FULLTEXT DEL 3 AV 6
Årsredovisning 2025
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 76 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna
Mål: Kortsiktiga minskningar av växthusgasutsläpp
I linje med vårt mål att minska våra växthusgasutsläpp har vi fastställt kortsiktiga mål för minskning av växthus -
gasutsläpp som omfattar Scope 1–3 enligt beskrivningen nedan. (E1-4-34.a)
• Scope 1 och 21), 2): 42 % lägre absoluta utsläpp 2030 jämfört med basåret 2021
• Scope 31): 30 % lägre absoluta utsläpp 2030 jämfört med basåret 2021
Våra mål har utvecklats internt i samarbete med en tredje part och godkändes av Bolidens styrelse 2022. Basåret
fastställdes till 2021, eftersom det var ett år med stabil och representativ verksamhet som i stort sett inte påver -
kades av externa störningar. Beräkningarna överensstämmer med GHG Protocol Corporate Standard för Scope
1-2 och Corporate Value Chain Accounting and Reporting Standard för Scope 3. För målsättningen använde
vi inte en sektorsspecifik metod utan en absolut metod, där vi även tog hänsyn till kritiska antaganden som
förändringar i volymer. Under 2023 validerades våra Scope 1–3-mål för 2030 av Science Based Targets initiative
(SBTi). Denna oberoende validering bekräftade att våra Scope 1–2-mål är vetenskapligt baserade och i linje med
Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C över förindustriella nivåer.
Vi använder den platsbaserade metoden för beräkning av växthusgasmål. Den återspeglar den genomsnittliga
utsläppsintensiteten i de nät där vår energi förbrukas, baserat på statistiska data som aggregerats inom definie -
rade geografiska och tidsmässiga gränser. Den marknadsbaserade metoden representerar däremot avtalsin -
formation och anspråksflöden, som kan skilja sig från de faktiska energiflödena i nätet. Inga växthusgasupptag,
koldioxidkrediter eller undvikna utsläpp ingår. (E1-4-34.b) (E1-4-34.e) (E1-4-34.d) (E1-4-33)
Våra gränser och beräkningar för växthusgasinventeringen ses över och granskas årligen för att säkerställa
att de överensstämmer med de uppsatta målen. Dessutom genomgår beräkningarna en årlig extern över -
siktlig granskning av revisorn. Alla smältverk omfattas även av ETS och medföljande externa granskning.
Uppföljningen av måluppfyllelsen för Scope 1-2 sker genom månatlig rapportering, utvärderingar och möten
med interna intressenter på olika nivåer. Uppföljningen av måluppfyllelsen för Scope 3 utvärderas årligen.
Framstegen mot våra uppsatta mål presenteras i tabellen Växthusgasutsläpp på sidan 79 och åtgärderna för
begränsning av klimatförändringarna beskrivs på sidan 77, utvecklade med ett klimatscenario som är förenligt
med att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C. År 2025 uppdaterades vårt basår 2021 för att även
omfatta de förvärvade gruvorna Somincor och Zinkgruvan i enlighet med SBTi-riktlinjerna. I vårt uppdaterade
basår 2021 är basvärdet för Scope 1-2 1 107 kton CO 2e. (E1-4-34.c) (E1-4-32) (E1-4-34.f)
Mål: Nettonollväxthusgasutsläpp
I linje med vårt mål att minska våra växthusgasutsläpp har vi satt upp ett långsiktigt mål om nettonollutsläpp av
växthusgaser som omfattar Scope 1-2 enligt de standarder som fastställts av ICMM.
• Scope 1-22): Nollutsläpp i absoluta tal 2050
Vi utesluter inte att vi i framtiden kommer att sätta upp ett nettonollmål för Scope 3 eller att vi kommer att låta
SBTi validera våra mål så att de överensstämmer med SBTi:s Corporate Net-Zero Standard, men vårt fokus ligger
för närvarande på att prioritera våra kortsiktiga mål för 2030. Klimatsituationen är så akut att vi måste koncen -
trera våra ansträngningar på att genomföra effektiva förändringar för att minska våra växthusgasutsläpp redan
nu. Genom att ta itu med dessa kortsiktiga mål strävar vi efter att minska våra totala växthusgasutsläpp och
lägga en stark grund för våra framtida långsiktiga mål. Vår långsiktiga plan granskas och uppdateras årligen.
Våra gränser och beräkningar för växthusgasinventeringen ses över och granskas årligen för att säkerställa att
de överensstämmer med de uppsatta målen. Beräkningarna genomgår också en årlig extern granskning av
revisorn. Uppföljningen av målen för Scope 1-2 hanteras genom månatliga rapporter, utvärderingar och möten
som hålls på olika nivåer. Framstegen mot våra mål presenteras också i tabellen Växthusgasutsläpp på sidan
79. Ytterligare kommentarer om de insatser som krävs för att nå nettonoll presenteras på sidan 81. (E1-4-34.d)
(E1-4-34.e) (E1-4-33) (E1-4-32)
Mål: Produktens klimatavtryck
I linje med vårt mål att minska våra växthusgasutsläpp har vi också satt upp specifika mål för vår zink- och
kopparproduktion. Dessa mål baseras på ett intensitetsvärde på kg CO2e per kg produkt, med basåret 2021 för
koppar och 2022 för zink. Intensitetsvärdena för våra koppar- och zinkprodukter härrör från tredjepartsverifie -
rade livscykelanalyser från vaggan till porten, som omfattar vår egen verksamhet och uppströms värdekedja,
och är i enlighet med den internationella standarden ISO 14040. Framstegen mot dessa mål övervakas och
granskas månadsvis utifrån produktionsvolym och utsläppsdata. Målet har utvecklats internt i samarbete med
en tredje part. Det har inte skett några förändringar av antaganden, begränsningar eller källor sedan basåret.
(E1-4-33)
• 100 % kopparproduktion 2030 med ett genomsnitt på 1,5 kg CO 2e per producerad kg 3).
• 100 % zinkproduktion 2030 med ett genomsnitt på 1,0 kg CO 2e per producerad kg 3).
Produktion av low-carbon metaller, som andel
av den totala produktionen
2021
(Baslinje Cu)
2022
(Baslinje Zn) 2024 2025 Mål 2030
Low-Carbon Copper (inklusive Recycled Copper) 35 % 37 % 28 % 27 % 100 %
Low-Carbon Zinc N/A 12 % 21 % 24 % 100 %
Framtida utveckling
På Boliden är vi medvetna om att den framtida utvecklingen av vår produktion och verksamhet både kan öka
och minska våra växthusgasutsläpp.
För affärsområdet Smältverk förväntar vi oss en ökning av produktionsvolymerna för koppar, zink, bly och
nickel. Dessutom förväntar vi oss att implementera ny teknik, till exempel restsmältning och alternativ slagghan -
tering med bättre reduktionseffektivitet. Högre produktion och restsmältning kan potentiellt öka växthusgasut -
släppen, medan reduktionseffektivitet och energieffektivitet kan minska växthusgasutsläppen. (E1-4-34.e)
För affärsområdet Gruvor skulle lägre metallhalter leda till ökade anrikade volymer, vilket kan kopplas till ökade
utsläpp, medan en minskning av anrikade volymerna skulle bidra till en minskning av utsläppen. Nya tekniker
som ytterligare minskar växthusgasutsläppen är främst införandet av batteridrivna fordon i dagbrott och under -
jordsgruvor samt elektrifierade värmesystem. Dessutom kan gruvdriften upphöra på grund av uttömda reserver
eller sämre marknadsförhållanden, förlängas eller ny verksamhet kan startas på grund av nya fyndigheter.
Denna dynamik kan påverka företagets växthusgasutsläpp. (E1-4-34.e)
Utöver detta kan även regleringsfaktorer för hur växthusgasutsläpp mäts och beräknas uppdateras, vilket kan
leda till antingen ökade eller minskade utsläpp. (E1-4-34.e)
1) Omfattar växthusgasutsläpp av CO₂, CH₄, N₂O, HFC, PFC, SF₆ och NF₃. Validerat av SBTi 2023.
2) Samma procentuella minskning gäller för Scope 1 och 2. Målgränsen inkluderar LUC-utsläpp. Den platsbaserade metoden används för att beräkna Scope
2-växthusgasutsläpp.
3) Intensitetsvärdet för våra koppar- och zinkprodukter baseras på livscykelanalyser från vaggan till porten och inkluderar växthusgasutsläpp av CO₂, CH₄, N₂O,
HFC, PFC, SF₆ och NF₃.
===== SIDA 79 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 77 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Åtgärder för minskade växthusgasutsläpp för Scope 3, kton CO 2eÅtgärder för minskade växthusgasutsläpp för Scope 1–2, kton CO 2e
Åtgärder för begränsning av klimatförändringarna
Vi förväntar oss förändringar i produktionsnivåerna på olika anläggningar, med en förväntad ökning av den
totala produktionen. Planerade investeringar och expansioner kommer också att bidra. Utan begränsning
skulle detta leda till ökade utsläpp. En övergång från material med högt klimatavtryck till material med lågt
klimatavtryck förväntas dock minska växthusgasutsläppen. Förbättrad energieffektivitet kommer också att
minska behovet av insatsmaterial. För att uppnå våra klimatmål i linje med Parisavtalet (begränsa den globala
uppvärmningen till 1,5 °C) har vi utvecklat och uppdaterat våra åtgärder för begränsning av klimatföränd -
ringarna och vår färdplan för 2025 efter förvärvet av gruvorna Somincor och Zinkgruvan. Vi övervakar och
stöder kontinuerligt tekniska framsteg som bidrar till våra åtgärder för begränsning av klimatförändringarna.
(E1-4-34.f)
Huvudsakliga åtgärder för begränsning av klimatförändringarna för Scope 1–2
• Produktionsökning: Ökade utsläpp från produktionsökningar, delvis kompenserade av processoptimering.
• Elektrifiering : Övergång från fossila bränslen, såsom diesel, naturgas och eldningsolja, till el för tillämp -
ningar såsom lastbilstransporter, gruvventilation och sjötransport.
• Energieffektivitet : Minska utsläppen genom att minska energianvändningen per produktionsenhet,
inklusive effektivare värmeanvändning vid smältning och optimerad gruvdesign.
• Förnybara energikällor : Ersättning av kol med biomaterial som reduktionsmedel och användning av
hydrerad vegetabilisk olja (HVO) som bränsle.
• Minskning av värme och ånga : Samarbete med lokala kraftbolag för att minska växthusgasutsläppen
vid ång- och värmeproduktion.
• Minskade utsläpp i elnätet och andra externa faktorer : Stödja minskningen av utsläppsintensiteten
vid elproduktion i de länder där vi är verksamma.
Huvudsakliga åtgärder för begränsning av klimatförändringarna för Scope 3
• Produktionsökning: Sträva efter att optimera produktionsprocesserna, ökade utsläpp på grund av expansio -
ner och investeringar som resulterar i till exempel mer inköpt material .
• Indirekta effekter av Scope 1–2: De angivna åtgärderna för begränsning av klimatförändringarna för Scope
1–2 har också en indirekt inverkan på Scope 3. Till exempel kan byte av bränsle också leda till lägre utsläpp
från bränsleproduktionen.
• Teknikrelaterade förbättringar: Vi strävar efter att förbättra utrustningens effektivitet för att minska
användningen av material som sprutbetong. Dessutom försöker vi ersätta externt inköpta material med
interna alternativ för att minska beroendet av leverantörer, till exempel genom att använda cement med lägre
klimatpåverkan.
• Ökad intern sourcing: Boliden ökar den interna försäljningen mellan gruvor och smältverk för att optimera
materialflödena och minska beroendet av externa marknader. Genom intern sourcing och omfördelning av
material inom verksamheten minskar vi transportrelaterade utsläpp i värdekedjan och reducerar vår klimatpå -
verkan, särskilt i Scope 3, i samband med externa inköp och försäljning.
• Val och engagemang av intressenter: Boliden strävar efter att noga följa marknadsutvecklingen och gynna
ett byte av leverantörer för att köpa produkter med lågt klimatavtryck. Vi samarbetar med två leverantörs -
segment: de som har åtaganden om minskade växthusgasutsläpp och de som inte har det. För engage -
rade leverantörer stöder och övervakar vi aktiviteter för att förbättra datakvaliteten och samarbetet. För
icke-engagerade leverantörer samarbetar vi med dem och stöder dem i att sätta upp mål. Boliden prioriterar
leverantörer med lågt klimatavtryck och arbetar nära dem för att minska produkternas klimatavtryck. Vi kom -
municerar våra klimatmål och hjälper till att sätta upp mål. För att minska våra utsläpp nedströms samarbetar
vi med kunderna och uppmuntrar hållbara metoder och innovativa lösningar som hjälper dem att minska
deras klimatavtryck.
0
200
400
600
800
1 000
1 200
2030Minskade utsläpp i elnätet
och andra externa faktorer
Minskning av
värme och ånga
Förnybara
energikällor
EnergieffektivitetElektrifieringProduktionsökningBaslinje
2021
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2030Val och engagemang
av intressenter
TransporterÖkad intern
sourcing
Teknikrelaterade
förbättringar
Indirekta effekter
av Scope 1–2
ProduktionsökningBaslinje
2021
===== SIDA 80 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 78 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E1-5 Energianvändning och energimix
Energianvändning och energimix 2025 2024 % 2025/2024
Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter (MWh) 482 439 441 556 9%
Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter (MWh) 1 400 076 1 369 757 2%
Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) 33 052 29 787 11%
Bränsleförbrukning från andra fossila källor (MWh) 10 563 9 930 6%
Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från fossila källor
(MWh) 2 747 630 1 966 948 40%
Total användning av fossil energi (MWh) 1) 4 673 760 3 817 978 22%
Andel fossila källor i total energianvändning (%)1) 65 59 11%
Användning från kärnenergikällor (MWh) 1 145 744 1 354 837 -15%
Andel från kärnenergikällor i total energianvändning (%) 16 21 -23%
Bränsleförbrukning för förnybara energikällor, inbegripet biomassa (MWh) 174 186 116 668 49%
Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från förnybara
källor (MWh) 1 150 115 1 215 344 -5%
Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi (MWh) 616 62 897%
Total användning av förnybara energikällor 1) 1 324 916 1 332 074 -1%
Andel förnybara energikällor av den totala energianvändningen (%)1)
19 20 9%
Total såld energi2)
-986 657 -868 429 14%
Total energianvändning (MWh) 3) 6 157 764 5 636 460 9%
(E1-5-37) (E1-5-37.a, b, c, c.i, c.ii, c.iii) (E1-5-38.a, b, c, d, e) (E1-5-39) (E1-5-40)
Energiproduktion 2025 2024
Produktion av icke-förnybar energi (MWh) 41 234 50 735
Produktion av förnybar energi (MWh) 1 649 944 1 588 473
Energiintensitet per nettointäkt 4) 2025 2024 % 2025/2024
Total energianvändning från verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan
per nettointäkt från verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan
(MWh/miljoner euro) 730 723 1 %
1) I denna tabell fördelar vi energi mellan förnybara, kärnkraftsbaserade och fossila källor med hjälp av den marknadsbaserade metoden, men vår allmänna praxis är att
använda den platsbaserade metoden. Den platsbaserade metoden är en integrerad del av våra beräkningar, inklusive fastställandet av våra Scope 2-mål.
2) Total producerad energi som sålts avser den energi som genereras av vår verksamhet och som därefter säljs till externa parter, vilket minskar vår nettoenergiförbrukning.
Även om den presenteras i en separat rad, ingår den producerade energin som sålts i den totala energiförbrukningens procentuella fördelning mellan förnybara, fossila och
kärnkraftskällor som presenteras.
3) Cirka 14 % av våra elinköp 2025 backades upp av kontraktsinstrument i form av ursprungsgarantier.
4) Finansiella siffror finns från sidan 126. Bolidens huvudsakliga verksamhet, gruvdrift och smältning, definieras som sektorer med stor klimatpåverkan i NACE-sektionerna B
och C, enligt definitionen i kommissionens delegerade förordning EU 2022/1288. (E1-5-41) (E1-5-42) (E1-5-43)
Utvecklingen under året
Den totala energiförbrukningen ökade med 9 % jämfört med föregående år. Den främsta orsaken var införlivan -
det av de förvärvade nya gruvorna Somincor och Zinkgruvan. Upprampningen i Tara, efter att ha varit försatt i
malpåse under större delen av 2024, påverkade också resultatet.
Förbrukningen av energi från fossila källor ökade med 11 % jämfört med föregående år, främst på grund av ökad
förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från fossila resurser. I enlighet med de europeiska
standarderna för hållbarhetsrapportering fördelar Boliden den energi som redovisas här enligt den marknads -
baserade metoden. Under de senaste åren har elförsörjningen från ospecificerade källor ökat. Dessutom har
residualmixerna försämrats i vissa länder där vi bedriver verksamhet.
Förbrukningen av egenproducerad förnybar energi som inte är bränsle ökade till följd av att solpanelerna i
Bergsöe togs i full drift 2025.
Den totala energiproduktionen ökade något, främst tack vare högre produktion i Rönnskär. Energiproduktionen
från förnybara källor ökade också jämfört med föregående år. Denna förbättring beror till stor del på minskad
användning av tung eldningsolja (EO5) vid smältverket i Rönnskär under 2025, vilket möjliggjordes av
EcoLink-projektet.
Mätmetoder
Fördelningen av energi mellan förnybara, kärnenergi och fossila källor baseras på den marknadsbaserade
metoden enligt kraven i European Sustainability Reporting Standards. För detta använder Boliden leverantörs -
specifika utsläppsfaktorer tillsammans med nationella residualmixutsläppsfaktorer för ospecificerade leveran -
ser. Enligt den marknadsbaserade metoden använder en energikonsument den växthusgasutsläppsfaktor som
är kopplad till de kvalificerade avtalsinstrument som denne äger. Till skillnad från den platsbaserade metoden
representerar den marknadsbaserade fördelningsmetoden avtalsinformation och anspråksflöden som kan skilja
sig från de underliggande energiflödena i nätet. Certifikatet representerar inte nödvändigtvis de utsläpp som
orsakas av köparens elförbrukning.
Boliden tillämpar den platsbaserade metoden, som är en integrerad del av våra beräkningar, inklusive faststäl -
landet av våra Scope 2-mål. Den platsbaserade metoden återspeglar den genomsnittliga utsläppsintensiteten i
de nät där energiförbrukningen sker och baseras på statistisk utsläppsinformation och elproduktion som aggre -
gerats och genomsnittsberäknats inom en definierad geografisk gräns och under en definierad tidsperiod.
===== SIDA 81 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 79 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
Retrospektiv År för delmål och mål
Basår
2021 2024 20251)
% 2025/
2024 2025 2030 2050
% 2025/
2021
Scope 1-växthusgasutsläpp
Bruttoväxthusgasutsläpp Scope 1 (t CO2e) 649 087 685 802 685 577 0 % -42 % 2) -100 % 2) -15 %2)
Procentandel Scope 1- växthusgasutsläpp från
reglerade utsläppshandelssystem (%) 64 % 55 % 55 %
Scope 2-växthusgasutsläpp
Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 2
(t CO2e) 457 465 260 073 260 161 0 % -42 % 2) -100 % 2) -15 %2)
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp Scope 2
(t CO2e) 824 756 1 428 681 1 853 894 30 %
Betydande växthusgasutsläpp inom Scope 3
Totala indirekta bruttoutsläpp Scope 3 (t CO2e) 3 457 540 3 844 298 3 991 903 4 % -30 % 15 %
1 Inköpta varor och tjänster 1 893 872 2 136 073 2 157 382 1 %
2 Kapitalvaror 213 372 438 503 394 718 -10 %
3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter
(ingår inte i Scope 1 eller Scope 2) 272 009 240 319 224 077 -7 %
4 Transport och distribution i tidigare led 251 532 246 361 292 113 19 %
5 Avfall genererat i verksamheter 17 603 20 489 27 8813) 36 %3)
6 Tjänsteresor 1 030 4 228 4 079 -4 %
7 Anställdas pendling 12 915 11 229 11 327 1 %
8 Tillgångar som leasas i tidigare led N/A N/A N/A
9 Transport i senare led 92 371 65 794 104 155 58 %
10 Bearbetning av sålda produkter 646 087 627 780 722 977 15 %
11 Användning av sålda produkter N/A N/A N/A
12 Slutbehandling av sålda produkter 56 749 53 522 53 195 -1 %
13 Tillgångar som leasas i senare led N/A N/A N/A
14 Franchiseavtal N/A N/A N/A
15 Investeringar N/A N/A N/A
Totala utsläpp av växthusgaser
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade)
(t CO2e) 4 564 092 4 790 173 4 937 643 3 %
Totala utsläpp av växthusgaser
(marknadsbaserade (t CO 2e) 4 931 435 5 958 782 6 531 375 10 %
Växthusgasintensitet per nettointäkt 4) 2025 2024 % 2025/2024
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) per nettointäkt (ton CO2e/miljoner euro) 585 614 -5 %
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per nettointäkt (ton CO2e/miljoner
euro) 774 764 1 %
Växthusgasutsläpp utanför Scope 1–3 2025 2024
Biogena utsläpp (t CO2) 40 577 34 150
1) På grund av varierande deadlines kan det förekomma avvikelser i Bolidens EU ETS-siffror jämfört med de siffror som redovisas i denna rapport avseende växthusgasutsläpp.
2) Gäller för totala utsläpp inom Scope 1-2.
3) På grund av en metodförändring inom delomfång 3.5 (avfall) 2025 i form av ett utökat scope, tillskrivs ytterligare ökade utsläpp till avfallskategorin. Denna förändring genomfördes
efter att den nya baslinjen (med inkludering av de nya gruvorna) hade fastställts. Den utlöser ingen ny baslinjeuppdatering eftersom förändringen är mindre än 5 %.
4) Finansiella siffror finns från sidan 126. (E1-6-55)
Utvecklingen under året
Utsläppen inom Scope 1 var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år. Av det rapporterade resul -
tatet för Scope 1 kan cirka -18 kton CO 2e hänföras till en förändring i mätmetoden för E-material vid Rönnskär
2025. Den uppdaterade metoden, som infördes 2025 för att uppfylla obligatoriska krav från ETS-revisionen
samt Naturvårdsverket, förbättrar beräkningsnoggrannheten. Denna minskning återspeglar en metodjuste -
ring snarare än en faktisk utsläppsminskningsåtgärd under 2025. Dessutom bidrog upprampningen i Tara och
förändringen i markanvändning till en liten ökning jämfört med föregående år.
Scope 2-utsläppen var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år. Den fortsatta förbättrade elmixen i
elnätet bidrog till minskade Scope 2-utsläpp, men denna effekt dämpades av den ökade inköpta elen vid flera
anläggningar, såsom Odda och Tara.
Scope 3-utsläppen var 4 % högre än förra året, främst på grund av ökat inköp av råmaterial och högre försälj -
ningsvolymer. Även om utsläppen i kategori 3.2 minskade i och med att flera investeringsprojekt slutfördes,
uppvägdes denna minskning av högre uppströmsutsläpp från inköpta material och ytterligare nedströmsut -
släpp från transport och bearbetning i samband med ökad försäljning från anläggningar som Somincor och
Tara. (E1-6-44.c, d) (E1-6-48.a, b) (E1-6-49.a, b) (E1-6-51) (E1-6-52.a, b) (E1-6-53) (E1-6-54)
Väsentliga förändringar jämfört med föregående år
År 2025 ledde förvärvet av gruvorna Somincor och Zinkgruvan till en omräkning och omformulering av vår
baslinje för 2021 som används för våra Scope 1–2- och Scope 3-mål. Denna uppdatering omfattade även meto -
dologiska förbättringar, såsom användning av mer detaljerade aktivitetsdata och leverantörsspecifik informa -
tion. De reviderade resultaten visas i tabellen nedan. (E1-6-47 )
Nytt basår för Scope 1–3 2021 Tidigare basår för Scope 1–3 2021
Totalt Scope 1 (t CO2e) 649 087 624 794
Totalt Scope 2 (t CO2e) 457 465 374 644
Scope 3.1 1 893 872 1 995 741
Scope 3.2 213 372 198 639
Scope 3.3 272 009 113 753
Scope 3.4 251 532 233 144
Scope 3.5 17 603 7 868
Scope 3.6 1 030 800
Scope 3.6 12 915 7 408
Scope 3.9 92 371 68 004
Scope 3.10 646 087 168 756
Scope 3.12 56 749 42 281
Scope 3.15 N/A 37
Totalt Scope 3 (t CO2e) 3 457 540 2 836 431
===== SIDA 82 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 80 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
På grund av en metodologisk förändring i underkategori 3.5 (avfall som genereras i verksamheten) i slutet av
2025, närmare bestämt en utvidgning av det omfånget, har ytterligare utsläpp tilldelats avfallskategorin. Denna
förändring infördes efter att den uppdaterade baslinjen (som återspeglar inkluderingen av de nya gruvorna)
redan hade slutförts. Eftersom förändringens påverkan är mindre än 5 procent utlöser den inte någon omräk -
ning av baslinjen enligt omräkningspolicyn. Dessutom infördes en uppdaterad beräkningsmetod som inklu -
derar mer aktivitetsdata för inköpta varor och tjänster samt kapitalvaror (scope 3.1 och 3.2). Tidigare år har inte
omräknats, eftersom skillnaden i resultat är marginell. (E1-6-47)
Mätmetoder
Bolidens växthusgasutsläpp beräknas i enlighet med de förfaranden som fastställts i World Business Council
for Sustainable Development (WBCSD) GHG Protocol Standards (GHG Corporate Accounting and Reporting
Standard, GHG Protocol Scope 2 Guidance och Corporate Value Chain Scope 3 Accounting and Reporting
Standard) tillsammans med ytterligare riktlinjer från EU och nationella myndigheter. Växthusgasutsläppen
omfattar gaserna CO2 , CH4 , N2 O, HFC, PFC, SF6 och NF3 , uttryckta som CO2 e. Operativ kontroll tillämpas
och scopen omfattar både konsoliderade och icke-konsoliderade redovisningsgrupper, varav den senare har
nollutsläpp. (E1-6-46) (E1-6-50.a) Boliden har inga joint ventures. (E1-6-50.b) Vi använder utsläppsfaktorer i
enlighet med globala standarder, varav majoriteten härrör från leverantörer eller internationellt accepterade
databaser såsom Sphera, Ecoinvent, Exiobase, Upphandlingsmyndigheten och the International Energy Agency.
Inga växthusgasupptag, köpta, sålda eller överförda koldioxidkrediter eller växthusgasutsläppsrätter ingår. Vi
använder delvis en extern plattform för våra beräkningar. Potentiella uppskattningar och antaganden görs i
enlighet med GHG Protocol och beskrivs närmare under varje specifikt område nedan.
Scope 1
Scope 1-utsläpp omfattar alla direkta växthusgasutsläpp som uppstår från källor som ägs eller kontrolleras av
Boliden, inklusive stationär förbränning, mobil förbränning, processutsläpp och flyktiga utsläpp. Vi använder
den operativa kontrollmetoden för att konsolidera och rapportera våra direkta växthusgasutsläpp. Direkta växt -
husgasutsläpp uppstår från kolhaltiga råvaror, från fossila bränslen i metallutvinningsprocesser och bränslen för
uppvärmning, samt från användningen av bränslen för gruvdrift och vägtransporter. Aktivitetsdata rapporteras
per anläggning, och för aktiviteter som rapporteras enligt EU ETS följer beräkningarna av växthusgasutsläpp EU
ETS-metodiken.
Scope 2
Scope 2-utsläpp omfattar alla indirekta utsläpp från produktion av el, värme och ånga som köps in av Bolidens
enheter och rapporteras i enlighet med både den platsbaserade och den marknadsbaserade metoden. För den
platsbaserade beräkningen multiplicerar vi aktivitetsdata med genomsnittliga utsläppsfaktorer för energipro -
duktion för definierade platser (grid average) utan justeringar eller borttagningar. Vi använder utsläppsfaktorer
som publiceras av the International Energy Agency (IEA). Denna metod används för att uppfylla våra Scope
1-2-mål. För den marknadsbaserade metoden använder Boliden leverantörsspecifika utsläppsfaktorer tillsam -
mans med nationella residualmixutsläppsfaktorer för ospecificerade leveranser som tillhandahålls av nationella
myndigheter.
Scope 3
Scope 3-utsläpp, uppdelade i 15 underkategorier S3.1-15, beräknas med hjälp av olika metoder, inklusive aktivi -
tetsdata, spend och primärdata från leverantörer. 12 % av växthusgasutsläppen i Scope 3 beräknas med hjälp av
primärdata som erhållits från leverantörer eller andra partners i värdekedjan.
S3.1 och S3.2 beräknas med hjälp av en kombination av leverantörsspecifika utsläppsdata, aktivitetsdata och
spendbaserade data. S3.3 beräknas med hjälp av aktivitetsdata som rapporteras individuellt per affärsenhet
med utsläppsfaktorer från exempelvis IEA och DEFRA. S3.4 baseras på distansmetoden med utsläppsfaktorer
från DEFRA. För vissa delar använder Boliden spenddata och utsläppsfaktorer med avstånd som ingår i S3.1,
vilket resulterar i en liten minskning av S3.4-utsläppen eftersom de istället återfinns i S3.1. Vi kommer att förfina
denna distinktion i framtida rapporter för att säkerställa en mer precis kategorisering mellan S3.1 och S3.4. Även
om S3.4 för närvarande är något underskattat, förblir de totala Scope 3-utsläppen korrekta, med avvikelsen
redovisad i S3.1.
S3.5 beräknas utifrån aktivitetsdata som rapporteras årligen av affärsenheterna med faktorer från Ecoinvent.
S3.6 beräknas av Bolidens resebyrå och baseras på distansmetoden med utsläppsfaktorer från DEFRA. S3.7
beräknas utifrån uppskattningar av rest avstånd och resetyp. S3.9 beräknas utifrån aktivitetsdata om vikten på
sålda produkter, transportsätt och transportsträckor, med uppskattningar där specifika data inte kunde erhållas.
S3.10 beräknas utifrån företagsspecifika data om såld vikt i kombination med branschgenomsnittliga utsläpps -
faktorer för bearbetning. S3.12 beräknas utifrån såld vikt och genomsnittliga globala utsläppsfaktorer för
avfallshantering. Antaganden görs i enlighet med GHG Protocol. S3.8, S3.11, S3.13, S3.14 och S3.15 har uteslutits,
eftersom de bedömdes som icke tillämpliga under den senaste granskningen av Scope 3.
Växthusgasutsläpp utanför Scope 1-3
Koldioxidutsläpp från förbränning eller biologisk nedbrytning av biomassa betraktas som netto noll i enlighet
med GHG Protocol. Detta beror på att biomassan binder koldioxid under sin tillväxtfas, vilket kompenserar för
den koldioxid som frigörs vid förbränningen. För att säkerställa fullständig transparens dokumenterar vi dessa
biogena utsläpp separat från andra utsläpp, enligt rekommendationerna i GHG Protocol. För Scope 2 skiljer
utsläppsfaktorerna inte på andelen biomassa eller biogen koldioxid.
===== SIDA 83 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 81 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras
genom koldioxidkrediter
Växthusgasupptag och koldioxidkrediter
Boliden använder för närvarande inte tekniker för koldioxidavskiljning och lagring (CCS) eller koldioxidavskilj -
ning, användning och lagring (CCUS). Vi utför dock prospektering av deras potentiella användning för framti -
den, helst på anläggningar som är kopplade till vår egen verksamhet och relaterade till relevanta ramverk. Vi
har inga minskningar eller växthusgasupptag från projekt för begränsning av klimatförändringar utanför vår
värdekedja och har inga planer på att engagera oss i någon sådan verksamhet. Vi har inte köpt, och har inte för
avsikt att köpa, koldioxidkrediter. (E1-7-56) (E1-7-57)
Mot nettonoll
Boliden följer International Council on Mining and Metals (ICMM) och delar dess långsiktiga mål att uppnå
nettonollväxthusgasutsläpp för Scope 1-2 senast 2050. Boliden har därför åtagit sig att uppnå nettonollväxt -
husgasutsläpp för Scope 1-2 senast 2050 enligt de standarder som fastställts av ICMM. Mer information finns
under E1-4 på sidan 76. Målet om nollutsläpp omfattar Bolidens utsläpp inom Scope 1-2 och innefattar flera
viktiga strategier, såsom: full elektrifiering av gruvor senast 2050, elektrifiering av smältverk där det är möjligt,
användning av biokol och andra reduktionsmedel för processer där elektrifiering inte är möjlig i smältverk samt
säkerställande av ett koldioxidsnålt elnät i de nordiska länderna senast 2050. Även om dessa insatser kommer
att minska utsläppen avsevärt, kommer eventuella kvarvarande små mängder potentiellt att hanteras genom
tekniker för växthusgasupptag som är direkt kopplade till Bolidens egen verksamhet, vilket kommer att utfors -
kas ytterligare under de kommande åren. (E1-7-60)
E1-8 Intern koldioxidprissättning
Från och med 2024 fastställs Bolidens interna skuggprissättning för koldioxid till 100 euro per ton CO 2e för
affärsområdet Smältverk. Skuggprissättning innebär att man tilldelar koldioxidutsläppen ett hypotetiskt pris för
beslutsfattande ändamål, utan att direkt debitera företaget. Detta prissättningssystem stöder beslutsfattande
och stimulerar genomförandet av klimatrelaterade policyer och mål genom att tillhandahålla ett stabilt pris,
möjliggöra jämförbarhet mellan olika investeringsscenariers klimatpåverkan och integrera dem i det finansiella
beslutsfattandet. (E1-8-63.a, c)
Processen och det fastställda priset ses över årligen och den nuvarande modellen omfattar verksamheter som
omfattas av EU:s utsläppshandelssystem (affärsområdet Smältverk) och elanvändning. Prisnivåerna fastställdes
utifrån faktorer som aktuella och historiska priser inom utsläppshandelssystemet, förväntad tillgång genom
gratis utsläppsrätter inom utsläppshandelssystemet och efterfrågan på utsläppsrätter, prognostiserad tillväxt
i efterfrågan på metaller och kostnaden för begränsning av växthusgasutsläppen genom tekniska lösningar.
Faktorerna används för att förutse minimivärden som förväntas genom utbud och efterfrågan på utsläppsrät -
ter inom ETS. Priset måste dock modereras av effekten av kostnaden för begränsning av växthusgasutsläppen
genom investeringar i tekniska lösningar. (E1-8-63.b, c)
Affärsområdet Smältverkets interna koldioxidprissättning gäller alla smältverk för deras Scope 1-utsläpp inom
EU ETS. EU ETS-utsläppen täcker 55 % av Bolidens totala Scope 1-utsläpp (685 578 t CO2 e). För Scope 3 täcks för
närvarande 0 %. Koldioxidprissättning inom affärsområdet Gruvor behövs för närvarande inte, eftersom målen
anses tillräckliga för att uppnå önskad växthusgasminskning. Ett system för koldioxidprissättning kan dock
införas när extra incitament behövs för att minska växthusgasutsläppen. (E1-8-63.d)
===== SIDA 84 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 82 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E2 Miljöföroreningar
Varför det är viktigt
Boliden bedriver gruvdrift och smältverk där förebyggande av miljöföroreningar är viktigt för alla våra affärsen -
heter. Utsläpp kan leda till miljöföroreningar av luft, vatten och mark, vilket påverkar miljön, biologisk mångfald
och berörda samhällen.
Mot bakgrund av detta omfattas Bolidens verksamhet av ett omfattande regelverk, som till exempel lokala
miljötillstånd och nationella och internationella bestämmelser om miljöförorening, inklusive vår användning av
ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter.
Stränga och kontinuerligt skärpta miljöregler kan få betydande ekonomiska konsekvenser för vår verksamhet.
Om Boliden inte följer reglerna riskerar vi böter, saneringskostnader och skador på vårt anseende. I värsta fall
kan våra platsspecifika tillstånd att bedriva verksamhet återkallas. Det är därför viktigt att vi gör omfattande
insatser för att förebygga, hantera och sanera miljöföroreningar.
E2-1 Policyer relaterade till miljöförorening
Bolidens policyer relaterade till miljöföroreningar omfattar miljöföroreningar av luft, vatten och mark i den egna
verksamheten. (E2-1-15.a)
Miljöpolicy (E2-1-14)
Vårt arbete för att förebygga, minimera och hantera föroreningar av luft, vatten och mark styrs av vår miljö -
policy. (E2-1-15.a) Den anger att vi ska tillämpa försiktighetsprincipen när det gäller användning av ämnen som
anses farliga för människor och/eller miljön, inklusive att ersätta och minimera användningen av ämnen som
inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter. (E2-1-15.b) Policyn listar inte specifika
miljöföroreningar. För utsläpp som är väsentliga för Boliden, se tabellerna under E2-4 Miljöföroreningar av luft,
vatten och mark på sidan 85.
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter för miljöföroreningar (ESRS2-SBM-3-48.a)
Väsentlig inverkan på miljö och människor Finansiell väsentlighet för Boliden
Negativ inverkan Positiv inverkan Risk Möjlighet
• Ökade utsläpp av kväve och metaller till vattendrag till följd av
olyckor kan leda till övergödning, minskad tillgång till färskvatten
för lokalsamhällen eller störningar i ekosystemen och skadlig bio-
ackumulering av metaller i människor och organismer.
• Onormala driftförhållanden eller olyckor kan orsaka ökade nivåer
av luft-, vatten- och markmiljöföroreningar som skadar biologisk
mångfald och ekosystemen.
• Buller från gruvor har en negativ inverkan på omgivningen och
orsakar hälsoproblem för medarbetare och lokalsamhällen samt
störningar i ekosystemen.
• Miljöföroreningar som uppstår vid återvinning av metall från elek-
troniskt avfall kan på medellång och lång sikt leda till skador på
vatten, levande organismer och människor.
• Om tillståndsnivåerna för luft-, vatten- och markmiljöföroreningar
inte uppfylls kan det leda till skador på företagets anseende, böter
och svårigheter att erhålla nya mark- och miljötillstånd.
• Ökade kostnader kan uppstå för att förebygga miljöföroreningar
från gamla anläggningar där Boliden ansvarar för efterbehandling.
• Lagstiftning som förbjuder eller begränsar användningen av pro-
duktionskritiska ämnen kan leda till produktionsstopp, minskad
produktivitet och/eller ökade kostnader för ersättningsämnen.
Policyn betonar att vi ska minimera negativa miljöeffekter i vår verksamhet, följa bästa praxis och åta oss att
kontinuerligt förbättra vår verksamhet. Förbättringsarbetet omfattar både vår aktiva och nedlagda verksamhet
under normala förhållanden, samt hantering och begränsning av effekter på människor och miljö vid inciden -
ter och nödsituationer. (E2-1-15.c)
Uppförandekod och uppförandekod för affärspartners (E2-1-14)
Vår uppförandekod och uppförandekod för affärspartners beskriver förväntningarna på oss och våra affärs -
partners när det gäller att förebygga, begränsa och åtgärda inverkan och risker relaterade till förorening av
luft, vatten och mark, inklusive ansvarsfull dammhantering av avfall och gruvavfall. (E2-1-15.a)
Mer information om policyer
Våra policyer omfattar både Bolidens affärsverksamhet och gäller alla personer som arbetar på eller för
Boliden. Alla som arbetar för Boliden är individuellt ansvariga för att läsa, förstå och följa policyerna. Läs mer
om policyer, åtaganden och tredjepartsstandarder på sidan 54. Våra policyer och åtaganden finns tillgängliga
via www.boliden.com.
E2-2 Åtgärder och resurser relaterade till miljöförorening
Förebyggande av miljöföroreningar
Boliden genomför kontinuerliga åtgärder i enlighet med begränsningshierarkin för att undvika, minska,
återställa, regenerera och omvandla utsläpp som orsakar miljömiljöföroreningar. (E2-2-19.a) Detta innefattar
tillämpning av bästa tillgängliga teknik (BAT) och upprätthållande av certifierade miljöledningssystem.
(E2-2-19.b) Finansiella och personella resurser för planerade åtgärder beskrivs och säkerställs i varje specifik
projektplan, tillsammans med beskrivningar av framgångsfaktorer, mål och tidsplaner.
Boliden följer försiktighetsprincipen vid användning av ämnen som kan vara farliga för människor eller miljö. Vi
arbetar systematiskt för att förebygga incidenter och nödsituationer, men om de skulle inträffa har vi åtgärder
på plats för att kontrollera och begränsa deras inverkan på människor och miljö, samt för att säkerställa åter -
ställande, regenerering och, där så är lämpligt, omvandling som svar på inverkan. (E2-2-19.c)
===== SIDA 85 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 83 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Bolidens miljöföroreningar består huvudsakligen av metall- och kväveutsläpp till vatten och luft, samt svaveldi -
oxidutsläpp till luft. Luftutsläppen sker både i gasform och i form av partiklar. Diffusa utsläpp kan bidra till den
totala utsläppsbelastningen och måste också hanteras på ett effektivt och lämpligt sätt.
Metallutsläpp uppstår vid produktion av metallkoncentrat i våra gruvor och vid bearbetning av metallkoncentrat
i våra smältverk. Svaveldioxidutsläpp uppstår främst i våra zink- och kopparsmältverk. Reningen av gaser i dessa
smältprocesser minskar svaveldioxidutsläppen och ger upphov till en av våra viktigaste biprodukter, svavelsyra.
All smältverksverksamhet omfattas av EU:s industriutsläppsdirektiv (IED). Boliden tillämpar BAT, och utsläpps -
övervakningsåtgärder och tröskelvärden fastställs i så kallade BAT-slutsatser, som vanligtvis implementeras i
miljötillstånd för verksamheten. Bolidens smältverk är skyldiga att följa dessa BAT-slutsatser i sina processer för
att förebygga och minska utsläpp, enligt vad som föreskrivs i anläggningsspecifika tillstånd som kontrolleras av
myndigheterna. (E2-2-19.b)
Alla Bolidens verksamheter har ett certifierat miljöledningssystem enligt standarden ISO 14001. Läs mer under
Uppföljning av effektiviteten i policyer och åtgärder genom mål på sidan 84.
Kemikaliehantering
Boliden har strikta miljö-, hälso- och säkerhetskrav för kemikalier. Syftet är att säkerställa att kemikalier och
kemiska produkter alltid hanteras och lagras på ett sätt som minimerar riskerna för människor och miljö.
Våra krav på kemikaliehantering omfattar:
• Granska och godkänna alla nya kemiska produkter eller ny användning av befintliga kemiska produkter.
• Följa substitutionsprincipen för ersättning av farliga kemikalier.
• Genomföra en riskbedömning av kemiska produkter.
• Säkerställa att kraven kommuniceras och efterlevs i hela verksamheten.
För att implementera dessa krav utses en kemikalieansvarig eller en person med liknande ansvar vid varje verk -
samhetsenhet för att säkerställa samordning och efterlevnad. Varje affärsenhet ansvarar för att utfärda lokala
instruktioner baserade på dessa krav, efter behov. Eventuella avvikelser från kraven måste baseras på en lokal
riskbedömning. Det finns även kemikaliearbetsgrupper på både affärsområdes- och koncernnivå för att dela
kunskap och erfarenheter inom kemikaliehantering och utveckling.
Verksamhetschefen vid varje affärsenhet ansvarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med EU-lagstiftningen,
såsom REACH (Registrering, utvärdering, godkännande och begränsning av kemikalier), samt annan relevant
lagstiftning. (E2-2-19.a, b)
Beredskap
Varje affärsenhet har en egen lokal beredskapsplan, inklusive rutiner för nödsituationer och krishantering, vilket
är avgörande för att skydda människor, miljö och verksamhet. Om riskerna för externa intressenter är betydande
utarbetas beredskapsplanen i samarbete med de intressenter som kan komma att påverkas.
Alla Boliden-verksamheter som omfattas av EU:s Seveso III-direktiv måste ha säkerhetsrapporter och bered -
skapsplaner på plats, i enlighet med lagstiftningen och godkända av myndigheterna. Planerna uppdateras regel -
bundet, samt när det sker betydande förändringar i verksamheten. De omfattar även nödsituationer relaterade
till spill eller gasläckor och hur dessa ska hanteras, inklusive rutiner för att kontrollera och begränsa inverkan på
människor och miljö. (E2-2-19.c)
Om riskerna för externa intressenter är väsentliga utarbetas beredskapsplanen i samarbete med potentiellt
berörda intressenter och i enlighet med etablerad bästa praxis inom branschen. Beredskapsplaner och rutiner
ses över och övas regelbundet för att säkerställa att både interna och externa risker hanteras effektivt. Incidenter
och nödsituationer hanteras i enlighet med Bolidens policyer och åtaganden, och alla krav implementeras och
upprätthålls genom Bolidens ledningssystem.
Efterlevnad av lagar
Miljööverträdelser rapporteras när lagkrav eller utsläppsnivåer utifrån tillstånd överskrids. Avvikelser identifieras
genom direkt eller periodisk övervakning. Överträdelser registreras och omfattar både fall med mindre konse-
kvenser för omgivningen eller lokalsamhället och fall med betydande konsekvenser som kan leda till externa
utredningar och resultera i saneringsåtgärder, böter eller ersättning. Händelser rapporteras månadsvis, och flera
händelser som rör samma tillståndströskel, till exempel överskridande av en daglig gräns, rapporteras som ett
enda fall per månad. (E2-2-18)
Åtgärder som vidtagits under rapporteringsåret
Under 2025 har olika tekniska uppgraderingar och processförbättringar för att minska luftutsläppen genom -
förts vid smältverken. Nämnvärda åtgärder är byte av en värmeväxlare i svavelsyraanläggningen för att minska
svaveldioxidutsläppen och stängning av punktkällor för kvicksilverutsläpp genom att omdirigera gaser till en
sluten processkrets i Kokkola.
I Odda installerades i oktober en ny vattenreningsanläggning som kommer att minska metallutsläppen. Andra
viktiga åtgärder för att förbättra vattenreningskapaciteten, förbättra vattenkvaliteten och hantera vattenbalan -
sen omfattade nya fullt fungerande vattenreningsanläggningar i Kristineberg i Bolidenområdet och Zinkgruvan
samt möjliggörande av användning av en uttömd gruva för vattenlagring i Aitik.
E2-3 Mål relaterade till miljöföroreningar
Boliden har mål för utsläpp till luft, vatten och mark, både på basis av lagstadgade krav för vår verksamhet och
egna ambitioner om kontinuerliga förbättringar. Målet för metallutsläpp är att undvika ökningar av utsläpp till luft,
mark och vatten, mätt på intensitetsbasis. (E2-3-23.a, b, c) (E2-3-25) Intensiteten består av ton utsläppta metaller
viktade i metallekvivalenter, dividerat med Mton producerad metall. Påverkansfaktorn för utsläpp till luft och
utsläpp till vatten har utvecklats och värderats genom Natural Capital Protocol. För varje metall som släpps ut i
vatten och luft tillämpas en faktor för att ta hänsyn till de olika effekterna på miljö och samhälle. Påverkansfaktorn
1 tilldelas koppar, och de andra metallerna tilldelas lägre eller högre faktorer beroende på deras relativa inver-
kan. Boliden har inte fastställt några mål för ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora
betänkligheter. (E2-3-23.d)
Målet för svaveldioxidutsläpp är att undvika en ökning av utsläppen till luft och mark, och det mäts i absoluta tal.
Målen för luftutsläpp avser både förebyggande av luft- och markföroreningar, eftersom luftföroreningar depone-
ras i marken. (E2-3-23.a, c)
Dessutom finns ett mål för incidenter: ”Inga betydande miljöincidenter.” Detta mål omfattar även kemikaliespill i
marken och syftar till att förebygga sådana händelser. (E2-3-23.c) Utsläpp till mark är inte tillämpligt för Bolidens
verksamhet eftersom det inte finns något avfall som behandlas på land eller djupinjiceras enligt definitionen i
bilaga IIA till direktiv 75/442/EEG.
===== SIDA 86 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 84 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Mål relaterade till förebyggande av luft- och markföroreningar
Ämne Mål Målnivå 2025
Efterlevnad av miljöbestämmelser/incidenter Inga betydande miljöincidenter
bör inträffa
Metallutsläpp till luft Ingen ökning av miljöpåverkan till luft Metallutsläpp till luft, intensitet1) ≤ 30
SO2 -utsläpp till luft Undvika ökning av svavelutsläpp till luft SO2 till luft ≤ 6,0 kton
1) Intensiteten består av ton utsläppta metaller viktade i NCP-metallekvivalenter, dividerat med Mton producerad metall.
(E2-3-23.a, c)
Mål relaterade till förebyggande och kontroll av utsläpp till vatten fastställs i form av utsläppsbelastning.
Uppföljning av efterlevnaden sker månadsvis eller årligen. Målet för metallutsläpp syftar till att minska metallut-
släppen till vattenmiljön och fastställs i form av specifik belastning. För att minska näringsämnesutsläppen till
vattenmiljön har ett mål fastställts för kväveutsläpp i form av total belastning (N-tot.). (E2-3-23.b)
Affärsenheterna har utvecklat platsspecifika vattenhanteringsplaner för 2025. Systematisk kontroll och hantering
av vatten med uppföljning kommer att inledas i början av 2026. Läs mer om Bolidens vattenförvaltning och vatten-
förvaltningsplaner under E3-2 Åtgärder relaterade till vatten och marina resurser på sidan 86. (E2-23.b)
Mål relaterade till förebyggande av utsläpp till vatten
Ämne Mål Målnivå 2025
Miljöefterlevnad/incidenter Inga betydande miljöincidenter ska inträffa
Vattenhantering Enhetens vattenhantering i linje med koncer-
nens vattenhanteringsplan i slutet av 2025
Metaller som släpps ut i vatten Ingen ökning av miljöpåverkan till vatten Metallutsläpp till vatten, intensitet1) ≤ 44
N-tot. utsläpp till vatten Undvika ökning av N-tot utsläpp till vatten Totalt N-tot till vatten ≤ 232 ton
1) Intensiteten består av ton utsläppta metaller viktade i NCP-metallekvivalenter, dividerat med Mton producerad metall.
(E2-3-22) (E2-3-23.a, b) (E2-3-25)
Uppföljning av effektiviteten hos policyer och åtgärder genom mål
Bolidens mål baseras på våra strategiska riktlinjer och policyer. Effektiviteten av dessa policyer och åtgärder
följs upp genom månatliga interna rapporter och möten på olika organisationsnivåer.
Vi har certifierade ledningssystem som verifieras av oberoende parter på årsbasis. Vårt integrerade
ledningssystem gör det möjligt för oss att systematiskt kontrollera och utveckla vår verksamhet. Det
säkerställer att viktiga hållbarhetsfrågor integreras i vår strategiska planering, vilket bidrar till att minimera
risker och utnyttja möjligheter i samband med gruvdrift och metallproduktion. Vår strategi underlättar också
anpassningen till förändrade marknadsförhållanden och regelkrav, samtidigt som vi uppfyller gällande och
framtida lagstiftning. Genom att utvärdera och identifiera viktiga hållbarhetsfrågor kan vi sätta upp relevanta
mål och kontinuerligt övervaka och förbättra vår prestanda.
Boliden bedriver omfattande, anläggningsspecifika övervakningsprogram som godkänts av myndigheterna
och som är utformade för att visa efterlevnad av miljötillstånd och utvärdera framstegen mot interna mål för
utsläpp till luft och vatten. Utsläppsgränserna definieras i de anläggningsspecifika tillstånden, och
efterlevnaden kontrolleras av lokala eller regionala myndigheter. Avvikelser såsom, förhöjda utsläpp, spill och
läckage till marken, rapporteras och registreras i vårt incidentrapporteringssystem, IA, där även korrigerande
åtgärder tilldelas, spåras och hanteras systematiskt. Intressenter och berörda samhällen kan använda vårt
visselblåsarsystem som ett kommunikationsverktyg för att rapportera miljö- och samhällsfrågor som rör
Bolidens verksamhet. (E2-3-22)
Ekologiska tröskelvärden
Luftkvaliteten övervakas av Bolidens verksamhet om den lokala myndigheten anser att sådan övervakning är
relevant eller nödvändig. För närvarande övervakas luftkvaliteten i Kokkola och Harjavalta, nära
smältverksområdena, och luftkvaliteten beaktas när lokala anläggningsspecifika mål fastställs. Bioindikatorer
och andra relevanta undersökningar genomförs på anläggningarna för att få en förståelse för luftutsläppens
inverkan på miljön omkring anläggningen. Till exempel studeras barklav på tallar och halterna av grundämnen
i barr, mossa och humus. Dessutom beaktas luftkvaliteten i anläggningsspecifika miljötillstånd. Tröskelvärden
för luftkvaliteten fastställs i direktivet om luftkvalitet och syftar till att förebygga skadliga ekologiska effekter
av luftutsläpp i omgivningen och hälsoeffekter i lokalsamhällen. (E2-3-24.a, b)
Myndigheterna tar hänsyn till den lokala ekologiska statusen (ytvattnets status, luftkvaliteten etc.) vid
beaktande av platsspecifika miljötillstånd, till exempel vid fastställandet av utsläppsgränsvärden och
övervakningskrav. Ekologiska tröskelvärden är varje affärsenhets ansvar. På affärsområdes- och koncernnivå
följs den konsoliderade statusen upp regelbundet. (E2-3-24.c)
När Boliden sätter upp vattenrelaterade mål beaktar man den ekologiska statusen för det aktuella
vattendistriktet och efterlevnaden av de gränsvärden som fastställts i EU:s och nationella bestämmelser. De
ekologiska gränsvärdena för ytvatten och grundvatten baseras på miljökvalitetsnormer (EQS) från EU:s
ramdirektiv för vatten och nationella miljöföroreningar som är specifika för avrinningsområden. (E2-3-24.a)
Ytvattnets ekologiska status bedöms med hjälp av biologiska, kemiska och fysiska indikatorer för att
säkerställa att dessa gränsvärden efterlevs.
Ekologiska och kemiska gränsvärden för yt- och grundvatten fastställs på EU-nivå och implementeras på
nationell och/eller lokal nivå i enlighet med tillstånd som utfärdats av tillsynsmyndigheter. (E2-3-24.b) Den
ekologiska och kemiska statusen för yt- och grundvatten övervakas regelbundet, och statusen beaktas vid
fastställandet av platsspecifika mål och mål på nivån för koncernen, samt vid bedömningar av väsentlighet
avseende inverkan, risker och möjligheter. Läs mer om ekologiska tröskelvärden relaterade till vatten under
E3-3-mål relaterade till vattenresurser och marina resurser på sidan 87.
===== SIDA 87 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 85 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E2-4 Miljöförorening av luft, vatten och mark
Mått för utsläpp till luft
Utsläpp till luft per miljöförorening Enhet 2025 2024
Cu till luft kg 853 1 304
Zn till luft kg 11 302 12 822
Pb till luft kg 1 243 1 521
Ni till luft kg 1 587 945
Cd till luft kg 103 108
As till luft kg 381 355
Hg till luft kg 32,9 24,6
Damm till luft ton 162 166
SOx till luft (direkt) ton 5 988 5 938
NOx till luft (direkt) ton 422 388
Intensitet i metallutsläpp ton utsläppta metaller i NCP-metall-
ekvivalenter / Mton producerad metall 21 33
Boliden har relativt sett låga utsläpp av metaller till luft jämfört med globala konkurrenter och arbetar kontinuerligt
för att minska dem ytterligare.
Mått för utsläpp till vatten
Utsläpp till luft per miljöförorening Enhet 2025 2024
Cu till vatten kg 1 112 1 156
Zn till vatten kg 3 768 3 806
Pb till vatten kg 167 198
Ni till vatten kg 890 750
Cd till vatten kg 48.5 38.7
Hg till vatten kg 10,40 8,62
As till vatten kg 645 943
N-tot till vatten ton 183 198
Intensitet i metallutsläpp ton utsläppta metaller i NCP-metall-
ekvivalenter / Mton producerad metall 35 59
Boliden har generellt sett låga utsläpp av metaller till vatten jämfört med globala konkurrenter och arbetar konti-
nuerligt för att minska dem ytterligare. Endast väsentliga miljöföroreningar som anges i bilaga II till förordning (EG)
nr 166/2006 redovisas som mått. Miljöföroreningar av mark kan vara väsentliga vid onormala händelser. Under
2025 inträffade inga betydande miljöincidenter. (E2-4-28.a) (E2-4.29) (E2-4-30.a)
Mätmetoder (E2-4-30.b, c) (E2-4-31)
Varje affärsenhet ansvarar för att övervaka och rapportera sina utsläpp i enlighet med myndighetsgodkända
miljötillståndskrav och motsvarande övervakningsprogram som godkänts av tillsynsmyndigheten. Mätningarna
följer erkända standarder (EN/ISO eller andra godkända nationella/internationella standarder) och beskrivs i detalj i
platsspecifika övervakningsplaner som definierar källor, ämnen, metoder och frekvenser. För smältverk överensstäm-
mer övervakningsmetoderna och frekvenserna också med tillämpliga bästa tillgängliga tekniker (EU BAT) som anges
i referensdokumentet för icke-järnmetallindustrin. Mätningarna utförs med hjälp av ackrediterade metoder, antingen
internt eller av oberoende externa experter, där kalibreringsansvaret ligger hos mätleverantören. Interna mätningar
är föremål för verifiering av tredje part.
Luftutsläpp övervakas genom direkta mätningar vid källor, till exempel skorstenar, främst genom periodiska
mätningar, medan vissa utsläpp, såsom SO2 och NOx från svavelsyraanläggningar, övervakas kontinuerligt.
Utsläppsbelastningen beräknas utifrån uppmätta koncentrationer och flödeshastigheter och aggregeras sedan till
årliga totaler baserat på driftstid. Vattenutsläpp övervakas i allmänhet kontinuerligt vid utsläppsställen, med regel-
bundna sammansatta provtagningar och analyser av både interna och externa laboratorier. Flödeshastigheter mäts
kontinuerligt, vilket möjliggör beräkning av utsläppsbelastningar, till exempel kg/dag.
Varje affärsenhet rapporterar utsläppsdata till Bolidens databas på månads-, kvartals- eller årsbasis, vilket möjliggör
aggregering och analys på affärsenhets-, affärsområdes- och koncernnivå. Rapporteringsperioden för utsläpp till
luft och vatten är december till november på grund av den tid som krävs för analys i laboratorierna. Metallutsläpp till
luft rapporteras bara av smältverk. Inga förändringar har skett i mål och mätetal, eller i underliggande mätmetoder,
väsentliga antaganden, begränsningar, källor och processer för insamling av data under 2025.
E2-5 Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter
Ämnen som inger betänkligheter (SoC) och ämnen som inger mycket stora betänkligheter (SVHC) förekommer
i Bolidens gruv- och smältverksverksamhet som naturlig förekomst i sammansättningen av utvunnen malm
och råmaterial (metallkoncentrat, sekundära råvaror). Dessa ämnen är huvudsakligen oorganiska och omfattar
vissa metaller och metallföreningar. De vanligaste SVHC-ämnena som förekommer är bly och kadmium, samt
vissa arsenikhaltiga föreningar, som kan förekomma i malm, anrikat material, koncentrat såväl som i insatsvaror
och som följer med vidare i bearbetningen och omvandlas till biprodukter, restprodukter, avfall eller utsläpp.
Begränsade mängder av SoC, och i vissa fall SVHC, förekommer också i kemikalier som används för drift och
underhåll. De vanligaste kemikaliekategorierna som innehåller SVHC i verksamheten är vissa dieselbränslen,
sprängämnen och flotationsmedel, samt smörjmedel och hydrauloljor för underhåll. Boliden arbetar för att
ersätta dessa med mindre farliga kemikalier där det är möjligt. Processkemikalierna används och omvandlas i
stor utsträckning i produktionsprocesserna. De förekommer också i utflödet i produkter, biprodukter, avfall och
i utsläpp till luft och vatten. Laboratoriekemikalier förekommer också, men spelar en mindre roll. (E2-5-32)
Boliden hanterar alla kemikalier enligt en försiktighetsprincip när det gäller användning av ämnen som anses
farliga för människor och miljö. Boliden använder en särskild databas för hantering av kemikalierelaterade data.
Databasen innehåller omfattande information om kemiska farliga egenskaper, säkerhetsdatablad och kemika -
liespecifika faktablad. Riskbedömd information i databasen i kombination med andra inköps- och processystem
möjliggör övervakning och hantering av trender i kemikalieanvändningen.
I enlighet med vår miljöpolicy arbetar Boliden för att ersätta och minimera användningen av SoC och SVHC.
Boliden kan för närvarande inte redovisa använda volymer av SoC eller SVHC. Detta beror på att de mängder
som rapporteras till myndigheterna inte bygger på klassificeringen av ämnen som SoC eller SVHC. Bolidens
kemikaliehanteringsdatabas har nyligen utvecklats med artikelnummer som kan kopplas till vårt inköpssys -
tem, vilket kommer att göra det möjligt för oss att spåra volymer av specifika ämnen på en mer detaljerad nivå
framöver. En pilotstudie som syftade till att fastställa mängderna av SoC och SVHC vid en av våra gruvor visade
att 2,3 % av de totala inköpta processkemikalierna klassificeras som SVHC. Under 2026 kommer vi att fort -
sätta samla in faktiska data om använda volymer och strävar efter att kunna tillhandahålla denna information
i framtida rapporter. Medan detta utvecklas kan vi istället spåra antalet SoC och SVHC som finns listade i vår
kemikaliehanteringsdatabas. Av de 7 079 artiklar som finns listade i vår kemikaliedatabas innehöll 2 821 SoC och
485 SVHC. (E2-5-34) (E2-5-35)
===== SIDA 88 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 86 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E3 Vattenresurser och marina resurser
Varför det är viktigt
Vatten är en viktig insatsvara för Bolidens gruv- och smältverksverksamhet. Vår gruvdrift kan orsaka föränd -
ringar i vattendragens lopp, till exempel till följd av dammbyggnad, vilket på kort och lång sikt leder till föränd -
ringar i lokala ekosystem. Utsläpp av vatten från vår verksamhet kan leda till minskad tillgång till färskvatten,
övergödning och bioackumulering av skadliga ämnen. Ökad nederbörd till följd av klimatförändringarna
medför utmaningar när det gäller vattenhantering och anpassning av våra anläggningar för att klara kraftiga
regn och översvämningar. Omvänt innebär långvariga torrperioder i vissa områden också en belastning på vat -
tenresurserna, vilket kräver att vi anpassar vår verksamhet för att säkerställa en hållbar vattenanvändning och
upprätthålla miljöefterlevnaden. Detta beroende av och denna exponering för vatten gör det till en väsentlig
fråga för Bolidens hållbarhetsarbete.
E3-1 Policyer för vattenresurser och marina resurser
Policyn och åtaganden för vatten- och marina resurser avser användning och anskaffning av vatten i den egna
verksamheten. (E3-1-12.a.i, c)
Åtagande om vattenhantering
Vårt åtagande om vattenhantering betonar vikten av att proaktivt hantera vattenkvantitet och -kvalitet för att
minska potentiella socio-miljömässiga effekter och förverkliga möjligheter till förmån för Boliden och intressen -
ter. Som medlem i ICMM har Boliden åtagit sig att följa ICMM:s globalt överenskomna riktlinjer för vattenhan -
tering. Boliden har åtagit sig att tillämpa en stark och transparent koncernövergripande styrning av vattenhan -
tering, att hantera vatten i affärsenheterna på ett effektivt sätt och att samarbeta för att uppnå en ansvarsfull
och hållbar vattenanvändning. Detta innefattar att stödja initiativ för vattenförvaltning som främjar en mer
effektiv vattenanvändning, effektiv hantering av avrinningsområden och bidrar till förbättrad vattensäkerhet
och sanitet. (E3-1-12.a.ii)
Miljöpolicy
Vår miljöpolicy anger vårt åtagande att bedriva en systematisk och proaktiv vattenhantering som syftar till att
förebygga och minimera negativa miljöeffekter i samband med vattenanvändning och utsläpp. (E3-1-12.a.iii)
Policyn betonar att vi ska minimera negativa miljöeffekter, följa bästa praxis och driva på kontinuerliga förbätt-
ringar i vår verksamhet. Klassificering av vattenrisk och vattenstress bedöms med hjälp av Aqueduct Water Risk
Atlas, och både ”Hög (3–4)” och ”Extremt hög (4–5)” betraktas som områden med vattenrisk. De flesta av Bolidens
verksamheter ligger i områden med liten eller ingen vattenbrist och inom regioner som klassificeras som låg
vattenstress och låg vattenrisk, med undantag för Tara, Zinkgruvan och Somincor, som ligger i regioner med ”Låg
till medelhög (1–2)” vattenrisk. Dessutom ligger Somincors ytvattenuttag inom ett regionalt avrinningsområde
som klassificeras som hög vattenrisk och extremt hög vattenstress. (E3-1-13) För att täcka effekterna i vår värde-
kedja uppmuntrar vi våra affärspartners att anta principer och beteenden som är i linje med Bolidens miljöpolicy.
(E3-1-12.c)
Uppförandekod och uppförandekod för affärspartners
Vår uppförandekod och uppförandekod för affärspartners, tillsammans med andra policyer och åtaganden, ställer
krav på oss och våra affärspartners att förebygga, begränsa och åtgärda inverkan och risker relaterade till miljöför-
orening av luft, vatten och mark, inklusive ansvarsfull dammhantering av avfall och gruvavfall. Detta omfattar även
ansvarsfull och effektiv bevarande och förvaltning av naturresurser, såsom vatten. (E3-1-11)
Mer information om policyer
Våra policyer omfattar både Bolidens affärsverksamhet och gäller alla personer som arbetar på eller för Boliden.
Alla som arbetar för Boliden är individuellt ansvariga för att läsa, förstå och följa policyerna. Läs mer om policyer,
åtaganden och tredjepartsstandarder på sidan 54. Våra policyer och åtaganden finns tillgängliga via www.boliden.
com. (E3-1-11)
E3-2 Åtgärder och resurser för vattenresurser och marina resurser
Bolidens vattenhantering
De områden där Boliden bedriver verksamhet har i allmänhet god tillgång till vatten. Bolidens verksamhet är
huvudsakligen belägen i områden med liten eller ingen vattenbrist, och inga vattenkällor påverkas i någon
betydande utsträckning av vattenuttag till följd av Bolidens verksamhet.
Endast en av våra verksamheter, Somincor, ligger i en region med högre risk för torka och ytvattentillgången
ligger inom ett regionalt avrinningsområde som klassificeras som ”hög” vattenrisk och ”extremt hög” vatten -
stress enligt Aqueduct Water Risk Atlas.
Boliden har åtagit sig att hantera vatten på enheterna på ett effektivt sätt genom att upprätthålla vattenbalan -
sen och förstå hur den relaterar till den kumulativa inverkan från andra användare samt fastställa kontextuella
vattenmål eller målsättningar för enheter med väsentliga vattenrelaterade risker. (E3-2-19)
Genom att hantera, behandla och återvinna vatten på ett effektivt och ansvarsfullt sätt kan vi bidra till begräns -
ning av riskerna för omgivande vattenområden. Att se till att vatten, precis som våra andra tillgångar, utnyttjas
på bästa möjliga sätt är också en affärskritisk fråga. Vår verksamhet har ett starkt fokus på vattenhantering,
särskilt vid anläggningar som ligger i regioner med högre vattenrisk. Dessa platser kräver anläggningsspeci -
fika strategier som betonar vattenåtervinning, avancerad rening och behandling samt återanvändning för att
minska uttaget av färskvatten.
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter för vattenresurser och marina resurser (ESRS2-SBM-3-48.a)
Väsentlig inverkan på miljö och människor Finansiell väsentlighet för Boliden
Negativ inverkan Positiv inverkan Risk Möjlighet
• Bolidens verksamhet medför förändringar i vattendragens lopp, till
exempel genom dammbyggnad, vilket på kort och lång sikt leder
till förändringar i lokala ekosystem.
• Ökad nederbörd eller förekomst av stora mängder nederbörd
under kort tid till följd av klimatförändringar kan leda till utma-
ningar när det gäller att uppfylla miljötillstånd, minskat tillgångs-
värde, ökade kostnader för att anpassa anläggningar så att de tål
kraftiga regn och översvämningar, strikta krav på dammkonstruk-
tion, produktionsstopp och stängning av anläggningar.
===== SIDA 89 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 87 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Våra åtgärder följer begränsningshierarkin, med målet att undvika och minska användningen av marina resurser,
återvinna och återanvända vatten samt återställa och regenerera akvatiska ekosystem och vattendrag. (E3-2-18)
Vi identifierar, utvärderar och hanterar vattenrelaterade risker och möjligheter på avrinningsområdesnivå, vilket
innebär att vi beaktar hela det område där all nederbörd rinner ut i ett gemensamt utlopp, såsom en flod, sjö
eller hav. Vattenfrågor integreras i vår affärsplanering, inklusive strategi, tillgångars livslängd och investerings -
planering. Vi upprätthåller också en platsspecifik vattenbalans och förstår dess relation till den kumulativa
inverkan från andra användare. (E3-2-18) (E3-2-19)
Ansvar och styrning
Ansvaret och redovisningsskyldigheten för vattenhanteringen delegeras från styrelsen och ledningen för
koncernen till affärsenheterna. Affärsenheterna har inrättat särskilda vattenhanteringsgrupper som består av
representanter från olika operativa områden. Dessa grupper har tydligt fördelade ansvarsområden för vatten -
hanteringen både inom verksamheten och i de omgivande avrinningsområdena. Deras samarbete stödjer en
vattenförvaltningsstrategi som betonar holistiska, riskbaserade åtgärder och begränsning av vattenförluster och
genomförandet av effektiva vattenhanteringsåtgärder.
Platsspecifika miljötillstånd, som inkluderar begränsningar av vattenutsläpp och skyldigheter relaterade till vat -
tenhantering och övervakning av inverkan, ger riktlinjer för affärsenheternas vattenförvaltning. Varje affärsen -
het ansvarar för åtgärder och investeringar som syftar till kontinuerlig förbättring och efterlevnad av tillstånds -
skyldigheter, Bolidens policyer och strategiska inriktning. Finansiella och personella resurser för planerade
åtgärder specificeras i åtgärdsspecifika projekt, som också beskriver framgångsfaktorer, tidsplaner och mål.
Vattenhanteringsplaner
Alla affärsenheter har vattenhanteringsplaner som tar hänsyn till vattenbrist, vattenuttag, vattenförbrukning,
miljöföroreningar och översvämningar. Regelbundna vattenriskbedömningar genomförs för att utvärdera
potentiella effekter på verksamheten, intäkter och kostnader. För affärsenheter med anläggningar för gruvavfall
är det ett krav att ha en vattenhanteringsplan för att uppfylla den globala industristandarden för dammhante -
ring (GISTM).
Beredskap för nödsituationer
Varje affärsenhet har en lokal beredskapsplan som innehåller rutiner för hantering av nödsituationer och kris -
hantering. Dessa planer granskas, övas och uppdateras regelbundet för att säkerställa effektiviteten. I fall där
riskerna för externa intressenter är betydande utarbetas planerna i samarbete med dessa intressenter.
Alla Bolidens verksamheter som omfattas av EU:s Seveso III-direktiv är skyldiga att upprätthålla säkerhetsrap -
porter och beredskapsplaner, som godkänns av myndigheterna och uppdateras regelbundet. Dessa planer
omfattar nödsituationer relaterade till överdrivet vattenutsläpp och dammbrott, med detaljerade rutiner för att
kontrollera och begränsa inverkan på människor och miljö. GISTM ställer också krav på hög kvalitet i nödläges -
beredskap. Läs mer om GISTM under kapitlet Resursanvändning och cirkulär ekonomi.
(E3-2-17) (E3-2-18)
Åtgärder som vidtagits under rapporteringsåret
Bolidens mål för vattenhantering är att alla affärsenheter ska ha vattenhanteringsplaner på plats senast i slutet
av 2025. Alla operativa gruvaffärsenheter har utvecklat och färdigställt vattenhanteringsplaner i enlighet med
Bolidens krav och instruktioner, med införlivade rutiner för vattenförvaltning.
Alla operativa affärsenheter, med undantag för de två gruvor som Boliden förvärvade under 2025, har dess -
utom, oavsett deras vattenriskkontext, fastställt tydliga vattenmål åtföljda av en handlingsplan för att driva på
effektiva förbättringar. Dessa mål har fastställts utifrån en grundlig bedömning av tidigare identifierade risker
och möjligheter att förbättra vattenförvaltningen. Varje affärsenhet förväntas ta fram en detaljerad handlings -
plan under 2026 för att stödja uppnåendet av dessa mål.
I år har fokus vid Somincor och Zinkgruvan legat på att integrera Bolidens vattenhanteringsrutiner, och arbetet
med anpassade riskbedömningar och mål kommer att fortsätta under 2026.
E3-3 Mål för vattenresurser och marina resurser
För att säkerställa efterlevnaden av våra vattenrelaterade policyer och åtaganden sätter Boliden upp situations -
baserade vattenmål eller målsättningar för anläggningar som står inför väsentliga vattenrelaterade risker, både
på basis av lagstadgade krav för vår verksamhet och våra egna ambitioner om kontinuerliga förbättringar.
(E3-3-23.a) (E3-3-25)
Ämne Mål Målnivå 2025
Efterlevnad av miljöbestämmelser/incidenter Inga betydande miljöincidenter ska inträffa
Vattenhantering Enhetens vattenhantering i linje med kon-
cernens vattenhanteringsplan i slutet av
2025
(E3-3-20) (E3-3-23.a, c) (E3-3-25)
Inga betydande miljöincidenter inträffade under 2025 och alla affärsenheter hade vattenhanteringsplaner på
plats vid årets slut.
Uppföljning av policyers och åtgärders effektivitet genom mål
Bolidens ledningssystem hjälper oss att systematiskt kontrollera och utveckla Bolidens vattenresurser och
marina resurser. Ledningssystemen säkerställer att viktiga hållbarhetsfrågor relaterade till vattenresurser och
marina resurser integreras i Boliden-koncernens riktlinjer samt genomförs i affärsenheternas verksamhet för att
minimera risker och ta tillvara möjligheter i samband med gruvdrift och metallproduktion. Mål och åtgärder följs
upp regelbundet på relevanta organisationsnivåer. (E3-3-22) Läs mer om Bolidens ledningssystem på sidan 53.
Ekologiska tröskelvärden
Gränsvärden för klassificering av kemisk status i ytvatten beskrivs i EU:s ramdirektiv för vatten, definieras av EU
och implementeras i nationella bestämmelser. Ekologiska tröskelvärden för ytvatten och grundvatten fastställs
på EU-nivå och genomförs på lämpligt sätt på nationell nivå eller på lokal nivå, eller för ett specifikt avrinnings -
område. Miljökvalitetsnormer (EQS) för vatten och grundvatten fastställs av EU och genomförs i nationella
bestämmelser. (E3-3-24.a) (E3-3-24.b)
För att säkerställa efterlevnaden av tröskelvärden och främja goda ekologiska och kemiska vattenförhållanden i
närheten av Bolidens verksamheter övervakas vattenmiljöns status regelbundet vid flera provtagningspunkter
i de vattenområden där vatten släpps ut. Kvaliteten på vatten, sediment och biota i havs- och sötvattenmiljöer
övervakas enligt övervakningsprogram som godkänts av de lokala myndigheterna. Vattendistriktets ekologiska
status och efterlevnaden av EUs, nationella och lokala tröskelvärden bedöms och beaktas vid fastställandet av
affärsenheternas specifika vattenrelaterade mål samt vid bedömningar av väsentliga inverkningar, risker och
möjligheter. För att kontrollera statusen för både ytvatten och grundvatten tillämpas ekologiska tröskelvärden
för särskilda förorenade ämnen i nationella avrinningsområden som beskrivs i EU:s ramdirektiv för vatten. (E3-3-
24.a) (E3-3-24.b)
===== SIDA 90 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 88 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Myndigheterna tar hänsyn till den lokala ekologiska statusen (ytvattnets status, luftkvaliteten etc.) vid beak -
tande av platsspecifika miljötillstånd, till exempel vid fastställandet av utsläppsgränsvärden och övervak -
ningskrav. Ekologiska tröskelvärden är varje affärsenhets ansvar. På affärsområdes- och koncernnivå följs den
konsoliderade statusen upp regelbundet. (E3-3-24.c) (E3-3-22)
E3-4 Vattenförbrukning
Mått för vattenförbrukning
Vattenmått Enhet 2025 2024
Total vattenförbrukning m3 66 044 528 6 595 845
Total vattenförbrukning i områden med vattenrisk m3 655 379 0
Totalt återvunnet och återanvänt vatten m3 203 540 914 175 897 267
Totalt lagrat vatten m3 42 487 304 42 754 253
Förändringar i lagring m3 -478 516 8 781 802
Vattenintensitet m3/nettointäkt 36 052 35 838
(E3-4-28.a, b, c, d) (E3-4-29)
ENHETSSPECIFIKA UPPLYSNINGAR
Vattenmått rapporterade enligt ICMM:s riktlinjer
Vattenmått Totalt m3
Uttag av ytvatten (OWW) 80 814 955
Uttag av regnvatten (OWW) 34 935 737
Uttag av grundvatten (OWW) 14 375 347
Uttag av havsvatten (OWW) 83 618 132
Uttag av vatten från tredje part (OWW) 1 916 757
Totalt operativt vattenuttag (OWW) 180 725 190
Totalt uttag av annat förvaltat vatten (OMW) 4 317 446
Utsläppt till ytvatten 38 079 978
Utsläppt till grundvatten 806 480
Utsläppt till havsvatten 80 273 817
Leverans till tredje part 316 350
Totalt utsläppt vatten 119 476 625
Förändring i lagring -478 516
Total vattenförbrukning 66 044 528
Total återanvändning/återvinning 203 540 914
Operativ vattenanvändning 217 485 510
Mätmetoder
Mått har inte validerats av någon extern part utöver revisorns översiktliga granskning. Inga förändringar har
skett i mål och mätetal, eller i underliggande mätmetoder, väsentliga antaganden, begränsningar, källor och
processer för insamling av data under 2025. Däremot upptäcktes ett tidigare fel där vissa affärsenheter inte
rapporterade nederbörd som en del av sitt uttag av vatten. Detta påverkar jämförbarheten mellan åren. Fyra
olika typer av uttags- och utsläppskällor rapporterades: ytvatten, grundvatten, havsvatten och vatten från
tredje part.
Total vattenförbrukning
Den totala vattenförbrukningen baseras på skillnaden i volym mellan det totala vattenuttaget och det utsläppta
vattnet från verksamheten. Volymerna av vattenuttag mäts kontinuerligt på alla anläggningar, liksom volymen
av utsläppt vatten. Den totala vattenförbrukningen inkluderar förluster i samband med driftsvatten och annat
förvaltat vatten (OMW). Den totala vattenförbrukningen inkluderar vatten som avlägsnas genom avdunstning,
medförd i produkter eller avfall eller andra förluster, och som inte släpps tillbaka till ytvatten, grundvatten,
havsvatten eller tredje part.
Total vattenförbrukning = (operativt vattenuttag + OMW-uttag) – totalt utsläpp – (± förändring i lagring).
Två mått används för att på ett lämpligt sätt beskriva vattenuttaget, inklusive operativt vattenuttag (OWW) och
annat förvaltat vatten (OMW). Vattenuttaget omfattar allt vatten som avlägsnas genom avdunstning, medförd
vattenmängd i produkter eller avfall eller andra förluster, och som inte släpps tillbaka till ytvatten, grundvatten,
havsvatten eller en tredje part. Avdunstningshastigheten beräknas med hjälp av en hydrologisk modell eller upp-
skattning baserad på dammens yta, strandområden, uppmätt avdunstningshastighet eller typisk avdunstnings-
hastighet i behållare. Informationen kan baseras på data från lokala eller regionala meteorologiska stationer.
Operativt vattenuttag (OWW) omfattar allt vatten som kommer in i det operativa vattensystemet och som
används för att tillgodose det operativa vattenbehovet. Vattnet är tillgängligt för användning av anläggningen
inom ramen för en operativ uppgift eller aktivitet. Allt vatten som kommer in i det operativa vattensystemet som
används för att tillgodose det operativa vattenbehovet klassificeras som operativt vattenuttag. Detta vatten är
teoretiskt sett tillgängligt för användning och används i många sammanhang för att kompensera behovet av
ytterligare aktiva uttag, inklusive importerat vatten, påfyllningsvatten eller nytt vatten. Volymerna för operativt
vattenuttag redovisas och rapporteras efter källtyp och vattenkvalitetskategori, inklusive hög och låg.
Totalt uttag av annat förvaltat vatten (OMW) omfattar vatten som kommer in i den operativa gränsen och
hanteras aktivt utan avsikt att tillgodose det operativa vattenbehovet. Detta innebär att vattnet inte används av
anläggningen inom ramen för en operativ uppgift eller aktivitet. OMW-uttagsvolymer redovisas vanligtvis efter
källtyp och vattenkvalitetskategori, inklusive hög och låg.
Totalt vattenutsläpp
Totalt vattenutsläpp inkluderar vatten som släpps ut i vattenmiljön, inklusive ytvatten, grundvatten eller
havsvatten, eller släpps ut till en tredje part, inklusive operativt vatten och OMW. Totala vattenutsläppsvolymer
redovisas och rapporteras efter utsläppsdestination. Volymen av totalt utsläppt vatten övervakas kontinuerligt
vid den punkt där utsläppen skickas ut för att ta emot vatten.
Totalt lagrat vatten och förändringar i lagringen
Den totala lagringsvolymen övervakas som total volym i vattenlagringsbassänger. Mätningar sker periodiskt
eller kontinuerligt, beroende på affärsenhet. Nettoförändringen är den totala volymen vatten i lagring (drifts -
vatten och OMW) under rapporteringsperioden.
Total vattenförbrukning i områden med vattenrisk
Gruvenheten Somincor är den enda av Bolidens enheter som ligger i områden med vattenrisk. (E3-4-28.b)
Totalt återvunnet och återanvänt vatten
Vatten som har använts i en operativ uppgift och som återvinns och används igen i en operativ uppgift,
antingen utan behandling (återanvändning) eller med behandling (återvinning).
Operativ vattenanvändning
Den volym vatten som används i operativa uppgifter.
===== SIDA 91 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 89 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E4 Biologisk mångfald och ekosystem
Denna ämnesspecifika standard är begränsad i sin rapportering i enlighet med möjligheten till infasning av EU:s
”quickfix”. Vi fasar huvudsakligen in upplysningskrav inom områdena omställningsplan, åtgärder och mål, främst
relaterade till platsspecifika upplysningar och biologisk mångfaldskompensation. Därför är rapporteringen om
biologisk mångfald och ekosystem för rapporteringsåret inte helt fullständig.
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi
och affärsmodell
Varför det är viktigt
Som producent av basmetaller är Bolidens verksamhet och värdekedjor både beroende av och har en inverkan
på naturen. De regioner där vi har våra affärsenheter har relativt hög biologisk mångfald och en stor andel
skyddade områden. Följaktligen ligger alla våra mineralreserver och gruvor, liksom de flesta av våra smältverk,
i anslutning till skyddade områden. Därför är hänsyn till biologisk mångfald och ekosystem ofta en integrerad
del av våra tillstånd, vilket gör våra insatser inom detta område affärskritiska. En lista över viktiga anläggningar
finns på sidan 92 under rubriken Skyddade områden och arter. Bolidens mest betydande negativa inverkan
på biologisk mångfald är omvandlingen av mark från naturliga livsmiljöer till gruvor genom expansioner eller
nybyggnadsprojekt. Olika utsläpp från den löpande verksamheten, såsom damm, metaller, växthusgasutsläpp
och sura utsläpp (SOX), påverkar också de omgivande ekosystemen. Av våra aktiva gruvor förväntas cirka 70 %
kunna producera viss sur bergdränering (ARD, acid rock drainage), vilket begränsas genom karakterisering av
utvunnet avfall för att fastställa dess ARD-potential (sur bergdränering) och utforma lämpliga planer för hanter -
ing av utvunnet avfall och tillhörande infrastruktur. (E4-SBM-3-16.a.i, c)
E4-1 Omställningsplan och beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i strategi
och affärsmodell
Boliden har tagit fram riktlinjer för en omställningsplan för biologisk mångfald som beskriver vägen mot vårt
mål för biologisk mångfald och definierar milstolpar, arbetsprinciper och aktiviteter för genomförande på både
kort och lång sikt. Planen tar upp våra väsentliga naturrelaterade aspekter genom strategier för begränsning
av inverkan, framåtriktade riskhanteringsmetoder och proaktivt stöd de ekosystem vi är beroende av. Varje
affärsenhet ska beakta riktlinjerna när de fastställer sina egna färdplaner och handlingsplaner för att stödja den
övergripande omställningen. (E4-1-15)
För information om vår strategi- och affärsmodells motståndskraft med avseende på biologisk mångfald och
ekosystem, se Operativa utmaningar relaterade till hållbarhetsfrågor på sidan 56. (E4-1-13.a, b, c, d, e, f) (E4-1-14)
E4-2 Policyer för biologisk mångfald och ekosystem
De policyer och åtaganden som rör biologisk mångfald och ekosystem som beskrivs nedan avser biologisk
mångfald och ekosystem som påverkas av den egna verksamheten.
Miljöpolicy (E4-2-20) (E4-2-22) (E4-2-23)
I Bolidens miljöpolicy anges att vi är fast beslutna att minimera negativ miljöinverkan, följa bästa praxis och driva
på kontinuerliga förbättringar i vår verksamhet. Policyn anger att Boliden ska bidra till ökad biologisk mångfald
i alla regioner där vi bedriver verksamhet fram till 2030, genom att följa begränsningshierarkins fyra steg för att
undvika, minimera, återställa och kompensera för vår inverkan på naturen och biologisk mångfald. För att täcka
inverkan i vår värdekedja uppmuntrar vi våra affärspartners att anta principer och beteenden som är i linje med
Bolidens miljöåtaganden. Boliden har ingen policy för avskogning, men flera av våra åtaganden handlar om
avskogning och är integrerade i vårt åtagande om biologisk mångfald och vår uppförandekod för affärspartners
som ett kontrollverktyg för inköpt material. Avskogning är också en lagstadgad del i våra områden med direkt
inverkan, till exempel genom återplantering av träd efter avverkning. (E4-2-24.d)
Åtagande om biologisk mångfald och natur (E4-2-20) (E4-2-22) (E4-2-23)
Vårt åtagande om biologisk mångfald och natur beskriver hur vi ska bedöma och redovisa naturrelaterade
effekter, beroenden, risker och möjligheter för prioriterade platser och väsentliga kategorier i värdekedjan.
(E4-2-23.a, c) Vi har åtagit oss att bidra till en naturpositiv framtid genom att stoppa och vända förlusten av
biologisk mångfald inom våra fyra inflytandesfärer – direkt verksamhet, värdekedjor, landskap och system -
omvandling. (E4-24.b) Vi åtar oss att undvika prospektering eller gruvdrift i världsarvsobjekt och respektera
lagligt utsedda områden. (E4-2-24.a)
Uppförandekod och uppförandekod för affärspartners (E4-2-20) (E4-2-22) (E4-2-23)
Vår uppförandekod och vår uppförandekod för affärspartners, tillsammans med andra policyer och åtaganden,
fastställer förväntningar på oss och våra affärspartners när det gäller vår inverkan på miljön och biologisk
mångfald.
Mer information om policyer (E4-2-20) (E4-2-22) (E4-2-23)
Våra policyer omfattar både Bolidens affärsverksamhet och gäller alla personer som arbetar på eller för Boliden.
Alla som arbetar för Boliden är individuellt ansvariga för att läsa, förstå och följa policyerna. Läs mer om
policyer, åtaganden och tredjepartsstandarder på sidan 54. Våra policyer och åtaganden finns tillgängliga på
Väsentliga inverkningar och möjligheter för biologisk mångfald och ekosystem (ESRS2-SBM-3-48.a)
Väsentlig inverkan på miljö och människor Finansiell väsentlighet för Boliden
Negativ inverkan Positiv inverkan Risk Möjlighet
• Bolidens ekosystemanvändning genom omvandling av naturliga
livsmiljöer till gruvor eller industriområden.
• Påverkan på ekosystem och arter i närheten av Bolidens anlägg-
ningar genom försämring av ekosystemfunktioner eller inverkan på
arters livskraft till följd av föroreningar till vatten och luft samt
buller.
• Bidrag till klimatförändringarna påverkar indirekt den biologiska
mångfalden genom förväntade förändringar i miljön och ökade
extrema väderhändelser.
• Bolidens planer för biologisk mångfald är utformade för att skapa
en netto-positiv inverkan på den biologiska mångfalden i de
områden där vi bedriver verksamhet.
• Regeländringar kan leda till strängare tillståndskrav.
• Förändringar i uppfattning och inställning hos intressenter och all-
mänheten på grund av konkurrensen om naturresurser kan
påverka samhällen och naturen och leda till att intressenternas för-
väntningar inte uppfylls.
===== SIDA 92 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 90 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
www.boliden.com. För att hantera de sociala konsekvenserna av inverkan på biologisk mångfald och ekosystem
har vi åtagit oss att samarbeta med organisationer som ICMM, IUCN, regeringar, mellanstatliga organisationer,
utvecklings- och naturvårdsorganisationer och andra intressenter för att ta fram bedömningsverktyg och bästa
praxis. En fullständig beskrivning av våra policyer och relaterade frågor som avser berörda samhällen finns på
sidan 114.
E4-3 Åtgärder och resurser för biologisk mångfald och ekosystem
Nettopositiv inverkan på biologisk mångfald för vår direkta verksamhet
Boliden har åtagit sig att uppnå en nettopositiv inverkan på biologisk mångfald genom en rad riktade åtgärder.
Vi implementerar de fyra stegen i begränsningshierarkin för att undvika, minimera, återställa och kompensera
för vår inverkan.
Undvika
Expansioner eller nya gruvprojekt är föremål för miljökonsekvensbeskrivningar (MKB), där omfattande under -
sökningar av art- och livsmiljökvalitet genomförs i ett tidigt skede. Resultaten påverkar projektens utformning
för att undvika inverkan där det är möjligt.
Minimera
Om inverkan inte kan undvikas minimeras den genom olika förvaltningsstrategier. Omfattande övervaknings -
program inrättas under driften, både enligt tillstånd och frivilliga program. Programmen säkerställer att utsläpp
och risker begränsas och hanteras för:
• Luftkvalitet
• Vatten- och sedimentkvalitet för hav, sjöar och floder
• Mark- och grundvattenkvalitet
• Dammavlagring
• Biologiska effekter relaterade till utsläpp i luft och vatten, till exempel bioindikatorstudier av mossa,
trädnavlar, lavar, bär, svampar, renbetesarter, fågelhäckning, barrförlust, bottenfauna, fiskar och
förekomsten av specifika arter.
Återställa
I slutet av en gruvas livstid återställs platsen enligt principer för ekologisk efterbehandling, med målet att
återetablera naturligt förekommande arter, strukturer och ekosystemfunktioner. Vi fortsätter att övervaka
och förvalta de områden som har återställts under obestämd tid, vilket vid behov kan innebära att ytterligare
åtgärder måste vidtas i redan återställda områden. När det är möjligt sker efterbehandlingen i samarbete med
berörda markägare.
Kompensera
Återstående inverkan på naturen och biologisk mångfald kommer, när det är möjligt, att kompenseras genom
skydd eller restaurering av livsmiljöer i närheten av inverkan, enligt principen om lika för lika eller bättre.
(E4-3-28.a)
Integrering av biologisk mångfald i vår verksamhet
Biologisk mångfald integreras i alla projekt, verksamheter och faser av gruvans livscykel för att öka den
biologiska mångfalden på våra affärsenheter fram till 2030. Detta uppnås genom att integrera färdplaner för
biologisk mångfald i strategin och budgetprocessen, utvecklade relevanta riktlinjer och verktyg, samt genom
personalutbildning och utnämning av ansvariga personer på varje affärsenhet.
Handlingsplaner för biologisk mångfald
Handlingsplaner för biologisk mångfald är det viktigaste verktyget för att säkerställa genomförandet av aktivite -
ter för biologisk mångfald vid varje affärsenhet i enlighet med den ovan beskrivna hierarkin för begränsning av
risker. Planerna har implementerats vid alla gruvor, med en infasningsplan för de förvärvade gruvorna Somincor
och Zinkgruvan samt för smältverk under de kommande åren. (E4-3-28.b.i)
Rödlistade och skyddade arter
Rödlistade och skyddade arter har påträffats på de flesta av Bolidens anläggningar. En omfattande lista över
arter och livsmiljöer har publicerats i statusrapporter för varje anläggning på www.boliden.com. Alla våra opera -
tiva anläggningar har utvärderat sin viktigaste påverkan på biologisk mångfald, där åtgärder för begränsning av
inverkan på känsliga arter och ekosystem rekommenderas. (E4-SBM-3-16.c)
Återställande av naturen genom markinnehav
Utöver våra gruvor och smältverk äger och förvaltar Boliden stora områden med skog, våtmarker, sjöar och
gamla gruvområden. Vi har åtagit oss att skydda eller återställa 30% av våra icke-operativa markinnehav. Detta
kommer att uppnås genom:
• Tillämpa naturvänliga skogsbruksmetoder som minst stödjer Forest Stewardship Council (FSC) standard
och med extra omsorg och skötsel där det är lämpligt. Extra omsorg kan till exempel innefatta främjande av
lövträd, kontinuitetsskogsbruk eller naturvårdsbränning för att stödja biologisk mångfald. Genom att anpassa
skogsbruket i områden som används för friluftsliv kan sociala värden skapas och upprätthållas. Vår ambition
är att vilda djur ska samexistera i harmoni med skogsbruk, jakt och andra allmänna intressen.
• Öka arealen mark som avsätts för frivilligt skydd, med huvudsaklig inriktning på gammal skog eller delvis
förstörd mark med potential för ekologisk återställning.
• Återställa ekologin på våra äldre gruvområden för att minimera inverkan på den omgivande miljön. I vissa
fall finns det möjligheter att förbättra restaureringen, och vi planerar då insatser för ekologisk återställning.
(E4-3-27)
Engagemang från intressenter
Samverkan med urfolk och lokala samhällen är en integrerad del av naturrelaterade projekt, såsom gruvrres -
taurering, ekologisk kompensation, skogsbruk och skydd. Genom nära dialog och kunskapsutbyte strävar vi
efter att skapa mångsidiga och synergistiska fördelar för intressenter, biologisk mångfald och andra hållbarhets -
aspekter. (E4-3-28.c)
Forskning och utveckling
Boliden bidrar till gemensamma forsknings- och utvecklingsinitiativ tillsammans med universitet, affärspartners
och andra intressenter. Det finns fortfarande många områden relaterade till natur och biologisk mångfald där
kunskap saknas eller där bästa praxis ännu inte har utvecklats. Boliden är till exempel engagerat i gemensam
utveckling av verktyg för att följa och övervaka effekten av åtgärder som vidtas för att öka den biologiska
mångfalden. Forskning som bygger på många olika perspektiv uppmuntras, inklusive vetenskapliga metoder,
traditionell kunskap och lokal kunskap, för att utveckla och dela lösningar för branschomfattande utmaningar
inom natur och biologisk mångfald.
Åtgärder som vidtagits under rapporteringsåret
Bolidens riktlinjer för biologisk mångfald publicerades i början av 2025. Dokumentet beskriver principerna för
hur Boliden kommer att arbeta inom olika områden för att uppnå vår omställning till ökad biologisk mångfald
2030. Platsspecifika färdplaner för biologisk mångfald enligt dessa riktlinjer har utvecklats för alla anläggningar,
med undantag för de två gruvenheter som förvärvades under året, Somincor och Zinkgruvan, där platsspecifika
färdplaner kommer att utvecklas inom en snar framtid.
===== SIDA 93 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 91 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Baslinjeundersökningar och beräkningar av biologisk mångfald för att följa uppfyllnad av vårt övergripande mål
har fortsatt med måttet Changing Land Use Impact on Biodiversity (CLIMB) och är nu färdiga vid gruvorna Aitik,
Boliden Area och Garpenberg, samt vid alla smältverk. Ett nytt mått för biologisk mångfald har också utvecklats
och anpassats till lokala förhållanden vid vår gruvenhet Tara i Irland. Måttet baseras på UK Biodiversity Net Gain
(BNG) och har anpassats till den irländska metodiken (Fossitt) för klassificering av -habitat.
Andra verktyg för biologisk mångfald har publicerats under året, såsom en checklista för biologiska mångfalds -
risker i projekt och en riktlinje för att skapa grönområden i industriella miljöer. De viktigaste forskningsprojekten
som genomförts har varit testbäddar för spridning av mossa vid den nedlagda gruvan Maurliden och en littera -
turöversikt som sammanfattar resultat och slutsatser från växtförsök vid flera nedlagda anläggningar.
E4-4 Mål för biologisk mångfald och ekosystem
Vårt övergripande mål är att öka den biologiska mångfalden i alla regioner där vi är verksamma fram till
2030, jämfört med basåret 2020. (E4-4-32.d) Vid fastställandet av detta mål har Bolidens inverkan, risker och
möjligheter beaktats. (E4-4-32.c) Målet för biologisk mångfald har utvecklats i syfte att bidra till och anpassas
till globala mål för biologisk mångfald, det globala ramverket för biologisk mångfald i Kunming-Montreal, EU:s
strategi för biologisk mångfald samt nationella mål för biologisk mångfald. (E4-4-31) (E4-4-32.b) Väsentliga
aspekter som identifierats genom ramverket Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) i TNFD-
bedömningen har använts för att informera om målen i vår omställningsplan för biologisk mångfald. (E4-4-32.c)
Det är en utmaning att mäta framstegen mot vårt övergripande mål. Medan vi fortsätter att utveckla metoder
för att beräkna biologisk mångfald, redovisar vi antalet aktiviteter för att främja biologisk mångfald. Under 2025
genomfördes 78 (71) aktiviteter. Noteras bör att en aktivitet kan ha liten eller stor inverkan, och jämförelser av
siffror kan vara tvetydiga.
Ekologiska tröskelvärden
Boliden beaktar flera specifika ekologiska tröskelvärden, till exempel mål för vattenkvalitet och acceptabla
nivåer av metaller och andra miljöföroreningar i vatten och mark, samt tröskelvärden för damm och buller.
Dessa har också beaktats när mål för naturen har fastställts. För biologisk mångfald har sådana specifika eko -
logiska tröskelvärden inte identifierats, utan vi har istället införlivat ett bidrag till det globala ramverket för biolo -
gisk mångfald för att skydda 30% och återställa 30% av världens land- och havsområden. (E4-4-32.a.i, ii, iii)
E4-5 Mått på inverkningar relaterade till förändringar i biologisk mångfald och ekosystem
Eftersom vår största inverkan på biologisk mångfald kommer från omvandlingen av naturliga livsmiljöer till
gruvor, rapporterar vi om landarealer, exploaterade områden, skyddade områden, återställda områden och
kompensation.
Marktäcke, förvaltning och förändring över tid
Markförvaltningsområden (ha) 2025 2024
Aktiva gruvor 8 235 7 308
Stängda gruvor 2 205 2 055
Aktiva smältverk 589 576
Stängda smältverk 58 58
Skogsbruk 11 311 10 903
Jordbruk 1 501 610
Skyddad 3 317 3 297
Övrigt 5 221 5 026
Totalt 32 437 29 832
Förändringar i markförvaltning (ha) 2025 2024
Gruvverksamhet -19.4 -1.5
Smältverksamhet 13.4 0.0
Teknisk efterbehandling 0.4 -1.3
Ekologisk återställning 0.9 0.0
Ekologisk kompensation 0.0 0.0
Fastighetsförvärv 2 773.1 406.0
Fastighetsförsäljning -166.3 -71.8
Övrigt 2.3 -0.1
Andel icke-operativ mark 1) skyddad eller återställd 2025 2024
Naturskyddad mark % 14 15
Mark återställd till naturen % 3 2
1) Jordbruk, skogsbruk, äldre och nedlagda anläggningar, våtmarker och sjöar.
(E4-5-35) (E4-5-37) (E4-5-38.a, b)
Mätmetoder
Sedan 2023 har kvantitativa mått relaterade till markförvaltning och förändringar i markanvändning tagits fram
med hjälp av ett GIS-baserat presentationssystem (Geographic Information System). Varje GIS-lager innehåller
definierade markanvändningskategorier och standardiserade metadata, vilket säkerställer en konsekvent
klassificering och mätning av markarealer mellan olika platser och rapporteringsår. Primärdata om markanvänd -
ning samlas in årligen genom strukturerade möten med varje affärsenhet under perioden oktober–december.
Kartor och data som utvecklats, inklusive platsrapporter om förändringar i markanvändningen som skett under
rapporteringsåret, dubbelkontrolleras innan redigerade GIS-lager skickas in.
===== SIDA 94 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 92 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
De mer kvalitativa måtten på biologisk mångfald baseras på dokumenterade observationer, art- och naturin -
venteringar, expertbedömningar av inverkan, övervakningsrapporter och myndighetsdokumentation. Denna
kunskapsbas om skyddade områden, arter och vår inverkan på naturen utgör grunden för våra anläggningars
rapporter om biologisk mångfald. Måtten på biologisk mångfald och rapporterna uppdateras kontinuerligt när
nya undersökningsdata eller bedömningar blir tillgängliga. Regelbundna dokumenterade möten med affärsen -
heterna genomförs för att gå igenom planerade och genomförda aktiviteter i enlighet med deras planer för
biologisk mångfald, för att säkerställa att de följer anläggningarnas färdplaner och företagets mål för biologisk
mångfald.
Skyddade områden och arter (ESRS 2 SBM-3-16.a.i, a.ii, a.iii, b, c)
Platsspecifik information om skyddade och områden med hög biologisk mångfald, vilket inkluderar exempelvis
Natura 2000, världsarv, naturreservat och skogsbiotoper.
De rödlistade arter som finns i närheten av Bolidens anläggningar hotas inte direkt av vår verksamhet. Mer
information finns i våra statusrapporter om biologisk mångfald på vår webbplats.
Anläggningar Verksamhet Land Storlek (ha)
Skyddat område inom
Bolidens verksamhetsområde
Skyddat område
i anslutning till
Bolidens verksam -
het (närmare än
5 km)
Skyddat område
delvis inom Bolidens
verksamhetsområde
Verksamheten har negativa
effekter i form av mark -
förstöring, ökenspridning
eller hårdgöring av mark
Ekologiska kompensationsprojekt
(namn, område, syfte, avstånd från
anläggningen)
Antal rödlistade och/eller
skyddade arter inom 5 km
från verksamhetsområdet
Aitik Gruva Sverige 4 639 Ja Ja Nej Ja Sarkanenä/Snjirra: Kompensera effekterna
av gruvutvidgningen på gammal skog, 840
ha, 5 km från påverkat område
151
Bergsöe Smältverk Sverige 13 Nej Ja Nej Ja Nej 71
Boliden-området Gruva Sverige 1 045 Nej Ja Nej Ja Nej 89
Garpenberg Gruva Finland 539 Nej Ja Nej Ja Nej 69
Harjavalta Smältverk Finland 235 Nej Ja Nej Ja Nej 7
Kevitsa Gruva Finland 988 Nej Ja Ja Ja Peurasuvanto: Ekologisk kompensation
för påverkan på Carex Capitata vid
Kevitsa-gruvan, 6 ha, 17 km från påverk-
ningsområdet.
50
Kokkola Smältverk Finland 145 Nej Ja Nej Ja Nej 20
Odda Smältverk Norge 49 Nej Nej Nej Ja Nej 52
Rönnskär Smältverk Sverige 206 Nej Ja Nej Ja Nej 1
Somincor Gruva Portugal 591 Ja Ja Ja Ja Monte Branco: Ekologisk kompensation
för påverkan av Holm oak Quercus rotun-
difolia vid utbyggnaden av dammanlägg-
ningen , 4,5 ha, 1,5 km från påverkat
område
98
Tara Gruva Irland 393 Nej Ja Nej Ja Nej 77
Zinkgruvan Gruva Sverige 258 Nej Ja Ja Ja Nej 124
Gamla gruvområden Ej tillämpligt Sverige 2 055 Ja Ja Ja Ja Nej N/A
Skogsfastigheter Skogsfastigheter/
naturskydd
Sverige 18 685 Ja Ja Ja Nej Nej N/A
===== SIDA 95 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 93 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
E5 Resursanvändning och cirkulär
ekonomi
Varför det är viktigt
Med basmetaller som vår kärnverksamhet är Bolidens verksamhet beroende av utvinning av naturresurser,
och våra gruvor utgör det första steget i en lång rad värdekedjor genom att utvinna ändliga resurser. Både i
våra egna gruvor och i de externa gruvor från vilka vi köper in råmaterial är resurseffektivitet avgörande för att
begränsa vårt miljöavtryck.
I en cirkulär ekonomi bibehålls värdet på material och resurser så länge som möjligt för att minimera avfall och
miljöpåverkan från mänsklig verksamhet. Metaller kan återvinnas i oändlighet utan att deras kvalitet försämras.
Som metalleverantör som bedriver gruvdrift, smältning och metallåtervinning spelar Boliden en viktig roll i
övergången till ett mer cirkulärt samhälle. Även om metallåtervinning blir allt viktigare för den globala för -
sörjningen av basmetaller, kan den inte helt tillgodose den växande efterfrågan som drivs av övergången till
fossilfria och elektrifierade samhällen. Följaktligen är utvinningen av nya metaller fortfarande nödvändig.
Bolidens verksamhet genererar stora mängder utvinnings-, process- och industriavfall, till exempel i form av
gruvavfall, restmaterial från processen att omvandla utvunnen malm till metallkoncentrat. Genom ansvarsfull
hantering och omvandling av avfall till biprodukter strävar vi efter att öka resurseffektiviteten, minska miljö -
påverkan och bidra till övergången till en mer cirkulär ekonomi.
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Nedan beskrivs policyer och åtaganden relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi i den egna
verksamheten.
Miljöpolicy
Vår miljöpolicy styr våra insatser för att hantera väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relaterade till
resursanvändning och cirkulär ekonomi. (E5-1-16) Den beskriver vårt åtagande att minimera avfall och återvinna
material, säkerställa dammsäkerhet och främja hållbar resursanvändning. (E5-1-15.b)
Åtagande avseende dammhantering
Vårt åtagande avseende dammhantering beskriver vår strategi för dammhantering. Det betonar vårt engage -
mang för ansvarsfull avfallshantering och dammsäkerhet, samt våra insatser för att minimera resursanvänd -
ningen och främja en cirkulär ekonomi genom att återvinna avfallsmaterial och återvinna värdefulla resurser.
Uppförandekod och uppförandekod för affärspartners
Vår uppförandekod och uppförandekod för affärspartners, tillsammans med andra policyer och åtaganden,
fastställer förväntningar på oss och våra affärspartners att förebygga, begränsa och åtgärda effekter och risker
relaterade till miljöförorening av luft, vatten och mark i hela värdekedjan. (E5-1-16) Detta inkluderar ansvarsfull
avfallshantering och dammhantering samt hållbar och effektiv användning av naturresurser. (E5-1-15.b)
Mer information om policyer
Våra policyer omfattar både Bolidens affärsverksamhet och gäller alla personer som arbetar på eller för Boliden.
Alla som arbetar för Boliden är individuellt ansvariga för att läsa, förstå och följa policyerna. Läs mer om
policyer, åtaganden och tredjepartsstandarder på sidan 54. Våra policyer och åtaganden finns tillgängliga via
www.boliden.com. (E5-1-14) (E5-1-15.a)
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Resurseffektivitet och cirkulär ekonomi är viktiga strategiska fokusområden i vår gruv- och smältverksamhet,
med målet att optimera värdeskapandet från mineralreserver, avfall och sekundärmaterial. Boliden utvinner pri -
märmetaller från våra gruvor och återvinner sekundärmetaller som zink, koppar, nickel och bly. Dessa metaller
säljs i sin tur till olika industrier. Vi letar också ständigt efter nya sätt att skapa värde från avfall som genereras av
vår egen verksamhet och andra industrier.
Boliden har utvecklat processer för att hantera avfall och optimera resursanvändningen, utformade för att
utvinna maximalt värde från materialflöden, till exempel genom att skapa produkter av material som tidigare
betraktades som avfall, och säkerställa korrekt behandling och lagring av farligt avfall för att minimera miljöris -
kerna. Vi utnyttjar resurseffektiva synergier mellan våra olika affärsenheter genom att skicka restmaterial från
en anläggning för vidare metallutbyte och slutlig deponering vid en annan enhet. Flera av Bolidens smältverk
ligger i framkant när det gäller att bearbeta komplexa material till olika produkter. (E5-2-20.b, c, d)
Hållbarhetsfrågor, till exempel krav på ansvarsfull avfallshantering och efterlevnad av höga standarder för
dammhantering, är också integrerade i våra inköps- och upphandlingsprocesser. (E5-2-20.a, e)
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter för resursanvändning och cirkulär ekonomi (ESRS2-SBM-3-48.a
Väsentlig inverkan på miljö och människor Finansiell väsentlighet för Boliden
Negativ inverkan Positiv inverkan Risk Möjlighet
• Gruvdrift innebär utvinning av ändliga resurser.
• Gruvdrift och smältning genererar stora mängder avfall.
• Återvinning kan generera farliga biprodukter och är energi-
krävande.
• Återvinning av metaller från avfall. • Brist på råvaror kan påverka vår förmåga att möta efterfrågan.
• Stigande kostnader, särskilt för energi, kan skapa en ohållbar
affärsmodell.
• Förändrade regleringar, både på nationell nivå och EU-nivå, kan
hämma vår konkurrenskraft på den globala metallmarknaden.
• Nya intäktskällor där avfall kan omvandlas till produkter.
===== SIDA 96 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 94 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Återvinning och minskning av avfall
Avfallshantering och korrekt behandling ingår i miljötillstånden för varje anläggning. Avfallsminimering och
materialåtervinning är fokusområden för både våra gruvor och smältverk. Vi strävar efter att maximera metallå -
tervinningen från både nya och återvunna råvaror samtidigt som vi minimerar avfallet genom utveckling av
nya processer och produkter. Boliden har producerat metaller från återvunna material i många år och är en av
Europas ledande återvinnare av använda blybatterier och elektronikskrot.
Bolidens smältverk i Rönnskär återvinner elektronikskrot bestående av material såsom kretskort. Vår unika
kaldoteknik utnyttjar energin i plasten från materialet, vilket gör processen energieffektiv och möjliggör pro -
duktion av flera metaller från ett antal olika sekundära material. Bolidens smältverk i Harjavalta har också en
sekundär råvaruförsörjning som består av skrot och utfälld slagg. Bolidens zinksmältverk i Odda och Kokkola
använder restmaterial från återvinningsindustrin för stålskrot som sekundär råvara.
Bolidens smältverk i Bergsöe, som återvinner använda blybatterier från bilar, motsvarande cirka fyra miljoner
bilbatterier per år, producerar 50 000 ton bly årligen. Nästan 100% av det bly som produceras i Bergsöe kommer
från sekundära källor, och det mesta återanvänds som huvudmaterial i nya blybatterier för bilar, vilket skapar en
cirkulär ekonomi för bly.
Vid smältverket i Rönnskär säljs dessutom den granulerade kopparslaggen som en biprodukt för byggande av
lokala vägar och liknande tillämpningar. (E5-2-20.d)
Avfallshantering
Gruvdrift och smältverk genererar restavfall bestående av gråberg, anrikningssand, slagg och slam. Vi utvinner
och bearbetar flera olika mineraler och metaller som kan vara giftiga och miljöfarliga. Till exempel kan en del av
den anrikningssand och det gråberg som genereras vara syrabildande, vilket kräver adekvat hantering för att
minimera bildandet och utsläpp av sur bergavrinning.
Vi har infört selektiv avfallshantering, avfallssortering, återvinning av processavfall och skrot, rapporteringsru -
tiner och deltar i FoU-projekt. Deponerade avfallsströmmar hanteras i enlighet med EU:s direktiv om depo -
nering av avfall och direktivet om avfall från utvinning. Vid våra smältverk analyseras kvaliteten på deponerat
avfall regelbundet enligt ett övervakningsprogram som godkänts av myndigheterna för att säkerställa att alla
fastställda kriterier för deponerat avfall uppfylls. Progressiv efterbehandling tillämpas där det är lämpligt, till
exempel när gråbergsanläggningar täcks och återplanteras successivt för att minimera vittring och urlakning.
Vårt utvinningsavfall hanteras i enlighet med alla tillämpliga miljötillstånd som specificerar hur och var det får
lagras och hur det ska täckas och utföra efterbehandlingen. Vår verksamhet genererar också avfall genom
vatten- och gasreningsprocesser, som hanteras enligt lokala krav.
Dammhantering
Anrikningssand är ett vanligt avfallsflöde från gruvdrift, som uppstår när malm bearbetas till metallkoncentrat i
gruvans anrikningsverk. Dammhantering är därför en viktig del i utvecklingen, utformningen, driften och stäng -
ningsplaneringen av gruvor.
Vi är fullt engagerade i ICMM:s Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM), som strävar efter att
uppnå målet om noll skada på människor och miljö orsakad av anrikningssand. Den fokuserar på dammhante -
ring och bidrar till ökad global transparens och enhetlighet inom detta område.
GISTM är indelad i sex ämnesområden som omfattar 15 principer och 77 granskningsbara krav:
1. Berörda samhällen – Respektera och samarbeta med berörda befolkningar.
2. Integrerad kunskapsbas – Använd tvärvetenskapliga data för att fatta välgrundade beslut.
3. Design, konstruktion, drift, övervakning – Säkerställ robusta tekniska och operativa rutiner.
4. Ledning och styrning – Fastställ tydliga roller, policyer och ansvarsområden.
5. Krisberedskap och långsiktigt utbyte – Förbered dig för och korrigera fel.
6. Offentliggörande och tillgång till information – Främja transparens och allmänhetens förtroende.
Bolidens GISTM-implementeringsprojekt omfattade utformning och implementering av en särskild styrnings -
modell med en stark kommunikations- och rapporteringsstruktur, fastställande av viktiga rutiner för design,
drift, övervakning och kontroll för våra anläggningar, samt utveckling av en risk- och prestationsbaserad strategi
för dammhantering och dammsäkerhet, för att uppfylla vårt åtagande och långsiktiga mål om transparent och
hållbar hantering av våra gruvavfallsströmmar och anläggningar. Dessutom stöder vårt forskningsprogram för
hållbar avfallshantering målet att säkerställa ett livscykelperspektiv för alla anläggningar för gruvavfall genom
utvärdering av innovation, teknik och bästa praxis. GISTM gäller för gruvdrift, men våra smältverk i Harjavalta
och Kokkola tillämpar relevanta principer och krav för att säkerställa hög dammsäkerhet.
Forskning och utveckling
Att omvandla avfall till nya produkter är en komplex och kapitalintensiv process med långa forsknings- och
utvecklingscykler. Ändå stöder potentialen att skapa värde från avfall både en hållbar verksamhet och över -
gången till en mer cirkulär ekonomi.
Pågående projekt inom affärsområdet Smältverk omfattar utveckling av en koldioxidsnål cementersättning
från järnhaltiga restprodukter från vår egen produktion. Dessutom ökar processen återvinningen av värde -
fulla metaller och kan avsevärt minska mängden avfall som för närvarande deponeras. Patentansökningar har
lämnats in. Produkten kan tillverkas av alla järnhaltiga restprodukter som produceras vid smältverk, delar av
gruvavfallet samt primära material. Den ökar metallåtervinningen och erbjuder en möjlighet att avsevärt minska
mängden avfall som deponeras.
Flera projekt inom affärsområdet Gruvor utforskar också möjligheten att producera cementmaterial eller geo -
polymerer från gruvavfall som kan användas för att ersätta cement i interna tillämpningar såsom återfyllning.
Detta skulle främja resurseffektiviteten och bidra till att minska utsläppen. (E5-2-20.a, b, c, d)
Åtgärder som vidtagits under rapporteringsåret
Dammhantering
I enlighet med GISTM-kraven har Boliden Mines i augusti 2025 publicerat status för efterlevnaden av GISTM för
sina 14 dammagasin. Våra tre aktiva anläggningar med högst konsekvensklass, Aitik, Kevitsa och Somincor, har
befunnits vara helt i överensstämmelse med standarden och certifierats av tredjepartsrevisioner. Våra övriga
aktiva anläggningar i Bolidenområdet, Garpenberg, Zinkgruvan och Tara, har självskattats som helt överens -
stämmande och tredjepartsrevisioner planeras inom en snar framtid. Våra inaktiva anläggningar har gjort
betydande framsteg mot efterlevnad och är för närvarande självbedömda som delvis efterlevande GISTM, med
målet att uppnå fullständig efterlevnad genom självskattning före utgången av 2026 och genom externa revi -
sioner under 2027. Dessutom har Boliden åtagit sig att följa revisionscykeln på 3 och 5 år beroende på anlägg -
ningarnas konsekvensklass samt stöder bildandet av och arbetet inom GTMI (Global Tailings Management
Institute).
GISTM:s principer och krav gäller för gruvdrift, men de har även utvärderats vid våra smältverk i Harjavalta och
Kokkola. Undersökningar av dammanläggningarna har genomförts under 2025 med ambitionen att arbeta mot
anpassning till relevanta principer.
===== SIDA 97 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 95 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Cementersättning med låg klimatpåverkan
Vårt projekt som syftar till att kommersialisera en Boliden-unik cementersättning (SCM), tillverkat av slagg från
smältverksmetallen, har utvecklats under 2025 och är nu redo för industrialisering. Produkten har registrerats
som varumärke under namnet SCMentum och är ett attraktivt alternativ för cementanvändare, till exempel
betongindustrin.
Omvandla avfall till produkt
Vårt smältverk i Kokkola har inlett förberedelserna i ett projekt som syftar till att omvandla tidigare deponerat
avfall, inklusive svavelkoncentrat, till säljbara metaller och svavelprodukter. Den totala mängden avfall som
kommer att avlägsnas från deponin uppgår till 400 kton och bearbetningen av avfallet planeras starta i slutet av
2027.
Bolidenområdet-utbyggnadsprojekt
I Boliden-området har investeringen i avvattnings- och pasteanläggningar för att förbättra miljöprestandan
och använda anrikningssand som återfyllnadsmaterial i gruvorna Kankberg, Renström och Maurliden börjat
implementeras. Projektet omfattar en filtreringsanläggning intill anrikningsverket, transport av avvattnad sand
till gruvorna och användning av bindemedel för att skapa paste. I maj godkände Miljö- och marknämnden den
relaterade ansökan om miljötillstånd. De beviljade miljötillstånden gör det möjligt att förlänga produktionen i
Bolidenområdet med cirka tio år, till slutet av 2030-talet.
Gruvavfall och gråberg för koldioxidavskiljning och lagring
Ett projekt som utforskar möjligheterna att använda anrikningssand och gråberg för att fånga upp och perma -
nent lagra stora mängder koldioxid har fortsatt. Projektet har pågått i flera år och kommer att fortsätta under
många år framöver. Under 2025 inleddes ett pilotprojekt för den nya tekniken vid Kevitsa. Den nya metoden
främjar både resurseffektivitet och bidrar till att minska utsläppen. (E5-2-19)
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Vi arbetar enligt färdplaner för cirkulär ekonomi, som omfattar flera initiativ som syftar till att uppnå följande
mål:
• Utvinna värde ur avfall
• Öka materialåtervinning
• Minimera och/eller minska mängden av deponerat avfall
• Säkerställa säker och ansvarsfull deponering av avfall
• Utveckla hållbara lösningar inom ramen för cirkulär ekonomi.
Boliden följer upp effektiviteten i policyer och åtgärder genom regelbundna översyner av färdplaner och rela -
terade projekt. Avfallsminskning i absoluta tal är en given parameter vid utvärdering av varje projekts potential
och affärsvärde.
(E5-3-23) (E5-3-24.e) (E5-3-25) (E5-3-27)
E5-4 Resursinflöden
Materialresursflöden relaterade till Bolidens väsentliga inverkan, risker och möjligheter inkluderar primära och
sekundära råvaror och tillhörande processmaterial. Materialen vägs främst vid lastning och/eller påfyllning av
malm, koncentrat och de flesta smältmaterial. Brytbar bergart inkluderar gråberg och malm som vidareförädlas
till metallkoncentrat. En liten del av insatsmaterialen beräknas utifrån insats och lager.
Den totala inmatningen av smältmaterial omfattar koncentrat både från Bolidens egna gruvor och från externa
gruvor, inköpta sekundära material och sekundära material som skickas från ett smältverk till ett annat.
(E5-4-30) (E5-4-32)
Använt material i vikt, (kton) 2025 2024
Brutet berg 153 619 117 975
Anrikad malm 64 545 56 081
Producerat koncentrat 1 820 871
Smältmaterial 2 706 2 714
Övriga material1) 1 030 834
Icke-förnybart2) 185 176
1) Inklusive bränslen, sprängämnen och kemikalier som används i produktionsprocesser.
2) Till exempel olja, gas och kol.
(E5-4-31.a)
Vi utvinner och återvinner metaller från biprodukter och restprodukter från vår egen verksamhet och från leve -
rantörer. Återvinningsgraden visar andelen sekundärmaterial i den totala inmatningen till Bolidens smältverk.
Återvunna material inkluderar sekundärmaterial från externa källor och sekundärmaterial som skickas från en
affärsenhet till en annan inom koncernen. Biprodukter och icke-produktutfall som återcirkuleras internt på
anläggningarna, samt slagg som skickas från smältverk till gruvor, ingår inte i dessa siffror. (E5-4-32)
Återvunnet material (ton) 2025 2024
Total sekundär inmatning 311 769 329 165
Totalt inmatning (primär och sekundär) 2 706 396 2 713 675
Återvinningsgrad, % 12 12
(E5-4-31.c)
Mätmetoder (E5-4-32)
Råvaruintag som anrikad malm, koncentrat och de flesta smältningsmaterial vägs med hjälp av standardiserade
vägningssystem vars mätosäkerhet kontrolleras regelbundet. Bränsleintag baseras på fakturerade volymer
som tillhandahålls av entreprenören eller interna vågdata (t.ex. kolintag) med regelbundna lagerinventeringar.
Kemikalieintag baseras på fakturering, vägning eller flödesmätningar (gasformiga/flytande). Mängden brutet
berg baseras på beräkningar (gråberg och malm).
E5-5 Resursutflöden
Produkter och material (E5-5-35)
Bolidens viktigaste produkter är rena metaller som produceras i våra smältverk, inklusive zink, koppar, nickel,
bly, guld och silver, samt biprodukter, av vilka svavelsyra är den viktigaste. En del av de koncentrat som produce -
ras i Bolidens gruvor säljs till externa parter. Förutom icke-metalliska mineraler kan våra avfallsströmmar i både
gruvor och smältverk innehålla mycket små mängder sällsynta jordartsmetaller och andra kritiska råvaror. Vissa
av dessa ämnen mäts för miljöreglering, ekonomisk optimering och/eller processtabilitet.
Återvinningsbarhet (E5-5-36.c)
Metaller kan återvinnas i oändlighet, vilket gör att återvinningsgraden är 100 % för alla Bolidens
metallprodukter.
===== SIDA 98 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 96 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Återvinningsbarheten för svavelsyra beror på dess användning. Vid storskalig användning, till exempel inom
massa- och pappersindustrin och gödselmedelsindustrin, blir syran icke-återvinningsbar efter användning
eftersom den ofta genomgår kemiska reaktioner som förändrar dess sammansättning. I andra tillämpningar
finns dock potential för återvinning eftersom syran inte bryts ned. Även om inte alla svavelsyraflöden är åter -
vinningsbara finns det en möjlighet att raffinera förorenad syra till hög kvalitet, beroende på vilka miljöförore -
ningar som ingår.
Utvinningsavfall
Vår gruvdrift omfattas av en separat EU-lagstiftning, direktivet om hantering av avfall från utvinningsindustrin,
som fastställer avfallsförebyggande åtgärder för hantering av gruvavfall. Gruvavfall uppkommer vid utvinning
och bearbetning av mineralresurser och omfattar gråberg och anrikningssand. En del av detta avfall är inert
och sannolikt inte skadligt för miljön. Gruvavfall kan också innehålla farliga ämnen, såsom tungmetaller, och kan
leda till sur eller alkalisk avrinning.
I underjordsgruvor används anrikningssand och gråberg som fyllnadsmaterial, förstärkning och för att optimera
mineralutvinningsprocessen. Detta minskar mängden anrikningssand och gråberg som behöver deponeras
ovan jord. Selektiv hantering av gråberg gör det möjligt att använda en del av gråberget genom att uppfylla
fastställda kriterier för att det ska kunna användas som byggmaterial, både på och utanför anläggningen.
Anrikningssand och gråberg som används för återfyllning betraktas inte som avfall och rapporteras inte som
sådant. Vid dagbrott hanteras morän och matjord, som lagras separat och används vid efterbehandlingen av de
olika enheterna. (E5-5-40)
Avfall från utvinningsindustrin (ton) 2025 2024
Återanvändning – återfyllning av gruva
Gråberg 2 433 020 1 721 791
Anrikningssand 3 534 636 1 392 139
Återanvändning – konstruktionsmaterial
Gråberg 31 441 518 8 363 675
Anrikningssand 1 698 533 1 610 500
Gråberg (deponier) 50 733 376 47 528 402
Sålt gråberg 5 487 5 677
Sandmagasin 51 851 683 52 155 859
Totalt 141 698 253 112 778 044
(E5-5-37.a) (E5-5-38.a, b)
Avfall som avleds från och skickas till deponi
I vår industriella verksamhet identifierar vi kontinuerligt möjligheter till intern och extern återvinning eller
deponeringslösningar för allt processavfall som genereras. Vi tar emot betydande mängder avfall från externa
parter för återvinning, byggändamål eller säker deponering. Export av avfall till deponi eller för återvinning är
omfattande reglerad. Vi har också utvecklat rutiner för att övervaka och följa upp mottagarens bearbetnings -
processer för att säkerställa att deras avfallsbearbetning är acceptabel ur hälso- och miljösynpunkt. Eftersom
det inte förekommer några betydande avfallsförluster i produktionsprocesserna vid Bolidens affärsenheter,
betraktas det avfall som Boliden genererar som samma avfall som antingen avleds från eller skickas till deponi,
vilket framgår av tabellerna nedan. Varje affärsenhet ansvarar för att rapportera det avfall som de anser vara
mest betydande i sina avfallsflöden.
Icke-farligt och farligt avfall som genereras i vår industriella verksamhet sorteras på respektive anläggning
och hämtas av auktoriserade avfallshanteringsföretag för vidare behandling eller slutförvaring enligt gällande
lagstiftning. Mindre mängder av vardagsavfall, såsom avfall från personalmatsalar, skickas till kommunal avfalls -
hantering. Under året inträffade inga betydande incidenter i samband med hantering av farligt material och
avfall.
Avfall som avletts från bortskaffande efter återvinningsförfarande (ton) 2025 2024
Icke-farligt avfall, totalt 128 885 72 156
Återvinning (extern) 20 035 9 448
Används för byggnation (externt) 0 0
Används för byggnation (internt) 32 091 0
Används för återfyllning (internt) 1 500 1 500
Andra återvinningsförfaranden (externt) 75 259 61 208
Farligt avfall, totalt 46 367 47 259
Återvinning (intern) 13 348 14 432
Återvinning (extern) 6 234 2 403
Konstruktion (internt) 0 5 300
Slagg till ytterligare anrikning (extern) 179 1 818
Andra återvinningsförfaranden (internt) 26 453 23 306
Andra återvinningsförfaranden (externa) 153 0
Totalt 175 252 119 414
(E5-5-37.b.ii, b.iii)
Avfall som går till bortskaffande efter typ av avfallsbehandling (ton) 2025 2024
Icke-farligt avfall, totalt 206 713 214 882
Förbränning med återvinning av energi (extern) 4 634 2 265
Lagring före slutligt omhändertagande (extern) 5 764 5 772
Deponi (internt) 193 104 205 814
Deponi (extern) 1 981 54
Annat bortskaffningsförfarande (externa) 1 229 977
Farligt avfall, totalt 985 660 966 725
Förbränning med återvinning av energi (extern) 565 661
Förbränning utan återvinning av energi (extern) 2 798 2 224
Lagring före slutligt omhändertagande (internt) 56 303 1 782
Lagring före slutligt omhändertagande (extern) 1 415 1 726
Djupinjicering/underjordisk deponering (intern) 175 311 159 647
Djupinjicering/underjordisk lagring (extern) 10 053 17 178
Deponi (intern) 718 279 713 675
Deponi (extern) 20 723 69 786
Annat bortskaffningsförfarande (externa) 214 46
Totalt 1 192 373 1 181 607
(E5-2-20.f) (E5-5-37.c.i, c.ii, c.iii, d) (E5-5-39)
===== SIDA 99 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 97 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Avfall som inte återvinns 2025 2024
Procentandel processavfall som inte återvinns 87 91
(E5-5-37.d)
Mätmetoder (E5-4-40)
Jämfört med tidigare år har vi förfinat vår metodik så att den omfattar alla avfallsströmmar. Detta kan påverka
jämförbarheten mellan olika år. När direkt mätning av avfall inte är möjlig används uppskattningar.
Volymen av brutet gråberg beräknas till exempel med hjälp av fotometrisk 3D-modellering och densiteten
bestäms experimentellt för varje block i blockmodellen. Massan beräknas utifrån volymen och densiteten.
Inmatningen av malm till anrikningsverket samt utflödet av koncentrat från anrikningsverket samlas in med hjälp
av standardiserade vägningsmetoder och utrustning. Mängden anrikningssand beräknas som skillnaden mellan
inflöde och utflöde. Mängderna av internt hanterade avfallsströmmar som deponeras på egna deponier vägs
antingen med hjälp av standardiserade vågar eller bestäms på basis av kemisk analys, flödeshastigheter och
materialbalansberäkningar. Detaljerna i mätningarna dokumenteras i platsspecifika övervakningsprogram som
ingår i miljötillståndet och är godkända av berörda myndigheter. Vägutrustning med standardiserade vågar
genomgår regelbunden inspektion och verifiering.
Avfall som samlas in av externa entreprenörer vägs med entreprenörernas standardiserade och regelbundet
inspekterade och verifierade vägningssystem. Entreprenören lämnar en slutrapport varje månad eller kvartal
med information om det insamlade avfallet, såsom mängd och detaljer om vidare behandling av avfallet, inklu -
sive utbyte eller bortskaffningsförfaranden.
===== SIDA 100 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 98 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
S1 Den egna arbetskraften
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi
och affärsmodell
Varför det är viktigt
Bolidens framgång som företag börjar och slutar med våra medarbetare. Vi är beroende av en kompetent,
ansvarsfull och motiverad personal i alla delar av vår verksamhet, inte minst för att skapa en säker, hälsosam,
mångfaldig och inkluderande arbetsplats där vi kan våga vara innovativa och optimera för att öka produktiviteten.
Att attrahera, utveckla och behålla en mycket kompetent personalstyrka med könsmässig mångfald i en traditio-
nellt mansdominerad bransch, samtidigt som vi säkerställer dess säkerhet, är därför en hörnsten i vårt hållbarhets-
arbete. För mer information om hur vår arbetskrafts intressen påverkar vår affärsmodell, se Den egna arbetskraf-
ten på sidan 57. (ESRS2-12) För mer information om vår arbetskraft i relation till vår strategi och affärsmodell, se
Operativa utmaningar relaterade till hållbarhetsfrågor på sidan 56.
Alla personer i den egna arbetskraften som kan påverkas ingår i omfattningen av vår rapportering. Betydande
och negativa inverkningar är inte systematiska i det sammanhang som Boliden verkar, utan beror på enskilda
händelser.
Boliden identifierar flera potentiella positiva inverkningar, bland annat främjande av hälsa och välbefinnande,
övervakning av psykologiska risker på arbetsplatsen, främjande av lika möjligheter och stöd för lärande och
kompetensutveckling. Att driva våra initiativ för mångfald, jämlikhet och inkludering förväntas också gynna våra
medarbetare.
Boliden har upprättat en omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna. Klimatförändringarna innebär
både möjligheter och omställningsrisker för Boliden. Vi förväntar oss inte att vår omställningsplan kommer att ha
några väsentliga inverkningar för vår personal, så länge klimatmålen uppnås.
Boliden har inte identifierat några betydande risker eller möjligheter kopplade till särskilda grupper av medar-
betare. Den huvudsakliga skillnaden inom personalstyrkan är mellan de som arbetar i kontorsmiljö och de som
arbetar i produktionen, där de senare är mer utsatta för säkerhetsrelaterade risker. Bolidens strikta säkerhetsföre-
skrifter, rutiner och kultur bidrar dock till att minimera dessa risker.
(ESRS2-13.a.i, a.ii, b) (ESRS2-14.a, b, c, d, e, f.i, f.ii, g.i, g.ii)
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften
Våra policyer och åtaganden relaterade till vår personal omfattar uppförandekoden, dataskyddspolicyn,
policyn för mångfald, jämlikhet och inkludering, hälso- och säkerhetspolicyn, åtagandet avseende mänskliga
rättigheter, ersättningspolicyn och visselblåsarpolicyn. Dessa gäller för alla medarbetare och entreprenörer
som arbetar inom vår verksamhet. Under 2025 infördes en ny ersättningspolicy som omfattar alla medarbetare
för att säkerställa jämlikhet och rättvis behandling i alla ersättningsfrågor. Mångfaldspolicyn har uppdaterats
och bytt namn för att inkludera och förtydliga vår hållning när det gäller begreppen jämlikhet och inkludering.
(S1-1-19)
Mänskliga rättigheter
Vår uppförandekod betonar uttryckligen vårt engagemang för att säkerställa föreningsfrihet, rätten till kollek -
tiva förhandlingar, avskaffande av människohandel, förebyggande av tvångsarbete, effektivt avskaffande av
barnarbete och eliminering av diskriminering i arbetslivet, tillsammans med andra viktiga frågor. Vårt åtagande
avseende mänskliga rättigheter beskriver vårt engagemang för att systematiskt genomföra tillbörlig aktsam -
het avseende mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet. I vårt arbete med mänskliga rättigheter styrs vi av
internationellt erkända instrument såsom FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s
grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
(S1-1-20.a, b, c) (S1-1-21) (S1-1-22)
Hälsa och säkerhet
Boliden har en proaktiv och systematisk strategi för arbetsmiljö och säkerhet och främjar en kultur där alla
medarbetare uppmuntras att aktivt delta i arbetet med begränsning av risker, bland annat genom att ome -
delbart rapportera faror och avvikelser i sina respektive arbetsmiljöer. Organisationen är fast besluten att
förebygga arbetsplatsolyckor och yrkessjukdomar genom att noggrant identifiera, eliminera och minimera
hälso- och säkerhetsrisker, kontinuerligt öka medvetenheten och utveckla en stark säkerhetskultur. Hälso- och
säkerhetspolicyn, tillsammans med andra styrdokument, beskriver på ett omfattande sätt de processer, struk -
turer och stödjande dokument som styr alla aspekter av Bolidens ramverk för hälso- och säkerhetshantering.
Alla Bolidens enheter har ett arbetsmiljöledningssystem i enlighet med ISO 45001:2018. Aktuella certifikat finns
tillgängliga på www.boliden.com. (S1-1-23)
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter för den egna arbetskraften (ESRS2-SBM-3-48.a)
Väsentlig inverkan på miljö och människor Finansiell väsentlighet för Boliden
Negativ inverkan (ESRS2-15) Positiv inverkan Risk (ESRS2-16) Möjlighet (ESRS2-16)
• Om vi inte uppfyller våra åtaganden om mångfald och jämlikhet
kan det skada varumärket, minska attraktionskraften för talanger,
sänka medarbetarnas engagemang och öka kostnaderna.
Effekter på arbetstagare i industriella miljöer
• Skiftarbete kan öka psykosociala risker.
• Föroreningar i form av kväveoxider, svaveloxider, metaller och
damm kan påverka hälsan negativt och orsaka allvarliga hälsopro-
blem, infertilitet och dödsfall.
• Exponering för tunga maskiner, lyft, höga temperaturer och farliga
ämnen kan leda till skador och sjukdomar.
• Att säkerställa goda arbetsförhållanden, till exempel en säker
miljö, adekvata löner och balans mellan arbete och privatliv, bidrar
till medarbetarnas hälsa och välbefinnande.
• Att prioritera mångfald och jämställdhet, till exempel genom att
främja kvinnors ställning, påverkar aktörer inom branschen att för-
bättra jämställdheten och mångfalden.
• Hård konkurrens om kvalificerad arbetskraft, till exempel inom digi-
talisering, processutveckling och automatisering, kan leda till brist
på talanger, försämrade arbetsförhållanden, svårigheter att attra-
hera och behålla talanger samt avbrott i verksamheten.
• Underlåtenhet att upprätthålla åtaganden om mångfald och jäm-
ställdhet kan skada varumärket, minska förmågan att behålla och
attrahera talanger och öka driftskostnaderna.
Risker relaterade till arbetstagare i industriella miljöer
• Bristande efterlevnad av policyer för hälsa och säkerhet samt arbets-
relaterade rättigheter kan leda till sanktioner, böter, skada på varu-
märket, förlust av affärskontrakt eller tillstånd samt minskad
förmåga att attrahera och behålla talanger.
• Hög medarbetarnöjdhet och förbättrade arbetsförhållanden kan öka
förmågan att attrahera och behålla talanger samt förbättra produkti-
viteten.
• Bättre hållbarhetsresultat och arbetsmiljö, till exempel genom
begränsning av risker, leder till meningsfullt arbete, bättre varu-
märke och ökad medarbetarnöjdhet och produktivitet.
• Att prioritera mångfald och jämlikhet ökar vår förmåga att attrahera
och behålla talanger, och kan öka produktiviteten och innovationen.
Möjligheter relaterade till arbetstagare i industriella miljöer
• Genom att prioritera automatisering, digitalisering och innovation i
våra processer kan vi både öka säkerheten och produktiviteten.
===== SIDA 101 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 99 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Diskriminering
Vår uppförandekod beskriver vår nolltolerans mot alla former av trakasserier och diskriminering. Vår uppfö -
randekod anger att människohandel, tvångsarbete eller barnarbete under inga omständigheter får förekomma
eller användas i vår verksamhet, varken direkt eller indirekt genom affärspartners. (S1-1-22) Om en diskrimine -
ringsincident skulle inträffa ska den rapporteras till chefen, chefens chef, lokal HR, koncernens etik- och efterlev -
nadsfunktion eller via vår visselblåsarfunktion. (S-1-24.a, b)
Rapporteringsrutinerna beskrivs närmare i policyn, som också anger att varje affärsenhet är ansvarig för att
säkerställa efterlevnaden av tillämpliga lagar och förordningar, vilket inkluderar att följa de specifika rättsliga
ramarna för icke-diskriminering som gäller för enheten. Incidenter som specifikt rör diskriminering hanteras
lokalt av HR i varje verksamhetsenhet. (S1-1-24.d) (S1-1-17.c)
Boliden strävar efter att säkerställa en säker, inkluderande och tillgänglig arbetsmiljö för alla arbetstagare,
kunder och besökare, inklusive personer med funktionsnedsättning. Vi utvärderar och anpassar kontinuer -
ligt våra anläggningar för att undanröja hinder och säkerställa tillgänglighet. Detta inkluderar modifieringar
av entréer, gångvägar, toaletter och arbetsstationer, samt tillhandahållande av hjälpmedel där det behövs.
(S1-1-17.d)
Boliden arbetar med systematiska metoder för rekrytering till lediga tjänster och vid rekrytering görs en mång -
falds- och icke-diskrimineringsorienterad granskning av tjänstebeskrivningarna för att begränsa denna risk.
(S1-1-17.e)
Boliden har en strukturerad och dokumenterad metod för att registrera rekrytering, utbildning och befordran
för att stödja transparens när det gäller karriärmöjligheter. För rekrytering omfattar dokumentationen job -
bansökningar, jobbprofiler, kandidatansökningar, urvalsresultat, intervjunoteringar, testresultat och slutliga
erbjudanden. Utbildningsdokumentationen spåras främst i vår globala HR-utbildningsplattform och omfattar
utbildningstimmar, avslutade kurser och dokumentation av prestationsutvärderingar. Karriärutvecklingen stöds
av prestationsutvärderingar, talang- och successionsplanering samt mobilitetsprogram. (S1-1-17.f)
Mångfald, jämlikhet och inkludering
Bolidens åtagande inom mångfald anges i uppförandekoden och policyn för mångfald, jämlikhet och inkludering,
som uppdaterades 2025. (S1-1-24.c) I policyn anges att mångfald, jämlikhet och inkludering är viktigt för Bolidens
utveckling och hållbarhet. Mångfald omfattar oss alla och spänner över ett brett spektrum av synliga och osynliga
egenskaper, såsom kön, transidentitet eller uttryck, ålder, etnicitet, religion eller övertygelse, sexuell läggning och
funktionsnedsättning. Våra åtaganden inom mångfald, jämlikhet och inkludering är följande:
• Boliden förbinder sig att verka för mångfald, jämlikhet och inkludering och att främja dessa värden i all vår
verksamhet.
• Boliden har nolltolerans mot alla former av diskriminering och trakasserier. Vi agerar beslutsamt vid varje
incident och uppmuntrar rapportering av misstänkta incidenter.
• Boliden inser vikten av representation och strävar efter att öka mångfalden inom vår organisation.
• Boliden strävar efter att öka kvinnors representation på alla nivåer inom vår organisation och i branschen i
stort, eftersom vi verkar i en traditionellt mansdominerad bransch.
• Boliden åtar sig att främja mångfald, jämlikhet och inkludering genom att sätta upp mål, agera och rappor -
tera våra framsteg, inklusive uppdelad mångfaldsdata där det är möjligt.
• Boliden samarbetar med olika intressenter för att hantera utmaningar inom branschen i stort och för att
eliminera skadligt beteende på våra arbetsplatser och i de samhällen där vi är verksamma.
Det är Bolidens operativa enheters ansvar att omvandla policyn för mångfald, jämlikhet och inkludering till kon -
kreta handlingsplaner. Detta kräver i sin tur att varje enskild medarbetare är bekant med det rättsliga ramverket
för icke-diskriminering. Varje operativ enhet ska ha en skriftlig plan för mångfald, jämlikhet och inkludering som
är relevant för deras verksamhetskontext. Planen ska beskriva enhetens arbete, med åtgärder och fastställda
mål för att mäta framsteg och resultat. För att planen ska förbli effektiv och relevant ska den regelbundet ses
över och uppdateras. (S1-1-24.d)
I juni 2023 anslöt sig Boliden till andra medlemmar i ICMM (International Council on Mining and Metals) i ett
gemensamt åtagande (positionsuttalande) om att förbättra mångfald, jämlikhet och inkludering i branschen
och påverka de lokala samhällen som vi är en del av på ett positivt sätt. För att hjälpa oss att uppfylla detta
åtagande fortsatte Boliden att samarbeta med de andra medlemmarna i ICMM under 2025 för att påskynda
åtgärder, sätta upp mål, öka transparensen och samarbeta för större effekt. Effekterna av vårt arbete med
mångfald, jämlikhet och inkludering utvärderas också genom vår medarbetarundersökning My Opinion, som
genomförs årligen.
Mer information om policyer
Våra policyer omfattar både Bolidens affärsverksamhet och gäller alla personer som arbetar på eller för Boliden.
Alla som arbetar för Boliden är personligen ansvariga för att läsa, förstå och följa våra policyer. Läs mer om
policyer, åtaganden och tredjepartsstandarder på sidan 54. Våra policyer och åtaganden finns tillgängliga på
www.boliden.com.
S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående
inverkningar
Samarbete med fackföreningar och arbetstagarrepresentanter
Engagemanget sker både direkt med medarbetarna och genom arbetstagarrepresentanter enligt kollektivavtal eller
andra avtal med branschorganisationer samt medbestämmandelagar. Boliden stöder ett aktivt samarbete mellan
arbetsgivare och arbetstagare och deras respektive representanter inom alla områden av gemensamt intresse. Sedan
många år har företaget avtal med fackföreningar om fackligt samarbete på alla nivåer inom koncernen.
Linjechefer och platschefer ansvarar för platsspecifik dialog med stöd av HR. Koncernens HR-funktion ansvarar för
att säkerställa att relevanta strukturer för medarbetarinflytande finns på företagsnivå. (S1-2-27.a)
På lokal nivå ingår arbetstagarrepresentanter i flera olika råd som rör personalhantering, produktionsplanering
samt hälsa och säkerhet. Frekvent dialog säkerställer ett kontinuerligt flöde av relevant information , vilket gör det
möjligt för fackföreningarna att förstå hur Boliden presterar och att främja en ömsesidig dialog om strategiska
frågor. Boliden har ett europeiskt företagsråd som består av arbetstagarrepresentanter från alla länder där Boliden
bedriver verksamhet, i enlighet med direktivet om europeiska företagsråd. Avtalet om europeiskt företagsråd
förnyades under 2025 och Bolidens koncernledning träffar företrädare för det europeiska företagsrådet tre gånger
per år och vid behov. I Bolidens styrelse representeras våra arbetstagare av tre styrelseledamöter som är arbetsta-
garrepresentanter och tre suppleanter som är arbetstagarrepresentanter. Forum på affärsområdesnivå hålls kvar-
talsvis och flera affärsenhetsspecifika forum hålls, allt från veckovisa samråd till månatliga och kvartalsvisa möten
med både fackliga representanter och säkerhetsombud. Frekvensen för möten med arbetstagarrepresentanter
beror på affärsenhetens behov. (S1-2-27.b)
Nivån på vilken ledningen involveras bestäms från fall till fall utifrån det specifika ämnet. Den kan sträcka sig
från medlemmar i koncernledningen och koncernens HR-direktör till den lokala platschefen, beroende på vilket
ämne som behandlas. (S1-2-27.c)
===== SIDA 102 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 100 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Sedan 2023 har Boliden en arbetsgrupp för mänskliga rättigheter, som leds och styrs av koncernens etik- och
efterlevnadsfunktion, som samordnar operativa aktiviteter inom hela koncernen för att säkerställa efterlev -
nad av lagar, regler och internationella ramverk relaterade till mänskliga rättigheter. Arbetsgruppen består
av representanter från etik- och efterlevnadsfunktionen, HR, metallförsäljning, råvaruanskaffning och inköp.
Arbetsgruppen baserar främst sitt arbete på identifierade framträdande risker och på identifierade brister i
förhållande till internationella ramverk såsom FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter.
Boliden har också integrerat tillbörlig aktsamhet avseende mänskliga rättigheter i ledningssystemen genom att
integrera det i olika affärsprocesser, inklusive riskbedömning avseende etik och efterlevnad, koncernens och
lokala bedömningar av inverkan på mänskliga rättigheter samt koncernens årliga riskprocess. (S1-2-27.d)
Effektiviteten i engagemanget utvärderas regelbundet som en del av den kontinuerliga dialogen mellan företa -
get och arbetstagarrepresentanterna, enligt de förfaranden som beskrivs i de olika lokala avtalen. Det utvär -
deras också utifrån svarsfrekvensen, resultaten på engagemangsindexet och antalet handlingsplaner som gene -
reras från den årliga medarbetarundersökningen My Opinion. Användningen av vår klagomålsmekanism och
lösningen av ärenden utvärderas och följs också upp i samarbete med arbetstagarrepresentanterna. (S1-2-27.e)
Boliden hanterar potentiella hinder för engagemang genom sin policy för mångfald, jämlikhet och inkludering
(DEI), genomför riktade åtgärder för att säkerställa icke-diskriminering i olika deltagandeorgan och arbetar
aktivt för att säkerställa principerna om lika deltagande. För att bättre förstå perspektiven hos individer som kan
vara särskilt utsatta eller marginaliserade genomför Boliden den årliga medarbetarundersökningen My Opinion.
Undersökningsresultaten analyseras på flera organisationsnivåer och åtgärdsplaner utarbetas utifrån dessa
insikter. Boliden uppmuntrar också medarbetarna att ta upp frågor eller problem med sin chef, chefens chef, HR
eller genom andra klagomålsmekanismer som beskrivs under S1-3. (S1-1-25.b)
Bolidens arbete med DEI stöder engagemanget hos hela personalstyrkan genom att regelbundet tillhandahålla
information, insikter och utbildning inom DEI via olika kanaler. (S1-2-28)
Boliden säkerställer att medarbetarna får begriplig och tillgänglig information genom ett strukturerat arbetssätt
som kombinerar tydligt innehåll och flera kommunikationskanaler på lokala språk. Boliden använder en bland -
ning av digitala plattformar och verktyg för att göra informationen tillgänglig. (S1-2-25.c)
Medarbetarundersökningen My Opinion
Boliden genomför en årlig medarbetarundersökning som är ett viktigt verktyg för att samla in åsikter på ett
demokratiskt och anonymt sätt, vilket hjälper oss att förstå hur våra medarbetare upplever sitt arbete och sin
arbetsplats.
En digital plattform ger cheferna direkt tillgång till resultat, fokusrapporter och verktyg för att skapa handlings -
planer som är anpassade till deras team. Alla medarbetare uppmanas att diskutera resultaten på arbetsplats -
möten, och en översikt med de övergripande resultaten är tillgänglig för alla. Undersökningsresultaten granskas
av koncernledningen och handlingsplaner presenteras för styrelsen och delas med arbetstagarrepresentanter
via det europeiska företagsrådet. Cheferna förväntas arbeta aktivt med resultaten för att tillsammans med sina
medarbetare driva på meningsfulla förbättringar. Handlingsplanerna följs upp av ledningen på alla nivåer i
organisationen.
Resultaten från medarbetarundersökningen My Opinion presenteras under Enhetsspecifika upplysningar i
slutet av detta kapitel.
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka de egna
arbetstagarna kan uppmärksamma problem
Klagomålsmekanismer
Boliden har flera kanaler för den egna arbetskraften att rapportera klagomål och missnöje, inklusive diskri -
mineringsrelaterade frågor och frågor kopplade till förhandlingar och kollektivavtal. Frågor kan tas upp med
den närmaste chefen, chefens chef, den lokala HR-funktionen eller koncernens etik- och efterlevnadsfunk -
tion. En rapport kan också lämnas in via visselblåsarkanalen, antingen online, per telefon eller vid ett möte.
Visselblåsarsystemet tillhandahålls av en oberoende extern tredje part, och kanalen är tillgänglig för alla medar -
betare och deras arbetstagarrepresentanter. (S1-3-32.b, c) Information om dessa kanaler och våra utredningsru -
tiner beskrivs i Bolidens handbok om uppförandekoden, mekanism för klagomål och missnöje samt visselblåsar -
policy, som finns tillgängliga på Bolidens externa webbplats eller på intranätet. (S1-1-21) (S1-3-32.d)
Vår mekanism för hantering av klagomål och missnöje beskrivs i ett internt styrdokument, som beskriver alla
klagomålskanaler och processen för hantering av rapporterade problem. Förfarandet består av fem steg: mot -
tagande, utvärdering, utredning, lösning och uppföljning. Om den klagande inte är nöjd med resultatet kan hen
lämna in ett nytt klagomål via Bolidens visselblåsarfunktion. Visselblåsarfunktionen, inklusive hanteringsförfa -
randet, beskrivs i vår visselblåsarpolicy på vår externa webbplats.
Alla inkommande klagomål, anmälningar och visselblåsarrapporter övervakas regelbundet av Bolidens etik- och
efterlevnadsråd. Visselblåsarrapporter rapporteras också till och övervakas kontinuerligt av koncernledningen
och styrelsens ledamöter. (S1-2-32.e)
Boliden arbetar aktivt med att undanröja hinder som kan hindra medarbetare från att framföra sina farhågor,
till exempel rädsla för repressalier eller kulturella normer, genom sekretessåtgärder, utbildningar och kommu -
nikationsinsatser. Medvetenheten om och förtroendet för dessa mekanismer följs upp årligen genom vårt etik-
och efterlevnadsindex som ingår i medarbetarundersökningen My Opinion. Insikter från denna undersökning,
tillsammans med antalet formella rapporter och viljan att ta upp frågor med HR och etik- och efterlevnadsfunk -
tionen, används för att kontinuerligt förbättra tillgängligheten och effektiviteten. (S1-3-33.a) (S1-3-08)
Boliden tillämpar nolltolerans mot repressalier mot personer som i god tro rapporterar allvarliga överträdelser,
tjänstefel eller allvarliga avvikelser, i enlighet med vår visselblåsarpolicy. (S1-3-33.b)
Gottgörande åtgärder
Boliden har interna rutiner för att hantera negativ inverkan som företaget orsakat eller bidragit till. När sådan
identifieras kommer vi att vidta åtgärder eller samarbeta för att åtgärda dem. Åtgärder som kan vidtas är till
exempel ursäkter, återställande, rehabilitering, återupprättande, ekonomisk eller icke-ekonomisk ersättning.
Åtgärder kan också omfatta förebyggande av ytterligare skada. (S1-1-21)
När det gäller arbetsmiljö och säkerhet omfattas alla medarbetare av arbetsplatsförsäkring som garanterar
ersättning vid olycksfall. För alla allvarliga risker eller skador genomför Boliden grundorsaksanalyser för att
förstå och genomföra förebyggande åtgärder. (S1-3-32.a)
===== SIDA 103 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 101 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
S1-4
Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften och strategier för att
minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna
arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
Boliden har antagit en strukturerad och datadriven strategi för att hantera väsentliga inverkningar, risker och
möjligheter relaterade till den egna arbetskraften. Detta inkluderar proaktiva åtgärder för att utföra begräns -
ning av negativa inverkningar, förstärka positiva resultat och säkerställa överensstämmelser gällande strategiska
affärsmål och hållbarhetsåtaganden. Vi har en omfattande strategi för att hantera risker relaterade till den egna
arbetskraften genom att genomföra riskanalyser, riskbedömningar och beakta dessa risker i vår affärsstrategi.
Boliden genomför analyser för att identifiera risker som en integrerad del av vårt ledningssystem. Operativa
risker hanteras av våra operativa enheter i enlighet med de riktlinjer och instruktioner som fastställts av Boliden-
koncernen för varje affärsområde och affärsenhet. De viktigaste möjligheterna och riskerna presenteras för
koncernledningen och sammanställs årligen för Bolidens styrelse.
Boliden hanterar konflikter mellan begränsning av negativa inverkningar och affärsbehov genom att genomföra
risk- och konsekvensanalyser för nya metoder, verktyg eller processer. Företaget följer också fastställda policyer
och säkerställer samråd med medarbetarna för att minska riskerna. (S1-4-37) (S1-4-39)
Åtgärder för att förebygga eller begränsa negativa inverkningar och risker för Bolidens personal
(S1-4-38.a) (S1-4-40.a)
Hälsa och säkerhet
Hälso- och säkerhetsstandarderna överensstämmer med ISO-standarderna, och incidenter granskas för
att säkerställa lärande och fastställa förebyggande åtgärder för att undvika eventuella framtida incidenter.
Medarbetarna engagerar sig i hälsa och säkerhet genom nätverksmöten, medan mångfald och inkludering
behandlas i granskningar, initiativ och som en del av möten för social dialog mellan arbetsgivaren och arbetsta -
garrepresentanterna. Boliden arbetar ständigt för att skapa strukturer, rutiner och andra förutsättningar för en
säker arbetsmiljö. Utrustning, instruktioner, riskbedömningar, incidentrapportering och säkerhetsinspektioner
bidrar alla till att skydda individens säkerhet. Företaget investerar systematiskt i automatisering och ny teknik för
att förbättra säkerheten och produktiviteten. Boliden har en proaktiv inställning till hälsa och säkerhet genom
att agera när risker identifieras och förbättringar kan göras. Förutom förbättrade processer och rutiner bygger
det proaktiva arbetet på att individer arbetar på ett genomtänkt och säkert sätt, med hänsyn till sin egen och
sina kollegors säkerhet.
Kontinuerliga åtgärder pågår för att utföra begränsning av negativa inverkningar på den egna arbetskraften,
inklusive systematiska förbättringar av hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, systematiskt arbete för att förbättra
det psykosociala välbefinnandet, samt att minimera mångfaldsklyftor, diskriminering och trakasserier på arbets -
platsen. De förväntade resultaten inkluderar förbättrade hälso- och säkerhetsindikatorer, ökat antal kvinnor i
personalstyrkan och förbättrade resultat i medarbetarundersökningen i relation till upplevd arbetsmiljö.
Tvångsarbete, obligatoriskt arbete och barnarbete
Boliden bedömer risken för tvångsarbete eller obligatoriskt arbete och modernt slaveri inom den egna arbetskraf-
ten som mycket låg. Potentiella risker kan inkludera otillbörliga begränsningar av rätten att lämna arbetet, såsom
påtryckningar att arbeta överdrivet mycket under hot om uppsägning eller repressalier. Även om vi inte har några
indikationer på att sådana metoder förekommer, är vi medvetna om att utländska arbetstagare kan vara mer
utsatta för exploatering. För att stärka vårt arbete inledde Boliden 2025 ett program för utvärdering på plats för att
granska alla anläggningar ur ett etik- och efterlevnadsperspektiv, inklusive risker relaterade till tvångsarbete och
obligatoriskt arbete. (S1-SBM3-7)
Inga särskilda geografiska områden eller typer av verksamhet inom Boliden har identifierats där en högre risk
för barnarbete föreligger. Praktikplatser och sommarjobb för unga arbetstagare, vanligtvis i åldern 15–17 år, kan
teoretiskt sett innebära risker för barnarbete om lagkraven inte följs, men sådana situationer är strikt reglerade
enligt lokal lagstiftning och det är mycket osannolikt att de förekommer inom vår verksamhet. Potentiella risker
kan vara överdrivna arbetstider, farligt arbete eller otillräcklig tillsyn. Även om dessa risker är låga är det viktigt att
vara uppmärksam och övervaka efterlevnaden i alla fall där unga medarbetare är inblandade, för att säkerställa att
lagkrav och säkerhetsstandarder uppfylls fullt ut. (S1-SBM3-9)
Mångfald, jämlikhet och inkludering
Under 2025 uppdaterade vi vår policy för mångfald, jämlikhet och inkludering för att stärka vårt engagemang
för en inkluderande arbetsplats. Vi lanserade ett internt expertnätverk för att samordna initiativ och fortsatte
samarbetet med ICMM för att driva denna fråga framåt inom branschen.
För att förbereda oss för EU:s direktiv om lönetransparens, som antogs 2023, initierade Boliden viktiga aktivite -
ter under 2025, bland annat förbättring av datakvaliteten och utveckling av gemensamma processer inom vår
jobbarkitektur för att möjliggöra uppfyllande av direktivets krav.
Framstegen inom mångfald, jämlikhet och inkludering utvärderas systematiskt genom månatliga mätningar
inom området och vår årliga undersökning My Opinion, vilket gör det möjligt för oss att följa inverkan, samla in
åsikter och styra den kontinuerliga förbättringen.
Lärande och utveckling
På Boliden spelar lärande och kompetensutveckling en avgörande roll för vår framgång. Vi inser vikten av både
obligatorisk utbildning, ofta relaterad till hälsa och säkerhet, och kontinuerlig kompetensutveckling för våra
medarbetare inom deras expertområden. Dessutom har vi kontinuerliga kompetensutvecklingsprogram för att
bredda arbetstagarnas kunskaper inom produktionsteknik, underhåll, expertkunskap inom andra områden, för -
ändringshantering och ledarskap. Varje arbetstagare ska kunna påverka sin egen utveckling och Boliden måste
tillhandahålla resurser och möjligheter för att säkerställa att medarbetarna har rätt kompetens för att utföra
sitt arbete på ett säkert och effektivt sätt. Utvecklingsplanering är en del av Bolidens årliga prestationsutvärde -
ringar. För att stödja kompetensutvecklingen har flera interna program för karriär- och kompetensutveckling
genomförts under 2025.
Välbefinnande och psykosociala risker på arbetsplatsen
Boliden främjar aktivt välbefinnandet på arbetsplatsen genom att systematiskt övervaka psykosociala aspekter
via vår årliga medarbetarundersökning. Alla medarbetare har tillgång till företagshälsovård, och våra anlägg -
ningar erbjuder olika former av rådgivning och stöd. Företagshälsovården övervakar också belastningen av
skiftarbete och eventuella avvikelser åtgärdas med lämpliga åtgärder. I exceptionella situationer, såsom större
incidenter, ges skräddarsytt och intensifierat stöd.
Vi följer också upp medarbetarnas upplevelse av ledarskapet och utbildar cheferna i att proaktivt främja väl -
befinnandet i sina team. Detta integrerade tillvägagångssätt hjälper oss att identifiera risker i ett tidigt skede,
stödja våra medarbetare på ett effektivt sätt och kontinuerligt förbättra arbetsmiljön.
===== SIDA 104 =====
01 Introduktion
02 Strategi
03 Verksamhet
04 Förvaltningsberättelse
05 Bolagsstyrning
06 Hållbarhetsrapport
Allmän information
Allmänna upplysningar
Miljöinformation
EU-taxonomi
Klimatförändringar
Miljöföroreningar
Vattenresurser och marina resurser
Biologisk mångfald och ekosystem
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Social information
Den egna arbetskraften
Arbetstagare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrningsinformation
Ansvarsfullt företagande
Revisorns granskningsberättelse
OECD due diligence-rapport
07 Finansiella rapporter
08 Övrigt
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
PDF utskriftsversion S. 102 Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Åtgärder som vidtagits för att tillhandahålla eller möjliggöra gottgörande åtgärder i samband med en
faktisk väsentlig konsekvens (S1-4-38.b)
Boliden har kartlagt potentiella områden där väsentliga konsekvenser kan uppstå och har processer på plats för
att agera. Under 2025 drabbades företaget till exempel av ett dataintrång hos en extern leverantör. På grund av
denna cyberattack som drabbade Bolidens leverantör avbröt Boliden all användning av de drabbade systemen.
Leverantören vidtog senare nödvändiga säkerhetsåtgärder, och Boliden ansåg att dessa åtgärder var tillräckliga
och beslutade därför att återuppta användningen av systemen.
De åtgärder som leverantören vidtog omfattade bland annat införande av dygnet-runt-övervakning och analys
av data. Dessutom genomfördes insatser för att saneranätverket, och Boliden fick bekräftelse på att hotaktören
inte längre hade tillgång till systemen. Åtgärderna verifierades också av en betrodd tredje part. Dessutom har
detaljerade instruktioner getts till de medarbetare som drabbats av incidenten. Intrånget rapporterades på ett
adekvat sätt till berörd tillsynsmyndighet.
Åtgärder för att skapa positiv inverkan och ta tillvara möjligheter (S1-4-38.c) (S1-4-40.b)
Boliden vidtar åtgärder för att skapa positiva effekter för vår personal när det gäller hälsa och säkerhet, lärande
och utveckling samt mångfald, jämlikhet och inkludering, såsom beskrivs ovan i avsnittet om viktiga åtgärder.
Under 2025 genomförde Boliden initiativ som var direkt kopplade till finansiella risker och möjligheter relate -
rade till den egna arbetskraften. Boliden stärkte arbetsvillkoren genom att främja arbetsmiljöprogram, inklusive
systematisk identifiering och begränsning av risker, för att minska operativa risker och öka produktiviteten.
Boliden uppdaterade sin policy för mångfald, jämlikhet och inkludering, lanserade ett internt DEI-nätverk och
förberedde sig för EU:s direktiv om lönetransparens, vilket ökade företagets förmåga att attrahera och behålla
talanger och främja innovation. Dessutom prioriterade Boliden automatisering, digitalisering och processinn -
ovation för att minimera manuell riskexponering och förbättra effektiviteten i våra industriella miljöer. Dessa
åtgärder bidrar sammantaget till kostnadsminskningar, talangbevarande och operationell förträfflighet, och
anpassar personalutvecklingen till långsiktig finansiell prestanda.
Begränsning av inverkan i förhållande till andra affärsprioriteringar (S1-4-41)
Genom att integrera sociala mål i affärsstrategier, extern rapportering och rörlig ersättning till ledande
befattningshavare säkerställer vi att begränsningen av negativa effekter på personalen förblir högt prioriterad.
Boliden hanterar konflikter mellan begränsning av negativa inverkningar och affärsbehov genom att genomföra
risk- och konsekvensanalyser för nya metoder, verktyg eller processer. Företaget följer också fastställda policyer
och säkerställer samråd med medarbetarna för att minska riskerna.
Uppföljning av åtgärdernas effektivitet (S1-4-38.d) (S1-4-42)
Boliden följer upp och utvärderar effektiviteten av sina åtgärder och initiativ genom en rad olika mätetal som
beskrivs närmare i avsnittet om mätetal. Exempel på detta är medarbetarundersökningen My Opinion, hälso-
och säkerhetsstatistik, siffror över personalomsättning, mått på arbetsgivarvarumärke, mångfaldsindikatorer,
men också genom arbetsplatsmöten i hela organisationen. Detta inkluderar diskussioner med arbetstagarre -
presentanter för att säkerställa att åtgärderna leder till önskade resultat. För ett antal av dessa mätetal har vi
definierat relaterade mål. Mer information om målen finns under S1-5.
Resursallokering för att hantera väsentliga inverkningar (S1-4-43)
Boliden avsätter betydande finansiella och icke-finansiella resurser för att hantera väsentliga konsekvenser för
sin personal. De finansiella investeringarna omfattar säkerhetsutrustning, hälso- och säkerhetsprogram, utbild -
ningsinitiativ och de tekniska lösningar som krävs för att stödja dessa insatser. De icke-finansiella resurserna
omfattar tid och specialiserad expertis för utveckling av processer, instruktioner och policyer, samt främjande av
medarbetarnas engagemang och ledarskapsutveckling.
S1-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas
och väsentliga risker och möjligheter hanteras
Hållbarhetsrelaterade strategiska mål fastställs på koncernnivå och ingår i strategi- och budgetproces -
serna. De godkänns av styrelsen och följs upp regelbundet i olika månads- och/eller kvartalsrapporter.
Arbetstagarrepresentanter ingår i Bolidens styrelse som godkänner målen, och ett bredare samrådsförfarande
har ägt rum särskilt vid utvecklingen av säkerhetsrelaterade mål.
Utöver dessa har vi definierat ett antal resultatindikatorer som vägledning för arbetet med vår personal. (S1-5-
47.a, b)
Sociala mål 2025
Hållbarhetsfrågor Riktning Strategiska mål och andra prestationsindikatorer
Hälsa och säkerhet En säkerhetskultur i världsklass genom ska-
pandet av säkra och hälsosamma arbets-
platser.
Strategiskt mål: Noll skador på människor, långsiktig ambition
Strategiskt mål: LTIF: 30 % minskning jämfört med föregående år
Strategiskt mål: Proaktivitetsindex >5
Säkerhetskulturindex >74
Index för organisatorisk och social arbetsmiljö >72
Sjukfrånvaro <4 %
Personalhantering Fortsätta att bygga en värdedriven kultur
och ledarskap med engagerade arbetsta-
gare
Sträva efter att öka könsmässig mångfald
och säkerställa inkluderande arbetsplatser
Stärk ledarskapsutveckling genom att öka
intern mobilitet och karriärutvecklingsmöj-
ligheter
Ledarskapsindex >77
Engagemangsindex >76
Strategiskt mål: Mångfalds- och inkluderingsindex >83
De 100 högsta positionerna med minst en intern kandidat i
successionsplanen 100 %
(S1-5-46)
S1-6 Uppgifter om företagets anställda
Rapporteringsprinciper
Uppgifterna för detta avsnitt har huvudsakligen sammanställts genom data från koncernens gemensamma
HR-IT-system. Därutöver har uppgifter för de nya gruvenheterna Somincor och Zinkgruvan hämtats från deras
respektive lokala HR- och lönesystem. Uppgifterna i de olika källsystemen kvalitetssäkras varje månad av
affärsenheternas lokala HR-organisation och årligen av koncernens HR-avdelning.
Från och med den 1 januari 2025 infördes nya definitioner för beräkning av heltidsekvivalenter (FTE) och antal
anställda. I den nya FTE-definitionen ingår övertid och flexibla arbetstider. Antalet anställa medarbetare defi -
nieras nu som antalet anställningsavtal som Boliden har, inklusive anställda som är tjänstlediga. Indikatorerna
relaterade till antalet anställda och egenskaper hos den egna arbetskraften avser det faktiska antalet anställda
mätt i antal anställda per den 31 december. (S1-6-50.d.i, d.ii)
Bolidens genomsnittliga antal anställda, med hänvisning till FTEer, finns i not 5 i årsredovisningen på sidan 137
(S1-6-50.f)
===== SIDA 105 =====