Leverantörshantering, regelefterlevnad
och arbetsförhållanden
FN:s Global Compacts Principer – 10
Uppförandekod för leverantörer och granskningspro -
gram för underleverantörer.
Uppförandekoden för leverantörer omfattar krav avse -
ende arbetsrätt och mänskliga rättigheter, exempelvis
inom områden som ideellt arbete, barnarbete, fören -
ingsfrihet, diskriminering, rimliga anställningsvillkor,
arbetsmiljö och säkerhet, miljöarbete och affärsetik.
Tobii verkar för att tillverkningen av våra produk -
ter sker i enlighet med högsta tillämpliga standard
avseende miljö och sociala frågor hos leverantörerna.
Policyerna godkänns av SVP Operations.
Granskningsprogram med årliga planer för vilka
leverantörer som ska granskas baserat på bolagets
riskbedömning. Uppföljning av resultat tillsammans
med leverantören.
Head of strategic sourcing
Samtliga policyer ses över minst en gång om året och åtagandena i dessa policyer omsätts antingen i målsättningar och nyckelresultat eller också integreras de i
respektive processer för att driva på det löpande förbättringsarbetet och uppföljningen av resultatet. Policyerna kommuniceras vartannat år via Tobii University och i
anslutning till introduktionen av nya medarbetare eller nya affärspartner/leverantörer.
Hållbarhetsstyrning forts.
===== SIDA 104 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 102
Mål 3: God hälsa och välbefinnande – Tobii levererar teknik och lösningar som direkt förbättrar hundratusentals människors välbefinnande, och har potential att
hjälpa miljoner. Detta sträcker sig från att hjälpa individer att kommunicera och bli mer oberoende, till diagnos och behandling av sjukdomar. Som arbetsgivare
påverkar Tobii dessutom våra medarbetares hälsa, säkerhet och arbetsmiljö.
Mål 4: God utbildning för alla – Genom att integrera teknik i kommunikationshjälpmedel kan Tobii hjälpa personer med funktionsvariationer att få en röst och
en chans att bli hörda, så att de inte utesluts från det allmänna utbildningssystemet. Användningen av eyetracking växer inom många andra utbildningsrelat-
erade situationer, till exempel vid läsbedömningar och -övning.
Mål 5: Jämställdhet – Tobii verkar i en bransch med ojämn könsfördelning. Tobii har ett omfattande program för mångfald och inkludering och arbetar med flera
initiativ för att vara en mångsidig och inkluderande organisation.
Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt – Både direkt och indirekt påverkar Tobii arbetsmiljön och förhållandena för många grupper av män-
niskor, bland annat sina egna medarbetare, leverantörer och underleverantörer. Tobiis policyer för arbetsmiljö och säkerhet liksom uppförandekoden för
leverantörer är tydligt kopplade till mål 8.
Mål 10: Minskad ojämlikhet – På Tobii anser vi att alla har den grundläggande mänskliga rättigheten till en röst. Tobii gör allt från att skapa de grundläggande
tekniker som krävs till att bygga kommunikationshjälpmedel och möjliggöra relevant forskning om mänskligt beteende. Tobii påverkar också detta mål som
arbetsgivare och arbetar för att minska ojämlikheter genom vårt mångfalds- och inkluderingsprogram.
Mål 12: Hållbar konsumtion och produktion – Tobii har åtagit sig att utöka resursvärdet genom sin cirkulära affärsmodell där kunderna kan hyra eller abonnera
våra produkter istället för att äga dem. Vi förbättrar resurseffektiviteten genom att minska eller helt eliminera avfall i produktionen och verksamheten.
Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna – Tobii har åtagit sig att minska miljö- och klimatpåverkan från våra aktiviteter och verksamheter. Vi mäter koldioxidut-
släppen och försöker sänka utsläppen eller bidra till verifierade koldioxidminskningar genom utsläppskompensationer.
Hållbarhetsmål
Hållbarhetsmål är en del av Tobiis strategi och ingår i våra affärs- och funktionsplaner.
Tobii bidrar till flera av FN:s mål för hållbar utveckling och har mest direkt påverkan på
Mål 3 God hälsa och välbefinnande och Mål 12 Hållbar konsumtion och produktion. Tobii
har undertecknat FN:s Global Compact och publicerar varje år en Communication on
Progress (COP) för att visa sitt stöd för och upprätthålla de tio principerna i FN:s Global
Compact.
Tobiis bidrag till FN:s globala mål för hållbar utveckling
===== SIDA 105 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 103
Utsläpp av växthusgaser 2023
Totalt
Tobii 2023
2022 Tobii
(Stockholm,
Japan, Kina,
Schweiz)
Procentuell
förändring 2021 2020
Allmänna kommentarer och
kommentarer om de utsläppsfaktorer och
beräkningar som använts
Stockholm Japan Kina Schweiz
Reston/
USA
Area (m2) 6 967 500 1 330 651 733 10 181 8 713 17% 6 232 NA
Ett nytt dotterbolag (Reston, USA) har lagts till i organisationen.
Samtliga lokaler är hyrda med begränsad eller ingen kontroll
över dess tekniska förvaltning. Med Kina avses kontoren i
Suzhou och Shanghai. Tobii har 87% kontroll över den tekniska
förvaltningen av kontoret i Japan
Scope 1-utsläpp (ton)
Utsläpp från egna tjänstebilar 0,4 0,5 0 0 0 0,9 0,3 200% 0,6
En tjänstebil tillkom under 2023 (Japan). Bilarna i Stockholm lea-
sas inte nu utan ägs, och beräkningen baseras på uppskattad
körsträcka och den brittiska regeringens emissionsfaktorer.
Scope 2-utsläpp
Energiförbrukning (Mwh)
– inköpt el 263 49 41 161 144 658 573 15% 257
Beräkningarna baseras på fakturor och i vissa fall uppskatt-
ningar (1%).
Energimix för inköpt el
100%
fossilfri
20%
Förnybar +
80% kol 100% kol
100%
förnybar
100%
fossilfri
Utsläpp från inköpt el (ton) 3 21 23 4 2 52 54 -4% 5 0
Utsläppsfaktorerna för Europa är hämtade från IPCC. Utsläpps-
faktorerna för Kina och Japan kommer från de statliga elnätsle-
verantörernas webbplatser.
Energiförbrukning för uppvärmning
och kylning (MWh) 462 19 23 36
Inkluderat
i el 540 920 -41% 844
Beräkningarna baseras på fakturor och i vissa fall uppskatt-
ningar.
Energimix för uppvärmning och kylning
99%
förnybar
20%
Förnybar +
80% kol
100%
kol
100% icke
förnybar -
Stockholm använder fjärrvärme och -kyla. Övriga länder har
tekniska begränsningar som hindrar dem från att använda
förnybar energi.
Utsläpp från värme och kyla (ton) 1 8 13 8
Inkluderat
i el 30 26 15% 3
Utsläppsfaktorerna för Stockholm är leverantörsspecifika.
Utsläppsfaktorer för Japan och Kina baseras på information
från de statliga elnätsleverantörerna. Utsläppsfaktorerna för
Schweiz är hämtade från WWF.
Totala utsläpp Scope 1 och 2 5 29 35 12 2 84 80 5% 9
Miljöansvar
===== SIDA 106 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 104
1) Basåret har fastställts till 2021 på grund av avknoppningen av Tobii Dynavox. Den organisatoriska gränsen har utvidgas till att omfatta
Schweiz, Japan, Kina, Stockholm och Reston (USA).
2) Transportrelaterade utsläpp för 2023. Uppgifterna för det sista kvartalet är en uppskattning medan uppgifterna för kvartal 1–3 har
tillhandahållits av leverantören. Uppgifterna för 2021 gäller för Stockholm och samtliga tjänsteleverantörer.
3) Affärsresor 2023 avser data från resebyråer liksom data från vår kostnadsplattform Skovik som används av Stockholmskontoret. För 2020
avser siffrorna data från resebyråer som används av Stockholm och uppskattningar av resor (Stockholm) som inte bokas via resebyrån.
4) Scope 3-utsläpp från resor till och från arbetet avser uppskattning av medarbetares bilresor till och från kontoret i Stockholm. Uppskattning
baserad på 30% kapacitet på kontoret 2020 och 2021.
Miljöansvar forts.
2023
Total
Tobii 2023
(Stock-
holm)1
2022 Tobii
(Stockholm)1
Procentuell
förändring 2021 2020
Allmänna kommentarer och
kommentarer om de utsläppsfaktorer och
beräkningar som använts
Stockholm Japan Kina Schweiz
Reston/
USA
Scope 3-utsläpp
Transportrelaterade utsläpp (ton)2 224 - - - - 224 262 -15% 182 545
Inkluderar well-to-wheelutsläpp. De uppgifter som redovisas
är leverantörsspecifika. Utsläppen beräknas och valideras av
leverantören.
Utsläpp från affärsresor
(flyg, tåg och hotell) (ton)3 653 - - - - 653 279 134% 34 655
Beräkningarna baseras på uppgifter från vår resebyrå Egencia
med leverantörsspecifika utsläppsfaktorer, liksom utsläpps-
faktorer och beräkningar som baseras på uppgifter från vår
kostnadsplattform Skovik.
Utsläpp från resor till och från arbetet4 (ton) 43 - - - - 43 46 -7% 24 62
Uppskattningen bygger på en modell för hybridarbete (60%
närvaro på kontoret) och parkeringsutrymmen (gäller endast
Stockholm).
Utsläpp från avfall genererat av den
egna verksamheten 16 - - - - 16 17 -8% 48 NA
Uppgifterna omfattar verksamheten i Stockholm och är försum-
bara för övriga platser.
Utsläpp från inköpta varor och tjänster 1 1 100% NA NA
IT-utrustning inköpt i Stockholm för alla platser utom Kina.
Utsläpp som sparats in från äldre utrustning genom program
för återtagande (återanvändning/återvinning) beaktas endast
för Stockholmskontoret. Övriga kontor har egna program som
inte ingår här.
Totala utsläpp Scope 3 i ton CO2e 937 - - - - 937 684 37% 297 NA
Utsläppskompensation i ton CO2e 270 225 NA 233
Koldioxidkompensationer köps in med hjälp av guldstandarder
och registreras i ett påverkansregister för att minimera risken
för dubbel redovisning för Tobii. Koldioxidkompensationer för
transportutsläpp och avfall görs av tjänsteleverantörerna och
noggrannheten kontrolleras för att garantera att uppgifterna är
fullständiga.
===== SIDA 107 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 105
EU:s taxonomi är ett gemensamt ramverk för att klassificera ekonomisk verksamhet
som miljömässigt hållbar. Taxonomin syftar till att visa i vilken utsträckning företagets
verksamhet är miljömässigt hållbar och lever upp till EU:s sex miljömål. Taxonomin
är viktig för att hjälpa investerare att identifiera och jämföra företagens miljömässigt
hållbara investeringar och visar hur mycket av verksamheten som dels omfattas av
taxonomin och dels hur mycket som överensstämmer med taxonomin. Tobii omfattas
av EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering och måste ange i vilken omfattning den
verksamhet som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi.
Tobii har utvärderat omfattningen och överensstämmelsen med de olika ekonomiska
verksamheter som beskrivs i den ”delegerade akten om en EU-taxonomi på klimat-
området” för att identifiera verksamheter som kan omfattas av rapporteringsskyldig-
heten enligt EU:s taxonomiförordning. Taxonomiförordningen är i dagsläget inriktad
på sektorer utanför Tobiis verksamhetsområde. Tobii har därför ingen omsättning,
kapitalutgifter eller driftsutgifter hänförlig till intäktsdrivande verksamhet som omfattas
av taxonomin. Tobii har emellertid vissa kapitalutgifter och rörelsekostnader som avser
inköp av produkter och tjänster som omfattas av taxonomin, se nedan för ytterligare
förklaring.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Omsättning: Omsättning enligt taxonomin är detsamma som nettoomsättning enligt
koncernens resultaträkning, se not 5. För Tobii omfattas i dagsläget 0,0 procent av
omsättningen av EU:s lista över tillämpliga ekonomiska aktiviteter.
Kapitalutgifter: Enligt taxonomin omfattar totala kapitalutgifter de investeringar som
har gjorts under verksamhetsåret för att öka värdet på anläggningstillgångarna i Tobiis
balansräkning, vilket innefattar aktiverade kostnader för produktutveckling, övriga
immateriella anläggningstillgångar och materiella anläggningstillgångar. Investeringar
som höjt värdet på nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 ingår även de i kapitalutgifter.
Goodwill innefattas inte. Totala investeringar återfinns i not 6, not 15 och not 16 under
rubriken tillkommande nyttjanderättstillgångar, investeringar och företagsförvärv.
Tillämpliga kapitalutgifter enligt taxonomin avser dels de investeringar som gjorts för att
gynna den verksamhet som fastställts under Omsättning, men då ingen del av omsätt-
ningen anses omfattas av taxonomin, blir tillämpliga kapitalutgifter i det här avseendet
0,0 procent av totala kapitalutgifter.
Utöver detta finns investeringar hänförliga till inköp från leverantörer vilkas
ekonomiska verksamheter omfattas av taxonomin. Tobii har fastställt att den del av
kapitalutgifterna som huvudsakligen är hänförlig till ett förlängt hyreskontrakt vid
huvudkontoret som redovisas som nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16 är
tillämplig, eftersom motparterna i det här fallet är fastighetsägare och därmed bedriver
ekonomisk verksamhet som ingår i taxonomins rättsakt, Bilaga I, 7.7 ”Förvärv och
ägande av byggnader”. Nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16, som omfattas
av kapitalutgifter uppgår till 50 MSEK för räkenskapsåret och består huvudsakligen av
ett förlängt hyreskontrakt för huvudkontoret. Totala investeringar anges i not 6 under
rubriken tillkommande nyttjanderättstillgångar.
När det gäller övriga investeringar har Tobii inte med säkerhet kunnat bekräfta att
inköp från leverantörer kan bedömas som taxonomiförenliga och rapporterar därför
samtliga dessa investeringar som ej förenliga med taxonomin. För att det i framtiden
ska vara möjligt att bekräfta detta, arbetar Tobii med dessa processer.
Driftsutgifter: Enligt taxonomin anses totala driftsutgifter innefatta direkta kostnader
som inte bokförs som tillgångar och som avser forskning och utveckling, renovering av
byggnader, underhåll och service av koncernens materiella anläggningstillgångar och
avtal om korttidsleasing. För Tobii består dessa kostnader huvudsakligen av forsknings-
och utvecklingskostnader som uppgår till 154 MSEK, samt renoverings- och under-
hållskostnader hänförliga till anläggningstillgångar och korttidsleasing som uppgår till 3
MSEK. Dessa kostnader specificeras inte i resultaträkningen men ingår i kostnader för
forskning och utveckling samt övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader i koncernens
rapport om totalresultat. Tillämpliga driftsutgifter är den del av totala driftsutgifter som
avser materiella anläggningstillgångar som används inom en tillämplig verksamhet.
Då ingen del av omsättningen omfattas av taxonomin blir tillämpliga driftsutgifter i det
här avseendet 0% av totala driftsutgifter. Hänsyn ska även tas till samtliga kostnader
där leverantören bedriver ekonomisk verksamhet som finns beskriven i taxonomins
rättsakt, oavsett om kostnaden är kopplad till verksamheter som fastställts som till-
lämplig under Omsättning. Tobii har valt att tillämpa undantaget om väsentlighet för
driftsutgifter i enlighet med taxonomiförordningen, och därmed inte utreda tillämplig-
het för driftsutgifter, mot bakgrund av att totala driftsutgifter enligt taxonomin, utöver
FoU-kostnader, för året endast uppgår till 3 MSEK.
Rapportering enligt EU:s taxonomi Energiproduktion från kärnenergi
Taxonomiförenlighet per mål JA/NEJ
Företaget genomför, finansierar eller exponeras för forskning, utveckling,
demonstration och driftsättning av innovativa anläggningar för elproduk-
tion som producerar energi från kärnprocesser med minimalt avfall från
bränslecykeln.
NEJ
Företaget genomför, finansieras eller exponeras för byggnation och säker
drift av nya kärnkraftverk för att producera el eller processa värme, inbe-
gripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion,
liksom säker uppgradering med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
Företaget genomför, finansierar eller exponeras för säker drift av befint-
liga kärnkraftverk som producerar el eller processar värme, inbegripet
för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från
kärnenergi, liksom säker uppgradering av dessa
NEJ
Verksamhet som omfattar fossilgas
Företaget genomför, finansierar eller exponeras för byggnation eller drift
av anläggningar för elproduktion som producerar el med hjälp av fossila
gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget genomför, finansierar eller exponeras för byggnation, upprust-
ning och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla
och elektricitet som använder fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget genomför, finansierar eller exponeras för byggnation, upp-
rustning och drift av anläggningar för värmeproduktion som producerar
värme/kyla el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Tobiis verksamhet enligt EU:s taxonomi för hållbara investeringar
MSEK Totalt
Andel ekonomiska aktiviteter som inte
omfattas av taxonomin (%)
Andel ekonomiska aktiviteter som
omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (%)
Andel ekonomiska aktiviteter som omfat-
tas av taxonomin och som är miljömässigt
hållbara (%)
Omsättning: 758 100% 0% 0%
Kapitalutgifter: 283 82% 18% 0%
Driftsutgifter: 157 100% 0% 0%
===== SIDA 108 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 106
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (h)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder (a) (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättningen,
år 2023 (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1.)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2.)
omsättning, år 2022 (18)
Kategori möjliggörande
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
MSEK %
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (taxonomiförenliga) (A.1) - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
- - -
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) - - -
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 758 100%
Totalt 758 100%
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
===== SIDA 109 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 107
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (h)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder (a) (2)
Kapitalutgifterna (3)
Andel av kapitalutgifter-
na, år 2023 (4)
Begränsning av klimat-
förän-dringar (5)
Anpassning till klimat-
förän-dringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1.)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2.)
omsättning, år 2022 (18)
Kategori möjliggörande
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
MSEK %
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (g)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 50 18% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2%
Kapitalutgifter för de verksamheter somomfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
50 18% 18% 2%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 50 18% 18% 2%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 233 82%
Totalt 283 100%
===== SIDA 110 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 108
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (h)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder (a) (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter-
na, år 2023 (4)
Begränsning av klimat-
förän-dringar (5)
Anpassning till klimat-
förän-dringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1.)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2.)
omsättning, år 2022 (18)
Kategori möjliggörande
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
MSEK %
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J; N; N/
EL (b)
(c)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej tax-
onomiförenliga) (g)
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
- - -
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) - - -
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 157 100%
Totalt 157 100%
===== SIDA 111 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 109
Andel anställda efter kön och medarbetarkategori som får regelbunden utvärdering och uppföljning av sin
prestation och karriärutveckling under rapporteringsperioden.
Resultat inom prestationer/karriärutveckling 2023
Kön Totalt antal medarbetare1 Resultat/karriärutveckling 2023 % av heltidsekvivalenter
Kvinnor 181 164 91%
Män 305 283 93%
Totalt 486 447
Typ av anställning Antal anställda totalt Resultat/karriärutveckling 2023 % av heltidsekvivalenter
Entreprenör som arbetar som anställd 19 14 74%
Permanent 467 433 93%
Tillfälligt 0 0 0%
Examensarbete/praktik 0 0 0%
Totalt 486 447
1) Det totala antalet anställda uttryckt i heltidsekvivalenter per den 31 december 2023
2022: 3,7/5,0 2022: 4,1/5,0
3,8/5,0
HÄLSOINDEX 2023:
4,1/5,0
MEDARBETARENGAGEMANG, INDEX 2023:
===== SIDA 112 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 110
Ålder VD-stab Bolag Teknik Ekonomi HR Juridik
Operativ verksam-
het
Försäljning och
marknadsföring Segment
<30 0 0 27 1 4 0 11 22 1
30-50 3 1 186 10 7 4 76 154 31
50< 1 0 32 9 0 0 17 20 6
Ingen information 3 0 28 3 1 0 35 16 6
Totalt 7 1 273 23 12 4 139 212 44
Ålder
Entreprenör som
arbetar som
anställd
Extern
konsult Permanent Tillfälligt
Examensarbete/
praktik
<30 10 0 53 3 0
30-50 37 8 422 2 3
50< 10 1 73 1 0
Ingen information 30 48 10 0 4
Totalt 87 57 558 6 7
Kvinnor: 35,7%
Män: 58,9%
Ej angivet: 5,5%
Mångfaldsresultat för 2023
Personalens könsfördelning
Heltidsanställda, deltidsanställda, arbetstagare som inte är anställda
===== SIDA 113 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 111
Fastanställda efter kön och region Arbetstagare som inte är anställda
Heltid Deltid
Arbetsland Kvinnor Män
Ej
angivet Kvinnor Män
Ej
angivet
Total-
antal
Permanent 221 318 0 5 13 0 557
Belgien 3 3 6
Kina 28 22 50
Frankrike 3 3
Tyskland 7 10 1 18
Japan 15 23 38
Sydkorea 2 2
Sverige 144 218 4 11 377
Schweiz 2 4 1 7
Taiwan 3 10 13
Storbritannien 1 3 1 5
USA 18 20 38
Tillfälligt 5 0 0 1 0 0 6
Belgien 0
Tyskland 1 1
Sverige 3 1 4
Storbritannien 1 1
Examensarbete eller praktik 2 4 0 1 1 0 8
Belgien 1 1
Sverige 2 3 1 1 7
Totalt1 228 322 0 7 14 0 571
Typ av anställning
Entreprenör som
arbetar som
anställd
Extern
konsult Totalantal
VD-stab 1 3 4
Teknik 62 3 65
Ekonomi 3 3 6
HR 1 1
Operativ verksamhet 6 34 40
Försäljning och marknadsföring 11 9 20
Segment 4 4 8
Totalt 87 57 144
1) Denna beräkning inkluderar alla anställda med anställningsformen ”tillsvidare”.
===== SIDA 114 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 112
Kategori och region
Utbildning mot korruption
Totalt antal och procentuell andel av medarbetarna som har fått utbildning i korruptionsbekämpning, uppdelat per personalkategori
och region.
Kommunikation och utbildning
Totalt antal och procentuell andel av Ledningsgruppen och andra chefer till vilka organisationens policy för korruptionsbekämpning och
rutiner har kommunicerats.
Slutfört Totalt %
Permanent 520 557 93
Belgien 6 6 100
Kina 49 50 98
Frankrike 3 3 100
Tyskland 11 18 61
Japan 33 38 87
Sydkorea 0 2 0
Sverige 358 377 95
Schweiz 7 7 100
Taiwan 11 13 85
Storbritannien 4 5 80
USA 38 38 100
Tillfälligt 4 6 67
Belgien 0 0
Tyskland 0 1 0
Sverige 3 4 75
Storbrittanien 1 1 100
Examensarbete eller praktik 4 8 50
Belgien 0 1 0
Sverige 4 7 57
Totalt 528 571 92
Antal Slutfört %
Ledningsgruppen 6 6 100%
Övriga chefer 126 117 93%
Totalt 132 123 93%
Antal Slutfört %
Totalt 571 543 95
===== SIDA 115 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 113
GRI-Index
AVSTEG
GRI-STANDARD UPPLYSNING SIDA
KRAV SOM AVSTEG
GJORTS FRÅN SKÄL TILL AVSTEGET FÖRKLARING
MOTSVARANDE UPPLYSNINGS-
KRAV ENLIGT ESRS
GENERELLA UPPLYSNINGAR
GRI 2: Generella
upplysningar 2021
2-1 Information om organisationen 2, 37, 45, 63
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 96
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 37, 96, 122
2-4 Förändringar i tidigare rapporterad information Ingen förändring
av information har
skett.
2-5 Externt bestyrkande 45, 117
Aktiviteter och medarbetare
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 2, 12-15, 18-19, 21-22
2-7 Medarbetare 111
2-8 Arbetstagare som inte är anställda 111
Styrning
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 45-50 GOV-1
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 46
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 51
2-12 Högsta styrande organets roll gällande översyn av hantering av påverkan 45, 49, 50 GOV-2
2-13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 45, 49, 50 GOV-2
2-14 Högsta styrande organets roll gällande hållbarhetsredovisning 49 GOV-2
2-15 Intressekonflikter 28
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 28, 45
===== SIDA 116 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 114
GRI-Index
AVSTEG
GRI-STANDARD UPPLYSNING SIDA
KRAV SOM AVSTEG
GJORTS FRÅN SKÄL TILL AVSTEGET FÖRKLARING
MOTSVARANDE UPPLYSNINGS-
KRAV ENLIGT ESRS
Styrning forts.
2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 52-53
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 47-48
2-19 Ersättningspolicy 38, 48-49, 73-75
2-20 Process för att fastställa ersättningar 38, 48-49, 73-75
2-21 Årlig total ersättningsgrad 49, 74
Strategier, policyer och praxis
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 25-26 SBM-1, G1-3
2-23 Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande (policy commitments) 100-101 C. tillhandahålla länkar till
policyåtagandena om de är
offentliga.
Information ej tillgänglig/
ofullständig.
Kommer att rapport-
eras i CSRD i 2024.
G1-1, G1-3
2-24 Förankring av åtagandena i verksamhet och affärsrelationer 100 - 101 G1-1, G1-3
2-25 Processer för att åtgärda negativ inverkan 100 - 101 G1-1, S2-3
2-26 Mekanismer för att söka råd och rapportera farhågor 28, 30, 100-101
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 101 Inga betydande böter
eller andra sank-
tioner på grund av
lagöverträdelser.
2-28 Medlemskap i organisationer 25, 102
Intressentengagemang
2-29 Metoder för intressentengagemang 96
2-30 Kollektivavtal 49 A. Ange procent av
anställda som omfattas
av kollektivavtal.
Ej tillämpbar. Har inga kollek-
tivavtal.
S1-8
VÄSENTLIGA FRÅGOR
GRI 3: Väsentliga
frågor 2021
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 96 GOV-1, GOV-2
3-2 Lista med väsentliga frågor 96 GOV-2
===== SIDA 117 =====
Inledning Strategi Verksamhet Hållbarhet Styrning Finansiella rapporter Hållbarhetsnoter Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | Tobii 115
GRI-Index
AVSTEG
GRI-STANDARD UPPLYSNING SIDA
KRAV SOM AVSTEG
GJORTS FRÅN SKÄL TILL AVSTEGET FÖRKLARING
MOTSVARANDE UPPLYSNINGS-
KRAV ENLIGT ESRS
Affärsetik
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentlig fråga 27-28, 42, 99
GRI 201: Ekonomiskt
resultat 2016
201-2 Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter på grund av klimatförän-
dringar
97-99
Energianvändning
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentlig frågor 31, 99, 101
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 103 E1-5
Utsläpp av växthusgaser
GRI 3: Väsentliga frågor
2021
3-3 Styrning av väsentlig frågor 31, 98, 99
GRI 305: Utsläpp
2016
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 103 E1-6
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 103 E1-6
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 104 C. Biogena CO2-utsläpp i
ton CO2-ekvivalenter.
Information ej tillgänglig/
ofullständig.
Vi har ingen
biogen CO2.
E1-6
===== SIDA 118 =====