FULLTEXT DEL 4 AV 5
Årsredovisning 2025
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
De tillgångar och skulder som direkt ingår i respektive affärsområde innefattar anläggningstillgångar förutom
byggnader samt allt operativt kapital som används, huvudsakligen varulager, kundfordringar och leverantörs-
skulder. Därutöver har vissa tillgångar och skulder som är gemensamma, framförallt byggnader, fördelats på
respektive affärsområde.
T otala intäkter från externa kunder fördelat på produktgrupper
MSEK 2025 2024
Servetter 3 525 3 239
Bordsdukar 654 726
Ljus 165 192
Förpackningslösningar 1 134 1 184
Serveringsprodukter 1 631 1 751
Övrigt* 576 486
Intäkter från externa kunder 7 685 7 578
* Övrigt avser bland annat kaffefilter, take-away bags, sugrör och påsar.
T otala intäkter från externa kunder fördelat på geografiska områden
MSEK 2025 2024
Sverige 373 399
Australien 1 526 1 551
Tyskland 1 529 1 625
Storbritannien 990 570
South 639 670
West 568 1 160
Övriga NorthEast 881 877
Övriga Central 433 459
Övriga Rest of World 594 669
Other Sales 151 167
Intäkter från externa kunder 7 685 7 578
Duni har ingen enskild kund som står för mer än 10 procent av nettoomsättningen. I Rest of the world ingår
bland annat Nya Zeeland, som står för 12 procent, Thailand 5 procent, USA 4 procent samt Singapore 3
procent av regionens försäljning. I NorthEast ingår bland annat Finland, Norge, Danmark och Polen, som
vardera står för 15-17 procent av regionens försäljning.
T otala immateriella och materiella anläggningstillgångar fördelat på geografiska områden
MSEK 2025 2024
Sverige 1 634 1 594
Australien 565 643
Tyskland 843 880
South 4 6
West 759 64
Övriga NorthEast 426 430
Övriga Central 4 6
Övriga Rest of World 409 460
Summa immateriella och materiella anläggningstillgångar 4 645 4 083
Förändringen beror på förvärvade bolag i region West.
Moderbolagets uppdelning av nettoomsättningen på rörelsesegment samt geografiska områden:
Moderbolag‚ MSEK 2025 2024
Dining solutions 954 1 001
Food packaging solutions 440 465
Summa nettoomsättning 1 394 1 466
Moderbolag‚ MSEK 2025 2024
Sverige 308 326
Övriga NorthEast 767 807
Central 16 312
West 6 16
South 296 3
Rest of World 0 0
Other Sales 1 2
Summa nettoomsättning 1 394 1 466
Not 4 – Inköp och försäljning mellan koncernbolag
Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid trans-
aktioner med externa parter. Inköp och försäljning mellan koncernföretag uppgick till 4 151 (4 224) MSEK.
Moderbolaget har sålt varor till dotterbolag för 526 (552) MSEK och köpt varor från dotterbolag till ett värde
av 1 055 (1 113) MSEK.
Finansiella rapporter
152Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
3
4
Omsättning och resultat
===== SIDA 153 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 5 – Kostnader fördelade per kostnadsslag
I koncernens resultaträkning är kostnaderna grupperade per funktion. Nedan lämnas upplysning om
väsentliga kostnadsslag.
Koncernen
MSEK Not 2025 2024
Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete 2 094 2 131
Råmaterial och förbruknings material 1 228 1 227
Kostnad för logistik 1 022 1 198
Kostnad för försäljning och marknadsföring 276 301
Kostnad för ersättning till anställda 16 1 670 1 556
Av- och nedskrivningar 6 312 269
Övriga kostnader 585 505
Summa rörelsekostnader 7 187 7 187
Övriga kostnader avser bland annat kostnader för energi, underhåll, resor, utveckling och valuta.
Not 6 – Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Kundrelationer 46 64 – –
Aktiverade utvecklings kostnader 12 14 10 13
Varumärken och licenser 29 4 0 0
Byggnader och markanläggningar 65 50 1 1
Maskiner och inventarier 157 137 5 5
Totala avskrivningar 311 269 16 19
Avskrivningarna ingår i kostnaden för respektive funktion enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Kostnad för sålda varor 162 128 2 2
Försäljnings- och marknadsförings kostnader 23 21 0 0
Administrations kostnader 50 53 14 17
Forsknings- och utvecklingskostnader 2 1 0 0
Övriga rörelse kostnader 74 66 0 0
Totala avskrivningar 311 269 15 19
Nedskrivningar
Nedskrivnigar har gjorts i koncernen under 2025 på 1 MSEK avseende byggnader och markanläggningar
och ingår i posten övriga rörelsekostnader i koncernens resultaträkning. 2024 gjordes inga nedskrivningar
i koncernen. Inga nedskrivningar har gjorts i moderbolaget 2025 eller 2024.
Not 7 – Varulager
Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffnings-
värdet och netto försäljningsvärdet. Anskaffningsvär-
det fastställs med användning av först in-, först
ut-metoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det
uppskattade försäljningspriset i den löpande verk-
samheten. Lånekostnader ingår inte i anskaffnings-
värdet. Varukostnader och nedskrivningar redovisas
som kostnad såld vara.
Anskaffningsvärdet för de olika lagerkategorierna
utgörs bland annat av:
• Råvaror och förnödenheter: inköpskostnader för
pappersmassa, bind medel, färg, emballage och
inkommande frakt.
• Varor under tillverkning: olika materialkostnader
samt ingående frakt kostnader.
• Färdigvarulager: materialkostnader, ingående
fraktkostnader, direkt lön samt indirekta och
direkta tillverkningskostnader, baserade på normal
tillverkningskapacitet.
• Handelsvaror: fraktkostnader, tull och inköps-
kostnader.
Bedömda returrätter på säsongsrelaterat sortiment
bruttoredovisas. Försäljningen minskas och en skuld
för returer bokas upp i balansräkningen. Den redo-
visade returrätten ökar varulagret och minskar kost-
nad sålda varor.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar och antaganden
– risk för väsentliga justeringar
Beräkningen av nettoförsäljningsvärdet bygger på en
uppskattning av ett försäljningspris som påverkas av
flera parametrar såsom sortimentsändringar, prisut-
veckling, marknadens efterfrågan, lagförändringar etc.
I anskaffningsvärdet ingår bland annat fraktkostnader,
pappers massa, olika insatsmaterial och tillverknings-
kostnader, som är inköpta vid olika tidpunkter, vilket
gör att komplexiteten i lagervärderingen är väldigt
stor. Vid uppskattning av varulagrets inkurans är
bedömningen av omsättningshastighet, ålder,
marknadens efterfrågan och nya lanseringar riskfak-
torer. Det finns fastställda principer för hur inkurans
beräknas. Dels finns det en beräkningsgrund för rå -
varor och förnödenheter som är ”slow-moving”, dvs.
finns i lager under en lång tid. För färdigvarulager och
handelsvaror används en annan beräkningsgrund där
antal dagar i lager ligger till grund för inkuransberäk-
ningen.
Ledningen gör vid varje månadsskifte nya bedöm-
ningar och antaganden utifrån rådande marknads-
situation för att säkerställa rätt värdering av lagret.
Finansiella rapporter
153Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
5
6
7
Omsättning och resultat
===== SIDA 154 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Råvaror och förnödenheter 304 279 – –
Varor under tillverkning 56 101 – –
Färdigvarulager och handelsvaror 835 899 54 54
Förskott till leverantörer 203 196 – 0
Summa 1 397 1 476 54 54
Förändringen av varulager redovisas under posten kostnader för sålda varor och uppgår för koncernen
till 5 977 (5 945) MSEK. Mot svarande post för moderbolaget uppgår till 914 (994) MSEK.
Koncernens nedskrivningar av varulagret till nettoförsäljningsvärdet uppgår till 9 (33) MSEK. Moderbolagets
redovisade nedskrivningar av varulager uppgår till 0 (0) MSEK. Återföring av nedskrivningar under 2025 har
i koncernen skett med 18 (13) MSEK. I moderbolaget har återföringar gjorts med 0 (2) MSEK.
Not 8 – Omstruktureringskostnad – avsättning till omstruktureringsreserv
Redovisningsprinciper
Avsättningar för omstruktureringskostnader redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till
följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet, berörda
anställda har informerats om huvuddragen i planen och beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar och antaganden – risk för väsentliga justeringar
Avsättning till omstruktureringsreserv är beräknad utifrån avtal efter genomförda förhandlingar med fackför-
eningar och andra berörda parter. Storleken på avsättningen är beräknad utifrån antaganden om tidpunkt då
kostnaden ska bokföras samt utifrån uppskattad kostnad för löner, avgångsvederlag och andra förpliktelser som
uppkommer i samband med uppsägning.
Omstruktureringskostnaderna netto uppgår till
9 (125) MSEK.
För att säkra framtida kapacitet i logistikkedjan
ingicks under 2024 ett strategiskt samarbete med
CEVA Logistics som för koncernens räkning under
2025 har utvecklat och en modern logistikanlägg-
ning i Meppen, Tyskland. Som ett ledande logistik-
företag med helhetslösningar och verksamhet i
170 länder har CEVA lång erfarenhet av att moderni-
sera lageranläggningar både i Europa och globalt.
Anläggningen planeras att vara i full drift under det
andra kvartalet 2026, vilket kommer att stärka både
konkurrenskraft och skalbarhet över tid. För Duni
Group ses detta även som en hållbarhetsinvestering
då det ska bidra till koncernens nettonollmål för koldi-
oxidutsläpp och investeringen väntas betala sig över
två till tre år. Under 2024 togs omstruktureringskost-
nader på 125 MSEK främst kopplade till aviserade
kostnader för lagerflytt och personalförändringar
som berör cirka 220 personer. 24 MSEK av dessa
125 MSEK har återförts under 2025.
Under 2025 togs två nya omstruktureringsprogram.
Inom sälj- och marknadsavdelningen i Europa togs
en omstruktureringskostnade på 11 MSEK som
beräknas ge en årlig besparing på 12 MSEK med
full effekt från det första kvartalet 2026. I samband
med en omorganisation av Dunis verksamhet i Eng-
land har det även beslutats om att ta en omstruktu-
reringskostnad på 22 MSEK, främst avseende per-
sonal. Produktionen för den engelska marknaden
har omlokaliserats från Tyskland till Duni Poppies
samtidigt som de två tidigare försäljningsbolagen i
Storbritannien Duni Ltd och Duni Poppies Ltd ska
slås samman. Detta är en effektivisering som totalt
leder till besparingar på cirka 15 MSEK med full
effekt från det andra kvartalet 2026. På balans-
dagen 2025-12-31 har inte förhandlingarna om
uppsägning av personal i Storbritannien avslutats
varför det finns en osäkerhet i omstrukturerings-
beloppet som är uppskattat efter bästa bedömning.
Omstruktureringskostnader per funktion
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Kostnad för sålda varor 20 128 -1 –
Försäljnings- och marknads föringskostnader -21 -1 -1 –
Administrationskostnader -7 0 -4 –
Övriga rörelsekostnader/intäkter 0 -1 0 –
Total omstrukturerings kostnad -9 125 -6 0
Avsättning till omstruktureringsreserv
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Ingående balans omstruktureringsreserv 132 11 4 4
Utnyttjade reserver -9 -6 -1 -2
Återföring av reserv -37 -1 – –
Årets avsättningar 33 128 4 2
Utgående balans omstruktureringsreserv 119 132 7 4
Varav kort del 115 28 4 0
Finansiella rapporter
154Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
7
8
Omsättning och resultat
===== SIDA 155 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 9 – Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
PricewaterhouseCoopers
– Revisionsuppdraget 6,8 5,7 2,6 2,4
varav till Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB 2,9 2,6 2,6 2,4
– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2,4 0,8 1,9 0,2
varav till Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB 1,9 0,3 1,9 0,2
– Skatterådgivning 0,7 0,4 0,3 0,4
varav till Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB 0,3 0,4 0,3 0,4
– Övriga tjänster 1,9 1,3 1,6 0,8
varav till Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB 1,4 0,8 1,4 0,8
Summa 11,8 8,2 6,4 3,8
Övriga revisorer
– Revisionsuppdraget 3,9 4,4 – –
– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,3 0,0 – –
– Skatterådgivning 1,0 0,2 – –
– Övriga tjänster 0,2 1,1 – –
Summa 5,3 5,7 0,0 0,0
Total ersättning till revisorer 17,1 13,9 6,4 3,8
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant arbete som varit nöd-
vändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med
revisionsuppdraget. Övriga tjänster innehåller främst due dilligens rapport i samband med förvärv samt
konsultation inom pensionsområdet.
Not 10 – Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Redovisningsprinciper
Övriga rörelseintäker inkuderar övriga inkomster som
inte klassificeras som omsättning och som därmed
inte kan hänföras till försäljning av Duni Groups pro-
dukter. Övriga rörelsekostnader avser kostnader som
inte kan klassificeras inom andra funktioner.
Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det
föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att
erhållas och att de villkor som är förknippade med
bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag som
gäller kostnader periodiseras och redovisas i resulta-
träkningen över samma perioder som de kostnader
bidragen är avsedda att täcka. De statliga stöden
redovisas som övriga rörelseintäkter.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster – 13 – 11
Administrativa tjänster – – 288 427
Realisationsvinst 2 4 0 –
Statliga stöd 0 0 – –
Sålda utsläppsrätter 12 – – –
Övriga poster 2 5 0 0
Summa övriga rörelse intäkter 15 23 288 438
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster 14 – 4 –
Avskrivningar 74 64 0 0
Administrativa tjänster – – 20 209
Realisationsförlust 1 3 0 0
Förvärvskostnader – 15 – –
Övriga poster 6 16 1 1
Summa övriga rörelse kostnader 94 98 25 210
Finansiella rapporter
155Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
9
10
Omsättning och resultat
===== SIDA 156 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Övriga rörelseintäkter
Intäkter för administrativa tjänster i moderbolaget
avser främst vidarefakturering av kostnader för
koncerngemensamma funktioner till dotterbolag,
som tar del av dessa tjänster.
Övriga rörelsekostnader
Avskrivningarna i koncernen avser avskrivning av
kundrelationer, som är hänförliga till förvärv.
Kostnader för administrativa tjänster i moderbola-
get avser främst v idarefakturerade kostnader för
koncerngemensamma funktioner hos dotterbolag.
Övriga poster består bland annat av förlust vid för-
säljning av anläggningstillgångar, samt bankavgifter
och olika administrativa avgifter. Bankavgifterna
avser bland annat avgifter i samband med betalning
av fakturor, avgifter för att ta emot betalningar samt
kostnader för att ha externa bankkonton. Dessa
kostnader är direkt relaterade till verksamheten
varför de anses vara en operativ kostnad och inte
en finansiell kostnad.
Not 11 – Valutakursdifferenser – netto
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Rörelseresultat
Förändring verkligt värde - valutaderivat – – – –
Övriga valutakursdifferenser i rörelseresultatet -14 13 -4 11
Summa valutakursdifferenser i rörelseresultatet -14 13 -4 11
Finansiella poster
Valutakursdifferenser i finansiella poster 15 -2 12 1
Summa valutakursdifferenser i finansiella poster 15 -2 12 1
Totala kursdifferenser i resultaträkningen – netto 1 11 8 12
Not 12 – Resultat från finansiella poster
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Finansiella intäkter
Intäkter från andelar i koncernföretag – – 492 415
Ränteintäkter, externa placeringar 9 15 9 14
Ränteintäkter, koncernföretag – – 58 79
Ränteintäkter, ränteswap 9 20 9 20
Övriga finansiella intäkter 0 0 – 8
Totala finansiella intäkter 19 35 568 536
Finansiella kostnader
Räntekostnader, externa lån -54 -62 -39 -46
Räntekostnader, pension 0 0 0 -7
Räntekostnader, koncern företag – – -40 -54
Räntekostnader, ränteswap – – – –
Räntekostnader, leasing -12 -9 -1 -1
Förändring verkligt värde valutaterminer – – 12 1
Övriga finansiella kostnader 0 -20 -14 -7
Totala finansiella kostnader -66 -91 -82 -115
Resultat från andelar i intresseföretag – -2 – –
Resultat från finansiella poster -47 -57 486 421
Bland övriga finansiella intäkter och kostnader redovisas också bankavgifter samt kurseffekter på finansiella
lån och placeringar. Med bankavgifter avses avgifter som är direkt hänförliga till koncernens externa lån.
Räntedelen i årets pensionskostnad är redovisad bland räntekostnader. Den i moderbolaget använda ränte-
satsen är av PRI angivna 3,0 (3,0) procent beräknad på genomsnittet av ingående och utgående belopp på
posten ”Avsatt till pensioner”.
Finansiella rapporter
156Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
10
11
12
Omsättning och resultat
===== SIDA 157 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 13 – Resultat från andelar i koncernföretag
Moderbolaget har under året erhållit utdelning från dotterbolag uppgående till 133 (122) MSEK.
Erhållna koncernbidrag uppgår till 360 (294) MSEK.
Not 14 – Inkomstskatter
Redovisningsprinciper
Aktuell skatt beräknas på periodens beskattnings-
bara resultat baserat på de skatteregler som är gäl-
lande i de länder där koncernen är verksam. Aktuell
skatt innehåller även justeringar avseende tidigare
perioders redovisade skatt.
Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker
till nominella belopp och görs enligt de skatteregler
och skattesatser som är beslutade eller som är avise-
rade och med stor säkerhet kommer att fastställas.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsme-
toden på alla temporära skillnader som uppkommer
mellan redovisade och skattemässiga värden på till-
gångar och skulder. Uppskjuten skattefordran avse-
ende underskottsavdrag eller andra framtida skatte-
mässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är
troligt att avdraget kan avräknas mot överskott vid
framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avse-
ende temporära skillnader som hänför sig till investe-
ringar i dotterbolag och filialer redovisas inte i kon-
cernredovisningen då moderbolaget i samtliga fall
kan styra tidpunkten för återföring av de temporära
skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en
återföring sker inom överskådlig framtid.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
För att bestämma aktuella och uppskjutna skatteford-
ringar och skatte skulder görs olika bedömningar. San-
nolikheten avseende att uppskjutna skattefordringar
kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot fram-
tida skattemässiga vinster är en av de parametrar
som bedöms. Verkligt värde på framtida skattemäs-
siga vinster kan ändras då dessa påverkas av bland
annat bedömning av framtida skattepliktiga överskott
och ändring av gällande skatteregler.
Uppskattningar och antaganden
– risk för väsentliga justeringar
Antaganden görs för beräkning av uppskjuten skatt
avseende underskottsavdrag och andra framtida
skattemässiga avdrag. Vid beräkning av uppskjuten
skatt skulle det kunna visa sig att antagandena varit
felaktiga vilket kan leda till framtida väsentliga juste-
ringar.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Aktuell skatt för året -121 -170 -52 -33
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 7 -8 -1 -1
Uppskjuten skatt 9 101 2 3
Skatt på årets resultat -106 -77 -51 -31
Uppskjuten skatt i resultaträkningen består av följande poster:
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Uppskjuten skatt, internvinst i lager 4 6 – –
Uppskjuten skatt, obeskattade reserver 1 -1 – –
Uppskjuten skatt, värderade förlustavdrag -32 47 – –
Uppskjuten skatt, immateriella tillgångar 31 16 – –
Uppskjuten skatt, derivatinstrument 2 3 2 3
Uppskjuten skatt, övrigt* 3 30 0 0
Summa uppskjuten skatt 9 101 2 3
*Övrigt innehåller bland annat uppskjuten skatt på omstruktureringskostnader.
Den skatt som är hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår till 0 (0) MSEK och är till största delen
skatt på omvärdering av nettopensionsförpliktelsen.
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha fram-
kommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt
följande:
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Redovisat resultat före skatt 430 355 371 276
Skatt enligt gällande skattesats -105 -77 -76 -57
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -51 -47 -2 -1
Skatteeffekt av ej
skattepliktiga intäkter 47 57 28 28
Justering avseende tidigare år 3 -10 -1 -1
Skatt på årets resultat enligt resultaträkningen -106 -77 -51 -31
Skattesats
Vägd genomsnittlig skattesats i koncernen var 24,5
(21,8) procent. Moderbolagets gällande skattesats
för inkomstskatt är 20,6 (20,6) procent.
T emporära skillnader
Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars
eller skulders redovisade respektive skattemässiga
värden är olika. Förändring i uppskjutna skatteford-
ringar och skulder under året, utan hänsyn tagen till
kvittningar som gjorts inom samma skatterätt.
Finansiella rapporter
157Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
13
14
Omsättning och resultat
===== SIDA 158 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Uppskjutna skattefordringar
MSEK‚ Koncernen Förlustavdrag Internvinst Pensioner Strukturkostnader Övrigt Summa
Per 31 december 2023 134 -8 2 7 61 197
Redovisat i resultaträkningen 42 6 0 37 -6 79
Redovisat i övrigt totalresultat – – -1 – – -1
Valutakursdifferenser 5 – – 0 -1 4
Per 31 december 2024 181 -2 1 44 54 279
Redovisat i resultaträkningen -17 4 0 3 1 -9
Redovisat i övrigt totalresultat – – – – – 0
Omallokering 42 – – -42 – 0
Valutakursdifferenser -15 – – 0 – -15
Per 31 december 2025 191 2 1 5 55 255
Uppskjutna skatteskulder
MSEK‚ Koncernen
Obeskattade
reserver
Immateriella
tillgångar Övrigt Summa
Per 31 december 2023 42 51 46 139
Redovisat i resultaträkningen 0 -16 -2 -18
Förvärvad uppskjuten skatteskuld – 30 – 30
Valutakursdifferenser – 0 – 0
Per 31 december 2024 42 65 44 151
Redovisat i resultaträkningen 0 -21 3 -18
Förvärvad uppskjuten skatteskuld – 65 10 75
Valutakursdifferenser – -9 -4 -13
Per 31 december 2025 42 100 53 195
Underskottsavdragen är främst hänförliga till
Tyskland. Koncernen har även ouppbokade under-
skottsavdrag där på totalt 29 MSEK. Underskotts-
avdrag i Tyskland är eviga. Immateriella tillgångar
avser uppskjuten skatt på förvärvade kundrelatio-
ner och varumärken. Övrigt avser bland annat
uppskjuten skatt på skillnader mellan bokförings-
mässiga och planmässiga värden på anläggnings-
tillgångar. Den uppskjutna skatten är värderad
enligt respektive lands gällande skattesats.
Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder
MSEK, Moderbolaget Struktur kostnader Övrigt Summa
Finansiella
instrument Övrigt Summa
Per 31 december 2023 4 15 19 5 18 22
Redovisat i resultaträkningen – – 0 -3 0 -3
Per 31 december 2024 4 15 19 2 18 19
Redovisat i resultaträkningen – 1 1 -2 -1 -3
Per 31 december 2025 4 16 20 0 17 17
Finansiella rapporter
158Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
14
Omsättning och resultat
===== SIDA 159 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Övrigt i både uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser uppskjuten avdragsrätt och
löneskatt på direktpensioner.
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skatteford-
ringar och skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. Någon kvittning har
inte ägt rum.
Redovisning av förfallotid
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Uppskjutna skattefordringar
Utnyttjas efter mer än 12 månader 150 225 16 15
Utnyttjas inom 12 månader 105 55 4 4
Summa 255 280 20 19
Uppskjutna skatteskulder
Utnyttjas efter mer än 12 månader 136 91 17 17
Utnyttjas inom 12 månader 59 60 0 2
Summa 195 151 17 19
Nettoförändring avseende uppskjuten skatt
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Ingående balans 129 58 0 -3
Redovisat i resultaträkningen 7 97 3 3
Redovisat i övrigt totalresultat 0 -1 – –
Förvärvad skatteskuld -50 -30 – –
Valutakursdifferenser -25 5 – –
Utgående balans 61 129 3 0
Not 15 – Medeltal anställda
Medeltalet anställda har beräknats som antal arbetade timmar dividerat med normal årsarbetstid.
2025 2024
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Moderbolaget
Sverige 67 101 168 64 99 163
Frankrike 2 – 2 2 – 2
Totalt moderbolaget 69 101 170 66 99 165
Dotterbolag
Australien 51 42 93 51 53 104
Belgien 2 6 8 2 6 8
Bosnien-Hercegovina 0 0 0 0 1 1
Danmark 8 4 12 8 3 11
Finland 12 11 22 5 11 16
Frankrike 7 23 30 9 25 34
Förenade Arabemiraten 0 0 0 1 2 3
Hong Kong 1 0 1 1 0 1
Italien 4 1 5 5 0 5
Nederländerna 18 23 41 19 24 42
Norge 3 6 9 3 6 9
Nya Zeeland 9 12 21 8 15 23
Polen 194 291 485 190 290 480
Schweiz 10 12 22 11 13 24
Serbien/Montenegro 0 0 0 0 1 1
Singapore 3 3 6 2 4 6
Slovenien 25 20 44 20 18 38
Spanien 11 10 21 4 6 10
Storbritannien 160 143 303 28 31 59
Sverige 170 31 201 165 31 196
Thailand 90 144 234 87 142 229
Tjeckien 4 3 7 3 4 7
Tyskland 556 401 956 585 449 1 034
Ungern 1 0 1 1 0 1
USA 0 2 2 0 2 2
Österrike 5 6 11 4 5 9
Totalt dotterbolag 1 343 1 193 2 536 1 212 1 141 2 353
Totalt koncernen 1 412 1 294 2 706 1 278 1 240 2 518
Finansiella rapporter
159Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
14
15
Anställda Omsättning och resultat
===== SIDA 160 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 16 – Löner och andra ersättningar
Redovisningsprinciper
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds
anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt
eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte
mot sådana ersättningar. Avgångsvederlag redo visas
när koncernen bevisligen är förpliktad antingen att
säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan
utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersätt-
ningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande
som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång. För-
måner som förfaller mer än tolv månader efter
balansdagen diskonteras till nuvärde.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Löner och andra ersättningar 1 338 1 246 122 118
Sociala kostnader 261 244 47 44
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 68 61 24 21
Pensionskostnader – förmånsbestämda planer* 3 5 – –
Totalt 1 670 1 556 193 183
Lönekostnader könsfördelat
2025 2024
Lönekostnader könsfördelat Män Kvinnor Män Kvinnor
Kollektivanställda 60 % 40 % 62 % 38 %
Tjänstemän 61 % 39 % 61 % 39 %
Tabellen visar andel genomsnittslön för kollektiv anställda respektive tjänste män baserat på totala löne-
kostnader inklusive sociala avgifter. Samtliga anställda i koncernen inklusive ledande befattningshavare
ingår och ingen viktning är gjord avseende tjänstens natur, tjänsteår eller ålder etc.
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda
2025 2024
MSEK
Löner och andra
ersättningar
(varav tantiem)
Pensions-
kostnader
Löner och andra
ersättningar
(varav tantiem)
Pensions-
kostnader
Styrelse, VD, vVD och andra
ledande befattningshavare 95 (5) 13 93 (17) 11
Övriga anställda 1243 (22) 58 1 153 (37) 55
Koncernen totalt 1 338 71 1 246 66
Koncernens styrelse består av 7 (6) personer varav
43 (50) procent kvinnor.
Övriga ledande befattningshavare, ledningsgrup-
pen, utgörs av 7 (7) personer inklusive verkställande
direktör varav 43 (14) procent kvinnor. Koncernled-
ningens sammansättning, inklusive verkställande
direktören, bestod vid årets utgång av sju personer
varav tre kvinnor. Mellan maj och oktober 2025
bestod ledningsgruppen av åtta personer varav tre
kvinnor. Se vidare i Bolagsstyrningsrapporten för
mer information.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Arvode och annan ersättning till styrelsen, inklusive
styrelseordföranden, beslutas av årsstämman.
Ersättningen till verkställande direktören samt
övriga ledande befattningshavare ska, enligt rikt-
linjer för ersättning till ledande befattningshavare
antagna av årsstämman 19 maj 2025 vara mark-
nadsmässig och utgöras av grundlön, övriga förmå-
ner (innehållande bilförmån), övriga ersättningar
(innehållande bland annat bonus och semesterlön)
och pension. För närvarande finns inget långsiktigt
aktierelaterat incitamentsprogram. Med andra
ledande befattningshavare avses de personer som
tillsammans med verkställande direktören ingår i
koncernledningen. Pensionsförmåner samt övriga
ersättningar till verkställande direktören och andra
ledande befattningshavare utgår som del av den
totala ersättningen. Inför årsstämman 2026 föreslås
riktlinjerna för ersättning till ledande befattnings-
havare vara oförändrade. Detaljerad beskrivning
om riktlinjerna beskrivs närmare i bolagsstyrnings-
rapporten.
I enlighet med beslut fattat på årsstämman 19 maj
2025 ska arvodet till den nuvarande styrelsens ordfö-
rande vara 655 000 (630 000) SEK medan arvodet till
övriga ledamöter ska vara 350 000 (337 000) SEK per
ledamot. Därutöver ska arvode för utskottsarbete utgå
med 74 000 (71 500) SEK till ordföranden i ersättnings-
utskottet och med 34 000 (33 000) SEK till övriga leda-
möter i ersättningsutskottet samt med 144 000
(138 000) SEK till ordföranden i revisions- och håll-
barhetsutskottet och med 71 000 (68 000) SEK till
övriga ledamöter i revisions- och hållbarhetsutskottet.
Styrelsens ordförande har inte erhållit någon ersätt-
ning utöver styrelsearvode och arvode för utskotts-
arbete.
Nedanstående tabeller specificerar hur stor del av
ovanstående beslutade arvoden som belastat verk-
samhetsåren 2025 och 2024.
Finansiella rapporter
160Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
16
Anställda
===== SIDA 161 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Ersättningar och övriga förmåner
2025‚ TSEK Grundlön / styrelse arvode* Pensions kostnad** Övriga förmåner Rörlig ersättning*** Avgångs vederlag Summa
Styrelsens ordförande – Thomas Gustafsson 750 – – – – 750
Styrelseledamot – Viktoria Bergman 416 – – – – 416
Styrelseledamot – Morten Falkenberg 419 – – – – 419
Styrelseledamot – Magnus Holmberg 233 – – – – 233
Styrelseledamot – Sven Knutsson 449 – – – – 449
Styrelseledamot – Pia Marions 488 – – – – 488
Styrelseledamot – Janne Moltke-Leth 379 – – – – 379
Verkställande direktören – Robert Dackeskog 4 771 2 839 80 358 – 8 047
Andra ledande befattningshavare 12 985 4 617 338 528 – 18 468
Totalt 20 890 7 456 418 886 0 29 415
* Grundlön/styrelsearvode ingår utbetald innevarande semesterersättning till avgående ledande befattningshavare
** Av pensionskostnaderna ovan avser 7 383 TSEK moderbolaget.
*** Rörlig ersättning avser kostnadsförd bonus för verksamhetsåret 2025, vilken utbetalas under 2026.
2024‚ TSEK Grundlön / styrelse arvode* Pensions kostnad** Övriga förmåner Rörlig ersättning*** Avgångs vederlag Summa
Styrelsens ordförande – Thomas Gustafsson 723 – – – – 723
Styrelseledamot – Viktoria Bergman 379 – – – – 379
Styrelseledamot – Morten Falkenberg 404 – – – – 404
Styrelseledamot – Sven Knutsson 433 – – – – 433
Styrelseledamot – Pia Marions 469 – – – – 469
Styrelseledamot – Janne Moltke-Leth 355 – – – – 355
Verkställande direktören – Robert Dackeskog 4 619 2 287 83 341 – 7 330
Andra ledande befattningshavare 13 668 3 608 501 561 – 18 338
Totalt 21 050 5 895 584 902 0 28 430
* I grundlön/styrelsearvode ingår konsultarvode till interim ledande befattningshavare för perioden oktober - december 2024.
** Av pensionskostnaderna ovan avser 5 790 TSEK moderbolaget.
*** Rörlig ersättning avser kostnadsförd bonus för verksamhetsåret 2024, vilken utbetalas under 2025.
Bonus
Verkställande direktör och samtliga ledande befatt-
ningshavare ingår i ett bonussystem som är baserat
på lönsamhets- och kapitalbindningsmål, främst
avseende det egna verksamhetsområdet men även
koncernmål. För den verkställande direktören är
den rörliga ersättningen maximerad till 75 (75) pro-
cent av grundlönen. För andra ledande befattnings-
havare är den rörliga ersättningen maximerad till 50
(50) procent av grundlönen. Bonussystemet omfat-
tar endast ett år i sänder efter beslut av styrelsen.
För verkställande direktör har bonus utgått om 0,4
(0,3) MSEK för verksamhetsåret. För den verkstäl-
lande direktören och övriga ledande befattningsha-
vare utgjorde prestationskriterierna för rörlig ersätt-
ning både ett finansiellt resultatmått samt ett
hållbarhetsmått. Resultatmåttet heter Residual
Income och består av operativt resultat minus 8,5
(8,5) procent ränta av förvaltat kapital. Hållbarhets-
måttet är ett klimatindex för att nå det uppsatta håll-
barhetsmålet år 2025 om ett nettonollutsläpp av
koldioxid för scope 1 och 2 samt betydande
minskning av scope 3. För mer detaljer se Ersätt-
ningsrapporten 2025 på sidan 51.
Pensioner - Verkställande direktör
Verkställande direktören har en avtalad pensions-
ålder på 65 år och omfattas av Duni Groups pen-
sionspolicy för tjänstemän med befattning inom
ledningsgruppen, med tillägget att på den pensions-
grundande inkomsten utöver 7,5 inkomstbasbelopp
betalas 35 procent till den alternativa ITP-lösningen.
Som pensionsgrundande inkomst räknas även ett
treårssnitt av utbetald bonus. Pensionskostnaden
motsvarar kostnader för avgiftsbestämda pensions-
planer. I den utsträckning premier inte är fullt
avdragsgilla för bolaget ska överskjutande premier
avtalas som direktpension, tryggad genom kapital-
försäkring pantförskriven till verkställande direktören.
Det finns inga andra utestående pensionsförpliktel-
ser till den verkställande direktören.
Finansiella rapporter
161Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
16
Anställda
===== SIDA 162 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Pensioner - Övriga ledande befattningshavare
De övriga ledande befattningshavarna har avgifts-
bestämda pensionsplaner. Med pensionsmed-
förande lön avses fast årslön inklusive semeste-
rersättning samt ett genomsnitt av de tre senaste
årens bonusutbetalningar. Därtill kommer löfte om
sjukpension samt efterlevandepension. Bolaget
betalar varje månad in ett kontant pensionsbidrag
i enlighet med var ledande befattningshavares
individuella pensionsplan. Pensionen intjänas linjärt
under anställningstiden, dvs från anställningsdagen
till pensionsålder. Det finns inga utestående pen-
sionsförpliktelser till de övriga ledande befattnings-
havarna.
Avgångsvederlag – Verkställande direktör
Verkställande direktören har ett särskilt avtal om
avgångsvederlag. Avgångsvederlaget ger ersätt-
ning för tolv månader efter en uppsägningstid på
sex månader. Endast företaget äger rätt att utlösa
avtalet. Verkställande direktören har rätt att säga
upp sin anställning med en uppsägningstid om sex
månader. Ingen rätt till avgångsvederlag föreligger
om verkställande direktören säger upp sig själv eller
om han blir uppsagd på grund av egen försumlighet.
Avgångsvederlag – Övriga ledande
befattningshavare
Övriga ledande befattningshavare har en ömse-
sidig uppsägningstid om 6 månader. Om den
anställde sägs upp av bolaget har denne rätt till ett
avgångsvederlag på sex månadslöner som i vissa
fall också är pensionslönegrundande.
Not 17 – Pensionsförpliktelser
Redovisningsprinciper
Koncernen har både förmånsbestämda och avgifts-
bestämda pensionsplaner. Den övervägande delen
av koncernens pensionsersättningar erläggs genom
avgiftsbestämda planer.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar Duni
Group avgifter till offentligt eller privat administrerade
pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig
eller frivillig basis. Koncernen har inte några rättsliga
eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgif-
ter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga till-
gångar för att betala alla ersättningar till anställda som
hänger samman med de anställdas tjänstgöring under
innevarande eller tidigare perioder.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för
tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i
det oberoende försäkringsbolaget Alecta. Enligt ett
uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10
Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras
genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbe-
stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Duni har
inte tillgång till sådan information som gör det möjligt
att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen enligt ITP 2 som tryggas genom en
försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts-
bestämd plan.
Avgifterna redovisas som personalkostnader när de
förfaller till betalning, i den funktion de anställda tillhör.
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den
utsträckning som kontant återbetalning eller minsk-
ning av framtida betalningar kan komma koncernen
tillgodo.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de
anger ett belopp för den pensionsförmån som en
anställd erhåller efter pensionering, baserat på ålder,
tjänstgöringstid och lön.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende
förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den
förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minus
verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den
förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas
årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den
så kallade ”projected unit credit method”. Nuvärdet av
den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom
diskontering av uppskattade framtida pensionsbetal-
ningar med användning av räntesatsen för förstklas-
siga företagsobligationer som är utfärdade i samma
valuta som ersättningarna kommer att betalas med
löptider jämförbara med den aktuella pensionsskul-
dens. Ungefär halva pensionsförpliktelsen är hänförlig
till Sverige. Svenska bostadsobligationer anses utgöra
företagsobligationer, varför sådana används.
Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfa-
renhetsbaserade justeringar och förändringar i aktua-
riella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under
den period de uppstår.
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perio-
der redovisas direkt i resultaträkningen, i den funktion
de anställda tillhör. Räntekostnader redovisas i finans-
nettot.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
I Sverige finns det inte en tillräckligt likvid marknad för
företagsobligationer. Därför baseras diskonterings-
räntan för den svenska pensionsskulden på bostads-
obligationer med motsvarande löptid som pensions-
planen. Koncernens bedömning är att det går att
likställa svenska bostadsobligationer med förstklas-
siga företagsobligationer eftersom marknaden för
dessa obligationer har en hög omsättning och anses
vara likvid och djup, vidare har dessa obligationer
oftast en trippel A rating vilket medför att de har hög
kreditvärdighet.
Uppskattningar och antaganden
– risk för väsentliga justeringar
Kostnaderna liksom värdet på pensionsförpliktelser
för förmånsbaserade pensionsplaner baseras på
aktuariella beräkningar som utgår ifrån antaganden
om diskonteringsränta, förväntad avkastning på
förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inflation
och demografiska förhållanden. Antaganden om
diskonteringsränta baserar sig på högkvalitativa place-
ringar med fast ränta och löptid motsvarande koncernens
befintliga pensionsförpliktelser. Övriga demo grafiska för-
hållanden baseras på vedertagande branchpraxis.
Finansiella rapporter
162Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
16
17
Anställda
===== SIDA 163 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Avsättningar för pensioner och liknande
förpliktelser:
Koncernen
MSEK 2025 2024
Förmånsbestämda
pensionsplaner 119 130
Inom koncernen finns ett flertal förmånsbestämda
pensionsplaner, där de anställda har rätt till ersätt-
ning efter avslutad anställning baserat på slutlön och
tjänstgöringstid. Vanligen garanteras de anställda en
pension motsvarande av en procentuell andel av
lönen. Den största planen finns i Sverige men även
Storbritannien, Nederländerna, Tyskland och Belgien
har pensionsplaner.
Den svenska pensionsplanen är stängd för aktiva
och är en pensionsförsäkring i Alecta.
Planen i Storbritannien är externt fonderad, där
förvaltningstillgångarna innehas av en stiftelse. Stif-
telsens verksamhet regleras av nationella bestäm-
melser och praxis, vilket gäller förhållandet mellan
koncernen och förvaltare (eller motsvarande) av stif-
telsens förvaltningstillgångar, samt hur förvaltnings-
tillgångarna är sammansatta av olika typer av till-
gångar. Per den sista december 2025 består 84
procent (86) av förvaltningstillgångarna av obligatio-
ner, 15,3 procent (13,7) av försäkringskontrakt place-
rade i egetkapitalinstrument och 0,6 procent (0,1) av
likvida medel. Antagen avkastning på förvaltnings-
tillgångar anges till den garanterade avkastningen
plus den förväntade bonusen. I Storbritannien är
förvaltningstillgången högre än pensionsförpliktel-
sen och enligt Asset ceiling regler redovisas därför
pensionsskulden till noll enligt IFRS.
Pensionsplanen i Nederländerna är stängd för nya
medlemmar, här är förvaltningstillgångens och
pensionsskuldens belopp lika stora vilket ger ett
netto noll i pensionsskuld.
Pensionsplanen i Tyskland är stängd för aktiva och
inte fonderad.
Pensionsplanen i Belgien är öppen för aktiva. Den
har förvaltningstillgångar som är placerade i en typ
av försäkringslösning som garanterar en lägsta
garanterad avkastning.
Pensionsförsäkring i Alecta
För innevarande räkenskapsår har bolaget inte haft
tillgång till information för att kunna redovisa sin
proportionella andel av planens förpliktelser, för-
valtningstillgångar och kostnader vilket har medfört
att planen inte varit möjlig att redovisa som en för-
månsbestämd plan. Premien för den förmånsbe-
stämda ålders- och familjepensionen är individuellt
beräknad och är bland annat beroende av lön, tidi-
gare intjänad pension och förväntad återstående
tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapport-
period för ITP 2-försäkringar som är tecknade i
Alecta uppgår till 3 (3) MSEK.
Alectas överskott kan fördelas till försäkringsta-
garna och/eller de försäkrade. Per 2025-12-31 upp-
gick Alectas överskott i form av den kollektiva kon-
solideringsnivån till 167 (162) procent. Den kollektiva
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagand-
ena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska
beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer
med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska
normalt tillåtas variera mellan 125 och 170 procent.
Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå under-
stiger 125 procent eller överstiger 170 procent ska
åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för
att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet.
Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det
avtalade priset för nyteckning och utökning av
befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en
åtgärd vara att införa premiereduktioner.
De belopp som redovisas i koncernens balansräkning består av:
Förmånsbestämda
pensionsplaner
MSEK 2025 2024
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 237 273
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde -237 -267
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 119 124
Nettoskuld i balansräkningen 119 130
T otala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning är följande:
MSEK 2025 2024
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år -3 -4
Räntekostnad -15 -15
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 15 14
Summa pensionsintäkt/kostnad avseende förmånsbestämda pensionsplaner -3 -5
Årets pensionskostnad avseende
avgiftsbestämda pensionsplaner -68 -61
Summa årets totala pensionskostnad, ingår i personalkostnader (not 16) -71 -66
Årets omvärdering av pensionsplaner redovisade i övrigt totalresultat 2 -2
Kostnaderna avseende förmånsbestämda pensionsplaner fördelas i koncernens
resultaträkning på följande poster:
MSEK 2025 2024
Rörelsekostnader -3 -4
Finansiella kostnader 0 -1
Summa intäkter/kostnader från förmåns bestämda pensionsplaner
i resultaträkningen -3 -5
Finansiella rapporter
163Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
17
Anställda
===== SIDA 164 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande:
MSEK 2025 2024
Vid årets början 397 402
Kostnader (+)/intäkter (-) avseende tjänstgöring under innevarande år 3 4
Kostnader +/Intäkter- avseende tjänstgöring under tidigare år -4 –
Räntekostnad 15 15
Omvärderingar förluster(+)/vinster(-) till följd av erfarenhetsbaserade justeringar av
förmåns bestämda förpliktelser 7 10
Omvärderingar förluster(+)/vinster(-) till följd av förändrade demografiska antaganden 4 -1
Omvärderingar förluster(+)/vinster(-) till följd av förändrade finansiella antaganden -19 -28
Valutakursdifferenser -23 18
Utbetalda ersättningar -24 -23
Vid årets slut 356 397
Omvärderingar innebär vinst/förlust till följd av förändrade demo grafiska antaganden och finansiella
antaganden samt erfarenhets baserade vinster/förluster.
Förändringen i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året är följande:
MSEK 2025 2024
Vid årets början -267 -267
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar -15 -14
Omvärderingar förluster(+)/vinster(-) till följd av erfarenhetsbaserade justeringar
av förvaltningstillgångar 17 23
Valutakursdifferenser 22 -16
Avgifter från arbetsgivaren -3 -4
Avgifter från anställda 0 0
Utbetalda ersättningar 12 10
Regleringar avseende asset ceiling i Storbritannien -3 1
Vid årets slut -237 -267
Erfarenhetsbaserade justeringar av förvaltningstillgångar 17 23
Omvärderingar innebär vinst/förlust till följd av
förändrade demografiska antaganden och finan-
siella antaganden samt erfarenhetsbaserade
vinster/förluster.
Avgifter till förmånsbestämda pensionsplaner under
2026 förväntas uppgå till samma nivå som 2025.
Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen
uppgår till 12,9 (13,4) år.
Aktuariella antaganden på balansdagen:
Sverige Tyskland Storbritannien Nederländerna Belgien
Diskonteringsränta 3,25 % (3,2) 3,75 % (3,0) 5,7 % (5,6) 4,25 % (3,45) 3,0 % (3,0)
Förväntad avkastning
på förvaltningstillgångar – - (3 %) 5,7 % (5,6) 4,25 % (3,45) 3,0 % (3,0)
Framtida årliga löneökningar – – - (3,7 %) – 2,8 % (2,8)
Framtida årliga
pensions ökningar 1,65 % (1,75) 2,0 % (2,0) 2,75 % (2,95) 0,0 % (0,0) 0,0 % (0,0)
Personalomsättning – – 0,0 % (0,0) – 0,0-5,0 % (0,0-5,0)*
* Olika antaganden baserat på ålder.
Antaganden beträffande framtida livslängd baseras
på offentlig statistik och erfarenheter från dödlig-
hetsundersökningar i varje land, och sätts i samråd
med aktuariell expertis. Pensionsplanerna i Sverige,
Tyskland och Nederländerna är stängda och har
endast utbetalningar.
Per den 31 december 2025 bestod nuvärdet av den
förmånsbestämda förpliktelsen av cirka 10 (12)
MSEK hänförligt till aktiva anställda, 135 (150) MSEK
till anställda som lämnat pensionsplanen innan pen-
sionering och 211 (235) MSEK hänförligt till personer
som omfattas av planen och som är pensionerade.
Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner är
Duni Group exponerad mot ett antal risker, de
mest väsentliga riskerna är:
Tillgångars volatilitet: Planens skulder är beräk-
nade genom användning av en diskonteringsränta
som utgår från företagsobligationer. I linje med
tidigare år fastställs diskonteringsräntan för de
svenska planerna genom referens till marknaden
för säkerställda bostads obligationer. Om förvalt-
ningstillgångarna inte uppnår motsvarande avkast-
ning uppstår underskott. På kort sikt kan detta med-
föra volatilitet men då skulden i pensionsplanen är
långsiktig är placeringar i till exempel eget kapital
instrument lämpligt för att hantera planen effektivt
och få bästa avkastning. Duni har ingen egen kon-
troll över förvaltningstillgångarnas placeringar. De
innehas av stiftelser vars verksamhet regleras av
nationella bestämmelser och praxis.
Förändringar i obligationernas avkastning: En
minskning i räntan på företagsobligationer kommer
att innebära en ökning av skulderna i planen, även
om detta delvis kommer att uppvägas av en ökning
i värdet av obligationer.
Inflationsrisk: Vissa av planens pensionsförpliktel-
ser är kopplade till inflationen, högre inflation leder
till högre skulder. De flesta förvaltningstillgångarna
är antingen opåverkade av (fast ränta på obligatio-
ner) eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen,
vilket innebär att en ökning i inflationen också kom-
mer öka underskottet.
Livslängdsantaganden: Merparten av pensions-
förpliktelserna innebär att de anställda som omfat-
tas av planen ska erhålla förmånerna livet ut vilket
medför att höjda livslängdsantaganden resulterar i
högre pensions skulder. Detta är framförallt väsent-
ligt i de svenska planerna vilka inflationsökningar
medför högre känslighet för ändringar i livslängds-
antaganden.
Finansiella rapporter
164Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
17
Anställda
===== SIDA 165 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Sammansättning per land, 2025 MSEK Sverige Tyskland Storbritannien Nederländerna Belgien Total
Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser 100 18 134 95 9 356
Verkligt värde på förvaltningstillgångar – -134 -95 -8 -237
Summa förmånsbestämd pensionsplan, per land 100 18 0 0 1 119
Sammansättning per land, 2024 MSEK Sverige Tyskland Storbritannien Nederländerna Belgien Total
Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser 108 22 145 113 9 397
Verkligt värde på förvaltningstillgångar – -1 -145 -113 -8 -267
Summa förmånsbestämd pensionsplan, per land 108 21 0 0 1 130
Diskonteringsräntans känslighet i den förmånsbestämda förpliktelsen (DBO):
Koncernen Förändring i antagande Ökning i antagande Minskning i antagande
Diskonteringsränta +/- 1,0 % Minskning med 12 % (10) Ökning med 11 % (15)
• Om den framtida livslängden för en 65-årig man
ökar med 1 år, med motsvarande förändringar för
andra åldrar och kön, skulle den totala pensions-
planen öka med 3 (6) procent.
• Om pensionsökningarna i den totala pensions-
planen skulle öka med 1 procent från antagandet
skulle pensionsplanen öka med 8 (3) procent.
• Om pensionsökningarna i den svenska pensions-
planen skulle minska med 1 procent från antagan-
det skulle pensionsplanen minska med 6 (12)
procent.
De metoder och antaganden som känslighetsana-
lyserna bygger på har förändrats från föregående år
genom att känsligheten har ökat från 0,5 procent till
1 procent i både diskonteringsränta och pensions-
ökningar samt föregående år räknades bara käns-
lighet på den svenska pensionsplanen. I år visas
känslighetsanalyserna för hela koncernens pen-
sionsskuld.
Moderbolaget
MSEK 2025 2024
Avsättningar enligt Tryggandelagen:
FPG/PRI-pensioner 77 85
Skuld i balansräkningen 77 85
De belopp som redovisas i moderbolagets resultaträkning är följande:
Intjänat under året 0 0
Räntekostnad -2 -5
Årets pensionskostnad -2 -5
Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande:
Moderbolaget
MSEK 2025 2024
Vid årets början 85 86
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 2 2
Utbetalda ersättningar -8 -8
Regleringar -2 5
Vid årets slut 77 85
Skulden i moderbolaget avser pensionsförpliktelse hos PRI.
Finansiella rapporter
165Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
17
Anställda
===== SIDA 166 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 18 – Moderbolagets andelar i koncernföretag
Organisationsnummer Säte Antal aktier & andelar Kapitalandel % Bokfört värde, TSEK
Svenska dotterbolag
Rexcell Tissue & Airlaid AB 556193-9769 Bengtsfors 12 000 100 161 440
Idun AB 556262-2604 Malmö 1 000 100 100
Unmo AB 559424-6869 Malmö 25 000 100 25
Totalt svenska dotterbolag 161 565
Utländska dotterbolag
Duni Holding BV 23068767 Breda, NL 260 731 100 1 119 193
Duni Verwaltungs GmbH* Osnabrück HRB 19689 Bramsche, DE (100) (€ 65 467)
Duni Holding S.A.S 3493 0993 000064 Ste Helene du Lac, FR (100) (€ 2 871)
Duni Benelux B.V. 23052488 Breda, NL (100) (€ 7 250)
Duni Ltd. 897172 Runcorn, GB (100) (€ 8 395)
Duni A/S 10 99 98 98 Köpenhamn, DK (100) (€ 1 377)
Duni AS 962346057 Oslo, NO (100) (€ 370)
Duni OY 0864585-8 Helsingfors, FI (100) (€ 1 578)
Duni Holding Asia & Pacific Pte Ltd 201316245E Singapore, SG (100) (€ 62)
Duni Iberica S.L. B60689692 Barcelona, ES 200 000 100 23 176
Duni Poland Sp. z o.o. KRS no. 40401 Poznan, PL 15 300 100 48 133
Duni Sales Poland Sp. z o.o. KRS no. 254481 Poznan, PL 1 000 100 1 190
Duni EFF Sp. z o.o. KRS no. 249084 Poznan, PL 1 000 100 1 130
Duni (CZ) s.r.o. 65410106 Kladno, CZ 1 100 8 827
Duni AG 212544 Rotkreutz, CH 400 100 578
Duni Beteiligungsgesellschaft mbH* Osnabrück HRB 20099 Bramsche, DE 1 100 3 076
Duni Paper+Design Beteiligungsgesellschaft mbH* Chemnitz HRB 26488 Wolkenstein, DE 1 100 473 288
Paper+Design GmbH Tabletop* Chemnitz HRB 16943 Wolkenstein, DE (100) (€ 56 787)
Flexogravur GmbH* Chemnitz HRB 19951 Wolkenstein, DE (100) (€ 1 058)
Duni Inc 36-4846862 Dover, Delaware, US 100 100 33 954
United Corporation Ltd 1496526 Auckland, NZ 1 000 100 35 832
Seti d.o.o. 2335794000 Kranj, SI 1 70 106 797
Duni Poppies Holdings Limited 16029777 St Helens, GB 20 000 100 668 915
Duni Poppies Limited 07191249 St Helens, GB 100 7 271
LinePack Oy 2651917-7 Ylöjärvi, FI 112 80 7 916
Totalt utländska dotterbolag 2 532 005
* Följande enheter, samt dotterdotterbolagen Duni GmbH (ägt till 99,98 procent av Duni Verwaltungs GmbH och 0,02 procent av Duni Beteiligungsgesellschaft mbH) samt Duni Logistik GmbH (ägt
till 100 procent av Duni Verwaltungs GmbH) använder undantagsbestämmelser enligt artikel 264 (3) i tyska Handelsgesetzbuch (HGB) för upprättande av noter till årsredovisning och förvaltnings-
berättelse och för skyldigheten att offentliggöra sådana finansiella rapporter. De konsoliderade finansiella rapporterna publiceras i ”Deutsche Bundesanzeiger”.
Finansiella rapporter
166Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
Koncernens sammansättning
18
===== SIDA 167 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Organisationsnummer Säte Antal aktier & andelar Kapitalandel % Bokfört värde, TSEK
Utländska dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande
Duni (Thai) Holding Co., Ltd 115559011231 Bangkok, TH 588 000 49 98 652
Duni Thailand Co., Ltd 105531017277 Bangkok, TH 983 280 602) 19 150
Relevo GmbH HRB255414 Munich, Germany 76 098 50 49 873
BioPak Pty Ltd ACN 119 998 711 NSW, AU 300 53,37 306 879
Krause Trading Company Pty Ltd ACN 601 333 297 NSW, AU (53,37) (2 350)
Bygreen Pty td ACN 168 789 535 NSW, AU (53,37) –
Kindtoo Ltd 05893315 England & Wales, GB (53,37) (AUD 5 491)
BioPak (UK) Ltd 4104861 England & Wales, GB (53,37) –
BioPak Pty Limited 2308658 Auckland, NZ (53,37) (AUD 1)
BioPac UK Limited NI641948 Northern Ireland, GB (53,37) (AUD 0)
BioPak Pte Ltd 201842974C Singapore, SG (53,37) (AUD 0)
BioCup Inc 61-2034523 Delaware, US (53,37) (AUD 0)
Horizons Supply Pty Ltd 161941439 Melbourne, AU (53,37) (AUD 6 385)
BioPak (HK) Limited 3330295 Hong Kong, HK (53,37) (AUD 2)
BioPak France 931 915 748 Paris, FR (53,37) (AUD 0)
Innocent Packaging Limited 109-098-027 Auckland, NZ (53,37) (AUD 24 075)
Decent Packaging Ltd 11709102 London, GB (53,37) –
Decent Packaging B.V. 89718860 Amsterdam, NL (53,37) –
Huskee Tech Pty Ltd 60617207075 Sydney, AU (53,37) (AUD 11 698)
Huskee Pty Ltd 44617862763 Sydney, AU (53,37) –
Huskee Foshan Ltd 91440605MACRX7ER2N Foshan, CN (53,37) –
Totalt utländska dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande 474 554
Andelar i koncernbolag 3 168 124
* Duni Thailand ägs till 49 procent direkt av Duni AB och till 11 procent indirekt genom Duni (Thai) Holding vilket gör att det konsoliderade innehavet uppgår till 60 procent.
Moderbolaget
TSEK 2025 2024
Ingående värde andelar i koncernbolag 2 489 635 2 334 623
Årets investeringar 678 489 155 012
Utgående värde andelar i koncernbolag 3 168 124 2 489 635
Posten Innehav utan bestämmande inflytande i eget kapital uppgår till 631 MSEK per den sista december
2025. De utländska dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande som ingår i denna post kan delas
in i tre grupper. Det är Relevo GmbH (50,02 procent), Duni Thailand med bolagen Duni (Thai) Holding Co Ltd
(49 procent) och Duni Thailand Co Ltd (60 procent) samt BioPak Group (53,37 procent) där alla BioPak bolag
samt Innocent, Decent och Huskee ingår.
Duni Thailand är främst verksamt i Thailand men har även exportförsäljning till övriga länder i Asien och
Oceanien. Relevo GmbH är främst verksamt i Tyskland. Inom BioPak Group är varje bolag främst verksamt
i sitt respektive land förutom BioPak Pty Ltd som även har export till övriga länder i Asien och Oceanien.
Huskee säljer sina produkter globalt.
Väsentliga poster Innehav utan bestämmande inflytande, per 31 december 2025
MSEK
Duni
Thailand
BioPak
Group
Relevo
GmbH
Årets resultat hänförligt till Innehav utan bestämmande inflytande 4 (5) 19 (21) -10 (-5)
Totala tillgångar, Innehav utan bestämmande inflytande 171 (228) 1 549 (1 659) 16 (15)
Totalt eget kapital, Innehav utan bestämmande inflytande 95 (105) 520 (560) 17 (29)
Finansiella rapporter
167Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
Koncernens sammansättning
18
===== SIDA 168 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 19 – Andelar i intresseföretag
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Då innehaven enskilt bedöms vara oväsentliga för
koncernen lämnas enbart sammanlagda upplys-
ningar i denna not.
Under maj 2025 sattes intressebolaget Bumerang
Takeaway SL, Spanien, i konkurs. Duni AB ägde 23,23
procent i bolaget och i samband med detta redovi-
sas en realisationsförslut på 4,8 MSEK i koncernen
och en förlust i moderbolaget om 8,7 MSEK. Det
finns inga andra intressebolag i koncernen eller
moderbolaget.
Not 20 – Rörelseförvärv
Redovisningsprinciper
Förvärvade tillgångar och skulder, inklusive pos-
ter som inte har redovisats i det förvärvade bola-
gets balansräkning, såsom varumärkestillgångar
eller kundrelationer, värderas till verkligt värde.
För varje enskilt rörelseförvärv med ett innehav utan
bestämmande inflytande görs valet om innehavet
ska redovisas till verkligt värde eller till innehavets
proportionella andel av det förvärvade bolagets
identifierbara nettotillgångar. Alla koncernens för-
värv med ett innehav utan bestämmande inflytande
redovisas till verkligt värde. Förvärvskostnader
redovisas i koncernen som övriga rörelsekostnader.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid förvärvstidpunkten görs preliminära förvärvs-
analyser baserat på så noggranna uppskattningar
och bedömningar som möjligt. Analyserna kan
emellertid behöva justeras längre fram. Samtliga
förvärvsanalyser är föremål för slutjusteringar
senast tolv månader efter förvärvsdatum.
Den 31 januari 2025 förvärvade Duni AB samtliga
aktier och röster i Poppies Europe Ltd (numera Duni
Poppies) efter att villkoren som krävts för att genom-
föra transaktionen uppfyllts. Den totala köpeskil-
lingen uppgår till 48 MGBP vilket motsvarar cirka 655
MSEK. 28,8 MGBP (60 procent) betalades den 31
januari 2025 och nettoskulden belastades med 393
MSEK. I december 2025 betalades ytterligare 130
MSEK (20 procent). Resterande två betalningar
kommer att genomföras i slutet av 2026 (10 pro-
cent) och 2027 (10 procent). Finansieringen ryms
inom den existerande lånefaciliteten. Förvärvsana-
lysen är nu fastställd och allokeringen av övervär-
den har fördelats på immateriella tillgångar (kund-
relationer) samt goodwill, se tabell nedan.
Förvärvet av Poppies är ett strategiskt förvärv som
bland annat möjliggör synergier inom tillverkning
och logistik. Det medför en ökad distributionskapa-
citet i Storbritannien och på Irland. Poppies konver-
teringsanläggning är belägen mellan Liverpool och
Manchester. De har cirka 220 medarbetare varav
160 inom produktion. Poppies är en ledande aktör i
regionen inom pappersbaserade serveringsartiklar.
Bolaget är verksamt framför allt inom cateringsek-
torn under varumärket Poppies. Förvärvet stärker
Duni Groups marknadsledande position i Europa
och Storbritannien kommer att bli koncernens andra
största marknad i Europa efter Tyskland. Poppies har
en årlig omsättning på cirka 620 MSEK med en lön-
samhet i linje med affärsområde Dining Solutions.
Bolaget konsolideras inom affärsområde Dining
Solutions från den 1 februari 2025 och har sedan för-
värvstillfället bidragit till omsättningen med 499 MSEK
och det operativa rörelseresultatet med 43 MSEK.
Goodwillen motsvaras av synergieffekter och de
immateriella anläggningstillgångarna består av
kundkontrakt. Ingen del av redovisad goodwill eller
immateriella anläggningstillgångar förväntas vara
avdragsgill i inkomstbeskattningen. Kundfordringar
och andra kortfristiga fordringar motsvarar de avtal-
senliga beloppen då dessa förväntas kunna drivas
in. Förvärvskostnaderna på 12 MSEK belastade det
fjärde kvartalet 2024 och ingick i posten ”Övriga
rörelsekostnader”. Moderbolaget redovisar enligt
RFR2 dessa kostnader som finansiella anlägg-
ningstillgångar efter att förvärvet genomförts.
Den 1 juni 2025 förvärvade Duni AB 80 procent av
aktierna i det finska bolaget LinePack Oy. Bolaget
har en årlig omsättning på cirka 20 MSEK med sex
anställda. Genom förvärvet stärker affärsområde
Food Packaging Solutions sitt erbjudande inom
automatiserade förpackningslösningar på den
nordiska marknaden. Köpeskillingen uppgick till 6
MSEK och det finns en put/call option avseende de
resterande 20 procent av aktierna som löper ut 30
juni 2029. Bolaget konsolideras inom Food Packa-
ging Solutions från den 1 juni 2025 har sedan för-
värvstillfället bidragit till omsättningen med 10 MSEK
och det operativa rörelseresultatet med 1 MSEK.
Den 1 augusti 2025 förvärvade BioPak Group, genom
BioPak Pty Ltd, 100 procent av aktierna i det austra-
liensiska förpackningsbolaget ByGreen Pty Ltd. Bola-
get har en årlig omsättning på cirka 45 MSEK och tio
anställda. Detta är ett strategiskt förvärv med ambition
att ytterligare stärka BioPak Groups position inom
hållbara förpackningslösningar. Total köpeskilling
uppgick till 27 MSEK varav 1,6 MSEK avser en upplu-
pen köpeskilling, där hälften betalas efter ett år och
den andra hälften efter två år. Bolaget konsolideras
inom Food Packaging Solutions från den 1 augusti
2025 har sedan förvärvstillfället bidragit till omsätt-
ningen med 23 MSEK och det operativa rörelsere-
sultatet med 4 MSEK.
Förvärven av LinePack Oy och ByGreen Pty Ltd
anses inte vara signifikanta och därför redovisas
ingen förvärvsanalys på dessa.
Fastställd förvärvsanalys Poppies Europe Ltd, TSEK Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 242 203
Materiella anläggningstillgångar 56 851
Nyttjanderättstillgångar 94 653
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld netto -80 563
Varulager 68 973
Kundfordringar 84 097
Leverantörsskulder -58 604
Andra kortfristiga skulder -15 999
Leasingskuld -94 653
Räntebärande skulder -16 884
Kassa 2 222
Förvärvade identifierbara tillgångar 282 296
Goodwill 372 554
Förvärvade nettotillgångar 654 850
Kassaflödespåverkan - förvärv Poppies Europe Ltd, TSEK
Kontant köpeskilling 523 880
avgår likvida medel -2 222
Betald köpeskilling, kassaflödespåverkande 521 658
Upplupen köpeskilling 130 970
Total köpeskilling 652 628
Finansiella rapporter
168Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
Koncernens sammansättning
19
20
===== SIDA 169 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 21 – Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat
med ackumulerade nedskrivningar. Prövning av
nedskrivningsbehov av goodwill sker årligen vid
räkenskapsårets slut samt när indikationer om
nedskrivnings behov föreligger. Tillgångens värde
skrivs ner till återvinningsvärdet så snart det visats att
detta är lägre än redovisat värde. Nedskrivningar av
goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring
av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde
på den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Koncernens verksamhet är uppdelad i affärsområ-
dena Dining solutions och Food packaging solutions,
som också utgör kassagenererande enheter. Fördel-
ning av koncernens goodwillposter på kassagenere-
rande enheter sker genom användande av fördel-
ningsnycklar.
Kundrelationer, varumärken och licenser
Identifierbara förvärvade kundrelationer redovisas till
verkligt värde och är hänförliga till förvärv gjorda från
2013 och senare. Avskrivning görs linjärt över nyttjan-
deperioden, som bedöms till 10 år.
Förvärvade varumärken och licenser redovisas till
anskaffningsvärde. Avskrivning görs linjärt över nytt-
jandeperioden, som bedöms till 3-10 år.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Aktiverade utgifter för utvecklingsarbete avser i
huvudsak utgifter för utveckling av affärssystem och
andra IT-system.
Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår.
Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt (hänförliga
till formgivning och test av nya eller förbättrade pro-
dukter) redovisas som immateriella tillgångar när
kriterierna i IAS 38 är uppfyllda. Avskrivningar görs
från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas,
linjärt över bedömd nyttjandeperiod (3-10 år). Utveck-
lingsutgifter som inte uppfyller kriterierna i iAS 38
redovisas som kostnader när de uppstår.
Utsläppsrättigheter
Duni Group deltar i EU:s system för handel med
utsläppsrättigheter. Erhållna utsläppsrättigheter
redovisas som immateriella tillgångar bokförda till
anskaffningsvärdet, det vill säga initialt till noll kronor.
Uppvärderingar görs inte. En avsättning görs om
underskott av utsläppsrättigheter identifieras mellan
ägda rätter och de rätter som kommer att behöva
levereras på grund av gjorda utsläpp. Värdet av even-
tuellt överskott av utsläppsrättigheter redovisas först
när det realiseras vid en extern försäljning.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
Goodwill och övervärden i form av kundrelationer
fördelas på kassagenererande enheter och rörelse-
segment utifrån en bedömning av vilka enheter som
kommer att dra nytta av de synergier som rörelse-
förvärvet skapar. När fördelningen genomförs väger
ledningen in enheternas uppskattade verksamhets-
volymer samt bedömer marknadens utveckling för
respektive enhet.
Goodwillen består dels av 1 199 MSEK, som avser den
gamla organsiationen innan Duni Group blev börsno-
terat, och denna är i sin helhet allokerad till segment
Dining solutions (tidigare Duni). Resterande goodwill
på 1 465 MSEK är förvärvsgoodwill och har allokerats
utifrån vad respektive förvärv har för produktportfölj
och således vilket affärsområde de tillhör. De bolag
som har servettillverkning har allokerats till segment
Dining solutions. Impairment tester utförs på de två
affärsområdena Dining Solution och Food Packaging
Solution som ses som lägsta kassagenererande enhet.
Vad gäller Software as a Service (SaaS) görs bedöm-
ningar i varje unikt fall om huruvida mjukvaran kan
klassificeras som en immateriell tillgång eller tas som
direkt kostnad i resultaträkningen. I dessa bedöm-
ningar utvärderas bland annat om Duni har full tillgång
till programvarans kod, och kan modifiera denna, samt
om programvaran är skräddarsydd för Duni.
Vad gäller avskrivningar av koncernens immateriella
anläggningstillgångar fastställer koncernledningen
de bedömda nyttjandeperioderna. De bedömningar
som görs baseras på historisk kunskap om motsva-
rande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod
samt bedömda restvärden prövas varje balansdag
och justeras vid behov.
Uppskattningar och antaganden
– risk för väsentliga justeringar
Koncernen undersöker varje år om något nedskriv-
ningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsvär-
den för kassagenererande enheter fastställs genom
beräkning av nyttjandevärden. För dessa beräkningar
måste uppskattningar göras. Beräkningarna utgår
från uppskattade framtida kassaflöden före skatt
baserade på finansiella prognoser som godkänts av
företagsledningen och som täcker innevarande år
samt en femårsperiod. Kassaflöden bortom denna
period extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt.
Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxt-
takten för branschen som helhet.
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar
av nyttjandevärden är i huvudsak vinstmarginal, till-
växttakt och nominell diskonteringsränta. Vilken dis-
konteringsränta som används per affärsområde kan
läsas av från en av tabellerna nedan. Diskonterings-
räntan före skatt är använd vid nuvärdeberäkning av
uppskattade framtida kassaflöden. Företagsled-
ningen har fastställt vinstmarginal och tillväxttakt
baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på
marknadsutvecklingen. De diskonteringsräntor som
används anges före skatt och återspeglar specifika
risker i affärsområdet. Företagsledningen bedömmer
att koncernens verksamhet är stabil och att det därför
inte finns några enskilt väsentliga antaganden som
kan påverka vinstmarginalen. Den uppskattade
tillväxt takten appliceras i allt väsentligt på nettoom-
sättning och fritt kassaflöde. Företagsledningen
bedömer att rimligt möjliga förändringar i de väsent-
liga antaganden som använts i beräkningarna inte
skulle ha så stora effekter att de var och en för sig
skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som
är lägre än det redovisade värdet.
Finansiella rapporter
169Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
21
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 170 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Koncernen, MSEK
2025 Goodwill
Kund-
relationer
Varumärken,
program varor
och licenser
Aktiverade
utvecklings-
kostnader
Tillgångar
under
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 428 664 208 255 11 3 566
Investeringar – – – 6 51 57
Ökning genom rörelseförvärv 404 251 0 0 – 656
Försäljningar och utrangeringar – – – -5 -1 -6
Omklassificeringar – – 1 27 -28 0
Omräkningsdifferenser -151 -89 -4 -3 0 -246
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 2 681 826 206 280 34 4 027
Avskrivningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar 0 -472 -146 -210 0 -827
Årets avskrivningar – -46 -29 -12 – -88
Ökning genom rörelseförvärv – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar – – 0 4 – 4
Omklassificeringar – – – 0 – 0
Omräkningsdifferenser – 45 4 2 – 51
Utgående ackumulerade
avskrivningar 0 -473 -171 -215 0 -860
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade
nedskrivningar -20 0 0 0 0 -20
Utrangering – – – – – 0
Omräkningsdifferenser 3 – – – – 3
Utgående ackumulerade
nedskrivningar -18 0 0 0 0 -18
Utgående bokfört värde 2025-12-31 2 664 353 34 65 34 3 150
Koncernen, MSEK
2024 Goodwill
Kund-
relationer
Varumärken,
program varor
och licenser
Aktiverade
utvecklings-
kostnader
Tillgångar
under
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 131 506 205 241 11 3 093
Investeringar – – 0 2 15 18
Ökning genom rörelseförvärv 275 140 2 6 – 423
Försäljningar och utrangeringar – – -1 -11 – -12
Omklassificeringar – – – 15 -15 0
Omräkningsdifferenser 22 18 2 1 0 43
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 2 428 664 208 255 11 3 566
Avskrivningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar 0 -393 -141 -199 0 -733
Årets avskrivningar – -64 -4 -14 – -82
Ökning genom rörelseförvärv – – 0 -1 – -2
Försäljningar och utrangeringar – – 1 6 7
Omklassificeringar – – – – – 0
Omräkningsdifferenser – -15 -2 -1 – -18
Utgående ackumulerade
avskrivningar 0 -472 -146 -210 0 -827
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade
nedskrivningar -21 0 0 0 0 -21
Utrangering – – – – – 0
Omräkningsdifferenser 0 – – – – 0
Utgående ackumulerade
nedskrivningar -20 0 0 0 0 -20
Utgående bokfört värde 2024-12-31 2 407 192 62 45 11 2 718
Finansiella rapporter
170Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
21
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 171 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Moderbolaget, MSEK
2025 Goodwill
Varumärken
och licenser
Aktiverade
utvecklings-
kostnader
Tillgångar
under
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 053 15 213 10 2 291
Investeringar – – – 51 51
Minskning genom avyttring – – -4 -1 -5
Omklassificeringar – – 27 -27 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 053 15 236 33 2 337
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -2 053 -13 -175 0 -2 241
Årets avskrivningar – 0 -10 – -10
Försäljningar och utrangeringar – – 4 – 4
Omklassificeringar – – – – 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 053 -14 -181 0 -2 247
Utgående bokfört värde 2025-12-31 0 1 55 33 90
Moderbolaget, MSEK
2024 Goodwill
Varumärken
och licenser
Aktiverade
utvecklings-
kostnader
Tillgångar
under
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 053 15 210 9 2 287
Investeringar – – – 15 15
Försäljningar och utrangeringar – 0 -11 – -12
Omklassificeringar – – 15 -15 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 053 15 213 10 2 291
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -2 053 -13 -167 0 -2 234
Årets avskrivningar – 0 -13 – -14
Försäljningar och utrangeringar – 0 6 – 6
Omklassificeringar – – – – 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 053 -13 -175 0 -2 241
Utgående bokfört värde 2024-12-31 0 2 39 10 50
Utsläppsrättigheter
Koncernen har tillstånd för tillverkning av 65 000
ton mjukpapper per år och 52 000 ton torrformerat
papper per år vid bruket i Skåpafors och 10 000 ton
torrformerat papper i Dals Långed. Som en metod
att begränsa utsläppen av koldioxid införde EU
2005 ett system för utsläppsrättigheter.
Bruket i Skåpafors har beviljats tillstånd för utsläpp
av koldioxid, CO2, av Länsstyrelsen i Västra Göta-
lands län. För handelsperioden 2021 till och med
2025 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB intialt tilldelat
totalt 73 350 ton CO2, vilket innebar 14 670 ton per år
under hela perioden. Detta blev under 2023 revide-
rat och Naturvårdsverket beslutade om en lägre
tilldelning, totalt 65 030 CO2 för hela perioden. För
år 2025 har Skåpafors tilldelats 13 589 (13 589) ton.
Produktionsanläggningen i Dals Långed är vilande
och då det inte sker någon produktion utnyttjas
inga utsläppsrätter, varför tilldelningen om 1 626 ton
per år för Dals Långed i praktiken uppgår till 0 ton
per år. Utsläppsrätterna för 2025 är ännu inte slutligt
verifierade, varför en justering kan komma att göras.
Överblivna utsläppsrätter överförs till nästkom-
mande år och om utsläppsrätterna inte räcker till
genomförs stödköp. År 2025 hade Rexcell Tissue &
Airlaid AB 51 858 (65 938) stycken oförbrukade
utsläppsrätter till ett marknadsvärde av 0 (0) MSEK.
Totalt har 12 772 (12 469) ton förbrukats i Skåpafors
under 2025. Erhållna utsläppsrättigheter redovisas
som immateriella tillgångar bokförda till anskaff-
ningsvärdet noll.
Allokering av förvärvsgoodwill
Segment År Förvärv Land
Förvärvs-
goodwill*,
MSEK
Food packaging solutions 2025 ByGreen Pty Ltd Australien 11
Food packaging solutions 2025 LinePack Oy Finland 4
Dining solutions 2025 Poppies Europe Ltd Storbritannien 373
Dining solutions 2024 Seti D.O.O Slovenien 67
Food packaging solutions 2024 Relevo GmbH Tyskland 28
Food packaging solutions 2024 Huskee Pty Australien 54
Food packaging solutions 2024 Innocent Packaging Ltd** Nya Zeeland 142
Food packaging solutions 2019 Horizons Supply Pty Ltd Australien 7
Food packaging solutions 2018 BioPak Pty Ltd Australien 475
Food packaging solutions 2018 Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd) Storbritannien 10
Dining solutions 2017 United Corporation Ltd (Sharp Serviettes) Nya Zeeland 37
Dining solutions 2016 Terinex Siam Co Ltd Thailand 104
Dining solutions 2014 Paper+Design Group Tyskland 197
Food packaging solutions 2013 Song Seng Associates Pte Ltd*** Singapore 50
* Förvärvad goodwill omräknad till SEK vid förvärvstillfället
** Goodwillen korrigerades med 16 MSEK under 2025
*** Inkråmsförvärv
Finansiella rapporter
171Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
21
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 172 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Tabellerna nedan visar vilken tillväxttakt (i genomsnitt)
som använts i beräkningen för respektive affärsom-
råde och räkenskapsår. Även om den uppskattade
tillväxttakten som tillämpats för diskonterade kassa-
flöden efter den prognostiserade 5 års perioden
hade varit 1 procent enhet lägre än ledningens
bedömning skulle inget nedskrivningsbehov av
goodwill förekomma på goodwillen som prövats
på respektive segment.
Tillväxttakten återgår sakta till vad den var före
pandemin. Med en svag konjunktur i Europa och
avvaktande konsumption finns en förväntan om att
återhämtningen sker de två till fyra kommande åren
inom affärsområde Dining Solutions. Tillväxttakten
inom affärsområde Food packaging solutions är
fortsatt återhållssam men förväntningarna är ändå
att den fortsatt ska vara högre. Aktiviteter genom-
förda i Asien och Pacific regionen ska bidra till en
högre tillväxttakt. Vinstmarginalerna påverkas av
den lägre tillväxten i båda affärsområdena. När kon-
junkturen vänder uppåt förväntar sig ledningen att
vinstmarginalerna i båda affärsområdena återgår
till mer stabila nivåer i linje med tidigare år.
Fördelning av goodwill på koncernens kassagenererande enheter
MSEK, segment 2025 2024
Dining solutions 1 978 1 672
Food packaging solutions 686 735
Summa 2 664 2 407
Uppskattad diskonteringsränta före skatt, per segment
Segment – diskonteringsränta före skatt 2025 2024
Dining solutions 11,8 % 12,4 %
Food packaging solutions 12,8 % 13,5 %
Tabellerna nedan visar vilken genomsnittlig tillväxttakt som använts i beräkningen för respektive segment.
Skillnaderna mellan åren beror på en volatil marknad. Vinstmarginal och tillväxttakt har sitt ursprung från
styrelsens godkända femåriga strategiska plan som justeras efter konjunktur, marknadsläge, konkurrens
och strategiska inriktningar i september varje år.
Segment – tillväxttakt 2025 År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Bortom prognosperioden
Dining solutions 4 % 6 % 7 % 6 % 6 % 2 %
Food packaging solutions 4 % 11 % 9 % 6 % 6 % 2 %
Segment – tillväxttakt 2024 År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Bortom prognosperioden
Dining solutions 5 % 4 % 5 % 3 % 3 % 2 %
Food packaging solutions 3 % 14 % 10 % 9 % 9 % 2 %
Not 22 – Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler och kontor. Alla materiella anläggnings-
tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivning av tillgångarnas anskaffningsvärden ner till beräknade restvärden görs linjärt över beräknade
nyttjandeperioder.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömingar
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod
och därmed sammanhängande avskrivning för kon-
cernens materiella anläggningstillgångar. Dessa upp-
skattningar baseras på historisk kunskap om motsva-
rande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod
samt bedömda restvärden prövas varje balansdag
och justeras vid behov.
Typ av tillgång Nyttjandeperiod
Byggnader 20-40 år
Markanläggningar 19-33 år
Pappersmaskiner 15-17 år
Övriga maskiner 10 år
Fordon 5 år
Inventarier, verktyg och
installationer 3-8 år
Finansiella rapporter
172Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
21
22
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 173 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Koncernen, MSEK
2025 Byggnader
Mark och
markanläggningar
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier,
verktyg och intallationer
Pågående nyanläggningar
och förskott Nyttjanderätts tillgångar Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 648 116 2 491 458 83 418 4 213
Investeringar 40 0 41 17 95 88 281
Ökning genom rörelseförvärv 6 – 22 12 – 104 144
Minskning genom avyttring – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar 0 – -89 -14 -1 -31 -135
Omklassificeringar 4 – 69 4 -78 1 0
Omräkningsdifferenser -33 -6 -91 -28 -4 -28 -191
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 660 110 2 414 446 94 551 4 275
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -318 -13 -1 900 -388 0 -193 -2 812
Årets avskrivningar -20 -1 -98 -23 – -82 -223
Minskning genom avyttring – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar 0 0 88 14 – 30 132
Omklassificeringar – – -3 2 – 0 0
Omräkningsdifferenser 13 0 74 23 – 12 122
Utgående ackumulerade avskrivningar -320 -14 -1 811 -367 0 -231 -2 743
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 0 -37
Årets nedskrivningar – – – – – -1 -1
Återföring av nedskrivning – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar – – 0 – – – 0
Omräkningsdifferenser – – 0 – – 0 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 -1 -37
Utgående bokfört värde 2025-12-31 331 87 584 79 94 319 1 495
Finansiella rapporter
173Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
22
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 174 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Koncernen, MSEK
2024 Byggnader
Mark och
markanläggningar
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
och intallationer
Pågående nyanläggningar
och förskott Nyttjanderätts tillgångar Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 574 113 2 285 412 105 407 3 896
Investeringar 8 – 31 18 141 49 247
Ökning genom rörelseförvärv 27 0 7 2 0 1 36
Minskning genom avyttring – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar -1 -1 -54 -6 0 -39 -102
Omklassificeringar 15 – 136 13 -166 2 1
Omräkningsdifferenser 20 4 57 15 3 -3 97
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 644 116 2 462 454 83 417 4 176
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -290 -12 -1 790 -353 0 -170 -2 615
Årets avskrivningar -17 -1 -89 -24 – -56 -187
Minskning genom avyttring 1 – 53 6 – 35 95
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – 0
Omklassificeringar – – – – – – 0
Omräkningsdifferenser -7 0 -47 -13 – -1 -68
Utgående ackumulerade avskrivningar -314 -13 -1 872 -384 0 -192 -2 774
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 0 -36
Årets nedskrivningar – – – – – – 0
Återföring av nedskrivning – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar – – 0 – – – 0
Omräkningsdifferenser – – 0 – – – 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 0 -37
Utgående bokfört värde 2024-12-31 322 94 571 71 83 225 1 365
Finansiella rapporter
174Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
22
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 175 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Moderbolaget, MSEK
2025
Bygg-
nader
Mark och
markan-
läggningar
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
intallationer
Pågående
nyanlägg-
ningar och
förskott Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 119 1 45 13 4 181
Investeringar – – 2 – 11 12
Försäljningar och utrangeringar – – – 0 – 0
Omklassificeringar – – 0 4 -4 0
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 119 1 47 16 10 194
Avskrivningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar -110 0 -38 -8 0 -156
Årets avskrivningar -1 – -3 -2 – -6
Försäljningar och utrangeringar – – – 0 – 0
Utgående ackumulerade
avskrivningar -111 0 -41 -10 0 -161
Uppskrivningar
Ingående ackumulerade
uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Utgående ackumulerade
uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade
nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående ackumulerade
nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående bokfört värde
2025-12-31 0 5 6 7 10 27
Moderbolaget innehar inga tillgångar under finansiell leasing, varken för 2025 eller 2024. För mer uppgifter
om koncernens leasade tillgångar, se not 23.
Moderbolaget, MSEK
2024
Bygg-
nader
Mark och
markan-
läggningar
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
intallationer
Pågående
nyanlägg-
ningar och
förskott Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 119 1 45 11 4 180
Investeringar – – 1 – 3 4
Försäljningar och utrangeringar – – -2 0 – -2
Omklassificeringar – – 1 2 -3 0
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 119 1 45 13 4 181
Avskrivningar
Ingående ackumulerade
avskrivningar -109 0 -37 -7 0 -152
Årets avskrivningar -1 0 -3 -2 0 -6
Försäljningar och utrangeringar – – 2 0 – 2
Utgående ackumulerade
avskrivningar -110 0 -38 -8 0 -156
Uppskrivningar
Ingående ackumulerade
uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Utgående ackumulerade
uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade
nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående ackumulerade
nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående bokfört värde
2024-12-31 1 5 7 5 4 21
Finansiella rapporter
175Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
22
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 176 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 23 – Leasing
Redovisningsprinciper
I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler,
maskiner, truckar och bilar. Leasingavtalen skrivs
normalt för fasta perioder mellan 2 och 8 år men
möjligheter till förlängning kan finnas. Leasingavtalen
kan innehålla både leasing- och icke-leasingkompo-
nenter. Koncernen fördelar ersättningen i avtalet till
leasing- och icke-leasingkomponenter baserat på
deras relativa fristående priser. De leasade tillgång-
arna får inte användas som säkerhet för lån.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida
ökningar av rörliga leasingbetalningar, exempelvis
baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår
i leasingskulden förrän de träder i kraft. När sådana
justeringar av leasingbetalningar träder i kraft
omvärderas leasingskulden och nyttjanderättstill-
gången justeras.
Betalningar för korta kontrakt avseende IT-utrustning
samt hyra av arbetsutrustning, och samtliga leasing-
avtal av mindre värde, kostnadsförs linjärt i resultat-
räkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid
på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde
inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsutrust-
ning. Med mindre värde avses under 5 000 USD.
Duni AB har valt att tillämpa undantaget avseende
IFRS 16 i RFR 2 och leasingavtal klassificeras därför
som operationell leasing i moderbolaget.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar led-
ningen all tillgänglig information som ger ett ekono-
miskt incitament att utnyttja en förlängningsoption,
eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett
avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas
endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert
att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Individuella
bedömningar avseende förlängningar görs löpande,
kontakt för kontrakt.
För leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och
utrustning är följande faktorer normalt mest väsent-
liga vad gäller bedömning av avtalens längd:
• Om avtalen innehåller väsentliga avgifter för att
säga upp avtalen (eller inte förlänga dem), bedömer
koncernen i normalfallet att det är rimligt säkert att
förlängning sker (eller att uppsägning inte sker).
• Om koncernen har förbättringsutgifter på annans
fastighet och förväntar sig att de har ett betydande
återstående värde är det vanligtvis rimligt säkert att
avtalen förlängs (eller inte sägs upp).
• Övriga faktorer, exempelvis historisk leasingperiod
samt kostnader och avbrott i verksamheten som
krävs för att ersätta den leasade tillgången.
Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser
leasing av kontorslokaler och fordon har inte räknats
med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta
tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i
verksamheten.
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas
(eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen
att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bedöm-
ningen om det är rimligt säkert omprövas endast om
det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring
i omständigheter som påverkar denna bedömning
och förändringen är inom leasetagarens kontroll.
Under det innevarande räkenskapsåret har det inte
funnits något behov för sådan omprövning.
Den marginella låneräntan för diskontering av nya
kontrakt är också föremål för bedömningar. Den
beräknas på följande sätt: Duni Groups aktuella låne-
ränta inklusive löptidspåslag samt justeringar för intern
lånemarginal (vilka motsvarar justeringar för de speci-
fika villkoren i avtalet tex leasingperiod, land, valuta
och säkerhet). Bedömningen om räntesatsen för nya
leasingkontrakt görs löpande under året.
Balansräkningsposter
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen
MSEK 2025 2024
Byggnader 248 173
Truckar 19 8
Bilar 43 41
Övriga inventarier 9 3
Totalt 319 225
Under året tillkommande nyttjanderättstillgångar uppgår till 196,9 (36,6) MSEK. Ökningen beror främst på
tillkommande leasing byggnader i förvärvet Poppies.
Leasingskulder
Koncernen
MSEK 2025 2024
Långfristiga 235 165
Kortfristiga 79 59
Totala leasingskulder 314 224
Löptidsanalys av leasingskulder, odiskonterade belopp
Koncernen
MSEK 2025 2024
Inom 1 år 81 60
Mellan 1 och 2 år 61 44
Mellan 2 och 3 år 45 34
Mellan 3 och 4 år 39 21
Mellan 4 och 5 år 33 19
Senare än 5 år 96 68
Totalt 356 246
Finansiella rapporter
176Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
23
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 177 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Resultaträkningsposter
Avskrivning av nyttjanderättstillgångar
Koncernen
MSEK 2025 2024
Byggnader 45 32
Truckar 5 2
Bilar 22 21
Övriga inventarier 10 1
Totalt 81 56
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 12 9
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i kostnad såld vara och
administrationskostnader) 2 3
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt
värde som inte är korttidsleasingavtal (ingår i administrationskostnader) 1 1
Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte inkluderas i värderingen
av leasingskulder (ingår i administrationskostnader) – –
Totalt 15 13
Övriga upplysningar avseende leasing
Årets totala kassaflöde för leasingavtal uppgår till -63 (-60) MSEK. Under året har Ceva Logistics upprättat
en modern logistikanläggning i Meppen, Tyskland, dit det centrala lagret i Tyskland kommer att flyttas under
2026. I januari 2026 ingår Duni Logistics GmbH ett finansiellt leasingkontrakt med Ceva Logistics. Det uppgår
till cirka 50 MEUR med en löptid på 10+5 år.
Not 24 – Kundfordringar och övriga fordringar
Redovisningsprinciper
Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffnings-
värde.
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditför-
lusterna baserat på historik om tidigare kundförluster
samt aktuellt marknadsläge. Koncernen väljer reser-
veringsmetod baserat på om det skett en väsentlig
ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen tillämpar en
förenklad metod för nedskrivningsprövning av kund-
fordringar. Förenklingen innebär att reserven för
förväntade kreditförluster beräknas baserat på för-
lustrisken för hela fordringens löptid och redovisas
när fordringen redovisas första gången. Reservering
görs med olika procentsatser i stigande nivåer från
det att kundfordringarna är förfallna med mer än 90
dagar. Samtliga fordringar som är föremål för rätts-
tvister eller konkurser reserveras omedelbart i sin
helhet som osäkra. Förväntade kreditförluster redo-
visas som kostnad såld vara i resultaträkningen.
En kundfordran skrivs bort och redovisas som
konstaterad förlust när information erhållits om att
kunden sannolikt inte kommer att kunna betala en
faktura, tex. pga konkurs eller resultatlösa utmät-
ningsförsök.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
Reserveringen för osäkra kundfordringar baseras på
en kombination av kollektiva och individuella bedöm-
ningar. Individuella bedömningar görs för större kun-
der avseende huruvida fordringarna bedöms kunna
betalas. Dessa bedömningar baseras på kunskap om
kunderna, exempelvis avseende kundernas betal-
ningsförmåga, betalningshistorik och eventuella
pågående tvister.
Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av
osäkra kundfordringar görs när finansiella problem
har konstaterats hos kunden eller när sedan länge
förfallna fordringar inte har betalats.
Uppskattningar och antaganden
– risk för väsentliga justeringar
Generella antaganden om reservering för osäkra
kundfordringar görs kollektivt för samtliga kund-
fordringar baserat på när kundfordringarna förföll.
Justeringar av den totala reserven för osäkra kund-
fordringar görs ibland vid behov för att beakta ändrad
kreditrisk på grund av väsentliga förändringar i finan-
siell stabilitet hos kunder och på grund av andra
omvärldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser,
förändrat marknadsläge och naturkatastrofer.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Kundfordringar 1 125 1 118 114 121
Fordringar hos koncernföretag – – 26 147
Övriga fordringar 151 167 19 14
Kortfristiga finansiella fordringar hos koncernföretag – – 310 276
Summa kundfordringar och andra fordringar 1 277 1 285 468 558
Övriga fordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Fordringar på leverantörer 20 17 – –
Momsfordran 93 135 16 14
Factoring 8 9 – –
Fordringar avseende statliga stöd – – – –
Kortfristiga finansiella fordringar – – – –
Övriga fordringar 30 5 3 0
Summa övriga fordringar 151 167 19 14
Finansiella rapporter
177Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
23
24
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 178 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Kreditexponering
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Kundfordringar ej förfallna eller nedskrivna 976 967 110 114
Kundfordringar förfallna men ej nedskrivna 143 142 4 7
Kundfordringar nedskrivna 36 37 1 1
Reserv för osäkra kundfordringar -29 -28 -1 -1
Totalt kundfordringar 1 125 1 118 114 121
Kreditrisken i kundfordringar som varken är för-
fallna eller nedskrivna bedöms som liten. Det finns
dock en osäkerhet i marknaden och trenden med
fler konkurser och rekonstruktioner inom bran-
schen ökar fortfarande. En relativt hög inflation i
omvärlden gör kundernas finansiella ställning något
osäker. Ledningen gör löpande bedömningar på
osäkra kundfordringar och reserven är idag i linje
med tiden före pandemin. Konstaterade kundför-
luster under året uppgår till 3 (6) MSEK.
Av totala kundfordringar, som varken är förfallna
eller nedskrivna, har 26 (32) procent rating AA eller
högre. Av de återstående kundfordringarna, som
varken är förfallna eller nedskrivna, finns en kredit-
försäkring som täcker 8 (9) procent av totalen. Den
geografiska spridningen, historiken om kunder
samt sannolikheten att alla kunder skulle få eventu-
ella betalningssvårigheter på samma gång gör att
det inte finns någon anledning till större nedskriv-
ningsbehov av resterande andel i denna kategori.
Ingen enskild kunds totala kundfordringar över-
stiger 5 (6) procent av de totala, ej förfallna eller
nedskrivna, kundfordringarna. För kredit risker och
exponeringar se not 32.
Förfallotid för förfallna men ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Mindre än 1 månad 95 99 4 7
1-3 månader 32 40 – –
3-6 månader 14 1 – –
Mer än 6 månader 2 3 – –
Summa 143 142 4 7
Förfallotid för nedskrivna kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Mindre än 3 månader 1 10 – –
3-6 månader 7 6 0 0
Mer än 6 månader 28 21 1 1
Summa 36 37 1 1
Specifikation över reserv för osäkra kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Vid årets ingång 28 22 1 1
Reservering för osäkra fordringar 15 22 0 0
Fordringar som skrivits bort under året -3 -7 0 0
Återförda outnyttjade belopp -8 -10 – –
Valutakursdifferenser -2 0 – –
Vid årets utgång 30 28 1 1
Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 30
(28) MSEK per den 31 december 2025. De individu-
ellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov
föreligger avser i huvudsak grossister som oväntat
hamnat i en svår ekonomisk situation. Bedömning
har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna
återvinnas. Avsättningar till, respektive återföringar
av, reserver för osäkra kundfordringar ingår i posten
försäljningskostnader i resultaträkningen. För infor-
mation om kreditrisk se även not 32.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
SEK 33 33 32 33
EUR 485 543 23 27
GBP 168 91 – –
DKK 39 38 39 38
NOK 20 22 20 22
PLN 24 27 – –
CHF 30 27 – –
AUD 251 246 – –
Andra valutor* 76 91 – –
Summa 1 125 1 118 114 121
* Andra valutor avser bland annat CZK, NZD,, SGD, THB och USD.
Finansiella rapporter
178Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
24
Operativa tillgångar och skulder
===== SIDA 179 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 25 – Förutbetalda och upplupna intäkter samt kostnader
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Förutbetalda hyror 5 3 0 0
Förutbetalda leasingavgifter 0 0 1 1
Förutbetalda försäkringar 5 5 1 1
Förutbetalda pensioner 5 5 4 4
Förutbetalda marknads föringskostnader 5 6 2 2
Förutbetalda licenser och abonnemang 12 11 8 8
Depositioner 0 3 – –
Övriga poster 9 8 0 1
Totala förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 42 42 17 18
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Upplupna kostnader till personal 152 158 39 38
Upplupna räntekostnader 2 2 2 2
Upplupna kostnadsfakturor 133 164 18 20
Upplupna kostnader för frakt 2 2 – –
Upplupna skulder till kunder* 204 237 26 34
Övriga poster 28 30 0 0
Totala upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 521 592 86 94
* Upplupna skulder till kunder avser främst kundbonusar.
Not 26 – Övriga skulder
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Derivatinstrument 1 – 1 –
Skuld gentemot innehav utan bestämmande inflytande 41 75 – –
Uppskjuten köpeskilling 60 – 60 –
Övriga långfristiga skulder 103 75 61 0
Derivatinstrument 1 1 1 1
Uppskjuten köpeskilling 62 5 60 –
Skulder till personal 76 63 6 5
Momsskuld 129 129 18 19
Övriga skulder 81 30 6 6
Övriga kortfristiga skulder 348 227 90 30
Totala Övriga skulder 451 302 151 30
Not 27 – Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
Redovisningsprinciper
Koncernens principer för klassificering och värdering av
finansiella tillgångar baseras på en bedömning av både
(i) företagets affärsmodell för förvaltningen av finan-
siella tillgångar, och (ii) egenskaperna hos de avtalsen-
liga kassaflödena från den finansiella tillgången.
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde
plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen, trans aktionskostnader direkt hänför-
liga till köpet. Transaktionskostnader hänförliga till finan-
siella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resul-
taträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas
med ett netto belopp i balansräkningen, men endast
när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade belop-
pen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp
eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skul-
den. Den legala rättigheten får inte vara beroende av
framtida händelser och den måste vara rättsligt bin-
dande för företaget och motparten både i den normala
affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse,
insolvens eller konkurs.
Tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella anläggningstillgångar, övriga fordringar,
upplupna intäkter, kundfordringar samt likvida medel
redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Derivatkontrakt som inte säkringsredovisas är värde-
rade till verkligt värde via resultaträkningen.
Tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt
totalresultat
Säkringsredovisade finansiella tillgångar är redo-
visade till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder, samt
övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder och
upplupna kostnader, ingår i denna kategori. Här ingår
även skuld gentemot innehav utan bestämmande
inflytande. Under september 2024 förvärvades 70 pro-
cent av aktierna i Seti D.o.o och det finns en köp- och
säljoption avseende de resterande 30 procent av akti-
erna somlöper ut i perioden 1 juni – 30 november 2030.
I juni 2025 förvärvades 80 procent av aktierna i Linepak
Oy och det finns en köp- och säljoption avseende de
resterande 20 procent av aktierna som löper ut den
30 juni 2029. Optionsskulder redovisas till nuvärdet av
förväntat framtida kassautflöde för att reglera säljop-
tionerna. Därmed redovisar koncernen inget minori-
tetsintresse inom ramen för eget kapital för dessa
förvärv. Istället omvärderas skulden löpande med
koncernens bästa bedömning av förväntat utfall och
förändringar redovisas direkt mot eget kapital.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Derivatkontrakt som inte säkringsredovisas är
redo visade till verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
över övrigt total resultat
Säkringsredovisade finansiella skulder är redovisade
till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Verkligt värde
För långfristiga skulder används noterade marknads-
priser eller mäklarnoteringar för likartade instrument
för beräkning av verkligt värde. Andra tekniker, såsom
beräkning av diskonterade kassaflöden, används för
att fastställa verkligt värde för resterande finansiella
instrument. Redovisat värde, efter eventuella ned-
skrivningar, för kundfordringar och leverantörsskulder
förutsätts motsvara verkliga värden, eftersom dessa
poster är kortfristiga till sin natur. Verkligt värde på
finansiella skulder beräknas, för upplysningssyfte,
genom att diskontera det framtida kontrakterade kassa-
flödet till den aktuella marknadsränta som är tillgänglig
för koncernen för liknande finansiella instrument. För
övriga finansiella tillgångar och skulder bedöms det
verkliga värdet överensstämma med det bokförda vär-
det, på grund av den korta förväntade löptiden. För
verkligt värde på derivatinstrument, se not 31.
Borttagande av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument tas bort från balansräkningen
när samtliga förmåner och risker överförts till annan
part alternativt när förpliktelser fullgjorts.
Finansiella rapporter
179Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
25
26
Operativa tillgångar och skulder
27Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 180 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Andra långfristiga fordringar 1 1 – –
Kundfordringar 1 125 1 118 114 121
Övriga fordringar 64 28 19 14
Fordringar hos koncernföretag – – 1 475 1 552
Likvida medel /Kassa och bank 331 323 189 166
Summa tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde 1 521 1 470 1 797 1 853
Tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Derivatinstrument – valutaterminskontrakt 1 1 1 1
Summa tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen 1 1 1 1
Derivat som används för säkringsändamål
– verkligt värde via övrigt totalresultat
Derivatinstrument – ränteswap 1 7 1 7
Summa derivat som används för säkringsändamål 1 7 1 7
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Banklån 1 490 885 1 282 687
Leasingskuld 313 224 – –
Leverantörsskulder 751 827 60 45
Del av övriga skulder 80 29 6 6
Skulder till koncernbolag – – 785 855
Del av upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 371 436 46 55
Uppskjuten köpeskilling 122 3 119 –
Summa skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde 3 127 2 404 2 298 1 648
Skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Derivatinstrument – valutaterminskontrakt 1 1 1 1
Summa skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen 1 1 1 1
Derivat som används för säkringsändamål
– verkligt värde via övrigt totalresultat
Derivatinstrument – ränteswap 1 0 1 0
Summa derivat som används för säkringsändamål 1 0 1 0
Skulder värderade till verkligt värde via eget kapital
Skuld gentemot innehav utan bestämmande inflytande 41 75 – –
Summa skulder värderade till verkligt värde via eget
kapital 41 75 0 0
Finansiella rapporter
180Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
27
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 181 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 28 – Likvida medel
Redovisningsprinciper
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, kassa, banktillgodohavanden och
övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten. Likvida medel
utgörs av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Kassa och bank 331 323 189 166
Summa likvida medel 331 323 189 166
Not 29 – Finansiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Lånefordringarna är värderade till upplupet anskaffningsvärde. Lånefordringar löper i huvudsak med rörlig ränta
varför verkligt värde bedöms motsvaras av det bokförda värdet.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Andelar i koncernbolag – – 3 168 2 490
Andelar i intressebolag – 5 – 9
Derivatinstrument – 1 – 1
Lånefordringar 2 1 – –
Finansiella fordringar hos koncernföretag – – 1 139 1 129
Summa andra långfristiga finansiella fordringar 2 8 4 307 3 629
Not 30 – Upplåning
Redovisningsprinciper
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Inledningsvis värderas
de till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, men efterföljande värdering sker därefter till upplupet
anskaffningsvärde. Eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetal-
ningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden.
Ränteskillnadsersättningar vid förtidslösen av lån redovisas i resultaträkningen vid lösentidpunkten. Lånekostna-
der belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Långfristig
Banklån 1 498 530 1 282 332
Summa långfristig upplåning 1 498 530 1 282 332
Kortfristig
Banklån 0 355 0 355
Summa kortfristig upplåning 0 355 0 355
Summa upplåning 1 498 885 1 282 687
Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta och kontraktsenliga tidpunkter
för ränteförhandling är vid rapport periodens slut följande:
MSEK 2025 2024
6 månader eller mindre 0 322
6-12 månader 0 35
Mer än 1 år 1 498 528
Summa 1 498 885
Nuvarande finansiering
Nominellt värde
MSEK 2025 2024
Banklån 1 498 885
Leasing 313 224
Summa 1 811 1 109
Finansiella rapporter
181Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
28
29
30
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 182 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Koncernens banklån och checkräkningskredit tas
upp i EUR och i AUD samt löper med rörlig ränta där
räntan fastställs vid varje låneperiod, diskonterings-
effekten för en så relativt kort tidsperiod är inte
väsentlig varför det verkliga värdet motsvaras av det
nominella värdet exklusive upplupen ränta. I ovan-
stående tabell visas nominella värden exklusive
upplupna räntor för upplåningen.
Den 25 mars 2022 signerades en hållbarhetslänkad
finansiering med ett totalt belopp om 180 MEUR.
Den består av en revolverande kreditfacilitet om
nominellt 150 MEUR samt ett Term Loan om nomi-
nellt 30 MEUR. Under året har mindre förändrinar
gjorts inom nuvarande facilitet. Ett lån om ursprung-
ligen nominellt 30 MEUR med en amorteringstakt
på 6 MEUR per år har förlängt med ny löptid till
mars 2027. Lånet har ett nytt nominellt belopp om
15 MEUR utan amortering men i övrigt samma vill-
kor. Ytterligare ett lån om nominellt 25 MEUR med
förfallodag maj 2025 har omförhandlats till ett nytt
nominellt belopp om 200 MSEK med löptid till maj
2027. Samtliga hållbarhetslänkade faciliteter upp-
fyllde sina nyckeltal per den 2025-12-31.
Den 29 november 2023 tecknades en lokal kredit-
facilitet om 65 MAUD i dotterbolaget BioPak Pty Ltd
med en löptid om fem år.
Räntesatsen på finansieringen är rörlig och sätts
som EURIBOR eller BBSY, fram till nästa rullning
plus en marginal. Genomsnittlig ränta på Banklån
var 3,0 (4,5) procent per år för finansieringen i EUR
och 5,64 (6,1 ) procent för finansieringen in AUD.
Upplupna räntor ligger redovisade som upplupna
kostnader.
Moderbolaget har för koncernen tecknat en check-
räkningskredit uppgående till nominellt 10 MEUR.
Utnyttjade beloppet per den 2025-12-31 var 0 (0)
MEUR. Checkräkningskrediten är tillika toppkontot i
cashpoolen och en engagemangsavgift betalas
årligen på det nominella beloppet om 0,2 procent.
Not 31 – Derivatinstrument
Redovisningsprinciper
Duni Group använder derivatinstrument som säkrings-
instrument av prognostiserade kassaflöden, säkring av
nettoinvesteringar i utlands verksamheter samt säkring
av valutor. Koncernen använder ränteswappar samt
valuta terminskontrakt för att hantera sin exponering.
Den maximala exponeringen för kreditrisk på balans-
dagen är verkligt värde på de derivatinstrument som
redovisas som tillgångar i balansräkningen.
Säkringsdokumentation
För att uppfylla kraven för säkringsredovisning krävs
viss dokumentation rörande säkringsinstrumentet och
förhållandet till den säkrade posten. Utöver det doku-
menteras även mål och strategier för riskhantering och
säkringsåtgärder, samt bedöms säkringsförhållandets
effektivitet när det gäller att utjämna förändringar i
verkligt värde eller kassaflöde för säkrade poster, både
vid säkringens början och sedan löpande.
Säkring av kassaflöden - ränteswap
Koncernen säkrar sina framtida räntebetalningar med
ränteswappar. Koncernen ingår ränteswappar som
har samma kritiska villkor som det säkrade föremålet.
Kritiska villkor kan vara referensränta, ränteomsätt-
ningsdagar, betal dagar, förfallodag och nominellt
belopp. Koncernen säkrar inte 100 procent av lånen
och identifierar därför bara den andel av utestående
lån som motsvaras av swapparnas nominella belopp.
In effektivitet kan exempelvis uppstå på grund av CVA/
DVA justering av ränteswappen.
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på
ränteswapparna, som uppfyller villkoren för säkrings-
redovisning (säkringsredovisas), redovisas i övrigt
totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst
eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av
en ränteswap, som säkrar upplåning med rörlig ränta,
redovisas i resultaträkningens post Finansiella kostna-
der. Den vinst eller förlust som hänför sig till den in -
effektiva delen redovisas omedelbart i resultaträk-
ningen i posterna övriga intäkter eller övriga kostnader.
Säkring av nettoinvestering i utlandet
– net investment hedge
Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
genom valuta terminskontrakt säkringsredovisas och
redovisas på liknande sätt som kassaflödessäkringar.
Förändring i verkligt värde redovisas i övrigt totalresul-
tat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller för-
lust som bedöms som en effektiv säkring redovisas i
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den
vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen
redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter
eller övriga kostnader. Ackumulerade vinster och förlus-
ter i eget kapital omklassifieras till resultaträkningen när
utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
Andra valutaterminskontrakt
Duni Group använder andra valutaterminskrontrakt för
att säkra sig mot större valutakurseffekter. Dessa deri-
vat säkringsredovisas inte, utan förändringar i verkligt
värde redovisas i finansnettot i resulaträkningen.
Verkligt värde för derivatinstrument
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen från
och med affärsdagen och värderas till verkligt värde,
både vid första redovisningstillfället och vid efterföl-
jande värderingar. Verkligt värde på derivat som hand-
las på en aktiv marknad baseras på noterade mark-
nadspriser på balansdagen, vilket innebär aktuell
köpkurs. För finansiella instrument som inte handlas på
en aktiv marknad (exempelvis OTC- derivat) fastställs
verkligt värde med hjälp av olika värderingstekniker.
Redovisning av efter följande värdeförändringar beror
på om derivatet har identifierats som ett säkringsin-
strument och, om så är fallet, den säkrade postens
karaktär. Har inte ett säkringsförhållande identifierats,
redovisas värdeförändringen på derivatinstrument i
resultaträkningen.
Duni Group använder ett antal olika metoder och gör
antaganden som baseras på de marknadsförhållan-
den som råder på balansdagen. Verkligt värde för
swapavtal beräknas som värdet av framtida
kassaflöden diskonterade med aktuella marknadsrän-
tor, medan verkligt värde för valutaterminskontrakt
fastställs genom användning av noterade kurser för
valutaterminer på balansdagen. Redovisning av efter-
följande värdeförändringar beror på om derivatet har
identifierats som ett säkringsinstrument och, om så
är fallet, den säkrade postens karaktär. Har inte ett
säkringsförhållande identifierats, redovisas värdeför-
ändringen på derivatinstrument i resultaträkningen.
Enligt standarden för finansiella instrument krävs
upplysningar om värdering till verkligt värde per nivå
i följande verkliga värde-hierarki:
Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva mark-
nader för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2 – Andra observerbara data för tillgången eller
skulden är noterade priser inkluderade i nivå 1,
antingen direkt (som pris) eller indirekt (härlett
från pris).
Nivå 3 – Data för tillgången eller skulden som inte
baseras på observerbara marknadsdata.
Samtliga derivatinstrument är klassificerade i enlighet
med nivå 2.
Klassificering och redovisning
Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår
av Rapport över förändring i eget kapital för koncernen.
Hela det verkliga värdet på ett derivat som utgör säk-
ringsinstrument klassificeras som anläggningstillgång
eller långfristig skuld när den säkrade postens återstå-
ende löptid är längre än 12 månader, och som omsätt-
ningstillgång eller kortfristig skuld när den säkrade
postens återstående löptid understiger 12 månader.
Derivat instrument som innehas för handel klassificeras
alltid som omsättningstillgångar eller kortfristiga skulder.
Finansiella rapporter
182Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
30
31
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 183 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Verkligt värde för derivatinstrument
2025 2024
MSEK, Koncernen Tillgång Skuld Tillgång Skuld
Ränteswap 1 – 7 –
Valutaterminskontrakt 1 1 1 1
Summa redovisat i balansräkningen 2 1 8 1
Moderbolagets siffror överensstämmer med kon-
cernens. Det finns inget avtal för finansiella instru-
ment som omfattas av kvittningsrätt och det är inte
någon skillnad mellan verkligt värde och marknads-
värde för derivaten.
Ränteswap
Koncernen har valt att säkra viss del av utestående
lån med ränteswap, rörlig mot fast ränta i enlighet
med finanspolicyn. Redovisning av ränteswap klas-
sificeras som en kassaflödessäkring och säkrings-
redovisas. Utestående nominellt belopp per 2025-
12-31 är 35 (60) MEUR. Förändringar i verkligt värde
på ränteswap redovisats i säkringsreserven i eget
kapital.
Valutaterminskontrakt
Valutaterminskontrakt avtalas med avsikten att
skydda koncernen mot förändringar i valutakurser
genom att kontrakten fastställer den kurs till vilken
en tillgång eller skuld i utländsk valuta kommer att
realiseras. En ökning eller minskning av det belopp
som krävs för att reglera tillgången/skulden kom-
penseras av en motsvarande värdeförändring av
terminskontraktet. Valutaterminskontrakt har en
vägd genomsnittlig löptid på 3 månader.
Säkringsredovisningens påverkan på koncernens
finansiella ställning och resultat
Effekterna av säkringsredovisning av valutariskers
påverkan på koncernens finansiella ställning och
resultat visas nedan.
Säkring av kassaflöden - ränteswap
MSEK 2025 2024
Redovisat belopp (MEUR) 0 0
Genomsnittlig löptid (år) 0,9 1,6
Säkringsinstrumentens nominella belopp (MEUR) 35 60
Säkringskvot 100 % 100 %
Vägda genomsnittet för den fasta räntan under året 1,72 % 0,80 %
De säkrade föremålen bedöms i allt väsentligt ha samma förändring av verkligt värde som säkringsinstrumenten.
Det fanns ingen väsentlig ineffektivitet hänförlig till derivaten vare sig för innevarande eller föregående år.
Säkringsreserven
MSEK Ränte swappar
Balans per 2023-12-31 28
Tillkommer: Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i ÖTR -15
Avgår: uppskjuten skatt -3
Balans per 2024-12-31 10
Tillkommer: Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i ÖTR -9
Avgår: uppskjuten skatt -2
Balans per 2025-12-31 -1
Säkringskostnaden ingår i ovanstående tabell och uppgår till försumbara belopp.
Valutaterminskontrakt
Finansiella valutaterminskontrakt avser såväl
interna som externa skulder och fordringar. Belopp i
utländsk valuta samt belopp som betalas baserat på
en rörlig ränta har uppskattats genom att använda
de på balans dagen gällande valutakurserna och de
senaste räntejusteringarna. Valutaterminskontrakten
regleras brutto. Samtliga flöden förfaller inom ett år.
Finansiella rapporter
183Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
31
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 184 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 32 – Finansiella risker
och riskhantering
Finansiella riskfaktorer
Duni Groups finansiella verksamhet är utsatt för
flera olika finansiella risker. Dessa kan delas in i
valutarisk, prisrisk, ränterisk, kreditrisk, likviditetsrisk
och refinansieringsrisk. Hanteringen av finansiella
risker sköts av Group Treasury som ansvarar för att
prioritera och övervaka finansiella risker i enlighet
med Duni Groups finanspolicy.
Finanspolicyn fokuserar på oförutsägbarheten på
de finansiella marknaderna och åtgärder för att
minimera potentiella negativa effekter på koncer-
nens finansiella resultat. Målet är att säkerställa en
stark kapitalstruktur och en solid likviditet. Detta
uppnås genom att sänka kapitalkostnaden, opti-
mera kapitalstrukturen, effektivt hantera finansiella
risker och säkerställa tillgång till långsiktig finansie-
ring. Policyn specificerar ansvaret för finansiella
aktiviteter som gäller för alla bolag inom Duni
Group. Den granskas och godkänns av styrelsen
minst en gång per år och gäller fram till nästa god-
kännande.
De ekonomiska säkringsrelationer som Duni Group
etablerat som ett led i sin riskhantering kvalificerar
sig inte för säkringsredovisning enligt reglerna i
IFRS 9, med ett undantag. Ränteswapparna redo-
visas enligt reglerna om kassaflödessäkring.
Valutarisk
Duni Group är verksamt internationellt och är expo-
nerat för valutarisker som uppstår genom olika
valutaexponeringar. Det finns en risk att valutakurs-
fluktuationer kan ha en negativ inverkan på företa-
gets finansiella ställning, lönsamhet och kassaflöde.
Valutaexponeringen hanteras genom att koncen-
trera exponeringen till ett begränsat antal av kon-
cernens dotterbolag. Valutaexponeringen kan
beskrivas i omräkningsexponering respektive
transaktionsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när ett bolag säljer
och köper i en annan valuta än sin funktionella valuta.
Transaktionsexponeringen minimeras genom att
externa affärstransaktioner huvudsakligen genom-
förs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbo-
lagens inköp, främst interna, kan ske i andra valutor
än den egna funktionella valutan varför dessa är
exponerade för en valutarisk. Genom att även styra
de interna flödena i så stor utsträckning som möjligt
till mottagande dotterbolags funktionella valuta
koncentreras valutarisken till ett fåtal dotterbolag.
Koncernens externa utflöden sker framför allt i SEK,
USD samt PLN medan externa inflöden är främst i
AUD, DKK, NOK, CHF samt GBP. Koncernen har inte
som policy att säkra flöden i utländsk valuta på
annat sätt än vad som ovan beskrivits. Det finns inte
heller någon policy att valutasäkra räntebetalningar,
varken interna eller externa.
Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns
en indirekt valutarisk i USD. Internationellt är massa
prissatt i USD, en förstärkning/försvagning av USD
ger ökade respektive minskade inköpskostnader för
koncernen.
Omräkningsexponering – Konsolidering
Omräkningsexponering uppstår när dotterbolagens
resultaträkningar räknas om till SEK.
Med omräkningsexponering menas den expone-
ring koncernen är utsatt för i samband med konsoli-
dering och omräkning av dotterbolag med annan
funktionell valuta än koncernens rapporterings-
valuta, SEK. Koncernens rapporteringsvaluta är
samma som presentationsvalutan. Omräkning från
varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor
påverkan på koncernens redovisade intäkter och
resultat. Med oförändrade valutakurser jämfört med
2024 skulle nettoomsättningen för året varit 6 pro-
cent högre och det underliggande rörelseresultatet
30 MSEK högre.
Omräkningsexponering – Balansräkning
Koncernen är även exponerad för annan typ av
omräkningsexponering. Denna exponering före-
kommer i de enskilda koncernbolagens balansräk-
ningar till följd av att de inkluderar poster i en annan
valuta än i sin funktionella valuta. Omvärdering av
dessa poster sker till balansdagens kurs och ingår i
koncernens resultat.
Den finansiella in- och utlåningen i de enskilda dot-
terbolagen är främst intern mot moderbolaget och i
respektive dotterbolags funktionella valuta. På detta
sätt har valutaexponeringen avseende dessa poster
centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget
säkras, i enlighet med koncernens policy, 100 pro-
cent av den finansiella in- och utlåningen varför en
förändring i valutakurser inte ger någon väsentlig
effekt på resultatet. Moderbolagets externa upplå-
ning motsvarar cirka 94 procent av intern nettoutlå-
ning med samma valutafördelning. De resterande
6 procent valutasäkras på terminsmarknaden i
enlighet med koncernens policy. Av Not 31 framgår
värdet och nominella belopp avseende valutater-
miner som tecknats för finansiell in- och utlåning i
moderbolaget.
Som beskrivs närmare under avsnittet transak-
tionsexponering hanterar Duni Group sin valutarisk
främst genom att koncentrera affärstransaktio-
nerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens
funktionella valutor. Vad gäller den konsoliderade
koncernen bedöms omräkningsexponeringen i de
enskilda dotterbolagens rörelsekapital därför som
liten. Viss exponering finns dock i koncernens rörel-
sekapital och om samtliga valutor skulle varit 1 pro-
cent högre/lägre skulle koncernens resultat på
grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens
såväl som koncernens balansposter varit cirka +/- 9
(10) MSEK. Motsvarande för moderbolaget cirka +/-
0,2 (0,1) MSEK.
Det finns även en exponering i koncernen genom
att koncernens nettotillgångar finns i dotterbolag
med annan valuta än SEK. Omräkning av dessa
nettotillgångar ger upphov till omräkningseffekter
vilka redovisas i övrigt totalresultat. Koncernen reg-
lerar när och i vilken omfattning denna exponering
ska säkras i enlighet med finanspolicyn.
Prisrisk
Duni Group är utsatt för prisrisker, en hög inflation
påverkar priset på samtliga insatsvaror, men energi
och massapriser utgör en särskilt betydande prisrisk.
Inom affärsområde Dining solutions finns produk-
tions- och konverteringsenheter i Europa samt
Thailand, som genom sina energiintensiva verk-
samheter är utsatta för risker förknippade med pris-
förändringar på energi. Koncernen arbetar aktivt
med energieffektivisering och fokuserar på en god
balans mellan kontrakterad volym och spotvolym.
För att minska elberoendet görs ett arbete med att
styra om energimixen. En elprisförändring på +/- 5
procent av den energi samtliga produktions och
konverteringsenheter i Europa förbrukar påverkar
resultatet med cirka 7 (7) MSEK.
Prisrisk vad gäller pappersmassa, som används för
tillverkning av tissue och arilaid, är betydande. Det
finns en möjlighet att reducera risken av sväng-
ningar i pappers- och massapriset genom OTC-
handel i finansiella kontrakt. Duni Group har valt att
inte teckna några sådana kontrakt. Massapriset
påverkas även av kursutvecklingen i USD/EUR och
USD/SEK. En prisförändring på massapriset under
2025 på +/- 5 procent per ton påverkar resultat med
24 (29) MSEK.
Finansiella rapporter
184Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
32
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 185 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Ränterisk
Duni Group är exponerad för ränterisk avseende
kassaflöden främst i EURIBOR, då all extern upplå-
ning är till rörlig ränta (se Not 30 för mer detaljer).
Även moderbolagets interna in- och utlåning sker
till rörlig ränta. Del av ränterisk har säkrats till fast
ränta genom ränteswap, med förfall fram till decem-
ber 2027. Ränteswapparna är endast till för ekono-
misk säkring av risker och inte i spekulativt syfte.
Effektiviteten på säkringen utvärderas när säkrings-
förhållandet ingicks. Den säkrade posten och säk-
ringsinstrumentet utvärderas löpande för att säker-
ställa att förhållandet uppfyller kraven. Koncernen
säkrar idag 100 procent av lånen och utestående
lån motsvaras av ränteswapparnas nominella
belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit match-
ade, har den ekonomiska relationen varit 100 pro-
cent effektiv.
Koncernen innehar inte några väsentliga räntebä-
rande tillgångar. Intäkter och kassaflöde från den
löpande verksamheten är i allt väsentligt oberoende
av förändringar i marknadsräntor. Koncernens
ränte risk avseende kassaflöden uppstår genom
extern upplåning till rörlig ränta. Utestående upp-
låning är till 100 procent upptagen i EUR.
Nedanstående tabell visar känsligheten för en möj-
lig förändring av räntesatserna på koncernens upp-
låning, efter inverkan av ränteswap. Eget kapital
påverkas huvudsakligen av att verkligt värde för
ränte derivat som används som säkringsinstrument
ökas/minskas. Nedan framgår hur koncernens finan-
snetto och eget kapital före skatt påverkas av en änd-
rad rörlig ränta, med alla andra variabler konstanta.
MSEK
Ökning/
minskning i
baspunkter
Effekt på
finansnetto
Effekt före skatt
på eget kapital
2024 +/-100 0 11
2025 +/-100 7 3
Kreditrisk
Duni Groups verksamhet innebär en exponering för
kreditrisker, främst genom likvida medel, derivatin-
strument och tillgodohavanden hos banker samt
genom kreditexponeringar mot kunder, inklusive
utestående fordringar och avtalade transaktioner.
Inom den finansiella verksamheten uppstår kredit-
risker främst i form av motpartsrisker vid fordringar
på banker, särskilt vid köp av derivatinstrument och
inlåning. Exponeringen kan hänföras till övervärden
i derivatinstrument.
Koncernen befinner sig normalt i en nettoskuldssi-
tuation, vilket innebär att överskottslikviditet i första
hand ska användas till att amortera skulder. Om
amortering inte är möjlig, ska överskottslikviditet
placeras på ett sätt som matchar framtida utbetal-
ningar. Endast banker och finansinstitut med en
kreditrating på minst ”A- (minus)” long-term rating
från en oberoende värderare accepteras.
Den maximala kreditrisken motsvarar det bokförda
värdet på de exponerade tillgångarna inklusive
derivat med positiva marknadsvärden. Konceren
har tydliga rutiner för kreditgodkännande av kunder.
Samtliga nya större kunder genomgår en kredit-
bedömning av oberoende värderare. Om en sådan
oberoende kreditbedömning saknas, görs en intern
riskbedömning baserad på kundens finansiella
ställning, tidigare erfarenheter och andra relevanta
faktorer beaktas. För mer information avseende
kundfordringar se not 24.
Andelen förfallna fordringar över 180 dagar utgjorde
2,1 (1,7) procent av de totala kundfordringarna. För
moderbolaget är motsvarande andel 0,3 (0,06)
procent.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk uppstår om bolaget inte kan uppfylla
betalningsåtaganden på grund av bristande likvidi-
tet. Risken hanteras genom att Group Treasury ser
till att det finns tillräckligt med likvida medel med
hjälp av tillgänglig finansiering, avtalade kreditfacili-
teter och möjligheten att stänga marknadspositio-
ner. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara
sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som
nedgångar med buffert för oförutsebara kostnader
och utan att riskera koncernens rykte. Upplånings-
behovet minimeras genom att centralisera över-
skottslikviditet via koncernens så kallade cashpooler.
Group Treasury hanterar likviditeten genom dessa
cash pooler. Duni Group har en likviditet om 331 (323)
MSEK per den 31 december samt en outnyttjad
kredit facilitet i EUR om 703 (1 493) MSEK. Det finns
även en outnyttjad kreditfacilitet i AUD om 183
MSEK. De kommande periodernas utbetalningar
relaterade till finansiella skulder visas i nedanstå-
ende tabell.
Tabellen nedan visar koncernens kontrakterade utestående odiskonterade räntebetalningar och amorteringar avseende finansiella skulder, räntebetalningarna är baserade på sntträntan för året:
1 till 3 månader 4 till 12 månader 13 till 24 månader 25 till 36 månader 37 till 60 månader
MSEK Bokfört värde Ränta Amortering Ränta Amortering Ränta Amortering Ränta Amortering Ränta Amortering
Finansiella skulder
Banklån 1 490 13 – 38 – 51 1 280 12 210 – –
Uppskjuten köpeskilling 122 – – – 61 – 61 – – – –
Skuld gentemot innehav utan bestämmande inflytande 41 – – – – – – – – – 41
Leverantörsskulder och övriga skulder 1 202 – 1 202 – – – – – – – –
Derivat
Valuta- och ränteterminskontrakt, bruttoflöden 2 – – – – – – – – – –
Summa skulder 2 857 13 1 202 38 61 61 1 341 12 210 0 41
För leasingskulder, se not 23
Finansiella rapporter
185Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
32
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 186 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk uppstår om bolaget inte kan
uppfylla betalningsåtaganden på grund av svårig-
heter att få kredit från externa källor. Koncernens
banklån och checkräkningskredit tas upp i EUR och
i AUD samt löper med rörlig ränta där räntan fast-
ställs vid låneperiod, diskonteringseffekten för en
så relativt kort tidsperiod är inte väsentlig varför det
verkliga värdet motsvaras av det nominella värdet
exklusive upplupen ränta.
Samtliga kreditfaciliteter är förenad med covenan-
ter och en av de främsta prioriteringarna för att
minimera refinansieringsrisken är att följa de finan-
siella covenanterna som koncernen förbundit sig
till. Covenanterna består av ett finansiellt nyckeltal
samt ett antal icke-finansiella villkor. Det finansiella
nyckeltalet är finansiell nettoskuld i förhållande till
underliggande EBITDA och detta nyckeltal används
för efterlevnad av kreditfaciliteterna och ska vara
uppfyllt vid varje kvartalsbokslut. Ett brott mot det
finansiella nyckeltalet skulle innebära ökade finan-
siella kostnader i form av avgifter, ökade marginaler
samt eventuellt indragna kreditfaciliteter. Ränte-
marginalen beräknas också efter samma nyckeltal
och justeras efter givna nivåer kvartalsvis.
Läs mer om koncernens kreditfaciliteter under not
30 Upplåning.
Hantering av kapital
Koncernens avsikt är att trygga kapitalstrukturen för
verksamheten framgent. Primärt fokus för koncer-
nens kapitalförvaltning är att säkerställa att den
upprätthåller en stark kreditvärdighet och en sund
kapitalrelation för att stödja sin verksamhet och
maximera aktieägarnas värde. Koncernen hanterar
sin kapitalstruktur och gör anpassningar till den mot
bakgrund av förändringar i de ekonomiska förut-
sättningarna. För att upprätthålla eller justera kapi-
talstrukturen kan koncernen justera utdelningen till
aktieägarna, återföra kapital till aktieägarna eller
emittera nya aktier.
Kapitalet följs upp och bedöms på basis av skuld-
sättningsgraden, vilken beräknas som räntebä-
rande nettoskuld dividerad med totalt kapital. Den
räntebärande nettoskulden beräknas som total
upplåning med avdrag för likvida medel. Totalt kapi-
tal beräknas som eget kapital i koncernens balans-
räkning plus nettoskulden.
Skuldsättningsgrad
Koncernen
MSEK 2025 2024
Total upplåning 1 490 885
Leasingskuld 314 224
Avsättningar till pensioner 119 130
Avgår: andra långfristiga fordringar -1 -1
Avgår: likvida medel -331 -323
Räntebärande nettoskuld1) 1 591 915
Eget kapital 4 035 4 208
Totalt kapital 5 626 5 123
Skuldsättningsgrad 28 % 18 %
1) Beräkning räntebärande nettoskuld är exklusive derivat.
Räntebärande nettoskuld, komponenter
MSEK 2025 2024
Andra långfristiga fordringar 1 1
Likvida medel 331 323
Avsättningar till pensioner -119 -130
Banklån lång, bruttoskuld rörlig ränta -1 490 -530
Banklån kort, bruttoskuld rörlig ränta 0 -355
Leasingskuld, lång -235 -165
Leasingskuld, kort -79 -59
Räntebärande nettoskuld -1 591 -915
Den räntebärande nettoskulden innehåller avsättning till pensioner. I tabellen på nästa sida har Duni Group
valt att inte ta med avsättning till pensioner för att nettokassaflödet i tabellen ska kunna stämmas av mot
årets kassaflöde samt kassaflöde använt i finansieringsverksamheten i koncernens kassaflödesanalys.
Nettoskuld exklusive avsättning till pensioner
Likvida
medel
Andra
långfristiga
fordringar
Leasing-
skuld
Låneskulder
som förfaller
inom 1 år
Låneskulder
som förfaller
efter 1 år Summa
Räntebärande nettoskuld
per 31 december 2023 488 1 -236 -286 -430 -463
Nettokassaflöde -165 0 60 -56 -95 -256
Nya Leasingavtal – – -37 0 0 -37
Valutakursdifferenser 0 – -6 -18 -7 -31
Övriga ej kassaflödes påverkande
poster – – -5 5 2 2
Räntebärande nettoskuld
per 31 december 2024 323 1 -224 -355 -530 -785
Nettokassaflöde 22 0 63 355 -1 035 -595
Nya Leasingavtal – – -172 – – -172
Valutakursdifferenser -14 – 17 – 68 71
Övriga ej kassaflödes påverkande
poster – – 2 – 7 9
Räntebärande nettoskuld
per 31 december 2025 331 1 -314 0 -1 490 -1 472
Finansiella rapporter
186Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
32
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 187 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 33 – Aktiekapital, resultat per aktie samt vinstdisposition
Per den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av
46 999 032 (46 999 032) stycken aktier. Rösträtt är
1 röst per aktie. Alla per bokslutsdagen registrerade
aktier är fullt betalda. Kvotvärdet på aktierna den
31 december 2025 är 1,25 kronor per aktie.
Specifikationen över förändring i eget kapital åter-
finns i rapporten ”Rapport över förändring i eget
kapital för koncernen”, vilken följer närmast efter
balansräkningen.
Duni AB har ingen utspädning av aktier för räken-
skapsåren 2025 och 2024 då det inte funnits några
utestående konvertibla skuldebrev eller aktieoptioner.
Utdelning till moderföretagets aktieägare redovisas
som skuld i koncernens finansiella rapporter efter
det att årsstämman godkänt utdelningen.
Resultat per aktie, före och efter utspädning
Resultat per aktie före och efter utspädning är beräknade med följande resultat och antal aktier:
MSEK 2025 2024
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 312 257
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental) 46 999 46 999
Resultat per aktie före och efter utspädning
(kr per aktie) 6,64 5,48
Vinstdisposition moderbolaget (SEK)
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat 2 306 015 014
Årets resultat 319 900 129
Kronor 2 625 915 143
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
Till aktieägarna utdelas 5,00 kr per aktier, totalt 234 995 160
I ny räkning överförs 2 390 919 983
Kronor 2 625 915 143
Not 34 – Justering av poster som inte ingår i kassaflödet
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen
överensstämmer med definitionen i balansräkningen, se not 28.
Utnyttjad checkräkningskredit redovisas som kortfristig upplåning och ej som reduktion av likvida medel.
Kassa flöden avseende erlagd och erhållen ränta redovisas i den löpande verksamheten. Utdelning till aktieägare
redo visas i finansieringsverksamheten.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Avskrivningar 310 269 16 20
Nedskrivningar lager 0 0 5 -2
Omstruktureringar -30 120 2 1
Avsättning till pensioner -15 -16 0 7
Nedskrivning intern fordran dotterbolag – 0 9 0
Värdeförändring derivat -2 -1 -2 -1
Övrigt 2 -29 -26 -37
Summa 265 343 4 -12
Finansiella rapporter
187Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
33
34
Finansiering, kapital och risk
===== SIDA 188 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 35 – Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Garantier 84 44 79 30
FPG/PRI 2 2 2 2
Summa eventualförpliktelser 86 46 81 32
Garantierna i både moderbolag och koncernen
avser främst mindre hyresgarantier samt tullgaran-
tier. Den största delen avser en garanti till förmån
för ett dotterbolags cashpool-lösning vilket också
utgör den största förändringen från föregående år.
Inga väsentliga skulder förväntas uppkomma till
följd av någon av ovanstående typer av eventual-
förpliktelser.
Duni Group har en miljöpolicy och har implemente-
rat kontrollsystem som hjälper koncernen att tillse
att miljölagstiftningen efterlevs. Duni Group anser
att den befintliga verksamheten och produktionsan-
läggningarna i allt väsentligt uppfyller kraven i miljö-
lagar och -bestämmelser som koncernen omfattas
av men kan inte garantera att idag okända skyldig-
heter, exempelvis sanering eller återställande av
egendom som ägs eller tidigare har ägts av Duni
Group, inte kan komma att uppstå i framtiden.
Dialog pågår med ansvariga myndigheter rörande
ansvarsfördelning och teknisk undersökning av
misstänkt historisk markförorening på två av Duni
AB ägda fastigheter.
Det finns inga eventualtillgångar avseende 2025
och 2024.
Ställda säkerheter
BioPak Group signerade en lokal lånefacilitet i Aus-
tralien under 2023 och som säkerhet för den lokala
faciliteten har de totala tillgångarna i BioPak Group
pantsatts till ett belopp om 1 144 MSEK.
Det finns inga ställda säkerheter i moderbolaget
under 2025.
Not 36 – Åtaganden
Redovisningsprinciper
Moderbolaget innehar enbart leasingavtal som klassificeras som operationella. Då valet har gjorts att tillämpa
untandaget från IFRS 16 i RFR 2 redovisas all leasing som operationell i moderbolaget. Betalningar som görs
under leasingtiden (efter avdrag för eventuella incitament från leasinggivaren) kostnadsförs i resultaträkningen
linjärt över leasingperioden.
Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara operationella
leasingavtal fördelar sig enligt följande:
Moderbolaget
MSEK 2025 2024
Förfaller till betalning inom ett år 7 6
Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 9 15
Förfaller till betalning senare än fem år – –
Summa 16 21
Därav leasingkontrakt tecknade under året 1 3
Duni AB hyr ett kontor samt personbilar. De sist nämnda avser i huvudsak försäljningsorganisationen. De
största avtalen är ej uppsägningsbara i förtid. Leasingavtalen har olika villkor, indexklausuler och rätt till
förlängning. Villkoren är marknadsmässiga avseende såväl priser som avtalslängd.
Totala kostnader avseende operationella leasingavtal uppgår under året till 7 (7) MSEK.
Not 37 – Transaktioner med
närstående
Utöver den information som lämnas i not 16 om
Ersättning till ledande befattningshavare och i not 4
om Inköp och försäljning mellan koncernbolag, har
inga väsentliga transaktioner med närstående par-
ter ägt rum under räkenskapsåret 2025 eller 2024.
Not 38 – Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har ägt rum efter balans-
dagen.
Finansiella rapporter
188Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
35
36
37
38
Oredovisade posterAnnan information
===== SIDA 189 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Duni AB, org.nr 556536-7488
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Duni AB för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrap-
porten på sidorna 46-50, 54-59 och den lagstadgade hållbarhetsrap-
porten på sidorna 68-134. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 13-27, 34-50, 54-61 samt 68-188 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-
visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredo-
visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 46-50, 54-59 och den lagstadgade hållbarhetsrapporten på
sidorna 68-134. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-
ningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisions- och hållbarhets-
utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) arti-
kel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi
beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrel-
sen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmäs-
siga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden
och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Lik-
som vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och
verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland
annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som
givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i
syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet,
med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisnings-
processer och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning
av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av
säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några
väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentlig-
heter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet.
Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revision-
ens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär,
tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och
sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revi-
sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av,
och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
REVISIONSBERÄTTELSE Övrigt
189Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 190 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-12, 28-33, 62-67
samt 195-204, ersättningsrapporten på sidorna 51-53 och den lagstad-
gade hållbarhetsrapporten på sidorna 68-134. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncern redovisningen. Vid denna genom-
gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsent-
lig fel aktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rappor-
tera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-
redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis-
ning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak-
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-
ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
REVISIONSBERÄTTELSE
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av goodwill
Hänvisning till not 21 i års- och hållbarhetsredovisningen.
Värdet av goodwill uppgår per 31 december 2025 till 2 664 MSEK. I
enlighet med IFRS skall ledningen årligen genomföra en nedskrivnings-
prövning på goodwill med obestämbar nyttjandeperiod. 1 978 MSEK av
goodwillen är hänförligt till affärsområde Dining solutions och 686 MSEK
är hänförligt till affärsområde Food packaging solutions. Vissa av de anta-
ganden och bedömningar ledningen gör avseende framtida kassaflöden
och förhållanden är komplexa och får stor påverkan på beräkningen av
nyttjandevärdet. Detta gäller i synnerhet följande; tillväxttakt, vinstmargi-
naler, och diskonteringsränta. Förändringar i dessa antaganden skulle
kunna leda till en förändring i det redovisade värdet av goodwill. Inget
nedskrivningsbehov i något av affärsområdena har identifierats av led-
ningen i de nedskrivningsprövningar som årligen utförs.
I vår revision har vi bedömt den beräkningsmodell som använts samt
utmanat de väsentliga antaganden som ledningen använt i sina tester. Vi
har bedömt rimligheten i den budget som ledningen lagt fram och som
godkänts av styrelsen genom att utvärdera historiska utfall mot fastställda
budgets samt så har vi bedömt rimlighet i terminalvärdet. Vi har även
bedömt diskonteringsräntan (vägd genomsnittlig kapitalkostnad (”WACC”))
mot jämförbara verksamheter och noterat att de antaganden som
använts ligger inom ett rimligt intervall. Vi har även utvärderat ledningens
bedömning av hur koncernens beräkningsmodeller påverkas av föränd-
ringar i antaganden och jämfört detta med den information som presen-
teras i årsredovisningen relaterat till nedskrivningstester.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Rabatter, kundbonusar och returer
Hänvisning till not 3 och not 25 i års- och hållbarhetsredovisningen.
Koncernen säljer varor med villkor som gör att kunderna enligt avtal
har rätt till rabatter, volymbaserade bonusar eller rätt att under vissa
omständigheter returnera köpta varor. Dessa avtalsmässiga villkor resul-
terar i minskad omsättning samtidigt som ett åtagande redovisas i form
av en reserv för de bonusar som ännu inte betalats ut eller där koncernen
bedömer att returer inte kan uteslutas. Då redovisning av dessa reserver
innefattar mer eller mindre komplexa beräkningar samt innefattar led-
ningens bedömningar har reserveringar för dessa åtaganden varit ett
fokusområde i vår revision.
Vi har tagit del av ledningens beräkningar avseende den underliggande
försäljningen för bedömning av reserveringens storlek. I tillämpliga fall har
vi även jämfört ledningens bedömning mot underliggande kundkontakt,
historiska försäljningsmönster, rabatt och returnivåer. Vi har även bedömt
ledningens antagande genom att jämföra träffsäkerheten i historiska
bedömningar av reserveringens storlek mot historiska utfall för att skapa
oss en uppfattning om precisionen i årets bedömning. Vi har i tillämpliga
fall kontrollerat årets reservering mot efterföljande utbetalningar eller retu-
rer. Vi har kontrollerat den matematiska beräkningsmodellen som använts
genom kontrollberäkningar.
Övrigt
190Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 191 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Styrelsens revisions och hållbarhetsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och upp gifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimli-
gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Duni AB för år 2025 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning
och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bola-
gets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok-
föring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-
ställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktie bolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolags ordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan för anleda ersätt-
ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen
finns på Revisors inspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
REVISIONSBERÄTTELSE Övrigt
191Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 192 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktö-
ren har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
Duni AB för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revi-
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till Duni AB enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värde pappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett for-
mat som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sve-
rige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller miss-
tag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Mana-
gement 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hante-
rar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-
ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ända målsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti-
viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvär-
dering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsre-
dovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 46-50, 54-59 och för att den är upprättad i enlighet med årsre-
dovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk-
ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfatt-
ning som en revision enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med
6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7
kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Box 4009, 203 11 Malmö, utsågs
till Duni ABs revisor av bolags stämman den 19 maj 2025 och har varit
bolagets revisor från att bolaget noterades på Nasdaq Stockholm 1
november 2007.
Malmö den 22 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rönnbäck
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE Övrigt
192Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 193 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Revisorns granskningsberättelse av Duni AB:s lagstadgade hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Duni AB, org.nr 556536-7488
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Duni
AB för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna
68-134 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revi-
sorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger
oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
• om den process som företaget har genomfört för att identifiera rap-
porterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i
ESRS 2 Allmän information i hållbarhetsrapporten och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförord-
ning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revi-
sorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrappor-
ten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vår slutsats.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit före-
mål för översiktlig granskning och någon granskning av jämförelseta-
len i hållbarhetsrapporten för år 2025 (räkenskapsåret) har därmed inte
utförts.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrap-
porten och återfinns på sidorna 1-67, 135-188 samt 195-204. Det är sty-
relsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna infor-
mation och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna
andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och över-
väga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med håll-
barhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsent-
lig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rappor-
tera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§
årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upp-
rätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om håll-
barhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovis-
ningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts
enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga gransk-
ning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommenda-
tion kräver att vi planerar och utför våra gransknings åtgärder för att
uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i
enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer
begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet
och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag
där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är
möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om
alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om
ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality
Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Duni AB enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till
hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande
direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i för-
sta hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhets-
rapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översikt-
liga granskningsåtgärder.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen:
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har
genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera
inkluderade, men var inte begränsade till följande:
• Erhålla en förståelse för processen genom att:
Övrigt
193Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 194 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
– Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information
som används av företags ledningen (t.ex. intressentdialoger, affärs-
planer och strategidokument), och
– Granska företagets interna dokumentation av sin process; och
• Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om
den process som implementerats av företaget överensstämmer med
beskrivningen av processen i ESRS 2 Allmän information i hållbar-
hetsrapporten.
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inklude-
rade, men var inte begränsade till följande:
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna
kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssystemen
som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrap-
porten.
• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom
den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet i
hållbarhetsrapporten också ingår.
• Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhetsrappor-
ten är förenlig med kraven i ESRS;
– Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska
granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhets-
rapporten;
– Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på
utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;
• Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämta
underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och
framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades;
• Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verk-
samheter som är tillämpliga (och är förenliga) med EU:s gröna taxo-
nomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten.
• Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte
begränsade till följande granskningsåtgärder:
– Utvärderat om presentationen av taxonomi tabellerna är förenlig
med kraven i EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplys-
ningarna;
– Genomfört förfrågningar till företagsledningen och annan relevant
personal för att erhålla en förståelse för processen och källorna till
den information som använts i taxonomiupplysningarna;
– Genomfört analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda
taxonomiupplysningar.
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS
måste styrelsen och verkställande direktören för Duni AB förbereda
framåtblickande information utifrån angivna antaganden om händel-
ser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Duni
AB. Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda eftersom för-
väntade händelser ofta inte inträffar som förväntat.
Malmö den 22 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rönnbäck
Auktoriserad revisor
Övrigt
194Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 195 =====
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
2025-01-01
2007-11-14
2025-12-31
2025-12-31
Aktiens utveckling 2007 – 2025
0
50
100
150
0
50
100
150
0
50
100
150
0
50
100
150
Under 2025 ökade kursen med 12 procent, stängningskursen den
30 december 2025 var SEK 105,2 (94,3). Sedan börsnoteringen
har kursen på Duniaktien stigit med 110,4 procent fram till den
31 december 2025, innebärande ett börsvärde om 4,9 miljarder
kronor. Stängningskursen har under 2025 varierat mellan som
högst SEK 107,7 den 29 oktober och som lägst SEK 90,2 den 3
september. Årets resultat per aktie uppgick till SEK 6,64 (5,48).
Under 2025 omsattes 10 (13) miljoner Duniaktier till ett värde av
970 (1 361) miljoner kronor.
Antal aktier och aktiekapital
Antalet aktier i Duni AB uppgick den 31 december 2025 till 46 999
032 stycken. Samtliga aktier har en röst och representerar lika
andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet är 1,25 och aktie-
kapitalet uppgår till 58 748 790 SEK.
Utdelningspolitik och utdelning
Långsiktigt har styrelsen för avsikt att utdelningen ska uppgå till
minst 40 procent av resultatet efter skatt. Styrelsen har under året
beslutat om uppdaterade finanisella- och hållbarhetsrelaterade
mål som träder i kraft den 1 januari 2026. En förändring är att
utdelningsmålet höjs från minst 40 procent till minst 50 procent
av resultat efter skatt. Vid beslut om förslag till utdelning kommer
dock expansionsmöjligheter, konsolideringsbehov, likviditet samt
finansiella ställning i övrigt att beaktas. Styrelsen föreslår till års-
stämman att en utdelning om 5,00 (5,00) SEK per aktie lämnas för
verksamhetsåret 2025, vilket motsvarar 75 (91) procent av resultat
efter skatt. Bedömningen är att koncernen har en god finansiell
ställning och en framtida konkurrenskraft som tillåter en utdelning
motsvarande 235 MSEK.
Externa analyser publiceras av:
• SEB, Johan Fred
• Kepler Cheuvreux, Erik Sandstedt
Duni är sedan den 14 november 2007 noterat på NASDAQ Stockholm och återfinns
under Midcap, Consumer Discretionary med kortnamnet ”DUNI” och ISIN-kod
SE0000616716.
Aktien Antal Antal aktieägare Antal aktier % av antal aktier
1 – 500 7 474 934 030 1,99 %
501 – 1 000 872 714 042 1,52 %
1 001 – 5 000 674 1 510 674 3,21 %
5 001 – 10 000 92 664 256 1,41 %
10 001 – 15 000 21 261 551 0,56 %
15 001 – 20 000 12 216 294 0,46 %
20 001 – 74 42 698 185 90,85 %
Summa 9 219 46 999 032 100 %
Antal aktier Andel %
Mellby Gård AB 24 199 546 51,49 %
Protector Forsikring ASA 3 165 743 6,74 %
Carnegie Fonder AB 3 000 000 6,38 %
Polaris Capital Management 1 816 694 3,87 %
Nordea Funds AB 1 042 902 2,22 %
Unionen 1 000 000 2,13 %
Handelsbanken Fonder AB 980 456 2,09 %
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 859 682 1,83 %
Fjärde AP-Fonden 685 843 1,46 %
Nordnet Pensionsförsäkring AB 655 892 1,40 %
Summa de 10 största ägarna 37 406 758 79,59 %
Övriga aktieägare 9 592 274 20,41 %
Summa 49 999 032 100 %
Belopp, SEK 2025-12-31
Antal aktier vid periodens slut 46 999 032
Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning 46 999 032
Stängningskurs den 30 december 105,2
Resultat per aktie före och efter utspädning 6,64
Eget kapital per aktie 85,85
P/E-tal 16
Aktieägarstruktur 2025-12-31
Aktieägare 2025-12-31
Data per aktie
Aktiens utveckling 2025
AKTIEN Övrigt
195Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Strategisk rapport
Riskhantering och styrning
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Övrigt
===== SIDA 196 =====