FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2024
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv, fortsättning
I december förvärvades Metalplan Equipamentos LTDA, (”Metalplan”), ett
brasilianskt företag som tillverkar skruvkompressorer, luftbehandlingsutrust-
ning, kylaggregat, gasgeneratorer och förnybara energiprodukter, samt även
tillhandahåller service på tryckluftsmarknaden. De huvudsakliga kunderna
finns inom forskning och utveckling, design, produktion, försäljning och
service. Genom förvärvet av Metalplan kommer Atlas Copco Group att öka
sin närvaro i Brasilien och Sydamerika. Metalplans produkter och tjänster
sträcker sig över många branscher och segment, vilket kommer att vara till
nytta för Atlas Copcos kunder. Immateriella tillgångar om 60 och goodwill om
121 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Därutöver förvärvade affärsområdet tolv distributörer under året. AE Indu-
strial Ltd., Kingsdown Compressed Air Systems Limited och
Pennine Pneumatic Services Limited är baserade i Storbritannien. Baraghini
Compressori Srl och Easy Filtration SRL är baserade i Italien. I USA förvärvades
Compressed Air Technologies, Inc. och samtliga rörelsetillgångar i Pacific Sales
& Service, Inc. Slutligen förvärvades Ace Air (NI) Ltd. baserat i Nordirland,
ecuadorbaserade Empresa Comercial Vele Leiva EMCOVELE, S.A., portugisiska
Arlógica Máquinas e Equipamentos, Lda, SCS Makina A.Ş. baserat i Turkiet, och
samtliga rörelsetillgångar i Druckluft-Technik-Nord GmbH baserat i Tyskland.
Förvärven förväntas öka Atlas Copcos närvaro på respektive marknader. Totalt
har immateriella tillgångar om 396 och goodwill om 219 redovisats för förvär-
ven. Ungefär hälften av goodwillen är skattemässigt avdragsgill.
Vakuumteknik Redovisade värden
2024 2023
Immateriella tillgångar 511 420
Materiella anläggningstillgångar ¹ 212 175
Övriga tillgångar 328 263
Likvida medel 386 –
Räntebärande skulder –207 –195
Övriga skulder och avsättningar –226 –171
Identifierbara tillgångar, netto 1 004 492
Innehav utan bestämmande inflytande –11 –
Goodwill 605 466
Total köpeskilling 1 598 958
Uppskjuten köpeskilling –206 –17
Likvida medel i förvärvade verksamheter –386 –
Kassautflöde, netto 1 006 941
¹ Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I april slutförde affärsområdet Vakuumteknik förvärvet av Presys Co., Ltd
(”Presys”), en koreansk tillverkare av ventiler för halvledarindustrin. Presys
produkter är välkända inom den koreanska halvledarmarknaden. De tillver-
kar överförings- och isolerings vakuumventiler som kompletterar Atlas Cop-
cos nuvarande produktportfölj för halvledarindustrin mycket väl. Immateri-
ella tillgångar om 119 och goodwill om 176 redovisades för förvärvet. Good-
willen är inte skattemässigt avdragsgill.
I september slutfördes förvärvet av Anhui Nuoyi Technology Co., Ltd
(”NOY”), en kinesisk tillverkare av detektorer för heliumläckage. NOY tillverkar
heliumläcksökare för användning främst på den kinesiska marknaden. NOY
startade 2016, och har visat på mycket snabb tillväxt. Inledningsvis genom
att erbjuda produkter för batteritillverkning för elbilsmarknaden och på
senare år genom att utöka erbjudandet mot andra marknader. Förvärvet för-
väntas stärka Atlas Copcos kärnteknologi inom tillverkningen av detektorer
för heliumläckage. Immateriella tillgångar om 248 och goodwill om 348
redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Därutöver förvärvade affärsområdet tre distributörer under året; de
vakuumrelaterade tillgångarna och varumärket för mexikanska Montajes
Electromecánicos e Ingeniería, S.A. de C.V., AVT Services Pty Limited, baserat i
Australien och ESA Service S.r.l, baserat i Italien. Förvärven förväntas öka
Atlas Copcos närvaro på respektive marknader. Totalt har immateriella till-
gångar om 151 och goodwill om 77 redovisats för förvärven. Goodwillen är
inte skattemässigt avdragsgill.
Den totala köpeskillingen inkluderar villkorad köpeskilling med ett verkligt
värde på 66 relaterade till förvärven av NOY, ESA Service och MEISA. För NOY
är villkorad köpeskilling beroende av intäkter under det första året efter för-
värvet. Det verkliga värdet har beräknats utifrån förväntade intäkter under
denna tidsperiod. För ESA Service är villkorad köpeskilling beroende av intäk-
ter och justerad EBITDA under det första året efter förvärvet. Det verkliga
värdet har beräknats utifrån antagandet att det maximala beloppet kommer
att betalas. För MEISA är villkorad köpeskilling beroende av intäkter under
det första året efter förvärvet. Det verkliga värdet har beräknats utifrån anta-
gandet att det maximala beloppet kommer att betalas.
Industriteknik Redovisade värden
2024 2023
Immateriella tillgångar 459 34
Materiella anläggningstillgångar ¹ 163 1
Övriga tillgångar 386 15
Likvida medel 160 2
Räntebärande skulder –108 –21
Övriga skulder och avsättningar –212 –22
Identifierbara tillgångar, netto 848 9
Goodwill 518 71
Total köpeskilling 1 366 80
Uppskjuten köpeskilling –184 23
Likvida medel i förvärvade verksamheter –160 –2
Kassautflöde, netto 1 022 101
¹ Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I juli förvärvade affärsområdet Industriteknik Swed-Weld AB (”Swed-Weld”),
en svensk leverantör av smarta automatiserade skruv- och muttermatnings-
system fokuserade på fordonsindustrin. Swed-Welds produkter är desig-
nade med särskilt fokus på hög produktivitet i den automatiserade monte-
ringsprocessen och används specifikt av fordonsindustrin. Detta förvärv
kommer att komplettera Atlas Copcos nuvarande produktportfölj med ett till-
skott av mutter- och skruvmatningslösningar, vilket stärker Industritekniks
erbjudande inom automationsområdet. Immateriella tillgångar om 25 och
goodwill om 23 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt
avdragsgill.
I juli förvärvades även den operationella verksamheten i Mont-Tech Ltd.
(Mont-Tech), ett tjeckiskt ingenjörsföretag som erbjuder kundanpassade tek-
niska lösningar för monteringsautomation. Med detta förvärv kommer Atlas
Copco att ytterligare stärka sin kompetens och sitt know-how inom monte-
ringsautomation och bättre betjäna Atlas Copcos kunder såväl inom detta
område som i den geografiska regionen. Immateriella tillgångar om 19 redo-
visades för förvärvet.
I november förvärvades Air Way Automation Ltd (”Air Way”), en leverantör
av automatiserade bultmatningslösningar till allmän- och fordonsindustri.
Detta förvärv stärker ytterligare Industritekniks erbjudande inom automa-
tion. Immateriella tillgångar om 293 och goodwill om 310 redovisades för
förvärvet. Goodwillen är skattemässigt avdragsgill.
I november förvärvades även VisionTools Bildanalyse Systeme GmbH
(”VisionTools”), ett tyskt företag som utvecklar och säljer integrerade lösningar
för kvalitetskontroll i monteringslinjer. VisionTools utvecklar och säljer smarta,
integrerade lösningar för kvalitetskontroll som främst riktar sig till fordons-
industrin. VisionTools installerar och anpassar system för olika kundbehov.
Med detta förvärv skapar Atlas Copco ytterligare värde för Atlas Copcos kun-
der genom att stärka sitt erbjudande inom smart integrerad montering till
fordonsindustrin. Immateriella tillgångar om 122 och goodwill om 185 redo-
visades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Den totala köpeskillingen inkluderar villkorad köpeskilling med ett verkligt
värde på 60 relaterade till förvärven av Air Way och Swed-Weld. För Air Way är
villkorad köpeskilling beroende av intäkter under det första året efter förvär-
vet. Det verkliga värdet har beräknats utifrån förväntade intäkter under
denna tidsperiod. För Swed-Weld är villkorad köpeskilling beroende av intäk-
ter under det första året efter förvärvet. Det verkliga värdet har beräknats
utifrån antagandet att det maximala beloppet kommer att betalas.
Energiteknik Redovisade värden
2024 2023
Immateriella tillgångar 2 014 975
Materiella anläggningstillgångar ¹ 829 1 139
Övriga tillgångar 574 553
Likvida medel 185 155
Räntebärande skulder –475 –818
Övriga skulder och avsättningar –864 –575
Identifierbara tillgångar, netto 2 263 1 429
Goodwill 1 875 1 553
Total köpeskilling 4 138 2 982
Uppskjuten köpeskilling –5 –13
Likvida medel i förvärvade verksamheter –185 –155
Kassautflöde, netto 3 948 2 814
¹ Inkluderar nyttjanderättstillgångar
I januari förvärvade affärsområdet Energiteknik KRACHT GmbH (Kracht),
en tillverkare av högkvalitativa teknologier såsom externa kugghjulspumpar,
vätskemätning, ventiler, hydrauliska drivenheter och doseringssystem.
Kracht är baserat i Tyskland och har dotterbolag i USA, Kina och Ungern.
Atlas Copco utökar sitt utbud inom excenterskruvpumpar med ytterligare
teknologier. Det industriella pumpsegmentet passar Gruppen väl rent
strategiskt. Förvärvet kommer att innebära ett ytterligare steg för Atlas
Atlas Copco Group 2024 112
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 115 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
2. Förvärv, fortsättning
Copco inom detta område som spelar en viktig roll inom många industrier.
Immateriella tillgångar om 1 157 och goodwill om 766 redovisades för för-
värvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I april förvärvades Delta Temp, ett belgiskt företag inom specialiserad
uthyrningsutrustning. Företaget tillhandahåller specialiserad uthyrningsut-
rustning för industriell kylning och har närvaro i Belgien, Nederländerna och
Tyskland. Delta Temp äger en flotta av kylaggregat och därtill relaterade till-
behör och designar och levererar fullt anpassade uthyrningslösningar för
industriella kyltillämpningar. De huvudsakliga kundsegmenten återfinns
bland annat inom allmän produktion samt tillverkning av läkemedel, livs-
medel och drycker, stål och kemiska produkter. Delta Temps tekniska kom-
petens och tillämpning av kunskap i kombination med divisionen Specialty
Rentals existerande stora industriella kundbas kommer att möjliggöra en till-
växtacceleration för Atlas Copcos temperaturkontrollsverksamhet i Europa.
Immateriella tillgångar om 197 och goodwill om 280 redovisades för för-
värvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I september slutfördes förvärvet av Generator Rental Services Limited
(”GRS”), ett företag som tillhandahåller speciallösningar för uthyrning av
kraftförsörjning. Företaget är baserat i Nya Zeeland och tillhandahåller
special utrustning för kraftförsörjning och temperaturkontroll. De viktigaste
kundgrupperna finns inom kraftbolag, allmän industri och anläggningsbyg-
gande. Marknaden för uthyrning av specialkraft är en mycket teknisk och
reglerad marknad som drivs av behovet av alltmer komplicerad teknik för
att stödja det ökande behovet av elektrifiering i samhället. Genom för värvet
av GRS stärker Atlas Copco både sin expertis på denna marknad och
etablerar en tillväxtplattform och ett kompetenscenter för hela Oceanien.
Immateriella tillgångar om 319 och goodwill om 453 redovisades för för-
värvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I september slutfördes även förvärvet av Integrated Pump Rental (”IPR”),
en specialiserad uthyrningsleverantör av avvattningslösningar i Sydafrika.
Företaget tillhandahåller helt outsourcade avvattningslösningar genom
uthyrning av pump och tillhörande utrustning. De huvudsakliga kunderna
finns inom gruvdrift, stenbrott, byggverksamhet och avloppsvatten. Förvär-
vet av IPR kommer att ge Atlas Copco en solid bas för specialiserad avvatt-
ning i Afrika söder om Sahara, vilket utgör en viktig gruvmarknad. IPR kom-
mer att ge Atlas Copco ett kompetensnav och en operativ förmåga i regio-
nen. Immateriella tillgångar om 41 och goodwill om 65 redovisades för
förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
I oktober förvärvades Pomac BV (“Pomac”), ett nederländskt företag som
utvecklar och tillverkar hygieniska pumpar. Pomac utvecklar och tillverkar ett
komplett produktsortiment av hygieniska pumpar under varumärket Pomac
Pumps. Pumparna används över hela världen i olika branscher, främst inom
livsmedels- och dryckesindustrin. Genom detta förvärv utökar Atlas Copco
sin produktportfölj inom den industriella pumpmarknaden med ytterligare
teknik och en bred produktportfölj. Immateriella tillgångar om 187 och good-
will om 264 redovisades för förvärvet. Goodwillen är inte skattemässigt
avdragsgill.
Därutöver förvärvade affärsområdet två distributörer under året; Kinder-
Janes Engineers Ltd baserad i UK och Perslucht Wilda B.V. baserad i Neder-
länderna. Förvärven förväntas öka Atlas Copcos närvaro på sina respektive
marknader. Totalt har immateriella tillgångar om 113 och goodwill om 46
redovisats för förvärven. Goodwillen är inte skattemässigt avdragsgill.
Sammanlagt verkligt värde
på förvärvade tillgångar och skulder
Redovisade värden i Gruppen
2024 2023
Immateriella tillgångar 3 723 1 751
Materiella anläggnings tillgångar ¹ 1 323 1 334
Övriga anläggnings tillgångar 4 4
Varulager 751 424
Kundfordringar ² 760 467
Övriga omsättnings tillgångar 209 27
Likvida medel 821 201
Räntebärande skulder –900 –1 048
Övriga skulder och avsättningar –805 –581
Uppskjutna skatte fordringar/
skulder, netto –907 –356
Identifierbara tillgångar, netto 4 979 2 223
Innehav utan bestämmande inflytande –11 –
Goodwill 3 662 2 249
Total köpeskilling 8 630 4 472
Uppskjuten köpeskilling –385 43
Likvida medel i förvärvade verksamheter –821 –201
Kassautflöde, netto 7 424 4 314
¹ Inkluderar nyttjanderättstillgångar.
² Bruttobeloppet uppgår till 786 (477) varav 26 (10) väntas vara ej indrivningsbara.
Den goodwill som redovisats för förvärv avser i första hand tillgångar som
inte fullt ut kan redovisas i balansräkningen. Dessa inkluderar, men är inte
begränsade till, framtida tillväxt, närvaro på marknader, tekniska framsteg,
personal etc. Se också information på tidigare sidor.
Total köpeskilling för samtliga förvärv uppgick till 8 630 (4 472). Uppskju-
ten köpeskilling innefattar både uppskjuten köpeskilling som ännu inte
erlagts för förvärv under 2024 samt reglering av uppskjuten köpeskilling för
förvärv under tidigare år. För samtliga förvärv uppgick det totala kassaflödet
till 7 424 (4 314) efter avdrag för förvärvade likvida medel på 821 (201).
Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 76 (48) och inkluderas i ”Admi-
nistrationskostnader”. Kostnaderna avseende förvärv som slutfördes under
2024 inkluderades i resultaträkningarna för 2024 och 2023.
Bidrag från verksamheter
förvärvade 2024 och 2023
uppdelade på affärsområden
Kompressorteknik Vakuumteknik Industriteknik Energiteknik Gruppen
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Bidrag från förvärvstidpunkten
Intäkter 552 206 323 695 52 15 998 971 1 925 1 887
Rörelseresultat –37 –4 14 9 –38 –4 22 176 –39 177
Årets resultat –40 95
Bidrag om förvärvet hade
genomförts 1 januari
Intäkter 1 193 379 610 899 523 30 1 558 2 036 3 884 3 344
Rörelseresultat –20 –7 56 12 87 –9 194 311 317 307
Årets resultat 219 213
Atlas Copco Group 2024 113
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 116 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation
2024 Kompressorteknik Vakuum teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Intäkter från externa kunder 77 433 40 419 29 456 29 463 – – 176 771
Interna intäkter 826 22 66 159 – –1 073 –
Summa intäkter 78 259 40 441 29 522 29 622 – –1 073 176 771
– varav utrustning 57% 74% 73% 56% – – 63%
– varav service ¹ 43% 26% 27% 44% – – 37%
Rörelseresultat 19 716 8 541 6 066 5 488 –1 596 –49 38 166
– varav andel av intresseföretags och joint ventures resultat – 49 –4 – – – 45
Finansnetto –366
Inkomstskatt –8 006
Årets resultat 29 794
Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden
Avskrivningar 2 352 2 210 1 583 2 272 308 –35 8 690
Nedskrivningar 3 77 31 4 8 – 123
Övriga kostnader som inte motsvaras av kassaflöden –70 57 160 215 –326 – 36
Tillgångar i segmenten 51 461 52 614 37 109 39 866 3 545 –1 410 183 185
– varav goodwill 8 149 16 380 15 990 11 287 – – 51 806
Andelar i intresseföretag och joint ventures – 706 134 – – – 840
Ej fördelade tillgångar 24 513
Summa tillgångar 51 461 53 320 37 243 39 866 3 545 –1 410 208 538
Skulder i segmenten 27 317 9 067 7 063 6 200 3 687 –1 197 52 137
Ej fördelade skulder 42 641
Summa skulder 27 317 9 067 7 063 6 200 3 687 –1 197 94 778
Investeringar
Materiella anläggningstillgångar 2 865 1 673 1 210 3 467 496 –95 9 616
– varav nyttjanderättstillgångar 1 105 315 606 527 299 – 2 852
Immateriella tillgångar 214 587 522 309 156 – 1 788
Summa investeringar 3 079 2 260 1 732 3 776 652 –95 11 404
Förvärvad goodwill 664 605 518 1 875 – – 3 662
¹ Inklusive reservdelar, förbrukningsvaror, tillbehör och uthyrning.
2024 Kompressorteknik Vakuum teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet – –4 ¹ –174 ² – –397 ³ – –575
¹ Avser omstruktureringskostnader om totalt –226 och +222 relaterat till en representations- och garantiförsäkringstvist.
² Avser omstruktureringskostnader om totalt –174.
³ Avser förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram –268, +65 för en delvis upplöst avsättning, som redovisades 2023,
relaterat till en kommersiell tvist och –194 relaterat till kostnader för en management buyout i Ryssland i form av en tillgångsöverföring.
Atlas Copco Group 2024 114
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 117 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation, fortsättning
2023 Kompressorteknik Vakuum teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Intäkter från externa kunder 74 787 42 781 28 375 26 721 – – 172 664
Interna intäkter 765 31 78 178 – –1 052 –
Summa intäkter 75 552 42 812 28 453 26 899 – –1 052 172 664
– varav utrustning 59% 77% 73% 57% – – 65%
– varav service ¹ 41% 23% 27% 43% – – 35%
Rörelseresultat 18 488 9 607 6 183 5 191 –2 362 –16 37 091
– varav andel av intresseföretags och joint ventures resultat – 29 12 – – – 41
Finansnetto –649
Inkomstskatt –8 390
Årets resultat 28 052
Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden
Avskrivningar 2 172 2 051 1 507 1 722 273 –34 7 691
Nedskrivningar 18 30 12 28 – – 88
Övriga kostnader som inte motsvaras av kassaflöden 35 20 117 –69 821 – 924
Tillgångar i segmenten 47 984 48 726 34 768 31 414 3 269 –1 089 165 072
– varav goodwill 7 078 14 542 14 713 9 028 – – 45 361
Andelar i intresseföretag och joint ventures – 719 135 – – – 854
Ej fördelade tillgångar 16 758
Summa tillgångar 47 984 49 445 34 903 31 414 3 269 –1 089 182 684
Skulder i segmenten 25 937 8 241 6 781 6 012 3 589 –952 49 608
Ej fördelade skulder 41 576
Summa skulder 25 937 8 241 6 781 6 012 3 589 –952 91 184
Investeringar
Materiella anläggningstillgångar 2 424 2 380 970 2 436 399 –57 8 552
– varav nyttjanderättstillgångar 1 333 638 232 347 199 – 2 749
Immateriella tillgångar 183 457 527 178 119 – 1 464
Summa investeringar 2 607 2 837 1 497 2 614 518 –57 10 016
Förvärvad goodwill 159 466 71 1 553 – – 2 249
¹ Inklusive reservdelar, förbrukningsvaror, tillbehör och uthyrning.
2023 Kompressorteknik Vakuum teknik Industriteknik Energiteknik Gruppgemensamma funktioner Elimineringar Gruppen
Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet – – – – –1 126 ¹ – –1 126 ¹
¹ Avser förändring i avsättning för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram samt en avsättning avseende en kommersiell tvist som härstammar från tiden före Gruppens nuvarande struktur och spliten 2018.
Atlas Copco Group 2024 115
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 118 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation, fortsättning
Gruppen är uppdelad i separata och fokuserade men ändå integrerade
affärsområden som vart och ett bedriver verksamheten i divisioner. Affärs-
områdena erbjuder olika produkter och tjänster till olika kundgrupper. De
utgör också grunden för gruppens ledningsstruktur och struktur för intern
rapportering och granskas av gruppens verkställande direktör och koncern-
chef, som är gruppens högste verkställande beslutsfattare. Högste verkstäl-
lande besluts fattaren använder mer än ett mått på de operativa segmentens
resultat för att bedöma prestation och allokera resurser. Rörelseresultat för
affärsområdena är det primära vinstmåttet som används av högste verkstäl-
lande beslutsfattare och är avstämt mot koncernens rörelseresultat i tabel-
lerna på de föregående sidorna. Jämförelsestörande poster inkluderas i en
separat tabell eftersom den verkställande beslutsfattaren även granskar
dessa i allokeringen av resurser till de olika affärsområdena. Samtliga affärs-
områden leds på global nivå och deras roll är att utveckla, implementera och
följa upp målsättningar och strategier inom sina respektive verksamheter.
Se sidorna 19–31 för en beskrivning av affärsområdena.
Gruppgemensamma funktioner, dvs. funktioner som omfattar alla
affärs områden eller gruppen i sin helhet, anses inte vara ett segment.
Redovisningsprinciperna för rörelsesegmenten är desamma som
beskrivits i not 1. Atlas Copco Groups internpriser bestäms enligt marknads-
mässiga villkor.
Tillgångar i segmenten består av materiella anläggningstillgångar,
nyttjande rättstillgångar, immateriella tillgångar, övriga långfristiga ford-
ringar, lager och kortfristiga fordringar.
Skulder i segmenten innefattar icke-räntebärande skulder, såsom skulder
i den löpande verksamheten, övriga avsättningar och övriga långfristiga
skulder.
Investeringar innefattar materiella anläggningstillgångar, nytt jande rätts-
tillgångar och immateriella tillgångar, men exkluderar effekten av goodwill,
immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar genom
förvärv.
Geografisk information
De intäkter som redovisas baseras på var kunderna finns medan
anläggnings tillgångar grundas på var tillgångarna är belägna. Dessa till-
gångar innefattar anläggningstillgångar förutom finansiella instrument,
andelar i intresse företag och joint ventures, uppskjutna skattefordringar
och tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning.
Geografiskt område/land Intäkter Anläggningstillgångar
2024 2023 2024 2023
Nordamerika USA 41 036 39 562 19 673 16 255
Övriga länder 6 924 6 458 2 476 2 376
47 960 46 020 22 149 18 631
Sydamerika Brasilien 4 944 4 570 1 143 899
Övriga länder 2 656 2 437 331 256
7 600 7 007 1 474 1 155
Europa Belgien 1 636 1 636 5 119 3 539
Frankrike 5 373 5 208 756 701
Italien 4 247 4 445 2 602 2 360
Storbritannien 4 675 4 334 16 309 14 837
Sverige 2 356 2 288 1 855 1 771
Tyskland 9 957 10 702 34 933 31 319
Övriga länder 20 726 19 993 5 962 4 481
48 970 48 606 67 536 59 008
Afrika/Mellanöstern Sydafrika 908 946 375 204
Övriga länder 7 838 7 087 660 466
8 746 8 033 1 035 670
Asien/Oceanien Australien 3 676 2 859 3 768 3 655
Indien 6 874 5 976 697 525
Japan 3 173 3 321 701 634
Storkina 33 430 35 810 5 412 3 905
Sydkorea 8 268 7 937 3 591 3 164
Övriga länder 8 074 7 095 1 569 620
63 495 62 998 15 738 12 503
Summa 176 771 172 664 107 932 91 967
Geografisk fördelning
2024
Kompressorteknik, % Vakuum teknik, % Industriteknik, % Energiteknik, % Gruppen, %
Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter
Nordamerika 25 26 23 26 34 34 25 27 26 27
Sydamerika 6 6 – – 3 3 7 7 4 4
Europa 28 30 15 15 34 35 32 31 27 28
Afrika/Mellanöstern 10 7 1 1 2 1 10 8 7 5
Asien/Oceanien 31 31 61 58 27 27 26 27 36 36
2023
Nordamerika 26 25 26 25 32 32 29 28 27 27
Sydamerika 6 6 – – 3 3 7 7 4 4
Europa 29 31 15 16 34 34 30 34 27 28
Afrika/Mellanöstern 6 7 1 1 1 1 8 9 5 5
Asien/Oceanien 33 31 58 58 30 30 26 22 37 36
Atlas Copco Group 2024 116
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 119 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
3. Segmentinformation, fortsättning
Kvartalsdata, intäkter per affärsområde
Intäkter 2024 2023
1 2 3 4 1 2 3 4
Kompressorteknik 18 710 20 136 19 031 20 382 17 632 18 600 19 493 19 827
– varav externa 18 507 19 905 18 819 20 202 17 466 18 407 19 300 19 614
– varav interna 203 231 212 180 166 193 193 213
Vakuumteknik 9 719 10 089 10 444 10 189 9 989 10 911 10 802 11 110
– varav externa 9 711 10 089 10 439 10 180 9 979 10 906 10 795 11 101
– varav interna 8 – 5 9 10 5 7 9
Industriteknik 7 514 7 471 6 832 7 705 6 492 7 280 7 306 7 375
– varav externa 7 492 7 460 6 821 7 683 6 469 7 260 7 290 7 356
– varav interna 22 11 11 22 23 20 16 19
Energiteknik 7 202 7 391 7 072 7 957 5 996 6 828 7 142 6 933
– varav externa 7 165 7 349 7 026 7 923 5 947 6 791 7 100 6 883
– varav interna 37 42 46 34 49 37 42 50
Gruppgemensamma
funktioner/elimineringar –270 –284 –274 –245 –248 –255 –258 –291
Summa 42 875 44 803 43 105 45 988 39 861 43 364 44 485 44 954
Kvartalsdata, Rörelseresultat per affärsområde
Rörelseresultat 2024 2023
1 2 3 4 1 2 3 4
Kompressorteknik 4 642 4 990 4 974 5 110 4 245 4 472 4 856 4 915
i % av intäkterna 24.8% 24.8% 26.1% 25.1% 24.1% 24.0% 24.9% 24.8%
Vakuumteknik 2 119 2 027 2 014 2 381 2 268 2 504 2 465 2 370
i % av intäkterna 21.8% 20.1% 19.3% 23.4% 22.7% 22.9% 22.8% 21.3%
Industriteknik 1 649 1 557 1 364 1 496 1 371 1 585 1 647 1 580
i % av intäkterna 21.9% 20.8% 20.0% 19.4% 21.1% 21.8% 22.5% 21.4%
Energiteknik 1 393 1 406 1 274 1 415 1 145 1 294 1 429 1 323
i % av intäkterna 19.3% 19.0% 18.0% 17.8% 19.1% 19.0% 20.0% 19.1%
Gruppgemensamma
funktioner/elimineringar –458 –514 –289 –384 –330 –666 –280 –1 102
Rörelseresultat 9 345 9 466 9 337 10 018 8 699 9 189 10 117 9 086
i % av intäkterna 21.8% 21.1% 21.7% 21.8% 21.8% 21.2% 22.7% 20.2%
Finansnetto 16 –192 –153 –37 –44 –163 –189 –253
Resultat före skatt 9 361 9 274 9 184 9 981 8 655 9 026 9 928 8 833
i % av intäkterna 21.8% 20.7% 21.3% 21.7% 21.7% 20.8% 22.3% 19.6%
4. Anställda och personalkostnader
Medelantal anställda 2024 2023
Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget
Sverige 85 41 126 78 41 119
Dotterföretag
Nordamerika 1 871 6 696 8 567 1 769 6 413 8 182
Sydamerika 610 1 813 2 423 560 1 684 2 244
Europa 5 371 18 386 23 757 4 997 17 612 22 609
– varav Sverige 386 1 168 1 554 347 1 110 1 457
Afrika/Mellanöstern 291 1 163 1 454 255 1 101 1 356
Asien/Oceanien 3 841 14 038 17 879 3 499 13 101 16 600
Summa dotterföretag 11 984 42 096 54 080 11 080 39 911 50 991
Summa 12 069 42 137 54 206 11 158 39 952 51 110
För ytterligare information om personalsammansättning, se Hållbarhetsrapporten sidan 66.
Kvinnor i styrelse och koncernledning, % 31 december,
2024
31 december,
2023
Moderbolaget
Styrelse ¹ 50 33
Koncernledning 30 33
¹ Exklusive vd och koncernchef, men inklusive styrelseledamöter utsedda av fackföreningar, dock inte deras ersättare.
Ersättningar och andra förmåner Gruppen
2024 2023
Löner och andra ersättningar 37 626 33 708
Avtalsenliga pensioner 1 939 1 798
Övriga sociala avgifter 6 696 5 970
Summa 46 261 41 476
Pensionsförpliktelser till styrelseledamöter och koncernledning ¹ 4 4
¹ Avser tidigare medlemmar i koncernledningen.
Atlas Copco Group 2024 117
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 120 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
4. Anställda och personalkostnader, fortsättning
2024
Ersättningar och andra förmåner till styrelsen, TSEK Arvode
Värde på syntetiska aktier vid
tilldelningstidpunkten
Antal syntetiska aktier vid
tilldelningstidpunkten
Övriga
arvoden ¹
Summa arvoden inkl. värde på syntetiska
aktier vid tilldelningstidpunkten
Effekt av intjäning och förändring i
verkligt värde på syntetiska aktier ²
Summa
redovisad kostnad ³
Styrelseordförande:
Hans Stråberg 1 675 1 700 8 666 655 4 030 –243 3 787
Övriga styrelseledamöter:
Jumana Al-Sibai 542 550 2 804 – 1 092 –195 897
Johan Forssell 954 – – 366 1 320 117 1 437
Heléne Mellquist 542 550 2 804 210 1 302 –61 1 241
Anna Ohlsson-Leijon 542 550 2 804 550 1 642 –68 1 574
Gordon Riske 542 550 2 804 224 1 316 –78 1 238
Karin Rådström ⁴ 413 550 2 804 – 963 –195 768
Peter Wallenberg Jr 542 550 2 804 224 1 316 –78 1 238
Övriga styrelseledamöter föregående år – – – – – 134 134
Arbetstagarrepresentanter (4) ⁵ 116 – – – 116 – 116
Summa 5 868 5 000 25 490 2 229 13 097 –667 12 430
¹ Avser ersättning för medverkan i styrelseutskott.
² Avser syntetiska aktier som erhölls 2020–2024.
³ Avsättningar för syntetiska aktier per 31 december 2024 uppgick till MSEK 25 (29).
⁴ Karin Rådström utsågs till styrelsemedlem vid bolagsstämman 2024.
⁵ Arbetstagarrepresentanterna erhåller kompensation för deras förberedelse inför deltagande på styrelsemöten.
2023
Ersättningar och andra förmåner till styrelsen, TSEK Arvode
Värde på syntetiska aktier vid
tilldelningstidpunkten
Antal syntetiska aktier vid
tilldelningstidpunkten
Övriga
arvoden ¹
Summa arvoden inkl. värde på syntetiska
aktier vid tilldelningstidpunkten
Effekt av intjäning och förändring i
verkligt värde på syntetiska aktier ²
Summa
redovisad kostnad ³
Styrelseordförande:
Hans Stråberg 1 588 1 600 10 817 463 3 651 3 199 6 850
Övriga styrelseledamöter:
Jumana Al-Sibai ⁴ 388 518 3 499 – 906 –62 844
Staffan Bohman ⁵ 125 – – 50 175 672 847
Johan Forssell 513 518 3 499 224 1 255 1 022 2 277
Heléne Mellquist 513 518 3 499 – 1 031 321 1 352
Anna Ohlsson-Leijon 513 518 3 499 433 1 464 493 1 957
Gordon Riske 513 518 3 499 79 1 110 733 1 843
Peter Wallenberg Jr 513 518 3 499 104 1 135 1 022 2 157
Övriga styrelseledamöter föregående år – – – – – 578 578
Arbetstagarrepresentanter (4) 6 113 – – – 113 – 113
Summa 4 779 4 708 31 811 1 353 10 840 7 978 18 818
¹ Avser ersättning för medverkan i styrelseutskott.
² Avser syntetiska aktier som erhölls 2019–2023.
³ Avsättningar för syntetiska aktier per 31 december 2023 uppgick till MSEK 29 (22).
⁴ Jumana Al-Sibai utsågs till styrelsemedlem vid bolagsstämman 2023.
⁵ Staffan Bohman lämnade styrelsen vid årsstämman 2023.
⁶ Arbetstagarrepresentanterna erhåller kompensation för deras förberedelse inför deltagande på styrelsemöten.
Atlas Copco Group 2024 118
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 121 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
4. Anställda och personalkostnader, fortsättning
2024
Ersättningar och andra förmåner till koncernledningen, TSEK Grundlön 2 Rörlig ersättning ³ Övriga förmåner ⁴ Pensions avgifter
Totalt, exkl. redovisad kostnad för
aktie relaterade incitaments program
Redovisad kostnad för aktie-
relaterade incitaments program ⁵
Summa redo -
visad kostnad
Vd och koncernchef
Vagner Rego, från 1 maj 2024 ¹ 10 667 7 680 169 3 733 22 249 4 362 26 611
Mats Rahmström, till och med 30 april 2024 ¹ 11 538 5 040 44 2 450 19 072 22 899 41 971
Övriga medlemmar i koncernledningen (9 befattningar) 42 115 16 198 6 975 10 611 75 899 17 275 93 174
Summa 64 320 28 918 7 188 16 794 117 220 44 536 161 756
Summa ersättning och andra förmåner till styrelse och koncernledning 174 186
¹ Ytterligare detaljer avseende vd och koncernchefens ersättning återfinns i Ersättningsrapporten som publiceras i samband med kallelsen till årsstämman.
² Inklusive semesterersättning och ersättning föroutnyttjade semesterdagar.
³ Avser rörlig ersättning intjänad 2024 som utbetalas 2025, baserad på grundlön.
⁴ Avser förmånsbil, sjukvårdsförsäkring och övriga förmåner.
⁵ Avser aktieoptioner och syntetiska optioner som erhölls 2018–2024 och inkluderar redovisade kostnader som beror på förändringar i aktiekurs och intjänadeperiod. Se även not 22.
2023 ¹
Ersättningar och andra förmåner till koncernledningen, TSEK Grundlön Rörlig ersättning ³ Övriga förmåner ⁴ Pensions avgifter
Totalt, exkl. redovisad kostnad för
aktie relaterade incitaments program
Redovisad kostnad för aktie-
relaterade incitaments program ⁵
Summa redo -
visad kostnad
Vd och koncernchef
Mats Rahmström ² 20 683 14 221 130 7 070 42 104 10 328 52 432
Övriga medlemmar i koncernledningen (8 befattningar) 33 018 18 459 6 241 9 126 66 844 11 933 78 777
Summa 53 701 32 680 6 371 16 196 108 948 22 261 131 209
Summa ersättning och andra förmåner till styrelse och koncernledning 150 027
¹ I enlighet med rapporteringen för 2024 inkluderas semesterersättning och ersättning för outnyttjade semesterdagar i grundlönen istället för andra förmåner.
² Ytterligare detaljer avseende vd och koncernchefens ersättning återfinns i Ersättningsrapporten som publiceras i samband med kallelsen till årsstämman.
³ Avser rörlig ersättning intjänad 2023 som utbetalas 2024, baserad på grundlön.
⁴ Avser förmånsbil, sjukvårdsförsäkring och övriga förmåner.
⁵ Avser aktieoptioner och syntetiska optioner som erhölls 2017–2023 och inkluderar redovisade kostnader som beror på förändringar i aktiekurs och intjänandeperiod. Se även not 22.
Principer för ersättningar till styrelseledamöter, verkställande direktör och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen
Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns vid
årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman
2024 beskrivs nedan.
Styrelseledamöter
Ersättning och arvoden bygger på det arbete styrelsen utför. De ersättningar
och arvoden som godkänts för 2024 beskrivs i tabellen på föregående sida.
Ersättning till vd och koncernchef, som ingår i koncernledningen, beskrivs i
de kommande avsnitten och i Ersättningsrapporten.
Årsstämman beslutade att varje styrelseledamot ska ha rätt att välja att
erhålla 50% av 2024 års bruttoarvode före skatt, exklusive arvode för
utskottsarbete, i form av syntetiska aktier och resterande del i kontanter.
Antalet erhållna syntetiska aktier baseras på ett genomsnitt av slutkursen för
A-aktier under de tio handelsdagar som följer närmast efter att den första
delårsrapporten för 2024 publicerats. Aktierätterna intjänas med 25% per
kvartal så länge ledamot kvarstår i styrelsen. De syntetiska aktierna medför
en rätt att efter fem år erhålla utbetalning av ett kontant belopp per syntetisk
aktie, vilket fastställs baserat på ett genomsnitt av slutkursen för A-aktier
under tio handelsdagar efter publiceringen av den första delårsrapporten
för utbetalningsåret. Utdelningar på A-aktier fram till tiden för utbetalning
gottskrivs ledamot i form av tilldelning av ytterligare syntetiska aktier. Om
en styrelseledamot avgår före utbetalningstidpunkten enligt ovan äger leda-
moten rätt att begära tidigareläggning av utbetalning. Förtida utbetalning
sker då tolv månader efter avgångstidpunkten, annars gäller ursprunglig
tidpunkt för utbetalning.
Status vid årets slut
Sju styrelseledamöter accepterade rätten att erhålla syntetiska aktier. Antal
och värde vid tidpunkten för tilldelning och vid räkenskapetsårets utgång
framgår per styrelseledamot av tabellen på föregående sida.
Ersättningsutskott och övriga utskott 2024
Styrelsen har fyra styrelseutskott:
• Ersättningsutskott bestående av Hans Stråberg (ordförande), Gordon
Riske och Peter Wallenberg Jr. Utskottet lade fram förslag på ersättning
till vd och koncernchef för godkännande av styrelsen. Utskottet bistod
också vd och koncernchef vid fastställande av ersättningen till övriga
medlemmar i koncernledningen.
• Revisionsutskott bestående av Anna Ohlsson-Leijon (ordförande), Johan
Forssell, Helene Mellquist (från årsstämman 2024) och Hans Stråberg.
• Återköpsutskott bestående av Anna Ohlsson-Leijon (ordförande) och
Hans Stråberg.
• Utskottet för rekrytering av ny vd och koncernchef bestående av
Hans Stråberg (ordförande), Johan Forssell, Gordon Riske och Peter
Wallenberg Jr.
Atlas Copco Group 2024 119
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 122 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
4. Anställda och personalkostnader, fortsättning
Koncernledning
Koncernledningen består av vd och koncernchef samt övriga nio medlem-
mar i ledningsgruppen. Ersättningen till koncernledningen ska bestå av
grundlön, rörlig ersättning, möjliga långsiktiga incitament (aktierelaterat
incitamentsprogram), pensionsförmåner och andra förmåner.
Nedan beskrivs de olika riktlinjerna för fastställande av ersättningsbelopp:
• Grundlönen fastställs med hänsyn till kompetens, ansvarsområde,
erfarenhet och prestation.
• Rörlig ersättning är kopplad till förutbestämda och mätbara mål som kan
vara finansiella eller icke-finansiella. Icke-finansiella mål för 2024 har varit
att minska koncernens utsläpp av växthusgaser i linje med Gruppens
vetenskapsbaserade mål. Rörlig ersättning kan maximalt uppgå till 80%
av grund lönen för vd och koncernchef, 60% för affärsområdescheferna
samt 50% för övriga medlemmar i koncernledningen. Styrelsen ska ha
möjlighet att enligt lag eller avtal, med de begränsningar som må följa
därav, helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felak-
tiga grunder (claw-back). Enligt Atlas Copco Groups pensionspolicy för
chefer i koncernledningen har medlem i koncernledningen möjlighet att
välja mellan att erhålla rörlig ersättning i form av kontantutbetalning eller
pensionsförsäkring.
• Prestationsbaserat personaloptionsprogram för anställda, se not 22.
• Pensionsförmåner betalas enligt en avgiftsbestämd plan med premier i
enlighet med Atlas Copco Groups pensionspolicy för chefer i koncernled-
ningen. För dem som är anställda utomlands betalas premier i enlighet
med Atlas Copco Groups villkor för utlandsanställda.
• Övriga förmåner består av tjänstebil och privat sjukvårdsförsäkring.
• För dem som är anställda utomlands betalas vissa förmåner i enlighet
med Atlas Copco Groups villkor för utlandsanställda.
• Sex månaders ömsesidig uppsägningstid ska tillämpas.
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i
ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att
tillgodose bolagets långsiktiga hållbara intressen eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Inget arvode utgår till koncernledningen för
arbete i styrelser i Gruppens dotterföretag.
Vd och koncernchef
Den rörliga ersättningen kan uppgå till högst 80% av grundlönen. Den rör-
liga ersättningen är inte pensionsgrundande. Enligt ett avtal har vd och kon-
cernchef möjlighet att välja mellan att erhålla den rörliga ersättningen i form
av kontantutbetalning eller pensionsförsäkring. Vd och koncernchef omfat-
tas av Atlas Copco AB:s pensionspolicy för högre svenska chefer, vilken
utgörs av en avgiftsbestämd plan. Premiens storlek är åldersrelaterad och
uppgår till maximalt 35% av grundlönen. Dessa pensionsplaner är intjänade.
Här utöver tillkommer premie för sjukförsäkring. Pensionsåldern för vd och
koncernchef är 65 år.
Övriga medlemmar i koncernledningen
Den rörliga ersättningen är inte pensionsgrundande. Medlemmar i koncern-
ledningen har en avgiftsbestämd pensionsplan där premien varierar upp
till maximalt 35% av grundlönen beroende på ålder. Pensionsplanerna är
intjänade. Pensionsåldern är 65 år om det inte finns ett avtal mellan företa-
get och individen om en längre anställning.
Uppsägning av anställning
Vd och koncernchef har rätt till tolv månaders avgångsvederlag om bolaget
avbryter anställningen och ytterligare tolv månader om vederbörande inte
har funnit en ny anställning.
Övriga medlemmar i koncernledningen har rätt till avgångsvederlag om
bolaget avbryter anställningen. Avgångsvederlagets storlek beror på anställ-
ningstid inom bolaget samt ålder, men är aldrig lägre än motsvarande 12
månaders lön och aldrig högre än 24 månaders lön.
Eventuell inkomst som personen i fråga uppbär från anställning eller
annan affärsverksamhet under den tid som ersättningen utgår medför en
minskning av avgångsvederlaget med motsvarande belopp.
För vd och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen
bygger avgångsvederlaget endast på grundlön och innefattar inte rörlig
ersättning. Ingen av dem har möjlighet att själva utlösa avgångsvederlaget.
Avgångsvederlag betalas endast ut om anställningen avslutas från bolagets
sida.
Koncernledningens innehav av aktierelaterade incitamentsprogram
vid årets slut
Innehavet av aktierelaterade incitamentsprogram (se not 22) per
31 december visas nedan:
Innehav av personaloptioner/matchningsoptioner per 31 december 2024 ¹
Tilldelningsår Vd och koncernchef
Övriga medlemmar
i koncernledningen
2018 – 61 936
2019 142 242 556 750
2020 – 19 845
2021 91 877 487 203
2022 82 872 487 124
2023 95 105 548 543
2024 ² 278 904 481 295
Summa 691 000 2 642 696
¹ Siffrorna har justerats för effekten av utdelningen av Epiroc samt aktiesplittarna 2018
och 2022. Se även not 22 för ytterligare information.
² Uppskattad tilldelning för optionsprogrammet 2024 inklusive matchningsaktier.
Atlas Copco Group 2024 120
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 123 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
5. Ersättning till revisorer
Revisionsarvoden och andra tjänster 2024 2023
Ernst & Young
Revisionsarvode 119 108
Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget – 1
Övriga tjänster, skatt 4 5
Övriga tjänster, övrigt 4 2
Övriga revisionsföretag
Revisionsarvode 13 19
Summa 140 135
Revisionsarvode avser revision av de finansiella rapporterna och räken-
skaperna. För moderbolaget innefattar detta även styrelsens och vd:s
för valtning av verksamheten.
Skattetjänster inkluderar huvudsakligen skattekonsulttjänster.
Övriga tjänster utgörs huvudsakligen av konsulttjänster, till exempel
råd givning i samband med förvärv, undersökningar och liknande tjänster.
Vid årsstämman 2024 omvaldes Ernst & Young till Gruppens revisor
fram till och med årsstämman 2025.
6. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter 2024 2023
Erhållna provisioner 27 28
Intäkter från försäkringsverksamhet 128 146
Realisationsvinst vid försäljning av övriga
materiella anläggningstillgångar 59 75
Valutakursdifferenser, netto 47 –
Övriga rörelseintäkter 817 ¹ 295
Summa 1 078 544
Övriga rörelsekostnader 2024 2023
Realisationsförlust vid försäljning av övriga
materiella anläggningstillgångar
–64
–33
Valutakursdifferenser, netto – –1 016
Övriga rörelsekostnader –470 ¹ –833 ¹
Summa –534 –1 882
¹ Övriga rörelseintäkter 2024 inkluderar 222 relaterat till en representations- och
garantiförsäkringstvist i affärsområdet Vakuumteknik. Övriga rörelsekostnader
2023 inkluderar –606 relaterat till en avsättning avseende en kommersiell tvist som
härstammar från före Gruppens nuvarande struktur och spliten 2018. 2024 upplöstes
denna avsättning delvis, 65 redovisade i Övriga rörelse intäkter. Övriga rörelsekostna-
der 2024 inkluderar även –194 relaterat till kostnader för en management buyout i
Ryssland i form av en tillgångsöverföring.
6.
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader,
fortsättning
Ytterligare information om kostnader per kostnadsslag
Kostnad för sålda varor innefattar kostnader för varulager, se not 15, garanti-
kostnader och transportkostnader.
Löner, ersättningar och sociala avgifter uppgick till 46 261 (41 476) varav
kostnader för ersättningar efter avslutad anställning uppgick till 1 939
(1 798). Se not 4 för mer information.
Statliga bidrag om 371 (252) har antingen reducerat de tillhörande kost-
naderna eller inkluderats i övriga rörelseintäkter. Statliga stöd avseende till-
gångar redovisas som en minskning av det redovisade värdet. Därmed redo-
visas statliga stöd som en intäkt över nyttjandeperioden för tillgången
genom en reducering av avskrivningskostnaden. Det kvarvarande värdet
för dessa statliga stöd uppgick vid slutet av 2024 till 288 (181).
Rörelseresultatet inkluderar förändringar i valutakurser för leverantörs-
skulder och kundfordringar samt effekter av valutasäkring. I rörelseresulta-
tet inkluderas också realiserat resultat för valutasäkringar om 0 (–72) som
tidigare redovisats direkt i eget kapital.
Årets av- och nedskrivningar uppgick till 8 813 (7 779). Se not 11, 12 och
21 för mer information. Kostnader för forskning och utveckling uppgick till
7 065 (6 693).
7. Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader 2024 2023
Ränteintäkter:
– likvida medel 660 393
Realisationsvinster:
– övriga tillgångar 3 9
Förändring i verkligt värde – övriga tillgångar 44 38
Finansiella intäkter 707 440
Räntekostnader:
– räntebärande skulder –838 –850
– derivat –8 –23
– pensionsavsättningar, netto –63 –27
– uppskjuten köpeskilling –9 –14
Förändring i verkligt värde – övriga skulder
och räntebärande skulder –3 –
Valutakursförluster, netto –151 –175
Nedskrivningar –1 –
Finansiella kostnader –1 073 –1 089
Finansnetto –366 –649
I valutakursförluster, netto ingår valutakursvinster om 774 (1 074) på
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen och
valutakurs förluster om –925 (–1 249) på övriga skulder.
8. Skatter
Inkomstskatt 2024 2023
Aktuell skatt –8 880 –9 334
Uppskjuten skatt 874 944
Summa –8 006 –8 390
Nedan följer en avstämning av bolagens vägda genomsnittliga skatt utifrån de
nominella skattesatserna för respektive land jämfört med faktisk total skatt:
2024 2023
Resultat före skatt 37 800 36 442
Vägd genomsnittlig skatt utifrån nationella
skattesatser –8 071 –8 557
i % 21.4 23.5
Skatteeffekt av:
– ej avdragsgilla kostnader –346 –401
– kupongskatt och andra skatter på utdelning –610 –498
– ej skattepliktiga intäkter 1 179 1 064
Justeringar från tidigare år:
– aktuell skatt 56 –103
– uppskjuten skatt –7 77
Effekter av utnyttjade underskottsavdrag 6 29
Förändring av skattesats, uppskjuten skatt –53 19
Underskottsavdrag som inte redovisats –31 –48
Övriga poster –129 28
Inkomstskatt –8 006 –8 390
Effektiv skatt i % 21.2 23.0
Den effektiva skattesatsen var 21.2% (23.0). Kupongskatt och andra skatter
på utdelningar uppgående till –610 (–498) avser avsättningar på balanserade
vinstmedel i länder där Atlas Copco Group måste betala kupongskatt och
andra skatter på utdelningar. Ej skattepliktiga intäkter på 1 179 (1 064) avser
intäkter som inte beskattas eller som beskattas lägre på grund av lokala lagar
i olika länder. I justeringar från tidigare år – aktuell skatt ingår nettot för
skatte ärenden, skatte tvister samt även positiva skatteeffekter av engångs-
karaktär i olika länder. Dessa uppgick till 56 (–103).
Under 2024 påverkade effekterna av förändrade skattesatser i uppskjuten
skatt resultatet med –53 (19).
EU-kommissionens beslut om Belgiens skatteöverenskommelser
Den 11 januari 2016 meddelade EU-kommissionen sitt beslut att belgiska
skatte överenskommelser med företag med avseende på ”övervinster” ska
betraktas som olagliga statliga stöd och att obetalda skatter ska återkrävas
av den belgiska staten. Atlas Copco Group hade en sådan skatteöverens-
kommelse sedan 2010.
Under 2015 gjorde Atlas Copco Group en avsättning om MEUR 300
(MSEK 2 802) och MEUR 239 (MSEK 2 250) betalades under 2016 och
MEUR 68 (MSEK 655) under 2017. Under 2017 kostnadsfördes MEUR 13
(MSEK 125) som ränta.
Atlas Copco Group 2024 121
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 124 =====
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
8. Skatter, fortsättning
Både den belgiska staten och Atlas Copco Group överklagade beslutet
till första instansen av EU-domstolen i Luxemburg (Tribunalen). Sedan dess
har olika aspekter av målet prövats i såväl Tribunalen som EU-domstolen. I
september 2023 meddelade Tribunalen att EU-kommissionens beslut från
2016 kvarstår, således anses att skatteförmånen med anledning av Atlas
Copco Groups överenskommelse med belgiska staten ska betraktas som
otillåtet statsstöd. Per den 7 december 2023 har Atlas Copco Group över-
klagat domen till EU-domstolen.
Bedömning avseende OECD:s Pelare 2
Regelverket för den globala minimiskatten (Pelare 2, alt. tilläggsskatt) har
antagits i Sverige, där koncernens moderenhet är hemmahörande, samt i
många jurisdiktioner där Gruppen verkar. Regelverket tillämpas på Gruppen
från räkenskapsåret som påbörjades 1 januari 2024. Atlas Copco Group
omfattas av de antagna reglerna och en initial beräkning av Gruppens
tilläggsskatt har gjorts.
Beräkningen av tilläggsskatt är baserad på underliggande finansiell data
för 2024 som kommer ligga till grund för land-för-land rapporteringen och
årsredovisningar för Gruppens koncernenheter. Beräkningen visar att den
effektiva skattesatsen är över 15%, enligt Pelare 2-regelverket, i de flesta
jurisdiktioner där Gruppen verkar. Det finns ett begränsat antal jurisdiktioner
där den tillfälliga förenklingsregeln inte är tillämplig. Tilläggsskatten i dessa
länder förväntas inte vara materiell i jämförelse med Atlas Copco Groups
totala skattekostnad.
I nedanstående tabell visas en avstämning av nettoförändringen i upp-
skjuten skatt från årets början till årets slut:
Förändringar i uppskjuten skatt 2024 2023
Vid årets början –33 –552
Rörelseförvärv –907 –356
Redovisat i årets resultat 874 944
Skatt på belopp redovisade i övrigt totalresultat 142 –75
Skatt hänförlig till aktierelaterade ersättningar,
reglerade med egetkapitalinstrument –21 69
Omräkningsdifferenser –96 –63
Vid årets slut –41 –33
De uppskjutna skattefordringar och -skulder som redovisas i balansräkningen hänför sig till följande:
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2024 2023
Tillgångar Skulder Netto Tillgångar Skulder Netto
Immateriella tillgångar 973 6 044 –5 071 779 5 248 –4 469
Materiella anläggningstillgångar ¹ 380 1 683 –1 303 304 1 368 –1 064
Övriga finansiella tillgångar 19 189 –170 22 145 –123
Varulager 3 072 55 3 017 2 762 40 2 722
Kortfristiga fordringar 295 320 –25 305 310 –5
Rörelseskulder 1 113 70 1 043 984 24 960
Avsättningar 531 12 519 534 17 517
Ersättningar efter avslutad anställning 542 37 505 557 23 534
Räntebärande skulder ¹ 1 355 16 1 339 988 14 974
Underskottsavdrag 673 – 673 516 – 516
Övriga poster ² 3 571 –568 4 599 –595
Uppskjutna skattefordringar/skulder 8 956 8 997 –41 7 755 7 788 –33
Kvittning fordringar/skulder –6 381 –6 381 – –5 521 –5 521 –
Uppskjutna skattefordringar/-skulder, netto 2 575 2 616 –41 2 234 2 267 –33
¹ Bruttobeloppen av uppskjuten skattefordran och skatteskuld relaterade till nyttjanderättstillgångar och leasingskuld är inkluderade i materiella anläggningstillgångar och
ränte bärande skulder. Nettobeloppet av dessa är inte materiellt.
² Övriga poster består framför allt av skatteavdrag som inte är hänförliga till en viss balanspost.
Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas i den
mån det är sannolikt att den tillhörande skatteförmånen kommer att realise-
ras genom framtida skattepliktiga resultat. Per 31 december uppgick Grup-
pens underskottsavdrag till totalt 4 049 (3 499), varav uppskjutna skatteford-
ringar redovisades för 2 308 (1 853). Skattemässigt värde på de redovisade
underskottsavdragen uppgick till 659 (506). Det finns inga förfallodatum för
utnyttjande av större delen av de underskottsavdrag för vilka uppskjutna
skattefordringar har redovisats.
Totala underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skatt har redovisats
förfaller enligt nedanstående tabell:
2024 2023
Förfaller efter 1–2 år 2 6
Förfaller efter 3–4 år 1 1
Förfaller efter 5–6 år 22 4
Inget förfallodatum 1 716 1 635
Summa 1 741 1 646
Förändringar i temporära skillnader under året som har redovisats i resultat-
räkningen hänför sig till följande:
2024 2023
Immateriella tillgångar 533 453
Materiella anläggningstillgångar –94 –177
Övriga finansiella tillgångar 1 19
Varulager 78 327
Kortfristiga fordringar 23 –28
Rörelseskulder 89 27
Avsättningar –31 149
Ersättningar efter avslutad anställning –44 –89
Räntebärande skulder 133 91
Övriga poster 40 –173
Förändringar på grund av temporära skillnader 728 599
Underskottsavdrag 146 345
Redovisat i årets resultat 874 944
Atlas Copco Group 2024 122
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 125 =====
Atlas Copco Group 2024 123
9. Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat för året 2024 2023
Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt
Hänförligt till moderbolagets ägare
Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda planer 218 –57 161 –753 192 –561
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser:
– utlandsverksamheter 6 555 79 6 634 –4 713 –13 –4 726
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter –603 124 –479 148 –31 117
Kassaflödessäkringar – – – 28 –6 22
Summa övrigt totalresultat 6 170 146 6 316 –5 290 142 –5 148
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande
Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter 3 – 3 –4 – –4
Summa övrigt totalresultat 6 173 146 6 319 –5 294 142 –5 152
10. Resultat per aktie
Belopp i SEK Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie efter utspädning
2024 2023 2024 2023
Resultat per aktie 6.11 5.76 6.10 5.75
Beräkningen av resultat per aktie ovan baseras på resultat och antalet aktier enligt nedan.
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 2024 2023
Årets resultat 29 782 28 040
Genomsnittligt antal utestående aktier 2024 2023
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 4 873 635 218 4 871 364 070
Effekt av personaloptioner 8 018 677 7 486 197
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 4 881 653 895 4 878 850 267
Instrument med potentiell utspädningseffekt
Per den 31 december 2024 hade Atlas Copco Group sju utestående
personal optionsprogram. För 2020 års program utfärdades inga optioner
då EVA-målet för Gruppen inte uppnåddes. Lösenpriset inklusive justering
för återstående intjäningskostnader för 2023 och 2024 års program över-
steg den genomsnittliga aktiekursen för A-aktier, SEK 183.40 per aktie. Dessa
program anses därför sakna utspädningseffekt och har undantagits från
beräkningen av resultat per aktie efter utspädning. Om den genomsnittliga
aktiekursen i framtiden överstiger lösenpriset inklusive justering enligt ovan,
kommer dessa optioner att ge upphov till utspädning, vilket är fallet för 2018,
2019, 2021 och 2022 års program.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 126 =====
Atlas Copco Group 2024 124
11. Immateriella tillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov för kassagenererande
enheter innehållande goodwill och för immateriella tillgångar
med obestämbara nyttjandeperioder
Prövning av nedskrivningsbehoven (inklusive känslighetsanalyser) görs
per 30 september varje år och när det finns en indikation på nedskrivnings-
behov.
Aktuell goodwill följs upp av företagsledningen på affärsområdesnivå
som också representerar koncernens rörelsesegment. Goodwill har därför
prövats för nedskrivningsbehov på affärsområdesnivå.
De kassagenererande enheternas återvinningsvärden har beräknats som
nyttjandevärde baserat på företagsledningens femårsprognos för netto-
kassa flöde där de viktigaste antagandena är intäkter, rörelseresultat, rörelse-
kapital och investeringar.
Alla antaganden om femårsprognosen görs individuellt för varje affärs-
område utifrån dess marknadsposition samt respektive marknads egenska-
per och utveckling. Prognoserna representerar företagsledningens bedöm-
ning och bygger på både externa och interna källor. För perioden efter fem
år uppskattas den årliga tillväxten till 2% (2).
Gruppens vägda genomsnittliga kapitalkostnad för 2024 var 8% (8) efter
skatt (cirka 10.5% (10.5) före skatt) och har använts som diskonteringsränta
vid fastställande av återvinningsvärdena. Affärsområdena är alla relativt
diversifierade och har liknande geografisk täckning, liknande organisation
och struktur samt till stor del en industriell kundbas. Eventuella specifika
risker har påverkat prognostiserat kassaflöde. Samma diskonteringsränta
har därför använts för samtliga affärsområden. Alla affärsområden väntas
generera en avkastning som ligger klart över de värden som prövas, vilket
inkluderar känslighets analyser/”worst case-scenarier”.
I följande tabell presenteras det redovisade värdet för goodwill och varu-
märken med obestämbara nyttjandeperioder fördelat per affärsområde:
2024 2023
Varumärken Goodwill Varumärken Goodwill
Kompressorteknik – 8 149 – 7 078
Vakuumteknik 3 146 16 380 2 897 14 542
Industriteknik – 15 990 – 14 713
Energiteknik – 11 287 – 9 028
Summa 3 146 51 806 2 897 45 361
Varunamnen Edwards, Leybold, CTI och Polycold i affärsområdet Vakuum-
teknik representerar starka varunamn som har använts under lång tid i sina
respektive branscher. Företagsledningens avsikt är att dessa varunamn ska
användas under en icke tidsbestämd period. Förutom bedömningen av
framtida efterfrågan och lönsamhet i verksamheten kan framtida beslut om
marknadsföringsstrategi som omfattar varunamnen påverka det redovisade
värdet av dessa immateriella tillgångar.
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar redovisas i följande poster i resultaträkningen:
2024 2023
Internt upparbetade Förvärvade Summa Internt upparbetade Förvärvade Summa
Kostnad för sålda varor 20 24 44 23 25 48
Marknadsförings kostnader 26 1 596 1 622 23 1 446 1 469
Administrations kostnader 108 72 180 108 58 166
Forsknings- och utvecklingskostnader 994 776 1 770 868 748 1 616
Summa 1 148 2 468 3 616 1 022 2 277 3 299
Nedskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 118 (82), varav 1 (0) klassificerades som kostnad för sålda varor, 109 (82) klassificerades som
forsknings- och utvecklingskostnader samt 8 (0) klassificerades som administrationskostnader. Av redovisade nedskrivningar avsåg 70 (61) aktiverade
utvecklingskostnader för avvecklade projekt.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 127 =====
Atlas Copco Group 2024 125
11. Immateriella tillgångar, fortsättning
Internt upparbetade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar
2024 Produkt utveckling
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Produkt utveckling Varumärken
Marknads- och
kundrelaterade
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Goodwill Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 8 852 2 003 672 6 156 15 292 10 872 45 400 89 247
Investeringar 1 264 370 – – – 154 – 1 788
Rörelseförvärv – – 6 251 2 765 701 3 662 7 385
Avyttringar och utrangeringar –241 –40 – – –10 –42 – –335
Omklassificeringar 210 15 –655 – – 463 – 33
Omräkningsdifferenser 290 81 36 403 990 747 2 787 5 336
Vid årets slut 10 375 2 429 59 6 810 19 037 12 895 51 849 103 454
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 5 031 1 186 115 1 870 7 893 5 612 39 21 746
Periodens avskrivningar 889 145 1 227 1 357 879 – 3 498
Periodens nedskrivningar 105 9 4 – – – – 118
Avyttringar och utrangeringar –241 –40 – – –10 –42 – –333
Omklassificeringar 86 – –83 – – 6 – 9
Omräkningsdifferenser 165 52 7 102 581 398 4 1 309
Vid årets slut 6 035 1 352 44 2 199 9 821 6 853 43 26 347
Redovisade värden vid årets början 3 821 817 557 4 286 7 399 5 260 45 361 67 501
Redovisade värden vid årets slut 4 340 1 077 15 4 611 9 216 6 042 51 806 77 107
Internt upparbetade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar
2023 Produkt utveckling
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Produkt utveckling Varumärken
Marknads- och
kundrelaterade
Övriga teknik- och
kontrakts baserade Goodwill Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 7 997 1 875 696 5 889 14 504 10 943 44 338 86 242
Investeringar 1 091 229 1 – – 143 – 1 464
Rörelseförvärv – – –2 433 1 160 160 2 249 4 000
Avyttringar och utrangeringar –108 –59 – – –6 –70 – –243
Omklassificeringar 11 –16 – – 26 –10 – 11
Omräkningsdifferenser –139 –26 –23 –166 –392 –294 –1 187 –2 227
Vid årets slut 8 852 2 003 672 6 156 15 292 10 872 45 400 89 247
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 4 330 1 107 115 1 688 6 877 5 019 39 19 175
Periodens avskrivningar 786 154 5 205 1 230 837 – 3 217
Periodens nedskrivningar 82 – – – – – – 82
Avyttringar och utrangeringar –105 –59 – – –6 –69 – –239
Omklassificeringar 1 –1 – 3 22 –10 – 15
Omräkningsdifferenser –63 –15 –5 –26 –230 –165 – –504
Vid årets slut 5 031 1 186 115 1 870 7 893 5 612 39 21 746
Redovisade värden vid årets början 3 667 768 581 4 201 7 627 5 924 44 299 67 067
Redovisade värden vid årets slut 3 821 817 557 4 286 7 399 5 260 45 361 67 501
Övriga teknik- och kontraktsbaserade immateri-
ella tillgångar innefattar dator program, patent
och kontraktsbaserade rättigheter såsom licen-
ser och franchise avtal. Marknads- och kundrela-
terade immateriella tillgångar innefattar domän-
namn, kundlistor, kundkontrakt och kundrelatio-
ner. Alla immateriella tillgångar, förutom goodwill
och varumärken med obestämbara nyttjande-
perioder, skrivs av.
För information om principer för
av- och nedskrivningar, se not 1.
Se not 2 för information om rörelse förvärv.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 128 =====
Atlas Copco Group 2024 126
12. Materiella anläggningstillgångar
2024 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Summa Hyresmaskiner
Anskaffningsvärde
Vid årets början 8 964 17 864 2 796 29 624 9 229
Investeringar 94 1 074 3 071 4 239 2 525
Rörelseförvärv 355 554 37 946 106
Avyttringar och utrangeringar –145 –728 –2 –875 –833
Omklassificeringar 1 568 1 248 –2 796 20 –91
Omräkningsdifferenser 401 715 123 1 239 352
Vid årets slut 11 237 20 727 3 229 35 193 11 288
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 3 529 11 732 5 15 266 4 884
Periodens avskrivningar 399 1 840 – 2 239 1 098
Periodens nedskrivningar 2 8 –5 5 –
Avyttringar och utrangeringar –91 –673 – –764 –765
Omklassificeringar 4 32 – 36 –79
Omräkningsdifferenser 178 488 – 666 203
Vid årets slut 4 021 13 427 – 17 448 5 341
Redovisade värden vid årets början 5 435 6 132 2 791 14 358 4 345
Redovisade värden vid årets slut 7 216 7 300 3 229 17 745 5 947
2023 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Summa Hyresmaskiner
Anskaffningsvärde
Vid årets början 8 350 16 300 2 418 27 068 7 287
Investeringar 215 1 129 2 645 3 989 1 814
Rörelseförvärv 50 103 – 153 907
Avyttringar och utrangeringar –96 –558 – –654 –449
Omklassificeringar 727 1 476 –2 167 36 –27
Omräkningsdifferenser –282 –586 –100 –968 –303
Vid årets slut 8 964 17 864 2 796 29 624 9 229
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 3 375 10 968 5 14 348 4 598
Periodens avskrivningar 335 1 600 – 1 935 897
Periodens nedskrivningar 3 6 – 9 –
Avyttringar och utrangeringar –79 –517 – –596 –409
Omklassificeringar –3 37 – 34 –32
Omräkningsdifferenser –102 –362 – –464 –170
Vid årets slut 3 529 11 732 5 15 266 4 884
Redovisade värden vid årets början 4 975 5 332 2 413 12 720 2 689
Redovisade värden vid årets slut 5 435 6 132 2 791 14 358 4 345
För information om principer för
av- och nedskrivningar, se not 1.
Se not 2 för information om rörelse förvärv.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 129 =====
Atlas Copco Group 2024 127
13. Andelar i intresseföretag och joint ventures
Ackumulerade värden på kapitalandelar 2024 2023
Vid årets början 854 939
Utdelning –44 –34
Årets resultat efter skatt 45 41
Omräkningsdifferenser –15 –92
Vid årets slut 840 854
Nedan tabeller bygger på de senaste tillgängliga finansiella rapporterna från intresseföretag och joint ventures.
2024
Sammanfattning av finansiell information
för intresseföretag och joint ventures Land Tillgångar ¹ Skulder ¹
Eget
kapital ¹ Intäkter ¹
Årets
resultat ¹
Gruppens
andel, % ²
Redovisat
värde 31
december
Intresseföretag
Qingdao Qianshao Pneumatic Tool Manufacturing
Tech Ltd. Kina 81 35 46 60 2 25 12
Reintube S.L. Spanien 10 5 5 14 0 47 0
Joint ventures
Toku-Hanbai Group Japan 392 149 243 723 –9 50 122
Ulvac Cryogenics Inc. Japan 1 097 368 729 792 98 50 706
Summa 840
¹ Presenterade belopp avseende intresseföretag och joint ventures avser 100% av företaget.
² Atlas Copco Groups procentuella andel av varje innehav representerar både ägar andel och röster.
2023
Sammanfattning av finansiell information
för intresseföretag och joint ventures Land Tillgångar ¹ Skulder ¹
Eget
kapital ¹ Intäkter ¹
Årets
resultat ¹
Gruppens
andel, % ²
Redovisat
värde 31
december
Intresseföretag
Qingdao Qianshao Pneumatic Tool Manufacturing
Tech Ltd. Kina 75 34 41 41 0 25 10
Reintube S.L. Spanien 8 4 4 12 0 47 0
Joint ventures
Toku-Hanbai Group Japan 449 199 250 1 019 25 50 125
Ulvac Cryogenics Inc. Japan 1 101 357 744 745 57 50 719
Summa 854
¹ Presenterade belopp avseende intresseföretag och joint ventures avser 100% av företaget.
² Atlas Copco Groups procentuella andel av varje innehav representerar både ägar andel och röster.
14. Övriga finansiella tillgångar
Verkligt värde för finansiella instrument under övriga finansiella tillgångar
motsvarar det redovisade värdet.
2024 2023
Anläggningstillgångar
Förvaltningstillgångar överstigande
pensionsåtaganden (not 22) 1 432 1 132
Derivatinstrument värderade till verkligt värde
via resultatet 2 –
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat 1 1
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet 66 96
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– leasingfordringar 56 72
– övriga finansiella fordringar 106 93
Vid årets slut 1 663 1 394
Omsättningstillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet 360 329
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– leasingfordringar 17 38
– övriga finansiella fordringar 57 598
Vid årets slut 434 965
Se not 21 för information om leasingavtal och not 26 för information om
kreditrisk.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 130 =====
Atlas Copco Group 2024 128
15. Varulager
2024 2023
Råmaterial 4 896 5 020
Produkter i arbete 7 464 6 597
Halvfabrikat 7 342 7 511
Färdigvaror 9 310 10 155
Vid årets slut 29 012 29 283
I kostnad för sålda varor ingår avsättningar för inkurans och andra nedskriv-
ningar av varulagret med 968 (908). Återföringar av tidigare gjorda nedskriv-
ningar, som redovisats i resultaträkningen, uppgick till 46 (25). Tidigare
nedskrivningar har återförts till följd av förbättrade marknadsvillkor på vissa
marknader.
Det belopp för varor i lager som redovisats som kostnad uppgick till
72 774 (72 189).
16. Kundfordringar
Verkligt värde för kundfordringar motsvarar det redovisade värdet.
Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Förväntade kreditförluster 2024 2023
Avsättningar vid årets början 1 078 976
Rörelseförvärv och avyttringar 26 10
Avsättningar redovisade för potentiella
värdeminskningar 547 467
Belopp använda för fastställda kreditförluster –174 –141
Upplösning av ej utnyttjade avsättningar –240 –193
Omräkningsdifferenser 59 –41
Vid årets slut 1 296 1 078
Kundfordringar om 33 817 (32 680) redovisas netto efter avsättningar för
förväntade kreditförluster och andra nedskrivningar uppgående till 1 296
(1 078).
Förväntade kreditförluster samt nedskrivningar vilka har redo visats i
resultaträkningen uppgick till 306 (248).
Se not 26 för information om kreditrisker.
17. Övriga fordringar
Verkligt värde för övriga fordringar motsvarar det redovisade värdet.
2024 2023
Derivat:
– värderade till verkligt värde via resultatet 76 108
Finansiella tillgångar som värderas till
upplupet anskaffningsvärde:
– övriga fordringar 4 514 3 940
– avtalstillgångar 6 218 5 699
Förutbetalda kostnader 1 514 1 294
Vid årets slut 12 322 11 041
Övriga fordringar består främst av momsfordringar och förskott till leveran-
törer. Avtalstillgångar avser främst servicekontrakt och projekt avseende
kund anpassade varor som redovisas över tid. Nedskrivningar avseende avtals-
tillgångar har inte varit väsentliga. Förut betalda kostnader inkluderar poster
såsom försäkring, IT- och personalkostnader.
Se not 26 för information om Gruppens derivat.
18. Likvida medel
Verkligt värde på likvida medel motsvarar det redovisade värdet. Likvida
medel värderas till upplupet anskaffningsvärde.
2024 2023
Kassa och bank 7 100 9 490
Kortfristiga likvida placeringar 11 868 1 397
Vid årets slut 18 968 10 887
I likvida medel ingår likvida medel i Ryssland om 159 (226) som inte är
omedelbart tillgängliga för användning av Gruppen.
Under året hade likvida medel en uppskattad genomsnittlig effektiv ränta
på 4.16% (3.28). Garanterade, men outnyttjade, kreditfaciliteter uppgick till
MEUR 1 640 (1 640), vilket motsvarade MSEK 18 802 (18 124).
Se även not 26 för ytterligare information.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 131 =====
Atlas Copco Group 2024 129
19. Eget kapital
2024 2023
Utestående aktier A-aktier B-aktier Summa A-aktier B-aktier Summa
Vid årets början 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416
Antal aktier vid årets slut 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416 3 357 576 384 1 560 876 032 4 918 452 416
– varav innehas av Atlas Copco –47 838 434 – –47 838 434 –47 893 133 – –47 893 133
Antal utestående aktier vid årets slut 3 309 737 950 1 560 876 032 4 870 613 982 3 309 683 251 1 560 876 032 4 870 559 283
Per 31 december 2024 uppgick Atlas Copco AB:s aktiekapital till SEK 786 008 190 fördelat på 4 918 452 416 aktier, var och en med ett kvotvärde på cirka SEK 0.16 (0.16). A-aktier berättigar innehavaren till rösträtt vid bolagsstämman med en
röst per aktie och B-aktier berättigar innehavaren till rösträtt med en tiondels röst per aktie. I tabellen nedan framgår de faktiska transaktionerna för 2024 av köpta och sålda aktier.
Antal aktier som innehas av Atlas Copco Anskaffningsvärde som påverkar eget kapital
Återköp/avyttring av aktier 2024
Mandat från bolags -
stämman 2024, apr–dec
Mandat från bolags -
stämman 2023, jan–mar 2023
Mandat från bolags -
stämman 2023, apr–dec
Mandat från bolags -
stämman 2022, jan–mar 2024 2023
Vid årets början 47 893 133 50 095 451 4 427 4 007
Återköp av A-aktier 5 030 000 5 030 000 – 7 785 000 6 040 000 1 745 000 898 1 243
Avyttring av A-aktier –5 084 699 –2 774 958 –2 309 741 –9 987 318 –8 214 129 –1 773 189 –470 –823
Vid årets slut 47 838 434 47 893 133 4 855 4 427
Andel av utestående aktier 1.0% 1.0%
Bolagsstämman 2024 godkände ett mandat för styrelsen att återköpa och
sälja A-aktier på Nasdaq Stockholm i syfte att uppfylla förpliktelserna enligt
det resultat baserade optionsprogrammet. Mandatet gäller fram till nästa
bolags stämma och tillåter:
• Köp av högst 10 000 000 A-aktier, varav högst 8 000 000 kan överlåtas
till inne havare av personaloptioner enligt det resultatbaserade options-
programmet 2024.
• Köp av högst 60 000 A-aktier, för senare försäljning på marknaden i sam-
band med betalning till styrelseledamöter som har valt att ta emot synte-
tiska aktier som en del av sitt styrelsearvode.
• Försäljning av högst 60 000 A-aktier för att täcka kostnader relaterade till
tidigare utfärdade syntetiska aktier till styrelseledamöter.
• Försäljning av högst 26 000 000 A-aktier för att täcka förpliktelser enligt de
resultatbaserade optionsprogrammen 2017, 2018, 2019, 2020 och 2021.
Bolagsstämman 2023 godkände ett mandat för styrelsen att återköpa och
sälja A-aktier på Nasdaq Stockholm i syfte att uppfylla förpliktelserna enligt
det resultatbaserade optionsprogrammet. Mandatet gällde fram till nästa
årsstämma och tillät:
• Köp av högst 14 810 000 A-aktier, varav högst 10 450 000 kan överlåtas
till innehavare av personaloptioner enligt det resultatbaserade options-
programmet 2023.
• Köp av högst 60 000 A-aktier, för senare försäljning på marknaden i
samband med betalning till styrelseledamöter som har valt att ta emot
syntetiska aktier som en del av sitt styrelsearvode.
• Försäljning av högst 60 000 A-aktier för att täcka kostnader relaterade
till tidigare utfärdade syntetiska aktier till styrelseledamöter.
• Försäljning av högst 33 000 000 A-aktier för att täcka förpliktelser enligt
de resultatbaserade optionsprogrammen 2017, 2018, 2019 och 2020.
Återköp och försäljning styrs vid varje given tidpunkt av marknadsvillkor,
myndigheters begränsningar och bolagets kapitalstruktur. Under 2024 åter-
köptes 5 030 000 A-aktier medan 5 084 699 A-aktier avyttrades enligt man-
daten från bolagsstämmorna 2023 och 2024. Mer information om återköpen
och försäljningarna enligt bolagsstämmans mandat finns i tabellen ovan.
A-aktierna innehas för att kunna användas i personal optionsprogrammen
för åren 2018–2024.
A-aktierna som innehas kan avyttras över tid för att täcka kostnader avse-
ende optionsprogrammen, inklusive sociala avgifter, kontantregleringar eller
utfall av andra incitamentslösningar i länder där tilldelning av aktieoptioner
inte är lämplig. Totalt antal A-aktier som innehas av Atlas Copco AB redovisas
i tabellen ovan.
Reserver
Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver som beskrivs nedan.
Säkringsreserv består av den effektiva delen av nettoförändringar i verkligt
värde för vissa instrument som används för kassaflödessäkringar.
Omräkningsreserv består av alla valutakursdifferenser som uppstår vid
omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter, omräkning av
koncerninterna fordringar på eller skulder till utlands verk sam heter som i
allt väsentligt är del av nettoinvesteringen i utlands verk samheter samt
från omräkning av skulder som säkrar bolagets netto investeringar i
utlandsverksamheter.
Innehav utan bestämmande inflytande uppgår till 60 (50). Den största
transaktionen under 2024 var förvärvet av det återstående innehavet utan
bestämmande inflytande i Presys Co., Ltd. Efter dessa händelser har fyra
dotterbolag innehav utan bestämmande inflytande. Innehaven utan bestäm-
mande inflytande är inte av väsentlig betydelse för Gruppen.
Vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 3.00 (2.80) per aktie, totalt
SEK 14 611 841 946 om aktier som bolaget ägde per 31 december 2024
undantas.
Balanserade vinstmedel inklusive fond för verkligt
värde
142 615 979 719
Årets resultat 20 190 711 361
162 806 691 080
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel
disponeras enligt nedan:
Till aktieägarna en utdelning om SEK 3.00 per aktie 14 611 841 946
Att balanseras i ny räkning 148 194 849 134
Summa 162 806 691 080
Den föreslagna utdelningen för 2023 uppgick till SEK 2.80 per aktie, beslut
om utdelning fattades på den ordinarie årsstämman den 24 april 2024 och
har utbetalats av Atlas Copco AB i enlighet med detta beslut. Total utbetald
utdelning uppgick till SEK 13 647 094 086.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 132 =====
Atlas Copco Group 2024 130
20. Räntebärande skulder och leverantörsskulder
2024 2023
Förfall
Återköpt
nominellt belopp
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Långfristiga
Medium Term Note Program MEUR 500 2026 5 731 5 550 5 523 5 215
Medium Term Note Program MEUR 300 2029 3 425 3 052 3 299 2 848
Medium Term Note Program MEUR 500 2032 5 685 4 917 5 473 4 571
Bilaterala lån EIB MEUR 200 2027 2 293 2 185 2 210 2 099
Bilaterala lån EIB MEUR 100 2028 1 146 1 076 1 105 1 009
Bilaterala lån EIB MEUR 415 2030 4 758 4 869 4 586 4 717
Bilaterala lån EIB MEUR 60 2030 688 704 663 684
Bilaterala lån NIB MEUR 183 2031 2 098 2 117 2 022 2 053
Övriga banklån 696 703 881 850
Avgår kortfristig del av långfristiga lån –280 –280 –164 –164
Summa långfristiga obligationer och lån 26 240 24 893 25 598 23 882
Leasingskuld 5 392 5 392 4 251 4 251
Övriga finansiella skulder 56 56 118 118
Summa långfristiga räntebärande skulder 31 688 30 341 29 967 28 251
Kortfristiga
Kortfristig del av långfristiga lån 280 280 164 164
Kortfristiga lån 1 034 1 034 1 087 1 087
Leasingskuld 1 762 1 762 1 491 1 491
Summa kortfristiga räntebärande skulder 3 076 3 076 2 742 2 742
Vid årets slut 34 764 33 417 32 709 30 993
Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde hänger samman med värderingsmetoden eftersom vissa skulder
redovisas till upplupet anskaffningsvärde och inte till verkligt värde. Förändringar i räntenivåer och kreditmarginaler
skapar skillnaden mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde. Se not 26 för mer information om Gruppens
exponering för ränte- och valuta risker.
Kortfristiga lån inkluderar leverantörsfinansiering med återstående betalningsvillkor överskridande 180 dagar.
Atlas Copco AB:s långfristiga och kortfristiga skulder värderas av Standard & Poor’s Corporation och Fitch Ratings
med långfristig kreditvärdighet A+/A- respektive A+/F1+.
Gruppens kreditfaciliteter presenteras i tabellen nedan.
Kreditfaciliteter Nominellt belopp Förfall Utnyttjat
Företagscertifikat ¹ ² MSEK 10 000 – –
Kreditfacilitet MEUR 640 2026 –
Kreditfacilitet MEUR 1 000 2026 –
Motsvarande i MSEK 28 802 –
¹ Räntan baseras på marknadsvillkoren vid den tidpunkt då kreditfaciliteten utnyttjas. Förfallodatum fastställs när
kreditfaciliteten utnyttjas.
² Det maximala belopp som finns tillgängligt inom ramen för detta program är MSEK 10 000 (10 000).
Gruppens kort- och långfristiga räntebärande skulder är fördelade på de valutor som visas i tabellen nedan.
2024 2023
Valuta Lokal valuta (miljoner) MSEK % Lokal valuta (miljoner) MSEK %
EUR 2 498 28 643 82 2 483 27 435 84
SEK 607 607 2 641 641 2
USD 202 2 222 6 151 1 508 5
Övrigt – 3 292 10 – 3 125 9
Summa 34 764 100 32 709 100
I tabellen nedan visas förfallostrukturen för Gruppens räntebärande skulder.
Förfall Fast Rörlig ¹ Redovisat värde Verkligt värde
2025 2 878 198 3 076 3 076
2026 7 240 – 7 240 7 060
2027 3 431 – 3 431 3 323
2028 1 933 – 1 933 1 862
2029 3 983 – 3 983 3 595
2030 418 5 446 5 864 5 991
2031 358 2 098 2 456 2 473
2032 5 946 20 5 966 5 215
2033 och senare 642 173 815 822
Summa 26 829 7 935 34 764 33 417
¹ Rörlig ränta i tabellen är lån med räntesättning var sjätte månad eller oftare.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 133 =====
Atlas Copco Group 2024 131
20. Räntebärande skulder och leverantörsskulder, fortsättning
2024 Kassaflödes påverkande
förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar
Sammanställning av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
Vid årets
början Finansiella kassaflöden
Leasing-
tillägg
Leasing-
avdrag
Rörelseförvärv
och avyttringar
Förändring av verkligt värde
via resultat räkningen
Förändring av verkligt
värde via eget kapital
Valutakurs-
förändring Omklassi ficering Vid årets slut
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga obligationer och lån 25 598 –242 – – 175 11 603 353 –258 26 240
Leasingskulder 4 251 – 1 801 –98 219 69 – 219 –1 069 5 392
Övriga finansiella skulder 118 –21 – – 2 2 – 3 –48 56
Summa långfristiga räntebärande skulder 29 967 –263 1 801 –98 396 82 603 575 –1 375 31 688
Kortfristiga räntebärande skulder
Kortfristig del av långfristiga lån 164 –404 – – 253 – – 9 258 280
Kortfristiga lån 1 055 –253 – – 119 5 – 51 48 1 025
Leasingskulder 1 491 –2 030 ¹ 1 040 –93 52 162 – 71 1 069 1 762
Summa kortfristiga räntebärande skulder 2 710 –2 687 1 040 –93 424 167 – 131 1 375 3 067
Summa 32 677 –2 950 2 841 –191 820 249 603 706 – 34 755
¹ Inkluderar betald ränta på leasingskulder.
2023 Kassaflödes påverkande
förändringar Icke kassaflödespåverkande förändringar
Sammanställning av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
Vid årets
början Finansiella kassaflöden
Leasing-
tillägg
Leasing-
avdrag
Rörelseförvärv
och avyttringar
Förändring av verkligt värde
via resultat räkningen
Förändring av verkligt
värde via eget kapital
Valutakurs-
förändring Omklassi ficering Vid årets slut
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga obligationer och lån 20 233 5 141 – – 482 10 –115 –93 –60 25 598
Leasingskulder 3 505 – 1 539 –99 239 57 – –150 –840 4 251
Övriga finansiella skulder 32 –2 – – 108 – – –5 –15 118
Summa långfristiga räntebärande skulder 23 770 5 139 1 539 –99 829 67 –115 –248 –915 29 967
Kortfristiga räntebärande skulder
Kortfristig del av långfristiga lån 3 524 –3 503 – – 150 –22 –33 –6 54 164
Kortfristiga lån 7 725 –6 864 – – 53 4 – 116 21 1 055
Leasingskulder 1 314 –1 916 ¹ 1 206 –65 46 114 – –48 840 1 491
Summa kortfristiga räntebärande skulder 12 563 –12 283 1 206 –65 249 96 –33 62 915 2 710
Summa 36 333 –7 144 2 745 –164 1 078 163 –148 –186 – 32 677
¹ Inkluderar betald ränta på leasingskulder.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten inkluderar
även ”Lösen av CSA” (Credit Support Annex), 552 (–309)
MSEK, vilket inte är inkluderat i tabellerna ovan. Per
december 2024 uppgick den finansiella skulden relate-
rad till CSA till 9 (32) MSEK.
Villkor avseende leverantörsfinansiering
I samarbete med två banker erbjuder Gruppen
leverantörs finansiering, som möjliggör för leverantörer
att erhålla betalning tidigare än fakturans förfallodatum.
Detta finansieringsarrangemang är för närvarande
endast tillgängligt i vissa enheter inom koncernen.
Summa utestående
leverantörsfinansiering per
balansdagen 2024 2023
Redovisat inom kortfristiga lån 445 648
– varav leverantörer erhållit
betalning 416 626
Redovisat inom leverantörsskulder 3 235 4 277
– varav leverantörer erhållit
betalning 2 840 3 969
Genomsnittligt intervall för förfallodatum 2024 2023
Kortfristiga lån som ingår i
leverantörsfinansieringen 240–300 180–240
Jämförbara kortfristiga lån som inte ingår
i leverantörsfinansieringen 1–60 1–60
Leverantörsskulder som ingår i
leverantörsfinansieringen 60–120 120–180
Jämförbara leverantörsskulder som inte
ingår i leverantörsfinansieringen 1–60 1–60
Förändringar i leverantörs-
finansiering under räkenskapsåret 2024
Vid årets början 4 925
Kassaflödespåverkande
förändringar –2 517
Icke kassaflödespåverkande
förändringar ¹ 1 112
Omräkningsdifferenser 160
Vid årets slut 3 680
¹ Icke-kassaflödespåverkande förändringar inklude-
rar tillägg och bortbokad leverantörsfinansiering
under året som inte har haft någon kassaflödes-
påverkan.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 134 =====
Atlas Copco Group 2024 132
21. Leasingavtal
Gruppen som leasetagare
Atlas Copco Groups leasingportfölj omfattar främst leasade byggnader såsom kontor och lagerlokaler, fordon och tillverkningsutrustning. Det finns ett
flertal leasing kontrakt med förlängningsoptioner och variabla leasingbetalningar. Redovisade värden och förändring i nyttjanderättstillgångar presenteras
i nedanstående tabeller:
Nyttjanderättstillgångar, 2024 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Hyresmaskiner Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 7 563 2 496 10 10 069
Tillägg 1 644 1 208 – 2 852
Rörelseförvärv 249 22 – 271
Avdrag –447 –543 –11 –1 001
Omklassificeringar –34 –6 5 –35
Omräkningsdifferenser 378 125 – 503
Vid årets slut 9 353 3 302 4 12 659
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 3 102 1 197 7 4 306
Periodens av- och nedskrivningar 1 133 720 2 1 855
Avdrag –315 –486 –11 –812
Omklassificeringar –31 –6 5 –32
Omräkningsdifferenser 150 59 – 209
Vid årets slut 4 039 1 484 3 5 526
Redovisade värden, vid årets början 4 461 1 299 3 5 763
Redovisade värden, vid årets slut 5 314 1 818 1 7 133
Nyttjanderättstillgångar, 2023 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Hyresmaskiner Summa
Anskaffningsvärde
Vid årets början 6 109 2 086 13 8 208
Tillägg 1 773 975 1 2 749
Rörelseförvärv 262 12 – 274
Avdrag –295 –484 –5 –784
Omklassificeringar –15 –16 – –31
Omräkningsdifferenser –271 –77 1 –347
Vid årets slut 7 563 2 496 10 10 069
Av- och nedskrivningar
Vid årets början 2 398 1 050 8 3 456
Periodens av- och nedskrivningar 1 036 600 3 1 639
Avdrag –201 –407 –5 –613
Omklassificeringar –17 –11 – –28
Omräkningsdifferenser –114 –35 1 –148
Vid årets slut 3 102 1 197 7 4 306
Redovisade värden, vid årets början 3 711 1 036 5 4 752
Redovisade värden, vid årets slut 4 461 1 299 3 5 763
Följande belopp har redovisats i resultaträkningen:
Leasing i resultaträkningen 2024 2023
Av- och nedskrivningar för nyttjande-
rättstillgångar –1 855 –1 639
Räntekostnader för leasingskulder –233 –171
Kostnader avseende leasingavtal för tillgångar
av lågt värde –92 –83
Kostnader avseende korttidsleasingavtal –164 –191
Kostnader avseende variabla leasingavgifter –18 –19
Intäkter från vidareuthyrning av
nyttjanderättstillgångar 2 8
Vinster eller förluster från sale and leaseback-
transaktioner – –1
Summa belopp redovisade i
resultaträkningen –2 360 –2 096
För kassautflöde relaterat till leasingavtal uppgår kapitalbeloppet till 1 872
(1 793) och räntedelen av leasingbetalningen till 160 (123). Kapitalbeloppet
redo visas i kassaflödet från finansieringsverksamheten och räntedelen av
leasing betalningen i kassaflödet från den löpande verksamheten, i posten
Finansnetto, betalt. För ytterligare information, se koncernens kassaflödes-
analys och not 20.
Leasingkontrakt som inkluderar förlängningsoptioner avser främst lokaler,
maskiner och utrustning. Ledningen använder väsentliga bedömningar vid
fastställandet av huruvida dessa förlängningsoptioner med rimlig säkerhet
kommer att nyttjas. Förlängningsoptioner som med rimlig säkerhet kommer
att nyttjas inkluderas i leasingperioden. Framtida kassautflöden relaterade till
förlängningsoptioner som ej förväntas nyttjas uppgår till 115 (118). För leasing-
kontrakt som ännu ej startat uppgår framtida kassautflöden till 68 (54).
För redovisade värden och förändring i leasingskulder relaterade
till nyttjanderättstillgångarna, se not 20.
Förfallostrukturen för leasingskulder presenteras i not 26.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 135 =====
Atlas Copco Group 2024 133
21. Leasingavtal, fortsättning
Gruppen som leasegivare
Som leasegivare har gruppen både finansiella och operationella leasingavtal, se not 1 för ytterligare information.
Finansiella leasingavtal – leasegivare
Atlas Copco Group har utrustning som hyrs ut till kunder enligt finansiella leasingavtal. Framtida betalningar förfaller enligt följande:
2024 2023
Bruttoinvestering
Nuvärde av framtida
leasingavgifter Bruttoinvestering
Nuvärde av framtida
leasingavgifter
Inom ett år 20 17 42 38
Mellan ett och fem år 50 41 65 56
Senare än fem år 10 8 8 7
Summa 80 66 115 101
Ej intjänade finansiella intäkter – 7 – 5
Ej garanterat restvärde – 7 – 9
Summa 80 80 115 115
Operationella leasingavtal – leasegivare
Atlas Copco Group har utrustning som hyrs ut till kunder enligt operationella leasingavtal. Framtida betalningar för icke uppsägningsbara operationella
leasingavtal förfaller enligt följande:
2024 2023
Inom ett år 115 160
Mellan ett och fem år 177 349
Senare än fem år 18 67
Summa 310 576
Inga intäkter hänförliga till variabla avgifter har redovisats under 2024 eller 2023.
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 136 =====
22. Ersättningar till anställda
Pensioner och liknande förpliktelser
Atlas Copco Group tillhandahåller förmånsbestämda pensionsplaner och
övriga långfristiga ersättningar till anställda på de flesta av sina större
verksamhetsställen. De mest betydande planerna vad gäller storlek finns i
Belgien, Tyskland, Sverige, Stor britannien och USA. Vissa planer är fonderade
med öronmärkta tillgångar eller fonder som innehas skilt från Gruppen för
framtida utbetalningar. Andra planer är ofonderade och ersättningar från
dessa betalas av Gruppen i takt med att de förfaller.
De belgiska planerna avser förtidspensioner samt ersättningar i samband
med jubileer och vid uppsägning. Dessa planer är ofonderade.
De tyska planerna inkluderar planer för pensioner, förtidspensioner och
ersättningar vid jubileer. Planerna är fonderade.
Det finns tre förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige. ITP-planen är en
slutlönebaserad plan som omfattar huvuddelen av tjänstemännen i Sverige.
Atlas Copco Group finansierar förmånerna genom en pensionsstiftelse. Den
andra planen hänför sig till en grupp anställda som tjänar mer än tio
inkomstbasbelopp och som har valt bort ITP-planen. Denna plan är försäk-
rad. Den tredje förmåns bestämda pensionsplanen hänför sig till högre
tjänste män som har gått i pension. Utöver förmånsbestämda pensionspla-
ner har Atlas Copco Group förpliktelser för familjepensioner för många
tjänste män i Sverige. Dessa förpliktelser tryggas genom ett försäkringsbolag,
Alecta. Planen redovisas som en avgifts bestämd plan eftersom det inte finns
tillräcklig information för att beräkna netto pensionsförpliktelsen.
I Storbritannien finns en slutlönebaserad pensionsplan. Denna plan är
fonderad. Under 2010 omvandlades planen till en avgiftsbestämd plan för
framtida tjänster.
I USA tillhandahåller Atlas Copco Group en pensionsplan, en plan för sjuk-
vård efter avslutad anställning samt ett antal kompletterande pensionsför-
måner för högre chefer. Pensionsplanen är fonderad medan de andra pla-
nerna är ofonderade.
Gruppen identifierar ett antal risker i placeringarna av pensionsförvalt-
ningstillgångar. De största riskerna är ränterisk, marknadsrisk, motpartsrisk,
likviditets- och inflationsrisk samt valutarisk. Gruppen arbetar löpande för att
hantera riskerna och har en långsiktig investeringshorisont. Investerings-
portföljen ska vara diversifierad vilket innebär att flera tillgångstyper, mark-
nader och emittenter används. Med jämna mellanrum ska en bedömning
genomföras av förvaltningen av tillgångar och skulder. Studien ska innefatta
ett antal element. De viktigaste elementen är tillgångarnas duration och skul-
dernas förfallostruktur, den förväntade avkastningen på tillgångarna, den
förväntade utvecklingen av skulderna, de prognostiserade kassaflödena och
påverkan på förpliktelsen av en ränteändring.
Förpliktelser för pensioner till anställda och övriga långfristiga ersätt-
ningar till anställda, netto, redovisas i följande poster i balansräkningen:
2024 2023
Finansiella tillgångar (not 14) –1 432 –1 132
Ersättningar efter avslutad anställning 2 740 2 584
Övriga avsättningar (not 24) 151 122
Vid årets slut, netto 1 459 1 574
Tabellerna nedan visar koncernens förpliktelser för pensioner och övriga långfristiga ersättningar till anställda, de antaganden som använts för att
fastställa dessa förpliktelser och förvaltningstillgångar relaterade till dessa förpliktelser för ersättningar till anställda, samt de belopp som redovisas
i resultat- och balansräkningen. Nettobeloppet som redovisas i balansräkningen uppgick till 1 459 (1 574). Den vägda genomsnittliga löptiden för
förpliktelsen är 12.4 (12.3) år.
Ersättning efter avslutad anställning
2024
Fonderade
pensions planer
Ofonderade
pensions planer
Övriga
fonderade planer
Övriga
ofonderade planer Summa
Nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser 8 996 1 463 93 331 10 883
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –9 507 – –119 – –9 626
Nuvärdet för nettoförpliktelser –511 1 463 –26 331 1 257
Effekt av begränsning av tillgångsvärdet 164 – – – 164
Övriga avsättningar för pensioner och liknande – – 38 – 38
Nettobelopp redovisat i balansräkningen –347 1 463 12 331 1 459
Ersättning efter avslutad anställning
2023
Fonderade
pensions planer
Ofonderade
pensions planer
Övriga
fonderade planer
Övriga
ofonderade planer Summa
Nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser 8 494 1 380 80 165 10 119
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –8 583 – –92 – –8 675
Nuvärdet för nettoförpliktelser –89 1 380 –12 165 1 444
Effekt av begränsning av tillgångsvärdet 101 – – – 101
Övriga avsättningar för pensioner och liknande – – 29 – 29
Nettobelopp redovisat i balansräkningen 12 1 380 17 165 1 574
Förvaltningstillgångar
består av följande:
2024
2023Noterade marknads priser Onoterade marknads priser Summa
Skuldinstrument 1 268 366 1 634 1 216
Egetkapitalinstrument 880 344 1 224 1 323
Fastigheter 1 386 340 1 726 1 501
Tillgångar som innehas av försäkringsbolag 130 1 777 1 907 1 721
Likvida medel 696 – 696 485
Investeringsfonder 830 663 1 493 1 361
Derivat 500 13 513 506
Övriga 36 397 433 562
Vid årets slut 5 726 3 900 9 626 8 675
Atlas Copco Group 2024 134
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 137 =====
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
20232024
MSEK
Europe
North America
Asia
Rest of the world
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
20232024
MSEK
Europa
Nordamerika
Asien
Övriga världen
Förmånsbestämda förpliktelser för ersättningar till anställda
består av planer i följande geografiska områden:
22. Ersättningar till anställda, fortsättning
Förändring i förvaltningstillgångar 2024 2023
Verkligt värde för förvaltningstillgångar vid
årets början 8 675 8 837
Rörelseförvärv 4 10
Ränteintäkter 327 352
Omvärderingar – avkastning på
förvaltningstillgångar 398 –372
Regleringar –9 –33
Inbetalning av avgifter från arbetsgivaren 213 222
Inbetalning av avgifter från anställda 21 20
Administrationskostnader –18 –17
Förmåner betalda av planen –366 –336
Omräkningsdifferenser 381 –8
Verkligt värde för förvaltningstillgångar
vid årets slut 9 626 8 675
Förvaltningstillgångar fördelas på följande
geografiska områden: 2024 2023
Europa 8 356 7 540
Nordamerika 668 559
Asien 602 576
Summa 9 626 8 675
Begränsning av tillgångsvärdet 2024 2023
Begränsning av tillgångsvärdet vid årets början 101 175
Räntor 2 4
Omvärderingar – begränsning av tillgångsvärdet 58 –85
Omräkningsdifferenser 3 7
Begränsning av tillgångsvärdet vid årets slut 164 101
Förändringar av nuvärdet på förmånsbestämda
förpliktelser 2024 2023
Förmånsbestämda förpliktelser vid årets början 10 119 9 667
Kostnader avseende tjänstgöring under
innevarande period 359 308
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare
perioder 25 1
Räntekostnader (+) 388 375
Aktuariella vinster (–)/förluster (+) hänförliga
till erfarenhetsmässiga justeringar 274 333
Aktuariella vinster (–)/förluster (+) hänförliga
till förändringar i finansiella antaganden –116 239
Aktuariella vinster (–)/förluster (+) hänförliga
till förändringar i demografiska antaganden –21 –85
Rörelseförvärv 102 41
Regleringar –9 –37
Ersättningar betalade med förvaltningstillgångar
eller företagets tillgångar –690 –655
Omräkningsdifferenser 452 –68
Förmånsbestämda förpliktelser vid årets slut 10 883 10 119
Omvärderingar som redovisas i övrigt total resultat uppgår till 218 (–753) och
15 (21) i resultaträkningen. Gruppen förväntas betala 542 (476) till förmåns-
bestämda pensionsplaner för 2024.
Belopp som redovisas i resultaträkningen 2024 2023
Kostnader avseende tjänstgöring under
innevarande period 359 308
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare
perioder 25 1
Räntekostnad netto 61 23
Inbetalning av avgifter från anställda –21 –20
Omvärderingar av övriga långfristiga
personalersättningar 14 21
Administrationskostnader 18 17
Summa 456 350
Den totala pensionskostnaden för förmånsbestämda planer uppgick till 456
(350), varav 395 (327) har redovisats som rörelsekostnader och 61 (23) som
finansiella kostnader. Kostnaderna för de avgiftsbestämda planerna uppgick
totalt till 1 544 (1 471).
Väsentliga aktuariella antaganden per balansdagen
(uttryckta som vägda medeltal i %) 2024 2023
Diskonteringsränta
Europa 3.52 3.51
Nordamerika 5.41 5.14
Asien 4.60 4.78
Framtida löneökningar
Europa 2.66 2.56
Nordamerika 5.00 5.00
Asien 5.91 5.57
Ökning av sjukvårdskostnader
Nordamerika 4.50 4.50
Koncernen har identifierat diskonteringsränta, framtida löneökningar och
mortalitet som de väsentliga aktuariella antagandena för att beräkna för-
månsbestämda förpliktelser. Förändringar i de aktuariella antagandena
påverkar nuvärdet av nettoförpliktelsen. Diskonteringsräntan fastställs
genom hänvisning till den på balansdagen marknadsmässiga avkastningen
på företags obligationer med hög kreditvärdighet (AAA eller AA), om sådan
finns tillgänglig, motsvarande pensionsförpliktelsernas duration. I länder där
företagsobligationer inte finns tillgängliga används statsobligationer för att
fastställa diskonteringsräntan. I Sverige används, i linje med tidigare år,
bostads obligationer som grund för fastställande av diskonteringsräntan.
Atlas Copco Groups mortalitetsantaganden fastställs på landbasis, base-
rat på de senaste mortalitetsstudier som finns tillgängliga. Generations-
tabeller används när det är möjligt, vilket innebär att antaganden innehåller
förväntade förbättringar i den förväntade livslängden över tid.
Tabellen nedan visar känslighetsanalys för diskonteringsräntan och ökad
förväntad livslängd. Tabellen beskriver den potentiella effekten på nuvärdet
på den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen.
Känslighetsanalys Europa Nordamerika Asien
Ändring i diskonteringsränta +0.5% –546 –23 –42
Ändring i diskonteringsränta –0.5% 585 25 44
Förändring i förväntad livslängd, +1 år 260 16 –
Atlas Copco Group 2024 135
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 138 =====
22. Ersättningar till anställda, fortsättning
Aktierelaterade incitamentsprogram
Syftet med de aktierelaterade incitamentsprogrammen är att stärka det
gemensamma ägarintresset mellan nyckelpersoner i Gruppen och aktie-
ägarna och därmed främja ett intresse av god värdeutveckling av bolagets
aktier och att anpassa arbetet på ett sätt som främjar en sådan utveckling.
Syftet är även att underlätta rekrytering och att behålla nyckelpersoner med
rätt inställning och kompetens.
Som beskrivs mer i detalj nedan har Gruppen implementerat ett presta-
tionsbaserat personaloptionsprogram för 2024 som riktas till maximalt 500
nyckelpersoner. Deltagandet i planen baseras på befattning, kvalifikationer
och individuell prestation och de nominerade personerna delas in i fyra olika
kategorier med olika antal maximalt tilldelande av optioner. Tilldelningen av
optioner kommer att ske i mars 2025 och varierar linjärt mellan noll till 100%
beroende på värdeskapandet i Gruppen under 2024. Lösenpriserna kommer
att beräknas i februari 2025 och då lösenpriset för en personaloption sätts
med en premie finns det inget ekonomiskt värde för nyckelpersonerna om
inte aktieägarvärdet ökar under intjänandeperioden. Förutsatt fortsatt
anställning kan optionerna inlösas tidigast tre år efter tilldelning och lösen
är endast möjlig när marknadspriset är högre än lösenpriset vilket främjar
ett fokus på Gruppens kontinuerliga tillväxt.
Då styrelsen finner det särskilt angeläget för aktieägarna att Gruppens
koncernledning och divisionschefer har ett långsiktigt intresse av en god
värde utveckling av bolagets aktier, finns det ett krav på egen investering i
Atlas Copco AB-aktier för att delta i den prestationsbaserade personal-
options planen. De som investerar får, förutom ett proportionellt deltagande
i personaloptionsplanen, en matchningsoption för varje aktie som investe-
rats under planen. Förutsatt fortsatt anställning, och fortsatt innehav av
investerade aktier under intjänandeperioden, är matchningsoptionerna
lösenbara tidigast tre år efter tilldelningen. Följaktligen, och förutsatt fortsatt
anställning, förväntas koncernledningen och divisionschefer alltid inneha
aktier under tre på varandra följande planer.
Prestationsbaserad personaloptionsplan 2017–2023
På årsstämmorna 2017–2023 beslutades det om prestationsbaserade
personaloptionsplaner, i enlighet med styrelsens förlag, för respektive år.
Villkoren för dessa planer är i alla väsentliga delar liknande villkoren för den
prestationsbaserade personaloptionsplanen för 2024 i Gruppen, vilket
beskrivs nedan. Prestationskriteriet för den prestationsbaserade personal-
optionsplan som förföll under 2024 var uppnått till 100%.
Prestationsbaserad personaloptionsplan 2024
Bolagsstämman 2024 beslutade om en prestationsbaserad personalop-
tionsplan för 2024 liknande tidigare planer som fastställts av bolagsstäm-
man. Planen riktas till maximalt 500 nyckelpersoner i Atlas Copco Group, vilka
kommer att få möjlighet att förvärva maximalt 7 909 235 serie A-aktier i Atlas
Copco AB. Tilldelningen av optioner beror på värdeökningen i Gruppen,
uttryckt som EVA (Economic Value Added, definierat som summan av justerat
rörelseresultat och ränteintäkter minskat med skattekostnad och kostnad för
kapital) under 2024. I ett intervall på 5 500 000 000 kronor varierar tilldel-
ningen linjärt från noll till 100% av maximala antalet. Deltagande i planen
baseras på befattning, kvalifikationer och individuell prestation och de nomi-
nerade personerna delas in i fyra kategorier med olika antal maximalt tillde-
lande av optioner. Storleken på programmet och intervallets gränser har
fastställts av styrelsen samt har godkänts av bolagsstämman och är förenliga
med Gruppens långsiktiga affärsplan.
I samband med tilldelningen, vilken kommer att ske senast 20 mars 2025,
sätts lösenpriset till ett belopp motsvarande 110% av genomsnittet av slut-
kurserna vid Nasdaq Stockholm för Atlas Copco AB serie A-aktier under en
period om tio börsdagar närmast publiceringen av bokslutskommunikén för
2024. Det finns sålunda inget ekonomiskt värde för nyckelpersonerna om
0
50
100
150
200
250
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Dec. 2023Jan 2016
Jan. 2017 Dec. 2024
Aktiekursutveckling 2017–2024
Prestationsbaserad personaloptionsplan 2024
Deltagande i planen baseras på befattning, kvalifikationer och individuell prestation
Årsstämma
Information om
tilldelning
Koncernledningens och
divisionschefernas egna
investeringar
Fastställande
av lösenpris
Tilldelning av
optioner Slutdatum för planen
Intjänandeperiod Optioner och matchningsoptioner inlösenbara
januari 2024 april 2024 maj 2024 juni 2024 december 2024 februari 2025 mars 2025 1 maj 2027 30 april 2031
Värdeskapande i Gruppen, uttryckt som Economic Value Added (EVA) Personaloptioner tilldelas med en premie efter prestations-
perioden. Det finns inget ekonomiskt värde för personerna
om inte aktieägarvärdet ökar under intjänandeperioden.
Lösen är endast möjlig när marknadspriset på serie A-aktien är
högre än lösenpriset, vilket främjar ett fokus på Gruppens
kontinuerliga tillväxt.
Prestationsperioden är i realiteten förlängd
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Personaloptionsplan 2024: Krav på egen investering Inlösenbara
Personaloptionsplan 2023: Krav på egen investering Inlösenbara
Personaloptionsplan 2022: Krav på egen investering Inlösenbara
Personaloptionsplan 2021: Krav på egen investering Inlösenbara
Egen investering för koncernledning och divisionschefer
Atlas Copco Group 2024 136
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 139 =====
inte aktieägarvärdet ökar under intjänandeperioden. Optionerna kan inte
överlåtas och rätten till optionerna kvarstår endast till den del de är inlösen-
bara vid tidpunkten för anställningens upphörande. Löptiden för optionerna
är sju år och optionerna kan inlösas tidigast tre år efter tilldelning. Lösen är
endast möjlig när marknadspriset på Atlas Copco AB serie A-aktie är högre
än lösenpriset, vilket främjar ett fokus på Gruppens kontinuerliga tillväxt. En
enskild utbetalning/aktietilldelning under planen kan aldrig överstiga fyra
gånger värdet av lösenpriset.
Då styrelsen finner det särskilt angeläget för aktieägarna att Gruppens
koncernledning och divisionschefer har ett långsiktigt intresse av en god
värde utveckling av bolagets aktier finns det ett krav på egen investering. För
koncernledningen och divisionscheferna gäller som förutsättning för fullt
deltagande i den prestationsbaserade personaloptionsplanen 2024 att de
investerar 10% av baslönen före skatt för 2024 (20% för expatriater med
netto lön) i Atlas Copco AB serie A-aktier. Ett lägre investerat belopp minskar
antalet prestationsbaserade personaloptioner i motsvarande grad. Dess-
utom får medlemmar i koncernledningen och divisionschefer som har valt
att investera i planen, förutom ett proportionellt deltagande i planen, tilldel-
ning av matchningsoptioner som svarar mot antalet investerade aktier under
2024. Matchningsoptionerna kan inlösas tidigast tre år efter tilldelning, till ett
belopp motsvarande 75% av genomsnittet av slutkurserna vid Nasdaq Stock-
holm för Atlas Copco AB serie A-aktier under en period om tio börsdagar när-
mast publiceringen av bokslutskommunikén för 2024, under förutsättning av
fortsatt anställning och fortsatt innehav av dessa aktier. Har innehavet av de
förvärvade aktierna minskat i antal före det datum då matchningsoptionerna
blir lösenbara minskar också rätten till matchningsoptioner aktie för aktie.
Styrelsen har rätt att besluta att införa en alternativ incitamentslösning,
syntetiska optioner, för nyckelpersoner i sådana länder där tilldelning av
personaloptioner ej är lämplig. Sådan alternativ incitamentslösning ska,
så långt som är praktiskt möjligt, utformas med motsvarande villkor som
personal optionsplanen.
22. Ersättningar till anställda, fortsättning
Black-Scholes modell används för att beräkna det verkliga värdet på
personal optionerna och de syntetiska optionerna (alternativ incitaments-
lösning) i programmen per tilldelningsdatum. För programmen 2023 och
2024 baserades det verkliga värdet på personaloptionerna och de syntetiska
optionerna på följande antaganden:
Viktiga antaganden
2024 års program
(per 31 dec, 2024)
2023 års program
(per tilldelningsdatum)
Förväntat lösenpris SEK 186/127 ¹ SEK 184/126 ¹ ²
Förväntad volatilitet 30% 30%
Förväntad löptid (år) 4.3 4.1
Förväntad aktiekurs SEK 168.85 SEK 171.17
Förväntad utdelning (tillväxt) SEK 2.96 (6%) SEK 2.8 (6%)
Riskfri ränta 2.1% 2.5%
Genomsnittligt tilldelnings-
värde SEK 33.17/54.81 SEK 41.69/65.95
Maximalt antal optioner 7 909 235 10 302 190
– varav förverkade ³ –117 435 –165 828
Antal matchningsaktier 79 888 96 829
¹ Matchningsoptioner för koncernledningen och divisionschefer
² Verkligt utfall
³ Baserat på uppskattad tilldelning
Den förväntade volatiliteten har fastställts genom analys av den historiska
utvecklingen av kursen på Atlas Copco AB serie A-aktie samt andra aktier
på aktiemarknaden.
Vid fastställande av optionens förväntade löptid har antaganden gjorts
avseende förväntade beteenden vid inlösen hos olika kategorier av options-
berättigade.
För optionerna i programmen 2018–2024 redovisas det verkliga värdet som
en kostnad under följande intjänandeperioder:
Program Intjänandeperiod Lösenperiod
Personal-
optioner Från Till Från Till
2018 Maj 2018 April 2021 Maj 2021 April 2025
2019 Maj 2019 April 2022 Maj 2022 April 2026
2020 ¹ N/A N/A N/A N/A
2021 Maj 2021 April 2024 Maj 2024 April 2028
2022 Maj 2022 April 2025 Maj 2025 April 2029
2023 Maj 2023 April 2026 Maj 2026 April 2030
2024 Maj 2024 April 2027 Maj 2027 April 2031
¹ Inga personaloptioner tilldelades då EVA-målet för Gruppen ej uppnåddes
För 2024 års program har en ny beräkning av verkligt värde gjorts och kom-
mer att göras per varje balansdag fram till tilldelningen.
För de syntetiska optionerna och personaloptionerna som är klassifice-
rade som kontantreglerade redovisas det verkliga värdet som en kostnad
över samma intjänandeperiod, dock görs en ny beräkning av det verkliga
värdet per varje balansdag och förändringar i verkligt värde efter intjänande-
perioden fortsätter att redovisas som personalkostnad.
I enlighet med IFRS 2 uppgick kostnaden för 2024 för samtliga aktierelate-
rade incitamentsprogram, till 304 (370) exklusive sociala avgifter, varav 253
(165) avser optioner som regleras med egetkapitalinstrument. Sociala avgif-
ter redovisas i enlighet med uttalandet från Rådet för hållbarhets- och finan-
siell rapportering (UFR 7) och klassificeras som personalkostnader.
I balansräkningen uppgick avsättningar för syntetiska optioner och aktie-
optioner som klassificeras som kontantreglerade per 31 december till 200
(263). Atlas Copco-aktier innehas av moderbolaget för att täcka åtaganden i
samband med programmen 2018–2024. Se även not 19.
Atlas Copco Group 2024 137
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 140 =====
22. Ersättningar till anställda, fortsättning
Sammanfattning av aktierelaterade incitamentsprogram
Program
Initialt antal
anställda
Initialt antal
optioner Förfallo datum
Lösenpris,
SEK Aktieslag
Verkligt värde
per tilldel nings-
datum
Realvärde
för intjänade
syntetiska
optioner
Personal optioner
2017 262 12 416 688 30 april, 2024 70.37 A 11.85 –
2018 269 9 786 066 30 april, 2025 64.77 A 14.40 –
2019 267 13 628 104 30 april, 2026 96.42 A 13.86 –
2021 289 6 904 551 30 april, 2028 144.76 A 15.80 –
2022 414 7 965 604 30 april, 2029 139.00 A 25.29 –
2023 408 8 586 457 30 april, 2030 184.00 A 41.69 –
Matchningsoptioner
2017 34 149 737 30 april, 2024 48.00 A 20.01 –
2018 29 169 599 30 april, 2025 44.16 A 22.77 –
2019 30 112 564 30 april, 2026 65.76 A 24.09 –
2020 31 117 829 30 april, 2027 87.59 A 43.29 –
2021 32 94 951 30 april, 2028 98.63 A 29.93 –
2022 32 86 840 30 april, 2029 95.00 A 42.09 –
2023 31 96 829 30 april, 2030 126.00 A 65.95 –
Syntetiska optioner
2017 61 2 473 914 30 april, 2024 70.37 A – 98.48
2018 57 1 769 052 30 april, 2025 64.77 A – 104.08
2019 62 2 659 552 30 april, 2026 96.42 A – 72.43
2021 44 855 181 30 april, 2028 144.76 A – 24.09
2022 77 1 285 040 30 april, 2029 139.00 A – –
2023 87 1 549 905 30 april, 2030 184.00 A – –
Antal optioner/syntetiska optioner 2024 ¹
Program
Utestående
vid årets
början
Konvertering
optioner/
syntetiska
optioner ² Utnyttjade
Förfallna/
förverkade
Utestående
vid årets slut
– varav
intjänade
Åter -
stående
löptid,
månader
Genomsnittlig
aktiekurs för
utnyttjade optioner
under året, SEK
Personal optioner
2017 700 235 –39 904 660 331 – – – – 170
2018 3 377 604 –78 105 1 589 713 – 1 709 786 1 709 786 4 186
2019 8 458 016 –171 584 2 009 979 – 6 276 453 6 276 453 16 186
2021 6 581 245 –112 464 787 985 37 488 5 643 308 5 643 308 40 194
2022 7 859 084 –144 000 – 160 000 7 555 084 – 52 –
2023 8 586 457 – – 34 950 8 551 507 – 64 –
Matchningsoptioner
2017 7 001 – 7 001 – – – – 175
2018 54 167 – 14 980 – 39 187 39 187 4 186
2019 60 107 – 10 672 – 49 435 49 435 16 193
2020 86 652 – 3 582 – 83 070 83 070 28 195
2021 90 461 – 5 817 – 84 644 84 644 40 195
2022 84 644 – – – 84 644 – 52 –
2023 96 829 – – – 96 829 – 64 –
Syntetiska optioner
2017 369 755 39 904 409 659 – – – – 176
2018 484 143 78 105 305 915 – 256 333 256 333 4 181
2019 1 010 518 171 584 302 953 – 879 149 879 149 16 183
2021 836 437 112 464 179 196 37 488 732 217 732 217 40 194
2022 1 269 040 144 000 – 80 000 1 333 040 – 52 –
2023 1 549 905 – – 69 900 1 480 005 – 64 –
¹ Alla siffror har justerats för effekten av utdelningen av Epiroc samt aktiesplittar som genomfördes 2018 och 2022 i enlighet med den
metod som används av Nasdaq Stockholm för att justera börsnoterade optioner.
² Ändringar i Sydkorea med hänvisning till planvillkoren.
Atlas Copco Group 2024 138
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 141 =====
22. Ersättningar till anställda, fortsättning
Antal optioner/syntetiska optioner 2023 ¹
Program
Utestående vid
årets början Tilldelade Utnyttjade
Förfallna/
förverkade
Utestående
vid årets slut
– varav
intjänade
Åter -
stående
löptid,
månader
Genomsnittlig
aktiekurs för
utnyttjade optioner
under året, SEK
Personal optioner
2016 1 473 840 – 1 473 840 – – – – 123
2017 2 645 566 – 1 945 331 – 700 235 700 235 4 154
2018 5 560 398 – 2 182 794 – 3 377 604 3 377 604 16 155
2019 12 659 531 – 4 201 515 – 8 458 016 8 458 016 28 156
2021 6 735 855 – – 154 610 6 581 245 – 52 –
2022 7 965 604 – – 106 520 7 859 084 – 64 –
2023 – 8 586 457 – – 8 586 457 – 76 –
Matchningsoptioner
2016 27 310 – 27 310 – – – – 129
2017 42 097 – 35 096 – 7 001 7 001 4 152
2018 120 788 – 66 621 – 54 167 54 167 16 154
2019 101 626 – 41 519 – 60 107 60 107 28 161
2020 111 382 – 24 730 – 86 652 86 652 40 161
2021 94 951 – – 4 490 90 461 – 52 –
2022 86 840 – – 2 196 84 644 – 64 –
2023 – 96 829 – – 96 829 – 76 –
Syntetiska optioner
2016 887 788 – 887 788 – – – – 125
2017 1 053 155 – 683 400 – 369 755 369 755 4 153
2018 635 102 – 150 959 – 484 143 484 143 16 156
2019 1 564 152 – 553 634 – 1 010 518 1 010 518 28 152
2021 855 181 – – 18 744 836 437 – 52 –
2022 1 285 040 – – 16 000 1 269 040 – 64 –
2023 – 1 549 905 – – 1 549 905 – 76 –
¹ Alla siffror har justerats för effekten av utdelningen av Epiroc samt aktiesplittar som genomfördes 2018 och 2022 i enlighet med den metod som
används av Nasdaq Stockholm för att justera börsnoterade optioner.
Atlas Copco Group 2024 139
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 142 =====
23. Övriga skulder
Verkligt värde för övriga skulder motsvarar det redovisade värdet.
Övriga kortfristiga skulder 2024 2023
Derivat:
– värderade till verkligt värde via resultatet 94 721
Övriga finansiella skulder:
– övriga skulder 3 399 3 062
– upplupna kostnader 12 632 11 052
Förutbetalda intäkter, övriga 309 59
Avtalsskulder:
– förskott från kunder 9 780 9 241
– förutbetalda intäkter avseende
entreprenadavtal 1 135 901
– förutbetalda intäkter avseende servicekontrakt 2 990 2 730
Vid årets slut 30 339 27 766
Upplupna kostnader inkluderar poster såsom sociala avgifter, semesterlöne-
skuld, upplupna räntor och upplupna rörelsekostnader. Se not 26 för infor-
mation om Gruppens derivat.
Beloppen som ingick i avtalsskulder vid årets början har redovisats som
intäkter under året, förutom 995 (876). Huvudorsaken till intäkter som inte
redovisats under året är att de är relaterade till prestationsåtaganden som
kommer att genomföras under framtida perioder.
Vid utgången av 2024 var transaktionspriset som allokerats till resterande
prestationsåtaganden 30 200 (24 978) och majoriteten kommer att redovisas
som intäkter under de kommande tre åren. Transaktionspriset inkluderar
inte ersättningar som är begränsade.
24. Avsättningar
2024
Produkt-
garantier Omstrukturering Övrigt Summa
Vid årets början 1 700 139 2 452 4 291
Under året:
– gjorda avsättningar 1 586 323 346 2 255
– utnyttjade avsättningar –1 182 –124 –508 –1 814
– återförda avsättningar –275 –8 –249 –532
Rörelseförvärv 22 – 27 49
Omräkningsdifferenser 88 6 49 143
Vid årets slut 1 939 336 2 117 4 392
Långfristiga 297 32 1 314 1 643
Kortfristiga 1 642 304 803 2 749
Summa 1 939 336 2 117 4 392
2023
Produkt-
garantier Omstrukturering Övrigt Summa
Vid årets början 1 472 137 1 621 3 230
Under året:
– gjorda avsättningar 1 630 104 1 388 3 122
– utnyttjade avsättningar –1 160 –80 –365 –1 605
– återförda avsättningar –206 –11 –166 –383
Rörelseförvärv 26 – 17 43
Omräkningsdifferenser –62 –11 –43 –116
Vid årets slut 1 700 139 2 452 4 291
Långfristiga 273 32 1 387 1 692
Kortfristiga 1 427 107 1 065 2 599
Summa 1 700 139 2 452 4 291
Förfall
2024
Produkt-
garantier Omstrukturering Övrigt Summa
Inom ett år 1 642 304 803 2 749
Mellan ett och fem år 287 24 903 1 214
Senare än fem år 10 8 411 429
Summa 1 939 336 2 117 4 392
Under 2024 redovisades en partiell upplösning om 65 hänförlig till en avsätt-
ning om 606 från 2023, relaterad till en kommersiell tvist som härstammar
från före Gruppens nuvarande struktur och spliten 2018.
Övriga avsättningar består huvudsakligen av belopp som rör aktierelate-
rade ersättningar, inklusive sociala avgifter, övriga långfristiga ersättningar
till anställda (se not 22) samt förpliktelser för återställande av tillgångar.
25. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
och andra förpliktelser 2024 2023
Lager 62 20
Kapitalförsäkringar 209 205
Summa 271 225
Eventualförpliktelser 2024 2023
Diskonterade växlar 18 13
Borgensförbindelser och övriga
eventualförpliktelser 221 287
Summa 239 300
Borgensförbindelser och övriga eventualförpliktelser avser främst pensions-
åtaganden och åtaganden avseende krav från kunder samt diverse rättsliga
frågor.
Atlas Copco Group 2024 140
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 143 =====
Vinst och utdelning per aktie ¹
Financial Solutions
Kommittén för hantering av finansiella risker (FRMC)
STYRELSEN ATLAS COPCO AB Policyer
Beslut
Financial Solutions Asia
and Pacific
Financial Solutions Europe,
Middle East and Africa
Financial Solutions North America
and South America
Genomförande och övervakning
Utdelning och inlösen per aktie, SEK
Extraordinära poster, SEK
Vinst per aktie, SEK
Ordinarie utdelning per aktie, SEK
Utdelning av Epiroc AB 18 juni, 2018
¹ Justerad för aktiesplit 2022
² Enligt styrelsens förslag
SEK
0
1
2
3
4
5
6
7
20242202320222021202020192018201720162015
3.75 3.90
26. Finansiell exponering och principer för riskhantering
FINANSIELLA RISKER
Gruppen exponeras för olika finansiella risker i verksamheten. Dessa finansiella risker innefattar: finansierings- och
likviditetsrisk, ränterisk, valutarisk, kreditrisk samt övriga marknads- och prisrisker.
Styrelsen fastställer övergripande finansiella policyer och säkerställer att dessa följs. Gruppens kommitté för hante-
ring av finansiella risker (FRMC) hanterar Gruppens finansiella risker utifrån sitt mandat från styrelsen. Medlemmarna
i FRMC är koncernchefen, finans- och ekonomidirektören och koncernens treasurer. FRMC sammanträder en gång
per kvartal, eller oftare vid behov.
Financial Solutions har det operativa ansvaret för finansiell riskhantering i Gruppen. Financial Solutions hanterar
och styr finansiell riskexponering, säkerställer att rätt finansiering finns på plats genom lån och garanterade kredit-
faciliteter samt hanterar Gruppens likviditet.
Kapitalförvaltning
Atlas Copco definierar kapital som räntebärande skulder och eget kapital, vilket vid årets slut uppgick till 148 524
(124 209). Gruppens policy är att ha en kapitalstruktur som upprätthåller investerarnas, fordringsägarnas och mark-
nadens förtroende och som är ett stöd för verksamhetens framtida utveckling. Styrelsens ambition är att den årliga
ut delningen ska motsvara cirka 50% av resultat per aktie. På senare år har styrelsen också i enstaka fall föreslagit, och
årsstämman godkänt, utdelning av ”överskottskapital” till aktie ägarna genom inlösen, samt återköp av aktier.
Gruppen omfattas inte av några externa kapitalkrav.
Finansierings- och likviditetsrisk
Finansieringsrisk är risken att Gruppen vid en given tidpunkt inte har tillgång till adekvat finansiering till godtagbara
villkor. Likviditetsrisk är risken att Gruppen, på grund av bristande likviditet på marknaden, inte har tillgång till sina
medel när dessa behövs.
Policy
Gruppens policy för finansieringsrisk avser Atlas Copco AB och Atlas Copco Finance DAC eftersom externa lån i
huvudsak funnits i dessa företag.
• Gruppen bör som lägst ha MSEK 8 000 i garanterade kreditfaciliteter för att kunna uppnå operativa och
strategiska mål samt uppfylla kreditbedömnings kriterier.
• Genomsnittlig återstående löptid (tid till förfall) för Gruppens externa lån ska vara minst tre år.
• Högst MSEK 8 000 av Gruppens externa lån får ha en löptid kortare än 12 månader.
• Det ska alltid finnas tillräcklig finansiering på dotterföretagsnivå.
Status vid årets slut
Per 31 december fanns det inga avvikelser från Gruppens policy.
Finansierings- och likviditetsrisk 2024 2023
Garanterade kreditfaciliteter 18 802 18 124
Likvida medel 18 968 10 887
Genomsnittlig löptid, år 4.7 5.7
Kortfristiga externa lån 280 164
Gruppens likviditet är god med hänsyn till förfallostrukturen för externa lån, storleken på likvida medel vid årets slut
samt tillgängliga kreditfaciliteter från banker. Se not 20 för information om utnyttjade lån, löptider och tillgängliga
kredit faciliteter.
I nedanstående kassaflödestabell visas förfallostrukturen för Gruppens finansiella skulder. Siffrorna visar avtalsenliga
odiskonterade kassaflöden baserade på avtalad tidpunkt då Gruppen är skyldig att betala, inklusive både ränta och
nominella belopp. De kortfristiga tillgångarna är väl matchade mot de kortfristiga skulderna vad gäller förfallo struktur.
Vidare har Gruppen kreditfaciliteter med förfall 2026 för att säkra likviditet.
Finansiella instrument Upp till 1 år 1–3 år 4–5 år Över 5 år
Obligationer och lån – 8 840 5 298 13 832
Leasingskulder – 2 604 1 310 1 669
Övriga finansiella skulder – 30 22 4
Övriga skulder – 227 21 10
Långfristiga finansiella skulder – 11 701 6 651 15 515
Obligationer och lån 1 431 – – –
Leasingskulder 1 810 – – –
Kortfristig del av räntebärande skulder 280 – – –
Derivat 94 – – –
Övriga upplupna kostnader 12 632 – – –
Leverantörsskulder 16 788 – – –
Övriga skulder 3 399 – – –
Kortfristiga finansiella skulder 36 434 – – –
Finansiella skulder 36 434 11 701 6 651 15 515
Atlas Copco Group 2024 141
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 144 =====
GRAF 1 Uppskattad rörelsebetingad transaktionsexponering i Gruppens viktigaste valutor *
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaUSDSEKMXNKRWINRIDRGBPEURCZKCNYBRLAUDAED
MSEK
2024
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaZARUSDSEKKRWINRIDRGBPEURCZKCNYCADBRLAUD
MSEK
2023
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaUSDSEKMXNKRWINRIDRGBPEURCZKCNYBRLAUDAED
MSEK
2024
–25 000
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
ÖvrigaZARUSDSEKKRWINRIDRGBPEURCZKCNYCADBRLAUD
MSEK
2023
* Utan justeringar för engångseffekter.
Transaktionsexponering
26. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Ränterisk
Ränterisk är risken att Gruppen påverkas negativt av förändringar i ränte nivån.
Policy
Enligt Gruppens policy ska den genomsnittliga durationen (det vill säga den
period för vilken räntesatserna är fasta) vara minst 6 månader och utan övre
gräns.
Status vid årets slut
Gruppens lån löper med en blandning av fasta och rörliga räntor. Inga ränte-
swappar används för att konvertera ränta på lån. För mer information om
Gruppens lån, se not 20.
Ränterisk 2024 2023
Effektiv ränta på obligationer och lån 1.4% 1.6%
Effektiv ränta på leasingskulder 3.3% 3.0%
Duration (månader) 37 45
29% (29) av Gruppens obligationer och lån löper med rörlig ränta. En rörelse
med en procent enhet uppåt för samtliga rörliga räntor skulle påverka Grup-
pens räntenetto med –75 (–73). Samma rörelse nedåt skulle påverka Grup-
pens räntenetto med 75 (73).
Det bokförda värdet på Gruppens obligationer och lån är inte exponerat
för marknadsränterisker vid årets slut eftersom samtliga lån redovisas till
upplupet anskaffningsvärde, jämfört med om lånen redovisades till verkligt
värde där kassaflödena diskonteras med hjälp av marknadsräntorna.
Valutarisk
Gruppen bedriver verksamhet på olika geografiska marknader och genom-
för transaktioner i utländska valutor vilket innebär exponering för valutakurs-
rörelser. Exponeringen uppkommer i samband med betalningar i utländska
valutor (transaktionsexponering) och vid omräkningen av utländska dotterföre-
tags balansräkningar och resultaträkningar till SEK (omräkningsexponering).
Transaktionsexponeringsrisk
Transaktionsexponering innebär en risk att lönsamheten påverkas negativt
av ändrade valutakurser, vilka påverkar kassaflöden i utländska valutor i verk-
samheten. Eftersom Gruppen bedriver verksamhet på olika marknader glo-
balt sker in- och utflöden i olika valutor. Som en naturlig del av affärsverksam-
heten uppstår ett nettoöverskott eller ett nettounderskott i en viss valuta.
Netto positionernas värden fluktuerar till följd av ändringar i valutakurserna
och därmed uppstår en transaktionsexponering för Gruppen.
Policy
Gruppens policy anger att exponeringen ska minskas genom att matcha in-
och utflöden i samma valutor. Ledningen för respektive affärsområde och
division ansvarar för att upprätthålla en beredskap för att justera sina verk-
samheter (pris och kostnad) för att kompensera för ogynnsamma kursrörel-
ser. Baserat på antagandet att valutasäkring inte har någon betydande inver-
kan på Gruppens resultat på lång sikt rekommenderar policyn inte att trans-
aktionsexponering säkras på löpande basis. Affärsområdena och divisio-
nerna ska därför normalt inte säkra valutarisker. FRMC kan besluta om att
delar av transaktionsexponeringen ska säkras. Transaktionerna ska uppfylla
villkoren för säkringsredovisning enligt IFRS Redovisningsstandarder och
säkring längre än 18 månader är inte tillåten. Exponering för finansiella
transaktioner säkras fullt ut.
Status vid årets slut
Gruppen har fortsatt att hantera transaktionsexponering i huvudsak genom
att matcha in- och utflöden i samma valutor. Valutorna med de största
rörelse betingade över- och underskotten framgår av graf 1. Den rörelse-
betingade transaktionsexponeringen definieras som rörelsebetingad kassa-
flödesexponering netto och uppgår till –6 287 (–6 455). De uppskattade vär-
dena bygger på Gruppens operationella externa betalningsflöden från kun-
der och till leverantörer.
Känslighetsanalysen för transaktionsexponering baseras på den rörelse-
betingade transaktionsexponeringen. Den visar hur kassaflöden och resultat
före skatt teoretiskt skulle påverkas av en förändring om fem procentenheter
i SEK, USD eller EUR, jämfört med alla andra valutor. Analysen är baserad på
antagandet att inga valutaflöden har säkrats och är gjord före motverkande
prisjusteringar och andra liknande åtgärder.
Som ett exempel är nettotransaktionsexponeringen för ingående och utgå-
ende betalningar i EUR ett underskott, vilket framgår av graf 1. En förstärk-
ning av EUR valutakurs gentemot alla övriga valutor med +5% skulle få en
negativ påverkan på kassaflöde och resultat före skatt med –993 och en för-
svagning skulle ge en positiv effekt om 993.
Känslighet för transaktionsexponering 2024 2023
SEK valutakurs +5% –314 –323
USD valutakurs +5% 1 269 1 157
EUR valutakurs +5% –993 –1 075
Omräkningsexponeringsrisk
Omräkningsexponeringsrisken är risken att värdet på Gruppens nettoinves-
teringar i utländska valutor påverkas negativt av ändringar i valutakurser.
Gruppens världsomspännande verksamhet ger upphov till en valutaeffekt
eftersom finansiella rapporter för företag med andra funktionella valutor än
SEK räknas om till SEK vid upprättandet av koncernredovisningen. Omräk-
ning av dotter företagens vinst påverkar Gruppens resultat och omräkning av
balansräkningen påverkar övrigt totalresultat. Nettoexponeringen i varje
valuta mot svarar nettot av tillgångar och skulder i en viss valuta.
Policy
Koncernens policy anger att omräkningsexponering bör minskas genom att
matcha tillgångar och skulder i samma valutor. FRMC kan besluta att säkra
en del av, eller hela, den återstående omräkningsexponeringen. Eventuell
säkring av omräkningsexponeringen ska uppfylla villkoren för säkringsredo-
visning enligt IFRS Redovisningsstandarder.
Atlas Copco Group 2024 142
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 145 =====
–5
–4
–3
–2
–1
0
1
2
3
4
5
-1795-1436-1077-718-3590359718107714361795
Värdeförändring, SEK, %
–5
–4
–3
–2
–1
0
1
2
3
4
5
–1 710–1 368–1 026–684–342
03426841 0261 3681 710
Change in exchange rate SEK, %
–1 795–1 436–1 077–718
0
–3597181 0771 4361 795 359
GRAF 2
Omräkningseffekt på
resultat före skatt
26. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Status vid årets slut
Graf 2 visar Gruppens känslighet för valutaomräkningseffekter när utländska
dotterföretags resultat räknas om till SEK. Effekten av en positiv rörelse om
fem procent i SEK påverkar Gruppens resultat före skatt med –1 795 (–1 710).
Gruppen har säkrat en del av omräkningsexponeringen genom att använda
lån och valutaterminskontrakt. Säkringarna har minskat exponeringen för
netto investeringar i EUR i koncernredovisningen och den valutarisk som är
hänförlig till nettotillgångar i dotterföretag. Säkringsinstrumenten är identi-
fierade som säkringar av nettoinvesteringar i koncernredovisningen.
De finansiella instrumenten i tabellen nedan används för att säkra netto-
tillgångar som är noterade i EUR.
Utestående
finansiella
instrument
hänförliga till
omräknings-
exponering
2024 2023
Effekt i Övrigt
totalresultat
Nominellt
belopp
Effekt i Övrigt
totalresultat
Nominellt
belopp
Lån i EUR ¹ MSEK –1 013 MSEK 1 458 MSEK –534 MEUR 1 458
¹ I balansräkningen är de lån som är identifierade som säkringar av nettoinvesteringar
rapporterade till upplupet anskaffningsvärde och inte till verkligt värde.
Huvuddelen av Gruppens obligationer och lån är identifierade som netto-
inves terings säkringar, och förändringar i valutakurserna redovisas i övrigt
total resultat. Effekten av en positiv rörelse om fem procent i kursen för EUR/
SEK påverkar övrigt totalresultat med 663 (639), se även not 1, avsnitt ’Finan-
siella tillgångar och skulder – finansiella instrument’.
Kreditrisk
Kreditrisk kan delas upp i rörelsebetingad och finansiell kreditrisk. Dessa
risker beskrivs mer utförligt i följande avsnitt.
Rörelsebetingad kreditrisk
Rörelsebetingad kreditrisk är risken att Gruppens kunder inte uppfyller sina
betalningsförpliktelser.
Policy
Gruppens rörelsebetingade kreditriskpolicy är att affärsområden, divisioner
och enskilda affärsenheter ansvarar för de affärsrisker som genereras i deras
respektive verksamheter. Den rörelsebetingade kredit risken mäts utifrån det
totala nettovärdet av fordringar på kunder.
Status vid årets slut
I tabellen nedan visas total kreditrisk exponering avseende tillgångar som
klassificerades som finansiella instrument per 31 december.
Kreditrisk 2024 2023
Låne- och kundfordringar till upplupet
anskaffningsvärde:
– kundfordringar 33 834 32 708
– finansiella leasingfordringar 73 110
– övriga finansiella fordringar 163 691
– övriga fordringar 3 508 3 029
– avtalstillgångar 6 218 5 699
– likvida medel 18 968 10 887
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via övrigt totalresultat 1 1
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via resultatet 426 425
Derivat 78 108
Summa 63 269 53 658
Eftersom Gruppens försäljning är fördelad på flertalet kunder och ingen
enskild kund står för en betydande andel av Gruppens affärsrisk sker bevak-
ningen av affärskreditrisker främst på affärsområdes-, divisions- eller affärs-
enhetsnivå. Varje affärsenhet måste ha en godkänd affärsriskpolicy.
Avsättningar för kreditrisker
Affärsenheterna fastställer avsättningar som motsvarar den förväntade
kredit förlusten avseende kundfordringar och andra fordringar. Nedskrivning
enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns
en exponering för kreditrisk. Den förenklade modellen används för tillgångar
såsom kundfordringar, leasingfordringar, avtalstillgångar och vissa andra
finansiella tillgångar. De huvudsakliga delarna i denna avsättning är särskilda
avsättningar för värdeminskningar som avser individuellt betydande expone-
ringar samt en komponent för historisk kreditförlustnivå i kombination med
framåtblickande faktorer. Leasingfordringar, vissa andra finansiella tillgångar
och likvida medel skrivs ned enligt en ratingbaserad metod. Förväntade
kredit förluster värderas till produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust
givet fallissemang samt exponeringen vid fallissemang. Vid årets slut 2024
uppgick avsättningarna för osäkra fordringar till 3.7% (3.2) av bruttot av
totala kundfordringar.
I följande tabell redovisas bruttovärdet för kundfordringar, både kort- och
långfristiga, uppdelade efter löptid, tillsammans med hänförliga avsättningar
för kredit risker.
Kundfordringar
2024 2023
Brutto Nedskrivningar Brutto Nedskrivningar
Ännu ej förfallna 26 264 4 25 591 1
Förfallna men inte
individuellt nedskrivna
0–30 dagar 3 774 – 3 424 –
31–60 dagar 1 507 – 1 463 –
61–90 dagar 740 – 730 –
Över 90 dagar 2 320 – 2 220 –
Förfallna och individuellt
nedskrivna
0–30 dagar 13 5 2 1
31–60 dagar 3 3 3 2
61–90 dagar 63 7 14 7
Över 90 dagar 446 398 339 315
Kollektiv nedskrivning – 879 – 752
Summa 35 130 1 296 33 786 1 078
Baserat på historik för förlustnivån på fordringar och den varierade kund-
basen bedöms kreditrisken vara begränsad.
Bruttobeloppet för Gruppens finansiella leasingfordringar uppgick till
74 (110), varav 1 (0) har skrivits ned. Bruttobeloppet för övriga finansiella
fordringar uppgick till 164 (692), varav 1 (1) har skrivits ned.
Det finns inga betydande förfallna belopp som inte har skrivits ned.
Atlas Copco Group 2024 143
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 146 =====
26. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Finansiell kreditrisk
Kreditrisk för finansiella transaktioner är risken att Gruppen ådrar sig förlus-
ter avseende Gruppens investeringar, bankmedel eller derivattransaktioner,
till följd av att motparten inte betalar.
Policy
Den finansiella kreditrisken mäts på olika sätt beroende på vad det är för typ
av transaktion; investeringstransaktioner eller derivattransaktioner.
Investeringstransaktioner
Likvida medel får endast placeras hos en motpart som överstiger ett visst
kreditbetyg. Kreditbetyget för likvida medel är satt till A-/A3 (enligt kreditbe-
dömningar från Standard & Poor’s, Fitch Ratings eller Moody’s). Investeringar
i strukturerade finansiella produkter är inte tillåtna, såvida de inte godkänts
av FRMC. Dessutom beaktas investeringens motpartsexponering, löptid och
likviditet innan en investering genomförs. En lista på varje godkänd motpart
och dess högsta gräns för exponering upprätthålls och övervakas.
Derivattransaktioner
Derivattransaktioner kan endast ske med godkända motparter för vilka
kredit limiter har fastställts och med vilka ISDAs (International Swaps and
Derivatives Association) ramavtal och CSA-avtal (Credit Support Annex)
gäller. Derivat transaktioner kan endast ingås av Atlas Copco Financial Solu-
tions eller i sällsynta fall av annan enhet, dock endast med godkännande
av koncernens treasurer. Atlas Copco Group använder derivat främst som
säkringsinstrument och enligt policyn får endast standardiserade derivat
(till skillnad från strukturerade derivat) användas.
Status vid årets slut
Investeringstransaktioner i form av likvida medel uppgick till 18 968 (10 887)
vid årets slut. Dessa består av kassa, kortfristiga placeringar och investe-
ringar i likviditetsfonder. Vid årets slut uppgick den beräknade kredit risken
på derivat, med beaktande av aktuellt marknadsvärde och säkerheter,
till 38 (28).
I tabellen nedan visas det redovisade värdet för Gruppens derivat.
Utestående derivatinstrument 2024 2023
Tillgångar 78 108
Skulder 94 721
Inga finansiella tillgångar eller skulder nettoredovisas i balansräkningen.
Derivat omfattas av kvittningsavtal och visas i tabellen nedan.
Utestående nettoposition för derivatinstrument
Brutto
Netto-
redovisas i
balans-
räkningen
Netto i
balans-
räkningen
Kvittnings -
avtal
Likvida
säker -
heter
Netto-
position
Tillgångar
Derivat 78 – 78 –94 33 17
Skulder
Derivat 94 – 94 –94 – –
Den negativa nettopositionen rörande skulder beror på veckovis ändring av
säker het.
Övriga marknads- och prisrisker
Råvaruprisrisk är risken att kostnaden för direkta och indirekta material ska
stiga till följd av ökade råvarupriser på de globala marknaderna. Gruppen
är direkt och indirekt exponerad för fluktuationer i råvarupriser. Kostnads-
ökningar på råvaror och komponenter sammanfaller ofta med hög efterfrå-
gan från slutkunder och uppvägs av högre marknadspriser. Gruppen säkrar
därför inte råvaruprisrisker.
Verkligt värde på finansiella instrument
I Atlas Copco Groups balansräkning redovisas finansiella instrument till verk-
ligt värde eller upplupet anskaffningsvärde. Verkligt värde fastställs enligt en
hierarki för verkligt värde. Nivåerna i hierarkin ska återspegla i vilken omfatt-
ning verkligt värde bygger på observerbara marknadsdata eller egna anta-
ganden. Nedan följer en beskrivning av varje nivå och de värderingsmetoder
som används för varje instrument.
Nivå 1
Enligt metoden för Nivå 1 baseras verkligt värde på noterade (ojusterade) priser
på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder. En marknad betraktas
som aktiv om noterade priser med lätthet och regelbundet finns tillgängliga på
en börs, hos en mäklare, branschorganisation, företag som tillhanda håller
aktuell prisinformation eller tillsynsmyndighet och dessa priser represente-
rar faktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner på
affärs mässiga villkor.
Nivå 2
Enligt metoden för Nivå 2 baseras verkligt värde på modeller som använder
andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser som
ingår i Nivå 1. Dessa andra data är antingen direkt (det vill säga som priser)
eller indirekt (det vill säga härledda från priser) observerbara. Sådana obser-
verbara data kan vara marknadsräntor och avkastningskurvor.
Nivå 3
Enligt metoden för Nivå 3 baseras verkligt värde på en värderingsmodell, där
betydande indata bygger på icke observerbara marknadsdata.
Värderingsmetoder
Derivat
Verkligt värde för valutaterminskontrakt beräknas utifrån rådande mark-
nadsläge. Ränteswappar värderas baserat på marknadsräntor och nuvärde
av framtida kassaflöden. Modeller för diskonterade kassaflöden används vid
värderingen.
Räntebärande skulder
Verkliga värden beräknas baserat på marknadsräntor och nuvärde av
framtida kassaflöden.
Finansiella leasingavtal och övriga finansiella fordringar
Verkliga värden beräknas baserat på marknadsräntor för liknande avtal
och nuvärde av framtida kassaflöden.
Atlas Copco Group 2024 144
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 147 =====
26. Finansiell exponering och principer för riskhantering, fortsättning
Gruppens finansiella instrument uppdelade i nivåer
Det redovisade värdet för Gruppens finansiella instrument motsvarar verkligt värde i alla kategorier förutom för räntebärande skulder. Se not 20 för mer
information om Gruppens ränte bärande skulder. Följande tabell visar finansiella instrument till verkligt värde och per kategori.
Finansiella instrument uppdelade i
hierarkin för verkligt värde
2024 2023
Verkligt värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Verkligt värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella tillgångar 229 66 163 – 262 96 166 –
Övriga fordringar 17 – 17 – 28 – 28 –
Derivatinstrument 2 – 2 – – – – –
Långfristiga finansiella tillgångar 248 66 182 – 290 96 194 –
Kundfordringar 33 817 – 33 817 – 32 680 – 32 680 –
Finansiella tillgångar 434 361 73 – 965 – 965 –
Övriga fordringar 3 508 – 3 508 – 3 029 – 3 029 –
Derivat 76 – 76 – 108 – 108 –
Avtalstillgångar 6 218 – 6 218 – 5 699 – 5 699 –
Kortfristiga finansiella tillgångar 44 053 361 43 692 – 42 481 – 42 481 –
Finansiella tillgångar 44 301 427 43 874 – 42 771 96 42 675 –
Obligationer och lån 24 893 13 519 11 374 – 23 913 12 634 11 279 –
Övriga finansiella skulder 56 – 56 – 118 – 118 –
Övriga skulder 258 – 168 90 225 – 148 77
Långfristiga finansiella skulder 25 207 13 519 11 598 90 24 256 12 634 11 545 77
Kortfristig del av långfristiga lån 280 – 280 – 164 – 164 –
Kortfristiga lån 1 034 – 1 034 – 1 087 – 1 087 –
Derivat 94 – 94 – 721 – 721 –
Övriga upplupna kostnader 12 632 – 12 632 – 11 052 – 11 052 –
Leverantörsskulder 16 788 – 16 788 – 17 792 – 17 792 –
Övriga skulder 3 399 – 3 235 164 3 062 – 3 008 54
Kortfristiga finansiella skulder 34 227 – 34 063 164 33 878 – 33 824 54
Finansiella skulder 59 434 13 519 45 661 254 58 134 12 634 45 369 131
Förändring av finansiella
skulder i Nivå 3 Vid årets början Rörelseförvärv Utbetalning Diskonteringseffekt Omvärdering
Omräknings-
differenser Vid årets slut
Nettoresultat
avseende skulder
Villkorad köpeskilling 2024 131 132 –27 9 –1 10 254 –8
I övriga skulder, avser 254 (131) villkorade köpeskillingar för förvärv. Verkligt värde på dessa skulder har beräknats baserat på det förväntade utfallet av de i
kontrakten uppsatta målen, givet en diskonteringsränta på 10.5%. Se not 2 angående förändringar hänförliga till förvärv.
Valutakurser som använts i de
finansiella rapporterna Värde Valutakod
Balansdagens kurs Genomsnittlig kurs
2024 2023 2024 2023
EU 1 EUR 11.46 11.05 11.41 11.44
Indien 1 INR 0.13 0.12 0.13 0.13
Kanada 1 CAD 7.64 7.54 7.70 7.83
Kina 1 CNY 1.51 1.41 1.47 1.49
Storbritannien 1 GBP 13.83 12.73 13.49 13.15
Sydkorea 1 000 KRW 7.46 7.75 7.75 8.10
USA 1 USD 10.99 9.98 10.55 10.57
27. Närstående
Relationer
Gruppen har närståenderelationer med bolagets största aktieägare, dess
intresseföretag och joint ventures samt med dess styrelseledamöter och
koncernledning. Bolagets största aktieägare, Investor AB, kontrollerar cirka
22% (22) av rösterna i Atlas Copco Group.
De dotterföretag som är direktägda av moderbolaget redovisas i not A21
i de finansiella rapporterna för moderbolaget. Holdingbolag och operativa
dotter företag redovisas i not A22. Information om intresseföretag och joint
ventures finns i not 13. Information om styrelseledamöter och koncern-
ledning presenteras på sidorna 94–97.
Transaktioner och utestående balanser
Gruppen har inte haft några transaktioner med Investor AB under året, förutom
aviserade utdelningar, och har inga utestående balanser med Investor AB.
Investor AB har bestämmande eller betydande inflytande i andra företag
med vilka Atlas Copco Group kan göra affärer i den ordinarie verksamheten.
Alla sådana transaktioner görs på affärsmässiga villkor.
Gruppen har leasingavtal relaterade till byggnader som ägs av Gruppens
tyska pensionsstiftelse. Dessa leasingavtal är enligt marknadsmässiga villkor.
”Leasingskulder” i tabellen nedan representerar de utestående balanserna
över kontraktsperioden med Gruppens tyska pensionsstiftelse.
Gruppen sålde även olika produkter och köpte varor genom vissa
intresse företag och joint ventures till villkor som i allt väsentligt liknade dem
som gäller för icke närstående parter.
I följande tabell sammanfattas Gruppens transaktioner med dess intresse-
företag, joint ventures och övriga närstående:
2024 2023
Intäkter 36 29
Inköp av varor 21 22
Inköp av tjänster 151 141
Vid årets slut:
Kundfordringar 20 20
Leverantörsskulder 17 23
Leasingskulder 534 536
Ersättning till nyckelpersoner i ledande ställning
Ersättning till styrelsen och koncernledningen redovisas i not 4.
Atlas Copco Group 2024 145
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
• Noter
Moderbolaget
Övrig information
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
===== SIDA 148 =====
Atlas Copco Group 2024 146
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella rapporter, moderbolaget
Resultaträkning
1 januari–31 december
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Administrationskostnader A2 –915 –932
Övriga rörelseintäkter A3 537 476
Rörelseresultat –378 –456
Finansiella intäkter A4 19 115 9 935
Finansiella kostnader A4 –1 048 –1 241
Resultat efter finansiella poster 17 689 8 238
Bokslutsdispositioner A5 2 910 3 383
Resultat före skatt 20 599 11 621
Inkomstskatt A6 –408 –247
Årets resultat 20 191 11 374
Rapport över totalresultat
1 januari–31 december
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 20 191 11 374
Övrigt totalresultat för året – –
Årets totalresultat 20 191 11 374
Balansräkning
31 december
Belopp i MSEK Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar A7 2 4
Materiella tillgångar A8 37 29
Finansiella tillgångar:
Uppskjutna skattefordringar A9 112 121
Andelar i koncernföretag A10, A21 198 415 192 460
Övriga finansiella tillgångar A11 279 271
Summa anläggningstillgångar 198 845 192 885
Omsättningstillgångar
Skattefordringar 442 553
Övriga fordringar A12 5 387 4 612
Likvida medel A13 – –
Summa omsättningstillgångar 5 829 5 165
SUMMA TILLGÅNGAR 204 674 198 050
31 december
Belopp i MSEK Not 2024 2023
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 786 786
Reservfond 4 999 4 999
Summa bundet eget kapital 5 785 5 785
Fritt eget kapital
Fond för verkligt värde –1 180 –1 180
Balanserade vinstmedel 143 796 146 250
Årets resultat 20 191 11 374
Summa fritt eget kapital 162 807 156 444
SUMMA EGET KAPITAL 168 592 162 229
AVSÄTTNINGAR
Pensioner och liknande förpliktelser A15 213 209
Övriga avsättningar A16 524 651
Summa avsättningar 737 860
SKULDER
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder A17 35 002 34 605
Summa långfristiga skulder 35 002 34 605
Kortfristiga skulder
Övriga skulder A18 343 356
Summa kortfristiga skulder 343 356
SUMMA EGET KAPITAL OCH
SKULDER 204 674 198 050
Se not A20 för information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser.
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 149 =====
Atlas Copco Group 2024 147
FINANSIELLA RAPPORTER
Förändring av eget kapital
MSEK om ej annat anges Antal utestående aktier Aktiekapital Reservfond Fond för verkligt värde – omräkningsreserv Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Summa
Vid årets början, 2024 4 870 559 283 786 4 999 –1 180 157 624 162 229
Årets totalresultat – – – – 20 191 20 191
Ordinarie utdelning – – – – –13 647 –13 647
Förvärv av A-aktier –5 030 000 – – – –898 –898
Avyttring av A-aktier 5 084 699 – – – 943 943
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument:
– årets kostnader – – – – 245 245
– utnyttjande av optioner – – – – –471 –471
Vid årets slut, 2024 4 870 613 982 786 4 999 –1 180 163 987 168 592
Vid årets början, 2023 4 868 356 965 786 4 999 –1 180 157 697 162 302
Årets totalresultat – – – – 11 374 11 374
Ordinarie utdelning – – – – –11 203 –11 203
Förvärv av A-aktier –7 785 000 – – – –1 243 –1 243
Avyttring av A-aktier 9 987 318 – – – 1 508 1 508
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument:
– årets kostnader – – – – 197 197
– utnyttjande av optioner – – – – –706 –706
Vid årets slut, 2023 4 870 559 283 786 4 999 –1 180 157 624 162 229
Se även not A14.
Kassaflödesanalys
1 januari–31 december. Belopp i MSEK 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat –378 –456
Justering för:
Avskrivningar 8 10
Realisationsresultat och övriga ej kassaflödespåverkande poster –481 –775
Kassamässigt rörelseunderskott –851 –1 221
Finansnetto, erhållet 18 056 7 783
Erhållna koncernbidrag 3 383 2 946
Betald skatt –294 –356
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 20 294 9 152
Förändring av
Rörelsefordringar –1 238 304
Rörelseskulder –12 –18
Förändring av rörelsekapital –1 250 286
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 19 044 9 438
1 januari–31 december. Belopp i MSEK 2024 2023
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar –14 –2
Investeringar i dotterföretag –5 824 –12 146
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten –5 838 –12 148
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning –13 647 –11 203
Återköp och avyttringar av egna aktier 45 265
Förändring av räntebärande skulder 396 13 648
Nettokassaflöde från finansierings verksamheten –13 206 2 710
Årets nettokassaflöde – –
Likvida medel vid årets början – –
Årets nettokassaflöde – –
Likvida medel vid årets slut – –
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 150 =====
Atlas Copco Group 2024 148
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
Noter till moderbolagets finansiella rapporter
MSEK om ej annat anges
A1. Väsentliga redovisningsprinciper
Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen och har sitt huvud-
kontor i Nacka, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funktioner,
holdingverksamhet och delar av Atlas Copco Financial Solutions (Treasury).
Atlas Copco AB har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen
och rekommendation RFR 2, ”Redovisning för juridiska personer”, nedan kall-
lad ”RFR 2”, som utfärdats av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporte-
ring. I enlighet med RFR 2 ska moderbolag vars finansiella rapporter för kon-
cernen följer International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisnings-
standarder), godkända av EU, tillämpa IFRS Redovisningsstandarder i den
mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den svenska årsre-
dovisningslagen och kan tillämpa de undantag från IFRS Redovisningsstan-
darder som fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk redovisnings- eller
skatte lagstiftning.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (SEK), avrundat till
närmaste miljon. Moderbolagets redovisningsprinciper har tillämpats kon-
sekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. En närmare beskrivning av
tillämpade redovisningsprinciper återfinns i not 1 till Atlas Copco-gruppens
koncernredovisning. Beskrivningar enligt nedan har begränsats till förekom-
mande avvikelser.
För viktiga uppskattningar och bedömningar, se sidorna 108–109.
Dotterföretag
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde-
metoden. Se även Gruppens redo visningsprinciper, Nedskrivningar av finan-
siella tillgångar, för ytterligare information.
Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelse förvärv
redovisas av moderbolaget som del av förvärvskostnaderna och kostnadsförs
därmed inte.
Leasingavtal
I moderbolaget redovisas kostnaderna för leasingavtal i resultaträkningen
linjärt över leasingperioden. RFR 2 innehåller ett undantag från IFRS 16, som
tillåter att alla leasingkontrakt redovisas som operationella leasingavtal.
Ersättningar till anställda
Förmånsbestämda planer
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda
planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens
bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter, eftersom detta är en
förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De viktigaste skillnaderna jämfört
med reglerna i IAS 19 gäller främst hur diskonteringsräntan fastställs samt
att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande
lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella
vinster och förluster redovisas i resultatet då de uppstår.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar som moderbolaget har erbjudit anställda i
moderbolaget har redovisats enligt de principer som beskrivs i not 1 till
Gruppens koncernredovisning.
De aktierelaterade ersättningar som moderbolaget har tilldelat anställda i
dotterföretag redovisas inte som personalkostnad i moderbolaget utan i
stället mot andelar i koncernföretag. Denna intjänandekostnad redovisas
över samma period som i Gruppen och med en motsvarande ökning i eget
kapital för ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument och som en
förändring av skulder för ersättningar som regleras med kontanter.
Finansiella garantier
Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotterföre-
tag värderas inte enligt IFRS 9. De redovisas som eventualförpliktelser,
såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar.
I sådana fall redovisas en reservering.
Säkringsredovisning
Räntebärande skulder i annan valuta än svenska kronor som används för att
säkra valutarisker för investeringar i aktier emitterade av utländska dotter-
företag, räknas inte om utifrån valutakurserna på balansdagen. De värderas i
stället utifrån valutakursen den dag då säkringen gjordes.
Derivat som används för att säkra investeringar i utländska dotterföretag
redovisas till verkligt värde och förändringar av detta redovisas i årets resul-
tat. Motsvarande förändring i verkligt värde på aktier i dotterföretag redo-
visas i årets resultat, då säkring av verkligt värde tillämpas.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartillskott.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Aktie-
ägartillskott redovisas som en ökning av andelar i koncernföretag och prövas
för nedskrivningsbehov.
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 151 =====
Atlas Copco Group 2024 149
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
A2. Anställda, personalkostnader samt ersättning till revisorer
Medelantal anställda 2024 2023
Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Sverige 85 41 126 78 41 119
Andel kvinnor i Atlas Copcos styrelse och ledning, % 31 december, 2024 31 december, 2023
Styrelse exklusive arbetstagarrepresentanter 44 38
Koncernledning 30 33
Löner och andra ersättningar 2024 2023
Ledande befattningshavare ¹ Övriga anställda Ledande befattningshavare ¹ Övriga anställda
Sverige 125 157 107 164
varav tantiem 21 22
¹ Innefattar 9 (8) styrelsemedlemmar, som erhåller arvoden från Atlas Copco AB samt vd och koncernchef och 6 (5)
personer i koncern ledningen som är anställda av och uppbär lön och andra ersättningar från bolaget.
För information om ersättningar till styrelseledamöter, koncernchef och vd samt övriga medlemmar
i koncernledningen, se not 4 i koncernredovisningen.
Pensioner och andra sociala kostnader 2024 2023
Avtalsenliga pensioner till styrelseledamöter och koncernledning 12 12
Avtalsenliga pensioner till övriga anställda 27 25
Övriga sociala avgifter 87 102
Summa 126 139
Pensionsförpliktelser till före detta medlemmar i koncernledning 4 4
Ersättning till revisorer
Ersättningen för lagstadgad revision och konsultarvoden till revisorer fördelar sig enligt följande:
2024 2023
Ernst & Young
– revisionsarvode 6 6
– övriga tjänster 2 1
Summa 8 7
Revisionsarvode avser revision av de finansiella rapporterna och räken skaperna. För moderbolaget
innefattar detta även styrelsens och vd:s förvaltning av verksamheten.
Övriga tjänster utgörs huvudsakligen av konsulttjänster.
På årsstämman omvaldes Ernst & Young till Gruppens revisor fram till och med årsstämman 2025.
A3. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
2024 2023
Erhållna provisioner 492 413
Valutakursdifferenser, netto 2 5
Övriga rörelseintäkter 43 58
Summa övriga rörelseintäkter 537 476
A4. Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader 2024 2023
Ränteintäkter:
– likvida medel 10 9
– fordringar på koncernföretag 173 184
Utdelningsintäkter från koncernföretag 18 917 9 739
Förändring verkligt värde
– övriga tillgångar 15 3
Finansiella intäkter 19 115 9 935
Räntekostnader:
– räntebärande skulder –366 –328
– skulder till koncernföretag –682 –309
Kapitalförlust – –7
Förändring verkligt värde
– övriga skulder – –
Valutakursförluster, netto – –4
Nedskrivningar:
– nedskrivning av andelar i koncernföretag – –593
Finansiella kostnader –1 048 –1 241
Finansiella intäkter, netto 18 067 8 694
Följande tabell visar nettovinst eller nettoförlust uppdelat per kategori inom
finansiella instrument.
Nettovinst/-förlust på 2024 2023
– lånefordringar och kundfordringar, inkl. bankmedel –183 –139
– övriga tillgångar 15 3
– övriga skulder –682 –316
Resultat från andelar i koncernföretag 18 917 9 146
Summa 18 067 8 694
Resultat från andelar i koncernföretag är huvudsakligen hänförliga till utdel-
ningsintäkter från koncernföretag samt realisationsvinster från överlåtelser
av aktier i koncernföretag. Dessa transaktioner är eliminerade i Gruppen
då de är koncern interna. Mer information om säkringarna finns i not 26 i
koncernredovisningen.
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 152 =====
Atlas Copco Group 2024 150
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
A5. Bokslutsdispositioner
2024 2023
Lämnade koncernbidrag – –
Erhållna koncernbidrag 2 910 3 383
Summa 2 910 3 383
A6. Inkomstskatt
2024 2023
Aktuell skatt –408 –282
Uppskjuten skatt – 35
Summa –408 –247
Resultat före skatt 20 599 11 621
Svensk inkomstskatt i % 20.6 20.6
Aktuell skatt baserad på resultat före skatt –4 243 –2 394
Skatteeffekt av:
– ej avdragsgilla kostnader –24 –151
– ej skattepliktiga intäkter 3 903 2 018
– avdragsgilla kostnader, ej redovisade i
resultaträkningen 22 289
– skattemässigt räntenetto –16 –
– CFC-beskattning –40 –20
– justeringar från tidigare år –10 11
Summa –408 –247
Effektiv skatt i % 2.0 2.1
Moderbolagets effektiva skattesats på 2.0% (2.1) påverkas främst av ej
skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterföretag.
A7. Immateriella tillgångar
Aktiverade utgifter för
datorprogram
2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 34 34
Vid årets slut 34 34
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 30 26
Årets avskrivningar 2 4
Vid årets slut 32 30
Redovisat värde
Vid årets början 4 8
Vid årets slut 2 4
A8. Materiella anläggningstillgångar
2024 2023
Byggnader och mark Maskiner och inventarier Summa Byggnader och mark Maskiner och inventarier Summa
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 49 60 109 48 60 108
Investeringar 7 7 14 1 1 2
Avyttringar – – – – –1 –1
Vid årets slut 56 67 123 49 60 109
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 26 54 80 22 53 75
Årets avskrivningar 3 3 6 4 2 6
Avyttringar – – – – –1 –1
Vid årets slut 29 57 86 26 54 80
Redovisat värde
Vid årets början 23 6 29 26 7 33
Vid årets slut 27 10 37 23 6 29
Byggnader och mark avser förbättringar av hyrda fastigheter. Årets avskriv-
ningar redovisas under administrationskostnader i resultaträkningen.
Leasingkostnader för tillgångar som innehas via operationella leasing avtal
såsom förhyrda lokaler, bilar och kontorsutrustning redovisas under admi-
nistrationskostnader och uppgick till 74 (69). Framtida betalningar för icke
uppsägningsbara leasingavtal uppgick till 543 (570) och förfaller enligt
tabellen till höger.
2024 2023
Inom ett år 67 71
Mellan ett och fem år 258 248
Senare än fem år 218 251
Summa 543 570
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 153 =====
Atlas Copco Group 2024 151
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
A9. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
2024 2023
Till-
gångar Skulder Netto
Till-
gångar Skulder Netto
Pensioner och
liknande förpliktelser 44 – 44 43 – 43
Övriga avsättningar 68 – 68 78 – 78
Summa 112 – 112 121 – 121
Nedan följer en avstämning av nettoförändringen i uppskjuten skatt från
årets början till årets slut:
2024 2023
Vid årets början, netto 121 55
Redovisat i eget kapital –9 31
Redovisat i årets resultat – 35
Vid årets slut, netto 112 121
A10. Andelar i koncernföretag
2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 272 816 259 254
Investeringar 2 –
Säkring av nettoinvestering 21 1 075
Aktieägartillskott 5 932 12 504
Avyttringar – –17
Vid årets slut 278 771 272 816
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början 600 600
Vid årets slut 600 600
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början –80 956 –80 363
Nedskrivningar – –593
Vid årets slut –80 956 –80 956
Summa 198 415 192 460
Se not A21 för ytterligare information om andelar i koncernföretag.
A11. Övriga finansiella tillgångar
2024 2023
Fordringar på koncernföretag – 9
Kapitalförsäkringar 209 205
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– övriga finansiella fordringar 70 57
Vid årets slut 279 271
Kapitalförsäkringar avser avgiftsbestämda pensionsplaner och ställs som
säkerhet till förmånstagaren (se not A15 och A20).
A12. Övriga fordringar
2024 2023
Fordringar på koncernföretag 5 223 4 501
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– övriga fordringar 26 26
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 138 85
Vid årets slut 5 387 4 612
A13. Likvida medel
2024 2023
Likvida medel värderade till upplupet
anskaffningsvärde:
– kassa och bank – –
Vid årets slut – –
Moderbolagets garanterade men outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till
MSEK 7 338 (7 073).
A14. Eget kapital
Se not 19 i koncernredovisningen för information om aktietransaktioner,
föreslagen utdelning för 2024 och mandat godkända av bolagsstämman.
Reserver
Moderbolagets egna kapital innefattar reserver som beskrivs nedan.
Reservfond
Reservfonden är en del av bundet eget kapital och är inte utdelningsbar.
Fond för verkligt värde – omräkningsreserv
Fonden består av omräkning av koncerninterna fordringar på eller skulder
till en utlandsverksamhet som i allt väsentligt är del av nettoinvesteringen i
utlandsverksamheten liksom kassaflödessäkringar för omvandling av rörlig
ränta till fast ränta.
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 154 =====
Atlas Copco Group 2024 152
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
A15. Pensioner och liknande förpliktelser
2024 2023
Avgiftsbestämda
pensionsplaner
Förmånsbestämda
pensionsplaner Summa
Avgiftsbestämda
pensionsplaner
Förmånsbestämda
pensionsplaner Summa
Vid årets början 205 4 209 199 4 203
Avsättningar 33 1 34 33 1 34
Utbetalningar –29 –1 –30 –27 –1 –28
Vid årets slut 209 4 213 205 4 209
Moderbolaget har kapitalförsäkringar på 209 (205) hänförliga till avgiftsbestämda pensionsplaner. Försäkringarna redovisas som övriga finansiella tillgångar
och ställs som säkerhet till förmånstagaren.
Beskrivning av förmånsbestämda pensionsplaner
Moderbolaget har två förmånsbestämda pensionsplaner. ITP-planen är en slutlönebaserad pensionsplan som omfattar huvuddelen av Atlas Copco AB:s
tjänstemän i Sverige. Atlas Copco AB tryggar förmånerna genom en pensionsstiftelse. Den andra planen hänför sig till tidigare anställda högre tjänstemän
som i dag är pensionerade. Denna plan är tryggad genom skuldföring.
2024 2023
Fonderade
pensionsplaner
Ofonderade
pensionsplaner Summa
Fonderade
pensionsplaner
Ofonderade
pensionsplaner Summa
Redovisade belopp för förmånsbestämda
förpliktelser 197 4 201 186 4 190
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –677 – –677 –594 – –594
Nuvärdet för nettoförpliktelser –480 4 –476 –408 4 –404
Ej redovisade överskott 480 – 480 408 – 408
Nettobelopp redovisat i balansräkningen – 4 4 – 4 4
2024 2023
Förändring av redovisade belopp för
förmånsbestämda förpliktelser
Fonderade
pensionsplaner
Ofonderade
pensionsplaner Summa
Fonderade
pensionsplaner
Ofonderade
pensionsplaner Summa
Förmånsbestämda förpliktelser vid
årets början 186 4 190 172 4 176
Kostnader för pensioner intjänade under året 4 1 5 3 1 4
Räntekostnader 5 – 5 5 – 5
Utbetalda pensioner 11 – 11 14 – 14
Andra ändringar i förmånsbestämda
förpliktelser –9 –1 –10 –8 –1 –9
Förmånsbestämda förpliktelser vid
årets slut 197 4 201 186 4 190
2024 2023
Förändringar i förvaltningstillgångar
Fonderade
pensionsplaner
Ofonderade
pensionsplaner Summa
Fonderade
pensionsplaner
Ofonderade
pensionsplaner Summa
Verkligt värde för förvaltningstillgångar
vid årets början 594 – 594 625 – 625
Avkastning på förvaltningstillgångar 91 – 91 –23 – –23
Utbetalning av förvaltningstillgångar –8 – –8 –8 – –8
Verkligt värde för förvaltningstillgångar
vid årets slut 677 – 677 594 – 594
2024 2023
Pensionsåtaganden i egen regi
Kostnader exkl. ränta 17 16
Summa 17 16
Pensionsåtaganden inom innehavd försäkring
Kostnader för pensioner intjänade under året 27 25
Summa 27 25
Nettokostnader för pensioner, exkl. skatter 44 41
Särskild löneskatt på pensionskostnader 9 7
Summa 53 48
Årets pensionskostnader, som redovisas under administrationskostnader i
resultaträkningen, uppgick till 44 (41) varav till ledande befattningshavare
17 (12) och till andra 27 (29).
Moderbolagets andel av förvaltningstillgångarnas verkliga värde i Atlas
Copco AB:s pensionsstiftelse uppgår till 677 (594) enligt följande:
2024 2023
Aktierelaterade värdepapper 92 107
Obligationer 131 119
Fastigheter 38 2
Alternativa investeringar 299 281
Likvida medel 117 85
Summa 677 594
Förvaltningstillgångarna i Atlas Copco AB:s pensionsstiftelse är inte inklude-
rade i moderbolagets finansiella tillgångar.
Avkastningen på förvaltningstillgångarna i Atlas Copco AB:s pensions-
stiftelse uppgick till 7.8% (0.24) inklusive utbetald ersättning om MSEK 8 (8.1).
Moderbolaget tillämpar de aktuariella antaganden som används av
Pensionsregistreringsinstitutet (PRI), bland annat diskonteringsräntan 2.9%
(2.9). Moderbolaget uppskattar att MSEK 14 kommer att betalas in till för-
måns bestämda planer under 2025.
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 155 =====
Atlas Copco Group 2024 153
FINANSIELLA RAPPORTER – NOTER
A16. Övriga avsättningar
2024 2023
Vid årets början 651 501
Under året:
– gjorda avsättningar 8 364
– utnyttjade avsättningar –135 –214
Vid årets slut 524 651
Övriga avsättningar omfattar främst avsättningar hänförliga till personal-
optionsprogram redovisade enligt IFRS 2 och UFR 7.
A17. Räntebärande skulder
2024 2023
Förfall Återköpt nominellt belopp Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Långfristiga
Medium Term Note Program MEUR 500 2026 5 078 5 550 5 077 5 215
Bilaterala lån EIB MEUR 200 2027 2 030 2 185 2 030 2 099
Bilaterala lån EIB MEUR 100 2028 1 012 1 076 1 012 1 009
Bilaterala lån EIB MEUR 415 2030 4 576 4 870 4 576 4 718
Bilaterala lån EIB MEUR 60 2030 697 704 697 683
Bilaterala lån NIB MEUR 183 2031 2 045 2 117 2 045 2 053
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 19 564 21 366 19 168 20 752
Summa långfristiga räntebärande skulder 35 002 37 868 34 605 36 529
Vid årets slut 35 002 37 868 34 605 36 529
Varav externa räntebärande skulder 15 438 16 502 15 437 15 777
Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde hänger samman med värderingsmetoden eftersom vissa skulder redovisas till upplupet anskaffnings
värde och inte till verkligt värde. Förändringar i räntenivåer och kreditmarginaler ger upphov till skillnaden mellan verkligt värde och upplupet anskaffnings-
värde.
I tabellen nedan visas förfallostrukturen för moderbolagets externa ränte-
bärande skulder.
Förfall Fast Rörlig 1 Redovisat värde Verkligt värde
2026 5 078 – 5 078 5 550
2027 2 030 – 2 030 2 185
2028 1 012 – 1 012 1 076
2030 – 5 273 5 273 5 574
2031 – 2 045 2 045 2 117
Summa 8 120 7 318 15 438 16 502
¹ Rörlig ränta i tabellen är lån med räntesättning var sjätte månad eller oftare.
Introduktion
Det här är Atlas Copco Group
Året i sammandrag
Finansiellt
Koncernen
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över
totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens förändring av
eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Noter
• Moderbolaget
Övrig information
===== SIDA 156 =====