Årsredovisning 2023

13 Materiella anläggningstillgångar
REDOVISNINGSPRINCIP
Volvokoncernen tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av 
materiella anläggningstillgångar bestående av fastigheter, maskiner, inven-
tarier och förvaltningsfastigheter samt tillgångar i operationell leasing. 
Byggnader inkluderar rörelsefastigheter och förvaltningsfastigheter. 
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla 
hyresintäkter och värdestegring. Förvaltningsfastigheter redovisas till 
anskaffningsvärde. Upplysningar om förvaltningsfastigheters verkliga 
värde beräknas internt enligt direktavkastningsmetoden eftersom 
observer  bara marknadsindata inte finns tillgängliga. Avkastningskravet är 
baserat på faktiska förhållanden på fastighetsmarknaden för jämförbara 
fastigheter med jämförbart läge. Tillämpad värderings  metod faller såle -
des in under nivå 3 i värderingshierarkin och det har inte skett några för -
ändringar i värderingsmetod under året. Mark inkluderar mark och mark -
anläggningar. Maskiner och inventarier avser produktionsutrustning 
såsom maskiner, typbundna verktyg och övriga inventarier. En betydande 
del av investeringarna är riktade mot teknik för noll avgasutsläpp, vilken 
förväntas öka med tiden. Många monteringsanläggningar kan dock pro -
ducera både elektriska lastbilar och lastbilar med förbränningsmotorer, 
vilket begränsar investeringsbehoven för omställning av industrisystemet. 
Pågående nyanläggningar avser anläggningar under uppförande inklusive 
förskottsbetalningar. Nyttjanderättstillgångar hänförs till leasingkontrakt 
där Volvo koncernen är leasetagare. 
Tillgångar i operationell leasing ägs till största del av Volvokoncernen. 
Dessa transaktioner redovisas i enlighet med reglerna för operationell leasing 
och består av operationella leasingavtal med kunder inom Financial Services 
och uthyrningsverksamhet som avser att handha fordon för uthyrning inom 
Industriverksamheten. Tillgångar inom uthyrningsverksamheten leasas 
till viss del av Volvokoncernen och vidareuthyrs sedan till kunder som ope -
rationella leasingavtal. Försäljning med återköpsåtaganden inom Industri -
verksamheten redovisas även som tillgångar i operationell leasing.
 Läs mer i Not 7  Intäkter om försäljning med återköpsåtaganden.
  Läs mer i Not 14  Leasing om nyttjanderättstillgångar och tillgångar  
i operationell leasing. 
   Läs mer i Hållbarhetsnoter  och avsnitt Upplysningar enligt EU:s  
taxonomiförordning avseende taxonomiförenliga investeringar. 
Avskrivning och nedskrivning
Byggnader, maskiner, inventarier och förvaltningsfastigheter skrivs av 
över bedömda nyttjandeperioder. Mark är inte avskrivningsbart. Avskriv -
ningarna redovisas linjärt baserat på tillgångarnas anskaffningsvärde, 
i förekommande fall reducerade med restvärde, och bedömda nyttjande -
perioder. Nyttjanderättstillgångar skrivs i allmänhet av linjärt över leasing -
perioden. Tillgångar i operationell leasing skrivs av linjärt över kontrakts -
perioden. Under avtalsperioden justeras det avskrivningsbara beloppet 
med accelererade avskrivningar och/eller nedskrivningar. Justeringen 
redovisas i resultat  räkningen för att motsvara uppskattat framtida netto -
försäljningsvärde för att kontinuerligt återspegla potentiella restvärde -
risker vid slutet av kontrakts  tiden. Nettoförsäljningsvärdet påverkas av 
värdet på tilläggsutrustning, antal körda mil, nuvarande skick, förväntad 
framtida prisutveckling, förändrade marknadsförhållanden, övergången 
mot elektrifiering och andra klimatneutrala transportlösningar, alternativa 
distributionskanaler, ledtider för lager, reparations- och renoveringskost -
nader, hanteringskostnader, indirekta kostnader i samband med försälj -
ning av begagnade fordon samt lagkrav. En del av produktionsanläggning -
arna kan också komma att bli utsatta för ökad risk från extremväder 
beroende på klimatutvecklingen. Dessa risker bevakas och förväntas inte 
väsentligt påverka den bedömda av nyttjandeperioden. Avskrivningar 
redovisas i respektive funktion de tillhör. Prövning av ett eventuellt nedskriv-
ningsbehov sker om det föreligger en indikation på att en anläggningstill -
gång har minskat i värde genom att beräkna återvinningsvärdet vilket är 
det högre beloppet av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde.
13:1
Bedömd nyttjandeperiod
Typbundna verktyg  3–8 år
Operationell leasing, uthyrningsverksamhet  3–5 år
Försäljning med återköpsåtaganden 3–5 år
Maskiner och inventarier  5–20 år
Byggnader och förvaltningsfastigheter  20–50 år
Markanläggningar  20 år
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH KRITISKA BEDÖMNINGAR
Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar 
Nedskrivningsprövning genomförs om det föreligger indikation på att en 
materiell anläggningstillgång har minskat i värde. Nedskrivningsprövningen 
baseras på en bedömning av återvinningsvärdet för en tillgång, eller den 
kassagenererande enhet som tillgången tillhör. För att bestämma återvin -
ningsvärdet används uppskattade framtida kassaflöden, vilka baseras på 
interna affärsplaner och prognoser. Den pågående omställningen inom 
transportsektorn till ny teknik med elektriska och andra fordon med annan 
låga utsläpp teknik medför osäkerhet om nuvarande och framtida investe -
ringar i produktionsanläggningar samt bedömda nyttjandeperioder. Utö -
ver det är en del produktionsanläggningar lokaliserade i områden med 
fysiska klimatrisker och kan på lång sikt vara utsatta för extremväder. 
Fysiska risker medför osäkerhet vid bedömningen av nyttjandeperioder 
och indikation på nedskrivning. Även om företagsledningen anser att upp -
skattade framtida kassaflöden och andra gjorda antagande är rimliga så 
föreligger osäkerheter vilket i väsentlig grad kan påverka värderingarna.
Restvärdesrisker
Volvokoncernen är utsatt för restvärdesrisker avseende tillgångar i opera -
tionell leasing vilket är risken för att Volvokoncernen i framtiden kan komma 
att behöva avyttra begagnade fordon med förlust om värdeutvecklingen för 
dessa produkter är sämre än vad som förutsågs vid  kontraktets ingång. 
Bedömning av restvärdesrisker baseras på en uppskattning av begagnade 
fordons framtida nettoförsäljningsvärde (verkligt marknadsvärde) och ett 
minskat värde kan ha en negativ inverkan på Volvokoncernens rörelsere -
sultat. Höga lagernivåer i lastbilsindustrin- respektive anläggningsmaskins-
branschen och låg efterfrågan kan få en negativ påverkan på priserna på 
nya och begagnade fordon. Det beräknade framtida nettoförsäljningsvär -
det för fordonet vid slutet av kontraktsperioden följs kontinuerligt på indivi-
duell basis. Vid uppföljning av framtida nettoförsäljningsvärde för varje for -
don tar företagsledningen hänsyn till nuvarande begagnatpris, störningar 
i leveranskedjan och produktionen samt övergången till elektriska och 
andra fordon med annan låga utsläpp teknik vilket kan medföra viss osäker-
het i bedömningarna.
116
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 119 =====

Omklassificeringar
Omklassificeringar av pågående nyanläggningar och tillgångar i operationell 
leasing presenteras i tabellerna 13:2 och 13:3. 
För pågående nyanläggningar sker omklassificering när tillgången är till -
gänglig för användning genom att flytta tillgången till respektive kategori 
inom fastigheter, maskiner och inventarier. Överföringen redovisas inom 
omklassificeringar och övrigt.
För operationell leasing, uthyrningsverksamhet och försäljning med åter-
köpsåtaganden (s.k. buybacks och tradebacks) uppstår omklassificeringar 
när fordon säljs eller hyrs ut till kunder. Fordonet överförs från varulager till 
tillgångar i operationell leasing och redovisas som anskaffningar. Om fordo-
net återtas vid återköpsåtagandeperiodens eller leasingperiodens slut, 
överförs fordonet åter till varulager och redovisas som avyttringar.
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastig  heternas anskaffningsvärde uppgick på balansdagen 
till 95 Mkr (93). Årets omklassi  ficeringar uppgick till 0 Mkr (0). De acku -
mulerade avskrivningarna uppgick på balansdagen till 43 Mkr (39), varav 
4 Mkr (3) är hänförligt till 2023. Det bokförda värdet uppgick till 53 Mkr 
(54). Förvaltningsfastigheternas verkliga värde på balansdagen uppgick 
till 117 Mkr (102) och 97% (97) av förvaltnings  fastigheternas uthyrnings -
bara yta har under året varit uthyrd. Rörelse  resultatet har påverkats av 
hyresintäkter från förvaltningsfastigheter som uppgick till 12 Mkr (11) 
samt direkta kostnader som uppgick till 6 Mkr (1). 
 
13:2
Materiella anläggnings-
tillgångar, 31 dec 2023
Fastigheter, maskiner, inventarier  
och förvaltningsfastigheter
Tillgångar i operationell  
leasing¹
Byggnader
Mark och 
markan-
lägg-
ningar
Maskiner 
och inven-
tarier
Pågående 
nyanlägg-
ningar
Nyttjande -
rättstill -
gångar¹
Operationell 
leasing 2
Uthyrnings-
verksamhet
Försäljning 
med 
återköps-
åtaganden³ Summa
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2023 39.685 7.906 91.455 12.273 13.504 31.740 4.744 27.442 228.749
Anskaffningar 961 104 2.420 9.634 1.832 10.267 3.131 4.826 33.176
Anskaffningar genom förvärv  
av verksamheter⁴ 50 26 16 – 45 – – – 137
Avyttringar⁴ –1.088 –92 –3.032 –7 –1.183 –10.576 –1.816 –6.125 –23.918
Valutakursförändringar –832 –165 –1.390 –281 –330 –617 –116 –326 –4.059
Omklassificeringar till tillgångar 
som innehas för försäljning⁴ –1.253 –232 –1.508 –17 –391 – – – –3.401
Omklassificeringar och övrigt 2.017 217 3.058 –5.345 1.461 30 –95 –1.105 238
Anskaffningsvärde,  
31 dec 2023 39.539 7.764 91.020 16.257 14.938 30.843 5.848 24.712 230.922
Ackumulerade avskrivningar  
och nedskrivningar
Ingående balans 2023 –21.691 –1.638 –71.224 –3 –7.105 –10.348 –1.553 –8.506 –122.068
Avskrivningar –1.448 –130 –4.600 – –2.363 –4.973 –791 –3.018 –17.323
Nedskrivningar –10 – –95 –58 – –3 – –662 –827
Avyttringar⁴ 1.135 56 2.956 – 1.130 5.591 760 3.131 14.757
Valutakursförändringar 474 26 1.082 – 167 175 17 112 2.054
Omklassificeringar till tillgångar 
som innehas för försäljning⁴ 654 84 1.195 – 254 – – – 2.187
Omklassificeringar och övrigt 52 1 –5 – 35 9 17 548 658
Ackumulerade avskrivningar 
och nedskrivningar,  
31 dec 2023 –20.834 –1.602 –70.691 –61 –7.882 –9.549 –1.549 –8.395 –120.562
BR  Redovisat värde,  
31 dec 2023 18.706 6.162 20.329 16.196 7.056 21.295 4.299 16.317 110.359
1   Läs mer i Not 14 Leasing, om nyttjanderättstillgångar och tillgångar i operationell leasing.
2   Operationell leasing består främst av operationella leasingavtal med kunder inom Financial Services.
3    Läs mer i Not 7 Intäkter, om försäljning med återköpsåtaganden.
4  Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar av verksamheter, för en beskrivning av förvärvade och avyttrade verksamheter samt tillgångar och skulder som innehas för försäljning.
117
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 120 =====

13:3
Materiella anläggnings-
tillgångar, 31 dec 2022
Fastigheter, maskiner, inventarier  
och förvaltningsfastigheter
Tillgångar i operationell  
leasing¹
Byggnader
Mark och 
markan-
lägg-
ningar
Maskiner 
och 
inventarier
Pågående 
nyanlägg-
ningar
Nyttjande -
rättstill -
gångar¹
Operationell 
leasing2
Uthyrnings-
verksamhet
Försäljning 
med 
återköps-
åtaganden³ Summa
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022 34.705 7.107 82.209 8.792 10.965 28.770 4.660 25.095 202.304
Anskaffningar 498 103 2.575 8.125 1.475 9.155 2.048 6.521 30.498
Anskaffningar genom förvärv 
av verksamheter⁴ – – 35 11 1 – 8 – 56
Avyttringar⁴ –173 –91 –1.917 –47 –523 –9.540 –1.779 –6.500 –20.571
Valutakursförändringar 2.880 583 5.150 710 907 2.699 433 2.042 15.403
Omklassificeringar till tillgångar 
som innehas för försäljning⁴ – – – – – – – – –
Omklassificeringar och övrigt 1.775 205 3.403 –5.318 679 657 –626 284 1.059
Anskaffningsvärde,  
31 dec 2022 39.685 7.906 91.455 12.273 13.504 31.740 4.744 27.442 228.749
Ackumulerade avskrivningar  
och nedskrivningar
Ingående balans 2022 –18.516 –1.406 –64.446 – –5.006 –9.131 –1.568 –7.856 –107.930
Avskrivningar –1.333 –112 –4.376 – –2.144 –4.741 –677 –3.039 –16.423
Nedskrivningar –448 –30 –165 –3 –14 20 –4 –691 –1.336
Avyttringar⁴ 130 21 1.761 – 451 4.588 591 3.510 11.051
Valutakursförändringar –1.527 –109 –4.011 – –425 –843 –145 –642 –7.701
Omklassificeringar till tillgångar 
som innehas för försäljning⁴ – – – – – – – – –
Omklassificeringar och övrigt 4 –2 14 – 34 –241 250 212 271
Ackumulerade avskrivningar 
och nedskrivningar,  
31 dec 2022 –21.691 –1.638 –71.224 –3 –7.105 –10.348 –1.553 –8.506 –122.068
BR  Redovisat värde,  
31 dec 2022 17.994 6.268 20.231 12.270 6.399 21.392 3.191 18.936 106.681
1    Läs mer i Not 14 Leasing, om nyttjanderättstillgångar och tillgångar i operationell leasing.
2  Operationell leasing består främst av operationella leasingavtal med kunder inom Financial Services.
3    Läs mer i Not 7 Intäkter, om försäljning med återköpsåtaganden.
4  Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar av verksamheter, för en beskrivning av förvärvade och avyttrade verksamheter samt tillgångar och skulder som innehas för försäljning.
118
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 121 =====

14 Leasing
REDOVISNINGSPRINCIP
Volvokoncernen som leasegivare
Leasingavtal definieras i två kategorier, operationella och finansiella, 
beroende på avtalens finansiella innebörd.
Operationell leasing erbjuds av Financial Services (operationella leasing-
avtal) och av Industriverksamheten (avtal inom uthyrningsverksamhet). 
Även försäljning med återköpsåtaganden (s.k. buybacks och tradebacks) 
redovisas i enlighet med reglerna för operationell leasing när kunden har ett 
betydande ekonomiskt incitament att sälja tillbaka fordonet och  kontrollen 
därmed inte anses vara överförd till kunden. Operationella  leasingavtal 
redovisas som materiella anläggningstillgångar inom tillgångar i operatio -
nell leasing och värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumule -
rade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångens anskaff -
ningsvärde utgörs av kostnaden för anskaffningen och eventuella initiala 
direkta utgifter relaterade till kontraktet. Avskrivning av tillgångar redovi -
sas linjärt över kontraktstiden. Under perioden justeras avskrivningarna 
via resultaträkningen genom avskrivningar eller nedskrivningar för att 
överensstämma med det beräknade framtida nettoförsäljningsvärdet och 
reflektera restvärdesrisken vid slutet av kontrakts  perioden. Leasingintäk -
ten är jämnt fördelad över kontraktsperioden och redovisas inom netto -
omsättningen.
  Läs mer i Not 7 Intäkter om försäljning med återköpsåtaganden.
  Läs mer i Not 13 Materiella anläggningstillgångar om restvärdesrisker  relaterat 
till tillgångar i operationell leasing.
Finansiell leasing erbjuds av Financial Services. Eftersom Industriverk -
samheten tillverkar de fordon som leasas från Financial Services till kun -
derna agerar Volvokoncernen som en tillverkare som är leasegivare. Följ -
aktligen ger en finansiell leasingtillgång upphov till en vinst som redovisas 
inom Industriverksamheten. Finansiella leasingkontrakt redovisas som 
lång- och kortfristiga kundfinansieringsfordringar framförallt inom Finan -
cial Services. Tillgången värderas till ett belopp som motsvarar netto -
investeringen i leasingkontraktet, dvs bruttoinvesteringen (framtida mini -
mileaseavgifter och ej garanterat restvärde) diskonterad med räntan i det 
finansiella leas  ingkontraktet minskat med ej intjänade finansiella intäkter 
samt reserv för förväntade kreditförluster. Reserver för förväntade kredit -
förluster beaktas i värderingen av kundfinansieringsfordringar vid första 
redovisningstillfället och omvärderas under kontraktsperioden. Leasing -
intäkten redovisas som ränteintäkt inom nettoomsättningen i Financial 
Services. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller en rän -
tesats redovisas som intäkt när de uppstår. Erhållna betalningar från 
finansiella leasingkontrakt fördelas mellan ränteintäkter och amortering 
av fordran.
 Läs mer i Not 15 Kundfinansieringsfordringar om finansiell leasing.
Volvokoncernen som leasetagare
Leasingavtal redovisas som nyttjanderättstillgångar samt räntebärande 
leasingskulder i balansräkningen. Leasingskulder redovisas inom övriga 
lån och värderas till nuvärdet av framtida leasingavgifter. Leasingavgif -
terna diskonteras med användning av en räntesats som reflekterar vad 
Volvokoncernen skulle behöva betala för en finansiering genom lån för att 
förvärva en motsvarande tillgång, med motsvarande säkerhet och mot -
svarande period. Nyttjanderättstillgångar presenteras som materiella 
anläggningstillgångar och värderas till anskaffningsvärdet med avdrag för 
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Kostnaden för 
en nyttjanderättstillgång omfattar det initiala beloppet av leasingskulden, 
justerat för leasingavgifter som betalats före inledningsdatumet, efter 
avdrag för eventuella förmåner som erhållits. Dessutom inkluderas initiala 
direkta utgifter samt en uppskattning av kostnader för nedmontering, 
bortforsling eller återställande av den underliggande tillgången. Den lea -
sade tillgången skrivs av linjärt över kontraktsperioden, eller över tillgång -
ens nyttjandeperiod om äganderätten överförs till Volvokoncernen vid 
slutet av leasingperioden. Leasingkostnaden redovisas som avskrivning 
av tillgången inom rörelseresultatet samt som räntekostnader inom 
finansnettot. Betalningar fördelas mellan erlagd ränta och amortering av 
leasingskulden.
Leasingavtal med Volvokoncernen som leasetagare är framförallt avtal 
avseende fastigheter (såsom kontorsbyggnader, lagerlokaler och återför -
säljarlokaler), tjänstebilar och produktionsutrustning. För leasing av fastig -
heter och tjänstebilar utgör servicekomponenterna normalt en betydande 
del av kontrakten och därför separeras servicen. Servicekomponenterna 
redovisas som rörelsekostnader och ingår inte i  nyttjanderättstillgången 
och leasingskulden. För andra leasingavtal ingår både den leasade till -
gången och servicen i nyttjanderättstillgången och leasingskulden.
Om leasingavtalet innehåller variabla leasingavgifter som inte beror på 
ett index eller en räntesats, eller inkluderar en tillgång med lågt värde eller 
har en leasingperiod som är tolv månader eller kortare redovisas leasing -
betalningarna som rörelsekostnader när de uppstår.
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR OCH 
KRITISKA BEDÖMNINGAR
Värdering av leasingskulder och nyttjanderättstillgångar
Vid ingången av leasingavtal görs bedömningar relaterade till avtalets 
omfattning, leasingperiod och den räntesats som används för att diskon -
tera framtida leasingavgifter vilka påverkar värderingen av leasingskulden 
och nyttjanderättstillgången. 
Bedömning av avtalets omfattning inkluderar antaganden huruvida en 
leasad tillgång och/eller en servicekomponent identifieras i kontraktet. 
I kombinerade kontrakt fördelas det totala kontraktsbeloppet mellan den 
leasade tillgången och servicen genom att använda ett fristående mark -
nadspris. 
Även vid fastställande av kontraktets leasingperiod krävs en bedöm -
ning. Leasingperioden inkluderar den icke uppsägningsbara perioden. Om 
Volvokoncernen är rimligt säker på att utnyttja en möjlighet att förlänga 
leasingavtalet eller på att inte utnyttja ett alternativ att säga upp leasing -
avtalet i förtid, beaktas detta.  Kontrakten innehåller en mängd olika vill -
kor. Förlängningsoptioner samt möjligheten att säga upp kontrakt i förtid 
avser främst fastighetskontrakt. Således utvärderas alla relevanta fakta 
och omständigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att inkludera 
valfria perioder. Vikten av den underliggande tillgången i verksamheten 
och dess plats, tillgänglighet av lämpliga alternativ, betydande förbätt -
ringar på tillgången, hyresnivån under förlängningsperioder jämfört med 
marknadspriset samt tidigare praxis är exempel på faktorer som inklude -
ras i analysen. Leasingperioden bestäms på individuell basis och omvär -
deras om en option utnyttjas.
Bedömningar krävs också för att bestämma räntesatsen som används 
för att diskontera framtida leasingavgifter och om den implicita räntan 
i leasingkontraktet enkelt kan fastställas och användas eller om Volvo -
koncernens marginella upplåningsränta skall användas.
 Läs mer i Not 15 Kundfinansieringsfordringar om reserv för förväntade kreditförluster.
119
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 122 =====

Volvokoncernen som leasegivare
14:1
Leasingintäkter 31 dec
2023
31 dec
2022
Finansiella leasingavtal
Ränteintäkter från kund -
finansieringsfordringar 3.842 2.766
Summa 3.842 2.766
Operationella leasingavtal
Leasingintäkter från tillgångar 
i operationell leasing 12.771 11.317
Summa 12.771 11.317
Under 2023 uppgick vinsten från försäljning av fordon föremål för finan -
siella leasingavtal till 8.713 Mkr (6.280) och redovisades inom Industri -
verksamheten. 
Framtida inbetalningar från ej uppsägningsbara finansiella och opera -
tionella leasingavtal (minimileasingavgifter exklusive försäljning med åter -
köpsåtaganden) uppgick den 31 december 2023 till 96.596 Mkr (89.441).
 Läs mer i Not 15 Kundfinansieringsfordringar om finansiell leasing.
14:2
Löptidsanalys för fordringar  
av leasingavgifter
Finansiell 
leasing
Operationell 
leasing
2024 24.883 8.350
2025 19.424 6.074
2026 14.678 3.882
2027 9.414 2.139
2028 4.342 1.155
2029 eller senare 1.865 391
Summa odiskonterade leasingavgifter 74.605 21.991
Ej garanterade restvärden 1.417
Ej intjänade ränteintäkter –7.500
Reserv för osäkra fordringar  
avseende framtida inbetalningar –1.491
Kundfinansieringsfordringar 
(kort- och långfristiga) 67.030
Volvokoncernen som leasetagare 
14:3
Leasingskulder 31 dec
2023
31 dec
2022
Långfristiga leasingskulder 5.314 4.806
Kortfristiga leasingskulder 1.877 1.777
Summa leasingskulder 7.191 6.583 
14:4
Löptidsanalys långfristiga leasingskulder, Mkr
2030 or later2025 2026 2027 2028 2029
1.047
1.665
1.111
744
442
304
 
Under 2023 uppgick det totala kassautflödet för leasingavtal till 3.454 
Mkr (3.162), med en fördelning på 1.085 Mkr (888) inom operativt kassa -
flöde och 2.369 Mkr (2.274) inom finansieringsverksamheten.
120
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 123 =====

14:5
Nyttjanderättstillgångar, 31 dec 2023
Byggnader
Mark och 
markan-
lägg-
ningar
Maskiner 
och inven-
tarier
Tjänste-
bilar
Tillgångar i  
operationell 
leasing och 
uthyrnings-
verksamhet1 Summa
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2023 9.929 711 1.307 1.557 434 13.938
Justeringar av tillkommande nyttjanderättstillgångar 2 1.268 –32 –12 209 –10 1.424
Anskaffningsvärde, 31 dec 2023 11.197 679 1.295 1.766 424 15.362
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Ingående balans 2023 –5.134 –162 –739 –1.070 –182 –7.287
Avskrivningar och nedskrivningar –1.644 –37 –249 –432 –86 –2.449
Övriga förändringar 875 33 201 477 96 1.682
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar, 31 dec 2023 –5.904 –167 –787 –1.024 –172 –8.054
Redovisat värde, 31 dec 2023 5.294 513 508 742 252 7.308
Nyttjanderättstillgångar, 31 dec 2022
Byggnader
Mark och 
markan-
lägg-
ningar
Maskiner 
och inven-
tarier
Tjänste-
bilar
Tillgångar i  
operationell 
leasing och 
uthyrnings-
verksamhet1 Summa
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022 8.048 674 967 1.276 423 11.388
Justeringar av tillkommande nyttjanderättstillgångar 2 1.881 37 340 281 11 2.550
Anskaffningsvärde, 31 dec 2022 9.929 711 1.307 1.557 434 13.938
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
Ingående balans 2022 –3.550 –125 –510 –821 –157 –5.163
Avskrivningar och nedskrivningar –1.494 –39 –232 –393 –63 –2.221
Övriga förändringar –90 2 3 144 38 97
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar, 31 dec 2022 –5.134 –162 –739 –1.070 –182 –7.287
Redovisat värde, 31 dec 2022 4.795 549 568 487 252 6.651
1  Avser tillgångar som leasas av Volvokoncernen och sedan vidareuthyrs till kunder som operationella leasingavtal.
2 Justeringar av tillkommande nyttjanderättstillgångar är främst relaterade till nya leasingavtal.
14:6
Redovisat i resultaträkningen 2023 2022
Räntekostnader på leasingskulder inom  Financial Services –4 –3
Avskrivningar och nedskrivningar på nyttjanderätts  tillgångar –2.449 –2.221
Kostnader för korttidsleasingavtal –670 –528
Kostnader för leasing av lågt värde –35 –66
Variabla leasingkostnader –53 –41
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderättstillgångar 157 168
Vinster eller förluster från sale and  leaseback-transaktioner – –
Vinster eller förluster från nyttjanderätts  tillgångar 9 –2
Redovisat i rörelseresultatet –3.045 –2.693
Räntekostnader på leasingskulder inom Industriverksamheten –335 –252
Redovisat i finansnettot –335 –252
121
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 124 =====

15 Kundfinansieringsfordringar
REDOVISNINGSPRINCIP
Avbetalningsköp, återförsäljarfinansiering och övriga fordringar inom kund-
finansieringsfordringar innehas som en del av en affärsmodell vars syfte är 
att erhålla avtalsenliga kassaflöden. De avtalsenliga kassaflödena består 
enbart av betalningar av kapitalbelopp och ränta och värderas till upplupet 
anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden. Finansiella leasing-
kontrakt värderas till upplupet anskaffningsvärde. 
  Läs mer i Not 14  Leasing för mer information om redovisning  
och klassificering av finansiell leasing. 
Volvokoncernen använder den förenklade modellen för förväntade kredit -
förluster för kundfinansieringsfordringar, under vilken reserver för  förväntade 
kundförluster sätts av till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster 
under fordringens hela löptid. Reserven beaktas redan vid första redovisnings-
tillfället och omvärderas sedan under fordringens löptid. 
Ränteintäkter hänförliga till kundfinansieringsfordringar redovisas inom 
nettoomsättningen, huvudsakligen inom Financial  Services. Förändringar 
i reserven för förväntade kreditförluster redovisas inom övriga rörelsein -
täkter och kostnader. 
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH KRITISKA BEDÖMNINGAR
Reserv för förväntade kreditförluster
Vid bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster på kund  finan-
si eringsfordringar är avhängigt de antaganden som görs avseende för -
fallna betalningar, samt återtagsfrekvens och kvalitetsnivå på återtagna 
säkerheter. 
En kollektiv bedömning görs för kundfinansieringsfordringar med låg 
kreditrisk genom användning av en statistisk modell, vintage layer-analys. 
Den baseras på en kollektiv bedömning av historiska förluster inom en 
homogen grupp av tillgångar. Tillgångarna grupperas utifrån likartade 
riskfaktorer exempelvis baserat på typ av kunder, geografisk marknad, 
ursprunglig kreditrating, typ av säkerhet och tidpunkt för utställande av 
fordran för att kunna göra en kollektiv bedömning av kreditrisken. Basen 
för den kollektiva bedömningen är kreditförlusthistorik, vilken justeras 
med hänsyn till aktuella och förväntade förhållanden i de olika regionerna 
baserat på ledningens bedömning av makroekonomisk data och portfölj -
specifika faktorer, exempelvis BNP, oljepriser, arbetslöshetsstatistik etc. 
När det gäller klimatrelaterade risker som till exempel omställningen till 
elektriska fordon följs dessa noggrant upp och återspeglas i både aktuella 
och prognostiserade förhållanden kopplat till kreditrisker. Volvokoncernen 
har inte identifierat materiella omställningsrisker och fysiska klimatrisker 
som skulle kräva en väsentlig justering av kreditreserven.
En individuell bedömning görs avseende kundfinansieringsfordringar 
med försämrad kreditrisk, baserat på kundernas finansiella situation och 
värdet på underliggande säkerheter och garantier. Volvokoncernen anser 
att en finansiell tillgång är kreditförsämrad om den uppfyller ett eller 
flera av följande kriterier; när det föreligger indikationer på att kunden 
har betalningsproblem, exempelvis en ansökan om konkurs, obehörig 
överföring av säkerhet, vid överlämnande av säkerhet etc. eller allra 
senast, när kunden har underlåtit att betala 90 dagar efter att fordran har 
förfallit till betalning.
Riskhanteringsstrategi
Med undantag för återförsäljarfinansiering sträcker sig förfallostrukturen 
på kundfinansieringsfordringar över flera år. Kunderna betalar dock nor -
malt månadsvis under hela löptiden för att minska utestående exponering. 
Kundfinansieringsfordringarna är säkrade i de finansierade fordonen och 
maskinerna. I de fall kunden inte kan betala, är det dock inte säkert att 
värdet på återtagna fordon och maskiner motsvarar det utestående finan -
sierade beloppet. För att minimera denna risk har  Financial Services tydliga 
processer för förvaltning av kreditportföljen, som innefattar konservativa 
kreditgodkännanden, kontinuerlig uppföljning av enskilda krediter, använ -
dandet av både interna och externa resurser för indrivning av förfallna ford -
ringar, segmentsanalyser av kreditportföljen och kontinuerlig uppföljning 
av de ekonomiska, politiska och industriella  förhållanden på respektive 
marknad. I vissa fall täcks utestående risk dessutom genom handpenning, 
andra kreditgarantier såsom borgensåtagande, kredit  försäkringar eller 
säkerheter på annan egendom som tillhör låntagaren, antingen redan vid 
finansieringstillfället eller när det finns tecken på att kundens betalnings -
förmåga försämrats. När en kundfinansieringsfordran inte blivit betald 90 
dagar efter förfallodagen ställs ett anspråk på att återta det finansierade 
fordonet eller maskinen. Det finns även situationer där återtag påbörjas 
tidigare. När säkerheten återtagits, fastställs ett nettoförsäljningspris 
samtidigt som det finansierade fordonet eller maskinen överförs till varu -
lagret och blir en del av Volvokoncernens normala försäljning av begag -
nade fordon och maskiner och den förväntade kundförlusten skrivs av. Om 
återtag ej skett när en kundfinansieringsfordran passerat förfallodagen 
med mer än 180 dagar skrivs den förväntade kreditförlusten av. Financial 
Services fortsätter med verkställighetsåtgärder i syfte att erhålla betalning 
för obetalda kundfinansieringsfordringar som skrivits av under året. 
  Läs mer i Not 4  Mål och policy avseende finansiell riskhantering,  
för en beskrivning av kredit-, ränte- och valutarisker.
Per den 31 december 2023 uppgick reserven av förväntade kreditförluster 
inom Financial Services till 1,37% (3,00) av den totala kreditportföljen 
inom segmentet. De förväntade kreditförlusterna exklusive Ryssland och 
Belarus uppgick till 1,37% (1,60%). Kreditreserv i förhållande till total 
kreditport  följ är ett viktigt mätetal för Financial Services och inkluderar 
operationell leasing och varulager. Reserven för förväntade kreditförluster 
på kundfinansieringsfordringarna har minskat från 6.930 Mkr till 3.635 
Mkr under året, framförallt hänförligt till avyttringen av de ryska enhe -
terna. Exklusive avyttringen har ökad volym i kreditportföljen ökat reser -
ver för förväntade kreditförluster, vilket motverkades av produktmixen 
inom kreditportföljen samt minskade volymer på sämre presterande 
marknader. 
  Läs mer i Not 3  Förvärv och avyttringar av verksamheter  
för mer information om avyttringen.
Under 2023 har kunderna fortsatt att visa goda resultat och de har upp -
fyllt sina betalningsskyldigheter på de flesta marknaderna. Osäkerheter i 
den geopolitiska och makroekonomiska miljön inklusive effekten av högre 
inflation och högre räntor fortsätter dock att påverka kundernas förmåga 
att fullfölja sina skyldigheter.
  Läs mer i Not 30 Finansiella instrument, för information om vinster och  förluster 
upptagna i rörelseresultatet till följd av fortsatt redovisning av överförda kund -
finansieringsfordringar i tabell 30:3 .
122
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 125 =====

15:1
Långfristiga  
kundfinansieringsfordringar
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Avbetalningsköp 74.934 64.600
Finansiell leasing 44.289 38.122
Övriga fordringar 2.415 2.342
BR  Långfristiga  
kundfinansieringsfordringar 121.638 105.064
Viktad genomsnittsränta för långfristiga kundfinansieringsfordringar  uppgick 
till 6,99% (5,90) per den 31 december 2023.
15:2
Förfallostruktur långfristiga kundfinansieringsfordringar, Mkr
2028 eller senare2024 2025 2026 2027
4.811
46.506
35.613
23.162
11.546
 
15:3
Kortfristiga 
 kundfinansieringsfordringar
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Avbetalningsköp 40.814 35.677
Finansiell leasing 22.741 21.278
Återförsäljarfinansiering 43.659 28.863
Övriga fordringar 3.350 3.046
BR  Kortfristiga  
kundfinansierings  fordringar 110.565 88.864
Viktad genomsnittsränta för kortfristiga kundfinansieringsfordringar upp -
gick till 6,36% (5,88) per den 31 december 2023.
15:4
Kreditrisk kundfinansierings  fordringar 31 dec 
2023
31 dec 
2022
Kundfinansieringsfordringar, brutto 235.838 200.858
Reserv för förväntade kreditförluster  
på kundfinansierings  fordringar –3.635 –6.930
Varav med försämrad kreditrisk –587 –573
Varav med låg kreditrisk –3.048 –6.357
Kundfinansieringsfordringar  
efter avdrag för reserver 232.203 193.928
15:5
Förändring av reserv för 
förväntade kreditförlus -
ter på kundfinansie -
ringsfordringar
2023 2022
Låg 
kredit-
risk
För-
sämrad 
kredit-
risk
Låg 
kredit-
risk
För-
sämrad 
kredit-
risk
Ingående balans 6.357 573 2.691 617
Ny reserv redovisad över 
 resultaträkningen 775 189 3.574 103
Återföring av reserv  
redovisad över 
 resultaträkningen –81 –87 –115 –80
Upplösning av reserv 
hänförlig till konstaterade 
 kundförluster – –779 – –125
Rörelse mellan låg  
kredit risk och  försämrad 
kredit risk1 –727 727 24 –24
Valutakursförändringar –121 –10 327 82
Syndikeringar och övrigt –92 – –144 –
Avyttring av de ryska 
enheterna –3.064 –26 – –
Reserv för förväntade  
kreditförluster på 
kundfinansierings -
fordringar 31 dec 3.048 587 6.357 573
1  När en fordran övergår till försämrad kreditrisk överförs den avsatta reserven 
till reserven för försämrad kreditrisk. 
15:6
Kundfinansieringsfordringar,   
bruttoexponering
31 dec 2023 31 dec 2022
Ej förfallna
1–30
dagar
31–90
dagar
>90
dagar Totalt Ej förfallna
1–30
dagar
31–90
dagar
>90
dagar Totalt
Kundfinansieringsfordringar, brutto 216.311 14.483 3.715 1.329 235.838 186.755 10.090 2.999 1.014 200.858
Varav med låg kreditrisk 215.128 13.975 2.847 314 232.265 185.958 9.767 2.455 326 198.506
Varav med försämrad kreditrisk 1.183 508 868 1.015 3.574 797 323 544 688 2.352
123
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 126 =====

Tabell 15:6 visar bruttoexponeringen avseende kundfinansierings  till gångar 
inom Volvokoncernen per åldersintervall. Reserven för förväntade kredit -
förluster under tillgångsportföljens livstid uppgår för kundfinansierings -
fordringar med låg kreditrisk till 3.048 Mkr (6.357) och för kundfinansi erings-
fordringar med försämrad kreditrisk till 587 Mkr (573), inkluderade i 
tabellerna 15:4 och 15:5. Resterande utestående risk täcks av säkerheter 
i de finansierade produkterna och, i särskilda fall, även genom andra 
kredit garantier såsom borgensåtaganden, kreditförsäkringar, säker  heter 
på annan egendom som tillhör låntagaren etc. Säkerheter tagna i anspråk 
och som uppfyller kriterierna för redovisning i balansräkningen uppgår till 
397 Mkr (202) per den 31 december 2023.
Koncentration av kreditrisk
Kundkoncentration
De tio största kunderna i Financial Services verksamhet står för 6,8% (6,5) 
av den totala tillgångsportföljen. Resterande del av portföljen är hänför lig till 
ett stort antal kunder och kreditrisken kan därför anses vara utspridd på en 
mängd kunder. Financial Services har under 2023 utfört syndiker  ingar om 
8,8 miljarder kronor (12,2) för att minska koncentrationen av  kreditrisk.
Koncentration på geografiska marknader
Graf 15:7 visar kundkoncentrationen för Financial Services-  portföljen 
uppdelad på geografiska marknader.
  Läs mer i Not 4  Mål och policy avseende finansiell  
riskhantering för  beskrivning av kreditrisker.
  Läs mer i Förvaltningsberättelsen om utvecklingen  
inom Financial  Services under året.
15:7 
Geografisk marknad, andel av kundfinansieringsportföljen (%)
Europa, 38,0
Nordamerika, 36,9
Asien, 5,4
Sydamerika, 15,1
Afrika och Oceanien, 4,6
16 Fordringar
REDOVISNINGSPRINCIP
Fordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Volvokoncernen 
använder den förenklade modellen för förväntade kreditförluster på kund -
fordringar, under vilken reserver sätts av till ett belopp motsvarande förvän-
tade kreditförluster under fordringens hela löptid. Reserven beaktas redan 
vid första redovisningstillfället och omvärderas sedan under fordringens 
löptid. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster av kundford -
ringar redovisas i övriga rörelse  intäkter och kostnader. 
  Läs mer i Not 30 Finansiella instrument under  rubriken borttagande från balans-
räkningen av finansiella tillgångar om diskontering av finansiella tillgångar. 
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH BEDÖMNINGAR
Reserv för förväntade kreditförluster
Kundfordringar är kortfristiga till sin natur och som en följd av detta är även 
riskbedömningshorisonten kort. En kollektiv bedömning av nedskrivnings -
behovet görs för förväntade kredit  förluster på kundfordringar med låg kre -
ditrisk. Basen för denna kollek tiva bedömning är kreditförlusthistorik vilken 
justeras med hänsyn till aktuella och förväntade förhållanden. En individuell 
bedömning av nedskrivningsbehovet görs avseende kundfordringar med 
försämrad kreditrisk baserat på  kundernas finansiella situation. 
De senaste åren har påverkats av osäkerheter i den geopolitiska miljön, 
ett högt inflationstryck, stigande räntenivåer i många regioner samt den 
försvagade marknaden för anläggningsmaskiner i Kina vilket kan påverka 
Volvokoncernens kunders förmåga att fullfölja sina betalningsförpliktelser 
och öka risken för att de hamnar på obestånd. Som en följd av detta är 
bedömningsarbetet när det gäller avsättningar för förväntade kreditförlus -
ter avseende kundfordringar fortfarande i fokus för att säkerställa att 
avsättningarna återspeglar det aktuella marknadsläget. 
124
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 127 =====

Riskhanteringsstrategi
Kreditrisker hanteras genom aktiv kreditbevakning och uppföljnings -
rutiner i enlighet med Volvokoncernens Kredithanteringsdirektiv. Detta 
direktiv inkluderar åtgärder att utföra när en kundfaktura ej betalas vid 
förfallo  dagen. När en ökad kreditrisk är konstaterad, exempelvis genom 
en konkurs, eller när en reserv för förväntade kreditförluster på kundford -
ringar har varit oförändrad i två år och det kan påvisas att alla nödvändiga 
åtgärder utförts upplöses reserven och fordran skrivs av. Bortsett från 
vissa undantag är samtliga kundfordringar som skrivits av fortsatt föremål 
för verkställighetsåtgärder med syfte att erhålla betalning. 
Som en konsekvens av den vedertagna affärsmodellen inom anlägg -
ningsmaskinsbranschen i Kina, med längre betalningstider från kunderna, 
är en betydande del av Volvokoncernens kundfordringar relaterade till 
kunder i den marknaden. Den försvagade marknaden för anläggningsma -
skiner i Kina har en negativ påverkan på kunders och återförsäljares lön -
samhet. Detta kan påverka deras möjlighet att uppfylla sina förpliktelser 
gentemot Volvokoncernen vilket därmed väsentligt kan påverka Volvo -
koncernens finansiella resultat och ställning negativt.
Omförhandlade fordringar är på en något lägre nivå än föregående år, 
med en väsentlig del av exponeringen relaterad till omförhandlade ford -
ringar inom Anläggningsmaskiner i Kina. Omförhandlade fordringar fort -
sätter att bevakas noggrant vad gäller inkommande betalningar och 
tecken på försämrad kreditrisk. 
Per den 31 december 2023 uppgick den totala reserven för förväntade kre-
ditförluster för kundfordringar till 3,95% (3,02) av totala kundfordringar. 
Ökningen av avsättningar är i första hand hänförlig till den försvagade mark-
naden för anläggningsmaskiner i Kina i år jämfört med föregående år.
  Läs mer i Not 4 Mål och policy avseende finansiell riskhantering om kreditrisk.
16:1
Långfristiga fordringar 31 dec 
2023
31 dec 
2022
Övriga räntebärande fordringar 1 902 676
Ränte- och valutaderivat 2 4.833 4.991
Avtals- och returrättstillgångar 3 1.414 4.036
Övriga fordringar 2.773 3.122
Långfristiga fordringar 9.923 12.825
1  Beloppet är den långfristiga delen av övriga räntebärande fordringar i not 30 
Finansiella instrument, tabell 30:1 .
2  Beloppet är den långfristiga delen av ränte- och valutaderivat i not 30 Finansiella 
instrument, tabell 30:1 .
3  Långfristiga avtals- och returrättstillgångar uppgående till 1.678 Mkr (–) har 
omklassificerats till tillgångar som innehas för försäljning.  Läs mer i Not 3 
 Förvärv och avyttringar av aktier och verksamheter.  Läs mer i Not 7 Intäkter 
om avtals- och returrättstillgångar. 
16:2
Kortfristiga fordringar 31 dec 
2023
31 dec 
2022
Övriga räntebärande fordringar 1 2.331 5.062
Aktuella skattefordringar 2.223 2.059
Kundfordringar 2 43.210 48.220
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3.837 3.624
Mervärdesskatt 5.777 5.917
Ränte- och valutaderivat 3 1.460 760
Avtals- och returrättstillgångar 2, 4 288 1.822
Övriga fordringar 9.444 7.852
Kortfristiga fordringar efter avdrag  
för reserv för förväntade kreditförluster  
på fordringar 68.570 75.316
1  Beloppet är den kortfristiga delen av övriga räntebärande fordringar i not 30 
Finansiella instrument, tabell 30:1 .
2  Kundfordringar uppgående till 3.502 Mkr (–) och kortfristiga avtals- och returrättstill-
gångar uppgående till 2.043 Mkr (–) har omklassificerats till tillgångar som innehas 
för försäljning. Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar av aktier och verksamheter.
3  Beloppet är den kortfristiga delen av ränte- och valutaderivat i not 30 
 Finansiella  instrument, tabell 30:1 .
4   Läs mer i Not 7 Intäkter om avtals- och returrättstillgångar.
16:3
Förändring av reserv för förväntade 
 kreditförluster på  kundfordringar 2023 2022
Ingående balans 1.501 846
Ny reserv redovisad över  resultaträkningen 564 991
Återföring av reserv redovisad över 
 resultaträkningen –422 –162
Upplösning av reserv hänförlig till   
konstaterade  kundförluster –61 –94
Valutakursförändringar –73 53
Omklassificeringar etc. 1 270 –133
Reserv för förväntade kreditförluster  
på kundfordringar, 31 dec 1.778 1.501
1  Varav omklassificering från övriga långfristiga fordringar 288 Mkr (–127).
16:4
Åldersanalys  kundfordringar 31 dec 2023 31 dec 2022
Ej förfallna 1–30 31–90 >90 Totalt Ej förfallna 1–30 31–90 >90 Totalt
Kundfordringar, brutto 39.758 1.630 1.046 2.554 44.988 43.023 2.279 2.086 2.334 49.721
Reserv för förväntade kreditförluster 
på kundfordringar –355 –63 –68 –1.292 –1.778 –678 –65 –54 –704 –1.501
BR  Kundfordringar, netto 39.403 1.567 978 1.262 43.210 42.345 2.214 2.032 1.630 48.220
125
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 128 =====

17 Varulager
REDOVISNINGSPRINCIP
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto -
försäljningsvärdet. Om det uppskattade nettoförsäljningsvärdet är lägre än 
anskaff ningsvärdet görs en nedskrivning av varulagret.
Anskaffningsvärdet fastställs enligt den så kallade först in-först ut- 
principen (FIFU) och bygger på en standard  kostnads metod inklusive kost-
nader för alla direkta tillverkningskostnader samt hänförlig andel av kapaci-
tets- och andra tillverkningsrelaterade omkostnader. Standardkostnaden ses 
över regelbundet och justeringar görs utifrån nuvarande   förhållanden. Till -
verkningskostnader baseras på normalt kapacitets  utnyttjande och alloke -
ras till varulagret medan oabsorberade kostnader på grund av förändringar i 
produktionsvolym redovisas i resultaträkningen när de uppkommer. Kost -
nader för forskning och utveckling, försäljning, administration och finan -
siella kostnader ingår ej. 
Nettoförsäljningsvärdet beräknas som försäljningspris reducerat med 
kostnader hänförliga till försäljningen. 
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH BEDÖMNINGAR
Nedskrivning av varulager
Beräkningen av nettoförsäljningsvärdet bygger på en uppskattning av ett 
framtida försäljningspris, vilket påverkas av flera parametrar, såsom mark -
nadens efterfrågan, modelländringar och prisutveckling för begagnade 
produkter. 
17:1
Varulager 31 dec
2023
31 dec
2022
Färdiga produkter 41.129 37.854
Produktionsmaterial etc. 35.734 37.835
BR  Varulager¹ 76.863 75.689
1  Varulager uppgående till 3.871 Mkr ( –) har omklassificerats till tillgångar som 
innehas för försäljning.  Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar av verksamheter.
Det totala lagervärdet, efter gjorda nedskrivningar, var 76.863 Mkr 
(75.689) per den 31 december 2023. Varulager som redovisats som kost -
nad för sålda produkter under perioden uppgick till 375.176 Mkr (346.539). 
17:2
Förändring av nedskrivning  
av varulager 2023 2022
Ingående balans 4.021 3.581
Förändring av nedskrivning av varulager 
redovisad över resultaträkningen 903 380
Utrangeringar –241 –259
Valutakursförändringar –93 322
Omklassificeringar etc. –671 –3
Nedskrivning av varulager, 
31 december 3.918 4.021
126
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 129 =====

18 Likvida medel
REDOVISNINGSPRINCIP
I likvida medel ingår räntebärande värdepapper med hög likviditet vilka 
lätt kan omvandlas till kassamedel inklusive kortfristiga placeringar med 
en löptid som understiger tre månader från anskaffningstidpunkten. 
Ränte bärande värdepapper med en löptid som överstiger tre månader 
från anskaffningstidpunkten redovisas som kortfristiga placeringar.
  Läs mer i Not 30  Finansiella instrument om redovisningsprinciper  avseende 
finansiella instrument.
18:1
Likvida medel 31 dec
2023
31 dec
2022
Bankkontobalanser 51.576 54.636
Kortfristiga placeringar med en 
ursprunglig löptid understigande  
3 månader 1 3.735 5.109
Placeringslån i bank 28.015 24.141
BR  Likvida medel 83.326 83.886 
1  I tillägg till detta innehar Volvokoncernen även kortfristiga placeringar med en 
ursprunglig löptid överstigande tre månader om 89 Mkr (93) i statliga värde -
papper per 31 december 2023.
Likvida medel per 31 december 2023 inkluderade 2,2 miljarder kronor (2,3) 
som inte är tillgängliga för användning av Volvokoncernen samt 7,6 miljarder 
kronor (14,5) för vilka andra begränsningar finns, huvudsak  ligen likvida 
medel i länder där valutarestriktioner eller andra legala restriktioner förelig -
ger. Därmed är det inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i 
andra delar av Volvokoncernen, dock finns det vanligtvis inga begränsningar 
för att använda dessa inom Volvokoncernens verksamhet i respektive land. 
127
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 130 =====

19 Eget kapital och antal aktier
REDOVISNINGSPRINCIP
Beslut om utdelning fattas på årsstämman, eller i förekommande fall 
under en extra bolagsstämma. Efter att beslutet är fattat minskas eget 
kapital och utdelningen redovisas som en skuld till aktieägarna i balans -
räkningen fram tills dess att utbetalningen har ägt rum.
AB Volvos årsstämma den 4 april 2023 beslutade att till aktieägarna dela ut 
7,00 kronor (6,50) per aktie i ordinarie utdelning och 7,00 kronor ( 6,50) i 
extra utdelning per aktie, totalt 14,00 kronor (13,00) per aktie. Under 2023 
har Volvokoncernen delat ut 28,5 miljarder kronor (26,4) till aktie ägarna.
Moderbolagets aktiekapital uppgick till 2.562 Mkr (2.562) den 31 
december 2023 och är uppdelat i två serier av aktier, A och B. Båda serierna 
ger samma rättigheter, förutom att innehav av aktier i serie A berätt  igar till 
en röst per aktie medan innehav av aktier i serie B berättigar till en tiondels 
röst per aktie. Aktiens kvotvärde är 1,26 kronor (1,26). Under 2023 har AB 
Volvo konverterat totalt 1.725 aktier i serie A till aktier i serie B. Fritt eget 
kapital i moderbolaget uppgick till 75.848 Mkr (59.504) per den 31 
december 2023. 
För året 2023 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 7,50 kronor per 
aktie och en extra utdelning om 10,50 kronor per aktie, totalt 18,00 kronor  
per aktie uppgående till 36,6 miljarder kronor.
  Läs mer i Förändringar i eget kapital i moderbolaget om AB Volvos aktiekapital.
19:1
Förändring av övriga reserver Aktieinnehav 
värderade till 
verkligt värde
Ingående balans 2023 –37
Omvärdering av aktieinnehav
värderade till verkligt värde 15
Avyttring –
Utgående balans 31 december 2023 –21
19:2
Information avseende  
antal aktier
31 dec
2023
31 dec
2022
Egna A-aktier – –
Egna B-aktier – –
Totalt egna aktier – –
Egna aktier i % av totalt  
 registrerade aktier – –
Utestående A-aktier 444.986.150 444.987.875
Utestående B-aktier 1.588.465.934 1.588.464.209
Totalt utestående aktier 2.033.452.084 2.033.452.084
Totalt registrerade A-aktier 444.986.150 444.987.875
Totalt registrerade B-aktier 1.588.465.934 1.588.464.209
Totalt registrerade aktier 2.033.452.084 2.033.452.084
Genomsnittligt antal 
 utestående aktier 2.033.452.084 2.033.452.084
19:3
A-aktier B-aktier Totalt
Utestående aktier 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Utestående aktier ingående balans 444.987.875 444.987.946 1.588.464.209 1.588.464.138 2.033.452.084 2.033.452.084
Omvandlade A-aktier till B-aktier –1.725 –71 1.725 71 –
Utestående aktier, 31 december 444.986.150 444.987.875 1.588.465.934 1.588.464.209 2.033.452.084 2.033.452.084
19:4
Information avseende aktier 2023 2022
Antalet utestående aktier 31 december, i miljoner 2.033 2.033
Genomsnittligt antal aktier före  utspädning, i miljoner 2.033 2.033
Genomsnittligt antal aktier efter  utspädning, i miljoner 2.033 2.033
Genomsnittligt aktiepris, kr 218,70 179,32
Nettoresultat hänförligt till AB Volvos ägare, Mkr 49.825 32.722
Resultat per aktie före utspädning, kr 24,50 16,09
Resultat per aktie efter utspädning, kr 24,50 16,09
128
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 131 =====

20 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
REDOVISNINGSPRINCIP
Volvokoncernens ersättningar efter avslutad anställning, såsom pensio -
ner, sjukvårdsförmåner och andra ersättningar, erläggs till övervägande 
del genom fortlöpande betalningar till fristående myndigheter eller organ 
som därmed övertar förpliktelserna mot de anställda, det vill säga genom 
så kallade avgiftsbestämda planer. För avgiftsbestämda planer redovisas 
kostnaderna för premierna löpande i resultaträkningen. 
En del ersättningar efter avslutad anställning fullgörs genom så  kallade 
förmånsbestämda planer där förpliktelserna kvarstår inom Volvo koncernen 
och tryggas primärt av egna stiftelser. Volvokoncernens största förmåns -
bestämda planer före  kom mer framför allt i dotterföretag i USA där de 
omfattar både pensioner och andra förmåner, till exempel sjukvårdsför -
måner. Andra väsentliga förmånsbestämda planer omfattar tjänstemän i 
den svenska verksamheten (främst ITP-planen) samt anställda i Stor -
britannien, Belgien och Frankrike.
Aktuariella beräkningar upprättas för samtliga förmånsbestämda  planer, 
utifrån väsentlighet, i syfte att fastställa nuvärdet av Volvokoncernens för -
pliktelser avseende oantastbara förmåner för nuvarande och tidigare 
anställda. Aktuariella beräkningar upprättas årligen och baseras på aktua -
riella antaganden vilka fastställs vid bokslutstidpunkten. Förändringar av 
förpliktelsernas nuvärde till följd av förändrade aktuariella antaganden 
samt erfarenhets  baserade justeringar utgör omvärderingar. 
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser i Volvokoncernens 
balansräkning motsvarar förpliktelsernas nuvärde vid bokslutstidpunk -
ten, med avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna. Verk -
ligt värde för ett försäkringskontrakt som fullt ut matchar pensionsutbe -
talningarna för en definierad grupp av medlemmar, sk. buy-in, sätts lika 
med den förmånsbestämda förpliktelsen som är kopplad till de medlem -
mar som täcks av försäkringskontraktet. Alla förändringar i nettopen -
sionsskulden (tillgången) redovisas när de inträffar. Tjänstgöringskostna -
der och nettoräntekostnad (intäkt) redovisas i resul  tat räkningen medan 
omvärderingar så som aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt 
totalresultat. Särskild löneskatt inkluderas i pensions  skulden i de svenska 
och belgiska planerna. 
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH KRITISKA BEDÖMNINGAR
Antaganden vid beräkning av pensioner och liknande förpliktelser 
Avsättningar och kostnader för ersättningar efter avslutad anställning, 
huvudsakligen pensioner och sjukvårdsförmåner, är beroende av aktuariella 
antaganden. Särskilda antaganden och aktuariella beräkningar görs för 
varje förmånsbestämd plan. De mest väsentliga antagandena avser dis -
konteringsränta och inflation. Inflationsantaganden är generellt ett lång -
siktigt antagande baserat på analyser av externa marknadsindikatorer. En 
känslighetsanalys återfinns i graf 20:6 och visar effekten på de förmåns -
bestämda förpliktelserna om väsentliga antaganden förändras. Det finns 
också andra antaganden så som löneökningstakt, avgångs  intensitet, 
mortalitet, kostnadstrender för sjukvård och andra faktorer. Antaganden 
om löneökningstakt avspeglar historisk lönekostnadsutveckling, kort- och 
långsiktiga framtidsutsikter och förväntad inflation. Takten på pensions -
avgångar och mortalitet baseras främst på  officiell mortalitetsstatistik. 
Kostnadstrender för sjukvårds  kostnader är baserade på historiska data 
samt kortsiktiga framtidsutsikter och en bedömning av sannolika långsik -
tiga trender. Volvokoncernen har en global aktuarie för att säkerställa att en 
professionell bedömning görs och att de aktuariella antaganden konse -
kvent utvecklas i varje jurisdiktion. Volvokoncernen ser årligen över aktua -
riella antaganden och gör justeringar av dessa när detta anses lämpligt. 
Nuvarande inflation har fortsatt över den långsiktiga inflationen, vilket 
tillsammans med tidigare centralbanksprognoser under året har lett till en 
stramare penningpolitik globalt. Förväntningarna för högre räntor över en 
längre tid har generellt ökat de långa räntorna, samtidigt som värdet på 
risktillgångar har upplevt en volatil och fragmenterad utveckling under 
året. Finansieringsnivåerna för Volvokoncernens fonderade pensionspla -
ner är fortsatt goda trots utmanande förhållanden på finansmarknaderna.
 
I efterföljande tabeller lämnas upplysningar om förmåns  bestämda  planer. 
Volvokoncernen redovisar skillnaden mellan utestående förpliktelser och 
förvaltningstillgångarnas värde, justerat för eventuella tillgångstak, i balans-
räkningen. Upplysningarna avser tillämpade antaganden i aktuariella 
beräkningar, redo visade kostnader under räkenskapsåret samt värdet av för-
pliktelser och förvaltningstillgångar vid periodens utgång. Dessutom speci-
ficeras förändringar av värden på förpliktelser och förvaltningstillgångar 
under perioden.
20:1
Tillämpade antaganden  
i  aktuariella beräkningar
31 dec
 2023
31 dec
 2022
Sverige
Diskonteringsränta, % 1 3,45 3,95
Inflation, % 2 2,00 2,00
Förväntad löneökningstakt, % 2,65 2,65
Förväntad livslängd vid pension  
vid 65 år (Män/Kvinnor)
Pension idag (medlem 65 år), antal år 22,3/23,3 22,2/24,4
Pension om 25 år (medlem  
40 år idag), antal år 25,2/26,2 24,6/26,8
USA
Diskonteringsränta, % 1 4,80-5,02 5,00-5,35
Inflation, % 2,50 2,50
Förväntad löneökningstakt, % 3,89 3,68
Förväntad livslängd vid pension  
vid 65 år (Män/Kvinnor)
Pension idag (medlem 65 år), antal år 20,6/22,4 20,5/22,4
Pension om 25 år  
(medlem 40 år idag), antal år 22,5/24,2 22,4/24,2
Storbritannien
Diskonteringsränta, % 1 4,75 4,95
Inflation, % 3,05 3,15
Förväntad löneökningstakt, % 0,00 0,00
Förväntad livslängd vid pension  
vid 65 år (Män/Kvinnor)
Pension idag (medlem 65 år), antal år 22,3/24,3 22,2/23,9
Pension om 25 år  
(medlem 40 år idag), antal år 22,4/25,6 24,3/26,7
Belgien
Diskonteringsränta, % 1 3,50 4,17
Inflation, % 2,00 2,00
Förväntad löneökningstakt, % 2,89 2,86
Frankrike
Diskonteringsränta, % 1 3,49 4,19
Inflation, % 2,00 2,00
Förväntad löneökningstakt, % 3,01 3,01
1  Diskonteringsräntan för respektive land fastställs på grundval av marknadsräntan 
på förstklassiga företagsobligationer. I länder där det inte finns någon fungerande 
marknad för sådana obligationer används marknadsräntan på statsobligationer. 
Diskonteringsräntan för den svenska pensionsförpliktelsen har fastställts genom 
att extrapolera bostadsobligationers marknadsränta enligt dess avkastningskurva. 
2  Det långsiktiga inflationsantagandet är 2,00%. Pensionsförpliktelserna i Sverige 
har för året 2024 justerats för kortsiktig inflation.
129
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 132 =====

20:2
Sammandrag av avsättningar för 
 pensioner och liknande förpliktelser
 31 dec
2023
 31 dec
2022
Förpliktelser –57.097 –52.862
Förvaltningstillgångar 47.917 46.844
Avsättning netto för pensioner 
och liknande förpliktelser  –9.180 –6.018
20:3
Pensionskostnader 2023 2022
Kostnader för tjänstgöring  
under innevarande år 1.112 1.553
Räntekostnader 2.176 1.325
Ränteintäkter –2.102 –1.255
Kostnader för tjänstgöring  
under tidigare perioder 131 13
Vinst/förlust  avseende regleringar – –22
Årets kostnader avseende  
förmånsbestämda pensionsplaner 1.317 1.614
Årets kostnader avseende  
avgiftsbestämda pensionsplaner 4.136 3.653
Årets pensionskostnader 5.453 5.267
20:4
Årets kostnader avseende förmåns-
bestämda planer utöver pensionsplaner 2023 2022
Kostnader för tjänstgöring  
under innevarande år 96 106
Räntekostnader 205 134
Ränteintäkter –34 –31
Kostnader för tjänstgöring  
under tidigare perioder 1 –
Vinst/förlust  avseende regleringar – –
Omvärderingar 161 99
Årets kostnader 428 308
20:5
Sverige
Pensioner
USA
Pensioner
Stor britannien
Pensioner
Belgien
Pensioner
Frankrike
Pensioner
USA 
Övriga 
 förmåner
Genomsnittlig löptid på förpliktelserna, år 19,3 9,7 10,2 10,6 12,3 8,6
I graf 20:6 presenteras en analys av känsligheten i de förmånsbestämda 
 förpliktelserna avseende förändringar av de tillämpade antagandena för 
diskonteringsränta och inflation. Känslighetsanalysen för diskonterings -
räntan baseras på förändring av ett antagande medan alla andra antagan -
den hålls konstanta. I praktiken är detta ej troligt och förändring i antagan -
det kan vara korrelerade. Känslighetsanalysen för en förändring av 
långsiktig inflation korrelerar med andra inflationskänsliga antaganden. 
Beroende på planens och förmånens utformning på varje plan kan känslig -
hetseffekten på förpliktelserna variera för de olika antag  andena.
130
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 133 =====

20:6
− +Påverkan på förpliktelsen, Mkr
Om inflationen minskar med 0,5% Om inflationen ökar med 0,5%
Om diskonteringsräntan ökar med 0,5% Om diskonteringsräntan minskar med 0,5%
KÄNSLIGHETS-
ANALYS 2023
Sverige Pensioner
USA Pensioner
USA Övriga förmåner
Övriga förmåner
Frankrike Pensioner
Storbritannien Pensioner
Sverige Pensioner
USA Pensioner
USA Övriga förmåner
Övriga förmåner
Frankrike Pensioner
Storbritannien Pensioner
Belgien Pensioner
Belgien Pensioner
2.332
774
289
187
118
150
168
0
168
0
55
139
5
2.332
–2.076
–707
–268
–168
–109
–135
–154
–2.076
0
–188
–128
0
–51
–5
20:7
Förpliktelser i förmånsbestämda planer
Sverige
Pensioner
USA
Pensioner
Stor-
britannien
Pensioner
Belgien
Pensioner
Frankrike 
Pensioner
USA 
Övriga 
 förmåner
Övriga
planer Summa
Förpliktelser ingående balans 2022 23.948 19.819 7.934 3.607 2.600 3.480 3.735 65.122
Förvärv och avyttringar samt övriga förändringar – – – – – – –6 –5
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 819 225 – 205 167 39 203 1.659
Räntekostnader 475 581 144 44 32 95 89 1.460
Kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder 25 – – – – – –12 12
Regleringar – –934 – – – – –143 –1.077
Tillskjutna medel från arbetstagare – – – – – 20 58 79
Omvärderingar 1:
– Effekter av ändrade demografiska antaganden 602 – – – 17 –20 – 598
– Effekter av ändrade finansiella antaganden –6.516 –5.034 –3.027 –1.002 –810 –777 –800 –17.967
– Erfarenhetsbaserade justeringar  590 –209 426 165 106 136 20 1.234
Valutakursförändringar – 3.047 276 316 225 524 312 4.701
Utbetalda ersättningar –587 –1.306 –287 –132 –73 –364 –203 –2.953
Förpliktelser, 31 december 2022 19.357 16.190 5.465 3.203 2.264 3.132 3.252 52.862
varav
Fonderade förmånsbestämda planer –18.984 –15.542 –5.465 –3.203 –12 – –2.268 –45.475
Förvärv och avyttringar samt övriga förändringar 2 – –6 – – –223 17 –84 –296
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 513 169 – 173 139 27 188 1.209
Räntekostnader 755 821 276 131 97 152 149 2.381
Kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder 16 103 4 – – – 8 132
Regleringar – – – – – – – –
Tillskjutna medel från arbetstagare – – – – – 21 69 90
Omvärderingar 1:
– Effekter av ändrade demografiska antaganden 192 – –148 – –134 –7 –5 –103
– Effekter av ändrade finansiella antaganden 3.737 437 79 228 220 74 173 4.950
– Erfarenhetsbaserade justeringar  –280 –59 –80 –51 81 149 20 –221
Valutakursförändringar – –746 64 –29 –21 –136 –91 –960
Utbetalda ersättningar –644 –1.137 –289 –221 –78 –377 –199 –2.947
Förpliktelser, 31 december 2023 23.645 15.772 5.370 3.434 2.345 3.051 3.479 57.097
varav
Fonderade förmånsbestämda planer –23.246 –15.137 –5.370 –3.434 –8 – –2.408 –49.604
1 Av den totala omvärderingen av de förmånsbestämda förpliktelserna, har –4.462 Mkr (16.227) redovisats i övrigt totalresultat, och –164 Mkr (–92) i resultaträkningen. 
2 En omklassificering på 265Mkr ( –) har gjorts till tillgångar som innehas för försäljning.   Läs mer i Not 3  Förvärv och avyttringar av verksamheter.
131
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 134 =====

20:8
Förvaltningstillgångarnas verkliga  
värde i  fonderade planer Sverige
Pensioner
USA
Pensioner
Stor-
britannien
Pensioner
Belgien
Pensioner
Frankrike 
Pensioner
USA 
Övriga 
 förmåner
Övriga
planer Summa
Förvaltningstillgångar ingående balans 2022 20.845 21.013 8.024 3.113 14 37 2.271 55.317
Förvärv och avyttringar samt övriga förändringar – – – – 1 – – 2
Ränteintäkter 417 617 146 39 – – 67 1.286
Regleringar – –901 – – – – –154 –1.055
Omvärderingar 1 –2.274 –5.484 –3.349 –480 – – –239 –11.826
Tillgångstak – – 481 – – – 14 495
Tillskjutna medel från arbetsgivare –156 16 66 158 – – 328 411
Tillskjutna medel från arbetstagare – 34 – – – – 58 93
Valutakursförändringar – 3.225 281 275 1 5 202 3.989
Utbetalda ersättningar –1 –1.302 –287 –132 –1 – –144 –1.867
Förvaltningstillgångar, 31 december 2022 18.831 17.218 5.362 2.972 15 42 2.403 46.844
Förvärv och avyttringar samt övriga förändringar – –6 – – – 16 –39 –28
Ränteintäkter 744 877 272 125 1 – 118 2.136
Regleringar – – – – – – – –
Omvärderingar 1 1.116 211 257 57 – – 7 1.648
Tillgångstak – – –293 – – – – –293
Tillskjutna medel från arbetsgivare –245 – 59 203 – – 120 136
Tillskjutna medel från arbetstagare – 34 – – – – 69 103
Valutakursförändringar – –775 58 –29 – –2 –91 –839
Utbetalda ersättningar –2 –1.131 –289 –221 –1 – –146 –1.791
Förvaltningstillgångar, 31 december 2023 20.445 16.428 5.426 3.107 14 56 2.440 47.917
1 Av den totala omvärderingen av förvaltningstillgångarna har 1.356 Mkr (–11.331) redovisats i övrigt totalresultat.
20:9
Avsättningar för pensioner
och liknande förpliktelser, netto Sverige
Pensioner
USA
Pensioner
Stor-
britannien
Pensioner
Belgien
Pensioner
Frankrike 
Pensioner
USA 
Övriga 
 förmåner
Övriga
planer Summa
Avsättningar för pensioner och liknande  
förpliktelser, netto, 31 december 2022 –525 1.029 –103 –231 –2.249 –3.089 –849 –6.018
varav redovisade under rubriken:
BR  Pensionstillgångar, netto 389 2.005 25 – – 42 266 2.727
BR  Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser –914 –976 –128 –231 –2.249 –3.132 –1.115 –8.745
Avsättningar för pensioner och liknande  
förpliktelser, netto, 31 december 2023 –3.201 656 56 –327 –2.330 –2.995 –1.038 –9.180
varav redovisade under rubriken:
BR  Pensionstillgångar, netto 107 1.689 16 – 7 56 162 2.039
BR  Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser –3.308 –1.033 39 –327 –2.338 –3.051 –1.201 –11.219
Sverige
Den huvudsakliga förmånsbestämda pensionsplanen i Sverige är ITP2-  
planen, som grundar sig på slutlönen. Planen är delvis stängd, vilket innebär 
att enbart nyanställda som är födda före 1979 går in i ITP2-lösningen. Volvo-
koncernens pensionsstiftelse i Sverige bildades 1996 för tryggande av för -
pliktelser rörande ålderspension till tjänstemän i Sverige enligt ITP-planen.  
Förvaltnings kapitalet i Volvokoncernens svenska pensions stiftelse placeras 
huvudsakligen i ränte  bärande värdepapper och alternativa tillgångar enligt 
en strategisk allokering som beslutas av stiftelsens  styrelse. Den 31 decem-
ber 2023 uppgick värdet av stiftelsens förvaltningskapital till 20.425 Mkr 
(18.810), varav 6% (6) var placerat i egetkapitalinstrument. Vid samma tid-
punkt uppgick värdet av utfärdade pensionsförpliktelser hänförliga till ITP-
planen till 23.231 Mkr (18.970). 
132
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 135 =====

Svenska företag kan trygga nya pensionsförpliktelser genom avsätt -
ningar i balansräkningen eller genom överföring av medel till pensions -
stiftelsen. En kreditförsäkring måste dessutom tecknas avseende värdet 
av utfärdade förpliktelser. Utöver förmåner beträffande ålderspension om  -
 fattar ITP-planen även kollektiv familjepension vilken Volvo  koncernen 
finansierar genom en försäkring hos försäkringsbolaget Alecta. Enligt ett 
uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering är detta en 
förmåns bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 
2023 har Volvokoncernen inte haft tillgång till information från Alecta som 
möjliggjort redovisning av denna plan såsom en förmånsbestämd plan. 
Planen har således redovisats såsom en avgiftsbestämd plan. Volvo -
koncernen beräknar att under 2024 betala premier till Alecta om cirka 
203 Mkr. Den kollektiva konsolideringsnivån mäter fördelningsbara till -
gångar i förhållande till försäkringsåtagandet. Enligt Alectas konsolide -
ringspolicy för förmånsbestämda försäkringar ska den kollektiva konsoli -
deringsnivån normalt tillåtas variera mellan 125% och 175%. Alectas 
prelimi nära konsolideringsgrad uppgår till 157% (172). Om konsolide -
ringsnivån ligger under eller överstiger normalintervallet kan en åtgärd 
vara att höja det avtalade priset för nyteckning eller att införa premie -
reduktioner.
Volvokoncernens andel av totala sparpremier för ITP2 i Alecta uppgick 
per den 31 december 2023 till 0,25% (0,23) och andelen av totalt antal 
aktiva försäkrade uppgick till 1,90% (1,77).
I Sverige utgår en förmån till alla anställda, en jubileumsplan, där man 
tilldelas ett visst antal aktier baserat på tjänstgöringstid om 25, 35 och 45 
år. Denna plan redovisas som aktierelaterade ersättningar, där verkligt 
värde av ersättningsbeloppet bestäms vid tidpunkten för tilldelning. Pla -
nen redovisas under övriga skulder.
USA
I USA har Volvokoncernen avdragsgilla pensionsplaner, sjukvårds  planer 
efter pensionering samt pensionsplaner som ger rätt till uppskov med 
 skatten. De avdragsgilla pensionsplanerna fonderas medan övriga planer 
vanligtvis ej är fonderade. Det finns fem finansierade pensionsplaner 
varav alla fem är stängda för nya deltagare. Tre av de fem planerna är 
öppna för framtida pensionsintjäning. Volvokoncernens  dotterföretag i 
USA tryggar sina pensionsförpliktelser i huvudsak genom överföringar av 
medel till fristående pensionsplaner. US Retirement Trust förvaltar till -
gångarna till de fem planerna. Den strategiska allokeringen av plantill -
gångarna måste leva upp till placeringsreglementet som beslutats av stif -
telsens styrelse. Alla medlemmar i styrelsen utses av företaget, men varje 
enskild medlem har ett lagstadgat personligt ansvar att i alla lägen utgå 
ifrån förmånstagarnas bästa. Under 2023 har US Retirement Trust ingått 
ett avtal gällande buy-in-försäkring med ett försäkringsbolag. Avtalet 
innebär att investerings- och långlevnadsrisk elimineras för en signifikant 
del av den amerikanska pensionsförpliktelsen. Den 31 december 2023 
uppgick det sammanlagda värdet av pensionsförpliktelser i sådana fristå -
ende planer till 15.137 Mkr (15.542). Det sammanlagda värdet av förvalt -
ningskapital i dessa planer uppgick vid samma  tidpunkt till 16.428 Mkr 
(17.218), varav 6% (8) var placerat i egetkapitalinstrument. Enligt regel -
verket för  tryggande av pensionsförpliktelser föreskrivs vissa minimini -
våer  avseende värdet på förvaltningstillgångar i förhållande till värdet på 
 förpliktelser. Under 2023 överförde Volvokoncernen inga medel till de 
amerikanska pensionsplanerna. 
20:10
Likvida medel 1.090 ( 2% )
Egetkapitalinstrument 2.771 ( 6% )
Skuldinstrument 34.080 ( 71% )
Fastigheter 2.134 ( 4% )
Värdepapper med bakomliggande 
tillgångar 7.846 ( 16% )
Övriga tillgångar 334 ( 1% )
Förvaltningstillgångarnas fördelning på tillgångsslag, 
31 december 2023¹
Likvida medel 509 ( 1% )
Egetkapitalinstrument 2.985 ( 6% )
Skuldinstrument 38.450 ( 82% )
Fastigheter 2.057 ( 5% )
Värdepapper med bakomliggande 
tillgångar 2.274 ( 5% )
Övriga tillgångar 623 ( 1% )
Förvaltningstillgångarnas fördelning på tillgångsslag, 
31 december 2022¹
20:11
Verkligt värde på 
 förvaltningstillgångar 31 dec 2023 31 dec 2022
Likvida medel 1.090 509
Noterade förvaltningstillgångar
Egetkapitalinstrument 624 553
Skuldinstrument 33.698 38.013
Derivat 10 13
Värdepapper med bakomlig -
gande tillgångar 6.037 569
Övriga tillgångar 364 523
Onoterade förvaltningstillgångar
Övriga tillgångar 6.434 6.717
Totalt1 48.255 46.898
1   Exkluderar tillgångstak om 340 Mkr (54).
133
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 136 =====

Storbritannien
I Storbritannien har Volvokoncernen fem förmånsbestämda pensions -
planer, vilka alla är fonderade. Pensionsfonderna utgörs av fristående 
legala enheter, vilka leds av en professionell förvaltare. Samtliga planer är 
stängda för nya deltagare och framtida pensionsintjäning. Fördelningen 
av tillgångarna måste vara i enlighet med den invester  ingsstrategi som 
är överenskommen mellan företaget och den professionella förvaltaren. 
För tre av planerna har Volvokoncernen en  oinskränkt rättighet till det 
redovisade överskottet för den planen eller planerna om en netto  tillgång 
redovisas i balansräkningen när pensionsplanen upphör. För två planer är 
detta inte fallet i juridiskt mening och därför tillämpas ett tillgångstak i 
dessa fall. Den 31 december 2023 uppgick det sammanlagda värdet på 
förpliktelser som säkrats av pensionstillgångar till 5.370Mkr (5.465). Vid 
samma  tidpunkt uppgick det sammanlagda värdet av förvaltningskapital 
i dessa planer till 5.426 Mkr (5.362), varav 3% (4) var placerat i egetkapi -
talinstrument. Under 2023 har Volvokoncernen överfört extra medel till 
pensions planerna i Storbritannien med 59 Mkr (66). 
Belgien
I Belgien har Volvokoncernen fyra traditionella förmånsbestämda planer 
vilka är baserade på slutlön där alla planer är stängda för nya deltagare. 
Alla planer är öppna för framtida pensionsintjäning. Två av planerna är fon -
derade via en extern pensionsfond med en legalt avgränsad Volvo-del och 
två är fonderade via en gruppförsäkring vilka i Belgien benämns som 
Branch 21. Förmåner betalas vid pensionering ut som en klumpsumma. 
Det finns också en öppen avgiftsbestämd pensionsplan samt ett vinstdel -
ningsprogram för vilket utbetalningar sker till en avgiftsbestämd pen -
sionsplan som fonderas av den egna pensionsfonden eller genom grupp -
försäkring. Alla avgiftsbestämda planer i Belgien har en lagstadgad 
minimumgaranti vad gäller avkastning och redovisas därför som förmåns -
bestämda planer. Den strategiska allokeringen avseende tillgångarna 
måste vara i enlighet med investeringspolicyn, föreslagen av Volvokoncernen 
och formellt beslutad av styrelsen för pensionsfonden. Den 31 december 
2023 uppgick det sammanlagda värdet på förpliktelsen till 3.434 Mkr 
(3.203). Det sammanlagda värdet av förvaltningskapital i dessa planer 
uppgick vid samma  tidpunkt till 3.107 Mkr (2.972), varav 10% (9) var pla -
cerat i egetkapitalinstrument. Under 2023 har Volvokoncernen överfört 
extra medel till pensionsplanerna i Belgien med 203 Mkr (158).
Frankrike
I Frankrike har Volvokoncernen två typer av förmånsbestämda pensions -
planer, Indemnité de Fin de Carrière (IFC) samt Jubileumsplan. Planerna 
är ej fonderade. IFC är obligatorisk i Frankrike. Ersättningarna grundar sig 
på de kollektivavtal som är tillämpliga för bolaget, medarbetarens anställ -
ningstid per pensionsdagen och slutlönen. Pension utbetalas enbart om 
de anställda arbetar för bolaget när de går i pension. Jubileumsplanen 
utgår från en intern överenskommelse och grundar sig på lång och trogen 
tjänst vid 20, 30, 35 och 40 års anställning. Den 31 december 2023 upp -
gick det totala värdet på förpliktelsen till 2.345 Mkr (2.264).
Investeringsstrategi och riskhantering 
Volvokoncernen hanterar allokeringen och investeringen av tillgångarna i 
pensionsplanerna för att möta långsiktiga mål. De viktigaste målen hand -
lar om att klara aktuella och framtida pensionsförpliktelser, tillhandahålla 
tillräcklig likviditet för att klara utbetalningskrav samt att tillhandahålla 
en total avkastning som maximerar pensionstillgångarna i förhållande till 
pensionsskulderna. Detta sker genom att maximera avkastningen på till -
gångarna utifrån en lämplig risknivå. Det slutliga investeringsbeslutet ligger 
ofta hos den lokala pensionsförvaltaren, men investeringspolicyn för 
samtliga planer säkerställer att riskerna i investeringsportföljerna är väl 
spridda. Den primära långsiktiga riskreducerande aktiviteten är att stänga 
förmånsbestämda planer och ersätta dessa med avgiftsbestämda planer 
där detta är möjligt. Risker hänförliga till redan utgivna pensionsförplik -
telser, exempelvis livslängd och inflation, samt utköpspremier och till -
hörande matchningsstrategier över  vakas på löpande basis för att minska 
Volvo koncernens exponering.
De senaste åren har några av de förmånsbestämda planerna stängts för 
nya deltagare och ersatts av avgiftsbestämda pensionsplaner för att minska 
riskerna för Volvokoncernen.
I Sverige bestäms miniminivån på värdet av förvaltningstillgångarna av 
PRI Pensionsgaranti. Detta är obligatoriskt för att få vara kvar i systemet 
och kunna få en försäkring för pensionsskulden. Tillskotten motsvarar van -
ligtvis de pensionsförmåner som beräknas intjänas under det kommande 
året plus eventuella underskott gentemot miniminivån, såvida planen inte 
uppvisar ett överskott enligt lokala fonderingsprinciper. 
I USA fastställs miniminivån på tillskotten till pensionsplanerna av bola -
get för att undvika straffavgifter, behålla flexibiliteten samt att undvika 
omfattande extra finansiell rapportering till de amerikanska pensions -
myndigheterna och till deltagarna i pensionsplanen. Miniminivån på till -
skotten motsvarar vanligtvis de förmåner som beräknas intjänas under 
det kommande året plus en sjundedel av eventuellt underskott, såvida 
planen inte uppvisar ett överskott enligt lokala fonderingsprinciper. 
I Storbritannien finns ingen fastställd miniminivå för värdet på förvalt -
ningstillgångarna. Det finns lagkrav på att genomföra en grundlig skuld  -
beräk ning var tredje år. För varje separat plan som visar ett underskott 
fastställs en finan  si e rings plan som skall säkra en fullständig finansie  ring 
av planen inom en rimlig tidsram. Finansieringsplanen skall överenskommas 
med bolaget och lämnas till tillsyns  myndigheten för  godkännande.
I Belgien definieras miniminivån på fondering i lag och följs löpande upp av 
tillsynsmyndigheten FSMA. Ramverket för minimikravet utgår från en dis -
konteringsränta som baseras på förväntad avkastning på plantillgångarna. 
Pensionsfonden måste alltid vara fullt fonderad på detta skuldmått. De 
årliga tillskotten till pensionsfonden följer en tillskottsplan utformad för 
att ge stabilitet över planens livslängd.
Under 2024 beräknar Volvokoncernen överföra mindre än 500 Mkr till 
förmånsbestämda pensionsplaner.
134
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 137 =====

21 Övriga avsättningar
REDOVISNINGSPRINCIP
Avsättningar redovisas i balansräkningen när en legal eller informell för -
pliktelse föreligger till följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett 
utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig upp -
skattning av beloppet kan göras. När dessa kriterier inte uppfylls kan 
eventualförpliktelser komma att redovisas. Långfristiga avsättningar för -
väntas till största delen regleras inom 2 till 3 år.
Avsättningar för produktgarantier
Avsättningar för produktgarantier redovisas som kostnad för sålda produk -
ter och inkluderar kontraktsgaranti och garantikampanjer. Avsättningar för 
kontraktsgaranti redovisas i samband med att produkterna säljs. Avsätt -
ning för kampanjer avseende specifika kvalitetsproblem redovisas i sam -
band med att kampanjen beslutas. 
Avsättningar för utökad garanti
En utökad garanti är en produktförsäkring som säljs till kunden som gäller 
för en produkt enligt vissa villkor under en bestämd period som en tilläggs-
försäkring utöver de kontraktuella garantierna. Avsättningen reflekterar 
risken att den förväntade kostnaden för att uppfylla villkoren enligt til l-
läggsförsäkringen överstiger den förväntade  intäkten.
Avsättningar i försäkringsverksamhet
Volvokoncernen har ett internt försäkringsbolag och avsättningar i försäk -
ringsverksamhet är relaterad till skadeanspråk från tredje man till bolag 
inom Volvokoncernen. Skadereserven inkluderar också en avsättning för 
ej rapporterade skador baserat på tidigare erfarenhet. Den ointjänade 
premie reserven rapporteras inom övriga kortfristiga skulder.
Avsättningar för omstruktureringskostnader
En avsättning för beslutade omstruktureringsåtgärder redovisas när en detal-
jerad plan för åtgärdernas genomförande föreligger samt när denna plan 
kommunicerats till dem som berörs. Ersättningar vid uppsägning till följd av 
ett frivilligt uppsägningsprogram redovisas som en avsättning och kostnad 
när den anställde accepterar erbjudandet. Vanligtvis redovisas omstrukture-
ringskostnader som en del av övriga rörelseintäkter och kostnader.
Avsättningar för restvärdesrisker
Restvärdesrisker innebär att Volvokoncernen i framtiden kan tvingas avyttra 
begagnade fordon med förlust om värdeutvecklingen för dessa fordon är 
sämre än vad som förutsågs vid kontraktets ingång. Restvärdesrisker är 
hänförliga till operationella leasingkontrakt och försäljning med återköps -
åtaganden (s.k. buybacks och tradebacks) där Volvokoncernen har ett 
rest värdes åtagande. Majoriteten av dessa kontrakt redovisas som till -
gångar i operationell leasing och returrättstillgång i balansräkningen. Eventu-
ella restvärdesrisker redovisas inte som avsättningar utan återspeglas som 
en reducering av tillgångarna genom accelererande avskrivningar och/eller 
nedskrivningar. 
  Läs mer i Not 13  Materiella anläggningstillgångar om restvärdesrisker.
Återköpsåtaganden som är oberoende i förhållande till försäljningstrans -
aktionen redovisas inte som tillgångar i operationell leasing eller som 
returrättstillgång i balansräkningen. De eventuella restvärdesriskerna 
avseende dessa kontrakt redovisas som avsättningar. Till den del rest -
värdesexponeringen inte uppfyller definitionen för avsättning redovisas 
återstående bruttoexponering under eventual  förpliktelser.
 Läs mer i Not 24  Eventualförpliktelser och finansiella åtaganden.
Avsättningar för servicekontrakt
Servicekontrakt erbjuder förebyggande underhåll till kunden enligt en 
överenskommen serviceplan. Avsättningen reflekterar risken att den för -
väntade kostnaden för att tillhandahålla servicetjänster och reparationer 
i enlighet med servicekontraktet överstiger den förväntade intäkten.
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar består huvudsakligen av avsättningar för tvister gäl -
lande rättsliga processer, avsättningar för externt utfärdade kreditgarantier 
och övriga avsättningar, såvida de inte specificeras separat.
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR  
OCH KRITISKA BEDÖMNINGAR
Osäkerheten gällande belopp eller tidpunkt för utflöde av resurser varierar 
för olika sorters avsättningar. Angående avsättningar för produktgarantier,   
utökad garanti, restvärdesrisker och servicekontrakt baseras avsättning -
arna på historisk statistik och uppskattade framtida kostnader, varför det 
avsatta beloppet i högre grad överens  stämmer med det verkliga utflödet 
av resurser. Angående avsättningar för tvister, som skattefrågor och rätts -
liga processer, är osäkerheten högre. 
Avsättningar för produktgarantier
Avsättningar för produktgarantier fastställs utifrån historisk statistik med 
hänsyn till kända förändringar avseende garantianspråk, garantiperioder, 
genomsnittlig tid från att fel uppstår till dess att garantikrav inkommer till 
företaget och förväntade förändringar i kvalitetsindex. Det faktiska utfallet 
av produktgarantier kan avvika från det förväntade utfallet och väsentligt 
påverka redovisade garantikostnader och avsättningar under kommande 
tidsperioder. Återbetalning från leverantörer, vilka minskar Volvokoncernens 
kostnader för garantiåtaganden, redo  visas när de anses vara säkra.
Övriga avsättningar
Volvokoncernen arbetar aktivt för att säkerställa regelefterlevnad av tillämp-
liga miljölagar och regelverk, vilka ofta är komplexa och osäkra. Om Volvo -
koncernen misslyckas med att möta klimatrelaterade mål eller miljökrav skulle 
Volvokoncernen kunna drabbas av betydande böter och andra sanktioner som 
skulle kunna ha en väsentlig påverkan på den finansiella rapporteringen.
Avsättningar för rättsliga processer
Volvokoncernen granskar löpande utvecklingen av väsentliga tvister som 
bolag i koncernen är part i, såväl civil- som skatterättsliga, för att upp -
skatta behovet av att redovisa avsättningar och eventualförpliktelser i 
koncernens finansiella rapporter. Volvokoncernen tar hänsyn till ett antal 
faktorer när bedömning görs om en avsättning eller en eventualförplik -
telse ska redovisas, bland annat vilken typ av rättstvist som är aktuell, 
storleken på ersättningsanspråk, utvecklingen av tvisten, uppfattningar 
från juridiska ombud och andra rådgivare, erfarenheter från liknande fall 
och beslut fattade av Volvokoncernens ledning angående företagets pla -
nerade agerande avseende tvisten i fråga. Den faktiska utgången av en 
rättstvist kan avvika från den förväntade utgången av tvisten. Skillnader 
mellan faktiskt och förväntat utfall av en tvist kan väsentligt påverka framtida 
finansiella rapporter och ha en ofördelaktig inverkan på Volvokoncernens 
rörelse resultat, finansiella ställning och likviditet. 
Avsättningar för rättsliga processer inkluderas i övriga avsättningar 
i tabell 21:1.
  Läs mer i Not 24  Eventualförpliktelser och finansiella åtaganden.
135
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 138 =====

21:1
Redovisat  
värde 
31 dec 
2022
Avsätt-
ningar
Åter-
föringar
Ianspråk–
taganden
Förvärvade  
och avytt -
rade verk-
samheter 2
Valutakurs-
förändringar
Omklassi -
ficeringar 2
Redovisat  
värde 
31 dec 
2023
Varav 
 förfaller 
inom 12 
månader
Varav 
 förfaller 
efter 12 
månader
Avsättningar för 
produktgarantier 1 16.841 11.427 –1.963 –8.729 –32 –407 194 17.331 8.575 8.756
Avsättningar för  
utökad garanti 692 568 –116 –479 – –20 – 645 237 408
Avsättningar 
i  försäkrings - 
verksamhet 848 350 –109 –25 – –27 – 1.037 – 1.037
Avsättningar för 
omstrukturerings -
kostnader3 212 2.345 –126 –135 – –89 –52 2.155 1.771 384
Avsättningar för 
 restvärdesrisker 259 186 –88 –152 – 1 –6 200 100 100
Avsättningar för 
 servicekontrakt 558 367 –180 –158 – –10 –17 560 255 305
Övriga  
avsättningar  4 6.105 11.016 –1.194 –4.818 –16 –169 –250 10.674 8.685 1.989
BR  Summa 25.515 26.259 –3.776 –14.496 –48 –721 –131 32.602 19.623 12.979
1  Inkluderar en avsättning för komponent i avgasefterbehandlingssystemet. För mer information se nedan.
2   Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar av verksamheter, för en beskrivning av förvärvade och avyttrade verksamheter samt tillgångar och skulder som innehas för försäljning.
3 För mer information se nedan.
4  Inkluderar kostnader om 6 miljarder kronor hänförligt till krav som en följd av EU-kommissionens förlikningsbeslut 2016 för överträdelse av konkurrensbestämmelser och 
som redovisades i andra kvartalet 2023.  
 Läs mer i Not 24  Eventualförpliktelser och finansiella åtaganden om EU-kommissionens förliknings  beslut 2016 för överträdelse av konkurrensbestämmelser. 
Volvokoncernen har upptäckt att en komponent i avgasefterbehandlings -
systemet som används på vissa marknader och modeller kan åldras i förtid, 
vilket leder till försämrad prestanda avseende utsläppskontroll. Volvokon -
cernen gjorde en avsättning på 7 miljarder kronor vilket påverkade rörelse -
resultatet för 2018, relaterat till uppskattade kostnader för att hantera 
detta. Den negativa kassaflödeseffekten påbörjades under 2019 och kom -
mer fortsätta de kommande åren. Vid utgången av 2023 hade cirka hälften 
av den initiala reserven utnyttjats. Volvokoncernen kommer löpande se 
över reservens storlek allteftersom ärendet utvecklas.  
Volvo Bussar har beslutat att stänga sin karossfabrik i Wroclaw, Polen, 
under första kvartalet 2024. Omstruktureringskostnader på 1,3 miljarder 
kronor påverkade rörelseresultatet negativt under 2023, varav omstruk -
tureringsreserv 1,2 miljarder kronor och nedskrivning av tillgångar 0,1 mil -
jarder kronor. 
Nova Bus upphör med bussproduktionen på den nordamerikanska mark-
naden och har beslutat att stänga sin tillverknings- och leveransanläggning i 
Plattsburgh i USA senast 2025. Omstruktureringskostnader på 1,3 miljar -
der kronor påverkade Volvokoncernens rörelseresultat negativt under 2023, 
varav omstruktureringsreserv 1,0 miljarder kronor, avyttring av goodwill 0,1 
miljarder kronor och nedskrivning av tillgångar 0,2 miljarder kronor.
136
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 139 =====

22 Skulder
REDOVISNINGSPRINCIP
Upptagna lån värderas till upplupet anskaffningsvärde genom effektiv -
ränte metoden. 
  Läs mer i Not 30  Finansiella instrument om redovisningsprinciper  avseende 
finansiella instrument.
  Läs mer i Not 14 Leasing om redovisningsprinciper  avseende leasingskulder.
Obligationslån och övriga lån
Volvokoncernens långfristiga och kortfristiga lån specificeras i tabellerna 
22:1 och 22:2 nedan, med utgivna obligationslån listade per valuta. Lån i 
dotterföretag sker huvud  sak ligen via Volvo Group Treasury i lokal valuta 
och därigenom minimeras finansiell valuta  exponering i respektive företag. 
Volvo Group Treasury använder olika derivat  instrument för att tillhanda -
hålla ut- och inlåning i olika valutor utan att öka Volvokoncernens risk. 
22:1
Långfristiga 
 obligationslån  
och övriga lån
Valuta
Viktad 
genomsnitt -
lig ränta  
31 dec 
2023, %
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Obligationslån
EUR 2,65 67.219 78.319
SEK 4,55 21.440 18.054
GBP 5,47 7.614 3.125
USD 2,72 698 730
NOK – 1.691
HKD – 969
BR  Obligationslån 1 96.970 102.887
Övriga lån
Övriga lån 1 33.983 26.699
Leasingskulder 5.314 4.806
Omvärdering av utestående 
derivat till SEK 2 2.236 4.179
BR  Övriga lån 41.532 35.684
1  Långfristiga lån för vilka säkerheter har ställts uppgick till 1.900 Mkr (1.093). 
  Läs mer i Not 23  Ställda säkerheter.
2   Läs mer i Not 30 Finansiella instrument, tabell 30:1 om den långfristiga  
delen av  utestående ränte- och valutaderivat.
22:2
Kortfristiga   
obligationslån  
och övriga lån
Valuta
Viktad 
genomsnitt -
lig ränta  
31 dec 
2023, %
31 dec
2023
31 dec
2022
Obligationslån
EUR 2,61 38.137 21.762
SEK 3,51 6.011 13.890
NOK 6,09 1.568 1.216
HKD 2,31 925 –
JPY – 926
BR  Obligationslån 1 46.641 37.794
Övriga lån
Övriga lån 1 48.731 31.084
Leasingskulder 1.877 1.777
Omvärdering av utestående 
derivat till SEK2 1.040 1.722
BR  Övriga lån 51.648 34.583
1 Kort  fristiga lån för vilka säkerheter har ställts uppgick till 4.694 Mkr (1.994).  
  Läs mer i Not 23 Ställda säkerheter.
2   Läs mer i Not 30 Finansiella instrument, tabell 30:1 om den kortfristiga  
delen av  utestående ränte- och valutaderivat.
22:3
Förfallostruktur
År
 Obligationslån
 och övriga lån
Ej utnyttjade 
långfristiga 
 kreditfaciliteter
2025 60.224 7.553
2026 46.043 23.108
2027 18.466 –
2028 6.975 22.108
2029 3.534 –
2030 eller senare 3.260 –
Summa 138.502 52.770
  Läs mer i Not 14 Leasing, tabell 14:4 för förfallostruktur av långfristiga  leasingskulder.
Totalt 142.108 Mkr (133.905) i obligationslån och 76.020 Mkr (51.770) i 
övriga lån i tabellerna 22:1 och 22:2 är avsedda för finansiering av kredit -
portföljen i Financial Services. Ränterisken inom Financial Services hante -
ras med målsättningen att uppnå en matchning mellan räntebindningen på 
in- och utlåning, i avsikt att eliminera ränterisk. Den genomsnittliga räntan 
på finansiella skulder i Industriverksamheten, inklusive Volvokoncernens 
kreditkostnader, uppgick vid årsskiftet till 5,7% (5,2).
  Läs mer i Not 4  Mål och policy avseende finansiell riskhantering om hur finan -
sieringen av Industriverksamheten respektive Financial Services hanteras och 
presenteras i Volvokoncernens balansräkning. 
Volvokoncernen emitterade 2014 en hybridobligation om totalt 1,5 miljarder 
euro. Den sista delen av denna obligation (0,6 miljarder euro) återbetalades 
i mars 2023 utan påverkan på Volvokoncernens finansiella nettoställning.
Den över vägande delen av låneförfall under 2025 är en del av den nor -
mala affärsverksamheten i Volvokoncernen, där portföljen för Financial Ser-
vices har en kortare förfallostruktur i jämförelse med Industriverksamheten. 
Beviljade men ej utnyttjade kreditfaciliteter är så kallade stand-by 
 faciliteter för upplåning. En avgift utgår för beviljade kreditfaciliteter vilken 
redovisas inom övriga finansiella intäkter och kostnader i resultaträkningen. 
  Läs mer i Not 9  Övriga finansiella intäkter och kostnader.
137
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 140 =====

Övriga skulder
22:4
Långfristiga övriga skulder 31 dec 
2023
31 dec 
2022
Förutbetalda leasingintäkter 1 6.251 6.928
Restvärdesskulder 1 7.408 9.747
Förutbetalda intäkter för service 1 20.359 17.493
Återbetalningsskulder 1 1.536 1.700
Förskott från kunder 1, 2 12 3.093
Utestående ränte- och valutaderivat 3 2.100 3.011
Övriga skulder 3.876 3.577
BR  Övriga skulder 41.542 45.549
1   Läs mer i Not 7  Intäkter, om avtals- och återbetalningsskulder samt 
 försäljning med restvärdesåtaganden.
2  Långfristiga förskott från kunder uppgående till 2.605 Mkr ( –) har omklassificerats 
till skulder som innehas för försäljning.  Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar 
av aktier och verksamheter.
3   Läs mer i Not 30 Finansiella instrument, tabell 30:1  om den långfristiga delen 
av  utestående ränte- och valutaderivat. 
22:5
Kortfristiga övriga skulder 31 dec
2023
31 dec
2022
Leverantörsskulder 1 82.987 90.177
Aktuella skatteskulder 5.087 6.907
Förskott från kunder 1, 2 3.611 5.892
Löner och källskatter 16.939 14.805
Mervärdesskatt 6.167 5.717
Upplupna kostnader avseende  
återförsäljarbonus och rabatter 2 6.940 5.767
Övriga upplupna kostnader 14.917 15.071
Förutbetalda leasingintäkter 2 3.739 3.852
Förutbetalda intäkter för service 2 4.557 4.446
Övriga förutbetalda intäkter 2 1.383 1.829
Restvärdesskulder 2 4.545 4.559
Återbetalningsskulder 2 519 783
Övriga finansiella skulder 249 330
Ränte- och valutaderivat 3 404 64
Övriga skulder 6.248 6.403
Övriga skulder 158.292 166.601
1    Leverantörsskulder uppgående till 1.279 Mkr ( –) och kortfristiga förskott från kun -
der uppgående till 1.974 Mkr ( –) har omklassificerats till skulder som innehas för 
försäljning.  Läs mer i Not 3 Förvärv och avyttringar av aktier och verksamheter.
2   Läs mer i Not 7 Intäkter, om avtals- och återbetalningsskulder samt  försäljning 
med restvärdesåtaganden.
3   Läs mer i Not 30 Finansiella instrument, tabell 30:1  om den kortfristiga delen 
av  utestående ränte- och valutaderivat. 
Icke-räntebärande kortfristiga skulder inklusive skulder som innehas för för-
säljning uppgick till 166.052 Mkr (166.601) eller 63% (70) av Volvokoncer-
nens totala kortfristiga skulder.
23 Ställda säkerheter
23:1
Ställda säkerheter 31 dec
2023
31 dec
2022
Inteckningar i fastigheter,  
maskiner och  inventarier – 60
Tillgångar i operationell leasing 44 249
Kundfinansieringsfordringar 7.605 3.273
Likvida medel 1 274 565
Summa ställda säkerheter 7.924 4.147
1   Läs mer i Not 18  Likvida medel om ej tillgängliga likvida medel.
Långfristiga och kortfristiga lån om 6.594 Mkr (3.087) har säkrats genom 
ställda säkerheter till ett belopp av 7.924 Mkr (4.147).
Vid värdepapperisering av tillgångar har lån utgivits varav 598 Mkr (2.783) 
återstår. Dessa är säkrade med kundfinansieringsfordringar uppgående till 
1.016 Mkr (3.273) med lastbilar och anläggningsmaskiner som underlig -
gande säkerhet, samt likvida medel uppgående till 274 Mkr (565) som ej är 
tillgängliga.
En värdepapperiseringsfacilitet används för att finansiera kundfinanie -
ringsfordringar i förberedande syfte för värdepapperisering. Per 31 december 
2023 var 5.975 Mkr (–) utestående vilka är säkrade av kundfinansierings -
fordringar uppgående till 6.589 Mkr (–). 
  Läs mer i Not 22  Skulder. 
138
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 141 =====

24 Eventualförpliktelser och finansiella åtaganden
REDOVISNINGSPRINCIP
En eventualförpliktelse redovisas vid en möjlig förpliktelse för vilken det 
återstår att få bekräftat om företaget har en befintlig förpliktelse som 
skulle kunna leda till ett utflöde av resurser. Alternativt finns en befintlig 
förpliktelse som inte uppfyller kriterierna att redovisas som avsättning 
eller annan skuld i balansräkningen då det inte är troligt att ett utflöde av 
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller en tillräckligt 
tillförlitlig uppskattning av beloppet av förpliktelsen inte kan göras. 
Finansiella åtaganden är kontraktuella åtaganden till en eventuell kost -
nad vid en framtida tidpunkt och som inte rapporteras som skulder på 
balansdagen.
24:1
Eventualförpliktelser 31 dec
2023
31 dec
2022
Kreditgarantier utfärdade för kunder 
och övriga 3.806 5.947
Skatteanspråk 6.041 5.661
Restvärdesåtaganden 152 342
Övriga eventualförpliktelser 5.907 6.251
Summa eventualförpliktelser 15.907 18.201
Totala eventualförpliktelser uppgick den 31 december 2023 till 15.907 
Mkr (18.201).
Utställda kreditgarantier  uppgick till 3.806 Mkr (5.947). Det redovisade 
beloppet för kreditgarantier motsvarar bruttoexponeringen och har inte 
reducerats med hänsyn till värdet av erhållna motgarantier eller andra 
säkerheter såsom rätten att återta produkter. Värdet av sådana erhållna 
motgarantier och andra säkerheter, som reducerar exponeringen, är bero -
ende av prisutvecklingen på begagnade produkter samt möjligheten att 
återta produkter.
En betydande del av kreditgarantierna avser kreditgarantier relaterade 
till kinesiska återförsäljare och slutkunder inom Anläggningsmaskiner. 
Skatteanspråk uppgick till 6.041 Mkr (5.661) och avser framställda eller 
förväntade yrkanden mot Volvokoncernen där kriterierna för att redovisa 
en skatteskuld eller avsättning ej uppfyllts. Globala företag som Volvo -
koncernen är emellanåt involverade i skatteprocesser av varierande 
omfattning och i olika stadier. Volvokoncernen utvärderar löpande dessa 
skatteprocesser. När det är sannolikt att ytterligare skatt skall erläggas 
och det är möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning av utfallet sker erfor -
derlig reservering. Av totala skatteanspråk avser 1,4 miljarder kronor (1,7) 
en revision av transferpris  er i Brasilien samt 2,5 miljarder kronor (2,5) två 
revisioner avseende tullar i Indien. 
Restvärdesåtaganden uppgick till 152 Mkr (342) och avsåg försäljnings -
transaktioner kombinerade med återköpsåtaganden (buybacks och trade -
backs) som är oberoende i förhållande till försäljningstransaktionen 
och redovisas därför inte som tillgång i balansräkningen. Beloppet mot -
svarar bruttoexponeringen och har inte reducerats med beräknade  
nettoförsäljningsvärden avseende begagnade produkter tagna som 
säkerheter. I den utsträckning begagnade produkter förväntas resultera i 
en förlust vid försäljning redovisas en avsättning för restvärdesrisken. 
  Läs mer i Not 21  Övriga avsättningar om avsättningar för restvärdesrisker. 
Övriga eventualförpliktelser  uppgick till 5.907 Mkr (6.251) och inkluderar 
bland annat bud- och prestationsklausuler samt rättsliga processer.
Rättsliga processer 
I januari 2011 blev Volvokoncernen och andra lastbilsföretag föremål för 
en utredning av EU-kommissionen gällande eventuell överträdelse av 
EU:s konkurrensbestämmelser. I juli 2016 meddelade EU-kommissionen 
ett förlikningsbeslut mot Volvokoncernen och andra lastbilsföretag som 
slog fast att de deltagit i en överträdelse av konkurrensreglerna som för 
Volvokoncernens del varade under 14 år mellan 1997 och 2011. Volvokon -
cernen betalade böter motsvarande 670 miljoner euro. 
Som en följd av EU-kommissionens förlikningsbeslut har Volvo erhållit 
och försvarar sig mot en betydande mängd skadeståndskrav från kunder 
och andra externa parter som hävdar att de direkt eller indirekt lidit skada 
på grund av det agerande som omfattas av beslutet. Kraven avser främst 
lastbilar sålda av Volvokoncernen under den 14 år långa överträdelsen 
och, i vissa fall, lastbilar sålda under specifika perioder därefter. Vissa krav 
har även ställts mot Volvokoncernen som avser lastbilar sålda av andra 
tillverkare. Lastbilstillverkarna som omfattas av förlikningsbeslutet från 
2016 är, i de flesta länder, solidariskt ansvariga för skada som orsakats av 
överträdelsen. 
Totalt rör det sig om ungefär 3.000 krav som framställts mot koncernen 
i fler än 20 länder (inklusive EU-länder, Storbritannien, Norge och Israel) av 
ett stort antal parter som agerar antingen enskilt eller som en del i en större 
grupp av klagande eller i en grupptalan. Ytterligare krav kan komma att 
framställas, och tvisterna förväntas i många länder pågå under många år. 
Antalet lastbilar sålda av koncernen som omfattas av kraven mot Volvo -
koncernen och andra tillverkare uppgår för närvarande till flera hundra 
tusen, varvid grunden för kraven är att överträdelsen skulle ha föranlett en 
prisökning på koncernens lastbilar och att detta direkt eller indirekt med -
fört skada. 
Volvokoncernen vidhåller sin bestämda åsikt att agerandet som omfat -
tas av förlikningsbeslutet inte orsakat någon skada för kunder eller andra 
externa parter, och faktum är att EU-kommissionen inte heller undersökte 
potentiella effekter av överträdelsen på marknaden. Volvokoncernen 
anser att de slutpriser som koncernens kunder betalade för sina lastbilar 
inte påverkades av överträdelsen utan var ett resultat av individuella för -
handlingar avseende samtliga inköpsparametrar, bland annat nybilspris 
men även i förekommande fall anknutna produkter och tjänster sålda till -
sammans med nya lastbilar såsom servicekontrakt, finansiering, åter -
köpsåtaganden osv. 
Tvisternas förlopp har hittills varit blandat med viss negativ utgång. 
Stor osäkerhet råder dock alltjämt avseende slutgiltig exponering i tvis -
terna och det är vanligt att utsikter och risker fluktuerar över tid i komplexa 
tvister som dessa.
Det är i nuläget inte möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning av det 
totala ansvaret som skulle kunna uppkomma till följd av dessa krav givet 
kravens komplexitet och de olika (och i vissa fall tidiga) stadier proces -
serna befinner sig i. Tvisterna är emellertid av ansenlig omfattning och ett 
ogynnsamt utfall för några eller samtliga krav kan, beroende på typ och 
omfattning av sådana utfall, komma att påverka Volvokoncernens finan -
siella resultat, kassaflöde och finansiella ställning väsentligt. Mot bak -
grund av utvecklingen i tvisterna och nuvarande risker har Volvokoncer -
nen för Q2 2023 redovisat en kostnad om 6 miljarder kronor, vid sidan av 
kostnader för legala ombud, som avser delar av tvisterna som kan upp -
skattas i nuläget och där ett utflöde av resurser är troligt. Detta motsvarar 
Volvokoncernens nuvarande uppskattning, som kan komma att ändras 
allteftersom tvisterna utvecklas.
Volvokoncernen är även involverad i ett antal rättsliga processer för -
utom de som finns beskrivna ovan. Volvokoncernen bedömer det inte som 
sanno likt att dessa sammantaget medför någon risk för en väsentlig 
påverkan på Volvokoncernens finansiella ställning.
  Läs mer i Not 21  Övriga avsättningar.
139
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 142 =====

Finansiella åtaganden
Under 2023 undertecknade Volvokoncernen och Westport en avsiktsför -
klaring om att etablera ett joint venture för bränslesystem för högtrycksin -
sprutning (HPDI). Volvo kommer att förvärva 45% av aktierna för cirka 
300 Mkr (28 miljoner USD) plus upp till ytterligare cirka 500 Mkr (45 mil -
joner USD) beroende på joint venture-företagets utveckling. 
   Volvokoncernen, Renault Group och CMA CGM Group går samman för 
att möta de växande behoven av koldioxidsnål och effektiv logistik med en 
helt ny generation elektrifierade skåpbilar. Ett nytt bolag förväntas bildas i 
början av 2024 och är villkorat av att alla myndighetsgodkännandeprocesser 
slutförs. Volvokoncernen planerar att investera 300 miljoner euro under de 
kommande tre åren. 
   Under 2022 bildade Volvokoncernen, Daimler Truck och Traton Group 
joint venture-företaget Milence för laddningsinfrastruktur i Europa. Volvo -
koncernen förbinder sig att investera 167 miljoner euro inom några år från 
bildandet av samriskföretaget, varav 123 miljoner euro återstår den 31 
december 2023.
25 Transaktioner med närstående
REDOVISNINGSPRINCIP
Volvokoncernen har mellanhavanden med några av dess närstående par -
ter, såsom intresseföretag och joint ventures. Transaktionerna uppstår 
i den löpande verksamheten och baseras på affärsmässiga villkor och 
marknadspriser. De består huvudsakligen av försäljning av fordon, reserv -
delar, maskiner och service, såväl som inköp av reservdelar, motorer och 
fordon till vidareförsäljning. Transaktioner mellan AB Volvo och dess dot -
terföretag har eliminerats i koncernredovisningen och transaktioner med 
styrelsen och koncernledningen består av ersättningar, vilka inte upp-
lyses om i denna not.
    Läs mer i Not 5  Andelar i joint ventures, intresseföretag och övriga aktier och 
andelar.    
    Läs mer i Not 27  Personal om ersättningar till styrelsen och koncernledningen.
    Läs mer i Bolagsstyrningsrapport om styrelsen och koncernledningen.
Volvokoncernens transaktioner med närstående parter presenteras i tabell 
25:1 och 25:2.
25:1
Försäljning av 
varor, service samt 
övriga intäkter
Inköp av varor,  
service samt 
övriga kostnader 
2023 2022 2023 2022
Intresseföretag 2.549 1.557 213 145
Joint ventures 3.541 2.336 1.380 1.260
25:2
Fordringar Skulder
31 dec 
2023
31 dec 
2022
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Intressseföretag 259 113 106 63
Joint ventures 535 472 85 122
26 Statliga stöd
REDOVISNINGSPRINCIP
Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och överstatliga organ 
som erhålls i utbyte mot att Volvokoncernen uppfyller vissa uppställda 
villkor. De ekonomiska bidragen redovisas i de finansiella rapporterna när 
rimlig säkerhet föreligger att villkoren kommer uppfyllas och att bidragen 
kommer erhållas. 
Bidrag som är hänförliga till tillgångar redovisas vanligen som förutbe -
talda intäkter i balansräkningen. Bidrag som är hänförliga till resultatet 
redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen och intäktsförs så 
att de möter kostnaden som stödet avser. Om kostnader uppkommit före 
bidragen har erhållits, men avtal slutits om att erhålla bidragen, redovisas 
bidragen i resultaträkningen för att möta kostnaderna som stödet avser. 
Under 2023 har statliga stöd uppgående till 1.057 Mkr (689) erhållits och 
618 Mkr (701) har redovisats i resultaträkningen. 
Statliga stöd inkluderar skattelättnader relaterade till produktutveck -
ling med 373 Mkr (312) vilka främst erhållits i Frankrike och USA. Övriga 
stöd har huvudsakligen erhållits från svenska, kinesiska och amerikanska 
statliga organ och från EU-kommissionen.
140
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 143 =====

27 Personal
REDOVISNINGSPRINCIP
Incitamentsprogram
Volvokoncernen har ett långfristigt och ett kortfristigt incitamentspro -
gram som regleras med kontanter.
LTI-programmet 2023-2025 (enligt definitionen nedan) har en treårig 
prestationsperiod och innefattar två mätbara prestationsmål, relativ total -
avkastning till aktieägarna (relativ TSR) och avkastning på sysselsatt kapi -
tal (ROCE). Relativ TSR inkluderar en verkligt värde-komponent varför 
den delen av programmet redovisas som ett aktierelaterat ersättnings -
program. En skuld redovisas och värderas till verkligt värde genom Monte 
Carlo-simulering vid varje rapportperiod. Förändringar i verkligt värde 
redovisas i resultaträkningen för varje period tills skulden regleras genom 
en utbetalning i kontanter. För att beräkna verkligt värde med Monte 
Carlo-simulering, används flertalet parametrar där antaganden görs 
såsom intjänandeperiod, årlig riskfri ränta, förväntad volatilitet i aktiekurs 
och TSR-pris.
LTI-övergångsprogrammet 2023 (enligt definitionen nedan) har en ett -
årig prestationsperiod och innefattar två mätbara prestationsmål, rörelse -
resultat och ROCE. 
Det kortfristiga incitamentsprogrammet har en ettårig prestationspe -
riod och innefattar mätbara prestationsmål som exempelvis kan vara rela -
terade till rörelseresultat, operativt kassaflöde, ROCE eller liknande nyck -
eltal, eller hållbarhetsmål.
Prestationsmålen som omfattas av programmen såsom ROCE, rörel -
seresultat, operativt kassaflöde eller liknande nyckeltal baseras på bästa 
uppskattning och redovisas som ersättningar till anställda.
Under intjänandeperioden redovisas den totala ersättningskostnaden 
för incitamentsprogrammen som en kostnad i resultaträkningen och som 
övriga lång- eller kortfristiga skulder beroende på när i tiden skulden kom -
mer att regleras. Vid slutet av intjänandeperioden motsvarar skulden den 
faktiska utbetalning som sker i kontanter. 
 
Riktlinjer avseende ersättning för Volvokoncernens ledning antagna 
av årsstämman den 4 april 2023
Årsstämman 2023 beslutade om följande riktlinjer för ersättning och andra 
anställningsvillkor för Volvokoncernens ledning (ledande befattningshavare). 
Riktlinjerna är framåtblickande, vilket innebär att de ska tillämpas på 
avtalade ersättningar, och förändringar som görs i redan avtalade ersätt -
ningar, efter att dessa föreslagna riktlinjer antagits av årsstämman 2023. 
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas separat av bolags -
stämman.
Riktlinjernas främjande av Volvokoncernens affärsstrategi, långsiktiga 
intressen och hållbarhet
En framgångsrik implementering av Volvokoncernens affärsstrategi och 
tillvaratagandet av koncernens långsiktiga intressen, inklusive dess håll -
barhet, förutsätter att koncernen kan rekrytera, behålla och utveckla 
högre chefer. Dessa riktlinjer möjliggör för AB Volvo att kunna erbjuda 
ledande befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Ytterli -
gare information om Volvokoncernens affärsstrategi finns tillgänglig i 
Volvokoncernens årsredovisning.
Ersättningsformer
Volvokoncernens ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av 
följande komponenter: grundlön, kortfristig respektive långfristig rörlig 
ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner.
Kortfristig  ersättning får, såvitt avser den verkställande direktören, 
uppgå till högst 100% av grundlönen och, såvitt avser övriga ledande 
befattningshavare, högst 80% av grundlönen.
Långfristig ersättning får, såvitt avser den verkställande direktören, uppgå 
till högst 150% av grundlönen och, såvitt avser övriga ledande befattnings-  
havare, högst 80% av grundlönen. Befintlig och föreslagen långfristig 
ersättning beskrivs och beslutas om separat av årsstämman 2023. 
Ytterligare kontantersättning får utgå under extraordinära omständighe -
ter förutsatt att sådana särskilda arrangemang är tidsbegränsade och 
endast görs på individnivå, antingen i syfte att rekrytera eller behålla 
ledande befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära insatser 
utanför individens ordinarie uppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga 
ett belopp motsvarande 100% av den årliga grundlönen. Beslut om sådan 
ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningskommittén. 
Pensionsförmåner till verkställande direktören ska baseras på en pre -
miebestämd pensionsplan. Den pensionsgrundande lönen ska enbart 
omfatta grundlön. Pensionsavsättningarna till verkställande direktören 
hänförliga till den årliga grundlönen ska inte uppgå till mer än 35% av 
grundlönen.
Andra förmåner kan inkludera t.ex. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och 
bilförmån. Premier och andra kostnader hänförliga till sådana förmåner får 
inte uppgå till mer än 3% av verkställande direktörens årliga grundlön. 
För andra ledande befattningshavare ska utbetalning av pensionsförmå -
ner baseras på en premiebestämd pensionsplan med undantag för de fall där 
lag eller kollektivavtal kräver en förmånsbestämd pension. Den pensions -
grundande lönen ska inkludera grundlön och, när lag eller kollektivavtal så 
kräver, rörliga ersättningar. De totala pensionsavsättningarna till andra 
ledande befattningshavare ska inte uppgå till mer än 35% av grundlönen, 
om inte en högre procentsats uppkommer på grund av lag eller kollektivavtal. 
Andra förmåner kan inkludera t.ex. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring 
och bilförmån. Premier och andra kostnader hänförliga till sådana förmå -
ner får inte uppgå till mer än 10% av den årliga grundlönen för övriga 
ledande befattningshavare. 
Ersättning till ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sverige 
eller som är bosatta i Sverige men har väsentlig anknytning till eller har varit 
bosatta i ett annat land än Sverige kan bli vederbörligen anpassad för att 
följa tvingande regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande 
ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.
Utöver ersättning enligt ovan kan ledande befattningshavare som flyt -
tar med anledning av sin befattning eller som arbetar i flera länder även 
erhålla ersättning och förmåner som är rimliga med hänsyn till de särskilda 
omständigheter som följer av sådana arrangemang, varvid hänsyn ska tas 
till dessa riktlinjers övergripande ändamål samt allmänna riktlinjer och 
rutiner för gränsöverskridande arbete inom Volvokoncernen.
Upphörande av anställning
Vid upphörande av en ledande befattningshavares anställning får uppsäg -
ningstiden vara högst tolv månader. Grundlönen under uppsägningstiden 
och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsva -
rande grundlönen för två år.
För ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sverige eller 
som är bosatta i Sverige men har väsentlig anknytning till eller har varit 
bosatta i ett annat land än Sverige får erbjudas uppsägningstid och 
avgångsvederlag som är skäliga mot bakgrund av de särskilda omständig -
heterna, varvid hänsyn ska tas till dessa riktlinjers övergripande ändamål 
samt allmänna riktlinjer och rutiner inom Volvokoncernen.
Kriterier för utdelning av rörlig ersättning m.m.
Program för långfristig och kortfristig ersättning ska vara kopplad till förut -
bestämda och mätbara kriterier, vilka ska fastställas av styrelsen. Kriterierna 
– som exempelvis kan vara knutna till EBIT, kassaflöde, avkastning på inves-
terat kapital eller liknande nyckeltal eller hållbarhetsmål – ska vara utfor -
made för att främja Volvokoncernens strategi och långsiktiga värdeska -
pande samt stärka kopplingen mellan uppnådda prestationsmål och utfall. 
Bedömningen av i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts ska mätas över 
perioder om ett eller flera år, beroende på typ av incitamentsprogram. 
141
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 144 =====

I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig ersättning har upp-
fyllts ska fastställas när den relevanta mätperioden avslutats. Styrelsen 
ansvarar för att fastställa eventuell incitamentsbaserad ersättning till samt-
liga ledande befattningshavare.
Återbetalning och justeringar
Ledande befattningshavare som deltar i Volvokoncernens kortfristiga och 
långfristiga incitamentsprogram är skyldiga att, under vissa omständighe -
ter och under viss tid, återbetala hela eller delar av redan utbetalad ersätt -
ning om utbetalningen skett av misstag eller baserats på avsiktligt förfal -
skad data eller i händelse av en väsentlig justering av Volvokoncernens 
finansiella resultat. Vidare får styrelsen besluta om ändringar av utbetal -
ningar enligt incitamentsprogram (innan utbetalning skett) när extraordi -
nära omständigheter föreligger eller för att justera för oförutsedda engångs-
händelser.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har styrelsen 
beaktat att de förmåner som erbjuds till ledande befattningshavare behö -
ver ligga i linje med de allmänna strukturer som tillämpas för AB Volvos 
anställda, på nivåer som är konkurrenskraftiga på marknaden. Således har 
lön och anställningsvillkor för andra anställda inom AB Volvo beaktats 
genom att information om detta inkluderats i ersättningskommitténs och 
styrelsens beslutsunderlag vid bedömningen av om dessa riktlinjer och de 
begränsningar som följer av dem är rimliga. 
Beslutsprocessen för att fastställa, se över  
och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I kommitténs uppgifter 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer 
åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid bolags -
stämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av 
bolagsstämman. Ersättningskommittén ska även följa och utvärdera pro -
gram för rörlig ersättning till ledande befattningshavare, tillämpningen av 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande 
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer inom koncernen. Ersätt -
ningskommitténs ledamöter är oberoende i förhållande till AB Volvo och 
dess bolagsledning. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings -
relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra perso -
ner i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om 
det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt 
för att tillgodose Volvokoncernens långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, eller för att säkerställa koncernens ekonomiska bärkraft. Som 
angivits ovan ingår det i ersättningskommitténs uppgifter att bereda sty -
relsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar eventuella beslut om 
avsteg från riktlinjerna.
Beskrivning av ändringar i riktlinjerna m.m.
Under 2022 har bolaget noga övervägt synpunkter framförda av aktieä -
gare och röstningsrådgivare i samband med årsstämman 2022 och på 
annat sätt under året. Till följd av denna dialog har styrelsen och ersätt -
ningskommittén under 2022 gjort en översyn av utformningen av koncer -
nens långfristiga ersättning. Som ett resultat av denna översyn föreslår 
styrelsen antagande av ett nytt långfristigt incitamentsprogram med en 
treårig prestationsperiod som implementeras med start 2023. Det föreslås 
att övergången till det nya långfristiga incitamentsprogrammet med en tre-
årig prestationsperiod sker parallellt med en tvåårig utfasning av det befint-
liga långfristiga incitamentsprogrammet. För mer information hänvisas till 
styrelsens separata förslag om ett nytt långfristigt incitamentsprogram.
 För mer information om dialogen med aktieägare och röstningsråd -
givare hänvisas till ersättningsrapporten 2022.
Styrelsens arvode
Enligt årsstämmans beslut 2023 skall arvode till styrelsens ledamöter 
valda vid årsstämman för tiden intill utgången av årsstämman 2024 utgå 
enligt följande: Styrelsens ordförande tillerkändes 3.925.000 kronor 
(3.850.000) och övriga av årsstämman valda ledamöter 1.175.000 kro -
nor (1.150.000) med undantag för VD i AB Volvo, tillika koncernchef för 
Volvokoncernen som ej erhåller något arvode. Därutöver tillerkändes ord -
föranden i revisionskommittén 445.000 kronor (405.000) och övriga 
medlemmar av revisionskommittén 250.000 kronor (190.000) var, samt 
ordföranden i ersättningskommittén 175.000 kronor (170.000) och 
övriga ledamöter i ersättningskommittén 130.000 kronor (125.000) var, 
samt ordförande i Volvo CE Transformationkommittén 300.000  kronor 
(200.000) och övriga ledamöter i Volvo CE Transformationkommittén 
200.000 kronor (170.000) var.  
Långfristig incitamentsplan  
Långfristig incitamentsplan från 2016
Styrelsen fattade år 2016 beslut om en långfristig kontantbaserad incita -
mentsplan till Volvokoncernens 300 högsta chefer, inklusive ledande 
befattningshavare. Under 2022 beslutades det att utöka planen med 100 
platser i syfte att attrahera ny, och bibehålla befintlig personal med unik och/
eller fördjupad expertkunskap samt färdigheter som är svåra att hitta på den 
externa marknaden och som är avgörande för Volvokoncernens transforma-
tionsresa. För mer information, se Ersättningsformer på sidan 141.  
Långfristig incitamentsplan från 2023
Under 2023, antog årstämman en ny långfristig incitamentsplan som 
innefattar maximalt 600 deltagare avseende koncernens högsta chefer, 
inklusive ledande befattningshavare och anställda i vissa affärskritiska 
positioner inom Volvokoncernen. Den nya planen kommer att ersätta den 
nuvarande långfristiga incitamentsplanen som antogs 2016. Övergången 
kommer, på grund av den utökade prestationsperioden enligt den nya pla -
nen, att äga rum under en tvåårig utfasning av den nuvarande planen 
genom två långfristiga övergångsprogram för 2023 respektive 2024. 
Styrelsen beslutade därför under 2023 om ett långfristigt incitaments -
program för 2023 till 2025 (”LTI-programmet 2023-2025”) vilket utfär -
dades inom ramen för den långfristiga incitamentsplanen som antogs 
2023. Som en del av den tvååriga utfasningen av den nuvarande långfris -
tiga incitamentsplanen beslutade styrelsen även att anta ett långfristigt 
incitamentsprogram för 2023 (”LTI-övergångsprogrammet 2023”) base -
rat på villkoren i den långfristiga incitamentsplanen som antogs 2016. 
LTI-övergångsprogrammet 2023 omfattar endast deltagare som också 
var inskrivna i det långfristiga incitamentsprogrammet som beslutades av 
styrelsen 2022. Åtgärder har vidtagits för att säkerställa att parallell til l-
lämpning av de långfristiga incitamentsprogrammen inte leder till årliga 
utbetalningar som överstiger den årliga maximala procentsatsen för lång -
fristig rörlig ersättning. 
Den nya planen har en treårig prestationsperiod följt av en ettårig inlås -
ningsperiod för de AB Volvo-aktier som deltagarna är skyldiga att för -
värva. Vid slutet av inlåsningsperioden får deltagarna avyttra sina aktier. 
Ledande befattningshavare får dock endast göra det om de uppfyller kra -
vet på att inneha AB Volvo-aktier värda minst två bruttoårslöner för verk -
ställande direktören, och aktier värda minst en bruttoårslön för övriga 
ledande befattningshavare. Innehavskraven för ledande befattningsha -
vare ska upphöra om den ledande befattningshavarens anställning upp -
hör och styrelsen får medge andra undantag från kraven efter vad styrel -
sen bedömer lämpligt.
142
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 145 =====

27:1
Ersättning till  
koncern ledningen
Kronor
Fast ersättning Rörlig ersättning
Fast lön
Övriga  
förmåner 1
Kortfristig rörlig 
ersättning
Långfristig  
rörlig ersättning
Övriga  
ersättningar  2
Pensions -
premier
VD och koncernchef 18.072.526 239.119 17.271.313 26.699.958 – 6.229.991
Övriga medlemmar i  
koncernledningen 3 101.003.684 4.625.316 77.198.042 80.206.754 – 33.749.987
Summa 2023 119.076.210 4.864.435 94.469.355 106.906.712 – 39.979.978
Summa 2022 122.676.039 15.054.935 71.552.876 76.663.918 3.165.174 39.289.073
1  Övriga förmåner består huvudsakligen av bil- och bostadsförmåner sam diverse försäkringsförmåner.
2  Övriga ersättningar inkluderar ersättning utbetald under 2022 i samband med förändringar av pensionförmåner för svenska medlemmar i koncernledningen.
3  Koncernledning bestod, utöver VD, av 13 (13) medlemmar vid årets slut.
Deltagarna i de långfristiga incitamentsprogrammen måste vara anställda 
den 31 december det sista året av prestationsperioden för att kvalificera 
för utbetalning. Deltagare som avslutar sin anställning före det datumet 
förlorar sin rätt till en (proportionelig) utbetalning, om de inte lämnar 
Volvokoncernen under vissa fördefinierade situationer (pension, arbetso -
förmåga, avyttring, etc). Dessa så kallade ”good leaver”-situationer är 
föremål för godkännande av Ersättningskommittèn.
Den långfristiga incitamentsplanen är kopplad till två förutbestämda 
mätbara prestationsmål:
• AB Volvo’s treåriga genomsnittliga ROCE enligt en linjär skala (0% vid 
minimum, 100% vid maximum av skalan; relativ viktning 70%) och 
• Det relativa treårssnittet för aktieägarnas totalavkastning för AB Volvo 
B-aktier jämfört med MSCI World Machinery Index enligt en linjär skala 
(20% vid minimum, 100% vid maximum av skalan; relativ viktning 
30%) (relativ TSR)
Resultaten för vart och ett av dessa två prestationsmål ska fastställas efter 
utgången av den aktuella treåriga prestationsperioden.
Den totala ersättningskostnaden inklusive sociala avgifter för LTI-pro -
grammet 2023-2025 som har påverkat resultaträkningen för 2023 upp -
går till 170 Mkr (–) och den totala skulden per 31 december 2023, uppgår 
till 170 Mkr (–). Effekten i resultaträkningen är en uppskattning av utfallet 
och kommer under tre-årsperioden att löpande justeras för att reflektera 
utfallet vid slutet av programmet. Det slutliga utfallet av LTI-programmet 
2023-2025 kommer att presenteras i årsredovisningen för 2025.
VD och koncernchefs anställningsvillkor och ersättning
Fast lön, kort- och långfristig rörlig ersättning
VD och koncernchef har en ersättning som består av en fast årslön och en 
kort- och långfristig rörlig ersättning. 
 Under 2023 baserades det kortfristiga incitamentsprogrammet på 
koncernens operativa rörelseresultat, operativt kassaflöde samt volym av 
eldrivna fordon;  LTI-programmet 2023-2025 är baserat på relativ TSR 
och treårigt genomsnittligt ROCE; LTI-övergångsprogrammet 2023  
baseras på rörelseresultat och ettårigt ROCE. Det kortfristiga incita -
mentsprogrammet uppgår till högst 100% av den bonusgrundande 
lönen, LTI-programmet 2023-2025 (att utbetalas 2026) och LTI-över -
gångsprogrammet 2023 (att, förutsatt att utdelning betalas ut, utbetalas 
2024) uppgår till högst 150% av den bonusgrundande lönen (åtgärder har 
vidtagits för att säkerställa att parallell tillämpning av de långfristiga inci -
tamentsprogrammen inte leder till årliga utbetalningar som överstiger den 
årliga maximala procentsatsen för långfristig rörlig ersättning).
För 2023 erhöll VD och koncernchef en fast lön inklusive semesterer -
sättning om 18.072.526 kronor (17.496.875) och en kortfristig rörlig 
ersättning om 17.271.313 kronor (13.910.861). Den kortfristiga rörliga 
ersättningen utgjorde 97,0% (80,7) av den bonusgrundande lönen. Övriga 
förmåner, bestående av främst bilförmån och försäkringsförmån uppgick 
till 239.119 kronor (279.057).
VD och koncernchef deltog även i LTI-programmet 2023-2025 och 
LTI-övergångsprogrammet 2023. Under räkenskapsåret 2023, har utfal -
let för LTI-programmet 2023 uppgått till 26.699.958 kronor (19.183.651) 
vilket var 150,0% (111,3) av den årliga bonusgrundande lönen. Hela net -
tobeloppet skall återinvesteras i Volvo B-aktier, som kommer att vara före -
mål för en inlåsningsperiod om tre år. Någon utdelning av beloppet kom -
mer inte äga rum om årsstämman 2024 beslutar att inte betala ut någon 
utdelning till aktieägarna för 2023. Då utfallet av LTI-programmet 2023-
2025 mäts över en treårsperiod (dvs fastställt per den 31 december 2025) 
har inga belopp betalats ut under 2023 (för VD och koncernchef). 
Pension
VD och koncernchef omfattades av en pensionsförmån i form av en pre -
miebestämd pensionsplan med premier på 35% av den årliga fasta lönen. 
Det fanns inga ytterligare åtaganden utöver betalning av premierna. 
Totala pensionspremier för VD och koncernchef uppgick för 2023 till 
6.229.991 kronor (6.035.732).
Avgångsvederlag
VD och koncernchef har tolv månaders uppsägningstid från AB Volvos 
sida och sex månaders uppsägningstid från sin sida. Vid uppsägning från 
företagets sida utgår ett avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner. 
Om han påbörjar annat arbete under den tid som avgångsvederlag utgår 
reduceras avgångsvederlaget med 100% av inkomsten från den nya 
anställningen.
Ersättning till koncernledning
Fast lön, kort- och långfristig rörlig ersättning
Medlemmarna av koncernledningen har en ersättning som består av fast 
årslön och en kort- och långfristig rörlig ersättning. 
 Under 2023 baserades det kortfristiga incitamentsprogrammet på 
koncernens operativa rörelseresultat, operativt kassaflöde samt volym av 
eldrivna fordon; LTI-programmet 2023-2025 är baserat på relativ TSR 
och treårigt genomsnittligt ROCE; LTI-övergångsprogrammet 2023 är 
baserat på operativt rörelseresultat och ettårigt ROCE. Det kortfristiga 
incitamentsprogrammet, LTI-programmet 2023-2025 (att utbetalas 
2026) och LTI-övergångsprogrammet 2023 (att, förutsatt att utdelning 
betalas ut, utbetalas 2024) för koncernledning exklusive VD, kunde under 
2023 uppgå till vardera högst 80% av den bonusgrundande lönen (åtgär -
der har vidtagits för att säkerställa att parallell tillämpning av de långfris -
tiga incitamentsprogrammen inte leder till årliga utbetalningar som över -
stiger den årliga maximala procentsatsen för långfristig rörlig ersättning). 
143
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 146 =====

För 2023 uppgick fast lön, inklusive semesterersättning, till 
101.003.684 kronor (95.635.834) för övriga koncernledningen exklusive 
VD. Kortfristig rörlig ersättning uppgick till 77.198.042 kronor 
(51.590.551) för övriga koncernledningen exklusive VD. Den kortfristiga 
rörliga ersättningen utgjorde i genomsnitt 77,0% (59,0) av den bonus -
grundande lönen. Övriga förmåner avser tjänstebil, bostad samt försäk -
ringar och uppgick till 4.625.316 kronor (14.565.147).
Koncernledningen deltog även i LTI-programmet 2023-2025 och (i den 
mån de deltog i det långfristiga rörliga incitamentsprogram som besluta -
des av styrelsen 2022) LTI-övergångsprogrammet 2023. Under räken -
skapsåret 2023 uppgick utfallet av LTI-övergångsprogrammet 2023 till 
80.206.754 kronor (51.916.788) för koncernledningen,  rörliga  exklusive 
VD, vilket var 80,0% (59,4) av de bonusgrundande lönerna. Hela netto -
beloppet skall återinvesteras i Volvo B-aktier, som kommer att vara före -
mål för en inlåsningsperiod om tre år. Någon utdelning av beloppet kom -
mer inte äga rum om årsstämman 2024 beslutar att inte betala ut någon 
utdelning till aktieägarna för 2023. Då utfallet av LTI-programmet 2023-
2025 mäts över en treårsperiod (dvs fastställt per den 31 december 
2025) har inga belopp betalats ut under 2023 (för koncernledningen 
exklusive VD). 
Pension
Under 2023 omfattades medlemmar i koncernledningen som ingår i den 
svenska pensionsplanen av de pensionsförmåner som följer av kollektiv -
avtal (ITP) samt av Volvo Executive Pension (VEP) plan. VEP är en premie -
bestämd pensionsplan med premier på 35% av den årliga fasta lönen 
som överstiger 30 inkomstbasbelopp (2.229.000 kronor för 2023). För 
VEP fanns det inga ytterligare åtaganden utöver betalning av premierna.
Premier för pensioner till koncernledningen exklusive VD uppgick till 
33.749.987 kronor (30.022.143) under 2023.
Avgångsvederlag
Anställningsavtalen för medlemmar av koncernledningen innehåller regler 
om avgångsvederlag vid uppsägning från företagets sida. Medlemmar 
bosatta i Sverige har högst tolv månaders uppsägningstid från AB Volvos 
sida och högst sex månaders uppsägningstid från sin sida. Reglerna inne -
bär att den anställde vid uppsägning från företagets sida, är berättigad till 
avgångsvederlag motsvarande högst tolv månadslöner. 
Medlemmar som är bosatta utanför Sverige eller bosatta i Sverige men 
som har en väsentlig anknytning till annat land eller tidigare har varit 
bosatta i annat land får erbjudas uppsägningstider och avgångsvederlag 
som är konkurrenskraftiga i det land där personerna är eller har varit 
bosatta eller till vilket de har en väsentlig anknytning, företrädesvis lös -
ningar motsvarande vad som gäller för ledningspersoner bosatta i Sverige.
Volvokoncernens kostnader för ersättning till koncernledningen
Kostnaderna för den totala ersättningen till koncernledningen uppgick till 
493 Mkr (411) och avsåg fast lön, rörlig kort- och långfristig ersättning, 
övriga förmåner och ersättningar för pensioner. De totala kostnaderna för 
koncernledningen inkluderar också sociala avgifter på löner och förmåner, 
särskild löneskatt på pensioner samt tillkommande kostnader för övriga för-
måner. Av dessa 493 Mkr avser 31 Mkr LTI-programmet 2023-2025 och 
är en uppskattning av utfallet som löpande kommer att justeras för att åter-
spegla utfallet vid programmets slut.
27:2
Medel antal anställda 2023 2022
Antal anställda Varav kvinnor, % Antal anställda Varav kvinnor, %
AB Volvo
Sverige 297 49 282 50
Dotter  företag
Sverige 23.247 25 22.013 25
Västra Europa (exkl. Sverige) 21.779 18 20.817 18
Östra Europa 6.072 22 6.224 22
Nord amerika 17.908 22 17.459 21
Sydamerika 6.971 19 7.110 19
Asien 10.687 19 10.137 18
Övriga marknader 2.321 20 2.275 19
Volvokoncernen 89.282 21 86.316 21
144
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 147 =====

27:3
Styrelse ledamöter och andra befattnings  havare 2023 2022
Antal på balans  dagen Varav kvinnor, % Antal på balans  dagen Varav kvinnor, %
AB Volvo
Styrelse ledamöter1 11 36 11 45
VD & koncernchef och andra ledande befattningshavare 14 29 15 33
Volvokoncernen
Styrelse ledamöter 532 24 561 25
Verk ställande direktörer och andra högre chefer 599 29 613 28
1  Styrelseledamöter valda av årsstämman.
27:4
Löner och ersättningar
 
Mkr
2023 2022
Styrelse och VD
varav rörlig  
lönedel Övriga anställda Styrelse och VD
varav rörlig 
lönedel Övriga anställda
AB Volvo1 84,4 49,6 513,1 88,0 41,8 399,9
Dotterföretag 1.049,9 334,7 55.372,4 816,4 216,3 48.226,6
Volvokoncernen 1.134,3 384,3 55.885,5 904,4 258,0 48.626,4
27:5
Löner, ersättningar  
och sociala kostnader
Mkr
2023 2022
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions  - 
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
Pensions-  
 kostnader
AB Volvo2 597,4 178,7 129,4 487,9 140,2 121,6
Dotterföretag 56.422,3 12.712,7 5.323,5 49.043,0 10.541,4 5.145,9
Volvokoncernen 3 57.019,8 12.891,4 5.452,9 49.530,9 10.681,6 5.267,5
1  Inkluderar nuvarande och tidigare styrelseledamöter samt VD och koncernchef. 
2  Moderbolagets pensionskostnader för styrelseledamöter och VD framgår av not 3  Administrationskostnader i  moderbolagets årsredovisning. 
3  Av koncernens pensionskostnader avser 106 Mkr (93) styrelse och VD, inklusive  nuvarande och tidigare styrelseledamöter, VD och koncernchef, samt i koncernen andra 
högre chefer. Koncernens  ute stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 618 Mkr (567). Kostnaden för icke-  monetära förmåner uppgick i koncernen till 4.092 Mkr 
(3.409) varav till styrelser och  verkställande direktörer i  koncernföretag 41 Mkr (33).  Kostnaden för icke-  monetära förmåner i moderbolaget uppgick till 4,9 Mkr (7,4) varav 
till bolagets  styrelse och VD 0,2 Mkr (0,4).
145
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 148 =====

28 Ersättning till revisorer
28:1
Ersättning till revisorer 2023 2022
Deloitte
– Revisionsuppdraget 140 122
varav till Deloitte AB 45 41
–  Revisionsverksamhet utöver  
revisionsuppdraget 9 8
varav till Deloitte AB 3 3
– Skatterådgivning 1 –
varav till Deloitte AB – –
– Övriga tjänster 52 5
varav till Deloitte AB – –
Summa Deloitte 202 135
Revisionsarvode till övriga 3 2
Summa ersättning till revisorer 205 137
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokför -
ingen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisions-
verksamhet utöver revisionsuppdraget innebär kvalitetssäkringstjänster 
som skall utföras enligt författning, bolagsordning, stadgar eller avtal. 
Beloppet inkluderar en översiktlig granskning av halvårsrapporten. Skatte -
rådgivning innehåller både rådgivning och granskning av efterlevnad inom 
skatteområdet. Alla andra uppdrag definieras som övriga tjänster. 
29 Kassaflöde
REDOVISNINGSPRINCIP
Kassaflödesanalys 
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Utländska 
koncernföretags kassaflöden omräknas till genomsnittskurser. Föränd -
ringar i koncernstruktur, förvärv och försäljningar redovisas brutto och 
ingår i kassaflödet från investeringsverksamheten under förvärv av verk -
samheter och försäljning av verksamheter. 
Operativt kassaflöde
Det operativa kassaflödet är ett mått på hur mycket likvida medel som har 
genererats av Volvokoncernens ordinarie verksamhet. Det operativa kas -
saflödet inkluderar även investeringar och avvyttringar av immateriella och 
materiella anläggningstillgångar, vilka ingår i investeringsverksam  heten.
  Läs mer i Not 18  Likvida medel.
29:1
Övriga ej kassapåverkande poster 2023 2022
Reserver för förväntade kreditförluster på 
fordringar och kundfinansieringsfordringar1 1.398 4.260
Resultat vid försäljning av verksamheter 2 710 –
Orealiserade valutakurseffekter på  
kundfordringar och leverantörsskulder  –150 455
Orealiserade valutakurseffekter på övriga 
operativa  fordringar och skulder 55 283
Avsättning för incitamentsprogram 2.619 1.761
Resultat vid avyttringar av im-/materiella 
anläggningstillgångar –422 –232
Resultat vid försäljning av aktier  
och andelar 231 –109
Resultat från innehav i joint ventures 2.368 1.333
Pensionsförmåner intjänade under året 1.209 1.659
Periodisering av försäljning med  
återköpsåtaganden –4.316 –3.957
Avsättningar för omstruktureringskostna -
der avseende bussproduktionen i USA för 
Nova Bus och den europeiska bussverk -
samheten 2.336 –
Finansiell påverkan relaterat till den plane -
rade avyttringen av Arquus och asfaltsläg -
garverksamheten ABG 1.490 –
Övriga förändringar 3  6.313 1.512
Totala övriga ej kassapåverkande poster 13.842 6.964
1 Ökningen under 2022 bestod främst av finansiell påverkan relaterat till Ryssland.
2 Inkluderar finansiell påverkan relaterat till försäljningen av de ryska enheterna.
3   Inkluderar kostnader hänförligt till krav som en följd av EU-kommissionens förlik -
ningsbeslut 2016 för överträdelse av konkurrensbestämmelser. Jämförelsetalet 
inkluderar också kostnader för straffavgift från National Highway Traffic Safety 
Administration i USA.
146
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 149 =====

29:2
Förändring av lån 2023 Kassaflöden Ej kassapåverkande poster
31 december 
2022
Upptagna 
lån
Återbetalning 
av lån
Omklassi -
ficeringar 
och övriga 
förändringar 1
Orealiserade 
valutaeffekter
Valuta kurs-
förändringar
31 december 
2023
Kortfristiga obligationslån och övriga lån 72.377 160.207 –206.589 72.517 3.683 –3.906 98.289
Långfristiga obligationslån och övriga lån 138.571 77.472 –153 –71.184 –1.943 –4.261 138.502
Ränte- och valutaderivat –1.730 – – – –1.320 7 –3.043
Realiserade derivat – – –967 – – – –
Kontantöverföringar 2 – 6.111 –3.449 – – – –
Övrigt – –1.8323 – – – – –
Kassaflödespåverkan från förändring av lån 241.958 –211.157
Förändring av lån 2022 Kassaflöden Ej kassapåverkande poster
31 december 
2021
Upptagna 
lån
Återbetalning 
av lån
Omklassi -
ficeringar 
och övriga 
förändringar 1
Orealiserade 
valutaeffekter
Valuta kurs-
förändringar
31 december 
2022
Kortfristiga obligationslån och övriga lån 49.447 95.984 4 –131.4814 51.763 131 6.532 72.377
Långfristiga obligationslån och övriga lån 104.177 74.108 –1.970 –50.958 2.259 10.955 138.571
Ränte- och valutaderivat –2.013 – – – 306 –23 –1.730
Realiserade derivat – – 2.605 – – – –
Kontantöverföringar 2 – 4.191 –7.990 – – – –
Övrigt – –1.4663 – – – – –
Kassaflödespåverkan från förändring av lån 172.817 –138.836
1   Inkluderar omvärdering av  leasing skulder, vilket inte har haft någon kassaflödespåverkan. 
2  Kontantöverföringar för credit support annexes (CSA) används för att reducera exponeringen avseende öppna nettopositioner på ränte- och valutaderivat.  
Kontantöverföringar för CSAs är också inkluderade i kortfristiga obligationslån och övriga lån, där nettokassaflödet uppgick till 1.702 Mkr (1.059).  
Nettningsavtalen har dock ingen påverkan på Volvokoncernens resultaträkning eller finansiella nettoställning.
3  Under 2023 justerades 1,8 miljarder kronor (1,5) i nya leasingskulder (inkluderade i långfristiga övriga lån), som en ej kassapåverkande post.
4  Jämförelsetalen är omräknade till följd av en omklassificering mellan upptagna lån och återbetalning av lån.
Nettoupplåningen ökade med 30,8 miljarder kronor (34,0), främst på 
grund av en väsentligt högre ny affärsvolym i kreditportföljen. Under 
2023 beslutades att lösa in den sista delen av hybridobligationen (0,6 
miljarder euro) med förfall den 10 mars 2023.
Financial Services utförde syndikeringar om 8,8 miljarder kronor (12,2). 
Samtliga syndikeringar har påverkat årets kassaflöde. 
  Läs mer i Not 4  Mål och policy avseende finansiell riskhantering  
om credit  support annexes (CSA).
  Läs mer i Not 22  Skulder om obligationslån och övriga lån.
30 Finansiella instrument
REDOVISNINGSPRINCIP
Finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärsdagen i enlighet med 
instrumentets avtalsvillkor. Transaktionskostnader inkluderas i tillgångar -
nas verkliga värden förutom i de fall då värdeförändringar redovisas över 
resultat  räkningen. Transaktionskostnader i samband med upptagande av 
finansiella skulder amorteras över lånets löptid som finansiella kostnader. 
En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen vid förfall eller när 
väsentligen alla risker och fördelar förknippade med tillgången har över -
förts till en extern part. 
Verkligt värde för finansiella tillgångar fastställs utifrån gällande mark -
nadspriser i de fall sådana finns. Om marknadspriser inte finns tillgängliga 
fastställs det verkliga värdet för enskilda tillgångar med hjälp av olika 
värderings  tekniker. Verkligt värde på finansiella instrument är klassifice -
rade baserat på i vilken utsträckning marknadsdata har använts i beräk -
ningen av verkligt värde. Majoriteten av Volvo   koncernens finansiella 
instrument värderade till verkligt värde är klassificerade enligt nivå 2. Vär -
dering i nivå 2 sker på marknadsmässiga grunder med hjälp av observer -
bara marknadspriser som finns tillgängliga vid varje bokslutstidpunkt. 
Utgångspunkten för  räntan är nollkupongs  kurvan i respektive valuta från 
vilken det görs en nuvärdesberäkning av förväntade framtida kassaflöden.
För valuta kontrakt är utgångspunkten terminspåslaget utifrån gällande 
spotkurs för respektive valuta och framtida tidpunkt vid bokslutstillfället. 
Baserat på gällande terminskurser görs sedan en nuvärdesberäkning per 
balans dagen. Aktier och andelar är klassificerade enligt nivå 1 för noterade 
aktier och nivå 3 för onoterade aktier. Köpoptioner är klassificerade enligt 
nivå 3, baserat på Black & Scholes optionsvärderingsmodell. 
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet 
Volvokoncernens finansiella instrument som innehas för handel värderas till 
verkligt värde via resultaträkningen. Som framgår av tabell 30:1  utgörs 
dessa instrument av derivat som används för att säkra ränta och valuta samt 
kortfristiga placeringar, vilka presenteras vidare i not 18 Likvida medel. 
Derivat som används för att säkra ränteexponering i finansieringen av 
kundfinansieringsportföljen i  Financial Services samt skuldportföljen inom 
Industriverksamheten redovisas i denna kategori. Orealiserade vinster och 
förluster till följd av fluktuationer i de finansiella instrumentens verkliga vär-
147
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 150 =====

den redovisas i övriga finansiella intäkter och kostnader, med undantag för 
derivat ingångna av Financial Services, vilka redovisas i rörelseresultatet. 
Volvo koncernen avser att behålla dessa derivat till förfall varför marknads -
värderingen, över tid, inte påverkar  finansiellt resultat eller kassaflöde.
Finansiella instrument som används för säkring av valutarisk i framtida 
kassaflöden redovisas också under denna kategori. Vid säkring av kassa -
flöden för specifika ordrar beslutas klassificeringen av resultateffekten av 
säkringen från fall till fall. Under 2023 har 16 Mkr (44) redovisats i rörelse -
resultatet och 105 Mkr (1) i finansnettot. Resultat från säkring av kassaflö -
den i utländsk valuta från utdelningar betalade till koncernföretag redovi -
sas i rörelseresultatet och uppgick till 27 Mkr (177).
  Läs mer i Not 4 Mål och policy avseende finansiell riskhantering.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 
I denna kategori inkluderar Volvokoncernen innehav av aktier i noterade 
företag till följd av att aktierna ej innehas för handel. Förändring i verkligt 
värde redovisas i övrigt totalresultat och uppgick till 15 Mkr (–45).
   Läs mer i Not 5 Andelar i joint ventures, intresseföretag och övriga aktier och andelar.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 
Kundfinansieringsfordringar innehas som en del av en affärsmodell vars 
syfte är att erhålla avtalsenliga kassaflöden. De avtalsenliga kassa  flödena 
består enbart av betalningar av kapitalbelopp och ränta och värde  ras till 
upplupet anskaffningsvärde i enlighet med effektiv  ränte meto den. I denna 
kategori inkluderar Volvo koncernen även kundfordringar och innehav av aktier 
i onoterade företag för vilka ett verkligt värde ej kan fastställas. Det redovi -
sade värdet har analyserats och jämförts med ett beräknat verkligt värde och 
är en rimlig uppskattning av verkligt värde. 
   Läs mer i Not 5 Andelar i joint ventures, intresseföretag och övriga aktier och andelar.
   Läs mer i Not 15 Kundfinansieringsfordringar.
  Läs mer i Not 16 Fordringar. 
Volvokoncernen tillämpar inte säkringsredovisning. 
 
Information angående redovisade och verkliga värden
I tabell 30:1 jämförs redovisade och verkliga värden för Volvokoncernens 
samtliga finansiella instrument. 
30:1
Redovisade belopp och verkliga värden för finansiella instrument 31 dec 2023 31 dec 2022
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Ränte- och valutaderivat 1 Not 16 6.293 6.293 5.751 5.751
Övriga derivat 2 564 564 564 564
BR  Kortfristiga placeringar Not 18 89 89 93 93
6.945 6.945 6.408 6.408
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Innehav av aktier och andelar i noterade  företag Not 5 22 22 6 6
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
BR  Kundfordringar Not 16 43.210 43.210 48.220 48.220
Kundfinansieringsfordringar Not 15 232.203 232.203 193.928 193.928
Innehav av aktier och andelar i onoterade företag Not 5 859 859 599 599
Övriga räntebärande fordringar 3 Not 16 3.233 3.233 5.738 5.738
279.505 279.505 248.485 248.485
BR  Likvida medel Not 18 83.326 83.326 83.886 83.886
Skulder Not 22
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Ränte- och valutaderivat 4 5.779 5.779 8.975 8.975
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 5
Långfristiga obligationslån och övriga lån 136.267 135.652 134.392 130.794
Kortfristiga obligationslån och övriga lån3 97.250 97.102 70.655 70.475
BR  Leverantörsskulder 82.987 82.987 90.177 90.177
316.503 315.741 295.224 291.446
1  Volvokoncernens bruttoexponering av derivat redovisade på tillgångssidan har 
reducerats med 84% (79) till 1.034 Mkr (1.223) genom nettningsavtal och 
 likvid  överföringar. 
2  De indata som används i värderingsmodellen för beräkning av marknadsvärde 
har varit oförändrade under 2023.
3  Beloppet inkluderar kontantinsättningar för credit support annexes (CSA), där 
fordran uppgick till 2.297 Mkr (4.959) och skulden uppgick till –1.889 (–187). 
Nettningsavtalen har ingen påverkan på Volvokoncernens resultaträkning eller 
finansiella nettoställning.
4  Volvokoncernens bruttoexponering av derivat redovisade på skuldsidan har 
 reducerats med 97% (98) till 183 Mkr (189) genom nettningsavtal och 
 likvid  överföringar.
5    I Volvokoncernens balansräkning ingår i finansiella skulder lånerelaterade derivat om 
–3.275 Mkr (–5.900). Kreditrisken är inkluderad i verkligt värde värderingen av lånen.
  Läs mer i Not 4  Mål och policy avseende finansiell riskhantering om credit 
 support annexes (CSA).
148
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 151 =====

Borttagande från balansräkningen av finansiella tillgångar
Volvokoncernen genomför diskonteringar av finansiella tillgångar i syfte 
att minimera finansiella risker. En utvärdering görs för att avgöra om 
väsentligen alla risker och fördelar har blivit överförda till extern part vid 
diskonteringen. Volvokoncernens avsikt är att inte ingå avtal med diskon -
teringar om inte väsentligen alla risker och fördelar kan bli överförda till 
extern part. Per den 31 december 2023 fanns inga överförda finansiella 
tillgångar som inte uppfyllt kraven om borttagande från balansräkningen i 
Volvo koncernen. 
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten till kassa -
flöden från tillgången upphört eller när väsentligen alla risker och fördelar 
överförts. Fortsatt engagemang i dessa finansiella tillgångar återspeglas 
i Volvokoncernens balansräkning som en del av externa kreditgarantier. 
Dessa är värderade enligt bästa uppskattning och redovisas som avsätt -
ning i balansräkningen uppgående till 0,1 miljarder kronor (0,2).
Volvokoncernens maximala exponering för förlust motsvaras av den 
totala regress som är kopplad till överförda och borttagna finansiella till -
gångar som är en del av de externa kreditgarantierna, det vill säga det 
totala belopp som Volvokoncernen skulle behöva betala om  kunderna inte 
kan betala sina skulder. Sannolikheten för att alla kunder försummar sina 
skulder vid samma tidpunkt anses vara låg. Brutto  exponeringen för 
Volvokoncernen uppgick till 3,8 miljarder kronor (5,9) relaterat till kredit -
garantier utfärdade för kunder och övriga och ingår i Volvo  koncernens 
eventualförpliktelser. Detta belopp har inte reducerats med hänsyn till 
värdet av erhållna motgarantier eller andra säkerheter såsom rätten att 
återta produkter. 
  Läs mer i Not 21  Övriga avsättningar.
  Läs mer i Not 24  Eventualförpliktelser och finansiella åtaganden.
Vinster, förluster, ränteintäkter och räntekostnader  
hänförliga till finansiella instrument
Av tabell 30:3 framgår hur vinster och förluster samt ränte  intäkter och 
räntekostnader har påverkat Volvokoncernens resultat efter finansiella 
poster, fördelat på olika kategorier av finansiella instrument.
I tabell 30:2 följer en sammanställning av utestående derivat som säkrar valuta- och ränterisker.
30:2
Utestående derivatinstrument 31 dec 2023 31 dec 2022
Nominellt belopp Redovisat värde Nominellt belopp Redovisat värde
Ränteswappar
– fordran 232.945 5.932 217.951 5.532
– skuld 142.572 –5.478 162.277 –8.616
Valutaterminskontrakt
– fordran 38.282 361 33.932 218
– skuld 21.108 –301 30.486 –359
Köpta optioner
– fordran 111 – 56 –
Utställda optioner
– skuld – – 56 –
Totalt 514 –3.224
149
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 152 =====

30:3
Redovisat i rörelseresultatet 2023 2022
Vinst/
Förlust
Ränte-
intäkter
Ränte -
kostnader
Vinst/
Förlust
Ränte-
intäkter
Ränte -
kostnader
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Ränte- och valutaderivat 1, 2 –89 – 8 133 – –
Kortfristiga placeringar –1 – – 16 – –
Finansiella tillgångar  värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar/leverantörsskulder 3 –785 – – –1.600 – –
Likvida medel –32 – – 77 – –
Kundfinansieringsfordringar 4 287 15.829 – 145 10.005 –
Innehav av aktier och andelar i noterade företag 5 – – – – – –
Innehav av aktier och andelar i onoterade företag –14 – – 132 – –
Finansiella skulder värderade till  upplupet anskaffningsvärde 6 – – –9.837 – – –4.599
Påverkan på rörelse resultatet –634 15.829 –9.829 –1.099 10.005 –4.599
Redovisat i finansnettot7, 8 2023 2022
Vinst/
Förlust
Ränte-
intäkter
Ränte -
kostnader
Vinst/
Förlust
Ränte-
intäkter
Ränte -
kostnader
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Kortfristiga placeringar –8 5 – 3 1 –
Ränte- och valutaderivat 1, 2 1.165 – –1.411 –4.816 –35 –1.470
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Likvida medel –744 2.685 – –179 1.042 –
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde –2.000 – 483 4.678 – 432
Påverkan på finansnettot 7, 8 –1.587 2.690 –928 –313 1.008 –1.038
1   I vinster och förluster hänförliga till finansiella tillgångar och skulder värderade till 
verkligt värde via resultaträkningen ingår upplupen ränta.
2   Volvokoncernen använder terminskontrakt och valutaoptioner för att säkra 
 framtida kassaflöden. I posten ingår både orealiserat och realiserat  resultat av 
valutaderivat. 
3  Upplysning om förändring av reserver för förväntade kreditförluster på kundford -
ringar finns i not 16 Fordringar samt i not 8 Övriga rörelseintäkter och kostnader. 
Beloppet inkluderar vinster/förluster på –58 Mkr (–199) från omvärdering av 
fordringar i utländsk valuta relaterat till utdelningar betalade till koncernföretag.
4  Beloppet inkluderar vinster/förluster där tillgångar borttagits ur balansräkningen 
då väsentligen all risk har överförts till extern motpart, där överförda poster om 
144 Mkr (–11) är relaterade till försäljning av kundfinan  sieringsfordringar och  
143 Mkr (155) är hänförliga till intäkter från förtida inlösen. Information om för -
ändringar i reserver för förväntade kredit  förluster på kundfinansierings  fordringar 
finns i not 15 Kundfinansieringsfordringar och not 8 Övriga rörelseintäkter och 
kostnader.
5  Förändring i verkligt värde för innehav av aktier i noterade företag via övrigt 
 totalresultat uppgick till 15 Mkr (–45). 
    Läs mer i Not 5 Andelar i joint ventures, intresseföretag  
och övriga aktier och andelar.
6  I räntekostnader hänförliga till finansiella skulder värderade till upplupet anskaff -
ningsvärde redovisat i rörelseresultatet ingår även räntekostnader för finansiering 
av operationell leasing som inte är klassificerat som ett finansiellt instrument. 
7  I vinster/förluster, ränteintäkter och kostnader hänförliga till finansiella 
 instrument rapporterade i finansnettot har –1.587 Mkr (–313) redovisats 
som övriga finansiella intäkter och kostnader. 
   Läs mer i Not 9  Övriga finansiella intäkter och kostnader.
8  Räntekostnader rapporterade i finansnettot hänförliga till pensioner  
om –238 Mkr (–167) ingår ej i ovanstående tabell.
150
VOLVOKONCERNEN 2023
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

===== SIDA 153 =====

NOT SIDA
1 Redovisningsprinciper 156
2 Intäkter och koncerninterna  transaktioner 156
3 Administrationskostnader 156
4 Övriga rörelseintäkter och  kostnader 156
5 Resultat från aktier och andelar  
i koncernföretag
157
6 Resultat från innehav i joint ventures  
och intresseföretag
157
7 Resultat från övriga aktier och andelar 157
8 Räntekostnader  och liknande  
resultatposter
157
9 Övriga finansiella intäkter och  kostnader 157
10 Bokslutsdispositioner 157
11 Inkomstskatter 158
12 Aktier och andelar 159
13 Övriga långfristiga fordringar 161
14 Övriga fordringar 161
15 Obeskattade reserver 161
16 Avsättningar för pensioner  
och liknande förpliktelser
161
17 Långfristiga skulder 162
18 Övriga skulder 162
19 Eventualförpliktelser 162
20 Kassaflöde 162
MODERBOLAGET AB VOLVO
151
VOLVOKONCERNEN 2023

===== SIDA 154 =====

Moderbolaget AB Volvo
Organisationsnummer 556012-5790.
Beloppen inom parentes avser föregående år.
Förvaltningsberättelse
AB Volvo är moderbolag i Volvokoncernen och har sitt huvudkontor i  Göteborg, 
Sverige. Verksamheten omfattar koncernens huvudkontor med tillhörande 
staber samt vissa koncern  gemensamma funktioner.
Under året har moderbolaget fakturerat en större andel av koncernge -
mensamma kostnader till koncernföretag, vilket har ökat nettomsättningen.
I resultat från aktier och andelar i koncernföretag ingår utdelningar med 
6.897 Mkr (5.177).
Bokfört värde av aktier och andelar i koncernföretag uppgick till 71.885 
Mkr (70.987), varav 70.872 Mkr (70.022) avsåg aktier i helägda dotter -
företag. Dotter  företagens motsvarande egna kapital (inklusive kapital andel 
i obeskattade reserver men exklusive innehav utan bestämmande infly -
tande) uppgick till 160.688 Mkr (158.195).
Andelar i joint ventures och intresse företag uppgick till 8.946 Mkr (8.946) 
varav 8.938 Mkr (8.938) redovisas enligt kapitalandelsmetoden i koncern-
bokslutet. AB Volvos ägarandel av eget kapital i dessa företag uppgick till 
8.529 Mkr (10.986).
Finansiell nettoskuld uppgick till 34.147 Mkr (22.213). 
Eget riskbärande kapital (eget kapital med tillägg av obeskattade reserver) 
uppgick till 89.748 Mkr (76.903) motsvarande 69% (70) av balansomslut-
ningen.
Resultaträkning
Mkr Not 2023 2022
Nettoomsättning  2 1.260 258
Kostnad för sålda tjänster  2 –1.260 –258
Bruttoresultat  – –
Administrationskostnader 2, 3 –1.016 –1.469
Övriga rörelseintäkter och kostnader 4 74 –132
Rörelseresultat  –942 –1.601
Resultat från aktier och andelar i koncernföretag 5 5.617 5.177
Resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag 6 76 34
Resultat från övriga aktier och andelar 7 –1 –
Ränteintäkter och liknande resultatposter 38 52
Räntekostnader och liknande resultatposter 8 –1.250 –750
Övriga finansiella intäkter och kostnader 9 –134 107
Resultat efter finansiella poster  3.404 3.019
Bokslutsdispositioner 10 48.763 26.798
Inkomstskatter 11 –7.353 –5.188
Periodens resultat  44.814 24.629
Övrigt totalresultat 
Periodens resultat  44.814 24.629
Övrigt totalresultat, netto efter inkomstskatter  – –
Periodens totalresultat  44.814 24.629
152
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 155 =====

Balansräkning
Mkr Not 31 dec 2023 31 dec 2022
Tillgångar  
Anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar 7 7
Finansiella anläggningstillgångar  
Aktier och andelar i koncernföretag 12 71.885 70.987
Andelar i joint ventures och intresseföretag 12 8.946 8.946
Övriga aktier och andelar 12 2 2
Övriga långfristiga fordringar 13 690 593
Uppskjutna skattefordringar 11 205 217
Summa anläggningstillgångar  81.735 80.752
Omsättningstillgångar  
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag  47.762 29.316
Övriga fordringar 14 305 251
Summa omsättningstillgångar  48.067 29.567
Summa tillgångar  129.802 110.319
Eget kapital och skulder  
Eget kapital  
Bundet eget kapital  
Aktiekapital  2.562 2.562
Reservfond  7.337 7.337
Fritt eget kapital  
Fria fonder  390 390
Balanserade vinstmedel  30.645 34.485
Periodens resultat  44.814 24.629
Summa eget kapital  85.748 69.403
Obeskattade reserver 15 4.000 7.500
Avsättningar  
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 16 251 259
Övriga avsättningar  – –
Summa avsättningar 251 259
Långfristiga skulder 17
Skulder till koncernföretag  690 400
Övriga skulder 6 5
Summa långfristiga skulder 696 405
Kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder  201 195
Övriga skulder till koncernföretag  35.889 28.819
Skatteskuld 2.254 3.235
Övriga skulder 18 763 503
Summa kortfristiga skulder 39.107 32.752
Summa eget kapital och skulder  129.802 110.319
153
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 156 =====

Kassaflödesanalys
Mkr Not 2023 2022
Den löpande verksamheten  
Rörelseresultat  –942 –1.601
Avskrivningar  – –
Övriga ej kassapåverkande poster 20 –67 90
Total förändring i rörelsekapital varav  –2.057 1.093
Förändring i kundfordringar –14 –3
Förändring i leverantörsskulder  18 71
Övriga förändringar i rörelsekapital  –2.061 1.025
Erhållna räntor och liknande poster  35 50
Erlagda räntor och liknande poster  –1.258 –749
Övriga finansiella poster  –120 –37
Erhållna utdelningar från koncernföretag 5 6.967 37.380
Erhållna utdelningar från joint ventures och intresseföretag 6 76 34
Erhållna koncernbidrag 24.298 15.813
Betalda inkomstskatter  –8.323 –3.764
Kassaflöde från den löpande verksamheten  18.609 48.309
Investeringsverksamheten  
Försäljning av im-/materiella anläggningstillgångar – –
Förvärv av aktier i koncernföretag 12 –2.230 –1.604
Avyttring av aktier i koncernföretag 5, 12 53 –
Förvärv av aktier och andelar i övriga företag 12 –1 –1
Räntebärande fordringar 13 –94 –105
Kassaflöde efter nettoinvesteringar  16.337 46.599
Finansieringsverksamheten  
Nya lån 20 17.721 250
Återbetalning av lån 20 –5.589 –20.414
Utdelning till AB Volvos aktieägare  –28.468 –26.435
Övrigt –1 –
Förändring av likvida medel  – –
Likvida medel vid årets början  – –
Likvida medel vid årets slut  – –
154
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 157 =====

Förändringar i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Mkr Aktie  kapital Reservfond Överkursfond
Balanserade 
vinstmedel Totalt
Totalt eget 
kapital
Enligt balansräkning 31 december 2021 2.562 7.337 390 60.921 61.311 71.210
Periodens resultat – – – 24.629 24.629 24.629
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat för perioden – – – – – –
Periodens totalresultat – – – 24.629 24.629 24.629
Transaktioner med aktieägare
Utdelning till AB Volvos aktieägare – – – –26.435 –26.435 –26.435
Aktierelaterade ersättningar – – – –1 –1 –1
Transaktioner med aktieägare – – – –26.436 –26.436 –26.436
Enligt balansräkning 31 december 2022 2.562 7.337 390 59.114 59.504 69.403
Periodens resultat – – – 44.814 44.814 44.814
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat för perioden – – – – – –
Periodens totalresultat – – – 44.814 44.814 44.814
Transaktioner med aktieägare
Utdelning till AB Volvos aktieägare – – – –28.468 –28.468 –28.468
Aktierelaterade ersättningar – – – –1 –1 –1
Transaktioner med aktieägare – – – –28.469 –28.469 –28.469
Enligt balansräkning 31 december 2023 2.562 7.337 390 75.459 75.849 85.748
  Läs mer i koncernens Not 19  Eget kapital och antal aktier om moderbolagets aktiekapital. 
155
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 158 =====

Noter till de finansiella rapporterna
Beloppen inom parentes avser föregående år. 
1 Redovisningsprinciper
Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med Årsredo -
visningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. 
Enligt RFR 2 skall moderbolaget tillämpa alla International Financial 
Reporting Standards, antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för 
Årsredovisningslagens regelverk. 
Från och med 1 januari 2023 tillämpar Volvokoncernen ändringarna i IAS 
12 Inkomstskatter avseende internationell skattereform - modellregler 
enligt andra pelaren. Ändringarna innefattar upplysningskrav avseende 
skatteexponeringen och ett undantag för att redovisa och upplysa om upp-
skjutna skatter avseende modellreglerna för andra pelaren.
Det finns inga tillkännagivna ändringar i RFR 2 som gäller för räkenskapsår 
som börjar den 1 januari 2024 och senare.
Volvokoncernens redovisningsprinciper återfinns i respektive not i koncer-
nens del av årsredovisningen. De huvudsakliga skillnaderna mellan redovis-
ningsprinciperna som tillämpas i Volvokoncernen och moder bolaget beskrivs 
nedan.
Aktier och andelar i koncernföretag och andelar i joint ventures och intresse-
företag redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde och prövning av ned-
skrivningsbehov sker årligen. Vid rörelseförvärv inkluderar moderbolaget i 
enlighet med RFR 2 utgifter hänförliga till förvärvet i anskaffnings  värdet. 
Utdelningar redovisas i resultaträkningen. Samtliga aktieinnehav redovi -
sas som finansiella tillgångar och resultatet redovisas inom resultatet från 
finansiella poster.
Moderbolaget tillämpar undantaget i tillämpningen av IFRS 9 som avser 
redovisning och värdering av finansiella garantiavtal till förmån för dotter- 
och intresseföretag. Moderbolaget redovisar de finansiella garanti avtalen 
som eventualförpliktelser. 
RFR 2 innehåller ett undantag hänförligt till IFRS 16 som medför att samt-
liga leasing kontrakt redovisas som operationella leasingkontrakt när moder-
bolaget är leasetagare. 
Redovisning av koncernbidrag har skett i enlighet med alternativregeln 
i RFR 2. Koncernbidragen redovisas som bokslutsdispositioner. 
Enligt RFR 2 behöver inte de bestämmelser i IAS 19 som gäller förmåns-
bestämda pensionsplaner tillämpas i juridisk person. Däremot skall upplys-
ningar lämnas avseende tillämpliga delar av IAS 19. I RFR 2 hän  visas till 
lagen om tryggande av pensionsutfästelse mm (”tryggande  lagen”) för 
bestämmelser om redovisning av avsättningar till pensioner och liknande 
förpliktelser och redovisning av förvaltningstillgångar i pensions  stiftelser. 
Volvokoncernen tillämpar IAS 19 Ersättningar till anställda i sin finan -
siella rapportering. Detta innebär skillnader som kan vara väsentliga, vid 
redovisning av förmånsbaserade planer avseende pensioner samt vid 
redovisning av förvaltningstillgångar placerade i Volvo Pensionsstiftelse.
Redovisningsprinciperna för förmånsbaserade planer skiljer sig från IAS 19 
främst avseende:
• Beräkningen av pensionsskulden enligt svenska redovisningsprinciper 
tar inte hänsyn till framtida löneökningar.
• Diskonteringsräntan för den svenska skuldberäkningen bestäms av 
PRI Pensionsgaranti respektive Finansinspektionen.
• Förändringar i diskonteringsräntan, verklig avkastning på  
förvaltningstillgångarna och övriga aktuariella antaganden redovisas 
direkt i resultat- och balansräkningen.
• Underskott måste antingen återställas genom inbetalningar eller 
 redovisas som skuld i balansräkningen.
• Överskott kan inte redovisas som tillgång men kan i vissa fall 
 gott göras bolaget för att minska pensionskostnaderna.
2 Intäkter och koncerninterna transaktioner
Moderbolagets redovisade nettoomsättning uppgick till 1.260 Mkr (258) 
och avser i huvudsak försäljning av tjänster till koncernföretag 1.246 Mkr 
(242). Intäkter redovisas när kontrollen har överförts till kunden vilket är 
när moderbolaget har utfört service och kostnad för utförandet uppstått 
så att kunden kan dra nytta av levererad service.
Inköp från koncernföretag uppgick till 542 Mkr (422).
3 Administrationskostnader
Personal
Löner och ersättningar uppgick till 597 Mkr (488), sociala kostnader till 
179 Mkr (140) och pensionskostnader till 82 Mkr (61). Pensionskostnader 
om 8 Mkr (12) avsåg styrelse och VD. Moderbolaget har utestående pen -
sionsförpliktelser om 3 Mkr (7) till dessa.
Antalet anställda var vid årets slut 321 personer (279). 
  Läs mer i Volvokoncernen Not 27  Personal om medelantal anställda, löner och 
ersättningar inklusive incitamentprogram samt könsfördelning av  styrelse och 
ledande befattningar.
3:1
Ersättning till revisorer 2023 2022
Deloitte AB
– Revisionsuppdraget 29 27
–  Revisionsverksamhet utöver  
revisionsuppdraget 2 1
Summa 31 28
  Läs mer i Volvokoncernen Not 28  Ersättning till revisorer om vad som ingår i de 
olika kategorierna.
4 Övriga rörelseintäkter och kostnader
4:1
Övriga rörelseintäkter och kostnader 2023 2022
Royaltyintäkter – 41
Nedskrivningar av fordringar – –184
Realiserade och orealiserade valutakurs -
vinster och förluster 94 30
Lämnade gåvor och bidrag –14 –17
Övriga intäkter och kostnader –6 –2
RR  Summa 74 –132
156
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 159 =====

5 Resultat från aktier och andelar i koncernföretag
5:1
Resultat från aktier och andelar i  
koncernföretag 2023 2022
Erhållen utdelning
VNA Holding Inc., USA 4.124 3.814
Volvo China Investment Co. Ltd, Kina 2.303 1.099
Volvo Automotive Finance  
(China) Limited, Kina 120 –
Volvo Danmark A/S, Danmark 103 63
Volvo Group UK Ltd., Storbritannien 92 70
Volvo Norge A/S, Norge 65 52
Volvo Malaysia Sdn Bhd, Malaysia 58 62
Volvo Group Italia Spa, Italien 32 –
VFS Servizi Finanziari Spa, Italien – 17
Delsumma 6.897 5.177
Nedskrivning av aktier
Volvo Investment AB, Sverige –1.380 –
Delsumma –1.380 –
Återföring nedskrivning av aktier
Volvo Group Italia Spa, Italien 225 –
Subtotal 225 –
Vinster/förluster vid avyttring aktier
UD Trucks Corporation, Japan 49 –
Stokov Machinery JSC, Ryssland –173 –
Delsumma –124 –
RR  Resultat från aktier och  
andelar i koncernföretag 5.617 5.177
6
Resultat från innehav i joint  ventures  
och intresseföretag
I resultat från innehav i joint ventures och intresseföretag ingår utdelning  
från VE  Commercial Vehicles Ltd. med 76 Mkr ( 34). 
7 Resultat från övriga aktier  och andelar
AB Volvo har inte haft några transaktioner från övriga aktier och andelar 
som har haft någon väsentlig påverkan på bolagets resultat.
8 Räntekostnader och liknande resultatposter
Av räntekostnader och liknande resultatposter, 1.250 Mkr (750), avsåg 
1.250 Mkr (750) räntor till koncernföretag.
9 Övriga finansiella intäkter och kostnader
Bland övriga finansiella intäkter och kostnader ingår valutakursvinster och 
valutakursförluster med 126 Mkr (128) samt kostnader för kreditbedöm -
ning och kostnader för att vara börs  noterad med 25 Mkr (18). 
10 Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag uppgår till netto 45.263 Mkr (24.298) och återföring av 
periodiseringsfond till 3.500 Mkr ( 2.500).
157
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 160 =====

11 Inkomstskatter
Inkomstskatter fördelades enligt följande:
11:1
Inkomstskatter 2023 2022
Aktuell skatt för perioden –9.778 –5.163
Justering av aktuella skatter  
för tidigare perioder 2.437 –
Uppskjuten skatt –12 –25
RR  Summa inkomstskatter –7.353 –5.188
De främsta orsakerna till skillnaden mellan inkomstskatt enligt gällande 
skatte  sats 20,6% och redovisad inkomstskatt för perioden framgår av 
tabell 11:2 .
Uppskjuten skatt avser en beräknad skatt på temporära skillnader. 
Omvärdering av uppskjutna skatter har skett till de skattesatser som för -
väntas gälla för den period då tillgången realiseras eller skulden regleras.
Volvokoncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pelare Två, en 
internationell skattereform. Lagstiftning om Pelare Två har antagits i Sve -
rige och börjar tillämpas från och med räkenskapsåret 2024.
  Läs mer i Volvokoncernen Not 10 Inkomstskatter avseende Pelare Två.
11:2
Inkomstskatter för perioden 2023 2022
Resultat före skatt 52.167 29.817
Inkomstskatt enligt gällande skattesats –10.746 –6.142
Realisationsvinster/förluster –25 –
Skattefria utdelningar 1.436 1.073
Övriga ej avdragsgilla kostnader –309 –29
Övriga ej skattepliktiga intäkter 50 –
Utländsk källskatt –128 –58
Justering av aktuell skatt för tidigare perioder 2.437 –
Övriga skattepliktiga ej bokförda intäkter –43 –31
Justering av uppskjuten skatt  
för tidigare perioder 5 9
Aktuell skatt på schablonintäkt –30 –10
Periodens inkomstskatt –7.353 –5.188
11:3
Specifikation av uppskjutna  
skattefordringar
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Avsättningar för pensioner  
och liknande förpliktelser 205 217
BR  Uppskjutna skattefordringar 205 217
158
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 161 =====

12 Aktier och andelar
Aktier och andelar i koncernföretag
Under 2023 har nedskrivning av innehav i Volvo Investment AB gjorts med 
1.380 Mkr. Den ryska enheten har avyttrats, vilket minskat det redovisade 
värdet med 177 Mkr. Aktieägartillskott har lämnats till VFS Latvia SIA med 
90 Mkr, till Volvo Autonomous Solutions AB med 1.100 Mkr, till Volvo Group 
Mexico SA med 543 Mkr och till Volvo Treasury AB med 497 Mkr.
Under 2022 gjordes investering i VFS Renting Sociedade Unipessol Lda. 
med 3 Mkr och i Rental Business Solution S.R.L med 2 Mkr. Aktieägartill -
skott lämnades till Volvo Treasury AB med 1.700 Mkr, till Volvo Autonomous 
Solutions AB med 1.240 Mkr, till Volvo Group Venture Capital AB med 350 
Mkr och till VFS Renting Sociedade Unipessoal Lda. med 9 Mkr.
Andelar av joint ventures och  intresseföretag
Det har inte funnits några transaktioner som har påverkat värdet av andelar i 
joint ventures och intresseföretag under 2023 eller 2022.
Övriga aktier och andelar
Det har inte funnits några transaktioner som väsentligt har påverkat  
värdet av övriga aktier och andelar under 2023 eller 2022.
12:1
Förändringar av AB Volvos innehav av
aktier och andelar Koncernföretag
Joint ventures och 
intresseföretag
Övriga aktier  
och andelar
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balans 70.987 67.683 8.946 8.946 2 1
Förvärv/nyteckningar – 5 – – – –
Avyttringar/Inlösen av aktier –177 – – – – –
Aktieägartillskott 2.230 3.299 – – 1 1
Nedskrivningar aktier och andelar –1.380 – – – –1 –
Återföring nedskrivning av aktier och andelar 225 – – – – –
BR  Redovisat värde, 31 dec 71.885 70.987 8.946 8.946 2 2
12:2
Innehav av andelar i joint ventures,  
intresseföretag och övriga aktier och andelar
31 dec 2023 31 dec 2023 31 dec 2022
Organisations -
nummer
Procentuellt
innehav1
Redovisat 
värde2
Redovisat 
värde2
Dongfeng Commercial Vehicles Co. Ltd., Kina – 45,0 7.197 7.197
VE Commercial Vehicles Ltd., Indien 3, 4 – 34,7 1.616 1.616
World of Volvo AB, Sverige 4 559233-9849 50,0 125 125
Övriga bolag – 10 10
Summa redovisat värde, joint ventures,   
intresseföretag och övriga aktier och andelar 8.948 8.948
1 Procentuellt innehav avser moderbolaget AB Volvos innehav.
2 Avser AB Volvos redovisade värde på sitt innehav.
3 Volvo Lastvagnar AB och AB Volvo äger tillsammans 45,6%. 
4 I Volvokoncernen konsolideras bolagen som joint ventures enligt kapitalandelsmetoden.
159
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 162 =====

AB Volvo äger direkt eller indirekt 289 (290) legala enheter. De direkt ägda enheterna är specificerade i nedanstående tabell.
12:3
Innehav av andelar i koncernföretag  31 dec 2023 31 dec 2022 
Organisations- 
nummer
Procentuellt
innehav1
Redovisat 
värde2
Redovisat 
värde2
Volvo Lastvagnar AB, Sverige 556013-9700 100 8.711 8.711
Volvo Business Services International AB, Sverige 556539-9853 100 8.134 8.134
Volvo Bussar AB, Sverige 556197-3826 100 3.033 3.033
Volvo Construction Equipment AB, Sverige 556021-9338 100 8.076 8.076
AB Volvo Penta, Sverige 556034-1330 100 586 586
VNA Holding Inc., USA – 100 3.688 3.688
Volvo Financial Services AB, Sverige 556000-5406 100 2.667 2.667
Volvo Treasury AB, Sverige 556135-4449 100 15.241 14.744
Volvo Investment AB, Sverige 556519-4494 100 2.888 4.268
Volvo Lastvagnar Sverige AB, Sverige 556531-8572 100 2.355 2.355
Volvo Fuel Cell Holding AB, Sverige 559275-6729 100 3.000 3.000
Volvo China Investment Co Ltd., Kina – 100 1.302 1.302
Volvo Automotive Finance (China) Ltd., Kina – 100 491 491
Volvo Group UK Ltd., Storbritannien 3 – 35 350 350
Volvo Group Mexico SA, Mexiko – 100 1.086 543
Volvo Group Venture Capital AB, Sverige 556542-4370 100 719 719
Volvo Powertrain AB, Sverige 556000-0753 100 898 898
Volvo Information Technology AB, Sverige 556103-2698 100 1.511 1.511
Volvo Parts AB, Sverige 556365-9746 100 200 200
Volvo Group Insurance Försäkrings AB, Sverige 516401-8037 100 182 182
Volvo Business Services AB, Sverige 556029-5197 100 118 118
Volvo Danmark A/S, Danmark – 100 157 157
VFS Servizi Financiari Spa, Italien 4 – 25 101 101
Kommersiella Fordon Europa AB, Sverige 556049-3388 100 2.693 2.693
Volvo Norge AS, Norge – 100 50 50
Volvo Malaysia Sdn Bhd., Malaysia – 100 48 48
Stokolv Machinery JSC, Ryssland – – – 177
Volvo Group Italia Spa, Italien 5 – 65 559 335
Volvo Logistics AB, Sverige 556197-9732 100 385 385
VFS Latvia SIA, Lettland – 100 99 9
VFS Int Romania Leasing Operational, Rumänien – 100 2 2
Volvo Energy AB, Sverige 559285-4169 100 200 200
VFS Renting Sociedade Unipessoal Lda., Portugal – 100 12 12
Rental Business Solution S.R.L., Italien 4 – 49 2 2
Volvo Autonomous Solutions AB, Sverige 559285-4219 100 2.340 1.240
Övriga bolag – – –
Summa redovisat värde, koncernföretag 6  71.885 70.987
1  Procentuellt innehav avser moderbolaget AB Volvos innehav.
2 Avser AB Volvos redovisade värde på sitt innehav.
3 Volvo Lastvagnar AB och AB Volvo äger  tillsammans 100%.
4 Volvo Group Italia Spa och AB Volvo äger tillsammans 100%.
5  Renault Trucks (SAS), Volvo Lastvagnar AB, Volvo Bussar AB, AB Volvo Penta och AB Volvo äger tillsammans 100%.
6  AB Volvos andel av dotterföretagens egna kapital (inklusive  kapitaldel i  obeskattade reserver) utgjorde 160.688 Mkr (158.195).
160
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 163 =====

13 Övriga långfristiga fordringar
13:1
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Övriga icke räntebärande fordringar – 193
Övriga räntebärande fordringar 690 400
BR  Summa övriga långfristiga fordringar 690 593
14 Övriga fordringar
14:1
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Kundfordringar 7 6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 210 172
Övriga fordringar 88 73
BR  Summa övriga fordringar 305 251
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter inkluderar ett belopp på 176 
Mkr (144) och avser en tilläggsköpeskilling kopplat till avyttringen av UD 
Trucks som genomfördes under 2021.
Det finns ingen reserv för osäkra fordringar vid årets utgång. Verkligt 
värde bedöms inte avvika från redovisat värde.
15 Obeskattade reserver
I obeskattade reserver ingår periodiseringsfond med 4.000 Mkr (7.500).
16
Avsättningar för pensioner och  
liknande förpliktelser
Moderbolaget har två typer av pensionsplaner, avgiftsbestämda planer 
och förmånsbestämda planer. 
Avgiftsbestämda planer,  där bolaget betalar fasta premier till ett antal 
olika försäkringsbolag. Efter erlagd premie har bolaget fullgjort sitt åtag -
ande avseende pensionsersättningar. Avgiftsbestämda planer kostnads -
förs under den period den anställde utför sina tjänster.
Förmånsbestämda planer, där bolagets åtagande är att erlägga förutbe -
stämda ersättningar till den anställde vid eller efter pensionering. Dessa 
planer tryggas genom avsättningar i balansräkningen eller genom över -
föring av medel till pensionsstiftelse. En kreditförsäkring har dessutom 
tecknats avseende värdet av utfärdade förpliktelser. Den huvudsakliga för -
månsbestämda pensionsplanen är ITP2-planen, som grundar sig på slutlö -
nen. Planen är delvis stängd, vilket innebär att enbart nyanställda som är 
födda före 1979 har möjlighet att välja ITP2-lösningen. ITP2 i egen regi för 
bolaget är finansierad genom Volvo Pensionsstiftelse.  Pensionsförpliktelsen 
beräknas årligen på balansdagen, baserad på aktuariella antaganden. 
De förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på gällande 
lönenivå per respektive balansdag och med en diskonteringsränta på 
2,85% (2,85) avseende ITP2 och 1% (0,2) för övriga pensionsskulder. 
Årliga förräntningsantaganden samt dödlighetsantaganden fastställs av 
PRI Pensionsgaranti för ITP2 respektive Finansinspektionen för övriga pen-
sionsskulder.
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser i moderbolagets 
balansräkning motsvarar förpliktelsernas nuvärde vid bokslutstidpunkten, 
med avdrag för värdet av förvaltningstillgångarna.
16:1
Förpliktelser i  
förmåns bestämda planer Fonderat Ofonderat Totalt
Förpliktelser, ingående  
balans 2022 759 275 1.034
Kostnader för tjänstgöring 134 –4 130
Räntekostnad 24 1 25
Utbetalda ersättningar –28 –13 –41
Förpliktelser,  
31 december 2022 889 259 1.148
Kostnader för tjänstgöring 107 2 109
Räntekostnad 28 3 31
Utbetalda ersättningar –29 –14 –43
Förpliktelser,  
31 december 2023 995 251 1.245
16:2
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde i fonderade planer
Förvaltningstillgångar, ingående balans 2022 1.210
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna –130
Inbetalning och gottgörelse till/från stiftelsen –
Förvaltningstillgångar, 31 december 2022 1.080
Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna 65
Inbetalning och gottgörelse till/från stiftelsen –
Förvaltningstillgångar, 31 december 2023 1.145
161
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 164 =====

16:3
Avsättningar för pensioner  
och liknande förpliktelser
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Förpliktelser 1 –1.245 –1.148
Förvaltningstillgångar 1.145 1.080
Överskott (+) / underskott (–) –100 –68
Begränsning av tillgångsvärdet i enlighet 
med RFR2 (då förvaltningstillgångarna 
överstiger  motsvarande kapitalvärde.) –151 –191
BR  Avsättningar netto, för pensioner 
och liknande förpliktelser 2 –251 –259
 
1 Kapitalvärdet för ITP2 uppgår till –980 Mkr (–874).
2 Pensionsförpliktelser netto, avseende ITP2 uppgår till – Mkr (–).
16:4
Pensionskostnader 2023 2022
Kostnader för tjänstgöring 109 130
Räntekostnad 1 31 25
Ränteintäkt 1 –104 –132
Kostnad för förmånsbestämda  
pensionsplaner 36 23
Kostnad för avgiftsbestämda  
pensionsplaner 22 32
Särskild löneskatt / avkastningsskatt 2 22 6
Försäkringskostnad FPG 2 –
Redovisad pensionskostnad 82 61
1 Ränteintäkter om netto 28 Mkr (24) redovisas i finansnettot.  
2  Kostnad för särskild löneskatt/avkastningsskatt beräknas enligt  
skatte  lagstiftning och avsättning görs under kortfristiga skulder.
17 Långfristiga skulder
17:1
Förfallostruktur
2025–2029 692
2030 eller senare 4
BR  Summa långfristiga skulder 696
18 Övriga skulder
18:1
31 dec 
2023
31 dec 
2022
Mervärdeskatt 84 –
Löner och källskatter 427 327
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 244 169
Övriga skulder 8 7
BR  Summa övriga skulder 763 503
Inga ställda säkerheter har lämnats för de kortfristiga skulderna.
19 Eventualförpliktelser
Eventualförpliktelserna uppgick den 31 december 2023 till 365.193 Mkr 
(332.755) och av dessa var 365.154 Mkr (332.694) lämnade för koncern -
företag.
Garantier för kreditprogram ingår med belopp som motsvarar kredit -
ramarna. Dessa uppgick till 348.080 Mkr (317.482). Hela beloppet läm -
nades till förmån för koncernföretag. 
Vid utgången av året uppgick utnyttjat belopp till 205.255 Mkr 
(187.824), varav för koncernföretag 205.236 Mkr (187.807).
20 Kassaflöde
20:1
Övriga ej kassapåverkande poster 2023 2022
Transferprisjusteringar 17 –35
Realiserad valutaeffekt avseende 
utdelningar –70 152
Övriga förändringar –14 –27
Totala övriga ej kassapåverkade poster –67 90
20:2
Nettoförändring 
av lån
Långfristiga skulder 
till koncernföretag
Lån 
Volvo Treasury AB
Kortfristiga skulder 
till koncernföretag
Lån/Koncernkonto  
Volvo Treasury AB
31 december 2021 5.739 37.013
Kassaflöde nya lån 250 –
Kassaflöde återbetal -
ning av lån – –20.414
Omklassificering –5.589 5.589
Övrigt – –144
31 december 2022 400 22.044
Kassaflöde nya lån 290 17.432
Kassaflöde åter -
betalning av lån – –5.589
Övrigt – 13
31 december 2023 690 33.900
162
VOLVOKONCERNEN 2023
MODERBOLAGET AB VOLVO

===== SIDA 165 =====