Årsredovisning 2023

58  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Redovisningsprincip 
Förvaltningsfastigheter är våra hyresfastigheter som innehas 
för egen förvaltning i syfte att erhålla hyresintäkter eller värdesteg ­ 
ring alternativt en kombination av dessa. Förvaltningsfastigheterna 
redovisas till verkligt värde där verkligt värde motsvaras av bedömt 
marknadsvärde beräknat med en direktavkastningsmodell enligt 
nedan. Värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. En fullstän ­
dig värdering görs per fastighet i samband med varje kvartals ­ och 
årsbokslut av ett internt värderingsteam. Värderingsmodellen 
baseras på uppskattningar av framtida betalningsströmmar med ett 
differentierat marknadsmässigt direktavkastningskrav per fastighet.
Som underlag för bedömning av fastigheternas värde beaktas bland 
annat:
• direktavkastningskrav på respektive marknad
•  fastigheternas specifika förutsättningar avseende bland annat 
skick och läge
•  hyresnivåer, kontraktslängd, vakans ­ respektive hyresutveckling
• analys av befintliga hyresgäster
• förutsättningarna på kreditmarknaden
• analys av genomförda och icke genomförda fastighetsaffärer.
Värderingsprocess
Utgångspunkt för värderingen är en individuell bedömning av varje 
fastighets intjäningsförmåga där dess driftnetto sätts i relation till 
ett direktavkastningskrav. Direktavkastningskravet speglar mark ­
nadsförutsättningarna och differentieras bl.a. utifrån var fastigheten 
är belägen och vilken typ av fastighet det är (bostad eller kommer ­
siell). Då våra fastigheter värderas enskilt tas ingen hänsyn till den 
portföljpremie som kan finnas på fastighetsmarknaden. 
Beräkningsmässigt utgår avkastningsvärderingen från fast ­
igheternas normaliserade driftnetton. I årsbokslutet 2023 är det 
uppgifter för 2024 som utgör grunden för fastigheternas värdering. 
Driftnettot motsvarar därmed bolagets förväntade faktiska intäkter 
och kostnader. Förväntade faktiska kostnader justeras avseende  
sådana poster som varierar väsentligt mellan olika år, exempelvis 
reparations­ och underhållskostnader. Dessa ersätts istället av på 
årsbasis normaliserade schablonbelopp. I relation till koncernredo ­
visningens redovisade driftnetto sker även ett avdrag för eventuell 
tomträttsavgäld. För samtliga kommersiella kontrakt sker också 
ett avdrag för generell vakans om 3 %. För bostäder sker inget scha ­
blonmässigt vakansavdrag då beståndet är, och förväntas förbli, 
fullt uthyrt. I vår beräkning gör vi antagandet att det budgeterade 
kassaflödet för nästkommande år med ovan justeringar motsvarar 
ett evigt kassaflöde avseende vår tillämpade värderingsmodell. Det 
driftnetto som framräknas divideras med ett direktavkastningskrav 
för respektive fastighet varpå ett avkastningsvärde (nuvärde av 
evigt driftnetto) per fastighet erhålles. 
Från beräknat avkastningsvärde görs därefter avdrag motsva ­
rande två årshyror för all faktisk vakans liksom för värdet av bedömt 
framtida investeringsbehov för upprätthållande av aktuell värde ­
ringsstandard.
Wallenstams värderingsmodell
+ Hyresvärde (baseras på förväntade hyresnivåer 2024)
- Generell vakans om 3 % i det kommersiella beståndet
- Driftkostnader inklusive fastighetsskatt och tomträttsavgäld, 
exklusive administration
= Driftnetto
÷ Bedömt direktavkastningskrav för fastigheten
= Fastighetens avkastningsvärde brutto
- Två årshyror för outhyrda ytor (faktisk vakans)
- Planerade investeringar samt större reparationer
+/- Nuvärdet av tillfälliga tillägg/avdrag
= Fastighetens bedömda verkliga värde
Koncernens effektiva generella direktavkastningskrav fastställs 
genom att sätta Fastigheternas bedömda verkliga värde i relation till 
Driftnetto enligt ovan modell och skiljer sig därigenom mot det di ­
rektavkastningskrav som används i beräkningsförfarandet. Vid varje 
värderingstillfälle justeras beräkningen för de fall väsentliga föränd ­
ringar skett i underliggande faktorer, såsom direktavkastningskrav, 
hyresnivå, uthyrningsgrad liksom konstaterade värdeförändringar i 
samband med kontrakterade försäljningar.
Direktavkastningskravet varierar beroende på marknad, geogra ­
fisk placering och typ av fastighet och fastställs enskilt per fastighet. 
Avkastningsvärderingen görs uppdelat på bostadsyta och kommer ­
siell yta med olika direktavkastningskrav på respektive yta. Analyser 
och jämförelser görs mot aktuell prisstatistik för liknande objekt. 
Om en investering påbörjas i en ny eller befintlig förvaltningsfast ­
ighet med avsikt om fortsatt användning som förvaltningsfastighet 
i koncernen redovisas fastigheten som förvaltningsfastighet även 
under uppförande ­ respektive ombyggnadsfasen.
Nyproduktion av hyresrätter värderas till verkligt värde, vilket 
fastställs som anskaffningsvärde med tillägg av kalkylerat övervärde 
vid färdigställandetidpunkten i relation till byggnationens färdigstäl ­
landegrad. Denna baseras i sin tur på nedlagda utgifter. Övervärdet 
på nyproduktion redovisas successivt under hela byggnationstiden. 
Givet den osäkerhet som nu råder på marknaden har det inte redo ­
visats någon successiv värdetillväxt i nyproduktion från och med 
hösten 2022. Beträffande förvaltningsfastigheter som genomgår en 
större ombyggnation bedöms verkligt värde under ombyggnationsti ­
den som regel motsvara det värde förvaltningsfastigheten hade vid 
projektstart med tillägg för därefter genomförd investering. Mark 
och byggrätter värderas till verkligt värde  och är externt värderade 
enligt ortsprismetoden.
Fastighetsköp och fastighetsförsäljningar redovisas på tillträdes ­ 
dagen, då kontrollen övergått till köparen. Fastigheter som kontrak ­
terats för försäljning med tillträde efter bokslutsdagen värderas 
vid rapporttillfället till försäljningspris med beaktande av eventuell 
osäkerhet.
Tillkommande utgifter inklusive direkt hänförliga projektlednings ­
arvoden aktiveras om det är sannolikt att de framtida ekonomiska 
fördelarna som är förknippade med tillgången kommer att komma 
koncernen till del. Vid större ny ­, till­ och ombyggnationer aktiveras 
räntekostnader under projektperioden fram tills att fastigheten tas 
i bruk. Utgifter avseende löpande underhåll och reparationer kost ­
nadsförs i den period de uppkommer. 
Totalt uppgår värdet för pågående nybyggnation samt mark och 
byggrätter till 4 987 Mkr (6 231).
Wallenstams bedömning är att fastighetsvärdering befinner sig 
på värderingsnivå 3. Verkliga värden, som hänförs till nivå 3 avseen ­
de mark och byggrätter, har värderats externt baserat på ortspris ­
metoden. Försäljningspriser på jämförbara byggnader i omedelbar 
närhet har justerats för skillnader i väsentliga egenskaper, såsom 
egendomens storlek. Mest betydande indata i denna värdering är 
pris per kvadratmeter.
Wallenstams fastigheter klassificeras som förvaltningsfastig ­
heter bortsett från fastigheter som utgör exploateringsfastigheter. 
Dessa redovisas istället i balansräkningen som Exploateringsfastig ­
heter, se vidare not 20.
Redovisning av tomträttsavgäld
Tomträttsavgäld betalas där Wallenstams byggnader står på mark 
som innehas med tomträtt. Tomträttsavtalen betraktas som eviga 
hyresavtal vilket innebär att nyttjanderätten till mark upplåten med 
tomträtt redovisas som en tillgång, jämte lika stor leasingskuld, i 
balansräkningen samt att hela avgälden presenteras som finansiell 
kostnad i resultaträkningen. För 2023 har 15 Mkr (15) redovisats 
som finansiell kostnad avseende tomträttsavgäld. Den vägda 
Not 15. Förvaltningsfastigheter

===== SIDA 61 =====

KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 59
Not 15. Förvaltningsfastigheter, forts.
fastigheter och i resultaträkningen för posten Värdeförändring för ­
valtningsfastigheter. I samband med avslutad affär görs avstämning 
mot gjorda antaganden. Wallenstam följer också löpande genom ­
förda relevanta fastighetstransaktioner. Interna värderingar av hela 
fastighetsbeståndet genomförs kvartalsvis.
Vid förvärv görs bedömning huruvida förvärvet är ett tillgångs ­
förvärv eller rörelseförvärv. Under året har inga förvärv skett, före ­
gående års transaktioner bedömdes samtliga utgöra tillgångsför ­
värv. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt hänförlig 
till fastighetsförvärvet. Eventuell förhandlad så kallad skatterabatt 
minskar fastighetens anskaffningsvärde , vilket medför att värdeför­
ändringarna vid den första värdering påverkas av skatterabatten.
genomsnittliga räntan uppgår till 3,0 %. Nyttjanderätten för marken 
har beräknats till 534 Mkr (500) och redovisas som en del av fastig ­
heternas värde. Se vidare not 16.
Bedömningar och uppskattningar
Vid värdering av förvaltningsfastigheter kan  bedömningar 
och uppskattningar ge en betydande påverkan på kon  cernens redo­
visade resultat och ställning. Värderingen av förvaltningsfas  tigheter, 
som är intern, kräver bedömningar av och  antaganden om exempel ­
vis framtida kassaflöden samt fastställande av direktavkastnings ­
krav för varje enskild fastighet. De gjorda bedömningarna påverkar 
det redovisade värdet i  balansräkningen för posten Förvaltnings ­
Fastighetstyp Region 2023-12-31, % 2022­12­31, %
Bostäder Stockholm 3,00–4,00 3,00–4,00
Bostäder Göteborg 3,00–4,00 3,00–3,70
Kommersiella Stockholm 4,00–5,30 4,00–5,50
Kommersiella Göteborg 4,10–6,60 4,00–6,50
Samhällsfastigheter Stockholm 3,00–5,50 3,00–5,50
Samhällsfastigheter Göteborg 3,00–5,60 3,00–5,50
DIREKTAVKASTNINGSKRAV FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Vid värderingen har följande direktavkastningskrav använts:
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Redovisat värde vid årets början 62 092 63 480
Förvärv 20 2 046
Byggnationer 2 293 2 374
Försäljningar -464 ­3 124
Orealiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter -851 ­2 684
Redovisat värde förvaltningsfastigheter 63 090 62 092
Aktiverade räntor under året uppgår till 129 Mkr (81). Den genomsnittliga räntesatsen för de aktiverade räntorna uppgår till 3,0 % (1,8).  
ÅRETS FÖRÄNDRING FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Fastighetstyp Region
      Genomsnittligt  
effektivt direkt-
avkastningskrav
2023, %
      Genomsnittligt  
effektivt direkt ­ 
avkastningskrav
2022, %
Bostadsfastigheter Stockholm 3,6 3,4
Bostadsfastigheter Göteborg 3,6 3,5
Kommersiella fastigheter Stockholm 5,7 5,9
Kommersiella fastigheter Göteborg 4,5 4,5
Samhällsfastigheter                            Stockholm 3,3 3,3
Samhällsfastigheter Göteborg 5,1 4,7
Genomsnittligt direktavkastningskrav bostäder 3,6 3,5
Genomsnittligt direktavkastningskrav kommersiellt bestånd                      4,6              4,6
Genomsnittligt direktavkastningskrav samhällsfastigheter                         4,5 4,2
Effektivt direktavkastningskrav per region och typ av fastighet:

===== SIDA 62 =====

60  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Not 15. Förvaltningsfastigheter, forts.
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Kontrakterade byggnationsinvesteringar 1 198 1 535
INVESTERINGSÅTAGANDEN
Framtida utgifter för kontrakterade investeringar, förvärv samt reparations ­, underhålls­ och förbättringsåtaganden per balansdagen, som ej 
redovisats i de finansiella rapporterna avseende fastigheter:
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
0,50 procentenheter lägre 71 985 71 168
0,25 procentenheter lägre 67 216 66 288
Fastighetsvärde enligt vår bedömning 63 090 62 092
0,25 procentenheter högre 59 482 58 444
0,50 procentenheter högre 56 300 55 241
FASTIGHETSVÄRDE VID ANDRA KALKYLMÄSSIGA DIREKTAVKASTNINGSKRAV, ACKUMULERAT
2023-12-31 2022­12­31 2023-12-31 2022­12­31 2023-12-31 2022­12­31
Mkr Bostäder Bostäder Kommersiellt Kommersiellt Samhällsfastighet Samhällsfastighet
0,50 procentenheter lägre 42 205 42 212 27 883 27 292 1 897 1 664
0,25 procentenheter lägre 39 390 39 297 26 062 25 446 1 764 1 546
Fastighetsvärde 36 980 36 822 24 461 23 827 1 649 1 443
0,25 procentenheter högre 34 892 34 694 23 042 22 396 1 549 1 354
0,50 procentenheter högre 33 067 32 845 21 774 21 121 1 459 1 275
FASTIGHETSVÄRDE VID ANDRA KALKYLMÄSSIGA DIREKTAVKASTNINGSKRAV, PER KATEGORI
Verkligt värde är en bedömning av ett sannolikt försäljningspris på 
marknaden vid en viss värderingstidpunkt. Det verkliga priset kan 
dock endast fastställas när en transaktion är genomförd och betald. 
För att visa på osäkerheten kring uppskattningar av ett verkligt 
värde anges ofta ett värdeintervall som normalt brukar anges till  
+/­ 5–10 %. Detta kan dock variera beroende på bland annat 
marknadssituation, fastighetens standard och investe  ringsbehov. 
Wallenstam har per den 31 december 2023 värderat förvaltnings ­
KÄNSLIGHETSANALYS
fastigheterna till 63 090 Mkr (62 092). Med ett osäker  hetsintervall 
om +/­ 5–10 % innebär det att det bedömda verkliga värdet varierar 
med +/­ 6,3 Mdr (6,2) och +/­ 3,2 Mdr (3,1). Vidare medför en 
förändring av direktavkastningskravet en väsentlig påverkan på 
värderingen. Vid 0,25 procentenheters förändring av direktavkast ­
ningskravet förändras fastigheternas värde cirka +4,1 Mdr (4,2) 
respektive ­3,6 Mdr (­3,6) vilket motsvarar en förändring i substans ­
värdet om cirka +/­ 5,90 kr per aktie (5,90).
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
5 procentenheter högre 66 708 65 565
Fastighetsvärde enligt vår bedömning 63 090 62 092
5 procentenheter lägre 59 472 58 620
FASTIGHETSVÄRDE VID FÖRÄNDRADE HYRESINTÄKTER, ACKUMULERAT
2023-12-31 2022­12­31 2023-12-31 2022­12­31 2023-12-31 2022­12­31
Mkr Bostäder Bostäder Kommersiellt Kommersiellt Samhällsfastighet Samhällsfastighet
5 procentenheter högre 39 030 38 815 25 929 25 218 1 750 1 532
Fastighetsvärde 36 980 36 822 24 461 23 827 1 649 1 443
5 procentenheter lägre 34 930 34 829 22 993 22 437 1 549 1 355
FASTIGHETSVÄRDE VID FÖRÄNDRADE HYRESINTÄKTER, PER KATEGORI

===== SIDA 63 =====

KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 61
Not 15. Förvaltningsfastigheter, forts.
2023-12-31 2022­12­31 2023-12-31 2022­12­31 2023-12-31 2022­12­31
Mkr Bostäder Bostäder Kommersiellt Kommersiellt Samhällsfastighet Samhällsfastighet
5 procentenheter högre 36 470 36 326 24 189 23 572 1 631 1 427
Fastighetsvärde 36 980 36 822 24 461 23 827 1 649 1 443
5 procentenheter lägre 37 489 37 318 24 733 24 083 1 667 1 459
FASTIGHETSVÄRDE VID FÖRÄNDRADE DRIFTKOSTNADER, PER KATEGORI
Not 16.  Leasingskuld
Redovisningsprincip
Tomträttsavgäld betalas där Wallenstams byggnader står 
på leasad mark. Tomträttsavtalen betraktas som eviga hyresavtal 
vilket innebär att hela avgälden presenteras som finansiell kostnad i 
resultaträkningen. 
Markarrende betalas för markhyra där Wallenstams vindkraft ­
verk är uppförda. Dessa består av två typer, minimiarrenden och 
omsättningsbaserade arrenden. Variabla avgifter, såsom omsätt ­
ningsbaserade arrenden, redovisas det år de uppstår.
Nyttjanderätten för tomträtter och markarrenden uppgår på ba ­
lansdagen till 534 Mkr (500) respektive 9 Mkr (9). Skillnaden mellan 
åtaganden för framtida leasingavgifter och den ingående leasing ­ 
skulden per 1 januari 2023 avser avskrivningar på markarrendena 
samt amortering av leasingskuld.
1 Mkr (1) av utgående leasingskuld om 544 Mkr (51 1) förfaller 
till betalning inom ett år, 4 Mkr (4) inom 2–5 år samt 539 Mkr (506) 
efter fem år.
Mkr 2023 2022
TOMTRÄTT
Räntekostnad -15 ­15
Totalt kassaflöde tomträtt -15 ­15
Redovisat värde nyttjanderätt per bokslutsdag 534 500
Redovisat värde leasingskuld per bokslutsdag -534 ­500
MARKARRENDE
Avskrivningsbelopp -1 ­1
Räntekostnad 0 ­1
Kostnad för omsättningsbaserade arrenden (inkluderas ej i värdering av leasingskuld) -11 ­7
Totalt kassaflöde markarrenden -11 ­7
Redovisat värde nyttjanderätt per bokslutsdag 9 9
Redovisat värde leasingskuld per bokslutsdag -10 ­11
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
5 procentenheter högre 62 291 61 324
Fastighetsvärde enligt vår bedömning 63 090 62 092
5 procentenheter lägre 63 889 62 860
FASTIGHETSVÄRDE VID FÖRÄNDRADE DRIFTKOSTNADER, ACKUMULERAT
LEASINGSKULD

===== SIDA 64 =====

Redovisningsprincip 
Vindkraftverk redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för 
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. 
Vid indikation på att en tillgång har minskat i värde, eller för 
att bedöma om tidigare nedskrivningar inte längre är motiverade, 
beräknas tillgångens återvinningsvärde vilket utgörs av det högre av 
tillgångens verkliga värde reducerat med försäljningskostnader och 
dess nyttjandevärde. 
Bedömningar och uppskattningar
Förväntad ekonomisk livslängd för ett vindkraftverk är 
bedömt till 22,5 år. 
 För att beräkna en tillgångs nyttjandevärde krävs att företags ­
ledningen gör ett antal uppskattningar och bedömningar. Nyttjan ­
devärde bygger på kassaflödesprognoser för nyttjandeperioden. 
Kassaflöden påverkas av kommersiella faktorer som bland annat 
marknadstillväxt, konkurrenskraft, priser, marginaler, kostnads ­
utveckling, investeringsnivåer, rörelsekapitalbindning, förväntade 
pris­ och efterfrågansnivåer avseende el, ursprungsgarantier och 
elcertifikat samt väder och vindförhållanden. Vid diskonteringen till ­
kommer bedömning av finansiella faktorer som ränteläge, lånekost ­
nader, marknadsrisk, betavärden och skattesatser. 
Produktionsvolymen utgår ifrån budget och bedöms i värde ­
ringstestet till normalår i enlighet med senast kända statistik. Som 
input till elpris används ett medelpris grundat på förväntningar på 
framtida elpris baserat på styrelsens och ledningens bästa bedöm ­
ning utifrån extern, oberoende marknadsrapport. Detta pris ligger 
till grund för beräkning av kassaflöde för perioden 2024–2030. För 
perioder efter 2030 har en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 1,5 % 
antagits. Avkastningskrav före skatt har fastställts till 6 % (6). 
 
Nedskrivningsprövningen har föranlett en återläggning om           
59 Mkr (300) för vindkraftverk i elområde 2 medan föregående 
års återläggning avsåg elområde 3. Kvarvarande nedskrivningar 
avser vindkraftverk i elområde 2. Känslighetsanalyser har genom ­
förts med differentierade antaganden för komponenterna för att 
säkerställa att nedskrivningar och återläggningar är bestående 
över tid. 
Not 17.  Vindkraftverk
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående anskaffningsvärden 1 808 2 409
Årets försäljningar och utrangeringar - ­601
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 808 1 808
Ingående avskrivningar -718 ­862
Årets avskrivningar -90 ­73
Årets försäljningar och utrangeringar - 218
Utgående ackumulerade avskrivningar -808 ­718
Ingående nedskrivningar -74 ­606
Årets försäljningar och utrangeringar - 232
Återläggning nedskrivning 59 300
Utgående ackumulerade nedskrivningar -15 ­74
Redovisat värde vindkraftverk 985 1 017
Framtida investeringsåtagande 33 33
VINDKRAFTVERK
Not 18. Inventarier
Redovisningsprincip
Avskrivning görs planenligt över nyttjande  perioden 10 år 
motsvarande 10 % på möbler och 5 år motsvarande 20 % på övriga 
inventarier. Avskrivningar på inventarier ingår i resultaträkningens 
post Förvaltnings ­ och administrationskostnader.
62  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 65 =====

Not 19. Finansiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Wallenstams innehav utgörs av noterade och onoterade aktier 
samt andelsinnehav. Noterade aktier vid börs värderas till balansda­
gens marknadskurs. För övriga aktie­ och andelsinnehav baseras be­
dömningen av verkligt värde på aktuell tillgänglig information så som 
kurs vid nyligen genomförd emission eller resultat av försäljningar av 
liknande andelar. Dessa utgör värdenivå 3. Finansiella anläggningstill ­
gångar innehåller också reversfordringar, vilka redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde och utgör värdenivå 2.
Marknadsrisk
Förlust på långfristiga värdepappers ­ och andelsinnehav 
uppkommer om värdet på aktierna sjunker. 
Kreditrisk
Förlust på reversfordringar uppstår när motparten av någon 
anledning ej kan fullgöra sina betalningsåtaganden. För vidare 
beskrivning av kreditrisk se not 3 och not 28.
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående anskaffningsvärden 125 115
Årets investeringar 8 20
Årets försäljningar/utrangeringar -4 ­10
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 128 125
Ingående avskrivningar -43 ­45
Årets avskrivningar -9 ­7
Årets försäljningar/utrangeringar 4 10
Utgående ackumulerade avskrivningar -48 ­43
Redovisat värde inventarier 80 82
ÅRETS FÖRÄNDRING INVENTARIER
Not 18. Inventarier, forts.
Andra långfristiga fordringar utgörs främst av reversfordringar. Väg ­
da genomsnittliga effektiva räntesatser på räntebärande långfristiga 
fordringar uppgår till 4,1 % (2,7). Samtliga långfristiga fordringar 
följer betalningsplan, vilket innebär att det inte finns några förfallna 
långfristiga fordringar.
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Redovisat värde vid årets början 227 242
Nya fordringar 69 14
Omklassificering till kortfristig fordran -15 ­1
Återbetalningar -32 ­28
Redovisat värde andra långfristiga fordringar 248 227
ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Redovisat värde vid årets början 61 454
Årets värdeförändring -48 ­220
Årets investeringar 16 5
Årets försäljningar - ­177
Redovisat värde långfristiga värdepappers­ och andelsinnehav 28 61
LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERS- OCH ANDELSINNEHAV
Under året har 16 Mkr (5) investerats i Ferroamp Elektronik 
AB, där totalt innehav uppgår till 20 Mkr (52) på bokslutsdagen. 
Andelsinnehav uppgår till 9 Mkr (9). Under året har det sedan 
tidigare nedskrivna, återstående aktieinnehavet i Klarna Holding 
AB avyttrats. Under föregående år avyttrades innehavet i Samhälls ­
byggnadsbolaget i Norden AB (SBB) samt merparten av innehavet 
i Klarna Holding AB. Innehavet i Tmpl Solutions AB är oförändrat 
sedan föregående år och nedskrivet i sin helhet.
 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 63

===== SIDA 66 =====

Not 20. Exploateringsfastigheter
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Redovisat värde vid årets början 217 123
Byggnationer 86 143
Reservering osäkra projekt och förgävesprojektering - ­16
Sålda fastigheter -203 ­
Sålda bostadsrättsandelar -24 ­32
Redovisat värde exploateringsfastigheter 77 217
och nettoförsäljningsvärde. Resultatet redovisas när exploaterings ­
fastigheten färdigställts, sålts och överlämnats till köparen. Se vidare 
i not 10. 
 
Redovisningsprincip
De fastigheter som är under produktion för att vid färdig­
ställandet säljas antingen i sin helhet eller per lägenhet, redovisas i 
balansräkningen på raden Exploateringsfastigheter. Exploaterings ­
fastigheter redovisas löpande till det lägsta av anskaffnings  värde 
EXPLOATERINGSFASTIGHETER
Not 21. Övriga fordringar
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Fordringar vid fastighetsaffärer 0 1
Momsfordran 121 241
Fordringar på leverantörer 2 0
Fordran elproduktion 12 30
Reversfordringar 14 ­
Övrigt 8 19
Redovisat värde övriga fordringar 157 291
Not 23. Andelar
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående anskaffningsvärde 9 4
Årets investeringar 69 25
Årets försäljningar -15 ­21
Redovisat värde andelar 63 9
Not 22.  Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Förutbetalda driftkostnader 3 10
Förutbetalda administrationskostnader 14 10
Bedömd avdragsgill moms i pågående projekt 73 107
Förutbetalda finansieringskostnader 3 4
Upplupna ränteintäkter 58 3
Upplupna elintäkter 23 38
Upplupna hyresintäkter 5 4
Redovisat värde förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 180 176
64  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 67 =====

Per 31 december 2023 uppgår tillgänglig likviditet till totalt 1 285 Mkr (2 093), varav 378 Mkr (1 045) utgör checkräkningskrediter (back 
up­faciliteter) för emitterade utestående företagscertifikat. 
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Disponibel likviditet 1 285 2 093
Varav beviljat belopp checkräkningskredit -1 325 ­1 912
Varav utnyttjat belopp checkräkningskredit 90 ­
Disponibelt belopp checkräkningskredit -1 235 ­1 912
Likvida medel 50 181
Not 24. Likvida medel
Redovisningsprincip
Återköpta egna aktier redovisas som en reduktion av balan ­
serade vinstmedel inklusive relaterade återköpskostnader. Utbetald 
utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som en minskning 
av balanserade vinstmedel efter det att årsstämman fattat beslut.
Antalet aktier i Wallenstam AB består av 69 000 000 A ­aktier med 
tio röster vardera, samt 591 000 000 B ­aktier med en röst vardera. 
Not 25. Eget kapital
Totalt antal aktier uppgår till 660 000 000 och det registrerade 
aktiekapitalet uppgår till 165 000 000 kr, vilket motsvarar ett 
kvotvärde om 0,25 kr per aktie (0,25). Föreslagen utdelning per aktie 
uppgår till 0,50 kr (0,60).
Under året har 2 000 000 aktier (1 000 000) återköpts till ett 
genomsnittligt pris om 43,28 kr/aktie inklusive courtage (42,56). 
Totalt innehav återköpta aktier uppgår till 3 000 000 st (1 000 000) 
till ett värde om 130 Mkr (43).
Not 26. Uppskjuten skatteskuld
Redovisningsprincip
I Wallenstam finns huvudsakligen fyra poster där det föreligger 
temporära skillnader som utgör grund för redovisning av uppskjuten 
skatt – fastigheter, vindkraftverk, derivatinstrument samt under­
skottsavdrag. Undantag görs för temporära  skillnader som upp­
kommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som utgör 
tillgångsförvärv. För dessa redovisas ingen uppskjuten skatt. 
Uppskattningar och bedömningar
Vid värdering av underskottsavdrag, likt övriga temporära 
skillnader, görs en bedömning av sannolikheten att dessa kan utnyttjas 
i framtiden samt vid vilken tidpunkt. 
I uppskjuten skattefordran ingår värderade underskottsavdrag om 
totalt 962 Mkr (881) vilka motsvarar det skattemässiga värdet av 
koncernens svenska underskottsavdrag. Därutöver har koncernen ej 
värderade, ansamlade fållanförluster om 147 Mkr (146) motsvarande 
skattemässigt värde om 30 Mkr (30), där merparten är hänförligt till 
avyttring finansiella instrument.
Uppskjuten skatt har beräknats på nedan poster med 20,6 % 
(20,6).
 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 65

===== SIDA 68 =====

2023-12-31 2022­12­31
Mkr Underlag Skatt Underlag Skatt 
Underskottsavdrag 4 670 962 4 279 881
Fastigheter -31 213 -6 430 ­31 029 ­6 393
Derivat -1 000 -206 ­1 874 ­386
Vindkraftverk -828 -171 ­447 ­92
Leasingtillgång 544 112 ­ ­
Leasingskuld -544 -112 ­ ­
Övriga temporära skillnader 55 11 79 16
Skattereduktion inventarieköp - 3 ­ 9
Vid årets utgång i balansräkningen -28 315 -5 830 ­28 992 ­5 963
Vid årets ingång -28 992 -5 963 ­30 917 ­6 364
Förvärv / försäljning av bolag / eget kapital - 0 ­ 4
Årets förändring enligt resultaträkningen 678 134 1 925 397
Vid årets utgång i balansräkningen -28 315 -5 830 ­28 992 ­5 963
UPPSKJUTEN SKATTESKULD, NETTO
Redovisningsprincip
Redovisade avsättningar utgörs av avsättning för pensioner, 
åtaganden i sålda fastigheter, avsättning för syntetiska optioner 
samt bedömt belopp för risker i tvister. För vidare information om 
syntetiskt optionsprogram se not 5. 
Avsättning för pensionsåtagande utgör en skuld för vilken det 
finns en lika stor tillgång i form av kapitalförsäkringar. Dessa redovi ­
sas till verkligt värde och nettoredovisas.
Bedömningar och uppskattningar
Vid redovisning av avsättningar kan bedömningar och upp­
skattningar ge en betydande påverkan på koncernens redovisade re­
sultat och ställning. Dessa bedömningar och uppskattningar baseras 
på historisk erfarenhet och förväntningar om framtida händelser som 
bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. I sakens natur 
ligger att faktiskt utfall kan skilja sig väsentligt från dessa bedömning­
ar och uppskattningar om andra antaganden görs eller andra förut­
sättningar föreligger eller uppkommer. Ändringar av uppskattningar 
redovisas i den period ändringen görs om den endast påverkar denna 
period, alternativt i den period ändringen görs och framtida perioder 
om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Not 27.  Avsättningar
Not 26. Uppskjuten skatteskuld, forts.
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående balans avsättningar 77 51
Värdeförändring avsättning optionsskuld 44 ­1
Värdeförändring särskild löneskatt avseende kapitalförsäkring 1 ­3
Årets avsättning för framtida åtaganden 
eftermarknadsåtgärder, genomförda transaktioner - 44
Återföring av åtaganden eftermarknadsåtgärder, genomförda 
transaktioner -28 ­14
Utgående balans avsättningar 94 77
AVSÄTTNINGAR
66  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 69 =====

Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående kapitalvärde avsättning för pensionsåtaganden 53 64
Årets avsättning framtida åtaganden 2 2
Årets värdeförändring 5 ­8
Årets utbetalningar -5 ­5
Utgående skuld kapitalvärde avsättning för pensionsåtaganden 55 53
Utgående tillgång kapitalvärde av pensionsåtaganden -55 ­53
Netto avsättningar pensionsåtaganden - ­
AVSÄTTNINGAR KAPITALFÖRSÄKRINGAR
Not 28.  Finansiella instrument och finansiering
Redovisningsprincip
Wallenstam redovisar sina finansiella avtal brutto för finansiella 
instrument såsom exempelvis ränteswappar eftersom det inte förelig­
ger några rättsligt bindande avtal om nettning. Koncernen bedömer 
löpande kreditriskerna för en finansiell tillgång. I de fall förlustrisk 
identifieras reserveras skillnaden mellan till gångens redovisade värde 
och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden, diskonterade med 
den ursprungliga effektiva räntan.
Wallenstam har främst lån hos de svenska storbankerna. Enligt 
Wallenstams finanspolicy får en enskild bank som mest svara för 
50 % av finansieringen för att garantera riskspridning i relation till 
finansiärerna. Wallenstams kapitalbindning inklusive kreditlöften var 
vid utgången av året 10 månader (1 1). Av de räntebärande skulder­
na uppgår lån med lång kapitalbindning till 14 % (18) av den totala 
låneportföljen. Wallenstam har ett diversifierat fastighetsbestånd i 
attraktiva lägen med ungefär lika andel bostäder som kommersiella 
ytor. I kombination med bolagets utveckling över tid, vilken varit 
stabil, finns ingen förväntan om någon snar väsentlig förändring av 
motpartsrisk för Wallenstamkoncernen. Verkligt värde på koncernens 
lånade kapital bedöms i allt väsentligt motsvara skuldernas upplupna 
anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen
Denna kategori består av två undergrupper: dels finansiella till ­ 
gångar och finansiella skulder som utgör innehav för handels­
ändamål, det vill säga med huvudsyfte att säljas eller återköpas på 
kort sikt, dels derivat. Derivat klassificeras som att de innehas för 
handelsändamål om de inte är identifierade som säkringar och säk ­
ringsredovisning tillämpas.  I denna kategori ingår främst räntederivat 
samt innehav i noterade bolag såsom Ferroamp Elektronik AB. Värdet 
på investeringar i noterade aktier beräknas genom att använda note­
rade marknadspriser. 
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontrakts­
dagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efter­
följande omvärderingar.
SAMMANSTÄLLNING VÄRDENIVÅER FINANSIELLA INSTRUMENT
Värdenivå Not
Innehav i noterade bolag 1 19
Innehav i onoterade bolag 3 19
Räntederivat 2 13
Övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde vilket mot ­
svarar nominellt värde med tillägg för tillkommande eller av  gående 
värderingsposter. 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
I denna kategori ingår hyres­ och kundfordringar, likvida medel, 
reversfordringar, andelar samt övriga fordringar. Upplupet anskaff­
ningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid 
anskaffningstidpunkten. Kundfordringarna redovisas till nominellt be­
lopp utan diskontering då deras förväntade löptid är kort. Finansiella 
tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas till det 
belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra ford­
ringar. Likvida medel redovisas till nominellt värde. Kundfordringarna 
utgörs i huvudsak av hyresfordringar samt kundfordringar avseende 
försäljning elproduktion. Reversfordringar är i huvudsak relaterade till 
fastighetsaffärer.
Andelar redovisas under omsättningstillgångar och utgörs av 
externt förvärvade innehav i bostadsrättsföreningar. 
Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
Wallenstams skulder utgörs i huvudsak av skulder till kreditinstitut 
samt rörelseskulder såsom leverantörsskulder. Skulder med löptid 
över tolv månader redovisas som långfristiga, övriga som kort ­
fristiga. Merparten av Wallenstams skulder har en kortare kapital ­
bindning än tolv månader och redovisas som kortfristiga. Check ­
räkningskredit hänförs till låneskulder under kortfristiga skulder. 
Lånen upptas i  svenska kronor och redovisas i balansräkningen på 
likviddagen till verkligt värde med avdrag för transaktionskostnader. 
Finansiella riskfaktorer
Wallenstam är genom sin verksamhet exponerat för olika 
finansiella risker såsom ränte ­, likviditets­, valuta­ och finansierings­
risk. Dessa risker uppstår i koncernens redovisade finansiella instru ­
ment såsom likvida medel, räntebärande fordringar, kundfordringar, 
leverantörsskulder, upplåning samt derivat och beskrivs närmare per 
kategori nedan.
Finansiell riskhantering
För att minimera riskerna arbetar Wallenstam genom sin finansav ­
delning enligt den finanspolicy som prövas och fastställs av styrelsen 
årligen. Policyn beskriver finansieringsverksamhetens syfte, orga ­
nisation och ansvarsfördelning samt regelverk för den finansiella 
Not 27.  Avsättningar, forts.
 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 67

===== SIDA 70 =====

finansiering från minst tre av de stora svenska affärsbankerna och 
en låneportfölj med spridda förfall och en relevant löptid i förhållan ­
de till prissättning. Refinansieringsrisken ska begränsas genom att 
koncernen alltid ska ha god framförhållning vid refinansieringsom ­
förhandlingar.
För att optimera villkoren för låneportföljen görs koncernens 
upplåning i huvudsak med borgen från moderbolaget. Lånen består 
till största del av traditionella lån med fastighetsinteckningar som  
säkerhet, men även av obligationslån och företagscertifikat. Emis ­
sionslikviden för gröna obligationer kan enbart allokeras till projekt 
och tillgångar som är kvalificerade enligt Wallenstams gröna ramverk. 
Under 2023 har inga obligationer emitterats ( ­), däremot har återköp 
av obligationer skett . Totalt utestående obligationer på balansdagen 
uppgår till 334 Mkr (890), utav en låneram om tre miljarder kronor.
Finansiering av vindkraftsparker sker till största delen via obliga ­
tionsmarknaden. För företagscertifikatprogrammet samt utestående 
obligationslån ställs ingen säkerhet. 
 För företagscertifikaten, med en ram om 4 000 Mkr (4 000), 
har Wallenstam förbundit sig att vid varje tidpunkt ha tillgängliga 
likviditetsfaciliteter som både vad gäller löptid och sammanlagt 
nominellt belopp minst motsvarar utestående företagscertifikat. För 
att uppfylla dessa villkor har koncernen checkräkningskrediter om    
525 Mkr (1 1 12). Utestående företagscertifikat uppgår på balansda­
gen till 373 Mkr (1 045). 
Den av EIB (Europeiska Investeringsbanken) beviljade kreditfacili­
teten om 2 500 Mkr för nyproduktion av energieffektiva hyresrätter 
lyftes i sin helhet under 2020. Under 2023 har totalt 500 Mkr amor­
terats. Under kortfristiga räntebärande banklåneavtal nedan ingår 
200 Mkr (500) som skuld till EIB, resterande del ingår i de långfristiga 
skulderna med 1 800 Mkr (2 000). Lånet är icke säkerställt givet att 
följande förutsättningar är uppfyllda:
• räntetäckningsgraden ska inte understiga 1,5 ggr
• belåningsgraden ska inte överstiga 65 %
• ej pantsatta tillgångar ska inte understiga 18 % samt
• skuldsättning i koncernbolag exklusive Wallenstam AB ska inte 
överstiga 75 % av koncernens totala skulder. 
Samtliga villkor uppfylls. Skulle någon av ovanstående kovenanter 
brytas medför det att Wallenstam behöver ställa säkerhet till EIB för 
vid tillfället kvarvarande skuld.
Not 28.  Finansiella instrument och finansiering, forts.
riskhanteringen och syftar till att begränsa bolagets finansiella risker 
som i huvudsak utgörs av ränte ­, refinansierings­ och likviditetsrisk.
Wallenstams finansverksamhet är centraliserad till moderbola ­
gets finansfunktion och fungerar som en internbank med ansvar för 
upplåning, cash management och finansiell riskhantering. Wallen­
stam eftersträvar en balans mellan bra avkastning på eget kapital 
och en acceptabel risknivå. Inom finansfunktionen finns instruk ­
tioner, system och arbetsfördelning i syfte att uppnå en god intern 
kontroll och uppföljning av verksamheten. Större finansieringslös ­
ningar ska godkännas av styrelsen och styrelsen informeras vid 
varje styrelsemöte om finansiella frågor.
Likviditetsrisk
En likviditetsrisk innebär en situation där likvida medel för 
betalning av åtaganden inte kan säkerställas. 
Wallenstam prioriterar en låg belåningsgrad vilken ger en högre 
handlingsfrihet att fullfölja beslutade investeringar och betalnings ­ 
åtaganden. Wallenstam upprättar löpande prognoser för  koncernens 
likviditet på basis av förväntade kassaflöden. Koncernens likvidi ­
tetsrisk begränsas genom att sträva efter att vid varje tillfälle ha en 
likviditet motsvarande minst tre månaders kända nettoutbetalningar.
Den disponibla likviditeten inklusive tillgängliga checkräknings ­
krediter uppgår till 1 285 Mkr (2 093), varav 378 Mkr (1 045) är 
reserverade för back up för emitterande utestående företagscertifi ­
kat. Beviljade checkräkningskrediter uppgår till 1 325 Mkr (1 912), 
där 90 Mkr (­) utnyttjats på bokslutsdagen. 
Finansieringsrisk och kovenanter
Finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan föreligga 
att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt. 
Wallenstam arbetar aktivt för att nå en låg finansieringsrisk i för ­
hållande till prissättning på marknaden. Det vill säga bästa möjliga 
finansnetto inom givna riskramar. Styrelsen fastställer löpande nivån 
för kapitalbindning i låneportföljen. Koncernen har ett långsiktigt 
samarbete med de stora svenska affärsbankerna. Målet är att ha 
EXTERN FINANSIERING
               2023-12-31                2022­12­31
Mkr Avtal Utnyttjat Avtal Utnyttjat
Kortfristiga räntebärande banklåneavtal 24 220 24 220 21 627 21 627
Långfristiga räntebärande banklåneavtal 4 058 4 058 4 731 4 731
Checkkredit 1 325 90 1 912 ­
Summa räntebärande låneavtal 29 602 28 367 28 271 26 359
Kortfristiga obligationer, MTN 334 334 490 490
Långfristiga obligationer, MTN 2 666 - 4 510 400
Företagscertifikat (ram om 4 Mdr) 4 000 373 4 000 1 034
Summa obligationer, företagscertifikat, 
back up­faciliteter 7 000 707 9 000 1 924
Summa 36 602 29 075 37 271 28 283
68  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 71 =====

OBLIGATIONSLÅN
Tidpunkt för emittering
Utestående 
saldo, Mkr Löptid, år Förfall Ränta Övrigt
April 2021 (grön) 334 3 2024 rörlig, STIBOR 3M +66 punkter Inom MTN­programmet
Summa obligationslån 334
Not 28.   Finansiella instrument och finansiering, forts.
2023-12-31 2022­12­31
          UTNYTTJAT I           UTNYTTJAT I 
Mkr Bank Företagscertifikat/
Obligationer
T otala ränte- 
bärande skulder Bank Företagscertifikat/
Obligationer
T otala ränte­ 
bärande skulder
0–3 mån 5 932 373 6 305 5 415 839 6 254
3 mån–1 år 18 378 334 18 712 16 212 685 16 897
1–2 år 1 323 - 1 323 2 009 400 2 409
2–3 år 660 - 660 1 323 ­ 1 323
3–4 år 1 475 - 1 475 400 ­ 400
4–5 år 400 - 400 400 ­ 400
5–6 år 200 - 200 400 ­ 400
6–7 år - - - 200 ­ 200
28 367 707 29 075 26 359 1 924 28 283
Samtliga finansiella instrument återfinns i tabellen Klassificering av finansiella instrument på sidan 70. Leverantörsskulder förfaller normalt 
inom 30 dagar medan övriga korta skulder förfaller inom ett år. Övriga långa skulder förfaller efter fem år.
LÅNEAVTALENS FÖRFALLOSTRUKTUR 
Ränterisk
Med ränterisk avses hur förändringar i räntenivån påverkar 
koncernens finansnetto och värdet på finansiella instrument.
Wallenstams låneportfölj består av lån med olika löptider och fördel­
ning från olika kreditgivare. För att få en stabil räntekostnadsutveck­
ling är en bra balans mellan en lång räntebindningstid som ger stabili­
tet och en kort som normalt ger den lägsta ränte kostnaden viktig. 
Koncernens genomsnittliga räntebindningstid ska ligga inom 
intervallet 24–60 månader.
Räntederivat används för riskspridning samt i syfte att skydda 
den underliggande portföljen.  Dessa används i syfte att begränsa 
ränterisker i låneportföljen samt för att på ett flexibelt sätt kunna 
påverka låneportföljens räntebindningstid. 
Derivatinstrument används således i riskminimerande syfte och 
ska vara kopplade till en underliggande exponering. Koncernen 
har för närvarande derivatinstrument som redovisas i kategorin 
finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen. Som räntekostnad redovisas motsvarande 
betalda räntor inklusive effekt av realiserade räntederivat och som 
värdeförändring derivatinstrument årets nettovärdeförändring  av 
utestående derivatskuld. 
Genomsnittlig ränta, vilken beaktar effekterna av ingångna 
swapavtal i takt med att dessa realiseras genom betalning av kon ­
trakterad ränta, uppgår på balansdagen till 3,24 % (2,21). I relation 
till balansdagens skulder till kreditinstitut beräknas ränteutgift för 
2023 till i storleksordningen 942 Mkr (625) baserat på snitträntan 
på bokslutsdagen. Genomsnittlig effektiv ränta för räkenskapsåret 
uppgår till 2,90 % (1,60) och belåningsgraden på balansdagen till  
46 % (45).
Den genomsnittliga räntebindningstiden var 40 månader (44). 
Med den fördelning av räntebindningstider som gäller vid ingången 
av 2024 med beaktande av effekter av ingångna ränteswapavtal 
jämte avtal om fast ränta skulle en förändring av ränteläget med en 
procentenhet i början av året påverka Wallenstams likviditet och  
räntekostnader med cirka 126 Mkr (1 15) före skatt, vilket motsvarar 
cirka 10 % (10) av Wallenstams kassaflöde från den löpande verk­
samheten. Efter skatt är motsvarande påverkan 100 Mkr (91).
Valutarisk
Valutarisk avser risk för påverkan på koncernens resultat 
och finansiella ställning till följd av förändrade valutakurser. 
Wallenstam utsätts för valutarisker genom valutakursförändringar 
av framtida betalningsflöden (transaktionsexponering). Koncernens 
transaktionsrelaterade valutaexponering uppstår framför allt vid inköp 
av byggelement, service avseende vindkraftverk samt externa tjänster 
och IT­system. 
 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 69

===== SIDA 72 =====

Not 28.  Finansiella instrument och finansiering, forts.
2023-12-31 2022­12­31
År Belopp, Mkr Medelränta, % År Belopp, Mkr Medelränta, %
2023 2023 11 533 3,96*
2024 12 575 6,06* 2024 ­ ­
2025 500 0,52 2025 2 000 0,72
2026 2 000 0,78 2026 2 000 0,78
2027 2 000 1,05 2027 2 000 1,05
2028 2 000 1,16 2028 2 000 1,16
2029 2 000 0,93 2029 2 000 0,93
2030 2 000 0,95 2030 2 000 0,95
2031 2 000 0,67 2031 2 000 0,67
2032 2 000 1,31 2032 2 000 1,31
2033 2 000 2,02 2033  750 2,21
Summa 29 075 3,24 28 283 2,21
BINDNINGSTID FÖR MEDELRÄNTOR
Kreditrisk
Wallenstams kreditrisk kan i huvudsak hänföras till ute­
stående kund­/hyresfordringar, reversfordringar, likvida medel samt 
finansiella derivatavtal. 
Maximal kreditrisk motsvarar tillgångarnas redovisade värde. Då 
huvuddelen av reversfordringarna är säkerställda är det endast en 
mindre andel som exponeras för kreditförlustrisk.
Wallenstams kreditrisker avseende hyresfordringar beskrivs i not 3. 
Reversfordringar uppgår till 182 Mkr (154) varav ­ Mkr (­) förfaller 
inom 0–3 månader, 14 Mkr (­) förfaller inom 3–12 månader, ­ Mkr 
(14) förfaller inom 1–5 år och 169 Mkr (140) efter fem år. Ställda 
säkerheter finns för samtliga reversfordringar (140). 
Derivattillgångarna uppgår till 1 018 Mkr (1 900) varav ­ Mkr (­) 
förfaller inom 3–12 månader, 289 Mkr (446) förfaller inom 1–5 år 
och 729 Mkr (1 454) efter fem år. Övriga finansiella instrument så ­
som kundfordringar och kortfristiga fordringar förfaller i huvudsak 
inom tre månader från balansdag och uppgår till 1 19 Mkr (93). 
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde i 
Resultaträkningen 
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärdeSumma Resultaträkningen
Mkr 231231 221231 231231 221231 231231 221231
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Reversfordran - ­ 182 154 182 154 Finansiella intäkter
Andelar - ­ 63 9 63 9 Kostnad försäljning 
exploateringsfastigheter
Långfristiga värdepappers ­ 
och andelsinnehav 20 52 9 9 28 61 Finansnetto, Övrigt 
totalresultat
Räntederivat 1 018 1 900 - ­ 1 018 1 900
Värdeförändring finansiel­
la instrument, Finansiella 
kostnader
Kundfordringar - ­ 15 12 15 12 Intäkter
Övriga kortfristiga fordringar - ­ 104 81 104 81 ­
Likvida medel - ­ 50 181 50 181 ­
Summa finansiella tillgångar 1 038 1 952 423 446 1 460 2 398
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
70  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
* Innefattar effekter av swapavtal.

===== SIDA 73 =====

Not 28.  Finansiella instrument och finansiering, forts.
Finansiella  
skulder värderade 
till verkligt värde i 
Resultaträkningen
Finansiella  
skulder värderade 
till upplupet  
anskaffningsvärdeSumma Resultaträkningen
Mkr 231231 221231 231231 221231 231231 221231
FINANSIELLA SKULDER
Syntetiskt optionsprogram 60 1 - 14 60 15 Värdeförändring synte ­
tiskt optionsprogram
Långfristiga skulder - ­ 4 5 4 5 ­
Räntederivat 18 26 - ­ 18 26
Värdeförändring finansiel­
la instrument, Finansiella 
kostnader
Räntebärande skulder - ­ 29 075 28 283 29 075 28 283 Finansiella kostnader
Leverantörsskulder - ­ 118 180 118 180 Drift och administration
Upplupna kostnader - ­ 260 202 260 202 Drift och administration
Övriga kortfristiga skulder - ­ 55 56 55 56 Drift och administration
Summa finansiella skulder 77 27 29 512 28 740 29 589 28 767
Not 29.  Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Upplupna lönekostnader 47 38
Upplupna räntekostnader 138 66
Upplupna driftkostnader 57 55
Upplupna administrationskostnader 6 4
Förutbetalda hyresintäkter 310 281
Upplupna kostnader exploateringsfastigheter, eftermarknad 2 6
Upplupna kostnader exploateringsbidrag 0 1
Upplupna kostnader i samband med transaktioner 9 32
Redovisat värde upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 570 483
Redovisningsprincip
För koncernens förpliktelser ställs säkerheter i  huvudsak i 
form av pantbrev i fastigheter. För företagscertifikat, obligationer 
och EIB­lån ställs ingen säkerhet. För företagscertifikaten har 
Wallenstam förbundit sig att ha tillgängliga likviditetsfaciliteter som 
både vad avser löptid och sammanlagt nominellt belopp minst mot ­
Not 30.  Ställda säkerheter
svarar utestående företagscertifikat. Se även not 28. 
Av koncernens totala fastighetsinteckningar om 32 415 Mkr         
(30 926) är 4 007 Mkr (4 535) obelånade.  
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Fastighetsinteckningar avseende fastighetsbundna krediter 27 136 24 337
Fastighetsinteckningar avseende checkräkningskredit 1 129 1 912
Fastighetsinteckningar avseende framtida projekt 143 143
Pensionsåtaganden 55 53
Redovisat värde ställda säkerheter 28 463 26 445
STÄLLDA SÄKERHETER
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTS.
 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 71

===== SIDA 74 =====

Not 31. Eventualförpliktelser
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Garantiförbindelse Fastigo 3 3
Investeringar i vindkraftverk 33 33
Garantier gentemot kommuner 131 139
Garantier gentemot Länsstyrelsen 5 5
Redovisat värde eventualförpliktelser 173 180
Mkr 2023 2022
Realisationsresultat fastigheter inkl. exploateringsfastigheter -107 ­99
Resultatandel intresseföretag 3 3
Avskrivningar/Utrangeringar 106 87
Övriga justeringar -8 ­7
Summa justering för poster som inte ingår i kassaflödet -6 ­16
JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET
Redovisningsprincip
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden.
I koncernen finns inga ej kassaflödespåverkande poster inom 
finansieringsverksamheten att specificera i enlighet med IAS 7 
Rapport över kassaflöden utöver leasing om 15 Mkr (15).
Not 32. Kassaflödesanalys
Not 33.  Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har  inträffat efter rapportperiodens utgång.
72  KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER
Från och med 2024 kommer Wallenstam presentera koncernens 
resultat i enlighet med nedan uppställningsform, vilket innebär en 
förändring mot nuvarande uppställning. Förändringen avser enbart 
presentation med syfte att uppnå en mer renodlad uppställnings ­
form med färre funktionsindelningar. Viktiga resultatmått så som 
förvaltningsresultat kommer presenteras även fortsättningsvis men 
i not. 
Förändringarna görs för att anpassa presentationen till gällande 
regelverk och underlätta jämförbarhet.
Not 34. Presentation ny koncernresultaträkning

===== SIDA 75 =====

Mkr 2023 2022
Hyresintäkter 2 730 2 490
Övriga intäkter 621 363
Summa intäkter 3 351 2 852
Driftkostnader förvaltningsfastigheter -730 ­602
Central förvaltning och administration -352 ­297
Resultatandel intresseföretag -3 ­3
Finansiella intäkter 7 6
Finansiella kostnader -726 ­385
Övriga kostnader -416 ­199
Resultat före värdeförändringar och nedskrivningar 1 129 1 373
Värdeförändring förvaltningsfastigheter -787 ­2 608
Värdeförändring finansiella instrument -916 1 646
Värdeförändring syntetiska optioner -68 ­
Återläggning nedskrivning vindkraftverk 59 300
Resultat före skatt -582 711
Aktuell skatt -2 ­4
Uppskjuten skatt 134 397
Årets resultat efter skatt -450 1 103
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Not 34. Presentation ny koncernresultaträkning, forts.
 KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 73
Mkr 2023 2022
Hyresintäkter 2 730 2 490
Driftkostnader förvaltningsfastigheter -730 ­602
Driftnetto fastigheter 1 999 1 888
Förvaltnings­ och administrationskostnader förvaltningsfastigheter -293 ­272
Finansnetto förvaltningsfastigheter -668 ­364
Förvaltningsresultat fastigheter 1 039 1 252
NOT FÖRVALTNINGSRESULTAT FASTIGHETER

===== SIDA 76 =====

74  MODERBOLAGETS RÄKNINGAR  
Moderbolagets resultaträkning
Mkr Not 2023 2022
Förvaltningsintäkter 2 319 336
Hyresintäkter 2 146 132
Intäkter försäljning elcertifikat 11 5
Övriga intäkter 2 4 6
Summa intäkter 481 479
Förvaltnings­ och administrationskostnader 5, 6, 12 -423 ­396
Driftkostnader 7 -46 ­38
Avskrivningar fastigheter 12 -36 ­29
Kostnader försäljning elcertifikat -15 ­11
Värdeförändring syntetiskt optionsprogram 6 -68 ­
Övriga kostnader -4 ­7
Summa kostnader -591 ­481
Rörelseresultat -110 ­2
Resultat från andelar i koncernföretag 8, 13 47 224
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 830 550
Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -634 ­338
Värdeförändring derivatinstrument 10 -874 1 908
Resultat från finansiella poster -630 2 343
Resultat efter finansiella poster -741 2 341
Bokslutsdispositioner
Kommissionärsbidrag 1 072 ­
Överavskrivningar -22 ­
Lämnade koncernbidrag - ­194
Resultat före skatt 309 2 147
Skatt på årets resultat 11 115 ­40
Årets resultat efter skatt 424 2 107
Moderbolagets totalresultat överensstämmer med Årets resultat efter skatt.

===== SIDA 77 =====

MODERBOLAGETS RÄKNINGAR 75
Mkr Not 2023-12-31 2022­12­31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 
Aktiverade utgifter datorprogram 16 19
Summa immateriella anläggningstillgångar 16 19
Materiella anläggningstillgångar 12
Förvaltningsfastigheter 1 372 1 383
Inventarier 26 27
Summa materiella anläggningstillgångar 1 397 1 411
Finansiella anläggningstillgångar 
Andelar i dotterföretag 13 4 067 5 692
Fordringar hos koncernföretag 13, 20 34 490 25 631
Uppskjuten skattefordran 14 123 8
Andra andelsinnehav 20 7 7
Andra långfristiga fordringar 20 2 4
Finansiella derivatinstrument 10, 20 1 018 1 900
Summa finansiella anläggningstillgångar 39 707 33 242
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 41 120 34 672
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella omsättningstillgångar 6 1
Kundfordringar 20 3 2
Övriga fordringar 20 24 23
Aktuella skattefordringar 6 6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15, 20 72 16
Likvida medel 16, 20 49 181
Summa omsättningstillgångar 160 229
SUMMA TILLGÅNGAR 41 280 34 901
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 17
Bundet eget kapital
Aktiekapital 165 165
Reservfond 122 122
Summa bundet eget kapital 287 287
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 13 681 12 057
Årets resultat 424 2 107
Summa fritt eget kapital 14 106 14 164
SUMMA EGET KAPITAL 14 393 14 451
OBESKATTADE RESERVER
Överavskrivningar 27 5
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar 18 73 28
LÅNGFRISTIGA SKULDER 
Räntebärande skulder 19, 20 1 800 2 400
Skulder till koncernföretag 20 15 572 8 870
Finansiella derivatinstrument 10, 20 18 23
Övriga skulder 20 0 1
Summa långfristiga skulder 17 390 11 294
KORTFRISTIGA SKULDER
Räntebärande skulder 19, 20 9 260 9 006
Finansiella derivatinstrument  10, 20 0 3
Leverantörsskulder 20 11 11
Övriga skulder 20 15 18
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20, 21 111 85
Summa kortfristiga skulder 9 398 9 123
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 41 280 34 901
Moderbolagets balansräkning

===== SIDA 78 =====

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Mkr
Not
17 Aktiekapital Reservfond
Fritt 
eget kapital
 Summa  
eget kapital
INGÅENDE EGET KAPITAL 2022­01­01 165 122 12 495 12 782
Årets resultat  ­ ­ 2 107 2 107
TRANSAKTIONER MED BOLAGETS ÄGARE
Utdelning ­ ­ ­396 ­396
Återköp egna aktier  ­ ­ ­43 ­43
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2022­12­31 165 122 14 164 14 451
INGÅENDE EGET KAPITAL 2023-01-01 165 122 14 164 14 451
Årets resultat  - - 424 424
TRANSAKTIONER MED BOLAGETS ÄGARE
Utdelning - - -395 -395
Återköp egna aktier  - - -87 -87
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31 165 122 14 106 14 393
76  MODERBOLAGETS RÄKNINGAR

===== SIDA 79 =====

Mkr Not 2023 2022
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat -110 ­2
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 24 113 44
Förändring avsättningar -15 ­
Erhållen ränta och räntebidrag 777 551
Erlagda räntor -607 ­348
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 158 245
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL
Kortfristiga fordringar -5 ­5
Kortfristiga skulder 14 ­24
Förändring av rörelsekapital 9 ­29
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 167 216
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Försäljning av andelar i dotterföretag 1 708 1 474
Utdelningar och uttag från dotterföretag 38 984
Lämnade aktieägartillskott -90 ­1 062
Investeringar i fastigheter, inventarier och immateriella tillgångar -52 ­93
Försäljning av fastigheter, inventarier och immateriella tillgångar 11 5
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN 1 615 1 308
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna räntebärande skulder 3 472 9 287
Amortering räntebärande skulder -3 907 ­12 110
Förändring checkräkningskredit 90 ­
Förändring skulder till koncernföretag 6 701 1 866
Förändring fordringar hos koncernföretag -8 858 17
Koncernbidrag - ­194
Kommissionärsbidrag 1 072 ­
Utbetald utdelning -395 ­396
Återköp egna aktier -87 ­43
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -1 913 ­1 571
FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL
Likvida medel vid årets början 181 228
Årets kassaflöde -132 ­47
Likvida medel vid årets slut 49 181
Outnyttjad checkkredit vid årets slut 710 1 387
Disponibel likviditet 16 759 1 568
Moderbolagets rapport över kassaflöde
 MODERBOLAGETS RÄKNINGAR 77

===== SIDA 80 =====

78  MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER  
Moderbolagets redovisningsprinciper och noter
Not 1. Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat årsredovisningen enligt Årsredovis ­
ningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings 
rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
Sedan 2023 ingår Wallenstam AB i inkomstskatterättslig 
kommission med dotterföretag. Som kommittent i den inkomst ­
skatterättsliga kommissionen redovisas och beskattas kommis ­ 
sionärsbolagens resultat hos moderbolaget. Resultatet överförs till 
kommittenten genom kommissionärsbidrag vilket redovisas som en 
disposition med samma namn i resultaträkningen. 
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovis -
ningsprinciper
RFR 2 anger att en juridisk person ska tillämpa samma IFRS/IAS 
som tillämpas i koncernredovisningen så långt detta är möjligt inom 
ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till 
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen 
anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
I de fall redovisningsprinciperna skiljer sig åt mellan koncern och 
moderbolag beskrivs moderbolagets redovisningsprincip i direkt an ­
Not 2. Koncerninterna intäkter
Redovisningsprincip
Moderbolagets nettoomsättning består av förvaltnings ­ och 
projektledningstjänster gentemot dotterföretag. Dessa intäkter 
redovisas i den period de avser. För dotterföretag som är komman ­
ditbolag där moderbolaget är bolagsman erhåller moderbolaget 
slutning till respektive not. I övriga fall överensstämmer koncernens 
och moderbolagets redovisningsprinciper. Redovisningsprinciperna 
för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder 
som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. 
Förändringar i svenska regelverk
De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har 
trätt i kraft och gäller för räkenskapsåret 2023 har inte haft någon 
väsentlig påverkan på moderbolagets redovisning.
Rådet för finansiell rapportering har inte beslutat om eller före ­
slagit några väsentliga ändringar som ännu inte trätt i kraft.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultat­ och balansräkning är uppställda enligt årsre­
dovisningslagens scheman. 
ersättning för utförda förvaltningsinsatser i form av vinstdelning. 
Av totala intäkter utgör 322 Mkr (339) intäkter från koncernbolag.
Not 3. Medelantal anställda
2023 2022
Medelantal anställda varav: kvinnor män Medelantal anställda varav: kvinnor män
261 145 116 266 145 121
Not 4. Upplysningar om närståendetransaktioner
Upplysningar om transaktioner med närstående framgår av koncernens not 7. 
Not 5.  Revisionskostnader
Wallenstam anlitar KPMG för revision. Koncernens kostnader avseende revision hanteras av moderbolaget och fördelas därefter ut till dotter ­
företagen.
Mkr 2023 2022
Revisionsuppdrag 2,4 1,3
Övrig revisionsverksamhet 0,0 0,0
Rådgivning 0,0 0,0
Summa 2,4 1,3
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare framgår av koncernens not 6.

===== SIDA 81 =====

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 79
Not 7. Driftkostnader
Mkr 2023 2022
Fjärrvärme 2 2
El 8 3
Vatten 1 1
Underhållskostnader 14 16
Fastighetsskatt 10 10
Övriga driftkostnader 10 6
Summa driftkostnader 46 38
Not 6. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2023 2022
Mkr
Grundlön
Förmåner
Rörliga  
ersättningar
Sociala  
kostnader
Pensions- 
kostnader
Grundlön
Förmåner
Rörliga  
ersättningar
Sociala  
kostnader
Pensions­ 
kostnader
Styrelsens ordförande 1,0 - 1,0 0,6 - 0,9 ­ 1,2 0,7 ­
Styrelseledamöter 0,7 - - 0,2 - 0,8 ­ ­ 0,2 ­
Total ersättning styrelsen 1,7 - 1,0 0,8 - 1,7 ­ 1,2 0,8 ­
Vd i moderbolaget 4,6 0,6 - 3,0 1,7 4,4 0,2 ­ 0,7 1,5
Vice vd:ar, 2 personer (2) 6,8 0,9 - 3,1 2,0 6,2 0,1 ­ 1,8 1,9
Andra ledande befattnings  ­ 
havare, 3 personer (3) 4,7 1,1 - 2,1 1,3 4,7 0,1 ­ 1,8 1,6
Övriga anställda 153,2 24,9 - 53,5 19,2 144,7 3,3 ­ 51,2 21,1
Total ersättning anställda 169,4 27,5 - 61,8 24,4 160,0 3,8 ­ 55,5 26,1
Summa löner och ersättningar 171,2 27,5 1,0 62,6 24,4 161,7 3,8 1,2 56,3 26,1
För övriga uppgifter om personalrelaterade kostnader, se koncernens not 5.
Det finns inga (­) driftkostnader för fastigheter som ej genererar intäkter till följd av tomställning för projekt. 
Ränteintäkter och liknande resultatposter uppgår till 830 Mkr (550) 
medan räntekostnader och liknande resultatposter uppgår till 
­634 Mkr (­338). Av finansiella intäkter är 825 Mkr (547) räntein­
Not 9.  Ränteintäkter, ­kostnader och liknande resultatposter
Not 8.  Resultat från andelar i koncernföretag
Redovisningsprincip
I resultaträkningen redovisas andel av årets  nettoresultat 
i kommanditbolag under rubriken Resultat från andelar i kon­
cernföretag.
Resultat från andelar i koncernföretag avser resultatandel från  
dotterföretag med 38 Mkr (159). Resultat från försäljning dotter­
bolagsandelar uppgår till 9 Mkr (194). Det har inte skett någon 
nedskrivning av dotterbolagsandelar ( ­162) eller återläggning av 
tidigare nedskrivningar (32) under året. Utdelning från dotterföretag 
har inte skett (­).
täkter från fordringar hos koncernföretag medan räntekostnader på 
skulder till koncern  företag uppgår till ­530 Mkr (­1 1 1).

===== SIDA 82 =====

Not 10. Finansiella derivatinstrument
2023-12-31 2022­12­31
Mkr Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder
LÅNGFRISTIGA DERIVATINSTRUMENT
Ränteswapkontrakt 1 018 -18 1 900 -23
Redovisat värde långfristiga derivatinstrument 1 018 -18 1 900 -23
KORTFRISTIGA DERIVATINSTRUMENT
Ränteswapkontrakt - 0 - -3
Redovisat värde kortfristiga derivatinstrument - 0 - -3
Summa derivatinstrument 1 018 -18 1 900 -26
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
0–3 mån - ­
3 mån–1 år - ­3
1–5 år 271 423
>5 år 729 1 454
Summa 1 000 1 874
FÖRFALLOSTRUKTUR FINANSIELLA DERIVATINSTRUMENT
Not 11. Skatt
Mkr 2023 2022
Redovisat resultat före skatt 309 2 147
Skatt enligt gällande skattesats -64 ­442
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader, ej skattepliktiga intäkter -48 3
Ej bokförda men skattemässigt avdragsgilla kostnader - 44
Justering skatt tidigare år -6 336
Pensionsåtaganden tryggade via kapitalförsäkring 0 0
Uppskjuten skatt på grund av avyttring kommanditbolag 21 20
Beskattning kommissionärsbolagens resultat 211 ­
Skatt på årets resultat i resultaträkningen 115 ­40
SKATT REDOVISAD I RESULTATRÄKNINGEN
Mkr 2023 2022
Aktuell skatt - ­
Uppskjuten skatt 115 ­40
Summa skatt 115 ­40
SKILLNAD MELLAN MODERBOLAGETS REDOVISADE SKATT OCH SKATT BASERAD PÅ GÄLLANDE SKATTESATS, 20,6 % (20,6)
80  MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 83 =====

Redovisningsprincip
Moderbolagets förvaltningsfastigheter värderas till anskaff­
ningsvärde med avdrag för ackumulerade planenliga avskrivningar 
över nyttjandeperioden och med erforderliga nedskrivningar. Plan­ 
enliga avskrivningar görs över 50 år motsvarande 2 % på byggnader.
Anskaffningsvärdet utgörs av förvärvspris, lagfartskostnader och 
värdehöjande förbättringsåtgärder. Den ränta som uppkommer under 
produktionstiden för större ny­, till­ eller ombyggnationer aktiveras 
inte. Ombyggnadskostnader av underhållskaraktär belastar resultatet.  
Redovisat värde för förvaltningsfastigheter och inventarier 
prövas be träffande nedskrivningsbehov när händelser eller ändrade 
förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte 
kommer att kunna återvinnas. Om det finns sådana indikationer och 
om det redovisade värdet överstiger det förväntade återvinningsvär ­
det, skrivs tillgångarna ned till återvinningsvärdet.
Not 12. Materiella anläggningstillgångar
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående anskaffningsvärden 1 658 1 589
Årets investeringar 25 64
Momsperiodisering -1 4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 682 1 658
Ingående avskrivningar -274 ­245
Årets avskrivningar -36 ­29
Utgående ackumulerade avskrivningar -310 ­274
Redovisat värde förvaltningsfastigheter 1 372 1 383
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Mark ingår med ett värde om 245 Mkr (245). Verkligt värde på förvaltningsfastigheter uppgår till 3 147 Mkr (3 022).
2023 2022
Mkr
Underlag  
aktuell skatt
Underlag upp-
skjuten skatt
Underlag  
aktuell skatt
Underlag upp­
skjuten skatt
Resultat före skatt 309 2 147
Skattemässigt avdragsgilla avskrivningar -4 4 ­11 11
Återläggning värdeminskningsavdrag på 
grund av sålda fastigheter - - 5 ­5
Ej avdragsgilla kostnader, ej skattepliktiga 
intäkter 233 0 ­18 2
Ej bokförda men skattemässigt avdragsgilla 
kostnader - - ­212 ­
Ej skattepliktig värdeförändring derivat 874 -874 ­1 908 1 908
Pensionsåtaganden tryggade via kapital ­ 
försäkring -2 2 ­4 5
Justering skatt tidigare år - 29 ­ ­1 631
Uppskjuten skatt p.g.a avyttring kommandit ­
bolag - -104 ­ ­96
Beskattning kommissionärsbolagens resultat -1 026 - ­ ­
Löpande skattemässigt resultat 383 -943 0 194
 
Årets utnyttjande av underskottsavdrag -383 383 0 0
Skattepliktigt resultat 0 -560 0 194
Skatt på årets resultat - 115 0 ­40
Summa skatt 0 115 0 ­40
FÖRDELNING AV AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT
Not 11. Skatt, forts.
 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 81

===== SIDA 84 =====

Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående anskaffningsvärden 66 64
Årets investeringar 5 11 
Årets försäljningar/utrangeringar -4 ­10
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 66 66
Ingående avskrivningar -38 ­42
Årets avskrivningar -6 ­6
Årets försäljningar/utrangeringar 4 10
Utgående ackumulerade avskrivningar -41 ­38
Redovisat värde inventarier 26 27
INVENTARIER
Not 13. Finansiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget till an ­
skaffningsvärde. För andelar i kommanditbolag justeras redovisat 
värde årligen med rapporterande bolags andel av dotterföretagets 
nettoresultat respektive årets uttag och insättningar.
I de fall redovisat värde på andelarna överstiger dotterföretagens 
verkliga värde, sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I 
de fall en tidigare gjord nedskrivning inte längre är motiverad åter ­
förs tidigare nedskrivning. 
Kreditrisk
Förlustrisk koncernfordringar föranleder ingen reservering då 
samtliga fordringar garanteras med ställda säkerheter.
Not 12. Materiella anläggningstillgångar, forts.
Organisationsnummer  Säte Andel, % Antal andelar Redovisat värde, Mkr
Wallenstam Art AB 556089­7000 Göteborg 100 2 000 1
Wallenstam Förvaltning AB 556692­0251 Göteborg 100 1 000 0
Wallenstam Stacken AB 556720­9910 Göteborg 100 100 000 4 066
KB Myran nr 60 916443­3410 Göteborg 100 -
KB Myran nr 193 916446­7905 Göteborg 100 -
KB Killingen 8 och 9 916447­4851 Göteborg 100 -
KB Myran nr 269 916644­2567 Göteborg 100 -
KB Stärteredsvägen 24 916849­7361 Göteborg 100 -
KB Länsmansvägen 2 916849­7387 Göteborg 100 -
KB Myran nr 325 916852­6961 Göteborg 100 -
KB Myran nr 347 969614­6381 Göteborg 100 -
4 067
För direktägda bolag anges antal andelar samt redovisat värde. Övriga i koncernen ingående bolag ägs indirekt och framgår av respektive 
dotterföretags årsredovisning.
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
tagit ränteswappar för koncernbolags räkning. Vägda genomsnittliga 
räntesatsen på fordringar hos dotterföretag uppgår till 3,0 % (1,8).
FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG
Fordringar hos koncernföretag är långfristiga och förväntas fortlöpa 
för att hantera likvidflödet i dotterföretagen. Moderbolaget har upp­
82  MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 85 =====

Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående anskaffningsvärden 6 846 7 066
Årets försäljning -1 944 ­1 282
Lämnade aktieägartillskott 90 1 062
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 992 6 846
Ingående nedskrivningar -1 153 ­1 040
Årets försäljning 229 18
Årets nedskrivningar - ­162
Årets återförda nedskrivningar - 32
Utgående ackumulerade nedskrivningar -925 ­1 153
Redovisat värde andelar i dotterföretag 4 067 5 692
ANDELAR I DOTTERFÖRETAG, ÅRETS FÖRÄNDRING
Not 14. Uppskjuten skatt
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
UPPSKJUTEN SKATTESKULD
Skillnad bokförd/skattemässig avskrivning -18 ­41
Temporära skillnader räntederivat -206 ­386
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Underskottsavdrag 337 422
Pensionsåtaganden tryggade via kapital försäkring 9 9
Övrigt 1 4
Summa utgående uppskjuten skattefordran, netto 123 8
Samtliga underskott löper utan tidsbegränsning. 
Not 13. Finansiella anläggningstillgångar, forts.
Nedan bolag har Wallenstam AB sålt koncerninternt under året:
Organisationsnummer  Säte
Wallenstam Fastigheter 1 1 AB 556763­8522 Göteborg
KB Myran nr 13 916442­2520 Göteborg
KB Uttern 916444­4391 Göteborg
KB Myran nr 178 916614­5475 Göteborg
KB Myran nr 294 916775­5793 Göteborg
KB Myran nr 349 969614­9443 Göteborg
KB Myran nr 345 969614­9476 Göteborg
KB Myran nr 409 969637­6400 Göteborg
KB Wallenstam Avenyn 1 969637­6681 Göteborg
KB Gårda­Stampen 969646­4065 Göteborg
KB Göteborg Lorensberg 53:5 969659­8755 Göteborg
Xuleh New York 1 KB 969690­0761 Göteborg
ÅRETS TRANSAKTIONER AV DOTTERFÖRETAG
Inga bolag har sålts eller förvärvats externt under året. 
 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 83

===== SIDA 86 =====

Not 15.  Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Förutbetalda administrationskostnader 14 10
Förutbetalda finansieringsutgifter 2 4
Upplupna ränteintäkter 54 ­
Övriga upplupna intäkter 1 2
Summa förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter 72 16
Not 16. Likvida medel
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Disponibel likviditet 759 1 568
Varav beviljat belopp checkräkningskredit -800 ­1 387
Varav utnyttjat belopp checkräkningskredit 90 ­
Disponibelt belopp checkräkningskredit -710 ­1 387
Likvida medel 49 181
Likvida medel utgörs av kontanta medel insatta på konton hos svenska storbanker. 
Not 17. Eget kapital
Redovisningsprincip
Wallenstam AB redovisar erhållna respektive lämnade kon ­
cernbidrag som bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Aktieägartillskott redovisas hos moderbolaget (givaren) som en 
ökning av aktiers bokförda värde och hos dotterföretaget (mot ­ 
tagaren) som en ökning av fritt eget kapital. Värdet på de lämna ­
de aktieägartillskotten som aktiverats av moderbolaget prövas i 
enlighet med vad som framgår under Andelar i dotterföretag, årets 
förändring.
Som intäkt från dotterföretag redovisas erhållna utdelningar under 
förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter 
förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel 
betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar 
andelens redovisade värde.
Specifikation över förändring av eget kapital återfinns i rapporten 
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital, vilken följer 
närmast efter balansräkningen.
Antalet aktier i Wallenstam AB består av 69 000 000 A ­aktier 
med tio röster vardera, samt 591 000 000 B ­aktier med en röst 
vardera. Totalt antal aktier uppgår till 660 000 000 och det regist ­
rerade aktiekapitalet uppgår till 165 000 000 kr, vilket motsvarar ett 
kvotvärde om 0,25 kr per aktie (0,25). Föreslagen utdelning per aktie 
uppgår till 0,50 kr (0,60).
Under året har 2 000 000 aktier (1 000 000) återköpts till ett 
genomsnittligt pris om 43,28 kr per aktie inklusive courtage (42,56). 
Totalt innehav återköpta aktier uppgår till 3 000 000 st (1 000 000) 
till ett värde om 130 Mkr (43).
Styrelsen har föreslagit att stämmans förfogade stående vinstme ­
del, 14 105 757 810 kr, ska disponeras så att till aktieägare utdelas 
0,50 kr per aktie, totalt 328 500 000 kr per den 8 februari 2024, och 
i ny räkning överförs 13 777 257 810 kr.
Not 18. Avsättningar
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående kapitalvärde avsättning för pensionsåtaganden 53 64
Årets avsättning framtida åtaganden 2 2
Årets värdeförändring 5 ­8
Årets utbetalningar -5 ­5
Utgående skuld kapitalvärde avsättning för pensionsåtaganden 55 53
Utgående tillgång kapitalvärde av pensionsåtaganden -55 ­53
Netto avsättningar pensionsåtaganden - ­
84  MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 87 =====

Not 18. Avsättningar, forts.
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Ingående balans övriga avsättningar 28 32
Värdeförändring avsättning optionsskuld 44 ­1
Värdeförändring särskild löneskatt avseende kapitalförsäkring 1 ­3
Utgående balans övriga avsättningar 73 28
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
LÅNGFRISTIGA LÅN
Skulder till kreditinstitut 1 800 2 400
Redovisat värde långfristiga skulder till kreditinstitut 1 800 2 400
KORTFRISTIGA LÅN
Checkräkningskredit 90 ­
Skulder till kreditinstitut 9 170 9 006
Redovisat värde kortfristiga skulder till kreditinstitut 9 260 9 006
Summa skulder till kreditinstitut 11 060 11 406
Not 19. Räntebärande skulder
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
0–3 mån 1 794 1 685
3 mån–1 år 7 466 7 321
1–2 år 400 600
2–3 år 400 400
>3 år 1 000 1 400
Summa 11 060 11 406
2023-12-31 2022­12­31
År Belopp, Mkr Medelränta, % År Belopp, Mkr Medelränta, %
2023 2023 ­4 421 0,16
2024 -4 517 2,07 2024 ­ ­
2025 -423 2,40 2025 1 077 0,15
2026 2 000 0,78 2026 2 000 0,78
2027 2 000 1,05 2027 2 000 1,05
2028 2 000 1,16 2028 2 000 1,16
2029 2 000 0,93 2029 2 000 0,93
2030 2 000 0,95 2030 2 000 0,95
2031 2 000 0,67 2031 2 000 0,67
2032 2 000 1,31 2032 2 000 1,31
2033 2 000 2,02 2033 750 2,21
Summa 11 060 0,66 11 406 1,30
LÅNEAVTALENS FÖRFALLOSTRUKTUR
BINDNINGSTID FÖR MEDELRÄNTOR
 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 85

===== SIDA 88 =====

Koncernens samtliga räntederivat är upptagna i bank av moder­
bolaget. Volymen av moderbolagets räntederivat överstiger volymen 
lån som ligger i moderbolaget. Den rörliga delen av ränteswapparna 
där man erhåller STIBOR 3M tillsammans med lånevolymen där vi 
betalar STIBOR 3M hamnar i år 2024 (2023). Den fasta delen på 
räntederivaten redovisas i intervallet då det är slutförfall för deri ­
vaten. De av moderbolaget upptagna ränte  derivaten för dotterföre ­
tagens räkning har hänförts till respektive dotterföretag och ingår 
därför i koncernmellan  havanden. Skälet är att upptagna räntederivat 
ej är hänförliga till moderbolaget utan till respektive dotterföretags 
finansiering.
Outnyttjad checkräkningskredit uppgår till 710 Mkr (1 387).
Skulder till koncernföretag beräknas löpa tills vidare för att hantera likvidflödet i dotterföretagen.
SKULDER TILL KONCERNFÖRETAG
Not 19. Räntebärande skulder, forts.
Not 20. Finansiella instrument
Redovisningsprincip
Moderbolag som omfattas av koncernredovisning ska  
enligt RFR 2 redovisa vissa finansiella instrument till  verkligt värde. 
Då Wallenstam inte tillämpar säkringsredovisning avseende ränte ­ 
derivat redovisas alla värdeförändringar direkt bland finansiella 
intäkter och kostnader i resultat  räkningen. Moderbolaget adminis ­
trerar upplåning inklusive säkring av räntor genom räntederivatav ­
tal. Samtliga finansiella förhållanden som beskrivs för koncernen, se 
koncernens not 28, gäller även moder  bolaget.
 
Finansiella tillgångar  
värderade till verkligt 
värde i Resultat- 
räkningen
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärdeSumma Resultaträkningen
Mkr 231231 221231 231231 221231 231231 221231
FINANSIELLA  
TILLGÅNGAR
Fordringar hos  
koncernföretag - ­ 34 490 25 631 34 490 25 631 Ränteintäkter
Andra andelsinnehav - ­ 7 7 7 7 Finansnetto, Övrigt totalresultat
Räntederivat 1 018 1 900 - ­ 1 018 1 900 Värdeförändring derivatinstru ­
ment, Räntekostnader
Kundfordringar - ­ 3 2 3 2 Intäkter
Övriga kortfristiga fordringar - ­ 12 10 12 10 ­
Likvida medel - . 49 181 49 181 ­
Summa finansiella tillgångar 1 018 1 900 34 560 25 831 35 578 27 731
FINANSIELLA INSTRUMENT
86  MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER

===== SIDA 89 =====

Finansiella skulder  
värderade till verkligt 
värde i Resultat- 
räkningen
Finansiella skulder 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärdeSumma Resultaträkningen
Mkr 231231 221231 231231 221231 231231 221231
FINANSIELLA SKULDER
Syntetiskt optionsprogram 60 1 - 14 60 15 Värdeförändring syntetiskt 
optionsprogram
Skulder till koncernföretag - ­ 15 572 8 870 15 572 8 870 Räntekostnader
Räntederivat 18 26 - ­ 18 26 Värdeförändring derivatinstru ­
ment, Räntekostnader
Räntebärande skulder - ­ 11 060 11 406 11 060 11 406 Räntekostnader
Leverantörsskulder - ­ 11 11 11 11 Drift och administration
Upplupna kostnader - ­ 98 75 98 75 Drift och administration
Övriga kortfristiga skulder - ­ 7 9 7 9 Drift och administration
Summa finansiella skulder 77 27 26 747 20 385 26 825 20 413
Not 20. Finansiella instrument, forts.
Not 21.  Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Upplupna lönekostnader 47 37
Upplupna räntekostnader 43 17
Upplupna driftkostnader 2 1
Förutbetalda hyresintäkter 13 10
Upplupna administrationskostnader 6 4
Upplupna kostnader i samband med transaktioner - 16
Redovisat värde upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 111 85
Not 22. Ställda säkerheter
Not 23. Eventualförpliktelser
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Fastighetsinteckningar 1 754 1 697
Interna reverser jämte fastighetsinteckningar 947 3 836
Pantsatt kapitalförsäkring 55 53
Redovisat värde ställda säkerheter 2 756 5 587
Redovisningsprincip
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av 
borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garan ­
tier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av 
ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av 
att en angiven gäldenär inte fullgör åtaganden, betalningar, enligt 
avtalsvillkoren. Eventualförpliktelser till förmån för dotterföretag är 
finansiellt garantiavtal och redovisas därför inte som en avsättning 
utan istället lämnas upplysning.
 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 87

===== SIDA 90 =====

Not 24. Kassaflödesanalys
Not 25.  Händelser efter balansdagen
Mkr 2023 2022
Realiserat resultat tillgångar 5 6
Värdeförändring hänförliga till syntetiskt optionsprogram 60 ­
Avskrivningar 48 40
Övrigt 1 ­2
Summa justering för poster som inte ingår i kassaflödet 113 44
Inga händelser av väsentlig betydelse för Wallenstam AB:s ställning har inträffat efter rapportperiodens utgång.
Mkr 2023-12-31 2022­12­31
Borgensförbindelser för koncerföretag 18 015 16 877
Borgensförbindelser för övriga företag 129 137
Komplementäransvar för kommanditbolags skulder 0 37
Garantiförbindelse Fastigo 3 3
Redovisat värde eventualförpliktelser 18 147 17 054
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Not 23. Eventualförpliktelser, forts.
88  MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER  
JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET

===== SIDA 91 =====

Resultat­ och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 25 april 2024.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan ­
darder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i 
enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och 
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver 
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 21 mars 2024
Wallenstam AB (publ)
 Lars­Åke Bokenberger Karin Mattsson
 Styrelseordförande  Vice ordförande
 Mikael Söderlund  Agneta Wallenstam
 Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Rebecka Wallenstam  Hans Wallenstam
 Styrelseledamot  Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse avseende denna årsredovisning och koncernredovisning har avgivits den 21 mars 2024.
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor

===== SIDA 92 =====

90  REVISIONSBERÄTTELSE  
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen   
Uttalanden   
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen för Wallenstam AB (publ) för år 2023 med undantag för bo ­
lagsstyrningsrapporten på sidorna 94 ­98 och hållbarhetsrapporten 
på sidorna 15­21. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning 
ingår på sidorna 36 ­93 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella 
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat 
och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de 
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar 
inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 94 ­98 och hållbarhets ­
rapporten på sidorna 15 ­21. Förvaltningsberättelsen är förenlig med 
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk ­
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon ­
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet 
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 1 1. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa 
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap 
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord ­
ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess 
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden 
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan ­
den om dessa områden.
 
Revisionsberättelse
Värdering av förvaltningsfastigheter
Se not 15 och redovisningsprinciper på sidorna 58 ­61 i årsredovis­
ningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och 
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Wallenstam redovisar fastigheter till verkligt värde vilket per 31 
december 2023 uppgår till 63 090 Mkr. Detta värde inkluderar 
förvaltningsfastigheter under uppförande. Redovisningen av fast ­
igheternas redovisade värde per 31 december 2023 är baserat på 
fastighetsvärderingar utförda av ett internt värderingsteam. Denna 
värdering baseras på bedömningar avseende bland annat direktav ­
kastningskrav, framtida uthyrningsgrad och hyresnivåer. Vad gäller 
värdering av förvaltningsfastigheter under uppförande tillkommer 
momenten att bedöma bolaget process för projekthantering med 
särskilt beaktande av utgifterna för uppförandet samt eventuella 
ekonomiska åtaganden kopplade till dessa projekt.
Det finns en risk att det redovisade värdet på förvaltningsfast ­
igheter och förvaltningsfastigheter under uppförande kan vara 
över­ eller underskattat och varje justering av värdet påverkar det 
redovisade resultatet för perioden.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt kompetensen hos de interna fastighetsvärderarna, 
detta bland annat genom att utvärdera den tillämpade värderings ­
metodiken och jämföra använda antaganden såsom direktavkast ­
ningskrav och vakanser mot värdering av jämförbara objekt.
Vi har testat och bedömt de kontroller som bolaget har etablerat 
för att säkerställa att indata som används är korrekt och fullständig.
Vi har genom stickprov testat de upprättade fastighetsvärdering ­
arna. Härvid har vi använt marknadsdata från av bolaget oberoende 
källor, särskilt antaganden om direktavkastningskrav, hyresnivåer 
och vakanser.
Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken är rimlig 
genom att jämföra den med vår erfarenhet av hur andra fastig ­
hetsbolag och värderare arbetar och vilka antaganden som kan 
bedömas vara rimliga vid värdering av jämförbara fastigheter.
Beträffande förvaltningsfastigheter under uppförande har vi ut ­
värderat bolagets antaganden gentemot jämförbara projekt, aktuell 
utfallsdata och historisk information. Vidare har vi via stickprov tes ­
tat och bedömt budgetar för pågående projekt gentemot budgetar 
för tidigare slutförda projekt. Vi har också kontrollerat fullständig ­
heten i de underliggande fakta och omständigheter som presenteras 
i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen 
är tillräckligt omfattande för att förstå företagsledningens bedöm ­
ningar samt tillämpade nyckelantaganden
Till bolagsstämman i Wallenstam AB (publ), org. nr 556072-1523

===== SIDA 93 =====

REVISIONSBERÄTTELSE 91
Redovisning av inkomstskatter
Se not 14 och 26 och redovisningsprinciper på sidorna 56 och 65 i 
årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplys ­
ningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Redovisningen av aktuell skatt i koncernen baseras på att det lö ­
pande görs bedömningar och uppskattningar i frågor om taxeringar 
och i fråga om krav från eller tvister med Skatteverket gällande 
tolkning av nuvarande och tidigare regler för inkomstbeskattning. 
Regelverken för inkomstbeskattning av fastighetsbolag i Sverige är 
omfattande och komplicerade.
Koncernen har redovisat uppskjutna skatteskulder om 
5 830 Mkr, hänförliga till temporära skillnader mellan skattemässiga 
värden och redovisade värden för förvaltningsfastigheter. Tillväga ­
gångssättet att redovisa uppskjutna skatteskulder i fastighetsförval ­
tande bolag kan avvika väsentligt från hur uppskjutna skatteskulder 
redovisas i andra branscher.
De ackumulerade temporära skillnaderna kan vara stora då fast ­
igheter i regel förvärvas indirekt genom förvärv av andelar i fastig ­
hetsförvaltande bolag Detta innebär att koncernen övertar säljarens 
skattemässiga värden vilka ofta är betydligt lägre än koncernens 
förvärvspris för fastigheterna. Därtill påverkas de temporära skillna ­
derna av värdeförändringar.
Med hänvisning till att det redovisade värdet av aktuell och upp ­
skjuten skatt baseras på bedömningar och uppskattningar finns det 
en risk för att det redovisade värdet på koncernens skatteskuld kan 
komma att visa sig vara över­ eller underskattat. Varje justering av 
värdet påverkar direkt periodens resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har utvärderat rimligheten i koncernens bedömningar och 
tolkningar av regler för inkomstbeskattning av fastighetsbolag. Vi 
har använt vår samlade erfarenhet och kunskap om regelverken 
och rättstillämpningen för att analysera och utmana koncernens 
väsentliga bedömningar och uppskattningar som de tillämpat vid 
fastställandet av koncernens redovisning av skatteskulder.
Vi har utvärderat koncernens processer och verktyg för han ­
tering av och kontroll av skattemässiga värden och vi har testat 
koncernens beräkningar av den aktuella och den uppskjutna skatten.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i de underliggande 
fakta och omständigheter som presenteras i upplysningarna i årsre ­
dovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande 
för att förstå företagsledningens bedömningar.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen  
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis ­
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 ­35 
samt 94­1 13. Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande 
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre ­
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi ­
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning 
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid 
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat 
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar 
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller 
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har 
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att 
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som 
de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar 
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för 
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen 
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. 
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet 
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om 
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ 
till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års ­
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe ­
ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller 
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men 
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt 
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska 
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela 
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i 
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt ­
gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbe ­
vis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund

===== SIDA 94 =====

för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig 
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig 
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan 
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan ­
den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll 
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt ­
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an ­
vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk ­
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid 
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi 
drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevi ­
sen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som 
avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety ­
dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta 
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig 
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk ­
samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredo ­
visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana 
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovis ­
ningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de 
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberät ­
telsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett 
bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och 
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland 
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelser ­
na på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse ­
ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsak ­
tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende 
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och 
utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra 
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade 
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också 
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland 
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi 
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har 
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla 
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt 
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att 
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer 
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive 
de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som 
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi 
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar 
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av 
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk ­
törens förvaltning för Wallenstam AB (publ) för år 2023 samt av 
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla ­
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö ­
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och 
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, 
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de 
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras 
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska 
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med 
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot 
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel ­
se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo ­
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med 
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an ­
vänder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk 
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen 
92  REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 95 =====

och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar 
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande 
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella 
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär 
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och 
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg 
och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. 
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna 
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande 
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens 
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har 
vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under ­
lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med 
aktiebolagslagen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering 
(Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde­
pappersmarknaden för Wallenstam AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef­rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till Wallenstam AB (publ) enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål ­
senliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören be ­
dömer är nödvändig för att upprätta Esef ­rapporten utan väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
KPMG AB, Box 1 1908, 404 39 Göteborg, utsågs till Wallenstam AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 3 maj 2023. KPMG AB eller revi ­
sorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2020.
Göteborg den 21 mars 2024
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­rapporten 
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund ­
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt ­
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rapporten är upprättad 
i ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions ­
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om 
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter 
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam ­
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i Esef ­rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för 
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av 
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig ­
gande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskon ­
troll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende 
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och 
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om Esef­rapporten har upprättats i ett format som möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern ­
redovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat 
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor ­
teringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid 
denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen 
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar 
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är än ­
damålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att 
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk ­
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och 
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och en avstäm ­
ning av att Esef­rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat­, balans­ och egetkapitalräkningar, kassaflödes ­
analys samt noter i Esef­rapporten har märkts med iXBRL i enlighet 
med vad som följer av Esef­förordningen.  
 REVISIONSBERÄTTELSE 93

===== SIDA 96 =====

94  BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
Bolagsstyrningsrapport 2023
Principer för bolagsstyrning
Wallenstam AB är ett svenskt publikt bolag med säte i Göteborg. 
Bolagets B­aktier är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. 
För att säkerställa en god styrning av koncernen är ansvaret tydligt 
fördelat mellan ägare och styrelse samt vd och ledning. Till grund för 
styrningen av koncernen ligger bolagsordningen, styrelsens arbetsord­
ning inklusive vd­instruktion, antagna policys och riktlinjer samt den 
svenska aktiebolagslagen och andra tillämpliga lagar, förordningar och 
regelverk. Wallenstam tillämpar även Svensk kod för bolagsstyrning 
(Koden). Wallenstam följer Koden med undantag för bestämmelser om 
valberedning. Denna avvikelse förklaras mer i detalj nedan.
Aktien och ägarna
Antalet aktieägare i Wallenstam uppgick vid årets slut till cirka  
20 200 stycken. Wallenstams huvudaktieägare är Hans Wallenstam 
som med familj och bolag innehar cirka 25 % av kapitalet och cirka 
62 % av rösterna. Utländska aktieägares andel uppgick till 8 % av 
kapitalet och 4 % av rösterna. De tio största aktieägarna stod för 
motsvarande cirka 60 % av kapitalet och cirka 80 % av rösterna. 
Det förekommer inga teckningsoptioner, konvertibler eller motsva ­
rande värdepapper som kan leda till ytterligare aktier i bolaget.
Wallenstams aktiekapital uppgick per den 31 december 2023 till 
165 Mkr, fördelat på 69 000 000 A­aktier (tio röster per aktie) och 
591 000 000 B­aktier (en röst per aktie). Det finns inga begräns ­
ningar avseende hur många röster varje aktieägare kan avge vid 
bolagsstämma. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets 
tillgångar och resultat. Återköpta egna aktier har dock inte rätt till 
utdelning. Per den 8 februari 2024 finns 3 000 000 återköpta akti ­
er. Wallenstams börsvärde uppgick vid årets slut till 36 102 Mkr. 
Enligt Wallenstams utdelningspolicy ska hänsyn tas till kon ­
cernens investeringsbehov, konsolideringsbehov och ekonomiska 
ställning i övrigt samt att koncernens framtida utveckling ska ske 
med bibehållen finansiell styrka och fortsatt god handlingsfrihet. 
Utdelningen baseras på förvaltningsresultatet, vilket genereras av 
verksamheten. Utdelningen beräknas över tid uppgå till cirka en 
tredjedel av förvaltningsresultatet. 
Struktur för Wallenstams bolagsstyrning
Mål och 
strategier
Rapporter 
och kontroll
Region Stockholm StaberRegion Göteborg
Ersättnings- 
utskott
Aktieägarna genom 
bolagsstämma
Styrelse
Vd & Koncernchef
Koncernledning
Förslag
Val
Val
Valberedning
Revisorer
Revisionsutskott
Interna styrinstrument
Affärsidé, mål och strategier, bolagsordning, styrelsens 
arbetsordning, vd-instruktion, policys, riktlinjer, attest-  
och beslutsordning samt kärnvärden.
Externa styrinstrument
Aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen,  
Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning 
samt andra relevanta lagar och regler.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Wallenstams högsta beslutande organ och där 
har aktieägarna möjlighet att fatta beslut i frågor som rör bolaget. 
Ordinarie bolagsstämma (årsstämma) hålls i Göteborg inom sex 
månader från räkenskapsårets utgång. Aktieägare har rätt att delta 
vid årsstämman – personligen eller via ombud – om aktieägaren är 
införd i aktieboken på avstämningsdagen samt har anmält sitt del ­
tagande vid stämman till bolaget inom den tid som anges i kallelsen 
till stämman. För att kunna utöva rösträtt vid stämman måste även 
aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade tillfälligt omregistrera 
sina aktier i eget namn enligt vad som följer av kallelsen.
Årsstämman väljer styrelseordförande och övriga styrelsele ­
damöter samt bolagets revisorer. Till årsstämmans uppgifter hör 
också att fastställa bolagets och koncernens balans ­ och resultat ­ 
räkningar samt att besluta om disposition av resultatet av verk ­
samheten, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd, ersättnings ­
rapport, riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare 
och inrättande av valberedning.
Kallelse till årsstämman sker genom annonsering i Post­ och Inri­
kes Tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska 
också annonseras i Dagens Industri. Av kallelsen framgår bland annat 
dagordning samt styrelsens och valberedningens förslag till beslut. 
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan 
begära det i god tid före stämman hos Wallenstams styrelse. 
Vid Wallenstams årsstämma den 3 maj 2023 representerades 
350 aktieägare. Dessa representerade 61,5 % av antalet aktier 
och 80,2 % av det totala antalet röster i bolaget. Utövandet av 
rösträtt skedde antingen genom fysisk närvaro på stämman eller 
genom poströstning. 
 
Följande beslut fattades av årsstämman den 3 maj 2023:
• Fastställande av koncernens och moderbolagets resultat ­ och 
balansräkningar för 2022.
• Utdelning om 0,60 kr per aktie. 
• Arvode till styrelsen om 1 025 000 kr till styrelsens ordförande, 
285 000 kr till vice ordförande och 185 000 kr vardera till övriga 
Information

===== SIDA 97 =====

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  95
ledamöter. Dessutom beslutades om ett extra arvode till styrelsens 
ordförande om 1 000 000 kr. Totalt arvode uppgår därmed till 
2 680 000 kr. Beloppen inkluderar ersättning för utskottsarbete.
•  Ansvarsfrihet för vd och styrelse.
• Omval av styrelseledamöterna Lars ­Åke Bokenberger, Karin 
Mattsson, Agneta Wallenstam och Mikael Söderlund. Nyval av 
Rebecka Wallenstam. Lars ­Åke Bokenberger valdes till styrelsens 
ordförande.
•  Omval av KPMG AB som revisor med Mathias Arvidsson som 
huvudansvarig revisor. 
•  Fastställande av ersättningsrapport.
•  Inrättande av syntetiskt optionsprogram.
•  Bemyndigande för styrelsen att besluta om förvärv och överlåtel ­
se av egna aktier.
•  Inrättande av valberedning inför årsstämman 2024.
Protokoll och presentation från årsstämman finns på 
www.wallenstam.se. 
Valberedning 
Årsstämman 2023 beslutade att inrätta en valberedning inför års ­
stämman 2024 för att lägga fram förslag avseende bland annat val 
av ordförande och övriga ledamöter i styrelsen, val av revisor, val av 
ordförande på årsstämman och arvodesfrågor.  
Till ledamöter av valberedningen inför årsstämman 2024 valdes:
• Dick Brenner (valberedningens ordförande) 
• Lars­Åke Bokenberger (styrelseordförande Wallenstam AB) 
• Hans Wallenstam (största aktieägare Wallenstam AB)
• Anders Oscarsson (representerande aktieägaren AMF).
Valberedningens sammansättning innebär en avvikelse från Kodens 
bestämmelse 2.3 då vd ingår i valberedningen. Anledningen till 
avvikelsen är att vd även är största aktieägare i bolaget och således 
ingår vd i valberedningen i egenskap av huvudaktieägare.
Valberedningens ledamöter har noga övervägt och konstaterat 
att det inte föreligger någon intressekonflikt att acceptera uppdraget 
som ledamot i Wallenstams valberedning.
Aktieägare har möjlighet att lämna förslag till valberedningen 
under adress som framgår på Wallenstams hemsida. Valberedning ­
ens förslag till årsstämman offentliggörs i samband med kallelsen till 
årsstämman. Därutöver lämnar valberedningen även ett motiverat 
yttrande avseende föreslagen styrelse samt en redogörelse för hur 
valberedningen har bedrivit sitt arbete. Valberedningen eftersträvar 
i sitt arbete att en jämn könsfördelning i styrelsen ska upprätthållas 
samt att styrelsen i övrigt ska präglas av mångsidighet och bredd 
avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund. Valberedningen 
tillämpar för detta ändamål, såsom mångfaldspolicy, regel 4.1 i 
Svensk kod för bolagsstyrning vid framtagandet av sitt förslag till val 
av styrelseledamöter.
Valberedningen har i mars 2023 inför årsstämman 2023 hållit 
ett protokollfört möte där samtliga frågor som åligger valbered ­
ningen att behandla enligt Koden diskuterats. Valberedningen 
har bland annat diskuterat och övervägt styrelsens storlek, vilka 
kompetensområden som bör vara företrädda inom styrelsen, arvode 
till styrelseledamöterna samt förslag till val av revisor samt val av 
ordförande på stämman. Valberedningen har som underlag för sina 
bedömningar tagit del av resultatet av den styrelseutvärdering som 
genomfördes under 2022.
Styrelsen
Aktieägarna utser styrelsen vid årsstämman varje år. Styrelsens 
övergripande uppgift är att ansvara för koncernens organisation och 
förvaltning samt för att kontrollen av bokföringen, medelsförvalt ­
ningen och att ekonomiska förhållanden i övrigt är betryggande. Det 
åligger därför styrelsen att tillse att det finns fungerande rappor ­
teringssystem och att styrelsen erhåller erforderlig information 
om bolagets ställning, resultat, finansiering och likviditet genom 
periodisk rapportering. Utöver att svara för bolagets organisation 
och förvaltning är styrelsens viktigaste uppgift att fatta beslut i 
strategiska frågor såsom fastställande av strategiska planer, affärs ­ 
och lönsamhetsmål samt policys. Vidare fattar styrelsen beslut om 
större förvärv och försäljningar av fastigheter och bolag, större 
investeringar i byggnation och vindkraft samt finansieringsfrågor.
Styrelsens sammansättning
Wallenstams styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst 
fyra och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Det finns inga 
bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av 
styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Styrelsens 
ledamöter väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa 
årsstämma. Nya styrelseledamöter får en genomgång av bolaget 
och dess verksamhet samt deltar i Nasdaq Stockholms utbildning för 
styrelseledamöter i börsbolag.
Under 2023 har Wallenstams styrelse bestått av fem stäm­
movalda ledamöter utan suppleanter. En närmare presentation av 
ledamöterna finns på sidan 6. Rebecka Wallenstam, som valdes in 
som ny ledamot på årsstämman den 3 maj 2023 hade dessförinnan 
närvarat såsom adjungerad ledamot i styrelsen vid två styrelsemöten 
under perioden januari till april. Vd ingår inte i styrelsen. 
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete regleras i en arbetsordning som fastställs årligen 
på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen innehåller 
bland annat instruktioner om ansvarsfördelningen inom styrelsen 
samt i förhållande till vd och utskottens arbetsuppgifter.
Styrelsens ordförande leder styrelsearbetet och ser till att styrel ­
sen utför sina uppgifter. Ordföranden följer koncernens verksamhet 
genom kontinuerliga kontakter med vd och ansvarar för att övriga 
ledamöter fortlöpande får den information som krävs för att styrel ­
searbetet ska kunna utföras på bästa sätt. Ordföranden ansvarar 
även för att utvärdering av styrelsens och vd:s arbete görs årligen.
Beslut i styrelsen kräver att både mer än hälften av de närvaran ­
de ledamöterna och mer än en tredjedel av det totala antalet leda ­
möter röstar för beslut. Vid lika röstetal har ordföranden utslagsröst.
*  Med oberoende avses oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare med utgångspunkt från bestäm ­
melser i Koden.
Namn Funktion Invald
Närvaro  
styrelsemöten
Närvaro  
revisions-
utskottsmöten
Närvaro  
ersättnings-
utskottsmöten Oberoende*
Lars­Åke Bokenberger Ordförande 2020 9/9 3/3 2/2 Ja
Karin Mattsson Vice ordförande 2016 9/9 3/3 2/2 Ja
Anders Berntsson Ledamot 1997 3/3 Nej
Agneta Wallenstam Ledamot 2010 8/9 Nej
Mikael Söderlund Ledamot 2020 8/9 Ja
Rebecka Wallenstam Ledamot 2023 5/6 Nej

===== SIDA 98 =====

Möten under 2023
Under 2023 har styrelsen haft nio protokollförda möten, varav ett 
var konstituerande. Vid dessa möten har styrelsen behandlat i bilden 
ovan angivna ärenden liksom andra frågor av väsentlig betydelse för 
bolaget. Styrelsearbetet under året har varit präglat av det rådande 
ekonomiska läget i världen och då särskilt inriktats på strategidis ­
kussioner, konjunktur­ och finansieringsfrågor, hållbarhets ­ och 
compliancefrågor, fastighetstransaktioner samt investeringar. Vd 
och bolagets tjänstemän är föredragande på styrelsemötena.
Styrelsen har genomfört en utvärdering av sitt arbete under 
2023. Utvärderingen genomfördes under ledning av styrelsens 
ordförande i form av intervjuer med var och en av ledamöterna. 
Styrelsen har också utvärderat vd utan att denne närvarade. 
Ersättningsutskott 
Inom styrelsen finns ett ersättningsutskott med uppgift att bereda 
styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper samt 
ersättningar och andra anställningsvillkor för koncernledningen. 
Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera tillämpningen 
av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som 
årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstrukturer 
och ersättningsnivåer i bolaget. I förekommande fall ska ersätt ­
ningsutskottet även följa och utvärdera pågående och under året 
avslutade program för rörliga ersättningar för koncernledningen.
Ersättningsutskottet har haft två protokollförda möten under 
2023. Frågor som hanterades på mötena var bland annat ersätt ­
ningsrapport, utvärdering av gällande ersättningar till ledande 
befattningshavare samt förslag till kommande ersättningar till dessa 
personer och tilldelande av syntetiska optioner till ledande befatt ­
ningshavare. 
Utskottets ledamöter utses av styrelsen en gång per år och dess 
ansvarsområden regleras i den arbetsordning som fastställs av sty ­
relsen årligen. Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande 
och vice ordförande.
Revisionsutskott
Revisionsutskottet består av ordförande och vice ordförande. Revi ­
sionsutskottet har bland annat till uppgift att:
• övervaka bolagets finansiella rapportering samt lämna rekom ­
mendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens 
tillförlitlighet
•  övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision 
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen
•  hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och kon ­
cernredovisningen
•  bevaka resultatet av revisionen
•  granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet
•  lämna förslag till årsstämman avseende revisorsval alternativt 
överväga att ge valberedningen i uppdrag att lämna sådant för ­
slag till årsstämman.
Under 2023 har revisionsutskottet sammanträtt tre gånger för att 
behandla bland annat ovanstående frågor. Bolagets revisorer har 
under året närvarat vid samtliga möten med revisionsutskottet. 
Revisionsutskottet har vid ett tillfälle under året träffat revisorn utan 
vd eller någon ur ledningsgruppen närvarande.
Vd och koncernledning
Vd ansvarar för bolagets löpande förvaltning och leder bolagets 
verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar, 
bland annat genom antagen vd ­instruktion. Det åligger vd att ta fram 
ett komplett informations ­ och beslutsunderlag inför styrelsemötena, 
föredra ärenden samt motivera sina förslag till åtgärder och beslut.   
Wallenstams vd Hans Wallenstam är största aktieägare i bolaget. 
Det är en stor fördel för Wallenstam att ha en vd med ett långsiktigt 
intresse i bolaget. Det innebär förutom kontinuitet även snabbhet i 
beslut, vilket vid flera tillfällen visat sig vara en konkurrensmässig 
fördel.
I sitt dagliga arbete leder vd koncernledningen. I Wallenstams 
koncernledning ingår vd, vice vd tillika regionchef Stockholm inkl. 
Uppsala, vice vd tillika regionchef Göteborg, CFO/IR ­ansvarig samt 
kommunikationsdirektör. Wallenstams koncernledning presenteras 
på sidan 8. Vd och övriga medlemmar av koncernledningen har 
kontinuerliga möten för att följa upp affärsområdenas utveckling och 
resultat, uppdatera prognoser och planer samt diskutera aktuella 
frågor. Rapporteringen från koncernledning till vd sker månadsvis av 
respektive verksamhet. I samband härmed, jämte årliga medarbetar ­
samtal, utvärderas att rätt kompetens finns på nyckelpositioner.
Ersättning till vd och koncernledning
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutas av 
årsstämman och återfinns i Förvaltningsberättelsen på sidan 36. 
Styrelsens årsplanering
Utöver stående punkter såsom investeringsbeslut och information från vd i form av ekonomisk rapport, marknadsanalys, etc.
• Fastställande av bokslutskommuniké
• Ersättningsfrågor
• Förberedelser inför årsstämma
• Revisionsfrågor
• Utvärdering av internrevision
• Utdelningsförslag
• Strategi och planer 
• Revisionsfrågor
• Prognos
• Budget 
• Utvärdering av vd:s arbete
• Utvärdering av styrelsens arbete
• Revisionsfrågor
• Närståendefrågor och intressekonflikter
• Beslutsfrågor
• Policys
•  Investeringsfrågor 
entreprenad
• Inför årsstämman 
• Konstituerande styrelsemöte
•  Närståendefrågor och 
intressekonflikter
• Hållbarhetsfrågor
JUL AUG SEP OKT NOV DEC
JAN FEB MAR APR MAJ JUN
96  BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 99 =====

Externa revisorer
Wallenstams revisorer väljs årligen av årsstämman. Vid årsstämman 
2023 omvaldes KPMG AB till revisor med auktoriserade revisorn 
Mathias Arvidsson som huvudansvarig revisor till och med utgången 
av årsstämman 2024. Revisorn granskar styrelsens och vd:s för ­
valtning av bolaget och kvaliteten i bolagets redovisning. Revisorn 
rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom 
revisionsberättelsen, vilken framläggs på årsstämman. Därutöver 
lämnar revisorn detaljerade redogörelser till revisionsutskottet på 
revisionsutskottsmöten som huvudregel minst tre gånger per år. 
Revisionsutskottet träffar bolagets revisor utan närvaro av koncern ­
ledningen en gång per år. 
Utöver revisionen utför KPMG AB vissa revisionsnära tjänster 
och rådgivning för Wallenstam. Dessa tjänster avser huvudsakligen 
redovisnings­, skatte­ och aktiebolagsrättsliga frågor och Wallen ­
stam bedömer att utförandet av dessa tjänster inte äventyrar KPMG 
AB:s oberoende. Närmare upplysningar om ersättning till revisorer ­
na finns i koncernens not 4.
Intern kontroll avseende finansiella rapporteringen
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att Wallenstam har ett 
tillfredställande system för intern kontroll av den finansiella rappor ­
teringen. Detta system utformas i samverkan mellan styrelsen, kon ­
cernledningen och bolagets personal i syfte att säkerställa följande:  
•  att bolaget har en tillförlitlig finansiell rapportering 
•  att bolaget har en ändamålsenlig och effektiv organisation för den 
finansiella rapporteringen
•  att bolaget efterlever tillämpliga lagar och andra tillämpliga be ­
stämmelser avseende den finansiella rapporteringen.
Bolaget använder det etablerade ramverket ”COSO” (Internal 
Control – Integrated Framework) i sitt arbete med den finansiella 
rapporteringen.
Kontrollmiljö
För att säkerställa den interna kontrollen av den finansiella rappor ­
teringen utgår Wallenstams kontrollmiljö ifrån en tydlig ansvars ­ 
och arbetsfördelning, dels mellan styrelse och vd, dels inom den 
operativa verksamheten inom bolaget. Styrelsens arbetsordning och 
vd­instruktion syftar till att säkerställa en sådan tydlig roll ­ och an­
svarsfördelning till gagn för en effektiv hantering av verksamhetens 
risker. På motsvarande sätt finns även besluts ­ och attestordning 
som omfattar hela koncernens verksamhet i syfte att bland annat 
säkerställa god ordning och för att förebygga eller i tid upptäcka 
oegentligheter/bedrägerier (icke godkända köp, obehörig använd ­
ning av bolagets tillgångar, etc.) som kan ha en väsentlig påverkan 
på bolagets finansiella rapportering. 
Av styrelsen antagna policys, såsom exempelvis uppförandepo ­
licy (Code of Conduct) och finanspolicy, är också av betydelse för 
arbetet med den interna kontrollen. Vidare finns fastställda riktlinjer 
för bolagets medarbetare för att de ska förstå betydelsen av sina 
respektive roller för upprätthållandet av god intern kontroll. Riktlin ­
jerna för den finansiella rapporteringen uppdateras vid ändring av 
lagkrav, noteringskrav och/eller redovisningsstandarder.
Riskbedömning
Wallenstams koncernledning utvärderar och identifierar löpande ris ­
ken för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen baserat på dis ­
kussioner och möten inom organisationen. Styrelsen, i egenskap av 
revisionsutskott, går igenom bolagets väsentliga risker med bolagets 
revisorer och styrelsen fastställer vid behov nödvändiga åtgärder 
som behöver vidtas. Områden med högre risk har identifierats vara: 
• värdering av förvaltningsfastigheter
• fastighetstransaktioner/byggnation 
• skattemässiga bedömningar inklusive tolkningar av rättsfall och 
regelförändringar.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter utformas för att både förebygga och upptäcka 
brister inom de identifierade riskområdena ovan liksom att säker ­
ställa att eventuella felaktigheter i den finansiella rapporteringen 
blir rättade. Kontrollaktiviteter finns även för att säkerställa att 
rapportering sker i enlighet med gällande redovisningsregler och 
standards. Kontroller finns bland annat genom olika systemstöd, 
inbyggda i antagna rutiner och arbetsfördelningar såsom kvartalsvis 
rapportering från affärsområdena till ekonomichefen samt genom 
principen om att alla dokument ska granskas och godkännas av 
minst två personer. Bolaget har ett etiskt råd dit anställda kan vända 
sig för vägledning samt en extern visselblåsarfunktion där misstänk ­
ta oegentligheter kan rapporteras.
Styrelsen granskar delårs ­ och årsbokslut före publicering.
Instruktioner, rutiner och manualer upprättas, uppdateras och 
kommuniceras kontinuerligt till berörda medarbetare i syfte att se till 
att de har aktuell kunskap. Medarbetare genomgår även utbildning 
för att säkerställa erforderlig kompetens.
Information och kommunikation
Såväl den interna informationen inom Wallenstam som den externa 
kommunikationen styrs på en övergripande nivå av koncernens 
riktlinjer för informationsgivning. Koncernledningen ansvarar för att 
informera berörda medarbetare om deras ansvar för att upprätthål ­
la god intern kontroll, i syfte att säkerställa en effektiv och korrekt 
informationsgivning av den finansiella rapporteringen. Detta sker 
bland annat genom regelbundna informationsmöten inom respek ­
tive affärsområden. Via Wallenstams intranät hålls medarbetarna 
vidare uppdaterade om antagna policys, riktlinjer, instruktioner och 
manualer.
IR­avdelningen ansvarar för den externa informationsgivningen 
avseende den finansiella rapporteringen. Arbetet bedrivs efter 
principen om löpande och korrekt informationsgivning i enlighet med 
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter (Nordic Main Market 
Rulebook for Issuers of Shares). 
Uppföljning av intern kontroll
Wallenstams koncernledning utvärderar löpande att den interna 
kontrollen av den finansiella rapporteringen fungerar på avsett sätt. 
Detta sker bland annat genom egna analyser samt genom att ta 
del av ekonomiavdelningens arbete i syfte att fånga upp behov av 
åtgärder eller förslag på förbättringar. Styrelsen erhåller därefter 
koncernledningens kommentarer till verksamheten och den interna 
kontrollen. Bolagets revisorer medverkar som huvudregel vid möte 
med revisionsutskottet tre gånger per år och informerar då om 
sina iakttagelser kring bolagets interna rutiner och kontrollsystem. 
Revisionsutskottets ledamöter har då även tillfälle att ställa frågor till 
de externa revisorerna. Det åligger därefter styrelsen att säkerställa 
att åtgärder vidtas rörande eventuella brister och förslag till åtgär ­
der som framkommit såväl i koncernledningens rapportering som i 
revisionen och i informationen från revisorerna.
Internrevision
Wallenstams koncernledning går löpande igenom rutinerna och 
dokumentationen avseende det interna kontrollsystemet. Det har inte 
framkommit något som tyder på att kontrollsystemet inte skulle fung­
era på avsett sätt. Styrelsen har mot bakgrund av detta beslutat att 
inte inrätta någon internrevisionsfunktion. Beslutet omprövas årligen.
 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  97

===== SIDA 100 =====

Överträdelser
Under 2023 har inga överträdelser skett gällande regelverket vid 
den börs Wallenstams aktier är upptagna till handel vid eller av god 
sed på aktiemarknaden enligt beslut av börsens disciplinnämnd eller 
uttalande av Aktiemarknadsnämnden.
Denna rapport är inte en del av den formella årsredovisningen.
Göteborg den 21  mars 2024
 Lars­Åke Bokenberger
Styrelseordförande
 Mikael Söderlund
Styrelseledamot
 Rebecka Wallenstam
Styrelseledamot
Karin Mattsson
 Vice ordförande
Agneta Wallenstam
Styrelseledamot
98  BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 101 =====

REVISORS YTTRANDEN 99
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för 
år 2023 på sidorna 94­98 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen. 
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten . Detta innebär 
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan ­
dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att 
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre ­
dovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse 
med årsredovisningslagen.
 Göteborg den 21 mars 2024
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2023 på sidorna 15­21 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.  
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten . 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
 Göteborg den 21 mars 2024
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Wallenstam AB, org. nr 556072-1523
Till bolagsstämman i Wallenstam AB org. nr 556072-1523

===== SIDA 102 =====

100  FASTIGHETSFÖRTECKNING
Fastighetsförteckning, Region Göteborg
 
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg-
nadsår
Bostad  
kvm
Kontor 
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio 
kvm 
Indu-
stri/ 
Lager 
kvm
Utbild- 
ning/
Vård 
kvm
Garage 
kvm
Övrigt 
kvm
Summa 
kvm
Tax. värde, 
Kkr
Tomt- 
rätt
Antal 
lägen- 
heter
Större lokal -
hyresgäster
GÖTEBORGS KOMMUN
Avenyområdet
• Lorensberg 7:15 Geijersgatan 7, 7A­7B / 
Götaplatsen 9 / 
Viktor Rydbergsgatan 1, 1A­1B
1936/2002 3 804 45 1 684 537 6 070 271 600 60 Filmstaden
• Lorensberg 43:1 Kungsportsavenyen 1 / Parkgatan 
29 / Storgatan 30 / T eatergatan 2
1883/2008 553 2 925 707 10 4 195 153 200 10 Advokatfirman 
Nordia Göteborg
• Lorensberg 44:2 Kungsportsavenyen 2 /  
Parkgatan 31 / Storgatan 32, 
34A­34B / Södra vägen 1
1910/2005 4 682 782 5 464 194 000 Wallenstam
• Lorensberg 45:21 Kungsportsavenyen 4 /  
Storgatan 51
1940/2000 1 946 1 070 3 016 130 800 27 Gondoliere
• Lorensberg 52:4 Kristinelundsgatan 10 / 
Kungsportsavenyen 21­25 / 
T eatergatan 22­26
1941/1996 6 890 4 986 2 578 215 68 2 970 17 707 637 600 79 Convendum 
• Lorensberg 53:1 Kungsportsavenyen 16 /  
Vasagatan 43A
1896/1998 1 500 705 2 205 87 000 Nilson Group
• Lorensberg 53:2 Lorensbergsgatan 1 /  
Vasagatan 43B
1966/2009 994 846 536 2 376 67 600 Eminent Hälsostudio 
Göteborg
• Lorensberg 53:5 Kristinelundsgatan 14 /  
Lorensbergsgatan 7
1920/1984 1 179 540 1 719 59 064 13 Göteborgs Nattliv
• Lorensberg 53:6 Kristinelundsgatan 12 / 
Kungsportsavenyen 22
1929 1 184 574 1 758 56 400 Opalen Fastighets­ 
Förvaltning
• Lorensberg 53:7 Kungsportsavenyen 20 1929/1983 635 210 272 1 117 44 000 SEB
• Lorensberg 54:9 Vasagatan 45 1979/2010 4 648 1 541 348 567 7 104 202 000 Willhem
• Lorensberg 55:14 Engelbrektsgatan 34AA­34AB, 
34B­34C / Lorensbergsgatan  
18­20 / Södra Vägen 29
1936/2014 6 428 150 1 251 60 489 2 8 380 311 360 89 Apoteket
• Lorensberg 56:8 Engelbrektsgatan 32 / Kungsports­
avenyen 32­34 / Lorensbergsgatan 
17­19
1962/2010 1 360 5 137 2 157 241 700 9 595 301 600 13 Bokio Group
• Lorensberg 57:8 Engelbrektsgatan 30 / Kungsports­
avenyen 29­37 / T eatergatan 
30­38
1962/2014 7 097 7 112 2 968 430 325 17 932 820 345 93 Kungsports­ 
läkarna
• Lorensberg 58:6 Chalmersgatan 26 / Engelbrekts­
gatan 26­28 / T eatergatan 25
1929/1988 1 565 4 214 349 67 6 195 195 400 14 Mullvad VPN
• Vasastaden 3:1 Erik Dahlbergsgatan 1 /  
Karl Gustavsgatan 2 /  
Parkgatan 9­11, 10­12
1898/1980 1 578 965 196 4 2 489 5 232 15 Sjölins  
gymnasium
• Vasastaden 9:7 Bellmansgatan 13 /  
Vasagatan 14
1929/1990 2 079 2 079 Göteborgs 
Räddningsmission
Gamlestaden
• Gamlestaden 740:22 Marieholmsgatan 60B­60C 1929/1969 389 389 882 2024 Prezero Recycling
• Gamlestaden 740:23 Marieholmsgatan 60­62 1970 4 142 4 142 1 486 2024 Traffic T ech Nordics
Guldheden
• Guldheden 5:5 Guldhedstorget 1, 1A­1B / 
Reutersgatan 1
1945/2015 2 708 611 50 1 010 4 379 85 434 57
Gårda
• Gårda 18:22 Drakegatan 5 och 7 1989 9 335 303 2 850 107 12 595 264 000 Max Matthiessen
• Gårda 20:1 Fabriksgatan 15 / Gårdavägen 1 1986/2007 4 431 93 129 204 4 857 114 000 Msc Sweden
• Gårda 22:24 Fabriksgatan 26 / Vädursgatan 5 1989/2008 5 138 820 434 2 471 1 713 10 576 103 400 Kunskapsskolan
• Gårda 46:9 Södra Gubberogatan 4­8, 18­20 1936/1995 12 485 544 785 1 990 2 950 375 19 129 200 161 Västra Götalands­ 
regionen
Heden
• Heden 24:13 Skånegatan 19 /  
Sten Sturegatan 34­36
1964/1997 3 693 414 750 36 1 423 6 316 146 400 34 Dagab Inköp 
& Logistik
• Heden 24:14 Skånegatan 21­23 /  
Sten Sturegatan 38­44
1962/2020 10 501 1 766 2 490 622 63 3 000 18 442 517 000 116 Coop Väst
• Heden 37:4 Skånegatan 16B 2006 10 610 10 610 2026 Filmstaden
Högsbo
• Högsbo 5:7 A Odhners gata 6 /  
Olof Asklunds gata 25
1967/1998 1 369 1 872 3 241 17 512 Räty, Onni Olavi
• Högsbo 34:12 Gruvgatan 4 1980 215 1 700 1 915 12 259 Räty, Onni Olavi
• Högsbo 34:21 Gruvgatan 6­8 /  
J A Wettergrens gata 16
1989 4 914 269 261 3 107 1 450 10 001 GHP Spine Centre 
Göteborg
• Järnbrott 195:1 Högsbogatan 21­25 2009 6 838 81 1 000 7 919 212 145 100
Inom Vallgraven
• Inom Vallgraven 6:1 Kungsportsplatsen 2 1929/2011 1 647 1 086 2 733 116 000 Advokatfirman Styrks
• Inom Vallgraven 15:1 Drottninggatan 24­26 / Korsgatan 
2­6 / Södra Hamngatan 25
1809 1 995 1 119 3 114 96 000 Wiktor Ahlströms 
konditori
• Inom Vallgraven 15:13 Östra Hamngatan 23, 25, 27 / 
Södra Hamngatan 33, 35 /
Drottninggatan 34, 36
1991/2019 8 787 2 472 536 148 11 943 376 000 Svenska 
Handelsbanken
• Inom Vallgraven 16:6 Korsgatan 1 / 
Södra Hamngatan 17­23
1891 2 981 287 139 1 846 5 253 27 800 Ljud & Bildskolan
• Inom Vallgraven 16:24 Korsgatan 3 1885 1 398 225 94 105 1 822 49 800 Advokatfirman Credo
• Inom Vallgraven 16:25 Drottninggatan 22 / Korsgatan 5 1885 552 188 40 780 25 800 Inteq Solutions
• Inom Vallgraven 17:13 Drottninggatan 9­11, 
Västra Hamngatan 8
1929/1998 2 626 29 100 2 755 86 524 Infotiv
• Inom Vallgraven 18:3 Korsgatan 11, 11B / Kyrkogatan 321929/2002 863 711 1 574 61 800 18 Buttericks Leco
• = Bostadsfastigheter  • = Kommersiella fastigheter  • = Samhällsfastigheter

===== SIDA 103 =====

FASTIGHETSFÖRTECKNING 101
• = Bostadsfastigheter
Torslanda Hisingen
Tuve
Backa Kortedala
Björlanda
Bergsjön
Kvillebäcken
Kviberg
Önnered
Krokslätt
Johanneberg
Majorna
Gamlestaden
Högsbo
Askim
Örgryte
Agnesberg
Västra
Frölunda
Mölnlycke
Landvetter
Mölndal
Partille
155
155
2727
190
E 45
E 20
E 20
E 6
E 6
E 6
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg-
nadsår
Bostad  
kvm
Kontor 
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio 
kvm 
Indu-
stri/ 
Lager 
kvm
Utbild- 
ning/
Vård 
kvm
Garage 
kvm
Övrigt 
kvm
Summa 
kvm
Tax. värde, 
Kkr
Tomt- 
rätt
Antal 
lägen- 
heter
Större lokal -
hyresgäster
• Inom Vallgraven 19:16 Korsgatan 12 / Kyrkogatan 34­36 1929 1 355 863 221 2 439 57 575 Knapp­Carlsson
• Inom Vallgraven 20:18 Korsgatan 14­18 / Kungsgatan 
42­44 / Kyrkogatan 15­19
1810/2004 6 306 2 429 166 8 901 390 000 Ropo Capital 
Sweden
• Inom Vallgraven 21:10 Kungsgatan 59 / 
Östra Hamngatan 41­43
1804/1998 1 465 503 21 61 2 050 97 000 WERKS Advokater
• Inom Vallgraven 21:11 Vallgatan 42 / 
Östra Hamngatan 45
1929/2015 2 142 332 2 474 138 240 DB Banklokaler
• Inom Vallgraven 23:7 Södra Larmgatan 16 / 
Vallgatan 21, 21A­21D
1929/2019 1 658 1 033 115 2 806 91 000 Funkis Multimedia
• Inom Vallgraven 23:8* Södra Larmgatan 18 / Vallgatan 23 1878 416 416
• Inom Vallgraven 23:11 Korsgatan 17 / Södra Larmgatan 
20­22 / Vallgatan 25­29, 25A­25B, 
27A­27B
1929/2006 2 174 1 128 6 3 308 165 000 Fortex International
• Inom Vallgraven 23:13 Södra Larmgatan 10­14 /
Vallgatan 15­19
1929/2002 323 2 684 2 062 28 59 5 156 156 977 5 Linderoths
Mediaproduktion
• Inom Vallgraven 25:1 Basargatan 10­12 / 
Kungsportsplatsen 1 / 
Kungstorget 10­14, 11­13
1929/2008 3 165 2 524 6 5 695 235 432 Dunross & CO
• Inom Vallgraven 26:8 Basargatan 4­8, 6A­6B, 5­7 / 
Grönsakstorget 3 / Kungstorget 
1­3, 2 / Lilla Korsgatan 2 / Södra 
Larmgatan 11­15, 13C
1929/2011 3 252 8 400 7 114 261 1 071 20 098 700 000 38 Filmstaden
• Inom Vallgraven 27:1 Grönsakstorget 1 / Södra Larm­
gatan 7 / Västra Hamngatan 24­26
1929/2011 2 424 802 10 80 3 316 109 000 Recorded Future
• Inom Vallgraven 32:1 Kaserntorget 6 / Vallgatan 1 1939/2001 2 033 580 172 2 785 92 000 Biståndsföreningen 
Humana Sverige
• Inom Vallgraven 32:2 Vallgatan 3 1929/2008 333 231 564 17 539 Vink io
• Inom Vallgraven 32:8 Magasinsgatan 15 / Vallgatan 5 1814 386 322 708 21 000 Kaffelabbet MWJ
• Inom Vallgraven 32:12 Magasinsgatan 19 / 
Södra Larmgatan 2
1929/2020 370 3 228 3 598 98 000 Götaplatsgruppen 
Restauranger
• Inom Vallgraven 32:13 Kaserntorget 8, 9 1929/2007 123 471 594 10 791 Musik utan gränser
• Inom Vallgraven 32:14 Magasinsgatan 17 2019 61 61 11 800 Kaffelabbet MWJ
• Inom Vallgraven 35:12 Kaserntorget 1, 2 / Kungsgatan 13 1956 1 415 465 56 1 936 54 600 Protek Projektstyrning 
i Göteborg
• Inom Vallgraven 53:15 Lilla T orget 2 / Otterhällegatan 1 1986/2006 2 620 375 2 995 78 600 Jobtip
• Inom Vallgraven 55:1 Drottninggatan 2 / Ekelundsgatan 
2 / Magasinsgatan 1 / 
Otterhällegatan 2
1850/2002 2 863 416 84 3 363 85 000 Walborg
• Inom Vallgraven 57:7 Kyrkogatan 12­16 / 
Västra Hamngatan 7A­7C
1907/2003 997 24 2 844 3 865 Frisk Service i GBG
• Inom Vallgraven 60:8 Ekelundsgatan 1­3 / 
Otterhällegatan 4
1965/1997 11 776 365 1 064 1 098 1 14 304 317 000 Länsstyrelsen i Västra 
Götalands Län
• Inom Vallgraven 60:9 Ekelundsgatan 5­7 / 
Otterhällegatan 6
1964 2 600 66 48 3 900 3 6 617 107 000 Västra Götalands­ 
regionen
• Inom Vallgraven 60:10 Ekelundsgatan 9­11 / Kungsgatan 
20­22 / Käppslängareliden 2 / 
Otterhällegatan 8
1964/2002 4 599 2 581 7 180 176 000 Biljardpalatset 
Göteborg
Johanneberg
• Johanneberg 15:31 Volrat Thamsgatan 2 2018 1 620 223 1 843 95 600 36
• Johanneberg 47:4 Örnehufvudsgatan 7 1939/1986 1 904 42 1 946 73 031 31
Järntorget
• Haga 31:5 Haga Östergata 10, 12 / Skolgatan 
1, 3 / Södra Allégatan 6 / Östra 
Skansgatan 4
1992 1 978 3 030 500 5 508 Medborgarskolan 
Region Väst
• Masthugget 10:3 Första Långgatan 22 1960/1994 2 133 173 110 2 416 41 000 Zikta Invest
• Masthugget 10:15 Första Långgatan 16­18 /  
Andra Långgatan 15­19 /
Nordhemsgatan 13­15
1957/1989 8 393 2 359 455 3 659 800 15 666 254 000 Göteborgs Kommun
* Andel i BRF Larmtrumman
MARK  
Fastighetsbeteckning
Almekärr 2:10
Gårda 52:2
Gårda 52:3
Gårda 52:10
Gårda 52:11
Hjällsnäs 11:17
Hälle 1:3
Kallebäck 18:9
Kallebäck 18:13
Kallebäck 18:14
Kallebäck 18:15
Kallebäck 18:16
Kallebäck 18:17
Kallebäck 18:18
Kallebäck 18:19
Kärra 2:11
Kärra 26:5
Lorensberg 21:3
Mölnlycke 1:166
Mölnlycke 1:167
Mölnlycke 2:1
Mörten 6
Nejonögat 16
Nejonögat 17
Rangelgärdet 1:10
Skår 57:15
Släps­Hagen 1:29
Storegården 1:70
Älvsborg 755:505

===== SIDA 104 =====

102  FASTIGHETSFÖRTECKNING
• = Kommersiella fastigheter  • = Samhällsfastigheter  
E 6
E 45
Göta Älv
Vasastaden
Nordstaden
Heden
Gårda
Olivedal
Lorensberg
Landala
Haga
Stampen
Södra Vägen
Parkgatan
Vasagatan
Inom
Vallgraven
Första Långgatan
Linnégatan Aschebergsgatan
SkånegatanSkeppsbron
Södra Vägen
Åvägen
Götatunneln
Örgrytevägen
Masthugget
Torslanda Hisingen
Björlanda
Tuve
Backa Kortedala
Bergsjön
Kvillebäcken
Önnered
Krokslätt
JohannebergMajorna
Gamlestaden
Högsbo
Askim
Örgryte
Agnesberg
Västra
Frölunda
Mölnlycke
Landvetter
Mölndal
Partille
155
155
27
190
E 45
E 20
E 20
E 6
E 6
E 6
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg-
nadsår
Bostad  
kvm
Kontor 
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio 
kvm 
Indu-
stri/ 
Lager 
kvm
Utbild- 
ning/
Vård 
kvm
Garage 
kvm
Övrigt 
kvm
Summa 
kvm
Tax. värde, 
Kkr
Tomt- 
rätt
Antal 
lägen- 
heter
Större lokal -
hyresgäster
• Masthugget 10:20 Första Långgatan 24­26 /  
Värmlandsgatan 14
1962/1991 4 804 467 150 1 800 7 221 128 000 Cloud Software 
Group Sweden
• Pustervik 2:19 Lilla Pusterviksgatan 1­3 / Norra 
Allégatan 6 / Pusterviksgatan 11
1968/1994 4 300 4 300 Folkuniversitetet
Kallebäck
• Kallebäck 3:4 Mejerigatan 1 1971 8 400 485 21 431 221 30 537 112 000 ICA Fastigheter
• Kallebäck 18:2 Smörkärnegatan 21­29 2021 14 335 1 613 15 948 385 152 270
• Kallebäck 18:3 Smörkärnegatan 1 / Smörgatan 1, 
Filmjölksgatan 6 / Filmjölksgatan 4
2021 8 461 1 021 9 482 290 552 165
• Kallebäck 18:4 Långfilsgatan 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13, 
15, 17, 19
2021 12 531 46 2 335 8 764 23 676 301 000 Cellink Bioprinting
• Kallebäck 18:6 Separatorgatan 10, 12, 14, 16 / 
Skummjölksgatan 2, 4A, 4B, 4C, 6, 8
2022 9 291 381 1 095 10 767 93 868 189
• Kallebäck 18:7 Filmjölksgatan 1, 3, 5 / Skum­
mjölksgatan 10, 12, 14, 16 / 
Separatorsgatan 6, 8
2021 14 259 153 705 15 117 294 759 266
• Kallebäck 18:8 Smörkärnegatan 3, 5, 7, 9, 11, 
13, 15
2022 6 932 950 7 882 91 148 85
• Kallebäck 18:11 Smörkärnegatan 17­19 2023 1 260 1 260 5 000
• Kallebäck 18:12 Kallebäcks T orggata 32­36 2023 5 319 5 319 21 600
Krokslätt
• Illern 6 Krokslätts Parkgata 46A­46D 1944/1975 884 39 8 931 18 345 24
• Krokslätt 9:15 Bomgatan 1 / Framnäsgatan 2 / 
Mölndalsvägen 47­51
2008 2 873 2 873 101 000 60
• Krokslätt 21:1 Drivhusgatan 6A­6B / Milpåle gatan 
5 / Thorburnsgatan 12A­12D
1948/1994 2 517 13 2 530 75 026 47
• Krokslätt 21:2 Drivhusgatan 4A­4C /  
Helmutsrogatan 7A­7B
1950/1994 1 761 122 1 883 51 250 33
• Krokslätt 21:3 Helmutsrogatan 9 /  
Milpålegatan 3, 3A­3C
1950/2008 1 506 132 1 638 41 591 20
• Krokslätt 154:7 Nordgårdsgatan 2, 6, 8, 10 /  
Ebbe Lieberathsgatan 2A­D / 
Fredriksdalsgatan 4C­D
2020 17 195 209 34 6 196 23 634 597 153 336
Kvillebäcken
• Brämaregården 62:1 Fjärdingsgatan 3­9 /  
Gustaf Dahlénsgatan 4­8, 6A / 
Långängen 14­16
2015 5 803 54 249 22 1 250 7 378 230 452 112
• Kvillebäcken 3:1 Gustaf Dahlénsgatan 10­14 / 
Långängen 11, 11A /  
Solventilsgatan 20­22
2014 6 009 85 30 1 167 7 291 223 592 115
• Kvillebäcken 73:1 Fjärdingsgatan 23­29 /  
Gustaf Dahlénsgatan 22­26
2013 6 280 108 33 594 2 336 9 351 234 984 108
• Kvillebäcken 74:1 Gustaf Dahlénsgatan 7A­7F / 
Rundbäcksgatan 14
2013 5 124 78 2 800 2 268 8 272 200 678 98
Kyrkbyn
• Kyrkbyn 9:6 Estlandsgatan 1 / Prebendegatan 
32A­32D / Östra Bräckevägen 52
1942/1975 652 54 706 13 067 16
• Kyrkbyn 10:14 Estlandsgatan 4A­4D / Finlands­
gatan 3 / Östra Bräckevägen 54
1942/1994 684 7 691 13 184 16
• Kyrkbyn 10:15 Estlandsgatan 2A­2D / Finlands­
gatan 1 / Vårbroddsgatan 1
1942/1975 658 47 705 12 845 16
• Kyrkbyn 11:14 Finlandsgatan 4A­4D / Hull­ 
gatan 3 / Östra Bräckevägen 56
1942/1975 652 652 13 764 16
• Kyrkbyn 13:14 Londongatan 4 / Tilburygatan 
2A­2D / Vårbroddsgatan 7
1943/1984 766 50 816 14 484 14
• Lindholmen 1:21 Polstjärnegatan 6 1955 11 147 1 350 12 497 33 994 Riksarkivet
• Lindholmen 5:1 Polstjärnegatan 8, 8A 1968 11 510 11 510 19 633 Göteborgs Kommun
Kålltorp
• Bagaregården 27:1 Lilla Munkebäcksgatan 9A­9E 1939/1999 1 062 18 1 080 31 228 25
Linnéstaden
• Olivedal 3:12 Övre Djupedalsgatan 7, 7A­7D 1929 1 143 192 1 335 38 896 16

===== SIDA 105 =====

FASTIGHETSFÖRTECKNING 103
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/
Ombygg-
nadsår
Bostad  
kvm
Kontor 
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio 
kvm 
Indu-
stri/ 
Lager 
kvm
Utbild- 
ning/
Vård 
kvm
Garage 
kvm
Övrigt 
kvm
Summa 
kvm
Tax. värde, 
Kkr
Tomt- 
rätt
Antal 
lägen- 
heter
Större lokal -
hyresgäster
Lunden och Olskroken
• Bö 72:20 Danska vägen 20 1861 428 12 432 872 Gothia Akademi
• Gårda 64:1 Redbergsvägen 11, 11A­11B 1939/2015 2 940 310 3 250 93 272 43
• Gårda 67:29 Mäster Johansgatan 15­17 2006 3 725 80 3 805 128 397 53
• Gårda 69:1 Gradmansplatsen 1 /  
Redbergsvägen 17, 17A­17B
1938/1998 1 728 435 10 2 173 51 504 28
• Gårda 69:24 Kobbarnas väg 8 1937/1994 1 610 1 610 49 200 26
• Gårda 70:8 Kobbarnas väg 15 1944/1985 1 573 15 1 588 47 845 25
• Lunden 14:12 Karlagatan 1­3 / Mäster Johans­
gatan 14­16 / Wrangelsgatan 1
1974 4 434 47 43 517 1 469 6 510 133 910 63
• Lunden 61:9 Ulfsparregatan 14­18 2018 4 961 50 8 750 5 769 232 199 115
Majorna
• Majorna 223:4 Fiskhamnen 9, 16 1991 300 2 327 2 627 12 421 2026 Johan i Hallen & 
Bergfalk
• Majorna 303:29 Amiralitetsgatan 2A­2B, 4­8 / 
Bangatan 21­39 /  
Djurgårdsgatan 26­40
1965/2014 34 779 279 1 813 92 10 949 346 48 258 1 011 144 460 Dagab Inköp & 
Logistik
• Majorna 350:5 Dahlströmsgatan 8­20, 20B­20C, 
22­44, 44B, 46­52 / Kolumbus­
gatan 1­3 / Stenklevsgatan 5
1959/2012 17 255 207 349 18 17 829 485 335 246
• Majorna 350:6 Kolumbusgatan 1­5,  
Stenklevsgatan 7A­B, 9, 11
2020 6 539 217 6 756 295 627 138
• Majorna 721:75 Fiskhamnen 27 1973 1 207 1 207 3 221 2033 Bröderna Hansson i 
Göteborg Export
• Majorna 721:78, 721:81Fiskhamnen 23 / Fiskhamnen 25 1974 2 416 2 416 9 650 2033 
& 2028
Bröderna Hansson i 
Göteborg Export
Rosenlund
• Inom Vallgraven 69:5 Rosenlundsgatan 6­8 /  
Rosenlundsplatsen 2
1974/1998 12 394 3 799 1 709 2 282 261 20 445 391 000 Kronofogde­
myndigheten
Stampen
• Stampen 5:6 Polhemsplatsen 1 /  
Stampgatan 12­18
1990/2009 7 405 102 1 730 2 975 12 212 236 000 Arbets­ 
förmedlingen
• Stampen 15:18 Friggagatan 25A 1936/1993 1 418 218 1 636 47 303 26
Torslanda
• Björlanda 1:61 Björlanda Prästgårdsväg  50 1873 550 898 1 448 6 440 1 Göteborgs 
Räddningsmission
Önnered
• Önnered 762:369 Önnereds brygga 1­17 1975/2005 1 434 705 228 520 2 887 19 849 2024 Prové
HÄRRYDA KOMMUN
Mölnlycke
• Hulebäck 1:23 Biblioteksgatan 9­15 /  
Centralvägen 14 / Ekdalavägen 3 
/ Gunnar Runfors gränd 2
1975/2013 2 751 4 898 4 7 653 120 600 46 Dagab Inköp & 
Logistik 
• Hulebäck 1:604 Centralvägen 13A­13D /  
Råda torg 7
1951 692 493 87 73 1 345 16 591 16
• Hulebäck 4:90 Badhusgatan 14, 16A­16D /  
Biblioteksgatan 14A­14C,  16A­16D
2001 1 854 1 086 2 940 56 498 33 Systembolaget
• Hulebäck 4:92 Biblioteksgatan 4A­4E 2002 390 496 886 13 731 Kronans Apotek
• Hulebäck 4:97 Biblioteksgatan 5 / Central vägen 
10­12 / Gunnar Runfors gränd 1­9 
/ Lennart Kvarnströms plats 2­8
1970/2011 1 339 1 112 637 17 3 105 54 414 20
• Hulebäck 4:164 Allén 2­6 / Biblioteksgatan 1A­1C / 
Centralvägen 8A­8E /  
Lennart Kvarnströms plats 1­13
2012 2 511 102 2 391 1 825 6 829 119 000 52 Lindex Sverige
• Hönekulla 1:157 Långenäsvägen 9 2021 2 194 2 194 Östermalmshallen 
Padel
• Hönekulla 1:479 Hönekullavägen 7 1971 608 437 656 1 035 2 736 10 302 Rescue Mission
• Hönekulla 1:571 Åvägen 1 1987/1993 1 463 2 926 4 389 17 578 RZ HB Mekaniska
• Mölnlycke 1:159 Fabriksvägen 2 1890/1981 350 350 1 685 Du & Din Hund 
Produkter HJ
• Mölnlycke 1:162 Mjölnarens väg 7, 9, 11 2021 9 749 772 10 521 273 149 185
• Mölnlycke 1:163 Disponentvägen 2, 4 2020 6 477 448 6 925 179 930 123
• Mölnlycke 1:164 Disponentvägen 1­11 2023 7 228 322 7 550 49 800 128
• Mölnlycke 1:165 Bruksgatan 1, 3, 5, 7 / 
Viola Gråstens plats 2, 4, 6
2021 6 110 588 371 7 069 116 Kasper Sports Bar
• Mölnlycke 1:168 Viola Gråstens plats 1 / Bruksgatan 
9, 11, 13, 15, 17­23, 25 /
Kraftgränd 1­2, 6
1890/2001 4 315 520 18 482 3 182 17 270 85 43 854 Essity Hygiene 
and Health
MÖLNDALS KOMMUN
Mölndal
• Rödklövern 1 Gunnebogatan 68­160 2018 2 652 2 652 104 400 89
• Stallbacken 7 Åby Allé 13­19 2016 5 978 2 467 8 445 211 499 113
• Stallbacken 9 Åby Allé 21­23 2016 4 000 4 000 142 000 75
• Stallbacken 23 Åby Allé 51­57 2017 4 599 671 5 270 166 080 88
• Stallbacken 24 Åby Allé 59­63 2017 4 526 4 526 155 000 82
• Stallbacken 26 Åbyvägen 4 A­D 2019 5 778 98 592 6 468 201 640 109
• Stallbacken 27 Åby Allé 67 2018 6 252 1 913 8 165 238 161 133
• Uttern 12 Göteborgsvägen 119­121 / 
Sörgårdsgatan 1A­1F
1929 1 556 137 50 1 743 33 073 26
T otalt 330 592 229 035 93 722 92 071 47 923 98 940 7 149 899 432 18 827 250 5 553

===== SIDA 106 =====

104  FASTIGHETSFÖRTECKNING
Fastighetsförteckning, Region Stockholm • = Bostadsfastigheter  • = Kommersiella fastigheter  • = Samhällsfastigheter
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/Om-
byggnadsår
Bostad 
kvm
Kontor 
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio 
kvm 
Industri/ 
Lager  
kvm
Utbild-  
ning/
Vård 
kvm
Garage 
kvm
Övrigt 
kvm
Summa 
kvm
Tax. värde, 
Kkr
Tomt- 
rätt
Antal 
lägen- 
heter
HANINGE KOMMUN
Haninge
• Söderbymalm 3:518 Poseidons gränd 1­21, 3A­3B, 7A­7B, 11A / 
Poseidons torg 1A­1C, 2A­2C
2012 11 408 450 911 40 4 150 247 17 206 351 800 196
• Söderbymalm 3:539 Örnens väg 7­9 / Ingrid Horns T org 4 /
Ingrid Horns väg 6­8
2021 6 118 126 50 1 560 7 854 206 241 131
• Söderbymalm 3:540 Örnens väg 1­5 / Ingrid Horns väg 7­9 / 
Nynäsvägen 112­114
2021 10 624 2 637 13 261 344 200 155
HUDDINGE KOMMUN
Huddinge
• Kansliet 2 Kansligränd 1­5 / Lännavägen 4 /  
Rådsvägen 4, 4A­4E
2007 9 206 31 9 237 233 186 138
• Klinten 16 Chronas väg 3 / Gamla Södertäljevägen 139 / 
Klintvägen 5
1982 1 385 27 20 175 1 607 24 840 22
• Klinten 18 Gamla Södertäljevägen 135 / Klintvägen 9­11 1982 1 393 366 52 1 811 30 763 23
• Runan 1 Drakvägen 2 / Gymnasievägen 2 /  
Kvarnbergsplan 2­18
1960 10 403 99 1 313 36 300 12 151 218 728 196
JÄRFÄLLA KOMMUN
Barkarby
• Barkarby 2:28 Barkarbyvägen 42­52, 42A­42B, 44A­44C /  
Gripengatan 1­7 / Karlslundsvägen 4­8, 8A /  
Stora torget 1­3, 1A­1B, 2, 2A­2B
2014 15 615 76 680 45 3 688 20 104 518 995 247
• Barkarby 2:44 Mustanggatan 6A­B, 8A, 10 / Viggengatan 1­5 /
Flygfältsvägen 1A, 3­5 / Barkarbyvägen 14A, 16A, 
18A, 20A­B 
2017 12 230 1 203 110 1 278 2 620 17 441 479 400 205
NACKA KOMMUN
Nacka Strand
• Sicklaön 368:2 Fyrspannsvägen 3A­3B, 5A­5C /  
Jacobsdalsvägen 2A / Lokomobilvägen 3­5
2015 7 561 1 694 9 255 296 454 2033 122
Älta
• Älta 10:62 Oxelbacken 1­3 / Oxelvägen 24 2015 7 509 2 554 10 063 272 000 2034 129
• Älta 14:104 Stensövägen 2­8 2011 4 217 1 175 5 392 139 736 73
• Älta 19:2 Oxelvägen 42 1968 1 344 1 283 908 1 585 5 120 57 600
• Älta 19:3 Ältavägen 202 1993 5 136 692 210 94 6 132 132 167 82
• Älta 24:2 Oxelvägen 3­35 1965 24 800 264 528 20 25 612 486 568 320
• Älta 25:106 Oxelvägen 26­40 1966 12 598 135 285 16 13 034 232 520 163
SOLNA KOMMUN
Solna
• Smaragden 1 Hannebergsgatan 22 1951 2 446 416 143 3 005 82 851 32
STOCKHOLMS KOMMUN
Bandhagen
• Framkallningen 3 Trollesundsvägen 56 A­F 2020 6 766 9 1 868 8 643 273 377 110
• Murförbandet 1 Trollesundsvägen 3 / Mosstenabacken 2, 4, 6 2022 3 555 189 640 4 384 159 136 84
• Passfotot 2 Trollesundsvägen 58 B / Trollesundsvägen 58 C 2020 3 005 651 3 656 122 191 48
Blackeberg
• Islänningen 1 Holbergsgatan 82­84 1951 2 548 196 2 744 62 901 2031 84
Hammarby Sjöstad
• Forsen 1 Båtbyggargatan 66­68 / Vävar Johans gata 12­18 2005 8 214 1 700 9 914 429 200 2034 135
• Skärgårdsbåten 2 Fendergatan 2­4 2009 3 380 750 4 130 185 346 2028 49
• Svallvågen 1 Fartygsgatan 12­18 / Rorgängargatan 22­28 /  
Vävar Johans gata 29­37
2007 11 734 2 675 14 409 626 800 2025 170
Högdalen
• Brukslaven 2 Skebokvarnsvägen 163­171 1955 4 752 19 88 4 859 107 408 2034 81
• Nockteglet 3 Sjösavägen 21­31 1953 2 569 88 156 2 813 63 687 2033 45
Midsommarkransen
• Violen 12 Erikslundsgatan 6 / Nioörtsvägen 36 1938/1987 1 053 296 1 349 40 231 16
• Violen 13 Nioörtsvägen 38 1938/1987 848 127 975 30 335 11
Norra Djurgårdsstaden
• Domarudden 1 Grythundsgatan 3 / Jaktgatan 38­40 2016 815 815 2034
• Stora Sjöfallet 3 Grythundsgatan 5­11 / Husarviksgatan 16A / 
Jaktgatan 37­41
2016 6 626 124 105 1 772 8 627 473 770 2034 121
Råcksta
• Hålslaget 2 Ullångergatan 5 1953 3 840 51 79 6 3 976 87 972 2032 71
• Hålslaget 3 Ullångergatan 7­19 1953 3 020 150 113 50 3 333 68 716 2032 49
• Hängmappen 1 Multrågatan 34­50 1953 4 033 237 78 4 348 91 338 2031 59
• Kontot 2 Multrågatan 27A­27E, 29 2007 5 009 5 009 150 000 2026 73
• Kortregistret 2 Multrågatan 88­106 1953 4 039 251 115 4 405 90 320 2031 67
• Kortregistret 3 Multrågatan 72­86 1953 3 347 137 166 3 650 74 258 2031 60
• Kortregistret 6 Multrågatan 52­70, 56A­56B 1953 3 904 29 423 51 4 407 96 044 2031 65
• Kulspetspennan 1 Nordingrågatan 2­20,  20A­20B 1953 5 481 36 197 700 6 414 128 661 2032 96
• Kundregistret 4 Multrågatan 128 1953 2 933 32 67 3 032 67 153 2035 54
• Kundregistret 5 Multrågatan 130­156 / Ångermannagatan 123­125 1953 6 784 83 286 212 550 46 7 961 154 877 2035 108
• Kundregistret 6 Ångermannagatan 109­121 1953 2 803 64 156 3 023 64 705 2035 56

===== SIDA 107 =====

FASTIGHETSFÖRTECKNING 105
• = Bostadsfastigheter   
• = Kommersiella fastigheter
• = Samhällsfastigheter
Vasastan Ladugårdsgärdet
Norrmalm
Södermalm
Hägersten-Liljeholmen
Bromma
Hässelby-Vällingby
Farsta
Kista
Spånga
Boo
Älta
Solna
Huddinge
Södertälje
Järfälla
Lidingö
TyresöBotkyrka
Ekerö
Nacka
Sundbyberg
Trångsund
Haninge
73
75
222
222 222
225
226
226
226
228
229
229
258
260
260
260
259
259
261
261
274
274
274
271
271
275
275
275
277
279
E 4
E 4
E 18
E 18
E 20
E 20
 Haninge
Österåker
Fastighets-
beteckning Adress
Byggår/Om-
byggnadsår
Bostad 
kvm
Kontor 
kvm
Butik/
Restau -
rang/Bio 
kvm 
Industri/ 
Lager  
kvm
Utbild-  
ning/
Vård 
kvm
Garage 
kvm
Övrigt 
kvm
Summa 
kvm
Tax. värde, 
Kkr
Tomt- 
rätt
Antal 
lägen- 
heter
• Räknetabellen 3 Gudmundrågatan 12 / Långseleringen 5 1953 58 307 78 1 074 1 517 2031
• Räknetabellen 4 Gudmundrågatan 2­10 / Solleftegatan 15­17 / 
Långseleringen 1­3
1952/1993 3 739 226 106 71 100 219 4 461 85 636 2031 58
• Samlingspärmen 2 Multrågatan 31­39 1953 1 979 181 29 5 2 194 44 913 2031 35
• Skrivmaskinen 4 Multrågatan 6­32 1952 5 889 83 279 250 17 6 518 136 786 2031 107
• Skrivmaskinen 6 Gudmundrågatan 15­19 1952 1 324 1 324 31 200 2031 24
• Skrivmaskinen 8 Gudmundrågatan 1­9 / Multrågatan 2­4 /  
Solleftegatan 3­13
1952 5 530 219 251 6 000 123 822 2031 100
Solberga
• Balettskon 1 Folkparksvägen 91­95 / Skodonsvägen 3­7 / 
Tåhättevägen 3
2017 8 943 2 584 11 527 346 277 2025 148
• Seglarskon 1 Skodonsvägen 2­10 2018 4 827 1 261 6 088 201 000 80
• Seglarskon 2 Tåhättevägen 7­9 / Skodonsvägen 12­16 2018 4 904 1 487 6 391 209 000 90
Södermalm
•  Pålen 16 Hornsgatan 91 / Hornskroken 1 1938/1996 3 237 879 198 4 314 57
•  Urvädersklippan 
Mindre 4
Klevgränd 10 / Urvädersgränd 11 1964 1 175 213 34 191 1 613 59 159 11
Örby
• Kolvringen 1 Rävsnäsvägen 79­83 1951
• Sökarlyktan 1 Rävsnäsvägen 57­63, 69­83 1951 2 884 50 609 3 543 60 342 44
• Trafikmärket 1 Rävsnäsvägen 69­77 1951
Östermalm
• Sälgen 2 Birger Jarlsgatan 64 / Rådmansgatan 24 1927/2007 3 079 731 583 250 4 643 243 800
SUNDBYBERGS KOMMUN
Sundbyberg
• Freden Större 20 Odlingsgatan 3, 5, 5A, 7, 7A­7D, 9, 9A, 11, 11A ­ 11G 
/ Rissneleden 2A­2C, 4, 4A­4D, 6, 8, 10, 10A­10F , 12, 
12A­12H, 14, 14A­14D, 16, 16A­16E, 18, 18A­18G / 
Östra Madenvägen 3, 5, 13, 15, 17, 19 
1974 18 459 2 378 3 002 2 136 12 672 38 647 360 000
• Purjolöken 1 Fredens T org 4A, 4B, 4C, 4D, 4E 2020 2 856 325 2 3 183 136 141 75
• Purjolöken 2 Östra Madenvägen 7A, 7D / Gesällvägen 7, 7C, 9 / 
Odlingsgatan 4 B­D
2019 8 125 838 120 3 040 12 123 364 400 147
• T obaksladan 1 Rissneleden 20, 22, 24 2020 8 449 101 1 378 9 928 341 600 141
• Ärtskidan 1 Östra Madenvägen 9 ­9C, 11 ­11D / Odlingsgatan 6A­B 2022 7 195 481 128 2 005 9 809 319 065 133
TYRESÖ KOMMUN
Tyresö
•  Järnet 1 T elefongränd 1 / LM Ericssons väg 2­10 /  
Bollmora gårdsväg 3, 5A­5C
2018 9 409 63 7 2 488 11 967 294 142 184
UPPSALA KOMMUN
Rosendal
• Kåbo 57:2 Rosendalsvägen 6, 8, 10A, 10B / 
T orgny Segerstedts allé 5, 7
2017 8 420 2 584 11 004 355 991 145
• Kåbo 63:2 T orgny Segerstedts allé 71­81 / 
Prefektgatan 5­7 / Betty Petterssons gata 13 
2019 6 114 262 6 376 274 164 141
• Kåbo 76:1 Lydia Wahlströms gata 8,14 / T orgny Segerstedts allé 
78A, 80A, 82A
2022 7 035 63 122 532 7 752 329 400 156
ÖSTERÅKERS KOMMUN
Österåker
• Berga 6:682­683 Margretelundsvägen 1A, 3A­F , 5A­C / 
Söra Skolväg 4­8 / Söra Skolgränd 1, 2, 4
2021 15 674 130 15 804 581 917 2031 305
• Hacksta 1:72 Norrgårdshöjden 1­8 2020 5 633 86 1 195 6 914 184 951 2029 128
T otalt 366 233 28 786 13 279 8 289 5 985 63 733 2 496 488 801 12 840 181 6 255
MARK  
Fastighetsbeteckning
Bergkristallen 1
Bergskristallen 3, 
Tibble 10:8­9
Fagerö 1
Freden Större 15
Freden Större 21
Freden Större 22
Hagby 1:98
Klockelund 3
Kringlan 1
Kringlan 2
Kringlan 4
Kringlan 11
Kringlan 12
Maren 1:14
Maren 1:15
Packrummet 12
Rankan 3
Rankan 4
Sicklaön 134:36
Tyresö Strand 1:18
Älta 24:3
Älta 25:107

===== SIDA 108 =====

106  FASTIGHETSFÖRTECKNING
Bostad  
kvm
Kontor  
kvm
Butik/
Restaurang/
Bio kvm
Industri/ 
Lager kvm
Utbildning/
Vård kvm
Garage  
kvm
Övrigt 
kvm
Summa  
kvm
T otalt taxerings- 
värde, Kkr
Antal 
lägenheter
Totalt Wallenstamkoncernen 696 825 257 821 107 001 100 360 53 908 162 673 9 645 1 388 233 31 667 431 11 808
Fastighetsbeståndet hela Wallenstamkoncernen
Fastighetsbeteckning Adress
Byggår/
ombyggnadsår 
Bostad  
kvm 
Kontor  
kvm 
Butik/
Restau -
rang/
Bio kvm
Industri/  
Lager kvm 
Utbildning/
Vård 
kvm 
Garage
kvm
Övrigt 
kvm 
Summa 
kvm
Antal   
lägen- 
heter
Göteborg
Majorna 303:29*
(Projekt: Djurgårdsgatan)
Amiralitetsg. 2A­2B, 4­8 /  
Bang. 21­39 / Djurgårdsg. 26­40
2023 371 ­537 ­166 14
Kallebäck 18:6
(Projekt: Kallebäcks T errasser 
Kv.7, Kedjan)
Separatorgatan 10, 12, 14, 16 /  
Skummjölksgatan 2, 4A, 4B, 4C, 6, 8
2022 9 291 381 1 095 10 767 189
Kallebäck 18:7
(Projekt: Kallebäcks T errasser 
Kv.8, Utsikten)
Filmjölksgatan 1, 3, 5 /
Skummjölksgatan 10,12,14,16 / 
Separatorsgatan 6, 8
2021 14 259 153 705 15 117 266
Mölnlycke 1:164
(Projekt: Kv. Skogsvaktaren)
Disponentvägen 1­11 2023 7 228 322 7 550 128
Kallebäck 18:11
(Projekt: Skola, Kallebäcks 
T errasser)
Smörkärnegatan 17­19 2023 1 260 1 260
Kallebäck 18:12
(Projekt: Förskola, Kallebäcks 
T errasser)
Kallebäcks T orggata 32­36 2023 5 319 5 319
Kvillebäcken 5:6*
(Projekt: Lantmätaregatan)
Lantmätaregatan 12A­D, 14A­C / 
Långängen 19
2023 839 839 18
Pixbo 1:294
(Projekt: Pixbo Sjöterrass, brf)
Rådavägen 2 2023 1 276 1 276 8
Uppsala
Kvarngärdet 71:1
(Projekt: Bersån,  
exploateringsfastighet)
Gamla Uppsalag 61A­E / 
Kantorsgatan 11­17
2023 4 943 82 78 12 870 5 985 98
T otalt 38 207 -455 612 12 6 579 2 992 47 947 721
* Ombyggnation lokal till bostad
Fullt färdigställd nyproduktion 2023
Namn Plats Elområde Antal verk Effekt MW
Dan Carlson Rålanda, Uddevalla kommun, Bohuslän 3 2 4,0
Rose­Marie Gulleberg Lyngby, Kristianstads kommun, Skåne 4 3 5,6
Bengt Carlsson Gategården, Vara kommun, Västra Götaland 3 1 1,8
Birgitta Lidbeck Västergården, Melleruds kommun, Dalsland 3 2 3,6
Ann­Marie Forsberg Tängelsbol, Melleruds kommun, Dalsland 3 1 1,8
Anders Adlerborn Köjkeberget, Vansbro kommun, Dalarna 3 3 6,0
Thomas Dahl Vettåsen/Mårtensklack, Sandviken och Ockelbo kommun, Gästrikland 2 10 23,0
Carola Strandberg Karstorp, Skara kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Bo Strandberg Kilagården, Skara kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Susanne Börjeson Järmunderöd, Munkedals kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Lena Johanson Södervidinge, Kävlinge kommun, Skåne 4 2 4,0
Benny Olsson Gunnarby, Uddevalla kommun, Bohuslän 3 8 18,4
Rigmor Sköld T ommared, Laholms kommun, Halland 4 6 13,8
Gun Karlsson Nyckeltorp, Skara kommun, Västra Götaland 3 3 6,0
Louise Wingstrand Furulund, Kristianstad kommun, Skåne 4 2 4,0
Mathias Aronsson Påboda, T orsås kommun, Småland 4 1 2,0
Summa 53 112
Vindkraft  
 
 
Elområde 4
Elområde 3
Elområde 2
Elområde 1
Fastighetsförsäljningar 2023
Fastighetsbeteckning Adress
Byggår/
ombyggnadsår 
Bostad  
kvm 
Kontor  
kvm 
Butik/ 
Restau- 
rang/Bio 
kvm
Industri/  
Lager kvm 
Utbildning/
Vård kvm 
Garage
kvm
Övrigt 
kvm 
Summa 
kvm
Antal  
lgh
Göteborg
Kvillebäcken 5:6 Lantmätaregatan 12A­D, 14A­C / 
Långängen 19
1954 2 089 114 559 2 762 37
Stockholm
New York 8 Sandhamnsgatan 1 1943 2 212 260 2 472 40
Uppsala
Dragarbrunn 20:6 Kungsgatan 47 A­E / Vaksalagatan 14 1938/2017 372 1 846 707 80 3 005 3
Kvarngärdet 71:1 Gamla Uppsalag. 61A­E /
Kantorsgatan 11­17
2023 4 943 82 78 12 870 5 985 98
T otalt 9 616 2 042 1 604 92 870 14 224 178

===== SIDA 109 =====

WALLENSTAMS GRI-REDOVISNING 107
Wallenstam inspireras av GRI, Global Reporting Initiative, vid upprättandet av följande hållbarhetsrapportering. 
Rapporteringen följer det finansiella året och publiceras årligen som en del av årsredovisningen. Den senaste 
GRI­redovisningen publicerades den 23 mars 2023. Redovisningen beskriver hur Wallenstamkoncernen arbetat 
med hållbarhetsfrågor under 2023. Wallenstam har definierat redovisningens omfattning till de områden som 
GRI­index hänvisar till. På följande sidor finns en sammanställning av vilka GRI­upplysningar som redovisas samt 
var information om upplysningarna återfinns i Wallenstams rapportering. Redovisningen har ej granskats av extern 
part. Kontaktperson angående redovisningen och dess innehåll är hållbarhetschef Karin Mizgalski,  
karin.mizgalski@wallenstam.se. 
Nedan återfinns information om de upplysningar som inte redovisas på annan plats i årsredovisningen.
Wallenstams GRI-redovisning
2-7:  ANSTÄLLDA
Medelantalet anställda under 2023 uppgick till 263 st. Samtliga 
av koncernens anställda är tillsvidareanställda, med undantag av 3 
personer som är provanställda och 2 personer som har visstids ­ 
anställning, exempelvis i form av vikariat. Wallenstam har ingen på ­
taglig variation av antalet anställda under året. Inhyrd personal redo ­
visas inte, då Wallenstam anlitar inhyrd personal i liten utsträckning.
2-23:  FÖRSIKTIGHETSPRINCIPEN
I många fall agerar Wallenstam i enlighet med försiktighetsprincipen, 
även om vi inte använder den som begrepp i styrning och strategier. 
Exempelvis används försiktighetsprincipen i vårt arbete med att 
identifiera, analysera och följa upp risker.
2-28:  MEDLEMSKAP I ORGANISATIONER
Wallenstam är representerade i styrande organ för bland andra 
Paradgatan Avenyn AB, Fastighetsägarna GFR, Fastighetsägarna 
Centrala Hisingen (FCH), (b)id Stigberget, Innerstaden Göteborg AB, 
Göteborg Citysamverkan ideell förening och Johanneberg Science 
Park.
302-1: ENERGIANVÄNDNING INOM ORGANISATIONEN
2018* 2019 2021 2022 2023
Bränsleanvändning, MWh
Ej förnybar/fossil bränsleanvändning 521 496 32 - -
Eldningsolja 379 353 ­ ­ ­
Naturgas 142 143 32 ­ ­
Förnybar/ återvunnen/fossilfri  
bränsleanvändning
- - 257 281 413
Biogas ­ ­ 257 281 413
Energianvändning, MWh
Elektricitet** 41 280 37 889 45 178 42 459 38 775
Uppvärmning 89 081 87 611 95 511 82 724 82 608
Fjärrvärme 88 560 87 115 95 222 82 443 82 195
Eldningsolja 379 353 ­ ­ ­
Naturgas 142 143 32 ­ ­
Biogas ­ ­ 257 281 413
Kyla 557 425 239 598 354
Fjärrkyla 557 425 239 598 354
Ej förnybar/fossil energi 49 983 47 395 47 288 40 762 10 204
Förnybar/ återvunnen/fossilfri energi80 934 78 531 93 640 85 018 111 533
T otal energianvändning 130 917 125 925 140 928 125 780 121 737
Den faktiska energianvändningen, dvs. ej energiindexkorrigerad, har minskat under 2023 jämfört 
med basår samt föregående år. 
Elektricitet kWh/m² ** 34,7 31,7 34,4 31,2 27,4
Uppvärmning kWh/m²  
faktisk energianvändning
74,9 73,4 72,7 60,8 58,4
Uppvärmning kWh/m²  
energiindexkorrigerad
80,4 79,9 74,7 63,4 59,1
Samtliga intensitetstal minskar jämfört med basår samt föregående år. Intensitetstal redovisas 
per total yta inklusive garage.
Egen produktion av el från förnybara källor, MWh
Vindkraftsel 337 880 367 246 352 908 338 020 291 637
Solcellsproducerad el n/a n/a 258 1 006 1 930
Minskad produktion av vindel, till följd av avyttring av 13 turbiner vid halvårsskiftet 2022. 
Ökad produktion av solel, till följd av ytterligare installationer av solcellspaneler.
201-1: SKAPAT OCH LEVERERAT DIREKT EKONOMISKT VÄRDE
T abellen avser endast den löpande verksamheten. Värdeförändringar omfattas inte.
Mkr 2018* 2019 2021 2022 2023
Ekonomiskt värde som genereras
Intäkter 2 877 2 652 2 589 3 002 3 343
Ekonomiskt värde som fördelas
Driftkostnader ­481 ­497 ­561 ­602 ­730
Anställdas löner, förmåner och 
pension
­192 ­210 ­272 ­194 ­292
Räntebetalning långivare ­237 ­223 ­259 ­384 ­713
Betalning myndigheter  
(fastighetsskatt, moms)
­556 ­717 ­640 ­626 ­602
Bidrag till samhället ­7 ­8 ­11 ­12 ­10
Utdelning aktieägare ­583 ­614 ­392 ­396 ­395
Summa fördelat ekonomiskt värde ­2 057 ­2 269 ­2 135 ­2 214 ­2 742
Behållet ekonomiskt värde 820 383 454 788 601
302-4: MINSKNING AV ENERGIANVÄNDNING MED BASÅR 2018, MWh
2019 2021 2022 2023
T otal reduktion 4 992 -10 011 5 136 9 180
Reduktion el 3 391 ­3 898 ­1 179 2 505
Reduktion ej energiindexkorrigerad värme 1 470 ­6 430 6 357 6 473
Reduktion kyla 132 318 ­41 203
Energianvändningen minskar i samtliga energislag.
302-3:  ENERGIINTENSITET
2018 2019 2021 2022 2023
kWh/m² 110 105 107 92 86
Avser fastighetsel samt faktisk användning av fjärrvärme, fjärrkyla och biogas. Redovisas per 
total yta inklusive garage. Inkluderar ej hyresgästernas elanvändning.
303-5: TOTAL VATTENANVÄNDNING, m3
2021 2022 2023
Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet
1 256 475 0,956 1 211 462 0,890 1 236 428 0,874
Intensitetstal minskar marginellt. Intensitetstal redovisas per total yta inklusive garage.
* Basår 2018.
** I posten elektricitet ingår elförbrukning avseende värmepumpar.
Utfall för 2020 återfinns i tidigare GRI ­redovisningar.

===== SIDA 110 =====

305: UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER CO2e****
Absoluta tal anges i ton CO2 och intensitetstal anges i kg CO2 /m². 
2018 2019 2021 2022 2023 Kommentar 2023
Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet
Scope 1*
305-1 DIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Olja 102 0,086 94 0,079 ­ ­ ­ ­ ­ ­ Sedan 2020 har oljepannor fasats ut.
Gas 30 0,026 29 0,024 7 0,005 0 0,000 0 0,000 Endast biogas används.
Köldmedieläckage n/a n/a 809 0,677 370 0,281 1 264 0,929 444 0,314 Vi har under året haft minskade köldmedieläckage.
T otalt Scope 1 132 0,112 932 0,780 377 0,286 1 264 0,929 444 0,314 Utsläppen i Scope 1 minskar till följd av minskade 
köldmedieläckage. Intensitetstal redovisas per total yta 
inklusive garage.
Scope 2*
305-2 INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Elektricitet 
– Marknadsbaserad ***
­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ Utsläppen är noll då vår fastighetsel produceras i våra 
egenägda vindkraftverk och våra solceller.
Elektricitet 
– Platsbaserad ***
578 0,486 493 0,413 256 0,195 326 0,239 257 0,181 Visar vad utsläppen hade varit om vi inte hade haft enbart 
vindel och solel som fastighetsel. Redovisas enligt svensk 
elmix. År 2022 var den 6,62 g CO₂ /kWh (7,67), källa AIB. 
Fjärrvärme 5 097 4,288 4 690 3,929 3 866 2,943 3 826 2,811 3 888 2,747 Beräknas på använd energimängd och fjärrvärmeleveran-
törernas utsläpp. Fastigheter med avtal avseende lägre 
klimatpåverkan har beaktats.
Fjärrkyla 1 0,001 4 0,004 4 0,003 2 0,002 0 0,000 Fjärrkyla genererar inget utsläpp 2023. 
T otalt Scope 2 
(marknadsbaserad)
5 098 4,289 4 694 3,933 3 870 2,946 3 829 2,812 3 888 2,747 Intensitetsutsläppen i Scope 2 minskar. Intensitetstal 
redovisas per total yta inklusive garage.
Scope 3
305-3 ÖVRIGA INDIREKTA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Kategori 1. Inköpta varor och tjänster**
Material till nyproduktion n/a n/a 29 118 221 7 100 205 11 564 154 10 923 157 Baseras på klimatberäkningar. Intensitetstal redovisas per 
BTA.
Kategori 3. Bränsle- och energirelaterade utsläpp
Utsläpp från fjärrvärme och 
fjärrkyla
n/a n/a n/a n/a 558 0,425 418 0,307 573 0,405 Avser utsläpp från fjärrvärmeleverantörernas bränsle- 
transporter.
Kategori 6. Tjänsteresor
Bil n/a n/a n/a n/a 24 0,019 20 0,015 13 0,009 Bilresor med leasade eller personalägda bilar minskar. Redo-
visas enligt Trafikverkets handbok för luftföroreningar, 2020.
Flyg n/a n/a n/a n/a 5 0,004 7 0,005 2 0,001 Antal flygresor har minskat och större andel har genomförts 
med biobränsle.
T axi n/a n/a n/a n/a 0 0,000 0 0,000 0 0,000 Bolagets taxiresor genererar ett marginellt utsläpp.
Tåg n/a n/a n/a n/a 0 0,000 0 0,000 0 0,000 Bolagets tågresor genererar ett marginellt utsläpp.
Kategori 13. Uthyrda tillgångar
Hyresgästernas 
elanvändning
n/a n/a n/a n/a 74 0,11 76 0,11 49 0,07 Baseras på fastigheter med undermätning. Schablonvärden an-
vänds för fastigheter utan undermätning. Intensitetstal redovisas 
per vägd bostadsyta (BOA).
T otalt Scope 3 29 118 7 762 12 085 11 560 Utsläppen i Scope 3 minskar. Intensitetstalen summeras 
inte då de baseras på olika typer av yta. 
305-5: MINSKNING AV UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
2018 2019 2021 2022 2023 Kommentar 2023
Absolut 
minskning
Minskning        
per m²
Absolut 
minskning
Minskning        
per m²
Absolut 
minskning
Minskning        
per m²
Absolut 
minskning
Minskning        
per m²
Absolut 
minskning
Minskning        
per m²
Scope 1** ­ ­ ­ ­ 555 0,49 ­332 ­0,15 488 0,47 Minskning mot basår (932) samt mot 2022 (1 264).
Scope 2* ­ ­ 404 0,36 1 228 1,34 1 269 1,48 1 210 1,54 Minskning mot basår (5 098), ökning mot 2022 (3 829). 
Avser fjärrvärme och fjärrkyla.
Scope 3** n/a n/a ­ ­ 21 356 ­ 17 033 ­ 17 558 ­ Minskning mot basår (29 118) samt mot 2022 (12 085). 
406-1: DISKRIMINERINGSINCIDENTER OCH ÅTGÄRDER
Under 2023 har inga fall av diskriminering rapporterats.
401-1: NYANSTÄLLNINGAR OCH PERSONALOMSÄTTNING
Nyanställda 2023
Ålder Antal personer varav kvinnor/män varav i Göteborg/Stockholm
Under 30 år 4 4/0 2/2
30 ­50 år 5 3/2 3/2
Över 50 år 0 0/0 0/0
T otalt 9 7/2 5/4 * Basår 2018.
** Basår 2019.
*** I posten elektricitet ingår elförbrukning avseende värmepumpar.
**** All data om CO 2 i denna sammanställning baseras på indata från leverantörer, 
vilka redovisar enligt gängse redovisningsnorm. Då all data för faktisk påver ­
kan 2023 ej var tillgänglig vid upprättande av denna redovisning, baseras 
datan för värme till en mindre del på beräknade värden utifrån utsläpps ­ 
faktorerna för år 2022.
Utfall för 2020 återfinns i tidigare GRI ­redovisningar.
405-2: ANDEL LÖN FÖRDELAT MELLAN KVINNOR OCH MÄN, RATIO
Ration beskriver relationen mellan kvinnors och mäns avtalade genomsnittslön och  
beräknas genom att dividera kvinnors lön med mäns lön, samt mäns lön med kvinnors lön. 
Förra årets siffror anges inom parentes.
Kvinnors lön Mäns lön
Inklusive koncernledning, exklusive vd 87 % (88) 116 % (114)
Exklusive koncernledning 84 % (86) 119 % (117)
Andel kvinnor inom förvaltning och drift uppgår till 59 %, andel kvinnor inom projekt­ och affärs­
utveckling uppgår till 49 % och andel kvinnor inom affärsstöd uppgår till 57 %.
306-2: TOTAL AVFALLSVIKT PER TYP OCH HANTERINGSMETOD
Absoluta tal anges i ton och intensitetstal anges i kg. 
2018 2019 2021 2022 2023 Kommentar 2023
Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet Absolut Intensitet
Restavfall, till förbränning 
och energiåtervinning
n/a n/a n/a n/a 3 415 5,12 3 439 5,02 3 182 4,60 Redovisningen baseras på viktdata från vissa kommuner, och 
i övriga fall på vårt bolagssnitt. Intensitetstal redovisas per 
vägd bostadsyta (BOA). Restavfallet och matavfallet minskar.Matavfall, till kompostering 
och biogasproduktion
n/a n/a n/a n/a 260 0,39 350 0,51 331 0,48
108  WALLENSTAMS GRI-REDOVISNING

===== SIDA 111 =====

GRI Standard Upplysningar Sida Kommentar
Allmänna upplysningar
GRI 1: Foundation 2021 GRI­index 109
GRI 2: General disclosures 2021 2­1 Detaljer om organisationen Omslag, 36, 46
2­2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsredovisning46, 82 Alla enheter omfattas av GRI­rapporteringen
2­3 Redovisningsperiod och frekvens 107
2­5 Extern granskning 107
2­6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 20, 36, 42­43
2­7 Anställda 25­26, 36, 107­108
2­9 Styrningsstruktur och sammansättning 94­98
2­22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 2­3
2­23 Policys 3, 15­20, 107
2­28 Medlemskap i organisationer 107
2­29 Intressentgruppers engagemang 16
2­30 Kollektivavtal 26
GRI 3: Material topics 2021 3­1 Process för defintion av redovisningens innehåll 16
3­2 Väsentliga fokusområden 16
GRI-index
Wallenstams väsentliga fokusområden Agenda 2030 Mål
UN Global Compact
Principer*
Ekonomisk utveckling
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden Omslag,1,13­16, 20­21, 24, 110­112
GRI 201: Economic Performance 
2016
201­1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde 34­35, 41­43, 50­51, 79, 107
Antikorruption 10
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 3, 15­16, 23
GRI 205: Anti­corruption 2016 205­2 Kommunikation och utbildning i organisationens policys och 
rutiner mot korruption
20
Material 9
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­18
GRI 305: Emissions 2016 305­3 Andra indirekta utsläpp av växthusgaser 108
Energi 8
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­18
GRI 302: Energy 2016 302­1 Energianvändning inom organisationen 107
302­3 Energiintensitet 107
302­4 Minskning av energianvändning 107
Vatten
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 18
GRI 303: Water and effluents 2018 303­5 T otal vattenanvändning 107
Utsläpp 7, 8
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­18
GRI 305: Emissions 2016 305­1 Direkta utsläpp av växthusgaser 108
305­2 Indirekta utsläpp av växthusgaser 108
305­3 Andra indirekta utsläpp av växthusgaser 108
305­4 Utsläpp av växthusgaser, intensitet 108
305­5 Minskning av utsläpp av växthusgaser 108
Avfall
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 18 
GRI 306: Waste 2020 306­2 T otal avfallsvikt per typ och hanteringsmetod 108
Anställningsförhållanden och arbetsvillkor 3, 4
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­16, 19­20, 23, 25­26
GRI 401: Employment 2016 401­1 Nyanställningar och personalomsättning 26, 107­108
Hälsa och säkerhet
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­16, 23, 25­26
Wallenstams Own Disclosure (WOD)WOD­1 Sjukfrånvaro 26
Kundnöjdhet
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 16, 19­20, 27­29 
Wallenstams Own Disclosure (WOD)WOD­2 Resultat från kundundersökningar 28
Mångfald och lika möjligheter 6
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­16 ,19­20, 25­26
GRI 405: Diversity and Equal  
Opportunity 2016
405­1 Mångfald i styrande organ och bland anställda 25­26, 52, 95
405­2 Andel lön fördelat mellan kvinnor och män 108
Inkluderande företagsklimat 6
GRI 3: Material topics 2021 3­3 Hantering av väsentliga fokusområden 15­16, 19­20, 25­26
GRI 406: Non­ 
discrimination 2016
406­1 Diskrimineringsincidenter och åtgärder 108
Princip 3, Arbetsvillkor: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar.
Princip 4, Arbetsvillkor: Eliminera alla former av tvångsarbete.
Princip 6, Arbetsvillkor: Avskaffa diskriminering vid anställning och yrkesutövning.
Princip 7, Miljö: Stödja förebyggande åtgärder för att motverka miljöproblem.
Princip 8, Miljö: T a initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande.
Princip 9, Miljö: Uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik.
Princip 10, Antikorruption: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och 
bestickning.
* UN Global Compact Principer
WALLENSTAMS GRI-REDOVISNING 109

===== SIDA 112 =====

110  REDOVISNING EU- TAXONOMI
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag DNSH-kriterier (Do No Significant Harm)
Ekonomiska aktiviteter (1)
Kod (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättning (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald och ekosystem (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) 
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) 
omsättning, år 2022 (18)
Kategori möjliggörande aktiviteter (19)
Kategori omställningsaktiviteter (20)
SEK (Mkr) % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O
A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara aktiviteter (taxonomiförenliga)
Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 258* 8,6 J N – – – – – J J – J J J 7,4 – –
Förvärv och ägande av förvaltningsfastigheter CCM 7.7 997 33,2 J N – – – – – J – – – – J 30,0 – –
Omsättning för miljömässigt hållbara aktiviteter (taxonomiförenliga) (A.1) 1 255 41,8 41,8 – – – – – 37, 4
Av vilka är möjliggörande – – – – – – – – – M
Av vilka avser omställning – – – – O
A.2 Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Förvärv och ägande av förvaltningsfastigheter CCM 7.7 1 733 57,7 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 62,1
Omsättning för de aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö -
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1 733 57,7 57,7 – – – – – 62,1
Omsättning för de aktiviteter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 2 988 99,5 99,5 – – – – – 99,5
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning hos aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 14** 0,5
Totalt (A+B) 3 002*** 100
Andel av omsättning  från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter 
som är förenliga med taxonomi  kraven – upplysningar som omfattar år 2023.
Omsättning (turnover) – Intäkter från hyresintäkter och elproduktion med avdrag för lämnade rabatter, mervärdesskatt och annan skatt som är direkt knuten till omsättningen.
* Baserat på utestående gröna obligationer som emitterats enligt Wallenstams gröna ramverk daterat april 2019, ska omsättningen i artikel 4.3 i A.1 justeras till 171 Mkr (SEK).
** Se koncernens not 1 1.
*** Se koncernens not 3 och 11.

===== SIDA 113 =====

REDOVISNING EU- TAXONOMI 111
Andel av CapEx  från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter 
som är förenliga med taxonomi  kraven – upplysningar som omfattar år 2023.
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag DNSH-kriterier (Do No Significant Harm)
Ekonomiska aktiviteter (1)
Kod (2)
Absolut CapEx (3)
Andel av CapEx (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald och ekosystem (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller 
som omfattas av taxonomikraven (A.2)  
CapEx, år 2022 (18)
Kategori möjliggörande aktiviteter (19)
Kategori omställningsaktiviteter (20)
SEK (Mkr) % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O
A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara aktiviteter (taxonomiförenliga)
Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 – – J N – – – – – J J – J J J – – –
Förvärv och ägande av förvaltningsfastigheter CCM 7.7 1 263 51,7 J N – – – – – J – – – – J 36,8 – –
CapEx för miljömässigt hållbara aktiviteter (taxonomiförenliga) (A.1) 1 263 51,7 51,7 – – – – – 36,8
Av vilka är möjliggörande – – – – – – – – – M
Av vilka avser omställning – – – – O
A.2 Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Förvärv och ägande av förvaltningsfastigheter CCM 7.7 1 084 44,3 EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 45,4*
CapEx för de aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt 
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1 084 44,3 44,3 – – – – – 45,4*
CapEx för de aktiviteter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 2 347** 96,0 96,0 – – – – – 82,2*
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
CapEx hos aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 97*** 4,0
Totalt (A+B) 2 444 100
* Identifierade felaktigheter som är korrigerade.
** Se koncernens not 15 och 16.
*** Se koncernens not 18 och 20. 3 Mkr investeringar i immateriella anläggningstillgångar. 
CapEx (kapitalutgifter) – Nyinvesteringar i nyproducerade tillgångar som vid färdigställande är taxonomilinjerade samt investeringar i befintliga taxonomilinjerade tillgångar.

===== SIDA 114 =====