FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

92  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
Vi strävar efter att säkerställa att våra rutiner inte orsakar eller 
bidrar till väsentliga negativa konsekvenser för vår arbetsstyrka, 
och vi arbetar kontinuerligt med att hantera och minska risker 
relaterade till mångfald och jämställdhet. 
 Vi hanterar data och återkoppling i enlighet med våra 
integritetspolicyer och prioriterar medarbetarnas välbefinnande i 
linje med de etiska normer som fastställs i regulatoriska krav. 
Medarbetardata hanteras med strikt konfidentialitet, vilket gör 
det möjligt för oss att samla in ärlig och konstruktiv återkoppling 
genom olika kanaler. Detta tillvägagångssätt säkerställer att vår 
arbetsstyrka fortsatt känner sig stöttad, uppskattad och 
inkluderad. 
 Vårt engagemang för utbildning och kompetensutveckling 
har en positiv inverkan på vår arbetsstyrka genom att det stärker 
medarbetarna och säkerställer att de har de verktyg och den 
kunskap som krävs för att lyckas och utvecklas. Samtliga 
genomförda åtgärder är pågående och föremål för kontinuerlig 
utvärdering. 
 Vi har inga specifika åtgärder avseende de identifierade 
konsekvenserna, riskerna och möjligheterna (IRO). Detta beror 
på att våra åtaganden avseende goda arbetsvillkor, rättvis 
behandling och skydd av arbetsrelaterade rättigheter redan är 
inbyggda i våra befintliga policyer, rutiner och dagliga 
verksamhet. Även om vi har ett starkt engagemang för att 
säkerställa goda arbetsvillkor och skydda arbetsrelaterade 
rättigheter, skulle en rapportering av dessa åtgärder enbart 
återspegla vår efterlevnad av befintliga regelverk och erkända 
standarder för mänskliga rättigheter och inte utgöra ett svar på 
en faktiskt identifierad konsekvens. Vårt fokus ligger på att 
upprätthålla en hög standard i arbetsplatsens rutiner i enlighet 
med lagkrav och etiska riktlinjer, för att säkerställa att alla 
medarbetare behandlas rättvist och med respekt. 
KOMPETENSUTVECKLING 
Individuell kompetensutveckling 
Karnov strävar efter att ge medarbetare de bästa möjligheterna 
direkt från början av deras anställning. I samband med de årliga 
utvecklingssamtalen arbetar medarbetaren och chefen 
tillsammans fram en individuell utvecklingsplan som minst 
täcker fokusområdena för det kommande året. Det är också 
möjligt att anmäla sig till koncernens mentorprogram som 
överskrider funktioner, avdelningar och länder. Annan 
karriärutveckling avtalas tillsammans med den närmaste 
överordnade. En koncernomfattande utbildningsplattform, 
Karnov Academy, har lanserats under 2025LMS-plattformen ger 
alla medarbetare tillgång till ett stort antal utbildningsprogram 
och riktade utbildningspass baserade på olika lärandevägar som 
täcker både tekniska och mjuka kompetenser. Karnov Groups 
ledarskapsresa och introduktion till koncernens kärnvärden 
samt en AI Masterclass ingår också i Karnov Academy. Målet är 
att alla medarbetare, baserat på kompetensutvecklingsverktyget 
"70-20-10", har en strategi för individuell utveckling både på 
arbetsplatsen samt kollegialt sida-vid-sida-lärande och genom 
extern utbildning, vilken görs tillgänglig genom Karnov Academy. 
Koncerngemensam utveckling 
Mer strukturerat kunskapsutbyte kommer ske i ökande 
utsträckning mellan verksamheterna och länderna. Det sker i 
konceptet "Collaborative Communities" där löpande nära 
samarbete mellan roller och länder ger utbyte av bästa praxis 
och kunskap, både vid utveckling av nya koncept och i det 
dagliga utförandet av uppgifter. Det understryker att alla måste 
ha ett koncerngemensamt globalt tankesätt, även när de löser 
uppgifter lokalt. 
Ledarskapsförsörjning och andra karriärmöjligheter 
Ledarskapsförsörjning sker både internt och externt. Karnov 
erbjuder även annan karriärutveckling inom expertisområdena. 
Strategin för medarbetarutveckling bygger på att kunna vara ett 
"Talent Green House" för medarbetarna Karnov har därför infört 
ett kompetensutvecklingskoncept som en del av HR-strategin. 
Konceptet har utvecklats inom ramen för Karnov Academy, och i 
konceptet har de karriärvägar definierats som finns tillgängliga 
inom Karnov Group.  
 Det finns en övertygelse att medarbetare som utvecklas är 
gladare, känner sig tryggare och därför presterar bättre. Därför 
kan medarbetarna utvecklas i flera riktningar: mot mer ansvar 
och eventuellt ledarskap, djupgående specialisering eller 
utökning av nuvarande kompetensområden. Karnov erbjuder 
alla tre karriärvägar och uppmuntrar medarbetarna att se dessa 
möjligheter som bra och kvalificerande karriärvägar som ökar 
deras anställningsbarhet (marknadsvärde) dag för dag som 
anställd på Karnov Group. 
S1-5 MÅTT OCH MÅL 
För att bedöma hur effektivt vi hanterar integritetsrelaterade 
konsekvenser avseende våra medarbetare använder Karnov 
Group en kvalitativ resultatindikator baserad på genomförandet 
av planerade interna och externa revisioner. Istället för att lägga 
tonvikt vid numeriska genomförandegrader prioriterar 
koncernen djupet, kvaliteten och de insikter som genereras 
genom dessa granskningsaktiviteter. Varje revisionscykel ger 
värdefullt underlag – alltifrån identifierade styrkor och 
förbättringsområden till mognadsgraden i vårt kontrollramverk – 
vilka sammantaget fungerar som indikatorer på robustheten i 
vår styrning av integritetsskydd och dataskydd för såväl 
kunddata som medarbetardata. Ett framgångsrikt 
genomförande av dessa revisioner bekräftar att våra säkerhets- 
och integritetskontroller fungerar som avsett och fortsätter att 
utvecklas i takt med nya risker, regulatoriska förväntningar och 
teknologisk utveckling. Revisionerna genomförs externt och 
valideras oberoende av en tredje part, vilket ytterligare stärker 
trovärdigheten i koncernens övergripande förhållningssätt till 
hantering av integritetsskydd och informationssäkerhet. På 
detta sätt fungerar revisionsgenomförandet som ett kvalitativt 
mått i enlighet med ESRS 2 MDR-M, vilket återspeglar Karnov 
Groups åtagande att kontinuerligt förbättra och skydda 
personuppgifter inom hela organisationen. 
 Mått relaterade till uppföljning av våra övriga väsentliga 
konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) hänförliga till S1 
specificeras under S1 SBM-3. De specifika måtten redovisas 
under relevanta avsnitt i S1-6, S1-9 och S1-16. Eftersom inga 
mål har fastställts följs den årliga utvecklingen upp som en del 
av den årliga rapporteringen och resultatet jämförs med 
föregående år. 
 Vi har inte fastställt några specifika numeriska mål utan 
utvärderar kontinuerligt våra initiativ och deras utfall på 
relevanta ledningsnivåer som en del av vår 
verksamhetsstyrning. Våra processer är inbyggda i de funktioner 
som ansvarar för den dagliga efterlevnaden av våra policyer och 
stöds av löpande dialogkanaler och mekanismer för att 
uppmärksamma frågor och problem. Detta tillvägagångssätt 
återspeglar vårt engagemang för strategiskt fokus och 
branschrelevanta prioriteringar.

===== SIDA 93 =====

93  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
S1-6 KÖNSFÖRDELNING 
Antal medarbetare per kön 2025 
Män 488 
Kvinnor 703 
Ej rapporterat 0 
Totalt 1 191 
 
Redovisningsprinciper 
Antal medarbetare 
Det totala antalet anställda i Karnov Group beräknas genom att sammanställa antalet anställda i samtliga verksamhetsländer, exklusive frilansare och konsulter. Beräkningen baseras på ett genomsnitt 
under rapporteringsperioden. Avyttrade enheter (Notisum ApS, Notisum AB, QSE Conseil och Echoline) är exkluderade från uppgifterna. Data hämtas från interna HR-system. Ingen extern verifiering av 
uppgifterna tillhandahålls. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov Groups första ESRS-rapport och uppgifterna presenteras som basårsdata. 
Könsfördelning 
Könsfördelning definieras som antalet anställda vars juridiskt registrerade kön är kvinna respektive man. Könsfördelningen inom Karnov Group beräknas genom att summera det totala sammanlagda 
antalet kvinnor respektive män i samtliga verksamhetsländer, exklusive frilansare och konsulter. Dessa sammanlagda antal divideras med det totala sammanlagda antalet anställda för kvinnor respektive 
män. Beräkningen baseras på ett genomsnitt under rapporteringsperioden. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. 
S1-6 GEOGRAFISK FÖRDELNING 
Antal medarbetare 2025 
Danmark 172 
Frankrike 332 
Norge 45 
Spanien 551 
Sverige 91 
Totalt 1 191 
Redovisningsprincip 
Den geografiska fördelningen av medarbetare beräknas genom att sammanställa det totala antalet anställda inom de specifika geografiska platser där koncernens enheter är belägna. Beräkningen baseras 
på ett genomsnittligt antal anställda under rapporteringsperioden. Avyttrade enheter (Notisum ApS, Notisum AB, QSE Conseil SAS och Echoline SAS) är exkluderade från uppgifterna. Data hämtas från 
interna HR-system. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov Groups första ESRS-rapport och uppgifterna presenteras som 
basårsdata.

===== SIDA 94 =====

94  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
S1-6 ANSTÄLLNINGSFÖRHÅLLANDEN 
Anställningsförhållanden 2025 
Antal anställda Kvinnor Män Ej angivet Totalt 
Anställda 703 488 0 1 191 
Tillsvidareanställda 658 465 0 1 123 
Visstidsanställda 45 23 0 68 
Anställda utan garanterad arbetstid 0 0 0 0 
Redovisningsprinciper 
Tillsvidareanställda 
Tillsvidareanställda definieras som antalet anställda med ett anställningsavtal, oavsett om avtalet har ett fastställt slutdatum eller ej. Detta inkluderar studentmedarbetare och praktikanter men exkluderar 
frilansare och konsulter. Antalet tillsvidareanställda inom Karnov Group beräknas genom att sammanställa antalet tillsvidareanställda vid samtliga verksamhetsorter. Beräkningen baseras på ett 
genomsnitt under rapporteringsperioden. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov Groups första ESRS-rapport och uppgifterna 
presenteras som basårsdata. 
Visstidsanställda 
Visstidsanställda definieras som antalet anställda vars anställning är knuten till slutförandet av ett specifikt projekt eller har en förutbestämd tidsbegränsning. Detta inkluderar praktikanter men exkluderar 
frilansare och konsulter. Antalet visstidsanställda inom Karnov Group beräknas genom att sammanställa antalet visstidsanställda vid samtliga verksamhetsorter. Beräkningen baseras på ett genomsnitt 
under rapporteringsperioden. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. 
Anställda utan garanterad arbetstid 
Anställda utan garanterad arbetstid definieras som antalet anställda som är anställda utan avtalsenlig garanti om ett lägsta eller fastställt antal arbetstimmar. Antalet anställda utan garanterad arbetstid 
inom Karnov Group beräknas genom att sammanställa antalet anställda utan garanterad arbetstid vid samtliga verksamhetsorter. Beräkningen baseras på ett genomsnitt under rapporteringsperioden. 
Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. 
S1-6 MEDARBETAROMSÄTTNING 
Medarbetaromsättning 2025 
Omsättningstakt 7,33% 
Antal medarbetare som frivilligt slutat 87 
Redovisningsprincip 
Medarbetaromsättning definieras som det ackumulerade antalet medarbetare som har lämnat Karnov Group, medan "Omsättningstakt" definieras som andelen medarbetare som har lämnat Karnov Group 
uttryckt i procent. Det totala antalet medarbetare som har lämnat Karnov Group beräknas genom att sammanställa avgångar i samtliga verksamhetsländer under rapporteringsperioden, exklusive frilansare och 
konsulter. Avyttrade enheter (Notisum ApS, Notisum AB, QSE Conseil SAS och Echoline SAS) är exkluderade från uppgifterna. För att fastställa andelen avgående medarbetare divideras det totala antalet med det 
genomsnittliga antalet anställda under samma period, i enlighet med den årliga rapporteringen. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov 
Groups första ESRS-rapport och uppgifterna presenteras som basårsdata.

===== SIDA 95 =====

95  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
S1-7 FRILANSARE OCH KONSULTER 
Antal icke-anställda 2025 2024 
Frilansare och konsulter 184 173 
Redovisningsprincip 
Frilansare och konsulter klassificeras som icke-anställda. Det avser personer vars arbetsinsats bidrar till Karnov Group men som inte har ett anställningsavtal med oss. Det totala antalet frilansare och 
konsulter beräknas genom att sammanställa det totala antalet frilansare och konsulter. Frilansare och konsulter kan vara anlitade för kortare eller längre perioder. Redovisningsprinciperna beaktar inte 
kontraktslängden för denna grupp av medverkande. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. 
S1-9 KÖNSFÖRDELNING I KONCERNLEDNINGEN 
Antal i koncernledningen Medarbetare 2025 Andel 2025 
Män 3 37,5% 
Kvinnor 5 62,5% 
Totalt 8 100% 
Redovisningsprincip 
Ledningen definieras som Karnov Groups koncernledning. Könsfördelningen inom Karnov Group beräknas genom att dividera antalet män respektive kvinnor i koncernledningen med det totala antalet 
personer i koncernledningen. Beräkningen har gjorts baserat på status vid årets utgång. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov 
Groups första ESRS-rapport och uppgifterna presenteras som basårsdata. 
S1-9 ÅLDERSFÖRDELNING 
Åldersfördelning bland anställda, antal personer 2025 
<30 109 
>30;<50 544 
>50 537 
Totalt 1 191 
Redovisningsprincip 
Åldersfördelningen bland anställda beräknas genom att sammanställa det totala antalet anställda under 30 år (29 år eller yngre), anställda mellan 30 och 50 år (30 till 49 år) samt anställda som är 50 år 
eller äldre, exklusive frilansare och konsulter. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov Groups första ESRS-rapport och 
uppgifterna presenteras som basårsdata.

===== SIDA 96 =====

96  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
S1-16 LÖNESKILLNADER  
Löneskillnader 2025 
Lönegap mellan könen 13,6% 
 
Karnov Group rapporterar ett ojusterat lönegap mellan könen om 13,6 %. Denna siffra är en uppskattning baserad på nationellt rapporterade lönegap mellan könen i de länder där vi är verksamma.  
I samtliga länder har lönegapet mellan könen analyserats lokalt och drivs främst av objektiva, könsneutrala faktorer såsom skillnader i befattningar, funktionella specialiseringar, erfarenhetsnivåer och 
utbildningsbakgrund. I likhet med mönster som observeras inom den professionella tjänstesektorn och kunskapsintensiva branscher innehar en högre andel män ledande befattningar, vilket även kan 
påverka de aggregerade lönenivåerna och bidrar till det observerade ojusterade lönegapet på koncernnivå.  
 Karnov Group tillämpar principen om lika lön för lika arbete, och intern benchmarking bekräftar att medarbetare med jämförbara kvalifikationer och ansvarsområden erhåller likvärdig ersättning.  
Samtliga bolag inom Karnov Group förbereder sig för närvarande för att uppfylla kraven i EU:s lönetransparensdirektiv (2023/970). Detta omfattar att stärka datagranularitet, ramverk för rollklassificering 
samt analytisk kapacitet för att möjliggöra harmoniserad, transparent och jämförbar lönerapportering. I takt med att dessa processer mognar förväntar sig Karnov Group att kunna förbättra tydligheten 
kring drivkrafterna bakom löneskillnader och ytterligare främja jämställdhet inom organisationen. 
Redovisningsprinciper 
Det lönegap mellan könen som rapporteras av Karnov Group är en uppskattning baserad på nationella ojusterade lönegap som tillhandahålls av respektive land där vi är verksamma. Dessa siffror samlas in 
från lokala HR-direktörer och avspeglar de metoder som krävs enligt nationella regelverk. Eftersom nationella metoder skiljer sig åt avseende lönekomponenter och referensperioder utgör siffran på 
koncernnivå en uppskattning av det konsoliderade lönegapet snarare än en fullt harmoniserad ESRS-beräkning. 
 För att säkerställa jämförbarhet mellan marknader aggregerar Karnov Group de nationella siffrorna med hjälp av ett vägt genomsnitt baserat på antalet anställda som ingår i respektive lands 
dataunderlag. Jämförelsetal för 2024 redovisas inte, eftersom detta är Karnov Groups första ESRS-rapport och uppgifterna presenteras som basårsdata. 
S1-16 TOTAL ÅRLIG ERSÄTTNING 
Total årlig ersättning 2025 2024 
Ersättningskvot 15.3x 17.3x 
Redovisningsprinciper 
Den totala ersättningskvoten beräknas genom att dividera den högst betalda medarbetarens totala årslön med den genomsnittliga årslönen för anställda i Karnov Group, där årslönen definieras som 
beskattningsbar inkomst plus pension och övriga förmåner, exklusive den högst betalda medarbetaren. Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls. 
S1-17 RAPPORTERADE DISKRIMINERINGSINCIDENTER OCH INLÄMNADE KLAGOMÅL 
Rapporterade diskrimineringsincidenter och inlämnade 
klagomål 
2025 
Rapporterade diskrimineringsincidenter 0 
Inlämnade klagomål 2 
Rapporter från nationella kontaktpunkter 0 
Böter, sanktioner och ersättningar relaterade till 
diskriminering 
0 
Antal allvarliga människorättsincidenter 0 
Fall av bristande efterlevnad av UNGP/OECD-ramverken 0 
Böter, sanktioner och ersättningar relaterade till allvarliga 
människorättsincidenter 
0 
 
Vi hanterar alla diskrimineringsincidenter och klagomål som inkommit inom vår organisation genom formella visselblåsarkanaler. Med hänsyn till dessa ärendens känsliga karaktär lämnar vi inga 
detaljerade uppgifter. Varje rapport eller klagomål hanteras med strikt konfidentialitet. Vår visselblåsarlösning säkerställer att medarbetare kan rapportera incidenter på ett tryggt och säkert sätt.  
 Under 2025 registrerades inga böter eller sanktioner och inga allvarliga incidenter avseende mänskliga rättigheter inträffade. Karnov Group mottog två (2) HR-relaterade klagomål under 2025 genom 
visselblåsarsystemet. Båda klagomålen hanterades internt inom HR i enlighet med Karnov Groups processer. 
 Ingen extern verifiering av uppgifterna tillhandahålls.

===== SIDA 97 =====

97  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Information om bolagsstyrning 
G1 Affärsetik 
G1 IRO-1 AFFÄRSETIK OCH VERKSAMHETSSTYRNING  
Karnov Groups bolagsstyrning fokuserar på att främja 
ansvarsfullt företagande, säkerställa efterlevnad av lagar och 
etiska riktlinjer samt upprätthålla centrala principer avseende 
mänskliga rättigheter, antikorruption, visselblåsarskydd och 
tillbörlig aktsamhet inom hållbarhet i enlighet med OECD:s 
riktlinjer för multinationella företag. Affärsetik och 
verksamhetsstyrning är centralt för Karnovs affärsmodell, som i 
hög grad är beroende av integriteten, kompetensen och 
engagemanget hos vår egen arbetsstyrka och medarbetare 
inom vår värdekedja. Att säkerställa efterlevnad av relevant 
lagstiftning och internationellt erkända standarder är en högsta 
prioritet – både för att undvika rättsliga och finansiella 
konsekvenser och för att upprätthålla en stark, motståndskraftig 
och värderingsstyrd organisation. 
 En sund företagskultur, som aktivt skyddar medarbetare och 
andra intressenter från kränkningar av mänskliga rättigheter, 
förebygger korruptionsincidenter och stödjer dem som larmar, 
är avgörande för vår sociala strategi och långsiktiga 
kommersiella framgång. Karnovs åtgärder för visselblåsarskydd 
är utformade för att säkerställa att farhågor kan framföras på 
ett tryggt och konfidentiellt sätt, i enlighet med EU:s 
visselblåsardirektiv och andra tillämpliga regelverk. 
 Identifieringen av väsentliga konsekvenser, risker och 
möjligheter (IRO) enligt styrningsstandarden leds av koncernens 
CISO, som tillför sin insikt och djupa förståelse av koncernens 
struktur. Den dubbla väsentlighetsanalysen (DMA) tillämpade en 
bedömning av geografisk kontext, typ av operativ verksamhet på 
respektive marknad, koncernens exponering mot de sektorer där 
den är verksam samt övergripande transaktioner och 
affärsrelationer. Detta tillvägagångssätt har säkerställt att 
relevanta IRO har identifierats längs hela värdekedjan.  
Arbetet har vidare grundats i utvecklingen och översynen av 
koncernövergripande policyer, interna riktlinjer och 
styrningsdokumentation som återspeglar gällande rättsliga 
skyldigheter och bästa praxis. Bedömningen omfattar samtliga 
Karnov Groups verksamheter och drar nytta av en hög grad av 
samstämmighet inom organisationen, tack vare regelbunden 
intern kommunikation och ett gemensamt förhållningssätt till 
företagskultur och affärsetik. Koncernövergripande policyer 
säkerställer att styrningsstandarder genomförs konsekvent i 
hela verksamheten. 
 Karnovs bolagsstyrning grundas även på intressentdialoger 
och är i linje med såväl bindande som icke-bindande standarder. 
Dessa standarder granskas regelbundet mot våra interna rutiner 
för att säkerställa löpande efterlevnad och ständiga 
förbättringar.

===== SIDA 98 =====

98  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Påverkan, risker och möjligheter (IRO:er) relaterade till G1 
  Plats i värdekedjan Tidshorisont för åtgärder Mått för att följa 
upp 
  Uppströms Egen 
verksamhet Nedströms Kort sikt Medellång 
sikt Lång sikt  
Företagskultur: 
Etiskt uppförande, förtroende och ansvarstagande utgör grunden för 
vår affärsmodell, våra relationer och vårt anseende. Potentiella 
negativa konsekvenser innefattar etiska överträdelser, ojämna 
kulturella förhållningssätt mellan länder samt varierande mognadsnivå 
avseende regelefterlevnad. Leverantörers rutiner kan i vissa fall inte 
fullt ut motsvara förväntningarna avseende mänskliga rättigheter, 
arbetsvillkor och miljöansvar. Internt kan ojämn tillämpning av policyer 
eller bristande trygghet att larma underminera kulturen. En 
sammanhållen, värderingsstyrd kultur inom en växande internationell 
organisation kräver kontinuerlig förstärkning och uppföljning. 
Potentiell 
negativ 
påverkan 
 
X X X  X  X   X eNPS 
Skydd av visselblåsare:  
Potentiell negativ påverkan genom repressalier mot visselblåsare kan 
undergräva förtroendet för visselblåsarsystemet, vilket i sin tur kan 
försvåra identifieringen av potentiella överträdelser och äventyra 
efterlevnaden av integritetsskydd, arbetsrättsligt skydd och tillämplig 
lagstiftning. 
Potentiell 
negativ 
påverkan 
 
X  X  X X X X 
Antal 
repressalier mot 
visselblåsare 
Korruption och bestickning: 
Karnov verkar på reglerade professionella marknader med generellt låg 
inneboende korruptionsrisk, men exponering finns genom hela 
värdekedjan. Påverkan kan uppstå i leverantörsrelationer, inköp, 
förvärv av innehåll samt vid företagsförvärv, innefattande oetiska 
förfaranden, otillbörlig påverkan och intressekonflikter, vilket förstärks 
av varierande mognad avseende regelefterlevnad och otillräcklig 
utbildning för att upptäcka eller förebygga oegentligheter. 
Potentiell 
negativ 
påverkan 
 
X  X  X  X  X  X Incidenter

===== SIDA 99 =====

99  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
MDR-A ÅTGÄRDER 
Avseende de väsentliga styrningsrelaterade potentiella negativa 
konsekvenser som identifierats inom ramen för ESRS G1, 
fortsätter Karnov Group att genomföra åtgärder huvudsakligen 
genom koncernens funktion för regelefterlevnad. Eftersom inga 
förändringar av identifierade påverkningar eller risker har skett 
jämfört med föregående rapportperiod, är åtgärderna 
oförändrade jämfört med föregående år och fokuserar på 
förebyggande, upptäckt och begränsning av bristande 
efterlevnad av tillämpliga lagar, regleringar och interna policyer. 
Åtgärderna omfattar löpande efterlevnadsövervakning, 
internkontroller, policyimplementering, utbildning samt 
rådgivande stöd inom hela koncernen. Finansiella resurser som 
allokeras till dessa åtgärder är integrerade i ordinarie 
rörelsekostnader och består huvudsakligen av 
personalkostnader och övriga rörelsekostnader för funktionen 
för regelefterlevnad. Inga separata investeringsutgifter allokeras, 
då åtgärderna är inbäddade i befintliga affärsprocesser och 
styrningsstrukturer. Se G1-1 och G1-3 för ytterligare beskrivning 
av respektive IRO.  
G1-1 POLICYER FÖR AFFÄRSETIK OCH FÖRETAGSKULTUR 
Uppförandekod 
Karnov Group har åtagit sig att främja en kultur präglad av 
ansvarsfullt och etiskt affärsbeteende inom alla delar av 
organisationen. Centralt för detta åtagande är vår 
uppförandekod, som beskriver Karnovs förväntningar avseende 
efterlevnad av tillämplig lagstiftning och de etiska normer vi 
strävar efter att upprätthålla. Uppförandekoden fungerar som en 
praktisk vägledning för Karnovs medarbetare och partners och 
är utformad för att vara tydlig, koncis och lättillgänglig i syfte att 
säkerställa att den blir en integrerad del av vår dagliga 
verksamhet. 
 Våra policyer, inklusive uppförandekoden, är anpassade till 
internationellt erkända ramverk såsom FN:s Global Compact 
samt relevant lokal lagstiftning. Dessa policyer är offentligt 
tillgängliga och utgör en del av våra interna utbildningsinsatser 
för att säkerställa konsekvent medvetenhet och förståelse inom 
hela organisationen. 
 Uppförandekoden delas även med viktiga externa 
intressenter i syfte att stärka medvetenheten, definiera 
förväntningar och stödja hållbarhet och regelefterlevnad i våra 
bredare affärsrelationer. 
 Koncernledningen och styrelsen granskar samtliga policyer, 
inklusive uppförandekoden, på årlig basis. Uppdateringar görs 
vid behov utifrån resultaten av våra processer för tillbörlig 
aktsamhet inom hållbarhet och vår dubbla väsentlighetsanalys, 
innefattande eventuella väsentliga påverkningar, risker eller 
möjligheter (IRO:er) som identifierats i vår värdekedja. 
Visselblåsning och rapportering  
Vi uppmuntrar samtliga medarbetare och externa intressenter 
att rapportera misstänkta eller faktiska överträdelser av 
uppförandekoden eller andra policyer. Detta kan ske genom 
olika kanaler, bland annat direkt kommunikation med närmaste 
chef eller personalavdelningen. Vårt visselblåsarsystem är en 
oberoende och självständig rapporteringskanal som möjliggör 
säker och anonym rapportering av allvarliga oegentligheter – 
såsom bestickning, bedrägeri, trakasserier, miljöbrott eller 
överträdelser av regler för offentlig upphandling. Systemet 
uppfyller kraven i EU:s visselblåsardirektiv och tillämplig 
nationell lagstiftning, och policyn säkerställer fullständig 
konfidentialitet och skydd för visselblåsare. 
 Rapporter som inkommer via denna kanal hanteras av den 
externa leverantören, som är utbildad i att hantera ärenden i 
enlighet med rättsliga och etiska standarder. Om en rapport 
lämnas delas den via den externa leverantören i anonymiserad 
form med lokala etikkommittéer som inrättats i enlighet med 
lokal lagstiftning. Samtliga medarbetare erhåller information och 
utbildning om hur systemet fungerar som en del av vår 
utbildning i affärsetik och regelefterlevnad. 
 Detaljerad information finns i vår visselblåsarpolicy, vilken 
även omfattar lokala visselblåsarinstruktioner. 
 Medan intressentdialoger löpande ger underlag till 
koncernens processer för tillbörlig aktsamhet, utvecklas och 
uppdateras policyer, inklusive uppförandekoden och 
visselblåsarpolicyn, främst utifrån regulatoriska krav och 
identifierade IRO:er. Ytterligare information om intressentdialog 
beskrivs i ESRS 2 IRO-1.  
 
G1-3 FÖREBYGGANDE ARBETE MOT, OCH UPPTÄCKT AV, 
KORRUPTION OCH MUTOR 
Karnov Group har ett starkt åtagande att förebygga korruption 
och bestickning i alla delar av vår verksamhet. De befattningar 
som är mest utsatta för risk avseende korruption och 
bestickning är kund- och/eller leverantörsnära befattningar, 
innefattande ledning, försäljning, inköp och marknadsföring. 
Antibestickning och antikorruption utgör båda delar av Karnovs 
uppförandekod. Uppförandekoden fungerar som ett centralt 
verktyg för att säkerställa en konsekvent hög etisk standard och 
efterlevnad av tillämplig lagstiftning. Uppförandekoden ger även 
tydlig vägledning avseende erbjudande och mottagande av 
gåvor, representation och andra förmåner.  
 
Tillsyn och interna rutiner 
I syfte att förebygga risken för bestickning och korruption inom 
Karnovs egen verksamhet har vi inrättat interna rutiner för att 
upprätthålla tillsyn över bolagets utgifter. En central del av 
denna process är vår godkännandestruktur: samtliga gåvor, 
måltider och andra former av representation, oavsett om de 
erbjuds eller mottas, ska godkännas av en utsedd chef. Denna 
process stärker ansvarsutkrävandet och säkerställer 
överensstämmelse med våra etiska principer. 
 
Hantering av överträdelser 
Samtliga rapporter eller anklagelser som tyder på potentiella 
överträdelser utreds utan dröjsmål. Om ärendet rapporteras 
internt leder personalavdelningen utredningen. Om ärendet 
rapporteras via vårt visselblåsarsystem hanteras det i enlighet 
med fastställda rutiner för att säkerställa objektivitet och 
konfidentialitet. Rapporter som inkommer via denna kanal 
hanteras av en extern leverantör som är utbildad i att hantera 
ärenden i enlighet med rättsliga och etiska standarder. 
Bekräftade överträdelser åtgärdas utan dröjsmål och 
korrigerande åtgärder vidtas. Resultat och utfall kommuniceras 
till berörd ledning.  
 
Utbildning och medvetenhet 
Samtliga medarbetare deltar i obligatorisk utbildning i affärsetik 
och regelefterlevnad som en del av introduktionen. Denna 
omfattar flera utbildningstillfällen som täcker hela policyn. 
Därutöver genomförs årlig utbildning av koncernens funktion för 
regelefterlevnad. Utbildningen är obligatorisk för samtliga 
medarbetare, inklusive koncernledningens medlemmar, för att 
säkerställa att medvetenhet och förståelse upprätthålls på en 
hög nivå inom hela organisationen. Styrelsen deltar inte i denna 
utbildning, då styrelsen utgör ett oberoende tillsynsorgan och 
inte är involverad i den dagliga verksamheten.

===== SIDA 100 =====

100  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
G1-4 KORRUPTIONSINCIDENTER 
Korruptions- och mutbrottsincidenter 2025 2024 
Antal fällande domar för 
överträdelser av antikorruptions- och 
mutbrottslagstiftning 
0 0 
Böter för överträdelser av 
antikorruptions- och 
mutbrottslagstiftning (SEK) 
0 0 
Korruptions- och mutbrottsincidenter 
Under 2025 har Karnov Group inte varit föremål för några 
incidenter, fällande domar eller böter relaterade till överträdelser 
av antikorruptions- eller mutbrottslagstiftning, och inga 
avvikelser från våra interna rutiner eller etiska riktlinjer inom 
detta område har identifierats. Därutöver har inga rättsliga 
förfaranden avseende korruption eller mutor inletts mot bolaget 
eller dess anställda. Vi har inte heller identifierat några 
bekräftade fall eller faktisk påverkan av korruption eller mutor 
inom vår värdekedja till vilken vi är direkt kopplade genom en 
affärsrelation. 
 Eftersom inga rapporter inom ramen för 
visselblåsarsystemet har inkommit, har 0 fall av repressalier mot 
visselblåsare förekommit. 
 Tre rapporter inkom via Karnov Groups visselblåsarsystem 
under 2025. Av dessa var två HR-relaterade och hanterades 
direkt inom HR, och en var ett kundklagomål som hänvisades till 
rätt kanal för kundfrågor.  
Redovisningsprinciper 
Fällande domar för överträdelser av antikorruptions- och 
mutbrottslagstiftning 
Fällande dom mot en koncernenhet av en domstol som 
fastställts under räkenskapsåret. 
Böter för överträdelser av antikorruptions- och 
mutbrottslagstiftning 
Böter för en koncernenhet som fastställts av en domstol under 
räkenskapsåret. Data har inte validerats av en extern part. 
 
Visselblåsarrapporter 2025 
Antal rapporter som inkommit via 
visselblåsarsystemet 
3 
Antal rapporter inom ramen för 
visselblåsarsystemet 
0 
Antal fall av repressalier mot 
visselblåsare 
0 
Redovisningsprinciper 
Antalet rapporter som inkommit via visselblåsarsystemet under 
året baseras på information och bekräftelse från vår externa 
leverantör vid årets slut. Antalet rapporter inom ramen för 
visselblåsarsystemet avser det antal av samtliga inkomna 
visselblåsarrapporter som faller inom visselblåsarsystemets 
tillämpningsområde, det vill säga inom ramen för vad och vem 
som är rapporteringsbart. Antalet repressaliefall mot 
visselblåsare baseras på antal incidenter med visselblåsare efter 
rapportering. Data har inte validerats av en extern tredje part. 
 
eNPS MEDARBETARENKÄT 
 2025 2024 
eNPS 55 41 
 
Karnov Group genomför strukturerade 
medarbetarundersökningar med hjälp av Workday Peakon 
Employee Voice. Det är ett viktigt verktyg för att kvantifiera 
medarbetarengagemang och få insikter om hur stark koppling 
en medarbetare känner till sitt arbete, sina kollegor och 
verksamheten. Undersökningarna genomförs två gånger per år, 
under vår och höst. Engagemanget kvantifieras med hjälp av 
Employee Net Promoter Score (eNPS), som mäts på en skala 
från -100 till +100. Måttet har lagts till under ESRS S1 för att ge 
läsaren möjlighet att bedöma medarbetarnöjdheten. eNPS har 
inte validerats av en extern part. 
Redovisningsprincip 
Employee Net Promoter Score (eNPS) beräknas genom att 
subtrahera andelen kritiker (detractors) från andelen 
ambassadörer (promoters) baserat på medarbetarnas svar. 
eNPS-resultatet avspeglar svaren från de medarbetare som var 
anställda i organisationen vid den tidpunkt då undersökningen 
genomfördes. eNPS-undersökningen genomförs 
koncernövergripande två gånger per år och årsresultatet 
beräknas som ett genomsnitt av de två mätningarna. 
Undersökningen genomförs av en extern leverantör men 
valideras i övrigt inte av en tredje part. Jämförelsetal för 2024 
redovisas inte, eftersom detta är Karnov Groups första ESRS-
rapport och data presenteras som baslinjevärden.

===== SIDA 101 =====

101  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Sustainability Due Diligence 
Karnov Groups “Sustainability due diligence” stödjer vårt 
fortlöpande arbete med att identifiera, bedöma och hantera 
potentiella negativa konsekvenser för människor och miljö i hela 
vår verksamhet och värdekedja. Karnov bedömer att en effektiv 
tillbörlig aktsamhet bör vara proportionerlig i förhållande till de 
potentiella konsekvensernas allvarlighetsgrad och anpassad till 
Karnovs specifika kontext. 
 För att operationalisera vår due diligence avseende hållbarhet 
följer vi de sex steg som beskrivs i OECD:s riktlinjer. Dessa steg 
ger ett strukturerat tillvägagångssätt för att identifiera och 
hantera faktiska och potentiella negativa konsekvenser. Nedan 
beskrivs hur Karnov Group arbetar med varje steg samt de 
åtgärder vi vidtar för att stärka vårt arbete: 
 
1. Integrera ansvarsfullt företagande i policyer och 
ledningssystem. Karnov Group integrerar 
hållbarhetsprinciper i våra policyer, vår bolagsstyrning 
och den dagliga verksamheten genom: 
 Uppförandekod 
 Koncernövergripande riskhanteringssystem 
 Kanaler för dialog och engagemang 
 System för klagomål, t.ex. 
visselblåsarfunktion  
2. Identifiera och bedöma faktiska och potentiella 
negativa konsekvenser. Karnov Group utvärderar 
löpande sin verksamhet och värdekedja för att 
identifiera risker för människor och miljö. Exempel 
inkluderar: 
 Dubbel väsentlighetsanalys (DMA) 
 Rapportering av växthusutsläpp 
3. Upphöra med, förebygga eller begränsa negativa 
konsekvenser. Där risker identifieras vidtar Karnov 
Group lämpliga åtgärder för att hantera och minska 
dem. Exempel inkluderar: 
 Dialog med intressenter 
 Rapportering av resultat 
 Implementering av riskhantering 
 Uppföljning 
4. Följa upp genomförande och resultat. Vi övervakar 
effektiviteten i våra åtgärder för att säkerställa 
meningsfulla framsteg. 
 Interna granskningar 
5. Kommunicera hur konsekvenser hanteras. Vi 
rapporterar transparent om vårt hållbarhetsarbete. 
 Delårsrapporter 
 Årsredovisning 
6. Bidra till eller samverka kring gottgörelse när så är 
lämpligt. Om vi identifierar att vi har orsakat eller 
bidragit till skada, kommer vi att verka för en rättvis 
och effektiv gottgörelse. 
 
Styrelsen och koncernledningen godkänner hållbarhetsstrategin. 
Hållbarhetsutskottet ansvarar för att implementera och 
integrera strategin i den dagliga verksamheten. Nyckelfunktioner 
såsom Ekonomi, HR och Regelefterlevnad är aktivt involverade i 
att identifiera, bedöma och hantera potentiella risker och 
konsekvenser inom sina respektive ansvarsområden. 
 
Åtagande avseende mänskliga rättigheter 
Karnov Group har åtagit sig att respektera och främja mänskliga 
rättigheter i hela sin verksamhet och värdekedja. Karnov följer 
internationella arbetsrättsliga standarder och arbetar för att 
säkerställa att vår verksamhet inte orsakar eller bidrar till 
kränkningar av mänskliga rättigheter. Karnov vidtar även 
proaktiva åtgärder för att identifiera, förebygga och begränsa 
potentiella risker. Detta åtagande är integrerat i våra policyer, 
processer för tillbörlig aktsamhet och det dagliga 
beslutsfattandet. 
 
Läs mer om vår policyöversikt, IRO-1 
Läs mer om vår uppförandekod, IRO-1. 
 
Kommunikation 
Formell extern kommunikation avseende våra åtaganden och 
efterlevnad sker genom årsredovisningen.
.

===== SIDA 102 =====

102  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
IRO-2 DATAPUNKTER SOM HÄRRÖR FRÅN EU-LAGSTIFTNING 
 
Tabellen nedan redogör för de datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning i enlighet med förteckningen i ESRS 2 Bilaga B. Tabellen anger var dessa datapunkter återfinns i 
rapporten samt identifierar vilka datapunkter som bedömts som "Ej väsentliga" eller "Ej relevanta".  
 
Upplysningskrav Datapunkt 
SFDR-
referens 
Pelare 3-
referens 
Benchmark-
förordning 
referens 
EU:s klimatlag 
referens 
Sida / 
Relevans 
ESRS 2 GOV-1 21 (d) Styrelsens könsfördelning X  X  54 
ESRS 2 GOV-1 21 (e) Andel styrelseledamöter som är oberoende   X  54 
ESRS 2 GOV-4 30 Uttalande om due diligence för hållbarhet X    101 
ESRS 2 SBM-1 40 (d) i Deltagande i verksamheter kopplade till fossila bränslen X X X  Ej relevant 
ESRS 2 SBM-1 40 (d) ii Deltagande i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion X  X  Ej relevant 
ESRS 2 SBM-1 40 (d) ill Deltagande i verksamheter kopplade till kontroversiella vapen X  X  Ej relevant 
ESRS 2 SBM-1 40 (d) iv Deltagande i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak   X  Ej relevant 
ESRS E1-1 14 Omställningsplan för att nå klimatneutralitet till 2050    X Ej relevant 
ESRS E1-1 16 (g) Företag som exkluderas från Paris-anpassade benchmarkindex  X X  Ej relevant 
ESRS E1-4 34 Mål för minskning av växthusgasutsläpp X X X  77 
ESRS E1-5 38 Energianvändning från fossila källor uppdelad per energikälla X    79 
ESRS E1-5 37 Energianvändning och energimix X    79 
ESRS E1-5 40-43 Energiintensitet kopplad till verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan X    Ej relevant 
ESRS E1-6 44 Totala växthusgasutsläpp Scope 1, 2, 3 och totalt X X X  80 
ESRS E1-6 53-55 Intensitet av växthusgasutsläpp X X X  83 
ESRS E1-7 56 Avlägsnande av växthusgaser och koldioxidkrediter    X Ej relevant 
ESRS E1-9 66 Benchmarkportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker   X  Ej relevant 
ESRS E1-9 66 (a) Uppdelning av monetära belopp efter akuta och kroniska fysiska risker  X   Ej relevant 
ESRS E1-9 66 (c) Lokalisering av betydande tillgångar med materiell fysisk risk  X   Ej relevant 
ESRS E1-9 67 (c) Uppdelning av bokfört värde på fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser  X   Ej relevant 
ESRS E1-9 69 Grad av portföljens exponering mot klimatrelaterade möjligheter   X  Ej relevant 
ESRS E2-4 28 
Mängd av varje förorening enligt bilaga II i E-PRTR-förordningen som släpps ut i luft, vatten 
och mark 
X    Ej relevant 
ESRS E3-1 9 Vatten och marina resurser X    Ej relevant 
ESRS E3-1 13 Specifik policy     Ej relevant 
ESRS E3-1 14 Hållbara hav och marina resurser X    Ej relevant 
ESRS E3-4 28 (c) Total mängd vatten som återvinns och återanvänds X    Ej relevant 
ESRS E3-4 29 Total vattenförbrukning i m³ per nettoomsättning i den egna verksamheten X    Ej relevant 
ESRS 2 SBM 3 - E4 16 (a) i Biologiskt känsliga områden X    Ej relevant 
ESRS 2 SBM 3 - E4 16 (b) Markpåverkan     Ej relevant 
ESRS 2 SBM 3 - E4 16 (c) Hotade arter     Ej relevant 
ESRS E4-2 24 (c) Praxis eller policyer för hållbara hav och marina resurser     Ej relevant 
ESRS E4-2 24 (d) Policyer för att hantera avskogning X    Ej relevant 
ESRS E5-5 37 (d) Icke-återvunnet avfall X    Ej relevant 
ESRS E5-5 39 Farligt och radioaktivt avfall X    Ej relevant 
ESRS 2 SBM3 - S1 14 (f) Risk för incidenter med tvångsarbete X    Ej relevant 
ESRS 2 SBM3 - S1 14 (g) Risk för incidenter med barnarbete X    Ej relevant 
ESRS S1-1 20 Policyåtaganden om mänskliga rättigheter X    89 
ESRS S1-1 21 Policyer för hållbarhets-due diligence kopplade till ILO:s kärnkonventioner 1–8   X  89 
ESRS S1-1 22 Processer och åtgärder för att förebygga människohandel X    89 
ESRS S1-1 23 Policy eller ledningssystem för förebyggande av arbetsplatsolyckor X    89 
ESRS S1-3 32 (c) Mekanismer för klagomål/klagomålshantering X    89 
ESRS S1-14 88 (b), (c) Antal dödsfall samt antal och frekvens av arbetsrelaterade olyckor X  X  Ej relevant

===== SIDA 103 =====

103  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
IRO-2 DATAPUNKTER SOM HÄRRÖR FRÅN EU-LAGSTIFTNING (FORTS.) 
 
Upplysningskrav Datapunkt 
SFDR-
referens 
Pelare 3-
referens 
Benchmark-
förordning 
referens 
EU:s klimatlag 
referens 
Sida / 
Relevans 
ESRS S1-14 88 (e) Antal förlorade arbetsdagar på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom X    Ej relevant 
ESRS S1-16 97 (a) Ojusterat lönegap mellan kvinnor och män X  X  96 
ESRS S1-16 97 (b) Kvot för överdriven VD-ersättning X    96 
ESRS S1-17 103 (a) Incidenter av diskriminering X    96 
ESRS S1-17 104 (a) 
Bristande efterlevnad av FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter 
(UNGP) och OECD:s riktlinjer 
X  X  96 
ESRS 2 SBM3 - S2 11 (b) Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan X    Ej relevant 
ESRS S2-1 17 Policyåtaganden om mänskliga rättigheter X    Ej relevant 
ESRS S2-1 18 Policyer relaterade till arbetstagare i värdekedjan X    Ej relevant 
ESRS S2-1 19 Bristande efterlevnad av UNGP-principer och OECD-riktlinjer X  X  Ej relevant 
ESRS S2-1 19 Due diligence-policyer för hållbarhet kopplade till ILO:s kärnkonventioner 1–8   X  Ej relevant 
ESRS S2-4 36 Människorättsfrågor och incidenter kopplade till uppströms och nedströms värdekedja X    Ej relevant 
ESRS S3-1 16 Policyåtaganden om mänskliga rättigheter X    Ej relevant 
ESRS S3-1 17 Bristande efterlevnad av UNGP, ILO-principer eller OECD-riktlinjer X  X  Ej relevant 
ESRS S3-4 36 Människorättsfrågor och incidenter X    Ej relevant 
ESRS S4-1 16 Policyer relaterade till konsumenter och slutanvändare X    Ej relevant 
ESRS S4-1 17 Bristande efterlevnad av UNGP och OECD-riktlinjer X  X  Ej relevant 
ESRS S4-4 35 Människorättsfrågor och incidenter X    Ej relevant 
ESRS G1-1 10 (b) FN:s konvention mot korruption X    Ej relevant 
ESRS G1-1 10 (d) Skydd för visselblåsare X    99 
ESRS G1-4 24 (a) Böter för överträdelser av lagar mot korruption och mutor X  X  100 
ESRS G1-4 24 (b) Standarder för arbete mot korruption och mutor X    100

===== SIDA 104 =====

104  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Koncernens rapport över totalresultat 
  
MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 2.2 2 640,9 2 592,7
Summa intäkter 2 640,9 2 592,7
Handelsvaror och tjänster -325,2 -349,0
Personalkostnader 2.3 -1 162,9 -1 156,0
Avskrivningar 3.1, 3.2, 3.3 -413,1 -385,5
Övriga rörelseintäkter och -kostnader 3.6, 7.3 383,3 -556,2
Rörelseresultat (EBIT) 2.1 1 123,0 146,0
Resultatandel från intressebolag 3.4 -3,6 1,4
Finansiella intäkter 6.7 47,4 14,8
Finansiella kostnader 6.7 -137,2 -195,7
Resultat före skatt 1 029,6 -33,5
Inkomstskatt 5.1 -58,8 0,4
Årets resultat 970,8 -33,1
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländsk verksamhet -110,5 60,4
Aktuariella vinster eller förluster 1,5 1,8
Årets övrigt totalresultat -109,0 62,2
Årets totalresultat 861,8 29,1
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 970,8 -33,1
Årets resultat 970,8 -33,1
Summa årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 861,8 29,1
Summa årets totalresultat 861,8 29,1
Resultat per aktie före utspädning, SEK 6.3 9,00 -0,31
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 6.3 8,98 -0,31
Genomsnittligt antal stamaktier (tusentals) 6.3 107 876 107 876
Utspädning (tusentals) 6.3 226 226
Efter utspädning (tusentals) 6.3 108 102 108 102

===== SIDA 105 =====

105  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Koncernens balansräkning 
 
  
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 3.1, 3.5, 3.6 3 370,4 3 617,8
Övriga immateriella tillgångar 3.1, 3.6 2 030,1 2 364,2
Nyttjanderätter 3.3 189,4 161,4
Materiella anläggningstillgångar 3.2 25,2 37,4
Investeringar i intresseföretag 3.4, 6.6 34,6 38,3
Övriga finansiella investeringar 6.6 - 13,0
Fordringar på intresseföretag 6.6 21,8 26,0
Depositioner 6.6 14,4 13,1
Uppskjuten skattefordran 5.2 175,4 184,4
Summa anläggningstillgångar 5 861,3 6 455,6
Omsättningstillgångar
Varulager 18,3 18,8
Kundfordringar 4.1, 6.2, 6.6 375,5 450,7
Förutbetalda kostnader 53,5 69,1
Övriga fordringar 6.6 131,7 72,7
Aktuell skattefordran 12,9 19,4
Likvida medel 6.2, 6.6 931,8 402,8
Summa omsättningstillgångar 1 523,7 1 033,5
SUMMA TILLGÅNGAR 7 385,0 7 489,1

===== SIDA 106 =====

106  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Koncernens balansräkning forts. 
 
  
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 6.3 1,7 1,7
Överkursfond 2 654,0 2 654,0
Egna aktier 0,0 0,0
Reserv -303,5 -193,0
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 893,0 -89,2
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 245,2 2 373,5
Summa eget kapital 3 245,2 2 373,5
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 6.1, 6.2, 6.4, 6.5, 6.6 1 829,8 2 570,9
Leasingskulder 3.3, 6.2, 6.5, 6.6 156,6 131,9
Uppskjutna skatteskulder 5.2 259,5 320,6
Avsättningar 3.7 91,4 102,1
Övriga långfristiga skulder 6.6 37,3 40,2
Summa långfristiga skulder 2 374,6 3 165,7
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 6.1, 6.2, 6.4, 6.5, 6.6 135,2 114,9
Leverantörsskulder 6.2, 6.6 93,2 111,9
Aktuell skatteskuld 62,7 36,0
Upplupna kostnader 4.2, 6.2, 6.6 377,6 451,1
Förutbetalda intäkter 2.2 902,2 985,2
Leasingskulder 3.3, 6.2, 6.5, 6.6 46,2 52,5
Övriga kortfristiga skulder 4.3, 6.2, 6.5, 6.6 148,1 198,3
Summa kortfristiga skulder 1 765,2 1 949,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 385,0 7 489,1

===== SIDA 107 =====

107  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 
 
  
MSEK Aktiekapital Överkursfond Egna aktier Reserver 
Balanserat 
resultat 
Eget kapital hänförligt 
till moderbolagets 
aktieägare 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans den 1 januari 2025 1,7 2 654,0 - -193,0 -89,2 2 373,5 2 373,5
Årets resultat - - - - 970,8 970,8 970,8
Övrigt totalresultat - - - -110,5 1,5 -109,0 -109,0
Summa periodens totalresultat - - - -110,5 972,3 861,8 861,8
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap 
som ägare
Aktierelaterad ersättning - - - - 9,9 9,9 9,9
Summa transaktioner med aktieägare - - - - 9,9 9,9 9,9
Utgående balans den 31 december 2025 1,7 2 654,0 - -303,5 893,0 3 245,2 3 245,2
MSEK Aktiekapital Överkursfond Egna aktier Reserver 
Balanserat 
resultat 
Eget kapital hänförligt 
till moderbolagets 
aktieägare 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans den 1 januari 2024 1,7 2 654,0 - -253,4 -65,2 2 337,1 2 337,1
Årets resultat - - - - -33,1 -33,1 -33,1
Övrigt totalresultat - - - 60,4 1,8 62,2 62,2
Summa periodens totalresultat - - - 60,4 -31,3 29,1 29,1
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap 
som ägare
Aktierelaterad ersättning - - - - 7,3 7,3 7,3
Summa transaktioner med aktieägare - - - - 7,3 7,3 7,3
Utgående balans den 31 december 2024 1,7 2 654,0 - -193,0 -89,2 2 373,5 2 373,5
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

===== SIDA 108 =====

108  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Koncernens rapport över kassaflöden 
 
MSEK Not 2025 2024
Rörelseresultat (EBIT) 1 123,0 146,0
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar 3.1, 3.2, 3.3 413,1 385,5
Aktierelaterade ersättningar 2,3 9,9 7,3
Gjorda avsättningar 3.7 15,6 -7,4
Resultat från avyttringar 3.4, 3.6 -921,0 23,3
Icke kassaflödespåverkande poster -482,4 408,7
Ökning/minskning av varulager -0,2 0,3
Ökning/minskning av rörelsefordringar* 16,9 -88,9
Ökning/minskning av rörelseskulder -151,3 40,7
Ökning/minskning av förutbetalda intäkter 17,6 26,6
Förändringar i rörelsekapital -117,0 -21,3
Betalda avsättningar -20,3 -10,7
Betalda räntor -100,8 -142,3
Betald inkomstskatt -62,4 -64,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 340,2 315,5
Företagsförvärv 3.6 - -428,4
Försäljning av verksamhet 3,6 991,1 -
Övriga finansiella investeringar - -5,8
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 3.1 -162,3 -163,3
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 3.2 -7,3 -4,4
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 18,8 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten 840,3 -601,9
Återbetalning av långfristig skuld -699,1 -83,2
Upptagande av nya lån 112,1 491,4
Betalning av leasingskulder -57,2 -64,1
Betalning av tilläggsköpeskilling 3.6 -4,9 -108,3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -649,1 235,8
Kassaflöde för perioden 531,4 -50,6
Livida medel vid periodens början 402,8 450,6
Valutakursdifferens i likvida medel -2,4 2,8
Likvida medel vid periodens slut 931,8 402,8

===== SIDA 109 =====

109  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Noter 
1. Grund för rapporternas upprättande 
1.1 Allmän information…………………………………………………………………………………………………………………………..110 
1.2 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper……………………………………………………………...110 
2. Rörelseresultat och segmentrapportering 
2.1 Rörelseresultat per segment…………………………………………………………………………………………………………..113 
2.2 Intäkter, förutbetalda intäkter och geografisk segmentrapportering ……………………………………..114 
2.3 Löner och andra ersättningar………………………………………………………………………………………………………….115 
3. Investerat kapital 
3.1 Immateriella anläggningstillgångar……………………………………………………………………………………………….119 
3.2 Materialla anläggningstillgångar….…………………………………………………………………………………………………121 
3.3 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder…………………………………………………………………………………123   
3.4 Investeringar i intresseföretag              .............................................................................................124 
3.5 Nedskrinvingar av icke- finansiella tillgångar  ……………………………………………………………………………..125 
3.6 Förvärv, avyttringar och koncernstruktur……………………………….……………………………………………………..126 
3.7 Avsättningar, ställda säkerheter och eventualförpliktelser inkl. pensionsförpliktelser…….…..128 
4. Rörelsekapital 
4.1 Kundfordringar……………………………………………………………………………………………………………………………………130 
4.2 Upplupna kostnader…………………………………………………………………………………………………………………………..132 
4.3 Övriga kortfristga skulder………………………………………………………………………………………………………………….132 
5. Skatt 
5.1 Aktuell skatt…………………………………………………………………………………………………………………………………………133 
5.2 Uppskjuten skatt………………………………………………………………………………………………………………………………..134 
 
6. Finansiering och finansiella risker 
6.1 Kapitalstruktur ..................................................................................................................................... 136 
6.2 Finansiella riskfaktorer ....................................................................................................................... 137 
6.3 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital…………………………………………………………………………………………139 
6.4 Upplåning .............................................................................................................................................. 140 
6.5 Avstämning av skulder från finansieringsverksamheten……………...................................... .........141 
6.6 Finansiella instrument…….…………………………………………………………………………………………………………………142                      
6.7 Finansiella poster…………….………………………………………………………………………………………………………………...144 
7. Övriga noter 
7.1 Upplysningar om närstående ............................................................................................................ 145 
7.2 Händelser efter rapportperioden ...................................................................................................... 145 
7.3 Ersättning till revisorer ........................................................................................................................ 145 
8. Noter moderbolaget 
8.1 Redovisningsprinciper  ....................................................................................................................... 151 
8.2 Löner och andra ersättningar………………………………………………………………………………………………………….152 
8.3 Andelar i koncernföretag………………………………………………………………………………………………………………….153 
8.4 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser…………………………………………………………………………………153 
8.5 Skatt………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….153 
8.6 Finansiella risker………………….…………………………………………………………………………………………………………….153  
8.7 Finansiella poster………………..…………………………………………………………………………………………………………….154 
8.8 Ersättning till revisorer……..….…………………………………………………………………………………………………….…….154

===== SIDA 110 =====

110  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
1. Grund för rapporternas upprättande 
1.1 ALLMÄN INFORMATION 
Karnov Group producerar juridisk och finansiell information 
samt skatteinformation till yrkesverksamma inom juridik, skatt 
och redovisning i Europa. Koncernen har dotterbolag i sex 
länder, Danmark, Sverige, Norge, Frankrike, Spanien och 
Portugal. Moderbolaget, Karnov Group AB (publ), org.nr. 559016-
9016, är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i 
Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Flemminggatan 14, 
112 26 Stockholm. Koncernens finansiella rapporter presenteras 
i svenska kronor om inget annat anges, vilken är koncernens 
rapporteringsvaluta och moderbolagets funktionella valuta. 
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av 
styrelsen för utfärdande den 27 mars 2026. 
1.2 SAMMANFATTNING AV VÄSENTLIGA 
REDOVISNINGSPRINCIPER 
De väsentliga redovisningsprinciper som har tillämpats vid 
upprättandet av dessa finansiella rapporter presenteras nedan. 
Koncernredovisningen har upprättats enligt 
anskaffningsvärdemetoden, förutom för finansiella tillgångar 
(derivatinstrument) värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen. Utöver detta så presenteras 
redovisningsprinciper för nedan noter i samband med övriga 
notupplysningar samlat i årsredovisningen.  
 
2.1 Rörelseresultat per segment 
2.2 Intäkter, förutbetalda intäkter och geografisk 
segmentrapportering 
2.3 Löner och andra ersättningar 
3.1 Immateriella anläggningstillgångar 
3.2 Materiella anläggningstillgångar 
3.3 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder  
3.4 Investeringar I intresseföretag 
3.5 Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar 
3.6 Förvärv, avyttringar och koncernstruktur 
3.7 Avsättningar, ställda säkerheter och eventualförpliktelser 
inkl. pensionsförpliktelser 
4.1 Kundfordringar 
5.1 Aktuell skatt 
5.2 Uppskjuten skatt 
6.3 Aktiekapital 
6.4 Upplåning 
6.6 Finansiella instrument  
6.7 Finansiella poster  
 
Grund för rapporternas upprättande 
Koncernredovisningen för Karnov Group har upprättats i 
enlighet med IFRS redovisningsstandarder utgivna av IAASB 
såsom de antagits av EU. Vidare har rekommendationen RFR 1 
Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats 
tillsammans med den svenska årsredovisningslagen. 
Upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver 
tillämpning av vissa kritiska redovisningsmässiga 
uppskattningar. Det kräver också att ledningen utövar sin 
bedömning i processen att tillämpa koncernens 
redovisningsprinciper. De områden som involverar en högre 
grad av bedömning eller komplexitet, eller områden där 
antaganden och uppskattningar är väsentliga för koncernens 
finansiella rapporter, anges i varje separat not. 
Redovisningsprinciperna är oförändrade för 
koncernredovisningen jämfört med 2024. 
 
Moderbolagets finansiella rapporter samt moderbolagets 
redovisningsprinciper presenteras separat från 
koncernredovisningen och framgår av avsnitt 8. 
Nya standarder, ändringar och tolkningar som tillämpas av 
koncernen 
Koncernen utvärderar regelbundet effekterna av nya IFRS-
standarder och tolkningar. Vi implementerar nya IFRS-
standarder och tolkningar senast från och med deras 
obligatoriska ikraftträdandedatum. Karnov Group har inte 
identifierat några nya eller ändrade IFRS som gäller från och 
med den 1 januari 2025 och som påverkar koncernen. Som 
presenterades i årsredovisningen för 2024 kommer den nya 
standarden IFRS 18 Presentationer och upplysningar i finansiella 
rapporter (ikraftträdandedatum 1 januari 2027) att påverka 
koncernen. 
 
IFRS 18 är den nya standarden för presentation och 
upplysningar i finansiella rapporter, med fokus på uppdateringar 
av resultaträkningen. De nyckelbegrepp som introduceras i IFRS 
18 avser strukturen i resultaträkningen samt obligatoriska 
upplysningar i de finansiella rapporterna för vissa resultatmått 
som redovisas utanför ett företags finansiella rapporter (det vill 
säga av ledningen definierade resultatmått) och även 
förbättrade principer för aggregering och uppdelning vad gäller 
de primära finansiella rapporterna och noterna i allmänhet. 
Karnov Group har ännu inte implementerat IFRS 18 eftersom 
den precis nyligen blev antagen av EU (16 februari 2026). 
Koncernredovisning 
Dotterbolag 
Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har 
bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande 
inflytande över ett företag när koncernen är exponerad för, eller 
har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och 
koncernen har förmågan att påverka denna avkastning genom 
sitt bestämmande inflytande över företaget. Förekomsten och 
effekten av potentiella röstberättigande andelar som för 
närvarande kan utnyttjas eller konverteras beaktas vid 
bedömningen av om koncernen kan utöva ett bestämmande 
inflytande över ett annat företag. Dotterbolag konsolideras i sin 
helhet från det datum då bestämmande inflytande överförs till 
koncernen. De exkluderas från koncernredovisningen från och 
med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. 
Koncernen tillämpar förvärvsmetoden för att redovisa förvärv. 
Förvärvsmetoden används för att redovisa alla rörelseförvärv, 
oavsett om egetkapitalinstrument eller andra tillgångar 
förvärvas.  
 
Den ersättning som överförs för förvärv av ett dotterbolag 
utgörs av: 
 
- verkligt värde av överlåtna tillgångar  
- skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare  
- aktier som emitteras av koncernen 
- verkligt värde av tillgångar eller skulder som är en följd 
av ett avtal om en villkorad köpeskilling, och  
- verkligt värde av tidigare egetkapitalandel i det 
förvärvade företaget  
 
Identifierbara förvärvade tillgångar samt övertagna skulder och 
eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas, med ett fåtal 
undantag, initialt till sina verkliga värden på förvärvsdagen. För 
varje förvärv, dvs. från fall till fall, avgör koncernen om innehav 
utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget ska 
redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella 
andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets 
identifierbara nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader

===== SIDA 111 =====

111  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
kostnadsförs när de uppstår. Goodwill avser det belopp varmed 
överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande 
inflytande i det förvärvade företaget, och verkliga värdet på 
förvärvsdagen på tidigare eget kapital-andel i det förvärvade 
företaget (om rörelseförvärvet genomförts i steg), överstiger 
verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om 
beloppet understiger verkligt värde för de förvärvade 
nettotillgångarna, i händelse av ett förvärv till lågt pris, redovisas 
mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. I de fall då hela eller 
delar av en köpeskilling skjuts upp, ska de framtida 
betalningarna diskonteras till nuvärdet vid förvärvstidpunkten. 
Diskonteringsräntan är företagets marginella låneränta, vilken är 
den räntesats företaget skulle ha betalat för en finansiering 
genom lån under motsvarande period och liknande villkor. 
Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som eget kapital 
eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som finansiella 
skulder omvärderas varje period till verkligt värde. Eventuella 
omvärderingsvinster och -förluster redovisas i resultatet. Om 
rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare 
egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till deras verkliga 
värde vid förvärvstidpunkten. Eventuell uppkommen vinst eller 
förlust till följd av omvärderingen redovisas i resultatet. 
Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade 
vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag 
elimineras. Koncerninterna förluster kan vara en indikation på 
nedskrivningar som måste tas upp i koncernredovisningen. 
Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande 
fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av 
koncernens principer. Innehav utan bestämmande inflytande i 
dotterföretagens resultat och eget kapital redovisas separat i 
koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport 
över förändringar i eget kapital och balansräkning. Transaktioner 
med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till 
förlust av kontroll redovisas som egetkapitaltransaktioner, dvs. 
som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare 
Omräkning av utländsk valuta 
Funktionell valuta och rapportvaluta 
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika 
enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i 
den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är 
verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används 
svenska kronor (MSEK) som är moderföretagets funktionella 
valuta och koncernens rapportvaluta. 
Transaktioner och balansposter 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella 
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. 
Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning 
av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära 
tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, 
redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster 
som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i 
resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla 
övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i 
rörelseresultatet i resultaträkningen 
Koncernföretag 
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har 
en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till 
koncernens rapportvaluta enligt följande: 
 
- tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna 
omräknas till balansdagens kurs; 
 - intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna 
omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida denna 
genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den 
ackumulerade effekten av de kurser som gäller på 
transaktionsdagen, annars omräknas intäkter och kostnader 
till transaktionsdagens kurs), och 
 -  alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt 
totalresultat. 
 
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid 
förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och 
skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens 
kurs. Valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt 
totalresultat. 
Kassaflödesanalys 
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod och 
speglar det konsoliderade nettokassaflödet fördelat på löpande, 
investerings- och finansieringsverksamhet. Kassaflöde från den 
löpande verksamheten inkluderar inflöden från årets verksamhet 
justerat för ej kassaflödespåverkande rörelseposter, 
förändringar i rörelsekapital, erhållna finansiella intäkter, betalda 
finansiella kostnader och betald inkomstskatt. Kassaflödet från 
den löpande verksamheten inkluderar även leasingbetalningar 
av kortsiktiga leasingskontrakt såväl som leasingkontrakt av lågt 
värde och rörliga leasingbetalningar. Kassaflödet från 
investeringsverksamheten inkluderar betalningar relaterade till 
förvärv eller avyttring av företag och finansiella tillgångar samt 
förvärv, utveckling, förbättring eller försäljning av immateriella 
tillgångar och materiella anläggningstillgångar. Kassaflödet från 
finansieringsverksamheten inkluderar transaktioner mellan 
aktieägare samt upptagande och återbetalning av lång- och 
kortfristiga skulder och leasingskulder. 
iXBRL taggning 
Kommissionens delegerade av förordning (EU) 2019/815 om 
det europeiska enhetliga elektroniska formatet (ESEF-
förordningen) har infört ett unikt elektroniskt 
rapporteringsformat för de årliga finansiella rapporterna för 
emittenter med värdepapper noterade på EU:s reglerade 
marknader. Kombinationen av XHTML-format och iXBRL-taggar 
gör det möjligt för årsredovisningar att läsas av både människor 
och maskiner, vilket förbättrar tillgängligheten, analysen och 
jämförbarheten av informationen som ingår i årsredovisningen. 
Koncernens iXBRL-taggar har tagits fram i enlighet med ESEF-
taxonomin, som ingår i ESEF-förordningen och utvecklad utifrån 
IFRS-taxonomin publicerad av IASB. Raderna i 
koncernredovisningen är taggade med element i ESEF-
taxonomin. För finansiella rader som inte är direkt definierade i 
ESEF-taxonomin har ett tillägg till taxonomin skapats. Tillägg är 
förankrade till element i ESEF-taxonomin, med undantag för 
tillägg som är delsummor. Årsredovisningen som lämnas in till 
Bolagsverket består av XHTML-dokumentet tillsammans med 
de tekniska filerna.

===== SIDA 112 =====

112  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Användning av alternativa nyckeltal 
Karnov Groups koncernredovisning upprättas i enlighet med 
IFRS. I IFRS definieras endast ett fåtal resultatmått. Karnov 
använder vissa ”Alternativa nyckeltal” som kommenterats av 
ESMA (European Securities and Markets Authority). Ett 
alternativt nyckeltal kan beskrivas som ett finansiellt nyckeltal 
gällande historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell 
ställning eller kassaflöde, som inte definieras i IFRS. För att 
underlätta för koncernledningen och övriga intressenter i deras 
analys av koncernens utveckling, rapporterar Karnov vissa 
nyckeltal som inte definieras av IFRS. Koncernledningen anser 
att denna information kommer att underlätta en analys av 
koncernens utveckling. Denna information lämnas i tillägg till 
informationen enligt IFRS och ersätter inte nyckeltalen som 
definieras enligt IFRS. Karnovs definitioner av nyckeltalen kan 
skilja sig från definitioner som används av andra företag. 
Karnovs definitioner av nyckeltalen återfinns i avsnittet 
Finansiella definitioner tillsammans med beräkningar av 
nyckeltal som inte kan stämmas av mot poster i resultat- och 
balansräkningarna återfinns i slutet av denna rapport.  
Övrigt 
Belopp i tabeller och summor har avrundats vid behov. Mindre 
differenser kan därför förekomma i totalbeloppen. Siffror som 
kommenteras i texten presenteras i MSEK om inget annat 
anges. Jämförande siffror inom parentes avser föregående år.

===== SIDA 113 =====

113  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
2. Rörelseresultat och segmentrapportering 
2.1 RÖRELSERESULTAT PER SEGMENT 
 
Redovisningsprinciper 
Ledningen har definierat Nord, Syd och koncernfunktioner som 
de rapporterbara segmenten i koncernen eftersom detta 
återspeglar ledningens förhållningssätt till organisation och 
ledningens aktiviteter, inklusive bedömning av resultat och 
resursanvändning. Koncernchefen tillika verkställande 
direktören identifieras som den mest seniora beslutsfattaren 
(CODM). Segmentsuppföljning görs utifrån ett affärsperspektiv 
ner till justerad EBITA. Resultaträkningsposter nedanför 
Justerad EBITA, balansräkningen samt kassaflöden övervakas 
helt på koncernnivå. Karnov Groups affärsverksamhet är i 
allmänhet oberoende av skillnader i produkter och kanaler och 
koncernen övervakar därför den övergripande 
omsättningstrenden mellan online- och offlineprodukter på 
koncernnivå. 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning specificerad på produktkategorier:
Online 1 218,9 1 098,8 1 064,7 1 061,1 - - 2 283,6 2 159,9
Offline 104,3 111,9 253,0 320,9 - - 357,3 432,8
Nettoomsättning 1 323,2 1 210,7 1 317,7 1 382,0 - - 2 640,9 2 592,7
Justerad EBITDA 697,2 605,7 255,6 234,2 -91,4 -93,3 861,4 746,6
Avskrivningar -101,0 -85,0 -92,7 -80,6 -0,3 -0,4 -194,0 -166,0
Justerad EBITA 596,2 520,7 162,9 153,6 -91,7 -93,7 667,4 580,6
Avskrivningar från förvärv -142,0 -140,0 -77,1 -79,5 - - -219,1 -219,5
Jämförelsestörande poster -3,9 -39,7 -118,1 -152,5 796,7 -22,9 674,7 -215,1
Icke operativa koncerninterna transaktioner -37,6 -44,5 -38,5 -50,2 76,1 94,7 - -
Rörelseresultat (EBIT) 412,7 296,5 -70,8 -128,6 781,1 -21,9 1 123,0 146,0
Resultatandel från intressebolag -3,6 1,4
Finansiella intäkter och kostnader -89,8 -180,9
Resultat före skatt 1 029,6 -33,5
Inkomstskatt -58,8 0,4
Periodens resultat 970,8 -33,1
Region Nord Region Syd Koncernfunktioner Total

===== SIDA 114 =====

114  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
2.2 INTÄKTER, FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH GEOGRAFISK 
SEGMENTRAPPORTERING 
 
Redovisningsprinciper 
En intäkt redovisas i enlighet med villkoren i avtalet med kunden. 
En kund är en avtalspart som har avtalat med koncernen att mot 
ersättning få köpa varor eller tjänster som produceras i 
koncernens normala verksamhet. Inom koncernen finns följande 
huvudsakliga intäktsströmmar: 
 
Online-försäljning: prenumerationer, support 
Offline-försäljning: böcker, reklam, kurser 
 
Online-försäljning 
Karnovs produkter är främst digitala och inkluderar 
prenumerationsbaserade online-lösningar för advokatbyråer, 
skatte- och redovisningsbyråer, företag och den offentliga 
sektorn inklusive domstolar, universitet, myndigheter och 
kommuner. Koncernen erbjuder tidsbestämd åtkomst till sina 
immateriella rättigheter. Avtalen prissätts individuellt för varje 
kund baserat på volym och avtalsinnehåll. Prisskillnader 
redovisas som nettoomsättning när avtalen faktureras. 
Majoriteten av Karnovs avtal med kunder har en bindningstid på 
1-12 månader, där majoriteten av avtalen löper på 12 månader. 
Normalt faktureras kunden för hela avtalsbeloppet en månad 
innan avtalsperioden börjar. Förskottsbetalningarna redovisas 
som en avtalsskuld (ingår i balansräkningsposten förutbetalda 
intäkter, se not 28). Intäkten redovisas linjärt över den period 
kunden har rätt till åtkomst av den immateriella rättigheten. 
Avtal med kunder är vanligtvis 12 månader eller kortare. I 
enlighet med reglerna i IFRS 15 lämnas därför inte upplysningar 
om det transaktionspris som fördelats till de långfristiga 
prestations-åtaganden som är ouppfyllda vid slutet av 
rapportperioden. 
 
Offline-försäljning 
Karnov publicerar och säljer även tryckta böcker och tidskrifter 
och håller kurser inom juridik. Intäkten redovisas när kontrollen 
överförts till kunden. För tryckta böcker och tidskrifter redovisas 
intäkten vid en tidpunkt, när varan levereras till kunden. Intäkten 
för kurser redovisas över tid – när utbildningstjänsten levereras. 
Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid 
försäljningstidpunkten eftersom kredittiden är 30 dagar. En 
fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den 
tidpunkt när ersättningen blir ovillkorlig eftersom endast tidens 
gång krävs för att betalning ska ske. För böcker ger koncernen 
kunden en returrätt i 60 dagar. Om villkoren för att returnera 
varan uppfyllts återbetalar koncernen hela det fakturerade 
beloppet när böckerna returnerats. Returer redovisas när 
böckerna återfåtts och en kreditnota utfärdats. 
Redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar 
Koncernen redovisar ingen avsättning i balansräkningen för 
returnerade varor då det årliga beloppet för returnerade böcker 
inte anses vara väsentlig. Koncernen är i begränsad omfattning 
exponerad mot att kunder eventuellt säger upp förnyade 
kontrakt för vilka kundbetalning inte skett, men intäkt har 
redovisats. En avsättning redovisas för sådana intäkter baserat 
på historisk erfarenhet och data. 
 
Nettoomsättning per produktkategori: 
 
 
 
 
Nettoomsättning per geografisk marknad: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Förutbetalda intäkter per geografisk marknad: 
 
 
 
 
Goodwill, övriga immateriella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 
samt materiella anläggningstillgångar per geografisk marknad: 
 
 
  
MSEK 2025 2024
Försäljning av onlinetjänster 2 283,6 2 159,9
Försäljning av varor 357,3 432,8
Nettoomsättning 2 640,9 2 592,7
MSEK 2025 2024
Sverige 542,8 481,6
Danmark 639,3 592,0
Norge 99,3 100,2
Frankrike 644,4 656,0
Spanien 710,8 758,2
Portugal 4,3 4,7
Nettoomsättning 2 640,9 2 592,7
MSEK 2025 2024
Sverige 192,5 166,6
Danmark 258,8 323,9
Norge 40,5 41,1
Frankrike 159,9 178,2
Spanien 249,4 274,2
Portugal 1,1 1,2
Summa förutbetalda intäkter 902,2 985,2
MSEK 2025 2024
Förutbetalda intäkter vid årets början 985,2 921,7
Intäkter från förutbetalda intäkter från 
balandagens början -985,2 -921,7
Fakturerade prenumerationer under året 2 462,2 2 336,7
Fakturerade och intäktsförda prenumerationer -1 560,0 -1 351,5
Förutbetalda intäkter vid årets slut 902,2 985,2
MSEK 2025 2024
Sverige 964,2 1 033,7
Danmark 1 908,9 2 089,3
Norge 307,0 331,6
Frankrike 1 154,9 1 321,9
Spanien 1 278,1 1 402,1
Portugal 2,1 2,2
Total 5 615,2 6 180,8

===== SIDA 115 =====

115  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
2.3 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR 
 
Allmänt 
De totala personalkostnaderna inkluderar redovisade kostnader 
för LTIP-program från 2023, 2024 och 2025. Den totala 
kostnaden för dessa program under 2025 uppgick till 10,3 MSEK 
(7,8). Andelen av dessa som avser VD och ledande 
befattningshavare uppgår under 2025 till en kostnad på 7,7 
MSEK (6,4). I enlighet med nu gällande avtal gäller en ömsesidig 
uppsägningstid på högst tolv månader för VD. VD:s rörliga 
ersättningsmål är 100 procent av den årliga fasta lönen och 
bestäms utifrån finansiella mål som fastställs av styrelsen varje 
år. VD:s rörliga ersättning ska inte överstiga 100 procent av den 
årliga fasta lönen. Enligt nu gällande riktlinjer för ersättning till 
övriga ledande befattningshavare ska den rörliga ersättningen 
inte överstiga 75 procent av den årliga fasta lönen. 
 
Långsiktiga incitamentsprogram 2023, 2024 and 2025 
 
Årsstämman beslutade 2023, 2024 och 2025 att inrätta 
långsiktiga incitamentsprogram enligt vilka vissa ledande 
befattningshavare och chefer i koncernen kan förvärva 
"sparaktier" och, om vissa prestationskriterier är uppfyllda, kan 
tilldelas "prestationsaktier" kostnadsfritt. Den maximala 
investeringen i sparaktier och den maximala tilldelningen av 
prestationsaktier beror på deltagarnas senioritet i 
organisationen. Totalt har deltagarna investerat i 233 836 
sparaktier. Full tilldelning kommer att uppgå till högst 885 576 
prestationsaktier. 
Deltagare som behåller sina sparaktier under 
intjänandeperioden på cirka tre år och förblir anställda i Karnov 
Group under hela intjänandeperioden har rätt att erhålla 
prestationsaktier kostnadsfritt, förutsatt att 
prestationskriterierna är uppfyllda. Prestationskriterierna för 
programmen 2023 och 2024 är marknadsbaserade (positiv 
totalavkastning) och icke-marknadsbaserade (intäkts- och 
EBITDA-tillväxt, synergier och ESG), medan kriteriet för 2025 års 
program enbart är marknadsbaserat (tillväxt i totalavkastning). 
Det verkliga värdet per aktierätt var vid tilldelningsdatumen för 
programmen 2023 respektive 2024 53 SEK respektive 71 SEK. 
Det verkliga värdet för aktierätterna för 2025 års program var 26 
SEK och beräknades med hjälp av Monte Carlo-simulering. 
Utöver Monte Carlo-simuleringen inkluderar värderingsvariabler 
intjänandeperiod och potentiella utdelningar under 
intjänandeperioden. 
 
 
Redovisningsprinciper  
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära 
förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 
12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som 
kortfristiga skulder till det icke diskonterade belopp som 
förväntas bli betalt när skulderna regleras. Skulden redovisas 
som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i 
balansräkningen. 
 
Långsiktiga incitamentsprogram 2023, 2024 and 2025 
Det verkliga värdet på uppskjutna aktier som vederlagsfritt 
beviljats anställda inom ramen för incitamentsprogrammen 
LTIP redovisas som en kostnad under den tillämpbara 
tjänsteperioden, vilket är det år som ersättningen avser och 
aktiernas intjänandeperiod. Det verkliga värdet mäts vid 
tilldelningsdagen för aktierna och redovisas som eget kapital 
under reserver i balansräkningen. 
 
För programmen 2023 och 2024 uppskattas antalet aktier som 
förväntas bli intjänade baserat på icke-marknadsrelaterade 
intjänandevillkor. Uppskattningarna revideras i slutet av varje 
rapporteringsperiod och justeringar redovisas i 
resultaträkningen och i reserven för aktierelaterade ersättningar. 
För 2025 års program baseras antalet aktier som förväntas bli 
intjänade på intjänandevillkoret för totalavkastande lön (TSR) 
(marknadsbaserat). Kostnaden för aktierätterna baseras på 
aktiens verkliga värde, vilket beräknas med hjälp av Monte Carlo-
simulering. Under intjänandeperioden görs inga omvärderingar 
eller justeringar av kostnaden för förväntade eller bekräftade 
utfall, och det fulla antalet aktierätter som är villkorade av TSR 
används för kostnadsredovisning, oavsett utfall. När aktierätter 
intjänas och aktier tilldelas ska sociala avgifter betalas för 
värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning 
redovisas fördelat över intjänandeperioden för dessa sociala 
avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på antalet 
aktierätter som förväntas bli intjänade och på det verkliga värdet 
av aktierätterna vid varje rapporteringstillfälle och slutligen vid 
tilldelning av aktier. 
 
 
 
 
 
Om aktier förverkas på grund av att den anställde inte uppfyller 
tjänstgöringsvillkoren, återförs eventuella tidigare redovisade 
kostnader avseende sådana aktier från och med 
förverkandedatumet. De uppskjutna aktierna förvärvas av 
bolaget och innehas som egna aktier tills de intjänas.

===== SIDA 116 =====

116  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
2.3 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Löner, bonus, förmåner, sociala avgifter och pensioner
MSEK Lön, bonus och övriga förmåner Sociala avgifter Pensionskostnad Summa
2025
Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare inkl styrelsemedlemmar 51,4 0,9 4,9 57,2
Övriga anställda 844,2 193,0 40,9 1 078,1
Övriga personalkostnader - - - 27,6
Summa 895,6 193,9 45,8 1 162,9
Löner, bonus, förmåner, sociala avgifter och pensioner
MSEK Lön, bonus och övriga förmåner Sociala avgifter Pensionskostnad Summa
2024
Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare inkl styrelsemedlemmar 54,1 1,7 6,5 62,3
Övriga anställda 810,5 209,3 41,3 1 061,1
Övriga personalkostnader - - - 32,6
Summa 864,6 211,0 47,8 1 156,0

===== SIDA 117 =====

117  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
2.3 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
* Ted Keith har avstått styrelsearvode  
  
Ersättning för styrelsearbete
MSEK Ersättningar för styrelsearbete Lön, bonus och övriga förmåner Sociala avgifter Pensionskostnad Summa
2025
Magnus Mandersson (Styrelsens ordförande) 1,7 - - - 1,7
Lone Møller Olsen 0,6 - - - 0,6
Ulf Bonnevier 0,5 - - - 0,5
Salla Vainio 0,5 - - - 0,5
Loris Barisa 0,5 - - - 0,5
Ted Keith* - - - - -
Pontus Bodelsson - 19,9 - 2,1 22,0
Andra ledande befattningshavare (7 personer) - 27,7 0,9 2,8 31,4
Summa 3,8 47,6 0,9 4,9 57,2
Ersättning för styrelsearbete
MSEK Ersättningar för styrelsearbete Lön, bonus och övriga förmåner Sociala avgifter Pensionskostnad Summa
2024
Magnus Mandersson (Styrelsens ordförande) 1,2 - - - 1,2
Lone Møller Olsen 0,6 - - - 0,6
Ulf Bonnevier 0,5 - - - 0,5
Salla Vainio 0,5 - - - 0,5
Loris Barisa 0,4 - - - 0,4
Ted Keith* - - - - -
Pontus Bodelsson - 17,5 - 2,1 19,6
Andra ledande befattningshavare (8 personer) - 33,4 1,7 4,4 39,5
Summa 3,2 50,9 1,7 6,5 62,3

===== SIDA 118 =====

118  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
2.3 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Inga aktierätter har ännu intjänats. Full tilldelning av återstående aktierätter kommer att resultera i en utspädning på cirka 0,2 % för incitamentsprogram 2023, 0,2 % för incitamentsprogram 2024 och 0,1 % 
för incitamentsprogram 2025. 
  
Medelantal anställda Män Kvinnor Summa Män Kvinnor Summa
Sverige 40 53 93 42 48 90
Danmark 93 72 165 95 61 156
Norge 23 19 42 23 20 43
Frankrike 106 203 309 110 215 325
Spanien 223 314 537 239 357 596
Summa dotterföretag 485 661 1 146 509 701 1 210
Moderbolaget, Sverige 1 - 1 1 - 1
Summa koncernen 486 661 1 147 510 701 1 211
2025 2024
Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare
Män Kvinnor Summa Män Kvinnor Summa
Styrelseledamöter 4 2 6 4 2 6
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 5 3 8 6 3 9
Summa 9 5 14 10 5 15
2025 2024
MSEK 2025 2024
IFRS 2 kostnad 9,9 7,3
Sociala avgifter 0,4 0,5
Summa 10,3 7,8
Förändringar i antalet utestående aktierätter är 
som följer:
Antal aktierätter, förväntat utfall 2025 2024
Per 1 januari 497 567 277 466
Tilldelade 124 397 225 913
Förverkade -56 193 -5 812
Per 31 december 565 771 497 567

===== SIDA 119 =====

119  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3. Investerat kapital 
3.1 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
 
Redovisningsprinciper 
 
Goodwill 
Goodwill uppstår vid rörelseförvärv och representerar det belopp 
varmed köpeskillingen överstiger det verkliga värdet av 
identifierbara förvärvade nettotillgångar, skulder och 
eventualtillgångar. 
Goodwill skrivs inte av, utan nedskrivningstestas årligen eller 
oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en 
möjlig värdeminskning. I syfte att testa nedskrivningsbehov, 
fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till de 
kassagenererande enheter som förväntas få nytta av synergier 
från förvärvet. Koncernen har definierat att de 
kassagenererande enheterna överensstämmer med 
rörelsesegmenten; Region Nord och Region Syd. Varje enhet 
eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar 
den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga 
övervakas i ledningens interna styrning av koncernen. Goodwill 
nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller 
ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. 
Tillgångens redovisade värde jämförs med dess 
återvinningsvärde, vilket är det högre av tillgångens verkliga 
värde minskat med försäljningskostnader och dess 
nyttjandevärde. Nedskrivningsbeloppen kostnadsförs och 
återförs inte i efterföljande perioder (för ytterligare information 
gällande nedskrivningsprövning, se avsnitt 3). 
 
Balanserade utvecklingskostnader  
Koncernen har pågående utvecklingsprojekt gällande 
programvara hänförligt till online-åtkomst av koncernens 
databaser.  
Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till design och 
testning av identifierbara och unika programvaruprodukter som 
kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar 
när följande kriterier är uppfyllda: 
 
 
 
- det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så 
att den kan användas, 
- ledningens avsikt är att färdigställa programvaran och 
att använda eller sälja den, 
- det finns förutsättningar att använda eller sälja 
programvaran, 
- det kan visas hur programvaran genererar troliga 
framtida ekonomiska fördelar, 
- adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för 
att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja 
programvaran finns tillgängliga, 
- och de utgifter som är hänförliga till programvaran 
under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt 
sätt  
 
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av 
programvaran, innefattar utgifter för anställda och konsulter 
samt en skälig andel av indirekta kostnader. Andra 
utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa kriterier, 
kostnadsförs omgående när de uppstår. Utvecklingskostnader 
som kostnadsförts i tidigare perioder redovisas inte som tillgång 
i efterföljande period. Egenutvecklad programvara som 
redovisats som tillgång skrivs av över sin bedömda 
nyttjandeperiod, vilken är mellan 3 och 7 år. 
Kundrelationer 
kundrelationer som förvärvats separat redovisas till 
anskaffningsvärde. Kundrelationer som förvärvats genom ett 
rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. 
Kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas 
till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och 
nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela 
anskaffningsvärdet över den bedömda nyttjandeperioden som  
uppgår till 15-20 år. 
 
 
 
 
Innehåll  
Egen utveckling och underhåll av eget innehåll kostnadsförs i 
resultaträkningen. Innehåll som förvärvats i ett rörelseförvärv 
redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. 
Innehållstillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv har en 
begränsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde 
minus ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar beräknas 
linjärt för att fördela kostnaden för innehållstillgångar som 
förvärvats i rörelseförvärv över deras beräknade nyttjandeperiod 
på 15-20 år. 
Varumärken  
Varumärken som förvärvats separat redovisas till 
anskaffningsvärde. Varumärken som förvärvats genom ett 
rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. 
Varumärken har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till 
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och 
nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela 
anskaffningsvärdet för varumärken över den bedömda 
nyttjandeperioden som uppgår till 10-15 år. 
Teknologi  
Separat förvärvade tekniklösningar som stöder onlineåtkomst 
till koncernens databaser eller IT-system för interna ändamål 
redovisas till historiskt anskaffningsvärde. Teknologi som 
förvärvats i ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde vid 
förvärvstidpunkten. Teknologi har en begränsad nyttjandeperiod 
och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade 
avskrivningar. Avskrivningar beräknas linjärt för att fördela 
kostnaden för teknologin över dess beräknade nyttjandeperiod 
på 3-7 år.

===== SIDA 120 =====

120  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.1 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK Goodwill Aktiverade utvecklingskostnader Kundrelationer Innehåll Varumärke Teknologi Summa
Anskaffningsvärde per 1 januari 2025 3 617,8 758,6 1 506,8 778,4 455,8 554,4 7 671,8
Inköp - 169,6 - - - - 169,6
Utrangeringar - -1,3 - - - - -1,3
Utrangeringar, sålda bolag -64,9 -68,1 -28,6 - -2,1 -12,8 -176,5
Valutakursdifferenser -182,5 -15,1 -71,4 -45,3 -17,1 -15,0 -346,4
Ackumulerat anskaffningsvärde per 31 december 2025 3 370,4 843,7 1 406,8 733,1 436,6 526,6 7 317,2
Av- och nedskrivningar per 1 januari 2025 - 337,3 682,5 84,7 224,1 361,2 1 689,8
Avskrivningar - 134,7 98,2 37,1 34,8 49,0 353,8
Utrangeringar - -21,4 - - - - -21,4
Utrangeringar, sålda bolag - -28,3 -11,7 - -1,4 -3,4 -44,8
Valutakursdifferenser - -5,4 -33,4 -5,9 -8,8 -7,2 -60,7
Ackumulerade av- och nedskrivningar per 31 december 2025 - 416,9 735,6 115,9 248,7 399,6 1 916,7
Redovisat värde per 31 december 2025 3 370,4 426,8 671,2 617,2 187,9 127,0 5 400,5
Andra immateriella anläggningstillgångar
MSEK Goodwill Aktiverade utvecklingskostnader Kundrelationer Innehåll Varumärke Teknologi Summa
Anskaffningsvärde per 1 januari 2024 3 251,8 613,2 1 260,8 722,3 443,9 561,5 6 853,5
Inköp - 162,1 - - - - 162,1
Tillskott från förvärv 292,7 2,7 212,4 30,9 2,3 2,8 543,8
Utrangeringar - -9,8 - - - - -9,8
Utrangeringar, sålda bolag -13,1 -16,8 - - - -13,4 -43,3
Valutakursdifferenser 86,4 7,2 33,6 25,2 9,6 3,5 165,5
Ackumulerat anskaffningsvärde per 31 december 2024 3 617,8 758,6 1 506,8 778,4 455,8 554,4 7 671,8
Av- och nedskrivningar per 1 januari 2024 0,7 253,2 573,2 48,0 184,2 310,0 1 369,3
Omvärdering -0,7 -0,7 - - - - -1,4
Avskrivningar - 104,6 94,2 35,1 35,9 54,3 324,1
Utrangeringar - -9,7 - - - - -9,7
Utrangeringar, sålda bolag - -12,7 - - - -4,4 -17,1
Valutakursdifferenser - 2,6 15,1 1,6 4,0 1,3 24,6
Ackumulerade av- och nedskrivningar per 31 december 2024 - 337,3 682,5 84,7 224,1 361,2 1 689,8
Redovisat värde per 31 december 2024 3 617,8 421,3 824,3 693,7 231,7 193,2 5 982,0
Andra immateriella anläggningstillgångar

===== SIDA 121 =====

121  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.2 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
Redovisningsprinciper 
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde 
med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter 
som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. 
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde 
eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som 
är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida 
ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången 
kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens 
anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat 
värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla 
andra former av reparationer och underhåll redovisas som 
kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. 
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar görs linjärt för 
att fördela anskaffningsvärdet över den bedömda 
nyttjandeperioden som uppgår till: 
 
Mark; ingen avskrivning 
Byggnader: 20-30 år 
Förbättringsutgifter på annans fastighet; 5 år 
Inventarier, installationer och utrustning; 3 - 5 år 
 
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje 
rapportperiods slut och justeras vid behov. En materiell 
anläggningstillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till 
dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde 
överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och 
förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan 
försäljningsintäkten och tillgångens redovisade värde och 
redovisas netto i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt eller 
övrig rörelsekostnad. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK
Mark och 
byggnader 
Förbättringsutgifter på 
annans fastighet 
Inventarier, installationer 
och utrustning 
Anläggningar under 
uppförande Summa 
Anskaffningsvärde per 1 januari 2025 8,0 26,8 42,5 - 77,3
Årets investeringar - 0,1 6,3 0,9 7,3
Utrangeringar -8,2 -0,8 -5,8 - -14,8
Utrangeringar, sålda bolag - -0,8 -0,2 -0,9 -1,9
Valutakursdifferenser 0,4 -1,4 -1,9 - -2,9
Ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2025 0,2 23,9 40,9 - 65,0
Av- och nedskrivningar per 1 januari 2025 - 12,7 27,2 - 39,9
Avskrivningar - 2,9 4,7 - 7,6
Utrangeringar -0,8 -0,7 -4,5 - -6,0
Utrangeringar, sålda bolag - -0,4 -0,2 - -0,6
Valutakursdifferenser 0,8 -0,8 -1,1 - -1,1
Ackumulerade av- och nedskrivningar per 31 december 2025 - 13,7 26,1 - 39,8
Redovisat värde per 31 december 2025 0,2 10,2 14,8 - 25,2

===== SIDA 122 =====

122  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
3.2 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK
Mark och 
byggnader 
Förbättringsutgifter på 
annans fastighet 
Inventarier, installationer 
och utrustning 
Anläggningar under 
uppförande Summa 
Anskaffningsvärde per 1 januari 2024 7,7 23,7 38,4 1,3 71,1
Årets investeringar - 1,2 2,5 0,7 4,4
Tillskott från förvärv - - 0,1 - 0,1
Omklassificeringar - 1,3 0,8 -2,1 -
Valutakursdifferenser 0,3 0,6 0,7 0,1 1,7
Ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2024 8,0 26,8 42,5 - 77,3
Av- och nedskrivningar per 1 januari 2024 - 9,2 20,7 - 29,9
Avskrivningar - 3,3 5,9 - 9,2
Valutakursdifferenser - 0,2 0,6 - 0,8
Ackumulerade av- och nedskrivningar per 31 december 2024 - 12,7 27,2 - 39,9
Redovisat värde per 31 december 2024 8,0 14,1 15,3 - 37,4

===== SIDA 123 =====

123  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
3.3 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR OCH LEASINGSKULDER 
 
Redovisningsprinciper 
Koncernens hyresavtal består huvudsakligen av koncernens 
kontor, bilhyror och övriga operativa leasingavtal. Villkor 
förhandlas individuellt villkoren skiljer sig i respektive avtal. 
Ledningen utövar betydande inflytande vid bedömningen 
huruvida det är rimligt att anta att förlängnings- och 
uppsägningsoptioner kommer att utnyttjas. 
Nyttjanderättstillgångar 
Nyttjanderättstillgångar och skulder redovisas i balansräkningen 
per avtalsdatumet. Nyttjanderättstillgångar redovisas till 
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och 
nedskrivningar. Kostnad definieras som leasingskuld justerad 
för eventuella betalningar som gjorts vid eller före 
avtalsdatumet. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över 
leasingperioden. 
Leasingskulder 
Leasingskulder redovisas till nuvärdet av framtida betalningar 
med hjälp av den implicita räntan i leasingavtalet. Betalningar 
diskonteras med hjälp av Koncernens upplåningsränta vilken 
justeras kvartalsvis för aktuella valutor och längden på 
leasingavtalet, om inte räntan har fastställts i leasingavtalet. 
Leasingavgifter är fasta betalningar med avdrag för eventuella 
incitament, rörlig betalning som är beroende av ett index eller en 
ränta samt påföljdsbetalningar för att säga upp avtalet, om 
villkoren för leasingen berättigar Koncernen att nyttja det 
alternativet. Leasingskulden omvärderas om eller när den 
framtida betalningen eller leasingperioden förändras. 
Nettoomvärdering av leasingskulden redovisas som en 
förändring av leasingtillgången. Om det redovisade värdet på 
leasingtillgången reduceras till noll redovisas justeringen i 
resultaträkningen. 
Ytterligare information 
Kortfristiga leasingkostnader, tillgångar med lågt värde och 
rörliga leasingavgifter klassificeras som rörelsekostnader i 
resultaträkningen. Total kostnad för kortfristiga leasingtillgångar 
uppgick 2025 till 0,3 (0,2) MSEK och total kostnad för tillgångar 
med lågt värde till 2,8 (3,4) MSEK. 
 
Redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar 
Förfallna hyresavtal 
Hyresperioden är den period under vilken hyresavtalet är giltigt. 
Om det ursprungliga utgångsdatumet har löpt ut, vanligtvis vid 
hyra av fastighet, men avtalet fortlöper utan ett beslutat 
utgångsdatum, fastställs hyresperioden för en uppskattad 
period under vilken hyresavtalet förväntas vara verkställbart. 
Beräkningen baseras på ledningens bedömning och tar hänsyn 
till platsen för hyresavtalet, kapitaliserade förbättringar av 
hyreslokal och erfarenheten av liknande uthyrningar i det 
specifika området. 
 
Alternativ för förlängning och uppsägning 
Vid fastställande av hyresperioden för hyresavtal som innehåller 
förlängnings- eller uppsägningsalternativ överväger ledningen 
omständigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja 
en förlängningsoption eller inte nyttja en uppsägningsoption. 
Förlängnings- och uppsägningsoptioner ingår vanligen i 
hyresperiod endast i det fall det är rimligt att anta att ett 
hyresavtal kommer att förlängas alternativt sägas upp. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Inom 1 år 46,2 52,5
Mellan 1 och 5 år 136,5 118,4
Mer än 5 år 20,1 13,5
Summa 202,8 184,4
MSEK 2025 2024
Leasing nyttjanderättillgångar per 1 januari 161,4 201,1
Omvärdering 44,6 -24,3
Årets investeringar 44,1 33,0
Utrangeringar - -1,2
Utrangeringar, sålda bolag -0,5 -
Avskrivningar' -51,7 -52,2
Valutakursdifferenser -8,5 5,0
Leasing nyttjanderättillgångar per 31 
december 189,4 161,4
Leasingskulder per 1 januari 184,4 231,9
Omvärdering 44,6 -23,1
Årets investeringar 44,1 33,0
Utrangeringar - -1,0
Utrangeringar, sålda bolag -0,8 -
Upplupen ränta 4,0 3,1
Betald ränta -4,0 -3,1
Betalningar -53,2 -61,0
Valutakursdifferenser -16,3 4,6
Leasingskulder per 31 december 202,8 184,4

===== SIDA 124 =====

124  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
3.4 INVESTERINGAR I INTRESSEFÖRETAG 
 
Allmänt 
Under 2025 påverkade endast värdejusteringar och valutakurser 
investeringar i intressebolag. 
Redovisningsprinciper 
Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett 
betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller 
för aktieinnehav som omfattar mellan 20 % och 50 % av 
rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas initialt till 
anskaffningskostnad och vid efterföljande perioder enligt 
kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas 
innehav i intresseföretag initialt till anskaffningskostnad. Det 
redovisade värdet ökas eller minskas därefter för att beakta 
koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat från sina 
intresseföretag efter förvärvstidpunkten. Koncernens andel av 
resultat ingår i koncernens resultat och koncernens andel av 
övrigt totalresultat. 
Avyttrade investeringar i intresseföretag redovisas i de 
finansiella rapporterna på försäljningsdagen. Resultatet ingår i 
raden Övriga rörelseintäkter och kostnader.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Anskaffningsvärde per 1 jan 54,5 66,4
Avyttring av bolag - -12,3
Valutakursdifferenser -0,1 0,4
Anskaffningsvärder per 31 dec 54,4 54,5
Värdeförändringar
Värdeförändringar per 1 jan -16,2 -17,6
Resultatandel från intressebolag -3,6 1,4
Värdeförändringar per 31 dec -19,8 -16,2
Redovisat värde per 31 dec 34,6 38,3
Intressebolag
Karnov Group Norway AS 40,0% 40,0%

===== SIDA 125 =====

125  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.5 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR 
 
Allmänt 
Ledningen förbereder nedskrivningstester på årsbasis. För 
räkenskapsåret 2025 fastställdes återvinningsvärdet för de 
kassagenererande segmenten (CGUs) baserat på beräkningar 
av nyttjandevärde som kräver tillämpning av antaganden. 
Baserat på nedskrivningstestet identifierades ett väsentligt 
övervärde för segment Nord jämfört med redovisat värde på 
testade nettotillgångar varför ingen nedskrivning gjordes per den 
31 december 2025. Även segment Syd har ett övervärde i 
jämförelse med det redovisade värdet på testade nettotillgångar 
varför ingen nedskrivning gjordes per den 31 december 2025. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Redovisningsprinciper 
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod – till 
exempel goodwill eller immateriella tillgångar som inte är 
färdiga för användning – skrivs inte av utan prövas årligen 
avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Materiella 
anläggningstillgångar och immateriella tillgångar som skrivs av 
bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser 
eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade 
värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs 
med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger 
dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av 
tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader 
och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov 
grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt 
väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). 
Materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar 
(andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje 
balansdag en prövning av om återföring bör göras. 
 
 
Redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar 
Vid beräkningen av nyttjandevärdet för testade nettotillgångar 
används kassaflödesprognoser efter skatt för en femårsperiod 
baserat på strategiplaner och prognoser. Prognoser som 
sträcker sig efter 2028 baseras på generella antaganden, såsom 
förväntad marknadstillväxt och lönsamhet Det terminalvärde 
som används i beräkningarna för de båda kassagenererande 
enheter bestäms utifrån antagandet om 2,0 procents tillväxt 
(2,0) i båda segmenten. Tillväxttakten överstiger inte den 
långsiktiga genomsnittliga tillväxttakten för den verksamhet där 
CGU:erna är verksamma. Den diskonteringsränta före skatt som 
används i Region Nord var 9,1 (8,7) procent. Den 
diskonteringsränta före skatt som används i Region Syd var 9,8 
(9,5) procent. 
Ledningen har genomfört en känslighetsanalys för varje 
väsentligt antagande (diskonteringsräntor och tillväxttakt i 
terminalperioden), och hållit alla andra antaganden konstanta. 
Känslighetsanalysen visar att en höjning av diskonteringsräntan 
med 1 procent eller en minskning av tillväxtantagandena med 1 
procent inte kommer att förändra utfallet av nedskrivningstestet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK CGU Nord CGU Syd Summa 
Redovisat värde Goodwill per 
31 december 2025 2 139,3 1 231,1 3 370,4

===== SIDA 126 =====

126  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.6 FÖRVÄRV, AVYTTRINGAR OCH KONCERNSTRUKTUR 
 
Allmänt 
Under 2025 genomfördes inga nya förvärv. Istället optimerade 
Karnov sin portfölj genom värdehöjande avyttringar. Under året 
genomfördes två avyttringar till ett totalt försäljningspris på        
1 063,2 MSEK. 
Redovisningsprinciper 
Nyförvärvade eller nyetablerade företag redovisas i 
koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten. 
Förvärvstidpunkten är den dag då det bestämmande inflytandet 
över företaget överförs till koncernen. För koncernens 
redovisningsprinciper avseende bestämmande inflytande 
hänvisas till ”Grund för upprättande i avsnitt 1. För nyförvärvade 
företag kommer jämförelsetal och nyckeltal inte att räknas om. 
Vid förvärv av nya företag över vilka koncernen erhåller 
bestämmande inflytande tillämpas förvärvsmetoden enligt 
vilken det förvärvade företagets identifierade tillgångar, skulder 
och eventualförpliktelser värderas till verkliga värden på 
förvärvsdagen. Eventuella anläggningstillgångar som förvärvats 
i syfte att säljas värderas dock till sina verkliga värden minus 
förväntade kostnader för avyttring. Omstruktureringskostnader 
redovisas endast i balansräkningen före förvärvet om det är en 
skuld för det förvärvade företaget. Eventuell skatteeffekt av 
omvärderingar beaktas. Köpeskillingen för ett företag utgörs av 
det verkliga värdet av den ersättning som betalats för företaget 
samt verkliga värden på eventuella tidigare ägda andelar i det 
förvärvade företaget. Om den slutliga köpeskillingen är villkorad 
av en eller flera framtida händelser kommer sådan villkorad 
köpeskilling att redovisas till verkligt värde vid 
förvärvstidpunkten. Eventuell efterföljande justering av villkorad 
köpeskilling redovisas direkt i resultaträkningen, såvida inte 
justeringen är ett resultat av ny information om förhållanden 
som råder på förvärvsdagen och denna information blir 
tillgänglig upp till 12 månader efter förvärvstidpunkten. 
Transaktionskostnader redovisas direkt i resultaträkningen när 
de uppstår. Om köpeskillingen överstiger det verkliga värdet på 
de tillgångar, skulder och eventualförpliktelser som identifierats 
vid förvärvet, redovisas eventuella kvarvarande positiva 
skillnader (goodwill) i balansräkningen under immateriella 
tillgångar och prövas för nedskrivningsbehov minst årligen. Om 
det redovisade värdet på en tillgång överstiger dess 
återvinningsvärde skrivs den ned till ett sådant lägre 
återvinningsvärde. Om det på förvärvsdagen finns några 
osäkerheter avseende identifiering eller värdering av förvärvade 
tillgångar, skulder eller eventualförpliktelser eller osäkerhet 
avseende bedömning av deras anskaffningsvärde, görs den 
första redovisningen på basis av preliminärt beräknade värden. 
Sådana preliminärt beräknade värden kan justeras, eller 
ytterligare tillgångar eller skulder kan redovisas upp till 12 
månader efter förvärvsdagen, om ny information blir tillgänglig 
om förhållanden som rådde på förvärvsdagen och som skulle ha 
påverkat beräkningen av identifierade värden den dagen, om 
sådan information varit känd. 
Avyttrade företag tas bort från koncernredovisningen från 
tidpunkten för avyttringen. Tidpunkten för avyttringen är den 
tidpunkt då kontrollen över företaget överförs från koncernen. 
Ett avyttrat företag eller en grupp av företag som inte 
representerar en separat huvudsaklig verksamhetsgren eller ett 
geografiskt verksamhetsområde, och som inte kvalificerar som 
en avvecklad verksamhet, särredovisas inte som avvecklad 
verksamhet utan inkluderas i den fortsatta verksamheten fram 
till avyttringsdagen. På avyttringsdagen redovisas vinsten eller 
förlusten från avyttringen i raden Övriga rörelseintäkter och -
kostnader i resultaträkningen. Eventuella väsentliga 
ackumulerade poster i övrigt totalresultat från det avyttrade 
företaget omklassificeras till resultatet som en del av den 
avyttrade vinsten eller förlusten. 
Redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar  
Ledningen utvärderar kontinuerligt potentiellt utfall för villkorad 
köpeskilling. som härrör från rörelseförvärv och som förväntas 
betalas ut till tidigare ägare. 
Avyttring av utbildningsverksamheten I Spanien 
Den 30 juni 2025 ingick Karnov Group ett avtal om att avyttra sin 
utbildningsverksamhet i Spanien till JUC Service ApS. 
Transaktionen slutfördes den 31 juli 2025. 
Utbildningsverksamheten bidrog årligen med en 
nettoomsättning på cirka 60 MSEK och ett negativt EBIT på 11 
MSEK. Försäljningspriset uppgick till 3,2 MSEK, vilket 
resulterade i en försäljningsvinst på 3,2 MSEK som redovisades 
under Övriga rörelseintäkter och kostnader i koncernens 
resultaträkning. 
 
 
Avyttring av EHS-divisionen 
Den 8 november 2025 ingick Karnov Group ett avtal om att 
avyttra sin EHS- division med verksamheter i Sverige, Danmark 
och Frankrike till Infopro Digital Group. De avyttrade bolagen i 
transaktionen var Notisum AB, Notisum ApS, Echoline SAS och 
QSE Conseil SAS. Transaktionen slutfördes den 1 december 
2025. EHS-divisionen bidrog årligen med en nettoomsättning på 
cirka 94 MSEK och ett EBIT på 34 MSEK. Försäljningspriset 
uppgick till 1 060 MSEK, vilket resulterade i en vinst från 
försäljningen efter transaktionskostnader på 815 MSEK 
redovisad i övriga rörelseintäkter och kostnader i koncernens 
resultaträkning. 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EHS division 
1 Dec 2025
Försäljningspris, MSEK
Erhållna likvida medel per överlåtelsedagen 1 060,4
Likvida medel i sålda bolag per transaktionsdatum 72,6
Netto erhållen försäljningslikvid 987,8
Redovisade belopp, MSEK
Immateriella och materiella anläggningstillgångar 113,0
Kundfordringar och övriga fordringar 15,1
Långfristiga skulder -7,0
Leverantörsskulder och övriga skulder -55,9
Summa avyttrade nettotillgångar 65,2
Summa identifierade tillgångar 65,2
Vinst från försäljning av affärsverksamheter 922,6

===== SIDA 127 =====

127  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.6 FÖRVÄRV, AVYTTRINGAR OCH KONCERNSTRUKTUR FORTS. 
 
 
 
               
 
*   Under 2025 fusionerades KARN Holdco AB, KARN Middlecompany AB, KARN Biddingcompany AB och Karnov Group Holding AB upp i Karnov Group AB (publ). 
** Under 2025 fusionerades Batir Technologies SAS upp i Lamy Liaisons SAS. 
Not: 
C konsoliderat  
A Intressebolag 
(1) Holding bolag  
(2) Rörelsedrivande bolag 
 
  Samtliga bolag I koncernen 
Organisations- 
nummer Säte Röstandel Ägarandel 
Redovisat värde 
 2025 (MSEK) 
C Karnov Group AB (publ) * 559016-9016 Stockholm N/A N/A 2,611 
C Karnov AB  (1) 556847-5791 Stockholm 100,0% 100,0%  
C Norstedts Juridik AB  (2) 556226-6097 Stockholm 100,0% 100,0%  
C DIB Kunskap AB (2) 559469-7343 Stockholm 100,0% 100,0%  
C Karnov Group Holdco DK ApS  (1)  36 96 61 14 Köpenhamn 100,0% 100,0%  
C Karnov Group Denmark A/S  (2)  10 36 19 90 Köpenhamn 100,0% 100,0%  
C DIB Viden A/S  (2) 31 58 18 69 Köpenhamn 100,0% 100,0%  
C BELLA Intelligence ApS  (2) 39 13 52 72 Köpenhamn 100,0% 100,0%  
C DIBkunnskap AS (2) 974 379 511 Oslo 100,0% 100,0%  
C Karnov Holdco France SAS (1) 401 899 349 Paris 100,0% 100,0%  
C Lamy Liaisons SAS (2) ** 480 081 306 Saint-Ouen 100,0% 100,0%  
C Karnov Holdco Spain SL (1) B09 941 527 Madrid 100,0% 100,0%  
C Aranzadi La Ley, S.A.U. (2) A58 417 346 Madrid 100,0% 100,0%  
C Jusnet Unipessoal Lda (2) 507 271 050 Lissabon 100,0% 100,0%  
A Karnov Group Norway AS  (2) 924 428 600 Oslo 40,0% 40,0%

===== SIDA 128 =====

128  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.7 AVSÄTTNINGAR, STÄLLDA SÄKERHETER OCH 
EVENTUALFÖRPLIKTELSER INKL. PENSIONSFÖRPLIKTELSER 
 
Allmänt 
Koncernen har en skyldighet att återställa de förhyrda lokalerna i 
Danmark och Frankrike (förra året även Spanien) till ursprungligt 
skick vid utgången av respektive hyresavtal. En avsättning har 
redovisats till nuvärdet av de beräknade utgifter som krävs för 
att återställa lokalerna. Kostnaderna har aktiverats som 
förbättringsutgifter på annans fastighet och har värderats till 
nuvärdet av förväntade kostnader. I region Syd är koncernen 
också på grund av lokal lagstiftning skyldig att redovisa en 
avsättning på grund av jubileums- och långtidsförmåner. 
Avsättningar för omstrukturering är relaterade till Frankrike och 
är i enlighet med integrationsplanen. 
Redovisningsprinciper 
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell 
förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett 
utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet 
och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga 
avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Avsättningarna 
värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att 
reglera förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före 
skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det 
tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade 
med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att 
tid förflyter redovisas som räntekostnad. Majoriteten av 
koncernens avsättningar är kortfristiga. 
 
Vad gäller pensionsförpliktelser så har koncernen har både 
förmåns- och avgiftsbestämda pensionsplaner. För 
avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen fasta 
avgifter till offentligt eller privat administrerade 
pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller 
frivillig basis. Koncernen har inga rättsliga eller informella 
skyldigheter att betala ytterligare avgifter om fonden inte har 
tillräckliga tillgångar för att betala alla anställda de förmåner 
som avser anställdas tjänstgöring under innevarande och 
tidigare perioder. Avgifterna redovisas som kostnader för 
personalförmåner när de förfaller till betalning. Avgifter betalda i 
förskott redovisas som en tillgång i den mån en kontant 
återbetalning eller en minskning av framtida betalningar är 
tillgänglig.  
En förmånsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken 
koncernen är skyldig att betala ett visst belopp eller en viss 
procentandel av den anställdes slutlön vid pensionering. 
Aktuariella beräkningar görs årligen för att beräkna den  
förmånsbestämda förpliktelsen. Kostnader för löpande 
tjänstgöring och beräknad ränta belastar resultaträkningen och 
aktuariella vinster/förluster belastar övriga totalresultat. 
Förmånsbestämda pensionsplaner 
Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige, Frankrike och 
Spanien samt avgiftsbestämda planer i Danmark och Norge 
samt i Frankrike och Spanien. De förmånsbestämda planerna i 
Sverige redovisas dock som avgiftsbestämda planer på grund 
av att otillräcklig information finns tillgänglig. Mer information 
om de förmånsbestämda planerna i Sverige, Frankrike och 
Spanien nedan.  
Följande kostnader för koncernens pensionsplaner har 
redovisats i resultaträkningen: 
 
 
 
Förmånsbestämda planer i Frankrike och Spanien 
Kostnader för förmånsbestämda planer som förekommer i 
Frankrike och Spanien som redovisas i resultaträkningen uppgår 
till 2,6 MSEK (4,6) och aktuariella vinster som redovisas i övrigt 
totalresultat uppgår till 0,6 MSEK (2,4). Koncernen räknar med 
att kostnaderna för planerna i Frankrike och Spanien kommer att 
uppgå till 5,0 MSEK 2026. Aktuariella rapporter har utfärdats för 
planerna och resultatet av dessa återspeglas i resultaträkningen, 
övrigt totalresultat och balansräkningen i enlighet därmed.  
 
 
 
 
 
 
 
Nedanstående specificerar förändringar av förmånsbestämda 
förpliktelser och tillgångar 
 
 
Förmånsbestämda planer I Sverige 
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän 
i Sverige är försäkrade med försäkringspremier i Alecta. Enligt 
uttalandet UFR 10 från Rådet för finansiell rapportering (Rådet 
för finansiell rapportering) är detta en förmånsbestämd plan 
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 hade 
koncernen inte tillgång till information som möjliggör 
redovisning av dessa planer som förmånsbestämda planer. 
Pensionsplanen ITP, tryggad genom försäkring i Alecta, 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för 
pensionsförsäkringar, upprättade i Alecta, uppgår till 8,6 (8,7) 
MSEK. Överskottet från Alecta kan fördelas till 
försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 
2025 känner koncernen inte till något över- eller underskott på 
Alectas kollektiva konsolideringsnivå  
MSEK 2025 2024
Avgifter via resultaträkningen
Kostnader för avgiftsbestämda planer 43,2 43,2
Kostnader för förmånsbestämda planer 2,6 4,6
Summa pensionsförpliktelser i 
resultaträkningen 45,8 47,8
MSEK 2025 2024
Nuvärde av förmånsbestämda 
pensionsplaner
Per 1 januari 70,4 66,5
Nuvarande servicekostnader 1,1 3,1
Beräknad ränta 2,1 2,3
Aktuariella vinster/förluster -1,7 -1,3
Inbetalningar -6,5 -2,6
Valutakursdifferenser -4,1 2,4
Per 31 december 61,3 70,4
Nuvärde av förmånsbestämda tillgångar
Per 1 januari 18,9 18,8
Beräknad ränta 0,6 0,8
Aktuariella vnster/förluster -1,1 1,1
Inbetalningar -1,3 -2,5
Valutakursdifferenser -1,0 0,7
Per 31 december 16,1 18,9
Förmånsbestämda förpliktelser redovisade i 
balansräkningen, netto 45,2 51,5

===== SIDA 129 =====

129  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
3.7 AVSÄTTNINGAR, STÄLLDA SÄKERHETER OCH 
EVENTUALFÖRPLIKTELSER INKL. 
PENSIONSFÖRPLIKTELSER FORTS. 
 
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på 
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknat i 
enlighet med Alectas och andras försäkringstekniska 
beräkningsantaganden, vilket inte är i enlighet med IAS 19. 
 
 
 
Baserat på information från Alectas webbsida (www.alecta.se)  
var den kollektiva konsolideringsgraden för Alecta är 167 % i 
slutet av september 2025 (162 % i slutet av december 2024)
 
 
 
Koncernen räknar med att kostnaderna för Alectas 
pensionsplaner uppgår till totalt 8,9 MSEK under 2026. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 
Som en del av koncernens ordinarie verksamhet har Karnov 
ingått ett antal långsiktiga (försäljnings- eller köp) kontrakt.
 
 
 Utöver de skulder som redan redovisats i balansräkningen 
förväntas inga väsentliga ekonomiska förluster uppstå till följd 
av dessa kontrakt
 
 
Moderbolaget är låntagare och borgensman i Facilitetsavtalet 
som beskrivs i avsnitt 6. För mer information gällande 
moderbolagets åtaganden se avsnitt 8. 
 
 
 
 
 
 
MSEK
Avsättning för 
återställandekostnader Pension 
Jubileums- och 
långtidsförmåner Omstruktureringsreserv Summa 
Per 1 januari 2025 10,2 51,5 5,0 35,4 102,1
Redovisat i resultaträkningen 0,9 2,6 -0,4 17,1 20,2
Redovisat i övrigt totalresultat - -0,6 - - -0,6
Realiserat (betalt) under året - -5,2 - -19,3 -24,5
Valutakursdifferenser -0,6 -3,0 -0,3 -1,9 -5,8
Per 31 december 2025 10,5 45,3 4,3 31,3 91,4
MSEK
Avsättning för 
återställandekostnader Pension 
Jubileums- och 
långtidsförmåner Omstruktureringsreserv Summa 
Per 1 januari 2024 9,0 47,7 5,5 16,2 78,4
Redovisat i resultaträkningen 0,9 4,6 -0,7 -22,8 -18,0
Redovisat i övrigt totalresultat - -2,4 - - -2,4
Omklassificerat från övriga skulder - - - 41,4 41,4
Valutakursdifferenser 0,3 1,6 0,2 0,6 2,7
Per 31 december 2024 10,2 51,5 5,0 35,4 102,1

===== SIDA 130 =====

130  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
4. Rörelsekapital 
4.1 KUNDFORDRINGAR 
 
Redovisningsprinciper 
Kundfordringar är fordringar på kunder för sålda varor eller 
tjänster som utförts i den ordinarie verksamheten. Om beloppet 
förväntas betalas inom ett år, klassificeras de som 
omsättningstillgångar, annars som anläggningstillgångar. 
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och 
därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden, minskat med reservering för 
värdeminskning. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i 
IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av 
kundfordringar. För att beräkna förväntade kreditförluster har 
kundfordringar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika 
och antal dagars dröjsmål. De förväntade kreditförlustnivåerna 
baserar sig på kundernas betalningshistorik och ledningens 
bedömning av framtida marknadsvillkor. Historiskt har Karnov 
Group haft små kreditförluster jämfört med sin omsättning, 
vilket huvudsakligen är på grund av den höga andelen 
prenumerationsbaserade intäkter i verksamheten. Både 
kundförluster och återvunna kundfordringar som tidigare skrivits 
bort, redovisas inom “övriga rörelsekostnader” i 
resultaträkningen. Då kundfordringarna är av kortfristig natur, 
anses det redovisade beloppet efter nedskrivning 
överensstämma med det verkliga värdet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar  
Det verkliga värdet på koncernens kundfordringar och övriga 
fordringar motsvarar bokförda värden.  Karnov Group fakturerar 
en månad före avtalets avtalsperiod varför kunderna betalar i 
förskott. Historiskt har Karnov Group upplevt relativt små 
förluster vilket återspeglas i nedskrivningsprincipen. Den 
maximala exponeringen för kreditrisk för kundfordringar på 
balansdagen utgörs av det redovisade värdet. Koncernen 
innehar ingen pant som säkerhet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Kundfordringar 384,7 459,8
Reserv för osäkra kundfordringar -9,2 -9,1
Kundfordringar - netto 375,5 450,7
MSEK 2025 2024
EUR 292,6 322,4
SEK 30,0 41,2
DKK 46,8 79,7
NOK 6,1 7,4
Summa kundfordringar 375,5 450,7
MSEK 2025 2024
Ej förfallna 128,6 246,3
0-3 månader 231,0 187,1
3-6 månader 10,5 12,1
Mer än 6 månader 5,4 5,2
Summa kundfordringar 375,5 450,7
MSEK 2025 2024
Förlustreserv per 1 januari 9,1 11,7
Ökning av förlustreserven 0,1 2,3
Realiserade förluster under året - -4,9
Förlustreserv per 31 december 9,2 9,1

===== SIDA 131 =====

131  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
4.1 KUNDFORDRINGAR FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK Ej förfallna 0-3 månader 3-6 månader >6 månader Summa 
31 december 2025
Förväntad förlustnivå 0,3% 0,3% 0,3% 60,0% 2,4%
Kundfordringar 129,0 231,7 10,5 13,5 384,7
Kreditförlustreserv -0,4 -0,7 - -8,1 -9,2
MSEK Ej förfallna 0-3 månader 3-6 månader >6 månader Summa 
31 december 2024
Förväntad förlustnivå 0,3% 0,3% 0,3% 66,0% 2,0%
Kundfordringar 247,0 187,6 12,1 13,1 459,8
Kreditförlustreserv -0,7 -0,5 - -7,9 -9,1

===== SIDA 132 =====

132  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
 4.2 UPPLUPNA KOSTNADER 
 
 
Specifikation av: 
 
 
 
 
 
 
4.3 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER 
 
Specifikation av: 
 
 
 
 
 
  
MSEK 2025 2024
Upplupen royalty till författare 96,0 93,3
Upplupna löner 189,8 244,8
Övriga upplupna kostnader 91,8 113,0
Summa upplupna kostnader 377,6 451,1
MSEK 2025 2024
Momsskuld 87,2 83,4
Tilläggsköpeskilling 6,4 9,5
Källskatt 16,9 18,0
Övrigt 37,6 87,4
Summa övriga skulder 148,1 198,3

===== SIDA 133 =====

133  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
5. Skatt 
5.1 AKTUELL SKATT 
 
Redovisningsprinciper 
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och uppskjuten 
skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resultaträkningen, 
utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt 
totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas 
även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den 
aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler 
som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de 
länder där moderföretaget och dess dotterföretag är 
verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen 
utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i 
självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga 
skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms 
lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till 
skattemyndigheten. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
MSEK 2025 2024
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat 98,7 70,0
Justeringar avseende tidigare år 1,5 6,9
Summa aktuell skatt 100,2 76,9
Uppskjuten skatt
Ökning/minskning av uppskjutna skatteskulder 
innevarande år -49,7 -78,3
Ökning/minskning av uppskjutna skatteskulder 
tidigare år 8,3 1,0
Summa uppskjuten skatt -41,4 -77,3
Inkomstskatt 58,8 -0,4
Avstämning av effektiv skatt
MSEK 2025 2024
Resultat före skatt 1 029,6 -33,5
Skatt beräknad med lokala skattesatser 
hänförliga till vinster i respektive land 219,7 -16,8
Ej avdragsgilla kostnader 30,6 10,9
Ej skattepliktiga intäkter -202,3 -2,1
Övriga justeringar av skattepliktiga intäkter 1,0 -0,3
justering av uppskjuten skatt från tidigare år 8,3 1,0
Justering avseende tidigare år 1,5 6,9
Inkomstskatt 58,8 -0,4
Effektiv skattesats 5,7% 1,2%

===== SIDA 134 =====

134  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
5.2 UPPSKJUTEN SKATT 
Redovisningsprinciper 
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som 
uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och 
skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. 
Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den 
uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten 
skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av en 
transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång 
eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten 
för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt 
resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av 
 
skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per 
balansdagen och som förväntas gälla när den berörda 
uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna 
skatteskulden regleras.  
Effekten av eventuella förändringar i skattesatser på uppskjuten 
skatt inkluderas i skatt på årets resultat, såvida inte sådan 
uppskjuten skatt är hänförlig till poster som tidigare redovisats 
direkt i eget kapital eller i övrigt totalresultat. I det senare fallet 
kommer sådana förändringar även att redovisas direkt i eget 
kapital eller i övrigt totalresultat. Skatteunderlaget för en 
eventuell förlust, som kan kvittas mot framtida beskattningsbar 
inkomst, balanseras och kvittas mot uppskjuten skatt i samma 
juridiska skatteenhet och jurisdiktion. 
 
Redovisningsmässiga uppskattningar och bedömningar  
Koncernen har underskottsavdrag varav de som förväntas 
utnyttjas inom en överskådlig framtid har aktiverats. Vid varje 
periodslut utreder koncernen möjligheten att aktivera de 
uppskjutna skattefordringarna med hänsyn till 
underskottsavdragen. Uppskjuten skattefordran redovisas 
endast i de fall det är sannolikt att framtida skattemässiga 
överskott kommer att kunna utnyttja tidigare redovisade 
underskott. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK, 2025
Uppskjuten 
skatt 1 
januari 
Valutakurs
differenser 
Redovisat i 
resultaträkningen 
avseende 
innevarande år 
Redovisat i 
resultaträkningen 
avseende
tidigare år 
Redovisat i 
resultaträkningen 
avseende 
förändringar av 
skattesats 
Redovisat i 
övrigt 
totalresultat 
Förändringar 
hänförliga till 
förvärv och 
försäljningar 
Uppskjuten 
skatt 31 
december  
Immateriella anläggningstillgångar -362,7 17,9 17,6 -10,5 - - 9,5 -328,2
Materiella anläggningstillgångar 0,1 - - 0,7 - - - 0,8
Omsättningstillgångar 3,2 -0,2 0,4 0,3 - - - 3,7
Avsättingar 12,2 -0,4 2,2 - - -0,6 -3,4 10,0
leasingskulder 1,6 -0,2 -0,4 - - - - 1,0
Förutbetalda intäkter 94,9 -5,9 8,3 - - - -0,6 96,7
Övriga kortfristiga skulder 10,4 0,2 1,6 6,4 - 0,4 - 19,0
Skattemässiga underskott 104,1 -6,0 20,0 -5,2 - - - 112,9
-136,2 5,4 49,7 -8,3 - -0,2 5,5 -84,1
Varav redovisat som:
Uppskjutna skattefordringar 175,4
Uppskjutna skatteskulder: -259,5
Förväntas att återföras:
inom 1 år 119,4
Överstigande 1 år -203,5

===== SIDA 135 =====

135  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
5.2 UPPSKJUTEN SKATT FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK, 2024
Uppskjuten 
skatt 1 
januari 
Valutakurs
differenser 
Redovisat i 
resultaträkningen 
avseende 
innevarande år 
Redovisat i 
resultaträkningen 
avseende
tidigare år 
Redovisat i 
resultaträkningen 
avseende 
förändringar av 
skattesats 
Redovisat i 
övrigt 
totalresultat 
Förändringar 
hänförliga till 
förvärv och 
försäljningar 
Uppskjuten 
skatt 31 
december  
Immateriella anläggningstillgångar -388,9 -9,6 40,6 -2,0 - - -2,8 -362,7
Materiella anläggningstillgångar 0,2 - -0,1 - - - - 0,1
Omsättningstillgångar 12,0 0,4 -9,2 - - - - 3,2
Avsättingar 11,6 0,4 0,8 - - -0,6 - 12,2
leasingskulder 1,7 0,1 -0,2 - - - - 1,6
Förutbetalda intäkter 82,1 2,8 10,0 - - - - 94,9
Övriga kortfristiga skulder 18,0 0,7 -9,3 1,0 - - - 10,4
Skattemässiga underskott 56,4 2,0 45,7 - - - - 104,1
-206,9 -3,2 78,3 -1,0 - -0,6 -2,8 -136,2
Varav redovisat som:
Uppskjutna skattefordringar 184,4
Uppskjutna skatteskulder: -320,6
Förväntas att återföras:
inom 1 år 108,5
Överstigande 1 år -244,7

===== SIDA 136 =====

136  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6 Finansiering och finansiella risker 
 
6.1 KAPITALSTRUKTUR 
 
General 
Koncernens mål vid förvaltning av kapital är att säkerställa 
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten i syfte att ge 
avkastning till aktieägarna och fördelar för andra intressenter 
samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska 
kapitalkostnaden.  
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen 
justera utdelningsbeloppet till aktieägarna, återföra kapital till 
aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja tillgångar för att 
minska skuldsättningen. Se Kapitalallokeringsmodellen på sidan 
18. 
 
 
I linje med andra i branschen övervakar koncernen kapital 
baserat på skuldsättningsgrader. Nettoskulden i förhållande till 
justerad EBITDA-beräknas som nettoskuld dividerat med 
justerad EBITDA och soliditeten som eget kapital dividerat med 
totala tillgångar. Se avsnittet om finansiella definitioner i denna 
rapport för ytterligare information av ovanstående.
 
 Skuldsättningsförhållandena den 31 december 2025 var 
följande: 
 
 
 
* Observera att LTM justerad proforma EBITDA exkluderar 11 
månaders EBITDA relaterat till de sålda EHS-bolagen. För 2024 
har 6 månaders EBITDA relaterat to the Schultz förvärvet lagts 
till. Se mer information om förvärv och försäljningar i avsnitt 3. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Total upplåning exkl. leasingskulder 1 965,0 2 685,8
Likvida medel 931,8 402,8
Nettoskuld 1 033,2 2 283,0
Justerad Proforma EBITDA LTM* 818,0 771,6
Skuldsättningsgrad 1,3 3,0
Eget kapital 3 245,2 2 373,5
Summa tillgångar' 7 385,0 7 489,1
Soliditet, % 43,9% 31,7%

===== SIDA 137 =====

137  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.2 FINANSIELLA RISKFAKTORER 
 
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika 
finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk, ränterisk i verkligt 
värde, ränterisk i kassaflödet), kreditrisk och likviditetsrisk. 
Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på 
oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och 
eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på 
koncernens finansiella resultat. Koncernen använder inga 
derivatinstrument för att säkra riskexponering. Huvuddelen av 
beskrivningen i denna not fokuserar på de finansiella riskerna på 
koncernnivå.  
Marknadsrisk 
Valutarisk 
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som 
uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende 
Euro (EUR), danska kronor (DKK) och norska kronor (NOK). 
Valutarisk uppstår främst genom redovisade skulder (upplåning) 
och nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Exponering till 
valutaförändringar beskrivs normalt i två huvudkategorier: 
betalningsexponering och omräkningsexponering.  
 
Transaktionsrisk 
Transaktionsrisk avser både exponering hänförlig till 
kommersiella flöden, det vill säga försäljning och inköp över 
internationella gränser, och exponering från finansiella flöden. 
Koncernens verksamhet kännetecknas ur valutarisksynpunkt av 
att försäljning och inköp enbart sker i lokal valuta i respektive 
land, vilket innebär att transaktionsexponeringen från 
koncernens kommersiella flöden är relativt små. Finanspolicyn 
anger därför att valutasäkring av kommersiella flöden inte 
behöver tillämpas. Koncernen har främst upplåning i EUR och 
DKK. När det gäller finansiella flöden anger finanspolicyn att 
nominella lånebelopp inte ska säkras. 
Omräkningsrisk 
De utländska dotterbolagens tillgångar minus skulder utgörs av 
en nettoinvestering i utländsk valuta som vid konsolidering ger 
upphov till en omräkningsdifferens. Sådana 
omräkningsdifferenser förs direkt över till övrigt totalresultat. 
Finanspolicyn anger att nettoinvesteringar i utländsk valuta inte 
ska säkras med finansiella derivat, bland annat för att undvika 
eventuella oönskade likviditetseffekter när sådana derivat 
förnyas/förfaller. Den 31 december 2025 uppgick de totala  
 
 
omräkningsdifferenserna som redovisats i övrigt totalresultat till 
-110,5 (60,4) MSEK. 
Valutaexponering 
Valutakurser SEK/DKK som används i konsolideringen är:  
Balansdagens kurs 31 december 2025: 1,4484 (1,5398) 
Genomsnittskurs januari-december 2025: 1,4826 (1,5325) 
Valutakurser SEK/EUR som används i konsolideringen är:  
Balansdagens 31 december 2025: 10,8180 (11,4865) 
Genomsnittskurs januari-december 2025: 11,0652 (11,4307) 
Valutakurser SEK/NOK som används i konsolideringen är: 
Balansdagens 31 december 2025: 0,9148 (0,9697) 
Genomsnittskurs januari-december 2025: 0,9443 (0,9833) 
Koncernen har följande tillgångar i balansräkningen i valutorna 
SEK, DKK, NOK och EUR: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Koncernen har följande skulder i balansräkningen i valutorna 
SEK, DKK, NOK och EUR: 
 
 
Känslighetsanalysen visar att en förändring på 5 % av 
valutakurserna skulle påverka tillgångarna med 59,6 (29,7) 
MSEK och skulderna med 102,1 (139,2) MSEK. 
Ränterisk I kassaflödet och verkligt värde 
Då koncernen inte har några väsentliga räntebärande tillgångar, 
är koncernens intäkter och kassaflöden från den löpande 
verksamheten väsentligen oberoende av förändringar i 
marknadsräntor. Koncernens ränterisk uppstår främst från 
långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta 
utsätter koncernen för ränterisk i kassaflödet. Upplåning till fast 
ränta utsätter koncernen för ränterisk i verkligt värde. Koncernen 
har lån med olika räntesatser. Om räntorna på lån i utländsk 
valuta per 31 december 2025 hade varit 10 punkter högre/lägre 
och alla andra variabla varit konstanta, skulle årets resultat efter 
skatt varit MSEK 1,5 (2,1) lägre/högre, främst på grund av 
högre/lägre räntekostnader på lån med rörlig ränta. Se not 6.4 
för upplysningar kring de väsentliga villkoren för upplåning. 
 
 
 
 
 
 
MSEK SEK DKK NOK EUR
2025
Kundfordringar 57,3 21,9 3,7 292,6
Likvida medel 57,5 63,2 17,5 793,6
Summa 114,8 85,1 21,2 1 086,2
MSEK SEK DKK NOK EUR
2024
Kundfordringar 41,5 79,4 7,4 322,4
Likvida medel 219,0 148,8 53,2 -18,2
Summa 260,5 228,2 60,6 304,2
MSEK SEK DKK NOK EUR
2025
Skulder till kreditinstitut - - - 1 965,0
Leverantörsskulder 16,5 7,2 0,6 68,9
Summa 16,5 7,2 0,6 2 033,9
MSEK SEK DKK NOK EUR
2024
Skulder till kreditinstitut - 486,6 - 2 199,2
Leverantörsskulder 13,8 12,6 0,6 84,9
Summa 13,8 499,2 0,6 2 284,1

===== SIDA 138 =====

138  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.2 FINANSIELLA RISKFAKTORER FORTS. 
Kreditrisk 
Kreditrisk eller motpartsrisk är risken att motparten i en 
finansiell transaktion inte kommer att kunna uppfylla sina 
åtaganden på förfallodagen. Kreditrisken hanteras på 
koncernnivå, förutom för kreditrisk gällande utestående 
fordringar. Varje bolag i koncernen är ansvarig för att hantera 
och analysera kreditrisken för sina nya kunder innan normala 
betalningsvillkor och leveransvillkor förhandlas. Kreditrisk för 
koncernen uppstår genom innehav i likvida medel och 
utestående fordringar. Endast banker och kreditinstitut som av 
oberoende värderingsinstitut fått lägst kreditrating “A” 
accepteras. Om kunder kreditbedömts av oberoende 
värderingsinstitut, används dessa bedömningar. I de fall då 
oberoende kreditbedömning saknas, görs en riskbedömning av 
kundens kreditvärdighet där finansiell ställning, historiska 
erfarenheter samt andra faktorer beaktas. Individuella risklimiter 
fastställs baserat på interna och externa kreditbedömningar i 
enlighet med de gränser som satts internt. Efterlevnaden av 
kreditlimiter följs regelbundet upp av linjeorganisationen. Inga 
kreditlimiter överskreds materiellt under räkenskapsåret och 
ledningen förväntar sig inga kundförluster gällande dessa 
motparter. Det finns ingen hög koncentration av kreditrisker. 
Den maximala exponeringen för kreditrisk överensstämmer med 
de finansiella tillgångarnas redovisade värden.. 
Likviditetsrisk 
Kassaflödesprognoser upprättas i koncernens rörelsedrivande 
bolag och aggregeras av koncernens finansavdelning. 
Koncernens finansavdelning övervakar rullande prognoser för 
koncernens likviditetsbehov för att säkerställa att den har 
tillräckliga likvida medel för att möta behovet i den löpande 
verksamheten samtidigt som den alltid har tillräckligt med 
utrymme för sina outnyttjade avtalade kreditfaciliteter så att 
koncernen inte bryter mot lånelimiter eller lånevillkor på någon 
av sina kreditfaciliteter. Sådana prognoser tar hänsyn till 
koncernens planer för skuldfinansiering, efterlevnad av villkor, 
efterlevnad av interna balansräkningsbaserade resultatmått och, 
om tillämpligt, externa tillsyns eller legala krav. Den 31 
december 2025 hade koncernen en tillgänglig likviditet på 931,8 
MSEK (402,8). Koncernen har, utöver den direkta 
kassabehållningen, tillgång till outnyttjade kreditfaciliteter på 
70,0 MEUR (28,0) motsvarande 757,3 MSEK (321,6). 
 
 
 
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder 
uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till 
den avtalsenliga förfallodagen eller efter ledningens 
bedömningar. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga 
odiskonterade kassaflödena. Belopp som förfaller inom 12 
månader motsvarar deras redovisade värden, eftersom effekten 
av diskontering är obetydlig. Belopp i utländsk valuta och belopp 
som ska betalas baserat på en rörlig ränta har uppskattats med 
hjälp av de valuta- och räntesatser som gäller på balansdagen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK < 1 år 
Mellan 1 
- 5 år 
Över 5 
år 
2025
Skulder till kreditinstitut 135,2 1 829,8 -
Leverantörsskulder 93,2 - -
Övriga skulder 737,9 173,8 20,1
Summa 966,3 2 003,6 20,1
MSEK < 1 år 
Mellan 1 
- 5 år 
Över 5 
år 
2024
Skulder till kreditinstitut 114,9 2 570,9 -
Leverantörsskulder 111,9 - -
Övriga skulder 737,9 158,6 13,5
Summa 964,7 2 729,5 13,5

===== SIDA 139 =====

139  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.3 AKTIEKAPITAL 
 
Allmänt 
Per den 31 december 2025 uppgick aktiekapitalet i Karnov 
Group AB (publ) till 1 663 150 SEK, fördelat mellan 107 876 145 
stamaktier och 225 902 aktier av serie C. Samtliga aktier har ett 
kvotvärde om 0,015385 SEK. Varje stamaktie berättigar ägaren 
till en (1) röst på bolagsstämmor, medan varje aktie av serie C 
berättigar ägaren till en tiondels (1/10) röst på bolagsstämmor. 
Stamaktier berättigas till utdelning medan aktier av serie C inte 
är berättigade utdelning.  
 
Antalet stamaktier och och aktier av serie C har under 2025 varit 
oförändrat. 
 
Redovisningsprinciper 
Stamaktier och preferensaktier klassificeras som eget kapital. 
Vinstutdelning 
Vinstutdelning till företagets aktieägare redovisas som en skuld i 
koncernens finansiella rapporter i den period som utdelningen 
godkänts av företagets aktieägare. Styrelsen föreslår att 
Koncernens resultat- och balansräkningar framläggs till 
årsstämman den 7 maj 2026. Karnov Group avser att allokera 
det fria kassaflödet i enlighet med koncernens prioriteringar för 
kapitalallokering, för tillfället i AI-investeringar och det pågående 
återköpsprogrammet av aktier. Styrelsen föreslår därför ingen 
utdelning vid årsstämman den 7 maj 2026. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2025 2024 2025 2024
Aktiekapital och aktier Aktier (tusental) Aktier (tusental) MSEK MSEK 
Stamaktier 107 876,1 107 876,1 1,7 1,7
Summa stamaktier 107 876,1 107 876,1 1,7 1,7
C-aktier 225,9 225,9 - -
Totalt antal aktier/aktiekapital 108 102,0 108 102,0 1,7 1,7
Förändringar av stamaktier Aktier (tusental) 
Nominellt värde
MSEK 
Övrigt tillskjutet 
kapital
MSEK Summa 
Antal aktier per 1 januari 2025 107 876,1 1,7 2 654,0 2 655,7
Antal aktier per 31 december 2025 107 876,1 1,7 2 654,0 2 655,7
Resultat per aktie 2025 2024
Resultat hänförligt till moderbolagets ägare MSEK 970,8 -33,1
Volymviktat genomsnittligt antal stamaktier 107 876 145 107 876 145
Utspädningseffekt från prestationsaktier 225 902 225 902
Volymviktat genomsnittligt antal stamaktier justerat för utspädningseffekt 108 102 047 108 102 047
Resultat per aktie före utspädning, SEK 9,00 -0,31
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 8,98 -0,31

===== SIDA 140 =====

140  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.4 UPPLÅNING 
 
General 
Verkligt värde 
Verkligt värde på långfristiga skulder från kreditinstitut är 
samma som redovisat värde med enda skillnaden att det 
redovisade värdet för lånen även inkluderar transaktionsutgifter 
som ännu inte periodiserats ut som en del av den effektiva 
räntan för banklånen. Verkligt värde är beräknat baserat på 
diskonterade kassaflöden genom att använda koncernens 
marginella låneränta. 
Lånevillkor 
Följande lånevillkor följer långfristiga skulder från kreditinstitut: 
 
Nettoskuld vs EBITDA 
Skuldsättningsgraden beräknad på kvartalsbasis skall inte 
överstiga 3:75:1 per 31 december 2025. Definitionen av 
skuldsättningsgrad innefattar förhållandet mellan koncernens 
totala nettoskuld och justerat EBITDA för en tolv månaders 
period. Om det är relevant så skall justerat EBITDA justeras för 
förutbetalda intäkter som överstiger intäkter som koncernen har 
rätt till såväl som justerat EBITDA vid en proformakonsolidering 
där eventuell justerad EBITDA från förvärvade verksamheter före 
förvärvet används för att beräkna ett korrekt tolvmånaderstal. 
Justerad EBITDA beräknas i enlighet med definitionen i 
facilitetsavtalet. Skuldsättningsgraden den 31 december 2025 
var 1,48:1 (3,59:1). Total nettoskuld inkluderar leasingskulder 
och total upplåning justerad för amorterade lånekostnader 
minus likvida medel. Beräkningen för uppfyllande av 
lånevillkoren görs i EUR. 
 
Efterlevnad av lånevillkor 
Det har inte förekommit några fallissemang eller överträdelser 
av lånevillkoren under året. 
Redovisningsprinciper 
Upplåning (inklusive skulder till kreditinstitut och skulder till 
koncernföretag i balansräkningen) redovisas inledningsvis till 
verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning 
redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell 
skillnad mellan erhållet belopp (netto efter 
transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i 
resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av 
effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga 
skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp 
betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter 
rapportperiodens slut. Samtliga låneutgifter (räntor, 
transaktionskostnader och förändringar i optionernas verkliga 
värde) redovisas inom “Finansiella poster” i resultaträkningen i 
den period då de uppkommer. 
I upplysningssyfte beräknas det verkliga värdet på skulderna 
genom att diskontera framtida avtalsenliga kassaflöden med 
företagets marginella låneränta för liknande finansiella skulder. 
 
 
 
 
* per 31 december 
Typ av upplåning Ränta* Valuta Nominellt värde i valuta 
Redovisat värde, 
kortfristig 
Redovisat värde, 
långfristig 
Summa redovisat 
värde 
Skulder till kreditinstitut per 31 december 2025
Nordea Facility A Loan 1,7% + EURIBOR EUR 12,5 135,2 - 135,2
Nordea Facility B Loan 1,7% + EURIBOR EUR 170,0 - 1 839,0 1 839,0
Övrigt Loan N/A EUR 0,2 - 1,7 1,7
Aktiverade låneutgifter - -10,9 -10,9
Summa redovisat värde 135,2 1 829,8 1 965,0
       
Typ av upplåning Ränta* Valuta Nominellt värde i valuta 
Redovisat värde, 
kortfristig 
Redovisat värde, 
långfristig 
Summa redovisat 
värde 
Skulder till kreditinstitut per 31 december 2024
Nordea Facility A Loan 2,3% + EURIBOR EUR 22,5 114,9 143,5 258,4
Nordea Facility B Loan 2,3% + EURIBOR EUR 170,0 - 1 952,7 1 952,7
Rullande lånekredit Loan 2,3% + CIBOR DKK 316,0 486,6 486,6
Övrigt Loan N/A EUR 0,2 2,4 2,4
Aktiverade låneutgifter -14,3 -14,3
Summa redovisat värde 114,9 2 570,9 2 685,8

===== SIDA 141 =====

141  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.5 AVSTÄMNING AV SKULDER FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2024 Kassaflöden 
Redovisat i 
resultaträkningen 
Valutakurs-
differenser 
Aktiverad 
lånekostnad 
Nettotillskott från 
avyttringar 
Övriga 
omklassificeringar 
Tillskott från 
förvärv 2025 
Långfristiga upplåning från kreditinstitut 2 570,9 -475,5 -52,0 -74,3 - - -139,3 - 1 829,8
Kortfristig upplåning från kreditinstitut 114,9 -111,5 -7,5 - - - 139,3 - 135,2
Leasingskulder 184,4 -57,2 4,0 -16,3 - 44,1 44,6 -0,8 202,8
Tilläggsköpeskilling 11,3 -4,9 - - - - - - 6,4
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2 881,5 -649,1 -55,5 -90,6 - 44,1 44,6 -0,8 2 174,2
Förändringar utan inverkan på kassaflöde
MSEK 2023 Kassaflöden 
Redovisat i 
resultaträkningen 
Valutakurs-
differenser 
Aktiverad 
lånekostnad 
Nettotillskott från 
avyttringar 
Övriga 
omklassificeringar 
Tillskott från 
förvärv 2024 
Långfristiga upplåning från kreditinstitut 2 123,0 491,4 27,6 42,5 - - -113,6 - 2 570,9
Kortfristig upplåning från kreditinstitut 83,2 -83,2 1,3 - - - 113,6 - 114,9
Leasingskulder 231,8 -64,1 3,1 4,7 - 32,0 -23,1 - 184,4
Tilläggsköpeskilling 7,3 -108,3 1,7 - - - - 110,6 11,3
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2 445,3 235,8 33,7 47,2 - 32,0 -23,1 110,6 2 881,5
Förändringar utan inverkan på kassaflöde

===== SIDA 142 =====

142  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.6 FINANSIELLA INSTRUMENT
Accounting policy 
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen 
inkluderar tillgångar såsom likvida medel, finansiella placeringar, 
lån och kundfordringar. På skuldsidan ingår leverantörsskulder, 
upplåning, upplupna kostnader och villkorade köpeskillingar. En 
finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i 
balansräkningen när koncernen blir avtalspart i enlighet med det 
finansiella instrumentets avtalsvillkor. En fordran tas upp när 
Karnov Group har utfört sitt prestationsåtagande och en 
avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala. En 
skuld tas upp när motparten utfört sitt prestationsåtagande och 
en avtalsenlig skyldighet föreligger för Karnov Group att betala, 
även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång tas 
bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna 
realiseras, förfaller eller koncernen inte längre har kontroll över 
tillgången ifråga. En finansiell skuld tas bort från 
balansräkningen när den avtalsenliga förpliktelsen fullgörs eller 
regleras på annat sätt.  
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas 
till ett nettobelopp i balansräkningen endast när en legal rätt 
föreligger att kvitta beloppen och det finns en avsikt att reglera 
posterna med ett nettobelopp eller samtidigt realisera tillgången 
och reglera skulden.  
Förvärv eller avyttring av finansiella tillgångar redovisas när 
transaktionen slutförs (kontantavräkningsmetoden). 
 
Redovisning och värdering 
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde 
som motsvarar instrumentets verkliga värde plus 
transaktionskostnader för alla finansiella instrument utom de 
som kategoriseras till verkligt värde via resultaträkningen, vilka 
värderas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. 
Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas 
efter första redovisningen enligt nedan.  
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument 
bestäms av affärsmodellen och arten av de avtalsenliga 
kassaflödena. Koncernens affärsmodell för alla finansiella 
tillgångar och skuldinstrument syftar till att inkassera 
kapitalbeloppet och eventuell upplupen ränta på kapitalbeloppet. 
De avtalsenliga kassaflödena från dessa tillgångar består enbart 
av kapitalbelopp och räntor och klassificeras därför som 
finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. 
Alla finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde  
 
 
förutom villkorade köpeskillingar, som klassificeras som verkligt 
värde via resultaträkningen. 
Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde 
via resultaträkningen 
Tillgångar och skulder i denna kategori värderas löpande till 
verkligt värde med värdeförändringar redovisade i 
resultaträkningen. Denna kategori omfattar på tillgångssidan 
investeringar i egetkapitalinstrument i intressebolag eller 
liknande som koncernen initialt har beslutat att placera i denna 
kategori. Det verkliga värdet på egetkapitalinstrument 
uppskattas enligt kapitalandelsmetoden (nivå 3) 
På skuldsidan finns den kategori som omfattar villkorade 
köpeskillingar som härrör från företagsförvärv. Det verkliga 
värdet av villkorade köpeskillingar uppskattas genom att 
beräkna nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden (Nivå 3). 
Vinster och förluster som uppstår till följd av förändringar i 
verkligt värde via resultaträkningen redovisas i resultaträkningen 
inom finansiella poster som antingen finansiella intäkter eller 
finansiella kostnader. 
 
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet 
anskaffningsvärde 
Denna kategori omfattar på tillgångssidan lånefordringar, 
kundfordringar, övriga fordringar samt likvida medel. Likvida 
medel utgörs av kontanter och omedelbart tillgängliga medel 
hos banker och liknande institut. Kundfordringar redovisas efter 
avdrag för förväntade kreditförluster. Diskontering tillämpas inte 
på grund av den kortsiktiga karaktären varför upplupet 
anskaffningsvärde motsvarar det nominella värdet.  
På skuldsidan finns den kategori som omfattar lån från 
kreditinstitut, leasingskulder, leverantörsskulder, upplupna 
kostnader och andra skulder som inte är villkorade 
köpeskillingar. Nämnda skulder redovisas initialt till verkligt 
värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med 
tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning från 
kreditinstitut sker till rörlig ränta och redovisat värde anses 
därmed vara lika med verkligt värde. 
 
Verkligt värde hierarki för tillgångar och skulder värderade till 
verkligt värde via resultaträkningen 
 
Följande tre nivåer tillämpas för att bestämma verkligt värde: 
 
- Nivå 1: enligt noterade priser på en aktiv marknad för 
det identiska instrumentet.  
 
- Nivå 2: från antingen direkt eller indirekt observerbar 
marknadsinformation som inte ingår i nivå 1. 
 
- Nivå 3: från data som inte kan observeras på 
marknaden.

===== SIDA 143 =====

143  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
6.6 FINANSIELLA INSTRUMENT FORTS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
upplupet 
anskaffningsvärde 
Verkligt värde via 
resultaträkningen 
Rapporterat 
värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 
upplupet 
anskaffningsvärde 
Verkligt värde via 
resultaträkningen 
Rapporterat 
värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
MSEK
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Andelar i intresseföretag 34,6 34,6 34,6 38,3 38,3 38,3
Övriga finansiella investeringar - - - 13,0 13,0 13,0
Fordringar på intresseföretag 21,8 21,8 26,0 26,0
Depositioner 14,4 14,4 13,1 13,1
Kundfordringar 375,5 375,5 450,7 450,7
Övriga fordringar 131,7 131,7 72,7 72,7
Likvida medel 931,8 931,8 402,8 402,8
Summa finansiella tillgångar 1 475,2 34,6 1 509,8 - - 34,6 965,3 51,3 1 016,6 - - 51,3
FINANSIELLA SKULDER
Skulder till kreditinstitut 1 965,0 1 965,0 2 685,8 2 685,8
Leasingskulder 202,8 202,8 184,4 184,4
Övriga långfristiga skulder 37,3 - 37,3 - 38,4 1,8 40,2 1,8
Leverantörsskulder 93,2 93,2 111,9 111,9
Upplupna kostnader 377,6 377,6 451,1 451,1
Övriga kortfristiga skulder 141,7 6,4 148,1 6,4 188,8 9,5 198,3 9,5
Summa finansiella skulder 2 817,6 6,4 2 824,0 - - 6,4 3 660,4 11,3 3 671,7 - - 11,3
Ingående balans den 1 januari 40,0 54,5
Verkligt värde via resultaträkningen -16,9 -10,5
Tillskott från förvärv - -110,6
Betalningar 5,1 108,3
Valutakursdifferenser - -1,7
utgående balans den 31 december 28,2 40,0
2025 2024

===== SIDA 144 =====

144  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
6.7 FINANSIELLA POSTER 
 
Redovisningsprinciper 
Finansiella poster består huvudsakligen av ränteintäkter, 
räntekostnader, bankavgifter och räntor på leasingskulder. 
Vidare ingår realiserade och orealiserade valutakursvinster och 
förluster i finansiella poster. Ränteintäkter och räntekostnader 
periodiseras baserat på kapitalbeloppet och den effektiva 
räntan. Justeringar av villkorade köpeskillingar relaterade till 
rörelseförvärv in går också i finansiella poster. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter 6,8 14,6
Valutakursvinster netto 40,6 -
Övriga ränteintäkter - 0,2
Summa finansiella intäkter 47,4 14,8
Finansiella kostnader:
Räntekostnader -113,4 -162,1
Valutakursförluster - netto -23,8 -32,3
Övriga finansiella kostnader - -1,3
Summa finansiella kostnader -137,2 -195,7
Finansnetto -89,8 -180,9

===== SIDA 145 =====

145  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
7. Övriga noter 
 
7.1 UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE 
Koncernens närståendeparter med betydande inflytande 
inkluderar styrelseledamöter, ledande befattningshavare och 
deras närstående. Relaterade parter inkluderar också företag där 
de tidigare nämnda personerna har kontroll eller betydande 
inflytande. Karnov ingick inga väsentliga transaktioner med 
närstående år 2025 och 2024 förutom ersättning och förmåner 
till styrelseledamöterna och verkställande direktören som 
erhållits till följd av deras engagemang i styrelsen, anställning i 
Karnov eller aktieinnehav i Karnov Group AB (publ). Se not 2.3.
 
 
 
 
 
7.2 HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN 
Den 8 januari 2026 beslutade en extra bolagsstämma att 
bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och överlåtelser av 
stamaktier av serie A i bolaget. För mer information om 
återköpsprogrammet, se förvaltningsberättelsen på sidan 46. 
 
 
 
 
 
7.3 ERSÄTTNING TILL REVISORER 
Revisionstjänster avser granskning av koncernredovisningen, 
bokföring och förvaltningen av styrelsen och bolagets 
verkställande direktör; övriga uppdrag som åligger bolagets 
revisor; och rådgivning eller andra tjänster som föranleds av 
iakttagelser vid sådana granskningar eller utförandet av andra 
tjänster. Av det totala revisionsarvodet om 6,1 MSEK (6,7) avser 
5,9 MSEK (6,4) den lagstadgade revisionen vilken har fakturerats 
av PwC (revisorerna för Karnov Group AB Publ). Av totala övriga 
arvoden om 1,8 MSEK (0,8) har 1,7 MSEK (0,6) fakturerats av 
PwC. 
 
 
 
 
 
  
MSEK 2025 2024 2025 2024
Revisionsuppdraget 5,9 6,4 0,2 0,3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1,6 0,5 0,1 0,2
Skatterådgivning 0,1 0,1 - -
Övriga tjänster - - - -
Summa 7,6 7,0 0,3 0,5
Huvudansvarig revisor Övriga revisorer

===== SIDA 146 =====

146  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Moderbolagets resultaträkning 
 
 
  
MSEK Not 2025 2024
Personalkostnader 8.2 -9,5 -9,2
Avskrivningar -0,2 -0,1
Övriga rörelseintäkter och kostnader 8.8 1,7 -17,1
Rörelseresultat (EBIT) -8,0 -26,4
Resultat från försäljning av dotterbolag 905,0 -
Andel av vinst i intresseföretag -3,6 -
Finansiella intäkter 8.7 89,3 145,8
Finansiella kostnader 8.7 -65,5 -89,6
Mottagen utdelning 47,1 -
Finansiella intäkter och kostnader 972,3 56,2
Bokslutsdispositioner 189,2 30,0
Resultat före skatt 1 153,5 59,8
Inkomstskatt 8.5 -40,3 2,6
Årets resultat 1 113,2 62,4
Summa årets totalresultat 1 113,2 62,4

===== SIDA 147 =====

147  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Moderbolagets balansräkning 
 
  
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Fordringar på koncernföretag 8.6 65,4 2 940,8
Andelar i koncernföretag 8.3 2 611,4 1 169,2
Nyttjanderätter 0,3 0,5
Andelar i intresseföretag 8,3 34,6 -
Fordringar på intresseföretag 21,8 -
Uppskjuten skattefordran - 2,5
Summa anläggningstillgångar 2 733,5 4 113,0
Fordringar på koncernföretag 8.6 365,4 91,8
Förutbetalda kostnader 1,0 1,0
Övriga fordringar 97,0 0,2
Aktuell skattefordran - 2,3
Likvida medel 8.6 890,7 336,2
Summa omsättningstillgångar 1 354,1 431,5
Summa tillgångar 4 087,6 4 544,5

===== SIDA 148 =====

148  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Moderbolagets balansräkning forts. 
 
  
MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1,7 1,7
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 654,0 2 654,0
Balanserade vinstmedel 559,0 111,2
Summa eget kapital 3 214,7 2 766,9
Leasingskulder 0,1 0,3
Skulder till koncernföretag 8.6 - 26,5
Skulder till kreditinstitut 8.6 638,1 1 304,9
Övriga långfristiga skulder 36,6 -
Summa långfristiga skulder 674,8 1 331,7
Skulder till kreditinstitut 8.6 135,2 114,9
Leverantörsskulder 7,2 2,3
Skulder till koncernföretag - 323,0
Aktuell skatteskuld 28,1 -
Upplupna kostnader 19,9 4,2
Kortfristiga leasingskulder 0,2 0,2
Övriga kortfristiga skulder 7,5 1,3
Summa kortfristiga skulder 198,1 445,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 087,6 4 544,5

===== SIDA 149 =====

149  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 
 
  
MSEK Aktiekapital 
Övrigt tillskjutet 
kapital Egna aktier 
Balanserat 
resultat 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans den 1 januari 2025 1,7 2 654,0 - 111,2 2 766,9
Totalresultat för perioden:
Årets resultat - - - 1 113,2 1 113,2
Summa periodens totalresultat - - - 1 113,2 1 113,2
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Aktierelaterade ersättningar - - - 10,8 10,8
Fusionsdifferens - - - -676,2 -676,2
Summa transaktioner med aktieägare - - - -665,4 -665,4
Utgående balans den 31 december 2025 1,7 2 654,0 - 559,0 3 214,7
     
MSEK Aktiekapital 
Övrigt tillskjutet 
kapital Egna aktier 
Balanserat 
resultat 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans den 1 januari 2024 1,7 2 654,0 - 41,3 2 697,0
Totalresultat för perioden:
Årets resultat - - - 62,4 62,4
Summa periodens totalresultat - - - 62,4 62,4
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Aktierelaterade ersättningar - - - 7,5 7,5
Summa transaktioner med aktieägare - - - 7,5 7,5
Utgående balans den 31 december 2024 1,7 2 654,0 - 111,2 2 766,9

===== SIDA 150 =====

150  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Moderbolagets rapport över kassaflöde 
 
 
  
MSEK Not 2025 2024
Rörelseresultat -8,0 -26,4
Poster som inte ingår i kassaflödet 0,7 0,2
Koncernbidrag 189,2 30,0
Förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av rörelsefordringar -96,8 0,3
Ökning/minskning av rörelseskulder 28,0 1,9
Ökning/minskning av fordringar och skulder från koncernföretag -21,7 -
Betald ränta -53,5 -79,8
Erhållen ränta 6,0 3,8
Betald inkomstskatt -7,3 -
Kassaflöde från den löpande verksamheten 36,6 -70,0
Försäljning av koncernföretag 1 060,4 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 060,4 -
Amortering av leasingskulder -0,2 -0,1
Erhållen utdelning 47,1 -
Återbetalning av långfristig skuld -699,1 -83,2
Upptagande av nya lån 112,1 491,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -540,1 408,1
Kassaflöde för perioden 556,9 338,1
Livida medel vid periodens början 336,2 16,4
Valutakursdifferens i likvida medel -2,4 -
Likvida medel vid periodens slut 8.6 890,7 354,5

===== SIDA 151 =====

151  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
8.Noter moderbolaget 
8.1 REDOVISNINGSPRINCIPER 
Grund för upprättande samt redovisningsprinciper 
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet 
med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och 
Årsredovisningslagen. Detta innebär att moderbolaget tillämpar 
andra redovisningsprinciper jämfört med koncernen inom 
följande områden. 
 
Uppställningsformer 
Moderföretagets resultat- och balansräkning följer 
årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär 
skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende 
finansiella intäkter och kostnader, rapport över totalresultat, 
avsättningar och rapport över förändringar i eget kapital. 
 
Finansiella instrument 
Moderföretaget tillämpar undantaget i RFR 2 vilket innebär att 
IFRS 9, Finansiella instrument: Redovisning och värdering, inte 
behöver tillämpas i juridisk person. Istället tillämpas värdering till 
anskaffningsvärde, i enlighet med årsredovisningslagen. 
Aktier I dotterbolag 
Aktier i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter 
avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet 
inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella 
tilläggsköpeskillingar. Erhållna utdelningar redovisas som 
finansiella intäkter. När det finns en indikation på att aktier i 
dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av 
återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs 
en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten Resultat från 
andelar i koncernföretag i resultaträkningen.

===== SIDA 152 =====

152  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
8.2 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR 
 
Specifikation av: 
 
 
 
 
 
 
Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare är inte anställda i moderbolaget utan är anställda i annat bolag i koncernen. 
 
 
 
Löner, bonus, förmåner, sociala avgifter och pensioner
MSEK Ersättningar för styrelsearbete Lön, bonus och övriga förmåner Sociala avgifter Pensionskostnad Summa
2025
Styrelseledamöter 3,8 - - - 3,8
Övriga anställda - 1,0 1,5 0,1 2,6
Övriga personalkostnader - - - - 3,1
Summa 3,8 1,0 1,5 0,1 9,5
Löner, bonus, förmåner, sociala avgifter och pensioner
MSEK Ersättningar för styrelsearbete Lön, bonus och övriga förmåner Sociala avgifter Pensionskostnad Summa
2024
Styrelseledamöter 3,2 - - - 3,2
Övriga anställda - 0,9 1,3 0,1 2,3
Övriga personalkostnader - - - - 3,7
Summa 3,2 0,9 1,3 0,1 9,2
Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare
Män Kvinnor Summa Män Kvinnor Summa
Styrelseledamöter 4 2 6 4 2 6
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare - - - - - -
Summa 4 2 6 4 2 6
2025 2024

===== SIDA 153 =====

153  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
8.3 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 
 
Specifikation av: 
 
 
 
 8.4 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER 
 
Moderbolaget är låntagare och borgensman i facilitetsavtalet 
som redovisas i not 6.4. Moderbolaget är även garant vilket 
förpliktigar moderbolaget ett solidariskt fullgörande av alla 
låntagares skyldigheter i facilitetsavtalet. Moderbolaget 
redovisar 773 MSEK (1 420) av den totala facilitetsavtalsskulden 
på 1,965 MSEK (2 686) i sin balansräkning och garanterar 
därmed ytterligare 1,192 MSEK (1 266) i skulder som redovisats 
av andra koncernbolag. 
 
8.5 SKATT 
 
 
 
 
 
8.6 FINANSIELLA RISKER 
 
Moderbolagets finansiella risker är relaterade till 
valutaexponering på framför allt upplåning från kreditinstitut i 
valutorna EUR och DKK. Därtill kommer upplåning från 
kreditinstitut utfärdat till rörlig ränta.  
 
Se not 6.4 i koncernen för mer information om lånevillkoren. 
 
Koncernen etablerade 2024 en koncerngemensam cashpool 
med moderbolaget som juridisk ägare. Detta har ökat 
kassapositionen och valutadiversiteten för Likvida medel i 
moderbolaget samt ökat upplåningen från koncernföretag. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Anskaffningsvärde vid årets ingång 1 169,2 1 161,8
Kapitalökning genom fusion 1 432,3 -
Kapitalökning aktierelaterad betalning 9,9 7,4
Redovisat värde per 31 december 2 611,4 1 169,2
MSEK 2025 2024
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat 40,4 -2,6
Justeringar avseende tidigare år -0,1 -
Summa aktuell skatt 40,3 -2,6
Uppskjuten skatt - -
Ökning/minskning av uppskjutna skatteskulder 
innevarande år - -
Summa uppskjuten skatt - -
Inkomstskatt 40,3 -2,6
Avstämning av effektiv skatt
MSEK 2025 2024
Resultat före skatt 1 153,5 59,8
Skatt beräknad vid svensk skattesats 20,6% 237,6 12,3
Ej skattepliktig utdelning -9,7 -
Skatteeffekt av ränteutjämning - -15,0
Ej avdragsgilla kostnader 1,9 0,1
Ej redovisade underskottsavdrag och 
uppskjutna skattefordringar -0,1 -
Ej skattepliktig vinst eller förlust från 
försäljning av koncernbolag -189,2 -
Justering avseende tidigare år -0,2 -
Inkomstskatt 40,3 -2,6
Effektiv skattesats 3,5% -4,3%
MSEK SEK DKK NOK EUR
2025
Fordringar på koncernföretag -63,1 163,7 -68,8 399,0
Likvida medel 57,3 63,2 17,6 752,6
Skulder till kreditinstitut - - - -773,3
Summa -5,8 226,9 -51,2 378,3
MSEK SEK DKK NOK EUR
2024
Fordringar på koncernföretag 2 442,6 491,2 - 98,8
Likvida medel 216,9 148,8 53,2 -82,7
Skulder till kreditinstitut - -486,6 - -933,2
Skulder till koncernföretag -245,8 -192,2 -53,1 141,6
Summa 2 413,7 -38,8 0,1 -775,5
MSEK < 1 år 
Mellan 1 - 
5 år Över 5 år 
2025
Fordringar på koncernföretag 365,4 65,4 -
Skulder till kreditinstitut -135,2 -638,1 -
Skulder till koncernföretag - - -
Summa 230,2 -572,7 -
MSEK < 1 år 
Mellan 1 - 
5 år Över 5 år 
2024
Fordringar på koncernföretag 91,8 2 940,8 -
Skulder till kreditinstitut -114,9 -1 304,9 -
Skulder till koncernföretag -323,0 -26,5 -
Summa -346,1 1 609,4 -

===== SIDA 154 =====

154  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
8.7 FINANSIELLA POSTER 
 
Specifikation av: 
 
 
 
 
8.8 ERSÄTTNING TILL REVISORER 
 
Specifikation av: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MSEK 2025 2024
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter extern 6,0 3,7
Ränteintäkter koncernföretag 30,9 142,1
Valutakursvinster netto 52,4 -
Summa finansiella intäkter 89,3 145,8
Finansiella kostnader:
Räntekostnader extern -55,8 -65,0
Räntekostnader koncernföretag -9,7 -4,3
Valutakursförluster - netto - -11,3
Övriga finansiella kostnader - -9,0
Summa finansiella kostnader -65,5 -89,6
Finansnetto 23,8 56,2
MSEK 2025 2024 2025 2024
Revisionsuppdraget 1,8 1,8 - -
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1,1 - - -
Skatterådgivning 0,1 - - -
Övriga tjänster - 0,3 - -
Summa 3,0 2,1 - -
Huvudansvarig revisor Övriga revisorer

===== SIDA 155 =====

155  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
 
Vinstdisposition och underskrifter 
Styrelsen föreslår att Koncernens resultat- och balansräkningar framläggs till årsstämman den 7 
maj 2026. Karnov Group avser att allokera det fria kassaflödet i enlighet med koncernens 
prioriteringar för kapitalallokering, för tillfället i AI-investeringar och det pågående 
återköpsprogrammet av aktier. Styrelsen föreslår därför ingen utdelning vid årsstämman den 7 maj 
2026
Till årsstämmans förfogande: 
 
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna koncernredovisning och årsredovisning för 
moderbolaget har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, International 
Financial Reporting Standards IFRS, sådana de antagits av EU och god redovisningssed, och ger en 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella 
ställning och resultat, och beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och de 
bolag som ingår i koncernen står inför. Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med de 
europeiska standarderna för hållbarhetsredovisning (ESRS) enligt kraven i den svenska 
årsredovisningslagen samt artikel 8 i EU:s taxonomiförordning. Innehållet i Årsredovisningen och 
koncernredovisningen har slutligt beslutats om den 18 mars 2026. 
 
 
Stockholm, 27 mars, 2026 
 Magnus Mandersson 
Styrelseordförande 
 
Ulf Bonnevier 
Styrelseledamot 
 Lone Møller Olsen 
Styrelseledamot 
   
Salla Vainio 
Styrelseledamot 
Loris Barisa 
Styrelseledamot 
Ted Keith 
Styrelseledamot 
   
 Pontus Bodelsson 
VD och koncernchef 
 
Vår revisionsberättelse respektive vår granskningsberättelse för den lagstdgade hållbarhetsrapporten har avlämnats den 27 mars, 2026 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
 Martin Johansson 
Auktoriserad revisor 
 
 
SEK 2025
Överskursfond 2 654 034 291
Balanserade vinstmedel -554 200 565
Årets resultat 1 113 157 388
Summa att balansera i ny räkning 3 212 991 114
Styrelsens föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
Föreslagen utdelning -
Vinstmedel att balansera i ny räkning 3 212 991 114

===== SIDA 156 =====

156  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Revisionsberättelse 
 
   Till bolagsstämman i Karnov Group AB (publ), org.nr 559016-9016
  
 
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen 
 
Uttalanden 
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Karnov Group AB 
(publ) för år 2025 med undantag för den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 49-103. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 43-155 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per 
den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens 
finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Våra uttalanden omfattar inte den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 49-103. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för 
moderbolaget samt rapport över totalresultat och balansräkningen för koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga 
med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. 
 
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i 
Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi 
är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och 
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår 
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, 
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för 
våra uttalanden. 
 
Vår revisionsansats 
 
Revisionens inriktning och utformning 
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för 
väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där 
verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga 
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och 
prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi 
också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna 
kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit 
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. 
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala 
oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, 
redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. 
 
Väsentlighet 
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En 
revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella 
rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av 
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen 
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella 
rapporterna. 
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland 
för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden 
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, 
tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna 
felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 
.

===== SIDA 157 =====

157  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Särskilt betydelsefulla områden 
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella 
bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som 
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. 
 
 
Särskilt betydelsefullt område                                                        Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området 
 
Värdering av goodwill 
Hänvisning till not 3.1, 3.5 och 3.6 i årsredovisningen.  
 
Per 31 december 2025 uppgår goodwill till 3 370 MSEK. Enligt IFRS Redovisningsstandarder         
skall årlig nedskrivningsprövning ske. Detta nedskrivningstest baseras på bedömningar och 
antaganden som är komplexa och innehåller hög grad av väsentliga bedömningar av 
företagsledningen. I not 3.5 framgår hur företagsledningen gjort sin bedömning. Det framgår 
även att inget nedskrivningsbehov har identifierats baserat på de antaganden som gjorts. 
Nedskrivningsprövning sker för enskilda segment såsom kassagenererande enheter.
I vår revision har vi tagit ställning till företagsledningens antaganden och bedömningar. Detta 
har exempelvis skett genom analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts. Analys har 
även skett av eventuella justeringar som har gjorts av antaganden från tidigare år som en följd 
av utvecklingen av verksamheten samt externa faktorer. Vi har utmanat företagsledningen i de 
bedömningar som skett kring framtida kassaflöden samt bedömt den WACC som använts i 
nedskrivningsprövningen. Vi har utfört egna känslighetsanalyser för att testa 
säkerhetsmarginalerna. Vi har bedömt träffsäkerheten i ledningens antaganden i tidigare års 
nedskrivningsprövningar. Vi har testat vilken påverkan förändringar i väsentliga antaganden 
såsom tillväxttakt och WACC får på säkerhetsmarginalerna och utifrån dessa tester bedömt 
risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Vi har även bedömt riktigheten i de 
upplysningar som framgår i årsredovisningen

===== SIDA 158 =====

158  KARNOV GROUP  |  ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-31, 163-167 och den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten på sidorna 49-103. Den andra informationen består även av 
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. 
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna 
information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar 
att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna 
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer 
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att 
den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. 
Vi har inget att rapportera i det avseendet. 
 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och 
koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av 
EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den 
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. 
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och 
verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta 
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan 
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om 
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera 
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något 
av detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, 
bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. 
 
 
Revisorns ansvar 
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra 
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision 
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen. 
 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: 
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen. 
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av 
bolagets vinst eller förlust 
Uttalanden 
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision 
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Karnov Group AB (publ) för år 2025 
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen 
och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret. 
 
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för 
våra uttalanden.

===== SIDA 159 =====