Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3 · Del 4 · Del 5

===== SIDA 1 =====

ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 2 =====

Medicover Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter och information 
Den officiella versionen av årsredovisningen 2025 är upprättad på svenska i Esef-formatet (europeiskt enhetligt 
elektroniskt rapporteringsformat). Se medicover.com för Medicovers finansiella rapporter.
Innehåll
Koncernens utveckling 2025 56
Risker och riskhantering 61
Bolagsstyrningsrapport 70
Styrelse 79
Koncernledning 81
Hållbarhetsrapport 83
Allmänna upplysningar 84
Miljöupplysningar 98
Sociala upplysningar 113
Styrningsupplysningar 128
Enhetsspecifika upplysningar 131
Appendix 134
30 år av vård och omsorg 1995–2025 3
Medicover i korthet 5
2025 i korthet 6
Vd har ordet 8
Affärsmodell 10
Strategisk inriktning 12
Finansiella mål 23
Marknad 26
Healthcare Services 31
Diagnostic Services 38
Medicovers varumärken 45
Klinisk kvalitet 47
Medicover-aktien 50
Finansiella rapporter 138
Styrelsens intygande 184
Revisionsberättelse 185
 Granskningsberättelse avseende hållbarhetsrapporten 189
Finansiell 5-årsöversikt 191
Definitioner 193
Ordlista 194
Information till aktieägare 195
Medicover årsredovisning 2025
2

===== SIDA 3 =====

1995 1997 2007 2009 2011 2015
1996 2004 2008 2010 2013 2016
• Jonas af Jochnick, grundare av  
kosmetikföretaget Oriflame, 
investerar i ABC Medicover, som 
grundades av den svenska entre-
prenören Bengt Beckmann
• Jonas tar Fredrik Rågmark till 
Medicover (innehar posten som  
vd 2000–2025)
• Den första kliniken öppnar i  
Warszawa i augusti
• Medicover etablerar sig på 
den ungerska marknaden
• Förvärvet av en laboratorie- 
verksamhet i Rumänien 
markerar starten för det 
som senare blir divisionen 
Diagnostic Services 
• Synevo etablerar sig i 
Ukraina genom förvärvet av 
ett laboratorium i Kyiv
• Det första digitala 
läkarbesöket genomförs via 
telemedicinplattformen
• Medicover Hospital 
öppnar i Warszawas 
stadsdel Wilanów
• Det första Medicover 
apoteket öppnar i Polen
• Medicover Hospital öppnar  
i Rumänien
• Diagnostic Services utökar 
erbjudandet med kliniska 
prövningar och expanderar 
till flera mindre marknader 
(Bulgarien, Moldavien och 
Turkiet)
• Rehasport Clinic, ett polskt 
specialistnätverk inom 
ortopedi, ansluter sig till 
Medicover
• Medicover Optic öppnar 
sina första lokaler i Polen
• Den första Medicover 
kliniken öppnar i Rumänien
• Medicover blir det första 
företaget i Polen som inför 
ett omfattande elektroniskt 
journalsystem
• Diagnostikverksamheten 
byter namn till Synevo och 
fokuserar på expansion i 
Polen och Rumänien
• Medicover etablerar sig på 
den tyska marknaden genom 
förvärvet av IMD Labs i Berlin 
och Frankfurt (Oder)
• Den första upplagan av 
rapporten ”Work. Health. 
Economy.” publiceras i Polen
• Synevo öppnar central-
laboratorier i Bukarest, 
Rumänien och i Kyiv, 
Ukraina
• Medicover startar en 
sjuksköterskeakademi  
i Ukraina
• InviMed, ett polskt  
nätverk av fertilitets-
kliniker, ansluter sig  
till Medicover
• Tjänsteutbudet i Tyskland 
utökas med nya kliniker 
• Medicover förvärvar Dr Luca 
kliniken i Rumänien
• Medicover etablerar sig inom 
tandvård genom förvärvet av 
DentaCares kliniker i Polen, 
som följs av ytterligare förvärv
30 år av vård och omsorg 1995–2025 
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
3

===== SIDA 4 =====

2017 2019 2021 2023 2025
2018 2020 2022 2024
• Medicover noteras på Nasdaq 
Stockholm
• Medicover investerar i MaxCure, 
en snabbt växande sjukhus-
koncern som driver nio sjukhus   
i Indien
• Medicover öppnar den första 
kliniken för barn i Ukraina
• Medicover förvärvar 
Neomedic, en ledande 
sjukhuskoncern inom 
neonatologi och obstetrik  
i södra Polen
• Medicover tillkännager en 
nyinvestering i Bukarest, 
Rumänien för utveckling av 
ett ultramodernt sjukhus
• Medicover förvärvar 
fertilitetsföretag i Norge och 
Danmark
• Medicover öppnar ett multispecialist-
sjukhus i Navi Mumbai, Indien, och  
ett kvinno- och barnsjukhus i  
Hyderabad, Indien
• Medicover Hospital Wilanów 
introducerar en MRgFUS-behandling, 
som möjliggör icke-invasiv terapi för 
behandling av essentiell tremor och 
Parkinsons sjukdom
• Medicover förvärvar SYNLAB:s 
verksamhet i Rumänien, Turkiet, 
Cypern, Slovenien, Kroatien och 
Nordmakedonien
• Medicover förvärvar CityFit, ett 
nätverk med 26 fitnessklubbar  
i Polen 
• John Stubbington blir ny vd för 
Medicover 
• Medicover firar 30 år av omsorg, 
innovation och inflytande 
• Medicover förvärvar Dr Klein,  
Dr. Rost & Kollegen, ett 
ledande genetiklaboratorium 
i Tyskland och ingår ett 
strategiskt partnerskap  
med NIPD Genetics 
• Medicover i Polen etablerar  
sig på tränings- och fitness-
marknaden genom förvärvet  
av OK System
• Som en reaktion på covid-19 
öppnar Medicover specialiserade 
center och ett specialiserat 
covid-19-laboratorium i Ukraina 
samt ett Test & Fly-center för 
covid-19 på Münchens flygplats
• Tränings- och fitnessverksamheten 
samt tandvårdsverksamheten 
expanderar i Polen
• Synevo Decoders digitala tjänst 
som gör det möjligt för patienter 
att ha virtuella konsultationsmöten 
med laboratorieläkare lanseras i 
Rumänien
• Ryssland inleder anfallskrig mot  
Ukraina i februari
• Medicover i Polen tilldelas det prestige-
fyllda priset Service Quality Star
• Medicover fortsätter att expandera i Polen 
genom förvärv av tandläkarmottagningar, 
gym och vårdkliniker 
• Medicover förvärvar Nasz Lekarz, ett 
nätverk av medicinska kliniker och ett 
ledande nätverk för klinisk forskning i Polen
• Medicover förvärvar flera laboratorie-
företag i Bosnien-Hercegovina, Cypern, 
Grekland och Polen 
• Medicover Genetics förvärvar MVZ 
Humangenetik Köln och utvidgar 
sitt nätverk av center för genetisk 
rådgivning och laboratorier i Tyskland
• Ett nytt center för prostatabehandling 
öppnar på Medicovers sjukhus i 
Bukarest
• Medicovers kundtjänst erhåller Polish 
contact center award i kategorin bästa 
arbetsgivare 
• Medicover öppnar två nya sjukhus i 
Indien, Bangalore och Warangal
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
4

===== SIDA 5 =====

Polen 
52 %
Rumänien 
13 %
Tyskland 
16 %
Indien 
9 %
Övriga marknader 
10 %
 Healthcare Services 
Erbjuder högkvalitativ vård baserad på en integrerad vårdmodell 
och kontantbetald vård. Vård erbjuds på 187 vårdkliniker, 41 
sjukhus, 110 tandläkarkliniker, 18 fertilitetskliniker, 40 optik- 
butiker, 13 psykiatriska kliniker, 42 apotek och 176 gym.  
De största marknaderna är Polen, Indien och Rumänien.
Andel av intäkter fördelat på respektive marknad och division.
31 %69 %
 Diagnostic Services 
Erbjuder ett brett utbud av laboratorietester inom alla större 
kliniska specialiteter. Verksamheten bedrivs i ett nätverk  
av 135 laboratorier, 1 046 blodprovscentraler (BDP) och  
36 kliniker. De största marknaderna är Tyskland, Rumänien, 
Polen och Ukraina.
Medicover i korthet
Medicover är en ledande leverantör av hälso- och sjukvårds-
tjänster som grundades 1995 och är noterat på Nasdaq  
Stockholm sedan 2017. En helhetssyn och ett starkt  
engagemang för kvalitet utgör grunden för företagets 
uppdrag: att förbättra och bibehålla människors hälsa  
och välbefinnande.
Väl positionerat på attraktiva  
vårdmarknader
Medicovers fyra största marknader utgör  
90 procent av verksamheten.
Tjänsterna levereras av två divisioner
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
5
Medicover i korthet

===== SIDA 6 =====

2025 i korthet
Medlemmar, miljonerPatientbesök, miljonerLaboratorietester, miljoner
Intäkter, MEUR
2 378,1
EBITDA, MEUR
371,0
EBITDA-marginal
15,6 %
Medarbetare
49 409 1,514,4152,4
20252024202320222021 20252024202320222021 20252024202320222021
Nyckeltal
2025 2024 2023 2022 2021
Intäkter, MEUR 2 378,1 2 091,8 1 746,4 1 510,2 1 377,4
EBITDA, MEUR 371,0 284,9 243,8 217,1 270,4
EBITDA-marginal, % 15,6 13,6 14,0 14,4 19,6
Vinst per aktie före utspädning, EUR 0,514 0,112 0,118 0,079 0,686
Intäktstillväxt, % 13,7 19,8 15,6 9,6 38,0
EBITDA-tillväxt, % 30,2 16,9 12,3 -19,7 71,7
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
6
2025 i korthet

===== SIDA 7 =====

Utvalda händelser under 2025
Ett nytt sjukhus ökar tillgången till högkvalitativ vård  
i Telangana, Indien
Medicover fortsatte att utöka sitt sjukhusnätverk i delstaten 
Telangana i Indien genom att omvandla den historiska byggnaden 
Sangeet Theatre i Secunderabad till en modern vårdinrättning 
med 300 sängar. Det multispecialiserade sjukhuset i Hyderabad 
erbjuder avancerad, patientcentrerad vård, akuttjänster dygnet 
runt, infrastruktur i världsklass och ett team av expertläkare. 
John Stubbington utsågs till ny vd 
John Stubbington tillträdde som Medicovers nya vd den 1 maj 
och efterträdde Fredrik Rågmark som avgick efter 25 år. John 
började på Medicover 2010 och leder sedan dess divisionen 
Healthcare Services.
Förvärvet av CityFit innebär en betydande expansion 
inom tränings- och fitnessmarknaden 
Genom förvärvet av 26 CityFit-anläggningar i 17 städer utökade 
Medicover sitt nätverk av fitnessklubbar i Polen. Förvärvet utgör 
Medicovers största investering inom träningssektorn och en av 
de största i företagets trettioåriga historia.
Milstolpar uppnåddes i Medicover Genetics  
kliniska prövning av minimal kvarvarande sjukdom
Medicover Genetics nådde viktiga milstolpar i den pågående 
kliniska DART-studien som leds av Oslo universitetssjukhus. 
Interimsresultat visade att Medicover Genetics ctDNA-baserade 
analys för minimal kvarvarande sjukdom (MRD) kan förutsäga 
sjukdomsprogression vid icke-småcellig lungcancer (NSCLC) flera 
månader innan radiologiskt påvisbar progression. Detta är ett 
viktigt steg mot fullständig klinisk validering av MRD-analysen. 
Kommersialisering planeras till andra halvåret 2026.
Medicovers klimatmål validerades av  
Science Based Targets initiative (SBTi)
Medicovers kortsiktiga och långsiktiga klimatmål validerades av 
SBTi. Medicover har som mål att minska de absoluta utsläppen av 
växthusgaser i scope 1 och 2 med 42 procent till 2030 och med 
90 procent till 2050, med 2024 som basår. Scope 3-utsläppen 
från inköpta varor och tjänster ska minskas med 51,6 procent 
per euro i tillfört värde fram till 2030 och de absoluta scope 
3-utsläppen 90 procent fram till 2050.
Specialiserat endometrioscenter öppnar i Rumänien
Genom ett unikt samarbete mellan det fransk-europeiska 
multidisciplinära institutet för endometrios (IFEM Endo) och 
Medicover Cluj Hospital har IFEM Endo Medicover Cluj Endome-
triosis Centre öppnat i Rumänien – det första i sitt slag i regionen. 
Patienterna får tillgång till avancerad teknik, internationellt 
erkänd expertis och personlig vård som är utformad för att 
förbättra livskvaliteten för kvinnor som drabbats av endometrios.
Laboratoriediagnostikverksamheten expanderar i  
Central- och Östeuropa
Genom förvärvet av SYNLABs verksamheter i Rumänien, Turkiet, 
Cypern, Slovenien, Kroatien och Nordmakedonien stärkte 
Medicover sitt utbud och sin närvaro i Central- och Östeuropa. 
Förvärvet omfattade 30 laboratorier och 100 blodprovscentraler, 
vilket gör det till ett av Medicovers största förvärv någonsin. 
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
7
2025 i korthet

===== SIDA 8 =====

Stark utveckling och fortsatt tillväxt
detta arv genom att fortsätta utveckla och stärka vår verksamhet 
och säkerställa att Medicover förblir relevant och uppskattat 
under många decennier framöver.
Fortsatt tillväxt inom Healthcare Services
Healthcare Services har gjort ännu ett mycket bra år, med 
stark organisk tillväxt på 13,3 procent och en EBITDA-ökning 
på 32,5 procent, vilket resulterade i en EBITDA-marginal på 
17,4 procent. Vår medlemsbas inom arbetsgivarfinansierad 
hälso- och sjukvård (exklusive Ungern) ökade något och uppgår 
nu till över 1,5 miljoner medlemmar.
Vår kärnverksamhet i Polen fortsatte att prestera väl, där 
ökad kundnöjdhet, förbättrad operationell hävstång och hög 
användning av digital teknik har bidragit till de goda resultaten. 
Medlemstillväxten var stabil och vi såg en stark ökning av 
våra bredare kundrelationer. Detta gör att vi kan betjäna fler 
människor utanför den arbetsgivarfinansierade modellen, vilket 
återspeglas i tillväxten av våra tjänster inom kontantbetald 
vård (FFS). Vårt tränings- och fitnessutbud, som ytterligare har 
stärkts genom förvärvet av CityFit, utvecklas mycket väl med fler 
anläggningar och fortsatt tillväxt.
I Rumänien och Indien ser vi tydliga fördelar med de senaste 
investeringarna i vårdanläggningar. Våra nyare sjukhus i Rumänien 
bygger stark medicinsk kompetens och börjar få högre belägg-
ning. De nyetablerade sjukhusen i Indien fortsätter att utvecklas 
och är en viktig del av vår långsiktiga tillväxtstrategi, däribland en 
möjlig börsnotering av den indiska verksamheten.
Vi uppnådde tvåsiffrig organisk tillväxt på koncernnivå, med 
mycket stark utveckling inom Diagnostic Services och fortsatt 
stabil tillväxt inom Healthcare Services. Genom att vi successivt 
ökar nyttjandegraden i de vårdinrättningar vi investerat i de 
senaste åren blir stordriftsfördelar och operativ hävstång 
allt tydligare, vilket speglas i en förbättrad rörelsemarginal 
till 6,5 procent. Under året genomförde vi också våra hittills 
största förvärv – CityFit inom Healthcare Services och lokala 
verksamheter från SYNLAB inom Diagnostic Services. Dessa 
förvärv tillför betydande stordriftsfördelar, nya marknader och 
ny kompetens som stärker vårt ekosystem och stödjer långsiktig 
tillväxt.
Det är särskilt glädjande att vi överträffade våra finansiella 
mål på medellång sikt för 2025. Det är ett resultat av våra 
medarbetares konsekventa arbete och engagemang på alla 
marknader, vilket ytterligare stärker Medicovers position som 
en diversifierad hälsovårdskoncern med stabila, förutsägbara 
verksamheter och en balanserad riskprofil.
Ledningsskifte
Jag vill också tacka Fredrik Rågmark för hans enastående 
ledarskap och orubbliga engagemang under tre decennier i 
företaget, varav 25 år som vd. Under denna tid har han varit 
helt avgörande för att forma Medicover till den internationella 
hälsovårdskoncern vi är idag, med ett starkt varumärke, en robust 
affärsmodell och ett starkt engagemang för högkvalitativ vård. 
Som ny vd sedan maj 2025 är min målsättning att bygga vidare på 
2025 var ett bra år för Medicover med fortsatt tillväxt, förbättrad lönsam-
het och stark kassagenerering, samtidigt som allt fler kunder betjänades 
inom fler områden än någonsin tidigare.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
8
Vd har ordet

===== SIDA 9 =====

Digitaliseringen förbättrar också vårdens effektivitet. Digital 
triagering hjälper patienter att komma till rätt specialist vid rätt 
tidpunkt, vilket minskar överflödiga besök och förbättrar utfallet. 
Telemedicin gör att läkare kan få betydligt högre beläggning, med 
allt större hjälp av röstigenkänning och automatiserad journal-
föring. Vi fortsätter att göra stora investeringar i dessa lösningar, 
vilka förbättrar både patientupplevelsen och produktiviteten. 
De förblir även centrala för hur vi driver, utvecklar och förändrar 
verksamheten.
Människor skapar vår framgång
Medicover är framför allt en organisation byggd av människor. 
Den vård vi tillhandahåller är beroende av våra medarbetares 
professionalism och omtanke, många av dem stöttar patienter 
både i deras svåraste stunder och i deras största glädjeögonblick. 
Årets globala engagemangsundersökning gav ett enastående 
resultat på 84 poäng, vilket placerar oss bland de ledande 
vårdföretagen i världen. Vi är verkligen glada över detta resultat, 
som speglar våra medarbetares engagemang och det goda 
ledarskapet i hela organisationen.
Vi fortsätter att investera i våra team genom moderna anlägg-
ningar, högkvalitativ medicinsk utrustning och möjligheter till 
vetenskaplig och yrkesmässig utveckling, i en miljö som främjar 
långa yrkeskarriärer.
För Medicover börjar hållbarhet med hälsoeffekter – vårt 
viktigaste samhällsbidrag. Parallellt med detta fokuserar vi på att 
bedriva verksamheten ansvarsfullt och effektivt samt säkerställa 
att vi använder resurserna på ett sätt som främjar långsiktig 
motståndskraft. Under året validerades våra klimatmål av Science 
Based Targets initiative, vilket markerar ett viktigt steg på vår 
hållbarhetsresa.
Stark utveckling inom Diagnostic Services
Diagnostic Services levererade ett mycket bra år, med en 
organisk tillväxt på 10,8 procent och en EBITDA-ökning på 
25,1 procent, vilket resulterade i en EBITDA-marginal på 
18,3 procent. Tillväxten drevs av ökande testvolymer och fortsatt 
expansion på marknaderna för kontantbetald vård (FFS).
En viktig milstolpe var integrationen av de förvärvade verk-
samheterna från SYNLAB. Förvärvet har bidragit till betydande 
skalfördelar i sex länder, vilket bland annat omfattar tre nya 
marknader samt möjliggör breddning av avancerade diagnostiska 
och genetiska tjänster som tillhandahålls från våra nav i Tyskland, 
Rumänien och Cypern.
Divisionen anpassade sig även till ersättningsreformen i 
Tyskland på ett disciplinerat sätt. Reformen innebar inledningsvis 
vissa utmaningar men påskyndade viktiga effektiviseringsåt-
gärder såsom konsolidering och automatisering. Dessa åtgärder 
kommer att ge långsiktiga fördelar och stärka vår konkurrenskraft 
på en marknad där storlek blir allt viktigare.
Diagnostic Services drivs nu från en mer motståndskraftig 
plattform och är tack vare ökad skala, bredare integration och 
hög efterfrågan väl positionerat för fortsatt framgång.
Digitala verktyg förbättrar patientupplevelsen
Digitalisering är fortsatt en viktig möjliggörare för vår strategi och 
en väsentlig del i hur vi levererar tillgänglig vård av hög kvalitet i 
stor skala. Våra appar används nu av miljontals människor för att 
boka och hantera besök, ta del av provsvar, få recept och hantera 
sin vård, med genomgående höga betyg från användarna. Dessa 
verktyg har varit en del av vår modell i över ett decennium 
och ger patienterna större kontroll samtidigt som det minskar 
behovet av traditionell kundtjänst.
Vår långsiktiga resa fortsätter
Medicover har en stark position inför framtiden. Vi är en växande 
organisation med en stark affärsmodell, diversifierad över flera 
marknader och segment, samlad under ett starkt varumärke och 
kultur. Jag vill tacka alla våra medarbetare för deras engagemang 
och professionalism under året. Deras bidrag har varit avgörande 
för våra framsteg.
Jag vill särskilt lyfta fram våra kollegor i Ukraina. De fortsätter 
att tillhandahålla vård under exceptionellt svåra omständigheter, 
men har ändå upprätthållit hög kvalitet och behandlar patienter 
med ett anmärkningsvärt engagemang. Deras styrka och uthållig-
het är en inspiration för oss alla.
Tillsammans kommer vi att bygga vidare på den starka grund 
som lagts under många år och fortsätta att utveckla Medicover 
som en modern hälsovårdskoncern som människor uppskattar, 
vill vara en del av och kan lita på under lång tid framöver.
Stockholm, mars 2026
John Stubbington 
Vd
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
9
Vd har ordet

===== SIDA 10 =====

En värdeskapande affärsmodell
Medicovers uppdrag är att förbättra och bibehålla hälsa och välbefinnande. Genom 
att tillhandahålla rätt vård på rätt plats, vid rätt tidpunkt och på det mest effektiva 
sättet, bidrar Medicover till de bästa hälsoresultaten och levererar hållbar tillväxt.
Diagnostic Services Healthcare Services 
Vi skapar mervärde inom diagnostik 
genom insikter och innovation
Vi möjliggör liv, vi räddar liv,  
vi upprätthåller och förbättrar liv
Diagnostic Services erbjuder laboratorietester inom 
alla större kliniska specialiteter, allt från rutinmässiga 
till avancerade tester och från förebyggande till 
uppföljning av behandlingar. Testerna kan beställas 
av sjukhus eller kliniker till deras patienter, eller köpas 
av patienterna själva. Divisionen tillhandahåller även 
genetiska tester, tekniköverföring, stöd för kliniska 
prövningar och rådgivning relaterad till genetiska 
tjänster.
Healthcare Services tillhandahåller ett brett utbud av 
högkvalitativa vårdtjänster, inklusive öppen- och sluten-
vård, tandvård, fertilitetsbehandlingar och tjänster 
för välbefinnande, däribland träning. Tjänsterna kan 
finansieras genom abonnemang som betalas av arbets-
givaren, av patienterna själva som kontantbetald vård 
(FFS) eller genom offentlig eller privat sjukförsäkring. 
Tillhandahåller högkvalitativa hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på hälsa och välbefinnande
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
10
Affärsmodell

===== SIDA 11 =====

Kunder
• Högkvalitativ och välkoordinerad vård som utgår från 
patienternas behov.
• Hög och lätt tillgänglighet till vård genom kontinuerlig  
kapacitetsuppbyggnad och teknik. 
 
Medicovers medarbetare
• Engagerande och flexibla vårdkarriärer med stor påverkan.
• De verktyg, system och den teknik som vårdpersonal 
behöver.
Leverantörer och tjänsteleverantörer
• Ökad efterfrågan på deras vårdrelaterade produkter  
och tjänster. 
• Rättvist och professionellt partnerskap för att förbättra 
utbudet och kvaliteten på den tillgängliga vården.
Investerare
• Finansiellt värde genom motståndskraftig lönsam tillväxt 
och riskhantering. 
• Ett mycket positivt bidrag till samhället samtidigt 
som det ger ekonomisk avkastning. 
Lokala samhällen
• Större valfrihet, kvalitet och tillgänglighet inom hälso-  
och sjukvården. 
• Möjlighet att leva ett hälsosammare liv med hjälp av 
screening och förebyggande vård. 
• En viktig del av hälso- och sjukvårdens ekosystem som 
skapar möjligheter för patienter och ger arbetstillfällen. 
• En viktig del av det totala hälso- och sjukvårds-
systemet på de marknader där företaget verkar.
 Diagnostic Services Healthcare Services 
Skapa långsiktigt värde för
Polen
Indien
Rumänien
Övriga
Attraktiva  
marknader
Offentlig finansiering
17 %
Förbetald vård
31 %
Kontantbetald vård (FFS)
52 %
Stark och växande  
kund- och intäktsbas
Tyskland
Rumänien
Polen
Ukraina
Övriga
Attraktiva  
marknader
Privat finansiering
71 %
Offentlig finansiering
29 %
Stark och växande  
kund- och intäktsbas
BerlinWarszawa
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
11
Affärsmodell

===== SIDA 12 =====

Vägen mot fortsatt tillväxt  
och värdeskapande
Medicovers närvaro på attraktiva marknader är en viktig grund för 
företagets tillväxt och värdeskapande. Denna strategiska position 
förstärks av diversifierade intäktsströmmar och ett brett utbud av hälso- 
och sjukvårdstjänster på de olika marknaderna. Tjänster av högsta kvalitet, 
som är lättillgängliga för kunderna, bidrar ytterligare till värdeskapandet. 
Sedan Medicover börsnoterades 2017 har intäkterna mer än fyrdubblats, 
åtföljt av stark lönsamhetsutveckling. Företaget strävar efter att fortsätta 
överträffa marknadstillväxten i sina verksamhetsländer.
Medicovers  
syn på hållbarhet
03
Medicovers  
marknadssyn
01 02
Medicovers  
strategi
Hållbar lönsam 
tillväxt
04
Medicovers 
konkurrens- 
fördelar
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
12
Strategisk inriktning

===== SIDA 13 =====

Medicovers starka tillväxt drivs av närvaron på attraktiva 
marknader och en diversifiering av intäktsströmmar och 
tjänster, vilket även mildrar riskerna. Genom åren har företaget 
konsekvent överträffat marknadstillväxten i de länder där det är 
verksamt. Medicovers närvaro i rätt länder, som Polen, Rumänien 
och Indien, är avgörande för fortsatt tillväxt. I takt med att dessa 
ekonomier växer ökar människors förväntningar på bättre hälso- 
och sjukvård. Det leder till ökade utgifter och en efterfrågan på 
hälso- och sjukvårdstjänster, särskilt på privat sjukvård, vilket 
spelar en viktig roll för att överbrygga gapet mellan utbud och 
efterfrågan. Medicover använder sig av tre finansieringskällor: 
offentlig finansiering, förbetald vård samt kontantbetald vård 
(FFS) som betalas av privatpersoner. Genom att integrera olika 
betalare kan företaget få tillgång till en större andel av hälso-   
och sjukvårdsmarknaden, samtidigt som riskerna diversifieras. 
Genom att erbjuda tjänster inom flera vård- och friskvårds-
områden kan Medicover dra nytta av sin befintliga kundbas, 
attrahera nya kunder och bli den självklara hälso- och sjukvård-
partnern i livets alla skeden – från födseln och tidig barndom 
genom vuxenlivet och yrkeslivet, till ålderdomen.
Medicovers marknadssyn
01
Sammanfattning
Medicover är verksamt i länder med stark 
underliggande tillväxt i vårdutgifterna.
Genom att rikta sig till flera betalare – offentliga, 
företag och privatpersoner – får Medicover 
tillgång till en större del av hälso- och sjukvårds-
marknaden.
Genom att kontinuerligt utöka sin kapacitet och 
sitt tjänsteerbjudande kan Medicover attrahera 
nya kunder och erbjuda befintliga kunder 
tjänster inom fler vård- och hälsoområden.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
13
Strategisk inriktning

===== SIDA 14 =====

Medicovers skickliga medarbetare, starka varumärke, 
engagemang för kvalitet, robusta styrning och fokus på att öka 
sitt tjänsteutbud till kunderna är viktiga faktorer som stärker 
företagets position på den konkurrensutsatta privata vårdmark-
naden. Medicovers huvudsakliga mål är att säkerställa enkel och 
snabb tillgång till prisvärda, högkvalitativa diagnostik-, vård- och 
friskvårdstjänster. Genom att upprätthålla premiumkvalitet kan 
Medicover särskilja sig, stärka kundrelationerna och attrahera 
de bästa läkarna. Medicover erbjuder laboratorietester inom alla 
större kliniska specialiteter, inklusive genetik och tillhandahåller 
ett komplett utbud av vårdtjänster – från förebyggande vård och 
primärvård till specialistvård, både i öppenvård och på sjukhus. 
Detta kompletteras av ett starkt utbud inom infertilitetsbehand-
ling, tandhälsa samt träning och friskvård. Medicover investerar 
kontinuerligt i ny medicinsk infrastruktur för att öka tillgången 
till vård och möjliggöra tidig diagnos för fler patienter och 
samhällen. Företagets starka fokus på att tillgodose patienternas 
behov i livets alla skeden säkerställer långsiktiga relationer och 
ökar patientnöjdheten, vilket i sin tur främjar organisk tillväxt på 
de huvudsakliga marknaderna. 
Medicovers konkurrensfördelar
02
Sammanfattning
Medicover har ett starkt varumärke och ett gott 
rykte som en högkvalitativ vårdgivare.
Företagets skickliga vårdpersonal är utrustad 
med verktyg och system som ökar deras produk-
tivitet, nöjdhet och engagemang för att leverera 
och upprätthålla säker och högkvalitativ vård.
Genom att kontinuerligt investera i ny 
medicinsk infrastruktur och kapacitet ökar 
Medicover tillgången till högkvalitativ vård och 
har positiv påverkan på fler människors hälsa 
och välbefinnande.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
14
Strategisk inriktning

===== SIDA 15 =====

För att förbli motståndskraftigt och fullgöra uppdraget att förbättra och bibehålla hälsa och 
välbefinnande arbetar Medicover mot fyra sammanlänkade hållbarhetsmål.
Maximera hälsoeffekterna
Medicover tillhandahåller högkvalitativ hälso- och sjukvård 
till miljontals människor i Central- och Östeuropa samt 
Indien. Varje år når vi fler människor och bidrar till en 
mer prisvärd och tillgänglig hälso- och sjukvård som en 
universell mänsklig rättighet.
Minimera miljöpåverkan 
Genom att investera i energieffektiva anläggningar och 
utveckla förebyggande vård som minskar behovet av 
intensivvård minimerar vi aktivt vår miljöpåverkan. 
Omsorg om medarbetare och samhällen 
Medicover skapar arbetstillfällen över hela världen. Vi 
skapar inkluderande och flexibla arbetsplatser som ger 
medarbetarna möjlighet att tillhandahålla exceptionell vård 
till miljontals patienter världen runt.
Medicovers medarbetare har ett starkt engagemang för 
att tillhandahålla program som minskar risken för sjukdomar 
och ger hälsofördelar för individer och samhällen.
Föregå med gott exempel
Med en personalstyrka som följer vår uppförandekod 
bygger Medicover upp förtroende och främjar öppenhet, 
visar integritet i allt vi gör och sätter en hög standard för 
vården på våra marknader.
Medicovers syn på hållbarhet
03
HÄLSOEFFEKTERNA
Maximera
MILJÖ
minimera miljöpåverkan
SOCIALT ANSVAR
omsorg om medarbetare och samhällen
STYRNING
föregå med gott exempel
Hållbarhetspåverkan Finansiell påverkan
Hållbarhet är en integrerad del av Medicovers strategi och verk-
samhet. Genom att arbeta mot hållbarhetsmålen bidrar Medicover 
direkt till de globala målen för hållbar utveckling — specifikt mål 
3 Hälsa och välbefinnande — och säkerställer samtidigt sin egen 
framtid som ett motståndskraftigt och lönsamt företag.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
15
Strategisk inriktning

===== SIDA 16 =====

Hälsa +15,8
Fysiska sjukdomar +12,7
Psykiska sjukdomar +0,8
Nutrition +0,1
Relationer +0,4
Meningsfullhet och glädje +1,8
 Miljö -5,5
Utsläpp av växthusgaser -2,0
Utsläpp av icke-växthusgaser -0,8
Knappa naturresurser -0,8
Biologisk mångfald -0,6
Avfall -1,3
 Samhälle +13,5
Arbetstillfällen +6,7
Skatter +7,0
Samhällsinfrastruktur +0,1
Samhällsstabilitet +0,0
Jämställdhet och mänskliga 
rättigheter 
-0,3
 Kunskap -2,1
Kunskapsinfrastruktur +0,0 
Skapande av kunskap +2,0
Spridande av kunskap +0,1
Brist på humankapital -4,2
+63 %
PositivNegativ
1) (34,2–12,5)/34,2=63 %
1)-12,5 +34,2
+14,1
+2,1
+17,9
+0,1-5,6
-2,1
-4,2
-0,6
Nettopåverkan mäter ett företags positiva hållbarhetspåverkan i förhållande till de resurser 
det förbrukar. En databas med 350 miljoner vetenskapliga artiklar har använts för att 
utvärdera nettopåverkan för 10 000 företag. 2025 uppgick Medicovers totala nettopåverkan 
till +63 procent vilket är bland de högst rankade börsnoterade företagen i världen. 
Levererat hållbarhetsvärde
03
 Maximera hälsoeffekterna
Medicover skapade nettopositiva hälsoeffekter om 331 
miljoner euro under 2024, det senaste året för vilket analysen är 
tillgänglig.
Varje sekund under en arbetsdag utför Medicover elva labora-
torietester och varje sekund sker ett läkarbesök där nödvändig 
vård tillhandahålls.
Under 2025 tillkom 167 anläggningar som utökade den 
kliniska vårdytan med 76 630 kvadratmeter.
 Minimera miljöpåverkan
Sedan 2020 har Medicover minskat utsläppsintensiteten från 
energi inom scope 1 och 2 med 37 procent. 
Under 2025 bekräftade Medicover på nytt sitt åtagande att 
bli klimatneutralt senast 2050 och validerade vetenskapligt 
förankrade mål, inklusive åtaganden om att:
• minska de absoluta utsläppen av växthusgaser inom scope 1 
och 2 med 42,0 procent till 2030 med 2024 som basår. 
• minska utsläpp av växthusgaser inom scope 3 från köpta varor 
och tjänster med 51,6 procent per euro tillfört värde inom 
samma tidsram.
 Omsorg om medarbetare och samhällen
Medicovers 49 409 anställda har ett starkt engagemang för 
att tillhandahålla högkvalitativ vård till kunder och samhällen.
Enbart under 2025 anställde Medicover ytterligare 9 940 
högkvalificerade medarbetare.
Mer än 116 000 barn har deltagit i Medicover Foundations 
kostnadsfria hälso- och fitnessprogram under de senaste fem 
åren.
 Föregå med gott exempel
Medicover utbildar sina medarbetare och samarbetar med 
leverantörer för att vara förebilder när det gäller etik och god 
praxis på sina lokala marknader.
En fortbildningskurs i uppförandekoden har funnits tillgänglig 
på samtliga större marknader och har genomförts av mer än 
79 procent av personalstyrkan som har tillgång till utbildningen.
92 procent av inköpen från större leverantörer kommer från 
företag som har antagit Medicovers uppförandekod för leveran-
törer eller har motsvarande principer i sin egen uppförandekod.
Källa: The Upright Project
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
16
Strategisk inriktning

===== SIDA 17 =====

Maximera  
HÄLSOEFFEKTERNA
Minimera 
MILJÖPÅVERKAN
Målsättningar • Att göra högkvalitativ vård mer tillgänglig för fler människor, ett bidrag till 
Världsbankens och FN:s mål om att hälso- och sjukvård ska vara tillgänglig 
för alla.
• Arbeta med offentliga sjukvårdssystem och privatfinansiering för att 
säkerställa att vården är effektiv och till överkomligt pris.
•  Hjälpa människor att bli hälsosammare och hålla sig friska med innovativa 
metoder för hälsoscreening, profylaktisk och förebyggande vård.
• Hjälpa fler människor att hålla sig friska så att vi inte behöver använda 
resurser för att tillhandahålla hälso- och sjukvård.
• Säkerställa att Medicovers tjänster, anläggningar och utrustning är energi-
effektiva och använder egenproducerad eller annan grön energi där det är 
möjligt, för att minimera utsläppen av växthusgaser.
• Optimera vattenförbrukningen och minimera avfallet, återvinna när det är 
möjligt.
Mål • Öka Medicovers nettopositiva hälsoeffekt till minst 1 miljard euro per år 
till 2030.
• Senast år 2030 ska fler än 10 miljoner människor varje år undersökas för 
diabetes, hjärt- och kärlsjukdomar och/eller cancerrisker.
• Driva effektiva program för en hälsosam livsstil som är effektiva för minst 
80 procent av deltagarna med högre hälsorisk.
Uppnå validerade vetenskapligt förankrade mål:
• På kort sikt (till 2030 från basåret 2024): 
» Minska de absoluta utsläppen av växthusgaser inom scope 1 och 2 
med 42,0 procent. 
» Minska utsläpp av växthusgaser inom scope 3 från köpta varor och 
tjänster med 51,6 procent per euro i tillfört värde. 
• På lång sikt (till 2050 från basåret 2024):
» Minska de absoluta utsläppen av växthusgaser inom scope 1 och 2 
med 90,0 procent. 
» Minska de absoluta utsläppen av växthusgaser inom scope 3 med 
90,0 procent. 
Höjdpunkter • Antalet personer som undersökts för diabetes, hjärt-kärlsjukdomar och 
cancer överstiger nu 7,3 miljoner.
• Effektiv behandling av vanliga åkommor hos anställda i Polen sparade 
8 590 års produktiv tid.
• 38,0 procent av elektriciteten erhålls nu från certifierade gröna källor. 
• Åtagande om validerade vetenskapligt förankrade mål och utveckling av 
en övergångsplan.
• Implementering av system för att spåra miljöpåverkan (energi, utsläpp, 
vatten och avfall) för varje anläggning inom Medicover.
Utmaningar • Åtgärda ojämlik tillgång till vård och säkerställa att tjänsterna är tillgängliga 
för alla patientgrupper, särskilt de som bor i underförsörjda regioner.
• Möta den växande efterfrågan på avancerade diagnostik- och hälso- och 
sjukvårdstjänster, vilket kräver kontinuerliga investeringar i infrastruktur 
och teknik.
• Hantera komplexiteten i att tillhandahålla högkvalitativ vård inom ett mång-
sidigt utbud av kliniker, sjukhus och laboratorier, vilket ökar utmaningarna 
inom drift och styrning.
• Minimera miljöpåverkan genom att driva energieffektiva anläggningar 
och samtidigt leverera vård av hög kvalitet. Detta innebär kontinuerlig 
förbättring av resursanvändningen och den operativa effektiviteten.
• Minska det framtida behovet av resurskrävande vård genom förebyggande 
åtgärder och tidig upptäckt, vilket bidrar till att minska den långsiktiga 
miljöpåverkan från hälso- och sjukvården.
• Anta miljömässig hållbarhet som en central del av företagets strategi och 
styrning och göra hållbarhetsrelaterade beslut till en integrerad del av praxis 
för verksamhet och ledarskap.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
17
Strategisk inriktning

===== SIDA 18 =====

SOCIALT ANSVAR:  
Omsorg om medarbetare och samhällen
STYRNING:  
Föregå med gott exempel
Målsättningar • Skapa arbetstillfällen inom vården, både i Medicovers personalstyrka och i 
värdekedjan, ofta på underförsörjda marknader.
• Vara en inkluderande arbetsgivare som skapar flexibla och motiverande 
uppgifter för alla människor. Tillhandahålla de verktyg och det stöd som 
vårdpersonal behöver för att tillhandahålla vård.
• Säkerställa att engagerade och hängivna vårdgivare tillhandahåller hög-
kvalitativ och empatisk vård, vilket leder till utomordentlig patientnöjdhet.
• Ha de högsta etiska standarderna inskrivna i uppförandekoden, kod för 
medicinsk etik och uppförandekod för leverantörer, samt leva upp till de 
standarderna på alla marknader.
• Vara ett exempel på god affärspraxis, samt bidra till hälsomarknader och 
hälsosystem som är öppna, transparenta och tillgängliga för hela lokal-
befolkningen.
• Medicover anser att denna strategi bygger förtroende hos regeringar, 
tillsynsmyndigheter och investerare, och uppmuntrar till en ökad grad av 
långsiktiga investeringar på dessa marknader.
Mål • Senast år 2030 ska index för medarbetarengagemang uppgå till översta 
kvartilen på koncernnivå.
• Till år 2030 uppnå ett index för den interna rörligheten på 20,0 till 
30,0 procent för icke-medicinska roller.
• Upprätthålla net promoter score (NPS) på 75 eller högre samtidigt som 
marknadstäckningen ökar. 
• Alla Medicovers medarbetare (anställda och uppdragstagare) ska ha aktuell 
utbildning och arbeta i enlighet med Medicovers uppförandekod.
• Minst 95,0 procent av inköpsvärdet (från de tio största leverantörerna på 
varje marknad) ska senast år 2030 vara från leverantörer som har åtagit sig 
att följa principerna i Medicovers uppförandekod för leverantörer.
Höjdpunkter • Genomförde en koncernomfattande undersökning om medarbetarnas 
engagemang med en deltagandegrad på 70,0 procent och ett genomsnittligt 
engagemang på 84.
• Införde standardiserad mätning av NPS på tre stora marknader, vilket 
ökade antalet svar med 12 procent. NPS kvarstår på en nivå över 82 i båda 
divisionerna.
• Programmet ”Safe with Medicover” erbjöd workshops och utbildnings-
material om flera säkerhetsfrågor och var tillgängligt för alla Medicovers 
anställda i Polen.
• Uppnådde 30 år som vårdgivare i Polen och över 20 år som grundande 
medlem av den skandinavisk-polska handelskammaren.
• Medicover tilldelades utmärkelsen ”Diamond of Sustainable Economy” i 
kategorin "Ledande inom socialt ansvar" i Polen, samt ”Gold Distinction” 
av Community Index i Rumänien, vilket syftar till att öka transparensen och 
jämförbarheten inom frågor som rör företagens samhällsansvar.
Utmaningar • Rekrytera och behålla kompetent vårdpersonal på mycket konkurrens-
utsatta marknader, vilket är särskilt utmanande i underförsörjda regioner.
• Skapa flexibla karriärer inom hälso- och sjukvården och tillhandahålla nöd-
vändiga verktyg, system och utvecklingsmöjligheter för att ge medarbetarna 
möjlighet att tillhandahålla vård av hög kvalitet.
• Främja en inkluderande arbetsmiljö som värdesätter mångfald och säker-
ställer lika möjligheter för alla anställda.
• Säkerställa att personalen kan ägna tillräckligt med tid åt patienterna genom 
att automatisera administrativa uppgifter, vilket förbättrar effektiviteten 
och vårdkvaliteten.
• Hantera den ökande mängden hälso- och sjukvårdsdata, vilket kräver robust 
datasäkerhet och kontinuerliga investeringar i avancerade informations-
system.
• Konsekvent tillhandahålla säkra hälso- och sjukvårdstjänster av hög kvalitet, 
vilket ger både kunder och verksamheten hälsomässiga och ekonomiska 
fördelar.
• Upprätthålla samma höga etiska standarder i alla verksamheter och på alla 
marknader, oavsett lokala normer.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
18
Strategisk inriktning

===== SIDA 19 =====

Mätning av Medicovers påverkan
De viktigaste nyckeltalen är grupperade enligt Medicovers hållbarhetsstrategi.
2025 2024 2023 2022 2021
Maximera hälsoeffekterna Total lokalyta för vård (m²) 986 000 909 000 852 000 821 000 612 000
Antal patientkonsultationer (miljoner) 14,4 13,6 12,9 12,7 8,9
Antal laboratorietester (miljoner) 152,4 136,2 119,2 119,3 133,4 
Antal personer som har testats för utvalda livsstilssjukdomar1) (miljoner) 7,3 5,8 5,1 – –
Produktivitetsökning för Medicovers företagskunder i Polen2) (år) 8 590 8 502 8 016 7 097 8 370 
Nettopåverkan på hälsan enligt Upright (totalt i miljoner, baserat på föregående års intäktsmix) 330,5 300,3 250,7 217,6 –
Minimera miljöpåverkan Totala utsläpp inom scope 1 och 2 (marknadsbaserat)3) ,4) (tCO2e) 76 775 75 179 74 789 66 564 63 609
Totala utsläpp inom scope 34) (tCO2e) 467 970 433 233 373 247  314 820 390 857
Totala utsläpp inom scope 3, kategori 1 (per euro i tillfört värde) 2 373 4 040 4 748 4 763 2 144
Intensitet för växthusgasutsläpp inom scope 1 och 2 (tCO2e/MEUR i intäkter)   
(med/utan bedövningsmedel och kylmedel)
32,8 / 29,0 37,0 / 33,6 – / 42,8 – / 44,1 – / 46,2
Omsorg om medarbetare och  
samhällen
Internt rörlighetsindex för icke-medicinska roller 17 % 16 % – – –
Medarbetarengagemangsindex (genomsnitt) 84 – – – –
Net promoter score för Healthcare Services5) 83,1 82,7 80,9 – –
Net promoter score för Diagnostic Services5) 85,7 86,9 87,1 – –
Föregå med gott exempel Procentandel medarbetare på Medicover Learning-plattformen som har genomgått en repetitions- 
utbildning i uppförandekoden och policyn mot mutor och korruption
79 % – – – –
Procentandel medarbetare som har undertecknat Medicovers uppförandekod och policy mot mutor  
och korruption
>92 % >84 % >88 % >71 % >72 %
Procentandel av inköpsvärdet från de tio största leverantörerna på varje marknad som har åtagit sig  
att följa Medicovers uppförandekod för leverantörer eller motsvarande leverantörskrav
92 % 87 % 89 % 89 % –
1) Personer undersökta för hjärt-kärlsjukdomar, diabetes, livmoderhalscancer och tjocktarmscancer.
2) Genom vård som ges till anställda för sju vanliga sjukdomar som leder till frånvaro från arbetet (i arbetsår per år).
3) Den CO₂e som redovisas under scope 1 och 2 för 2025 och 2024 inkluderar flyktiga utsläpp, för tidigare år avser den energiförbrukning. 
4) De rapporterade CO₂e för 2024 är den omräknade faktiska totalen för året. Det vetenskapligt förankrade basåret 2024 om 79 612 tCO2e inkluderar förvärv från början av 2025, se upplysning E1 Klimatförändringar i hållbarhetsrapporten.
5) Genomsnitt för alla tillgängliga marknader i respektive division.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
19
Strategisk inriktning

===== SIDA 20 =====

Medicovers strategi
04
Medicover strävar efter att skapa hållbar 
och lönsam tillväxt baserad på en långsiktig 
strategisk agenda som omfattar tre 
huvudstrategier och två stödstrategier.
Behålla och utöka kundbasen
Utöka den geografiska räckvidden
Att investera i geografisk täckning är avgörande för Medicovers 
tillväxt. Inom hälso- och sjukvården fortsätter Medicover att öka 
kapaciteten för, omfattningen av och tillgången till hälso- och 
sjukvård, tränings- och friskvårdsanläggningar på strategiskt 
viktiga platser. Inom diagnostikverksamheten fortsätter företaget 
att utöka sitt nätverk av strategiskt belägna blodprovs centraler 
(BDP) och ökar antalet remitterande läkare.
Stärka relationerna med läkare
Läkare är de som har huvudansvaret för att remittera patienter 
till diagnostiska tester. Medicover kommer att fortsätta att aktivt 
samarbeta med läkare för att bygga starka relationer och bli 
deras föredragna samarbetspartner för patientremisser, oavsett 
marknad och betalningsmodell. Inom hälso- och sjukvården leder 
starkare relationer med läkare till bättre service, tillgänglighet 
och medicinsk kvalitet för kunderna.
Dra nytta av ett helhetserbjudande till kunder
Medicover kommer att fortsätta utveckla sitt helhetskoncept 
till både företagskunder och privatpersoner genom att dra nytta 
av sitt breda utbud av tjänster och ett flertal distributionsplatt-
formar. Genom att underlätta remittering mellan Medicovers 
vårdgivare och erbjuda samordnade vårdmodeller, kan företaget 
öka den vårdnivå som tillhandahålls enskilda patienter och hjälpa 
dem genom hela deras behandling, vilket gynnar både patienter 
och Medicover.
Öka värdeskapandet
Medicovers erkända kundlojalitet och breda utbud av tjänster 
utgör en stabil grund för organisk tillväxt. Företaget ska 
tillhandahålla tjänster av högsta kvalitet och samtidigt erbjuda 
flexibla behandlingsmodeller som är anpassade efter kundernas 
önskemål. Detta uppnås genom kontinuerlig innovation, som 
förbättrar både tillgången till tjänster och den övergripande 
kundupplevelsen.
Behålla och utöka  
kundbasen
Utöka  
tjänsteutbudet
Sträva efter operativ 
effektivitet
Digital differentiering Selektiva förvärv
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
20
Strategisk inriktning

===== SIDA 21 =====

Utöka tjänsteutbudet
Expandera på befintliga och nya marknader
Medicover kommer att fortsätta sin marknadsexpansion både 
organiskt och genom förvärv. Beslut att expandera till nya 
områden eller marknader grundas på marknadsegenskaper och 
en potential till långsiktigt värdeskapande, inklusive synergier 
med Medicovers befintliga plattformar.
Öka omfattningen av erbjudna tjänster
Medicover kommer att fortsätta att förbättra specialistvårdska-
paciteten inom hälso- och sjukvården och att utveckla avance-
rade diagnostiska tester. Det inkluderar att utöka utbudet inom 
specialistvård, till exempel sjukhusvård, specialiserad öppenvård, 
tandvård, psykisk hälsovård, ortopedi, förebyggande planer samt 
träning och friskvård. Genom att lägga till nya vårdtjänster och 
integrera ett flertal betalningsmodeller attraherar Medicover 
nya kunder och breddar sitt utbud till befintliga kunder, till 
exempel användare av den integrerade vårdmodellen som kan 
köpa tilläggstjänster. Dessa ytterligare tjänster och erbjudanden 
omfattar utveckling av nya och komplexa diagnostiska tester för 
att möta den växande efterfrågan på avancerade diagnostiska 
tester inom olika medicinska specialiteter. Medicover investerar 
i diagnostiska områden med hög efterfrågan, såsom genetisk 
testning samt allergi och immunologi och fortsätter att utveckla 
tester för ny medicinsk tillämpning, vilket framgår av företagets 
deltagande i den kliniska DART-studien.
Sträva efter operativ effektivitet
Dra nytta av stordriftsfördelar
Medicover, som en stor leverantör av diagnostik och hälso- och 
sjukvård, drar nytta av stordriftsfördelar. Företaget uppnår kost-
nadseffektivitet och bättre inköpsvillkor genom att centralisera 
upphandlingen av bland annat diagnostiska reagenser och andra 
förbrukningsartiklar.
Optimera laboratorienätverket
Medicover centraliserar och automatiserar sina stora test-
volymer med hjälp av en nav- och eker-modell, som stöds av ett 
egenutvecklat laboratorieinformationssystem. Detta säkerställer 
optimal processeffektivitet, remisser mellan laboratorier, distri-
buerad analys, resultatrapportering och betjäning av kunder efter 
analys. Företaget fortsätter att optimera det gränsöverskridande 
laboratoriesamarbetet för att på bästa sätt nyttja och kommersia-
lisera nätverkskapaciteten.
Upprätthålla ett högt resursutnyttjande
En avgörande faktor för att öka såväl produktivitet som kvalitet 
är att fortlöpande säkerställa att vårdpersonalen ägnar sin tid 
åt direkt patientkontakt och inte på administration. Fortsatta 
investeringar i informationssystem och ny teknik stödjer till-
handahållandet av hälso- och sjukvårdstjänster, vilket möjliggör 
optimal patientvård, hög kvalitet på kliniska tjänster och drifts-
effektivitet. Medicover bygger vidare på åratal av investeringar 
och fokuserar nu på att utnyttja sina fysiska tillgångar på bästa 
sätt inom både hälso- och sjukvård och diagnostiktjänster.
Använda teknik för att öka effektiviteten
Medicover strävar efter kontinuerliga effektivitetsvinster genom 
ny teknik. Viktiga investeringsområden är bland annat förbättrad 
service till kunderna, till exempel genom flexibla vårdmodeller 
eller automatisering av laboratoriearbete, förbättrad patientupp-
levelse, till exempel genom digitala distributionsplattformar och 
självbetjäningsportaler online samt stöd till personalen genom 
verktyg som minskar den administrativa bördan.
Leverera och upprätthålla säkra vårdtjänster av hög kvalitet
Genom att konsekvent leverera säker vård av hög kvalitet av rätt 
hälso- och sjukvårdspersonal vid rätt tidpunkt och i rätt format 
genererar Medicover påtagligt hälsomässigt och ekonomiskt 
värde till kunderna genom kostnadseffektiv och prisvärd vård – 
vilket samtidigt gynnar företaget.
04
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
21
Strategisk inriktning

===== SIDA 22 =====

Stödstrategier
Digital differentiering Selektiva förvärv
Tekniken är kärnan i Medicovers verksamhet och bidrar till 
förbättrad patientupplevelse, tillgång till tjänster, effektivitets-
vinster, kostnadsfördelar och innovation. Genom att tidigt göra 
betydande investeringar i digital transformation har företaget 
skaffat sig avgörande fördelar, särskilt efter covid-19-pandemin, 
som avsevärt påskyndade konsumenternas acceptans och 
efterfrågan på digitala tjänster. Medicover fortsätter att utöka 
kapaciteten inom digitala tjänster för att öka tillgängligheten, 
förbättra patientupplevelsen och dra nytta av fysisk infrastruktur. 
Företaget utvecklar digitala försäljningskanaler för att nå fler 
kunder, visa hela sitt tjänsteutbud och ökad andel av kundernas 
utgifter. Dessutom investerar Medicover i innovativ teknik, som 
artificiell intelligens (AI), för att förbättra effektiviteten, stödja 
beslutsfattande bland medicinsk och icke-medicinsk personal 
samt erbjuda bättre service till kunderna. Medicover  har infört 
ett omfattande ledningssystem för informationssäkerhet i hela 
företaget, vilket bygger på ISO 27001-standarderna. 
Förvärv är ett komplement till Medicovers strategi för organisk 
tillväxt. Företaget förvärvar vanligtvis verksamheter för att växa 
på befintliga marknader, uppnå synergier, konsolidera attraktiva 
marknadssegment och utöka med nya tjänster. Sedan börsintro-
duktionen 2017 har Medicover genomfört 86 förvärv. Företaget 
har varit en av de ledande aktörerna i marknadskonsolideringen 
av Polens tandläkarmottagningar och fitnessklubbar samt genom 
förvärvet av NIPD Genetics (numera Medicover Genetics) 2022, 
har Medicover avsevärt breddat och stärkt sitt utbud inom avan-
cerade genetiska tester – ett högprioriterat utvecklingsområde. 
Förvärv har även gjorts för att nå och utveckla verksamheten i 
nya länder med hög långsiktig tillväxtpotential, såsom Indien. 
Medicover har en stark balansräkning och hög intern kompetens 
inom alla förvärvsområden – från att upprätthålla en stark 
pipeline av förvärvsmöjligheter och genomföra transaktioner   
till att driva synergier under integrationsfasen efter förvärv.
04
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
22
Strategisk inriktning

===== SIDA 23 =====

För tredje gången sedan börsnoteringen har Medicover 
framgångsrikt uppnått de finansiella målen för perioden 
2023–2025. 
Överträffade de  
finansiella målen
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
23
Finansiella mål

===== SIDA 24 =====

Medicover överträffade de finansiella målen för 2023–2025
Målet är en utdelningsgrad på upp 
till 50 procent av årets nettoresultat. 
För 2025 har styrelsen föreslagit en 
utdelning på 0,20 EUR (0,15 EUR) per 
aktie, vilket motsvarar 39 procent av 
årets nettoresultat.
* Lån efter avdrag för likvida medel 
och likvida kortfristiga placeringar i 
förhållande till justerad EBITDAaL
0
70
140
210
280
350
420
Utfall
2025
202420232022 
basår
MEUR
369
300
254234
Organiska intäkter Utdelningsgrad Justerad organisk EBITDA Skuldsättningsnivå*
2025
3,1 ×
2025
369 MEUR
2025
2,3 miljarder EUR
Mål 2025
≤3,5 ×
Mål 
≤50 %
av årets nettoresultat
Mål 2025
>350 MEUR
Mål 2025
>2,2 miljarder EUR
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Utfall
2025 
202420232022 
basår
MEUR
2 329
2 092
1 746
1 510
Medicover har framgångsrikt nått sina finansiella mål för 2023–2025 och levererat stark organisk tillväxt 
och god lönsamhet, samtidigt som skuldsättningsnivån hållits inom målintervallet. De organiska 
intäkterna ökade till 2,3 miljarder euro (från 1,5 miljarder euro 2022) och justerad organisk EBITDA 
uppgick till 369 miljoner euro – vilket motsvarar en årlig tillväxt på 16,4 procent sedan 2022. Det här är 
ett resultat av medarbetarnas engagemang och professionalism på alla marknader.
2025
39 %
av årets nettoresultat
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
24
Finansiella mål

===== SIDA 25 =====

Nya finansiella mål för 2026–2028
* Lån efter avdrag för likvida medel 
och likvida kortfristiga placeringar i 
förhållande till justerad EBITDAaL 
* Organiska intäkter * Justerad organisk EBITDA
Intäkter Utdelningsgrad Justerad EBITDA Skuldsättningsnivå*
Bas 2025
388 MEUR
Bas 2025
2,4 miljarder EUR
Mål 2028*
>600 MEUR
Mål 2028*
>3,25 miljarder EUR
2025
3,1 ×
2025
39 %
av årets nettoresultat
Mål 2028
≤3,0 ×
Mål 
≤50 %
av årets nettoresultat
Medicover bygger vidare på en stark grund och har satt upp nya ambitiösa finansiella mål för 2026–2028.  
Målet är att nå organiska intäkter överstigande 3,25 miljarder euro och en justerad organisk EBITDA 
överstigande 600 miljoner euro till 2028, med en skuldsättningsnivå om ≤3,0 x. Dessa mål visar vårt fokus  
på hållbar tillväxt, effektivitet i verksamheten och långsiktigt värdeskapande för alla intressenter.
Målet är en utdelningsgrad på upp 
till 50 procent av årets nettoresultat. 
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
25
Finansiella mål

===== SIDA 26 =====

Närvaro på attraktiva marknader
Medicover är verksamt i Central- och Östeuropa samt i Indien och har   
en internationell närvaro utanför dessa marknader. Företagets primära 
marknader är Tyskland, Indien, Polen och Rumänien. 52 procent av  
verksamheten finns i Polen, där företaget startade för över 30 år sedan. 
Viktiga egenskaper hos Medicovers 
marknader
• Stark tillväxt
• Underfinansierade offentliga vårdsystem
• Stor andel kontantbetald vård (FFS)
• Låga vårdutgifter i förhållande till BNP
• Ökande efterfrågan från en mer hälsomedveten 
befolkning
Viktiga drivkrafter för tillväxt 
• Ökat fokus på förebyggande vård, hälsofrågor och en 
hälsosam livsstil
• Förändrad demografi och en åldrande befolkning leder till 
ökad efterfrågan på diagnostik och vårdtjänster 
• Ökat fokus på diagnostik och mer komplexa tester inom 
vården 
• Ökad utbredning av livsstilssjukdomar som diabetes, högt 
blodtryck och cancer, och fler människor med kroniska 
sjukdomar, psykisk ohälsa och obesitas
• Digitalisering och automatisering av vård relaterade 
tjänster 
• Snabb utveckling inom hälsoteknik och artificiell  
intelligens
• Privatfinansierad vård utförd av privata aktörer får  
en allt viktigare roll
• Ekonomisk tillväxt och låg arbetslöshet
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
26
Marknad

===== SIDA 27 =====

1. Möjligheter på marknaderna
 
På många marknader i Central- och Östeuropa, liksom i Indien, är 
de offentliga sjukvårdssystemen underfinansierade och kan inte 
hålla jämna steg med den ökande efterfrågan på högkvalitativa 
tjänster. Denna klyfta innebär en betydande, långsiktig tillväxt-
möjlighet för privata vårdgivare.
2. Tillväxtfaktorer
 
När ekonomierna växer och BNP per capita ökar får fler 
människor tillgång till och kan investera i sjukvård av högre 
kvalitet. Historiskt sett har utgifterna för privat vård ökat 
snabbare än utgifterna för offentlig vård, vilket beror på högre 
disponibel inkomst och ökad efterfrågan på premiumtjänster.
3. Vad detta innebär för Medicover
 
Medicover är väl positionerat för att gynnas av dessa trender. 
På de flesta av Medicovers marknader är privat sjukvård inte 
bara ett alternativ utan ett viktigt komplement till den offentliga 
sjukvården – med snabbare tillgång, högre kvalitet och större 
patientnöjdhet.
Diagrammet visar hur Polen och Indien, två av Medicovers viktigaste marknader, upplever en stadig tillväxt  
både vad gäller BNP per capita och hälso- och sjukvårdsutgifter per capita. Denna uppåtgående trend signalerar 
en ökande efterfrågan på privata hälso- och sjukvårdslösningar i båda länderna.
Marknadspotential
Källor: OECD rapport: Health at a glance 2023 & Health at a glance 
2024; Medicovers beräkningar baseras på OECD rapport; imf.org; 
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
2 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
50 000
60 000
70 000
80 000
Hälsovårdsutgifter USD per capita (PPP), 2024 (eller närmaste år)
BNP per capita (USD PPP)
3 %
8 %
16 %
Estland
Kroatien
Bulgarien
Rumänien
Turkiet
Colombia
Lettland
Tjeckien
Costa Rica
Sydafrika
Mexiko
Kina
Indien 
2030
Polen
2012
Polen
2020
Polen
2030
Peru
Indien 2012
Israel
Indien 2020
USA
Hälsovårdsutgifter i %
av BNP – indikativ skala
Ungern
Schweiz
Tyskland
Norge
Österrike
Nederländerna
Sverige
Luxemburg
Irland
Belgien
Australien
Kanada
Nya Zeeland
Finland
Storbritannien
Danmark
Frankrike
Island
Japan
Korea
Spanien
Italien
Portugal
Slovenien
Litauen
Argentina
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
27
Marknad

===== SIDA 28 =====

Polen
Polen är den sjätte största ekonomin i EU och en av de mest 
dynamiska. Under 2025 ökade BNP med 3,4 procent, till följd 
av stark privat konsumtion och en 4,5-procentig ökning av de 
offentliga utgifterna. Ekonomin förväntas växa med 3,5 procent 
under 2026 och i genomsnitt med 3,3 procent per år under 
perioden 2026–2029. En viktig tillväxtfaktor kommer att vara 
frigörandet av EU-medel, vilket förväntas leda till kraftigt ökande 
investeringar och utveckling av infrastrukturen. Externa faktorer, 
såsom USA:s handelspolitik, kan dock medföra utmaningar för 
den polska exporten, vilket gör den globala dynamiken till en 
viktig faktor att bevaka.
Inflationen sjönk inom centralbankens målintervall i slutet 
av 2025 och förväntas ligga kvar nära den övre gränsen på 
2,5 procent ±1 procentenhet innan den gradvis avtar. Arbets-
marknaden i Polen är samtidigt fortsatt motståndskraftig med ett 
av de lägsta arbetslöshetstalen i Europa, trots mindre motvind. 
Polens privata sjukvårdssektor växer och marknaden 
beräknas nå 10,5 miljarder EUR år 2025. Sjukvårdstjänster står 
för 45 procent av de totala utgifterna, varav tre fjärdedelar är 
kontantbetald vård (FFS) och resten täcks av försäkringar eller 
abonnemangsbaserade modeller. Tandvård är den dominerande 
utgiften i den kontantbetalda vården. 56 procent av alla polacker 
anlitade privat sjukvård minst en gång under 2024. Enligt 
Economist Intelligence Unit (EIU) förväntas de totala hälso- och 
sjukvårdsutgifterna växa med en genomsnittlig årlig tillväxttakt 
(CAGR) på 7,5 procent mellan 2025 och 2029, vilket tyder på en 
stark långsiktig potential.
Medicovers båda divisioner är verksamma på den polska mark-
naden, som är Medicovers överlägset största marknad. Medicovers 
intäkter i Polen ökade med 18,8 procent under 2025, med en 
femårig genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 25,6 procent.
Huvudkonkurrenter 
Healthcare Services: LuxMed, Enel-Med, PZU och 
Benefit Systems.
Diagnostic Services: Diagnostyka och ALAB.
Befolkning 38,1 miljoner
BNP per capita, USD 27 095,0
Årlig BNP-tillväxt 2025, % 3,4
Hälso- och sjukvårdsutgifter, % av BNP 6,8
Arbetslöshet, % 5,4
Warszawa
Tyskland
Tyskland är världens tredje största ekonomi efter USA och Kina. Den 
ökade med 0,2 procent under 2025 och avslutar därmed två år i rad 
med nedgång. Den reala BNP:n beräknas öka till 1 procent år 2026.
Tyskland spenderar mer per capita på hälso- och sjukvård 
än något annat EU-land och ligger på tredje plats bland 
OECD-länderna. Enligt EIU:s uppskattningar uppgick hälso- och 
sjukvårdsutgifterna till 12,4 procent av BNP under 2025 och 
förväntas stiga till 13,1 procent fram till 2029. Det är obligato-
riskt med sjukförsäkring och den ger nästan universell täckning 
via flera tredjepartsleverantörer. Systemets komplexitet har 
dock skapat ekonomiska påfrestningar och ineffektivitet, vilket 
har lett till stadigt stigande kostnader för privatpersoner. Den 
offentliga politiken fokuserar nu på att stabilisera sjukhusens och 
den lagstadgade försäkringens ekonomi, vilka båda har försvagats 
under de senaste åren och bidragit till stigande försäkringsavgifter 
för privatpersoner.
Enligt OECD utgjorde utgifter för privat vård uppskattningsvis 
14 procent av de totala vårdutgifterna 2025, vilket är en minskning 
från en stabil andel på 16 procent under det senaste decenniet. 
EIU prognostiserar en nominell genomsnittlig årlig tillväxttakt 
(CAGR) på 3,8 procent för privata utgifter från 2025 till 2029, 
vilket ungefär motsvarar tillväxten i offentliga utgifter.
Tysklands marknad för in vitro-diagnostik (IVD) förväntas växa 
med 5,6 procent i genomsnittlig årlig tillväxttakt och nå 8,1 mil-
jarder USD år 2031, enligt Mordor Intelligence. Medicover driver 
laboratorier främst i nordöstra Tyskland och Bayern, med stöd av 
ett rikstäckande nätverk av kliniker. Medicover uppskattas vara 
den femte största laboratorieaktören på marknaden. Healthcare 
Services erbjuder tandvård i Berlin och Hamburg.
Huvudkonkurrenter
Healthcare Services: Fragmenterad tandvårdsmarknad.
Diagnostic Services: Sonic Healthcare, Limbach Gruppe, SYNLAB 
och Amedes.
Befolkning 84,1 miljoner
BNP per capita, USD 59 947,0
Årlig BNP-tillväxt 2025, % 0,2
Hälso- och sjukvårdsutgifter, % av BNP 12,4
Arbetslöshet, % 3,7
Berlin
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
28
Marknad

===== SIDA 29 =====

Indien
Indien är en av världens största och snabbast växande ekonomier, 
och dess sjukvårdssektor utvecklas i en aldrig tidigare skådad 
takt. Denna tillväxt stärks av flera faktorer: en snabbt växande 
befolkning, stigande inkomstnivåer, ökad hälsomedvetenhet, 
förekomsten av livsstilsrelaterade sjukdomar och utvecklingen 
av tidigare underförsörjda regioner. Denna dynamik driver på 
både offentliga utgifter och betydande investeringar från privata 
vårdgivare.
Trots dessa framsteg är Indiens sjukvårdssystem fortfarande 
underfinansierat och tillgången är ojämn. I september 2018 
lanserade regeringen världens största offentligt finansierade 
hälsoprogram, som inledningsvis riktade sig till 40 procent av 
befolkningen. Sedan dess har omfattningen utökats årligen, och 
i mitten av 2025 hade 27 procent av medborgarna fått e-kort 
som ger tillgång till tjänsterna. 
Enligt EIU avsatte Indien 3,3 procent av landets BNP till sjukvård 
under 2025. De totala sjukvårdsutgifterna förväntas öka med 
en nominell CAGR i lokal valuta på 7,3 procent mellan 2025 
och 2029. Med en arbetsför befolkning i Indien som förväntas 
överstiga 1 miljard i slutet av detta decennium och ett ökande 
välstånd bland befolkningen som kräver högre vårdstandard, ökar 
möjligheterna för premiumvårdtjänster snabbt.
Medicover Hospitals är bland de tio största sjukhusleveran-
törerna i Indien sett till antal sängar, med närvaro i delstaterna 
Andhra Pradesh, Karnataka, Maharashtra och Telangana. 
Huvudkonkurrenter
Healthcare Services: Apollo Hospitals, Aster Hospitals, KIMS 
Hospitals, Manipal Hospitals, Narayana Health och Yashoda 
Hospitals. 
Befolkning 1 464 miljoner
BNP per capita, USD 2 815,0
Årlig BNP-tillväxt 2025, % 7,4
Hälso- och sjukvårdsutgifter, % av BNP 3,3
Arbetslöshet, % 7,1
Mumbai
Rumänien
Enligt EIU ökade den reala BNP:n med 1,2 procent i Rumänien 
2025 och förväntas öka med en genomsnittlig årlig takt på 
2,8 procent mellan 2027 och 2029, vilket är långt över det för-
väntade EU-genomsnittet. Inflationen fortsätter att vara hög till 
följd av avregleringen av elpriserna och en höjning av mer värdes-
skatten och uppgår till 7,3 procent år 2025. Rumäniens totala 
hälso- och sjukvårdsutgifter uppgick till 5,4 procent av BNP 2025, 
vilket är den lägsta andelen bland EU:s medlemsstater. År 2025 
ökade de totala hälso- och sjukvårdsutgifterna i lokal valuta med 
9,7 procent och förväntas öka i lokal valuta med en genomsnittlig 
årlig tillväxttakt (CAGR) på 8,4 procent mellan 2025 och 2029. 
Det rumänska sjukvårdssystemet har två huvudnivåer, 
dels den nationella nivån, som ansvarar för att regeringens 
sjukvårdspolitik genomförs, dels distriktsnivån, som ansvarar 
för att tjänster tillhanda hålls i enlighet med centralt beslutade 
regelverk. Den privata vårdmarknaden står för 21 procent av 
den totala vårdmarknaden och utgörs främst av kontantbetald 
vård. Arbetslösheten var 6,0 procent 2025 och beräknas minska 
under de nästkommande fyra åren.
Medicovers båda divisioner verkar på den rumänska 
marknaden och står för 13 procent av de totala intäkterna. Den 
genomsnittliga årliga tillväxttakten (CAGR) för de senaste fem 
åren är 20,1 procent. 
Genom divisionen Healthcare Services är Medicover den tredje 
största vårdgivaren i Rumänien och bedriver en business-to- 
business-verksamhet med starkt fokus på kontantbetald vård (FFS). 
Divisionen betjänar både företagskunder och enskilda patienter 
och erbjuder omfattande förmånsplaner. Diagnostic Services, 
under varumärket Synevo, är marknadsledande i Rumänien. 
Huvudkonkurrenter
Diagnostic Services och Healthcare Services: Regina Maria 
och MedLife.
Befolkning 18,9 miljoner
BNP per capita, USD 22 682,0
Årlig BNP-tillväxt 2025, % 1,2
Hälso- och sjukvårdsutgifter, % av BNP 5,4
Arbetslöshet, % 6,0
Bukarest
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
29
Marknad

===== SIDA 30 =====

Polen är Medicovers största marknad. Den är ett utmärkt 
exempel på den fortsatta tillväxtpotentialen på våra marknader. 
BNP-tillväxten på dessa marknader överstiger i allmänhet det 
globala genomsnittet och en större andel av BNP avsätts till 
vårdutgifter när ekonomierna mognar och BNP ökar. I Polen har 
BNP per capita ökat kraftigt, med en ökning på över 120 procent 
mellan 2012 och 2024. Den privata vårdmarknaden ökade 
från 3,7 miljarder EUR 2012 till 10,5 miljarder EUR i slutet av 
2025, med en betydande ökning av den företagsfinansierade 
delen (strukturerad) av den totala marknaden. Inom den företags-
finansierade sektorn har Medicover en marknadsandel på 
närmare 20 procent och inom kontantbetald vård uppgår den 
till cirka 5 procent, vilket tyder på en betydande potential för 
ytterligare tillväxt. De två högsta inkomstkategorierna står för 
över 40 procent av den privata vårdmarknaden, vilket tyder på att 
Medicovers medlemmar har en stark köpkraft inom kontantbetald 
vård. Medicover är väl positionerat för att tillgodose deras behov.
Väl positionerade för fortsatt tillväxt i Polen
Medicovers implicita  
andel av den privata vård-
marknaden i Polen är
11 %
Strukturerad FFS
BNP per capita i Polen
(TEUR)
Vårdutgifter
som andel av BNP (%)
Privatvårdsmarknaden
struktur (%)
Privatvårdsmarknaden
efter geografi (%) efter förmögenhet (%)
BNP-tillväxten på Medicovers 
marknader är över  genomsnittet
Källor: Beräkningar baserades på PMR 2019, PMR 2022, PMR 2023, PMR 2024, PMR 2025, OECD, Healthcare in households in 2023 (GUS). 
11 procents marknadsandel inkluderar Healthcare Services och Diagnostic Services
När BNP växer ökar andelen av 
BNP hänförlig till vård
De privata vårdutgifterna blir 
allt mer strukturerade
Medicovers medlemmar 
spenderar även mycket pengar 
på kontant betald vård
3,7 miljarder EUR 10,5 miljarder EUR
20242012
10,1
22,4
20242012
6,8
8,1
20252012
82 % 74 %
18 % 26 %
20232024
Private healthcare market
by geography and by welth
68 %
20 %
19 %
18 %
32 %
22 %
21 %
Övriga
Geografi
1:a
Låg 
inkomst
Hög
inkomst
2:a
3:e
4:e
5:e
Städer
Förmögenhet
kvintilgrupper
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
30
Marknad

===== SIDA 31 =====

Healthcare 
Services
Vi möjliggör liv, vi räddar liv,  
vi upprätthåller och förbättrar liv
  
Rehabilitering Sportpaket Ögonvård Primärvård Fertilitet Internettjänster Tandvård Kostrådgivning Sjukhusvård Specialistvård Apotek Kliniker
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information

===== SIDA 32 =====

Indien
Polen
Rumänien
Intäkter, MEUR
0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
20252024202320222021
EBITDAaL och EBITDAaL-marginal
EBITDAaL, MEUR
EBITDAaL-marginal, %
Intäkter per land
Polen 70 %
Rumänien 12 %
Indien 12 %
Övriga 6 %
Intäkter per betalare
Offentlig finansiering 17 %
Förbetald vård 31 %
Kontantbetald vård 52 %
Privat finansiering 83 %
Medicover förbättrar välbefinnandet hos sina medlemmar, företags  kunder 
och enskilda kunder med ett omfattande utbud av hälso- och friskvårds-
tjänster. Tjänsterna tillhandahålls på toppmoderna sjukhus, kliniker och 
anläggningar av mycket kompetent personal med stöd av den senaste 
tekniken, vilket främjar en heltäckande och samordnad vård.
Fakta om Healthcare Services
• 1 650,2 MEUR i intäkter 
• 1,5 miljoner medlemmar
• 8 länder (inklusive försäkringsbolag i Sverige)
• 38 137 medarbetare
• 14,4 miljoner patientbesök
• 13 564 födda barn
• 83 net promoter score i Polen
• 1 läkarbesök varje sekund under en arbetsdag
Polen 
70 %
Rumänien 
12 %
Övriga marknader* 
6 %
Indien 
12 %
*Övriga marknader (Danmark, 
Tyskland, Norge, Ukraina samt 
Ungern för perioden januari–juni)
0
40
80
120
160
200
20252024202320222021
0
3
6
9
12
15
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
32
Healthcare Services

===== SIDA 33 =====

Healthcare Services, några aktiviteter under 2025
Medicover gör ett stort förvärv av fitnesskedjan CityFit 
i Polen
Medicover har stärkt sin närvaro inom träningssektorn med 
förvärvet av 26 CityFit-anläggningar i 17 städer i Polen. CityFit, 
ett rikstäckande nätverk av automatiserade gym som är öppna 
dygnet runt, har varit verksamt i 12 år och är känt för sin moderna 
teknik, förstklassiga utrustning och prisbelönta kundservice. 
Dess anläggningar, som sträcker sig från 1 400 till 3 200 kvadrat-
meter och är uppdelade i flera träningszoner, betjänar nästan 
130 000 aktiva medlemmar och har hittills tagit emot över en 
miljon kunder. Förvärvet utgör Medicovers största investering 
inom träningssektorn och är ett av de största i företagets 
trettioåriga historia. 
Tionde utgåvan av Medicover-rapporten om 
hälsoeffekter hos anställda
Medicover har släppt den tionde utgåvan av rapporten Work. 
Health. Economy. Den analyserar data från nästan 600 000 
anställda som omfattas av Medicover i hela Polen. Denna unika 
rapport beskriver de viktigaste hälsoproblemen och faktorerna 
som påverkar anställdas frånvaro, tar även upp psykisk hälsa och 
fysisk aktivitet och innehåller en aktuell beräkning av de kostna-
der som arbetsgivarna ådrar sig på grund av utvalda sjukdomar 
hos anställda. Resultaten visar tydligt att tillgång till högkvalitativ 
hälso- och sjukvård ger mätbara fördelar för både anställda och 
arbetsgivare.
Medicover öppnade ett nytt sjukhus i Indien och  
utökar sina tjänster i Navi Mumbai
Medicover utökade sitt sjukhusnätverk i delstaten Telangana 
i Indien genom att öppna ett modernt sjukhus med 300 sängar 
i Secunderabad, Hyderabad. Anläggningen erbjuder avancerad, 
patientcentrerad vård, akuttjänster dygnet runt och infrastruktur 
i världsklass, med stöd av engagerade team av specialistläkare. 
Dessutom öppnade Medicovers sjukhus Navi Mumbai stadens 
första avancerade traumacenter, som erbjuder heltäckande 
akut vård från prehospitala insatser och specialistbehandling till 
rehabilitering efter sjukhusvistelsen.
Första femte generationens da Vinci-robotkirurgi 
i Polen
Medicover-sjukhuset i Warszawa utförde kirurgiska ingrepp 
med hjälp av femte generationens da Vinci-robotsystem – de 
första operationerna i Polen som utförts med denna modell. 
Den ursprungliga portföljen omfattade radikala resektioner 
av bukspottkörteln samt ingrepp för avlägsnande av tumörer. 
Tekniken ger kirurger högupplöst 3D-visualisering och precis 
instrumentkontroll, vilket stöder minimalt invasiva tekniker där 
det är kliniskt indicerat. Implementeringen av det nya robot-
systemet stärker sjukhusets tekniska kapacitet och ger utökad 
tillgång till avancerad kirurgisk behandling.
Öppnande av ett center för onkologisk endokrinologi 
i Bukarest, Rumänien
Inom ramen för Medicovers Pipera-sjukhus i Bukarest, 
 Rumänien, öppnade Medicover ett center för onkologisk 
endokrinologi, som samlar ledande experter inom endokrinologi 
och endokrin kirurgi. Centret erbjuder högkvalitativ, personlig 
diagnos och behandling, tillsammans med omfattande vård och 
stöd för patienter med endokrin-onkologiska sjukdomar och 
komplexa hormonella störningar. Dessa tillstånd åtföljs ofta 
av diffusa symtom och kräver avancerad, noggrant anpassad 
behandling – precis den typ av vård som patienterna nu kan få 
på denna nya klinik.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
33
Healthcare Services

===== SIDA 34 =====

Medicover har etablerat sig som en ledande leverantör av hälso- 
och sjukvårdstjänster och är en viktig aktör i Central- och Öst-
europa samt Indien. 
Healthcare Services ger tillgång till omfattande hälso- och 
sjukvård för miljontals människor i sju länder med hög klinisk 
standard och banbrytande innovation inom kundservice. 
Divisionens största marknader är Polen, Rumänien och Indien. 
Företagets närvaro i dessa länder sträcker sig bortom affärs-
verksamheten. På dessa marknader fungerar Medicover som en 
viktig opinionsbildare, rådgivare och pålitlig röst i diskussioner om 
framtidens hälso- och sjukvård, vilket har en konkret påverkan på 
hela samhällets välbefinnande. Företaget stärker innovation och 
levererar tjänster av högsta kvalitet för att förbättra upplevelsen 
för kunder och patienter och hjälper dem genom hela livet – från 
fertilitet, förlossning och de första åren till förebyggande vård i 
vuxen ålder och specialiserad hjälp i äldre åldrar.
Medicover erbjuder ett brett, strategiskt anpassat utbud 
av tjänster som speglar företagets unika syn på hälsa och väl-
befinnande.
År 2025 var ett jubileumsår för Medicover och även en aktiv 
investeringsperiod för divisionen Healthcare Services. I enlighet 
med investeringsstrategin genomförde företaget sitt hittills 
största förvärv inom fitnessbranschen, av kedjan CityFit i Polen, 
och utökade sin närvaro på sjukhusmarknaden i Rumänien 
genom förvärvet av Endometriosis Centre i Cluj.
Under 2025 ökade intäkterna med 13,1 procent och uppgick 
till 1 650,2 MEUR (1 458,7 MEUR), vilket motsvarar 69 procent av 
koncernens intäkter. EBITDAaL var 191,7 MEUR (133,5 MEUR).
Antalet medlemmar minskade med 280 tusen till 1 546 tusen 
medlemmar på grund av överföringen av den ungerska försäkrings-
portföljen. Exklusive Ungern ökade antalet medlemmar något 
jämfört med slutet av 2024.
Översikt – Healthcare Services
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
34
Healthcare Services

===== SIDA 35 =====

Tjänster
Affärsmodell – Healthcare Services
Privat finansiering
Kontantbetald vård (FFS)
52 %
Privat finansiering
Förbetald vård
31 %
17 %
Offentlig finansiering
Intäktsbas
Privatpersoner
Företag och arbetsgivare 
Privatpersoner och familjer
Personer som omfattas 
av den allmänna 
sjukvårdsförsäkringen
Polen
Indien
Rumänien
Danmark
Norge
Tyskland
Ukraina
Polen
Rumänien
Polen
Indien
Rumänien
Tyskland
• Primärvård
• Specialistvård
• Sjukhusvård
• Tandvård
• Rehabilitering
• Internettjänster
• Fertilitet
• Apotek
• Friskvård
• Ögonvård
• Tandvård
• Sjukhusvård
• Fertilitet
• Primärvård
• Specialistvård
• Sjukhusvård
• Tandvård
• Internettjänster
• Sportpaket
• Kaféprogram
Tjänster
Privat finansiering
Kontantbetald vård (FFS)
Privat finansiering
Förbetald vård
Offentlig finansiering
Kunder Länder
Offentlig finansiering
Offentlig finansiering täcker främst betalning för akut 
sjukhusvård i Warszawa, förlossningsvård på Neomedics 
sjukhus, fertilitetsbehandlingar på CDT Medicus i Polen 
samt sjukhustjänster i Indien och Rumänien. 
Kontantbetald vård (FFS)
Patienter eller kunder betalar för varje tjänst separat, 
vanligtvis vid tidpunkten för tjänstens utförande eller 
strax därefter. 
Förbetald vård
Intäkter från abonnemangsbaserad sjukvårdsförsäkring 
som erbjuds företagskunder och privatkunder genom den 
integrerade vårdmodellen. 
Medicover är en heltäckande leverantör av privatfinansierade 
hälso- och sjukvårdstjänster som är engagerad i att stödja 
individer i alla livets skeden. Företaget fokuserar på att förbättra 
den fysiska hälsan, främja välbefinnandet och tillhandahålla 
integrerad, patientcentrerad vård. Dess utbud omfattar före-
byggande vård och specialistvård, sjukhustjänster, avancerade 
tandvårdsbehandlingar och banbrytande fertilitetslösningar. 
Medicover erbjuder även innovativa hälso- och friskvårds-
program, inklusive tillgång till gym och sportanläggningar samt 
personliga kostplaner.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
35
Healthcare Services

===== SIDA 36 =====

Polen
Företagstjänster
Medicover har en stark position inom business-to-business (B2B) 
i den arbetsgivarfinansierade förbetalda vården. I Polen ansvarar 
enheten Business Services för att tillhandahålla medicinska 
tjänster som omfattar öppenvård och specialistvård, samt 
hälsolösningar som Medicovers sportpaket, individuella förmåner 
inom programmet Medicover Benefits och ett nätverk av gym och 
fitnessklubbar. Tjänsterna är främst inriktade på B2B-lösningar 
och tjänster som är skräddarsydda för företag och deras anställda.
Öppenvård
Medicovers moderna vårdcentraler finns i många städer över 
hela Polen. Dessa erbjuder ett brett utbud av personliga och 
onlinebaserade (telemedicinska) tjänster, inklusive förebyggande 
vård, fysioterapi, vaccinationer och diagnostik. 
Medicover Sport 
Medicover Sport erbjuder företagskunder och privatpersoner 
ett brett utbud av sport- och onlinepaket med tillgång till ett 
nationellt nätverk av mer än 6 200 tränings- och friskvårds-
anläggningar. Dessa inkluderar partneranläggningar och av 
Medicover ägda fitnessklubbar och gym. Personer som har 
tillgång till paketet kan utnyttja över 85 olika typer av tränings-, 
rekreations- och underhållningsaktiviteter.
Förmåner 
Medicover Benefits är en modern och helt automatiserad platt-
form för hantering av alla företagsförmåner, såsom sjukvårdspa-
ket, träningskort och försäkringar, samt företagets fond för sociala 
 förmåner. Genom en rad egna lösningar och samarbeten med 
nästan 360 leverantörer tillgodoser Medicover Benefits- platt-
formen de individuella behoven hos företag och deras anställda.
Konsumenttjänster
Konsumenttjänsterna riktar sig till enskilda patienter och 
tillhanda hålls direkt genom en B2C-modell (business-to- 
consumer), huvudsakligen enligt en kontantbetald modell 
(FFS-modell). Medicover erbjuder ett brett utbud av hälso-
tjänster för konsumenter, däribland tandvård, sjukhusvård, 
fertilitets behandlingar, optiktjänster, apotek och kostrådgivning 
– tillgängligt för både befintliga medlemmar och enskilda kunder.
• Tandvård - Medicover förändrar tandvårdsmarknaden i Polen 
och Tyskland. Nätverket omfattar 110 moderna center med 
720 tandläkarstolar som erbjuder ett omfattande utbud av 
tandvårdstjänster. Patientvården sköts av ett team av mycket 
välutbildad personal som består av tandläkare, tandhygienister, 
tandsköterskor och receptionister. Tandvårdserbjudandet 
lämpar sig för hela familjen. Det omfattar traditionell tandvård, 
implantologi, protetik, ortodonti och pediatrik. Tandvårds-
tjänster är tillgängliga för patienter som har abonnemang 
för medicinska tjänster, samt på basis av kontantbetald vård. 
Kliniker finns i Polens större städer och i städer i norra Tyskland, 
bland annat Berlin, Potsdam och Hamburg. 
• Sjukhus och kliniker – Medicover driver sjukhus med en eller 
flera specialiteter i Polen. Portföljen omfattar 11 anläggningar, 
inklusive förstklassiga remissjukhus och kompetenscentrum, 
som erbjuder ett brett utbud av specialistvård såsom kardio-
logi, gastroenterologi, obstetrik, neonatologi, ortopedi, gyne-
kologi och onkologi. Medicover erbjuder även ett förstklassigt 
utbud av fertilitetsbehandlingar i Polen genom InviMed, 
ett nätverk av kliniker som specialiserar sig på omfattande 
diagnostik och infertilitetsbehandling.
• Fertilitet – Medicover erbjuder ett utbud av förstklassiga fertili-
tetsbehandlingar, inklusive IVF, äggdonation och spermabanker. 
Mindre verksamheter finns även i Danmark, Norge och Ukraina.
• Detaljhandel – Medicover erbjuder optiktjänster i Polen 
genom sina varumärken OKKO och Medicover Optician, som 
tillhandahåller professionell rådgivning och högkvalitativa 
synprodukter såsom receptbelagda glasögon, solglasögon och 
kontaktlinser, allt med stöd av skickliga optiker. Medicovers 
apotek, som finns i större polska städer och ligger nära viktiga 
medicinska centrum, utgör en central del av den integrerade 
patientvården. MediDiet tillhandahåller individuellt anpassade 
kostplaner för att tillgodose specifika hälsobehov i Polen, och 
Medicover Vital tillhandahåller noggrant utvecklade kost-
tillskott som innehåller vitaminer, mineraler och växtextrakt.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
36
Healthcare Services

===== SIDA 37 =====

Rumänien
Medicovers rumänska portfölj omfattar vårdcentraler, sjukhus 
med flera specialistområden och apotek. Företaget är fortfarande 
den enda vårdgivaren i landet som även erbjuder kunderna 
en sjukvårdsförsäkring. Medicover erbjuder vård inom flera 
specialist områden i Rumänien via fem sjukhus med multi-
disciplinär vård i Bukarest, Cluj-Napoca, Oradea och Craiova. 
Apotek i närheten av företagets anläggningar är en integrerad del 
av Medicovers omfattande patientvårdsprogram i Rumänien. 
Indien
Medicover driver ett nätverk av sjukhus i Indien som erbjuder 
specialistvård och multidisciplinär behandling. Medicover är 
en av de nio största privata vårdgivarna i Indien (sett till antalet 
sängar), med 23 sjukhus och 4 728 sängar, vilket ökar tillgången 
till vård av högsta kvalitet. Portföljen omfattar även sjukhus 
som specialiserar sig på behandling av kvinnor och barn samt 
Medicovers cancerinstitut. Under andra halvåret 2025 öppnade 
Medicover ett nytt sjukhus i Hyderabad och kommer att öppna 
ytterligare ett i början av 2026. Medicover äger 66,9 procent av 
Medicover Hospitals India.
Behålla och utöka  
kundbasen
• 1 nytt sjukhus i Indien med 300 sängar och med flera specialistområden 
• 5 nya öppenvårdskliniker i Polen
• Förvärv av CityFit stärker Medicovers träningsutbud i Polen
Utöka tjänsteutbudet • Medicover lanserar MediPoint-hubbar i 8 Synevo-anläggningar
• Medicovers sjukhus i Warszawa utförde Europas första ingrepp med en ny 
generation av aortaproteser
• Öppnade ett center för onkologisk endokrinologi på Piperasjukhuset i Bukarest, 
Rumänien
• Första njurtransplantationen genomfördes i Medicovers sjukhus i Kurnool, Indien
• Första femte generationens da Vinci-robotkirurgi i Polen
Driva operationell effektivitet • Införande av nya patientvägar som förbättrar kvaliteten på tjänster
• Nya funktioner i online-app resulterar i mycket höga användarbetyg på 4,7
• Medicover Hospitals i Navi Mumbai öppnade stadens första avancerade  
traumacenter
• Starkt genomförande av effektiviseringsåtgärder, särskilt inom telemedicin,  
underleverantörer och rehabilitering
• Medicover i Polen tilldelades utmärkelsen Service Quality Star för sin  
exceptionella vård och kundnöjdhet
Strategiska initiativ
Verksamhet per huvudmarknad Intäkter, MEUR
Vård- 
kliniker Sjukhus Sängar
Fertilitets- 
kliniker
Tandläkar- 
stolar
Tandvårds- 
kliniker Gym
Övriga 
anläggningar
Vård-  
yta (m²) Medlemmar
Besök  
(miljoner) Medarbetare
Polen 1 154,5 113 11 598 6 496 81 176 79 451 235 1 252 961 9,8 22 527
Indien 203,6 2 23 4 728 2 – – – 25 291 398 – 1,2 9 851
Rumänien 186,6 68 6 726 – – – – 2 62 127 293 436 1,7 4 359
Övriga 105,5 4 1 90 10 224 29 – 1 26 785 – 1,7 1 400
Summa 1 650,2 187 41 6 142 18 720 110 176 107 831 545 1 546 397 14,4 38 137
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
37
Healthcare Services

===== SIDA 38 =====

Diagnostic 
Services
Vi skapar mervärde inom diagnostik 
genom insikter och innovation
  
Blodprovscentraler Diagnostik Genetisk sekvensering Genetisk rådgivning Kliniker Laboratorier Tjänster för kliniska 
prövningar
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information

===== SIDA 39 =====

Polen
Tyskland
Rumänien
Ukraina
Medicover förser vårdpersonal och patienter med användbara hälsorelaterade 
insikter genom ett brett utbud av diagnostiktjänster som omfattar alla större kliniska 
specialiteter – från rutinmässiga blodprover till avancerade genetiska analyser. 
Tjänsterna levereras via ett nätverk av laboratorier, blodprovscentraler och kliniker 
och omfattar även expertis inom genetisk rådgivning och stöd för kliniska prövningar, 
allt med hjälp av den senaste tekniken och levererat av expertteam.
Fakta om Diagnostic Services
• 754,9 MEUR i intäkter
• 152,4 miljoner laboratorietester
• 15,8 miljoner personer har erhållit tjänster
• 15 länder
• 11 025 medarbetare
• 12 000 tester i portföljen
• 87 net promoter score i Rumänien
•  11 laboratorietester utförs varje sekund under en arbetsdag
Offentlig finansiering 29 %
Privat finansiering 71 %
EBITDAaL och EBITDAaL-marginal
0
40
80
120
160
200
20252024202320222021
0
5
10
15
20
25
EBITDAaL, MEUR
EBITDAaL-marginal, %
Intäkter, MEUR
0
200
400
600
800
20252024202320222021
Intäkter per land
Tyskland 43 %
Rumänien 18 %
Polen 14 %
Ukraina 12 %
Övriga 13 %
Intäkter per betalare
Tyskland 
43 %
Rumänien 
18 %
Ukraina 
12 %
Övriga marknader* 
13 %
Polen 
14 %
*Övriga marknader  
(Bosnien-Hercegovina, 
Bulgarien, Kroatien, Cypern, 
Georgien, Grekland, Moldavien, 
Nordmakedonien, Serbien, 
Slovenien och Turkiet)
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
39
Diagnostic Services

===== SIDA 40 =====

Diagnostic Services – några aktiviteter under 2025
Förvärvet av SYNLAB stärker den regionala närvaron 
Genom förvärvet av SYNLABs verksamheter i  Rumänien, Turkiet, 
Cypern, Slovenien, Kroatien och Nordmakedonien har Medicover 
etablerat sig på tre nya marknader och utökat sin regionala 
närvaro. Förvärvet omfattade 30 laboratorier och 100 blodprov-
scentraler, med stöd av över 600 skickliga yrkesutövare som 
tillhandahåller viktiga rutinmässiga och avancerade diagnostik-
tjänster till allmänheten, specialistläkare och sjukhus. Förvärvet 
stärker Medicovers tjänstekapacitet, möjliggör integration av 
avancerade tester i hela nätverket och ökar effektiviteten genom 
centraliserad laboratorieverksamhet och förbättrad upphandling 
på alla marknader. Medicover Genetics utvecklar sin forskning och 
utveckling inom vätskebiopsi och analys av minimal 
kvarvarande sjukdom (MRD)
Medicover Genetics har nått viktiga milstolpar i den pågående 
kliniska studien DART som leds av Oslo universitetssjukhus. 
Interimsresultat visade att Medicover Genetics ctDNA-baserade 
analys för minimal kvarvarande sjukdom (MRD) kan förutsäga 
progressionsfri överlevnad (PFS) hos patienter som lider av 
icke-småcellig lungcancer (NSCLC). Detta är ett viktigt steg mot 
fullständig klinisk validering av MRD-analysen och kommersiali-
seringen planeras till andra halvåret 2026. 
Ny integrerad öppenvårdsanläggning i Polen 
kombinerar Medicover kliniker med Synevo diagnostik 
Medicover och Synevo har lanserat sin första MediPoint i 
Polen, där en Medicover klinik integreras med en lokal Synevo 
blodprovscentral. Modellen förbättrar effektiviteten, utökar till-
gången till diagnostik utanför klinikens öppettider och erbjuder 
patienterna en snabbare och bekvämare väg från konsultation till 
diagnos. 
Medicovers största tyska laboratorium expanderar 
IMD Laboratory Berlin, det största laboratoriet i Medicovers 
tyska nätverk, fortsatte att expandera. Med över 400 anställda 
som hanterar cirka 7 500 beställningar dagligen spelar IMD en 
central roll i tillhandahållandet av avancerad diagnostik. Projektet 
Campus Berlin omfattar ett nytt mikrobiologiskt center och en 
omorganisation av huvudbyggnaden för att öka effektiviteten 
och stödja tillväxt, stärka IMD:s förmåga att leverera innovativ, 
högkvalitativ diagnostik och befästa sin ledande position inom 
laboratoriemedicin.
Synevo i Rumänien får en utmärkelse för 
kundorienterad excellens 
Synevo i Rumänien utnämndes till ”Bästa kundorienterade 
företag” i kategorin Medicinska nätverk vid CX-konferensen 
i Bukarest, regionens ledande evenemang inom kundupplevelser. 
Utmärkelsen visar på Synevos engagemang för att sätta kunderna 
i centrum för sin verksamhet och leverera diagnostiktjänster 
med förtroende, empati och respekt. Det understryker också 
företagets roll som riktmärke inom patientorienterad diagnostik 
och speglar engagemanget hos teamen på blodprovscentraler, 
callcenter samt digitala, operativa och supportrelaterade 
funktioner.
Synevo utökar diagnostiktjänsterna i Ukraina 
Som en del av strategin att utöka utbudet har Synevo Ukraina 
stärkt sina diagnostiktjänster genom avancerad histopatologi 
och AI-assisterad cytologi. Ett nytt histopatologilaboratorium 
möjliggör ett bredare utbud av vävnadsbaserade tester, medan 
landets första AI-drivna screening för livmoderhalscancer, 
med individuella cytologipass, garanterar större precision och 
transparens. I samarbete med Ukrainas nationella hälsovårds-
myndighet (NHSU) utökar Synevo tillgången till högkvalitativ 
diagnostisk vård i hela landet. Dessa initiativ breddar inte bara 
Synevos portfölj utan stärker också företagets engagemang för 
att förbättra hälso- och sjukvårdsresultaten i hela landet.
Sweden
Germany
Poland
Ukraine
Romania
Denmark
Norway
Hungary
India
Bulgaria
Serbia
Turkey
Greece
Georgia
Moldova
BiH
Cyprus
North
Macedonia
Croatia
Slovenia
(headquarter)
Medicover expands 
its laboratory 
diagnostic business 
in Central and  
Eastern Europe
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
40
Diagnostic Services

===== SIDA 41 =====

Medicover är en ledande diagnostikpartner i 15 länder. Dess 
omfattande nätverk består av 135 laboratorier, 1 046 blod provs-
centraler och 36 kliniker. Under 2025 utfördes 152,4 miljoner 
tester. Divisionen Diagnostic Services är verksam på flera olika 
geografiska platser och anpassar sig efter lokala hälso- och 
sjukvårdssystem. I Tyskland är laboratoriediagnostiktjänster 
främst tillgängliga genom läkarbesök och ersätts genom både 
det offentliga vårdsystemet och privata försäkringsbolag. 
I Central- och Östeuropa däremot dominerar en modell med 
kontantbetald vård, vilket gör det möjligt för patienter att konsul-
tera läkare  eller vända sig direkt till Medicovers diagnostikcenter. 
Avancerade tester står för 47,7 procent av divisionens intäkter 
och  6,5 procent av volymen. Medicover spelar en viktig roll inom 
förebyggande vård, tidig upptäckt, korrekt diagnos och konti-
nuerlig övervakning – och bidrar därmed till att forma framtiden 
för laboratoriemedicin och förbättra hälsoutfallen för miljontals 
människor. Medicover Genetics driver genomisk medicin genom 
omfattande genetiska tester, rådgivning, innovation inom forskning 
och utveckling samt tekniköverföring. Medicover Integrated 
Clinical Services (MICS) stöder dessutom kliniska prövningar och 
läkemedelsutveckling med central laboratorie- och precisions-
medicinsk expertis. 
Intäkterna för 2025 uppgick till 754,9 MEUR (658,0 MEUR), 
vilket motsvarar 31 procent av koncernens intäkter. EBITDAaL 
uppgick till 106,8 MEUR (82,7 MEUR).
Översikt – Diagnostic Services
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
41
Diagnostic Services

===== SIDA 42 =====

Medicover erbjuder ett omfattande utbud av diagnostiktjänster 
med en portfölj på mer än 12 000 laboratorieparametrar som 
omfattar alla större kliniska specialiteter – från rutinmässiga 
blodprover till avancerade genetiska analyser. Dessa tjänster 
stöder individer i alla livets skeden, från förebyggande 
 behandling och tidig upptäckt till kontinuerlig övervakning och 
personlig vård, vilket i slutänden främjar livslängd och allmänt 
välbefinnande. Medicover tillhandahåller även integrerade 
lösningar för kliniska prövningar och gör det möjligt för partner-
laboratorier över hela världen att etablera eller utöka den egna 
genetiska testningskapaciteten genom Medicovers egenutveck-
lade tekniköverföringsplattform. Genom fortgående forskning 
och utveckling tar Medicover ständigt fram nya diagnostiska 
tester och verktyg, vilket gör det ännu enklare för människor att 
Tjänster
29 %
Offentlig finansiering
71 %
Privat finansiering
Intäktsbas
Vårdgivare, patienter, forsk-
nings- och läkemedelspartner, 
arbetsgivare, organisationer 
och laboratorier
Läkare som ordinerar 
provtagning på patienter 
inom den allmänna sjukvårds-
försäkringen
Tyskland
Rumänien
Polen
Ukraina
Övriga
Tyskland
Rumänien
Polen
Ukraina
Tjänster
Privat finansiering
Offentlig finansiering
Kunder Länder
Komplett utbud av tester, från rutinmässiga till 
avancerade, en skalbar tekniköverföringsplattform för 
genetiska lösningar, expertis inom genetisk rådgivning 
samt integrerade tjänster inom kliniska prövningar och 
precisionsmedicin
• Biokemi, immunologi, serologi, genetik, cytologi, 
histopatologi och andra specialistområden
• Tjänster som tillhandahålls genom egna laboratorier, 
blodprovscentraler och kliniker
• Tekniköverföringsplattform, som tillhandahåller 
skräddarsydda, nyckelfärdiga genetiska lösningar
• Tillhandahållande av CE-IVD-märkta provkit för 
genetiska tester
• Genetisk rådgivning
• Tjänster för kliniska prövningar, inklusive patientrekry-
tering och behandlingsvägledande diagnostik
Affärsmodell – Diagnostic Services
Offentlig finansiering
I Tyskland tillhandahålls diagnostiktjänster genom 
läkarbesök och ersätts av det offentliga hälso- och 
sjukvårdssystemet. 
Privat finansiering – kontantbetald vård (FFS)
I Central- och Östeuropa betalar patienterna 
direkt för diagnostiska tjänster, antingen genom 
att besöka läkare eller genom att vända sig till 
Medicovers blodprovscentraler och laboratorium.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
42
Diagnostic Services

===== SIDA 43 =====

fatta välgrundade beslut om sin hälsa, vilket bidrar till utveck-
lingen av modern hälso- och sjukvård.
Framåt kommer innovativ diagnostik, digitalisering och AI att 
vara avgörande för utformningen av framtidens laboratorium. 
Framstegen inom digitalisering och automatisering minskar det 
manuella arbetet, förkortar handläggningstiderna, minimerar fel 
och optimerar processerna. AI och maskininlärning optimerar 
laboratorieverksamheten ytterligare och stöder automatiserad 
tolkning av resultat genom att utnyttja stora datamängder. 
Genomisk och molekylär diagnostik förväntas spela en allt större 
roll för att möjliggöra en individanpassad behandling, särskilt 
inom onkologi och telemedicin, vilket bidrar till att åtgärda 
bristen på laboratorieexperter. Medicover strävar ständigt efter 
att förbättra sin operativa effektivitet, med innovation och 
digitalisering som en fast del av företagets DNA.
En nav-och-eker-modell (hub-and-spoke) för verksamheten 
säkerställer effektiv, skalbar och högkvalitativ tjänsteleverans på 
alla Medicovers marknader.
• Centrala och regionala laboratorier – centrallaboratorier 
tillhandahåller avancerad diagnostik och stöder kliniska 
prövningar. Genom att fungera som nav i respektive verk-
samhetsland genomför de standardtester, immunologiska, 
molekylära, patologiska och avancerade tester. De regionala 
laboratorierna, som är belägna runt centrallaboratorierna, 
tillhandahåller ett antal standardtester och tester med kortare 
bearbetningstid, ofta med leverans samma dag. 
• Sjukhuslaboratorier – tillhandahåller akuta diagnostiska tester 
och underlättar extern tillgång till ett brett spektrum av tester. 
• Lokala laboratorier – utför och bearbetar standardtester och 
enklare tester som kräver snabb återkoppling till kund. 
• Specialiserade laboratorier (internationella laboratorier) 
– erbjuder centraliserade tjänster inom vissa områden, 
exempelvis särskilda tester inom immunologi, genetik och 
histopatologi.
• Blodprovscentraler – erbjuder blod-, urin- och salivprov-
tagning. Proverna transporteras därefter till Medicovers 
laboratorier för analys. 
• Medicover-kliniker – utgör ett nätverk av anläggningar i 
Tyskland som är specialiserade på endokrinologi, hiv, genetik 
och reumatologi. Många av de tillstånd som behandlas inom 
dessa specialistområden är kroniska och kräver kontinuerliga 
undersökningar under hela livet.
Medicover Genetics
Medicover Genetics är en viktig del av Diagnostic Services och 
specialiserar sig på genomisk medicin, laboratorieunderstöd 
och kliniska tester. Medicover Genetics har åtta laboratorier 
i sex länder (Tyskland, Cypern, Grekland, Rumänien, Polen och 
Ukraina) och är verksamt i Europa, Asien och Afrika, där man 
erbjuder genetiska tester, rådgivning och CE-IVD-lösningar. 
En mångsidig tekniköverföringsplattform gör det möjligt för 
tredjepartslaboratorier att utföra egna, interna tester. Medicover 
Genetics driver också forskning inom vätskebiopsi för val av 
behandling och testning av minimal kvarvarande sjukdom (MRD) 
genom studier av kliniska valideringar.
• Genetisk testning – Medicovers utbud av genetiska tester ger 
heltäckande kliniska insikter genom att kombinera avancerad 
genomteknik med expertutvärdering. Medicover Genetics 
erbjuder sina partner en komplett multi-omikportfölj, från 
cytogenetik till helgenomsekvensering, tillsammans med 
sekvenseringstjänster och tillgång till kuraterade moln-
baserade bioinformatiktjänster.
• T ekniköverföring – Medicover erbjuder tekniköverförings-
möjligheter genom global licensiering av sin egenutvecklade 
plattform, som har tagits fram av företagets forsknings- och 
utvecklingsteam. Plattformen gör det möjligt för partner att 
etablera eller utöka sitt interna utbud av genetiska tester med 
skalbara, nyckelfärdiga lösningar som stöds av CE-IVD-kit. 
Detta gör det möjligt för tredjepartslaboratorier att leverera 
högkvalitativ genetisk diagnostik lokalt, från CE-märkta 
icke-invasiva prenatala tester (NIPT) till ett brett utbud av 
genomiska IVDR-analyser.
• FoU-tjänster – Medicovers interna FoU-team driver diag-
nostisk innovation genom egenutvecklad analysutveckling 
för icke-invasiva prenatala tester (NIPT), testlösningar för 
vätskebiopsi och minimal kvarvarande sjukdom (MRD), samt 
integrerad bioinformatik och strategisk utveckling av immate-
riella rättigheter. Teamet har en stark immaterialrättslig portfölj 
med över 180 patent i Europa, USA och Asien.
• Genetisk rådgivning – Medicover Genetics tillhandahåller 
expertis inom genetisk rådgivning som stöd till specialister och 
patienter med tolkning av resultat, förebyggande åtgärder och 
behandlingsalternativ.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
43
Diagnostic Services

===== SIDA 44 =====

Behålla och utöka  
kundbasen
• +115 blodprovscentraler
• +23 laboratorier
• Förvärvat SYNLABs verksamhet i sex länder varav tre nya marknader
• Ökad volym av laboratorietester i Tyskland
• Två MICS-anläggningar öppnade i München och Warszawa
• Ökad testkapacitet och förbättrade handläggningstider på Campus Berlin 
• Samarbete med läkemedelsföretag för att göra framsteg inom behandlings-
vägledande diagnostik
• MediPoint öppnades i Polen, vilket förbättrar patienternas tillgång och tjänster
Utöka tjänsteutbudet • Förvärvat SYNLABs verksamhet i sex länder varav tre nya marknader
• Medicover Genetics uppnådde milstolpar inom vätskebiopsi för minimal 
 kvar varande sjukdom (MRD)
• Medicover Genetics lanserade farmakogenomiska förebyggande tester
• GENActive tillhandahöll personliga hälsoinsikter och personlig vägledning
• Automatiserat cytogenetiksystem lanserades i Rumänien
• Synevo expanderar i Turkiet med laboratorium i Adana 
• Synevo Ukraina introducerade avancerad histopatologi och cytologisk diagnostik
Driva operationell effektivitet • CE IVDR-certifiering har förstärkt den genomiska plattformen 
• Effektivitet och hållbarhet i tyska laboratorier har stärkts
• Medicover Tyskland förbättrade sin operativa effektivitet och hållbarhet 
• Digitaliserade processer 
Strategiska initiativ
Framsteg under 2025 baserat på tre huvudsakliga strategiska områden
Medicover Integrated Clinical Services (MICS)
MICS tillhandahåller globala helhetslösningar som är utformade 
för att påskynda kliniska prövningar, läkemedelsutveckling 
och kommersialisering av innovativa terapier. Med hjälp av 
Medicovers omfattande diagnostik- och vårdnätverk erbjuder 
MICS en omfattande mängd lösningar – inklusive centrala 
laboratorietjänster, site management och precisionsmedicinska 
tjänster. Som en helhetsleverantör för läkemedels- och bioteknik-
företag samt kontraktsforskningsorganisationer (CRO:er)
integrerar MICS avancerad diagnostik och sitt heltäckande 
nätverk för klinisk forskning för att tillhandahålla skräddarsydda, 
patientcentrerade lösningar som förbättrar resultaten och gör 
framsteg inom personanpassad vård.
• Centrala laboratorietjänster – tillhandahåller laboratorie-
tjänster för kliniska prövningar och hanterar alla steg från 
studiens start till rapportering av slutligt resultat.
• Site management organisation (SMO) – stöder patient-
rekrytering och hanterar hela den kliniska prövningsprocessen 
med hjälp av stora studiecenter och Medicovers nätverk för 
klinisk forskning.
• Precisionsmedicin – Levererar multi-omiklösningar och 
skräddar sydda lösningar för behandlingsvägledande diagnostik 
för att stödja riktade terapier och läkemedelsutveckling, som 
täcker alla stadier från upptäckt och validering av bio markörer 
till myndighetsgodkännande och kommersialisering.
Verksamhet per huvudmarknad Intäkter, MEUR
Totalt antal  
laboratorier
Central- 
laboratorier
Regionala 
laboratorier
Sjukhus- 
laboratorier
Specialiserade 
laboratorier
Blodprovs- 
centraler
Medicover- 
kliniker Vårdyta (m²)
Laboratorietester 
(miljoner) Medarbetare
Tyskland 325,2 14 3 5 1 5 44 33 44 163 47,3 2 672
Rumänien 138,4 29 2 23 2 2 239 – 35 386 23,8 1 965
Polen 106,1 26 – 7 13 6 154 3 15 665 37,7 1 674
Ukraina 85,9 6 1 5 – – 362 – 30 416 26,0 2 619
Övriga 99,3 60 14 32 10 4 247 – 28 779 17,6 2 095
Summa 754,9 135 20 72 26 17 1 046 36 154 409 152,4 11 025
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
44
Diagnostic Services

===== SIDA 45 =====

Varumärken inom Healthcare Services
Lokala varumärken med global styrka
Starka lokala varumärken är en naturlig del av vår strategi och kombinerar 
lokalt förtroende och igenkänning med Medicovers övergripande styrka.
Local brands with global strength
Business Services Consumer Services
!" #!" #$% "$&#" ' #!( " ) * #++%#) *!"#
!"#$%&'()*+)$',-#.*+/#"-'0-"1)/-&
!"#$%&'"()*++,*-)(".&(/)0102 !
Medicover’s brands
Företagstjänster Konsumenttjänster Internationella tjänster
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
45
Medicovers varumärken

===== SIDA 46 =====

Varumärken inom Diagnostic Services
Laboratories Clinics
RGB: 0/83/159
Medicover annual report 2024 4
Medicover’s brands
Laboratorier Kliniker
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
46
Medicovers varumärken

===== SIDA 47 =====

Klinisk kvalitet
Medicovers medicinska agenda fortsätter att utvecklas i takt med de föränderliga behoven hos de människor 
och samhällen vi arbetar för. Detta omfattar idag inte enbart traditionell hälso- och sjukvård samt diagnostik 
utan även förebyggande åtgärder, välbefinnande, genetik, rehabilitering och fitness. Företaget har ett tydligt 
fokus på effektivitet men minst lika viktigt är åtagandet att leverera ändamålsenlig vård – som faktiskt 
förbättrar resultat och livskvalitet.
Ramverket för klinisk kvalitet bidrar till att strukturera agendan. 
Hälso- och sjukvård samt prevention definierar vad Medicover 
gör. Effektivitet och ändamålsenlighet definierar hur Medicover 
levererar värde. Under året har fokus varit att samordna dessa 
delar så att de samverkar och förstärker varandra. 
Hälso- och sjukvård: Stärka klinisk styrning och kvalitet
I takt med att Medicover växer har de kliniska styrsystem som 
säkerställer säkerhet, enhetlighet och lärande i hela verksam-
heten vidareutvecklats. En stor del av detta arbete har nu nått 
en hög mognadsgrad, med väletablerade processer som stöds 
av styrelsens medicinska rådgivande kommitté, vilken samlar 
erfarna kliniker och närstående yrkesgrupper på samtliga större 
marknader.
En centraliserad databas för certifieringar avseende regelverk 
och kvalitet underlättar anläggningarnas förberedelser inför 
inspektioner och bidrar till att säkerställa efterlevnad av lokala 
bestämmelser, sekretesskrav och internationella standarder. 
Parallellt har plattformen för klinisk kvalitetsrapportering i Power 
BI vidareutvecklats och omfattar nu mer än 5 000 mätvärden. 
Plattformen ger nästintill realtidsinformation från i princip 
samtliga kliniska anläggningar. Denna transparens möjliggör tidig 
identifiering av avvikelser och främjar kontinuerlig kvalitets-
förbättring – i linje med den beprövade principen att det som 
mäts också kan förbättras.
Ett exempel är den löpande uppföljningen av allvarliga 
sjukhusförvärvade infektioner, som är en fråga om både kvalitet 
och effektivitet. Medicovers HAI-frekvens uppgick 2025 till 
2,1 procent, vilket är något lägre än 2024 (2,2 procent) trots ett 
högre antal sjukhusinläggningar. Detta illustrerar hur systematisk 
uppföljning och riktade åtgärder på ett effektivt sätt kan minska 
sjukhusförvärvade infektioner. 
Hälso- och 
sjukvård
Kund
Prevention
Effektivitet Ändamålsenlighet
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Allvarliga sjukhusförvärvade infektioner (HAI)
Januari 2024 December 2025
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
47
Klinisk kvalitet

===== SIDA 48 =====

En annan väsentlig utveckling har varit en bredare användning 
av systemet för rapportering av kliniska incidenter (CIRS). I en 
yrkesgrupp som präglas av strävan efter klinisk excellens, kan 
det vara en utmaning att uppmuntra till öppen rapportering av 
incidenter och tillbud. CIRS-systemet har dock gjort processen 
enklare och mer standardiserad. Rapporteringen har ökat avsevärt. 
Även om antalet kliniska incidenter klassificerade som SAC 1 
(allvarlig vårdskada) fortsatt är mycket lågt, är det positivt att ett 
betydligt större antal händelser utan vårdskada ("no harm") samt 
incidenter med lägre SAC-klassificering nu rapporteras. Detta 
visar på en kultur präglad av öppenhet, lärande och kontinuerlig 
förbättring.
Medicinska revisionsprogram förstärker detta arbetssätt 
ytterligare. Medicinsk revision genomförs enligt standarder 
som fastställts av lagkrav och internationella normer såsom 
ISO och ger objektiv feedback om patientförlopp, kliniska 
resultat, journal föring, kommunikation och patientupplevelser. 
 Exempelvis identifierade en medicinsk revision av en knäleds-
protes operation i Indien förbättringsområden i patientflödena, 
vilket resulterade i förbättrad behandlingskonsekvens och 
effektivitet samt ökat patientengagemang.
Data, rapportering, revision och riskhantering sammanförs i   
en dynamisk medicinsk riskmatris som utgör grund för både 
operativa beslut och strategisk planering. Denna evidensbase-
rade metod är central för hur kvalitet kan upprätthållas samtidigt 
som företaget fortsätter att växa.
Prevention: Utvidga ett bredare hälsouppdrag
Hälso- och sjukvård är fortfarande viktigt, men förebyggande 
åtgärder blir en allt mer väsentlig del av Medicovers verksamhet. 
Denna förändring återspeglar både kundernas förväntningar och 
företagets strategiska utveckling.
I Polen skapar det växande nätverket av gym en direkt koppling 
mellan fitness, välbefinnande och hälso- och sjukvård. Dessa 
anläggningar stödjer strukturerade hälsofrämjande program 
och ger tillgång till tillförlitlig information, vilket ofta framhålls 
i publikationen ”Work. Health. Economy.”. Programmet Healthy 
Courage är ett bra exempel. Det riktar sig till personer med 
fetma och minst en riskfaktor och kombinerar fysisk aktivitet, 
medicinsk övervakning och beteendestöd. De första resultaten 
visar på viktminskning, förbättring av övervakade riskfaktorer 
och minskad sjukfrånvaro.
Öppenvårdsklinikerna förespråkar förebyggande åtgärder på 
daglig basis, men de erbjuder även riktade sekundärförebyg-
gande program för högt blodtryck, diabetes och sköldkörtel-
sjukdomar i både Rumänien och Polen. Programmen kombinerar 
noggrann uppföljning med standardiserade behandlingsmetoder 
och har blivit en betydande del i arbetet med att förbättra de 
långsiktiga resultaten.
Diagnostik och genetik, som blir allt viktigare för förebyg-
gande åtgärder, utvidgar detta ännu mer. Från screening för 
livmoderhalscancer (Pap-test och HPV-test) till genpaneler för 
ärftlig cancer, icke-invasiva prenatala tester, bärarscreening och 
nyföddscreening – dessa tjänster gör det möjligt för oss att upp-
täcka risker tidigare och bidra till välgrundade beslut.  Certifierade 
genetiska rådgivare ser till att även komplexa upptäckter omsätts 
i praktisk vägledning för patienter och deras familjer.
Medicover Foundation fortsätter att visa vilken påverkan 
förebyggande åtgärder har på samhället. Programmen PoZdro! 
och InCerc som omfattade över 32 000 högstadieelever i Polen 
och Rumänien främjade hälsosammare levnadsvanor. Genom Fit 
School-programmet uppmuntras elever i grundskolan i Polen, 
Rumänien och Sverige till regelbunden fysisk aktivitet och över 
600 000 barn har redan deltagit.
Effektivitet: Nödvändigt, men inte hela sanningen
Effektivitet är fortfarande ett fokusområde för Medicover. 
Teamen arbetar hårt för att förbättra interna processer, resurs-
fördelning, patientflöde och kostnadshantering, vilket även 
Andel kliniska incidenter per SAC-klassificering1) 
SAC 1 2 %
SAC 2 6 %
SAC 3 11 %
SAC 4 44 %
SAC 5 20 %
Under utvärdering 17 %
1) Påverkan på patienten: Allvarlig vårdskada (SAC 1), ingen vårdskada (SAC 5).
Källa: Medicover 2025
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
48
Klinisk kvalitet

===== SIDA 49 =====

är viktigt för en hållbar vårdverksamhet. Denna effektivitet 
säkerställer att kvalitet kan levereras på ett tillförlitligt sätt, att 
kapaciteten motsvarar efterfrågan och att tjänsterna förblir 
tillgängliga.
Effektivitet är visserligen viktigt men för kunder som söker 
svar, behandling och stöd, är ändamålsenlighet det viktigaste 
måttet på värde. Effektivitet avgör om Medicover använder 
resurserna väl och ändamålsenlighet avgör om vården verkligen 
gör skillnad.
Ändamålsenlighet: Mot värdebaserad vård
Den viktigaste kliniska prioriteringen är att stärka ändamålsenlig-
heten, dvs att säkerställa att genomförda insatser leder till bättre 
hälsoresultat och en förbättrad upplevelse för kunder. Detta 
utgör grunden för värdebaserad vård. Under den senare delen av 
året har företaget börjat utveckla system som gör det möjligt att 
integrera detta tillvägagångssätt på ett mer fullständigt sätt. Den 
första delen i denna utveckling är central för övergången:
• Patientrapporterade utfallsmått (PROMs) – PROMs 
(Patient-Reported Outcome Measures) ger direkt insikt i om 
behandlingarna förbättrar livskvaliteten, funktion, symtom och 
välbefinnande. Dessa kompletterar kliniska indikatorer genom 
att fånga upp det som är viktigast för patienterna. Pågående 
pilotprojekt med PROMs omfattar för närvarande ledprotes-
kirurgi, kranskärlbypass och ablationsbehandlingar vid utvalda 
sjukhus. Om utfallet är positivt är planen att avsevärt utöka 
användningen av PROMs under de kommande åren. Ytterligare 
program kommer att uppmuntras.
• Gemensamt beslutsfattande (SDM) – SDM (Shared 
Decision-Making) erkänner att patienternas preferenser och 
värderingar är avgörande för en effektiv vård. Genom att 
förbättra kommunikationen, presentera tydliga valmöjligheter 
och se till att patienterna förstår de troliga fördelarna och 
riskerna, uppmuntras beslut som överensstämmer med vad 
varje patient anser vara viktigt. Detta kommer inte bara att öka 
tillfredsställelsen – det kommer också att förbättra lojalitet, 
resultat och säkerhet.
• Att göra rätt från början (GIRFT) – (Getting It Right First Time) 
Principen är enkel: tillförlitliga vårdkedjor, tidig och korrekt 
diagnos, bättre förberedelser och konsekventa bästa praxis 
minskar komplikationer, förseningar och upprepade ingrepp. 
GIRFT harmoniserar effektivitet och ändamålsenlighet genom 
att minimera variationer och hjälpa kliniker att identifiera var 
små förändringar kan ha stor inverkan.
Tillsammans kommer dessa strategier att stärka Medicovers 
förmåga att leverera vård som inte bara är säker och snabb, utan 
också genuint värdefull ur patientens perspektiv.
Framåtblick
Det kommande året kommer att präglas av en fortsatt integrering 
av hälso- och sjukvård och förebyggande åtgärder, samt ett 
fortsatt fokus på att kombinera effektivitet med ett starkt 
engagemang för ändamålsenlighet. Som medicinsk organisation 
har Medicover ett tydligt syfte: att tillhandahålla säker, relevant 
och meningsfull vård som förbättrar fler liv både på ett kostnads-
effektivt och ändamålsenligt sätt.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
49
Klinisk kvalitet

===== SIDA 50 =====

Medicover-aktien
Medicovers B-aktie (MCOV B) har varit noterad på Nasdaq 
Stockholm sedan den 23 maj 2017. Börsvärdet vid årets slut 
var 33,9 miljarder SEK. 
Aktiekapital och aktiestruktur
Det totala aktiekapitalet i Medicover är 30,7 MEUR (30,7 MEUR). 
Kvotvärdet är 0,2 EUR per aktie. Medicover har tre aktieslag: 
76 549 801 A-aktier som har en röst vardera, 74 428 717 
B-aktier som har en tiondels röst vardera och 2 556 677 C-aktier 
som har en tiondels röst vardera. Totalt antal aktier uppgår till 
153 535 195 och totalt antal röster uppgår till 84 248 340,4.
Kursutveckling och handelsvolymer
Högsta stängningskurs under året var 285,50 SEK den 24 juli 
och lägsta stängningskurs var 185,00 SEK den 8 januari. 
Högsta betalkurs under året var 295,00 SEK. Företagets börs-
värde var vid årets utgång 33,9 miljarder SEK (29,5 miljarder 
SEK). Aktiekursen ökade med 14,8 procent (27,9 procent) 
under året. Den totala aktieomsättningen på Nasdaq Stockholm 
uppgick till 4 650 174 877 SEK, med en genomsnittlig daglig 
handels volym på 78 648 aktier. Handeln på Nasdaq Stockholm 
utgjorde 38 procent av den totala handeln.
Aktieägare och ägarstruktur 
Den 30 december 2025 hade Medicover 7 155 (6 465) aktie ägare, 
en ökning med 10,7 procent. Det utländska ägandet uppgick till 
22,3 procent av det totala aktie kapitalet (316 aktie ägare) och 
13,3 procent av rösterna. Finansiella och institutionella aktieägare 
innehade 77,8 procent av aktie kapitalet och 74,3 procent av 
rösterna, medan enskilda personer innehade 22,2 procent av 
aktiekapitalet och 25,7 procent av rösterna.
Utdelning
Enligt företagets utdelningspolicy kan styrelsen godkänna 
en årlig utdelning på upp till 50 procent av nettoresultatet. 
Förslag till utdelning ska ta hänsyn till Medicovers långsiktiga 
utvecklingsmöjligheter och finansiella ställning. A- och B-aktier 
berättigar till utdelning, men inte C-aktier. Rätt till utdelning 
beviljas de personer som på avstämningsdagen är listade som 
aktieägare i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Styrelsen 
föreslår en utdelning om 0,20 (0,15) EUR per aktie för 2025, 
vilken är villkorad av godkännande på årsstämman den 29 april 
2026. Den föreslagna utdelningen uppgår till 39 (134) procent 
av nettoresultatet.
Tyst period 
Medicover tillämpar tysta perioder med början 30 dagar före 
offentliggörandet av delårsrapporter och bokslutskommunikéer. 
Under dessa tysta perioder anordnas inga investerar-, analytiker- 
eller pressträffar. 
Långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram 
Årsstämman har sedan 2017 årligen beslutat om att anta 
långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram riktade till 
nyckelpersoner. Följande tabell sammanfattar programmens 
huvudegenskaper. Ytterligare upplysningar lämnas i not 8.
Varför investera i Medicover?
Tydlig strategisk agenda och stark posi-
tion för fortsatt lönsam organisk tillväxt. 
På väg mot 3,25 miljarder EUR i organiska 
intäkter och mer fram till 2028, samt en 
justerad organisk EBITDA som överstiger 
600 MEUR.
Starka  
meriter
— 20,1 procent i  
genomsnittlig årlig 
intäktstillväxt  
sedan börsintroduktionen
Mycket  
attraktiva marknader  
— med stark tillväxt  
och förväntad  
ökning av  
vårdutgifterna
En hållbar  
och diversifierad  
affärsmodell  
— som minskar  
riskerna
Värdeskapande för  
människor och samhälle  
— genom positiva  
hälsoeffekter
Högkvalitativa  
tjänster 
— allt från  
prevention, välbefinnande  
och vård genom  
hela livet
Starka varumärken 
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
50
Medicover-aktien

===== SIDA 51 =====

Plan 2025 Plan 2024 Plan 2023 Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Plan 2019
Godkännandedatum, årsstämma 29 april 2025 26 april 2024 27 april 2023 27 april 2022 29 april 2021 30 april 2020 3 maj 2019
Maximalt antal aktier som kan tilldelas 1 045 284 1 240 500 1 210 882 1 286 000 1 197 600 1 112 000 1 060 000
% av totalt antal aktier 0,68 0,81 0,79 0,84 0,78 0,72 0,69
% av rösterna 0,12 0,15 0,14 0,15 0,14 0,13 0,13
Antal anställda – erbjudna att delta 92 88 89 91 73 58 53
Initialt antal deltagare 89 83 81 77 67 54 46
Uppskattat antal B-aktier som ska tilldelas, med förbehåll för eventuell omräkning 747 283 1 059 585 1 029 800 971 918 994 123
i procent av det totala antalet aktier 0,49 0,69 0,67 0,63 0,65
i procent av rösterna 0,09 0,13 0,12 0,12 0,12
Antal deltagare vid 2025 års utgång 86 81 72 63 53
Intjänandedatum 29 april 2025 26 april 2024
Antal tilldelade B-aktier 812 016 473 888
Antal B-aktier som tilldelats för utdelningskompensation 27 583 12 658
Totalt antal tilldelade B-aktier 839 599 486 546
% av totalt antal aktier 0,55 0,32
% av rösterna 0,10 0,06
Antal deltagare på intjänandedatumet 42 32
Antal aktier
Antal kända 
aktieägare
% av kända  
aktieägare Kapital, % Röster, %
1–500 5 936 83,0 0,4 0,07
501–1 000 396 5,5 0,2 0,04
1 001–5 000 465 6,5 0,7 0,13
5 001–10 000 101 1,4 0,5 0,09
10 001–50 000 146 2,0 2,1 0,42
50 001–100 000 34 0,5 1,5 0,55
100 001– 77 1,1 89,6 97,45
Okända 0 0,0 5,0 1,25
Summa 7 155 100,0 100,0 100,00
Källa: Modular Finance AB, 31 december 2025
Antal kända 
aktieägare
% av kända  
aktieägare Kapital, % Röster, %
Svenska institutionella ägare 82 1,1 53,3 60,1
Övriga 442 6,2 16,8 21,4
Svenska privatpersoner 6 537 91,4 15,3 15,5
Utländska institutionella ägare 94 1,3 9,7 1,8
Okänd ägartyp 0 0,0 4,9 1,2
Summa 7 155 100,0 100,0 100,0
– varav med hemvist i Sverige 6 619 92,5 68,6 75,6
Källa: Modular Finance AB, 31 december 2025
Antal aktier Kapital, % Röster, %
A-aktier 76 549 801 49,9 90,9
B-aktier 74 428 717 48,5 8,8
C-aktier 1) 2 556 677 1,6 0,3
Summa 153 535 195 100,0 100,0
1)  Innehas av Medicover
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
51
Medicover-aktien

===== SIDA 52 =====

Aktiehandel på olika marknadsplatser
Cboe 49 %
Nasdaq Stockholm 38 %
Aquis Exchange 2 %
Turquoise 2 %
Övriga 9 %
Källa: Bloomberg, 1 januari–31 december 2025
Aktien
MCOV B OMXS PI Antal omsatta aktier, tusental
Källa: Bloomberg
Aktiekapital efter land
Sverige  78 %
Storbritannien  6 %
USA  4 %
Norge 2 %
Irland  1 %
Övriga  9 %
Källa: Modular Finance AB, 31 december 2025
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
20252024202320222021
0
50
100
150
200
250
300
350
400
0
50
100
150
200
250
300
350
400
SEK Antal aktier ‘000
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell 
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
52
Medicover-aktien

===== SIDA 53 =====

De 15 största aktieägarna
A-aktier B-aktier C-aktier Summa aktier Kapital, % Röster, %
Celox Holding AB 47 157 365 47 157 365 30,7 56,0
Christina af Jochnick med familj 18 880 915 406 640 19 287 555 12,6 22,5
Fjärde AP-fonden 13 341 496 13 341 496 8,7 1,6
Robert af Jochnick med familj1) 9 342 361 2 791 419 12 133 780 7,9 11,4
Swedbank Robur Fonder 4 231 417 4 231 417 2,8 0,5
AMF Pension och Fonder 3 875 116 3 875 116 2,5 0,5
SEB Investment Funds 3 674 037 3 674 037 2,4 0,4
Vanguard 2 059 765 2 059 765 1,3 0,2
Fredrik Rågmark 1 872 525 1 872 525 1,2 0,2
Mertzig Asset Management 1 700 000 1 700 000 1,1 0,2
BlackRock 1 660 592 1 660 592 1,1 0,2
Odin Fonder 1 650 000 1 650 000 1,1 0,2
Lannebo Kapitalförvaltning 1 546 886 1 546 886 1,0 0,2
Joe Ryan 1 402 579 1 402 579 0,9 0,2
C Worldwide Asset Management 1 356 090 1 356 090 0,9 0,2
Övriga 1 169 160 32 860 155 2 556 677 36 585 992 23,8 5,5
Summa 76 549 801 74 428 717 2 556 677 153 535 195 100,0 100,0
Varav aktier som innehas av Medicover 2 556 677
1) Inklusive NG Invest Beta AB (10,5 procent av rösterna, 6,0 procent av aktiekapitalet). Källa: Modular Finance AB, 31 december 2025. 
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
53
Medicover-aktien

===== SIDA 54 =====

Antal aktier Aktiekapital
Datum Händelse
Förändring av 
antalet  
A-aktier
Förändring av 
antalet  
B-aktier 
Förändring av 
antalet  
C-aktier
Antal aktier efter 
transaktionen Förändring, EUR Summa, EUR
2016-08-22 Bolagsbildning 6 500 6 500 6 500 6 500
2017-01-02 Apportemission 17 539 222 1 873 923 19 419 645 19 413 145 19 419 645
2017-01-02 Minskning av aktiekapitalet -6 500 19 413 145 -6 500 19 413 145
2017-03-10 Aktiesplit (5:1) 70 156 888 7 495 692 97 065 725 19 413 145
2017-03-30 Apportemission 6 970 97 072 695 1 394 19 414 539
2017-05-22 Nyemission av aktier i samband  
med erbjudandet 36 262 500 133 335 195 7 252 500 26 667 039
2017 Konverteringar1) -6 347 949 6 347 949 133 335 195 26 667 039
2018-10-31 Aktieemission 2 400 000 135 735 195 480 000 27 147 039
2018 Konverteringar1) -2 143 365 2 143 365 135 735 195 27 147 039
2019 Konverteringar1) -433 365 433 365 135 735 195 27 147 039
2020-06-30 Aktieemission 15 000 000 150 735 195 3 000 000 30 147 039
2020 Konverteringar1) -219 550 219 550 150 735 195 30 147 039
2020 Konverteringar2) 15 356 -15 356 150 735 195 30 147 039
2021-11-03 Aktieemission 1 200 000 151 935 195 240 000 30 387 039
2021 Konverteringar1) -982 605 982 605 151 935 195 30 387 039
2022 Konverteringar1) -194 400 194 400 151 935 195 30 387 039
2022 Konverteringar2) 603 016 -603 016 151 935 195 30 387 039
2023 Konvertering1) -703 500 703 500 151 935 195 30 387 039
2023 Konvertering2) 698 806 -698 806 151 935 195 30 387 039
2023-11-06 Aktieemission 1 600 000 153 535 195 320 000 30 707 039
2024 Konverteringar1) -40 275 40 275 153 535 195 30 707 039
2024 Konverteringar2) 486 546 -486 546 153 535 195 30 707 039
2025 Konverteringar1) -81 300 81 300 153 535 195 30 707 039
2025 Konverteringar2) 839 599 -839 599 153 535 195 30 707 039
1) Konvertering från A- till B-aktier.
2) Konvertering från C- till B-aktier.
Medicover
Medicover i korthet
2025 i korthet
Vd har ordet
Affärsmodell
Strategisk inriktning
Finansiella mål
Marknad 
Healthcare Services
Diagnostic Services 
Medicovers varumärken
Klinisk kvalitet
Medicover-aktien
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
54
Medicover-aktien

===== SIDA 55 =====

Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025 56
 Risker och riskhantering 61
 Bolagsstyrningsrapport 70
Styrelse 79
Koncernledning 81
Hållbarhetsrapport 83
Allmänna upplysningar 84
Miljöupplysningar 98
Sociala upplysningar 113
Styrningsupplysningar 128
Enhetsspecifika upplysningar 131
Appendix 134
Medicover årsredovisning 2025
55
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 56 =====

Koncernens utveckling 2025
Verksamhet
Medicover är ett vård- och diagnostikföretag med verksamhet 
främst i Polen, Tyskland, Rumänien, Indien och på andra mindre 
marknader i Central- och Östeuropa såväl som i de nordiska 
länderna.
Affärsidé
Medicover erbjuder ett brett sortiment av hälsovård- och diag-
nostiktjänster av hög kvalitet genom ett omfattande nätverk av 
sjukhus, kliniker, blodprovscentraler och laboratorier. Koncernens 
verksamhet bedrivs i de två divisionerna Healthcare Services och 
Diagnostic Services.
Verksamhet och organisation
Marknad
Medicovers tjänster kan delas in i två huvudkategorier av privat 
finansiering utifrån hur betalningarna är kopplade till de levere-
rade tjänsterna. Kontantbetald vård (FFS), där respektive tjänst 
betalas av privatpersoner och förbetald vård, som finansieras 
genom abonnemang/hälsovårdsplaner (sjukvårdsförsäkring) 
enligt försäkringsavtal eller förbetalda planer. Hela 79 procent 
av koncernens intäkter 2025 kommer från privat finansiering, 
vilket speglar företagets låga beroende av offentlig finansiering. 
Koncernen har en stark ställning i Polen och Tyskland, dessa två 
marknader stod för 68 procent av koncernens intäkter.
Healthcare Services
Erbjuder tjänster, som sträcker sig från primärvård till specialiserad 
öppen- och slutenvård men omfattar även preventiv hälsa, träning 
och välbefinnande. Divisionen utgjorde 69 procent av koncernens 
intäkter. 31 procent av Healthcare Services intäkter genererades 
av Medicovers integrerade vårdmodell, som huvudsakligen är 
en abonnemangsbaserad arbetsgivar finansierad sjukvårds-
försäkringsförmån för anställda. 52 procent av divisionens intäkter 
genererades genom den starka och växande verksamheten 
för kontantbetald vård och andra tjänster, medan resterande 
17 procent kom från offentligt finansierade källor.
Diagnostic Services
Diagnostic Services erbjuder ett brett utbud av diagnostiska 
laboratorietester inom alla större kliniska specialiteter. Divisionen 
svarade för 31 procent av koncernens intäkter. Privat finansiering 
uppgår till 71 procent och resterande 29 procent är offentlig 
finansiering, varav den tyska marknaden utgjorde 25 procent.
Viktiga händelser under räkenskapsåret
• Laboratoriediagnostikverksamheten i Diagnostic Services 
växte genom förvärvet av SYNLABs verksamhet i Rumänien, 
Turkiet, Cypern, Slovenien, Kroatien och Nordmakedonien. 
Förvärvet omfattade ett nätverk av 30 diagnostik labora torier 
och 100 blodprovscentraler.
• Förvärv av CityFit, en ledande operatör av fitnessklubbar 
i Polen. Förvärvet ligger i linje med Medicovers strategi att 
stärka och utöka sitt utbud inom träning och hälsa.
• John Stubbington utsågs till ny vd.
• Medicovers klimatmål validerades av Science Based Targets 
initiative (SBTi), se hållbarhetsrapporten för mer information.
Finansiell översikt 
Intäkter
Koncernens intäkter uppgick till 2 378,1 MEUR (2 091,8 MEUR), 
en ökning med 13,7 procent. Den organiska tillväxten var 
12,7 procent. Förvärvade intäkter uppgick till 65,3 MEUR, 
främst relaterade till de två stora förvärven under året. Valuta-
kurs förändringar hade en negativ påverkan om 0,8 procent, där 
en svagare indisk rupie, ukrainsk hryvnia och rumänsk lei delvis 
uppvägdes av en starkare polsk zloty. 
Intäkter per betalare
Offentlig finansiering 21 %
Förbetald vård 21 %
Kontantbetald vård 58 %
Privat finansiering 79 %
Intäkter per land
Polen 52 %
Tyskland 16 %
Rumänien 13 %
Indien 9 %
Övrigt 10 %
Healthcare Services
Intäkterna uppgick till 1 650,2 MEUR (1 458,7 MEUR), en ökning 
med 13,1 procent. Organisk tillväxt var starka 13,3 procent. 
Förvärvade intäkter uppgick till 28,2 MEUR, främst relaterade 
till förvärvet av CityFit. Antalet medlemmar i den integrerade 
vårdmodellen uppgick till 1 546 000 (1 826 000). Minskningen 
om 280 000 beror på att Medicover lämnade den ungerska 
marknaden och överlät försäkringsportföljen till en annan 
 sjukförsäkringsaktör i Ungern. Valutakursförändringar hade 
en svagt negativ påverkan om 0,3 procent, främst till följd av 
en svagare indisk rupie och rumänsk lei, delvis uppvägd av en 
starkare polsk zloty.
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport 
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
56
Förvaltningsberättelse/Koncernens utveckling 2025

===== SIDA 57 =====

Diagnostic Services
Intäkterna uppgick till 754,9 MEUR (658,0 MEUR), en ökning 
med 14,7 procent. Organisk tillväxt var 10,8 procent. Förvärvade 
intäkter uppgick till 37,1 MEUR, främst hänförligt till förvärvet 
av lokala verksamheter från SYNLAB. Antalet laboratorietester 
uppgick till 152,4 miljoner (136,2 miljoner). Valutakursföränd-
ringar hade en negativ påverkan om 1,7 procent, främst till följd 
av en svagare ukrainsk hryvnia och rumänsk lei, delvis uppvägd 
av en starkare polsk zloty.
Rörelseresultat och EBITDA
Rörelseresultatet uppgick till 155,7 MEUR (70,3 MEUR). 
Lönsamheten förbättrades under året, främst till följd av fortsatt 
operationell hävstång i takt med att koncernen skalade upp såväl 
mogna som mindre mogna verksamheter. Marginalutvecklingen 
påverkades positivt av prisjusteringar, volymtillväxt på de större 
marknaderna samt genomförda effektivitetsprogram. Därtill 
har en väl genomförd integration av förvärvade verksamheter 
bidragit till ytterligare förbättrad operationell effektivitet. Under 
2024 redovisades en nedskrivning av goodwill om -16,4 MEUR, 
hänförlig till fertilitetsverksamheten i Skandinavien och tand-
vårds verksamheten i Tyskland. Kostnader för aktierelaterade 
ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument uppgick till 
-15,4 MEUR (-12,2 MEUR) och avsåg långfristiga prestations-
baserade aktieprogram. Förvärvsrelaterade kostnader uppgick 
till -1,7 MEUR (-2,9 MEUR). Kostnader för medicinska tjänster 
uppgick till -1 827,4 MEUR (-1 643,5 MEUR), vilket motsvarar 
76,8 procent (78,6 procent) av intäkterna. Distributions-, försälj-
nings- och marknadsföringskostnaderna ökade med 8,8 MEUR 
till -106,6 MEUR (-97,8 MEUR). Administrationskostnaderna 
ökade med 8,2 MEUR till -288,4 MEUR (-280,2 MEUR). EBITDA 
var 371,0 MEUR (284,9 MEUR) och EBITDA-marginalen uppgick 
till 15,6 procent (13,6 procent). Justerad EBITDA uppgick 
till 388,1 MEUR (300,0 MEUR), en marginal på 16,3 procent 
(14,3 procent). Justerad EBITDAaL ökade till 260,2 MEUR 
(188,1 MEUR), marginalen var 10,9 procent (9,0 procent).
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -59,0 MEUR (-50,6 MEUR) varav 
-64,0 MEUR (-58,8 MEUR) avsåg räntekostnader och kontrakts-
avgifter hänförliga till koncernens lån och övriga diskonterade 
skulder. -31,9 MEUR (-27,8 MEUR) av räntekostnaden avsåg 
leasingskulder. Valutakursvinsterna uppgick till 0,7 MEUR 
(3,4 MEUR), varav 0,6 MEUR (2,6 MEUR) avsåg eurodenomine-
rade leasingskulder i Polen (vinst) Rumänien (förlust). 
Årets resultat 
Resultatet före skatt ökade till 98,4 MEUR (20,1 MEUR). Skatt 
uppgick till -25,7 MEUR (-5,5 MEUR), med en effektiv skattesats 
på 26,1 procent (27,4 procent). Årets resultat uppgick till 
72,7 MEUR (14,6 MEUR).
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar 
i rörelsekapital uppgick till 348,8 MEUR (279,9 MEUR), vilket 
utgör 94,0 procent av EBITDA (98,3 procent). Betald skatt 
uppgick till 38,5 MEUR (19,2 MEUR). Rörelsekapitalet ökade 
med 5,1 MEUR (18,0 MEUR). Kassaflödet från den löpande 
verksamheten uppgick till 343,7 MEUR (261,9 MEUR).
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar och immateriella 
tillgångar uppgick till 158,1 MEUR (122,3 MEUR). Kassaflödet 
från förvärv av dotterföretag (efter avdrag för förvärvade likvida 
medel) uppgick till 174,6 MEUR (18,1 MEUR). Posten avsåg 
förvärv genomförda under året samt betalningar för tidigare 
genomförda transaktioner. Kassaflödet från investeringsverk-
samheten uppgick till 322,1 MEUR (134,7 MEUR). 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Kassaflödet från nettoförändringen av upptagna och amorterade 
lån uppgick till 170,6 MEUR (129,8 MEUR). Amortering av 
leasing skulder var 84,5 MEUR (74,2 MEUR). Betald ränta uppgick 
till 60,7 MEUR (59,4 MEUR), varav 31,9 MEUR (27,8 MEUR) 
avsåg leasingskulder. Utdelning till aktieägare uppgick till 
-22,5 MEUR (-18,0 MEUR). Kassaflödet från finansierings-
verksamheten uppgick till 5,8 MEUR (108,0 MEUR).
Intäkter
Intäkter
Förvärvade intäkter
Intäktstillväxt 2025
Tillväxtkomponenter (MEUR)
Intäkter  
2024
Organisk  
tillväxt
Effekt från 
förvärv/avyttring
Valuta- 
effekter
Total  
tillväxt
Intäkter  
2025
Medicover 2 091,8 263,7 38,3 -15,7 286,3 2 378,1
% av intäkterna 12,7 % 1,8 % -0,8 % 13,7 % 13,7 %
Healthcare Services1) 1 458,7 194,6 1,2 -4,3 191,5 1 650,2
% av intäkterna 13,3 % 0,1 % -0,3 % 13,1 % 13,1 %
Diagnostic Services2) 658,0 71,3 37,1 -11,5 96,9 754,9
% av intäkterna 10,8 % 5,6 % -1,7 % 14,7 % 14,7 %
1)  Inklusive segmentsinterna intäkter med 2,1 MEUR 2025 (2,2 MEUR).
2)  Inklusive segmentsinterna intäkter med 25,2 MEUR 2025 (23,0 MEUR).
0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
2 100
2 400
20252024  20252024  20252024  
MEUR
Diagnostic 
Services
Healthcare
Services
Koncernen
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport 
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
57
Förvaltningsberättelse/Koncernens utveckling 2025

===== SIDA 58 =====

Finansiell ställning
Koncernens eget kapital uppgick till 544,9 MEUR (489,3 MEUR). 
Utdelning om -22,5 MEUR (-18,0 MEUR) lämnades till aktie-
ägarna, motsvarande 0,15 EUR (0,12 EUR) per aktie. Summa eget 
kapital hänförligt till moderbolagets ägare inkluderar en positiv 
förändring på 25,0 MEUR hänförlig till förändring av verkligt 
värde på likviditetsåtagandet för säljoptioner till innehav utan 
bestämmande inflytande. Övrigt totalresultat inkluderar en 
negativ valutakursförändring om 29,5 MEUR, främst hänförlig till 
försvagningen av den indiska rupien.
Goodwill ökade med 130,8 MEUR, främst till följd av de två 
större rörelseförvärven. Varulagret uppgick till 67,2 MEUR 
(69,1 MEUR). 
Övriga långfristiga finansiella skulder uppgick till 40,0 MEUR 
(64,7 MEUR). Minskningen avser främst likviditetsåtagandet 
för säljoptioner till innehav utan bestämmande inflytande i 
Medicover Hospitals India. Skulden hänförlig till försäkringsavtal 
minskade till 14,5 MEUR (28,5 MEUR) till följd av överlåtelsen av 
försäkringsportföljen i Ungern.
 Lån uppgick till 880,4 MEUR (721,8 MEUR), en ökning med 
158,6 MEUR, främst hänförligt till finansieringen av de två 
större rörelseförvärven. Under året genomförde koncernen 
en schuldschein-emission (ett tyskt skuldinstrument för privat 
placering) inom ramen för det socialt hållbara företags certifikat-
programmet. Emissionen uppgick till 50 MEUR bestående av 
euro-denominerade lån med löptider på 3,5 och 5 år till rörlig ränta.
 Vid årets slut hade koncernen outnyttjade säkrade kreditfaci-
liteter på 320,2 MEUR, samt likvida kortfristiga placeringar och 
likvida medel på 82,7 MEUR, totalt 402,9 MEUR (395,5 MEUR). 
Lån efter avdrag för likvida medel och likvida kortfristiga 
placeringar uppgick till 797,7 MEUR (641,3 MEUR), en ökning 
med 156,4 MEUR. Lån med avdrag för likvida medel och likvida 
kortfristiga placeringar i förhållande till justerad EBITDAaL för 
året var 3,1x (3,4x vid utgången av 2024). Leasingskulder uppgick 
till 559,4 MEUR (517,1 MEUR). Summa finansiella skulder 
uppgick till 1 439,8 MEUR (1 238,9 MEUR).
Finansiell 5-årsöversikt
För en finansiell 5-årsöversikt av koncernens resultaträkning, 
rapport över finansiell ställning, kassaflödesanalys och finansiella 
nyckeltal, se sidorna 191 och 192.
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick till 30,7 MEUR (30,7 MEUR) per den 
31 december 2025 och bestod av 153 535 195 aktier uppdelade 
på 76 549 801 A-aktier, 74 428 717 B-aktier och 2 556 677 
C-aktier. Kvotvärdet var 0,2 EUR per aktie. Varje A-aktie har 
en röst. Varje B- och C-aktie har en tiondels röst. Medicovers 
B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Den femåriga intjänandeperioden för ett av koncernens 
aktierelaterade program som regleras med eget kapital, Plan 
2020, avslutades under året. De prestationsmål som uppnåtts 
berättigade till 8 prestationsaktier för varje aktierätt. 839 599 
C-aktier konverterades till B-aktier och delades ut till deltagarna.
Den största aktieägaren Celox Holding AB:s innehav uppgick 
till 47 157 365 aktier, med 30,7 procent av kapitalet och 
56,0 procent av rösterna. Christina af Jochnick med familjs 
innehav var 19 287 555 aktier med 22,5 procent av rösterna. 
Robert af Jochnick med familjs innehav var 12 133 780 aktier 
med 11,4 procent av rösterna. 
Medicovers medarbetare
Medicovers resultat, tillväxt och varumärke är beroende av 
dess förmåga att bygga en stark och sund företagskultur och att 
kunna leda och engagera sina anställda. För mer information om 
Medicovers medarbetare, se avsnitt ”Den egna arbetskraften”. 
Per den 31 december 2025 hade Medicover 49 409 medarbe-
tare, varav 70 procent kvinnor och 30 procent män. Medelantal 
heltidsmedarbetare för året var 32 544. Inom kategorin chefer 
och övriga i ledande positioner i koncernen var 51 procent 
kvinnor och 49 procent män.
Hållbarhet
Medicover är skyldigt att upprätta en hållbarhetsrapport i enlig-
het med 6 kap. 10 § i årsredovisningslagen (ÅRL). Hållbarhets-
rapporten ingår i förvaltningsberättelsen och presenteras på 
sidorna 83–137. Den innefattar relevanta upplysningar om 
miljörelaterade, sociala och bolagsstyrningsrelaterade frågor som 
är nödvändiga för förståelsen av koncernens utveckling, finan-
siella ställning och resultat, inklusive immateriella nyckelresurser 
i bolagets värdekedja, Medicovers beroende av sådana resurser 
samt deras bidrag till värdeskapande.
Ersättning till styrelsens ledamöter
Arvoden och annan ersättning till styrelsens ledamöter beslutas 
av årsstämman. På årsstämman den 29 april 2025 beslutades det 
att ersättning för tiden fram till nästa årsstämma ska betalas till 
av årsstämman valda ledamöter. Ersättningen ska omfatta alla 
styrelse- och utskottsledamöters uppdrag och ansvarsområden. 
Ytterligare upplysningar lämnas i not 7.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att anta riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare, i allt väsentligt 
oförändrade, enligt följande.
Dessa riktlinjer omfattar företagets koncernledning. Riktlin-
jerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas och förändringar 
som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna 
antagits av årsstämman 2026. Beträffande anställningsförhål-
landen som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga 
anpassningar ske för att följa tvingande regler eller etablerad 
lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så 
långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna omfattar inte ersätt-
ningar som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av företagets affärsstrategi, långsiktiga 
intressen och hållbarhet
För information om företagets affärsstrategi, se avsnitt ”Strategi”.
En framgångsrik implementering av Medicovers affärsstrategi 
och tillvaratagandet av långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, förutsätter att koncernen kan rekrytera och behålla 
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att koncernen kan 
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör 
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig 
totalersättning.
Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitaments-
program. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför 
inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller det 
långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen 
föreslagit att årsstämman 2026 ska anta. Det föreslagna pro-
grammet liknar det befintliga programmet för 2025. Programmen 
omfattar bland annat företagets koncernledning. De prestations-
krav som används för att bedöma utfallet av programmen har en 
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
58
Förvaltningsberättelse/Koncernens utveckling 2025

===== SIDA 59 =====

koppling till affärsstrategin och därmed till företagets långsiktiga 
värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. Det föreslagna 
programmets prestationskriterier omfattar EBITDA-tillväxt och 
genomsnittlig avkastning på investerat kapital över en femårs-
period. Programmen ställer vidare krav på egen investering och 
viss flerårig innehavstid.
Rörlig kontantersättning som omfattas av riktlinjerna ska syfta 
till att främja företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet.
Typer av ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande 
komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, 
pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan 
därutöver och oberoende av riktlinjerna besluta om exempelvis 
aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant-
ersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den 
rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 75 procent av 
den fasta årliga kontantlönen. Ytterligare rörlig kontantersättning 
kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana 
extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs 
på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befatt-
ningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser 
utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får 
inte överstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta 
årliga kontantlönen och får inte utges mer än en gång per år och 
per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på 
förslag av ersättningsutskottet.
För vd ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara 
premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska vara pensions-
grundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska 
uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen. För 
övriga befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande 
sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattnings-
havaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara 
pensionsgrundande i den mån det följer av tvingande kollektiv-
avtalsbestämmelser som är tillämpliga för befattningshavaren. 
Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till 
högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjuk-
vårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt 
uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra 
regler än svenska får, såvitt det avser pensionsförmåner och 
andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa 
tvingande regler eller etablerad lokal praxis, varvid dessa 
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. 
För befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt 
hemland får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i 
skälig omfattning med beaktande av de särskilda omständigheter 
som är förknippade med sådan utlandsstationering, varvid dessa 
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. 
Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 75 procent av 
den fasta årliga kontantlönen.
Anställnings upphörande
Vid en anställnings upphörande får uppsägningstiden vara 
högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden 
och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp 
motsvarande den fasta kontantlönen för två år för vd och ett år 
för övriga befattningshavare. Vid uppsägning från befattnings-
havarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader, 
utan rätt till avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för konkurrensbegränsande 
åtagande utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt 
inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den 
tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. 
Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunk-
ten för anställningens upphörande och utgå under den tid som 
det konkurrensbegränsande åtagandet gäller, vilket ska vara 
högst 24 månader efter anställningens upphörande.
Kriterier för rörlig kontantersättning 
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-
bestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller 
icke-finansiella. Dessa kan också vara individuella, kvantitativa 
eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de 
främjar Medicovers affärsstrategi och långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling 
till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga 
utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning 
av rörlig kontantersättning avslutats, bedöms/fastställs i vilken 
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar 
för bedömningen såvitt det avser rörlig kontantersättning till 
verkställande direktören. Såvitt det avser rörlig kontantersättning 
till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för 
bedömningen. Såvitt det avser finansiella mål ska bedömningen 
baseras på den av koncernen senast offentliggjorda finansiella 
informationen.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-
riktlinjer, har lön och anställningsvillkor för koncernens anställda 
beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, 
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och 
ökningstakt över tid, har utgjort en del av ersättningsutskottets 
och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten 
av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och  
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta 
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram 
förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess 
att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet 
ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för 
koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer 
och ersättningsnivåer i koncernen. Ersättningsutskottets 
ledamöter är oberoende i förhållande till Medicover och dess 
koncernledning. Vid styrelsens behandling av och beslut i 
ersättningsrelaterade frågor närvarar inte vd eller andra personer 
i koncernledningen i den mån de berörs av frågorna.
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
59
Förvaltningsberättelse/Koncernens utveckling 2025

===== SIDA 60 =====

Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller 
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett 
avsteg är nödvändigt för att tillgodose Medicovers långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa 
koncernens ekonomiska bärkraft.
Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att förbereda styrel-
sens beslut i ersättningsfrågor. Detta gäller även alla beslut om 
att avvika från riktlinjerna.
Forskning och utveckling
Medicover har under många år utvecklat sina egna IT-system 
för att stödja den medicinska affärsverksamheten samt för 
att förbättra effektiviteten och säkerheten. Detta har lett till 
högre kundnöjdhet och kundlojalitet. Systemen utvecklas 
av Medicovers erfarna programutvecklingsteam. Dessutom 
utvecklar koncernen lösningar för genetisk testning in vitro och 
avancerad teknik för vätskebiopsi. Under 2025 har 15,3 MEUR 
(15,4 MEUR) avseende utgifter för utveckling redovisats som 
immateriella tillgångar. Medicover utvecklar nya laboratorie-
tester och protokoll för laboratorietester, såväl som nya metoder 
för att tillhandahålla medicinska tjänster med starkt fokus på 
digital vård. Alla sådana utgifter har kostnadsförts i den period 
de uppkommit.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består främst av företagsledning och 
funktioner inom holdingbolaget. Nettoomsättningen uppgick 
för 2025 till 0,8 MEUR (1,0 MEUR). Årets resultat uppgick till 
20,1 MEUR (23,8 MEUR). Eget kapital uppgick till 655,0 MEUR 
(641,8 MEUR) per den 31 december 2025. 
Utdelningspolicy
Enligt företagets utdelningspolicy kan styrelsen godkänna en 
årlig utdelning på upp till 50 procent av nettoresultatet. Förslag 
till utdelning ska ta hänsyn till Medicovers långsiktiga utveck-
lingsmöjligheter och finansiella ställning.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en utdelning på 
0,20 EUR per aktie för räkenskapsåret 2025. Beslutet är villkorat 
av aktieägarnas godkännande på årsstämman den 29 april.
Den föreslagna utdelningen utgör 39 procent av netto-
vinsten vilket är inom utdelningspolicyn och uppgår till totalt 
30,2 MEUR. Enligt styrelsens bedömning är det, baserat på 
bolagets finansiella ställning och framtida utveckling, möjligt 
att kunna upprätthålla en ökning av utdelningen. Om förslaget 
antas är planerad avstämningsdag för aktieutdelning den 4 maj 
och utdelningen planeras att utbetalas av Euroclear den 11 maj. 
Ytterligare upplysningar finns i not M13.
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
60
Förvaltningsberättelse/Koncernens utveckling 2025

===== SIDA 61 =====

Risker och riskhantering
Medicover bedriver verksamhet i flera länder och inom 
olika sektorer och är därför exponerat för ett flertal risker 
som härrör från dess diversifierade verksamhet. Dessa 
risker kan påverka organisationens dagliga verksamhet, 
övergripande resultat och finansiella stabilitet. En proaktiv 
hantering av dessa risker är avgörande för att framgångs-
rikt genomföra affärsstrategin, upprätthålla företagets 
etiska anseende, uppnå fastställda finansiella mål samt 
säkerställa en långsiktig hållbar tillväxt och lönsamhet.
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
61
Förvaltningsberättelse/Risker och riskhantering

===== SIDA 62 =====

ERM- 
process
Mätning
Bedömning
Ö
vervakning
Identifiering
och reducering
Hantering
Rapportering
Process för hantering av företagsrisker
Processen för hantering av företagsrisker (ERM) utgör en 
central del av Medicovers ramverk för riskhantering. Genom en 
strukturerad och systematisk process identifieras, kategoriseras 
och dokumenteras samtliga identifierade risker i det centrala 
riskregistret. Riskregistret säkerställer att riskerna hanteras 
inom fastställda risknivåer och att ändamålsenliga riskreducerande 
åtgärder vidtas vid behov. ERM-processen möjliggör även skynd-
sam kommunikation och rapportering av riskrelaterade frågor till 
berörda intressenter, vilket stödjer ett välgrundat och riskmedvetet 
beslutsfattande.
Identifiering, bedömning och  
mätning av risker
Systematisk identifiering av risker utförs 
av utsedda riskägare på operativ nivå 
med stöd av riskhanteringsfunktionen. 
Huvudsyftet är att dokumentera 
samtliga risker som potentiellt kan 
påverka koncernen. Efter identifieringen 
bedöms varje risk för att fastställa 
dess väsentlighet, med beaktande av 
samspelet mellan enskilda risker samt 
kontextspecifika faktorer. Baserat 
på tillgänglig information utvärderas 
och rangordnas riskerna efter deras 
potentiella påverkan och sannolikhet för 
att inträffa. Denna process resulterar i en 
sammanlagd poäng för inneboende risk.
Riskhantering och åtgärder för att 
 reducera risker
Poängen för inneboende risk utgör 
grunden för vilka åtgärder som vidtas 
i syfte att reducera såväl riskens poten-
tiella påverkan som sannolikheten för 
att den ska inträffa. Dessa kontroller ses 
över och anpassas kontinuerligt för att 
möta förändrade verksamhetsförutsätt-
ningar och nya hot. Den kvarvarande 
risken jämförs därefter med företagets 
riskaptit för att identifiera och prioritera 
väsentliga risker. Ledningen och 
riskhanteringsfunktionen utvärderar 
regelbundet om nya eller ytterligare 
åtgärder behövs för att stärka koncer-
nens samlade riskposition.
Övervakning och rapportering av risker 
Övervakningen av specifika risker 
sker kontinuerligt för att säkerställa 
effektiv hantering. Allteftersom 
riskbilden förändras införlivas nya risker 
i riskportföljen när de identifieras och 
rapporteras, medan risker som inte 
längre är relevanta antingen tas bort 
eller omklassificeras. Riskhanterings-
funktionen följer regelbundet både den 
interna och externa riskmiljön och för 
en löpande dialog med centrala intres-
senter för att hålla riskregistret aktuellt. 
Kvarstående risker som bedöms som 
”höga eller kritiska” rapporteras till 
koncernledningen och styrelsen i syfte 
att öka medvetenheten och möjliggöra 
ett snabbt och ändamålsenligt genom-
förande av riskreducerande åtgärder. 
Denna strukturerade metod säkerställer 
att risker rapporteras till ledningen både 
ad hoc och på regelbunden basis. Den 
årliga riskhanteringsrapporten utarbetas 
av koncernens riskchef och godkänns av 
styrelsens revisionsutskott.
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
62
Förvaltningsberättelse/Risker och riskhantering

===== SIDA 63 =====

Strategi- och M&A-risker
Finansiella risker
Legala risker, efterlevnadsrisker och politiska risker
Operationella risker
 
Låg
Medel
Hög
Kritisk
A
D
C
B
E F
G
H
I
J
M
N
O
P
L
K
Q
Översikt över huvudsakliga risker
Modellen nedan ger en översikt över utvalda huvudsakliga risker, men utgör inte en 
fullständig förteckning över alla risker som koncernen kan komma att utsättas för.
Riskbedömning  
och riskprofil
En riskmatris används för att mäta 
och utvärdera betydelsen av de 
identifierade riskerna. Samtliga 
risker bedöms (mellan 1 och 25 
poäng) och kategoriseras i en av 
fyra riskprofiler: Låg, medelhög, 
hög eller kritisk. 
Låg
Risker på en acceptabel nivå 
och som koncernen kan hantera 
med begränsad påverkan. Vissa 
åtgärder kan fortfarande krävas, 
i kombination med regelbunden 
utvärdering.
Medelhög
Hanterbara risker med viss 
betydande påverkan. Dessa  
kräver fortsatt åtgärd och aktiv 
hantering, men har en lägre 
prioritet.
Hög
Risker med betydande påverkan. 
Dessa kan begränsa möjligheten 
att uppnå vissa mål och kräver 
åtgärder, systematisk övervakning 
och aktiv hantering.
Kritisk
Risker som bedöms ha en 
väsentlig påverkan. Dessa kan 
allvarligt begränsa möjligheten 
att uppnå strategiska mål och om 
de inte hanteras, även äventyra 
företagets existens. Omedelbara 
åtgärder krävs.
Operationella risker
A  Artificiell Intelligens (AI) 
B  Väpnad konflikt och geopolitisk risk
C  Klinisk kvalitet
D  Dataförlust eller dataintrång
E  Miljö- och klimatrelaterade risker
F  Försäkringsrisk (försäkringsverksamhet)
G  IT-systemfel och cybersäkerhet
H  Marknadsrisk
I  Brist på medicinsk personal 
J  Naturkatastrof
Legala risker, efterlevnadsrisker och  
politiska risker
Q  Bekämpning av mutor och  
 korruption
Finansiella risker
M  Kreditrisk
N  Valutarisk
O  Ränterisk
P  Likviditets- och refinansieringsrisk
Strategi- och M&A-risker
K  Due diligence vid M&A 
L  Integration av förvärv
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
63
Förvaltningsberättelse/Risker och riskhantering

===== SIDA 64 =====

Beskrivning
Risken i samband med AI avser otillräcklig styrning av AI och digital teknik, 
långsamt införande av AI-lösningar samt begränsad medvetenhet och 
kompetens när det gäller användningen av AI.
Potentiell påverkan
Otillräcklig AI-styrning, långsam implementering och begränsade 
användarkunskaper ökar sammantaget riskerna för dataintrång, bristande 
regelefterlevnad och osäker användning av AI. Samtidigt minskar effek-
tiviteten, vårdkvaliteten och konkurrenskraften, vilket skapar betydande 
juridiska och strategiska risker samt risk för skadat anseende.
Riskhantering och åtgärder för att reducera risk
• Medicover har upprättat ett strukturerat styrningsramverk, inklusive 
interna AI-villkor som definierar ansvarsfull användning, datahantering 
och ansvarsskyldighet. 
• Kontroller finns på plats för att säkerställa säker implementering och 
minska missbruk.
• Ett för ändamålet tillsatt team som arbetar i enlighet med EU:s AI- 
förordning säkerställer beredskap för regelverket. 
• Kontrollerade pilotprojekt och marknadsövervakning genomförs för 
att stödja säker innovation. 
• Medicover planerar att under 2026 lansera ett utbildningsprogram 
i AI-kunskap för att bygga upp grundläggande kunskaper hos de 
anställda.
Beskrivning
Medicover bedriver verksamhet i regioner som är utsatta för geopolitisk 
instabilitet, särskilt Ukraina, där väpnade konflikter medför risker 
för personal, anläggningar och verksamhetens kontinuitet. Globala 
spänningar, såsom oroligheterna mellan Indien och Pakistan och i 
Mellanöstern, ökar den geopolitiska risken ytterligare även om de inte 
direkt påverkar Medicover. 
Potentiell påverkan
Väpnade konflikter och geopolitiska risker kan leda till säkerhetshot mot 
personal och skador på anläggningar samt störningar i verksamheten och 
viktiga kliniska tjänster. Större konsekvenser kan inkludera nedskrivning 
av tillgångar, ekonomiska förluster och valutakursvolatilitet. Indirekt 
påverkan som en följd av väpnad konflikt och geopolitiska risker inkluderar 
sanktioner, handelsrestriktioner eller förseningar i leveranskedjan.
Riskhantering och åtgärder för att reducera risk
• Medicovers geografiska diversifiering bidrar till att minska risken 
i enskilda länder.
• Vårdcentraler och vårdpersonal blir sällan måltavlor i konfliktområden, 
vilket bidrar till operativ motståndskraft.
• Hälso- och sjukvårdstjänster är vanligtvis undantagna från sanktioner 
och embargon, vilket möjliggör fortsatt leverans av tjänster i drabbade 
regioner.
• Medicover prioriterar personalens säkerhet samtidigt som man upprätt-
håller nödvändiga kliniska tjänster under kriser.
Beskrivning
Risken gäller tillhandahållande av hälso- och sjukvårdstjänster och 
diagnostiska tjänster som inte uppfyller gällande medicinska, omvårdnads-
mässiga och kliniska standarder baserade på evidensbaserade metoder. 
Potentiell påverkan
Om Medicovers policy för klinisk styrning, uppförandekod eller kod 
för medicinsk etik inte efterlevs kan det leda till osäker, olämplig eller 
ineffektiv vård. 
Riskhantering och åtgärder för att reducera risk
• Medicover upprätthåller en stark rapporteringskultur, som stöds av 
system för övervakning av regelefterlevnad. 
• Anställda är skyldiga att följa företagets policyer och KPI:er följs genom 
inbyggda rapporteringsverktyg. 
• Policyer och rutiner uppdateras regelbundet i enlighet med inter-
nationella och nationella riktlinjer. 
• Kontinuerliga kliniska revisioner genomförs och korrigerande åtgärder 
implementeras och utvärderas. 
• Fortlöpande utbildning erbjuds för att säkerställa att personalen 
upprätthåller hög kompetens och värnar om patientsäkerheten. 
För ytterligare information, se hållbarhetsrapporten, upplysning S4  
Konsumenter och slutanvändare.
Operationella risker
AI 
Rankning:  
Låg
Trend:  
Stabil
Väpnad konflikt  
och geopolitisk risk
Rankning:  
Hög
Trend:  
Ökar Klinisk kvalitet
Rankning:  
Medelhög
Trend:  
Stabil
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport  
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
64
Förvaltningsberättelse/Risker och riskhantering

===== SIDA 65 =====

Beskrivning
Dataförlust eller dataintrång avser risken att förlora kontrollen över 
känslig information, vilket kan innefatta dataförlust, dataintrång, obehörig 
användning eller bristande tillgänglighet av data. 
Potentiell påverkan
Dataförlust eller dataintrång kan leda till operativa problem, allvarliga 
kliniska komplikationer samt konsekvenser för regelefterlevnad, avtal 
och anseende. Enligt EU:s GDPR-förordning och andra nationella lagar 
kan förlust eller missbruk av hälsodata få omfattande konsekvenser och 
påföljder, särskilt vid vårdslöshet eller åsidosättande av skyldigheter.
Riskhantering och åtgärder för att reducera risk
• Regelbundna säkerhetstester av internetanslutna applikationer. 
genomförs och brandväggar för webbapplikationer har installerats för 
att skydda kritiska system. 
• Hårddiskar i bärbara datorer, data under överföring och databaser 
i kliniska informationssystem är krypterade, vilket säkerställer skydd 
både under överföring och i vila. 
• System för förebyggande av dataförlust har införts i samtliga större 
enheter. 
• Multifaktorautentisering används på viktiga platser för att förhindra 
obehörig åtkomst. 
• Formella dataskyddspolicyer finns på plats, stödda av rigorösa 
validerings rutiner för att säkerställa dataintegritet och tillgänglighet.
För ytterligare information, se hållbarhetsrapporten, upplysning S4 
Konsumenter och slutanvändare.
Beskrivning
Koncernens miljöpåverkan är främst hänförlig till energiförbrukningen på kliniker, laboratorier och sjukhus samt användningen av läkemedel och kemikalier 
inom hälso- och sjukvård och diagnostik. Utsläppen är till stor del hänförliga till nationella energinät som baseras på fossila bränslen. Ytterligare påverkan 
avser avfallshantering och vattenhantering, som omfattas av strikta regelverk på samtliga Medicovers marknader.
Klimatförändringar medför ytterligare fysiska risker och övergångsrisker. Stigande havsnivåer, extrem hetta, vattenbrist och kraftig nederbörd kan 
påverka Medicovers anläggningar eller kundernas anläggningar, vilket potentiellt kan kräva omlokalisering, särskilt i regioner som Indien. Förändringar i 
temperatur och föroreningsnivåer kan också förändra sjukdomsmönster, vilket kräver anpassning av tjänster, kapacitetsutbyggnad och nya kompetenser.
Potentiell påverkan
• Ökade driftskostnader till följd av efterlevnad av miljöbestämmelser och 
anpassningsåtgärder. 
• Fysisk skada eller störningar på anläggningar orsakade av extrema 
väderhändelser, vilket kan kräva omlokalisering och höjda 
försäkringspremier.
• Förändringar i sjukdomsmönster som leder till förändringar i efterfrågan 
på tjänster och behov av nya resurser.
• Energitillgång och energiprissättning i samband med den ekonomiska 
omställningen bort från fossila bränslen. 
• Finansiella risker och risker relaterade till anseende om hållbarhets-
målen inte uppnås eller om lagstadgade krav inte efterlevs.
Riskhantering och åtgärder för att reducera risk
• En dubbel väsentlighetsanalys (DMA) genomfördes även under 2025 
för att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor. 
• Insatserna är inriktade på energi- och resurseffektivitet samt övergång 
från fossila bränslen. 
• Koldioxidavtrycket mäts och rapporteras inom GHG-protokollets tre 
tillämpningsområden, med ett åtagande gentemot Science Based Targets 
initiative (SBTi) om utsläppsminskningar på medellång och lång sikt. 
• Fullständig efterlevnad av miljöbestämmelser för utsläpp inom scope 
1 och 2 säkerställs och åtgärder för att minska koldioxidutsläpp har 
vidtagits. 
• Framsteg mot validerade koldioxidminskningsmål övervakas och 
rapporteras transparent. 
• Rutiner för avfallshantering och vattenhantering uppfyller lokala krav 
på samtliga marknader. 
• En omfattande analys av fysiska klimatrisker och omställningsrisker 
har genomförts för samtliga verksamheter i samarbete med externa 
experter. Analysen av de fysiska riskerna visar att den samlade risknivån 
är hanterbar, med högre exponering i Indien och för vissa andra 
regioner. Lokala verksamheter vidtar riskreducerande åtgärder vid 
behov. Analysen visade även att Medicover har stor motståndskraft 
mot identifierade omställningsrisker och god förmåga att anpassa 
verksamheten för att begränsa dessa risker samt tillvarata nya affärs-
möjligheter. Ingen verksamhet har identifierats som inkompatibel med 
en omställning till en koldioxidsnål ekonomi. 
För ytterligare information, se hållbarhetsrapporten, avsnittet 
Miljöupplysningar.
Operationella risker
Dataförlust och 
dataintrång
Rankning:  
Hög
Trend:  
Minskar Miljö- och klimatrelaterade risker
Rankning:  
Medelhög
Trend:  
Ökar
Medicover
Förvaltningsberättelse
Koncernens utveckling 2025
Risker och riskhantering 
Bolagsstyrningsrapport
Hållbarhetsrapport 
Finansiella rapporter och information 
Medicover årsredovisning 2025
65
Förvaltningsberättelse/Risker och riskhantering

===== SIDA 66 =====