FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2024
Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Egna arbetskraften 98 Egna arbetskraften 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Inverkan Munters har över 5 000 anställda fördelade på mer än 30 länder. I flera av de länder där Munters är verksamt och har en betydande arbetsstyrka finns en ökad risk för brott mot internationella konventioner om arbetsrätt och anständiga arbetsvillkor. Dessutom kan lokala arbetslagar vara bristfälligt tillämpade, särskilt gällande rättvisa löner, överdrivna arbets- tider samt rätten till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar. Med tanke på den ökade risken för brott mot arbetsrättsliga konventioner och bristande arbetsvillkor i dessa områden kan detta potentiellt ha en negativ inverkan på våra anställda. Därför måste Munters säkerställa att dess lokala anställningspoli- cyer och praxis erbjuder trygga och rättvisa arbets- villkor för hela arbetsstyrkan globalt. Risker och möjligheter Osäkra eller icke-konkurrenskraftiga arbetsförhål- landen kan leda till olyckor, psykisk ohälsa och hög personalomsättning, vilket ökar driftkostnaderna. Dessutom kan dessa problem skada Munters anse- ende och göra det svårare att attrahera en mångsidig och talangfull arbetskraft. Bestående skador på Munters rykte kan även minska medarbetarnas arbetstillfredsställelse och engagemang, vilket på lång sikt kan försvaga företagets position ytterligare. Genom att investera i bättre arbetsförhållanden, flexibla arbetsmodeller och en säker arbetsmiljö kan vi stärka vår konkurrenskraft genom att attrahera och behålla talanger. Detta stärker även företagets arbetsgivarvarumärke. Vi är övertygade om att en diversifierad personalstyrka främjar innovation, och en stark prestation inom dessa områden kommer att hjälpa Munters att attrahera fler kvalificerade medarbetare och positionera företaget för långsiktig framgång. Koppling till affärsstrategi Vår personalstyrka spelar en nyckelroll i Munters över- gripande strategi. Våra värderingar, tillsammans med vår uppförandekod, ger vägledning om hur vi närmar oss vårt arbete, våra kollegor och våra interaktioner med kunder och intressenter. Effektivt ledarskap ses som avgörande för att skapa engagerade och hög- presterande team som driver innovation. Munters har åtagit sig att öka andelen kvinnor inom arbetsstyrkan och vidtar medvetna åtgärder för att öka andelen kvalificerade kvinnor i alla roller. Fokus på jämställd- het återspeglas även i ett av våra sex övergripande icke-finansiella nyckeltal, vilket följs upp kvartalsvis. Munters Code of Conduct Munters uppförandekod beskriver företagets åtag- ande att bedriva verksamhet på ett etiskt, ansvarsfullt och lagligt sätt, i enlighet med alla relevanta lagar och regler. Den betonar respekten för mänskliga rät- tigheter, arbetsrätt och miljöansvariga metoder, i linje med internationella standarder såsom FN:s Global Compact och Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner. Uppförandekoden förbjuder all form av diskrimi- nering baserad på ras, kön, religion, ålder eller andra egenskaper, vilket beskrivs i detalj i vår policy för anti- diskriminering och trakasserier samt tillhörande rikt- linjer. Den främjar en inkluderande arbetsplats med hög grad av mångfald genom att säkerställa lika möj- ligheter inom anställning, utveckling och ersättning. Munters förbjuder strikt tvångsarbete, barnarbete, människohandel och andra metoder som äventyrar arbetstagares rättigheter, hälsa och säkerhet. Vi uppmuntrar medarbetare och affärspartners att rap- portera oetiskt beteende och erbjuder skydd genom visselblåsarpolicyn. Work Environment Policy Vår globala arbetsmiljöpolicy fastställer tydliga för- väntningar på lämpligt beteende och attityder i olika arbetsmiljöer inom organisationen. Policyn är utfor- mad för att säkerställa att alla anställda behandlar sina kollegor med respekt och hövlighet, vilket skapar en positiv och samarbetsinriktad arbetskultur. Den beskriver normer för uppträdande och interaktioner samt betonar vikten av professionalism i alla arbets- miljöer, oavsett om det är på plats, på distans eller vid företagsrelaterade evenemang. Munters är fast besluten att upprätthålla dessa principer för att säkerställa en trygg, inkluderande och produktiv arbetsmiljö för alla. Health and Safety Policy En global hälso- och säkerhetspolicy infördes under 2024, där Munters bekräftar sitt åtagande att erbjuda en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla anställda, leverantörer, entreprenörer och samhällen. Detta uppnås genom företagets hälsa- och säkerhetspraxis genom att följa alla juridiska och andra krav samt ge- nom att uppmuntra och ge medarbetare befogenhet att identifiera, minska och eliminera arbetsmiljörisker. Inverkan, risker och möjligheter Policyer Akib Islam & Veronica Rydstedt, Kista, Sweden. ===== SIDA 101 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Egna arbetskraften 99 Egna arbetskraften 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Medarbetarrelationer och dialog Munters bygger sin relation med medarbetare, inklu- sive arbetstagarrepresentanter, fackföreningar och råd, på förtroende, transparens och tidig involvering, oavsett region eller land. Dessa principer säkerstäl- ler att medarbetarnas röster hörs och integreras i beslutsprocesser på alla nivåer inom organisatio- nen. För att få insikter om medarbetarupplevelsen och kontinuerligt förbättra arbetsmiljön genomför Munters årligen Employee Voice Survey. Enkäten är tillgänglig för alla anställda, oavsett plats eller roll, och ger konfidentiell feedback som ligger till grund för handlingsplaner på teamnivå. Chefer utbildas i att använda resultaten för att genomföra menings- fulla förbättringar, vilket stärker ansvarstagande och kontinuerlig utveckling. Utöver detta säkerställer Munters regelbunden kommunikation med arbetstagarrepresentanter och fackföreningar genom etablerade kontaktpunkter och schemalagda möten, både lokalt och globalt. Dessa dialoger täcker ämnen som balans mellan arbete och privatliv, flexibla arbetsarrangemang och framtida arbetstrender, anpassade efter lokala behov och verksamhetens krav. Representanter konsulteras också i enlighet med juridiska och avtalsmässiga krav inför större organisationsförändringar. Dessutom engagerar vi våra medarbetare genom Performance, Development & Appraisal (PDA)-processen, som beskrivs under avsnittet ”Karriär och utveckling”. Medarbetarrepresentanter bidrar aktivt till stra- tegiska beslut, vilket säkerställer att arbetsstyrkans perspektiv integreras i företagets riktning. Genom dessa initiativ visar Munters sitt engagemang för att skapa en samarbetsinriktad, inkluderande och stän- digt förbättrad arbetskultur. Kanaler för att lyfta frågor Medarbetare uppmuntras att rapportera oro kring korruption, bedrägeri, redovisning, interna kontrol- ler, mänskliga rättigheter eller andra frågor som kan utgöra ett lagbrott eller innebära en risk för Munters verksamhet, rykte, anställda eller aktieägare. Rap- portering kan ske direkt till närmaste chef, chefens överordnade, etikkommittén eller anonymt via vissel- blåsarkanalen. För mer information om visselblåsar- processen, se sidorna 106-107. Ersättning och belöningar För att säkerställa rättvisa och konkurrenskraft har Munters tagit fram en ny jobbindelning som kommer att implementeras under 2025. Systemet möjliggör effektiv jämförelse av ersättning och säkerställer att alla medarbetare behandlas jämlikt. Hälsa och säkerhet Munters skapar en säkerhetskultur genom ledar- skap och utbildning på alla organisatoriska nivåer. Hälsa och säkerhet förbättras kontinuerligt genom Munters Production System och målstyrda initiativ från ledningen. Munters koncernledning säkerställer en hög säkerhetsstandard genom att löpande gran- ska Hälso- och säkerhetspolicyn, inklusive mätvärden, KPI:er, roller och ansvarsfördelning. Munters har åtagit sig att sträva efter trippelcer- tifiering av alla produktionsanläggningar (baslinje 2020). Under 2024 var åtta anläggningar certifie- rade enligt ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018. Munters ISO-certifieringar gäller per enhet och resurser för certifiering samt framsteg följs upp på samma sätt. Planen för certifiering av nya för- värv definieras i samband med integrationsprocessen. Incidentrapportering och utredning Munters har en policy för nolltolerans mot arbets- platsolyckor, och alla incidenter som kräver medicinsk behandling enligt OSHA:s (Occupational Safety and Health Administration) standarder rapporteras och följs upp av ledningen. Det lokala ledarskapet ansvarar för utredningar och korrigerande åtgärder i enlighet med lokala regelverk. Proaktiv säkerhet och STOP (Safety Training Observation Program) Munters genomför systematiska riskbedömningar av produktionsanläggningar för att proaktivt öka fokus på hälsa och säkerhet, i enlighet med lokala regler och ISO-standarder. Företaget stödjer också hälso- program för medarbetarna. Införandet av STOP (Safety Training Observation Program), som introducerades 2020, fortsatte under 2024. Syftet med programmet är att förbättra säker- heten på produktionsanläggningar genom att fokus- era på beteenden och skapa engagemang genom diskussioner om säkra och osäkra handlingar. STOP- observationerna är en värdefull källa för säkerhets- kampanjer och riktade säkerhetsutbildningar. Mångfald och inkludering Munters är engagerat i mångfald på alla organisato- riska nivåer och säkerställer representation inom kön, etnicitet, ålder, funktionsvariationer, sexuell läggning och kulturell bakgrund. Inom Long-Term Incentive Program (LTIP) är ökad andel kvinnliga ledare en kri- tisk prestationsindikator kopplad till belöningar, vilket speglar företagets åtagande att skapa en balanse- rad och inkluderande ledning. Könsdiversitetsmål följs upp kvartalsvis, med tydliga ambitioner att öka andelen kvinnor i arbetsstyrkan och bland ledare. Dessa mål är direkt kopplade till ersättning genom LTIP, vilket säkerställer att vd, koncernledning och nyckelmedarbetare i P&L-roller samt utvalda talanger bidrar till en inkluderande kultur. Munters anser att team med hög grad av mångfald driver innovation, förbättrar beslutsfattande, ökar produktivitet och stärker konkurrenskraften. För att aktivt främja jämställdhet genomförs initiativ såsom ”What Will It Take?”-workshops, resursteam för Women + Allies, utbildningar i omedvetna fördomar, inkluderande rekrytering och ledarskapsutveckling. Vårt engagemang för mångfald och inkludering återspeglas i policys som strikt förbjuder diskrimine- ring och trakasserier. Dessa stöds av tydliga rutiner och e-learningmoduler för att skapa en trygg och respektfull arbetsmiljö. Munters har även riktlinjer för könsidentitet och könsbekräftande behandling för att säkerställa att alla medarbetare känner sig inklude- rade och värderade. Genom tydliga mål, kontinuerlig uppföljning och regelbunden feedback från med- arbetarenkäter arbetar Munters för en inkluderande arbetsmiljö där varje individ respekteras och ges möjlighet att utvecklas. Karriär och utveckling Prestation och talanghantering Vi tror att när medarbetare har tydliga förväntningar, förstår sin påverkan på verksamheten och får löpande feedback och coachning, kan de utvecklas fullt ut. PDA-processen (Performance, Development & App- raisal) är utformad för att säkerställa detta genom två årliga samtal: Årsslutsreflektion och Karriär- & till- växtdialog. Medarbetare uppmuntras att regelbundet uppdatera sina mål och ha frekventa uppföljningar för att få det stöd de behöver i sin utveckling. Genom People Strategy Sessions arbetar vi aktivt med talang- och successionsplanering för att säker- ställa både individers och organisationens tillväxt. Under Karriär- & tillväxtdialogen uppmuntrar vi våra medarbetare att identifiera vilka färdigheter de vill utveckla, antingen i sina nuvarande roller eller för framtida karriärmöjligheter. Detta tillvägagångssätt främjar inte bara individuell utveckling utan stärker också vår gemensamma kompetensbas, vilket bidrar till företagets långsiktiga hållbarhet. Lärande och utveckling På Munters erbjuder vi ett brett utbud av lärande- upplevelser och resurser, såsom utbildningar på plats, e-learning, handledningsmaterial, mentorskap och utbytesnätverk, för att möta våra medarbetares olika lärandebehov. Vi har dedikerade utbildningspro- gram inom ”learn to learn”, kärnkompetenser, digitala färdigheter samt säkerhet och regelefterlevnad. Vi er- bjuder också specialiserade utbildningar för våra sälj- och serviceteam. Slutligen har vi ett stort fokus på ledarskapsutveckling. På Munters leder vi med I ACT – vi ser till att våra ledare driver Innovation, ansvars- tagande (Accountability), samarbete (Collaboration) och tillit (Trust) i sina team. Vi utbildar våra chefer i att reflektera över sina styrkor och utvecklingsområden samt att ta ansvar för sitt eget ledarskap. Under 2023 implementerade vi HRM-systemet Workday som en del av vårt åtagande att utveckla och engagera våra medarbetare. Under året fortsatte vi att expandera och förfina vårt utbildningsinnehåll, vilket breddade vårt utbildningsutbud och gav våra anställda ännu bättre möjligheter till tillväxt och utveckling. Work-life balance På Munters ser vi vikten av ledighet för att stödja en hälsosam balans mellan arbete och privatliv samt främja jämställdhet i vår personalstyrka. I flera av de länder där Munters är verksamt har våra anställda rätt till familjerelaterad ledighet, såsom föräldrale- dighet och vårdledighet. Dessa ledighetsalternativ är utformade för att ge våra medarbetare den tid och flexibilitet som krävs för att ta hand om sina familjer och hantera personliga åtaganden. Rätten till ledighet på Munters fastställs genom en kombination av lokala sociala regelverk och, där tillämpligt, kollektivavtal. Vi uppmuntrar alla medar- betare, oavsett kön, att använda dessa möjligheter på ett jämlikt sätt, vilket återspeglar vårt engagemang för jämställdhet och inkludering. Genom att främja transparens i våra riktlinjer för ledighet strävar vi efter att säkerställa att alla medarbetare känner sig stöttade i att balansera sina yrkesmässiga och privata åtaganden. Detta bidrar i sin tur till en mer hållbar och motståndskraftig arbetsstyrka. Styrningsmetod ===== SIDA 102 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Egna arbetskraften 100 Egna arbetskraften 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Nyckeltal och mål – Egna arbetskraften Könsfördelning Munters har som mål att öka andelen kvinnliga med- arbetare till 30% senast 2030 samt att öka andelen kvinnliga lönesättande chefer till 30% senast 2030. Hälsa och säkerhet Munters har en nolltolerans mot arbetsplatsolyckor, och alla incidenter som kräver medicinsk behandling följs upp och rapporteras månadsvis till ledningen. Vårt mål är att inga olyckor ska inträffa i produktio- nen, vilket mäts genom Total Recordable Incident Rate (TRIR). Mål Beskrivning av mål Målår (TY) Basår (BY) BY värde 2024 TY värde Trend Kommentar EGNA ARBETSKRAFTEN Könsfördelning 30% kvinnor i ledande positioner 2030 2023 21% 22% 30% På rätt väg mot långsiktigt mål 30% medarbetare är kvinnor 2030 2023 22% 23% 30% På rätt väg mot långsiktigt mål Hälsa och säkerhet Inga arbetsplatsolyckor Återkommande 2017 3.5 1.2 0 Inga ytterligare förbättringar under 2024 efter en stark för- bättring 2023 jämfört med 2022 ISO-certifieringar Trippel ISO-certifiering för fabri- ker i drift under 2020 2026 2020 3 8 16 Följer tidsplanen för certifiering till 2026 Väl i linje med målet Framsteg gjorda mot målet Inte i linje med målet ISO-certifieringar Munters har åtagit sig att sträva efter trippelcerti- fiering enligt ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 för samtliga produktionsanläggningar (baslinje 2020). Avsikten är att även nyförvärvade bolag ska certifieras som en del av integrationspro- cessen. Kollektivavtal På Munters är vi engagerade i att säkerställa rättvisa arbetsvillkor och anställningsvillkor för vår arbets- styrka, och vi erkänner vikten av kollektivavtal för att uppnå detta. Vi redovisar i vilken utsträckning våra anställdas arbetsvillkor och anställningsvillkor fastställs eller påverkas av kollektivavtal. Dessa avtal spelar en central roll i att utforma viktiga aspekter av anställningen, såsom löner, förmåner, arbetstider samt hälso- och säkerhetsstandarder, och säkerställer att medarbetarnas röster hörs och respekteras. Inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES) deltar Munters i en social dialog både på lokal och europeisk nivå. Våra anställda representeras genom olika kanaler som möjliggör dialog och ger dem möjlighet att delta i diskussioner om arbets- platsens policyer, arbetsförhållanden och bredare organisatoriska initiativ. Anställda per kön i länder med minst 50 anställda som tillsammans representerar minst 10% av den totala personalstyrkan 2023 2024 Antal Kvinnor Män Annan Kvinnor Män Annan Sverige 180 364 0 203 388 0 USA 318 1 124 0 341 1 104 0 Indien 51 664 0 58 692 0 Övriga länder 532 1 711 0 553 1 773 0 Totalt antal anställda 1 081 3 863 0 1 155 3 957 0 Personalrörlighet Antal / Procent (%) 2023 2024 Antal anställda som har slutat N/A 937 Personalomsättning N/A 18,6 Ålderfördelning (%) 2023 2024 Under 30 år 19 17 Mellan 30-50 år 54 56 Över 50 år 27 27 Total 100 100 ===== SIDA 103 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Egna arbetskraften 101 Egna arbetskraften 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Anställda per anställningsform, region och kön 2023 2024 Totalt antal anställda AMER EMEA APAC AMER EMEA APAC Kvinnor 459 435 179 505 475 175 Män 1 503 1 292 1 049 1 532 1 361 1 064 Annan 0 0 0 0 0 0 Totalt antal anställda 1 962 1 727 1 228 2 037 1 836 1 229 2023 2024 Antal tillsvidareanställda AMER EMEA APAC AMER EMEA APAC Kvinnor 459 425 168 496 454 168 Män 1 494 1 269 1 036 1.520 1 338 1 055 Annan 0 0 0 0 0 0 Totalt antal tillsvidareanställda 1 953 1 694 1 204 2 016 1 792 1 223 2023 2024 Antal visstidsanställda AMER EMEA APAC AMER EMEA APAC Kvinnor 5 10 11 9 21 7 Män 9 23 13 12 23 9 Annan 0 0 0 0 0 0 Totalt antal visstidsanställda 14 33 24 21 44 16 Redovisningsprinciper Arbetskraft Siffrorna för personalstyrkan inkluderar samtliga bolag inom Munters som tillhörde Munters Group i december 2023. Företag som förvärvats under 2024 är exkluderade. • Antalet anställda som används i beräkningarna avser antalet vid slutet av rapporteringsperio- den (31 december 2024). • Siffran inkluderar även icke-aktiva anställda, såsom medarbetare som är föräldralediga eller har annan familjerelaterad ledighet. • Personalomsättningen (%) beräknas som det totala antalet avslutade anställningar under perioden dividerat med summan av antalet anställda vid periodens början och antalet anställda vid periodens slut, dividerat med två. • Antalet anställda rapporteras som faktisk personalstyrka (headcount) och inte som hel- tidsanställda (full-time equivalent), eftersom andelen deltidsanställda inte är väsentlig för beräkningen. Hälsa och säkerhet • TRIR beräknas som det totala antalet incidenter multiplicerat med 200 000 och dividerat med totalt antal arbetade timmar, i enlighet med OSHA:s standarder. • Antalet incidenter och arbetade timmar rappor- teras kvartalsvis av våra fabriker. Senior management per kön 2023 2024 Könsfördelning (%) Kvinnor Män Annan Kvinnor Män Annan Koncernledningen 43 57 0 44 56 0 Senior management 44 56 0 43 57 0 Hälsa och säkerhet Arbetsrelaterade skador 2020 2021 2022 2023 2024 Dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador 0 0 0 0 0 Antal registrerbara incidenter 32 47 57 43 61 Antal registrerbara incidenter med förlorad arbetstid 19 30 44 25 24 Antal arbetade timmar 5 345 339 5 574 462 6 289 058 7 101 441 10 033 079 Total registrerbar incidentfrekvens (TRIR)* 1,2 1,7 1,8 1,2 1,2 * T otal registrerbar incidentfrekvens (TRIR) beräknas som antalet olyckor där medarbetaren behövt söka medicinsk hjälp, multiplicerat med 200 000, dividerat med antalet arbetade timmar. Täckning av kollektivavtal och social dialog Täckning av kollektivavtal i länder inom EEA med fler än 50 anställda som tillsammans representerar minst 10% av det totala antalet anställda Täckning av kollektivavtal i re- gioner utanför EES med fler än 50 anställda som tillsammans representerar minst 10% av det totala antalet anställda Arbetsplatsrepresentation i regioner inom EES med fler än 50 anställda som tillsammans representerar minst 10% av det totala antalet anställda Täckningsgrad 2023 2024 2023 2024 2023 2024 0-19 % Indien, USA Indien, USA 20-39 % 40-59 % 60-79 % 80-100 % Sverige Sverige Sverige Sverige ===== SIDA 104 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Arbetstagare i värdekedjan 102 Arbetstagare i värdekedjan 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Arbetstagare i värdekedjan Inverkan, risker och möjligheter 103 Policyer 103 Styrningsmetod 104 Nyckeltal och mål 104 Augusto Brito & Heriberto Castillo, Selma, USA. ===== SIDA 105 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Arbetstagare i värdekedjan 103 Arbetstagare i värdekedjan 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Ansvarsfull upphandling kräver en stark leverans- kedja. För att förbättra upphandlingsprocessen är målet att minska antalet leverantörer, samtidigt som vi säkerställer att vi har tillräckligt många leverantörer av kritiska komponenter. Genom regionalisering under de senaste åren har vi byggt upp ett leverantörsnät- verk i varje region och minskat vår sårbarhet. Totalt köper vi varor från cirka 1 900 leverantörer i 35 länder. De 25 största leverantörerna sett till volym stod för 38% (41% 2023) av den totala upphandlingsvolymen under 2024. Den potentiella inverkan för arbetstagare i vår värdekedja bedöms främst vara kopplade till potenti- ella kränkningar av mänskliga rättigheter uppströms i värdekedjan, särskilt vid utvinning och tillverkning av råmaterial såsom stål, koppar och aluminium, vilka utgör den största volymen i vår försörjningskedja. Vissa av Munters Tier 1-leverantörer är baserade i regioner som exempelvis Asien, där det finns förhöjda risker för otillräckliga löner, osäkra anställningar, undermåliga bostadsförhållanden och osäkra arbets- förhållanden. Utöver Tier 1-leverantörer identifierar Munters även risker relaterade till tvångsarbete och barnarbete i dessa regioner, särskilt kopplat till de material och komponenter vi upphandlar. Dessa frågor kan ha betydande negativa konsekvenser för arbetstagare i hela vår värdekedja. Koppling till affärsstrategi Ansvarsfull upphandling kräver en stark och hållbar leveranskedja. Under lång tid har vi haft etablerade processer för att utvärdera leverantörer, tillsammans med en uppförandekod för leverantörer (sCoC) som måste följas för att kunna samarbeta med oss. Munters är medvetet om komplexiteten i vår värde- kedja och behovet av kontinuerliga förbättringar för att stärka våra processer inom detta område. Genom dessa åtgärder strävar vi efter att säkerställa att våra värderingar om integritet, inkludering och ansvars- tagande genomsyrar hela värdekedjan. Sourcing Policy Munters upphandlingspolicy innehåller vägledande principer för inköp, regler för styrning samt godkän- nande av leverantörer. Policyn beskriver upphand- lingsramverket samt roller och ansvar för de som är involverade i inköpsaktiviteter. Munters strategiska inköpsfunktion hanterar leverantörsbasen genom en process för hantering av leverantörer med syftet att säkerställa transparens kring leverantörer, kvalifice- ring, prestanda och regelbundna utvärderingar av leverantörer utifrån en uppsättning kriterier. Supplier Code of conduct Munters Supplier Code of Conduct (sCoC) innehåller standarder för hur företaget bedriver socialt, etiskt och miljömässigt ansvarsfull verksamhet. Leverantö- rer uppmanas att utveckla liknande krav och system som de som presenteras i denna uppförandekod samt att kommunicera dessa till sina egna leverantörer och underleverantörer. sCoC omfattar krav på förbud mot barnarbete och tvångsarbete, rättvis behandling och icke-diskriminering, föreningsfrihet och kollektivavtal samt arbetsvillkor, hälsa och säkerhet. Den inkluderar även krav på mångfald och inkludering för att säker- ställa en ansvarsfull och hållbar leverantörskedja. Human rights policy Under slutet av 2024 har Munters påbörjat utveck- lingen av en ny policy för mänskliga rättigheter som syftar till att etablera en ram för att respektera och främja mänskliga rättigheter inom vår globala verk- samhet och affärsrelationer. Policyn återspeglar vårt åtagande för värdighet, jämlikhet och välbefinnande för alla individer som påverkas av vår verksamhet, inklusive anställda, värdekedjepartners och lokal- samhällen. Policyn kommer att omfatta frågor såsom barnarbete, tvångsarbete, migrantarbetare, hälsa & säkerhet, föreningsfrihet/kollektivförhandling, icke-diskriminering & trakasserier, urfolks rättigheter & markägande, arbetstider & löner, leverantörspart- ners och samhällsengagemang. Inverkan, risker och möjligheter Policyer ===== SIDA 106 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Arbetstagare i värdekedjan 104 Arbetstagare i värdekedjan 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Leverantörsgranskning För att säkerställa att våra leverantörer uppfyller våra standarder för socialt ansvar och hållbarhet genomför vi regelbundna utvärderingar av våra direkta leverantörer och deras efterlevnad av vår uppförandekod. Dessa granskningar innefattar återkommande självskattningsenkäter och platsbesök för att identifiera och hantera potentiella risker samt främja hållbar utveckling i hela vår leveranskedja. Om en leverantör inte uppfyller kraven markeras denne i vårt affärssystem (ERP), en åtgärdsplan upprättas av ansvarig Supplier Quality Engineer (SAQ), och om tidsplanen inte följs avslutas samarbetet. Munters leverantörer kategoriseras i tre olika grupper baserat på vår riskbedömning. Leverantörsrevisioner för nya eller befintliga leverantörer genomförs vid behov enligt bedömning från inköpsavdelningen och SAQ, oavsett leveran- törens kategori. Revisioner kan baseras på historiska kvalitetsdata, leverantörens förmåga att leverera felfria produkter, logistiska avvikelser och förmågan att korrigera och förebygga sådana. Efterlevnaden av uppförandekoden följs upp inom ramen för revisionen. För befintliga leverantörer genomförs revisioner utifrån den årliga leverantörsrevisionsplanen eller vid behov baserat på leverantörens prestation, där leve- rantörer i den högsta riskkategorin prioriteras. Stärkta M&A-processer genom hållbarhetsgranskning Under året har vi påbörjat arbetet med att stärka våra processer för företagsförvärv (M&A) genom att integrera hållbarhetsinriktad due diligence. Detta till- vägagångssätt ämnar att säkerställa att vi systema- tiskt bedömer och hanterar sociala, miljömässiga och styrningsrelaterade faktorer vid potentiella förvärv. Genom att stärka vår due diligence inom M&A-pro- cesser syftar vi till att identifiera påverkan, risker och möjligheter kopplade till rättvisa arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och bredare hållbarhetsaspek- ter redan innan ett förvärv genomförs. Utbildning och medvetenhet Under året har en särskild intern utbildning genom- förts som ett komplement till utbildningen i upp- förandekoden. Denna utbildning fokuserar på håll- barhet i leveranskedjan och riktar sig till alla inom Munters med inköpsansvar. Utbildningen omfattar bland annat innehållet i vår Supplier Code of Conduct (sCoC), inklusive frågor kopplade till mänskliga rättigheter. Kanaler för att lyfta frågor Munters har en webbaserad visselblåsarfunktion som hanteras av en oberoende extern part, där anmälare garanteras anonymitet. Visselblåsarkanalen är tillgänglig på vår externa webbplats för alla våra intressenter och beskrivs i detalj på sida 107. Styrningsmetod Nyckeltal och mål - Arbetstagare i värdekedjan Supplier Code of Conduct Vår ambition är att våra största leverantörer ska följa och underteckna vår uppförandekod för leverantörer. Vi genomför regelbundna utvärde- ringar av våra direkta leverantörer och deras efterlevnad av uppförandekoden. Kommentar: En mindre minskning jämfört med föregående år på grund av tidpunkten för undertecknande av sCoC. I linje med målet. Utfall 99% (2023: 100%) ===== SIDA 107 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt företagande 105 Ansvarsfullt företagande 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Lucie Oplová, Hodonin, Tjeckien. Ansvarsfullt företagande Inverkan, risker och möjligheter 106 Policyer 106 Styrningsmetod 107 Nyckeltal och mål 108 ===== SIDA 108 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt företagande 106 Ansvarsfullt företagande 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Inverkan Korruption, mutor och oetiskt affärsbeteende utgör betydande hinder för social och ekonomisk utveck- ling. De drabbar särskilt utsatta samhällen, försvagar demokratiska system och minskar förtroendet för institutioner. Denna urholkning av tilliten skapar långsiktiga utmaningar för en effektiv och hållbar ekonomi, vilket i sin tur avskräcker investeringar och hämmar ekonomisk tillväxt i de områden där dessa problem förekommer. Munters är verksamt i över 30 länder och säljer till många fler, inklusive regioner med svagare institu- tioner och högre risker för mutor och korruption. Våra olika försäljningskanaler, som omfattar distributörer, agenter, entreprenörer och direktförsäljning till slut- kunder, ökar vår exponering mot olika aktörer. Detta innebär en potentiell negativ påverkan inom flera områden till följd av vårt engagemang med ett brett spektrum av intressenter i olika regioner. FoodTechs digitala lösningar kan bland annat bidra till att förbättra djurens välfärd inom värdekedjan för matproduktion genom att möjliggöra för uppföda- ren att agera proaktivt för att förhindra spridning av sjukdomar, säkerställa att djuren har tillgång till rätt mängd föda och vatten samt vistas i ett optimalt klimat. Risker och möjligheter Med tanke på komplexiteten i vår affär, finns det alltid en risk att Munters inte lyckas med att på korrekt sätt mitigera mutor och korruptionsrisker, då detta kan leda till betydande kostnader för utredningar, juridis- ka åtgärder, böter samt skada företagets anseende. En stark företagskultur, transparenta, rättvisa och ordnade affärsmetoder skapar inte bara goda relatio- ner med intressenter utan attraherar även de bästa medarbetarna, samtidigt som Munters rykte stärks. Koppling till affärsstrategi Etiskt affärsbeteende är en grundläggande del av Munters strategi. Genom att upprätthålla integritet, transparens och ansvarstagande i hela vår verksam- het bygger vi förtroende hos kunder, partners och andra intressenter. Detta åtagande stärker vår mark- nadsposition, stödjer hållbar tillväxt och säkerställer långsiktigt värdeskapande. Munters Code of Conduct Munters uppförandekod, som bygger på värdering- arna ”Hållbart värdeskapande”, ”Passion för resultat”, ”Det finns alltid en bättre väg” och ”Laganda”, främjar ärlighet, integritet och höga etiska standarder. Uppförandekoden finns tillgänglig via intranätet och i introduktionspaket för nyanställda. Medarbetare granskar och undertecknar den vartannat år, och den finns översatt till flera språk. Munters Anti-Bribery & Anti-Corruption Policy Munters Anti-Mut- och Antikorruptionspolicy kompletterar uppförandekoden genom att fastställa riktlinjer för interaktioner med externa parter och offentliga tjänstemän. Policyn föreskriver nolltolerans mot mutor och korruption och omfattar områden som gåvor, representation, tredjepartsresor, affärspart- ners, intressekonflikter, sponsring, välgörenhets- donationer, rabatter, provisioner och kommissioner. Utförliga riktlinjer säkerställer efterlevnad av regel- verket. Som en del i koncernens åtaganden för etiska affärsmetoder och integritet tillämpar Munters noll- tolerans mot bedrägerier och är engagerad i att före- bygga och grundligt utreda misstänkta bedrägerier. Munters Supplier Code of Conduct Munters Supplier Code of Conduct (sCoC) fastställer de strikta krav som gäller för våra leverantörer och affärspartners enligt våra styrande dokument. Vi genomför regelbundna granskningar av våra direkta leverantörer och deras efterlevnad av sCoC. Riktlinjer för betalningsvillkor fastställs i vår Sourcing policy. Munters Whistleblowing Procedure Munters procedur för visselblåsare är utformad för att uppmuntra medarbetare att rapportera allvarliga farhågor om eventuella oegentligheter inom eller relaterade till Munters. Vi är fast beslutna att hantera alla rapporterade missförhållanden som involverar Munters, dess anställda, konsulter, entreprenörer eller leverantörer. Sådana rapporter behandlas omgående, utreds grundligt och leder vid behov till korrigerande åtgärder. Vi arbetar också proaktivt för att förebygga liknande händelser i framtiden. Med- arbetare kan lämna rapporter genom olika kanaler, inklusive vår globala etikkommitté eller via globala och lokala anonyma rapporteringskanaler som till- handahålls av en extern leverantör. Inverkan, risker och möjligheter Policyer ===== SIDA 109 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt företagande 107 Ansvarsfullt företagande 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Formell ansökan för förnyelse av befintliga och förhandsgodkända affärsrepresentanter Riskbaserad intern due diligence Ansvarig rekryterande chef ska underteckna godkännandeformulär för onboarding Nya affärsrepresentanter Obligatoriskt förhandsgodkännan- de innan onboarding-processen påbörjas Lagring av dokumentation, kontrakt och undertecknad sCoC i centralt arkiv Undertecknande av kontrakt och sCoC av den ansökande företaget Slutligt godkännande Riskbaserad eskaleringsprocess Utvärdering och omprövning planeras beroende på identifierad risk Förebyggande av konkurrensbegränsande beteende Due diligence för affärsrepresentanter Munters Group anlitar affärsrepresentanter för olika uppgifter, inklusive försäljning och affärsutveckling. Dessa representanter, såsom distributörer, agenter och konsulter, måste följa Munters Supplier Code of Conduct (sCoC) och relevanta policyer, eftersom Munters kan hållas ansvarigt för eventuella juridiska överträdelser som dessa representanter begår. Alla affärsrepresentanter ska väljas med omsorg och en- dast användas för legitima affärssyften, med tydliga mål och rimliga villkor. Under 2024 har en uppdatering genomförts av vår due diligence-process för godkännande av affärs- representanter. Processen beskriver en strukturerad granskning för att engagera affärsrepresentanter och är detaljerad i Munters Business Representative Procedure. Alla avtal måste dokumenteras och inne- hålla en standardklausul mot korruption. Processen kommer att implementeras under 2025 och beskrivs i figuren ovan. Implementeringen kommer att ledas av Munters Director Global Compliance & Business Ethics tillsammans med affärsområdena och kommer att genomföras riskbaserat beroende på marknad och segment. Intressekonflikter Munters medarbetare måste undvika intressekon- flikter (COI) och rapportera faktiska, potentiella eller upplevda intressekonflikter. Affärstransaktioner med externa parter kan innebära en risk för mutor, särskilt i internationella sammanhang. Medarbetare ska alltid agera i Munters bästa intresse och rapportera policy- brott via angivna kanaler. Gåvor & representation Munters riktlinjer för gåvor och representation understryker att sådana förmåner ska vara begrän- sade, väl dokumenterade och rimliga för att undvika otillbörlig påverkan på affärsbeslut. Utgifter kopplade till tjänstemän bör undvikas. Medarbetare får endast erbjuda eller ta emot mindre affärsgåvor och repre- sentation om det inte påverkar beslutsfattandet och är förhandsgodkänt. Gåvor och representation måste ha ett legitimt affärssyfte och får inte gynna externa parter eller tjänstemän personligen. Rapportering av farhågor Medarbetare uppmuntras att rapportera farhågor rörande korruption, bedrägeri, redovisning, interna kontroller, mänskliga rättigheter eller andra frågor som kan utgöra ett lagbrott eller innebära en risk för Munters verksamhet, rykte, anställda eller aktie- ägare. Rapportering kan ske direkt till närmaste chef, chefens överordnade, etikkommittén eller anonymt via kanalen för visselblåsare. Munters har en webbaserad visselblåsarfunktion som hanteras av en oberoende extern part, där anmä- lare garanteras anonymitet. Under 2024 mottogs och hanterades 15 (2) ärenden. Sedan 2023 har lokala visselblåsarkanaler etablerats för våra EU-enheter med fler än 50 anställda, i enlighet med EU:s direktiv om visselblåsarskydd. Munters tolererar ingen form av diskriminering eller repressalier mot personer som rapporterar regelefterlevnadsfrågor. Vid mottagande av ett ärende sammanträder en oberoende intern utredningsgrupp för att fastställa lämpliga initiala åtgärder. Gruppen utser en utred- ningsansvarig, antingen internt eller externt, för att leda utredningen. När utredningen är slutförd skickas en skriftlig rapport till utredningsgruppen för gransk- ning och diskussion. Gruppen övervakar implemente- ringen av eventuella rekommenderade åtgärder och rapporterar samtidigt till revisionskommittén. Utbildning och medvetenhet För att säkerställa att alla medarbetare är medvetna om de principer vi följer genomförs regelbundna utbildningar i uppförandekoden (CoC). Alla medar- betare, konsulter och tillfälligt anställda på Munters måste genomföra en digital CoC-utbildning vartan- nat år, i linje med vårt mål om 100% täckning i vårt digitala utbildningsprogram. Inom ramen för anti-mutor och antikorruption har vi under 2024 uppdaterat vår procedur till en policy, med kompletterande riktlinjer för godkännande av affärsrepresentanter, gåvor, representation, resor och intressekonflikter. Under 2025 kommer vi att börja rulla ut utbildningar inom allmän efterlevnad av regler mer riktade utbildningar för riskgrupper kopp- lade till våra policyer och sanktionsbestämmelser. Riskgrupperna inkluderar medarbetare inom inköp, försäljning, ledningsgrupp och olika funktioner inom ekonomi. Lobbying och politisk påverkan Munters förbjuder politiska donationer och använd- ning av företagets resurser för politiska ändamål. Vi stödjer välgörenhetsorganisationer för legitima syften och säkerställer att donationer gagnar samhället och speglar vårt företagsansvar, utan krav på att använda eller köpa Munters produkter. Styrningsmetod Due diligence för affärsrepresentanter Ovan presenteras den uppdaterade due diligence-processen för affärsrepresentanter, vilken kommer att implementeras under 2025. ===== SIDA 110 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt företagande 108 Ansvarsfullt företagande 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Nyckeltal och mål – Ansvarsfullt företagande Code of Conduct Alla medarbetare ska genomgå utbildning i upp- förandekoden minst vartannat år. Nyanställda ska genomgå utbildningen i samband med anställning- ens start. Supplier Code of Conduct Vår ambition är att våra största leverantörer ska följa och underteckna vår uppförandekod för leverantörer. Vi genomför regelbundna granskningar av våra direkta leverantörer och deras efterlevnad av upp- förandekoden. Miljöböter Vi lägger stor vikt vid att minska vår miljöpåverkan från vår verksamhet. Vårt miljöåtagande beskrivs bland annat i vår uppförandekod och hållbarhets- policy. Munters mål är att inte motta några miljöböter till följd av bristande efterlevnad av miljölagar och regler. Mål Beskrivning av mål Målår (TY) 2023 2024 TY värde Trend Kommentar ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE Miljöböter Inga miljöböter Ständigt 0 0 0 Inga miljöböter under 2024. Code of Conduct Alla medarbetare ska genomgå utbild- ning i uppförandekoden minst vartannat år. Nyanställda ska genomgå utbildningen i samband med anställningens start. Ständigt 71% 83% 100% En ökning från föregående år till följd av ökade utbildningsinsatser. Supplier Code of Conduct 100% undertecknande av större leveran- törer Ständigt 100% 99% 100% En liten minskning jämfört med före- gående år på grund av tidpunkten för undertecknande av sCoC. I linje med målet. Väl i linje med målet Framsteg gjorde mot målet Inte i linje med målet Visselblåsarfall Antal 0 5 10 15 20242023202220212020 Visselblåsarärenden 2024 Under 2024 inkom 15 rapporter via företagets visselblåsarkanaler. Av dessa rapporter klassifi- cerades 0 som visselblåsarärenden. Sedan 2023 har lokala visselblåsarkanaler etablerats för våra EU-enheter med fler än 50 anställda, i enlighet med EU:s direktiv om visselblåsarskydd. Visselblåsning är handlingen att uppmärk- samma ledningen på potentiellt olagliga eller oetiska metoder, även kallat missförhållanden. Hos Munters innefattar missförhållanden allt olagligt eller oetiskt beteende, såsom bedrägeri, korruption och mutor. ===== SIDA 111 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt företagande 109 Ansvarsfullt företagande 05 Hållbarhetsrapport Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar EU-taxonomin Klimatförändringar Cirkularitet och resursanvändning Egna arbetskraften Arbetstagare i värdekedjan Ansvarsfullt företagande Finansiell information Övrigt Område Upplysningskrav Miljö- & klimatpåverkan Sociala, arbets- och mänskliga rättigheter Antikorruption & affärsetik Affärsmodell Hållbarhetsrapporten ska beskriva företagets affärsmodell. Munters affärsmodell beskrivs på sidorna 3-4 och 67-68. Policy Hållbarhetsrapporten ska beskriva den policy som företaget tillämpar i frågorna, inklusive de granskningsförfaranden som har genomförts. Munters policyer, procedurer och riktlinjer inom hållbarhetsområdet beskrivs på sidan 64, 87, 94, 98, 103, 106. Resultatet av policyn Hållbarhetsrapporten ska beskriva resultatet av policyn. Resultat beskrivs på sidorna 85–96. Resultat beskrivs på sidorna 98 och 104. Resultat beskrivs på sidorna 106–108. Väsentliga risker Hållbarhetsrapporten ska beskriva de väsentliga risker som rör frågorna och är kopplade till företagets verksamhet inklusive, när det är relevant, företagets affärsförbindelser, produkter eller tjänster som sannolikt får negativa konsekvenser. Munters hållbarhetsrisker och hantering av riskerna beskrivs på sidorna 66-68, 70, 85-87, 94, 98, 103, 106. Hantering av risker Hållbarhetsrapporten ska beskriva hur företaget hanterar riskerna. Munters hantering av riskerna beskrivs på sidorna 87-89, 95, 99, 104, 107 Resultatindikatorer Hållbarhetsrapporten ska beskriva centrala resultatindikatorer som är relevanta för verksamheten. Munters resultatindikatorer återfinns på sidorna 90, 96, 100, 105, 108 Hållbarhetsinformation enligt Årsredovisningslagen Gunnar Gauert, Kista, Sverige. ===== SIDA 112 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 110 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt 06 Finansiell information Sammantaget rekordresultat för helåret och investerar för framtiden. ===== SIDA 113 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 111 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Innehållsförteckning finansiell information & noter Finansiell information Förvaltningsberättelse 112 Koncernens räkningar Rapport över totalresultatet 116 Rapport över finansiell ställning 117 Rapport över förändringar i eget kapital 118 Rapport över kassaflödet 119 Moderbolagets räkningar Resultaträkning 120 Balansräkning 120 Förändring i eget kapital 121 Kassaflödesanalys 122 Noter 123 Styrelsens försäkran 146 Revisionsberättelse 147 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 150 Revisors yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 150 Flerårsöversikt 151 Definitioner av finansiella nyckeltal 152 Noter Not 1 Företagsinformation samt övergripande redovisningsprinciper 123 Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar 124 Not 3 Finansiell riskhantering 125 Not 4 Nettoomsättning 126 Not 5 Rörelsesegment 127 Not 6 Kostnader per kostnadsslag 128 Not 7 Arvoden till revisorer 128 Not 8 Avskrivningar och nedskrivningar 128 Not 9 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 128 Not 10 Finansiella intäkter och kostnader 128 Not 11 Inkomstskatter 129 Not 12 Resultat per aktie 129 Not 13 Immateriella tillgångar 130 Not 14 Materiella anläggningstillgångar 132 Not 15 Nyttjanderättstillgångar 133 Not 16 Andelar i dotterbolag 134 Not 17 Andelar i intressebolag och finansiella tillgångar 134 Not 18 Varulager 134 Not 19 Kundfordringar 135 Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 135 Not 21 Eget kapital 135 Not 22 Förslag till vinstdisposition 135 Not 23 Finansiella instrument per kategori 136 Not 24 Räntebärande skulder 137 Not 25 Avsättningar för pensioner 138 Not 26 Övriga avsättningar 139 Not 27 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 139 Not 28 Ställda säkerheter, eventualtillgångar och eventualförpliktelser 139 Not 29 Transaktioner med närstående 139 Not 30 Rörelseförvärv 140 Not 31 Medelantal anställda och könsfördelning 141 Not 32 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 141 Not 33 Ersättning till styrelsen och ledande befattningshavare 141 Not 34 Långsiktiga incitamentsprogram 144 Not 35 Avstämning av alternativa nyckeltal 145 ===== SIDA 114 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 112 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Styrelsen och den verkställande direktören för Munters Group AB (publ), organisationsnummer 556819-2321 med säte i Stockholm, Sverige, avger härmed koncernredovisning och årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2024. Adressen till huvudkontoret är Munters Group AB, Box 1188, 164 40 Kista med besöksadress Borgar- fjordsgatan 16 i Kista. Med ”Munters Group AB” eller ”Moderbolaget” avses Munters Group AB (publ) och med ”Munters” eller ”Koncernen” avses Munters- koncernen, omfattande Munters Group AB och dess koncernföretag. Årsredovisningen har av styrelsen godkänts för utfärdande den 4 mars 2025. Koncernens och moder- bolagets rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning ska fastställas på årsstämman den 14 maj 2025. Information om verksamheten Munters är en global ledare inom energieffektiva och hållbara klimatlösningar. Munters lösningar säker- ställer kontroll av temperatur och luftfuktighet, vilket är verksamhetskritiskt för kunderna. Munters erbjuder lösningar till många olika branscher där styrning av temperatur och luftfuktighet är avgörande. Lösning- arna minskar kundernas klimat- och miljöpåverkan genom lägre resursförbrukning och bidrar samtidigt till renare luft, högre effektivitet och minskade kol- dioxidutsläpp. Hållbarhet är en viktig del av Munters affärsstrategi och värdeskapande. Munters har varit banbrytande inom området luftmiljö sedan företaget grundades 1955. Koncernen är verksam i över 45 länder och sysselsätter ca 5 400 medarbetare. Munters Group AB är sedan 2017 noterat på Nasdaq Stockholm och verksamheten är organiserad i tre affärsområden; AirTech, Data Center Technologies och FoodTech. Finansiell information per affärsom r åde framgår av not 5, Rörelsesegment. Flerårsöversikt återfinns på sidan 151. Omsättning och resultat Orderingång och nettoomsättning Under året uppgick orderingången till MSEK 14 259 (14 116), drivet av stark tillväxt inom FoodTech och en stabil utveckling i AirTech. DCT minskade, främst till följd av en minskning av större ordrar jämfört med föregående år, då kunder i allt större utsträckning övergår till små och medelstora ordrar med kortare leveranstider. Nettoomsättningen ökade med 11% till MSEK 15 453 (13 930). Den organiska tillväxten var 5%, drivet av stark tillväxt i DCT och FoodTech, medan AirTech behöll en stabil nivå. Service och komponenter uppgick till 24% (24) av nettoomsättningen, med en organisk tillväxt på 10%. Service stod för 17% (15) av den totala nettoomsätt- ningen, med en organisk tillväxt om 19%. Rörelseresultat Justerad EBITA uppgick till MSEK 2 330 (1 839), mot- svarande en justerad EBITA-marginal om 15,1% (13,2). Marginalen förbättrades tack vare stark nettoom- sättningstillväxt i DCT och FoodTech samt en positiv effekt från produktmix i AirTech och DCT, i samband med att leveranser på stora ordrar slutfördes. Dess- utom hade alla affärsområden positiva effekter från lean-arbete och andra initiativ för effektivitetsförbätt- ringar. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 840 (1 586), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 11,9% (11,4). Samtliga affärsområden visade ökad lönsamhet. Centrala kostnader uppgick till MSEK –208 (–208). Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar för året uppgick till MSEK –250 (–156), där MSEK –61 (–45) avsåg avskrivningar på immateriella tillgångar från förvärv. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster om MSEK –240 (–96), avseende omstrukturerings- och förvärvskostnader samt kostnader relaterade till den strategiska översynen av produkterbjudandet inom FoodTech som kommunicerades 2023. Finansiella poster Finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK –355 (–331), inklusive räntekostnader på leasingskulder om MSEK –51 (–42). Jämfört med före- gående år har räntekostnader ökat främst på grund av högre skuldsättning. Skatter Inkomstskatten för året var MSEK –465 (–463), mot- svarande en effektiv skattesats om 31% (37). Under 2023 redovisades en uppskjuten skattekost- nad om MSEK 80, hänförlig till nedskrivning av upp- skjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag, vilket förklarar den höga effektiva skattesatsen. Investeringar och leasing Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 762 (323). Investeringar i immateri- ella tillgångar uppgick till MSEK 298 (347) och avsåg främst aktiverade utvecklingskostnader i Sverige, Isra- el, och USA men även aktivering av kostnader kopplat till implementering av ett nytt globalt ERP-system. Koncernen har under året ingått nya leasingkon- trakt om MSEK 491 (128). Goodwill Goodwill uppgick per den 31 december 2024 till MSEK 7 769 (5 822). Förvärvade bolag bidrog med MSEK 1 531. Finansiell position och likviditet Räntebärande skulder inklusive leasingskulder ökade med MSEK 1 747 jämfört med samma period föregå- ende år och uppgick till MSEK 7 597 (5 850). Ökningen är främst hänförlig till skuldfinansierade förvärv. Gruppens räntebärande skulder har en genomsnittlig förfallotid som uppgår till 1,6 år. Likvida medel uppgick till MSEK 1 530 (1 532) per den 31 december 2024 vilket är en minskning med MSEK –2. Nettoskulden uppgick per den 31 december till MSEK 6 364 jämfört med MSEK 4 620 vid slutet av 2023. Nettoskuld i relation till justerad EBITDA per 31 december var 2,3x och 2.1x per sista december 2023. Den högre ration förklaras av en högre nettoskuld, delvis kompenserat av högre EBITDA. Förvaltningsberättelse ===== SIDA 115 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 113 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt identifierade risker och presenteras på sidorna 56–59 och 67–68 i denna rapport. Finansiella risker utgörs främst av valuta-, ränte- och finansieringsrisker. Munters arbetar aktivt med försäkringslösningar och koncerngemensamma försäkringar regleras av centrala riktlinjer. Dessa om- fattar exempelvis allmänt ansvar och produktansvar, egendom, avbrott, transporter, vd- och styrelseansvar och ansvarsförsäkring för anställningsrelaterade krav. En mer utförlig beskrivning av verksamhetens finan- siella risker samt hur dessa kontrolleras och hanteras återfinns i not 3. Moderbolaget Moderbolaget har ingen försäljning av varor och tjänster till externa kunder. Likvida medel uppgick vid årets utgång till MSEK 0 (3). Aktiekapital och ägar f örhållanden i Munters Group AB Aktiekapitalet 5 533 735 kronor utgörs av 184 457 817 aktier med ett kvotvärde om 0,03 SEK per aktie varav 1 916 377 i eget förvar, vilket utgör ca 1,0%. Aktierna i Munters Group AB är noterade på Nasdaq Stock- holm under namnet MTRS. Munters Group AB:s tio största ägare innehar totalt 61,3% (60,7) av antalet utestående aktier. Av dessa innehar, per 31 december 2024, FAM AB 28,0% (28,0). Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än tio procent av aktierna i Munters Group AB. Se not 21 för ytterligare information. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstme- del; 3 466 935 KSEK. Styrelsen för Munters Group AB föreslår att årsstämman 2025 beslutar om att en utdelning om SEK 1,60 lämnas för 2024, innebärande MSEK 292 och att övriga balanserade vinstmedel uppgående till MSEK 3 175 balanseras i ny räkning. Bestämmelser i bolagsordningen Årsstämman har i uppdrag att utse och entlediga styrelseledamöter. Årsstämman beslutar även om bland annat ändring av bolagsordningen. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare De huvudsakliga ändringarna i styrelsens förslag jämfört med nu gällande riktlinjer avser uppdatering- ar av riktlinjernas främjande av bolagets affärsstra- tegi, långsiktiga intressen och hållbarhet samt av de exempel på sammanvägda hållbarhetsmål som de icke-finansiella kriterierna kopplade till den långsik- tiga rörliga kontanta lönen kan bestå av, justering av de maximala nivåerna för den årliga rörliga kontanta Susann har varit VP Communications and Brand på Munters sedan 2021 och har erfarenhet inom varu- märke, kommunikation och marknadsföring. I oktober meddelades att Stefan Måhl, GVP Business Excellence, har beslutat sig för att lämna företaget och han gick i pension i januari 2025. Funktionen Business Excellence placeras under Group Finance & Strategy ledd av CFO Katharina Fischer. Årsstämma 2024 Årsstämman i Munters Group AB hölls torsdagen den 21 mars 2024. Stämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag och omvalde styrelse- ledamöterna Helen Fasth Gillstedt, Maria Håkansson, Anders Lindqvist, Magnus Nicolin, Kristian Sildeby och Sabine Simeon-Aissaoui samt nyvalde Elizabeth Carey Nugent. Valberedning för årsstämman 2025 I september utsågs valberedningen för Munters Group AB. Valberedningen utgörs av följande leda- möter: Magnus Fernström, FAM AB, valberedningens ordförande, Celia Grip, Swedbank Robur Fonder, Mats Larsson, Första AP-fonden och Philip Mesch, Odin Fonder. Valberedningen ska inför årsstämman 2025 lämna förslag till stämmoordförande, styrelse, styrelseord- förande, revisor, styrelsearvode med uppdelning mellan ordföranden och övriga ledamöter samt ersättning för utskottsarbete, arvode till bolagets revisor samt, vid behov, förslag till förändringar av valberedningsinstruktionen. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Koncernens väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer kan delas in i fyra kategorier: strategiska, operativa, finansiella och legala. I dessa kategorier finns det både risker hänförliga till politiska och makroekono- miska trender och specifika risker direkt knutna till den verksamhet som koncernen bedriver. En riskbedöm- ning utförs årligen i syfte att identifiera och åtgärda de väsentligaste riskerna. Munters produkter används i komplexa kundpro- cesser. Kvalitets- och kontraktsåtaganden är kritiska och kan leda till skadestånd. Ett visst beroende av nyckelkunder samt nyckelpersoner finns. Mot bak- grund av att Munters är en koncern med geografiskt spridd verksamhet och många mindre organisatoriska enheter föreligger en risk för en underlåtenhet att följa relevanta regler inom området för affärsetik, exempelvis regler som förbjuder mutor. En riskbedömning utförs årligen i syfte att identi- fiera och åtgärda de väsentligaste riskerna. Munters primära risker definieras som bolagets viktigaste I oktober förvärvade Munters också Hotraco, en nederländsk ledande leverantör av kontrollsystem och sensorer för jordbrukssektorn. Munters Food- Tech stärker därmed sin position i Europa. Detta är ytterligare ett steg i strategin att bygga ett ekosystem av plattformar för datainsamling och mjukvara för att stödja en effektivare och mer hållbar matproduktion. Munters och ZutaCore bildar strategisk allians för innovation inom datecenterkylning I september tillkännagavs en strategisk allians med ZutaCore, en ledare inom direct-to-chip, vattenfri vätskekylning för datacenter. Målet är att hantera AI-genererad värme mer effektivt och hållbart genom att integrera Munters SyCool-system med ZutaCores avancerade 2-fas vätskekylningsteknik. Samarbetet kommer att fokusera på att hantera AI-genererad värme samtidigt som att riskerna förknippade med vattenläckage elimineras. Ny produktionsanläggning i Europa För att möta den växande efterfrågan på kylning av datacenter i Europa bygger Munters en toppmodern anläggning på mer än 11 000 m 2 i Cork, Irland. Munters genomför sin strategi att ta tillvara på tillväxtmöjligheterna. Den europeiska marknaden för kylning av datacenter förväntas se betydande tillväxt på grund av AI och molntjänster de kommande åren. Slutförande av den strategiska översynen av produkterbjudandet i FoodTech Den strategiska översynen av produkterbjudandet inom FoodTech som initierades under 2023 slutfördes under året. Slutsatsen av översynen blev Munters intention att avyttra denna verksamhet och i februari 2025 slutfördes avyttringen (se händelser efter balansdagen för ytterligare information). Munters kapitalmarknadsdag 2024 med uppdaterade finansiella & hållbarhetsmål I maj arrangerade Munters en kapitalmarknadsdag i Stockholm, som erbjöd en djupdykning i företagets strategiska riktning och framtida mål. Evenemanget belyste Munters positionering för nästa tillväxtvåg, vilket ledde till tillkännagivandet av ett ökat finansiellt medelsiktigt mål för nettoomsättningstillväxt och uppdaterade strategiska hållbarhetsmål. Ändringar i ledningsgruppen I juli utökades koncernledningen då Kaspar Kirchmann och Susann Johnsson utsågs till GVP Legal and Group Counsel respektive GVP Communication and Brand. Kaspar började på Munters 2017 som General Counsel och har stor erfarenhet av internationella transaktioner. Finansiella instrument Förekomsten av finansiella instrument i koncernen, utöver de som uppkommit i den löpande verksam- heten, utgörs av räntebärande bankupplåning samt valutaderivat. Ytterligare information om finansiella instrument återfinns i not 3, 23 och 24. Forskning och utveckling Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick till MSEK 454 (360), motsvarande 2,9% (2,6) av nettoomsättningen. Aktivering av internt upparbe- tade immateriella tillgångar uppgick till MSEK 193 (189). Aktiviteterna inom området omfattar teknik- och produktutveckling samt produktägarskap. För att säkerställa ett uthålligt och långsiktigt värde- skapande balanseras aktiviteterna innovation, utveck- ling och produktlanseringar. Stort fokus har legat på digitalisering. Hållbarhet och energieffektivitet är något som Munters anser mycket viktigt och en stor del av forskningsresurserna används för nyutveckling av teknologier inom dessa områden. Anställda Antalet permanenta heltidsanställda var vid årets slut 5 412 personer (4 981). Ökningen förklaras huvudsak- ligen av genomförda förvärv. Ersättningar till ledande befattningshavare samt fastställda riktlinjer för dessa ersättningar framgår av not 33. Väsentliga händelser under året Förvärv I maj stängde Munters förvärvet av Airprotech, en italiensk tillverkare av VOC (Volatile Organic Com- pounds) reningssystem. Det utökar Munters Clean Technologies och möjliggör renare produktion för europeiska industrier. I juli förvärvade Munters en majoritetsandel i Automated Environments (AEI), ett USA-baserat företag som specialiserar sig på automatiserade styrsystem för fjäderfäindustrin. Förvärvet är en del av FoodTechs strategiska satsning på digitala lösningar som stödjer livsmedelsproducenter. Med förvärvet äger Munters 80% av AEI. Avtalet stipu- lerar att resterande 20% förvärvas i slutet av 2026. Följaktligen konsolideras 100% av AEI från och med förvärvsdagen. I oktober stängde Munters förvärvet av Geoclima, en italiensk tillverkare av luft- och vat- tenkylda kylaggregat. Genom förvärvet av Geoclima kompletterar Munters Data Center Technologies (DCT) sitt produktutbud inom kylning av datacenter, vilket förbättrar förmågan att erbjuda helhetslösning- ar till hela datacentermarknaden. ===== SIDA 116 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 114 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontant lön till VD. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontant lön till övriga medlemmar i koncernledningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informa- tionen. Villkor för såväl årlig rörlig kontant lön som lång- siktig rörlig kontant lön ska utformas så att styrelsen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta utbetalning om en sådan åtgärd bedöms som rimlig. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att såda- na extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersätt- ning får inte överstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den årliga fasta kontanta lönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Pension För VD ska pensionsförmåner, innefattande sjukför- säkring, vara avgiftsbestämda. Rörlig kontant lön ska inte vara pensionsgrundande. Pensionsavgifterna för avgiftsbestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontanta lönen. För övriga medlemmar i koncernledningen ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara avgiftsbestämda om inte befattningshavaren omfat- tas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kol- lektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontant lön ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionsavgifterna för avgifts- bestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontanta lönen. Övriga förmåner och ersättningar Övriga ersättningar kan bestå av andra sedvanliga och marknadsmässiga förmåner, exempelvis sjuk- vårdsförsäkring, livförsäkring och bilförmån, vilka inte ska utgöra en väsentlig del av den totala ersättning- en. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontanta lönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över- gripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. vara maximerad till totalt 150 procent av den årliga fasta kontanta lönen för VD och 60 procent av den årliga fasta kontanta lönen för övriga medlemmar i koncernledningen, fördelat pro rata över de tre åren. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av långsiktig rörlig kontant lön ska mätas under en ett-, två- res- pektive treårsperiod före utbetalningen. Sådan långsiktig rörlig kontant lön ska vara kopp- lad till förutbestämda och mätbara finansiella kriterier (viktning 70 procent) och icke-finansiella kriterier (viktning 30 procent). De finansiella kriterierna kan bestå av till exempel justerad EBITA och operativt rörelsekapital och de icke-finansiella kriterierna kan bestå av till exempel sammanvägda hållbarhets- mål (såsom årlig minskning av direkta (Scope 1) och indirekta (Scope 2) utsläpp mätt i ton koldioxid eller indirekta utsläpp per såld enhet (Scope 3, Kategori 11) mätt i ton koldioxid, årlig andel ledare som är kvinnor och som har tillsatts inom koncernen, samt årlig servicetillväxt). Därutöver ska medlemmar i koncernledningen som är affärsområdeschefer kunna ha rätt till ytterligare långsiktig rörlig kontant lön som ska vara maximerad till 10 procent av den årliga fasta kontanta lönen och vara kopplad till ett förutbestämt och mätbart finan- siellt kriterium för det aktuella affärsområdet. Det finansiella kriteriet kan bestå av till exempel justerad EBITA eller årligen återkommande intäkter och kan vara olika för respektive affärsområde. Uppfyllelse av kriterium för utbetalning av sådan långsiktig rörlig kontant lön ska mätas under en treårsperiod före utbetalningen. Genom att målen kopplar de ledande befattnings- havarnas ersättning till bolagets intjäning, finansie- ring av den löpande verksamheten och hållbarhet främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Kriterierna för långsiktig rörlig kontant lön ska vara utformade så att de inte uppmuntrar till ett överdrivet risktagande. Viss del av nettobeloppet efter skatt av utbetald långsiktig rörlig kontant lön förutsätts investeras i Muntersaktier, enligt den policy för aktieägande som styrelsen har antagit. Hela nettobeloppet efter skatt förutsätts investeras i Muntersaktier till dess att inne- havet värdemässigt motsvarar 200 procent av den årliga fasta kontanta lönen för VD och 100 procent av den årliga fasta kontanta lönen för övriga medlemmar i koncernledningen. När sådant innehav har uppnåtts förutsätts halva nettobeloppet efter skatt investeras i Muntersaktier. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant lön avslutats ska be- dömas i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts. För ytterligare information om Munters affärsstrategi, se Munters hemsida (https:/ /www.munters.com/sv/om-munters/kort- om-munters/). En framgångsrik implementering av Munters affärs- strategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, samt leverans på de ambitioner bolaget har, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Munters kan erbjuda en marknads- mässig och konkurrenskraftig totalersättning, vilket dessa riktlinjer möjliggör. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Formerna av ersättning Ersättningen ska vara marknadsmässig och ska kunna bestå av följande komponenter: fast årlig kontant lön, rörlig årlig kontant lön, pension och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontant lön Den fasta kontanta lönen ska avspegla de krav och det ansvar som arbetet medför samt individuell prestation. Den fasta kontanta lönen ska revideras årligen. Rörlig kontant lön Rörlig kontant lön ska kunna bestå av årlig rörlig kon- tant lön och/eller långsiktig rörlig kontant lön. Den årliga rörliga kontanta lönen ska vara maxi- merad till 60 procent av den årliga fasta kontanta lö- nen för VD och 50 procent av den årliga fasta kontan- ta lönen för övriga medlemmar i koncernledningen. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av årlig rörlig kontant lön ska mätas under en period om ett år. Den årliga rörliga kontanta lönen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara finansiella kriterier, såsom rörelseresultat och rörelsekapital. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas er- sättning till bolagets intjäning och finansiering av den löpande verksamheten främjar de genomförandet av bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Vidare ska kriterierna för årlig rörlig kontant lön vara utformade så att de inte uppmuntrar till ett överdrivet risktagande. Med undantag för vad som anges nedan avseende medlemmar i koncernledningen som är affärsom- rådeschefer, ska den långsiktiga rörliga kontanta lönen betalas ut efter ett, två respektive tre år och lönen för VD och för den långsiktiga rörliga kontanta lönen för övriga medlemmar i koncernledningen samt komplettering av den långsiktiga rörliga kontanta lönen för medlemmar i koncernledningen som är affärsområdeschefer med en ytterligare del kopplad till ett finansiellt kriterium för respektive affärsom- råde. Styrelsen föreslår att årsstämman 2025 beslutar om riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare att gälla tills vidare, enligt följande. Kretsen av befattningshavare som omfattas av riktlinjerna är VD och övriga medlemmar i koncern- ledningen. Riktlinjerna omfattar även eventuell ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsear- voden. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av års- stämman 2025. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets affärs- strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Munters affärsstrategi är att vara en global ledare inom energieffektiva och hållbara klimatlösningar. Våra lösningar möjliggör energieffektiva produktions- processer med minskade koldioxidutsläpp för våra kunder. Genom innovativa teknologier säkerställer Munters det optimala klimatet för verksamhetskritiska industriella applikationer och processer genom att tillhandahålla energieffektiva klimatlösningar, inklusi- ve luftbehandling, kylning, avfuktning och relaterade tjänster såsom installation, underhåll och digitala kontrollsystem. De största segmenten inkluderar in- dustri, datacenter, livsmedel, läkemedel och jordbruk, där exakt temperatur- och fuktkontroll är avgörande för effektivitet, hållbarhet och driftsprestanda. Munters verksamhet bedrivs inom tre affärsområden: AirTech är en global ledare inom energieffektiva lösningar för luftbehandling och erbjuder klimatkon- trollteknologier som säkerställer optimala luftfuktig- hetsnivåer för industriella applikationer. FoodTech är en ledande leverantör av avancerad mjukvara och kontrollsystem som optimerar styrning av klimat och driftseffektivitet i hela livsmedelspro- duktionskedjan, inklusive djuruppfödning och växthus Data Center Technologies är en ledande leverantör av avancerade kylsystem för klimatstyrning och erbjuder ett brett utbud av energieffektiva teknologier såsom luftbehandling, evaporativ kylning och värmeavled- ning. Dessa lösningar hjälper olika datacenteropera- törer att uppnå hållbar och driftsäker verksamhet. ===== SIDA 117 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 115 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport Munters Group AB har valt att upprätta bolags- styrningsrapport och hållbarhetsrapport som en från årsredovisningen skild handling. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna 44–55 och hållbarhetsrapporten på sidorna 3-4, 10, 13-24 samt 61-109. Hållbarhetsrapporten inkluderar även Munters taxonomirapport. Beskrivning av risker och kontroller i samband upprättandet av koncernredovis- ningen framgår av bolagsstyrningsrapporten. Finansiella rapporter och noter Koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande rapporter över totalresultat, finansiell ställning, kassaflöden och förändringar i eget kapital samt noter. Moderbolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, förändringar i eget kapital samt kassaflödesanalys och noter. Samtliga belopp anges i MSEK om inte annat anges. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ur- sprungskälla och därför kan avrundnings diff erenser uppstå. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bo- lagsstämman beslutade riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings- frågor, vilket innefattar att bereda beslut om avsteg från riktlinjerna. Händelser efter balansdagen I januari 2025 nyttjade minoritetsägarna i MTech sina säljoptioner avseende de egna ägarandelarna i bolaget om 33,4%. 80% av köpeskillingen förväntas betalas under första halvåret 2025 och resterande 20% under första halvåret 2026. Det verkliga värdet av optionerna uppgick per balansdagen till MSEK 1 142. I början av februari tecknade Munters ett avtal om att avyttra verksamheten ’Equipment’ inom affärsom- rådet FoodTech till Grain & Protein Technologies (GPT) som ägs av American Industrial Partners (AIP), för MEUR 97,5 (ca MDSEK 1,1) på kassa och skuldfri basis. Verksamheten omfattar produkter som e-line fläktar, vädringsluckor, kylsystem och CELdek (evapo- rativa kyldynor), och hade under 2024 en nettoom- sättning om MSEK 1 925 och en justerad EBITA om MSEK 226. Produktion och försäljning av produktlinjen CELdek för regionen Americas ingår inte i avyttringen utan kommer framöver att integreras fullt ut i affärsområ- det AirTech, vilket för 2024 motsvarar ett tillskott om ca MSEK 200 i årlig nettoomsättning för AirTech. Från och med första kvartalet 2025 kommer Food- Techs verksamhet ’Equipment’ att separeras ut och redovisas som avvecklad verksamhet Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för anställda i bolaget och koncernens svenska verk- samhet beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. I bolaget, dvs. i Munters Group AB, finns endast åtta anställda och samtliga är ledande befattningshavare. Berednings- och beslutsprocess Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskot- tets uppgifter ingår bl.a. att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags- stämman. Ersättningsutskottet ska även följa och ut- värdera program för rörliga ersättningar för koncern- ledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersätt- ningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsre- laterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Ersättning till VD bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga medlemmar i koncernledning- en bereds av VD och beslutas av ersättningsutskottet. Konsultarvode till styrelseledamöter Munters stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvoderas för tjänster inom deras respektive kompetensområde, som inte utgör styrelsearbete, under en begränsad tid. För dessa tjänster (inklusive tjänster som utförs genom av styrelseledamot helägt bolag) ska kunna utgå ett marknadsmässigt arvode förutsatt att sådana tjänster bidrar till implementeringen av Munters affärsstrategi och tillvaratagandet av Munters långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Sådant konsultarvode får för respektive styrelseledamot aldrig överstiga ett års styrelsearvode. Upphörande av anställning Fast kontant lön under uppsägningstid och avgångs- vederlag samt ersättning för eventuell konkurrensbe- gränsning ska sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den årliga fasta kontanta lönen för två år för VD och 18 månader för övriga medlemmar i koncernledningen. Vid uppsägning från VD:s och övriga medlemmar i koncernledningens sida ska inget avgångsvederlag utgå. Mellan bolaget och VD samt övriga medlemmar i koncernledningen ska uppsäg- ningstiden inte vara längre än högst sex månader. Ersättning för eventuellt åtagande om konkur- rensbegränsning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå för sådan period som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av den årliga fasta kontanta lönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och ska utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegräns- ning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande. ===== SIDA 118 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens räkningar 116 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Rapport över totalresultatet – Koncernen MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 4, 5 15 453 13 930 Kostnad för sålda varor –10 131 –9 508 Bruttoresultat 5 322 4 422 Försäljningskostnader –1 523 –1 281 Administrationskostnader –1 435 –1 106 Forsknings- och utvecklingskostnader –454 –360 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 9 –58 –82 Andel av resultat från intresseföretag 17 –12 –8 Rörelseresultat 5, 6, 7, 8 1 841 1 586 Finansiella intäkter 10 49 26 Finansiella kostnader 10 –404 –357 Resultat efter finansiella poster 1 485 1 255 Skatt 11 –465 –463 Årets resultat 1 020 792 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 973 784 Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 47 8 Resultat per aktie från årets resultat hänförligt till ordinarie aktieägare Resultat per aktie före utspädning, SEK 12 5,33 4,30 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 12 5,33 4,30 MSEK Not 2024 2023 Övrigt totalresultat Poster som senare kan komma att omklassificeras till årets resultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter, netto efter skatt 21 449 –274 Poster som ej kommer att omklassificeras till årets resultat: Aktuariella vinster och förluster på förmånsbestämda pensionsförpliktelser 25 16 –46 Skatt hänförligt till aktuariella vinster och förluster 11 –3 9 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 462 –311 Årets totalresultat 1 482 481 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 436 478 Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 46 4 ===== SIDA 119 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens räkningar 117 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Rapport över finansiell ställning – Koncernen MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 8, 13 11 149 8 081 Materiella anläggningstillgångar 8, 14 1 789 1 097 Nyttjanderättstillgångar 8, 15 1 000 672 Andelar i intressebolag 17 54 25 Övriga finansiella tillgångar 17, 23 189 95 Uppskjutna skattefordringar 11 403 292 Summa anläggningstillgångar 14 584 10 262 Omsättningstillgångar Varulager 18 2 283 1 726 Kundfordringar 3, 19, 23 2 567 2 038 Derivatinstrument 23 4 0 Aktuella skattefordringar 178 84 Övriga fordringar 23 240 135 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 593 954 Likvida medel 23 1 530 1 532 Summa omsättningstillgångar 7 395 6 469 SUMMA TILLGÅNGAR 21 979 16 731 MSEK Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget Kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare 21 Aktiekapital 6 6 Övrigt tillskjutet kapital 5 144 5 144 Reserver 1 272 822 Balanserade vinstmedel –527 –715 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 894 5 257 Innehav utan bestämmande inflytande 14 1 Totalt eget kapital 5 908 5 258 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 23, 24 3 780 4 151 Leasingskulder 23, 24 847 553 Avsättningar för pensioner 25 277 280 Övriga avsättningar 26 90 62 Övriga långfristiga skulder 23 803 636 Uppskjutna skatteskulder 11 598 455 Summa långfristiga skulder 6 394 6 135 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 23, 24 2 734 980 Leasingskulder 23, 24 237 167 Övriga avsättningar 26 249 145 Leverantörsskulder 23 1 789 1 294 Derivatinstrument 23 3 33 Aktuella skatteskulder 108 78 Förskott från kunder 4 1 821 1 355 Övriga kortfristiga skulder 23 1 242 92 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 1 496 1 193 Summa kortfristiga skulder 9 677 5 337 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 21 979 16 731 ===== SIDA 120 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens räkningar 118 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Rapport över förändringar i eget kapital – Koncernen MSEK Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytandeAktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel Summa Totalt eget kapital Ingående balans 1 januari 2024 6 5 144 822 –715 5 257 1 5 258 Årets resultat – – – 973 973 47 1 020 Övrigt totalresultat, netto efter skatt – – 450 13 463 –1 462 Summa totalresultat – – 450 986 1 436 46 1 482 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utnyttjande av personaloptioner – – – 1 1 – 1 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – – – – 9 9 Förändring innehav utan bestämmande inflytande – – – 43 43 –43 – Förvärvsoption relaterad till innehav utan bestämmande inflytande – – – –604 –604 – –604 Utdelning – – – –237 –237 – –237 Summa transaktioner med aktieägare – – – –798 –798 –34 –832 Utgående balans 31 december 2024 6 5 144 1 272 –527 5 894 14 5 908 Ingående balans 1 januari 2023 6 5 144 1 096 –943 5 303 3 5 307 Årets resultat – – – 784 784 8 792 Övrigt totalresultat, netto efter skatt – – –269 –37 –306 –4 –311 Summa totalresultat – – –269 747 478 4 481 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utnyttjande av personaloptioner – – – 21 21 – 21 Förändring innehav utan bestämmande inflytande – – –4 8 4 –4 – Förvärvsoption relaterad till innehav utan bestämmande inflytande – – – –377 –377 – –377 Utdelning – – – –173 –173 –2 –175 Personaloptioner, inklusive uppskjuten skatt – – – 1 1 – 1 Summa transaktioner med aktieägare – – –4 –520 –524 –6 –530 Utgående balans 31 december 2023 6 5 144 822 –715 5 257 1 5 258 ===== SIDA 121 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens räkningar 119 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Rapport över kassaflödet – Koncernen MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 1 841 1 586 Justering för: Av- och nedskrivningar 644 484 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 21 43 Förändringar i avsättningar 76 –11 Kassaflöde före räntor och skatt 2 581 2 102 Betalda finansiella poster –334 –312 Betald skatt –623 –390 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 1 624 1 400 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital: Förändring av kundfordringar –165 –11 Förändring av varulager –137 271 Förändring av upplupna intäkter 440 –267 Förändring av leverantörsskulder 293 –60 Förändring av förskott från kunder 191 –299 Kassaflöde från förändring av operativt rörelsekapital 621 –366 Förändring av övriga fordringar och skulder 122 31 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital 744 –335 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 367 1 066 MSEK Not 2024 2023 Investeringsverksamheten Förvärv av verksamheter 30 –1 680 –744 Förvärv av andelar i intressebolag –37 – Förvärv av övriga finansiella tillgångar –89 –4 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 1 0 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 –762 –323 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 –298 –347 Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 865 –1 418 Finansieringsverksamheten Utnyttjande av personaloptioner 1 21 Upptagna lån 24 2 664 2 268 Amortering av låneskulder 24 –1 796 –887 Återbetalning av leasingskulder 24 –181 –156 Utdelning 21 –237 –173 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande – –2 Övriga förändringar i finansieringsverksamheten 18 –60 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 467 1 011 Årets kassaflöde –30 658 Likvida medel vid årets början 1 532 914 Omräkningsdifferens i likvida medel 28 –40 Likvida medel vid årets utgång 23 1 530 1 532 ===== SIDA 122 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets räkningar 120 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Resultaträkning – Moderbolaget MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning – – Bruttoresultat – – Administrationskostnader –15 –11 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 9 2 32 Rörelseresultat –13 21 Finansiella intäkter och kostnader 10 –29 –18 Resultat före skatt –41 3 Skatt 11 – –0 Årets resultat –41 3 RAPPORT ÖVER ÖVRIGT TOTALRESULTAT Årets resultat –41 3 Övrigt totalresultat, netto efter skatt – – Årets totalresultat –41 3 Balansräkning – Moderbolaget MSEK Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 16 4 098 4 098 Uppskjutna skattefordringar 4 4 Summa anläggningstillgångar 4 102 4 102 Omsättningstillgångar Övriga kortfristiga fordringar 0 1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 2 1 Aktuella skattefordringar 1 1 Fordringar hos dotterbolag 17 10 Likvida medel 0 3 Summa omsättningstillgångar 19 15 SUMMA TILLGÅNGAR 4 122 4 117 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget Kapital 21 Aktiekapital 6 6 Överkursfond 4 136 4 136 Övrigt tillskjutet kapital 18 18 Balanserade vinstmedel -646 -413 Årets resultat –41 3 Summa eget kapital 3 472 3 750 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 5 1 Summa långfristiga skulder 5 1 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 54 32 Skulder till dotterbolag 581 327 Övriga skulder 7 4 Summa kortfristiga skulder 644 366 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 122 4 117 ===== SIDA 123 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets räkningar 121 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Förändring i eget kapital – Moderbolaget MSEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktiekapital Överkursfond Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel Årets resultat Totalt eget kapital Ingående balans 1 januari 2024 6 4 136 18 –413 3 3 750 Årets resultat – – – – –41 –41 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utnyttjande av personaloptioner – – – 1 – 1 Balanseras i ny räkning – – – 3 –3 – Utdelning – – – –237 – –237 Summa transaktioner med aktieägare – – – –233 –41 –277 Utgående balans 31 december 2024 6 4 136 18 –646 –41 3 472 Ingående balans 1 januari 2023 6 4 136 18 –265 4 3 899 Årets resultat – – – – 3 3 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare: Utnyttjande av personaloptioner – – – 21 – 21 Balanseras i ny räkning – – – 4 –4 – Utdelning – – – –173 – –173 Personaloptioner, inklusive uppskjuten skatt – – – 1 – 1 Summa transaktioner med aktieägare – – – –147 –1 –148 Utgående balans 31 december 2023 6 4 136 18 –413 3 3 750 ===== SIDA 124 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets räkningar 122 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt Kassaflödesanalys – Moderbolaget MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt –41 3 Ej likviditetspåverkande resultatposter 4 –2 Betald skatt – –0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital –37 2 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 16 15 Kassaflöde från den löpande verksamheten –20 16 Finansieringsverksamheten Utnyttjande av personaloptioner 1 21 Upptagna lån från dotterbolag 254 139 Utdelning 21 –237 –173 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 17 –13 Årets kassaflöde –3 3 Likvida medel vid årets början 3 0 Likvida medel vid årets utgång 0 3 ===== SIDA 125 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 123 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Munters Group AB med organisationsnummer 556819-2321, är ett pu- blikt aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Borgarfjordsgatan 16, 164 40 Kista. Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 4 mars 2025 undertecknats av styrelsen för Munters Group AB och samma datum godkänts av styrelsen för offentliggörande. De i årsredovisningen och koncernredovisningen intagna resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen är föremål för fastställande av årsstämman den 15 maj 2025. Övergripande redovisningsprinciper Övergripande redovisningsprinciper och redovisningsregler redovisas nedan. Övriga redovisningsprinciper som Munters bedömer väsentliga, redovisas i anslutning till respektive not. Huvudsakligen tillämpas sam- ma principer i moderbolaget som i koncernen. I den mån moderbolagets redovisningsprinciper skiljer sig från koncernens, eller det anses viktigt att klargöra tillämpad princip i moderbolaget, anges det under särskild rubrik i slutet av denna not. Grunder för koncernredovisningens upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS® redovisnings- standarder (IFRS) såsom de antagits av EU, Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet Moderföretagets redovisningsprinciper. Nya och ändrade IFRS som tillämpats av koncernen Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter avseende klassifi- cering av skulder samt upplysningskrav, framför allt kopplade till skulder förenade med kovenanter, trädde ikraft 1 januari 2024. Ändringarna har resulterat i vissa ytterligare upplysningar i not 24 men har i övrigt inte haft någon materiell inverkan på Munters finansiella rapporter. Inga andra nya och/eller ändrade redovisningsstandarder som trädde i kraft 1 januari 2024 och tillämpas av koncernen från detta datum har haft någon väsentlig inverkan på koncernredovisningen. Nya och ändrade IFRS som inte har börjat tillämpas Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga av dessa nya IFRS- eller IFRIC-ändringar förväntas ha någon betydande effekt på koncernens finansiella rapporter framöver. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och ska tillämpas från och med 1 januari 2027, givet att EU godkänner standarden. Den nya standarden innebär att nya krav på presentation av intäkter och kostna- der införs i resultaträkningen, dessa ska delas in i fem olika kategorier. Vidare införs två obligatoriska delsummeringar (”Rörelseresultat” och ”Resultat före finansiering och inkomstskatter”). Standarden inför även krav på upplysningar om utvalda nyckeltal. Slutligen tas nuvarande val- möjligheter för utformning av rapport över kassaflöden bort. Effekterna av den nya standarden på Munters finansiella rapporter har ännu inte utvärderats fullt ut. Konsolideringsprinciper Koncernredovisningen omfattar Munters Group AB och dess dotterbo- lag. Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. De finansiella rapporterna för moderbolaget och dotterbolagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen. Alla koncern- interna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommer i transaktioner mellan bolagen som omfattas av koncern- redovisningen elimineras i sin helhet. Koncernredovisningen är upprättad i svenska kronor, vilket är moder- bolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan omräknas till koncernens rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Kursdifferenser avseende rörelsefordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga till finansiella tillgångar och skulder redovisas som en finansiell intäkt eller en finansiell kostnad. Såväl reali- serade som orealiserade kursdifferenser redovisas således i poster inom årets resultat. Noter Följande väsentliga valutakurser har använts vid omräkningar: Genomsnittlig kurs Balansdagskurs Valuta Land 2024 2023 2024 2023 AUD Australien 6,97 7,05 6,86 6,82 CAD Kanada 7,71 7,86 7,64 7,58 CNY Kina 1,47 1,50 1,51 1,41 DKK Danmark 1,53 1,54 1,54 1,49 EUR Euroområdet 11,43 11,48 11,49 11,10 GBP Storbritannien 13,50 13,20 13,85 12,77 INR Indien 0,13 0,13 0,13 0,12 JPY Japan 0,07 0,08 0,07 0,07 NOK Norge 0,98 1,01 0,97 0,99 SGD Singapore 7,91 7,90 8,11 7,60 THB Thailand 0,30 0,30 0,32 0,29 USD USA 10,56 10,61 11,00 10,04 ZAR Sydafrika 0,58 0,58 0,59 0,55 Moderföretagets redovisningsprinciper Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovis- ningslagen och med tillämpning av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser och tillägg som framgår nedan. Lagstadgad hållbarhetsrapport Munters Group AB har upprättat en hållbarhetsrapport enligt Årsredo- visningslagens sjätte kapitel, elfte paragrafen. Rapporten avser koncer- nen och utgör även Munters Communication on Progress (CoP) rapport enligt Global Compact. Rapporten utgörs av sidorna 3-4, 10, 13-24 samt 61-109. Finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter avviker, i enlighet med kraven i RFR 2 från de som presenteras för koncernen. Detta innebär att moder- bolaget har följande fem räkningar i årsredovisningen; resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys samt rapport över förändringar i eget kapital. NOT 1 F öretagsinformation samt övergripande redovisningsprinciper ===== SIDA 126 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 124 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Finansiella instrument – Redovisning och värdering Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället med utgångspunkt från anskaffningsvärdena på finansiella tillgångar och finansiella skulder. Andelar i dotterbolag Ägarandelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings- värdemetoden. Om indikationer på värdeminskning finns, prövas värdet och om erforderligt skrivs andelarna ned. Koncernbidrag Moderbolaget redovisar samtliga koncernbidrag, såväl lämnade som erhållna, som bokslutsdispositioner. Aktieägartillskott Av moderbolaget lämnade aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderbolaget, i den mån nedskrivning ej erfordras. Leasing I de fall moderbolaget skulle ha några leasingavtal redovisas dessa inte i balansräkningen utan kostnadsförs linjärt över leasingkontraktets avtalsperiod. Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen och styrelsen göra bedömningar och antaganden som påverkar bokslutet samt lämnad information. Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter och de olika antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för avgöranden rörande redovisade värden på tillgångar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastställas ge- nom information från andra källor. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden görs eller andra förutsättningar skulle finnas. De uppskattningar och bedömningar som anses ha störst inverkan på Munters resultat och ställning framgår nedan. Värdering av goodwill Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för goodwill. Prövningen kräver en uppskattning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande av en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärden för varje enskild kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not 13 redogörs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av goodwill samt en beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de antaganden som ligger till grund för beräkningarna. Vid utgången av 2024 redovisar koncernen goodwill om MSEK 7 769 (5 822). Förvärvade immateriella tillgångar och fastställande av nyttjandeperioder Vid företagsförvärv värderas förvärvade immateriella tillgångar till verkligt värde. I de fall det finns en aktiv marknad för de förvärvade tillgångarna bestäms det verkliga värdet utifrån priserna på denna mark- nad. Ofta saknas aktiva marknader för dessa tillgångar och därför har värderingsmodeller utvecklats för att uppskatta verkliga värden. Exempel på värderingsmodell är diskontering av framtida kassaflöden. Avskrivning av dessa tillgångar sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respektive tillgång kommer att ge- nerera ekonomisk nytta för koncernen. Vid utgången av 2024 redovisade koncernen Teknik, Kundrelationer och Varumärken till ett värde av MSEK 1 816 (1 367). Utgifter för utveckling För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveckling ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar av- seende i vilken utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende aktiverade utvecklingsprojekt har ledningen bedömt att dessa är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2024 redovi- sade koncernen immateriella tillgångar avseende utveckling av produkter till ett värde av MSEK 671 (482). Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag i den utsträckning det är sannolikt att underskotten kommer kunna dras av mot framtida överskott. Det verkliga utfallet kan avvika från gjorda be- dömningar på grund av till exempel förändrat affärsklimat samt ändrade skatteregler. Per balansdagen 2024 uppgick koncernens samlade underskott till MSEK 1 793 (1 586). I koncernens balansräkning redovisas ett skatte- mässigt värde av underskottsavdrag om MSEK 37 (22). Förvärvsoptioner Munters innehar köpoptioner att förvärva utestående andelar i de delägda bolagen MTech Systems och InoBram. Säljarna har motsvarande optioner att sälja sina andelar. Köpeskillingen för utestående andelar vid inlösen av optionerna fastställs baserat på EBITDA året före inlösen. I koncernens balansräkning värderas optionerna till verkligt värde baserat på ledningens bästa bedömning av framtida EBITDA. Verkligt utfall kan komma att avvika från dessa antaganden och påverka den slutliga köpeskillingen. Villkorade tilläggsköpeskillingar En villkorad tilläggsköpeskilling i samband med förvärv är ofta beroende av framtida finansiell utveckling kopplad till den förvärvade verksam- heten. Verkligt utfall kan komma att avvika från dessa antaganden vilket innebär att tidigare redovisad villkorad köpeskilling ändras. Garantiavsättningar Munters garantiavsättningar baseras på ledningens bästa uppskattning av det belopp för att reglera framtida och befintliga garantianspråk, och baseras på historiska nivåer för sålda enheter och garantibetalningar, i kombination med förståelse för befintliga anspråk. Regelbundna utvärderingar görs av avsättningarna och de justeras när det krävs. Det framtida faktiska utfallet för att lösa garantianspråken kan dock skilja sig väsentligt från den befintliga avsättningen. Intäktsredovisning En del kundkontrakt inom koncernen redovisas över tid utifrån dess färdigställandegrad. Prognoserna för varje uppdrag utgör en uppskatt- ning vad gäller slutliga intäkter och utgifter. Leasing När ett leasingavtals längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förläng- ningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av kontors- lokaler och fordon har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. NOT 2 V äsentliga uppskattningar och bedömningar NOT 1 F öretagsinformation samt över - gripande redovisningsprinciper ===== SIDA 127 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 125 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Genom sin verksamhet i en global miljö är Munters utsatt för flera olika typer av finansiella risker, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk och likviditetsrisk. De finansiella riskerna kontrolleras och hanteras utifrån en, av styrelsen fastställd, finanspolicy. Policyn avser hela koncernen och uppdateras årligen. Syftet med policyn är att skapa ett ramverk för hanteringen av de finansiella riskerna. Riskhantering och finansierings- verksamhet hanteras centralt av CFO och koncernens Treasury-funktion under styrning och övervakning av styrelse, revisionsutskott och VD. Den övergripande målsättningen är att begränsa den finansiellt hänförbara volatiliteten i resultat- och balansräkning, skydda finansiella tillgångar och framtida kassaflöden, optimera koncernens finansiering samt möta kraven i lånevillkor. Treasury-funktionen, vilken agerar som koncernens internbank, identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Andel av intäkterna Andel av kostnaderna Valuta 2024 2023 2024 2023 USD 55,0% 52,8% 46,6% 47,3% EUR 22,7% 18,8% 21,7% 18,7% CNY 6,5% 12,7% 5,9% 11,1% INR 3,3% 1,4% 3,4% 1,7% SEK 2,9% 2,8% 10,6% 8,9% JPY 1,7% 1,6% 2,8% 1,8% GBP 1,1% 2,8% 0,4% 2,1% BRL 0,9% 1,5% 0,8% 1,7% AUD 0,8% 0,8% 0,6% 0,5% SGD 0,7% 0,8% 0,2% 0,5% DKK 0,7% 0,8% 0,6% 0,5% KRW 0,6% 0,6% 0,4% 0,5% Övrigt 3,0% 2,6% 6,0% 5,2% Summa 100% 100% 100% 100% Valutarisk Munters verksamhet bedrivs globalt och därigenom är koncernen expo- nerad för valutarisker, såväl via transaktioner i utländsk valuta som via omräkning av resultat- och balansräkningar till svenska kronor. Transaktionsexponering Intern försäljning i utländsk valuta sker främst via koncernens produk- tionsbolag, vilka i sin tur fakturerar koncernens säljbolag i deras funk- tionella valuta. På så sätt koncentreras transaktionsexponeringen och säkringsverksamheten till ett fåtal bolag inom koncernen. I första hand ska säkring av valutaexponeringen ske genom så kallade naturliga säkringar, där ingående och utgående kassaflöden i utländsk valuta matchas så att nettoexponeringen minimeras. Munters har till NOT 3 Finansiell riskhantering exempel valt att ha delar av sina externa lån i USD för att få en naturlig valuta säkring mo t det inflöde i USD som tabellen ovan visar. I övrigt ska säkringen främst ske genom försäljning av valuta på termin. Värdet av valutaterminskontrakt vid utgången av året uppgick till MSEK –3,3 (–33,4), se not 23. Munters tillämpar inte säkringsredovisning för dessa finansiella instrument. En betydande andel av Munters intäkter och kostnader genereras i utländska valutor, varav de väsentliga framgår av tabellen ovan. Den geografiska spridningen av Munters produktionsanläggningar resulterar i en matchning av intäkter och kostnader i lokala valutor, vilket begränsar valutaexponeringen. Munters känslighet mot variationer i valutakurser framgår av tabellen nedan. Analysen innefattar transaktionsexponering och grundar sig på rörelseresultatet 2024. I kalkylen förutsätts att alla andra faktorer som kan påverka resultatet är oförändrade. Uppskattad effekt på rörelseresultatet SEK +10% jämfört med MSEK USD –253,5 EUR –66,3 CNY –23,8 GBP –14,9 SGD –8,9 INR –6,1 AUD –5,3 KRW –4,1 ILS 9.9 JPY 13,3 MXN 15,1 CZK 26,1 Övriga valutor –17,3 Summa –335,8 Omräkningsexponering En stor del av Munters dotterbolag har nettotillgångar i en funktionell valuta som avviker från koncernens redovisningsvaluta. I samband med att dessa räknas om till SEK uppkommer omräkningsdifferenser, vilka redovisas i övrigt totalresultat. De omräkningsdifferenser som hänför sig till nettoinvesteringar i utländsk valuta säkras inte, men övervakas och beräknas regelbundet i enlighet med finanspolicyn för att kunna bedöma dess påverkan på resultatet och finansiell ställning. Effekten i övrigt totalresultat vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor uppgick under året till MSEK 449 (–274). Detta avser främst dotterbolag med USD, EUR och CNY som funktionell valuta. Ränterisk Ränterisk refererar till risken att värdet på finansiella instrument och räntebärande tillgångar och skulder ändras på grund av förändringar i räntenivån. För att säkerställa effektivitet och god riskkontroll hanteras majoriteten av all upplåning utav koncernens Treasury-funktion. Munters är exponerad för ränterisk genom räntebärande upplåning, som utgör en av koncernens finansieringskällor vid sidan av eget kapital och kassaflöde från den löpande verksamheten. Den räntebärande upp- låningen utgörs huvudsakligen av ett långfristigt banklån som löper med rörlig ränta. Utöver det finns ett fåtal individuellt beviljade banklån till dotterbolag. Då koncernen inte innehar några väsentliga ränte- bärande tillgångar utöver banktillgodohavanden, är intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten till stor del oberoende av förändringar i marknadsräntor. Koncernen har vid utgången av 2024 inte några utestående ränte- derivat. Ränteexponering Den genomsnittliga räntebindningstiden avseende koncernens externa lån uppgick vid slutet av 2024 till 2,2 månader (2,6). Om räntan stiger med en procentenhet i samtliga länder där Munters har lån eller place- ringar, blir effekten på finansnettot cirka MSEK –52 (–40). Känslighets- analysen förutsätter att alla andra faktorer, såsom till exempel valuta- kurser, förblir oförändrade. Kreditrisk Kreditrisk är risken att Munters ådrar sig förluster till följd av att en mot- part inte betalar. Kreditexponering Den övervägande delen av kreditrisken inom Munters avser fordringar på kunder. Munters arbetar aktivt för att begränsa denna risk. För att en motpart ska godkännas krävs en godkänd kreditvärdering. Förskotts- betalning uppmuntras generellt och en partiell förskottsbetalning är ett krav när ordervärdet uppgår till väsentliga belopp och leveransen sträcker sig över en längre tid. Fordringarna är dessutom till övervägande del spridda på ett stort antal kunder, främst företag i olika branscher, med stor geografisk spridning, vilket begränsar koncentrationen av kreditrisken. För att säkerställa att koncernens kundfordringar blir betalda regle- ras hanteringen av dessa i en särskild policy. Policyn innebär att varje affärsenhet ska ha fastställda och dokumenterade processer för sin han- tering av obetalda fordringar. De dokumenterade processerna föreskriver bland annat tidpunkt för vidtagande av olika åtgärder, inklusive legala insatser samt vem som är ansvarig vid olika steg i processen. Dokumen- tation av vidtagna åtgärder säkerställer möjlighet till uppföljning. Åtgär- derna är anpassade efter belopp, samt till olika grupper av kunder och verksamhetsområden, på ett sätt som ska medföra en effektiv hantering av förfallna kundfordringar ===== SIDA 128 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 126 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Uppfyllelse av prestationsåtagande och betalningsvillkor Munters utbud består främst av varor, såsom utrustning, komponenter och reservdelar samt tjänster, såsom installation, driftsättning, injuste- ringstjänster och serviceavtal. Kundkontrakten sträcker sig från rena leveranser av utrustning, främst inom FoodTech samt inom AirTechs segment Clean Technologi- es, till kontrakt bestående av utrustning, installation, driftsättning och injusteringstjänster, inom övriga delar av AirTech samt inom Data Center Technologies. Prestationsåtagandet att leverera varor inom AirTech och FoodTech uppfylls i de allra flesta kontrakt när Munters levererar varorna enligt leveransvillkoren i avtalet, även om det finns avtal inom AirTech som uppfylls över tid i takt med att Munters producerar varan. Prestations- åtagandet att leverera varor inom Data Center Technologies uppfylls över tid i takt med att Munters producerar varan. Detta eftersom kundkontrakten generellt avser kundspecifika leveranser utan alternativ användning för Munters och med rätt till betalning för hittills nedlagda utgifter i det fall kunden skulle besluta sig för att säga upp avtalet. Installation, driftsättning och injusteringstjänster är tjänster som in- täktsredovisas över tid i takt med att Munters tillhandahåller tjänsterna. Detsamma gäller eftermarknadstjänster, såsom underhållstjänster och utökade garantier samt tjänster och abonnemangsavtal inom Munters mjukvaruleverans. Fördelning av transaktionspris i ett kundkontrakt med flera presta- tionsåtagande sker baserat på fristående försäljningspriser. Allokering av extern nettoomsättning 2024, MSEK AirTech Data Center Technologies FoodTech Summa Varor redovisade vid en viss tidpunkt 5 885 305 2 061 8 252 Varor redovisade över tid 1 640 3 931 376 5 947 Tjänster redovisade över tid 664 155 434 1 254 Summa 8 190 4 392 2 872 15 453 2023, MSEK AirTech Data Center Technologies FoodTech Summa Varor redovisade vid en viss tidpunkt 5 457 641 1 672 7 770 Varor redovisade över tid 2 106 2 682 335 5 123 Tjänster redovisade över tid 647 85 305 1 037 Summa 8 210 3 407 2 313 13 930 Avtalssaldon Kundfordringar är icke räntebärande fordringar med en allmän betal- ningstid på 30–90 dagar. Inom affärsområde FoodTech samt inom AirTechs segment Clean Technologies sker intäktsredovisning och faktu- rering i allmänhet samtidigt. Inom FoodTech finns det emellertid kontrakt där fakturering sker årligen i förskott. Dessa kontrakt intäktsredovisas över tid och därför uppstår upplupna intäkter. Inom AirTech är det vanligt med förskottsfakturering, vilket skapar förskottsbalanser. Inom AirTech uppfyller majoriteten av kundkontrakten intäktsredovisning vid en viss tidpunkt, vilket normalt sker när utrustning levereras. Vid detta tillfälle intäktsredovisas de intäkter som är allokera- de till prestationsåtagandet att leverera utrustning i sin helhet och vid det tillfället justeras förskotten och återstående belopp faktureras och redovisas som en kundfordring. Inom affärsområde Data Center Technologies uppfyller majoriteten av kundkontrakten intäktsredovisning över tid vilket innebär att när färdigställandegraden av ett prestationsåtagande överstiger erhållna förskott uppstår avtalstillgångar i de finansiella rapporterna eftersom betalningsvillkoren i kontrakten inte berättigar till fakturering förrän ytterligare milstolpar uppfyllts. Avtalsbalanser MSEK 2024 2023 Avtalstillgångar Kundfordringar (Not 19) 2 567 2 038 Upplupna intäkter (Not 20) 329 732 Avtalsskulder Förskott från kunder 1 821 1 355 Förutbetalda intäkter (Not 27) 73 92 Återstående prestationsåtaganden Det sammanlagda transaktionspris som fördelats till ouppfyllda presta- tionsåtaganden per balansdagen uppgår till 11 603 MSEK. Av beloppet förväntas 8 980 MSEK intäktsföras under 2025 medan 2 623 MSEK beräknas intäktsföras under 2026 eller senare. Per 31 december 2023 uppgick det sammanlagda transaktionspriset som fördelats till ouppfyllda prestationsåtaganden till MSEK 11 333. NOT 4 NettoomsättningNOT 3 Finansiell riskhantering, forts Motpartsexponering En lista över godkända motparter samt maximal exponering gentemot varje godkänd motpart upprätthålls i finanspolicyn. Godkända mot- parter ska karaktäriseras av högt stående etiska värderingar och ha ett kredit be tyg på minst A-/A2 enligt kreditbedömningar från Standard & Poor eller Moodys. Undantag kan ibland göras för lokala banker, efter god kännande av CFO. Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken att Munters vid en given tidpunkt inte har till- räcklig likviditet för att täcka förväntade eller oförutsedda kostnader. Likviditetsreserven definieras som likvida medel som är tillgängliga inom två bankdagar utan extra kostnad samt outnyttjade kreditfaciliteter, kon- trakterade för minst 12 månader justerat för utestående kortfristig skuld. Ledningen följer kontinuerligt prognoser över koncernens kassaflöden för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att bemöta behovet i den löpande verksamheten samt täcka räntebe- talningar och amorteringar. Enligt finanspolicyn ska den långsiktiga likviditetsreserven överskrida ett värde motsvarande 10% av rullande 12 månaders nettoomsättning med en årlig översyn. Omedelbara åtgärder vidtas om likviditetsreserven faller under de tillåtna gränsvärdena. Vid utgången av 2024 innehar koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 1 733 (1 317). Koncernens totala likviditetsreserv minus likvida medel som inte är tillgängliga för användning av koncernen uppgick vid utgången av 2024 till MSEK 2 916 (2 464). Treasury-funktionen arbetar aktivt för att säkerställa att koncernen har en effektiv cash management-struktur genom att likviditeten centra- liseras till moderbolaget via cash pools eller andra typer av sveplös- ningar. Överskottslikviditet ska i första hand användas till minskning av koncernens skuldsättning. Placering av koncernens likvida medel ska ske på bankkonto eller i räntebärande instrument med hög likviditet. Dotter- bolagens överskjutande likvida medel ska placeras med Treasury-funk- tionen. Genom att säkerställa tillgänglighet till garanterade långfristiga kreditfaciliteter samt sprida förfallotidpunkter och finansieringskällor avseende upplåningen ska koncernen undvika dyr finansiering och svårigheter med refinansiering. För mer information avseende koncer- nens upplåning, se not 24. Kapitalstruktur Munters målsättning är att ha en kapitalstruktur som säkerställer lång- siktighet i verksamheten, uppfyller olika investeringskrav samt bevarar koncernens värde. Munters eftersträvar att koncernens dotterbolag ska ha en optimal kapitalstruktur, med hänsyn till finansieringsbehov samt valuta och skatteregler i respektive jurisdiktion. Finansieringen ska huvudsakligen ske genom interna lån eller kapitaltillskott. Vid beslut av dotterbolagens finansieringsform ska krav som föreligger i koncernens externa låneavtal samt det individuella dotterbolagets typ av verksamhet och land tas i beaktande. En analys av dotterbolagens kapitalstruktur ska göras på årlig basis för att säkerställa att de olika behoven möts. ===== SIDA 129 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 127 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 5 Rörelsesegment Rapporterbara rörelsesegment Koncernens rörelsesegment har identifierats med utgångspunkt från ledningens perspektiv. Detta innebär att redovisad segmentsinformation är baserad på den interna rapporteringen till den högsta verkställande beslutsfattaren, vilken inom Munters har likställts med koncernled- ningen. Koncernens verksamhet styrs och följs upp i tre affärsområden; AirTech, Data Center Technologies och FoodTech. AirTech tillverkar och marknadsför produkter och kompletta lösningar för att kontrollera luftfuktighet samt förbättra kvaliteten på inomhusluft. Kundernas tillverkningsprocesser och lagringsmöjligheter blir effekti- vare och produktkvalitet, hållbarhet och hygien förbättras. Data Center Technologies är en ledande leverantör av avancerade klimatlösningar för kylning av datacenter som använder flera olika värmeavvisande tek- AirTech Data Center Technologies FoodTech Övrigt och Elimineringar Summa MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Orderingång 7 365 6 796 4 088 4 948 2 874 2 433 –68 –61 14 259 14 166 Orderstock 2 986 3 250 7 604 7 206 1 012 877 – – 11 603 11 333 Nettoomsättning, externt 8 189 8 210 4 392 3 407 2 872 2 313 – – 15 453 13 930 Nettoomsättning, internt 15 16 0 1 47 50 –61 –67 – – Nettoomsättning 8 204 8 226 4 392 3 408 2 918 2 363 –61 –67 15 453 13 930 Justerad EBITA 1 113 1 278 920 519 464 222 –167 –181 2 330 1 839 Avskr. immateriella tillgångar –49 –39 –24 –22 –122 –80 –54 –15 –250 –157 Jämförelsestörande poster –114 –49 –12 – –127 –35 14 –12 –240 –96 Rörelseresultat (EBIT) 949 1 190 884 497 215 107 –208 –208 1 841 1 586 Förändring kundfordringar 49 195 –260 –182 32 –30 15 7 –165 –11 Förändring varulager –121 147 –100 39 40 85 44 – –137 271 Förändring upplupna intäkter 100 –100 334 –165 7 –2 – – 440 –267 Förändring leverantörsskulder 58 –105 253 36 21 2 –39 7 293 –60 Förändring förskott från kunder –49 –537 271 256 13 –19 –44 – 191 –299 Kassaflöde från operativt rörelsekapital 36 –400 496 –16 113 37 –24 13 621 –366 Övriga upplysningar Investeringar 660 286 176 93 136 137 87 155 1 060 670 Anställda vid årets utgång 3 380 3 345 903 615 990 870 139 150 5 412 4 981 nologier. FoodTech tillverkar och marknadsför energieffektiva produkter och system för att skapa rätt inomhusklimat för djuruppfödnings- och växthusindustrier. Affärsområdena konsolideras enligt samma principer som koncernen i dess helhet. Transaktioner mellan affärsområdena baseras på marknads- mässiga villkor. Centrala styrnings- och rapporteringsbegrepp är Order- ingång, Nettoomsättning, Rörelseresultat och Operativt rörelsekapital. Affärsområdet Data Center Technologies har en större kund, intäkter- na från denna kund uppgick under 2024 till ca 15% av Munters omsätt- ning 2024. Geografisk information Informationen till höger baseras på var kunderna har sitt säte registrerat Extern nettoomsättning MSEK 2024 2023 USA 7 945 7 104 Kina 857 1 835 Tyskland 630 495 Indien 591 226 Kanada 534 386 Irland 403 170 Storbritannien 397 443 Brasilien 362 207 Sverige 319 273 Japan 299 245 Mexiko 297 231 Italien 253 173 Belgien 230 173 Frankrike 226 204 Nederländerna 197 151 Polen 193 140 Förenade Arabemiraten 159 52 Australien 141 140 Sydkorea 137 138 Danmark 135 108 Spanien 125 103 Singapore 121 101 Övriga länder 903 831, Summa 15 453 13 930 Anläggningstillgångar MSEK 2024 2023 USA 1 533 1 062 Sverige 1 312 757 Irland 368 119 Nederländerna 285 17 Indien 255 140 Kina 247 69 Övriga länder 769 675 Summa 4 770 2 838 Informationen avseende anläggningstillgångar ovan är baserad på var tillgångarna är lokaliserade, det vill säga där företaget bedriver sin pro- duktion av varor och tjänster. Anläggningstillgångar omfattar materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar samt immateriella an- läggningstillgångar exklusive goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod. ===== SIDA 130 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 128 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 9 Ö vriga rörelseintäkter och -kostnader Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Resultat från försäljning av anläggningstillgångar 0 0 – – Interna rörelseintäkter – – 2 32 Statliga bidrag F&U 23 12 – – Omstrukturerings- kostnader –94 –34 – – Valutakursdifferenser 11 –29 – –0 Övrigt 1 –31 – – Summa –58 –82 2 32 Omstruktureringskostnader avser kostnader kopplade till omstrukture- ringsprojekt inom AirTech och FoodTech. NOT 8 A vskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar baseras på historiska anskaffningsvärden och beräknade nyttjandeperio- der för olika grupper av anläggningar. På periodens anskaffade tillgångar beräknas avskrivningar från anskaffningstidpunkten. Avskrivningar görs i huvudsak linjärt med följande beräknade nyttjandeperioder. Forsknings- och utvecklingsarbete 3–5 år Patent, licenser, varumärken (med bestämbar nyttjandetid) 3–10 år Kundrelationer 7–12 år Teknik 6–8 år Varumärken (med obestämbar nyttjandetid) Skrivs ej av Maskiner och inventarier 3–15 år Byggnader 25–33 år Årets av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar belastar årets resultat enligt nedan. Koncernen MSEK 2024 2023 Kostnad för sålda varor –304 –249 Försäljningskostnader –124 –89 Administrationskostnader –101 –55 Forsknings- och utvecklingskostnader –115 –91 Summa –644 –484 NOT 10 F inansiella intäkter och kostnader Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter övriga 49 26 0 0 Övriga finansiella intäkter 0 0 – – Summa 49 26 0 0 Finansiella kostnader Räntekostnader dotterbolag – – –29 –17 Räntekostnader lån –317 –275 – – Räntekostnader leasingavtal –51 –42 – – Finansieringskostnader –21 –25 – – Valutakursdifferenser 5 4 0 –0 Övriga finansiella kostnader –20 –18 – – Summa –404 –357 –29 –18 Finansnetto –355 –331 –29 –18 NOT 6 K ostnader per kostnadsslag Koncernen MSEK 2024 2023 Materialkostnader –6 616 –6 007 Personalkostnader (not 32) –4 062 –3 638 Avskrivningar –644 –484 Övriga inköpskostnader mm –2 220 –2 125 Summa –13 543 –12 254 NOT 7 Ar voden till revisorer Nedan redovisas arvoden och ersättningar till koncernens revisorer som kostnadsförts under perioden. Med revisionsuppdrag avses den lagstad- gade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom- förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning är konsul- tation i skatterättsliga frågeställningar. Övriga tjänster är rådgivning som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna. Koncernen Moderbolaget KSEK 2024 2023 2024 2023 Ernst & Young Revisionsuppdrag 14 726 13 970 896 715 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 600 700 100 84 Skatterådgivning 1 167 1 496 – 138 Övriga tjänster 697 1 289 498 865 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 1 297 1 009 – – Skatterådgivning 1 344 461 – – Övriga tjänster 3 066 325 – – Summa 22 897 19 250 1 494 1 802 ===== SIDA 131 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 129 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt –566 –428 – 0 Uppskjuten skatt 101 –35 – –0 Årets skattekostnad –465 –463 – –0 Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt 1 485 1 255 –41 3 Skatt enl. moderbolagets skattesats –306 –259 8 –1 Skatteeffekter av: Skillnad hänförlig till utländska skattesatser –98 –69 – – Icke avdragsgilla kostnader –62 –12 –6 –0 Icke skattepliktiga intäkter 29 29 0 1 Utnyttjande av tidigare ej redovisade förlustavdrag 18 6 – – Underskottsavdrag som inte redovisats –41 –70 –3 – Nedskrivning uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag – –80 – – Omvärdering uppskjuten skatt p g a ändrade skattesatser 7 17 – – Skatt hänförlig till tidigare år –3 –10 – – Kupongskatt –19 –8 – – Övrigt 9 –8 – – Skatt redovisad i årets resultat –465 –463 – –0 Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat Koncernen MSEK 2024 2023 Uppskjuten skatt hänförlig till: Akturiella vinster och förluster på förmånsbestämda pensionsförpliktelser –3 9 Valutakurseffekter redovisade i övrigt totalresultat –6 10 Summa –9 19 Uppskjutna skattefordringar Koncernen MSEK 2024 2023 Immateriella tillgångar 53 3 Materiella anläggningstillgångar 10 11 Varulager 102 56 Avsättningar för pensioner 16 20 Leasingskulder 254 174 Underskottsavdrag 37 22 Övriga uppskjutna skattefordringar 217 169 Kvittade uppskjutna skattefordringar –287 –162 Belopp vid årets utgång 403 292 Uppskjutna skatteskulder Koncernen MSEK 2024 2023 Immateriella tillgångar 527 404 Materiella anläggningstillgångar 52 52 Nyttjanderättstillgångar 231 159 Övriga uppskjutna skatteskulder 76 1 Kvittade uppskjutna skatteskulder –287 –162 Belopp vid årets utgång 598 455 Avstämning av nettoförändringen i uppskjuten skatt från årets början till årets slut: Förändringar i uppskjuten skatt Koncernen MSEK 2024 2023 Belopp vid årets ingång –162 –144 Redovisat i årets resultat 101 –35 Skatt på belopp redovisade i övrigt totalresultat –9 19 Förvärv av dotterbolag –100 –5 Årets valutakursdifferenser –25 3 Belopp vid årets utgång –195 –162 Uppskjutna skattefordringar för avsättningar till pensioner avser skillnad mellan beräkning av förmånsbestämda pensionsförpliktelser enligt lokala skatteregler jämfört med beräkning enligt IAS 19 Ersättningar till anställda. Uppskjutna skattefordringar avseende outnyttjade underskottsavdrag redovisas i den omfattning det bedömts sannolikt att de kommer att kunna utnyttjas mot skattepliktiga överskott. De outnyttjade underskottsavdragen uppgick vid årets utgång till MSEK 1 793 (1 586), varav huvuddelen inte är tidsbegränsade. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte redovi- sats uppgick till MSEK 1 645 (1 498), således är underskottsavdrag om MSEK 147 (88) föremål för redovisning av uppskjuten skattefordran. Dessa underskott är huvudsakligen hänförliga till dotterbolag i Belgien och Kina. I samtliga länder får underskottet rullas fram utan tidsbegränsning. Uppskjutna skatteskulder är huvudsakligen hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med förvärvet av Munters AB under 2010. Munters omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II. Lagstiftning om Pillar II har antagits i Sverige, där moderbolaget har sitt säte, och trädde i kraft den 1 januari 2024. Koncernen tillämpar undantaget i IAS 12 från att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skulder relaterade till inkomstskatter från Pillar II. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggs- skatt för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen beräknad enligt GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15%. Ingen väsentlig kostnad för tilläggsskatt redovisades under året. NOT 11 Inkomstskatter NOT 12 R esultat per aktie KSEK 2024 2023 Årets resultat 1 019 904 792 078 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 973 024 783 965 Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 46 880 8 113 Genomsnittligt antal utestående aktier Före utspädning 182 537 692 182 274 370 Efter utspädning 182 537 692 182 284 750 Varav aktier i eget förvar per balansdagen 1 916 377 1 933 033 Resultat per aktie före utspädning, SEK 5,33 4,30 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 5,33 4,30 Vid beräkning av resultat per aktie såväl före som efter utspädning tas utgångspunkt i det nettoresultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare. Det antal aktier som används i beräkningen utgörs av ett vägt genomsnitt av under perioden utestående aktier. Den genomsnittliga aktiekursen under helåret översteg lösenpriset för utestående personal- optioner, innebärande en marginell utspädningseffekt på antalet genom- snittligt utestående aktier för året. ===== SIDA 132 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 130 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 13 I mmateriella tillgångar 2024 Koncernen, MSEK Goodwill Varumärken Teknik Kund- relationer Internt upparb. immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar Summa Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 6 214 1 199 721 1 156 772 597 10 660 Årets investeringar – – 1 – 193 537 731 Förvärv av dotterbolag 1 531 138 – 301 60 13 2 044 Försäljningar och utrangeringar m.m. – – – – 44 – 44 Omklassificeringar – – – – 4 –8 –4 Valutakursdifferenser 431 85 52 74 64 5 710 Belopp vid årets utgång 8 177 1 422 774 1 531 1 137 1 144 14 184 Ackumulerade av- och nedskrivningar Belopp vid årets ingång –392 –10 –653 –1 046 –291 –187 –2 579 Försäljningar och utrangeringar m.m. – – – – –44 – –44 Årets avskrivningar – – –37 –42 –106 –64 –249 Valutakursdifferenser –15 –1 –49 –73 –25 –1 –164 Belopp vid årets utgång –407 –11 –739 –1 161 –466 –252 –3 036 Utgående redovisat värde 7 769 1 411 35 370 671 892 11 149 2023 Koncernen, MSEK Goodwill Varumärken Teknik Kund- relationer Internt upparb. immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar Summa Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 5 753 1 230 737 1 107 612 436 9 877 Årets investeringar – 1 – – 189 157 347 Förvärv av dotterbolag 679 – 6 76 – 12 773 Försäljningar och utrangeringar m.m. – – –2 – –2 –5 –9 Valutakursdifferenser –218 –33 –20 –28 –26 –4 –328 Belopp vid årets utgång 6 214 1 199 721 1 156 772 597 10 660 Ackumulerade av- och nedskrivningar Belopp vid årets ingång –394 –11 –654 –1 044 –220 –167 –2 491 Försäljningar och utrangeringar m.m. – – 2 – 2 5 9 Årets avskrivningar – – –19 –27 –83 –27 –157 Valutakursdifferenser 2 0 19 26 10 2 60 Belopp vid årets utgång –392 –10 –653 –1 046 –291 –187 –2 579 Utgående redovisat värde 5 822 1 189 68 110 482 410 8 081 Immateriella tillgångar Goodwill Under året har goodwill om MSEK 1 531 tillkommit som ett resultat av genomförda förvärv. Information om årets förvärv återfinns i not 30. Teknik Posten avser huvudsakligen teknik som identifierats i samband med förvärv av dotterbolag, där merparten relaterar till förvärvet av MTech Systems under 2017. Kundrelationer Posten avser kundrelationer som identifierats i samband med förvärv av dotterbolag. Under året har kundrelationer om 301 MSEK från förvärv av dotterbolag tillkommit. Internt upparbetade immateriella tillgångar Internt upparbetade tillgångar avser aktiverade utvecklingskostnader. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar inkluderar patent, varumärken, licenser och liknande rättigheter i främst Sverige. Under året har Munters tecknat avtal om MSEK 434 avseende ERP-licenser. Beloppet ingår i årets inves- teringar av Övriga immateriella tillgångar men betalas och skrivs av över 10 år. ===== SIDA 133 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 131 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken Värden på goodwill och varumärken prövas årligen, för att säkerställa att värdet inte avviker negativt från bokfört värde, men prövas oftare vid indikationer på att värdet kan ha minskat. De redovisade värdena på goodwill och varumärken testades per sista oktober, sedan dess har ingen nedskrivningsindikation uppstått. Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras på koncernens kassagenererande enheter, vilka är de minsta identifier- bara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Koncernens kassagenererande enheter utgörs av koncernens tre affärsområden: AirTech, Data Center Technologies och FoodTech. Redovisat goodwillvärde per kassagenererande enhet MSEK 2024 2023 AirTech 4 494 4 078 Data Center Technologies 869 213 FoodTech 2 406 1 532 Utgående redovisat värde 7 769 5 822 Redovisade varumärken per kassagenererande enhet MSEK 2024 2023 AirTech 1 185 1 043 FoodTech 227 145 Utgående redovisat värde 1 411 1 189 Goodwill uppgick per den 31 december 2024 till MSEK 7 769 (5 822). Ökningen förklaras av genomförda förvärv samt valutaeffekter, till följd av svagare SEK mot EUR och USD jämfört med föregående år. Varumärken bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod då ledningen bedömer att det inte finns någon förutsägbar gräns för den tidsperiod under vilken varumärket förväntas generera nettoinbetalningar för företaget. Prövningen av värdet på goodwill och varumärken har utgått från återvinningsvärden för kassagenererade enheter som har fastställts ge- nom beräkning av framtida nyttjandevärden. Framtida kassaflöden för de första tre åren är baserade på av styrelsen och koncernledningen god- känd strategiplan för perioden 2025 till 2027. Kassaflöden för de följande två åren baseras på koncernledningens bästa bedömning. Tillväxttakten efter den femåriga prognosperioden har bestämts till 2,5% (2,5). Väsentliga antaganden som använts för beräkning av nyttjandevärden är utveckling av försäljningstillväxt och EBITA-marginal, investeringar och förändring av rörelsekapital samt diskonteringsränta. Ledningen har fastställt den prognostiserade tillväxttakten baserat på tidigare resultat samt förväntningar på framtida marknadsutveckling per affärsområde baserat på den strategiplan som är antagen. I dessa bedömningar beak- tas olika konjunkturindikatorer, samt intern och extern analys av dessa. Utöver detta beaktas viktiga aspekter kring den finansiella utvecklingen som beskrivs i koncernens strategiska plan. Årets nedskrivningsprövning har inte föranlett någon nedskrivning, inte heller föregående års prövning. Vid beräkningarna för 2024 användes en nominell diskonteringsränta (genomsnittlig vägd kapitalkostnad före skatt) om 11,1% (12,4). En känslighetsanalys för parametrarna diskonteringsränta, försälj- ningstillväxt och EBITA-marginal har utförts på respektive kassagenere- rande enhet enligt nedan. Effekterna avser en förändring i den enskilda parametern allt annat lika. NOT 13 I mmateriella tillgångar, forts Känslighetsanalys Diskonteringsränta En ökning av diskonteringsräntan med en procentenhet skulle minska återvinningsvärdet enligt följande; AirTech –16%, Data Center Technologies –15% och FoodTech –16%. Förändringen skulle inte medföra nedskriv- ningsbehov i någon av de kassagenererande enheterna. Försäljningstillväxt En minskning av tillväxttakten i terminalperioden med en procentenhet skulle minska återvinningsvärdet enligt följande; AirTech –13%, Data Center Technologies –13% och FoodTech –13%. Förändringen skulle inte medföra nedskrivningsbehov i någon av de kassagenererande enheterna. EBITA-marginal En minskning av EBITA-marginalen efter prognosperioden med en procentenhet skulle minska återvinningsvärdet enligt följande; AirTech –11%, Data Center Technologies –8% och FoodTech –9%. Förändringen skulle inte medföra nedskrivningsbehov i någon av de kassagenererande enheterna. ===== SIDA 134 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 132 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 14 Materiella anläggningstillgångar 2024 Koncernen, MSEK Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 611 1 150 784 271 2 815 Årets investeringar 102 95 35 531 762 Förvärv av dotterbolag 23 11 14 3 51 Försäljningar och utrangeringar m.m. 31 –47 50 –1 33 Omklassificeringar 7 95 23 –121 4 Valutakursdifferenser 39 77 44 28 188 Belopp vid årets utgång 812 1 381 951 710 3 853 Ackumulerade av- och nedskrivningar Belopp vid årets ingång –318 –832 –569 – –1 718 Årets avskrivningar –24 –88 –75 – –187 Försäljningar och utrangeringar m.m. –32 45 –57 – –44 Valutakursdifferenser –24 –53 –37 – –115 Belopp vid årets utgång –398 –929 –738 – –2 064 Utgående redovisat värde 415 452 213 710 1 789 2023 Koncernen, MSEK Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 499 1 080 720 176 2 475 Årets investeringar 40 72 90 121 323 Förvärv av dotterbolag 94 26 14 1 134 Försäljningar och utrangeringar – –8 –21 – –30 Omklassificeringar – 13 5 –19 – Valutakursdifferenser –23 –33 –24 –8 –87 Belopp vid årets utgång 611 1 150 784 271 2 815 Ackumulerade av- och nedskrivningar Belopp vid årets ingång –315 –794 –542 – –1 650 Årets avskrivningar –13 –67 –65 – –145 Försäljningar och utrangeringar – 7 20 – 27 Valutakursdifferenser 9 22 18 – 50 Belopp vid årets utgång –318 –832 –569 – –1 718 Utgående redovisat värde 293 318 215 271 1 097 Materiella anläggningstillgångar Avskrivningarna är baserade på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknade nyttjandeperioder finns återgivna i not 8. Byggnader och mark Värdet på byggnader och mark uppgår till MSEK 415 (293). Under året har värdet ökat med MSEK 23 till följd av genomförda förvärv (se not 30). Redovisat värde på mark uppgår till MSEK 66 (57). ===== SIDA 135 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 133 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 15 N yttjanderättstillgångar 2024 Koncernen, MSEK Byggnader och mark Maskiner och andra tek- niska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 680 321 107 1 107 Nya kontrakt 384 15 92 491 Förvärv av dotterbolag 16 - 3 20 Försäljningar och utrangeringar –63 –51 –31 –146 Valutakursdifferenser 47 19 5 72 Belopp vid årets utgång 1 064 303 176 1 542 Ackumulerade av- och nedskrivningar Belopp vid årets ingång –193 –189 –54 –435 Årets avskrivningar –126 –42 –42 –210 Försäljningar och utrangeringar 46 51 29 126 Valutakursdifferenser –12 –11 –2 –25 Belopp vid årets utgång –285 –191 –68 –542 Utgående redovisat värde 779 113 108 1 000 2023 Koncernen, MSEK Byggnader och mark Maskiner och andra tek- niska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 636 342 102 1 078 Nya kontrakt 88 4 37 128 Försäljningar och utrangeringar –18 –13 –29 –60 Valutakursdifferenser –25 –11 –2 –39 Belopp vid årets utgång 680 321 107 1 107 Ackumulerade av- och nedskrivningar Belopp vid årets ingång –114 –163 –51 –327 Årets avskrivningar –105 –45 –32 –183 Försäljningar och utrangeringar 17 12 29 58 Valutakursdifferenser 9 6 1 16 Belopp vid årets utgång –193 –189 –54 –435 Utgående redovisat värde 487 131 54 672 Nyttjanderättstillgångar Munters leasar diverse kontor, lagerlokaler, maskiner och fordon. Där- utöver leasas även en stor andel av de produktionsfabriker där Munters bedriver verksamhet runt om i världen. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder men möjligheter till förlängning finns i vissa avtal. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett antal olika avtalsvillkor. Avtalen inkluderar endast variabla avgifter som baseras på ett index, vilka medtas i värderingen av leasingskulden och nyttjanderättstill- gången den dag indexet omräknas. Avtalen kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter och det är endast själva leasingkompo- nenten som har inkluderats vid beräkningen av leasingskulden och nyttjanderättstillgången. Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal. Villkoren används för att maximera flexibili- teten i hanteringen av tillgångarna som används för verksamheten. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga eller säga upp avtalet kan endast utnyttjas av Munters och inte av lease- givaren. Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning, telefoner och vissa kontorsmöbler. Upplysningar om de leasingskulder som är förknippade med nyttjanderättstillgångarna återfinns i not 24. Totalt kostnadsförda räntekostnader, vilka ingår i finansiella kostnader, uppgick till MSEK –51 (–45) under året. Årets avskrivningar uppgick till MSEK –210 (–183). Under året har kortfristiga leasingavtal samt leasingavtal av lågt värde kostnadsförts med MSEK 12 (9). Dessa avtal kommer innebära utbetal- ningar om MSEK 7 (11) mellan åren 2025–2029 och MSEK 2 (2) under 2030 och framåt. Det totala kassaflödet gällande i balansräkningen upptagna leasing- avtal under 2024 var MSEK –233 (–198) och presenteras dels under finansieringsverksamheten som återbetalning av leasingskulder och dels under den operativa verksamheten som betald ränta, se vidare not 24. ===== SIDA 136 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 134 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Direkta aktieinnehav, 100% Land Redovisat värde Munters Holding AB (org. nr. 556818-9749) Sverige 4 098 Säte: Stockholm 4 098 Väsentliga indirekta aktieinnehav Land % AB Carl Munters (org.nr. 556035-1198) Sverige 100 Munters AB (org.nr. 556041-0606) Sverige 100 Munters Europe AB (org.nr. 556380-3039) Sverige 100 Munters Frontier Invest AB (org.nr. 556904-0891) Sverige 100 Proflute AB (org.nr. 556558-3415) Sverige 100 Tobo Component AB (org.nr. 556695-4532) Sverige 100 Geoclima Australia Pty Ltd Australien 100 Munters Pty Ltd Australien 100 Munters Belgium SA Belgien 100 Munters Brasil Industria e Commércio Ltda Brasilien 100 MTech Systems America Latina Ltda Brasilien 66 Inobram Assessoria e Servicos Ltda Brasilien 60 Munters A/S Danmark 100 Munters Finland OY Finland 100 Munters France S.A.S. Frankrike 100 Hotraco Technologies India Pvt, Ltd. Indien 100 Munters India Humidity Control Private Ltd Indien 100 ZECO Aircon Ltd Indien 100 EDPAC Holdings Ltd Irland 100 Munters Corp Ireland Irland 100 Munters Ireland Limited Irland 100 Munters Israel Ltd Israel 100 Airprotech S.r.l Italien 100 Althermo S.r.l. Italien 100 COM40 S.r.l. Italien 100 Crom S.r.l. Italien 100 Geoclima International S.r.l. Italien 100 Geoclima Italia S.r.l. Italien 100 Hecolima S.r.l. Italien 100 Munters Italy Holding S.r.l. Italien 100 Munters Italy SpA Italien 100 Munters K.K. Japan 100 Munters Canada Inc Kanada 100 Jiangyin SAT Air Treatment Equipment Co Ltd Kina 100 Väsentliga indirekta aktieinnehav Land % Munters Air Treatment Equipment (Beijing) Co., Ltd Kina 100 Munters Air Treatment Equipment (Jiangsu) Co., Ltd Kina 100 Munters de Mexico S de RL de CV Mexiko 100 Hotraco Agri BV Nederländerna 100 Hotraco Export BV Nederländerna 100 Hotraco Group Beheer BV Nederländerna 100 Hotraco Group BV Nederländerna 100 Munters Netherland Holding BV Nederländerna 100 Munters Netherlands BV Nederländerna 100 Munters AS Norge 100 Munters Pte Ltd Singapore 100 Geoclima Iberica S.L Spanien 100 Munters Spain S.A.U. Spanien 100 Geoclima HVAK UK Storbritannien 100 Munters Ltd Storbritannien 100 Munters (Pty) Ltd Sydafrika 100 Munters Korea Co., Ltd Sydkorea 80 Geoclima Asia Co., Ltd. Thailand 100 Munters Company Ltd Thailand 100 Munters (Thailand) Co., Ltd Thailand 100 Munters Czech s.r.o. Tjeckien 100 Munters-Form Endüstri Sistemleri Sanayive Ticaret A.Ş. Turkiet 100 EDPAC International GmbH Tyskland 100 Munters Beteiligungs GmbH Tyskland 100 Munters Euroform GmbH Tyskland 100 Munters GmbH Tyskland 100 Munters Reventa GmbH Tyskland 100 Automated Environments LLC USA 80 Geoclima USA Inc USA 100 Hotraco US Inc. USA 100 Munters Corporation USA 100 Munters Frontier US Holdco Inc. USA 100 MTech Systems USA, LLC USA 66 Munters (Vietnam) Co., Ltd Vietnam 100 Ackumulerade anskaffningsvärden avseende moderbolagets andelar i dotterbolag uppgår vid årets utgång till 4 098 (4 098). Inga restriktioner föreligger beträffande åtkomst till dotterbolagens tillgångar till följd av regleringar eller minoriteter. NOT 16 A ndelar i dotterbolag NOT 18 Varulager MSEK 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 1 206 998 Varor under tillverkning 400 301 Färdiga varor och handelsvaror 638 405 Pågående arbete för annans räkning 6 8 Förskott till leverantörer 33 14 Belopp vid årets utgång 2 283 1 726 Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder och omsättningshastighet. Merparten av nedskrivningar samt återföring av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till netto- försäljningsvärdet. NOT 17 A ndelar i intressebolag och finansiella tillgångar Intresseföretag/ Organisationsnummer/Säte % 2024 2023 Barn Tools LLC, 622795, USA 25,0 54 24 Mooij India Technologies India pvt Ltd., India 50,0 0 – Combient Catalyst AB, 556345-6378, Sverige 49,9 – 1 Belopp vid årets utgång 54 25 Under året har en resultatandel i intressebolag om MSEK –12 (–8) avseende Barn Tools LLC redovisats i resultaträkningen. Övriga finansiella tillgångar MSEK 2024 2023 Långfristiga fordringar 25 29 Finansiella investeringar 164 66 Belopp vid årets utgång 189 95 Finansiella investeringar är innehav i investeringsobjekt över vilka koncernen inte har något betydande inflytande, vilket generellt innebär att Munters aktieinnehav motsvarar mindre än 20 procent av rösterna i bolaget. Finansiella investeringar redovisas och värderas till verkligt värde via resultatet, . ===== SIDA 137 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 135 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda hyror och leasingavgifter 17 10 – – Förutbetalda försäkringspremier 41 37 1 0 Upplupna intäkter 329 732 – – Förutbetalda kostnader för varor och tjänster 13 6 – 1 Övriga poster 192 168 0 – Belopp vid årets utgång 593 954 2 1 NOT 18 Varulager, forts Aktiekapital Aktiekapitalet 5 533 735 (5 533 735) kronor utgörs av 184 457 817 (184 457 817) aktier med ett kvotvärde om 0,03 (0,03) kronor per aktie. Aktierna i Munters Group AB är noterade på Nasdaq Stockholm under namnet MTRS. Munters Group AB:s tio största ägare innehar tillsammans 61,3% (60,7) av totalt antalet aktier i bolaget. Av dessa innehar FAM AB 28,0% (28,0). Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än 10% av aktierna i Munters Group AB. Innehav av egna aktier Per den 31 december 2024 innehar Munters Group AB 1 916 377 aktier i eget förvar (1 933 033 per 31 december 2023), vilket utgör 1,0% av det registrerade aktieinnehavet. Aktier hade ett kvotvärde om 0,03 kronor per aktie. Aktierna har förvärvats under tidigare år efter beslut från Styrelsen i Munters Group AB (”Munters”) med stöd av bemyndigande från årsstämman. Antal utestående aktier per 31 december 2024 uppgår till 182 541 440. Utdelning under året En utdelning har skett under året enligt styrelsens förslag till årsstäm- man för 2024, innebärande 30 % av 2023 års resultat, totalt MSEK 237 och en utdelning per aktie om SEK 1,30. Ingen utdelning har utgått på aktier i eget förvar. NOT 21 Eget kapital NOT 22 Fö rslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (KSEK): Fritt eget kapital i moderbolaget: KSEK 2024 Fritt eget kapital vid året början 3 744 836 Utdelning –237 298 Personaloptioner 763 Årets resultat –41 365 Summa 3 466 935 Styrelsen föreslår följande disposition: Utdelning 292 066 Balanseras i ny räkning 3 174 869 Summa 3 466 935 Enligt den utdelningspolicy som Munters styrelse har antagit ska Munters sträva efter att lämna en årlig utdelning som motsvarar 30–50 procent av årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare. Beslut om eventuella utdelningsförslag fattas av styrelsen med beaktande av Munters finansiella ställning, investeringsbehov, förvärv och likviditet. Under 2024 visade Munters fortsatt stark tillväxt samt ökad lönsamhet och minskad skuldsättningsgrad. Styrelsen föreslår därför en utdelning om 1,60 SEK (1,30) per aktie för 2024, totalt MSEK 292 (237), vilket motsvarar 30 procent av årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare för 2024. NOT 21 Eget kapital, forts Reserver - omräkningsreserv Reserven för valutakursdifferenser består av differenser som uppkommer när utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar omräknas till svenska kronor. Reserv för valutakursdifferenser Ingående balans 1 januari 2023 1 096 Valutakursdifferenser –284 Skatt hänförlig till reserver 10 Utgående balans 31 december 2023 822 Valutakursdifferenser 456 Skatt hänförlig till reserver –6 Utgående balans 31 december 2024 1 272 NOT 19 Kundfordringar Tidsanalys av kundfordringar, netto efter avsättning för förväntade kreditförluster MSEK 2024 2023 Ej förfallet 1 499 1 183 < 30 dagar 666 421 30–90 dagar 254 245 91–180 dagar 74 123 > 180 dagar 73 67 Belopp vid årets utgång 2 567 2 038 Avsättning för förväntade kreditförluster motsvarade 5% (3) av totala fordringar och har förändrats enligt följande. Avsättning för förväntade kreditförluster MSEK 2024 2023 Belopp vid årets början –68 –42 Avsättning för befarade förluster –78 –31 Förvärv av dotterbolag –10 –19 Konstaterade förluster 6 12 Återförda outnyttjade belopp 29 9 Valutakursdifferenser –4 3 Belopp vid årets utgång –124 –68 Koncernen tillämpar det förenklade tillvägagångssättet enligt IFRS 9 Finansiella instrument för att mäta förväntade kreditförluster. Denna ”förväntade kreditförlustmodell” använder den förväntade förlustrisken för den återstående löptiden för alla kundfordringar. Modellen baseras på historiska kreditförluster över den förväntade livslängden på kund- fordringar justerade för framtida estimat. Baserat på statistik från konsta- terade kreditförluster har den historiska förlustrisken en obetydlig effekt på kreditförlusten och därför är avsättningen för osäkra fordringar byggd på individuella uppskattningar om framtida utveckling. Varulagerreserv MSEK 2024 2023 Belopp vid årets början –173 –159 Förvärv av dotterbolag –4 –3 Årets nedskrivning –88 –63 Återföring av tidigare års nedskrivningar 46 45 Valutakursdifferenser –11 7 Belopp vid årets utgång –230 –173 ===== SIDA 138 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 136 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder per kategori MSEK 2024 2023 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Andra långfristiga finansiella tillgångar 25 29 Kundfordringar 2 567 2 038 Övriga kortfristiga fordringar 240 135 Likvida medel 1 530 1 532 Belopp vid årets utgång 4 362 3 734 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella investeringar 164 66 Valutaderivat där säkringsredovisning av kassaflöden inte tillämpas 4 0 Belopp vid årets utgång 168 66 Summa 4 531 3 801 MSEK 2024 2023 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga räntebärande skulder 3 780 4 151 Långfristiga räntebärande leasingskulder 847 553 Kortfristiga räntebärande skulder 2 734 980 Kortfristiga räntebärande leasingskulder 237 167 Leverantörsskulder 1 789 1 294 Upplupna finansiella kostnader 20 22 Övriga långfristiga skulder 398 4 Övriga kortfristiga skulder 148 92 Belopp vid årets utgång 9 952 7 262 Finansiella skulder till verkligt värde via resultatet Valuta- och räntederivat där säkringsredovisning av kassaflöden inte tillämpas 3 33 Villkorade och innehållna köpeskillingar 1 498 632 Belopp vid årets utgång 1 501 665 Summa 11 453 7 927 Verkligt värde på tillgångar och skulder Redovisat värde på räntebärande tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga värde, bland annat som en följd av förändringar i marknadsräntor. Munters bedömer att ränte- satsen på de räntebärande skulderna är i enlighet med marknadsmäs- siga villkor per den sista december 2024 och att det verkliga värdet på balansdagen därmed i allt väsentligt motsvaras av det redovisade värdet. För finansiella instrument som kundfordringar, leverantörsskulder och andra ej räntebärande finansiella tillgångar och skulder, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning, bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet på grund av den korta löptiden. Finansiella investeringar Finansiella investeringar är investeringsobjekt över vilka koncernen inte har något betydande inflytande vilket innebär att Munters aktieinnehav motsvarar mindre än 20% av rösterna. Finansiella investeringar redovisas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. De är värderade i enlighet med IFRS 9 och kategoriserade i nivå 3 i verkligt värdehierarkin. Derivatinstrument Koncernens derivatinstrument, vilka tagits upp till verkligt värde i rapport över finansiell ställning har värderats enligt IFRS 9 och kategoriserats enligt Nivå 2 enligt IFRS 13 verkligt värdehierarki. Detta innebär att verkligt värde värderingen baseras på observerbara data för tillgången eller skulden annat än noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder, antingen direkt, som prisnotering eller indirekt, härledda från prisnoteringar. Vid årets slut fanns det valutaterminskontrakt i gruppen enligt tabellen nedan. 2024 2023 Nominellt belopp lokal valuta Redovisat värde Nominellt belopp lokal valuta Redovisat värde EUR/SEK 695 –3,1 56 –34,6 JPY/SEK 1 304 –2,0 300 –0,3 USD/CAD 6 3,7 21 –1,9 USD/SEK –741 3,9 – – Övriga – –2 – 3,3 Summa 0,4 –33,4 Positivt nominellt nettobelopp i lokal valuta avser köp och negativt nominellt nettobelopp i lokal valuta avser sälj. Samtliga terminskontrakt förfaller under 2025. NOT 23 Finansiella instrument per kategori Finansiella tillgångar respektive skulder som kvittas eller som omfattas av ett rättsligt bindande ramavtal för kvittning eller liknande avtal Finansiella tillgångar och skulder som kan kvittas mot varandra består av valutaderivat som täcks av juridiskt bindande ramavtal om nettning. Vid 2024 års utgång har kvittning av valutakontrakt gjorts, Redovisade vär- den på sådana tillgångar respektive skulder finns listade i tabellen ovan. Villkorade köpeskillingar och förvärvsoptioner Villkorade köpeskillingar klassificeras som finansiella skulder och omvär- deras varje period till verkligt värde. Omvärderingsvinster och förluster redovisas i resultatet. Munters innehar köpoptioner och har ställt ut säljoptioner avseende innehav utan bestämmande inflytande, vilka har avtalats om i samband med rörelseförvärv. Koncernen redovisar initialt andel utan bestämmande inflytande och tilldelar denna del av resultatet. Koncernen redovisar vidare en skuld motsvarande det diskonterade förväntade lösenpriset för optionerna varvid andelar utan bestämmande inflytande hänförbara till optionerna elimineras. Skillnaden mellan skulderna för optionerna och de andelar utan bestämmande inflytande som optionerna avser redovisas direkt mot eget kapital och särskiljs från övriga förändringar i eget kapital. Koncernens villkorade tilläggsköpeskillingar och förvärvsoptioner, re- dovisade till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning, värderas i enlighet med IFRS 9 och är kategoriserade i nivå 3 i verkligt värde hier arki. Koncernens innehar sälj-/köpoptioner från förvärvet av MTech Systems. Inlösenperioden löper från 1 januari 2025 och säljoptionen nyttjades av minoritetsägarna i januari 2025. 80 procent av transaktions- priset förväntas att betalas under första halvåret 2025 och återstående 20 procent under första halvåret 2026. Det verkliga värdet av optionen uppgår per balansdagen till MSEK 1 142 (MSEK 562 per 31 dec 2023). Koncernens sälj-/köpoptioner från förvärvet av InoBram redovisas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Munters har förvär- vat 60 procent av bolaget men avtalet innefattar en sälj-/köpoption för Munters att förvärva återstående 40 procent av bolaget under 2027. Inlö- senperioden för säljarnas säljoption inleds i mars 2026. Verkligt värde för optionen uppgår per balansdagen till MSEK 121 (MSEK 37 per 31 dec 2023). Villkorade och innehållna köpeskillingar MSEK 2024 2023 Belopp vid årets ingång 632 217 Värdering köp-/säljoption – 37 Innehållna köpeskillingar 212 37 Omvärdering förvärvsoptioner 567 352 Omklassificeringar 17 – Betalningar –29 – Värdeförändring redovisad i övriga rörelseintäkter –3 – Diskontering 38 25 Valutakursdifferenser 64 –35 Belopp vid årets utgång 1 498 632 ===== SIDA 139 ===== Munters | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Noter 137 06 Finansiell information Introduktion Strategi Verksamheten Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Finansiell information Innehållsförteckning noter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Revisorsyttrande HÅR och BSR Flerårsöversikt Definitioner Övrigt NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 Långfristiga räntebärande skulder Munters har flera lånearrangemang både i form av lånefaciliteter från en grupp av banker och bilaterala låneavtal. Den totala låneportföljen, inklusive outnyttjade lånefaciliteter, summerar till ca MSEK 8 100 med en genomsnittligt viktad förfallotid för utestående lån om 1,6 år. Per 31 december uppgick totala räntebärande skulder till MSEK 6 514 (5 131). Tabellen nedan visar lång- och kortfristig skuld på koncernnivå tillsammans med lokal bankskuld i dotterbolagen. Munters finanspolicy reglerar hanteringen av extern upplåning. Låneavtal avseende Term loan och RCF, totalt MSEK 6 349, innehåller en finansiell kovenant; koncernens nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA, med några justeringar i enlighet med låneavtalet. Redovisnings- standard for leasing, IFRS 16, påverkar inte beräkningen av kovenanten enligt låneavtalet, inte heller påverkar pensionsskulden. Ledning och styrelse följer koncernens prognostiserade resultat i förhållande till gränsvärdena i kovenanten. På så sätt säkerställs att koncernen uppfyller sina åtaganden gentemot de externa kreditgivarna och likviditets- och finansieringsrisk minimeras. Kovenanternas efterlevnad gentemot de externa kreditgivarna testas kvartalsvis. Per 31 december 2024 var dessa lånevillkor uppfyllda. Totalt outnyttjade kreditfaciliteter framgår av not 3 under rubrik Likvi- ditetsrisk. Den totala genomsnittliga viktade räntesatsen inkluderande både lång och kort upplåning uppgår vid årsskiftet till 4,7% (6,3) och 5,3% (6,8) inklusive finansieringskostnader. Uppläggningskostnader som aktiverats i balansräkningen relaterat till 2024 års refinansiering uppgår till MSEK 8 vilka kommer att periodiseras till resultaträkningen över lånens respektive löptid. Belopp för Term Loan är reducerat med finansieringskostnader aktive- rade i balansräkningen. NOT 24 Räntebärande skulder Räntebärande skulder 2024-12-31 Ränta 2025 2026 2027 2028 2029- Summa Varav långfristiga skulder Term loan Rörlig 1 034 1 807 – – – 2 841 1 807 RCF Rörlig 1 588 1 148 193 193 386 3 508 1 920 Övriga skulder Fast / rörlig 112 12 6 37 – 164 52 Summa 2 734 2 967 199 228 386 6 514 3 780 Förändring räntebärande lån Munters har under året netto minskat sin upplåning i USD och SEK, samt ökat upplåning i EUR huvudsakligen i syfte att finansiera förvärv genom- förda under året. En mindre del av förändringar av lån förklaras även av valutakursdifferenser i EUR och USD. MSEK 2024 2023 Belopp vid årets ingång 5 131 3 721 Förvärv av dotterbolag 294 138 Upptagna lån 2 664 2 268 Amortering av lån –1 796 –887 Icke kassaflödespåverkande poster 4 3 Valutakursdifferenser 217 –112 Belopp vid årets utgång 6 514 5 131 Varav långfristiga lån 3 780 4 151 Varav kortfristiga lån 2 734 980 Förändring leasingskulder Munters har under året förändrat skulder kopplade till leasingavtal med följande belopp innebärande upptagande av nya leasingkontrakt, amor- tering av befintliga leasingkontrakt samt ränta och valutakurseffekter. MSEK 2024 2023 Belopp vid årets ingång 719 774 Nya och förändrade kontrakt 493 126 Förvärv av dotterbolag 19 - Avslutade kontrakt –20 –4 Kapitaliserad ränta 51 45 Amortering av leasingkontrakt –233 –198 Valutakursdifferenser 53 –25 Belopp vid årets utgång 1 083 719 Varav långfristiga leasingskulder 847 553 Varav kortfristiga leasingskulder 237 167 Löptidsanalys leasingskulder De kvarstående odiskonterade leasingbetalningarna har följande förfallodatum: Odiskonterade leasingskulder MSEK 2024 2023 Återstående tid mindre än 1 år 238 178 Återstående tid mellan 1–5 år 573 416 Återstående tid mer än 5 år 545 362 Summa 1 356 956 ===== SIDA 140 =====