FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

121 
Vitec årsredovisning 2025
Inköpspolicy
Vitec har en inköpspolicy som beskriver de krav som ställs 
för att säkerställa att alla leverantörer och under  leverantörer 
uppfyller koncernens krav på bland annat informations­
säkerhet. 
  S4-2    Rutiner för kontakter med 
konsumenter och slutanvändare 
angående inverkningar
Vitecs kunder ställer höga krav på informationssäkerhet, 
vilket beaktas både vid upphandlingar från nya kunder och i 
löpande dialoger med befintliga kunder. Dialogerna följs upp 
och analyseras återkommande för att identifiera behov och 
förbättringsområden. För att möta dessa krav och leverera 
affärskritiska tjänster är det avgörande att säkerhets ­ och 
skyddsåtgärder integreras i samtliga tjänster, produkter och 
processer – från produktutveckling till leverans.
Inom varje affärsenhet genomförs noggranna bedömningar 
av potentiella integritetsrisker för de individer vars data 
behandlas, och relevanta åtgärder vidtas för att minska 
dessa risker. Genom att implementera och kontinuerligt 
förbättra företagets säkerhetspolicyer säkerställs att 
informations  säkerhets  arbetet bedrivs systematiskt och 
effektivt.
Företagets säkerhetsprinciper och ansvarsområden 
tydlig  görs genom policyer och processer, där samtliga 
medarbetare, partners och underleverantörer har ett ansvar 
att agera säkerhets  medvetet och rapportera misstänkta 
säkerhetsincidenter. 
Affärsenheternas vd är ansvariga att beakta dessa perspektiv, 
vilket återspeglas på koncernnivå i de årliga strategi dialogerna 
där materiella risker, möjligheter och inverkan identifieras  
och hanteras.  
   S4-3     Rutiner för att gottgöra för 
negativa inverkningar och kanaler 
genom vilka konsumenter och 
slutanvändare kan uppmärksamma 
problem
Vitecs affärsenheter har etablerade kundvårds ­ och support­
kanaler för att säkerställa snabba och effektiva svar på 
frågor och problem som uppmärksammas av slutanvändare. 
Ansvar för att ta emot och hantera slutanvändar  feedback 
ligger inom respektive affärsenhet, vilket möjliggör ett nära 
engagemang och snabb kommunikation av viktig information 
till berörda parter. Dialog med kunder är ett viktigt moment 
i verksamheten och dialogerna utvärderas löpande för att 
säker ställa att identifierade förbättrings   förslag leder till 
affärsnytta. Denna struktur bidrar till ett effektivt besluts­
fattande och hög servicenivå.
För att ytterligare stärka informationssäkerheten hålls 
regelbundna möten inom koncernens informationssäkerhets­
grupp (ISMG), där relevanta säkerhets ­ och integritetsfrågor 
rapporteras till högsta ledningen. Genom denna process 
säkerställs att nödvändiga och snabba åtgärder kan vidtas 
för att hantera potentiella negativa konsekvenser för 
slutanvändare.
Dessutom har Vitec implementerat en visselblåsarkanal, 
hanterad av en oberoende tredje part på koncernnivå och 
tillgänglig via företagets hemsida. Detta ger ytterligare 
skydd mot repressalier och främjar en transparent och säker 
arbetsmiljö. Läs mer om bolagets visselblåsarfunktion i 
avsnitt G1 Ansvarsfullt företagande.
  S4-4    Åtgärder avseende väsentliga 
inverkningar på konsumenter och 
slutanvändare och strategier för att 
hantera de väsentliga riskerna och 
utnyttja de väsentliga möjligheterna, 
vad gäller konsumenter och 
slutanvändare, och dessa åtgärders 
ändamålsenlighet
Informationssäkerhetsarbetet är integrerat i Vitecs 
produktutvecklingsprocess och bedrivs kontinuerligt inom 
respektive affärsenhet. Vitecs kostnader och investeringar 
för aktiviteter avsedda att minska risk och inverkan inom 
informationssäkerhet ingår i ordinarie verksamheten.
Samtliga medarbetare genomgår obligatorisk utbildning om 
företagets policyer och processer kring informationssäkerhet 
vid onboarding, samt årligen genom det digitala utbildnings­
programmet om informationssäkerhet.
Koncernens gemensamma infrastruktur övervakas 
fortlöpande för att identifiera och hantera potentiella intrång. 
Vitec agerar proaktivt på nya säkerhetshot och sårbarheter, 
och IT­miljöerna genomgår regelbundna säkerhetstester. 
Kritiska tjänster som exponeras mot internet granskas årligen 
genom exempelvis penetrationstester av extern part, samt 
regelbundna interna sårbarhetsskanningar.
Majoriteten av initiativen inom informationssäkerhetsområdet 
hanteras av respektive affärsenhet, som självständigt 
implementerar och övervakar sina projekt utifrån de 
utmaningar och krav som råder inom den specifika nischen. 
Varje affärsenhet ansvarar för att tillhandahålla de resurser 
som krävs för ett framgångsrikt informationssäkerhetsarbete. 
Affärsenheterna ansvarar också för att följa upp effektivitet 
och resultat av gjorda åtgärder. 
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 122 =====

122 
Vitec årsredovisning 2025
Aktiviteter kopplade till policyer för 
informationssäkerhet under 2025 
Information Security Avareness Training
Det digitala utbildningsprogrammet om informations­
säkerhet genomförs årligen inom hela koncernen för att öka 
medveten  heten hos alla medarbetare och uppnå en bättre 
säkerhetsnivå.
Security Baseline Inventory
Under året har Vitec genomfört en inventering på koncern­
nivå för att säkerställa att alla affärsenheter uppfyller de 
krav som koncernen ställer i security baseline avseende de 
driftsmiljöer som tjänsterna levereras från. Förbättrings­
åtgärder från denna inventering läggs in i det löpande 
informationssäkerhetsarbetet inom respektive affärsenhet.
Secure Coding Workshops
Utbildningar på koncernivå, specifikt inriktade på, säkerhet 
inom produktutveckling har genomförts löpande under 
året och erbjudits till samtliga utvecklare inom koncernen 
med målsättning att ytterligare höja nivån på säkerhet i de 
applikationer Vitec utvecklar.
Mått och mål
  S4-5    Mål för hur väsentliga negativa 
inverkningar ska hanteras, positiva 
inverkningar stärkas och väsentliga 
risker och möjligheter hanteras
Koncernen arbetar aktivt för att förebygga intrång och 
dataförluster, med målet att skydda konsumenter och 
slutanvändare från negativa konsekvenser. Det huvudsakliga 
arbetet inom informationssäkerhet bedrivs av respektive 
affärsenhet, utifrån de krav och behov som råder inom 
deras verksamhetsområden. Någon aggregerad mätning på 
koncernnivå genomförs inte.
Vitecs  policyer fokuserar på kvalitativa mål, med syftet 
att säkerställa att tjänsterna fungerar utan avbrott och 
tillgodoser behoven hos kunder, slutanvändare och partners. 
Vitec har inte fastställt koncernövergripande kvantitativa 
mål eller mätningar inom detta område, då verksamheten 
är diversifierad och effekterna svåra att kvantifiera på ett 
enhetligt sätt.
I stället prioriteras att höja utbildningsnivån och medveten­
heten kring informationssäkerhet hos samtliga medarbetare. 
Detta sker genom det årliga digitala utbildningsprogrammet 
om informationssäkerhet, där Vitec har en målsättning på  
100 procent deltagande.
Informationssäkerhetsmedvetenheten mäts genom 
slutförandegraden för dessa utbildningar, vilket ger en 
indikation på hur väl anställda har tillgodogjort sig kunskap 
om informationssäkerhet och förväntade standarder inom 
koncernen. Målet omfattar alla personer som arbetar för 
Vitec, oavsett geografisk placering.
Uppföljning föregående år
För utbildningen i informationssäkerhet var slutförande­
graden 2025 94 procent. Detta indikerar att Vitecs 
insatser för att upprätthålla höga slutförandegrader är 
mycket effektiva, vilket förbättrar efterlevnaden och 
säkerhetsmedvetenheten inom företaget.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 123 =====

123 
Vitec årsredovisning 2025
Bolagsstyrning
G1 Ansvarsfullt 
företagande
Strategi
  SBM-3    Väsentliga konsekvenser, 
risker och möjligheter och deras 
förhållande till strategi och affärsmodell
Följande väsentliga inverkningar identifierades i företagets 
dubbla väsentlighetsanalys:
• Värderingsstyrd företagskultur är en viktig positiv faktor 
för företagets framgång.
• Rutiner för skydd för visselblåsare har en positiv 
påverkan. Om organisationen inte hanterar en väsentlig 
fråga på rätt sätt finns en fungerande visselblåsarfunkton 
för att kunna fånga upp sådant ärende. 
• Korruption och mutor kan ge stora negativa konsekvenser 
både för företaget och dess kunder och leverantörer.
På Vitec är företagskulturen central för bolagets framgång. 
Företagskulturen styrs genom de gemensamma 
värderingarna och varumärkeslöftet. Att styra genom kultur 
har en positiv inverkan både i den egna verksamheten och 
för företagets kunder och intressenter.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 124 =====

124 
Vitec årsredovisning 2025
Styrning
  GOV-1    Förvaltnings-, lednings- och 
tillsynsorganens ansvar 
Vitecs styrelse har det övergripande ansvaret för affärsetik 
och hållbarhetsfrågor, och säkerställer att relevanta policyer 
är på plats och följs upp. Ledningsgruppen ansvarar för att 
dessa policyer implementeras i den dagliga verksamheten 
och att kompetens inom affärsetik upprätthålls genom 
utbildning och erfarenhetsutbyte. För mer information  
om styrelsens och ledningen sakkunskaper se GOV-1 i 
kapitel ESRS 2.
Vitecs styrelse besitter en bred och för verksamheten 
relevant affärsetisk kompetens. Ledamöterna har mång­
årig erfarenhet från ledande befattningar inom bank, 
finans, industri och programvarubranschen, inklusive 
roller som vd, styrelseordförande och rådgivare. Denna 
bakgrund ger styrelsen djup praktisk kunskap i etiskt 
beslutsfattande, regelverksefterlevnad, intressenthantering 
och ansvarstagande bolagsstyrning. Ledningsgruppen 
kompletterar detta med specialistkunskaper inom finans, 
HR, varumärke och IT, och ansvarar för implementeringen av 
affärsetiska policyer och internkontroll i hela koncernen.
Hantering av 
inverkningar, risker 
och möjligheter
  G1-1    Policyer för ansvarsfullt 
företagande och företagskultur
Vitec har en värderingsstyrd företagskultur som utgör en 
central del i koncernens styrning och långsiktiga framgång. 
Kulturen bygger på tre grundpelare: värderingarna, 
varumärkes   löftet och uppförande  koden. Dessa fungerar 
till sammans som den etiska och organisatoriska kompass 
som vägleder beslut och agerande i hela verksamheten. 
I koncernens decentraliserade modell, där beslut fattas 
nära verksam   heten och varje affärsenhet har stora mandat, 
är det avgörande att alla ledare och medarbetare förstår 
och agerar i linje med den gemen  samma kulturen. För att 
säkerställa detta har Vitec etablerat ett tydligt ramverk av 
policyer, kompletterat av koncernens interna kontrollrutiner, 
som reglerar ansvarsfullt företagande och hållbart 
affärsbeteende.
Uppförandekod
Vitecs uppförandekod gäller för alla medarbetare, styrelse­
ledamöter och personer som representerar Vitec. Koden 
uttrycker företagets grundläggande förväntningar på ett 
etiskt, transparent och professionellt agerande i alla affärs­
relationer. Den inkluderar principer för mänskliga rättigheter, 
arbetsvillkor, antikorruption, integritet, ansvarsfull affärs­
praxis och respektfullt bemötande.
Uppförandekoden är beslutad av styrelsen och revideras 
årligen för att säkerställa att den är aktuell, ändamålsenlig 
och i linje med internationella riktlinjer såsom FN:s Global 
Compact, FN:s konvention mot korruption, OECD:s riktlinjer 
för multinationella företag samt ILO:s kärnkonventioner. 
Koden har utformats med hänsyn till företagets intressenters 
förväntningar och bygger på dialoger med medarbetare, 
kunder, leverantörer och ägare.
Implementeringen av uppförandekoden sker genom obliga­
toriska introduktions  utbildningar för nyanställda och genom 
åter kommande kommunikation via intranät, utbildnings  ­
tillfällen och ledningsdialoger. Efterlevnaden följs upp genom 
koncernens interna kontrollprocess, där varje affärsenhets 
vd ansvarar för lokal implementering och där avvikelser 
rapporteras till koncernledningen.
Uppförandekod för leverantörer
För att säkerställa att ansvarsfullt företagande även omfattar 
värde kedjan har Vitec en uppförandekod för leverantörer 
som gäller för alla leverantörer och underleverantörer. Policyn 
bygger på samma internationella standarder som uppförande­
koden och preciserar de krav Vitec ställer inom områden som 
mänskliga rättigheter, arbets  villkor, antikorruption, integritet, 
miljöhänsyn och informations  säkerhet.
Leverantörsuppförandekoden är en integrerad del av Vitecs 
inköpsprocess och ingår som bilaga i relevanta avtal. 
Leverantörer förväntas aktivt säkerställa att även deras under­
leverantörer uppfyller samma krav. Vitec arbetar kontinuerligt 
med leverantörs dialoger och genomför vid behov uppföljande 
kontroller. Vid avvikelser förväntas leverantören åtgärda 
bristerna utan dröjsmål, och allvarliga eller återkommande 
överträdelser kan leda till att samarbetet avslutas.
Inköpspolicy
Vitecs inköpspolicy reglerar koncernens inköpsprinciper och 
säkerställer att alla inköp sker på ett affärsmässigt, kostnads­
effektivt och hållbart sätt. Policyn beskriver vilka krav Vitec 
ställer i samband med upphandlingar, bland annat avseende 
hållbarhet, etik, informationssäkerhet, leverantörens 
agerande samt kvalitet i leverans.
Policyn vägleder medarbetare i hur inköp ska genomföras, 
vilka kontroller som ska göras, och hur risker ska identifieras 
och hanteras, särskilt i relation till leverantörskedjan.  
Den fastställs av koncernledningen och revideras årligen. 
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 125 =====

125 
Vitec årsredovisning 2025
Varje affärsenhets ledning ansvarar för implementering 
av policyn inom sin verksamhet, medan koncernens 
interna kontroll säkerställer efterlevnad och identifierar 
utvecklingsområden.
Implementering och uppföljning
Alla tre policyer – uppförandekod, uppförandekod för 
leverantörer och inköpspolicy – ingår i Vitecs ramverk för 
ansvarsfullt företagande enligt kraven i ESRS. Policyerna är 
utformade för att:
• beskriva företagets åtaganden inom hållbart och 
ansvarsfullt företagande,
• omfatta hela verksamheten, inklusive dotterbolag och 
partners där så är relevant,
• fastställas och följas upp av förvaltnings  och 
ledningsorgan,
• göras tillgängliga för alla berörda,
• säkerställa att policyernas innehåll införlivas i styrning, 
kultur och affärsprocesser.
Uppföljning av efterlevnad sker genom Vitecs årliga 
internkontroll, löpande dialoger mellan affärsenheter och 
koncernledning samt återkommande utbildnings ­ och 
introduktionsprogram. Detta säkerställer att policyerna 
fungerar som avsett och att koncernens värderingar och 
etiska principer genomsyrar hela verksamheten.
Upptäckt, rapportering och utredning av 
oegentligheter
För att upptäcka, anmäla och utreda överträdelser mot lag, 
uppförandekod eller interna regler har Vitec tydliga riktlinjer 
och policyer samt rutiner för att följa upp efterlevnaden av 
dessa genom internkontroll. 
Visselblåsning innebär rapportering av allvarliga oegentlig­
heter. Vitec har en visselblåsarfunktion som administreras 
av en extern part och är tillgänglig för både anställda och 
externa intressenter. Alla rapporterade fall beaktas. Vitecs 
anställda är informerade om hur vissel  blåsarfunktionen 
fungerar och uppmuntras att använda den om ordinarie 
rapporteringsvägar i verksamheten inte kan eller är lämpliga 
att användas. Vitec skyddar visselblåsare från repressalier i 
enlighet med gällande lagstiftning och EU ­direktiv 2019/1937 , 
inklusive anonymitet och sekretess. Vitec säkerställer att 
medarbetarna både känner till och har förtroende för de 
strukturer och rutiner som finns för att rapportera problem, 
behov eller misstänkta överträdelser. Informationen om 
dessa kanaler kommuniceras löpande genom onboarding, 
e­learning, introduktionseventet New@Vitec, internwebben 
och i dialog med respektive chef.
Vitec har nolltolerans mot korruption och mutor, i linje med 
FN:s konvention mot korruption, och har rutiner för att 
snabbt, oberoende och objektivt utreda incidenter. 
Utbildning i affärsetik är obligatorisk för samtliga anställda. 
Utbildningen genomfördes första gången för samtliga 
anställda vid ett tillfälle och därefter löpande för nyanställda 
via e­learning.
Ingen affärsenhet eller koncernfunktion inom Vitec bedöms 
ha högre riskexponering för korruption och mutor än någon 
annan enhet.
  G1-3    Förebyggande arbete mot, och 
upptäckt av, korruption och mutor
Vitec har en tydlig och uttalad nolltolerans mot korruption 
och mutor. Organisationen är väl informerad om denna 
hållning och det är en självklarhet att alla medarbetare 
är vaksamma och agerar om misstanke skulle uppstå. 
Vitec genomför också regelbundna riskbedömningar och 
utbildningsinsatser för att förebygga, upptäcka och hantera 
eventuella incidenter. Vid behov kan även visselblåsar­
funktionen användas för att rapportera incidenter eller 
misstanke om incidenter. Händelser förebyggs dess  utom 
genom Vitecs ordinarie internkontrollarbete där företaget  
har ett tydligt attestregelmente, och 4 ­ögons princip  
vid betalningar.
Om misstanke om oegentligheter skulle uppstå hanteras 
utredningen av oberoende funktioner, och resultaten 
rapporteras till styrelsen och lednings  gruppen. Ledningen 
intygar årligen i den interna kontrollen att det inte förekommit 
korruption eller mutor inom verksam  heten. Bolagets policy 
kommuniceras tydligt till alla berörda parter.
Vid utbildningar för nyanställda, New@Vitec, och ledare, 
Leader@Vitec, och CEO@Vitec, är affärsetik ett område som 
berörs. Utöver dessa obligatoriska utbildningar finns även 
attestreglemente och policyer som till exempel uppdragskod 
och inköpspolicy. Genom en årlig rutin för intern kontroll 
genom förs en uppföljning av reglernas efterlevnad 
tillsammans med respektive affärsenhets ledning. Detta 
bidrar till att upprätthålla en hög medvetenhet och en stark 
kultur av integritet och ansvarstagande inom hela Vitec.
En väl fungerande inköpsprocess är viktig för att få en god 
kvalitet och kostnadseffektiva inköp, samt för att säkerställa 
att leverantörerna lever upp till hållbarhetskraven. Vitec har 
ett långsiktigt perspektiv i arbetet med sina leverantörsavtal. 
Inköp görs utifrån en leverantörsuppförandekod som 
tydliggör vilka förväntningar Vitec har på leverantörer utifrån 
ett professionellt, hållbart och etiskt korrekt agerande.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 126 =====

Mått och mål
  G1-4    Bekräftade fall av korruption  
och mutor
Under året har inga fällande domar för brott mot lagar 
mot korruption och mutor förekommit, inga bötesbelopp 
har betalats ut, och inga bekräftade fall av korruption 
eller mutor har rapporterats.
Företaget har inte fastställt särskilda mål kopplade 
till ansvarsfullt företagande eller företagskultur. Den 
värderingsstyrda företagskulturen bedöms redan ha 
en positiv inverkan, vilket gör att ytterligare mål inom 
området inte anses nödvändiga. Företaget tillämpar 
nolltolerans mot korruption och mutor. Om en incident 
av detta slag skulle inträffa kan behovet av att införa 
formella mål inom området komma att omprövas.
ESRS-Index
Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning 
BILAGOR
126 Vitec årsredovisning 2025
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 127 =====

127 
Vitec årsredovisning 2025
ESRS-Index
Upplysningskrav Sida 
BP-1 Allmän grund för utarbetandet av 
hållbarhetsrapportarna 
81
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda 
omständigheter 
82
GOV-1 Förvaltnings ­, lednings ­ och tillsynsorganens roll 83
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor 
som behandlas av företagets förvaltnings ­, lednings ­ 
och tillsynsorgan 
83
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i 
incitamentssystem 
84
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 84
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över 
hållbarhetsrapportering 
84
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 85
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 90
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och 
deras förhållande till strategi och affärsmodell 
91
E1 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och 
möjligheter och deras förhållande till strategi och 
affärsmodell 
E1, 99
S1 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och 
möjligheter och deras förhållande till strategi och 
affärsmodell 
S1, 113
S4 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker 
och möjligheter och deras förhållande till strategi och 
affärsmodell 
S4, 120
G1 ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker 
och möjligheter och deras förhållande till strategi och 
affärsmodell 
G1, 123
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och 
bedöma väsentliga konsekvenser,  
risker och möjligheter
94
E1 ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att 
fastställa och bedöma väsentliga  
konsekvenser, risker och möjligheter
E1, 100
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS ­standarder som omfattas 
av företagets hållbarhetsrapport
96
Upplysningskrav Sida 
Miljöinformation: ESRS E1 Klimatförändringar 99
E1-1 Omställningsplan för begränsning av 
klimatförändringarna 
99
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till 
klimatförändringarna 
100
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på 
klimatförändringspolicyer 
101
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till 
klimatförändringarna 
103
E1-5 Energianvändning och energimix 104
E1-6  Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och 
totala växthusgasutsläpp 
105
E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för 
växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter
108
E1-8 Intern koldioxidprissättning 108
Upplysningar enligt artikel 8 i förordning (EU) 2020/852 
(Taxonomiförordningen) 
110
Upplysningskrav Sida 
Samhällsansvarsinformation: ESRS S1 Den egna 
arbetskraften
113
S1 ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter ESRS 2, 90
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 114
S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften 
och arbetstagarrepresentanter angående inverkningar 
115
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar 
och kanaler genom vilka de egna arbetstagarna kan 
uppmärksamma problem 
116
S1-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för 
den egna arbets  kraften och strategier för att minska 
de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga 
möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och 
dessa åtgärders ändamålsenlighet  
116
S1-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska 
hanteras och positiva inverkningar stärkas 
117
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 117
S1-8 Kollektivförhandlingarnas omfattning och  
social dialog 
118
S1-9 Mångfaldsindikatorer 118
S1-10 Tillräckliga löner 118
S1–14 Mått för arbetsmiljö 118
S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total 
ersättning)
119
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar 
på mänskliga rättigheter 
119
Upplysningskrav Sida 
Samhällsansvarsinformation: ESRS S4 Konsumenter  
och slutanvändare
120
S4 ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter ESRS 2, 90
S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 120
S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och 
slutanvändare angående inverkningar 
121
S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och 
kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan 
uppmärksamma problem 
121
S4-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på 
konsumenter och slutanvändare och strategier för att 
hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga 
möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, 
och dessa åtgärders ändamålsenlighet 
121
S4-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska 
hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga 
risker och möjligheter hanteras
122
Upplysningskrav Sida 
Bolagsstyrningsinformation: G1 Ansvarsfullt 
företagande
123
GOV-1 Förvaltnings ­, lednings ­ och tillsynsorganens roll 124
G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur 124
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, 
korruption och mutor 
125
G1-4 Bekräftade fall av korruption eller mutor 151 126
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 128 =====

128 
Vitec årsredovisning 2025
Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning
Upplysningskrav och 
relaterad datapunkt
Referens i förordningen  
om hållbarhetsupplysningar  
(23 53 66 88 93 108)
Referens i tredje pelaren 
(24 54 67 89 109)
Referens i referensvärdes  -
förordningen (25 55 *1)
Referens i
EU:s klimatlag 
(26 56 110)
Placering i 
hållbarhets-  
rapporten
ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i 
styrelserna punkt 21 d
Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2020/1816 (27 57), 
bilaga II
sid 83
ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende 
styrelseledamöter punkt 21 e
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
sid 83
ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence 
(tillbörlig aktsamhet) punkt 30
Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga I sid 84
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter
 kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i
Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013. Kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 (28 58), tabell 1:  
Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ  
information om sociala risker
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
sid 85
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter 
kopplade till kemikalie ­produktion punkt 40 d ii
Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
sid 85
ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med 
anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii
Indikator nr 14 tabell 1 i bilaga I Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818 (29 59), bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
sid 85
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade 
till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv
Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
sid 85
ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå 
klimatneutralitet senast 2050 punkt 14
Förordning (EU) 
2021/1119,  
artikel 2.1.
sid 99
ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-
referens  värdena för anpassning till Parisavtalet
 punkt 16 g
Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genom­
förande förordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Expo­
neringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artiklarna 12.1 d ­g och artikel 12.2
sid 99
ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av 
växthusgaser punkt 34
Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet 
utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: 
anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 6
sid 103-104
ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor 
uppdelad efter källor (endast sektorer med hög 
klimatpåverkan) punkt 38
Indikator nr 5 tabell 1 och 
indikator nr 5 tabell 2 i bilaga I
Ej tillämpligt
ESRS E1-5 Energiförbrukning och energimix  
punkt 37
Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga I sid 104
ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad 
med verksamheter i sektorer med hög 
klimatpåverkan punkterna 40–43
Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I Ej tillämpligt
ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp 
scope 1, 2, 3 punkt 44
Indikator nr 1 och indikator nr 2 
tabell 1 i bilaga I
Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Expo­
neringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artiklarna 5.1, 6 och 8.1
sid 105
ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för 
växthusgasutsläpp punkterna 53–55
Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a, i förordning (EU)nr 575/2013 Kommissionens 
genomförande ­förordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet 
utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: 
anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 8.1
sid 105
ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och 
koldioxidkrediter punkt 56
Förordning (EU) 
2021/1119,  
artikel 2.1.
sid 108
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 129 =====

129 
Vitec årsredovisning 2025
ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot 
klimatrelaterade fysiska risker punkt 66
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
Infasning
ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut 
och kronisk fysisk risk, punkt 66 a
Artikel 449a i förordning (EU nr 575/2013 Kommissionens 
genomförande ­förordning (EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47: 
Mall 5: Utanför handelslagret – Klimatförändringsrelaterad fysisk risk: 
Exponeringar utsatta för fysisk risk
Infasning
ESRS E1-9 Plats för betydande tillgångar utsatta för 
väsentlig fysisk risk, punkt 66 c.
Artikel 449a i förordning (EU nr 575/2013 Kommissionens 
genomförande ­förordning (EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47: 
Mall 5: Utanför handelslagret – Klimatförändringsrelaterad fysisk risk: 
Exponeringar utsatta för fysisk risk
Infasning
ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade 
värdet på sina fastighetstillgångar efter energi ­
effektivitetsklasser punkt 67 c.
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genom­
förandeförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2 – Klimat  ­
omställningsrisk utanför handelslagret: Lån mot säkerhet i fast 
egendom – Säkerhetens energieffektivitet
Infasning
ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot 
klimatrelaterade möjligheter punkt 69
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1818
Infasning
ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som 
förtecknas i bilaga II till förordningen om ett 
europeiskt register över utsläpp och överföringar 
som släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28
Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga 1 
Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga 1 
Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga 1 
Indikator nr 3 tabell 2 i bilaga 1
Ej väsentlig
ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-1 Särskild strategi punkt 13 Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt 
vatten punkt 28 c
Indikator nr 6,2 tabell 2 i 
bilaga I
Ej väsentlig
ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m3 per 
nettointäkter av egen verksamhet punkt 29
Indikator nr 6,1 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 a i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 b Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 c Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E4-2 Hållbara mark ­/jordbruksmetoder/ ­
policyer punkt 24 b
Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i 
haven punkt 24 c
Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E4-2 Policyer för att behandla 
avskogning punkt 24 d
Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E5-5 Icke ­återvunnet avfall punkt 37 d Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall   
punkt 39
Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för 
tvångsarbete punkt 14 f
Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I sid 113-114
ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för 
barnarbete punkt 14 g
Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I sid 113-114
ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga 
rättigheter punkt 20
Indikator nr 9 tabell 3 och 
indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I
sid 114-115
ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet 
i frågor som behandlas i Internationella 
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande 
konventioner 1–8, punkt 21
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
sid 114-115
ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förhindra 
människohandel punkt 22
Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I sid 114-115
Upplysningskrav och 
relaterad datapunkt
Referens i förordningen  
om hållbarhetsupplysningar  
(23 53 66 88 93 108)
Referens i tredje pelaren 
(24 54 67 89 109)
Referens i referensvärdes  -
förordningen (25 55 *1)
Referens i
EU:s klimatlag 
(26 56 110)
Placering i 
hållbarhets-  
rapporten
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 130 =====

130 
Vitec årsredovisning 2025
ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av 
arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera 
sådana punkt 23
Indikator nr 1 tabell 3  
i bilaga I
sid 114-115
ESRS S1-3 Mekanismer för klagomåls ­hantering i 
samband med personalfrågor punkt 32 c
Indikator nr 5 tabell 3  
i bilaga I
sid 116
ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel 
arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c
Indikator nr 2 tabell 3  
i bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
Ej väsentlig
ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av 
skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e
Indikator nr 3 tabell 3  
i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen 
punkt 97 a
Indikator nr 12 tabell 1  
i bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
sid 119
ESRS S1-16 Överdrivet hög vd ­lön punkt 97 b Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I sid 119
ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I sid 119
ESRS S1-17 Underlåtenhet att iaktta FN:s 
vägledande principer för företag och mänskliga 
rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 104 a
Indikator nr 10 tabell 1 och 
indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
sid 119
ESRS 2 – SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete 
eller tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b
Indikator nr 12 och indikator nr 
13 tabell 3 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga 
rättigheter punkt 17
Indikator nr 9 tabell 3 och 
indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S2-1  Policyer för arbetstagare i 
värdekedjan punkt 18
Indikator nr 11 och indikator nr 4 
tabell 3 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S2-1 Respekterar inte FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter 
och OECD:s riktlinjer punkt 19
Indikator nr 10 tabell 1  
i bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
Ej väsentlig
ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet 
i frågor som behandlas i Internationella 
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande 
konventioner 1–8, punkt 19
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
Ej väsentlig
ESRS S2-4 Människorättsfrågor och 
människorättsfall kopplade till företagets 
värdekedja i tidigare och senare led punkt 36
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS S3-1 Människorättsåtaganden punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga 
I och indikator nr 11 tabell 1 i 
bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S3-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter, 
ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
Ej väsentlig
ESRS S3-4 Människorättsfrågor och 
människorättsincidenter punkt 36
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig
 Indikator nr 9 tabell 3 och 
indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I
sid 120-121
ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter och 
OECD:s riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
Ej tillämplig
ESRS S4-4 Människorättsfrågor och 
människorättsincidenter punkt 35
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej tillämplig
ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I sid 124
ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 d Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I sid 125
ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption 
och mutor punkt 24 a
Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I Delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga II
sid 126
ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av 
korruption och mutor punkt 24 b
Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I sid 126
Upplysningskrav och 
relaterad datapunkt
Referens i förordningen  
om hållbarhetsupplysningar  
(23 53 66 88 93 108)
Referens i tredje pelaren 
(24 54 67 89 109)
Referens i referensvärdes  -
förordningen (25 55 *1)
Referens i
EU:s klimatlag 
(26 56 110)
Placering i 
hållbarhets-  
rapporten
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmän information
Miljöinformation  
Samhällsansvar  
Bolagsstyrning     
Bilagor
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 131 =====

131 
Vitec årsredovisning 2025
Finansiell 
information
131 Vitec årsredovisning 2025
Pia Höglund, Johannes Sjövik, 
Josefin Adolfsson, Vitec.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 132 =====

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 
KONCERNEN
132 Vitec årsredovisning 2025
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 133 =====

133 
Vitec årsredovisning 2025
Rapport över resultat Rapport över totalresultat
Not 2025 2024
ÅRETS RESULTAT 435 364 410 096
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkning av nettoinvestering i utlandsverksamheter -450 005 170 306
Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter 129 899 - 71 877
Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvestering i 
utlandsverksamheter
-26 759 14 807
-346 865 113 236
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen
Omvärdering av nettopensionsförpliktelse 2 530 2 777
Uppskjuten skatt på nettopensionsförpliktelse -557 -611
1 973 2 166
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -344 892 115 402
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 90 472 525 498
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 90 472 525 498
Not 2025 2024
Repetitiva intäkter 3 204 460 2 877 890
Licensintäkter 34 693 47 281
Tjänsteintäkter 346 156 344 335
Övrigt 48 174 64 922
Nettoomsättning (3) 3 633 483 3 334 428
Övriga rörelseintäkter 189 850 91 209
SUMMA INTÄKTER 3 823 333 3 425 637
Aktiverat arbete för egen räkning 419 700 368 975
Inköp av handelsvaror och tjänster -657 081 -642 523
Övriga externa kostnader (5) -405 373 -343 117
Personalkostnader (4A-B) - 1 656 169 - 1 459 961
Avskrivningar och nedskrivningar av (8A-B, 14)
 ­  materiella anläggningstillgångar -97 849 -91 897
 ­  immateriella anläggningstillgångar - 713 561 -559 333
Övriga rörelsekostnader -966 -354
RÖRELSERESUL TAT 712 034 697 427
Finansiella intäkter 10 880 11 154
Finansiella kostnader - 159 103 - 167 729
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER (6) 563 811 540 852
Skatt (7) - 128 447 - 130 756
ÅRETS RESULTAT 435 364 410 096
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 435 364 410 096
Aktieinformation (19)
Resultat per aktie före utspädning 10,96 10,74
Resultat per aktie efter utspädning 10,96 10,74
Genomsnittligt antal aktier 39 716 169 38 192 325
Antal aktier efter utspädning 40 061 631 38 748 170
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 134 =====

134 
Vitec årsredovisning 2025
Rapport över finansiell ställning
Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar (8A-B)
Goodwill 5 261 117 5 035 036
Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 539 911 3 881 102
Materiella anläggningstillgångar 94 092 69 090
Nyttjanderättstillgångar (14) 138 974 112 454
Finansiella anläggningstillgångar (9, 12) 78 799 70 875
Uppskjuten skattefordran (7) 14 844 9 449
Summa anläggningstillgångar 9 127 737 9 178 006
Omsättningstillgångar
Varulager 3 671 3 553
Kundfordringar (10) 508 648 466 966
Aktuell skattefordran 49 900 69 020
Övriga fordringar 11 148 5 303
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (8C) 154 969 117 453
Likvida medel (11) 416 506 243 551
Summa omsättningstillgångar 1 144 842 905 846
SUMMA TILLGÅNGAR 10 272 579 10 083 852
Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital (16) 3 989 3 984
Övrigt tillskjutet kapital 3 234 968 3 238 986
Reserver - 110 162 236 703
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 715 128 1 428 079
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 843 923 4 907 752
Eget kapital hänförligt till innehav utan  
bestämmande inflytande
- -
Långfristiga skulder
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 7 419 4 166
Konvertibla förlagslån (9, 13, 8MB) 43 650 79 647
Skulder till kreditinstitut (9,8MB) 2 672 307 2 148 650
Leasingskulder, långfristig del (14) 87 432 55 682
Övriga långfristiga skulder (9,15) 402 795 635 467
Uppskjuten skatteskuld (7) 719 110 812 808
Summa långfristiga skulder 3 932 713 3 736 420
Kortfristiga skulder
Konvertibla förlagslån (9, 13, 8MB) 36 931 152 140
Skulder till kreditinstitut (9,8MB) 155 462 60 100
Leverantörsskulder 75 922 72 074
Skatteskulder 87 105 55 257
Leasingskulder, kortfristig del (14) 42 745 47 638
Övriga skulder (9,15) 491 151 520 561
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (8D) 606 627 531 910
Summa kortfristiga skulder 1 495 943 1 439 680
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 272 579 10 083 852
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 135 =====

135 
Vitec årsredovisning 2025
Rapport över förändring i eget kapital
Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet kapital
Omräkning av  
utländska verksamheter
Säkring nettoinvestering  
i utländsk verksamhet
Balanserade vinstmedel 
inklusive årets resultat
Summa eget kapital hänförligt 
 till moderbolagets aktieägare
INGÅENDE EGET KAPITAL 2024-01-01 3 754 2 144 655 131 560 -8 093 1 135 758 3 407 634
Årets resultat - - - - 410 096 410 096
Övrigt totalresultat - - 170 306 -57 070 2 166 115 402
Årets totalresultat 0 0 170 306 -57 070 412 262 525 498
Optionselement konvertibla förlagslån - 2 019 - - - 2 019
Konvertering av konvertibla förlagslån 5 10 586 - - - 10 591
Nyemission 225 1 124 775 - - - 1 125 000
Emissionskostnader - - 14 956 - - - - 14 956
Långsiktigt incitamentsprogram - 21 715 - - - 21 715
Återköp av egna aktier - -49 808 - - - -49 808
Lämnad utdelning - - - - - 119 941 - 119 941
Transaktioner med aktieägare 230 1 094 331 0 0 -119 941 974 620
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 3 984 3 238 986 301 866 -65 163 1 428 079 4 907 752
INGÅENDE EGET KAPITAL 2025-01-01 3 984 3 238 986 301 866 -65 163 1 428 079 4 907 752
Årets resultat - - - - 435 364 435 364
Övrigt totalresultat - - -450 005 103 140 1 973 -344 892
Årets totalresultat 0 0 -450 005 103 140 437 337 90 472
Konvertering av konvertibla förlagslån 5 15 870 - - - 15 875
Långsiktigt incitamentsprogram - 27 821 - - - 27 821
Återköp av egna aktier - -47 709 - - - -47 709
Lämnad utdelning - - - - - 150 288 - 150 288
Transaktioner med aktieägare 5 -4 018 0 0 -150 288 -154 301
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2025-12-31 3 989 3 234 968 -148 139 37 977 1 715 128 4 843 923
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 136 =====

136 
Vitec årsredovisning 2025
Rapport över kassaflöden
Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 712 034 697 427
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Övriga rörelseintäkter - 189 850 -91 209
Avskrivningar och nedskrivningar 811 410 651 230
Orealiserade valutakursdifferenser 966 354
1 334 560 1 257 802
Erhållen ränta 4 678 11 154
Erlagd ränta -99 528 - 120 837
Betald inkomstskatt - 145 497 - 124 290
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 
FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL
1 094 213 1 023 829
Förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager -25 1 139
Ökning/minskning av kundfordringar -22 764 16 704
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar 3 535 -56 481
Ökning/minskning av leverantörsskulder 585 -4 663
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder 34 748 -31 483
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 1 110 292 949 045
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av aktier och andelar - 12 394 -28 005
Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspåverkan) (17) -367 810 - 1 260 601
Försäljning av aktier och andelar 2 140 -
Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åttagande  
om förvärv av aktier
(17) -349 354 -265 215
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar  
och aktiverat arbete
(8A) -428 935 -377 775
Förvärv av materiella anläggningstillgångar (8B) -27 199 -24 807
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -1 183 552 -1 956 403
Not 2025 2024
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning till moderbolagets aktieägare - 137 034 - 109 238
Upptagna lån                                                                                        (17) 3 490 326 833 640
Amortering av lån                                                                 (17) -2 961 371 -610 111
Amortering av leasingskulder - 77 347 - 74 113
Nyemission - 1 125 000
Emissionskostnader - - 18 836
Förvärv av egna aktier -47 709 -49 808
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 266 865 1 096 534
ÅRETS KASSAFLÖDE 193 605 89 176
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN 243 551 171 851
Valutakursförändring likvida medel -20 650 - 17 476
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 416 506 243 551
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 137 =====

137 
Vitec årsredovisning 2025
Noter
Allmän information 
Vitec Software Group AB (publ) (556258-4804), som är 
moderbolag i Vitec ­koncernen, är ett aktiebolag som är 
registrerat i Sverige med säte i Umeå. Vitec utvecklar och 
levererar standardprogram för olika funktioner i samhället. 
De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, 
försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. 
Aktierna av serie B i Vitec Software Group AB (publ) är 
noterade på Nasdaq Stockholm och handlas inom segmentet 
Large Cap. Adressen till Vitecs huvudkontor i Umeå är 
Götgatan 6B, 903 27 Umeå. 
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts 
för offentliggörande av styrelsen den 27 mars 2026. 
Koncernens rapport över totalresultat och finansiell ställning 
och moderbolagets resultat och balansräkningar blir föremål 
för fastställelse på årsstämma den 28 april 2026.
Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska kronor som 
även utgör rapporteringsvalutan för koncernen. Finansiella 
rapporter presenteras därmed i svenska kronor. Samtliga 
belopp är avrundade till närmaste tusental kronor (tSEK), om 
ej annat anges. 
Grund för upprättande 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
Årsredovisningslagen, International Financial Reporting 
Standards (IFRS) utgivna av International Accounting 
Standards Board (IASB) samt de tolkningsuttalanden som 
ges ut av International Financial Reporting Interpretations 
Committee (IFRIC) och såsom de har godkänts av EU-
kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare tillämpas 
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 
Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Tillgångar och skulder är värderade till historiska 
anskaffnings   värden, bortsett från finansiella skulder 
(villkorade tilläggs köpe skillingar samt åtagande om förvärv av 
aktier) och finansiella tillgångar (långfristiga värde  pappers­
innehav) som värderas till verkligt värde via resultat räkningen. 
Inga finansiella tillgångar eller skulder redovisas till ett 
värde som väsentligt avviker från verkligt värde per den 31 
december 2025. 
Koncernredovisning
Koncernen omfattar alla företag över vilka koncernen har 
bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag 
när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning 
från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka 
avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag 
inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag 
då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De 
exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag 
då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna tillgångar och skulder, intäkter och kostnader 
samt orealiserade vinster och förluster mellan bolag i 
koncernen elimineras. Orealiserade förluster elimineras 
på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den 
utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov. 
I koncernens egna kapital ingår endast den del av 
dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. 
Utländska valutor 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas i redovisningen 
till den funktionella valutan enligt transaktionsdagens 
valutakurs. Rörelsefordringar och rörelseskulder i utländsk 
valuta omräknas till kursen vid rapportperiodens slut och 
valutadifferenser redovisas i rörelseresultatet. Vid omräkning 
av utländska verksamheter så tillämpas dagskursmetoden 
för omräkning av utländska dotterföretags balans ­ och 
resultaträkningar, vilket innebär att dotterföretagens 
resultaträkning och balansräkning räknas om till genom­
snitts  kurs respektive balansdagens kurs. Undantaget 
är Årets resultat i balansräkningen som räknas om till 
genomsnittskurs som övriga poster i resultaträkningen. 
Omräkningsdifferenser redovisas i övrigt totalresultat. 
Viktiga uppskattningar och bedömningar 
Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS medför 
användning av viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. 
Styrelsen och ledningen gör vissa bedömningar vid 
tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper. Dessa 
bedömningar och antaganden baseras på historiska 
erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga 
under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig 
från dessa bedömningar om andra antaganden görs eller 
andra förutsättningar föreligger. Principer för antaganden 
och bedömningar omprövas regelbundet. Fram till och med 
årsredovisningens avlämnande har det inte inträffat något 
som föranleder några förändringar.
Not 1 Allmänna redovisnings- och värderingsprinciper
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 138 =====

138 
Vitec årsredovisning 2025
De områden där antaganden och bedömningar är av 
väsentlig betydelse för koncernredovisningen i Vitec är:
• Förvärv. I samband med varje förvärv upprättas en 
detaljerad förvärvsanalys. I förvärvsanalysen fördelas 
mellanskillnaden mellan nettotillgångar i det förvärvade 
bolaget och köpeskillingen på produkträttigheter, 
kundavtal, varumärken och goodwill. Fördelningen 
följer en modell, men baseras på uppskattningar och 
bedömningar. Läs mer i not 18.
• Åtagande om förvärv av aktier. Vid förvärv där Vitec 
köper mindre än 100 % av aktierna i ett bolag, finns 
det stipulerat i avtalet att resterande aktier kommer att 
köpas under en bestämd tidsperiod, oftast inom 2-4 år. 
I samband med ett sådant förvärv bokas en skuld upp i 
balansräkningen. Skulden baserat på ett antagande om ett 
bolagsvärde vid respektive köptillfälle. Vid efterföljande 
rapporttillfällen sker uppskattningar och bedömningar av 
värdet. Läs mer i not 9.
• Tilläggsköpeskillingar vid förvärv.  I de fall det i samband 
med förvärv avtalas om köpeskilling som är uppdelad i 
två eller fler delar. En del som utbetalas i samband med 
förvärvet och andra delar som utbetalas ifall vissa villkor är 
uppfyllda inom en viss tidsperiod efter förvärvet. Det kan 
till exempel vara resultattillväxt, förbättrad andel repetitiva 
intäkter och/eller garantiåtaganden. Köpeskillingen upptas 
till verkligt värde vid förvärvstillfället. Vid efterföljande 
rapporttillfällen sker uppskattningar och bedömningar av 
värdet. Läs mer i not 9.
• Balanserade utvecklingskostnader.  Varje år investeras 
i egenupparbetade utvecklingskostnader. Tillgången 
aktiveras utifrån ett kalkylmässigt timpris och med en 
antagen livslängd på 10 år. Läs mer i not 8A.
• Nedskrivningsprövning.  En gång per år sker 
nedskrivnings  prövningar av balanserade utvecklings­
kostnader, produkträttigheter, kundavtal, varumärken och 
goodwill. Det sker uppskattningar och bedömningar av 
återvinningsvärdet beräknat på framtida prognoser och 
budgetar. De uppskattningar och antaganden som innebär 
en risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för 
tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår 
diskuteras i not 8, icke finansiella tillgångar och skulder. 
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns ett 
formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad 
händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs 
för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av 
beloppet kan göras. Vid fall då del av eller hela det belopp 
som krävs för att reglera en avsättning förväntas bli ersatt 
av tredje part, redovisas gottgörelsen när, och endast 
när, det är så gott som säkert att den kommer att erhållas 
om förpliktelsen regleras. Gottgörelsen redovisas som en 
tillgång för sig i balansräkningen. Det belopp som redovisas 
för gottgörelsen kan ej överstiga avsättningen. Kostnaden 
för en avsättning redovisas i resultaträkningen netto efter 
avdrag för eventuell gottgörelse från tredje part.
Nya eller ändrade redovisningsprinciper 2025 och framåt
Inga nya redovisningsprinciper för 2025 har trätt i 
kraft som påverkar koncernens redovisning. Framtida 
redovisningsprinciper som kan komma att påverka 
koncernens redovisning avser främst IFRS 18. 
IFRS 18 förväntas ge särskild påverkan på presentation 
och upplysningar, relaterat till resultaträkningen och vad 
gäller av ledningen definierade resultatmått. Standarden 
kommer inte att påverka redovisningen eller värderingen av 
poster i de finansiella rapporterna. Ledningen utvärderar 
för närvarande de exakta konsekvenserna av IFRS 18 
på koncernredovisningen. Tillämpningen förväntas inte 
påverka årets resultat, men grupperingen av intäkter och 
kostnader i resultaträkningen kan ändra presentationen 
av rörelseresultatet, inklusive valutakursdifferenser. 
Räkningarna kan påverkas av principerna för aggregering 
och uppdelning, och goodwill kommer att presenteras 
separat i balansräkningen. Ingen betydande förändring 
förväntas av den information som för närvarande lämnas i 
noterna eftersom kravet på att lämna väsentlig information 
förblir oförändrat, men grupperingen kan förändras och nya 
upplysningar krävs för ledningsdefinierade resultatmått, 
kostnadsuppdelning per funktion och en första avstämning 
mellan IFRS 18 och tidigare IAS 1. Koncernen fortsätter 
att utvärdera behovet av ytterligare anpassningar av 
redovisningen och presentationen av poster i räkenskaperna. 
Standarden kommer att gälla för räkenskapsår som börjar 
den 1 januari 2027 eller senare. Koncernen kommer att 
tillämpa den nya standarden från det obligatoriska ikraft­
trädandedatumet, den 1 januari 2027 . Retroaktiv tillämpning 
kommer krävas, och därför kommer jämförande information 
för räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 att 
omräknas i enlighet med IFRS 18.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 139 =====

139 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Rörelsesegment
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som över ­
ensstämmer med den interna rapportering som 
lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. 
I Vitec­koncernen har vd och koncernchef identifie ­
rats som den högsta verkställande beslutsfattaren 
som utvärderar koncernens finansiella ställning 
och resultat samt fattar beslut om resursallokering. 
Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för 
intern styrning, uppföljning och rapportering. Kon ­
cernchefen analyserar och följer upp verksamhetens 
omsättning och resultat utifrån den totala konsoli ­
derade verksamheten. Bedömningen är således att 
koncernens verksamhet består av ett segment.
Omsättning fördelad på geografi,  
affärsenheter och kunder 
Genom att Vitec verkar inom ett flertal nischer och länder  
har bolaget en god spridning av sina intäkter både 
geografiskt och inom olika verksamhetsområden. Även om 
Vitec är verksamt inom flera nischer är den verksamhet 
som bedrivs i stort sett densamma. Bolaget utvecklar och 
levererar standardiserade programvaror för kundernas olika 
behov. Vissa programvaror är heltäckande affärssystem, 
medan andra fungerar som stöd för specifika delar av 
kundernas verksamhet. Produkterna används av ett stort 
antal kunder, och ingen enskild kund står för mer än 1,0 
procent (1,5) av koncernens totala intäkter. I takt med att 
Vitec fortsätter att förvärva lönsamma vertikala program­
varubolag förväntar sig bolaget att riskfördelningen kommer 
att fortsätta utvecklas i positiv riktning.
MSEK 2025 2024
Danmark 392,2 376,3
Finland 692,4 683,8
Nederländerna 584,7 631,1
Norge 476,6 453,6
Sverige 893,1 804,2
USA 144,9 126,2
Övriga 449,6 259,2
3 633,5 3 334,4
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Belgien 292,8 293,7
Danmark 824,2 882,6
Finland 1 121,3 1 205,3
Nederländerna 4 061,5 4 543,3
Norge 610,9 636,6
Polen 533,1 -
Sverige 1 586,2 1 532,3
Övriga 4,2 3,9
9 034,2 9 097,7
Omsättning per marknad Immateriella och materiella anläggningstillgångar per land
USA
Sverige Finland Nederländerna
DanmarkÖvriga
25 %
19 %
16 %
13 %
12 %
11 %
4 %
Norge Belgien
Nederländerna Sverige Finland
PolenNorge
45 %
18 %
12 %
9 %
6 %
7 %
3 %
Danmark
Not 2 Segment
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 140 =====

140 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Intäktsredovisning
Vitec redovisar sin nettoomsättning enligt IFRS 
15 intäkter från kontrakt med kunder. Enligt  
IFRS 15 redovisas intäkten då kunden erhål ­
ler kontroll över tjänsten och då prestations­
åtagandet fullgörs. 
Omsättningen består av de i resultaträkningen 
presenterade intäktsgrupperna repetitiva intäk ­
ter, licenser, tjänster och övriga intäkter. Dessa 
intäkter består i sin tur av prestationsåtaganden.
Vitecs vanligaste typer av kontrakt är SaaS, 
licens  försäljning med traditionellt support ­ och 
underhållsavtal, tjänsteförsäljning och informa ­
tionstjänster. Avtalen löper från en månad till ett 
år. SaaS är avtal med alla typer av abonnemang 
och molntjänster. Det ingår alltid tidsbegränsad 
nyttjanderätt, support och underhåll. Det kan 
även ingå drift, uppgraderingar och informa ­
tionstjänster beroende på avtalsupplägg.
Repetitiva intäkter
Repetitiva intäkter utgörs framför allt av årliga 
avtal om SaaS, underhåll, support, drift och 
informationstjänster. Intäkterna för informa ­
tionstjänster sker vid leverans medan intäkten 
för övriga avtal fördelas jämnt över avtalstiden.
Licensintäkter
Licensintäkterna består av engångsavgifter 
vid försäljning av programlicenser. Förutsätt ­
ningarna för att ta intäkten vid försäljning av en 
programlicens är att prestationsåtagandet har 
fullgjorts. Avtal om support och underhåll som 
tecknas tillsammans med försäljning av licenser 
faktureras separat och redovisas som repetitiva 
Vitecs prestationsåtaganden är support, underhåll och uppgraderingar, 
tidsbegränsad nyttjanderätt och drift, evig nyttjanderätt, tjänster, 
informations  tjänster, tredjeparts nyttjanderätter, tredjeparts underhåll och 
övrigt. Fördelningen av dessa syns i tabellen nedan.intäkter i takt med att kunderna erhåller kontroll 
över tjänsten och prestationsåtagandet fullgörs.
Tjänsteintäkter
Tjänsteintäkterna består av konsulttjänster på 
löpande räkning och konsulttjänster till fast 
pris. Intäkt för tjänster kan redovisas både över 
tid och vid given tidpunkt. För att få redovisa 
intäkten över tid krävs att kunden erhåller och 
förbrukar fördelarna samtidigt som Vitec utför 
åtagandet, intäkten tas successivt i takt med 
färdigställandegraden.
Färdigställandegraden bedöms utifrån hur stor 
del av den avtalade leveransen som färdigställts 
med hänsyn till avtalad och färdigställd funk ­
tionalitet, samt verklig nedlagd tid i förhållande 
till kalkylerad tid. Exempelvis ett implementa ­
tionsprojekt där kunden kan tillgodogöra sig 
funktionaliteter i programvaran successivt, 
intäkten tas då över tid i förhållande till färdig ­
ställandegraden. Om detta kriterium inte är 
uppfyllt redovisas intäkten vid en given tidpunkt 
i samband med att tjänsten slutförs. Exempelvis 
konferens och utbildning där leveransen sker 
vid ett tillfälle.
En till kunden ej fakturerad intäkt redovisas 
som en upplupen intäkt i balansräkningen. Inga 
av våra avtal till fast pris är klassificerade som 
långfristiga.
Övrigt
Övrigt består främst av varuförsäljning av 
handelsvaror såsom hårdvara och tredjeparts ­
programvara, exklusive tredjepartslicenser som 
redovisas som licensintäkter. Vinstavräkning 
sker vid leverans.
Not 3 Intäkter från avtal med kunder
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
MSEK 2025 2024
Repetitiva intäkter 3 204,5 2 877 ,9
varav:
Support, underhåll och uppgraderingar 1 130,6 1 020,7
Tidsbegränsad nyttjanderätt och drift 1 294,5 1 037 ,2
Tjänster 52,3 31,6
Informationstjänster och transaktions ­ 
baserade tjänster
674,0 729,1
Tredjeparts underhåll 53,1 59,3
Licensintäkter 34,7 47, 3
varav:
Evig nyttjanderätt 34,4 46,4
Tredjeparts nyttjanderätter 0,3 0,9
Tjänsteintäkter 346,2 344,3
varav:
Tjänster 346,2 344,3
Övriga intäkter 48,2 64,9
varav:
Övrigt 48,2 64,9
Nettoomsättning 3 633,5 3 334,4
I samband med upprättandet av årsredovisningen 2025 har vi noterat att prestations­
åtaganden för vissa affärsenheter klassificerades fel 2024. Vi har i noten justerat 2024 
års fördelning för att bättre spegla den verkliga fördelning. Omklassificeringen har ingen 
påverkan på övriga delar i den finansiella rapporten.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 141 =====

141 
Vitec årsredovisning 2025
Av Vitecs totala nettoomsättning på 3 633,5 MSEK (3 334,4) så utgjorde 
de repetitiva intäkterna 3 204,5 MSEK (2 877 ,9). Vitec kategoriserar de 
repetitiva intäkterna i abonnemangsbaserade och transaktionsbaserade. 
Under 2025 så utgjorde de transaktionsbaserade intäkterna 18,5 % (21,5) av 
den totala nettoomsättningen. De transaktionsbaserade intäkterna innefattar 
exempelvis SMS­tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata, annonsering 
samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De 
transaktionsbaserade intäkterna är mer volatila än de abonnemangsbaserade 
intäkterna och har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för 
dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbaserade repetitiva 
intäkterna. Marginalen för de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna, i 
förhållande till den direkta kostnaden, uppgick under 2025 till 37 ,5 % (38,2).
Avtalstillgångar och avtalsskulder
Koncernen redovisar följande intäktsrelaterade avtalstillgångar och avtalsskulder:
Huvuddelen av de repetitiva intäkterna faktureras i förskott. Vid fakturerings­
tidpunkten uppstår en kundfordran och en förutbetald intäkt i balansräkningen. 
Den förutbetalda intäkten periodiseras över den period fakturan avser.
Förändringen i avtalstillgångar och avtalsskulder förklaras delvis av förvärv, 
som bidragit med 18,6 MSEK (7 ,6) i ökade avtalstillgångar och 34,3 MSEK 
(24,6) i ökade avtalsskulder. 100 % av ingående avtalsskulder har redovisats 
som intäkt under året.
TIDPUNKT FÖR INTÄKTSREDOVISNING
MSEK 2025 2024
Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning 2 530,5 2 159,8
Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning 1 020,1 1 062,4
Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt 82,9 112,2
Nettoomsättning 3 633,5 3 334,4
AVTALSTILLGÅNGAR
MSEK 2025 2024
Upplupna intäkter från kontrakt med kunder 78,8 52,8
Summa avtalstillgångar 78,8 52,8
AVTALSSKULDER
MSEK 2025 2024
Förutbetalda intäkter från kontrakt med kunder 344,0 301,4
Summa avtalsskulder 344,0 301,4
Redovisningsprinciper
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar beräknas utan diskon ­
tering och redovisas när tjänsterna erhålls. Kost ­
nader för bonusar och andra rörliga lönedelar 
redovisas när en rättslig eller informell förplik ­
telse föreligger för bolaget att utbetala ersätt ­
ning och betalningen kan beräknas tillförlitligt.
Ersättningar vid uppsägning redovisas som 
avsättning i samband med uppsägning av per ­
sonal endast om företaget bevisligen är förplik ­
tigat att avsluta en anställning före den normala 
tidpunkten eller när ersättning lämnas som ett 
erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. 
När ersättning lämnas som ett erbjudande för 
att uppmuntra frivillig avgång redovisas en kost ­
nad och en avsättning om det är sannolikt att 
erbjudandet kommer att accepteras och antalet 
anställda som kommer att acceptera erbjudan ­
det kan uppskattas tillförlitligt. 
Pensioner och andra ersättningar efter avslu ­
tad anställning kan klassificeras som avgifts­
bestämda planer eller förmånsbestämda planer. 
Huvuddelen av koncernens pensionsåtaganden 
utgörs av avgiftsbestämda planer som fullgörs 
genom fortlöpande utbetalningar till fristående 
myndigheter eller organ. Förpliktelser  
avseende avgifter till avgiftsbestämda planer 
redovisas som en kostnad i resultaträkningen 
när de uppstår. 
Det finns ett mindre antal medarbetare i Sverige 
med förmånsbestämda ITP ­planer med fort­
löpande betalningar till Alecta. Dessa redovisas 
som avgiftsbestämd plan till följd av att Alecta 
inte levererar den information som krävs, varför 
brist råder på den information som erfordras för 
att redovisa planen som en förmånsbestämd 
plan. Det finns dock inget som pekar på några 
väsentliga åtaganden överstigande vad som 
är utbetalt till Alecta. Det finns även ett mindre 
antal medarbetare i Norge som är anslutna till 
en förmånsbestämd plan. 
Aktierelaterade ersättningar
Det finns långsiktiga aktiesparprogram som 
riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls 
erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av 
matchningsaktierna redovisas som aktierelate ­
rad ersättning. Inbetalningar från de anställda 
sker under ett år och den totala tiden för pro ­
grammet är tre år. Kostnaden periodiseras över 
hela programmets löptid. 
Not 4 Ersättningar till anställda
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 142 =====

142 
Vitec årsredovisning 2025
Not 4A Anställda och löner
MEDELTAL ANSTÄLLDA
                                                 Kvinnor Män Totalt
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Belgien 7 8 8 8 15 16
Danmark 54 59 171 172 225 231
Finland 123 114 232 222 355 336
Frankrike 1 1 9 8 10 9
Japan - - 1 3 1 3
Nederländerna 49 47 191 113 240 160
Norge 59 57 132 130 191 187
Polen 4 - 14 - 18 -
Rumänien 52 50 48 50 100 100
Sverige 174 187 347 325 521 512
Tyskland - - 1 1 1 1
USA 2 1 9 6 11 7
Koncernen totalt 525 524 1 163 1 038 1 688 1 562
Vid årets slut uppgick antal anställda till 1 773 personer (1 657).
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
Antal ledande befattningshavare utgörs av 66 personer (64). Styrelsen i moderbolaget består 
av sex ledamöter varav tre kvinnor. Koncernens ledningsgrupp består av 13 personer varav  
5 kvinnor. Vd i dotterbolag utgörs av 7 kvinnor och 40 män.
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
2025 2024
Löner och andra ersättningar 1 174 031 1 048 007
Aktierelaterade ersättningar 32 341 18 135
Sociala kostnader 344 290 285 381
Varav pensionspremier ledande befattningshavare 14 236 13 579
Varav pensionspremier övriga anställda 112 169 104 283
Summa 1 550 662 1 351 523
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELAT MELLAN STYRELSELEDAMÖTER, 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
2025 2024
Ledande befattningshavare (varav tantiem o. d.) 120 668 (0) 107 947 (0)
Övriga anställda 1 085 704 958 196
Summa 1 206 372 1 066 142
Genomsnittligt lösenpris  
per aktieoption Antal optioner
2025 2024 2025 2024
Per den  
1 januari
579 510 182 300 445 300
Tilldelade  
under året
- - - -
Konverterade  
under året
- - - -263 000
Utbetalda  
under året
- - - 182 300 -
Per den  
31 december
0 579 0 182 300
Definition ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare utgörs av styrelsen och koncernens 
ledningsgrupp, Group Management (GM), samt vd i de dotterbolag som utgör 
egna rapporterande enheter.
Aktierelaterade ersättningar
Det finns inga pågående delägarprogram i form av teckningsoptioner då 
det sista delägarprogrammet löpte ut i juni 2025. Villkoren för programmet 
uppfylldes inte och resulterade således inte i någon utspädning. Inga nya 
delägarprogram gällande teckningsoptioner har initierats under 2025.
Inga utestående aktieoptioner vid årets slut. 
För mer info om fördelning mellan styrelse, ledande befattningshavare och övriga 
anställda, se not 2 moderbolaget.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 143 =====

143 
Vitec årsredovisning 2025
Aktiesparprogram
Den 29 april beslutade årsstämman om införande av 
ytterligare ett långsiktigt aktiesparprogram, Employee Share 
Savings Plan, “ESSP 2025”. I likhet med ”ESSP 2024” så 
riktar sig programmet till alla anställda i Vitec ­koncernen och 
förutsätter egen investering i B­aktier i Vitec (“Sparaktier”), 
under en period om tolv (12) månader (“Sparperioden”), 
normalt sett genom månatligt sparande. De anställda 
erbjuds sedan möjlighet att kostnads    fritt erhålla tilldelning 
av B­aktier i Vitec efter en inlåsningsperiod som börjar löpa 
efter det första förvärvet av Sparaktier fram till den 30 juni 
2028 (“Inlåsnings perioden”). Anställda erhåller tilldelning av 
B­aktier (“matchningsaktier“) villkorat av att deras anställning 
inte har avslutats före utgången av inlåsnings perioden 
samt villkorat av att deltagaren behåller sin egen initiala 
investering i Sparaktier. 
Vid årsstämman den 29 april 2025 beslutades även, i likhet 
med föregående år, att införa ytterligare ett långsiktigt 
pres tations baserat aktiesparprogram, ”Performance ESSP 
2025”, som riktar sig till den högsta ledningen i Vitec­
koncernen. Även här erhåller den anställde tilldelning av 
B­aktier (“matchnings  aktier“) villkorat av att deras anställning 
inte har avslutats före utgången av inlåsnings perioden 
samt villkorat av att deltagaren behåller sin egen initiala 
investering i Sparaktier. För varje Sparaktie kommer anställda 
som deltar i Performance ESSP 2025 ha möjlighet att, 
efter inlåsningsperioden erhålla 0-4 matchningsaktier per 
anskaffad aktie under förutsättning att ett prestationskriterie 
uppfylls. Prestations   kriteriet är den genomsnittliga årliga 
tillväxt  takten för Vitec­koncernens vinst per aktie under den 
treåriga prestationsperioden 2025-2027 .  
Årets kostnad för matchningsaktier uppgår till totalt 34,8 
MSEK (21,7) och har redovisats som en personal kostnad. 
Motposten har redovisats mot eget kapital med 27 ,8 MSEK 
och resterande 7 MSEK motsvarande de sociala kostnaderna 
som är förknippade med aktiespar  programmet, har redo­
visats mot upplupna skulder. Under året har även 97 000 (97 
392) aktier av serie B återköpts, vilka skall användas som 
match ningsaktier när inlåsnings perioden löper ut. Inköps­
beloppet 47 ,7 MSEK (49,8) har redovisats i eget kapital.
Riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare
Årstämman i april 2025 beslutade om följande riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare:
Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
omfattar ersättning till:
• moderbolagets ledande befattningshavare, dvs styrelse­
ledamöter, verkställande direktör, vice verkställande 
direktör och övriga personer i koncernledningen.  
• anställda som är Vice President Operations (VPO) oavsett i 
vilket koncernbolag de är anställda.  
• dotterbolagens ledande befattningshavare, som 
rapporterar direkt till VPO.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas och 
på förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, 
efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2025. 
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra 
regler än svenska får vederbörlig anpassning ske för att 
följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa 
riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses. Riktlinjerna 
omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, 
riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för 
det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets 
långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa 
bolagets ekonomiska bärkraft. Om sådana avvikelser sker 
ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför närmast 
följande årsstämma. Riktlinjerna avser tiden från årsstämman 
2025. Ärende om frångående av riktlinjerna ska beredas av 
ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, 
långsiktiga intressen och hållbarhet
Vitec är ledande inom Vertical Software. Våra produkter 
har utvecklats utifrån specifika behov inom olika nischer i 
samhället. Medarbetarnas expertis, i kombination med vår 
gemensamma företagskultur och affärsmodell, möjliggör 
ständiga förbättringar och innovationer. Vi växer genom våra 
affärsenheters framgångar och genom förvärv. Allt vi gör, 
gör vi med ett långsiktigt perspektiv. För vi är att lita på – 
idag och imorgon.
Styrelsen bedömer att det är kritiskt för en framgångsrik 
implementering av bolagets affärsstrategi och tillvara tagandet 
av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, att 
bolaget kan rekrytera och behålla ledande befattningshavare 
med kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. För 
detta krävs att bolaget kan erbjuda ett konkurrens  kraftigt 
kompensationspaket som motiverar ledande befattnings­
havare att göra sitt yttersta för att nå bolagets mål.
Formerna av ersättning med mera
Ersättningen och övriga anställningsvillkor till ledande 
befattningshavare ska vara marknadsmässig. Ersättningen 
utgörs av fast grundlön, pension samt vissa övriga förmåner. 
Övriga förmåner ska bidra till att underlätta befattnings­
havarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter och 
avser främst bilförmån eller bilersättning. 
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa 
riktlinjer – besluta om aktie ­ eller aktiekursrelaterade 
ersättningar. 
Den fasta grundlönen utgör basen i den totala ersättning 
som utgår till ledande befattningshavare. Ersättning i form av 
pension ska uppgå till maximalt 35 % (det faktiska beloppet 
får dock inte överstiga avdragsrätten) av den årliga fasta 
grundlönen och ersättning i form av övriga förmåner ska 
uppgå till maximalt 15 % av den årliga fasta grundlönen.
Rörlig kontantersättning
Vitec erbjuder ingen rörlig kontantersättning till ledande 
befattningshavare.
Aktie- eller aktiekursrelaterad ersättning
Ledande befattningshavare kan erbjudas incitaments­
program vilka i huvudsak ska vara aktie ­ eller aktiekurs­
relaterade. Ett incitamentsprogram ska syfta till att förbättra 
deltagarnas engagemang för bolagets utveckling och 
implementeras på marknadsmässiga villkor. Aktie och 
aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av 
bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 144 =====

144 
Vitec årsredovisning 2025
Pension
Avtalad pensionsålder för vd är 65 år och för övriga ledande 
befattningshavare finns ingen särskilt avtalad pensionsålder. 
Pensioner ska alltid vara premiebaserade (avgiftsbestämda), 
för att skapa förutsägbarhet vad gäller företagets framtida 
åtaganden. Pensionspremie avtalas individuellt, dock högst 
upp till avdragsrätten. Utöver nämnda pensionsförmåner 
har bolaget inga pensionsförpliktelser mot ledande 
befattningshavare.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Ledande befattningshavares anställnings ­ eller 
uppdragsavtal ska gälla tills vidare eller för viss tid.
Uppsägningstiden får vara högst 6 månader vid uppsäg­
ning från bolagets sida. Den fasta grundlönen under upp­
sägningstiden och avgångsvederlaget får sammantaget 
inte överstiga ett belopp som motsvarar den fasta grund­
lönen för 12 månader. Uppsägningstiden får vara högst 6 
månader, utan rätt till avgångsvederlag, vid uppsägning från 
befattningshavarens sida.
Ersättning till styrelseledamöter
Förutom de styrelsearvoden som beslutas av årsstämman, 
kan ersättning avseende uppdrag för bolaget som styrelse­
ledamöter utför utanför ramen för styrelsearbetet utgå från 
bolaget. Styrelsen får i sådana fall, för bolagets räkning, ingå 
avtal med relevant styrelseledamot avseende utförandet av 
ett enskilt uppdrag eller ingå ett ramavtal, varvid styrelsen 
kan, för bolagets räkning, avropa utförandet av tjänster mot 
ramavtalet. Vid styrelsens behandling av och beslut i sådana 
uppdrags ­ och ersättningsrelaterade frågor närvarar inte 
sådan styrelseledamot som berörs av frågorna. Ersättning 
för uppdrag för bolaget som styrelseledamöter utför utanför 
ramen för styrelsearbetet ska vara marknadsmässig.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till riktlinjerna för 
ersättning till ledande befattningshavare har lön och 
anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats. Uppgifter 
om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter 
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har 
inhämtats och utgjort en del av ersättningsutskottets och 
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten 
av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när det 
uppkommer behov av väsentliga ändringar av rikt  linjerna, 
dock minst vart fjärde år. Styrelsens förslag bereds av 
styrelsens ersättningsutskott. Styrelsens ordförande kan vara 
ordförande i ersättningsutskottet. Övriga bolags  stämmo valda 
ledamöter som ingår i ersättningsutskottet ska vara oberoende 
i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Om styrelsen 
finner det mer ändamålsenligt kan hela styrelsen fullgöra 
ersättnings  utskottets uppgifter, förutsatt att styrelseledamot 
som ingår i bolagsledningen inte deltar i arbetet.
Ersättningsutskottet ska bland annat följa och utvärdera 
tillämpningen av de riktlinjer för  ersättning till ledande 
befattningshavare som årsstämman har beslutat om. När 
ersättningsutskottet berett förslaget förs det till styrelsen 
för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i 
ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande 
direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån 
de berörs av frågorna.
Om stämman inte beslutar anta riktlinjer med anledning av ett 
förslag till sådana, ska styrelsen senast inför nästa årsstämma 
lämna ett nytt förslag. I sådana fall ska ersättning utbetalas i 
enlighet med de riktlinjer som gäller sedan tidigare eller, om 
sådana inte finns, i enlighet med bolagets praxis.
I beredningen av dessa frågor används extern rådgivning när 
så bedöms nödvändigt.
Vitec har både avgiftsbestämda ­ och förmåns­
bestämda pensionsplaner. Förmånsbestämda planer 
finns i Sverige och Norge. Den svenska förmåns­
bestämda pensionsplanen tryggas genom en 
försäkring i Alecta. För räkenskapsåret 2025 har inte 
bolaget haft tillgång till sådan information som gör 
det möjligt att redovisa denna plan som en förmåns­
bestämd plan. Pensions  planen enligt Alecta ITP2 som 
tryggas genom en försäkring i Alecta och redovisas 
därför som en avgifts  bestämd plan. Premien för den 
förmåns  bestämda ålders ­ och familjepensionen är 
individuellt beräknad och är bland annat beroende 
av lön, tidigare intjänad pension och förväntad åter­
stående tjänstgöring. Förväntade avgifter nästa 
rapport  period för ITP2 försäkringar som är tecknade 
i Alecta uppgår till 2 585 tSEK (2 324). Den kollektiva 
kon soliderings  nivån för Alecta uppgick till 167 %  
2025 (162).
Avgiftsbestämda planer
Avgiftsbestämda pensionsplaner innebär att bolaget 
gör periodiska inbetalningar till separata myndigheter 
eller fonder och ersättningsnivån är beroende av den 
uppnådda avkastningen på dessa investeringar. Årets 
avgifter för avgiftsbestämda pensionsförsäkringar 
inklusive Alecta ITP2 uppgick till 122 594 tSEK (114 710).
Förmånsbestämda planer
Pensionsplanerna avser delar av de norska dotter­
företagen och omfattar ålderspension i bolag som 
förvärvats under 2014. Den anställde måste vara 
ansluten till planen ett visst antal år för att uppnå 
full rätt till ålderspension. De fonderade pensions­
förpliktelserna är tryggade av förvaltningstillgångar. 
Årets avgifter för förmånsbestämda pensioner 
uppgick till 1 769 tSEK. Avgifterna för 2026 
prognostiseras uppgå till 3 274 tSEK.
Not 4B Pensioner
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 145 =====

145 
Vitec årsredovisning 2025
FÖRPLIKTELSER AVSEENDE ANSTÄLLDA,  
FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER
2025-12-31 2024-12-31
Övriga pensionsåtaganden Norge -826 -2 206
Totala förmånsbestämda planer -826 -2 206
FÖRMÅNSBESTÄMDA FÖRPLIKTELSER OCH  
VÄRDET PÅ FÖRVALTNINGSTILLGÅNGAR
2025-12-31 2024-12-31
Nuvärdet av fonderade förmånsbestämda förpliktelser Norge 23 387 19 826
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde Norge -24 097 -21 723
Netto -7 1 0 -1 897
Beräknade arbetsgivaravgifter -1 16 -309
Nettoskuld fonderade förpliktelser Norge -826 -2 206
AVSTÄMNING AV NETTOBELOPP FÖR PENSIONER  
I BALANSRÄKNINGEN
2025-12-31 2024-12-31
Ingående balans -2 206 1 022
Årets netto pensionskostnad 74 4 771
Investeringar i pensionsmedel inkl arbetsgivaravgifter -2 018 - 1 188
Aktuariella förändringar redovisade i övrigt totalresultat 2 530 -2 778
Omräkningsdifferens 124 -33
Totala förmånsbestämda planer -826 -2 206
FÖRÄNDRINGAR I DEN I BALANSRÄKNINGEN REDOVISADE  
FÖRPLIKTELSEN FÖR FÖRMÅNSBASERADE PLANER
2025-12-31 2024-12-31
Ingående balans 19 517 20 496
Justering IB värde - -15
Aktuariella förändringar 4 264 - 1 519
Räntor och avgifter 1 127 1 330
Årets pensionsbetalningar -532 -362
Betalning arbetsgivaravgifter - -52
Omräkningsdifferens - 1 105 -361
23 271 19 517
FÖRVALTNINGSTILLGÅNGARNAS FÖRÄNDRING
2025-12-31 2024-12-31
Ingående balans 21 723 19 474
Aktuariella förändringar 1 735 1 258
Räntor och avgifter -63 -64
Investeringar i pensionsmedel 1 769 1 041
Årets pensionsbetalningar -532 -362
Värdeförändring 696 719
Omräkningsdifferens - 1 231 -343
24 097 21 723
AKTUARIELLA ANTAGANDEN
2025-12-31 2024-12-31
Diskonteringsränta 4,00 % 3,30 %
Förväntad avkastning på pensionsfondernas tillgångar 4,00 % 3,30 %
Framtida löneökningar 4,00 % 3,50 %
Framtida ökningar av pensioner 3,50 % 3,25 %
Framtida ökningar av sociala avgifter 3,75 % 3,25 %
Personalomsättning 0,00 % 0,00 %
Löneskatt 14,10 % 14,10 %
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 146 =====

146 
Vitec årsredovisning 2025
Av revisionsuppdrag avser 2 615 tSEK Deloitte Sverige, av revisionsverksamhet utöver revisions­
uppdrag avser 558 tSEK Deloitte Sverige och av övriga uppdrag avser 0 tSEK Deloitte Sverige.
Not 5 Ersättning till revisorer
2025 2024
Deloitte, revisionsuppdrag 6 856 5 300
Deloitte, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 558 71
Deloitte, andra uppdrag 6 -
7 420 5 371
PwC, revisionsuppdrag - 220
PwC, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag - 62
PwC, skatterådgivning - 667
PwC, andra uppdrag - 189
0 1 138
Övriga revisorer, revisionsuppdrag 406 823
Övriga revisorer, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 44 -
Övriga revisorer, skatterådgivning och andra uppdrag 279 95
Övriga revisorer, andra uppdrag 11 11
Totala revisionsarvoden 8 160 7 438
FINANSIELLA POSTER
2025 2024
Ränteintäkter banktillgodohavanden 7 057 11 154
Omvärdering värdepappersinnehav 3 823 -
Summa finansiella intäkter 10 880 11 154
Omvärdering värdepappersinnehav -9 265 -4 769
Omvärdering villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande  
av förvärv av aktier -40 633 -38 113
Räntekostnader lån - 102 766 - 122 126
Räntekostnader leasingskulder -4 037 -2 316
Övriga räntekostnader -2 402 -405
Summa finansiella kostnader -159 103 -167 729
Summa finansiella poster -148 223 -156 575
Redovisningsprinciper
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av räntein ­
täkter på bank  tillgodohavanden samt 
omvärdering av lång  fristiga värdepap ­
persinnehav. Finansiella kostnader 
består främst av räntekostnader och 
transaktionskostnader på lån, rän ­
tekostnader på leasingskulder samt 
omvärdering av långfristiga värde­
Not 6 Finansiella poster
pappersinnehav och verklig värde­
justering på villkorade tilläggsköpeskil ­
lingar och åtagande av förvärv av aktier. 
Lånekostnader redovisas i resultatet 
med tillämpning av effektivräntemeto ­
den utom i de fall de är direkt hänförliga 
till inköp, konstruktion eller produktion 
av en kvalificerad tillgång då de ingår i 
tillgångens anskaffningsvärde.  
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 147 =====

147 
Vitec årsredovisning 2025
SKATTEKOSTNAD
2025 2024
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat - 180 612 - 138 531
Justering aktuell skatt från tidigare år 7 797 5 653
-172 815 -132 878
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 44 368 2 122
Totalt redovisad skattekostnad -128 447 -130 756
AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS  
OCH EFFEKTIV SKATTESATS
2025 2024
Redovisat resultat före skatt 563 811 540 852
Skatt enligt gällande skattesatser - 122 920 - 119 968
Skatteeffekt av:
­ej avdragsgilla kostnader - 19 301 -23 920
­ej skattepliktiga intäkter 5 977 7 479
­skatt hänförlig till tidigare år 7 797 5 653
Redovisad effektiv skatt -128 447 -130 756
REDOVISADE UPPSKJUTNA SKATTESKULDER
2025-12-31 2024-12-31
Produkträttigheter, kundavtal och varumärken 430 369 557 802
Balanserade utvecklingskostnader 285 656 252 174
Leasing 1 211 851
Pensionsskuld 366 566
Ackumulerade avskrivningar över plan 1 508 1 415
Uppskjuten skatteskuld 719 110 812 808
REDOVISADE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
2025-12-31 2024-12-31
Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag 3 501 3 721
Skillnader mellan bokförda värde och skattemässiga värde på 
anläggningstillgångar
11 343 5 728
Utgående balans 14 844 9 449
Redovisningsprinciper
Skatter
Koncernens totala skatt utgörs av 
aktuell skatt och uppskjuten skatt. 
Skatter redovisas i årets resultat utom 
då under  liggande transaktion redovisas 
i övrigt totalresultat eller i eget kapital, 
varvid tillhörande skatteeffekt redo ­
visas i övrigt totalresultat eller i eget 
kapital. Aktuell skatt är skatt som ska 
betalas eller erhållas avseende aktuellt 
år. Hit hör även justering av aktuell skatt 
hänförlig till tidigare perioder. Upp ­
skjuten skatt beräknas enligt balans ­
räkningsmetoden med utgångspunkt i 
temporära skillnader mellan redovisade 
och skattemässiga värden på tillgångar 
och skulder. Beloppen beräknas base ­
rade på hur de temporära skillnaderna 
förväntas bli utjämnade och med til l­
lämpning av de skattesatser och skatte ­
regler som är beslutade eller aviserade 
vid rapportperiodens slut. 
Temporära skillnader beaktas ej i kon ­
cernmässig goodwill och inte heller i 
skillnader hänförliga till andelar i dotter ­ 
och intresse  företag som inte förväntas 
bli beskattade inom överskådlig framtid. 
Uppskjutna skattefordringar i avdrags ­
gilla temporära skillnader och under ­
skottsavdrag redovisas endast i den 
mån det är sannolikt att dessa kommer 
att medföra lägre skatteutbetalningar i 
framtiden.
Uppskjutna skattefordringar och 
skatte  skulder kvittas när det finns en 
legal kvittningsrätt för aktuella skatte ­
fordringar och skatteskulder och när 
de uppskjutna skattefordringarna och 
skatteskulderna hänför sig till skatter 
debiterade av en och samma skatte ­
myndighet och avser antingen samma 
skattesubjekt eller olika skattesubjekt, 
där det finns en avsikt att reglera sal ­
dona genom nettobetalningar.
Not 7 Skatt
Uppskjuten skatt kopplat till leasing nettoredovisas i balansräkningen och presenteras som en uppskjuten 
skatteskuld på 1 211 tSEK. Beloppet består av uppskjuten skattefordran avseende leasingskulder på 27 135 tSEK,  
samt uppskjuten skatteskuld avseende nyttjanderätter på 28 346 tSEK.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 148 =====

148 
Vitec årsredovisning 2025
FÖRÄNDRINGAR AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD  
I TEMPORÄRA SKILLNADER
Ingående balans 
2025-01-01 Förvärv
Omvärdering 
förvärvsanalyser 
(not 18)
Redovisat i årets 
totalresultat
Redovisat i övr. 
totalresultat
Redovisat
 i eget kapital
Utgående balans           
2025-12-31
Produkträttigheter, kundavtal och varumärken 557 802 37 988 -69 618 -52 988 -42 171 - 431 013
Pensionsskuld 566 - - 280 -480 - 366
Leasing 851 - - 360 - - 1 211
Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet - - - -26 759 26 759 - -
Ackumulerade avskrivningar över plan 1 415 - - 93 - - 1 508
Balanserade utv kostnader 252 174 - - 32 838 - - 285 012
812 808 37 988 -69 618 -46 176 -15 892 0 719 110
FÖRÄNDRINGAR AV UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN  
I TEMPORÄRA SKILLNADER 
Ingående balans 
2025-01-01 Förvärv
Omvärdering 
förvärvsanalyser 
(not 18)
Redovisat i årets 
totalresultat
Redovisat i övr. 
totalresultat
Redovisat
 i eget kapital
Utgående balans           
2025-12-31
Underskottsavdrag 3 721 - - -220 - - 3 501
Skillnader mellan bokförda värde och skattemässiga värde på 
anläggningstillgångar
5 728 924 - 4 691 - - 11 343
9 449 924 0 4 471 0 0 14 844
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 149 =====

149 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Goodwill
Vid rörelseförvärv redovisas goodwill i de fall överförd 
ersättning överstiger det verkliga värdet av identifierbara 
förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Goodwill 
värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventu ­
ella ackumulerade nedskrivningar.
Goodwill prövas minst en gång per år för nedskrivning. 
Varumärken
De varumärken som finns i koncernen har identifierats 
i samband med tidigare förvärv och bedöms ha en 
obestämbar nyttjandeperiod. Bedömningen baseras 
på att varumärkena är väletablerade inom sina respek ­
tive områden, har hög igenkänning och är av väsentlig 
ekonomisk betydelse. De utgör en integrerad del av 
koncernens produkterbjudande genom att signalera 
kvalitet och innovation, vilket påverkar både prissättning 
och konkurrenskraft.
Koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla 
dessa varumärken. Även om förvärvade bolag över tid 
byter namn till Vitec kvarstår varumärkena som produkt­
namn och fortsätter att användas så länge relevant 
verksamhet bedrivs. Det finns för närvarande inga kända 
legala, kontraktuella eller konkurrensmässiga faktorer 
som begränsar nyttjandeperioden, varför varumärkena 
anses ha en obestämbar livslängd.
Varumärken redovisas till anskaffningsvärde med avdrag 
för eventuella nedskrivningar. Eftersom kassaflöden 
hänförliga till varumärken inte kan särskiljas från övriga 
kassaflöden inom respektive kassagenererande enhet 
genomförs nedskrivningsprövning gemensamt för både 
goodwill och varumärken. Prövningen sker minst en 
gång per år genom beräkning av återvinningsvärdet för 
de kassagenererande enheter dit goodwill och varumär ­
ken är allokerade.
Produkträttigheter
Produkträttigheter består främst av förvärvad källkod. 
Dessa avskrivs under 10 år. Vår historik påvisar nyttjan ­
deperioder som överstiger 10 år men vi har funnit att en 
likformighet mellan våra egen  utvecklade programvaror/
balanserade utvecklingskostnader och de programvaror/
produkträttigheter vi förvärvar är logisk och har därför 
valt 10 år som avskrivningstid för båda tillgångsslagen. 
Avskrivning sker enligt en degressiv avskrivningsmodell 
vilken bedöms avspegla den faktiska förbrukningen på 
ett mera relevant sätt då produkträttigheterna består av 
flera delar och där vardera delen kan antas ha en livs ­
längd från 3 till 20 år. Den degressiva modellen innebär 
en högre avskrivning i början av nyttjandeperioden. 
Tillgången redovisas till anskaffningsvärde med avdrag 
för ackumulerade avskrivningar och eventuella ned ­
skrivningar. Prövning av tillgångens värde sker genom 
uppskattningar av framtida diskonterade kassaflöden. 
Produkträttigheter består även av tillgångar som tillförts 
balansräkningen i samband med förvärv. Det kan vara 
produkträttigheter som tidigare förvärvats i respektive 
bolag, eller som är egenupparbetade före förvärv. Dessa 
tillgångar avskrivs under 5–10 år.
Kundavtal
Förvärvade kundavtal avskrivs under 8–10 år och redovi ­
sas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade 
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjande ­
perioden för kundavtal är baserad på hur länge netto ­
Not 8 Icke finansiella tillgångar och skulder
inbetalningar förväntas erhållas från dessa avtal med 
hänsyn tagen till rättsliga och ekonomiska faktorer.
Balanserade utgifter för utvecklings  arbeten
Utgifter för programvaruutveckling aktiveras när det är 
sannolikt att projektet kan bli framgångsrikt med tanke på 
dess kommersiella och tekniska möjligheter och kostna­
derna kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Utvecklings ­
arbetet består av forskning och utveckling. Enbart utgifter 
för utveckling aktiveras som en tillgång i balansräkningen. 
Anskaffningsvärdet för tillgången utgörs av löner och 
andra utgifter som är direkt relaterade till utvecklingen. 
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avskrivs 
under en beräknad nyttjandeperiod av 10 år. Prövning av 
tillgångens värde sker löpande och per utvecklingsprojekt 
varefter nedskrivning sker om erforderligt. Tillgången 
redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu­
lerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
Dataprogram
Tillgången utgörs av nyttjanderätt till standardprogram ­
vara i form av affärssystem, koncernredovisningssystem, 
utvecklingsmiljöer och andra administrativa system. 
Tillgången avskrivs under 5 år och redovisas till anskaff ­
ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar 
och eventuella nedskrivningar.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Värdering av immateriella tillgångar bygger på antagan ­
den och bedömningar som är behäftade med viss osäker­
het. Varje år sker nedskrivningsprövning av alla immateri­
ella anläggningstillgångar som uppkommit genom förvärv, 
se avsnitt nedan om nedskrivningsprövning.
Not 8A Immateriella anläggningstillgångar
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 150 =====

150 
Vitec årsredovisning 2025
IMMA TERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK Goodwill
Balanserade utgifter för 
utvecklingsarbeten Dataprogram Varumärken Produkträttigheter Kundavtal Totalt
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ingående 
anskaffningsvärde
5 161,5 4 002,3 1 964,5 1 583,0 29,7 15,2 296,9 248,1 2 260,5 1 580,2 2 101,0 1 509,4 11 814,1 8 938,3
Omklassificeringar -7 1 , 2 - 3,2 -1 , 6 - 11,9 - - 71,2 -4,9 - - 3,2 5,4
Inköp 4,5 - 419,7 369,0 4,2 2,6 - - 0,5 6,2 - - 428,9 37 7, 8
Företagsförvärv,  Not 18 386,0 1 046,0 - - - - 16,1 42,1 229,7 663,1 130,1 5 5 7, 0 761,8 2 308,1
Avyttring/utrangering - - -26,3 -2,6 -1 , 1 - -0,3 - -2,3 -0,5 - -3,0 -30,0 -6,1
Omvärderingar, Not 18 290,2 22,2 - - - - 2,0 0,5 -15 9, 9 -20,5 -19 0, 6 0,7 -58,3 3,0
Valutakursdifferenser -24 8,0 91,0 -85,3 16,7 -5,0 0,2 -15, 5 6,2 -13 9,7 36,7 -99,6 36,8 -593,1 1 87, 6
Utgående ack. 
anskaffningsvärden
5 523,0 5 161,5 2 275,8 1 964,5 27, 8 29,7 299,2 296,9 2 259,9 2 260,5 1 940,9 2 101,0 12 326,6 11 814,1
Ingående avskrivningar - -39,6 -7 6 1 , 8 -606,1 -24,0 -1 2 , 1 -0,1 -0,1 - 1 414,5 - 1 002,7 -564,2 -399,9 -2 764,6 -2 060,5
Omklassificeringar 5 7, 5 39,6 -0,9 9,2 - -10, 1 - - -59,2 1,3 -0,5 -1 , 2 -3,2 38,8
Företagsförvärv,  Not 18 - - - - - - - - -94,6 -247, 2 - 0,1 -94,6 -247, 0
Avyttring/utrangering - - 26,3 0,7 1,1 - - - 3,0 0,5 - 3,0 30,3 4,2
Valutakursdifferenser -2,9 - 31,7 -5,0 2,7 -0,1 - - 88,3 -23, 4 33,6 -5,7 153,4 -34,3
Årets avskrivningar - - -199,9 -16 0, 6 -7, 6 -1 ,7 - -  - 141,6 - 143,0 -174 , 4 -16 0, 5 -523,6 -465,8
Utgående ack. 
avskrivningar
54,6 0,0 -904,6 -7 6 1 , 8 -27, 8 -24,0 -0,1 -0,1 -1 618,6 -1 414,5 -7 0 5 , 6 -564,2 -3 202,2 -2 764,6
Ingående nedskrivningar -1 26 , 5 - -6,9 - - - - - - - - - -13 3 , 4 -
Omklassificeringar - -39,6 - -4,6 - - - - - - - - - -44,2
Nedskrivningar -18 9, 9 -86,7 - -2,3 - - - - - - - - -18 9, 9 -89,0
Valutakursdifferenser - -0,2 - - - - - - - - - - - -0,2
Utgående ack. 
nedskrivningar
-316,4 -126,5 -6,9 -6,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -323,3 -133, 4
Utgående redovisat värde 5 261,2 5 035,0 1 364,3 1 195,8 0,0 5,7 299,1 296,8 641,3 845,9 1 235,3 1 536,8 8 801,1 8 916,1
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 151 =====

151 
Vitec årsredovisning 2025
Nedskrivningsprövning av goodwill, varumärken, 
kundavtal och produkträttigheter
Goodwill och varumärken skrivs inte av löpande utan värdet 
prövas minst årligen i enlighet med IAS 36. I samband 
med goodwill ­ och varumärkesprövningen testas även 
värdena för kundavtal och produkträttigheter. Prövningen 
gjordes senast i december 2025. Återvinningsvärdet 
har beräknats utifrån nyttjandevärdet och utgår från den 
aktuella bedömningen av kassaflöden för den kommande 
femårsperioden.
De bedömda kassaflödena baseras på av styrelsen 
godkänd budget 2026 och på ledningens prognoser och 
affärsplaner för de kommande fyra åren. Prognoserna 
baseras på antaganden om intäktstillväxt, bruttomarginal, 
omkostnadsökning, rörelse kapitalbehov och investerings­
behov. Antagen tillväxt  takt är 2,0 % (2,0) och antagen 
kostnadsökning är 1,5 % (1,5). 
Kassaflöden har diskonterats till en vägd kapitalkostnad 
(WACC) om 8,8 % (8,8) före skatt och 7 ,7 % (7 ,6) efter 
skatt. Vägd kapitalkostnad har anpassats efter det rådande 
ränteläget och marknadsriskpremien på den svenska 
aktiemarknaden.
Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger det 
redovisade värdet. 
Två känslighetsanalyser har gjorts, diskonteringsräntan har 
höjts med en procentenhet och den uthålliga tillväxttakten 
(bortom femårsperioden) har sänkts till noll procent. Även 
denna beräkning visar att nyttjandevärdet överstiger det 
redovisade värdet.
Nedskrivningsprövning av balanserade 
utvecklingskostnader
Prövning av balanserade utvecklingskostnader sker löpande, 
men minst en gång per år. Vid den årliga genomgången sker 
prövning per utvecklingsprojekt. Vid årets genomgång har det 
identifierats några mindre projekt där vi ej längre har intäkter 
som matchar investeringen. Den nedskrivning som har 
genomförts kopplat till dessa projekt understiger 0,1 MSEK.
Not 8B Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas 
i rapport över finansiell ställning när det är 
sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kan 
komma bolaget till del och anskaffningsvärdet 
på tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt 
sätt. De materiella tillgångarna redovisas till 
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumu ­
lerade avskrivningar och eventuella nedskriv ­
ningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset 
och direkta kostnader hänförbara till tillgången 
för att bringa den på plats i skick för att kunna 
nyttjas i verksamheten. Vinst eller förlust som 
uppkommer vid utrangering eller avyttring av 
materiella anläggningstillgångar utgörs av skill ­
naden mellan försäljningspriset och redovisat 
värde med avdrag för direkta försäljningskost ­
nader. Resultatposten redovisas som övrig 
rörelseintäkt/ ­kostnad.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar 
har baserats på tillgångarnas avskrivningsbara 
belopp, vilka överensstämmer med ursprungligt 
anskaffningsvärde och utgör för datorer 20–33 
procent per år och övriga inventarier 10–20 pro­
cent per år. Avskrivningar på investeringar i hyrda 
lokaler avskrivs under återstående hyresperiod. 
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
MSEK Byggnader Investeringar i hyrd lokal Inventarier Totalt
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärde 15,0 14,8 27, 8 23,9 162,4 134,2 201,5 169,3
Omklassificeringar - - 0,4 -0,2 - 19,4 0,4 19,2
Inköp 0,2 0,3 2,0 4,4 25,0 20,1 27, 2 24,8
Försäljningar/utrangeringar - 1,0    -0,4 -5,7 -0,7 -24,5 -17, 5 -31,2 -18 , 6
Företagsförvärv 25,0 - - - 9,9 - 34,9 -
Valutakursdifferenser -0,8 0,2 -1 , 0 0,4 -6,1 6,2 -7, 9 6,8
Utgående ack. 
anskaffningsvärden
38,4 15,0 23,5 27, 8 166,7 162,4 224,9 201,5
Ingående avskrivningar -5,6 -5,2 -20,5 -18 , 9 -10 9, 9 -89,3 -13 2 , 4 -10 9, 6
Omklassificeringar -0,2 - -0,1 0,2 -0,1 -19,4 -0,4 -19,2
Inköp - - - - - 0,3 - 0,3
Försäljningar/utrangeringar 0,8 0,2 4,4 0,4 23,4 15,6 28,6 16,1
Företagsförvärv -4,5 - - - -6,9 - -1 1 , 4 -
Valutakursdifferenser 0,3 -0,1 0,6 -0,3 7, 0 - 1,9 7, 9 -2, 4
Årets avskrivningar -0,6 -0,6 -2, 2 - 1,9 -20, 4 -15, 1 -23, 2 -17, 6
Utgående ack. avskrivningar -9,8 -5,6 -17, 8 -20,5 -10 6,9 -109,9 -130,9 -132 , 4
Utgående redovisat värde 28,6 9,3 5,7 7, 3 59,8 52,5 94,0 69,1
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 152 =====

152 
Vitec årsredovisning 2025
Not 8C 
Not 8D 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2025-12-31 2024-12-31
Upplupna intäkter 78 808 52 827
Förutbetald hyra 4 829 4 205
Övriga förutbetalda kostnader 71 332 60 421
Summa 154 969 117 453
2025-12-31 2024-12-31
Upplupna löner 130 001 118 163
Upplupen särskild löneskatt 13 524 12 338
Förutbetalda intäkter 351 437 301 385
Sociala avgifter 29 626 24 280
Övriga upplupna kostnader 82 039 75 744
Summa 606 627 531 910
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument består av kund ­
fordringar, övriga fordringar, likvida 
medel, långfristiga värdepappers ­
innehav, andra långfristiga fordringar, 
konvertibla förlagslån, skulder till 
kreditinstitut, tilläggsköpeskillingar 
samt åtagande om förvärv av aktier och 
leverantörsskulder.
En finansiell tillgång eller skuld tas 
upp i rapport över finansiell ställning 
när bolaget blir part i instrumentets 
avtalsmässiga villkor. En fordran tas 
upp när bolaget presterat och avtalsen ­
lig skyldighet föreligger för motparten 
att betala, även om faktura ännu inte 
skickats. Skuld tas upp när motparten 
har presterat och avtalsenlig skyldighet 
föreligger att betala, även om fak ­
tura ännu inte mottagits. En finansiell 
tillgång tas bort från rapport över 
finansiell ställning när rättigheterna i 
avtalet realiseras, förfaller eller bolaget 
förlorar kontrollen över dem. Detsamma 
gäller för del av finansiell tillgång. En 
finansiell skuld tas bort från rapport 
över finansiell ställning när förpliktel ­
sen i avtalet fullgörs eller på annat sätt 
upphör. Detsamma gäller för del av en 
finansiell skuld.
Not 9 Finansiella tillgångar och skulder
Klassificering och värdering
Enligt IFRS 9 ska en koncern klassifi ­
cera finansiella tillgångar till upplupet 
anskaffningsvärde, verkligt värde över 
totalresultatet eller verkligt värde via 
resultatet på grundval på både 
a. Koncernens affärsmodell för förvalt ­
ningen av de finansiella tillgångarna.
b. Egenskaperna hos de avtalsenliga 
kassaflödena från den finansiella 
tillgången.
Finansiella tillgångar värderade till 
upplupet anskaffningsvärde består 
av kundfordringar, övriga fordringar, 
likvida medel och andra långfristiga 
fordringar.
Långfristiga värdepapper är värderade 
till verkligt värde via resultatet. Köp och 
försäljning av långfristiga onoterade 
värdepapper redovisas när bindande 
avtal om köp eller försäljning träffats. 
Tilläggsköpeskillingar värderas till verk ­
ligt värde via resultatet. Värdeföränd ­
ring redovisas som finansiella poster i 
resultaträkningen.
Konvertibla förlagslån samt skulder till 
kreditinstitut är värderade till upplupet 
anskaffningsvärde.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 153 =====

153 
Vitec årsredovisning 2025
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar 
värderade till verkligt värde 
över resultaträkningen
Finansiella skulder 
värderade till verkligt värde
över resultaträkningen
Finansiella skulder 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Not 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Kundfordringar 10  508 648     466 966    - - - - - -
Övriga fordringar ­  11 148     5 303    - - - - - -
Likvida medel 11  416 506     243 551    - - - - - -
Långfristiga värdepappersinnehav 12 - -  67 979     60 204    - - - -
Andra långfristiga fordringar ­ 10 820  10 671    - - - - - -
Konvertibla förlagslån (långfr) 15 - - - - - -  43 650     79 647    
Konvertibla förlagslån (kortfr) 15 - - - - - -  36 931     152 140    
Skulder till kreditinstitut (långfr) 15 - - - - - -  2 672 307     2 148 650    
Skulder till kreditinstitut (kortfr) 15 - - - - - -  155 462     60 100    
Tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier (långfr) 15 - - - -  384 310     635 481    - -
Tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier (kortfr) 15 - - - -  296 834     330 244    - -
Leverantörskulder ­ - - - - - -  75 922     72 074    
Summa 947 122  726 491     67 979     60 204     681 144     965 725     2 984 272     2 512 611    
Upplysning om verkligt värde
ÅTERKOMMANDE VÄRDERINGAR TILL VERKLIGT VÄRDE, PER 31 DECEMBER 2025
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört värde
Långfristiga värdepappersinnehav  67 979     67 979    
Summa tillgångar  -     -     67 979     67 979    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år -296 834    -296 834    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år -330 103    -330 103    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 3 år men inom 5 år -54 207    -54 207    
Summa skulder  -     -    -681 144    -681 144    
ÅTERKOMMANDE VÄRDERINGAR TILL VERKLIGT VÄRDE, PER 31 DECEMBER 2024
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Bokfört värde
Långfristiga värdepappersinnehav  60 204     60 204    
Summa tillgångar  -     -     60 204     60 204    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år -330 244    -330 244    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år -560 521    -560 521    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 3 år men inom 5 år - 74 960    - 74 960    
Summa skulder  -     -    -965 725    -965 725    
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 154 =====

154 
Vitec årsredovisning 2025
Fastställande av verkligt värde 
Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga 
värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett 
om de redovisas till verkligt värde i balansräkningen eller 
inte. För tillgångar och skulder som redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde motsvarar det redovisade värdet dess 
verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella 
marknadsräntor eller på grund av att posten är kortfristig.
Enligt standarden ska finansiella tillgångar och skulder 
värderade till verkligt värde delas upp i tre nivåer.
Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas 
på en aktiv marknad.
Nivå 2: Verkligt värde på finansiella tillgångar som inte 
handlas på en aktiv marknad men som fastställs med hjälp av 
värderingstekniker som utgår från marknadsinformation.
Nivå 3: I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras 
på observerbar marknadsinformation.
Samtliga av bolagets finansiella instrument som är föremål 
för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3. Årets 
förändring avseende finansiella instrument på nivå 3 avser 
huvudsakligen tillkomna tilläggsköpeskillingar för förvärv.
Villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde 
baserat på tillgängliga data såsom avtalsvillkor samt aktuella 
bedömningar avseende förväntad villkorsuppfyllnad. Vid 
beräkning av verkligt värde har en kalkylränta om 4,4-5,9 
procent använts. Samtliga tilläggsköpeskillingar är värderade 
till maximalt utfall. Framtida utbetalningar är beroende av 
EBITDA­förbättringar i de berörda bolagen. 
Långfristiga värdepappersinnehav avser onoterade aktier 
och andelar och är hänförliga till nivå 3 i hierarkin för verkligt 
värde. Samtliga av Vitecs långfristiga värdepappersinnehav, 
både befintliga och nyanskaffade, är värderade baserat 
på den senaste kapitalanskaffningsrundan om inte annan 
information föreligger som stödjer ett annat verkligt värde.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation
Omvärdering verkligt värde redovisas  
under finansiella poster.
IB-UB ANALYS REDOVISADE VÄRDEN PER 31 DEC 2025
Ingående 
balans  
2025-01-01
Nya förvärv 
verkligt värde Försäljningar Utbetalningar Omvärdering
Förändring 
förvärvsanalys
Diskonterings-
effekt via 
resultatet
Valutakurs-
differens
Utgående 
balans  
2025-12-31
Långfristiga värdepappersinnehav  60 204     13 594    -4 706    - - 1 113     -    - -  67 979    
Summa  60 204     13 594    -4 706     0    -1 113     0    0  0     67 979    
Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier -965 725    -222 256     -     349 282     189 850    -28 364    -40 633     36 702    -681 144    
Summa -965 725    -222 256    0  349 282     189 850    -28 364    -40 633     36 702    -681 144    
IB-UB ANALYS REDOVISADE VÄRDEN PER 31 DEC 2024
Ingående 
balans  
2024-01-01
Nya förvärv 
verkligt värde Försäljningar Utbetalningar Omvärdering
Förändring 
förvärvsanalys
Diskonterings-
effekt via 
resultatet
Valutakurs-
differens
Utgående 
balans  
2024-12-31
Långfristiga värdepappersinnehav  35 779     29 194     -    - -4 769     -    – -  60 204    
Summa  35 779     29 194     0     0    -4 769    0    0  0     60 204    
Tilläggsköpeskillingar -855 213    -403 410     -     265 215     91 209     -    -38 113 -25 413    -965 725    
Summa -855 213    -403 410    0  265 215      91 209     0    -38 113 -25 413    -965 725

===== SIDA 155 =====

155 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Kundfordringar är belopp hänförliga 
till kunder avseende sålda varor eller 
tjänster som utförs i den löpande 
verksamheten. Kundfordringar förfaller 
generellt till betalning inom 30 dagar 
och samtliga kundfordringar har därför 
klassificerats som omsättningstill ­
gångar. Kundfordringar redovisas 
initialt till transaktionspriset. Koncernen 
innehar kundfordringarna i syftet att 
insamla avtalsenliga kassaflöden och 
värderar dem därför vid efterföljande 
redovisningstidpunkter till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden.
Kundfordringar redovisas till det belopp 
som förväntas inflyta efter avdrag för 
osäkra fordringar. Koncernen tillämpar 
den förenklade metoden för beräkning 
av förväntade kreditförluster. Meto ­
den innebär att förväntade förluster 
under fordrans hela löptid används 
som utgångspunkt för kundfordringar 
och upplupna intäkter från kontrakt 
med kunder. För att beräkna förvän ­
Not 10 Kundfordringar
tade kreditförluster har kundfordringar 
grupperats baserat på kreditriskka ­
raktäristika och antal dagars dröjsmål. 
Upplupna intäkter från kontrakt med 
kunder är hänförliga till ännu ej fak ­
turerat arbete och har i allt väsentligt 
samma risk  karaktäristika som redan 
fakturerat arbete för samma typ av 
kontrakt. Koncernen anser därför att 
förlus tnivåerna för kundfordringar är en 
rimlig uppskattning av förlustnivåerna 
för avtalstillgångar. Kundfordringar 
skrivs bort när det inte finns någon 
rimlig förväntan om återbetalning. Indi ­
katorer på att det inte finns någon rimlig 
förväntan om återbetalning inkluderar 
bland annat att gäldenären misslyckas 
med återbetalningsplanen eller att 
kontraktuella betalningar är mer än 90 
dagar försenade.
Kreditförluster på kundfordringar 
redovisas som övrig rörelsekostnad i 
rapport över resultatet. Återvinningar av 
belopp som tidigare skrivits bort redo ­
visas som övrig rörelseintäkt i rapport 
över resultatet.
KONCERNENS KUNDFORDRINGAR
2025-12-31 2024-12-31
Kundfordringar 527 666 473 926
Reservering för osäkra kundfordringar - 19 018 -6 960
508 648 466 966
ÅLDERSANALYS AVSEENDE RESERV FÖRVÄNTADE  
KREDITFÖRLUSTER
2025-12-31 2024-12-31
Förfallna mindre än 3 månader 988 522
Förfallna 3-6 månader 814 4 245
Förfallna mer än 6 månader 17 216 2 193
19 018 6 960
FÖRÄNDRINGEN I FÖRVÄNTADE KUNDFÖRLUSTER UNDER 
RÄKENSKAPSÅRET SPECIFICERAS NEDAN:
2025-12-31 2024-12-31
IB Befarade kundförluster 6 960 6 308
Ökning av befarade kundförluster 16 898 1 959
Under året bortskrivna kundförluster -4 840 - 1 307
UB Befarade kundförluster 19 018 6 960
KONSTATERADE KUNDFÖRLUSTER
2025-12-31 2024-12-31
Konstaterade kundförluster 2 009 932
2 009 932
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 156 =====

156 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
I koncernens likvida medel ingår koncernens behållning på 
koncernkonton och övriga bankkonton inklusive valutakonton. Likvida 
medel värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens likvida 
medel är utsatta för risk för värdefluktuationer i valuta men kan dock 
alltid lätt omvandlas till kassamedel till ett känt belopp.
Not 11 Likvida medel
Redovisningsprinciper
För information gällande redovisningsprinciper, se not 9.
Not 12 Långfristiga värdepappersinnehav
LIKVIDA MEDEL 2025-12-31 2024-12-31
Banktillgodohavanden 416 506 243 551
Summa 416 506 243 551
IB - UB ANALYS
2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärde 79 801 50 607
Årets investeringar 13 594 29 194
Årets avyttringar - 12 719 -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 80 676 79 801
Ingående omvärderingar - 19 597 - 14 828
Årets omvärdering - 1 113 -4 769
Årets avyttringar 8 013 -
Utgående ackumulerade omvärderingar -12 697 -19 597
Utgående bokfört värde 67 979 60 204
Vitecs dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska 
programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som 
vanligtvis förvärvas. Under året har följande förändringar skett: 
LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV
Bolag Org.nr 
Ägarandel, % 
2025-12-31
Ägarandel, % 
2024-12-31
Bokfört  
värde  
2025-12-31
Bokfört  
värde  
2024-12-31
Nordkap AB 556580-0835 - 9,4 - 4 705
Voxo AB 559008-0544 13,6 13,8 14 639 7 625
Tempus Information System AB 556835-3949 32,8 32,8 5 549 5 549
Predge AB 556948-8017 11,1 10,0 5 040 6 000
Pinpointest AB 556846-4977 12,8 12,8 4 250 8 403
Precisely AB 556963-5286 6,6 6,6 3 420 3 422
Indico Technologies AB 559 0 07-919 9 5,4 5,4 5 437 4 500
Noor Jobs AB 559045- 7650 25,0 25,0 20 000 20 000
Ecotype AB 559256-3513 10,1 - 9 644 -
Summa bokfört värde 67 979 60 204
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 157 =====

157 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Konvertibla förlagslån redovisas dels 
som finansiella skulder dels som 
eget kapital. Fördelningen på de olika 
delarna görs efter att en värdering 
genomförs i samband med emittering. 
Räntekostnaden periodiseras under 
lånets löptid.
Det initiala verkliga värdet för de 
konvertibla skuldebrevens skulddel 
Not 13 Konvertibla förlagslån
beräknas genom användning av mark ­
nadsräntan på utgivningsdagen för en 
likvärdig icke konvertibel obligation. 
Efter första redovisningstillfället redovi ­
sas skulden till upplupet anskaffnings ­
värde till dess att den konverteras eller 
förfaller. Resterande del av likviden 
fördelas till konverteringsrätten och 
redovisas netto efter skatt i eget kapital 
och omvärderas inte.
KONVERTIBLA FÖRLAGSLÅN
Bokfört värde, MSEK Löptid Konverteringstid Konverteringskurs, kr Max ökning aktiekapital, MSEK Utspädning kapital Utspädning röster
Lån 23/26:1 2,9 2023-06-12--2026-06-30 2025-07-01--2026-06-30 652 0,000 0,0 % 0,0 %
Lån 23/26:2 29,5 2023-09-14--2026-09-30 2025-10-01--2026-09-30 701 0,004 0,1 % 0,1 %
Lån 23/26:3 4,5 2023- 11 -28--2026- 11 -302025- 12-01 --2026- 11 -30 612 0,001 0,0 % 0,0 %
Lån 24/27:1 6,7 2 0 24-01-2 5--2 0 27-01-312026-02-01--2027-01-31 700 0,001 0,0 % 0,0 %
Lån 24/27:2 7, 3 2024-06-03--2027-06-30 2027-01-01--2027-06-30 653 0,001 0,0 % 0,0 %
Lån 24/11:04 27, 6 2 0 24-1 1-0 4--2 0 27-1 1-3 02026- 12-01 --2027- 11 -30 553 0,005 0,1 % 0,1 %
Lån 24/11:20 2,0 2024- 11 -20--2027- 11 -302026- 12-01 --2027- 11 -30 577 0,000 0,0 % 0,0 %
Total skuld 80,5 0,013 0,3 % 0,2 %
Konvertibla skuldebrev per 31 december redovisas i rapport 
över finansiell ställning enligt följande:
2025-12-31
Nominellt värde på konvertibla skuldebrev  82 434    
Egenkapitalandel -3 213    
Summa  79 221    
Räntekostnader  1 360    
Skulddel  80 581    
2024-12-31
Nominellt värde på konvertibla skuldebrev  236 008    
Egenkapitalandel -9 583    
Summa  226 425    
Räntekostnader  5 362    
Skulddel  231 787    
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 158 =====

158 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Leasingaktiviteter och redovisningen 
av dessa
Vid redovisning av leasing redovisas 
tillgången som anläggningstillgång i 
koncernens rapport över finansiell ställ ­
ning. Tillgången värderas till nuvärdet 
av minimileasingavgifterna vid avtalets 
tecknande.
Våra nyttjanderättstillgångar består i 
huvudsak av hyreskontrakt för loka ­
ler. Tillgången avskrivs över leasing­
perioden eller nyttjandeperioden om 
denna är kortare. Förpliktelser av 
framtida leasingavgifter redovisas 
som kortfristig och långfristig skuld. 
Eventuella framtida förlängningar av 
hyreskontrakt inkluderas ej som en del 
av leasingperioden. 
Leasingbetalningarna diskonteras med 
leasetagarens marginella låneränta. 
Not 14 Leasing
Den marginella låneräntan beräknas 
utifrån den genomsnittliga räntan för 
utestående banklån.
Leasingbetalningar fördelas mellan 
amortering av skulden och ränta. 
Räntan redovisas i resultaträkningen 
som en fast räntesats för perioden. 
Nyttjanderättstillgångarna värderas till 
anskaffningsvärde och inkluderar det 
belopp leasingskulden ursprungligen 
värderats till. Samtliga avtal går att för ­
länga. Indexklausuler finns i lokalkon ­
trakten. Betalningarna för korta kontrakt 
avseende utrustning och fordon och 
samtliga leasingavtal av mindre värde 
kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. 
Korta kontrakt är avtal med en leasing ­
tid på 12 månader eller mindre.
LEASINGAVTAL
2025-12-31 2024-12-31
Redovisade belopp I rapporten över finansiell ställning:
Tillgångar med nyttjanderätt
Fastigheter 138 974 112 454
Summa 138 974 112 454
Leasingskulder
Kortfristiga 42 745 47 638
Långfristiga 87 432 55 682
Summa 130 177 103 320
2025 2024
Redovisade belopp i rapporten över resultatet:
Avskrivning på nyttjanderätter
Fastigheter - 74 201 - 71 397
Summa - 74 201 - 71 397
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) -4 037 -2 316
Utgifter hänförliga till korta kontrakt samt leasingavtal av mindre värde 
(ingår i övr externa kostnader)
- 14 611 - 12 532
Tillkommande nyttjanderätter avseende lokalkontrakt under 2025 uppgick till 113 605 tSEK  
(82 879). Ökningen är hänförlig till de förvärv som skett under året samt nya kontrakt för 
befintliga bolag 77 249 tSEK (20 435), utöver det har befintliga kontrakt förlängts vilket med ­
fört tillkommande nyttjanderätter uppgående till 36 355 tSEK (62 444). Avgående nyttjande ­
rätter avseende lokalkontrakt uppgår till -67 126 tSEK (-22 582).
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2025 var 91 958 tSEK (86 645).
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningvärde 339,6 285,3
Omklassificeringar 2,3 -6,1
Inköp 113,6 81,1
Försäljningar/utrangeringar -6 7, 1 -22,6
Valutakursdifferenser -1 2 , 3 1,8
Utgående ack. anskaffningsvärden 376,1 339,6
Ingående avskrivningar -2 27, 1 -18 2 , 2
Omklassificeringar -2,3 6,1
Försäljningar/utrangeringar 5 7, 7 21,6
Valutakursdifferenser 8,8 -1 , 1
Årets avskrivningar -74 , 2 -7 1 , 4
Utgående ack. avskrivningar -2 37, 1 -2 27, 1
Utgående bokfört värde 139,0 112,5
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 159 =====

159 
Vitec årsredovisning 2025
Finansiella risker
Vitec, såsom en förvärvsintensiv koncern med en 
växande andel dotterbolag i andra länder och en ökande 
internationalisering, exponeras för ett antal finansiella risker, 
däribland:
• Likviditetsrisk, som yttrar sig i finansieringsrisk och 
refinansieringsrisk.
• Kreditrisk hänförlig till kundfordringar.
• Valutarisk i form av transaktionsexponering i samband 
med försäljning i annan valuta än bolagets egen.
• Valutarisk i form av omräkningsexponering, som uppstår 
vid omräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag.
• Ränterisk i banktillgodohavanden och finansiella skulder.
Vitecs finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur 
likviditetsförvaltning, finansiering och riskhantering ska 
bedrivas i koncernen. Policyn fastställs av styrelsen på 
konstituerande styrelsemöte och finansverksamheten 
bedrivs i moderbolaget. Genom centralisering och 
samordning möjliggörs skalfördelar avseende erhållna villkor 
för finansiella transaktioner och finansiering. Uppföljning 
av finansiella risker sker vid varje rapporteringstillfälle och 
rapporteras på ordinarie styrelsemöten.
Not 15 Finansiella risker och hantering av kapital
Finanspolicyn för hantering av finansiella risker bygger på 
att vinster genereras av den rörelsedrivande verksamheten 
och inte genom placeringar i finansiella instrument. Endast 
placeringar med låg risk är tillåtna. Finansverksamheten har 
som uppgift att stödja den rörelsedrivande verksamheten 
samt identifiera och på bästa sätt begränsa de finansiella 
riskerna.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk definieras som risken att det inte finns till­
räcklig likviditet för att möta kommande betalnings  åtaganden. 
Finansieringsrisk och refinansierings risk definieras som risken 
att, vid kraftigt förändrade omständig  heter på våra marknader, 
få problem att teckna nya kreditfaciliteter, alternativt att nya 
kreditfaciliteter blir dyrare att erhålla. 
De likvida medlen uppgick den 31 december 2025 till 416,5 
MSEK (243,6). Utöver dessa likvida medel fanns check­
krediter på 125,0 MSEK (125,0) samt 1 184,0 MSEK (791,4) i 
outnyttjad del i en kreditfacilitet. Vitecs finanspolicy anger 
riktlinjer för hur koncernens likviditet ska hanteras. En låg 
riskprofil eftersträvas vilket innebär placering i svensk 
bank som har Finansinspektionens tillstånd att bedriva 
bankverksamhet eller utländsk bank med motsvarande 
tillstånd. Placering i värdepapper ska ske i statsskuldsväxlar, 
penningmarknadsfonder eller i K1 ­ratade räntebärande 
papper. Likviditeten ska inte understiga två månaders löne ­ 
och skatteutbetalningar och placeringar ska kunna likvideras 
inom en månad. 
Vid behov av finansiering finns ett avtal om en revolverande 
kreditfacilitet med Nordea och SEB. Kreditfaciliteten förnyades 
under 2025 och gäller i 3+1+1 år och uppgår till 3 000 
tSEK. Vid bokslutsdatum var 1 815,9 MSEK (2 208,6) av 
kreditfaciliteten nyttjad.
Avtalet ger stor flexibilitet genom att belopp kan lyftas i SEK, 
DKK, EUR eller NOK med några dagars varsel. Räntan är alltid 
rörlig med bind ningstider 1, 3 eller 6 månader. Räntan består 
av STIBOR, CIBOR, EURIBOR eller NIBOR med en marginal. 
Lånen är amorterings  fria, men samtidigt kan Vitec vid varje 
ränte bindnings tillfälle välja att återbetala. Låneavtalet inne­
håller villkor med restriktioner, så kallade covenanter. Per den 
31 december 2025 var samtliga villkor uppfyllda i sin helhet.
Tabellen nedan visar löptidsanalys för koncernens finansiella 
skulder. De belopp som ingår i tabellen är instrumentens 
avtalsenliga odiskonterade kassaflöden inklusive i 
förekommande fall framtida räntebetalningar.
LÖPTIDSANAL YS
Konvertibla  
förlagslån
Skulder till  
kreditinstitut Leasingskulder
Tilläggsköpeskillingar 
samt åtagande om förvärv 
av aktier Övriga skulder Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Inom 1 år efter balansdagen 38 612 157 543 250 713 157 531 35 495 41 891 300 399 332 449 195 584 190 314 820 803 879 728
Senare än 1 år men inom 3 år efter balansdagen 44 305 85 084 1 802 213 2 343 223 60 680 43 809 374 778 622 490 385 631 2 274 924 3 095 237
Senare än 3 år men inom 5 år efter balansdagen - - 1 003 873 - 31 690 19 976 54 206 85 230 - - 1 097 204 105 408
Senare än 5 år efter balansdagen - - - - 8 612 706 - - 7 983 5 092 16 595 5 798
Summa 82 917 242 627 3 056 799 2 500 754 136 477 106 382 729 383 1 040 169 203 952 196 037 4 209 526 4 086 171
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 160 =====

160 
Vitec årsredovisning 2025
Kreditrisk 
Kreditrisken definieras som den risk som skapas av att en 
motparts kreditvärdighet ändras på ett icke förutsägbart sätt 
och investeringens/affärens/placeringens värde därigenom 
försämras.
Kundfordringar är förknippade med en viss kreditrisk. Vitecs 
affärsmodell innebär ofta förskottsbetalning och kredit  ­
kontroller. Det finns ingen väsentlig koncentration av kredit­
risker i kund  fordringarna. Om kunder inte kan betala sina 
fakturor i tid, eller överhuvudtaget, riskerar Vitec att drabbas 
av kreditförluster. Det kan inte garanteras att dessa förluster 
inte kommer att öka, vilket i så fall kan få negativ inverkan 
på verksamheten, den finansiella ställningen och resultatet. 
Den maximala exponeringen för kreditrisk motsvaras av 
koncernens redovisade värde för kund  fordringar och 
upplupna intäkter som per bokslutsdatum uppgick till 587 ,5 
MSEK (518,9) efter reserveringar för beräknade förluster.  
För ytterligare information beträffande kundfordringar 
hänvisas till not 10. 
Marknadsrisk
Valutarisker
Valutarisker kan delas in i transaktionsexponering och 
omräknings risk. Transaktions exponering omfattar alla framtida 
kontrakterade och prognostiserade intäkter och kostnader i 
utländsk valuta som ger anledning till en fysisk betalnings­
transaktion. Normalt ger transaktions exponering effekter i 
företagets resultat räkning. Transaktions exponering finns i de 
affärsenheter som har försäljning utanför landet där bolaget har 
sitt säte, främst i valutorna NOK, DKK och EUR.
Omräkningsexponering återfinns bland de bokföringsposter 
som inte ger anledning till fysiska betalningstransaktioner. 
Vitec är exponerad genom lån i utländsk valuta och genom 
dotterbolag som omräknas när det konsolideras i koncernens 
resultat ­ och balansräkning.
Förvärv av utländska dotterbolag finansieras delvis genom 
skulder i lokal valuta för att minska omräkningsexponeringen. 
Omräkningsrisken hanteras delvis genom säkringar av 
nettoinvestering i utlandsverksamhet.
En förändring av utländska valutor med 5 % under 2025 
skulle ha påverkat årets resultat och eget kapital med cirka 
26,0 MSEK (24,7) fördelat på NOK 2,4 MSEK (2,1), DKK 6,8 
MSEK (7 ,0), EUR 15,3 MSEK (15,6) och PLN 1,5 (0,0).
Hantering av valutarisk 
Koncernen har inte gjort någon valutasäkring under 2025 
eller under 2024 när det gäller transaktionsexponering.
För att motverka omräkningsexponeringen har moderbolaget 
bankkonton i både SEK, NOK, DKK och EUR. Betalningar till 
och från våra dotterbolag styrs till matchande valutakonton 
och förvärv betalas från valutakonto utifrån den valuta som 
förvärvet ska betalas i. I de fall kreditfaciliteten kan nyttjas 
vid förvärv, tas lån upp i samma valuta som det bolag som 
förvärvas konsolideras från.
För att hantera omräkningsexponeringen tillämpas säkrings­
redovisning av nettoinvestering i utlandsverksamhet. Säkring 
av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet avser säkringar 
som innehas för att reducera effekterna av förändringar i 
värdet på en nettoinvestering i utlandsverksamhet på grund 
av valutakursförändringar. Valutakursvinster och förluster 
från säkringsinstrumenten redovisas i övrigt totalresultat. 
Poster i utländsk valuta som är identifierade som säkring 
av nettoinvestering uppgår till 811,2 MSEK (3 154,0). 
Kursdifferensen på omräkning till svenska kronor uppgår till 
129,9 MSEK (71,9) vid rapportperiodens slut och redovisas 
efter avdrag för uppskjuten skatt i övrigt totalresultat.
Ränterisk
Ränterisk definieras som en negativ effekt på koncernens 
räntenetto på grund av förändringar av det allmänna ränteläget.
Ränterisk för räntebärande tillgångar regleras genom att 
likvida medel placeras på så sätt att förfallotidpunkten för 
räntebindningen och placeringen matchar kända utflöden och/ 
eller amorteringar av skulder. Långfristig finansiering sker 
genom obligationer och bolagets revolverande kreditfacilitet. 
Dessutom finns konvertibla skuldebrev som tecknats som del 
av köpeskilling vid förvärv. Räntan avseende lån är rörlig medan 
ränta för konvertibler oftast är bunden i 180 ­dagarsintervall 
eller undantagsvis fast. En förändring av räntan med 1 procent­
enhet i befintlig låneportfölj skulle påverka årets resultat och 
eget kapital med cirka 19,0 MSEK (19,4).
Under 2025 har det tecknats avtal om räntesäkring via Nordea 
och SEB. 500 MSEK av den nyttjade kreditfaciliteten har 
räntesäkrats vilket mitigerar känsligheten i räntan med 4,0 
MSEK om räntan förändras med 1 procent. Räntesäkringen 
är uppdelad i tre delar och förfaller 2027 , 2028 och 2029. 
Räntesäkringen har under 2025 påverkat övrigt totalresultat 
med -3,5 MSEK (0,0).  
Hantering av kapital
Riskhantering
Bolagets mål avseende kapitalstrukturen är att trygga 
koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den 
kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och 
nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal 
kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. 
OMRÄKNINGSEXPONERING, MSEK
VALUTA DKK EUR NOK Totalt
Nettotillgångar 1 040,5 8 165,0 591,7 9 797 ,2
Valutasäkring -49,3 -7 1 7, 8 -44,1 -811,2
Ej valutasäkrad nettotillgång 991,2 7 447 ,2 5 47, 6 8 986,0
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 161 =====

161 
Vitec årsredovisning 2025
På samma sätt som andra företag i branschen bedömer 
koncernen kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. 
Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med 
totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning 
(omfattande posterna Konvertibla förlagslån, Obligationslån 
och Skulder till kreditinstitut, lång och kort del i koncernens 
rapport över finansiell ställning) med avdrag för likvida 
medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens 
rapport över finansiell ställning plus nettoskulden.
Vitec har inte något absolut mått för skuld  sättningsgraden 
men koncernens riktlinjer säger att skuldsättningen, med 
undantag för kortare tidsperioder, ej skall vara högre än att 
ytterligare finansiering kan uppbringas för att snabbt kunna 
agera på uppkomna investeringsmöjligheter. 
SKULDSÄTTNINGSGRAD
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Total upplåning 2 908 2 441
Avgår likvida medel -417 -24 4
Nettoskuld 2 492 2 197
Totalt eget kapital 4 844 4 908
Summa kapital 7 336 7 105
Skuldsättningsgrad, % 34 31
TYPER AV AKTIER
2025-12-31 2024-12-31
Aktier vid årets början
Vitec ­A 2 490 000 2 650 000
Vitec ­B 37 359 341 34 885 487
Totalt vid årets början 39 849 341 37 535 487
Omstämpling av A-Aktier till B-Aktier - - 160 000
Omstämpling av A-Aktier till B-Aktier - 160 000
Konvertering av skuldebrev Vitec ­B 40 950 63 854
Nyemission Vitec ­B - 2 250 000
Aktier vid årets slut 39 890 291 39 849 341
Aktier vid årets slut
Vitec ­A 2 490 000 2 490 000
Vitec ­B 37 400 291 37 359 341
Totalt vid årets slut 39 890 291 39 849 341
Redovisningsprinciper
Eget kapital
Kostnader hänförliga till nyemission av 
aktier eller optioner redovisas i eget 
kapital som en reduktion av erhållen lik­
vid. Återköp av egna aktier klassificeras 
som egna aktier och redovisas som en 
avdragspost under eget kapital.
Not 16 Eget kapital
Utdelningar
Av styrelsen föreslagen utdelning 
reducerar utdelningsbara medel och 
redovisas som skuld när årsstämman 
godkänt utdelningen.
Registrerat aktiekapital 20251231 uppgår till 3 989 029 kr och 
omfattar: aktier serie A, 2 490 000 st. (24 900 000 röster) 
samt aktier serie B, 37 400 291 st. (37 400 291 röster). På 
stämman i april 2025 beslutades om utdelning uppgående 
till 3,60 kr per aktie. Utdelningen har delats upp i fyra 
utbetalningstillfällen; den 30 juni 2025, den 30 september 
2025, den 30 december 2025 samt den 31 mars 2026. 
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 162 =====

162 
Vitec årsredovisning 2025
Not 17 Kassaflöde
FÖRÄNDRING AV SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Långfristiga skulder till 
kreditinstitut
Kortfristiga skulder till 
kreditinstitut Konvertibla skuldebrev Leasingskulder
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
INGÅENDE BALANS 2 148 650 1 961 511 60 100 2 677 231 787 198 074 103 320 93 719
Kassaflöde 576 228 166 238 89 992 57 248 - 137 266 -89 - 77 347 - 74 113
Ej kassaflödespåverkande förändringar:
Valutakursförändringar -56 865 20 390 - - - - -5 434 -
Finansiering förvärv - - - - - 43 092 - -
Konvertering - - - - - 15 926 - 10 586 - -
Nya leasingkontrakt - - - - - - 113 605 82 879
Övrigt 4 294 511 5 370 175 1 986 1 296 -3 967 835
UTGÅENDE BALANS 2 672 307 2 148 650 155 462 60 100 80 581 231 787 130 177 103 320
Förvärv av dotterbolag
Utbetalning avseende förvärv av dotterföretag under 
perioden utgjordes av likvid för Intergrip B.V. samt NMG 
S.A. Netto kassaflöde uppgick till -367 ,8 MSEK. För 
Intergrip B.V. avsågs hela den utestående aktiestocken 
och innebar att bestämmande inflytande erhölls. För NMG 
S.A. förvärvades 80 % av aktierna med avtal om köp av 
resterande aktier under kommande år. Köpet innebar att 
ett bestämmande inflytande erhölls. Dessutom utbetalades 
tilläggsköpeskillingar för förvärven av LDC I ­talent Solutions 
B.V., Roidu Oy, Oy Raisoft Ltd, Bidtheatre AB, Neagen Oy, 
Enova B.V., Taxiteknik Nordic AB, Entry Event Sweden AB 
och NMG S.A. uppgående till 322,6 MSEK. Utbetalningarna 
innebar inte någon förändring i bestämmande inflytande 
eller aktiestock. Utöver dessa utbetalningar så förvärvades 
ytterligare 10 % av aktierna i koncernen Trinergy. Detta 
gjordes till ett belopp uppgående till 26,8 Msek. 
Utbetalning avseende förvärv av dotterföretag under 
2024 utgjordes av likvid för LDC I ­talent Solutions B.V., 
Bidtheatre AB, Taxiteknik Nordic AB, koncernen Trinergy, 
Olyslager Group B.V., Roidu Oy samt Figlo Holding B.V. 
Netto kassaflöde uppgick till -1 260,6 MSEK. För fem av 
förvärven avsågs hela den utestående aktiestocken och 
innebar att bestämmande inflytande erhölls. För Taxiteknik 
Nordic AB samt koncernen Trinergy så förvärvades 60 % 
av aktierna med avtal om köp av resterande aktier under 
kommande år. I båda dessa fall innebar köpen att ett 
bestämmande inflytande erhölls. Dessutom utbetalades 
tilläggsköpeskillingar för förvärven av Scanrate Financial 
System A/S, Enova B.V., Oy Raisoft Ltd, Neagen Oy, Codea 
Oy, Entry Event Sweden AB och Memorix B.V. om 265,2 
MSEK. Utbetalningarna innebar inte någon förändring i 
bestämmande inflytande eller aktiestock.
Utbetalt belopp under räkenskapsåret uppgår till 137 033 915 
kr, varav 29 801 482 kr avser utdelning för räkenskapsåret 
2023 och betalades ut den 30 mars 2025. Skuldfört belopp 
uppgår till 47 026 121 kr.
Föreslagen ej beslutad utdelning uppgår till 3,68 kr/aktie, 
totalt maximalt 156 344 798 kr. Utdelning redovisas som 
skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.
Aktiekapital
Posten aktiekapital avser moderbolagets aktiekapital.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital består av kapital som uppstått genom 
transaktioner med aktieägarkretsen, såsom emissioner till 
överkurs.
Omräkning av utländska verksamheter
Omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska 
dotterbolag.
Säkring nettoinvestering  
i utländsk verksamhet
Säkring av valutarisk i nettoinvestering i utländska 
dotterbolag.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 163 =====

163 
Vitec årsredovisning 2025
Redovisningsprinciper
Förvärv av ett dotterföretag betraktas 
som en transaktion genom vilken kon­
cernen indirekt förvärvar dotterföreta ­
gets tillgångar och övertar dess skulder. 
I förvärvsanalysen fastställs de förvär ­
vade tillgångarnas och övertagna skul ­
dernas verkliga värde på förvärvsdagen. 
Dessutom fastställs värdet på eventuella 
innehav utan bestämmande inflytande. 
Transaktionsutgifter som uppkommer 
redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersätt ­
ning, eventuellt innehav utan bestäm ­
mande inflytande och verkligt värde på 
tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) 
överstiger det verkliga värdet av förvär ­
vade tillgångar och övertagna skulder 
som redovisas separat, redovisas 
Not 18 Rörelseförvärv
skillnaden som goodwill. När skillnaden 
är negativ, så kallat förvärv till lågt pris, 
redovisas denna direkt i årets resultat. 
Överförd ersättning i samband med 
förvärvet inkluderar inte betalningar 
som avser reglering av tidigare affärs ­
förbindelser. Denna typ av reglering 
redovisas i resultatet.
Förvärv från innehav utan bestäm ­
mande inflytande redovisas som en 
transaktion inom eget kapital, det vill 
säga mellan moderbolagets ägare 
(inom balanserade vinstmedel) och 
innehav utan bestämmande inflytande. 
Förändringen av innehav utan bestäm ­
mande inflytande baseras på dess 
proportionella andel av nettotillgångar. 
Därför uppkommer inte goodwill i dessa 
transaktioner. 
Vitec förvärvar bolag och verksamheter 
löpande som blir egna affärsenheter eller som 
införlivas i befintliga affärsenheter. Från tid 
till annan sker omorganisationer som leder 
till att verksamheter i två eller flera bolag 
slås samman till en affärsenhet. Vid sådana 
tillfällen kan bokförda värden komma att 
korrigeras genom förflyttningar av vid förvärv 
identifierade tillgångar i form av goodwill, 
produkträttigheter, kundavtal och varumärken. 
När så sker beskrivs det i årsredovisningen. 
Under 2025 har det skett två fusioner. 
Carlogistics Aps fusionerades per 1 
januari 2025 in i det övertagande bolaget 
Vitec Datamann A/S. Per 23 december 
fusionerades Vitec Entry Event AB och Vitec 
DL Systems AB in i det övertagande bolaget 
Vitec Visitor Systems AB. Fusionerna medför 
att värden för goodwill, produkträttigheter, 
kundavtal och varumärken har allokerats till 
kvarvarande affärsenheter.
Slutliga förvärvsanalyser tidigare års förvärv
I 2024 års bokslut var förvärvsanalyserna 
LDC I­talent Solutions B.V., Bidtheatre AB, 
Taxiteknik Nordic AB, koncernen Trinergy, 
Olyslager Group B.V., Roidu Oy samt Figlo 
Holding B.V. preliminära. Under året har 
dessa omvärderats till definitiva. 
Årets förvärvskalkyler
Under året slutfördes två förvärv; Intergrip 
B.V. samt NMG S.A. Det finns poster i 
förvärvsanalyserna som kan komma att 
omvärderas eftersom bolagen varit i vår 
ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och 
skulder i förvärvsbalanserna, men främst 
varumärken, produkträttigheter, kundavtal 
och goodwill. Av denna anledning är 
förvärvsanalyserna preliminära fram till dess 
att omvärdering skett, inte senare än tolv 
månader efter förvärvsdatum. 
Betalning skedde i båda fallen kontant och 
bedöms direkt resultera i en ökning av vinst 
per aktie för Vitec. Konsolidering har skett 
från förvärvsdatum.
Goodwillposterna är ej skattemässigt 
avdragsgilla och bedöms vara hänförliga 
till förväntad lönsamhet, komplettering av 
kompetensbehov samt förväntade synergi­
effekter i form av gemensam utveckling av 
våra produkter.
Från förvärvsdatum och till och med 31 
december 2025 har de förvärvade bolagen 
bidragit med 77 ,7 MSEK i omsättning och 36,6 
MSEK i EBITA. Om konsolidering skett från 
årets början hade bolagen tillfört koncernen 
ytterligare ca 85,7 MSEK i omsättning och 
22,1 MSEK i EBITA. De förvärvsrelaterade 
kostnaderna redovisas i rörelseresultatet 
och uppgår till 7 ,3 MSEK. I rörelseresultatet 
finns även 0,2 MSEK i förvärvsrelaterade 
kostnader avseende förvärv från tidigare 
år. Inget rörelseförvärv under 2025 bedöms 
som individuellt väsentligt och upplysningar 
presenteras därmed i aggregerad form.
OMVÄRDERING FÖRVÄRVSANAL YSER
Inledande 
värdering Omvärdering Slutlig värdering
Varumärken 38 794 2 032 40 826
Produkträttigheter 116 851 -85 485 31 366
Kundavtal 536 250 - 190 630 345 620
Goodwill 997 723 234 984 1 232 707
Uppskjuten skatteskuld - 172 000 69 618 - 102 382
Totalt 1 517 618 30 519 1 548 137
Omvärderingens effekt på årets kassaflöde
Koncernens anskaffningsvärde -30 519
Skuldförd del av köpeskillingar 28 364
Årets kassaflöde -2 155
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 164 =====

164 
Vitec årsredovisning 2025
FÖRVÄRVSANAL YS, ÅRETS FÖRVÄRV
Bokfört värde Verkligt värde justering
2025-12-31  
Verkligt värde redovisat i koncernen
Varumärken - 16 057 16 057
Produkträttigheter - 18 690 18 690
Kundavtal - 130 073 130 073
Immateriella anläggningstillgångar 116 407 - 116 407
Materiella anläggningstillgångar 24 793 - 24 793
Finansiella anläggningstillgångar 1 409 - 1 409
Varulager 52 - 52
Kortfristiga fordringar 45 286 - 45 286
Likvida medel 12 076 - 12 076
Uppskjuten skatteskuld - -36 183 -36 183
Leverantörsskulder -3 263 - -3 263
Övriga kortfristiga skulder - 73 099 - - 73 099
Övriga långfristiga skulder -36 125 - -36 125
Netto identifierbara tillgångar och skulder 87 536 128 637 216 173
Koncerngoodwill - 385 969 385 969
Totalt 602 142
Koncernens anskaffningsvärde 602 142
Beräkning av netto kassautflöde per 31 dec 2025 Verkligt värde
Koncernens anskaffningsvärde -602 142
Skuldförd del av villkorad köpeskilling 222 256
Förvärvade likvida medel 12 076
Netto kassautflöde -367 810
Förvärv efter balansdagen
Den 29 januari 2026 förvärvades 75 procent 
av aktierna i det nederländska programva ­
rubolaget Autonet B.V., som omsatte 49,8 
MSEK för räkenskapsåret 2025. Under de 
närmaste åren kommer Vitec att öka sitt 
ägande och inneha 100 procent år 2029. 
Den 2 februari 2026 förvärvades 80 procent 
av aktierna i det svenska programvarubola ­
get Infometric AB, som omsatte 137 ,5 MSEK 
för räkenskapsåret 2025. Under de närmaste 
åren kommer Vitec att öka sitt ägande och 
inneha 100 procent år 2030. 
Vid tidpunkten för denna rapports offentlig­
görande finns inte några bokslut som kan 
ligga till grund för en mer detaljerad beskriv ­
ning av förvärven. Av denna anledning 
lämnas ingen information om förvärvade 
tillgångars verkliga värde samt förvärvade 
tillgångar och skulder. Tillkommande poster 
i detaljerade förvärvsanalyser bedömer vi 
vara produkträttigheter, kundavtal, varu ­
märken och goodwill. Goodwill bedöms vara 
hänförlig till förväntad lönsamhet, komplet ­
tering av kompetensbehov samt förväntade 
synergieffekter i form av gemensam utveck ­
ling av våra produkter.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 165 =====

165 
Vitec årsredovisning 2025
Not 19 Resultat per aktie
RESULTAT PER AKTIE
2025 2024
Resultat per aktie före utspädning 10,96 10,74
Resultat vid beräkning av resultat per aktie 435 364 410 096
Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) 39 716 169 38 192 325
Resultat per aktie efter utspädning 10,96 10,74
Resultat vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning 441 194 419 105
Antal aktier efter utspädning 40 061 631 38 748 170
STÄLLDA SÄKERHETER AVSEENDE EGNA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR
2025-12-31 2024-12-31
Företagsinteckningar 39 000 39 000
Summa 39 000 39 000
De finansiella instrument som kan ge framtida utspädningseffekter utgörs i sin helhet 
av konvertibla förlagslån.
Finansiella instrumenten anses vara potentiellt utspädande endast då de leder till ett 
sämre resultat per aktie efter än före utspädning. Beräkning av utspädning framgår av 
tabell på sidan 191.
Redovisningsprinciper
En eventualförpliktelse redovisas när 
det finns ett möjligt åtagande som 
härrör från inträffade händelser och 
vars förekomst bekräftas endast av att 
en eller flera osäkra framtida händelser, 
som inte helt ligger inom företagets 
kontroll, inträffar eller uteblir, eller när 
Not 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelse
det finns ett åtagande som härrör från 
inträffade händelser men som inte 
redovisas som en skuld eller avsättning 
på grund av att det inte är troligt att 
ett utflöde av resurser kommer att 
krävas för att reglera åtagandet eller att 
åtagandets storlek inte kan beräknas 
med tillräcklig noggrannhet.
Det finns en generell säkerhet som utgörs av kreditfacilitetsavtalet med covenant  åtaganden. 
Styrelsen har inte identifierat några eventualförpliktelser.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 166 =====

166 
Vitec årsredovisning 2025
Not 21 Not 22Närstående Händelser efter rapportperioden
Det föreligger inga utestående lån, garantier eller 
borgensförbindelser från Vitec till förmån för styrelsele­
damöter eller ledande befattnings  havare i Vitec. Ingen av 
styrelse  ledamöterna, ledande befattningshavarna eller 
revisorerna i Vitec har haft någon direkt eller indirekt 
delaktighet i affärstransaktioner med Vitec som är eller var 
ovanlig till sin karaktär eller med avseende på villkor. 
För mer information gällande ersättningar till ledande 
befattningshavare och styrelse, se not 4A.
Förvärv av Autonet och Infometric 
Den 29 januari 2026 förvärvades en majoritet av aktierna i 
det nederländska programvarubolaget Autonet B.V. Autonet 
omsatte 49,8 MSEK för räkenskapsåret 2025. 
Programvarubolaget Autonet utvecklar och levererar verk ­
samhetskritisk programvara för bildemonteringsbranschen i 
Nederländerna och Belgien. 
Vitec förvärvade 75 procent av aktierna samtidigt som led ­
ningsgruppen kommer att fortsätta vara verksam i bolaget 
med minoritetsaktier. Under de närmaste åren kommer Vitec 
att öka sitt ägande och inneha 100 procent år 2029. Betalning 
skedde kontant. Förvärvet bedöms ge en omedelbar ökning 
av vinst per aktie för Vitec. 
Den 2 februari 2026 förvärvades en majoritet av aktierna i 
det svenska programvarubolaget Infometric AB. Infometric 
omsatte 137 ,5 MSEK för räkenskapsåret 2025. 
Programvarubolaget Infometric utvecklar och levererar ett 
komplett system av hårdvara och mjukvara för insamling, 
analys och debitering av energi ­ och vattenförbrukning samt 
temperaturmätning för svenska bostads ­ och fastighets ­
branschen. 
Vitec förvärvade 80 procent av aktierna samtidigt som nyck ­
elpersoner i bolaget kommer att fortsätta vara verksamma i 
bolaget med minoritetsaktier. Under de närmaste åren kom ­
mer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent under 
år 2030. Betalning skedde kontant. Förvärvet bedöms ge en 
omedelbar ökning av vinst per aktie för Vitec. 
Vid tidpunkten för denna rapports offentliggörande finns inte 
några bokslut som kan ligga till grund för en mer detaljerad 
beskrivning av förvärven. Av denna anledning lämnas ingen 
information om förvärvade tillgångars verkliga värde samt 
förvärvade tillgångar och skulder. Tillkommande poster i 
detaljerade förvärvsanalyser bedömer vi vara produkträttig ­
heter, kundavtal, varumärken och goodwill. Goodwill bedöms 
vara hänförlig till förväntad lönsamhet, komplettering av 
kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av 
gemensam utveckling av våra produkter
Emission av seniora icke-säkerställda  
obligationer om 700 miljoner SEK
Den 11 februari 2026 emitterade Vitec framgångsrikt seniora 
icke­säkerställda obligationer om 700 miljoner SEK med en 
löptid om 4 år inom ramen för sitt befintliga MTN ­program. 
Emissionen genomfördes för att fortsätta Vitecs långsiktiga 
strategi att växa genom förvärv av väletablerade vertikala 
programvarubolag. Transaktionen möttes av stark efterfrå ­
gan från investerare. Obligationerna kommer att handlas på 
Nasdaq Stockholms Corporate Bond List. 
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 167 =====

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 
MODERBOLAGET
167 Vitec årsredovisning 2025
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 168 =====

168 
Vitec årsredovisning 2025
Not 2025 2024
RÖRELSENS INKOMSTER:
Nettoomsättning (10) 213 144 187 811
Övriga rörelseintäkter 892 679 651 548
RÖRELSENS KOSTNADER: (10)
Övriga externa kostnader (3) -96 360 - 73 912
Personalkostnader (2) - 129 510 -91 973
Övriga rörelsekostnader - 761 962 - 711 748
Avskrivningar (7A) -2 626 - 1 880
RÖRELSERESUL TAT 115 365 -40 154
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER: (4)
Resultat från andelar i koncernföretag (11) 119 039 489 913
Ränteintäkter och liknande resultatposter 51 542 10 011
Räntekostnader och liknande resultatposter - 127 076 - 122 593
FINANSNETTO 43 505 377 331
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 158 870 337 177
Bokslutsdispositioner (12) 194 586 189 191
RESULTAT FÖRE SKATT 353 456 526 368
Skatt (5) -47 327 - 16 040
ÅRETS RESULTAT 306 129 510 328
Rapport över resultat Rapport över totalresultat
Not 2025 2024
ÅRETS RESULTAT 306 129 510 328
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Ränteswap derivat -3 537 -
-3 537 0
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT -3 537 0
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 302 592 510 328
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 169 =====

169 
Vitec årsredovisning 2025
Balansräkning
Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar (7A)
Dataprogram 3 517 3 533
Summa immateriella anläggningstillgångar 3 517 3 533
Materiella anläggningstillgångar (7A)
Byggnader 7 354 7 416
Investeringar i hyrda lokaler 481 781
Inventarier 7 386 2 349
Summa materiella anläggningstillgångar 15 221 10 546
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag (6, 7A) 7 849 320 9 018 084
Fordringar hos koncernföretag 1 640 655 -
Uppskjuten skattefordran (5) 1 609 707
Summa finansiella anläggningstillgångar 9 491 584 9 018 791
Summa anläggningstillgångar 9 510 322 9 032 870
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 512 333 691 094
Övriga fordringar 2 060 616
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (7B) 21 083 14 810
Summa kortfristiga fordringar 535 476 706 520
Kassa och bank 77 417 35 879
Summa omsättningstillgångar 612 893 742 399
SUMMA TILLGÅNGAR 10 123 215 9 775 269
Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital (9) 3 989 3 985
Reservfond 14 917 14 917
Summa bundet eget kapital 18 906 18 902
Fritt eget kapital
Överkursfond 3 291 051 3 298 606
Balanserad vinst 1 246 019 966 384
Årets resultat 386 535 510 328
Summa fritt eget kapital 4 923 605 4 775 318
Summa  eget kapital 4 942 511 4 794 220
Obeskattade reserver (13) 2 927 1 961
Långfristiga skulder
Avsättningar för pensioner 655 670
Konvertibla förlagslån (9 KC,8) 43 650 79 647
Skulder till kreditinstitut (8) 2 665 890 2 148 650
Övriga långfristiga skulder (8) 431 205 707 720
Summa långfristiga skulder 3 141 400 2 936 687
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut (8) 150 000 60 043
Konvertibla förlagslån (9 KC,8) 36 931 152 140
Leverantörsskulder 3 748 7 062
Skulder till koncernföretag 1 426 014 1 410 086
Aktuella skatteskulder 30 010 15 230
Övriga kortfristiga skulder 357 369 375 401
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (7C) 32 305 22 439
Summa kortfristiga skulder 2 036 376 2 042 401
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 123 215 9 775 269
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 170 =====

170 
Vitec årsredovisning 2025
Förändringar i eget kapital
Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserade vinstmedel 
inklusive årets resultat Summa eget kapital
INGÅENDE EGET KAPITAL 2024-01-01 3 753 14 917 2 204 276 1 108 404 3 331 351
Årets resultat - - - 510 328 510 328
Rättelse av fel hänförligt till tidigare år - - - -22 079* -22 079*
Optionselement konvertibla förlagslån - - 2 019 - 2 019
Konvertering av konvertibla förlagslån 7 - 10 584 - 10 591
Nyemission 225 - 1 124 775 - 1 125 000
Emissionskostnader - - - 14 956 - - 14 956
Långsiktiga incitamentsprogram - - 21 715 - 21 715
Återköp egna aktier - - -49 808 - -49 808
Lämnad utdelning - - - - 119 941 - 119 941
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 3 985 14 917 3 298 605 1 476 712 4 794 220
INGÅENDE EGET KAPITAL 2025-01-01 3 985 14 917 3 298 605 1 476 712 4 794 220
Årets resultat - - - 306 129 306 129
Övrigt totalresultat - - -3 537 - -3 537
Årets totalresultat - - -3 537 306 129 302 592
Konvertering av konvertibla förlagslån 4 - 15 871 - 15 875
Långsiktiga incitamentsprogram - - 27 821 - 27 821
Återköp egna aktier - - -47 709 - -47 709
Lämnad utdelning - - - -150 287 -150 287
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2025-12-31 3 989 14 917 3 291 051 1 632 554 4 942 512
* Under 2022 så bokfördes inte en koncernintern kostnad som uppstod i samband med ett förvärv,  
vilket resulterade i att årets resultat var 22,1 Msek för högt. Detta hanterades under 2024 som en justering  
av de ingående balanerade vinstmedlen.
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 171 =====

171 
Vitec årsredovisning 2025
Kassaflödesanalys
Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 115 365 -40 154
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar och nedskrivningar 2 626 1 880
Orealiserade valutakursdifferenser - 129 124 71 940
-11 133 33 666
Erhållen aktieutdelning dotterföretag 340 209 311 736
Erhållen ränta 33 248 10 011
Erlagd ränta - 104 437 - 120 897
Betald inkomstskatt -36 412 -9 710
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 
FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL
221 475 224 806
Förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av rörelsefordringar 74 246 31 121
Ökning/minskning av rörelseskulder 57 207 158 555
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 352 928 414 482
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspåverkan) (8) - 717 164 - 1 525 816
Förändring uppskjuten skatt 215 58
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - 1 228 -2 150
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -6 056 - 1 023
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN - 724 233 -1 528 930
Not 2025 2024
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning till moderbolagets aktieägare - 137 034 - 109 238
Upptagna lån                                                                                        (8) 3 777 076 833 641
Amortering av lån                                          (8) -3 248 121 -610 111
Nyemission   - 1 125 000
Emissionskostnader - - 18 836
Förvärv av egna aktier -47 709 -49 808
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 344 212 1 170 648
ÅRETS KASSAFLÖDE -27 093 56 200
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN 35 879 0
Valutakursförändringar likvida medel 68 631 -20 321
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 77 417 35 879
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 172 =====

172 
Vitec årsredovisning 2025
Noter
Moderbolagets redovisningsprinciper
Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet 
med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell 
rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för 
juridiska personer. Tillämpningen av RFR 2 innebär att 
moder bolaget ska tillämpa samma redovisningsprinciper 
som koncernen så långt detta är möjligt inom ramen för 
års redo visningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till 
sambandet mellan redovisning och beskattning.
Moderbolaget tillämpar de redovisningsprinciper som finns 
angivna för koncernen med undantag för nedanstående. 
För moderbolaget redovisas en resultaträkning. För koncernen 
redovisas en rapport över totalresultatet. För moder­
bolaget används benämningarna balansräkning respektive 
kassaflödes analys för de rapporter som i koncernen har 
titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport 
över kassaflöden. Resultaträkning och balans  räkning är 
för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens 
scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över 
förändringar i eget kapital och kassaflödes  analysen baseras 
på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 
Rapport över kassaflöden. 
Andelar i dotterföretag samt villkorade köpeskillingar 
redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. 
Verkligt värde ­justering av villkorade köpeskillingar görs 
löpande i koncernen. I moderbolaget redovisas obeskattade 
reserver inklusive uppskjuten skatt. I koncernen delas 
obeskattade reserver upp i uppskjuten skatt och eget kapital.
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de  
fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om 
utdelningens storlek.
Not 1 Not 2Redovisningsprinciper Ersättningar till anställda
Ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare i moderbolaget utgörs av 
styrelsen och koncernens ledningsgrupp, group manage­
ment (GM). Av dessa är det fyra som är anställda i dotter­
bolag i andra länder men där lönekostnader faktureras till 
moder bolaget. Dessa fyra personers löner och ersättningar 
inkluderas i beloppen för ledande befattningshavare.
Ersättning till styrelseledamöter och ledande 
befattningshavare i moderbolaget
Samtliga ersättningar bedöms vara marknadsmässiga. 
Externa ledamöter erhåller styrelsearvoden.
Rörliga ersättningar förekommer ej. Inga konsultavtal finns 
för någon styrelseledamot eller ledande befattningshavare.
Styrelsearvoden har utbetalats i enlighet med årsstämmans 
beslut. Styrelsens ordförande erhåller ett arvode om 890 
tSEK per år. Till övriga 5 styrelseledamöter som inte är 
anställda i koncernen utgår ett arvode om totalt 315 tSEK 
per år. I bägge fallen gäller ersättningsnivån från och med 
stämmodatum.
Lön för vd uppgick till 5 670 tSEK, styrelsearvode utbetalas ej.
Vid uppsägning från bolagets sida utgår lön under upp­
sägnings  tid 6 månader samt avgångsvederlag med 6 
månads  löner. Avgångs vederlaget avräknas mot ersättning 
från annan uppdragsgivare.
Pensionsplanerna är avgiftsbestämda och baseras på 
pensionsålder 65 år. Mellan Vitec och andra ledande 
befattningshavare gäller normalt den uppsägningstid som 
följer av gällande lagstiftning eller tillämpligt kollektivavtal.
Ledamöters och ledande befattningshavares innehav 
av aktier och konvertibla skuldebrev framgår i 
bolagsstyrningsrapporten.
MEDELANTAL ANSTÄLLDA
Kvinnor Män Totalt
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sverige 26 27 17 16 43 43
Vid årets slut uppgick antalet anställda till 41 personer (45).
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 173 =====

173 
Vitec årsredovisning 2025
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
Styrelsen i moderbolaget består av sex ledamöter varav tre kvinnor. Koncernens 
ledningsgrupp består av 13 personer varav 5 kvinnor. 
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
2025 2024
Löner och andra ersättningar 50 972 43 515
Aktierelaterade ersättningar 32 341 18 135
Sociala kostnader 26 118 22 973
   Varav pensionspremier ledande befattningshavare 4 600 3 935
   Varav pensionspremier övriga anställda 1 840 1 807
Summa 109 431 84 623
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELAT MELLAN STYRELSELEDAMÖTER,  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
2025 2024
Ledande befattningshavare (varav tantiem o. d.) 39 756 (0) 33 200 (0)
Övriga anställda 43 557 28 450
Summa 83 313 61 650
ERSÄTTNING TILL STYRELSE
Grundlön/
styrelsearvode Aktiespararprogram
Övriga
förmåner Pensionspremier Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Styrelsens ordförande Lars Stenlund 830 680 - - - - - - 830 680
Styrelseledamot Kaj  Sandart 293 240 - - - - - - 293 240
Styrelseledamot Jan Friedman 293 240 - - - - - - 293 240
Styrelseledamot Birgitta Johansson Hedberg 293 240 - - - - - - 293 240
Styrelseledamot Anna Valtonen 293 240 - - - - - - 293 240
Styrelseledamot Malin Ruijsenaars 293 240 - - - - - - 293 240
CEO och koncernchef Olle Backman 5 670 5 062 451 299 14 4 484 445 6 619 5 810
Övriga ledande befattningshavare moderbolaget * 28 410 24 694 2 928 1 265 192 184 4 117 3 489 35 647 29 632
Summa 36 375 31 636 3 379 1 564 206 188 4 601 3 934 44 561 37 322
Antal ledande befattningshavare i moderbolaget utgörs av 19 personer (19). 
*Övriga ledande befattningshavare i moderbolaget utgörs av 13 personer (13) som ingår 
i koncernens ledningsgrupp, group management (GM).
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 174 =====

174 
Vitec årsredovisning 2025
Not 3 Ersättning till revisorer
Av revisionsuppdrag avser 1 442 tSEK Deloitte Sverige, av revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdrag avser 558 tSEK Deloitte Sverige. 
ERSÄTTNING TILL REVISORER
2025 2024
Deloitte, revisionsuppdrag 1442 1229
Deloitte, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 558 71
2 000 1 300
PwC, revisionsuppdrag - 220
PwC, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag - 62
PwC, skatterådgivning - 667
PwC, andra uppdrag - 189
0 1 138
Övriga revisorer, skatterådgivning 176 -
Totala revisionsarvoden 2 176 2 438
FINANSIELLA POSTER
2025 2024
Aktieutdelning dotterföretag 119 039 489 913
Ränteintäkter banktillgodohavanden 2 888 9 875
Ränteintäkter från dotterföretag 30 360 136
Vinst överlåtelse aktier dotterföretag 18 294 -
Summa finansiella intäkter 170 581 499 924
Räntekostnader lån - 102 400 - 122 015
Räntekostnader dotterföretag -24 102 -572
Övriga räntekostnader -574 -6
Summa finansiella kostnader -127 076 -122 593
Summa finansiella poster 43 505 377 331
Redovisningsprinciper
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på finansiella placeringar 
samt utdelningsintäkter. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att 
erhålla utdelning fastställts. Anteciperad utdelning redovisas endast när 
det utdelande bolaget är ett helägt dotterbolag.
Not 4 Finansiella poster
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 175 =====

175 
Vitec årsredovisning 2025
Not 5 Not 6Skatt Andelar i dotterföretag
AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS  
OCH EFFEKTIV SKATTESATS
2025 2024
Redovisat resultat före skatt 433 862 526 368
Skatt enligt gällande skattesats -89 376 - 108 432
Skatteeffekt av:
­ ej avdragsgilla kostnader -254 -15 0
­ ej skattepliktiga intäkter 41 863 100 924
­ emissionskostnader - 2 953
­ begränsning av ränteavdrag 455 - 15 185
­ uppskjuten skatt direktpension -16 113
­ skatt hänförlig till tidigare år - 3 737
Redovisad effektiv skatt -47 327 -16 040
REDOVISADE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
2025-12-31 2024-12-31
Uppskjuten skatt hänförlig till pensionsförpliktelser 691 707
Uppskjuten skatt hänförlig till ränteswap derivat 918 -
Utgående balans 1 609 707
2025 2024
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -47 311 - 19 890
Justering aktuell skatt från tidigare år - 3 737
-47 311 -16 153
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -16 113
Totalt redovisad skattekostnad -47 327 -16 040
ANDELAR I DOTTERBOLAG
2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärde 9 018 084 7 158 202
Årets investeringar i dotterbolag 2 421 896 1 951 090
Överlåtelse  av dotterföretag -3 417 433 -
Omvärdering av andelar - 173 227 -91 208
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 849 320 9 018 084
Utgående bokfört värde 7 849 320 9 018 084
I januari 2025 fusionerades Carlogistic ApS 
med sitt moderbolag Vitec Datamann A/S 
och i juni 2025 fusionerades dotterbolaget 
Evig AB med sitt moderbolag Vitec Appva 
AB. I oktober fusionerades ABS LBS Group 
B.V. in i det övertagande bolaget ABS 
Information Systems Group B.V. Även i 
december genomfördes en fusion där 
Vitec DL System AB och Vitec Entry Event 
AB fusionerades med systerbolaget Vitec 
Visitor System AB. Fusionerna medför att 
de kvarvarande bolagen har tagit över de 
överlämnande bolagens bokföring och 
skatteställning tillsammans med tillgångar, 
rättigheter och skyldigheter.
I juni 2025 överlät Vitec Software Group 
AB (publ) sina nederländska dotterbolag 
Vitec Vabi B.V., Enova Holding B.V., Vitec 
Memorix B.V., Olyslager Group B.V., Vitec 
Figlo Holding B.V., Vitec Intergrip B.V. och 
Vitec LDC B.V. till dotterbolaget Vitec Shared 
Service B.V. 
I juli 2025 bildades ett nytt dotterbolag i 
Belgien, Vitec Shared Services BV. 
Under året har även ett namnbyte skett, där 
dotterbolaget Vitec Smart Visitor System AB 
bytt namn till Vitec Visitor Systems AB. 
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 176 =====

176 
Vitec årsredovisning 2025
I den följande tabellen anges Vitec Software Group ABs direktägda dotterföretag vid utgången av räkenskapsåret.
Dotterföretag Org. nr. Säte Antal andelar Kapital/röstandel, %
Bokfört värde  
2025-12-31
Bokfört värde    
2024-12-31
ABS Holding International B.V. 16063978 Boxtel, Nederländerna 1843 100 % 197 366 197 366
ABS Information Systems Group B.V. 0866981842 Ravels, Belgien  620 100 % 1 070 619 1 070 619
Gautama SRL 0664.858.091 Woluwe-Saint-Lambert, Belgien 2 668 70 % 352 659 321 740
Taxiteknik Nordic AB 559213-9561 Stockholm, Sverige 1 000 60 % 133 742 133 742
Malmkroppen AB 559234- 2934 Umeå, Sverige 50 100 % 27 500 20 500
Vitec AB 5 5 6 5 71-5 0 9 0 Umeå, Sverige 18 000 100 % 2 654 2 654
Vitec Acute Oy 18369420 Tammerfors, Finland 85 714 50 % 38 836 38 836
Vitec Agrando AS 970991786 Sandnes, Norge 1 129 500 100 % 123 381 123 381
Vitec Alma Oy 0 872974-4 Karleby, Finland 15 086 100 % 64 676 64 676
Vitec Aloc A/S 14788484 Odense, Danmark 20 000 100 % 88 658 88 658
Vitec Appva AB 5 5 6 871-4 9 6 7 Göteborg, Sverige 672 100 % 100 893 100 893
Vitec Autosystemer AS 817159362 Oslo, Norge 30 000 100 % 53 940 53 940
Vitec Avoine Oy 1935337 -5 Helsingfors, Finland 3 818 100 % 86 407 86 407
Vitec Bidtheatre AB 556911 - 1999 Stockholm, Sverige 77 051 100 % 112 610 111 055
Vitec Capitex AB 556875-8105 Umeå, Sverige 1000 100 % 8 289 8 289
Vitec Cito A/S 16724041 Allerød, Danmark 500 000 100 % 87 797 87 797
Vitec Codea Oy 2239038-8 Tammerfors, Finland 90 100 % 65 354 65 354
Vitec Datamann A/S 59943510 Herlev, Danmark 3 000 100 % 56 714 56 714
Vitec Docubizz ApS 10102626 Høje Taastrup, Danmark 510 000 100 % 71 545 71 545
Vitec Energy AB 5 5 6 3 47-7 0 7 3 Umeå, Sverige 1 000 100 % 8 205 8 205
Vitec Fixit Systemer AS 982821843 Bergen, Norge 268 100 % 173 375 173 375
Vitec Forsikring AS 984952953 Oslo, Norge 1 217 100 % 98 674 98 674
Vitec Futursoft Oy 1494253-3 Esbo, Finland 100 100 % 107 073 107 073
Vitec Förvaltningssystem AB 5 5 6 5 91-2 101 Stockholm, Sverige 1 000 100 % 117 412 117 412
Vitec HK data AS 965309926 Moelv, Norge 50 100 % 21 177 21 177
Vitec Hotellinx Oy 3 2 0 4701-4 Åbo, Finland 1 000 100 % 45 152 45 152
Vitec IT-Drift AB 556459-9347 Umeå, Sverige 1 000 100 % 1 008 1 008
Vitec Katrina Oy 1599535-4 Rauma, Finland 13 200 100 % 44 149 44 149
Vitec Megler AB 559035-4816 Kalmar, Sverige 500 100 % 50 50
Vitec Megler AS 944507302 Oslo, Norge 3 256 596 100 % 120 548 120 548
Vitec MV A/S 15314400 Odense, Danmark 600 100 % 120 739 120 739
Vitec Mäklarsystem AB 556 3 67-650 0 Umeå, Sverige 1 000 100 % 86 010 86 010
Vitec Navicode Oy* 2663252-4 Tammerfors, Finland 100 100 % - -
Vitec Neagen Oy 1796163-3 Uleåborg, Finland 4 333 100 % 520 445 520 445
Vitec NMG S.A. 0000615020 Warszawa, Polen 37 264 320 80 % 495 123 -
KONCERNENS VERKSAMHET
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Finansiella rapporter och noter, koncernen
Finansiella rapporter och noter, moderbolaget
Undertecknande
Revisionsberättelse
Nyckeltalsdefinitioner
Aktieägarinformation

===== SIDA 177 =====