Årsredovisning 2023

Arbetstagarrepresentanter 
Glenn Evans
Styrelseledamot sedan 2013. 
Född: 1959
Arbetstagarrepresentant.
Rikard Milde
Styrelseledamot sedan 2019.
Född: 1967
Arbetstagarrepresentant.
Urban Rääf 
Styrelseledamot sedan 2021. 
Född: 1958
Arbetstagarrepresentant.
Magnus Meyer
Styrelseledamot sedan 2021.  
Ordförande i projektutskottet och leda-
mot i revisionsutskottet.  
Oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen respektive bolagets 
större aktieägare.
Född: 1967
Utbildning: Civilingenjör och  
Teknologie Licentiat, Kungliga Tekniska 
Högskolan, Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Koncernchef  
och vd för WSP Europe och Tengbom-
gruppen AB. Ledande befattningar inom 
GE Real Estate och Ljungberg- 
gruppen AB.
Andra nuvarande uppdrag:  
Styrelseordförande i HiQ International 
AB, styrelseledamot i bland annat 
Fagerhult Group AB, Vasakronan AB, 
Slättö Förvaltning AB och Kinnarps AB.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
6 866 aktier.
Linda Wikström
Styrelseledamot sedan 2022.  
Medlem i projektutskottet.  
Oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen respektive bolagets 
större aktieägare.
Född: 1975
Utbildning: Civilingenjörsexamen från 
University of Colorado, USA. 
Arbetslivserfarenhet: COO och vice vd, 
Cary Group AB. COO, Desenio Group 
AB och AniCura Group AB. Investment 
Professional Triton Partners och Invest-
ment Banker JP Morgan.  
Andra nuvarande uppdrag: 
Styrelseledamot, Consilium Marine & 
Safety AB och Colmec Holding AB.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:   
0 aktier.
Karin Jarl Månsson
Styrelseledamot sedan 2022.  
Medlem i ersättningsutskottet och  
projektutskottet.  
Oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen respektive bolagets 
större aktieägare. 
Född: 1964
Utbildning: Civilingenjör Industriell 
Ekonomi, Tekniska Högskolan, Linköping. 
Arbetslivserfarenhet: Försäljnings- 
direktör och affärsutvecklingschef 
Siemens Smart Infrastructure i Norden, 
SVP E.ON Nordic, vd, E.ON Försäljning 
AB, vd, E.ON Värme Sverige AB. Ledande 
befattningar inom E.ON.
Andra nuvarande uppdrag: Styrelse-
ledamot i Ellevio AB, Copenhagen 
Malmo Port AB, System Verification AB, 
Qvantum Industries AB, Axsol AB och FC 
Rosengård.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:   
4 000 aktier.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Bolagsstyrningsrapport  |  Presentation av styrelse   67

===== SIDA 70 =====

Koncernledning
AnnaCarin Grandin
Vd och koncernchef sedan 2020.
Född: 1967
Utbildning: Civilekonomexamen,  
Stockholms Universitet/Högskolan i 
Gävle/Sandviken.
Arbetslivserfarenhet: Flera roller i Coor 
bland annat som vd för Coor i Sverige 
och i Norge, Veolia (f.d. Dalkia) och 
Sveriges kommuner och regioner (SKR). 
Styrelseledamot CRAMO.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
82 339 aktier.
Erik Strümpel
Chefsjurist sedan 2006.
Född: 1970
Utbildning: Juristexamen, Lunds 
universitet. IFL Executive Education, 
Handelshögskolan i Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Advokat,  
Linklaters Advokatbyrå. Notarie,  
Handens tingsrätt.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
11 400 aktier.
Helena Söderberg
HR-chef sedan 2020.
Född: 1967
Utbildning: Fil.kand-examen i personal- 
och arbetslivsfrågor, Uppsala universitet.
Arbetslivserfarenhet: HR-direktör, JM. 
HR-direktör, Alstom samt ett antal olika 
positioner inom HR på Skanska.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
5 000 aktier.
Andreas Engdahl
CFO & IR-direktör sedan 2022.
Född: 1978
Utbildning: Fil. mag i företagsekonomi, 
Linköpings universitet.
Arbetslivserfarenhet: Flera roller och 
chefsbefattningar inom Coor, däribland 
VP Group Finance och chef för Business 
control.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
12 335 aktier.
Jens Ebbe Rasmussen
Chef, Affärsutveckling & Försäljning 
sedan 2009.
Född: 1968
Utbildning: Magisterexamen i företags- 
ekonomi och nationalekonomi, Lunds 
universitet. Finance, École supérieure de 
commerce de Paris. Kadett, Pansar- 
officershögskolan, Skövde.
Arbetslivserfarenhet: Management-
konsult, McKinsey & Company. Fixed 
Income Department, Unibank Markets. 
Konsult/Extern rådgivare, Fruktbudet.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
71 327 aktier.
Jenny Lindgren
Chef, Operationell utveckling och  
digitalisering sedan 2023.
Född: 1972
Utbildning: Kandidatexamen Business & 
Economics, Umeå universitet
Arbetslivserfarenhet: Flera chefsroller 
inom IT och Telecom, däribland Head of 
B2B Transformation på Telia.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
5 100 aktier.
68   Bolagsstyrningsrapport  |  Presentation av ledning
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 71 =====

Jørgen Utzon
Chef för verksamheten i Danmark sedan 
2001.
Född: 1961
Utbildning: Magisterexamen i företags-
ekonomi, Copenhagen Business School. 
Executive Program, International Institute 
for Management Development, Lausanne.
Arbetslivserfarenhet: Vd, Strax Nordic, 
Logistics Manager och Service Director, 
Xerox Danmark. Olika management-
funktioner, Rockwool.
Andra nuvarande uppdrag: Ledamot i 
Dansk Industris kommitté för företags- 
politik. Ledamot i Nordomatic AB och A/S.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
40 000 aktier.
Magdalena Öhrn
Kommunikationschef sedan 2018.
Född: 1966
Utbildning: Fil.kand. i informations- 
vetenskap, Uppsala universitet samt  
Poppius journalistskola.
Arbetslivserfarenhet: Informationschef, 
Ving, Byråchef, kundansvarig projekt- 
ledare samt diverse andra roller på Prime 
PR, Projektledare, Rikta kommunikation, 
Presschef, TV3.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
8 615 aktier.
Magnus Wikström
Chef för verksamheten i Sverige sedan 
2020.
Född: 1965
Utbildning: Civilingenjör Väg- och  
vattenbyggnad, Kungliga Tekniska  
Högskolan, Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Flera roller i  
Coor bland annat som vice vd Coor i 
Danmark, Skanska AB och Cap Gemini 
AB.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
29 442 aktier.
 
Marcus Karsten
Chef för verksamheten i Finland sedan 
2018.
Född: 1966
Utbildning: Ekonomiemagister,  
Universitetet Åbo Akademi.
Arbetslivserfarenhet: Vd Bravida 
Finland, vd Lemminkäinen Talotekniikka, 
vd Tekmanni Service, Affärsenhetschef 
Siemens.
Andra nuvarande uppdrag: Styrelse-
ledamot i Oy Hedengren AB.
Aktieinnehav per bokslutsdatum:  
15 014 aktier.
Förändringar i koncenledningen
Stine Solheim
Stine Solheim tillträder under andra kvartalet 
2024 som chef för verksamheten i Norge. 
Stine Solheim kommer närmast från rollen 
som vd för Fargerike, som är en del av 
 Malorama/Mestergruppen, och har en bak-
grund från detaljhandeln där hon arbetat  
i bolag som Circle K och Esso/ExxonMobil. 
Hon ersätter Nikolai Utheim som lämnade 
sin befattning i december 2023.
 
Magnus Wikström
Magnus Wikström, chef för verksam-
heten i Sverige, lämnade Coor i mitten 
av februari 2024. En rekryteringspro-
cess har inletts för att finna en perma-
nent ersättare och Magnus Wikström 
efterträds under tiden av en extern 
interimslösning.
Jenny Lindgren
Jenny Lindgren ersatte Rikard Wanner-
holt, som lämnade sin befattning som 
chef, Verksamhets utveckling, i augusti 
2023. 
Bolagsstyrningsrapport  |  Presentation av ledning   69
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 72 =====

Styrelsen och verkställande 
 direktören för Coor Service 
Management Holding AB  
(org nr 556742-0806) avger 
 härmed följande årsredovis-
ning och koncernredovis-
ning för räkenskapsåret  
2023-01-01–2023-12-31.
Legal årsredovisning
71 Förvaltningsberättelse 
81 Förslag till vinstdisposition
82 Risker och riskhantering
84 Koncernens räkenskaper
 84 Koncernens resultaträkning
 85 Koncernens balansräkning
 86   Koncernens förändring av  
eget kapital
 87  Koncernens kassaflödesanalys
88 Koncernens noter
116 Moderbolagets räkenskaper
 116  Moderbolagets resultaträkning
 117  Moderbolagets balansräkning
 118   Moderbolagets förändring  
av eget kapital
 119   Moderbolagets  
kassaflödes analys
120 Moderbolagets noter
123 Styrelsens intygande
124 Revisionsberättelse
Års- och koncern- 
redovisning 2023
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
70   Legal årsredovisning 
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 73 =====

Förvaltningsberättelse
Coor är en av de ledande FM-leverantörerna på den nordiska marknaden. Bolagets vision är att 
skapa de bästa arbetsmiljöerna i Norden – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor största service-
områden är lokalvård, fastighetsservice, arbetsplatsservice samt mat och dryck. Hållbarhet 
genomsyrar allt inom bolaget och rapportering sker löpande utifrån uppsatta mål inom såväl den 
affärsmässiga som den sociala och miljömässiga dimensionen.
Samtliga belopp är i MSEK om inte annat anges. Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma. 
För definitioner, syfte och beräkning av alternativa nyckeltal hänvisas till sid 155–158.
Coor i korthet
Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad 
mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor 
med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, 
hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens 
inom arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska 
rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och 
effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder 
kan fokusera på vad de gör bäst.
Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre 
företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat 
ABB, Aibel, Alleima, Danska Byggnadsstyrelsen, DNV, DSB, 
Equinor, ICA, IKEA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA 
(Danska Polisen, Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), 
PostNord, Saab, SAS, Skanska, Swedbank, Telia Company, 
Vasakronan och Volvo Cars. 
Coor startade sin verksamhet 1998 och är sedan juni 2015 
noterat på Nasdaq Stockholm. Coor tar ansvar för den 
verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare 
och ägare, men också för hur den påverkar samhället och 
miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv
Års- och koncern- 
redovisning 2023
Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse   71
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 74 =====

STÖRRE HÄNDELSER UNDER VERKSAMHETSÅRET 
Förvärv
I maj 2023 genomförde Coor förvärvet av Skaraborgs Städ, ett 
bolag med cirka 800 anställda och 400 MSEK i årsomsättning. 
Bolaget erbjuder arbetsplatsservicetjänster med fokus på 
lokalvård. Förvärvet ger Coor ökad geografisk täckning i Västra 
Götaland, Värmland och Småland. Integrationen av förvärvet 
går helt enligt plan. 
Ambitiösa målsättningar inom hållbarhet
Coor har under år 2023 accelererat arbetet inom hållbarhet 
och bidragit med många innovativa lösningar till våra kunder. 
Coor har förbundit sig att nå målet Net-Zero, nettonollutsläpp 
av växthusgaser, till 2040 vilket är 10 år tidigare än SBTi:s 
standard kräver av anslutna företag. Målet har under året 
validerats av SBTi.  För att nå målet behöver Coor eliminera 
utsläppen av växthusgaser i den egna verksamheten och 
reducera utsläppen i hela värdekedjan med 90 procent 
jämfört med bolagets basår 2018. 
Coor har en nollvision mot arbetsplatsrelaterade skador och 
medarbetarna ska känna sig trygga på sin arbetsplats. Under året 
har säkerhetsarbetet inom Coor stärkts ytterligare vilket givit bra 
resultat, koncernens TRIF-tal sjunker ytterligare och är på den 
lägsta nivån någonsin.  
Förändringar i kontraktsportföljen
Nettoförändringen i kontraktsportföljen för helåret 2023 var 
85 MSEK. De största nya kontrakten avser Swedbank, Locum 
samt ATP Ejendomme. De avslutade kontrakten utgörs främst 
av Ericsson i Sverige. 
Omförhandlingsvolymen under år 2023 var cirka 1,7 (2,0) 
mdSEK. Omförhandlingsgraden för året blev 62 (82) procent 
där det låga utfallet förklaras av det förlorade kontraktet med 
Ericsson. Omförhandlingsgraden exklusive Ericsson landar på 
88 procent där viktiga förlängningar utgörs av kontrakten med 
Aibel, Equinor Offshore, Hemsö samt MAN.
.
 2023  2022
FÖRÄNDRINGAR I  
KONTRAKTSPORTFÖLJEN
Antal 
kon-
trakt
Årlig 
omsätt-
ning
Antal 
kon-
trakt
Årlig 
omsätt-
ning
Nya kontrakt under perioden 29 620 29 506
Avslutade kontrakt under 
perioden
–5 –535 –21 –799
Netto portföljförändringar 24 85 8 –294
Förändringar i kontraktsportföljen omfattar alla kontrakt över 5 
MSEK i årlig omsättning. För nya kontrakt som tecknats under 
perioden anges kontrakterad eller bedömd årlig omsättning. För 
kontrakt som avslutats under perioden anges omsättning för den 
sista  12-månadersperioden med full leverans. 
Ledningsförändringar 
Rikard Wannerholt lämnade under året rollen som chef för 
Verksamhetsutveckling och digitalisering och ersattes av 
Jenny Lindgren som den 1 september tog plats i koncernled-
ningen. Nikolai Utheim lämnade i slutet av året sin roll som 
chef för den norska verksamheten, han ersätts under andra 
kvartalet 2024 av Stine Solheim. 
Omsättning per år
Rörelseresultat (justerat EBITA) och marginal
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
20232022202120202019
MSEK
0
100
200
300
400
500
600
700
20232022202120202019
0
1
2
3
4
5
6
7
Marginal, %Justerat EBITA, MSEK
MSEK %
UTVECKLINGEN UNDER VERKSAMHETSÅRET
Finansiell översikt 2023 2022
Nettoomsättning 12 443 11 789
 Organisk tillväxt, % 2 5
 Förvärvad tillväxt, % 2 9
 Valutakurseffekter, % 1 3
Justerat EBITA 606 634
Justerad EBITA-marginal, % 4,9 5,4
EBIT 364 408
EBIT-marginal, % 2,9 3,5
Resultat efter skatt 155 257
Kassagenerering, % 86 94
Antal anställda (heltidstjänster) 10 648 10 267
Omsättning och resultat
Omsättningen ökade med 6 procent jämfört med föregående 
år och uppgick till 12 443 (11 789) MSEK. Den organiska 
tillväxten uppgick till 2 procent, tillväxten från förvärv till 2 
procent och valutaeffekter till 1 procent.
Den organiska tillväxten drivs främst av det stora IFM-kon-
traktet med Byggnadsstyrelsen i Danmark, många nya 
medelstora kontrakt samt ökade rörliga volymer inom 
fastighetsservice och mat och dryck. Tillväxten påverkas 
negativt av avslutade kontrakt med Volvo Group och Ericsson. 
Den förvärvade tillväxten är hänförlig till förvärvet av 
Skaraborgs Städ i Sverige som genomfördes 9 maj 2023. För 
ytterligare information avseende årets förvärv hänvisas till not 
22 Förvärvad verksamhet.
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 606 (634) MSEK. 
Rörelsemarginalen uppgick till 4,9 (5,4) procent. Resultatet för 
året påverkas negativt av det avslutade kontraktet med 
Ericsson samt ökade lönekostnader medan nya kundavtal och 
72   Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 75 =====

indexeringar i kundavtalen bidrar positivt. EBIT för helåret 
uppgick till 364 (408) MSEK. I tillägg till förändringen av 
justerat EBITA ökade de jämförelsestörande posterna, medan 
avskrivningarna på kundkontrakt och varumärken var lägre 
jämfört med föregående år. Jämförelsestörande poster för 
året avser främst kostnader kopplat till det marginalförbättran-
de åtgärdsprogram som implementerades under slutet av året 
samt integrationskostnader kopplat till nya kontrakt samt 
förvärvet av Skaraborgs Städ.
FINANSNETTO OCH SKATT
Finansnetto och skatt 2023 2022
Räntenetto, exkl leasing –115 –59
Räntor, leasing –8 –7
Lånekostnader –5 –3
Kursdifferenser 0 2
Övrigt –15 –5
Summa finansnetto –144 –72
Resultat före skatt 220 336
Skatt –65 –79
Resultat efter skatt 155 257
Finansnettot var högre jämfört med föregående år och 
uppgick till –144 (–72) MSEK. Ökningen jämfört med föregåen-
de år är primärt kopplad till den högre räntenivån på skulder till 
kreditinstitut. 
Skattekostnaden uppgick till –65 (–79) MSEK vilket motsvarar 
30 (24) procent av resultatet före skatt. Den högre skattesatsen 
jämfört med föregående år är främst kopplad till högre 
räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat 
efter skatt uppgår till 155 (257) MSEK.
KASSAFLÖDE 
Kassaflöde – sammandrag 2023 2022
Justerat EBITA 606 634
Avskrivningar 242 217
Nettoinvesteringar –131 –95
Förändring av rörelsekapital 12 47
Kassaflöde vid beräkning  
kassagenerering
728 803
Kassagenerering, % 86 94
Jämförelsestörande poster –112 –69
Finansiella nettobetalningar –124 –79
Betald inkomstskatt –50 –80
Övrigt 14 8
Kassaflöde från den löpande verksam-
heten inklusive netto investeringar
456 583
Förvärv av dotterbolag –230 –37
Förändring lån 480 –150
Amortering leasingskulder –168 –148
Utdelning –456 –457
Övrigt 1 –13
Kassaflöde från  
finansieringsverksamheten
–144 –767
ÅRETS KASSAFLÖDE 82 –221
Likvida medel vid årets början 484 628
Kursdifferens i likvida medel –32 77
Likvida medel vid årets slut 534 484
  Integrerad FM (IFM) 57 % 
  FM-tjänster 43 %
Nettoomsättning  
per kontraktstyp
Nettoomsättning  
per land
 Sverige 53 % 
 Danmark 24 %
 Norge 17 % 
 Finland 6 %
Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse   73
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 76 =====

Kassagenerering
Det viktigaste externa nyckeltalet för kassaflödet är kassagene-
rering, definiera t som kvoten av ett förenklat operativt kassa-
flöde och justerat EBITDA. Kassagenereringen för helåret 2023 
uppgick till 86 (94) procent. Coor arbetar alltid proaktivt med 
att säkra kassaflödet, både utifrån ett rörelsekapitals- och 
investeringsperspektiv. Kund inbetalningar följs upp på daglig 
basis och på detaljerad nivå. Utfallet för 2023 om 86 procent 
är något sämre än Coors målsättning. Det lägre utfallet 
påverkas av att året avslutades på en söndag som resulterade i 
en något högre andel förfallna kundfordringar. Bolaget ser 
inget förändrat beteende i betalningsmönster.
Förvärv av dotterbolag
Under året har Coor genomfört förvärvet av Skaraborgs Städ i 
Sverige. Totalt uppgick effekten på likvida medel till –230 
MSEK. För ytterligare information avseende årets förvärv 
hänvisas till not 22 Förvärvad verksamhet.
Finansieringsverksamheten 
Finansiella nettobetalningar var något högre jämfört med 
föregående år och uppgick till –124 (–79) MSEK. Externa lån 
har netto ökat med 480 MSEK under året. Utdelningen under 
året uppgick till 456 (457) MSEK.
FINANSIELL STÄLLNING
Tillgångar 2023 2022
Immateriella tillgångar 4 370 4 202
Materiella anläggningstillgångar 469 398
Finansiella anläggningstillgångar 39 102
Summa anläggningstillgångar 4 878 4 702
Kundfordringar 1 591 1 511
Övriga rörelsefordringar 424 425
Likvida medel 534 484
Summa omsättningstillgångar 2 549 2 419
SUMMA TILLGÅNGAR 7 428 7 121
Eget kapital och skulder 2023 2022
Eget kapital 1 565 1 938
Upplåning, inkl leasing 1 535 2 016
Övriga långfristiga skulder 34 36
Summa långfristiga skulder 1 569 2 052
Upplåning, inkl leasing 1 157 136
Leverantörsskulder 1 177 1 102
Övriga kortfristiga skulder 1 960 1 893
Summa kortfristiga skulder 4 293 3 131
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 428 7 121
Nyckeltal 2023 2022
Rörelsekapital –1 060 –1 018
Rörelsekapital/ nettoomsättning, % –8,5 –8,6
Soliditet, % 21 27
Skuldsättningsgrad, ggr 2,5 1,9
Nettoskuld
Skulder till kreditinstitut 1 321 848
Obligationslån 1 000 1 000
Leasing, netto 369 301
Övrigt –6 –36
2 684 2 113
Kassa –534 –484
Nettoskuld 2 149 1 629
Finansiell ställning
Koncernen har immateriella tillgångar som främst består av 
goodwill uppgående till 3 815 (3 700) MSEK och kundkontrakt 
uppgående till 302 (305) MSEK. Goodwill är inte föremål för 
löpande avskrivningar, men värdet testas årligen för eventuellt 
nedskrivningsbehov. Kundkontrakten skrivs av löpande ut ifrån 
bedömd nyttjandeperiod samt testas för eventuellt nedskriv-
ningsbehov om indika tion uppkommer. För ytterligare 
information om immateriella tillgångar hänvisas till not 10, 
Immateriella tillgångar. Koncernen har ett negativt rörelse-
kapital uppgående till –1 060 (–1 018) MSEK.
Koncernens nettoskuldsättning uppgick per 31 december 
2023 till 2 149 (1 629) MSEK. Skuldsättnings graden (leverage), 
definierad som nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA, var 
vid årsskiftet 2,5 (1,9),  vilket är i linje med koncernens målsätt-
ning om en skuldsättningsgrad under 3,0. 
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
74   Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse

===== SIDA 77 =====

Eget kapital uppgick vid årets slut till 1 565 (1 938) MSEK. 
Koncernens  soliditet uppgick till 21 (27) procent. Eget kapital 
ökade under året med årets totalresultat uppgående till 75 
(392) MSEK, men minskade samtidigt med anledning av den 
utdelning till aktieägarna om 456 (457) MSEK som gjordes 
under året. 
 Likvida medel uppgick vid årets slut till 534 (484) MSEK. 
Totalt outnyttjat låneutrymme uppgick vid årets slut till 420  
(650) MSEK. 
ORGANISATION OCH MEDARBETARE
Vid årets slut uppgick antalet medarbetare till 13 156 (12 770), 
vilket omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 648 (10 267). 
Ökningen jämfört med föregående år är främst kopplad till 
förvärvet av Skaraborgs Städ. För mer information om Coors 
medarbe tare och om hur Coor arbetar med frågor som hälsa 
och säkerhet samt chefs- och medarbetarutveckling, se 
avsnittet Medarbetare och mångfald. För information kring 
personalkostnader hänvisas till not 5 Anställda och personal-
kostnader.
Fördelning medarbetare (hel tidstjänster)  
per 31 december 2023
 Sverige 55 %
 Danmark 22 % 
 Norge 14 %
 Finland 8 %
 Koncernstaber 1 % 
Ersättning till ledande befattningshavare
På årsstämman 29 april 2022 fastställdes de nu gällande 
riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, se not 
6 Ersättningar till ledande befattningshavare.
Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse   75
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 78 =====

COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
76   Verksamhet  |  Coor i Norden
2023 2022
Nettoomsättning 6 588 6 346
Justerat EBITA 588 627
Justerad EBITA-marginal, % 8,9 9,9
Antal anställda, FTE 5 871 5 443
Könsfördelning 
chefer
57 %
43 %
Totalt
6 588
MSEK
Nettoomsättning per 
kontraktstyp
Coor Sverige nyckeltalMotiverad medarbetar- 
och Nöjd kund-index
Motiverad medarbetar-index
Nöjd kund-index
Integrerad FM (IFM) 56 % 
 FM-tjänster 44 % 
76 72
 
Coor i Sverige
Nya kontrakt, förvärv och  
fokus på hållbarhet 
76   Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse
Viktiga händelser under året
• • I slutet av augusti vinner Coor i Sverige 
ett nytt IFM-kontrakt med Swedbank 
om en bred och integrerad tjänstelev-
erans till Swedbanks samtliga kontor i 
Sverige. Avtalet löper över fyra år med 
option på förlängning till ett årligt 
värde av cirka 220 MSEK, inklusive 
estimat för årliga rörliga projektvoly-
mer.
• • Coor tecknar avtal om förvärv av 
Skaraborgs Städ, som erbjuder 
arbetsplatsservicetjänster med primärt 
fokus på lokalvård till ett stort antal 
kunder i Västra Götaland, Småland 
samt Värmland.  
Förvärvet ger Coor ökad geografisk 
täckning i Sverige. Skaraborgs Städ har 
800 anställda och en årlig omsättning 
på ca 400 MSEK.  
• • Den svenska verksamheten kompens-
erar det förlorade kontraktet med 
Ericsson med hjälp av nya affärer, 
bland annat fastighetsdriftkontraktet 
med Locum för S:t Görans sjukhus, 
IFM-kontraktet med Alstom och det 
nystartade IFM-kontraktet med 
Swedbank. Även förvärvet av 
Skaraborgs Städ bidrar.
» Vår anslutning till Science Based Targets 
initiatives ställer nya och höga krav på vår 
verksamhet, våra tjänster och våra 
leverantörer. Vi har därför fokuserat på att 
höja kunskapsnivån inom organisationen 
och hos våra leverantörer. Tillsammans 
med framåtlutade kunder och leverantö-
rer har vi också utvecklat och förbättrat 
tjänster som går i linje med våra miljömäs-
siga ambitioner.« 
Magnus Wikström1),  landschef Coor i Sverige, 
kommenterar året
De fem största kunderna
• ICA 
•  Karolinska Universitets sjukhuset  
i Solna 
• SAAB 
• Telia Company 
• Volvo Cars
1)   Magnus Wikström, landschef för Coors svenska verksamhet, lämnade sin post i mitten av februari 
2024. En rekryteringsprocess har inletts för att finna en permanent ersättare och Magnus Wikström 
efterträds under tiden av en extern interimslösning.

===== SIDA 79 =====

Strategi och mål  |  Förvaltningsberättelse   77
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Könsfördelning 
chefer
45 %
55 %
Totalt
3 023
MSEK
Nettoomsättning per 
kontraktstyp
Coor Danmark nyckeltalMotiverad medarbetar- 
och Nöjd kund-index
Motiverad medarbetar-index
Nöjd kund-index
77 64
2023 2022
Nettoomsättning 3 023 2 652
Justerat EBITA 134 109
Justerad EBITA-marginal, % 4,4 4,1
Antal anställda, FTE 2 320 2 497
Integrerad FM (IFM) 61 % 
 FM-tjänster 39 % 
Coor i Danmark
Hållbarhet, nya avtal och 
harmonisering av processer
Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse   77
Viktiga händelser under året  
• •  Coor tecknar nytt samarbetsavtal med 
ATP Ejendomme i Danmark. Genom 
samarbetet erbjuder ATP Ejendomme 
skräddarsydda facility management-
tjänster till sina hyresgäster. 
• • Den danska verksamheten inleder ett 
samarbete med Ejendom.com, som 
genom sin molnlösning kan hjälpa 
företag att öka hållbarheten i en 
byggnad och samtidigt optimera 
värdet på byggnaden. Det nya 
partnerskapet ger Coors kunder 
tillgång till en digital lösning med total 
transparens av byggnadens data. 
Genom denna data kan kunden även 
koppla samman energimärkning och 
energiförbrukning. 
• • Under andra kvartalet lanserar Coor i 
Danmark ett projekt för att säkerställa 
förväntade marginaler, påbörja 
harmoniseringsresan och förbereda 
för ytterligare tillväxt. 
• • Coors arbete med att stärka sin 
ledande position inom hållbara 
personalmatsalar fortsätter med full 
kraft. FOOD by Coor i Danmark 
ansvarar nu för en majoritet av de 
personalmatsalar som är Svanen-
märkta i Danmark.
» Med Svanenmärkningen av alla danska 
Byggnadsstyrelsens matsalar har vi satt 
nordiskt rekord i antalet Svanen märkta 
matsalar. Totalt driver Coor nu 32 av de 
48 Svanenmärkta matsalarna som finns i 
Danmark. Med detta rekord skickar vi en 
stark signal om en ny bransch standard där 
verksamheten i våra personal matsalar 
utvecklas i en ännu miljövänligare 
riktning.«
Jørgen Utzon,  landschef Coor i Danmark,  
kommenterar året
De fem största kunderna
• Byggnadsstyrelsen 
• DSB 
•  MAN 
•  PKA (Danska Polisen, Kriminal vården 
och Åklagarmyndigheten)
•  Velux

===== SIDA 80 =====

COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
2023 2022
Nettoomsättning 2 130 2 140
Justerat EBITA 81 101
Justerad EBITA-marginal, % 3,8 4,7
Antal anställda, FTE 1 506 1 339
Könsfördelning 
chefer
54 %
46 %
Totalt
2 130
MSEK
Nettoomsättning per 
kontraktstyp
Coor Norge nyckeltalMotiverad medarbetar- 
och Nöjd kund-index
Motiverad medarbetar-index
Nöjd kund-index
Integrerad FM (IFM) 71 % 
 FM-tjänster 29 % 
75 67
 
78   Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse
1)  I december 2023 valde Coors landschef i Norge, Nikolai Utheim, att lämna bolaget efter 15 år, för en 
ny tjänst utanför bolaget. Stine Solheim tillträder som landschef för Coor i Norge under det andra 
kvartalet 2024.
Viktiga händelser under året 
• • Coor i Norge vinner en femårig 
förlängning av kontraktet med Aibel. 
Kontraktets värde är cirka 200 MSEK 
under kontraktsperioden, exklusive 
tillkommande rörliga projektvolymer.  
I avtalet ingår tjänster som lokalvård, 
reception, restauranger och fastig-
hetsdrift.
• • Året kännetecknas av många ny-
startade kontrakt: Drammens  
kommun, Technopolis, Student- 
sam skipnaden i Oslo och IKEA.
• • Den norska verksamheten är under 
året mycket framgångsrik inom 
affärsområdet mat och dryck. Coor i 
Norge vinner hållbarhetsutmärkelsen 
Matprisen 2023 inom kategorin Årets 
storkök. Juryn motiverar priset med 
Coors goda hållbarhetsarbete när det 
gäller val av råvaror samt minskningen 
av matsvinn. Coor i Norge har 
dessutom fått bra feedback från 
restaurangbesökarna i sitt ”Food-
back”-verktyg. 
» En av höjdpunkterna var när jag i ett möte 
med konkurrenter insåg att vi på Coor 
ligger väldigt långt framme när det gäller 
att göra hållbarhet till en integrerad del av 
företaget. Vi "framtidssäkrar" Coor och 
alla fantastiska medarbetare bidrar. Det 
gör mig stolt.«
Nikolai Utheim, landschef1) i Norge,  
kommenterar året.
De fem största kunderna
• ABB 
• Aibel 
• Aker Solutions
• Equinor
• Storebrand 
Coor i Norge
Hållbarhetsfokus samt ny startade 
och förlängda kontrakt

===== SIDA 81 =====

COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Könsfördelning 
chefer
55 %
45 %
Totalt
703
MSEK
Nettoomsättning per 
kontraktstyp
Coor Finland nyckeltalMotiverad medarbetar- 
och Nöjd kund-index
Motiverad medarbetar-index
Nöjd kund-index
77 72 
2023 2022
Nettoomsättning 703 653
Justerat EBITA 16 13
Justerad EBITA-marginal, % 2,2 2,0
Antal anställda, FTE 805 860
Integrerad FM (IFM) 15 % 
 FM-tjänster 85 % 
Coor i Finland
Stärkt säkerhetskultur och fokus 
på gemensamma processer
Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse   79
Viktiga händelser under året  
• • Den finska verksamheten vinner ett 
flertal mindre nya kontrakt under året 
och säger också upp ett par olönsam-
ma kontrakt i norra Finland.
• • Coor i Finland gör ett mycket fram-
gångsrikt arbete med säkerhets- 
kulturen på arbetsplatsen och har 
skapat en kultur där säkerheten alltid 
är i fokus. Nyckeln till framgång är ett 
outtröttligt systematiskt arbete och 
medarbetarnas stora engagemang i 
säkerhetsarbetet.
• • Coors gemensamma HR-system 
People Portal lanseras i Finland, som 
ett av de första länderna i gruppen. 
När People Portal är utrullat i hela 
gruppen kommer det gemensamma 
systemet samt gemensamma 
processer att göra arbetet för både 
medarbetarna inom HR-funktionen 
och chefer inom Coor mycket mer 
effektivt. 
» Vi har under året arbetat för att på ett bätt-
re och mer heltäckande sätt hantera infor-
mationen om våra medarbetare, genom 
att bland annat implementera det 
gemensamma HR-system People Portal 
och uppdatera våra arbetsrutiner. Coors 
medarbetare är vår mest värdefulla resurs 
och därför är den här förbättringen väldigt 
värdefull för oss.«
Marcus Karsten, landschef i Finland, 
kommentarer året.
De fem största kunderna
• Attendo 
• Finsk kund i banksektorn
• Senatfastigheter
• Sulzer 
• Varma

===== SIDA 82 =====

ÄGARSITUATION OCH AKTIEN
Den 16 juni 2015 noterades Coor på Nasdaq Stockholm. Antal 
aktier uppgår till 95 812 022. Vid årsskiftet var de tre största 
aktie ägarna Första AP-Fonden med 8,9 procent, Mawer 
Investment Management med 7,4 procent och Nordea Funds 
med 6,6 procent av aktiekapitalet och rösterna.
För mer information kring aktien hänvisas till avsnitten Coor 
som investering och Coor-aktien samt till not 15, Aktie kapital 
och information per aktie.
MODERBOLAGET 
Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding 
AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag 
Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar 
även aktier i dotterföretag. 
Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till 40 (1 303) 
MSEK. Moderbolaget erhöll under 2022 en utdelning från 
dotterbolag om 1 315 MSEK. Moderbolagets balansomslutning 
uppgick vid årets slut till 8 051 (7 934) MSEK. Eget kapital i 
moderbolaget uppgick till 5 518 (5 925) MSEK. Under år 2023 
har moderbolaget betalat utdelning till aktieägarna om 456 
(457) MSEK. 
HÅLLBARHETSRAPPORT
Coor har upprättat en hållbarhetsrapport enligt GRI Standards 
riktlinjer. Det innebär att hållbarhetsrapportens innehåll 
speglar de frågor där bolaget bedömer att vi har mest väsent-
lig påverkan. Coors lagstadgade hållbarhetsrapport lämnas av 
styrelsen, men utgör inte en del av de formella årsredovis-
ningshandlingarna. Hållbarhetsrapporten i enlighet med 
årsredovisningslagen utgörs av följande sidor: 7–11, 18–45, 60, 
82–83, 128–149 och 151–153. Hållbarhetsredovisningen består 
av sidorna 18–27, 60, 82–83, 128–149 och 151–153. Hållbar-
hetsredovisningen har genomgått en översiktlig granskning av 
Coors revisorer, vars yttrande finns på sidan 150.
FÖRSLAG TILL UTDELNING
Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 3,00 (4,80) SEK 
per aktie, varav 2,40 (2,40) ordinarie och 0,60 (2,40) extra 
utdelning. Utbetalning föreslås ske vid två tillfällen om 2,40 
respektive 0,60 SEK per aktie. Den totala utdelningen blir 
därmed 287 MSEK. Se avsnitt Förslag till vinstdisposition för 
ytterligare information.
FRAMTIDSUTSIKTER
Coor är ett marknadsledande servicebolag på en växande 
marknad. Generellt sett upplever Coor ett stort intresse och 
god efterfrågan på marknaden, och ser  intressanta affärsmöj-
ligheter i hela Norden. 
Coor har en stark finansiell position med många nyvunna 
affärer och genomförda förvärv. Det pågår många positiva 
dialoger med såväl befintliga som potentiella kunder, som 
behöver nya lösningar för att effektivisera, ställa om och 
utveckla sina verksamheter. Coors uppfattning är att utsikterna 
för tillväxt, lönsamhet och kassaflöde i linje med våra målsätt-
ningar över tid är goda.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER  RÄKENSKAPSÅRETS 
UTGÅNG
• • Coor meddelade den 14 februari 2024 att bolaget placerat 
nya seniora icke-säkerställda obligationer om ett samman-
lagt belopp om 1 000 MSEK. Obligationsemissionen 
omfattar dels obligationer om 500 MSEK med en löptid om 
tre år som löper med en rörlig ränta om 3m STIBOR plus 1,9 
procent per år, dels obligationer om 500 MSEK med en 
löptid om fem år som löper med en rörlig ränta om 3m 
STIBOR plus 2,3 procent per år. Likviddagen för obligations-
emissionen var 21 februari 2024.
80   Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 83 =====

Förslag till vinstdisposition
Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och 
balansräkningar är föremål för fastställande på årsstäm-
man den 26 april 2024.
Till årsstämmans förfogande står följande disponibla 
vinstmedel i moder bolaget:
SEK
Balanserad vinst inklusive överkursfond 5 094 210 762
Årets resultat 40 166 230
Summa 5 134 376 992
Styrelsen föreslår att ovanstående belopp disponeras 
enligt följande:
SEK
Till aktieägarna utdelas 3,00 kronor per aktie 287 436 066
Till ny räkning överföres 4 846 940 926
Summa 5 134 376 992
Styrelsen föreslår att utdelningen om 3,00 kronor per 
aktie, varav 2,40 kronor per aktie i ordinarie utdelning och 
0,60 kronor per aktie i extra utdelning, delas upp på två 
utbetalningstillfällen om vardera 2,40 respektive 0,60 
kronor per aktie.
Som avstämningsdag för det första utbetalningstill fället 
föreslår styrelsen tisdagen den 30 april 2024. Som 
avstämningsdag för det andra utbetalningstillfället föreslår 
styrelsen fredagen den 4 oktober 2024. Den första 
utdelningen förväntas utbetalas till aktieägarna måndagen 
den 6 maj 2024 och den andra utdelningen förväntas 
utbetalas till aktieägarna onsdagen den 9 oktober 2024.
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER  
FÖRESLAGEN UTDELNING
Med anledning av styrelsens förslag om vinstutdelning får 
styrelsen härmed avge följande yttrande enligt 18 kap 4 § 
aktiebolagslagen:
Styrelsen har föreslagit att årsstämman 2024 beslutar 
om vinstdisposition innebärande att det till aktieägarna 
utdelas 3,00 kronor per aktie. Vinstutdelningen uppgår 
således till sammanlagt ca 287 miljoner kronor.
Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets 
bundna egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen.
Styrelsen finner även att den föreslagna utdelningen till 
aktieägarna är försvarlig med hänsyn till de faktorer som 
anges i 17 kap. 3 § andra och tredje styckena i aktiebo-
lagslagen (verksamhetens art, omfattning och risker samt 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt). 
Styrelsen vill därvid framhålla följande.
Verksamhetens art, omfattning och risker
Enligt styrelsens bedömning kommer bolagets och 
koncernens egna kapital efter föreslagen vinstutdelning 
att vara tillräckligt stort i förhållande till verksamhetens art, 
omfattning och risker. Styrelsen har härvid beaktat bland 
annat bolagets och koncernens historiska utveckling, 
budgeterad utveckling och konjunkturläget.
Konsolideringsbehov
Styrelsen har gjort en allsidig bedömning av bolagets och 
koncernens ställning samt bolagets och koncernens 
möjligheter att på kort och lång sikt infria sina åtaganden. 
Föreslagen utdelning utgör sammanlagt 5 procent av 
bolagets eget kapital och 18 procent av koncernens eget 
kapital.
Efter genomförd vinstutdelning uppgår bolagets och 
koncernens soliditet till 65 procent respektive 18 procent. 
Bolagets och koncernens soliditet är därmed god i 
förhållande till den bransch koncernen är verksam inom. 
Styrelsen anser att bolaget och koncernen har förutsätt-
ningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella 
förluster. Vinstutdelningen kommer inte att negativt 
påverka bolagets och koncernens förmåga att göra 
ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar i 
enlighet med styrelsens planer.
Likviditet
Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna 
upprätthållas på en fortsatt betryggande nivå. Styrelsens 
uppfattning är att den föreslagna vinstutdelningen inte 
kommer att påverka bolagets eller koncernens förmåga 
att infria sina betalningsförpliktelser på kort eller lång sikt. 
Bolaget och koncernen har god tillgång till såväl kort- 
som långfristiga krediter. Krediterna kan tas i anspråk med 
kort varsel, varför styrelsen bedömer att bolaget och 
koncernen har god beredskap att hantera såväl föränd-
ringar med avseende på likviditeten som oväntade 
händelser.
Ställning i övrigt
Utöver vad som ovan anförts har styrelsen övervägt andra 
kända förhållanden som kan ha betydelse för bolagets 
och koncernens ekonomiska ställning. Ingen omständig-
het har därvid framkommit som gör att föreslagen vinstut-
delning inte framstår som försvarlig.
Beträffande moderbolagets och koncernens resultat 
och ställning i övrigt hänvisas till resultaträkningar, 
rapporter över totalresultat, balansräkningar, kassa flödes-
analyser, bokslutskommentarer och noter.
Legal årsredovisning  |  Förvaltningsberättelse   81
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 84 =====

FM-branschen uppfattas generellt som en bransch med relativt låga risker.  
I syfte att minimera de risker som ändå finns bedriver Coor ett strukturerat  
riskarbete baserat på kartläggning, analys och kontroll. 
Ett strukturerat riskarbete
RISKER I VERKSAMHETEN
Coor är exponerat för ett antal strategiska, operativa, finansiel-
la och legala risker. De risker som Coor har definierat som
mest väsentliga, hur de hanteras och kort om utvecklingen
under 2023 presenteras i tabellen på nästa sida.
HÅLLBARHETSRISKER
Ur ett hållbarhetsperspektiv uppfattas FM-branschen i Norden 
som en bransch med relativt låg riskprofil. Bolaget har i riskana-
lysen beaktat risker kopplade till hållbarhetsområdet. Även risker 
kopplade till mänskliga rättigheter och korruption har berörts, 
men dessa har i nuläget inte bedömts vara så väsentliga att de 
bör ingå i den detaljerade kartläggningen av koncernens 
prioriterade riskområden. Områdena diskuteras kontinuerligt för 
att säkerställa att lämpliga åtgärder genomförs och att utveck-
lingen framåt säkerställs. Inom miljöområdet kan nämnas att 
Coor endast har en mindre verksamhet inom koncernen som är 
tillståndspliktig ur miljösynpunkt. 
EN VÄL UTVECKLAD RISKPROCESS
Målsättningen med Coors riskarbete är att säkra koncernens 
långsiktiga resultatutveckling och måluppfyllelse. Koncernens 
styrelse och ledning har det yttersta ansvaret för bolagets 
riskhantering. Utgångspunkten i detta arbete är en koncernöver-
gripande riskpolicy och riskhanteringsprocess. Riskarbetet 
baseras på en årlig riskkartläggning, som genomförs i hela 
verksamheten. Det gångna årets riskarbete sammanfattas och 
diskuteras i koncernledningen och redovisas i bolagets styrelse.
Under 2023 inleddes ett arbete för att utveckla bolagets 
process för hantering av strategiska risker. Målsättningen är att 
stärka kopplingen av de strategiska riskerna till koncernens 
övergripande mål samt att säkerställa en mer effektiv hante-
ring och uppföljning av riskerna. Detta arbete kommer 
successivt också att integreras med koncernens arbete för att 
säkerställa efterlevnad av det nya EU-direktivet avseende 
rapportering, Corporate Sustainability Reporting Directive 
(CSRD) och kommande krav om ökad Due Diligence genom 
hela värdekedjan.
RISKKARTLÄGGNING PÅ COOR
Riskanalysen består av en årlig inven te ring, där de viktigaste 
riskerna identi fieras. Samtidigt bedöms sannolikheten för att de 
kan inträffa och deras konsekvenser. I analysen bedöms också 
hur effektiva befintliga kontroller och åt gärder är för att minska 
och hantera riskerna. Resultatet sammanfattas i en riskkarta per 
operativ enhet, som sedan aggregeras uppåt i koncernen.
82   Legal årsredovisning  |  Risker och riskhantering
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 85 =====

Legal årsredovisning  |  Risker och riskhantering   83
Strategiska och operativa risker
HUVUDRISKER
  PÅVERKAN 
  SANNOLIKHET
1      2      3      4      5
ÅTGÄRDER FÖR  
HANTERING AV RISK
HANTERING 
AV RISKER
Förlust av väsentliga kontrakt
Om leveransen avviker från avtala-
de tjänster eller avtalad kvalitet kan 
det leda till tappade intäkter eller 
förlorade kontrakt.
• Strukturerad uppföljning av kundkontrakt på strategisk nivå. 
• Fokus på HSEQ-frågor och people engagement för att öka medarbetarnöjdhe-
ten och i förlängningen också kundnöjdheten.
• Särskild enhet etablerad för omförhandling av befintliga kontrakt.
• Coor tar lärdom av feedback från både vunna och förlorade kontrakt för att 
ytterligare förbättra oss och på så vis minska risken för att förlora kontrakt.
Kalkyl- och  
kontraktsrisk
Felaktiga kalkyler, dåliga kontrakts-
villkor eller affärsmodeller kan 
leda till låga marginaler eller höga 
kontrakt uella risker.
• Efterlevnad av anbudsinstruktioner och process för riskbedömning, fokus i 
 utanordningar på alla nivåer.
• Regelmässig efterkalkylering.
• Tydliga instruktioner och processer.
Informationsläckage och 
cyberhot  
Ökande cyberattacker i omvärlden 
gör det alltmer sannolikt att drabbas 
av störningar i egna lösningar och/
eller i leverantörs ledet. Ransomware 
och informations stölder är utöver 
informationsläckage de största 
riskerna inom området.
• Etablering av säkerhetsövervakningscenter. 
• Automatiserade tekniska skydd för datorer och användarkonton. 
• Cybersäkerhetsutbildning (awareness training) för anställda. 
• Ledningssystem för informationssäkerhet. 
• Effektivt epost-skydd mot phishing och malware. 
• Extern hotbildsanalys samt förnyad mätning av uppfyllnad av kontrollramverk. 
(CIS20) genomförd.
• Förstärkt governancemodell/styrning.
Ökade krav på  
regel efterlevnad
De externa regelverken blir allt mer 
komplexa och kraven på regelef-
terlevnad och rapportering till olika 
myndigheter ökar för varje år. 
• Ökat fokus och resurser på frågor kopplade till regelefterlevnad, till exempel  
genom intern utbildning och uppdatering av interna processer
• Fokus på regelefterlevnad i kund- och leverantörsavtal
• Ett ramverk har upprättats, "Coor compliance program", inklusive styrgrupper  
på koncern- och landsnivå.
Negativ publicitet
Dålig hantering av medial upp-
märksamhet kan leda till negativ 
publicitet.
• Medieträning. 
• Intressentmöten.
• Hög medvetenhet genom löpande uppföljning och utvärdering av insatser.
Oförutsedda händelser
Oförutsedda händelser, såsom 
virus/ pandemi, kan påverka efter-
frågan på specifika tjänster eller 
förmågan att leverera.
• Beredskap med Coor Crisis Team på koncern- och landsnivå.
• Säkerställande av styrelsens involvering.
• Fortlöpande kommunikation internt och externt vid behov.
• Kontinuerlig kontinuitetsplanering.
Arbetsmiljörisk
Dålig arbetsmiljö kan leda till psy-
kisk och fysisk ohälsa hos anställda 
eller tredje man. Coor har en tydlig 
nollvision gällande arbetsplatsre -
laterade skador.
• Systematiskt förebyggande arbetsmiljöarbete. 
• Utbildning för ökad riskmedvetenhet. 
• Löpande uppföljning och analys för riktade riskförebyggande aktiviteter. 
• Säkerhetskommitté etablerad. 
• Införande och uppföljning av Life Saving Rules. 
• Ny policy för arbetsmiljösäkerhet.
• Fokus på ökad säkerhetskultur.
Miljöpåverkan och klimat-
förändringar
Miljöincidenter, extremväder och 
klimat förändringar med inverkan 
på t.ex råvaruförsörjning kan på-
verka leverans förutsättningar.
• Klimatmål och klimatberäkningar för minskade utsläpp och ansvarsfull konsumtion. 
• Påbörjandet av dubbel materialitetsanalys har gett fördjupad insikt och utökad 
möjlig förmåga till mitigerande åtgärder.
• Området är en del av den årliga strategiprocessen (åtgärder för identifiering, 
värdering och riskhantering). 
• Certifierat miljöledningssystem (ISO 14001). 
• Utbildning. 
Finansiella risker
Läs mer om Coors finansiella riskhantering i not 16.
Risker i verksamheten
God hantering Tillfredställande hantering Förbättringsbehov
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 86 =====

84   Legal årsredovisning  |  Koncernens räkenskaper
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Not 2023 2022
Nettoomsättning 2, 3 12 443 11 789
Kostnad sålda tjänster 3, 4, 5 –11 193 –10 549
Bruttoresultat 1 250 1 241
Försäljningskostnader 3, 4, 5, 6 –152 –150
Administrationskostnader 3, 4, 5, 6, 7 –734 –682
Rörelseresultat 364 408
Finansiella intäkter 8 6 4
Finansiella kostnader 8 –150 –76
Finansnetto –144 –72
Resultat före skatt 220 336
Inkomstskatt 9 –65 –79
ÅRETS RESULTAT 155 257
RESULTAT PER AKTIE, SEK 15
Resultat per aktie före utspädning 1,64 2,70
Resultat per aktie efter utspädning 1,64 2,70
UTDELNING PER AKTIE, SEK 15
Föreslagen ordinarie utdelning per aktie 2,40 2,40
Föreslagen extra utdelning per aktie 0,60 2,40
TOTAL UTDELNING PER AKTIE, SEK 3,00 4,80
Noterna på sidorna 88 till 114 utgör en integrerad del av denna 
koncernredovisning.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
2023 2022
ÅRETS RESULTAT 155 257
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultat­
räkningen
– –
Poster som senare kan omföras till  
resultaträkningen
Omräkningsdifferenser på utländsk  verksamhet –55 108
Kassaflödessäkringar –25 26
Totalt –81 134
Summa övrigt totalresultat för året, 
netto efter skatt
–81 134
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 75 392
Koncernens räkenskaper
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 87 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens räkenskaper   85
KONCERNENS BALANSRÄKNING  
– TILLGÅNGAR
Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 10
Goodwill 3 815 3 700
Kundkontrakt 302 305
Varumärke 46 46
Övriga immateriella tillgångar 207 151
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 11 4 1
Maskiner och inventarier 11 88 88
Nyttjanderättstillgångar 12 377 309
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar 16 25 21
Övriga finansiella anläggningstill­
gångar
16 10 42
Uppskjuten skattefordran 9 4 39
Summa anläggningstillgångar 4 878 4 702
Omsättningstillgångar
Varulager 29 27
Kundfordringar 2, 13, 16 1 591 1 511
Skattefordringar 9 7 –
Övriga fordringar 25 19
Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter
2, 14 363 378
Likvida medel 16 534 484
Summa omsättningstillgångar 2 549 2 419
SUMMA TILLGÅNGAR 7 428 7 121
För ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 20. 
Noterna på sidorna 88 till 114 utgör en integrerad del av denna 
koncernredovisning.
KONCERNENS BALANSRÄKNING  
– EGET KAPITAL OCH SKULDER
Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 15 383 383
Övrigt tillskjutet kapital 6 709 6 700
Andra reserver 57 137
Balanserade vinstmedel inkl. årets 
resultat
–5 584 –5 283
Summa eget kapital 1 565 1 938
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning 16 1 321 1 850
Leasingskulder 12, 16 214 166
Uppskjuten skatteskuld 9 2 9
Avsättningar för pensioner och  
liknande förpliktelser
5 27 25
Övriga avsättningar 17 5 2
Summa långfristiga skulder 1 569 2 052
Kortfristiga skulder
Upplåning 16 1 000 –
Leasingskulder 12, 16 157 136
Leverantörsskulder 16 1 177 1 102
Aktuella skatteskulder 9 35 29
Övriga skulder 18 388 352
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
2, 19 1 525 1 502
Övriga avsättningar 17 11 10
Summa kortfristiga skulder 4 293 3 131
Summa skulder 5 862 5 183
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 428 7 121
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 88 =====

86   Legal årsredovisning  |  Koncernens räkenskaper
KONCERNENS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Aktiekapital
Övrigt till - 
skjutet kapital
Andra
 reserver
Balanserade vinstmedel 
inklusive årets resultat
Totalt 
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 383 6 683 3 –5 066 2 003
Årets resultat – – – 257 257
Summa övrigt totalresultat för året – – 134 – 134
Aktierelaterade ersättningar – 17 – – 17
Transaktioner med aktieägarna
Återköp av egna aktier – – – –18 –18
Utdelning – – – –457 –457
BR Utgående balans per 31 december 2022 383 6 700 137 –5 283 1 938
Ingående balans per 1 januari 2023 383 6 700 137 –5 283 1 938
Årets resultat – – – 155 155
Summa övrigt totalresultat för året – – –81 – –81
Aktierelaterade ersättningar – 9 – – 9
Transaktioner med aktieägarna
Utdelning – – – –456 –456
BR Utgående balans per 31 december 2023 383 6 709 57 –5 584 1 565
Posten andra reserver avser omräkningsdifferenser uppkomna i samband med 
omräkning av utländska dotterföretag samt poster bokförda i övrigt total­
resultat vid tillämpning av säkringsredovisning. Totalt uppgick omräkningsdif ­
ferensen för 2023 till –55 (108) MSEK. Omräkningsdifferensen hänförlig till 
samtliga valutor var negativa.
För information avseende aktiekapitalet och data per aktie, se not 15 Aktie-
kapital och information per aktie. För information avseende årets vinst­
disposition, se sid 81.
Den effekt som ovan ingår på raden Aktierelaterade ersättningar utgörs av 
periodisering av personalkostnaderna i enlighet med IFRS 2.
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Av styrelsen föreslagen  utdelning 
reducerar inte eget kapital förrän utdelning fastslagits av årsstämman.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 89 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens räkenskaper   87
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
Not 2023 2022
Den löpande verksamheten
RR Resultaträkning 364 408
Justering för poster som inte påver­
kar kassaflödet
385 380
Erhållen ränta 3 2
Erlagd ränta –109 –67
Erlagda finansiella kostnader –18 –14
Betald inkomstskatt –50 –80
Kassaflöde från den löpande verksam heten 
före förändringar av rörelsekapital
575 629
Ökning (–) / minskning (+)  
varulager 
–1 –9
Ökning (–) / minskning (+)  
kundfordringar
–41 –119
Ökning (–) / minskning (+)  
övriga kortfristiga fordringar 
5 –10
Ökning (+) / minskning (–)  
leverantörsskulder
75 288
Ökning (+) / minskning (–)  
övriga kortfristiga rörelseskulder 
–27 –102
Kassaflöde från den löpande  verksamheten 587 676
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar 3, 10 –95 –61
Investeringar i materiella  
anläggningstillgångar
3, 11 –36 –38
Sålda materiella anläggningstillgångar 1 5
Förvärv av dotterbolag 22 –230 –37
Övriga poster 0 0
Kassaflöde från investerings verksamheten –361 –131
Finansieringsverksamheten 16
Utdelning –456 –457
Upptagna lån 16 500 –
Amortering av lån 16 –20 –150
Amortering leasingskuld 12 –168 –148
Övriga poster 1 –12
Kassaflöde från finansierings verksamheten –144 –767
Årets kassaflöde 82 –221
Likvida medel vid årets början 484 628
Kursdifferens i likvida medel –32 77
BR Likvida medel vid årets slut 534 484
KASSAGENERERING 
Not 2023 2022
RR Resultaträkning 364 408
Av­ och nedskrivningar 10, 11, 12 372 373
Justering för jämförelsestörande 
poster
4 112 69
Justerat EBITDA 848 851
Nettoinvesteringar materiella  
och immateriella anläggnings­
tillgångar 1)
–131 –95
Förändring av rörelsekapital 12 47
Kassaflöde vid beräkning kassa generering 728 803
Kassagenerering, % 86 94
1)  Nettoinvesteringar inklusive realisationsresultat vid försäljning av 
anläggningstillgångar.
EJ KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER
Not 2023 2022
Avskrivningar 10, 11, 12 372 373
Förändring avsättningar 4 –3
Resultat vid försäljning av  
anläggningstillgångar 
0 –2
Övrigt 10 12
KFA Summa 385 380
SPECIFIKATION AV LIKVIDA MEDEL
Not 2023 2022
Kassa och bank 534 484
BR Summa 534 484
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflö ­
det omfattar endast transaktioner som medför in ­ och ut betalningar. Som lik­
vida medel klassificeras, förutom kassa ­ och bank tillgodo havanden, kort ­
fristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk 
för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad till kända belopp 
och har en kortare återstående löptid än tre månader från 
anskaffningstidpunkten.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 90 =====

88   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Not 1. Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper
Coor Service Management Holding AB är moderbolag i koncernen. Moderbo -
laget är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Moderbolaget är 
sedan juni 2015 noterat på Nasdaq Stockholm. 
Koncernredovisningen för det räkenskapsår som slutar 31 december 2023 
har godkänts för publicering av styrelsen 26 mars 2024 och kommer föreläg -
gas årsstämman 2024 för fastställande. 
Koncernredovisningen för Coor Service Management Holding AB-  
koncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen,  
RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, International Financi -
a l Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalande från International Finan -
cial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. 
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rap -
porteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de 
finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. 
Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste  miljontal, 
MSEK. Belopp inom parentes avser föregående år. Till följd av avrundningar 
kan differenser i summeringar förekomma.
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Hur ska Coorkoncernens redovisningsprinciper läsas?
Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler redovisa  s 
nedan. Övriga redovisningsprinciper som Coor bedömer som väsentliga redo -
visas i anslutning till respektive not. Om det inte är nödvändigt för förståelsen 
av notens innehåll undviks upprepning av paragraf  text.
Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, resultat  räkningen 
och kassaflödesanalysen markeras med följande symboler:
 RR Resultaträkning   
 BR Balansräkning   
 KFA Kassaflödesanalys
VIKTIGA ANTAGANDEN
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av 
en del viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål. De 
områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller 
sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig bety -
delse, presenteras i anslutning till de poster som de bedöms påverka. Tabellen 
visar var dessa beskrivningar återfinns:
Poster som är föremål för antaganden  
och bedömningar Not
Skatter Not 9
Värdering av goodwill och övriga immateriella 
tillgångar
Not 10
Kundfordringar och intäkter Not  2, 13
Finansiella risker Not 16
ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER  
OCH UPPLYSNINGAR
a) Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen
Nedan anges de standarder som koncernen tillämpar för första gången för 
räkenskapsår som börjar 1 januari 2023:
• Definition av uppskattningar för redovisningsändamål – ändring av IAS 8
• Internationell skattereform, Pelare Två  – ändring av IAS 12
• Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder som härrör från en enda 
transaktion – ändring av IAS 12
• Presentation av redovisningsprinciper – ändring av IAS 1 och IFRS Practice 
Statement 2.
Ändringarna som anges ovan hade ingen väsentlig inverkan på redovisade 
belopp i koncernens finansiella rapporter.
b) Nya standarder och tolkningar som ännu inte har  
tillämpats av koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som bör -
jar efter 1 januari 2024 och som inte har tillämpats vid upprättandet av denna 
finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar bedöms inte ha någon 
väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
KONCERNREDOVISNING
Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Coor Service Management Holding 
AB och samtliga dotterföretag i Sverige och utlandet. Dotter  företag är alla de 
företag där koncernen har kontroll. 
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. För information 
om årets förvärv, se not 22 Förvärv.
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och 
förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. 
Posterna som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i kon -
cernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där res -
pektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredo -
visningen används svenska kronor som är moderbolagets funktionella valuta 
och rapportvaluta. Koncernföretagens finansiella rapporter räknas om till kon -
cernens rapportvaluta, SEK. Tillgångar och skulder i koncernföretag med 
annan funktionell valuta än moderbolaget omräknas till balansdagskurs. Intäk -
ter och kostnader i koncernföretag med annan funktionell valuta än moder -
bolagets omräknas till genomsnittlig valutakurs. Den omräknings  differens 
som uppkommer i samband med valutaomräkningen förs till övrigt totalresul -
tat. Vid avyttring av utlandsverksamhet redovisas sådana kursdifferenser i 
resultaträkningen som en del av realisationsvinsten/-förlusten.
Koncernens noter
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 91 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   89
Not 2. Intäktsredovisning
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens redovisade nettoomsättning utgörs främst av intäkter från för -
säljning av tjänster som utförs inom ramen för abonnemangsavtal, eller som 
uppdrag på fast pris eller löpande räkning. De tjänster som koncernen utför 
kan delas in i arbetsplatsservice (till exempel lokalvård, restauranger, reception 
och hantering av post och gods) samt fastighetsservice (till exempel underhåll 
av fastigheter och säkerhetslösningar).
Koncernen tillämpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 för att avgöra hur 
intäkterna från respektive kundavtal skall redovisas. Femstegsmodellen före -
skriver att intäkten skall redovisas när kunden erhåller  kontroll över den sålda 
varan eller tjänsten samt har möjlighet att använda och erhålla nyttan från 
varan eller tjänsten. Koncernens huvudsakliga  intäkter består av tjänster där 
kontrollen övergår till kunden i samband med  leverans, kunden mottar och 
konsumerar tjänsten i takt med att den  levereras. Koncernens intäkter redovi -
sas därmed över tid i takt med att tjänsterna levereras. 
Koncernen förväntar sig inte att ha några väsentliga avtal där 
 transaktionspriset behöver justeras för effekterna av en betydande 
 finansieringskomponent.
Intäkter från abonnemangsavtal
Med abonnemangsavtal avses avtal som koncernen tecknat avseende regel -
bunden leverans av tjänster under en längre tidsperiod. Abonnemangsavtal 
kan utgöra ett integrerat FM-uppdrag med ett brett tjänsteinnehåll eller ett 
avtal som endast omfattar leverans av enstaka eller ett fåtal kombinerade 
FM-tjänster. För att uppfylla definitionen på ett avtal enligt IFRS 15 måste ofta 
även månadens avrop av abonnemangstjänster beaktas.
Varje enskilt kundavtal kan således innehålla ett flertal olika tjänster (presta-
tionsåtaganden) som Coor skall leverera. Tjänsterna levereras till kunderna på 
daglig basis under avtalsperioden och kunden mottar och konsumerar tjänsten 
i takt med att den levereras. Samtliga prestationsåtaganden fullgörs över tid och 
intäkterna redovisas i takt med att tjänsterna utförs.
Priset för de tjänster som koncernen utför inom ramen för abonnemangs-
avtal är som regel fasta till sin karaktär och utgår från vissa kostnadsdrivare, till 
exempel antal anställda eller antal kvm i en lokal. Volymen, till exempel antal 
anställda eller antal kvm, varierar över tid vilket medför att det finns en väsentlig 
rörlig komponent i den totala intäkten från kunden. För större kundavtal kan 
variabla ersättningar förekomma. Variabel ersättning ingår endast i redovisade 
intäkter till den utsträckning det bedöms som sannolikt att de kommer att tillfalla 
Coor. Fakturering sker vanligtvis månadsvis och sammanfaller med leverans av 
tjänsterna. Undantag är de kundavtal där Coor ansvarar för långsiktigt fastighets-
underhåll. För dessa avtal måste en del av den fakturerade intäkten periodiseras i 
och med att Coor inte fullgjort sitt prestationsåtagande vid periodens slut.
För större kundavtal sker ofta modifieringar i avtalet över tid där priser, voly -
mer och tjänstinnehåll kan komma att förändras. Förändringar i större kundav -
tal sker i samråd med kunden i enlighet med en fastställd process.
För att uppfylla definitionen på ett avtal enligt IFRS 15 måste såväl abon -
nemangsavtalet som månadens avrop av abonnemangstjänster beaktas 
vilket innebär att avtalets löptid inte överstiger 12 månader. Koncernen läm -
nar därför inte uppgift om framtida ouppfyllda prestationsåtaganden för 
abonnemangsavtal.
 
Intäkter från uppdrag 
I tillägg till de abonnemangsavtal som koncernen har med sina kunder tecknas 
även avrop/avtal om olika former av löpande uppdrag, ofta är uppdragen rela -
tivt korta. Som regel löper projekten på löpande räkning vilket innebär att Coor 
erhåller ersättning för nedlagda kostnader plus en viss avtalad marginal. Ned -
lagda kostnader kan utgöra arbetade timmar och/eller köpt material/tjänst. 
Fakturering sker löpande varje månad baserat på nedlagda kostnader för de 
tjänster som har levererats. 
Kunden erhåller kontroll över tjänsten i takt med att den levereras vilket 
medför att intäkter redovisas löpande i takt med att tjänsten levereras. 
Samtliga avtal kopplade till intäkter från uppdrag har en ursprunglig förvän -
tad löptid på högst ett år eller faktureras baserat på nedlagd tid. I enlighet med 
reglerna i IFRS 15, har upplysning inte lämnats om transaktionspriset för dessa 
ouppfyllda åtaganden.
Intäkter fördelade per kontraktstyp
Koncernens tjänster levereras inom kundkontrakt som är av två huvudsakliga 
kontraktstyper
• IFM (integrerade FM-uppdrag) med ett brett tjänsteinnehåll och stort
• inslag av strategisk rådgivning
• FM-tjänster (leverans av enstaka eller ett fåtal kombinerade FM-tjäns -
ter). Begränsat inslag av strategisk rådgivning.
Båda kontraktstyperna kan ha inslag av såväl abonnemangsintäkter som 
projektintäkter. Intäkter fördelade på koncernens huvudsakliga kontraktstyper 
återfinns i tabellen på nästa sida.
Intäkter fördelade på geografiska segment
Coor har sitt säte i Sverige.  Intäkterna från externa kunder i Sverige och 
fördelningen mellan övriga länder framgår av tabellen på nästa sida.
VIKTIGA ANTAGANDEN
Koncernen har vissa kundavtal där en del av koncernens prestationsåtagande 
utgörs av ansvar för långsiktigt fastighetsunderhåll. Som regel ingår detta pre -
stationsåtagande i den månatliga abonnemangsfakturan som ställs ut, men vid 
periodens slut har prestationsåtagandet ännu inte uppfyllts varför en del av 
intäkten ska periodiseras till framtida perioder. För att uppskatta vad det fram -
tida fastighetsunderhållet kommer att kosta måste ledningen göra bedöm -
ningar av en rad olika parametrar. Även om ledningen har detaljerade under -
hållsplaner som underlag för sina uppskattningar är dessa bedömningar för -
knippade med viss osäkerhet. 
AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER
Koncernen redovisar följande tillgångar och skulder i balansräkningen relate -
rade till avtal med kunder.
2023 2022
Kundfordringar 1 591 1 511
Upplupna intäkter 237 249
Summa avtalstillgångar 1 828 1 760
Förutbetalda intäkter –216 –231
Förlustreserv –3 –
Summa avtalsskulder –219 –231
Upplupna intäkter avser dels abonnemangsintäkter där prestations  åtagandena 
har uppfyllts, men där fakturan ställs ut i början av den efterföljande månaden, 
dels intäkter avseende löpande projekt där prestationsåtagandet har uppfyllts, 
men fakturan ännu inte ställts ut. 
Förutbetalda intäkter avser dels abonnemangsintäkter där fakturan ställs ut 
månaden innan arbetet utförs, dels intäkter kopplade till prestationsåtaganden 
för långsiktigt fastighetsunderhåll. Avseende fastighetsunderhåll periodiseras 
en del av den månatliga abonnemangsintäkten i och med att Coor vid perio -
dens slut inte fullgjort sitt prestationsåtagande. Intäkten redovisas i takt med 
Coor fullgör sitt prestationsåtagande enligt avtalad underhållsplan.
Avseende de förutbetalda intäkter som fanns bokförda per 31 december 
2022 har 177 MSEK intäktsförts under år 2023.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 92 =====

90   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
UPPDELNING AV INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
2023 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) Övrigt Totalt
Externa intäkter per segment 6 588 2 130 3 023 703 –1 12 443
Fördelning på kontraktstyp
IFM-avtal 3 658 1 522 1 843 104 0 7 127
FM-avtal 2 930 608 1 180 599 –1 5 316
TOTALT 6 588 2 130 3 023 703 –1 12 443
 
2022 Sverige 1) Norge Danmark Finland 2) Övrigt Totalt
Externa intäkter per segment 6 346 2 140 2 652 653 –1 11 789
Fördelning på kontraktstyp
IFM-avtal 3 653 1 545 1 434 120 0 6 753
FM-avtal 2 692 595 1 217 533 –1 5 037
TOTALT 6 346 2 140 2 652 653 –1 11 789
1) I Sverige ingår även omsättning för Belgien uppgående till 160 (182).  
2) I Finland ingår även omsättning för Estland uppgående till 19 (16).
Not 3. Segmentsinformation
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna 
rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts  fattaren. Den 
högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldel -
ning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Coor har 
denna funktion identifierats som koncernens  ledningsgrupp.
Koncernen är verksam i Sverige, Norge, Finland och Danmark samt har min -
dre verksamheter i Belgien och Estland. Ledningen följer huvudsakligen upp 
verksamheten per land. Verksamheten i Belgie  n är organiserad som en del av 
Sverige och verksamheten i Estland är organiserad som en del av Finland.
Koncernens verksamhet består av olika tjänster inom arbetsplatsservice 
och fastighetsservice samt strategisk rådgivning kopplad till dessa. Tjäns -
terna levereras inom kundkontrakt som är av två huvudsakliga  kontraktstyper: 
IFM och enstaka FM-tjänster. De tjänste  områden som är prioriterade att 
levereras som enstaka FM-tjänster är lokalvård, restaurangtjänster samt 
fastighetsservice. 
Verksamheten inom respektive land är av likartad karaktär, men 
 marknaden ser delvis annorlunda ut vad gäller fördelningen mellan de olika 
kontraktstyperna.
Koncernens ledningsgrupp bedömer rörelsesegmentens resultat baserat 
på ett mått som benämns justerat EBITA. Detta mått exkluderar effekterna av 
jämförelsestörande poster, som till exempel omstruktureringskostnader samt 
av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit som en del 
av ett rörelseförvärv (främst kundkontrakt och goodwill). Ränteintäkter och 
räntekostnader fördelas inte på segmenten, eftersom de påverkas av åtgärder 
som vidtas av den koncerngemensamma finansfunktion som handhar koncer -
nens likviditet. 
I Koncernstaber/övrigt ingår främst kostnader för koncern  gemensamma 
stödfunktioner, till exempel verksamhetsutveckling, affärsutveckling, koncer -
nekonomifunktionen och juridik.
Koncernens ledningsgrupp följer inte upp totala tillgångar eller  skulde r för-
delade per segment. Koncernens ledningsgrupp analyserar förändringen på 
rörelsekapitalet för respektive segment i samband med analys av det operativa 
kassaflödet. 
Den segmentsinformation som lämnats till koncernens ledningsgrupp är följande:
GEOGRAFISKA SEGMENT
Nettoomsättning 2023 2022
Sverige 6 588 6 346
Total omsättning 6 679 6 466
Intern försäljning –90 –120
Norge 2 130 2 140
Total omsättning 2 145 2 150
Intern försäljning –15 –10
Finland 703 653
Total omsättning 703 653
Intern försäljning – –
Danmark 3 023 2 652
Total omsättning 3 026 2 654
Intern försäljning –4 –3
Koncernstaber/övrigt –1 –1
RR Summa 12 443 11 789
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 93 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   91
Inom koncernen finns det 2023 ingen enskild kund som står för en omsättning 
som överstiger 10 procent av den totala omsättningen för koncernen. 
Nettoomsättning per land  
 Sverige 53 % 
 Danmark 24 %
 Norge 17 % 
 Finland 6 %
Justerat EBITA 2023 2022
Sverige 588 627
Norge 81 101
Finland 16 13
Danmark 134 109
Koncernstaber/övrigt –213 –216
Summa 606 634
Justerat EBITA stäms av mot resultat  
före skatt enligt följande:
Av- och nedskrivningar av kundkontrakt och 
varumärken (not 10)
–130 –156
Jämförelsestörande poster (not 4) –112 –69
RR Finansiella poster – netto –144 –72
RR Resultat före skatt 220 336
Justerad EBITA-marginal, % 2023 2022
Sverige 8,9 9,9
Norge 3,8 4,7
Finland 2,2 2,0
Danmark 4,4 4,1
Koncernstaber/övrigt – –
Total 4,9 5,4
ÖVRIG INFORMATION 
Investeringar i anläggningstillgångar 2023 2022
Sverige –28 –15
Norge –7 –5
Finland –3 –3
Danmark –2 –14
Koncernstaber/övrigt –91 –61
KFA Summa –132 –99
 
Immateriella- och materiella 
anläggningstillgångar 2023 2022
Sverige 3 402 3 157
Norge 568 619
Finland 182 177
Danmark 484 499
Koncernstaber/övrigt 202 147
Summa 4 839 4 599
Förändring av rörelsekapital 2023 2022
Sverige –96 114
Norge 31 –84
Finland –3 –19
Danmark 80 40
Koncernstaber/övrigt 0 –4
KFA Summa 12 47
Nettoomsättning per kontraktstyp 2023 2022
IFM 7 127 6 753
FM-tjänster 5 316 5 037
RR Summa 12 443 11 789
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 94 =====

92   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Not 4. Rörelsens kostnader
Coor har valt att ha en funktionsindelad resultaträkning då den på ett mer rätt -
visande sätt visar hur verksamheten styrs och följs upp. Nedan redogörs för hur 
kostnaderna fördelar sig på olika typer av kostnadsslag. 
Rörelsens kostnader  per funktion 2023 2022
RR Kostnad sålda tjänster –11 193 –10 549
RR Försäljningskostnader –152 –150
RR Administrationskostnader –734 –682
Summa –12 079 –11 381
KOSTNADER FÖRDELADE PER KOSTNADSSLAG
Kostnader fördelade per kostnadsslag 2023 2022
Personalrelaterade kostnader –7 333 –6 766
Underleverantörer –2 377 –2 338
Material –1 375 –1 323
Externa tjänster –405 –381
Avskrivningar –372 –373
Övriga rörelsekostnader –217 –199
Summa –12 079 –11 381
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, 
som ledningen anser vara mest relevant att följa då detta mått på ett mer rättvi -
sande sätt reflekterar den underliggande verksamheten.
Integration och omstrukturering avser såväl organiska affärer som genom -
förda förvärv, där integrationskostnader till exempel utgörs av kostnader för 
integration av IT-system, medan omstrukturering avser kostnader relaterade 
till personalreduktioner. Förvärvsrelaterade kostnader utgörs helt av transak -
tionskostnader. Jämförelsestörande poster för år 2023 utgörs främst av kost -
nader kopplade till det marginalförbättrande åtgärdsprogram som implemen -
terades i slutet på året samt integrationskostnader kopplat till nya kontrakt samt 
förvärvet av Skaraborgs Städ.
Avstämning justerat EBITA 2023 2022
RR Rörelseresultat (EBIT) 364 408
Av- och nedskrivningar av kundkontrakt och 
varumärken
130 156
Jämförelsestörande poster 112 69
Justerat EBITA 606 634
Jämförelsestörande poster 2023 2022
Integration –49 –50
Omstrukturering –57 –18
Förvärvsrelaterade kostnader 0 0
Övrigt –5 –1
Summa –112 –69
Jämförelsestörande poster  
fördelade per funktion 2023 2022
Kostnad sålda tjänster –85 –61
Försäljnings- och administrations kostnader –27 –8
Summa –112 –69
Not 5. Anställda och personalkostnader
 REDOVISNINGSPRINCIPER
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av 
koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar fri -
villig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångs -
vederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt 
en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna 
ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att 
uppmuntra till frivillig avgång. Förmåner som  förfaller mer än 12 månader efter 
balansdagen diskonteras till nuvärde. 
BONUSPLANER
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus till den anställde base -
rat på överenskommet avtal.
AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR
Coor tilldelar vissa anställda aktierelaterade ersättningar som i huvudsak 
regleras med företagets aktier, så kallade egetkapitalreglerade ersättningar. 
Kostnaden för egetkapitalreglerade ersättningar baseras på det verkliga värdet 
på aktierätterna vid tidpunkten för utfärdandet av ersättningsprogrammet. 
Dessa ersättningar redovisas som en personalkostnad som periodiseras över 
intjänandeperioden med en motsvarande ökning av eget kapital. Till den del 
intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till marknadsvillkor beaktas dessa 
vid fastställandet av det verkliga värdet på aktierätterna. Resultatbaserade intjä -
ningsvillkor samt tjänstevillor påverkar personalkostnaden under intjäningspe -
rioden genom förändring av de antal aktier som slutligen förväntas utgå.
Coor redovisar löpande en skuld för sociala avgifter för alla utestående akti -
erelaterade ersättningar. Skulden omvärderas löpande och grundas på den 
aktierelaterade ersättningens verkliga värde på balansdagen periodiserad över 
intjänandeperioden.
ERSÄTTNING EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING
Koncernen har ett antal olika pensionsplaner i olika länder. Den övervägande 
delen av koncernens pensionsplaner utgörs av avgiftsbestämda pensionsplaner, 
det vill säga pensionsplaner där betalningar erläggs till myndighet eller annat 
organ som därefter övertar förpliktelsen mot de anställda. Koncernen har inga 
ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Förpliktelser avse-
ende avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när 
de uppstår. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning 
som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma 
koncernen tillgodo. 
Kostnader per kostnadsslag 2023
 Personalkostnader 61 %
 Underleverantörer 20 %
 Inköp av material 11 %
 Externa tjänster 3 %
 Avskrivningar 3 %
 Övrigt 2 %
Totalt 
–12 079
MSEK
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 95 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   93
Personalkostnader per land* 
ANTAL ANSTÄLLDA OCH KÖNSFÖRDELNING
2023 2022
Medelantal anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Sverige 3 417 2 363 5 780 3 218 2 297 5 515
Norge 889 566 1 455 835 483 1 319
Finland 475 381 856 537 345 882
Danmark 1 383 1 069 2 452 1 430 1 005 2 435
Övriga länder 38 78 117 53 38 91
Summa 6 202 4 457 10 659 6 074 4 167 10 241
Könsfördelning styrelse, vd och övriga ledande befattningshavare  
2023 2022
Antal på balansdagen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Styrelseledamöter 4 5 9 4 5 9
Vd och ledande befattningshavare 4 6 10 3 8 11
Summa 8 11 19 7 13 20
PERSONALKOSTNADER
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader 
2023 2022
Personalkostnader
Löner och  
ersättningar1)
Varav  
tantiem
Sociala 
kostnader
Varav  
pension Totalt
Löner och  
ersättningar1)
Varav  
tantiem
Sociala 
kostnader
Varav  
pension Totalt
Styrelse och vd 35 5 12 5 47 36 7 13 5 49
Övriga anställda 5 262 29 1 793 423 7 055 4 867 29 1 640 382 6 506
Summa 5 296 34 1 806 428 7 102 4 903 36 1 652 387 6 555
1)  Löner och ersättningar vid uppsägningar har uppgått till 6 (2). Av detta belopp utgör 0 (0) avgångsvederlag till vd och styrelse. I gruppen styrelse och vd ingår 
ersättningen till styrelsen för Coor Service Management Holding AB samt ersättningen till koncernens vd och ersättning till vd för koncernens samtliga 
dotterbolag. 
*  Personalkostnader för Belgien ingår i Sveriges kostnader då Belgien 
operativt ligger under Sverige. Personalkostnader för Estland ingår i Finlands 
kostnader då Estland operativt ligger under Finland. I personalkostnaderna 
för Sverige ingår även kostnader avseende koncernstaberna.
2022
 Sverige 52 %
 Danmark 27 %
 Norge 16 %
 Finland 5 %
2023
 Sverige 52 %
 Danmark 27 %
 Norge 16 %
 Finland 5 %
AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGSPROGRAM 
Syftet med Coors långsiktiga incitamentsprogram 
Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen (LTIP) är dels att öka och 
stärka Coors möjligheter att rekrytera och behålla nyckelpersoner, dels att 
skapa ett personligt långsiktigt ägande i Coor-aktier hos deltagarna och däri -
genom likrikta deltagarnas och aktieägarnas intressen. För att delta i program -
men krävs en egen investering i Coors aktier. Genom att erbjuda en tilldelning 
av prestationsbaserade aktierätter som är baserad på uppfyllandet av fast -
ställda resultat- och verksamhetsbaserade villkor premieras deltagarna för ökat 
aktieägarvärde. Programmet främjar även anställdas lojalitet och den långsik -
tiga värdetillväxten i koncernen. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att pro -
grammen kommer att få en positiv effekt på koncernens framtida utveckling 
och följaktligen kommer vara fördelaktiga för såväl bolaget som aktieägarna. 
Programmen riktar sig till ledande befattningshavare i Coor-koncernen (kon -
cernledningen EMT samt top management team, TMT).
Förutsättningar och villkor för deltagande i incitaments programmen
Incitamentsprogrammen sträcker sig över tre år och kräver förvärv eller tidi -
gare innehav av ett visst antal aktier i Coor, så kallade investeringsaktier. Delta -
garna är indelade i tre olika kategorier med ett på förhand bestämt maxantal 
aktier för varje kategori. Tilldelning av så kallade prestationsaktier sker veder -
lagsfritt efter intjänandeperioden. Antalet tilldelade aktier skiljer sig åt mellan 
olika deltagarkategorier. 
Totalt 
7 102
MSEK
Totalt 
6 555
MSEK
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 96 =====

94   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Grundförutsättningar för tilldelning av prestationsaktier är dels fortsatt anställ -
ning i Coor-koncernen under intjänandeperioden (förutom i begränsade fall 
där proportionell tilldelning kan ske), dels att det egna aktieägandet i Coor har 
bestått under samma tid. Intjänandeperiodens slut inträffar i samband med att 
Coor offentliggör sin delårsrapport för första kvartalet 2024 (LTIP 2021), 2025 
(LTIP 2022) respektive 2026 (LTIP 2023). Utöver anställningsvillkoret baseras 
tilldelning av antal prestationsaktier på ett antal prestationsvillkor. Tilldel -
ningen av aktierätter är beroende av i vilken utsträckning fastställda mål och 
prestationsvillkor uppnås under respektive prestationsperiod. 
Beskrivning av prestationsvillkoren för aktieprogrammen:
Prestationsvillkoren för LTIP 2021, LTIP 2022 och LTIP 2023 är likadana. med 
undantag av serie A där olika gränser för minimi- och maximinivå för tilldelning 
gäller. Se nedan en beskrivning av villkoren för respektive serie.
Serie A: Utveckling av kundnöjdhetsindex:
Om Coors genomsnittliga kundnöjdhetsindex under prestationsperioden är 
lika med eller understiger miniminivån 66 (LTIP 2021) samt 68 (LTIP 2022 och 
LTIP 2023) sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors genomsnittliga kundnöjd -
hetsindex är lika med eller överstiger maximinivån 70 (LTIP 2021) samt 72 (LTIP 
2022 och LTIP 2023), sker tilldelning om 100 procent. En linjär proportionering 
av tilldelningen ska ske om utfallet är mellan minimi- och maximinivån.
Serie B: Ackumulerad justerad EBITA-utveckling: 
Om Coors ackumulerade justerade EBITA-utveckling under prestationsperio -
den är lika med eller understiger miniminivån, definierad som 10 procent 
under ackumulerad justerad EBITA enligt Coors affärsplan för den treårsperiod 
som börjar då respektive program startar, sker ingen tilldelning av aktier. Om 
Coors ackumulerade justerade EBITA-utveckling procentuellt är lika med eller 
överstiger maximinivån, definierad som 10 procent över ackumulerad justerad 
EBITA enligt Coors affärsplan, sker tilldelning om 100 procent. En linjär propor -
tionering av tilldelningen ska ske om utfallet är mellan minimi- och 
maximinivån.
Serie C: Relativ utveckling av totalavkastningen (”TSR”):
Tilldelning av aktier varierar beroende på Coors TSR-utveckling i förhållande 
till det viktade genomsnittet i en grupp av andra bolag (“Referensgruppen”). 
Om Coors ackumulerade TSR-utveckling under prestationsperioden är lika 
med eller understiger det viktade genomsnittsindexet för Referensgruppen 
(miniminivån), sker ingen tilldelning av aktier. Om Coors ackumulerade 
TSR-utveckling är lika med eller överstiger det viktade genomsnittsindexet för 
Referensgruppen med mer än 6 procentenheter (maximinivån), sker tilldelning 
om 100 procent. En linjär proportionering av tilldelningen ska ske om utfallet är 
mellan minimi- och maximinivån.
Antal utestående aktierätter
Antal aktierätter
Basvärde  
aktiekurs, kr
Antal deltagare  
vid tilldelning Mätperiod 2023-12-31 2022-12-31
LTIP 2021 71,0 57 2021-01-01–2023-12-31 285 990 395 886
LTIP 2022 87,5 54 2022-01-01–2024-12-31 388 528 380 863
LTIP 2023 47,0 53 2023-01-01–2025-12-31 511 288 –
Summa antal utestående aktierätter 1 185 806 776 749
LTIP 2021 LTIP 2022 LTIP 2023
Antal aktierätter
Förändring  
under året Ackumulerat
Förändring  
under året Ackumulerat
Förändring  
under året Ackumulerat
Utestående aktierätter per 1 januari 2023 395 886 380 863 –
Tilldelade vid utgivningstillfället 391 830 369 084 483 144 483 144
Tilldelad kompensation utdelning 37 706 72 004 35 445 47 225 28 144 28 144
Tilldelade* – – – – – –
Förverkade –147 602 –177 844 –27 781 –27 781 – –
Totalt antal utestående aktierätter per  
31 december 2023
285 990 285 990 388 528 388 528 511 288 511 288
*Inga aktierätter var inlösningsbara vid årets utgång. Under 2023 skedde inte någon tilldelning av aktier (år 2020 startades inte något program på grund av pande -
min). Tilldelning av aktier avseende LTIP 2021 beräknas ske efter att delårsrapporten för det första kvartalet 2024 presenteras.
UTFALL AV PRESTATIONSVILLKOR AVSEENDE LTIP 2021 
Mätperioden avseende LTIP 2021 tog slut per 2023-12-31. I tabellen nedan presenteras utfallet av prestationsvillkoren. För att erhålla tilldelning av aktier måste 
deltagarna i programmet vara fortsatt anställda samt fortsatt inneha sina investeringsaktier fram till och med att delårsrapporten för det första kvartalet 2024 
presenteras. Tilldelning av aktier beräknas ske kort efter årsstämman den 26 april 2024.
Utfall av prestationsvillkor LTIP 2021 Prestationsvillkor (linjär tilldelning) Prestationsutfall Tilldelning
Serie A – Utveckling av kundnöjdhetsindex >64–68 72 100 %
Serie B – Ackumulerad justerad EBITA-utveckling 1 571 MSEK–1 920 MSEK 1 870 MSEK 86 %
Serie C – Relativ utveckling av totalavkastningen (”TSR”) 
jämfört med en referensgrupp
>0 %–6 % <0 % 0 %
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 97 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   95
SÄKRING AV FINANSIELLT ÅTAGANDE ENLIGT LTIP 2021, 2022 OCH 
2023
För att säkra koncernens finansiella åtagande enligt pågående incitamentspro -
gram har Coor gjort återköp om egna aktier. Totalt har Coor 825 807 aktier i 
eget förvar per 31 december 2023. Återköp har gjorts till en genomsnittlig 
aktiekurs om 69,3 kr per aktie.  
REDOVISNING AV KOSTNAD KOPPLAT TILL LTIP:
Total kostnad för utestående aktierätter i incitamentsprogrammet periodiseras 
löpande under intjänandeperioden med motsvarande ökning av eget kapital. 
Kostnaden för sociala avgifter bokas som en skuld i och med att denna skall 
regleras kontant vid programmets slut.
Årets kostnad  
före skatt
Ackumulerad kostnad  
före skatt
Skuld sociala avgifter  
per balansdagen
2023 2022 2023 2022 2023 2022
LTIP 2019 – 5 19 19 – –
LTIP 2021 4 8 18 14 4 4
LTIP 2022 3 3 7 3 1 1
LTIP 2023 2 – 2 – 0 –
Summa 9 17 46 36 5 5
ERSÄTTNING EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING
Pensionskostnader redovisade i  
resultaträkningen 2023 2022
Pensionsförmåner förmånsbestämda planer 0 0
Pensionsförmåner avgiftsbestämda planer 428 387
Summa 428 387
Coor betalar avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta  Alec -
tas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid 
utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoli -
deringsnivån till 158 (172) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs 
av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena 
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte 
överensstämmer med IAS 19. 
Pensionskostnader redovisade i  
balansräkningen 2023 2022
Kapitalförsäkringar* 26 23
Pensionsförmåner förmånsbestämda planer 1 1
BR Summa 27 25
Långfristig fordran kapitalförsäkringar* –21 –19
Summa netto 6 6
*  Coor har tecknat kapitalförsäkringar med ett antal anställda som förmånsta -
gare. I och med att det är den anställde som är förmånstagare redovisas 
såväl en pensionsavsättning som en långfristig fordran i balansräkningen 
motsvarande det verkliga värdet på kapitalförsäkringen. Särskild löneskatt 
har reserverats och kommer att betalas in till Skatteverket i samband med 
att utbetalning sker till den anställde.
Pensionskostnader kommande år
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas   
för räkenskapsåret 2024 uppgå till 0 (0) avseende förmånsbestämda pensions -
planer och 445 (438) avseende avgiftsbestämda pensionsplaner.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 98 =====

96   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Not 6. Ersättning till ledande befattningshavare
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Styrelsen avser styrelseledamöter i moderbolagets styrelse i enlighet med 
årsstämmans beslut. För styrelsens aktuella sammansättning, se avsnittet Pre-
sentation av styrelse.  
Med koncernledning avses verkställande direktören och övriga  medlemmar 
i koncernledningen. För gruppens aktuella sammansättning, se avsnittet Pre-
sentation av ledning.
Ersättningar till styrelse och  
koncernledning 2023 2022
Ersättning till styrelsen 3,3 3,2
Ersättning till koncernledning 56,0 61,8
Summa 59,3 65,0
Styrelse arvode Ersättning för utskottsarbete Totalt
TSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Mats Granryd (ordf) 862 845 150 158 1 012 1 003
Heidi Skaaret 312 302 110 107 422 408
Karin Jarl Månsson 312 203 100 34 412 237
Kristina Schauman 312 302 273 263 585 565
Linda Wikström 312 203 75 51 387 253
Magnus Meyer 312 302 210 165 522 467
Mats Jönsson – 99 – 24 – 123
Monica Lindstedt – 99 – 16 – 115
Övriga – – – – – –
Summa 2 421 2 352 917 819 3 338 3 172
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 
Kretsen av befattningshavare som omfattas av riktlinjerna är verkställande 
direktören och övriga medlemmar av koncernledningen. Riktlinjerna omfattar 
även eventuell ersättning till styrelse  ledamöter utöver styrelsearvode. Rikt-  
linjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i 
redan avtalade ersättningar, efter det att rikt  linjerna antogs av årsstämman 
2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. 
 Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska 
får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpass -
ningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid 
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet
Coors affärsstrategi är i korthet att ta över, sköta och utveckla service i kontor, 
fastigheter, produktionsanläggningar och i offentlig verksamhet (Facility 
Management). Verksamheten ska bedrivas på ett effektivt, långsiktigt hållbart 
och värdeskapande sätt i förhållande till kunder, medarbetare och investerare, 
men också för samhället och miljön i stort. Coors övergripande strategier är:
• Tillväxt inom Integrerad Facility Management.
• Att växa inom enstaka Facility Management-tjänster.
• Kundanpassad och flexibel leverans  modell.
• Fokus på operationell effektivitet.
• Nordiskt fokus, men viss följsamhet ut i Europa.  
 
 
För ytterligare information om Coors affärsstrategi, se Coors hemsida 
https://www.coor.com/sv/investerare/strategi.
En framgångsrik implementering av Coors affärsstrategi och tillvaratagandet 
av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bola -
get kan rekrytera och behålla kvalificerade med  arbetare. För detta krävs att 
Coor kan erbjuda konkurrenskraftig totalersättning, vilket dessa riktlinjer möj -
liggör. Totalersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och 
återspegla individens prestationer och ansvar, samt vad  gäller en eventuell 
långsiktig rörlig lön, den värdeutveckling för Coor-aktien som  kommer aktie-  
ägarna till del. Rörlig kontant lön som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till 
att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet.
I bolaget har inrättats långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram i vilka 
verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare har haft möjlig -
het att delta. Utfallet av dessa program är inte pensions grundande för delta-
garna. Dessa program har beslutats av respektive årsstämma och omfattas där-
för inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl  omfattas inte heller eventuella framtida 
aktierelaterade incitamentsprogram som beslutas av bolagsstämman. För 
information om prestationskrav, villkor och kostnader för dessa program, se 
styrelsens fullständiga förslag inför respektive årsstämma på Coors hemsida 
(https://www.coor.com/sv/vilka-vi-ar/bolagsstyrning/bolagsstamma ). 
ERSÄTTNING TILL STYRELSE – RIKTLINJER
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans 
beslut. Nedanstående tabeller specificerar det arvode som är kostnadsfört 
under året för respektive styrelseledamot. För specifikation av arvoden som är 
beslutade av årsstämman hänvisas till Bolagsstyrningsrapporten .
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 99 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   97
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen till ledande befattnings  havare ska bestå av fast lön,  eventuell rör-
lig lön, pension och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och 
oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekurs -
relaterade ersättningar.
Fast lön
Den fasta lönen ska bestå av kontant lön. Den fasta lönen revideras  årligen för 
hela koncernledningen. Den fasta lönen ska vara marknadsmässig och baseras 
på  faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation.
Rörlig lön
Eventuell rörlig lön ska bestå av årlig  rörlig kontant lön. Rörlig kontant lön ska 
förutsätta uppfyllelse av definierade och mätbara mål och ska vara maximerad 
till 75 procent av den fasta årliga lönen.  Uppfyllelse av kriterier för utbetalning 
av eventuell årlig rörlig kontant lön ska mätas under en period om ett år. 
Den rörliga kontanta lönen ska vara kopplad till ett eller flera definierade 
och mätbara mål, såsom koncernens EBITA, omsättningsökningen avseende 
nya  affärer (antingen genom organisk tillväxt eller förvärv) eller kassaflöde. 
Målen kan i viss utsträckning också utgöras av  individanpassade kvantitativa 
eller  kvalitativa kriterier. Vikten av respektive mål för den rörliga lönen anpassas 
individuellt för varje befattningshavare, men EBITA, omsättningsökning av se-
ende nya affärer eller kassaflöde ska utgöra minst 60 procent av vikten för 
samtliga mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas 
ersättning till tillväxt, lönsamhetsmått och kassagenerering främjar de genom -
förandet av bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess 
 hållbarhet i samtliga tre dimensioner (affärsmässig, social och miljömässig), 
samt befattningshavarens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant 
lön avslutats ska bedömas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersätt -
ningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontant lön till 
verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontant lön till övriga befattnings -
havare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finan -
siella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda 
finansiella informationen.
Villkor för rörlig lön ska utformas så att styrelsen, om exceptionella ekono -
miska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta utbetal -
ning av rörlig lön om en sådan åtgärd bedöms som rimlig.
I särskilda fall kan  överenskommelser träffas om rörlig ersättning av 
engångskaraktär, förutsatt att sådan ersättning inte överstiger ett belopp mot -
svarande 25 procent av den fasta årliga lönen, och inte utges mer än en gång 
per år och individ. Sådan ersättning ska inte vara pensionsgrundande såvida 
inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Beslut om sådan 
ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
I övrigt ska rörlig kontant ersättning inte utgå.
Pension
För verkställande direktören ska pensionsförmåner vara reglerade av kollektiv -
avtal. Pensionsförmåner för lönedelar utöver kollektivavtalets maxgräns ska 
vara premiebestämda och uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga lönen. 
Rörlig lön ska inte vara pensionsgrundande. 
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premie -
bestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension 
enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig lön ska vara pensions -
grundande. Pensionsförmåner för premie bestämd pension ska uppgå till 
högst 30 procent av den fasta årliga lönen.
Övriga förmåner
Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier 
och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till 
högst fem procent av den fasta årliga lönen.
Konsultarvode till styrelseledamöter
Coors stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvoderas för 
tjänster inom deras respektive kompetensområde, som ej utgör styrelsearbete, 
under en begränsad tid. För dessa  tjänster (inklusive tjänster som utförs genom 
av styrelseledamot helägt bolag) ska utgå ett marknadsmässigt arvode förut -
satt att sådana tjänster bidrar till implementeringen av Coors affärs  strategi och 
tillvaratagandet av Coors långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. 
Sådant konsultarvode får för  respektive styrelseledamot aldrig överstiga två 
årsarvoden per år.
Upphörande av anställning
Normalt betalas avgångsvederlag vid uppsägning från bolaget sida. Medlem -
mar i koncernledningen kan ha en uppsägningstid på högst sex månader i 
 kombination med avgångsvederlag  motsvarande högst 18 månaders fast lön. 
Inget avgångsvederlag ska utbetalas vid uppsägning från den anställdes sida.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och 
anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om 
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens 
ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och sty -
relsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de 
begränsningar som följer av dessa. 
Beslutsprocessen för att fastställa,  
se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättning  sutskott. I utskottets uppgifter ingår att 
bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone 
vart fjärde år och lägga fram förs laget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna 
ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättnings -
utskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för 
bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befatt -
ningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bola -
get. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget 
och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsre -
laterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i 
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bolagsstämman beslutade riktlin -
jerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett 
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets  ekonomiska bärkraft. Som 
angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens 
beslut i ersättningsfrågor, vilket inne  fattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 100 =====

98   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
ERSÄTTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN – 2023
2023 Grundlön
Rörlig  
ersättning
Aktie- 
relaterad 
ersättning
Övriga 
förmåner
Pensions-
kostnad
Avgångs-
vederlag
Övrig  
ersättning Total
Ersättning till vd
AnnaCarin Grandin 7,9 2,3 1,4 0,1 2,2 – – 13,9
Ersättning till övrig ledningsgrupp
Övrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 26,2 5,3 2,4 1,5 5,6 1,1 – 42,1
Summa 34,0 7,6 3,8 1,6 7,8 1,1 – 56,0
ERSÄTTNING TILL VD OCH KONCERNLEDNINGEN – 2022
2022 Grundlön
Rörlig  
ersättning
Aktie- 
relaterad 
ersättning
Övriga 
förmåner
Pensions-
kostnad
Avgångs-
vederlag
Övrig  
ersättning Total
Ersättning till vd
AnnaCarin Grandin 7,6 2,2 1,7 0,1 2,2 – – 13,8
Ersättning till övrig ledningsgrupp
Övrig ledningsgrupp, totalt 10 personer 27,5 7,9 5,1 1,0 6,6 – – 48,0
Summa 35,2 10,1 6,7 1,0 8,8 – – 61,8
Aktierelaterade ersättningar till vd och koncernledning
Totalt har nuvarande vd AnnaCarin Grandin 183 402 (114 603) antal utestående 
aktierätter per 31 december 2023 i koncernens incitamentsprogram LTIP 2021, 
LTIP 2022 och LTIP 2023. Övrig koncernledning hade 347 312 (259 832) aktie-
rätter per 31 december 2023. 
Pensioner och övriga förmåner
Verkställande direktören och samtliga ledande befattningshavare omfattas av 
en ITP-lösning (eller motsvarande i övriga länder). Utöver detta har den verk -
ställande direktören rätt till pensionsinbetalningar på 30 procent för lönedelar 
överstigande 30 inkomstbasbelopp. I tillägg till verkställande direktören har 
två ledande befattningshavare, utöver den vanliga ITP-lösningen, rätt till pen -
sionsinbetalningar på 30 procent för lönedelar överstigande 30 inkomstbas -
belopp och två ledande befattningshavare har rätt till pensionsinbetalningar 
på 20 procent för lönedelar överstigande 30 inkomstbasbelopp. För den verk -
ställande direktören och övriga ledande befattningshavare finns inte någon 
avtalad pensionsålder utan pensionsåldern följer de lokala regler som gäller för 
respektive land.
LTIP 2021 LTIP 2022 LTIP 2023
Antal aktierätter
AnnaCarin 
Grandin
Övriga ledande 
befattnings-
havare
AnnaCarin 
Grandin
Övriga ledande 
befattnings-
havare
AnnaCarin 
Grandin
Övriga ledande 
befattnings-
havare
Tilldelade vid utgivningstillfället 54 000 128 750 54 000 125 000 70 200 134 000
Utestående per 1 januari 2023 58 879 130 843 55 723 128 989 – –
Tilldelad kompensation utdelning 5 856 11 890 5 542 10 909 4 089 7 806
Tilldelade* – – – – – –
Förverkade –16 887 –54 504 – –22 621 – –
Totalt antal utestående aktierätter per  
31 december 2023
47 848 88 228 61 265 117 278 74 289 141 806
* Under år 2023 skedde ingen tilldelning från något incitamentsprogram. Tilldelning av aktier avseende LTIP 2021 beräknas ske i april/maj 2024.
För mer information om koncernens incitamentsprogram, se avsnitt Aktie -
relaterade ersättningsprogram i not 5. Kostnaden för året kopplad till LTIP 
för vd och koncernledning framgår i tabellen ovan under aktierelaterade 
ersättningar.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 101 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   99
Not 7. Ersättning till revisorerna
Ersättning till revisorerna 2023 2022
PwC
Revisionsuppdraget 7 6
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget
– –
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 1
Summa 7 7
Ersättning till övriga revisionsbyråer uppgick till 0 (0) MSEK.
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsbokslut, årsredovisning och 
bok föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga 
arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att utföra samt 
rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttag  elser vid sådan gransk -
ning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga 
uppdrag. 
Not 8. Finansiella intäkter och kostnader
Finansnetto i resultaträkningen 2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 4 1
Kursdifferenser 0 2
Övriga finansiella intäkter 1 –
RR Summa 6 4
Finansiella kostnader
Räntekostnader –119 –60
Räntekostnader, leasing –8 –7
Kursdifferenser –1 0
Övriga finansiella kostnader –22 –8
RR Summa –150 –76
Summa Finansnetto –144 –72
Räntekostnaderna avser huvudsakligen räntor på banklån och obligationslån 
samt räntor kopplade till leasingavtal. Kursdifferenser avser huvudsakligen 
resultat från omvärdering av likvida medel i utländsk valuta. Koncernen har 
endast lån i SEK. Övriga finansiella kostnader avser främst lånekostnader och 
avgifter till bankerna. Kostnad som uppkommer i samband med upp  tagande av 
lån fördelas över lånets löptid.
Se vidare not 16 Upplåning och finansiell riskhantering  för information kring 
upplåning och finansiella risker.
Not 9. Skatter
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redo -
visas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt 
totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i 
övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på de 
skatteregler som är gällande i de länder där koncernen är verksam. Aktuell skatt 
innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuella 
skatt.
Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan 
redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten 
skatt redovisas även för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning 
det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. 
Värderingen av uppskjutna skatte  r sker till nominella belopp och beräknas 
utifrån de skattesatser som är beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt 
beräknas inte på den initiala redovisningen av goodwill eller när en tillgång 
eller skuld redovisas för första gången under förutsättning att tillgången eller 
skulde n inte hänför sig till ett förvärv.
Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall det finns en legal 
kvittningsrätt. Legal kvittningsrätt har bedömts föreligga när skattefordring -
arna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma 
skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skatte -
subjekt där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
VIKTIGA ANTAGANDEN
Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra skatter baseras på 
gällande regler, innefattande praxis, anvisningar och lagstiftning i de länder där 
koncernen bedriver sin verksamhet. På grund av den samlade komplexiteten 
i dessa frågor bygger tillämpningen, och därmed redovisningen, i vissa fall på 
tolkningar samt uppskattningar och bedömningar av möjliga utfall. I komplexa 
frågor inhämtar koncernen hjälp från extern expertis för att bedöma möjliga 
utfall utifrån rådande praxis och tolkningar av gällande regelverk. 
Inom koncernen finns betydande skattemässiga underskottsavdrag i Fin -
land och Sverige. I Sverige finns det inte någon tidsmässig begränsning för 
utnyttjande av underskottsavdragen. I Finland måste underskottsavdragen 
nyttjas inom en tio-årsperiod från det att de upp  kommer. I Finland har en upp-
skjuten skattefordran hänförlig till skattemässiga underskott endast redovisats 
i den utsträckning den kan kvittas mot den uppskjutna skatteskulden hänförlig 
till Finland. Detta med anledning av den osäkerhet som finns i möjligheten 
att utnyttja underskottsav  dragen mot skattepliktiga vinster inom tidsgränsen 
på tio år. I Sverige har bedömningen gjorts att samtliga skattemässiga under -
skottsavdrag  kommer att kunna nyttjats mot framtida skattepliktiga vinste  r och 
har  därför redovisats som en uppskjuten skattefordran i sin helhet. 
Prövning av hur stor del av underskottsavdragen som kan nyttja  s utförs i 
samband med nedskrivningsprövning av goodwill, se not 10 Immateriella till-
gångar för ytterligare information.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 102 =====

100   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
SKATTEKOSTNAD I RESULTATRÄKNINGEN
Skattekostnad (–), skatteintäkt (+) 2023 2022
Aktuell skatt –57 –44
Uppskjuten skatt –8 –35
RR Summa –65 –79
Skatt som är hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgick till 
7 (–7) MSEK.
SKILLNADEN MELLAN REDOVISAD SKATTEKOSTNAD OCH 
SKATTEKOSTNAD BASERAD PÅ GÄLLANDE SKATTESATS 
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och beräknad skatte kostnad förkla -
ras nedan. Den beräknade skattekostnaden utgår från resultat före skatt i varje 
land multiplicerat med landets skattesats.
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad 
baserad på gällande skattesats
2023 % 2022 %
RR Redovisat resultat före skatt 220 336
RR Skattekostnad –65 –30 –79 –24
Beräknad skattekostnad –47 –21 –70 –21
Skillnad –18 –8 –9 –3
Utnyttjande av underskottsavdrag  
som tidigare inte redovisats
–3 –1 –1 –0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla 
kostnader minus ej skattepliktiga 
intäkter
21 9 9 3
Övriga effekter 0 0 0 0
Summa 18 8 9 3
Vägd genomsnittlig skatt uppgick till 21 (21) procent och den effektiva skat -
ten uppgick till 30 (24) procent. 
Ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter
Koncernens kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla hänförs främst 
till reglerna i Sverige för avdragsbegränsningar för räntekostnader som trädde 
i kraft 2019.
ANSATS TILL SKATT
Bolagen inom Coor-koncernen betalar flera olika typer av skatter varav de 
primära utgörs av personalrelaterade skatter, mervärdesskatt och 
inkomstskatt. Politiska beslut, som förändrar skattelagstiftningen eller 
dess tolkningar, kan leda till en förändrad skattesituation för Coor. 
Coors skattepolicy innebär i korthet att :
• Coor strävar efter att rätt skatt betalas i alla länder där Coor bedriver 
verksamhet. 
• Coor bevakar kontinuerligt förändringar i lag och rättspraxis för att 
skatten ska hanteras i enlighet med gällande lagar och regler. 
• Utvärdering av skattehanteringen ska ske som en integrerad del av 
bolagets affärsmässiga beslut och allmänna riskhantering. 
• Coor förvärvar inte verksamheter för att få skattemässiga fördelar utan 
för att det passar in i Coors affärsmodell. Vid förvärv följs de lagar och 
regler som gäller.
• Gränsöverskridande transaktioner inom koncernen skall ske på arm 
längds avstånd och prissättning skall vara i linje med riktlinjer från 
OECD. 
• Coor ska agera etiskt, legalt och affärsmässigt i synen på sin skattekost -
nad men samtidigt inte agera i gråzoner eller ägna sig åt aggressiv 
skatteplanering.
• Coors kontakt med skattemyndigheten i respektive land ska präglas av 
öppenhet och transparens. I de fall regelverk är otydliga eller tvetydiga 
ska lagens andemening tolkas och Coor ska agera proaktivt och trans -
parent genom öppna yrkanden, ansökan om förhandsbesked alternativt 
i dialog med skattemyndigheten.  
• Coors skattepolicy ska revideras årligen och fastställas av revisions -
utskottet. 
UPPSKJUTEN SKATTESKULD OCH SKATTEFORDRAN I  
BALANSRÄKNINGEN
I de länder där koncernen har flera legala enheter och det finns möjlighet att 
genom koncernbidrag kvitta skatteskulder och skattefordringar mellan olika 
legala enheter nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per 
land.
Uppskjuten skatt per land, netto 2023 2022
Uppskjuten skattefordran
Sverige 4 39
Danmark 0 –
Finland 0 –
BR Summa uppskjuten skattefordran 4 39
Uppskjuten skatteskuld
Norge 2 5
Danmark – 4
Finland – 0
BR Summa uppskjuten skatteskuld 2 9
Uppskjuten skatt netto 2 30
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 103 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   101
SPECIFIKATION AVSEENDE FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN
2023
Inkråms­
goodwill
Förlust­  
avdrag
Kassa­
flödessäk­
ring
Kundrela­
tioner och 
varumärke
Leasing­
skulder*
Nyttjan­
derätter* Övrigt Summa
Per 1 januari 2023 –6 96 –8 –64 66 –65 10 30
Redovisat i resultaträkningen –4 –33 24 –35 36 4 –8
Redovisat i övrigt totalresultat – – 7 – – – – 7
Förvärvade bolag – – – –26 – – – –26
Valutakursdifferenser – – – –1 – – 1 0
Övrigt – – – – 50 –50 – 0
Per 31 december 2023 –10 64 –2 –67 81 –79 16 2
2022
Inkråms­
goodwill
Förlust­  
avdrag
Kassa­
flödessäk­
ring
Kundrela­
tioner och 
varumärke
Leasing­
skulder*
Nyttjan­
derätter* Övrigt Summa
Per 1 januari 2022 –1 141 –2 –88 65 –63 24 76
Redovisat i resultaträkningen –4 –45 – 29 –30 30 –14 –35
Redovisat i övrigt totalresultat – – –7 – – – – –7
Förvärvade bolag – – – –4 – – – –4
Valutakursdifferenser – 0 – –1 – – 0 –1
Övrigt – – – – 32 –32 – –
Per 31 december 2022 –6 96 –8 –64 66 –65 10 30
*  Ett förtydligande har kommit i IAS 12 där det framgår att uppskjuten skatt avseende leasingskulder respektive Nyttjanderätter skall redovisas brutto. Därav har 
även jämförelsetalen för föregående år justerats.
Av ovanstående nettofordran avseende uppskjuten skatt bedömer koncer -
nen att –9 (–21) MSEK kommer att nyttjas inom en 12-månadersperiod. I detta 
belopp har den andel av koncernens redovisade underskottsavdrag som kom -
mer att nyttjas under det kommande året exkluderats.
SKATTEMÄSSIGA UNDERSKOTTSAVDRAG 
Totalt uppgår värdet på koncernens underskottsavdrag till 72 (112)MSEK, varav 
64 (96) MSEK redovisas i balansräkningen. Skattemässiga underskott hänförliga 
till Sverige redovisas i sin helhet i balans  räkningen medan underskottsavdra -
gen hänförliga till Finland endast har redovisats till den del de motsvaras av en 
uppskjuten skatteskuld. 
Skattemässiga under skotts avdrag 
per 2023­12­31 Totalt
Varav redovisat i  
Balansräkningen
Sverige 64 64
Finland 9 –
Summa 72 64
AKTUELL SKATTESKULD/SKATTEFORDRAN
Aktuell skatteskuld uppgick per 31 december 2023 till 35 (29) MSEK och aktuell 
skattefordran till 7 (0) MSEK.
OECD:S MODELLREGLER FÖR PELARE TVÅ
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pelare Två. Lagstiftning om 
Pelare Två har antagits i Sverige, där Coor Service Management Holding AB har 
sitt säte, och träder i kraft den 1 januari 2024. Eftersom lagstiftningen om Pelare 
Två inte hade trätt ikraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad aktuell 
skatteexponering. Koncernen tillämpar undantaget att redovisa och lämna 
upplysningar om uppskjutna skattefordringar och -skulder relaterade till 
inkomstskatter från Pelare TvåI (som anges i ändringarna av IAS 12 som utfär -
dades i maj 2023). Koncernen utvärderar för närvarande sin exponering för lag -
stiftningen inom Pelare Två när den träder i kraft. På grund av komplexiteten i 
lagstiftningen är det svårt att med säkerhet bedöma de kvantitativa effekterna, 
men den initiala utvärderingen baserat på år 2022 indikerar att koncernen inte 
kommer att behöva erlägga tilläggsskatt i någon jurisdiktion.
MERVÄRDESSKATT (MOMS) 
Bolag inom Coor-koncernen betalar in utgående moms på i princip samtlig 
försäljning till kunder samt erhåller avdrag för ingående moms på leverantörs -
fakturor (där det inte finns en avdragsbegränsning enligt lokala regler). Givet att 
Coor bedriver en personalintensiv verksamhet betalar bolaget varje månad in 
betydande momsbelopp till Skattemyndigheten i respektive land. Totalt har 
Coor netto betalat in 1 799 (1 618) MSEK i moms under året.
PERSONALRELATERADE SKATTER
Arbetsgivare i Sverige betalar 31,42 procent i sociala avgifter baserat på lön 
samt en löneskatt om 24,26 procent på pensionspremier. I tillägg till det dras 
det av källskatt på medarbetarnas lön som betalas in till Skatteverket. I övriga 
länder där Coor är verksamma ser de lokala regelverken lite annorlunda ut, 
men personalrelaterade skatter erläggs i någon form i varje land. Totalt har 
Coors verksamhet genererat 2 503  (2 275) MSEK i personalrelaterade skatter 
under året.
SAMMANFATTNING TOTALA SKATTEBETALNINGAR
Coors verksamhet genererade 2023 sammanlagt 4 353 (3 973) MSEK i olika 
slag av skatter i enlighet med nedan fördelning.
Totalt erlagda skatter 2023
 Inkomstskatt 2 %
 Mervärdesskatt 42 %
 Personalrelaterade skatter 56 %
 
4 353
MSEK
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 104 =====

102   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Not 10. Immateriella tillgångar
 REDOVISNINGSPRINCIPER
GOODWILL
Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv och utgörs av det belopp 
varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på förvärvade 
nettotillgångar. 
Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod. Detta innebär att goodwill 
inte är föremål för avskrivningar utan testas årligen för att identifiera eventuella 
nedskrivningsbehov. 
Goodwill fördelas på de kassagenererande enheter som förväntas bli gyn -
nade av det rörelseförvärv som givit upphov till goodwillposten. För Coor 
sammanfaller de kassagenererande enheterna med koncern  ens rörelseseg -
ment. Denna indelning utgör basen för den årliga prövningen av eventuella 
nedskrivningsbehov. 
Vid den årliga nedskrivningsprövningen jämförs de bokförda värdena på de 
kassagenererande enheterna med återvinningsvärdena. Återvinningsvärdet 
fastställs genom diskontering av framtida kassa  flöden för den kassagenere -
rande enheten baserat på koncernens affärsplan som täcker en treårsperiod. 
Kassaflöden bortom treårs  perioden extrapoleras baserat på affärsplanen och 
ett antagande om förväntat uthålligt framtida kassaflöde. I det fall en tillgångs 
eller en kassagenererande enhets bokförda värde understiger dess åter -
vinningsvärde skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Ned  skrivning av 
goodwill återförs aldrig.
KUNDKONTRAKT
Avtalsenliga kundkontrakt som identifierats som immateriella tillgångar i 
samband med ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen 
genom en diskontering av uppskattat framtida kassaflöde efter skatt. Härvid 
beaktas både abonnemangs- och extraförsäljning. Ledningen gör även en 
bedömning av troligt antal kontraktsförnyelser.
Kundkontrakten har en bestämbar nyttjandeperiod som innefattar kon -
traktets återstående löptid samt bedömda avtalsförnyelseperioder. Redo -
visning sker till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. 
Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för kundkontrakt över deras 
bedömda nyttjandeperiod. Det bokförda värdet prövas vad gäller nedskriv -
ningsbehov när det finns indikationer på att bokfört värde understiger återvin -
ningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om skälen för nedskriv -
ningen inte längre föreligger.
Kundkontrakt som tagits upp och värderats i samband med förvärv har en 
återstående nyttjandeperiod på mellan ett och tio år.
VARUMÄRKE
Varumärke som identifierats som immateriella tillgångar i samband med rörel -
seförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. För de varumärken där 
bolaget bedömt att värdet är bestående och därmed anses ha en obestämbar 
nyttjandeperiod görs inte några plan  enliga avskrivningar. Dessa testas istället 
årligen för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov i enlighet med samma 
princip som för goodwill. För övriga varumärken görs planenliga avskrivningar 
över den bedömda nyttjandeperioden tre år.
ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Övriga immateriella tillgångar består främst av programvaror och licenser. 
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de kostnader som 
uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. 
Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning 
av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av kon -
cernen redovisas som immateriella tillgångar i den mån de förväntas ge fram -
tida ekonomiska fördelar. Övriga utvecklings  kostnader kostnadsförs när de 
uppstår. 
Programvaror och licenser som redovisas som en tillgång skrivs av under sin 
bedömda nyttjandeperiod på tre till fem år.
VIKTIGA ANTAGANDEN
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL
I samband med den årliga prövningen avseende eventuellt ned skrivnings  behov 
av goodwill görs en beräkning av återvinningsvärdet. Beräkningen grundar sig 
på koncernens treåriga affärsplan vilken utgör ledning ens bästa bedömning om 
verksamhetens framtida utveckling. Affärsplanen innehåller viktiga antaganden 
och bedömningar, varav de mest väsentliga avser prognos för organisk tillväxt 
och marginalutveckling.
– Prognoser för organisk tillväxt 
Tillväxten sker dels genom merförsäljning till existerande kunder, dels via 
försäljning till nya kunder. Antaganden om nyförsäljning är baserad på företa -
gets historiska erfarenhet och tar hänsyn till pågående och kända kommande 
upphandlingar.
Förväntat uthålligt framtida kassaflöde bortom affärsplanens planer ings -
horisont extrapoleras med en antagen uthållig tillväxt om 2 (2) procent. 
– Utvecklingen av vinstmarginal 
De mest väsentliga kostnadskomponenterna i koncernens verksamhet utgörs 
av ersättningar till anställda och kostnaden för anlitande av underleverantö-
rer. Den bedömda utvecklingen av dessa kostnadskomponenter får därför en 
väsentlig inverkan på koncernens marginal. För att erhålla och bibehålla en till-
fredsställande EBITDA-marginal är koncernen beroende av att löpande genom-
föra effektiviseringar i verksamheten för att möta löpande kostnadsökningar. 
Bedömningen av marginalutvecklingen baseras på historisk erfarenhet av 
löpande effektiviseringar i verksamheten.
– Diskonteringsränta
De diskonteringsräntor som används utgörs av aktuell vägd kapitalkostnad, 
WACC, för de marknader där koncernen är verksam. WACC beräknas utifrån 
en skuldsättning bestående av 20  procent lån och 80  procent eget kapital. 
Diskonteringsräntan uppgick för 2023 till 8,6 (7,9)  procent efter skatt i samtliga 
enheter. Koncernen har inte bedömt att risker skiljer sig väsentligt mellan de 
olika nordiska länderna varför samma WACC har använts vid beräkningen av 
nyttjandevärdet. Vid utförd känslighetsanalys har ledningen utvärderat om en 
ökning av använd WACC skulle föranleda något nedskrivningsbehov. 
Koncernen har valt att utgå från en WACC efter skatt vid utförd nedskriv -
ningsprövning på grund av att kassaflödet som används vid koncernens ned -
skrivningsprövning mäts efter skatt och då är WACC efter skatt ett mer relevant 
mått för att förstå nedskrivningsprövningen. En beräknad WACC före skatt 
hade uppgått till 10,4 (9,5) procent.
– Känslighetsanalys
Följande känslighetsanalyser av beräkningen av nyttjandevärdet i samband 
med nedskrivningsbedömningen har genomförts, antagande för antagande: 
• Generell sänkning av rörelsemarginalen efter prognosperioden  
med 1 procent
• Generell ökning av WACC med 1 procent
• Generell sänkning av uthålligt framtida kassaflöde med 1 procent
Under 2023 har återvinningsvärdet på Coor-koncernens verksamheter översti -
git det redovisade värdet för alla segment varför inget nedskrivningsbehov har 
förelegat. Ledningen har även prövat huruvida det fortfarande finns ett över -
värde med ovanstående förändringar av viktiga antaganden. Eftersom övervär -
dena varierar mellan koncernens olika segment är de i olika grad känsliga för 
förändringar i ovanstående antaganden. 
Efter genomförda känslighetsanalyser är slutsatsen att en försämring av 
någon av ovanstående parametrar med 1 procentenhet skulle ge upphov till 
ett nedskrivningsbehov för Finland. För de övriga kassagenererande enheterna 
framkom inte något nedskrivningsbhov efter genomförda känslighetsanalyser. 
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 105 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   103
VÄRDERING AV KUNDKONTRAKT
I samband med förvärv av vissa dotterbolag har immateriella tillgångar avse -
ende kundkontrakt identifierats vid upprättande av förvärvsanalys. Ofta 
föreligger inte några noterade priser för dessa tillgångar, varvid olika värde -
ringstekniker måste tillämpas som bygger på ett flertal olika antaganden. De 
mest väsentliga antaganden som ligger till grund för värderingen av kund -
kontrakt utgörs av aktuell WACC, förväntat antal kontraktsförnyelser samt 
bedömd marginalutveckling för kontraktet. Bedömningen av nyttjandevärdet 
på kundkontrakten påverkas i stor utsträckning av de omförhandlingar som 
sker löpande med kunderna. I den initiala värderingen av kundkontrakten har 
koncernen räknat med ett visst antal kontraktsförnyelser till en viss volym och 
marginal. 
Per bokslutsdatum bedömer ledningen inte att det finns något nedskriv -
ningsbehov av de kundkontrakt som finns upptagna med ett bokfört värde i 
balansräkningen.
Goodwill Kundkontrakt Varumärke
Övriga immateriella 
tillgångar
Immateriella tillgångar 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 4 041 3 922 1 156 2 392 49 59 388 336
KFA Investeringar – – – – – – 95 61
Förvärvad verksamhet 154 32 124 18 4 – 1 –
Försäljning och utrangering – – –700 –1 296 – –11 –56 –9
Omklassificeringar – – – – – – – –
Årets omräkningsdifferens –39 87 –5 43 0 1 0 1
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 155 4 041 575 1 156 53 49 428 388
Ingående av- och nedskrivningar –341 –313 –852 –1 956 –4 –10 –237 –208
Försäljning och utrangering – – 700 1 296 – 11 56 9
Årets avskrivningar – – –111 –152 –4 –4 –39 –37
Årets nedskrivningar 1) – – –14 – – – – –
Omklassificeringar – – – – – – –1 –
Årets omräkningsdifferens 1 –28 4 –39 0 –1 0 –1
Utgående ackumulerade av­ och nedskrivningar –340 –341 –273 –852 –8 –4 –221 –237
BR Utgående bokfört värde 3 815 3 700 302 305 46 46 207 151
1) Avser en nedskrivning kopplat till den svenska verksamheten.
Immateriella tillgångar fördelas på koncernens kassagenererande enheter enligt nedan: 
Goodwill Kundkontrakt Varumärke
Övriga immateriella 
tillgångar
Fördelning per segment 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Sverige (inkl koncernfunktioner) 2 786 2 632 282 254 46 45 206 151
Norge 506 542 17 30 0 0 0 –
Finland 136 136 – 0 – – 1 1
Danmark 387 389 3 22 – – – –
BR Summa 3 815 3 700 302 305 46 46 207 151
Goodwill Kundkontrakt Varumärke
Övriga immateriella 
tillgångar
Immateriella tillgångar 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Specifikation av­ och nedskrivningar per funktion
Kostnad sålda tjänster – – –126 –152 –4 –4 –39 –37
Administrationskostnader – – – – – – 0 0
Totala av­ och nedskrivningar – – –126 –152 –4 –4 –39 –37
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 106 =====

104   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Not 11. Materiella anläggningstillgångar
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag 
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings -
värdet ingår tillkommande utgifter som direkt kan hän  föras till förvärvet av 
tillgången. Reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträk -
ningen under den period de uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar skrivs systematiskt ned till bedömt 
restvärde över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Om det vid bokslutstid -
punkten finns en indikation på att en materiell anläggningstillgång minskat i 
värde prövas denna för eventuell nedskrivning.
Beräknade nyttjandeperioder
Byggnader      25–40 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar  5–15 år
Inventarier, verktyg och installationer  5–10 år
Byggnader  
och mark
Maskiner och  
inventarier
Materiella Anläggningstillgångar 2023 2022 2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 4 6 316 324
KFA Investeringar 2 – 34 38
Förvärvad verksamhet 6 – 7 1
Försäljning och utrangering – –2 –24 –58
Omklassificering – –1 0 0
Årets omräkningsdifferens 0 0 –4 12
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden
12 4 330 316
Ingående av­ och nedskrivningar –3 –5 –228 –239
Försäljning och utrangering – 1 23 55
Årets avskrivningar 0 0 –33 –34
Förvärvad verksamhet –4 – –7 –1
Omklassificering – 1 – –1
Årets omräkningsdifferens 0 0 4 –8
Utgående ackumulerade av­  
och nedskrivningar 
–8 –3 –242 –228
BR Utgående bokfört värde 4 1 88 88
Not 12. Leasing
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisning som leasetagare:
Alla tillgångar och skulder hänförliga till leasingavtal där Coor är lease tagare redovi-
sas i balansräkningen. Undantag görs för tillgångar av  mindre värde och leasingavtal 
med en löptid som understiger 12 månader,  leasingavgifterna avseende dessa avtal 
kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter med tillhörande leasingskuld 
den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av kon -
cernen. Tillgången och skulden värderas till nuvärde vid kontraktets start.
Värdet på leasingskulden består främst av fasta leasingavgifter och rörliga 
avgifter som är beroende av index eller liknande. Leasingbetalningarna diskon -
teras till nuvärde i enlighet med beslutad diskonteringsränta. Ofta är den impli -
cita räntan i leasingavtalet inte känd vilket medfört att koncernen istället använt 
den marginella låneräntan per land för olika typer av tillgångar och längd på 
avtal. Varje leasingbetalning för  delas mellan amortering av skulden och finan -
siell kostnad. Den finansiella kostnaden fördelas över leasingperioden så att 
varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast ränte -
sats för den under respektive period redovisade skulden.
Värdet på tillgången som innehas via avtal om nyttjanderätt består främst av 
leasingskulden vid kontraktets start samt eventuella betalningar som har gjorts 
innan starttidpunkten för leasingavtalet. Nyttjanderätten skrivs av linjärt från 
kontraktets startdatum till det kortaste av tillgångens nyttjandeperiod och slu -
tet av kontraktsperioden.
Avskrivningstider för tillgångar med nyttjanderätt via  
leasingavtal:
Lokaler    2–7 år
Bilar    3–6 år
Övriga tillgångar   3–6 år
Leasingavgifter
Coor har beslutat att separera icke-leasingkomponenter och leasingkompo -
nenter för samtliga tillgångar. Utgifter hänförliga till icke-leasingkomponenter 
kostnadsförs löpande och ingår inte i beräkningsunderlaget för nyttjanderät -
ten och leasingskulden.
I vissa hyresavtal, främst avseende hyra av lokaler för restaurang- och 
cateringverksamhet, förekommer hyresavgifter som är provisionsbaserade. 
Procentsatsen varierar mellan 4 och 10 procent av omsättningen. Den provi -
sionsbaserade hyran hanteras som variabla avgifter och ingår inte i beräkning -
sunderlaget för nyttjanderätten och leasingskulden.
När det sker en indexuppräkning av leasingavgiften räknas värdet på till -
gången och skulden om.
Leasingperiod
Koncernen har utgått från den icke uppsägningsbara perioden i leasingavtalet 
med tillägg av eventuell förlängningsperiod i de fall koncernen bedömer det 
som sannolikt att denna möjlighet kommer att nyttjas.
Koncernen omvärderar leasingperiodens längd när den icke uppsägnings -
bara leasingperioden förändras eller om något inträffar som gör att bedöm -
ningen av utnyttjande av möjligheter till förlängning förändras.
När leasingperioden förändras sker en omvärdering av leasingskulden, med 
motsvarande förändring i värdet på tillhörande nyttjanderätt.
Byggnader  
och mark
Maskiner och  
inventarier
Materiella Anläggningstillgångar 2023 2022 2023 2022
Specifikation av­ och  
nedskrivningar per funktion
Kostnad sålda tjänster 0 0 –33 –33
Administrationskostnader – – –1 –1
Totala av­ och nedskrivningar 0 0 –33 –34
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 107 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   105
TILLGÅNGAR MED NYTTJANDERÄTT VIA LEASINGAVTAL
I nedanstående tabell redovisas de nyttjanderätter som Coor innehar via leasingavtal. 
Lokaler Bilar Övrigt Total
Nyttjanderättstillgångar 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 426 364 275 225 17 19 718 609
Tillkommande leasingavtal under året 38 39 144 73 0 4 182 115
Tillkommande leasingavtal via förvärvad 
verksamhet
3 – 6 1 – – 9 1
Ändring av värdet på befintliga leasing-
avtal
39 21 10 6 0 0 50 27
Avslutade leasingavtal under året –46 –2 –68 –40 –9 –6 –124 –49
Årets omräkningsdifferens –3 4 –3 10 0 1 –6 15
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden
457 426 363 275 9 17 828 718
Ingående av­ och nedskrivningar –257 –180 –142 –115 –10 –11 –409 –306
Årets avskrivningar –85 –77 –81 –65 –3 –4 –169 –146
Avslutade leasingavtal under året 46 2 68 40 9 6 124 49
Årets omräkningsdifferens 2 –2 1 –4 0 0 3 –6
Utgående ackumulerade  
av­ och nedskrivningar 
–293 –257 –154 –142 –4 –10 –452 –409
Utgående bokfört värde 163 170 209 132 5 7 377 309
LEASINGSKULDER
I nedanstående tabell redovisas de leasingskulder som Coor redovisar 
avseende sina leasingavtal. 
Lokaler Bilar Övrigt Total
Leasingskulder 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående balans 160 177 133 112 9 10 301 299
Tillkommande leasingavtal under året 37 37 144 73 2 4 183 114
Tillkommande leasingavtal via förvärv 3 – 6 1 – – 9 1
Ändringar av befintliga leasingavtal 39 21 10 6 0 0 50 27
Årets amortering –84 –78 –81 –64 –4 –5 –168 –148
Årets omräkningsdifferens –1 3 –2 6 0 0 –3 9
Utgående balans 154 160 211 133 7 9 371 301
Varav kortfristig skuld 77 77 77 56 3 4 157 136
Coor har tecknat ett nytt hyresavtal för sitt huvudkontor. Hyresavtalet löper 7 år från och med 2025-01-01 med en bashyra på 12 MSEK per år.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 108 =====

106   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
I nedanstående tabell framgår samtliga kostnader som redovisas i  
resultaträkningen kopplade till leasingavtal.
Redovisade belopp i resultaträkningen 2023 2022
Årets avskrivningar på tillgångar med 
nyttjanderätt
–169 –146
Utgifter hänförliga till variabla leasingavgifter 
som inte ingår i redovisade leasingskulder
–2 –2
Årets kostnad för leasingavtal avseende 
tillgångar av mindre värde
–113 –93
Årets kostnad för leasingavtal som 
understiger 12 månader
–1 –1
Årets räntekostnader för leasingavtal –8 –7
Total –293 –250
I nedanstående tabell framgår samtliga belopp som redovisats i kassaflödes -
analysen avseende leasingavtal.
Redovisade belopp i kassaflödesanalysen 2023 2022
Amorteringar avseende leasingavtal  
som redovisas i balansräkningen
–168 –148
Räntor avseende leasingavtal  
som redovisas i balansräkningen
–8 –7
Betalningar avseende leasingavtal  
av mindre värde och korttidsavtal
–114 –93
Betalningar avseende variabla avgifter  
som inte ingår i värderingen av leasing-
skulden
–2 –2
Total –292 –250
Leasingskulder förfaller till betalning enligt följande
Lokaler Bilar Övrigt Total
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Inom ett år 81 81 80 57 3 4 163 141
Mellan ett och två år 42 55 63 37 2 2 108 94
Mellan två och tre år 22 20 44 26 1 1 68 48
Mellan tre och fyra år 8 8 21 12 1 1 30 21
Mellan fyra och fem år 4 2 8 3 0 0 12 6
Efter fem år 2 1 0 1 0 0 3 2
Totala framtida nominella betalningar 160 167 216 135 7 9 383 311
Framtida finansiella kostnader –7 –7 –5 –2 0 0 –12 –10
Redovisat nuvärde av leasingskulder 154 160 211 133 7 9 371 301
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 109 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   107
Not 14. Förutbetalda kostnader och  
upp lupna intäkter
Förutbetalda kostnader  
och upplupna intäkter 2023 2022
Upplupna intäkter, abonnemang 71 81
Upplupna intäkter, projekt 166 167
Förutbetalda kostnader 126 129
BR Summa 363 378
Not 13. Kundfordringar
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor eller 
utförda tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett 
år eller tidigare, klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, tas de upp 
som anläggningstillgångar. 
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade 
kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under hela fordrans 
löptid används som utgångspunkt för kundfordringar. Beräkningen av förvän -
tade kreditförluster baseras på analys av historiska data för de två senaste åren 
avseende betalningsmönster och kreditförluster. Historiska data justeras sedan 
för att även ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande makroekonomiska 
faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala sina fordringar. 
Analysen av historiska data visar på väldigt låga kreditförluster. Coor har heller 
inte kunnat identifiera betydligt olikartade förlustmönster för olika kundseg -
ment eller ekonomisk konjunktur. 
VIKTIGA ANTAGANDEN
Kundfordringar har redovisats till upplupet anskaffningsvärde netto efter reser -
vering för bedömda och konstaterade kundförluster. Bedömningen av förelig -
gande kundförluster utgör en kritisk uppskattning. Ytterligare information om 
kredit risk i kundfordringar finns i not 16 Upplåning och finansiell risk  hantering.
Kundfordringar 2023 2022
Kundfordringar 1 599 1 517
Reservering värdeminskning av 
kundfordringar
–7 –7
BR Summa 1 591 1 511
Kundfordringarnas verkliga värde bedöms i allt väsentligt överensstämma med 
redovisat värde.
ÅLDERSANALYS PÅ KUNDFORDRINGAR:
Koncernens beräkning av förväntade kreditförluster i ännu ej förfallna kund -
fordringar visar på en väldigt låg kreditrisk och bedöms utgöra ett oväsentligt 
belopp. Avseende kundfordringar som är förfallna så kompletteras analysen 
genom beaktande av individuella omständigheter såsom konkurs, känd insol -
vens eller liknande.
Åldersanalys på kundfordringar 2023 2022
Kundfordringar som varken är  
förfallna eller nedskrivna
1 345 1 328
Kundfordringar som är förfallna  
men inte nedskrivna
0–3 månader 243 150
> 3 månader 10 39
Kundfordringar som är förfallna  
men inte nedskrivna
254 189
Reservering för värdeminskning  
av kundfordringar
–7 –7
BR Summa 1 591 1 511
ANALYS ÖVER FÖRÄNDRINGEN I KONCERNENS  
AVSÄTTNING FÖR OSÄKRA KUNDFORDRINGAR:
Avsättning för osäkra kundfordringar 2023 2022
Avsättning vid årets början –7 –7
Reservering för befarade förluster –1 –2
Konstaterade förluster 0 3
Förvärv 0 –
Valutakursdifferenser 0 0
Summa –7 –7
Not 15. Aktiekapital och information per aktie 
Antal aktier uppgick per 31 december 2023 till 95 812 022 (95 812 022) stam-
aktier. Kvotvärdet på aktierna var per 31 december 2023 4,0 (4,0) SEK. Alla per 
bokslutsdagen registrerade aktier är fullt betalda. Aktie kapitalet uppgick per 31 
december 2023 till 383 248 088 (383 248 088) SEK.
Data per aktie 2023 2022
Aktiekurs vid utgången av perioden 43,6 64,3
Antal aktier vid periodens utgång 95 812 022 95 812 022
Antal aktier i eget förvar –825 807 –825 807
Antal utestående aktier vid årets utgång 94 986 215 94 986 215
Antal stamaktier (vägt genomsnitt) 94 986 215 95 159 790
Utdelning per aktie, SEK 1)
Ordinarie utdelning, SEK 2,40 2,40
Extra utdelning, SEK 0,60 2,40
Summa 3,00 4,80
Resultat per aktie, före och efter  
utspädning, SEK 2)
1,64 2,70
Eget kapital per aktie, SEK 16,48 20,40
1)  För 2023 avser beloppet föreslagen utdelning som skall fastställas på 
bolags stämma 26 april 2024.
2)  Det har inte förelegat någon utspädningseffekt för år 2022 och 2023.
Kundfordringar fördelat per valuta 2023
 SEK 56 %
 DKK 24 %
 NOK 14 %
 EUR 6 %
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 110 =====

108   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Verkligt värde för koncernens upplåning på balansdagen var som följer:
Redovisat värde Verkligt värde
Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning 2023 2022 2023 2022
Banklån (inklusive aktiverade lånekostnader) 1 321 848 1 321 848
Obligationslån 1 000 1 000 1 000 1 000
Skulder leasing 371 301 371 301
Övriga räntebärande skulder 0 2 0 2
Summa 2 692 2 152 2 692 2 152
dering baserad på observerbara marknadsdata. Koncernen har inte lämnat 
någon säkerhet till kreditinstituten för utställda lån.
Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknads -
mässig varför redovisat värde överensstämmer med verkligt värde. Koncernen 
bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin, en vär -
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernen klassificerar sina finansiella instrument som antingen Finan -
siella tillgångar respektive skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 
eller Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via övrigt 
totalresultat. 
Finansiella skulder redovisas i balansräkningen på likviddagen. Skuld erna 
redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och där -
efter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Kostnader som uppstår i samband med att nya lån tas upp aktiveras som låne -
kostnader och periodiseras över lånets löptid. För upplysning i not avseende 
upplåning beaktas gällande marknadsräntor för beräkning av det verkliga 
värdet.
Not 16. Upplåning och finansiell riskhantering  
Koncernen har enligt finanspolicyn möjlighet att ingå ränteswapar för säk -
ring av delar av den upplåning som sker till rörlig ränta. Effektiviteten på en 
säkring utvärderas när säkringen ingås. Ränteswaparna skall ha samma kritiska 
villkor som det säkrade föremålet. Kritiska villkor kan vara referensränta, rän -
teomsättningsdagar, betaldagar och nominellt belopp.
VIKTIGA ANTAGANDEN
Genom nuvarande finansieringslösning har Coor ingått avtal som medför vissa 
lånevillkor. Om Coor skulle bryta mot något av dessa  låne villkor skulle detta 
kunna medföra ökade kostnader samt en risk att nu  varande finansieringsavtal 
skulle kunna avslutas. Per den sista december 2023 uppfyller Coor samtliga 
ställda lånevillkor.
UPPLÅNING
Upplåning 2023 2022
Långfristig upplåning
Skulder till kreditinstitut 1 330 850
Obligationslån – 1 000
Aktiverade lånekostnader –9 –2
Övriga långfristiga skulder – 2
BR Summa långfristig upplåning 1 321 1 850
Kortfristig upplåning
Obligationslån 1 000 –
BR Summa kortfristig upplåning 1 000 –
Summa upplåning 2 321 1 850
Per 2023-12-31 har koncernen endast skulder till kreditinstitut samt 
 obligationslån i SEK. Finansieringsavtalet utgörs av en rullande kreditfacilitet 
med en total kreditram om 1 250 MSEK, varav utnyttjad andel per 31 december 
2023 uppgick till 830MSEK,  ett seniorlån om 500 MSEK samt en möjlighet att 
refinansiera den icke inlösningsbara obligationen om 1 000 MSEK. Seniorlånet 
och den rullande kreditfaciliteten löper med en ränta motsvarande STIBOR 
+2,3 procent enligt nuvarande nivå i  räntetrappan.  
Coor emitterade i mars 2019 ett obligationslån på 1 000 MSEK med en rörlig 
ränta STIBOR 3 m + 2,3 procent. Den rörliga räntan på obligationslånet har säk -
rats genom en ränteswap på 0,0 procent, den genomsnittliga räntan under 
året har därför uppgått till marginalen om 2,3 procent. Obligationslånet förfal -
ler i mars 2024.
I februari 2024 meddelade Coor att bolaget placerat två seniora icke-säker -
ställda obligationer om ett sammanlagt belopp om 1 000 MSEK, för mer infor -
mation se not 23 Händelser efter balansdagen .
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 111 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   109
Avstämning av nettoskuld
 2023
Likvida  
medel
Leasing-
skulder
Skulder till 
kreditinstitut
Obliga-
tionslån
Pensioner 
netto Övrigt Totalt
Ingående balans per 1 januari 2023 484 –301 –848 –1 000 –6 43 –1 629
Amortering av lån –20 – 20 – – – –
Nya skulder till kreditinstitut 500 – –500 – – – –
Förvärv av dotterbolag –230 – – – – – –230
Utdelning –456 – – – – – –456
Övrigt kassaflöde 24 168 – – – 1 193
Valutakursdifferenser –32 3 – – – – –29
Övriga ej kassaflödes påverkande förändringar 264 –242 7 – 0 –29 0
Utgående balans per 31 december 2023 534 –371 –1 321 –1 000 –6 15 –2 149
 2022
Likvida  
medel
Leasing-
skulder
Skulder till 
kreditinstitut
Obliga-
tionslån
Pensioner 
netto Övrigt Totalt
Ingående balans per 1 januari 2022 628 –299 –995 –1 000 –5 8 –1 663
Amortering av lån –150 – 150 – – – –
Förvärv av dotterbolag –37 – – – – – –37
Utdelning –457 – – – – – –457
Övrigt kassaflöde 423 148 – – – – 570
Valutakursdifferenser 77 –9 – – – – 69
Övriga ej kassaflödes påverkande förändringar – –141 –3 – –1 35 –111
Utgående balans per 31 december 2022 484 –301 –848 –1 000 –6 43 –1 629
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
I nedanstående tabeller framgår Finansiella tillgångar respektive  
skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde. 
Koncernen ingick under 2019 ränteswapar som värderas till verkligt värde 
via övrigt totalresultat, värdet per 31 december 2023 uppgick till 10 (42) MSEK. 
Lånefordringar och kundfordringar 2023 2022
Fordringar avseende leasing 1 1
BR Kundfordringar 1 591 1 511
BR Likvida medel 534 484
Summa 2 126 1 996
Finansiella skulder värderade till  
upplupet anskaffningsvärde 2023 2022
Banklån inkl aktiverade lånekostnader 1 321 848
Obligationslån 1 000 1 000
Skulder avseende leasing 371 301
Övriga räntebärande skulder 0 2
BR Leverantörsskulder 1 177 1 102
Summa 3 869 3 254
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 112 =====

110   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
FINANSIELL RISKHANTERING
Koncernens finanspolicy ligger till grund för hanteringen av de finansiella risker 
som koncernen är exponerad för. Finanspolicyn fokuserar på oförutsägbarheten 
på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernen är exponerat för ett antal finansiella risker som beskrivs i nedan -
stående avsnitt.
RISK POLICY / ÅTGÄRD
VALUTARISK
Transaktionsexponering
Med transaktionsrisk avses risken som Coor är expone-
rad för vid inköp och försäljning i annan valuta än bola-
gets funktionella valuta samt vid betalning av räntor och 
omräkning av lån i annan valuta än bolagets funktionella 
valuta.
 
Koncernens dotterbolag bedriver nästan uteslutande sin affärsverksamhet i lokal valuta varför trans -
aktionsrisken i det kommersiella flödet är låg, såväl intäkter som kostnader tas i den lokala valutan i 
respektive land.
Koncernen innehar endast lån i SEK varför Coor inte påverkas av förändring i valutakursen vid betal -
ning av räntor och omvärdering av lån.
Omräkningsexponering
Med omräkningsrisk avses risken som Coor är expone -
rad för vid omräkning av de utländska dotterbolagens 
resultat- och balansräkningar till svenska kronor.
 
Av 2023 års rörelseresultat, EBITA kommer 39 (46) procent från verksamheter med annan funktionell 
valuta än svenska kronor. NOK 11 (17) procent, EUR 4 (7) procent och DKK 24 (22) procen t.
Årets omräkningsdifferens i eget kapital uppgick till –55 (108) MSEK. 
En försvagning av den svenska kronan med 10 procent mot nedan uppräknade valutor skulle för år 
2023 påverka koncernens resultat efter skatt respektive eget kapital på följande sätt:
Omräkningsexponering 
Resultat efter skatt  
± 2023
Eget kapital  
± 2023 
DKK 9 25
EUR 3 10
NOK 4 56
Summa 16 90
RÄNTERISK
Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor 
negativt påverkar nettoresultatet, kassaflödet eller det 
verkliga värdet på finansiella tillgångar och skulder. 
För de tillgångar och skulder som löper med rörlig 
ränta får en förändring av marknadsräntor en direkt 
effekt på nettoresultat och kassaflöde. 
För fastförräntade tillgångar och skulder påverkas i 
stället det verkliga värdet.
Koncernens skuldsättning innebär en exponering för ränterisk då upplåning sker till rörlig ränta. För att 
säkra ränterisken kopplad till obligationslånet har koncernen valt att teckna ränteswappar som effek -
tivt matchar de kritiska villkoren för obligationslånet. De kritiska villkoren har varit matchade under 
hela året varför det inte uppstått någon ineffektivitet. För ränterisken kopplad till den rullande kreditfa -
ciliteten och seniorlånet har koncernen valt att inte ingå några räntesswappar. 
Per den 31 december 2023 uppgick utnyttjad rullande kreditfacilitet till 830 (850) MSEK, seniorlånet 
till 500 (0) MSEK och obligationslånet till 1 000 (1 000) MSEK. 
Koncernen analyserar sin exponering för ränterisk genom att simulera den inverkan på resulta  t och 
kassaflöde som en angiven ränteändring skulle ha. Givet samma låneskulder samt samma räntebind -
ningstider som vid årsskiftet skulle en förändring av marknadsräntan med 1 procentenhet påverka 
koncernens årliga räntekostnader med ca ±13  MSEK.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 113 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   111
RISK POLICY / ÅTGÄRD
KREDITRISK
Kreditrisk är risken för att motparten i en transaktion 
inte kommer att fullgöra sina finansiella avtalsförplik -
telser och att detta får en negativ effekt på koncernens 
finansiella ställning och resultat. Den övervägande 
delen av koncernens kreditrisk avser fordringar på kun -
der, dels kundfordringar dels upparbetade men ännu 
ej fakturerade   uppdrag.
Kreditrisken hanteras genom en aktiv kreditbedömning av kundens kreditvärdighet i samband med 
nyteckning av kundavtal samt en noggrann uppföljning och aktiv bevakning av förfallna kundford -
ringar med en tydlig hantering av påminnelser, krav och inkassoförfaranden. 
Under 2023 stod koncernens 10 största kunder för 38 (39) procent av koncernens totala omsätt -
ning. Koncernens kundförluster har historiskt sett varit låga i relation till omsättningen. Maximal kredit -
exponering i kundfodringsstocken uppgick per 31 december 2023 till 1 599 (1 517) MSEK. Nedan åter-
ges koncentrationen av kreditrisk beskrivet utifrån  situationen per 31 december 2023. Utgångspunkt 
har varit hur stor exponering koncernen har mot respektive kund per balansdagen. 
2023 2022
Koncentration av  
kreditrisk
Andel av totala 
kundfordringar
Procent av 
portföljen
Andel av totala 
kundfordringar
Procent av 
portföljen
Exponering <15 MSEK 1 044 65 % 996 66 %
Exponering 15–50 MSEK 387 24 % 275 18 %
Exponering >50 MSEK 168 11 % 246 16 %
Summa 1 599 100 % 1 517 100 % 
Avsättning för osäkra kundfordringar uppgick per 31 december 2023 till 7 (7) MSEK vilket motsvarar 0,5 
(0,5) procent av totala kundfordringar. Se vidare not 13, Kundfordringar  avseende avsättning för osäkra 
kundfordringar.
Koncernen redovisar upparbetade, men ännu ej fakturerade intäkter uppgående till 237 (249) MSEK 
per 31 december 2023. Dessa består dels av intäkter från abonnemangsavtal där fakturan ställs ut i 
månaden efter att arbetet är utfört, dels upplupna intäkter avseende pågående projekt. Koncernen 
genomför löpande åldersanalyser av samtliga upplupna intäkter för att minimera risken i redovisade, 
men ännu ej fakturerade intäkter.
LIKVIDITETSRISK
Med likviditetsrisk avses risken att det uppstår svårig -
heter att fullgöra ekonomiska åtaganden till följd av att 
likvida medel inte finns tillgängliga.
För att säkerställa att koncernens likviditet är tillfredsställande på kort sikt analyserar ledningen koncernens 
likviditetsbehov genom att kontinuerligt följa upp koncernens likviditetsreserv (outnyttjad rullande kredit-
facilitet samt kassa och banktillgodohavanden). Likviditetsprognoser upprättas kontinuerligt för att säker-
ställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten. 
På lång sikt säkerställer koncernen att tillräcklig likviditet upprätthålls genom att upprätta prognos -
tiserade kassaflöden framåt i tiden som sedan kontinuerligt följs upp. Likviditets  behovet upprätthålls 
via existerande kreditfaciliteter.
Tabellen nedan delar upp koncernens finansiella skulder utifrån de kontraktsenliga förfallotidpunk -
terna per balansdagen. Beloppen som anges nedan avser odiskonterade kassaflöden. Option finns att 
förlänga koncernens rullande kreditfacilitet och seniorlån till  januari 2028.
2023 – Löptidsanalys
Inom  
1 år
Mellan 
1–2 år
Mellan 
2–3 år
Mellan 
3–4 år
Mellan 
4–5 år
Mer än  
5 år
Leverantörsskulder 1 177 – – – – –
Leasingskulder 163 108 68 30 12 3
Rullande kreditfacilitet – – – 830 – –
Seniorlån – – – 500 – –
Obligationslån 1 000 – – – – –
Räntor upplåning 90 85 85 85 7 –
Summa 2 430 193 153 1 445 19 3
2022 – Löptidsanalys
Inom  
1 år
Mellan 
1–2 år
Mellan 
2–3 år
Mellan 
3–4 år
Mellan 
4–5 år
Mer än  
5 år
Leverantörsskulder 1 102 – – – – –
Leasingskulder 141 94 48 21 6 2
Rullande kreditfacilitet – 850 – – – –
Obligationslån – 1 000 – – – –
Räntor upplåning 52 6 – – – –
Summa 1 295 1 950 48 21 6 2
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 114 =====

112   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
RISK POLICY / ÅTGÄRD
REFINANSIERINGSRISK
Refinansieringsrisken är risken för att finansiella kost -
nader kan bli högre och / eller refinansieringsmöjlig -
heterna kan vara begränsade eller obefintliga när kon -
cernens skulder förfaller och behöver refinansieras.
I syfte att motverka finansieringsrisken eftersträvar koncernen diversifierade finansieringskäl -
lor genom att ha affärsrelationer med minst två finansiella aktörer, men även finansiering via 
kapitalmarknaden.
I december 2022 tecknade Coor ett hållbahetslänkat finansieringsavtal med fyra olika finansiella 
institutioner, DNB, SEB, Svensk Exportkredit (SEK) samt Danske Bank.  Avtalet har en total kreditram om 
2 750 MSEK och utgörs av en rullande kreditfacilitet om 1 250 MSEK, ett seniorlån om 500 MSEK samt 
möjlighet att refinansiera den icke-inlösbara obligationen om 1 000 MSEK. Såväl seniorlånet som den 
rullande kreditfaciliteten löper med en rörlig ränta, STIBOR 3 mån samt har en marginal som följer en 
räntetrappa som bygger på bolagets skuldsättningsnivå. Under 2023 har marginalen varit 2,3 procent. 
Faciliteten enligt det nuvarande finansieringsavtalet hade en initial löptid till januari 2026 och inklude -
rade två ettåriga förlängningsoptioner. Optionerna kan utnyttjas av Coor och är villkorade av banker -
nas godkännande.Under 2023 har Coor nyttjat den ena optionen och förlängt lånen till januari 2027.
I mars 2019 emitterade Coor ett seniort icke-säkerställt obligationslån om totalt 1 000 MSEK. Obli -
gationslånet förfaller i mars 2024. Totalt hade obligationslånet en löptid om fem år och löper med en 
rörlig ränta om STIBOR 3m + 2,3 procent..
Såväl den rullande kreditfaciliteten som obligationslånet är i SEK och innehåller sedvanliga förbe -
håll och normala villkor för finansiella kovenante  r. De kovenanter som rapporteras till bankerna enligt 
finansieringsavtalet är skuldsättningsgrad (kvoten av räntebärande nettoskuld och justerat EBITDA), 
och räntetäckningsgraden (kvoten mellan justerat EBITDA och räntenettot). Koncernen har för inne -
varande räkenskapsår uppfyllt samtliga i låneavtalen föreskrivna krav. Utöver de finansiella kovenan -
terna finns tre hållbarhetslänkade kovenanter som följs upp årsvis; TRIF, koldioxidutsläpp inom Scope 
1 och 2  samt andelen leverantörer som har fått sina mål validerade av SBTi. Utfallet av de hållbarhets -
länkade kovenanterna kan påverka nivån i räntetrappan med +/ –0,05 procentenheter. 
KAPITALRISK
Kapitalrisk innebär en risk att koncernen inte kan upp -
rätthålla en optimal kapitalstruktur och därmed inte 
kan fortsätta generera avkastning till aktieägarna och 
andra intressenter i linje med sina målsättningar.
Koncernen eftersträvar en effektiv kapitalstruktur som möjliggör en långsiktig utveckling av 
 koncernen och samtidigt generera avkastning för aktieägarna och nytta för andra intressenter.  
Koncernen har en målsättning att ha en skuldsättningsgrad (leverage) som understiger 3,0.
Tabellen nedan visar kapitalisering och skuldsättning per 31 december 2023:
Nettoskuld 2023 2022
Skulder kreditinstitut 1 321 848
Obligationslån 1 000 1 000
Leasing, netto 369 301
Övrigt –6 –36
2 684 2 113
Kassa –534 –484
Nettoskuld 2 149 1 629
Skuldsättningsgrad, ggr 2,5 1,9
Eget kapital 1 565 1 938
Soliditet, % 21 27
Enligt koncernens utdelningspolicy skall, över en konjunkturcykel, omkring 50 procent av koncernens 
justerade nettoresultat för perioden delas ut till aktieägarna. 
Utöver målsättning avseende kapitalstruktur och utdelning har koncernen satt upp kvantitativ  a 
finansiella mål avseende organisk försäljningstillväxt, justerad EBITA-marginal och kassagenerering.
För definitioner och måluppfyllelse avseende de finansiella målen under 2023 hänvisas till  avsnittet 
Mål och Utfall på sid 26–27.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 115 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   113
Not 17. Avsättningar
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till 
följd av inträffade händelser, där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser 
krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker. Det krävs även att beloppet har 
kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningen värderas till nuvärdet av de 
förväntade utgifterna för att reglera åtagandet.
Avsättningar för omstrukturering görs när en detaljerad formell plan för 
åtgärden finns och en välgrundad förväntan har skapats hos dem som berörs. 
Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Omstruktureringskost -
nader omfattar till exempel stora integrations  projekt eller mer omfattande 
organisationsförändringar.
SPECIFIKATION FÖRÄNDRING AVSÄTTNINGAR:
2023
Om-
struktu-
rering
Övriga av- 
sättningar Summa
Per 1 januari 2023 6 6 12
Redovisat i resultaträkningen:
 – tillkommande avsättningar 29 1 30
 – återförda outnyttjade belopp 0 –1 –1
Utnyttjat under året –21 –3 –25
Omräkningsdifferens 0 0 0
BR Per 31 december 2023 14 2 16
2022
Om-
struktu-
rering
Övriga av- 
sättningar Summa
Per 1 januari 2022 13 4 16
Redovisat i resultaträkningen:
 – tillkommande avsättningar 15 3 17
 – återförda outnyttjade belopp –7 0 –7
Utnyttjat under året –15 –1 –15
Omräkningsdifferens 0 0 1
BR Per 31 december 2022 6 6 12
ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR FÖRDELAR SIG MELLAN LÅNG- OCH 
KORTFRISTIG DEL ENLIGT FÖLJANDE:
2023 2022
Långfristig del 5 2
Kortfristig del 11 10
BR Summa 16 12
Not 19. Upplupna kostnader och  förut betalda 
intäkter
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter 2023 2022
Sociala avgifter 235 206
Semesterlön 649 614
Övriga personalrelaterade skulder 309 307
Upplupna räntekostnader 23 4
Förutbetalda intäkter, abonnemang 214 228
Förutbetalda intäkter, projekt 2 3
Övriga upplupna kostnader 92 140
BR Summa 1 525 1 502
Not 21. Transaktioner med närstående
Ägarförhållanden
Coors aktie noterades på Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. För  information 
om Coors aktie och ägarstruktur, se avsnittet Coor-aktien.
Följande transaktioner har skett med närstående:
Det har inte förekommit några väsentliga transaktioner mellan Coor och 
någon närstående under året.
För ersättning till ledande befattningshavare hänvisas till not 6,  Ersättning till 
ledande befattningshavare.
Not 18. Övriga skulder
Övriga skulder 2023 2022
Mervärdeskatteskuld 187 192
Personalens källskatt 199 155
Övriga kortfristiga skulder 3 5
BR Summa 388 352
Not 20. Ställda säkerheter och  eventualförpliktelser
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Som eventualförpliktelse redovisas en möjlig förpliktelse som härrör från 
inträffade händelser och vars förekomst endast bekräftas av att en eller flera 
osäkra händelser, som inte helt ligger inom Coors kontroll, inträffar eller ute -
blir. Eventualförpliktelse kan även vara ett åtagande som härrör från inträffade 
händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att 
det inte är troligt att åtagandet regleras eller åtagandets storlek inte kan beräk -
nas med tillräcklig tillförlitlighet.
Eventualförpliktelser 2023 2022
Fullgörandegarantier 175 182
Summa 175 182
Bolag inom koncernen har lämnat fullgörandegarantier till extern part för att 
säkerställa att bolaget uppfyller sitt åtagande. Vissa bolag inom koncernen är 
inblandade i rättsliga förfaranden som uppkommit i den löpande verksam -
heten. Eventuell skadeståndsskyldighet i samband med sådana rättsliga för -
faranden bedöms inte väsentligt påverka koncernen  s affärsverksamhet eller 
finansiella ställning.
Ställda säkerheter 2023 2022
Bankgarantier 41 41
Summa 41 41
Ställda säkerheter omfattar bankgarantier utställda till förmån för ett antal olika 
kunder. Syftet med bankgarantierna är främst att säkerställa full  görande av 
leverans till kund.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 116 =====

114   Legal årsredovisning  |  Koncernens noter
Not 22. Förvärvad verksamhet
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernen tillämpar IFRS 3 Rörelseförvärv i samband med förvärv. Vid rörel -
seförvärv identifieras och värderas förvärvade tillgångar respektive över -
tagna skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Vid upprättande av 
förvärvsanalysen ingår även att bedöma om det finns tillgångar av immate -
riell karaktär såsom varumärken och kundkontrakt som inte finns redovisade i 
den förvärvade enheten. I de fall anskaffningsvärdet överstiger nettovärdet 
av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt identifierade immateri -
ella tillgångar redovisas skillnaden som goodwill. Eventuellt understigande 
värde, så kallas negativ goodwill, redovisas över resultaträkningen. 
Överförd ersättning som är villkorad av framtida händelser värderas till 
verkligt värde. Eventuell värdeförändring redovisas i periodens resultat.
Transaktionskostnader i samband med förvärv ingår inte i anskaffnings -
värdet utan kostnadsförs direkt. 
Bolag förvärvade under perioden ingår i koncernens redovisning från och 
med förvärvstidpunkten. 
FÖRVÄRV UNDER ÅRET
Förvärv av Skaraborgs Städ AB
Den 9 maj 2023 slutfördes förvärvet Skaraborgs Städ AB i Sverige. I Skara -
borgs Städ ingår dotterbolagen Städtjänst i Värmland AB, Kristinehamns All 
Rent AB och Sanmix AB. Bolagen inom Skaraborgskoncernen levererar 
arbetsplatsservicetjänster med primärt fokus på lokalvård till ett stort antal 
kunder i Västra Götaland, Småland samt Värmland. Förvärvet ger Coor ökad 
geografisk täckning i Sverige. Bolagen omsätter årligen cirka 400 MSEK och 
har cirka 800 anställda. Köpeskillingen uppgick till 297 MSEK.
Transaktionskostnaderna för förvärvet uppgick till 0,2 MSEK.
I samband med förvärvet av Skaraborgs Städ AB identifierades immateriella 
tillgångar bestående av kundkontrakt till ett värde om 124 MSEK, varumärke 
om 4 MSEK samt goodwill om 152 MSEK. Den goodwill som uppstår i samband 
med förvärvet är främst hänförlig till de anställdas kompetens. Ingen del av 
redovisad goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill. 
Skaraborgs Städ AB påverkade koncernens omsättning med 260 MSEK 
under perioden 1 januari till 31 december 2023. Om förvärvet hade genomförts 
den 1 januari 2023 visar proforma att det förvärvade bolaget skulle ha påverkat 
koncernens omsättning med 389 MSEK under perioden 1 januari till 31 decem -
ber 2023.
 
Not 23. Händelser efter balansdagen
• Coor meddelade den 14 februari 2024 att bolaget placerat nya seniora 
icke-säkerställda obligationer om ett sammanlagt belopp om 1 000 
MSEK. Obligationsemissionen omfattar dels obligationer om 500 MSEK 
med en löptid om tre år som löper med en rörlig ränta om 3m STIBOR 
plus 1,9 procent per år, dels obligationer om 500 MSEK, med en löptid 
om fem år som löper med en rörlig ränta om 3m STIBOR plus 2,3 pro -
cent per år. Likviddagen för obligationsemissionen var 21 februari 2024.
2023
MSEK
Skaraborgs  
Städ AB1)
Förvärvslikvid 297 
Summa köpeskilling 297 
De övertagna tillgångar och skulder som 
 redovisas till följd av förvärvet är följande 
Materiella anläggningstillgångar inkl nyttjande-
rättstillgångar
11 
Immateriella tillgångar  
– kundkontrakt och varumärke
128 
Likvida medel 67
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 64
Uppskjuten skatteskuld –26
Leasingskulder –8
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder –90
Förvärvade identifier bara nettotillgångar 145
Goodwill 152
Summa förvärvade nettotillgångar 297
1)  Preliminära belopp – förvärvsanalysen är ännu inte slutförd.
2023
MSEK
Skaraborgs  
Städ AB
Kassaflöde hänförligt till periodens förvärv
Erlagd köpeskilling 297
Kassa i förvärvade verksamheter –67
Nettoutflöde likvida medel 230
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 117 =====

Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   115
Legal årsredovisning  |  Koncernens noter   115
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 118 =====

116   Legal årsredovisning  |  Moderbolagets räkenskaper
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Not 2023 2022
Nettoomsättning 5 6
Nettoomsättning 5 6
Försäljnings- och administrationskostnader 25, 26, 27 –31 –33
Rörelseresultat –27 –26
Resultat från andelar i koncernföretag 28 – 1 315
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 28 0 0
Räntekostnader och liknande kostnader 28 –108 –48
Finansnetto –108 1 267
Koncernbidrag 206 68
Resultat före skatt 71 1 308
Skatt på årets resultat 29 –31 –6
ÅRETS RESULTAT 40 1 303
Det finns inte någon del av resultatet som är hänförligt till övrigt total  resultat i moderbolaget.
Moderbolagets räkenskaper
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 119 =====

Legal årsredovisning  |  Moderbolagets räkenskaper   117
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier i dotterbolag 32 7 789 7 789
Uppskjuten skattefordran 29 20 51
Övriga finansiella  
anläggningstillgångar
7 6
Summa anläggningstillgångar 7 817 7 846
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 1 220 73
Skattefordringar 29 7 1
Övriga fordringar 0 1
Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter
2 11
Summa kortfristiga fordringar 230 86
Likvida medel* 5 2
Summa omsättningstillgångar 235 88
SUMMA TILLGÅNGAR 8 051 7 934
1)  Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotter-  
bolaget Coor Service Management Group AB är huvud  konto-
innehavare gentemot banken. Bolagets saldo i koncernens cash 
pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag.
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital, 95 812 022 aktier 15 383 383
Summa bundet eget kapital 383 383
Fritt eget kapital
Överkursfond 6 709 6 700
Balanserad vinst –1 615 –2 462
Årets resultat 40 1 303
Summa fritt eget kapital 5 134 5 541
Summa eget kapital 5 518 5 925
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning 30 1 321 1 848
Avsättningar för pensioner 10 8
Summa långfristiga skulder 1 331 1 856
Kortfristiga skulder
Upplåning 30 1 000 –
Leverantörsskulder 0 1
Skulder till koncernföretag1 176 141
Övriga skulder 1 1
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
31 26 11
Summa kortfristiga skulder 1 203 153
Summa skulder 2 534 2 009
SUMMA EGET KAPITAL OCH 
 SKULDER 
8 051 7 934
Moderbolagets räkenskaper
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 120 =====

118   Legal årsredovisning  |  Moderbolagets räkenskaper
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Aktie- 
kapital
Överkurs- 
fond
Balanserad 
vinst
Årets  
resultat
Totalt eget 
kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 383 6 683 –1 976 –11 5 079
Omföring av föregående års resultat enligt beslut på 
bolagsstämman
– – –11 11 –
Årets resultat – – – 1 303 1 303
Aktierelaterade ersättningsprogram – 17 – – 17
Återköp av egna aktier – – –18 – –18
Utdelning – – –457 – –457
BR Utgående balans per 31 december 2022 383 6 700 –2 462 1 303 5 925
Ingående balans per 1 januari 2023 383 6 700 –2 462 1 303 5 925
Omföring av föregående års resultat enligt beslut på 
bolagsstämman
– – 1 303 –1 303 –
Årets resultat – – – 40 40
Aktierelaterade ersättningsprogram – 9 – – 9
Utdelning – – –456 – –456
BR Utgående balans per 31 december 2023 383 6 709 –1 615 40 5 518
För information kring aktiekapitalet, se not 15, Aktiekapital och information per aktie. För information avseende årets vinstdisposition, se sid 81. 
Den effekt som ovan ingår på raden Aktierelaterade ersättningar utgörs av periodisering av personalkostnaderna i enlighet med IFRS 2.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 121 =====

Legal årsredovisning  |  Moderbolagets räkenskaper   119
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
2023 2022
Den löpande verksamheten
RR Rörelseresultat –27 –26
Övriga ej likviditetspåverkande poster 9 14
Erlagd ränta och andra finansiella kostnader –100 –45
Erlagd skatt –6 –20
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –123 –77
Ökning (+)/minskning (–) rörelsekapital 11 –6
Kassaflöde från den löpande verksamheten –112 –83
Kassaflöde från investeringsverksamheten – –
Finansieringsverksamheten
Erhållet koncernbidrag 68 68
Erhållen utdelning från dotterbolag – 1 315
Utdelning till aktieägarna –456 –457
Aktierelaterade ersättningsprogram – 4
Återköp av egna aktier – –18
Upptagna lån 500 –
Amortering av lån –20 –150
Förändring saldo cash pool 24 –678
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 115 84
ÅRETS KASSAFLÖDE 3 2
Likvida medel vid årets början 2 0
Kursdifferens i likvida medel 0 0
BR Likvida medel vid årets slut 5 2
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 122 =====

120   Legal årsredovisning  |  Moderbolagets noter
Not 24. Redovisningsprinciper
Not 27. Anställda och personalkostnader
2023 2022
Personalkostnader
Löner och 
ersättningar
Varav 
tantiem
Sociala 
kostnader
Varav 
pension
Löner och 
ersättningar
Varav 
tantiem
Sociala 
kostnader
Varav 
pension
Styrelseledamöter och vd 15 2 7 2 15 2 7 2
Övriga anställda 3 1 2 1 4 0 3 1
Summa 18 3 9 3 19 2 10 3
 REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings  lagen 
och RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget 
i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU 
godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för års -
redovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och 
beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall 
göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovis -
ningsprinciper framgår nedan.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats 
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella 
rapporter.
Upplysningar om närstående
Moderbolaget har närståenderelationer som innefattar ett bestämmande infly-
tande över sina dotterbolag, se not 32 Andelar i koncern företag. Alla transaktio-
ner med närstående är genomförda på marknadsmässiga villkor.
Not 25. Kostnader fördelade på kostnadsslag
Kostnader fördelade per kostnadsslag 2023 2022
Externa tjänster –4 –4
Lönerelaterade kostnader –27 –29
Övriga rörelsekostnader 0 0
RR Summa –31 –33
Not 26. Ersättning till revisorerna
Ersättning till revisorerna 2023 2022
PwC
Revisionsuppdraget 2 2
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget
– –
Skatterådgivning – 0
Övriga tjänster 0 0
Summa 2 2
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsbokslut, årsredovisning och 
bok föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga 
arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att utföra samt råd -
givning eller annat biträde som föranleds av iakt  tagelser vid sådan granskning 
eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga 
uppdrag. 
Omsättning till andra koncernföretag uppgick under 2023 till 5 (6) 
MSEK. Moderbolaget har under 2023 erlagt räntor om 2 (7) MSEK till andra 
koncernföretag.
Koncernbidrag
Lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som en boksluts  disposition 
över resultaträkningen.
Utdelning
Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Aktier i dotterbolag
Moderbolaget redovisar samtliga innehav i koncernföretag till anskaffnings värde 
efter avdrag för ackumulerad nedskrivning. Lämnad e aktieägartillskott aktiveras i 
aktier och andelar i den mån nedskrivning ej fordras. 
Moderbolagets noter
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
Bolaget har under året haft 2 (2) anställda, varav 1 (1) män.
Moderbolagets styrelse bestod per balansdagen av 6 (6) stämmovalda leda -
möter, varav 2 (2) män samt 3 (3) arbetstagar  representanter. 
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 123 =====

Legal årsredovisning  |  Moderbolagets noter   121
Not 28. Finansiella intäkter och  kostnader
2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter, externa 0 0
Kursdifferenser – 0
RR Summa 0 0
Finansiella kostnader
Räntekostnader, koncernföretag –2 –7
Räntekostnader, externa –91 –36
Kursdifferenser 0 0
Övriga finansiella kostnader –15 –4
RR Summa –108 –48
Summa finansiella intäkter och kostnader –108 –48
Resultat från andelar i koncernföretg om 0 (1 315) MSEK avser utdelning från 
dotterbolag. 
Not 29. Inkomstskatt
Skattekostnad (–), Skatte intäkt(+) 2023 2022
Aktuell skatt 0 –6
Uppskjuten skatt –31 1
RR Summa –31 –6
SKILLNADEN MELLAN REDOVISAD SKATTEKOSTNAD OCH 
SKATTEKOSTNAD BASERAD PÅ GÄLLANDE SKATTESATS
2023 % 2022 %
RR Redovisat resultat före skatt 71 1 308
RR Skattekostnad –31 –43,5 –6 –0,4
Beräknad skattekostnad –15 –20,6 –270 –20,6
Skillnad –16 22,9 264 20,2
Skatteeffekt av  
ej avdragsgilla kostnader
16 23,0 7 0,5
Skatteeffekt av ej skattepliktiga 
intäkter
0 0,0 –271 –20,7
Summa 16 22,9 –264 –20,2
Not 30. Upplåning
Upplåning 2023 2022
Skulder till kreditinstitut 1 330 850
Obligationslån – 1 000
Aktiverade lånekostnader –9 –2
BR Summa långfristig upplåning 1 321 1 848
Obligationslån 1 000 –
BR Summa kortfristig upplåning 1 000 –
I december 2022 tecknade Coor ett hållbahetslänkat finansieringsavtal med 
fyra olika finansiella institutioner. Avtalet har en total kreditram om 2 750 MSEK 
och utgörs av en rullande kreditfacilitet om 1 250 MSEK, ett seniorlån om 500 
MSEK samt möjlighet att refinansiera den icke-inlösbara obligationen om            
1 000 MSEK som förfaller i mars 2024. Faciliteten enligt det nuvarande finansie -
ringsavtalet hade en initial löptid till januari 2026 och inkluderade två ettåriga 
förlängningsoptioner. Optionerna kan utnyttjas av Coor och är villkorade av 
bankernas godkännande.Under 2023 har Coor nyttjat den ena optionen och 
förlängt lånen till januari 2027.
För ytterligare information kring upplåning och finansiella risker, se n ot 16.
Not 31. Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023 2022
Sociala avgifter 3 3
Semesterlön 3 3
Övriga personalrelaterade skulder 3 2
Upplupna räntekostnader 18 2
Övriga poster 0 0
BR Summa 26 11
Uppskjuten skattefordran 2023 2022
BR Ingående balans 51 51
Förändring av uppskjuten skatt på temporära 
skillnader
0 1
Förändring av uppskjuten skatt avseende 
underskottsavdrag
–31 –
BR Utgående balans 20 51
Bolagets aktuella skatteskuld uppgick per 31 december 2023 till 0 (0) MSEK. 
Bolagets aktuella skattefordran uppgick per 31 december 2023 till 7 (1) MSEK.
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 124 =====

122   Legal årsredovisning  |  Moderbolagets noter
Not 32. Andelar i koncernföretag
2023 Org.nummer Säte Kapitalandel Bokfört värde
Direkt
Coor Service Management Group AB 556739-7665 Stockholm 100 % 7 789
Indirekt
Coor Service Management AB 556084-6783 Stockholm 100 %
Coor Service Management APS AB 556764-1328 Stockholm 100 %
Addici Security AB 556555-5314 Stockholm 100 %
Coor Service Management CTS AB 556912-0156 Stockholm 100 %
Coor Norrland Lokalvård AB 556180-2959 Stockholm 100 %
Coor ILV AB 556478-2646 Stockholm 100 %
Middlepoint AB 556789-6864 Stockholm 100 %
Coor CLV AB 556441-0545 Stockholm 100 %
Coor Skaraborgs lokalvård AB 1) 556219-5510 Stockholm 100 %
Coor Värmland lokalvård AB 1) 556310-5609 Stockholm 100 %
Coor Kristinehamns lokalvård AB 1) 556480-7989 Stockholm 100 %
Sanmix AB 556544-3172 Stockholm 100 %
Coor Service Management LB 3 AB 556994-4506 Stockholm 100 %
Coor Service Management LB 4 AB 556994-4498 Stockholm 100 %
Coor Service Management A/S 10 68 35 48 Danmark 100 %
Coor Service Management AS 983 219 721 Norge 100 %
Coor Cleaning Catering and Property AS 912 523 918 Norge 100 %
Coor Offshore AS 814 493 962 Norge 100 %
Coor Service Management Øst AS 815 367 952 Norge 100 %
Coor Service Management OY 1597866-9 Finland 100 %
Coor Service Management NV 0480-088-929 Belgien 100 %
Coor DOC NV 0668-588-237 Belgien 100 %
Coor Service Management sp. z.o.o 2) 0000350979 Polen 100 %
Coor Service Management OÜ 12169810 Estland 100 %
1)  I februari 2024 har dessa bolag fusionerats med Coor ILV AB (556478-2646).  
2) Bolag under likvidation.  
Not 33. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 33 (33) MSEK för att 
säkerställa finansiella åtaganden för det finska dotterbolaget gällande lea -
singram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller 
eventualförpliktelser i moderbolaget.
Förändring under året 2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 8 489 8 489
Utgående ackumulerade anskaffningsvär-
den
8 489 8 489
Ingående nedskrivningar –700 –700
Utgående ackumulerade nedskrivningar –700 –700
BR Utgående bokfört värde 7 789 7 789
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 125 =====

Legal årsredovisning  |  Styrelsens intygande   123
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar 
att års redovisningen har upprättats i enlighet 
med de inter nationella redovisningsstandarder 
som avses i Europa parlamentet och rådets 
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 
om tillämpning av internationella redovisnings -
standarder respektive god redovisningssed och 
ger en rättvisande bild av moderbolagets respek -
tive koncernens ställning och resultat. 
Förvaltnings berättelsen för moderbolaget 
respektive koncernen ger en rätt  visande bild 
över utvecklingen av moderbolagets respektive 
 koncernens verksamhet, ställning och resultat  
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets -
faktorer som moderbolaget och de företag som 
ingår i koncernen står inför. 
Koncernens rapport över totalresultat och 
balans räkning och moderbolagets rapport över 
totalresultat och balans räkning blir föremål för 
fastställelse på årsstämman den 26 april 2024.
Stockholm den 26 mars 2024
Mats Granryd 
Ordförande
Karin Jarl Månsson
Magnus Meyer Kristina Schauman
Heidi Skaaret Linda Wikström
Glenn Evans 
Arbetstagarledamot
Rikard Milde
Arbetstagarledamot
Urban Rääf
Arbetstagarledamot
AnnaCarin Grandin
Vd och Koncernchef 
Vår revisionsberättelse har lämnats den 26 mars 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Niklas Renström
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Styrelsens intygande
Legal årsredovisning  |  Styrelsens intygande   123
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 126 =====

124   Legal årsredovisning  |  Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och  
koncernredovisningen Vår revisionsansats
Till bolagsstämman i Coor Service Management Holding AB  
(Publ), org.nr 556742-0806
UTTALANDEN 
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för 
Coor Service Management Holding AB (publ) för år 2023 . Bolagets årsredovis -
ning och koncernredovisning ingår på sidorna 70–123 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställ -
ning per den 31 december 2023 och av dessas finansiella resultat och kassa -
flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät -
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International 
Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovis -
ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och 
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis -
ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har 
överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförord -
ningens (537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN 
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god 
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese -
tiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap 
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom -
mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen -
liga som grund för våra uttalanden.
REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma 
risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade sär -
skilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva 
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som 
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida 
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också 
beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den 
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systema -
tiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av 
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte 
att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn 
tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kon -
troller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
VÄSENTLIGHET
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av 
väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om 
huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. 
Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas 
som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella 
rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlig -
hetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av 
dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och 
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, 
samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de 
finansiella rapporterna som helhet.
Revisionsberättelse
COOR  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 127 =====