FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2023
Finansiella rapporter
121Finansiella rapporter
Ackumulerade omräkningsdifferenser *
Koncernen
MSEK
År Huvudsaklig förklaring till omräkningsdifferenser Förändring Ackumulerat
Påverkan på
förändringen av
valutasäkrings-
åtgärder före skatt
Koncernens bildande
2000 Euron apprecierades med 6 %, vilket
påverkade de Euro-baserade förvärvslånen -94 -94 -312
2001 USD apprecierades med 10,7 % 97 3 -105
2002 USD deprecierades med 16,7 % -190 -187 165
2003 USD deprecierades med 17 ,5 % -38 -225 195
2004 USD deprecierades med 9,0 % -103 -328 -19
2005 USD apprecierades med 20,3 %
och EUR apprecierades med 4,8 % 264 -64 -65
2006 USD deprecierades med 13,5 %
och EUR deprecierades med 4,0 % -269 -333 56
2007 USD deprecierades med 5,7 %
medan EUR apprecierades med 4,7 % 224 -109 13
2008 USD apprecierades med 20,5 %
och EUR apprecierades med 16,2 % 850 744 -468
2009 USD deprecierades med 7 ,5 %
och EUR deprecierades med 6,0 % -392 352 220
2010 USD deprecierades med 5,7 %
och EUR deprecierades med 12,9 % -554 -202 99
2011 USD apprecierades med 1,4 %
medan EUR deprecierades med 0,8 % -254 -456 34
2012 USD deprecierades med 5,8 %
och EUR deprecierades med 3,6 % -798 -1 254 214
2013 USD apprecierades med 0,3 %
och EUR apprecierades med 4,1 % 39 -1 215 -83
2014 USD apprecierades med 20,5 %
och EUR apprecierades med 6,3 % 439 -776 -1 033
2015 USD apprecierades med 6,6 %
medan EUR deprecierades med 4,0 % -1 056 -1 832 301
2016 USD apprecierades med 8,6 %
och EUR apprecierades med 4,6 % 1 882 50 -643
2017 USD deprecierades med 9,4 %
medan EUR apprecierades med 2,8 % -1 339 -1 289 -207
2018 USD apprecierades med 8,8 %
och EUR apprecierades med 4,2 % 641 -648 -571
2019 USD apprecierades med 4,2 %
och EUR apprecierades med 2,1 % 632 -16 -288
2020 USD deprecierades med 12,2 %
och EUR deprecierades med 3,7 % -2 454 -2 470 313
2021 USD apprecierades med 10,2 %
och EUR apprecierades med 1,5 % 1 681 -789 -165
2022 USD apprecierades med 15,6 %
och EUR apprecierades med 8,9 % 1 872 1 083 -946
2023 USD deprecierades med 4,5 %
och EUR deprecierades med 0,9 % -2 040 -957 89
* Redovisat mot övrigt totalresultat. Innan 2009 redovisades dessa omräkningsdifferenser mot eget kapital.
Koncernens finansiella netto och skatter
Det finansiella nettot för 2023 var MSEK -337 (-219), exklusive realiserade och orealiserade kursförluster och kursvinster. De huvudsakliga kostnads-
elementen var räntor på skulden till banksyndikatet om MSEK -26 (-18), räntor på de bilaterala lånen om MSEK -132 (-20), räntor på obligationslånen
om MSEK -125 (-127), räntor på företagscertifikatsprogrammet om MSEK -16 (-10) och ett netto av utdelningar, förändringar i verkligt värde samt öv-
riga ränteintäkter och räntekostnader om MSEK -38 (-44).
Nettot av realiserade och orealiserade kursdifferenser var MSEK -269 (-121).
Skatten på resultatet efter finansiella poster var MSEK -2 269 (-1 610) under 2023.
===== SIDA 122 =====
122 Finansiella rapporter
Koncernens finansiella ställning
Koncernens finansiella ställning
TILLGÅNGAR
MSEK Not 2023 2022
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 17 , 18
Patent och icke patenterat kunnande 2 376 2 633
Varumärken 1 438 1 978
Licenser, hyresrätter samt liknande rättigheter 113 18
Internt upparbetade immateriella tillgångar 626 530
Goodwill 25 069 26 258
29 622 31 417
Materiella anläggningstillgångar 17 , 19
Byggnader och mark 3 339 3 611
Maskiner och andra tekniska anläggningar 2 734 2 423
Inventarier, verktyg och installationer 1 150 1 058
Pågående nyanläggningar och förskott till leverantörer
avseende materiella anläggningstillgångar 2 090 1 089
Nyttjanderätter 2 456 2 529
11 769 10 710
Övriga anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav 13, 14, 20 542 47 5
Pensionstillgångar 27 239 201
Derivattillgångar 13, 14, 15 167 95
Uppskjuten skattefordran 16 1 720 1 895
2 668 2 666
Summa anläggningstillgångar 44 059 44 793
Omsättningstillgångar
Varulager 21 14 950 14 775
Tillgångar för försäljning 19 59 100
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 13, 22, 36 10 282 9 717
Aktuella skattefordringar 811 763
Övriga fordringar 13, 23 5 372 5 338
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13, 24 578 495
Derivattillgångar 13, 14, 15 314 605
17 357 16 918
Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar 13, 25 728 311
Likvida medel 13, 26 5 135 4 352
Summa omsättningstillgångar 38 229 36 456
SUMMA TILLGÅNGAR 82 288 81 249
===== SIDA 123 =====
Finansiella rapporter
123Finansiella rapporter
Koncernens finansiella ställning, fortsatt
EGET KAPIT AL OCH SKULDER
MSEK Not 2023 2022
Eget kapital
Hänförligt till moderbolagets ägare
Aktiekapital 1 117 1 117
Övrigt tillskjutet kapital 2 770 2 770
Övriga reserver -1 910 196
Balanserad vinst 35 056 31 299
37 033 35 382
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 12 345 322
T otalt eget kapital 37 378 35 704
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut etc 13, 29 9 829 13 362
Leasingskulder 13, 35 1 4 73 1 549
Avsättningar till pensioner och liknande 27 1 090 1 192
Avsättning för uppskjuten skatt 16 2 372 2 293
Övriga avsättningar 28 337 450
Derivatskulder 13, 14, 15 53 140
Summa långfristiga skulder 15 154 18 986
Kortfristiga skulder
Övriga kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut etc 13, 29 3 444 1 700
Förskott från kunder 7 975 6 634
Leverantörsskulder 13 4 871 4 891
Växelskulder 13 334 423
Aktuella skatteskulder 989 893
Leasingskulder 13, 35 1 128 1 122
Övriga skulder 13, 30 6 096 5 269
Övriga avsättningar 28 1 757 2 164
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13, 31 2 636 2 770
Derivatskulder 13, 14, 15 526 693
Summa kortfristiga skulder 29 756 26 559
Summa skulder 44 910 45 545
SUMMA EGET KAPIT AL OCH SKULDER 82 288 81 249
===== SIDA 124 =====
124 Finansiella rapporter
Förändringar i koncernens egna kapital
Kommentarer till koncernens finansiella ställning
Förändringar i koncernens egna kapital
Hänförligt till: Moderbolagets ägare
Innehav utan
bestämmande inflytande T otalt
Övriga reserver
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Kassaflödes-
säkringar
Marknads-
värdering av
externa aktier
Omräknings-
differens
Om-
värderingar
Balanserad
vinst Deltotal
Omräknings-
differens
Balanserad
vinst Deltotal
Per 31 december 2021 1 117 2 770 148 217 -808 -1 285 29 937 32 096 28 220 248 32 344
2022
T otalt resultat
Nettoresultat – – – – – – 4 503 4 503 – 66 66 4 569
Övrigt totalresultat – – -276 -41 1 993 248 – 1 924 20 – 20 1 944
T otalt resultat – – -276 -41 1 993 248 4 503 6 427 20 66 86 6 513
Transaktioner med aktieägare
Återköp av aktier – – – – – – -661 -661 – – – -661
Indragning av återköpta aktier -15 – – – – – 15 – – – – –
Fondemission utan utgivande av
nya aktier 15 – – – – – -15 – – – – –
Innehav utan bestämmande infly-
tande i förvärvade bolag – – – – – – – – – 0 0 0
Utdelningar till moderbolagets ägare – – – – – – -2 480 -2 480 – – – -2 480
Utdelningar till innehav utan
bestämmande inflytande – – – – – – – – – -12 -12 -12
Per 31 december 2022 1 117 2 770 -128 176 1 185 -1 037 31 299 35 382 48 274 322 35 704
2023
T otalt resultat
Nettoresultat – – – – – – 6 330 6 330 – 51 51 6 381
Övrigt totalresultat – – 45 -2 -2 04 7 -102 – -2 106 -15 – -15 -2 121
T otalt resultat – – 45 -2 -2 04 7 -102 6 330 4 224 -15 51 36 4 260
Transaktioner med aktieägare
Indragning av återköpta aktier -1 – – – – – 1 – – – – –
Fondemission utan utgivande av
nya aktier 1 – – – – – -1 – – – – –
Minskning av innehav utan
bestämmande inflytande – – – – – – -93 -93 – -27 -27 -120
Innehav utan bestämmande infly-
tande i förvärvade bolag – – – – – – – – – 32 32 32
Utdelningar till moderbolagets ägare – – – – – – -2 480 -2 480 – – – -2 480
Utdelningar till innehav utan
bestämmande inflytande – – – – – – – – – -18 -18 -18
Per 31 december 2023 1 117 2 770 -83 174 -862 -1 139 35 056 37 033 33 312 345 37 378
För kommentarer till de enskilda raderna i rapporten över finansiell ställning
hänvisas till not 12 till och med 36. För kommentarer kring rörelsesegmenten,
se not 1.
Sysselsatt kapital
Genomsnittligt sysselsatt kapital inklusive goodwill och övervärden
uppgick till MSEK 48 753 (43 060) under året.
Avkastning på sysselsatt kapital
Avkastningen på genomsnittligt sysselsatt kapital inklusive goodwill
och övervärden uppgick till 21,0 (17 ,3) procent under året.
Kapitalomsättningshastighet
Kapitalomsättningshastigheten räknat på genomsnittligt sysselsatt kapital
inklusive goodwill och övervärden uppgick till 1,3 (1,2) gånger för året.
Avkastning på eget kapital
Nettoresultatet i förhållande till genomsnittligt eget kapital uppgick till
17 ,6 (13,5) procent under året.
Soliditet
Soliditeten, det vill säga eget kapital i förhållande till totala tillgångar,
uppgick till 45,4 (43,9) procent vid årets utgång.
Nettoskuld
Nettoskulden uppgick till MSEK 10 011 (13 070) per utgången av året.
Nettoskuld jämfört med EBITDA
Nettoskulden i relation till EBITDA var 0,85 (1,4 7) gånger i slutet av december.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättningsgraden, det vill säga nettoskulden i förhållande till eget
kapital, uppgick till 0,27 (0,37) gånger vid utgången av december.
===== SIDA 125 =====
Finansiella rapporter
125Finansiella rapporter
Specifikation över förändringen av antalet aktier och aktiekapitalet
År Händelse Datum
Förändring antal
aktier
T otalt
antal aktier
Förändring
aktiekapital
MSEK
T otalt
aktiekapital
MSEK
2000 Bolagets bildande 27 mars 2000 10 000 000 10 000 000 0,1 0,1
Nyemission 24 augusti 2000 27 496 325 37 496 325 0,3 0,4
2002 Fondemission 3 maj 2002 37 496 325 74 992 650 0,4 1
Fondemission 16 maj 2002 – – 749 750
Nyemission 16 maj 2002 3 712 310 78 704 960 37 787
Nyemission 17 maj 2002 32 967 033 111 671 993 330 1 117
2008 Indragning av återköpta aktier 27 maj 2008 -4 323 639 107 348 354 -43
Fondemission 27 maj 2008 – 107 348 354 43 1 117
Split 4:1 10 juni 2008 322 045 062 429 393 416 – 1 117
2009 Indragning av återköpta aktier 9 juli 2009 -7 353 950 422 039 466 -19
Fondemission 9 juli 2009 – 422 039 466 19 1 117
2011 Indragning av återköpta aktier 16 maj 2011 -2 583 151 419 456 315 -7
Fondemission 16 maj 2011 – 419 456 315 7 1 117
2022 Indragning av återköpta aktier 16 maj 2022 -5 579 492 413 876 823 -15
Fondemission 16 maj 2022 – 413 876 823 15 1 117
2023 Indragning av återköpta aktier 15 maj 2023 -550 508 413 326 315 -1
Fondemission 15 maj 2023 – 413 326 315 1 1 117
Kommentarer till förändringar i
koncernens egna kapital
Bolagsordningen för Alfa Laval AB (publ) anger att aktiekapitalet skall
vara mellan SEK 745 000 000 och 2 980 000 000 och att antalet aktier
skall vara mellan 298 000 000 och 1 192 000 000.
Vid årets ingång fördelades aktiekapitalet om SEK 1 116 719 930 på
413 876 823 aktier. Vid årsstämman 2023 har 550 508 aktier annullerats,
vilket minskade aktiekapitalet med SEK 1 485 377 . Samtidigt genom-
fördes en fondemission med samma belopp utan utgivande av nya aktier,
vilket återställde storleken på aktiekapitalet. Vid årets utgång fördelades
därför aktiekapitalet om SEK 1 116 719 930 på 413 326 315 aktier.
Bolaget har bara utgivit ett slag av aktier och alla dessa har lika rättig-
heter. Det finns inga begränsningar enligt lag eller i bolagsordningen i
aktiernas överlåtbarhet.
Den enda aktieägaren som innehar mer än 10 procent av aktierna är
Winder Holding AG, Schweiz (tidigare T etra Laval International SA, Schweiz),
som äger 29,5 (29,5) procent. De anställda i bolaget äger inga aktier i
bolaget genom pensionsstiftelser.
Det existerar inga begränsningar i hur många röster som varje aktie-
ägare kan representera vid en bolagsstämma. Bolaget har ingen vetskap
om några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i
rätten att överlåta deras aktier.
Bolagsordningen anger att ledamöterna av styrelsen väljs vid årsstäm-
man. Tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter regleras i öv-
rigt av bestämmelserna i den svenska aktiebolagslagen och svensk kod för
bolagsstyrning. Enligt aktiebolagslagen beslutas ändringar i bolags-
ordningen vid bolagsstämmor.
Lånet med banksyndikatet respektive obligationslånen innehåller
villkor som ger långivarna möjlighet att säga upp lånen till betalning om
kontrollen över bolaget ändras som en följd av ett förvärv av mer än 50
respektive 30 procent av det totala antalet aktier.
Möjligheterna att föra över disponibla vinstmedel från utländska dotter-
bolag begränsas i vissa länder av lokal lagstiftning. Dessa begränsningar
är inte betydande. Begränsningarna avser att:
– det finns generella restriktioner avseende bundet eget kapital i många
länder,
– dotterbolag i t.ex. Kina och Indien inte får ta lån för att betala utdelningar,
vilket begränsar storleken på utdelningarna och
– regler om ränteavdragsbegränsningar och tunnkapitalisering i många
länder, t.ex. USA, Danmark och Norge innebär begränsningar i dessa
länders möjligheter att öka upplåningen för att betala utdelningar.
===== SIDA 126 =====
126 Finansiella rapporter
Moderbolagets kassaflöden
Moderbolagets kassaflöden
MSEK 2023 2022
Kassaflöde från rörelseverksamheten
Rörelseresultat -17 -13
Betalda skatter -244 -307
-261 -320
Förändring av rörelsekapitalet:
Ökning(-)/minskning(+) av fordringar -2 058 1 430
Ökning(+)/minskning(-) av skulder 5 8
Ökning(-)/minskning(+) av rörelsekapitalet -2 053 1 438
-2 314 1 118
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag – –
– –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Erhållna räntor 252 44
Återköp av aktier – -661
Erhållna utdelningar från dotterbolag 4 037 62
Betalda utdelningar -2 480 -2 480
Erhållet koncernbidrag 510 1 896
Betalat koncernbidrag -1 0
2 317 -1 139
Årets kassaflöde 3 -21
Likvida medel vid årets början – 21
Likvida medel vid årets slut 3 –
Moderbolagets resultat
Moderbolagets resultat *
MSEK 2023 2022
Administrationskostnader -14 -14
Övriga rörelseintäkter 1 2
Övriga rörelsekostnader -4 -1
Rörelseresultat -17 -13
Utdelningar från dotterbolag 4 037 62
Ränteintäkter och liknande resultatposter 252 46
Räntekostnader och liknande resultatposter -1 0
Resultat efter finansiella poster 4 271 95
Förändring av periodiseringsfond -48 578
Koncernbidrag 1 314 509
Resultat före skatt 5 537 1 182
Skatt på årets resultat -271 -241
Nettoresultat för året 5 266 941
* Rapporten över moderbolagets resultat utgör tillika dess rapport över totalt resultat.
===== SIDA 127 =====
Finansiella rapporter
127Finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella ställning
Moderbolagets finansiella ställning
MSEK Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 20 4 669 4 669
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 9 266 6 402
Aktuella skattefordringar 112 139
Övriga fordringar 4 2
9 382 6 543
Likvida medel 3 –
Summa omsättningstillgångar 9 385 6 543
SUMMA TILLGÅNGAR 14 054 11 212
EGET KAPIT AL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 117 1 117
Reservfond 1 270 1 270
2 387 2 387
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 4 027 5 566
Årets nettoresultat 5 266 941
9 293 6 507
T otalt eget kapital 11 680 8 894
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond, tax 2018 – 391
Periodiseringsfond, tax 2019 698 698
Periodiseringsfond, tax 2020 614 614
Periodiseringsfond, tax 2021 99 99
Periodiseringsfond, tax 2022 491 491
Periodiseringsfond, tax 2024 439 –
2 341 2 293
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag 30 22
Leverantörsskulder 0 1
Övriga skulder 3 2
33 25
SUMMA EGET KAPIT AL OCH SKULDER 14 054 11 212
===== SIDA 128 =====
128 Finansiella rapporter
Förändringar i moderbolagets egna kapital
Förändringar i moderbolagets egna kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital T otalt
Per 31 december 2021 1 117 1 270 8 707 11 094
2022
T otalt resultat
Nettoresultat – – 941 941
– – 941 941
Transaktioner med aktieägare
Återköp av aktier – – -661 -661
Indragning av återköpta aktier -15 – 15 –
Fondemission 15 – -15 –
Utdelningar – – -2 480 -2 480
Per 31 december 2022 1 117 1 270 6 507 8 894
2023
T otalt resultat
Nettoresultat – – 5 266 5 266
– – 5 266 5 266
Transaktioner med aktieägare
Indragning av återköpta aktier -1 – 1 –
Fondemission 1 – -1 –
Utdelningar – – -2 480 -2 480
Per 31 december 2023 1 117 1 270 9 293 11 680
Aktiekapitalet om SEK 1 116 719 930 (1 116 719 930) fördelas på 413 326 315 (413 876 823) aktier.
===== SIDA 129 =====
Redovisningsprinciper
129Redovisningsprinciper
Kommentarer till boksluten
Väsentliga redovisningsprinciper
De redovisningsprinciper som nämns nedan är endast de som är väsentliga
för moderbolaget och koncernen.
Värderingsgrund
Koncernredovisningen har upprättats baserat på historiska anskaffnings-
värden, utom för vissa finansiella instrument inklusive derivat, som har
värderats till verkligt värde. Redovisningen presenteras i MSEK, om inget
annat anges.
Uttalande om överensstämmelse
Alfa Laval tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS)
såsom antagna av EU. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner”.
Alfa Laval följer de riktlinjer för alternativa nyckeltal som getts ut av
ESMA (European Securities and Markets Authority).
Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper följer årsredo-
visningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation
RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”.
Ändrade/implementerade redovisningsprinciper
Bolaget har valt att endast kommentera de ändrade redovisningsprinciper
som är väsentliga för bolagets redovisning. Under 2023 har de ändrade
reglerna avseende uppskjuten skatt relaterad till tillgångar och skulder som
uppstår i en enda transaktion implementerats. Detta avser redovisning
av en nyttjanderätt och en motsvarande leasingskuld i samband med ett
leasingavtal. Den uppskjutna skatten skall beräknas separat för tillgången
och skulden och redovisas brutto i not, men nettoredovisas i balansräkningen.
Storleken på den uppskjutna skattefordran och skulden framgår av not 16.
Vidare har de nya reglerna om upplysningar om redovisningsprinciper i
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter implementerats, vilket har inneburit
att avsnittet om redovisningsprinciper har minskats. Beskrivningen av
väsentliga redovisningsprinciper och redovisningsprinciper där Alfa Laval
har gjort ett val enligt reglerna i regelverket har dock behållits.
Under 2022 implementerades inga ändrade redovisningsprinciper.
Alternativa nyckeltal
I årsredovisningen används alternativa nyckeltal. Se sidan 190 för defi-
nitioner. Alfa Laval följer de riktlinjer för alternativa nyckeltal som getts ut
av ESMA (European Securities and Markets Authority).
Redovisningsprinciper som är kritiska för bolagets resultat
och ställning
IFRS 3 ”Rörelseförvärv” innebär att goodwill och immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod inte skrivs av. Istället testas de för
eventuellt nedskrivningsbehov både årligen och när det finns en indikation.
Effekten av IFRS 3 kan bli omfattande för koncernen om lönsamheten
inom koncernen eller delar av koncernen går ned i framtiden, eftersom
detta kan utlösa en väsentlig nedskrivning av goodwillen i enlighet med
IAS 36 ”Nedskrivningar”. En sådan nedskrivning kommer att påverka
nettoresultatet och därmed den finansiella ställningen för koncernen.
Den redovisade goodwillen är MSEK 25 069 (26 258) vid utgången av
året. Det finns inga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-
period annat än goodwill.
Koncernen har förmånsbestämda planer som redovisas enligt IAS 19
”Ersättningar till anställda”. Detta innebär att förvaltningstillgångarna
värderas till verkligt värde och att nuvärdet av utfästelserna enligt de
förmånsbestämda planerna fastställs genom årliga aktuarieberäkningar
av oberoende aktuarier. Om värdet på förvaltningstillgångarna börjar
minska samtidigt som de aktuariella antagandena ökar utfästelserna
kan den kombinerade effekten resultera i ett betydande underskott. Den
monetära omfattningen kommer från det faktum att underskottet är
skillnaden mellan två stora tal. Resultateffekten påverkar dock bara övrigt
totalresultat och inte nettoresultatet. Risken har begränsats av att
många av dessa förmånsbestämda planer är stängda för nya deltagare
och ersatta av premiebestämda planer.
Koncernens redovisning av avsättningar enligt IAS 37 innebär att
MSEK 2 094 (2 614) redovisas som övriga avsättningar. Detta utgör
2,5 (3,2) procent av koncernens balansomslutning och är viktigt för
bedömningen av koncernens finansiella ställning, inte minst i och med
att avsättningar i regel baseras på bedömningar av sannolikhet och
uppskattningar av kostnader och risker. Om redovisningsprinciperna för
avsättningar skulle ändras någon gång i framtiden skulle detta kunna
ha en väsentlig påverkan på bolagets ställning.
Huvudsakliga källor till osäkerhet i uppskattningar
Den huvudsakliga källan till osäkerhet i uppskattningar hänför sig till testet
av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill, eftersom testningen grundas
på vissa antaganden om framtida kassaflöden. Se avsnittet om redo-
visningsprinciper som är kritiska för bolagets resultat och ställning ovan
för ytterligare detaljer.
Bedömningar
Vid tillämpning av redovisningsprinciperna har ledningen gjort olika be-
dömningar, skilda från dem som innefattar uppskattningar, som avsevärt
kan påverka de belopp som redovisas i de finansiella rapporterna.
Dessa bedömningar avser huvudsakligen:
– sannolikhet i samband med affärsrisker,
– det sannolika utfallet av reklamationer,
– det sannolika utfallet av tvister,
– fastställande av färdigställandegrad i avtal med kunder där resultatet
avräknas över tid,
– möjligheten att driva in kundfordringar,
– inkurans i lager och
– klassificering av finansiella instrument.
Rörelseförvärv - konsolideringsprinciper
Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Alfa Laval AB (publ) och de
bolag där Alfa Laval har ett bestämmande inflytande.
Rapporten över koncernens finansiella ställning har upprättats enligt
förvärvsmetoden, vilket innebär att det bokförda värdet på aktier i dotter-
bolag elimineras mot det redovisade egna kapital som fanns i dotterbolagen
vid förvärvstillfället. Detta innebär att det egna kapital som fanns i bolagen
vid förvärven ej har inräknats i koncernens egna kapital.
Skillnaden mellan erlagd köpeskilling och de förvärvade bolagens
nettotillgångar redovisas på de övervärden som kan hänföras till respektive
tillgångsslag, medan residualen redovisas som goodwill.
Under de första 12 månaderna efter förvärvet är värdet på goodwillen
ofta preliminärt. Anledningen till detta är att det erfarenhetsmässigt häftar
en viss osäkerhet vid de olika komponenterna i förvärvsanalysen gällande:
===== SIDA 130 =====
130 Redovisningsprinciper
– främst beräkningen av allokeringen till olika immateriella övervärden,
som är beroende av olika bedömningsfrågor och estimeringar,
– beräkningen av materiella övervärden, som är beroende av externa
marknadsvärderingar, vilka kan dra ut i tiden innan de kan slutföras,
– kontraktsmässigt betingade justeringar av köpeskillingen, som är beroende
av den slutgiltiga storleken på rörelsekapitalet per förvärvsdatumet, efter
att detsamma har reviderats och utfallet har godkänts av parterna och
– det slutgiltiga värdet på det förvärvade egna kapitalet, som ju även
det är beroende av revisionen av förvärvsbalansräkningen.
Eftersom goodwillen är en residualpost som framkommer när alla övriga
parametrar i förvärvsanalysen har fastställts så kommer den att vara
preliminär och kunna ändras ända tills övriga värden är slutgiltiga.
Vid förvärv av verksamheter där goodwill uppstår skall det anges vad
goodwillen hänför sig till. Eftersom goodwill per definition är en residualpost
så är detta inte alltid helt lätt. Rent allmänt brukar goodwillen hänföra
sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna omkostnader. Det
kan också hävdas att goodwillen hänför sig till den förvärvade enhetens
förmåga att över tiden återskapa sina immateriella tillgångar. Eftersom
värdet av de immateriella tillgångarna vid förvärvstillfället bara kan be-
räknas på de tillgångar som existerar då, kan inget värde fästas på de
patent etc. som verksamheten lyckas ta fram i framtiden, delvis som er-
sättning för de nuvarande, och dessa får därmed hänföras till goodwill.
Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-
period skrivs inte av. Dessa tillgångar testas istället för nedskrivningsbehov
både årligen och när det finns en indikation. T esten av nedskrivningsbehovet
görs enligt IAS 36 ”Nedskrivningar”.
Transaktionskostnader redovisas i nettoresultatet. Om värdet av en
tilläggsköpeskilling ändras redovisas förändringen i nettoresultatet. Vid
successiva förvärv beräknas och värderas goodwillen då förvärvaren
erhåller kontrollen över ett bolag. Om förvärvaren tidigare har redovisat
ett innehav i bolaget skall ackumulerade värdeförändringar på innehavet
redovisas i nettoresultatet vid förvärvstidpunkten. Förändringar av ägar-
andelar i dotterbolag, där majoritetsägaren inte förlorar det bestämmande
inflytandet, redovisas i eget kapital. Detta innebär att dessa transaktioner
inte ger upphov till goodwill eller leder till några vinster eller förluster.
Transaktionen ger dessutom upphov till en överföring mellan moderbolagets
ägare och innehav utan bestämmande inflytande i eget kapital. Om
innehavet utan bestämmande inflytandes andel av redovisad förlust
överstiger dess redovisade andel av eget kapital redovisas ett negativt
innehav utan bestämmande inflytande.
Jämförelsestörande poster
Poster som inte har direkt med koncernens normala verksamhet att göra
eller som är av engångskaraktär klassificeras som jämförelsestörande
poster. I rapporten över koncernens totala resultat redovisas dessa brutto
som en del av de närmast berörda resultatraderna, men specificeras separat
i not 8. En redovisning tillsammans med övriga poster i rapporten över
koncernens totala resultat utan denna separata redovisning i not hade givit
en jämförelsestörande påverkan som hade gjort det svårare att bedöma
utvecklingen av den normala verksamheten för en utomstående betraktare.
Jämförelsestörande poster som påverkar rörelseresultatet redovisas som
en del av rörelseresultatet, medan jämförelsestörande poster som påverkar
resultatet efter finansiella poster redovisas som en del av finansnettot.
T otalt resultat
Alfa Laval har valt att redovisa posterna i övrigt totalresultat som en del
av en rapport över totalt resultat istället för att redovisa resultatet ner till
nettoresultat för året i en rapport och resultatet därifrån ner till totalt resultat
i en separat rapport.
Övrigt totalresultat avser poster som inte utgör transaktioner med
aktieägare och relaterar till exempel till kassaflödessäkringar, marknads-
värdering av externa aktier, omräkningsdifferenser och omvärderingar
samt uppskjuten skatt hänförligt till dessa.
Ersättningar till anställda
Ersättningar till anställda redovisas enligt IAS 19 ”Ersättningar till anställda”.
Nuvärdet av utfästelserna enligt de förmånsbestämda planerna fast-
ställs genom årliga aktuarieberäkningar av oberoende aktuarier.
Förvaltningstillgångarna värderas till verkligt värde. Planens nettotillgång
eller nettoskuld framkommer på följande sätt.
+ nuvärdet av förmånsbestämda utfästelser per 31 december
- verkligt värde på förvaltningstillgångarna per 31 december
= nettoutfästelse om positiv / nettotillgång om negativ
Om beräkningen per plan ger ett negativt belopp, alltså en nettotillgång,
skall det belopp som skall redovisas som tillgång för denna plan utgöras
av det lägre av följande två belopp:
– Ovanstående negativa nettobelopp.
– Nuvärdet av eventuella ekonomiska fördelar tillgängliga i form av åter-
betalningar från planen eller reduktioner av framtida avsättningar till
planen. Detta kallas tillgångstaket.
De poster som är hänförliga till intjäningen av förmånsbestämda pen-
sioner samt vinster och förluster som uppkommer vid reglering av en
pensionsskuld samt det finansiella nettot avseende den förmånsbe-
stämda planen redovisas i resultaträkningen ovanför nettoresultatet.
Kostnader för tidigare tjänstgöring redovisas i resultaträkningen redan
när planen utökas eller reduceras.
Aktuariella vinster och förluster redovisas löpande i övrigt totalresultat.
Förändringar i utfästelserna som avser förändringar i de aktuariella an-
tagandena redovisas i övrigt totalresultat. Inga av dessa aktuariella
poster kommer någonsin att redovisas över rörelseresultatet utan kommer
att stanna kvar i övrigt totalresultat.
Avkastningen på förvaltningstillgångarna beräknas med samma
räntesats som diskonteringsräntan. Skillnaden mellan den verkliga av-
kastningen på förvaltningstillgångarna och ränteintäkten i föregående
mening redovisas i övrigt totalresultat.
Skillnaden mellan kort- och långfristiga ersättningar tar sin utgångs-
punkt i när förpliktelsen förväntas regleras snarare än kopplingen till den
anställdes intjäning av förpliktelsen.
Ersättningar vid uppsägning redovisas vid det tidigare av följande:
tillfället för när erbjudandet om ersättning inte kan dras tillbaka alterna-
tivt i enlighet med IAS 37 som en del av exempelvis omstrukturering av
verksamheten.
För svenska enheter omfattar de aktuariella beräkningarna även
framtida betalningar av särskild löneskatt. Den svenska avkastningsskatten
redovisas löpande som en kostnad i resultatet och innefattas inte i
skuldberäkningen för förmånsbestämda pensionsplaner.
Diskonteringsräntan som används för beräkning av utfästelserna
fastställs utifrån marknadsräntan i respektive land per bokslutsdatum
på förstklassiga företagsobligationer med en löptid som är förenlig med
förpliktelsernas uppskattade löptid. I länder som saknar en fungerande
marknad för sådana obligationer används landets statsobligationer istället.
Kostnaderna för avgiftsbestämda planer redovisas i not 6.
Den svenska ITP planen är en plan som omfattar flera arbetsgivare
försäkrad av Alecta. Det är en förmånsbestämd plan, men eftersom för-
valtningstillgångarna och förpliktelserna inte kan allokeras till varje ar-
betsgivare redovisas den som en avgiftsbestämd plan enligt punkt 30 i
IAS 19. Utformningen av planen medger inte Alecta att förse varje arbets-
givare med dess andel av tillgångarna och förpliktelserna eller den infor-
mation som skall lämnas upplysningar om. Kostnaden för planen redo-
visas tillsammans med kostnaderna för övriga avgiftsbestämda planer i
not 6. Alecta redovisade en kollektiv konsolideringsnivå den 31 december
2023 om 178 (172) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån definieras
som verkligt värde på Alectas förvaltningstillgångar i procent av de försäkrade
pensionsförpliktelserna beräknade enligt Alectas försäkringstekniska
===== SIDA 131 =====
Redovisningsprinciper
131Redovisningsprinciper
antaganden, vilka inte är i enlighet med IAS 19. Ett sådant överskott kan
fördelas bland arbetsgivarna eller de försäkrade, men det finns inget avtal
om detta som möjliggör för företaget att redovisa en fordran på Alecta.
Finansiella instrument
Redovisningen av finansiella instrument styrs av följande fyra redovis-
ningsstandarder:
– IFRS 9 ”Finansiella instrument”,
– IAS 32 ”Finansiella instrument: Klassificering”,
– IFRS 7 ”Finansiella instrument: Upplysningar” och
– IFRS 13 ”Värdering till verkligt värde”.
IFRS 9 innebär att företagets affärsmodell och tillgångens karaktär på-
verkar klassificeringen och värderingen av finansiella tillgångar.
Skuldinstrument är alla finansiella instrument utom derivat och ak-
tier. Bolagets avsikt med att inneha ett skuldinstrument kallas för dess
affärsmodell. Beroende på vilken affärsmodell som ett bolag använder
för att hantera sina skuldinstrument så blir redovisningsbehandlingen
olika. Följande affärsmodeller finns i IFRS 9:
– Innehav till förfall – skuldinstrumentet innehas till förfall för att erhålla
det avtalade kassaflödet (ränta och nominellt belopp).
– Handel – bolaget handlar med skuldinstrumentet.
– Blandad modell – en mix av de två ovanstående modellerna.
Alfa Lavals affärsmodell för att hantera sina skuldinstrument är
”Innehav till förfall”. Denna klassificering innebär inte att vi inte ibland
kan sälja skuldinstrument innan förfall även för stora belopp eller att vi
inte regelbundet kan sälja många små skuldinstrument innan förfall.
Finansiella derivat, innehav av obligationer och externa aktier värderas
till verkligt värde.
Både finansiella tillgångar och finansiella skulder klassificeras i tre
olika portföljer:
– Värderade till verkligt värde via resultatet,
– Värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat samt
– Värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Klassificeringen i olika portföljer återspeglar värderingen av instrumen-
ten, det vill säga om instrumentet värderas till verkligt värde eller till
upplupet anskaffningsvärde och också var i rapporten över koncernens
totala resultat som värderingen till verkligt värde redovisas.
Det upplupna anskaffningsvärdet är normalt lika med det belopp
som redovisats vid anskaffningstillfället efter avdrag för återbetalning av
nominella belopp plus eller minus eventuella justeringar för effektiv ränta.
Förutbetalda kostnader, förutbetalda intäkter och förskott från kunder
definieras inte som finansiella instrument i och med att de inte kommer
att resultera i framtida kassaflöden.
Upplysningar skall lämnas om de metoder och, om en värderingsmetod
använts, de antaganden som använts för att bestämma det verkliga
värdet på varje klass av finansiella tillgångar och skulder. Metoderna
skall klassificeras i en hierarki bestående av tre nivåer:
1. Noterade priser på aktiva marknader,
2. Andra indata än noterade priser, som är direkt observerbara (priser)
eller indirekt observerbara (härledda från priser) och
3. Icke observerbara marknadsdata.
Det verkliga värdet på innehav av obligationer framkommer genom att
använda marknadspriser enligt nivå 1. Effekten av värderingen till verkligt
värde redovisas i nettoresultatet. Justeringen till verkligt värde av
dessa instrument återspeglas direkt i posten obligationer i rapporten
över finansiell ställning.
Det verkliga värdet på aktier i externa bolag framkommer genom att an-
vända marknadspriser enligt nivå 1 eller andra indata enligt nivå 2. Effekten av
värderingen till verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat. Justeringen till
verkligt värde av dessa instrument återspeglas direkt i posten andra
långfristiga värdepappersinnehav i rapporten över finansiell ställning.
Det verkliga värdet för koncernens valutaterminer, valutaoptioner,
ränteswapar, metallterminer och elderivat framkommer genom att an-
vända marknadspriser enligt nivå 2. Förändringen i verkligt värde fram-
kommer genom att jämföra villkoren för det derivat som ingåtts med
marknadspriset för samma instrument på balansdagen och med samma
förfallodatum. Effekten av värderingen till verkligt värde redovisas i övrigt
totalresultat om derivatet utgör en effektiv kassaflödessäkring och annars
på berörd rad ovanför nettoresultatet. Justeringen till verkligt värde av
dessa instrument redovisas som derivattillgångar eller derivatskulder i
rapporten över finansiell ställning. Derivatillgångarna och derivatskul-
derna delas upp i en kortfristig och en långfristig del beroende på om
derivaten förfaller inom 12 månader eller efter 12 månader.
För varje klass av finansiella instrument skall upplysningar lämnas om
kreditrisk samt en analys av förfallna eller nedskrivna finansiella tillgångar.
Inom Alfa Laval avser kreditrisk i realiteten huvudsakligen kundfordringar.
Nyss nämnda upplysningar återfinns därför i not 22.
IFRS 9 har en modell för förväntade kreditförluster. Det är en trestegs-
modell som återspeglar förändringar i kreditrisken. Stegen är:
1. Registrerat vid första redovisningstillfället (normalt en erfarenhets-
baserad procent),
2. För kreditrisker som har ökat avsevärt sedan första redovisningstillfället
(kreditrisken har ökat avsevärt om fordran är mer än 30 dagar förfallen;
annars baserat på indikationer att kunden har betalningsproblem eller
finansiell svaghet) och
3. Relaterat till objektiva bevis på nedskrivningsbehov (inträffade förluster).
Modellen resulterar i en reserv för osäkra fordringar. Endast vid konsta-
terad förlust skrivs kundfordringen bort.
Statliga bidrag
Statliga bidrag rapporteras i resultatet över samma perioder som de
kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Bidragen redovisas
i resultaträkningen som ett avdrag på dessa kostnader.
Koncernbidrag till och från moderbolaget
Moderbolaget redovisar koncernbidrag enligt alternativregeln i RFR 2
utgivet av Rådet för finansiell rapportering i Sverige. Detta innebär att
såväl mottagna som lämnade koncernbidrag redovisas som boksluts-
dispositioner i resultaträkningen.
Säkringsredovisning
Alfa Laval tillämpar två typer av säkringsredovisning: kassaflödessäk-
ringar och säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.
Kassaflödessäkringar
Alfa Laval har implementerat dokumentationskraven för att kvalificera
för säkringsredovisning för derivat.
Effekten av värderingen till verkligt värde av derivat redovisas via övrigt
totalresultat för de derivat där säkringsredovisning sker och ovanför netto-
resultatet först när den underliggande transaktionen har realiserats. För
att säkringsredovisning skall kunna ske måste derivatet vara ändamåls-
enligt och förväntat effektivt med avseende på de identifierade riskerna.
För de derivat där säkringsredovisning inte sker redovisas värde-
ringen till verkligt värde ovanför nettoresultatet. Värderingen till verkligt
värde av derivat redovisas fristående från det underliggande instrumen-
tet som en egen post kallad derivattillgångar/ derivatskulder i rapporten
över finansiell ställning.
===== SIDA 132 =====
132 Redovisningsprinciper
Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
För att finansiera förvärv av utländska verksamheter tas om möjligt lån
upp i samma valuta som nettoinvesteringen. Lånen utgör därmed en
säkring av nettoinvesteringen i respektive valuta. Kursdifferenser avse-
ende dessa lån bokas därför mot övrigt totalresultat.
Inkomstskatter
Aktuell skatt är den inkomstskatt som skall betalas (återfås) avseende
det skattepliktiga resultatet för perioden. Skatteskulder (fordringar) av-
seende aktuell skatt för innevarande och tidigare perioder värderas till
det belopp varmed de förväntas betalas till (återfås från) skattemyndig-
heterna, med användande av de skattesatser (och skatteregler) som
beslutats eller aviserats per bokslutsdagen. I sammandrag innebär det-
ta att aktuell skatt beräknas enligt de regler som gäller i de länder där
vinsten genererades.
Uppskjutna skatteskulder är de inkomstskatter som skall betalas i
framtiden avseende skattepliktiga temporära skillnader. Uppskjutna
skatteskulder redovisas för alla skattepliktiga temporära skillnader,
utom för goodwill.
Uppskjutna skattefordringar är de framtida reduktioner i inkomstskatter
som hänför sig till: (a) avdragsgilla temporära skillnader, (b) skattemässiga
underskottsavdrag och (c) andra skatteavdrag. Uppskjutna skatteford-
ringar redovisas för alla avdragsgilla temporära skillnader i den mån det
är sannolikt (>50 procent) att det kommer att finnas skattepliktiga vin-
ster mot vilka de avdragsgilla temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskotts-
avdrag och andra skatteavdrag i den mån det är sannolikt (>50 procent)
att det kommer att finnas skattepliktiga vinster mot vilka de skattemässiga
underskottsavdragen och de andra skatteavdragen kan utnyttjas.
Uppskjuten skatt bokas relaterad till temporära skillnader avseende
tillgångar och skulder som uppstår i en enda transaktion. Detta avser
redovisning av en nyttjanderätt och en motsvarande leasingskuld i
samband med ett leasingavtal. Den uppskjutna skatten beräknas separat
för tillgången och skulden och redovisas brutto i not, men nettoredovisas
i balansräkningen. Storleken på den uppskjutna skattefordran och skulden
framgår av not 16.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder värderas till de skatte-
satser som förväntas gälla under den period tillgången återvinnes eller
skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skatteregler) som har
beslutats eller aviserats per bokslutsdagen.
Om det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga vinster
kommer att finnas mot vilka en uppskjuten skattefordran kan utnyttjas,
då reduceras den uppskjutna skattefordran motsvarande.
Konsekvenser av implementeringen av Pelare II-reglerna
Koncernen har tillämpat det tillfälliga undantag som IASB utfärdade i maj
2023 från redovisningskraven för uppskjuten skatt i IAS 12. Följaktligen
varken redovisar eller offentliggör koncernen information om uppskjutna
skattefordringar och uppskjutna skatteskulder relaterade till inkomst-
skatter inom Pelare II.
Pelare II-lagstiftning har antagits eller i sak antagits i vissa jurisdiktioner
där koncernen är verksam. Lagstiftningen träder i kraft för koncernens
räkenskapsår som börjar den 1 januari 2024. Koncernen omfattas av
den antagna lagstiftningen och har gjort en bedömning av koncernens
potentiella exponering för inkomstskatter enligt Pelare II.
Bedömningen av den potentiella exponeringen för inkomstskatter
enligt Pelare II baseras på de senaste skattedeklarationerna, land-för-
land-rapporteringen och de finansiella rapporterna för de ingående
enheterna i koncernen. På grundval av bedömningen är de effektiva
skattesatserna inom Pelare II i de flesta jurisdiktioner där koncernen är
verksam över 15 procent. Det finns dock ett begränsat antal jurisdiktioner
där det tillfälliga safe harbour-undantaget inte är tillämpligt och den
effektiva skattesatsen enligt Pelare II är nära 15 procent. Koncernen för-
väntar sig inte någon väsentlig exponering mot inkomstskatter inom
Pelare II i dessa jurisdiktioner.
I samband med den kommande implementeringen av Pelare II rappor-
teringen kommer förlustavdragen i koncernens bolag att beaktas oavsett
bolagens framtida intjäningsförmåga i enlighet med Pelare II regelverket.
Koncernen fortsätter att utvärdera effekterna av lagstiftningen om in-
komstskatt inom Pelare II på dess framtida finansiella resultat.
Varulager
Koncernens varulager har redovisats efter avdrag för internvinster.
Varulagren har värderats enligt ”Först-In-Först-Ut” (FIFU) metoden till
det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde, varvid hän-
syn även tagits till övertalighet.
Detta innebär att råvaror och inköpta halvfabrikat normalt värderas
till anskaffningsvärdet, om inte marknadspriset har sjunkit. Produkter i
arbete värderas till summan av värdet på direkt material och direkta ar-
betskostnader med tillägg för produktens andel av kapitalkostnader i
produktionen och övriga indirekta tillverkningskostnader baserat på ett
prognostiserat antagande om kapacitetsutnyttjandet i fabriken.
Färdigvaror värderas normalt till utleveransvärdet (det vill säga till upp-
arbetad kostnad) från fabriken om leveransen är nära förestående.
Reservdelar som kan finnas på lagret under längre tid redovisas normalt
till nettoförsäljningsvärde.
Leasing
Alfa Laval har valt att tillämpa en lättnadsregel för leasingavtal, där av-
talsperioden är högst 12 månader eller den leasade tillgången är av lågt
värde. Alfa Laval har med hänvisning till väsentlighetsreglerna i IAS 8.8
valt att tillämpa IFRS 16 för leasar avseende byggnader och mark,
tjänstebilar och övriga fordon, truckar, stora servrar och stora skrivare.
Nuvärdet för övriga leasar bedöms ej vara väsentligt. Leasingavgifterna
för dessa leasar kostnadsförs löpande.
Leasingavtal kan inkludera både en leasingdel och en servicedel. I dessa
fall kan bolagen i enlighet med IFRS 16 välja att separera dem från varandra
och således enbart redovisa leasingdelen i balansräkningen eller att akti-
vera hela kontraktet. Alfa Laval har valt att exkludera servicedelen från
leasingredovisningen och denna kostnadsförs istället såsom tidigare.
Förhyrda anläggningstillgångar aktiveras som nyttjanderätter och en
motsvarande finansiell skuld till leasegivaren redovisas i rapporten över
finansiell ställning. Leasingavgiften till leasegivaren redovisas dels som
en finansiell kostnad beräknad som en ränta på utestående skuld och
till resterande del som en amortering av skulden. Nyttjanderätten skrivs
av enligt plan på samma sätt som för köpta anläggningstillgångar.
Anläggningstillgångar (materiella och immateriella)
Anläggningar har redovisats till anskaffningsvärdet efter avdrag för ack-
umulerade planenliga avskrivningar. De planenliga avskrivningarna baseras
på anläggningarnas anskaffningsvärden och beräknas med hänsyn till
uppskattad nyttjandeperiod.
Följande nyttjandeperioder har använts:
Materiella:
Datorprogram, datorer 3,3 år
Kontorsmaskiner 4 år
Fordon 5 år
Maskiner och inventarier 7 –14 år
Markanläggningar 20 år
Byggnader 25–33 år
Nyttjanderätter beror på leasingperiodens längd
Immateriella:
Patent och icke patenterat kunnande 10–20 år
Varumärken 10–20 år
Licenser, hyresrätter samt liknande rättigheter 10–20 år
Egenutvecklade immaterialrätter 5 år
===== SIDA 133 =====
Redovisningsprinciper
133Redovisningsprinciper
Avskrivningarna sker enligt den linjära metoden.
Eventuella tillägg till köpeskillingen i samband med investeringar i
anläggningstillgångar eller förvärv av verksamheter skrivs av över
samma period som den ursprungliga köpeskillingen. Detta innebär att
tidpunkten när tillgången är fullt ut avskriven är identisk oberoende av
när betalningarna gjordes. Detta är en återspegling av det faktum att
den förväntade nyttjandeperioden för tillgången är den samma.
Vid försäljning eller utrangering av anläggningar beräknas resultatet i
förhållande till det planenliga restvärdet. Resultatet av försäljning av
anläggningstillgångar ingår i rörelseresultatet.
Nedskrivning av tillgångar
När det finns indikationer om att värdet på en materiell tillgång eller en
immateriell tillgång med en ändlig nyttjandeperiod har minskat sker en
värdering om den behöver skrivas ned enligt IAS 36 ”Nedskrivningar”.
Om det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet sker en ned-
skrivning som belastar nettoresultatet. När tillgångar är till försäljning,
till exempel fastigheter, erhålles en tydlig indikation om återvinningsvär-
det, vilket kan utlösa en nedskrivning.
Goodwill skrivs inte av utan testas istället för nedskrivningsbehov
både årligen och när det finns en indikation. T esten av nedskrivningsbe-
hovet görs enligt IAS 36 ”Nedskrivningar”.
För goodwill fastställs återvinningsvärdet utifrån nyttjandevärdet på
basis av diskonterade framtida kassaflöden. För övriga tillgångar fast-
ställs återvinningsvärdet normalt utifrån verkligt värde minus försälj-
ningskostnader baserat på ett observerbart marknadspris.
För testen av nedskrivningsbehov av goodwill har tre av Alfa Lavals
rörelsesegment, de tre affärsdivisionerna “Energy”, “Food & Water” och
”Marine” identifierats som de kassagenererande enheterna inom Alfa
Laval. T ekniskt sett kan en nyligen förvärvad affärsverksamhet följas fri-
stående under en inledande period, men förvärvade affärsverksamheter
integreras normalt in i divisionerna i snabb takt. Detta innebär att den
oberoende spårbarheten förloras ganska snart och då blir en fristående
mätning och testning ogenomförbar. Nuvärdet baseras på de prognos-
tiserade EBITDA siffrorna för de kommande fem åren, med avdrag för
prognostiserade investeringar och förändringar i rörelsekapitalet under
samma period samt därefter den uppskattade förväntade genomsnitt-
liga tillväxttakten inom industrin. Den använda diskonteringsräntan är
den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (WACC) före skatt.
Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter avser till exempel kommissions-, royalty- och licens-
intäkter. Övriga rörelsekostnader avser främst omstruktureringskostnader
och royaltykostnader.
Jämförelsestörande poster som påverkar rörelseresultatet redovisas
under övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader.
Avsättningar
Koncernen tillämpar IAS 37 ” Avsättningar, eventualförpliktelser och
eventualtillgångar” för redovisning av avsättningar, eventualförpliktelser
och eventualtillgångar.
En avsättning redovisas när, och endast när:
– det finns ett aktuellt legalt eller informellt åtagande som en följd av en
inträffad händelse,
– det är sannolikt att en kostnad kommer att uppstå för att reglera
åtagandet och
– en tillförlitlig uppskattning kan göras av åtagandets belopp.
Det belopp som redovisas som en avsättning är den bästa uppskattningen
av den kostnad som krävs för att reglera det aktuella åtagandet per
bokslutsdagen.
Vid beräkning av avsättningen skall:
– risk och osäkerhet beaktas,
– avsättningen nuvärdesberäknas om effekten av pengars tidsvärde är
materiell. När diskontering sker, redovisas ökningen av avsättningen
över tiden som en räntekostnad,
– hänsyn tas till framtida händelser, såsom ändringar i lagstiftning och
teknologi, när det finns tillräckliga objektiva omständigheter som talar
för att de kommer att inträffa och
– vinster vid en förväntad försäljning av tillgångar inte beaktas, även om
den förväntade avyttringen är nära förknippad med den händelse som
ger upphov till avsättningen.
Om en gottgörelse för delar av eller hela kostnaden för att reglera av-
sättningen förväntas (till exempel genom försäkringsavtal, ansvarsfri-
hetsklausuler eller leverantörsgarantier) skall gottgörelsen redovisas:
– när, och endast när, det är så gott som säkert att gottgörelsen kommer
att erhållas om åtagandet regleras. Det belopp som redovisas för
gottgörelsen får ej överstiga avsättningen och
– som en separat tillgång (brutto). I rapporten över koncernens totala
resultat kvittas intäkten avseende gottgörelsen emellertid mot kost-
naden för avsättningen.
Avsättningar prövas vid varje bokslutsdag och justeras för att återspegla
den nuvarande bästa uppskattningen. Om det inte längre är troligt att en
utbetalning kommer att uppstå för att reglera åtagandet återförs avsättningen.
En avsättning får endast användas för det ändamål den ursprungli-
gen gjordes för. Avsättningar görs inte för framtida rörelseförluster. En
förväntan om framtida rörelseförluster är dock en indikation på att det
kan finnas ett nedskrivningsbehov för vissa tillgångar i verksamheten.
Om ett kontrakt är förlustbringande, görs en avsättning för det aktuella
åtagandet enligt kontraktet, efter det att tillgångarna som används i
syfte att färdigställa kontraktet testats för nedskrivning.
En avsättning för omstruktureringskostnader görs endast när de all-
männa kriterierna är uppfyllda. Ett informellt åtagande att omstrukturera
uppstår endast när det finns:
– en detaljerad fastställd plan för omstruktureringen, av vilken det åt-
minstone framgår:
a) den verksamhet eller del av en verksamhet som omfattas,
b) vilka anläggningar som berörs,
c) vilka platser och vilka funktioner planen avser och det ungefärliga
antalet anställda som kommer att erhålla uppsägningslön,
d) kostnaderna som kommer att vidtas och
e) när planen kommer att genomföras och
– en välgrundad förväntan hos dem som berörs att omstruktureringen
kommer att genomföras.
Ett beslut i företagsledningen eller styrelsen om att omstrukturera ger
inte upphov till ett informellt åtagande på bokslutsdagen om inte bola-
get före bokslutsdagen har:
– börjat genomföra omstruktureringsplanen eller
– meddelat huvuddragen i omstruktureringsplanen till dem som berörs av
den på ett tillräckligt detaljerat sätt så att det ger upphov till välgrundad
förväntan hos dem att omstruktureringen kommer att genomföras.
När en omstrukturering involverar en avyttring av en verksamhet upp-
står inget åtagande att sälja förrän bolaget är förbundet att sälja, t.ex.
genom ett bindande försäljningsavtal.
===== SIDA 134 =====
134 Redovisningsprinciper
En avsättning för omstrukturering innehåller endast de direkta kostnader
som uppstår i samband med omstruktureringen, vilket är de som både:
– är betingade av omstruktureringen och
– saknar samband med bolagets pågående verksamheter.
Forskning och utveckling
Forskningskostnaderna belastar resultatet det år de uppstår. Utvecklings-
kostnader belastar resultatet det år de uppstår förutsatt att de inte uppfyller
villkoren för att istället aktiveras enligt IAS 38 ”Immateriella tillgångar”.
Intäktsredovisning
Intäkter från avtal med kunder samt intäkter från leasing redovisas som
”Nettoomsättning” i rapporten över koncernens totala resultat.
Nettoomsättningen avser försäljningsvärdet med avdrag för varuskatter,
returer, förseningsavgifter och rabatter. Avtal med kunder avser försäljning
av varor, tjänster och projekt.
IFRS 15 ”Intäkter från avtal med kunder” behandlar hur intäktsredo-
visningen skall ske av kontrakt med kunder. Intäktsredovisningen baseras
på fem steg:
1. Identifiera kontraktet med kunden.
2. Identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet.
3. Fastställ transaktionspriset.
4. Fördela transaktionspriset till de olika prestationsåtagandena i kontraktet.
5. Redovisa intäkten vid uppfyllandet av respektive prestationsåtagande.
Ett prestationsåtagande är ett löfte i ett avtal med en kund om att till
kunden överföra antingen:
– en vara eller tjänst (eller en uppsättning varor eller tjänster) som är
distinkta, eller
– en serie av olika varor eller tjänster som i allt väsentligt är desamma
och följer samma mönster för överföring till kunden.
Två eller flera kontrakt som ingås med samma kund vid ett tillfälle eller i
nära anslutning till varandra skall redovisas som ett enda kontrakt om:
– kontrakten är förhandlade som ett paket och/ eller
– ersättningarna i kontrakten är länkade till varandra och/ eller
– varorna eller tjänsterna i kontrakten utgör ett prestationsåtagande.
En kontraktsändring skall hanteras som ett separat kontrakt om adde-
rade produkter eller tjänster:
– är särskiljbara och
– har ett fristående försäljningspris.
Alfa Laval skall redovisa intäkten när prestationsåtagandet uppfyllts genom
överföring av kontrollen över den utlovade varan eller servicen till kunden.
Prestationsåtaganden kan uppfyllas antingen över tid eller vid en tidpunkt.
Alfa Laval överför kontroll över en vara eller tjänst över tid och uppfyller
därmed ett prestationsåtagande och redovisar intäkten över tid om ett
av följande kriterier är uppfyllt:
– Kunden erhåller och förbrukar samtidigt de fördelar som tillhandahålls
genom Alfa Lavals prestation när Alfa Laval fullgör ett åtagande.
Detta är normalt fallet för Alfa Lavals serviceerbjudande.
– Alfa Laval skapar eller förbättrar en tillgång som kunden kontrollerar
när tillgången skapas eller förbättras. Detta är normalt sett fallet när
Alfa Laval utför arbetet vid kundens anläggning, vilket främst avser in-
stallation/igångsättning.
– Alfa Lavals prestation skapar inte en tillgång med en alternativ an-
vändning för Alfa Laval och Alfa Laval har rätt till betalning för den pre-
station som uppnåtts hittills.
Alternativ användning för Alfa Laval avser om Alfa Laval kan sälja utrust-
ningen till en annan kund. Antalet ingenjörstimmar som läggs ner av Alfa
Laval på att göra en produkt eller en processlösning kundspecifik med en
unik konfiguration är en god indikation på huruvida det finns en alternativ
användning för Alfa Laval eller inte. Som en lättnadsregel redovisas bara
order på mer än MEUR 1 och med mer än 200 ingenjörstimmar över tid.
För att fastställa prestationen över tid används en metod baserad på
utdata eller indata. I Alfa Laval är metoder baserade på utdata mer
applicerbara på service och komponentleveranser, medan metoder ba-
serade på indata är mer applicerbara på projekt och modulförsäljning.
Beroende på karaktären på projektet används följande metoder:
Indatametoder:
– Relationen mellan nedlagda projektkostnader för utfört arbete hittills
och bedömda totala projektkostnader.
– Undersökningar av nedlagt arbete.
Med tanke på de typer av projekt som Alfa Laval bolag är inblandade i
så är den första metoden i regel den föredragna.
Utdatametoder:
– Uppfyllnad av en fysisk andel av prestationsåtagandena.
Om ett prestationsåtagande inte uppfylls över tid så uppfylls det vid en
tidpunkt. För att fastställa tidpunkten när kunden uppnår kontroll av en
utlovad tillgång och Alfa Laval uppfyller sitt prestationsåtagande skall
följande kontrollkriterier bedömas:
– Alfa Laval har en aktuell rätt till betalning för tillgången.
– Kunden har en juridisk rättighet till tillgången.
– Kunden innehar fysisk besittning av tillgången.
– Kunden har de väsentliga riskerna och fördelarna med ägandet av till-
gången.
– Kunden har accepterat tillgången.
Alfa Laval använder en mängd olika leveransvillkor, beroende på vad
kunden önskar, inklusive Ex Works. Alfa Laval föredrar att använda DAP
(Delivered At Place) eller DDP (Delivered Duty Paid) eftersom dessa
ger Alfa Laval bättre kontroll över att kunden verkligen erhåller varorna i
funktionsdugligt skick.
Det är vanligt att Alfa Laval ger en garanti i anslutning till försälj-
ningen. Innehållet i garantin kan variera avsevärt mellan olika kontrakt.
Normalt ger garantin kunden en försäkran att den berörda produkten
skall fungera som parterna avsåg enligt de överenskomna specifikatio-
nerna. Detta är en garanti av försäkranstyp. Alfa Lavals garantier täcker
normalt en 12 månaders period och redovisas som en avsättning.
Rörelsesegment
IFRS 8 innebär att redovisningen av rörelsesegment skall ske enligt hur
den högste verkställande beslutsfattaren följer upp verksamheten, vilket
kan avvika från IFRS. Vidare skall information enligt IFRS för företaget som
helhet lämnas om produkter och tjänster liksom geografiska områden
samt information om större kunder.
Alfa Lavals rörelsesegment utgörs av dess divisioner. Den högste
verkställande beslutsfattaren inom Alfa Laval utgörs av bolagets styrelse.
Från och med 2023 har det alternativa nyckeltalet ” Justerad EBIT A ”
lagts till i uppföljningen per division. Anledningen är att Justerad EBIT A
är det viktigaste nyckeltalet som används för koncernen totalt. För att
visa hur det framkommer har information om avskrivningar på övervärden
===== SIDA 135 =====
Redovisningsprinciper
135Redovisningsprinciper
lagts till per division (rörelseresultat per division minus avskrivningar på
övervärden per division blir lika med Justerad EBIT A per division.
Skillnaden mellan justerad EBIT A för rörelsesegmenten och justerad
EBIT A för bolaget som helhet förklaras av en avstämningspost - konso-
lideringsjusteringar.
Transaktioner i utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs.
I koncernen förs kursvinster och kursförluster avseende lån i utländsk
valuta, som finansierar förvärv av utländska dotterbolag, om till övrigt
totalresultat som en justering av omräkningsdifferensen i den mån lånen
fungerar som en kurssäkring för de förvärvade nettotillgångarna. Där
möter de den omräkningsdifferens som framkommer vid konsolideringen
av de utländska dotterbolagen. I moderbolaget redovisas dessa kurs-
differenser ovanför nettoresultatet.
IAS 21 ”Effekterna av ändrade valutakurser” täcker bland annat före-
komsten av funktionella valutor. Nästan alla Alfa Lavals dotterbolag
påverkas av förändringar i valutakurser för sina inköp inom koncernen.
De säljer emellertid vanligen i sin lokala valuta och de har mer eller
mindre alla sina icke produktrelaterade kostnader och sina personal-
relaterade kostnader i sin lokala valuta. Detta innebär att inga av Alfa
Lavals dotterbolag kvalificerar för användande av en annan funktionell
valuta än den lokala valutan, med följande undantag. Dotterbolag i
höginflationsländer rapporterar boksluten i den funktionella hårdvaluta
som gäller i respektive land.
Utlandsbolagen har omräknats enligt dagskursmetoden. Denna metod
innebär att tillgångarna och skulderna omräknas till balansdagskurs
och intäkter och kostnader till årets genomsnittskurs. Den omräknings-
differens som uppstår är en effekt av att nettotillgångarna i utlandsföre-
tagen omräknas med en annan kurs vid årets början än vid dess slut
och att resultatet omräknas till genomsnittskurs. Omräkningsdifferensen
är del av övrigt totalresultat.
Nya redovisningsstandarder
International Accounting Standards Board (IASB) har inte utgivit några nya
eller omarbetade redovisningsrekommendationer som kan vara tillämp-
bara på Alfa Laval och som träder i kraft för redovisningsår som inleds
den 1 januari 2024 eller senare.
International Accounting Standards Board (IASB) har inte utgivit någon
redovisningstolkning framtagen av International Financial Reporting
Interpretations Committee (IFRIC) som kan vara tillämpbara på Alfa
Laval och som träder i kraft för redovisningsår som inleds den 1 januari
2024 eller senare.
I övrigt kommer Alfa Laval att närmare utvärdera effekterna av tillämp-
ningen av de nya eller omarbetade redovisningsstandarderna eller tolk-
ningarna inför respektive tillämpningstidpunkt.
===== SIDA 136 =====
136 Redovisningsprinciper
Mål, riktlinjer och processer för förvaltning av kapital
Alfa Laval definierar det förvaltade kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och eget kapital inklusive den del som är hänförlig till innehav
utan bestämmande inflytande. Vid utgången av 2023 var det förvaltade kapitalet MSEK 4 7 389 (48 774).
Koncernens mål med kapitalförvaltningen är att säkerställa koncernens förmåga att fortsätta som en fortlevande verksamhet och ge en relevant av-
kastning till aktieägarna och fördelar till övriga intressenter.
Vid förvaltning av kapitalet följer koncernen upp flera mätvärden som inkluderar:
Mätvärden
Mål
Rikt-
värden
Riktvärden
inte satta
Utfall Genomsnitt över senaste
2023 2022 3 år 5 år 8 år
Faktureringstillväxt per år ≥5% * 22,0% 27 ,4% 16,0% 11,3% 7, 5 %
Justerad EBIT A-marginal ** 15% * 16,1% 15,8% 16,4% 16,8% 16,5%
Avkastning på sysselsatt kapital ** ≥20% 21,0% 17 ,3% 19,4% 20,1% 19,5%
Nettoskuld jämfört med EBITDA ** ≤2,0 0,85 1 ,47 1,06 0,91 1,08
Kassaflöde från rörelseverksamheten inklusive
investeringar i anläggningstillgångar *** 10% 10,6% 2,8% 7, 8 % 9,5% 9,8%
Investeringar *** X 3,8% 3,6% 3,5% 3,3% 3,1%
Avkastning på eget kapital X 17 ,6% 13,5% 15,6% 16,2% 15,9%
Soliditet X 45,4% 43,9% 46,5% 46,1% 43,5%
Skuldsättningsgrad ** X 0,27 0,37 0,29 0,26 0,31
Räntetäckningsgrad ** X 23,1 2 7,9 29,8 29,9 30,2
Kreditvärdering X BBB+ BBB+
* Genomsnitt över en konjunkturcykel. ** Alternativa nyckeltal. *** I % av omsättningen.
Alla dessa mätvärden hänger ihop som mer eller mindre kommunicerande
kärl. Detta innebär att om åtgärder sätts in som primärt inriktar sig på
ett visst mätvärde så påverkar det också övriga mätvärden i varierande
grad. Det är därför viktigt att se på helheten.
För att upprätthålla en bra kapitalstruktur kan koncernen till exempel ta
upp nya lån eller amortera av på befintliga lån, justera nivån på utdelningarna
som betalas till aktieägarna, betala tillbaka kapital till aktieägarna,
återköpa egna aktier, ge ut nya aktier eller sälja tillgångar.
Som exempel på koncernens aktiva arbete med förvaltningen av
kapitalet kan nämnas:
– Den 1 augusti 2022 tog Alfa Laval upp två lån på MEUR 100 från Svensk
Exportkredit med förfall 2027 respektive 2028 och ett lån på MEUR 100
från Svenska Handelsbanken med förfall 2024 som återbetalades redan
den 22 december 2023.
– Bolagets Euro Medium T erm Note (EMTN) program ökades från
MEUR 1 500 till MEUR 2 000 i november 2021. Under programmet har
fyra obligationslån emitterats. Tre av dem på vardera MEUR 300 för-
faller i juni 2024, i februari 2026 respektive i februari 2029, medan det
fjärde på MSEK 1 000 togs upp i maj 2023 och förfaller i november 2025.
– Bolagets företagscertifikatsprogram ökades från MSEK 2 000 till
MSEK 4 000 i november 2021, med en oförändrad löptid om 1-12 månader.
– Den 22 april 2021 genomförde Alfa Laval en refinansiering av bolagets
rullande lånekredit med en lånefacilitet om MEUR 700 med ett bank-
syndikat. Lånekrediten sträcker sig över fem år, med möjlighet till två års
förlängning och innefattar en möjlighet till utökning med ytterligare
MEUR 200. Under 2023 utnyttjades även den andra förlängnings-
optionen om 1 år.
===== SIDA 137 =====
Risker
137Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Finansiella risker
Prisrisk Det finns tre olika typer av prisrisker: valutarisker, ränterisker och marknads-
risker. Se nedan.
Valutarisk På grund av Alfa Laval koncernens internationella affärsverksamhet och
geografiska spridning är koncernen utsatt för valutarisker. Kursrörelserna i
de större valutorna för koncernen under de senaste åren framgår nedan
(SEK/utländsk valuta):
7
8
9
10
11
12
13
14
Valutakursförändringar – engelska pund, euro, amerikanska dollar
GBP
JAN 20 JUN 21 DEC 21 JUN 22 DEC 22 JUN 23 DEC 23
JAN 20 JUN 21 DEC 21 JUN 22 DEC 22 JUN 23 DEC 23
JAN 20 JUN 21 DEC 21 JUN 22 DEC 22 JUN 23 DEC 23
EUR USD
0,9
1,0
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
Valutakursförändringar – danska och norska kronor
DKK NOK
0,065
0,070
0,075
0,080
0,085
0,090
Valutakursförändringar – japanska yen, koreanska won
JPY
JPY
KRW
KRW
0,0065
0,0070
0,0075
0,0080
0,0085
0,0090
Risker
Risker delas in i finansiella risker och operationella risker, vilka beskrivs nedan.
För att hantera och minimera riskerna har Alfa Laval etablerat en omfattande uppsättning koncernövergripande policys och ett ramverk för intern
kontroll. För att stödja arbetet med intern kontroll har en omfattande uppsättning av interna kontrollpunkter etablerats.
Under året har chefer och andra nyckelpersoner gjort en självutvärdering utifrån ett urval av de viktigaste interna kontrollpunkterna.
Intern kontroll granskas av både internrevisionen och av de externa revisorerna.
Finansiella risker
Finansiella risker avser finansiella instrument.
Finansiella instrument
Alfa Laval har följande finansiella instrument: likvida medel, placeringar, handelsfordringar, lån från kreditinstitut, handelsskulder och ett begränsat antal
derivat för att säkra främst valutakurser och räntor, men även priset på metaller och el. Dessa inkluderar valutaterminer, valutaoptioner, ränteswapar,
metallterminer och elderivat. Se not 13 och 14 för mer information om dessa finansiella instrument.
Finanspolicy
För att kontrollera och begränsa de finansiella riskerna har styrelsen för koncernen fastställt en finanspolicy. Koncernen har en aversiv inställning till
finansiella risker, vilken tar sig uttryck i policyn. Denna fastställer ansvarsfördelningen mellan de lokala bolagen och den centrala finansfunktionen i
Alfa Laval Treasury International, vilka finansiella risker koncernen kan acceptera samt anger hur riskerna skall begränsas.
===== SIDA 138 =====
138 Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Valutarisker delas in i transaktionsexponering och omräkningsexponering.
Transaktions -
exponering
Transaktionsexponering avser de valutarisker som uppstår till följd av kursför-
ändringar som påverkar de valutaflöden som genereras av affärsverksamheten.
Under 2023 uppgick Alfa Lavals försäljning till länder utanför Sverige till
97 ,8 (97 ,7) procent av den totala försäljningen.
Koncernens netto transaktionsexponering den 31 december 2023 i de viktigaste
valutorna före och efter säkringar för de kommande 12 månaderna uppgår till:
De positiva staplarna är en återspegling av att:
– dotterbolag i Sverige och Danmark exporterar i EUR,
– dotterbolag i Norge exporterar främst i USD men också i JPY och
– dotterbolag i Kina exporterar i EUR.
De negativa staplarna är en återspegling av att dotterbolag i främst USA
och Japan importerar i EUR.
Valutakontrakt för prognostiserade flöden ingås fortlöpande under året. För
kontraktsbaserade flöden är målet för derivaten att följa löptiden på det under-
liggande kontraktet. Detta innebär att bolaget erfar effekten från rörelserna
i marknadskurserna för valutorna med en varierande grad av fördröjning.
Om valutakurserna mellan SEK och de väsentligaste utländska valutorna
ändras med +/- 10 % får det följande effekt på rörelseresultatet, om inga
säkringsåtgärder vidtagits:
Påverkan på rörelseresultatet av valutakursförändringar exklusive säkringsåtgärder
Koncernen
MSEK 2023 2022
Valutakursförändring mot SEK + 10% - 10% + 10% - 10%
USD 676 -676 656 -656
EUR 352 -352 281 -281
CNY 144 -144 163 -163
NOK -338 338 -278 278
DKK -205 205 -209 209
JPY 41 -41 41 -41
Övriga -44 44 -28 28
T otalt 626 -626 626 -626
Alfa Lavals lokala säljbolag säljer normalt i lokal
valuta till lokala slutkunder och har sin lokala
kostnadsbas i lokal valuta. Export från tillverk-
nings- och logistikcentra till andra koncernbolag
faktureras i de exporterande bolagens lokala
valutor, utom för Sverige, Danmark och Stor-
britannien där exporten är denominerad i EUR.
Koncernen är huvudsakligen utsatt för valutarisk
från potentiella förändringar av kontrakterade
och bedömda flöden av utbetalningar och
inbetalningar. Målsättningen för riskhantering
avseende valutakurser är att minska påverkan
av förändringar i valutakurser på koncernens
resultat och finansiella ställning.
Koncernen har i normalfallet en naturlig risk-
täckning genom försäljning så väl som kostnader
i lokal valuta. Finanspolicyn anger att de lokala
bolagen är ansvariga för att identifiera och säkra
valutakursexponeringar på alla kommersiella
flöden via Alfa Laval Treasury International.
Transaktionsexponering från kontraktsbaserade
order skall säkras till 100 procent när värdet på
nettoexponeringen överstiger EUR 200 000.
Vidare måste bolag med årlig nettoexponering
överstigande EUR 1 000 000 säkra minst 50
procent av de kommande 12 månadernas netto-
exponering avseende alla prognostiserade
flöden och kontraktsbaserade flöden under
EUR 200 000. Den totala säkringen får aldrig
överstiga 100 procent. Längre säkringskon-
trakt på 13-24 månader för prognostiserade
flöden kräver speciellt godkännande.
Alfa Laval Treasury International kan öka eller
minska den totala säkringen som initierats av
de lokala bolagen för de valutor där Alfa Laval
har en kommersiell exponering upp till men ej
överstigande 100 procent och ner till men inte
under 50 procent av den kommersiella expo-
neringen för varje valuta under en viss tidsperiod.
-4 000
-3 000
-2 000
-1 000
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
Före säkringar Efter säkringar
MSEK
Netto transaktionsexponering per valutapar den 31 december 2023
för de kommande 12 månaderna
EUR/USD EUR/SEK EUR/DKK USD/NOK EUR/JPY JPY/NOK EUR/CNY Övriga
===== SIDA 139 =====
Risker
139Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Utestående valutaterminer och valutaoptioner för koncernen uppgick vid
utgången av året till:
Utestående valutaterminer och valutaoptioner
Koncernen
Miljoner 2023 2022
Original-
valuta SEK
Original-
valuta SEK
Utflöden:
USD -871 -8 698 -787 -8 230
EUR -957 -10 572 -506 -5 646
JPY -11 663 -823 -6 940 -548
SEK -137 -137 – –
NOK -1 269 -1 243 – –
DKK -93 -138 – –
CAD -42 -316 -14 -112
AUD -12 -80 -7 -50
CNY -10 -14 – –
PLN -7 -18 – –
NZD -2 -13 -1 -7
T otalt -22 052 -14 593
Inflöden:
NOK 6 853 6 711 4 915 5 200
SEK 5 648 5 648 5 362 5 362
EUR 312 3 449 – –
CNY 2 058 2 895 1 487 2 236
DKK 1 232 1 827 1 136 1 703
USD 107 1 072 – –
GBP 7 83 2 31
JPY 4 348 307 – –
CAD 12 90 – –
NZD 1 6 – –
PLN – – 10 24
SGD 5 37 8 60
AUD 10 71 – –
T otalt 22 196 14 616
===== SIDA 140 =====
140 Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Omräknings -
exponering
Omräkningsexponering avser de valutarisker som uppstår till följd av omräkningen
av dotterbolagens rapporter över finansiell ställning från lokal valuta till SEK.
När dotterbolagens rapporter över finansiell ställning i lokal valuta omräknas
till svenska kronor uppstår en omräkningsdifferens, som beror på att inne-
varande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år och att
totalresultaträkningen omräknas till genomsnittskursen under året medan
rapporten över finansiell ställning omräknas till kursen den 31 december.
Omräkningsdifferensen förs till övrigt totalresultat. Omräkningsexponeringen
utgörs av den risk som omräkningsdifferensen representerar i form av påverkan
på totalt resultat. Risken är störst för de valutor där koncernen har störst
nettotillgångar och där kursrörelserna mot svenska kronor är störst.
Koncernens nettotillgångar eller nettoskulder för de största valutorna för-
delas på följande sätt:
Tillgångarna och skulderna i EUR och DKK ses sammantaget i och med att
kursen för DKK är låst mot EUR.
Omräkningsdifferenserna är ett centralt ansvar
och hanteras dels genom att upplåningen för-
delats på olika valutor utifrån nettotillgångarna
i respektive valuta, dels med cross currency
swapar. Lån som tas upp i samma valuta som
det finns nettotillgångar i koncernen, minskar
dessa nettotillgångar och därmed minskar
omräkningsexponeringen.
Dessa säkringar av nettoinvesteringar i utlands-
verksamheter fungerar på följande sätt.
Kursvinster och kursförluster avseende lån i
utländsk valuta, som finansierar förvärv av
utländska dotterbolag, redovisas som en del av
övrigt totalresultat i den mån lånen fungerar
som en kurssäkring för de förvärvade nettotill-
gångarna. I övrigt totalresultat möter de den
omräkningsdifferens som framkommer vid
konsolideringen av de utländska dotterbolagen.
I koncernen har redovisade kursdifferenser om
netto MSEK 89 (-946) avseende skulder i
utländsk valuta omförts till övrigt totalresultat
såsom säkring av nettoinvesteringarna i
utlandsverksamheter. De lån som säkrar netto-
investeringar i utlandsverksamheter är
denominerade i EUR, eftersom denna utländska
valuta har störst påverkan på rapporten över
finansiell ställning. Eftersom koncernen använder
delar av sitt kassaflöde till att amortera ner på
lånen för att förbättra finansnettot, så tenderar
omfattningen av denna säkring över tiden att
minska. En förändring i det utländska dotter-
bolagets nettotillgångar över tiden kan ha
samma effekt.
Ränterisk Med ränterisk avses hur förändringar i räntenivån påverkar koncernens
finansiella netto och hur värdet på finansiella instrument varierar beroende
på förändringar i marknadsräntorna.
Per 31 december 2023 var den totala skuldportföljen om MSEK 13 273 (15 062)
fördelad på lån med fast ränta om MSEK 10 921 (11 392) och lån med rörlig
ränta om MSEK 2 352 (3 670).
Koncernen har valt att inte säkra lånen med rörlig ränta till fast ränta.
Den genomsnittliga räntesatsen för alla lån var 1,73 (1,30) under 2023.
Den genomsnittliga räntebindningsperioden för alla lån inklusive derivat
uppgick till 25,7 (29,1) månader vid utgången av 2023.
Räknat på en generell ökning av marknadsräntorna med 100 räntepunkter
(1 procentenhet) skulle koncernens räntenetto förändras enligt nedanstående
stapeldiagram. Anledningen till att det blev en intäkt under 2023 var att
stora delar av de likvida medlen och kortfristiga placeringarna hade rörlig
ränta samtidigt som lånen med rörlig ränta var av lägre omfattning.
Koncernen försöker hantera ränterisken genom att:
– sträva efter en balans mellan rörliga och fasta
räntor i låneportföljen och
– använda finansiella derivat såsom ränteswapar.
Den höga andelen lån med fast ränta per 31
december 2023 innebar en låg ränterisk.
Finanspolicyn kräver att:
– ränterisken mäts separat för varje huvudvaluta
och för den totala låneskulden och
– den genomsnittliga räntebindningsperioden
för den totala låneportföljen skall vara mellan
6 och 36 månader.
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
Nettotillgångar
NOK
CNY
SEK
USD
EUR/ DKK
INR
GBP
BRL
HKD
KRW
PLN
Övriga
MSEK
Nettotillgångar per valuta
-10
0
10
20
30
20232022
% säkring av
rörliga räntor
26
-1
0
5
10
15
20
MSEK %
Räntekänslighetsanalys kontra % säkring av rörliga räntor
Effekt på räntekostnader/ränteintäkter
vid 1% ökning av marknadsräntorna
===== SIDA 141 =====
Risker
141Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Marknadsrisk Marknadsrisk definieras som risken för förändringar i värdet på ett finansiellt
instrument beroende på förändrade marknadspriser. Detta gäller bara
finansiella instrument som är noterade eller annars handlas, vilket för Alfa
Lavals del avser obligationer och andra värdepapper samt andra långfristiga
värdepappersinnehav om totalt MSEK 416 (387).
Marknadsrisken för dessa bedöms som låg.
För övriga finansiella instrument består pris-
risken bara av valutarisk och ränterisk.
Likviditetsrisk
och refinansie-
ringsrisk
Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas av ökade kost-
nader på grund av brist på likviditet.
Med refinansieringsrisk avses risken att refinansiering av förfallande lån
försvåras eller blir kostsam.
Sammanfattningsvis ser förfallostrukturen för lånen och lånefaciliteterna ut
på följande sätt:
Alfa Laval Treasury International är ansvarigt för
att säkerställa att:
– koncernen har en tillräcklig likviditetsreserv
omfattande likvida medel, kortfristiga place-
ringar och outnyttjade utfästa kreditfaciliteter,
– inte en för stor del av de utestående lånen
förfaller inom den kommande tolvmånaders-
perioden och
– den återstående genomsnittliga lånetiden för
den totala låneportföljen inte är för kort.
Koncernens lån är huvudsakligen långfristiga och
förfaller bara i samband med att den avtalade
lånetiden går ut. Genom att förfallotidpunkterna
är spridda över tiden minskas refinansieringsrisken.
Alfa Laval har två lån på MEUR 100 från Svensk
Exportkredit med förfall 2027 respektive 2028.
Lånet på MEUR 100 från Svenska Handelsbanken
med förfall i juni 2024 återbetalades redan den
22 december 2023.
Alfa Laval har en rullande lånekredit om MEUR
700 motsvarande MSEK 7 736 per 31 december
2023 med ett banksyndikat. Lånekrediten sträcker
sig över fem år från april 2023 och innefattar en
möjlighet till utökning med ytterligare MEUR 200.
Per 31 december 2023 utnyttjades inte faciliteten.
Företagscertifikatsprogrammet om MSEK 4 000
utnyttjades inte per 31 december 2023.
Per 31 december 2023 har Alfa Laval fyra obliga-
tionslån noterade på den irländska börsen. Tre
av dem är på vardera på MEUR 300 som förfaller
i juni 2024, i februari 2026 respektive februari
2029, medan det fjärde på MSEK 1 000 togs
upp i maj 2023 och förfaller i november 2025.
Obligationslån EUR
Obligationslån EUR
Obligationslån
EUR
Obligationslån SEK
Lokala krediter
Lokala krediter
Svensk exportkredit EUR
Svensk
exportkredit EUR
Banksyndikat EUR
2026 2027 2028 202920252024
Ickeutfäst,Ianspråktaget
Utfäst
Utfäst&Ianspråktaget
Förfalloår
MSEK
Förfallostrukturen på koncernens upplåning
0
4 000
2 000
8 000
6 000
10 000
14 000
18 000
22 000
20 000
16 000
12 000
===== SIDA 142 =====
142 Risker
Operationella risker
Risk Förklaring Åtgärd
Kassaflödesrisk Kassaflödesrisk definieras som risken att stor-
leken på framtida kassaflöden förknippade
med finansiella instrument varierar.
Denna risk är mest kopplad till ändrade räntesatser och valutakurser. Till
den del detta upplevs som ett problem, används olika derivat för att låsa
räntesatser och valutakurser. Se beskrivning av exponering och säkrings-
åtgärder under ränte- och valutarisker. Löptidsanalyser av de avtalade
odiskonterade kassaflödena för lån (inklusive ränta) framgår av not 29 och
för valutaderivat, räntederivat, metallderivat och elderivat av not 15.
Motpartsrisk Motpartsrisk definieras som risken att mot-
parten inte kan fullgöra sina kontraktuella åta-
ganden.
Finansiella instrument som potentiellt utsätter
koncernen för betydande förekomster av kre-
ditrisker består huvudsakligen av likvida
medel, placeringar och derivat.
Erhållna bankgarantier och remburser flyttar
kreditrisken från kunden till banken, men kan
fortfarande innehålla en kreditrisk, men nu
mot banken.
Koncernen har en bankstrategi med syfte att etablera, upprätthålla och utveckla
starka bankrelationer på koncernnivå. Detta i syfte att förse koncernen med
långsiktig banksupport, ett relevant produktsortiment och geografisk täck-
ning. Bankerna på koncernnivå måste ha en kreditvärdering från två kredit-
värderingsinstitut om minst A.
Koncernen har likvida medel samt kort- och långfristiga placeringar hos olika
finansiella institutioner som godkänts av koncernen. Dessa finansiella insti-
tutioner är lokaliserade i större länder över hela världen och koncernens policy
är utformad för att begränsa risken hos en enskild institution. Risken för att
en motpart inte fullgör sina förpliktelser begränsas genom val av kreditvär-
diga motparter och genom att engagemanget per motpart begränsas.
Koncernen genomför med jämna mellanrum utvärderingar av kreditvärdig-
heten hos de finansiella institutioner som finns i dess placeringsstrategi.
Koncernen kräver inte säkerheter för dessa finansiella instrument.
Koncernen är utsatt för kreditrisk ifall någon motpart i derivativa instrument
inte fullföljer sitt åtagande. Koncernen begränsar denna exponering genom att
diversifiera mellan motparter med hög kreditvärdighet och genom att begränsa
transaktionsvolymen med varje motpart. Vidare har koncernen ingått ISDA-
avtal (International Swaps and Derivatives Association) med motparterna
för att kunna kvitta fordringar och skulder i händelse av betalningsinställelse
hos motparten. Alfa Laval har aldrig råkat ut för någon betalningsinställelse
hos någon motpart, varför någon sådan kvittning aldrig har behövt göras.
Sammantaget är det koncernens bedömning att motpartsriskerna är begränsade
och att det inte finns någon koncentration av risk i dessa finansiella instrument.
Risk Förklaring Åtgärd
Affärsmässiga risker
Kreditrisk/Risk
för kundförluster
Risken att kunden inte kan betala levererade produkter på grund av finan-
siella problem.
Beloppet av förfallna kundfordringar är en indikation på risken bolaget
löper att i slutändan hamna i en situation med osäkra fordringar.
Koncernens kostnader för kundförluster och förfallna kundfordringar i pro-
cent av totala kundfordringar presenteras i följande graf.
Alfa Laval har etablerat en ”Group Credit Policy”
för att hantera och begränsa kreditrisken.
Koncernen säljer till ett stort antal kunder i länder
över hela världen. Att några av dessa kunder
emellanåt drabbas av betalningsproblem eller
går i konkurs hör dessvärre till verkligheten i en
verksamhet av Alfa Lavals omfattning. Alla
kunder utom T etra Laval representerar mindre
än 1 procent av omsättningen och representerar
därför en begränsad risk. Alfa Laval tar regel-
mässigt in kreditupplysningar på nya kunder
och vid behov på gamla kunder. Tidigare
betalningsbeteende påverkar om nya order
skall accepteras. På marknader med politiska
eller ekonomiska risker eftersträvas kreditför-
säkringslösningar.
Kundfordringar utgör den enskilt största finan-
siella tillgången enligt not 13. Mot bakgrund av
ovanstående beskrivning är det ledningens
uppfattning att det inte finns någon väsentlig
koncentration av risker i denna finansiella tillgång.
Kostnad för kundförluster i MSEK
< 30 dagar
> 30 dagar men < 90 dagar
> 90 dagar
0
20
40
60
80
100
120
20232022
116 91
0
2
4
6
8
10
12
MSEK %
Kostnad för kundförluster/förfallna kundfordringar i % av totala
===== SIDA 143 =====
Risker
143Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Risk för
reklamationer
Risken för kostnader som Alfa Laval drabbas av för att rätta till uppkomna
fel i produkter eller systemlösningar samt eventuella skadeståndskostnader.
Koncernens reklamationskostnader och deras relation till omsättningen
framgår av följande graf.
Alfa Laval strävar efter att hålla nere dessa
kostnader genom en ISO certifierad kvalitets-
säkring. De största reklamationsriskerna upp-
står i samband med nya tekniska lösningar
eller nya applikationer. Genom omfattande
tester på fabriken och hos kunden begränsas
riskerna.
Kostnader för reklamationer i MSEK
Reklamationer i % av nettoomsättningen
0
100
200
300
400
500
20232022
485 435
0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
MSEK %
Reklamationskostnader i MSEK och i % av nettoomsättningen
Ekonomisk risk
Konkurrens Koncernen är verksam inom konkurrensutsatta marknader, vilket kan
påverka bolagets utveckling negativt.
För att möta denna konkurrens har koncernen
till exempel:
– organiserat verksamheten i divisioner base-
rade på affärsenheter för att få en kundnära
bearbetning av marknaden,
– en strategi för förvärv av verksamheter för att till
exempel förstärka närvaron på vissa marknader
eller bredda koncernens produkt erbjudande,
– arbetat med att utifrån sin internationella närvaro
skapa en konkurrenskraftig kostnadsbild och
– arbetat med att säkra tillgången till strate-
giska metaller och komponenter för att upp-
rätthålla leveransförmågan.
Konjunkturläge Vid en generell ekonomisk nedgång tenderar koncernen att påverkas med
en eftersläpning om sex till tolv månader beroende på affärsdivision.
Samma sak gäller vid en ekonomisk uppgång.
Det faktum att koncernen är verksam på ett
stort antal geografiska marknader och inom
ett vitt spektrum av affärsenheter innebär en
diversifiering som begränsar effekten av fluk-
tuationer i det ekonomiska klimatet. Historiskt
har fluktuationer i det ekonomiska klimatet
inte genererat minskningar i orderingången
större än cirka 10-15 procent. Konjunktur-
nedgången under 2009 och 2010 innebar
dock en betydligt större nedgång i orderin-
gången. Detta berodde delvis på att ned-
gången skedde abrupt från en mycket hög
efterfrågenivå som utgjorde kulmen på en
långvarig högkonjunktur samt att prisnivån i
samband med denna topp var inflaterad av
kraftiga prisökningar på råmaterial.
Pandemier Utbrottet av COVID-19 pandemin visade sig ha stor påverkan på världs-
ekonomin och det internationella konjunkturläget. Nedstängningar i olika
regioner inom länder eller i hela länder begränsade under vissa perioder
Alfa Lavals möjligheter att besöka potentiella kunder och utföra service på
plats hos kunder, men påverkade bara i begränsad omfattning bolagets
leveranskedja och förmåga att tillverka produkter.
Framtida pandemier kan beroende på hastigheten i smittspridningen och
risken för svår sjukdom eller död få mindre eller större konsekvenser än
COVID-19.
Globalt och lokalt krishanteringsarbete och
hörsamhet mot myndigheternas råd, anvis-
ningar och regler är viktigt för att på kort och
lång sikt hantera konsekvenserna av pandemin.
Kostnadsbesparingsprogram och flexibiliteten i
olika nationella arbetstidsförkortningsprogram
är viktiga komponenter för att minska kostna-
derna för att matcha de vikande intäkterna.
Anställda utanför tillverkningen har i stor
utsträckning kunnat arbeta hemifrån. Resandet
har kunnat begränsas mycket kraftigt och har i
stor utsträckning ersatts av digitala möten.
===== SIDA 144 =====
144 Risker
År
År
År
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
55 000
16 17 18 19 20 21 22 23
16 17 18 19 20 21 22 23
16 17 18 19 20 21 22 23
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
USD/ton
USD/ton
USD/ton
Nickel
Koppar
Aluminium
Risk Förklaring Åtgärd
Råvarupriser Koncernen är beroende av leveranser av rostfritt stål, gjutgods, koppar
och titan med mera och elektricitet för tillverkningen av produkter.
Priserna på vissa av dessa marknader är volatila och ett bristande
utbud har förekommit för titan. När det gäller titan är antalet möjliga
leverantörer begränsat. Risken för kraftigt höjda priser eller bristande
tillgång utgör allvarliga risker för verksamheten. Möjligheterna att föra
högre insatspriser vidare till slutkund varierar från tid till annan och
mellan olika marknader beroende på hur konkurrensläget ser ut.
Nedanstående graf visar hur stor andel av inköpen av nickel och koppar
som har säkrats under 2023 respektive hur mycket av de förväntade
inköpen under 2024 som var säkrade vid utgången av 2023. Grafen
visar också hur mycket koncernens kostnader under 2024 för dessa
inköp skulle påverkas om priserna skulle fördubblas från nivån per 31
december 2023.
Koncernen möter denna risk genom att säkra långsik-
tiga leveransåtaganden och genom fasta priser från
leverantörerna under sex till tolv månaders tid och
genom derivat för metaller och elektricitet.
För metaller:
– Exponeringen för de kommande 12 månadernas för-
väntade flöden måste säkras till mellan 30-70 procent.
– I vissa situationer kan exponering bortom 12 månader
också säkras.
För elektricitet skall de kommande 12 månadernas
förväntade exponering säkras mellan 30-90 procent
och de kommande 13-24 månaderna kan säkras upp
till 80 procent.
Under perioder av kraftig prisuppgång har kundens pris
på titanprodukter kopplats till Alfa Lavals inköpspriser
på titan. Koncernen har under vissa perioder upplevt
stora prisfluktuationer för många råmaterial, men i
synnerhet för rostfritt stål, gjutgods, koppar och titan.
Under 2023 har priserna för nickel minskat väsentligt
Prisvolatiliteten för de viktigaste metallerna visas nedan.
Koncernen använder metallterminer för att säkra priset
på strategiska metaller.
Störningar i
försörjnings- och
logistikkedjorna
Under 2023 har många företag fortsatt att erfara effekterna och stör-
ningarna som kommer från störda försörjningskedjor. Alfa Laval har
bara i begränsad omfattning drabbats av fortsatt påverkan ifrån
dessa störningar. Den nuvarande geopolitiska utvecklingen och den
ökade osäkerheten ökar emellertid risken för nya störningar under
kommande år.
Alfa Laval har en global tillverkningsstruktur med 37
större tillverkningsenheter över Europa, Asien, USA
och Latinamerika. Bolaget har väletablerade kontinui-
tetsplaner för sin affärsverksamhet och en global för-
sörjningskedja med alternativa inköpslösningar för de
flesta produkter och tjänster och nära samarbete med
nyckelleverantörer.
Kostnadsökning om nuvarande
metallpriser ökar med 100%, utan säkring
Kostnadsökning om nuvarande
metallpriser ökar med 100%, med säkring
Säkring 2023
Säkring 2024
0
300
600
900
1 200
1 500
KopparNickel
0
15
30
45
60
75
MSEK %
Känslighetsanalys och säkring av metallpriser
===== SIDA 145 =====
Risker
145Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Legala och efterlevnadsrisker
Bristande efter-
levnad av socio-
ekonomisk eller
miljölagstiftning
Alfa Lavals globala och diversifierade
verksamhet innebär att koncernen måste
följa en mängd lagar och förordningar.
Underlåtelse att uppfylla socioekonomis-
ka eller miljökrav kan leda till rättsliga eller
finansiella konsekvenser och kan påverka
bolagets anseende negativt.
Policys, rutiner och utbildningar finns för att säkerställa att legala risker röran-
de bolagets affärsverksamhet identifieras och att beslut fattas på rätt nivå i
organisationen. Juristavdelningen stöttar den operationella verksamheten
med att identifiera och hantera dessa legala risker. Ett visselblåsarsystem
finns tillgängligt där anställda anonymt kan rapportera både brott mot lagar
och brott mot Alfa Lavals policys utan repressalier.
Mutor och
korruption
Om Alfa Lavals anställda bryter mot lagar
mot mutor och korruption kan det leda till
missade affärsmöjligheter, böter och ska-
dat anseende.
Alfa Lavals policy mot mutor och korruption gäller alla anställda i koncernen.
Policyn innehåller riktlinjer för att hindra, upptäcka, rapportera och undersöka
potentiella mutor och korruption. Utbildning är ett fokusområde i syfte att
säkerställa förståelse för riskerna med olämpligt beteende inom området.
Härkomst och
typ av material
Alfa Laval använder metaller som kan här-
stamma från områden klassificerade som
”konfliktområden”. Vi tillverkar produkter
för kunder med specifika krav beroende på
den industri de skall användas i, t.ex. marin-,
livsmedels- och läkemedelskunder.
Alfa Laval stödjer reglerna från US Securities and Exchange Commission och
andra initiativ gällande konfliktmetaller. Alfa Laval upprättade en konfliktmi-
neralspolicy 2013. Efterlevnadskontroller genomförs i vår försörjningskedja för
att minimera risken att mineraler kommer från konfliktområden (speciellt i
Demokratiska Republiken Kongo). Alfa Lavals enhet ”Supplier Risk &
Compliance” har processer på plats för att identifiera risker och övervaka
potentiella högriskleverantörer. Alfa Lavals enhet ”Regulatory Operations”
bevakar kommande lagstiftning för att säkerställa att vi följer prioriterade
områden.
Illojal konkurrens
och kartell bildningar
Brott mot tillämpliga konkurrensregler kan
resultera i att Alfa Laval får betala böter
eller tappar anseende.
Policyn om rättvis konkurrens ger riktlinjer för att hjälpa de anställda hur de skall
följa konkurrenslagstiftning och kartellagstiftning, regler och förordningar.
Anställda som arbetar med försäljning eller inköp är ålagda att följa denna policy.
Regler rörande
exportkontroll och
handelssanktioner
Brott mot regelverket kring exportkontroll
och handelssanktioner kan medföra förlo-
rade handelsfördelar, straffrättsliga åtgär-
der och anseendeskador.
Alfa Lavals exportkontrollpolicy etablerar regler för en koncerngemensam
hantering av relevanta exportkontrollregler, efterlevnad av tillämpliga han-
delssanktioner och den tillser att inga produkter eller tjänster som tillhanda-
hålls av Alfa Laval används med koppling till massförstörelsevapen.
Risk för och i
samband med
rättstvister
Risken för de kostnader som koncernen
kan drabbas av för att driva rättsproces-
ser, kostnader i samband med förlikning
och kostnader för utdömda skadestånd.
Koncernen är inblandad i en handfull
rättsliga tvister, huvudsakligen med kunder.
Eventuella bedömda förlustrisker är reserverade.
Asbestrelaterade
stämningar
Alfa Laval koncernen var per den 31
december 2023, instämt som en av
många svaranden i sammanlagt 427
asbestrelaterade mål omfattande totalt
cirka 427 käranden.
Alfa Laval är fast övertygat om att kraven är grundlösa och avser att kraftfullt
bestrida varje krav.
Mot bakgrund av vad som är känt för Alfa Laval idag och den information som
Alfa Laval har beträffande de asbestrelaterade målen, vidhåller Alfa Laval sin
tidigare bedömning att kraven inte i väsentlig grad kommer att påverka kon-
cernens finansiella ställning eller resultat.
Risker i försörjningskedjan
Avvikelser mot
affärsprinciperna i
försörjningskedjan
Avvikelser kan ha en negativ inverkan på
människor, miljön och samhället, vilket kan
skada bolagets anseende.
Alfa Laval arbetar för att ha en försörjningskedja som följer lagar och bolagets
affärsprinciper. Alla leverantörer undertecknar avtal där de förbinder sig att
följa Alfa Lavals affärsprinciper. Leverantörer utvärderas baserat på en risk-
analys (land/process) och högriskleverantörer revideras regelbundet. Alla
anställda inom inköpsorganisationen och många leverantörer utbildas i alla
områden som omfattas av affärsprinciperna.
Brott mot
mänskliga
rättigheter
Risken för att de mänskliga rättigheterna
för individer länkade till Alfa Laval kränks,
t. ex. avseende barnarbete, tvångsarbete
och föreningsfrihet.
Alfa Lavals affärsprinciper bygger på FN:s Global Compact, OECD:s riktlinjer
för multinationella företag samt FN:s principer för företag och mänskliga rät-
tigheter och innefattar den brittiska Modern Slavery Act. Leverantörer under-
tecknar att de skall följa dessa affärsprinciper i sina kontrakt med Alfa Laval.
Högriskleverantörer blir också reviderade att de följer affärsprinciperna.
===== SIDA 146 =====
146 Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Tillverknings- eller produktrelaterade risker
Risk förknippad med
teknisk utveckling
Risken för att en konkurrent tar fram en ny
teknisk lösning som gör Alfa Lavals pro-
dukter tekniskt obsoleta och därmed
svåra att sälja.
Alfa Laval gör en medveten satsning på forskning och utveckling med sikte på
att ligga i absoluta frontlinjen vad avser teknisk utveckling.
Risk för teknik-
relaterade skador
Risken för de kostnader Alfa Laval kan
drabbas av i samband med att någon
produkt som koncernen har levererat
havererar och orsakar skador på liv och
egendom. Den största risken i detta sam-
manhang rör höghastighetsseparatorer,
på grund av de stora krafter som är inblan-
dade när kulan i separatorn roterar med
mycket höga varvtal. Vid ett haveri kan
skadorna bli omfattande.
Alfa Laval gör ett omfattande testarbete och har en ISO certifierad kvalitets-
säkring. Koncernen har en produktansvarsförsäkring. Antalet skador är lågt
och få skador har förekommit historiskt.
Hälsa & säkerhet Hälso- och säkerhetsrisker såsom yrkes-
sjukdomar och olyckor. Risken att en
anställd skadas eller avlider i en arbets-
platsolycka.
Alfa Lavals hälso- och säkerhetspolicy vägleder arbetet tillsammans med vår
manual för hälsa och säkerhet. Syftet med dessa är att säkerställa en hälso-
sam och säker arbetsmiljö genom att förebygga olyckor, yrkessjukdomar och
andra hälsorisker. Vi har en process för att löpande utvärdera högriskområden
i vår verksamhet, utbilda anställda och genomdriva förändringar.
Miljörisker
Allvarlig miljö-
incident vid
en anläggning
En incident som orsakar en betydande
miljöskada kan leda till långtgående mil-
jöpåverkan, negativ påverkan på männ-
iskor, böter och skador för företagets
anseende.
Alfa Lavals miljöpolicy gäller för hela Alfa Laval koncernen. Miljöpåverkan
övervakas och mäts genom miljöledningssystem. De större anläggningarna är
ISO 14001 certifierade. Mindre anläggningar arbetar enligt miljöledningssys-
tem där risker identifieras och effektiva motåtgärder implementeras.
Användande av
farliga kemikalier
Användande av farliga kemikalier kan
leda till svår sjukdom eller ha en allvarlig
negativ påverkan på miljön eller samhället.
Alfa Laval koncernens lista över begränsade substanser (tidigare Alfa Laval
koncernens svarta och gråa kemikalielista) är det primära verktyget för att
kontrollera användandet av farliga kemiska substanser. Listan innehåller lag-
stiftningar och globala avtal som bedömts relevanta för Alfa Lavals produkter
och verksamhetsområde, med en bifogad förteckning över berörda substan-
ser. Den uppdateras årligen för att återspegla lagändringar. Substanserna i
listan över begränsade substanser är indelade i tre kategorier: förbjudna,
begränsade och substanser som inger särskilda betänkligheter.
Klimat och vatten Klimatförändringar och vattenbrist kan
leda till ökade kostnader och begräns-
ningar för tillverkningen. Bortsett från lag-
stiftnings- och andra övergångsrisker som
härrör från samhällets försök att begränsa
klimatförändringarna, står Alfa Laval inför
potentiella fysiska klimatrelaterade risker
från extremt väder som kan påverka till-
gångar och affärsvärden.
Alfa Laval arbetar aktivt för att begränsa klimatpåverkan i den egna verksam-
heten och i värdekedjan. Framsteg görs mot de vetenskapligt baserade målen
för 2030 att reducera scope 1 och 2 utsläpp med 95 procent och scope 3
utsläpp med 50 procent från startpunkten 2020.
Alfa Laval använder inte en signifikant mängd vatten, men målet att minska
vattenförbrukningen i områden med vattenbrist med 5 procent från 2020 till
2023 överträffades och en 17 procentig minskning uppnåddes.
I slutet av 2023 genomförde Alfa Laval en djupgående bedömning av klimat-
relaterade fysiska risker baserat på IPCC klimatscenarier. Resultaten kommer
att analyseras ytterligare och lämpliga åtgärder vidtas under 2024.
IT-relaterade risker
Förlust av immate-
riella rättigheter och
finansiell eller per-
sonlig data.
Förlust av immateriella rättigheter och
finansiell eller personlig data beroende på
till exempel otillåten åtkomst till Alfa
Lavals datasystem.
Alfa Laval håller obligatoriska utbildningar om informationssäkerhet. Policys
beskriver vad som är konfidentiell information och hur informationen bör klas-
sificeras. Alfa Lavals IT-avtal innehåller de nödvändiga komponenterna avse-
ende informationssäkerhet. Informationssäkerheten säkerställs också i vår
projektmetodik – genomförbarhet, förstudie och projekt. En mall skickas även
till alla potentiella leverantörer för att på ett tidigt stadium utvärdera om det
finns några möjliga överträdelser mot informationssäkerheten.
===== SIDA 147 =====
Risker
147Risker
Risk Förklaring Åtgärd
Humankapitalrisker
Risk länkad till att
attrahera och
behålla talanger
Bolag som inte lyckas attrahera och behålla
talanger riskerar att uppnå en sämre
utveckling än bolag som lyckas med detta.
Att erbjuda intressanta arbetsuppgifter, personlig och yrkesmässig utveckling,
en god arbetsmiljö och marknadsmässig ersättning och förmåner är prioriterade
områden inom Alfa Laval.
Övriga risker
Risk för drifts avbrott Risken för att enskilda enheter eller funk-
tioner inom koncernen kan drabbas av
driftsavbrott på grund av:
– strejker och andra konflikter på arbets-
marknaden,
– brand, naturkatastrofer etc.,
– dataintrång, avsaknad av backuper etc.
och
– motsvarande problem hos större under-
leverantörer.
Alfa Laval har en väl utbyggd dialog med de lokala fackliga organisationerna,
vilket minskar risken för konflikter och strejker där Alfa Laval är direkt inblan-
dat. Konflikter på övriga delar av arbetsmarknaden är det däremot svårare att
skydda företaget mot, till exempel inom transporter.
Alfa Laval minimerar de två följande riskerna genom att bedriva ett aktivt före-
byggande arbete på varje anläggning enligt de inom varje område framtagna
globala riktlinjerna under övervakning av tillverkningsansvariga, koncernens
Risk Management-funktion, fastighetsansvariga, IT och HR.
Problem hos större underleverantörer minimeras genom att Alfa Laval försö-
ker använda flera leverantörer av insatsvaror som vid behov kan täcka upp för
produktionsbortfall någon annan stans. Önskemålet om långsiktiga och kon-
kurrenskraftiga leveransavtal sätter dock restriktioner för vilken flexibilitet som
kan uppnås. Vid bristsituationer kan det totala utbudet vara för begränsat för
att medge utbytbarhet.
Produktionsanläggningen i Lund i Sverige, som är koncernens största granskas
årligen tillsammans med några av våra viktigare anläggningar av tredjeparts
riskingenjörer för att säkerställa att våra nyckelproduktionsanläggningar utvär-
deras och skyddas till högsta möjliga standard. Alla anläggningar omfattas av
undersökningsprogrammet, men med olika frekvens.
Politisk risk Risken för att myndigheterna, i de länder
där koncernen verkar, genom politiska
beslut eller myndighetsutövning försvårar,
fördyrar eller omöjliggör fortsatt verksam-
het för koncernen.
Koncernen är huvudsakligen verksam i länder där den politiska risken bedöms
som försumbar eller ringa. Den verksamhet som bedrivs i länder där den poli-
tiska risken bedöms som högre är marginell.
Försäkringsrisker Dessa risker avser de kostnader Alfa Laval
kan erfara på grund av ett otillräckligt för-
säkringsskydd avseende egendom, avbrott,
ansvar, transport, liv och pensioner.
Koncernen strävar efter att upprätthålla ett försäkringsskydd som håller riskni-
vån på en acceptabel nivå för en koncern av Alfa Lavals storlek och som samti-
digt är kostnadseffektivt. Samtidigt pågår ett ständigt arbete med att mini-
mera riskerna i verksamheten genom förebyggande åtgärder.
Risker förknippade
med kreditvillkor
Den begränsade handlingsfrihet som kon-
cernen kan påföras genom restriktioner
som är förknippade med kreditvillkoren i
låneavtal.
Alfa Lavals starka soliditet och lönsamhet begränsar risken.
===== SIDA 148 =====
148 Noter
Noter
Not 1. Rörelsesegment
Alfa Lavals verksamhet är indelad i tre affärsdivisioner ”Energy”, ”Food &
Water” och ”Marine” som säljer till externa kunder och ansvarar för tillverk-
ningen av produkterna samt en division ”Operations & Övrigt” som täcker in-
köp och logistik liksom företagsledning och icke kärnverksamheter. Dessa
fyra divisioner utgör Alfa Lavals fyra rörelsesegment.
Kunderna till Energy-divisionen köper produkter och system för energiappli-
kationer, medan kunderna till Food & Water-divisionen köper produkter och system
för livsmedels- och vattenapplikationer. Kunderna till Marine-divisionen köper
produkter, system och digitala lösningar för marina och offshoreapplikationer.
De tre första affärsdivisionerna är i sin tur indelade i ett antal affärsenheter.
Energy-divisionen består av fyra affärsenheter: Brazed & Fusion Bonded
Heat Exchangers, Energy Separation, Gasketed Plate Heat Exchangers och
Welded Heat Exchangers. Food & Water-divisionen består av sex affärsen-
heter: Decanters, Food Heat Transfer, Food Systems, Hygienic Fluid Handling,
High Speed Separators och Desmet. Marine-divisionen består av fyra affärs-
enheter: Pumping Systems, Water, Wind & Fuel Solutions, Heat & Gas Systems
och Digital Solutions.
Rörelsesegmenten är bara ansvariga för resultatet ner till och med rörelse-
resultatet exklusive jämförelsestörande poster och för det rörelsekapital som
de förvaltar. Detta innebär att finansiella tillgångar och skulder, pensionstill-
gångar, avsättningar till pensioner och liknande och aktuella och uppskjutna
skattefordringar och skatteskulder är ett ansvar för företaget som helhet
(Corporate) och inte ett ansvar för rörelsesegmenten. Detta betyder också
att finansnettot och inkomstskatter är ett ansvar för företaget som helhet och
inte ett ansvar för rörelsesegmenten.
Rörelsesegmenten mäts endast utifrån sina transaktioner med externa parter.
Orderingång
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 20 414 17 294
Food & Water 26 368 21 909
Marine 23 960 19 442
Operations & Övrigt 0 0
T otalt 70 742 58 645
Orderstock
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 10 075 8 517
Food & Water 15 977 14 381
Marine 19 273 14 122
Operations & Övrigt 0 0
T otalt 45 325 37 020
Nettoomsättning
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 19 269 15 074
Food & Water 25 280 20 691
Marine 19 049 16 370
Operations & Övrigt 0 0
T otalt 63 598 52 135
Justerad EBIT A i interna bokslut
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 3 986 2 927
Food & Water 3 942 3 458
Marine 2 836 2 399
Operations & Övrigt -561 -507
T otalt 10 203 8 277
Avstämning mot koncernens total:
Avskrivning på övervärden -965 -943
Jämförelsestörande poster – -767
Konsolideringsjusteringar * 18 -48
T otalt rörelseresultat 9 256 6 519
Finansiellt netto -606 -340
Resultat efter finansiella poster 8 650 6 179
* Skillnad mellan interna bokslut och IFRS.
Tillgångar / skulder
Koncernen Tillgångar Skulder
MSEK 2023 2022 2023 2022
Energy 19 263 17 330 7 433 6 574
Food & Water 20 376 21 196 8 295 8 291
Marine 29 856 30 932 7 998 7 241
Operations & Övrigt 1 986 1 983 885 1 097
Deltotal 71 481 71 441 24 611 23 203
Corporate 10 807 9 808 20 299 22 342
T otalt 82 288 81 249 44 910 45 545
Corporate avser poster i rapporten över finansiell ställning som är räntebärande
eller har med skatter att göra.
Investeringar
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 992 535
Food & Water 47 2 360
Marine 336 235
Operations & Övrigt 640 723
T otalt 2 440 1 853
Avskrivningar
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 431 518
Food & Water 746 568
Marine 994 970
Operations & Övrigt 353 336
T otalt 2 524 2 392
===== SIDA 149 =====
Noter
149Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Not 2. Information om geografiska områden
Länder med mer än 10 procent av nettoomsättningen, anläggningstillgångarna
respektive investeringarna redovisas separat.
Nettoomsättning
Koncernen
2023 2022
MSEK % MSEK %
Till kunder i:
Sverige 1 411 2,2 1 206 2,3
Övriga EU 15 591 24,5 12 889 24,7
Övriga Europa 5 076 8,0 4 812 9,2
USA 10 613 16,7 8 784 16,9
Övriga Nordamerika 1 327 2,1 1 081 2,1
Latinamerika 3 578 5,6 2 388 4,6
Afrika 1 187 1,9 778 1,5
Kina 8 943 14,1 7 153 13,7
Sydkorea 3 527 5,5 3 801 7, 3
Övriga Asien 11 558 18,2 8 559 16,4
Oceanien 787 1,2 684 1,3
T otalt 63 598 100,0 52 135 100,0
Nettoomsättningen rapporteras per land baserat på faktureringsadressen,
vilket normalt är detsamma som leveransadressen.
Anläggningstillgångar
Koncernen
2023 2022
MSEK % MSEK %
Sverige 3 509 8,0 2 942 6,6
Danmark 5 354 12,2 5 348 11,9
Övriga EU 9 219 20,9 8 829 19,7
Norge 13 689 31,1 15 393 34,4
Övriga Europa 391 0,9 416 0,9
USA 3 961 9,0 4 236 9,5
Övriga Nordamerika 154 0,3 158 0,4
Latinamerika 352 0,8 379 0,8
Afrika 7 0,0 9 0,0
Asien 4 808 10,9 4 394 9,8
Oceanien 114 0,3 118 0,3
Deltotal 41 558 94,4 42 222 94,3
Andra långfristiga värde-
pappersinnehav 542 1,2 47 5 1,1
Pensionstillgångar 239 0,5 201 0,4
Uppskjutna skattefordringar 1 720 3,9 1 895 4,2
T otalt 44 059 100,0 44 793 100,0
Investeringar
Koncernen
2023 2022
MSEK % MSEK %
Sverige 576 23,6 641 34,6
Italien 376 15,4 46 2,5
Övriga EU 333 13,7 252 13,6
Norge 256 10,5 150 8,1
Övriga Europa 36 1,5 33 1,8
Nordamerika 153 6,3 124 6,7
Latinamerika 39 1,6 23 1,2
Afrika 1 0,0 1 0,0
Kina 533 21,8 453 24,5
Övriga Asien 135 5,5 123 6,6
Oceanien 2 0,1 7 0,4
T otalt 2 440 100,0 1 853 100,0
Not 3. Information om produkter och tjänster
Nettoomsättning per produkt/tjänst
Koncernen
MSEK 2023 2022
Egna produkter inom:
Separering 10 312 8 304
Värmeöverföring 25 311 20 149
Flödeshantering 13 024 11 584
Marin miljöteknik 3 596 3 995
Övrigt 0 0
Relaterade produkter 7 083 4 567
Service 4 272 3 536
T otalt 63 598 52 135
Uppdelningen av egna produkter inom separering, värmeöverföring och flödes-
hantering är en återspegling av de nuvarande tre huvudteknologierna. Marin
miljöteknik är ett produktområde i huvudsak utanför huvudteknologierna.
Övrigt är egna produkter utanför dessa fyra produktområden. Relaterade
produkter är huvudsakligen köpta produkter som kompletterar Alfa Lavals
produkterbjudande. Service täcker alla typer av service och serviceavtal ex-
klusive reservdelar.
Not 4. Information om större kunder
Alfa Laval har inte någon kund som svarar för 10 procent eller mer av netto-
omsättningen. T etra Pak inom T etra Laval gruppen är Alfa Lavals enskilt
största kund med en volym som representerar 5,4 (4,0) procent av nettoom-
sättningen. Se not 33 för mer information.
Not 5. Anställda*
Medeltal anställda – totalt
Koncernen
Antal anställda
kvinnor
T otalt antal
anställda
2023 2022 2023 2022
Moderbolaget – – – –
Dotterbolag i Sverige (8) 745 653 2 904 2 625
Sverige totalt (8) 745 653 2 904 2 625
Utlandet totalt (165) 3 890 3 586 17 899 16 377
T otalt (173) 4 635 4 239 20 803 19 002
* Heltidsekvivalenter.
Siffrorna inom parentes i textkolumnen anger hur många bolag under varje
rubrik som hade anställd personal och därmed löner och ersättningar 2023.
Medeltal anställda – i Sverige per kommun
Koncernen
2023 2022
Botkyrka 664 615
Eskilstuna 243 243
Göteborg 10 4
Lund 1 370 1 254
Ronneby 404 328
Stockholm 16 14
Vänersborg 104 98
Övrigt * 93 69
T otalt 2 904 2 625
* ”Övrigt” avser kommuner med färre än 10 anställda och inkluderar även anställda vid
utländska representationskontor.
===== SIDA 150 =====
150 Noter
Medeltal anställda – per land/ distrikt
Koncernen
Antal anställda kvinnor T otalt antal anställda
2023 2022 2023 2022
Argentina 16 13 61 49
Australien 19 20 84 84
Belgien 40 18 155 80
Brasilien 150 144 633 590
Bulgarien 8 4 21 11
Chile 6 7 32 32
Colombia 21 22 44 44
Danmark 502 482 1 937 1 875
Filippinerna 15 14 39 37
Finland 30 27 115 106
Frankrike 222 186 1 107 920
Förenade Arabemiraten 27 26 110 111
Grekland 11 9 34 31
Hong Kong 14 13 33 34
Indien 167 111 1 891 1 441
Indonesien 32 24 128 103
Iran – – – 0
Italien 183 168 795 759
Japan 67 62 248 242
Kanada 23 21 106 100
Kina 843 823 3 945 3 776
Korea 54 55 319 306
Lettland 5 5 10 9
Litauen 6 3 73 48
Malaysia 87 60 236 164
Mexiko 15 13 74 59
Nederländerna 99 84 369 353
Norge 262 248 1 277 1 213
Nya Zeeland 2 2 18 19
Panama 10 6 21 17
Peru 7 6 28 24
Polen 134 112 509 430
Portugal 4 4 9 8
Qatar – – 9 8
Rumänien 3 2 12 11
Ryssland 20 68 51 169
Saudiarabien 1 1 38 38
Schweiz 3 3 10 10
Singapore 86 78 289 257
Slovakien 2 2 9 8
Slovenien 6 5 16 14
Spanien 32 27 135 108
Storbritannien 85 82 414 387
Sverige 745 653 2 904 2 625
Sydafrika 17 16 43 43
T aiwan 27 20 52 46
Thailand 18 18 62 57
Tjeckien 5 5 26 25
Turkiet 20 16 77 74
Tyskland 78 71 297 276
Ukraina 1 1 9 9
Ungern 4 2 11 11
USA 388 368 1 807 1 701
Vietnam 10 6 52 34
Österrike 3 3 19 16
T otalt 4 635 4 239 20 803 19 002
Könsfördelning
Koncernen
2023 2022
T otalt
antal
Män
%
Kvinnor
%
T otalt
antal
Män
%
Kvinnor
%
Styrelsemedlemmar (exklusive suppleanter) 12 83,3 16,7 12 83,3 16,7
Verkställande direktören & koncernledningen 8 75,0 25,0 9 7 7, 8 22,2
Chefer i Sverige 356 73,9 26,1 325 75,7 24,3
Chefer utanför Sverige 2 348 79,3 20,7 2 157 79,7 20,3
Chefer totalt 2 704 78,6 21,4 2 482 79,2 20,8
Anställda i Sverige 2 904 74,3 25,7 2 625 75,1 24,9
Anställda utanför Sverige 17 899 78,3 21,7 16 377 78,1 21,9
Anställda totalt 20 803 7 7,7 22,3 19 002 7 7,7 22,3
===== SIDA 151 =====
Noter
151Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Not 6. Löner och ersättningar
Löner och ersättningar – totalt
Koncernen
MSEK 2023 2022
Styrelser, VD:ar och vVD:ar 377 326
- varav rörliga lönedelar 72 74
Övriga 11 806 10 226
Summa löner och ersättningar 12 183 10 552
Sociala kostnader 2 080 1 762
Pensionskostnader, förmånsbestämda planer 56 106
Pensionskostnader, premiebestämda planer 841 707
T otala personalkostnader 15 160 13 127
Koncernens pensionskostnader och pensionsutfästelser avseende styrelser,
VD:ar och vVD:ar uppgår till MSEK 30 (30) respektive MSEK 244 (263).
MSEK 66 (67) av pensionsutfästelserna tryggas av Alfa Lavals Pensionsstiftelse.
Aktierelaterade ersättningar
Under perioden 2022 till 2023 existerade inga aktierelaterade ersättningar
inom Alfa Laval.
Rörliga ersättningar
Alla anställda har antingen en fast lön eller en fast baslön. För vissa personal-
kategorier innehåller ersättningspaketet också en rörlig del. Detta avser
personalkategorier där det är sedvanligt eller del av ett marknadsmässigt
erbjudande att betala en rörlig del. Rörliga ersättningar är mest vanliga i för-
säljningsrelaterade jobb och för högre chefsbefattningar. Normalt utgör den
rörliga delen en mindre del av det totala ersättningspaketet.
Kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram
Styrelsen beslutade under 2023 att implementera steg sex av det modifierade
kontantbaserade långsiktiga incitamentsprogrammet för maximalt 95 seniora
chefer inom koncernen inklusive koncernchefen och de personer som definieras
som ledande befattningshavare. Utfallet i det modifierade programmet beror
på hur den justerade EBIT A-marginalen och faktureringstillväxten har ut-
vecklats över treårsperioden, med en viktning 50/50 mellan målen. Detta
innebär att ingen tilldelning kommer att ske de första två åren i och med att
det är först år tre som det kan avgöras i vilken utsträckning målen har uppnåtts.
Maximalt utfall utgår när målen överträffas. Ersättningen från det modifierade
långsiktiga incitamentsprogrammet kan utgöra maximalt 25, 40 eller 50
procent av den fasta ersättningen beroende på befattning. Utbetalning till
deltagarna i programmet sker efter år tre och endast under förutsättning att
de fortfarande är anställda vid utbetalningstidpunkten (utom i fall av avslutad
anställning beroende på pensionering, dödsfall eller sjukdom). Om den anställde
säger upp sig eller blir uppsagd före slutet av treårsperioden blir inte den an-
ställde berättigad till någon utbetalning. Om den anställde byter till en befattning
som inte är berättigad att delta i detta program kommer en pro-rata betalning
att göras efter treårsperiodens slut. Utbetalda ersättningar från det långsiktiga
incitamentsprogrammet påverkar normalt inte den pensionsgrundande lönen
eller semesterlönen.
Under 2023 har steg fyra, fem och sex av det modifierade programmet
löpt parallellt.
Utfallet av steg fyra avseende perioden 1 januari 2021 – 31 december
2023 var:
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Max 100%Tröskel
0%
33% 67%
Faktiskt
utfall 16,4
Faktiskt
utfall 16
Långsiktigt incitamentsprogram 2021–2023
Utfall (%)
Justerad EBITA-marginal (%) Faktureringstillväxt (%)
Tilldelning
De finansiella målen var:
Långsiktiga incitamentsprogram
Finansiella mål
Tröskel Maximalt
Justerad EBIT A-marginal (%) 14,0 1 7, 0
Faktureringstillväxt (%) 4 7
Om uppnått, blir tilldelningen (%) 0 100
Det faktiska utfallet och den resulterande tilldelningen var:
Långsiktiga incitamentsprogram
Koncernen
Utfall Tilldelning
i %Plan 2021-2023 2021 2022 2023 Genomsnitt
Justerad EBIT A-
marginal (%) 1 7, 4 15,8 16,1 16,4 80,00
Faktureringstillväxt (%) -1 27 22 16 100,00
Utfall Tilldelning
i %Plan 2020-2022 2020 2021 2022 Genomsnitt
Justerad EBIT A-
marginal (%) 1 7, 4 1 7, 4 15,8 16,9 96,67
Faktureringstillväxt (%) -11 -1 27 5 33,33
Utfall Tilldelning
i %Plan 2019-2021 2019 2020 2021 Genomsnitt
Justerad EBIT A-
marginal (%) 17 ,2 1 7, 4 1 7, 4 1 7, 3 100,00
Faktureringstillväxt (%) 14 -11 -1 1 0,00
Det finns tre maximala bonusnivåer i planen och tilldelningen för de olika
nivåerna och den totala kostnaden för planen var:
Långsiktiga incitamentsprogram, Tilldelning
Koncernen
Utfall per maximal bonusnivå T otal
kostnad
MSEK
Betalas
under25% 40% 50%
Plan 2021-2023 22,50% 36,00% 45,00% 51 2024
Plan 2020-2022 16,25% 26,00% 32,50% 36 2023
Plan 2019-2021 12,50% 20,00% 25,00% 27 2022
===== SIDA 152 =====
152 Noter
Löner och ersättningar till Koncernledningen
Koncernen Koncernledning
Koncernchefen/Verkställande
direktören Andra ledande
befattningshavareT om Erixon
kSEK 2023 2022 2023 2022
Löner och ersättningar
Fast ersättning
Baslön 15 521 15 069 31 174 30 437
Övriga förmåner 1) 443 445 2 577 2 846
Rörlig ersättning 2)
Rörlig lön 3 345 8 652 6 096 13 868
Kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram 4 897 3 605 7 999 5 965
T otala löner och ersättningar 24 206 27 771 4 7 846 53 116
Pensionskostnader
Ålders- och efterlevandepension 3) 7 905 7 549 10 837 11 039
Liv-, sjuk- och sjukvårdsförsäkring 4) 42 41 493 445
T otala pensionskostnader 7 94 7 7 590 11 330 11 484
Summa inklusive pensioner 32 153 35 361 59 176 64 600
Andel av fast och rörlig ersättning
Fast ersättning inklusive fasta pensionskostnader 74% 65% 71% 65%
Rörlig ersättning inklusive rörliga pensionskostnader 26% 35% 29% 35%
Antal andra ledande befattningshavare vid årets slut 7 8
Rörlig lön (STI)
Omfattas Ja Ja
Icke garanterat mål av baslönen 30% Icke satt
Maximum av baslönen 60% 50%
Kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram
Omfattas Ja Ja
Årets tilldelning 5) 6 984 4 855 11 439 7 854
Intjänade obetalda tilldelningar per 31 december 6 984 4 855 11 439 7 854
Utfästelse om förtida pension 6) Nej Ja
Utfästelse om avgångsvederlag Ja 7) Ja 8)
Utfästelse om ålders- och efterlevandepension 9) 10)
1) Värdet av tjänstebil, bostadsförmån, skattepliktiga traktamenten, semesterersättning
och kontant utbetald semester.
2) Avser vad som under året har utbetalats.
3) Premiebaserad.
4) Förmånsbaserad.
5) Baserat på nuvarande baslön.
6) Från 62 års ålder. En premiebaserad förtida pensionslösning med en premie om 15 procent
av den pensionsgrundande lönen.
7) Om Alfa Laval avbryter hans anställning
– före 64 års ålder erhåller han 24 månaders baslön
– efter 64 års ålder erhåller han 12 månaders baslön.
8) Maximum 2 årslöner. Utfästelserna definierar de förutsättningar som skall vara uppfyllda
för att vederlag skall utgå.
9) Omfattas inte av ITP planen. Har en premiebestämd förmån omfattande 50 procent av
baslönen. Därutöver har han möjlighet att avsätta lön och rörliga lönedelar för en temporär
ålders- och familjepension.
10) För löner över 30 basbelopp finns en premiebaserad lösning, med en premie om 30 procent
av den pensionsgrundande lönen utöver 30 basbelopp. De ledande befattningshavarna
hade också fram till den 1 maj 2012 en särskild familjepension som utgjorde en utfyllnad
mellan ålderspensionen och familjepensionen enligt ITP . För de personer som var ledande
befattningshavare den 1 maj 2012 har den särskilda familjepensionen omvandlats till en
premiebaserad kompletterande ålderspension baserat på premienivån för december
2011. Därutöver har de möjlighet att avsätta lön och rörliga lönedelar för en temporär
ålders- och familjepension.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare fastställs av års-
stämman. De kompletta riktlinjerna återfinns i not 37 .
Ersättningarna till koncernchefen/verkställande direktören bestäms av
styrelsen baserat på förslag från ersättningsutskottet enligt riktlinjerna som
fastställts av årsstämman. Ersättningarna till övriga medlemmar i koncern-
ledningen bestäms av ersättningsutskottet enligt samma riktlinjer. Den prin-
cip som tillämpas vid fastställande av ersättningen till ledande befattnings-
havare är att erbjuda en marknadsmässig ersättning där ersättningspaketet
i huvudsak baseras på en fast månadslön, med möjlighet till tjänstebil och
därutöver en rörlig ersättning på upp till 50 procent av lönen (verkställande
direktören upp till 60 procent av lönen). Utfallet av den rörliga lönedelen beror
på graden av uppfyllelse av framförallt uppsatta finansiella mål och i begränsad
omfattning även kvalitativa mål. Riktlinjerna för pension, uppsägning och av-
gångsvederlag skiljer sig åt mellan koncernchefen/verkställande direktören
och övriga ledande befattningshavare och framgår av nedanstående tabell.
Styrelsen beslutade under 2023 att implementera steg sex av det modifierade
kontantbaserade långsiktiga incitamentsprogrammet för maximalt 95 seniora
chefer inom koncernen inklusive koncernchefen och de personer som definieras
som ledande befattningshavare. Utfallet i det modifierade programmet beror
på hur den justerade EBIT A-marginalen och faktureringstillväxten har ut-
vecklats över en treårsperiod, med en viktning 50/50 mellan målen. Detta
innebär att ingen tilldelning kommer att ske de första två åren i och med att
det är först år tre som det kan avgöras i vilken utsträckning målen har upp-
nåtts. Maximalt utfall utgår när målen överträffas. Ersättningen från det mo-
difierade långsiktiga incitamentsprogrammet kan utgöra maximalt 25, 40 eller
50 procent av den fasta ersättningen beroende på befattning. Utbetalning
till deltagarna i programmet sker efter år tre och endast under förutsättning
att de fortfarande är anställda vid utbetalningstidpunkten.
===== SIDA 153 =====
Noter
153Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Ersättningar till styrelseledamöter *
Koncernen
kSEK 2023 2022
Arvode per uppdrag:
Styrelsens ordförande 1 950 1 900
Övriga styrelseledamöter 650 635
Tillägg till:
Ordföranden i revisionsutskottet 300 300
Övriga ledamöter i revisionsutskottet 150 150
Ordföranden i ersättningsutskottet 75 75
Övriga ledamöter i ersättningsutskottet 75 75
Arvode per namn:
Dennis Jönsson Ordförande 2 175 2 125
Lilian Fossum Biner Ledamot 800 785
Nadine Crauwels Ledamot 650 –
Henrik Lange Ledamot 950 935
Ray Mauritsson Ledamot 650 635
Maria Moræus Hanssen Ledamot – 635
Anna Müller Ledamot 650 –
Finn Rausing Ledamot 650 635
Jörn Rausing Ledamot 725 710
Ulf Wiinberg Ledamot 725 710
T otalt 7 975 7 170
* Valda vid årsstämman och inte anställda i bolaget.
De redovisade ersättningarna avser perioden mellan två årsstämmor.
Styrelsens ordförande har inget avtal om framtida pension eller avgångs-
vederlag med Alfa Laval.
Revisionsutskottet och ersättningsutskottet har haft följande ledamöter under
de senaste två åren:
2023 2022
Revisionsutskottet:
Ordförande Henrik Lange Henrik Lange
Övrig ledamot Dennis Jönsson Dennis Jönsson
Övrig ledamot Lilian Fossum Biner Lilian Fossum Biner
Ersättningsutskottet:
Ordförande Dennis Jönsson Dennis Jönsson
Övrig ledamot Ulf Wiinberg Ulf Wiinberg
Övrig ledamot Jörn Rausing Jörn Rausing
Ledamöterna i utskotten väljs vid konstituerande styrelsemöte direkt efter
årsstämman.
En av de andra ledande befattningshavarna i koncernledningen, Mikael
Tydén har lämnat koncernledningen den 30 september 2023 beroende på
en omorganisation. Han kommer fortsätta som ordförande för styrelsen för
Tranter och LHE och fokusera på industriella relationer som Senior T echnical
Advisor till T om Erixon. Hans kostnader ingår i ovanstående tabell för den pe-
riod han har ingått i koncernledningen.
En av de andra ledande befattningshavarna i koncernledningen, Jan Allde
lämnade bolaget den 31 oktober 2022 och hans ersättare Fredrik Ekström
började i koncernledningen den 1 november 2022. Deras kostnader ingår i
ovanstående tabell för den period de ingått i koncernledningen.
Styrelsen
För 2023 uppbär styrelsen ett fast arvode om totalt kSEK 7 975 (7 170), vilket
fördelas mellan de ledamöter som utses av årsstämman och som inte är an-
ställda i bolaget. Dessa ledamöter erhåller inga rörliga ersättningar.
Not 7 . Upplysning om revisorer
och revisorers arvoden
Raden ”Koncernrevisorer” i nedanstående tabell avser de revisorer som väljs
vid årsstämman för Alfa Laval AB (publ). Årsstämmorna 2022 och 2023
beslutade att välja EY som koncernens revisorer för det kommande året.
Arvoden och kostnadsersättning
Koncernen
MSEK 2023 2022
Revisionsuppdrag
Koncernrevisorer 56 48
Övriga revisionsbyråer 2 1
T otalt 58 49
Andra revisionstjänster
Koncernrevisorer 3 1
Övriga revisionsbyråer 1 0
T otalt 4 1
Skatterådgivning
Koncernrevisorer 7 9
Övriga revisionsbyråer 20 15
T otalt 27 24
Övriga tjänster
Koncernrevisorer 4 3
Övriga revisionsbyråer 4 10
T otalt 8 13
Omkostnader
Koncernrevisorer 0 0
Övriga revisionsbyråer 0 0
T otalt 0 0
T otalt
Koncernrevisorer 70 61
Övriga revisionsbyråer 27 26
T otalt 97 87
Ett revisionsuppdrag innefattar att granska årsredovisningen, att värdera de
använda redovisningsprinciperna och väsentliga bedömningar som gjorts av
företagsledningen liksom att utvärdera den övergripande presentationen i
årsredovisningen. Det innefattar också en granskning för att kunna ge ett
utlåtande om styrelsens ansvarsfrihet. Andra revisionstjänster är sådana
som ligger utanför revisionsuppdraget. Skatterådgivning avser rådgivning
med anknytning till diverse skattefrågor. Alla andra uppdrag definieras som
övriga tjänster. Omkostnader avser ersättning för utlägg såsom resekostnader,
sekreterartjänster etc.
Not 8. Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster
Koncernen
MSEK 2023 2022
Övriga rörelsekostnader
Jämförelsestörande poster:
– Reservering för finansiella konsekvenser av
Rysslands krig mot Ukraina – -400
– Omstruktureringskostnader – -367
Netto jämförelsestörande poster – -767
De jämförelsestörande posterna under 2022 avsåg kostnader utlösta av
Rysslands krig mot Ukraina och för ett omstruktureringsprojekt för delar av
Marine-divisionen och affärsenheten Welded Heat Exchangers inom Energy-
divisionen.
===== SIDA 154 =====
154 Noter
Not 11. Ränteintäkter/-kostnader och
finansiella kursvinster/-förluster
Fördelat på typ av intäkt/kostnad eller vinst/förlust
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ränteintäkter
Leasing 3 5
Övriga räntor 153 90
Kursvinster
Orealiserade 240 104
Realiserade 52 68
T otalt 448 267
Räntekostnader
Leasing -94 -87
Övriga räntor -412 -232
Kursförluster
Orealiserade -25 -146
Realiserade -536 -1 47
T otalt -1 067 -612
I koncernen har redovisade kursdifferenser om netto MSEK 89 (-946) avseende
skulder i utländsk valuta omförts till övrigt totalresultat. Dessa skulder finansierar
förvärven av aktier i utländska dotterbolag och fungerar som en kurssäkring för
de förvärvade nettotillgångarna. Beloppet belastas med skatt, vilket resulterar
i en nettoeffekt efter skatt på övrigt totalresultat om MSEK 71 (-751).
Fördelat på typ av intäkt/kostnad eller vinst/förlust
Moderbolaget
MSEK 2023 2022
Ränteintäkter
Externa bolag 3 0
Dotterbolag 249 44
Kursvinster
Orealiserade 0 2
T otalt 252 46
Räntekostnader
Externa bolag -1 0
T otalt -1 0
Not 12. Innehav utan bestämmande inflytande
Alfa Laval har följande dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande. Inget av dessa innehav utan bestämmande inflytande är väsentligt.
Specifikation av dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande
MSEK, om inte annat anges Innehav utan bestämmande
inflytande %
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande
Nettoresultat Eget kapital
Bolagsnamn Land för säte 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Alfa Laval Aalborg Indústria e Comércio Ltda Brasilien 0,5 0,5 0 0 1 0
ClimaT empo Participacoes SA Brasilien 10,34 49 0 12 4 18
Agência Brasileira de Meteorologia Ltda Brasilien 10,35 49,01 1 1 3 7
Climanet Serviços de Internet Ltda Brasilien 10,34 49 0 -2 1 2
TV Meteorológica Ltda* Brasilien – 70,42 – 0 – 1
Somar Meteorologia Ltda Brasilien 10,34 49 0 1 0 1
Southern Marine Weather Services Ltda Brasilien 10,34 49 0 0 0 2
Liyang Sifang Stainless Steel Products Co., Ltd. Kina 35 35 51 52 298 285
Alfa Laval Aalborg Header-coil Company A/S** Danmark 49 – -3 – 32 –
Ziepack SA Frankrike 49 49 2 2 6 6
Desmet Rosedowns GmbH Tyskland 20 20 0 0 0 0
AO Alfa Laval Potok Ryssland 0,0005 0,0005 0 0 0 0
T otalt 51 66 345 322
* Avyttrat under 2023. ** Förvärvat under 2023.
Not 9. Avskrivningar
Fördelat per funktion
Koncernen
MSEK 2023 2022
Kostnad sålda varor -1 764 -1 606
Försäljning -355 -353
Administration -191 -229
Forskning och utveckling -16 -10
Övriga intäkter och kostnader -198 -194
T otalt -2 524 -2 392
Fördelat per tillgångsslag
Koncernen
MSEK 2023 2022
Immateriella tillgångar
Patent och icke patenterat kunnande -419 -468
Varumärken -529 -451
Licenser, hyresrätter samt liknande rättigheter -13 -9
Internt upparbetade immateriella tillgångar -98 -94
-1 059 -1 022
Materiella tillgångar
Köpta tillgångar
Byggnader och markanläggningar -260 -249
Maskiner -444 -424
Inventarier -257 -227
-961 -900
Leasade tillgångar
Nyttjanderätt byggnader -417 -384
Nyttjanderätt maskiner -16 -18
Nyttjanderätt inventarier -71 -68
-504 - 470
Summa materiella tillgångar -1 465 -1 370
T otalt -2 524 -2 392
Not 10. Utdelningar och andra finansiella
intäkter och kostnader
Fördelat per typ
Koncernen
MSEK 2023 2022
Utdelningar från övriga 3 0
Vinst eller förlust vid försäljning av värdepapper 14 2
Förändring i verkligt värde av värdepapper -4 3
T otalt 13 5
===== SIDA 155 =====
Noter
155Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Finansiella skulder
Värderade till
Verkligt värde via Upplupet anskaffningsvärde
Koncernen Värderingshierarki nivå Resultatet Övrigt totalresultat
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut etc * – – – – 9 829 13 362
Leasingskulder * – – – – 1 4 73 1 549
Derivatskulder 2 7 5 46 135 – –
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut etc * – – – – 3 444 1 700
Leverantörsskulder * – – – – 4 871 4 891
Växelskulder * – – – – 334 423
Leasingskulder * – – – – 1 128 1 122
Övriga skulder 3 117 – – – 5 979 5 269
Upplupna kostnader * – – – – 2 552 2 753
Derivatskulder 2 25 94 501 599 – –
Summa finansiella skulder 149 99 547 734 29 610 31 069
Not 13. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar
Värderade till
Verkligt värde via Upplupet anskaffningsvärde
Koncernen Värderingshierarki nivå Resultatet Övrigt totalresultat
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Anläggningstillgångar
Övriga anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav 1 och 2 – – 280 270 – –
Derivattillgångar 2 20 – 1 47 95 – –
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar * – – – – 10 282 9 717
Växelfordringar * – – – – 336 435
Övriga fordringar * – – – – 5 036 4 903
Upplupna intäkter * – – – – 34 45
Derivattillgångar 2 14 111 300 494 – –
Kortfristiga placeringar
Placeringar hos banker * – – – – 586 187
Obligationer och andra värdepapper 1 132 114 – – – –
Ränteinstrument * – – – – 4 3
Övriga placeringar * – – – – 6 7
Likvida medel * – – – – 5 135 4 352
Summa finansiella tillgångar 166 225 727 859 21 419 19 649
Resultatet för derivattillgångar och derivatskulder värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat redovisas som en del av övrigt totalresultat i rapporten
över koncernens totala resultat.
Resultateffekten på nettoresultatet av derivat
Koncernen
MSEK 2023 2022
Rapporterat i kostnad såld vara, avseende:
Valutaterminer -734 - 470
Metallterminer -40 392
Elderivat 11 40
Derivattillgångar och derivatskulder värderade
till verkligt värde via resultatet -59 42
Deltotal -822 4
Rapporterat i ränteintäkter i finansnettot, avseende:
Valutaswapar – 23
Deltotal – 23
Rapporterat i kursvinster och kursförluster i
finansnettot, avseende:
Valutaterminer -109 –
Derivattillgångar och derivatskulder värderade
till verkligt värde via resultatet 43 -42
Deltotal -66 -42
T otal påverkan på nettoresultatet -888 -15
* Värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Värderingshierarki nivå 1 är enligt noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar
och skulder.
Värderingshierarki nivå 2 är utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata utanför nivå 1.
Värderingshierarki nivå 3 är utifrån icke observerbara marknadsdata.
Derivat värderade via totalresultatet avser bara kassaflödessäkringar.
Övriga skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser en skuld för
säljarens earn-out möjlighet i samband med förvärv av verksamheter.
Samtliga ovanstående finansiella instrument summerar antingen direkt
till motsvarande post i rapporten över finansiell ställning eller till den post
som specificeras i de noter som rapporten över finansiell ställning hänvisar
till. De risker som förknippas med dessa finansiella instrument inklusive even-
tuella koncentrationer av risk presenteras i riskavsnitten på sidorna 137 –14 7 .
Resultat av finansiella instrument
Resultatet för obligationer och andra kortfristiga och långfristiga värdepap-
persinnehav värderade till verkligt värde via resultatet återfinns i not 10 som
förändring i verkligt värde av värdepapper.
Resultatet för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings-
värde presenteras i not 11 som övriga ränteintäkter för placeringar hos ban-
ker, övriga placeringar och likvida medel. Övriga finansiella tillgångar värde-
rade till upplupet anskaffningsvärde genererar inte något resultat utan bara
en inbetalning av det nominella beloppet.
Resultatet för finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-
värde presenteras i not 11 som övriga räntekostnader för skulderna till kredit-
institut etc. Övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings-
värde genererar inte något resultat utan bara en utbetalning av det
nominella beloppet.
Resultatet för derivatinstrument som påverkar nettoresultatet presenteras
nedan:
===== SIDA 156 =====
156 Noter
Not 15. Löptidsanalys av derivat
De framtida odiskonterade kassaflödena för de olika typerna av derivat fram-
går av följande tre grafer:
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
0
30
60
90
120
150
-7 000
-6 000
-5 000
-4 000
-3 000
-2 000
-1 000
0
3 6 9 12 15 18 24 36 >36
Månader
4 995
-4 999
3 563
-3 525
5 401
-5 452
2 649
-2 616
1 230
-1 205
1 190
-1 173
1 808
-1 762
757
12
-735 -10
3 6 9 12 15 18 24 36 >36
Månader
Positiva kassaflöden Negativa kassaflöden
MSEK
MSEK
Löptidsanalys för valutaderivat
Löptidsanalys för metallderivat
Löptidsanalys för elderivat
Månader
MSEK
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
3 6 9 12 15 18 24 36 >36
Not 14. Verkligt värde av finansiella instrument
Förändringen i verkligt värde av aktier i externa bolag görs under övrigt total-
resultat och uppgår till MSEK -2 (-13), se rapporten över koncernens totala
resultat.
Förändringen i verkligt värde av noterade värdepapper görs på raden ut-
delningar och andra finansiella intäkter och kostnader i rapporten över kon-
cernens totala resultat och uppgår till MSEK -4 (3), se not 10.
Nettot av derivattillgångar och derivatskulder i koncernens finansiella
ställning blir en nettoskuld om MSEK -98 (-133), vilken specificeras nedan.
Verkligt värde av derivat
Koncernen
Skillnad mellan
kontrakterad kurs
och nuvarande kurs
MSEK Valutapar 2023 2022
Derivattillgångar
/ derivatskulder
T erminskontrakt i
utländsk valuta: EUR USD 14 0
EUR SEK 131 -244
EUR AUD -1 1
EUR CAD 0 4
EUR CNY -40 -9
EUR DKK -1 –
EUR JPY -2 -4
EUR SGD 0 1
EUR INR -3 -7
USD CAD -2 0
USD DKK 14 -39
USD GBP 1 1
USD SEK 3 –
USD JPY -1 –
USD KRW -3 0
USD INR – -4
CAD SEK 0 1
DKK NOK – -2
DKK SEK 4 -3
NOK EUR -25 10
NOK USD 62 -178
CNY SEK 1 3
CNY USD 0 -1
AUD USD 0 –
JPY NOK 21 -1
KRW EUR – -2
Övriga Övriga -5 -1
Deltotal 168 - 474
Valutaoptioner 9 -39
T erminskontrakt i metaller -277 319
Elderivat 2 61
T otalt, motsvarande en netto
derivattillgång (+) eller skuld (-) -98 -133
För valutaoptioner och elderivat har säkringsredovisning inte tillämpats. För
terminskontrakt i utländsk valuta och terminskontrakt i metaller har säkrings-
redovisning tillämpats när förutsättningarna för säkringsredovisning varit uppfyllda.
Justeringen till verkligt värde av derivat görs via övrigt totalresultat om
säkringsredovisning kan tillämpas och derivaten är effektiva. I alla andra fall
görs justeringen till verkligt värde ovanför nettoresultatet. Motsvarande bok-
ningar görs på derivattillgångar och derivatskulder och inte på de underlig-
gande finansiella instrumenten i rapporten över finansiell ställning.
===== SIDA 157 =====
Noter
157Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Not 16. Aktuella och uppskjutna skatter
Skatt på årets nettoresultat och övriga skatter
Koncernen
MSEK 2023 2022
Större komponenter i koncernens
skattekostnad:
Aktuell skattekostnad för perioden -2 119 -1 579
Justering av aktuell skatt för tidigare perioder -63 120
Uppskjuten skattekostnad/intäkt hänförlig till
temporära skillnader -50 -138
Uppskjuten skattekostnad/intäkt hänförlig till
förändrade skattesatser eller införandet av nya
skatter -4 1
Tidigare inte redovisade skattefordringar
avseende förlustavdrag 4 20
Tidigare inte redovisade uppskjutna skatte-
fordringar avseende förlustavdrag och tempo-
rära skillnader 4 1
Uppskjuten skattekostnad avseende reduktion av
uppskjuten skattefordran eller uppskjuten skatte-
intäkt avseende återföring av tidigare reduktion 8 1
Utdelningsskatter 0 0
Övriga skatter -49 -36
T otal skattekostnad -2 269 -1 610
Övriga skatter avser framförallt förmögenhetsskatt.
Skatt på årets övrigt totalresultat
Koncernen
MSEK 2023 2022
Större komponenter i koncernens
skattekostnad
Uppskjuten skatt på:
Kassaflödessäkringar -9 69
Marknadsvärdering av externa aktier 1 -28
Omräkningsdifferens -23 142
Omvärderingar av förmånsbestämda åtaganden 23 -81
T otal skattekostnad -8 102
Skillnaden mellan koncernens faktiska skattekostnad och skattekostnaden
baserad på gällande skattesatser består av följande komponenter:
Avstämning av skattekostnaden
Koncernen
MSEK 2023 2022
Resultat efter finansiella poster 8 650 6 179
Skatt enligt gällande skattesats -2 053 -1 454
Skatteeffekten av:
Ej avdragsgilla kostnader -530 -352
Ej beskattningsbara intäkter 98 183
Skillnader mellan rapporterade bokförings-
mässiga avskrivningar och skattemässiga
avskrivningar 11 6
Skillnader mellan övriga rapporterade bok-
slutsdispositioner och övriga skattemässiga
bokslutsdispositioner 256 -55
Skatteavdrag från tidigare år 61 -22
Justering av aktuell skatt för tidigare perioder -63 120
Justering av uppskjuten skatt 0 0
Utdelningsskatter 0 0
Övrigt -49 -36
T otal skattekostnad -2 269 -1 610
Alfa Laval har reserveringar för osäkra skattepositioner och de bokas upp som
en del av aktuella skatteskulder när t. ex. en lokal skatterevision eller ett skatte-
beslut indikerar en ökad skattebelastning och bolaget gör bedömningen att
skattemyndigheten helt eller delvis kan vinna framgång i den framtida processen.
T emporära skillnader föreligger i de fall tillgångarnas eller skuldernas re-
dovisade värde respektive skattemässiga värden är olika. Koncernens tem-
porära skillnader har resulterat i en uppskjuten skattefordran eller uppskjuten
skatteskuld avseende följande balansposter:
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Koncernen
2023 2022
MSEK Fordran Skuld Fordran Skuld
Avseende:
Immateriella anläggnings-
tillgångar 1 1 257 9 1 362
Materiella anläggningstillgångar 95 155 121 188
Nyttjanderätter 22 141 – –
Lager 211 121 212 56
Övriga omsättningstillgångar 3 9 4 11
Finansiella tillgångar 1 9 43 11
Kortfristiga skulder 1 348 50 1 520 83
Leasingskulder 140 – – –
Förlustavdrag * 93 – 130 –
Andra poster 17 841 21 747
Deltotal 1 931 2 583 2 060 2 458
Kvittning inom bolag -211 -211 -165 -165
T otala uppskjutna skatter 1 720 2 372 1 895 2 293
* De förlustavdrag som denna uppskjutna skattefordran avser uppgår till MSEK 534 (665).
Dessa förlustavdrag är i allt väsentligt tidsmässigt obegränsade.
I koncernen finns temporära skillnader och förlustavdrag om MSEK 761 (999)
som ej har renderat motsvarande uppskjutna skattefordran, då bedömningen
är att dessa sannolikt ej kommer att kunna utnyttjas inom överskådlig tid. De
temporära skillnaderna avser huvudsakligen pensioner, där utbetalningstid-
punkten ligger så långt fram i tiden att det med hänsyn till diskontering och
osäkerhet i framtida resultatnivåer inte ansetts föreligga någon tillgång.
Förlustavdragen är i allt väsentligt tidsmässigt obegränsade, men det förlust-
avdrag som kan utnyttjas per år kan vara begränsat till en viss andel av det
skattepliktiga resultatet.
Den nominella skattesatsen har ändrats i följande länder mellan 2022
och 2023 eller kommer att ändras under 2024.
Skattesats per land
Koncernen
Procent 2024 2023 2022
Argentina 35,0 35,0 30,0
Litauen 15,0 15,0 20,0
Storbritannien 25,0 25,0 19,0
Sydafrika 2 7, 0 2 7, 0 28,0
Tjeckien 21,0 19,0 19,0
Turkiet 25,0 25,0 23,0
Österrike 23,0 24,0 25,0
Skattesatserna för 2023 och 2022 har använts till att räkna ut verklig skatt
respektive år, medan skattesatserna för 2024 och 2023 använts för att räkna
ut uppskjuten skatt för 2023 respektive 2022.
Koncernens normala effektiva skattesats är cirka 26 (26) procent baserat
på beskattningsbart resultat, och den är beräknad som ett viktat medeltal baserat
på respektive i koncernen ingående bolags andel av resultat före skatt.
Engångsposter kan dock göra skattesatsen för ett enskilt år högre eller lägre.
===== SIDA 158 =====
158 Noter
Skattekostnad per land/ distrikt
Koncernen
2023 2022
MSEK (om inte annat angetts)
Resultat före skatt
och mottagna
utdelningar Skattekostnad Skatteprocent (%)
Resultat före skatt
och mottagna
utdelningar Skattekostnad Skatteprocent (%)
Tio största länderna/ distrikten
Kina 1 840 -499 27 ,1% 1 584 -388 24,5%
Sverige 1 468 -442 30,1% 1 517 -363 23,9%
Norge 1 210 -258 21,3% 746 -78 10,5%
USA 781 -175 22,3% 692 -155 22,4%
Indien 585 -154 26,3% 388 -101 26,1%
Danmark 704 -152 21,7% 432 -88 20,4%
Brasilien 430 -122 28,5% 339 -107 31,5%
Italien 205 -65 31,6% -104 11 10,9%
Hong Kong 238 -63 26,5% 90 -38 42,3%
Belgien 148 -54 36,4% 1 198 -13 1,1%
T otalt tio största länderna/ distrikten 7 609 -1 984 26,1% 6 882 -1 320 19,2%
Övriga länder/ distrikt
Med ett positivt resultat 1 314 -314 23,9% 1 648 -363 22,0%
Med förluster -188 -32 -17 ,2% -75 2 2,1%
T otalt alla länder/ distrikt 8 735 -2 330 26,7% 8 455 -1 681 19,9%
Konsolideringsbokningar
Eliminering av bokslutsdispositioner 104 -17 16,3% -4 79 97 20,3%
Avskrivning av koncernmässiga övervärden -965 216 22,4% -943 211 22,4%
Centrala reserveringar och konsolideringsjusteringar 776 -138 17 ,8% -854 -237 -27 ,8%
T otalt 8 650 -2 269 26,2% 6 179 -1 610 26,1%
Ovanstående tabell visar resultatet före skatt och mottagna utdelningar,
skattekostnaden och skatteprocenten per land för de tio största länderna/
distrikten enskilt och övriga grupperade under vinstgivande respektive förlust-
bringande samt konsolideringsbokningarna för att få ihop totalen. De lokala
resultaten inkluderar bokslutsdispositioner. Anledningen till att resultatet är
före mottagna utdelningar är att dessa till största delen inte är skattepliktiga.
De tio största länderna/ distrikten är definierade som de tio länderna/ distrik-
ten med den största skattekostnaden under 2023. Jämförelsesiffrorna 2022
är för dessa tio länder/ distrikt, även om de kanske inte var bland de tio län-
derna/ distrikten med störst skattekostnad också under 2022.
Observera att enskilda bolag i de tio största länderna/ distrikten och i gruppen
med ett positivt resultat kan redovisa förluster. Gruppen med förluster kan
innehålla enskilda bolag med vinster. Observera också att det angivna resultatet
är utan korrigering för eventuella ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga
intäkter utöver mottagna skattefria utdelningar.
Bolag med förluster i länder/ distrikt utan skattepooling kan ha förlustavdrag
som inte har resulterat i motsvarande uppskjutna skattefordran, då bedöm-
ningen är att dessa sannolikt ej kommer att kunna utnyttjas. Avsaknaden av
en sådan uppskjuten skatteintäkt i dessa fall har en inverkan på skattepro-
centen i de berörda länderna/ distrikten.
Not 17 . Goodwill och övervärden – företagsförvärv
Allokeringen av övervärden till materiella och immateriella tillgångar och den resulterande goodwillen innebär i realiteten att alla förvärv värderas till verkligt värde.
För att separera ut denna värderingseffekt fokuserar Alfa Laval på EBIT A, där eventuella avskrivningar på övervärden är exkluderade. Utvecklingen av dessa
övervärden och eventuell goodwill visas i nedanstående tabell.
Förändring under året
Koncernen
MSEK
Ingående
balans 2023 Förvärv
Justering av
föregående års
förvärvsanalyser
Planenlig
avskrivning
Omräknings -
differens
Utgående
balans 2023
Byggnader 160 – – -38 3 125
Mark och markförbättringar -54 – – – 12 -42
Patent och icke patenterat kunnande 2 528 268 – -399 -207 2 190
Varumärken 1 972 9 – -527 -36 1 418
Övrigt 2 – – -1 0 1
Deltotal övriga övervärden 4 608 277 – -965 -228 3 692
Goodwill 26 258 52 -42 – -1 199 25 069
T otalt 30 866 329 -42 -965 -1 427 28 761
Koncernen har under 2023 inte redovisat några nedskrivningar avseende goodwill och övervärden.
På goodwillen räknas ingen uppskjuten skatteskuld. På övriga övervärden uppgår den uppskjutna skatteskulden till MSEK 861 (983).
Nettovinsten eller förlusten för sålda tillgångar redovisas baserat på anskaffningsvärdet inklusive eventuella övervärden.
Nästa tabell visar varje förvärv separat. Eventuella senare justeringar av allokeringarna hänförs till det ursprungliga förvärvsåret. Siffrorna för allokeringarna
är baserade på de gällande kurserna när transaktionerna ägde rum och eventuella förändringar i valutakurser tills den 31 december 2023 visas som en omräk-
ningsdifferens. I not 18 och 19 finns motsvarande redovisning uppdelat per tillgångsslag.
===== SIDA 159 =====
Noter
159Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Förvärv av verksamheter sedan 2000
Koncernen
MSEK
År
Företag Byggnader
Mark och
markför-
bättringar Lager
Patent och icke
patenterat
kunnande Varumärken Övrigt
T otal övriga
övervärden Goodwill T otalt
2000 Alfa Laval Holding 1 058 -228 340 1 280 461 1 112 4 023 3 683 7 706
2002 Danish Separation Systems – – – – – – – 118 118
2003 T oftejorg 1 – – – – – 1 35 36
2005 Packinox – – 6 99 183 – 288 253 541
2006 Tranter 17 – 6 180 265 – 468 530 998
2007 AGC Engineering – – – – 12 – 12 20 32
Helpman 9 8 – 36 – – 53 4 57
Publikt erbjudande Alfa Laval (India) – – – – – – – 441 441
DSO Fluid Handling – – – – 39 – 39 42 81
Fincoil – – – 233 – – 233 241 474
2008 Høyer Promix A/S – – – – – – – 16 16
Nitrile India Pvt Ltd – – – – – – – 6 6
Standard Refrigeration – – 5 166 – – 171 152 323
Pressko AG – – 1 – – – 1 69 70
Hutchison Hayes Separation – – 1 95 49 – 145 46 191
P&D's Plattvärmeväxlarservice – – – – – – – 10 10
Ageratec – – – – – – – 44 44
2009 Två leverantörer av reservdelar och service – – – – 291 – 291 210 501
Onnuri Industrial Machinery – – – 40 39 – 79 48 127
HES Heat Exchanger Systems – – – 83 – – 83 59 142
Publikt erbjudande Alfa Laval (India) – – – – – – – 311 311
T ermatrans – – – – 7 – 7 6 13
Tranter-förvärv i Latinamerika – – – – 20 – 20 16 36
ISO Mix – – – 22 – – 22 – 22
LHE – – – 298 297 – 595 344 939
2010 Champ Products – – – 15 14 – 29 2 31
En ledande serviceleverantör i USA – – – – 134 – 134 82 216
G.S Anderson – – – 35 – – 35 23 58
Astepo – – – 24 15 – 39 8 47
Si Fang Stainless Steel Products – – – 27 16 – 43 42 85
Definox – – – 4 5 – 9 2 11
Olmi – – 37 58 32 – 127 – 127
2011 Servicebolag i USA – – – – 150 – 150 126 276
Aalborg Industries 248 – – 430 860 – 1 538 3 630 5 168
2012 Vortex Systems – – – 148 – – 148 225 373
Ashbrook Simon-Hartley – – – 86 – – 86 55 141
Gamajet Cleaning Systems – – – 47 – – 47 37 84
Air Cooled Exchangers (ACE) – – – 585 – – 585 346 931
2013 Niagara Blower Company – – – 202 – – 202 203 405
2014 Frank Mohn AS – – 38 1 160 3 793 – 4 991 9 831 14 822
CorHex Corp – – – 15 – – 15 – 15
2015 Eftermarknadsbolag (separation) – – – – 32 – 32 24 56
K-Bar Parts LLC – – – – 16 – 16 – 16
2019 Airec – – – 60 – – 60 22 82
2020 WCR Benelux – – – – 10 – 10 3 13
Sandymount – – – 41 – – 41 15 56
2021 StormGeo – – – 1 397 – – 1 397 2 245 3 642
LiftUP – – – 106 – – 106 109 215
2022 Desmet – – – 681 1 330 – 2 011 2 079 4 090
Scanjet – – – 130 – – 130 108 238
Bunker Metric – – – 9 – 2 11 8 19
2023 MPS – – – 211 – – 211 0 211
Header–coil – – – 11 – – 11 7 18
Europeiskt serviceföretag – – – 46 9 – 55 45 100
Ackumulerat under perioden
Realiserat -542 122 -435 – – -123 -978 -50 -1 028
Nedskrivning -6 -9 – -89 -5 – -109 -941 -1 050
Planenlig avskrivning -671 – – -6 156 -6 612 -994 -14 433 -612 -15 045
Omräkningsdifferens 11 65 1 375 -44 4 412 691 1 103
Utgående balans 125 -42 – 2 190 1 418 1 3 692 25 069 28 761
Förvärvet av Alfa Laval Holding AB koncernen i samband med Industri Kapitals förvärv av Alfa Laval koncernen från T etra Laval den 24 augusti 2000 visas på
den första raden.
”Övrigt” avser övervärden från 2000 för ”Maskiner” om MSEK 548 och ”Inventarier” om MSEK 452 som har avskrivits eller realiserats fullt ut, för ”Forskning
och utveckling” om MSEK 54 och ”Reavinst (Industriell Flödeshantering)” om MSEK 42 som har realiserats fullt ut och för ”Pågående nyanläggningar” MSEK 16
som har förts till ”Maskiner”.
===== SIDA 160 =====
160 Noter
Företagsförvärv
Under 2023
Den 2 mars 2023 förvärvade Alfa Laval ytterligare 38,7 procent av
StormGeos dotterbolag Climatempo i Brasilien från minoritetsaktieägarna.
Alfa Lavals ägande ökade därmed från 51 procent till 89,7 procent.
Köpeskillingen uppgår till MSEK 118, varav allt har betalats kontant.
Transaktionen redovisas som en förändring inom eget kapital.
Under 2021 förvärvade Alfa Laval en minoritetsandel om 16,5 procent i
Marine Performance Systems (MPS), baserat i Nederländerna, med möjlighet
att senare förvärva den återstående delen av bolaget. Nu har Alfa Laval utnyttjat
möjligheten, slutfört förvärvet och äger nu 100 procent av MPS. Förvärvet
slutfördes den 21 mars 2023. MPS innovativa teknologi minskar avsevärt far-
tygens friktion under segling, vilket resulterar i bränslebesparingar. Ett fartygs
friktion är avgörande för dess bränsleförbrukning, och bränslekostnaden kan
uppgå till 60 procent av ett fartygs driftskostnader. Bränsleförbrukningen har
också en direkt inverkan på utsläpp av växthusgaser, eftersom en minskad
förbrukning av 1 ton fossilt bränsle motsvarar cirka 3 ton minskat koldioxidut-
släpp. Marine Performance Systems luftfriktionsteknologi innebär att mikro-
bubblor skapas under fartygets skrov, vilket minskar friktionen mellan fartyg
och vatten med 50-70 procent, vilket möjliggör en avsevärt minskad bränsle-
förbrukning samt förbättrar fartygets prestanda vid normal driftshastighet.
T ekniken testades först på ett fartyg i drift år 2020 och bränslebesparingarna,
baserat på driftresultat från flertalet månader, har därefter bekräftats av
skeppsägaren. Den patenterade lösningen kan installeras på fartyg av alla
storlekar och bränsletyper vid nybyggnation eller eftermonteras på redan
befintliga fartyg. Efter förvärvet har Alfa Laval lanserat produkten Alfa Laval
OceanGlide som skapar ett jämnt lager av mikroluftbubblor under fartygets
platta bottenyta, vilket reducerar vattenmotståndet med upp till 75 procent.
Eftersom Alfa Laval OceanGlide behöver färre kompressorer och inga stora
skrovgenomföringar är det lätt att installera. Köpeskillingen uppgår till
MSEK 141, varav MSEK 24 har betalts kontant och MSEK 117 innehålls under
en period av 3 år. Den innehållna delen av köpeskillingen är villkorad av att
vissa lönsamhets- och likviditetsmål uppfylls. Utfallet kan bli så lågt som
MSEK 0, men det sannolika utfallet är MSEK 117 , vilket också är det verkliga
värdet i och med att den villkorade köpeskillingen skall erläggas kontant.
Kostnaderna direkt hänförliga till förvärvet (arvoden för advokater, due diligence
och rådgivningsbiträde) kommer i tillägg till detta och har uppgått till MSEK 0,
vilket rapporteras som övriga rörelsekostnader. Påverkan på kassaflödet
uppgår därmed till MSEK -24. Av skillnaden mellan köpeskillingen och de
förvärvade nettotillgångarna har MSEK 211 allokerats till patent och icke paten-
terat kunnande, medan resterande del om MSEK 0 har hänförts till goodwill.
Goodwillen hänför sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna
omkostnader samt företagets förmåga att över tiden återskapa sina immate-
riella tillgångar. Värdet på goodwillen är fortfarande preliminärt. Övervärdet i
patent och icke patenterat kunnande skrivs av under 10 år. Från tidpunkten för
förvärvet har bolaget tillfört Alfa Laval en orderingång om MSEK 15, fakturering
om MSEK 43 och justerad EBIT A om MSEK -27 . Om bolaget hade förvärvats
den 1 januari 2023 hade motsvarande siffror varit MSEK 100, MSEK 86
respektive MSEK -5. Antalet anställda vid utgången av december 2023
uppgick till 21.
Den 31 juli 2023 förvärvade Alfa Laval 100 procent av ett europeiskt service-
företag. Bolaget kommer verka under sitt eget namn som en fristående kanal.
Köpeskillingen uppgår till MSEK 199, varav allt har betalats kontant. Vid för-
värvet har likvida medel om MSEK 40 tagits över. Kostnaderna direkt hänförliga
till förvärvet (arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbiträde)
kommer i tillägg till detta och har uppgått till MSEK 4, vilket rapporteras som
övriga rörelsekostnader. Påverkan på kassaflödet uppgår därmed till MSEK -163.
Av skillnaden mellan köpeskillingen och de förvärvade nettotillgångarna har
MSEK 46 allokerats till patent och icke patenterat kunnande och MSEK 9 till
varumärket, medan resterande del om MSEK 45 har hänförts till goodwill.
Goodwillen hänför sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna om-
kostnader samt företagets förmåga att över tiden återskapa sina immateriella
tillgångar. Värdet på goodwillen är fortfarande preliminärt. Övervärdena i
patent och icke patenterat kunnande och varumärket skrivs av under 10 år.
Från tidpunkten för förvärvet har bolaget tillfört Alfa Laval en orderingång om
MSEK 31, fakturering om MSEK 31 och justerad EBIT A om MSEK 5. Om bolaget
hade förvärvats den 1 januari 2023 hade motsvarande siffror varit MSEK 87 ,
MSEK 87 respektive MSEK 21. Antalet anställda vid utgången av december
2023 uppgick till 55.
Den 31 juli 2023 förvärvade Alfa Laval 51 procent av det danska bolaget
Header-coil Company A/S som utvecklar och tillverkar värmeväxlare och ut-
rustningskomponenter till ånggeneratorsystem baserat på dess header-coil
design för den koncentrerade solkraftsindustrin (CSP), termisk energilagring
etc. Köpeskillingen uppgår till MSEK 4 7 , varav allt har betalats kontant. Vid
förvärvet har likvida medel om MSEK 0 tagits över. Kostnaderna direkt hän-
förliga till förvärvet (arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbi-
träde) kommer i tillägg till detta och har uppgått till MSEK 2, vilket rapporte-
ras som övriga rörelsekostnader. Påverkan på kassaflödet uppgår därmed till
MSEK -49. Av skillnaden mellan köpeskillingen och de förvärvade nettotill-
gångarna har MSEK 11 allokerats till patent och icke patenterat kunnande,
medan resterande del om MSEK 7 har hänförts till goodwill. Goodwillen hän-
för sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna omkostnader
samt företagets förmåga att över tiden återskapa sina immateriella tillgångar.
Värdet på goodwillen är fortfarande preliminärt. Övervärdet i patent och icke
patenterat kunnande skrivs av under 10 år. Från tidpunkten för förvärvet har
bolaget tillfört Alfa Laval en orderingång om MSEK 1, fakturering om MSEK 1
och justerad EBIT A om MSEK -7 . Om bolaget hade förvärvats den 1 januari
2023 hade motsvarande siffror varit MSEK 3, MSEK 3 respektive MSEK -15.
Antalet anställda vid utgången av december 2023 uppgick till 4.
Förvärven under 2023 sammanfattas i följande tabell. De större förvärven
av MPS och det europeiska serviceföretaget visas separat, medan förvärven
av övriga bolag visas på en enda rad som övriga mindre förvärv. Samtliga för-
värvade tillgångar och skulder rapporterades enligt IFRS vid tiden för förvärven.
===== SIDA 161 =====
Noter
161Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Förvärv 2023
MPS Europeiskt serviceföretag T otalt
MSEK Bokfört värde
Justering till
verkligt värde Verkligt värde Bokfört värde
Justering till
verkligt värde Verkligt värde Verkligt värde
Materiella anläggningstillgångar 1 – 1 44 – 44 45
Patent och icke patenterat kunnande 1) 0 211 211 – 46 46 257
Varumärken 1) – – – 18 9 27 27
Varulager 4 – 4 14 – 14 18
Kundfordringar 1 – 1 – – – 1
Övriga fordringar 37 – 37 15 – 15 52
Likvida medel – – – 40 – 40 40
Leverantörsskulder -11 – -11 – – – -11
Förskott -14 – -14 – – – -14
Övriga skulder -7 – -7 -17 – -17 -24
Uppskjuten skatteskuld – -55 -55 – -15 -15 -70
Förvärvade nettotillgångar 11 156 167 114 40 154 321
Goodwill 2) 0 45 45
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 26 – 26
Köpeskilling -141 -199 -340
Kostnader direkt hänförliga till förvärven 3) 0 -4 -4
Innehållen del av köpeskilling 4) 117 – 117
Likvida medel i de förvärvade verksamheterna 0 40 40
Andra mindre förvärv innevarande år -167
Betalning av innehållna belopp från tidigare år 17
Påverkan på koncernens likvida medel -24 -163 -337
1) Övervärdena i patent och icke patenterat kunnande liksom i varumärke skrivs av under 10 år. Förvärvsanalysen är fortfarande preliminär så de allokerade övervärdena kan komma att ändras.
2) Goodwillen hänför sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna omkostnader samt företagens förmåga att över tiden återskapa sina immateriella tillgångar.
Förvärvsanalysen är fortfarande preliminär så värdet på goodwillen kan komma att ändras.
3) Avser arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbiträde. Har kostnadsförts som övriga rörelsekostnader.
4) Villkorad av att vissa garantier i avtalet inte utlöses eller att vissa lönsamhetsmål uppfylls. Sannolikt utfall har beräknats.
Under 2022
Den 13 september 2022 meddelade Alfa Laval att bolaget hade förvärvat
BunkerMetric, ett skandinaviskt mjukvaruföretag som utvecklar avancerade
beslutsstödsverktyg för marina fartyg. Förvärvet var en del av Alfa Lavals
strategi att expandera sitt erbjudande av digitala marina tjänster. Förvärvet
kommer att bli en del av det nyligen förvärvade StormGeo, en global ledare
inom väderintelligensmjukvara och beslutsstödstjänster. BunkerMetric, med
huvudkontor i Danmark, hjälper fartygsoperatörer att välja den bästa bunker-
anskaffningsplanen och förbättra resemarginalerna genom att använda
sofistikerade algoritmer. Optimeringsverktygen, tillsammans med StormGeos
avancerade ruttjänster, kommer att göra det möjligt för fartygoperatörer att
effektivisera verksamheten och förbättra resultatet. BunkerMetrics optimerings-
verktyg kommer att bli en prenumerationstjänst inom StormGeos befintliga
erbjudande. Köpeskillingen uppgick till MSEK 13, varav allt betalades kontant.
Vid förvärvet togs likvida medel om MSEK 1 över. Kostnaderna direkt hänförliga
till förvärvet (arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbiträde)
kom i tillägg till detta och uppgick till MSEK 1, vilket rapporterades som övriga
rörelsekostnader. Påverkan på kassaflödet uppgick därmed till MSEK -13.
Av skillnaden mellan köpeskillingen och de förvärvade nettotillgångarna
allokerades MSEK 9 till patent och icke patenterat kunnande och MSEK 2 till
övriga immateriella tillgångar (konkurrensklausul), medan resterande del om
MSEK 8 hänfördes till goodwill. Goodwillen hänförde sig till bedömda synergier
i inköp, logistik och allmänna omkostnader samt företagets förmåga att över
tiden återskapa sina immateriella tillgångar. Värdet på goodwillen har fast-
ställts under 2023. Övervärdet i patent och icke patenterat kunnande skrivs
av under 10 år medan övervärdet i konkurrensklausul skrivs av under 2 år.
Från tidpunkten för förvärvet tillförde bolaget Alfa Laval en orderingång om
MSEK 1, fakturering om MSEK 1 och justerad EBIT A om MSEK 0. Om bolaget
hade förvärvats den 1 januari 2022 hade motsvarande siffror varit MSEK 3,
MSEK 3 respektive MSEK 0. Antalet anställda vid utgången av december
2022 uppgick till 1.
Den 31 augusti 2022 meddelade Alfa Laval att bolaget hade slutfört för-
värvet av Scanjet, en ledande global leverantör av tankrengöringsutrustning
och lösningar för marin, offshore och industriell tillämpning. Förvärvet kommer
att förstärka Alfa Lavals breda tankerbjudande och skapa en mer omfattande
produktportfölj för lastfartyg. Scanjets intelligenta tanklösningar kommer att
bli ett värdefullt komplement till Alfa Lavals hållbara marina produktportfölj,
då de minskar både vatten- och energiförbrukningen för tankrengöring.
Genom att addera Scanjet till erbjudandet kan Alfa Laval bidra till kundernas
effektivitet i varje steg i hantering av lasten. Scanjet har en global närvaro via
fabriker i Sverige, Polen och Indonesien. Köpeskillingen uppgick till MSEK 314,
varav MSEK 268 betalades kontant och MSEK 46 innehålls under en period av
12-18 månader. Vid förvärvet togs likvida medel om MSEK 40 över. Kostnaderna
direkt hänförliga till förvärvet (arvoden för advokater, due diligence och råd-
givningsbiträde) kom i tillägg till detta och uppgick till MSEK 9, vilket rappor-
terades som övriga rörelsekostnader. Påverkan på kassaflödet uppgick där-
med till MSEK -237 . Av skillnaden mellan köpeskillingen och de förvärvade
nettotillgångarna allokerades MSEK 130 till patent och icke patenterat kun-
nande, medan resterande del om MSEK 108 hänfördes till goodwill.
Goodwillen hänförde sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna
omkostnader samt företagets förmåga att över tiden återskapa sina imma-
teriella tillgångar. Värdet på goodwillen har fastställts under 2023.
Övervärdet i patent och icke patenterat kunnande skrivs av under 10 år.
Från tidpunkten för förvärvet tillförde bolaget Alfa Laval en orderingång om
MSEK 121, fakturering om MSEK 94 och justerad EBIT A om MSEK 17 . Om bo-
laget hade förvärvats den 1 januari 2022 hade motsvarande siffror varit
MSEK 346, MSEK 281 respektive MSEK 41. Antalet anställda vid utgången
av december 2022 uppgick till 153.
Den 2 augusti 2022 meddelade Alfa Laval att bolaget hade slutfört förvärvet
av Desmet, en del av Desmet Ballestra Group, världsledande konstruktör och
leverantör av processanläggningar och teknologier inom matolja och bio-
bränsle. Förvärvet kommer att stärka Alfa Lavals ställning inom området för
förnybar energi och komplettera erbjudandet inom matoljor. Desmet har huvud-
kontor i Bryssel, Belgien och cirka 1 000 anställda i Europa, Indien, Sydostasien,
Nordamerika och Latinamerika. Den förvärvade verksamheten var en del av
Desmet Ballestra Group och hade en omsättning på cirka MEUR 300 under
2021. De operativa enheterna och varumärkena Rosedowns och Stolz ingick
i transaktionen. Desmet Ballestra Group ägdes av Financière DSBG och kon-
trollerades av Kartesia och Farallon. Förvärvet blir en fristående enhet inom
Alfa Lavals Food & Water-division och kommer att stärka Alfa Lavals ställning
på marknaderna för matoljor, biobränsle samt växt- och djurbaserade proteiner
för livsmedel och foder. Förvärvet kommer att ha en positiv inverkan på vinst
===== SIDA 162 =====
162 Noter
T est för nedskrivningsbehov
Ett test för nedskrivningsbehov har gjorts per utgången av 2023, som visar
att det inte finns något behov av att skriva ned goodwillen.
Tre av Alfa Lavals rörelsesegment, de tre affärsdivisionerna “Energy”,
“Food & Water” och ”Marine” har identifierats som de kassagenererande
enheterna inom Alfa Laval. T ekniskt sett kan en nyligen förvärvad affärsverk-
samhet följas fristående under en inledande period, men förvärvade affärs-
verksamheter integreras normalt in i divisionerna i snabb takt. Detta innebär att
den oberoende spårbarheten förloras ganska snart och då blir en fristående
mätning och testning ogenomförbar.
De kassaflödesgenererande enheternas återvinningsvärde baseras på deras
nyttjandevärde, vilket fastställs genom att beräkna nuvärdet av framtida kas-
saflöden. Nuvärdet baseras på de prognostiserade EBITDA siffrorna för de
kommande fem åren, med avdrag för prognostiserade investeringar och för-
ändringar i rörelsekapitalet under samma period samt därefter den uppskat-
tade förväntade genomsnittliga tillväxttakten inom industrin.
Prognosen baseras på följande komponenter:
– Prognosen för 2024 baseras på koncernens normala rullande 12 månaders
”Forecast” rapportering. Denna bygger på en mycket stor mängd ganska
Förvärv 2022
Desmet Scanjet T otalt
MSEK Bokfört värde
Justering till
verkligt värde Verkligt värde Bokfört värde
Justering till
verkligt värde Verkligt värde Verkligt värde
Materiella anläggningstillgångar 113 – 113 28 – 28 141
Nyttjanderätter 93 – 93 – – – 93
Patent och icke patenterat kunnande 1) 22 681 703 – 130 130 833
Varumärken 1) – 1 330 1 330 – – – 1 330
Aktiverade utvecklingskostnader – – – 5 – 5 5
Övriga anläggningstillgångar 34 – 34 6 – 6 40
Varulager 212 – 212 85 – 85 297
Kundfordringar 1 032 – 1 032 31 – 31 1 063
Övriga fordringar 810 – 810 6 – 6 816
Likvida medel 238 – 238 40 – 40 278
Avsättningar till pensioner och liknande åtaganden -27 – -27 – – – -27
Övriga avsättningar -17 – -17 -1 – -1 -18
Eget kapital hänförligt till innehav utan
bestämmande inflytande 0 – 0 – – – 0
Lån - 47 – - 47 - 47 – - 47 -94
Leasingskulder -101 – -101 – – – -101
Leverantörsskulder -534 – -534 -21 – -21 -555
Förskott -469 – -469 -7 – -7 - 476
Övriga skulder -1 392 – -1 392 -20 – -20 -1 412
Skatteskulder -10 – -10 – – – -10
Uppskjuten skatteskuld -19 -438 -457 -2 -27 -29 -486
Förvärvade nettotillgångar -62 1 573 1 511 103 103 206 1 717
Goodwill 2) 2 121 108 2 229
Köpeskilling -3 632 -314 -3 946
Kostnader direkt hänförliga till förvärven 3) -37 -9 -46
Innehållen del av köpeskilling 4) – 46 46
Likvida medel i de förvärvade verksamheterna 238 40 278
Andra mindre förvärv innevarande år -13
Betalning av innehållna belopp från tidigare år -4
Påverkan på koncernens likvida medel -3 431 -237 -3 685
1) Övervärdena i patent och icke patenterat kunnande liksom i varumärke skrivs av under 10 år. Förvärvsanalysen var fortfarande preliminär så de allokerade övervärdena kan komma att ändras.
2) Goodwillen hänför sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna omkostnader samt företagens förmåga att över tiden återskapa sina immateriella tillgångar. Förvärvsanalysen var
fortfarande preliminär så värdet på goodwillen kan komma att ändras.
3) Avser arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbiträde. Kostnadsfördes som övriga rörelsekostnader.
4) Villkorad av att vissa garantier i avtalet inte utlöses eller att vissa lönsamhetsmål uppfylls. Sannolikt utfall beräknades.
per aktie och vara marginellt negativt för Alfa Lavals EBIT A-marginal. ”Förvärvet
blir ett utmärkt komplement till vårt erbjudande inom specialanpassad pro-
cessutrustning för att öka både avkastning och kvalitet på kundernas slut-
produkter”, säger T om Erixon, VD och koncernchef för Alfa Laval. ”Det kommer
att bidra med kunskap och expertis som driver på framtida innovationer inom
livsmedel, foder och biobränslen – och det kommer att stärka våra möjligheter
att stödja övergången mot förnybara bränslen.” Köpeskillingen uppgick till
MSEK 3 632, varav allt betalades kontant. Vid förvärvet togs likvida medel
om MSEK 238 över. Kostnaderna direkt hänförliga till förvärvet (arvoden för
advokater, due diligence och rådgivningsbiträde) kom i tillägg till detta och
uppgick till MSEK 37 , vilket rapporterades som övriga rörelsekostnader.
Påverkan på kassaflödet uppgick därmed till MSEK -3 431. Av skillnaden
mellan köpeskillingen och de förvärvade nettotillgångarna allokerades
MSEK 681 till patent och icke patenterat kunnande och MSEK 1 330 till varu-
märket Desmet, medan resterande del om MSEK 2 201 hänfördes till goodwill.
Goodwillen hänförde sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna
omkostnader samt företagets förmåga att över tiden återskapa sina imma-
teriella tillgångar. Under 2023 har köpeskillingen reducerats med MSEK 42,
vilket har minskat goodwillen motsvarande. Värdet på goodwillen har fast-
ställts under 2023. Övervärdet i patent och icke patenterat kunnande och
övervärdet i varumärket Desmet skrivs båda av under 10 år. Från tidpunkten
för förvärvet tillförde bolaget Alfa Laval en orderingång om MSEK 1 374, fak-
turering om MSEK 2 4 74 och justerad EBIT A om MSEK 314. Om bolaget hade
förvärvats den 1 januari 2022 hade motsvarande siffror varit MSEK 4 288,
MSEK 4 861 respektive MSEK 444. Antalet anställda vid utgången av de-
cember 2022 uppgick till 1 071.
Förvärven under 2022 sammanfattas i följande tabell. De större förvärven
av Desmet och Scanjet visas separat, medan förvärvet av BunkerMetric visas
på en enda rad som övriga mindre förvärv. Samtliga förvärvade tillgångar och
skulder rapporterades enligt IFRS vid tiden för förvärven.
===== SIDA 163 =====
Noter
163Noter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Not 18. Immateriella anläggningstillgångar
Patent och icke patenterat kunnande
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 8 903 7 433
Inköp 10 4
Företagsförvärv 107 177
Försäljningar/utrangeringar -3 -3
Omklassificeringar 0 1
Övervärden 268 820
Omräkningsdifferens -381 47 1
Utgående balans 8 904 8 903
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -6 270 -5 384
Företagsförvärv -22 -155
Försäljningar/utrangeringar 3 0
Omklassificeringar 1 -4
Avskrivning på övervärden -399 -459
Årets avskrivningar -20 -9
Omräkningsdifferens 179 -259
Utgående balans -6 528 -6 270
Utgående planenligt restvärde 2 376 2 633
detaljerade antaganden genom hela organisationen avseende den ekono-
miska konjunkturen, volymtillväxt, marknadsinitiativ, produktmix, valutakur-
ser, kostnadsutveckling, kostnadsstruktur, F&U etc.
– Prognosen för åren 2025 till 2028 baseras på företagsledningens övergri-
pande antaganden avseende den ekonomiska konjunkturen, volymtillväxt,
marknadsinitiativ, produktmix, valutakurser, kostnadsutveckling, kostnads-
struktur, F&U etc.
– Prognosen för åren 2029 och framåt baseras på den uppskattade förvän-
tade genomsnittliga tillväxttakten inom industrin om 2,25 (2,25) procent.
De antaganden som använts för prognoserna återspeglar tidigare erfarenhe-
ter eller information från externa källor.
Den använda diskonteringsräntan är den vägda genomsnittliga kapital-
kostnaden (WACC) före skatt om 9,97 (9,86) procent.
Det existerar inte någon rimligt möjlig förändring i ett viktigt antagande i
nedskrivningstestet som skulle innebära att det redovisade värdet skulle
överstiga återvinningsvärdet. Anledningen är att återvinningsvärdena med
mycket god marginal överstiger de redovisade värdena. Därför redovisas
ingen känslighetsanalys.
Alfa Laval har inte några immateriella tillgångar med obegränsade nytt-
jandeperioder annat än goodwill.
Goodwill har allokerats till följande kassagenererande enheter:
Goodwill
Koncernen
MSEK 2023 2022
Energy 3 34 7 3 431
Food & Water 4 885 5 017
Marine 16 837 17 810
T otalt 25 069 26 258
Varumärken
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 8 780 6 889
Inköp – 6
Företagsförvärv 17 –
Övervärden 9 1 330
Omräkningsdifferens -384 555
Utgående balans 8 422 8 780
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -6 802 -5 927
Företagsförvärv -2 –
Avskrivning på övervärden -527 -451
Årets avskrivningar -2 0
Omräkningsdifferens 349 -424
Utgående balans -6 984 -6 802
Utgående planenligt restvärde 1 438 1 978
Licenser, hyresrätter samt liknande rättigheter
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 145 212
Inköp 5 2
Försäljningar/utrangeringar -34 -17
Omklassificeringar 121 -63
Övervärden – 2
Omräkningsdifferens -16 9
Utgående balans 221 145
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -127 -180
Försäljningar/utrangeringar 33 17
Omklassificeringar -11 54
Avskrivning på övervärden -1 0
Årets avskrivningar -13 -9
Omräkningsdifferens 11 -9
Utgående balans -108 -127
Utgående planenligt restvärde 113 18
Internt upparbetade immateriella tillgångar
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1 000 633
Företagsförvärv - 86
Utgifter 214 197
Försäljningar/utrangeringar -8 -11
Omklassificeringar -2 56
Omräkningsdifferens -43 39
Utgående balans 1 161 1 000
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans - 470 -235
Företagsförvärv – -81
Försäljningar/utrangeringar 8 4
Omklassificeringar 2 -46
Årets avskrivningar -98 -94
Omräkningsdifferens 23 -18
Utgående balans -535 -470
Utgående planenligt restvärde 626 530
Internt upparbetade immateriella tillgångar avser kapitaliserade IT-
kostnader och kapitaliserade utvecklingskostnader relaterade till F&U.
===== SIDA 164 =====
164 Noter
Maskiner och andra tekniska anläggningar
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 8 262 8 112
Inköp 577 260
Företagsförvärv 96 105
Försäljningar/utrangeringar -388 -746
Omklassificeringar 318 133
Omräkningsdifferens -234 398
Utgående balans 8 631 8 262
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -5 839 -5 742
Företagsförvärv -75 -90
Försäljningar/utrangeringar 319 696
Omklassificeringar -31 -29
Årets avskrivningar -444 -424
Nedskrivning – -12
Omräkningsdifferens 173 -238
Utgående balans -5 897 -5 839
Utgående planenligt restvärde 2 734 2 423
Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 3 408 3 263
Inköp 280 219
Företagsförvärv 9 184
Försäljningar/utrangeringar -50 -367
Omklassificeringar 78 105
Omräkningsdifferens -99 4
Utgående balans 3 626 3 408
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -2 350 -2 417
Företagsförvärv -7 -136
Försäljningar/utrangeringar 61 386
Omklassificeringar -2 24
Årets avskrivningar -257 -227
Omräkningsdifferens 79 20
Utgående balans -2 476 -2 350
Utgående planenligt restvärde 1 150 1 058
Not 19. Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 7 145 6 24 7
Inköp 209 250
Företagsförvärv 29 130
Försäljningar/utrangeringar -32 -166
Omklassificeringar -124 365
Omklassificering till tillgångar för försäljning -65 -265
Omräkningsdifferens -212 584
Utgående balans 6 950 7 145
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -3 534 -3 187
Företagsförvärv -10 -49
Försäljningar/utrangeringar 31 166
Omklassificeringar -1 -3
Omklassificering till tillgångar för försäljning 49 165
Avskrivning på övervärden -38 -33
Årets avskrivningar -222 -216
Omräkningsdifferens 114 -377
Utgående balans -3 611 -3 534
Utgående planenligt restvärde 3 339 3 611
Anläggningstillgångar för försäljning
Inom Alfa Laval avser dessa tillgångar normalt sett fastigheter.
Fastigheten i Singapore, fastigheten i Alonte i Italien, fastigheterna i Camberley
och Cwmbran i Storbritannien och fyra mindre fastigheter i Indien är till salu
och förväntas kunna säljas inom det närmaste året. Dessa har därför klassifi-
cerats som omsättningstillgångar för försäljning med MSEK 59 (100).
Verkligt värde för de fastigheter som skall säljas överstiger det bokförda vär-
det med cirka MSEK 373 (246).
Goodwill
Koncernen
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 27 975 24 320
Goodwill vid förvärv av verksamheter 52 2 237
Nedsättning av köpeskilling -42 –
Omräkningsdifferens -1 251 1 418
Utgående balans 26 734 27 975
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -1 717 -1 840
Omräkningsdifferens 52 123
Utgående balans -1 665 -1 717
Utgående planenligt restvärde 25 069 26 258
===== SIDA 165 =====