Årsredovisning 2025

S. 87 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
heter för innovation och strategisk positionering. Denna bedömning 
ger en överblick över bruttoomställningsrisker och nya möjligheter, 
med beaktande av både operativa och finansiell påverkan.
Högre risk kan leda till ökad efterfrågan från kunderna på energi- 
effektiva produkter och lösningar. Vi identifierade vi produkt- och 
marknadsmöjligheter (t.ex. energi- och vatteneffektiva lösningar) 
och förändrad geografisk efterfrågan (t.ex. ökad turism på platser 
på högre höjd och under mellansäsong) som skulle kunna kompen-
sera för viss omställningsexponering/fysisk exponering.
Process för att identifiera föroreningsrelaterad påverkan  
samt föroreningsrelaterade risker och möjligheter
När det gäller förorening av vatten och mark bygger vår bedöm-
ning av påverkan, risk och möjligheter påi TNFD LEAP-metoden 
(Locate, Evaluate, Assess, Prepare). Bedömningen avser alla våra 
produktionsanläggningar globalt, liksom aktiviteterna i uppströms 
värdekedja på landsnivå (nivå 1) för trettio prioriterade inköpsvaror.
Analysmetodik och antaganden
Electrolux Professional Group genomför systematisk screening av 
alla tillverkningsanläggningar och utvalda nyckelleverantörer för att 
identifiera faktiska och potentiell påverkan, risker och möjligheter 
relaterade till föroreningar inom vår verksamhet och uppströms i 
värdekedjan. Screeningen baseras på en strukturerad egenbedöm-
ningsenkät som skickats ut via den digitala hållbarhetsplattformen 
för direkta verksamheter. Utvärderingen omfattar viktiga förore-
ningsrelevanta områden, bland annat:
 > Övervakning och behandling av vattenutsläpp
 > Hantering av farliga och ofarliga avfallsflöden
 > Kontroller av utsläpp i luften och köldmedier
 > Förfaranden för att förhindra oavsiktliga utsläpp, spill och läckage 
 > Efterlevnad av nationella eller lokala gränser och regelverk 
 > Beredskap och respons i nödsituationer relaterat till läckage/spill
Inlämnad dokumentation granskas centralt för att säkerställa att 
den är komplett och överensstämmer med interna krav. Detta ger 
stöd för tidig upptäckt av brister i beredskapen för föroreningskon-
troller och efterlevnad.
Vid screening uppströms används interna inköpsdata i kombi-
nation med SBTN Materiality Screening Tool, SBTN High Impact 
Commodity List, för att identifiera föroreningsrelaterad påverkan. 
Nedströms föroreningspåverkan relaterad till produktanvändning och 
slutet av produktens livscykel utvärderades inte i denna omgång.
Det genomfördes inga externa intressentsamråd med berörda 
samhällen i denna bedömningsomgång. Samverkan var begränsad 
till interna intressenter.
Föroreningsrelaterad påverkan och beroenden
Påverkan och beroenden utvärderas med hjälp av anläggnings-
specifika enkäter, SBTN-screening, ENCORE för ekosystembero-
enden, WWF Risk Filter-verktyg för vattenrelaterad riskscreening 
och Environmental Performance Index (EPI) för benchmarking av 
föroreningar på landsnivå, vattenhantering och villkor för avfall-
såtervinning. Den egna verksamheten rapporterar påverkan som 
markföroreningar, vattenföroreningar, vattenanvändning och fast 
avfall, medan beroenden inkluderar beroende av vattenförsörjning 
och vattenkvalitet. Produktion av metaller, plastmaterial, inklusive 
fossilbaserat gummi, elektronik samt trä och papper för förpacknings-
material uppströms utvärderas för miljöpåverkan relaterad till förore-
ningar, inklusive vattenföroreningar, markföroreningar, luftföroreningar 
som inte är växthusgasrelaterade, vattenanvändning och fast avfall.
Utvärdering av föroreningsrelaterade risker och möjligheter
Föroreningsrelaterade risker och möjligheter bedöms genom inte- 
grering av resultat från påverkans- och beroendeanalyser med 
företagsriskhantering, miljöbenchmarking och dialog med interna 
intressenter. Identifierade möjligheter inkluderar implementering av 
naturbaserade lösningar på anläggningarna i syfte att minska föro-
reningsrisker och investera i renare teknik samt förbättrade system 
för föroreningskontroll i syfte att minska exponering mot lagstiftning, 
förbättra den operativa effektiviteten och stärka företagets anse-
ende. Fysiska risker inkluderar föroreningsrelaterade sårbarheter 
kopplade till översvämningar och extremväder, särskilt när det gäller 
lagring av farligt avfall och kemiska produkter.
Rekommendationer och slutsatser från denna process används 
som underlag för koncernens respons och rapportering om förore-
ningsrelaterade väsentlig påverkan, risker och möjligheter.
Process för att identifiera vattenrelaterade väsentlig  
påverkan, risker och möjligheter
Screening av anläggningsplatser och verksamheter
Samtliga anläggningar och verksamheter har granskats i syfte att 
identifiera faktiska och potentiella vattenrelaterade väsentlig på-
verkan, risker och möjligheter, i egen verksamhet och uppströms i 
värdekedjan. I screeningen kombinerades intern information med 
externa data och verktyg, inklusive GIS-baserad analys, samt en 
enkät som skickats till anläggningarna för att samla in information 
om lokala förhållanden.
Vi genomförde en detaljerad granskning av vattenrisker med 
hjälp av WWF Water Risk Filter-metodiken, integrerad i TNFD LEAP-
processen för att identifiera anläggningar där koncernens behöver 
hantera vattenresurser. Bedömningen kopplade varje produktions-
anläggning till ett angränsande avrinningsområde och utvärderade 
nuvarande (basår 2020) och framtida beräknade (scenariovägar för 
2030 och 2050) risker relaterade till vattenbrist, översvämningar och 
vattenkvalitet. Denna screening visade att vattenanvändningen va-
rierar betydligt mellan olika anläggningar, och identifierade Rayong 
(Thailand), Ljungby (Sverige) och Shizuoka (Japan) som de platser 
som förbrukar mest vatten, främst på grund av lackeringsverksam-
het. Det noterades också att Shizuoka är beläget i en region med 
måttlig vattenrisk, medan Carros (Frankrike) rapporterade vatten-
restriktioner under vissa årstider.
För leverantörer tillämpades screening med SBTN Materiality 
Screening Tool tillsammans med ENCORE-data på sektornivå och 
ISIC-kodmatchning för att fastställa var produktionsprocesser upp-
ströms är kopplade till betydande vattenanvändning och generering 
av avloppsvatten. Denna analys visade att flera viktiga råvaror 
– inklusive stål, aluminium, plast, förpackningsmaterial och andra 
basmetaller – klassificeras som råvaror med stor påverkan och med 
betydande vattenrelaterad press på grund av utvinning, bearbet-
ning och tillverkning. Bedömningen av råvaror med stor påverkan  
visade att gruv- och metallproduktion vanligtvis kräver stora mäng-
der vatten och kan bidra till vattenförorening, medan tillverkning av 
plast och förpackningar också innebär intensiv vattenanvändning 
och potentiell påverkan på färskvatten. Genom denna metod identi-
fierades leverantörsländer med begränsad infrastruktur för avlopps-
rening, hög vattenstress eller miljömässigt känsliga produktions-
system som prioriterade områden för övervakning och samverkan.
Workshops genomfördes för att sammanställa resultaten från 
”Locate”- och ”Evaluate”-faserna av TNFD-metoden. Benchmarking 
av anläggningar och affärsverksamhet ur ett miljöperspektiv utgör 
också en del av screeningen och förenklar kartläggningen av  
möjligheter och risker. Inga särskilda samråd genomfördes med  
berörda samhällen.
Bedömning av risker och möjligheter
Bedömningen fokuserade på hur koncernen kan vara exponerat 
för framtida vattenrelaterade fysiska risker inom sin verksamhet 
och värdekedja, med tanke på förväntade förändringar avseende 
vatten tillgång , avrinningskvalitet och hydrologisk variabilitet.
Framtida risker bedömdes med hjälp av WWF Water Risk Filter-
klimatutvecklingsbanor, som modellerar förändringar i vattenbrist, 
översvämningar och vattenkvalitet enligt olika globala klimatsce-
narier som antingen är optimistiska, följer nuvarande trend eller är 
pessimistiska för 2030 och 2050. Fysiska risker bedömdes utifrån 
framtidsprognoser om vattenkvantitet och vattenkvalitet, inklusive 
vattenbrist, vattenstress, översvämningsrisk och potentiell försäm-
ring av den lokala vatteninfrastrukturen. Flera anläggningar, som 
Shanghai, Shizuoka och Rayong, förväntas utsättas för fortsatta 
eller intensifierade påfrestningar relaterade till vattenbrist och över-
svämningar, medan europeiska anläggningar, inklusive SaintVallier, 
Sursee och Troyes, förväntas behålla mycket höga till extremt höga 
risker för vattenkvalitet i flera utvecklingsscenarier.
Bedömningen lyfte också fram både omställnings- och mark-
nadsmöjligheter som kan stödja långsiktig resiliens. Detta inkluderar 
ytterligare förbättringar av vatteneffektiviteten vid anläggningar 
med hög förbrukning, stärkta åtgärder för vattenstyrning i regioner 
som står inför försämrade avrinningsförhållanden och uppmuntrar 
leverantörer att förbättra vattenförvaltningen för att minska den 
gemensamma risken. Omställningsmöjligheter handlar om att utöka 
vatteneffektiviteten, återanvändningen och processoptimeringen 
i vattenintensiva områden– i synnerhet lackeringsverkstäder och 
andra högintensiva processer – vilket kan minska risken för framtida 
vattenbrist och vattenstress samtidigt som det förbättrar operativa 
resultat. Marknadsmöjligheter uppstår inom kundregioner där vatten-
brist, variabel tillgång på vatten och ökad förekomst av översväm-
ningar påverkar säsongsmönster och efterfrågan inom hotell- och 
restaurangsektorn (t.ex. Italien, Frankrike, Tyskland och USA). Dessa 
föränderliga förhållanden ökar betydelsen av vatteneffektiva lösning-
ar som ger låg förbrukning under produktanvändning och skapar

===== SIDA 90 =====

S. 88 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
möjligheter att positionera vår portfölj att stödja kunder som står inför 
större begränsningar i vattenresurser. Proaktiv hantering av vatten-
relaterade risker i verksamheten och värdekedjan positionerar också 
koncernen för att på ett effektivt sätt möta marknadens förväntningar 
och investerarnas intresse för starka resultat inom vattenhantering.
Process för att identifiera resursanvändning och väsentlig 
påverkan, risker och möjligheter kopplade till cirkulär ekonomi
Analysmetodik och antaganden
Koncernen identifierar och utvärderar resursanvändning och väsent-
lig påverkan, risker och möjligheter relaterade till cirkulär ekonomi 
med hjälp av TNFD Locate-metoden, där interna data kombineras 
med externa analyser. Omfattningen är alla produktionsanlägg-
ningar och uppströmsaktiviteter till nivå 1 (produktionsländer för alla 
bedömda råvaror) och – där detta är relevant för metaller –läng-
re uppströms till ursprungsländer för råvaruutvinning (nivå 2/3). 
Nedströms väsentlig påverkan, risker och möjligheter (slutet på livs-
cykeln för vår produkt) ingår inte i denna bedömning. Screeningen 
omfattar alla produktionsanläggningar och prioriterade uppströms 
råvaror och använder verktyg som SBTN Materiality Screening Tool, 
ENCORE och Environmental Performance Index för att få en förstå-
else för resursintensitet, avfallsgenerering och återvinningsförhållan-
den i produktions- och inköpsländer.
Inom den egna verksamheten samlar vi in strukturerad information 
från anläggningar om rutiner för avfallshantering, avfallshanterings-
rutter och efterlevnad av lokal lagstiftning om avfallshantering, vil-
ket stödjer identifiering av risker relaterade till resursutflöde. På pro-
duktnivå samlar frågeformulär in information från FoU om cirkulära 
designegenskaper, inklusive användningen av återvunnet material, 
återvinningsbara material, biobaserade plaster och material som 
kommer från certifierade eller hållbart förvaltade källor. Den fångar 
upp designstrategier som minskar resursinflöden genom resurseffekti-
vitet – och bedömer egenskaper som förlänger produktens livslängd, 
inklusive modularitet, reparerbarhet, renovering och återtillverkning. 
Samråd med relevanta interna och externa intressenter – som 
anställda, leverantörer, kunder och branschorganisationer – som 
gett ett bredare perspektiv, stött identifieringen av väsentlig på-
verkan, risker eller möjligheter samt validerat dessa genomfördes 
inte som en del av processen. Bedömningen förlitade sig enbart på 
intern expertis, dataanalys och etablerade ramverk.
Cirkularitetsrelaterad påverkan och beroenden
Målet för den cirkulära ekonomin är att minska miljöpåverkan av 
användningen av produkter, råvaror och andra resurser och därför 
tas merparten av all påverkan och alla beroenden för råvaror upp 
under klimatförändringar, föroreningar och vatten.
Bedömning av risker och möjligheter
Risker och möjligheter som uppkommer genom resursanvändning 
och cirkulär ekonomi kartlades genom företagets ERM-system,  
miljöanalys av koncernens affärsverksamhet och befintligt strategi-
arbete med cirkulär ekonomi. Omställningsrisker inkluderar skärpta 
krav i regelverk, som strängare EU-krav på elektroniskt avfall, 
vilket ökar exponeringen avseende produktdesign och rutiner för 
avfallshantering. Marknadsrelaterade risker inkluderar potentiella 
kostnadsökningar kopplade till leverantörers krav på minskade 
koldioxidutsläpp för stål och utmaningar med att hitta certifierat 
”grönt” stål, medan möjligheter inkluderar utveckling av cirkulära 
affärsmodeller som reparation, renovering och insamlingssystem. 
Fysiska risker som identifierats i bedömningen inkluderar vattenbrist 
som påverkar operativa processer, särskilt kylkrav, och långvarig 
miljöpåverkan från gruvverksamhet. Olika förhållanden för hantering 
av avloppsvatten och avfall i olika inköpsländer kan påverka expo-
neringen för föroreningsrelaterade risker och påverka möjligheterna 
till råvaruåtervinning.
Möjligheter inom cirkularitet inkluderar ökad användning av 
återvunna och certifierade material, utveckling av cirkulära affärs-
modeller (som produktinsamling eller renoveringssystem) och inves-
teringar i system för att förbättra spårbarheten för materialflöden. 
Dessa initiativ minskar inte bara beroendet av nya resurser och 
risk för exponering mot volatilitet för prisresurser, utan positionerar 
också koncernen så att det kan möta den växande marknadsefter-
frågan på hållbara och cirkulära produkter. Anseendemöjligheter 
uppstår genom inköp av certifierade material som Responsible 
Steel, ASI, Blue Angel, Svenenmärkning, FSC och PEFC. 
Process för att identifiera väsentlig påverkan, risker och  
möjligheter relaterade till ansvarsfullt företagande
Koncernen identifierar väsentlig påverkan, risker och möjligheter 
kopplade till ansvarsfullt företagande genom att utvärdera hur kon-
cernens verksamhet och relationer interagerar med etiska, lagliga 
och mänskliga rättigheter som definieras i uppförandekoden, direk-
tivet om leverantörers arbetsplatser, standarden för leverantörers 
arbetsplatser och handböcker med krav på leverantörer. Denna 
process beaktar platsbaserade faktorer, som att bedriva verksam-
het i eller köpa in från länder med högre exponering för korruption, 
svagt arbetsrättsligt skydd eller konfliktdrabbade områden och 
högriskområden, där riskerna för mutbrott, diskriminering, osäkra ar-
betsförhållanden eller kränkningar av mänskliga rättigheter är stora. 
Processen utvärderar också aktivitetsrelaterade kriterier, inklusive 
inköpsmetoder, onboarding och revision av leverantörer, försäljning 
till offentlig sektor och samverkan med mellanhänder, vilket kan 
skapa exponering för oetiskt beteende, bristande efterlevnad eller 
otillräcklig tillsyn över värdekedjan. Sektorsrelaterade övervägan-
den återspeglar de etiska risker som är en integrerad del av global 
tillverkning av utrustning och komplexa internationella leverans-
kedjor, inklusive krav på ansvarsfulla inköp i linje med FN:s Global 
Compact, OECD:s riktlinjer och ILO-konventioner, särskilt gällande 
arbetstagares rättigheter och due diligence avseende konfliktmine-
raler. Slutligen inkluderar förfarandet kriterier för transaktionsstruktur, 
med bedömnimgar av avtalsarrangemang, leverantörskrav, due di-
ligence-förfaranden (t.ex. CMRT/EMRT), visselblåsarmekanismer och 
övervakning av efterlevnad är integrerade i kommersiella relationer 
för att förhindra, upptäcka och minska förekomsten av oegentlighe-
ter på alla nivåer i värdekedjan.

===== SIDA 91 =====

S. 89 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
ESRS Upplysningskrav Sida
ALLMÄN INFORMATION
ESRS2 BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsredovisningen 71
ESRS2 BP-2 Upplysningar i relation till specifika omständigheter 71-72
ESRS2 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 73-74
ESRS2 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som  
behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan
74
ESRS2 GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitaments-
program
74
ESRS2 GOV-4 Förklaring om due diligence 74
ESRS2 GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsredovisningen 75
ESRS2 SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 77-78
ESRS2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 79-80
ESRS2 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter  
och deras förhållande till strategi och affärsmodell
80-85
ESRS2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och  
bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter
85-88
ESRS2 IRO-2 – Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av  
företagets hållbarhetsförklaring
89-94
 IRO­2  Upplysningskrav i ESRS­standarder som omfattas av hållbarhetsredovisningen
För att fastställa slutlig omfattning av datapunkter mappade vi EFRAG:s datapunktslista till våra väsentliga ESRS-underområden, exklusive frivillig 
data med tillämpning av relevant infasning i ESRS 1 Appendix C. I tillämpliga fall även ESRS “quick-fix” delegated act." från 11 juli 2025. Varje data-
punkt kopplad till ett väsentligt underområde bedömdes internt, individuellt baserat på dess betydelse för väsentlig påverkan, risk och möjligheter.
ESRS Upplysningskrav Sida
MILJÖINFORMATION
E1 Klimatförändringar E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringar 96-97
E1 Klimatförändringar ESRS 2 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter  
och deras förhållande till strategi och affärsmodell
80-82
E1 Klimatförändringar ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och be-
döma väsentliga klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter
86-87
E1 Klimatförändringar E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimat-
förändringarna
97-98
E1 Klimatförändringar E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändrings-
politiken
97-99
E1 Klimatförändringar E1-4 Mål relaterade till begränsning av och anpassning till klimat-
förändringarna
99-100
E1 Klimatförändringar E1-5 Energiförbrukning och energimix 101,103
E1 Klimatförändringar E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthus-
gasutsläpp
101-104
E2 Föroreningar ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och be-
döma väsentliga föroreningsrelaterad påverkan, risker och möjligheter
82
E2 Föroreningar E2-1 Policyer relaterade till föroreningar 105-106
E2 Föroreningar E2-2 Åtgärder och resurser relaterade till föroreningar 106
E2 Föroreningar E2-3 Mål relaterade till föroreningar 107
E2 Föroreningar E2-4 Förorening av luft, vatten och mark 107
E2 Föroreningar E2-5 – Ämnen som inger oro och ämnen som inger mycket stora 
betänkligheter 
107
E3 Vatten ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och 
bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter
87
E3 Vatten E3-1 Policyer relaterade till vatten 108
E3 Vatten E3-2 Åtgärder och resurser relaterade till vatten 109
E3 Vatten E3-3 Mål relaterade till vatten 109-110
E3 Vatten E3-4 Vattenförbrukning 110
E5  Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi
ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och 
bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter
83
E5 Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 111
E5 Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi
E5-2 – Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär 
ekonomi
111-113
E5 Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi
E5-3 – Mål relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi 113
E5 Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi
E5-4 – Resursinflöden 113

===== SIDA 92 =====

S. 90 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
ESRS Upplysningskrav Sida
E5 Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi
E5-5 – Resursutflöden 114-115
SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION
S1 Den egna  
arbetskraften
ESRS 2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 83
S1 Den egna  
arbetskraften
ESRS 2 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras 
förhållande till strategi och affärsmodell
83
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 121-122
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare 
angående påverkan
122-123
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler  
genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem
123
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan för den egna arbets-
kraften och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och 
utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbets-
kraften, samt dessa åtgärders ändamålsenlighet
123-124
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-5 Mål för hur väsentliga negativ påverkan ska hanteras, positiv 
påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
124-125
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 125-126
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-7 Uppgifter om arbetstagare i företagets egna
arbetskraft som inte är anställda
126
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-8 Kollektivavtalstäckning och samhällsdialog 126
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-9 Mångfaldsindikatorer 126
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-10 – Tillräckliga löner 127
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-12 Personer med funktionsnedsättning 127
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling 127
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-14 – Mått för arbetsmiljö 127
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-15 Mått för balans mellan arbete och fritid 128
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-16 – Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 128
ESRS Upplysningskrav Sida
S1 Den egna  
arbetskraften
S1-17 – Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan relaterade till 
mänskliga rättigheter
128
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 84
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter  
och deras förhållande till strategi och affärsmodell
84
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan 130
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
S2-2 Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan  
angående påverkan
130-131
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
S2-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler  
genom vilka medarbetare i värdekedjan kan uppmärksamma  
problem
131
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
S2-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan för medarbetare i 
värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna 
och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare i 
värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
131-132
S2  Arbetstagare i 
värdekedjan
S2-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv 
påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
132
S3  Berörda samhällen S3-1 – Policyer relaterade till berörda samhällen 133
S3  Berörda samhällen S3-2 – Rutiner för kontakter med berörda samhällen angående 
påverkan
133-134
S3  Berörda samhällen S3-3 – Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler 
genom vilka berörda samhällen kan uppmärksamma problem
134
S3  Berörda samhällen S3-4 – Åtgärder avseende väsentlig påverkan för berörda  
samhällen och strategier 
134
S3  Berörda samhällen S3-5 – Mål avseende hantering av väsentlig negativ påverkan,  
främjande av dessa åtgärders positiva ändamålsenlighet
134
STYRNING
G1 Ansvarsfullt  
företagande
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 73
G1 Ansvarsfullt  
företagande
ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och 
bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter
88
G1 Ansvarsfullt  
företagande
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 136-137
G1 Ansvarsfullt  
företagande
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och 
mutor
137
G1 Ansvarsfullt  
företagande
G1-4 Fall av korruption och mutor 137

===== SIDA 93 =====

S. 91 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i SFDR Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes­
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Sida
ESRS 2 GOV­1   Jämnare könsfördelning i styrelserna, 
punkt 21 d
Indikator nummer 13 i tabell 1  
i bilaga I
Kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2020/181612 , 
bilaga II
73-74
ESRS 2 GOV­1  Procentandel oberoende styrelse ledamöter, 
punkt 21 e
Delegerad förordning (EU) 
2020/1816, bilaga II
73
ESRS 2 GOV­4  Förklaring om tillbörlig aktsamhet,  
punkt 30
Indikator nummer 10 i  
tabell 3 i bilaga I
74
ESRS 2 SBM­1  Inblandning i verksamheter kopplade till 
fossila bränslen, punkt 40 d i
Indikator nummer 4 i tabell 1 
i bilaga I
Artikel 4 förordning (EU) nr 575/2013 Kommissi-
onens genomförandeförordning (EU) 2022/2453 
Tabell 1: Kvalitativ information om miljörisker och 
tabell 2: Kvalitativ information om sociala risker
Delegerad förordning (EU) 
2020/1816, bilaga II
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM­1  Inblandning i verksamheter kopplade till 
kemikalieproduktion, punkt 40 d ii
Indikator nummer 9 i tabell 2 
i bilaga I
Delegerad förordning (EU) 
2020/1816, bilaga II
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM­1  Deltagande i verksamhet med anknytning 
till kontroversiella vapen, punkt 40 d iii
Indikator nummer 14 i tabell 1  
i bilaga I
Delegerad förordning (EU) 
2020/181814, artikel 12(1) delege-
rad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga II
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM­1  Inblandning i verksamheter kopplade  
till odling och produktion av tobak,  
punkt 40 d iv
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artikel 12(1) delege-
rad förordning (EU) 2020/1816, 
bilaga II
Ej väsentlig
ESRS E1­1  Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet 
senast 2050, punkt 14
Förordning (EU) 
2021/1119, artikel 2.1
96-97
ESRS E1­1  Företag som är uteslutna från EU­referens­
värdena för anpassning till Parisavtalet,  
punkt 16 g
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013: kommis-
sionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453. 
Mall 1: Verksamhet utanför handelslagret – 
klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Expo-
neringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och 
återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artiklarna 12.1 d-g och 
artikel 12.2
99-100
ESRS E1­4  Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser, 
punkt 34
Indikator nummer 4 i tabell 2 
i bilaga I
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, 
kommissionens genomförandeförordning (EU) 
2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför han-
delslagret – klimatförändringsrelaterad omställ-
ningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förord-
ning (EU) 2020/1818, 
artikel 6
101
ESRS E1­5  Energiförbrukning från fossila källor uppdelad 
efter källor (endast sektorer med hög klimat­
påverkan), punkt 38 
Indikator nr 5 tabell 1 och in-
dikator nr 5 tabell 2 i bilaga I
101
ESRS E1­5  Energiförbrukning och energimix, punkt 37 Indikator nummer 5 i tabell 1 
i bilaga I
101
Datapunkter som härrör från annan EU­lagstiftning
 IRO­2  – Upplysningskrav i ESRS­standarder som omfattas av företagets hållbarhetsredovisning
Efter resultatet av väsentlighetsbedömningen har koncernen granskat alla ESRS-upplysningar och datapunkter och bedömt väsentligheten av den information som ska rapporteras  
i enlighet med ESRS 1, avsnitt 3.2, vilket säkerställer att endast påverkan, risker och möjligheter som bedömts vara väsentliga av intressenterna och godkänts av ledningen ingår.

===== SIDA 94 =====

S. 92 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i SFDR Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes­
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Sida
ESRS El­5  Energiintensitet förknippad med verksamheter 
i sektorer med hög klimatpåverkan, punkterna 
40–43
Indikator nummer 6 i tabell 1 
i bilaga I
101
ESRS E1­6  Brutto­ och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 
3, punkt 44
Indikator nummer 1 och 2 i 
tabell 1 i Bilaga I
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, 
kommissionens genomförandeförordning (EU) 
2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslag-
ret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: 
Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp 
och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artiklarna 5.1, 6 och 8.1
101-102
ESRS E1­6  Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp, 
punkterna 53–55
Indikator nummer 3 i tabell 1 
i bilaga I
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, 
kommissionens genomförandeförordning (EU) 
2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför han-
delslagret – klimatförändringsrelaterad omställ-
ningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artiklarna 5.1, 6 och 8.1
101-102
ESRS E1­7  Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter, 
punkt 56
Förordning (EU) 
2021/1119, artikel 2.1 
Ej väsentlig
ESRS E1­9  Referensportföljens exponering mot klimat­
relaterade fysiska risker, punkt 66
Bilaga II till delegerad förordning 
(EU) 2020/1818, bilaga II till dele-
gerad förordning (EU) 2020/1816
 Infasning
ESRS E1­9  Uppdelning av monetära belopp efter akut och 
kronisk fysisk risk, punkt 66 a
ESRS E1­9  Plats för betydande tillgångar utsatta för  
väsentlig fysisk risk, punkt 66 c
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommis-
sionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, 
punkterna 46 och 47, mall 5: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimatförändringsrelaterad fysisk 
risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk.
  Infasning
ESRS E1­9  Uppdelning av det redovisade värdet på sina 
fastighetstillgångar efter energieffektivitets­
klasser, punkt 67 c
Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommis-
sionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, 
punkt 34, Mall 2: Verksamhet utanför handelslag-
ret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: 
Lån mot säkerhet i fast egendom, Säkerhetens 
energieffektivitet
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818
Bilaga II
Infasning
ESRS E1­9  Portföljens grad av exponering mot klimat­
relaterade möjligheter, punkt 69
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II
Infasning
ESRS E2­4  Mängden av varje förorening som förtecknas 
i bilaga II till förordningen om ett europeiskt 
register över utsläpp och överföringar som 
släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28
Indikator nummer 8 i tabell 1  
i bilaga I Indikator nr 2 i ta-
bell 2 i bilaga I Indikator nr 1  
och indikator nr 3 i tabell 2 i 
bilaga I
Ej väsentlig
ESRS E3­1  Vattenresurser och marina resurser, punkt 9 Indikator nummer 7 i tabell 2 
i bilaga I
108
ESRS E3­1  Särskild strategi, punkt 13 Indikator nummer 8 i tabell 2 
i bilaga 1
108
ESRS E3­1 Hållbara oceaner och hav, punkt 14 Indikator nummer 12 i  
tabell 2 i bilaga I
Ej väsentlig

===== SIDA 95 =====

S. 93 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i SFDR Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes­
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Sida
ESRS E3­4  Totalt återvunnet och återanvänt vatten, punkt 
28 c
Indikator nummer 6.2 i  
tabell 2 i bilaga I
110
ESRS E3­4  Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst 
av egen verksamhet, punkt 29
Indikator nummer 6.1 i  
tabell 2 i bilaga I
110
ESRS SBM 3 E4 punkt 16 a i Indikator nummer 7 i  
tabell 1 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM 3 E4 punkt 16 b Indikator nummer 10 i  
tabell 2 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS 2 SMB 3 E4 punkt 16 c Indikator nummer 14 i  
tabell 2 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS E4­2  Hållbara mark­/jordbruksmetoder/­policyer 
punkt 24 b
Indikator nummer 11 i  
tabell 2 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS E4­2  Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i 
haven, punkt 24 c
Indikator nummer 12 i  
tabell 2 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS E4­2  Policyer för att behandla avskogning, punkt 24 d Indikator nummer 15 i  
tabell 2 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS E5­5 Icke­återvunnet avfall, punkt 37 d Indikator nummer 13 i  
tabell 2 i bilaga I
115
ESRS E5­5  Farligt avfall och radioaktivt avfall, punkt 39 Indikator nummer 9 i  
tabell 1 i bilaga I
115
ESRS 2 SBM­3 S1  Risk att utsättas för tvångsarbete, punkt 
14 f
Indikator nummer 13 i  
tabell 3 i bilaga I
83
ESRS 2 SBM­3 S1  Risk att utsättas för barnarbete, punkt 
14 g
Indikator nummer 12 i  
tabell 3 i bilaga I
83
ESRS S1­1  Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter, 
punkt 20
Indikator nr 9 i tabell 3 
och indikator nr 11 tabell 1 i 
bilaga I
121
ESRS S1­1  Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som 
behandlas i Internationella arbetsorganisationens 
(ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 21
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 121
ESRS S1­1  Processer och åtgärder för att förhindra män­
niskohandel, punkt 22
Indikator nummer 11 i tabell 3 
i bilaga I
121
ESRS S1­1  Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor 
eller ett system för att hantera sådana, punkt 23
Indikator nummer 1 i tabell 3 
i bilaga I
122
ESRS S1­3  Mekanismer för klagomålshantering i samband 
med personalfrågor, punkt 32 c
Indikator nummer 1 i tabell 3 
i bilaga I
123
ESRS S1­14  Antal dödsfall och antal och andel arbetsrela­
terade olyckor, punkt 88 b och c
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 127
ESRS S1­14  Antal dagar förlorade på grund av skador, 
olyckor, dödsfall eller sjukdom, punkt 88 e
Infasning
ESRS S1­16 Ojusterad löneklyfta mellan könen, punkt 97 a Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 128

===== SIDA 96 =====

S. 94 Hållbarhetsrapport - Allmän informationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i SFDR Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes­
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Sida
ESRS S1­16  Ersättningskvot högst betalda individen,  
punkt 97 b
128
ESRS S1­17 Fall av diskriminering, punkt 103 a 128
ESRS S1­17  Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande  
principer för företag och mänskliga rättigheter 
och OECD:s riktlinjer, punkt 104 a
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818
128
ESRS 2 SMB­3 S2  Betydande risk för barnarbete eller 
tvångsarbete i värdekedjan, punkt 11 b
84
ESRS S2­1  Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter, 
punkt 17
130
ESRS S2­1  Policyer för arbetstagare i värdekedjan, punkt 18 130
ESRS S2­1  Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande  
principer för företag och mänskliga rättigheter 
och OECD:s riktlinjer, punkt 19
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818
130
ESRS S2­1  Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som 
behandlas i Internationella arbetsorganisatio­
nens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, 
punkt 19
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 130
ESRS S2­4  Människorättsfrågor och människorättsfall 
kopplade till företagets värdekedja i tidigare 
och senare led, punkt 3
Indikator nummer 14 i  
tabell 3 i bilaga I
131-132
ESRS S3­1  Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter, 
punkt 16
Indikator nummer 9 i tabell 3 
i bilaga I och indikator  
nummer 11 i tabell 1 i bilaga I
133
ESRS S3­1  Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter, 
ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer, punkt 17
Indikator nr 10 i tabell 1 i 
bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818
133
ESRS S3­4  Människorättsfrågor och människorätts­
incidenter, punkt 36
Indikator nummer 14 i tabell 
3 i bilaga I
Infasning
ESRS S4­1  Policyer för konsumenter och slutanvändare, 
punkt 16
Indikator nummer 9 i  
tabell 3 och indikator 
nummer 11 i tabell 1 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S4­1  Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande  
principer för företag och mänskliga rättigheter 
och OECD:s riktlinjer, punkt 17
Indikator nummer 10 i  
tabell 1 i bilaga I
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818
Ej väsentlig
ESRS S4­4  Människorättsfrågor och människorätts­
incidenter, punkt 3
Indikator nummer 14 i  
tabell 3 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS G1­1  FN:s konvention mot korruption, punkt 10 b Indikator nummer 15 i  
tabell 3 i bilaga I
136
ESRS G1­1  Skydd för visselblåsare, punkt 10 d Indikator nummer 6 i  
tabell 3 i bilaga I
136
ESRS G1­4  Böter för brott mot lagar mot korruption och 
mutor, punkt 24 a
Indikator nummer 17 i  
tabell 3 i bilaga 1
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 137
ESRS G1­4  Standarder för bekämpning av korruption och 
mutor, punkt 24 b
Indikator nummer 16 i  
tabell 3 i bilaga I, sidan 132
Ej väsentlig

===== SIDA 97 =====

S. 95 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Hos Electrolux Professional Group är miljöansvar 
en central del av vår strategi och vår dagliga verk-
samhet. Vi har som mål att vara ledande inom vår 
bransch när det gäller klimatåtgärder genom att 
utveckla innovativa och resurseffektiva lösningar och 
minimera vår miljöpåverkan i hela värdekedjan.  
I detta avsnitt beskrivs våra vetenskapligt baserade 
mål, framstegen mot klimatneutralitet och de åt  - 
gärder vi vidtar för att främja hållbar användning av 
energi, vatten och material, för att stödja en cirkulär 
ekonomi och en hälsosammare planet för framtida 
generationer. 
 E  Miljöinformation
 E1  Klimatförändringar 96
 E2  Föroreningar 105
 E3  Vatten 108
 E5   Resursanvändning och  
cirkulär ekonomi
111
 E5  Avfall 115
EU-taxonomirapport 116
Minskade utsläpp enligt 
scope 1 och 2 med 
67% 
jämfört med 2019, vilket 
innebär att målet för 
2030 nästan uppnås 
fem år före plan.
Minskade utsläpp enligt 
scope 3 från användning 
av sålda produkter med 
36,4% 
jämfört med 2019,  
vilket är över SBTi-målet 
för 2030.
Konstant 
höga nivåer  
av avfallsåter-
vinning 
inom tillverknings- 
verksamheter och fortsatta 
framsteg mot minimalt avfall 
till deponi.
Ökad andel förnybar el 
i vår verksamhet till 
92%
Ökat 
fokus på  
reparations-,  
renoverings- och 
återtagnings- 
initiativ för både livsmedels-, 
dryckes- och tvättprodukter.

===== SIDA 98 =====

S. 96 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Klimatförändringar 
 E1-1  Omställningsplan för begränsning  
av klimatförändringar
Hos Electrolux Professional Group är vi medvetna om att våra pro-
dukter och vår verksamhet genererar utsläpp i hela värdekedjan. 
Som ett ansvarsfullt företag vill vi vara en del av lösningen när det 
gäller klimatförändringarna. Vi är fast beslutna att sätta bransch-
standarden för professionella lösningar inom storkök, dryck och 
tvätt genom innovation inom hållbarhet och energieffektivitet, sär-
skilt genom att minska utsläppen under produkternas användnings-
fas. Därför har vi utvecklat en tydlig plan för att få vårt företag att 
övergå till en mer hållbar ekonomi och göra vår del för att begränsa 
den globala uppvärmningen till 1,5 °C.
Vår omställningsplan fastställer en tydlig och genomförbar stra-
tegi för att minska utsläppen av växthusgaser i hela vår verksamhet 
och värdekedja. Koncernen har identifierat viktiga åtgärder för att 
minsa koldioxidutsläppen, vilket har bidragit avsevärt till att uppnå 
vår ambition om klimatneutralitet i egen verksamhet (scope 1 och 2), 
vilket visas i diagrammet nedan:
 > Förnybar egenframställd energi
 > Förnybar energi från nätleverantörer
 > Elektrifiering av värmesystem och lackeringsverkstäder.
 > Energieffektivitet och förbrukningsminskning
För scope 3 genereras största delen av utsläppen under sålda 
produkters användningsfas. Åtgärder som möjliggör utsläppsminsk-
ning innefattar förbättring av produkternas prestanda för att sänka 
energiförbrukningen och ett skift i vår produktmix mot mer energi-
effektiva produkter.
Varje åtgärd för att minska koldioxidutsläppen är direkt kopplad 
till våra minskningsmål för scope 1, 2 och 3 kategori 11. Det förvänta-
de bidraget till utsläppsminskningen per åtgärd har utvärderats för 
att säkerställa att det överensstämmer med vår övergripande plan 
för minskning av växthusgasutsläpp. Det relativa bidraget från varje 
åtgärd illustreras genom vår interna färdplan för utsläppsminskning 
nedan, som visar hur produktion och upphandling av förnybar en-
ergi, elektrifiering och effektivitetsåtgärder bidrar till minskningen 
från baslinjen 2019 till det operativa målet 2030. Även om dessa 
åtgärder och deras minskningspotentialer är definierade, behöver 
de detaljerade stegen, sekvenseringen per anläggning förfinas och 
investeringsbesluten fattas. Detta kommer att redovisas i takt med 
att övergångsplanen utvecklas ytterligare.
Fastställande av klimatmål: Vår ambition är att bli klimatneutrala i 
vår industriella verksamhet senast 2030. För att stödja denna ambi-
tion har vi åtagit oss att uppnå SBTi-godkända mål i linje med en  
1,5 °C-strategin genom att minska utsläppen i scope 1 och 2 med 
70% till senast 2030.För att uppnå full klimatneutralitet i vår pro-
duktion måste de planerade minskningar av koldioxidutsläppen i 
slut ändan kompletteras med åtgärder för att neutralisera de återstå -
ende utsläppen som inte kan elimineras genom effektivitetsförbätt-
ringar och initiativ för minskad koldioxidutsläpp. För närvarande har 
koncernen ingen definierad plan för detta. Vi kommer att offentlig-
göra vald metod, mekanism och tidshorisont när dessa planer finns. 
För utsläpp från användningen av sålda produkter (scope 3 ka-
tegori 11) har vi ett SBTi-validerat mål att minska dessa utsläpp med 
27,5% till 2030. Vi har redan uppnått detta mål fem år före plan, och 
därför utvecklas nu nya mål som kommer att lanseras under 2026. 
Vår scope 3-ambition följer en "well-low–2 °C"-färdplan. Eftersom 
scope 3-utsläpp utgör huvuddelen av våra totala koldioxidutsläpp, 
är koncernen fullt medveten om att våra totala utsläpp i värde-
kedjan ännu inte är i linje med en 1,5 °C-strategi.
Påverkan, risker och möjligheter relaterade till klimatförändringar Plats i värdekedjan
Faktisk negativ påverkan: Utsläpp av växthusgaser i verksamheten och värdekedjan 
Tidshorisont:      
 Uppströms
 Egen verksamhet
 Nedströms
Faktisk positiv påverkan: Ökande andel förnybar energi minskar utsläppen av växthusgaser 
Tidshorisont:      
 Egen verksamhet
Möjlighet: Produkter med hög effektivitet och låg energi förbrukning, lägre driftskostnad för kunderna 
Tidshorisont:    
 Egen verksamhet
 Nedströms
Risk: Extrema väderhändelser och naturkatastrofer kan störa våra tillverkningsanläggningar 
Tidshorisont:      
 Uppströms
 Egen verksamhet
 Kortsiktigt   Medellångsiktigt   Långsiktigt
ton CO ₂e
Åtgärder för minskade koldioxidutsläpp mot klimatneutralitet
CO₂-minskning 
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2030
Utsläppsmål
Energieffektivitet
och förbruknings-
minskning
ElektrifieringFörnybar
energi från
nätleverantörer
Förnybar
egenframställd
energi
2019
Basårets
utsläpp
–3,7%
–40,8%
–34,7%
–20,8%
1 020
10 205

===== SIDA 99 =====

S. 97 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Tilldelning av resurser för genomförande: För att stödja genomför-
andet av omställningsplanen har investeringar i koldioxidminskning 
integrerats i den årliga budgetprocessen med planer som sträcker 
sig fram till målen år 2030. Åtgärderna för att minska koldioxid-
utsläppen stöds av kapitalinvesteringar (Capex) i elektrifiering och 
lokal produktion av förnybar energi, samt driftsutgifter (Opex) för 
energiköpsavtal (PPA) och inköp av energicertifikat (EAC). Vårt 
ramverk för grön finansiering ger oss tillgång till gröna lån och 
-obligationer, samtidigt som våra hållbarhets- och driftsteam har de 
kunskaper och verktyg som krävs för att nå våra klimatåtaganden. 
Bedömning av potentiella låsta växthusgasutsläpp
Electrolux Professional Groups låsta växthusgasutsläpp (GHG) 
härrör främst från sålda produkter under användningsfasen och 
från äldre tillverkningsanläggningar som fortfarande är beroende 
av fossilbränslebaserade värmesystem och lackeringsverkstäder. 
Koncernens produkter med lång livslängd låser scope 3-utsläppen 
under användningsfasen (≈95 % av det totala utsläppet). Långsam 
ersättning av äldre, energikrävande utrustning kan fördröja scope 
3-minskningarna, vilket äventyrar att SBTi-målen nås och kan inne-
bära omställningsrisker för koncernen genom striktare reglering, 
koldioxidprissättning och snabba marknadsförändringar mot kol-
dioxidsnåla lösningar. De ackumule r ade låsta utsläppen beräknas 
genom att multiplicera den årliga produktförsäljningsvolymen med 
de förväntade utsläppen av växthusgaser under användningsfasen  
för varje kategori. Produkter med hög energiförbrukning samt gas-
driven utrustning har en betydande inverkan på de långsiktiga 
utsläppen. För att hantera dessa risker prioriterar koncernen (i) ny 
design av produkter för att minska energibehovet inom viktiga kate-
gorier, (ii) utfasning av gasdriven utrusning, (iii) snabbare utveckling 
och marknadsföring av energisnåla produktplattformar samt  
(iv) energiomställningsprojekt på anläggningsnivå som syftar till att 
ersätta fossilbränslesystem med elektri fier ade eller förnybara alter-
nativ. Låsta utsläpp har uttryckligen beaktats i utvecklingen av vår 
övergripande klimatomställningsplan. 
Koncernen bedriver viss ekonomisk verksamhet som omfattas 
av EU:s delegerade förordningar om taxonomi för begränsning av 
och anpassning till klimatförändringar, särskilt inom kategorierna 
Förvärv och ägande av byggnader samt Transport med motorcyk-
lar, personbilar och lätta nyttofordon. Dessa aktiviteter är endast 
relaterade till en begränsad del av våra investeringar och utgör 
inte vår kärnverksamhet. De är taxonomiberättigade men ännu inte 
taxonomiförenliga. Som en del av koncernens hållbarhetsstrategi 
strävar vi efter att öka förenligheten av dessa aktiviteter till EU:s tax-
onomi genom att stärka den tekniska granskningsdokumentationen, 
förbättra efterlevnaden av principen om att inte orsaka betydande 
skada och integrera taxonomikraven i investeringsplaneringen och 
produktutvecklingsprocesserna. Koncernen fokuserar främst på de 
mest representativa ekonomiska aktiviteterna inom sina tre finan-
siella KPI:er, men som ett ansvarsfullt företag kommer koncernen  
att fortsätta att inkludera dessa mindre väsentliga taxonomi- 
berättigade aktiviteter i sin långsiktiga plan för utsläppsminskningar.
Integrerad i strategin
Koncernens omställningsplan för att begränsa klimatförändringarna 
är integrerad i den övergripande affärsstrategi och årliga affärs- och 
finansiella planeringsprocessen, som godkänns av koncernledningen  
och styrelsen, vilket säkerställer att klimatmål och åtgärder för att 
minska koldioxidutsläppen integreras i de centrala strategierna och 
det operativa beslutsfattandet. Genomförandet av planen finansie-
ras genom koncernens normala finansiella planeringscykel, med en 
budget som täcker alla Capex- och Opex-kostnader som krävs för 
att genomföra åtgärdsplanen för minskning av växthusgasutsläpp. 
Styrelsen fattar beslut om hållbarhetsstrategin, klimatmålen och re-
laterade processer, med stöd av Sustainability Board och koncern-
ledningen som samordnar genomförandet och övervakar framste-
gen. Minskningar av växthusgas utsläpp , särskilt årliga minskningar 
av koldioxidutsläpp inom scope 1 och 2, ingår i det långsiktiga 
incitamentsprogrammet, där hållbarhetsresultat utgör 20% av den 
rörliga ersättningen. Programmet godkänns av styrelsens ersätt-
ningsutskott och av aktieägarna vid årsstämman. Koncernen är inte 
undantagen från EU:s Paris-anpassade riktmärken.
Framsteg i genomförandet av omställningsplanen
Electrolux Professional Group gör stora framsteg i genomförandet 
av sin klimatomställningsplan och följer planen för minskade utsläpp 
fullt ut. Under 2025 fortsatte förbättringen inom alla områden som 
rör minskning av koldioxidutsläpp: användning av förnybar energi, 
elektrifiering och energieffektivitet. Trots att vissa elektrifieringsåt-
gärder som ursprungligen planerades för 2025 har skjutits upp till 
2026 uppnåddes årets mål för minskning av koldioxid tack vare att 
andra initiativ påskyndades, bland annat en ökad andel förnybar el 
och ytterligare effektivitetsförbättringar. Flera anläggningar bidrog 
väsentligt till dessa resultat och visade ett starkt fokus på att minska 
utsläppen och hålla koncernen på rätt spår mot målet för 2030. Ett 
samarbete pågår mellan flera avdelningar, som FoU och produkt-
kategoriansvariga, för att utforma ett mer ambitiöst långsiktigt kli-
matmål och påskynda övergången till mer energieffektiva produk-
ter. Detta arbete innefattar att förbättra produkternas prestanda för 
att minska energiförbrukningen under verkliga användningsförhål-
landen och gradvis övergå till en produktmix som hjälper kunderna 
att sänka driftskostnader och utsläpp. För att stödja denna omställ-
ning har nya KPI:er och kortsiktiga mål utvecklats inom viktiga håll-
barhetsområden, vilket bidrar till att omsätta företagets ambitioner i 
konkreta resultatförbättringar över tid.
HANTERING AV PÅVERKAN, RISKER OCH  
MÖJLIGHETER
 E1-2  Policyer för begränsning av och anpassning till 
klimatförändringarna 
Electrolux Professional Group har en rad policyer, se nedan, som 
som definierar och förklarar hur vi arbetar med våra miljöprinciper 
och resultat inom hållbarhet. När vi utformar dessa policyer tar vi 
hänsyn till förväntningar från kunder, investerare, tillsynsmyndigheter, 
anställda och leverantörer på trovärdiga åtgärder för begränsning 
av klimatförändringar som minskar utsläppen från produkter, hante-
rar omställningsrisker, säkerställer efterlevnad av regelverk, skyddar 
långsiktigt värde och stöder innovationer. De är inriktade på trans-
parenta mål, energieffektiva produkter, motståndskraftig verksamhet 
och mätbara framsteg mot vetenskapligt baserade klimatmål.
Uppförandekod
Uppförandekoden är det grundläggande styrdokumentet som fast-
ställer tydliga förväntningar avseende etiskt uppförande, integritet 
samt efterlevnad av tillämpliga lagar och regler inom koncernen. 
Policyn gäller för samtliga anställda, entreprenörer, konsulter,  
ledande befattningshavare samt styrelseledamöter inom Electrolux 
Professional Group globalt. Ansvaret för implementeringen av 
Uppförandekoden vilar på verkställande direktören och styrelsen, 
som utövar tillsyn över efterlevnaden och sätter tonen från toppen. 
Uppförandekoden adresserar sociala och miljömässiga effekter, 
risker och möjligheter genom att fastställa standarder för respekt, 
rättvisa och ansvarstagande i alla affärsrelationer. Ytterligare infor-
mation om Uppförandekoden lämnas under S1 1 Egen arbetsstyrka 
– Policys på sidan 121.
Koncernens miljöpolicy
Koncernens miljöpolicy fastställer ramverket för hanteringen av 
miljö- och klimatrelaterade effekter inom koncernens samtliga 
verksamheter, för alla anställda och leverantörer globalt. Den säker-
ställer efterlevnad av lagar och regler samt ISO 14001-standarder. 
Policyn är i linje med Parisavtalet och styr att överväganden om 
begränsning av klimatförändringar integreras i operativa beslut och 
investeringsbeslut.
Policyn fastställer åtaganden om att minska utsläppen av växt-
husgaser, förbättra energiprestanda och minimera miljöpåverkan 
i hela värdekedjan. Detta innefattar tillämpning av principerna för 
ekodesign, hantering av viktiga miljöaspekter som utsläpp till luft, 
vatten och mark samt förebyggande av föroreningar i enlighet med 
kraven i ISO 14001. Användning av förnybar energi och energieffek-
tiv teknik prioriteras i produktionsenheterna och vid produktdesign, 
vilket möjliggör lägre energiförbrukning hos kunderna, efterlevnad 
av ekodesignförordningen samt omställning till klimatvänliga köld-
medier.
Miljöpolicyn tar uttryckligen hänsyn till intressenterna i hela 
värdekedjan. Insikter från kunder och slutanvändare – särskilt 
när det gäller produkters energi- och vatteneffektivitet – ligger till 
grund för designkraven vid lösningar inom storkök, dryck och tvätt. 
Tillsynsmyndigheternas förväntningar integreras genom efterlevnad 
av miljörelaterad lagstiftning och ISO 14001-miljöledningssystem 
som implementeras på alla tillverkningsanläggningar. De anställda 
och platsledningen bidrar med operativ kunskap genom miljörevi-
sioner och lokala ledningsgenomgångar.
Policyn definierar också förväntningar på leverantörer genom 
Arbetsmiljöstandarden för leverantörer och skyldigheter att följa  
miljöbestämmelser. Ansvaret för styrningen ligger hos hållbarhets- 
och kvalitetsansvarig i egenskap av policyansvarig, med stöd av

===== SIDA 100 =====

S. 98 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
den lokala ledningen på anläggningsnivå. Implementering och kon-
tinuerlig förbättring säkerställs genom ISO 14001-revisioner, interna 
granskningar och årlig rapportering om energianvändning, utsläpp 
och framsteg mot målen. Avvikelser hanteras genom korrigerande 
åtgärder i enlighet med miljöledningssystemet. Miljöpolicyn finns på 
vår webbplats och vårt intranät.
Koncernens arbetsplatsdirektiv
Koncernens arbetsplatsdirektiv fastställer obligatoriska miljö- och 
arbetsplatsstandarder för koncernens produktionsanläggningar och 
leverantörer världen över. Det kräver efterlevnad av tillämpliga lagar, 
koncernens miljöstandarder, regler för kemikaliehantering, listan 
över begränsade material (RML) och för hantering av farligt och 
icke-farligt avfall samt avloppsvatten. Dessa krav säkerställer att 
miljöpåverkan – inklusive utsläpp till luft, vatten och mark – kontroll-
eras och minimeras i alla arbetsplatsaktiviteter.
Direktivet stöder klimatrelaterade mål genom att integrera miljö- 
ansvar i den dagliga verksamheten, inklusive säker hantering av 
kemikalier och köldmedier, förebyggande av föroreningar och miljö- 
ledning på anläggningsnivå. Leverantörer måste uppfylla samma 
minimistandarder genom avtalsförpliktelser, revisioner och utbild-
ning, vilket utvidgar ansvarsfulla metoder till hela värdekedjan.
Ansvaret för styrningen ligger hos ledningen för varje anlägg-
ning, medan direktivansvariga på koncernnivå övervakar imple-
menteringen och efterlevnaden av uppförandekoden och åtag-
andena om mänskliga rättigheter. Efterlevnaden följs upp genom 
interna revisioner, leverantörsbedömningar och etablerade rappor-
teringskanaler. Korrigerande åtgärder vidtas när avvikelser uppstår.
Även om arbetsplatsdirektivet inte är en klimatspecifik bidrar 
det till koncernens bredare klimatförändringsstrategi genom att 
säkerställa att anläggningarna förebygger föroreningar, hanterar 
kemikalier och avfall på ett ansvarsfullt sätt och upprätthåller säkra 
arbetsmiljöer som minskar miljöriskerna. Dessa åtgärder komplette-
rar miljöpolicyn och underbygger beredskapen för framtida klimat-
relaterade lagstiftnings- och driftskrav.
Koncernens riskhanteringspolicy
Koncernens riskhanteringspolicy definierar ramverket för identifie-
ring, bedömning och begränsning av strategiska och operativa 
risker inom koncernens samtliga enheter. Den stöder verksamhet-
ens resiliens genom att skydda människor, tillgångar och driften 
mot plötsliga och oförutsedda händelser, inklusive sådana som 
orsakas av klimatförändringar. Policyn bygger på företagets risk-
hanteringsprocesser, standarden för förlustförebyggande åtgärder 
och koncernens försäkringsprogram. Beslut fattas av styrelsen och 
koncernledningen och implementeringen leds av den funktionella 
policyägaren och policyinnehavaren.
Även om policyn inte har operativa bestämmelser för hantering av 
utsläpp stärker den klimatresiliensen genom att ställa krav på struktu-
rerade processer för riskidentifiering, förebyggande och begränsning. 
Policyn är integrerad i tillämpliga rättsliga och styrande ramverk, in-
klusive den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms regelverk 
för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning.
Policyn gäller globalt för alla anställda och operativa enheter 
och kommuniceras via koncernens policyramverk och intranät. 
Efterlevnaden säkerställs genom årliga revisioner, rapportering till 
styrande organ och implementeringsstöd från linjechefer och risk-
hanteringsfunktionen. Även om det i dag inte finns någon fristående 
policy för klimatanpassning är anpassningen integrerad i dessa 
riskbedömningsverktyg och processer för affärskontinuitet, och man 
överväger att ta fram en formell anpassningspolicy.
Alla ovan beskrivna policyer baseras på kontinuerlig dialog med 
intressenter och interna styrningsprocesser. Detta säkerställer att 
identifierade intressenters förväntningar systematiskt beaktas under 
policyutveckling, granskning och implementering i hela organisa-
tionen.
 E1-3  Åtgärder och resurser med avseende  
på klimatförändringspolicyer 
Öka andelen förnybar energi i vår verksamhet
Att öka andelen förnybar energi i vår verksamhet har en positiv in-
verkan på minskningen av våra scope 2-utsläpp och omställningen 
till en hållbar ekonomi. Under redovisningsåret har anläggningen 
i Ljungby helt övergått från fossilbaserad uppvärmning till förny-
bar fjärrvärme. Vid produktionsanläggningen i Shizouka, Japan, 
tecknades ett avtal om förnybar el med TEPCO, vilket minskar de 
årliga scope 2-utsläppen med 548 tCO
2 och möjliggör en långsiktig 
minskning av koldioxidutsläppen på anläggningen. För samtliga 
våra anläggningar i Europa fortsätter vi att skaffa hundraprocentiga 
ursprungsgarantier för elanvändningen. Baserat på tillgänglig infor-
mation har ännu ingen förnybar energiproduktion på plats införts. 
Därmed finns utrymme för att införa detta under framtida faser av 
omställningen. 
Förbättrad produktionseffektivitet för att minska energibehovet 
Electrolux Professional Group har genomfört en rad åtgärder som 
syftar till att minska energiintensiteten i tillverkningsprocessen och 
därmed minska scope 1- och scope 2-utsläppen. Under redovis-
ningsåret installerades en ny, mer energieffektiv formningsugn vid 
en av våra anläggningar, fabriken i Weidman uppgraderades till 
LED-belysning och elektrifieringen av gaffeltrucksflottan slutfördes, 
vilket minskade både elförbrukningen och användningen av fossila 
bränslen för intern transport. Dessa åtgärder är exempel på till-
lämpningen av förbättrad energieffektivitet, kapitalinvesteringar och 
funktionsövergripande samordning för att minska energibehovet.
Elektrifiering av värmesystem och lackeringsverkstäder
Electrolux Professional Group har prioriterat att minska koldioxid-
utsläppen från sina energisystem för tillverkning, med åtgärder som 
fokuserar på att elektrifiera uppvärmningsprocesser och lackerings-
verkstäder på viktiga anläggningar. Under året slutförde vi den 
fullständiga elektrifieringen av värmesystemet vid vår anläggning i 
Spilamberto, vilket innebär att vi inte längre använder naturgas för 
uppvärmning. Detta krävde riktade kapitalinvesteringar, byte av 
gamla pannor och ett nära samarbete mellan teknik-, underhålls- 
och hållbarhetsteamen. På anläggningen i Vallenoncello fortskrider 
elektrifieringen genom en stegvis implementering som förväntas 
pågå till och med 2026. Utvecklingstakten påverkas av externa 
faktorer såsom förbättringar av nätkapaciteten och infrastrukturens 
beredskap, men omställningen fortskrider ändå enligt plan. Även om 
dessa projekt innebär viktiga framsteg har ytterligare elektrifiering 
på andra anläggningar ännu inte påbörjats, och elektrifieringen av 
lackeringsverkstaden befinner sig fortfarande i utvärderingsfasen 
eftersom tekniska lösningar fortfarande analyseras.
Förbättra produkternas prestanda för att sänka energiförbrukningen
Vi har prioriterat  ny design av våra viktigaste produktlinjer för  
att maximera energieffektiviteten och minska utsläppen under  
användningsfasen inom hela vårt sortiment. NeoBlue Touch-
underbänkdiskmaskin, utrustad med MyEco-cykeln, ger betydande 
minskningar av energi- och vattenförbrukningen, med energibespa-
ringar på upp till 40% jämfört med tidigare modeller. Våra SkyLine 
Combi-ugnar ökar effektiviteten ytterligare genom avancerad iso-
lering, miljövänliga rengöringslägen och förbättrad ugnskammare, 
vilket leder till lägre driftskostnader och mindre miljöpåverkan i den 
dagliga köksverksamheten. Inom tvättsegmentet förstärker Line 
6000-serien vårt engagemang för hållbar produktutveckling genom 
inbyggd teknik som minskar energi-, vatten- och tvättmedelsför-
brukningen under hela tvätt- och torkningsprocessen. 
Med utgångspunkt i omställningen till el- och värmepumpsteknik 
har vi också börjat utöka vårt sortiment med en ny generation in-
duktionsbaserad matlagningsutrustning. Induktionsserien e-XP  700 
och 900 möjliggör högeffektiv matlagning med låg värmeavgivning 
och avancerade energibesparande lösningar, inklusive Free-z one-
induktionsteknik som är utformad för att minska energiförbrukningen 
och förbättra komforten i köket. Denna modulära induktionsplatt-
form förbättrar precision, flexibilitet och ergonomi, vilket underlättar 
en smidig övergång till elektrisk matlagning i storkök samtidigt som 
de totala utsläppen från verksamheten minskar. 
Utfasning av köldmedier med högt GWP-värde 
Koncernen fortsätter sitt program för att fasa ut fluorvätehaltiga 
köldmedier med hög global uppvärmningspotential (GWP) i hela 
kylutbudet. Vid slutet av rapportperioden hade 40% av kylproduk-
terna övergått till naturliga köldmedier som propan, vilket minskade 
utsläppen under livscykeln och bidrog till efterlevnaden av EU:s 
F-gasförordning. Denna omställning kräver betydande resurser inom 
FoU, omkonstruktion av kylkretsar, samarbete med leverantörer och 
tester för att säkerställa säkerhet och prestanda. Vissa produktlinjer 
är fortfarande beroende av köldmedier med högre GWP på grund 
av olösta problem med brandfarlighet eller säkerhet, och dessa 
områden kommer att kräva ytterligare teknisk utveckling och inves-
teringar innan en fullständig omställning kan genomföras.
Omställning av vår produktmix mot mer energieffektiva produkter
Koncernens strategi är att förändra försäljningsmixen i riktning mot 
mer energieffektiv och elektrisk ut rus tning. I takt med att nyutvecklade 
modeller med lägre energiförbrukning kommer ut på marknaden

===== SIDA 101 =====

S. 99 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
kommer en växande andel av vår produktförsäljning från utrustning 
med minskade utsläpp under användningsfasen. Denna förändring 
kompletterar våra omdesign- och elektrifieringsinsatser genom att 
de bidrar till att fasa ut gasdriven utrustning där det är möjligt. Hur 
snabbt denna förändring sker beror på marknadens acceptans, 
kundernas investeringscykler och regionala regelverk. Trots dessa 
externa beroenden är utvecklingen av vår produktmix fortfarande 
en central del av vår långsiktiga klimatstrategi.
Utsläppsminskning i leveranskedjan
Cirka 3% av koncernens totala utsläpp av växthusgaser härrör från 
råvaror vi köper från leverantörer, vilket gör att minskningen av 
koldioxidutsläppen i leveranskedjan är en viktig del av vår långsik-
tiga omställningsplan. Även om våra åtgärder inom detta område 
fortfarande är i ett tidigt skede gjorde vi mätbara framsteg under 
2025 genom att inleda vår första strukturerade datainsamling med 
fokus på att samla in information om scope 1- och scope 2-utsläpp 
från viktiga leverantörer. Under redovisningsåret skickade vi ut den-
na enkät till cirka 60 leverantörer. De svar vi får kommer att utgöra 
grunden för att skapa en tydligare förståelse för koldioxidintensi-
teten hos inköpta material uppströms och hjälpa oss att samverka 
med leverantörerna på ett mer effektivt sätt för att förbättra deras 
energieffektivitet och minska deras utsläpp från verksamheten.
Även om detta är ett viktigt första steg har koncernen ännu inte 
inrättat något program för minskade koldioxidutsläpp hos leveran-
törer, fastställt specifika utsläppsminskningsmål för leverantörer eller 
lanserat gemensamma initiativ för att minska utsläppen uppströms. 
Att stärka vårt leverantörsengagemang genom att utvidga data- 
täckningen utanför den ursprungliga gruppen blir en viktig priorite-
ring för nästa fas i vår klimatstrategi.
Frågeformulär om den fysiska klimatrisker
Under året stärkte koncernen sin hantering av fysiska klimatrisker 
genom att införa ett koncernövergripande frågeformulär om klimat- 
risker på alla tillverkningsanläggningar och etablera en enhetlig 
årlig utvärderingsprocess för risker relaterade till extremväder, så-
som värmeböljor, kraftiga regn, översvämningar och svåra stormar. 
Denna åtgärd gjorde det möjligt för oss att konsolidera information 
på anläggningsnivå om beredskap för nödsituationer, metoder för 
att minska kylnings- och värmestress samt miljöledningsprocesser 
till en enhetlig fysisk riskbaslinje för organisationen. De framsteg 
som gjorts omfattar förbättrad jämförbarhet för riskdata, tydligare 
dokumentation av befintliga rutiner för insatser i nödsituationer 
och åtgärder för att begränsa värmeeffekterna samt ökad insyn i 
var ytterligare anpassningsplanering behövs. Resultatet är en mer 
fullständig och strukturerad förståelse av sårbarheter och bered-
skapsnivåer i hela vår verksamhet, vilket underlättar för en mer 
välgrundad prioritering av framtida åtgärder för resiliens och stärker 
koncernens förmåga att begränsa driftstörningar kopplade till ex-
trema väderhändelser.
Åtgärdernas omfattning 
Scope 1-utsläpp inkluderar utsläpp från naturgas och gasolförbrän-
ning, men inbegriper inte bränsle som förbrukas av ägda fordon. Att 
utveckla och erbjuda energieffektiva produkter med låg resursför-
brukning är relevant för alla kategorier av produkter som tillverkas 
av koncernen. 
Handlingsplaner
Tids- 
horisont Aktiviteter under 2025 Planerade aktiviteter Färväntad minskning
Öka andelen
förnybar energi
2025-2030 Avtal om inköp av förnybar el 
samt fjärrvärme
Öka andelen förnybar energi  
via energiköpsavtal, sker vid 
anläggningar
~1,338 (2025)
~2,453 (2030)
Förbättra effektiviteten  
inom produktionen
2025-2030 Effektiviseringar implementerade Fortsatta förbättringar av 
utrustning och processer
~1,054 (2025)
Elektrifiering av uppvärmning 
och lackeringsverkstäder
2025-2030 Ersättning av fossila bränsle- 
system med elektriska lösningar
Progressiv elektrifiering av 
återstående system
~5,855 (2030
Förändring produktprestanda 
i produktmixen
2025-2030 Högeffektiva produkter lanserade Ny design av ytterligare platt-
formar; nya mål för 2026
nya mål under  
utveckling
Köldmedier med lågt GWP 2025-2030 Ökad användning av naturliga 
köldmedier i nya produkter
Övergång, återstående  
produktportfölj
6 ton 2030
Nuvarande och framtida finansiella resurser som tilldelats  
handlingsplanen
Koncernen avsätter finansiella och operativa resurser till sina klimat-
omställningsåtgärder genom sina ordinarie CapEx- (kapitalkost-
nader) och OpEx-budgeteringsprocesser (OpEx). Sådana resurser 
stödjer t.ex. förnybar energi, energieffektiviserings- och elektrifie-
ringsprojekt på tillverkningsanläggningar, produktutveckling för att 
minska utsläpp i användningsfasen, vilket utgör cirka 95% av den 
totala klimatpåverkan, samt initiativ inom cirkularitet och leveran-
törssamverkan. Nuvarande finansiella resurser redovisas i de finan-
siella rapporterna genom kapitaliserade utvecklingsutgifter i not 13 
– immateriella tillgångar och genom OpEx inom energi-, vatten- och 
resurseffektiv teknik. Nuvarande resurser som rapporteras i de finan-
siella rapporterna används inom andra om r åden som E3 Vatten, 
och går inte att inte separera.
Icke-finansiella faktorer, såsom tillgång till förnybar energi, regu-
latoriska utvecklingar och kapacitet i leveranskedjan, kan påverka 
tidpunkten för implementeringen. Framtida finansiella och operativa 
resursallokeringar förväntas fortsätta genom de vanliga affärs-
planecyklerna, och täcker förbättringar inom energi- och vatten-
effektivitet, digital uppkoppling och produktinnovation inom dessa 
befintliga cykler.
MÅL OCH MÅTT 
 E1-4  Mål för begränsning av och anpassning  
till klimatförändringarna 
Electrolux Professional Group har fastställt mål för minskade växthus-
gasutsläpp i linje med målet att begränsa den globala uppvärmning-
en till 1,5 °C. Vårt mål är att bli klimatneutrala i vår egen verksamhet 
senast 2030. Vi har åtagit oss att uppnå vetenskapsbaserade mål 
för att minska scope 1- och 2-utsläpp med 70% senast 2030, med 
2019 som basår, och att minska indirekta scope 3-utsläpp från sålda 
produkter med 27,5 % senast 2030. Under 2025 har vi minskat våra 
utsläpp inom scope 1 och 2 med 67% jämfört med 2019 (exklusive 
företag som förvärvades 2024) och utsläppen inom scope 3 med 
36.4%. Det innebär att vi har nått eller nästan nått våra mål fem år 
före plan. Därför utvecklar vi nya mål som ska införas under 2026. 
Koncernen har också åtagit sig att fasa ut fluorkolväten (HFC) 
med en global uppvärmningspotential (GWP) som är högre än 
150, med målet att minska dessa med minst 70% till 2025 med 
2019 som basår (18,6 ton köldmedier). Under 2025 minskade HFC-
användningen till 7,92 ton, vilket motsvarar en minskning med 40% 
jämfört med 2024 (13,21 ton) och en minskning med 57,3% jämfört 
med basåret 2019, vilket stöder koncernens mål att ersätta HFC med 
en GWP > 150.
Koncernen säkerställer att målen och de organisatoriska och 
operativa avgränsningarna är förenliga med vår inventering av 
växthusgaser genom att tillämpa samma konsolideringsmetod 
(ekonomistyrning) för både målsättning och årlig växthusgasredo-
visning. På detta sätt undviks gränsdragningsfel mellan prestations-
uppföljning och målsättning.

===== SIDA 102 =====

S. 100 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Målen för minskningen av växthusgaser är vetenskapligt base-
rade och förenliga med målet att begränsa den globala uppvärm-
ningen till 1,5 °C. Målen fastställdes med hjälp av SBTi-metoden för 
1,5 °C-anpassad utveckling för scope 1 och 2 och en utveckling som 
ligger långt under 2 °C för scope 3-utsläpp under användnings-
fasen. De underliggande klimatscenarierna och politiska scena-
rierna som används inkluderar IEA:s Net Zero Emissions (NZE)-
utvecklingsbana och angivna policy. Dessa scenarier har validerats 
externt genom SBTi:s målgodkännandeprocess.
Vid fastställandet av dessa mål beaktade koncernen kritiska an-
taganden om framtida utveckling, inklusive förväntade förändringar 
i produktförsäljningsvolymer, kundernas efterfrågan på energieffek-
tiv utrustning, förändringar i lagstiftning och regelverk (t.ex. utfasning 
av köldmedier, ekodesign) och förväntade tekniska förbättringar av 
produkternas energiprestanda. Dessa antaganden påverkar både 
genomförbarheten och den förväntade utvecklingen av våra ut-
släppsminskningar av växthusgaser.
Basvärde och representativitet
Basåret för alla klimatmål är 2019. Detta år valdes eftersom det 
representerar den mest kompletta och stabila datauppsättningen 
för utsläpp enligt scope 1, 2 och 3 före större organisatoriska för-
ändringar. Genom att använda 2019 som basår säkerställs repre-
sentativiteten för normal affärsverksamhet, vilket ger en konsekvent 
utgångspunkt mot vilken långsiktiga framsteg kan bedömas. Inget 
treårigt glidande genomsnitt används, men vi är medvetna om att 
detta kan förbättra representativiteten för framtida omräkningar av 
målen och kommer att utvärdera detta alternativ när vi uppdaterar 
vårt scope 3-mål.
Målen i förhållande till policymålen 
Våra mål för minskning av växthusgaser stöder direkt de mål som 
fastställts i koncernens miljöpolicy, vilket omfattar minskning av 
utsläpp från verksamheten, förbättring av energiprestanda och om-
ställning från köldmedier med hög global uppvärmningspotential. 
Målen operationaliserar vår ambition om klimatneutral industriell 
verksamhet senast 2030 och ligger i linje med koncernens långsikti-
ga strategi för minskade koldioxidutsläpp.
Målets omfattning och tydlig rapporteringsavgränsning
Målen för scope 1 och 2 gäller alla tillverkningsanläggningar som 
står under koncernens finansiella kontroll. Scope 3-mål gäller för 
närvarande endast kategori 11 (användning av sålda produkter) 
och inte andra scope 3-kategorier. Målen skiljer sig för närvarande 
inte åt mellan regioner eller produktfamiljer. Som en del av omar-
betningen av scope 3-målet (nu uppnått) kommer koncernen att 
utvärdera om regionala, tekniska eller produktspecifika rapporte-
ringsavgränsningar krävs för att säkerställa en meningsfull planering 
för minskade koldioxidutsläpp. För närvarande har inga anpass-
ningsrelaterade mål fastställts. Anpassningsaktiviteter finns, men har 
ännu inte omsatts i mätbara mål. Vi är medvetna om denna brist.
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
2030 Mål2025 Redovisningsår2019 Basår
ton CO ₂e
Absolut mål för minskade CO₂-utsläpp* till 2030
(Scope 1 och 2)
2 563
-70% (SBTi mål)
2 576
8 544
Intressenternas delaktighet i fastställandet av mål
Även om intressenterna har varit delaktiga i vår väsentlighetsbe-
dömning och analys av klimatresiliens har de inte varit direkt invol-
verade i fastställandet av våra mål för minskning av växthus- 
gasutsläpp. Hittills har målsättningen drivits internt genom koncern-
ledningen, SBTi:s metodologiska krav och synpunkter från avdel-
ningarna för FoU, drift och hållbarhet. När vi reviderar vårt scope 
3-mål avser vi att utöka intressenternas engagemang, särskilt 
kunder och distributörer, med tanke på deras roll när det gäller att 
påverka utsläppen under användningsfasen.
Uppföljning av handlingsplanens och målens effektivitet
Effektiviteten i vår klimathandlingsplan övervakas genom regel-
bundna granskningar av utsläpp för scope 1 och scope 2 i förhål-
lande till våra mål. Framstegen bedöms med hjälp av konsoliderad 
data från våra hållbarhetssystem, där viktiga indikatorer som 
energiförbrukning, andel förnybar el och utsläppstrender spåras 
och jämförs med planen. Resultaten rapporteras till ledningen varje 
månad, vilket möjliggör tidig identifiering av avvikelser och snabba 
korrigerande åtgärder. Framstegen mot målen granskas mot vår 
SBTi-plan, vilket säkerställer att både åtgärder och utsläppsutveck-
ling förblir i linje med vår långsiktiga minskning av koldioxidutsläpp. 
Årliga interna kontroller och extern granskning stärker ytterligare 
tillförlitligheten i de rapporterade utfallen.
 E1-4:  Sammanfattning av målen för minskning av växthusgasutsläppen
Mått 2025 2030
Absolut minskningsmål, alla tillämpningsområden, ton CO2e 2 526 905 1 931 030
Minskningsmål, procentandel av utsläppen under basåret, alla tillämpningsområden, % 36% 27,5%
Minskningsmål, intensitet, alla tillämpningsområden 7,8 5,83
Andel av minskningsmålen relaterade till scope 1-utsläpp av växthusgaser, % 0,02 0,14
Andel av minskningsmålen relaterade till scope 2-utsläpp av växthusgaser, % 0,25 0,34
Andel av minskningsmålen relaterade till scope 3-utsläpp av växthusgaser, % 99,73 99,52
Absolut minskningsmål, scope 1, ton CO2e 556 2 632,5
Absolut minskningsmål, scope 2 marknadsbaserat, ton CO2e 6 349,26 6 568,2
Absolut minskningsmål, scope 3, ton CO2e 2 520 000 1 925 000
Minskningsmål, procentandel av utsläppen under basåret, scope 1, % 19 90
Minskningsmål, procentandel av utsläppen under basåret, scope 2, % 87 90
Minskningsmål, procentandel av utsläppen under basåret, scope 3, % 36,4 27,5
Minskningsmål, intensitet, scope 1 0,002 0,01
Minskningsmål, intensitet, scope 2 marknadsbaserat 0,02 0,02
Minskningsmål, intensitet, scope 3 7,78 5,8

===== SIDA 103 =====

S. 101 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
 E1-5  – Energiförbrukning och energimix(E1-5 AR 34)
Mått 2025 
1. Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter (MWh) 0
2. Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter (MWh) 1 919
3. Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) 9 340
4. Bränsleförbrukning från andra fossila källor (MWh) 0
5.  Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från fossila källor (MWh) 2 275
6. Total fossil energiförbrukning (MWh) 13 534
Andel fossila energikällor av den totala energiförbrukningen (%) 33
7. Förbrukning från kärnkraftskällor (MWh) 267
Andel av energiförbrukningen som kommer från kärnkraft (%) 0,64
8.  Bränsleförbrukning för förnybara källor, inklusive biomassa (som även omfattar industriellt och kommunalt avfall 
av biologiskt ursprung, biogas, förnybar vätgas o.s.v.) (MWh)
0
9.  Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från förnybara källor (MWh) 27 226
10. Förbrukning av egenproducerad icke-bränslebaserad förnybar energi (MWh) 269
11. Total förnybar energiförbrukning (MWh) 27 495
Andel förnybara energikällor av den totala energiförbrukningen (%) 66,5
Total energiförbrukning (MWh) 41 297
 E1-5:  Energiproduktion (E1-5 39)
Mått Producerad energi MWh
Förnybar energi 328,73
Icke förnybar energi 0
Totalt 328,73
 E1-5:  Energiintensitet per nettointäkt* för sektorer med stor  
klimatpåverkan (E1-5 40)
Energiintensitet per nettointäkt N (2025)
Total energiförbrukning från verksamhet i sektorer 
med stor klimatpåverkan per nettointäkt från verk-
samhet i sektorer med stor klimatpåverkan (MWh/Tkr)  0,00471
* Se Konsoliderade rapport över totalresultat på sidan 142.
Sektor med hög klimatpåverkan
Vår industrisektor med hög klimatpåverkan omfattar tillverkning av 
professionell utrustning för storkök, dryck och tvätt som produceras 
i egna industrianläggningar enligt NACE-sektion C (Tillverkning). 
Denna sektor anses ha hög påverkan på grund av den betydande 
energiförbrukningen i samband med metallbearbetning, tillverkning, 
 E1-6  – Bruttomått scope 1, 2, 3 och totala  
växthusgasutsläpp och växthusgasintensitet baserat 
på nettointäkter
 E1-6:  Täckning av policyer och avtalsmässiga instrument för att 
säkerställa efterlevnad i värdekedjan (E1-6 AR 45.d)
Serie
Andel av förbrukning av inköpt energi som täcks av 
policyer och avtalsmässiga instrument, %
91 %
Andel av förbrukning av inköpt energi som täcks av 
samlade policyer och avtalsmässiga instrument, %
42 %
Andel av förbrukning av inköpt energi som täcks av 
separata policyer och avtalsmässiga instrument, %
49 %
 E1-6:  Energi som omfattas per certifikatstyp (E1-6 AR 45.d)
Serie 2025
Andel av förbrukning av inköpt el som täcks av certifikat 
för förnybar inköpt el (REC), % 31,5
Andel av förbrukning av inköpt el som täcks av  
ursprungsgarantier (GO), % 21,6
Andel av förbrukning av inköpt el som täcks av  
internationella certifikat för förnybar inköpt el (I-REC), % 3,7
Andel av förbrukning av inköpt el som täcks av  
garantier för ursprung för inköpt förnybar el (REGO), % 0,0
Andel av förbrukning av inköpt el som täcks av andra 
certifikat*, % 22,6
* FIT Certifikat i Japan
 E1-6:  Växthusgasutsläpp per nettointäkt* (E1-6 53 och AR 53)
Mått 2025
Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) per netto- 
intäkt, tCO2ekv/Tkr 0,43
* Se Konsoliderade rapport över totalresultat på sidan 142.
montering, komponenttestning och hantering av kylsystem under 
produktionen. Aktiviteter som inte ingår i denna sektor är inköpta 
produkter som omfattas av NACE-sektion G (Parti- och detaljhan-
del) samt tjänster såsom installation, reparation, underhåll, driftsätt-
ning och utökade garantitjänster, som har minimal direkt energian-
vändning och därför inte uppfyller kriterierna för klassificering som 
sektor med hög klimatpåverkan.
Vid beräkningen av intäkterna från sektorer med hög klimat-
påverkan inkluderas endast intäkterna från försäljningen av våra 
tillverkade produkter, medan de två ovannämnda aktiviteterna ex-
kluderas. Nämnaren motsvarar koncernens totala nettoomsättning 
enligt reviderade finansiella rapporter.
 E1-5:  Avstämning av nettointäkter* (E1-5 AR 38.b)
Nettointäkter från verksamheter i sektorer med hög 
klimatpåverkan som används för att beräkna energi-
intensiteten, Mkr 8 768,4
Nettointäkter (övrigt), Mkr 3 400,6
Totala nettointäkter (finansiella rapporter) Mkr 12 169,0
* Se Konsoliderade rapport över totalresultat på sidan 142.

===== SIDA 104 =====

S. 102 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Betydande scope 3-utsläpp 
av växthusgaser 
Brutto, totala indirekta scope 3-utsläpp av växthusgaser (tCO2-ekv) 7 320 058 5 009 139  4 795 350 –3
1 Inköpta varor och tjänster 204 673 204 783* 210 201 –3
2 Kapitalvaror 13 307 8 551 10 555 23
3  Bränsle- och energirelaterad verksamhet (som inte ingår i scope 1 eller 2) 2 667 1 589 2 210 39
4  Uppströms transporter och distribution 33 548 37 324 39 267 5
5 Avfall som genereras i verksamheten 66 309 229 –26
6 Affärsresor 1 591 6 046 5 728 –5
7 Anställdas pendling 6 937 6 984 6 790 –3
8 Uppströms leasade tillgångar Okänt Okänt Okänt
9 Nedströms transporter ingen uppgift ingen uppgift 5 565
10 Hantering av sålda produkter ej väsentlig ej väsentlig ej väsentlig
11 Användning av sålda produkter 7 010 092 4 703 751 4 457 067 –5 27,5
12  Hantering av uttjänta sålda produkter 47 178 41 814 57 738 38
13 Nedströms leasade tillgångar ej väsentlig ej väsentlig ej väsentlig
14 Franchise ej väsentlig ej väsentlig ej väsentlig
15 Investeringar ej väsentlig ej väsentlig ej väsentlig
Totala utsläpp av  
växthusgaser 
Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) (tCO
2-ekv) 7 332 266 5 019 422 4 803 918 –4
Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) (tCO2-ekv) 7 330 263 5 013 867 4 798 679 –4
* Omräknat på grund av fel i kategori 1 Inköpta varor och tjänster, indirekta kostnader.
 E1-6:  Scope 3-utsläpp av växthusgaser rapporterade med hjälp  
av primärdata (E1-6 AR 46.g)
Mått  2025
Procentandel av växthusgasutsläpp inom scope 3,  
kategori 1, 11 och 12, beräknade med hjälp av primärdata 37
Procentandel av scope 3-utsläpp av växthusgaser i 
andra kategorier beräknade med hjälp av primärdata 0,19
 E1-4 & E1-6  Utsläpp av växthusgaser uppdelade efter scope 1 
och 2 samt betydande scope 3 (E1-6 AR 48)
 Basår 2019 2024 2025 % 2025/2024 2030
Årligt mål i  
procent/basår
Scope 1-utsläpp av  
växthusgaser 
Brutto, scope 1-utsläpp av växthusgaser (tCO
2e) 2 861 2 464 2 373 –4 647 90
Andel av scope 1-utsläpp av växthusgaser från reglerade utsläppshandels-
system, (%) 0 0 0
Scope 2- utsläpp av  
växthusgaser 
Brutto, platsbaserade scope 2-utsläpp av växthusgaser (tCO
2-ekv) 9 348 7 819 6 195 –21 4 849
Brutto, marknadsbaserade scope 2-utsläpp av växthusgaser (tCO2-ekv) 7 345 2 264 956 –58 0

===== SIDA 105 =====

S. 103 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Electrolux Professional Groups E1-mått är inte validerade av någon 
extern part utöver respektive uppgiftslämnare.
 E1-5  Energianvändning och energimix
Energiförbrukningsdata samlas in varje månad från elräkningar och 
interna mätsystem på tillverkningsanläggningarna. Inköpta elvoly-
mer hämtas från leverantörsfakturor, redovisas i kWh och omräknas 
till MWh
En försiktig bedömningsmetod tillämpas vid åtskillnaden mellan 
förnybara och icke-förnybara energikällor. Elförbrukning klassifice-
ras som förnybar endast om avtal med leverantörer (t.ex. certifierade 
avtal om förnybar el eller solenergiabonnemang) styrker att elen 
är förnybar. För all annan elförbrukning tillämpas den nationella 
elnätsmixen. Om den återstående mixen innehåller kärnenergi för-
delas kärnkraftens andel proportionellt efter elförbrukningen i nätet, 
och den återstående andelen klassificeras lågt hållet som fossil-
baserad. Avtalsbaserad förnybar el redovisas separat under inköpt 
förnybar energi.
REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR E1 KLIMATFÖRÄNDRINGAR
Bränsleförbrukningen från fossila källor, inklusive naturgas, 
gasol och fotogen, inhämtas från leverantörsfakturor och interna 
mätsystem. Eftersom bränslen redovisas i olika enheter omvand-
las de till kWh med hjälp av standardvärmevärden och DEFRA-
omvandlingsfaktorer enligt följande:
 > Naturgas (m³) → omräknat med 10 kWh per m³
 > Gasol (gallon) → omräknat med 25,59317053 kWh per gallon
 > Fotogen (liter) → omräknat med 9 kWh per liter
Mobil bränsleförbrukning ingår inte i eftersom den är oväsentlig i 
förhållande till koncernens totala utsläpp.
Självgenererad energi, såsom solcellsanläggningar och värme-
återvinningssystem på plats, mäts med hjälp av mätare på plats 
och redovisas separat.
Energiförbrukningen redovisas med hjälp av en marknads- 
baserad klassificering som överensstämmer med den metod som 
används för att beräkna marknadsbaserade utsläpp av växthus- 
gaser i scope 2. Enligt denna metod rapporteras el som inhandlas 
med avtalsmässiga instrument som certifikat för förnybar energi, 
elavtal eller abonnemang med förnybar energi som förnybar,  
medan all annan inköpt el rapporteras som icke-förnybar.
 E1-6:  Utsläpp från konsoliderad redovisningskoncern,  
investeringsbolag och samarbetsarrangemang (E1-6 50. a & b): 
Vi har inga investeringsbolag eller samarbetsarrangemang
 E1-6  Biogena utsläpp
På en av våra anläggningar genereras fjärrvärmen från förnybar 
biomassa,vilket inte anses materiellt för oss.
 E1-6  – Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
Kategori ESRS-krav Redovisningsprincip
Redovisningsmetod – riktlinjer 
för beräkning av scope 3/ 
motivering för undantag
Utsläpps faktorer
Rapportperiod ESRS 2 BP-1 • Kalenderåret 2025 (1 januari–31 december) i enlighet med konsolidering av finansiell rapportering. Historiska uppgifter 
omräknas endast när strukturella förändringar väsentligt påverkar jämförbarheten. Gränser i linje med ESRS (finansiell 
styrning för IRO och beskrivande upplysningar växthusgaser).
N/A
Standard för 
redovisning av 
växthusgaser
ESRS 2 BP-1 • Koncernens utsläpp av växthusgaser (scope 1, 2 och 3) beräknas i enlighet med Greenhouse Gas Protocol Corporate 
Standard och inbegriper alla växthusgaser som omfattas av Kyotoprotokollet – CO₂, CH₄, N₂O, HFC, PFC och SF₆ – ut-
tryckt som CO₂e. 
Detta överensstämmer helt med ESRS E1-kraven för rapportering av växthusgaser inom scope 1, 2 och 3.  
Signifikansgräns på 5 % för omräkning av utsläpp i enlighet med SBTi-kraven.
N/A
Specifika om-
ständigheter
ESRS 2 BP-2 • Uppskattningar redovisas när primärdata inte finns tillgängliga. Omställningsrelaterade ESRS-lättnader tillämpas där så är 
relevant.
Scope 1
ESRS E1-6 • Direkta utsläpp från tillverkning, uppvärmning av anläggningar, stationär förbränning, testutrustning och flyktiga utsläpp 
från köldmedier. IPCC/DEFRA 2025-faktorer används med en omräkningsfaktor. Mobil förbränning är undantagen på 
grund av den låga påverkan och det låga antal fordon som koncernen äger.  
DEFRA 2025
Scope 2
ESRS E1-6 • Plats- och marknadsbaserad redovisning för el, fjärrvärme/fjärrkyla, inklusive energiköpsavtal och certifikat. AIB 2024 mark-
nadsbaserad och 
IEA 2025 plats-
baserad

===== SIDA 106 =====

S. 104 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Kategori ESRS-krav Redovisningsprincip
Redovisningsmetod – riktlinjer 
för beräkning av scope 3/ 
motivering för undantag
Utsläpps faktorer
Scope 3 kat.1 ESRS E1-6 • Inköpta varor och tjänster beräknade med hjälp av utgifts- eller massbaserade utsläppsfaktorer (t.ex. ecoinvent/Exiobase).
Hybridmetod: Scope 3-kategori 1 är indelad i två underkategorier
- genomsnittsdatametod: utsläpp relaterade till det material som används vid tillverkningen av produkterna. Det finns två 
källor till utsläppsfaktorer:
  
1)  De relaterade EuP-grupperna tillhandahåller livscykelanalysens utsläppsfaktorer per livscykelsteg för flera produkter. 
Listan finns nedan. För beräkningen av kategori 1 är det enda steget som beaktas råvaruutvinningen. Tillverkningssteget 
beräknas och integreras i den totala inventeringen av växthusgasutsläpp i scope 1 och 2. 
EuP: Förberedande studier av energianvändande produkter som tillhandahåller referensprodukter med tekniska specifikatio-
ner, utarbetade av Bio Intelligence Service.
EuP-grupp 12: Kommersiella kylskåp och frysar, 2007
EuP-grupp 22: Hushållsugnar och kommersiella ugnar (el, gas, mikrovåg), inklusive sådana som ingår i spisar, 2011
EuP-grupp 23: Hällar och grillar för hushållsbruk och kommersiellt bruk, inklusive sådana som ingår i spisar, 2011
EuP-grupp 24: Professionella diskmaskiner, tvättmaskiner och torktumlare, 2011
2)
   För vissa produktkategorier finns ingen EuP-studie tillgänglig. Beräkningen baseras därför på produktens vikt med ett 
antagande om materialfördelning och DEFRA:s utsläppsfaktorer för materialanvändningen, 2025.
 -utgiftsbaserat för återstående aktiviteter och utsläpp relaterade till inköpta varor och tjänster  
Hybridmetod: 
• genomsnittsdatametod: 
utsläpp relaterade till det 
material som används vid 
tillverkningen av produkterna
• utgiftsbaserat för återstå-
ende aktiviteter och utsläpp 
relaterade till inköpta varor 
och tjänster
• Reservdelar är exkluderade 
på grund av brist på data
Exiobase 3.9 
(2019) för ut-
släppsfaktorerna 
och Europeiska 
centralbanken 
(2025) för  
omräkningskursen.
Scope 3 kat. 2
ESRS E1-6 • Utsläpp från kapitalvaror baserade på utgifter × EF-metoden 
• Europeiska centralbanken (2025) för omräkningskursen.
• Metod baserad på  
genomsnittsutgifter
Exiobase 3.9 
(2019) 
Scope 3 kat. 3
ESRS E1-6 • Bränsle- och energirelaterade utsläpp beräknade med hjälp av livscykelutsläppsfaktorer kopplade till energianvändning 
enligt scope 2. 
• Metod baserad på  
genomsnittsdata
IEA 2025 Scope 3
Scope 3 kat. 4
ESRS E1-6 • Utsläpp baserade på inkommande, interna och utgående transporter som koncernen betalar.  
Totala utgifter per transportsätt (flyg, väg, järnväg och sjö) multiplicerade med transportsättsspecifika utsläppsfaktorer.
• Utgiftsbaserad metod Exiobase 3.9 
(2019)
Scope 3 kat. 5
ESRS E1-6 • Avfall som genereras i verksamheten beräknas med hjälp av DEFRA:s avfallsspecifika faktorer. • Metod baserad på specifika 
avfallstyper
DEFRA 2025
Scope 3 kat. 6
ESRS E1-6 • Affärsresor baserade på flygavstånds och en transportsättsspecifik utsläppsfaktor • Utgiftsbaserad metod DEFRA (2025)
Scope 3 kat. 7 ESRS E1-6 • Anställdas pendling baserat på avstånd × andel för olika transportsätt × antaganden om arbetsdagar. • Metod baserad på  
genomsnittsdata
Network for 
Transport  
Measures 2018
Scope 3 kat. 8
ESRS E1-6 • Uppströms leasade tillgångar är exkluderade på grund av brist på data • Undantagen
Scope 3 kat. 9 ESRS E1-6 • Nedströms transporter baseras på utgående transporter som arrangeras av oss men betalas av kunder.  
Samma uppskattningar av transportsätt som för uppströms transporter.
• Utgiftsbaserad metod Exiobase 3.9 
(2019) 
Scope 3 kat. 10
ESRS E1-6 • Undantaget eftersom de produkter som säljs av Electrolux Professional Group är färdiga produkter och inte genomgår 
någon vidare förädling, t.ex. plåt.
• Undantagen
Scope 3 kat. 11 ESRS E1-6 • Utsläpp under användningsfasen baserade på energianvändning under livslängden × viktade regionala nätfaktorer  
× årliga försäljningsvolymer per produktkategori. Huvudkategori för Electrolux Professional Group.
• Produktkategorierna har definierats med hjälp av EuP-gruppen, med en genomsnittlig eller representativ årlig  
energiförbrukning, från interna eller externa tester enligt internationella standarder, när sådana finns tillgängliga.  
Livslängden uttrycks i antal cykler eller driftstimmar, omräknat till år. 
• För utsläppsfaktorn för gas används samma referens och värde som naturgas i scope 1. 
• Ånga likställs med elektricitet. 
• Utsläppsfaktorer relaterade till el baseras på nettoförsäljningsfördelningen per världsregion och branschsegment 
• för att bättre återspegla den geografiska fördelningen av försäljningen.
• Produkter som direkt för-
brukar energi (bränslen eller 
elektricitet) under använd-
ning
IEA 2025
Scope 3 kat. 12
ESRS E1-6 • Utsläpp från behandling vid slutet av livscykeln (återvinning, deponering, förbränning). Baserat på LCA-utsläppsfaktorer 
från relevanta EUP-gruppstudier eller produktens vikt om LCA-utsläppsfaktorer inte finns tillgängliga.  
Liknande tillvägagångssätt som scope 3 kategori 1.  
• Metod baserad på specifika 
avfallstyper
DEFRA 2025
Scope 3 kat. 13
ESRS E1-6 • Ej tillämpligt – inga nedströms leasade tillgångar. • Undantagen
Scope 3 kat. 14 ESRS E1-6 • Ej tillämpligt – inga franchiser. • Undantagen
Scope 3 kat. 15 ESRS E1-6 • Inga betydande investeringar. • Undantagen

===== SIDA 107 =====

S. 105 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
HANTERING AV PÅVERKAN,  
MÖJLIGHETER OCH RISKER
 E2-1  Policyer relaterade till förorening
Koncernens miljöpolicy
Koncernens miljöpolicy anger den övergripande inriktningen avse-
ende förebyggande av föroreningar och resurshantering. Den utgör 
ett åtagande om att minimera miljöpåverkan, följa gällande lagar 
och kontinuerligt förbättra miljöprestanda. Policyn stöder initiativ för 
vatteneffektivitet, säker kemikaliehantering och minskning av föro- 
reningar från verksamhet och produkter. Dessutom adresserar den 
produktutveckling som syftar till att minska produkternas negativa 
miljöpåverkan, med fokus på materialval, produktion, produktens 
användningsfas och hantering av uttjänta produkter. Koncernens 
miljöpolicy beskrivs närmare i avsnitt E1-2 Policyer för begränsning 
av och anpassning till klimatförändringarna på sidan 97.
Koncernens arbetsplatsdirektiv
Koncernens arbetsplatsdirektiv adresserar föroreningsrelaterad 
påverkan främst genom krav på säker hantering, lagring och in-
cidenthantering för farliga material på produktionsanläggningar. 
Det föreskriver riskbedömningar, dokumentation av incidenter och 
korrigerande åtgärder för att förebygga och hantera läckor, spill 
och andra nödsituationer. Koncernens arbetsplatsdirektiv beskrivs 
närmare i avsnitt E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning 
till klimatförändringarna på sidan 97.
Lista över begränsade material (RML)
Koncernen hanterar föroreningar och farliga ämnen genom en kon-
cernövergripande RML, som utgör en central del av miljöpolicyn 
och arbetsplatsdirektivet. RML-listan anger vilka kemiska ämnen 
som är förbjudna, begränsade eller klassificerade som ämnen som 
potentiellt kan vara oroande i  produkter, komponenter och för-
packningar. RML specificerar alla ämnen och föroreningar som om-
fattas av policyn och identifierar varje kemikalie genom dess unika 
CAS-nummer (Chemical Abstracts Service), vilket säkerställer exakt 
spårbarhet på ämnesnivå och överensstämmelse med regelverket. 
Genom att förbjuda eller begränsa användningen av ämnen som 
inger oro och ämnen som inger mycket stora betänkligheter stöder 
RML ersättning och minimering av farliga kemikalier där detta är 
tekniskt och juridiskt nödvändigt. Alla leverantörer måste följa RML 
och tillhandahålla dokumentation och testrapporter för varje kom-
ponent. RML är anpassad till REACH, RoHS och bestämmelser om 
kontakt med livsmedel, och dess implementering verifieras genom 
Föroreningar
för hantering och behandling av avloppsvatten för att förhindra 
skadliga utsläpp och minska risken för vattenföroreningar.
Systemet har ISO 14001 som den primära externa referensramen 
och säkerställer överensstämmelse med erkända miljöstandarder 
och rapporteringsramverk. Det tar hänsyn till intressen hos tillsyns-
myndigheter, kunder, anställda, samhällen och investerare genom 
att kräva systematisk hantering av miljöpåverkan och koppla 
miljöprestanda till hållbarhetsrapportering och ledningens gransk-
ningsprocesser.
EMS görs tillgängligt för alla relevanta interna intressenter  
genom att det integreras i koncernens ledningssystem, operativa 
förfaranden och utbildningsrutiner samt implementeras av miljö-
ansvariga på plats med stöd av funktionella team. Policyn och 
dess riktlinjer gäller för alla operativa enheter. VP Group Industrial 
Excellence ansvarar för att genomföra årliga revisioner, övervaka 
korrigerande åtgärder och säkerställa att miljöstandarder följs.
Vid utvecklingen av policyer för hantering av föroreningar och 
farliga ämnen tar koncernen hänsyn till förväntningarna och beho-
ven hos viktiga intressenter i hela värdekedjan. Koncernens miljö-
policy, arbetsplatsdirektiv och lista över begränsade material (RML) 
återspeglar krav som från kundernas på säkra, kompatibla och 
resurseffektiva produkter, tillsynsmyndigheternas kemikalie- 
säkerhets- och miljöstandarder samt medarbetarnas förväntningar 
på en säker arbetsmiljö, med stöd av ISO-certifierade miljö- och 
säkerhetssystem. I Arbetsmiljöstandarden för leverantörer och RML 
revisioner och digitala plattformar. Denna process säkerställer att 
produkterna uppfyller lagkraven och ämnen som inger mycket stora 
betänkligheter identifieras och hanteras. Detta dokument gäller för 
S2-1 Arbetstagare i värdekedjan.
RML kommuniceras genom koncernpolicyer, manualer för leve-
rantörer, tekniska specifikationer och avtalsdokumentation, vilket 
säkerställer att leverantörer och interna team förstår och följer 
alla krav. Ansvaret för att upprätthålla och uppdatera RML ligger 
hos koncernfunktioner som övervakar produkters efterlevnad och 
hållbarhet, medan implementeringen utförs gemensamt av FoU-, 
inköps- och kvalitetsavdelningar och leverantörspartners. 
Miljöledningssystem 
Miljöledningssystemet (EMS) är ett standardiserat arbetssätt som 
behandlar ett brett spektrum av föroreningsrelaterade påverkansom-
råden genom att fastställa hantering för att identifiera, bedöma och 
hantera miljöaspekter i alla verksamheter. Det omfattar säker hante-
ring av kemikalier och farliga material, regelbunden bedömning och 
kontroll av utsläpp till vatten och luft, förorening av avloppsvatten, 
mark och grundvatten, farligt och icke-farligt avfall, buller och kemi-
kaliehantering. 
Miljöledningssystemet innehåller även krav på incidentuppföljning. 
Miljöolyckor, såsom läckage och spill, spåras med hjälp av verktyget 
Environmental Pyramid, och korrigerande åtgärder vidtas efter revi-
sioner och incidenter. Anläggningarna är skyldiga att införa rutiner 
Påverkan, risker och möjligheter relaterade till föroreningar Plats i värdekedjan
Faktisk negativ påverkan: Potentiell förekomst av ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter i produkter och tillverkningsprocesser
Tidshorisont: 
     
 Uppströms
 Egen verksamhet
 Nedströms
Möjlighet: Utveckling av teknik för att filtrera bort mikroplaster som frigörs från textilier i avloppsvattnet vid 
tvätt
Tidshorisont:    
 Egen verksamhet
 Nedströms
Faktisk positiv påverkan: Genom minskning av vattenförbrukningen i kombination med optimerad dosering 
av rengöringsmedel minskar våra produkter den totala mängd föroreningar som släpps ut i avloppsvattnet 
under användning
Tidshorisont:  
  
 Nedströms
Risk: Läckor och spill av farligt material på produktionsanläggningar
Tidshorisont:       Egen verksamhet
 Kortsiktigt   Medellångsiktigt   Långsiktigt

===== SIDA 108 =====

S. 106 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
tas också hänsyn till leverantörers och nedströmsanvändares in-
tressen, vilket säkerställer tydlighet, identifiering av ämnen på CAS-
nummernivå och enhetliga efterlevnadskrav i hela värdekedjan.  
Intressentdialoger som genomförs som en del av koncernens bre-
dare hållbarhetsstyrning och väsentlighetsprocess bidrar ytterligare 
till uppdateringar av policyn och säkerställer anpassning till sam-
hällsfrågor, förändringar i lagstiftning och regelverk och förvänt-
ningar på ansvarsfullt företagande.
Standarddokumenten omfattar alla tillverkningsanläggningar, 
produktkategorier och operativa processer. Dessa policyer sträcker 
sig uppströms i värdekedjan genom listan över begränsade material 
(RML), som specificerar förbjudna eller begränsade ämnen med 
hjälp av CAS-nummeridentifiering och tillämpas på alla leverantörer 
och material som används i produktionen. Den omfattar även ned-
ströms effekter genom produktdesign, reparerbarhet och krav på 
cirkulär ekonomi som syftar till att minimera användningen av farliga 
ämnen under produktens livscykel. Policyerna gäller globalt utan 
några geografiska undantag. I de fall där hela värdekedjan ännu 
inte täcks upp redovisar koncernen att leverantörernas efterlevnad 
utvidgas genom revisioner, deklarationer och stegvis implemente-
ring av RML-krav.
 E2-2  Åtgärder och resurser relaterade till förorening
Föroreningshantering i verksamheten
Vår strategi för hantering av föroreningar återspeglar verksamhetens 
karaktär och resultaten av vår väsentlighetsanalys. Koncernen har 
inte någon tillverkning av högriskkemikalier, men vissa processer – 
såsom metallbearbetning, lackering, ytbehandling och hantering av 
isolering – kan generera begränsade mängder föroreningar om de 
inte kontrolleras på rätt sätt. Alla tillverkningsanläggningar använder 
miljöledningssystem certifierade enligt ISO 14001, genom vilka risker 
för mark, grundvatten och vattenutsläpp regelbundet utvärderas, 
förebyggande kontroller fastställs och efterlevnaden av lagar och 
tillståndskrav kontrolleras.
Där förebyggande åtgärder inte räcker till minimeras förorening-
arna genom tekniska och operativa åtgärder, bland annat avlopps- 
rening på utvalda anläggningar för att minska föroreningarna före 
utsläpp. Vi har nolltolerans mot kemikaliespill. Alla miljöincidenter, 
tillbud och osäkra förhållanden spåras med hjälp av verktyget 
Environmental Pyramid, granskas i revisioner och ledningsmöten 
och följs upp med korrigerande åtgärder. Under 2025 rapporterades 
inga miljöincidenter relaterade till mark- eller vattenföroreningar.
För att säkerställa en enhetlig tillämpning av kontroller inom all 
tillverkningsverksamhet stärkte vi 2025 screeningprocessen genom 
ett digitalt självutvärderingsformulär som distribuerades till samtliga 
tillverkningsanläggningar. Detta verktyg samlar in information om 
miljöledning, vattenutsläpp, övervakning av föroreningar, hantering 
av farliga ämnen, åtgärder för att förebygga spill samt avfallskon-
troll, med stöd av dokumentation från anläggningen. Screeningen 
gör det lättare att bekräfta att grundläggande åtgärder för att före-
bygga föroreningar finns på plats och belyser skillnader i mognad 
och datatillgänglighet mellan olika anläggningar. Dessa aktiviteter 
gäller alla tillverkningsanläggningar, motsvarande de geografiska 
områden där produktionsanläggningarna är belägna. Relevanta 
intressentgrupper för detta arbete kan vara anställda, miljöansva-
riga, arbetsmiljöteam, lokalsamhällen och tillsynsmyndigheter. 
Dessa aktiviteter gäller all tillverkningsverksamhet inom Electrolux 
Professional och följer en kort till medellång tidshorisont i linje med 
den årliga ISO 14001-revisionscykeln samt löpande förbättringar av 
kontroller på anläggningsnivå.
Principer för produktdesign
Flera av våra produkter förbrukar tvätt- och diskmedel. Som en del 
av vårt arbete för att förebygga föroreningar integrerar vi därför 
vatteneffektivitet och optimerad användning av tvätt-/disksmedel 
i produktdesignen. Genom att utveckla utrustning som förbrukar 
mindre vatten och kräver mindre mängder tvättmedel strävar vi efter 
att minska de föroreningar avi avloppsvattnet som genereras under 
användning, samtidigt som vi sänker kundernas driftskostnader. 
Detta inkluderar lösningar som intelligenta doseringssystem, som 
automatiskt doserar exakt mängd tvättmedel och kemikalier ba-
serat på vikt vid varje tvätt. Genom att motverka överdosering och 
onödig användning av kemikalier bidrar dessa tekniska lösningar till 
att minimera föroreningar från tvättmedel och minska utsläppen av 
ämnen i avloppsvattnet. Detta möjliggör positiva effekter i senare 
led och tar tillvara den identifierade möjligheten att minska vatten-
föroreningar i samband med produktanvändning, samtidigt som de 
ger kunderna miljö- och driftsmässiga fördelar. 
Intressentgrupper som kan vara involverade i eller påverkas av 
detta arbete är kunder som använder professionella disk- och tvätt-
maskiner, produktutvecklings- och teknikteam, servicetekniker och 
partners inom området kemiska lösningar. 
Dessa aktiviteter omfattar all disk- och tvättutrustning som erbjuds 
på den globala marknaden och följer en långsiktig, kontinuerlig 
tidshorisont integrerad i återkommande produktutvecklingscykler.
Mikroplaster
Electrolux Professional adresserar mikroplastföroreningar genom 
att delta i internationella forskningsprojekt och globala standardi-
seringsinitiativ som syftar till att utveckla tillförlitliga, vetenskapligt 
baserade metoder för att mäta och minska utsläppen av mikroplast 
från textilier. Vårt arbete fokuserar på att bidra med teknisk expertis, 
utvärdera filtrerings- och separationstekniker samt utföra praktiska 
tester av nya testmetoder. Dessa aktiviteter bidrar till att fånga upp 
möjligheter relaterade till filtrering av mikroplast.
Under 2025 stärkte koncernen sitt arbete mot mikroplast genom 
ett nytt samarbete med Mimbly, ett svenskt cleantech-företag som 
specialiserar sig på vattenbesparande lösningar och filtrering av 
mikroplast. Tillsammans inledde vi utveckling av filtreringsteknik som 
passar professionella tvätterier. Mimblys Mimbox-system, som kan 
filtrera mikroplastpartiklar ned till cirka 50 mikrometer, är en praktisk 
plattform för tester i verkliga livet och acceleration av lösningar 
för minskning av mikroplast. Detta partnerskap kompletterar vår 
pågående forskning och stöder övergången från konceptstudier till 
tillämpade lösningar som kan minska utsläppen av mikroplaster i 
professionella tvättprocesser. 
Intressentgrupper som är relevanta för detta arbete kan inklude-
ra professionella tvättoperatörer, textil- och tvättmedelsleverantö-
rer, standardiseringsorgan, akademiska forskningsinstitutioner och 
innovationspartners som Mimbly. Detta arbete avser professionell 
tvättutrustning på europeiska och globala marknader och följer 
en medellång till långsiktig tidshorisont. Utvecklingen drivs av en 
löpande tillämpad forskning, teknikutveckling och tester i verkliga 
situationer.
Ämnen som inger oro och ämnen som inger mycket stora  
betänkligheter
Electrolux Professional Groups handlingsplan för hantering av 
ämnen som inger oro och ämnen som inger mycket stora betänk-
ligheter (SVHC) fokuserar på samverkan i leveranskedjan, eftersom 
dessa ämnen främst finns i inköpta komponenter. Vi har tagit fram 
en lista över begränsade material (RML) för att informera leveran-
törer och operativa enheter om förbjudna eller begränsade ämnen 
samt ämnen som kan bli ett problem. Alla komponenter och mate-
rial som används överensstämmer med RoHS-direktivet (Restriction 
of Hazardous Substances),  vilket innebär att de inte innehåller 
några giftiga ämnen som är förbjudna enligt, eller – om tillåtet – inte 
överskrider vissa nivåer som anges i RoHS-direktivet (2011/65/ EU). 
Vi uppfyller även kraven i WEEE-direktivet om avfall som utgörs 
av eller innehåller elektrisk eller elektronisk utrustning (2012/19/EU). 
2025 inledde Electrolux Professional ett pilotprojekt med utvalda 
leverantörer för att samla in information om begränsade material i 
komponenter. Resultaten från pilotprojektet kommer att hjälpa oss 
att steg för steg utvidga denna insats för att övervaka efterlev-
naden av REACH, RoHS, livsmedelskontakt, WRAS och regler för 
dubbla användningsområden.
Cirka 143 leverantörer deltog, vilket motsvarar cirka 25 procent 
av de direkta materialkostnaderna. Processen och IT-verktygen för 
insamling av information är fullt utbyggda. Koncernen planerar att 
skala upp denna process steg för steg för att övervaka efterlevnaden 
av REACH, RoHS, livsmedelskontakt, WRAS och dubbla använd-
ningsområden, med målet att täcka alla leverantörer senast i slutet av 
2028. Nyförvärvade enheter förväntas uppfylla RML inom tre år.
 Nivå 1-leverantörer, inköps-, efterlevnads- och regleringsspe-
cialister samt kunder är relevanta intressenter. Geografiska områ-
den motsvarar EU för tillämpningen av REACH, RoHS och WEEE, 
Storbritannien för WRAS och ytterligare leverantörsregioner i Europa, 
Asien och Nordamerika. 
Dessa åtgärder gäller alla Tier-1-leverantörer och nyligen förvär-
vade enheter världen över, med en flerårig tidshorisont fram till 2028. 
Nyförvärvade enheter har att ett treårigt krav för regelefterlevnad.
Nuvarande och framtida finansiella resurser som tilldelats  
handlingsplanen
Electrolux Professional Group hanterar åtgärder relaterade till föro-
reningar inom den dagliga verksamheten. Den framtida fördelningen 
av ekonomiska resurser är inte fastställd men åtgärderna kommer 
även fortsättningsvis att hanteras som en del av den dagliga verk-
samheten.

===== SIDA 109 =====

S. 107 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
MÅL OCH MÅTT
 E2-3  Mål relaterade till förorening 
Electrolux Professional Group har ännu inte fastställt kvantitativa 
ESRS E2-mål för förorening av vatten och mark eller för ämnen 
som inger oro och ämnen som inger mycket stora betänkligheter. 
Koncernen har dock tydliga kvalitativa mål som styr arbetet med att 
förebygga föroreningar på alla anläggningar. Varje år måste alla 
tillverkningsanläggningar uppfylla de lagstadgade gränsvärdena 
för föroreningar i avloppsvatten. Detta är ett absolut och återkom-
mande mål som mäts direkt mot de lagstadgade gränsvärdena. 
Koncernen strävar också efter att förebygga spill av farliga kemi-
kalier i verksamheten. Denna kvalitativa ambition om nollutsläpp 
övervakas med hjälp av verktyget Environmental Pyramid och 
verifieras genom revisioner och korrigerande åtgärder. Koncernen 
har satt upp ett direkt operativt mål om att uppnå noll kemikaliespill 
eller läckage. Eftersom insamlingen av data om markföroreningar 
inleddes först 2025 finns det ännu inga jämförelser mellan olika år, 
och 2025 kommer att betraktas som basår. Mätmetoderna baseras 
på det interna verktyget Environmental Pyramid, som registrerar an-
tal och allvarlighetsgrad för föroreningsrelaterade handlingar, för-
hållanden, nödsituationer och incidenter. Data för redovisning och 
rapportering av föroreningar samlas in direkt av anläggningarna via 
detta verktyg, med observationer på anläggningsnivå som primär 
informationskälla.
Policyn ålägger koncernen att helt undvika eller begränsa äm-
nen inom gränsvärdena, och på denna grund har ett mål utvecklats 
för att nå alla leverantörer som levererar komponenter och uppnå 
80 procents efterlevnad bland de leverantörer som koncernen kon-
trollerar senast 2030, med 2025 som basår. Detta är koncernens 
nuvarande mål avseende ämnen som inger oro och ämnen som 
inger mycket stora betänkligheter. Koncernen har inte offentliggjort 
användningen av ekologiska tröskelvärden, metoder baserade på 
planetära gränser eller enhetsspecifika ekologiska tilldelningar vid 
fastställandet av sina mål för föroreningar.
 E2-4  Förorening av vatten och mark
Electrolux Professional Groups produktionsprocesser innebär mycket 
begränsad användning av kemikalier eller potentiellt förorenande 
ämnen, varför det anses osannolikt att markföroreningar skulle in-
träffa. 
Baserat på egna avloppsvattenanalyser har förekomst av flera 
föroreningar som listas i bilaga II till E-PRTR-förordningen identifie-
rats. Samtliga anläggningar uppfyller dock alla tillämpliga gränsvär-
den för vatten- och markutsläpp och nuvarande föroreningsnivåer 
ligger långt under de lagstadgade tröskelvärdena. Föroreningar 
som omfattas av E2- 4 är dock fortfarande väsentliga, och vi kom-
mer att fortsätta rapportera dem på grund av deras relevans för 
våra scope 1-utsläpp och lagstadgade förväntningar.
Koncernen tillämpar en förebyggande metodik som är förenlig 
med dess hälso- och säkerhetsstrategi, där varje anläggning upp-
manas att rapportera handlingar eller förhållanden som kan leda till 
en miljöolycka och att färdigställa en miljöpyramid baserad på an-
läggningsspecifika observationer. Dessutom samlas information om 
läckor eller spill in kvartalsvis. Eftersom inga kvantitativa mätningar 
eller uppskattningar av föroreningar görs, används inte metoder 
som innefattar direkt mätning, periodisk mätning av utsläpp, beräk-
ning baserad på publicerade föroreningsfaktorer eller uppskattning. 
Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för oss att fokusera på 
proaktiv riskidentifiering snarare än kvantifiering av föroreningar, 
vilket inte skulle ge meningsfulla insikter med tanke på den låga 
inneboende föroreningsrisken.
Electrolux Professional Group bedriver sin verksamhet i enlighet 
med miljöbestämmelser och tillämpar ett ISO 14001-kompatibelt 
ledningssystem i alla sina produktionsenheter och FoU-center. Även 
om inte alla BREF-dokument uttryckligen anges råder överensstäm-
melse med de grundläggande principerna i direktivet om industriut-
släpp (IED) – som reglerar BREF – genom att man följer strikta miljö-, 
säkerhets- och kemikaliebestämmelser. AMS används dock inte, och 
därför gäller inga kalibreringstester eller oberoende laboratorie- 
verifieringar.  Information om föroreningar samlas i stället in genom  
en intern metod baserad på Environmental Pyramid, där varje 
anläggning registrerar ett antal miljöskadliga handlingar och för-
hållanden, olyckstillbud, mindre olyckshändelser, olyckshändelser, 
allvarliga olyckshändelser och miljökatastrofer, med hjälp av opera-
tiva revisioner, produktionsgranskningar och tekniska uppgifter som 
primära datakällor. Denna process utgår från att en systematisk 
registrering av dessa graderade kategorier av potentiella eller fak-
tiska miljöhändelser ger en tillförlitlig indikation på föroreningsrisker, 
även om den är begränsad av sin kvalitativa karaktär och avsak-
naden av instrumentbaserade mätningar eller extern validering 
utöver uppgiftslämnaren. För närvarande använder koncernen inte 
betecknade och definierade mått med meningsfulla, tydliga och 
precisa namn eller beskrivningar, eftersom dessa mått ännu inte har 
formaliserats.
 E2-5  – Ämnen som inger oro och ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter
För närvarande saknar företaget tillräckliga mätdata eller uppskat-
tade data för att kunna rapportera den totala mängden ämnen 
som inger oro och ämnen som inger mycket stora betänkligheter 
som genereras, används eller släpps ut från företagets anläggning-
ar på grund av komplexa leveranskedjor och systembegränsningar 
som förhindrar fullständig redovisning. Vi inser att detta är en all-
varlig brist och arbetar aktivt för att åtgärda den. Vi utvecklar en 
stegvis implementeringsplan för att förbättra datatillgängligheten 
och -kvaliteten. Detta innefattar att engagera leverantörer och för-
bättra interna spårningssystem. Vårt mål är att tillhandahålla mer 
fullständiga upplysningar i framtida rapporteringscykler. Även om 
kvantitativa data för närvarande inte finns tillgängliga offentliggör vi 
våra policyer och åtgärder som syftar till att minimera påverkan av 
ämnen som inger oro och ämnen som inger mycket stora betänk-
ligheter.

===== SIDA 110 =====

S. 108 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
HANTERING AV PÅVERKAN,  
MÖJLIGHETER OCH RISKER 
 E3-1  Policyer relaterade till vatten
Electrolux Professional Group hanterar väsentlig påverkan, risker 
och möjligheter relaterade till vatten genom koncernens miljö- 
policy och koncernens arbetsplatsdirektiv, som båda gäller för alla 
operativa enheter och anställda och är tillgängliga på koncernens 
webbplats. Policyerna gäller för alla tillverkningsanläggningar och 
relevanta aktiviteter uppströms och nedströms i värdekedjan, inklu-
sive leverantörer genom standarden för leverantörers arbetsplatser. 
Miljöpolicy
Miljöpolicyn fastställer tydliga principer för ansvarsfull vatten- 
hantering i all verksamhet. Policyn är ett åtagande om att minimera 
vattenanvändningen, förebygga föroreningar och säkerställa efter-
levnad av lagkrav. Den främjar resurseffektivitet och bästa tillgäng-
liga teknik för att minska vattenuttaget och förbättra hanteringen 
inom tillverkningen. 
Policyn syftar till att vattenresurser ska bevaras och användas på 
ett hållbart sätt genom att man förbättrar produkternas vatten- 
effektivitet under hela produktlivscykeln – från design till slutet av 
livscykeln – i enlighet med koncernens miljöledningsstrategi och ISO 
14001-certifierade system.
Koncernens miljöpolicy beskrivs närmare i avsnitt E1-2 Policyer 
för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna, på 
sidan 97.
Koncernens arbetsplatsdirektiv
Koncernens arbetsplatsdirektiv beskriver de förfaranden för vatten- 
hantering som ska följas av alla operativa enheter. Vattenhanterings- 
förfarandet behandlar vattenuttag, förbrukning, utsläpp och före- 
byggande av föroreningar, med särskilt fokus på verksamhet i re-
gioner med vattenbrist. Det kräver att anläggningarna övervakar 
och rapporterar vattenförbrukning och vattenutsläpp (typ och 
mängd) som en del av sina miljörelaterade nyckeltal, sätter upp 
mål och delmål för förbättringar, underhåller utrustning kopplad till 
vattenrening (som avloppsreningsverk) och säkerställer att alla an-
ställda får utbildning. Genom att kräva mätning och kontroll av vat-
tenanvändning och utsläpp säkerställer direktivet att driftsrutinerna 
minimerar negativa effekter på lokala vattenkällor och ekosystem.  
Koncernens arbetsplatsdirektiv beskrivs närmare i avsnitt E1-2 
Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna, 
på sidan 97.
Vatten
Miljöledningssystem 
Miljöledningssystemet styr  vattenrelaterade åtaganden till obliga-
toriska rutiner vid tillverkningsanläggningarna. Det fastställer strikta 
kontroller för utsläpp av avloppsvatten och kräver förbehandling, 
övervakning av viktiga parametrar som COD (kemisk syreförbruk-
ning), BOD (biokemisk syreförbrukning), pH och tungmetaller samt 
dokumenterad efter le vnad. För föroreningar föreskrives kemisk sub-
stitution, slutna vattensystem där så är möjligt och åtgärder för att 
förebygga spill. Dessa operativa kontroller begränsar negativa ef-
fekter av vatten an vändning, minskar risker i regioner med vattenbrist 
samt skapar möjlig het er till effektivisering genom processoptimering 
och digital övervakning. Genom att integrera dessa krav i den dag-
liga verksamheten säkerställs mätbar efterlevnad och kontinuerlig 
förbättring vid alla anläggningar. Miljöledningssystemet beskrivs 
närmare i avsnitt E2-1 Policyer relaterade till förorening, på sidan 105.
Standard för koncernleverantörers arbetsplatser
Arbetsmiljöstandarden för leverantörer utvidgar dessa skyldigheter  
till våra affärspartners. Det kräver att leverantörer på begäran 
tillhandahåller vattenrelaterad information, inklusive uppgifter om 
vattenförbrukning och utsläpp, samt upprätthåller rutiner som över-
ensstämmer med våra standarder. Genom att kräva transparens  
och anpassning begränsar direktivet negativa effekter på vatten-
källor i hela leveranskedjan och säkerställer ansvarsfulla metoder 
även utanför vår egen verksamhet.
Standarden gäller alla leverantörer av direkta och indirekta  
material, komponenter, färdiga varor och tjänster samt deras  
anläggningar och medarbetare, inklusive underleverantörer där så 
är relevant, i alla geografiska områden där koncernen gör inköp. 
Arbetsmiljöstandarden för leverantörer kommuniceras genom manu-
aler för leverantörskrav, kontrakt, revisioner och processer för korrige-
rande åtgärder. Ansvaret för implementeringen ligger hos koncernens 
inköps-, hållbarhets- och kvalitetsfunktioner, medan leverantörerna 
ansvarar för att sprida och tillämpa kraven inom sina verksamheter. 
Arbetsmiljöstandarden för leverantörer är i linje med koncernens 
arbetsplatsdirektiv, uppförandekod och tillämpliga lagar och förord-
ningar och ingår i manualerna för leverantörskrav och relaterade 
leverantörsbedömningsprocesser. Koncernen har för närvarande inga 
specifika policyer eller rutiner som direkt rör hållbara oceaner och hav.
Miljöpåverkan vid produktutveckling
Miljöpåverkan vid produktutveckling är ett standardförfarande som 
definierar vilka aktiviteter som krävs i varje produktutvecklings- eller 
förändringsprojekt för att minska energi- och vattenförbrukningen,  
minimera användningen av nya icke-förnybara resurser och stärka 
cirkulariteten under hela produktens livscykel. Genom att fastställa  
livscykelbaserade nyckeltal för hållbarhet och säkerställa en syste-
matisk bedömning av miljöpåverkan i varje steg skapar standard- 
förfarandet en struktur för att utforma både produkt- och tjänste-_ 
design så att nya lösningar utvecklas för att använda resurser mer 
effektivt. Detta ramverk omfattar även användningen av digitalise-
ring, eftersom uppkopplad utrustning möjliggör övervakning i realtid 
av tvätt- och diskcykler, doseringsnivåer och maskinernas prestanda, 
vilket gör det möjligt att optimera vattenanvändningen och förhindra 
onödig förbrukning.
Påverkan, risker och möjligheter relaterade till vatten Plats i värdekedjan
Faktisk negativ påverkan: Användningen av vatten i egen verksamhet, i produkter och hos leverantörer 
har negativ inverkan på lokala vattenkällor och ekosystem
Tidshorisont: 
     
 Uppströms
 Egen verksamhet
 Nedströms
Möjlighet: Främja vattenbesparing genom digital innovation
Tidshorisont: 
   
 Egen verksamhet
 Nedströms
Faktisk positiv påverkan: Maskiner med bättre vatteneffektivitet kan minska vattenförbrukningen under  
produktens användningsfas. 
Tidshorisont:      
 Nedströms
Risk: Verkar i regioner med vattenbrist 
Tidshorisont:         Egen verksamhet
 Kortsiktigt   Medellångsiktigt   Långsiktigt

===== SIDA 111 =====

S. 109 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
 E3-2  Åtgärder och resurser relaterade till vatten
Koncernens egen vattenanvändning är främst kopplad till sanitära 
ändamål, testning av produkter som tvättmaskiner, diskmaskiner 
och ugnsrengöringssystem samt evaporativ kylning. Enligt WWF 
Water Risk Filter är den totala vattenförbrukningen relativt låg, men 
höga risker för vattenuttag och tillgänglighet har identifierats vid 
anläggningar med lackeringsverkstäder, särskilt i Japan. För att 
begränsa dessa negativa effekter har koncernen avsatt resurser 
för att förbättra vatteneffektiviteten på dessa anläggningar och 
övervakar aktivt vattenuttaget samt reagerar snabbt på incidenter 
som rörläckage. Förebyggande åtgärder omfattar regelbundna 
revisioner, processoptimering och installation av vattenbesparande 
teknik såsom kranluftare och slutna system för återanvändning av 
vatten för produkttestning och kylning, vilket har implementerats vid 
anläggningar i Shanghai och USA. Alla anläggningar följer lokala 
utsläppsbestämmelser och inga gränsvärden har överskridits. Dessa 
aktiviteter följer de principer som fastställts i koncernens miljöled-
ningssystem enligt ISO 14001.
Ett antal åtgärder har genomförts för att återvinna och återan-
vända vatten där det är tekniskt möjligt. I tester vid anläggningarna 
i USA och Shanghai, Kina används system för återanvändning av 
vatten. Vid vissa FoU-anläggningar återanvänds vatten i slutna krets-
loppssystem för att kyla komponenter. Detta har lett till en minskning 
av det operativa vattenuttaget på anläggningar där återanvänd-
ningssystem har använts, t.ex. Shanghai och dessa minskningar för-
väntas fortsätta så länge återanvändningssystemen är i drift
Utanför vår egen produktion är koncernens vattenavtryck främst 
koncentrerat till värdekedjans uppströmsdel, särskilt tillverkningen 
av stål, polymerer och förpackningsmaterial. Vattenrelaterade risker 
i leveranskedjans uppströmsdel identifierades genom TNFD- och 
WWF Water Risk Filter-bedömningar, med väsentliga risker för  
vattentillgången i Tunisien, Kina och Brasilien, där vattenstress och 
begränsad infrastruktur för avloppsvatten utgör miljö- och drifts-
mässiga utmaningar.
 Koncernens främsta åtgärd för att hantera dessa negativa 
effekter är samarbete med leverantörerna. Koncernen genomför 
vattenrelaterade utvärderingar genom ett strukturerat frågeformu-
lär till utvalda leverantörer, med fokus på vattenförbrukning och 
platsspecifika bristnivåer. Vattenhanteringsrutiner granskas under 
leverantörsrevisioner, och koncernen uppmuntrar starkt leverantörer 
att skaffa ISO 14001-certifiering och tillhandahålla bevis på miljö-
ledningssystem. Leverantörssamverkan har genomförts i flera faser, 
med start i ett pilotprojekt med 18 leverantörer 2024, vilket utökades 
till 41 leverantörer 2025. Leverantörerna  är utvalda utifrån att de 
står för en betydande del av kostnaderna. Genom denna åtgärd 
förtydligar vi vattenrelaterade risker i regioner med hög belastning 
och stärker leverantörernas anpassning till ISO 14001. Insikter som 
erhållits genom det digitala verktyg som används för dessa bedöm-
ningar ligger till grund för koncernens framtida samverkansstrategier.
Vattenförbrukningen under produktanvändningen utgör också 
en betydande del av koncernens miljöavtryck. Många av våra pro-
dukter, särskilt inom disk- och tvättsortimentet, förbrukar vatten vid 
användning, vilket direkt påverkar kundernas driftskostnader. Som 
svar på detta har koncernen en tydlig strategi och definierade mål 
för att utveckla produkter med låg förbrukning och öka vatten- 
effektiviteten för disk- och tvättprodukter jämfört med basåret 2019. 
Koncernen tillhandahåller även möjlighet till digital uppkoppling av 
utrustningen, vilket gör det möjligt för kunderna att fjärrövervaka 
vattenförbrukningen och välja optimerade cykler för att minska  
vattenförbrukningen och förbättra vatteneffektiviteten.
Framsteg i handlingsplanen
Alla anläggningar, med undantag för förvärv från 2024 som håller 
på att integreras, är ISO 14001-certifierade och använder ISO-
standarder som riktlinjer för vattenhantering. Detta inkluderar  
revisioner av processer som använder vatten och CoTo-risk-
bedömningar (Context of the Organization) som regelbundet gran-
skas och uppdateras för att minska risker och identifiera möjligheter 
att eliminera eller minska vattenanvändningen. Vattenhantering 
ingår också i leverantörsgranskningsprocessen, och koncernen 
uppmuntrar leverantörerna att skaffa ISO 14001-certifiering och visa 
att de har miljöledningssystem. Koncernen fortsätter att förbättra 
den egna vatteneffektiviteten på anläggningar med hög förbruk-
ning, särskilt sådana med lackeringsverkstäder, genom revisioner, 
åtgärder mot läckage och användning av vattenbesparande teknik. 
Koncernen rapporterar fortsatt efterlevnad av lokala utsläppsregler  
och minskad vattenförbrukning i verksamheter genom slutna 
återanvändningssystem, inklusive återanvändningssystemen vid 
anläggningen i Shanghai. Uppströms ger leverantörsutvärderings-
formuläret ökad insyn i vattenrelaterade risker i regioner med hög 
belastning och stöder ökad anpassning av leverantörer till ISO 
14001. Insikter från digital analys hjälper till att forma framtida strate-
gier för leverantörssamverkan. På produktnivå fortsätter koncernen 
att utveckla vatteneffektiva disk- och tvättprodukter och använder 
OnE Connected för att hjälpa kunderna att övervaka och optimera 
vattenanvändningen, vilket minskar den totala miljöpåverkan och 
driftskostnaderna.
Koncernens vattenrelaterade åtgärder omfattar alla produk-
tionsanläggningar, med undantag för Adventys, som håller på att 
integreras. Åtgärderna omfattar även den uppströms värdekedjan, 
där 20 viktiga råvaror har prioriterats för vattenriskbedömning och 
leverantörssamverkan baserat på väsentlighet och inköpsvolym.
Nuvarande och framtida finansiella resurser för handlingsplanen
Koncernen avsätter ekonomiska resurser för produktutveckling av 
vatteneffektiva produkter, främst inom tvättsegmentet. Dessa resur-
ser redovisas dels som kapitaliserade utvecklingsutgifter i not 13 i 
koncernredovisningen, dels som rörelsekostnader i koncernens  
rapport över totalresultat.
De resurser som redovisas i de finansiella rapporterna är tillämp-
liga inom flera områden i hållbarhetsrapporteringen, såsom E1 
Klimatförändringar, och kan därför inte särredovisas.
Framtida resursallokering omfattar investeringar i forskning och 
utveckling samt produktinnovation, exempelvis utveckling av vatten 
effektiva apparater. Resursallokeringen baseras på vattenreduk-
tionsmål som fastställs av respektive affärsenhet, med beaktande 
av teknologisk genomförbarhet, konkurrensmässiga riktmärken och 
kostnader.
Åtgärder genomförs även inom ramen för den löpande verksam-
heten, där resurser kontinuerligt fördelas genom ordinarie affärs-
processer.
MÅL OCH MÅTT 
 E3-3  Mål relaterade till vattenresurser 
Operativa mål för minskning av vattenuttag
Koncernen har fastställt differentierade mål för vattenminskning  
baserat på platsspecifika konsumtionsnivåer och vattenrelaterade  
riskprofiler. De uppsatta målen är frivilliga och har fastställts med 
hänsyn till lokala vattenstressförhållanden. Anläggningar med 
betydande vattenförbrukning, till exempel där det finns lackerings-
verkstäder, omfattas av mer ambitiösa minskningsmål. Alla mål har 
2019 som basår och integreras i systemet för övervakning av mil-
jöprestanda. För områden med stor vattenbrist är målet en minsk-
ning på 5% per år i vattenuttag per producerad enhet. För övriga 
verksamhetsenheter har vi en minskning på 1% per år i vattenuttag 
per producerad enhet. Målen för vattenminskning på anläggning-
arna baseras inte på bred vetenskaplig evidens, utan snarare på 
områden med vattenstress som identifierats i TNFD-bedömningen. 
I våra mål för vattenminskning har hänsyn tagits till synpunkter från 
intressenter under processen, med beaktande av nuvarande och 
framtida vattenregleringar.
Under 2025 minskade Electrolux Professional Group sitt totala 
vattenuttag från 81 266 ,03 m³ år 2024 till 73 7 99,62 m³, vilket mot-
svarar en minskning med 9,19% på årsbasis. Detta överträffar avse-
värt vårt frivilliga mål om en årlig minskning på 1% för verksamheter 
för områden utan hög vattenstress och överstiger den plan som 
fastställts för kontinuerlig förbättring. 
I områden med hög vattenstress minskade det totala vatten-
uttaget från 12 04 9 m³ år 2024 till 11  6 23 m³ år 2025, vilket motsvarar 
en minskning med 3,54%, vilket är under det frivilliga målet om en 
minskning av vattenuttaget med 5% jämfört med föregående år.
Framstegen övervakas genom rapportering av vattenuttag 
på anläggningsnivå som integreras i våra system för övervakning 
av miljöprestanda. Dessa system jämför uttagsvolymerna med 
basåret 2019 och stöder årliga prestationsgranskningar enligt ISO-
anpassade ledningsprocesser.
Metoder och antaganden 
Electrolux Professional Group fastställer sina operativa mål för vat-
tenminskning baserat på historiska uppgifter om vattenuttaget jäm-
fört med ett referensvärde från 2019, med stöd av ISO-anpassade 
miljöledningssystem och enhetliga mätmetoder inom hela koncer-
nen. Målen differentieras utifrån anläggningsspecifika vattenstress-
förhållanden som identifierats genom interna miljö- och TNFD-
baserade vattenriskbedömningar, med mål om ≥ 5 % årlig minskning

===== SIDA 112 =====

S. 110 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
av vattenuttaget för anläggningar i områden med hög vattenstress 
och ≥ 1% för alla andra tillverkningsanläggningar, i enlighet med 
koncernens policy och interna riktlinjer.  Dessa mål har utvecklats 
med hjälp av tekniska bedömningar, operativa revisioner och ut-
värderingar av kontinuerliga förbättringar på anläggningar med 
hög förbrukning, med stöd av realtidsmätning eller mätningssystem 
baserade på energiförbrukning som säkerställer fullständig över-
vakning av uttagsvolymerna i alla verksamheter. Målen baseras inte 
på externa vetenskapliga scenariomodeller, som de som rekom-
menderas av Science Based Targets for Nature, men är i linje med 
koncernens åtaganden i miljöpolicyn, tillämpliga nationella krav 
och EU-krav samt ESRS-ramverket samt tar hänsyn till synpunkter 
från intressenter som samlats in under processerna för rapportering 
och granskning. Antaganden som ligger till grund för målen inklude-
rar stabila driftsförhållanden, fortsatt relevans för klassificeringar av 
vattenstress och tillförlitlighet hos mätnings- och EMS-datasystem, 
där uppskattningar endast tillämpas när direkta mätningar ännu inte 
är tillgängliga med hjälp av standardiserade metoder som anges i 
koncernens riktlinjer för vattenhantering. Metoden integrerar uttryck-
ligen lokala vattenstressförhållanden, väsentliga resultat relaterade 
till vattenbrist och avloppsvattenpåverkan samt krav i regelverk för 
att säkerställa att insatserna på ett meningsfullt sätt bidrar till en 
hållbar vattenresurshantering i de regioner där påverkan sker.
Mål för vatteneffektivitet för produkter
Förbättrad vattenförbrukningseffektivitet i sålda produkter är  
ett egenutvecklat mått. Förbättringar driver vår produktinnovation 
gällande minskad vattenförbrukning. Koncernen integrerar vatten-
effektivitet i sin produktutveckling, med fokus på apparater som 
tvättmaskiner, torktumlare och diskmaskiner. Dessa produktnivåmål  
är också frivilliga. Varje ny produkt tilldelas ett specifikt mål för  
vattenminskning, som fastställs av den berörda affärsenheten ut-
ifrån teknisk genomförbarhet, konkurrenskraftiga riktmärken och 
kostnadsöverväganden. Detta mål stöder direkt målen i koncernens 
miljöpolicy genom att driva på kontinuerliga minskningar av vatten-
förbrukningen i hela vår produktportfölj.
Vi har satt upp ett mål på koncernnivå om att uppnå en 8-pro-
centig förbättring av vattenförbrukningseffektiviteten inom sortimen-
tet för professionell tvätt, torkning och diskning fram till 2025, jämfört 
med basåret 2019. Detta nyckeltal mäter förbättringen av vattenför-
brukningseffektiviteten i sålda produkter och gäller cirka 40% av vår 
totala produktförsäljning. 
Även om ugnar inte ingår i nyckeltalsberäkningen eller över-
vakningsprocessen för de tre ovanstående produktkategorierna är 
rengöringscyklerna i ugnar tillverkade av koncernen utformade för 
att uppvisa förbättrade prestanda när det gäller vattenförbrukning 
under produktutvecklingsfasen.
Anslutna produkter gör det möjligt för kunderna att fjärrövervaka 
vattenförbrukningen och välja optimerade cykler för att minimera 
förbrukningen. Denna funktion stödjer vår ambition om att minska 
vattenförbrukningen under produktens hela livscykel. 
Målet för vatteneffektivitet baseras på minskningar av process-
vattenförbrukningen under produktanvändningen, vilket utgör mer 
än 99,5% av vattenavtrycket för de relevanta produktkategorierna. 
Årliga effektivitetsvinster beräknas och följs genom jämförelser av 
nya modeller och basmodeller med hjälp av ett fast antal tvättar 
under livscykeln och konsekventa testantaganden, vilket säkerställer 
en jämförbar utvärdering av prestanda. När produktkapaciteten 
förändras justeras cykelantalet för att normalisera resultaten. Målet 
återspeglar endast effektivitetsförbättringar från produktinnova-
tion, exklusive volymeffekter. En förbättring på 8% motsvarar en 
besparing på cirka 7 800 miljoner liter vatten. Användningsfasens 
bidrag till den totala vattenpåverkan följer metodriktlinjerna i 
Energimyndighetens *EuP-grupp 24 – Diskmaskiner, tvättmaskiner 
och torktumlare för professionellt bruk*. Målet har utvecklats i sam-
arbete med FoU-avdelningen. 
Förbättrad vattenförbrukningseffektivitet i sålda produkter
Mått 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
0 1,5% 2,3% 4,3% 3,5% 2,5% 4%
Under 2025 förbättrades vattenförbrukningseffektiviteten i sålda 
produkter med 4% jämfört med basåret 2019. Medan vissa enskilda 
modeller uppnådde betydligt högre minskningar, t.ex. nådde en 
produkt 30% lägre vattenförbrukning, dämpas den övergripande 
förbättringen av låga försäljningsvolymer av dessa högeffektiva 
modeller, vilket innebär att deras inverkan ännu inte är helt synlig i 
de aggregerade siffrorna.
E3-4  Vattenförbrukning 
Den primära användningen av vatten i vår verksamhet sker vid  
produkttester och egen konsumtion. Vi övervakar aktivt vatte-
nuttaget från olika källor och spårar vatten som återvinns och 
återanvänds på våra anläggningar. Under 2025 minskade vår vat-
tenförbrukning med 13%. Vi har inte satt upp något mål för vatten-
förbrukningen hos våra leverantörer.
Mått 2025 2024
Total vattenförbrukning, m³ 6 268 7 200
Total vattenförbrukning i områden med hög 
risk, m³ 179,3 *
Totalt återvunnet och återanvänt vatten, m³
1 520 1 567
Total vattenlagring vid slutet av rapport- 
perioden, m³
47 092 296 000
Total vattenförbrukning i m³ per Mkr nettoin-
täkt 0,52
*  Inga uppgifter tillgängliga för förvärvade anläggningar. Se den konsolidera -
de rapporten över totalresultat på sidan 142. 
Mätningen är inte validerad av någon extern part utöver uppgifts-
lämnaren och måttenheten är Mkr, i enlighet med våra finansiella 
rapporter.
REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR VATTENDATA 
Vattenförbrukning
Vattenförbrukningen beräknas genom att vattenutsläppet 
dras av från vattenuttaget. Vi mäter vattenuttaget med mätare 
och får mängden på fakturan från externa vattenleverantörer. 
Vattenutsläppet antas vara 5% av vattenuttaget eftersom vi inte har 
några processer som förbrukar vatten. Skillnaden på 5% tillskrivs 
vattenförbrukningen i personalmatsalar.
Vattenintensitet
Vattenintensiteten beräknas som den totala vattenförbrukningen 
(m³) dividerad  med koncernens nettointäkter uttryckt i KSEK.
Beräkning av produkternas vattenförbrukningseffektivitet
Vattenförbrukningseffektiviteten inom produktsortimentet av tvätt-
maskiner, torktumlare och diskmaskiner mäts som en procentuell 
förbättring av vattenförbrukningen för det förbättrade produktsorti-
mentet jämfört med ett antaget oförändrat produktsortiment under 
redovisningsåret. 
Nyckeltalet beräknas med formeln: Försäljningsvolym x vatten-
förbrukning/cykel x antal cykler under livslängden (för ett förbättrat 
produktsortiment under 2025) / Försäljningsvolym x vattenförbruk-
ning/cykel x antal cykler under livslängden (för ett antaget oför-
ändrat produktsortiment under 2025). Beräkningen innehåller flera 
nyckelparametrar:
 > Försäljningsvolymen inkluderar alla enheter som sålts under året, 
med data hämtade från interna försäljningsuppgifter. 
 > Vattenförbrukning per cykel definieras som den genomsnittliga 
vattenförbrukningen för en enskild disk-/tvättcykel, fastställd ge-
nom standardiserade tester i enlighet med relevanta branschstan-
darder. 
 > Antalet cykler under livslängden är det uppskattade totala antal 
cykler som en maskin kommer att utföra under sin livslängd, base-
rat på produktdesignspecifikationer och användningsmönster.
 > Det förbättrade produktsortimentet avser maskiner som sålts 
under året med design- eller driftförbättringar som förbättrar vat-
teneffektiviteten. 
Ett oförändrat produktsortimentet utgör baslinjen. Den utgörs av 
den vattenförbrukning som utrustningen hade haft under samma år 
om inga effektivitetsförbättringar hade genomförts.

===== SIDA 113 =====

S. 111 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
HANTERING AV PÅVERKAN, RISKER  
OCH MÖJLIGHETER 
 E5-1  Policyer för resursanvändning och cirkulär  
ekonomi
Electrolux Professional Groups strategi för resursanvändning och  
cirkularitet styrs av en uppsättning policyer och direktiv som ingår i 
ett bredare ramverk för miljöledning. De fungerar inte som fristående 
styrdokument utan ingår i en bredare miljö- och hållbarhetspolicy 
som även omfattar närliggande områden som vattenförvaltning 
och förebyggande av föroreningar. Denna integrering säkerställer 
att resursanvändning, avfallshantering och cirkularitet beaktas på 
ett konsekvent sätt tillsammans med andra miljöfrågor i hela värde-
kedjan. Dessa policyer, se nedan, har inte utformats med uttrycklig 
hänvisning till ”Kategoriseringssystemet för cirkulär ekonomi”, men 
betonar samma grundläggande principer. Vårt arbetssätt återspeglar  
i synnerhet de ”R”-strategier som är mest relevanta för våra produk-
ter och vår verksamhet – reducera, återanvända (re-use), reparera, 
renovera, återtillverka (remanufacture) och omdesigna (redesign) – 
vilket bidrar till förbättrad hållbarhet, förlängd produktlivslängd och 
effektivare materialanvändning under hela produktens livscykel.
Koncernens miljöpolicy
Koncernens miljöpolicy fastställer vårt åtagande att minska resurs- 
förbrukning, minimera avfall, eliminera farliga ämnen och förbättra 
våra produkters cirkulära prestanda. Policyn inkluderar allmänna 
åtaganden om resurseffektivitet, hållbart materialval och minskat 
avfall. De tar dock inte uttryckligen upp övergången från nya resur-
ser, ökad användning av sekundära (återvunna) material eller håll-
bar anskaffning och användning av förnybara resurser. Koncernens 
miljöpolicy beskrivs närmare i avsnitt E1-2 Policyer för begränsning 
av och anpassning till klimatförändringarna, på sidan 97. 
Miljöpolicyn tillämpas genom två standardförfaranden (SOP). 
Miljöledningssystemet styr miljöledning, efterlevnad, resurseffektivitet 
och säker hantering av avfall på anläggningsnivå. Det hänvisar 
dock inte uttryckligen till avfallshierarkin.
Standardförfarandet för miljöpåverkan vid produktutveckling in-
tegrerar krav på ekodesign, cirkularitet, återanvändning, reparation, 
renovering, återtillverkning, demontering och återvinningsbarhet i 
produktutvecklingsprocessen.
Övervakningen sker genom strukturerade efterlevnadskontroller, 
KPI-uppföljning, incidentuppföljning via verktyget Environmental 
Pyramid, revisionscykler och PDCA-baserade kontinuerliga förbätt-
ringar både på anläggningsnivå och vid kontrollpunkter för produkt- 
utveckling. Läs mer i E2-1 Miljöledningssystem på sidan 105. Policyn 
och SOP gäller för alla operativa enheter, hela försörjningskedjan 
uppströms och produktens livscykel. De viktigaste intressenternas 
intressen beaktades vid utformningen av policyn.
Lista över begränsade material (RML)
Risken i samband med förekomsten av ämnen som inger oro i våra 
produkter vid slutet av deras livslängd hanteras genom listan över 
begränsade material (RML) och krav på leverantörernas efter-
levnad, vilket säkerställer överensstämmelse med RoHS, REACH 
och kundernas förväntningar. RML beskrivs närmare i avsnitt E2-1 
Policyer relaterade till förorening, på sidan 105.
Koncernens arbetsplatsdirektiv
Avfallshantering och resurseffektivitet i vår verksamhet stöds av 
koncernens arbetsplatsdirektiv, som föreskriver minskning av avfall, 
selektiv sortering och lokal återvinning av metaller, plaster och 
förpackningar. Koncernens arbetsplatsdirektiv beskrivs närmare i 
avsnitt E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimat-
förändringarna, på sidan 97.
Arbetsplatsdirektiv för leverantörer
Arbetsmiljöstandarden för leverantörer utvidgar dessa förväntningar 
uppströms och främjar ansvarsfull avfallshantering och material-
hantering hos leverantörerna. Nedströms ingår WEEE-skyldigheter 
och krav på utökat producentansvar i våra produktinstruktioner 
och marknadsförklaringar, vilket säkerställer korrekt hantering vid 
slutet av produkternas livslängd. Direktivet behandlar miljöledning 
genom krav på att minska resursförbrukning, utsläpp och avfall 
samt att uppmuntra leverantörer att införa liknande miljöprinciper. 
Det innehåller dock inte fullständiga kriterier för hållbar upphand-
ling eller uttryckliga krav på användning av förnybara resurser. 
Koncernens arbetsmiljöstandarden för leverantörer beskrivs närmare  
i avsnitt E3-1 Policyer relaterade till vatten, på sidan 108.
 E5-2  Åtgärder och resurser för resursanvändning och 
cirkulär ekonomi
Produktdesign
Under 2025 stärkte vi vårt ramverk för produktutveckling genom 
att integrera principerna för robust design, tillförlitlighetsvalidering 
och livslängdstestning för att säkerställa att produkterna fungerar 
Påverkan, risker och möjligheter Plats i värdekedjan
Faktisk positiv påverkan: Genom att designa och sälja hållbara, reparerbara produkter och återvinna dem 
genom renovering och återtagningsprogram. 
Tidshorisont: 
 
 Uppströms
 Egen verksamhet
 Nedströms
Faktisk negativ påverkan: Avfall som genereras när våra produkter når slutet av sin livslängd medför risker 
för miljön, i förhållande till regelverket och för vårt anseende. 
Tidshorisont:      
 Uppströms
 Egen verksamhet
Risk: Materialbrist och mer volatila stålpriser ökar sårbarheten för leveransstörningar och höga produk-
tionskostnader under övergången till mer miljövänliga material.
Tidshorisont:        
 Uppströms
 Nedströms
Risk: Framtida lagstiftning om cirkularitet kan innebära tvingande krav och vi kan komma att ställas inför 
betydande omställningskostnader, försenad produktefterlevnad eller potentiella böter på reglerade mark-
nader.
Tidshorisont:    
 Uppströms
 Egen verksamhet
Möjlighet: Ökad kundefterfrågan på cirkulära och avfallsminskande lösningar  
Tidshorisont:    
 Uppströms
 Egen verksamhet
 Nedströms
 Kortsiktigt   Medellångsiktigt   Långsiktigt

===== SIDA 114 =====

S. 112 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
konsekvent under hela sin avsedda livslängd. Dessa åtgärder han-
terar risken för tidiga produktfel, vilka kan leda till ökad materialför-
brukning, avfallsgenerering och större påverkan under livscykeln. 
Genom att förbättra hållbarheten och tillförlitligheten redan i design- 
fasen strävar vi efter att minska behovet av utbyten och koppla bort 
värdeskapandet från materialförbrukningen.
Vår modulära designstrategi, som stöds av Design for 
Manufacturing and Assembly, minskar produktionsavfallet, förenklar 
monteringsprocesserna och möjliggör mer kostnadseffektiva repa-
rationer och utbyten av komponenter. Detta begränsar de negativa 
effekterna av materialförluster under tillverkning och produktbort-
skaffande, samtidigt som det skapar möjligheter att förlänga pro-
dukters livslängd genom reparation och renovering.
För att förbereda oss för framtida krav på cirkulär ekonomi och 
förbättra reparerbarheten har vi testat ett tredjepartsvaliderat repa-
rerbarhetsindex på diskmaskinsserien Neo Blue, vilken uppnådde 
platinaklassificering. Detta bekräftar att produkten är enkel att 
demontera och reparera och stöder beredskapen för förordningen 
om ekodesign för hållbara produkter, rätten till reparation och rela-
terad lagstiftning. Pilotprojektet bidrar till målen för cirkulär ekonomi 
genom att möjliggöra underhåll, reparationer och eventuell renove-
ring, vilket minskar beroendet av nya material.
Dessa initiativ inom produktdesign gäller all ny produktutveckling 
och större produktförändringsprojekt som leds av koncernens glo-
bala FoU- och teknikfunktioner. De omfattar endast egentillverkade 
produkter och inte inköpta produkter. Det förväntade resultatet på 
kort till medellång sikt är ökad produkthållbarhet, minskad material- 
användning per funktionell enhet, förbättrade reparationsmöjligheter 
och mindre avfall vid slutet av produktens livslängd, samtidigt som 
det stöder efterlevnad av regelverk och långsiktig konkurrenskraft.
Materialanvändning
Vårt beroende av nya råvaror och begränsade tillgången på cir-
kulära alternativ medför risker relaterade till resursbrist, prisvolati-
litet och leveransstörningar. För att hantera dessa risker utökade 
vi arbetet med att diversifiera och förbättra materialhållbarheten. 
Genom CISMA-samarbetet med Blekinge Tekniska Högskola (BTH) 
och Eurecat har vi drivit på forskningen kring återvunnet stål i ut- 
valda produktkategorier. Detta samarbete förenar akademisk 
expertis, tillämpad forskning och industriell kunskap och syftar till 
att bedöma teknisk genomförbarhet och prestandakonsekvenser. 
Industriella försök planeras för 2026–2027, men omfattningen är fort-
farande begränsad och inga koncernövergripande mål för återvun-
net eller återvinningsbart innehåll har ännu införts.
Under 2025 minskade vi materialanvändningen i förpackningar 
genom att minska plastfilmens tjocklek och, för utvalda produkter, 
helt eliminera plastkomponenter. Dessa förändringar minskar den 
absoluta materialförbrukningen och det därmed förknippade avfal-
let samtidigt som produktskyddet bibehålls. Vi ökade användningen 
av kartongförpackningar tillverkade av skogsfibermaterial som kan 
vara förnybara och återvinningsbara, vilket främjar materialcirkula-
ritet och minskar beroendet av fossila råvaror. Denna åtgärd har en 
kort tidshorisont.
Parallellt med detta inledde vi två pilotprojekt för indikatorer för 
omställning till cirkularitet (CTI) som utvecklats av World Business 
Council for Sustainable Development. Ett projekt utvärderar cirku-
laritetsprestanda på produktnivå för en ugn, tvättmaskin respektive 
mixer, medan det andra kartlägger materialflöden på koncernnivå. 
Dessa pilotprojekt syftar till att identifiera viktiga områden, kvanti-
fiera potential för cirkularitet och stödja det interna beslutsfattandet. 
Vi planerar att utöka prestandabedömningen för cirkularitet till fler 
produktkategorier inom medellång tid.
Omfattningen gäller för närvarande utvalda produktkategorier 
och pilotprojekt inom vissa affärsområden, medan förpacknings- 
optimeringar endast gäller tillverkade produkter. Inköpta eller OEM-
produkter ingår inte. Pilotprojekten identifierar materialrelaterade 
hotspots och testar genomförbarhet, men en fullständig koncern- 
övergripande implementering kommer att kräva uppskalning, ytter-
ligare leverantörssamverkan och utökad materialdata. Det för-
väntade resultatet är att ett CTI-resultat fastställs på produktnivå, 
vilket kommer att hjälpa till att identifiera cirkularitetsgap och skapa 
strukturerade processer för framtida cirkulära materialanskaffningar 
samtidigt som beroendet av nya råvaror gradvis minskas. I av-
saknad av kvantitativa nyckeltal övervakas framstegen kvalitativt 
genom att bedöma förbättringar i datatillgänglighet, mognaden 
hos materialflödeskartläggningar och integrationen av CTI-insikter i 
produktutvecklings- och inköpsbeslut.
Användning av regelverk för cirkularitet för att förbättra  
efterlevnaden och konkurrenskraften
Kommande EU-förordningar – inklusive förordningen om ekodesign 
för hållbara produkter, digitalt produktpass, rätt till reparation och 
uppdaterade ekodesignkrav – innebär både efterlevnadsrisker 
och strategiska möjligheter. Bristande efterlevnad kan begränsa 
tillgången till marknader, medan tidiga förberedelser kan stärka 
konkurrenskraften och produktdifferentieringen.
För att hantera dessa risker har vi vidtagit åtgärder för en mer 
enhetlig och fullständig data för hantering av produkternas livs- 
cykler, definierat en standardiserad datamodell för alla affärsom-
råden och undersökt förbättringar av materialförteckningen för att 
förbättra spårbarheten. Dessa åtgärder syftar till att möjliggöra 
framtida informationskrav, underlätta reparationer och renoveringar 
samt stödja mer välgrundade materialbeslut.
Vi har också stärkt bevakningen av lagar och regelverk och in-
rättat funktionsövergripande team för att kartlägga lagstiftningskrav 
för produktfamiljer. Detta interna samarbete främjar en gemensam 
förståelse mellan funktionerna FoU, inköp, hållbarhet och juridik. Även 
om dessa åtgärder bidrar till att minska regleringsriskerna och bygga 
upp intern kapacitet är systemets beredskap fortfarande ofullständig. 
Ytterligare förbättringar av datakvaliteten, spårbarhet och de interna 
kontroller krävs innan fullständig efterlevnad kan garanteras.
Denna åtgärd omfattar alla produkter som koncernens lanserar 
på den europeiska marknaden. Det förväntade resultatet är att få 
full tillgänglighet av produktlivscykel- och materialinformation från 
leverantörer och att säkerställa att våra ERP- och interna datasys-
tem kan lagra, spåra och hantera all nödvändig cirkularitetsrelate-
rad data som behövs för kommande EU-förordningar. Åtgärden har 
en medellång tidshorisont, vilket återspeglar det stegvisa införandet 
av EU:s cirkularitetsförordningar.
Tillgodose kundernas växande efterfrågan på  
cirkulära lösningar och affärsmodeller
Efterfrågan på resurseffektiva, avfallsminimerande och cirkulära  
lösningar ökar bland  våra kunder, vilket skapar möjlig het er till  
differentiering och värdeskapande utöver produktförsäljning. Som 
svar på detta har vi utökat våra initiativ för att minska material- 
användning och avfall under användningsfasen.
Vi har lanserat HeroDry, som möjliggör torkning av återanvänd-
bara muggar och servis och minskar behovet av engångsförpack-
ningar. Vi har också utökat Zero Waste-programmet inom SkyLine 
Cook & Chill-sortimentet, vilket hjälper kunderna att minska mat-
svinnet genom kontrollerad upptining, självreglerande fläktar och 
energi- och vatteneffektiva funktioner. Dessa lösningar minskar indi-
rekt resursförbrukning och avfallsgenerering i senare led samtidigt 
som de stöder kundernas operativa effektivitet.
Utöver produktdesign testar vi återtagnings- och renoverings-
program för att utforska cirkulära affärsmodeller, inklusive ett pilot-
projekt för renovering av tvättmaskiner med fokus på att återvinna 
uttjänta enheter för återförsäljning. Inom utvalda produktkategorier 
siktar vi på ett heltäckande program för reparationsservice som 
innebär att vi köper tillbaka produkter från kunderna när de har 
tjänat ut. Returnerade enheter rengörs, repareras eller renoveras 
och säljs sedan vidare via tredjepartsplattformar eller våra egna 
försäljningskanaler. Dessa initiativ innebär samarbete med återför-
säljare och servicepartners och syftar till att testa hur genomförbara 
återköps- och återanvändningserbjudandenär.
Det förväntade resultatet är att vi designar och utvecklar kom-
mersiellt gångbara cirkulära produkter och tjänster som kan generera 
intäkter. Tidshorisonten är medellång sikt, senast 2028
Hantering av avfall i slutet av livscykeln
För att begränsa negativa effekter i samband med avfall och farliga 
ämnen i slutet av livscykeln har vi fortsatt att följa WEEE- och RoHS-
kraven och fortsatt att utforma produkter som är lätta att demontera.  
Vanligtvis är 85–95% av produktmaterialen utformade för att vara 
återvinningsbara, och produkthandböckerna innehåller anvisningar 
för avfallshantering. Vi har också fortsatt att implementera vår lista 
över begränsade material och krav på leverantörers efterlevnad, 
med stöd av leverantörsdeklarationer och interna kontroller för att 
förhindra införandet av ämnen som kan hindra återvinningsbar- 
heten eller orsaka miljöskador.
Som B2B-organisation har vi begränsad direkt kontroll över av-
fallshanteringen nedströms, vilket skapar utmaningar när det gäller 
att säkerställa optimal återvinning. För att hantera detta beroende 
har vi inlett ett samarbete med återvinningspartners för att få insyn 
i behandlingsmetoderna. I en pilotundersökning i Italien analysera-
des WEEE-hanteringen ur flera perspektiv. Brister identifierades och 
underlag togs fram för framtida strategier. Vi strävar efter att slutföra 
denna åtgärd inom en kort tidshorisont.

===== SIDA 115 =====

S. 113 Hållbarhetsrapport - MiljöinformationElectrolux Professional Group – Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Information  
om hållbarhet
Inledning
Vår strategiska grund
Globala trender och våra marknader
Affärssegment
Vår produktion 
Våra medarbetare
Bolagsstyrning och riskhantering
Finansiellt och hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
– Allmän information
– Miljöinformation
– Samhällsansvarsinformation
– Information om styrning
Revisors granskningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Styrelsens undertecknande
Revisionsberättelse
Övrig information
 E5-4  – Resursinflöden
Electrolux Professional Groups produkter tillverkas med hjälp av  
naturresurser och består huvudsakligen av material och mineraler. 
Dessa är främst metallbaserade insatsvaror såsom rostfritt stål, stål-
tråd, gjutjärn, galvaniserat stål och aluminiumlegeringar. Dessutom 
används mineralbaserade element i elektroniska komponenter och 
enheter samt ett brett utbud av polymerer, konstruerade plast- 
material, syntetiskt gummi, lim, smörjoljor, glas och papper som 
förekommer i produktstrukturer och undermoduler. Utöver dessa rå-
varor omfattar våra inflöden även halvfabrikat och förpacknings- 
material samt förpackningar för färdiga varor, liksom förpacknings-
material från leverantörer som ingår i vår uppströms värdekedja. 
Dessa aktiviteter innefattar i sig kritiska råvaror och mineraler, och i 
vissa fall sällsynta jordartsmetaller, som förekommer i elektroniska  
och mekaniska delar som köps in från leverantörer. Under året  
registrerade vi ett totalt materialinflöde på 27 383  ton, av vilket  
metall utgjorde den största andelen. 8% utgjordes av biologiskt  
material, inklusive trä och kartong, varav 0,36% kom från certi-
fierade hållbara källor genom användning av FSC- och PEFC-
certifierade förpackningar. Cirka 1 873 ton levererat material – främst 
rostfritt stål med återvunnet innehåll och återvunna kartongförpack-
ningar – innehöll en mätbar andel återvunnet material, motsvarande 
8% av det totala inflödet. Att öka cirkulariteten i materialflödena är 
därför en viktig prioritering, och vi strävar efter att gradvis minska 
beroendet av nya råvaror. Måtten är inte validerade av någon  
extern instans.
 E5-4:  Resursinflöden (E5-4 31)
Mått 2025
Total vikt av produkter och material, ton 27 383
Procentandel biologiska material (och biobränslen),  
hållbart anskaffat, % 0,36
Total vikt av återanvända  
eller återvunna sekundära komponenter, ton 0
Andel återanvända eller återvunna sekundära  
komponenter, % 0
Total vikt av sekundära mellanprodukter, ton 0
Andel sekundära mellanprodukter, % 0
Totalvikt av sekundära material, ton
1 873
Andel sekundära material, % 8
Denna diagnostiska fas har ännu inte resulterat i kvantifierade 
förbättringar av återvinningen. Vår nuvarande strategi erbjuder en-
dast grundläggande riktlinjer och saknar mätbara mål för material- 
återvinning och återvinningsgrad. Ytterligare arbete behövs för att 
stärka samarbetet i senare led, förbättra spårbarheten och utforska 
innovativa material och konstruktioner som förbättrar återvinnings-
resultaten.
Denna åtgärd gäller två av våra FoU-funktioner där vi har ett 
nära samarbete med avfallsinsamlingsföretag. Det förväntade 
resultatet är en bättre förståelse för avfallshantering i senare led, 
minskad risk för felaktig avfallshantering och en grund för framtida 
förbättringar av design, deklarationer och kundvägledning.
Avfall från vår verksamhet
Vi förbrukar främst metall. Våra produktionsanläggningar arbetar 
för att minska materialförlusterna genom att minska mängden svinn 
och använda material effektivt. För att begränsa giftiga och farliga 
ämnen i våra produkter och processer har vi skapat en lista över 
begränsade material. 
Våra produktionsanläggningar återvinner aktivt avfallsmaterial 
som stål och koppar och säljer tillbaka till leverantörer eller specia-
liserade återvinningsföretag. Vi återanvänder träpallar och stora 
plastpåsar för förpackning av reservdelar där så är möjligt. Vi ge-
nomför selektiv avfallssortering, återvinner 85% av vårt totala avfall 
och sänder resten till energiåtervinning. Detta är en del av löpande 
åtgärder och följer den årliga revisionscykeln. Detta gäller alla våra 
tillverkningsanläggningar. Det förväntade resultatet är att minska 
den totala mängden avfall som skickas till deponi.
Framsteg för åtgärder eller handlingsplaner som redovisats  
under tidigare perioder 
Ramverket för produktdesign stärktes 2025 med Robust Design, 
tillförlitlighetsvalidering och livslängdstestning, och reparerbarhets-
indexet har färdigställts för diskmaskinsserien Neo Blue. De europe-
iska anläggningarna inom Storkök har minskat plastfilmens tjocklek 
och utvalda plastkomponenter eliminerades vid slutet av rapport-
perioden. Vi beräknade cirkularitetsindexet för tre projekt för tvätt-, 
ugns- och dryckesutrustning. I Italien har den diagnostiska fasen av 
en pilotundersökning om WEEE slutförts, men denna har ännu inte 
resulterat i några kvantifierade förbättringar av återvinningen. 
Aktuella och finansiella resurser för åtgärder eller  
handlingsplaner
Electrolux Professional Group hanterar åtgärder kring resursanvänd-
ning och cirkulär ekonomi inom den dagliga verksamheten, vilket 
innebär att finansiella resurser fördelas genom normala affärspro-
cesser. Den framtida fördelningen av ekonomiska resurser är inte 
fastställd men kommer att fortsätta att hanteras som en del av den 
dagliga verksamheten.
MÅL OCH MÅTT
 E5-3  – Mål relaterade till resursanvändning  
och cirkulär ekonomi
Mål relaterade till cirkulär produktdesign, cirkulär material- 
användning, minskning av primära råvaror och hållbara inköp
Vi arbetar för att fastställa mål relaterade till cirkularitet, men kvan-
titativa mål har ännu inte definierats eftersom vi fortsätter att stärka 
de data och metoder och den leverantörstransparens som krävs för 
att fastställa tillförlitliga mål. Under året har vi främjat cirkulär design 
genom initiativ för modularitet, livslängd och reparerbarhet. Vi har 
utökat vår kartläggning av materialflöden för att skapa en konse-
kvent grund för framtida regelefterlevnad. Vi har också utvärderat 
möjligheterna att minska beroendet av primära råvaror och under- 
sökt återvunna och alternativa insatsvaror, samtidigt som vi har 
förstärkt hållbara och förnybara inköpsrutiner i linje med principerna 
för cirkularitet. 
För att följa upp framstegen i avsaknad av fullständigt definierade 
mål övervakas effektiviteten hos cirkularitetsrelaterade policyer och 
åtgärder genom processen för utveckling av nya produkter, vilket 
kräver kartläggning av nyckeltal (såsom återvunnet innehåll och 
modularitet) och formell verifiering vid varje kontrollpunkt. 
Vi strävar efter att bygga upp kompetens inom våra FoU-team 
inom hållbara inköp och cirkularitet, och att utvärdera framstegen 
genom kvalitativa och kvantitativa indikatorer, inklusive varje pro-
dukts cirkularitetsindex, återvinningsbarhet och andelen hållbart 
anskaffat förpackningsmaterial, med hjälp av basvärden som fast-
ställts genom initiala pilotprojekt och som kommer att användas för 
att utvärdera framtida förbättringar.
Mål relaterade till resursutflöde och avfallshantering 
Electrolux Professional Group har inrättat ett särskilt initiativ för av-
fallshantering, som direkt bidrar till koncernens miljöpolicymål om 
att minska avfallet och förbättra miljöprestanda, och som operatio-
naliserar EMS SOP-kravet att minimera avfallet genom kontinuerlig 
övervakning av nyckeltal för avfallshantering, regelbundna revisioner, 
incidentuppföljning och PDCA-baserade förbättringscykler.
Det övergripande absoluta målet för projektet är att mindre än 
1% av det totala avfallet ska deponeras år 2030. Detta mål uttrycks 
i absoluta procenttal och är inte kopplat till något referensår. Målet 
omfattar alla tillverkningsanläggningar och målår är 2030.
Under 2025 var andelen avfall som skickades till deponi cirka 
6,92%, vilket innebär en minskning jämfört med 2024 (7,22%). Även 
om deponivolymerna fortfarande ligger över det långsiktiga målet 
visar förbättringen jämfört med föregående år på fortsatta framsteg 
mot målet för 2030.
Våra åtgärders effektivitet övervakas av miljögruppen. Denna 
grupp träffas regelbundet för att diskutera framsteg, informera om 
utmaningar och utbyta bästa praxis inom avfallsminskning, återvin-
ningsinnovationer och återvinningsprogram för leverantörer.

===== SIDA 116 =====