FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2024 2023 2024 2023
2, 3, 14, 15
Nettoomsättning 4, 5 3 609 3 512 25 47
Kostnad för sålda varor -1 470 -1 534 – –
Bruttoresultat 2 139 1 977 25 47
Försäljningskostnader -754 -684 – –
Administrationskostnader -478 -433 -48 -64
Forsknings- och utvecklingskostnader -117 -127 – –
Övriga rörelseintäkter 6 11 5 2 –
Övriga rörelsekostnader 7 -18 -4 328 -1 -1
Rörelseresultat 8, 9, 10, 12, 27 783 -3 589 -22 -17
Finansnetto 11, 12
Finansiella intäkter 25 19 167 292
Finansiella kostnader -134 -142 -120 -3 112
Resultat efter finansiella poster 674 -3 712 25 -2 837
Bokslutsdispositioner (erhållet koncernbidrag) – – 130 130
Inkomstskatter 13 -160 -139 -15 -15
Årets resultat 514 -3 851 140 -2 723
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 513 -3 851 140 -2 723
Innehav utan bestämmande inflytande 1 0 – –
Av- och nedskrivningar -442 -4 725* – –
Resultat per aktie före utspädning, SEK 21 3,79 -28,44 – –
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 21 3,78 -28,44 – –
* Inklusive engångsnedskrivningar om 4 300 MSEK.
Resultaträkningar Rapporter över totalresultat
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Årets resultat 514 -3 851 140 -2 723
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i
resultaträkningen
Valutakursdifferenser 532 -20 – –
Summa övrigt totalresultat 532 -20 – –
Totalresultat 1 046 -3 872 140 -2 723
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 1 045 -3 871 140 -2 723
Innehav utan bestämmande inflytande 1 -1 – –
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
81
Innehåll
Resultaträkningar med kommentarer
===== SIDA 82 =====
Rapporter över finansiell ställning
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR 2, 3, 26
Anläggningstillgångar
Goodwill 3, 14 10 121 9 591 – –
Övriga immateriella
anläggningstillgångar
3, 14 4 342 4 314 12 0
Materiella anläggningstillgångar 3, 15, 27 428 349 0 0
Andelar i koncernföretag 28 - - 12 841 12 637
Övriga finansiella
anläggningstillgångar
54 50 20 17
Långfristiga fordringar hos
koncernföretag
- - 1 422 1 374
Uppskjutna skattefordringar 13 144 111 5 5
Summa anläggningstillgångar 15 089 14 415 14 300 14 033
Omsättningstillgångar
Varulager 16 422 413 – –
Kundfordringar 17 648 503 – –
Fordringar hos koncernföretag – – 259 119
Aktuella skattefordringar 33 45 – –
Övriga fordringar 53 34 0 0
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
18 66 57 1 1
Likvida medel 19 1 135 861 521 412
Summa omsättningstillgångar 2 357 1 914 782 532
SUMMA TILLGÅNGAR 17 446 16 329 15 082 14 565
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
82
Innehåll
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
===== SIDA 83 =====
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL 20, 21
Koncernen
Aktiekapital 28 28 – –
Övrigt tillskjutet kapital 13 544 13 544 – –
Reserver 1 676 1 144 – –
Balanserat resultat inkl.
årets resultat
-1 608 -1 993 – –
Moderbolaget
Bundet eget kapital
Aktiekapital – – 28 28
Reservfond – – 173 173
Fritt eget kapital
Överkursfond – – 13 371 13 371
Balanserat resultat – – -1 750 1 097
Årets resultat – – 140 -2 723
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare
13 639 12 722 11 962 11 946
Innehav utan
bestämmande inflytande
2 1 – –
SUMMA EGET KAPITAL 13 641 12 723 11 962 11 946
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
SKULDER 2, 3, 26
Långfristiga skulder
Avsättningar 23 50 72 26 22
Uppskjutna skatteskulder 13 1 056 1 035 – –
Upplåning 22 1 837 1 875 1 830 1 875
Leasingskulder 22, 27 92 67 – –
Övriga skulder 24 65 – 48 –
Summa långfristiga skulder 3 100 3 049 1 904 1 897
Kortfristiga skulder
Upplåning 22 115 114 115 111
Leasingskulder 22, 27 45 33 – –
Leverantörsskulder 203 171 1 2
Skulder till koncernföretag – – 1 065 594
Aktuella skatteskulder 26 19 2 10
Övriga skulder 24 100 56 23 0
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
25 216 165 11 5
Summa kortfristiga skulder 705 557 1 216 722
SUMMA SKULDER 3 805 3 606 3 120 2 619
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 17 446 16 329 15 082 14 565
Rapporter över finansiell ställning
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
83
Innehåll
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
===== SIDA 84 =====
Förändringar i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav
utan
bestäm-
mande
inflytande
Summa
eget
kapitalKoncernen
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat
resultat
MSEK
Ingående eget kapital 2023-01-01 28 13 544 1 164 2 000 4 16 740
Årets totalresultat – – -20 -3 851 -1 -3 872
Valutaeffekt från devalvering – – – -35 – -35
Aktierelaterade ersättningar – – – 17 – 17
Utdelning (0,85 SEK per aktie) – – – -115 – -115
Förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande*
– – – -8 -2 -10
Utgående eget kapital 2023-12-31 28 13 544 1 144 -1 993 1 12 723
Ingående eget kapital 2024-01-01 28 13 544 1 144 -1 993 1 12 723
Årets totalresultat – – 532 513 1 1 046
Aktierelaterade ersättningar – – – 14 – 14
Utdelning (1,00 SEK per aktie) – – – -135 – -135
Förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande**
– – – -6 -1 -7
Utgående eget kapital 2024-12-31 28 13 544 1 676 -1 608 2 13 641
*Under 2023 förvärvade koncernen de återstående aktierna (5 procent) i Igenomix Perú, S.A.C och de återstående aktierna
(5 procent) i Igenomix Chile, SLP.
**Under 2024 förvärvade koncernen de återstående aktierna (0,2 procent) i Igenomix Brasil Laboratorio de medicina genética,
LTDA.
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Moderbolaget
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Överkurs-
fond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
eget
kapital
MSEK
Ingående eget kapital 2023-01-01 28 173 13 371 995 202 14 768
Vinstdisposition enligt årsstämman – – – 202 -202 –
Årets totalresultat – – – – -2 723 -2 723
Aktierelaterade ersättningar – – – 15 – 15
Utdelning (0,85 SEK per aktie) – – – -115 – -115
Utgående eget kapital 2023-12-31 28 173 13 371 1 097 -2 723 11 946
Ingående eget kapital 2024-01-01 28 173 13 371 1 097 -2 723 11 946
Vinstdisposition enligt årsstämman – – – -2 723 2 723 –
Årets totalresultat – – – – 140 140
Aktierelaterade ersättningar – – – 11 – 11
Utdelning (1,00 SEK per aktie) – – – -135 – -135
Utgående eget kapital 2024-12-31 28 173 13 371 -1 750 140 11 962
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
84
Innehåll
Förändringar i eget kapital
===== SIDA 85 =====
Kassaflödesanalyser
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2024 2023 2024 2023
19
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 674 -3 712 25 -2 837
Justeringar för poster
som inte ingår i kassaflödet
509 4 801 -74 2 767
Betald skatt -208 -213 -24 -23
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
975 876 -73 -93
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager 2 -15 – –
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -174 -95 9 -6
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 104 -9 6 -12
Kassaflöde från den löpande verksamheten 907 757 -58 -111
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella
anläggningstillgångar
14 -110 -52 -13 0
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar
15 -92 -67 – –
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 4 6 – –
Förvärv av innehav
utan bestämmande inflytande
– -10 – –
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto
likviditetspåverkan
30 -112 – -118 –
Inkråmsförvärv 30 -45 – – –
Kassaflöde från förlust av
bestämmande inflytande
-22 – – –
Kassaflöde från investeringsverksamheten -377 -124 -131 0
Koncernen Moderbolaget
MSEK Not 2024 2023 2024 2023
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 13 – – –
Amortering av lån -114 -126 -114 -114
Förändring i checkkredit/kreditlimit -3 -27 – –
Nettoförändring in- och utlåning cash pool – – 371 257
Nettoförändring lån från dotterbolag – – -43 155
Amortering av leasingskulder -46 -31 – –
Utbetald utdelning -135 -115 -135 -115
Erhållna koncernbidrag – – 130 130
Erhållna utdelningar – – 85 93
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -286 -300 292 406
Årets kassaflöde 245 333 103 295
Likvida medel vid årets början 861 578 412 133
Kursdifferens i likvida medel 29 -50 6 -15
Likvida medel vid årets slut 1 135 861 521 412
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
85
Innehåll
Kassaflödesanalyser
===== SIDA 86 =====
Vitrolife AB (Moderbolaget) och dess dotterbolag
är en internationellt verksam medicinteknisk
koncern. Vitrolife Group utvecklar, producerar
och marknadsför produkter och tjänster för
fertilitetsbehandling. Moderbolaget Vitrolife AB
(publ), organisationsnummer 556354-3452, är
ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i
Göteborg, Sverige, besöksadress Gustaf Werners
gata 2, postadress Box 9080, 400 92 Göteborg,
Sverige. Moderbolagets aktier är noterade på
NASDAQ Stockholm, Large Cap.
Styrelsen har den 27 mars 2025 godkänt denna
koncernredovisning för offentliggörande.
Noter till de finansiella rapporterna
Innehållsförteckning Sida
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper 87
Not 2 Finansiell riskhantering 89
Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar 91
Not 4 Rapportering per segment 92
Not 5 Intäkter 93
Not 6 Övriga rörelseintäkter 94
Not 7 Övriga rörelsekostnader 94
Not 8 Anställda, personalkostnader och
arvoden till styrelse
95
Not 9 Ersättning till revisorer 98
Not 10 Rörelsens kostnader 98
Not 11 Finansnetto 99
Not 12 Valutakursdifferenser 99
Not 13 Skatter 100
Not 14 Immateriella anläggningstillgångar 102
Not 15 Materiella anläggningstillgångar 107
Not 16 Varulager 109
Not 17 Kundfordringar 110
Innehållsförteckning Sida
Not 18 Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
111
Not 19 Kassaflödesanalys och likvida medel 111
Not 20 Eget kapital 112
Not 21 Resultat per aktie 113
Not 22 Räntebärande skulder 113
Not 23 Avsättningar 114
Not 24 Övriga skulder 114
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
114
Not 26 Finansiella instrument 115
Not 27 Leasing 117
Not 28 Andelar i koncernföretag 118
Not 29 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 120
Not 30 Förvärv 120
Not 31 Närstående 122
Not 32 Händelser efter balansdagen 122
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
86
Innehåll
Noter till de finansiella rapporterna
===== SIDA 87 =====
Överensstämmelse med
normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med Årsredovisningslagen, RFR1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner samt Internatio-
nal Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna
av International Accounting Standards Board
(IASB) och tolkningsuttalanden från International
Financial Reporting Interpretations Committee
(IFRIC) som har godkänts av EU-kommissionen
för tillämpning inom EU.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprin-
ciper som koncernen utom i de fall som anges
nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovis-
ningsprinciper”. De avvikelser som förekommer
mellan moderbolagets och koncernens principer
föranleds av begränsningar i möjligheterna att
tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredo-
visningslagen och Tryggandelagen samt i vissa
fall av skatteskäl.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för
de olika enheterna inom koncernen är värderade i
den valuta som används i den ekonomiska miljö
där respektive bolag huvudsakligen är verksamt
(funktionell valuta). Moderbolagets funktionella
valuta är svenska kronor, vilket även utgör
rapporteringsvalutan för moderbolaget och för
koncernen. Det innebär att de finansiella rappor-
terna presenteras i svenska kronor. Samtliga
belopp, om inte annat anges, är avrundade till
närmaste miljontal. Vissa tabeller upplevs som de
inte summerar korrekt då avrundningar påverkar
totalen.
Tillgångar och skulder i utländska dotterbolag,
inklusive goodwill och andra koncernmässiga över-
och undervärden, omräknas till svenska kronor till
den valutakurs som råder på balansdagen.
Intäkter och kostnader i utländska dotter bolag
omräknas till svenska kronor till en genomsnitt-
skurs för respektive år. Omräkningsdifferenser
som uppstår vid valutaomräkning av utländska
dotterbolag redovisas i övrigt totalresultat.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta upptas till den
funktionella valutan med den valutakurs som
föreligger på transaktionsdagen. Monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om
till den funktionella valutan med den valutakurs
som föreligger på balansdagen.
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräk-
ningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-mo-
netära tillgångar och skulder som redovisas till
historiska anskaffningsvärden upptas till den
valutakurs som gällde vid transaktionstillfället.
Icke-monetära tillgångar och skulder som
redovisas till verkliga värden omräknas till den
funktionella valutan med den kurs som råder vid
tidpunkten för värdering till verkligt värde.
Valutakursförändringen redovisas sedan på
samma sätt som övrig värdeförändring avseende
tillgången eller skulden.
Nya redovisningsprinciper 2024
Inga standarder, ändringar och tolkningar som
trätt i kraft under år 2024 bedöms ha haft
väsentlig inverkan på koncernens finansiella
rapporter.
Nya redovisningsprinciper 2025 och senare
Inga IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som
ännu inte trätt i kraft eller tillämpats av Vitrolife
Group väntas ha någon väsentlig inverkan på
koncernen förutom IFRS 18. Vitrolife har påbörjat
ett arbete med att bedöma de potentiella
effekterna av att tillämpa IFRS 18.
Not 1. Väsentliga redovisningsprinciper
Följande valutakurser har använts i bokslutet:
Genomsnittskurs Balansdagskurs
Valuta 2024 2023 31 Dec 2024 31 Dec 2023
EUR 11,4322 11,4765 11,4865 11,0960
USD 10,5614 10,6128 10,9982 10,0416
AUD 6,9731 7,0 4 68 6,8552 6,8228
GBP 13,5045 13,1979 13,8475 12,7680
CNY 1,4680 1,4982 1,5067 1,4133
JPY 0,0698 0,0756 0,0698 0,0710
DKK 1,5327 1,5403 1,5398 1,4888
HUF 0,0289 0,0301 0,0279 0,0290
Källa: Riksbanken
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
87
Innehåll
===== SIDA 88 =====
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning
enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och
Redovisningsrådets rekommendation RFR 2
- Redovisning för juridiska personer. RFR 2
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för
den juridiska personen skall tillämpa samtliga av
EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta
är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovis-
ning och beskattning. Rekommendationen anger
vilka undantag och tillägg som skall göras från
IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och
moderbolagets redovisningsprinciper framgår
enligt nedan.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för
moderbolaget har tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenteras i moderbola-
gets finansiella rapporter.Redovisningsprinci-
perna är oförändrade jämfört med föregående
år. Moderbolaget tillämpar undantagsregeln i
RFR 2 vilket innebär att juridisk person inte
behöver tillämpa IFRS 16.
Aktier och andelar
Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till
anskaffningsvärde, Detta innebär att transak-
tionsutgifter inkluderas i det redovsade värdet
för aktier och andelar i koncernföretag. Prövning
av nedskrivningsbehov sker årligen. Utdelningar
redovisas i resultaträkningen.
Inkomstskatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver
inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredo-
visningen delas däremot obeskattade reserver
upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Ovillkorat aktieägartillskott förs direkt mot eget
kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och
andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej
erfordras. Redovisning av koncernbidrag sker i
enlighet med alternativregeln i RFR 2. Koncern-
bidragen redovisas som bokslutsdispositioner.
Beskrivning av redovisningsprinciper
De i denna årsredovisning angivna redovisnings-
principerna för koncernen har tillämpats konse-
kvent på samtliga perioder som presenteras i
koncernens finansiella rapporter, om inte annat
framgår. Koncernens redovisningsprinciper har
tillämpats konsekvent på rapportering och
konsolidering av dotterföretag. I syfte att öka
förståelsen för de redovisningsval som koncernen
gjort inom ramen för gällande IFRS-princip har
Vitrolife Group valt att redovisa dessa i anslut-
ning till varje not.
Not 1. Väsentliga redovisningsprinciper (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
88
Innehåll
===== SIDA 89 =====
Finanspolicy
Vitrolife Group är exponerad för flera finansiella
risker i de olika länder och sektorer där koncernen
arbetar och i de verksamheter den bedriver.
Dessa risker kan hindra koncernen från att nå
sina mål och strategier.
Koncernen har en företagspolicy för sin finansiella
verksamhet vilken definierar dessa finansiella
risker och anger hur koncernen ska hantera dem.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska
drabbas av förluster om den inte har tillräckliga
medel för att fullgöra sina skyldigheter.
Koncernens policy är att säkerställa att koncernen
kan uppfylla sina betalningsskyldigheter och
samtidigt minimera behovet av lån och undvika
finansiering till ogynnsamma villkor. Koncernen
har beviljade och outnyttjade kreditfaciliteter om
till 100 MEUR per den 31 december 2024 tillräck-
liga för detta syfte.
Koncernen har en lånefacilitet för en bestämd
period från konsortielånet med krav om kovenan-
ter av ett antal nyckeltal. Dessa nyckeltal
beräknas med hjälp av koncernens rörelseresultat
före avskrivningar (EBITDA), räntekostnader och
nettoskuld, justerat för IFRS 16-effekter. Per 31
december 2024 var dessa villkor uppfyllda med
goda marginaler, så som tidigare perioder.
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk är den risk som uppstår om en
befintlig skuld inte kan refinansieras eller om den
måste refinansieras till en ovanligt hög kostnad.
Enligt koncernens policy för att minimera
refinansieringsrisken så bör inte mer än 50% av
totala skulden förfalla inom kommande 12
månader. Koncernen har främst extern finansie-
ring i form av lånefacilitet om 170 MEUR med
förfall under Q.4 2026. Förfallostrukturen för
koncernens finansiella skulder inklusive framtida
räntebetalningar (odiskonterade belopp) framgår
av tabellen till vänster.
Valutarisk
Valutakurs är den risk som uppstår vid valutakurs-
fluktuationer i koncernens finansiella rapporter.
Denna risk är relaterad till förändringar i förvän-
tade och kontrakterade betalningsflöden (trans-
aktionsexponering), omvärdering av utländska
dotterbolags tillgångar och skulder i utländsk
valuta (omräkningsexponering), finansiell
exponering i betalningsflöden av lån och place-
ringar (transaktionsexponering) och framtida
sammanslagningar och förvärv i utländsk valuta
(ekonomisk risk). Målet är att minska valutafluk-
tuationernas påverkan på koncernens finansiella
rapporter. Koncernen arbetar på att centralisera
sin hantering av valutakursrisker, öka den
naturliga valutasäkringen, fördela nettoskulden
över valutor där intäkter sker (huvudsakligen EUR
och USD). Koncernen använder inte finansiella
derivat som säkringsinstrument.
Transaktionsexponering
Vad gäller kassaflödesrisker är koncernens
exponering störst mot EUR med högre inflöde än
utflöde och mot DKK med lägre inflöde än utflöde.
Koncernen har också betydande exponering mot
CNY, USD, AUD, GBP och JPY, alla med högre
inflöde än utflöde. En valutaeffekt på SEK+/-10%
mot dessa valutor skulle ha en effekt på resultat
före skatt om +/- 141 MSEK.
Not 2. Finansiell riskhantering
Förfallostruktur finansiella skulder inklusive framtida
räntebetalningar (odiskonterade belopp):
Inom 1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
2024-12-31
Upplåning* 190 1 897 – 1 6 2 094
Leasingskulder 46 34 28 24 17 149
Leverantörsskulder 203 – – – – 203
Övriga skulder 32 21 27 – 6 86
2023-12-31
Upplåning* 212 190 1 897 – – 2 299
Leasingskulder 36 24 17 16 14 107
Leverantörsskulder 171 – – – – 171
Övriga skulder – – – – – –
* Upplåning avser EUR och förväntas att återbetalas i EUR som inflyter från försäljning. Valutakursexponeringen för dessa lån har
därför inte säkrats.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
89
Innehåll
===== SIDA 90 =====
Omräkningsexponering
Koncernens omräkningsrisk är hänförlig till
nettoinvesteringar i utlandsverksamhet och
tillgångar och skulder i utländsk valuta som
är hänförlig till den operativa verksamheten.
Omräkning hänförlig till nettoinvesteringar i
utlandsverksamhet kan generera en positiv eller
negativ omräkningsdifferens som redovisas i eget
kapital via övrigt totalresultat. Vid omräkning av
tillgångar och skulder i utländsk valuta som är
hänförlig till den operativa verksamheten, såsom
kundfordringar och leverantörsskulder, uppstår
en valutakurseffekt som påverkar
rörelseresultatet. All omräkning av finansiella
poster påverkar finansnettot. Den största
omräkningsexponeringen för Vitrolife Group är i
EUR, och avser främst immateriella anläggnings-
tillgångar och lån.
Ränterisk
Vad gäller koncernens finansiella skulder är
koncernen exponerad för risken för fluktuationer i
de rörliga räntorna på långfristiga lån och
kredit-faciliteter, vilket påverkar kassaflöde och
verkligt värde.
En betydande faktor som påverkar ränterisken är
räntebindningstiden. En ränteförändring på 100
punkter med de räntebärande skulderna per
balansdagen som utgångspunkt skulle påverka
koncernens framtida resultat före skatt med 20
MSEK. Känslighetsanalysen grundar sig på att
alla andra faktorer, exempelvis valutakurser, förblir
oförändrade. 2024 användes inga finansiella
derivat för att hantera ränteexponeringen.
Kreditrisk
Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella
tillgångarna och uppstår om en motpart inte
uppfyller sitt kontrakterade betalningsåtagande
gentemot koncernen, vilket kan leda till kreditför-
luster. Koncernens maximala exponering utgörs
av de finansiella tillgångarnas verkliga värde som
uppgick till 1 800 MSEK (1 382). För tillgångarnas
sammansättning, se not 26.
Koncernens finansiella räntebärande tillgångar
består huvudsakligen av banktillgodohavanden
och bedöms ha låg kreditrisk då motparterna har
rating med hög kreditvärdighet.
Kundkreditrisk är en viktig risk och åtgärder för
att förhindra att risken blir verklighet genomförs
på olika sätt. Koncernen bedömer kreditrisken
lokalt för förväntade kreditförluster för kundford-
ringar och på koncernnivå sker en bedömning
enligt IFRS. Koncernen har traditionellt haft låga
kreditförluster. Risken för kundförluster bedöms
ha ökat på vissa marknader jämfört med tidigare
år och mäts kontinuerligt. För vidare information
om kundfordringar se not 17.
Kapitalstruktur
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att
trygga koncernens förmåga att fortsätta sin
verksamhet, så att den kan fortsätta att generera
avkastning till aktieägarna och för att upprätt-
hålla en optimal kapitalstruktur för att hålla
kostnaderna för kapitalet nere. Koncernen
definierar kapital som eget kapital.
Styrelsen anser att Vitrolife Group bör ha en
stark kapitalbas och hög nivå av likvida tillgångar
för att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl
organisk som genom förvärv. Koncernens mål
kring nettoskuld i relation till EBITDA inte skall
överstiga tre gånger. Nettoskulden i förhållande
till EBITDA uppgick till 0,7 på balansdagen.
Transaktionsexponering netto fördelar sig på följande valutor:
Transaktions -
exponering netto
Effekt på rörelseresultat
om SEK 10 % starkare eller
svagare
Original valuta
EUR 541 54
CNY 278 28
USD 267 27
AUD 232 23
GBP 128 13
JPY 101 10
DKK -157 -16
Övriga 24 2
Summa 1 414 141
Not 2. Finansiell riskhantering (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
90
Innehåll
===== SIDA 91 =====
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet
med IFRS kräver att företagsledningen gör
bedömningar och uppskattningar samt gör
antaganden som påverkar tillämpningen av
redovisningsprinciperna och de redovisade
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och
kostnader. Uppskattningarna och antagandena
är baserade på historiska erfarenheter och ett
antal andra faktorer som under rådande förhål-
landen synes vara rimliga. Resultatet av dessa
uppskattningar och antaganden används sedan
för att bedöma de redovisade värdena på
tillgångar och skulder som inte annars framgår
tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan
avvika från dessa uppskattningar och
bedömningar.
Uppskattningar och antaganden ses över
regelbundet. Ändringar av uppskattningar
redovisas i den period ändringen görs om
ändringen endast påverkat denna period, eller i
den period ändringen görs och framtida perioder
om ändringen påverkar både aktuell period och
framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen som
har en betydande inverkan på de finansiella
rapporterna och gjorda uppskattningar som kan
medföra väsentliga justeringar i påföljande års
finansiella rapporter beskrivs nedan.
Nedskrivningsprövning av goodwill och
övriga immateriella tillgångar
Vid beräkning av kassagenererande enheters
återvinningsvärde för bedömning av eventuellt
nedskrivningsbehov på goodwill och övriga
immateriella tillgångar har flera antaganden om
framtida förhållanden och uppskattningar av
parametrar gjorts. En redogörelse av dessa
återfinns i not 14.
Not 3. Viktiga uppskattningar och bedömningar
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
91
Innehåll
===== SIDA 92 =====
Vitrolife Group redovisar sina segment i tre
geografiska regioner med nettoomsättningen och
marknadsbidraget per geografiskt segment.
Marknadsbidraget är definierat som bruttoresul-
tatet minus försäljningskostnaderna för varje
marknad. Administrationskostnader, forsknings-
och utvecklingskostnader samt övriga rörel-
seintäkter och rörelsekostnader samt finansnetto
fördelas ej per segment. Balansräkningen följs
inte upp per segment. Rörelsesegmenten
rapporteras på ett sätt som överens -
stämmer med den interna rapporteringen som
lämnas till den högsta verkställande beslutsfat-
taren. Den högsta verkställande beslutsfattaren
är den funktion som ansvarar för tilldelning av
resurser och bedömning av rörelsesegmentens
resultat. I koncernen har denna funktion identifi-
erats som den verkställande direktören. Försälj-
ningen följs också upp i de tre affärsområdena
vars produkter och tjänster säljs av tre geograf-
iska marknadsorganisationer.
Vitrolife Group hade under 2024 ingen kund som
utgjorde mer än 10 procent av den totala
omsättningen.
Not 4. Rapportering per segment
2024 2023
EMEA Americas APAC Total EMEA Americas APAC Total
Nettoomsättning 1 376 1 148 1 085 3 609 1 287 1 157 1 067 3 512
Bruttoresultat 826 629 684 2 139 734 562 681 1 977
Försäljningskostnader -329 -263 -161 -754 -261 -249 -174 -684
Marknadsbidrag 497 366 523 1 385 473 313 507 1 293
Administrationskostnader -478 -433
Forskning- och utvecklingskostnader -117 -127
Övriga rörelseintäkter och kostnader -7 -4 322
Rörelseresultat 783 -3 589
Finansnetto -109 -123
Resultat efter finansiella poster 674 -3 712
Nettoomsättning samt anläggningstillgångar per geografiskt segment Nettoomsättning Anläggningstillgångar*
2024 2023 2024 2023
EMEA 1 376 1 287 13 057 12 423
varav Sverige 23 21 2 799 2 742
varav Spanien 218 180 9 055 8 705
varav Danmark 31 28 902 874
Americas 1 148 1 157 1 460 1 467
varav USA 748 786 1 428 1 447
APAC 1 085 1 067 374 363
varav Japan 231 255 188 179
varav Kina 330 287 66 63
Summa 3 609 3 512 14 891 14 253
*Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, dvs. exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
92
Innehåll
===== SIDA 93 =====
Redovisningsprinciper
Intäktsredovisning
Intäkter följer redovisningsprinciperna i IFRS 15,
som tillämpas av Vitrolife Group enligt följande.
Den grundläggande principen enligt IFRS 15 är att
ett företag skall redovisa intäkter för att beskriva
övergången av utlovade varor eller tjänster till
kunder till ett belopp som avspeglar den ersätt-
ning som företaget förväntar sig ha rätt till i
utbyte mot dessa varor eller tjänster. För att
uppfylla redovisning enligt denna princip
tillämpas en femstegsmodell, vilken utgörs av
följande delar; identifiera avtalet med kunden,
identifiera de olika prestationsåtagandena,
fastställ transaktionspriset, fördela transaktions-
priset på de olika prestationsåtagandena samt
redovisa intäkt när prestationsåtaganden uppfylls.
Intäktsströmmar
Koncernens försäljning utgörs av produkter och
tjänster, vilka tydligt representerar separata
prestationsåtaganden. Vitrolife Group säljer
även tjänster i form av service kopplad till
produkter, främst inom affärsområdet Technolo-
gies samt även i form av vidarefakturering av
frakter. Försäljning inom affärsområdet Genetics
rör huvudsakligen tjänster inom genetisk
testning. För samtliga produkter vidarefaktureras
även frakter till kund.
Prestationsåtaganden och
tidpunkt för intäktsredovisning
Koncernens försäljning utgörs av produkter och
tjänster, vilka tydligt representerar separata
prestationsåtaganden. Försäljning av produkter
intäktsförs vid den tidpunkt då kunden får kontroll
över produkterna, vilket bedöms vara i samband
med leverans till kund. De garantier som medföl-
jer koncernens produkter är standardiserade, och
definieras därför inte som separata prestationså-
taganden. Tjänster för genetiska tester, inom
affärsområde Genetics, intäktsförs i samband
med leverans av testresultat till kund.
Vitrolife Group säljer även tjänster i form av
underhållsservice kopplad till produkter främst
inom affärsområde Technologies. Servicetjäns-
terna faktureras till stor del i förskott, och
intäktsförs i takt med servicekontraktens löptid.
Ej intäktsförda serviceintäkter redovisas som
förutbetalda intäkter (avtalsskulder) i
balansräkningen.
Vidarefakturering av frakter intäktsförs som
tjänst i samband med att leveransen sker.
Upplysningar
Uppdelning av intäkter
Vitrolife Group tillämpar följande geografiska
segment: EMEA, Americas och APAC. Produkterna
och tjänsterna kategoriseras i följande affärsom-
råden: Consumables, Technologies och Genetics.
Fördelning av intäkter per affärsområde och
segment framgår av tabellen på nästa sida. Mer
information kring bolagets segment återfinns i
not 4. I tabell nedan lämnas även information
kring uppdelning av intäkter mellan produkter
och tjänster.
Nettoomsättning fördelad
mellan produkter och tjänster
2024 2023
Produkter 2 100 2 016
Tjänster 1 509 1 495
Totalt 3 609 3 512
Produkter Tjänster
2024 2023 2024 2023
EMEA 860 788 516 499
APAC 829 821 256 246
Americas 411 407 736 750
Totalt 2 100 2 016 1 509 1 495
Avtalsskulder
Koncernen har avtalsskulder, vilka uppkommer
genom att servicetjänster i allt väsentligt
faktureras i förskott. Avtalsskulden löses upp över
den period som service levereras till kunderna.
I tabeller nedan lämnas upplysningar kring
tidpunkt för när befintliga avtalsskulder förvän-
tas redovisas som intäkter, samt intäkter som
redovisats under rapportperioden vilka inkludera-
des i avtalsskulder vid periodens ingång.
2024 2023
Ingående balans 44 43
Under året intäktsfört -41 -39
Under året tillkommande
avtalsskulder
60 40
Omräkningsdifferens 2 –
Utgående balans 65 44
2025 2026- Summa
Förväntad tidpunkt
intäkts -
redovisning 2024
54 11 65
2024 2025- Summa
Förväntad tidpunkt
intäkts -
redovisning 2023
41 3 44
Not 5. Intäkter
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
93
Innehåll
===== SIDA 94 =====
Nettoomsättning fördelad per geografiskt segment och affärsområde
EMEA Americas APAC Totalt
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Consumables 559 503 295 262 530 503 1 384 1 268
Technologies 330 285 99 69 300 285 730 640
Genetics 487 499 754 826 255 279 1 495 1 604
Totalt 1 376 1 287 1 148 1 157 1 085 1 067 3 609 3 512
Varav Sverige 23 22 23 22
Nettoomsättning fördelad mellan tidpunkter för intäktsredovisning
2024 2023
Över tid 116 106
Vid en viss tidpunkt 3 493 3 406
Summa 3 609 3 512
Not 5. Intäkter (forts.) Not 6. Övriga rörelseintäkter
Not 7. Övriga rörelsekostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Valutakursvinster av rörelsekaraktär – – 1 –
Återbetalning försäkringar 1 0 – –
Statliga bidrag 1 3 – –
Övrigt 9 2 1 –
Summa 11 5 2 –
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Valutakursförluster av rörelsekaraktär -5 -24 – -1
Förlust avyttring materiella anläggningstillgångar -4 -3 – –
Nedskrivningar – -4 300 – –
Transaktionskostnader -5 – – –
Övrigt -4 0 -1 –
Summa -18 -4 328 -1 -1
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
94
Innehåll
===== SIDA 95 =====
Redovisningsprinciper
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
har redovisats i enlighet med ”IFRS 2 –
Aktierelaterade ersättningar”. Enligt IFRS 2 ska
tilldelningen av aktier bokföras som personal-
kostnad under kvalifikationsperioden och ska
redovisas direkt mot eget kapital. Belopp bokat
mot eget kapital kan skilja sig mot personal-
kostnad i resultaträkningen på grund av valuta.
Personalkostnader i enlighet med IFRS 2
påverkar inte kassaflödet. Sociala avgifter
kostnadsförs mot resultaträkningen genom
löpande avsättningar. Storleken på dessa
löpande avsättningar omvärderas utifrån
prestationsaktiernas verkliga värde vid varje
rapporttidpunkt.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda
pensionsplaner för anställda som helt bekostas
av företaget. I utlandet finns avgiftsbestämda
planer vilka delvis bekostas av dotterföretaget
och delvis täcks genom avgifter som de anställda
betalar. Betalning till dessa planer sker löpande
enligt reglerna i respektive plan. Premierna
kostnadsförs löpande och inga förpliktelser att
betala ytterligare avgifter finns. Koncernens
resultat belastas med kostnader i takt med att
förmånerna intjänas.
Not 8. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse
Medelantal anställd (FTE) Totalt Varav män
2024 2023 2024 2023
Moderbolaget, Sverige 1 1 0 0
Dotterbolagen
Sverige 169 164 62 60
USA 192 197 77 76
Danmark 108 100 66 59
Brasilien 62 68 12 14
Spanien 228 217 86 82
Övriga världen 322 337 133 141
Summa 1 082 1 084 436 432
Andel kvinnor i ledande befattningar
2024 2023
Styrelsen 40 % 40 %
Ledande befattningshavare 60 % 14 %
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader
2024 2023 2024 2023
Moderbolaget 23 27 10 16
- varav pensionskostnader – – 3 7
Dotterbolagen 737 683 152 140
- varav pensionskostnader – – 38 34
Summa 760 710 162 156
- varav pensionskostnader – – 41 41
Löner och ersättningar fördelade per land och
mellan styrelse ledamöter/VD och övriga anställda Styrelse/VD Övriga anställda
2024 2023 2024 2023
Moderbolaget, Sverige 23 27 – –
Dotterbolagen
Sverige 1 2 118 114
Danmark 5 4 100 96
USA – – 178 171
Spanien – – 124 111
Övriga världen – – 211 185
Summa 30 33 730 677
- varav rörlig ersättning (tantiem) 13 10 58 39
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
95
Innehåll
===== SIDA 96 =====
Ersättningar till styrelse och
ledande befattningshavare
Styrelse
Under verksamhetsåret har styrelsearvode
utgått baserat på beslutade arvoden i enlighet
med 2022 och 2023 års årsstämmor. Vid
koncernens årsstämma den 25 april 2024
beslutades att styrelsearvoden skulle utgå om
totalt 3 300 TSEK (3 600) fram till nästa
årsstämma. För information om ersättningar till
styrelse, se sid. 57.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Uppsägningstid för verkställande direktören är
tolv månader och för övriga ledande befatt-
ningshavare tre till sex månader. Vid uppsäg-
ning från Vitrolife Groups sida utgår
avgångsvederlag om maximalt tolv månadslöner
till verkställande direktören. Till övriga ledande
befattningshavare utgår inget avgångsvederlag
vid uppsägning av deras anställning. Under
2023 utgick ett avgångsvederlag till avgående
VD Thomas Axelsson i enlighet med anställnings-
avtalet vilket redovisades i rapporten för första
kvartalet. I ersättning till Bronwyn Brophy under
2023 ingick ett engångsbelopp om 2 375 TSEK
för att kompensera för utebliven bonus hos
tidigare arbets givare. Denna ersättning var ett
avsteg från de riktlinjer som fastställdes av
bolagsstämman.
Kapitalförsäkringar
Kapitalförsäkringar till VD samt tidigare VD
uppgick till 20 359 TSEK (17 996). Kapital försäk-
ringar redovisas under övriga finansiella
anläggningstillgångar samt avsättningar. Se
även not 29 avseende ställda säkerheter och
eventual förpliktelser kopplade till
kapitalförsäkringar.
Aktierelaterade
incitamentsprogram
Vitrolife Group har tre utestående långsiktiga
aktierelaterade incitamentsprogram (LTI) per 31
december 2024. Under året har ett program (LTI
2021) lösts in, motsvarande ett aktievärde om 5
(9) MSEK, varav 2 (3) MSEK avsåg tidigare VD
samt 1 (2) MSEK andra ledande befattningsha-
vare. För information om de olika programmen
se nedan samt information i förvaltningsberät-
telsen på sid 71-72.
Skuld och kostnad
Den totala kostnaden för LTI-programmen
uppgick till 16 (15) MSEK varav 14 (14) MSEK är
aktiereglerat och 3 (1) MSEK avser sociala
avgifter. Av den totala kostnaden avsåg 3 (2)
MSEK VD, 1 (4) MSEK tidigare VD och 4 (4) MSEK
andra ledande befattningshavare. Den totala
skulden uppgick till 3 (1) MSEK.
Not 8. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse (forts.)
Nedan presenteras en sammanställning över de tilldelade
prestationsaktierna inom ramen för IFRS 2
2024 2023
Antal aktier
Vägda genom-
snittliga
lösenpriser (SEK) Antal aktier
Vägda genom-
snittliga
lösenpriser (SEK)
Per 1 januari 331 750 277,50 223 750 255,77
Tilldelade under året 354 600 231,56 154 500 287,01
Förverkade under året -49 000 278,87 -6 500 285,55
Inlösta under året* -28 000 195 -40 000 193,00
609 350 254,44 331 750 277, 3 0
* Den vägda genomsnittliga aktiekursen per lösendagen för inlösta aktier under perioden var 178,6 (218,6)
Utestående prestationsaktier vid årets slut har följande förfallodatum samt lösenpriser
Tilldelningstidpunkt Förfallodag
Vägt lösenpris
(SEK)
Aktier 31
december 2024
Aktier 31
december 2023
Juni 2021 Juni 2024 193,00 32 000
Juni 2022 Juni 2025 285,55 124 000 145 250
Juni 2023 Juni 2026 287,01 130 750 154 500
Juni 2024 Juni 2027 231,56 354 600
609 350 331 750
Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för
utestående aktier vid slutet av perioden
1,9 år 1,9 år
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
96
Innehåll
===== SIDA 97 =====
Ersättningar och övriga förmåner 2024 Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig ersättning/
extra arvode Övriga förmåner Pensions kostnader Summa
Utestående
prestationsaktier, st
TSEK
Styrelsens ordförande, Jón Sigurdsson 1 200 50 – – 1 250
Styrelseledamot, Henrik Blomqvist 400 117 – – 517
Styrelseledamot, Lars Holmqvist 400 67 – – 467
Styrelseledamot, Pia Marions 400 133 – – 533
Styrelseledamot, Karen Lykke Sørensen 400 100 – – 500
VD, Bronwyn Brophy O’Connor 9 564 5 075 3 2 712 17 354 105 000
Tidigare VD, Thomas Axelsson – – – – – 50 000
Andra ledande befattningshavare (8 st)** 25 600 7 442 617 3 479 37 139 167 500
Summa 37 964 12 984 621 6 191 57 760 322 500
Ersättningar och övriga förmåner 2023 Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig ersät tning/
extra arvode Övriga förmåner Pensions kostnader Summa
Utestående
prestationsaktier, st
TSEK
Styrelsens ordförande, Jón Sigurdsson (jan-mars, aug-dec) 800 33 – – 833
Styrelseledamot, Henrik Blomqvist (interim ordf. april-juli) 667 83 – – 750
Styrelseledamot, Lars Holmqvist 400 50 – – 450
Styrelseledamot, Pia Marions 400 100 – – 500
Styrelseledamot, Karen Lykke Sørensen 400 100 – – 500
Styrelseledamot, Vesa Koskinen* – – – – –
VD, Thomas Axelsson (jan-mars) 14 930 – 18 6 086 21 034 62 000
VD, Jón Sigurdsson (interim april-juli) 5 156 – – – 5 156
VD, Bronwyn Brophy O’Connor (aug-dec) 5 545 927 1 966 7 439 45 000
Andra ledande befattningshavare (7 st)** 18 966 1 812 294 5 393 26 465 115 000
Summa 47 264 3 105 313 12 445 63 127 222 000
* I enlighet med policy från EQT har ingen ersättning betalats ut.
** Varav fakturerat konsultarvode i grundlön uppgick till 2 011 TSEK (515 TSEK).
Not 8. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
97
Innehåll
===== SIDA 98 =====
Med revisionsuppdrag avses granskning av
årsredovisningen och bokföringen samt styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på
bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller
annat biträde som föranleds av iakttagelser vid
sådan granskning eller genomförandet av
sådana övriga arbetsuppgifter. Med revisions-
verksamhet utöver revisionsuppdraget avses
kvalitetssäkringstjänster, inklusive biträde vid
iakttagelser vid sådan granskning, vilka skall
utföras enligt författning, bolagsordning,
stadgar eller avtal och som utmynnar i en
rapport som är avsedd även för andra än
uppdragsgivaren. Rådgivning rörande skatte-
frågor redovisas separat. Allt annat är övriga
tjänster.
Not 9. Ersättning till revisorer Not 10. Rörelsens kostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Deloitte
Revisionsuppdrag 5 4 3 2
-varav till Deloitte AB 3 2 3 2
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget
– – – –
-varav till Deloitte AB – – – –
Skatterådgivning 0 0 0 0
-varav till Deloitte AB 0 0 0 0
Övriga tjänster 0 0 0 0
-varav till Deloitte AB 0 0 0 0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 1 1 – –
Skatterådgivning 1 3 0 1
Övriga tjänster 0 1 0 0
Summa 7 8 3 3
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Råvaror och förnödenheter -738 -824 – –
Förändring lager av färdiga varor
och produkter i arbete
-10 8 – –
Personalkostnader -951 -899 -34 -44
Av- och nedskrivningar -442 -425 – –
Engångsnedskrivningar – -4 300 – –
Övriga externa kostnader -678 -639 -14 -20
Övriga rörelsekostnader -18 -27 -1 -1
Summa -2 836 -7 106 -49 -65
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
98
Innehåll
===== SIDA 99 =====
Redovisningsprinciper
Ränteintäkter redovisas löpande och intäkter
avseende erhållna utdelningar redovisas när
rätten till utdelning är fastställd.
Redovisningsprinciper
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas
till balansdagens kurs. Kurs differenser på
rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i
rörelseresultatet medan kursdifferenser på
finansiella fordringar och skulder redovisas
bland finansiella poster.
Not 11. Finansnetto Not 12. Valutakursdifferenser
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter 24 16 82 73
Utdelning från andelar i koncernföretag – – 85 219
Övriga finansiella intäkter 1 3 – –
Finansiella intäkter 25 19 167 292
Räntekostnader* -98 -94 -103 -95
Valutakursförluster -25 -40 -9 -10
Nedskrivning andel i dotterbolag – – – -3 000
Övriga finansiella kostnader -11 -7 -8 -8
Finansiella kostnader -134 -142 -120 -3 112
Summa -109 -123 47 -2 820
* Räntekostnaderna är hänförliga till instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde. För koncernen avser 4 MSEK (4) ränta
på leasingskulder enligt IFRS 16.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
I rörelseresultatet -5 -24 1 -1
I finansiella poster -25 -40 -9 -10
Summa -31 -65 -8 -10
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
99
Innehåll
===== SIDA 100 =====
Redovisningsprinciper
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och
uppskjuten skatt, och redovisas i resultaträk-
ningen utom då underliggande transaktion
redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande
skatteeffekt likaledes redovisas i övrigt totalresul-
tat. Aktuell skatt avser skatt som skall betalas
eller erhållas avseende aktuellt år. Såsom aktuell
skatt klassificeras även justering av aktuell skatt
hänförlig till tidigare perioder. Den aktuella
skattekostnaden beräknas på basis av de
skatteregler som på balansdagen är beslutade
eller i praktiken beslutade i de länder där bolaget
och dess dotterbolag är verksamma och genere-
rar skattepliktiga resultat. Ledningen utvärderar
regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla-
rationer avseende situationer där tillämpliga
skatteregler är föremål för tolkning och gör, när
så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som
troligen ska betalas till skattemyndigheter.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings-
metoden med utgångspunkt i temporära skillna-
der mellan redovisade och skattemässiga värden
på tillgångar och skulder i koncernredovisningen.
Beräkning baseras på hur de temporära skillna-
derna förväntas bli utjämnade och med tillämp-
ning av de skattesatser (och skattelagar) som är
beslutade eller aviserade per balansdagen och
som förväntas gälla när den berörda uppskjutna
skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras. Temporära skillnader
beaktas ej i koncernmässig goodwill och i
normalfallet inte heller i skillnader hänförliga till
andelar i dotterföretag som inte förväntas bli
beskattade inom överskådlig framtid. I koncern-
redovisningen delas obeskattade reserver upp på
uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdrags-
gilla temporära skillnader och underskottsavdrag
redovisas i den omfattning det är troligt att
framtida skattemässiga överskott kommer att
finnas tillgängliga, mot vilka dessa kan utnyttjas.
I bedömning att utnyttja dessa har hänsyn även
tagits till klimatrelaterade risker och dess
påverkan på framtida förväntade skattepliktiga
vinster.
Not 13. Skatter
Årets skattekostnad
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Aktuell skatt för året -231 -220 -15 -17
Skatt hänförlig till tidigare räkenskapsår 3 -3 – –
Utländsk källskatt -10 -9 – –
Summa aktuell skatt -239 -232 -15 -17
Uppskjuten skatt
Avskrivningar på övervärden 45 66 – –
Internvinst -1 -3 – –
Förändring underskottsavdrag -2 -10 – –
Förändring temporära skillnader 36 41 0 2
Summa skattekostnad -160 -139 -15 -15
Avstämning effektiv skattesats
Resultat före skatt 674 - 3 712 155 -2 707
Beräknad svensk skatt 20,6 % (20,6%) -139 765 -32 558
Effekt av andra skattesatser
för utländska koncernföretag
2 -4 – –
Skatt hänförlig till tidigare räkenskapsår 3 -3 – –
Utländsk källskatt -10 -9 – –
Ej avdragsgilla kostnader -14 -884 -1 -618
Ej skattepliktiga intäkter 1 0 - -
Erhållen utdelning från koncernföretag – – 17 45
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade
underskottsavdrag 6 – – –
Ej aktiverade underskott -10 -12 – –
Övrigt 1 8 1 –
Summa skattekostnad -160 -139 -15 -15
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
100
Innehåll
===== SIDA 101 =====
Ovanstående uppskjutna skattefordringar och
-skulder redovisas i balansräkningen netto för
respektive land, efter beaktande av kvittnings-
möjligheter. Uppskjutna skattefordringar och
-skulder har värderats efter de skattesatser som
förväntas gälla för den period då tillgångarna
realiseras eller skulderna regleras enligt de
skatte satser och skatteregler som har beslutats
eller aviserats per balansdagen.
Uppskjuten skatt koncernen Uppskjutna
skattefordringar
Uppskjutna
skatteskulder
2024 2023 2024 2023
Internvinst varulager 10 15 – –
Övervärden anläggningstillgångar – – 1 008 1 024
Skattemässiga underskott 35 36 – –
Temporära skillnader anläggningstillgångar 79 53 33 19
Övriga temporära skillnader 29 17 – –
Obeskattade reserver – – 24 2
Leasingskulder 30 21 – –
Nyttjanderättstillgångar – – 29 21
Nettning av uppskjuten skatt -38 -31 -38 -31
Summa 144 111 1 056 1 035
Skattemässiga underskott
Uppskjutna skattefordringar hänförliga till
skattemässiga underskott har aktiverats utifrån
bedömningen att dessa kan nyttjas mot framtida
beskattningsbara vinster. Samtliga
skattemässiga underskott har enligt nuvarande
regelverk inga förfallo datum, dock finns restrik-
tioner för hur stor del av underskotten som kan
kvittas mot skattemässiga vinster respektive år.
Ej aktiverade underskott uppgår till 40 MSEK (37)
Förändring uppskjutna skattefordringar samt -skulder
2024 2023
Ingående balans, netto -924 -1 000
Via resultaträkningen 78 93
Via övrigt totalresultat 0 0
Via rörelseförvärv -16 –
Omklassificering -18 -17
Omräkningsdifferens -33 -1
Utgående balans, netto -912 -924
Not 13. Skatter (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
101
Innehåll
===== SIDA 102 =====
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaff-
ningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga
värdet av förvärvade tillgångar, övertagna
skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill
värderas till anskaffningsvärde reducerat med
eventuella ackumulerade nedskrivningar. För att
testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill till en
kassagenererande enhet som är den lägsta nivå
på vilken goodwill följs upp i koncernens interna
styrning. Nedskrivningsbehov testas årligen, eller
mer frekvent om det finns indikationer på att
nedskrivningsbehov föreligger.
Balanserade utgifter för produktutveckling
Med forskningskostnader avses utgifter för
forskning som syftar till att erhålla ny vetenskap-
lig eller teknisk kunskap. Med utgifter för utveck-
ling avses utgifter där forskningsresultat eller
annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya
eller förbättrade produkter eller processer.
Utgifter för forskning kostnadsförs i den period
de uppkommer. I koncernen redovisas utgifter för
utveckling som immateriell tillgång i det fall
tillgången bedöms kunna generera framtida
ekonomiska fördelar och då endast under
förutsättning att det är tekniskt och finansiellt
möjligt att färdigställa tillgången, att avsikten är
och förutsättning finns att tillgången kan
användas i verksamheten eller säljas samt att
värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
I koncernens balansräkning är aktiverade
utvecklingsutgifter upptagna till anskaffnings-
värde reducerat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar.
Patent och licenser
Patent och licenser redovisas till anskaffnings-
värde reducerat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. Posten avser i allt väsentligt
förvärvade distributionsrättigheter och licenser.
Produktionsteknologi
Produktionsteknologi redovisas till anskaffnings-
värde reducerat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. Posten avser i allt väsentligt
produktionsteknologi som identifierats i samband
med förvärv.
Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaff-
ningsvärde reducerat med eventuella
ackumulerade nedskrivningar. Bedömningen är
att koncernens varumärken har en obestämd
nyttjandeperiod. Baserat på detta görs inga
avskrivningar, utan nedskrivningsbehov testas
årligen eller mer frekvent om det finns indikatio-
ner på att nedskrivningsbehov föreligger.
Eventuella utgifter för internt upparbetade
varumärken kostnadsförs i den period de
uppkommer.
Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaff-
ningsvärde reducerat med ackumulerade
avskrivningar och nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång
läggs till anskaffningsvärdet endast om de ökar
de framtida ekonomiska fördelarna som översti-
ger den ursprungliga bedömningen och utgif-
terna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla
andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningar
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt
över immateriella tillgångars beräknade nyttjan-
deperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder
är obestämda. Goodwill prövas för
nedskrivningsbehov årligen eller så snart
indikationer uppkommer som tyder på att
tillgången ifråga har minskat i värde. Koncernens
varumärken bedöms ha en obestämd nyttjande-
period och skrivs därför inte av, utan testas för
nedskrivningsbehov i likhet med goodwill.
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av
från det datum då de är tillgängliga för
användning.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Balanserade utgifter för
produktutveckling 5-20 år
Patent och licenser 5-10 år
Produktionsteknologi 4-20 år
Kundrelationer 5-10 år
Datorprogram 5 år
Balanserade utgifter för produktutveckling skrivs
huvudsakligen av på 5 år vilket motsvarar de
flesta produkters förväntade livslängd. Avskriv-
ningstiden för patent följer det underliggande
patentets livslängd som uppgår till mellan 5 och
10 år.
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
102
Innehåll
===== SIDA 103 =====
Nedskrivningar
Vid varje balansdag görs en bedömning av om
det föreligger någon indikation på en värde-
minskning avseende koncernens tillgångar. För
goodwill och varumärken vilka inte skrivs av
löpande genomförs test av nedskrivningsbehov
minst en gång per år, samt vid indikation på
värdeminskning av tillgången. Om så är fallet
görs en bedömning av tillgångens återvinnings-
värde. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta
av tillgångens verkliga värde, med avdrag för
försäljningskostnader, och nyttjandevärdet. Med
nyttjandevärde avses nuvärdet av framtida
kassaflöden hänförliga till tillgången och nuvär-
det av ett antaget netto försäljningsvärde vid
nyttjandeperiodens slut.
Om det beräknade återvinningsvärdet understi-
ger det redovisade värdet görs en nedskrivning
till tillgångens återvinningsvärde. En tidigare
nedskrivning återförs när det har inträffat en
förändring i de antaganden som låg till grund för
att fastställa tillgångens återvinningsvärde när
den skrevs ned och som innebär att nedskriv-
ningen ej längre bedöms som erforderlig.
Återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar
prövas individuellt och redovisas i
resultaträkningen. Nedskrivningar av goodwill
återförs inte i en efterföljande period.
Nedskrivningsprövning
Goodwill och övriga immateriella tillgångar är
hänförlig till förvärv av dotterbolag och dess
verksamheter. Nedskrivningsprövning har
genomförts för de enskilda kassagenererande
enheterna; Media och Disposable Devices som
ingår i affärsområde Consumables. Time-lapse
(från och med 2024 inkluderas kassagenererande
enheterna Time-lapse och ART) och Lab control
som tillhör affärsområde Technologies. Genetic
Services och Genomics som tillhör affärsområde
Genetics.
Per bokslutsdagen fördelades goodwill respektive
andra immateriella tillgångar med obestämbara
nyttjande perioder enligt tabell till höger.
Nedskrivningsprövning av förvärvsvärden
avseende immateriella tillgångar per kassagene-
rerande enheter har genomförts med utgångs-
punkt från prognoser där de första fem åren i
prognosen baseras på historisk tillväxttakt
justerat för företagsledningens prognoser om
framtiden. Prognoserna för år 1-5 har tagits fram
av företagsledningen med utgångspunkt i
historiska data, ledningens samlade erfarenhet
samt deras bästa bedömning om bolagets
utvecklingspotential och marknadstillväxt
individuellt per år. De prognostiserade kassaflö-
dena har nuvärdesberäknats med en diskonte-
ringsränta före skatt om 9,8 (10,0) procent.
Beräkningen beaktar också investeringsbehovet
samt förändringar i rörelsekapitalet och klimatre-
laterade risker.
Samtliga nedskrivningsprövningar (förutom för
Genetic Services) görs enligt IAS 36 rekommen-
derade modell, med prognos på fem år och evig
tillväxt, vilket bedöms rimligt för den underlig-
gande verksamheten.
Verksamheten för den kassagenererande enheten
Genetic Services och dess kombination med
medicinteknik skiljer sig från vår övriga verksam-
het varvid en längre prognoshorisont om tio år
tillämpas i enlighet med IAS 36 punkt 33 b.
Genetiska tester är i ett relativt tidigt skede i
utvecklingsfasen inom global reproduktiv hälsa
med olika global adaptionsnivå.
Metoden som tillämpas för år 6–10 är en konstant
årlig försäljningstillväxt och konstant vinstmargi-
nal extrapolerad från år 5. Vi använder externa
data kombinerat med historik och de underlig-
gande drivkrafterna för tillväxt inom reproduktiv
hälsa.
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Goodwill
Andra immateriella tillgångar med
obestämbara nyttjande perioder
2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Media 2 126 2 125
Disposable Devices 471 467
Time-lapse 834 811 51 49
Lab control 140 –
Genomics 1 1
Genetic Services 6 549 6 185 1 250 1 207
10 121 9 591 1 300 1 256
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
103
Innehåll
===== SIDA 104 =====
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Genetic Services
2024 2023
Effekt av ökning i WACC med en procentenhet -1 436 -1 444
Effekt av en minskning i evig tillväxt med en procentenhet -847 -858
Effekt av minskning i försäljningstillväxt med en procentenhet i prognosperioderna -1 245 -1 020
Effekt av minskad bruttovinst med en procentenhet i prognosperioderna -241 -59
Goodwill
2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 13 859 13 892
Ökning genom rörelseförvärv 142 –
Omräkningsdifferenser 393 -33
Utgående balans 14 393 13 859
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans -4 268 -18
Nedskrivningar – -4 250
Omräkningsdifferenser -4 –
Utgående balans -4 272 -4 268
Redovisade värden 10 121 9 591
Samtliga nedskrivningsprövningar har ett
antagande om evig tillväxt om 3,5 procent. Detta
baserat på att Vitrolife Groups produkter, tjänster
och bransch har en tillväxttakt som överstiger
den långsiktiga generella tillväxttakten.
Känslighetsanalys
Under 2023 gjordes en nedskrivning avseende
Genetic Services om 4 250 MSEK vilket ledde till
att bokfört värde motsvarade återvinningsvär-
det. Ett antal känslighetsanalyser har gjorts för
att utvärdera om rimliga ogynnsamma föränd-
ringar skulle kunna leda till nedskrivningsbehov.
Upplysningen i tabellen nedan ges för Genetic
Services där någon av koncernens känslighetsa-
nalyser indikerar nedskrivningsbehov.
För resterande kassagenererande enheter finns
goda marginaler före nedskrivning ska bli aktuell.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
104
Innehåll
===== SIDA 105 =====
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Övriga immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för
utveckling Patent och licenser Produktionsteknologi Varumärken Kundrelationer Totalt
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 333 299 404 397 1 811 1 816 1 256 1 260 1 801 1 806 5 606 5 579
Investeringar 86 39 24 13 – – – – – – 110 52
Rörelse/inkråmsförvärv – – 54 – – – – – 65 – 119 –
Försäljningar/utrangeringar – -1 – -4 – – – – – – – -6
Omklassificering – – – – – – – – – – – –
Omräkningsdifferenser 13 -3 7 -2 64 -6 44 -4 65 -5 193 -19
Utgående balans 432 333 490 404 1 874 1 811 1 300 1 256 1 931 1 801 6 028 5 606
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -272 -254 -252 -167 -357 -277 0 0 -412 -232 -1 293 -931
Avskrivningar -17 -21 -56 -57 -84 -84 – 0 -190 -186 -347 -348
Nedskrivningar – – – -32 – – – – – – – -32
Försäljningar/utrangeringar – 1 – 1 – – – – – – – 3
Omklassificering – – – – – – – – – – – –
Omräkningsdifferenser -11 3 -6 2 -13 4 – 0 -16 7 -46 15
Utgående balans -299 -272 -314 -252 -454 -357 0 0 -618 -412 -1 686 -1 293
Redovisade värden 133 61 176 153 1 420 1 453 1 300 1 256 1 313 1 390 4 342 4 314
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
105
Innehåll
===== SIDA 106 =====
Not 14. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget
Patent och licenser
2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 0 0
Investeringar 13 0
Utgående balans 13 0
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 0 0
Avskrivningar 0 0
Utgående balans -1 0
Redovisade värden 12 0
Av- och nedskrivningarna har i resultaträkningen fördelats per funktion enligt nedan:
Koncernen
2024
varav avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar 2023
varav avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar
Kostnad för sålda varor -132 -84 -138 -84
Försäljningskostnader -191 -183 -182 -181
Administrationskostnader -22 – -24 –
Forsknings- och utvecklingskostnader -3 – -4 –
Övriga rörelsekostnader – – -4 282 –
Summa -347 -267 -4 630 -265
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
106
Innehåll
===== SIDA 107 =====
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar redovisas som
tillgång i balansräkningen när det baserat på
tillgänglig information är sannolikt att den
framtida ekonomiska nyttan som är förknippad
med innehavet tillfaller koncernen och att
anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas
på ett tillförlitligt sätt. De materiella anlägg-
ningstillgångarnas redovisade värde utgörs av
anskaffningsvärden reducerade med ackumule-
rade avskrivningar samt eventuella nedskriv-
ningar. Den uppskattade nyttjandeperioden
inkluderar också uppskattningar relaterade till
potentiella klimatrisker. För redovisningsprinciper
avseende nyttjanderättstillgångar se not 27.
Realisationsresultat vid försäljning av materiella
anläggningstillgångar utgörs av skillnaden mellan
försäljningspriset och tillgångens redovisade
värde och redovisas i resultaträkningen vid
försäljningstidpunkten. Realisationsvinster och
förluster redovisas under Övriga rörelseintäkter
eller Övriga rörelsekostnader se not 6 och 7.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga
anskaffningsvärden reducerade med beräknat
restvärde. De materiella anläggningstillgångar-
nas restvärden och nyttjandeperioder omprövas
vid varje balansdag, och justeras vid behov.
Avskrivningar sker linjärt över tillgångens
beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Byggnader och markanläggningar 10-30 år
Byggnadsinventarier 10-20 år
Maskiner och andra tekniska
anläggningar
3-10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
Not 15. Materiella anläggningstillgångar
Av- och nedskrivningarna har i resultaträkningen fördelats per funktion enligt nedan:
Koncernen
2024 2023
Kostnad för sålda varor -47 -47
Försäljningskostnader -16 -6
Administrationskostnader -29 -22
Forsknings- och utvecklingskostnader -3 -1
Summa -95 -77
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
107
Innehåll
===== SIDA 108 =====
Byggnader och mark
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg och
installationer
Pågående
nyanläggningar Totalt
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 274 263 51 48 453 429 6 23 784 762
varav nyttjanderättstillgångar 150 156 – – 7 11 – – 157 167
Investeringar 2 14 14 1 50 40 25 14 92 67
Tillkommande nyttjanderättstillgångar 46 8 – – 5 1 – – 51 9
Ökning genom rörelseförvärv – – – – – – – – – –
Ökning genom rörelseförvärv nyttjanderättstillgångar – – – – – – – – – –
Justering av nyttjanderättstillgångar 30 6 – – 2 -3 – – 32 3
Omklassificeringar – 7 – 4 7 19 -4 -31 3 0
Försäljningar/utrangeringar -5 – – -1 -22 -19 -1 – -28 -20
Avgående nyttjanderättstillgångar -28 -18 – – -3 -2 – – -31 -20
Omräkningsdifferenser 11 -6 2 -1 20 -12 0 0 33 -18
varav nyttjanderättstillgångar 4 -3 – – 0 0 – – 4 -3
Utgående balans 330 274 66 51 512 453 26 6 935 784
varav nyttjanderättstillgångar 201 150 – – 10 7 – – 212 157
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -107 -130 -46 -44 -283 -271 – – -435 -444
varav nyttjanderättstillgångar -55 -81 – – -4 -8 – – -59 -89
Avskrivningar -6 -5 -4 -4 -35 -32 – – -46 -42
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -45 -29 – – -3 -3 – – -49 -32
Nedskrivningar – – – – – -3 – – – -3
Ökning genom rörelseförvärv – – – – – – – – – –
Ökning genom rörelseförvärv nyttjanderättstillgångar – – – – – – – – – –
Förändringar av nyttjanderättstillgångar – 46 – – – 5 – – – 51
Omklassificeringar – – – – -1 – – – -1 –
Försäljningar/utrangeringar 3 – – 1 12 13 – – 15 14
Avgående nyttjanderättstillgångar 27 7 – – 3 2 – – 30 9
Omräkningsdiffersenser -6 4 -2 1 -13 7 – – -21 11
varav nyttjanderättstillgångar -2 2 – – 0 0 – – -2 -5
Utgående balans -134 -107 -52 -46 -320 -283 – – -507 -435
varav nyttjanderättstillgångar -75 -55 – – -4 -4 – – -80 -59
Redovisade värden 196 167 14 5 192 170 26 6 428 349
varav nyttjanderättstillgångar 126 95 – – 6 4 – – 132 98
Not 15. Materiella anläggningstillgångar (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
108
Innehåll
===== SIDA 109 =====
Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaff-
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid
har inkuransrisk beaktats, vilket sker genom
individuell bedömning. Nedskrivningar avseende
inkurans redovisas som kostnad för sålda varor i
resultaträkningen. Anskaffningsvärdet beräknas
enligt vägda genomsnittspriser. För egentillver-
kade halv- och helfabrikat består
anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskost-
nader och skälig andel av indirekta tillverknings-
kostnader baserat på normal kapacitet.
Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskat -
tade försäljningspriset med avdrag för direkt
hänförliga försäljningsomkostnader. Från
varulagrets redovisade värde görs avdrag för
internvinster som uppstått från koncernintern
försäljning.
Not 16. Varulager
Koncernen
2024 2023
Råvaror och förnödenheter 218 199
Varor under tillverkning 14 12
Färdiga varor och handelsvaror 190 201
Summa 422 413
Nedskrivning för inkurans om 14 MSEK (8) ingår i
utgående varulager. Totala kostnader under året
för inkurans uppgick till 37 MSEK (19).
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
109
Innehåll
===== SIDA 110 =====
Redovisningsprinciper
Kundfordringar värderas inledningsvis till verkligt
värde och därefter till upplupet anskaffnings-
värde. Då kundfordringars förväntade löptid är
kort, redovisas värdet till nominellt belopp utan
diskontering. Om den förväntade innehavstiden
är längre än 12 månader klassificeras fordring-
arna som långfristiga. Vitrolife Group använder
den förenklade modellen för förväntade kredit-
förluster för kundfordringar, under vilken
reserver för förväntade kundförluster sätts av till
ett belopp motsvarande förväntade kreditförlus-
ter under fordringens hela löptid och beaktas vid
första redovisningstillfället. Nedskrivningar av
kundfordringar redovisas som
försäljningskostnader.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till
under året uppkomna kundförluster. För 2024
uppgick konstaterade kundförluster i koncernen
till 1 MSEK (0). Se även not 2 för finansiell
riskhantering kopplad till kundfordringar.
Vitrolife Group har historiskt sett haft låga
kundförluster, och arbete med att driva in
förfallna fordringar sker kontinuerligt. Flera av
koncernens kunder, exempelvis offentliga
sjukhus, betalar dock av tradition sina fordringar
förhållandevis långt efter förfallodatum. Risken
för kundförluster bedöms ha ökat på vissa
marknader jämfört med tidigare år och mäts
kontinuerligt.
Not 17. Kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Kundfordringar 683 514 – –
Avgår kreditreserv -35 -11 – –
Summa 648 503 – –
Åldersstruktur kundfordringar
2024 Förfallet, antal dagar:
Totala kundfordringar: Ej förfallet: 0–30 31–60 61–90 >90 Totalt förfallet:
683 414 94 41 28 107 270
varav reserverat
-35
– – 0 0 -35 -35
2023 Förfallet, antal dagar:
Totala kundfordringar: Ej förfallet: 0–30 31–60 61–90 >90 Totalt förfallet:
514 355 63 32 16 48 159
varav reserverat
-11
– – 0 0 -11 -11
Förändring av kreditförlustreserven Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ingående kreditreserv -11 -8 – –
Återföring av befarad kreditreserv 1 1 – –
Konstaterade kreditförluster -1 -1 – –
Reservering för befarade kreditförluster -23 -4 – –
Omräkningsdifferenser -1 1 – –
Utgående kreditreserv -35 -11 – –
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
110
Innehåll
===== SIDA 111 =====
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalyserna upprättas enligt den indirekta metoden.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Betalda samt erhållna räntor
Erhållen ränta 24 16 82 34
Erlagd ränta* -94 -97 -103 -95
Summa -70 -81 -21 -61
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar av tillgångar 442 425 – –
Nedskrivning – 4 300 – –
Orealiserade valutakursdifferenser 27 51 10 10
Aktierelaterade ersättningar 14 17 11 5
Erhållen utdelning från dotterbolag – – -85 -219
Nedskrivning andelar i dotterbolag – – – 3 000
Avsättning till förlustreserv på kundfordringar 25 3 – –
Avyttring av verksamhet – – – –
Övrigt 1 6 -11 -31
Summa 509 4 801 -74 2 764
Delkomponenter som ingår i likvida medel
Kassa och bank 1 135 861 521 412
Summa 1 135 861 521 412
* För koncernen inklusive ränta på leasingskulder enligt IFRS 16 om 4 MSEK (4).
Not 18. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 19. Kassaflödesanalys och likvida medel
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Försäkringar 21 15 0 0
Förutbetalda fastighetskostnader 8 6 – –
Förutbetalda IT-kostnader 18 9 0 0
Förutbetalda marknadsaktiviteter 4 4 – –
Övriga förutbetalda kostnader 16 23 1 1
Summa 66 57 1 1
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
111
Innehåll
===== SIDA 112 =====
Redovisningsprinciper
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras
till emission av nya aktier eller optioner redovi-
sas, netto efter skatt, i eget kapital som ett
avdrag från emissionslikviden. Övrigt tillskjutet
kapital avser eget kapital som är tillskjutet från
ägarna. Här ingår överkursfonder som uppstått i
samband med emissioner.
Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Endast ett aktieslag finns. Alla aktier har samma
rätt. Antal aktier i moderbolaget uppgick den 31
december 2024 till 135 447 190 st (135 447 190),
varav egna innehav av aktier uppgick till 24
568 st (52 568).
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven avser i sin helhet valuta-
kursdifferenser som uppstår vid omräkning av
finansiella rapporter från utländska verksamheter
som har upprättat sina finansiella rapporter i en
annan valuta än den valuta som koncernens
finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget
och koncernen presenterar sina finansiella
rapporter i svenska kronor.
Enligt utdelningspolicy för Vitrolife AB (publ) skall
det årligen föreslås en utdelning eller annan form
av utskiftning som i genomsnitt över tiden
motsvarar 30 procent av årets nettovinst efter
betald skatt. I enlighet är det därmed styrelsens
intention att föreslå årsstämman en utdelning om
1,10 SEK per aktie för 2024, totalt 149 MSEK.
Utdelningen blir föremål för fastställelse på
årsstämman den 29 april 2025.
Balanserade vinstmedel
inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och
dess dotterföretag.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande
SEK
Överkursfond 13 371 406 360
Balanserat resultat -1 749 740 553
Årets resultat 140 408 640
Totalt till förfogande
stående medel
11 762 074 467
Styrelsen föreslår att till förfogande
stående medel disponeras enligt följande:
SEK
Utdelning (1,10 SEK) 148 991 909
Balanseras i ny räkning 11 613 082 558
Summa 11 762 074 467
Förvaltning av kapital
Förvaltat kapital i koncernen utgörs av eget
kapital. Koncernens långsiktiga mål med förvalt-
ningen av kapitalet är att möjliggöra fortsatt hög
tillväxt, såväl organisk som genom förvärv.
Koncernens nettoskuld i relation till EBITDA bör i
normala fall inte överstiga tre gånger. Styrelsen
har som målsättning att uppnå tillväxt under
lönsamhet. Långsiktiga målet för koncernens
tillväxt är en organisk försäljnings ökning i lokala
valutor på mer än 10 procent per år, med en
rörelsemarginal före avskrivningar (EBITDA) om
33 procent.
Not 20. Eget kapital
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
112
Innehåll
===== SIDA 113 =====
Redovisningsprinciper
Beräkningen av resultat per aktie baseras på
årets resultat i koncernen hänförligt till
moderbolagets aktieägare och på det vägda
genomsnittliga antalet aktier utestående under
året.
Redovisningsprinciper
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt
värde, netto efter transaktionskostnader och
därefter till upplupet anskaffningsvärde.
Eventuell skillnad mellan erhållet belopp och
återbetalningsbelopp redovisas i resultaträk-
ningen fördelat över låneperioden, med tillämp-
ning av effektivräntemetoden. Koncernen har
främst lån med rörliga räntor och det verkliga
värdet bedöms överensstämma med det
bokförda värdet. Upplåning klassificeras i
balansräkningen som långfristiga eller kort-
fristiga skulder. Koncernen redovisar räntebä-
rande lång- och kortfristiga skulder hänförliga
till leasingavtal. För ytterligare information kring
redovisningsprinciper avseende leasing, se
not 27.
Not 21. Resultat per aktie
Not 22. Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Upplåning långfristig del 1 837 1 875 1 830 1 875
Leasingskulder långfristig del 92 67 – –
Upplåning kortfristig del 115 114 115 111
Leasingskulder kortfristig del 45 33 – –
Summa 2 089 2 089 1 945 1 986
2024 2023
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 513 -3 851
Genomsnittligt utestående antal aktier, före utspädning 135 410 955 135 394 622
Genomsnittligt utestående antal aktier, efter utspädning 135 518 490 135 394 622
Resultat per aktie före utspädning, SEK 3,79 -28,44
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3,78 -28,44
Per den 31 december 2024 uppgick lånefacilite-
ten för den bestämda perioden till 170 MEUR.
Tillgänglig, outnyttjad, revolverande kreditfacili-
tet uppgick till 100 MEUR.
Lånet löper med rörlig ränta med EURIBOR som
räntebas. Effektiv räntesats för lånet om 170
MEUR uppgick 2024 till 4,78 procent (4,32).
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ingående balans 2 089 2 225 1 986 2 099
Nya, justerade och avslutade leasingskulder 81 49 – –
Upptagna lån 7 – – –
Periodisering uppläggningsavgift upplåning 4 4 4 4
Amortering av leasingskulder -46 -31 – –
Amortering av lån -114 -126 -114 -114
Förändring i checkkredit/kreditlimit -3 -27 – –
Omräkningsdifferenser 72 -4 70 -3
Utgående balans 2 089 2 089 1 945 1 986
För övriga kontraktsmässiga villkor, se not 2. För ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se
not 29.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
113
Innehåll
===== SIDA 114 =====
Not 23. Avsättningar Not 24. Övriga skulder
Not 25. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Pensionsförpliktelser 49 44 26 22
Avsättning förlustreserv (ingår i nedskrivning) – 26 – –
Garantiförpliktelser 1 2 – –
Summa 50 72 26 22
Redovisningsprinciper
En avsättning redovisas i balansräkningen när
koncernen har en befintlig legal eller informell
förpliktelse som en följd av en inträffad hän-
delse, och det är troligt att ett utflöde av
ekonomiska resurser kommer att krävas för att
reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig
uppskattning av beloppet kan göras.
Avsättningar görs inte för framtida rörelseförlus-
ter. Där effekten av när i tiden betalning sker är
väsentlig, beräknas avsättningar genom
diskontering av det förväntade framtida
kassaflödet till en räntesats före skatt som
återspeglar aktuella marknadsbedömningar av
pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de
risker som är förknippade med förpliktelsen.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Övriga långfristiga skulder
Villkorade köpeskillingar* 48 – 48 –
Övriga finansiella skulder 6 – – –
Övriga långfristiga skulder 11 – – –
Summa 65 – 48 –
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Övriga kortfristiga skulder
Villkorade köpeskillingar* 32 – 22 –
Moms 25 17 – –
Övriga kortfristiga skulder 42 39 1 –
Summa 100 56 23 –
*För ytterligare information se not 26
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Upplupna personalkostnader 134 102 9 4
Upplupna räntekostnader 0 1 0 1
Övriga upplupna kostnader 17 11 2 1
Förutbetalda intäkter 65 52 – –
Summa 216 165 11 5
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
114
Innehåll
===== SIDA 115 =====
efter förvärvet bedöms med avseende på om ny
information framkommit som avser omständig-
heter som förelåg vid förvärvet eller som avser
efterföljande händelser. I det sistnämnda fallet
redovisas eventuella justeringar mot tidigare
redovisat belopp som en övrig intäkt eller övrig
rörelsekostnad i den period förändringen
uppkommer. I det förstnämnda fallet redovisas
eventuella justeringar mot förvärvsanalysen,
förutsatt att denna fortfarande är preliminärt
upprättad. Implicit ränta samt valutakursdiffe-
renser som uppstår på de villkorade köpeskilling-
arna redovisas i finansnettot.
Verkliga värden i nivå 3
I tabellen nedan presenteras en avstämning
mellan ingående och utgående balans för
finansiella instrument värderade i nivå 3 enligt
IFRS 13. Tilläggsköpeskillingar per den 31
december 2024 baseras på maximalt utfall,
diskonterad med aktuella marknadsräntor
justerat för riskpremie.
Not 26. Finansiella instrument
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansräk-
ningen inkluderar följande tillgångar och skulder:
likvida medel, kundfordringar, övriga finansiella
anläggningstillgångar, leverantörsskulder,
övriga finansiella skulder, leasingskulder samt
upplåning.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld
redovisas i balansräkningen när koncernen blir
part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
Kundfordringar redovisas i balansräkningen när
faktura har skickats. Leverantörsskulder redovi-
sas i balansräkningen när faktura mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräk-
ningen när rättigheterna i avtalet realiseras,
förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över
dem. Detsamma gäller för del av en finansiell
tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans-
räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller
på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del
av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av
finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen,
som utgör den dag då bolaget förbinder sig att
förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall
bolaget förvärvar eller avyttrar noterade
värdepapper då likviddagsredovisning tillämpas.
Verkligt värde
Verkligt värde har beräknats för samtliga
finansiella tillgångar och skulder enligt IFRS 13
nivå 3 (indata som inte är observerbara på
marknaden).
Villkorade köpeskillingar har i samband med
upprättande av förvärvsanalysen värderats till
verkligt värde genom en sammanvägd sannolik-
hetsbedömning av de olika möjliga utfallen,
vilken därefter diskonterats till nuvärde. Väsent-
liga icke-observerbara indata i beräkningen är
framtida omsättning samt diskonteringsräntan.
En ökning av framtida omsättning, en försvagad
SEK eller en minskning av diskonteringsräntan,
ökar utfallet i de villkorade köpeskillingarna. De
villkorade köpeskillingarna har klassificerats som
övriga långfristiga skulder respektive övriga
kortfristiga skulder och är värderade till verkligt
värde i enlighet med IFRS 13 nivå 3.
Förnyade bedömningar av potentiellt utfall av de
villkorade köpeskillingarna genomförs vid varje
rapportperiod. Information som har erhållits
Koncernen Villkorade köpeskillingar
Verkligt värde 2024-01-01 –
Förvärv 83
Betalning till säljare –
Totalt redovisade vinster (-) och förluster (+) i årets rörelseresultat -1
Totalt redovisade vinster (-) och förluster (+) i årets finansnetto -1
Verkligt värde 2024-12-31 80
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
115
Innehåll
===== SIDA 116 =====
Tillgångar och skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Verkligt värde för övriga finansiella anläggnings-
tillgångar, kundfordringar, likvida medel,
leverantörsskulder och övriga skulder samt
upplåning med räntedebitering uppskattas vara
lika med dess bokförda värde (upplupet anskaff-
ningsvärde). Vitrolife Group har lån med rörliga
räntor därmed bedöms det verkliga värdet
överensstämma med det bokförda värdet.
Moderbolaget
Finansiella tillgångar och skulder uppgick till
15 063 MSEK (14 560) respektive 3 082 MSEK
(2 581).
Tillgångar i balansräkningen Tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar
till verkligt värde via
resultaträkningen
2024 2023 2024 2023
Övriga finansiella anläggningstillgångar 17 18 – –
Kundfordringar 648 503 – –
Likvida medel 1 135 861 – –
Summa 1 800 1 382 – –
Skulder i balansräkningen Skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
till verkligt värde via
resultaträkningen
2024 2023 2024 2023
Upplåning 1 952 1 989 – –
Leasingskulder 137 100 – –
Villkorade köpeskillingar – – 80 –
Leverantörsskulder 203 171 – –
Övriga finansiella skulder 6 – – –
Summa 2 297 2 260 80 –
Not 26. Finansiella instrument forts.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
116
Innehåll
===== SIDA 117 =====
Redovisningsprinciper
Nyttjanderättstillgångar inkluderas på raden för
materiella anläggningstillgångar i rapport över
finansiell ställning. Leasingskulden värderas till
nuvärdet av framtida leasingavgifter diskonte-
rade med leasingavtalets implicita ränta om
denna lätt kan fastställas annars används
koncernens marginella låneränta. Syftet med den
marginella låneräntan är att den ska spegla vad
en leasetagare hade behövt betala för en
finansiering genom lån för samma tillgång,
motsvarande period och med liknande säkerhet.
Koncernen har en fastställd metod för att komma
fram till den marginella låneräntan. Metoden
omfattar typ av tillgång, löptid på avtalen,
kreditvärdighet i de enskilda bolagen samt
ekonomiska miljön i landet som bolaget befinner
sig i. Vid beräkning av den marginella låneräntan
utgår koncernen från räntan på statsobligationer
i respektive land med en löptid som matchar
leasingavtalen för respektive bolag. Till denna
statsobligationsränta adderas en riskpremie,
vilken är satt utifrån räntan på externa lån.
Uppdatering av den marginella låneräntan sker
en gång per kvartal på nya avtal. Lättnadsregler
tillämpas i form av att leasingskulder med löptid
kortare än 12 månader ej inkluderas i nyttjande-
rättstillgång eller leasingskuld, ej heller lea-
singavtal för vilka underliggande tillgångsvärde
är att betrakta som lågt enligt standardens
definition.
Eventuella förlängnings optioner i leasingavtal
beaktas och i varje enskilt fall utvärderas
huruvida det är sannolikt att option kommer att
nyttjas eller ej.
Koncernens leasingavtal avser främst lokaler,
utöver detta har Vitrolife Group även leasingav-
tal avseende tjänstebilar samt viss kontors-
utrustning och verktyg.
Redovisning i resultaträkningen sker genom
avskrivningar och räntekostnader.
Not 27. Leasing
Belopp redovisade i resultatet
2024 2023
Avskrivningar på nyttjanderätter -49 -32
Räntekostnader för leasingskulder -4 -4
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal samt leasingavtal av lågt värde -7 -14
Summa -60 -49
Det totala kassautflödet för leasingavtal under
2024 uppgick till 46 MSEK (35).
Kostnadsförda leasingavgifter under 2024
uppgår till 7 MSEK (14) och hänförs främst till
leasingkontrakt kortare än 12 månader eller där
underliggande tillgångsvärde är att betrakta som
lågt enligt definitionen i IFRS 16.
För fördelning över leasingskuldernas återstå-
ende löptid, se not 2. För redovisade värden på
nyttjanderättstillgångarna not 15.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
117
Innehåll
===== SIDA 118 =====
Not 28. Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag Moderbolaget
2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 12 637 15 629
Aktieägartillskott, Vitrolife Sweden AB 3 4
Aktieägartillskott, Vitrolife A/S 2 2
Aktieägartillskott, Vitrolife GmbH 1 –
Aktieägartillskott, Vitrolife BV 1 –
Aktieägartillskott, STB Zorg BV 4 –
Aktieägartillskott, Mendel Holdco S.L 2 2
Nedskrivning av andelar i Mendel Holdco S.L – -3 000
Förvärv av dotterbolag* 191 0
Utgående bokfört värde 12 841 12 637
Bolag Org. nr. Säte Antal aktier Andel i %* Bokfört värde 2024 Bokfört värde 2023
Vitrolife, Inc. 84-1547804 Denver och San Diego, USA 500 000 100 173 173
Vitrolife Sweden AB 556546-6298 Göteborg, Sverige 5 000 000 100 2 662 2 659
Vitrolife SAS 818,505,893 Paris, Frankrike – 100 – –
Vitrolife Pty Ltd. 102959964 New South Wales, Australien 1 100 0 0
Vitrolife KK 0104-01-081049 Tokyo, Japan 200 100 1 1
Vitrolife Ltd. 04628698 Warwick, England 1 025 100 12 12
A.T.S. Srl 12758490150 Milano, Italien n/a 100 38 38
HertArt Aps 32840787 Greve, Danmark 166 667 100 6 6
Vitrolife A/S 27 40 67 93 Århus, Danmark 374 120 100 853 851
Vitrolife GmbH HRB 4525 Bruckberg, Tyskland 3 100 9 8
Vitrolife BV 0685.675.182 Londerzeel, Belgien 186 97,3** 1 0
Vitrolife (Beijing) Medical Devices Co. Ltd. 91110105MA00H2AM9B Beijing, Kina 1 100 1 1
New Genetics S.L.*** B88287404 Madrid, Spanien – – – 409
Vitrolife Medical Devices Spain, S.L.U B56554835 Valencia, Spanien 3 000 100 0 0
STB Zorg BV 51344475 IJsselstein, Nederländerna 18 000 100 195 –
eFertility International BV 81864876 IJsselstein, Nederländerna – 100 – –
*Den 17 maj 2024 förvärvade Vitrolife AB (publ) samtliga aktier i det
holländska bolaget STB Zorg B.V. inklusive dotterbolaget eFertility
International B.V.
Under 2023 förvärvade koncernen samtliga aktier i bolaget Vitrolife Medical
Devices Spain S.L.U, samt de återstående aktierna (5 procent) i Igenomix
Perú, S.A.C och de återstående aktierna (5 procent) i Igenomix Chile, SLP.
Under 2024 förvärvade koncernen de återstående aktierna (0,2 procent) i
Igenomix Brasil Laboratorio de medicina genética, LTDA.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
118
Innehåll
===== SIDA 119 =====
Not 28. Andelar i koncernföretag (forts.)
Bolag Org. nr. Säte Antal aktier Andel i %* Bokfört värde 2024 Bokfört värde 2023
Mendel Holdco S.L.*** B88311501 Madrid, Spanien – – – 8 478
Mendel Bidco, S.L.*** B88311477 Madrid, Spanien – – – –
Igenomix, S.L. B98112329 Valencia, Spanien 65 582 100 8 889 –
Igenomix USA, INC 92-1706770 Miami, USA – 100 – –
Igenomix Spain Lab, S.L.* B40592867 Valencia, Spanien – 100 – –
Igenomix R&D, S.L. B40592883 Valencia, Spanien – 100 – –
Igenomix India, PVT Ltd. AADCI0676C Bangalore, Indien – 99,90 – –
Igenomix Brasil Laboratorio de medicina genética, LTDA. 19.555.576/0001-43 Sao Paulo, Brasilien – 100 – –
Igenomix UAE FZ, LLC. 100312861600003 Dubai, Förenade Arabemiraten – 100 – –
Igenomix Genetic Services Canada, INC. 778805697 RT0001 Montreal, Kanada – 100 – –
Igenomix Mexico, S.R.L. de C.V. IME1510237A1 Mexico City, Mexico – 100 – –
Igenomix Turkey Genetik Laboratuvar Ve Dan Hzm. A.S 4650501202 Istanbul, Turkiet – 100 – –
Igenomix Japan, KK 0104-01-130193 Tokyo, Japan – 100 – –
Igenomix Italia, S.R.L. 3793960240 Marostica, Italien – 100 – –
Igenomix UK, Ltd. 10675550 Cambridge, England – 100 – –
Igenomix Argentina, S.A. 30-71561815-6 Buenos Aires, Argentina – 99,97 – –
Igenomix Taiwan, Ltd. 50982105 Taipei, Taiwan – 100 – –
Igenomix RS LLC. 1197746361240 Moskva, Ryssland – 100* – –
Igenomix Perú, S.A.C. 20553501751 Lima, Peru – 100 – –
Igenomix Chile, SLP 76.316.621-K Santiago, Chile – 100 – –
Igenomix Korea, Ltd. 367-88-01894 Gyeonggi-do, Sydkorea – 100 – –
Project Nexgen, S.L. B01670389 Valencia, Spanien – 50 – –
Avrupa Laboratuvarlari Saglik Hizmetleri A.S 1061367806 Istanbul, Turkiet – 60 – –
Igenomix Colombia, S.A.S. 901.449.016-4 Bogota, Colombia – 100 – –
Igenomix Vietnam, LTD 0109695102. Hanoi, Vietnam – 100 – –
Summa 12 841 12 637
* Röstandel motsvarar ägarandel för samtliga bolag förutom Igenomix RS LLC. där röstandel understiger 20%.
** Resterande 2,7 procent ägs av Vitrolife Sweden AB.
*** Dotterbolagen har per december 2024 fusionerats med Igenomix, S.L.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
119
Innehåll
===== SIDA 120 =====
Not 29. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 30. Förvärv
Redovisningsprinciper
En eventualförpliktelse redovisas när det finns
ett möjligt åtagande som härrör från inträffade
händelser och vars förekomst bekräftas endast
av en eller flera osäkra framtida händelser eller
när det finns ett åtagande som inte redovisas
som en skuld eller avsättning på grund av det
inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att krävas.
Vitrolife Medical Devices Spain S.L.
(inkråmsförvärv)
Den 5 april 2024 förvärvade Vitrolife Group
distributionsverksamheten för medicintekniska
produkter i Spanien och Portugal. Förvärvet
gjordes som en nettotillgångstransaktion och
Vitrolife har etablerat ett nytt distributionsbolag
i Spanien, Vitrolife Medical Devices Spain S.L.
Köpeskillingen uppgick till 5 MEUR och 4 MEUR
betalades under kvartalet. Säljaren får ytterli-
gare 1 MEUR som betalas ut under 2025 om
bolaget fortsätter att utvecklas positivt. De
5 MEUR har bokats som kundrelationer med en
avskrivningstid på 5 år. Engångskostnader i
samband med förvärvet uppgick till cirka 1 MSEK
och bestod huvudsakligen av
rådgivningskostnader.
Inkråmsförvärv Vitrolife Medical Devices Spain S.L.
Redovisat värde i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar 56
Identifierbara nettotillgångar 56
Avgår:
Villkorad köpeskilling* -10
Negativ effekt på koncernens likvida medel 45
* Earn-out räkenskapsår 2024-2025
Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Företagsinteckningar 17 17 – –
Kapitalförsäkringar 37 34 20 17
Summa 54 50 20 17
Ställda säkerheter avser företagsinteckningar för egna engagemang samt ställd säkerhet för kapital-
försäkringar (anskaffningsvärdet).
Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Garantier mot externa parter 9 11 – –
Kapitalförsäkringar, skillnad
anskaffningsvärde och marknadsvärde
13 7 5 4
Summa 22 18 5 4
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
120
Innehåll
===== SIDA 121 =====
eFertility
Den 17 maj 2024 förvärvade Vitrolife AB (publ)
samtliga aktier i det holländska bolaget STB
Zorg B.V. inklusive dotterbolaget eFertility
International B.V (tillsammans benämnda
“eFertility”). Den initiala köpeskillingen, på
nettoskuldfri basis, uppgår till 9,6 MEUR, vilken
betalades vid tillträdet. Därutöver finns en
tilläggsköpeskilling, över en 3-årsperiod,
baserad på expansion och uppfyllelse av
milstolpar för försäljningstillväxt med en
maximal tilläggsköpeskilling om 8,4 MEUR.
Tilläggsköpeskillingen baseras på maximalt
utfall, diskonterad med aktuella marknadsräntor
justerat för riskpremie.
eFertility är ett innovativt bolag som erbjuder
och utvecklar banbrytande system- och mjukva-
rulösningar för att förbättra IVF-klinikernas
processer; eWitness (system för att monitorera
varje steg i IVF-processen) och eBase (ett
EMR-system kompatibelt med informationssys-
tem). eFertility har en ledande position i Neder-
länderna och expanderar snabbt inom Europa.
År 2023 hade eFertility intäkter på 1,5 MEUR,
och har en stark pipeline som visar på den ökade
efterfrågan av dessa system på IVF-marknaden.
eFertility redovisas inom affärsområdet Techno-
logies. Förvärvet har ingen väsentlig påverkan
på periodens nettoomsättning. Engångskostna-
der i samband med förvärvet uppgick till cirka
4 MSEK och bestod huvudsakligen av
rådgivningskostnader.
Preliminär förvärvsanalys (PPA) eFertility
Redovisat värde
i förvärvade
verksamheter
Justeringar
till verkligt värde
Redovisat värde
i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar 1 61 62
Övriga anläggningstillgångar 2 0 2
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel 8 0 8
Likvida medel 3 0 3
Långfristiga skulder -1 -16* -16
Kortfristiga skulder -13 0 -13
Identifierbara nettotillgångar 0 45 45
Goodwill 142
Totalt 0 45 187
Avgår:
Villkorad köpeskilling ** -73
Likvida medel i förvärvade verksamheter -3
Negativ effekt på koncernens likvida medel 112
* Avser uppskjuten skatt på immateriella anläggningstillgångar.
** Earn-out räkenskapsår 2024-2026.
Not 30. Förvärv (forts.)
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
121
Innehåll
===== SIDA 122 =====
Not 31. Närstående
Not 32. Händelser efter balansdagen
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med
sina dotterföretag, se not 28.
Av moderbolagets totala inköp och försäljning
avser 0 procent (0) av inköpen och 100 procent
(100) av försäljningen koncerninterna transaktio-
ner. Internpriser inom koncernen är satta utifrån
principen om ”armlängds avstånd” dvs. mellan
parter som är oberoende av varandra, välinfor-
merade och med ett intresse av att transaktio-
nerna genomförs.
Transaktioner med nyckelpersoner i
ledande ställning
Utöver vad som angivits avseende Ersättningar
till styrelse och ledande befattningshavare i not
8 har inga transaktioner med närstående fysiska
personer ägt rum.
Ermanno Sironi utsågs till Chief Operating
Officer (COO) den 21 februari 2025 och blir
därmed en del av koncernledningen.
En PGT-A grupptalan avseende Vitrolife AB
(publ), Vitrolife Inc och Igenomix USA, Inc
lämnades in den 4 mars 2025 till domstolen i
Southern District of Florida. Vitrolife Group
kommer, tillsammans med vår jurist i USA, att
utvärdera grupptalan och dess potentiella
omfattning och finansiella effekter samt uppda-
tera marknaden i behörig ordning när ytterligare
information finns att delge.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
122
Innehåll
===== SIDA 123 =====
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar
att årsredovisningen har upprättats i enlighet
med god redovisningssed, ger en rättvisande bild
av moderbolagets ställning och resultat samt att
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av moderbolagets
verksamhet, ställning och resultat och dessutom
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som moderbolaget står inför. Styrelsen och
verkställande direktören försäkrar också att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med internationella redovisningsstandarder IFRS
såsom de antagits av EU, ger en rättvisande bild
av koncernens ställning och resultat samt att
koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvi-
sande översikt över utvecklingen av koncernens
verksamhet, ställning och resultat och dessutom
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som koncernen står inför.
Intygande
Göteborg den 27 mars 2025
Jón Sigurdsson Henrik Blomquist
Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Lars Holmqvist Pia Marions
Styrelseledamot Styrelseledamot
Karen Lykke Sørensen
Styrelseledamot
Bronwyn Brophy O’Connor
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2025
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna
123
Innehåll
===== SIDA 124 =====
Till bolagsstämman i Vitrolife AB (publ)
organisationsnummer 556354-3452
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Vitrolife AB (publ) för
räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 66-123 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp-
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat
och kassaflöde för året enligt årsredovis nings-
lagen. Koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon -
cernens finansiella ställning per den 31 december
2024 och av dess finansiella resultat och kassa-
flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder,
så som de antagits av EU, och årsredovisnings-
lagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och rapport över finansiell
ställning för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen är förenliga
med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed
i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderfö-
retag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är
de områden som enligt vår professionella
bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet,
men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Revisionsberättelse
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
124
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 125 =====
Värdering av goodwill
Vitrolife redovisar goodwill om 10 121 MSEK.
Denna har uppkommit i samband med förvärv.
Vi fokuserar på detta område till följd av att det
är en väsentlig balanspost och att väsentliga
bedömningar och uppskattningar ligger till grund
för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov.
För ytterligare information avseende bolagets
redovisning av goodwill hänvisas till not 3 och 14 i
årsredovisning, vilka redogör för kritiska upp-
skattningar och bedömningar, redovisningsprinci-
per samt immateriella tillgångar.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte
begränsade till:
• Utvärdera utformningen av bolagets rutiner
och relevanta interna kontroller för nedskriv-
ningsprövning av goodwill;
• Granska att gjorda antaganden är rimliga, att
värderingsmodell är konsekvent tillämpad, att
integritet finns i indata som beräkningar
baseras på och testa den aritmetiska korrekt-
heten i den använda modellen;
• Utvärdera rimligheten i identifierade kassa-
genererande enheter;
• Vid genomförande av utvalda granskningsåt-
gärder involveras våra värderingsexperter;
• Utvärdering av tillämpade redovisningsprinci-
per och tillhörande upplysningar för goodwill
för att bekräfta efterlevnad av IFRS.
Intäktsredovisning
Omsättningen uppgår till 3 609 MSEK för 2024.
För ytterligare information avseende bolagets
intäktsredovisning hänvisas till not 4 och 5 i
årsredovisning vilka redogör för redovisnings-
principer, segmentsinformation samt försäljning
per division.
Vi fokuserar på detta område till följd av hög
transaktionsvolym och olika försäljningsvillkor
vilket kan påverka tidpunkt för riskövergång.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte
begränsade till:
• Utvärdera bolagets policys för intäktsredovis-
ning enligt IFRS 15 för att bedöma huruvida
dessa var lämpligt utformade för att redovisa
intäkter i rätt period;
• Utvärdera utformningen av bolagets rutiner
och relevanta interna kontroller för
intäktsredovisning;
• På stickprovsbasis granska försäljningstransak-
tioner för att bedöma huruvida intäkter har
redovisats i rätt period;
• Utvärdering av tillämpade redovisningsprinci-
per och tillhörande upplysningar för intäkter
för att bekräfta efterlevnad av IFRS.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan informa-
tion än årsredovisningen och koncernredovis-
ningen och återfinns på sidorna 1-55, 64-65 och
129-198. Den andra informationen består även
av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datum för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna
information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att
läsa den information som identifieras ovan och
överväga om informationen i väsentlig utsträck-
ning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att
den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi
har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovis-
ning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och
verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
125
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 126 =====
om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda anta-
gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt
drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,
bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om huruvida årsredovisningen och koncernredo-
visningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalan-
den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig-
het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt
lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för Vitrolife AB (publ) för år
2024-01-01 - 2024-12-31 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen
och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och
risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation,
och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-
gande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är
att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i
något väsentligt avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till
någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
126
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 127 =====
god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av förvaltningen finns på Revisorsin-
spektionens webbplats: www.revisorsinspektio-
nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en
del av revisionsberättelsen.
Revisorns uttalande om
Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor-
ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Vitrolife AB (publ)
för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten
upprättats i ett format som i allt väsentligt
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom-
mendation RevR 18 Revisorns granskning av
Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Vitrolife AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för vårt
uttalande.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprät-
tats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för
att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet
om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i
ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig
säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig-
het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International
Standard on Quality Management 1, som kräver
att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgär-
der inhämta bevis om att Esef-rapporten har
upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisning och
koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-
ningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett
giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
127
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 128 =====
Vidare omfattar granskningen även en bedöm-
ning av huruvida koncernens resultat-, balans-
och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt
noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Deloitte AB, utsågs till Vitrolife AB (publ)s revisor
av bolagsstämman 2024-04-25 och har varit
bolagets revisor sedan 2014-05-05.
Göteborg den 27 mars 2025
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
128
Innehåll
Revisionsberättelse
===== SIDA 129 =====
Koncernens resultaträkningar per kvartal
MSEK
Okt–Dec
2024
Jul–Sep
2024
Apr–Jun
2024
Jan–Mar
2024
Okt–Dec
2023
Jul–Sep
2023
Apr–Jun
2023
Jan–Mar
2023
Nettoomsättning 959 867 941 841 904 848 905 854
Kostnad för sålda varor -373 -359 -378 -361 -390 -375 -400 -369
Bruttoresultat 586 508 564 481 514 473 505 485
Försäljningskostnader -199 -190 -196 -169 -182 -162 -175 -165
Administrationskostnader -142 -100 -118 -118 -109 -96 -107 -121
Forsknings- och utvecklingskostnader -28 -30 -27 -33 -28 -31 -33 -34
Övriga rörelseintäkter och- kostnader 8 -16 -6 7 -4 309 -4 -3 -6
Rörelseresultat 225 174 218 167 -4 115 179 188 159
Finansiella intäkter och kostnader -43 -18 -25 -24 -15 -26 -53 -29
Resultat efter finansiella poster 182 155 193 143 -4 130 152 135 130
Inkomstskatter -43 -40 -49 -28 -49 -30 -29 -31
Nettoresultat 139 116 143 115 -4 179 122 106 99
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 139 116 143 115 -4 179 122 106 100
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0 0 0 0 0 -1
Av- och nedskrivningar -112 -115 -109 -105 -4 409* -109 -105 -103
Eget kapital, hänförligt till
moderbolagets aktieägare, MSEK
13 639 13 137 13 095 13 231 12 722 17 430 17 677 17 013
* Inklusive engångsnedskrivningar om 4 300 MSEK
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
129
Innehåll
Koncernens resultaträkningar per kvartal
===== SIDA 130 =====
Denna rapport innehåller alternativa nyckeltal
som ej definieras av IFRS, men som av bolagsled-
ningen anses underlätta för investerare att
analysera koncernens resultatutveckling och
finansiella position.
Investerare bör betrakta dessa alternativa
nyckeltal som ett komplement snarare än en
ersättning för finansiell information enligt IFRS.
Observera att Vitrolife Groups definitioner av
dessa alternativa nyckeltal kan skilja sig från
andra företags definitioner av samma begrepp.
Följande definitioner beskriver de nyckeltal som
används, refereras till och presenteras i de
finansiella rapporterna. Mått som återfinns
direkt i de finansiella rapporterna och kan
beräknas baserat på nedan definitioner har inte
inkluderats i tabellerna på de kommande sidorna.
Resultat- och avkastningsmått
Bruttoresultat
Definition: Nettoomsättning minus kostnad för
sålda varor.
Syfte: Måttet visar koncernens resultat före
påverkan av kostnader såsom försäljnings- och
administrativa kostnader.
Bruttomarginal, %
Definition: Bruttoresultat i relation till periodens
nettoomsättning.
Rörelseresultat (EBIT)
Definition: Nettoomsättning minus alla kostnader
hänförliga till rörelsen inklusive av- och nedskriv-
ningar på materiella och immateriella tillgångar
men exklusive finansnetto och skatt.
Syfte: Måttet används för att mäta operativ
lönsamhet samt koncernens måluppfyllnad.
Rörelsemarginal (EBIT), %
Definition: Rörelseresultat (EBIT), i relation till
periodens netto omsättning.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar
(EBITDA)
Definition: Rörelseresultat före av- och nedskriv-
ningar på materiella och immateriella tillgångar.
Syfte: Måttet används för att mäta resultatet
från den löpande verksamheten, oberoende av
av- och nedskrivningar. Bolaget har som
målsättning att uppnå tillväxt under lönsamhet
som följs upp genom EBITDA.
Rörelsemarginal före av- och
nedskrivningar (EBITDA), %
Definition: Rörelseresultat före av- och nedskriv-
ningar (EBITDA), i relation till periodens
nettoomsättning.
Avkastning på eget kapital, %
Definition: Nettoresultat rullande 12 månader i
relation till genomsnittligt eget kapital för
perioden. (Genomsnitt beräknat på de fyra
senaste kvartalen).
Syfte: Vitrolife Group bedömer att avkastning på
eget kapital är ett lämpligt mått för att åskådlig-
göra för intressenter hur väl koncernen investerar
sitt egna kapital.
MSEK 241231 231231
Genomsnittligt eget
kapital för perioden
13 276 16 211
Nettoresultat, rullande 12 mån 513 -3 851
Avkastning på eget kapital, % 3,9 -23,8
Alternativa nyckeltal
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
130
Innehåll
Alternativa nyckeltal
===== SIDA 131 =====
Kapitalmått
Nettoskuld
Definition: Kortfristiga och långfristiga räntebä-
rande skulder, justerat för IFRS 16-effekt, minus
räntebärande fordringar minus likvida medel.
Syfte: Ett av Vitrolife Groups finansiella mål är
att ha en stark kapitalbas för att möjliggöra
fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom
förvärv. I samband med ikraftträdandet av IFRS
16 den 1 januari 2019 har nyckeltalets definition
omformulerats då finansiella skulder kopplade till
leasingavtal inte ingår i beräkningen av
nettoskulden.
Nettoskuld / EBITDA rullande 12 mån.
Definition: Nettoskuld i relation till EBITDA
rullande 12 månader.
Syfte: Ett av Vitrolife Groups finansiella mål är
att ha en stark kapitalbas för att möjliggöra
fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom
förvärv. Kopplat till detta följer koncernens
ledning upp måttet netto skuld i förhållande till
rullande 12 månaders rörelseresultat före
avskrivningar (EBITDA). Enligt koncernens
finansiella mål bör detta mått i normala fall inte
överstiga tre gånger. Ledningen bedömer att
detta mått ger kreditgivare och investerare
betydelsefull information rörande koncernens
inställning till skuldsättning.
MSEK 241231 231231
Upplåning, långfristig del 1 837 1 875
Långfristiga leasingskulder 92 67
Upplåning, kortfristig del 115 114
Kortfristiga leasingskulder 45 33
Justering av leasingskulder -137 -100
Likvida medel -1 135 -861
Nettoskuld 817 1 128
Rörelseresultat, rullande 12 mån 783 -3 589
Avskrivningar, rullande 12 mån 442 425
Engångsnedskrivningar – 4 300
EBITDA, rullande 12 mån 1 225 1 136
Nettoskuld / EBITDA rullande
12 mån
0,7 1,0
Soliditet, %
Definition: Eget kapital och innehav utan bestäm -
mande inflytande i relation till balansomslutningen.
Syfte: Måttet visar hur stor andel av bolagets
totala tillgångar som finansieras av aktieägarna
med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på
finansiell styrka och används för att mäta
måluppfyllnad.
Rörelsekapital
Definition: Omsättningstillgångar exklusive
likvida medel minskade med kortfristiga icke
räntebärande skulder.
Syfte: Måttet används för att visa hur mycket
kapital som behövs för att finansiera den löpande
verksamheten.
Aktierelaterade mått
Kassaflöde från löpande
verksamheten per aktie
Definition: Periodens kassaflöde från den
löpande verksamheten i förhållande till periodens
genomsnittliga antal utestående aktier.
Syfte: Måttet används för att visa på det
kassaflöde som genereras av bolagets löpande
verksamhet fördelat per aktie.
Eget kapital per aktie
Definition: Eget kapital i förhållande till antalet
utestående aktier på balansdagen.
Syfte: Måttet visar bolagets nettovärde per aktie
och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas
förmögenhet över tid.
Resultat per aktie (definierad av IFRS)
Definition: Nettoresultat hänförligt till Vitrolifes
ägare i förhållande till periodens genomsnittliga
antal utestående aktier. För avstämning se not 21
Resultat per aktie.
P/e-tal
Definition: Pris per aktie genom resultat per
aktie.
Syfte: Nyckeltalet visar hur periodens resultat
förhåller sig till priset på aktien.
Övriga mått
Organisk tillväxt
Definition: Organisk tillväxt avser försäljnings-
tillväxt från befintlig verksamhet justerad för
förvärv och avyttringar. Ett förvärv eller en
försäljning inkluderas endast i beräkningen av
organisk tillväxt då det ingår med lika antal
månader i nuvarande period och motsvarande
period föregående år. I annat fall inkluderas det i
beräkningen för förvärvad tillväxt.
Syfte: Organisk tillväxt exkluderar effekterna av
förändringar i koncernens struktur vilket möjlig-
gör en jämförelse av nettoomsättningen över tid.
Försäljningstillväxt i lokala valutor
Definition: Tillväxt i lokal valuta avser försälj-
ningstillväxt rensat från valutaeffekter vilket
beräknas som periodens försäljning i lokala
valutor omräknat till fastställd kurs i relation till
motsvarande period föregående år i lokala
valutor omräknat till samma valutakurs.
Syfte: Då en stor del av Vitrolife Groups försälj-
ning sker i andra valutor än redovisningsvalutan
SEK påverkas omsättningen inte enbart av faktisk
tillväxt, utan även av valuta effekter. För att
analysera omsättningen rensad för valutaeffekter
används nyckeltalet försäljningstillväxt i lokala
valutor.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
131
Innehåll
Alternativa nyckeltal
===== SIDA 132 =====
De procentuella effekterna i nedanstående
tabeller beräknas genom respektive belopp i
MSEK i relation till försäljning i samma period
föregående år.
Rullande 12 mån.
Definition: Nyckeltal beräknade på rullande 12
månaders värden har beräknats på de senaste
fyra rullande delårsrapporter och bokslut.
Syfte: Rullande 12 mån. ger en tydligare bild av
omsättning eller lönsamhet och en mer rätt-
visande bild av nyckeltalets utveckling.
Koncernen totalt
2024 2023
Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK 152 143
Organisk tillväxt i lokala valutor, % 4 4
Förvärvad tillväxt, MSEK – –
Förvärvad tillväxt, % – –
Valutaeffekter, MSEK -55 135
Valutaeffekter, % -2 4
Total tillväxt, MSEK 97 278
Total tillväxt, % 3 9
Försäljning per geografiskt segment EMEA Americas APAC
2024 2024 2024
Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK 94 7 50
Organisk tillväxt i lokala valutor, % 7 1 5
Valutaeffekter, MSEK -5 -17 -33
Valutaeffekter, % 0 -1 -3
Total tillväxt, MSEK 89 -10 18
Total tillväxt, % 7 -1 2
Försäljning per affärsområde Consumables Technologies Genetics
2024 2024 2024
Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK 128 104 -79
Organisk tillväxt i lokala valutor, % 10 16 -5
Valutaeffekter, MSEK -12 -14 -29
Valutaeffekter, % -1 -2 -2
Total tillväxt, MSEK 116 90 -108
Total tillväxt, % 9 14 -7
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group
132
Innehåll
Alternativa nyckeltal
===== SIDA 133 =====
Hållbarhets-
redovisning
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
133
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 134 =====
Innehåll Hållbarhetsredovisning
Allmän information
135 Grund för utarbetandet
137 Hållbarhetsstyrning
139 Strategi och affärsmodell
139 Våra intressenter
141 Den dubbla väsentlighetsanalysen
Miljöinformation
146 Klimatförändringar
152 Miljöföroreningar
155 Vatten
157 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
161 Noter till miljöinformationen
164 Offentliggörande av EU-taxonomi
Social information
170 Den egna arbetskraften
178 Medarbetare i värdekedjan
180 Konsumenter och slutanvändare
Styrningsinformation
187 Ansvarsfullt företagande
Index
190 GRI-index
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
134
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 135 =====
I hållbarhetsredovisningen presenteras Vitrolife
Groups styrning och resultat avseende väsentliga
hållbarhetsteman, inklusive detaljerade nyckeltal
(hållbarhetsmått). Vitrolife Groups ambition har
varit att följa Europeiska standarder för hållbar-
hetsredovisning (ESRS) i 2024 års hållbarhets-
redovisning för att förbereda oss inför efter levnad
av det direktiv om tillbörlig aktsamhet för företag
i fråga om hållbarhet (CSRD, Corporate
Sustainability Reporting Directive) som träder i
kraft 2025. Arbete återstår för att fullt ut
rapportera i enlighet med CSRD/ESRS, främst
kopplat till tillgången på konsoliderade data på
koncernnivå.
Grund för utarbetandet
Redovisningens omfattning och
avgränsningar
Hållbarhetsredovisningen tas fram på samma
konsoliderade grund som de finansiella rappor-
terna om inget annat anges. Hållbarhets redo-
visningen omfattar därmed konsoliderade
uppgifter från moderbolaget Vitrolife AB (publ),
organisationsnummer 556354-3452, och
samtliga enheter som konsolideras i Vitrolife
Groups koncernredovisning, enligt not 28. Om
inget annat anges avser informationen och data
häri perioden 1 januari till 31 december 2024.
Processen för den dubbla väsentlighetsanalysen,
som beskrivs på sidorna 141–144, innefattar
inverkan, risker och möjligheter som omfattar
hela vår värdekedja, både i tidigare och senare
led. Omfattningen för Vitrolife Groups policyer,
åtgärder, mål och mätetal för vår värdekedja
beskrivs i avsnitten som handlar om tematiska
standarder.
Ingen information avseende immateriella
rättigheter, know-how eller innovationsresultat
har utelämnats från hållbarhetsredovisningen.
Inte heller har Vitrolife Group undanhållit någon
information avseende förestående utveckling eller
pågående förhandlingar.
Uppskattningar och osäkerhetsfaktorer
Metodiken för att beräkna och presentera
hållbarhetsmått beskrivs i tillhörande noter till
respektive nyckeltal. I dessa noter anges om
mätetalen har uppmätts direkt eller har uppskat-
tats med källor som data från tredje part eller
med branschgenomsnitt. Data samlas in från
Vitrolife Groups operativa och finansiella enheter
och bygger på lokala ledningssystem och källor
som processdatasystem, mätningar, beräkningar,
inköpsregister samt fakturor. Kontroller görs för
att säkerställa att informationen är komplett och
korrekt. På grund av omfattningen av hållbar-
hetsredovisningen och avsaknaden av allmänt
erkända rapporteringsstandarder för vissa data
kan det uppstå osäkerhetsfaktorer i de redovi-
sade siffrorna. Vitrolife Group strävar efter att
förbättra datakvaliteten genom att uppgradera
datainsamlingssystemen, tillhandahålla utbild-
ning i hållbarhetsredovisning och främja ett
starkare samarbete med partner i hela värdeked-
jan. I de olika kapitlens noter för väsentliga
hållbarhetsteman finns närmare detaljer om
uppskattningsmetoder och potentiella källor till
osäkerhet.
Allmän information
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
135
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 136 =====
Förändringar av redovisningen och
tidigare redovisningsfel
För rapporteringsperioden 2024 har Vitrolife
Group strukturerat hållbarhetsupplysningarna
som en förberedelse inför CSRD-direktivet i
enlighet med ESRS. Förändringarna innefattar
följande:
• Omstrukturering av hållbarhetsredovisningen i
Vitrolife Groups års- och hållbarhetsredovis-
ning i enlighet med kraven i ESRS.
• Uppdaterat väsentlighetsanalysen i enlighet
med ESRS-relaterade hållbarhetsfrågor för att
identifiera väsentlig inverkan, risker och
möjligheter i Vitrolife Groups egen verksamhet,
både i tidigare och senare led i värdekedjan.
• Nya upplysningar och nyckeltal enligt kraven i
ESRS, inklusive beskrivningar av väsentlig
inverkan, risker och möjligheter samt policyer,
åtgärder, mätetal och mål för att hantera dem.
• Utsläppen av växthusgaser under 2023 har
omberäknats med aktivitetsdata för vissa
datakategorier, istället för utgiftsbaserade
data och uppskattningar. De nya uppdaterade
utsläppssiffrorna för 2023 utgör grunden som
rapporterats till Science Based Targets
initiative för målvalidering.
• Hållbarhetsmått är inkluderade i förvaltnings -
berättelsen.
• Uppdaterad bedömning av verksamheter som
omfattas av taxonomin samt uppfyller
taxonomikriterierna.
Inga avgörande fel har identifierats för tidigare
perioder. Mindre rättelser eller ändringar har
gjorts för vissa nyckeltal och dessa korrigeringar
beskrivs i noterna till respektive nyckeltal.
Rapporteringsstandarder
Vitrolife Groups hållbarhetsredovisning är
upprättad i enlighet med den tidigare versionen
av Årsredovisningslagen som tillämpades före
den 1 juli 2024. Rapporten har också upprättats i
enlighet med GRI-standarderna (Global
Reporting Initiative). Vitrolife Group har vid
framtagningen av denna rapport tillämpat de
redovisningsprinciper som föreskrivs i standarden
GRI 1: Foundation (2021). Se GRI-index på sidan
190.
Rapporten utgör också grunden för vår
”Communication on Progress” till UN Global
Compact för 2024.
Upplysningar som krävs enligt Australian Modern
Slavery Act 2018 och UK Modern Slavery Act 2015
återfinns på sidorna 178–179.
Som nämnts ovan har Vitrolife Group omstruktu-
rerat hållbarhetsredovisningen enligt ESRS som
en förberedelse inför CSRD. Vitrolife Group
kommer att rapportera i enlighet med tidplanen
för införandet av CSRD och tillämpliga delar av
ESRS i års- och hållbarhetsredovisningen för
2025. Arbete återstår för att fullt ut rapportera i
enlighet med CSRD/ESRS, främst kopplat till
tillgången på konsoliderade data på koncernnivå.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
136
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 137 =====
Hållbarhetsstyrning
Expertis och rollen för förvaltnings-,
lednings- och tillsynsorgan
Sammansättningen av förvaltnings-, lednings-
och tillsynsorgan framgår av bolagsstyrningsde-
len i den här rapporten.
Vår metod för att hantera hållbarhet bygger på
tydlig styrning, en noga fastställd uppdelning av
ansvarsområden, kontinuerlig kontroll av
väsentliga hållbarhetsfrågor och fastställande av
mål och nyckelindikatorer (KPI) för fortsatt
värdering och förbättring.
Styrelsen
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att
övervaka hållbarheten, vilket visar på vårt
åtagande att integrera hållbarhet på högsta nivå
i bolagsstyrningen. Denna strategi säkerställer
att hållbarheten beaktas och införlivas i våra
strategiska processer för beslutsfattande.
Styrelsens revisionsutskott genomför kvartalsvisa
översyner av hur hållbarhetsagendan implemen-
terats. Hållbarhetsteamet tillhandahåller
detaljerade kvartalsvisa uppdateringar där
framstegen för hållbarhetsstrategin beskrivs. Det
strukturerade upplägget säkerställer en fortlö-
pande övervakning och utvärdering av
hållbarhetsinitiativen, något som främjar
transparens och ansvar. Styrelsen har genomfört
ett omfattande introduktionsprogram för
hållbarhet. Denna skräddarsydda utbildning, som
tagits fram av det interna hållbarhetsteamet,
säkerställer att styrelsens kompetens förblir
aktuell och anpassas efter hållbarhetsstandar-
derna allteftersom de utvecklas.
Ledningsgruppen (EMT)
Ledningsgruppen sätter upp hållbarhetsmål och
implementerar tillhörande policyer. Strukturen
säkerställer att hållbarhetsmålen följer vår
övergripande affärsstrategi och att det finns ett
tydligt ansvar för måluppfyllelserna. Inom
ledningsgruppen har VP Strategy, Sustainability
and Corporate Development (SSCD) ett särskilt
ansvar för övervakning av hållbarhetsinitiativen,
vilket säkerställer ett engagemang på högsta
nivå för vår hållbarhetsagenda. I linje med
utvecklingen av företagets hållbarhetspraxis får
VP SSCD en omfattande utbildning i hållbarhet
som tillhandahålls av det interna
hållbarhetsteamet.
Hållbarhetsteamet
Vårt dedikerade hållbarhetsteam spelar en viktig
rådgivande roll med expertisråd och stöd till
ledningsgruppen. Teamet består av en hållbar-
hetschef, en hållbarhetscontroller och en
specialist inom miljö, hälsa och säkerhet (EHS,
rekrytering pågår). Hållbarhetschefen leder med
sin omfattande erfarenhet och certifieringar
teamet, övervakar hållbarhetsinitiativen och
säkerställer ett effektivt genomförande.
Hållbarhetscontrollern är specialiserad på
hantering av hållbarhetsdata och säkerställer
korrekta rapporter och analyser. Tillsammans har
teamet över 25 års erfarenhet inom hållbarhet.
Hållbarhetsteamet
Utvecklar och implementerar hållbarhetsinitiativ, övervakar hållbarhetsresultaten, tillhandahåller expertis och stöd i
organisationen samt säkerställer efterlevnad av hållbarhetsstandarder, mål och redovisningskrav.
Vitrolife Group-teamen
Verkställa hållbarhetsagendan genom att implementera initiativ och säkerställa anpassning mot organisationens
hållbarhetsmål och åtaganden.
Styrelsen
Ser över och godkänner hållbarhetsstrategi och
policyer.
Revisionsutskott
Kvartalsvisa översyner av hur hållbarhetsagendan
implementerats.
Ledningsgruppen (EMT)
Anger strategisk inriktning, fastställer mål och
säkerställer integreringen av hållbarhetsprinciper i
organisationens övergripande strategi,
beslutsfattande och verksamhet.
VP Strategy, Sustainability
and Corporate Development
Övervakar hållbarhetsresultaten och säkerställer att
hållbarhetsaktiviteter och ansvar anpassas efter
direktiven från ledningsgruppen.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
137
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 138 =====
Integrering av hållbarhet i
Vitrolife Groups strategi
Vår hållbarhetsstrategi, som omfattar inverkan,
risker och möjligheter (IRO) så som de identifie -
rats av vår dubbla väsentlighetsanalys på sidan
141, beskrivs på nästa sida. Strategin togs fram
2022 efter en omfattande väsentlighetsanalys
och har lett till väldefinierade mål för 2030. För
att säkerställa fortsatt relevans genomför vi den
dubbla väsentlighetsanalysen varje år. Den
omfattande utvärderingen, som omfattar både
ekonomisk och inverkansmässig synvinkel,
engagerar olika intressenter och granskas av
både ledningsgruppen (EMT) och styrelsen.
Genom den rigorösa processen kan vi identifiera
nya problem, omvärdera olika prioriteringar och
anpassa oss efter intressenternas förväntningar
och tillämpliga regelkrav allt eftersom de föränd -
ras. Baserat på de årliga insikterna överväger vi
potentiella justeringar av vår hållbarhetsstrategi
och säkerställer att strategin förblir konsekvent
and effektiv på att hantera väsentliga frågor för
organisationen och intressenterna. Samtidigt
granskas också resultat och framsteg för hållbar -
hetsstrategin årligen av styrelsen.
Dessutom utför hållbarhetsteamet en hållbar -
hetsbedömning med utgångspunkt i att ”säker -
ställa hållbarhet i allt vi gör” i alla större initiativ
eller transaktioner och presenteras för styrelsen.
Integrering av hållbarhet i premiesystem
Ledningsgruppens premiesystem innefattar
hållbarhetsrelaterade resultat. Mer information
finns på sidan 70.
Tillbörlig aktsamhet and interna kontroller
Alla väsentliga hållbarhetsteman som har
identifierats beaktas i definitionen av Vitrolife
Groups företags- och hållbarhetsstrategi. Due
diligence och riskhantering inom hållbarhetsom -
rådet är, tillsammans med Vitrolife Groups
företags- och hållbarhetsstrategier, integrerade i
affärsprocesser genom koncernens policyer,
direktiv och förfaranden. Detta innefattar
efterlevnad av Vitrolife Groups företagsvärde -
ringar, principer för ansvarsfullt företagande
samt globala rutiner för miljöledning, produktsä -
kerhet, kvalitetssäkring och hållbarhet vid
framtagningen av nya produkter och betydande
förändringar av befintliga processer. Det avsnitt i
hållbarhetsredovisningen som motsvarar
respektive väsentligt hållbarhetstema ger en
översikt över riskbedömningar och due diligen -
ce-processer i relation till varje hållbarhetstema,
liksom Vitrolife Groups bedömning av identifierad
negativ inverkan, Vitrolife Groups åtgärder för
att hantera identifierad inverkan samt resultatet
av dessa insatser. Strategin säkerställer att
hållbarhetsfrågorna integreras i alla aspekter av
vår verksamhet, från forskning och utveckling till
hantering av leveranskedjan och kundsupport.
Vitrolife Group utför regelbundet riskbedöm -
ningar och kontroller av processen för hållbar -
hetsredovisningen. Riskerna diskuteras med
revisionsutskottet och med Vitrolife Groups
externa revisorer. Som ett börsnoterat företag är
Vitrolife Group exponerat för risker som hänger
samman med ofullständig eller inkonsekvent
redovisning av hållbarhetsteman, inklusive risker
som rör s.k. ”grönmålning” (greenwashing). Det
finns också risker som rör noggrannheten i
inmatade data samt manuella fel i redovisnings -
processen från aggregering av data från flera
olika system till koncernens system för informa -
tionsgivning. Vitrolife Group har infört kontroller
baserat på koncernens riskbedömningar i
hållbarhetsredovisningen, inklusive granskningar
av kvantitativa och kvalitativa data i hållbarhets -
redovisningen per affärsområde, koncernfunktio -
ner och Vitrolife Groups kommitté för
offentliggörande, liksom åtkomstkontroller och
automatiserade indatakontroller i systemen för
hållbarhetsredovisning. Kvartalsredovisningen
inom vissa områden ger oss också möjligheter att
minimera felen.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
138
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 139 =====
Strategi och affärsmodell
Vår verksamhets- och
hållbarhetsstrategi
Översikten över vår verksamhet finns i den första
delen av års- och hållbarhetsredovisningen,
sidorna 11 till 18 som innehåller följande: en
översikt över våra produkter och tjänster,
viktigare marknader samt våra medarbetare och
ekonomiska nyckeltal. Vitrolife Groups totala
omsättning är hänförlig till ESRS-sektorn
Hälsovård & tjänster. Företaget har inga intäkter
i några av de verksamheter som beskrivs i artikel
SBM-1 40d i ESRS.
Vitrolife Groups företagsstrategi genomgick en
översyn 2023 och vårt åtagande att säkerställa
hållbarhet i allt vi gör ligger till grund för de fem
strategiska prioriteringarna koncernen har (se
sidan 26). Det åtagandet stöttas av vår hållbar-
hetsstrategi som fokuserar på fyra pelare:
• Syftesdriven tillväxt
• Etisk lönsamhet
• Ansvar för planeten
• Inkluderande engagemang
Strategin med fyra pelare bygger på den årliga
väsentlighetsanalysen med vilken vi kan övervaka
relevansen över tid. Analysen bygger på ett
genomgående engagemang från intressenterna
liksom risk- och strategiindata samt analys av
värdekedjan. Vitrolife Groups värdekedja beskrivs
på sidan 144.
Varje pelare har övergripande tidsbundna mål
som medger korrekt implementering och uppfölj-
ning. De förklaras på sidan 47 och framåt.
Företagets hållbarhetsstrategi är centrerad kring
att skapa gemensamt värde genom hållbar och
lönsam tillväxt Detta uppnås genom att integrera
hållbarhet i företagets långsiktiga strategi och
säkerställer att denna införlivas i verksamheten.
De väsentliga hållbarhetsfrågorna som identifie-
rats har grupperats kring dessa fyra teman med
tydliga mål, delmål och åtgärder för att kunna
hantera alla hållbarhetsfrågor som är viktiga för
koncernen och för våra intressenter.
Våra intressenter
Intressenter och
intressentengagemang
Med tanke på det stora värdet av våra intressen-
ters olika perspektiv deltar vi aktivt i konstruktiva
och transparenta dialoger med olika intressenter.
Dessa bidrag är värdefulla källor till insikt och
spelar en avgörande roll för att forma vår
hållbarhetsstrategi och styra genomförandet. De
olika interaktionerna med våra intressenter tillför
den dubbla väsentlighetsanalysen som utgör
grunden för vår strategi för att säkerställa en
löpande anpassning med intressenternas
intressen. Våra viktigaste intressenter, och vår
interaktion med dem, beskrivs i tabellen på nästa
sida.
Inverkan av intressentengagemang
Vi på Vitrolife Group är medvetna om den
avgörande betydelse intressentdialoger har när
vi ska utforma våra företags- och hållbarhets-
strategier och riskhanteringsprocesser. Vår
strategi för dubbel väsentlighet är djupt rotad i
den feedback vi får från våra olika intressenter,
se nästa sida. Genom våra satsningar på
engagemang får vi värdefulla insikter i de saker
som betyder mest för dem som påverkas av vårt
arbete med fertilitetsbehandlingar. Återkop-
plingen ligger direkt till grund för vår dubbla
väsentlighetsanalys, där vi noggrant utvärderar
både inverkan från våra verksamheter på
samhälle och miljö, liksom hur hållbarhetsfrå-
gorna påverkar våra ekonomiska resultat och vår
riskprofil. Resultaten av den här bedömningen
formar konkret vår strategiska inriktning och
riskhantering. Genom att integrera dessa insikter
säkerställer vi att våra hållbarhetsinsatser ligger i
linje med våra mål för kärnverksamheten och att
vi tar itu med de mest brådskande hållbarhets-
frågorna i branschen. Den iterativa processen
innebär att vi kan vara agila och lyhörda för det
föränderliga landskapet med reproduktionsmedi-
cin och hållbarhet. Det innebär att vi kan fatta
mer informerade beslut, allokera resurser på ett
effektivt sätt och i slutänden leverera det vi
lovar. Intressentfeedbacken är heterogen och
olika ledamöter i ledningsgruppen har olika
ansvarsområden med specifika intressentgrup-
per. Exempel: alla i ledningsgruppen får medar-
betarundersökningen och resultaten presenteras
för styrelsen. HR-chefen ansvarar för att
koordinera detta och säkerställa att feedbacken
uppmärksammas. För en mer holistisk syn på all
intressentfeedback informeras den administrativa
ledningen och tillsynsorganen genom resultaten
från den dubbla väsentlighetsanalysen, vilket
beskrivs närmare nedan.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
139
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 140 =====
Intressentgrupp Definition och relationer Engagemang
Intressenter – direkt påverkade Kunder IVF-kliniker och laboratorier för genetiska tester.
Köper våra produkter och tjänster
• Kontinuerlig dialog och samarbete genom
försäljare
• Kundundersökningar inklusive hållbarhet
• Ad-hoc-möten med fokus på hållbarhet
Patienter Patienter som genomgår IVF-behandling och är på
mottagarsidan av IVF-behandlingar och genetiska
tester
• Kundservice och genetisk rådgivning
Medarbetare och underleverantörer Personer som bidrar med färdigheter och expertis
till företagets verksamheter, anlitade av företaget
• Kontinuerlig intern dialog
• Organiserad social dialog
• Medarbetarundersökning
Leverantörer och underleverantörer samt deras
medarbetare
Företag som tillhandahåller produkter och tjänster
till Vitrolife Group och deras medarbetare
• Hållbarhetsundersökning
• Enskild dialog med viktigare leverantörer samt
deras hållbarhetsrepresentanter
• Kvalitetsrevisioner och inspektioner
Intressenter – ekonomiskt påverkade Investerare och långivare Finansiella institutioner som tillhandahåller kapital
till Vitrolife Group
• Kontinuerlig dialog bland representanter
• Hållbarhetsundersökning
Experter och indirekta intressenter Planet och klimat Den fysiska miljön vi förlitar oss på för våra egna
verksamheter
• Dialog med miljöexperter för att förstå inverkan
Myndigheter och samhälle Det bredare samhället • IVF-behandlingars inverkan på samhället så som
den förstås genom offentligt tillgänglig
information
• Rådgivande kommitté för bioetiska frågor
hjälper oss att hantera de mest relevanta etiska
frågorna avseende vår inverkan på samhället
Forskningspartner Kliniker eller institut som deltar i eller gynnas av
våra forskningsverksamheter
• Konstant dialog om studieresultat och deras
fördelar
Våra främsta intressenter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
140
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 141 =====
Den dubbla
väsentlighetsanalysen
Identifiera hållbarhetsfrågor och
inverkan, risker och möjligheter (IRO)
Vitrolife Group har genomfört omfattande
väsentlighetsanalyser sedan 2021. Väsentlighets-
analysen har byggt på SDG Compass Guide och
GRI-standarden men har uppdaterats under årens
lopp för att anpassas till relevant lagstiftning och
ramverk som CSRD, GRI-standarden och SASB.
För den reviderade väsentlighetsbedömningen för
2024 har vi påbörjat arbetet med att integrera
övervägandena i linje med EFRAG:s dubbla
väsentlighetsriktlinjer och den nyligen publice-
rade ESRS (European Sustainability Reporting
Standards). Uppdateringarna innefattade att
identifiera inverkan, risker och möjligheter (IRO)
som en grund för väsentlighetsbesluten i
hållbarhetsfrågor.
Vi började med en analys av affärsrelationer i
hela värdekedjan och berörda intressenter och
identifierade relevanta hållbarhetsteman. Alla
hållbarhetsteman och underämnen har bedömts
med avseende på relevans och dubbel väsentlig-
het. Dessutom definierades enhetsspecifika
teman som tog våra egna specifika omständig-
heter i beaktande. En utvald grupp med
intressentrepresentanter bidrog aktivt med
insikter om hållbarhetstemana liksom för att
identifiera och poängsätta IRO:na. Alla hållbar-
hetsfrågor har granskats av hållbarhetsteamet
tillsammans med relevanta intressentrepresen-
tanter med fokus på att identifiera IRO:er på
underämnesnivå. Vitrolife Groups processer för
due diligence och interna kontroller har legat till
grund för väsentlighetsanalysprocessen.
Processen för identifieringen av IRO:er, strategi-
översynen och riskhanteringsprocesserna är
sammankopplade och ömsesidigt förstärkande så
som framgår till höger.
Vår process för den dubbla väsentlighetsanalysen
bildar en dynamisk cykel som integrerar våra
nyckelkomponenter för att utforma Vitrolife
Groups hållbarhetsstrategi. Vår årliga process
för strategiöversyn startar med företagsstrategin
och ligger direkt till grund för hållbarhetpriorite-
ringarna. Den bidrar till att identifiera finansiella
risker och möjligheter, samtidigt som väsentliga
IRO:er ömsesidigt påverkar den strategiska
planeringen och resursallokeringen. Detta leder
till indata från intressenterna där fortlöpande
dialoger validerar vår väsentlighetsanalys och
bidrar till att identifiera nya risker och möjligheter.
Insikterna som samlas in ligger till grund för våra
dubbla väsentlighetsanalyser, där regelbunden
uppföljning och översyn säkerställer anpassning
med affärsmålen. Slutligen kopplas dessa resultat
till riskhantering, där identifierade risker införli-
vas i vårt ramverk för hantering av företagsrisker
med lämpliga strategier för begränsning av
skadeverkningar och en regelbunden översyn av
effektiviteten. Denna cykel återkopplas sedan till
företagsstrategin och skapar ett omfattande
ramverk som säkerställer att våra hållbarhetsini-
tiativ är strategiskt anpassade, riskmedvetna och
har insatta intressenter.
Strategi för poängsättning av väsentlighet
Poängsättningsmetoden och kriterierna för
dubbla väsentlighetsanalyser har fokus på
följande:
• Inverkansväsentlighet: skala, omfattning,
återställbarhet samt sannolikhet för inverkan,
baserat på om en inverkan är positiv eller
negativ och om den är faktisk eller potentiell.
• Finansiell väsentlighet: finansiell storlek på
risken eller möjligheten, sannolikheten samt
typen av finansiell effekt.
Alla hållbarhetsteman och IRO:er har poängsatts
på bruttonivå efter hållbarhetsteamets bästa
förmåga baserat på indata från intressenterna.
Påverkan och finansiell väsentlighet har
poängsatts efter skalan 0 till 5. En hållbarhets-
fråga betraktades som väsentlig om minst en IRO
låg över tröskelvärdet, som satts till 1. Icke-
väsentliga hållbarhetsfrågor var de som inte
hade någon identifierad IRO och/eller alla IRO:er
som låg under dessa tröskelvärden.
Väsentlighetsanalysen validerades av
ledningsgruppen.
Företags -
strategi
Resultat från
den dubbla
väsentlighets-
analysen
Risk-
hantering
Intressent-
indata
Vitrolife Groups hållbarhetsstrategi
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
141
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 142 =====
Väsentlig inverkan, risker och
möjligheter (IRO)
Processen för dubbla väsentlighetsanalyser, som
beskrivs ovan, resulterade i de väsentligaste
hållbarhetsfrågorna som framgår av diagrammet
på höger sida. Diagrammet visar var Vitrolife
Group kan ha störst inverkan på människor och
planeten genom våra verksamheter, eller var
Vitrolife Group är utsatt för de mest betydande
finansiella riskerna eller möjligheterna.
Vissa ämnen och underämnen relaterat till miljö,
som mikroplaster eller biologisk mångfald, identi-
fierades som relevanta i analysen, dock under
tröskelvärdet för väsentlighet. Andra hållbarhets-
ämnen och underämnen, inklusive berörda
samhällen och underämnena Miljöförorening av
luft, mark och levande organismer samt livsmed-
elsresurser i miljöförorening, liksom marina
resurser i vattenresurser och marina resurser,
bedömdes som icke-relevanta för vår affärs-
modell och har undantagits från analysen.
Som en del av vår dubbla väsentlighetsanalys
har vi bedömt väsentliga IRO:er i vår verksamhet
och värdekedjan så som visas i tabellen och
diagrammet på efterföljande sidor. Tabellen är
inte fullständig utan lyfter fram mångfalden i
identifierad inverkan, risker och möjligheter.
IRO:er beskrivs närmare i respektive avsnitt.
Kvalitet och
patienternas
välbefinnande
Klinisk integritet
och bioetik
Innovation
Medarbetar -
engagemang och
kompetensutveckling
Dataskydd
och cybersäkerhet
Tillgänglighet
för produkter och
tjänster
Mångfald och
lika möjligheter
Arbetsvillkor och
andra tillhörande
rättigheter
Ansvarsfullt
företagande
Hållbar
leveranskedja
och spårbarhet
Resursanvändning
och cirkulär ekonomi
Vattenförbrukning
ICKE-VÄSENTLIGA
• Miljöförorening av luft
• Miljöförorening av mark
• Miljöförorening av levande organismer och
livsmedelsresurser
• Miljöförorening – mikroplast
• Marina resurser
• Biologisk mångfald och ekosystem
• Berörda samhällen
Ämnen som
inger betänkligheter
Ansvarsfull marknads-
föring, kommunikation
och distribution
Inverkansväsentlighet – inverkan på planet och människor
Finansiell väsentlighet – inverkan på företagsvärde
Miljöförorening
av vatten
Klimatförändringar
Miljö
Socialt
Styrning
Den dubbla
väsentlighets-
analysen 2024
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
142
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 143 =====
Värdekedja Tidshorisont
Väsentliga hållbarhetsfrågor IRO-
bedömning
Allmän beskrivning av IRO Tidigare
led
Egen
verksamhet
Senare
led
Kort Medel Lång
Miljö
Klimatförändringar
Utsläppen av växthusgaser från vår verksamhet påverkar klimatförändringarna. Tillhörande risker är relaterade till
skadat anseende, förändringar i regelverket, störningar i leveranskedjan, förhöjda kostnader och brist på råvaror.
Ämnen som inger betänkligheter
Användningen av kemikalier innebär, om de inte hanteras korrekt, risker för miljöförstöring, potentiella skador på
företagets anseende, rättsliga följder samt störningar av produktionsprocesser, i synnerhet om vissa substanser är
begränsade eller förbjudna.
Miljöförorening av vatten
Det oavsiktliga utsläppet av ämnen i vattensystemen utgör risker för miljöskador, bristande efterlevnad av regler och
potentiellt striktare regelverk som skulle kunna störa produktionen och de operativa processerna.
Vattenconsumption Tillgången till vatten är avgörande för verksamheten och en resursbrist innebär risker för operativa störningar och
potentiella ökningar av driftkostnaderna.
Resursanvändning och cirkulär
ekonomi
Användningen av resurser kan sätta press på miljö och samhälle med tillhörande risker avseende avfall, efterlevnad av
regelverk samt väsentliga brister, samtidigt som det går att utnyttja möjligheter inom innovation, cirkulära
affärsmodeller och marknadsdifferentiering.
Socialt
Medarbetarengagemang och
kompetensutveckling
Dåligt engagemang kan leda till en hög omsättning och tappad kompetens, vilket negativt påverkar produktiviteten
och ökar kostnaderna. Omvänt kan hög motivation och rätt kompetensutveckling bidra till excellens och företagstill -
växt. Ett högt engagemang påverkar också positivt medarbetarna och stärker deras välbefinnande och
karriärmöjligheter.
Mångfald och lika möjligheter
En arbetsstyrka som präglas av mångfald kan främja kreativitet och spegla en bredare kundbas, medan ett
underlåtande att omedelbart ta itu med trakasserier och diskriminering kan leda till böter, skadat anseende och minskat
medarbetarengagemang.
Arbetsvillkor och andra
arbetsrelaterade rättigheter
Att följa internationella arbetsnormer är väsentligt för att kunna upprätthålla mänskliga rättigheter och respekt för
våra medarbetare. Dåliga arbetsförhållanden kan leda till rättsligt bindande förpliktelser, minskad arbetsmoral hos
medarbetarna och ett skadat anseende. Å andra sidan stärker höga arbetsnormer arbetstillfredsställelsen och
företagets anseende.
Hållbar leveranskedja och
spårbarhet
Brott mot mänskliga rättigheter eller miljöbestämmelser i leveranskedjan kan både skada relationerna med leverantörer
och skada människor och planeten. Dessa överträdelser kan leda till risker för anseendet, rättsliga konsekvenser och
förlust av affärspartner.
Kvalitet och patienternas
välbefinnande
Kvaliteten hos våra produkter och tjänster kan påverka patienter som genomgår IVF-behandling positivt eller negativt
med tillhörande konsekventer för Vitrolife Groups anseende. I nuläget är den avsedd påverkan positiv, medan en
negativ påverkan kan inträffa om våra erbjudanden fallerar i kvalitet.
Dataskydd och cybersäkerhet
Dataöverträdelser kan leda till betydande ekonomiska påföljder och ett skadat anseende, samtidigt som kund- eller
patientdata komprometteras.
Tillgänglighet för produkter och
tjänster
Att öka tillgängligheten kan öppna nya marknader och förbättra kundtillfredsställelsen, samtidigt som möjligheten för
fler par att genomgå IVF-behandling ökar.
Ansvarsfull marknadsföring,
kommunikation och distribution
Missledande kommunikation kan leda till tappat förtroende och lagstadgade påföljder, samtidigt som det stör
medicinsk praxis.
Klinisk integritet och bioetik
Underlåtenhet att upprätthålla de högsta etiska standarderna inom klinisk forskning och produktutveckling kan leda till
allvarlig inverkan på patienter och stora förluster av anseendet. Oetiska metoder kan skada deltagarna, kompromet -
tera dataintegriteten och undergräva allmänhetens förtroende vad gäller medicinsk forskning och företaget.
Innovation
Innovationer gör att vi kan förbättra resultaten för patienterna samtidigt som vi driver på vår affärstillväxt.
Styrning Ansvarsfullt företagande
Ansvarsfullt företagande är avgörande för intressenternas tillit och förtroende. Oetiska metoder kan skada
patienternas intressen och kompromettera den samhälleliga och miljömässiga hållbarheten.
Positiv inverkan
Negativ inverkan
Faktisk inverkan
Potentiell
inverkan
Risk
Möjlighet
Inverkan, risker
och möjligheter
(IRO)
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
143
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 144 =====
Hållbarhetsfrågor i värdekedjan
I hela värdekedjan
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Klimatförändringar
Ämnen som inger betänkligheter
Miljöförorening av vatten
Arbetsvillkor och andra arbetsrelaterade rättigheter
Dataskydd och cybersäkerhet
Ansvarsfullt företagande
Innovation
Hållbar leveranskedja och spårbarhet Kvalitet och patienternas välbefinnande Tillgänglighet för produkter och tjänster
Ansvarsfull marknadsföring,
kommunikation och distribution
Klinisk integritet och bioetik Hållbar leveranskedja
och spårbarhet
Medarbetarengagemang och kompetensutveckling
Mångfald och lika möjligheter
Vattenconsumption
Miljö Socialt Styrning
Tidigare led Senare ledEgen verksamhet
Inköp av material,
logistik och transporter
Distribution, logistik
och transporter
HK, kontor och för-
säljning till kunder
Labb: test-
ningstjänster
Produkter: tillverkning
och produktion
Kliniker
FoU Stöd, kommuni-
kation, utbildning
Användning av produkter
och behandling av produk-
ter i slutet av livscykeln
Patienter
Enable people to fulfil
the dream of having a
healthy baby
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
144
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 145 =====
Miljöinformation
Vår inverkan på planeten
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
145
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 146 =====
Väsentlig inverkan, risker
och möjligheter
Inverkan från klimatförändringar i Vitrolife Group
härrör primärt från utsläpp av växthusgaser som
genererats i samband med drift,
energianvändning och leveranskedjan. Dessa
utsläpp bidrar till den globala uppvärmningen
och kräver anpassningar mot mål för minskade
koldioxidutsläpp för att klara förväntningar från
myndigheter och intressenter. Ökande energi-
och materialkostnader utgör, tillsammans med
potentiella störningar i leveranskedjan från
extrema väderhändelser, ytterligare risker för
den operativa effektiviteten och den långsiktiga
motståndskraften. Det pågår satsningar på att
förbättra energieffektiviteten och utforska
hållbara material men en minimering av
klimatrelaterade risker är även fortsatt en
strategisk prioritering. Den dubbla
väsentlighetsanalysen har identifierat följande
viktiga klimatförändringsrelaterade väsentliga
effekter och risker.
Inom Vitrolife Group tar vi ansvar för
att vidta åtgärder mot klimatföränd-
ringarna och åtar oss att anpassa
våra åtgärder efter globala klimatmål.
Som en del av pelaren ansvar för
planeten i hållbarhetsstrategin sätter
vi upp kortsiktiga utsläppsmål för hela
företaget i linje med Science Based
Targets initiative (SBTi) och Paris-
avtalet. Genom att etablera forsk-
ningsbaserade mål och arbeta för att
validera dem strävar vi efter att
säkerställa att verksamheten och våra
satsningar på att minska utsläppen
klarar de förväntningar som ställs på
företag i kampen mot klimat föränd -
ringarna.
Klimatförändringar
Hållbarhetsfråga:
Klimatförändringar
Hållbarhetsfråga Tidshorisont Typ Inverkan/risk/möjlighet Affärsmodell och strategi Strategier för begränsning/
förstärkning
Klimatförändringar Kort sikt
Medellång sikt
Lång sikt
Negativ
inverkan
Utsläppen av växthusgaser
från vår verksamhet bidrar
till klimatförändringarna
Verksamheten måste anpassas
efter förväntningarna på att
minska koldioxidutsläppen för
att klara målen i Paris-avtalet
Minska utsläppen genom
operationell effektivitet och
utökad övervakning
Klimatförändringar Medellång sikt Risker avseende
anseende och
regleringar
Risk att missa intressenter-
nas förväntningar på
minskade koldioxidutsläpp
Påverkar relationer med viktiga
intressenter, inklusive investe-
rare och myndigheter
Åtagande för Science Based
Targets initiative (SBTi) och
omställningsplan
Klimatförändringar Medellång sikt Verksamhetsrisk Risk för ökande energi- och
materialkostnader på grund
av en förändrad energi-
marknad (t.ex. koldioxid-
prissättning) och
materialbrist
Påverkar direkt produktionsef-
fektiviteten och lönsamheten,
med betoning på behovet av
hållbar resursanvändning i
affärsstrategin
Investera i åtgärder för energi-
effektivitet, utforska alternativa
material och förbättra mot-
ståndskraften i leveranskedjan
Klimatförändringar Medellång sikt Verksamhetsrisk Risk för störningar i
verksamheten och leverans-
kedjan från naturkatastrofer
Betonar operational excellence
och slimmade globala processer
för att minimera riskerna och
säkerställa effektivitet i
leveransen
Utveckla beredskapsplaner för
vår verksamhet, bredda
leveransbasen och förbättra
logistiken i kylkedjan för känsliga
produkter
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
146
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 147 =====
Vår strategi för att
minska klimatförändringarna
Vitrolife Groups principer för ansvarsfullt
företagande (PRBC), som godkänts av styrelsen,
fungerar som hörnstenen för vårt åtagande att
säkerställa hållbarhet i allt vi gör. PRBC speglar
vårt engagemang i hållbarhet, betonar vår roll
för att minimera klimat- och miljöpåverkan, att
följa de rättsliga och etiska riktlinjerna och främja
samarbetet mellan intressenterna. Alla medarbe-
tare genomgår obligatorisk utbildning i våra
principer för ansvarsfullt företagande så att de
är insatta i våra åtaganden.
I linje med PRBC beskriver Vitrolife Groups
miljöpolicy vårt åtagande att följa alla tillämpliga
regler och anamma god praxis för att minimera
vår klimat- och miljöpåverkan. Policyn kommuni-
cerar vårt engagemang för att informera och
samarbeta med kunder, medarbetare, leverantö-
rer och distributörer i syfte att ta itu med
miljöutmaningarna och kollektivt minska inverkan
och utsläpp av växthusgaser. Policyn är obliga-
torisk för alla medarbetare under varumärket
Vitrolife och vi håller på att utarbeta en global
policy som ska godkännas under 2025.
Med vår satsning på miljömässig hållbarhet enligt
ovan som bas har Vitrolife Group åtagit sig att
följa Science Based Targets initiative. Vi håller
för närvarande på att validera våra mål för att
minska koldioxidutsläppen, vilka följer målet i
Paris-avtalet att begränsa den globala uppvärm-
ningen till 1,5 °C.
Under hela 2024 har vi fokuserat på att förbättra
kvaliteten på våra miljödata och vi ser detta som
en av hörnstenarna för vår strategi att minska
koldioxidutsläppen. Samtidigt arbetar vi aktivt
med produktutveckling och operativa förbätt-
ringar för att minimera vårt koldioxidavtryck.
Viktiga initiativ innefattar optimering av logistik
genom att prioritera vägtransporter framför flyg
när så är möjligt. Vi genomför en omfattande
översyn av både miljöpåverkan och designpro-
cesserna för våra produkter. Vårt mål är att
införa strategier som minimerar miljöpåverkan
från den initiala designfasen, där så är möjligt.
Dessutom analyserar och jämför vi material i
samband med produktutvecklingen för att
minimera vårt ekologiska avtryck. Vårt åtagande
omfattar förpackningsmaterial, där vi fortlö-
pande letar efter hållbara alternativ i enlighet
med våra klimat- och miljömål. Hållbarhet blir en
integrerad del av våra rutiner för leveranskedjan,
där utvärderingar av leverantörernas miljöpåver-
kan införlivas i vår urvalsprocess.
Omställningsplan
För att säkerställa ansvar och precision i våra
klimatsatsningar åtog sig Vitrolife Group 2023
officiellt att följa Science Based Targets initiative
(SBTi). Detta är första steget mot att uppnå
klimatneutralitet per 2050.
2024 skickades våra mål för att minska koldioxid-
utsläppen till SBTi för validering. Medan valide-
ringsprocessen pågår arbetar vi aktivt på vår
omställningsplan där vi införlivat åtgärder för
minskade koldioxidutsläpp anpassat efter de
inskickade målen. Så snart målen har validerats
officiellt – vilket förväntas ske under första
halvan av 2025 – kommer omställningsplanen
och tillhörande åtgärder för minskade koldioxid-
utsläpp att integreras i Vitrolife Groups koncern-
planering. VP Strategy & Sustainability har det
primära ansvaret för att säkerställa implemente-
ringen av vår hållbarhetsstrategi, inklusive
omställningsplanen. Dessutom innefattar våra
premiesystem för ledningen resultatåtgärder som
är kopplade till minskade utsläpp av växthusga-
ser, vilket stärker vårt åtagande att nå dessa
mål. Mer information finns på sidan 70.
Resultat: mål och mått
Mål för utsläppsminskning
Under 2024 var vårt fokus inriktat på att
förbättra datakvaliteten och stötta robusta
målsättningar enligt SBTi. Data för växthusgaser
redovisas nu kvartalsvis istället för som tidigare
årsvis redovisning. För att säkerställa korrekta
och enhetliga data har omfattande utbildnings-
tillfällen om GHG-protokollets metodik genom-
förts för alla medarbetare som arbetar med
datainsamling och redovisning. Dessutom har
riktad enskild coachning för datahantering
tillhandahållits efter behov. Satsningarna har
avsevärt förbättrat kvaliteten på data för utsläpp
av växthusgaser, vilket innebär att de nu
fungerar som en robust baslinje för
målsättningsprocessen.
Under fjärde kvartalet 2024 skickades våra mål
för minskade utsläpp in för validering och den
processen förväntas vara avslutad under första
halvan av 2025.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
147
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 148 =====
Vitrolife Groups kortsiktiga forskningsbaserade
mål som skickats in för SBTi-validering 2024:
• Vitrolife Group åtar sig att minska de absoluta
växthusgasutsläpp enligt Scope 1 och 2 med
42,00 procent per 2030 från basåret 2023.
• Vitrolife Group åtar sig att också att minska
växthusgasutsläpp enligt Scope 3 från inköpta
varor och tjänster, kapitalvaror, bränsle- och
energi-relaterade aktiviteter, transport och
distribution i tidigare led, avfall genererat i
verksamheten samt affärsresor med 51,6 % per
miljon SEK förädlingsvärde inom samma
tidsram.
Efter valideringen av dessa kortsiktiga mål och
integreringen av planen för minskning av
koldioxidutsläpp i vår strategi avser vi att börja
planera för långsiktiga forskningsbaserade mål.
Detta är viktiga milstolpar på vägen mot att
uppnå klimatneutralitet per 2050.
Energi
Vitrolife Groups energiförbrukning består primärt
av el, naturgas och fjärrvärme som används i
våra anläggningar. Under 2024 uppnådde vår
totala energiförbrukning 10 105 MWh, vilket
speglar en ökning på 3 procent jämfört med
2023. Ökningen beror främst på ett läckage vid
vår anläggning i Århus under vintern. Data
omfattar energiförbrukningen vid Vitrolife
Groups samtliga anläggningar.
En viktig del av arbetet med att minska våra
koldioxidutsläpp är att använda oss av förnybar
energi i ännu större omfattning. Under 2024 kom
25 procent av den totala förbrukningen från förny-
bara källor och 13 procent från fossilfria källor.
2023
2,066
1,115
1,922
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
Purchased
goods and
services
TonCOe2
0
500
1000
1500
2000
2500
x30x29x28x27x26x25x24x23
0
1
2
3
4
5
6
7
8
x30x29x28x27x26x25x24x23
-42 % (SBTI target under validation)
- 6.0 %
CAGR
2023
6.3
3.4
7.1
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
TonCO2e/ MSEK
-51.6% (SBTI target under validation)
- 7.4 %
CAGR
2023
2 066
1 115
1 922
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
TonCOe2
-42 % (SBTi-mål under validering)
- 6,0 %
CAGR
2023
6,3
3,4
7,1
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
TonCO2e/ MSEK
-51,6% (SBTi-mål under validering)
- 7,4 %
CAGR
2023
2,066
1,115
1,922
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
Purchased
goods and
services
TonCOe2
0
500
1000
1500
2000
2500
x30x29x28x27x26x25x24x23
0
1
2
3
4
5
6
7
8
x30x29x28x27x26x25x24x23
-42 % (SBTI target under validation)
- 6.0 %
CAGR
2023
6.3
3.4
7.1
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
TonCO2e/ MSEK
-51.6% (SBTI target under validation)
- 7.4 %
CAGR
2023
2 066
1 115
1 922
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
TonCOe2
-42 % (SBTi-mål under validering)
- 6,0 %
CAGR
2023
6,3
3,4
7,1
2025 2027 2029 20302024 2026 2028
TonCO2e/ MSEK
-51,6% (SBTi-mål under validering)
- 7,4 %
CAGR
Mål för minskning i absoluta tal per 2030
(Scope 1 och 2)
Mål för minskning av fysisk intensitet
per 2030 (Scope 3)
Energiförbrukning
MWh 2024 2023 2022 2021
Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter 0 - - -
Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter 1 057 - - -
Bränsleförbrukning från naturgas 2 658 - - -
Bränsleförbrukning från andra fossilkällor 0 - - -
Förbrukning av inköpt eller förvärvad el,
värme, ånga och kylning från fossilkällor
2 571 - - -
Total förbrukning av fossil energi 6 286 - - -
Andel fossilkällor av den totala energiförbrukningen (%) 62 % - - -
Förbrukning från kärnkraftskällor 1 281 - - -
Andel förbrukning från kärnkraftskällor
av den totala energiförbrukningen (%)
13 % - - -
Bränsleförbrukning, förnybara källor 0 - - -
Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och
kylning från förnybara källor
2 539 - - -
Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi 0 - - -
Total energiförbrukning som utgörs av förnybar energi 2 539 - - -
Andel förnybara källor av den totala energiförbrukningen 25 % - - -
Total energiförbrukning 10 105 9 834 5 166 3 129
Energiintensitet (kWh/nettoomsättning) 2,80 2,80 1,6 1,86
Ton CO2e
Ton CO2e/MSEK
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
148
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 149 =====
Utsläpp av växthusgaser
Den metodik, de väsentliga antaganden och
utsläppsfaktorer som används för att beräkna
eller mäta utsläppen av växthusgaser beskrivs i
avsnittet ”Noter till miljöinformationen”.
Vitrolife Group har systematiskt dokumenterat
koncernens koldioxidutsläpp i enlighet med
GHG-protokollet sedan 2019. Vi förbättrade
rapporteringsprocesserna ytterligare under
2022, 2023 och 2024. Kontinuerliga förbätt-
ringar har gjorts av både rapporteringsprocessen
och mätmetodiken, vilket har gett bättre
datatäckning i GHG protokollets kategorier. Den
förbättrade mätmetodiken har lett till ett striktare
och robustare sätt att spåra utsläpp, vilket
innebär att dessa data inte är jämförbara med
tidigare data.
Så som anges i tabellen över utsläpp av växthus-
gaser uppgick våra totala utsläpp 2024 till
20 486 ton koldioxidekvivalenter, vilket motsva-
rar en minskning på 5 procent jämfört med
föregående år. Dessutom har utsläppsintensitet
per nettoomsättning minskat med 8 procent
jämfört med föregående år.
Scope 1
Scope 1-utsläppen omfattar direkta utsläpp från
källor som vi själva äger eller har kontroll över.
Vitrolife Groups utsläpp inom Scope 1 är förhål-
landevis små och utgör ungefär 4 procent av de
totala utsläppen och 742 ton koldioxidekvivalen-
ter i absoluta tal. Dessa utsläpp härrör huvud-
sakligen från naturgas som används vid en
produktionsanläggning i Denver samt bränsle till
företagsbilar. De absoluta utsläppen enligt Scope
1 har ökat med 1 procent från 2023 till 2024.
Ökningen beror huvudsakligen på en ökad
förbrukning av fordonsbränsle.
Vi är fast beslutna att minska våra absoluta
utsläpp från Scope 1 och kommer att fortsätta att
förbättra våra energisystem och minska koldiox-
idutsläppen från våra fordon.
Scope 2
Scope 2-utsläppen omfattar indirekta utsläpp
som uppstår vid alstringen av den energi vi köper
in. Vitrolife Groups Scope 2-utsläpp står för cirka
6 procent av våra sammanlagda utsläpp. De
härrör från förbrukningen av el och värme eller
kyla i våra kontor, laboratorier och produktions-
anläggningar. De absoluta utsläppen enligt
Scope 2 har ökat med 4 procent från 2023 till
2024, primärt på grund av ett läckage vid vår
anläggning i Århus i början av året, en ny
logistikanläggning i Göteborg och en ökad
energiförbrukning i några av de största
laboratorierna.
Vi är fast beslutna att minska våra absoluta
utsläpp från Scope 2 och kommer att fortsätta
att förbättra våra energihanteringssystem,
investera i energiköpsavtal och undersöka andra
åtgärder för att minska koldioxidutsläppen.
Scope 3
Scope 3-utsläppen omfattar indirekta utsläpp
både i tidigare och senare led i värdekedjan.
Vitrolife Groups Scope 3-utsläpp står för cirka
90 procent av våra sammanlagda utsläpp. De
absoluta utsläppen enligt Scope 3 har minskat
med 6 procent från 2023 till 2024, primärt på
grund av minskade utsläpp från produktdistribu-
tion och lägre investeringar i kapitalvaror under
året. Med tanke på den pågående expansionen
av vår anläggning i Göteborg kommer dock
merparten av utsläppen från detta projekt att
redovisas under 2025. Därför förutser vi högre
utsläpp från kapitalvaror under det kommande
året.
Vi är fast beslutna att minska utsläppen från
Scope 3 och kommer att fortsätta att optimera
logistiken, förbättra våra produkter och samar-
beta med leverantörer för att minska
koldioxidutsläppen.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
149
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 150 =====
Utsläpp av växthusgaser – totalt
Ton CO2e 2024 2023
Scope 1, växthusgasutsläpp
Scope 1, växthusgasutsläpp, brutto 742 737
% av växthusgasutsläpp enligt Scope 1 från reglerade system för
handel med utsläppsrätter
- -
Scope 2, växthusgasutsläpp
Platsbaserade växthusgasutsläpp brutto enligt Scope 2 (ton CO 2e) 1 324 -
Marknadsbaserade växthusgasutsläpp brutto enligt Scope 2 (ton CO 2e) 1 242 1 186
Betydande växthusgasutsläpp enligt Scope 3
Totala indirekta växthusgasutsläpp brutto enligt Scope 3 (ton CO 2e) 18 503 19 664
1. Köpta varor och tjänster 4 109 3 760
Molntjänster och datacentertjänster 83 -
2. Kapitalvaror 1 019 2 153
3. Bränsle- och energirelaterade verksamheter som inte ingår i Scope 1 eller 2 552 578
4. Transporter och distribution i tidigare led 5970 6531
5. Avfall som genereras i verksamheten 171 271
6. Affärsresor 2 538 2 371
7. P e n d l i n g 2 235 2 241
11. Användning av sålda produkter 982 809
12. Sluthantering av sålda produkter 928 949
Utsläpp av växthusgaser
Ton CO2e
Scope 3Scope 2Scope 1
Consumables Technologies
Technologies
Genetics
Genetics
2024 2023
TonCOe2
TEXTER GJORDA I INDESIGN
511
12 218 731 139 454
6,867
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
Scope 3Scope 2Scope 1Scope 3Scope 2Scope 1Scope 3Scope 2
Consumables
Scope 1
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000
Porto Alegre
Paris
Milano
Moskva
Utrecht
Londerzeel
Seoul
New Jersey
Cambridge
Bogota
Guildford
Kobe
Landshut
Marostica
Los Angeles
Santiago de Chile
Tokyo
Kuwait
Taipei
Istanbul
Toronto
Recife
Mexico
Melbourne
Lima
San Diego
Buenos Aires
Peking
Tokyo
Sao Paulo
Riyadh
Delhi
Dubai
Valencia
Miami
Aarhus
Göteborg
Denver 3 558
2 962
2 661
1 396
1 007
608
394
376
292
228
227
175
160
143
135
135
130
114
109
84
69
62
54
44
35
33
31
23
11
9
76
138
1 898
7
7
4
4
3
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
Porto Alegre
Paris
Milano
Moskva
Utrecht
Londerzeel
Seoul
New Jersey
Cambridge
Bogota
Guildford
Kobe
Landshut
Marostica
Los Angeles
Santiago
de Chile
Tokyo
Kuwait
Taipei
Istanbul
Toronto
Recife
Mexiko
Melbourne
Lima
San Diego
Buenos Aires
Peking
Tokyo
Sao Paulo
Riyadh
Delhi
Dubai
Valencia
Miami
Aarhus
Göteborg
Denver
3 558
2 962
2 661
1 396
1 007
608
394 376 292 228 227 175 160 143 135 135 130 114 109 84 69 62 54 44 35 33 31 23 11 9 7 7 4 4 376138
1 898
Sluthantering av
sålda produkter
Användning av
sålda produkter
Utsläpp
nedströms
Direkta och
indirekta utsläpp
Utsläpp
uppströms
Pendling
Affärsresor
Avfall som genereras i verksamheten
Transporter och distribution i tidigare led
Bränsle- och energirelaterade verksamheter
som inte ingår i Scope 1 eller 2
Kapitalvaror
Köpta varor
och tjänster
Värme
Köpt el
Flyktiga utsläpp
Mobil förbränning
Stationär förbränning
0
2000
4000
6000
8000
10 000
12 000
14 000
16 000
18 000
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
150
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 151 =====
Ton CO2e
Utsläpp av växthusgaser per affärsområde
511
Consumables Technologies Genetics
Scope 1 Scope 2 Scope 3
12 218 731
6 867 6 816
2 579
139 454
Utsläppsintensitet av växthusgaser
2024 2023
Föränd-
ring
Totala utsläpp av
växthusgaser
(platsbaserade)
per intäkter
(tCO2e/MSEK)
5,70 -
Totala utsläpp av
växthusgaser
(marknadsbaserade)
per intäkter
(tCO2e/MSEK)
5,68 6,16 -8 %
Utsläpp av växthusgaser – anläggningar
End-of-life
treatment
of sold products
Use of
sold products
Downstream
transportation
& distribution
Downstream
emissions
Direct & indirect
emissions
Upstream
emissions
Upstream leased assets
Employee commuting
Business travel
Waste generated in operations
Upstream transportation & distribution
Fuel- and energy-related
activities not included in scope 1 or 2
Capital goods
Purchased
goods and
services
Imported energy
other than electricity
Imported electricity
Fugitive emissions
Mobile combustion
Stationary combustion
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Scope 3Scope 2Scope 1
Consumables Technologies
Technologies
Genetics
Genetics
2024 2023
TonCOe2
TEXTER GJORDA I INDESIGN
511
12 218 731 139 454
6,867
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
Scope 3Scope 2Scope 1Scope 3Scope 2Scope 1Scope 3Scope 2
Consumables
Scope 1
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000
Porto Alegre
Paris
Milano
Moskva
Utrecht
Londerzeel
Seoul
New Jersey
Cambridge
Bogota
Guildford
Kobe
Landshut
Marostica
Los Angeles
Santiago de Chile
Tokyo
Kuwait
Taipei
Istanbul
Toronto
Recife
Mexico
Melbourne
Lima
San Diego
Buenos Aires
Peking
Tokyo
Sao Paulo
Riyadh
Delhi
Dubai
Valencia
Miami
Aarhus
Göteborg
Denver 3 558
2 962
2 661
1 396
1 007
608
394
376
292
228
227
175
160
143
135
135
130
114
109
84
69
62
54
44
35
33
31
23
11
9
76
138
1 898
7
7
4
4
3
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
Porto Alegre
Paris
Milano
Moskva
Utrecht
Londerzeel
Seoul
New Jersey
Cambridge
Bogota
Guildford
Kobe
Landshut
Marostica
Los Angeles
Santiago
de Chile
Tokyo
Kuwait
Taipei
Istanbul
Toronto
Recife
Mexiko
Melbourne
Lima
San Diego
Buenos Aires
Peking
Tokyo
Sao Paulo
Riyadh
Delhi
Dubai
Valencia
Miami
Aarhus
Göteborg
Denver
3 558
2 962
2 661
1 396
1 007
608
394 376 292 228 227 175 160 143 135 135 130 114 109 84 69 62 54 44 35 33 31 23 11 9 7 7 4 4 376138
1 898
Ton CO2e
Ton CO2e
Utsläpp av växthusgaser
2024 2023
Scope 1 Scope 2 Scope 3
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vitrolife Group Hållbarhetsredovisning
151
InnehållInnehåll Hållbarhetsredovisning
===== SIDA 152 =====