FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
46
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag,
omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
• tillgångar och skulder för var och en av balans-
räkningarna omräknas till balansdagens kurs;
• intäkter och kostnader för var och en av resultat-
räkningarna omräknas till genomsnittlig valuta-
kurs;
• alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i
övrigt totalresultat.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med
IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar,
uppskattningar och antaganden som påverkar tillämp-
ningen av redovisningsprinciperna och de redovisade
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.
Dessa är baserade på historiska erfarenheter och ett
antal andra faktorer som under rådande förhållanden
synes vara rimliga. Eventuella ändringar av uppskattnin-
gar redovisas i den period ändringen görs om ändringen
enbart påverkat denna period, eller i den period ändrin-
gen görs och framtida perioder om ändringen påverkar
både aktuell period och framtida perioder. Nedan följer en
sammanfattning av de redovisningsprinciper som vid sin
tillämpning kräver mer omfattande subjektiva bedöm-
ningar från företagsledningens sida vad gäller uppskatt-
ningar och bedömningar.
Kundlojalitetsprogram och returer
Avtalsskulden till koncernens kundklubbsmedlemmar,
som uppkommer vid försäljningstidpunkten och som av-
ser framtida nyttjande av bonuscheckar som betalnings-
medel, värderas till förväntat värde baserat på koncern-
ens historiska erfarenhet. Uppskattningen görs baserat
på beaktning av aktuell inlösengrad och medlemmarnas
sannolika framtida inlösen av bonuscheckarna. Faststäl-
landet av värdet på framtida returer i samband med att
enheter och nedskrivningsberäkningar baseras på sen-
aste budgetar och prognosberäkningar, vilka upprättas
separat för koncernens kassagenererande enheter som
de enskilda tillgångarna är allokerade till. Dessa budgetar
och prognosberäkningar omfattar i allmänhet en period
på 5 år. En långsiktig tillväxttakt beräknas och tillämpas
för att projicera framtida kassaflöden efter det femte året
(terminalåret). Den årliga nedskrivningsprövningen av
goodwill och andra immateriella tillgångar med obestäm-
bar nyttjandeperiod, inklusive genomförda känslighet -
sanalyser, har inte indikerat något nedskrivningsbehov. Se
not 13 för mer information.
Leasing
Koncernen hyr framförallt butiks-, kontors- och lagerlo-
kaler, främst för eget bruk men även för vidareuthyrning
till andra företag. Det förekommer även leasing av fordon
och övrig utrustning, vilka utgör en mindre andel av den
totala leasingskulden. Vid tecknande av ett avtal görs en
bedömning om avtalet innehåller en leasingkomponent
och ska hanteras inom ramen för IFRS 16.
Den ränta som används vid diskontering av framtida
leasingbetalningar för fastställande av leasingskulden
är antingen avtalets implicita ränta eller den marginel-
la låneräntan, vilket är fallet i merparten av koncernens
leasingavtal. Den marginella låneräntan som tillämpas
reflekterar koncernens kreditrisk samt respektive avtals
leasingperiod, valuta samt kvaliteten på den underliggan-
de tillgången som tänkt säkerhet. Räntan fastställs utifrån
offentligt publicerade swapräntekurvor i respektive valuta
till vilken det läggs en marginal som speglar koncernens
kreditvärdighet, den underliggande tillgångens kvalitet
som säkerhet samt eventuellt ställda garantiåtagande.
I koncernens leasingavtal finns i ett antal fall en möjlighet
för koncernen att välja att förlänga leasingavtalet eller
avsluta leasingavtalet i förtid. Förlängningsoptioner som
ger leasetagaren rätt att förlänga ett leasingavtal eller
kunder nyttjar möjligheten till öppet köp, innebär också
till viss del uppskattningar och bedömningar. Koncern-
ledningen använder sin samlade historiska erfarenhet för
att uppskatta värdet på ackumulerade returer. Det anses
mycket sannolikt att en betydande återföring av de acku-
mulerade intäkterna inte kommer att ske givet den jämna
nivån av returer under tidigare år.
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som inte är färdiga att använ-
das skrivs inte av utan prövas årligen för eventuella
nedskrivningsbehov. Anläggningstillgångar, inklusive
goodwill, utvärderas med avseende på nedskrivningsbe-
hov varje år eller närhelst händelser eller förändringar i
omständigheterna indikerar att en tillgångs redovisade
värde kanske inte kan återvinnas. En tillgång skrivs ned till
återvinningsvärdet, som är det högsta av tillgångens eller
kassagenererande enhetens verkliga värde efter avdrag
för kostnader vid försäljning/utrangering och nyttjan-
devärde. Nedskrivningar redovisas när värderingen vis-
ar att en tillgångs redovisade värde inte kan återvinnas.
I många fall är marknadsvärdet inte tillgängligt och det
verkliga värdet har uppskattats med hjälp av diskonterade
kassaflöden baserat på förväntade framtida resultat. Skill-
nader i uppskattningen av förväntade framtida resultat
och de diskonteringsräntor som används kan påverka
nyttjandevärdet.
Vid bedömning av nyttjandevärdet diskonteras de up-
pskattade framtida kassaflödena till nuvärdet med hjälp
av en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktu-
ella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de
risker som är förknippade med tillgången. Koncernled-
ningen gör även en bedömning om huruvida klimatrisker,
inklusive fysiska risker och omställningsrisker, kan ha en
betydande påverkan. Om så är fallet ingår dessa risker
i kassaflödesprognoserna vid bedömningen av nyttjan-
devärdet. Goodwill och förvärvade immateriella tillgångar
med obestämbar livslängd allokeras till kassagenererande
avsluta i förtid ska enligt IFRS 16 räknas med i leasing-
perioden om det bedöms rimligt säkert att möjligheten
kommer att nyttjas. Bedömningen får således en påver -
kan på storleken av leasingskulden och den nyttjanderätt -
stillgång som redovisas för leasingavtalet. Se not 16 för
vidare beskrivning av de bedömningar som koncernen
gjort i samband med bedömningen av leasingperiodens
längd.
Varulager
Koncernens varulager har värderats med tillämpning av
genomsnittsmetoden till det lägsta av anskaffningsvärdet
och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Uppskat -
tningar har gjorts för att värdera varulagret till nettoför-
säljningsvärdet för att bedöma eventuella nedskrivnings-
behov. Bedömningen är baserad på åldersanalys av be-
fintliga varor och erforderlig inkuransavsättning är gjord
därefter.
Förvärvspris vid förvärv av verksamhet
Vid förvärvet av verksamheten i Spares koncernen mot-
svarade köpeskillingen en värdering på cirka 500 Mkr
på kassa och skuldfri basis (EV). Den initiala köpeskill-
ingen för 91,4 procent av aktierna motsvarade 431 Mkr.
Eftersom såväl Clas Ohlson som respektive övrig ägare
kan påkalla ett köp respektive en försäljning genom en
köp- och säljoption har en skuld till ledningen redovisats
uppgående till 40 Mkr. Detta innebär att Clas Ohlson inte
redovisar något innehav utan bestämmande inflytande
inom eget kapital. Förvärvspriset för 100 procent av ak -
tierna har beräknats till 471 Mkr. Därutöver tillkommer
en potentiell tilläggsköpeskilling på upp till 225 Mkr som
baseras på att vissa tillväxt- och lönsamhetsmål uppfylls
under en period av tolv månader som slutar som tidigast
31 maj 2024 och som senast 31 juli 2024. Vid full tillägg-
sköpeskilling kan multipeln som mest uppgå till 10.5x
Spares EBITA-resultat. Vid förvärvstidpunkten bedömdes
att ingen tilläggsköpeskilling kommer att falla ut.
===== SIDA 47 =====
47
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Klimatförändringar
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna har påver -
kan av klimatrisker och koncernens hållbarhetsstrategi
tagits i beaktan vid bedömning och värdering av res-
pektive balanspost. Varje balanspost har granskats för
att identifiera de poster som har potential att påverkas
väsentligt av klimatrelaterade risker och koncernens plan-
er för att mildra dessa risker. Koncernledningen bedömer
inte att det finns någon väsentlig påverkan på den finan-
siella rapporteringens bedömningar och uppskattningar
till följd av de överväganden som gjorts. Värderingen av
koncernens tillgångar och skulder har därför inte påver -
kats väsentligt av dessa risker per den 30 april 2024. Clas
Ohlson arbetar konsekvent med hållbarhet i sin strategi
och kostnaderna och fördelarna är därmed inbäddade i
verksamhetens kostnadsstrukturer och kan inte identifi-
eras separat. Ingen av åtgärderna har väsentligt påverkat
värdet på koncernens tillgångar eller nyttjandeperioder.
Redovisningsprinciper
Intäkter
Koncernen driver detaljhandel där huvuddelen, ca 85
procent, av all försäljning sker genom butiksförsäljning.
Intäkterna för varuförsäljningen redovisas när koncern-
företaget säljer en vara till kund i butik. T ransaktionspriset
förfaller till betalning omedelbart då kunden köper varan
och tar emot varan i butiken. Avseende de återstående
cirka 15 procent av intäkterna som avser e-handel redovi-
sas intäkten när kontrollen över varorna överförs till kund,
vilket inträffar vid leveranstidpunkten. Rörliga ersättningar
såsom rabatter och prisnedsättningar redovisas i båda
fallen genom avdrag på försäljningspris direkt vid tran-
saktionstillfället i butik eller som avdrag på fakturan vid
e-handel. Försäljning i detaljhandeln sker vanligtvis med
kontanta medel eller via faktura med betalningsvillkor
30 dagar.
Ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser
I koncernen finns både avgiftsbestämda och förmåns-
bestämda pensionsplaner. I moderbolaget finns både
avgifts- och förmånsbestämda pensionsplaner. Den
förmånsbestämda ITP-planen (Alecta) hanteras dock
som en avgiftsbestämd pensionsplan i enlighet med ut -
talande UFR 10. I det norska dotterbolaget finns förmåns-
bestämda pensionsplaner vars belopp inte är väsentligt.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har ett antal aktierelaterade ersättningsplaner
där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller
tjänster från anställda som vederlag för koncernens eget
kapitalinstrument (prestationsaktier). Verkligt värde på
den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av
prestationsaktier kostnadsförs och motsvarande justering
görs i eget kapital. Det totala belopp som ska kostnads-
föras baseras på verkligt värde på de tilldelade presta-
tionsaktierna:
• inklusive alla marknadsrelaterade villkor
• inklusive t ex lönsamhet, mål för försäljningsöknin-
gar och att den anställde kvarstår i företagets tjänst
under en angiven tidsperiod, och
• inklusive inverkan av villkor som inte utgör in-
tjäningsvillkor
Vid varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina
bedömningar av hur många aktier som förväntas bli int -
jänade baserat på såväl marknadsrelaterade prestationer
som icke marknadsrelaterade intjäningsvillkor och tjän-
stgöringsvillkor. Bolagets prestation i relation till målen
jämförs löpande och den eventuella avvikelse mot de ur -
sprungliga bedömningarna som omprövningen ger upp-
hov till, redovisas i resultaträkningen och motsvarande
Clas Ohlsons kunder kan välja att vara medlem i lojali-
tetsprogrammet Club Clas där kunder samlar poäng för
gjorda köp. Medlemmarnas intjäning av bonuspoäng ger
dem möjlighet att i framtiden nyttja upparbetade poäng i
form av bonuscheckar som betalningsmedel. En avtals-
skuld gällande poängen redovisas vid försäljningstid-
punkten. Samtliga utställda bonuscheckar löses inte in
varför varje försäljning inom lojalitetsprogrammet minskas
med det verkliga värdet avseende framtida inlösen av
bonuscheckarna, beaktat aktuell inlösengrad. Hänsyn tas
då även till medlemmens sannolika framtida inlösen av
bonuschecken. Redovisningsmässigt beaktas intjäningen
genom en reduktion av intäkterna vid intjänandetidpunk -
ten med motsvarande redovisning som avtalsskuld i bal-
ansräkningen.
I enlighet med koncernens försäljningsvillkor har kunder -
na returrätt inom 365 dagar. Vid försäljningstillfället redo-
visas en skuld för öppet köp och motsvarande justering av
intäkter redovisas för de produkter som förväntas return-
eras. Samtidigt har koncernen rätt att återfå produkten
när kunder utövar sin returrätt och koncernen redovisar
därmed en rätt till returnerade varor och en motsvarande
justering av försäljningskostnaden. Koncernen använder
sin samlade historiska erfarenhet för att uppskatta värdet
på ackumulerade returer. Det anses mycket sannolikt att
en betydande återföring av de ackumulerade intäkterna
inte kommer att ske givet den jämna nivån av returer un-
der tidigare år.
Clas Ohlson har även försäljning av övriga tjänster där in-
täkten redovisas när tjänsten slutförts. Tjänsternas andel
av Clas Ohlsons totalomsättning är inte väsentlig.
justeringar görs i eget kapital. De sociala avgifter som
uppkommer vid tilldelningen av prestationsaktier be-
traktas som en integrerad del av tilldelningen, och kost -
naden behandlas som en kontantreglerad aktierelaterad
ersättning. Det innebär att avsättningen för sociala avgift -
er baseras på verkligt värde för tilldelade egetkapitalin-
strument.
Immateriella tillgångar
Förvärvsrelaterade tillgångar
Koncernens förvärvsrelaterade tillgångar består av mark -
nadsrelaterade tillgångar (t.ex. varumärken, domännamn)
och kundrelaterade tillgångar (t.ex. kundlistor, kundrela-
tioner) och goodwill.
Goodwill som uppkommer vid förvärv av företag och
verksamheter värderas i enlighet med IFRS 3 Rörelse-
förvärv, se avsnittet om koncernredovisning ovan. Good-
will testas minst årligen för identifiering av eventuella
nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärdet
minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Övriga förvärvsrelaterade tillgångar redovisas till anskaff-
ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar.
Avskrivning sker över den bedömda nyttjandeperioden.
Valet av lämpliga avskrivningstider för förvärvade immate-
riella tillgångar kräver att ledningen bedömer varumärke-
nas livslängd, styrkan och stabiliteten i kundrelationerna,
de förvärvade immateriella tillgångarnas marknadsposi-
tioner och de tekniska och konkurrensmässiga risker som
de står inför. Livslängden för dessa tillgångar bedöms uti-
från deras etablerade positioner på marknaden.
De beräknade nyttjandeperioderna för immateriella till-
gångar med bestämbar livslängd är:
• Kundrelationer 3-5 år
• Varumärken 5 år
===== SIDA 48 =====
48
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
IT -utveckling
Kostnader för underhåll av programvara kostnadsförs när
de uppstår. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga
till utveckling och testning av identifierbara och unika pro-
gramvaruprodukter som kontrolleras av koncernen, redo-
visas som immateriella tillgångar när följande kriterier är
uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran
så att den kan användas,
• företagets avsikt är att färdigställa programvaran
och att använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar att använda programvaran,
• det kan visas hur programvaran genererar troliga
ekonomiska fördelar
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser
för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller
sälja programvaran finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till programvaran
under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt
Direkt hänförbara utgifter balanseras som en del av pro-
gramvaran och innefattar utgifter för anställda och en
skälig andel av indirekta kostnader. Övriga utveckling-
skostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnads-
förs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare
kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande
period. Utvecklingskostnader för programvara som redo-
visas som tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjande-
period. Följande nyttjandeperioder tillämpas:
• IT- och programvarukostnader 3-10 år
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Immateriella tillgångar som inte är färdiga att använ-
das skrivs inte av utan prövas årligen för eventuella
nedskrivningsbehov. Anläggningstillgångar, inklusive
goodwill, utvärderas med avseende på nedskrivningsbe-
da återvinningsvärde. Då tillgångar säljs eller utrangeras,
bortskrivs anskaffningskostnaden och därmed samman-
hängande ackumulerade avskrivningar. Eventuell vinst
eller förlust resultatföres. Samtliga Clas Ohlsons fas-
tigheter är rörelsefastigheter.
Finansiella instrument
Koncernen tillämpar IFRS 9, Finansiella instrument.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i bal-
ansräkningen när koncernen blir part till instrumentets
avtalsenliga villkor, nämligen på transaktionsdagen. En
finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när den
avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången upphör,
regleras eller när koncernen förlorar kontrollen över den.
En finansiell skuld, eller del av finansiell skuld, bokas bort
från balansräkningen när den avtalade förpliktelsen full-
görs eller på annat sätt upphör.
Klassificering och värdering
Koncernen tillämpar olika affärsmodeller för respektive
finansiellt instrument. Finansiella tillgångar och skulder
värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt
värde beroende på deras ursprungliga klassificering som
baseras på den affärsmodell som tillgången hanteras i
och karaktären på de kassaflöden som tillgången gener -
erar. Likvida medel, kundfordringar och övriga fordringar
redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effek -
tivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade
kreditförluster. Värderingsmetoden tillämpas dock inte
på koncernens långfristiga värdepappersinnehav som
värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Bolagets samtliga finansiella skulder värderas till upplupet
anskaffningsvärde.
hov varje år eller närhelst händelser eller förändringar i
omständigheterna indikerar att en tillgångs redovisade
värde kanske inte kan återvinnas. En tillgång skrivs ned till
återvinningsvärdet, som är det högsta av tillgångens eller
kassagenererande enhetens verkliga värde efter avdrag
för kostnader vid försäljning/utrangering och nyttjan-
devärde. Nedskrivningar redovisas när värderingen visar
att en tillgångs redovisade värde inte kan återvinnas.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff -
ningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar
och eventuella ackumulerade nedskrivningar. I anskaff -
ningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hän-
förbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick
för att nyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Avskrivningar baseras på tillgångarnas anskaffningskost -
nad och beräknade nyttjandeperiod. Linjär avskrivning
används för samtliga anläggningstillgångar. Mark skrivs
inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket
innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod
ligger till grund för avskrivningen.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt baserat
på tillgångarnas uppskattade nyttjandeperioder. Följande
avskrivningstider tillämpas:
• Byggnader 20-33 år
• Markanläggningar 20 år
• Inventarier, verktyg och installationer 5-15 år
• Investeringar i förhyrda fastigheter 7-10 år
Ny- och återanskaffningar aktiveras, medan kostnader för
underhåll och reparationer kostnadsförs. Tillgångarnas
restvärde och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportpe-
riods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade
värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde
om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedöm-
Derivat värderas till verkligt värde med värdeförändringar
i resultaträkningen, förutom i de fall säkringsredovisning
tillämpas då värdeförändringarna redovisas i övrigt total-
resultat.
Finansiella instrumentens verkliga värde
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder
som handlas på en aktiv marknad bestäms med hän-
visning till noterat marknadspris. Det verkliga värdet på
andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt
allmänt accepterade värderingsmodeller såsom diskon-
tering av framtida kassaflöden och användning av infor -
mation hämtad från aktuella marknadstransaktioner. För
samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det
redovisade värdet vara en god approximation av dess
verkliga värde, om inte annat särskilt anges.
Leasing
Koncernen hyr framförallt butiks-, kontors- och lager-
lokaler. Koncernen redovisar leasingavtal både som en
nyttjanderättstillgång, vilken representerar rätten att an-
vända den underliggande tillgången och som en leasing-
skuld, vilken representerar skyldigheten att betala leasin-
gavgifter. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering
och ränta på leasingskulden.
Samtliga leasingavtal värderas i enlighet med anskaff -
ningsvärdemetoden, vilket innebär att nyttjanderätterna
värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumul-
erade avskrivningar och nedskrivningar samt eventuella
justeringar till följd av omvärderingar av leasingskulden
som återspeglar en omprövning eller ändring av leasin-
gavtalet. Redovisningen av omvärderingsbeloppet sker
genom en justering av nyttjanderätten. Nyttjanderättstill-
gångarna skrivs av linjärt över leasingperioden.
===== SIDA 49 =====
49
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Vid inledningsdatumet av leasingavtalet värderas leas-
ingskulden till nuvärdet av kommande leasingbetalningar.
Leasingavgifterna diskonteras med användning av leasin-
gavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fast -
ställas, i annat fall används den marginella låneräntan. Det
senare är fallet i merparten av koncernens leasingavtal.
Den marginella låneräntan återspeglar koncernens kredi-
trisk samt respektive avtals leasingperiod, valuta samt
kvaliteten på den underliggande tillgången som tänkt
säkerhet.
Räntan fastställs utifrån offentligt publicerade swapränte-
kurvor i respektive valuta till vilken det läggs en marginal
som speglar koncernens kreditvärdighet, den underlig-
gande tillgångens kvalitet som säkerhet samt eventuellt
ställda garantiåtagande. I leasingbetalningarna inkluderas
följande:
• Fasta leasingavgifter efter avdrag för eventuella
förmåner och hyresrabatter
• Variabla leasingavgifter som beror på ett index eller
ett pris
Icke-leasingkomponenter ingår inte i leasingbetalning-
arna. Koncernen har leasingavtal med omsättnings-
baserad hyra. Omsättningsbaserad hyra är en variabel
avgift som inte är baserad på index eller pris och ingår
därför inte i leasingskulden. Omsättningsbaserad hyra
kostnadsförs under den period som hyran avser. Leas-
ingskulden för koncernens lokaler med hyra som index
uppräknas beräknas på den hyra som gäller vid res-
pektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras
skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstill-
gångens redovisade värde. Vid uppdatering av bedömn-
ing av leasingperioden sker motsvarande justering av
nyttjanderättstillgången och leasingskulden. Förändring
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt den
svenska årsredovisningslagen, ÅRL och Rådet för finan-
siell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning
för juridiska personer. Denna innebär att moderbolaget i
årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa
samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt
detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekom-
mendationen anger vilka undantag och tillägg som ska
göras från IFRS.
De finansiella rapporterna är avrundade till närmaste
miljontal svenska kronor med en decimal. Redovisning-
sprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent
på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets
finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper i RFR2
Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som
trätt i kraft under räkenskapsåret, inte har fått någon
väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rap -
porter när de tillämpades för första gången.
Ändrade redovisningsprinciper i RFR 2 som ännu inte
trätt i kraft
Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2, som
ännu inte har trätt i kraft, inte väntas få någon väsentlig
påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de
tillämpas för första gången.
av leasingperioden sker i samband med att sista upp-
sägningsdatumet har passerats alternativt att en be-
tydelsefull händelse inträffar eller om omständigheterna
på ett betydande sätt förändras som är inom koncernens
kontroll och påverkar bedömningen av leasingperioden.
Leasingavtal med underliggande tillgångar som i nyskick
understiger 50 Tkr och leasingavtal som understiger 12
månader, kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
Varulager
Varulagret har värderats med tillämpning av gen-
omsnittsmetoden, till det lägsta av anskaffningsvärdet
och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Nettoförsäl-
jningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den
löpande verksamheten med avdrag för försäljningskost -
nader. Avdrag sker för internvinster som uppkommer vid
leverans mellan i koncernen ingående bolag. Erforderlig
inkuransavsättning baserad på åldersanalys har gjorts.
I värdering av varulager ingår överföringar från övrigt
totalresultat av eventuella vinster/förluster från kassa-
flödessäkringar som uppfyller villkoren för säkringsredo-
visning, hänförliga till inköp av varor.
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Bedömningar görs för att bestämma såväl aktuella som
uppskjutna skatteskulder och skattetillgångar. Den ak -
tuella skattekostnaden beräknas på basis av de skat -
teregler som på balansdagen är beslutade eller i prak -
tiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess
dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga
intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden
som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där
tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör,
när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troli-
gen ska betalas till skattemyndigheten.
Klassificering och uppställningsform
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens
uppställningsform. Det innebär viss skillnad jämfört med
koncernredovisningen, exempelvis specificeras balan-
sräkningens poster mer och delposter benämns olika i
eget kapital.
Skatt
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör
skattepliktiga temporära skillnader. På grund av samban-
det mellan redovisning och beskattning särredovisas i
juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld som är
hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar
av obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis
över resultaträkningen i enskilda bolag under rubriken
”Bokslutsdispositioner”. I balansräkningen redovisas det
ackumulerade värdet av avsättningarna under rubriken
”Obeskattade reserver”, vilka fördelas mellan eget kapital
och uppskjuten skatteskuld i koncernen.
Aktier i dotterbolag
Aktier i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter
avdrag för eventuella nedskrivningar.
Finansiella instrument
Reglerna beträffande finansiella garantiavtal tillämpas inte
avseende garantiavtal till förmån för dotterföretag.
I övrigt tillämpas IFRS 9 i moderföretaget.
Leasingavtal
Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leas-
ingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre
återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
===== SIDA 50 =====
50
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 2 Finansiella risker
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd
olika finansiella risker: marknadsrisk (inklusive valutarisk
och ränterisk), kreditrisk, likviditetsrisk, och kapitalrisk.
Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar
på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och
eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter
på koncernens finansiella resultat. För att kontrollera och
hantera de finansiella riskerna har styrelsen för koncernen
utarbetat en finanspolicy, vilken uppdateras och fastställs
minst en gång per år. Finanspolicyn anger ramar och riktlin-
jer för hanteringen av finansiella risker och hur koncernen
ska förhålla sig till finansiella marknader. Den anger även
ansvar och befogenheter inom området samt hur koncer-
nen ska agera i finansiella frågor.
Valutarisk
Valutarisk avser risk för negativ påverkan på resultat- och
balansräkning samt kassaflöde på grund av förändringar i
valutakurser. Valutarisk delas in i omvärderingsexponering,
innebärande tillgångar och skulder i utländsk valuta, och
transaktionsexponering, innebärande inköps- eller försälj-
ningstransaktioner i utländsk valuta. En betydande del av
leverantörsskulderna utgör skulder i utländsk valuta och
är därmed utsatta för valutarisker. Vid inköp används i kon-
cernen terminssäkringar av de viktigaste valutorna för att
minska eventuella valutarisker i enlighet med finanspolicyn.
Ungefär 50 procent av bolagets inköp görs i andra valutor
än den svenska. De viktigaste inköpsvalutorna är USA-dol-
lar (USD) och euro (EUR). Vidare är den svenska kronans
utveckling mot den norska (NOK) mycket viktig för kon-
cernen då cirka 40 procent av försäljningen sker i Norge.
Nettoexponeringen mot euro är låg, eftersom bolaget har
försäljning i euro på den finska marknaden. Nedanstående
tabell visar hur resultatet påverkas av förändringar av de
viktigaste valutorna (exklusive terminssäkringar).
Beviljade kreditramar
Koncernen 2023/24 2022/23
Checkräkningskrediter 600,0 600,0
Kreditfacilitet 510,0 200,0
T otalt beviljade kreditramar 1 110,0 800,0
Disponerade kreditramar 0,0 244,0
Odisponerade kreditramar 1 110,0 556,0
Tillgängliga banktillgodohavanden 171,0 143,0
Refinansieringsriskreserv 1 281,0 699,0
Förfallostruktur finansiella skulder
Koncernen <3 mån 3-12 mån 1-2 år 3-5 år >5 år
Finansiell leasing* 152,3 425,0 445,0 762,3 240,0
Leverantörsskulder 937 ,7
Övriga kortfristiga skulder 10,7
Kassaflödessäkringar 5,2 6,8
Summa 1 105,9 431,8 445,0 762,3 240,0
*Odiskonterade kassaflöden
Ränterisk
Ränterisk innebär hur förändringar i räntenivån påverkar
koncernens finansnetto och hur värdet på finansiella instru-
ment varierar beroende på förändringar i marknadsräntorna.
Koncernens samtliga lån som löper med ränta har kort bind-
ningstid. Koncernen har bedömt att lån med kort räntebind-
ningstid ger den lägsta risken och finansieringskostnaden
över tid. Ränterisken minimeras även genom att kreditförbin-
delser fördelas över flera lån och förfallotider. Vidare säker-
ställs en viss nivå av rörelsekapital på koncernens valutakon-
ton för att optimera nivåerna.
Effekten på räntekostnader under den kommande 12-
månadersperioden vid en ränteuppgång/-nedgång på 1
procentenhet på de räntebärande skulderna uppgår till
+/- 1,2 Mkr (1,6). Effekten på ränteintäkter under samma
period med samma förutsättningar för de räntebärande
tillgångarna uppgår till +/- 1,3 Mkr (0,8).
T erminssäkringar görs månatligen med förfall mellan tre till
nio månader av halva det förväntade flödet i de viktigaste
valutorna norska kronor (NOK) och USA-dollar (USD).
Känslighetsanalys avseende valutakursrisker 2023/24
Valuta, Mkr Förändring, %
Påverkan på
resultat före skatt
NOK +/- 10 +/- 248
USD +/- 10 -/+ 169
EUR +/- 10 -/+ 46
HKD +/- 10 -/+ 1
Känslighetsanalysen visar hur kassaflödet och resultatet
före skatt samt före valutasäkringar påverkas vid en 10
procentig valutakursförändring mot SEK. Likvida medel är
också utsatta för en valutarisk då en viss del av medlen är
placerade i utländsk valuta.
Refinansierings- och likviditetsrisk
Med refinansierings- och likviditetsrisk avses risken
för att Clas Ohlson inte kan erhålla lån eller möta
betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet.
Behov av refinansiering ses regelbundet över av Clas
Ohlsons centraliserade finansfunktion, som ansvarar för
extern upplåning. Refinansieringsbehovet är framför allt
beroende av marknadsutveckling och investeringsplaner.
Principerna för placering av likvida medel har som syfte
att säkerställa koncernens betalningsförmåga på kort
och lång sikt. Placering får endast ske i instrument med
låg kreditrisk och hög likviditet. Per 30 april 2024 hade
koncernen endast banktillgodohavanden i nordiska
banker. Se även not 31.
Kreditrisk
Finansiell motpartsrisk innebär risken att koncernen
lider skada på grund av att en motpart inte kan upp-
fylla sitt åtagande mot koncernen. Kreditrisker och kredit-
förluster i koncernen är till övervägande del hänförliga till
innehav i likvida medel och kundfordringar. Kundford-
ringarna karaktäriseras av en mycket låg risk då varje
delpost är liten samt att koncernens kreditpolicy är re-
striktiv. Kreditpolicyn anger bland annat förutsättningar-
na för kreditbedömning, kreditbevakning och krav samt
obeståndshantering. Koncernens kunder kreditkontrolle-
ras varvid information om kundernas finansiella ställning
inhämtas från olika kreditupplysningsföretag, limiter sätts
sedan individuellt per kund. Genom genomförda åtgärder
säkerställs att riskexponeringen och kreditförlusterna hålls
på en affärsmässigt acceptabel nivå.
För att beräkna förväntade kreditförluster avseende kund-
fordringar har koncernen en matrismodell baserad på
historiska realiserade kreditförluster. Förlusterna har sedan
justerats för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblic-
kande information som kan påverka kundernas möjligheter
att betala fordran. Utfallet visar att reserveringen per bok-
slutsdagen inte uppgår till ett väsentligt belopp och har
därmed inte bokförts.
Åldersanalys av kundfordringar
Koncernen 2024-04-30
Ej förfallna fordringar 62,3
Förfallna kundfordringar < 1 mån 3,6
Förfallna kundfordringar 1-3 mån 3,0
Förfallna kundfordringar 3-12 mån 1,0
Förfallna kundfordringar > 12 mån -0,8
Summa 69,1
Likvida medel är placerade på olika bankkonton. Mot -
parternas betalningsförmåga bedöms vara god och
kreditrisken bedöms därmed vara mycket låg. Den to-
tala likviditetsreserven består av likvida medel och out -
nyttjade checkräkningskrediter.
===== SIDA 51 =====
51
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Kapitalrisk
Kapitalrisk avser risken att koncernen inte kan bibehålla en
optimal kapitalstruktur vilket därigenom kan påverka koncernens
resultat negativt. Kapitalrisken betecknas som låg då koncernen
vid bokslutstillfället hade en låg andel skulder och en soliditet på
31,6 procent (28,1).
Målet med koncernens kapitalstruktur är att kunna fortsätta visa
god avkastning till aktieägarna, nytta för andra intressenter samt
att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att göra kostnader -
na för kapital så låga som möjligt. Kapitalstrukturen kan anpassas
efter de behov som uppstår genom att förändra utdelning till ak -
tieägare, återköpa aktier, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för
att minska skulderna. Bedömning av kapitalet sker med relevanta
nyckeltal såsom förhållandet mellan nettoskulden och det egna
kapitalet.
Not 3 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Övriga rörelseintäkter
Hyresintäkter 1 7, 8 18,4 1 7, 8 18,4
Resultat vid försäljning eller
utrangering av materiella
anläggningstillgångar 0,5 0,0 0,4 0,0
Summa 18,3 18,4 18,2 18,4
Övriga rörelsekostnader
Hyreskostnader −25,0 −25,0 −25,0−25,0 −25,0
Förvärvskostnader −21,4 0,0 0,0 0,0
Resultat vid försäljning eller
utrangering av immateriella
& materiella anläggningstill-
gångar −166,9 −159,8 −162,9 −149,4
Summa −213,3 −184,8 −187 ,9 −174,3
Under verksamhetsåret 2023/24 har förvärvskostnader och
nedskrivningar påverkat övriga rörelsekostnader med 21,4 Mkr
respektive 152,2 Mkr. Under verksamhetsåret 2022/23 har en-
gångskostnader om 35,0 Mkr avseende avveckling av verksam-
heten i Storbritannien samt utrangeringar av IT-system om 99,9
Mkr påverkat övriga rörelsekostnader.
Not 4 Av- och nedskrivningar
Koncernen 2023/24 2022/23
Av- och nedskrivningar fördelade per tillgångsslag
Varumärken 3,6 -
Kundrelationer 3,3 -
IT- och programvarukostnader 220,5 104,3
Byggnader och mark 2 7, 3 2 7, 0
Inventarier, verktyg och installationer 109,2 115,1
Nyttjanderättstillgångar 528,2 526,4
Summa 892,0 772,8
Av- och nedskrivningar fördelade per funktion
Kostnad för sålda varor 135,4 142,0
Försäljningskostnader 585,0 608,2
Administrationskostnader 16,9 22,6
Summa 737, 4 772,8
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Av- och nedskrivningar fördelade per tillgångsslag
Immateriella anläggningstillgångar 219,0 103,6
Byggnader och mark 26,8 2 7, 0
Inventarier, verktyg och installationer 59,0 61,7
Summa 304,8 192,4
Av- och nedskrivningar fördelade per funktion
Kostnad för sålda varor 75,4 8 7, 6
Försäljningskostnader 69,8 9 7, 7
Administrationskostnader 4,9 7, 0
Summa 150,2 192,4
Not 5 Kostnader fördelade på kostnadsslag
Koncernens resultaträkning följer uppställningsformen för en funk-
tionsindelad resultaträkning där verksamhetens kostnader delas
upp i funktioner. Följande funktioner presenteras; kostnad för sålda
varor, försäljningskostnader och administrationskostnader. I posten
kostnad för sålda varor ingår alla kostnader för att bringa varan till
såväl distributionscentralen vidare till butikshyllan såsom produk-
ternas kostnad, frakter till distributionscentral och butik, tull, miljö-
avgifter och hanteringskostnader i såväl distributionscentral som
butik. I posten försäljningskostnader ingår främst butikskostnader
såsom löner och hyror, marknadsföring samt kostnader för försäl-
jningsrelaterade stödfunktioner på huvudkontoret. I posten admini-
strationskostnader ingår kostnader för övriga stödfunktioner på
huvudkontoret. Koncernens kostnader fördelade på kostnadsslag
kan delas upp i följande huvudgrupper.
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Handelsvaror 5 433,5 4 868,2 5 104,7 5 104,7 4 741,2
Personalkostnader 2 143,8 1 978,0 1 290,4 1 232,1
Avskrivningar 892,0 772,8 304,8 192,4
Övriga kostnader 1 064,2 1 118,7 1 046,7 1 224,0
Summa 9 533,5 8 737 ,7 7 746,6 7 389,8
===== SIDA 52 =====
52
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 6 Kostnader för ersättning till anställda
2023/24 2022/23
Löner och andra ersättningar
Moderbolaget 931,6 917 ,3
Dotterbolag 721,8 623,0
Summa koncernen 1 653,5 1 540,3
2023/24 2022/23
Sociala
kostnader
varav
pensions-
kostnader
Sociala
kostnader
varav
pensions-
kostnader
Sociala kostnader
Moderbolaget 358,8 78,6 314,8 71,4
Dotterbolag 131,6 43,4 122,9 40,9
Summa koncernen 490,4 121,9 437 ,7 112,3
Av moderbolagets pensionskostnader avser 2,5 Mkr (2,3)
gruppen styrelse och vd. Av dotterbolagens pensionskost-
nader avser 1,4 Mkr (0,9) vd i dotterbolag.
I koncernen uppgick årets kostnader för avgiftsbaserade
pensioner till 106,7 Mkr (97 ,4) och förmånsbaserade pen-
sioner till 0,0 Mkr (-0,3).
I moderbolaget förekommer endast avgiftsbaserade pen-
sionsplaner (inklusive Alecta) där årets kostnader uppgick
till 63,9 Mkr (56,8).
I moderbolaget uppgick årets kostnader för särskild löne-
skatt på pensionspremier till 14,6 Mkr (14,6). För mer infor-
mation när de gäller de förmånsbaserade pensionsplaner-
na i koncernen, se not 23.
Ersättningar till styrelseledamöter, verkställande
direktörer och andra ledande befattningshavare
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Löner och andra ersättningar 38,1 30,7
– varav rörlig ersättning 13,1 3,4
Pensionskostnader 5,6 5,9
Antal personer i gruppen 14 20
Koncernen 2023/24 2022/23
Löner och andra ersättningar 41,9 33,1
– varav rörlig ersättning 14,5 3,7
Pensionskostnader 5,6 6,0
Antal personer i gruppen1 15 21
1Koncernledningen omfattar vid årets slut totalt 7 personer (8).
Ersättningar till styrelse
Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt bolagsstäm-
mans beslut. Styrelseledamöter som är anställda i bola-
get erhåller ej styrelsearvode. Pension eller övriga incita-
mentsprogram utgår ej till bolagets styrelse.
Inga styrelsearvoden har utgått i dotterbolagen.
2023/24 2022/23
Moderbolag
Styrelse-
arvode
Utskotts-
arvode
Styrelse-
arvode
Utskotts-
arvode
Styrelsen
Kenneth Bengtsson,
ordförande 0,90
0,14
0,85 0,14
Göran Sundström,
ledamot 0,40 0,17 0,39 0,17
Mathias Haid, ledamot 0,40 0,07 0,39 0,07
Charlotte Strömberg,
ledamot 0,40 0,09 0,39 0,09
Anne Thorstvedt Sjöberg,
ledamot 0,40 0,00 0,39 0,00
Håkan Lundstedt, ledamot 0,40 0,07 0,39 0,09
Mengmeng Du, Ledamot 0,40 0,00 0,39 0,00
Patrik Hofbauer, Ledamot 0,40 0,09 0,39 0,07
Summa styrelsen 3,70 0,62 3,58 0,62
Könsfördelning i styrelsen bland de bolagsstämmovalda
ledamöterna har under verksamhetsåret varit fem män och
tre kvinnor. Fördelningen blir således 62,5 procent män och
37 ,5 procent kvinnor.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Ersättning till verkställande direktören och andra ledan-
de befattningshavare har utgjorts av grundlön, rörliga
ersättningar och pensionspremier. Med andra ledande
befattningshavare avses de sex personer som tillsammans
med den verkställande direktören under räkenskapsåret
utgjort koncernledning.
För sammansättningen av koncernledningen per 2024-04-
30, se sidorna 34-35.
2023/24 2022/23
Rörlig ers. Rörlig ers.
Koncernen Fast lön STI LT I1 Förmåner Fast lön STI LT I1 Förmåner
Löner till ledande befatt-
ningshavare
Kristofer T onström, vd 7,2 4,3 1,3 0,2 6,6 1,2 0,7 0,2
Andra ledande befatt-
ningshavare (6 st och 7 st
2022/23) 15,4 6,8 2,0 0,4 1 7, 1 1,5 0,4 1,3
Summa ledningen 22,6 11,1 3,3 0,5 23,8 2,7 1,0 1,4
1 LTI (Long term incentive programme) avser bokförd kostnad/kostnadsreduktion avseende, L TI 2021, L TI 2022
och L TI 2023. Se nedan beskrivning av STI (Short term incentive programme) respektive L TI.
2023/24 2022/23
Koncernen Avgiftsbaserad Förmånsbaserad Avgiftsbaserad Förmånsbaserad
Pensionskostnader till ledande
befattningshavare
Kristofer T onström, vd 2,5 0,0 2,3 0,0
Andra ledande befattningshavare
(6 st och 7 st 2022/23) 3,1 0,0 3,7 0,0
Summa ledningen 5,6 0,0 6,0 0,0
===== SIDA 53 =====
53
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Enligt anställningsavtalet med den verkställande direktören
är den ömsesidiga uppsägningstiden sex månader. Vid
uppsägning från bolagets sida tillkommer sex månaders l
ön. Under uppsägningstiden utgår gällande lön och för-
måner. Pensionsåldern är 65 år.
Lön och övriga ersättningar till vd beslutas av styrelsen
och bereds av ett inom styrelsen utsett ersättningsutskott.
Lönen revideras i slutet av varje räkenskapsår.
För andra ledande befattningshavare beslutas löner och
övriga ersättningar av den verkställande direktören med
stöd av ersättningsutskottet inom den ram som beslutats
av styrelsen.
När det gäller rörliga ersättningar fastställs principerna
av årsstämman. Målen bereds i ersättningsutskottet och
beslutas av styrelsen. T vå olika typer har funnits under året,
STI och L TI.
Reservering av STI samt L TI sker löpande i respektive års-
bokslut. Samtliga ledande befattningshavare har rätt till
årliga pensionspremier i huvudsak enligt gällande ITP-plan.
Pensionsåldern varierar mellan 65 och 67 år.
Könsfördelningen bland de ledande befattningshavarna i
moderbolaget var under verksamhetsåret tre kvinnor och
tre män. Fördelningen blir således under verksamhetsåret
50 procent kvinnor och 50 procent män. Föregående år
var fördelningen tre kvinnor och fem män. Könsfördelnin-
gen bland de ledande befattningshavarna i koncernen var
fyra kvinnor och tre män. Fördelningen blir således 54,5
procent kvinnor och 45,5 procent män. Föregående år var
fördelningen fyra kvinnor och fem män.
för att anta framtida arbetsuppgifter med större ansvar.
Den fasta lönen skall ses över årligen för att säkerställa
marknadsmässig och konkurrenskraftig fast lön.
Rörlig lön (Short Term Incentive, STI)
Ledande befattningshavare skall utöver den fasta lönen
kunna erhålla STI för resultat som överskrider en eller
flera förutbestämda prestationsnivåer under ett verksam-
hetsår utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga
värdeskapande. Klart definierade prestationsmål bestäms
årligen av styrelsen eller av personer som styrelsen utser.
Prestationsmålen kan vara verksamhetsanknutna, finan-
siella och personliga. Ersättningen från STI-programmet
har en begränsning (tak), vilket gör att Clas Ohlson från
början kan beräkna maximala ersättningsnivåer. I den mån
en prestation inte motsvarar lägsta prestationsnivå utgår
ingen STI. STI skall vara beroende av position och får upp-
gå till maximalt 60 procent av lönen vid uppnående av så
kallad tak-nivå, vilket också utgör maximalt utfall av STI.
STI-ersättningen villkoras vidare av att de prestationer på
vilka intjänandet grundar sig på visar sig vara hållbara över
tid samt att Clas Ohlson kan återkräva sådan ersättning
som utbetalats på grundval av uppgifter som senare visat
sig vara uppenbart felaktiga.
Långsiktiga incitamentsprogram
(Long Term Incentive, LTI)
Syftet med L TI-programmen är att skapa förutsättningar för
att behålla och rekrytera kompetent personal till koncernen.
Programmen har utformats för att det bedömts önskvärt
att deltagarna i större utsträckning är aktieägare i bolaget,
vilket förväntas påverka deras långsiktiga arbetsinsatser
Mer information om beslutsprocesser i koncernen återfinns
även på sidorna 27-31.
Ersättningsprinciper
De övergripande principerna för ersättning till ledande be-
fattningshavare ska utgå från befattningen, den individuella
prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska
vara konkurrenskraftig i anställningslandet. Genom det-
ta bidrar principerna till att koncernens målsättningar av-
seende hållbarhet, långsiktiga intressen och affärsstrategi
uppnås. Den sammanlagda ersättningen till ledande be-
fattningshavare ska bestå av fast lön, rörlig lön i form av kort-
siktigt incitament baserat på årliga prestationsmål, långsik-
tigt incitament baserat på fler åriga prestationer, pension och
andra förmåner. Till detta kommer villkor vid uppsägning och
avgångsvederlag.
Clas Ohlson ska sträva efter att erbjuda en konkurrens-
kraftig total ersättningsnivå med tyngdpunkt på betalning
efter prestation. Detta innebär att den rörliga ersättningen
kan utgöra en betydande andel av den totala ersättnin-
gen. Målet är att den fasta ersättningen skall befinna sig
i den jämförbara marknadens median medan den totala
ersättningen, när Clas Ohlson når eller överträffar sina mål,
ska vara i marknadens övre kvartil.
Fast lön
Fast lön skall utgöra grunden för den totala ersättningen.
Lönen skall vara relaterad till den relevanta marknaden och
avspegla omfattningen av det ansvar som arbetet innebär.
Den fasta lönens utveckling skall bero på hur väl arbetet ut-
förs samt hur väl medarbetaren utvecklar sina kompetenser
positivt. Genom att knyta deltagarnas ersättning till bolagets
resultat- och värdeutveckling, premieras fortsatt företags-
lojalitet och därigenom den långsiktiga värdetillväxten i bo-
laget.
Långsiktiga incitamentsprogram som ger anställda rätt att
förvärva aktier förutsätter godkännande av bolagsstämma.
Under räkenskapsåret har prestationsperioden för L TI 2021,
L TI 2022 och L TI 2023 pågått. Samtliga långsiktiga incita-
mentsprogram omfattar prestationsaktier.
Samtliga pågående långsiktiga incitamentsprogram har
godkänts av en årsstämma. Aktuella program omfattar upp
till 50 ledande befattningshavare och andra personer som
bedöms kunna påverka Clas Ohlsons utveckling långsiktigt.
Struktur långsiktiga incitamentsprogram
Samtliga deltagare inom L TI programmet erhåller en
prestationsaktierätt vederlagsfritt, som ger deltagaren mö-
jlighet att tilldelas ett antal B-aktier i Clas Ohlson, förutsatt
uppfyllande av prestationsvillkoren för L TI programmet
som styrelsen beslutat. Värdet av underliggande aktier vid
tidpunkten för erhållandet av en prestationsonsaktierätt
uppgår till 45 procent av den individuella årliga fasta brut-
togrundlönen. Beloppet divideras med aktiekursen vid pro-
grammets start för att beräkna antalet underliggande ak-
tier för respektive deltagare. Deltagarna består av ledande
befattningshavare och nyckelpersoner. Eventuell tilldelning
av prestationsaktier kommer att ske efter utgången av en
treårig intjänandeperiod förutsatt att deltagaren varit fast
anställd under hela intjänandeperioden och att de förut-
bestämda prestationsmålen uppnåtts.
===== SIDA 54 =====
54
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Bedömning av utfall av prestationsvillkoren fördelas på
prestationsvillkoren nettoomsättning, vinst per aktie och
hållbarhet med fördelning 30%, 40% och 30%. Utfallet för
respektive prestationsvillkor kommer att fastställas enskilt.
Det innebär bland annat att samtliga prestationsvillkor inte
behöver vara uppfyllda för att tilldelning av prestationsak-
tier ska ske. Inom respektive prestationsvillkor sätts mål för
minimi- och maximinivå. Om miniminivån uppnås sker 30
procent av tilldelning relaterad till prestationsvillkoret. Om
maximinivån uppnås eller överstigs sker maximal tilldelning
relaterad till prestationsvillkoret. Om utfallet ligger mel-
lan minimi- och maximinivån sker en linjär tilldelning och
om miniminivån inte uppnås sker ingen tilldelning. Antalet
prestationsaktier som kan tilldelas ska justeras för even-
tuell utdelning som lämnas under perioden från faststäl-
landet av ingångsvärdet och till och med dag för tilldelning
av prestationsaktier efter intjänandeperiodens slut. För L TI
2023 kommer måluppfyllelsen i de finansiella prestations-
målen även ske på räkenskapsårsbasis, varvid den slutliga
tilldelningen kommer att baseras på det högsta av uppfyl-
lelsen av enskilda räkenskapsårsmål och uppfyllelsen un-
der hela prestationsperioden.
Verksamhetsåret
För L TI 2021 har kostnadsföring gjorts med 69 procents
tilldelning och för L TI 2022 och L TI 2023 har kostnads-
föring gjorts med 65 procents tilldelning. Utfallet för samt-
liga, under räkenskapsåret, pågående L TI-program (L TI
2021, L TI 2022 och L TI 2023) innebar en kostnad mot
resultaträkningen uppgående till 13,7 Mkr inklusive sociala
avgifter och 7 ,8 Mkr exklusive sociala avgifter. Föregående
år var motsvarande siffra en kostnad på totalt 2,3 Mkr res-
pektive 1,5 Mkr.
I enlighet med nedan kommer L TI 2021, L TI 2022 och L TI
2023 att omfatta följande antal B-aktier för de olika deltagar-
kategorierna om målnivån mittemellan min och max uppnås.
Omfattning LTI 2021, LTI 2022 och LTI 2023 vid målnivå1
L TI 2021
Deltagare
Prestationsaktier antal
B-aktier2
Målvärde,
Mkr3
Vd och koncernchef 20 077 1,9
Andra medlemmar av
koncernledningen 19 558 1,9
Övriga deltagare 40 320 3,8
T otalt 79 954 7, 6
L TI 2022
Deltagare
Prestationsaktier antal
B-aktier2
Målvärde,
Mkr3
Vd och koncernchef 17 869 1,9
Andra medlemmar av
koncernledningen 28 529 3,1
Övriga deltagare 60 893 6,6
T otalt 107 291 11,7
L TI 2023
Deltagare
Prestationsaktier antal
B-aktier2
Målvärde,
Mkr3
Vd och koncernchef 27 551 2,1
Andra medlemmar av
koncernledningen 53 237 4,1
Övriga deltagare 124 177 9,5
T otalt 204 965 15,7
1 Utdelningskompensation har ej beaktats och kan faställas först när pro -
grammet avslutats.
2 Antalet aktier och personaloptioner kan komma att räknas om i
händelse av eventuell nyemission eller split.
3 Programmets målvärde beräknas utifrån det verkliga värdet på
tilldelningsdagen. Aktiens värde på tilldelningsdagen uppgick till
94,70 kr för L TI 2021, 108,74 kr för L TI 2022 och 76,39 kr för L TI 2023.
Not 7 Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Deloitte
Revisionsuppdrag 2,6 2,0 1,4 1,4
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdrag 0,3 0,0 0,3 0,0
Skatterådgivning 0,3 0,0 0,0 0,0
Övrigt 0,2 0,3 0,1 0,0
Summa 3,5 2,3 1,8 1,4
Revisionsarvode till övriga
revisionsbyråer
Revisionsuppdrag 0,7 0,0 0,0 0,0
Summa 4,1 2,3 1,8 1,4
Not 8 Finansiella poster
Finansiella intäkter
Koncernen 2023/24 2022/23
Ränteintäkter 5,4 2,6
Ränteintäkter Leasing 0,6 0,8
Summa 6,0 3,4
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Ränteintäkter 4,6 2,0
Ränteintäkter dotterbolag 2,9 1,2
Summa 7, 6 3,3
Finansiella kostnader
Koncernen 2023/24 2022/23
Räntekostnader −10,9 −8,2
Räntekostnader leasing −59,1 −57 ,8
Summa −69,9 −65,9
Moderbolaget
Räntekostnader −10,6 −8,1
Räntekostnader dotterbolag −11,9 −5,4
Summa −22,5 −13,4
Resultat från andelar i koncernföretag
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Erhållen utdelning 141,1 121,5
Nedskrivningar aktier och andelar −12,4 0,0
Summa 128,7 121,5
Utestående prestationsaktierätter
Nedanstående tabell visar tilldelade, förverkade och nyttjade
prestationsaktierätter under innevarande år:
Prestationsaktierätter L TI 2023 L TI 2022 L TI 2021
Per 1 maj 0 205 483 167 354
Tilldelade 335 656 0 0
Förverkade -20 325 -40 420 -44 348
Nyttjade 0 0 0
Per 30 april 315 331 165 063 123 006
Deltagare L TI 2023 L TI 2022 L TI 2021
Vd och koncernchef 42 386 27 491 30 887
Andra ledande befattningshavare 81 903 43 890 30 089
Övriga deltagare 191 042 93 682 62 030
T otalt 315 331 165 063 123 006
Återköpta aktier för LTI-programmen
Clas Ohlson har återköpt Clas Ohlson B-aktier för att
kunna uppfylla bolagets långsiktiga förpliktelser enligt
incitamentsprogrammen. Aktierna är återköpta i syfte att
tilldelas eller säljas till deltagarna samt för att täcka sociala
avgifter.
Pensioner och övriga förmåner
Pensionsöverenskommelser ska, som huvudregel, vara
avgiftsbaserade och utformade i enlighet med nivåer och
praxis som gäller i det land som den ledande befattnings-
havaren är anställd i. Övriga förmåner kan förekomma i
enlighet med de villkor som gäller för det land som den
ledande befattningshavaren är anställd i. Sådana förmåner
får dock inte utgöra en större andel av den sammanlagda
ersättningen.
===== SIDA 55 =====
55
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 9 Inkomstskatt
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Skatt på årets resultat
Inkomstskatt på årets resultat −167 ,4 −101,7 −110,5 −48,6
−167 ,4 −101,7 −110,5 −48,6
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende
temporära skillnader 23,2 39,8 −0,6 −0,5
T otalt redovisad
skattekostnad −144,2 −61,8 −111,1 −49,1
Avstämning mellan gällande
skattesats och effektiv skatte-
sats
Redovisat resultat före skatt 652,8 242,4 652,3 340,4
Inkomstskatt beräknad enligt
svensk skattesats (20,6%) −134,5 −49,9 −134,4 −70,1
Skatteeffekt av:
Skillnad i utländska skatte-
satser −2,5 −2,2 0,0 0,0
Ej avdragsgillt/ej skattepliktigt −6,3 −4,3 −4,1 −1,9
Justering tidigare års taxering 2,2 0,3 2,2 0,3
Skattefri utdelning dotter-
bolag 0,0 0,0 29,1 25,0
Övrigt −3,1 −5,7 −3,8 −2,4
Redovisad skattekostnad −144,2 −61,8 −111,1 −49,2
Gällande skattesats för
inkomstskatt, % 20,6 20,6 20,6 20,6
Effektiv skattesats, % 22,1 25,5 1 7, 0 14,4
Uppskjutna skatteposter som
har redovisats direkt mot eget
kapital 5,8 −5,4 0,0 0,0
Uppskjuten skattefordran 73,1 71,3 3,0 3,6
Uppskjuten skatteskuld −161,2 −175,9 0,0 0,0
Koncernen
2023/24
Belopp
vid årets
ingång
Redovisat
över
resultat
räkningen
Redovisat
över
total-
resultat
Omräk-
nings-
diffe-
renser
Effekt av
för-
värvade
bolag
Årets
utgång
Förändring av
uppskjuten
skatt i temporära
skillnader under
året
Internvinst i
varulager 31,0 3,8 0,0 0,0 0,0 34,8
Periodiseringar 3,6 -0,6 0,0 0,0 0,0 3,0
Pensioner 8,6 0,3 0,0 0,3 0,0 9,1
Obeskattade
reserver -168,3 20,9 0,0 0,0 0,0 −147 ,4
Säkrings-
redovisning -7, 7 0,0 5,2 0,0 0,0 −2,5
Leasing 2 7, 9 -2,6 0,6 0,0 0,0 25,9
Övrigt 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2
Immateriella
tillgångar 0,0 1,4 0,0 0,0 -12,8 -11,4
Summa −104,6 23,2 5,8 0,3 -12,8 −88,2
Koncernen har inga oredovisade uppskjutna skattefordringar
eller skatteskulder på temporära skillnader.
Koncernen 2022/23
Belopp
vid årets
ingång
Redovisat
över
resultat-
räkningen
Redovisat
över
total-
resultat
Omklassifi-
cering/Om-
räknings-
differenser
Årets
utgång
Förändring av uppskjuten
skatt i temporära skillnader
under året
Internvinst i varulager 19,0 12,0 0,0 0,0 31,0
Periodiseringar 4,9 -1,3 0,0 0,0 3,6
Pensioner 7, 4 1,9 0,0 −0,7 8,6
Obeskattade
reserver
−199,6
31,3
0,0
0,0
−168,3
Säkringsredovisning −3,2 0,0 −4,4 0,0 −7 ,7
Leasing 33,0 −4,1 −1,0 0,0 2 7, 9
Övrigt 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2
Summa −138,4 39,9 −5,4 −0,7 −104,6
Not 10 Vinst per aktie*
Koncernen 2023/24 2022/23
Resultat per aktie före utspädning
Årets resultat 508,6 180,6
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 63,4 63,4
Resultat per aktie före utspädning 8,03 2,85
Resultat per aktie efter utspädning
Årets resultat 508,6 180,6
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 63,4 63,4
Justeringar för:
-aktiesparprogram 0,1 0,0
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 63,5 63,4
Resultat per aktie efter utspädning 8,01 2,85
*Antal aktier uttrycks i miljoner aktier.
Resultat per aktie före och efter utspädning
Beräkningen av vinst per aktie har baserats på årets
resultat uppgående till 508,6 Mkr (180,6 Mkr) och på ett
vägt genomsnitt antal utestående aktier före respektive
efter utspädning under såväl 2023/24 som 2022/23.
Not 11 Utdelning per aktie
De utdelningar som betalades ut under 2023/24 och
2022/23 uppgick till 95,0 Mkr (1,50 kr per aktie) respek -
tive 823,6 Mkr (13,00 kr per aktie). På årsstämman den
6 september kommer styrelsen föreslå en utdelning för
verksamhetsåret 2023/24 om 4,25 kr per aktie uppdelat
på två utdelningstillfällen om 2,13 kr per aktie och 2,12 kr
per aktie. Utbetalning föreslås ske i september och janu-
ari. Den föreslagna utdelningen uppgår till 279 Mkr. Utdel-
ningen i relation till vinst per aktie uppgår till 53 procent.
Not 12 Rörelseförvärv
Förvärvade företag Land Datum
Spares Europe AB Sverige 8 November 2023
Spares Nordic AB Sverige 8 November 2023
Batteriexperten Europe AB Sverige 8 November 2023
Zandgroup AB Sverige 8 November 2023
Clas Ohlson AB har förvärvat 91,4 procent av aktierna i
Spares Europe AB med tillträdesdagen den 8 november
2023. Genom avtal och en så kallad köp- och säljoption
med övriga ägare (delar av Spares Europe AB:s ledning)
har även de återstående 8,6 procent av aktierna säkrats.
Optionen ger Clas Ohlson rätten att förvärva den åter-
stående aktieandelen efter räkenskapsåret 2025/26.
Spares Europe AB äger i sin tur 100 procent av aktierna i
Spares Nordic AB, Batteriexperten Europe AB samt Zand-
group AB.
Spares koncernen säljer reservdelar och tillbehör för
elektronikprodukter samt batterier. Inom Spares finns
försäljningskanaler som T eknikdelar och Batteriexperten.
Huvudsakliga försäljningsmarknader är Sverige, Norge,
Danmark och Finland, men närvaro finns även i T yskland
och Nederländerna. Därutöver distribuerar bolaget reser-
vdelar och andra produkter till mindre företagskunder i
Europa via Spares och Zand. Verksamheten har omkring
75 anställda, med huvudkontor och logistikcenter i Malmö.
Försäljningen av egna varumärken, främst genom SiGN
och Nextbatt, uppgår till omkring 20 procent av försäljnin-
gen och är växande. Spares koncernen har konsoliderats
i Clas Ohlson-koncernen från och med tredje kvartalet
2023/24.
===== SIDA 56 =====
56
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Köpeskillingen motsvarar en värdering på cirka 500 Mkr
på kassa och skuldfri basis (EV). Den initiala köpeskill-
ingen för 91,4 procent av aktierna i Spares motsvarar 431
Mkr. Eftersom såväl Clas Ohlson som respektive övrig
ägare kan påkalla ett köp respektive en försäljning genom
en köp- och säljoption har en skuld till ledningen redovi-
sats uppgående till 40 Mkr. Detta innebär att Clas Ohlson
inte redovisar något innehav utan bestämmande in-
flytande inom eget kapital. Förvärvspriset för 100 procent
av aktierna har beräknats till 471 Mkr. Därutöver till-
kommer en potentiell tilläggsköpeskilling på upp till 225
Mkr som baseras på att vissa tillväxt- och lönsamhetsmål
uppfylls under en period av tolv månader som slutar som
tidigast 31 maj 2024 och som senast 31 juli 2024. Vid full
tilläggsköpeskilling kan multipeln som mest uppgå till
10.5x Spares EBITA-resultat. Vid förvärvstidpunkten be-
dömdes att ingen tilläggsköpeskilling kommer att falla ut.
Den initialt erlagda köpeskillingen uppgick till 431 Mkr,
vilken erlades vid tillträdet den 8 november. Vid tillträde
har betalning skett kontant genom upptagna banklån
och befintliga likvida medel. Finansiering har skett genom
utökat kreditutrymme om 510 Mkr till att totalt omfatta
1 110 Mkr vid förvärvstidpunkten.
Förvärvet av Spares Europe AB har bidragit med 347 Mkr
till koncernens försäljning. Om förvärvet konsoliderats
från räkenskapsårets början hade bidraget varit 715 Mkr
till koncernens försäljning. Förvärvsrelaterade kostnader i
samband med förvärvet har redovisats inom posten övri-
ga rörelsekostnader och uppgår till 21 Mkr.
Förvärvet stärker Clas Ohlsons kärnaffär och skapar nya
tillväxtmöjligheter inom ett växande marknadssegment.
Marknaden för återanvändning av elektronik är idag rela-
tivt underutvecklad i Norden, med betydande potential för
tillväxt i takt med att fler konsumenter och företag väljer
reservdelar, reparation och återanvändning framför att
köpa nya enheter. Detta möjliggör för kunder att agera
mer hållbart samtidigt som de kan sänka sina kostnader.
Koncernmässiga övervärden, utöver goodwill, har identifi-
erats i varumärken och kundrelationer.
I den preliminära allokeringen av köpeskillingen värderas
identifierbara tillgångar och skulder till verkligt värde.
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar avseende var-
umärken och kundrelationer har värderats till 62 Mkr.
Dessa är föremål för avskrivning (över 3-5 år) och up-
pskjuten skatt. Skillnaden mellan köpeskillingen och de
förvärvade nettotillgångarna inklusive varumärken och
kundrelationer, redovisas som goodwill. Goodwill skrivs
inte av men prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbe-
hov. En sådan ned-skrivning av goodwill bedöms inte vara
skattemässigt avdragsgill.
T abellen nedan visar verkligt värde enligt den
preliminära förvärvsanalysen.
Verkligt värde enligt preliminär förvärvsanalys (Mkr)
Kundrelationer 25,9
Varumärken 36,2
Anläggningstillgångar 6,1
Omsättningstillgångar 141,5
Likvida medel 19,5
Checkräkningskredit −25,0
Långfristiga skulder −28,4
Uppskjuten skatteskuld −12,8
Kortfristiga skulder −92,5
Summa identifierbara nettotillgångar 70,5
Goodwill 400,4
Summa identifierbara nettotillgångar inklusive Goodwill 470,8
Kontant köpeskilling (91,4% andel) 430,8
Likvida medel −19,5
Checkräkningskredit 25,0
Nettoutflöde av likvida medel från förvärv av verksamhet 436,2
Not 13 Nedskrivningsprövning av goodwill
Koncernen Goodwill
Ingående anskaffningsvärde 0,0
Årets förvärv 400,4
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärde 400,4
Ingående nedskrivningar 0,0
Årets nedskrivningar 0,0
Utgående ackumulerade nedskrivningar 0,0
Utgående restvärde 400,4
Koncernens goodwillposter testas utifrån de kassagene-
rerande enheternas nyttjandevärde. Nyttjandevärdet upp-
skattas utifrån framtida kassaflöden diskonterat med en
diskonteringsränta som återspeglar koncernens vägda
genomsnittliga kapitalkostnad, justerad för att återspegla
en riskpremie som är specifik för verksamheten. Utöver
goodwill finns i koncernen även varumärken och kundre-
lationer som skrivs av.
Nedskrivningsprövning görs för den minsta identifierade
kassagenererande enheten och all goodwill hänförs till
denna.
De viktigaste antagandena i den prognostiserade tillväx -
ten i kassaflödena över en prognosperiod på upp till 5
år är omsättningstillväxt, rörelsemarginal och övrig kas-
sagenerering (investeringar). Nyttjandevärdet bygger på
de kassaflöden efter skatt som bedöms genereras under
enheternas återstående livslängd med antagande om
evig livslängd. Prognoser för omsättningstillväxt och rörel-
semarginal för den kassagenererande enheten baseras
på affärsplanen för 2024/25, 2025/26 och 2026/27. År 4
och 5 har justerats i linje med Clas Ohlsons övergripande
finansiella mål och terminalvärdet har beräknats med an-
tagandet om 2 procent evig tillväxt. De prognostiserade
kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonte-
ringsränta på 8,6 procent (efter skatt). Detta motsvarar en
diskonteringsränta före skatt på 8,9 procent. Koncernens
vägda genomsnittliga kapitalkostnad härleds från en riskfri
ränta, en marknadsriskpremie, en riskjustering och ränta
på lånat kapital. Koncernens vägda genomsnittliga kapital-
kostnad beräknades per den 31 januari 2024 när nedskriv -
ningsprövningen genomfördes. Det beräknade nyttjande-
värdet överstiger med god marginal det redovisade värdet
av den kassagenererande enheten. Under perioden fram till
30 april 2024 finns inga indikationer på nedskrivningsbe-
hov.
Viktiga antaganden som vid förändringar får stor effekt på
kassaflödena är diskonteringsräntan och antaganden om
framtida försäljningspriser, volymutveckling och bruttomar -
ginal. Koncernledningen har i affärsplanen (som använts i
beräkningen) gjort antaganden om utveckling av priser, vo-
lymer och marginaler. Antagandena baseras både på kon-
cernledningens bedömning och externa bedömningar av
utvecklingen inom detaljhandeln. Bedömningen har gjorts
utifrån koncernledningens tidigare erfarenheter kring exter -
na effekter av ökade transportpriser, inflationsförändring-
ar och valutafluktuationer. Koncernledningen gör även en
bedömning om huruvida klimatrisker, inklusive fysiska risker
och omställningsrisker, kan ha en betydande påverkan.
Känslighetsanalys
En känslighetsanalys har utförts baserat på förändringar i
viktiga antaganden som ledningen anser vara rimligt möjli-
ga. En ökning av diskonteringsräntan, minskning av omsätt -
ningstillväxten och minskad rörelsemarginal om 1 procent
har testats. Genomförd känslighetsanalys visar att dessa
scenarier inte skulle leda till några nedskrivningar.
===== SIDA 57 =====
57
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
2023/24 2022/23
Moderbolaget
IT - och
programvaror
IT - och
programvaror
Immateriella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärde 821,6 952,8
Årets anskaffningar 1,1 33,2
Omklassificeringar 0,0 0,0
Försäljning och utrangeringar -10,2 -164,4
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 812,5 821,6
Ingående av- och nedskrivningar -518,3 -468,6
Årets avskrivningar -57 ,3 -103,6
Omklassificeringar 0,0 0,0
Nedskrivningar -161,7 -24,2
Försäljning och utrangeringar 10,2 78,2
Utgående ackumulerad av- och
nedskrivning
-727 ,0 -518,3
Utgående planenligt restvärde 85,5 303,4
Not 14 Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar avser kundre-
lationer, varumärken och aktiverade IT- och programvaru-
kostnader. Samtliga redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar.
2023/24 2022/23
Koncernen
Kundrela-
tioner
Varu-
märken
IT - och
program-
varor
IT - och
program-
varor
Immateriella anläggnings-
tillgångar
Ingående anskaffningsvärde 0,0 0,0 826,5 955,0
Rörelseförvärv 25,9 36,2 2,4 -
Årets anskaffningar 0,0 0,0 2,6 35,9
Omklassificeringar 0,0 0,0 0,0 0,0
Försäljning och utran-
geringar 0,0 0,0 -13,6 -164,4
Utgående ackumulerat
anskaffningsvärde 25,9 36,2
817 ,9
826,5
Ingående av- och
nedskrivningar
-
0,0 0,0 -518,9 -468,6
Årets avskrivningar -3,3 -3,6 -58,9 -104,3
Omklassificeringar 0,0 0,0 0,0 -
Nedskrivningar 0,0 0,0 -161,7 -24,2
Försäljning och utran-
geringar
0,0
0,0
11,3
78,2
Utgående ackumulerad
avskrivning -3,3 -3,6 -728,2 -518,9
Utgående planenligt
restvärde
22,6
32,6
89,7
307 ,5
Not 15 Anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Materiella anläggnings-
tillgångar
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärde 753,2 753,2 753,2 753,2
Rörelseförvärv 2,4 0,0 0,0 0,0
Årets anskaffningar 0,0 0,0 0,0 0,0
Omklassificeringar 0,0 0,0 0,0 0,0
Försäljning och utrangeringar −1,8 0,0 −1,8 0,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0
Utgående ackumulerat
anskaffningsvärde 753,8 753,2 751,4 753,2
Ingående avskrivningar −504,9 −477 ,9 −504,9 −477 ,9
Årets avskrivningar −27 ,3 −27 ,0 −26,8 −27 ,0
Omklassificeringar 0,0 0,0 0,0 0,0
Försäljning och utrangeringar 1,4 0,0 1,4 0,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0
Utgående ackumulerade
avskrivingar −530,8 −504,9 −530,4 −504,9
Utgående planenligt
restvärde 223,0 248,3 221,0 248,3
Bokfört värde mark 10,4 6,5 8,4 6,5
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Materiella anläggnings-
tillgångar
Inventarier, verktyg och
installationer
Ingående anskaffningsvärde 1 775,2 1 832,1 1 148,7 1 158,1
Rörelseförvärv 1,3 0,0 0,0 0,0
Årets anskaffningar 116,4 8 7, 5 56,6 51,5
Omklassificeringar 0,0 11,4 0,0 0,0
Försäljning och utrangeringar −83,6 −129,6 −49,0 −61,0
Omräkningsdifferenser 20,6 −26,2 0,0 0,0
Utgående ackumulerat
anskaffningsvärde 1 830,0 1 775,2 1 156,3 1 148,7
Ingående avskrivningar −1 361,5 −1 369,7 −913,8 −904,6
Årets avskrivningar −109,2 −115,1 −59,0 −61,7
Omklassificeringar 0,0 −11,4 0,0 0,0
Försäljning och utrangeringar 73,2 115,5 40,4 52,6
Omräkningsdifferenser −14,8 19,3 0,0 0,0
Utgående ackumulerade
avskrivingar −1 412,2 −1 361,5 −932,3 −913,8
Utgående planenligt restvärde 417 ,7 413,7 224,0 235,0
Moderbolaget
2023/24 2022/23
Finansiella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärde 49,4 52,2
Ökning/minskning av långfristiga fordringar 481,4 −2,8
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 530,8 49,4
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde*
Tillgångar värderade till verkligt
värde vid årets början 9,5 158,0 9,5 158,0
Värdeförändring under året −3,1 −148,6 -3,1 -148,6
Tillgångar värderade till
verkligt värde vid årets slut 6,3 9,5 6,3 9,5
*Enligt nivå 3 i verkligt värdehiearkin, se not 24.
===== SIDA 58 =====
58
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Investeringsåtaganden
Kontrakterade investeringar på balansdagen som ännu
inte redovisas i de finansiella rapporterna uppgår till
följande belopp:
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Inventarier, verktyg och
installationer 44,9 9,5 19,1 5,0
Not 16 Leasing
Koncernen
2023/24 2022/23
IFRS 16 Lokaler
Ingående anskaffningsvärden 4 892,1 5 033,8
Tillkommande nyttjanderätter 585,4 196,1
Rörelseförvärv 6,6 0,0
Omförhandlade avtal 137 ,6 221,1
Avslutade avtal -645,3 −478,7
Omräkningsdifferenser 92,1 −80,1
Utgående ackumuerade anskaffningsvärden 5 068,4 4 892,1
Ingående avskrivningar -3 366,8 −3 388,0
Årets avskrivningar -517 ,9 −517 ,0
Avslutade avtal 645,3 484,6
Omräkningsdifferenser -62,6 53,6
Utgående ackumulerade avskrivningar -3 302,0 −3 366,8
Utgående planenligt restvärde 1 766,4 1 525,2
Koncernen
2023/24 2022/23
IFRS 16 Bilar
Ingående anskaffningsvärden 7, 8 4,4
Tillkommande nyttjanderätter 0,7 4,0
Rörelseförvärv 0,2 0,0
Omförhandlade avtal −1,0 0,3
Avslutade avtal −2,6 −1,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,1
Utgående ackumuerade anskaffningsvärden 5,0 7, 8
Ingående avskrivningar −3,1 −2,2
Årets avskrivningar −2,8 −1,9
Avslutade avtal 2,6 1,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0
Utgående ackumulerade avskrivningar −3,3 −3,1
Utgående planenligt restvärde 1,7 4,6
Koncernen
2023/24 2022/23
IFRS 16 Övriga fordon
Ingående anskaffningsvärden 52,0 51,6
Tillkommande nyttjanderätter 0,0 0,4
Omförhandlade avtal −0,3 0,0
Avslutade avtal 0,0 0,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0
Utgående ackumuerade anskaffningsvärden 51,7 52,0
Ingående avskrivningar −28,3 −20,8
Årets avskrivningar −7 ,4 −7 ,5
Avslutade avtal 0,0 0,0
Omräkningsdifferenser 0,0 0,0
Utgående ackumulerade avskrivningar −35,7 −28,3
Utgående planenligt restvärde 16,0 23,7
Balansräkningen:
Koncernen
Nyttjanderättstillgånger 2023/24 2022/23
Lokaler 1 766,4 1 525,2
Bilar 1,7 4,6
Övrigt 16,0 23,7
Utgående balans per den 30 april 1 784,1 1 553,6
Resultaträkningen:
Koncernen
2023/24 2022/23
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar −528,2 −526,4
Ränta på leasingskulder −58,5 −57 ,0
Variabla leasingavgifter −20,1 −19,8
Kostnader för leasar av lågt värde, ej kort-
tidsleasing av lågt värde −18,5 −25,7
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjande
rättstillgånger 13,7 13,3
Summa resultateffekter hänförliga till
leasingavtal −611,5 -615,5
Metod för fastställande av diskonteringsränta beskrivs i not 1.
Kassaflöden:
Koncernen
2023/24 2022/23
Ränta −58,5 −57 ,0
Amorteringar −540,1 −549,5
Betalning av variabla, korttids- och lågt värde
leasingavgifter −38,6 −45,5
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjande-
rättstillgånger 13,7 13,3
Summa kassautflöden hänförliga till
leasingavtal −623,4 −638,6
För uppgifter om förfallostrukturen i koncernens leasingbetalningar, se
not 2 på sida 50.
Koncernen
Förändring av leasingskuld 2023/24 2022/23
Leasingskuld per den 1 maj 1 632,4 1 789,7
Nya och förändrade leasingkontrakt 715,2 421,3
Amorteringar −540,1 −549,5
Omräkningsdifferenser 31,1 −29,1
Leasingskuld per den 30 april 1 838,6 1 632,4
Leasing av lokaler
Koncernens hyresavtal för lokaler avser butiker, kontor och
lager. Leasingavtalen har normalt en löptid mellan tre och
tio år. Avgifternas struktur i leasingavtalen varierar mel -
lan helt fasta leasingavgifter och avtal med en varierande
del variabla leasingavgifter. De variabla leasingavgifterna
baseras både på förändringar i koncernens försäljning i
de leasade lokalerna under året och fastighetsskatt
som debiteras av fastighetsägaren. T otalt uppgick de
omsättningsbaserade leasingavgifterna till ca 20 mkr
under 2023/24, vilka belastat resultaträkningen under
räkenskapsåret. Indexklausuler förekommer även i ma -
joriteten av alla hyresavtal där hyresnivån är kopplad till
indexjusteringar i respektive land. Gemensamma kostna-
der för marknadsföring och övriga tjänster hanteras som
operationella kostnader.
Koncernen vidareuthyr ett fåtal av lokalerna, där
majoriteten av leasingavtalen klassificeras som operatio -
nella leasingavtal och ett leasingavtal som finansiellt.
Förlängnings- och uppsägningsoptioner:
Förlängnings- och uppsägningsoptioner förekommer i
ett flertal av hyresavtalen, där Clas Ohlson i egenskap
av hyresgäst har möjlighet att avsluta kontrakt i förtid
eller förlänga kontraktet en given tidsperiod. Individu-
ell bedömning görs på leasingavtalets inledningsdatum
avseende huruvida det är rimligt säkert att en option
kommer att nyttjas. Vid bedömningen har ett antal para-
metrar tagits i beaktning, dels relaterat till om möjligheten
att förlänga eller avsluta ett avtal faller inom tidsspannet
för koncernens långsiktiga affärsplan (5 år), dels baserat
på den nuvarande lönsamheten i butiken samt butikens
strategiska läge. Hyreskontrakten skiljer sig åt något mel-
lan länderna där förlängningsoptioner framförallt före-
ligger i kontrakt inom den norska affärsverksamheten
===== SIDA 59 =====
59
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
och uppsägningsoptioner framförallt föreligger inom den
svenska affärsverksamheten. Både förlängnings- och
uppsägningsoptioner har tagits i beaktning vid faststäl-
lande av leasingskulden. En uppdaterad bedömning och
omprövning sker om det inträffat en viktig händelse eller i
övrigt betydande förändring i omständigheter som ligger
inom koncernens kontroll.
Leasing i moderbolaget
Moderbolaget hyr butiks-, kontors- och lagerlokaler som
i enlighet med RFR 2 klassificeras som operationell lea-
sing.
Moderbolaget
2023/24 2022/23
Årets leasingkostnader 364,3 364,7
Avtalade framtida hyror
Inom ett år 270,9 242,9
Mellan ett och fyra år 459,9 425,7
Längre än fyra år 212,6 100,9
T otala leasingåtaganden 943,3 769,5
Eventualförpliktelser moderbolaget 2023/24 2022/23
Borgen till förmån för koncernföretag avseende
framtida hyresåtaganden 169,9 162,6
Not 17 Varulager
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Handelsvaror 2 448,3 2 177 ,1 1 663,7 1 599,1
Summa 2 448,3 2 177 ,1 1 663,7 1 599,1
Varav öppetköp 2,7 2,4 1,3 1,1
Kostnad för sålda varor 6 215,9 5 640,6 5 954,4 5 581,4
Varav inkurans 0,1 7 ,0 0,0 3,7
Inkurans beräknas enligt individuell bedömning baserat
på åldersanalys i butiker och distributionscentral.
Not 18 Kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Kundfordringar 69,2 51,1 26,4 33,1
Summa 69,2 51,1 26,4 33,1
Verkligt värde 69,2 51,1 26,4 33,1
Reserven för förväntade kreditförluster per bokslutsdagen
uppgår inte till ett väsentligt belopp och har därmed inte
bokförts.
Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Finansrelaterade* 19,9 39,6 2,3 2,4
Försäljning- och marknads-
föringsrelaterade
0,0 0,0
57 ,7
59,5
IT-relaterade 25,1 20,4 24,6 20,0
Övriga 31,6 13,8 16,3 7, 8
Summa 76,7 73,8 100,9 89,6
*Se not 21 för information om terminskontrakt.
Not 20 Likvida medel
Koncernen 2023/24 2022/23
Kassa och bank 170,7 143,1
Summa koncernen 170,7 143,1
Nyttjad checkräkningskredit, vilken ej ingår i likvida medel,
uppgick vid årets slut i koncernen till 0 Mkr (244 Mkr), se
not 24.
T otalt beviljade kreditramar i koncernen och i moder-
bolaget uppgår per 30 april 2024 till 1 100 Mkr (800
Mkr), varav 0 Mkr nyttjades (244 Mkr nyttjades). Check-
räkningskrediten är länkad till måluppfyllelse avseende
hållbarhetsmål.
Likvida medel består av placeringar i svenska banker,
pengar på väg och växelkassor i butiker.
Reserven för förväntade kreditförluster per bokslutsda-
gen uppgår inte till ett väsentligt belopp och har därmed
inte bokförts.
Not 21 T erminskontrakt
Per balansdagen finns utestående kassaflödessäkringar
enligt tabell nedan.
Valutapar
Genomsnittlig
återstående
löptid i mån*
Nominellt
belopp
Bokfört och verkligt
värde
Säljer/Köper 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
NOK/SEK 3,1 3,5 385,9 345,8 -5,6 19,7
NOK/USD 3,2 2,9 439,8 349,8 17 ,5 17 ,5
Summa - - 825,7 695,7 11,9 37 ,2
*Löptiden är mellan 3 maj - 29 nov 2024 för NOK/
SEK, 8 maj - 28 okt 2024 för NOK/USD. Föregående
år var löptiden mellan 3 maj - 28 nov 2023 för NOK/
SEK, 3 maj - 16 okt 2023 för NOK/USD.
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld 2,5 7 ,7
T erminskontrakt värderade till verkligt värde vid periodens
slut 9,4
29,5
Beloppet för terminskontrakt NOK/USD fördelas brutto:
NOK/SEK −4,4 20,7
SEK/USD 21,9 -3,3
T otalt 17 ,5 17 ,5
Valutaparen per balansdagen redovisas inom posten:
Kortfristiga fordringar 1 7, 5 37 ,2
Kortfristiga skulder 5,6 0,0
T erminskontrakten tillhör kategorin derivat som används för
säkringsändamål. Samtliga derivat är värderade till verkligt
värde, fastställt genom användning av kursen för valutater-
miner på balansdagen, det vill säga nivå 2 i verkligt värde
hierarkin enligt IFRS 13. T erminskontrakt tecknas löpande
med tre till nio månaders löptid. T erminskontrakt med neg-
ativa marknadsvärden redovisas inom posten kortfristiga
skulder. T erminskontrakt med positiva marknadsvärden
redovisas inom posten kortfristiga fordringar.
I valutaparen finns per 2024-04-30 både positiva och
negativa marknadsvärden.
===== SIDA 60 =====
60
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 22 Förslag till vinstdisposition och Eget kapital
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel
(Tkr):
Balanserad vinst 236 368
Årets vinst 541 143
Summa 777 511
Styrelsen föreslår att vinstmedlen dis-
poneras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 4,25 kronor per aktie 278 8001
I ny räkning överföres 498 711
Summa 777 511
1Styrelsen föreslår en utdelning för verksamhetsåret 2023/24 om 4,25
kr per aktie, uppdelat på två utdelningstillfällen om 2,13 kr per aktie och
2,12 kr per aktie. Utbetalning föreslås ske i september och januari. Den
föreslagna utdelningen uppgår totalt till 279 Mkr. Utdelningen i relation till
vinst per aktie uppgår till 53 procent.
T otalt antal stamaktier är 65 600 000 (2022/23: 65 600
000) med kvotvärde 1,25. Antal A-aktier uppgår till 5 760
000 medan antal B-aktier uppgår till 59 840 000. Varje
aktie av serie A berättigar till tio röster medan varje aktie
av serie B berättigar till en röst. Alla emitterade aktier är till
fullo betalda. Bolaget har utestående aktieoptionsprogram,
vars utfall har säkrats genom återköp av 2 242 711 B-aktier
(2 243 435). Antal utestående aktier vid årets slut uppgick
till 63 357 289 (63 356 565). Genomsnittligt antal aktier före
och efter utspädning redovisas i not 10.
Koncernens reserver av omräkningsdifferenser uppgår
till -56,3 Mkr (-70,2), samt säkringsreserv uppgående till 9,4
Mkr (29,5).
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbe -
stämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension
genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet
för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensions -
planen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är
detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgi -
vare. För aktuella räkenskapsår har bolaget inte haft tillgång
till information för att kunna redovisa sin proportionella an -
del av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kost -
nader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa
som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som
tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som
en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda
ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och
är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension
och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade
avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är
tecknade i Alecta uppgår till 6,7 Mkr (8,9).
Not 23 Pensionsförpliktelser
Koncernen har enbart förmånsbaserade tjänstepen-
sionsplaner för ett fåtal anställda tjänstemän. Följande
tabeller visar en översikt av de poster som ingår i net-
tokostnaden för de ersättningar som redovisas i kon-
cernresultaträkningen för koncernens förmånsbestämda
pensionsplaner. Vidare anges de belopp som redovisas
i koncernens balansräkning för pensionsplanerna. För
mer information se sida 47.
Förändringar i den tillgång/skuld som redovisas i
balansräkningen är:
2023/24 2022/23
Vid årets början 0,8 1,2
Redovisad pensionskostnad, netto 0,0 −0,3
Erlagda avgifter 0,0 0,0
Valutakursdifferenser 0,0 −0,1
Redovisat belopp för förmånsbestämda
förpliktelser
0,8
0,8
Pensionsförpliktelse:
2023/24 2022/23
Nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser 1,7 1,9
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 2,5 2,7
Aktuariella vinster/förluster 0,0 0,0
Redovisad tillgång i balansräkningen för
pensionsförpliktelser 0,8 0,8
Avgiftsbestämda planer
Avgiftsbestämda planer förekommer i Sverige, Norge och
Finland. Betalning till dessa sker löpande enligt reglerna i
respektive plan.
2023/24 2022/23
Koncernen 94,1 90,5
Moderbolaget 51,8 50,3
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär -
det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagand -
ena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder
och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas varie -
ra mellan 125 och 175 procent. I syfte att stärka konsolide -
ringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara
att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning
av befintliga förmåner. Om konsolideringsnivån överstiger
150 procent kan premiereduktioner införas. Vid utgången
av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva
konsolideringsnivån till 158 procent (172).
===== SIDA 61 =====
61
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 24 Finansiella instrument
Redovisat värde
Erhållna
kontraktsenliga
kassaflöden
Erhållna kontrakts-
enliga kassaflöden
och försäljning av
finansiella tillgångar Övriga tillgångar
2023/24 Nivå
Finansiella tillgån-
gar redovisade till
upplupet anskaff-
ningsvärde
Finansiella tillgån-
gar värderade till
verkligt värde via
totalresultatet
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via resultat-
räkningen
Finansiella skulder
redovisade till
upplupet anskaff-
ningsvärde
Finansiella skulder
värderade till
verkligt värde via
totalresultat To t a l
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde
Långfristiga värdepappersinnehav * 3 0,0 0,0 6,3 6,3 0,0 0,0 6,3 6,3
Finansiella tillgångar som inte värderas
till verkligt värde
Övriga långfristiga fordringar 2 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0
Kundfordringar 2 69,2 26,4 0,0 0,0 0,0 0,0 69,2 26,4
Derivat- och säkringsinstrument fordringar 2 0,0 0,0 1 7, 5 0,0 0,0 0,0 1 7, 5 0,0
Övriga kortfristiga fordringar 2 4,5 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 0,3
Likvida medel 2 170,7 105,3 0,0 0,0 0,0 0,0 170,7 105,3
Summa finansiella tillgångar 260,5 132,0 23,9 6,3 0,0 0,0 284,3 138,3
Finansiella skulder värderade till verkligt
värde
Skulder till kreditinstitut 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Derivat- och säkringsinstrument skulder 2 0,0 0,0 5,6 0,0 5,6 0,0
Övriga kortfristiga skulder 2 10,7 0,0 0,0 0,0 10,7 0,0
Leverantörsskulder 2 937 ,7 849,4 0,0 0,0 937 ,7 849,4
Summa finansiella skulder 948,4 849,4 5,6 0,0 954,0 849,4
Verkligt värde värderas enligt nedan tre nivåer:
Nivå 1: Verkligt värde fastställt utifrån noterade priser på en aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2: Verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt (som pris) eller indirekt (härlett från pris) och som inte
inkluderats i nivå 1.
Nivå 3: Verkligt värde fastställt med hjälp av värderingsteknik, med väsentliga inslag av indata som inte är observerbara på marknaden.
Redovisat värde
Erhållna
kontraktsenliga
kassaflöden
Erhållna kontrakts-
enliga kassaflöden
och försäljning av
finansiella tillgångar Övriga tillgångar
2022/23 Nivå
Finansiella tillgån-
gar redovisade till
upplupet anskaff-
ningsvärde
Finansiella tillgån-
gar värderade till
verkligt värde via
totalresultatet
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via resul-
taträkningen
Finansiella skulder
redovisade till
upplupet anskaff-
ningsvärde
Finansiella skulder
värderade till
verkligt värde via
totalresultat To t a l
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Kon-
cernen
Moder-
bolaget
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde
Långfristiga värdepappersinnehav * 3 0,0 0,0 9,5 9,5 0,0 0,0 9,5 9,5
Finansiella tillgångar som inte värderas
till verkligt värde
Övriga långfristiga fordringar 2 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0
Kundfordringar 2 51,1 33,1 0,0 0,0 0,0 0,0 51,1 33,1
Derivat- och säkringsinstrument fordringar 2 0,0 0,0 3 7, 2 0,0 0,0 0,0 3 7, 2 0,0
Övriga kortfristiga fordringar 2 2,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 0,0
Likvida medel 2 143,1 52,4 0,0 0,0 0,0 0,0 143,1 52,4
Summa finansiella tillgångar 225,2 85,5 46,7 9,5 0,0 0,0 271,8 94,9
Finansiella skulder värderade till verkligt
värde
Skulder till kreditinstitut 2 244,4 244,4 0,0 0,0 244,4 244,4
Derivat- och säkringsinstrument skulder 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Övriga kortfristiga skulder 2 1,8 1,3 0,0 0,0 1,8 1,3
Leverantörsskulder 2 752,7 722,8 0,0 0,0 752,7 722,8
Summa finansiella skulder 998,9 968,5 0,0 0,0 998,9 968,5
För övriga finansiella tillgångar och skulder utgör redovisat värde en rimlig approximation av verkligt värde.
*Värdering långfristiga värdepappersinnehav enligt nivå 3 i verkligt värdehiearkin, för mer infomartion se not 29
===== SIDA 62 =====
62
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Garantiåtaganden
och öppet köp
Ej inlösta presentkort
och lojalitetsprogram
2023/24 Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget
Ingående
avsättningar 12,7 7, 4 82,6 65,7
Ianspråktagande
under året −12,7 −7 ,4 −82,6 −65,7
Avsatt under året 14,6 8,1 59,3 42,6
Summa 14,6 8,1 59,3 42,6
Garantiåtaganden
och öppet köp
Ej inlösta presentkort
och lojalitetsprogram
2022/23 Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget
Ingående
avsättningar 13,6 6,7 64,8 55,2
Ianspråktagande
under året −13,6 −6,7 −64,8 −55,2
Avsatt under året 12,7 7, 4 82,6 65,7
Summa 12,7 7, 4 82,6 65,7
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Upplupna lönekostnader 192,5 119,5 112,9 73,9
Upplupna semester-
lönekostnader 215,4 203,7 125,4 122,7
Upplupna sociala
avgifter 143,9 103,8 116,4 83,9
Övriga poster 111,5 90,8 62,3 55,7
Summa 663,3 517 ,7 417 ,0 336,2
Not 26 Avtalsskulder
Försäljningsrelaterade avtalsskulder
Försäljningsrelaterade avtalsskulder avser kontraktsskulder
för garantiåtaganden, outlösta presentkort, öppet köp
och upparbetade bonuspoäng i vår kundklubb Club
Clas. Samtliga avtalsskulder förväntas nyttjas inom näst-
kommande räkenskapsår.
Öppet köp
Clas Ohlson erbjuder sina kunder öppet köp under 365
dagar. Merparten av returerna sker under efterföljande
vecka efter försäljningstillfället. Månatligen justeras
försäljningen med beräknad andel returer.
Club Clas
Medlemmar i Clas Ohlsons lojalitetsprogram Club Clas
tilldelas bonuscheckar i olika valörer beroende på hur
mycket kunden tidigare har köpt hos Clas Ohlson.
Checkarna skickas löpande ut och är giltiga i tre månader.
Samtliga utställda bonuscheckar löses inte in varför
varje försäljning inom lojalitetsprogrammet minskas
med det verkliga värdet avseende framtida inlösen av
rabattchecken, beaktat aktuell inlösengrad.
Not 27 Koncerninterna transaktioner
Av moderbolagets fakturerade försäljning, avser 3 688,8 Mkr
(3 340,1) koncernintern försäljning. Av dessa avser 3 029,3 Mkr
(2 767 ,6) försäljning till Clas Ohlson AS i Norge och 659,5 Mkr
(571,1) försäljning till Clas Ohlson OY i Finland. Några inköp från
dotterföretagen har ej förekommit.
Moderbolaget har endast interna fordringar i de helägda dotter-
bolagen. Nedskrivningsmodellen för fordringar i IFRS 9 påverkar
moderbolaget marginellt. Moderbolaget uppskattar (baserat
på historiska data) att inga förluster ska ske på dessa interna
fordringar och härmed görs ingen reservering. Moderbolaget tar
dock löpande ställning till värdet av de interna fordringarna. Vid
risk att värdet på en fordran har minskat väsentligt skrivs fordran
ned.
Not 28 Andelar i koncernföretag
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 45,5 45,5
Förvärv 494,4 0,0
Nedskrivningar −12,4 0,0
Summa 527, 5 45,5
Clas Ohlson AB:s innehav av aktier och andelar i dotterföretag, enligt balansräkning 30/4 2024.
Clas Ohlson AB:s innehav av aktier och andelar i dotterbolag:
Innehav (%)
Land Bolag Säte Organisationsnr 2023/24 2022/23
Norge Clas Ohlson AS Oslo NO 937402198 100 100
Finland Clas Ohlson OY Helsingfors FI 1765891-7 100 100
Storbritannien Clas Ohlson Ltd London 6298382 100 100
T yskland Clas Ohlson GmbH Hamburg HRB 130004 100 100
Kina Clas Ohlson (Shanghai) Co., Ltd Shanghai 310000400574190 100 100
Sverige C/O P Investment AB Stockholm 559160-9903 100 100
Sverige Spares Europe AB1 Stockholm 559172-2953 91 -
Vietnam Clas Ohlson (Vietnam) Co., Ltd Ho Chi Minh 0318174657 100 -
Polen Clas Ohlson Sp. Z.o.o. Warszawa 0000944416 100 100
1Se not 12
===== SIDA 63 =====
63
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 29 Långfristiga värdepappersinnehav
Värderingen till verkligt värde fastställs utifrån tre nivåer:
Nivå 1: Verkligt värde fastställt utifrån noterade priser på en aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2: Verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata, antingen direkt (som pris) eller indirekt (härlett från
pris) och som inte inkluderats i nivå 1.
Nivå 3: Verkligt värde fastställt med hjälp av värderingsteknik, med väsentliga inslag av indata som inte är observerbara på marknaden.
Finansiella anläggningstillgångar värderade till verkligt värde
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början 9,5 158,0
Värdeförändring under året −3,1 -148,6
Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets slut 6,3 9,5
Värderingsmetod aktieinnehav, nivå 3:
Bolag: Mathem i Sverige AB
Värderingsantaganden: Den uppskattade värderingen innebär en multipel om 0,5x multiplicerat med bolagets in-
täkter per 31 dec 2023 och baseras på senast tillgängliga intäkter rullande tolv månader. Vid värdering har Math-
ems kapitalbehov beaktats och baserat på försäljningsmultipeln värderas Mathem med en rabatt på 16 procent
jämfört med jämförelsegruppen bestående av lagerhållande ehandelsbolag. Värdering om 6,3 Mkr. En förändring
av multipeln med +/- 10% hade medfört påverkan på verkligt värde om +/- 0,6 Mkr. Värdering sker till verkligt
värde över totalresultatet.
Aktieinnehavet i Mathem innehas inte för handel. Innehavet bedömdes vid förvärvet vara av strategisk karaktär,
både på medellång till lång sikt. Mot denna bakgrund har företagsledningen valt att klassificera investeringen
som ett aktieinstrument som värderas enligt FVTOCI (Verkligt värde via övrigt totalresultat), med motiveringen
att en redovisning av kortsiktiga fluktuationer i investeringens verkliga värde i resultaträkningen, inte skulle vara
förenligt med koncernens strategi att äga investeringen för långsiktiga ändamål och realisera dess prestandapo-
tential på lång sikt.
Ingen utdelning har erhållits från investeringen i aktier som betecknas som FVTOCI.
Clas Ohlson AB:s innehav av långfristiga värdepappersinnehav:
2023/24 2022/23
Land Bolag Säte Organisationsnr Antal andelar Röstkapital andel Värde Mkr Värde Mkr
Sverige Mathem i Sverige AB Stockholm 556775-7264 761 480 0,7% 6,3 9,5
Summa 6,3 9,5
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
Den potentiella tilläggsköpeskillingen i samband med förvärvet av Spares koncernen kan maximalt uppgå till 225
mkr. Tilläggköpeskillingen värderas till verkligt värde enligt värderingsmetoden i nivå 3. Detta innebär att värdet
baseras på bedömningen av utfallet av tilläggsköpeskillingen, vilken i sin tur baseras på uppfyllandet av vissa till-
växt- och lönsamhetsmål under en period av tolv månader som avslutas tidigast 31 maj 2024 och senast 31 juli
2024 och kan som mest uppgå till 10,5x Spares EBITA-resultat. Bedömningen vid förvärvsdatum var att ingen
tilläggsköpeskilling kommer att falla ut. Per bokslutsdatum kvarstår bedömningen.
Not 30 Bokslutsdispositioner
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Skillnaden mellan bokförda avskrivningar och
avskrivningar enligt plan på:
- inventarier, verktyg och installationer 189,1 118,2
Avsättning periodiseringsfond −155,0 5 7, 0
Återföring periodiseringsfond 63,0 0,0
Lämnade koncernbidrag −28,0 0,0
Summa moderbolaget 69,1 175,2
Not 31 Kassa och bank
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Kassa och bank 105,3 52,4
Summa moderbolaget 105,3 52,4
Nyttjad checkräkningskredit, vilken ej ingår i kassa och bank, uppgick vid årets
slut till 0 Mkr (244 Mkr). T otalt beviljade kreditramar i koncernen och i moder-
bolaget uppgick vid årets slut till 1 100 Mkr (800 Mkr). Checkräkningskrediten är
länkad till måluppfyllelse avseende hållbarhetsmål.
Reserv för förväntade kreditförluster per bokslutsdagen uppgår inte till ett väsen-
tligt belopp och har därmed inte bokförts.
Not 32 Obeskattade reserver
Moderbolaget 2023/24 2022/23
Ackumulerad skillnad mellan bokförda
avskrivningar och avskrivningar enligt plan på:
Inventarier, verktyg och installationer 157 ,4 346,5
Avsättning till periodiseringsfond
2017/ 18 0,0 63,0
2018/19 0,0 0,0
2019/20 72,0 72,0
2020/21 110,0 110,0
2021/22 140,0 140,0
2022/23 74,0 74,0
2023/24 155,0 0,0
Summa moderbolaget 708,4 805,5
Not 33 Ställda säkerheter
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Likvida medel 0,0 0,0 0,0 0,0
Summa säkerheter 0,0 0,0 0,0 0,0
Bolaget har inga säkerheter, för egna förpliktelser, gäl-
lande valutaterminskontrakt. Gällande nyttjade check-
räkningskrediter redovisar bolaget finansiella covenan-
ter vars villkor bolaget uppfyller med god marginal. Nyttjad
checkräkningskredit uppgick vid årets slut till 0 Mkr (244)
i koncernen samt moderbolaget. T otalt beviljade kreditra-
mar i koncernen och i moderbolaget uppgår till 1 100 Mkr
(800), varav 0 Mkr nyttjades (244 Mkr nyttjades).
===== SIDA 64 =====
64
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Not 34 T ransaktioner med närstående
Antalet aktieägare i moderbolaget uppgick vid verksam-
hetsårets slut till 39 992. Störst ägarandel har Clas Ohl-
sons ättlingar familjen Haid och familjen Tidstrand med
37 ,9 procent av kapitalet och 65,3 procent av rösterna.
Några transaktioner med dessa närstående har ej skett
under verksamhetsåret 2023/24 eller 2022/23. När det
gäller ersättningen till styrelse och ledande befattningsha-
vare framgår detta av not 6 i årsredovisningen. För ytter -
ligare beskrivning se bolagsstyrningsrapporten sidorna
27-31.
Not 35 Medelantalet anställda
Koncernen Moderbolaget
2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Summa Sverige 1 847 1 888 1771 1 853
– varav kvinnor (891) (896) (869) (891)
Summa Norge 819 827
– varav kvinnor (347) (352)
Summa Finland 335 348
– varav kvinnor (194) (184)
Summa Kina 39 56
– varav kvinnor (27) (32)
Summa Storbritannien - 5
– varav kvinnor - (3)
Summa Polen 3 3
– varav kvinnor - (1)
Summa Vietnam 1 -
– varav kvinnor (1) -
Summa 3 045 3 128 1 771 1 853
– varav kvinnor (1 460) (1 468) (869) (891)
Medelantalet anställda beräknas på totalt antal arbetade timmar i
förhållande till total årsarbetstid.
Not 36 Redovisning i segment
Redovisning i segment och fördelning försäljning* 2023/24 2022/23
Nettoomsättning 10 231,9 9 024,3
Extern nettoomsättning fördelad på geografiska
marknader:
Sverige 4 546,4 4 087 ,9
Norge 4 207 ,0 3 888,7
Finland 1 131,3 1 035,1
Utanför Norden 0,0 12,6
Spares 3 47, 3 0,0
Varav försäljning online 1 553,2 1 054,2
Av- och nedskrivning på immateriella och
materiella anläggningstillgångar −363,8 −270,7
Avskrivning på nyttjanderättstillgångar −528,2 −526,4
Rörelseresultat 716,8 305,0
Finansnetto −63,9 −62,6
Resultat efter finansiella poster 652,8 242,4
Skatt −144,2 −61,8
Periodens resultat 508,6 180,6
Tillgångar
Anläggningstillgångar 3 051,4 2 619,5
Omsättningstillgångar 2 799,2 2 490,2
Investeringar
Immateriella anläggningstillgångar −2,6 −35,9
Materiella anläggningstillgångar −116,4 −87 ,5
*Segmentsindelningen av Clas Ohlsons verksamhet baseras på hur
koncernens högsta ledande beslutsfattare följer upp verksamhetens
resultat och tilldelar resurser. Från och med räkenskapsåret 2023/24
redovisas verksamheten indelad i ett detaljhandelssegment. Indelnin-
gen speglar hur koncernen är organiserad och hur verksamheten
är uppdelad med funktionsansvar för gemensamma processer som
inköp, logistik, sälj etc. Månadsuppföljning internt fokuserar på kon-
cernen som helhet, med tillägg för viss geografiskt uppdelad informa-
tion för försäljning. De resultatmått som presenteras representerar de
huvudsakliga resultatmått som verksamheten följs upp på.
===== SIDA 65 =====
65
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Årsredovisningens
undertecknande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
internationella redovisnings standarder IFRS sådana
de antagits av EU och ger en rättvisande bild av kon-
cernens ställning och resultat.
Insjön 2024-07-03
Kenneth Bengtsson Mengmeng Du Mathias Haid
Styrelseordförande
Patrik Hofbauer Håkan Lundstedt Charlotte Strömberg
Göran Sundström Anne Thorstvedt Sjöberg Kristofer T onström
Vd och koncernchef
Karin Lundin Freja Drakesson
Arbetstagarrepresentant (Unionen) Arbetstagarrepresentant (Handels)
Vår revisionsberättelse har lämnats 2024-07-03
Deloitte AB
Johan T elander
Auktoriserad revisor
De finansiella rapporterna ska fastställas på årsstämma den 6 september 2024.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och ger en rättvisande
bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redo-
visningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberät-
telsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens
och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäker-
hetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
===== SIDA 66 =====
66
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Clas Ohlson AB (publ)
Organisationsnummer 556035-8672
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för Clas Ohlson AB (publ) för räken-
skapsåret 2023-05-01 - 2024-04-30 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 27-31. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
14-65 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsen-
tliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansi-
ella ställning per den 30 april 2024 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla-
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning
per den 30 april 2024 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredo-
visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrn-
ingsrapporten på sidorna 27-31. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisnin-
gens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moder-
bolagets styrelse i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo-
laget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors-
förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess mo-
derföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de om-
råden som enligt vår professionella bedömning var de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och
i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon-
cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Rörelseförvärv av Spares
Beskrivning av risk
I november 2023 förvärvade Clas Ohlson AB 91,4% av
aktierna i Spares Europe AB, medan en köp- och säljoption
föreligger för de resterande aktierna. Förvärv redovisas en-
ligt förvärvsmetoden, vilken värderar goodwill per förvärvs-
datum till verkligt värde av köpeskilling minus verkligt värde
netto för erhållna tillgångar och övertagna skulder. Värder-
ing av tillgångar och skulder till verkligt värde i enlighet
med IFRS är komplext och kräver att företagsledningen
gör väsentliga uppskattningar och bedömningar. För ytter-
ligare information hänvisas till avsnittet uppskattningar och
antaganden på sidan 46 och not 12.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men
var inte begränsad till dessa:
- Granskning av företagsledningens förvärvsanalyser
inklusive beräkning och redovisning av villkorad
köpeskilling samt köp- och säljoption;
- Tillsammans med våra värderingsspecialister granskning
och utmaning av företagsledningens bedömningar av
verkligt värde av förvärvade tillgångar och skulder;
- Granskning av konsolidering av förvärv från
förvärvsdatum; och
- Granskning av att lämnade upplysningar i
koncernredovisningen möter kraven enligt IFRS.
Värdering av varulager
Beskrivning av risk
Clas Ohlson redovisar per den 30 april 2024 ett varulager
om 2 448,3 Mkr. Det utgör en väsentlig andel av koncern-
ens tillgångar och är fördelat på ett stort antal artiklar
spridda över 230 butiker och en distributionscentral. Varu-
lagret värderas enligt lägsta värdets princip, vilket innebär
det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvär-
det. Redovisning av varulager är förknippat med en hög
grad av uppskattningar och bedömningar främst relaterat
till inkurans, beräkning av omkostnadspålägg och volym-
bonusar. Därutöver har vi bedömt det som ett betydande
område till följd av den stora transaktionsvolymen och kom-
plexiteten till följd av spridning på ett stort antal lagerplatser.
För ytterligare information hänvisas till avsnitten uppskat-
tningar och antaganden på sidan 46, koncernens redo-
visningsprinciper för varulager på sidan 49 och not 17.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men
var inte begränsad till dessa:
- Granskning av utformningen av kontrollmiljön i Clas
Ohlsons processer för varulagerhantering och inköp;
- Granskning av Clas Ohlsons bedömningar och
beräkningar av omkostnadspålägg;
- Granskning av metod för värdering av varulagret enligt
lägsta värdets princip, och tillämpad modell för inkurans;
- Dataanalys av transaktioner i koncernens varulager från
in- till utleverans för att säkerställa fullständighet;
- Deltagande på ett urval av inventeringar i butiker samt
kontrollinventering av Clas Ohlsons distributionscentral i
Insjön; och
- Granskning av att ändamålsenliga redovisningsprinciper
tillämpats och erforderliga upplysningar lämnas i årsredo
visningen.
Intäktsredovisning
Beskrivning av risk
Koncernens försäljning under räkenskapsåret uppgår till 10
231,9 Mkr. Bolaget redovisar intäkter då samtliga väsentliga
prestationsåtaganden bedöms uppfyllda. Vi har bedömt re-
dovisning av intäkter som ett särskilt betydelsefullt område
då det utgör en väsentlig post i bolagets resultaträkning och
då intäkterna består av en stor mängd små transaktion-
er via egna butiker med kontant betalning eller online. För
ytterligare information hänvisas till avsnittet not 36 om redo-
visning i segment.
===== SIDA 67 =====
67
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Våra granskningsåtgärder
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte be-
gränsade till:
- Granskning av Clas Ohlsons process och utformning av
kontrollmiljön för intäktsredovisning och kassahantering;
- Analytisk granskning av redovisad försäljning och
avstämning av försäljning på kvittonivå med matchning
mot transaktioner i varulager med hjälp av data-
analysverktyg;
- Granskning av Clas Ohlsons analys och kontroll av
förändringar i bruttomarginal;
- Granskning av att online-försäljning redovisas i rätt
period;
- Granskning av att ändamålsenliga redovisningsprinciper
tillämpats och erforderliga upplysningar lämnas i års-
redovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och består av
ersättningsrapporten samt sidorna 2-12 och 69-102. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar
vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den-
na information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor-
tera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisnin-
gen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisnin-
gen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte inne-
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om hu-
ruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att
lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan-
den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredo-
visningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Re-
visorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revi-
sionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Clas Ohlson AB
(publ) för år 2023-05-01 - 2024-04-30 samt av förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och an-
visningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvän-
diga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-
melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas
på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kun-
na bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposition-
er av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande
om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
===== SIDA 68 =====
68
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen ga-
ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bo-
laget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Re-
visorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revi-
sionsberättelsen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen
och verkställande direktören har upprättat årsredovisnin-
gen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden
för Clas Ohlson AB (publ) för räkenskapsåret 2023-05-01
- 2024-04-30.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Clas Ohlson AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-
damålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet
med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll
som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rap-
porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och ans-
es vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som an-
vändare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrn-
ing inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhäm-
ta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsre-
dovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl-
lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande
om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen
omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta-
ganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
med den granskade årsredovisningen och koncernredo-
visningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap-
porten på sidorna 27-31 och för att den är upprättad i en-
lighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Re-
visorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta in-
nebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysning-
ar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket sam-
ma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernre-
dovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen.
Deloitte AB, utsågs till Clas Ohlson AB (publ)s revisor av
bolagsstämman 2023-09-08 och har varit bolagets revi-
sor sedan 2013-09-07.
Stockholm den 3 juli 2024
Deloitte AB
Johan Telander
Auktoriserad revisor
===== SIDA 69 =====
69
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
2023/24 2022/23
Mkr
KV 1
230501
-230731
KV 2
230801
-231031
KV 3
231101
-240131
KV 4
240201
-240430
KV 1
220501
-220731
KV 2
220801
-221031
KV 3
221101
-230131
KV 4
230201
-230430
Försäljning 2 193,1 2 460,1 3 411,9 2 166,7 2 043,6 2 250,2 2 954,2 1 776,3
Varav försäljning online 253,1 296,9 589,2 414,0 232,0 258,3 343,5 220,4
Kostnad för sålda varor -1 356,3 -1 444,7 -2 102,3 -1 312,5 -1 325,3 -1 401,9 -1 825,8 -1 087 ,6
Bruttoresultat 836,8 1 015,5 1 309,6 854,1 718,3 848,4 1 128,4 688,7
Försäljningskostnader -652,1 -691,3 -836,6 -736,1 -648,8 -681,0 -760,4 -637 ,3
Administrationskostnader -46,0 -50,5 -50,2 -41,5 -44,4 -50,2 -50,6 -39,6
Övriga rörelseintäkter/kostnader -154,3 -28,5 -1,0 -11,1 -41,2 -4,7 -102,1 -18,3
Rörelseresultat -15,5 245,2 421,8 65,3 -16,2 112,5 215,2 -6,5
Finansiella intäkter 0,5 1,2 2,7 1,6 1,0 0,7 1,2 0,5
Finansiella kostnader -16,6 -19,6 -1 7, 4 -16,4 -15,5 -1 7, 5 -16,5 -16,4
Resultat före skatt -31,6 226,8 407 ,2 50,5 -30,6 95,6 199,9 -22,4
Inkomstskatt 5,2 -53,4 -86,2 -9,8 6,5 -26,1 -41,5 -0,7
Periodens vinst -26,4 173,4 321,0 40,7 -24,1 69,5 158,3 -23,1
NYCKEL T AL FÖR PERIODEN
Bruttomarginal, % 38,2 41,3 38,4 39,4 35,1 3 7, 7 38,2 38,8
Rörelsemarginal, % -0,7 10,0 12,4 3,0 -0,8 5,0 7, 3 -0,4
Vinst per aktie före utspädning, kr -0,42 2,74 5,07 0,64 -0,38 1,10 2,50 -0,36
Vinst per aktie efter utspädning, kr -0,42 2,73 5,06 0,64 -0,38 1,10 2,50 -0,36
Resultat per kvartal
Kommentarer till resultat per kvartal
Under det första kvartalet 2023/24 öppnades en ny butik
(0) och två butiker stängdes (4). Under det andra kvartalet
öppnades en ny butik (1) och en butik stängdes (2). Under
det tredje kvartalet öppnades tre nya butiker (1) och ingen
butik stängdes (1). Under det fjärde kvartalet öppnades sju
nya butiker (0) och en butik stängdes (2).
Säsongsvariationer
Clas Ohlsons marknad och verksamhet har säsongsvaria-
tioner där det tredje kvartalet (nov-jan) generellt sett är
räkenskapsårets starkaste kvartal, följt av det andra och
första kvartalet och slutligen det fjärde kvartalet som är det
försäljnings- och resultatmässigt svagaste kvartalet. Se ta-
bellen ovan med försäljning och rörelseresultat per kvartal.
Nyckeltalsdefinitioner
Clas Ohlson använder sig av vissa finansiella mått i årsredo-
visningen som inte definieras enligt IFRS. Clas Ohlson anser
att nyckeltalen är relevanta för användarna av den finansiella
rapporten som ett komplement för att bedöma Clas Ohlsons
prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått
på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som
används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför
inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Nedan presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om
inte annat anges.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Genomsnittligt eget kapital beräknas som summan av eget
kapital för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter i procent
av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt syssel-
satt kapital beräknas som summan av sysselsatt kapital för
de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Bruttomarginal
Bruttoresultat dividerat med periodens försäljning.
Bruttoresultat
Bruttoresultat beräknas som summan av försäljning minus
kostnad för sålda varor.
Direktavkastning
Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
EBIT A
Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och
nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITDA
Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och ned-
skrivningar.
EBITDA exkl IFRS 16
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och
avskrivningar exkl effekt på rörelsekostnader hänförlig till
IFRS 16.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid
periodens slut.
Försäljningskostnadernas andel
Försäljningskostnader i relation till försäljning.
Försäljningstillväxt
Försäljning i relation till försäljning under motsvarande period
föregående år.
Försäljningstillväxt exklusive Spares
Försäljning i relation till försäljning under motsvarande period
föregående år exklusive Spares.
Försäljningstillväxt Online
Försäljning online i relation till försäljning online under
motsvarande period föregående år.
Försäljningstillväxt Online exklusive Spares
Försäljning online i relation till försäljning online under
motsvarande period föregående år exklusive Spares.
Genomsnittligt lagervärde
Genomsnittligt lagervärde beräknas som summan av varu lager
för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Jämförbara enheter
Enheter som varit öppna innevarande period och hela
motsvarande period föregående år.
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat justerat med poster som inte ingår i kassa-
flödet, ränta, betald skatt och förändring av rörelsekapital.
===== SIDA 70 =====
70
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med
genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Nettoskuld
Räntebärande skulder reducerat med likvida medel.
Nettoskuld exkl IFRS 16
Räntebärande skulder exklusive räntebärande leasing-
skulder reducerat med likvida medel.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld dividerat med EBITDA för de senaste 12
månaderna.
Nettoskuld/EBITDA exkl IFRS 16
Nettoskuld dividerat med EBITDA för de senaste 12
måna-
derna exklusive räntebärande leasingskulder och effekt
på rörelsekostnader hänförlig till IFRS 16.
Organisk tillväxt
Försäljningstillväxt i lokala valutor, exklusive förvärv.
P/e-tal
Börskurs vid årets slut dividerat med vinst per aktie före
utspädning.
Rörelsekapital
Summan av omsättningstillgångar minus likvida medel
(varulager och kortfristiga fordringar), minskat med kort -
fristiga skulder, icke räntebärande.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat dividerat med periodens försäljning.
Rörelseresultat
Rörelseresultat utgörs av resultat före finansiella poster
och skatt.
Rörelseresultat exkl IFRS 16
Rörelseresultat utgörs av resultat före finansiella poster
och skatt exkl effekt på rörelsekostnader hänförlig till
IFRS 16.
Soliditet
Eget kapital vid periodens slut dividerat med balans-
omslutning (summa tillgångar).
Soliditet exkl IFRS 16
Eget kapital vid periodens slut dividerat med balansom-
slutning (summa tillgångar) exkl egen kapitaleffekt och
räntebärande leasingtillgångar hänförliga till IFRS 16.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen (summa tillgångar) minus kortfristiga
skulder och långfristiga skulder, icke räntebärande.
Totalavkastning
Summan av aktiekursens förändring under perioden och
utbetald utdelning i förhållande till aktiekurs i början på
året.
Totalresultat per aktie
T otalresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier före
utspädning.
Utdelningsandel
Utdelning dividerat med vinst per aktie före utspädning.
Vinst per aktie (före och efter utspädning)*
Periodens resultat dividerat med antal aktier (före och
efter utspädning)
*Definieras enligt IFRS.
Ordlista
Club Clas
Vårt lojalitetsprogram, vår kundklubb.
FN:s Global Compact
FN:s internationella principer kring mänskliga rättigheter,
arbetsrättsliga frågor, miljö och korruption riktade till
företag.
Försäljning online
Försäljning där kunden handlar vid digitala kanaler
från Clas Ohlson eller externa samarbetspartners.
Försäljning per kvadratmeter
Butikens försäljning i förhållande till den effektiva butiks-
ytan. För nya butiker har omräkning skett i förhållande till
hur länge butiken har varit öppen.
GRI
Global Reporting Initiative, en global standard för håll-
barhetsredovisning.
Konverteringsgrad
Andel besökare som genomför ett köp.
Kostnad för sålda varor
Kostnad för inköp av varor samt transportkostnader, tull- och
hanteringskostnader fram till dess att varan ligger på hyllan i
butik eller levererats till kund.
Nasdaq Stockholm
Marknadsplats för handel med värdepapper där Clas
Ohlsons B-aktie är noterad.
Omnikanal
En shoppingupplevelse där kunden upplever en sömlös sam-
verkan mellan fysiska butiker, onlinebutik och telefonbutik.
Snittkvitto
Genomsnittligt belopp per köp.
Trafik
Antal besökare.
Uppförandekod
De krav vi ställer på oss själva och leverantörer av produkter
och tjänster beträffande arbetsvillkor, arbetsmiljö och miljö.
===== SIDA 71 =====
71
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Alternativa
nyckeltal
Detta avsnitt innehåller en avstämning av vissa alternativa
nyckeltal (APM) mot närmaste avstämningsbara poster i
de finansiella rapporterna.
Redovisningen av APM:s har begränsningar som analys-
hjälpmedel, och ska inte betraktas utan sammanhang eller
som ersättning för finansiella mått som upprättats en-
ligt IFRS. APM:s redovisas för att förbättra investerarnas
utvärdering av verksamheten, som hjälp vid prognos av
kommande perioder och för att förenkla en meningsfull
jämförelse av resultat mellan perioder. Ledningen använ-
der dessa APM:s för att bland annat utvärdera löpande
Bruttoresultat
Koncernen
2023/24 2022/23
Försäljning 10 231,9 9 024,3
Kostnad för sålda varor -6 215,9 -5 640,6
Bruttoresultat 4 016,0 3 383,6
Orsak till användning: Bruttoresultatet visar skillnaden mellan nettoomsättning
och kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet påverkas av flertalet faktorer, exem-
pelvis produktmix, prisutveckling och kostnadsminskningar.
Direktavkastning
Koncernen
2023/24 2022/23
Utdelning per aktie 4,25* 1,50
Börskursen 30 april 134,00 77 ,30
Direktavkastning 3,2% 1,9%
* Föreslagen utdelning.
EBIT A
Koncernen
2023/24 2022/23
Rörelseresultat 716,8 305,0
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar 6,9 0,0
EBIT A 723,6 305,0
Orsak till användning: Visar lönsamheten före avskrivningar och nedskrivning-
ar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar , räntor och inkomstskatt.
EBITDA
Koncernen
2023/24 2022/23
Rörelseresultat 716,8 305,0
Avskrivningar och nedskrivningar 892,0 775,8
EBITDA 1 608,8 1 080,2
Orsak till användning: Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar,
räntor och inkomstskatt.
Avkastning på eget kapital
Koncernen
2023/24 2022/23
Årets vinst 508,6 180,6
Genomsnittligt eget kapital 1 612,4 1 699,7
Avkastning på eget kapital 31,5% 10,6%
Orsak till användning: Avkastning på eget kapital är ett mått på lönsamhet i
relation till bokfört värde på eget kapital. Avkastning på eget kapital är ett mått på
hur investeringarna används för att generera ökade intäkter.
Avkasting på sysselsatt kapital
Koncernen
2023/24 2022/23
Rörelseresultat 716,8 305,0
Finansiella intäkter 6,0 3,4
Genomsnittligt sysselsatt kapital 3 464,2 3 504,3
Avkastning på sysselsatt kapital 20,9% 8,8%
Orsak till användning: Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått på lönsamhe-
ten efter att hänsyn tagits till hur mycket kapital som använts. En högre avkast -
ning på sysselsatt kapital tyder på att kapitalet används på ett effektivare sätt.
Bruttomarginal
Koncernen
2023/24 2022/23
Bruttoresultat 4 016,0 3 383,6
Försäljning 10 231,9 9 024,3
Bruttomarginal 39,2% 37 ,5%
Orsak till användning: Bruttomarginalen visar skillnaden mellan nettoomsättning
och kostnad för sålda varor i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen
påverkas av flertalet faktorer, exempelvis produktmix, prisutveckling och kost -
nadsminskningar.
verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern plane-
ring och prognoser samt för beräkning av viss prestations-
relaterad ersättning. För definitioner, se sidorna 69-70. De
APM:s som redovisas i denna årsredovisning kan skilja sig
från mått med liknande beteckningar som används av an-
dra bolag.
===== SIDA 72 =====
72
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
EBITDA exkl IFRS 16
Koncernen
2023/24 2022/23
Rörelseresultat exkl IFRS 16 646,2 228,3
Avskrivningar och nedskrivningar exkl IFRS 16 363,8 248,8
EBITDA exkl IFRS 16 1 010,0 47 7,1
Orsak till användning: Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar,
räntor och inkomstskatt.
Eget kapital per aktie
Koncernen
2023/24 2022/23
T otalt eget kapital 1 849,3 1 437 ,4
Antal utestående aktier 63,36 63,36
Eget kapital per aktie 29,19 22,69
Orsak till användning: Eget kapital per aktie mäter bolagets nettovärde per aktie
och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
Försäljningstillväxt
Koncernen
2023/24 2022/23
Försäljning aktuellt år 10 231,9 9 024,3
Försäljning föregående år 9 024,3 8 783,7
Försäljningstillväxt 13,4% 2,7%
Orsak till användning: Förändring i försäljningen avspeglar bolagets realiserade
försäljningstillväxt över tid.
Genomsnittligt lagervärde
Koncernen
2023/24 2022/23
Genomsnittligt lagervärde 2 356,5 2 396,8
Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie
Koncernen
2023/24 2022/23
Kassaflödet från den löpande verksamheten 1 488,6 940,8
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 63,36 63,36
Kassaflödet från den löpande verksamheten
per aktie 23,50 14,85
Orsak till användning: Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie,
mäter det kassaflöde som bolaget genererar per aktie före kapitalinvesteringar
och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering.
Nettoskuld
Koncernen
2023/24 2022/23
Räntebärande skulder 1 838,6 1 876,8
Likvida medel 170,7 143,1
Summa Nettoskuld 1 667 ,9 1 733,7
Orsak till användning: Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid.
Nettoskuld exkl IFRS 16
Koncernen
2023/24 2022/23
Räntebärande skulder exkl leasingskulder 0,0 244,4
Likvida medel 170,7 143,1
Summa Nettoskuld exkl IFRS 16 -170,7 101,3
Orsak till användning: Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid.
Försäljningstillväxt exklusive Spares
Koncernen
2023/24 2022/23
Försäljning aktuellt år exkl Spares 9 884,6 9 024,3
Försäljning föregående år 9 024,3 8 783,7
Försäljningstillväxt 9,5% 2,7%
Orsak till användning: Förändring i försäljningen avspeglar bolagets realiserade
försäljningstillväxt över tid exklisive den under året förvärvade Spares-koncernen.
Försäljningstillväxt online
Koncernen
2023/24 2022/23
Försäljning online aktuellt år 1 553,2 1 054,2
Försäljning online föregående år 1 054,2 971,3
Försäljningstillväxt 47 ,3% 8,5%
Orsak till användning: Förändring i försäljningen avspeglar bolagets realiserade
försäljningstillväxt online över tid.
Försäljningstillväxt online exklusive Spares
Koncernen
2023/24 2022/23
Försäljning online aktuellt år exkl Spares 1 206,0 1 054,2
Försäljning online föregående år 1 054,2 971,3
Försäljningstillväxt 14,4% 8,5%
Orsak till användning: Förändring i försäljningen avspeglar bolagets realiserade
försäljningstillväxt online över tid exklisive den under året förvärvade Spares-kon-
cernen.
Rörelsekapital
Koncernen
2023/24 2022/23
Omsättningstillgångar 2 799,2 2 490,2
- Likvida medel -170,7 -143,1
- Kortfristiga skulder, ej räntebärande -1 961,3 -1 619,6
Rörelsekapital 667 ,2 727, 5
Orsak till användning: Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga
att möta kortfristiga kapitalkrav.
Rörelsemarginal
Koncernen
2023/24 2022/23
Rörelseresultat 716,8 305,0
Försäljning 10 231,9 9 024,3
Rörelsemarginal 7 ,0% 3,4%
Orsak till användning: Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet som procentandel
av nettoomsättningen och visar den operativa lönsamheten.
Soliditet
Koncernen
2023/24 2022/23
T otalt eget kapital 1 849,3 1 437 ,4
T otala tillgångar 5 850,6 5 109,7
Soliditet 31,6% 28,1%
Orsak till användning: En hög soliditet ger ett ekonomiska handlingsutrymme
och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i
behovet av rörelsekapital samt dra nytta av affärsmöjligheter.
===== SIDA 73 =====
73
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Soliditet exkl IFRS 16
Koncernen
2023/24 2022/23
T otalt eget kapital exkl IFRS 16 1 945,6 1 540,9
T otala tillgångar exkl IFRS 16 4 108,2 3 580,8
Soliditet exkl IFRS 16 47 ,4% 43,0%
Orsak till användning: En hög soliditet ger ett ekonomiska handlingsutrymme
och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i
behovet av rörelsekapital samt dra nytta av affärsmöjligheter.
Sysselsatt kapital
Koncernen
2023/24 2022/23
T otala tillgångar 5 850,6 5 109,7
Långfristiga skulder, icke räntebärande -201,4 -175,9
Kortfristiga skulder, ej räntebärande -1 961,3 -1 619,6
Sysselsatt kapital 3 687 ,9 3 314,1
Orsak till användning: Sysselsatt kapital mäter företagets förmåga att, utöver
kassa och likvida medel, tillgodose rörelsens behov.
T otalavkastning
Koncernen
2023/24 2022/23
Börskurs vid årets början 77 ,30 112,10
Börskurs vid årets slut 134,00 77 ,30
Återinvesterad utdelning 1,50 13,00
Summa 58,20 -21,80
T otalavkastning 75,29% -19,45%
T otalresultat per aktie
Koncernen
2023/24 2022/23
T otalresultat 499,3 3 7, 9
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 63,36 63,36
T otalresultat per aktie 7, 8 8 0,60
Utdelningsandel
Koncernen
2023/24 2022/23
Utdelning 4,25 1,50
Vinst per aktie före utspädning 8,03 2,85
Utdelningsandel 52,9% 52,6%
Vinst per aktie (före och efter utspädning)*
Koncernen
2023/24 2022/23
Årets vinst 508,6 180,6
Antal aktier före utspädning 63,36 63,36
Antal aktier efter utspädning 63,47 63,36
Vinst per aktie före utspädning 8,03 2,85
Vinst per aktie efter utspädning 8,01 2,85
* Defineras enligt IFRS
===== SIDA 74 =====
74
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
NYCKEL T AL
Mkr 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019 2017/2018 2016/2017 2015/2016 2014/2015
RESUL T A TRÄKNING
Nettoomsättning 10 231,9 9 024,3 8 783,7 8 284,4 8 758,3 8 772,3 8 210,7 7 990,1 7 601,6 7 329,8
Rörelseresultat 716,8 305,0 719,4 608,2 549,2 94,0 468,3 609,9 506,4 596,0
Resultat före skatt 652,8 242,4 656,4 544,9 481,8 91,9 467 ,1 608,9 5 07, 6 597 ,2
Inkomstskatt -144,2 -61,8 -133,9 -123,6 -105,8 -20,3 -109,3 -130,2 -128,8 -138,3
Årets resultat 508,6 180,6 522,5 421,3 375,9 71,6 357 ,8 478,7 378,8 458,9
BALANSRÄKNING
Anläggningstillgångar 1 186,0 969,6 1 224,0 1 325,1 1 323,8 1 388,5 1 469,5 1 404,5 1 397 ,8 1 399,9
Nyttjanderättstillgångar 1 784,1 1 553,6 1 678,8 1 915,0 2 059,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Övriga finansiella tillgångar 81,3 96,3 252,7 415,2 327 ,7 246,8 239,4 18,5 18,1 11,6
Varulager 2 448,3 2 177 ,1 2 198,6 1 831,7 1 811,2 1 987 ,3 2 038,0 1 630,7 1 639,2 1 569,3
Kortfristiga fordringar 180,2 170,0 137 ,8 106,6 179,8 249,4 336,9 220,6 263,4 242,5
Likvida medel, kortfristiga
placeringar 170,7 143,1 456,6 533,8 80,1 105,0 115,8 625,1 604,3 51 7, 4
Summa tillgångar 5 850,6 5 109,7 5 948,6 6 127 ,4 5 782,4 3 976,9 4 199,7 3 899,4 3 922,8 3 740,7
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktiägare 1 849,3 1 437 ,4 2 221,6 2 189,4 1 756,9 1 940,8 2 263,9 2 250,7 2 138,8 2 144,5
Innehav utan bestämmande in-
flytande 0,0 0,0 0,0 5,8 6,2 6,6 0,0 0,0 0,0 0,0
T otalt eget kapital 1 849,3 1 437 ,4 2 221,6 2 195,2 1 763,1 1 947 ,3 2 263,9 2 250,7 2 138,8 2 144,5
Långfristiga leasingskulder,
räntebärande 1 269,7 1 111,2 1 255,3 1 542,7 1 672,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Långfristiga skulder, icke
räntebärande 201,4 175,9 209,2 209,9 232,1 204,8 227 ,4 226,8 195,2 213,3
Kortfristiga leasingskulder,
räntebärande 568,9 521,2 534,4 498,8 523,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Kortfristiga skulder, räntebärande 0,0 244,4 0,0 0,0 67 ,2 283,1 0,0 0,0 0,0 0,0
Kortfristiga skulder, icke
räntebärande 1 961,3 1 619,6 1 728,1 1 680,7 1 523,8 1 541,7 1 708,4 1 421,9 1 588,8 1 382,9
Summa eget kapital och skulder 5 850,6 5 109,7 5 948,6 6 127 ,4 5 782,4 3 976,9 4 199,7 3 899,4 3 922,8 3 740,7
KASSAFLÖDE
Kassaflöde från rörelsen 1 488,6 940,8 986,1 1 287 ,8 1 283,9 312,0 372,8 698,9 704,6 647 ,3
Investeringar -553,8 -123,4 -157 ,7 -227 ,9 -231,0 -211,4 - 4 9 7, 2 -263,5 -274,1 -192,3
Kassaflöde efter investeringar 934,8 817 ,4 828,4 1 059,9 1 052,9 100,5 -124,4 435,4 430,5 455,0
Finansieringsverksamheten -909,2 -1 128,7 -909,2 -605,8 -1 073,2 -112,0 -389,8 -418,0 -335,9 -298,9
Årets kassaflöde 25,2 -311,2 -80,8 454,1 -20,3 -11,5 -514,2 17 ,5 94,6 156,1
Tio år i sammandrag
Mkr 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019 2017/2018 2016/2017 2015/2016 2014/2015
NYCKEL T AL
Försäljningstillväxt, % 13,4 2,7 6,0 -5,4 -0,2 6,8 2,8 5,1 3,7 7, 7
Bruttomarginal, % 39,2 3 7, 5 41,0 40,5 39,8 39,8 40,0 41,2 42,4 42,9
Rörelsemarginal, % 7, 0 3,4 8,2 7, 3 6,3 1,1 5,7 7, 6 6,7 8,1
EBITA*, Mkr 723,6 305,0 719,4 608,2 549,2 94,0 468,3 609,9 506,4 596,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 20,9 8,8 1 7, 4 15,2 13,5 4,1 21,0 28,4 23,6 29,3
Avkastning på eget kapital, % 31,5 10,6 23,3 21,0 21,4 3,5 16,0 22,4 1 7, 6 22,5
Soliditet, % 31,6 28,1 3 7, 3 35,8 30,5 49,0 53,9 5 7, 7 54,5 5 7, 3
Soliditet, exkl IFRS 16, % 47, 4 43,0 54,8 55,2 51,0 49,0 53,9 5 7, 7 54,5 5 7, 3
Nettoskuld/EBITDA 1,0 1,6 0,9 1,1 1,8 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0
Nettoskuld/EBITDA, exkl IFRS 16 -0,2 0,2 -0,5 -0,7 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0
Försäljning per kvadratmeter i butik,
tkr 36 32 31 29 32 31 31 31 30 30
Antal butiker vid årets slut 230 222 229 228 228 232 229 216 205 198
Antal årsanställda 3 044 3 128 3 093 3 013 2 987 3 099 2 951 2 835 2 787 2 736
Antal Club Clas medlemmar 5 434 363 5 025 512
DA T A PER AKTIE
Genomsnittligt antal aktier före
utspädning 63 357 287 63 356 536 63 351 284 63 345 330 63 273 680 63 217 741 63 200 598 63 052 803 63 167 924 63 121 729
Genomsnittligt antal aktier efter
utspädning 63 472 584 63 357 260 63 358 847 63 356 993 63 297 575 63 230 062 63 311 743 63 254 614 63 461 923 63 400 934
Antal utestående aktier vid
periodens slut 63 357 289 63 356 565 63 351 333 63 345 417 63 337 447 63 217 794 63 208 135 63 083 438 63 376 420 63 216 061
Vinst per aktie före utspädning, kr 8,03 2,85 8,25 6,65 5,94 1,13 5,66 7, 5 9 6,00 7, 2 7
Vinst per aktie efter utspädning, kr 8,01 2,85 8,25 6,65 5,94 1,13 5,65 7, 5 7 5,97 7, 24
T otalresultat per aktie, kr 7, 8 8 0,60 6,71 6,82 5,66 1,26 6,37 8,30 5,07 7, 41
Kassaflöde per aktie, kr 23,50 14,85 15,57 20,33 20,29 4,93 5,90 11,08 11,15 10,25
Eget kapital per aktie, kr 29,19 22,69 35,07 34,65 27 ,84 30,8 35,82 35,68 33,75 33,92
Börskurs per den 30 april, kr 134 77 112 91 86 79 96 147 162 143
Utdelning per aktie, kr 4,25 1,50 13,00 6,25 0,0 6,25 6,25 6,25 5,75 5,25
P/e-tal, ggr 17 27 14 14 14 70 17 19 27 20
Direktavkastning, % 3,2 1,9 11,6 6,9 0,0 7, 9 6,5 4,3 3,5 3,7
* Förvärvsrelaterade avskrivningar uppgår till -6,9 Mkr under verksamhetsåret 2023/24.
===== SIDA 75 =====
75
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
75
76
77
78
80
86
87
90
92
97
Hållbarhets-
information
Om hållbarhetsrapporten
Styrning för ett mer hållbart hemmafix
Ansvar för hela värdekedjan
Dubbel väsentlighetsanalys
Planeten
TCFD Index
Människan
Samhället
Redovisning enligt artikel 8 i T axonomiförordningen
GRI-index
75
NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNING FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Clas Ohlson AB (publ), org.nr 556035-8672.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för
räkenskapsåret 2023-05-01 - 2024-04-30 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Insjön den 3 juli 2024
Deloitte AB
Johan T elander
Auktoriserad revisor
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Clas Ohlson valt att upprätta den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten som en från den legala årsredovisningen
avskild rapport. Hållbarhetsrapporteringen finns på sidorna 2-3, 6-10, 12, 17 ,
20-25, 30 och 75-96 i detta dokument.
Internationella initiativ och ramverk för hållbar utveckling
• Agenda 2030 och de globala målen
• Global Compact
• Klimatkonventionen och Paris-avtalet
• Barnkonventionen och barnrättsprinciperna för företag
• ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet
• FN:s handlingsplan för företagande och mänskliga rättigheter
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• EU-taxonomin
• EU:s gröna giv
===== SIDA 76 =====
76
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
Koncernens hållbarhetsstrategi, och dess till-
hörande mål, har antagits av styrelsen. En
väsentlig del av styrelsens granskning och ut-
värdering av den övergripande verksamheten är
att bevaka implementeringen av strategin och
följa upp framsteg mot beslutade mål. Hållbar-
hetsfrågor är därför en återkommande punkt
på styrelsemötena och den faktiska implemen-
teringen av hållbarhetsstrategin ses över av
styrelsen minst en gång per år. Vidare antas
såväl uppförandekod som affärsetiska riktlinjer
av styrelsen årligen.
Ansvarsfördelning och uppföljning
Clas Ohlsons vd har det övergripande ansvaret
för hållbarhetsstrategin. Hållbarhetsdirektören,
som är medlem i koncernledningen, ansvarar för
att följa upp uppsatta mål samt för bolagets håll-
barhetsforum som hålls kvartalsvis för att möjlig-
göra korsfunktionella samarbeten för hållbarhet-
sinitiativ inom koncernens olika funktioner.
Under verksamhetsåret 2023/24 har Clas
Ohlson genomfört en omorganisation med
syfte att ytterligare kraftsamla för ökad hållbar-
het genom såväl hela värdekedjan som i sorti-
mentet, där CSR, Product Compliance och
På Clas Ohlson är hållbarhetsarbetet integrerat i såväl strategi, affärsmodell
och styrning som i den dagliga verksamheten.
Styrning för ett mer hållbart hemmafix
Klimatneutrala i egen
verksamhet (Scope 1+2) 2026
Halvera utsläppen i hela värde-
kedjan, motsvarade 20 %
i absoluta termer
Cirkulära i hela värdekedjan
50 % förnybar energi i
produktion hos leverantörer
Fossilfria transporter i Norden Klimatneutrala i hela värdekedjan
15-20 % av våra medarbetare har
bakgrund i ett annat land än det
som de för närvarande arbetar i
Förnybar energi i alla butiker, kontor, DC
Öka reservdelsvolym med 20 %
Mer än 50 % av försäljningen av
produkter under eget varumärke
har bedömts och klassificerats enligt
produktutvärderingsmodellen (PSAM)
Reservdelar tillgängliga i drygt 120 butiker
Ansluten till SBTi
Clas Ohlson erbjuder
reservdelar i samtliga
butiker och Spares,
specialiserat på tillbehör
och reservdelar för
mobiltelefoner och
elektronik, förvärvades.
Hållbarhetsstrategin lanseras
2020 2022/23 2023/24 2025 2026 2030 2045
Vår hållbarhets-
resa
Sustainability har samlats i en gemensam funk-
tion i inköpsorganisationen. Detta kommer även
att underlätta efterlevnad av de ökade krav som
kommer från bland annat kommande EU-lag-
stiftning. Chefen för hållbarhet och regel-
efterlevnad driver implementeringen av håll-
barhetsstrategin och rapporterar om fram-
driften till koncernledningen. Uppföljning och
bevakning sker via nedbrutna nyckeltal för
respektive funktion som driver och utvecklar
hållbarhetsarbetet.
Intern information och involvering
Löpande information kring den senaste ut-
vecklingen och Clas Ohlsons ståndpunkt i
hållbarhetsfrågor tillgängliggörs främst genom
nyhetsuppdateringar i verksamhetens interna
kommunikationskanaler. Här erbjuds såväl
fördjupad information samt möjlighet att dis-
kutera hållbarhetsfrågor.
Medarbetare erbjuds säsongsanpassade ut-
bildningar för att skapa goda förutsättningar att
hjälpa kunder till ett mer hållbart hemmafix. I
utbildningarna presenteras utvalda säsongs-
produkter ur ett hållbarhetsperspektiv, tillsam-
mans med information kring aktuella frågor.
Inte minst under en tid när många kunder
efterfrågar smarta lösningar för att ta hand
om det man redan äger, energibesparing och
minskat matsvinn, har utbildningarna varit
uppskattade.
Det finns också en möjlighet att fördjupa sig
ytterligare genom att bli en av Clas Ohlsons
hållbarhetsambassadörer, som är en växande
grupp av engagerade medarbetare från bu-
tiker, lager och kontor. Idag är över 300 medar-
betare stolta ambassadörer (läs mer på sid 90).
Tillsammans med bolagets chef för hållbarhet
och regelefterlevnad hålls kvartalsvisa möten
där ambassadörerna får ytterligare information,
utbyter idéer och bidrar med synpunkter.
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 77 =====
77
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
Ansvar för hela värdekedjan
För att hantera verksamhetens positiva och negativa påverkan på ett så
ansvarsfullt och resurseffektivt sätt som möjligt har Clas Ohlson integrerat
hållbarhetsarbetet i hela värdekedjan. Ansvaret sträcker sig även utanför
den egna verksamhetens direkta påverkan och omfattar den påverkan som
uppkommer kopplat till affärsrelationer och partnerskap med till exempel
leverantörer, transportörer och kunder. Genom att beakta hela värdekedjan
kan möjligheter och risker löpande identifieras samt ge insikt om avgräns-
ningar och hur värde skapas för intressenterna.
OMRÅDE Tillsammans med strategiska
leverantörer för Clas Ohlsons egna
varumärken.
T vå tredjedelar av produkterna
tillverkas i Asien.
682 miljoner tonkilometer
produkttransporter (kalenderåret
2023).
Cirka 5 000 medarbetare
i sex länder.
Över 200 fysiska butiker och
e-handel i tre länder på attraktiva
lägen med hög tillgänglighet och
flexibla leveransalternativ.
Produkter och tjänster som fören-
klar kundernas hemmafix och sam-
tidigt hjälper dem att spara pengar
och leva mer hållbart.
Medverkan i insamlings- och återvinnings-
system.
V ÄRDES-
KAPANDE
• Minskad påverkan från produkter
under hela produktlivscykeln
• Relevanta och unika produkter
• Förbättrade förhållanden för leve-
rantörer, deras anställda och det
lokala samhället
• Ökat förtroende för varumärket
Clas Ohlson
• Minskade koldioxidutsläpp
• Mer kostnadseffektiva trans-
portlösningar
• Högpresterande organisation
• Attraherar och behåller duktiga
medarbetare
• Ökat medarbetarengagemang
• Kompetensutveckling inom bl.a.
affärsetik
• Kostnadsfokus
• Attraktivt, relevant och prisvärt
produkterbjudande
• Lojal och bred kundbas
• Engagerade medarbetare
• Ökad information om miljöpåver-
kan
• Förlängd produktanvändning
• Minskad energiförbrukning
• Mindre matsvinn
• Kostnadsbesparing
• Längre produktlivslängd
• Mindre avfall och kemikalier
• Mindre avfall
• Ökad materialåtervinning
• Mindre kemikalier i miljön
TREND/KPI • Ökat fokus på kvalitet och förlängd
produktlivslängd
• Clas Ohlsons 465 leverantörer i
riskländer har genomgått revision.
Läs mer på sid 91.
• Färre flygtransporter
• Fler fossilfria leveranser
Ökad fyllnadsgrad/minskad luft i
förpackningar
• Minskade koldioxidutsläpp
• Ökad andel av medarbetarna
rekommenderar Clas Ohlson som
arbetsgivare
• Ökad frisknärvaro
• Stark medlemstillväxt i Club Clas
• Tillväxt i unga målgrupper
• Över 300 hållbarhets-
ambassadörer
• Reservdelar erbjuds i samtliga
butiker
• Förvärvet av Spares breddar
utbudet
• Ökad sortering och minskat blandat avfall
på distributionscentralen
• 1 085 ton batterier insamlade i Norge genom
Batterijakten sedan start
Transporter Verksamhet Försäljning
Produkt-
och tjänste-
användning
Slutet av
produktlivs-
cykeln
Produkt-
utveckling Tillverkning
Fördelat ekonomiskt värde per intressentgrupp 2023/24
Av det värde som generats under verksamhetsåret 2023/24 har leverantörer
och samarbetspartners totalt tagit del av 7 460 Mkr. Till medarbetarna har
löner och andra ersättningar utgått om 1 654 Mkr.
*Föreslagen utdelning 2023/24
Medarbetare
Leverantörer och affärspartners
Samhället
Aktieägare*
16 %
3 %6 %
75 %
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 78 =====
78
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
EU-direktivet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) innehåller en ny re-
dovisningsstandard för hållbarhet European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Regelverket ställer krav på att företag redogör för sin påverkan på omgivningen och hur
omgivningen påverkar företaget ur ett hållbarhetsperspektiv. För de områden som före-
tag identifierar som väsentliga ska påverkan, risker och möjligheter beskrivas. Clas Ohlson
har under 2023 uppdaterat sin väsentlighetsanalys att även omfatta det så kallade dubbla
väsentlighetsperspektivet enligt ESRS.
Dubbel väsentlighetsanalys
•Väsentliga områden
definierades av
Clas Ohlsons
koncernledning
i december 2023.
(se nästa sida)
Nedan beskrivs de sju steg och huvudsakliga aktiviteter som Clas Ohlsons process bestod
i för att identifiera de väsentliga frågor som bolaget kommer att rapportera i sina års- och
hållbarhetsredovisningar när CSRD införlivats i svensk lagstiftning. I år rapporteras enligt
gällande lagstiftning samt enligt GRI.
Utfall av dubbel väsentlighetsanalys
Av illustrationen på nästa sida framgår utfallet av den dubbla väsentlighetsanalysen. Be-
gränsningen för redovisning av väsentliga frågor har satts vid de områden där Clas Ohl-
sons påverkan eller risker och möjligheter kunde klassificeras som högre än genomsnittet.
1 2 3 4 5 6 7
Analys nuvarande
värdekedja
Övergripande aktiviteter
Intressentanalys Inventering relevanta
områden
Bedömning väsentliga frågor
(påverkan)
Bedömning väsentliga frågor
(finansiellt)
Sammanställning frågor Fastställande
•Riskgenomgång värde-
kedja med utgångspunkt
i befintlig rapportering,
dokumentation etc
•Identifiering bran-
schspecifika risker i
värdekedjan från externa
källor
•Viktiga intressenter
identifierades
•Inventering hållbar-
hetsfrågor (ESRS), egna
områden samt intervjuer
med nyckelpersoner
•Efter gallring analyse-
rades och rankades
väsentliga hållbarhets-
frågor ur ett påverkans-
perspektiv
•Efter gallring analyse-
rades och rankades
väsentliga hållbarhets-
frågor ur ett finansiellt
perspektiv
• Väsentliga hållbarhets-
frågor konsoliderades (se
nästa sida)
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 79 =====
79
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
Biologisk mångfald och ekosystem (E4)
Medarbetare i värdekedjan (S2)
Konsumenter och slutanvändare (S4)
Konsumenter och slutanvändare (S4)
Klimatförändring (E1)
Egna medarbetare (S1)
Konsumenter och slutanvändare (S4)
Utsläpp/föroreningar (E2)
Klimatförändring (E1)
Medarbetare i värdekedjan (S2)
Affärsetik (G1)
Egna medarbetare (S1)
Cirkulär ekonomi (E5)
Påverkan på samhället (S3)
Affärsetik (G1)
Klimatförändring (E1)
Biologisk mångfald och ekosystem (E4)
Hållbarhetsfrågorna är listade utan inbördes ordning
Utfall dubbel väsentlighetsanalys
Påverkan
HÖGALL V ARLÅG
LÅG SANNOLIKHET HÖG
Finansiell risk/möjlighet
(E) Miljöfrågor Läs mer/kommentar
Klimatförändring
Klimatrisker och möjligheter
Sidorna 80-86
Sidorna 24-25
Utsläpp/föroreningar
Klimatrapportering
Mål och utfall
Sidan 12, sidorna 80-85
Sidorna 80-85
Sidan 12 och sidan 80
Biologisk mångfald och ekosystem
Biologisk mångfald
Sidan 86
Sidan 86
Cirkulär ekonomi Sidorna 77 , 85
(S) Sociala frågor
Egna medarbetare
Mål och utfall
Företagskultur
Ledarskap
Mångfald
Jämställdhet
Välbefinnande
Sidorna 5, 10, 12, 77 , 87-89
Sidan 12
Sidan 5
Sidorna 5 och 87
Sidan 88
Sidan 88
Sidan 89
Medarbetare i värdekedjan
Revisioner i leverantörsledet
Sidorna 77 och 91
Sidan 91
Konsumenter och slutanvändare Sidorna 77 , 84-85
Påverkan på samhället Sidorna 77 , 90-91
(G) Ansvarsfullt företagande
Affärsetik
Uppförandekod och affärsetiska riktlinjer
Sidorna 90-91
Sidorna 90-91
Uppföljning och visselblåsning Sidan 91
Hållbara samarbeten i värdekedjan Sidan 91
Revisioner i leverantörsledet Sidan 91
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 80 =====
80
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
Planeten
Fokusområden
• Hjälpa kunderna att leva mer hållbart
• Förberedelser inför kommande CSRD
och andra direktiv som berör klimat- och
miljöarbetet i värdekedjan
• Minskad energiförbrukning och ökad
andel förnybar energi i butiker, verksam-
heten samt hos leverantörer
• Utöka klimatrapportering genom att sätta
ett specifikt mål för Scope 3, samt att
målen antas av Science Based T argets
Initiative.
• Fortsätta att utveckla en hållbar affärs-
modell
Klimatneutrala och cirkulära 2045,
klimatneutrala i egen verksamhet
2026
För att reducera utsläppen i linje med Parisavtalet och
1,5-gradersmålet har Clas Ohlson som mål att bli klimatneu-
trala och helt cirkulära 2045. Under 2023 anslöt sig bolaget
till Science Based T argets initiativ och under verksamhetsåret
2024/25 kommer Clas Ohlson att verka för att utsläppsmålen
blir antagna.
Clas Ohlson har arbetat aktivt för att etablera en metod som
förbättrar möjligheterna att uppskatta och mäta utsläppen i
Scope 3 och därmed inkludera ytterligare utsläpp från värde-
kedjan. Läs mer på sidorna 83-85. Som för många andra i
branschen, ligger dock Clas Ohlsons klimatpåverkan främst
tidigt i värdekedjan och inte nödvändigtvis vid de fabriker som
inköpen sker från.
Clas Ohlsons ambition
Clas Ohlson ska vara branschledade inom hållbarhet. För att uppnå
detta har hållbarhet knutits ännu närmare affären och steg tagits
mot en mer hållbar affärsmodell där klimatfrågan är central. För att
kunna leverera på koncernens övergripande mål behöver Clas Ohl-
son leverera på hållbarhetsagendan.
År 2023 rapporterade Clas Ohlson till CDP för åttonde gån-
gen och erhöll betyget B, Managementnivå. Företag som får
betyget B har tagit itu med den egna verksamhetens miljö-
påverkan och säkerställer en god miljöledning.
Clas Ohlson har för andra året i rad utsetts till “Klimatledare
i Europa” inom sektorn detaljhandel och e-handel enligt den
ranking som sammanställs av Financial Times och datain-
siktsföretaget Statista. Klimatledarlistan för 2024 innehåller
600 företag, vilket är en fördubbling av de 300 företag (av
ett urval av 2 000) som inkluderades när listan introduce-
rades 2021.
Clas Ohlson har även uppmärksammats för sitt hållbarhets-
arbete med en delad sjundeplats (av 130 börsbolag)
Nyckeltal Delmål 2019 2020 2021 2022 2023
Växthusgaser:
% minskning utsläpp CO 2e (Scope 1 och 2) med 2019 som basår
Klimatneutralitet i egen verksamhet
(Scope 1 och 2) år 2026
Scope 1&2:
1 592 tCO2
Scope 1&2:
-3 %
Scope 1&2:
-30 %
Scope 1&2:
-39 %
Scope 1&2:
-62 %
Förnybar energi:
% förnybar energi i egen verksamhet
100 % förnybar energi i alla butiker, kontor och på distributionscentralen år
2025 (enligt marknadsbaserad metod)
Egen verksamhet:
-
Egen verksamhet:
-
Egen verksamhet:
-
Egen verksamhet:
52 %
Egen verksamhet:
58 %
Energieffektivitet:
% minskning energiförbrukning (MWh/m2) i butiksnätverket med 2014 som basår
30 % minskning i butikerna år 2030 -19 % -19 % -21 % -26 % -33 %
i undersökningen “Hållbara Bolag 2023”, som genomförs av
Lunds universitet i samarbete med Dagens industri och Aktu-
ell Hållbarhet samt i årets upplaga av Sustainable Brand Index
där Clas Ohlson placerades på en andra plats i Sverige inom
kategorin ”Hobby & Leisure”.
Klimatrelaterade mål och nyckeltal
För att nå det långsiktiga klimatmålet om att bli klimatneutrala
i hela värdekedjan till 2045, har Clas Ohlson delmålet att den
egna verksamheten (Scope 1 och 2) ska vara klimatneutral
till år 2026. Berörda nyckeltal följs upp löpande. Under verk-
samhetsåret 2023/24 ingick Clas Ohlson ett nytt avtal för
grön finansiering där bland annat Clas Ohlsons klimatneu-
tralitetsmål för den egna verksamheten (Scope 1 och 2) ingår.
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 81 =====
81
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
Scope 1: Utsläppen av växthusgaser i Scope 1 uppgick under 2023 till 56 (46) ton CO 2e.
Minskningen jämfört med basåret 2019 var 36 procent.
100
75
50
25
0
2019 2020 2021 2022 2023
-36 %
46 56
41
56
72
SCOPE 1, ton CO2e
Scope 1
De direkta utsläppen från egen verksamhet, vilket inkluderar:
• Post-, fastighets-, vaktmästar- och poolbilar i Insjön
• Tjänstebilar
• Förbränning i oljepanna till distributionscentralen och huvud-
kontoret i Insjön, som endast används som reserv vid driftstopp
av fjärrvärme
Källa: DEFRA 2023 (The Department for Environment, Food and
Rural Affairs).
Utfall och åtgärder
Clas Ohlsons utsläpp i Scope 1 är en liten del av de totala utsläppen.
Främsta anledningen är att bolaget endast äger distributions-
centralen och huvudkontoret i Insjön samt har ett fåtal bilar.
Sedan föregående år har utsläppen i Scope 1 ökat, till 56 ton CO2e
(46). Detta beror främst på att oljepannan har använts fler gånger
under driftsstopp hos fjärrvärmeleverantör och i samband med ut-
bildningstillfällen i Clas Ohlsons beredskapsgrupp. Minskningen från
basåret 2019 var 36 procent.
Gällande tjänstebilspolicy anger att samtliga bilar med fossilt drivme-
del (bensin och diesel) fasas ut och endast elbil erbjuds som tjänste-
bil. Avseende den egna fordonsflottan ska poolbilar, som används för
tjänsteresa, inte ersättas utan ska på ett ordnat sätt fasas ut.
När fossilfri reservkraft är ett alternativ till oljepannan kommer detta
alternativ att utvärderas.
Om Clas Ohlsons klimatrapportering
All utsläppsdata avser kalenderår. På grund av uppdaterade emissions-
faktorer och utökad inrapportering av data har korrigeringar gjorts för
föregående år. Under verksamhetsåret har Clas Ohlson etablerat ett
nytt system för klimatrapportering. Fördelen med det nya systemet
är effektivare datainsamling samt att emissionsfaktorerna kommer
från öppna källor, såsom exempelvis offentliga databaser, vilket ger
en ökad transparens, bättre spårbarhet och tillförlitlighet. Detta
kommer även att vara ett viktigt stöd för extern granskning av framtida
hållbarhetsrapporter. Det har dock lett till att beräkningsmetoder i vissa
fall förändrats vilket påverkar jämförbarheten mot föregående år.
Clas Ohlson klimatkompenserar inte för sina koldioxidutsläpp.
Sedan hållbarhetsstrategin beslutades år 2020 har Clas Ohlson in-
förlivat data för ytterligare utsläppskällor i sin rapportering men inte
justerat data för basåret. Med den betydande satsningen på att inhäm-
ta data från fler utsläppskällor i värdekedjan kommer en översyn av den
ingående data som ingår i basåret att göras med syfte att skapa ökad
relevans i uppföljning av utvecklingen för utsläpp. Basår för Scope 3
kommer att vara 2023, medan basåret 2019 kvarstår för Scope 1 och 2.
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 82 =====
82
CLAS OHLSON ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023/24
VD-ORDÅRET I KORTHET NOTER NYCKEL TALFÖRVAL TNING BOLAGSSTYRNINGSTRATEGI & MÅLVERKSAMHETEN FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSINFORMATION AKTIEN OCH ÄGARNARISKER HÅLLBARHETSINFORMATION
Scope 2
De indirekta utsläppen från inköpt el och värme, vilket inkluderar:
• Värme från distributionscentral och huvudkontor i Insjön
• Energiförbrukning från distributionscentral, kontor och samtliga
butiker
Källor: Lokala Miljövärden 2022, Energiföretagen, Värmevärden AB,
Insjön, AIB, European Residual Mix, 2022, IEA (International Energy
Agency), total production mix, CO2kWh Electricitet Norge, Sverige,
Finland, Polen, Kina, (2022 uppskattade värden i 2023 års databas).
Utfall och åtgärder
Jämfört med föregående år har utsläppen av växthusgaser i Scope
2 minskat med 41 procent till 543 ton CO2e (927). Jämfört med
basåret 2019 uppgick minskningen till 64 procent. Minskningen
under året förklaras dels av att energiförbrukningen minskade med
13 procent och uppgick till 32 652 MWh (37 620 MWh) men också
tack vare energieffektivare belysning och ökad energieffektivitet.
Många LED-konverteringar gjordes hösten 2022 vilket har gett tyd-
liga resultat under 2023. Förutom effekten av egna åtgärder har en
högre andel förnybar energi samt förändringar i beräkningsmetod-
erna, med bland annat landspecifika utsläppsfaktorer i stället för en
gemensam faktor för Norden, påverkat det redovisade utfallet av-
seende utsläpp av växthusgaser.
Under 2023 har LED-belysning installerats i samtliga nyöppnade
butiker. I samband ombyggnationer och flytt av butiker har be-
lysningen också bytts ut. T otalt har LED-belysning installerats i 20
butiker. Efter stor satsning i Finland kvarstår endast en butik som
har genomgående halogenbelysning och en butik som har både
LED-spotlights och viss halogenarmatur.
Omställning till förnybar el är en annan viktig faktor. T vå av tre elavtal
som ägs av Clas Ohlson har ursprungsgarantier för förnybar el. I
år har ursprungsgarantier för den förbrukade elen samlats in med
utfallet 58 procent, enligt marknadsbaserad metod.
Clas Ohlson arbetar ständigt med energieffektivisering i egna fas-
tigheter samt i butiksnätverket. Målet för energieffektivisering är 30
procent i butikerna till 2030, med 2014 som basår. T ack var ett tyd-
ligt fokus på LED-konverteringar ökade energieffektiviseringen med
7 procent under 2023 och totalt till 33 procent jämfört med basåret
2014. Målet har därmed redan uppnåtts. Arbetet med LED-konver-
teringar kommer dock att fortsätta.
Clas Ohlson arbetar även aktivt med övergång till förnybar ener-
gi i butiksnätverket och har som mål att ha 100 procent förnybar
energi 2025. Under innevarande verksamhetsår kommer leverans
av förnybar el från bolagets tre huvudleverantörer att säkerställas.
Vidare undersöks möjligheten för egenproducerad förnybar el ge-
nom etablering av en solcellsanläggning vid distributionscentralen i
Insjön.
2 000
1 500
1 000
500
0
2019 2020 2021 2022 2023
-64 %
927
543
1 121
1 4931 520
SCOPE 2, ton CO2e
SCOPE 1 + 2
Scope 2: Utsläppen av växthusgaser i Scope 2 uppgick under 2023 till 543 (927) ton CO 2e.
Minskningen från basåret 2019 uppgick till 64 procent.
Scope 1+2: Utsläpp av växthusgaser från egen verksamhet (Scope 1+2) uppgick under 2023 till
599 (973) ton CO2e. Minskningen från basåret 2019 uppgick till 62 procent.
T on CO2
2 000
1 500
1 000
500
0
Scope 1
Scope 2
2019 2020 2021 2022 2023
-62%
973
599
1 260
1 5481 592
HÅLLBARHETSINFORMATION
===== SIDA 83 =====