FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
Styrelsen och verkställande direktören för Cavotec Group AB (publ), organisationsnummer 5595255877, avger härmed års redovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025. Under 2025 genomförde koncernen ett byte av hemvist för moder- bolaget från Schweiz till Sverige. En nytt bolag, Cavotec Group AB, bildades och lade ett offentligt erbjudande om att förvärva alla aktier i det tidigare moderbolaget, Cavotec SA, noterat på Nasdaq Stockholm. Aktieägare i Cavotec SA erhöll aktier i Cavotec Group AB i utbyte mot sina befintliga innehav. T ransaktionen genomfördes framgångsrikt och från och med den 9 juli 2025 är Cavotec Group AB moderbolag för Cavotec-koncernen. Ur ett finansiellt rapporte- ringsperspektiv leder transaktionerna och bytet av domicil till att Cavotec Group AB-koncernens finansiella rapportering är en fort- sättning på Cavotec SA-koncernens finansiella rapportering. Den finansiella informationen är hämtad från Cavotec SA:s reviderade koncernredovisning per och för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2024. Eftersom Cavotec Group AB är ett nybildat företag som grundades 2025 och vars första räkenskapsår slutar den 31 december 2025, upprättas dess första koncernredovisning för perioden 1 januari till 31 december 2025. Finansiell information har dock räknats om för att till exempel presentera och upplysa om de svenska regler som gäller för Cavotec Group AB från och med i ngående balansdag . Efter bytet av moderbolagets säte från Schweiz till Sverige har de ingående balanserna för aktiekapital och reserver i den konsoliderade rapporten över förändringar i eget kapital justerats för transaktionskostnader och andra relaterade poster för att återspegla Cavotec Group AB:s egen kapitalstruktur som moderbolag. Förvaltningsberättelse Verksamheten Cavotec är en ledande teknikkoncern som designar och levererar anslut- nings- och elektrifieringslösningar som minskar koldioxidutsläppen i hamnar och industriella verksamheter globalt. Med över 50 års erfaren- het säkerställer Cavotecs system pålitlig, effektiv och hållbar drift för en mängd olika kunder och applikationer över hela världen. Cavotec utvecklar, tillverkar och tillhandahåller service till automations- och elektrifieringssystem för den globala hamn- och sjöfartssektorn samt elektrifierings- och radiostyrningsprodukter för industriella applikatio- ner, såsom kranar, energiproduktion, bearbetning och transport, gruv- drift och tunnelbyggnation. För information om ägarstruktur, se bolagsstyrningsrapporten på sidorna 39–48. Cavotecs operativa, juridiska och regulatoriska risker samt risker relaterade till regelefterlevnad, bransch och marknader beskrivs på sidorna 53–55. Finansiella och skattemässiga risker beskrivs i not 5. Koncernen, med huvudkontor i Stockholm, Sverige, hade 719 med- arbetare räknat som genomsnittet heltidsekvivalenter under 2025. Cavotecs produkter, tjänster och lösningar finns tillgängliga på cirka 85 marknader genom ett nätverk av dotterbolag och distributörer. Produk- terna tillverkas i Kina, Tyskland, Indien, Italien och Norge medan efter- marknadsservice utförs över hela världen. Cavotecs kunder är hamnar och terminaler, tillverkare av hamnutrustning, varv samt industri-, bygg- och gruvföretag. Cavotecs syfte är att möjliggöra en säkrare, renare och effektivare värld genom tekniska lösningar. Visionen är ”ledarskap i varje nisch där vi verkar” och missionen är ”vi stärker kunderna genom att leverera inno- vativa, tekniska lösningar som förbättrar säkerhet, tillförlitlighet och prestanda”. Organisation Cavotec rapporterar och styr sin verksamhet i två rörelsesegment: Ports & Maritime och Industry. Ports & Maritime fokuserar på den maritima sektorn medan Industry fokuserar på industriella tillämpningar. Koncernfunktionerna består av finans inklusive IT, hållbarhet, mark- nadsföring och kommunikation, juridik inklusive personal, global verksam- het, produktledning och utveckling, samt strategi och M&A. Forskning och utveckling Cavotec bedriver sin produktutveckling internt och i samarbete med kunder. Kontinuerlig utveckling sker för att skapa nya produkter och för att förbättra och vidareutveckla befintliga. Produktutvecklingen baseras på marknadens behov och Cavotec överväger även förvärv av företag eller produkter som kompletterar intern produktutveckling. Marknaden Efterfrågan på Cavotecs klimatvänliga lösningar drivs av starka marknads- trender, såsom kundernas behov av att minska koldioxidutsläppen samt nya miljöregler. Vikten av att minska koldioxidutsläppen är en prioriterad fråga för ett ökande antal branscher, inklusive sjöfarts- och gruvsekto- rerna. Det innebär att intresset för Cavotecs produkter och tjänster ökar eftersom de minskar kundernas koldioxidavtryck och hjälper dem att bidra till att nå Parisavtalet. En viktig del av arbetet med att uppfylla Parisavtalet är elektrifiering och övergången till fossilfri energi. Elektrifie- ring av fartyg, kranar och annan industriell utrustning är centrala delar av Cavotecs erbjudande. En annan viktig del för de sektorer som Cavotec är inriktade på är att minska buller på arbetsplatsen, vilket Cavotec kan bidra med genom sina produkter och lösningar som förbättrar ljudmiljö- erna. Genom att automatisera manuella processer, såsom förtöjning, minskar dessutom risken betydligt för att fartygsbesättningar och hamnarbetare skadas. Krav ställs från internationella organ som Inter- nationella sjöfartsorganisationen och överstatliga myndigheter som EU och från lokala myndigheter för att sänka dieselutsläpp och bullernivåer i och runt hamnområden, vilket också driver efterfrågan på Cavotecs produkter och tjänster. Nettoomsättning Nettoomsättningen minskade med 8,7% till 159,7 MEUR (175,0) till följd av lägre försäljning i Ports & Maritime vilket reflekterar den lägre order- ingången i segmentet under de senaste åren och kundernas försiktighet med att lägga beställningar på grund av osäkerhet kring den globala situationen och den ekonomiska utvecklingen. Ports & Maritimes netto- omsättning minskade med 17,0% till 91,2 MEUR (109,9) och Industrys nettoomsättning ökade med 5,4% till 68,5 MEUR (65,0). Valuta effek ter bidrog negativt med 1,6%. Serviceaffären utgjorde 29,8% av total nettoomsättning. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 50 INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA R APPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering ===== SIDA 51 ===== Resultat Den lägre försäljningen i Ports & Maritime påverkade segmentets lönsam- het negativt, medan Industry ökade sin lönsamhet, huvudsakligen till följd av förbättrad operationell effektivitet. Den förbättrade lönsamheten i Industry kunde inte kompensera för resultatnedgången i Ports & Maritime. Rörelseresultatet (EBIT) minskade därför till 3,2 MEUR (10,9) med en EBIT- marginal på 2,0% (6,2). Finansnettot uppgick till –1,8 MEUR (-2,7) och resultatet efter finan- siella poster var 1,3 MEUR (8,2). Inkomstskatter uppgick till –2,7 MEUR (–4,4). Den effektiva skattesatsen varierar mellan perioderna, främst beroende på förändringar i den geografiska sammansättningen av resul- tatet. Årets resultat uppgick till –1,4 MEUR (3,8). Avskrivningar och nedskrivningar uppgick till 6,0 MEUR (5,8). Kostna- derna 2025 inkluderar poster av engångskaraktär på 1,1 MEUR relaterade till flytten av bolagets hemvist från Schweiz till Sverige. Finansiell ställning Nettoskulden minskade till 8,8 MEUR (15,3), huvudsakligen till följd av att likvida medel ökade till 14,9 MEUR (11,6) och kundfordringar ökade med 5,2 MSEK. T otala tillgångar uppgick till 147,7 MEUR (144,7). Varulagret minskade med 3,6 MEUR under året. Eget kapital uppgick till 52,7 MEUR (56,3) vid årets slut. Tillgänglig outnyttjad kreditfacilitet uppgick till 30,0 MEUR (25,4) den 31 december 2025. Investeringar och kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 12,6 MEUR (6,2). Förändringar i rörelsekapitalet hade en positiv effekt på det operativa kassaflödet med 9,0 MEUR (–2,2). Kassaflödet från investeringsverk - samheten var –1,7 MEUR (0,7). Investeringar i materiella anläggnings - tillgångar uppgick till –0,8 MEUR (–0,9) och avyttring av tillgångar uppgick till 0 MEUR (1,9). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till –0,9 MEUR (–0,1). Kassaflödet från finansieringsverksamheten var –7,1 MEUR (–10,9) och bestod huvudsakligen av återbetalning av lån och leasingskulder på –12,6 MEUR (–11,0). Likvida medel uppgick vid årets slut till 14,9 MEUR (11,6). Viktiga händelser Under 2025 genomfördes en flytt av moderbolagets hemvist från Schweiz till Sverige. Flytten av hemvist till Sverige för Cavotec närmare platsen för bolagets börsnotering och ägarbasen. Flytten förväntas underlätta snabbare beslutsfattande, effektivisera processer och för- bättra den övergripande flexibiliteten och sänka kostnaderna. Under året firade Cavotec 50 år av banbrytande lösningar som kopplar samman och elektrifierar industrier runt om i världen. Denna milstolpe firades under hela året tillsammans tillsammans med anställda, kunder, partners och leverantörer över hela världen. Idag – 50 år efter grundandet i Sverige – är Cavotec ett ledande teknikföretag som erbjuder lösningar som elektrifierar kritiska industrier och stöder övergången till en utsläppsfri framtid. Under året presenterade Cavotec flera viktiga ordrar för landström. T re ordrar annonserades med ett ledande globalt rederi för container- fartyg till ett totalt värde av mer än 17 MEUR. Ordrar presenterades också för leverans av de första landströmssystemen till Maldiverna och en land- strömsorder för kryssningsterminalen i hamnen Antwerpen-Bruges värd 1,55 MEUR. Dessa ordrar bekräftar Cavotecs starka position på den att- raktiva marknaden för landström. Inom den marina sektorn ti lkännagav Cavotec också ett kontrakt för det automatiserade förtöjningssystemet MoorMaster till en containerterminal i Marocko värd 5 MEUR och en order värd cirka 2 MEUR från den danska färjeoperatören Molslinjen A/S. Cavotec tecknade sina första större ordrar med det australiska bygg- och ingenjörsföretaget Civmec. Ordrarna omfattar leveranser av motor- drivna kabelvindor för installation i Port Hedland, Western, en av världens största exporthamnar för järnmalm. Dessa ordrar understryker Cavotecs förmåga att leverera robusta, högpresterande lösningar för några av de mest utmanande industriella miljöerna i världen. Cavotec presenterade också en order på kabel- och slangvindor till ett av Marockos största företag som bearbetar och tillverkar fosfat och svavel. Produktutveckling och innovation är viktiga områden för Cavotec och grunden för sin starka marknadsposition. Under året lanserades flera produkter, såsom nästa generations radiofjärrkontroller och MCS Manual Dispenser, som stöder Cavotecs Megawatt Charging System för tillämpningar inom högeffektsladdning upp till 4,5 MW. Transaktioner med närstående parter Affärstransaktioner har skett med en större kund, där en ledamot i Cavotecs styrelse också innehar ledande befattningar. T ransaktionerna har genomförts på marknadsmässiga villkor, med priser och villkor som motsvarar de som tillämpas i jämförbara transaktioner med oberoende tredje parter. Kreditvillkor enligt standard gäller, inga säkerheter har ställts eller mottagits och inga nedskrivningar har redovisats. Aktietransaktioner under 2025 Den 21 maj 2025 offentliggjorde Cavotec Group AB (”CGAB”) ett erbju- dande att förvärva samtliga aktier i Cavotec SA (”CSA”) i utbyte mot en stamaktie i CGAB per CSA-aktie, i syfte att genomföra ett byte av hem- vist från Schweiz till Sverige (”Erbjudandet”). Den 30 juni 2025 meddelade CGAB att CGAB hade fullföljt Erbjudandet och emitterat 101 857 473 stamaktier som vederlag för de aktier som lämnats in i Erbjudandet under den initiala acceptperioden. Aktie-kapitalet uppgick till 1 018 574,73 SEK. Acceptperioden för Erbjudandet förlängdes till och med 7 juli 2025. Den 7 juli 2025, vid utgången av den förlängda acceptperioden, emitterades ytterligare 1 436 131 stamaktier i CGAB som vederlag för de aktier som lämnades in i Erbjudandet under den förlängda accept- perioden. Efter emissionen hade CGAB ett aktiekapital på 1 032 936,04 SEK, fördelat på 103 293 604 stamaktier. Den 7 oktober 2025 tillkännagavs slutförandet av fusionen mellan CSA och Cavotec Switzerland SA (“MergeCo”, ett nybildat schweiziskt aktiebolag som helt ägs av CGAB, i syfte att byta de återstående aktierna som inte innehas av CGAB) i CSA mot CGAB-aktier. För att möjliggöra leverans av fusionsvederlaget emitterades 3 402 426 inlösenbara och konvertibla C-aktier till SEB till en teckningskurs motsvarande aktiernas kvotvärde, C-aktierna återköptes till ett inköpspris motsvarande aktiernas kvotvärde, C-aktierna konverterades till stamaktier och 3 402 426 stam- aktier överfördes till minoritetsaktieägarna i CSA som vederlag i fusionen. Antalet aktier i CGAB ökade därmed med 3 402 426, från 103 293 604 aktier till 106 696 030 aktier, varav samtliga stamaktier, och aktiekapitalet ökade med 34 024,26 SEK, från 1 032 936,04 SEK till 1 066 960,30 SEK. Det totala antalet aktier i CGAB motsvarar det totala antalet aktier i CSA före fusionen. Cavotec ägde inga egna aktier vid årets slut 2025. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 51 INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA R APPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering ===== SIDA 52 ===== Bemyndigande för styrelsen att besluta om emission av aktier relaterat till aktieincitamentsprogrammet Den 30 juni 2025 beslutade en extra bolagsstämma i Cavotec Group AB om säkringsåtgärder för aktiebaserade incitamentsprogrammet LTIP 2025–2027, inklusive (i) bemyndigande för styrelsen att besluta om en riktad emission av högst 2 400 000 inlösenbar a och konvertibla C-aktier, (ii) bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp av sådana C-aktier, (iii) godkännande av ö verlåtelse av högst 2 000 000 stamaktier till deltagarna enligt LTIP 2025–2027, och (iv) bemyndigande för styrelsen att besluta om överlåtelse av högst 400 000 stamaktier på Nasdaq Stockholm till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet för bolagets aktie i syfte att säkra kostnader, inklusive sociala avgifter, hänförliga till LTIP 2025–2027. Ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare till årsstämman 2026. Förslaget framgår i sin helhet i bolagsstyrnings- rapporten. Säsongseffekter Cavotec har inga tydliga säsongseffekter. Kvartalsresultaten kan dock fluktuera eftersom verksamheten är projektdriven, där slutfakturering och leveranser av större projekt kan påverka kvartalsresultaten. Framtidsutsikter Cavotecs underliggande marknader är goda med starka drivkrafter från behovet av elektrifiering, minskade utsläpp och effektivisering av kundernas verksamhet, med stöd av ökande regleringar. En osäker makroekonomisk miljö med till exempel handelshinder kan påverka kundernas investerings- beslut och kan ha en negativ inverkan på Cavotecs utveckling. Händelser efter periodens utgång Mot bakgrund av det som hittills skett gällande den pågående konflikten i Mellanöstern bedömer Cavotec att konflikten inte har någon väsentlig påverkan på koncernens verksamhet, operativa aktiviteter eller finan- siella ställning. Denna bedömning kan komma att förändras om konflikten eskalerar. Den 23 mars 2026 informerade Cavotec att CFO Joakim Wahlquist har beslutat sig för att lämna Cavotec för ett annat uppdrag. Han fort- sätter sitt uppdrag tills en ersättare är utsedd eller längst till september 2026 för att säkerställa en effektiv överlämning. Den 20 mars 2026 presenterade Cavotec en order värd cirka 3 MEUR för landströmssystem som ska installeras i flera hamnar i södra Italien. Valberedningen i Cavotec Group AB har föreslagit Niklas Edling som ny styrelse ordf örande. Beslut fattas vid årsstämman den 2 juni 2026. Moderbolaget Moderbolagets verksamhet är inriktad på koncerngemensam förvaltning. Moderbolagets resultat inkluderar förvaltningsarvoden om 6,4 MSEK. Finansnettot uppgick till –0,1 MSEK. Resultatet efter finansiella poster uppgick till –20,6 MSEK. Moderbolagets tillgångar består till största delen av aktier i koncernföretag och fordringar på koncernföretag. Värdet av aktier i koncernföretag uppgick till 1 721 MSEK vid årets slut. För ytterligare information om andelar i koncernföretag, se not 9. Likvida medel uppgick till 1,2 MSEK den 31 december 2025. De finansiella rapporterna godkändes för publicering av moderbolagets styrelse den 15 april 2026. Beträffande Cavotecs resultat och ställning i övrigt hänvisas till följande resultaträkningar, balansräkningar och kassa- flödesanalyser med tillhörande noter. Förslag till vinstdisposition Belopp (SEK) Följande vinstmedel står till årsstämmans förfogande: Balanserade vinstmedel 0 Årets resultat –20 590 Summa –20 590 Styrelsen föreslår att vinsten disponeras enligt följande: Överfört i ny räkning –20 590 Summa –20 590 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 52 INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA R APPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering ===== SIDA 53 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA R APPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Risker och riskhantering Cavotecs verksamhet och rörelseresultat påverkas av olika faktorer. I varje nivå i organisationen pågår en kontinuerlig process för att identifiera risker och bestämma hur respektive risk ska hanteras. Cavotec är främst exponerat för för bransch- och marknadsrelaterade risker, operativ a risker, finansiella risker, skatterisker samt juridiska och regulat oriska risker. Bedömningen av varje riskfaktors väsentlighet baseras dels på sannolikheten för att den uppstår, dels på hur stora de negativa konsekvenserna förväntas bli. Finansiella risker och skatterisker beskrivs i not 5. Risker relaterade till branschen och marknaderna n Makroekonomiska faktorer Beskrivning – Makroekonomiska faktorer som tillväxt, allmänna ekon- omiska förhållanden, prisökningar, befolkningstillväxt, inflation, räntor, politisk osäkerhet och förändringar i politiska eller regulatoriska för hållanden kan ha negativ inverkan på efterfrågan på Cavotecs produkter och system och därmed påverka resultatet negativt. Hantering – Det finns en underliggande god efterfrågan inom Cavotecs marknadssegment. Den drivs av behovet av att minska utsläpp genom elektrifiering och att minska bullernivåerna i till exempel hamnar. Dessa starka trender förstärks av nya lagar och förordningar. n Ökad konkurrens Beskrivning – Konkurrensfaktorer inkluderar försäljningspris, prestanda och kvalitet, rykte och eftermarknadstjänster. Cavotecs konkurrenter på marknaden är i första hand stora internationella företag. Vissa av de produktmarknader där Cavotec är verksamt bedöms vara fragment- erade. Det finns en risk att andra leverantörer blir mer framgångsrika i att utveckla sina produkter eller väljer att sälja sina produkter till lägre priser än Cavotec, vilket kan leda till att Cavotec förlorar affärer och/ eller marknadsandelar. Hantering – Cavotecs konkurrensfördelar inkluderar företagets stora erfarenhet av elektrifiering, dess breda kundbas och dess långvariga kundrelationer. Med 50 års erfarenhet av branschen och innovation har Cavotec stor kunskap om kundernas behov. n Minskat fokus från kunder och myndigheter på minskade utsläpp och ökad elektrifiering Beskrivning – En viktig drivkraft för Cavotecs verksamhet är regulator- iska krav på slutkunder gällande minskade utsläpp i bland annat hamnar. Hantering – Cavotec har inte märkt något minskande intresse från kunderna eller fått några indikationer på att myndigheterna skulle ha för avsikt att sänka sina utsläppskrav. 53CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 54 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA R APPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Operativa risker n Oförmåga att utveckla nya och innovativa produkter eller tjänster och att vidareutveckla befintliga produkter och tjänster Beskrivning – Cavotecs långsiktiga tillväxt och lönsamhet är beroende av bolagets förmåga att utveckla nya och innovativa produkter och att kontinuerligt vidareutveckla befintliga produkter för att möta ökande och föränderliga krav från kunderna. Hantering – Cavotec lägger stor vikt vid forskning och utveckling för att bibehålla och stärka sin marknadsposition. Cavotecs förmåga att förutse, bedöma och anpassa sig till tekniska förändringar, inklusive förmågan att snabbt och kostnadseffektivt erbjuda tjänster som efter- frågas från kunder, har varit nyckelfaktorer för att nå goda resultat och långvariga kundrelationer. Baserat på sin stora erfarenhet fortsätter Cavotec att främja en företagskultur där målet är att vara kundernas primära val. n Felaktiga, sena eller uteblivna leveranser från underleverantörer Beskrivning – Felaktiga, sena eller uteblivna leveranser från under- leverantörer kan leda till att Cavotecs leveranser också försenas eller måste avbrytas på grund av fel. Hantering – Många av de komponenter som ingår i Cavotecs produkter är sådana som kan köpas från flera olika underleverantörer. Ett fåtal leverantörer kan dock visa sig vara svåra och kostsamma att ersätta. Om någon av dessa nyckelleverantörer inte kan uppfylla Cavotecs behov kan Cavotec behöva söka alternativa lösningar, vilket kan ta tid eller medföra ökade kostnader. n Avbrott i monterings- eller produktionsanläggningar Beskrivning – Cavotec har fem huvudsakliga monterings- och produk- tionsanläggningar. Om någon av dessa anläggningar förstörs eller stängs av någon anledning eller om utrustningen i anläggningarna skadas avsevärt, eller om det uppstår långvariga avbrott i produktionen, kan Cavotecs förmåga att tillverka och leverera produkter påverkas negativt. Hantering – Cavotecs monterings- och produktionsanläggningar levererar såväl regionalt som globalt, vilket minskar sannolikheten för att alla anläggningar påverkas samtidigt. Anläggningarna utvecklar beredskapsplaner för att kunna hantera mindre och större produktions- störningar som beror på interna eller externa faktorer. n Oförmåga att anställa, utveckla, engagera och behålla eller ersätta nyckelpersoner Beskrivning – Brist på kvalificerad personal skulle minska Cavotecs förmåga att utveckla sin verksamhet och uppfylla kundernas förvänt- ningar på leveranser och kvalitet. I en affärsmiljö präglad av hård konkurrens är det viktigt att attrahera och behålla medarbetare med rätt kompetens, erfarenhet och värderingar. Hantering – För att förbli ett innovativt och konkurrenskraftigt företag måste Cavotec attrahera, utveckla och behålla sina talanger. Cavotec anser att dess syfte att erbjuda högkvalitativa lösningar som driver hållbarhetsomställningen för bolagets kunder, både när det gäller utfasning av fossila bränslen och ökad säkerhet, är attraktivt för kom- petenta människor som vill göra skillnad. Förutom att erbjuda konkur- renskraftiga löner är det viktigt att fokusera på hälsa och säkerhet, att vara en ansvarsfull arbetsgivare och att erbjuda möjlighet till karriär- utveckling. Cavotec har åtagit sig att utveckla och upprätthålla arbets- platser där medarbetarna kan lära och utvecklas med respekt och stöd från sina kollegor och chefer. Cavotecs öppna och icke-hierarkiska arbetsmiljö främjar fritt utbyte av idéer och ömsesidig respekt mellan individer. Detta ligger till grund för bolagets unika förmåga som ledande teknikkoncern. n Störningar på grund av cyberangrepp, IT-systemstörningar, inklusive avbrott i leverantörers eller andra externa parters IT-system, kan ge upphov till störningar i Cavotecs verksamhet Beskrivning – Cavotec är huvudsaklingen exponerat för skadlig pro- gramvara och utpressningsprogram, även om cyberrelaterade risker också kan handla om förlust av information på grund av otillräckliga eller felaktiga interna processer, avbrott, tekniska fel och mänskliga fel. Sådana risker kan också förekomma hos Cavotecs leverantörer och andra externa parter som Cavotec samverkar med. Hantering – Cavotec måste upprätthålla en väl fungerande IT-infra- struktur för att säkerställa kontinuitet och effektivitet i verksamheten. En väl fungerande IT-infrastruktur är också viktig för kommunikation med kunderna och för att bibehålla finansiell precision och effektivitet. I början av 2024 drabbades Cavotec av en cyberincident som medförde kostnader och försenade vissa leveranser. Cavotec har sedan dess gjort investeringar i IT-säkerhet för att minska risken för framtida incidenter. n Oförmåga att behålla sitt goda rykte och varumärke på grund av produkter eller tjänster som inte uppfyller kundernas kvalitets- krav eller på grund av oetiskt uppträdande Beskrivning – Kvaliteten och tillförlitligheten hos Cavotecs produkter och tjänster är kritiska faktorer eftersom de direkt styr kundernas för- troende för Cavotec och bolagets produkter. Om Cavotec inte skulle uppfylla kundernas kvalitetskrav kan det skada Cavotecs rykte och påverka inköpsbesluten för nya och befintliga kunder. Hantering – Kvalitet, logistik, effektivt arbete och hög etisk standard är vägledande principer för Cavotecs verksamhet. Efterlevnad följs upp i det dagliga arbetet på olika nivåer i organisationen. 54CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 55 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA R APPORTER ÖVRIG INFORMATION Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Juridiska, regulatoriska och regelefterlevnadsrisker n Exponering för produktansvarskrav och garantianspråk om produkter skulle orsaka personskada eller skador på egendom Beskrivning – Om en produkt orsakar personskada eller skada på egendom kan Cavotec tvingas återkalla produkten eller ställas inför produktansvarskrav. Hantering – Cavotec har en produktansvarsförsäkring för att täcka anspråk riktade mot Cavotec för skador som anses ha orsakats av Cavotecs produkter. n Felaktigt fungerande produkter integrerade i kundernas slutprodukter Beskrivning – Om Cavotecs produkter inte uppfyller de kriterier som kunden har fastställt kan Cavotec bli skyldigt att åtgärda bristerna eller behöva hantera garantianspråk. Krav och reklamationer från Cavotecs partners och kunder kan medföra kostsamma utredningar och tvister. Hantering – Kvalitetskontroll och nära samverkan med kunder är viktiga komponenter i Cavotecs förberedelser för att förebygga risker. Långvariga och nära kundsamarbeten bidrar till att säkerställa hög- kvalitativa produkter och projekt. n Ökade kostnader på grund av oväntat stort behov av produkt- anpassning och omfattande fastpriskomponenter Beskrivning – För vissa kunder erbjuder Cavotec integrerade system och lösningar där produkterna kräver en hög grad av anpassning efter kundens önskemål. Avtal och projekt med fastpriskomponenter medför också risker. Hantering – Denna typ av projekt kräver noggrann projektplanering, samt kontroll och uppföljning, och att förpliktelser och bedömningar avseende projektets kostnader och intäkter är säkerställda och ger en tillfredsställande grund för att redovisa intäkter, kostnader och lönsamhet. n Ökade avsättningar för garantier Beskrivning – Som brukligt i branschen täcks många av de produkter som säljs av Cavotec av en garanti som ingår i priset och som är giltig under en period som fastställs i förväg, vanligtvis 12–18 månader. De vanligaste garantianspråket som Cavotec måste uppfylla är utbyte av defekta produkter. Hantering – Enligt IFRS fastställs garantiavsättningar utgående från historiska data om kostnader för att reparera eller ersätta defekta produkter, samt viss information om produktfel som konstaterats under produktion, installation eller testning av produkter. Cavotecs avsättningar för garantiåtaganden och ansvarsförbindelser framgår av de finansiella noterna 26 och 33. n Underlåtenhet att följa föreskrifter Beskrivning – Cavotec är föremål för lokala lagar, förordningar och föreskrifter som gäller inom de jurisdiktioner där företaget är verksamt, liksom internationella regler och förordningar. Ändringar i regelverk, tulltariffer och punktskatter, liksom förändringar i pris- och valutakurs- reglering och andra förändringar av offentliga regelverk i dessa jurisdik- tioner kan begränsa Cavotecs förmåga att tillhandahålla produkter till sina kunder eller öka kostnaden för dem. Hantering – Cavotec arbetar med lokal juridisk expertis och följer utvecklingen inom aktuella regulatoriska områden för att kunna anpassa sig till förändringar i tid. n Oförmåga att skydda immateriella rättigheter Beskrivning – Cavotec utvecklar sina egna produkter och tekniker, som i vissa fall patentsöks. Cavotec innehar ett antal patent, varu-märken och andra immateriella rättigheter. Av de immateriella rättig heter s om innehas av Cavotec anses patenten relaterade till förtöjnings sy stemet MoorMaster vara viktigast. Patenten är dock endast giltiga under en begränsad tidsperiod och det finns risk att Cavotecs nuvarande och framtida immateriella rättigheter inte ger tillräckligt skydd. Det finns också en risk att immateriella rättigheter ifrågasätts, eller bedöms vara ogiltiga, eller att andra parter kringgår Cavotecs patent. Hantering – Cavotec arbetar aktivt med sina immateriella rättigheter och bedriver kontinuerlig produktutveckling för att förbättra och skydda dessa rättigheter. n Tvister och rättsliga processer Beskrivning – Tvister kan handla om påstådda avvikelser i leveranser och ansvar för produkter och tjänster, garantiåtaganden, leverantörs- avtal, leveranstider, arbetsrättsliga frågor, patent och andra immateri- ella rättigheter liksom andra frågor som rör rättigheter och skyldigheter. Hantering – Cavotecs policy är att inte teckna avtal utan tillfreds- ställande lösningar för ansvarsbegränsning. Cavotec skyddar sig också genom försäkringar. Cavotec har historiskt inte varit part i något väsentligt produktansvarsanspråk. 55CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 ===== SIDA 56 ===== KONCERNEN Koncernens resultaträkning 57 Koncernens rapport över totalresultat 57 Koncernens balansräkning 58 Koncernens förändringar i eget kapital 59 Koncernens kassaflödesanalys 60 NOTER TILL KONCERN Not 1. Allmän information 61 Not 2. Grund för upprättandet 61 Not 3. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 62 Not 4. Väsentliga redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar 66 Not 5. Hantering av finansiella risker 67 Not 6. Segmentinformation 71 Not 7. Nettoomsättning 72 Not 8. Övriga rörelseintäkter 72 Not 9. Övriga externa kostnader 73 Not 10. Ersättning till revisorer 73 Not 11. Personalkostnader 73 Not 12. Finansiella poster 76 Not 13. Skatt på årets resultat 76 Not 14. Immateriella anläggningstillgångar 76 Not 15. Materiella anläggningstillgångar 77 Not 16. Finansiella tillgångar 77 Not 17. Uppskjutna skattefordringar 78 Not 18. Andra långfristiga fordringar 78 Not 19. Varulager 78 Not 20. Kundfordringar och avtalstillgångar 78 Not 21. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 78 Not 22. Aktuella skattefordringar 78 Not 23. Aktiekapital 79 Not 24. Reserver 79 Not 25. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 79 Not 26. Övriga avsättningar 83 Not 27. Skulder till kreditinstitut 83 Not 28. Uppskjutna skatteskulder 83 Not 29. Leverantörsskulder 84 Not 30. Skatteskulder 84 Not 31. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 84 Not 32. Upplysningar om närstående 84 Not 33. Eventualförpliktelser 84 Not 34. Leasingåtaganden 84 Not 35. Säkerheter 84 Not 36. Händelser efter balansdagen 84 MODERBOLAG Moderbolagets rapport över totalresultat 85 Moderbolagets balansräkning 85 Moderbolagets förändring i eget kapital 86 Moderbolagets kassaflödesanalys 87 NOTER TILL MODERBOLAG Not 1. Allmänt 88 Not 2. Redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av de finansiella rapporterna 88 Not 3. Personalkostnader 88 Not 4. Pensioner 89 Not 5. Övriga externa kostnader 89 Not 6. Räntekostnader och liknande utgiftsposter 89 Not 7. Skatt på årets resultat 89 Not 8. Andelar i koncernbolag 89 Not 9. Övriga fordringar 89 Not 10. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 89 Not 11. Kassa och likvida medel 90 Not 12. Aktiekapital 90 Not 13. Övriga kortfristiga skulder 90 Not 14. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 90 Not 15. T ransaktioner med närstående 90 Not 16. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 90 Not 17. Händelser efter balansdagen 90 Not 18. Förslag till vinstdisposition 90 Finansiella rapporter 56CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse ===== SIDA 57 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse Koncernens resultaträkning EUR tusental Noter 2025 2024 Nettoomsättning 7 159 734 174 952 Övriga rörelseintäkter 8 1 479 1 336 Råvaror och förbrukningsvaror –77 861 –85 073 Övriga externa kostnader 9, 10 –20 067 –21 109 Personalkostnader 11 –54 114 –53 428 Avskrivningar och nedskrivningar1) 14, 15 –6 011 –5 785 Rörelseresultat (EBIT) 3 160 10 893 Finansiella intäkter 12 511 325 Finansiella kostnader 12 –2 356 –3 007 Andra finansiella poster 0 –5 Resultat från finansiella poster –1 845 –2 687 Resultat efter finansiella poster 1 315 8 206 Skatt 13 –2 708 –4 366 Periodens resultat –1 393 3 840 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –1 393 3 840 Resultat per aktie före och efter utspädning 23 –0,013 0,036 1) Av det totala beloppet uppgick avskrivningar till nyttjanderättstillgångar till –3 652 TEUR ( –3 129) Koncernens rapport över totalresultat EUR tusental Noter 2025 2024 Periodens resultat –1 393 3 840 Aktuariella vinster eller förluster 25 6 –61 Skatt relaterad till aktuariella vinster eller förluster 25 –1 18 Poster som inte kommer att omklassificeras till resultat 5 –43 Valutaomräkningsdifferenser 24 –2 699 –366 Poster som senare kan omklassificeras till resultat –2 699 –366 Övrigt totalresultat –2 694 –409 T otalresultat –4 087 3 431 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare –4 087 3 431 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 57 ===== SIDA 58 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse Koncernens balansräkning EUR tusental Noter 2025 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 14 34 978 35 604 Nyttjanderättstillgångar 15 13 365 12 526 Materiella anläggningstillgångar 15 4 929 5 362 Finansiella tillgångar 16 288 288 Uppskjutna skattefordringar 17 4 023 4 016 Andra långfristiga fordringar 18 1 208 1 312 Summa anläggningstillgångar 58 791 59 108 Omsättningstillgångar Varulager 19 31 099 34 651 Kundfordringar 20 31 367 26 163 Avtalstillgångar 7, 20 730 830 Övriga fordringar 619 105 Aktuella skattefordringar 22 1 723 2 451 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 8 474 9 795 Kassa och likvida medel 14 914 11 597 Summa omsättningstillgångar 88 926 85 592 SUMMA TILLGÅNGAR 147 717 144 700 EUR tusental Noter 2025 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 23 96 96 Reserver 24 103 062 105 267 Balanserade vinstmedel –50 443 –49 051 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 52 715 56 312 Summa eget kapital 52 715 56 312 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 25 874 911 Övriga avsättningar 26 1 259 1 321 Skulder till kreditinstitut 27 9 811 13 601 Leasingskulder 15 10 378 10 160 Uppskjutna skatteskulder 28 2 025 1 442 Övriga långfristiga skulder 36 15 Summa långfristiga skulder 24 383 27 450 Kortfristiga skulder Övriga avsättningar 26 1 877 3 231 Leasingskulder 15 3 324 2 566 Förskott från kunder 7 29 503 17 935 Leverantörsskulder 29 21 452 21 900 Checkräkningskredit 0 128 Skatteskulder 30 1 749 2 320 Övriga kortfristiga skulder 1 667 1 279 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 11 047 11 579 Summa kortfristiga skulder 70 619 60 938 Summa skulder 95 002 88 388 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 147 717 144 700 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 58 ===== SIDA 59 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse Koncernens förändringar i eget kapital EUR tusental Aktiekapital1) Reserver2) Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 20241) 96 105 807 –52 891 53 012 Periodens resultat 0 0 3 840 3 840 Valutaomräkningsdifferenser 0 –366 0 –366 Aktuariella vinster eller förluster 0 –43 0 –43 T otalresultat 0 –409 3 840 3 431 Aktieprogram till anställda3) 0 –131 0 –131 Transaktioner med aktieägare 0 –131 0 –131 Utgående balans 31 december 2024 96 105 267 –49 051 56 312 Ingående balans 1 januari 2025 96 105 267 –49 051 56 312 Periodens resultat 0 0 –1 393 –1 393 Valutaomräkningsdifferenser 0 –2 699 0 –2 699 Aktuariella vinster eller förluster 0 5 0 5 T otalresultat 0 –2 694 –1 393 –4 087 Aktieprogram till anställda3) 0 490 0 490 Transaktioner med aktieägare 0 490 0 490 Utgående balans 31 december 2025 96 103 062 –50 443 52 715 1) Tillföljdavomregistr eringenavmoderbolagetfrånSchweiztillSv erigeharingåendebalansföraktiekapitalochres erverirappor tenöv erför ändringarikonc ernensegetkapitaljuster atssinsemellanförattåter speglakapitalstruktur eniCav otecGroupABsommoderbolageft er oktoberfusionen och relaterade transaktioner, varvid aktiekapitalet förändrades från 54 130 TEUR till 96 TEUR (1 100 TSEK), vilket har justerats mot reserver. 2) Senot24. 3) Senot11. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 59 ===== SIDA 60 ===== INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse Koncernens kassaflödesanalys EUR tusental Noter 20251) 2024 Periodens resultat –1 393 3 840 Ej kassaflödespåverkande poster: Räntekostnader netto 1 911 2 570 Skatter 13 3 284 4 204 Avskrivningar och nedskrivningar 14, 15 6 011 5 784 Uppskjuten skatt –576 163 Avsättningar –2 358 –460 Kapitalvinst eller -förlust på tillgångar –3 14 Andra poster som inte involverar kassaflöden 391 –272 Ränta erhållen/betald –1 899 –2 729 Betald skatt –1 826 –4 729 Summa ej kassaflödespåverkande poster: 4 935 4 545 Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 3 542 8 385 Summa av förändringar i rörelsekapital Varulager 2 506 1 849 Kundfordringar och avtalstillgångar –6 314 4 651 Övriga fordringar 445 –4 934 Leverantörsskulder 178 –4 104 Förskott från kunder 12 198 –1 333 Övriga skulder 2 1 712 Summa av förändringar i rörelsekapital 9 015 –2 159 Netto kassainflöde/utflöde från den löpande verksamheten 12 557 6 226 EUR tusental Noter 20251) 2024 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 15 –756 –904 Investeringar i immateriella tillgångar 14 –918 –63 Ökning/minskning av långfristiga finansiella tillgångar 0 –220 Avyttring av tillgångar 4 1 873 Netto kassainflöde/utflöde från investeringsverksamheten –1 670 686 Finansieringsverksamheten Upptagna lån och krediter2) 5 456 128 Amortering av lån och krediter –9 584 –7 898 Återbetalning av leasingskulder –3 020 –3 136 Netto kassainflöde/utflöde från finansieringsverksamheten –7 148 –10 906 Likvida medel vid periodens början 11 597 15 056 Periodens kassaflöde 3 739 –3 994 Kursdifferens i likvida medel –422 535 Likvida medel vid periodens utgång 14 914 11 597 1) Efterkoncernensby teavhemvistfrånSchweiztillSv erigeharkassaflödesanalysenräknatsom. 2) Klassificeringenavfinansiellaaktivit eterharre videratsförattinkluderacheckräkningskr editer. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 60 ===== SIDA 61 ===== Noter till de finansiella rapporterna NOT 1. Allmän information Cavotec är ett ledande teknikföretag som utvecklar och levererar anslutnings- och elektrifieringslösningar som minskar koldioxidutsläppen i hamnar och industriella verksamheter globalt. Med över 50 års erfarenhet säkerställer våra system trygg, effektiv och hållbar drift för en mängd olika kunder och tillämpningar världen över. Vi utvecklas genom att forma framtidens förväntningar inom de områden där vi är aktiva. Vår trovärdighet bygger på tillämpningsexpertis, engagemang för innovation och en verksamhet i världsklass. Vår framgång vilar på våra kärnvärden: innovation, samarbete, ansvarstagande, respekt och excellens. Cavotecs medarbetare, som finns i 18 länder runt om i världen, representerar många kulturer och ger kunder lokal support, med stöd av koncernens globala nätverk av teknisk expertis. Cavotec Group AB är Cavotec-koncernens yttersta moderbolag, med säte på Vasagatan 11, 111 20, Stockholm, Sverige. Cavotec Group AB är noterat på Nasdaq Stockholm, Sverige. Dessa finansiella rapporter godkändes av styrelsen den 15 April 2026. Rapporten ska godkännas av årsstämman den 2 juni 2026. NOT 2. Grund för upprättandet Cavotecs koncernredovisning har upprättats i enlighet med IFRS Redovisningsstan- darder (IFRS) sådana de antagits av Europeiska unionen (EU), årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncern re dovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden utom där värdering till verkligt värde krävs enligt IFRS. Exempel på tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde är finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivat) som identifieras som värderade till verkligt värde via resultatet och förvaltningstillgångar relaterade till för- månsbestämda pensionsplaner. År2025flyttadekonc ernenmoderbolagetfrånSchweiztillSv erige.Ettny ttbolag, Cavotec Group AB, etablerades och lämnade ett offentligt bud på samtliga aktier i det tidigare moderbolaget Cavotec SA, noterat på Nasdaq Stockholm. Aktieägare i Cavotec SA erhöll aktier i Cavotec Group AB i utbyte mot sina befintliga innehav. T ransaktionen genomfördes framgångsrikt och den 9 juli 2025 blev Cavotec Group AB moderbolag i Cavotec-koncernen. Ur ett finansiellt rapporteringsperspektiv innebär transaktionerna och bytet av säte till att den finansiella rapporteringen för koncernen Cavotec Group AB är en fortsättning på den finansiella rapporteringen för koncernen Cavotec SA. Den finan- siella informationen baseras på Cavotec SA:s reviderade koncernredovisning för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2024. Eftersom Cavotec Group AB är ett nytt bolag, bildat 2025, och vars första räkenskapsår slutar den 31 december 2025, upprättas dess första koncernredovisning för perioden 1 januari till 31 december 2025. Den finansiella informationen har dock omräknats till att exempelvis presenteras och offentliggöras enligt de svenska regler som gäller för Cavotec Group AB från datumföringåendebalans.Vidar e,eft ermoderbolagetsby teavsätefrånSchweiz till Sverige, har ingående balans av aktiekapital och reserver i koncernens rapport över förändringar i eget kapital justerats för transaktionskostnader och andra relate- rade transaktioner för att återspegla strukturen på eget kapital i moderbolaget Cavotec Group AB. ANTAGANDE AV NY A OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH TILLÄMPNING AV NY A REDOVISNINGSREGLER Följande standarder gäller från och med den 1 januari 2025: • Effekterna av ändrade valutakurser – tillägg till IAS 21 Baserat på ledningens analys har antagandet av tilläggen inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens konsoliderade finansiella ställning eller resultat. Följande ändringar av redovisningsstandarder, som träder i kraft den 1 januari 2026, och nya standarder, som träder i kraft den 1 januari 2027, har offentliggjorts men har ännu inte godkänts av EU: • IFRS 7 och IFRS 9: Klassificering och värdering av finansiella instrument, Annual improvements, Volym 11 • IFRS 18 Presentation och Upplysning i finansiella rapporter • IFRS19SubsidiarieswithoutPublicAc countability:Disclosur es. De standardändringar och nya standarder som anges ovan förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på Cavotecs finansiella rapporter under nuvarande eller framtida rapporteringsperioder eller på förutsebara framtida transaktioner. IFRS 18 kommer dock att påverka redovisningen av de finansiella rapporterna och de slutliga effekterna för Cavotec utvärderas för närvarande. De övergripande effekterna beskrivs nedan. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och införa nya krav som ska bidra till att uppnå jämförbarhet av liknande bolags finansiella resultat och ge mer relevant information och ökad transparens för användarna. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna förväntas dess inverkan på presentation och upplysningar bli genomgripande, särskilt i relation till resultaträkningen och publicering av resultat- mått som fastställs av företagsledningen i de finansiella rapporterna. Ledningen bedömer för närvarande de detaljerade konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen. Baserat på den preliminära bedöm- ningen på en övergripande nivå har följande möjliga effekter identifierats: a) Även om antagandet av IFRS 18 inte kommer att ha någon inverkan på koncernens nettoresultat förväntar sig koncernen att gruppering av intäkts- och kostnads- poster i resultaträkningen enligt nya kategorier kommer att påverka hur rörelse- resultatet beräknas och rapporteras. Utifrån den övergripande konsekvensbe- dömning som koncernen har utfört har utfört kan följande poster potentiellt påverka rörelseresultatet: a.1) Valutakursdifferenser som för närvarande aggregeras i posten ”Övriga rörelse intäkt er” i rörelseresultatet kan behöva delas upp och vissa valuta- kursvinster eller -förluster kommer i stället att redovisas under rörelse- resultatet. b) De poster som redovisas i de primära finansiella rapporterna kan komma att för- ändras till följd av tillämpningen av begreppet ”användbar och strukturerad sam- manfattning” och de förbättrade principerna för aggregering och uppdelning. Eftersomgoodwillkommerattbehöv aredo visassepar atirappor tenomfinansiell ställningkommerkonc ernenattdelauppgoodwillochandraimmateriellatill- gångar och presentera dem separat i rapporten över finansiell ställning. Vidare kommer startpunkten i rapporten över kassaflöden att ändras från ”Periodens resultat” till ”Rörelseresultat (EBIT)”, i linje med de reviderade kraven och för att öka konsekvensen i redovisningen. c) Koncernen förväntar sig inte att det ska ske någon väsentlig förändring av den information som för närvarande lämnas i noterna, eftersom kravet på att lämna väsentlig information förblir oförändrat. Dock kan det komma att förändras hur informationen grupperas till följd av principerna för aggregering och uppdelning. Dessutom kommer det att krävas betydande nya upplysningar för: c.1) Resultatmått som fastställs av företagsledningen. c.2) För den första årliga tillämpningsperioden för IFRS 18 krävs en avstämning för varje post i resultaträkningen mellan de omräknade belopp som redovisas genom tillämpning av IFRS 18 och de belopp som tidigare redovisats genom tillämpning av IAS 1. d) Sett till kassaflödesanalysen k ommer det att ske förändringar i hur erhållen ränta och betald ränta redovisas. Betalda räntor kommer att redovisas som kassaflöden från finansiering och erhållna räntor som kassaflöden från investering. Det är en förändring från nuvarande redovisning, där sådana räntor ingår i kassaflöden från den löpande verksamheten. Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från den 1 januari 2027, då den obligatoriskt träder i kraft. Retroaktiv tillämpning krävs, och därför kommer den jäm- förande informationen för räkenskapsåret som slutar den 31 december 2026 att räknas om i enlighet med IFRS 18. KRITISKA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS redovisningsstandar- der krävs vissa kritiska uppskattningar och bedömningar. Vidare krävs att ledningen praktiserar god bedömningsförmåga vid tillämpningen av koncernens redovisnings- principer. De områden som är särskilt komplexa och som kräver en hög grad av avvägning eller där antaganden och uppskattningar är signifikanta för de finansiella rapporterna beskrivs i not 4. KLASSIFICERING OCH REDOVISNING Koncernens resultaträkning och balansräkning har upprättats i enlighet med det format som föreskrivs i den svenska årsredovisningslagen. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 61 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 62 ===== NOT 3. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De huvudsakliga redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av de finan- siella rapporterna beskrivs nedan. OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA Tillämpade växelkurser redovisas i not 5. Följande avsnitt beskriver de principer som tillämpats. (i) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna värderas med hjälp av valutan i den pri- mära ekonomiska miljö där det aktuella företaget är verksamt (”funktionell valuta”). De finansiella rapporterna redovisas i euro, som är koncernens rapporteringsvaluta och bolagets funktionella valuta. Moderbolagets funktionella valuta är Euro (EUR). (ii) Transaktioner och saldon T ransaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan med hjälp av de växelkurser som gäller vid dagen för respektive transaktion. Valutakursvinster och -förluster som uppstår vid reglering av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder denominerade i utländsk valuta till årets slutkurs redovisas i resultaträkningen. (iii) Utlandsverksamhet Resultat och finansiell ställning för utlandsverksamheter (av vilken ingen har valutan i en hyperinflationsekonomi) som har en annan funktionell valuta än rapporterings- valutan omräknas till rapporteringsvalutan enligt följande: Tillgångar och skulder för varje balansräkning som redovisas omräknas till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader för varje post i resultaträkningen omräknas till genom- snittliga valutakurser för den aktuella perioden, såvida det inte är en orimlig approxi- mation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas till transaktionsdagen. Valutakursdifferenser som beror på valutaomräkningsjusteringar redovisas i Övrigt totalresultat och ackumuleras som en separat komponent i eget kapital. Koncernens kassaflödesanalyser omräknas till genomsnittliga valutakurser under perioden, medan likvida medel omräknas till avistakursen vid rapportperio- dens slut. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av eventuella nettoinveste- ringar i utlandsverksamheter och lån som betecknats som likställd med eget kapital redovisas i Övrigt totalresultat. När en utlandsverksamhet säljs eller eventuella lån som utgör en del av nettoinvesteringen återbetalas, redovisas en proportionell andel av sådana valutakursdifferenser i Rapport över totalresultat, som en del av vinsten eller förlusten vid försäljning i förekommande fall. Goodwillochjusteringaravverkligtvär desomuppstårvidför värvavenutlands- verksamhet behandlas som tillgångar och skulder i utlandsverksamheten och omräknas till balansdagens kurs. KONSOLIDERING (i) Dotterbolag Med dotterbolag avses alla bolag som koncernen har kontroll över. Koncernen har kontroll över ett bolag när koncernen är exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkast- ning från sitt engagemang i bolaget och kan påverka denna avkastning genom sitt inflytande över bolaget. Dotterbolag konsolideras från den dag då kontrollen över- förs till koncernen. De upphör att konsolideras den dag kontrollen upphör. Koncernen använder förvärvsmetoden för att redovisa rörelseförvärv. Den ersättning som överförs i samband med förvärv av ett dotterbolag är det verkliga värdet av de överförda tillgångarna, de uppkomna skulderna och de aktieinnehav som emitterats av koncernen. Den överförda ersättningen inkluderar det verkliga värdet av alla tillgångar eller skulder som härrör från ett villkorat köpeskillingsavtal. Villkorad köpeskilling värderas baserat på sannolikheten för att ersättningen kom- mer att betalas och förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. För- värvsrelaterade kostnader kostnadsförs. Identifierbara förvärvade tillgångar och skulder och ansvarsförbindelser som övertas i ett rörelseförvärv värderas initialt till sina verkliga värden vid tidpunkten för förvärvet. Överskottet mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet av de identifier- baraförvärvadenettotillgångarnaredo visassomgoodwill.Omanskaffningsv ärdet understiger det verkliga värdet av det förvärvade dotterbolagets nettotillgångar redovisas skillnaden direkt i Rapport över totalresultat. Koncerninterna trans aktioner , balansposter och orealiserade vinster från trans- aktionermellankonc ernbolagelimineras.Orealis eradeförlust ereliminerasockså, men betraktas som en nedskrivningsindikator för den överförda tillgången. (ii) Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande, och som inte resulterar i förlust av kontroll, som transaktioner med koncernens aktieägare. En förändring i ägarandel resulterar i en justering mellan de bokförda värdena av innehav med respektive utan bestämmande inflytande för att återspegla deras relativa intressen i dotterbolaget. Eventuell skillnad mellan justeringsbeloppet för innehav utan bestämmande inflytande och eventuell ersättning som betalats eller erhållits redovisas i en separat reserv inom eget kapital hänförligt till ägare. (iii) Omfattning av konsolideringen Koncernredovisningen inkluderar rapporterna per den 31 december 2025 för de bolag som ingår i konsolideringen, vilka har upprättats i enlighet med IFRS redovis- ningsstandarder, som antagits av koncernen. Nedan följer en lista över bolag som konsoliderats och respektive aktier som direkt eller indirekt innehas av Cavotec Group AB: % koncernägande Namn Säte Typ av verksamhet Kontrollerad genom Direkt Indirekt Cavotec Australia Pty Ltd Australien Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Cleantech Malaysia SDN. BHD. Malaysia Försäljning CavotecSwitzerlandSA 100% Cavotec Germany GmbH Tyskland Produktion Cavotec Group Holdings NV 100% CavotecFinlandOY Finland Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec France RMS SA Frankrike Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Group Holdings NV Nederländerna Holdingbolag Cavotec MoorMaster Ltd 100% Cavotec Hong Kong Ltd Kina Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec India Ltd Indien Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec International Ltd Storbritannien Service- och försäljningsbolag Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Micro-Control AS Norge Produktion Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec FZE Förenade arabemiraten Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec MoorMaster Ltd Nya Zeeland T eknik Cavotec SA 100% Cavotec Nederland BV Nederländerna Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Realty Germany BV Nederländerna Service Ipalco BV 100% CavotecSwitzerlandSA Schweiz Holdingbolag Cavotec Group AB 100% – Cavotec Shanghai Ltd Kina Produktion Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Singapore Pte Ltd Singapore Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Specimas SpA Italien Produktion Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec Sverige AB Sverige Försäljning Cavotec Group Holdings NV 100% Cavotec USA Inc. USA Försäljning CavotecSwitzerlandSA 100% Ipalco BV Nederländerna Holdingbolag/service Cavotec Group Holdings NV 100% CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 62 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 63 ===== NOT 3. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper forts. Under räkenskapsåret 2025 genomfördes följande ändringar i koncernstrukturen: • CavotecSAochCav otecSwissSAfusioneradestillCav otecSwit zerlandSA • Cavotec Group AB blev det nya moderbolaget • CavotecRealtyNorwa yASlikvider ades SEGMENTRAPPORTERING Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen till högsta verkställande beslutsfattaren. Den högsta verkställande beslutsfattare(CODM–chiefoperatingdecision-maker ),somansv ararförattför- dela resurser och bedöma resultatet för rörelsesegmenten, har identifierats som den verkställande direktören. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Alla materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsvärdet omfattar alla kostnader som direkt kan hänföras till förvärvet. Efterföljande kostnader inkluderas i tillgångens bokförda värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vad som är lämpligt, dock endast när det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kom- mer att tillfalla koncernen och tillgångens kostnad kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Övriga reparationer och underhåll kostnadsförs i koncernens resultaträkning under den räkenskapsperiod då de uppstod. Klasserna av materiella anläggningstillgångar är mark och byggnader, anläggningar och utrustning samt inventarier och inredning. Mark skrivs inte av. Avskrivningar av fastigheter, anläggningar och utrustning beräknas linjärt för att fördela kostnaden för tillgångarna över deras nyttjande- perioder. Avskrivningstiderna är följande: År Byggnader 5 till 25 Anläggningar och utrustning 5 till 10 Inventarier och inredning 3 till 5 Pågående arbeten skrivs av först när de tas i drift. En tillgångs bokförda värde skrivs omedelbart ned till dess återvinningsvärde om tillgångens bokförda värde är högre än dess beräknade återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom att jämföra intäkterna med det bokförda värdet. Dessa ingår i koncernens resultaträkning. Förbättringar på leasingfastigheter skrivs av över leasingperioden, eller deras beräknade nyttjandeperiod, om den är kortare. LEASINGAVTAL Koncernens leasingverksamhet Koncernen ingår leasingavtal inom ramen för normal affärsverksamhet. De huvud- sakliga typerna av leasingavtal är: • Fastighetsleasing – som kontor, produktionsanläggningar och lager, vilka används för administrativa och operativa ändamål. • Leasing av maskiner och utrustning – som produktionsmaskiner, fordon och IT-utrustning som stödjer tillverkning och andra aktiviteter. • Leasing av inventarier och inredning – som kontorsmöbler och installationer för återförsäljningslokaler. Leasingvillkoren varierar från kortfristiga avtal på kortare än 12 månader till långfris- tiga avtal upp till flera år. Vissa leasingavtal för fastigheter och utrustning innehåller förnyelse- eller köpoptioner som koncernen med rimlig säkerhet kommer att utnyttja. Leasingavtal med lågt värde avser huvudsakligen mindre kontorsartiklar och mindre IT-utrustning. Redovisningsprinciper Tillgångar och skulder som härrör från ett leasingavtal värderas initialt till nuvärde. Leasingskulder inkluderar nettonuvärdet av följande leasingavgift: • fasta avgifter (inklusive i huvudsak fasta avgifter) med avdrag för eventuella leasingincitament • rörliga leasingavgifter som baseras på ett index eller en ränta, initialt värderade med hjälp av det index eller den ränta som gällde vid startdagen • belopp som förväntas betalas av koncernen enligt restvärdesgarantier • lösenpriset för en köpoption om koncernen är rimligt säker på att utnyttja optionen • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att koncernen utnyttjar möjligheten att säga upp leasingavtalet. Leasingavgifter som ska betalas enligt rimligt säkra förlängningsoptioner inkluderas också i värderingen av skulden. Leasingavgifternadiskont erastillleasingav taletsimplicitaränta.Omdennaränta inte kan fastställas med lätthet, vilket vanligtvis är fallet för leasingavtal i koncernen, används leasetagarens inkrementella låneränta, vilket är den ränta som den enskilda leasetagaren skulle behöva betala för att låna de medel som krävs för att erhålla en tillgång av liknande värde som nyttjanderättstillgång i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde bestående av följande: beloppet för den initiala värderingen av leasingskulden, eventuella leasingavgifter som betalats vid eller före startdagen efter avdrag för eventuella mottagna leasing- incitament, eventuella initiala direkta kostnader samt återställningskostnader. Nyttjanderättstillgångar skrivs normalt av linjärt över den kortaste av tillgångens nyttjandeperiodochleasingperioden.Omkonc ernenmedrimligsäkerhetkommer att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderättstillgången av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Betalningar i samband med korttidsleasing av utrustning och fordon samt alla leasingavtal för tillgångar med lågt värde redovisas linjärt som en kostnad i resultat- räkningen. Korttidsleasing är leasingavtal med en leasingperiod på12 månader eller kortare. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR (i) Goodwill Goodwillutgörsavskillnadenmellananskaffningsv ärdetförettför värvochdetverk- liga värdet av de identifierbara nettotillgångarna i den förvärvade verksamheten/ intresseföretagetvidtidpunkt enförför värvet.Goodwillvidför värvavverk samheter ingår i immateriella tillgångar. Goodwillskrivsinteav .Iställetgörsnedskrivningstestavgoodwillårligeneller oftare om händelser eller förändrade omständigheter indikerar en potentiellt ned- skrivning.Detbokf ördavär detavgoodwilljämför smedåter vinningsvärdet,vilketär det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och återförs inte senare. Vinster och förluster vid avyttring av en enhet inkluderar det bokförda värdet avgoodwillsomhänförsigtilldensåldaenheten. Vidnedskrivningstestalloker asgoodwillsomför värvatsgenomettrör elseför- värv till var och en av de kassagenererande enheter, eller grupper av kassagenere- rande enheter, som förväntas dra nytta av synergierna av sammanslagningen. Varje enhetellergruppavenhetertillvilkengoodwillalloker asrepr esenterardenlägsta nivåninomenhetendärgoodwillöv ervakasförinternaledningsändamål. (ii) Forskning och utveckling Forskningskostnader redovisas som kostnad när de uppstår. Kostnader för utveck- lingsprojekt (avseende design och testning av nya eller förbättrade produkter) redo- visas som immateriella tillgångar om det är troligt att projektet kommer att bli en framgång med tanke på dess kommersiella och tekniska genomförbarhet och dess kostnader kan mätas tillförlitligt. Det behöver även vara sannolikt att den immate- riella tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar och att den är tydligt identifierbar och hänförbar till en specifik produkt. De aktiverade utgifterna omfattar alla direkt hänförbara kostnader, inklusive kost- nader för material, tjänster, direkt arbetskraft och en lämplig andel av omkostnader. Övriga utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa kriterier redovisas som kost- nader när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare redovisats som kostnad redovisas inte som tillgång i en efterföljande period. Aktiverade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar till anskaffningsvärde och skrivs av från den tidpunkt då tillgången är klar att användas. Avskrivningen sker linjärt över tillgångens nyttjandeperiod, som varierar mellan tre och fem år. (iii) Patent Patent som förvärvas i ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde vid förvärvs- dagen. Patent skrivs av linjärt över deras giltighetstid (högst 20 år) eller över den beräknade nyttjandeperioder om denna är kortare. (iv) Varumärken Varumärken som förvärvas i ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde vid för- värvstidpunkten. Varumärken skrivs av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod. VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningskostnad (vägt genomsnittligt anskaffningsvärde) eller tillverkningskostnad och nettoförsäljningsvärde. Tillverk- ningskostnader omfattar alla kostnader som är direkt hänförliga till tillverkningspro- cessen, såsom direkt material och arbetskraft, direkt teknik, produktion och verktyg och andra engångskostnader samt produktionsrelaterade omkostnader (baserat på normal produktionskapacitet och normal förbrukning av material, arbetskraft och andra produktionskostnader) inklusive avskrivningar. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den ordinarie verksamheten minus de uppskattade färdigställandekostnaderna och de uppskattade rörliga kostnaderna som är nöd- vändiga för att genomföra försäljningen. Avsättningar görs för varulager med ett lägre marknadsvärde eller som omsätts långsamt.Omdetbliruppenbartattsådantvarulagerkanåter användas,åter förs avsättningar och varulagret omvärderas upp till det lägsta av dess netto för säljnings- värdeellerursprungligaanskaffningsv ärde.Osäljbartlagerskrivsavisinhelhet. Fastställandet av nettoförsäljningsvärde och avsättningar för obsolet eller över- flödigt lager innefattar uppskattningar från ledningen. Sådana uppskattningar base- ras på förväntad framtida efterfrågan, försäljningspriser och sannolikheten för åter- användning, vilka kan ändras beroende på marknadsförhållanden. Förändringar i dessa antaganden kan leda till väsentliga justeringar av lagervärderingar i framtida perioder. Se not 19 – Varulager för ytterligare information om lagersaldo, nedskrivningar och förändringar som redovisats i resultaträkningen. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 63 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 64 ===== NOT 3. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper forts. NEDSKRIVNING AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR Tillgångar prövas för nedskrivning när händelser eller ändrade omständigheter indi- kerar att det bokförda värdet inte kan återvinnas. Immateriella anläggningstillgångar somharenobestämdny ttjandeperiod,inklusivegoodwill,ärinteför emålföravskriv- ningar och prövas årligen för nedskrivningsbehov oavsett om omständigheter som indikerar nedskrivningsbehov har identifierats. En nedskrivning redovisas till det belopp som tillgångens bokförda värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter- vinningsvärdet är det högsta av en tillgångs verkliga värde minus för säljnings- kostnader och nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer för vilka det finns separat identifierbara kassa flöden (kassa genererande enheter). FINANSIELLA INSTRUMENT Klassificering och värdering av finansiella tillgångar och finansiella skulder IFRS 9 innehåller tre huvudkategorier av finansiella tillgångar: Värderade till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat och verkligt värde via resultat. Klassificeringen av finansiella tillgångar enligt IFRS 9 baseras i allmänhet på den affärsmodell enligt vilken en finansiell tillgång förvaltas och på dess avtalsenliga kassaflöden. Finansiella tillgångar Första redovisningstillfälle och värdering Finansiella tillgångar klassificeras vid första redovisningstillfället och värderas till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultat. Klassificeringen av finansiella tillgångar vid första redovisningstillfället beror på den finansiella tillgångens karaktär av kassaflöde enligt avtalet och koncernens affärsmodell för att styra dem. Kundfordringar som inte innehåller en betydande finansieringskomponent eller för vilka koncernen har tillämpat den praktiska lösningen värderas till det transaktionspris som fastställts enligt IFRS 15. För att en finansiell tillgång ska klassificeras och värderas till upplupet anskaff- ningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat måste den ge upphov till kassaflöden som ”endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta (SPPI – Solely Payment of Principal and Interest)” på det utestående kapitalbeloppet. Denna bedömning kallas SPPI-testet och utförs på instrumentnivå. Koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar innefatta hur den förvaltar sina finansiella tillgångar för att generera kassaflöden. Affärsmodellen avgör om kassaflöden kommer att härröra från avtalsenliga kassaflöden, försäljning av finansiella tillgångar eller båda. Köp eller försäljning av finansiella tillgångar som kräver leverans av tillgångar inom en tidsram som fastställts genom reglering eller konvention på marknaden (regelbunden handel) redovisas på affärsdagen, det vill säga den dag då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (skuldinstrument) Denna kategori är den mest relevanta för koncernen. Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde endast om båda följande kriterier är uppfyllda: • tillgången innehas inom en affärsmodell vars mål är att inkassera de avtalsenliga kassaflödena • avtalsvillkoren ger upphov till kassaflöden som enbart är betalningar av kapital- belopp och ränta. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde värderas därefter med EIR- metoden (effektivräntemetoden) och är föremål för nedskrivning. Vinster och för- luster redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från balansräkningen, ändras eller skrivs ned. Koncernens finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde inkluderar kundfordringar, avtalstillgångar enligt IFRS 15, övriga fordringar samt likvida medel. Borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång (eller, i förekommande fall, en del av en finansiell tillgång eller en del av en grupp av liknande finansiella tillgångar) tas huvudsakligen bort från balans- räkningen när: • Rättigheterna att erhålla kassaflöden från tillgången har löpt ut. eller • Koncernen har överfört sina rättigheter att erhålla kassaflöden från tillgången eller har åtagit sig en skyldighet att betala de mottagna kassaflödena i sin helhet utan väsentligt dröjsmål till tredje part, och antingen (a) koncernen har väsent- ligen överfört alla risker och förmåner kopplade till tillgången, eller (b) koncernen har varken väsentligen överfört eller behållit alla risker och förmåner med till- gången, men har överfört kontrollen över tillgången. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen tillämpar modellen för förväntade kreditförluster (ECL – Expected Credit Loss) i enlighet med IFRS 9 för att mäta nedskrivningar av finansiella tillgångar. För- lustreserver redovisas antingen på 12 månaders ECL-basis (för exponeringar utan betydande ökning av kreditrisken sedan första redovisningstillfället) eller på livstids ECL-basis (för exponeringar med betydande ökning av kreditrisken). För kundfordringar och avtalstillgångar tillämpar koncernen den förenklade metoden, enligt vilket en förlustreserv alltid redovisas baserat på livstids ECL-basis. Reserven fastställs med hjälp av en reserveringsmatris som återspeglar historiska kreditförluster, justerad för framåtblickande information. Koncernen anser att kreditrisken har ökat väsentligt när avtalsenliga betalningar är mer än 90 dagar försenade. Sådana tillgångar bedöms individuellt. YtterligareinformationomkreditriskochtillämpningavECL-modellenfinnsinot5. Finansiella skulder Första redovisningstillfälle och värdering Finansiella skulder klassificeras, vid första redovisningstillfället, som finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet, som lån eller leverantörsskulder. Alla finan- siella skulder redovisas initialt till verkligt värde med avdrag för direkt hänförliga trans- aktionskostnader. Koncernens finansiella skulder inkluderar leverantörs skulder och andra skulder, lån och skulder inklusive checkräkningskredit. Koncernen har inte klassificerat någon finansiell skuld som värderad till verkligt värde via resultatet. Lån och upplåning Denna kategori är den mest relevanta för koncernen. Efter det första redovisningstill- fället värderas räntebärande lån och upplåning till upplupet anskaffningsvärde enligt EIR-metoden. Vinster och förluster redovisas i resultaträkningen när skulder tas bort från balansräkningen och via amortering enligt EIR-metoden. Upplupet anskaffnings- värde beräknas genom att beakta eventuell rabatt eller premie vid förvärv samt avgifter eller kostnader som är en integrerad del av EIR. Amortering enligt EIR-metoden ingår som finansieringskostnad i resultaträkningen. Efter en modifiering eller omförhandling som inte resulterar i borttagande redo- visar koncernen eventuell modifieringsvinst eller -förlust omedelbart i resultaträk- ningen. Eventuell vinst eller förlust fastställs genom omräkning av den finansiella tillgångens bokförda bruttovärde genom diskontering av de nya avtalsenliga kassa- flödena med den ursprungliga effektiva räntan. Denna kategori gäller generellt för räntebärande lån och upplåning. För mer information, se not 28. Borttagande från balansräkningen En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen enligt skulden är fullgjord, annulleras eller löper ut. När en befintlig finansiell skuld ersätts av en annan från samma långivare på väsentligt andra villkor, eller villkoren för en befintlig skuld väsentligt ändras, behandlas ett sådant utbyte eller en sådan ändring som bort- tagande av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny skuld. Skillnaden i respektive bokförda värden redovisas i resultaträkningen. KASSA OCH LIKVIDA MEDEL Kassa och likvida medel inkluderar kassa, kontanta medel hos finansinstitut och andra kortfristiga, mycket likvida investeringar med en ursprunglig löptid på högst tre månader eller kortare (från investeringarnas anskaffningsdatum) som lätt kan omvandlas till kontantbelopp och som är föremål för en obetydlig risk för värde- förändringar. UPPLÅNING Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp regleringen av skulder i minst 12 månader efter balansdagen. Avgifter som betalas vid upprättandet av en outnyttjad lånefacilitet redovisas som förskottsbetalningar och amorteras linjärt över facilitetens löptid. LÅNEKOSTNADER Lånekostnader som uppstår för uppförandet av en kvalificerande tillgång aktiveras under den period som krävs för att färdigställa och förbereda tillgången för dess avsedda användning eller för försäljning. Övriga lånekostnader kostnadsförs. AVSÄTTNINGAR Avsättningar redovisas när koncernen har en rättslig eller informell förpliktelse som härrör från tidigare händelser, om det är mer sannolikt än inte att utbetalningar kom- mer att behövas för att reglera förpliktelsen och beloppet kan uppskattas på ett till- förlitligt sätt. Det redovisade beloppet är den bästa uppskattningen av den kostnad somkrävsförattregler adenbefintligaförplik telsenpåbalansdagen.Omeffek tenav pengars tidsvärde är väsentlig fastställs avsättningen genom att diskontera de för- väntade framtida kassaflödena med en räntesats som återspeglar de aktuella mark- nadsbedömningar av pengars tidsvärde och de risker som är specifika för skulden. Avsättningar för garantier redovisas vid den tidpunkt då produkterna säljs, base- rat på den uppskattade kostnaden med hjälp av historiska data för behovet av r eparation och utbyte. Avsättningar för förlustbringande kontrakt redovisas när de förväntade ekono- miska fördelarna som kommer att härledas från ett kontrakt är lägre än kostnaden för att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. Avsättningen värderas till nuvärdet av det lägsta av den förväntade kostnaden för att säga upp kontraktet eller den för- väntade nettokostnaden för att fortsätta med kontraktet. INTÄKTSREDOVISNING Intäkter redovisas i enlighet med IFRS 15 – Intäkter från avtal med kunder. Intäkter redovisas när, eller i takt med att, koncernen uppfyller ett prestationsåtagande genom att överföra kontrollen över en utlovad vara eller tjänst till en kund, till ett belopp som motsvarar den ersättning som koncernen förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. Koncernen tillämpar IFRS 15:s femstegsmodell för alla kundavtal: (i) identifiering av avtalet med kunden; (ii) identifiering av separata presta- tionsåtaganden i avtalet; (iii) fastställande av transaktionspriset, inklusive uppskatt- ningar av rörlig ersättning där det är tillämpligt; (iv) fördelning av transaktionspriset på prestationsåtagandena baserat på relativa fristående försäljningspriser; samt (v) redovisning av intäkter när prestationsåtagandena uppfylls. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 64 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 65 ===== NOT 3. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper forts. T ransaktionspriset kan inkludera rörlig ersättning. Rörlig ersättning inkluderas i transaktionspriset endast i den utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av tidigare redovisade intäkter inte kommer att ske när osäkerheten kopp- lad till den rörliga ersättningen upphör. Intäkter redovisas netto efter mervärdesskatt (moms) och motsvarande utländ- ska skatter (t.ex. GST), rabatter och prisavdrag. Koncernen erbjuder lösningar som kan omfatta leverans av flera produkter och/eller tjänster (såsom installation, drift- sättning och utbildning), där leverans eller utförande kan ske vid olika tidpunkter eller över olika tidsperioder. Koncernen bedömer om det finns ytterligare åtaganden i avtalet som utgör separata prestationsåtaganden, till vilka en del av transaktionspri- set ska fördelas. Det fristående försäljningspriset återspeglar koncernens bästa uppskattning, vid avtalets ingående, av det pris till vilket varan eller tjänsten skulle säljas separat. Sådana arrangemang kan innehålla branschspecifika prestations- och uppsägningsvillkor, exempelvis vid betydande förseningar eller utebliven leve- rans. Koncernen har identifierat följande huvudsakliga intäktsströmmar, vilka återspeg- lar arten och tidpunkten för överföringen av varor och tjänster till kunder i enlighet med IFRS 15. (i) Integrerade system Integrerade system omfattar vanligtvis långfristiga avtal med en hög grad av kund- anpassning baserat på kundens krav på kompletta hamnlösningar. Dessa avtal resulterar normalt i tillgångar som saknar alternativ användning för koncernen, och koncernen har en verkställbar rätt till betalning för arbete som har utförts till och med aktuell tidpunkt. Intäkter från integrerade system redovisas därför över tid, baserat på en kostnad- till-kostnad-metod, det vill säga baserat på andelen nedlagda kontraktskostnader för utfört arbete i förhållande till de totala beräknade kontraktskostnaderna. Koncer- nen bedömer att denna input-metod på ett lämpligt sätt mäter framdriften mot fullgörandet av de relaterade prestationsåtagandena i enlighet med IFRS 15. (ii) Enskilda produkter Kunder köper enskilda produkter baserat på detaljerade produktspecifikationer och överenskomna priser. Produkterna är i allmänhet inte kundanpassade och inkluderar inte ingenjörstjänster eller installation, eller om sådana tjänster ingår utgör de en begränsad del av den totala ordern. Intäkter redovisas vid en viss tidpunkt, när kon- trollen över produkterna övergår till kunden i enlighet med tillämpliga fraktvillkor. (iii) Underhåll och installation Serviceavtal avser periodiskt underhåll, fältservice och installation. Koncernen till- handahåller installationstjänster som antingen säljs separat eller tillsammans med försäljning av utrustning till en kund. Installationstjänsterna kan erhållas från andra leverantörer och anpassar eller modifierar inte utrustningen i någon väsentlig utsträckning. Avtal som omfattar både utrustning och installation innehåller därför två separata prestationsåtaganden, eftersom åtagandena att leverera utrustning och att utföra installationstjänster är möjliga att särskilja och separat identifierbara. T ransaktionspriset fördelas därför mellan utrustningen och installationstjänsterna baserat på deras relativa fristående försäljningspriser. Intäkter från underhålls- och installationstjänster redovisas över tid, med använd- ning av en input-metod för att mäta framdriften mot fullgörandet av prestations- åtagandet, eftersom kunden samtidigt erhåller och förbrukar nyttan av de tjänster som koncernen utför. Avtalssaldon Avtalstillgångar En avtalstillgång är rätten till ersättning i utbyte mot varor eller tjänster som överförs tillkunden.Omkonc ernenlev ererargenomattöv erföravar orellertjänstertillen kund innan kunden betalar ersättning eller innan betalning förfaller, redovisas en avtalstillgång för den intjänade ersättningen som är villkorad. Kundfordringar En fordran är koncernens rätt till ett ersättningsbelopp som är ovillkorligt (dvs. endast tid krävs innan betalning av ersättningen ska ske). Avtalsskulder En avtalsskuld är skyldigheten att överföra varor eller tjänster till en kund för vilken koncernen har erhållit ersättning (eller ett ersättningsbelopp ska erhållas) från kun- den.Omenkundbetalarersättninginnankonc ernenöv erförvar orellertjänstertill kunden redovisas en avtalsskuld när betalningen görs eller förfaller (beroende på vilket som inträffar först). Avtalsskulder redovisas som intäkter när koncernen pre- sterar enligt kontraktet. Kostnad för att erhålla avtal Koncernen betalar försäljningsprovision till sina anställda för vissa avtal som de teck- nar för paketförsäljning av utrustning och installationstjänster. Koncernen har valt att tillämpa den valfria praktiska lösningen för kostnader för att erhålla ett kontrakt, vilket gör det möjligt för koncernen att omedelbart kostnadsföra försäljningsprovisioner (ingår i personalförmåner och delvis i försäljningskostnader) eftersom avskrivningsti- den för tillgången som koncernen annars skulle ha använt är ett år eller mindre. PERSONALKOSTNADER Skulder för löner, inklusive icke-monetära ersättningar, semester och ackumulerad sjukfrånvaro som förväntas regleras inom 12 månader från rapporteringsdagen redovisas som övriga skulder avseende anställdas tjänstgöring fram till rapporterings dagen och vär deras till de belopp som förväntas betalas när skulderna regleras. (i) Pensionsförpliktelser En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat enhet och inte har några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om fonden inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla anställda de förmåner som rör anställdas tjänstgöring under innevarande och tidigare perioder. En förmånsbestämd plan är en pensionsplan som inte är en avgiftsbestämd plan. Cavotec(Swiss)SAdriverettpensionssyst emviastift elsenförpers onalförmåner ochäranslutettillSwissLifeCollectiveBV GFoundationmedsäteiZürich.Allaför- månerienlighetmedbestämmelsernaåter försäkrasisinhelhethosSwissLifeLt d inom ramen för motsvarande avtal och fastställs genom aktuariella beräkningar. Dessa system utgör förmånsbestämda planer eftersom Cavotec kan bli ombett att betala omstruktureringsavgifter i händelse av underskott. Vanligen definierar förmånsbestämda planer ett belopp för pensionsförmånen som en anställd kommer att få vid pensioneringen, vanligtvis beroende på en eller flera faktorer såsom ålder, anställningstid och ersättning. Aktuariella vinster och för- luster som uppstår från erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktue- riella antaganden redovisas som eget kapital i övrigt totaltresultat under den period de uppstår. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pen- sionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen, med avdrag för förvaltningstillgångarnas verkliga värde. Den förmånsbestämda för- pliktelsen beräknas av oberoende aktuarier med hjälp av den så kallade project unit credit-metoden. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida utbetalningar baserat på räntan på högkvalita- tiva företagsobligationer som är denominerade i den valuta i vilken förmånerna kom- mer att betalas ut, och som har en löptid som ungefär motsvarar villkoren för den relaterade pensionsförpliktelsen. (ii) Aktierelaterade ersättningar Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden, vilket är den period under vilken alla angivna intjäningsvillkor ska vara uppfyllda. Vid slutet av varje period revi- derar företaget sina uppskattningar av antalet aktier som förväntas bli intjänade baserat på icke-marknadsrelaterade intjänings- och tjänstevillkor. Företaget redovi- sar effekten av eventuella ändringar av ursprungliga uppskattningar i resultaträk- ningen med motsvarande justering av eget kapital. Bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonusar. Koncernen redovisar en avsättning där det finns en avtalsenlig skyldighet eller en tidigare praxis som har skapat en informell förpliktelse. Avgångsvederlag Avgångsvederlag utgår när en anställning upphör före normal pensioneringstid- punkt eller när en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot förmåner. Koncer- nen redovisar avgångsvederlag vid den tidigaste av följande tidpunkter: (a) när koncernen inte längre kan återkalla erbjudandet om dessa förmåner och (b) när företaget redovisar kostnader för en omstrukturering som omfattas av IAS 37 och innebär utbetalning av avgångsvederlag. Vid ett erbjudande som görs för att uppmuntra frivillig avgång beräknas vederlaget på antalet anställda som förväntas acceptera erbjudandet. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter rapportpe- riodens slut diskonteras till nuvärde. UTDELNING OCH ANNAN VÄRDEUTDELNING Utdelningar till aktieägarna redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter under den period i vilken de godkänns av årsstämman. Avsättning görs för beloppet av eventuell utdelning som har beslutats, är veder- börligen godkänd och inte längre ligger inom företagets bestämmanderätt, per rap- portperiodens slut men ännu inte har betalats ut. EGNA AKTIER Egna aktier dras av från koncernens egna kapital till anskaffningsvärdet. Skillnader mellan detta belopp och det belopp som erhållits för avyttring av egna aktier redovi- sas i koncernens balanserade vinstmedel. TILLSKJUTET EGET KAPITAL Stamaktier klassificeras som eget kapital. Merkostnader som är direkt hänförliga till emission av nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag, netto efterskatt,frånintäkt erna.Omettkonc ernbolagköperbolagetsegetkapitalinstru- ment, till exempel till följd av ett aktieåterköp eller en aktiebaserad ersättningsplan, dras den erlagda ersättningen, inklusive eventuella direkt hänförliga merkostnader (netto efter inkomstskatt), av från eget kapital hänförligt till ägarna av Cavotec Group ABsomegnaaktiertillsaktiernaannulleraselleråterut ges.Omsådanastamaktier senare återutges inkluderas all erhållen ersättning, netto efter eventuella direkt hän- förliga merkostnader för transaktioner och relaterade skatteeffekter, i eget kapital hänförligt till ägarna av Cavotec Group AB. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 65 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 66 ===== NOT 3. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper forts. Resultat per aktie (i) Resultat per aktie före utspädning. Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • vinsten hänförlig till bolagets aktieägare, exklusive eventuella kostnader för för- valtning av eget kapital annat än stamaktier, med • det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under räkenskapsåret, justerat för bonuselement i stamaktier utgivna under året och exklusive egna aktier. Resultat per aktie efter utspädning (ii) Resultat per aktie efter utspädning justerar de siffror som används vid fastställandet av vinst per aktie före utspädning för att ta hänsyn till: • effekten av ränta och andra finansieringskostnader efter skatt kopplade till potentiella stamaktier med utspädningseffekt • det vägda genomsnittliga antalet ytterligare stamaktier som skulle ha varit ute- stående vid antagandet om konvertering av alla potentiella stamaktier med utspädningseffekt. INKOMSTSKATT Periodens inkomstskattekostnad är den skatt som ska betalas på innevarande års beskattningsbara inkomst baserat på den nationella inkomstskattesatsen för varje jurisdiktion, justerad med förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder hänförliga till temporära skillnader mellan skattebaserna för tillgångar och skulder och deras bokförda värden i de finansiella rapporterna samt till outnyttjade skatte- förluster. Uppskjutna skattefordringar och -skulder värderas för temporära skillnader med de skattesatser som förväntas gälla när tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade för varje jurisdiktion. Relevanta skattesatser tillämpas på de ackumulerade beloppen av avdragsgilla och skattepliktiga temporära skillnader för att mäta den uppskjutna skattefordran eller -skulden. Ett undantag görs för vissa temporära skillnader som uppstår vid det första redovisningstillfället av en tillgång eller skuld. Ingen uppskju- ten skattefordran eller -skuld redovisas avseende dessa temporära skillnader om de uppstod i en transaktion, annat än ett rörelseförvärv, som vid tidpunkten för trans- aktionen inte påverkade vare sig redovisat resultat eller beskattningsbart resultat. Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och outnyttjade skatteförluster endast om det är sannolikt att framtida skattepliktiga belopp kommer att finnas tillgängliga för att utnyttja dessa temporära skillnader och förluster. Uppskjutna skatteskulder och -tillgångar redovisas inte för temporära skill- nader mellan bokfört värde och skattemässigt värde för investeringar i dotterbolag där koncernen kan kontrollera tidpunkten för återföring av de temporära skillna- derna och det är troligt att skillnaderna inte kommer att återgå inom överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal rätt att kvitta aktuella skattefordringar och -skulder och när de uppskjutna skattesaldona avser samma skattemyndighet. Aktuella skattefordringar och -skulder kvittas när företaget har en legal rätt att kvitta och avser att antingen reglera på nettobasis eller att realisera tillgången och reglera skulden samtidigt. Osäkraskattepositionervär derasantingentilldetmestsannolikautf alletellertill det förväntade värdet, beroende på vilken metod som bäst förutsäger hur osäker- heten ska lösa. Därmed beaktas inte upptäcktsrisk. Aktuella och uppskjutna skattesaldon hänförliga till belopp som redovisas direkt i eget kapital eller i övrigt totalresultat redovisas också direkt i eget kapital respektive i övrigt totalresultat. NOT 4. Väsentliga redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar Uppskattningar och bedömningar utvärderas kontinuerligt och baseras på historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive förväntningar om framtida händelser som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De redovisnings- mässiga uppskattningarna kommer sällan att motsvara de faktiska resultaten. De väsentliga uppskattningar och antaganden under perioden avser främst värdering av uppskjutna skattefordringar, värdering av varulager, bedömning av utfallet av rättsliga förfaranden samt de antaganden som används vid nedskrivningsprövning avgoodwill. Ledningen har bedömt om det finns väsentliga bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper som har en väsentlig påverkan på de belopp som redovisas i de finansiella rapporterna. Sådana bedömningar redovisas i förekom- mande fall i de delar där respektive redovisningsprincip beskrivs. Denna not fokuse- rar därför på redovisningsmässiga uppskattningar som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar under nästa räkenskapsår. REDOVISNINGSMÄSSIGA UPPSKATTNINGAR SOM INNEBÄR EN BETYDANDE RISK FÖR VÄSENTLIGA JUSTERINGAR UNDER NÄSTA RÄKENSKAPSÅR Dessa uppskattningar och antaganden avser områden där ledningens bedömningar är avgörande och där förändringar i antaganden kan leda till väsentliga justeringar av redovisade värden på tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår. VÄRDERING AV VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs genom vägda genomsnittspriser och inkluderar inköpspris, direkt material och arbetsinsats samt fördelning av fasta och rörliga pro- duktionsomkostnader baserat på normal produktionskapacitet. Koncernen tillämpar standardkostnader för att fastställa anskaffnings- och pro- duktionskostnader. Standardkostnader omfattar alla inköps-, tillverknings- och anskaffningskostnader som är nödvändiga för att få varulagret på dess nuvarande plats och i nuvarande skick. Fastställandet av nettoförsäljningsvärdet kräver att led- ningen gör uppskattningar och bedömningar av förväntade försäljningspriser, kost- nader för att färdigställa och sälja varulagret samt sannolikheten för återanvändning av material och färdiga varor. Dessa uppskattningar används för att avgöra om ned- skrivningar för långsamt omsatta eller obsoleta varulager behöver göras. De viktigaste antagandena som ligger till grund för dessa uppskattningar avser: • förväntad efterfrågan på produkter • förväntade försäljningspriser • kostnader för att färdigställa och sälja varulagret, samt • potential för återanvändning av material och färdiga varor. Dessa antaganden baseras på historiska försäljningstrender, nuvarande orderstockar, produkternas livscykler samt förväntad utveckling på viktiga kundmarknader. Eftersom dessa faktorer involverar framåtblickande uppskattningar kan föränd- ringar i marknadsförhållanden, efterfrågan eller försäljningspriser leda till ytterligare nedskrivningar av varulager eller återföringar av tidigare nedskrivningar i framtida perioder. Bedömningar som görs vid fastställande av normal produktionskapacitet och vid fördelning av produktionsomkostnader anses inte innebära en betydande risk för väsentliga justeringar under nästa räkenskapsår. Ytterligareinformationomnedskrivningaravvarulager ,åter föringarochför änd- ringar i avsättningar finns i Not 19 – Varulager. Det redovisade värdet av varulager per balansdagen framgår även av Not 19. UPPSKJUTEN SKATT Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag och avdragsgilla temporära skillnader när det är sannolikt att framtida skattepliktiga vin- ster kommer att finnas tillgängliga för att utnyttja dem. Koncernen redovisar upp- skjutna skattefordringar baserat på ledningens uppskattningar och bedömningar av framtida skattepliktiga resultat i respektive skattejurisdiktion. Återvinningsbarheten av uppskjutna skattefordringar bedöms med hjälp av affärsplaner och prognoser som innehåller antaganden om tidpunkt och nivå för framtida skattepliktiga resultat, förändringar i skattelagstiftning eller skattesatser samt möjligheten att utnyttja underskottsavdrag före utgången av deras giltighets- tid. Dessa bedömningar kräver betydande uppskattningar och bedömningar, särskilt avseende prognoser över framtida lönsamhet. Redovisningen är normalt lägre för år längre fram i tiden, vilket återspeglar den högre graden av osäkerhet. Faktiska utfall kan avvika från dessa uppskattningar till följd av förändringar i affärsklimatet, lag- stiftning, skattesatser eller avvikelser från de antaganden som används i progno- serna. Sådana förändringar kan leda till väsentliga justeringar av redovisade värden på uppskjutna skattefordringar i framtida perioder. Uppskjutna skatteeffekter uppstår även från poster såsom avsättningar för varu- lager och förpliktelser för förmånsbestämda pensionsplaner, se Not 19 och 25. Ytterligarekv antitativinformationomuppskjutnaskattef ordringarochskattesk ulder per rapporteringsdatum finns i Not 13 – Inkomstskatter, Not 17 – Uppskjutna skatte- fordringar och Not 28 – Uppskjutna skatteskulder. RÄTTSLIGA FÖRFARANDEN Koncernen är involverad i olika rättsliga och regulatoriska förfaranden som uppstår i den löpande verksamheten. Ledningen gör bedömningar vid utvärderingen av san- nolikheten för ett ogynnsamt utfall och den potentiella finansiella effekten av varje ärende. Dessa bedömningar baseras på antaganden om de juridiska grunderna för anspråken, tolkningar av tillämpliga lagar och regler, tidigare rättsfall samt input från koncernens interna juridiska funktion tillsammans med extern juridisk rådgivning. De viktigaste antagandena omfattar ledningens bedömning av sannolikheten för olika utfall, den förväntade tidpunkten för en lösning samt det möjliga intervallet för finansiella konsekvenser. En avsättning redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse till följd av en tidigare händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resur- ser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och beloppet kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. När ett utflöde av resurser är möjligt men inte sannolikt, eller när beloppet inte kan uppskattas tillförlitligt, redovisas ärendet som en eventualför- pliktelse. Eftersom rättstvister till sin natur är osäkra kan det faktiska utfallet avvika från dessa antaganden, vilket kan leda till väsentliga justeringar av redovisade avsätt- ningar eller eventualförpliktelser i framtida perioder. NEDSKRIVNINGSTEST AV GOODWILL Koncernenprö vargoodwillförnedskrivningårligen,elleroftar eomhändelsereller förändringar i omständigheter indikerar att det redovisade värdet inte är återvin- ningsbart.Goodwillför delastillkassagenerer andeenhetersomför väntasdrany tta av synergierna från rörelseförvärven, vilket framgår av tabellen på nästa sida. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 66 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 67 ===== NOT 4. Kritiska redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar forts. EUR tusental Bokfört nettovärde 1 januari 2025 Omräknings - differenser och övrigt Förvärv och avyttringar Nedskrivningar Bokfört nettovärde 31 december 2025 Ports & Maritime 23 120 –142 0 0 22 978 Industry 6 911 13 0 0 6 924 Summa 30 031 –129 0 0 29 902 Återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet fastställs genom beräkningar av nyttjandevärde baserade på diskonterade framtida kassaflöden som projiceras över en femårsperiod. Dessa prognoser baseras på koncernens strategiska plan och återspeglar ledningens uppskattningar och bedömningar av framtida marknadsut- veckling, erhållna order samt planerade initiativ, särskilt inom miljötekniklösningar. T erminalvärdet beräknas med hjälp av tillväxttakter som är förenliga med branschspecifika trender och stöds av externa makroekonomiska källor, medan diskonteringsräntorna baseras på koncernens vägda genomsnittliga kapitalkostnad justerad för risker specifika för respektive kassagenererande enhet. Rörelsemargi- naler fastställs med hänvisning till historisk utveckling, aktuell orderstock och för- väntad marknadsutveckling, inklusive pågående kommersiella förhandlingar och förväntad kundefterfrågan. De viktigaste antagandena fastställs baserat på koncer- nens godkända affärsplaner, historisk utveckling, aktuell orderstock samt externa marknads- och makroekonomiska prognoser. De viktigaste antagandena som används i nedskrivningsprövningen för 2025 och 2024 framgår nedan. Slutlig tillväxttakt WACC 2025 2024 2025 2024 Ports & Maritime 2,00% 2,00% 15,9% 12,6% Industry 1,50% 1,50% 15,3% 12,0% Per rapporteringsdagen översteg återvinningsvärdena för de kassagenererande enheterna deras redovisade värden med en tillräcklig marginal (headroom). Led- ningen har genomfört känslighetsanalyser för att bedöma effekten av rimligt möjliga förändringar i centrala antaganden. T abellerna nedan visar de antaganden som till- ämpas samt de nivåer till vilka de skulle behöva förändras, givet att övriga variabler hålls konstanta, för att återvinningsvärdet ska motsvara det redovisade värdet för de kassagenererande enheterna. Analyserna visar att återvinningsvärdena fortsatt överstiger de redovisade värdena även vid rimligt möjliga förändringar i de centrala antagandena. Nedskrivningsprövningen är känslig för förändringar i intäktstillväxt, rörelsemarginaler och diskonteringsräntor, men baserat på de antaganden som tillämpats och de genomförda känslighetsanalyserna bedömer ledningen att det inte är rimligt möjligt att förändringar i dessa antaganden skulle leda till ett nedskriv- ningsbehovavgoodwillinomöv erskådligframtid. De känslighetsanalyser som presenteras nedan har beräknats genom att justera en variabel i taget medan De känslighetsanalyser som presenteras nedan har beräk- nats genom att justera ett antagande i taget medan övriga hålls konstanta. I prakti- ken kan förändringar i antaganden vara inbördes relaterade. Ledningen har beaktat möjliga samband mellan centrala variabler men har analyserat varje känslighet separat för att illustrera deras relativa påverkan på nedskrivningsprövningen. Goodwill – Ports & Maritime 2025 2024 Antaganden Känslighet Antaganden Känslighet Genomsnittlig årlig intäktstillväxt fram till 2029 (2028) med oförändrad bruttomarginal jämfört med affärsplan 13,9% Minskning till 9,3% 8,2% Minskning till -0,5% Normaliserad bruttomarginal 28,7% Minskning till 26,5% 33,1% Minskning till 29,9% WACC före skatt 15,9% Ökning till 18,4% 12,6% Ökning till 18,6% Goodwill – Industry 2025 2024 Antaganden Känslighet Antaganden Känslighet Genomsnittlig årlig intäktstillväxt fram till 2029 (2028) med oförändrad bruttomarginal jämfört med affärsplan 13,1% Minskning till 6% 8,7% Minskning till 4,9% Normaliserad bruttomarginal 33,1% Minskning till 18.9% 33,7% Minskning till 29,0% WACC före skatt 15,3% Ökning till 39% 12,0% Ökning till 22,0% Baserat på de antaganden som tillämpas och de känslighetsanalyser som utförs förväntar sig ledningen inte att rimligen möjliga förändringar i väsentliga antaganden resulterar i redovisning av en nedskrivning på kort sikt. NOT 5. Hantering av finansiella risker Koncernens verksamhet är exponerad för en mängd olika finansiella risker: mark- nadsrisk (inklusive valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncer- nens övergripande riskhanteringsprogram fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och syftar till att minimera potentiella negativa effekter på koncernens finansiella resultat. Styrelsen fastställer policyn för koncernens centraliserade likviditetsförvaltning och dess verksamhet är föremål för en uppsättning kontroller som står i proportion till storleken på upplåning och investeringar samt de koncernövergripande expone- ringar som förvaltas. Koncernens likviditetsförvaltning har som huvuduppgift att hantera likviditet, finansiering, investeringar och motpartskreditrisker som uppstår med finansiella institut. Den hanterar också koncernens marknadsriskexponeringar, bland annat risker som uppstår till följd av volatilitet i valutakurser och räntor. Likvidi- tetsförvaltningen är inte en resultatenhet och dess syfte är att hantera risker till optimal kostnad. Den finansiella risken hanteras på koncernnivå och regional nivå genom en rad policyerochrutinersomfastställtsochgranskatsavCFO .Konc ernenslikvidit ets- förvaltning tillämpar dessa policyer tillsammans med divisionschefer och lokala eko- nomichefer. Koncernen använder olika metoder för att mäta olika typer av risker som den är exponerad för. Dessa metoder inkluderar känslighetsanalyser för ränterisk och valutarisk medan åldersanalyser av kundfordringar används för att bedöma kreditrisk. MARKNADSRISK Valutarisk Normalt erbjuder koncernen sina kunder möjlighet att betala i lokal valuta via den globala säljorganisationen. Därför är koncernen kontinuerligt exponerad för valuta- risker i kundfordringar denominerade i utländsk valuta och i framtida försäljning till utländska kunder. Frågan om internationell prissättning uppmärksammas kontinu- erligt på högsta ledningsnivå. Eftersom koncernen är verksam i flera länder och genomför transaktioner i olika valutor kan vissa valutakurs exponeringar delvis nettas mot varandra inom ramen för den löpande verksamheten. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 67 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 68 ===== NOT 5. Hantering av finansiella risker forts. Nedan angivna valutakurser har använts vid upprättandet av de finansiella rapporterna. 2025 2024 Valuta Genom- snittskurs Kurs vid årets slut Genom- snittskurs Kurs vid årets slut AED 4,15 4,31 3,98 3,82 AUD 1,75 1,76 1,54 1,68 CAD 1,58 1,61 1,48 1,49 CHF 0,94 0,93 0,95 0,94 DKK 7,46 7,47 7,46 7,46 EUR 1,00 1,00 1,00 1,00 GBP 0,86 0,87 0,85 0,83 HKD 8,81 9,15 8,44 8,07 INR 98,50 105,60 90,56 88,93 KRW 1 605,40 1 696,90 1 475,40 1 532,15 NOK 11,70 11,80 11,63 11,79 NZD 1,94 2,04 1,79 1,85 RMB 8,12 8,23 7,79 7,58 SEK 11,07 10,82 11,43 11,46 SGD 1,48 1,51 1,44 1,42 USD 1,13 1,18 1,08 1,04 Koncernens funktionella valuta är euro (EUR). Koncernen är exponerad för valuta- kursrisk främst genom monetära tillgångar och skulder, såsom kundfordringar, leve- rantörsskulder och förskott från kunder, denominerade i andra valutor än respektive enhets funktionella valuta. Koncernens mest betydande valutaexponeringar uppstår i USD, RMB och AUD. Eftersom koncernen bedriver verksamhet globalt och genom- för transaktioner i flera olika valutor kan vissa valutaexponeringar delvis ta ut varandra i den löpande verksamheten. För att illustrera känsligheten för förändringar i valutakurser har en förändring om 10 % i euron mot relevanta utländska valutor tillämpats på koncernens nettoexponering i utländsk valuta per rapporteringsdagen. Analysen bygger på antagandet att övriga variabler är oförändrade. En förstärkning eller försvagning av euron med 10% mot dessa valutor skulle ha ökat eller minskat resultatet före skatt med 583 TEUR (2024: 150 TEUR). 2025 2024 EUR tusental EUR –10% EUR +10% EUR –10% EUR +10% Fordringar –977 977 –1 204 1 204 Skulder 886 –886 1 490 –1 490 Finansiella tillgångar –492 492 –449 449 Finansiella skulder 0 0 13 –13 Summa ökning/ minskning –583 583 –150 150 De bokförda värdena för koncernens kundfordringar, leverantörsskulder och avtalsskulder hålls i följande valutor: 2025 2024 EUR tusental Fordringar Leverantörs- skulder och förskott från kunder Fordringar Leverantörs- skulder och förskott från kunder EUR 21 647 42 099 14 123 24 933 USD 2 216 2 621 5 332 4 285 RMB 2 094 2 924 2 520 6 663 AED 5 24 73 11 GBP 123 10 628 381 SEK 217 1 153 165 281 NOK 309 397 444 91 AUD 4 206 1 280 1 873 2 279 CHF 0 151 0 94 INR 550 179 786 695 Övrigt 0 117 219 122 Summa 31 367 50 955 26 163 39 835 Finansiella tillgångar och finansiella skulder vid årets slut innehas i följande valutor (inklusive leasingskuld): 2025 2024 EUR tusental Finansiella tillgångar Finansiella skulder Finansiella tillgångar Finansiella skulder EUR 10 289 9 811 7 397 13 601 USD 1 125 0 1 706 0 RMB 502 0 672 0 AED 97 0 55 0 GBP 145 0 146 0 SEK 680 0 231 0 NOK 339 0 331 0 AUD 105 0 325 0 CHF 234 0 129 128 HKD 27 0 24 0 INR 1 251 0 497 0 Övrigt 407 0 372 0 Summa 15 201 9 811 11 885 13 729 Uppskattning av verkligt värde Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde i koncernredovis- ningen kategoriseras baserat på bedömningsnivån som är kopplad till de indata som används för att mäta deras verkliga värde. Det finns tre hierarkiska nivåer, indelade efter ökande grad av subjektivitet kopplad till indata för att härleda verkliga värden för dessa tillgångar och skulder. Nivåerna är följande: Nivå 1: Fastställande av verkligt värde baserat på angivna priser (ojusterade) för identiska tillgångar eller skulder på aktiva marknader Nivå 2: Fastställande av verkligt värde baserat på andra indata än de angivna priserna på nivå 1, men som är direkt eller indirekt observerbara Nivå 3: Fastställande av verkligt värde baserat på värderingsmodeller med indata för tillgången eller skulden som inte är baserade på observerbara marknadsdata. Koncernen har inga finansiella tillgångar eller skulder värderade till verkligt värde per balansdagen. Alla tillgångar/skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränterisk Hanteringen av ränterisk syftar till att balansera koncernens skuldstruktur, minimera lånekostnaderna över tid samt begränsa resultatets volatilitet. Koncernens upplå- ning baseras huvudsakligen på rörliga räntor som består av en rörlig basränta (EURI- BOR)samtenfastkreditmar ginal.För ändringarimarknadsränt orkandärf örpåv erka koncernens räntekostnader. Andelen lån med rörlig ränta är den huvudsakliga faktorn som kan påverka resultaträkningen vid förändringar i marknadsräntor. Per 31 december 2025 uppgick andelen lån med rörlig ränta till 100% (2024: 100%). En förändring av räntan med 1 procentenhet skulle påverka resultatet med cirka 100 TEUR.Perbalansdagenbestodkonc ernensupplåningheltavlånmedrörlig ränta med en genomsnittlig räntesats om 5,00%. Koncernen övervakar aktivt refi- nansieringsrisk och efterlevnad av lånevillkor som en del av sin riskhanterings- strategi. Refinansieringsstrategin är att sprida låneförfallen över tid och säkerställa tillräckligt utrymme inom befintliga kreditfaciliteter. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 68 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 69 ===== NOT 5. Hantering av finansiella risker forts. KREDITRISK Kreditrisk uppstår från likvida medel, insättningar hos banker samt kreditexpone- ringar mot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Kredit risker hanteras på koncernnivå. En grundläggande princip i koncernens policy för hantering av kredit risk är selek tivitet av kunder. Koncernen har många kunder i sina olika geografiska områden och därför finns det ingen koncentration av krediter. Koncernens största kunder är välrenommerade internationella företag och även om ingen av dessa kunder står för en väsentlig andel av den totala försäljningen, över- vakas utestående fordringar hos dessa kunder regelbundet och hålls inom rimliga gränser.Försäljningartillstor abeloppgodkännsavdivisionschef ,CFOellerVD,och kräver att kunderna betalar en deposition eller betalar i förskott. Koncernen har en kreditpolicy som tillämpas för att hantera denna kreditexponering. Koncernen kräver att avsättningar för osäkra fordringar görs inte bara för att täcka exponering avseende en specifik kund med betalningssvårigheter utan även för kundfordringar som är förfallna utöver normala handelsvillkor. Koncernen redovisar reserveringar för osäkra kundfordringar baserat på modellen för förväntade kreditförluster. För kundfordringar redovisas förväntade kredit- förluster över hela löptiden, vilka uppskattas baserat på historiska kreditförluster, aktuella förhållanden samt framåtblickande information. Specifika reserveringar görs för fordringar där det finns objektiva indikationer på nedskrivningsbehov, medan en kollektiv bedömning tillämpas för övriga kundfordringar. EUR tusental 2025 Förväntad kreditförlust Förväntad kreditförlust, % Ej förfallna 25 096 –56 0,22% Förfallna sedan upp till 30 dagar 3 442 –13 0,38% Förfallna sedan 30 till 60 dagar 2 014 –18 0,89% Förfallna sedan 60 till 90 dagar 557 –7 1,26% Förfallna sedan 90 till 120 dagar 350 –5 1,43% Förfallna sedan 120 till 150 dagar 47 –43 91,4% Förfallna sedan mer än 150 dagar 1 297 –1 294 99,81% Summa 32 803 –1 436 EUR tusental 2024 Förväntad kreditförlust Förväntad kreditförlust, % Ej förfallna 22 590 –13 0,06% Förfallna sedan upp till 30 dagar 3 065 –7 0,24% Förfallna sedan 30 till 60 dagar 281 –4 1,25% Förfallna sedan 60 till 90 dagar 623 –8 1,30% Förfallna sedan 90 till 120 dagar 249 –3 1,40% Förfallna sedan 120 till 150 dagar 72 –61 84,0% Förfallna sedan mer än 150 dagar 1 509 –1 300 86,1% Summa 28 389 –1 396 I kategorin ”Ej förfallna” är 0,7 MEUR (2024: 0,8 MEUR) under avtalstillgångar. Den 31 december 2025 var 1,4 MEUR (2024: 1,4 MEUR) avsatt i enlighet med de procentsatser av förväntad kreditförlust som visas i tabellen. NETTOSKULD Nettoskuld definieras som finansiella skulder minus likvida medel och omsättningstillgångar. EUR tusental 2025 2024 Kassa och likvida medel 14 914 11,597 Leasingskulder 13 702 12 726 Checkräkningskredit 0 128 Kortfristiga skulder 0 0 Långfristiga skulder 10 000 14 000 Summa –8 788 –15 257 Observeraattlångfristigaskulderangesexklusiv eemissionskostnader .Senot27. EUR tusental Likvida medel Kortfristiga skulder Långfristiga skulder Leasingskulder Nettoposition Ingående balans 1 januari 2024 15 056 0 22 000 11 694 –18 638 Kassaflöden –3 994 –128 –8 000 –3 136 Valutakursdifferenser 535 0 0 760 Leasingtillägg 0 0 0 3 408 Utgående balans 31 december 2024 11 597 128 14,000 12 726 –15 257 EUR tusental Likvida medel Kortfristiga skulder Långfristiga skulder Leasingskulder Nettoposition Ingående balans 1 januari 2025 11 597 128 14 000 12 726 –15 257 Kassaflöden 3 739 –128 –4 000 –3 020 Valutakursdifferenser –422 0 0 –183 Leasingtillägg 0 0 0 4 179 Utgående balans 31 december 2025 14 914 0 10 000 13 702 –8 788 LIKVIDITETSRISK Likviditetsrisk hanteras av koncernens likviditetsförvaltning, som säkerställer tillräcklig täckning av kontantbehov genom att investera i finansiella instrument på kort, medellång och lång sikt, för att stödja operativa och andra finansieringsbehov. Styrelsen granskar och godkänner koncernens maximala långsiktiga finansiering och behandlar löpande alla relaterade frågor minst en gång per år. Finansierings behov på kort och medellång sikt granskas och hanteras regelbundet av den centraliserade likviditetsförvaltningen, inom ramen för de parametrar som fastställts av styr elsen. Koncernens likviditets- och finansieringshanteringsprocess omfattar prognosti- sering av kassaflöden och behovet av likvida tillgångar i förhållande till detta, över- vakning av balansräkningens likviditet och upprätthållande av ett varierade finansie- ringskällor och reservfaciliteter. Styrelsen granskar koncernens prognoser, inklusive kassaflödesprognoser, kvartalsvis. För att bedöma koncernens behov på kort och medellång sikt begär likviditetsförvaltningen mer frekvent in kassaflödesprognoser från koncernbolagen. Koncernens likviditetsförvaltning har ett nära samarbete med lokala ekonomichefer och divisionerna för att identifiera och övervaka relevanta kassa poster i syfte att säkerställa snabb indrivning av fordringar. Dessa bedömningar säkerställer att koncernen i god tid reagerar på eventuella framtida kassa flödes- begränsningar. Koncernbolagens operativa finansieringsbehov hanteras av koncer- nens likviditetsförvaltning, som också ansvarar för att investera likvida överskotts- tillgångar som inte omedelbart behövs i de operativa bolagen. I juni 2020 säkrade Cavotec en långsiktig finansiering på 40 MEUR genom att teckna ett femårigt avtal med Credit Suisse (nu en del av UBS-koncernen), Banca dello Stato del Cantone Ticino och Privat Debt Fund SA. Under 2024 avtalades med långivarna om att förlänga den nuvarande finansieringen med ytterligare 2 år, till juni 2027. Den syndikerade lånefaciliteten löper med ränta för varje ränteperiod med en årlig räntamotsvarandeEURIBORplusenrörligmarginalsomjuster asvarjekv artalföratt återspegla eventuella förändringar i förhållandet mellan nettoskuld (inklusive leasing skulder) och konsoliderad justerad EBITDA som fastställs på rullande basis. Lånen är föremål för vissa begränsande villkor, inklusive, men inte begränsat till, ytterligare upplåning, vissa finansiella nyckeltal, begränsningar av förvärv och avytt- ringavtillgångar.Omdefinansiellavillkor eninteuppfyllsochdettainteåtgär das inom en viss tid eller om långivarna fordrar att villkoren uppfylls, kan det finnas skäl för uppsägning enligt villkoren för kreditfaciliteten. Per den 31 december 2025 uppgick koncernens totala tillgängliga kreditfaciliteter, hänförliga till ovan nämnda syndikerade låneavtal samt till övriga kreditfaciliteter med lokala banker, till 40 MEUR, varav 10 MEUR var utnyttjade (2024: 14,57 MEUR). Av de 10 MEUR var 100 % hänförliga till ett terminslån (T erm Loan). T abellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, exklusive leverantörsskulder, uppdelade i relevanta löptidsgrupper baserat på återstående löptid per rapporteringsdagen fram till den avtalsenliga förfallodagen, i relation till likvida medel. Per den 31 december 2025 har koncernen försäkringsgarantiramverk om 7,5 MEUR (7 MCHF), varav 7,1 MEUR var utnyttjade. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 69 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 70 ===== NOT 5. Hantering av finansiella risker forts. 2025 EUR tusental Mindre än 1 år 1 till 3 år 3 till 5 år Mer än 5 år Checkräkningskredit 0 0 0 0 Långfristiga skulder 500 10 250 0 0 Leasingskulder 3 715 6 100 3 187 700 Leverantörsskulder 21 452 0 0 0 Övriga skulder 12 714 0 0 0 Summa 38 381 16 350 3 187 700 Kassa och likvida medel 14 914 0 0 0 2024 EUR tusental Mindre än 1 år 1 till 3 år 3 till 5 år Mer än 5 år Checkräkningskredit 128 0 0 0 Långfristiga skulder 713 14 356 0 0 Leasingskulder 3 805 8 756 4 621 2 689 Leverantörsskulder 21 900 0 0 0 Övriga skulder 12 857 0 0 0 Summa 39 403 23 112 4 621 2 689 Kassa och likvida medel 11 597 0 0 0 Den långfristiga skulden inkluderar en löptidsanalys baserad på det avtalsenliga odiskonterade kassaflödet. Räntorna är inkluderade med en genomsnittlig räntesats på 5%. Kreditfaciliteter 2025 EUR tusental Summa kreditfaciliteter Summa utnyttjande av kreditfaciliteter Utnyttjande av syndikerade faciliteter (lån) Utnyttjande av syndikerade faciliteter (garantier) Långfristiga finansiella skulder 40 000 10 000 10 000 0 Summa 40 000 10 000 10 000 0 Kreditfaciliteter 2024 EUR tusental Summa kreditfaciliteter Summa utnyttjande av kreditfaciliteter Utnyttjande av syndikerade faciliteter (lån) Utnyttjande av syndikerade faciliteter (garantier) Långfristiga finansiella skulder 40 000 14 569 14 000 569 Summa 40 000 14 569 14 000 569 I utnyttjandet av den syndikerade kreditfaciliteten används 10 MEUR som lån och 0 MEUR som standby-remburser och garantier. Koncernen hade tillgång till outnyttjade kreditfaciliteter på 30 MEUR per 31 december 2025 (2024: 25.4 MEUR). Dessa faciliteter omfattar bankgarantier, check- räkningskredit och kreditramar för valutahandel. Koncernen har inga säkerheter eller kreditförstärkningar som skulle påverka dess kreditexponering. Den maximala exponeringen för kreditrisk är det bokförda värdet för varje klass av finansiell tillgång. För att minska kreditrisken använder koncernen finansieringsavtal med leverantörer där så är tillämpligt. För större kontrakt krävs förskottsbetalning eller bankgaranti. HANTERING AV KAPITALRISKER Koncernens och företagets mål för kapitalförvaltningen är att skydda förmågan att fortsätta med sin löpande verksamhet, att kunna fortsätta ge avkastning till aktie- ägarna och fördelar för andra intressenter samt upprätthålla en optimal kapitalstruk- tur som minskar kapitalkostnaden. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen justera den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen övervakar kapitalet baserat på skuldsättningsgrad, beräknad genom att jämföra senior nettoskuld med totalt eget kapital. Vid övervakning av skuldsätt- ningen ägnar ledningen kontinuerlig uppmärksamhet åt nivån på nettoskuld, skuld- sättningsgrad och förhållandet mellan tillgångar och eget kapital beräknat i enlighet med koncernens finansieringsfacilitet. Förhållandena per 31 december 2025 och 31 december 2024 (båda inklusive effekterna av IFRS 16) var följande: EUR tusental 2025 2024 Summa räntebärande skulder 23 702 26 854 Kassa och likvida medel 14 914 11 597 Nettoskuld 8 788 15 257 Senior nettoskuld 8 788 15 257 Summa eget kapital 52 715 56 312 Senior nettoskuld/soliditet 16,67% 27,1% Eget kapital/tillgångar 35,7% 38,9% Skuldsättningskvot 0,96x 0,91x Låneavtal Enligt villkoren för det större banklånet, som har ett bokfört värde på 10 MEUR (2024: 14 MEUR) är koncernen skyldig att uppfylla följande finansiella villkor i slutet av varje delårsperiod och helår: • Skuldsättningsgraden (nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA per den sista dagen i den aktuella perioden) och • soliditeten. Nettoskuld/justerad EBITDA för koncernen (på konsoliderad basis) ska uppgå till högst 3,5x för testperioden. Soliditeten för koncernen (på konsoliderad basis) ska uppgå till minst 32,5% för testperioden. Koncernen har uppfyllt dessa villkor under hela rapportperioden. Det finns inga indikationer på att koncernen skulle få svårigheter att uppfylla villkoren när de testas nästa gång per delårsrapporteringsdagen 31 mars 2026. Förutom de externa kapitalkraven) som beskrivs ovan har koncernen inga formella interna mål avseende skuldsättning eller soliditet. Ledningen övervakar dock kontinuerligt dessa nyckeltal för att säkerställa en solid kapitalstruktur. Klimatrisker Utöver traditionella finansiella risker beaktar koncernen även potentiella klimatrela- terade risker som kan påverka dess finansiering, kreditvillkor, försäkringskostnader och kundefterfrågan. Som exempel kan nämnas regulatorisk utveckling, förändringar i koldioxidprissättning och utökade hållbarhetskrav från kunderna. För närvarande bedömer ledningen att dessa risker inte har någon väsentlig ekonomisk inverkan per rapportdagen. Juridiska risker Som ett globalt företag med en diversifierad verksamhetsportfölj är koncernen exponerad för ett flertal juridiska risker, särskilt inom områdena produktansvar, kon- kurrensrätt och skattefrågor. Utfallet av pågående eller framtida rättsliga processer kan inte förutsägas. Det är därför möjligt att rättsliga eller regulatoriska avgöranden eller framtida uppgörelser kan ge upphov till kostnader som inte täcks, eller inte fullt ut täcks, av försäkringsersättningar och som kan få en väsentlig påverkan på kon- cernens intäkter och resultat. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 70 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 71 ===== NOT 6. Segmentinformation Rörelsesegment har fastställts baserat på befintlig koncernledningsstruktur och på ledningsinformation som används av den högsta verkställande beslutsfattaren (CODM)förattfattastrat egiskabeslut. De två rörelsesegmenten är: Ports & Maritime – utveckling, tillverkning och service av innovativ automations- och elektrifieringsteknik för de globala hamn- och sjöfartssektorerna. Industry – utveckling, tillverkning och service av elektrifierings- och radiostyrnings- produkter för industriella tillämpningar såsom kranar, energiproduktion, bearbetning och transport, gruvdrift och tunnelbyggnation. Övrig information som inte är rapporteringspliktig har kombinerats och redovisats inom ”Övriga avstämningsposter” som huvudsakligen omfattar ej allokerade huvud- kontorskostnader. Nedan sammanfattas information per rörelsesegment för året som slutade 31 december 2025 för varje rörelsesegment: EUR tusental Ports & Maritime Industry Övriga avstämningsposter Summa Året som slutade 31 december 2025 Orderingång 92 762 64 735 0 157 497 Orderstock 103 877 20 304 0 124 181 Nettoomsättning 91 194 68 540 0 159 734 Övriga rörelseintäkter 872 607 0 1 479 Råvaror och förnödenheter, övriga externa kostnader och personalkostnader –82 346 –60 296 –9 400 –152 042 Rörelseresultat brutto (EBITDA) 9 720 8 851 –9 400 9 171 Avskrivningar –3 380 –2 631 0 –6 011 Nedskrivningar 0 0 0 0 Rörelseresultat (EBIT) 6 340 6 220 –9 400 3 160 Nedan sammanfattas informationen per rörelsesegment för året som slutade 31 december 2024 för alla rörelsesegment: EUR tusental Ports & Maritime Industry Övriga avstämningsposter Summa Året som slutade 31 december 2024 Orderingång 112 380 65 400 0 177 780 Orderstock 102 293 24 097 0 126 390 Nettoomsättning 109 925 65 027 0 174 952 Övriga rörelseintäkter 687 649 0 1 336 Råvaror och förnödenheter, övriga externa kostnader och personalkostnader –92 852 –60 295 –6 463 –159 610 Rörelseresultat brutto (EBITDA) 17 760 5 381 –6 463 16 678 Avskrivningar –3 386 –2 206 0 –5 592 Nedskrivningar –119 –74 0 –193 Rörelseresultat (EBIT) 14 255 3 101 –6 463 10 893 Följande tabell visar koncernens anläggningstillgångar per geografiskt område, baserat på tillgångarnas fysiska lokalisering. Länder med anläggningstillgångar till väsentliga belopp redovisas separat. Goodwillundantasfråndennaupplysning,eft ersomdenalloker astillkonc ernens rörelsesegment snarare än till specifika geografiska platser. För ytterligare informa- tionomallokeringavgoodwillsenot4. Upplysningen omfattar anläggningstillgångar, inklusive nyttjanderättstillgångar, med undantag för finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 71 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 72 ===== NOT 6. Segmentrapportering forts. EUR tusental Sverige Italien Tyskland Kina Övriga länder Summa Året som slutade 31 december 2025 Anläggningstillgångar 1 045 7 944 7 451 2 620 5 807 24 867 Summa 1 045 7 944 7 451 2 620 5 807 24 867 EUR tusental Sverige Italien Tyskland Övriga länder Summa Året som slutade 31 december 2024 Anläggningstillgångar 1 403 10 014 6 045 7 598 25 060 Summa 1 403 10 014 6 045 7 598 25 060 Denhögstaverk ställandebeslutsfattar en(CODM)bedömerresultat etförrör elsesegmentenbaser atpårör elseresultatbrutto(EBITDA)ochrör elseresultat(EBIT). En avstämning av rörelseresultat brutto mot resultat före skatt görs enligt följande : Ports & Maritime Industry Summa EUR tusental 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Rörelseresultat brutto för rörelsesegment 3 893 13 781 5 278 2 896 9 171 16 677 Nedskrivningavgoodwillsamtövrigaoperativ anedskrivningar 8 –120 5 –73 13 –193 Avskrivningar –2 582 –2 400 –2 180 –1 747 –4 762 –4 147 Amorteringar –806 –987 –456 –458 –1 262 –1 445 Finansiella kostnader/intäkter, netto –1 069 –1 619 –776 –1 063 –1 845 –2 682 Andra finansiella poster 0 –3 0 –2 0 –5 Vinst/förlust före skatt –556 8 652 1 871 –447 1 315 8 206 NOT 7. Nettoomsättning Uppdelning av intäkter från kontrakt med kunder. Koncernen erhåller intäkter från överföring av varor och tjänster över tid och vid en viss tidpunkt i följande divisioner och geografiska regioner. EUR tusental Ports & Maritime Industry Summa Året som slutade 31 december 2025 Intäkter från extern kund Tidpunkt för redovisning av intäkt Vid en viss tidpunkt 87 038 68 540 155 578 Över tid 4 156 0 4 156 Summa 91 194 68 540 159 734 EUR tusental Ports & Maritime Industry Summa Året som slutade 31 december 2024 Intäkter från extern kund Tidpunkt för redovisning av intäkt Vid en viss tidpunkt 105 349 65 027 170 376 Över tid 4 576 0 4 576 Summa 109 925 65 027 174 952 NOT 7. Nettoomsättning forts. T redjepartsintäkter för varje rörelsesegment, analyserat med avseende på betydande geografiskt segment, sammanfattas nedan: EUR tusental AMER EMEA APAC Summa Året som slutade 31 december 2025 Ports & Maritime 9 091 47 570 34 533 91 194 Industry 5 822 40 654 22 064 68 540 Summa 14 913 88 224 56 597 159 734 EUR tusental AMER EMEA APAC Summa Året som slutade 31 december 2024 Ports & Maritime 17 406 37 300 55 219 109 925 Industry 5 915 44 234 14 878 65 027 Summa 23 321 81 534 70 097 174 952 Koncernen har säte i Sverige. Intäkter från externa kunder i Sverige uppgick till 12,5 MEUR (13,8). Dessutom uppgick intäkter från externa kunder i USA till 15,0 MEUR (23,2), i Singapore 10,9 MEUR (26,7), i Hongkong 19,1 MEUR (23,0), i Italien 26,2 MEUR (17,3) och i Finland 17,6 MEUR (15,5). Intäkter från övriga länder uppgick till 58,4 MEUR (55,4). Tillgångar och skulder relaterade till kundavtal Koncernen har redovisat följande tillgångar och skulder relaterade till avtal med kunder: EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Upplupna intäkter 996 694 Avtalstillgångar 730 830 Förskott från kunder 29 503 17 935 Summa 31 229 19 459 Intäkter som redovisats under perioden och som ingick i ingående balans för a vtalsförpliktelser uppgick till 16,2 MEUR. Avtalsförpliktelser avser huvudsakligen förskottsbetalningar från kunder för pågående kontrakt. Ökningen av förskott från kunder återspeglar högre kundförskott som mottagits för större pågående projekt. NOT 8. Övriga rörelseintäkter EUR tusental 2025 2024 T ransport, försäkring etc. 440 622 Kursvinster och kursförluster –35 –171 Andra övriga intäkter 1 074 885 Summa 1 479 1 336 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 72 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 73 ===== NOT 9. Övriga externa kostnader EUR tusental 2025 2024 T ransportkostnader –578 –667 Externa tjänster –8 516 –7 180 Resekostnader –3 328 –3 528 Allmänna kostnader –5 913 –6 007 Kostnader för vatten, el och uppvärmning –1 097 –1 409 Återföring av kreditförluster / kreditförluster –232 6 Garantikostnader –403 –2 324 Summa –20 067 –21 109 NOT 10. Ersättning till revisorer EUR tusental 2025 2024 Revisionstjänster PwC – Revisionsuppdrag 715 959 – Revisionsrelaterade tjänster 91 0 Övriga revisionsbyråer – Revisionsuppdrag 82 100 – Revisionsrelaterade tjänster 0 0 Summa revisionstjänster 888 1 059 Övriga tjänster utförda av revisionsbyråer Skatterådgivning PwC 190 63 Övriga revisionsbyråer 6 2 Summa 196 65 Övriga tjänster PwC 27 26 Övriga revisionsbyråer 0 0 Summa 27 26 Summa icke-revisionstjänster 223 91 Revisionsuppdraguppgårtill888TEUR var av392TEURtillÖhrlingsPric ewater- houseCoopers AB. Skatterådgivning uppgår till 196 TEUR varav 0 TEUR till Öhrlings PricewaterhouseCoopersAB.Övrigatjänsteruppgårtill28TEURvar av28TEURtill ÖhrlingsPricewaterhouseCoopersAB. NOT 11. Personalkostnader 2025 2024 Koncernen Antal anställda varav män % varav kvinnor % Antal anställda varav män % varav kvinnor % Sverige 23 22 92 2 8 18 15 84 3 16 Schweiz 15 10 66 5 34 15 8 53 7 47 Australien 27 23 82 5 18 24 16 67 8 33 Malaysia 6 4 67 2 33 5 2 34 3 66 Tyskland 129 102 79 27 21 132 100 76 32 24 Finland 19 12 62 7 38 20 11 55 9 45 Frankrike 6 4 67 2 33 6 4 65 2 35 Nederländerna 12 10 87 2 13 17 15 88 2 12 Kina 122 96 79 26 21 145 114 79 31 21 Indien 57 52 91 5 9 49 46 92 4 8 Storbritannien 2 2 100 0 0 3 3 100 0 0 Norge 33 29 89 4 11 31 26 84 5 16 Förenade arabemiraten 3 2 65 1 35 3 2 67 1 33 Nya Zeeland 29 28 97 1 3 28 25 89 3 11 Singapore 11 10 91 1 9 11 10 91 1 9 Italien 187 158 84 30 16 175 140 80 35 20 USA 36 28 78 8 22 28 23 82 5 18 Kanada 3 3 100 0 0 3 3 100 0 0 Koncernen totalt 719 593 82 126 18 715 564 79% 151 21 Medeltalet anställda baseras på medeltalet anställda under perioden 1 januari till 31 december, beräknat utifrån antalet löntagare, omräknat till helårstjänster. Män och kvinnor i styrelsen och ledande befattningar På balansdagen 31 dec. 2025 31 dec 2024 män, % kvinnor, % män, % kvinnor, % Styrelse 80 20 80 20 Ledningsgrupp 89 11 83 17 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 73 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 74 ===== NOT 11. Personalkostnader forts. Löner och andra ersättningar som betalats ut till styrelseledamöter, ledande befattningshavare och övriga anställda 2025 2024 Styrelse och ledande befattningshavare Övriga anställda Summa Styrelse och ledande befattningshavare Övriga anställda Summa Löner och andra ersättningar 3 290 40 250 43 540 2 955 40 049 43 004 – varav bonus och liknande 459 666 1 125 546 2 000 2 546 Sociala avgifter 1 105 9 469 10 574 772 9 652 10 424 – varav pensionskostnader 578 2 172 2 750 459 2 481 2 940 Ersättningsstyrning Ersättning till styrelsen beslutas årligen av årsstämman, baserat på styrelsens för- slag. Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott som bereder frågor om ersättning till VD och koncernledningen. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antas av årsstämman och tillämpas under året. Koncernens nyckelpersoner i ledningen består av verkställande direktören och medlemmarna i Cavotecs ledningsgrupp (CMT – Cavotec Management T eam). Deras totala ersättning, inklusive lön och andra kortfristiga förmåner, uppgick till totalt 3,0 MEUR (2024: 2,7 MEUR). För att säkerställa styrelsens oberoende när den fullgör sina tillsynsuppgifter är styrelseledamöternas ersättning fast och innehåller ingen rörlig komponent. För ledningsgruppen består ersättningen av fyra komponenter: lön, pension, andra förmåner, prestationsbaserad icke-aktierelaterad kontant ersättning (”STIP”) och prestationsbaserade aktierelaterade incitament (”LTIP”). Det kortfristiga incita- mentsprogrammet STIP är den kontantbaserade delen av den rörliga ersättningen för bland annat ledningsgruppen. LTIP är ett treårigt prestationsbaserat aktieincita- mentsprogram. Programmet erbjuds ledningsgruppen och andra berättigade nyck- elchefer med syftet att främja långsiktigt värdeskapande för koncernen. Anställningsvillkor Anställningsavtalen för VD och övriga medlemmar i koncernledningen gäller gene- rellt tills vidare. Uppsägningstiderna varierar mellan 6 och 12 månader. Inga avgångs- vederlag utöver ett års fast lön avtalas. Lån och garantier Inga lån, garantier eller liknande åtaganden har beviljats styrelseledamöter, VD eller andra medlemmar av koncernledningen. Pensioner Pensionsförmåner är avgiftsbestämda planer, med undantag för förmånsbestämda planersomtillämpasiSchweiz,Italien,TysklandochMellanöstern. Kortsiktigt incitamentsprogram (prestationsbaserad icke-aktierelaterad kontant- ersättning eller STIP – Short-T erm Incentive Plan) Koncernen har kortfristiga incitamentsprogram (STIP), vilka beskrivs i IAS 19. Det kortfristiga incitamentsprogrammet (STIP) är den kontantbaserade delen av den rörliga ersättningen för bland annat ledningsgruppen. Programmet har följande mål: • uppmuntra prestation och motivera mottagarna att samarbeta för koncernens hållbara framgång, • möjliggöra samordning av resultatmål i hela företaget. Det nuvarande STIP-ramverket infördes 2018 för att skapa en enkel, rättvis och transparent metod. Deltagande på koncern- och divisions/segments nivå får incitament baserat på i vilken grad man uppnår de finansiella prestationsmål vilka fastställs av styrelsen i början av varje räkenskapsår. Prestationsmålen definieras i linje med årets åtaganden att bidra till den långsiktiga strategin. De är i linje med affärsprioriteringar i syfte att uppnå hållbar lönsamhet. Dessa mål utgör kommersiellt känslig information och redovisas därför inte. Utbetalningar enligt STIP beräknas baserat på i vilken utsträckning respektive prestationsmål uppnås. Ett mål som uppnås till 100% resulterar i 100% utbetalning. För varje finansiellt prestationsmål finns det en lägsta tröskel för prestationsnivåer. Omdentröskelninteuppnåsskeringenutbetalning. Långsiktigt incitamentsprogram (prestationsbaserade aktiebaserade incitament eller L TIP – Long-T erm Incentive Plan) Långsiktiga incitamentsprogram (LTIP) redovisas i enlighet med IFRS 2. Under räkenskapsåret 2025 antog Cavotec Groups årsstämma styrelsens förslag om ett långsiktigt incitamentsprogram (“LTIP 2025”) i form av prestationsaktier för VD, koncernledning (CMT) samt andra ledande nyckelpersoner. Styrelsen ansvarar för utformningen av avtal och villkor med deltagarna samt administrationen av LTIP 2025. Syftet med LTIP 2025–2027 är att utveckla ett långsiktigt incitamentsprogram som ska bidra till att behålla nyckelpersoner inom Cavotec samt samtidigt bättre anpassa medarbetarnas och aktieägarnas intressen genom att öka Cavotecs aktie- ägarvärde. Tilldelningen av aktier inom LTIP 2025–2027 syftar även till att kompen- sera berättigade deltagare för avvecklingen av det tidigare LTIP-programmet. Eventuell tilldelning av aktier sker efter årsstämman 2028. Det verkliga värdet på de aktierelaterade incitamenten fastställs vid tilldelnings- tidpunkten och kostnadsförs över intjänandeperioden. Ett marknadsbaserat presta- tionsvillkor, mätt som totalavkastning för aktieägare (T otal Shareholder Return, TSR), har beaktats vid fastställandet av verkligt värde vid tilldelningstidpunkten och omvärderas inte därefter under intjänandeperioden. Antal prestationsaktier 2025 2024 Utestående vid periodens början 0 0 Förändringar under perioden Tilldelade 2 000 000 0 Förverkade 30 000 0 Utnyttjade 0 0 Utestående vid periodens slut 1 970 000 0 Reserverade vid periodens slut 30 000 0 Antalet utestående aktier vid periodens början uppgick till 0 aktier. Inga aktier utnytt- jades under perioden. De instrument som tilldelats inom LTIP utgör prestationsaktier och har därför inget lösenpris. Det verkliga värdet av prestationsaktierna som tilldelades under 2025 fastställdes med hjälp av en Monte Carlo-simuleringsmodell. Värderingen baserades på en aktiekurs vid tilldelningstidpunkten om 19,4 SEK, förväntad volatilitet om 42,11%, en förväntad löptid om 3,12 år, en riskfri ränta om 2,13% samt en förväntad utdelning om 0%. Baserat på dessa antaganden fastställdes det verkliga värdet per aktie till 10,91 SEK. Den förväntade volatiliteten fastställdes genom att beräkna den historiska volatiliteten i koncernens aktie baserat på månatliga observationer över mot- svarande löptidsperiod. Den totala IFRS 2-kostnaden som redovisats i resultaträkningen för LTIP under 2025 uppgick till 5,299 MSEK (0). Programmet medförde ingen utspädning av aktie- kapitalet under 2025. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 74 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 75 ===== NOT 11. Personalkostnader forts. Ersättningar, avsättningar och andra förmåner EUR tusental, 2025 Grundlön1) Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Pensionsåtagande Styrelseordförande – Patrik Tigerschiöld 95 Niklas Edling 40 Annette Kumlien 45 Peter Nilsson 45 Keith Svendsen 40 Styrelsen totalt 265 0 0 0 0 0 Verkställande direktör – David Pagels 533 48 73 11 198 0 Summa moderbolaget 798 48 73 11 198 0 Övriga ledande befattningshavare (8 individer) 1 864 118 220 158 380 149 Ledande befattningshavare totalt 2 662 166 293 169 578 149 EUR tusental, 2024 Grundlön1) Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Pensionsåtagande Styrelseordförande – Patrik Tigerschiöld 95 Niklas Edling 40 Annette Kumlien 45 Peter Nilsson 45 Keith Svendsen 40 Styrelsen totalt 265 0 0 0 0 0 Verkställande direktör – David Pagels 506 257 0 6 178 0 Summa moderbolaget 771 257 0 6 178 0 Övriga ledande befattningshavare (7 individer) 1 520 289 0 112 281 145 Ledande befattningshavare totalt 2 291 546 0 118 459 145 1) Förstyrelsenomfattargrundlönarv odenförstyr else-ochutskottsuppdr ag.Förövrigaanställdaingår,utö verfastlön,äv ensemest erersättningsamtiför ekommandefallersättningförarbetstidsförk ortningochav gångsvederlag. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 75 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 76 ===== NOT 12. Finansiella poster EUR tusental 2025 2024 Ränteintäkter 29 35 Räntekostnader –1 640 –2 573 Amortering av låneuppläggningskostnader -300 –32 Räntekostnader, netto –1 911 –2 570 Valutakursvinster 482 290 Valutakursförluster –416 –407 Summa –1 845 –2 687 Räntekostnaderna minskade som en kombinerad effekt av lägre räntor och partiell återbetalning av den revolverande kreditfaciliteten. NOT 13. Skatt på årets resultat EUR tusental 2025 2024 Aktuell skatt –1 670 –3 700 Justeringar av aktuell skatt för tidigare perioder –1 092 –226 Uppskjuten skatt 575 –163 Övriga skatter –521 –277 Summa –2 708 –4 366 Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppstå vid tillämpning av den vägda genomsnittliga skattesatsen som gäller för de konsoliderade enheternas resultat enligt följande: EUR tusental 2025 % 2024 % Skatt på konsoliderat resultat före skatt, till koncernskattesats –275 20,9 –1 648 20,1 Skatteeffekt av förlustbringande dotterbolag för vilka DTA inte tillämpas –4 079 –4 673 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter inkluderade i resultat före skatt 1 490 2 096 Skatt på ej avdragsgilla kostnader –625 –141 Nedskrivning av tidigare utnyttjad DTA 0 0 Användning av tidigare ej utnyttjad DTA 781 0 Summa –2 708 –4 366 Koncernen är verksam i många jurisdiktioner, där lagstadgade skattesatser varierar mellan 0% och 35,0%. Den vägda genomsnittliga skattesatsen var 20,9% (2024: 20,1%). Se not 17 för ytterligare upplysningar och detaljerad information om koncernens skatte positioner. NOT 14. Immateriella anläggningstillgångar EUR tusental Goodwill Patent och varumärken FoU och annat Summa Året som slutade den 31 december 2024 Ingående bokfört nettovärde 30 131 96 7 088 37 315 Tillkommande 0 4 59 63 Nedskrivningar 0 0 –100 –100 Amorteringar 0 –13 –1 432 –1 445 Valutakursdifferenser –100 –6 –126 –231 Utgående bokfört nettovärde 30 031 83 5 490 35 604 Den 31 december 2024 Kostnad 30 031 6 495 11 291 47 817 Ackumulerade amorteringar 0 –6 412 –5 801 –12 213 Bokfört nettobelopp 30 031 83 5 490 35 604 Året som slutade den 31 december 2025 Ingående bokfört nettovärde 30 031 83 5 490 35 604 Tillkommande 0 4 913 917 Nedskrivningar 0 0 0 0 Amorteringar 0 –9 –1 252 –1 261 Valutakursdifferenser – 129 –7 –146 –282 Utgående bokfört nettovärde 29 902 71 5 005 34 978 Den 31 december 2025 Kostnad 29 902 6 450 11 769 48 121 Ackumulerade amorteringar 0 –6 379 –6 764 –13 143 Bokfört nettobelopp 29 902 71 5 005 34 978 Förmerinformationomnedskrivningsprö vningavgoodwill,senot4. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 76 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 77 ===== NOT 15. Materiella anläggningstillgångar EUR tusental Mark och byggnader Anläggningar och utrustning Inventarier och inredning Summa Året som slutade den 31 december 2024 Ingående bokfört nettovärde 2 085 2 661 668 5 414 Tillkommande 5 727 172 904 Avyttringar –53 –14 –2 –69 Avskrivningar –43 –779 –195 –1 017 Valutakursdifferenser 0 129 1 130 Utgående bokfört nettovärde 1 994 2 723 645 5 362 Den 31 december 2024 Kostnad 3 865 19 783 4 410 28 058 Ackumulerade avskrivningar –1 871 –17 060 –3 765 –22 696 Bokfört nettobelopp 1 994 2 723 645 5 362 Året som slutade den 31 december 2025 Ingående bokfört nettovärde 1 994 2 723 645 5 362 Tillkommande 20 526 210 756 Avyttringar 0 0 0 0 Avskrivningar –96 –818 –196 –1 110 Valutakursdifferenser 0 –74 –5 –79 Utgående bokfört nettovärde 1 918 2 357 654 4 929 Den 31 december 2025 Kostnad 3 886 19 464 4 259 27 609 Ackumulerade avskrivningar –1 968 –17 107 –3 605 –22 680 Bokfört nettobelopp 1 918 2 357 654 4 929 LEASINGAVTAL Belopp som redovisas i balansräkningen Balansräkningen visar följande belopp avseende leasingavtal: EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Nyttjanderätt Mark och byggnader 12 849 12 152 Anläggningar och utrustning 415 329 Inventarier och inredning 101 45 Summa nyttjanderätt 13 365 12 526 EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Leasingskulder Kortfristiga 3 324 2 566 Summa 3 324 2 566 Långfristiga 10 378 10 160 Summa 10 378 10 160 Belopp som redovisas i resultaträkningen Resultaträkningen visar följande belopp avseende leasingavtal: EUR tusental 2025 2024 Avskrivning av nyttjanderättstillgångar Mark och byggnader –3,402 –2,935 Anläggningar och utrustning –218 –160 Inventarier och inredning –32 –34 Summa avskrivning av nyttjanderättstillgångar –3 652 –3 129 Räntekostnader –574 –403 Följande tabell sammanfattar förändringar i nyttjanderättstillgångar: EUR tusental 2025 2024 Nyttjanderättstillgångar den 1 januari 12 526 11 529 Tillkommande 4 753 3 408 Omvärdering –100 0 Avskrivningar –3 652 –3 129 Valutaomräkningseffekter –162 718 Summa nyttjanderättstillgångar den 31 december 13 365 12 526 NOT 16. Finansiella tillgångar EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Finansiella fordringar 288 288 Summa 288 288 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 77 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 78 ===== NOT 17. Uppskjutna skattefordringar EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Uppskjutna skattefordringar 4 023 4 016 EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Avsättningar för garantier, osäkra fordringar med mera 541 725 Underskottsavdrag 1 398 711 Varulager 1 568 1 405 Materiella och immateriella anläggningstillgångar 17 24 Upplupna kostnader som för närvarande inte är avdragsgilla 199 178 Andra temporära skillnader 300 973 Summa 4 023 4 016 De uppskjutna skattefordringarna uppstod till följd av redovisning av temporära skillnader hänförliga till avsättningar för osäkra kundfordringar, långsamt omsatta lager och garantier, vilka för närvarande inte är skattemässigt avdragsgilla men blir avdragsgilla när de utnyttjas, samt till skattemässiga underskott. De uppskjutna skattefordringarna inkluderar ett belopp om 1,4 MEUR som avser framrullade skat- temässiga underskott. Dessa är ett resultat av förluster under de senaste räken- skapsåren efter avyttringen av flygplatsverksamheten. De hänför sig till engångs- kostnader och kommer inte att återkomma i framtiden. Koncernen har dragit slut- satsen att de uppskjutna skattefordringarna kommer att kunna återvinnas genom uppskattade framtida skattepliktiga inkomster baserade på godkända affärsplaner och budgetar. Koncernen redovisar inte uppskjutna skattefordringar på framrullade skattemässiga underskott om 114,9 MEUR (2024: 115 MEUR). De framrullade under- skottenförfallereft ersjuåriSchweizochuppgårtill68,2MEUR ,var avendelför faller inom två till fem år. Den återstående delen avser USA där, sedan införandet av den nya skattereformen, underskott som uppkommit fram till 2017 fortfarande förfaller efter 20 år. Från och med 2018 förfaller de däremot aldrig, men kan endast kvittas upp till 80%. Förändringar 2025 2024 Den 1 januari 2024 4 016 4 250 Debiterad/krediterad – till vinst eller förlust 7 –252 – till övrigt totalresultat 0 18 – direkt till eget kapital 0 0 Den 31 december 2024 4 023 4 016 NOT 18. Andra långfristiga fordringar Övriga långfristiga fordringar inkluderar huvudsakligen depositioner för Cavotec Italy byggnader och maskiner på 0,6 MEUR (2024: 0,8 MEUR). NOT 19. Varulager EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Råvaror 20 144 19 215 Färdigvarulager 14 792 19 261 Avskrivning av lager –231 –573 Avsättningar för varulager som omsätts långsamt –3 606 –3 252 Summa 31 099 34 651 Varulager värderas med hjälp av den vägda genomsnittliga anskaffningskostnaden. Under året som slutade den 31 december 2025 uppgick kostnaden för varulager som redovisades som en kostnad (ingår i Råvaror och förnödenheter i konc ernens resultaträkning) till 77,8 MEUR (2024: 85,1 MEUR). Under året skrev koncernen ner varulager till sitt nettoförsäljningsvärde med 0,2 MEUR (2024: 0,6 MEUR). Förändringar i avsättningar för varulager som omsätts långsamt sammanfattas nedan: EUR tusental 2025 2024 Ingående balans –3 252 –3 800 Avsättningar som använts under året 674 703 Under året redovisade avsättningar –1 135 –340 Avsättningar som återförts och som ej utnyttjats under året 27 199 Valutakursdifferens 80 –14 Utgående balans –3 606 –3 252 NOT 20. Kundfordringar och avtalstillgångar EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Kundfordringar 32 803 27 559 Avsättningar för osäkra kundfordringar (se not 5) –1 436 –1 396 Avtalstillgångar 730 830 Summa 32 097 26 993 Förändringar i avsättningar för osäkra fordringar sammanfattas nedan: Ingående balans –1 396 –2 236 Under året redovisade avsättningar –1 147 –1 063 Under året utnyttjade avsättningar 119 170 Avsättningar som återförts och som ej utnyttjats under året 910 1 781 Valutakursdifferens 78 –48 Utgående balans –1 436 –1 396 I avtalstillgångar ingår 0,7 MEUR (2024: 0,8 MEUR) för pågående icke fak turerat arbete i samband med långfristiga kontraktsintäkter som redovisas under procent- satsen för slutförande. Se not 5. Koncernen ingår arrangemang för överlåtelse av kundfordringar till finansiella institut. Under året hanterades kundfordringar om 14,0 MEUR (2024: 14,4 MEUR) genom dessa arrangemang. Per rapporteringsdagen hade 0,3 MEUR (2024: 0,7 MEUR) av de överlåtna fordringarna ännu inte för fallit till betalning. NOT 21. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Depositioner 223 222 Förutbetalda kostnader 4 617 5 891 Momsfordran 3 529 3 429 Övrigt 105 253 Summa 8 474 9 795 NOT 22. Aktuella skattefordringar EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Aktuella skattefordringar 1 723 2 451 Summa 1 723 2 451 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 78 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 79 ===== NOT 23. Aktiekapital T abellen nedan redovisar förändringarna i koncernens aktiekapital. EUR tusental Saldo 31 dec. 2025 Saldo 31 dec. 2024 T otalt antal stamaktier (fullt betalda) 106 696 106 696 Aktiekapital 96 96 EUR tusental 2025 2024 Nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare –1 393 3 840 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året 106 696 106 696 Vinst per aktie före utspädning, EUR –0,013 0,036 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning 106 696 106 696 Vinst per aktie efter utspädning, EUR –0,013 0,036 NOT 24. Reserver EUR tusental Valutaomräkningsreserver Överkursfond Övriga reserver Summa reserver Den 1 jan. 20241) –18 884 124 638 53 105 807 Valutakursdifferenser –366 0 0 –366 Aktuariella vinster eller förluster 0 0 –43 –43 Kostnader för aktierelaterade ersättningar 0 0 –131 –131 Den 31 dec. 2024 –19 250 124 638 –121 105 267 Den 1 januari 2025 –19 250 124 638 –121 105 267 Valutakursdifferenser –2 699 0 0 – 2 699 Aktuariella vinster eller förluster 0 0 5 5 Kostnader för aktierelaterade ersättningar 0 0 490 490 Den 31 dec. 2025 –21 949 124 638 373 103 062 1)Överkursreserveninkluderartransak tionskostnaderpå–669TEURrelat eradetillmoderbolagetsflyttavsätetfrånSchweiztillSv erige. Överkursfonden består av tillskjutet kapital utöver aktiernas kvotvärde vid emissio- ner. Överkursfonden härrör från transaktioner genomförda före den 1 januari 2024, kapitaltillskott avtalet från 2011, efterföljande emissioner, omfördelningen från aktiekapital till överkursfond i samband med nedsättningen av aktiernas kvotvärde under 2022 samt aktiekapitalökningen under 2023 i Cavotec SA (det tidigare moder- bolaget). TillföljdavmoderbolagetsflyttavsätefrånSchweiztillSv erigehardeingående balanserna per den 1 januari 2024 avseende aktiekapital och överkursfond omklassi- ficerats inom eget kapital i syfte att återspegla den legala kapitalstrukturen i Cavotec Group AB som nytt moderbolag. Omräkningsreservenomfattarsamtligavalutak ursdifferensersomuppstårvid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter till euro. NOT 25. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser KoncernentillämparförmånsbestämdapensionsplaneriSchweiz,Italien,Tyskland och Mellanöstern. Cavotec(Swiss)SAäranslutettillstift elsenSwissLifeCollectiveBV GFoundation, medsäteiZürich.Dennapensionslösningåter försäkrarocksåfulltutriskerna koppladetillfunktionshinder ,dödsfallochhöglivslängd.SwissLifeinv esterardet intjänade pensionskapitalet och erbjuder 100% kapital- och räntegaranti. Vissa komponenterischw eiziskapensionsplanersomkrä vsenligtlaggörattdeintekan kategoriseras som avgiftsbestämda planer. I Italien fastställs avsättningarna för förmåner vid anställningens upphörande, upplupna för anställdas pensionering, med hjälp av aktuariella beräkningar och regleras av den italienska civillagen. Förmånen betalas ut vid pensionering som ett engångsbelopp, vars belopp motsvarar summan av de avsättningar som gjorts under den anställdes tjänstgöringsperiod, baserat på lönekostnader som omvärde- rats fram till pensioneringen. I Förenade arabemiraten tillämpas Service Gratuity Plan, som är en förmånsbe- stämd plan. Förmåner enligt dessa planer betalas ut när anställningen upphör och storleken beror på tjänstgöringstiden. I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner bestående av löpande pensionspremier samt kapitalförsäkringar för vissa CMT-medlemmar. Kapitalförsäk- ringarna redovisas i koncernen som avgiftsbestämda planer enligt IAS 19 och någon tillgång eller skuld redovisas därför inte. Utbetalning sker när CMT-medlemmarna lämnar bolaget. Även om Cavotec juridiskt äger tillgången är den pantsatt till förmån för respektive CMT-medlem. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 79 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 80 ===== NOT 25. Pensionsplaner forts. EUR tusental Schweiz Italien Förenade arabemira ten Tyskland Summa Året som slutade den 31 december 2025 Nuvärdeavförmånsbestämdförplik telse(DBO) 1 889 0 0 0 1 889 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 488 0 0 –117 –1 605 Underskott i finansierade planer 401 0 0 –117 284 Nuvärde av ofinansierade förpliktelser 0 196 41 353 590 Summa som redovisas i balansräkningen 401 196 41 236 874 EUR tusental Schweiz Italien Förenade arabemiraten Tyskland Summa Året som slutade den 31 december 2024 Nuvärdeavförmånsbestämdförplik telse(DBO) 1 546 0 0 0 1 546 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 161 0 0 –125 –1 286 Underskott i finansierade planer 385 0 0 –125 260 Nuvärde av ofinansierade förpliktelser 0 207 62 382 651 Summa som redovisas i balansräkningen 385 207 62 257 911 Förvaltningstillgångarbestårhuvudsakligenavför säkringsavtalsominnehasmedSwissLife(ejnoter adepåaktiv amarknader).PensionsplanernaiItalien,Tysklandoch Förenade arabemiraten är endast förpliktelser och innefattar inte väsentliga förvaltningstillgångar. Förändringarna i förmånsbestämda förpliktelser under året är följande: 2025 2024 EUR tusental Schweiz Italien Förenade arab emir aten Tyskland Summa Summa Den 1 januari 1 546 207 62 382 2 197 1 937 Servicekostnader: Kostnader för service under innevarande år 150 0 8 0 158 556 Tidigare servicekostnader 3 0 0 0 3 –10 Vinst/förlust vid regleringar 0 0 –33 0 –33 0 Räntekostnader 15 6 4 9 34 41 Kassaflöde: Arbetsgivarens pensionsinsättningar 0 0 0 –1 –1 –517 Förmånsbetalningar från arbetsgivare 0 –9 0 0 –9 –19 Deltagarbidrag 157 0 0 0 157 171 Försäkringspremie för riskförmåner –32 0 0 0 -32 –37 Övriga viktiga händelser: Ökning (minskning) på grund av effekten av eventuella rörelseförvärv/avyttringar/överlåtelser 0 0 0 0 0 0 Omvärderingar: Effekt av förändringar i demografiska antaganden 0 0 0 0 0 3 Effekt av förändringar i finansiella antaganden –51 –7 1 –43 –100 56 Effekt av justeringar på grund av erfarenhet 83 –1 3 6 91 46 Valutakursdifferenser 18 0 0 0 18 –30 Den 31 december 1 889 196 45 353 2 483 2 197 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 80 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 81 ===== NOT 25. Pensionsplaner forts. Förändringarna i förmånsbestämda förpliktelser under året är följande: 2025 2024 EUR tusental Schweiz Italien Förenade arabemiraten Tyskland Summa Summa Den 1 januari –1 161 0 0 –125 –1 286 –1 368 Ränteintäkter –13 0 0 0 –13 –20 Kassaflöde: Arbetsgivaravgifter –157 –9 0 0 –166 –315 Deltagarbidrag –157 0 0 0 –157 –171 Förmånsbetalningar enligt plan 0 0 0 0 0 517 Förmånsbetalningar från arbetsgivare 0 9 0 0 9 19 Administrativa kostnader betalda från förvaltningstillgångar 13 0 0 0 13 14 Försäkringspremie för riskförmåner 32 0 0 0 32 37 Omvärderingar: Avkastning på förvaltningstillgångar (exklusive ränteintäkter) –31 0 0 8 –23 –22 Valutakursdifferenser –14 0 0 0 –14 24 Den 31 december –1 488 0 0 –117 –1 605 –1 286 Beloppet som redovisas i resultaträkningen och övrigt totalresultat är följande: 2025 2024 EUR tusental Schweiz Italien Förenade arabemiraten Tyskland Summa Summa Servicekostnader: Kostnader för service under innevarande år –150 0 –8 0 –158 –556 Tidigare servicekostnader –3 0 0 0 –3 10 Summa servicekostnad –153 0 –8 0 –161 –546 Nettoräntekostnad: Räntekostnaderförförmånsbestämdaförplik telser(DBO) –16 –6 –4 –9 –34 –41 Ränta (intäkter) på förvaltningstillgångar 13 0 0 0 13 20 Summa nettoräntekostnad –3 –6 –4 –9 –21 –21 Administrativa kostnader och/eller skatter (ej reserverade inomförmånsbestämdaförplik telser–DBO) –13 0 0 0 –13 –14 Förmånsbestämd kostnad som redovisas i resultaträkningen –168 –6 –12 –9 –195 –581 Effekt av förändringar i demografiska antaganden 0 0 0 0 0 –3 Effekt av förändringar i finansiella antaganden 51 7 0 0 58 –56 Effekt av erfarenhetsbaserade justeringar –83 1 –4 15 –71 –46 Avkastning på förvaltningstillgångar (exklusive ränteintäkter) 31 0 0 0 31 22 Valutakursdifferenser –13 0 0 0 –13 22 Effekt av uppskjutna skatter 0 0 0 0 0 18 Summa omvärderingar som ingår i övrigt totalresultat –14 8 –4 15 5 –43 Koncernen förväntar sig att betala 0,1 MEUR i bidrag till förmånsbestämda planer under 2025, avseende det belopp som ska betalas 2026 (2024 var förväntan 0,1 MEUR avseende det belopp som skulle betalas under 2025). CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 81 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 82 ===== NOT 25. Pensionsplaner forts. De huvudsakliga aktuariella antagandena är följande: 2025 2024 Schweiz Italien Tyskland Förenade arabemiraten Schweiz Italien Tyskland Förenade arabemiraten Diskonteringsränta 1,30% 3,50% 4,10% 5,35% 1,00% 3,40% 3,40% 5,82% Löneökningar 1,20% Ej tillämpl. Ej tillämpl. 4,00% 1,20% Ej tillämpl. Ej tillämpl. Ej tillämpl. Inflation 1,00% 1,90% Ej tillämpl. Ej tillämpl. 1,00% 2,00% 2,00% Ej tillämpl. De huvudsakliga demografiska antagandena var följande: 2025 2024 Schweiz Italien Tyskland Förenade arabemiraten Schweiz Italien Tyskland Förenade arabemiraten Förväntad livslängd BVG 2020 GT1) Ej tillämpl. Ej tillämpl. Ej tillämpl. BVG 2020 GT1) Ej tillämpl. Ej tillämpl. Ej tillämpl. Pensionsålder 65 I enlighet med gällande italiensk lagstiftning I enlighet med gällande tysk lagstiftning Normal (högsta) pensionsålder är 60 år 65 I enlighet med gällande italiensk lagstiftning I enlighet med gällande tysk lagstiftning Normal (högsta) pensionsålder är 60 år Pensionsförmåner 60% pension/ 40% klumpsumma Ej tillämpl. – – 60% pension/ 40% klumpsumma Ej tillämpl. – – Frivillig avgång Ej tillämpl. 4,00% Ej tillämpl. Ej tillämpl. Ej tillämpl. 4,00% Ej tillämpl. Ej tillämpl. Ofrivilligavgång (inklusive dödsfall och funktionshinder) Ej tillämpl. 4,00% Ej tillämpl. Ej tillämpl. Ej tillämpl. 4,00% Ej tillämpl. Ej tillämpl. 1)Dödlighetsantagandenbaser aspågenerations dödlighetstabellerenligtBV G2020GTmedförbättringarilinjemeddetschw eiziskafeder alastatistikkont oretsmodell.Vid65årsålderärdenför väntadeåter ståendelivslängden22,6årförmänoch24,4årförkvinnor . I Italien, Tyskland och Förenade arabemiraten baseras dödlighetsantaganden på lokala aktuariella indata i enlighet med nationell lagstiftning. Följande tabell visar en känslighetsanalys som anger hur den förmånsbestämda förpliktelsen skulle ha påverkats av förändringar i det relevanta aktuariella antagandet som var rimligt möjligt på balansdagen. Denna känslighet gäller endast den förmånsbestämda förpliktelsen och inte den förmånsbestämda nettopensionsskulden i sin helhet, vars värdering drivs av flera faktorer, utöver nedanstående antaganden och det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna. 2025 2024 Schweiz Italien Tyskland Förenade arabemiraten Schweiz Italien Tyskland Förenade arabemiraten Diskonteringsränta +0,50% –1 809 –187 –243 –43 –1 476 –196 –245 –64 Diskonteringsränta –0,50% –1 977 –205 –229 –50 –1 623 –218 –213 –69 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 82 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 83 ===== NOT 26. Övriga avsättningar EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Avsättningar för risk och avgifter, kortfristiga 1 877 3 231 Avsättningar för risk och avgifter, långfristiga 1 259 1 321 Summa 3 136 4 552 EUR tusental 1 jan. 2025 Registrerade Utnyttjade Återförda och ej utnyttjade Valutakurs- differenser 31 dec. 2025 Avsättningar för garantier 4 041 703 -716 –1 134 –76 2 818 Avsättningar för beskattning 129 0 0 –129 0 0 Övriga avsättningar 382 0 0 –54 –10 318 Summa 4 552 703 -716 –1 317 –86 3 136 Garantiavsättningen avser ledningens uppskattning av koncernens nuvarande förpliktelse att reparera eller ersätta produkter som sålts och visar sig vara felaktiga. Uppskattningen baseras på historisk erfarenhet av garantiåtaganden samt information om produktfel som identifierats under produktion, installation eller testning av produkter. NOT 27. Skulder till kreditinstitut EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Kreditfacilitet, långfristig del 10 000 14 000 Ej amorterade uppläggningskostnader –189 –399 Summa 9 811 13 601 I juni 2020 säkrade Cavotec långsiktig finansiering genom att teckna ett femårigt avtal med Credit Suisse med flera (avtalet har förlängts fram till 2027) för att tillhandahålla en revolverande kreditfacilitet på 40 MEUR i en eller flera valutor. Syn- dikeringskostnader och förskottsavgifter på 1,4 MEUR betalades under 2020 och amorteras under den förlängda löptiden för facilit eten. EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Checkkreditsräkning 0 3,27% Långfristig skuld 5,00% 5,09% Räntebärande skulder 5,00% 5,08% Den genomsnittliga kostnaden för räntebärande skulder under 2025 var lägre jämfört med föregående år, främst till följd av en lägre räntemarginal driven av kon- cernens förbättrade resultat samt en minskning av interbankräntorna som används som basräntor vid beräkningen av ränta på långfristiga skulder. Verkligt värde på kreditfaciliteten bedöms motsvara det redovisade värdet eftersom faciliteten löper med rörlig ränta. NOT 28. Uppskjutna skatteskulder EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Uppskjutna skatteskulder som ska återföras inom 12 månader 1 312 424 Uppskjutna skatteskulder som ska återföras efter mer än 12 månader 713 1 018 Summa 2 025 1 442 EUR tusental 2025 2024 Materiella och immateriella anläggningstillgångar 0 524 Obeskattaderes erver 576 494 Övrigt 1 449 424 Summa 2 025 1 442 Uppskjutna skatteskulder uppgick till 2,0 MEUR (1,4 MEUR ) per den 31 december 2025. Vid årets slut förväntas 1,3 MEUR av de uppskjutna skatteskulderna återföras inom tolv månader. Förändringar EUR tusental 2025 2024 Den 1 januari 2025 1 442 1 251 Debiterad/krediterad – till vinst eller förlust 583 191 – till övrigt totalresultat 0 0 – direkt till eget kapital 0 0 Den 31 december 2025 2 025 1 442 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 83 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 84 ===== NOT 29. Leverantörsskulder EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Leverantörsskulder 21 452 21 900 Summa 21 452 21 900 NOT 30. Skatteskulder EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Skatteskulder 1 749 2 320 Summa 1 749 2 320 NOT 31. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter EUR tusental 31 dec 2025 31 dec 2024 Personskulder 6 013 5 523 Upplupna kostnader och övrigt 5 034 6 056 Summa 11 047 11 579 Anställdas rättigheter utgörs huvudsakligen av intjänade löner, semester och andra personalrelaterade skulder. NOT 32. Upplysningar om närstående Cavotec Group AB är koncernens juridiska moderbolag. Koncernen har genomfört affärstransaktioner med en större kund där en ledamot i Cavotecs styrelse också innehar en ledande befattning. Försäljningen till denna kund har under 2025 uppgått till 1,7 MEUR (4,8). T ransaktionerna har genomförts på marknadsmässiga villkor, med priser och villkor som motsvarar de som tillämpas i jämförbara transaktioner med oberoende tredje parter. Standardkreditvillkor gäller, inga säkerheter har ställts eller mottagits och inga nedskrivningar har redovisats. Alla transaktioner med när- stående parter görs till prissättning baserad på armlängdsprincipen. NOT 33. Eventualförpliktelser EUR tusental 2025 2024 Förskottsbetalningar och genomförandegarantier 7 072 4 194 Finansiella garantier 100 100 Andra garantier 6 697 8 060 Summa 13 869 12 354 De poster som redovisas under eventualförpliktelser avser huvudsakligen garanti- åtaganden (inkluderade i ”andra garantier”), prestationsgarantier och förskotts- betalningsgarantier. Av de totala eventualförpliktelserna förfaller 7,4 MEUR inom ett år. Ledningen bedömer att det inte är sannolikt att dessa eventualförpliktelser kommer att resultera i något väsentligt kassautflöde. NOT 34. Leasingåtaganden Följande tabell redovisar minimileasingavgifter för kortfristiga leasingavtal till lågt värde som kostnadsförs direkt i resultaträkningen och inte redovisas som leasing- skulder i balansräkningen för Cavotec Group AB och dess dotterbolag. EUR tusental 2025 2024 Leasingåtaganden Inom ett år 0 40 Ett till två år 0 22 Två till fem år 0 9 Summa 0 71 NOT 35. Säkerheter Den 31 december 2025, liksom föregående år, fanns det inga fastigheter relaterade till lån. NOT 36. Händelser efter balansdagen Mot bakgrund av det som hittills skett gällande den pågående konflikten i Mellan- östern bedömer Cavotec att konflikten inte har någon väsentlig påverkan på koncernens verksamhet, operativa aktiviteter eller finansiella ställning. Denna bedömning kan komma att förändras om konflikten eskalerar. Den23mars2026informer adeCav otecattCFOJoakimWahlquistharbeslutat sig för att lämna Cavotec för ett annat uppdrag. Han fortsätter sitt uppdrag tills en ersättare är utsedd eller längst till september 2026 för att säkerställa en effektiv överlämning. Den 20 mars 2026 presenterade Cavotec en order värd cirka 3 MEUR för land- strömssystem som ska installeras i flera hamnar i södra Italien. Valberedningen i Cavotec Group AB har föreslagit Niklas Edling som ny styrelse- ordförande. Beslut fattas vid årsstämman den 2 juni 2026. CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 84 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 85 ===== Moderbolagets rapport över totalresultat SEK tusental Noter 31 mars 2025 – 31 dec. 2025 Nettoomsättning 6 353 Personalkostnader 3, 4 –12 704 Övriga externa kostnader 5 –14 135 Rörelseresultat –20 486 Övriga ränteintäkter och liknande intäktsposter 0 Räntekostnader och liknande utgiftsposter 6 –107 Resultat efter finansiella poster –20 593 Skatt 7 0 Uppskjuten skatt 7 3 Periodens resultat –20 590 Övrigt totalresultat 0 T otalresultat för perioden –20 590 Moderbolagets balansräkning SEK tusental Noter 31 dec 25 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 8 1 720 760 Uppskjutna skattefordringar 45 Summa anläggningstillgångar 1 720 805 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernbolag 4 283 Kortfristiga fordringar 9 1 550 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 3 340 Kassa och likvida medel 11 1 247 Summa omsättningstillgångar 10 420 Summa tillgångar 1 731 225 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 12 1 067 Fritt eget kapital Överkursfond 1 711 108 Periodens resultat –20 590 Övriga reserver 5 193 Balanserade vinstmedel 0 Summa eget kapital 1 696 778 Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag 14 788 Uppskjutna skatteskulder 42 Summa långfristiga skulder 14 830 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 5 004 Skulder till koncernföretag 8 880 Övriga skulder 13 1 363 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 4 370 Summa kortfristiga skulder 19 617 T otala skulder 34 447 Summa eget kapital och skulder 1 731 225 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 85 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 86 ===== Moderbolagets förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital SEK tusental Aktiekapital Reserver Balanserade vinstmedel Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 31 mars 2025 500 0 0 0 500 Minskning av aktiekapital (återbetalning) –500 0 0 0 –500 Nyemission 1 067 1 718 508 0 0 1 719 575 Emissionskostnader 0 –7 400 0 0 –7 400 Periodens resultat 0 0 0 –20 590 –20 590 Summa totalresultat 1 067 1 711 108 0 –20 590 1 691 585 Aktieprogram till anställda 0 5 310 0 0 5 310 Valutaomräkningsdifferenser 0 –117 0 0 –117 Transaktioner med aktieägare 0 5 193 0 0 5 193 Utgående balans 31 december 2025 1 067 1 716 301 0 –20 590 1 696 778 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 86 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 87 ===== Moderbolagets kassaflödesanalys SEK tusental 2025 Periodens resultat –20 590 Ej kassaflödespåverkande poster: Räntekostnader netto 107 Uppskjuten skatt 3 Andra poster som inte involverar kassaflöden –4 028 Ränta erhållen/betald –107 Betald skatt 0 Summa ej kassaflödespåverkande poster: –4,025 Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital –24 615 SEK tusental 2025 Summa av förändringar i rörelsekapital Kundfordringar –4 283 Övriga fordringar –4 890 Leverantörsskulder 13 884 Övriga skulder 5 733 Summa av förändringar i rörelsekapital 10 444 Netto kassainflöde/utflöde från den löpande verksamheten –14 171 Finansieringsverksamheten Ökning/minskning av eget kapital 548 Ökning/minskning av koncernlån och upplåning 14 788 Netto kassainflöde/utflöde från finansieringsverksamheten 15 336 Likvida medel vid periodens början 0 Periodens kassaflöde 1 165 Kursdifferens i likvida medel 82 Likvida medel vid periodens utgång 1 247 CAVOTEC | ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 87 Koncernen Noter till koncern Moderbolag Noter till moderbolag Faställelse Revisionsberättelse INLEDNING STR ATEGI OCH FINANSIELLT RESULTAT SEGMENT HÅLLBARHETSR APPORT BOLAGSST YRNING FÖRVALTNINGSBER ÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIG INFORMATION ===== SIDA 88 =====