FULLTEXT DEL 4 AV 4

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex

REVISIONSBERÄTTELSE
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat 
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som 
bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på stor ­
leken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets 
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation 
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande 
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och 
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bola ­
gets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels ­
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om 
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säker ­
het kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören 
i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med Aktiebolagslagen, Årsredovisnings­
lagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av 
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med Aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en 
 revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp ­
täcka å tgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet 
mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust 
inte är förenligt med Aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen 
finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av 
 revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat 
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef ­r apporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden för VBG Group AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef ­r apporten upprättats i ett format som i allt 
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns 
granskning av Esef ­r apporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till 
VBG Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som 
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef ­ 
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
 värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som 
 styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
 Esef­r apporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig­
heter eller misstag.  
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­r apporten i allt väsent ­
ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att 
uppnå rimlig säkerhet att Esef ­r apporten är upprättad i ett format som uppfyller 
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan upp ­
stå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut 
som användare fattar med grund i Esef ­r apporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag 
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt 
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef ­
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor ­
tering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder 
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel­
aktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen 
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram under ­
laget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hän ­
syn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten 
i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ända ­
målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta ­
ganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef ­ 
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­f ormat och en avstämning av att Esef ­
rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncern ­
redovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens 
resultat ­,  balans ­ o ch egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i 
Esef­r apporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef ­
förordningen.
Ernst & Young AB, med Andreas Mast som huvudansvarig revisor, utsågs till 
VBG Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 13 maj 2025 och har varit 
bolagets revisor sedan 28 maj 2021.
Göteborg den 10 april 2026
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
141
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 142 =====

Revisors granskningsberättelse 
över hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i VBG Group AB (publ), org.nr 556069 ­0 751
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten upprättad av VBG 
Group AB (publ) (företaget) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår 
på sidorna 49–95 i detta dokument. 
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns 
ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning 
att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet 
med Årsredovisningslagen vilket inbegriper: 
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, 
• om den process som företaget har genomfört för att identifiera 
 rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs 
i  hål lbarhetsrapporten och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna 
 taxonomi förordning ar tikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns 
översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar 
enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som 
grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrapporten och 
återfinns på sidorna 1–48 och 96–154. Det är styrelsen och verkställande direk ­
tören som har ansvaret för denna andra information. 
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information 
och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det 
vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. 
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under 
den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar 
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, 
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, 
är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår 2024 har inte varit föremål 
för översiktlig granskning enligt RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Någon granskning av jämförelsetalen 
i hållbarhetsrapporten för 2025 har därmed inte utförts.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbar ­
hetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ Årsredovisnings­
lagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl ­
lande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhets­
rapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ Årsredovisningslagen på grund ­
val av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation 
RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets­
rapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra gransk­
ningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är 
 upprättad i enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begrän ­
sade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säker ­
het som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med 
rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan 
säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha 
blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Mana ­
gement), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett sys ­
tem för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till VBG Group AB (publ) enligt god revisorssed 
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till håll­
barhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat 
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty ­
relsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig ­
heterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kon ­
trollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer 
som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk 
granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen: 
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inkluderade, men var 
inte begränsade till att:
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, 
rapporteringsprocesserna, och informationssystemen som är relevanta för upp ­
rättandet av informationen i hållbarhetsrapporten.
• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den 
 process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet hållbarhets­
rapporten också ingår.
• Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhetsrapporten är 
 förenlig med kraven i ESRS;
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska gransknings­
åtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;
• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på utvalda upplysningar 
i  hållbarhetsrapporten,
• Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder för att inhämta 
underlag till metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och 
 framåtblickande information och förstå hur dessa metoder tillämpades.
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört 
för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var inte 
begränsade till följande:
• Erhålla en förståelse för processen genom att: 
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som 
används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och 
 strategidokument), och
• Granska företagets interna dokumentation av sin process; och
• Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om 
den  p rocess  som implementerats av företaget överensstämmer med 
 beskrivningen  av processen på sidorna 51–52 i hållbarhetsrapporten.
Våra granskningsåtgärder avseende taxonomiupplysningarna inkluderade, 
men var inte begränsade till följande: 
• Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verksamheter 
som omfattas av­  och är förenliga med EU:s gröna taxonomi och de mot­
svarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten 
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska gransknings­
åtgärder på taxonomiupplysningarna
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används 
i taxonomiupplysningarna
• Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är förenlig med 
 kraven i EU:s taxonomiförordning
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS, måste 
 styrelsen och företagsledningen för VBG Group AB (publ) förbereda framåt­
blickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa 
i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av VBG Group AB (publ). Faktiska 
utfall kommer sannolikt att bli annorlunda eftersom förväntade händelser ofta 
inte inträffar som förväntat.
Göteborg den 10 april 2026
Ernst & Young AB
 A ndreas Mast  M alin Ekman Lorentzon
 A uktoriserad revisor  A uktoriserad revisor
142
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 143 =====

ERSÄTTNINGS-
RAPPORT
Riktlinjer för   
ersättning och  
andra anställnings -
villkor för ledande  
befattningshavare
VBG Group AB (publ)
Ersättningsrapport för räkenskapsåret 2025
Inledning
Denna ersättningsrapport innehåller en beskrivning av 
hur VBG Group AB:s (publ) (”VBG Group”) riktlinjer för 
ersättning och andra anställningsvillkor för ledande 
befattningshavare (”Riktlinjerna”) antagna av årsstäm -
man 2025 har implementerats under året. Ersättnings -
rapporten innehåller även information om ersättningen 
till VBG Groups vd. Rapporten har upprättats i enlighet 
med Aktiebolagslagen och Regler om ersättningar till 
ledande befattningshavare och om incitamentspro -
gram beslutade av Kollegiet för svensk bolagsstyrning.
Ytterligare information om ersättning till ledande 
befattningshavare finns i not 8 på sidorna 123–124 i 
VBG Groups årsredovisning för 2025. Information om 
ersättningskommitténs arbete under 2025 finns i 
bolagsstyrningsrapporten på sidan 41 i årsredovis -
ningen för 2025. Information enligt 5 kap. 40–44 §§ 
Årsredovisningslagen finns i not 8 på sidorna 123–124 
i årsredovisningen för 2025. Information om VBG 
Groups resultat och utveckling under 2025 finns på 
sidorna 109–114 samt 148–151 i årsredovisningen för 
2025.
Styrelsens ersättning omfattas inte av denna ersätt -
ningsrapport. Sådan ersättning beslutas av årsstäm -
man och information om styrelsens ersättning finns i 
not 8 på sidorna 123–124 i årsredovisningen för 2025.
VBG Groups tillämpning av Riktlinjerna
En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande 
av VBG Groups affärsstrategi är att VBG Group kan 
rekrytera och behålla en ledning med god kompetens 
och kapacitet att nå uppställda mål. Det är därför 
 nödvändigt för VBG Group att erbjuda ledande befatt -
ningshavare en konkurrenskraftig ersättning. Rikt -
linjerna bidrar till VBG Groups affärsstrategi, lång si ktiga 
intressen och hållbarhet genom att ge bolaget möjlighet 
att erbjuda ledande befattningshavare en konkurrens -
kraftig ersättning.
Enligt Riktlinjerna ska VBG Groups ersättnings -
system vara marknadsmässigt och konkurrenskraftigt. 
Ersättning får utbetalas i fast kontantlön, rörlig ersätt -
ning, pension och andra sed v anliga förmåner. Kriteri-
erna som ligger till grund för utbetalning av rörlig 
ersättning ska fastställas årligen av styrelsen i syfte 
att säkerställa att kriterierna ligger i linje med VBG 
Groups aktuella affärsstrategi och resultatmål. Kriteri -
erna kan vara individuella eller gemensamma, finan -
siella eller icke-finansiella och ska vara utformade 
på ett sådant sätt att de främjar VBG Groups affärs -
strategi och långsiktiga intressen, vilket innebär att 
 kriterierna ska ha en tydlig koppling till bolagets affärs -
strategi och målsättningar. Riktlinjerna finns på 
sidorna 47–48 i årsredovisningen för 2025.
Den totala ersättningen till vd har under 2025 följt 
Riktlinjerna. Inga avsteg har gjorts från Riktlinjerna 
och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess 
som enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa 
ersättningen. Revisorns redogörelse av om VBG 
Group följt Riktlinjerna finns på bolagets webbplats, 
www.vbggroup.com.
Ersättning till VBG Groups vd 
Tabellen på nästa sida visar ersättningen till VBG 
Groups vd under 2025. VBG Groups vd har under 
2025 ej erhållit ersättning i aktier.
Under det rapporterande räkenskapsåret har vd:s 
prestation väl uppfyllt de ställda kriterierna och 
ersättningsutfallet för rörlig ersättning uppgår till 
126 TSEK (868), varav  0 (387) TSEK är förenad 
med villkor att förvärva aktier i VBG Group. 
Tillämpning av kriterierna för utbetalning  
av rörlig ersättning
Kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning är 
utformade för att främja VBG Groups affärsstrategi 
och långsiktiga intressen. Kriterierna har därför en 
tydlig koppling till bolagets affärsstrategi och mål -
sättningar. 
I tabellen på nästa sida visar VBG Groups til l-
lämpning av kriterierna för utbetalning av rörlig 
ersättning under 2025. 
Ersättning till ledande befattningshavare  
och bolagets resultat med mera
I tabellen på nästa sida följer en översikt av ersätt -
ningen till VBG Groups vd, av VBG Groups resultat 
och av den genomsnittliga ersättningen i mått-
enheten heltidsekvivalenter för VBG Groups andra 
anställda.
143
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 144 =====

ERSÄTTNINGSRAPPORT
Ersättning till VBG Groups vd under 2025
TSEK
Namn och befattning
Fast  
kontantlön 
Rörlig 
ersättning 
Pensions- 
förmåner 
Övriga 
förmåner 
Total 
ersättning
 under 2025 
Andel fast 
ersättning, %
Andel rörlig 
ersättning, %
Anders Erkén, vd 4 244 1261 1 434 104 5 907 98 2
1  D en rörliga ersättningen kan maximalt kan uppgå till 50 % av grundlönen men kan på grund av periodiseringar överstiga gränsen 
för enskilda perioder. 
Tillämpning av kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning under 2025
TSEK
Namn och befattning Kriterier
Relativ viktning  
av kriterierna, %
a) B edömt kriterium
b) Maximal ersättning
c) Utbetald ersättning
Anders Erkén, vd Baserat på EBT-marginalen exklusive 
preliminära kostnader för incentiveprogram  
för aktuellt år för VBG Group.
100  a)  782 180
 b)  1 980
 c)  607
Dessutom kan vd erhålla en rörlig ersättning förenad med villkor att förvärva aktier i VBG Group AB (publ).  
För 2025 uppgick den rörliga ersättningen till 0 (387) TSEK.
Ersättning till ledande befattningshavare och bolagets resultat med mera
TSEK
Befattning 2025 2024 2023 2022 2021
Total ersättning till vd 5 907 6 408 7 230 7 561 8 014
Total ersättning till vice vd1 — — — 5 640 5 006
VBG Groups  resultat 422 065 541 652 572 075 368 273 337 109
Genomsnittlig ersättning i heltidsekvivalenter 
för VBG Groups övriga anställda
 
474
 
518
 
543
 
507
 
454
1  A ll ersättning till tidigare vice vd Anders Erkén är utbetald från VBG Group Truck Equipment AB under åren 2021–2022.
144
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 145 =====

Information till  
befintliga och  
potentiella aktieägare
FÖR AKTIEÄGARE
145
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 146 =====

Lönsam  tillväxt4
VBG Groups affärsidé bygger på både organisk och 
strukturell tillväxt. Målsättningen är en genomsnittlig 
årlig omsättningstillväxt på minst 10 % över en femårs-
period. 2025 minskade omsättningen med 3,3 % (2,4 
% organisk tillväxt) till följd av en fortsatt låg efterfrå-
gan på trailermarknaden i Europa och en under första 
halvåret svag marknad för Mobile Thermal Solutions 
offroad-produkter. Total genomsnittlig tillväxt över en 
femårsperiod uppgick till 11,4 %, där 9,1 % var orga-
nisk tillväxt och 3,1 % var strukturell tillväxt. VBG 
Groups målsättning är en rörelsemarginal (EBITA- 
marginal) högre än 15 %. 2025 nådde koncernen  
en EBITA-marginal på 13,0 %.
Långsiktig finansiell styrka
Starka varumärken i attraktiva nischer1
För VBG Group är det viktigt att kunna fortsätta verksamhetsutveckla 
utan att överskrida planetära gränser. Att minska koncernens klimat-
påverkan och reducera växthusgasutsläppen har högsta prio  ritet.  
Inom scope 1 och 2 är vårt mål att minska växthusgas utsläppen med 
minst 50 % till 2030 gentemot basåret 2024. Under 2025 ökade våra 
utsläpp inom scope 1 och 2 med 2 %, där ökningen beror på en lägre 
omsättning 2025. Inom scope 3 är vårt mål att växthusgasutsläppen 
ska minska med minst 62 % till 2040 gentemot basåret 2024, inklu-
derat en organisk tillväxt om  5 % årligen. Under 2025 minskade 
utsläppen inom scope 3 med 7 %.
 
Verkar för minskad  k limatpåverkanSex goda skäl  
att investera  
i VBG Group
VBG Group har över tid visat lönsam 
tillväxt samt en  s tabil och långsiktigt 
god av  kastning till  aktieägarna. 
Framtida aktieägarvärde ska skapas, 
dels genom  o rganisk och strukturell 
 tillväxt, dels genom hållbar affärs-
utveckling och fortsatta effekti  v i-
seringar inom hela koncernen.
2
3
VBG Groups ägarmodell tillsammans med god resultat- och lönsam-
hetsutveckling har genom åren bidragit till finansiell stabilitet med 
hög soliditet. Genom att balansera en stabil och långsiktigt god 
direktavkastning till ägarna, med att låta vinstmedel arbeta kvar i 
koncernen, skapas en stark finansiell grund för fortsatt verksamhets-
utveckling och nya förvärv.
VBG Group har över tid byggt upp och förvärvat flera 
företag med starka varumärken, vilket har bidragit till 
att koncernens tre divisioner idag har starka positioner 
inom sina respektive industriella nischer. Inom dessa 
erbjuds kunder och användare ledande system -
lösningar som bidrar till ett säkrare samhälle. Kon -
cernens fokus på starka varumärken och ledande 
marknadspositioner inom flera olika nischer, bidrar 
till såväl stabilitet och lönsamhet som till diversifiering 
och en god riskspridning.
Historisk utveckling
2021 2022 2023 2024 2025
2 000
1 000
6 000
5 000
4 000
0
3 000
EBITA marginal, %Nettoomsättning
MSEK %
8
4
0
12
16
24
20
56 %
SOLIDITET
2025 antog vi ett nytt 
hållbarhetsmål inom 
scope 3
146
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 147 =====

Stabil och god avkastning6
VBG Group ska enligt utdelningspolicyn, i normalfallet, dela ut 30 % av 
koncernens resultat efter skatt. De senaste fem åren inklusive föreslagen 
utdelning för 2025 har i genomsnitt 35,7 % av nettovinsten delats ut. 
Föreslagen direktavkastning för 2025 uppgår till 1,8 % (2,3) och har under 
femårsperioden i genomsnitt uppgått till 2,9 % per år inklusive föreslagen 
utdelning för 2025 års resultat. Totalavkastningen för 2025 blev 29,8 % 
(31,3). För den senaste femårsperioden uppgår den sammanlagda total-
avkastningen till 176,3 % (112,1).
0 0
–40
–20
40
20
80
60
100
400
300
200
20252015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
SEK%
Justerad aktiekurs, SEKTotalavkastning, %
VBG Groups moderbolag och koncernledning leder 
den övergripande verksamheten och styr koncernen 
framåt utifrån ett långsiktigt perspektiv. Detta möjliggörs 
tack vare en solid bas av långsiktiga och stabila ägare. 
Största ägarna utgörs dels av de tre ägarstiftelser som 
VBG Groups grundare Herman Krefting startade, dels 
av ett flertal större institutionella ägare.
Trygg och stabil ägarsituation5
67,1 %
10 STÖRSTA 
 ÄGARNA I KAPITAL
1,8 %
FÖRESLAGEN  
DIREKTAVKASTNING
Totalavkastning & aktiekurs
SKÄL ATT INVESTERA
147
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 148 =====

Koncernens finansiella utveckling under fem år  1
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Omsättning och resultat
Nettoomsättning 5 394,2 5 583,1 5 742,8 4 586,8 3 611,2
Bruttoresultat 1 697,0 1 762,9 1 734,2 1 318,3 1 164,8
EBITDA 829,6 899,6 933,7 632,4 562,4
EBITA 699,4 796,2 833,8 526,4 484,1
Rörelseresultat, EBIT 650,5 749,3 800,7 496,1 456,0
Resultat efter finansiella poster 572,9 735,6 739,2 460,7 441,4
Resultat efter skatt 422,1 541,6 545,0 342,2 337,1
Finansiell ställning
Balansomslutning 7 077,5 6 428,6 5 924,8 5 248,6 4 663,5
Sysselsatt kapital 5 860,4 5 425,2 4 847,0 4 314,5 3 798,1
Eget kapital 3 965,1 4 032,3 3 625,4 3 265,1 2 793,5
Eget kapital/antal aktier, SEK 158,58 161,27 145,0 130,58 111,72
Soliditet, % 56,0 62,7 61,2 62,2 59,9
Räntebärande nettolåneskuld (inkl. pensionsskuld) 1 020,2 450,6 374,0 577,3 455,5
Räntebärande nettolåneskuld/EBITDA 1,2 0,5 0,4 0,9 0,8
Goodwill/Eget kapital 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4
1 D efinitioner, se sidorna 149–151.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Lönsamhet
Bruttomarginal, % 31,5 31,6 30,2 28,7 32,3
EBITDA-marginal, % 15,4 16,1 16,3 13,8 15,6
EBITA-marginal, % 13,0 14,3 14,5 11,5 13,4
Rörelsemarginal, EBIT, % 12,1 13,4 13,9 10,8 12,6
Vinstmarginal före skatt, % 10,6 13,2 12,9 10,0 12,2
Avkastning på eget kapital ROE, % 10,6 14,0 15,1 10,7 12,2
Avkastning på sysselsatt kapital ROCE, % 11,2 20,7 16,6 11,1 12,2
Resultat per aktie, SEK 16,88 21,66 21,80 13,69 13,48
Personal
Antal anställda vid årets slut 2 190 1 972 2 065 1 773 1 714
Medelantal anställda 2 150 1 980 1 864 1 731 1 600
Personalkostnad 1 244,3 1 248,7 1 205,8 1 086,4 871,3
Lön och sociala kostnader per anställd, TSEK 578,7 630,6 577,8 627,6 544,6
Övrigt
Avskrivningar immateriella tillgångar 48,8 46,8 33,1 30,3 28,1
Avskrivningar materiella tillgångar 79,6 69,0 65,8 56,6 52,5
Avskrivningar nyttjanderätter 50,7 34,4 34,1 49,4 25,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 531,0 797,4 724,2 2 187,3
Årets kassaflöde 215,2 55,5 394,5 –183,5 –247,9
Kassaflöde per aktie, SEK 8,61 2,22 15,78 –7,34 –9,91
148
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 149 =====

Alternativa nyckeltal
Avstämning mellan IFRS och använda nyckeltalsbegrepp
Vissa uppgifter i denna rapport som koncernledningen och 
analytiker använder för att bedöma koncernens utveckling 
är inte definierade enligt IFRS. Koncernledningen anser 
att dessa uppgifter underlättar för investerare att analy -
sera koncernens resultat  u tveckling och finansiella struktur. 
Investerare bör betrakta dessa uppgifter som ett komple -
ment snarare än en ersättning för finansiell redovisning 
enligt IFRS. 
Samtliga nyckeltal presenteras i respektive tabell i detta 
avsnitt, med undantag för de tre nyckeltalen till höger som 
presenteras på angivna sidor. 
Soliditet 
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.  
Se sidorna 12, 98 och 148.
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) 
Resultat efter finansnetto med tillägg för kostnadsräntor 
i  fö rhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital, uttryckt 
som balansomslutning minus icke räntebärande skulder.
Se sidorna 12 och 98.
Avkastning på eget kapital (ROE) 
Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Se sidorna 12 och 98.
Organisk tillväxt
Nettoomsättning exklusive effekt av strukturförändringar, det vill säga  
förvärvade eller avyttrade verksamheter, samt valuta  e ffekter.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Nettoomsättning 5 394,2 5 583,1 5 742,8 4 586,8 3 611,2
Förvärvad volym (inkl helårseffekt från föreg. år) –281,4 –140,1 –26,1 –78,0 —
Valutaeffekt 334,8 36,0 –299,5 –407,7 135,5
Nettoomsättning rensad från  
förvärv och valuta 5 447,5 5 479,0 5 417,2 4 101,1 3 746,7
Organisk tillväxt –135,5 –263,8 830,4 489,9 599,6
Organisk tillväxt, % –2,4 –4,5 18,2 13,6 19,1
Truck & Trailer Equipment
Nettoomsättning 1 608,7 1 537,1 1 727,7 1 628,8 1 327,9
Förvärvad volym –86,9 — — — —
Valutaeffekt 50,1 5,1 –80,2 –76,6 33,7
Nettoomsättning rensad från  
förvärv och valuta 1 571,8 1 542,2 1 647,5 1 552,1 1 361,7
Organisk tillväxt 34,7 –185,5 18,8 224,2 307,4
Organisk tillväxt, % 2,3 –10,7 1,2 16,9 29,2
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Mobile Thermal Solutions
Nettoomsättning 2 794,3 3 048,7 3 164,7 2 241,3 1 762,7
Förvärvad volym –111,7 — — — —
Valutaeffekt 216,9 19,4 –110,3 –260,7 70,5
Nettoomsättning rensad från  
förvärv och valuta 2 899,5 3 068,1 3 054,4 1 980,6 1 833,2
Organisk tillväxt –149,2 –96,6 813,1 217,9 215,6
Organisk tillväxt, % –4,8 –3,0 36,3 12,3 13,3
Ringfeder Power Transmission
Nettoomsättning 991,2 997,3 850,4 716,7 520,5
Förvärvad volym (inkl helårseffekt från föreg. år) –82,7 –140,1 –26,1 –78 —
Valutaeffekt 67,7 11,5 –109,0 –70,4 31,3
Nettoomsättning rensad från  
förvärv och valuta 976,2 868,7 715,2 568,3 551,8
Organisk tillväxt –21,1 18,3 –1,5 47,8 76,6
Organisk tillväxt, % –2,1 2,1 –0,2 9,2 16,1
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Rörelseresultat 650,5 749,3 800,7 496,1 456,0
Avskrivningar 179,1 150,2 133,0 136,3 106,4
EBITDA 829,6 899,6 933,7 632,4 562,4
EBITDA marginal
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i förhållande till netto  o msättning.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Nettoomsättning 5 394,2 5 583,1 5 742,8 4 586,8 3 611,2
Rörelseresultat 650,5 749,3 800,7 496,1 456,0
Avskrivningar 179,1 150,2 133,0 136,3 106,4
EBITDA marginal, % 15,4 16,1 16,3 13,8 15,6
149
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 150 =====

ALTERNATIVA NYCKELTAL
EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Rörelseresultat 650,5 749,3 800,7 496,1 456,0
Avskrivningar immateriella tillgångar 48,8 46,8 33,1 30,3 28,1
EBITA 699,4 796,2 833,8 526,4 484,1
EBITA-marginal
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar i  förhållande till nettoomsättning.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Nettoomsättning 5 394,2 5 583,1 5 742,8 4 586,8 3 611,2
Rörelseresultat 650,5 749,3 800.7 496,1 456,0
Avskrivningar immateriella tillgångar 48,8 46,8 33,1 30,3 28,1
EBITA- marginal, % 13,0 14,3 14,5 11,5 13,4
Bruttovinstmarginal
Resultat efter kostnad såld vara i förhållande till nettoomsättningen.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Nettoomsättning 5 394,2 5 583,1 5 742,8 4 586,8 3 611,2
Bruttoresultat 1 697,0 1 762,9 1 734,2 1 318,3 1 164,8
Bruttovinstmarginal, % 31,5 31,6 30,2 28,7 32,3
Vinstmarginal 
Resultat efter finansnetto i förhållande till nettoomsättningen.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Nettoomsättning 5 394,2 5 583,1 5 742,8 4 586,8 3 611,2
Resultat efter finansiella poster 572,9 735,6 739,2 460,7 441,4
Vinstmarginal, % 10,6 13,2 12,9 10,0 12,2
Räntebärande nettolåneskuld
Räntebärande låneskuld och avsättningar minskat med likvida medel.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Avsättning för pensioner 203,6 223,6 202,1 196,9 252,1
Lån 1 504,8 862,0 730,5 576,0 752,5
Tilläggsköpeskilling 173,6 22,0 33,7 — —
Leasingskuld 247,0 292,7 293,6 303,2 118,4
Banktillgodohavande –1 108,8 –949,7 –885,9 –498,8 –667,4
Räntebärande nettolåneskuld 1 020,2 450,6 374,0 577,3 455,5
Räntebärande nettolåneskuld/EBITDA
Räntebärande låneskuld i förhållande till rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Räntebärande nettolåneskuld 1 020,2 450,6 374,0 577,3 455,5
EBITDA, rullande tolv månader 829,6 899,6 933,7 632,4 562,4
Räntebärande nettolåneskuld/EBITDA 1,2 0,5 0,4 0,9 0,8
Resultat per aktie
Resultat per utestående aktie i förhållande till resultat efter skatt.
2025 2024 2023 2022 2021
Koncernen
Rörelseresultat efter skatt, MSEK 422,1 541,6 545,0 342,2 337,1
Antal utestående aktier (’000) 25 004 25 004 25 004 25 004 25 004
Resultat per aktie, SEK 16,88 21,66 21,80 13,69 13,48
150
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 151 =====

ROOC per division
EBITDA i förhållande till genomsnittligt operativt kapital, uttryckt som materiella anläggningstillgångar 
och rörelsekapital (varulager, kundfordringar samt leverantörsskulder).
MSEK Helår 2025 Helår 2024
Koncernen
Varulager 896,0 952,2
Kundfordringar 783,2 711,9
Leverantörsskulder –239,2 –240,3
Rörelsekapital 1 440,0 1 423,7
Materiella anläggningstillgångar 1 405,3 1 301,5
Operativt kapital 2 845,2 2 725,2
EBITDA rullande tolv månader 829,6 899,6
Genomsnittligt operativt kapital tolv månader 2 797,6 2 478,2
ROOC, % 29,7 36,3
Truck & Trailer Equipment
Varulager 234,5 220,7
Kundfordringar 197,3 167,0
Leverantörsskulder –70,6 –62,5
Rörelsekapital 361,2 325,2
Materiella anläggningstillgångar 282,4 290,6
Operativt kapital 643,7 615,8
EBITDA, rullande tolv månader 351,6 328,9
Genomsnittligt operativt kapital tolv månader 660,7 632,6
ROOC, % 53,2 52,0
MSEK Helår 2025 Helår 2024
Mobile Thermal Solutions
Varulager 440,6 539,8
Kundfordringar 406,6 353,1
Leverantörsskulder –126,2 –143,3
Rörelsekapital 721,0 750,2
Materiella anläggningstillgångar 881,3 802,4
Operativt kapital 1 602,3 1 552,6
EBITDA, rullande tolv månader 336,1 411,1
Genomsnittligt operativt kapital tolv månader 1 562,1 1 309,1
ROOC, % 21,5 31,4
Ringfeder Power Transmission
Varulager 220,9 191,7
Kundfordringar 179,2 191,2
Leverantörsskulder –37,3 –31,6
Rörelsekapital 362,9 351,2
Materiella anläggningstillgångar 236,8 207,9
Operativt kapital 599,7 559,2
EBITDA, rullande tolv månader 168,4 179,8
Genomsnittligt operativt kapital tolv månader 579,9 537,5
ROOC, % 29,0 33,4
ALTERNATIVA NYCKELTAL
151
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 152 =====

Under 2025 ökade aktiekursen för VBG Groups B-aktie 
med 27,4 procent till 397,60 kronor (312,00 kronor vid 
före g ående årsskifte). VBG Groups aktie har fått ett ökat 
 intresse, dels för den tillväxt som visats under senare 
delen av 2025, och dels på grund av den sektor  r otation 
som skett från tillväxtorienterade bolag med hög  skuld-
sättning, till bolag med starka balansräkningar och sta -
bila kassaflöden.
Högsta kurs noterades den 30 december (397,60 kro -
nor) och lägsta kurs den 2 juni (243,40 kronor). Under 
året omsattes totalt 15 356 166 av VBG Groups B-aktier, 
vilket motsvarar en omsättningshastighet på 68,1 procent 
(49,3). Vid årsskiftet uppgick VBG Groups börsvärde till 
cirka 10,0 miljarder kronor (7,8).  
Totalavkastning 
VBG Groups avsikt är att skapa aktieägarvärde genom att 
erbjuda en stabil och långsiktigt god avkastning till aktie-
ägarna, vilket stöds av koncernens övergripande mål om  
lönsam tillväxt. Totalavkastningen, det vill säga kurs -
förändring inklusive återinvesterad utdelning, för VBG 
Groups B-aktie under 2025, blev plus 29,8 procent. Under 
den senaste femårsperioden uppgår totalavkastningen för 
VBG Groups B-aktie till 176,3 procent.
Utdelning och utdelningspolicy
I mars 2012 antog styrelsen en utdelningspolicy som  
säger att bolaget, i normalfallet, ska dela ut 30 procent 
av nettovinsten till aktieägarna. Den föreslagna utdel -
ningen för räkenskapsåret 2025 motsvarar 43,0 procent 
(33,5) av årets resultat för koncernen, vilket motsvarar en 
direktavkastning om 1,8 procent (2,3) baserat på slut -
kursen för aktien för 2025. Sedan börsintroduktionen 1987, 
inkluderat den av styrelsen till årsstämman 2025 före -
slagna utdelningen på 7,25 (7,25) kronor per aktie, har 
 bolaget delat ut i genomsnitt 33,7 procent av nettovinsten. 
Dock påverkar den uteblivna utdelningen för 2019 (till 
följd av pandemin) negativt. Bortser man från 2019 
har b olaget delat ut i genomsnitt 36,1 procent av netto -
vinsten. Exkluderas 2019 blir de senaste tio årens 
 genomsnitt 37,3 procent.
Data per aktie
2025 2024 2023 2022 2021
Resultat, SEK 16,88 21,66 21,80 13,69 13,48
Utdelning, SEK 7,251 7,25 7,00 5,50 5,00
Aktiekurs, SEK 397,60 312,00 243,00 140,00 188,00
P/E tal, ggr 23,55 14,40 10,62 9,50 13,95
Eget kapital, SEK 158,58 161,27 145,00 130,58 111,72
Kassaflöde från den  
löpande verksamheten 21,24 31,85 28,91 10,02 1,48
Direktavkastning, % 1,8 2,3 2,9  3,9  2,7 
Antal utestående aktier (tusental) 25 004 25 004 25 004 25 004 25 004
Genomsnittligt antal  
utestående aktier (tusental) 25 004 25 004 25 004 25 004 25 004
1 F öreslagen utdelning per aktie.
%
–20
–30
–10
10
20
0
60
50
40
30
21 22 23 24 25
55
48
10
–5,3
–22,1
Tillväxt resultat per aktie
2021 2022 2023 2024 2025
0
400
–400
800
1 200
1 600
2 400
Volym
2 000
Källa: Nasdaq
Omsatt antal aktier i 1 000-tal
VBG Group B (VBG B)
OMX Stockholm GI (OMXSGI)
–50
0
50
100
150
200
300
250
%
VBG Groups aktieutveckling justerad för utdelning, fem år
Aktie och ägare
VBG Group är sedan 1987 noterat
på Nasdaq Stockholm och bolagets
B-aktie handlas på Mid Cap, Industri
(VBG Group B).
43 %
Föreslagen  u tdelning i förhållande  
till  k oncernens nettoresultat
1,8 %
Föreslagen direktavkastning
152
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 153 =====

Aktiekapital
VBG Groups aktiekapital uppgick per den 31 december 
2025 till 65,5 miljoner kronor, fördelat på 26 196 024 aktier 
med ett kvotvärde om vardera 2,50 kronor. VBG Groups 
aktier är fördelade på två aktieslag, 2 440 000 A-aktier 
och 23 756 024 B-aktier. Varje A-aktie har tio  r öster och 
varje B-aktie äger en röst, förutom de B-aktier VBG Group 
AB har återköpt och som saknar såväl rösträtt som rätt till 
utdelning. Efter det återköpsprogram som genomfördes 
2002 äger VBG Group AB 1 191 976 aktier av serie B. 
Aktierna motsvarar 4,6  procent av kapitalet. Bolagets 
 styrelse har ett bemyndigande från årsstämman att vid 
ett eller flera tillfällen fatta beslut om överlåtelse av
dessa aktier vid förvärv.
Aktieägare
Vid årsskiftet, 31 december 2025, hade VBG Group 10 873 
(11 765) aktieägare. A-aktierna, vilka motsvarar 62,9 pro -
cent av rösterna i VBG Group, ägs av stiftelserna Herman 
Kreftings Stiftelse för Allergi- och Astmaforskning, Stiftelsen 
SLK-anställda och Stiftelsen VBG-SLK. Av det totala kapi -
talet ägs 85,1 procent (84,7) av institutioner (inklusive de 
tre stiftelserna och VBG Groups återköpta aktier). Utlands-
ägandet uppgår till 17,8 procent (20,7).
Kontakter med aktiemarknaden
VBG Groups kontakter med aktiemarknaden bygger 
främst på kvartalsvis finansiell rapportering, pressmedde-
landen och presentationer av VBG Group i olika samman-
hang. Under 2025 har ett antal fysiska möten med inves
-
terare samt flertalet telefonmöten med investerare och 
analytiker ägt rum. VBG Group deltog på SEB Nordic 
Seminar i Köpenhamn i januari, SEB Small & Mid Cap 
Days i Stockholm i maj, Nordea Annual Small & Mid Cap 
dagar i Stockholm i augusti och Nordea Micro Cap Semi -
nar i Stockholm i november. Finansiella rapporter samt 
annan finansiell och allmän information återfinns på 
 koncernens webbplats www.vbggroup.com.
De tio största ägarna 31 december 2025, sorterad i röster i procent
Namn VBG Group A VBG Group B Antal aktier Kapital, % Röster, %
Herman Kreftings Stiftelse för Allergi & Astmaforskning 817 400 5 109 042 5 926 442 22,6 28,3
Stiftelsen SLK-anställda 1 134 600 — 1 134 600 4,3 24,2
Stiftelsen VBG-SLK 488 000 14 000 502 000 1,9 10,4
Nordea Funds — 2 492 174 2 492 174 9,5 5,3
Lannebo Kapitalförvaltning AB — 1 721 043 1 721 043 6,6 3,7
SEB Funds — 1 681 228 1 681 228 6,4 3,6
Första AP-fonden — 1 300 000 1 300 000 5,0 2,8
lf Skadeförsäkring AB — 1 099 192 1 099 192 4,2 2,3
Swedbank Robur Fonder — 961 772 961 772 3,7 2,0
Fjärde AP-fonden — 764 613 764 613 2,9 1,6
Totalt 10 2 440 000 15 143 064 17 583 064 67,1 84,2
Övriga — 7 420 984 7 420 984 28,3 15,8
Aktier i eget förvar VBG Group AB — 1 191 976 1 191 976 4,6 0,0
Totalt antal ägare 10 873
Totalt antal aktier 26 196 024
Källa: Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Ägarkategorier
31 dec 2025 Procent av kapitalet
Utländska ägare 17,8
Svenska ägare 82,2
Varav:
Institutioner 85,1
Privatpersoner 14,9
Storlek på aktieinnehav
31 dec 2025
Antal aktier
Antal 
aktie ägare
Procent av 
kapitalet
< 500 9 832 3,2
501–5 000 897 4,9
5 001–10 000 48 1,4
10 001–50 000 60 4,9
> 50 001 35 85,6
Totalt 10 872 100,0
Ägare i Sverige och  u tomlands
31 dec 2025 Procent av kapitalet
Sverige 82,2
Övriga Norden 13,0
Övriga Europa 2,7
Övriga världen 2,1
Ansvarig för IR-  f rågor är Group CFO 
 Fredrik  Jignéus
0521-27 77 53, fredrik.jigneus@vbggroup.com
AKTIE OCH ÄGARE
Koncernens utdelningspolicy säger att VBG Group i normal-
fallet ska dela ut 30 % av nettovinsten till aktieägarna.
20212020
0
2
4
6
8
0
50
40
30
20
10
%
2022 20252023 2024
Kr
Utdelning
Föreslagen utdelning
Utdelning som procent av nettovinsten
Policy, 30 % av nettovinsten
Utdelningspolicy
UTFALL
43 %
POLICY
30 %
Kommentar 2025
• Med stark finansiell ställning och stabila  
kassaflöden som  grund delades 181,3 MSEK  
eller 7,25 kronor per aktie ut  under 2025.
• För årsstämman 2026 föreslår styrelsen en oför -
ändrad nivå på utdelningen om 7,25 kronor per 
aktie, vilket motsvarar 43,0 procent av resultat 
per aktie. 
Fokus framåt
     Optimerad kapitalstruktur och god avkastning 
på operativt kapital.
    Stabila kassaflöden.
153
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 154 =====

ÅRSSTÄMMA OCH ADRESSER
Välkommen till årsstämma 2026
Årsstämma i VBG Group AB (publ) hålls 
 tisdagen den 12 maj 2026 kl 17.00 i bola -
gets l okaler på Herman Kreftings gata 4, 
Vänersborg.
Styrelsen har i enlighet med bolagsord -
ningen, för  att underlätta genomförandet av 
bolagsstämman, beslutat att aktieägares röst-
rätt till årsstämman även kan utövas på för-
hand genom förhandsröstning (post r östning). 
Ytterligare information kommer att framgå av 
kallelsen till stämman som kommer att publi-
ceras på bolagets webbplats www.vbggroup.
com och i Post- och Inrikes Tidningar.
Anmälan
Aktieägare som önskar delta i stämman ska:
• dels vara upptagna i den av Euroclear 
 Sweden AB framställda aktieboken avse -
ende förhållandena per den 4 maj 2026.
• dels ha anmält sig till stämman genom 
att h a avgivit sin poströst, vilken ska ha in  -
kommit till den adress som anges i kallelsen 
senast den 6 maj 2026.
• för fysiskt deltagande på plats, anmäla 
sitt deltagande till den adress som anges 
i kallelsen senast den 6 maj 2026 .
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina 
aktier måste i god tid före den 4 maj 2026, 
genom förvaltarens försorg tillfälligt inregist -
rera aktierna i eget namn (rösträttsregistre -
ring). Rösträttsregistreringar som gjorts av 
förvaltaren senast den 6 maj 2026, kommer 
att beaktas vid framställningen av aktie -
boken. 
Utdelning
Styrelsen och den verkställande direktören 
föreslår en utdelning om 7,25 kronor (7,25), 
med avstämnings dag den 15 maj 2026. Om 
årsstämman beslutar i enlighet med förslaget 
beräknas utdelningen komma att betalas ut 
av Euroclear Sweden AB med början den 
20 maj 2026.
Rapporttillfällen
27 april  D elårsrapport 3 mån, januari–mars 2026
17 juli  H alvårsrapport januari–juni 2026
27 oktober  D elårsrapport 9 mån, januari–september 2026
17 februari 2027 B okslutskommuniké 2026 
 
VBG Group välkomnar frågor om koncernen och dess utveckling. Kontaktpersoner är vd och 
koncernchef Anders Erkén  t elefon: 0521-27 77 67 och Group CFO Fredrik Jignéus telefon: 
0521-27 77 53. Mer information finns på bolagets webbplats, www.vbggroup.com.
154
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 155 =====

ÅRSSTÄMMA OCH ADRESSER
VBG Group
Sverige
VBG Group AB (publ)
Kungsgatan 57
SE-461 34 Trollhättan
Tel +46 521 27 77 00
www.vbggroup.com  
Truck & Trailer Equipment
Sverige 
VBG Group Truck Equipment AB 
Box 1216
SE-462 28 Vänersborg
Tel +46 521 27 77 00
Ledson Lights AB
Bangatan 3
SE-265 38 Åstorp
+46 42 453 33 30
Tyskland
VBG Group Truck Equipment GmbH
Postfach 13 06 55
DE-47758 Krefeld
Tel +49 2151 835-0
European Trailer Systems GmbH
Im Moerser Feld 1f
DE-47441 Moers
Tel +49 2841 6070 700
Danmark
VBG Group Sales A/S
Industribuen 20–22
DK-5592 Ejby
Tel +45 64 46 19 19
Norge
VBG Group Sales AS
Lahaugmoveien 54
NO-2013 Skjetten
Tel +47 23 14 16 60
England
VBG Group Sales Ltd
Unit 7, Gemini8 Business Park, 
UK - Warrington, WA5 7AE
Tel +44 1925 23 41 11
Belgien
VBG Group Truck Equipment NV
Industrie Zuid Zone 2.2
Lochtemanweg 50
BE-3580 Beringen
Tel +32 11 60 90 90
Tjeckien
European Trailer Systems s.r.o.
Ke Gabrielce 786
CZ-39470 Kamenice nad Lipou
Tel +420 565 422 402
USA
Onspot of North America, Inc.
1075 Rodgers Park Dr
US-4 7265 -5 603 North Vernon, IN
Tel +1 800 224 2467 
Mobile Thermal Solutions
Sverige
Mobile Climate Control Group Holding AB
Kungsgatan 57
SE-461 34 Trollhättan
Tel +46 521-27 77 00
Mobile Climate Control  S verige AB
Sikvägen 9
SE-761 21 Norrtälje
Tel +46 521-27 77 00
Tyskland
Mobile Climate Control GmbH 
Drescherstraße 36
DE-712 77 Rutesheim
Kanada
Mobile Climate Control Inc.
7540 Jane St.
Vaughan, ON
CA-L4K 0A6
Tel +1 905 482-2750
Mobile Climate Control Inc.
6659 Ordan Drive
Mississauga, ON
CA-L5T 1K6
Tel +1 905 482-2750
USA 
Mobile Climate Control Corp.
400 S Salem Church Road
US-17408 York, PA
Tel +1 717 767-6531
Polen
Mobile Climate Control Sp. Z o.o.
Ul. Szwedzka 1
PL-55-200 Oława
Tel +48 71 3013 701
Kina
Mobile Climate Control 
Manufacturing/Trading Co. Ltd.
No.89 (E6) Jinhe Rd.
CN-315221 Zhenhai, Ningbo
Tel +86 574-863 085 77 
Brasilen
Italytec Imex Industria e Comércio Ltda.
Av. Tânia Maria Covalenco, 481
Zona Produção Industrial I
BR-Nova Odessa, SP
Tel +55 19 3471-8777
Ringfeder Power  T ransmission
Tyskland
Ringfeder Power Transmission GmbH
Werner-Heisenberg-Straße 18 
DE-64823 Groß-Umstadt
Tel +49 6078-9385-0
Ringfeder Power Transmission GmbH
Zweibrücker Strasse 104
DE-66521 Neunkirchen
Tel +49 6821 866 0
M.A.T. Malmedie Antriebstechnik GmbH
Dycker Feld 28
DE-42653 Solingen
Tel +49 212 258 110
Tjeckien
Ringfeder Power Transmission s.r.o.
Oty Kovala 1172
CZ-33441 Dobrany
Tel +420 377 201 511
USA
Ringfeder Power Transmission USA 
Corp.
201 Boston Turnpike
US-0 6043 Bolton, CT
Tel: +1 860-643-1531
Carlyle Johnson Machine, Co.LLC 
201 Boston Turnpike
US-0 6043 Bolton, CT
Tel: +1 860-643-1531
Indien
Ringfeder Power Transmission India Pvt. 
Ltd. 
Gat No.144/145, 
Alandi-Markal Road
IN-412105 Pune
Tel: +91 02135-698200
Ringfeder Power Transmission India Pvt. 
Ltd.
Falcon Heights, 4th Floor, 
Plot No. 30, Industrial Estate, Perungudi 
IN-600096 Chennai
Tel +91 44 2679 1411
Kina
Kunshan Ringfeder Power  T ransmission 
Co. Ltd.
No. 406, Jiande Road
CN-215321 Zhangpu
Kunshan, Jiangsu Province
Tel +86 512 5745 3960
Brasilien
Henfel Industria Metalurgica Ltda.
Major Hilario Tavares Pinheiro, 3447, Cep 
14871 – 300
BR-Jaboticabal, SP
Tel +55 16 3209 3422
Polen
Ringfeder Power Transmission Sp. Z o.o.
Aleja Rodziny Gürtlerów 81  
PL-41–700 Ruda Śląska 
Tel: +48 32 301 53 00
Australien
Ringfeder Power Transmission Australia 
Pty Ltd
9/56 Smith Road
AU-3 171 Springvale
Tel: +61 3 9558 6922
Adresser
155
VBG Group  Årsredovisning 2025
För aktieägareErsättningsrapportHållbarhetsrapportBolagsstyrningRiskFinansiell utveckling StrategiAffärsöversikt Finansiell rapportering

===== SIDA 156 =====

VBG Group är en långsiktig, aktiv ägare av framgångsrika  
industri fö retag och varumärken. Utifrån industriell kompetens,  
starka värderingar och finansiell stabilitet styrs koncernens tre  
divisioner, verksamma i 14 länder med drygt 2 000 medarbetare.
www.solberg.se • F oto: Peter Bartholdsson, m fl
VBG Group AB (publ)  
www.vbggroup.com