FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2025
Policy för livsmedelssäkerhet och kvalitet Cloettas policy för livsmedelssäkerhet och kvalitet är en integrerad del av företagets hållbarhetsagenda. Företaget står fast vid att leverera produkter av hög kvalitet som är säkra, står för äkthet och som är tydligt märkta, och att våra produkter uppfyller lagkrav såväl som kundernas förväntningar. Centralt för detta åtagande är en kultur präglad av livsmedelssäkerhet och kvalitet, där varje medarbetare är medveten om sitt ansvar och har verktygen och viljan att upprätthålla dessa standarder. Det hel täckande ledningssystemet underbyggs av riskbedömning och ständiga förbättringar och innefattar efterlevnad av GFSI erkända standarder för livsmedelssäkerhet, samar bete med leverantörer som uppfyller kraven och proaktiv hantering av konsumenternas och kundernas återkoppling. Policyn gäller för alla kunder och konsumenter av Cloettas produkter, utan att vara begränsad till specifika grupper. S4-2 Kontakter med konsumenter Cloetta arbetar aktivt med att involvera konsumenterna för att säkerställa att deras behov, önskemål och synpunkter införlivas i affärsmetoderna. Genom olika kanaler såsom undersökningar, fokusgrupper och återkopplingsverktyg samlas värdefulla insikter om konsumenternas förväntningar på produktsäkerhet, kvalitet, hållbarhet och etiska affärsmetoder. Denna återkoppling analyseras systematiskt och integreras i produktutveckling och marknadsföring för att öka transparensen och säkerställa att företagets erbjudanden överensstämmer med konsumenternas krav. Arbetet med konsumentengagemang hjälper också till att identifiera nya risker och möjligheter inom områden som hälsa, miljöpåverkan och socialt ansvar och det i sin tur möjlig gör kontinuerliga anpassningar och för bättringar. Cloetta bevakar kontinuerligt konsumenttrender för att förbättra pro duktutvecklingen och använder insikter från marknadsanalyser för att utforma nya koncept. Innovationsteamet utvecklar och testar prototyper och samlar in feedback från en särskild konsumentpanel för att säkerställa att Cloettas produkter lever upp till kundernas förväntningar. Denna feed back ligger till grund för finjusteringar av recept och möjliggör optimering av produk terna innan lansering. I linje med trenderna inom hälsa och välbefinnande fortsätter Cloetta att stärka sitt engagemang för naturliga ingredienser och för att minska användningen av konstgjorda ämnen. Konsumentengagemanget på Cloetta är en ständigt pågående process. Åter koppling och klagomål som tas emot av kundservice granskas och besvaras skynd samt, samtidigt som funktionen Quality & Food Safety regelbundet undersöker och övervakar klagomål för att identifiera före byggande åtgärder och initiativ till förbätt ringar. Dessutom tillfrågas fokusgrupper och konsumentpaneler regelbundet under produktutvecklingen. Funktionerna Inno vation, Marknadsföring och Forskning, under ledning av marknadsdirektören (CMO), ansvarar för att säkerställa en dia log med konsumenterna och att insikterna integreras i beslutsfattandet. Hur ända målsenlig dialogen är bedöms genom att övervaka trender i konsumenternas feed back och sätta upp årliga interna mål för att minska antalet klagomål. Insikterna från dessa aktiviteter har lett till konkreta resul tat, bland annat anpassning av recept och produktsortiment för att bättre möta lokala konsumentpreferenser samt uppdatering av interna riktlinjer baserat på konsumen ternas synpunkter. Cloetta tar hänsyn till utsatta gruppers behov främst genom för siktighetsåtgärder, som att utesluta barn från konsumenttester av sockerbaserade produkter, tillämpa en policy mot kvävning vid produktdesign och följa riktlinjer för ansvarsfull marknadsföring. Även om det inte sker någon direkt dialog med barn eller andra utsatta grupper bidrar forskning om hälsorelaterade behov, till exempel alter nativ med reducerad sockerhalt, till att ge underlag för framtida innovationer. S4-3 Gottgöra negativa inverkningar Cloetta har etablerat processer för att över vaka och hantera potentiella problem gäl lande produktkvalitet, säkerhet eller andra frågor som påverkar konsumenternas väl befinnande. Genom särskilda kommuni kationskanaler kan konsumenter framföra sina åsikter eller farhågor, vilket säkerställer att deras röster hörs och att lämpliga åtgär der vidtas. Konsumentfrågor spåras och följs upp genom särskilda system för åter koppling, inklusive information från sociala medier. Alla ärenden kategoriseras, prio riteras och följs upp enligt interna rutiner. Regelbundna analyser genomförs för att identifiera trender och förbättringsområden. Konsumenterna är indirekt involverade i processen, eftersom deras återkoppling ligger till grund för korrigerande åtgärder och förbättringar. Cloetta utvärderar regelbundet kon taktpunkter för konsumenterna på en av marknaderna för att bedöma om konsu menterna känner till och har förtroende för denna kanal för att uppmärksamma problem. Andra marknader förbereder sig för att genomföra liknande utvärderingar i ett senare skede. Konsumenterna har möjlighet att lämna återkoppling anonymt. Det bidrar till att skydda deras identitet och ger ytterligare skydd mot eventuella repressalier. Det finns ingen uttrycklig policy som anger förbud mot repressalier mot konsumenter och slutanvändare, men visselblåsarpolicyn omfattar alla externa intressenter och kan även användas av konsumenterna. Cloetta stödjer tillgången till kanaler för att ge återkoppling genom att göra det möjligt för konsumenter att uppmärksamma problem genom kanaler i butikerna. Dess utom vidarebefordras återkoppling från återförsäljare till interna system för upp följning, vilket säkerställer att inkomna syn punkter från affärsrelationer hanteras och åtgärdas systematiskt. När ett problem eller klagomål tas emot bedöms det noggrant för att fastställa frå gans karaktär och potentiella inverkan. Cloetta följer ett strukturerat tillvägagångs sätt för att utreda incidenter, identifiera grundorsaker och genomföra korrigerande och förebyggande åtgärder för att skydda konsumenterna och ständigt förbättra sina produkter och processer. I fall där konsu menternas säkerhet kan vara hotad finns det processer för att vid behov dra tillbaka eller återkalla produkter från marknaden. Åtgärderna kan omfatta tillbaka dragande, återkallande eller ersättning av produkter och, i förekommande fall, ersätt ning i enlighet med lokala policyer och rättsliga krav. Ersättningspraxis och åtgär der kan variera från land till land, och i vissa fall anses vissa risker vara inneboende i produkten och ersätts därför inte. I fall som VD kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 128 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 129 ===== rör konsumentskada hanteras ärendet i enlighet med lokala lagar och kan innebära juridisk granskning. Majoriteten av konsumenternas anspråk och klagomål hanteras av Consumer Service Centre, som ansvarar för den inle dande bedömningen och lösningen, där bland annat vilken typ av ersättning eller åtgärd som ska erbjudas inom fastställda tröskelvärden fastställs. Om ett ärende innebär en potentiell juridisk risk, bety dande ansvar eller överskrider definierade finansiella trösklar, anlitas den juridiska avdelningen för att stödja riskbedömning och beslutsfattande. För komplexa tvis ter som överstiger ytterligare finansiella tröskel värden kan det krävas godkännande från högsta ledningen eller styrelsen, i enlighet med Cloettas rättspolicy och ram verket för godkännande och attestation. Hur effektiva dessa åtgärder är över vakas genom regelbundna granskningar och analyser av trender i konsumenternas åter koppling och incidenter. Viktiga lärdomar från dessa fall sprids inom organisationen och även med produktinnovationsteamen för att förhindra att de upprepas och för att stödja det pågående engagemanget för konsumenternas hälsa och välbefinnande. S4-4 Åtgärder Cloetta har genomfört en rad strategiska åtgärder som syftar till att minska riskerna och möta konsumenternas växande krav. Dessa åtgärder är inriktade på konsumen ternas välbefinnande, produktinnovation, ansvarsfull marknadsföring samt produk ternas säkerhet och kvalitet. I tabellen nedan presenteras de viktigaste åtgärderna både för det innevarande året och åtgärder som planeras för framtiden. Nyckelåtgärder 2025 Förväntat utfall Relaterade mål Inverkan på intressenterna Avsatta resurser Framsteg och uppföljning Lansering och expan sion av sockerfria och funktionella produkter på de nordiska mark naderna och i Finland under perioden 2025– 2030, inklusive utveck ling av alternativ med lägre sockerinnehåll på alla marknader. • Ökad andel hälso sammare och funk tionella produkter • Bidrag till förbätt rad tandhälsa och frisk ande dräkt • Stödjer strategin för ökat väl befinnande och en hälsosam mare produktportfölj • Folkhälsorekom mendationer • Ökat engagemang för konsumenternas välbe finnande genom ett brett utbud av sockerfria pas tiller, med planer på att expandera till ytterligare marknader Åtgärden genomförs som en del av ordina rie arbetsuppgifter för berörda funktioner, inklusive FoU (produk ter och förpackningar), projektledning, mark nadsföring, juridik, konsumentinsikter och försäljning. Sockerfria produkter ska utgöra 33 procent av de totala konsument enheterna senast 2030. Framsteg mäts kvartals vis med hjälp av interna system för att följa upp andelen socker fria pro dukter i det totala sorti mentet. Implementering av rikt linjer för kommunikation om portionskontroll på produktförpackningar, som omfattar samtliga godis och chokladpro dukter på alla markna der under 2025–2030. • Stöd till konsu menterna att göra välgrundade val • Främjande av ansvarsfull konsumtion • Stödjer strategin för ökat väl befinnande och en hälsosam mare produktportfölj • Folkhälsorekom mendationer • Ökad kommunikation om portionskontroll för samt liga konsumentenheter • Exempel på konstate rade effekter är ökad transparens, uppmuntran till medvetna matvanor och ökat engagemang för konsumenternas väl befinnande • Ändamålsenlighet såsom förändrade konsument vanor mäts inte i nuläget Åtgärden genomförs som en del av ordina rie arbetsuppgifter för berörda funktioner, inklusive marknads föringschefer, varu märkesansvariga och förpackningsteam. Kommunikation om portions kontroll ska införas för godis och choklad sortimentet till 2030. Framsteg mäts kvartalsvis genom att manuellt spåra änd ringar av design och genom att beräkna andelen produk ter med uppdaterad kommunikation om portionskontroll. Uppdaterad policy för ansvarsfull marknads föring, som skärper begränsningarna för marknadsföring under den definierade ålders gränsen genom att höja minimiåldern för mål grupper i betalda medier från 13 till 18 år. • Skydd av unga människor • Främjande av ansvarsfull konsumtion • Anpassning till intressenternas förväntningar • Stödjer strategin för ökat väl befinnande och en hälsosam mare produktportfölj • Folkhälsorekom mendationer • Befintliga processer for maliseras genom policy åtaganden, vilket innebär att praxis börjar tillämpas under 2026 Åtgärden genomförs som en del av ordi narie arbetsuppgifter för marknadsförings cheferna. Inga betalda medie och marknadsföringsaktivi teter riktas till målgrupper under den definierade ålders gränsen. Fram steg mäts kvartalsvis genom rapporter från mediebyråer, som spårar ålderssegmen teringen av alla betalda medieplaceringar. VD kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 129Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 130 ===== Planerade nyckelåtgärder Förväntat utfall Relaterade mål Resurser avsatta framåt Utökad lansering och expansion av sockerfria och funktionella produkter på de nordiska huvud marknaderna och i Finland under 2026–2030. • Ökad andel hälsosammare och funktionella produkter • Stöd för tandhälsa och frisk andedräkt • Stödjer strategin för ökat väl befinnande och en hälsosammare produktportfölj • Folkhälso rekommendationer Berörda avdelningar: FoU produkter och förpackningar, projektledning, marknadsföring, juridik, konsument insikt och försäljning. Åtgärd som en del av framtida arbetsuppgifter. Fortsatt produktinnovation för hälso sammare och veganska alternativ samt alternativ med lägre sockerhalt, som omfattar alla marknader. • Minskade hälsorisker samt till godoseende av konsumenternas efterfrågan • Lägre koldioxidavtryck • Stödjer strategin för ökat väl befinnande och en hälsosammare produktportfölj • Folkhälso rekommendationer • Miljömål Ett företagsövergripande program som involverar flera avdelningar, till exempel produkt innovation. Åtgärd som en del av framtida arbetsupp gifter. Fortsatt lansering av kommunikation om portionskontroll på förpack ningar, som omfattar samtliga godis och chokladprodukter på alla marknader. • Stöd för konsumenter i att göra välgrundade val • Främjande av ansvarsfull konsumtion • Stödjer strategin för ökat väl befinnande och en hälsosammare produktportfölj • Folkhälso rekommendationer Berörda avdelningar: Marknads föringschefer, varumärkesansvariga och förpackningsteam. Åtgärd som en del av framtida arbetsuppgifter. Ständiga förbättringar och genom förande av ansvarsfulla marknads föringsmetoder. Omfattar all mark nadskommunikation i alla länder och alla betalda medier (exkluderar sockerfria produkter, pastiller och tuggummi, förpackningar och POS). • Skydd av unga människor • Främjande av ansvarsfull konsumtion • Anpassning till intressenternas förväntningar • Stödjer policyn för ansvarsfull marknadsföring och strategin för ökat välbefinnande • Internationella standarder Åtgärd som en del av framtida arbetsuppgifter för marknadsförings cheferna. Strategi för ökat välbefinnande Cloettas strategi för välbefinnande är kärnan i arbetet med att minska negativa inverk ningar och skapa positiva inverkningar på konsumenter och samhälle. Strategin väg leder åtgärder för att minska kaloriintaget, öka andelen hälsosammare och mer funk tionella produkter, säkerställa ansvarsfull marknadsföring och förbättra miljöprestan dan. Tillvägagångssättet bygger på konsu mentinsikter och marknadstrender, med målet att erbjuda produkter som stödjer en hälsosammare livsstil och samtidigt till godoser konsumenternas önskemål. Hur effektiv Cloettas välbefinnandestra tegi och relaterade åtgärder är följs upp och utvärderas genom en uppsättning interna nyckeltal. Dessa indikatorer följer upp utvecklingen inom områden som andelen sockerfria produkter i portföljen, portions kontroll, ansvarsfulla marknadsförings metoder samt förbättringar av förpackningar och miljöpåverkan. Regelbunden gransk ning av dessa mått säkerställer att initiati ven ger avsedda resultat för konsumenter och slutanvändare, samt bidrar till att väg leda löpande förbättringar av produktport följen och strategin. Från och med 2025 har inga allvarliga människorättsfrågor eller incidenter kopp lade till konsumenter eller slutanvändare rapporterats. Cloetta kommer att fortsätta att följa upp och rapportera sådana frågor om de skulle uppstå i framtiden. Alla Cloettas åtgärder som anges i tabellen ovan är inriktade på att minska negativa inverkningar och risker, snarare än på att tillhandahålla åtgärder i ett särskilt fall. I fråga om livsmedelssäkerhet risk bedöms alla ingredienser, förpacknings material och produkter för att säkerställa regelefterlevnaden. Cloetta tar hänsyn till den externa utvecklingen genom att bedöma nya och nyligen framtagna regler och restriktioner, och hanterar på så sätt beroendet av att upprätthålla efterlevnad i förhållande till kvalitet och livsmedels säkerhet. Resultaten av genomförda risk bedömningar och uppföljning av pro dukternas kvalitet och livsmedelssäkerhet kommuniceras till alla nivåer i organisatio nen med vissa intervall och enligt en viss typ av rapportering. För en beskrivning av processerna för att identifiera, bedöma och åtgärda faktiska eller potentiella negativa inverkningar på konsumenter och slutanvändare, inklusive hur åtgärder erbjuds eller möjliggörs och hur ändamålsenligheten i dessa åtgärder säkerställs, se avsnitt S4 3. I det här avsnit tet beskrivs det strukturerade tillväga gångssättet för att hantera problem med kvalitet och konsumentskador, de lösningar som finns tillgängliga och arbetet med stän diga förbättringar som grundar sig på åter koppling och granskning av incidenter. VD kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 130 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 131 ===== Mål S4-5 Mål 24 procent av Cloettas konsumentenheter är sockerfria (mindre än 0,5 procent sockerinnehåll) senast 2025, med ett mål om 33 procent till 2030. 24 % sockerfria konsumentenheter under 2025 Resultat År 2025 stod sockerfria konsumentenheter (≤0,5 procent sockerinne håll) för 22 procent av den totala volymen. Under året låg fokus främst på att etablera en stabil baslinje, anpassa interna definitioner och stärka processerna för datainsamling. Utvecklingen ligger ännu under den nivå som krävs för att nå målet om 24 procent till 2025, men påverkades av portföljjusteringar inom det sockerfria sortimentet till följd av konsumen ternas efterfrågan. En mer strukturerad handlingsplan kommer att tas fram till 2030 för att påskynda framstegen. Om målet Målet fastställdes 2025 genom ett sam arbete mellan viktiga interna intressenter, inklusive innovationsdirektören, innova tionschefen och rapporteringsansvarig personal, och har godkänts av koncernled ningen. Även om inte målen sätts i direkt kontakt med konsumenter och slutanvän dare ligger konsumentinsikter och analyser av marknadstrender till grund för arbetet med att sätta mål, vilket säkerställer att målen är i linje med konsumenternas för väntningar. Framstegen följs upp kvartalsvis med hjälp av interna system, med regel bundna genomgångar av produktdata och rapporter från mediebyråer för att övervaka efterlevnad och resultat. I takt med att detta mål implementeras integreras lärdomar fortlöpande för att ytterligare förbättra till vägagångssättet och säkerställa att åtgär derna förblir relevanta och effektiva. Målet är nytt och har godtagits formellt under räkenskapsåret 2025, och därmed finns det inga förändringar jämfört med föregående rapporteringsperiod. Detta mål stödjer direkt Cloettas policy mål att främja näringsvärdet i sin produktportfölj och samtidigt minimera samhällspåverkan, vilket beskrivs i Cloettas strategi för ökat välmående. Cloetta strävar efter att ge konsumenterna glädje genom att erbjuda produkter som passar in i en balanserad och hälsosam kost, i linje med rekommendationer från Världshälsoorgani sationen och andra tillsynsmyndigheter om att begränsa intaget av tillsatt socker. Målet är absolut och syftar till att minst 24 procent av alla Cloettas konsumentpro dukter ska innehålla mindre än 0,5 procent socker. Det mäts på konsumentenhets nivå med hjälp av interna system för att identifiera de lagerhållningsenheter (SKU) som är sockerfria jämfört med det totala antalet lagerhållningsenheter i sortimen tet. Måttenheten är procentandelen (%) av konsumentenheterna som är sockerfria. Baslinjevärdet på 21 procent baseras på data från 2025, som fungerar som basår för att mäta utvecklingen mot målet. Målperi oden sträcker sig fram till 2030, med målet att nå 33 procent sockerfria konsument enheter till det året. Delmålet är att uppnå 24 procent till 2025, med kvartalsvis upp följning av andelen sockerfria produkter i portföljen för att säkerställa framsteg mot målet för 2030. Omfattningen täcker alla konsumenten heter som säljs under varumärket Cloetta, på alla marknader och inom alla produkt kategorier. Metoden för att definiera målet baseras på en omfattande utvärdering av Cloettas produktportfölj, med interna SKU data som primär datakälla. Viktiga anta ganden är bland annat fortsatt tillgång till alternativa ingredienser och en stabil efter frågan på sockerfria produkter från konsu menterna. Målet beaktar hållbar utveckling i ett bredare perspektiv genom att stödja hälsosammare kostvanor och minska miljö påverkan vid produktionen, i linje med både globala och lokala mål för folkhälsa och hållbarhet. Enhetsspecifikt mått För att möjliggöra en konsekvent övervak ning av resultat i förhållande till målet och för att på ett korrekt sätt fånga upp inverk ningar på konsumenter och slutanvändare har Cloetta tagit fram ett enhetsspecifikt mått för att övervaka framstegen. Måttet kompletterar kraven enligt ESRS, eftersom det inte finns något obligatoriskt mått i stan darderna som fullt ut avspeglar det speci fika påverkansområde som målet avser. Redovisningsprinciper Framstegen med att minska sockerhalten övervakas med hjälp av data från PLM systemet (Product Lifecycle Management). Produkter som klassificeras som ”socker fria”, vilket innebär att de inte innehåller mer än 0,5 g socker per 100 g, identifieras på nivåerna för konsumentenhet (CU) eller handelsformel (TF), där märkningsinfor mationen genereras. Dessa nivåer repre senterar den produkt som vänder sig till konsumenten, inklusive den ätbara kompo nenten och primärförpackningen. Både CU och TF poster ingår för att säkerställa täckning av artiklar som ursprungligen ska pades som handelsformler, inklusive vissa produkter från tredje part. Endast giltiga masterformler räknas, medan förpacknings och materialartiklar exkluderas. Data rela terad till lösviktsgodis ingår inte i de rap porterade uppgifterna. Andelen sockerfria CU /TFposter beräknas i förhållande till alla CU /TFposter i systemet. Denna indi kator återspeglar produktutvecklingsak tiviteter inom PLM och representerar inte aktiva lagerhållningsenheter eller försälj ningsvolymer på marknaden. Uppgifterna granskas inte av någon annan extern tredje part än revisorerna. Databegränsningar SKU nummer (M3) är inte konsekvent kopplade till CU/TF nivåer, vilket begränsar möjligheten att koppla uppgifterna till lager hållningsaktivitet eller försäljning. Enskilda CU poster kan ha använts för mer än en förpackad produkt/ett SKU nummer. Alla tredjepartsprodukter (3P) finns för närva rande inte representerade i PLM systemet. VD kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 131Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 132 ===== G1 Ansvarsfullt företagande Cloetta arbetar för att skapa en transparent och etisk affärsmiljö, både inom organisationen och externt i våra samarbeten. Cloetta säkerställer att företaget lever upp till högt ställda krav på ansvarsfullt företagande genom att proaktivt hantera risker relaterade till korruption och mutor med hjälp av robusta processer, riktade utbildningsinsatser internt samt ett nära samarbete med våra affärspartners. Tillvägagångssätt och strategi Cloetta har inrättat ett strukturerat system med processer och ramverk för att effektivt hantera risker relaterade till ansvarsfullt företagande, liksom korruption och mutor. För att minska potentiella korruptionsrisker erbjuder Cloetta riktade utbildning sprogram för medarbetarna. I programmen ingår grundläggande utbildning för alla medarbe - tare och fördjupad utbildning för roller med högre korruptionsrisk. Företaget har en gedigen styrnings struktur för att hantera affärsrisker där särskilt fokus läggs på antikorruption och arbete mot mutor. Detta stöds av en omfattande rad policyer som riktar sig till både interna medarbetare och externa partners och som fastställer tydliga principer för verksamhet och relationer. Cloetta har implementerat ett ramverk för intern kontroll som integrerar organisations - struktur och företagskultur, vilket säker - ställer en effektiv intern kontrollmiljö som är i linje med företagets mål. Detta ramverk inkluderar löpande riskbedömningar, där kontrollmiljön kontinuerligt övervakas och förbättras. Väsentligt ämne Under- ämne Väsentlig inverkan eller risk Beskrivning Riskminskning Värdekedja Tidshorisont G Ansvars - fullt före - tagande Korruption och mutor Risker Risker för korruption och mutor är betydande framför allt i regioner med otillräcklig efterlevnad av lagar och regler. Risker kan uppstå i olika led av värdekedjan och leda till oetiska metoder, ökade kostnader, ansträngda leverantörsrelationer och skadat anseende. • Etablerade rutiner för att hantera potentiella korrup tionsfrågor, inklusive utbild ning, riktlinjer och policyer • Cloettas Uppförandekod beskriver förväntningar på personal, medan Uppfö randekoden för leverantö rer ålägger leverantörer att följa etiska affärsmetoder Uppströms Den egna verksamheten Nedströms Kort sikt Medellång sikt Lång sikt VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 132 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 133 ===== Hantering av inverkningar, risker och möjligheter G1-1 Policyer Cloetta följer en omfattande styrnings - struktur för att hantera affärsrisker, i synner - het avseende korruption och mutor, där följande policyer är särskilt relevanta: Uppförandekod Cloetta har åtagit sig att upprätthålla en företagskultur som gynnar lagliga och etiska affärsmetoder samt effektiv styrning. Genom vår Uppförandekod verkar vi för värderingar som integritet, transparens och ansvarstagande i alla våra affärsenheter. Alla våra medarbetare och alla som agerar på uppdrag av Cloetta är skyldiga att följa vår Uppförandekod. De fastställda princi - perna är utformade för att säkerställa att våra medarbetare förstår och följer de prin - ciper och etiska normer som är centrala för Cloetta. Chefer förväntas föregå med gott exempel och fatta beslut i enlighet med vår Uppförandekod samt säkerställa att deras team får den utbildning som krävs för att förstå och upprätthålla dessa värderingar. Vid överträdelse eller misstanke om över - trädelse ska våra medarbetare omedelbart rapportera till sin linjechef, en lämplig person eller funktion inom företaget, såsom HR, Legal eller chefer på ledningsnivå, eller via vår visselblåsartjänst. Uppförandekod för leverantörer De principer som anges i Cloettas Upp - förandekod integreras i de krav som gäller för Cloettas affärspartner genom Cloettas Uppförandekod för leverantörer. Detta säkerställer att tredje part följer rättsliga, etiska, miljömässiga och sociala normer i alla delar av vår leverantörskedja. Vår Upp - förandekod för leverantörer anger minimi - kraven för ansvarsfulla och etiska metoder som alla leverantörer förväntas upprätt - hålla i både sina handlingar och åtaganden. Minimi kraven innebär att våra affärspart - ner ska respektera mänskliga rättigheter, upprätthålla rättvisa arbetsvillkor, tillämpa etiska affärsmetoder (inklusive att mot - verka korruption samt att inte ge eller ta emot mutor) samt kontinuerligt förbättra sitt miljö- och arbetsmiljöarbete. Vid över - trädelse, eller misstanke om överträdelse, kan personer som är anställda hos en tredje part eller andra berörda parter rapportera detta via Cloettas visselblåsartjänst eller direkt till sin kontaktperson på Cloetta. Policy mot mutor och korruption Genom våra styrdokument upprätthåller vi en strikt nolltolerans mot korruption inom alla affärsområden, inklusive aktiviteter som utförs av tredje part för Cloettas räkning. Policyn mot mutor och korruption gäller för alla affärsförbindelser och transaktioner, oavsett i vilket land verksamheten bedrivs. Genom policyn krävs att både medarbetare och tredje parter kontrollerar att alla former av gåvor, representation eller donationer är förenliga med Cloettas riktlinjer innan de ges eller tas emot. Vid tveksamheter ska detta tas upp med ekonomi- och finans - direktören (CFO) för att säkerställa att verk - samheten förblir etisk och helt transparent. Överträdelse av denna policy kan leda till disciplinära åtgärder gentemot den berörda medarbetaren eller tredje parten. Policy om bedrägeri Genom Cloettas policy om bedrägeri, till - sammans med vår Uppförandekod, har Cloetta tydligt fastställt ett förbud mot oärliga och/eller bedrägliga aktiviteter, där - ibland korruption och mutor. Tillsammans med policy om ramverk för intern kontroll har ett antal rutiner och processer införts för att upptäcka bedräglig verksamhet inom koncernen. Detta gör det möjligt för Cloetta att snabbt identifiera incidenter kopplade till ansvarsfullt företagande, och om problem upptäcks kommer de att behandlas obero - ende och objektivt av ledande befattnings - havare inom de centrala finansfunktionerna. Policyn innefattar också fastställda rutiner för att rapportera bedrägliga aktiviteter till Cloettas ledning eller revisionsutskottet. Cloettas policyer avseende mutor och anti - korruption är förenliga med FN:s konvention mot korruption. Policy för ramverk för intern kontroll Policyn om ramverk för intern kontroll anger principerna för intern kontroll inom Cloettas verksamhet. Ramverket fastställer principer för att upptäcka bristande efter - levnad av externa och interna regler såsom bedrägeri, korruption och mutor. Genom ramverket fastställs även krav på implemen - tering av nödvändiga kontrollfunktioner som omfattar både automatiserade och manuella kontroller samt andra process - baserade kontroller för att upptäcka över - trädelser. Övervakningen av policyn utförs av styrelsen via revisionsutskottet medan utformningen och implementeringen dele - geras till koncernledningen, som i sin tur delegerar ansvaret till relevanta funktioner inom företaget. Ramverk för godkännanden Cloetta har ett regelverk avseende vem som har behörighet att internt godkänna åtaganden gentemot tredje part och vilka personer som kan attestera sådana åtag - anden. Genom att tillämpa detta ramverk säkerställer Cloetta att alla åtaganden granskas och godkänns av minst två per - soner för att säkerställa att ingen enskild individ kan göra ett åtagande för hela kon - cernen. Detta skapar en ökad transparens innan alla former av avtal ingås. Policy om visselblåsning Cloetta anser att det är viktigt att medar - betare och tredje parter kan rapportera faktiska eller misstänkta överträdelser av lagkrav eller etiska åtaganden. Därmed erbjuder Cloettas en visselblåsartjänst som är tillgänglig för alla våra anställda och externa parter. Tjänsten erbjuder en ano - nym plattform för rapportering av poten - tiella brott mot Cloettas Uppförandekod, Cloettas Uppförandekod för leverantörer eller företagets hållbarhets- och/eller kvalitetsstandarder som styrs av policyn om visselblåsning. Denna process säker - ställer att oegentligheter kan rapporteras på ett tryggt och säkert sätt, och i synner - het när personer känner sig tveksamma till att använda andra rapporteringskanaler. Tjänsten är tillgänglig globalt via ett online - system som hanteras av en oberoende tredje part, vilket garanterar sekretess och skydd för visselblåsaren. Cloetta har upprättat ett antal interna kanaler för rapportering av problem och har hållit flera utbildningar för sina interna utredare. Policyn om visselblåsning säkerställer också att Cloetta, i enlighet med gällande EU-lagstift - ning, skyddar visselblåsare från eventuella repressalier. Enligt policyn ska även samt - liga rapporter från visselblåsare inrappor - teras till revisionsutskottet. Information om visselblåsning ingår i den utbildning i Upp - förandekoden som ges till medarbetarna och finns väl synlig på intranätet. Däremot utvärderar Cloetta i nuläget inte om medarbetarna känner till eller har förtroende för visselblåsarmekanismen som ett sätt att ta upp problem eller få dem VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 133Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 134 ===== åtgärdade. Ingen utvärdering sker heller av kanalens effektivitet och utvärderingen omfattar inte systematiskt intressenter. Översikt över policyer Vi genomför minst en årlig översyn av våra policyer och de beskrivna förfarandena för att säkerställa att de är i linje med utveck - lingen av lagar och andra bestämmelser. Vid väsentliga lagändringar under året granskas policyerna för att säkerställa att de överensstämmer med relevant lagstift - ning. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att säkerställa att verksamheten inom kon - cernen bedrivs i enlighet med all tillämplig lagstiftning. VD och koncernchefen bär ansvaret för att implementera och säker - ställa efterlevnad av alla policyer och rikt - linjer som utfärdats av styrelsen, däribland Uppförandekoden, Uppförandekoden för leverantörer och policy mot mutor och kor - ruption. Styrelsens revisionsutskott ska övervaka koncernens efterlevnad av poli - cyn om visselblåsning och informeras om varje rapport som inkommer. Relevanta policyer kommuniceras också som en del av medarbetarnas introduktionsprogram, och policyerna finns tillgängliga tillsammans med andra koncern policyer på Cloettas intranät. Under alla utbildningar delas även länkar till relevanta policyer. För transparens gentemot tredje part finns dessa dokument tillgängliga för allmänheten på Cloettas webbplats cloetta.com. De policyer som beskrivs ovan bygger inte på standarder från tredje part och Cloetta har inte åtagit sig att följa några bindande initiativ inom detta område, där - emot följer Cloetta relevant lagstiftning och branschpraxis vid utformningen av policyer. Dessa policyer anger koncernens allmänna åtaganden och har inte tagits fram i samråd med potentiella intressenter. G1-3 Förebyggande arbete mot och upptäckt av korruption och mutor Alla affärstransaktioner innebär en risk för korruption och mutor som i slutändan kan påverka de mänskliga rättigheterna och samhället i stort. Cloetta har samarbets - partner inom olika sektorer och geografiska områden, varav vissa medför en högre risk för korruption. Det föreligger därmed en risk för att korruption ska påverka Cloettas värdekedja, vilket vi arbetar aktivt med att motverka. Alla medarbetare, inklusive koncernledningen, genomgår en grund - läggande utbildning i korruption och mutor som en del av Cloettas Uppförandekod. Styrelsen ingår inte i dessa utbildnings - program. Utbildningen är obligatorisk för nyanställda och återkommer under anställ - ningstiden. En övergripande utbildning om korruption och mutor har gjorts tillgänglig för medarbetare som är anställda inom kon - cernen, och en mer djupgående utbildning har genomförts för roller där risken för kor - ruption kan vara högre, till exempel i sälj - roller. Under 2025 deltog 97 procent av alla medarbetare på riskutsatta avdelningar i den fördjupade utbildningen. Dessutom undersöks hur utbildningens effekter kan mätas och följas upp för att säkerställa kon - tinuerlig utveckling och efterlevnad. För att ytterligare stärka våra åtgärder mot korrup - tion förväntas medarbetarna rapportera alla misstänkta brott mot Cloettas policyer för bolagsstyrning. Anmälan kan göras direkt till en linjechef, till chefens chef eller anonymt via visselblåsartjänsten. Allvarliga överträdelser kan leda till rättsliga förfaran - den, disciplinära åtgärder eller, i särskilt allvarliga fall, uppsägning och polis anmälan. Insikter från rapporterade incidenter används för att kontinuerligt stärka Cloettas antikorruptionsarbete. Vid rapportering av ett misstänkt fall av korruption eller mutor krävs det att alla rap - porter utreds och förs fram till styrelsens revisionsutskott. Nedan följer en mer detal - jerad beskrivning av de steg som vidtas för rapporter som lämnas in via visselblåsar - tjänsten. Det interna kontrollsystemet inkluderar alla sådana policyer, processer och struktu - rer som säkerställer att Cloetta uppnår sitt mål, att agera etiskt och i enlighet med til l- lämplig lagstiftning. För detta ändamål har Cloetta ett internt kontrollramverk baserat på COSO¹-ramverket. Det fem områdena i ramverket kan sammanfattas enligt föl - jande. Kontrollmiljön omfattar den struktur och den kultur som skapar förutsättningar för intern kontroll i linje med Cloettas mål. De riskbedömningar som görs inkluderar risken för bedrägerier som identifieras i vår policy om bedrägeri. Som en del av kontroll - aktiviteterna, hanteras varje identifierad risk med en eller flera kontroll aktiviteter. Kontrollaktiviteter förekommer på alla nivåer i organisationen och balanserar förebyggande och uppföljande kontroller samt manuella och automatiska kontroller. Dessa inkluderar aktiviteter såsom godkän - nanden, tillstånd, kontroller, avstämningar, granskning av verksamhetens resultat, säk - ring av tillgångar och ansvarsfördelning. Det finns fastställda informationsflöden, både till interna och externa intressenter. Effekti - viteten i den interna kontrollmiljön följs upp löpande och korrigerande åtgärder vidtas för att säkerställa ständiga förbättringar av den interna kontrollmiljön. För mer infor - mation om intern kontroll över finansiell rapportering, se sidorna 58–59. Ärenden som lämnas in via vissel - blåsartjänsten utreds av oberoende, interna utredare. Utredningar som initie - rats utifrån Cloettas policy om bedrägeri via den anställdes chef eller andra högre tjänstemän, ska anmälas till direktören för ekonomi och redovisning. Alla misstänkta bedrägerier, inklusive korruption och mutor, rapporteras till ekonomi och finansdirek - tören (CFO). Direktören för ekonomi och redovisning ansvarar för vidare utredning i samarbete med ekonomi och finansdirektö - ren. Om någon inom ledningskedjan even - tuellt är inblandad finns det rutiner för att kringgå dessa personer för att säkerställa en opartisk utredning. 1) Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 134 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 135 ===== Åtgärder under 2025 För att minska negativa inverkningar och risker inom området ansvarsfullt företagande utvecklar Cloetta kontinuerligt processerna inom antikorruption och mutor. I tabellen nedan presenteras de viktigaste åtgärderna både för det innevarande året och åtgärder som planeras för framtiden. Nyckelåtgärder 2025 Utfall Relaterade mål Avsatta resurser Årlig utbildning i antikorruption för samtliga medarbetare. • Alla medarbetare är medvetna om principerna i Cloettas Uppförandekod • Efterlevnad av policyn Alla medarbetare är medvetna om Cloettas Uppförandekod, policyn mot mutor och korruption samt de principer som ligger till grund för dessa. En del av arbetsuppgifterna för särskilda interna resurser, inklusive koncernens jurist som granskar utbildningarna varje år och för de medarbetare som deltar. Årlig fördjupad antikorruptionsutbild ning för medarbetare på riskutsatta avdelningar. • De som arbetar på riskutsatta avdelningar får en djupare för ståelse för risker relaterade till korruption och mutor Medarbetarna på avdelningarna som är exponerade för en högre risk för korruption/mutor har en djupare förståelse av Cloettas Uppförandekod, policyn mot mutor och korruption samt de principer som ligger till grund för dessa. En del av arbetsuppgifterna för särskilda interna resurser, inklusive koncernens jurist som granskar utbildningarna varje år och medarbe tare på riskutsatta avdelningar som deltar. Planerade nyckelåtgärder Förväntat utfall Relaterade mål Resurser avsatta framåt Ta fram ett utkast till en ny policy mot mutor och korruption under 2026. Anta en ny policy En policy som är mer strukturerad ger ett ökat stöd till medarbetare som söker klarhet. Del av de nuvarande arbets uppgifterna. Alla Cloettas åtgärder i tabellen ovan syftar till att minska risker, inte till att åtgärda ett specifikt fall. Mått G1-4 Fall av korruption och mutor Cloetta upprätthåller nolltolerans mot kor - ruption och mutor. Under 2025 identifiera - des noll bekräftade fall av eller noll fällande domar för korruption eller mutor i Cloettas verksamhet, och inga rättsliga ärenden relaterade till sådana frågor inleddes eller avslutades. Cloetta mottog fyra rapporter via sina visselblåsarkanaler under 2025, varav noll rapporter uppfyllde kraven eller var tillräckligt underbyggda för att initiera en formell utredning enligt visselblåsarpolicyn och fyra rapporter bedömdes inte utgöra formella visselblåsarärenden. VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 135Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 136 ===== Förteckning över upplysningar som ingår i hållbarhetsförklaringen IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaringar T abellerna på följande sidor ger en över - sikt över de upplysningskrav som anges i europeiska standarder för hållbarhets - rapportering (ESRS) 2 och de väsentliga hållbarhetsfrågor som har legat till grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringen. T abellerna innehåller också en översikt över huruvida informationskraven härrör från annan EU-lagstiftning. Upplysningskrav relaterade till E2, E3 och S3 faller under väsentlighetströskeln och bedöms vara icke-väsentliga baserat på Cloettas dubbla väsentlighetsbedömning, och har därför exkluderats från tabellen nedan. Översikten fungerar som en guide till upplysningskraven och anger om de ingår i hållbarhetsförklaringen, andra kapitel i årsredovisningen eller i den separat publi - cerade ersättningsrapporten. För ytterligare information om hur följande upplysningskrav har fastställts för att omfatta alla områden i hållbarhets - förklaringen, se avsnitt IRO-1. ESRS- standard Upplysningskrav Sida Allmänna upplysningar ESRS 2 BP1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna 65 ESRS 2 BP2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 65 ESRS 2 GOV1 Styrelsens och ledningens roll och ansvar 66 ESRS 2 GOV2 Styrelsens och ledningens tillsynsansvar i hållbarhetsfrågor 68 ESRS 2 GOV3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 69 ESRS 2 GOV–4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 69 ESRS 2 GOV5 Riskhantering och intern kontroll 70 ESRS 2 SBM1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 71 ESRS 2 SBM2 Intressenters intressen och synpunkter 74 ESRS 2 SBM3 Väsentliga inverkningar, risker och möjlig heter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 75 ESRS 2 IRO1 Beskrivning av arbetsgången för att fast ställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 79 ESRS 2 IRO2 Upplysningskrav i ESRSstandarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring 83, 136 ESRS- standard Upplysningskrav Sida Miljöinformation ESRS 2 GOV3, E1 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 69 ESRS E1 E11 Omställningsplan 85 ESRS 2 IRO1, E1 Beskrivning av arbetsgången för att fast ställa och bedöma klimatrelaterade väsent liga inverkningar, risker och möjligheter 81 ESRS 2 SBM3, E1 Strategi och affärsmodell 84 ESRS E1 E12 Policyer 87 ESRS E1 E13 Åtgärder 88 ESRS E1 E14 Mål för begränsning av klimatförändringarna 90 ESRS E1 E15 Energianvändning och energimix Förklaring om tillbörlig aktsamhet 91 ESRS E1 E16 Växthusgasutsläpp 92 ESRS E4 E41 Beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i strategi och affärsmodell 103 ESRS 2 SBM3, E4 Strategi och affärsmodell 102 ESRS 2 IRO1, E4 Beskrivning av arbetsgången för att fast ställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relaterade till biologisk mångfald och ekosystem 81 ESRS E4 E42 Policyer 103 ESRS E4 E43 Åtgärder 104 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 136 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 137 ===== ESRS- standard Upplysningskrav Sida ESRS E4 E44 Mål för biologisk mångfald och ekosystem 105 ESRS 2 SBM3, E5 Strategi och affärsmodell 106 ESRS 2 IRO1, E5 Beskrivning av arbetsgången för att fast ställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relaterade till resurs användning och cirkulär ekonomi 82 ESRS E5 E51 Policyer 106 ESRS E5 E52 Åtgärder 107 ESRS E5 E53 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 108 ESRS E5 E55 Resursutflöden 109 Samhällsansvarsinformation ESRS 2 SBM2, S1 Intressenters intressen och synpunkter 74 ESRS 2 SBM3, S1 Strategi och affärsmodell 110 ESRS S1 S11 Policyer 112 ESRS S1 S12 Kontakter med den egna arbetskraften 113 ESRS S1 S13 Gottgöra för negativa inverkningar 113 ESRS S1 S14 Åtgärder 114 ESRS S1 S15 mål 117 ESRS S1 S16, S17 Egenskaper arbetskraft 118 ESRS S1 S19 Mångfaldsindikatorer 119 ESRS S1 S114 Arbetsmiljö 119 ESRS 2 SBM2, S2 Intressenters intressen och synpunkter 74 ESRS 2 SBM3, S2 Strategi och affärsmodell 121 ESRS S2 S21 Policyer 122 ESRS- standard Upplysningskrav Sida ESRS S2 S22 Samverkan med arbetstagare i värdekedjan 123 ESRS S2 S23 Gottgöra för negativa inverkningar 123 ESRS S2 S24 Åtgärder 123 ESRS S2 S25 Mål 125 ESRS 2 SBM2, S4 Intressenters intressen och synpunkter 74 ESRS S4 SBM3 , S4 Strategi och affärsmodell 126 ESRS S4 S41 Policyer 127 ESRS S4 S42 Samverkan med konsumenter 128 ESRS S4 S43 Gottgöra för negativa inverkningar 128 ESRS S4 S44 Åtgärder 129 ESRS S4 S45 Mål 131 ESRS S4 Enhetsspecifikt Konsumentenheter som är sockerfria 131 Bolagsstyrningsinformation ESRS 2 GOV1, G1 Förvaltnings, lednings och tillsyns organens roll 66 ESRS 2 IRO1, G1 Beskrivning av arbetsgången för att fast ställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relaterade till ansvars fullt företagande 82 ESRS G1 G11 Policyer 133 ESRS G1 G13 Förebyggande arbete mot och upptäckt av korruption och mutor 134 ESRS G1 G14 Fall av korruption och mutor 135 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 137Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 138 ===== Upplysningskrav och datapunkt Referens i förordningen om hållbarhets- upplysningar (SFDR) Referens i tredje pelaren Referens i referens- värdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Avsnitt och sidnummer i Cloettas årsredovisning ESRS 2 GOV1 Könsfördelning i styrelsen punkt 21 d Hållbarhetsförklaring, sidan 66 ESRS 2 GOV1 Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e Hållbarhetsförklaring, sidan 66 ESRS 2 GOV4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet punkt 30 Hållbarhetsförklaring, sidan 69 ESRS 2 SBM1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d Inte relevant för Cloetta ESRS 2 SBM1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemisk produktion punkt 40 d Inte relevant för Cloetta ESRS 2 SBM1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii Inte relevant för Cloetta ESRS 2 GOV1 Könsfördelning i styrelsen punkt 21 d Hållbarhetsförklaring, sidan 66 ESRS 2 GOV1 Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e Hållbarhetsförklaring, sidan 66 ESRS 2 GOV4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet punkt 30 Hållbarhetsförklaring, sidan 69 ESRS 2 SBM1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d Inte relevant för Cloetta ESRS 2 SBM1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemisk produktion punkt 40 d Inte relevant för Cloetta ESRS 2 SBM1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii Inte relevant för Cloetta ESRS E15 Energianvändning och energimix punkt 37 Hållbarhetsförklaring, sidan 91 ESRS E15 Energiintensitet förknippad med verksam heter i sektorer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43 Hållbarhetsförklaring, sidan 91 ESRS E16 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 Hållbarhetsförklaring, sidan 92 ESRS E16 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkterna 53–55 Hållbarhetsförklaring, sidan 92 ESRS E17 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56 Inte väsentligt ESRS E19 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 Infasning ESRS E19 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk, punkt 66 a ESRS E19 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk, punkt 66 c. Infasning VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 138 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 139 ===== Upplysningskrav och datapunkt Referens i förordningen om hållbarhets- upplysningar (SFDR) Referens i tredje pelaren Referens i referens- värdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Avsnitt och sidnummer i Cloettas årsredovisning ESRS E19 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser punkt 67 c. Infasning ESRS E19 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter punkt 69 Infasning ESRS 2 IRO 1 E4 punkt 16 a Hållbarhetsförklaring, sidan 81 ESRS 2 IRO 1 E4 punkt 16 b Hållbarhetsförklaring, sidan 81 ESRS 2 IRO 1 E4 punkt 16 c Hållbarhetsförklaring, sidan 81 ESRS E42 Hållbara mark/jordbruksmetoder/policyer punkt 24 b Hållbarhetsförklaring, sidan 103 ESRS E42 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven punkt 24 c Inte väsentligt ESRS E42 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d Hållbarhetsförklaring, sidan 103 ESRS E55 Ickeåtervunnet avfall punkt 37 d Inte väsentligt ESRS E55 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Inte väsentligt ESRS 2 SBM3 S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f Inte väsentligt ESRS 2 SBM3 S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g Inte väsentligt ESRS S11 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 Hållbarhetsförklaring, sidan 112 ESRS S11 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorgani sationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 21 Hållbarhetsförklaring, sidan 112 ESRS S11 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel punkt 22 Inte väsentligt ESRS S11 Ledningssystem eller policy för att förebygga arbetsplatsolyckor punkt 23 Hållbarhetsförklaring, sidan 112 ESRS S11 Ledningssystem eller policy för att förebygga arbetsplatsolyckor punkt 23 Hållbarhetsförklaring, sidan 112 ESRS S13 Mekanismer för klagomålshantering punkt 32 (c) Hållbarhetsförklaring, sidan 113 ESRS S114 Antal dödsfall samt antal och andel arbets relaterade olyckor punkt 88 b och c Hållbarhetsförklaring, sidan 119 ESRS S114 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e Hållbarhetsförklaring, sidan 119 ESRS S116 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a Inte väsentligt VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 139Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 140 ===== Upplysningskrav och datapunkt Referens i förordningen om hållbarhets- upplysningar (SFDR) Referens i tredje pelaren Referens i referens- värdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Avsnitt och sidnummer i Cloettas årsredovisning ESRS S116 Överdrivet hög VDlön punkt 97 b Inte väsentligt ESRS S117 Fall av diskriminering punkt 103 a Inte väsentligt ESRS S117 Underlåtenhet att iaktta FN:s väg ledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 104 a Inte väsentligt ESRS 2 SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångs arbete i värdekedjan punkt 11 b Hållbarhetsförklaring, sidan 121 ESRS S21 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 17 Hållbarhetsförklaring, sidan 122 ESRS S21 Policyer för arbetstagare i värdekedjan punkt 18 Hållbarhetsförklaring, sidan 122 ESRS S21 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande prin ciper för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 19 Hållbarhetsförklaring, sidan 122 ESRS S21 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbets organisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 19 Hållbarhetsförklaring, sidan 122 ESRS S24 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led punkt 36 Hållbarhetsförklaring, sidan 123 ESRS S41 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 Hållbarhetsförklaring, sidan 127 ESRS S41 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 17 Hållbarhetsförklaring, sidan 127 ESRS S44 Människorättsfrågor och människorätts incidenter punkt 35 Hållbarhetsförklaring, sidan 129 ESRS G11 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Hållbarhetsförklaring, sidan 133 ESRS G11 Skydd för visselblåsare punkt 10 d Hållbarhetsförklaring, sidan 133 ESRS G14 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor punkt 24 a Hållbarhetsförklaring, sidan 135 ESRS G14 Standarder för bekämpning av korruption och mutor punkt 24 b Hållbarhetsförklaring, sidan 135 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 140 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 141 ===== Revisorns granskningsberättelse av Cloetta AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport Till bolagsstämman i Cloetta AB (publ), org.nr 556308 8144 Slutsats Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Cloetta AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 64–140 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten och • efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi- förordning artikel 8. Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbar - hetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för vår slutsats. Övrig upplysning Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit föremål för översiktlig granskning och någon granskning av jäm- förelse talen i hållbarhetsrapporten för år 2025 (räkenskapsåret) har därmed inte utförts. Annan information än hållbarhetsrapporten Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets - rapporten och återfinns på sidorna 1–63, 143–193 samt 198–208. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrappor - ten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredo- visningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekom - mendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implemen - terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Cloetta AB (publ) enligt god revi - sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta under - lag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel - aktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effek - tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprät - tandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 141Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 142 ===== Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen: Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Erhålla en förståelse för processen genom att: – Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den informa - tion som används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och strategidokument), och – Granska företagets interna dokumentation av sin process; och • Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen i hållbarhetsrapporten. Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inklude - rade, men var inte begränsade till följande: • Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informations- systemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten; • Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår; • Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhets- rapporten är förenlig med kraven i ESRS; • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhets - rapporten; • Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämta underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades; Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte begränsade till följande granskningsåtgärder: • Utvärderat om presentationen av taxonomitabellerna är förenlig med kraven i EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplys- ningarna; • Genomfört förfrågningar till företagsledningen och annan relevant personal för att erhålla en förståelse för processen och källorna till den information som använts i taxonomiupplysningarna; • Genomfört analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda taxonomiupplysningar. Begränsningar Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Cloetta AB (publ) förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Cloetta AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat. Stockholm den 10 mars 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Erik Bergh Auktoriserad revisor VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 142 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 143 ===== VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets förklaring Finansiell information 143Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2025 << Innehåll ===== SIDA 144 ===== Innehåll Koncernens finansiella rapporter Sida Koncernens resultaträkning 145 Koncernens rapport över totalresultat 146 Koncernens balansräkning 147 Koncernens förändring i eget kapital 148 Koncernens kassaflödesanalys 149 Moderbolagets finansiella rapporter Sida Moderbolagets resultaträkning 184 Moderbolagets balansräkning 185 Moderbolagets förändring i eget kapital 186 Moderbolagets kassaflödesanalys 187 Noter till koncernens finansiella rapporter Sida Not 1 Allmän information och väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper för koncernen 150 Not 2 Affärssegment 157 Not 3 Intäkternas fördelning 157 Not 4 Avskrivningar på anläggningstillgångar och andra värdeförändringar av anläggningstillgångar 158 Not 5 Rörelsens kostnader per kostnadsslag 158 Not 6 Personalkostnader och antal medarbetare 158 Not 7 Ersättning till styrelsen 159 Not 8 Jämförelsestörande poster 159 Not 9 Finansnetto 160 Not 10 Inkomstskatt 160 Not 11 Ersättning till revisorer 160 Not 12 Immateriella anläggningstillgångar 161 Not 13 Materiella anläggningstillgångar 163 Not 14 Skattefordringar och skatteskulder 164 Not 15 Finansiella anläggningstillgångar 165 Not 16 Varulager 165 Not 17 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 166 Not 18 Likvida medel 167 Not 19 Eget kapital 168 Not 20 Resultat per aktie 169 Not 21 Upplåning 169 Not 22 Finansiella derivatinstrument 172 Not 23 Pensioner och andra långfristiga personalutfästelser 173 Not 24 Avsättningar 176 Not 25 Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 177 Not 26 Finansiella risker och riskhantering 177 Not 27 Finansiella instrument – värderingskategorier och verkligt värde 180 Not 28 Närståendetransaktioner 181 Not 29 Leasingavtal 182 Not 30 Kritiska uppskattningar och bedömningar 182 Not 31 Ändrade redovisningsprinciper 183 Not 32 Händelser efter balansdagen 183 Noter till moderbolagets finansiella rapporter Sida Not M1 Redovisnings- och värderingsprinciper i moderbolaget 188 Not M2 Intäkternas fördelning 188 Not M3 Personalkostnader och antal medarbetare 189 Not M4 Ersättning till revisorer 189 Not M5 Finansnetto 189 Not M6 Inkomstskatt 189 Not M7 Uppskjuten inkomstskatt 189 Not M8 Andelar i koncernbolag 190 Not M9 Likvida medel 191 Not M10 Eget kapital 191 Not M11 Upplåning 191 Not M12 Finansiella derivatinstrument 192 Not M13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 192 Not M14 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 192 Not M15 Närståendetransaktioner 192 Förslag till vinstdisposition 193 Revisionsberättelse 194 Tioårsöversikt 198 Nyckeltal 200 Avstämning alternativa nyckeltal 202 Ordlista 204 Definitioner 205 Finansiell information 144 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 145 ===== Koncernens resultaträkning Mkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 2,3 8 525 8 613 Kostnad för sålda varor 4, 5, 6, 8 -5 436 -5 747 Bruttoresultat 3 089 2 866 Försäljningskostnader 4, 5, 6, 8 -1 184 -1 160 Administrativa kostnader 4, 5, 6, 8, 11 -797 -899 Rörelseresultat 1 108 807 Valutakursdifferenser på likvida medel 9 13 -35 Övriga finansiella intäkter 9 42 111 Övriga finansiella kostnader 9 -145 -224 Finansnetto -90 -148 Resultat före skatt 1 018 659 Skatt 10 -227 -182 Årets resultat 791 477 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 791 477 Resultat per aktie, kr Före utspädning 20 2,78 1,67 Efter utspädning 20 2,78 1,67 Antal utestående aktier vid periodens slut 20 286 682 516 286 065 407 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 20 284 725 873 285 690 150 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 20 284 884 305 285 786 127 Koncernens finansiella rapporter 145Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 146 ===== Koncernens rapport över totalresultat Mkr 2025 2024 Årets resultat 791 477 Övrigt totalresultat Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 19 -2 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -4 0 Poster som inte kan omföras till periodens resultat 15 -2 Valutakursdifferenser -273 206 Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet 79 -47 Skatt på säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet -15 9 Poster som kan omföras till periodens resultat -209 168 Periodens övriga totalresultat -194 166 Periodens totalresultat, efter skatt 597 643 Periodens totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 597 643 146 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 147 ===== Koncernens balansräkning Mkr Not 31 dec 2025 31 dec 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 12 5 596 5 833 Materiella anläggningstillgångar 13 1 544 1 695 Uppskjuten skattefordran 14 25 59 Finansiella derivatinstrument 22 2 1 Övriga finansiella tillgångar 15 3 4 Summa anläggningstillgångar 7 170 7 592 Omsättningstillgångar Varulager 16 1 377 1 336 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 17 1 102 1 256 Kortfristig skattefordran 14 27 4 Finansiella derivatinstrument 22 1 4 Likvida medel 18 737 953 Summa omsättningstillgångar 3 244 3 553 Summa tillgångar 10 414 11 145 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 19 1 443 1 443 Övrigt tillskjutet kapital 19 4 124 4 124 Egna aktier 19 -46 -59 Omräkningsreserv 19 1 050 1 323 Balanserat resultat inklusive årets resultat 19 -865 -1 397 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 706 5 434 Långfristiga skulder Långfristig upplåning 21 1 408 2 306 Uppskjuten skatteskuld 14 889 910 Finansiella derivatinstrument 22 - 4 Avsättningar för pensioner och andra långfristiga personalutfästelser 23 364 378 Avsättningar 24 1 163 Summa långfristiga skulder 2 662 3 761 Kortfristiga skulder Kortfristig upplåning 21 197 203 Finansiella derivatinstrument 22 79 45 Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 25 1 591 1 573 Avsättningar 24 31 11 Kortfristig skatteskuld 14 148 118 Summa kortfristiga skulder 2 046 1 950 Summa eget kapital och skulder 10 414 11 145 147Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 148 ===== Koncernens förändring i eget kapital Mkr Aktie- kapital Övrigt till- skjutet kapital Egna aktier Omräkningsreserv Balanserat resultat Totalt eget kapital 1 januari 2024 1 443 4 124 -79 1 117 -1 507 5 098 Totalresultat Årets resultat - - - - 477 477 Övrigt totalresultat - - - 206 -40 166 Årets totalresultat 2024 - - - 206 437 643 Transaktioner med aktieägarna Emission av egna aktier till anställda - - 20 - -20 - Terminskontrakt för återköp av egna aktier - - - - -40 -40 Aktierelaterade ersättningar - - - - 18 18 Utdelning¹ - - - - -285 -285 Summa transaktioner med aktieägarna - - 20 - -327 -307 Utgående balans den 31 december 2024 1 443 4 124 -59 1 323 -1 397 5 434 Totalresultat Årets resultat - - - - 791 791 Övrigt totalresultat - - - -273 79 -194 Årets totalresultat 2025 - - - -273 870 597 Transaktioner med aktieägarna Emission av egna aktier till anställda - - 13 - -13 - Terminskontrakt för återköp av egna aktier - - - - -35 -35 Aktierelaterade ersättningar - - - - 23 23 Utdelning¹ - - - - -315 -315 Utdelning på utestående aktier i terminskon - trakt för återköp av egna aktier - - - - 2 2 Summa transaktioner med aktieägarna - - 13 - -338 -325 Utgående balans den 31 december 2025 1 443 4 124 -46 1 050 -865 5 706 1) Utbetald utdelning under 2025 utgörs av en ordinarie utdelning om 1,10 kr (1,00) per aktie. Det egna kapitalet är i sin helhet hänförligt moderbolagets aktieägare. 148 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 149 ===== Koncernens kassaflödesanalys Mkr Not 2025 2024 Rörelseresultat 1 108 807 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar av tillgångar 4 259 284 Nedskrivningar av tillgångar 4 9 60 Avsättningar till pensioner -11 -14 Övriga avsättningar -132 -8 Erhållen ränta 33 91 Betald ränta -110 -187 Intäkter för finansiella derivatinstrument -1 27 Betald inkomstskatt -173 -99 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 982 961 Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -118 -1 Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar 85 -131 Förändring i leverantörsskulder och andra rörelseskulder 108 -64 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 75 -196 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 057 765 Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar 13 -131 -162 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 12 -2 -1 Avyttringar av anläggningstillgångar (netto efter tilläggsköpeskilling) 13 2 72 Kassaflöde från investeringsverksamheten -131 -91 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 926 674 Finansiering Upptagande av lån från kreditinstitut 21 1 382 - Utbetalning från företagscertifikat 21 596 594 Återbetalning av lån till kreditinstitut 21 -2 182 - Återbetalning företagscertifikat 21 -596 -593 Betald transaktionskostnad 21 -13 -4 Betalning av leasingskulder 21 -66 -79 Utbetald utdelning 19 -313 -285 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 192 -367 Årets kassaflöde -266 307 Likvida medel vid periodens början 18 953 658 Årets kassaflöde -266 307 Valutakursdifferenser 50 -12 Likvida medel vid årets slut 18 737 953 149Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 150 ===== Not 1 Allmän information och väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper för koncernen Allmän information Cloetta AB (publ), med organisationsnummer 556308-8144, är ett aktie - bolag registrerat i Sverige med säte i Linköping. Bolagets huvudkontor ligger i Stockholm med adress Landsvägen 50A, Box 2052, 174 02 Sundbyberg. Räkenskapsår De finansiella rapporterna för räkenskapsåret från 1 januari till 31 december 2025 omfattar finansiell information för moderbolaget och dess dotter - bolag (gemensamt kallade ”koncernen” och var för sig ”koncernbolag”). Årsredovisningen och koncernredovisningen godkändes för publice - ring av styrelsen den 10 mars 2026. Koncernens respektive moderbola - gets resultat- och balansräkning kommer att bli föremål för fastställelse på årsstämman den 21 april 2026. Upplysningar avseende förändringar i koncernstrukturen Likvideringar och avvecklingar Den 19 juni 2025 registrerades Cloetta North America Inc. I not M8 finns en översikt över Cloetta-koncernen och en specifikation av alla koncernbolag samt förändringar i koncernstrukturen. Efterlevnad av lagstiftning och redovisningsstandarder Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Finan - cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) antagna av Euro - peiska kommissionen för tillämpning i EU, med kompletterande krav i års - redovisningslagen. De standarder och tolkningsuttalanden som tillämpas är de som var gällande och antagna av EU den 1 januari 2025. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Komplette - rande redovisningsregler för koncerner, tillämpats. Riktlinjer för alternativa nyckeltal I enlighet med ESMA:s (Europeiska värdepappers- och marknads - myndigheten) riktlinjer för alternativa nyckeltal har ytterligare information om användningen av alternativa nyckeltal, inklusive förklaringar av användning samt avstämning av nyckeltalen mot de mest direkt avstäm - ningsbara IFRS-posterna i de finansiella rapporterna, inkluderats i de finansiella rapporterna. Alternativa nyckeltal som presenteras i de finan - siella rapporterna bör inte betraktas som en ersättning för termer och begrepp i enlighet med IFRS och behöver inte vara jämförbara med lik - nande nyckeltal hos andra företag. Aktiviteter Koncernens verksamhet utgörs främst av: • Tillverkning, marknadsföring och försäljning av varumärkesprodukter inom godis, choklad, pastiller och tuggummi samt • handel med godis, choklad, pastiller, tuggummi och nötter. De viktigaste marknaderna utgörs av länder inom EU, Storbritannien samt Norge. Grund för redovisning Tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden för - utom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde enligt nedan angivna redovisningsprinciper. Samtliga belopp är, om inget annat anges, avrundade till närmaste miljon tals kronor. Upprättandet av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör vissa kritiska uppskattningar och antaganden som påverkar de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kost - nader. Uppskattningarna och antagandena baseras på tidigare erfaren - heter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden kan antas vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma redovisade värden av tillgångar och skulder som inte enkelt kan bestämmas utifrån andra källor. Verkligt utfall kan komma att skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskatt - ningarna och antagandena ses över regelbundet. Förändringar av upp - skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period. Om förändringarna även avser framtida perioder redovisas dessa både i den period ändringen görs och i framtida perioder. Not 30 innehåller en beskrivning av de bedömningar som gjorts vid til l- lämpningen av IFRS och som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna samt de uppskattningar som kan medföra väsentliga juste - ringar i påföljande års finansiella rapporter. Om inget annat framgår nedan har redovisningsstandarderna för koncernen tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Segmentsrapportering Cloettas rörelsesegment är Förpackade märkesvaror och Lösviktsgodis. Förpackade märkesvaror kännetecknas främst av förpackade produkter som Cloetta tillverkar, marknadsför och säljer under företagets många starka konsumentvarumärken, såsom Red Band, Kexchoklad, Gott & Blan - dat och Mynthon. För att bygga långsiktigt starka varumärken, som konsu - menterna föredrar och som driver försäljning i butik, investerar Cloetta betydande resurser i utveckling av nya produkter och förpackningar, liksom i reklam och varumärkesaktivering. Lösviktsverksamheten kännetecknas främst av avtal där Cloetta hante - rar kundernas försäljning av lösgodis genom butikslösningar som gör det möjligt för konsumenter att välja individuella godisbitar för att skapa en egen anpassad påse. Sortimentet, som är centralt för erbjudandet, hanteras av Cloetta och produkterna tillverkas antingen av Cloetta själva eller av tredje parter, inklusive konkurrenter. Övriga delar av avtalet, som exempelvis butikslösningar, varuexponering och användningen av varumärket Candy - King, varierar beroende på kund. Rörelsesegmenten har identifierats i enlighet med riktlinjerna i IFRS 8 paragraf 5–10. Övergripande fokus på intäkter, lönsamhet och strategi specifikt för Förpackade märkesvaror respektive Lösviktsaffären redovisas i Cloettas externa finansiella rapportering och uppdelningen är i linje med Cloettas investerares intressen. Noter till koncernens finansiella rapporter 150 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 151 ===== Verksamhetens högsta beslutsfattare, det vill säga VD och koncernchef, använder främst extern nettoomsättning och rörelseresultat, justerat för jämförelsestörande poster, för att bedöma rörelsesegmentens utveckling. Jämförelsestörande poster, finansnetto och inkomstskatt allokeras inte till segmenten, eftersom detta hanteras på central nivå. Avseende tillgångar och skulder lämnas ingen segmentinformation till eller bedöms av den högsta beslutsfattaren, varför detta inte redovisas separat. I not 2 redovi - sas information hänförlig till respektive rapporteringssegment (affärs - segment). Klassificering Anläggningstillgångar utgörs av sådant som förväntas återvinnas senare än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller regleras inom tolv månader räk - nat från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs av belopp som koncer - nen vid balansdagen har en ovillkorlig rätt att välja att betala senare än tolv månader efter rapportperiodens slut. Om koncernen inte har någon sådan rätt vid balansdagen eller om skulden förväntas avvecklas inom en normal driftscykel, redovisas skulden som kortfristig skuld. Konsolideringsprinciper Koncernstruktur Bolaget grundades 1862. Den 16 februari 2012 förvärvade Cloetta AB (publ) Leaf Holland B.V. (namnändrat till Cloetta Holland B.V.) från Yllop Holding S.A. Förvärvet redovisades som ett omvänt förvärv ur koncern - redovisningsperspektiv, där Cloetta Holland B.V. är den redovisnings - mässiga förvärvaren och Cloetta AB (publ) är den legala förvärvaren. Samtliga bildade och förvärvade bolag är helägda, direkt eller indirekt av Cloetta AB (publ) och konsolideras från den dag då bestämmande - inflytandet överförs. Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar den finansiella informationen för Cloetta AB (publ) och samtliga dotterbolag. Dotterbolag är alla bolag som Cloetta AB (publ) kontrollerar direkt eller indirekt. Bestämmande infly - tande uppnås när koncernen har ansvar för och rätt till dess rörliga avkastning genom sitt engagemang i bolaget samt förmåga att påverka denna avkastning genom sitt inflytande över bolaget. Samtliga dotterbo - lag konsolideras från det datum då bestämmande inflytandet överförs till Cloetta AB (publ). Koncernen tillämpar förvärvsmetoden för redovisning av rörelseför - värv. Den ersättning som överförs i samband med förvärv av ett koncern - bolag utgörs av det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och skulder till de tidigare ägarna och egna kapitalandelar som emitterats av koncernen. Den överförda ersättningen omfattar det verkliga värdet av alla tillgångar eller skulder till följd av överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identi - fierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas initialt till verkligt värde på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs löpande. Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg, omvärderas de egna kapitalinstrument som bolaget på förvärvs - dagen sedan tidigare innehar till verkligt värde på förvärvsdagen via resultat räkningen. Eventuell villkorad köpeskilling som ska erläggas av koncernen redo - visas på förvärvsdagen till verkligt värde. Efterföljande förändringar i det verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen som bedöms vara en skuld redovisas enligt IAS 32 vid terminskontrakt avseende köp av aktier eller IFRS 9, antingen via resultaträkningen eller som en förändring i övrigt total - resultat endast om det är en tillgång som klassificeras som tillgänglig för försäljning. En villkorad köpeskilling klassificerad som eget kapital omräk - nas inte, och den efterföljande regleringen redovisas inom eget kapital. Goodwill redovisas initialt till det belopp med vilket den sammanlagda överförda ersättningen tillsammans med det verkliga värdet av innehav utan bestämmande inflytande överstiger det verkliga värdet av identifier - bara förvärvade nettotillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre än det verkliga värdet av det förvärvade bolagets nettotillgångar redovisas differensen i resultaträkningen. Koncernbolagen upphör att vara konsoliderade från det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Då koncernen upphör att ha ett bestämmande inflytande omvärderas eventuellt kvarstående innehav till verkligt värde vid den tidpunkt när det bestämmande inflytandet upp - hör, vilket redovisas som en värdeförändring i resultaträkningen. Det verkliga värdet används inledningsvis och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressebolag, joint venture eller finansiell tillgång. Dessutom redovisas belopp avseende bolag som tidigare redo visats i övrigt totalresultat som om koncernen direkt hade avyttrat hänförliga tillgångar eller skulder. Detta kan medföra att belopp som tidigare redo visats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultaträkningen. En översikt över alla konsoliderade koncernbolag för Cloetta AB (publ) finns i not M8. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader som härrör från transaktioner mellan koncernbolagen elimineras. Vinster och förluster till följd av koncerninterna transaktioner vilka redovisats som till - gångar elimineras också. Utländsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster i de respektive koncernbolagens finansiella information redovisas i funktionell valuta i den primära ekonomiska miljö där verksamheten bedrivs. Den funktionella valutan för utländska enheter är i allmänhet den lokala valutan. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även är rapporteringsvalutan för moderbolaget. Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor. Den funktionella valutan för majoriteten av dotterbolagen är euro (EUR). Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader omräk - nas till den genomsnittliga valutakursen för året. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta till de valuta - kurser som gäller på transaktionsdatumet eller det datum omvärdering sker. Valutadifferenser som uppstår i samband med reglering av sådana transaktioner, eller vid omräkning av valutakurser för monetära tillgångar och skulder i utländska valutor på balansdagen, redovisas i resultat - räkningen inom rörelseresultatet. Valutakursdifferenser på likvida medel redovisas i resultaträkningen under valutakursdifferenser på likvida medel. Koncernen tillämpar säkringsredovisning för valutakursvinster och -för - luster relaterade till upplåning. Dessa valutavinster och -förluster redovi - sas i rapport över totalresultat, se not 1 (XIII) för beskrivning av redovis - ningsprinciper för säkringsredovisning. En monetär post, som innehas av ett koncernbolag och som är en fordran på eller en skuld till en utländsk verksamhet, för vilken reglering inte är planerad eller sannolikt inte kommer att ske inom överskådlig fram - tid, är i huvudsak en del av bolagets nettoinvestering i denna utländska verksamhet. Valutadifferenser hänförliga till utländsk verksamhet redo - visas initialt under övrigt totalresultat och omklassificeras från eget kapital till resultat räkningen vid avyttringen av nettoinvesteringen. Vid avyttring av den utländska verksamheten ska det i övrigt totalresultat redovisade, ackumulerade beloppet för de valutakursdifferenser som är hänförliga till den utländska verksamheten omklassificeras från eget kapital till resultat - räkningen tillsammans med vinsten/förlusten. Vid konsolidering redovisas valutakursdifferenser från omräkning av lån och andra valutainstrument avsedda att säkra sådana investeringar och nettoinvesteringar i utländska verksamheter under övrigt totalresultat. Alla övriga valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen inom rörelseresultatet. Redovisning av utländska verksamheter Resultat- och balansräkningar för samtliga koncernbolag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till rapporte - ringsvalutan enligt följande: • Tillgångar och skulder i respektive balansräkning omräknas till balans - dagens valutakurs 151Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 152 ===== • Intäkter och kostnader i respektive resultaträkning omräknas till genomsnittlig valutakurs såvitt denna genomsnittskurs inte är en orim - lig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäl - ler på transaktionsdagen; i sådant fall omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs • Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat När en utlandsverksamhet säljs återförs orealiserade valutakursdifferen - ser uppskjutna som omräkningseffekter efter den 1 januari 2006 (första gången IFRS började tillämpas) till resultaträkningen som en del av reali - sationsvinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppstår vid förvärv av en utländsk verksamhet behandlas som tillgångar och skulder i detta bolags funktionella valuta och omräknas till balans - dagens kurs. Grund för redovisning Koncernen har konsekvent tillämpat nedanstående redovisningsprinciper på samtliga perioder som redovisas i denna koncernredovisning. Nedan följer en sammanställning av de väsentliga redovisningsprinciper, som beskrivs närmare på följande sidor: I Nettoomsättning II Kostnad för sålda varor III Försäljningskostnader IV Administrativa kostnader V Ersättningar till anställda VI Finansnetto VII Skatt VIII Utdelning IX Jämförelsestörande poster X Immateriella anläggningstillgångar XI Materiella anläggningstillgångar XII Uppskjuten skatt XIII Finansiella tillgångar och skulder XIV Nedskrivning av icke-finansiella anläggningstillgångar XV Varulager XVI Aktuell inkomstskatt XVII Eget kapital XVIII Avsättningar XIX Personalförmåner/ersättningar XX Leasing Balansräkningen, resultaträkningen och kassaflödesanalysen innehåller hänvisningar till noterna. Principer för intäkts- och kostnadsredovisning I Nettoomsättning Nettoomsättningen är intäkter från leverans av varor och tjänster, efter avdrag för rabatter och liknande, exklusive mervärdesskatt och efter eliminering av koncernintern försäljning. Nettoomsättning redovisas enligt följande: • Försäljning av varor redovisas när ett koncernbolag har levererat varor till kunden, de ekonomiska fördelar och risker som är förknippade med varorna i allt väsentligt har övergått till kunden, och när betalning av tillhörande fordringar föreligger med rimlig säkerhet. För affären Förpackade märkesvaror har varuförsäljningen identifierats som ett prestationsåtagande. För lösviktsförsäljning har Cloetta identifie - rat följande prestationsåtaganden i avtal med kunder: • Försäljning av varor, • Användning av inredning/ställ, och • Plocktjänster. För de två prestationsåtagandenas användning av inredning/ställ respek - tive plocktjänster – som uppfylls löpande – har Cloetta valt lämplig metod för att värdera Cloettas uppfyllelse av fullständig leverans av åtagandet. För både prestationsåtagandets användning av inredning/ställ samt plocktjänster är en praktisk lättnadsregel tillämplig, varför Cloetta kan redovisa intäkter i enlighet med det belopp som Cloetta har rätt att faktu - rera. Då såväl leverans av varor som plocktjänster normalt sker veckovis återspeglar denna metod bäst uppfyllandet av leverans av plocktjänster, eftersom åtagandena och tidpunkten för intäktsredovisning överens - stämmer med leverans av varor. Handelsfrämjande incitament för konsument beräknas och redovisas vid balansdagen som en minskning av nettoomsättningen huvudsakligen baserat på kundernas historiska användning och inlösen. Dessa handelsfrämjande incitament för konsumenter utgörs av: • Fasta och rörliga rabatter, bland annat i form av fasta listingsrabatter, • Reklamrabatter, • Tillfälliga prisavdrag (t.ex. för säsongsutförsäljningar) och avgifter vid en slutlig utförsäljning, och • Bonusprogram exempelvis i form av volymbonusar vid årets slut. För uppskattningen av de rörliga ersättningarna hänförliga till de olika avtalen använder Cloetta metoden för förväntade värden (expected- value-method) och metoden med mest sannolika belopp (most-likely- amount-method). Metoden som används för beräkningen av en specifik rörlig ersättning är den metod som bäst förväntas förutse det ersättnings - belopp som Cloetta kommer ha rätt till baserat på villkoren i avtalet. Den valda metoden används konsekvent i hela avtalet. II Kostnad för sålda varor Kostnad för sålda varor motsvarar direkta och indirekta kostnader hänför - liga till försäljningsintäkterna, inklusive råvaror och förnödenheter, kostna - der för legoarbete och övriga externa kostnader, personalkostnader för anställda inom produktionen, avskrivningar på byggnader och maskiner samt övriga rörelsekostnader som är hänförliga till konfektyrtillverkningen. Kostnad för sålda varor redovisas i resultaträkningen samtidigt som intäk - terna från den relaterade försäljningstransaktionen. III Försäljningskostnader Försäljningskostnader omfattar kostnader för att stödja varumärkena i form av direkta och indirekta kostnader för reklamkampanjer, kostnader för att stödja försäljnings- och marknadsföringsinsatser samt avskriv - ningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till dessa funktio - ner. Koncernen marknadsför sina produkter med reklam, butiksaktiviteter och andra handelsfrämjande åtgärder. Försäljningskostnader redovisas löpande i resultaträkningen. IV Administrativa kostnader Administrativa kostnader omfattar kostnader för koncernledning, perso - nalavdelning, finans och administration, IT och andra kontorsfunktioner samt avskrivningar på tillhörande programvara. Administrativa kostnader redovisas löpande i resultaträkningen. V Ersättningar till anställda Avtalsenlig lön Löner och sociala avgifter redovisas som personalkostnader i resultat - räkningen, antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader, för den period då tjänsterna utförs i enlighet med anställningsavtal och skyldigheter. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas antingen om det är en följd av en enhets beslut att avsluta en anställds anställning före den normala tidpunkten eller en anställds beslut att acceptera ett erbjudande om frivillig uppsägning i utbyte mot ersättning. När kriterierna för redovisning av en avsättning för avgångsvederlag är uppfyllda, redovisas dessa antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultaträkningen. Aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram Kostnaden för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram represen - terar verkligt värde för de aktierna som antas ska utdelas vid tilldelnings - tidpunkten multiplicerat med antal intjänade aktier plus eventuella sociala avgifter. Kostnaden redovisas som personalkostnader, antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostna - 152 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 153 ===== der i resultaträkningen. Kostnaderna för de aktierelaterade långsiktiga incitaments programmen redovisas pro rata över varje plans intjänande - period, justerat för eventuella ändringar av antagandena. VI Finansnetto Likvida medel i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta till växelkur - sen vid balansdagen. Eventuella valutakursdifferenser redovisas under finansnettot. Vinster och förluster relaterade till den effektiva delen av ett säkringsinstrument redovisas under övrigt totalresultat. Ränteintäkter och räntekostnader på lån från tredje part redovisas i resultaträkningen när de uppkommit enligt effektivräntemetoden. Ränteintäkter och kostnader avseende likvida medel och bankkostna - der redovisas i resultaträkningen när de uppkommer under övriga finan - siella intäkter och kostnader till upplupet anskaffningsvärde. Realiserade och orealiserade vinster och förluster på ränteswappar på enskild valuta redovisas under övriga finansiella intäkter och övriga finan - siella kostnader till verkligt värde. VII Skatt Inkomstskatten för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten skatt och redovisas i resultaträkningen. Bolagsskatt beräknas på resultat före skatt, med beaktande av icke avdragsgilla kostnader, icke skattepliktiga vinster och förluster, temporära skillnader som följer av rådande lokal skattelag - stiftning samt andra faktorer som påverkar skattesatsen. Aktuell skattekostnad beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen i de länder där bolagets dotterbolag och intressebolag är verksamma och genererar skattepliktiga resultat. VIII Utdelning Utdelning till aktieägare redovisas i koncernens finansiella rapportering för den period då utdelningen beslutats av bolagets aktieägare. Utbetalad utdelning redovisas mot balanserat resultat under eget kapital. IX Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster utgörs av poster som på grund av sin storlek eller förekomst särredovisas i noterna till de finansiella rapporterna för att möjliggöra en bättre förståelse av koncernens finansiella utveckling. Jäm - förelsestörande poster redovisas i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen beror på den jämförelsestörande postens karaktär. Principer för värdering av tillgångar och skulder Allmänt Tillgångar och skulder redovisas initialt, om inget annat anges, till de belopp de anskaffats för eller uppkommit. X Immateriella anläggningstillgångar Uppskattade nyttjandeperioder för immateriella tillgångar: Varumärken Obestämbar Goodwill Obestämbar Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 år – obestämbar Varumärken Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde. Baserat på historiken för Cloettas varumärkesportfölj, samt Cloettas åtagande att fortsätta stödja dessa varumärken med reklam- och marknadsförings - resurser samt kontinuerlig produktutveckling, bedöms Cloettas varumär - ken ha en obestämbar nyttjandeperiod. Varumärken med obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av, utan prövas för eventuellt nedskrivnings - behov åtminstone årligen eller då det finns något som indikerar risk för nedskrivning. Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och representerar det belopp med vilket den sammanlagda överförda ersättningen tillsammans översti - ger det verkliga värdet av nettot av förvärvade identifierbara tillgångar och skulder samt det verkliga värdet av innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget. För att möjliggöra prövning av nedskrivningsbehov, fördelas goodwill från rörelseförvärv till de kassagenererande enheter, eller grupper av kassa - genererande enheter, som förväntas dra nytta av synergierna i förvärvet. Varje kassagenererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter på vilken eller vilka goodwill fördelas, representerar den lägsta nivån inom koncernen på vilken eller vilka goodwill övervakas i den interna styr - ningen. En kassagenererande enhet är den lägsta nivå till vilken en till - gång som genererar kassaflöde oberoende av andra tillgångar kan fördelas. Utöver att presentera informationen utifrån de primära segmen - ten Förpackade märkesvaror kontra Lösviktsgodis redovisas informatio - nen även per geografiskt område. Det interna redovisningsformatet utifrån geografi ger den mest relevanta informationen för de grupper av kassa - genererande enheter som gynnas mest av förvärv. Resultatet är att de grupper av kassagenererande enheter som används för att pröva ned - skrivningsbehov för goodwill inte utgör rörelsesegment så som dessa beskrivs på sidorna 150–151. En grupp av kassagenererande enheter är aldrig större än ett rörelsesegment. Goodwill prövas årligen för nedskrivning, eller oftare om det föreligger en indikation om nedskrivningsbehov. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader. Eventuell ned - skrivning redovisas direkt som kostnad och återförs aldrig. Övriga immateriella anläggningstillgångar En obegränsad rätt till fri leverans av el aktiveras till anskaffningsvärde. Då rättigheten är evig bedöms den ha en obestämbar nyttjandeperiod. Rättig heten skrivs inte av men prövas för eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar som förutom rätten till fri el består av förvärvade kundlistor, programvara och registreringsavgifter, aktiveras till anskaffningsvärde och skrivs av baserat på nyttjandeperio - der vilka ses över årligen. Övriga immateriella anläggningstillgångar redo - visade som obestämbara prövas för eventuellt nedskrivningsbehov årli - gen eller oftare om det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Se not 12 angående bedömning av nedskrivningsbehov för immateri - ella anläggningstillgångar. XI Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår direkta kostnader (material - kostnader, lönekostnader och kostnader för legoarbete) samt direkt hän - förliga omkostnader inklusive räntekostnader. Avskrivning sker linjärt över tillgångens förväntade nyttjandeperiod. De förväntade nyttjandeperioderna för materiella anläggningstill - gångar har fastställts till: Mark Obestämbar Byggnader 20–50 år Maskiner och inventarier 3–55 år Pågående investeringar Ej tillämpligt Nyttjanderättstillgångar – byggnader och mark 1–35 år Tillgångar med nyttjanderätt – transport 1–6 år Tillgångar med nyttjanderätt – övrig utrustning 1–12 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder ses över, och justeras om behov föreligger, vid varje balansdag. En tillgångs redovisade värde skrivs omedelbart ner till dess återvin - ningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess uppskattade återvinningsvärde. Realisationsresultat vid avyttringar fastställs genom att jämföra försälj - ningspriset och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen. Klassi - ficeringen i resultaträkningen är beroende på posternas karaktär. Tillkommande utgifter inkluderas i tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång om det är sannolikt att tillgången kom - mer skapa ekonomiskt värde för koncernen och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Normala reparations- och underhållskostna - der belastar resultaträkningen löpande. Klassificeringen i resultaträk - ningen är beroende på tillgångarnas karaktär. 153Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 154 ===== Stöd och subventioner avseende investeringar i materiella anläggnings - tillgångar dras av från det historiska anskaffningsvärdet eller byggkostna - den för den relaterade tillgången och återspeglas i resultaträkningen som en del av avskrivningarna. Pågående investeringar skrivs inte av förrän tillgången i princip är färdig utvecklad och redo att användas på ändamålsenligt sätt. Pågående investeringar prövas för eventuellt nedskrivningsbehov när det finns indi - kationer på nedskrivningsbehov. Avskrivning av materiella anläggningstillgångar redovisas i resultat - räkningen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader beroende på tillgångens karaktär. XII Uppskjuten skatt Skattekostnaden för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom den del som avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt över eget kapital. I dessa fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive över eget kapital. Uppskjuten inkomstskatt redovisas för temporära skillnader som upp - kommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och det redovisade värdet i koncernredovisningen. Uppskjutna skatteskulder redovisas dock inte om de härrör från den initiala redovisningen av good - will. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår vid initial redo - visning av en tillgång eller skuld i andra transaktioner än rörelseförvärv och, som vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämp - ning av de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas som underskottsavdrag och avdragsgilla temporära skillnader, endast då det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka dessa kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag, intressebolag och joint ventures, endast då det är sannolikt att det kommer att finnas till - räckliga skattepliktiga överskott mot vilka den temporära skillnaden kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder uppstår på beskattningsbara temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag, med undantag för upp - skjutna skatteskulder där tidpunkten för återföring av den temporära skill - naden kan styras av koncernen och det inte är sannolikt att den temporära skillnaden kommer att kunna återföras inom överskådlig framtid. För icke redovisade avdragsgilla temporära skillnader och ackumule - rade förlustavdrag är det ännu inte sannolikt att det kommer att finnas skattepliktiga överskott mot vilka dessa kan utnyttjas eller kan kvittas mot andra skatteskulder inom samma skattegrupp eller skattejurisdiktion. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns en legal rätt och när den uppskjutna skatteskulden och skattefordran hänför sig till samma skattemyndighet vare sig det avser samma eller olika skatte subjekt, men där det finns en avsikt att reglera saldona på netto - basis. Ställningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer där til l- lämpliga skatteregler är föremål för tolkning utvärderas regelbundet. Eventuella avsättningar görs baserade på de belopp som förväntas beta - las till respektive skattemyndighet. Uppskjuten skatt diskonteras inte. XIII Finansiella tillgångar och skulder Redovisning och initial värdering Kundfordringar och utgivna skuldförbindelser redovisas initialt när de upp - står. Alla övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas initi - alt i samband med att koncernen sluter avtal om instrumentet. En finansiell tillgång (om det inte är en kundfordran utan betydande finansieringskom - ponent) eller finansiell skuld värderas initialt till verkligt värde plus transak - tionskostnader som direkt hänförliga till dess förvärv eller emission, för poster som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen (FVTPL). En kundfordran utan betydande finansieringskomponent redovisas initialt till transaktionspriset. En finansiell tillgång värderas till noll och lyfts ur balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från tillgången upphör eller när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena överförs genom en transak - tion, där de ekonomiska fördelarna och riskerna förknippade med ägan - det av den överförs. Eventuella kvarvarande eller nya intressen i sådana överförda finansiella tillgångar redovisas som en separat tillgång eller skuld. Vid initial redovisning klassificeras en finansiell tillgång värderad till • Upplupet anskaffningsvärde • Verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI) – skuldinvestering • FVOCI – aktieinvestering eller • FVTPL Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter den ursprungliga redovis - ningen om inte koncernen ändrar affärsmodell för att hantera finansiella tillgångar. I detta fall ska samtliga finansiella tillgångar omprövas för omklassificering den första dagen i den första redovisningsperioden efter förändring av affärsmodell. En finansiell tillgång värderas till upplupet anskaffningsvärde om den uppfyller följande båda villkor och inte betecknas som FVTPL: • Det hålls inom en affärsmodell som syftar till att inneha tillgången för att erhålla kontraktsmässiga kassaflöden och • Avtalsvillkoren ger upphov till kassaflöden vid angivna datum som enbart utgör betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet Koncernens redovisade finansiella tillgångar, som inte är derivat, består huvudsakligen av kundfordringar och likvida medel och till mindre del av övriga fordringar och upplupna intäkter. Alla dessa finansiella tillgångar som inte är derivat uppfyller ovanstående kriterier och redovisas till upp - lupet anskaffningsvärde. Efterföljande värdering och resultat, redovisningsprincip – Finansiella till - gångar till FVTPL Dessa tillgångar värderas därefter till verkligt värde. Nettovinster och -förluster, inklusive even - tuella ränteintäkter eller utdelningar, redovisas i resultaträkningen. Se dock not 22 för derivat som är betecknade som säkringsinstrument. – Finansiella tillgångar till upp lupet anskaff - ningsvärde Dessa tillgångar värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivränteme - toden. Avskrivna kostnader minskas med ned - skrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och förluster samt nedskrivningar redovisas i resulta - träkningen. Eventuell vinst eller förlust vid avskrivning redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av finansiella tillgångar Kund- och övriga fordringar redovisas initialt till verkligt värde och värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden efter avdrag för avsättningar för nedskrivning. Förlust avdrag på kundfordringar värderas alltid till ett belopp som mot - svarar den förväntade kreditförlustens (ECL) livslängd. Livslängden på en ECL följer av ett antal standardhändelser under den förväntade livsläng - den för ett finansiellt instrument och redovisas under nettoomsättning i resultaträkningen. De enda tillgångar som nedskrivningsprinciperna gäl - ler för, förutom för kundfordringar och övriga fordringar är likvida medel. Dessa medel placeras i banker med högt kreditbetyg, varför ECL bedöms vara försumbar. Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo havanden i banker. Checkräkningskrediter hos banker ingår i lån under rubriken kortfristiga skulder. 154 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 155 ===== Kvittning av finansiella instrument Koncernen använder sig av cash pool. I den mån följande kriterier är upp - fyllda, kvittas och redovisas likvida medel hos deltagande koncernbolag som ett nettobelopp i balansräkningen: • Det finns en laglig rätt att kvitta de redovisade beloppen; och • Det finns en avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller reali - sera tillgången och reglera skulden samtidigt Upplåning Lån redovisas initialt till verkligt värde motsvarande erhållet belopp med hänsyn till eventuell tillägg eller rabatter, och efter avdrag för transaktions - kostnader. Lån redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuell skill - nad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen under låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Lån klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen, då de klassificeras som långfristiga skulder. En finansiell skuld värderas till noll och lyfts ur redovisningen när dess avtalsförpliktelser har fullgjorts, annullerats eller löpt ut. Transaktionskostnader som uppstår vid upprättandet av kreditfacilite - ter redovisas i den mån det är sannolikt att del av eller hela lånet kommer att utnyttjas. Om så är fallet redovisas transaktionskostnaderna då kredi - ten utnyttjas. Om det är sannolikt att en del av eller hela krediten kommer att utnyttjas, redovisas lånekostnader som uppskjuten kostnad och kvit - tas mot kortfristiga skulder över den kontraktsperiod krediten hänför sig till, med tillämpning av effektivräntemetoden. Leverantörsskulder Leverantörsskulder är betalningsförpliktelser för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfal - ler inom ett år. Om betalningen förväntas erläggas senare än 12 månader efter balansdagen redovisas skulden som en långfristig skuld. Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivatinstrument och säkringsåtgärder Derivat redovisas initialt till verkligt värde vid kontraktsdagen och omvär - deras därefter successivt till verkligt värde. Metoden att redovisa en upp - kommen vinst eller förlust beror på om derivatet är definierat som ett säkringsinstrument och, i så fall, karaktären på den post som säkrats. T erminskontrakt för återköp av egna aktier, ränteswappar i enskild valuta eller valutaterminskontrakt är inte utformade som säkringsinstrument. Verkligt värde för olika finansiella derivatinstrument redovisas i not 22. Förändringar i säkringen av en nettoinvestering i utländsk verksamhet redovisas i rapporten över totalresultat. Ett derivats verkliga värde klassifi - ceras som en anläggningstillgång eller långfristig skuld för den del som har en återstående löptid överstigande 12 månader och som en omsättnings - tillgång eller kortfristig skuld för den del som löper ut inom 12 månader. Omvärderingar av det verkliga värdet på ränteswappar i enskild valuta redovisas som orealiserade vinster eller förluster på ränteswapkontrakt i enstaka valuta under finansnettot i resultaträkningen. Det verkliga värdet av utländska valutaterminskontrakt redovisas i resultaträkningen. Klassifi - ceringen i resultaträkningen är beroende på den säkrade investeringens karaktär. Avtalsenliga betalningar på enstaka valutaränteswappar redovisas som realisationsresultat på enstaka valutaränteswappar under finans - nettot i resultaträkningen. T erminskontrakten för återköp av egna aktier avvecklas via aktier mot kontanter. Ränta på terminskontrakt för återköp av egna aktier uppstår under kontraktsperioden och betalas kontant på avvecklingsdagen. Säkring av nettoinvesteringar Koncernen tillämpar säkringsredovisning. När en transaktion ingås dokumenteras relationen mellan säkringsinstrumenten och de säkrade posterna, samt bolagets mål för riskhantering och strategi för olika säk - ringstransaktioner. Koncernen dokumenterar även sin bedömning, både när säkringen ingås och löpande, i hur stor utsträckning derivaten som används i säkringstransaktioner är effektiva för att motverka förändringar i verkliga värden eller i kassaflöden hänförliga till säkrade poster. Eventuell vinst eller förlust från säkringsinstrumentet hänförlig till den effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat under omräk - ningsreserv, utländsk valuta. En vinst eller förlust hänförlig till den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen under valutakursdifferen - ser på likvida medel. När den säkrade nettoinvesteringen avyttras över - förs ackumulerade vinster och förluster från omräkningsreserv, utländsk valuta i övrigt totalresultat till resultaträkningen under den post avytt - ringen avser. Koncernen uppfyller kraven för att tillämpa säkring av netto investeringar. XIV Nedskrivning av icke-finansiella anläggningstillgångar Tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod är inte föremål för avskriv - ning men prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Vid varje balansdag utvärderar koncernen även om det finns indikationer på ned - skrivningsbehov av tillgångar som är föremål för av-/nedskrivning. Om sådana indikationer föreligger genomförs en nedskrivningsprövning. För att bedöma nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på den lägsta nivå där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). En tillgång blir föremål för nedskrivning om dess redovisade värde är högre än dess återvinningsvärde, där återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs verkliga värde efter avdrag för försäljningskostna - der, och dess nyttjandevärde. Nedskrivningar redovisas direkt som en kostnad i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen är bero - ende på den nedskrivna tillgångens karaktär. För icke-finansiella tillgångar som tidigare har skrivits ned och som inte är goodwill, prövas eventuell återföring vid varje balansdag. Om det kon - stateras att en tidigare redovisad nedskrivning inte längre är nödvändig eller har minskat, får det ökade redovisade värdet av tillgången inte vara högre än det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om nedskriv - ningen inte hade redovisats. Se not 1 (X) avseende prövning av nedskriv - ningsbehov för goodwill. XV Varulager Råvaror värderas till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvär - det. Anskaffningsvärdet fastställs med tillämpning av FIFU-metoden (först in, först ut). Varulager av halvfabrikat och färdiga varor värderas till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet motsvarar värdet på de utgifter som krävts för att förvärva eller tillverka varorna samt för att få dem till rätt plats och i rätt kondition för deras avsedda använd - ningsområde. Anskaffningsvärdet för varor under tillverkning och färdiga varor inkluderar material och arbetskostnader, andra direkta kostnader samt en skälig andel av fasta tillverkningsomkostnader, baserade på nor - malt kapacitetsutnyttjande och rörliga tillverkningsomkostnader, base - rade på faktisk tillverkning under perioden. Reservdelar som inte uppfyller definitionen för materiella anläggnings - tillgångar redovisas som varulager och värderas till anskaffningsvärde, justerat för om något är inkurant. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten efter avdrag av direkt hänförliga rörliga försälj - ningskostnader och kostnader för att färdigställa produkterna. Nedskrivningarna, avsättningarna och upplösningarna avseende inku - rans redovisas under kostnad för sålda varor i resultaträkningen. XVI Aktuell inkomstskatt Aktuell skattekostnad beräknas med tillämpning av de skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen i de länder där bolaget och dess koncernbolag är verksamma och genererar skattepliktiga resultat. XVII Eget kapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Köpeskillingen som betalas eller erläggs hänförlig till förvärv, försäljning och/eller emission av nya aktier redovisas i eget kapital, netto efter skatt. Köpeskillingen som betalas för köp av egna aktier inkluderar de transaktionskostnader som 155Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 156 ===== betalas. De marginella transaktionskostnaderna hänförliga till egetkapital - transaktionen redovisas som ett avdrag från eget kapital. De återstående transaktionskostnaderna (t.ex. administrativa kostnader) redovisas i resul - taträkningen när de uppkommer under administrativa kostnader. De för - värvade egna aktierna klassificeras som egna aktier. XVIII Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse per balansdagen som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om det finns flera liknande åtaganden bestäms sannolikheten för huru - vida ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas genom att behandla gruppen av åtaganden som en helhet. En avsättning redovisas även om sannolikheten för ett utflöde av ekonomiska resurser avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är liten. Initial redovisning och senare ökning eller upplösning av en avsättning redovisas i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen beror på avsättningens karaktär. Avsättningar värderas till nuvärdet av de utgifter som bedöms krävas för att reglera förpliktelsen, beräknat på en räntesats före skatt som åter - speglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de ris - ker som är förknippade med förpliktelsen. Den ökning av avsättningen som sker på grund av tidens gång redovisas som övriga externa finansiella kostnader i resultaträkningen. Om utgifterna för att reglera en förpliktelse förväntas återvinnas från tredje part, och detta är så gott som säkerställt, redovisas återvinningen som en tillgång i balansräkningen. XIX Personalförmåner/ersättningar Pensionsförpliktelser Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid utgången av rapportperioden med avdrag för det verkliga värdet av för - valtningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kall - ade projected unit credit-metoden. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassa flöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företags - obligationer för alla länder inom euroområdet. För svenska pensions - planer baseras diskonteringsräntan på bostadsobligationer och för norska pensionsplaner används marknadsräntan på säkerställda obliga - tioner. Räntan på dessa obligationer anses vara lika med räntan på först - klassiga företagsobligationer i länder där det inte finns någon fungerande marknad för sådana obligationer. Omvärderingar som uppkommer till följd av förmånsbestämda planer omfattar även avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränta och effekten av tillgångstaket om sådant finns, exklusive ränta. Omräknings - resultat som uppkommer genom justeringar efter erfarenheter och för - ändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat vartefter de uppkommer. Alla andra kostnader relaterade till förmånsbestämda pla - ner redovisas löpande i resultaträkningen antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader. En redu - cering kommer att redovisas när det görs en större nedskärning av antalet anställda som omfattas av en pensionsplan. Det kan bero på en enskild händelse, som nedläggningen av en produktionsanläggning, att verksam - heten upphör eller att en plan avslutas eller dras in. Koncernen redovisar löpande räntan samt förvaltningstillgångarna på förmånsbestämda förpliktelser i finansnettot i resultaträkningen. Eftersom vissa förmånsbestämda förpliktelser i pensionsfonder inte har möjlighet att förse koncernen med företagsspecifik eller tillförlitlig information redovisas dessa förmånsbestämda pensionsfonder som om de vore avgiftsbestämda pensionsplaner. I händelse av ett underskott i dessa pensionsfonder har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktel - ser när avgifterna väl är betalda, annat än att framtida betalningar till fon - derna kan komma att öka. Avgifterna redovisas som personalkostnader och ingår antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostna - der i resultaträkningen. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen till godo. Ersättningar vid uppsägning Ersättning vid uppsägning utgår då en anställning upphör före den nor - mala tidpunkten eller då en anställd accepterar frivillig uppsägning i utbyte mot särskild ersättning. Kostnader i samband med uppsägningar av anställda redovisas som en avsättning om det är en följd av en enhets beslut att avsluta en anställds anställning före den normala tidpunkten eller en anställds beslut att acceptera ett erbjudande om frivillig uppsäg - ning i utbyte mot ersättning. Kostnader relaterade till detta redovisas under personalkostnader och ingår antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultat - räkningen. Aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram Incitamentsprogrammen redovisas som aktierelaterad ersättning som regleras med eget kapitalinstrument. Kostnaden för programmen uppgår till aktiens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten multiplicerat med antal intjänade aktierätter inklusive eventuellt accelererat intjänande. Kostnaden redovisas som personalkostnader som ingår antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultat - räkningen. Den totala kostnaden beror på antalet intjänade aktierätter. Eventuella förändringar i Cloettas aktiekurs efter tilldelningstidpunkten påverkar inte den totala kostnaden. I vissa jurisdiktioner tillkommer sociala avgifter. Kostnaden för sociala avgifter beräknas utifrån Cloettas aktiekurs vid intjänandedatum och redovisas i balansräkningen tills aktierna inlöses. De sociala kostnader som redovisas i resultaträkningen kommer därför att variera med förändringar i aktiekursen. Terminskontrakt för återköp av egna aktier Vid tecknandet av ett terminskontrakt för att återköpa egna aktier redo - visas den överenskomna köpeskillingen som ska betalas per slutdatumet, netto efter eventuell skatteeffekt, som ett avdrag från eget kapital och som en finansiell skuld. Räntekostnader direkt hänförliga till terminskontrakten redovisas under finansiella kostnader, netto i resultaträkningen när de uppstår. Per slut - datumet kommer den överenskomna köpeskillingen att betalas och den finansiella skulden kommer att lyftas ur redovisningen när dess avtals - förpliktelser har fullgjorts och annullerats. XX Leasing Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasing - skulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasingbetalningar gjorda vid eller före start - datum minus eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader. Tillgångar med nyttjanderätt värderas därefter till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och ned - skrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskulden. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncer - nen separerar inte leasing- och icke-leasingkomponenter utan redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasingavgifter från avtalets startdatum och diskonteras antingen med räntan enligt leasingavtalet eller om denna inte kan fastställas av koncer - nens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskonteringsränta. Koncernen fastställer den marginella låneräntan med hjälp av en build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad för inflation, landsriskpremie, säkerhet och hyrespecifika juste - ringar för olika tillgångskategorier och leasingvillkor. Leasingskulden ökar därefter med räntekostnader på leasingskulden och minskar med beta - lade leasingavgifter. Omvärderingen görs när det sker en förändring av 156 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 157 ===== Not 2 Affärssegment Se not 1, avsnittet ”Segmentsrapportering” på sidorna 150–151 för en närmare förklaring av identifieringen av segment. Cloetta’s rörelsesegment är Förpackade märkesvaror och Lösviktsgodis. 2025 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts - godis Summa Nettoomsättning 5 972 2 553 8 525 Rörelseresultat, justerat 799 234 1 033 Jämförelsestörande poster 75 Rörelseresultat 1 108 Finansnetto -90 Resultat före skatt 1 018 Skatt -227 Periodens resultat 791 2024 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts - godis Summa Nettoomsättning 6 219 2 394 8 613 Rörelseresultat, justerat 740 170 910 Jämförelsestörande poster -103 Rörelseresultat 807 Finansnetto -148 Resultat före skatt 659 Skatt -182 Periodens resultat 477 Not 3 Intäkternas fördelning Se not 1 (I) för redovisningsprinciper. Fördelning av intäkter från avtal med kunder Cloetta redovisar intäkter för försäljning av varor och tillhandahållande av tjänster vid en viss tidpunkt i följande försäljningskategorier. Nettoomsättning Mkr 2025 2024 Förpackade märkesvaror 5 972 6 219 Lösviktsgodis 2 553 2 394 Summa 8 525 8 613 Nettoomsättningens fördelning per kategori 2025 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts - godis Summa Godis 3 420 1 847 5 267 Choklad 1 299 663 1 962 Pastiller 779 - 779 Tuggummi 369 - 369 Nötter - 43 43 Övrigt 105 - 105 Summa 5 972 2 553 8 525 2024 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts - godis Summa Godis 3 659 1 724 5 383 Choklad 1 184 634 1 818 Pastiller 779 - 779 Tuggummi 406 - 406 Nötter 57 36 93 Övrigt 134 - 134 Summa 6 219 2 394 8 613 Nettoomsättningens fördelning per land, fördelat baserat på var kunden finns, är som följer: % 2025 2024 Sverige 31 30 Finland 20 20 Nederländerna 14 14 Danmark 11 11 Norge 6 6 Tyskland 7 7 Storbritannien 4 5 Andra marknader¹ 7 7 Summa 100 100 1) Nordamerika är inkluderat i Andra marknader. Ingen enskild kund står för över 10 procent av Cloettas totala nettoomsätt - ning. Se not 13 för materiella och immateriella anläggningstillgångar för - delat per land. framtida leasingavgifter till följd av en förändring av ett index eller en kurs, det vill säga förändringar av uppskattade framtida betalningar under den garanterade resterande leasingperioden eller i förekommande fall föränd - ringar av bedömning av huruvida köp eller förlängning av avtalet respek - tive uppsägning är sannolikt. De enda undantagen från redovisningen av tillgångar med nyttjanderätt är kortfristiga avtal och leasingavtal med lågt värde. Leasingbetalningar för kortfristiga avtal och avtal med lågt värde redovisas löpande under kostnader för sålda varor eller försäljningskostnader och administrativa kostnader beroende på kostnadens karaktär över leasingperioden. 157Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 158 ===== Not 4 Avskrivningar på anläggnings- tillgångar och andra värdeföränd- ringar av anläggningstillgångar Se not 1 (II), (III), (IV), (X), (XI) och (XIV) för redovisningsprinciper. Mkr 2025 2024 Övriga immateriella anläggningstillgångar 11 12 Byggnader och mark 26 28 Maskiner och inventarier 152 158 Tillgångar med nyttjanderätt 70 86 Summa avskrivningar 259 284 Avskrivningar har fördelats per funktion på följande sätt: Kostnad för sålda varor 171 186 Försäljningskostnader 11 11 Administrativa kostnader 77 87 Summa avskrivningar 259 284 (Återföring av) nedskrivningar Immateriella anläggningstillgångar - 91 Materiella anläggningstillgångar 9 -31 Summa (återföring av) nedskrivningar 9 60 Avskrivning på tillgångar med nyttjanderätt per tillgångskategori Byggnader och mark 23 34 Fordon 36 41 Övrig utrustning 11 11 Summa avskrivningar av tillgångar med nyttjanderätt 70 86 Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar om 9 Mkr har belastat kostnad för sålda varor. Nedskrivningar på investeringar i immateriella anläggningstillgångar på 91 Mkr under 2024 avser huvudsakligen avyttringen av varumärket Nutisal och har redovisats i administrativa kostnader. Nedskrivningar i materiella anläggningstillgångar på -31 Mkr under 2024 avser huvudsakligen inves - teringar i fabriksanläggningen och den uppskjutna stängningen av pro - duktionsanläggningen Spoorstraat i Roosendaal, Nederländerna och i T urnhout, Belgien. Återföringen av nedskrivningarna har belastat kostnad för sålda varor. Not 5 Rörelsens kostnader per kostnadsslag Se not 1 (II), (III), (IV) och (V) för redovisningsprinciper. Mkr 2025 2024 Råvaror, färdiga produkter och förbruknings varor inkl. förändringar av lager av färdiga varor och varor under tillverkning 3 650 3 782 Personalkostnader (se not 6) 1 628 1 791 Av- och nedskrivningar (se not 4) 268 344 Transportkostnader 285 243 Leasingkostnader 34 35 Annonsering, promotion, försäljning och marknadsföring 484 499 Energikostnader 189 232 Underhållskostnader 162 162 Andra rörelsekostnader 717 718 Totala rörelsekostnader 7 417 7 806 Kostnader för forskning och utveckling belastar resultaträkningen med 60 Mkr (57). Not 6 Personalkostnader och antal medarbetare Se not 1 (V) för redovisningsprinciper. Fördelning av personalkostnader Mkr 2025 2024 Löner och ersättningar, koncernledningen Sverige 45 43 Övrigt 22 37 varav kortsiktig rörlig ersättning Sverige 12 15 Övrigt 4 11 Pensionskostnader, koncernledningen Avgiftsbestämda planer 8 8 Totala löner, ersättningar och pensionskostnader, koncernledningen 75 88 Löner och ersättningar, övriga anställda Sverige 269 286 Övrigt 926 936 Pensionskostnader, övriga anställda Avgiftsbestämda planer 107 96 Förmånsbestämda planer 7 6 Totala löner, ersättningar och pensionskostnader för övriga anställda 1 309 1 324 Personalkostnader, samtliga anställda Totala löner, ersättningar och pensionskostnader 1 384 1 412 Sociala avgifter 307 308 Övriga personalkostnader -63 71 Totala personalkostnader 1 628 1 791 158 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 159 ===== Not 8 Jämförelsestörande poster Se not 1 (IX) för redovisningsprinciper. Mkr 2025 2024 Förvärv, integration och omstruktureringar 75 -103 varav: nedskrivning av anläggningstillgångar -6 -60 Summa 75 -103 Fördelat till motsvarande rad i koncernens resultaträkning: Kostnad för sålda varor 123 25 Försäljningskostnader -32 -3 Administrativa kostnader -16 -125 Summa 75 -103 Jämförelsestörande poster är främst hänförliga till återföringar av omstruktureringsavsättningar till följd av beslutet att inte genomföra investeringen i en fabriksanläggning i Nederländerna, delvis motverkat av redovisningen av en omstruktureringsavsättning för förändringar i den nya operativa strukturen. Se sidorna 202–203 för alternativa nyckeltal. Fördelning av medelantal anställda # 2025 2024 Koncernledningen 9 10 Övriga anställda 2 512 2 567 varav kvinnor Koncernledningen 2 1 Övriga anställda 1 307 1 347 Medelantal anställda fördelade per land # 2025 2024 Sverige 675 686 Slovakien 695 712 Nederländerna 485 512 Finland 213 214 Storbritannien 109 114 Belgien 112 113 Danmark 122 117 Irland 67 63 Norge 28 30 Tyskland 8 9 Italien 3 3 Övrigt 4 4 Summa 2 521 2 577 varav kvinnor Sverige 333 338 Slovakien 415 430 Nederländerna 163 175 Finland 177 179 Storbritannien 80 85 Belgien 25 25 Danmark 71 70 Irland 26 24 Norge 13 15 Tyskland 5 6 Italien 1 1 Övrigt - - Summa 1 309 1 348 Redovisning av könsfördelning % 2025 2024 Andel kvinnor Styrelsen 43 43 Koncernledningen 22 14 Övriga anställda 52 52 Se sidorna 55–57 för ytterligare information om ersättningar till koncern - ledningen. Not 7 Ersättning till styrelsen Uppkomna kostnader 2025 Tkr Styrelse - arvode Utskotts- arvode Summa Styrelsens ordförande Morten Falkenberg 840 116 956 Styrelseledamöter Patrick Bergander 347 192 539 Malin Jennerholm 347 120 467 Pauline Lindwall 347 157 504 Alan McLean Raleigh 522 105 627 Camilla Svenfelt 347 120 467 Mikael Svenfelt 347 105 452 Summa 3 097 915 4 012 Uppkomna kostnader 2024 Tkr Styrelse - arvode Utskotts- arvode Summa Styrelsens ordförande Morten Falkenberg¹ 533 67 600 Mikael Norman² 250 33 283 Styrelseledamöter Patrick Bergander 335 167 502 Malin Jennerholm 335 107 442 Pauline Lindwall 335 100 435 Alan McLean Raleigh 335 100 435 Camilla Svenfelt 335 107 442 Mikael Svenfelt 335 117 452 Summa 2 793 798 3 591 1) Invald 9 april 2024 2) Avgick från styrelsen 9 april 2024 Arvode till styrelse och utskott är hänförligt till styrelseordförande och andra styrelseledamöter utvalda av årsstämman. 159Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 160 ===== Not 9 Finansnetto Se not 1 (VI) och (XIII) för redovisningsprinciper. Mkr 2025 2024 Valutakursdifferenser på likvida medel i utländsk valuta 13 -35 Övriga externa finansiella intäkter 34 83 Övriga finansiella intäkter till upplupet anskaffningsvärde 34 83 Orealiserade vinster på ränteswappar i enskild valuta 4 - Realiserade vinster på ränteswappar i enskild valuta 4 28 Övriga finansiella intäkter till verkligt värde 8 28 Summa övriga finansiella intäkter 42 111 Räntekostnader, externa lån -89 -177 Räntekostnader pensionsförpliktelser, externt -13 -9 Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader -12 -5 Övriga externa finansiella kostnader -25 -14 Övriga finansiella kostnader till upplupet anskaffningsvärde -139 -205 Orealiserade förluster på ränteswappar i enskild valuta -1 -19 Realiserade förluster på ränteswappar i enskild valuta -5 - Övriga finansiella kostnader till verkligt värde -6 -19 Summa övriga finansiella kostnader -145 -224 Finansnetto -90 -148 Not 10 Inkomstskatt Se not 1 (VII), (XII) och (XVI) för redovisningsprinciper. Mkr 2025 2024 Aktuell inkomstskatt -153 -226 Uppskjuten inkomstskatt -74 44 Summa -227 -182 Årets inkomstskatt motsvarar en effektiv skattesats om, % 22,3 27,6 Skillnaden mellan effektiv skattesats och tillämplig skattesats i Sverige är hänförlig till Mkr 2025 2024 Resultat före skatt 1 018 659 Skatt beräknad enligt skattesats för moderbolaget -210 -136 Skillnader mellan olika länders skattesatser -12 -1 Ej skattemässigt avdragsgilla kostnader -6 -3 Justeringar av skatt för tidigare perioder 24 -7 Effekt av (väsentligen) beslutade skatteändringar - -6 Skattemässiga underskott för vilka inga uppskjutna skattefordringar har redovisats under räkenskapsåret -26 - Skattemässiga underskott för vilka inga uppskjutna skattefordringar har redovisats under tidigare år -13 -20 Övrigt 16 -9 Skatt -227 -182 Redovisad effektiv skattesats, % 22,3 27,6 Skattesats för moderbolaget, % 20,6 20,6 Not 11 Ersättning till revisorer Mkr 2025 2024 Revisionsarvode 6 6 Övriga arvoden Skatterådgivning - - Rådgivning i samband med revisionen - - Övrigt 1 0 Totala övriga arvoden 1 0 Total ersättning till revisorer 7 6 PwC valdes till koncernens revisor både för räkenskapsåret 2024 och 2025. Revisionsarvodet avser: • Granskning av koncernredovisningen, • Granskning av moderbolagets och dess dotterbolags lagstadgade finansiella rapporter, • Granskning av styrelsens och VDs förvaltning av moderbolaget, • Rutinerna för revisorns uttalande om riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare enligt aktiebolagslagen (2005:551) 8 kap 54 §, • Rutinerna för revisorns översiktliga granskning av Cloettas hållbarhets - rapport och uttalande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten, och • Rutiner för revisorns rapport gällande efterlevnad av förordningen om ett europeiskt enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF). Skattesats för moderbolaget är den aktuella skattesatsen i Sverige. Den redovisade effektiva skattesatsen är baserad på den relativa ande - len av koncernbolagens bidrag till resultatet och de skattesatser som gäl - ler i de berörda länderna. OECD:s pelare 2-lagstiftning infördes i Sverige och trädde i kraft den 1 januari 2024. Pelare 2 medför en minimiskattesats där multinationella koncerner med konsoliderade intäkter på över 750 Meur under minst två av de senaste fyra åren beskattas med en minimiskattesats om 15 procent. Cloettas nettoomsättning för 2024 översteg för andra året i rad detta trös - kelvärde. Det innebär att pelare 2-lagstiftningen kommer att vara tillämplig för Cloetta från och med den 1 januari 2025. Cloetta tillämpar undantaget i IAS12 för att redovisa och presentera information om uppskjutna tillgångar och skulder hänförliga till inkomstskatt enligt pelare 2. Under 2025 genom - förde Cloetta en omprövning på påverkan av OECD:s pelare 2-lagstift - ning. Baserat på denna omprövning förväntas påverkan på Cloettas verk - samhet bli oväsentlig. Cloetta förbereder sig på att följa redovisningskraven i pelare 2. 160 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 161 ===== Not 12 Immateriella anläggningstillgångar Se not 1 (X) och (XIV) för redovisningsprinciper. Mkr Varumärken Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Summa 1 januari 2024 Förvärv eller upparbetat värde 3 296 2 817 246 6 359 Ackumulerade av- och nedskrivningar -58 -252 -187 -497 Redovisat värde den 1 januari 2024 3 238 2 565 59 5 862 Förändringar under 2024 Investeringar - - 1 1 Nedskrivningar -90 -1 - -91 Avyttringar -57 - - -57 Avskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar - - -12 -12 Valutakursdifferenser 56 73 1 130 Summa -91 72 -10 -29 Utgående balans 31 december 2024 Förvärv eller upparbetat värde 3 205 2 893 250 6 348 Ackumulerade av- och nedskrivningar -58 -256 -201 -515 Redovisat värde den 31 december 2024 3 147 2 637 49 5 833 Förändringar under 2025 Investeringar - - 2 2 Avskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar - - -11 -11 Valutakursdifferenser -97 -130 -1 -228 Summa -97 -130 -10 -237 Utgående balans 31 december 2025 Förvärv eller upparbetat värde 3 108 2 707 245 6 060 Ackumulerade av- och nedskrivningar -58 -200 -206 -464 Redovisat värde den 31 december 2025 3 050 2 507 39 5 596 Beräknad nyttjandeperiod Obestämbar Obestämbar 3 år – obestämbar Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av akti - verade kundlistor och fördelar från rätten till fri elleverans. Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken Goodwill och varumärken generar inte kassaflöden som till största delen är oberoende av dem från andra tillgångar. Dessa allokeras därför till de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas gynnas mest av dessa tillgångar. En kassagenererande enhet är den lägsta nivå till vilken en tillgång som genererar kassaflöde oberoende av andra tillgångar kan fördelas. En grupp av kassagenere - rande enheter är aldrig större än ett rörelsesegment. Det beräknade återvinningsvärdet för samtliga kassagenererande enheter och grupper av kassagenererande enheter har fastställts på basis av nyttjandevärden. Beräkningarna bygger på kassaflödesprognoser före skatt för fem år, baserade på en av koncernledningen fastställd budget med hänsyn tagen till tillgångsspecifika risker. Kassaflöden bortom fem år extrapoleras med hjälp av en genomsnittlig framtida tillväxttakt. De viktigaste antagandena i beräkningarna är genomsnittlig framtida till - växttakt och diskonteringsränta före skatt. EBITDA är ett viktigt nyckeltal vid fastställande av den finansiella budgeten. Antagandena bygger på, och skil - jer sig inte ifrån, tidigare erfarenheter och externa informations källor. EBITDA bestäms vid den årliga budgetprocessen. Den tillväxttakt som används fast - ställs, om inte annat anges, genom ett antagande om att företaget kommer att växa i linje med konsumentpriser/inflation baserat på prognoser eller lik - nande från centralbanker. Den genomsnittliga tillväxt räntan är i linje med koncernens långsiktiga mål för organisk tillväxt samt ledningens bedömning. Dessa antaganden har använts för analys av samtliga kassagenere - rande enheter och grupper av kassagenererande enheter vid nedskriv - ningsprövningen. Budgeterade siffror är baserade på tidigare resultat samt ledningens förväntningar på marknadens utveckling. Den vägda genomsnittliga tillväxttakt som använts överensstämmer med de progno - ser som används inom koncernen. Diskonteringsräntor har fastställts med hjälp av CAPM (capital asset pricing-modellen). Diskonteringsräntorna som används är före skatt och avspeglar specifika risker hänförliga till relevant bransch och risken som är specifikt förknippad med tillgången för vilka uppskattningarna om de framtida kassaflödena inte har justerats. Vid nedskrivningsprövningen av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd har följande antaganden använts för respektive (grupp av) kassagenererande enheter: Slutlig tillväxttakt Diskonteringsränta före skatt inklusive inflation % 2025 2024 2025 2024 Skandinavien 3,0 ej tillämpligt 8,8 ej tillämpligt Finland & Öst 3,0 ej tillämpligt 9,1 ej tillämpligt Nederländerna & Väst 3,0 ej tillämpligt 9,4 ej tillämpligt Growth 3,0 ej tillämpligt 9,5 ej tillämpligt Sverige 3,0 2,0 9,1 9,8 Nederländerna 3,0 2,0 9,4 10,7 Finland 3,0 2,0 9,1 9,4 Norge & Danmark ej tillämpligt 2,0 ej tillämpligt 9,6 Nederländerna & T yskland ej tillämpligt 2,0 ej tillämpligt 10,7 Internationella marknader & Storbritannien ej tillämpligt 2,0 ej tillämpligt 11,2 Koncern 3,0 2,0 9,5 10,3 Goodwill Goodwill allokeras till en kassagenererande enhet eller grupp av kassagene - rerande enheter som inte är större än ett rörelsesegment. Allokering har skett till de grupper av kassagenererande enheter som motsvarar de rörelseseg - 161Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 162 ===== ment som förväntas gynnas mest. De utgörs av de kommersiella organisatio - nerna i Skandinavien, Finland & Öst, Nederländerna & Väst och Growth. Till följd av beslutet att förändra den operativa strukturen med effekt den 1 okto - ber 2025 har goodwill av tidigare förvärv omfördelats. Omfördelningen har genomförts med en relativvärdesbaserad metod. Allokeringen av goodwill på de olika grupperna av kassagenererande enheter Mkr Skandi - navien Sverige Norge & Danmark Finland & Öst Finland Growth Inter - nationella marknader & Stor - britannien Neder - länderna & Väst Neder - länderna & T yskland Summa 1 januari 2024 - 539 515 - 1 141 - 53 - 317 2 565 Nedskrivningar - -1 - - - - - - - -1 Valutakursdifferenser - 13 11 - 38 - 2 - 9 73 Utgående balans 31 december 2024 - 551 526 - 1 179 - 55 - 326 2 637 Omfördelning av goodwill 1 081 -551 -526 1 188 -1 179 49 -55 319 -326 - Valutakursdifferenser -44 - - -65 - -3 - -18 - -130 Utgående balans 31 december 2025 1 037 - - 1 123 - 46 - 301 - 2 507 Varumärken Varumärkena ägs av den kommersiella organisationen i respektive land som därmed är kassagenererande enhet. Produkterna säljs framför allt på de marknader som äger varumärkena. Om produkterna säljs av koncernen i andra länder tar varumärkesägaren ut royaltyavgifter från den säljande parten. Allokering av varumärken till de olika kassagenererande enheterna Mkr Sverige Finland Nederländerna Övrigt (koncern- tillgångar) Summa 1 januari 2024 1 545 575 1 063 55 3 238 Nedskrivningar -90 - - - -90 Avyttring -57 - - - -57 Valutakursdifferenser - 19 30 7 56 Utgående balans 31 december 2024 1 398 594 1 093 62 3 147 Omklassificeringar - - -114 114 - Valutakursdifferenser - -33 -55 -9 -97 Utgående balans 31 december 2025 1 398 561 924 167 3 050 Viktiga antaganden som ligger till grund för kassaflödesprognoserna EBITDA är det viktigaste antagandet som ligger till grund för kassaflödes - prognoserna för den period som täcker in de senaste prognoserna och fastställs med hjälp av externa marknadsundersökningar avseende mark - nadstillväxt, historisk tillväxttakt, nuvarande marknadsutveckling samt en prognos för en femårsperiod. Nedskrivning av goodwill och varumärken Nedskrivningsanalys har genomförts där det redovisade värdet för en kassa genererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter jämförs med det totala återvinningsvärdet. En rimlig förändring av de viktigaste antagandena förväntas inte ge upphov till någon nedskrivning av goodwill och inte heller av de kvarvarande varumärkena. Cloetta avyttrade under 2024 varumärket Nutisal. För detta har en total nedskrivning om -91 Mkr redovisats. Koncerntillgångar Koncerngemensamma tillgångar och skulder, inklusive rätten till gratis el och programvara under utveckling, som inte direkt kan allokeras på rimliga och konsekventa grunder till kassagenererande enheter eller grupper av kassa - genererande enheter klassificeras som koncerngemensamma tillgångar. En gemensam nedskrivningsprövning har gjorts där det redo visade värdet av den totala gruppen av kassagenererande enheter, inklusive den del som redovisas på koncernnivå, jämförs med det totala återvinningsvärdet. Nedskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar Rätten till gratis el med ett redovisat värde om 14 Mkr har en obegränsad nyttjandeperiod och prövad årligen för nedskrivning genom att jämföra det diskonterade värdet med den förväntade framtida energiförbruk - ningen och tillgångens redovisade värde. 162 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 163 ===== Not 13 Materiella anläggningstillgångar Se not 1 (XI) och (XIV) för redovisningsprinciper. Mkr Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående investeringar Tillgångar med nyttjanderätt Summa 1 januari 2024 Förvärv eller upparbetat värde 1 004 4 324 248 340 5 916 Ackumulerade av- och nedskrivningar -510 -3 532 -3 -185 -4 230 Redovisat värde den 1 januari 2024 494 792 245 155 1 686 Förändringar under 2024 Investeringar 3 - 159 61 223 Avyttringar - -16 - -2 -18 Omklassificeringar 9 253 -262 - - Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -28 -158 - -86 -272 Återföring av nedskrivningar 17 13 1 - 31 Valutakursdifferenser 14 19 9 3 45 Summa 15 111 -93 -24 9 Utgående balans 31 december 2024 Förvärv eller upparbetat värde 1 045 4 323 154 313 5 835 Ackumulerade av- och nedskrivningar -536 -3 420 -2 -182 -4 140 Redovisat värde den 31 december 2024 509 903 152 131 1 695 Förändringar under 2025 Investeringar - - 131 56 187 Avyttringar - -2 - -3 -5 Omklassificeringar 21 116 -137 - - Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -26 -152 - -70 -248 Nedskrivningar 1 36 -46 - -9 Valutakursdifferenser -24 -40 -8 -4 -76 Summa -28 -42 -60 -21 -151 Utgående balans 31 december 2025 Förvärv eller upparbetat värde 1 007 4 010 92 267 5 376 Ackumulerade av- och nedskrivningar -526 -3 149 - -157 -3 832 Redovisat värde den 31 december 2025 481 861 92 110 1 544 Beräknad nyttjandeperiod Byggnader: 20–50 år Mark: Obestämbar 3–55 år Ej tillämpligt 1–35 år 163Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 164 ===== Not 14 Skattefordringar och skatteskulder Se not 1 (VII), (XII) och (XVI) för redovisningsprinciper. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder avser bland annat skillnaden mellan det skattemässiga värdet av en definierad tillgång eller skuld och det redovisade värdet och underskottsavdraget samt icke avdragsgill ränta på grund av begränsade ränteavdrag. Förändringar av skattefordringar och skatteskulder per kategori Mkr Underskotts- avdrag Materiella anläggnings- tillgångar Immateriella anläggnings- tillgångar Avsättningar (inkl. pensioner) Övriga tillgångar och skulder Summa 1 januari 2024 96 -115 -748 14 -124 -877 Årets resultaträkning (kostnad)/kredit -10 5 72 0 -11 56 Justeringar av skatt för tidigare perioder 14 -4 -9 -1 -5 -5 Effekt av förändrade skattesatser - -6 -1 - - -7 Övrigt (inklusive valutakursdifferenser) 2 -3 -13 0 -4 -18 Utgående balans 31 december 2024 102 -123 -699 13 -144 -851 Årets resultaträkning (kostnad)/kredit -38 7 12 0 -8 -27 Justeringar av skatt för tidigare perioder 2 -22 -10 -3 11 -22 Övrigt (inklusive valutakursdifferenser) -4 5 24 0 11 36 Utgående balans 31 december 2025 62 -133 -673 10 -130 -864 Koncernen hade per den 31 december 2025 avtalsenliga åtaganden för förvärv av materiella anläggningstillgångar till ett värde av 26 Mkr (58). Tillgångar med nyttjanderätt per tillgångskategori Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Byggnader och mark 43 59 Fordon 59 65 Övrig utrustning 8 7 Summa 110 131 Se not 4 för fördelningen av avskrivningen av tillgångar med nyttjanderätt per kategori. Beräknad livslängd för maskiner och utrustning kan specificeras enligt följande: Beräknad nyttjandeperiod Produktionslinjer 5–35 år Paketeringslinjer 5–25 år Produktionsutrustning 5–55 år IT-hårdvara 3–5 år Fasta inventarier 5 år Möbler 5–10 år Fordon i produktionen 7–15 år Fordon 5 år Övrigt 5–10 år Materiella och immateriella anläggningstillgångar fördelat per land är som följer: Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Sverige 2 787 2 319 Finland 1 707 1 804 Nederländerna 1 559 1 696 Slovakien 658 733 Övriga länder 429 976 Summa 7 140 7 528 164 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 165 ===== Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande: Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Uppskjuten skattefordran 25 59 Uppskjuten skatteskuld -889 -910 Summa -864 -851 Uppskjutna skattefordringar förväntas realiseras enligt följande: Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Uppskjutna skattefordringar som kan realiseras efter mer än 12 månader 23 58 Uppskjuten skattefordran som kan realiseras inom 12 månader 2 1 Summa 25 59 Sammansättning av uppskjutna skattefordringar för avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag är som följer: 31 dec 2025 31 dec 2024 Mkr Redo- visat Ej redo - visat Redo- visat Ej redo- visat Avdragsgilla temporära skillnader 96 - 75 - Underskottsavdrag 62 117¹ 102 104¹ Summa 158 117 177 104 1) Ej redovisade belopp för underskottsavdrag om 117 Mkr (104) är relaterade till Stor - britannien. Den redovisade uppskjutna skattefordringen inkluderar en avsättning för en osäker skatteposition i Belgien. I de länder där Cloetta har underskotts - avdrag löper dessa inte ut. Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skatteskuld avser skattepliktiga temporära skillnader mellan det skattemässiga värdet på immateriella och materiella anläggningstill - gångar, pågående arbeten, lager, kundfordringar samt avsättningar och de redovisade värdena. Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Uppskjuten skatteskuld som kan realiseras efter mer än 12 månader 839 874 Uppskjuten skatteskuld som kan realiseras inom 12 månader 50 36 Summa 889 910 Den redovisade uppskjutna skatteskulden inkluderar en avsättning för en osäker skatteposition i Slovakien. Aktuell inkomstskatt Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Kortfristig skattefordran 27 4 Kortfristig skatteskuld -148 -118 Summa -121 -114 Se också not 30 för mer information om uppskattningar för redovisnings - ändamål och bedömningar med avseende på pågående skatterevisioner. Not 16 Varulager Se not 1 (XV) för redovisningsprinciper. Varulager för eget bruk och återförsäljning Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Råvaror och förnödenheter 449 453 Varor under tillverkning 77 78 Färdiga varor och handelsvaror 851 805 Summa 1 377 1 336 Förändringar i avsättning till lagerinkurans Mkr 2025 2024 Ingående balans den 1 januari 61 14 Avsättningar för nedskrivning av varulager 16 60 Varulager som skrivits bort under året som obsolet -42 -11 Ej utnyttjat belopp återfört -9 -3 Valutakursdifferenser -2 1 Utgående balans den 31 december 24 61 Redovisning av avsättningar för nedskrivning av varulager och återförda, icke utnyttjade belopp ingår i ”Råvaror, färdiga produkter och förbruk - ningsvaror inkl. förändringar av lager av färdiga varor och varor under till - verkning” i kostnader per kategori i not 5. De varulager som skrivits ned under året på grund av inkurans relateras främst till ett isolerat fall av en kvalitetsavvikelse i ett råvarumaterial. Not 15 Finansiella anläggningstillgångar Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper. De långfristiga finansiella tillgångarna består av depositioner om 3 Mkr (4). Det redovisade värdet på övriga långfristiga finansiella tillgångar bedöms vara en god uppskattning av det verkliga värdet. Ingen av de redovisade långsiktiga finansiella fordringarna innehåller osäkra tillgångar. Maximal exponering för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje slag av fordringar enligt ovan. Koncernen inne - har inga panter som säkerhet. 165Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 166 ===== De individuellt nedskrivna fordringarna för vilka reserveringar har gjorts avser ej indrivningsbara fordringar som inte omfattas av kreditförsäkringar. Fordringar på 24 Mkr, som fullt ut reserverades under 2023, har under 2024 avskrivits som osäkra. Dessa fordringar avsåg en av de största kun - derna i Storbritannien som försattes i administration under 2023. Åldersanalysen av kundfordringar inklusive kundförluster 31 dec 2025 31 dec 2024 Mkr Bruttobelopp Förlustreserv Nettobelopp Bruttobelopp Förlustreserv Nettobelopp Löpande, ej förfallna 917 - 917 1 002 - 1 002 Förfallna upp till 30 dgr 45 - 45 44 - 44 Förfallna 30–60 dgr 3 - 3 1 - 1 Förfallna 60–90 dgr 4 - 4 -1 - -1 Förfallna över 90 dgr 0 0 0 1 -1 - Summa 969 0 969 1 047 -1 1 046 Övriga kortfristiga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäk - ter är inte osäkra. Per den 31 december 2025 var kundfordringar om 52 Mkr (44) förfallna men ingen nedsättning gjord. Dessa gäller kunder, för vilka det inte finns någon historia av sena/uteblivna betalningar. Kreditförluster på övriga fordringar och upplupna intäkter förväntas vara oväsentliga. Kundfordringar till ett belopp om 98 Mkr (126) omfattas av kreditförsäkring. Redovisade värden anses vara en god approximation av verkligt värde på kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. Maximal exponering för kreditrisk per balansdagen är det redovisade värdet enligt ovan, juste - rat för den del som täcks av en kreditförsäkring. Koncernen innehar inga panter som säkerhet. Redovisade belopp för kundfordringar är noterade i följande valutor: Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Euro 345 394 Svenska kronor 289 289 Danska kronor 231 251 Brittiska pund 38 56 Norska kronor 36 41 US-dollar 25 8 Övriga valutor 5 7 Summa 969 1 046 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter fördelar sig enligt följande: Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Förutbetalda IT-kostnader 16 16 Förutbetalda hyror, försäkringar och leasingavgifter 7 10 Förutbetalda personalrelaterade kostnader 4 2 Förutbetalda marknadsföringskostnader 1 2 Förutbetalda depositioner 0 1 Övriga förutbetalda kostnader 11 22 Övriga upplupna intäkter 18 11 Summa 57 64 Not 17 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper. Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 Kundfordringar före förlustavdrag 969 1 047 Avskrivning för kundförluster -0 -1 Kundfordringar 969 1 046 Övriga fordringar 76 146 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 57 64 Summa 1 102 1 256 Förändring av reservering för osäkra kundfordringar Mkr 2025 2024 Ingående balans den 1 januari 1 24 Avsättning för nedskrivning av kundfordringar 1 2 Kundfordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara -1 -22 Ej utnyttjat belopp återfört 0 -4 Valutakursdifferenser -1 1 Utgående balans den 31 december 0 1 166 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 167 ===== Not 18 Likvida medel Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper. Posten likvida medel i koncernens kassaflödesanalys och balansräkning uppgår till 737 Mkr (953). Alla likvida medel finns tillgängliga vid begäran. Cloetta AB (publ) har en Multicurrency Zero Balancing Cash Pool (MZBCP) som möjliggör för koncernen med dotterbolag att använda till - gängliga medel som deponerats i banken i en eller flera valutor för en effektiv likviditetshantering med dagliga betalningar i den löpande verk - samheten. Koncernens MZBCP gör möjlighet att göra uttag från konton som innehas av banken i olika valutor och i olika länder utan att tillräckliga medel anslås i respektive valuta under förutsättning att motsvarande medel sammantaget finns tillgängliga på MZBCP . Eventuell kreditfacilitet och/eller checkräkningskredit över dag har avtalats separat. Denna MZBCP grundar sig på, och knyter ihop, konton i lokala kontostrukturer i olika länder där koncernbolagen ingår som innehavare av underkonton. Av följande tabell framgår redovisade värden för redovisade kvittningar av finansiella tillgångar och skulder hänförliga till MZBCP Relaterade finansiella instrument som inte kvittas 2025 Mkr Bruttobelopp finansiella instrument Kvittning av negativ kassa balans mot positiv balans via cash pools Nettobelopp redovisat i balansräkningen Kassainnehav utöver cash pools Övriga lån från kredit- institut Netto- belopp Likvida medel 2 189 -1 532 657 80 - 737 Summa tillgångar 2 189 -1 532 657 80 - 737 Lån från kreditinstitut 1 532 -1 532 - - 1 353 1 353 Summa skulder 1 532 -1 532 - - 1 353 1 353 Relaterade finansiella instrument som inte kvittas 2024 Mkr Bruttobelopp finansiella instrument Kvittning av negativ kassa balans mot positiv balans via cash pools Nettobelopp redovisat i balansräkningen Kassainnehav utöver cash pools Övriga lån från kredit- institut Netto- belopp Likvida medel 3 858 -2 952 906 47 - 953 Summa tillgångar 3 858 -2 952 906 47 - 953 Lån från kreditinstitut 2 952 -2 952 - - 2 232 2 232 Summa skulder 2 952 -2 952 - - 2 232 2 232 167Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 168 ===== Not 19 Eget kapital Se not 1 (XVII) och (XIX) för redovisningsprinciper. Kapitalhantering Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtro - ende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapitalet består av totalt eget kapital. Styrelsen föreslår utdelning till aktie - ägarna. Under 2025 uppdaterades Cloettas mål att dela ut mellan 40 och 60 procent av resultatet efter skatt till att dela ut mer än 50 procent av resulta - tet efter skatt. Både under 2025 och 2024 var ambitionen att fortsätta använda kassaflöden för att betala utdelning och att maximera den finan - siella flexibiliteten för kompletterande förvärv. Koncernens mål med kapitalhanteringen är att trygga koncernens fort - levnad för att kunna ge avkastning till aktieägarna, nytta för andra intres - senter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapi - talkostnaderna. Koncernen bedömer kapitalet utifrån nettoskuldsättning/ EBITDA-kvoten. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerat med EBITDA, justerat för jämförelsestörande poster. Under 2025 uppdatera - des koncernens definierade långsiktiga skuldsättningsmål på cirka 2,5 ggr till att vara under 1,5 ggr. Nettoskuld/EBITDA per 31 december 2025 uppgick till 0,7 ggr (1,3). Utdelning per aktie Bolagsstämman godkände följande utdelning den 9 april 2024 och 10 april 2025. 2025 2024 Utdelning per aktie, kr 1,10 1,00 Total utdelning, Mkr 315 285 Utdelning som andel av resultatet för föregående år 66 65 Datum för utbetalning April 2025 April 2024 Efter räkenskapsårets utgång har styrelsen föreslagit årsstämman följande utdelning. Föreslagen utdelning är inte redovisad i balans - räkningen per balansdagen 2025 2024 Utdelning per aktie, kr 1,40 1,10 Total utdelning, Mkr 401 315 Den 24 november 2025 erhöll moderbolaget en utdelning från koncernbo - lagen om 555 Mkr (1 909). Styrelsen föreslår att det totala resultatet i moderbolaget till bolagsstämmans förfogande om 3 150 Mkr (2 672) för - delas till aktieägarna till ett belopp om 401 Mkr (315) och att i ny räkning överföres ett belopp om 2 749 Mkr (2 357). Eget kapital Aktiekapital Antalet auktoriserade, emitterade och fullt betalda aktier per den 31 december 2025 uppgick till 288 619 299 (288 619 299). Antalet aktier består av 5 735 249 A-aktier (5 735 249) och 282 884 050 B-aktier (282 884 050). Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Aktiernas kvotvärde uppgår till 5,00 kr. Vid kontant eller kvittnings emission äger, där nya aktier i serie A respektive B ges ut, inne - havare av A- och B-aktier rätt att teckna nya A- respektive B-aktier i för - hållande till det aktuella innehavet på avstämningsdagen. Om emissionen endast omfattas av B-aktier äger samtliga innehavare av A- och B-aktier rätt att teckna sig för nya B-aktier i förhållande till det antal aktier de äger på avstämningsdagen. Vid fondemission och vid emission av konvertibler och teckningsoptioner tillämpas motsvarande regler. Överlåtelse av A-aktie till person som tidigare inte är A-aktieägare i bolaget utlöser ett hembudsförfarande, utom när överlåtelsen skett genom bodelning, arv, testamente eller gåva till person som är närmast till arv efter givaren. Se sidan 32 för mer information. Den 29 april 2024 och 14 maj 2025 tilldelades totalt 723 373 och 617 909 egna aktier till deltagarna i det aktierelaterade långsiktiga incita - mentsprogrammet 2021 respektive 2022 vid intjänandedatum. De åter- stående 1 936 783 egna aktierna innehas i syfte att emittera aktier till deltagarna i L TI'23 per intjänandedatumet. Omräkningsreserv Omräkningsreserven består av kursvinster och -förluster som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella räkenskaper i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valuta - kursdifferenser på monetära poster avseende fordran på eller skuld till en utlandsverksamhet, för vilken avräkning inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid. Balanserat resultat Balanserade vinstmedel utgörs av summan av årets resultat och balanse - rat resultat från föregående år. Förändringar i eget kapital För information om förändringar i eget kapital i koncernen, se koncernens rapport över förändringar i eget kapital på sidan 148. Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet (Säkring av nettoinvesteringar) Koncernen tillämpar säkringsredovisning på investeringen i varumärken i Cloetta Ireland Ltd., Cloetta Suomi Oy, Cloetta Holland B.V. och Cloetta Slovakia s.r.o. Se not 1 (XIII) för mer information om den tillämpade säkringsredovisningen. Aktierelaterade ersättningar Se not 23 för mer information om aktierelaterade ersättningar. 168 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 169 ===== Not 21 Upplåning Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper. 31 dec 2025 Mkr Återstående löptid < 1 år Återstående löptid 1–2 år Återstående löptid 2–5 år Återstående löptid > 5 år Summa Lån från kreditinstitut - - 1 353 - 1 353 Aktiverade transaktionskostnader -3 -5 -4 - -12 Företagscertifikat 149 - - - 149 Upplupen ränta 0 - - - 0 Leasingskulder 51 27 28 9 115 Summa 197 22 1 377 9 1 605 31 dec 2024 Mkr Återstående löptid < 1 år Återstående löptid 1–2 år Återstående löptid 2–5 år Återstående löptid > 5 år Summa Lån från kreditinstitut - 2 232 - - 2 232 Aktiverade transaktionskostnader -4 -4 -2 - -10 Företagscertifikat 149 - - - 149 Upplupen ränta 2 - - - 2 Leasingskulder 56 34 34 12 136 Summa 203 2 262 32 12 2 509 Den 24 september 2025 tecknade Cloetta ett nytt avtal avseende ett lån och en revolverande kreditfacilitet i flera valutor samt beslutade att fort - sätta sitt befintliga företagscertifikatprogram. Villkoren som överenskom - mits för det nya kreditfacilitetsavtalet omfattar i korthet: • ett lån om 125 Meur, med en löptid på fyra år och möjlighet till förlängning med ytterligare två år; och • en revolverande kreditfacilitet i flera valutor om 115 Meur, med en löptid på fem år och möjlighet till förlängning med ytterligare ett år. Åtagandena under låneavtalet är fördelade mellan Danske Bank, Handels - banken, SEB och Svensk Exportkredit. Se not 26 för koncernens kontraktsmässigt avtalade odiskonterade kassa flöden som ska betalas inom ramen för de finansiella skulderna, inklusive räntebetalningar. Not 20 Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera årets resul - tat hänförligt till aktieägarna i moderbolaget med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att dividera årets resultat hänförligt till aktieägarna i moder bolaget med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier justerat för utspäd - ningseffekten från aktierelaterade ersättningar. Beräkningen av resultat per aktie före och efter utspädning baseras på följande resultat hänförligt till innehavare av stamaktier och viktat genomsnittligt antal utestående stamaktier: 2025 2024 Årets resultat hänförligt till aktieägarna före och efter utspädning, Mkr 791 477 Antal emitterade aktier 288 619 299 288 619 299 Effekt av terminskontrakt för återköp av egna aktier -1 740 232 -138 086 Effekt av köp av egna aktier -2 153 194 -2 791 063 Vägt genomsnittligt antal aktier under året före utspädning 284 725 873 285 690 150 Effekt i antal aktier av aktierelaterade ersättningar 158 432 95 977 Vägt genomsnittligt antal aktier under året efter utspädning 284 884 305 285 786 127 Resultat per aktie före utspädning, kr 2,78 1,67 Resultat per aktie efter utspädning, kr 2,78 1,67 Den 29 april 2024 och 14 maj 2025 tilldelades totalt 723 373 och 617 909 egna aktier till deltagarna i det aktierelaterade långsiktiga incitaments - programmet 2021 respektive 2022 vid intjänandedatum. Den 28 november 2024 och 15 oktober 2025 ingick Cloetta termin - skontrakt för att återköpa 1 531 492 respektive 989 485 egna aktier för att uppfylla sitt framtida åtagande att leverera aktier till deltagarna i det aktie - relaterade långsiktiga incitamentsprogrammet, om intjänandevillkoren uppfylls. 169Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 170 ===== Mkr Långfristig upplåning Kortfristig upplåning Summa Ingående balans den 1 januari 2024 2 264 220 2 484 Förändringar från finansiellt kassaflöde Återbetalning av leasingskulder -5 -74 -79 Betald transaktionskostnad -4 - -4 Utbetalning från företagscertifikat - 594 594 Återbetalning företagscertifikat - -593 -593 Summa förändringar finansiellt kassaflöde -9 -73 -82 Övriga förändringar Nya leasingskulder 5 56 61 Förtida uppsägning av leasingavtal -2 - -2 Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader - 5 5 Räntekostnader, externa lån 108 6 114 Betald ränta -108 -7 -115 Valutakursdifferenser på lån 48 -4 44 Summa övriga förändringar 51 56 107 Utgående balans den 31 december 2024 2 306 203 2 509 Förändringar från finansiellt kassaflöde Återbetalning av leasingskulder -10 -56 -66 Betald transaktionskostnad -10 -3 -13 Upptagande av lån från kreditinstitut 1 382 - 1 382 Utbetalning från företagscertifikat - 596 596 Återbetalning av lån till kreditinstitut -2 182 - -2 182 Återbetalning företagscertifikat - -596 -596 Summa förändringar finansiellt kassaflöde -820 -59 -879 Övriga förändringar Nya leasingskulder 5 51 56 Förtida uppsägning av leasingavtal -7 - -7 Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader 6 6 12 Räntekostnader, externa lån 67 4 71 Betald ränta -67 -4 -71 Valutakursdifferenser på lån -82 -4 -86 Summa övriga förändringar -78 53 -25 Utgående balans den 31 december 2025 1 408 197 1 605 Redovisat värde och verkligt värde för kort- och långfristig upplåning är som följer: Verkligt värde Redovisat värde Mkr 31 dec 2025 31 dec 2024 31 dec 2025 31 dec 2024 Lån från kreditinstitut 1 353 2 232 1 353 2 232 Företagscertifikat 149 149 149 149 Summa 1 502 2 381 1 502 2 381 Verkligt värde på lån från kreditinstitut motsvarar det redovisade värdet eftersom diskonteringseffekten är obetydlig och kreditrisken inte har änd - rats väsentligt sedan lånen togs. All upplåning i koncernen är exponerad för ränteförändringar och för - ändringar i gällande marginaler på kvartalsbasis. Företagscertifikaten utfärdas till fast ränta baserat på tillämpliga marknadsräntor vid emis - sionsdatum. Leasingskulderna är effektivt säkerställda eftersom rättigheterna till de redovisade hyrda tillgångarna övergår till leasetagaren i händelse av fallissemang. Lån från kreditinstitut T otala faciliteter tillgängliga per balansdagen uppgår till 240 Meur. Kon - cernens tidsbestämda och revolverande lånefaciliteter är utan säkerhet. Företagscertifikatlåneprogrammet, om maximalt 1 000 Mkr, är etablerat för ökad flexibilitet avseende det kortfristiga finansieringsbehovet. Se not 26 för en översikt över förfallodatumen för Cloettas olika lån från kredit - institut. 170 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2025 VD- kommentar Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Hållbarhets - förklaring Finansiell information<< Innehåll ===== SIDA 171 =====