FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

NollCO2
För att bidra till en klimatneutral samhällsbyggnadssektor i Sverige har Sweden Green Building 
Council (SGBC) tagit fram certifieringen NollCO2. Certifieringen syftar till att klimatpåverkan 
i produktionsskedet ska minskas med minst 30 procent jämfört med traditionellt byggande. 
Under byggnadens hela livscykel ska byggnaden ha nettonoll klimatpåverkan.
™
Hållbarhetscertifieringssystem
Ottar 5, Västerås
Miljöbyggnad
Är ett svenskt system för att certifiera byggnader inom energi, inomhusmiljö och byggmaterial. 
I Miljöbyggnad ingår även hälso­ och säkerhetsaspekter. Systemet finns i tre nivåer – Guld, 
Silver och Brons – och används både för bostäder och lokaler.
EU GreenBuilding
Fokuserar på att effektivisera energianvändningen. Kravet är att effektivisera 
energianvändningen med 25 procent, alternativt att använda 25 procent mindre energi jämfört 
med nybyggnadskraven i Boverkets byggregler. GreenBuilding kommer att avvecklas till 2025 
och omcertifieras enligt andra certifieringar.
LEED
Är från USA och är tillsammans med BREEAM det mest använda miljöcertifieringssystemet i 
världen. Systemet utvärderar och betygsätter byggnaders totala miljöpåverkan. Certifieringen 
finns i fyra nivåer: certified, silver, gold och platinum. Genom LEED (O+M) kan befintliga 
byggnader certifieras med fokus på dess drift och underhåll.
WELL
Certifieringen bygger på vetenskapliga studier och har utvecklats av WELL Building Institute 
(IWBI) med säte i New York. WELL är en certifiering för social hållbarhet i en byggnad, med 
fokus på hälsa och välbefinnande. WELL­standarden utgår från tio koncept som påverkar 
hälsa. Utöver att certifiera enskilda byggnader kan bolag ansluta sig till WELL Portfolio och ta 
ett samlat grepp kring hälsa och välmående i ett större antal byggnader samtidigt.
BREEAM
Är från Storbritannien och är tillsammans med LEED det mest använda miljöcertifierings­
systemet i världen. Systemet utvärderar och betygsätter byggnaders totala miljöpåverkan. 
BREEAM In­Use används för att certifiera befintliga byggnader.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
107
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 108 =====

Revisors rapport från översiktlig granskning av Castellum Aktiebolags (publ)  
hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till Castellum Aktiebolag (publ),  
org.nr 556475–5550
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Castellum Aktie­
bolag (publ) att översiktligt granska Castellum Aktie­
bolags (publ) hållbarhetsredovisning för år 2024. 
Företaget har definierat hållbarhetsredovisningens 
omfattning på sidan 2 i detta dokument vilket även 
omfattar den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Styrelsens och företagsledningens ansvar för 
 hållbarhetsredovisningen
Det är styrelsen och företagsledningen som har 
ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen 
inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i 
enlighet med tillämpliga kriterier respektive års­
redovisningslagen enligt den äldre lydelsen som 
gällde före den 1 juli 2024. Kriterierna framgår på 
sidan 48 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av 
de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning 
utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är 
tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av 
företagets egna framtagna redovisnings­ och beräk­
ningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den 
interna kontroll som bedöms nödvändig för att upp­
rätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhets­
redovisningen grundad på vår översiktliga gransk­
ning och lämna ett yttrande avseende den lagstad­
gade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begrän­
sat till den historiska information som redovisas och 
omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet 
med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkande-
uppdrag än revisioner och översiktliga granskningar 
av historisk finansiell information. En översiktlig 
granskning består av att göra förfrågningar, i första 
hand till personer som är ansvariga för upprättandet 
av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk 
granskning och att vidta andra översiktliga gransk­
ningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet 
med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns ytt­
rande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En 
översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 
har en annan inriktning och en betydligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfatt­
ning som en revision enligt International Standards 
on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Stan­
dard on Quality Management 1, som kräver att före­
taget utformar, implementerar och hanterar ett 
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i 
lagar och andra författningar. Vi är oberoende i för­
hållande till Castellum Aktiebolag (publ) enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en över­
siktlig granskning och granskning enligt RevR 12 gör 
det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säker­
het att vi blir medvetna om alla viktiga omständig­
heter som skulle kunna ha blivit identifierade om en 
revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på 
en översiktlig granskning och granskning enligt 
RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad 
slutsats grundad på en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår 
från de av styrelsen och företagsledningen valda 
 kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa 
 kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhets­
redovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår gransk­
ning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge 
oss grund för vårt uttalande nedan.
Uttalande
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte 
kommit fram några omständigheter som ger oss 
anledning att anse att hållbarhetsredovisningen 
inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de 
ovan av styrelsen och företagsledningen angivna 
 kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. 
Signerat enligt dag som framgår av vår elektroniska 
underskrift. 
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
108
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 109 =====

Bolagsstyrningsrapport
En framgångsrik resa från svensk aktör till nordisk ledare
När jag nu sammanfattar mina 18 år i Castellums 
styrelse, varav de senaste tre åren som ordförande, 
kan jag med stolthet konstatera att vi har byggt 
ett bolag som inte bara vuxit i storlek, utan som 
också skapat betydande värde för våra aktieägare, 
trots de senaste årens tuffa förutsättningar. 
Under denna tid har vi gått från att vara en stark 
svensk fastighetsaktör till att bli en nordisk 
ledare inom kommersiella fastigheter.
Det är en resa som präglats av strategiska förvärv, 
hållbar utveckling och en konsekvent leverans av 
stabil avkastning till våra ägare, trots en marknad 
som genomgått stora förändringar. Låt mig göra en 
 tillbakablick.
2007–2012: Stabil tillväxt och långsiktig  
värdeskapande
Under mina första år i styrelsen var Castellum ett 
bolag med starka lokala marknadspositioner i 
Sverige. Vi hade en tydlig strategi att växa organiskt 
och genom selektiva förvärv, samtidigt som vi alltid 
höll fast vid vår finansiella disciplin.
Fastighetsmarknaden var vid den här tiden präglad 
av en hög efterfrågan på kontor och logistikfastighe­
ter, och Castellum gynnades av en god svensk kon­
junktur. Med vår decentraliserade förvaltningsmodell 
säkerställde vi att vi låg nära våra hyresgäster, en 
modell som lade grunden för vår framgång under 
kommande år.
För aktieägarna innebar denna period en stadig 
avkastning, med årliga utdelningar och en stabil 
aktiekursutveckling. Här lades också grunden för 
framtida värdetillväxt genom att successivt minska 
vårt klimatavtryck och investera i energieffektivise­
ringar.
2013–2018: Expansion och strategiska tillväxtkliv
Det var under dessa år som Castellum verkligen tog 
steget från att vara ett svenskt fastighetsbolag till att 
bli en nordisk aktör. Två affärer kom att förändra 
bolaget i grunden och skapa betydande värde för våra 
aktieägare:
Förvärvet av Norrporten 2016 var en av de största 
fastighetsaffärerna i Sverige vid den tiden, som ökade 
Castellums fastighetsvärde med över 25 mdkr och 
bidrog med högkvalitativa fastigheter i bland annat i 
centrala Stockholm och Köpenhamn.
Att samla alla dotterbolagen under varumärket 
Castellum nästkommande år var en omstrukturering 
som både gav bolaget synergieffekter och hävkraft in  
i framtiden.
Efterfrågan på logistiklösningar växte också kraftigt 
och Castellum positionerade sig tidigt för att möta 
den växande e­handelsboomen genom att utveckla 
moderna lager­ och logistikfastigheter samtidigt som 
flera traditionella handelsplatser avyttrades från  
portföljen. Säve flygplats förvärvades 2018 med en 
byggbar yta om cirka 3 miljoner kvm, en tillgång som 
ger bolaget stora utvecklingsmöjligheter under lång 
tid framöver. 
Under denna period skedde också en förändring i 
hur fastighetsbranschen såg på hållbarhet. Där det 
tidigare mest varit en fråga om energieffektivitet, blev 
nu ”grön finansiering” , ”Parisavtalet” och ”nettonoll­
utsläpp” centrala begrepp. Vi insåg tidigt vikten av att 
integrera hållbarhet i vår affärsmodell, en strategi 
som skapat både ekonomiskt och samhälleligt värde.
För aktieägarna var dessa år mycket gynnsamma. 
Castellum levererade en stark totalavkastning, och 
aktiekursen steg i takt med att bolaget växte genom 
förvärv och ökade hyresintäkter.
2019–2024: Från nationell jätte  
till nordisk marknadsledare
De senaste fem åren har varit en av de mest händel­
serika perioderna i Castellums historia. Marknaden 
har genomgått stora förändringar, från en lång period 
med låga räntor och kapitalöverflöd, till en tuffare 
ränte­ och inflationsmiljö. Trots detta är jag övertygad 
om att vi gjorde några av de viktigaste förvärven för 
Castellums framtida tillväxt just dessa år.
Förvärvet av Kungsleden 2021 gjorde Castellum till 
Sveriges största noterade kommersiella fastighets­
bolag. Genom affären skapades synergier både 
genom operativ effektivitet och densitet i fastighets­
portföljen.
Inträdet i Finland gjordes redan 2019 och ytterligare 
volym skapades genom Kielo­portföljen som förvär­
vades 2021. Genom att expandera i Finland har vi 
skapat en bättre plattform för vidare tillväxt i Nordens 
huvudstäder. 
Med investeringen i Entra 2021 etablerades en 
 position i Norge. Genom det ökade ägandet i början 
av 2025 stärker vi vår position på den nordiska fastig­
hetsmarknaden ytterligare. 
Castellums styrelse har hela tiden haft sitt fokus  
på aktieägarvärdet och riskhantering. Vår fina utdel­
ningstradition har fått stå på paus under anpass­
ningen till nya ekonomiska förutsättningar. Därför är 
det extra roligt att få föreslå stämman att återuppta 
denna fina tradition igen.
Goda framtidsutsikter
När jag nu lämnar över ordförandeklubban gör jag det 
med stor tillförsikt. Castellum har aldrig varit bättre 
positionerat för att möta framtiden. Med en robust 
balansräkning, en tydlig strategi på nordiska tillväxt­
regioner i segmenten kontor och logistik, samt ett 
ihärdigt arbete för hållbarhet och digitalisering, ser jag 
bolaget som en självklar ledare i den nordiska fastig­
hetssektorn.
Till er aktieägare – ett stort tack för ert förtroende 
under dessa år. Castellum är ett bolag som har skapat 
värde genom både hög­ och lågkonjunkturer, och jag 
är övertygad om att den resan kommer att fortsätta.
Jag vill också tacka styrelse och ledning för det 
goda samarbete vi haft under åren som gått. Jag ser 
fram emot att följa Castellums utveckling från sidan 
och är säker på att nästa ordförande kommer att fort­
sätta bygga vidare på den starka plattform vi har 
skapat  tillsammans.
Per Berggren
Styrelseordförande
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
109
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 110 =====

Valberedning Aktieägare och årsstämma Externa revisorer
People Committee Styrelse Revisionsutskott
Vd Compliance, risk och  
intern kontroll
Koncernfunktioner CFO Region-vd
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka 
ägarna, direkt eller indirekt, styr bolaget. Denna 
rapport om Castellums bolagsstyrning avges i enlig­
het med årsredovisningslagen och Svensk kod för 
bolagsstyrning (”Koden”).1 Castellum Aktiebolag 
(publ) är ett svenskt publikt bolag vars aktier är note­
rade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Bolagets 
styrelse har sitt säte i Göteborg och föremålet för 
bolagets verksamhet är att direkt eller indirekt 
genom hel­ eller delägda bolag förvärva, förvalta, 
utveckla och försälja fast egendom och värde­
papper samt att bedriva annan därmed förenlig 
verksamhet. 
Ramverk för bolagsstyrningen 
Castellums bolagsstyrning regleras genom både 
externa och interna regelverk. De externa regelver­
ken inkluderar lagar och författningar som bland 
annat aktiebolagslagen och årsredovisningslagen, 
Koden, Nasdaq Stockholms regelverk för emitten­
1. Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.
En hållbar och ansvarsfull bolagsstyrning
God bolagsstyrning är en grundförutsättning för att skapa förtroende hos aktieägare och andra viktiga 
intressenter. Den är också en viktig komponent för att säkerställa att bolaget drivs på ett hållbart och 
ansvarsfullt sätt, i linje med gällande lagar, regler och god sed samtidigt som den är skräddarsydd utifrån 
Castellums specifika verksamhet. 
ter, IFRS standards, EU:s revisionsförordning och 
FN:s Global Compact. De viktigaste interna regel­
verken är Castellums bolagsordning och interna 
styrdokument som bland annat omfattar styrelsens 
arbetsordning, policyer, riktlinjer samt processer för 
intern kontroll och riskhantering. 
Castellum har i alla avseenden följt Koden och 
Nasdaqs regelverk för emittenter samt god sed på 
aktiemarknaden under året. 
Aktieägare och aktier
Per den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet 
till 246 300 726 kronor, fördelat på 492 601 452 aktier 
med ett kvotvärde om vardera 0,50 kronor per 
aktie. Varje aktie har en röst och ger lika rätt till 
andel i Castellums kapital. 
Per den 31 december 2024 ägdes 62,5 procent av 
det totala aktiekapitalet av svenska institutioner, 
fonder och privatpersoner och 37,5 procent av 
utländska investerare. Den största ägaren var 
Struktur för bolagsstyrning
Akelius Residential Property AB (publ), som ägde 
10,52 procent av de utestående aktierna, vilket var 
den enda registrerade aktieägaren med ett innehav 
överstigande 10 procent av antalet röster för samt­
liga aktier i bolaget. Under avsnittet aktien och på 
bolagets webbplats redovisas ytterligare uppgifter 
om aktien.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
110
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 111 =====

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande 
organ och det är vid stämman som Castellums 
aktieägare har rätt att fatta beslut om bolagets 
an gelägenheter. I enlighet med Castellums bolags­
ordning sker kallelse till bolagsstämma genom 
annonsering i Post­ och Inrikes Tidningar och på 
bolagets webbplats. Att kallelse skett ska annonse­
ras i Dagens Industri. Castellums årsstämma ska 
hållas i Göteborg eller Stockholm under det första 
halvåret efter utgången av varje räkenskapsår. Års­
stämman beslutar bland annat om fastställande av 
bolagets årsredovisning, disposition av bolagets 
vinst eller förlust och om ansvarsfrihet för styrelse­
ledamöter och verkställande direktören. Årsstäm­
man utser också styrelseledamöter och revisorer 
samt beslutar om inrättande av valberedning, styrel­
sens och revisorernas arvoden samt riktlinjerna för 
bestämmande av lön och annan ersättning till vd 
och koncernledning. I enlighet med Castellums 
bolagsordning har styrelsen möjlighet att besluta 
om att aktieägarna ska kunna utöva sin rösträtt per 
post före en bolagsstämma.
Årsstämma 2024
Castellums årsstämma ägde rum den 7 maj 2024 i 
Göteborg. Aktieägarna hade även möjlighet att utöva 
sin rösträtt genom poströstning. Vid stämman repre­ 
senterades 280 520 034 av aktierna och rösterna, vilka 
företrädde 56,9 procent av antalet aktier och röster. 
Bolagsstämma 
På årsstämman 2024 behandlades sedvanliga 
ärenden för årsstämman. 
Årsstämman beslutade även att bemyndiga 
 styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen, besluta om 
nyemission av aktier och/eller konvertibler motsva­
rande högst tio procent av bolagets aktiekapital vid 
tidpunkten för det första utnyttjandet av bemyndi­
gandet, med eller utan avvikelse från aktieägarnas 
företrädesrätt. Vidare beslutades att bemyndiga 
 styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen, besluta om 
förvärv och överlåtelse av egna aktier, där förvärv får 
ske av högst så många aktier som motsvarar tio 
procent av samtliga aktier i bolaget. Överlåtelser av 
egna aktier får ske med avvikelse från aktieägarnas 
företrädesrätt. Slutligen beslutade Årsstämman 
även om att implementera Prestationsaktieprogram 
2024/2027 och bemyndigade styrelsen att besluta 
om förvärv och överlåtelse av högst 172 000 aktier i 
Castellum. 132 270 aktier får överlåtas till delta­
garna i Prestationsaktieprogram 2024/2027 och 
39 730 aktier får överlåtas till tredje part i syfte att 
inbringa kapital för täckning av exponeringen mot 
sociala avgifter kopplade till tilldelningen av presta­
tionsaktier under Prestationsaktieprogram 
2024/2027. 
Protokoll och andra handlingar från årsstämman 
finns tillgängliga på bolagets webbplats.
Valberedning
Castellums valberedning har till uppgift att lägga 
fram förslag till årsstämman om antalet styrelse­
ledamöter, styrelsens sammansättning och förslag 
till styrelsens arvodering. Valberedningen ska också 
lägga fram förslag om styrelsens respektive års­
stämmans ordförande, om revisorer och deras 
 arvodering, samt i förekommande fall om ändringar 
av instruktionen för utseende av valberedningen. 
Valberedningens förslag ska offentliggöras senast 
i samband med kallelsen till årsstämman. 
Castellums aktieägare har möjlighet att vända sig till 
valberedningen med förslag och synpunkter.
Valberedningens ledamöter 
Castellums valberedning ska utgöras av styrelsens 
ordförande samt en ledamot utsedd av var och en av 
de till röstetalet fyra största ägarregistrerade aktie­
ägarna, eller de på annat sätt kända största ägarna. 
Under 2024 har bolagets ägarkrets förändrats och i 
tabellen framgår valberedningens sammansättning 
före och efter konstitutionen av valberedningen inför 
årsstämman 2025. Inför årsstämman 2025 repre­
senterar valberedningens ledamöter tillsammans 
cirka 24,2 procent av det totala antalet aktier och 
röster i bolaget. 
Inför årsstämman 2024 Inför årsstämman 2025
Ledamot Utsedd av ägare Ledamot Utsedd av ägare 
Helen Fasth Gillstedt 
(valberedningens 
ordförande) 
Handelsbanken Fonder Helen Fasth Gillstedt 
(valberedningens 
ordförande) 
Handelsbanken Fonder
Kerstin Engström Akelius Residential Property AB 
(publ)
Kerstin Engström Akelius Residential Property AB 
(publ) och Akelius Apartments 
Ltd
Richard Torgerson Nordea Fonder Johannes Wingborg Länsförsäkringar 
Fondförvaltning AB (publ)
Johannes Wingborg Länsförsäkringar Fondförvaltning 
AB (publ)
Celia Grip Swedbank Robur Fonder
Per Berggren  
(Castellums 
styrelseordförande)
– Per Berggren  
(Castellums 
styrelseordförande)
–
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
111
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 112 =====

Styrelsen har det övergripande ansvaret för 
Castellums strategi och organisation. Därutöver 
är styrelsen ansvarig för att utse verkställande direk­
tör, tillvarata bolagets och aktieägarnas intresse 
samt kontrollera att tillämpliga lagar, bolagsord­
ningen och Koden följs. 
Styrelsen är även ansvarig för att fastställa och 
följa upp koncernens långsiktiga mål och strategier 
samt budget. Styrelsen ansvarar för frågor om inves­
teringar, kapitalstruktur och finansiering samt kon­
trollerar bolagets ekonomiska förhållanden och 
identifierar hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets 
risker och affärsmöjligheter. Därut över beslutar 
 styrelsen om att anta relevanta policyer och för att 
säkerställa ett långsiktigt värdeskapande för verk­
samheten. Här ingår bland annat bolagets upp­
förandekod som sammanfattar bolagets ansvar 
och värderingar.
Styrelsen fastställer varje år en arbetsordning för 
styrelsearbetet. I arbetsordningen beskrivs styrel­
sens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen 
mellan styrelsen och den verkställande direktören. 
Av arbetsordningen framgår även vilka ärenden som 
ska hanteras på respektive styrelsemöte samt 
instruktioner avseende den ekonomiska rapporte­
ringen till styrelsen. Arbetsordningen föreskriver 
också att styrelsen ska ha ett revisionsutskott och 
en People Committee. Utskotten bereder och tar 
Styrelsen 
fram rekommendationer i olika ärenden till styrelsen. 
Ledamöterna i utskotten utses årligen av styrelsen 
och deras arbetsordning ingår i styrelsens arbets­
ordning.
Styrelsens sammansättning 
Castellums styrelse ska enligt bolagsordningen 
bestå av lägst fyra och högst åtta ledamöter. Bolags­
ordningen innehåller inga restriktioner avseende 
styrelseledamöternas valbarhet. Aktieägarna väljer 
styrelseledamöter på årsstämma för tiden intill 
slutet av den första årsstämma som hålls efter det 
år då styrelseledamoten utsågs. Styrelsen har under 
2024 bestått av sex ledamöter. Ingen styrelse­
ledamot har rätt till ersättning vid upphörande 
av uppdraget.
Nya styrelseledamöter får en introduktion till 
bolaget och dess verksamhet samt genomgår vid 
behov börsens utbildning för styrelseledamöter i 
börsbolag. Därefter erhåller styrelsen kontinuerligt 
information om bland annat regeländringar och 
sådana frågor som rör verksamheten och styrelsens 
ansvar i ett noterat bolag. Styrelsen arbetar kontinu­
erligt med att uppdatera sin kollektiva kunskap inom 
hållbar utveckling och ESG­området för att säker­
ställa att styrelsen har de erfarenheter och förmågor 
som krävs för att kunna hantera och följa upp verk­
samhetens hållbarhetsrelaterade påverkan, risker 
och möjligheter. Information om styrelseledamö­
terna, deras uppdrag utanför koncernen och aktie­
innehav i Castellum finns på sidorna 123–124.  
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande ansvarar bland annat för att 
tillse att styrelsens ledamöter, genom verkställande 
direktörens försorg, fortlöpande får den information 
som behövs för att kunna följa bolagets ställning, 
resultat, likviditet, ekonomiska planering och 
utveckling. Det åligger ordföranden att fullgöra 
uppdrag beslutat av årsstämman som inrättande 
av valberedning och att delta i dess arbete. 
Styrelsens oberoende 
Enligt Koden ska majoriteten av styrelsens stämmo­
valda ledamöter vara oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen samt minst två av dessa 
även vara oberoende i förhållande till bolagets större 
aktieägare. Under 2024 bestod Castellums styrelse 
av sex ledamöter, varav sex, 100 procent, var obero­
ende i förhållande till bolaget och bolagsledningen 
samt fem, 83 procent, var oberoende i förhållande 
till bolagets större aktieägare. 
Mångfaldspolicy 
Valberedningen tillämpar punkt 4.1 i Koden som 
mångfaldspolicy i sitt arbete, med målet att åstad­
komma en, med hänsyn till bolagets verksamhet, 
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ända­
målsenlig sammansättning, präglad av mångsidig­
het och bredd avseende de bolagsstämmovalda 
ledamöternas kompetens, erfarenhet och bak­
grund. Castellums nuvarande styrelse består av en 
ändamålsenlig sammansättning präglad av mång­
sidighet och bredd när det gäller ledamöternas 
kompetens och erfarenhet inom strategiskt viktiga 
områden för Castellum. Vidare ska en jämn köns­
fördelning eftersträvas, vilket återspeglas i att 
50 procent av Castellums stämmovalda styrelse­
ledamöter är kvinnor och 50 procent är män. 
Information om styrelseledamöternas bakgrund 
och erfarenheter finns på sidorna 121–122.
Styrelsens arbete under 2024 
Castellums styrelse har under 2024 haft 18 samman­
träden, varav ett konstituerande sammanträde och 
fem styrelsemöten per capsulam. Enligt gällande 
arbetsordning ska styrelsen hålla minst sju ordinarie 
styrelsemöten per kalenderår utöver det konsti­
tuerande sammanträdet. Verkställande direktören 
närvarar på styrelsens möten och chefsjuristen är 
sekreterare. Vid behov deltar även andra medlem­
mar från koncernledningen. Vid varje möte behand­
las även frågan om eventuellt jäv eller om annan 
intressekonflikt föreligger i förhållande till någon av 
de frågor som ska behandlas på mötet.
Styrelsen har löpande behandlat strategiska 
frågor avseende bolagets verksamhet och inriktning, 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
112
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 113 =====

uppföljning av tidigare genomförda förvärv och 
investeringar samt nya investeringar. En viktig del 
av styrelsearbetet är de finansiella rapporter som 
presenteras kvartalsvis. Styrelsen får också löpande 
rapportering beträffande bolagets finansiella ställ­
ning. En viktig prioritering för styrelsen under året var 
att besluta om att revidera bolagets finansiella mål.
Styrelsen arbetade också med andra strategiskt 
viktiga frågor, såsom risk hantering och bolagets 
Tabell över deltagande på styrelsemöten  
Deltagande av totala möten
Styrelseledamöter Arvode, tkr Styrelse People Committe Revisionsutskott Oberoende 
Per Berggren 1 319 18/18 7/7 5/5 Ja 
Anna­Karin Celsing  692 18/18 5/5 Ja
Henrik Käll  568 18/18  5/5 Ja 
Ann­Louise Lökholm­Klasson  534 18/18  6/7 Ja
Louise Richnau  689 18/18  7/7 Ja 
Pål Ahlsén1  568 18/18  4/5 Nej1
1. Inte oberoende i förhållande till större aktieägare. 
långsiktiga strategi för att uppnå hållbarhetsmålen. 
Vidare har styrelsen  fördjupat sig i frågor avseende 
fastighetsbeståndet med fokus på beståndets 
 sammansättning, risker och värdering. 
Styrelsen har även haft möten med revisorerna 
utan representation från koncernledningen. 
Någon ersättning utöver styrelsearvode samt 
arvoden för utskottsarbete har ej utgått.
Öskaret, Stockholm
Styrelseutvärdering 
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av resul­
tatet av styrelsens arbete, hur väl arbetssättet 
 fungerar och hur det kan förbättras. Styrelsens  
ordförande har, genom extern konsult, under 2024 
genomfört en utförlig utvärdering av styrelsens och 
utskottens arbete som följer riktlinjerna enligt 
Koden. Utvärderingen visade på ett högt engage­
mang samt ett öppet och konstruktivt styrelse­
klimat. Styrelseutvärderingen har presenterats för 
valberedningen och diskuterats i styrelsen. I utvär­
deringen granskades bland annat styrelsens roll  
och sammansättning, arbetsklimat, riskhantering, 
 strategi och mål, uppföljnings­ och kontrollsystem, 
integritet samt kommunikation. Utvärderingen och 
efterföljande styrelsediskussion tjänar som under­
lag för en fortlöpande utveckling av styrelsens 
arbetssätt och för att styrelsen ska kunna fatta 
 välgrundade beslut. 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
113
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 114 =====

Styrelsens arbete
Styrelsen
 – Bokslutskommuniké
 – Ekonomi­ och finans­
rapport 
 – Genomgång av 
affärsläget
 – Besluts­ och  
ärendelogg
 – Långsiktig finansiell 
strategi 
 – Förslag till utdelning 
 – STI­mål koncern­
ledning
 – Uppföljning strategi­ 
och hållbarhetsarbete 
 – Extern omvärlds­
bevakning 
Revisionsutskottet
 – Avrapportering årets 
bokslut
 – Beredning av bok­
slutskommuniké
 – Avrapportering från 
bolagets revisorer
 – Genomgång revisions­
uppdraget 
 – Beredning av  
årsredovisning
 – Genomgång av ev. 
materiella tvister
 – Incidentrapportering
 – Fastställande av 
utskottets årliga 
agenda
Styrelsen 
 – Inför årsstämman 
 – Årsredovisningsfrågor
 – Genomgång revisorernas 
slutsatser från revisionen 
People Committee
 – Talangförsörjning och  
successionsfrågor 
 – Bisysslor för ledande  
befattningshavare
 – Kultur­ och organisationsfrågor 
 – Genomgång av personal­
rörlighet och sjukfrånvaro
 – Genomgång mångfaldsarbetet
Revisionsutskottet
 – Beredning av kvartalsrapport
 – Revisionsplan 
 – Utvärdering av revisionsinsatsen 
 – Upphandling av revision
 – Information kring finansiell  
rapporteringsprocess
 – Rapport rörande regelefterlevnad 
 – Incidentrapportering 
 – Enskilt möte compliance
Styrelsen
 – Första kvartals­
rapporten
 – Ekonomi­ och 
 finansrapport
 – Genomgång av 
affärsläget
 – Besluts­ och  
ärendelogg
 – Policydokument antas
 – Uppföljning på 
investeringar, projekt­
uthyrning, vakanser
Styrelsen
 – Andra kvartals­
rapporten 
 – Ekonomi­ och 
finansrapport 
 – Genomgång av 
affärsläget
 – Besluts­ och 
ärendelogg
Revisionsutskottet
 – Beredning av 
kvartalsrapport
 – Genomgång 
av revisorns 
genomförda 
tilläggstjänster
 – Genomgång av ev. 
materiella tvister
 – Incident­
rapportering
Styrelsen
 – Tredje kvartals­
rapporten 
 – Ekonomi­ och 
finansrapport 
 – Genomgång av 
affärsläget
 – Besluts­ och 
ärendelogg
 – Genomgång av 
revisorernas över­
siktliga granskning 
av Q3­rapporten
 – Uppföljning av 
investeringar, 
projektuthyrning, 
vakanser
People Committee
 – Riktlinjer för ersättning 
till ledande befattnings­
havare 
 – Beredning utfall och 
förslag nytt incitaments­
program
 – Ersättningsrapport 
 – Talangförsörjning och  
successionsfrågor 
 – Genomgång av vd:s 
utvärdering ledande 
befattningshavare 
 – Beredning utvärdering vd
Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec
Styrelsen
 – Fastställande 
budget 
 – eNPS
 – NKI 
 – Successionsfrågor
 – Genomgång risker, 
fastställande av 
riskbedömning samt 
mitigerande åtgärder 
 – Försäkringar
 – IT­säkerhet 
 – Styrelseutvärdering 
 – Fördjupningsämnen 
Revisionsutskottet
 – Beredning av  
kvartalsrapport
 – Revisorernas översiktliga 
granskning av kvartals­
rapporten
 – Revisorernas granskning 
av koncernens intern­
kontroll 
 – Enskilt möte revisor 
 – Avrapportering riskhante­
ringsprocess, kontroller 
samt riskbedömningar 
 – Avrapportering intern­
kontroll 
 – Enskilt möte compliance
 – Incidentrapportering 
Revisionsutskottet
 – Genomgång koncernens  
skattesituation
 – Rapport avseende  
regelefterlevnad 
 – Rapport förändringar i regelverk 
 – Utvärdering av effektiviteten 
interna kontroller 
 – Utvärdering behov  
av internrevisor
 – Utvärdering av utskottets arbete
 – Fastställande av årsplan 
regelefterlevnad och kontroller 
av verksamhetsrisker
Styrelsen
 – Strategigenomgång 
 – Extern omvärlds­
bevakning 
 – eNPS
Konstituerande 
styrelsemöte 
 – Firmatecknare utses
 – Utskottens samman­
sättning beslutas 
 – Styrelsesekreterare utses
 – Arbetsordning och 
beslutsordning antas
People Committee
 – Riktlinjer för ersättning  
till ledande befattnings­
havare
 – Incitamentsprogram
 – Lönerevision
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
114
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 115 =====

Styrelsen har utsett en People Committee som 
löpande utvärderar ledande befattningshavares 
ersättningsvillkor mot bakgrund av gällande mark­
nadsvillkor. Utskottet bereder ärenden inom dessa 
områden för beslut i styrelsen.
People Committee ska bestå av minst tre styrelse­
ledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget 
och företagsledningen. People Committee har bland 
annat i uppgift att bereda rekryteringar till nyckelroller 
i koncernledningen och successionsfrågor, diskutera 
målstyrning rörande jämställdhets­ och mångfalds­
frågor, följa och utvärdera tillämpningen av de riktlin­
jer för ersättningar till ledande befattningshavare som 
årsstämman har beslutat samt följa och utvärdera 
pågående och under året avslutade program för 
rörliga ersättningar till koncernledningen. 
People Committee ska sammanträda minst tre 
gånger om året och under 2024 har utskottet sam­
manträtt sju gånger. Frågor som hanterades på 
mötena var bland annat successionsplanering för 
lednings gruppen, vd­ och ledningsgruppsutvärde­
ring,  organisationens medarbetarundersökning, per­
sonaldata, mångfaldsmål, lönerevision till ledande 
befattningshavare, utvärdering av befintliga, samt 
beredning av förslag till nya, STI­ och LTI­mål för 
ledande befattningshavare. Vidare har People Com­
mittee utarbetat ett förslag till ersättningsrapporten.
Information om ledamöterna i People Committee 
finns på sidorna 121–122.  
People Committee 
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som över­
vakar bland annat revisionsfrågor och bereder 
ärenden inom dessa områden för beslut i styrelsen. 
Revisionsutskottet ska bestå av minst tre styrelse­
ledamöter som inte är anställda av bolaget. Revi­
sionsutskottet har bland annat i uppgift att övervaka 
bolagets finansiella rapportering, hållbarhets­
rapportering och riskarbete samt att hålla sig infor­
merad om revisionen av års redovisningen och kon­
cernredovisningen löpande under året. Vidare ska 
revisionsutskottet fortlöpande träffa koncernens 
revisorer för att informera sig om revisionens inrikt­
ning och omfattning samt diskutera synen på kon­
cernens risker. Revisionsutskottet ska även granska 
och övervaka revisorernas opartiskhet och självstän­
dighet och då särskilt uppmärksamma om reviso­
rerna tillhandahåller andra tjänster än revision (icke 
revisionsnära tjänster) samt utvärdera revisions­
insatsen och informera bolagets valberedning om 
resultatet av utvärderingen.
Revisionsutskott 
Revisionsutskottet ska sammanträda minst fem 
gånger om året, varav bolagets revisorer ska närvara 
vid minst två tillfällen. Under ett av de två tillfällena 
med revisorerna ska ingen från koncernledningen 
närvara. Under 2024 har utskottet sammanträtt fem 
gånger. Frågor som hanterades på mötena var bland 
annat finansiell rapportering inklusive översyn av 
framtida regelverk och dess eventuella påverkan på 
Castellum, värdering av fastighetsbeståndet, skatt, 
intern kontroll och riskhantering, revisorernas 
insats, opartiskhet och självständighet, eventuella 
pågående materiella tvister i koncernföretagen 
samt incidentrapportering från visselblåsartjänsten. 
Fördjupning har även skett i verksamhetsrelaterade 
frågor avseende bolagets förberedelser inför 
 införandet av CSRD. Därtill har revisionsutskottet 
under året haft enskild tid med compliance och 
 revisorerna utan koncernledningens närvaro samt 
utvärderat behovet av internrevisor.
Information om ledamöterna i revisionsutskottet 
finns på sidorna 121–122.  
Revisor
Revisorn väljs av årsstämman och är en oberoende 
granskare av Castellums räkenskaper, bolagsstyr­
ningsrapport, hållbarhetsredovisning, rapport om 
gröna obligationer samt granskar även styrelsens 
och verkställande direktörens förvaltning. Årsstäm­
man har valt Deloitte till Castellums revisor för tiden 
intill slutet av årsstämman 2025. Huvudansvarig 
revisor hos Deloitte är den auktoriserade revisorn 
Harald Jagner.
Harald Jagner
 Castellums revisor
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
115
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 116 =====

Verkställande direktör och koncernledning
Verkställande direktören ansvarar för bolagets 
löpande förvaltning och för att leda verksamheten i 
enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar 
samt att styrelsen erhåller information och nödvän­
digt beslutsunderlag. Verkställande direktören leder 
arbetet i koncernledningen och fattar beslut efter 
samråd med dess ledamöter. Verkställande direktö­
ren är inte ledamot av styrelsen, utan är föredra­
gande vid styrelsemöten och ska tillse att styrelsens 
ledamöter löpande tillställs den information som 
behövs för att följa bolagets och koncernens ställ­
ning, resultat, likviditet och utveckling. 
Castellums koncernledning bestod per den 
31 december 2024 av den verkställande direktören, 
COO, CFO, Chief Investment Officer, chefsjuristen, 
kommunikationsdirektören, Head of People & 
Culture, samt de verkställande direktörerna i de fem 
regionerna. Under 2024 har koncernledningen haft 
16 möten. 
Information om medlemmarna i koncernled­
ningen finns på sidorna 123–124.  
Ersättning till ledande befattningshavare 
De nuvarande riktlinjerna för ersättning till ledande 
befattningshavare antogs på Castellums års­
stämma 2022. Riktlinjerna omfattar ledande 
 befattningshavare som ingår i Castellums 
 koncernledning. 
Enligt riktlinjerna ska ersättningsnivåerna vara 
marknadsmässiga och konkurrenskraftiga. För ett 
fullgott arbete ska ersättning utgå i form av fast lön. 
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och 
inte överstiga 33 procent av den årliga lönen. Utöver 
fast lön ska rörliga ersättningar som belönar tydligt 
målrelaterade prestationer i enkla och transparenta 
konstruktioner enligt ett resultat­ och aktiekurs­
baserat incitamentsprogram erbjudas. Sådan rörlig 
ersättning ska syfta till att främja långsiktigt värde­
skapande samt hållbarhetsarbetet inom koncernen. 
Bolaget har under 2024 följt de tillämpliga ersätt­
ningsriktlinjerna som antogs av årsstämman 2022, 
med undantag för att styrelsen har valt att nyttja 
rätten i riktlinjerna att tillfälligt göra avsteg om det 
finns särskilda skäl och beslutat att som en del i 
rekryteringsprocessen ge en ledande befattnings­
havare ett engångsbelopp i samband med anställ­
ningens början, inom ramen för riktlinjernas maxi­
mala ersättning. Därutöver har en ledande befatt­
ningshavare, i likhet med förra året, erhållet årlig 
ersättning motsvarande fullt STI­utfall i enlighet med 
avtal om ersättning under de tre första anställnings­
åren, inom ramen för riktlinjernas maximala ersätt­
ning. För ytterligare information angående ersätt­
ning till koncernledningen, se not 9. 
Styrelsens förslag till beslut om antagande 
av uppdaterade riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare 
Styrelsen för Castellum Aktiebolag föreslår att 
årsstämman den 7 maj 2025 fattar beslut om 
 följande riktlinjer för bestämmande av lön och 
annan ersättning till ledande befattningshavare i 
Castellum, att gälla tills vidare. I förhållande till 
nuvarande riktlinjer innebär förslaget huvudsak-
ligen, mot bakgrund av de av Castellums styrelse 
i maj 2024 antagna nya övergripande finansiella 
målen och det av årsstämman 2024 antagna lång-
siktiga incitamentsprogrammet, en förändring av 
det resultat- och aktiekursrelaterade incita-
mentsprogram som beslutas av styrelsen inom 
ramen för dessa riktlinjer. 
Riktlinjernas främjande av Castellums affärs-
strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
En övergripande målsättning med verksamheten i 
Castellum är att skapa en god utveckling av aktie­
ägarvärde över tid, vilket ska uppnås genom att 
implementera bolagets affärsstrategi. Affärsstrate­
gin innebär i korthet att Castellum genom verklig 
närhet till kund, innovation och kompetens, ska 
skapa framgångsrika och hållbara arbetsplatser i 
nordiska tillväxtregioner (för ytterligare information 
om Castellums affärsstrategi, se https://www. 
castellum.se/om­castellum/strategi/). Castellum 
ska ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor 
som erfordras för att rekrytera och behålla en kon­
cernledning med god kompetens och kapacitet att 
nå uppställda mål, implementera affärsstrategin 
och tillvarata Castellums långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhetsarbete. Styrelsen betrak­
tar och utvärderar ersättningen som en helhet 
bestående av komponenterna fast lön, pensions­
förmåner, rörlig ersättning samt icke­monetära för­
måner. Marknadsmässighet och konkurrenskraft 
ska gälla som övergripande principer för ersätt­
ningen till ledande befattningshavare i Castellum 
och dessa riktlinjer möjliggör att ledande befatt­
ningshavare kan  erbjudas sådan ersättning. 
Beredning av frågor om ersättning till  
ledande befattningshavare
I Castellum finns en People Committee som består 
av tre styrelseledamöter, inklusive styrelsens ord­
förande. People Committees ledamöter ska vara 
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled­
ningen. People Committee utser en av ledamöterna 
till ordförande i People Committee. I förhållande till 
styrelsen ska People Committee ha en beredande 
funktion i fråga om ersättningsprinciper, ersätt­
ningar och andra anställningsvillkor för ledande 
befattningshavare. People Committee ska således 
utarbeta förslag avseende riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare, som styrelsen ska 
underställa årsstämman för beslut, samt utvärdera 
tillämpningen av de riktlinjer årsstämman fattat 
beslut om. Vidare ska People Committee bereda, 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
116
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 117 =====

inom ramen för av årsstämman beslutade riktlinjer, 
förslag rörande ersättning till verkställande direktö­
ren och övriga ledande befattningshavare. People 
Committee ska årligen utvärdera verkställande 
direktörens insatser. Vidare ska People Committee 
följa och utvärdera under året pågående och avslu­
tade program för rörliga ersättningar till ledande 
befattningshavare samt gällande ersättningsstruk­
turer och ersättningsnivåer i Castellum. Dessutom 
ska People Committee årligen upprätta en ersätt­
ningsrapport som ska framläggas vid årsstämman 
för godkännande. Vid People Committees och 
 styrelsens behandling av och beslut i ersättnings­
relaterade frågor ska inte verkställande direktören 
eller andra ledande befattningshavare som ingår i 
koncernledningen närvara, i den utsträckning de 
berörs av frågorna.
Kretsen av befattningshavare och slag av 
 ersättning som omfattas av riktlinjerna
Riktlinjerna omfattar ledande befattningshavare 
som ingår i koncernledningen i Castellum. Riktlin­
jerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och 
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, 
efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 
2025.
Fast lön
För ett fullgott arbete ska ersättning utgå i form 
av fast lön. Den fasta lönen ska grundas på mark­
nadsmässiga förutsättningar och fastställas med 
hänsyn tagen till kompetens, ansvarsområde och 
prestation.
Pensionsförmåner
Ledande befattningshavare ska erhålla pensionsför­
måner i form av ålderspension och premiebefrielse, 
som ska vara premiebestämda, samt sjukförsäkring, 
som ska vara förmånsbestämd. Rörlig ersättning 
ska inte vara pensionsgrundande, om inte annat 
följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser 
som är tillämpliga på den ledande befattningshava­
ren vid utbetalningstillfället (i vilket fall erforderlig 
justering ska ske av den rörliga ersättningen så att 
kostnadsneutralitet uppnås för bolaget). Ledande 
befattningshavares pensionsförmåner får inte över­
stiga 33 procent av den årliga lönen (fast respektive 
rörlig), inklusive semesterersättning.
Rörlig ersättning
Utöver fast lön ska rörliga ersättningar som belönar 
tydligt målrelaterade prestationer i enkla och trans­
parenta konstruktioner kunna erbjudas. De rörliga 
ersättningarna ska vara kopplade till förutbestämda 
och mätbara kriterier. Sådan rörlig ersättning ska 
syfta till att främja långsiktigt värdeskapande inom 
koncernen, genom att främja Castellums affärsstra­
tegi och långsiktiga intressen, inklusive dess håll­
barhetsarbete, och ska utgå inom ramen för ett 
resultat­ och aktiekursrelaterat incitamentspro­
gram. Total rörlig ersättning per år får inte överstiga 
den fasta årliga lönen.
Resultat- och aktiekursrelaterat 
 incitamentsprogram
Det resultat­ och aktiekursrelaterade incitaments­
programmet består av två delar, dels en ettårig 
ersättning (STI) som grundas på faktorer kopplade 
till Castellums övergripande finansiella mål, håll­
barhetsmål och utvecklingen av individuellt mål­
satta faktorer, dels, vad avser av styrelsen sedan 
tidigare fattade beslut, en treårig ersättning (LTI) 
som grundas på i vilken utsträckning uppställda mål 
uppnåtts avseende aktiekursutveckling under en 
treårsperiod. Programmets utformning ska ta sin 
utgångspunkt i målsättningen att sammanlänka 
koncernledningens intressen med aktieägarnas 
intressen, bland annat genom att öka andelen av 
den totala ersättningen som är kopplad till koncer­
nens lönsamhet. Prestationsmålen enligt det resul­
tat­ och aktiekursrelaterade incitamentsprogram­
met har därmed en tydlig koppling till affärsstrategin 
och Castellums långsiktiga värdeskapande, 
 inklusive dess hållbarhetsarbete.
Den aktiekursrelaterade treåriga delen av 
 programmet har utgått från och med år 2024. Rikt­
linjerna omfattar således enbart en sedan tidigare 
antagen aktiekursrelaterad treårig del av program­
met (LTI 2023–2025). 
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som 
 beslutas av bolagsstämman.
Resultatbaserad ersättning (STI)
Den resultatbaserade ersättningen har en ettårig 
prestations­ och intjänandeperiod som är respek­
tive räkenskapsår. Utfall av den årsvisa resultat­
baserade ersättningen ska baseras på av styrelsen 
förutbestämda och mätbara kriterier kopplade till 
Castellums övergripande finansiella mål, hållbar­
hetsmål samt på en helhetsbedömning av utveck­
lingen av vissa individuellt målsatta faktorer som 
styrelsen beslutar prioritera under det aktuella 
räkenskapsåret. 
Maximalt utfall för den årsvisa resultatbaserade 
ersättningen per ledande befattningshavare uppgår 
till en halv årslön per räkenskapsår, baserat på res­
pektive deltagares årslön per juli månad respektive 
år. Om ersättning ska utgå sker utbetalning i form av 
lön årsvis efter det att bokslutet för det aktuella 
räkenskapsåret fastställs.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
117
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 118 =====

Aktiekursrelaterad ersättning (LTI)
Den aktiekursrelaterade ersättningen har en treårig 
prestations­ och intjänandeperiod. Utfall av den tre­
åriga aktiekursrelaterade ersättningen baseras dels 
på Castellumaktiens totalavkastning i absoluta tal 
under treårsperioden, dels på Castellumaktiens 
totalavkastning i jämförelse med ett eller flera rele­
vanta index för fastighetsaktier under mätperioden. 
För full rörlig ersättning enligt det treåriga program­
met krävs dels att totalavkastningen uppgår till 
minst 50 procent under perioden, dels att total­
avkastningen överstiger respektive indexutveckling 
med minst 5 procentenheter under perioden. Vid ett 
utfall i spannet 0–50 procent respektive 0–5 procent­
enheter sker en linjär beräkning av utfallet och den 
ersättning som ska utgå. 
Maximalt utfall för den aktiekursrelaterade ersätt­
ningen per ledande befattningshavare uppgår till en 
halv årslön per program (treårsperiod), baserat på 
ett genomsnitt av respektive deltagares årslön per 
juli månad för samtliga tre år som omfattas av res­
pektive aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
Om ersättning ska utgå sker utbetalning i form av 
lön efter utgången av respektive mätperiod om tre 
räkenskapsår. Deltagarna ska förbinda sig att för­
värva Castellumaktier för minst halva beloppet av 
utfallande aktiekursrelaterad ersättning efter skatt.
Generella föreskrifter
Styrelsen beslutar om de detaljerade villkoren för 
det resultat­ och aktiekursrelaterade incitaments­
programmet inom ramen för de villkor som framgår 
av dessa riktlinjer. När mätperioden för uppfyllelse 
av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslu­
tats ska en bedömning ske i vilken utsträckning 
 kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för sådan 
bedömning. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm­
ningen baseras på den av Castellum senast offent­
liggjorda finansiella informationen. Utfallande 
ersättning enligt incitamentsprogrammet utbetalas 
i form av lön, inkluderar semesterersättning och ska 
inte vara pensionsgrundande, om inte annat följer 
av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är 
tillämpliga på den ledande befattningshavaren vid 
utbetalningstillfället. För det fall utfallande ersätt­
ning till den ledande befattningshavaren är 
 pensionsgrundande enligt tvingande kollektiv­
avtalsbestämmelser, ska erforderlig justering ske 
av ersättningen så att kostnadsneutralitet uppnås 
för bolaget. 
Icke-monetära förmåner
De ledande befattningshavarnas icke­monetära  
förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring, 
mobiltelefon och bilförmån. För den verkställande 
direktören får premier och andra kostnader i anled­
ning av sådana förmåner inte överstiga 2 procent  
av den fasta årliga lönen. För övriga ledande 
befattnings havare får premier och andra kostnader  
i anledning av sådana förmåner sammanlagt inte 
överstiga 5 procent av den totala fasta årliga lönen.
Uppsägning och avgångsvederlag
Uppsägningstiden ska, vid uppsägning från bolagets 
sida, inte överstiga sex månader för verkställande 
direktören, respektive tolv månader för övriga 
ledande befattningshavare. Uppsägningstiden ska, 
vid uppsägning från verkställande direktörens eller 
övriga ledande befattningshavares sida, vara sex 
månader. Under uppsägningstiden utgår full lön och 
andra anställningsförmåner, med avräkning för lön 
och annan ersättning som erhålls från annan 
anställning eller verksamhet som den anställde har 
under uppsägningstiden. Sådan avräkning sker inte 
beträffande den verkställande direktören. Vid bola­
gets uppsägning av verkställande direktören utgår 
ett avgångsvederlag om tolv fasta månadslöner, 
som inte ska reduceras till följd av andra inkomster 
den verkställande direktören erhåller.
Lön och anställningsvillkor för övriga anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa 
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor 
för Castellums övriga anställda beaktats genom att 
uppgifter om anställdas totalersättning, ersättning­
ens komponenter samt ersättningens ökning och 
ökningstakt över tid utgjort en del av People 
 Committees och styrelsens beslutsunderlag vid 
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de 
begränsningar som följer av dessa.
Frångående av riktlinjerna i fall där särskilda  
skäl föreligger
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna 
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns sär­
skilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för 
att tillgodose Castellums långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhetsarbete. Som angivits ovan 
ingår det i People Committees uppgifter att bereda 
styrelsen beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar 
beslut om avsteg från riktlinjerna.
Aktieägarnas synpunkter
Styrelsen har inte erhållit några synpunkter från 
aktieägarna på befintliga riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare. 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
118
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 119 =====

Styrelsen ansvarar för att säkerställa effektiva 
interna kontroller avseende finansiell rapporte-
ring och hållbarhetsrapportering. Detta arbete 
syftar till att säkerställa att rapporteringen är  
tillförlitlig, följer relevanta lagar, förordningar  
och standarder, samt ger en rättvisande bild av 
företagets finansiella ställning och hållbarhets-
påverkan.
Styrelsens rapport över intern kontroll avseende  
finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering   
På Castellum finns en Internal Controller som till­
sammans med complianceansvarig ansvarar för att 
säkerställa en god intern kontrollmiljö.
Castellums interna kontroll består av fem delar: 
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, 
information och kommunikation samt uppföljning.
Kontrollmiljö
Castellum har en centraliserad ekonomifunktion och 
ett hållbarhetsteam. Tillsammans med bolagets 
 styrdokument utgör detta grunden för en god intern 
kontrollmiljö. Beslutsvägar, befogenheter och  
ansvar anges i styrdokumenten vilka de interna kon­
trollerna bygger på. Styrdokumenten uppdateras 
regelbundet i enlighet med tillämplig lagstiftning, 
redovisningsstandarder, rapporteringskrav samt 
noteringskrav.
Riskbedömning
Riskhanteringen finns inbyggd i berörda processer 
och olika metoder används för att värdera och miti­
gera risker för att uppnå bolagets mål samt för att 
säkerställa att de risker som bolaget är utsatt för 
hanteras i enlighet med Castellums styrdokument. 
Bolaget har ett risk­ och complianceteam som 
arbetar med att bedöma koncernens risker. Årliga 
genomgångar görs av det som har noterats utifrån 
de interna kontrollerna och riskkartläggningen samt 
uppföljning sker kring hanteringen. 
För mer information om verksamhetens risker och 
riskhantering, se sidorna 41–46.
Kontrollaktiviteter
De risker som identifierats avseende finansiell 
 rapportering och hållbarhetsrapportering hanteras 
genom bolagets kontrollstrukturer och resulterar i 
ett antal kontrollaktiviteter. Kontrollaktiviteterna 
omfattar bland annat uppföljning på flera nivåer i 
organisationen samt avtalskontroll, systemgransk­
ningar och avstämning av styrelsebeslut och av 
 styrelsen fastställda policyer. 
Castellums ekonomi­ och finansfunktion samt 
hållbarhetsteam verkar centralt och har enhetliga 
rutiner och processer vilket skapar förutsättningar 
för ett effektivt arbetssätt samt möjliggör genom­
gång av kontroller på ett strukturerat sätt. Tydlig 
dokumentation av kontroller med löpande uppfölj­
ningar av dessa säkerställer konsekvent arbetet och 
effektiva processer.
Information och kommunikation
Castellums styrdokument revideras minst årligen 
och kommuniceras till samtlig personal. Vid nyan­
ställning förväntas medarbetare ta del av dessa och 
det sker löpande utbildningar. Koncernledningen 
och styrelsen erhåller regelbundet finansiell infor­
mation med kommentarer till det finansiella resulta­
tet och riskerna. Vidare får styrelsen information om 
riskhantering, intern kontroll och finansiell rappor­
tering från bolagets risk­ och complianceteam samt 
från revisorerna genom revisionsutskottet. För extern  
informationsgivning finns en kommunikationspolicy 
som säkerställer att informations givningen blir 
korrekt och fullständig.
Uppföljning
Styrelsen, genom revisionsutskottet och styrelsens 
hållbarhetsarbetsgrupp, utvärderar regelbundet den 
information som bolagsledningen och revisorerna 
lämnar. Vidare avrapporterar bolagets revisorer iakt­
tagelser och bedömning av den interna kontrollen 
direkt till revisionsutskottet minst två gånger per år. 
Därutöver har revisionsutskottet en årlig uppföljning 
av den genomförda riskbedömningen och beslutade 
åtgärder. Revisionsutskottets och styrelsens över­
vakning är av särskild betydelse för utvecklingen av 
den interna kontrollen och för att säkerställa att 
åtgärder vidtas rörande eventuella brister. Efter att 
ha utvärderat den interna kontrollmiljön och effekti­
viteten i kontrollaktiviteter bedömer styrelsen att 
bolaget saknar behov av en internrevisionsfunktion.
Göteborg i april 2025
Castellum Aktiebolag (publ)
Styrelsen
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
119
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 120 =====

Finanspolicy
Fastställer övergripande mål och riktlinjer för  finansiell 
risk och för hur den finansiella verksamheten ska 
bedrivas. Finanspolicyn anger vidare hur ansvaret  
för den finansiella verksamheten fördelas samt hur  
riskerna ska hanteras och rapporteras. Till finans­
policyn finns instruktioner för hur den operativa 
verksamheten ska bedrivas.
Uppförandekod
Ger riktlinjer för att verksamheten bedrivs på ett 
ansvarsfullt sätt med målsättningen att alla affärer 
ska präglas av hög affärsmoral och ansvarskännande. 
Styr koncernen i förhållande till medarbetare, 
uppdragstagare, kunder, leverantörer och andra 
intressenter. Castellums uppförandekod återfinns 
på bolagets webbplats.
Uppförandekod för leverantörer
Ger motsvarande riktlinjer för leverantörer som 
för koncernens medarbetare gällande att bedriva 
verksamheten på ett ansvarsfullt sätt med mål­
sättningen att alla affärer ska präglas av hög 
affärsmoral och ansvarskännande. Castellums 
uppförandekod för leverantörer återfinns på bolagets 
webbplats.
Insiderpolicy
Säkerställer en god etisk hantering gentemot  kapital  ­ 
marknaden genom att beskriva handels­ och 
rapporteringskrav.
Hållbarhetspolicy
Ger riktlinjer för hur hållbarhets arbetet i koncernen ska 
bedrivas. Arbetet ska bidra till en hållbar utveckling och 
vara  nedbrutet i  konkreta och mätbara mål samt vara en 
integrerad och naturlig del i  verksamheten och baserad 
på delaktighet och engagemang.
Kommunikationspolicy
Säkerställer att all kommunikation från  koncernen är 
korrekt och att den ges på ett professionellt sätt vid 
rätt tidpunkt. Policyn omfattar såväl intern som extern 
kommunikation.
Krishanteringspolicy
Ger riktlinjer för hur koncernen ska agera och 
 kommunicera vid en eventuell kris.
Skattepolicy
Säkerställer ett tydligt ramverk för skattehanteringen 
inom Castellumkoncernen som ett led i bolagets 
hållbarhetsarbete. Skattepolicyn fast ställer prin­
ciperna för efterlevnad av skatter i de länder som 
 Castellum verkar.
Arbetsmiljöpolicy
Säkerställer att Castellum har en god arbetsmiljö 
och att bolaget gemensamt  jobbar för den. 
 Castellumkoncernen arbetar aktivt och före ­ 
byggande med frågor som rör arbetsmiljön  
enligt de lagar och  förordningar som gäller.
Närståendepolicy
Säkerställer att såväl lagar som regler avseende 
närståendetransaktioner följs och att  Castellums 
 förtroende och rykte på kapitalmarknaden upprätt­
hålls. Policyn  tydliggör även jävsregler enligt aktie­
bolagslagen, som  riktar sig till styrelse och vd.
Personuppgiftspolicy
Säkerställer att personuppgifter behandlas i enlighet 
med tillämplig dataskyddslagstiftning.
Policy avseende styrelsesammansättning, 
firmateckning, fullmakt och attest
Fastställer styrelsesammansättningen i koncernens 
dotterbolag, hur firman ska tecknas och fullmakter 
utformas samt vad som gäller för attester.
Castellums policyer 
Visselblåsning
Castellum har en visselblåsartjänst som finns 
tillgänglig på bolagets webbplats och intranät. 
Visselblåsartjänsten ger både medarbetare 
och externa intressenter möjlighet att anonymt 
rapportera eventuella ageranden eller miss­
förhållanden som innebär konstaterad eller 
misstänkt överträdelse av bland annat lagar och 
styrdokument. Tjänsten administreras av en extern 
part för att säkerställa anonymitet och inkomna 
ärenden skickas till utsedda befattningshavare 
inom Castellum för hantering samt till ordförande 
i revisionsutskottet.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
120
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 121 =====

Per Berggren Pål Ahlsén Anna-Karin Celsing Henrik Käll
Styrelseordförande sedan 2022 och styrelseledamot 
sedan 2007. Ledamot i revisionsutskottet och People 
Committee.
Styrelseledamot sedan 2023. Ledamot i 
revisionsutskottet.
Styrelseledamot sedan 2021. Ordförande i 
revisionsutskottet.  
Styrelseledamot sedan 2022. Ledamot i 
revisionsutskottet.
Född 1959 1972 1962 1967
Utbildning Civilingenjör, KTH och ekonomisk utbildning, 
Stockholms universitet.
Magisterexamen i nationalekonomi, Stockholms 
universitet.
Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Civilekonom, Uppsala universitet och studier vid HEC.
Tidigare befattningar Vd i Hemsö Fastighets AB, vd i Jernhusen AB, 
affärsområdeschef i Fabege AB (publ), vd i Drott 
Kontor AB samt fastighetschef i Skanska Fastigheter 
Stockholm AB.
Lång erfarenhet från fastighetssektorn rörande 
fastighetsförvaltning, finansiering och transaktioner 
samt ledarskap. Har tidigare varit vd och koncernchef, 
Tysklandschef samt arbetat inom affärsutveckling på 
Akelius Residential Property AB (publ). 
Har en bakgrund inom bank, finans och investerar­ 
relationer. Har tidigare bland annat varit chef för 
investerarrelationer på Swedbank och även ingått i 
koncernledningen på Ratos som informationschef.
Lång bakgrund inom bank och finans och har bland 
annat varit globalt ansvarig för försäljning och trading 
på Nordea Markets. Dessförinnan, bland annat, 
verksam i London på bankerna Natixis och Dresdner 
Kleinwort. Styrelseledamot för Hoist Finance AB.
Aktuella uppdrag Styrelseordförande i Podium Fastigheter AB, 
Fondamentor AB och Fastighetsloggen Propify AB. 
Styrelseledamot i Förvaltnings AB Somsok, Brisas lnvest 
AB, Collegio AB, RetailFast Holding AB, Litsby Förvaltning 
AB, Förvaltnings AB Skarpäng samt Tingsvalvet Fastighets 
AB och i flera av dess dotterbolag. Per är även Senior 
Advisor för Slättö Förvaltning AB.
Styrelseordförande i Akelius Residential Property 
AB (publ) samt styrelsesuppleant i Tobias Frick 
Fastighet AB.
Styrelseledamot i AKC Råd AB, Volati AB, Landshypotek 
Bank AB, OX2 AB, Peas lndustries AB, KLOB i Stockholm 
AB, Svensk Husproduktion AB, Tim Bergling Foundation, 
Stiftelsen Orionteatern och Stiftelsen Beckmans 
Designhögskola.
Styrelseordförande i Fxity AB och Garantum 
Fondkommission AB samt styrelseledamot i Bellmer 
Capital AB och Nordend AB.
Aktieinnehav 21 997 – 5 500 3 000
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen
Ja Ja Ja Ja
Oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare
Ja Nej Ja Ja
Tidigare erfarenhet
Fastighetsbranschen
Projektutveckling
Teknologi
ESG
Finansiering och aktiemarknad
Transaktioner och M&A
Redovisning
Riskhantering 
Styrelse
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
121
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 122 =====

forts. Styrelseforts. Styrelse
Uppgifterna avser förhållandet den 28 februari 2025. 
Aktieinnehavet omfattar eget, makas/makes, omyndiga 
och hemmavarande barns, närstående bolags innehav 
samt innehav via kapitalförsäkring. 
Ann-Louise Lökholm Klasson Louise Richnau Malin Löveborg 
Styrelseledamot sedan 2023. Ledamot i People 
Committee. 
Vice ordförande sedan 2024 och styrelseledamot 
sedan 2023. Ordförande i People Committee.
Chefsjurist, är styrelsens sekreterare.
Född 1971 1966
Utbildning Computer Science, Göteborgs universitet och 
Advanced Strategic Management, IMD.
Civilingenjör, KTH samt CEFA­ och CESGA­certifikat.
Tidigare befattningar Vd för Sweco Sverige AB sedan 2018. Har en bakgrund 
som chef och ledare på Ericsson och har haft flera olika 
ledande befattningar inom Swecokoncernen.
Lång bakgrund inom fastighetssektorn med 
investeringar, transaktioner, finansiering, etablering 
av nya verksamhetsområden, samt hållbarhetsfrågor. 
Tidigare erfarenhet från AP­fonderna (1–3), Drott Riks AB 
och Nordanö. Ansvarat för uppbyggnaden av Brunswick 
Real Estate Capital, den första nordiska institutionella 
fastighetskreditfonden (idag Niam Credit). 
Aktuella uppdrag Vd och styrelseledamot i flera dotterbolag 
inom Swecokoncernen. Styrelseledamot i 
Innovationsföretagen, Svenskt Näringsliv, Sweco 
ÅF Healthcare AB och Bemsiq AB. Ann­Louise 
är även huvudmannaråd i Svenska Mässan och 
valberedningsledamot i Sweden Green Building Council.
Styrelseordförande i Bantaba AB. Styrelseledamot 
i Eastnine AB (publ), Lotsberget AB, Propel Capital 
V AB, Propel Capital VI AB, Sunna Group AB och 
Råsundapokalen AB.  
Aktieinnehav 3 000 26 775
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen
Ja Ja
Oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare
Ja Ja
Tidigare erfarenhet
Fastighetsbranschen
Projektutveckling
Teknologi
ESG
Finansiering och aktiemarknad
Transaktioner och M&A
Redovisning
Riskhantering 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
122
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 123 =====

Koncernledning
Joacim Sjöberg Sebastian Schlasberg Jens Andersson Mats Eriksson Per Gawelin Kristina Grahn Persson
Anställd som verkställande direktör 
och koncernchef sedan 2023.
Anställd som COO sedan 2023. Anställd som finanschef sedan 2022, 
och som CFO sedan 2023.
Anställd som verkställande direktör 
Region Mälardalen sedan 2022.
Anställd sedan 2006 och som 
verkställande direktör Region Mitt 
sedan 2018.
Anställd som Head of People & 
Culture sedan 2025.
Född 1964  1982  1973 1963 1978 1973
Utbildning  Jur. kand., Stockholms universitet. Bachelor of Science in Economics 
and Business Administration, 
Copenhagen Business School.
Civilekonom, Linköpings universitet 
och KTH.
Gymnasieingenjör Hus & 
Stadsplanering, Rudbecksskolan 
Örebro.
Gymnasieekonom. Executive Master of Business 
Administration (MBA) Lunds 
Universitet och Ekonomihögskolan 
Kandidatexamen, huvudinriktning 
psykologi. PA­programmet 
Mittuniversitetet.
Tidigare 
befattningar
Chefsroller hos Jones Lang 
LaSalle, Swedbank, Öhman 
Fondkommission, HSH Nordbank, 
Alfred Berg Fondkommission och 
Enskilda Securities. Advokat på 
Mannheimer Swartling Advokatbyrå. 
Styrelseordförande i Beijerinvest AB, 
Räckesbutiken Sweden AB, Centro 
Kakel & Klinker AB, JLL Transaction 
Services AB och Tendium Holding AB, 
samt styrelseledamot i JLL Capital 
Markets AB, G&L Beijer Import och 
export och Wästbygg. 
Lång erfarenhet från ledande 
befattningar i fastighetsbranschen, 
bland annat som ansvarig för Asset 
management på Scius Partners, 
regionchef Stockholm på Corem 
Property Group och dessförinnan 
analytiker på Catella Corporate 
Finance. 
Lång erfarenhet från bank­, 
fastighets­ och kapital marknad. 
Finanschef och ansvarig för den 
amerikanska marknaden på Corem 
Property Group AB/Klövern AB samt 
vd för flera av dess dotterbolag. 
Projektledare på Catella Corporate 
Finance AB, grundare och CFO på 
Vanir AM AB samt dessförinnan First 
Vice President på Aareal Bank AG. 
Regionchef Mälardalen Kungsleden 
Fastighets AB, affärsansvarig Retail 
Newsec Asset Management AB, chef 
fastighetsutveckling Ica Fastigheter 
AB, affärs områdeschef NIAM AB och 
fastighets chef Siab AB.
 Erfarenhet från fastighetsbranschen 
och ledarerfarenhet som lagkapten 
och spelare i fotbollsklubben 
Örebro SK. 
Lång erfarenhet av ledande 
befattningar inom hållbarhet 
och HR från fastighetsbranschen 
och fastighetsfondbolag. Bland 
annat som chef hållbara affärer 
Diös Fastigheter, Head of People 
& Culture på Areim och tidigare 
rekryteringskonsult inom  
Manpower Experis.
Aktuella uppdrag Styrelseledamot i Valhalla Corporate 
Advisor AB, KlaraBo Sverige AB och 
Entra ASA.
– Styrelseledamot i Trummelsberg 
Förvaltning AB.
– Styrelseledamot i Cleanica AB. Styrelseledamot i SH bygg, sten 
& anläggning AB med tillhörande 
dotterbolag.
Aktieinnehav 27 492  2 958 16 985 9 450  5 287 2 000
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
123
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 124 =====

forts. Koncernledning
Malin Löveborg Anna-Karin Nyman Ola Orsmark Örjan Rystedt Kristina Sawjani Sven Stork
Anställd som chefsjurist sedan 2022. Anställd som kommunikations­
direktör sedan 2018.
Anställd som verkställande direktör 
Region Öresund sedan 2014.
Anställd som chef för projekt sedan 
2019 och verkställande direktör 
Region Väst sedan 2023.
Anställd som Chief Investment 
Officer sedan 2020.
Anställd som verkställande direktör 
Region Stockholm sedan 2022.
Född 1978 1983 1971 1975 1975 1967
Utbildning Jur. kand. Multimedia­journalism och 
genusvetenskap, Karlstads 
universitet.
Civilingenjör. Certifierad 
styrelseledamot.
Civilingenjör, KTH. Civilingenjör. Civilingenjör, KTH.
Tidigare 
befattningar
Lång erfarenhet från fastighets­ 
branschen, senast som chefsjurist 
på Corem Property Group AB/Klövern 
AB samt dessförinnan advokat på 
Setterwalls advokatbyrå AB.
Erfarenhet från flera chefs­ 
befattningar som kom munikations­ 
direktör på Jernkontoret, presschef 
på näringsdepartementet, stabschef 
på landsbygdsdepartementet, 
politiskt sakkunnig i riksdagen, 
journalist, redaktör och ledarskribent.
Lång erfarenhet från fastighets­ 
branschen, senast som affärs­ 
områdeschef på Jernhusen.
Omfattande erfarenhet från 
fastighetsbranschen, bland annat i 
ledande befattningar på Skanska. 
Lång erfarenhet från ledande 
positioner inom fastighetsbranschen 
som transaktionschef på AFA 
Fastigheter, Senior Investment 
Manager Folksam samt rådgivning 
på Catella.
Key Account Manager på Newsec 
Asset Management AB, Asset 
Manager på Niam AB, projektledare 
på NCC Property Development 
AB och regionchef Stockholm 
Kungsleden Fastighets AB. 
Aktuella uppdrag – Styrelseledamot Byggherrarna. Styrelseledamot i IDEON AB. 
Kommanditdelägare i Easy 
Kommanditbolag och i Ofcourse 
Kommanditbolag.
Styrelseledamot i Halvorsäng 
Fastighets AB och Halvorsäng 
Holding AB.
Styrelseledamot i M&P Management 
AB, Sawjani 2019 AB och Sawjani 
2022 AB.
Styrelseledamot i samverkansbolag 
för stadsutveckling i Kista som heter 
Kista Limitless AB.
Aktieinnehav 2 500 2 478 14 175 2 896 8 858 3 979
Uppgifterna avser förhållandet den 28 februari 2025. Aktieinnehavet omfattar eget, 
makas/makes, omyndiga och hemmavarande barns, närstående bolags innehav samt 
innehav via kapitalförsäkring. Vad avser verkställande direktören innehas inga väsentliga 
aktier eller delägarskap i företag som Castellum har betydande affärsförbindelser med.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 6. FINANSIELLA RAPPORTER 7. ÖVRIGT
124
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 125 =====

Finansiella 
rapporter6
Översikt och nyckeltal   126
Finansiella rapporter   130
Förslag till vinstdisposition   167
Årsredovisningens  
undertecknande   168
Revisionsberättelse   169
Lindholmen 30:5, Göteborg
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT125
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 126 =====

Översikt och nyckeltal
Flerårsöversikt
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Resultaträkning, mkr
Intäkter 9 849 9 806 8 928 6 353 6 004 5 821 5 577 5 182 4 533 3 299
Fastighetskostnader –3 063 –3 240 –3 089 –2 007 –1 669 –1 708 –1 632 –1 605 –1 497 –1 074
Driftöverskott 6 786 6 566 5 838 4 346 4 335 4 113 3 945 3 577 3 036 2 225
Centrala administrationskostnader –241 –403 –270 –174 –149 –163 –158 –162 –143 –113
Förvärvs­ och omstruktureringskostnader m.m. — — –7 –103 –95 –9 — –5 –163 —
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures –260 –2 284 –373 1 142 — — — — 3 23
Räntenetto m.m. –2 083 –2 162 –1 531 –784 –786 –782 –835 –885 –832 –602
Leasingkostnad/tomträttsavgäld –72 –73 –76 –27 –20 –22 — — — —
Resultat inkl. intresseföretag och joint ventures 4 130 1 644 3 581 4 400 3 285 3 137 2 952 2 525 1 901 1 533
Värdeförändringar fastigheter –1 627 –14 534 –3 537 7 185 3 863 3 918 5 216 4 540 4 085 1 837
Värdeförändringar finansiellt innehav –5 –9 –57 42 — — — — — —
Nedskrivning goodwill –188 –474 –440 –194 — –179 — — –373 —
Värdeförändringar derivat 451 –1 235 2 690 325 –120 –111 152 247 82 216
Omvärdering resultat vid stegvisa förvärv — — — 111 — — — — 27 –2
Aktuell skatt –172 –12 –15 –173 –186 –165 –74 –96 –23 –16
Uppskjuten skatt –232 3 028 –472 132 –1 227 –950 –793 –1 340 –727 –687
Årets resultat 2 357 –11 592 1 750 11 828 5 615 5 650 7 453 5 876 4 972 2 881
Övrigt totalresultat –52 138 –164 121 –172 45 8 –8 6 –8
Årets totalresultat 2 305 –11 454 1 586 11 949 5 443 5 695 7 461 5 868 4 978 2 873
Balansräkning, mkr
Förvaltningsfastigheter 135 711 137 552 153 563 153 146 103 042 95 168 89 168 81 078 70 757 41 818
Goodwill 4 307 4 495 4 969 5 544 1 673 1 691 1 659 1 659 1 659 —
Andelar i intresseföretag och joint ventures 9 924 10 008 13 286 13 571 2 729 — — — — 526
Derivat 2 539 1 948 3 214 — — — — — — —
Övriga tillgångar 2 978 3 245 3 841 4 174 2 311 1 953 1 070 772 5 640 269
Likvida medel 2 400 2 088 858 1 197 161 173 243 203 257 39
Summa tillgångar 157 859 159 336 179 731 177 632 109 916 98 985 92 140 83 712 78 313 42 652
Eget kapital 79 174 77 177 78 983 83 637 48 243 43 777 39 749 33 736 29 234 15 768
Uppskjuten skatteskuld 14 900 14 810 17 754 17 351 11 376 10 153 9 203 8 405 7 065 4 299
Derivat 245 596 468 563 1 132 715 716 1 352 1 582 1 117
Räntebärande skulder 58 633 61 671 76 849 70 829 45 720 40 826 40 358 38 226 38 467 20 396
Ej räntebärande skulder 4 907 5 082 5 677 5 252 3 445 3 514 2 114 1 993 1 965 1 072
Summa eget kapital och skulder 157 859 159 336 179 731 177 632 109 916 98 985 92 140 83 712 78 313 42 652
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
126
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 127 =====

2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Hyresvärde, kr/kvm¹ 2 019 1 927 1 758 1 648 1 538 1 495 1 407 1 341 1 304 1 095
Fastighetskostnader, kr/kvm 542 547 511 425 369 384 378 364 376 316
Driftöverskott, kr/kvm¹ 1 275 1 209 1 048 1 008 1 039 1 001 933 853 816 673
Överskottsgrad, % 70 69 68 71 74 72 71 69 67 67 
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 91,5 92,1 93,4 93,2 93,1 92,6 93,2 90,9 91,3 90,3 
Investeringar i fastigheter, mkr 2 569 3 746 5 911 59 946 5 158 6 112 5 292 6 488 31 491 3 553
Uthyrningsbar area vid periodens utgång, ’000 kvm 5 282 5 485 5 696 5 853 4 447 4 255 4 283 4 381 4 292 3 392
Antal fastigheter vid periodens utgång 672 709 749 762 642 632 647 676 665 597
Fastighetsvärde per balansdag, kr/kvm 25 475 25 258 26 737 26 667 23 549 22 363 20 417 18 268 16 558 12 282
Finansiella nyckeltal 
Avkastning totalt kapital, % 2,8 –6,6 0,6 8,6 7,5 8,4 10,6 10,1 11,9 10,0 
Avkastning eget kapital, % 3,0 –14,8 2,2 22,7 13,0 14,5 22,6 20,6 20,1 21,7 
Genomsnittlig utgående ränta, % 3,2 3,0 2,6 1,8 1,9 2,0 2,0 2,4 2,7 3,0 
Räntetäckningsgrad, ggr 3,3 3,0 3,9 5,2 5,3 5,0 4,5 3,9 3,5 3,5
Belåningsgrad fastighet, % 41 43 50 45 44 43 45 47 50 49 
Data per aktie
Aktiens börskurs vid periodens utgång, kr 120,55 143,30 106,06 204,81 175,32 186,49 137,22 116,26 104,92 101,39
Eget kapital, kr 161 157 202 206 146 135 122 104 90 70
Förvaltningsresultat, kr 9,78 9,69 11,45 10,46 10,38 9,67 9,08 7,78 7,40 6,81
Resultat efter skatt, kr, före och efter utspädning 4,79 –25,68 4,44 35,12 17,24 17,37 22,92 18,07 17,81 12,80
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, kr 8,90 9,06 10,24 9,73 9,77 9,65 8,95 7,81 7,55 6,68
Utdelning per aktie, kr (2024 föreslagen) 2,48 — — 6,38 5,80 5,46 5,12 4,45 4,20 3,57
Utestående antal aktier, tusental 492 446 492 601 390 929 405 384 329 852 325 218 325 218 325 218 325 218 225 002
Genomsnittligt antal aktier, tusental 492 515 451 377 393 849 336 784 325 727 325 218 325 218 325 218 279 196 225 002
Nyckeltal enligt EPRA
EPRA EPS (förvaltningsresultat efter nominell skatt), kr 9,32 9,49 11,09 9,73 9,46 8,77 8,11 7,04 6,94 6,58
EPRA LTV (belåningsgrad fastigheter), % 49,4 52,1 55,6 51,4 46,0 44,6 46,1 48,5 56,9 50,6
EPRA NRV (långsiktigt substansvärde), kr 157 154 203 211 180 163 148 129 111 94
EPRA NTA (aktuellt substansvärde), kr 152 149 193 202 172 157 142 122 110 92
EPRA NDV (avyttringsvärde), kr 131 127 165 166 142 129 117 99 85 70
EPRA vakansgrad, % 8,8 7,9 6,7 7,8 6,8 6,7 6,4 9,2 10,0 10,3
1. Övriga intäkter om 65 mkr exkluderas i nyckeltal avseende intäkter och driftöverskott.
Flerårsöversikt, forts.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
127
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 128 =====

Finansiella nyckeltal
Castellum presenterar vissa finansiella nyckeltal som inte definieras 
enligt IFRS. Företaget anser att dessa nyckeltal ger värdefull komplet­
terande information till investerare och företagets ledning då de möj­
liggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag 
beräknar finansiella nyckeltal på samma sätt, är dessa inte alltid jäm­
förbara med nyckeltal som används av andra företag. Dessa finan­
siella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för nyckeltal som 
definieras enligt IFRS. I nedanstående tabell presenteras nyckeltal 
som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges, samt avstämning 
av nyckeltalen. Vidare återfinns även definitionerna av dessa nyckeltal 
på sidan 173.
2024 2023
Genomsnittligt antal aktier, tusen 
(resultaträkningsrelaterade nyckeltal) 492 515 451 377
Antal utestående aktier, tusen 
(balansräkningsrelaterade nyckeltal) 492 446 492 601
2024 2023
Förvaltningsresultat mkr kr/aktie mkr kr/aktie
Resultat före skatt 2 761 5,61 –14 608 –32,36
Återläggning: 
Resultat intresseföretag exkl. 
förvaltningsresultat 689 1,40 2 729 6,05
Värdeförändring fastighet 1 627 3,30 14 534 32,20
Värdeförändring finansiellt innehav 5 0,01 9 0,02
Nedskrivning goodwill 188 0,38 474 1,05
Värdeförändring derivat –451 –0,92 1 235 2,74
Förvaltningsresultat 4 819 9,78 4 373 9,69
EPRA Earnings  
(Förvaltningsresultat efter skatt)
Förvaltningsresultat 4 819 9,78 4 373 9,69
Avgår:  
Aktuell skatt förvaltningsresultat –229 –0,47 –90 –0,20
EPRA Earnings/EPRA EPS 4 590 9,32 4 283 9,49
2024 2023
Substansvärde mkr kr/aktie mkr kr/aktie
Eget kapital enligt balansräkning 79 174 161 77 177 157
Återläggning:
Hybridobligationer –10 161 –21 –10 169 –21
Beslutad, ej verkställd utdelning — — — —
Derivat enligt balansräkning –2 294 –4 –1 352 –3
Goodwill hänförlig till uppskjuten skatt –4 307 –9 –4 495 –9
Uppskjuten skatt enligt balansräkning 14 900 30 14 810 30
Substansvärde EPRA NRV 77 312 157 75 971 154
Avdrag:
Bedömd verklig uppskjuten skatt –2 287 –5 –2 337 –5
Substansvärde EPRA NTA 75 025 152 73 634 149
Återläggning:
Derivat enligt ovan 2 294 4 1 352 3
Uppskjuten skatt i sin helhet –12 613 –26 –12 473 –25
Substansvärde EPRA NDV 64 706 131 62 513 127
EPRA LTV
2024 -12-31 
Koncern enligt rapportering
2024-12-31  
Castellums andel av
intresseföretag och JV
2024-12-31  
Total Castellum inkl. 
intresseföretag och JV
2023-12-31  
Total Castellum inkl. 
intresseföretag och JV
Räntebärande skulder, mkr 58 633 10 147 68 780 74 540
Hybridobligationer, mkr 10 161 — 10 161 10 169
Valutadel av marknadsvärde på säkringar för lån i utländsk valuta, mkr –1 603 — –1 603 –1 065
Rörelsekapital, netto (om skulder högre än fordringar), mkr 2 095 — 2 095 2 035
Likvida medel, mkr –2 400 –252 –2 652 –2 144
Netto skulder, mkr 66 886 9 895 76 781 83 535
Förvaltningsfastigheter, mkr 135 711 19 546 155 257 160 237
Rörelsekapital, netto (om fordringar högre än skulder), mkr — 35 35 55
Totala tillgångar, mkr 135 711 19 581 155 292 160 292
EPRA LTV, % 49,3 50,5 49,4 52,1
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
128
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 129 =====

Finansiell risk
Castellums strategi är att äga, utveckla och förvalta fastigheter under 
lågt finansiellt risktagande. Detta uttrycks i en belåningsgrad som var­
aktigt inte ska överstiga 40 procent och en räntetäckningsgrad om 
minst 3 gånger. Vidare utgör skuldkvoten, som uttrycker hur många år 
det tar för bolaget att återbetala sina ränte bärande lån, ett viktigt 
finansiellt riskmått.
Räntetäckningsgrad 2024 2023
Förvaltningsresultat, mkr 4 819 4 373
Återläggning: 
Räntenetto, mkr 2 083 2 162
Förvaltningsresultat exkl. räntenetto, mkr 6 902 6 535
Räntetäckningsgrad, gånger 3,3 3,0
Belåningsgrad 2024-12-31 2023-12-31
Räntebärande skulder, mkr 58 633 61 671
Likvida medel, mkr –2 400 –2 088
Räntebärande skulder netto, mkr 56 233 59 583
Totala tillgångar, mkr 157 859 159 336
Belåningsgrad, % 35,6 37,4
Belåningsgrad fastighet 2024-12-31 2023-12-31
Räntebärande skulder netto 
enligt ovan, mkr 56 233 59 583
Förvaltningsfastigheter, mkr 135 711 137 552
Belåningsgrad fastighet, % 41,4 43,3
Skuldkvot 2024 2023
Räntebärande skulder, mkr 58 633 61 671
Likvida medel, mkr –2 400 –2 088
Räntebärande skulder netto, mkr 56 233 59 583
Driftöverskott, mkr 6 786 6 566
Centraladministration, mkr –241 –403
Rörelseresultat, mkr 6 545 6 163
Skuldkvot, gånger 8,6 9,7
Investering
Nettoinvestering 2024 2023
Förvärv, mkr 67 336
Ny­, till­ och ombyggnation, mkr 2 502 3 410
Summa investering, mkr 2 569 3 746
Försäljningspris, mkr –3 203 –5 206
Nettoinvestering, mkr –634 –1 460
Andel av fastighetsvärdet, % –0,5 –1,0
Överskottsgrad 2024 2023
Driftöverskott, mkr 6 786 6 566
Avgår: Övriga intäkter, mkr –65 —
Återläggning:
Intäkter Coworking, mkr¹ –245 –257
Kostnader Coworking, mkr¹ 209 227
Driftöverskott exkl. Coworking, mkr 6 685 6 536
Hyresintäkter, mkr 8 611 8 524
Serviceintäkter, mkr 928 1 016
Summa hyres- och serviceintäkter, mkr 9 539 9 540
Överskottsgrad, % 70,1 68,5
1. Intäkter respektive kostnader med avdrag för koncerneliminering.
Avkastning totalt kapital 2024 2023
Resultat före skatt, mkr 2 761 –14 608
Återläggning:
Räntenetto, mkr 2 083 2 162
Värdeförändring derivat, mkr –451 1 235
Summa 4 393 –11 211
Genomsnittligt totalt kapital, mkr 158 598 169 534
Avkastning totalt kapital, % 2,8 –6,6
Avkastning eget kapital 2024 2023
Resultat efter skatt, mkr 2 357 –11 592
Genomsnittligt eget kapital, mkr 78 176 78 080
Avkastning eget kapital, % 3,0 –14,8
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
129
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 130 =====

Finansiella rapporter
Totalresultat för koncernen   131
Balansräkning för koncernen   132
Förändring av eget kapital i koncernen   133
Resultaträkning och totalresultat  
för moderföretaget   134
Balansräkning för moderföretaget   135
Förändring av eget kapital i moderföretaget   136
Kassaflödesanalys   137
Redovisningsprinciper och noter
1.  Redovisningsprinciper   138
2.  Rörelsesegment   140
3. Intäkter   141
4. Kostnader   142
5. Resultat från intresseföretag och 
 joint ventures   143
6. Finansiella intäkter och kostnader   144
7. Leasingkostnad/tomträttsavgäld   144
8. Inkomstskatter   145
9. Personal och styrelse   146
10. Förvaltningsfastigheter   149
11. Immateriella anläggningstillgångar   154
12. Materiella anläggningstillgångar    155
13. Nyttjanderättstillgångar  
 och leasingskulder   155
14. Goodwill   156
15. Intresseföretag och joint ventures   156
16. Andra långfristiga tillgångar   158
17. Eget kapital och substansvärde   158
18. Skulder   159
19. Finansiella instrument   160
20. Avstämning av skulder hänförliga till  
 finansieringsverksamheten   162
21. Uppskjuten skatteskuld   162
22. Övriga avsättningar   163
23. Derivat   163
24. Upplupna kostnader och förutbetalda  
 intäkter   165
25. Ställda säkerheter   165
26. Eventualförpliktelser   165
27. Resultat från andelar i koncernföretag   165
28. Andelar i koncernföretag   166
29. Långfristiga fordringar, koncernföretag   166
30. Tilläggsupplysningar för kassaflöden   166
31. Närståendetransaktioner   167
32. Händelser efter balansdagen   167
33. Förslag till vinstdisposition   167
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
130
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 131 =====

Totalresultat för koncernen
mkr Not 2024 2023
Hyres­ och serviceintäkter 9 784 9 806
Övriga intäkter 65 —
Intäkter 2,3 9 849 9 806
Driftkostnader 4 –1 426 –1 517
Underhåll 4 –318 –349
Fastighetsskatt 4 –578 –590
Uthyrning och fastighetsadministration 4 –741 –784
Driftöverskott 6 786 6 566
Centrala administrationskostnader 4 –241 –403
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 5 –260 –2 284
Finansnetto
Ränteintäkter 6 50 39
Räntekostnader 6 –2 133 –2 201
Leasingkostnad/tomträttsavgäld 7 –72 –73
Resultat inkl. intresseföretag och joint ventures 4 130 1 644
varav förvaltningsresultat1 4 819 4 373
Värdeförändringar
Fastigheter 10 –1 627 –14 534
Finansiellt innehav –5 –9
Goodwill 14 –188 –474
Derivat 23 451 –1 235
Resultat före skatt 2 761 –14 608
Aktuell skatt 8 –172 –12
Uppskjuten skatt 8 –232 3 028
Årets resultat2 2 357 –11 592
mkr 2024 2023
Övrigt totalresultat
Årets resultat 2 357 –11 592
Poster som kan komma att omföras till årets resultat
Omräkningsdifferens utlandsverksamhet m.m. –178 –921
Värdeförändring derivat, valutasäkring 126 1 059
Årets totalresultat2 2 305 –11 454
Data per aktie
Genomsnittligt antal aktier, tusental 492 515 451 377
Resultat per aktie, kr före och efter utspädning 4,79 –25,68
1. För uträkning se finansiella nyckeltal på sidan 128. 
2.  Av Årets resultat är 2 357 mkr (–11 592) hänförligt till moderföretagets aktieägare. Av Årets totalresultat är 2 305 mkr (–11 454) hänförligt till 
moderföretagets aktieägare.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
131
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 132 =====

Balansräkning för koncernen
mkr Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 10 135 711 137 552
Immateriella anläggningstillgångar 11 11 18
Materiella anläggningstillgångar 12 72 108
Nyttjanderättstillgångar 13 1 464 1 441
Goodwill 14 4 307 4 495
Andelar i intresseföretag och joint ventures 15 9 924 10 008
Derivat 23 2 205 1 780
Övriga långfristiga tillgångar 16 109 98
Summa anläggningstillgångar 153 803 155 500
Omsättningstillgångar
Hyresfordringar 3 123 95
Derivat 23 334 168
Övriga fordringar 414 688
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 785 797
Likvida medel 2 400 2 088
Summa omsättningstillgångar 4 056 3 836
SUMMA TILLGÅNGAR 157 859 159 336
mkr Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 17 
Aktiekapital 246 246
Övrigt tillskjutet kapital 38 942 38 942
Reserver –80 –27
Hybridobligationer 10 161 10 169
Balanserad vinst 29 905 27 847
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 79 174 77 177
Summa eget kapital 79 174 77 177
Skulder 18, 20
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld 21 14 900 14 810
Övriga avsättningar 22 15 26
Derivat 23 234 498
Långfristiga räntebärande skulder 18, 20 50 300 57 134
Leasingskulder 13 1 364 1 416
Summa långfristiga skulder 66 813 73 884
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 18, 20 8 333 4 537
Leverantörsskulder 315 285
Leasingskulder 13 100 25
Skatteskulder 51 54
Derivat 23 11 98
Övriga skulder 587 625
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 2 475 2 651
Summa kortfristiga skulder 11 872 8 275
Summa skulder 78 685 82 159
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 157 859 159 336
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
132
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 133 =====

Förändring av eget kapital i koncernen
Hänförligt till moderföretagets aktieägare
Totalt eget kapitalKoncernen, mkr
Antal utestående  
aktier, tusental Aktiekapital
Övrigt tillskjutet  
kapital
Valutaomräknings-
reserv
Valutasäkrings- 
 reserv Hybridobligation Balanserad vinst
Eget kapital 2022-12-31 328 401 173 29 027 1 309 –1 475 10 169 39 779 78 983
Nyemission 164 200 82 10 098 — — — — 10 180
Utgifter för nyemission — — –231 — — — — –231
D:o skatteeffekt — — 48 — — — — 48
Indragning egna aktier — –9 — — — — 9 —
Utdelning hybridobligation — — — — — — –349 –349
Årets resultat 2023 — — — — — — –11 592 –11 592
Övrigt totalresultat 2023 — — — –921 1 059 — — 138
Eget kapital 2023-12-31 492 601 246 38 942 388 –416 10 169 27 847 77 177
Återköp egna aktier –155 — — — — — –20 –20
Utdelning hybridobligation — — — — — — –351 –351
D:o skatteeffekt — — — — — — 72 72
Utgifter för hybridobligation — — — — — –10 — –10
D:o skatteeffekt — — — — — 2 — 2
Årets resultat 2024 — — — — — — 2 357 2 357
Övrigt totalresultat 2024 — — — –178 126 — — –52
Eget kapital 2024-12-31 492 446 246 38 942 210 –290 10 161 29 905 79 174
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
133
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 134 =====

Resultaträkning för moderföretaget Totalresultat för moderföretaget
mkr Not 2024 2023
Intäkter 3 260 325
Centrala administrationskostnader 4 –385 –459
Finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag 27 1 603 948
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 5 –471 –2 532
Finansiella intäkter 6 1 804 1 771
Finansiella kostnader 6 –2 313 –2 070
Resultat före värdeförändringar och skatt 498 –2 017
Värdeförändringar
Finansiellt innehav –5 –9
Derivat 23 824 –99
Resultat efter värdeförändringar 1 318 –2 125
Bokslutsdispositioner — –4
Resultat före skatt 1 318 –2 129
Aktuell skatt 8 0 –50
Uppskjuten skatt 8 –95 96
Årets resultat 1 223 –2 083
mkr 2024 2023
Övrigt totalresultat
Årets resultat 1 223 –2 083
Poster som kan komma att omföras till årets resultat
Omräkningsdifferens utlandsverksamhet 3 –420
Värdeförändring valutaderivat 77 450
Årets totalresultat 1 303 –2 053
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
134
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 135 =====

Balansräkning för moderföretaget
mkr Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 11 11 14
Materiella anläggningstillgångar 12 1 25
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 28 49 193 46 347
Andelar i intresseföretag och joint ventures 15 9 890 10 008
Derivat 23 2 205 1 287
Långfristiga fordringar, koncernföretag 29 46 873 42 503
Andra långfristiga fordringar 3 2
Summa finansiella anläggningstillgångar 108 164 100 147
Summa anläggningstillgångar 108 176 100 186
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar, koncernföretag 452 1 219
Derivat 23 334 103
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 54 65
Övriga fordringar 110 132
Likvida medel 1 758 942
Summa omsättningstillgångar 2 708 2 461
SUMMA TILLGÅNGAR 110 884 102 647
mkr Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 17
Bundet eget kapital
Aktiekapital 246 246
Reservfond 20 20
Fritt eget kapital
Fond för verkligt värde 11 –69
Överkursfond 31 131 31 131
Hybridobligationer 10 161 10 169
Balanserad vinst 6 250 8 632
Årets resultat 1 223 –2 083
Summa eget kapital 49 042 48 046
Obeskattade reserver 4 4
Skulder 18, 20
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld 21 133 171
Derivat 23 234 498
Långfristiga räntebärande skulder 18, 20 32 156 28 659
Långfristiga räntebärande skulder, koncernföretag 18, 20 15 343 12 709
Summa långfristiga skulder 47 866 42 037
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 18, 20 2 526 3 251
Kortfristiga räntebärande skulder, koncernföretag 18, 20 11 181 8 941
Derivat 23 11 98
Övriga kortfristiga skulder 30 59
Leverantörsskulder 6 4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 218 207
Summa kortfristiga skulder 13 972 12 560
Summa skulder 61 838 54 597
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 110 884 102 647
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
135
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 136 =====

Förändring av eget kapital i moderföretaget
Fond för verkligt värde
Moderföretaget, mkr
Antal utestående  
aktier, tusental Aktiekapital Reservfond
Valutaomräknings-
reserv
Valutasäkrings- 
 reserv Överkursfond Hybridobligation Balanserad vinst Totalt eget kapital
Eget kapital 2022-12-31 328 401 173 20 417 –514 25 026 10 169 5 160 40 451
Nyemission 164 200 82 — — — 10 098 — — 10 180
Utgifter för nyemission — — — — — –231 — — –231
D:o skatteeffekt — — — — — 48 — — 48
Indragning egna aktier — –9 — — — –3 809 — 3 818 —
Utdelning hybridobligation — — — — — — — –349 –349
Årets resultat 2023 — — — — — — — –2 083 –2 083
Övrigt totalresultat 2023 — — — –420 450 — — — 30
Eget kapital 2023-12-31 492 601 246 20 –3 –65 31 132 10 169 6 546 48 046
Återköp egna aktier –155 — — — — — — –20 –20
Utdelning hybridobligation — — — — — — — –351 –351
D:o skatteeffekt — — — — — — — 72 72
Utgifter för hybridobligation — — — — — — –10 — –10
D:o skatteeffekt — — — — — — 2 — 2
Årets resultat 2024 — — — — — — — 1 223 1 223
Övrigt totalresultat 2024 — — — 3 77 — — — 80
Eget kapital 2024-12-31 492 446 246 20 — 11 31 131 10 161 7 473 49 042
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
136
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 137 =====

Kassaflödesanalys
Koncern Moderföretag
mkr Not 2024 2023 2024 2023
Löpande verksamhet
Driftöverskott/intäkter (moderföretaget) 6 786 6 566 260 325
Centrala administrationskostnader –241 –403 –385 –459
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 30 61 274 7 69
Erhållen ränta 50 39 1 804 1 550
Betald ränta 30 –2 252 –2 293 –2 103 –2 042
Betald skatt –20 –92 0 –3
Kassaflöde löpande verksamhet före förändring  
av rörelsekapital 4 384 4 091 –417 –560
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring kortfristiga fordringar 129 326 773 8 109
Förändring kortfristiga skulder –217 396 11 19
Kassaflöde från löpande verksamhet 4 296 4 813 367 7 568
Investeringsverksamheten
Investeringar i ny­, till­ och ombyggnationer 10 –2 467 –3 368 — —
Förvärv av fastigheter –67 –336 — —
Försäljning av fastigheter 24 120 — —
Försäljning av fastigheter via bolag 30 3 007 4 354 — —
Förvärv av övriga anläggningstillgångar, netto –96 –93 –3 –16
Investeringar i dotterföretag — — — –22
Erhållen utdelning — 146 1 365 4 146
Investeringar i intresseföretag och joint ventures 15 –353 — –353 —
Investeringar i övrigt –2 –23 –2 –10
Kassaflöde från investeringsverksamheten 46 800 1 007 4 098
Koncern Moderföretag
mkr Not 2024 2023 2024 2023
Finansieringsverksamheten 20
Företrädesemission — 9 997 — 9 997
Återköpta egna aktier –20 — –20 —
Utbetald utdelning — –624 — –624
Utbetald utdelning hybridobligation –351 –349 –351 –349
Utgifter för hybridobligation –10 — –10 —
Upptagna lån 17 312 16 186 19 953 11 256
Amortering av lån –20 799 –29 994 –17 196 –27 740
Derivat –203 407 –203 535
Förändring långfristiga fordringar — –3 –2 731 –3 809
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –4 071 –4 380 –558 –10 734
Årets kassaflöde 271 1 233 816 932
Likvida medel ingående balans 2 088 858 942 10
Kursdifferens i likvida medel 41 –3 — —
Likvida medel utgående balans 30 2 400 2 088 1 758 942
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
137
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 138 =====

Redovisningsprinciper och noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Allmän information
Castellum Aktiebolag (publ), org.nr 556475­5550, är moderföretag 
i Castellumkoncernen. Castellum Aktiebolag (publ) har sitt säte i 
Göteborg, Sverige. Företaget har två huvudkontor, belägna på Östra 
Hamngatan 16 i Göteborg samt på Hangövägen 20 i Stockholm. 
Koncern­ och års redo visningen för Castellum Aktiebolag (publ) för 
räkenskapsåret som slutar 31 december 2024 har godkänts av styrelse 
och verkställande direktör den 8 april 2025 och kommer att föreläggas 
på årsstämman den 7 maj 2025 för fastställande.  Koncernens verk­
samhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Alla belopp anges i Mkr om 
inget annat anges. Belopp inom parentes avser föregående år.
Tillämpad normgivning och lagstiftning
Castellums koncernredovisning har upprättats enligt de av EU 
antagna IFRS® redovisningsstandarderna samt tolkningsuttalanden 
från Inter national Financial Reporting Interpretations Committee 
(IFRIC) som har godkänts av EU. Vidare har koncernredovisningen 
upprättats i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för 
hållbarhets­ och finansiell  rapporterings rekommendation RFR 1 
(Kompletterande redovisningsregler för koncerner). 
Castellumkoncernens redovisningsprinciper som bedöms som 
 väsentliga återfinns i respektive not.
Ändrade redovisningsprinciper 2024
Ändringar i IAS 1 har skett avseende klassificering av skulder som lång­
fristiga eller kortfristiga. Detta har inte medfört någon väsentlig föränd­
ring av Castellums finansiella rapporter. För lån som har kovenanter 
har kraven på upplysningar om kovenanterna utökats.
Nya standarder som ännu inte börjat tillämpas
Av EU godkända nya och ändrade standarder samt tolknings­
uttalanden från IFRS® Interpretations Committee bedöms ej påverka 
Castellums resultat eller finansiella ställning i väsentlig omfattning. 
Samma sak gäller svenska regelverk.
 IFRS 18 är en ny standard för presentation och upplysningar i finan­
siella rapporter som ersätter IAS 1. IFRS 18 ska tillämpas för räken­
skapsår som börjar 1 januari 2027 och bedöms ha väsentlig påverkan 
på bolagets utformning av årsredovisningen och delårsrapporter. 
Redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna 
kommer inte att påverkas. Syftet med IFRS 18 är att jämförbarheten i 
resultatrapporteringen för liknande företag ska förbättras.
Koncernredovisning
Koncernens balans­ och resultaträkning omfattar alla företag i vilka 
moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande inflytande, vilket 
erhålls då Castellum uppnår rösträttsmajoritet. Koncernen omfattar, 
utöver moderföretaget, de i Not 28 angivna koncernföretagen med till­
hörande underkoncerner. Bokslutet bygger på redovisningshandlingar 
upprättade för samtliga koncernföretag per den 31 december. 
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. 
Utländsk valuta 
Koncernens finansiella rapporter redovisas i svenska kronor (SEK), 
som också är moderföretagets funktionella valuta. 
Valutakursdifferenser avseende finansiella tillgångar och skulder 
hänförs till övriga finansiella intäkter och kostnader. Omräkningsdiffe­
renser på lån och andra finansiella instrument i utländsk valuta, vilka 
valutasäkrar nettotillgångar i utländska dotter företag och intresse­
företag redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat 
komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Valutakurs­
effekter på verkligt värde­ och kassaflödessäkringar hänförs till raden 
derivat i resultaträkningen.
Kritiska bedömningar och uppskattningar 
För att upprätta redovisningen i enlighet med IFRS® redovisningsstan­
darder och god redovisningssed krävs att det görs bedömningar och 
antaganden som i bokslutet påverkar redovisade tillgångar, skulder, 
intäkter och kostnader samt övrig information. Dessa bedömningar 
och antaganden baseras på historiska erfarenheter samt andra fakto­
rer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt 
utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden görs 
eller andra förutsättningar föreligger. Uppskattningar och bedöm­
ningar ses över  regel bundet.
För mer information om uppskattningar och bedömningar, se 
 respektive not.
Skillnad mellan koncernens och moderföretagets  
redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredo­
visningslagen och med tillämpning av Rådet för hållbarhets­ och 
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juri­
diska personer. RFR 2 anger att en juridisk person ska tillämpa samma 
IFRS®/IAS som tillämpas i koncernredovisningen, med undantag och 
tillägg beroende på lagbestämmelser i främst Årsredovisningslagen 
samt med hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och 
beskattning. Skillnaderna mellan koncernens och moderföretagets 
redovisningsprinciper framgår nedan. 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
138
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 139 =====

Andelar i koncernföretag och intresseföretag
Andelar i koncernföretag och intresseföretag redovisas i moder   före­
taget enligt anskaffningsvärdemetoden. Transaktionskostnader 
 aktiveras som en del av anskaffningsvärdet för aktierna. Utdelningar 
redovisas som resultat från andelar i koncernföretag respektive intres­
seföretag. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot företagens 
koncern mässiga eget kapital. I de fall bokfört värde understiger företa­
gens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultat­
räkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad 
sker återföring av denna.
Fordringar
Fordringar består främst av fordringar på dotterföretag, vilka redovisas 
till anskaffningsvärde. Förväntade kreditreserveringar beräknas med 
hänsyn till dotterföretagets återbetalningsförmåga och med hänsyn 
tagen till värdet av dess säkerheter. 
Aktieägartillskott
Aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av andelens 
bokförda värde.
Utdelning
Erhållna och anteciperade utdelningar redovisas som finansiell intäkt. 
Koncernbidrag
Koncernbidrag som erhållits från ett dotterföretag redovisas som 
finansiell intäkt. Koncernbidrag som lämnas till dotterföretag redo­
visas som investering i andelar i koncernföretag. 
Eventualförpliktelser
För eventualförpliktelser till förmån för koncernföretag lämnas upplys­
ning i enlighet med RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Förändringar i svenska regelverk
Förändringar under 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på 
Castellums redovisning. 
forts. Not 1
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
139
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 140 =====

Stockholm Väst Mitt Mälardalen Öresund Finland Coworking Koncerngemensamt Summa segment
Rörelsesegment 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Hyresintäkter 2 286 2 279 1 695 1 658 1 624 1 625 1 190 1 136 1 347 1 376 572 563 221 232 –79 –79 8 856 8 790
Serviceintäkter 255 264 140 171 128 134 109 118 158 187 111 108 44 34 –17 — 928 1 016
Övriga intäkter — — — — — — — — — — 65 — — — — — 65 —
Intäkter 2 541 2 543 1 835 1 829 1 752 1 759 1 299 1 254 1 505 1 563 748 671 265 266 –96 –79 9 849 9 806
Fastighetskostnader –678 –675 –521 –564 –501 –561 –423 –441 –456 –463 –295 –318 –285 –297 96 79 –3 063 –3 240
Driftöverskott 1 863 1 868 1 314 1 265 1 251 1 198 876 813 1 049 1 100 453 353 –20 –31 0 0 6 786 6 566
Centraladministration –13 –14 –8 –9 –9 –10 –7 –6 –9 –9 –25 –17 — — –170 –338 –241 –403
Förvaltningsresultat från intresseföretag och  
joint ventures — — — — — — — — — — — — — — 429 445 429 445
Räntenetto –516 –682 –447 –385 –547 –454 –115 –252 –161 –146 –312 –258 19 43 –4 –28 –2 083 –2 162
Leasingavtal/tomträttsavgäld –45 –40 –7 –6 –1 –1 –1 –1 –5 –4 –4 –4 –7 –6 –2 –11 –72 –73
Förvaltningsresultat 1 289 1 132 852 865 694 733 753 554 874 941 112 74 –8 6 253 68 4 819 4 373
Nedskrivning goodwill –93 –185 –19 –43 –30 –46 –29 –105 –17 –70 — — — –25 — — –188 –474
Övrigt resultat intresseföretag och joint ventures — — — — — — — — — — — — — — –689 –2 729 –689 –2 729
Värdeförändring fastigheter –213 –5 488 –210 –2 256 84 –1 638 –350 –1 742 –139 –2 610 –799 –800 — — — — –1 627 –14 534
Värdeförändring derivat — — — — — — — — — — — — — — 451 –1 235 451 –1 235
Värdeförändring aktier — — — — — — — — — — — — — — –5 –9 –5 –9
Resultat före skatt 983 –4 541 623 –1 434 748 –951 374 –1 293 718 –1 739 –687 –726 –8 –19 10 –3 905 2 761 –14 608
Förvaltningsfastigheter 42 097 43 819 26 721 26 531 23 083 22 836 15 430 15 664 21 843 21 760 6 537 6 942 — — — — 135 711 137 552
varav årets investeringar 439 912 636 730 474 513 461 558 340 719 152 314 — — — — 2 502 3 746
Av koncernens externa hyresintäkter respektive förvaltningsfastigheter avser 308 mkr (333) och 572 mkr (563) hyresintäkter från hyresgäster i Danmark respektive Finland samt 5 788 mkr (5 739) och 6 537 mkr (6 942) förvaltningsfastigheter belägna i Danmark respektive Finland.
Övriga intäkter avser bedömd försäkringsersättning efter en större vattenskada i en av Castellums fastigheter, där skadan påverkat fastighetsvärdet via negativ värdeförändring.
Redovisningsprincip
Koncernens verksamhet organiseras, styrs och rapporteras per geo­
grafiskt område samt coworking. Rörelsesegment konsolideras enligt 
samma principer som koncernen i dess helhet. Intäkter och kostnader 
för respektive rörelsesegment är faktiska kostnader, utan någon fördel­
ning av gemensamma kostnader. Motsvarande gäller de tillgångar och 
skulder som redovisas i noten för segment. 
Castellums rörelsesegment
Castellum äger fastigheter i framför allt Sverige, men även i Danmark 
och Finland. Koncernens rörelsesegment utgörs av följande områden: 
Stockholm, Väst (Storgöteborg inklusive Borås), Mitt (Örebro, 
 Linköping, Norrköping, Jönköping och Växjö), Mälardalen (Uppsala 
och Västerås), Öresund (Malmö, Lund, Helsingborg och Köpenhamn), 
Finland samt Coworking. Rörelsesegmenten är i stort identifierade 
efter geografiska verksamhetsområden, vilket är i enlighet med hur de 
följs upp och analyseras av den högste verkställande beslutsfattaren 
inom koncernen.
Not 2 Rörelsesegment
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
140
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 141 =====

Redovisningsprincip
Koncernen som leasegivare
Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv även benämns intäk­
ter från operationella leasingavtal, aviseras i förskott och periodiseras 
linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtalen. 
Hyres- och serviceintäkter
I hyresintäkter ingår hyra inklusive index samt tilläggsdebitering för 
fastighetsskatt och investeringar, som periodiseras över kontraktets 
löptid. Större hyresrabatter, exempelvis reducerad hyra under inflytt­
ningstid, periodiseras över hyreskontraktets löptid och reducerar 
hyresintäkterna. Serviceintäkter avser all annan tilläggs debitering 
såsom värme, kyla, sopor, vatten med mera. Indextillägget regleras 
vanligtvis en gång per år, vilket innebär att reglering mot oktoberindex 
2024 sker för merparten av avtalen från och med 1 januari 2025. 
 Ser viceintäkter redovisas i den period som servicen tillhandahålls och 
levereras till hyresgästen. Hyres­ och ser vice  intäkter betalas i förskott 
och förskottsbetalda hyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter.
Intäkter från den helägda coworkingkoncernen United Spaces 
utgörs av medlems intäkter och försäljning av övrig service. 
Hyresvärde
Koncernens intäkter uppgick till 9 849 mkr (9 806) varav 65 mkr (–) 
är hänförligt till försäkringsersättning. Vidare inkluderar intäkterna 
engångsersättningar om 52 mkr (64) till följd av förtida lösen av hyres­
avtal och avdrag för lämnade hyresrabatter om 222 mkr (193). 
Med hyresvärde avses redovisade intäkter plus bedömd marknads­
hyra för ej uthyrda ytor, samt tillägg som vidaredebiteras hyresgäst, 
exempelvis värme och fastighetsskatt. Intäkterna i jämförbart bestånd 
ökat med 2,3 procent (8,9) mot föregående år. I årets intäkter ingår 
265 mkr (266) från det helägda coworkingbolaget United Spaces 
(exklusive koncernelimineringar). Tabellerna nedan visar såväl 
 hyres värde kr/kvm fördelat per fastighetskategori och geografiskt 
område som uthyrningsgraden. 
Omförhandling
Kommersiella hyreskontrakt är tecknade på viss tid, vilket innebär att 
förändring av marknadshyrorna inte ger direkt utslag i hyresintäkterna. 
Avtalade hyres nivåer gäller formellt sett tills dess att respektive kon­
trakt förfaller till omförhandling. I de kommersiella kontrakten ingår en 
så kallad indexklausul innebärande uppräkning av hyran motsvarande 
viss andel av inflation under föregående år. 
Not 3 Intäkter
Kontor Samhällsfastigheter Lager/Lätt industri Handel Totalt
Hyresvärde, kr/kvm 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Stockholm 2 955 2 881 2 673 2 310 1 461 1 394 1 952 1 880 2 583 2 452
Väst 2 051 2 012 1 885 1 594 1 109 1 035 1 880 1 645 1 578 1 485
Mitt 1 950 1 800 2 196 2 092 1 166 988 1 552 1 492 1 881 1 774
Mälardalen 2 091 1 999 2 137 1 920 1 274 1 167 1 563 1 364 1 744 1 639
Öresund 2 445 2 396 2 664 2 513 829 945 1 781 1 736 1 844 1 770
Danmark 2 732 2 656 3 294 3 153 — 827 — — 2 562 2 506
Finland 3 723 3 639 — — — — — — 3 767 3 683
Totalt 2 468 2 386 2 290 2 080 1 175 1 097 1 735 1 655 2 019 1 927
Kontor Samhällsfastigheter Lager/Lätt industri Handel Totalt
Ekonomisk uthyrningsgrad, %  2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Stockholm 89,2 89,9 96,7 97,4 89,2 91,2 95,5 96,7 90,6 91,3
Väst 90,6 90,9 96,9 96,4 93,4 95,1 97,7 96,7 92,7 93,2
Mitt 90,7 90,7 92,5 93,9 91,2 91,3 93,5 94,2 91,6 92,1
Mälardalen 92,5 92,6 97,4 98,7 95,0 94,9 97,4 95,8 93,9 93,7
Öresund 91,3 91,6 91,7 95,6 91,3 91,2 96,3 95,6 91,8 92,6
Danmark 86,7 90,5 98,1 93,3 94,3 94,2 — — 88,1 90,8
Finland 87,8 89,3 — — 89,3 87,5 — — 87,9 89,2
Totalt 90,0 90,6 94,7 95,4 92,6 93,5 95,6 95,8 91,5 92,1
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
141
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 142 =====

forts. Not 3 Not 4 Kostnader
Direkta fastighetskostnader uppgick till 2 322 mkr (2 456), motsva­
rande 434 kr/kvm (440). För jämförbart bestånd har fastighetskost­
naderna minskat med 2,5 procent exklusive valutaeffekter. Vidare 
uppgår kostnader för coworking till 285 mkr (297). 
Driftkostnader
I driftkostnader ingår kostnader för bland annat el, värme, vatten, 
 fastighetsskötsel, renhållning, försäkring, hyresförlust samt fastig­
hetsspecifik marknadsföring. Vissa av dessa kostnader vidare­
debiteras hyresgästerna i form av tillägg till hyran. Avseende lager/lätt 
industri­fastigheter står, i flertalet fall, hyresgästerna själva direkt 
för merparten av driftkostnaderna. Driftkostnaderna uppgick till  
1 426 mkr (1 517), motsvarande 268 kr/kvm (275). Driftkostnaderna är 
väderleksberoende vilket innebär att de varierar mellan såväl olika år 
som års tider. I driftkostnaderna ingår hyresförluster med 27 mkr (20), 
mot svarande 0 procent av hyres intäkterna.
Underhållskostnader
Underhållskostnaderna består av löpande åtgärder för att vidmakt­
hålla fastighetens standard och tekniska system. Underhållskost­
naderna uppgick till 318 mkr (349), vilket innebär 58 kr/kvm (58).
Fastighetsskatt
Koncernens fastighetsskatt uppgick till 578 mkr (590) motsvarande 
108 kr/kvm (107). Fastighetsskatten är en statlig skatt baserad på 
 fastighetens taxeringsvärde. Skattesatsen i Sverige var 1,0 procent på 
taxeringsvärdet för kontor/handel och 0,5 procent för lager/lätt indu­
stri. I Danmark och Finland varierar skattesatserna beroende på vilken 
kommun fastigheterna är belägna i. En stor del av fastighetsskatten 
vidaredebiteras hyresgästerna. 
Kontraktförfallostrukturen avseende Castellums bestånd framgår av 
efterföljande tabell, där kontraktsvärde avser årsvärde. Den vanligast 
förekommande löptiden på ett nytecknat kontrakt är 3–5 år med en 
uppsägningstid om nio månader. Genomsnittlig återstående 
 kontraktslängd i portföljen är beräknad till 3,6 år (3,8).
Kontraktsförfallostruktur
Antal  
kontrakt tkvm
Kontrakts- 
värde, mkr
Andel av 
värdet, %
Kommersiellt, löptid
2025 2 916 897 1 782 19
2026 1 764 938 1 785 19
2027 1 402 910 1 796 19
2028 810 706 1 397 15
2029 257 271 613 6
>2029 373 799 1 852 19
Summa 7 522 4 521 9 225 97
Bostäder 474 34 47 1
P­platser och övrigt 6 452 2 206 2
Totalt 14 448 4 557 9 478 100
Riskspridning och kreditrisk
Castellum har stor riskspridning i kontraktsportföljen. Koncernen har 
cirka 7 500 kommersiella kontrakt och cirka 500 bostadskontrakt, vars 
storleksmässiga fördelning framgår av tabellen ovan till höger. Det 
enskilt största kontraktet svarar för 1,3 procent av koncernens totala 
hyres intäkter medan motsvarande siffra för den enskilt största kunden 
är cirka 2,5 procent, vilket innebär att Castellums exponering mot 
enskild hyresgästs kreditrisk är mycket låg.
Hyresfordringar
Hyror aviseras och betalas i förskott, vilket innebär att koncernens 
samtliga hyresfordringar om 123 mkr (95) har förfallit till betalning. 
Utöver redovisade hyresfordringar finns ytterligare 46 mkr (51), vilka 
reserverats som osäkra.
Kontraktsstorlek, mkr
Antal  
kontrakt Andel, %
Kontrakts- 
värde, mkr Andel, %
Kommersiellt
<0,25 3 280 23 220 2
0,25 – 0,5 1 039 7 381 4
0,5 – 1,0 1 239 8 873 9
1,0 – 3,0 1 278 9 2 200 23
>3,0 686 5 5 552 59
Summa 7 522 52 9 226 97
Bostäder 474 3 47 1
P­platser och övrigt 6 452 45 205 2
Totalt 14 448 100 9 478 100
Koncern Moderföretag
Avtalade framtida hyresintäkter, mkr 2024 2023 2024 2023
Avtalade hyresintäkter år 1
Kommersiella kontrakt 8 606 8 479 — —
Bostäder 12 16 — —
Avtalade hyresintäkter år 2 6 754 6 626 — —
Avtalade hyresintäkter år 3 5 072 5 008 — —
Avtalade hyresintäkter år 4 3 202 3 415 — —
Avtalade hyresintäkter år 5 2 253 2 344 — —
Avtalade hyresintäkter senare än 5 år 8 651 8 802 — —
Summa 34 550 34 690 — —
Övriga intäkter
Övriga intäkter 65 mkr (0) avser bedömd försäkringsersättning efter en 
större vattenskada i en av Castellums fastigheter, där skadan påverkat 
fastighetsvärdet via negativ värdeförändring.
Moderföretaget
Moderföretaget bedriver endast koncerngemensamma funktioner och 
omsättningen utgörs i princip uteslutande av koncerninterna tjänster.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
142
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 143 =====

forts. Not 4 Not 5 Resultat från intresseföretag och joint ventures
Resultat från intresseföretag och joint ventures avser Castellums 
andel av Entras och Halvorsängs resultat. På raden ”varav förvalt­
ningsresultat” i resultaträkningen ingår endast Castellums andel av 
intresseföretagens förvaltningsresultat, vilket för året uppgår till 
429 mkr (445). Av detta är 0 mkr (—) hänförligt till Halvorsäng.
Vid varje kvartalsbokslut utförs ett nedskrivningstest på andelarna 
och för 2024 har nedskrivning gjorts med 299 mkr (451), vilken föran­
letts av ett lägre substansvärde i intresseföretagen. Årets omräknings­
differenser avseende valuta och effektiv andel av valutasäkring på 
Castellums aktieinnehav i Entra redovisas i övrigt totalresultat. För 
ytterligare information om Entra och Halvorsäng, se Not 15.
Koncern
mkr 2024 2023
Förvaltningsresultat 429 445
Värdeförändring fastighet –447 –2 676
Skatt 34 427
Övrigt 23 –29
Castellums andel av resultat från intresseföretag och joint 
ventures 39 –1 833
Nedskrivning –299 –451
Total påverkan på årets resultat –260 –2 284
Omräkningsdifferens –177 –847
Valutasäkring 113 847
Total påverkan på årets totalresultat –324 –2 284
Resultat från intresseföretag och joint ventures i moderföretaget avser 
erhållen utdelning från Entra om — mkr (146) samt omvärdering andel i 
intresseföretag om –471 mkr (–2 678). 
Uthyrning och fastighetsadministration
Koncernens kostnader för fastighetsadministration uppgick till 
552 mkr (566), vilket innebär 108 kr/kvm (107). Med uthyrning och fast­
ighetsadministration avses indirekta kostnader för löpande fastighets­
förvaltning såsom kostnader för såväl uthyrningsverksamhet, hyres­
förhandling, hyreskontrakt, hyresdebitering och hyreskrav samt kost­
nader för projektadministration och avskrivningar på inventarier och 
installationer i dotterföretagen. Häri ingår även kostnader för cowor­
king samt koncernelimineringar, se tabell nedan. Av kostnaderna utgör 
257 mkr (276) ersättningar inklusive skatter till anställda och 26 mkr 
(49) avskrivningar på inventarier.
Uthyrning och fastighetsadministration, mkr 2024 2023
Fastighetsadministration 552 566
Coworking 285 297
Koncerneliminering –96 –79
S:a Uthyrning och fastighetsadministration 741 784
Sammanfattning fastighetskostnader
Nedan visas fastighetsrelaterade kostnader kr/kvm fördelade per 
kategori och kostnadsslag.
Centrala administrationskostnader 
Centrala administrationskostnader består av kostnader för portfölj­
förvaltning, administration samt kostnader för upprätthållande av 
börsnotering. Detta inkluderar koncernledning, ekonomi­ och finans­
avdelning, IT, personal, investor relations, årsredovisning, revisions­
arvoden, avskrivning på inventarier och installationer med mera. 
Vidare ingår kostnader på regionnivå för vd. Av kostnaderna, exklusive 
nedan nämnda incitamentsprogram, utgör 201 mkr (210) ersättningar 
inklusive skatter till anställda och 2 mkr (8) avskrivning på inventarier.
I centrala administrationskostnader ingår även kostnader avseende 
 resultat­ och aktiekursrelaterade incitamentsprogram för koncern­
ledningen om 13 mkr (6).
Ersättning till revisorer
Koncern Moderföretag
Ersättning till revisionsbyråer, mkr 2024 2023 2024 2023
Revisionsuppdrag 11 12 2 2
Revision utöver revisionsuppdraget 2 1 1 —
Övriga tjänster — 1 — —
Summa 13 14 3 2
Av koncernens totala ersättningar om 12 722 tkr (14 339) avser ersätt­
ning till Deloitte AB 12 722 tkr (11 645) och ersättning till Ernst & Young 
Aktiebolag — tkr (2 694).
Kontor Samhälls fastigheter Lager/Lätt industri Handel Totalt
Fastighetskostnader, 
kr/kvm 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Driftkostnader 331 344 229 243 193 191 176 164 268 275
Underhåll 78 76 52 46 31 35 45 42 58 58
Fastighetsskatt 157 154 113 109 27 28 87 85 108 107
Direkta fastighetskostnader 566 574 394 398 251 254 308 291 434 440
Fastighetsadministration — — 108 107
Totalt 308 291 542 547
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
143
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 144 =====

Not 6 Finansiella intäkter och kostnader
Redovisningsprincip
Finansiella intäkter består av ränteintäkter och redovisas i den period 
de avser. Vid beräkning av finansiella intäkter tillämpas effektivränte­
metoden.
Finansiella kostnader utgörs av räntekostnader (ränta och andra 
kostna der som uppkommer för krediter). Finansiella kostnader resul­
tatförs i den period de hänför sig till. Räntekostnader inkluderar även 
kostnader för derivatavtal som resultatförs för den period de avser. 
Den del av räntekostnaden som avser ränta under produk tionstiden för 
större ny ­, till ­ eller ombyggnader aktiveras. Räntan beräk nas utifrån 
genomsnittlig upplåningskostnad för koncernen.
Valutakursdifferenser nettoredovisas antingen som en finansiell 
intäkt eller finansiell kostnad.
Koncern Moderföretag
Ränteintäkter och finansiella intäkter, mkr 2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter 50 39 26 21
Ränteintäkter, dotterföretag — — 1 778 1 529
Övriga finansiella intäkter — — 0 221
Summa 50 39 1 804 1 771
Ränteintäkter, såväl i koncernen som i moderföretaget, är hänförligt till 
fordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncern Moderföretag
Räntekostnader och finansiella kostnader, mkr 2024 2023 2024 2023
Räntekostnader 2 115 2 191 1 567 1 521
Avgår: aktiverad ränta –36 –42 — —
Räntekostnader, dotterföretag — — 574 534
Övriga finansiella kostnader 54 52 172 15
Summa 2 133 2 201 2 313 2 070
Årets räntenetto uppgick till –2 083 mkr (–2 162). Under året har 36 mkr 
(42) i räntor aktiverats avseende investeringar i fastighetsportföljen där 
koncernens genomsnittliga räntenivå om 3,2 procent (3,0) använts. Av 
koncernens räntekostnader avser 2 589 mkr (2 609) räntor hänförligt 
till skulder värderade till upp lupet anskaffningsvärde. Motsvarande för 
moderföretaget uppgår till 2 406 mkr (2 071). Resterande räntekost­
nader avser främst löpande ränta hänförligt till Castellums ränte­ och 
valutaräntederivat. Övriga finansiella kostnader i moderföretaget är till 
största delen hänförlig till valutakursförluster på långfristiga skulder 
värderade till upplupet anskaffningsvärde. 
Not 7 Leasingkostnad/tomträttsavgäld
Tomträttsavgäld
Tomträttsavgäld inklusive arrendeavgifter för 2024 uppgick till 63 mkr 
(65). Tomträttsavgäld är den avgift ägaren till en byggnad på kommu­
nalt ägd mark årligen betalar till kommunen. Avgälden för dessa beräk­
nas så att kommunen erhåller en realränta på markens uppskattade 
marknadsvärde. Tomträttsavgälden är fördelad över tid och omför­
handlas oftast med 10 till 20 års intervall. Vid 2024 års utgång hade 
Castellum 81 (86) fastigheter upplåtna med tomträtt. Befintliga tomt­
rättsavtal förfaller med en relativt jämn spridning över kommande 
60 år. Vid uppsägning av tomträttsavtalen ska vanligen fastig hets­
ägaren (kommunen) ersätta Castellum för byggnader med mera. Dock 
finns ett fåtal avtal där kommunen kan begära att tomten  återställs.
Koncern Moderföretag
Avtalade framtida tomträttsavgälder, mkr 2024 2023 2024 2023
Avtalade tomträttsavgälder år 1 55 55 — —
Avtalade tomträttsavgälder mellan år 2 och 5 209 198 — —
Avtalade tomträttsavgälder senare än 5 år 1 118 1 101 — —
Summa 1 382 1 354 — —
Vidare uppgick räntekostnader för leasingavtal till 7 mkr (8) hänförligt 
till hyresavtal i det helägda coworkingbolaget United Spaces.
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
144
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 145 =====

Not 8 Inkomstskatter
Redovisningsprincip
Inkomstskatt fördelas på aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt 
redovisas i resultaträkningen förutom i de fall den är hänförlig till trans­
aktioner vilka redovisats direkt mot eget kapital då även skatteeffekten 
redovisas direkt mot eget kapital. Aktuell och uppskjuten skatt beräk­
nas utifrån gällande skattesats om 20,6 procent i Sverige. För Danmark 
och Finland beräknas aktuell och uppskjuten skatt till 22 procent res­
pektive 20 procent.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt redovisas på samtliga temporära skillnader avse­
ende tillgångar och skulder samt för underskottsavdrag som beräknas 
kunna nyttjas. Undantag görs för uppskjuten skatteskuld hänförlig till 
förvärvstillfället för fastigheter redovisade som tillgångsförvärv. I 
dessa fall redovisas ingen uppskjuten skatt på de temporära skillna­
derna som fanns vid förvärvstidpunkten. 
Uppskjuten skatt redovisas nominellt utan diskontering, beräknad 
efter beslutad skattesats. Den verkliga skatten är betydligt lägre, dels 
på grund av möjligheten att sälja fastigheter på ett skatteeffektivt sätt, 
dels tidsfaktorn.
I Castellum finns framför allt fyra poster där det föreligger tempo  rära 
skillnader – fastigheter, finansiella instrument, underskottsav drag och 
obeskattade reserver. Uppskjuten skattefordran hänförlig till under­
skottsavdrag redovisas när det är troligt att underskotts avdragen 
kommer att kunna kvittas mot framtida skattemässiga överskott. 
 Uppskjuten skatteskuld beräknas på skillnaden mellan fastig heternas 
redovisade värde och deras skattemässiga värde, likaså på finansiella 
instrument och obeskattade reserver. Förändringar i uppskjuten 
 skatteskuld/fordran avseende ovan nämnda poster redovisas i 
 resultaträkningen som uppskjuten skatt. Undantagsregeln i IAS 12 
 tillämpas innebärande att uppskjuten skatt på temporära skillnader 
hän förligt till lagen om tilläggsskatt inte redovisas.
 Aktuell skatt
Aktuell skatt motsvarar den skatt bolaget är skyldigt att betala utifrån 
årets skattepliktiga resultat, juste rat för eventuell aktuell skatt avse­
ende tidigare perioder. 
Inkomstskatt
Redovisad skatt uppgick till –404 mkr (3 016), varav –172 mkr (–12) var 
aktuell skatt och –232 mkr (3 028) uppskjuten skatt. Aktuell skatt utgår 
från årets skattepliktiga resultat vilket är lägre än redovisat resultat. 
Detta beror främst på möjligheten till skattemässiga avskrivningar på 
fastigheter, skattemässiga direktavdrag för vissa ombyggnationer på 
fastigheter som aktiverats redovisningsmässigt, skattefria försälj­
ningar av fastigheter samt befintliga underskottsavdrag. Betald skatt 
uppkommer främst till följd av att befintliga underskottsavdrag är 
inlåsta och därmed inte kan nyttjas fritt inom koncernen.
Castellum redovisar uppskjuten skatt hänförlig till derivat. Upp­
skjuten skatt redovisas även avseende obeskattade reserver och 
underskottsavdrag, i den mån de bedöms kvittningsbara mot framtida 
skattemässiga resultat. 
Underlag 2024 Underlag 2023
Skatteberäkning i koncernen, mkr
Aktuell 
skatt
Uppskjuten 
skatt
Aktuell 
skatt
Uppskjuten 
skatt
Förvaltningsresultat 4 819 — 4 373 —
D:o intresseföretag och joint ventures –429 — –445 —
Skattemässigt avdragsgilla
avskrivningar –2 459 2 459 –2 556 2 556
ombyggnationer –1 187 1 187 –1 206 1 206
Aktiverad ränta –39 39 –42 42
Hybridobligation –484 484 –349 —
Ej avdragsgill ränta 1 090 — 916 —
Övriga skattemässiga poster –198 145 –255 –307
Skattepliktigt förvaltningsresultat 1 113 4 314 436 3 497
Skatt på förvaltningsresultat –229 — –90 —
Försäljning fastigheter 0 –2 060 0 –3 564
Värdeförändring fastigheter — –993 — –13 775
Värdeförändring derivat 39 –453 348 –1 583
Skattepliktigt resultat före 
underskottsavdrag 1 152 808 784 –15 425
Underskottsavdrag, ingående balans –907 907 –1 635 1 635
Underskottsavdrag, utgående balans 588 –588 907 –907
Skattepliktigt resultat 833 1 127 56 –14 697
Skatt enligt resultaträkning –172 –232 –12 3 028
Effektiv skatt
Redovisad skatt avviker från nominell skatt då det finns redovisade 
intäkter/kostnader som inte är skattepliktiga/avdragsgilla eller till följd 
av andra typer av skattemässiga justeringar. Den effektiva skatten på 
årets förvaltningsresultat exklusive intresseföretag, oaktat nyttjande 
av underskottsavdrag, uppgår till 5 procent (2). 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
145
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 146 =====

Koncern Moderföretag
Skattekostnad, mkr 2024 2023 2024 2023
Redovisat resultat före skatt 2 761 –14 608 1 317 –2 129
Skatt enligt gällande skattesats –569 3 009 –271 439
Skatteeffekt på grund av: 
ej avdragsgillt resultat från intresseföretag 
och joint ventures –54 –472 –98 –523
ej skattepliktig förändring av goodwill –39 –98 — —
ej skattepliktig försäljning fastigheter/
koncernföretag 400 702 — —
hybridobligation 118 72 118 72
ej avdragsgill ränta –225 –189 –160 2
 ej uppskjuten skatt på alla värdeförändringar 
fastigheter –110 –113 — —
omförd ränta till andra koncernföretag — — –62 –48
ej skattepliktig utdelning — — 281 839
ej avdragsgill nedskrivning aktier — — –44 –791
övriga skattemässiga justeringar –66 105 0 56
skatt från tidigare år 141 — 141 —
Redovisad skattekostnad –404 3 016 –95 46
Castellum har inga pågående skattetvister.
Nyheter i regelverk
Under 2024 trädde lagen om tilläggsskatt i kraft. Den baseras på 
OECD:s modellregler Pillar 2 samt EU:s direktiv om säkerställande av 
en global minimiskattenivå för storskaliga koncerner i unionen. Kon­
cernen omfattas av lagen om tilläggsskatt eftersom intäkterna varit 
högre än 750 miljoner euro. 
För Castellums bolag i Sverige, Danmark och Finland beräknas 
ingen väsentlig tilläggsskatt att utgå.
forts. Not 8 Not 9 Personal och styrelse
Redovisningsprincip
Ersättningar till anställda redovisas i takt med utförandet av tjänster i 
utbyte mot ersättning. Ersättning enligt incitamentsprogram, vilken 
dels är kontantreglerad och utbetalas som ej pensionsgrundande lön, 
dels består av vederlagsfria prestationsaktierätter, redo visas i takt 
med måluppfyllelse och programmets löptid.
Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning kan 
klassificeras som avgiftsbestämda planer eller förmånsbestämda 
planer. Huvuddelen av Castellumkoncernens åtaganden för pensio­
ner utgörs av avgiftsbestämda planer, vilka fullgörs genom fortlöpande 
utbetalningar till fristående myndigheter eller pensionsinstitut, som 
administrerar planerna. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbe­
stämda planer redovisas som kostnad när de uppstår. Ett mindre antal 
personer har förmånsbestämda ITP­ planer med fortlöpande betal­
ningar till Alecta. Dessa redovisas som avgiftsbestämd plan till följd av 
att Alecta inte levererar den information som krävs, varför brist råder 
på den informa tion som erfordras för att redovisa planen som en för­
månsbestämd plan. Det finns dock inget som indikerar några väsent­
liga åtaganden överstigande vad som är utbetalt till Alecta. 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
146
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 147 =====

Löner, arvoden och förmåner
Koncern Moderföretag
Löner, arvoden och förmåner, mkr 2024 2023 2024 2023
Styrelseordförande 1,3 1,3 1,3 1,3
Övriga styrelseledamöter 3,0 2,5 3,0 2,5
Verkställande direktören och 
vice verkställande direktören 
Grundlön (inkl. avgångsvederlag)1 5,3 10,8 5,3 10,8
Rörlig ersättning2 (endast bonus) 0,6 — 0,6 —
Förmåner 0,1 — 0,1 —
Övriga ledande befattningshavare 
koncern: 11 (13), moderföretaget: 6 (8) 
Grundlön 21,6 21,9 11,7 12,0
Rörlig ersättning2 4,3 7,7 3,1 3,5
Förmåner 1,1 1,0 0,5 0,4
Övriga anställda 380,1 377,0 93,9 95,6
Summa 417,4 422,2 119,5 126,1
Avtalsenliga pensionskostnader
Verkställande direktören och vice 
verkställande direktören1 1,6 2,0 1,6 2,0
Övriga ledande befattningshavare,  
för koncern 11 (13), för moderföretag 6 (8) 6,6 6,5 3,7 3,5
Övriga anställda 50,1 50,3 13,0 14,6
Summa 58,3 58,8 18,3 20,1
Lagstadgade sociala kostnader inkl. 
löneskatt
Styrelsens ordförande 0,4 0,4 0,4 0,4
Övriga styrelseledamöter 0,9 0,8 0,9 0,8
Verkställande direktören och vice 
verkställande direktören1 2,3 3,9 2,3 3,9
Övriga ledande befattningshavare,  
för koncern 11 (13), för moderföretag 6 (8) 10,1 11,2 5,7 5,8
Övriga anställda 121,7 123,7 30,8 33,8
Summa 135,4 140,0 40,1 44,7
Totalt 611,1 621,0 177,9 190,9
1.  Avser för 2024 Joacim Sjöberg och för 2023 Joacim Sjöberg, Rutger Arnhult samt Biljana 
Pehrsson.
2. Avser utbetald bonus under 2024.
forts. Not 9
Koncern Moderföretag
Antal anställda 2024 2023 2024 2023
Medelantal anställda 545 547 130 123
varav kvinnor 230 227 78 72
varav Finland (varav kvinnor) 11 (6) 11 (7) — —
varav Danmark (varav kvinnor) 13 (4) 12 (2) — —
Vid årsskiftet hade moderföretaget 6 (6) styrelseledamöter, varav 3 (3) 
kvinnor, medan antalet styrelseledamöter i koncernens samtliga bolag 
uppgick till 20 (20), varav 6 (6) kvinnor. Koncernen hade vid årsskiftet 
12 (12) ledande befattningshavare, varav 4 (4) kvinnor. Totala antalet 
personer i dotterbolagens samtliga ledningsgrupper och koncernens 
ledande befattningshavare uppgick till 69 (59) personer, varav 27 (23) 
kvinnor. 
Ersättning till styrelse
Styrelsens totala ersättning inklusive utskottsarbete beslutades av 
årsstämman 2024 att utgå med 4 495 tkr (4 145). Styrelsearvode utgår 
med 1 150 tkr (1 110) till styrelsens ordförande, vice ordförande 665 tkr 
(0) och 465 tkr (450) till envar av övriga styrelseledamöter. Ersättning 
för utskottsarbete utgår med totalt 820 tkr (785). Beloppen sträcker sig 
från årsstämman 2024­05­07 till och med årsstämman 2025­05­07.
Styrelsearvode, tkr 2024 2023
Per Berggren 1 335 1 290
Pål Ahlsén 575 405
Anna­Karin Celsing 705 670
Henrik Käll 575 555
Ann­Louise Lökholm Klasson 540 525
Louise Richnau 765 550
Leiv Synnes — 116
Totalt 4 495 4 111
Koncernledning
Vid årsskiftet bestod koncernledningen av verkställande direktör och 
koncernchef, CFO, COO, CIO, chefsjurist, kommunikationsdirektör och 
Head of People & Culture i Castellum Aktiebolag, samt de fem verkstäl­
lande direktörerna i regionerna. 
Ersättning och förmåner
Ersättning och förmåner till koncernledningen bereds av ersättnings­
utskottet och beslutas av styrelsen. Ersättningen består dels av en 
grundlön, dels av en rörlig ersättning enligt de incitamentsprogram som 
beskrivs nedan. Castellum har för närvarande ett pågående resultat­ 
och aktiekursbaserade incitamentsprogram för perioden 2023–2025 
samt ett program för perioden 2022–2024 som avslutades under året. 
Incitamentsprogrammet för 2022–2024 bestod av två delar, en del 
som baserades på årets resultat och utfallet av individuellt målsatta 
faktorer för det aktuella året (”STI”) samt en aktiekursrelaterad del 
som baserades på Castellumaktiens totalavkastning över en treårs­
period (”LTI”).
 ◼ Den resultatrelaterade delen baserades på en jämförelse mellan 
förvaltningsresultatet per aktie samt på en helhetsbedömning av 
utvecklingen av individuellt målsatta faktorer som styrelsen beslutat 
prioritera under det aktuella räkenskapsåret. Den resultatbaserade 
delen, som utbetalades som lön årsvis efter att bokslutet fastställts, 
kunde maximalt uppgå till en halv fast årslön per år.
 ◼ Den treåriga aktiekursrelaterade ersättningen grundades på 
Castellumaktiens totalavkastning i absoluta tal samt Castellum­
aktiens totalavkastning i jämförelse med index för fastighetsaktier 
under mätperioden. För full rörlig ersättning enligt det treåriga 
 programmet krävdes dels att totalavkastningen uppgick till minst 
50 procent under perioden, dels att totalavkastningen översteg index­
utvecklingen med minst 5 procentenheter under perioden. Vid utfall i 
spannet 0 till 50 procent respektive 0 till 5 procentenheter utgick rörlig 
ersättning med den procentsats av årslönen som erhölls vid en linjär 
beräkning mellan 0 procent och 25 procent av den fasta årslönen. 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
147
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 148 =====

Den aktiekursrelaterade ersättningen hade en treårig prestations­ och 
intjänandeperiod och maximalt utfall uppgick till en halv årslön för tre­
årsperioden. Utbetalning sker i form av lön, varvid befattningshavare 
förbinder sig att köpa Castellumaktier för minst halva nettobeloppet 
av utfallande ersättning. Slutlig avräkning gällande LTI 2022–2024 
skedde januari 2025 med ett utfall om totalt 6,3 procent motsvarande 
en kostnad om 0,6 mkr inklusive sociala avgifter.
Incitamentsprogrammet för 2023–2025 består av två delar, en ettårs­
baserad resultatrelaterad del (STI), samt en treårig aktiekursrelaterad 
del (LTI). Förutsättningarna är desamma som i incitamentprogrammet 
2022–2024.
Utfallet för STI 2024 blev 77 procent (30) motsvarande en kostnad 
om 13 mkr (5) inklusive sociala avgifter.
Årsstämman 2024 beslutade att implementera ett långsiktigt presta­
tionsaktieprogram till ledande befattningshavare (LTIP 2024/2027).
 ◼ Varje deltagare behöver investera i eller allokera sedan tidigare inne­
havda aktier i Castellum motsvarande en bruttomånadslön (två 
bruttomånadslöner för vd). Varje deltagare tilldelas prestations­
aktierätter varav 50 procent är Prestationsaktierätter av serie A och 
50 procent är Prestationsaktierätter av serie B motsvarande ett 
värde om sex bruttomånadslöner (sju och en halv bruttomånads­
löner för vd).
 ◼ Tilldelning av Prestationsaktierätter av Serie A – totalavkastning på 
Castellumaktien i absoluta tal förutsätter att totalavkastningen på 
Castellumaktien i absoluta tal uppgår till, eller överstiger, tio (10) 
procent under perioden 1 januari 2024 – 30 april 2027. Om total­
avkastningen uppgår till 10 procent tilldelas 25 procent av det maxi­
mala antalet Prestationsaktier. Maximal tilldelning förutsätter att 
totalavkastningen under Mätperioden uppgår till, eller överstiger, 
50 procent.
 ◼ Tilldelning av Prestationsaktierätter av serie B – totalavkastning på 
Castellumaktien i jämförelse med CRERX (Carnegie Real Estate 
Return Index) – förutsätter att totalavkastningen på Castellumaktien 
överstiger utvecklingen av CRERX under Mätperioden. Maximal till­
delning förutsätter att totalavkastningen i jämförelse med CRERX 
överstiger 5 procentenheter. Tilldelning beräknas linjärt mellan  
0 procentenheter och 5 procentenheter.
Deltagare i programmet kommer endast att vara berättigad att erhålla 
prestationsaktier om investeringsaktierna behålls under perioden 
14 juni 2024 till dagen för offentliggörande av delårsrapporten för det 
första kvartalet 2027, anställningen hos bolaget behålls under hela 
perioden samt prestationsmålens lägstanivåer har uppnåtts.
Pensioner
Personer i koncernledningen har en avgiftsbestämd pension, utan 
några andra förpliktelser från bolaget än att under anställningstiden 
erlägga en årlig premie. Detta innebär att efter avslutad anställning har 
den anställde rätt att själv bestämma under vilken tid de tidigare 
avgiftsbestämda inbetalningarna och avkastning därpå tas ut som 
pension. Pensionsåldern för verkställande direktören och övriga i 
 koncernledningen är 65 år. 
Uppsägning
Uppsägningstiden ska, vid uppsägning från företagets sida, inte över­
stiga 6 månader för verkställande direktören respektive 12 månader 
för övriga befattningshavare. Uppsägningstiden ska, vid uppsägning 
från verkställande direktörens eller övriga befattningshavares sida, 
vara sex månader. Under uppsägningstid utgår full lön och andra 
anställningsförmåner, med avräkning för lön och ersättning som 
erhålls från annan anställning eller verksamhet. Sådan avräkning sker 
inte beträffande verkställande direktören. Vid bolagets uppsägning av 
verkställande direktören utgår ett avgångsvederlag om 12 fasta 
månadslöner som inte ska reduceras till följd av andra inkomster som 
den verkställande direktören erhåller.
Pensioner övriga anställda
Övriga anställda i Castellum har en avgiftsbestämd pension, utan 
några andra förpliktelser från bolaget än att under anställningstiden 
erlägga en årlig premie. Detta innebär att den anställde efter avslutad 
anställning har rätt att själv bestämma under vilken tid de tidigare 
avgiftsbestämda inbetalningarna och avkastning därpå tas ut som 
pension. Undantag finns dock för ett 50­tal anställda som i stället har 
förmånsbestämda ITP­planer med fortlöpande betalningar till Alecta. 
Årets kostnad för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta 
uppgår till 4,1 mkr (4,1). Alectas överskott kan fördelas till försäkrings­
tagarna och/eller de försäkrade. Alectas överskott i form av den kollek­
tiva konsolideringsnivån per december har vid årsredovisningens 
undertecknande ej offentliggjorts varför denna inte kan anges. Alectas 
konsolideringsnivå uppgick för 2024 till 162 procent (157). Den kollek­
tiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas till­
gångar i procent av försäkrings åtaganden beräknade enligt Alectas 
försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstäm­
mer med IAS 19.
forts. Not 9
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
148
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 149 =====

Redovisningsprincip
Med förvaltningsfastighet avses fastighet som innehas i syfte att gene­
rera hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa. 
Samtliga av Castellum ägda eller via tomträttsavtal nyttjade fastig­
heter bedöms utgöra förvaltningsfastigheter. 
Tillkommande utgifter  
Tillkommande utgifter som medför en ekonomisk fördel för bolaget, 
det vill säga som är värderingshöjande, och som kan beräknas på 
ett tillförlitligt sätt aktiveras. Utgifter för reparation och underhåll 
 kostnadsförs i den period de uppkommer. Vid större ny ­, till­  och 
ombygg nader aktiveras ränteutgifter under produktionstiden.
Förvärv och försäljning  
Förvärv konsolideras från och med tillträdesdagen och avyttringar 
fram till och med frånträdesdagen om inte villkor föreligger som 
medför att överföring av kontroll övergår vid annat tillfälle.
Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt hänförligt till 
fastighetsförvärvet, utan eventuell rabatt minskar istället fastighetens 
anskaffningsvärde. Det innebär att värdeförändringarna kommer att 
påverkas av erhållen skatterabatt vid efterföljande värdering.
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden.
Värdering
Förvaltningsfastigheter, vilka vid förvärvet redovisas till anskaffnings­
värde inklusive till förvärvet direkt hänförbara utgifter, har upptagits till 
verkligt värde. Verkligt värde har fastställts genom en intern
värderingsmodell.
Värdeförändring
Värdeförändring redovisas i resultaträkningen och består av såväl 
oreali serad som realiserad värdeförändring. Orealiserad värdeföränd­
ring beräknas utifrån värderingen vid periodens slut jämfört med vär­
deringen föregående år, alternativt anskaffningsvärdet om fastighet 
förvärvats under året, med tillägg för under perioden aktiverade till­
kommande utgifter. 
Resultat från försäljning av fastighet redovisas som realiserad 
 värdeförändring och avser skillna den mellan erhållet försäljningspris 
efter avdrag för försäljningsomkostnader, lämnad skatterabatt och 
redovisat värde vid föregående period med justering för nedlagda 
investeringar under perioden.
Uppskattningar och bedömningar
Förvaltningsfastigheter
Inom området värdering av förvaltningsfastigheter kan bedömningar 
och antaganden ge en betydande påverkan på koncernens resultat 
och finansiella ställning. Värderingen kräver bedömning av och anta­
ganden om framtida kassaflöde samt fastställande av diskonte­
ringsfaktor (kalkylränta). För att avspegla den osäkerhet som finns i 
gjorda antaganden och bedömningar anges vanligtvis vid fastighets­
värdering ett osäkerhetsintervall. 
Tillgångsförvärv kontra rörelseförvärv
Vid varje förvärv av fastighet via bolag sker en bedömning om förvärvet  
ska klassificeras som rörelseförvärv eller tillgångsförvärv. Förvärv vars 
primära syfte är att förvärva före tagets fastighet och där företagets 
eventuella förvaltningsorganisation och administration är av under­
ordnad betydelse för förvärvet klassi ficeras som tillgångsförvärv. 
Övriga företagsförvärv klassificeras som rörelseförvärv.
Verkligt värde
Fastställandet av verkligt värde kräver ofta att företagsledningen gör 
antaganden och uppskattningar av framtida händelser vilket i allmän­
het innebär väsentliga bedömningar och uppskattningar. Förändringar 
i de antaganden eller uppskattningar som krävs för att fastställa det 
verk liga värdet för förvärvade tillgångar och skulder kan påverka allo­
keringen av köpeskillingen mellan tillgångar, skulder och goodwill. 
Fastighetsbeståndets värde
Den interna värderingen uppgår till 135 711 mkr (137 552), vilket mot­
svarar en värdeförändring om –1,1 procent (–9,3). Nedan framgår verk­
ligt värde fördelat per fastighetskategori och region. Moderföretaget 
äger inga fastigheter.
Koncern
Specifikation årets förändring, mkr 2024 2023
Ingående balans 137 552 153 563
Ny­, till­ och ombyggnation 2 502 3 410
varav aktiverade räntekostnader 36 42
Förvärv 67 336
Försäljningar –3 302 –5 415
Värdeförändring –1 528 –14 325
Valutakursomräkning 420 –17
Utgående balans 135 711 137 552
Specifikation taxeringsvärde 
Byggnader 41 136 42 771
Mark 28 629 29 463
Summa taxeringsvärde 69 765 72 234
Intäkter från förvaltningsfastigheter 9 508 9 470
Fastighetskostnader från förvaltningsfastigheter 2 322 2 456
Årets investeringar
Castellum har under 2024 investerat i fastigheter för totalt 2 569 mkr  
(3 746), varav 67 mkr (336) avser förvärv av fastigheter och 2 502 mkr 
(3 410) ny­, till­ och ombyggnation. Häri ingår aktiverad ränta om 
36 mkr (42).
Not 10 Förvaltningsfastigheter
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
149
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 150 =====

Årets förändring per kategori framgår av tabellen nedan. 
Årets förändring per kategori, mkr
Kontor Samhällsfastigheter Lager/Lätt industri Handel Projekt och mark Koncernen
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans 85 255 89 974 20 560 20 885 19 681 21 316 7 839 9 413 4 217 11 975 137 552 153 563
Kategoriförskjutningar –3 524 5 042 2 307 1 256 769 639 –230 97 678 –7 034 — —
Ny­, till­ och ombyggnation 1 116 1 607 325 362 308 689 172 233 581 519 2 502 3 410
Förvärv 16 — 0 — 0 — 0 — 51 336 67 336
Försäljningar –403 –2 966 –406 –510 –855 –619 –1 136 –1 068 –502 –252 –3 302 –5 415
Värdeförändring –1 887 –8 386 127 –1 432 –154 –2 344 –18 –836 404 –1 327 –1 528 –14 325
Valutakursomräkning 384 –16 23 –1 8 — 0 — 5 — 420 –17
Utgående balans 80 957 85 255 22 936 20 560 19 757 19 681 6 627 7 839 5 434 4 217 135 711 137 552
Tabellen nedan visar fastighetsbeståndet per region. Driftöverskottet avser fastigheter som ingår i beståndet per balansdagen. Driftöverskott för 
sålda fastigheter har frånräknats och ägda förvärvade/färdigställda fastigheter har inkluderats såsom att de ägts eller varit färdigställda under 
hela året. 
Fastighetsbestånd per region 
Region
2024-12-31 januari–december 2024
Antal Yta, tkvm
Fastighets-
värde, mkr
D:o  
kr/kvm
Hyres-  
värde, mkr
D:o  
kr/kvm
Ekonomisk 
uthyrn. grad, %
Fastighets- 
kostnader, mkr
D:o  
kr/kvm
Driftöver-
skott, mkr
Stockholm 100 1 037 39 532 38 122 2 679 2 583 91,3 494 476 1 887
Väst 189 1 261 25 731 20 405 1 988 1 577 93,2 401 318 1 399
Mitt 131 1 003 22 140 22 074 1 886 1 880 92,1 386 385 1 326
Mälardalen 69 771 14 810 19 209 1 344 1 743 93,7 329 427 920
Öresund 109 838 21 682 25 874 1 659 1 980 92,1 363 433 1 115
Finland 19 204 6 382 31 284 770 3 775 89,2 246 1 206 427
Summa förvaltningsfastigheter 617 5 114 130 277 25 475 10 326 2 019 91,5 2 219 434 7 074
Uthyrning och fastighetsadministration 552 108 –552
Projekt 21 168 4 578 — 235 — — 47 — 69
Obebyggd mark 34 — 856 — 32 — — 12 — 19
Totalt 672 5 282 135 711 10 593 2 830 542 6 610
Skillnaden mellan ovan redovisat driftöverskott om 6 610 mkr och resultaträkningens driftöverskott om 6 786 mkr förklaras dels av att driftöver­
skottet om 102 mkr för sålda fastigheter frånräknats, dels att driftöverskottet för under året förvärvade/färdigställda fastigheter räknats upp med 
4 mkr såsom de ägts eller varit färdigställda under hela året samt övriga ej fastighetsrelaterade poster om 5 mkr samt övriga intäkter om 65 mkr.
forts. Not 10
Värdeförändringar
Castellum redovisar för året orealiserade värdeförändringar om 
–1 528 mkr (–14 325), hänförligt till dels en marginell uppgång i det 
genomsnittliga direktavkastningskravet med 1 baspunkt till 
5,63 jämfört med 5,62 i början av året och dels negativa kassaflödes­
förändringar. Castellums genomförda fastighetsförsäljningar har 
under året medfört en realiserad värdeförändring om –99 mkr (–209). 
Försäljningspris netto uppgick till 3 203 efter avdrag för uppskjuten 
skatt och omkostnader om –147 mkr. Underliggande fastighetsvärde i 
försäljningarna uppgick därmed till 3 350 mkr att jämföra med senaste 
värderingen om 3 302 mkr, en skillnad om 48 mkr.
En fastighets verkliga värde kan endast fastställas då den säljs. 
 Fastighetsvärderingar är beräkningar gjorda enligt vedertagna princi­
per utifrån vissa antaganden. En sammanfattning av använda värde­
ringsantaganden redovisas under avsnittet Värderingsmodell.
Fastighetsvärden per region och kategori presenteras i tabellen nedan.
Fastighetsvärde, mkr  
2024-12-31 Kontor
Samhälls- 
fastigheter
Lager/ Lätt 
industri Handel
Projekt/ 
Mark Totalt
Stockholm 27 923 6 152 3 554 1 903 2 565 42 097
Väst 13 152 3 298 8 182 1 099 990 26 721
Mitt 10 638 8 382 1 493 1 627 943 23 083
Mälardalen 9 147 1 623 3 333 707 620 15 430
Öresund 8 834 2 813 2 957 1 291 159 16 054
Danmark 4 956 668 163 — 1 5 788
Finland 6 307 — 75 — 155 6 537
Summa 80 957 22 936 19 757 6 627 5 434 135 711
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
150
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 151 =====

forts. Not 10
Väsentliga åtaganden
Castellum har åtaganden om att färdigställa påbörjade projekt där 
återstående investeringsvolym uppgår till cirka 1 mdkr utöver vad som 
redo visas i balansräkningen.
Pågående större investeringar
Fastighet
Investering, 
mkr
Återstår att 
investera, mkr Färdigställd
Tusenskönan 2 337 45 Kv 1 2025
Litografen 1 69 59 Kv 3 2025
Amperen 1 382 131 Kv 3 2025
Backa 20:6 507 177 Kv 4 2025
Gladan 6 165 126 Kv 4 2025
Bägaren 5 105 73 Kv 4 2025
Repslagaren 24 66 44 Kv 4 2025
Gullbergsvass 1:15 98 93 Kv 1 2026
Värderingsmodell
En tillgångs värde utgörs enligt vedertagen teori av det diskonterade 
nuvärdet av framtida kassaflöden som tillgången förväntas generera. 
Fastighetsbeståndets värde beräknas i en 10–20 årig kassaflödes­
modell. Värdet beräknas som nuvärdet av driftöverskott minskat med 
återstående investeringar på igångsatta projekt under kalkylperioden 
om 10–20 år samt nuvärdet av bedömt restvärde efter kassaflödes­
perioden. Restvärdet utgörs av nuvärdet av alla framtida driftöverskott 
efter kassaflödesperioden. Till detta läggs det bedömda marknads­
värdet av obebyggd mark och byggrätter. Värderingen sker således 
enligt IFRS 13, nivå 3.
Av avgörande betydelse för fastighetsbeståndets beräknade värde 
är bedömningen avseende den framtida intjäningen och avkastnings­
kravet (kalkylräntan), vilka är de tyngst vägande värdedrivande fakto­
rerna i värderingsmodellen. Intjäningen baseras på befintliga kontrakt 
och mest sannolika uthyrningsscenario i respektive fastighet medan 
avkastningskravet härleds från marknadstransaktioner på likvärdiga 
objekt.
Intern värdering
Castellum redovisar sina förvaltningsfastigheter till verkligt värde och 
har per den 31 december 2024 internvärderat samtliga fastigheter. 
Värderingen har genomförts på ett enhetligt sätt i ovan beskrivna 
kassa flödesmodell. Utgångspunkt för värderingen har varit dels en 
individuell bedömning av varje fastighets framtida intjäningsförmåga, 
dels marknadens avkastningskrav. Värderingarna utförs centralt av 
Castellums värderingsteam och kvalitetssäkras genom second 
opinion från externvärderare på cirka 45 procent av fastighetsvärdet 
under det fjärde kvartalet.
2024 2023
Värderingsantaganden, % Genomsnitt Intervall Genomsnitt Intervall
Årlig inflation 1,91 1,90–2,00 2,00 —
Kalkylränta 7,54 5,70–10,15 7,62 5,80–10,25
Direktkavkastningskrav 5,63 3,80–8,25 5,62 3,80–8,25
Långsiktig vakans 5,80 0,00–15,00 5,80 1,00–15,00
Antaganden kassaflöde
Vid bedömningen av en fastighets framtida intjäningsförmåga har 
Castellum använt ett inflationsantagande om 1 procent för 2025 och 
därefter 2 procent. Hänsyn har även tagits till dels eventuella föränd­
ringar i hyresnivån utifrån respektive kontrakts hyra och förfallotid­
punkt jämfört med bedömd marknadshyra. Förändringar i uthyrnings­
grad och fastighetskostnader har också beaktats i fastighetsvärde­
ringen. För att uppnå bedömd marknadshyra i respektive fastighet 
krävs ofta en hyresgäst anpassning vilket beaktats i kalkylerna. Kassa­
flödet baseras på befintliga kontrakt och långsiktig vakans bedöms 
individuellt per fastighet, vilket slår genom i takt med att avtalen löper 
ut. Med fastighetskostnader avses kostnader för drift, underhåll, tomt­
rättsavgäld, fastighetsskatt och fastighetsadministration. Fastighets­
kostnaderna baseras på en kombination av utfall, budget och veder­
tagna schabloner för drift, underhåll och fastighetsadministration.
Castellum har valt att fokusera på segmenten kontor, samhälls­
fastigheter och lager/lätt industri, vilka står för mer än 90 procent av 
fastighetsbeståndets värde. Hyresintervall för dessa kategorier 
framgår nedan där kategorierna kontor och samhällsfastigheter 
 samredovisas då de har jämförbar indata.
Hyresintervall kontor inkl. samhällsfastigheter  
i fastighetsvärderingar för 2024
Region Intervall, kr/kvm Genomsnitt, kr/kvm
Stockholm 300–8 000 2 400
Väst 300–3 800 1 500
Mitt 300–4 900 2 000
Mälardalen 800–3 800 2 000
Öresund 200–6 700 2 000
Finland 300–3 800 2 500
Koncernen 200–8 000 2 000
Hyresintervall lager/lätt industri 
i fastighetsvärderingar för 2024
Region Intervall, kr/kvm Genomsnitt, kr/kvm
Stockholm 100–3 600 1 300
Väst 100–3 200 900
Mitt 100–2 400 900
Mälardalen 200–2 800 1 000
Öresund 200–1 800 800
Finland 1 100–2 600 1 300
Koncernen 100–3 600 1 000
Direktavkastningskrav och kalkylränta
Direktavkastningskravet är individuellt för varje fastighet och baseras 
på jämförbara transaktioner på fastighetsmarknaden. För att få en 
uppfattning om marknadens direktavkastningskrav följer Castellum 
genomförda fastighetstransaktioner. I avsaknad av transaktioner på en 
viss ort eller för en viss typ av fastighet hämtas jämförelseinformation 
istället från liknande ort eller liknande typ av fastighet. I avsaknad av 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
151
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 152 =====

jämförbara transaktioner baseras uppfattningen på trender i underlig­
gande makroekonomiska faktorer, såsom inflation och riskfria räntor. 
Direktavkastningskravet är således specifikt för varje fastighet och 
utgör en sammanvägd bedömning av fastighetens kategori, orten där 
fastigheten är belägen, fastighetens läge på orten med hänsyn till fast­
ighetens kategori, om fastigheten är rätt utformad, ändamålsenlig och 
yteffektiv, dess tekniska standard såsom till exempel materialval, kva­
litet på installationer, inredning och utrustning i lokaler och lägenheter, 
hållbarhetsprofil och hållbarhetscertifieringar samt kontraktssam­
mansättningen, varvid hänsyn tas exempelvis till kontraktens längd, 
storlek och antal.
Fastigheter är en real tillgång med långsiktiga innehavsperioder och 
med ett mer trögrörligt direktavkastningskrav än ränte­ och aktiemark­
naden, något som observerats under de senaste tre åren där räntan 
fluktuerat mer än marknadens direktavkastningskrav. Under 2024 har 
en svensk 10­årig statsobligationsränta gått från cirka 2,1 procent vid 
ingången av året till 2,3 procent under slutet av året. Jämfört med 2023 
har volatiliteten för statsobligationsräntorna varit lägre under 2024. 
Enligt Catella har det historiska yield­gapet mellan en 10­årig svensk 
statsobligation och direktavkastningskrav för kontor i Stockholm CBD 
varit i genomsnitt cirka 1,9 procentenheter från 2000 till 2024. Under 
2024 har yield­gapet stabiliserats och är åter omkring historiska nivåer 
på runt 2 procentenheter för kontor i Stockholm CBD. Castellums 
bedömning är att direktavkastningskravet för kontor i Stockholm CBD 
vid slutet av 2024 uppgår till cirka 4 procent.
Direktavkastningskravet som en potentiell köpare använder i en för­
värvskalkyl speglar den aktuelle köparens kapitalstruktur och är inte 
en direkt spegling av underliggande riskfria räntor och riskpremier. 
Direktavkastningskravet är ett långsiktigt direktavkastningskrav på den 
aktuella fastigheten där den initiala direktavkastningen kan vara både 
högre och lägre beroende på fastighetens bedömda framtida 
 kassa flöden. 
forts. Not 10
Fastighetsmarknaden
Transaktionsvolymen i Sverige uppgick enligt Newsec till cirka 
140 mdkr fördelat på 342 transaktioner under 2024, att jämföra med 
cirka 104 mdkr och 328 transaktioner under 2023. Året avslutades 
starkt med en transaktionsvolym på cirka 50 mdr under det sista kvar­
talet. Speciellt noteras att antalet kontorstransaktioner ökat kraftigt 
under året och 26 procent av transaktionsvolymen bestod av kontor 
under 2024 enligt Newsec. Det är en historisk stark andel kontor som 
ej noterats sedan 2016.
Transaktionsvolymen i Finland uppgick enligt JLL till cirka 1,8 miljar­
der EUR under 2024, att jämföra med cirka 2,3 miljarder EUR under 
2023. Speciellt noteras väldigt låga volymer för kontorsfastigheter 
under 2024. Transaktionsvolymen i Danmark uppgick enligt JLL till 
cirka 52 miljarder DKK, att jämföra med cirka 45 miljarder DKK  
under 2023.
Castellums antaganden för direktavkastningskrav och kalkylränta
Castellums information om ortsprismaterial tillsammans med extern­
värderarnas bedömningar avseende marknadens direktavkastnings­
krav, se avsnitt externvärdering, samt dialog med marknadens aktörer 
utgör grunden för Castellums slutliga bedömning avseende respektive 
fastighets direktavkastningskrav. Direktavkastningskravet sätts 
således på samma sätt som tidigare år, det vill säga genom en samlad 
bedömning av observerbar data inhämtad genom ovan beskrivna 
metoder. 
Castellum har under året sålt 41 fastigheter i nivå med bokförda 
värden vilket är en stark markör till att Castellums värderingsantagan­
den är marknadsmässiga. 
Samtliga framtida kassaflöden nuvärdesberäknas med en kalkyl­
ränta, bestående av det antagna direktavkastningskravet plus genom­
snittlig inflation under kalkylperioden för respektive fastighet. 
Castellum särskiljer i vissa fall kalkylräntan under kassaflödesperio­
den respektive restvärdet, exempelvis i de fall risken i kassaflödet 
bedöms vara lägre än restvärdet.
Castellum gör bedömningen att förändringar i direktavkastnings­
kravet är det mest väsentliga antagandet och att ett rimligt intervall av 
utfall under nästa år indikeras av känslighetsanalyserna som presen­
teras på efterföljande sida.
Direktavkastningskrav per region och kategori framgår nedan.
2024 2023
Direktavkastningskrav per 
region, % Genomsnitt Intervall Genomsnitt Intervall
Stockholm 5,23 4,15–7,50 5,24 4,15–7,50
Väst 5,73 3,80–7,60 5,72 3,80–7,60
Mitt 6,01 4,75–8,25 6,02 4,75–8,25
Mälardalen 6,11 4,90–8,25 6,02 4,90–8,00
Öresund 5,41 4,20–8,00 5,44 4,20–8,00
Finland 6,01 5,25–8,00 5,97 5,10–8,00
Totalt 5,63 3,80–8,25 5,62 3,80–8,25
2024 2023
Direktavkastningskrav per 
kategori, % Genomsnitt Intervall Genomsnitt Intervall
Kontor 5,50 4,10–8,25 5,48 4,10–8,00
Samhällsfastigheter 5,34 4,15–8,00 5,35 4,15–7,35
Lager/Lätt industri 6,28 5,00–8,25 6,28 5,00–8,00
Handel 6,41 3,80–7,50 6,31 3,80–7,50
Projekt 5,67 4,50–7,00 5,54 4,40–8,25
Totalt 5,63 3,80–8,25 5,62 3,80–8,25
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
152
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 153 =====

Projekt och byggrätter
Igångsatta projekt har värderats enligt ovanstående princip men med 
avdrag för återstående investering. Byggrätter har värderats utifrån ett 
bedömt marknadsvärde för jämförbara transaktioner i kombination 
med byggrättskalkyler.
Osäkerhetsintervall och känslighetsanalys
Känslighetsanalyserna visar känsligheten i Castellums fastighets­
värderingar för förändringar i driftnetto, ekonomisk uthyrningsgrad 
samt direktavkastningskrav.
Känslighetsanalys 
region, påverkan på 
värde, mkr Stockholm Väst Mitt
Mälar-
dalen Öresund Finland Totalt
Driftnetto +/– 
5%­enheter 2 037 1 304 1 143 748 1 081 318 6 631
Ekonomisk uthyrnings­  
grad +/– 1 %­enhet 429 157 241 274 228 67 1 396
Direktavkastningskrav
+0,25 %­enheter –1 856 –588 –913 –1 091 –955 –254 –5 657
Direktavkastningskrav 
– 0,25 %­enheter 2 041 638 992 1 190 1 047 276 6 184
Känslighetsanalys kategori, 
påverkan på värde, mkr Kontor
Samhälls- 
fastigheter
Lager/Lätt 
industri Handel Projekt Totalt
Driftnetto +/– 5%­enheter 4 089 931 1 157 314 140 6 631
Ekonomisk uthyrnings­
grad +/– 1 %­enhet 861 196 244 66 29 1 396
Direktavkastningskrav 
+ 0,25 %­enheter –3 555 –713 –1 035 –236 –118 –5 657
Direktavkastningskrav 
– 0,25 %­enheter 3 892 772 1 136 255 129 6 184
forts. Not 10
Räkneexempel för den interna värderingen
För att åskådliggöra Castellums kassaflödesmodell har följande exempel upprättats. Det bör noteras att det är ett fiktivt exempel som endast har 
i syfte att exemplifiera modellen. Exemplet skall inte användas som en prognos av bolagets förväntande framtida utveckling.
Värderingsantagande i exempel, %:
Direktavkastningskrav 5,00
Kalkylränta 6,90
År
Inflationsantagande
  
2025 
1%
  
2026
2%
  
2027
2%
 
2028
2% 
  
2029
2%
  
2030
2%
  
2031
2%
  
2032
2%
 
2033
2% 
 
 
2034
2% 
Restvärde  
  
2035
2%
Hyresvärde 1 000 1 010 1 030 1 051 1 072 1 093 1 115 1 137 1 160 1 183 1 207
Hyresintäkter 920 939 968 988 1 008 1 028 1 048 1 069 1 091 1 112 1 135
Ekonomisk uthyrningsgrad 92% 93% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94%
Fastighetskostnader –100 –101 –103 –105 –107 –109 –112 –114 –116 –118 –121
Driftöverskott 820 838 865 883 901 919 936 955 975 994 1 014
Nuvärde kassaflöde 793 758 732 699 667 636 607 579 553 527 20 278
Nuvärde kassaflöde år 1–10 6 600 10 400
Nuvärde restvärde 10 400
Summa 17 000
Byggrätter 3 000
Bedömt fastighetsvärde 20 000
Nuvärde kassaflöde
Nuvärde restvärde
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
153
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 154 =====

forts. Not 10
Förändringarna i de olika parametrarna bedöms rimliga utifrån histo­
riska genomsnittliga utfall för koncernen. Känslighetsanalysen ger 
dock en förenklad bild då en parameter sällan rör sig isolerat utan olika 
antaganden är sammankopplade avseende kassaflöde och direkt­
avkastningskrav. Det mest väsentliga inbördes sambandet mellan 
observerbara indata och andra icke observerbara indata är sambandet 
mellan fastighetens risk i kassaflödet och fastighetens bedömda 
direktavkastningskrav. En förändring i kontraktstruktur, exempelvis en 
uppsägning eller nyteckning, har en effekt i fastighetens bedömda 
framtida kassa flöden. Förändringen kan även ha en effekt på markna­
dens bedömda betalningsvilja avseende den aktuella fastigheten där 
mindre eller större risk i kassaflödet kan innebära ett lägre eller högre 
direktavkastningskrav.
Efterföljande tabell sammanfattar hur en förändring i olika para­
metrar påverkar fastighetsvärderingen.
Effekt på värdering 
+ –
Driftnetto ↑ ↓
Ekonomisk uthyrningsgrad ↑ ↓
Avkastningskrav ↓ ↑
Inflation ↑→↓ ↑→↓
Riskfri ränta ↓ ↑
Riskpremie ↓ ↑
En högre inflation leder till högre hyresintäkter, högre driftkostnader 
och kan även påverka direktavkastningskravet. Därav kan högre infla­
tion bidra till både högre, oförändrat eller lägre fastighetsvärde.
Extern värdering 
För att säkerställa värderingen har totalt 157 fastigheter motsvarande 
värdemässigt cirka 45 procent av beståndet externvärderats av 
Cushman & Wakefield med värderingstidpunkt 2024–12–31. Totalt har 
219 fastigheter motsvarande värdemässigt cirka 60 procent av fastig­
hetsbeståndet externvärderats löpande under året 2024. Urvalet av 
fastigheter har gjorts med utgångspunkt från de värdemässigt största 
fastigheterna med syfte att spegla fastighetsbeståndets sammansätt­
ning avseende kategori och geografi. De externa värderingarna som 
gjorts under året var i nivå med de interna och bekräftar därmed det 
bokförda värdet per den 31 december 2024.
Externa oberoende experter har analyserat Castellums fastighets­
bestånd för risken för naturkatastrofer. Deras analys visar 10 procents 
sannolikhet för kostnader på 14 mkr per år och 0,5 procents sannolik­
het för kostnader på 1 300 mkr per år. Castellum bedömer inte dessa 
kostnader som väsentliga effekter på värderingar, utan detta regleras 
bland annat genom osäkerhet­ och risk för klimatrisker i det direkt­
avkastningskrav som åsätts fastigheten av värderare.
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Immateriella anläggningstillgångar utgörs huvudsakligen av egenut­
vecklade programrättigheter, vilka har uppta gits till anskaffningsvärde 
med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuellt gjorda ned­
skrivningar. Restvärdet bedöms vara obefintligt. Avskrivningar görs 
linjärt, vilket innebär lika stora avskrivningar över nyttjandeperioden 
som normalt är fem år. 
Koncern Moderföretag
Immateriella anläggningstillgångar, mkr 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 20 — 16 —
Inköp 4 8 3 4
Försäljning/utrangering –13 — –5 —
Omklassificering 19 12 — 12
Utgående anskaffningsvärde 30 20 14 16
Ingående avskrivningar –2 — –2 —
Försäljning/utrangering 6 — — —
Omklassificering –20 — — —
Årets avskrivningar –3 –2 –1 –2
Utgående avskrivningar –19 –2 –3 –2
Bokfört värde 11 18 11 14
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
154
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 155 =====

Not 12 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip 
Materiella anläggningstillgångar utgörs av inventarier, vilka har uppta­
gits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar 
och eventuellt gjorda nedskrivningar. Restvärdet bedöms vara obefint­
ligt. Avskrivningar görs linjärt, vilket innebär lika stora avskrivningar 
över nyttjandeperioden som normalt är fem år. 
Koncern Moderföretag
Materiella anläggningstillgångar, mkr 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 354 483 73 142
Inköp 18 45 — 16
Omklassificering — –12 — –12
Försäljning/utrangering –63 –162 –22 –73
Utgående anskaffningsvärde 309 354 51 73
Ingående avskrivningar –246 –273 –48 –56
Försäljning/utrangering 37 103 — 14
Årets avskrivningar –28 –76 –2 –6
Utgående avskrivningar –237 –246 –50 –48
Bokfört värde 72 108 1 25
Not 13  Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder
Redovisningsprincip
Koncernen som leasetagare
Koncernens leasingavtal omfattar främst tomträttsavtal. Det finns 
även ett fåtal leasingkontrakt som avser hyra av lokal. Därutöver 
innehar koncernen ett antal leasingavtal avseende bland annat per­
sonbilar och kontorsutrustning. Dessa leasingavtal har bedömts vara 
oväsentliga och därmed redovisas leasingavgiften linjärt som kostnad 
under leasingperioden. 
För tomträttsavtal redovisar koncernen en leasingskuld och en 
 nyttjanderättstillgång utifrån bedömningen att avtalen är eviga.
Koncern
Nyttjanderättstillgångar, mkr 2024 2023
Redovisat värde vid årets början 1 441 1 591
Nytecknade och omförhandlade avtal 72 110
Avslutade avtal –13 –137
Ändrade antaganden 61 –23
Avskrivningar –97 –100
Redovisat vid årets slut 1 464 1 441
Leasingskulder, mkr 2024 2023
Redovisat värde vid årets början 1 441 1 591
Nytecknade och omförhandlade avtal 72 110
Avslutade avtal –13 –137
Ändrade antaganden 61 –23
Amortering av leasingskuld –97 –100
Redovisat värde vid årets slut 1 464 1 441
Långfristiga leasingskulder 1 364 1 416
Kortfristiga leasingskulder 100 25
Förfallostruktur leasingskulder, mkr 2024 2023
Förfaller till betalning inom 1 år 100 25
Förfaller till betalning från 1 till 5 år 239 379
Förfaller till betalning senare än 5 år 1 125 1 037
Summa 1 464 1 441
Resultatpåverkande poster hänförliga till leasing, mkr 2024 2023
Avskrivning av leasingavtal –97 –100
Räntekostnader på leasingskulder –72 –73
Totala kostnader hänförliga till leasing –169 –173
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
155
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 156 =====

Not 14 Goodwill
Redovisningsprincip
Goodwill utgör skillnaden mellan anskaffnings värde och koncernens 
andel av verkligt värde på förvärvade koncern företags identifierbara 
nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill redovisas dessutom 
vid rörelseförvärv, där skillnaden mellan avtalad skatt och nominell 
uppskjuten skatt redovisas som goodwill.
Vid förvärvstidpunkten värderas goodwill till anskaffningsvärde för 
att därefter värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella 
nedskrivningar. Goodwill prövas minst årligen avseende eventuellt 
nedskrivningsbehov, eller när det finns en indikation på att redovisat 
värde inte är återvinningsbart.
Uppskattningar och bedömningar
Vid nedskrivningsprövning av goodwill görs ett antal väsentliga anta­
ganden och bedömningar för att kunna beräkna nyttjandevärdet hos 
den kassagenererande enheten, vilket bedöms vara fastigheterna. 
Dessa antaganden och bedömningar hänför sig till förvän tade fram­
tida diskonterade kassaflöden samt riskfaktorer. Prognoser för fram­
tida kassaflöden baseras på bästa möjliga bedömningar av framtida 
intäkter och kostnader samt allmänna marknadsförutsätt ningar och 
utveckling för branschen. Nedskrivningsprövning av good will hänförlig 
till tidigare rörelseförvärv av fastighetsportföljer görs i samband med 
avyttring, förändrad skattelagstiftning alternativt nedgång i fastig­
heternas värde vilket påverkar den temporära skillnaden. 
Goodwill
Castellum redovisar goodwill om 4 307 mkr (4 495). Förändring har 
under året skett med –188 mkr (–474). Härav är –82 mkr (–156) en följd 
av avyttrade fastigheter och –106 mkr (–318) hänförligt till nedgång i 
fastighetsvärden. 
Goodwill hänförlig till Castellums coworkingverksamhet har skrivits 
ned med — mkr (–25). Nedskrivning har skett efter analys av verksam­
hetens framtida kassagenereringsförmåga. 
Koncern Moderföretag
mkr 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 4 495 4 969 — —
Årets försäljningar –82 –156 — —
Årets nedskrivningar –106 –318 — —
Bokfört värde 4 307 4 495 — —
Not 15 Intresseföretag och joint ventures
Redovisningsprincip
Med intresseföretag avses företag i vilka Castellumkoncernen har ett 
bety dande men inte bestämmande inflytande, vilket i normalfallet 
avser de aktieinnehav i vilka röstvärdet uppgår till mellan 20 och 50 
pro cent, men omfattar även innehav med mindre rösträtt om ett bety­
dande inflytande kan uppvisas på andra grunder. 
Ett joint venture är ett företag där koncernen genom samarbets avtal 
med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande inflytande 
och rätt till andelar av företagets nettotillgångar. 
Intresseföretag och joint ventuers redovisas i enlighet med 
 kapitalandelsmetoden. 
Uppskattningar och bedömningar
Varje balansdag prövas de redovisade värdena av bolagets innehav i 
intresseföretag för att bedöma om det finns indikationer på nedskriv nings­
behov för investeringen. Andelen värderas till det högsta av nyttjande­
värdet och verkligt värde efter försäljningskostnader. Verkligt värde efter 
försäljningskostnader har fastställts med utgångspunkt i aktuell börs­
kurs medan nyttjandevärdet har beräknats och fastställts med utgångs­
punkt i EPRA NRV . Det föreligger väsentliga bedömningar i vad återvin­
ningsvärdet uppgår till. Nedskrivningen redo visas på raden ”Resultat 
från andelar i intresseföretag och joint ventures” i resultaträkningen.
Entra
Vid årets utgång ägde Castellum 60 710 624 aktier (60 710 624) i det 
norska bolaget Entra ASA motsvarande 33,3 procent (33,3) av röstvär­
det och kapitalet. Verkligt värde på Castellums innehav i Entra uppgick 
den 31 december till 6 805 mkr (6 916).
Entra äger och förvaltar moderna kontorsfastigheter i centrala lägen 
i Norge. 
Halvorsäng
Castellum och Göteborgs Hamn AB har ingått ett joint venture, där en 
45 000 kvm stor logistikanläggning ska byggas på Halvorsäng, i när­
heten av Skandiahamnen på Hisingen. Under året har Castellum 
investerat 353 mkr i det gemensamt ägda bolaget. 
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
156
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 157 =====

Redovisat värde, mkr
Intresseföretag  
och joint ventures Org.nr Säte
Andel, 
% Koncern Moderföretag
Entra ASA 999 296 432 Oslo 33,3 9 537 9 537
Halvorsäng Fastighets AB 559338­6781 Göteborg 50,0 387 353
Koncern Moderföretag
Andelar intresseföretag och joint ventures, mkr 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 10 008 13 286 10 008 12 693
Aktieägartillskott inkl. transaktionsutgift 353 — 353 —
Castellums andel av resultat från intresseföretagets 
och joint ventures 39 –1 833 — —
Erhållen utdelning — –146 — —
Nedskrivning –299 –451 –471 –2 678
Valutaförändring –177 –848 — –7
Utgående bokfört värde 9 924 10 008 9 890 10 008
Marknadsvärde1 Rullande 12 månader hyra Marknadshyra
Entras  
fastighetsportfölj 2024
Antal  
fastigheter Yta, kvm Uthyrningsgrad, % Kontrakts längd, år SEKm SEKm/kvm SEKm SEKm/kvm Netto-yield, % SEKm SEKm/kvm
Oslo 47 789 798 94,0 6,2 43 449 55 012 2 254 2 855 4,80 2 631 3 331
Bergen 8 123 485 95,2 4,7 5 363 43 433 304 2 458 5,18 355 2 875
Sandvika 10 132 091 93,1 6,3 4 271 32 327 267 2 022 5,84 272 2 064
Drammen 6 60 933 96,3 7,7 2 027 33 257 129 2 116 5,86 128 2 093
Stavanger 2 54 215 99,5 5,9 1 423 26 241 94 1 745 6,01 104 1 925
Förvaltningsportfölj 73 1 160 522 94,3 6,1 56 532 48 712 3 049 2 591 4,99 3 490 3 008
Projektportfölj 4 71 536 11,8 2 144 29 971
Utvecklingsprojekt 4 98 187 0,5 542 5 525
Fastighetsportfölj 81 1 330 245 6,3 59 218 44 517
1. Marknadsvärdet av fastighetsportföljen utgörs av förvaltningsfastigheter 58 638 mkr, kontraktsfordran 505 mkr och övrig fordran 75 mkr. 
forts. Not 15
Resultaträkningar i  
sammandrag, SEKm
2024 2023
Entra
Halvors-
äng
Castellums 
andel Entra
Halvors-
äng
Castellums 
andel
Hyresintäkter 3 212 — 1 071 3 436 — 1 122
Fastighetskostnader –271 –1 –91 –284 — –93
Driftöverskott 2 941 –1 980 3 153 — 1 030
Övriga rörelsekostnader –192 — –64 –233 — –76
Finansnetto –1 495 1 –498 –1 629 — –532
Resultat efter finansnetto 1 254 — 418 1 291 — 422
    varav förvaltningsresultat 1 286 — 429 1 363 — 445
Värdeförändring fastighet –1 472 87 –447 –8 192 — –2 676
Värdeförändringar finansiella 
instrument 163 — 54 –4 — –1
Resultat före skatt –55 –87 25 –6 905 — –2 255
Skatt 129 –18 34 1 293 — 422
Avgår: Innehav utan 
bestämmande inflytande –61 — –20 134 — —
Årets resultat 13 — 39 –5 478 — –1 833
Balansräkningar i  
sammandrag, SEKm
2024-12-31 2023-12-31
Entra Halvorsäng
Castellums 
andel Entra Halvorsäng
Castellums 
andel
Tillgångar
Förvaltningsfastigheter 58 638 539 19 816 67 587 — 22 529
Övriga 
anläggningstillgångar 2 291 — 764 2 146 — 715
Omsättningstillgångar 1 312 9 442 2 488 — 829
Likvida medel 256 333 252 169 — 56
Summa tillgångar 62 497 881 21 273 72 390 — 24 130
Eget kapital och 
skulder
Eget kapital 24 782 773 8 647 25 225 — 8 408
Uppskjuten skatteskuld 5 887 18 1 971 6 807 — 2 269
Långfristiga 
räntebärande skulder 22 735 — 7 578 37 664 — 12 555
Kortfristiga 
räntebärande skulder 7 708 — 2 569 946 — 315
Övriga skulder 1 385 90 507 1 748 — 583
Summa eget kapital 
och skulder 62 497 881 21 273 72 390 — 24 130
Nyckeltal
2024-12-31 2023-12-31
Entra Halvorsäng Entra Halvorsäng
Antal fastigheter 81 1 99 —
Fastighetsvärde, SEKm 58 638 539 67 587 —
Uthyrningsbar yta, ’000 kvm 1 161 45 1 376 —
Kontraktslängd, år 6,1 12,0 6,1 —
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 94,3 95,3 96,3 —
Räntebärande skulder, SEKm 30 443 — 38 610 —
Kapitalbindning, år 3,1 — 3,8 —
Räntebindning, år 3,5 — 4,2 —
Belåningsgrad, % 48,3 — 57,1 —
EPRA NRV , SEK/aktie 157 — 165 —
Börskurs, NOK/aktie 115,60 — 115,40 —
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
157
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 158 =====

Not 16 Andra långfristiga tillgångar
Övriga långfristiga tillgångar består av innehav i mindre, för koncernen 
ej väsentliga, intresseföretag samt andelar i andra företag, långfristiga 
fordringar och kapitalförsäkringar.
Not 17 Eget kapital och substansvärde
Uppskattningar och bedömningar 
Hybridobligation
Vid första redovisningstillfället har bedömningen gjorts att hybridobli­
gationen ska klassificeras som eget kapital och inte som en finansiell 
skuld. Bedömningen som ligger till grund för klassificeringen är att det 
inte finns någon uttrycklig avtalsenlig förpliktelse att reglera avtalet 
genom att erlägga kontanter eller en annan finansiell tillgång. Det finns 
inte heller några andra omständigheter som indikerar att avtalet 
kommer att regleras i kon tanter eller annan finansiell tillgång. Denna 
bedömning gäller både för nominellt belopp och räntebetalningar. 
Castellum har rätt att skjuta utbetalningar avseende ränta på obe­
stämd tid såtillvida hybridobligationsinnehavare meddelas inom 
avtalad tid.
Poster i eget kapital
Aktiekapital
Aktiekapitalet var per den 31 december 2024 fördelat på 492 601 452 
registrerade A­aktier med en röst per aktie och ett kvotvärde om 
0,50 kronor per aktie. Samtliga aktier är fullt betalda. 
Inga restriktioner vad avser utdelning eller andra typer av återbetal­
ning föreligger. Några potentiella aktier, till exempel konvertibler, före­
kommer inte, ej heller några preferensaktier med företrädesrätt till 
ackumulativ utdelning. 
Vid årsstämman i maj 2024 bemyndigades Castellums styrelse att 
besluta om nyemission av aktier med eller utan avvikelse från aktie­
ägarnas företrädesrätt. Årsstämman beslutade att bemyndiga styr elsen 
att, under tiden intill nästa årsstämma vid ett eller flera tillfällen, besluta 
om nyemission av aktier motsvarande högst tio procent av bolagets 
aktiekapital vid tidpunkten för det första utnyttjandet av bemyndigandet, 
med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädes rätt. Vidare beslu­
tade årsstämman att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv av 
bolagets egna aktier motsvarande högst tio procent av samtliga aktier, 
samt även att överlåta dessa aktier. 
För att säkra ett incitamentprogram till ledande befattningshavare har 
bolaget under året återköpt 155 403 aktier till en genomsnittlig kurs om 
129,49 kronor, motsvarande 0,3 promille av antalet registrerade aktier. 
Totalt finns 155 403 aktier i eget förvar. Totalt utestånde antal aktier per 
den 31 december 2024 uppgår till 492 446 049 stycken.
 
Aktiekapitalets utveckling Datum Antal aktier
Totalt antal 
registrerade aktier Kvotvärde/aktie, kr Aktiekapital, kr
Totalt registrerat 
aktiekapital, kr
Bildande A­aktier 1993­10­27 +500 500 100,00 +50 000 50 000
Nyemission, A­aktier 1994­09­27 +999 500 1 000 000 100,00 +99 950 000 100 000 000
Split 50:1 1997­03­25 +49 000 000 50 000 000 2,00 — 100 000 000
Vid börsnotering 1997-05-23 50 000 000 50 000 000 2,00 100 000 000 100 000 000
Nyemission, C­aktier 2000­07­12 +7 142 857 57 142 857 2,00 +14 285 714 114 285 714
Inlösen, A­aktier 2000­07­12 –6 998 323 50 144 534 2,00 –13 996 646 100 289 068
Inlösen, C­aktier 2000­11­13 –7 142 857 43 001 677 2,00 –14 285 714 86 003 354
Aktiesplit 4:1 2006­04­27 +129 005 031 172 006 708 0,50 — 86 003 354
Nyemission 2016­06­14 +82 000 000 254 006 708 0,50 +41 000 000 127 003 354
Apportemission 2016­06­15 +19 194 458 273 201 166 0,50 +9 597 229 136 600 583
Apportemission 2020­11­13 +4 061 745 277 262 911 0,50 +2 030 873 138 631 456
Apportemission 2021­11­10 +64 835 553 342 098 464 0,50 +32 417 776 171 049 232
Apportemission 2021­11­19 +3 633 504 345 731 968 0,50 +1 816 752 172 865 984
Nyemission 2023­06­07 +164 200 484 509 932 452 0,50 +82 100 242 254 966 226
Indragning egna aktier 2023­06­07 –17 331 000 492 601 452 0,50 –8 665 500 246 300 726
Årets utgång 2024-12-31 492 601 452 492 601 452 0,50 246 300 726 246 300 726
Hybridobligation 
Castellum har år 2021 emitterat en hybridobligation. Hybridobligationen  
är efterställd samtliga andra fordringsägare och redovisas i eget kapital  
enligt den bedömning som gjordes vid första redovisningstillfället.
forts. Not 17
1. INLEDNING 2. STRATEGI 3. INVESTERA I CASTELLUM 4. VERKSAMHET 5. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7. ÖVRIGT
158
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2024
6. FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 159 =====