FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
2 Valberedningen Årsstämman har beslutat om principerna för hur valberedningen ska utses och dessa principer ska gälla tills vidare tills annat beslutas av bolagsstämma. Valberedningen ska bestå av minst fem ledamöter, jämte styrelseordföranden. Valberedningens ledamöter ska utses av de till röstetalet största aktieägarna per den sista bankdagen i augusti året före årsstämman. Vid bedömningen av vilka som utgör de till röstetalet största ägarna ska en grupp aktieägare anses utgöra en ägare om de till bolaget skriftligen meddelat att de träffat skriftlig överenskommelse att genom samordnat utövande av rösträtten inta en långsiktig gemensam hållning i fråga om bolagets förvaltning. Den ledamot som utsetts av den till röstetalet största ägaren ska vara ordförande i valberedningen, om inte valberedningen beslutar annat. Om någon aktieägare avstår från sin rätt att utse ledamot, ska den aktieägare som därefter är den till röstetalet största ägaren erbjudas utse en ledamot. Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valbered- ningens mandatperiod sträcker sig intill dess ny valberedning utsetts. Om en ledamot avgår ur valberedningen ska den ägare som utsett ledamoten ha rätt att utse ersättare. Om en ägare som utsett ledamot i valberedningen väsentligt reducerat sitt aktieinnehav i bolaget och därigenom inte längre tillhör de fem till röstetalet största ägarna, eller om ny ägare kommit bland de fem till röstetalet största ägarna, kan val- beredningen erbjuda annan aktieägare att utse en ersättare för den ledamot som utsetts av den ägare som inte längre tillhör de fem till röste talet största ägarna. Valberedningen kan också besluta att istället adjungera en sådan ersättare till valberedningen. Valberedningens sammansättning meddelades på Ratos hemsida samt offentliggjordes genom pressmeddelande den 23 september 2024. Valberedningen består av: • • Jenny Parnesten, utsedd av Ragnar Söderbergs stiftelse, samt eget och närståendes innehav, valberedningens ordförande • • Markus Söderberg, utsedd av Jan Söderberg Förvaltning, samt eget innehav • • Maria Söderberg, utsedd av Torsten Söderbergs Stiftelse, samt eget innehav • • Erik Brändström, utsedd av Spiltan Fonder • • Karin Eliasson, utsedd av Handelsbanken Fonder • • Per-Olof Söderberg, ordförande i Ratos styrelse. Tillsammans representerar valberedningen 62 procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. En sammanställning av valberedningens uppgifter finns i Ratos valberednings instruktion på Ratos hemsida. Valberedningens arbete inför årsstämman 2025 Valberedningen har inför årsstämman 2025 hållit tre protokollförda sammanträden och däremellan haft löpande kontakt. Valberedningen har för sitt arbete tagit del av den interna utvärdering av styrelsens arbete som utförts, tagit del av styrelseordförandens redogörelse för styrelsearbetet och vd:s redogörelse för bolagets strategi. Valbered- ningens ordförande, tillsammans med delar av valberedningen, har därutöver intervjuat enskilda styrelseledamöter. Ratos är en svensk koncern med fokus på teknik- och infrastruktur- lösningar. Det ställs mot denna bakgrund höga krav på att styrelsen både har en bred industriell bakgrund och dokumenterad förmåga att driva och utveckla bolag i olika branscher och i olika utvecklingsfaser. Ratos styrelse har under de senaste åren successivt förnyats, samtidigt som en viss kontinuitet behållits. Det är valberedningens uppfattning att den nuvarande styrelsen fungerar väl och med ett stort engagemang från de enskilda ledamöterna. Styrelseledamoten, tillika revisions- utskottets ordförande, Ulla Litzén har meddelat valberedningen att hon avböjer omval vid årsstämman 2025. Vid sökandet efter en ny ledamot har det varit viktigt för valberedningen att hitta en erfaren och högprofi- lerad revisionsordförande, med tidigare CFO-erfarenhet samt erfarenhet av hållbarhetsrapportering, som har goda ledaregenskaper och stort kontaktnät. Valberedningen anser att Gunilla Berg dokumenterat dessa förmågor. Valberedningen bedömer att Gunilla Berg har möjlighet att ägna rollen som ledamot den tid och det engagemang som fordras. Sammantaget bedömer valberedningen att de föreslagna leda- möterna har en bred och kompletterande erfarenhet som mycket väl svarar upp mot kraven som ställs. Valberedningen anser vidare att den föreslagna sammansättningen med sju ledamöter är lämplig och ändamålsenlig. Kraven på oberoende bedöms också vara uppfyllt. Valberedningen har fortsatt diskuterat kraven på mångfald, bland annat utifrån bolagsstyrningskodens krav att ange hur mångfalds- policyn har tillämpats och har valt att som mångfaldspolicy använda bolagsstyrningskodens avsnitt 4.1 som anger att styrelsen ska präglas av mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bak- grund, samt att en jämn könsfördelning eftersträvats. Efter valbered- ningens överväganden rörande bland annat styrelseledamöternas bak- grund och erfarenhet konstateras att könsfördelningen i den föreslagna styrelsen kommer att bli 42,9 procent kvinnor och 57,1 procent män, eftersom de föreslagna ledamöterna är tre kvinnor och fyra män. Förslagen till arvoden för styrelsen, liksom ersättning för utskotts- arbete, har beretts av de fem ledamöter i valberedningen som inte ingår i Ratos styrelse. Aktieägarna har informerats om att förslag till årsstämman kan lämnas till valberedningen. Valberedningens förslag, redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2025 samt kompletterande information om föreslagna styrelse ledamöter offentliggörs i samband med kallelsen till års- stämman och redogörs även för på årsstämman 2025. Inget arvode har utgått för medverkan i valberedningen. Avvikelser/överträdelser Ratos följer koden utan avvikelser. Inga överträdelser av Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter eller god sed på aktiemarknaden har förekommit. Bolagsstyrningsrapport74 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 77 ===== 3 Styrelse Styrelsens sammansättning Ratos styrelse ska bestå av lägst fyra och högst nio ledamöter. Styrelsen utses av aktieägarna vid varje årsstämma. Mandatperioden är därmed ett år. Årsstämman 2024 beslutade att styrelsen ska bestå av sju ledamöter, utan suppleanter. Omval skedde av styrelseledamöterna Per-Olof Söderberg, Tone Lunde Bakker, Ulla Litzén, Jan Söderberg och Jonas Wiström samt nyval av Mats Granryd och Cecilia Sjöstedt. Karsten Slotte avböjde omval. Omval skedde av Per-Olof Söderberg som styrel- sens ordförande. Vd ingår i styrelsen och närvarar därmed vid styrelse- möten. 86 procent (samtliga utom vd) av styrelsens ledamöter är obero- ende i relation till Ratos. Styrelsens sammansättning och en bedömning av varje styrelseledamots oberoende presenteras närmare på sidorna 80–81. Styrelsens ansvar och uppgifter Styrelsen har det övergripande ansvaret för Ratos organisation och för- valtning, i såväl bolagets som aktieägarnas intresse. Styrelsen fastställer finansiella mål och beslutar om bolagets strategi, affärsplan, säker- ställer god intern kontroll, riskhantering och ett adekvat hållbarhets- arbete. Styrelsens arbete regleras av bland annat aktiebolagslagen, bolags ordningen, koden och styrelsens arbetsordning. Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras men styrelsen kan utse utskott med uppgift att bereda och utvärdera frågor inför beslut i styrelsen. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning för styrelsearbetet som ska tillse att bolagets operativa arbete och bolagets ekonomiska förhål- landen kontrolleras på ett betryggande sätt. I arbetsordningen beskrivs styrelseordförandens särskilda roll och uppgifter, beslutsordningar, instruktioner för Ratos vd och rapportering samt ansvarsområden för utskotten. Därutöver fastställer styrelsen också årligen ett antal policy- dokument för bolagets verksamhet och säkerställer att det finns en till- fredsställande kontroll av bolagets efterlevnad av lagar, regler och interna riktlinjer. Styrelsen säkerställer nämnda efterlevnad bland annat genom Ratos årliga riskhanteringsprocess och assurance mapping, där ansvar för och validering av interna processer kopplade till identifierade risker tydliggörs. Styrelseordförandens främsta uppgift är att leda styrelsearbetet och se till att styrelseledamöterna fullgör sina respektive uppgifter. Styrelsens arbete under 2024 Under 2024 har sammanlagt 17 protokollförda styrelsemöten hållits: sex ordinarie, ett konstituerande per capsulam, två extra styrelsemöten samt åtta per capsulammöten. Styrelsemötena har en återkommande struktur med bestämda huvudpunkter. Informationsmaterial och beslutsunderlag inför styrelsemötena utsänds i regel cirka en vecka före varje möte. Ratos chefsjurist är protokollförare i styrelsen. Vid samtliga ordinarie styrelsemöten presenteras information om bolagets finansiella ställning och viktiga händelser som påverkar bolagets verksamhet. Vid extra styrelsemöten behandlas vanligtvis för- värvs- och avyttringsfrågor samt finansierings- och incitamentsfrågor och hålls när dessa beslutsärenden uppkommer. 2024 har varit ett år med tilläggsförvärvs-, hållbarhets- och finansieringsfrågor. Ledande befattningshavare i Ratos har deltagit i styrelsens möten såsom föredragande i särskilda frågor. Utvärdering av styrelsen Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete i en strukturerad process där ledamöterna har möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effek- tivitet, styrelsematerial, ledamöternas insatser samt uppdragets omfatt- ning för att utveckla styrelsens arbetsformer. För verksamhetsåret 2024 gjordes utvärderingen internt genom att styrelseledamöterna besvarat ett anonymt frågeformulär och resultatet av utvärderingen har före- dragits av styrelseordföranden med efterföljande diskussion i styrelsen. Därutöver har valberedningens ordförande, tillsammans med delar av valberedningen, haft enskilda samtal med respektive styrelseledamot. Resultatet av utvärderingen har redovisats för valberedningen. Av utvär- deringen framgår att styrelsearbetet bedömdes fungera väl. Utskott Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott för att strukturera, effektivisera och kvalitetssäkra arbetet och bereda styrelsens beslut inom dessa områden. Utskottens ledamöter utses årligen vid det konstituerande styrelsemötet. Styrelsens sammansättning Mötesnärvaro under 2024 Namn 1) Invald år Oberoende av bolaget Oberoende av större aktieägare Totalt arvode 2), TSEK Ersättnings- utskottsmöten Revisions- utskottsmöten Styrelse- möten Per-Olof Söderberg 2000 Ja Nej 1 175 3/3 8/8 17/17 Jan Söderberg 2000 Ja Nej 695 3/3 8/8 17/17 Mats Granryd 2024 Ja Ja 620 – 4/4 12/13 Ulla Litzén 2016 Ja Ja 840 – 8/8 17/17 Tone Lunde Bakker 2022 Ja Ja 620 – 8/8 17/17 Cecilia Sjöstedt 2024 Ja Ja 695 1/2 4/4 12/13 Jonas Wiström 3) 2016 Nej Ja 0 – – 15/17 Summa 4 645 1) Karsten Slotte avböjde omval vid årsstämman 2024. 2) Avser arvoden för bolagsstämmoåret 2024/2025. 3) Jonas Wiström uppbär inte något arvode för uppdraget som ordinarie styrelseledamot. Bolagsstyrningsrapport75 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 78 ===== 3a Ersättningsutskottets arbete Ersättningsutskottet har dels en rådgivande (uppföljning och utvärde- ring), dels en beredande funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i Ratos styrelse. Följande frågor handläggs bland annat i ersättningsutskottet: • • Vd:s anställningsvillkor och villkor för bolagsledningen och direkt- rapporterande till vd • • Följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolags- ledningen • • Ärenden av principiell karaktär rörande pensionsavtal, avgångs- vederlag, uppsägningstid, bonus/tantiem, arvoden, förmåner med mera • • Bereda frågor kring samt beslut avseende Ratos och bolagens incitaments system, i vissa fall för styrelsens och/eller bolagsstämmas beslut • • Styrelsens förslag till årsstämman avseende riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt rapport innehållande information om ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet arbetar enligt fastställd arbetsordning. Normalt görs under tidig höst en genomgång av om det finns några större prin- cipiella ersättningsrelaterade frågor att förbereda. Om sådana finns behandlas dessa inför ett slutligt förslag vid de ordinarie mötena i december och januari. Under 2024 har ersättningsutskottet gjort en grundlig utvärdering av Ratos ersättningsstrukturer och incitaments- program, vilken resulterat i förslag från utskottet att lämna strukturen för den rörliga kontantlönen för 2024 i huvudsak oförändrad samt att, i likhet med 2023, föreslå årsstämman 2024 ett långsiktigt incitaments- program i form av ett tecknings- samt konvertibeloptionsprogram. Inför årsstämman 2025 föreslås inga justeringar i ersättningsriktlinjerna. Ersättningsutskottet gör även en årlig utvärdering av Ratos långsiktiga incitamentssystem samt upprättar en årlig rapport innehållande infor- mation om ersättning till ledande befattningshavare, som Ratos styrelse lägger fram på årsstämman för godkännande. Under 2024 har Per-Olof Söderberg (styrelsens ordförande, tillika ordförande i ersättningsutskottet), Jan Söderberg och Cecilia Sjöstedt ingått i ersättningsutskottet. Ersättningsutskottet har hållit tre protokollförda möten under 2024 och har däremellan haft löpande kontakt. Ratos chefsjurist är protokoll- förare i utskottet. Ersättningsutskottet lämnar fortlöpande muntliga rappor ter till styrelsen och lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens beslut. Protokollen görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Vd och andra ledande befattningshavare deltar vanligtvis i utskottets sammanträden som föredragande i vissa frågor. 3b Revisionsutskottets arbete Under 2024 har samtliga styrelseledamöter, förutom vd, ingått i revi- sionsutskottet. Samtliga revisionsutskottets ledamöter är att betrakta som oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Ulla Litzén är ordförande i utskottet. Bolagets revisor har deltagit vid samtliga åtta revisionsutskottsmöten under 2024. Revisionsutskottet har hållit åtta protokollförda möten. Ratos chefs- jurist är protokollförare i utskottet. Revisionsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i Ratos styrelse. Revisionsutskottet fastställer årligen en årscykel över de arbetsupp- gifter och områden som revisionsutskottet ansvarar för. Utskottet ansvarar för och följer enligt ett fastställt schema upp bland annat redo- visning och finansiell rapportering, hållbarhetsrapportering, revision, intern kontroll, bolagsstyrning, riskhantering, inköp av icke-revisions- tjänster, betalning av skatter, moderbolagets garanti- och kapital- åtaganden, försäkring, tvister och strategiska redovisningsfrågor samt efterlevnad av lagar och regler och vissa policydokument beslutade av Ratos styrelse. Vidare upprätthåller revisionsutskottet tillsyn av Ratos externt opererade visselblåsarsystem. Revisionsutskottets arbete följer Ratos kvartalsrapportering samt Ratos arbete med värderingsfrågor och nedskrivningsprövningar, med fem ordinarie möten varje år där revisorn deltar i samtliga utskottsmöten. Frågor som särskilt behandlats under 2024 var frågeställningar relaterade till Ratos finansiella rapportering, hållbarhetsrapportering, internkontroll och tvister. Vd och ledande befattningshavare deltar vanligtvis i utskottets sammanträden som föredraganden. Revisionsutskottet lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens beslut och protokollen görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Utskottets ordförande har dessutom löpande kontakt med bolagets revisor. Ersättning till styrelsens ledamöter Årsstämman 2024 beslutade att ersättning till styrelsens ordinarie ledamöter ska utgå med 510 000 SEK per ledamot och år. Ersättning till styrelsens ordförande ska utgå med 990 000 SEK per år. Till ordförande i revisionsutskottet beslutades att därutöver utbetala 330 000 SEK per år och till övriga utskottsledamöter 110 000 SEK per år. Till ordförande i ersättningsutskottet beslutades utbetala 75 000 SEK per år och till övriga utskottsledamöter 75 000 SEK per år. 4 Revisor Revisor i Ratos utses årligen av årsstämman. Nominering sker av val- beredningen. Revisorn har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och koncernredovisning, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, ersättningen till ledande befattningshavare (inklusive ersättningsrapporten), hållbarhets- rapporten samt bolagsstyrningsrapporten. Granskningsarbetet och revisions berättelsen föredras på årsstämman. Vid årsstämman 2024 omvaldes Ernst & Young AB (EY) till revisions- byrå intill nästa årsstämma. EY har utsett Erik Sandström till huvud- ansvarig revisor. Utöver uppdraget i Ratos är Erik Sandström huvud- ansvarig revisor i bland annat Atlas Copco, Epiroc och Essity. Vid årsstämman 2025 föreslås EY att utses till revisionsbyrå intill nästa årsstämma. Ersättning till revisor Arvode till bolagets revisor utgår enligt särskild därom träffad överens- kommelse, i enlighet med beslut på årsstämman. För specifikation av revisionsarvode och kostnader för andra uppdrag, se not 8. Ratos policy för inköp av icke-revisionstjänster följs kontinuerligt upp av revisionsut- skottet som även utvärderar innehållet i såväl revisions- som konsult- tjänster. Bolagsstyrningsrapport76 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 79 ===== 5 Styrning i Ratos Ratos principer för aktivt ägande och utövande av ägarrollen Ratos är en svensk koncern med fokus på teknik- och infrastruktur- lösningar. I Ratos Sustainable Business Policy (SBP) finns vissa strate- giska fundament som ligger till grund för hur vi väljer att agera som ägare och hur vi ser på bolagsstyrning. Ratos som ägare ska addera värde men värdeskapande och styrning är därmed inte detsamma i alla situationer. Att ha en tydlig ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse och vd är viktigt för styrningen av Ratos bolag såväl som för moderbolaget Ratos AB och därmed en viktig del i Ratos affärsmodell och framgång som ägare. Mer om Ratos utövande av ägarrollen går att läsa på sidorna 22–24. Vd och ledningsgruppen Vd utses av styrelsen och ansvarar tillsammans med ledningsgruppen för den dagliga verksamheten i Ratos i enlighet med styrelsens instruk- tioner. Vd ger styrelsen löpande uppdateringar om verksamheten och tillser att den får information för att fatta väl avvägda beslut. Ledningsgruppen i Ratos består av vd, CFO, affärsområdeschefer, chefsjurist samt kommunikations- och hållbarhetschef. Lednings- gruppens roll är att förbereda och implementera strategier, hantera bolagsstyrnings- och organisationsfrågor samt följa upp Ratos finan- siella utveckling och hållbarhetsarbete. Bolagens finansiella utveckling och pågående aktiviteter avhandlas vid månadsvisa möten där respektive bolags vd och CFO deltar tillsam- mans med Ratos vd, CFO samt andra ledande befattningshavare. Ersättning till ledande befattningshavare Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare godkändes på årsstämman 2022. Mer information om fast och rörlig ersättning finns i not 7. Utvärdering av behovet av internrevision Ratos utvecklar bolag med huvudkontor i Norden, som är eller kan bli marknadsledande. Vid utgången av året hade Ratos 15 bolag vilka verkar inom tre affärsområden i olika branscher med olika risker. För Ratos har behovet av internrevision därmed bedömts lämpligare att diskutera och besluta för varje enskilt bolag utifrån behov, storlek och komplexitet än från moderbolags- eller koncernnivå. Ratos genomför årligen en riskgenomgång, där betydande risker i bolagen respektive Ratos sammanfattas och diskuteras i bolagens res- pektive Ratos ledning och styrelse. Ratos ledning och styrelse kan med riskgenomgången som grund identifiera behov av fördjupning/utveck- ling av vissa områden, möjlighet att identifiera områden som behöver centraliseras/ stärkas samt ge vägledning för revisionsutskottet vid revisions prioriteringar. Moderbolaget Ratos AB med 21 anställda vid årets slut har inga komplexa funktioner som är svåra att genomlysa. Behovet av att införa en internrevisionsfunktion för moderbolaget Ratos AB måste därför betraktas som litet, varför Ratos, i likhet med föregående år, beslutat att inte inrätta en internrevisionsfunktion varken på koncernnivå eller för moderbolaget Ratos AB. Intern kontroll Styrelsen har det övergripande ansvaret för att det inom Ratos finns en effektiv och adekvat riskhantering och intern kontroll. Syftet är att ge en rimlig försäkran att verksamheten drivs ändamålsenligt och effektivt, att den externa rapporteringen är tillförlitlig och att lagar såväl som interna regler och policydokument följs. Detta sker genom ett strukturerat sty- relsearbete samt genom att uppgifter delegeras till ledningen, revisions- utskottet och andra medarbetare. Därutöver sker en dialog med koncer- nens revisorer avseende deras löpande observationer samt den årliga utvärderingen av intern kontroll, som genomförs under tredje kvartalet och avrapporteras till revisionsutskottet. Ansvar och befogenheter defi- nieras även i Ratos ”assurance mapping”, vilket utgör en del av Ratos riskhanteringsprocess, samt i instruktioner för attesträtt, policydoku- ment och manualer som anger riktlinjer och handledning för koncernens verksamhet och medarbetare. Vidare har respektive bolags styrelse ansvar för att bolaget i fråga följer lagar och regler samt för efterlevnad av interna policydokument och riktlinjer. En rutin har successivt implementerats för att stärka upp- följningen av dessa. Ratos har ett ramverk med minimikrav avseende intern kontroll (MICR) kopplat till intern kontroll för finansiell rapportering (ICFR). Ramverket syftar till att få ytterligare förbättrad säkerhet i att den externa finan- siella rapporteringen är tillförlitlig och upprättad i enlighet med lagar, förordningar, redovisningsstandarder och andra krav som är tillämpliga för Ratos. Uppföljning och utvärdering av minimikraven i respektive bolag görs årligen och återrapporteras till Ratos revisionsutskott. Bolagsstyrningsrapport77 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 80 ===== Ratos riskhanteringsprocess Ratos genomför årligen en riskgenomgång, där betydande risker i den egna verksamheten och bolagen sammanfattas och diskuteras i Ratos respektive bolagens ledning och styrelse. Processen syftar till att ge Ratos ledning och styrelse en förståelse för Ratos största risker. Som en del av god bolagsstyrning förväntas bolagen ha en kon- tinuerlig process för att identifiera, bedöma och hantera sina risker. Respek tive bolags vd och ledning är operationellt ansvariga för att en ändamålsenlig riskhanteringsprocess finns och är godkänd av respek- tive bolags styrelse. Ratos stödjer sina bolag med upplägg och modeller för arbetet och arbetar löpande med att stärka såväl den egna som bolagens riskpro- cesser. Ratos riskhanteringsprocess kompletteras med en ”assurance mapping”, dvs. ett tydliggörande av ansvar och validering av interna processer och identifierade risker. Ratos största risker finns samman- fattade i förvaltningsberättelsen på sidorna 40–43. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen Den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgår från hur Ratos verksamhet bedrivs och hur organisationen är uppbyggd. Ratos verksamhet består av att utveckla bolag med huvudkontor i Norden, som är eller kan bli marknadsledande. Ratos har tre affärs- områden; Construction & Services, Industry och Consumer och varje affärsområde består för närvarande av två till åtta bolag. Respektive affärsområde har ett dedikerat team som även arbetar aktivt i bolagens styrelser. Varje enskilt bolag är oberoende av andra bolag ägda av Ratos. Avsikten är inte att system- och rapporteringsmässigt integrera dessa bolag i Ratoskoncernen, utan resurser läggs på uppföljning och utveck- ling av dotter- och intresseföretagens rapportering. Ratos ambition är att, som en del i det värdeskapande arbetet med bolagen, skapa själv- ständiga och högkvalitativa organisationer med en hög rapporterings- kvalitet. Ratos har ett övergripande ansvar men beslut och styrning sker i varje enskilt bolag utifrån behov, storlek och komplexitet. Den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utformas därför för att vara ändamålsenlig i såväl Ratos AB som i bolagen. Utvärdering och beslut tas av respektive styrelse och ledning. Det innebär att de väsent- liga risker som påverkar den interna kontrollen avseende finansiell rap- portering identifieras och hanteras såväl av Ratos som på bolagsnivå. Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporte- ringen utgörs av en övergripande kontrollmiljö där organisation, besluts- vägar, befogenheter och ansvarsområden har dokumenterats och kom- municerats i ett antal styrande dokument. Det innebär att befogenheter och ansvar inom Ratos AB och respektive dotterbolag finns fastställda i ett antal interna riktlinjer, policydokument och manualer. Det gäller till exempel arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd och övriga organ som styrelsen inrättar, instruktioner för attesträtt samt redovisnings- och rapporteringsinstruktioner. Detta tjänar även till att minska risken för oegentligheter och otillbörligt gynnande av annan part på företagets bekostnad. Samtliga bolag rapporterar månadsvis fullständiga bokslut samt helårs prognoser. Rapporteringen sker i ett gemensamt koncernredovis- ningssystem. Rapporteringen utgör grunden för koncernens konsolide- rade finansiella rapportering. Varje enskilt bolag svarar för ekonomisk styrning och för att finansiella rapporter är korrekta, kompletta och leve- reras i tid inför koncernrapporteringen. Den finansiella rapporteringen är utarbetad för att följa gällande lagar och regelverk såsom till exempel IFRS. Bolagens IFRS-tillämpning i rapporteringen och hur den ansluter till de principval som Ratos har gjort följs upp löpande. Ratos ekonomi- avdelning har flertalet stödjande instruktioner och dokument avsedda som stöd för bolagens rapportering för att säkerställa fullständighet och riktighet i den finansiella rapporteringen. Intern riskhanteringsprocess för Ratos 1. Identifiering 2. Klassificering 3. Hantering 4. Rapportering 5. Ägarrapportering En plan för hur identifierade risker ska hanteras tas fram med aktivi- teter och medel för att eliminera/ minska/bevaka risken, samt vem som är ansvarig för respektive aktivitet. En rapport som summerar Ratos största risker sammanställs och diskuteras i Ratos styrelse årligen. Riskbedömningen och handlings- planer presenteras och diskuteras i respektive bolags styrelse åtminstone en gång per år. Klassificering och rangordning av identifierade risker, baserat på sanno likhet, påverkansgrad, typ av risk och tidsaspekt. Ratos rekommenderar en bred ansats, där samtliga relevanta ope- rationella, strategiska, finansiella samt legala områden täcks, för att identifiera bolagens största risker. Respektive bolag bör fånga upp och diskutera risker på lämplig nivå i organisationen i en bolagsanpassad process. Bolagsstyrningsrapport78 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 81 ===== Säkerställandet av kvaliteten i den finansiella rapporteringen Det är styrelsens uppfattning att kvaliteten i ett bolags finansiella rap- portering i första hand styrs av organisationens kompetens i redovis- ningsfrågor samt hur ekonomi-, redovisnings- och finansfunktionerna är bemannade och organiserade. Inom Ratos är affärsområdesansvarig och Ratos ekonomiavdelning involverade i rapporteringen från bolagen. Detta innebär att kvaliteten i bolagens redovisning och rapportering kontinuerligt granskas och utvecklas. Ratos affärsområdesansvarig utvärderar tillsammans med Ratos ekonomiavdelning inrapporteringen från bolagen ur analytisk synvinkel med avseende på fullständighet och rimlighet samt att Ratos redovisningsprinciper efterlevs. Ratos ekonomi- avdelning har en aktiv dialog med respektive bolag. Eventuella avvikelser som uppmärksammats i den legala och operativa uppföljningen kor ri- geras. Utvecklingen och risker som identifieras kommuniceras månadsvis till vd och CFO, som i tillämpliga fall i sin tur rapporterar till Ratos styrelse. Varje månad avger bolagen en rapport där aktiviteter i bolaget och bolagets utveckling beskrivs och analyseras. Rapporten lämnas till Ratos ledning och i vissa fall till Ratos styrelse. Rapporterna komplet- teras med månadsvisa möten mellan bolagen och Ratos ledning där rapporteringen diskuteras och analyseras för att förstå respektive bolags finansiella utveckling och uppföljning av verksamheten. Redovisning av förvärv och avyttringar, liksom större transaktioner och redovisningsfrågor, diskuteras och stäms löpande av med Ratos revisorer. Koncernkonsolideringsprocessen innehåller ett antal avstäm- ningskontroller, dels manuella, dels automatiska kontroller i till exempel koncernredovisningssystemet. Ratos ekonomiavdelning är organiserad och bemannad utifrån behovet av att säkerställa att koncernen upprätthåller en hög redovisnings- standard samt följer IFRS och övrig normgivning inom redovisnings- området. I arbetsuppgifterna ingår att upprätta löpande redovisning i huvudsak för moderbolaget samt att upprätta bokslut för både moder- bolag och koncern. Ratos ekonomiavdelning leds av Ratos CFO och medarbetarna har relevant yrkeserfarenhet från rapportering och redovisnings frågor. Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens beslut. Läs mer om Ratos bolagsstyrning Läs mer om Ratos bolagsstyrning på vår hemsida under Bolagsstyrning • • Tidigare års bolagsstyrningsrapporter • • Bolagsordning • • Information från tidigare års bolagsstämmor • • Valberedning • • Styrelsen och dess utskott • • Ledningsgrupp • • Incitamentssystem • • Revisor Bolagsstyrningsrapport79 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 82 ===== Övre raden från vänster: Per-Olof Söderberg Magnus Stephensen Jonas Wiström Jan Söderberg Undre raden från vänster: Cecilia Sjöstedt Ulla Litzén Tone Lunde Bakker Mats Granryd Styrelse och vd80 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 83 ===== Styrelse och vd Per-Olof Söderberg, ordförande Styrelseledamot sedan 2000 och styrelseordförande sedan december 2017. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget. Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. MBA Insead. Född 1955, svensk. Styrelseordförande och medgrundare i Söderberg & Partners AB. Styrelseordförande och grundare i föreningen Inkludera. Vice ordförande i Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare koncernchef på Dahl. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 17 739 153 A-aktier, 5 370 122 B-aktier Tone Lunde Bakker Styrelseledamot sedan 2022. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen samt större aktieägare i bolaget. Civilekonomexamen från Arizona State University i USA. Född 1962, norsk. Vd på Eksfin (Export Finance Norway). Tidigare landschef för Swedbank i Norge 2017–2021 och Global Head of Cash Management på Danske Bank 2015– 2017. Ledande positioner på banker i Norden. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 2 000 B-aktier Ulla Litzén Styrelseledamot sedan 2016. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen samt större aktieägare i bolaget. Civilekonom Handelshögskolan i Stockholm. MBA Massachusetts Institute of Technology. Ekon dr h.c., Handelshögskolan i Stockholm. Född 1956, svensk. Styrelseledamot i AB Electrolux, Epiroc AB och Handels- högskoleföreningen. Tidigare vd för W Capital Management AB, helägt dotter- bolag till Wallenbergstiftelserna, fokuserat på portfölj- förvaltning och finansiell analys. Ledande befattningar, och medlem av ledningsgruppen, i Investor AB, ansvarig för bland annat kärninnehaven och analys. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 105 000 B-aktier Mats Granryd Styrelseledamot sedan 2024. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen samt större aktieägare i bolaget. Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Född 1962, svensk. Director General och styrelseledamot i GSMA. Tidigare vd och koncernchef för Tele2 Group 2010–2016. Ledande befattningar inom Ericsson, bland annat Head of Northern Europe & Central Asia. Har många års erfarenhet som managementkonsult inom telecom. Verksam i FN:s bredbandskommission och var en tidig förespråkare för hållbarhet. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 30 000 B-aktier Jan Söderberg, vice ordförande Styrelseledamot sedan 2000 och vice styrelseordförande sedan december 2017. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget. Civilekonom Handelshögskolan i Stockholm. Född 1956, svensk. Styrelseordförande i och grundare av Söderbergföretagen. Styrelseledamot i Stiftelsen Min stora Dag. Tidigare befattningar inkluderar vd och koncernchef för Bröderna Edstrand samt ledande befattningar i Dahl Invest AB, Fosselius & Alpen och Esselte. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 14 787 996 A-aktier, 4 731 750 B-aktier Jonas Wiström, vd och koncernchef Styrelseledamot sedan 2016. Styrelsens ordförande april 2016 – december 2017. Vd och koncernchef sedan december 2017. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare i bolaget. Beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Född 1960, svensk. Tidigare vd och koncernchef ÅF, vd och koncernchef Prevas, vd norra Europa Silicon Graphics samt befatt- ningar inom Philips, Saab-Scania och Sun Microsystems. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 400 000 B-aktier Teckningsoptioner i Ratos: 450 000 Konvertibler i Ratos: 500 000 Cecilia Sjöstedt Styrelseledamot sedan 2024. Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen samt större aktieägare i bolaget. Civilingenjör, maskinteknik, KTH Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Född 1967, svensk. Vice President & Managing Director för Maquet Critical Care på Getinge. Vice styrelseordförande för Stockholms handelskammare. Styrelseledamot i Pulsion Medical Systems (Tyskland). Tidigare Site Leader & Managing Director samt GSC Director Resins & Technology på Cytiva (Danaher)/GE Healthcare Uppsala 2018–2023. Plant & Site Director (Managing Director) på Galderma/Nestlé Skin Health, Uppsala 2016–2018. Site Director Fresenius Kabi, Uppsala 2010–2016. Ledande positioner inom svensk och inter- nationell industri. Framför allt inom pappersindustrin, grafisk industri, mat & dryckesindustrin samt Life Science/ MedTech. Aktier i Ratos (eget och närståendes): 3 000 B-aktier Styrelsesekreterare Magnus Stephensen, Chefsjurist, Ratos. Revisor Vid 2024 års ordinarie bolagsstämma valdes revisions- byrån Ernst & Young AB. Erik Sandström, auktoriserad revisor, har utsetts till huvudansvarig revisor för tiden till och med ordinarie bolagsstämma 2025. Styrelsens och vd:s innehav per den 31 december 2024, för aktuellt innehav se Ratos hemsida www.ratos.com. Styrelse och vd81 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 84 ===== Från vänster: Anders Slettengren Magnus Stephensen Christian Johansson Gebauer Josefine Uppling Jonas Ågrup Jonas Wiström Ledningsgrupp82 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 85 ===== Ledningsgrupp Christian Johansson Gebauer President Business Area Construction & Services Civilingenjör, Linköpings universitet Född 1980, svensk Anställd på Ratos sedan 2014 Skanska 2011–2014 McKinsey & Co 2008–2011 Toyota 2005–2008 Aktier i Ratos (eget och närståendes): 40 000 B-aktier Teckningsoptioner i Ratos: 375 000 Konvertibler i Ratos: 687 400 Magnus Stephensen Chefsjurist Legal & Compliance. Jur. kand. Uppsala universitet Född 1980, svensk och isländsk Anställd på Ratos sedan 2017 Modern Times Group MTG AB (publ) 2012–2017 Linklaters Advokatbyrå AB 2005–2012 Teckningsoptioner i Ratos: 375 000 Konvertibler i Ratos: 596 500 Anders Slettengren Executive Vice President President Business Area Consumer, President Business Area Industry, Head of Talent Management. Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm Född 1968, svensk Anställd på Ratos sedan 2018 VD Industrifonden 2014–2018 Novax 2001–2014, som VD 2006–2014 Microsoft 1995–2001 Unilever 1993–1995 Aktier i Ratos (eget och närståendes): 35 000 B-aktier Teckningsoptioner i Ratos: 300 200 Konvertibler i Ratos: 179 800 Jonas Wiström Vd och koncernchef sedan december 2017 samt styrelse- ledamot sedan 2016. Styrelsens ordförande april 2016– december 2017. Oberoende i förhållande till större aktie- ägare i bolaget. Beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Civilingenjör KTH Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm Född 1960, svensk Tidigare vd och koncernchef ÅF Vd och koncernchef Prevas Vd norra Europa Silicon Graphics Befattningar inom Philips, Saab-Scania och Sun Micro systems Aktier i Ratos (eget och närståendes): 400 000 B-aktier Teckningsoptioner i Ratos: 450 000 Konvertibler i Ratos: 500 000 Jonas Ågrup CFO och IR Civilekonom, Stockholms universitet Född 1960, svensk Anställd på Ratos sedan 2020 Group CFO Munters 2011–2019 Group CFO ÅF 2007–2011 Olika positioner inom WM-Data, Cardo och Atlas Copco Aktier i Ratos (eget och närståendes): 55 000 B aktier Teckningsoptioner i Ratos: 300 000 Konvertibler i Ratos: 375 000 Josefine Uppling Vice President Communication & Sustainability Statsvetare, Uppsala universitet Född 1982, svensk Anställd på Ratos sedan 2021 Head of Group Public Affairs, Swedbank och Swedbank Robur 2018–2021 Head of Group Press Office, Swedbank och Swedbank Robur 2017–2018 Analys- och Kommunikationschef, Mäklarsamfundet 2015–2017 Teckningsoptioner i Ratos: 137 500 Konvertibler i Ratos: 137 500 Ledningsgruppens innehav per den 31 december 2024, för aktuellt innehav se Ratos hemsida www.ratos.com. Ledningsgrupp83 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 86 ===== Koncernens resultaträkning MSEK Not 2, 4 2024 2023 Nettoomsättning 3 32 125 33 748 Övriga rörelseintäkter 3 146 223 Kostnad för sålda varor och tjänster –18 164 –19 105 Aktiverat arbete för egen räkning 11 3 Kostnader för ersättning till anställda 7, 22 –8 754 –8 657 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar 11, 12, 13 –1 853 –2 298 Övriga externa kostnader 8, 26 –2 341 –2 997 Realisationsresultat från koncernföretag 5 62 3 Reverserad nedskrivning för investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 14 1 656 Andelar av resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 6, 14 439 433 Rörelseresultat 1 670 3 010 Finansiella intäkter 9 73 79 Finansiella kostnader 9 –707 –745 Valutakursvinster/förluster 9 –16 –70 Finansnetto –650 –737 Resultat före skatt 1 020 2 273 Inkomstskatt 10 –358 –267 Årets resultat 662 2 006 Moderbolagets ägare 249 1 218 Innehav utan bestämmande inflytande 20 414 788 Resultat per aktie från årets resultat, SEK 21 – före utspädning 0,76 3,73 – efter utspädning 0,76 3,72 Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 662 2 006 Övrigt totalresultat Poster som inte ska återföras i resultaträkningen 22 Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto –3 –25 Skatt hänförlig till poster som inte ska återföras i resultaträkningen 10 0 1 –3 –24 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen 19 Årets omräkningsdifferenser 133 –432 Årets förändring av säkringsreserv 79 –53 Skatt hänförlig till poster som senare kan återföras till resultaträkningen 10 –2 –2 210 –487 Årets övrigt totalresultat, netto efter skatt 207 –510 Summa totalresultat för året 869 1 496 Summa totalresultat för året hänförligt till Moderbolagets ägare 434 828 Innehav utan bestämmande inflytande 436 667 Finansiella rapporter och noter Koncernens räkningar84 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 87 ===== Rapport över finansiell ställning för koncernen MSEK Not 4 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 11 14 286 14 047 Övriga immateriella anläggningstillgångar 11 1 785 1 931 Materiella anläggningstillgångar 12 1 547 1 617 Nyttjanderättstillgångar 13 3 609 4 816 Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 14 3 426 3 246 Aktier och andelar 16 0 0 Övriga fordringar 16 95 61 Uppskjutna skattefordringar 10 555 477 Summa anläggningstillgångar 25 304 26 195 Omsättningstillgångar Varulager 17 1 851 1 868 Skattefordringar 86 72 Kundfordringar 16, 25 3 025 3 277 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 393 464 Avtalstillgångar 32 669 725 Övriga fordringar 16 1 010 1 164 Derivatinstrument 16 12 5 Likvida medel 16, 30 2 186 2 360 Summa omsättningstillgångar 9 232 9 935 Summa tillgångar 34 536 36 129 MSEK Not 4 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 18 1 031 1 029 Övrigt tillskjutet kapital 439 421 Reserver 19 –70 –258 Balanserat resultat inklusive årets resultat 10 869 11 123 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 12 270 12 314 Innehav utan bestämmande inflytande 20 2 482 2 137 Summa eget kapital 14 752 14 451 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 16, 25, 26 7 613 9 141 Övriga långfristiga skulder 16, 32 963 1 875 Avsättningar för pensioner 22 68 65 Övriga avsättningar 23 43 45 Uppskjutna skatteskulder 10 708 801 Summa långfristiga skulder 9 395 11 927 Kortfristiga räntebärande skulder 16, 25, 26 1 390 1 288 Leverantörsskulder 16 2 676 2 803 Skatteskulder 304 188 Avtalsskulder 32 2 398 2 407 Derivatinstrument 16 3 18 Övriga skulder 1 412 1 101 Upplupna kostnader 24 1 651 1 437 Avsättningar 23 555 509 Summa kortfristiga skulder 10 388 9 751 Summa skulder 19 783 21 678 Summa eget kapital och skulder 34 536 36 129 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 27. Koncernens räkningar85 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 88 ===== Rapport över förändringar i koncernens eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Not 18, 19, 20 Aktie kapital Övrigt till skjutet kapital Reserver Balanserat resultat, inkl. årets resultat Summa Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 1 027 408 115 10 740 12 289 1 499 13 788 Årets resultat 1 218 1 218 788 2 006 Årets övrigt totalresultat –373 –17 –389 –121 –510 Årets totalresultat –373 1 201 828 667 1 496 Utdelning –274 –274 –177 –451 Innehav utan bestämmande inflytandes andel av kapitaltillskott, nyemission och nedsatt kapital 1 1 Konvertering av konvertibellån till aktier 2 13 15 15 Värdet av konverteringsrätt för konvertibla förlagslån, netto 3 3 3 Optionspremier, netto 6 6 6 Säljoption, framtida förvärv från innehav utan bestämmande inflytande –549 –549 200 –349 Förvärv av andel i dotterföretag från innehav utan bestämmande inflytande –6 –6 –64 –70 Avyttring av andel i dotterföretag till innehav utan bestämmande inflytande 2 2 11 13 Utgående eget kapital 2023-12-31 1 029 421 –258 11 123 12 314 2 137 14 451 Ingående eget kapital 2024-01-01 1 029 421 –258 11 123 12 314 2 137 14 451 Årets resultat 249 249 414 662 Årets övrigt totalresultat 188 –3 185 22 207 Årets totalresultat 188 246 434 436 869 Utdelning –409 –409 –281 –689 Innehav utan bestämmande inflytandes andel av kapitaltillskott, nyemission och nedsatt kapital 50 50 Konvertering av konvertibellån till aktier 3 19 21 21 Nettoeffekt, återköp/inlösen egna aktier –1 –1 –1 –2 Värdet av konverteringsrätt för konvertibla förlagslån, netto 4 4 4 Optionspremier, netto 6 6 6 Säljoption, framtida förvärv från innehav utan bestämmande inflytande 598 598 323 921 Förvärv av andel i dotterföretag från innehav utan bestämmande inflytande –529 –529 –402 –931 Avyttring av andel i dotterföretag till innehav utan bestämmande inflytande –12 –12 64 52 Innehav utan bestämmande inflytandes andel av utdelning från intressebolag –156 –156 156 Utgående eget kapital 2024-12-31 1 031 439 –70 10 869 12 270 2 482 14 752 Koncernens räkningar86 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 89 ===== Rapport över kassaflöden för koncernen MSEK Not 30 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 1 670 3 010 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 1 568 565 3 238 3 575 Erhållna utdelningar från intressebolag 318 122 Räntor och finansiella poster, netto –544 –552 Betald inkomstskatt –447 –316 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2 566 2 829 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (–)/Minskning (+) av varulager 130 571 Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar 351 25 Ökning (+)/Minskning(–) av rörelseskulder 399 850 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 445 4 275 Investeringsverksamheten Förvärv, koncernföretag –608 –333 Avyttring, koncernföretag –25 –2 Investering och avyttring, immateriella/materiella anläggningstillgångar –287 –231 Investering och avyttring, finansiella tillgångar –52 24 Kassaflöde från investeringsverksamheten –972 –542 MSEK Not 30 2024 2023 Finansieringsverksamheten Innehav utan bestämmande inflytandes andel i emission/kapitaltillskott 50 1 Överlåtelse av egna aktier –2 Återköp/slutreglering optioner –28 –80 Förvärv och avyttring av andel i dotterföretag från innehav utan bestämmande inflytande –891 –24 Utbetald utdelning –409 –274 Utbetald utdelning, innehav utan bestämmande inflytande –281 –194 Upptagna lån 3 405 1 884 Amortering av lån –3 403 –4 141 Amortering av finansiella leasingskulder –1 060 –970 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –2 618 –3 798 Årets kassaflöde –145 –65 Likvida medel vid årets början 2 360 2 532 Kursdifferens i likvida medel –29 –108 Likvida medel vid årets slut 2 186 2 360 Koncernens räkningar87 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 90 ===== Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Övriga rörelseintäkter 3 8 9 Övriga externa kostnader 8 –36 –33 Personalkostnader 7, 22 –113 –118 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 12 –1 –1 Rörelseresultat –142 –142 Resultat från andelar i koncernföretag 5 192 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 478 484 Räntekostnader och liknande resultatposter 9 –459 –455 Valutakursvinster/förluster 9 –4 –21 Resultat efter finansiella poster –127 59 Koncernbidrag, erhållna 177 158 Resultat före skatt 50 217 Skatt 10 48 75 Årets resultat 98 292 MSEK 2024 2023 Årets resultat 98 292 Årets övrigt totalresultat 0 0 Årets totalresultat 98 292 Moderbolagets räkningar88 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 91 ===== MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 12 3 4 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 29 11 174 10 736 Fordringar på koncernföretag 15, 16 3 130 3 919 Uppskjutna skattefordringar 252 205 Summa anläggningstillgångar 14 560 14 864 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar på koncernföretag 15,16 3 983 2 975 Övriga fordringar 5 11 Derivatinstrument 16 4 3 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 24 Kassa och bank 16, 30 246 876 Summa omsättningstillgångar 4 254 3 889 Summa tillgångar 18 814 18 752 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 18 Bundet eget kapital Aktiekapital 1 031 1 029 Reservfond 289 289 Fritt eget kapital Överkursfond 203 184 Balanserat resultat 8 116 8 223 Årets resultat 98 292 Summa eget kapital 9 737 10 016 Långfristiga skulder Räntebärande skulder Konvertibla förlagslån 16 112 110 Skulder till koncernföretag 16 150 Övriga räntebärande skulder 16 4 133 4 423 Uppskjutna skatteskulder 4 3 Summa långfristiga skulder 4 249 4 687 Kortfristiga avsättningar Övriga avsättningar 23 5 16 Summa kortfristiga avsättningar 5 16 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder Konvertibla förlagslån 16 40 10 Skulder till koncernföretag 16 4 140 3 940 Derivatinstrument 16 1 7 Övriga räntebärande skulder 16 378 7 Ej räntebärande skulder Skulder till koncernföretag 16 193 0 Leverantörsskulder 16 14 11 Övriga skulder 3 2 Upplupna kostnader 24 53 55 Summa kortfristiga skulder 4 824 4 033 Summa eget kapital och skulder 18 814 18 752 Information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 27. Moderbolagets räkningar89 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 92 ===== Förändringar i moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Not 18 Aktie- kapital Reserv- fond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 1 027 289 172 8 167 320 9 975 Övriga vinstdispositioner 320 –320 Årets resultat 292 Årets totalresultat 292 292 Utdelning –274 –274 Konvertering av konvertibellån till aktier 2 13 15 Optionspremier 6 6 Värdet av konverteringsrätt för konvertibla förlagslån 4 4 Uppskjuten skatt på konverteringsrätt för konvertibla förlagslån –1 –1 Utgående eget kapital 2023-12-31 1 029 289 184 8 223 292 10 016 Ingående eget kapital 2024-01-01 1 029 289 184 8 223 292 10 016 Övriga vinstdispositioner 292 –292 Årets resultat 98 Årets totalresultat 98 98 Utdelning –409 –409 Konvertering av konvertibellån till aktier 3 19 21 Optionspremier 6 6 Värdet av konverteringsrätt för konvertibla förlagslån 5 5 Uppskjuten skatt på konverteringsrätt för konvertibla förlagslån –1 –1 Utgående eget kapital 2024-12-31 1 031 289 203 8 116 98 9 737 Moderbolagets räkningar90 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 93 ===== MSEK Not 30 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 50 217 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet –269 23 –220 240 Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –220 240 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar –35 8 Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 2 –115 Kassaflöde från den löpande verksamheten –252 133 Investeringsverksamheten Investering, aktier i dotterföretag –298 –12 Investering, materiella anläggningstillgångar –0 –1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –298 –12 Finansieringsverksamheten Återköp/inlösen optioner –78 Inbetald optionspremie 18 Konvertibla förlagslån 44 38 Förändring av externa lån 54 –2 267 Förändring av koncerninterna lån 212 2 925 Utbetald utdelning –409 –274 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –80 345 Årets kassaflöde –630 466 Likvida medel vid årets början 876 410 Kursdifferens i likvida medel 0 0 Likvida medel vid årets slut 246 876 Moderbolagets kassaflödesanalys Moderbolagets räkningar91 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 94 ===== 92 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 95 ===== Notförteckning 1 Redovisningsprinciper 94 2 Rörelsesegment 99 3 Intäktsredovisning 101 4 Förvärvade och avyttrade verksamheter 102 5 Realisationsresultat från koncernföretag och investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 104 6 Andel av resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 104 7 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares och styrelsens ersättningar 104 8 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 109 9 Finansiella intäkter och kostnader 109 10 Skatter 111 11 Immateriella anläggningstillgångar 113 12 Materiella anläggningstillgångar 117 13 Nyttjanderättstillgångar 119 14 Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 120 15 Fordringar på koncernföretag 121 16 Finansiella instrument 122 17 Varulager 124 18 Eget kapital 125 19 Redogörelse för övrigt totalresultat samt förändring av reserver och innehav utan bestämmande inflytande 126 20 Innehav utan bestämmande inflytande 127 21 Resultat per aktie 128 22 Pensioner 129 23 Avsättningar 130 24 Upplupna kostnader 131 25 Finansiella risker och riskpolicy 132 26 Leasing 135 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 137 28 Närståenderelationer 137 29 Andelar i koncernföretag 137 30 Kassaflödesanalys 139 31 Viktiga uppskattningar och bedömningar 141 32 Avtalstillgångar och avtalsskulder 141 33 Händelser efter balansdagen 142 34 Valutakurser 142 35 Uppgifter om moderbolaget 142 Notförteckning93 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 96 ===== Noter Not 1 Redovisningsprinciper Överensstämmelse med normgivning och lag Ratos koncernredovisning har upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen (1995:1554), RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolk- ningar till standarderna (IFRIC) så som de antagits av EU. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i avsnittet ”Moderbolagets redo visningsprinciper” sida 98. Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller förändrade IFRS Det har under 2024 inte tillkommit några nya standarder eller ändringar i standarder som har krävt någon förändring av redovisnings- eller värderingsprinciper. Under 2023 tillkom ändringar i standarderna IAS 1 samt IAS 12 som krävde förändring av redovisnings- eller värderingsprinciper. Till följd av förändringen av IAS 1 återger Ratos från och med 2023 endast de prin- ciper som bedöms väsentliga för bolagets koncernredovisning eller i de fall de innefattar speciella policyval som möjliggör olika redovisning av samma transaktion. Övriga förändringar bedöms inte påverka koncernens principer i någon väsentlig utsträckning. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Framtida standarder, ändringar och förbättringar i befintliga standarder samt tolkningar som inte trätt i kraft för räkenskapsåret 2024 har inte förtidstillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Ratos bedömning är att inga av dessa ändringar, som ännu inte trätt i kraft, förväntas medföra någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Belopp anges i miljoner kronor (MSEK) om inte annat framgår. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbeloppen. Koncernens redovisningsprinciper, som återges på följande sidor, tillämpas konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncer- nens finansiella rapporter. Principerna tillämpas även konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresse företag. Bedömningar och uppskattningar Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs. Bedömningar vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna, liksom gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter, beskrivs närmare i not 31. Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv Dotterföretag Dotterföretag är företag som Ratos har ett bestämmande inflytande över. Bestämmande inflytande innehas när koncernen exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. Förvärvsmetoden Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion genom att koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvs- dagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Vid förvärv av rörelse finns två alternativa metoder för redovisning av goodwill, antingen pro- portionell andel eller full goodwill. Full goodwill innebär att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde. Val mellan dessa två metoder görs individuellt för varje förvärv. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstid- punkten. Om den villkorade köpeskillingen klassificeras som en finan- siell skuld omvärderas denna till verkligt värde vid varje rapporttillfälle. Omvärderingen redovisas i årets resultat. Om den villkorade köpe skil- lingen däremot klassificeras som egetkapitalinstrument görs ingen omvärdering, och reglering redovisas inom eget kapital. Köp- och säljoption utställd till ägare utan bestämmande inflytande Säljoption utställd till ägare utan bestämmande inflytande avser avtal som ger denne rätt att sälja andelar i dotterföretaget till verkligt värde vid en framtida tidpunkt. Köpoption utställd till ägare utan bestämmande inflytande avser avtal som ger Ratos rätt att köpa andelar i dotterföretaget till verkligt värde vid en framtida tidpunkt. Det belopp som kan komma att betalas om optionen utnyttjas redovisas initialt till nuvärdet av inlösen priset, som gäller vid den tidpunkt då optionen först kan utnyttjas, som finansiell skuld med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Värdering (nivå 3) av optionen görs löpande och förändringar redovisas direkt över eget kapital. Om optionen löper ut utan att utnyttjas, bokas skulden bort och en motsvarande justering av eget kapital görs. För information om utställda köp- och säljoptioner se not 16. Förvärv och avyttringar i dotterföretag där det bestämmande inflytandet är oförändrat Förvärv och avyttringar av andelar i dotterföretag där Ratos har, ett av transaktionen opåverkat bestämmande inflytande, redovisas som en transaktion inom eget kapital, dvs. mellan moderbolagets ägare och Innehav utan bestämmande inflytande. Intresseföretag – kapitalandelsmetod Intresseföretag är företag som Ratos har ett betydande inflytande över. Betydande inflytande innebär möjlighet att delta i beslut som rör före- tagets finansiella och operativa strategier, men innebär inte ett bestäm- mande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande. I normal- fallet innebär ett ägande motsvarande lägst 20 procent och högst 50 procent av rösterna att ett betydande inflytande innehas. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandels metoden. Kapitalandels- metoden innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens eget kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga över- och Noter94 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 97 ===== undervärden reducerat med eventuella internvinster. I koncernens resultaträkning redovisas som ”Andel av resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden” koncernens andel i intresse- företagens resultat efter skatt. Erhållna utdelningar från intresseföretag minskar redovisat värde. Tillgången avseende andelar i intresseföretag prövas årligen för nedskrivning, skulle värdet anses ha en värdenedgång skrivs andelen ned. Redovisade nedskrivningar reverseras utifall andelar i intresseföretag bedöms ha en bestående värdeuppgång till bokfört värde innan nedskrivning. Utländsk valuta Transaktioner Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära till- gångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakurs- differenser som uppstår vid omräkningar av finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. Värdeförändringar som beror på valuta- omräkning avseende rörelserelaterade tillgångar och skulder redovisas i rörelseresultatet. Nettoinvestering i en utlandsverksamhet Monetära långfristiga fordringar på en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom över- skådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvesteringen i utlands- verksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserv i eget kapital. Intäktsredovisning Intäktsredovisning enligt IFRS 15 ska ske på det sätt som bäst speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden, med hjälp av en femstegsmodell som anges i standarden. För att tillämpa modellen måste ett företag identifiera ett kontrakt som innehåller en prestations- förpliktelse för att överföra en vara eller tjänst till en kund till ett fast- ställt transaktionspris (försäljningspris). Transaktionspriset utgörs av den ersättning som ett företag förväntar sig ha rätt att erhålla i utbyte mot att det överför varor eller tjänster till en kund. När transaktions- priset är fastställt så ska det fördelas till de respektive åtagandena i kontraktet. Intäkten redovisas när prestationsförplikten är uppfylld. Intäktsredovisningen kan antingen ske vid en tidpunkt eller över tid, beroende på när kontrollen överförs till kunden. Ett företag uppfyller ett prestationsåtagande över tid om ett av följande kriterier är uppfyllt: 1. kunden erhåller omedelbar nytta när åtagandet uppfylls 2. företagets prestationer skapar eller förbättrar en tillgång som kunden kontrollerar 3. företagets prestationer skapar inte en tillgång som har en alternativ användning för företaget och företaget har en rätt till betalning för hittills utförda prestationer. För mer information om intäktsredovisning, se not 3. Finansiella intäkter och kostnader I finansnettot redovisas bland annat utdelning, ränta samt kostnader för att uppta lån, beräknad med tillämpning av effektivräntemetoden samt valutakursförändringar avseende finansiella tillgångar och skulder. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla utdelning fastställts. Realisationsresultat vid avyttring av finansiella tillgångar och nedskriv- ningar av finansiella tillgångar redovisas i finansnettot, liksom orealise- rade och realiserade värdeförändringar avseende finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet. Värdeförändringar på derivat- instrument där säkringsredovisning ej tillämpas redovisas i finansnettot. Därutöver fördelas betalningar avseende finansiella leasingkontrakt mellan räntekostnad och amortering. Räntekostnaden redovisas som finansiell kostnad. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av utan prövas årligen för nedskrivningsbehov eller när indikation uppkommer som tyder på att tillgången minskat i värde. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag eller joint ventures inkluderas i det redo visade värdet för andelarna. Övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar samt, om tillgången har en bestämbar nyttjandeperiod, ackumulerade avskrivningar. Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultatet linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: Antal år Varumärken1) Obestämbar nyttjandeperiod Kundrelationer 2–10 Affärssystem 3–10 Övriga immateriella tillgångar 3–10 1) De varumärken som för närvarande identifierats av koncernen har bedömts ha obestämbar nyttjandeperiod och skrivs därför inte av, se vidare not 11. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffnings- värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ned- skrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsult- och juristtjänster. Redovisat värde för en materiell anläggningstillgång tas bort ur Rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redo- visade värde, med avdrag för direkta försäljningskostnader, redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod per komponent. Mark skrivs inte av. Antal år Byggnader 5–50 Maskiner och inventarier 1–20 Noter95 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 98 ===== Leasing Från och med 1 januari 2019 redovisas huvuddelen av leasingavtalen som nyttjanderätts tillgång med tillhörande skuld, från den tidpunkt då tillgången är tillgänglig för användning av leasetagaren. Samtliga leasing kontrakt ses som finansiella leasing avtal. Vid den initiala redo- visningen av ett leasing kontrakt är värdet på nyttjanderättstillgången och leasingskulden vanligt vis lika stort. Varje leasingbetalning fördelas mellan ränta och amortering av leasing skulden. Räntan redovisas som finansiell kostnad i resultaträkningen fördelat över leasing perioden så att varje period belastas med ett belopp som motsvarar en fast ränta på den underliggande leasingskulden. Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärdet vilket motsvaras av värdet på leasingskulden, plus eventuella initiala direkta utgifter, plus åtaganden för till exempel nedmontering, bortforsling eller återställande efter leasingkontraktets slut. Huvud regeln är att nyttjande rättstillgången skrivs av linjärt över kontraktets löptid eller den tid som leasetagaren bedömer att utnyttja tillgången om en förläng- nings option finns. Leasingavtal av lågt värde, liksom leasingavtal med en leasing period om maximalt 12 månader, så kallade korttids leasing- avtal, inkluderas inte i leasingskulden utan redovisas med linjär kostnads föring under leasing perioden. Med leasingavtal av lågt värde avses leasing kontrakt som understiger 50 KSEK eller 5 KUSD eller respek tive bolags materialitetsnivå. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av framtida leasing- avgifter. Leasingavgifterna ska diskonteras med användning av leasing- avtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas, men vanligaste metoden är att koncernen använder marginell låneränta. Framtida leasingavgifter som nuvärdesberäknas består främst av fasta avgifter, variabla leasingavgifter som beror på ett index och åtagande att betala ett restvärde vid kontraktets slut. Leasing skulder som förfaller inom 12 månader klassificeras som kortfristig skuld och skulder som förfaller bortom 12 månader som långfristig skuld. Vid fastställande av löptid för leasingkontraktet tas hänsyn till för- längningsoptioner om det är troligt att de kommer att utnyttjas. Istället för avtalets kontraktstid så lägger leasetagaren till den tid som man tror man kommer att förlänga kontraktet med. Möjligheter att förlänga/säga upp leasingavtal inkluderas endast i leasingperioden om det är rimligt att anta att avtalet förlängs eller inte avslutas. Vissa optioner kan eventuellt utnyttjas vid ett senare tillfälle. Marginell låneränta används som diskonteringsräntan för nuvärdes- beräkning. Det är den ränta som leasetagaren skulle få betala om den istället upptar ett lån för att köpa motsvarande tillgång som leasings- kulden avser, hänsyn tas bland annat till kontraktets löptid, land, valuta, säkerhet och kredit risk för långivaren. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i Rapport över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, aktier och andelar, övriga fordringar och derivatinstrument. På skuldsidan åter- finns leverantörsskulder, räntebärande skulder, övriga skulder och derivatinstrument. Upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämp- ning av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från rapport över finansiell ställning redovisas direkt i resultaträkningen inom finansnettot tillsammans med valutakurs- resultatet. Skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde är alla andra skulder än de som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Ränte kostnader från finansiella skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas som finansiella kostnader genom tillämp- ning av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från rapport över finansiell ställning redovisas direkt i resultaträkningen inom finansnettot tillsammans med valutakurs- resultatet. I kategorin upplupet anskaffningsvärde ingår kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, skulder till kreditinstitut, finansiell leasingskuld samt övriga räntebärande skulder. Kundford- ringar redovisas till det belopp varmed de förväntas inflyta, med avdrag för förlustreserv. Leverantörsskulder, som har en kort förväntad löptid, värderas till nominellt belopp utan diskontering. Verkligt värde via resultaträkningen Tillgångar och skulder som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Koncernen värderar alla egetkapitalinstrument till verkligt värde. Förändringar i det verkliga värdet av finansiella tillgångar/skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen redovisas i resultaträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultat- räkningen och som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkommer. Skuldinstrument som ingår i kategorin är tilläggsköpeskillingar, synte- tiska optioner, säljoptioner samt derivat med undantag för derivat som är identifierat och effektivt säkringsinstrument i samband med säk- ringsredovisning. Syfte med derivatinstrument, som inte klassificeras som säkringsinstrument, avgör om värdeförändringen redovisas i finans- nettot eller i rörelseresultatet. Värdeförändring på utfärdade syntetiska optioner där marknadsmässiga premier har erlagts redovisas i finans- nettot. Egetkapitalinstrument som ingår i kategorin är innehav av aktier och andelar som inte redovisas som dotterföretag eller intresseföretag. Derivatinstrument och säkringsredovisning Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att säkra de risker för ränte- och valutaexponeringar koncernen är utsatt för. För att säkra risken används olika typer av derivatinstrument såsom terminer, swappar och säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet. Samtliga derivatinstrument redovisas till verkligt värde i Rapport över finansiell ställning. Transaktionskostnader belastar resultatet initialt. De värdeförändringar som uppstår vid omvärdering redovisas på olika sätt, beroende på om säkringsredovisning tillämpas eller ej. I enlighet med IFRS 9 dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten då transaktionen ingås, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanterings- strategin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner har varit och fortsätter vara effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna. Säkringarnas utfall redovisas i årets resultat vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats. Om säkringsredovisningen avbryts innan derivatinstrumentets för- fallodag återgår derivatinstrumentet till att klassificeras som finansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt värde via resultatet, och derivat instrumentets framtida värdeförändringar redovisas därmed direkt i årets resultat. Kassaflödessäkringar De valutaterminer som används för säkring av framtida kassaflöden och prognostiserade inköp och försäljningar i utländsk valuta redovisas i Rapport över finansiell ställning till verkligt värde. I de fall säkringsredo- visning tillämpas redovisas periodens värdeförändringar i övrigt total- resultat och de ackumulerade värdeförändringarna i säkringsreserven inom eget kapital till dess att det säkrade flödet redovisas i årets resultat, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar omklassificeras till årets resultat för att där möta och matcha resultat- effekterna från den säkrade transaktionen. Tillämpas inte säkringsredovisning redovisas periodens värde- förändring direkt i årets resultat. Säkring av nettoinvestering Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas på liknande sätt som kassaflödessäkringar. Noter96 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 99 ===== Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital omklassificeras till resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Nedskrivningar Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av huruvida det föreligger någon indikation på att en tillgång minskat i värde. Om en indikation på värdenedgång finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Bedömning av nedskrivning sker på annat sätt för vissa tillgångar. Detta gäller varulager, tillgångar som innehas för försäljning, förvalt- ningstillgångar som används för finansiering av ersättningar till anställda samt uppskjutna skattefordringar, se respektive rubrik nedan. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivning av andra tillgångar än finan- siella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9. Nedskrivning av goodwill, immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar Värdet på goodwill, immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill, andra imma- teriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod samt immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinnings- värdet dessutom årligen oavsett om en indikation på värde nedgång föreligger eller ej. I Ratoskoncernen hänförs goodwill och immateriella anläggnings- tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod till ett bolag, dvs. ett dotter- eller intresseföretag, då varje bolag utgör en kassa gene rerande enhet. En prövning av redovisat värde, inklusive värdet på goodwill och immate- riella tillgångar som är hänförliga till bolaget i fråga, görs per bolag. En nedskrivning belastar rörelseresultatet och redovisas när redo- visat värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivning fördelas i första hand till goodwill. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. För utförlig beskrivning, se not 11. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffnings- värde resp. verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framåtriktad information. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. För mer information se not 25. Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar på andra tillgångar än goodwill återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av åter- vinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redo- visade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. Finansiella tillgångar skrivs bort när det inte längre föreligger rimlig förväntan om betalning, exempelvis när en gäldenär har misslyckats att uppfylla en återbetalningsplan eller fordran har förfallit över ett visst antal dagar. När lån och fordringar har skrivits bort, genomförs fortsatta åtgärder i försök att återkräva fordran. Om en tidigare bortskriven fordran återvinns redovisas beloppet i resultaträkningen. Eget kapital Koncernens egna kapital delas upp på aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver, balanserat resultat inklusive årets resultat samt innehav utan bestämmande inflytande. Förvärv och avyttringar i dotterföretag där det bestämmande inflytandet är oförändrat Förvärv och avyttringar av andelar i dotterföretag där Ratos har, ett av transaktionen opåverkat bestämmande inflytande, redovisas som en transaktion inom eget kapital, dvs. mellan moderbolagets ägare och Innehav utan bestämmande inflytande. Återköp av egna aktier Förvärv av egna aktier redovisas som en minskning av eget kapital. Likvid från avyttring av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman fattat beslut om utdelningen. Ersättning till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där före- tagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken och investeringsrisken. Före tagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas. Förmånsbestämda planer Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både inne- varande och tidigare perioder. Ersättningen diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företags obligation med en löptid som motsvarar koncernens pensions- förpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företags- obligationer används i stället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected unit credit-metoden. Incitamentsprogram, syntetiska optioner Ratos AB har under åren 2007–2017 ställt ut syntetiska optioner. Syntetiska optioner kan även ställas ut av dotterföretag. Erhållen premie redovisas som finansiell skuld. Det har initialt inte inneburit någon kostnad för företaget då en värdering av optionernas verkliga värde motsvarar den premie företaget har erhållit. Skulden omvärderas löpande till verkligt värde genom tillämpning av en optionsvärderingsmodell, med beaktande av gällande villkor. Värdeförändringar under optionens löptid redovisas som en finansiell post. Om en syntetisk option utnyttjas av innehavaren regleras den finan- siella skulden. Realiserat resultat ingår i resultatet som en finansiell post. Om de syntetiska optionerna förfaller värdelösa intäktsförs den redovisade skulden. I de fall en marknadsmässig premie inte har erlagts redovisas och värderas dessa i enlighet med IFRS 2. Grundläggande för IFRS 2 är att företaget bär den kostnad det har inneburit att inte erhålla en marknads- mässig premie. Kostnaden som initialt motsvaras av marknadsvärdet på skulden redovisas som ersättningar till anställda. I vissa fall periodiseras kostnaden över en intjänandeperiod. Skulden omvärderas löpande till verkligt värde och värdeförändringar redovisas i årets resultat. Incitamentsprogram, konvertibla förlagslån Moderbolaget har emitterat konvertibla förlagslån till personalen, som erlagt ett marknadsvärde. Redovisning av det konvertibla förlagslånet delas upp i en räntebärande skuld och en konverteringsrätt. Konverte- ringsrätten redovisas i eget kapital. Det initiala verkliga värdet för det konvertibla förlagslånets skulddel beräknas genom användning av marknadsräntan på utgivningsdagen för en likvärdig icke konvertibel obligation. Efter första redovisningstillfället redovisas skulden till Noter97 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 100 ===== upplupet anskaffningsvärde till dess den konverteras eller förfaller. Resterande del av likviden fördelas till konverteringsrätten och redovisas netto efter skatt i eget kapital och omvärderas inte. Utgivet konvertibelt förlagslån medför inte några personalkostnader. Vid en eventuell framtida konvertering av förlagslånet emitteras nya aktier som ökar eget kapital samtidigt som skulddelen överförs till eget kapital. Om konvertering ej sker återbetalas skulden till deltagarna på förfallodagen. Incitamentsprogram, teckningsoptioner Moderbolaget har emitterat teckningsoptioner till personalen. Tecknings- optionerna erbjuds vederlagsfritt, vilket innebär att deltagarna erhåller en förmån motsvarande marknadsvärdet. Marknadsvärdet vid tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Förmånen och där- till hörande sociala avgifter redovisas i sin helhet som personalkostnad vid emitteringstillfället då intjänande-, presentations- eller marknads- villkor saknas. Kostnaden för förmånen redovisas med en motsvarande ökning av eget kapital. Vid ett eventuellt framtida utnyttjande av teck- ningsoptioner erhåller moderbolaget en likvid motsvarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösen likviden redovisas som en ökning av eget kapital. Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsätt- ningen. En avsättning redovisas i Rapport över finansiell ställning när kon- cernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en till- förlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av vad som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balans- dagen. Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedöm- ningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med avsättningen. En avsättning för förlustkontrakt redovisas när fördelarna som kon- cernen förväntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna för att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produk- terna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd, utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. Skatt Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst- skatter redovisas i resultatet utom då underliggande transaktion redo- visas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatte- effekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i skillnaden mellan redovisat och skattemässigt värde på tillgångar och skulder. En värde- ring görs baserat på de skattesatser och skatteregler som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas i den mån det är sannolikt att de kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sanno likt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och -skulder och när de uppskjutna skattefordringarna och -skulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och det finns en avsikt att reglera dessa genom en nettobetalning. Vid behov bokas en reservering i form av skatteskuld avseende osäker skatteposition. En osäker skatteposition föreligger när det finns osäker- het kring huruvida en viss hantering kommer att godkännas av skatte- myndigheten. Det kan till exempel vara oklart hur skattelagstiftningen ska tillämpas på en viss transaktion eller under en viss omständighet. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredo vis nings- lagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings- principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget tillämpas konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder bolagets finansiella rapporter. Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan Rapport över totalresultat, Rapport över förändringar i eget kapital och Rapport över kassaflöden baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggnings- tillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. Intresse- och dotterföretag Andelar i intresse- och dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag. I koncernen däremot redovisas transaktionsutgifterna för dotterföretag direkt i resultatet. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsätt- ningen/fordran ökar/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredo- visningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värde förändringar över resultatet. Koncernbidrag och aktieägartillskott I de fall moderbolaget lämnar aktieägartillskott aktiveras dessa som aktier och andelar i den mån nedskrivning inte erfordras. Koncernbidrag redovisas efter sin ekonomiska innebörd. Erhållna koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt samt lämnade koncern- bidrag redovisas som en finansiell kostnad. Skatt Moderbolaget har beskattas enligt reglerna för investmentbolag fram till 2020. Från 2021 har verksamheten ändrats i moderbolaget vilket innebar att skattestatus investmentbolag anses ha upphört och moderbolaget beskattas enligt konventionella inkomstskatteregler. Leasing Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisar leasing- avgifter som kostnad linjärt över leasingperioden. Noter98 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 101 ===== Not 2 Rörelsesegment Ratos är en svensk koncern med fokus på teknik- och infrastruktur- lösningar. Vid utgången av 2024 äger Ratos 14 dotter bolag samt ett intressebolag. Bolagen verkar i olika branscher samt agerar strategiskt, operativt och finansiellt på ett självständigt sätt. Ratos har tre affärs- områden, Industry, Construction & Services samt Consumer, vilka består av fem segment. Affärsområdet Industry består av segmenten Industrial Services och Product Solutions, affärsområdet Construction & Services består av segmenten Construction och Critical Infrastructure och affärsområdet Consumer består av segmentet Consumer. Den mest relevanta uppdelningsgrunden för att kategorisera intäkter är utifrån de fem segmenten. Denna uppdelning ger upp lysning om det mest väsent- liga och relevanta analysbehovet för Ratoskoncernen samt ger läsaren möjlighet att få förståelse för de olika branscher som Ratos är involverad i för att kunna bedöma konjunkturkänslighet för koncernen samt andra ekonomiska faktorer som kan påverka intäkterna. Ratos ledning som är Ratoskoncernens ”högsta verkställande beslutsfattare”, följer regelbundet upp verksamheten i respektive affärs- område och beslutar om resursallokering samt utvärderar finansiella utfall utifrån Ratos finansiella målsättningar. 2024 MSEK Industrial Services Product Solutions Construction Critical Infrastructure Consumer Koncern kostnader och elimineringar Totalt Nettoomsättning 5 356 5 099 12 068 4 307 5 3371) –43 32 125 EBITDA 635 884 783 889 470 –137 3 523 Av- och nedskrivningar av tillgångar –244 –304 –108 –177 –646 –4 –1 483 EBITA 391 579 675 712 –176 –142 2 039 Jämförelsestörande poster –75 21 –236 –289 EBITA, justerad 466 579 675 691 602) –142 2 329 Av- och nedskrivningar av tillgångar uppkomna vid förvärv –74 –3 –42 –250 –369 Rörelseresultat 317 576 675 670 –426 –142 1 670 Finansnetto –36 –186 76 –180 –336 13 –650 Koncernbidrag –112 –65 177 Resultat före skatt 280 278 751 491 –828 48 1 020 Kassaflöde från den löpande verksamheten 613 664 1 138 625 652 –246 3 445 Räntebärande nettofordran(-)/nettoskuld(+) 421 2 125 –3 932 2 517 3 995 1 694 6 820 1) Varav Plantasjen 3 785 MSEK 2) Varav Plantasjen –37 MSEK 2023 MSEK Industrial Services Product Solutions Construction Critical Infrastructure Consumer Koncern kostnader och elimineringar Totalt Nettoomsättning 5 598 4 981 13 682 3 616 5 8881) –17 33 748 EBITDA 662 844 761 2 459 723 –141 5 308 Av- och nedskrivningar av tillgångar –239 –304 –132 –141 –588 –4 –1 408 EBITA 423 540 629 2 318 136 –146 3 901 Jämförelsestörande poster 1 656 1 656 EBITA, justerad 423 540 629 662 1362) –146 2 244 Av- och nedskrivningar av tillgångar uppkomna vid förvärv –74 –9 –553 –254 –890 Rörelseresultat 349 540 620 1 766 –119 –146 3 010 Finansnetto –57 –194 36 –166 –366 9 –737 Koncernbidrag –69 –91 1 159 Resultat före skatt 223 255 656 1 600 –483 22 2 273 Kassaflöde från den löpande verksamheten 617 757 2 089 139 746 –74 4 275 Räntebärande nettofordran(-)/nettoskuld(+) 652 1 895 –3 385 2 307 5 607 1 042 8 118 1) Varav Plantasjen 4 281 MSEK 2) Varav Plantasjen 40 MSEK Noter99 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 102 ===== Nettoomsättning 1) Anläggningstillgångar 2) 2024 MSEK Industrial Services Product Solutions Construction Critical Infrastructure Consumer Elimineringar Totalt Industrial Services Product Solutions Construction Critical Infrastructure Consumer Moderbolaget Totalt Norge 175 165 8 842 3 216 2 187 –0 14 584 23 33 1 057 2 871 3 107 7 091 Sverige 3 522 328 1 893 690 2 951 –43 9 341 5 412 1 417 498 755 1 562 3 9 647 Övriga Norden 31 374 1 333 401 199 2 339 0 1 931 887 26 2 845 Övriga Europa 1 053 3 206 4 259 160 733 893 Övriga världen 576 1 027 1 602 21 730 751 5 356 5 099 12 068 4 307 5 337 –43 32 125 5 617 4 844 2 442 3 652 4 668 3 21 227 Nettoomsättning 1) Anläggningstillgångar 2) 2023 MSEK Industrial Services Product Solutions Construction Critical Infrastructure Consumer Elimineringar Totalt Industrial Services Product Solutions Construction Critical Infrastructure Consumer Moderbolaget Totalt Norge 164 143 9 511 2 741 2 475 15 034 7 1 1 036 2 890 4 054 7 988 Sverige 3 539 305 2 848 476 3 132 –17 10 282 5 527 1 612 488 527 2 291 4 10 447 Övriga Norden 56 203 1 323 399 278 2 259 1 559 855 246 72 2 732 Övriga Europa 876 3 230 3 4 109 151 683 13 846 Övriga världen 964 1 101 2 064 17 379 397 5 598 4 981 13 682 3 616 5 888 –17 33 748 5 702 4 234 2 379 3 662 6 429 4 22 410 1) Nettoomsättning utifrån var kunden har sin geografiska hemvist. 2) Med anläggningstillgångar avses materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Inget enskilt land utöver Norge och Sverige bedöms som väsentliga för koncernen och särredovisas därför inte i tabellen ovan. Bedömningen om ett land är väsentligt eller inte görs utifrån om nettoomsättningen eller anläggnings- tillgångarna för landet överstiger 10 procent av koncernens totala nettoomsättning respektive totala anläggningstillgångar. Ingen enskild kund svarar för mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Noter100 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 103 ===== Not 3 Intäktsredovisning Nettoomsättning Koncernen MSEK 2024 2023 Nettoomsättningens fördelning Varuförsäljning 10 264 10 732 Tjänsteuppdrag 8 352 7 927 Entreprenaduppdrag 13 061 14 535 Ersättningsbara utlägg 447 553 32 125 33 748 MSEK 2024 2023 Tidpunkt för intäktsredovisning Vid en tidpunkt 14 658 14 611 Över tid 17 466 19 137 32 125 33 748 Nedan beskrivs prestationsåtaganden samt viktiga bedömningar vid tillämpning av IFRS 15. Se not 32 för vidare information gällande avtals- tillgångar och avtalsskulder. Varuförsäljning Prestationsåtagandet innebär försäljning av olika typer av varor till kund, bland annat kompositmaterial, butiksinredning, växter och trädgårds- utrustning. Åtagandet uppfylls antingen vid leverans av vara till kund alternativt om försäljning sker i butik direkt vid betalningen. Betalnings- villkoren varierar mellan 15–120 dagar. Skyldighet för returer föreligger avseende de varor som säljs direkt till privatpersonen och retur perioden varierar mellan 7–30 dagar. Garantiåtagande finns för vissa varor och i dessa fall finns reserver för returer som baseras på historisk försäljning. Avtal innehåller fristående försäljningspriser. I de fall rörlig ersättning (prisreduktion, mängdrabatt etc.) eller andra rabatter förekommer för- delas motsvarande till samtliga prestationsåtaganden på basis av deras relativa fristående försäljnings priser. Nettoomsättning från varuförsälj- ning avser segmenten Consumer och Product Solutions. Tjänsteuppdrag Prestationsåtagandet innebär att bistå kunder med olika form av tjänster, bland annat teknikkonsultsuppdrag, underhåll av infrastruktur samt tredjeparts logistiklösningar och bemanning. Utförandet av tjänster sker utifrån avtal. Åtagandet uppfylls antingen vid leverans av tjänsten till kund, det vill säga vid utförandet av tjänsten, eller proportio- nellt över avtalets löptid. Uppfylls åtagandet vid utförandet av tjänsten redovisas intäkten vid en tidpunkt. Detta avser intäkter från exempelvis tredjeparts logistiklösningar samt underhåll av infrastruktur. För presta- tionsåtaganden som uppfylls proportionellt över avtalets löptid, redo- visas intäkten i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Betalnings- villkoren varierar vanligen mellan 30–90 dagar men även förskotts- betalning förekommer. Ingen skyldighet för returer, återbetalningar eller garanti föreligger. Avtalen innehåller fristående försäljningspris. I de fall rörlig ersättning (prisreduktion, mängdrabatt etc.) eller andra rabatter förekommer fördelas de ut på berörda prestations åtaganden på basis av deras relativa fristående försäljningspriser. Netto omsättning från tjänste uppdrag avser segmenten Critical Infrastructure, Industrial Services och Product Solutions. Entreprenaduppdrag Entreprenadverksamheten består huvudsakligen av att genomföra kontrakts uppdrag (projekt) med en varaktighet av några månader upp till två till tre år och gäller för alla typer av bygg- och anläggningsprojekt. Prestations åtagande är att uppföra byggnation åt kund. Överföring till kund sker löpande och intäktsredovisning sker över tid (successiv vinst- avräkning), då byggnationer uppförs på kundernas mark, det saknas alternativ användning för byggnader som uppförs samt det finns rätt till betalning. Successiv vinstavräkning innebär att intäkter redovisas när arbetet fortskrider, baserat på färdigställandegraden. Graden av färdig- ställande bedöms på grundval av den utförda produktionen och beräknas normalt som förhållandet mellan nedlagda kostnader per boksluts datumet och beräknad totalkostnad för respektive projekt. Resultat föring sker från första månaden i ett projekt där en intäkt tas upp till motsvarande nedlagd kostnad för projektet. Så snart ett slut- resultat kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt börjar man löpande ta upp en vinst i förhållande till färdigställandegrad i projektet. Normalt faktureras kund månatligen med betalningsvillkor om normalt 30 dagar. Varje projekt har olika betalningsplaner. Fakturering sker antingen i takt med att arbetet fortskrider eller enligt avtalade betalningsplaner. Vid slutfaktura till kund uppgår betalningsvillkor normalt till 60 dagar. Upplupna intäkter som inte fakturerats redovisas som avtalstillgångar. Fakturerade intäkter som ännu inte har intjänats, redovisas som kort- fristig avtalsskuld. Bolaget besitter ingen skyldighet för retur eller åter- betalning. Bolaget har en garanti förpliktelse och gör avsättning för reklamationsarbete. Uppskattade garanti avsättningar baseras på histo- riska data från liknande projekt. Garantiperioden är vanligtvis från tre till fem år. Avtal innehåller fri stående försäljningspris. Nettoomsättning från entreprenaduppdrag avser segmenten Construction och Critical Infrastructure. Övriga rörelseintäkter Koncernen Övriga rörelseintäkter MSEK 2024 2023 Realisationsvinst vid avyttring materiella anläggningstillgångar 61 102 Hyresintäkter 39 44 Övriga rörelseintäkter 45 77 146 223 Moderbolaget Övriga rörelseintäkter MSEK 2024 2023 Intern försäljning 8 9 Övriga rörelseintäkter 0 0 8 9 Noter101 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 104 ===== Not 4 Förvärvade och avyttrade verksamheter Under 2024 Förvärv inom affärsområden Industry I mars slutförde HL Display förvärvet av pr trading-Flekota A/S (pr trading) som varit deras distributionspartner i Danmark. pr trading levererar standard- och skräddarsydda display- och butikslösningar till danska dagligvaruhandlare samt specialhandlare och varumärkesleverantörer. Bolaget har 38 anställda och en omsättning på cirka 160 MDKK. I juni slutförde LEDiL förvärvet av Ingemann Components A/S. Bolaget är en Danmarksbaserad, nordeuropeisk ledare inom ljuseffekt, armatureffektivitet, ljusfördelning och bländskydd för storskalig optik. Bolaget omsätter cirka 90 MDKK årligen. Under tredje kvartalet har två mindre förvärv genomförts i HL Display samt Speed Group. I oktober förvärvade HL Display Kost Klip Manafucturing Ltd., en kanadensisk tillverkare av lösningar för butiks-kommunikation och hyll- hantering för detaljhandeln. Bolaget har 110 anställda och en omsätt- ning på cirka 24 MCAD. I november förvärvade Speed Group Nord Logistics, ett bolag som erbjuder kompletta transporttjänster även inom sjö- och flygfrakt. Bolaget har 4 anställda och en omsättning på cirka 49 MSEK. Diab förvärvade under december det norska bolaget Subsea Composite Solutions AS (SCS). Förvärvet kommer att stärka och bredda Diabs position som en global leverantör av färdigbearbetade och lackerade undervattensprodukter. Bolaget har 11 anställda samt en omsättning på cirka 60 MNOK. Nedan presenteras preliminär förvärvsanalys för de tilläggsförvärv som genomförts under året samt uppdaterade poster avseende fastställda förvärvsanalyser från tidigare förvärv. MSEK Industry Totalt Immateriella anläggningstillgångar 45 45 Materiella anläggningstillgångar 42 42 Nyttjanderättstillgångar 29 29 Kundfordringar 110 110 Omsättningstillgångar 81 81 Likvida medel 17 17 Innehav utan bestämmande inflytande –0 –0 Uppskjuten skatteskuld –8 –8 Långfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder –118 –118 Netto identifierbara tillgångar och skulder 171 171 Goodwill 437 437 Köpeskilling 608 608 varav kontant utbetald 525 525 varav emitterade aktier 3 3 varav villkorad tilläggs köpeskilling 80 80 Avyttring inom affärsområden Consumer Plantasjen har under september begärt sitt finska dotterbolag i konkurs till följd av den pågående rekonstruktionen. Plantasjen redovisar en total reavinst om 28 MSEK till följd av konkursen i Finland. Construction & Services Expin Group har under året begärt 4 dotterbolag i konkurs till följd av den pågående omstruktureringen samt sålt sitt norska dotterbolag till anställda i bolaget. Expin Group redovisar en total reavinst om 34 MSEK till följd av dessa transaktioner. MSEK Construction & services Consumer Totalt Immateriella anläggningstillgångar 0 0 Materiella anläggningstillgångar 15 6 21 Nyttjanderättstillgångar 6 335 342 Finansiella tillgångar 3 0 3 Varulager 34 34 Kundfordringar 76 3 79 Omsättningstillgångar 105 51 156 Likvida medel 8 18 25 Långfristiga skulder och avsättningar –7 –416 –423 Kortfristiga skulder –240 –72 –313 Netto tillgångar och skulder –34 –41 –75 Försäljningspris 0 0 Avyttrade netto tillgångar (-)/ skulder (+) 34 41 75 Omräkningsdifferenser 0 –13 –13 Redovisat resultat i resultaträkning 34 28 62 Noter102 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 105 ===== Under 2023 Förvärv inom Ratos Förvärv av Semcon 2022 förvärvade Ratos Semcon AB (publ) via ett offentligt uppköps- erbjudande. Den preliminära förvärvsanalysen har under 2023 uppdate- rats till följd av att slutlig förvärvsbalans har fastställts. Inga väsentliga förändringar identifierades. Ratos har under året slutfört processen med tvångsinlösen av åter- stående aktier i Semcon, bolaget är per den 31 december 2023 ett helägt dotterbolag. Justerad förvärvsanalys Expin Group (tidigare NVBS) Ratos har under perioden konstaterat fel i bokföringen inom NVBS Projekt och NVBS Anläggning (två dotterbolag i Expin Group), vilka till största del är hänförliga till tiden före Ratos förvärv av bolaget i andra kvartalet 2022. Till följd av detta har tillgångar och skulder som identi- fierades vid förvärvet rättats vilket ökat den ursprungligt redovisade goodwillen med 308 MSEK. Expin Group har vidare beslutat att lämna marknaden för anläggningsprojekt och fokusera verksamheten på så kallade BEST-projekt (Bana El Signal och Tele). Sammantaget har detta medfört en nedskrivning av goodwill om 524 MSEK i perioden. Samman- taget har goodwillbeloppet hänförligt till förvärvet minskat från 666 MSEK till 450 MSEK efter de genomförda justeringarna. Justerad förvärvsanalys Expin Group MSEK Preliminär Slutlig Immateriella anläggningstillgångar 79 1 Materiella anläggningstillgångar 14 14 Nyttjanderättstillgångar 25 25 Finansiella tillgångar 1 1 Uppskjuten skattefordran 11 11 Kundfordringar 65 65 Omsättningstillgångar 383 51 Likvida medel 4 4 Uppskjuten skatteskuld –24 –8 Långfristiga skulder –114 –114 Kortfristiga skulder –391 –391 Netto identifierbara tillgångar och skulder 53 –341 Redovisad köp- och säljoption utställd till ägare utan bestämmande inflytande –173 –87 Goodwill 666 974 Köpeskilling 546 546 varav kontant utbetald 546 546 Förvärv inom affärsområden Construction & services 2022 förvärvade NVBS bolagen Ratatek samt TKBM Entreprenad AB. De preliminära förvärvsanalyserna har under 2023 uppdaterats till följd av att slutliga förvärvsbalanser har fastställts. Det har inte medfört några väsentliga effekter för koncernen. 2022 förvärvade SSEA Group bolaget Kiruna Målbygg AB. Den preli- minära förvärvsanalysen har under 2023 uppdaterats till följd av att slutlig förvärvsbalans har fastställts. Det har inte medfört några väsent- liga effekter för koncernen. 2022 förvärvade airteam bolaget Grundströms plåt i Kiruna AB. Den preliminära förvärvsanalysen har under 2023 uppdaterats till följd av att slutlig förvärvsbalans har fastställts. Det har inte medfört några väsent- liga effekter för koncernen. Consumer 2022 förvärvade Plantasjen bolaget Flyinge Plantshop AB. Den prelimi- nära förvärvsanalysen har under första kvartalet 2023 uppdaterats till följd av att slutlig förvärvsbalans har fastställts. Det har inte medfört några väsentliga effekter för koncernen. Industry Den 15 februari förvärvade HL Display det svenska bolaget Akriform Plast AB. Bolaget är en tillverkare av lösviktsbehållare och skräddar- sydda lösningar för dagligvaruhandeln och leverantörer av märkesvaror i hela Norden. Bolaget omsatte under de senaste 12 månaderna per 31 mars 2023 85 MSEK. Under första kvartalet 2023 har TFS gjort ett mindre inkråmsförvärv till sitt dotterbolag i Israel, total köpeskilling uppgår till 0,2 MEUR. Den 3 april förvärvade HL Display bolaget Oechsle Display Systems, en tillverkare av kommunikations- och hyllhanteringslösningar och dess systerbolag werba print & display, en leverantör av tryck- och display- lösningar. Båda bolagen har en årlig omsättning på 13 MEUR. Den 2 juni förvärvade Speed Group det svenska bolaget Supplier Partner. Bolaget är ett Göteborgsbaserat företag inom industrilogistik och omsätter cirka 60 MSEK årligen. 2022 förvärvade TFS bolaget Appletree CI Group AG. Den preliminära förvärvsanalysen har under 2023 uppdaterats till följd av att slutlig förvärvs balans har fastställts. Det har inte medfört några väsentliga effekter för koncernen. Nedan presenteras preliminär förvärvsanalys för de tilläggsförvärv som genomförts under året samt uppdaterade poster avseende fastställda förvärvsanalyser från tidigare förvärv. MSEK Construction & services Consumer Industry Totalt Immateriella anläggningstillgångar 58 3 19 80 Materiella anläggningstillgångar 34 34 Nyttjanderättstillgångar 40 40 Finansiella tillgångar 0 0 Uppskjuten skattefordran 0 0 Kundfordringar 56 56 Omsättningstillgångar 84 84 Likvida medel 14 14 Innehav utan bestämmande inflytande Uppskjuten skatteskuld –12 –6 –18 Långfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder –92 –92 Netto identifierbara tillgångar och skulder 47 3 149 199 Goodwill –10 63 54 Köpeskilling 37 3 213 252 varav kontant utbetald 1 195 195 varav villkorad tilläggs- köpeskilling 36 3 18 57 Avyttringar inom affärsområden Endast en mindre försäljning av dotterföretag har skett inom Semcon. Reavinsten uppgick till 4 MSEK. Noter103 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 106 ===== Not 5 Realisationsresultat från koncern - företag och investeringar redovisade enligt kapitalandels metoden Koncernen Realisationsresultat vid försäljning av koncernföretag MSEK 2024 2023 Semcon, försäljning Semcon Engineering UK Ltd och Semcon UK Ltd 4 HL Display, likvidation Colour Display Ltd och HL Display Korea Co Ltd –0 Expin Group, realisationsresultat från konkurser i 4 dotterbolag och försäljning av norskt dotterbolag 34 Plantasjen, realisationsresultat från konkurs i finskt dotterbolag 28 62 3 Moderbolaget Resultat från andelar i koncernföretag MSEK 2024 2023 Utdelning 192 192 Not 6 Andel av resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden Koncernen MSEK 2024 2023 Resultatandelar Aibel 434 430 Övriga intressebolag 5 4 439 433 Not 7 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares och styrelsens ersättningar Medelantalet anställda1) 2024 2023 Totalt Varav kvinnor, % Totalt Varav kvinnor, % Moderbolaget 21 43 20 40 Koncernföretag 10 917 34 11 034 45 Koncernen totalt 10 938 11 054 Varav i: Sverige 4 608 34 4 834 40 Norge 2 394 26 2 522 48 Danmark 401 31 343 30 Finland 326 33 329 40 Australien 10 20 8 25 Belgien 4 25 3 0 Brasilien 593 26 422 77 Frankrike 125 61 130 59 Förenade Arabemiraten 6 17 7 14 Indien 8 50 7 57 Irland 9 44 8 63 Israel 8 94 8 88 Italien 134 18 151 22 Kanada 102 43 7 43 Kina 327 34 300 39 Kroatien 1 100 Litauen 85 31 81 27 Nederländerna 26 43 39 49 Polen 348 47 334 60 Portugal 29 84 23 87 Rumänien 2 100 3 100 Schweiz 13 54 14 71 Slovenien 3 33 2 0 Spanien 241 81 243 82 Storbritannien 382 34 391 34 2024 2023 Totalt Varav kvinnor, % Totalt Varav kvinnor, % Thailand 18 61 18 61 Tjeckien 7 57 12 67 Tyskland 275 45 323 51 Ungern 253 45 252 47 USA 183 47 224 72 Österrike 17 29 17 29 10 938 11 054 1) Exklusive Aibel som redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Könsfördelning i styrelse och bland ledande befattningshavare2) 2024-12-31 Andel kvinnor, % 2023-12-31 Andel kvinnor, % Styrelse Moderbolaget 43 33 Koncernen totalt 15 13 Företagsledning Moderbolaget 17 17 Koncernen totalt 24 18 Noter104 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 107 ===== Koncernen Löner och andra ersättningar MSEK Styrelse och ledande befattningshavare 1) Övriga anställda Totalt 2024 Koncernen, totalt 308 6 340 6 648 (varav tantiem) (77) (77) Varav i Sverige 174 2 370 2 544 (varav tantiem) (39) (39) Varav i övriga länder 134 3 970 4 104 (varav tantiem) (38) (38) Medelantal personer 167 2023 Koncernen, totalt 370 6 154 6 524 (varav tantiem) (89) (89) Varav i Sverige 183 2 486 2 668 (varav tantiem) (45) (45) Varav i övriga länder 187 3 668 3 855 (varav tantiem) (44) (44) Medelantal personer 171 1) Med ledande befattningshavare avses i dessa tabeller ledande befattningshavare i respektive underkoncern. Sociala kostnader MSEK 2024 2023 Sociala kostnader 1 854 1 861 (varav pensionskostnader) (503) (496) Av koncernens pensionskostnader avser 44 MSEK (46) styrelse och ledande befattningshavare i koncernens företag. Koncernens ute- stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 13 MSEK (14). Moderbolaget Löner och andra ersättningar MSEK 2024 2023 Ledande befattningshavare och vd Medelantal personer1) 6 6 Löner och andra ersättningar2) 50 53 (varav bonus)3) (22) (26) Löner och andra ersättningar, övriga anställda 17 19 Summa 67 73 1) Per balansdagen var antalet personer sex (sex). 2) Inklusive semestertillägg 0,8 procent. 3) Rörlig kontantlön utbetalas över två år och fördelas med 50 procent per år. Kostnaden för respektive års rörliga lön kostnadsförs i sin helhet det år ersättningen intjänats. Dock kan upp till 100 procent av den rörliga kontantersättningen 2024 betalas ut redan 2025, förutsatt att hela delen av den mottagna rörliga kontantersättningen som överstiger 50 procent investeras i instrument i Ratos långsiktiga incitamentsprogram 2025. Sociala kostnader MSEK 2024 2023 Sociala kostnader 37 37 (varav pensionskostnader) (14) (12) Av moderbolagets pensionskostnader avser 3,1 MSEK (3,0) vd. Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare Riktlinjer och principer för ersättning till ledande befattningshavare De riktlinjer för ersättnings- och incitamentssystem för ledande befatt- ningshavare som redogörs för nedan beslutades av årsstämman 2024. Riktlinjerna har tillämpats under hela 2024. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Information om bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet, framgår av bolagets webbplats, se www.ratos.com. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvara tagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll- barhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattnings havare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. I bolaget har inrättats långsiktiga aktierelaterade incitaments- program. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. För mer information om dessa program, se www.ratos.com. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Formerna av ersättning m.m. Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontant- ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersätt- ningen får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte att behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbets insatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 25 procent av den fasta årliga kon- tantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättnings- utskottet. För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pen- sion ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, inne- fattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premie- bestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Andra förmåner får innefatta bland annat ersättning för tandvård och läkarvård (inklusive medicin), sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får för vd utgå i sedvanligt begränsad omfattning. Upphörande av anställning Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kon- tantlönen för sex månader för den verkställande direktören och tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersätt- ning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall, uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för uppsägningen i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag och utgå under den tid som åtagandet om konkurrens- begränsning gäller, vilket för övrig ledande befattningshavare ska vara Noter105 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 108 ===== högst tolv månader efter anställningens upphörande. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning m.m. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och lång- siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens lång- siktiga utveckling. Andelen rörlig kontantersättning varierar beroende på vilken position den anställde har i bolaget. Den del av den rörliga kontantersättningen som är kopplad till utfallet av finansiella kriterier utgör normalt 100 procent för vd och CFO, cirka 80–90 procent för affärsområdeschefer och cirka 75 procent för övriga ledande befatt- ningshavare, även om andelen kan vara större eller mindre beroende på omständigheterna i det enskilda fallet, och ska vara beroende av (i) EBITA-tillväxt i Ratoskoncernen samt (ii) tillväxt i vinst före skatt (EBT) för Ratoskoncernen. Den rörliga kontantersättningen betalas som huvudregel ut till 50 procent året efter intjänandeåret och till 50 procent året därefter. Dock kan upp till 100 procent av den rörliga kontantersättningen betalas ut året efter intjänandeåret, förutsatt att hela den mottagna kontant- ersättningen överstigande 50 procent investeras i instrument i Ratos långsiktiga incitamentsprogram. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören, på för- slag av ersättningsutskottet. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedöm- ningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen ta sin utgångs- punkt i den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattnings havarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att r edovisas i ersättningsrapporten. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt- linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera pro- gram för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av rikt- linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersätt- ningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolags- ledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nöd- vändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Konvertibla förlagslån och teckningsoptioner utställda under 2021–2024 Årsstämmorna 2021 till 2024 har beslutat om ett långsiktigt incitaments- program för vd och övriga nyckelpersoner i Ratos bestående av konver- tibler och teckningsoptioner (nedan gemensamt ”Instrumenten”), där deltagare i programmet, med visst undantag, äger fritt bestämma hur stor andel utav erbjudna Instrument som ska utgöras av konvertibler och/eller teckningsoptioner, förutom i LTI2021 och LTI2022 där del- tagare, med visst undantag, äger fritt bestämma hur stor andel utav erbjudna instrument som skulle utgöras av konvertibler men att andelen teckningsoptioner högst fick utgöra 50 procent av de erbjudna Instru- menten. I LTI2023 och LTI2024 ägde VD samt medlemmar av Ratos lednings grupp fritt bestämma hur stor andel utav erbjudna Instrument som ska utgöras av konvertibler och för andelen teckningsoptioner gällde att den fick utgöra högst 50 procent av de erbjudna Instrumenten medan övriga nyckelpersoner ägde endast rätt att teckna konvertibler men inte teckningsoptioner. En förutsättning för tilldelning av tecknings- optionerna är att medarbetaren har ingått avtal angående återköp m.m. med bolaget enligt vilket bland annat bolaget eller av bolaget anvisad köpare har en rätt att återköpa teckningsoptioner om deltagarens anställning upphör. Ovan nämnda konvertibelprogram löper under högst cirka 4 år och kan tidigast utnyttjas efter cirka 3 år. Ovan nämnda teck- ningsoptionsprogram löper under högst cirka 3,5–5 år och kan tidigast utnyttjas efter cirka 3–3,5 år. Värdering av teckningsoptionerna har utförts enligt sedvanlig värderings modell (Black & Scholes). För program utställda 2021–2024 erbjöds teckningsoptionerna kostnadsfritt till del tagarna och de erhöll en förmån motsvarande marknadsvärdet på tecknings optionerna vid tilldelning (optionspremien). Nettokostnaden för deltagare, efter subventionering, uppgick till cirka 25 procent av förmånsvärdet i LTI2021, LTI 2022, LTI 2023 och LTI2024. Syntetiska optioner utställda under åren 2013–2017 Årsstämman från 2013 till och med 2017 beslutade om kontantavräk- nade optionsprogram relaterade till Ratos investeringar i bolagen som fortsatt är utestående. Programmen genomfördes genom utgivande av syntetiska optioner som överläts till marknadspris. Programmen ger nyckelpersoner inom Ratos möjligheter att ta del av bolagens värde- tillväxt. Det är först när Ratos genomsnittliga årliga avkastning över- stiger en viss procentsats (som varierar mellan 8–15 procent) som optionerna har ett värde. Optionsköpen subventionerades genom att options köparen erhöll kontant extra ersättning motsvarande högst 50 procent av optionspremien, varvid ersättningen fördelades till lika delar på fyra år och förutsätter i normalfallet att vederbörande fortsatt är verksam i Ratoskoncernen och fortfarande innehade från Ratos för- värvade optioner. Varken vd eller styrelseledamöter har tilldelats några syntetiska optioner. Noter106 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 109 ===== Ersättning till Ratos styrelse och ledande befattningshavare 2024 MSEK Styrelsearvode/ grundlön1) Rörlig ersättning 2) Övriga förmåner 3) Pensions- kostnad Aktie- relaterade ersättningar Summa Pensions- förpliktelser Per-Olof Söderberg, styrelsens ordförande 1,2 – – – – 1,2 – Jan Söderberg, styrelseledamot 0,7 – – – – 0,7 – Ulla Litzén, styrelseledamot 0,8 – – – – 0,8 – Tone Lunde Bakker, styrelseledamot 0,6 – – – – 0,6 – Mats Granryd, styrelseledamot 0,6 – – – – 0,6 – Cecilia Sjöstedt, styrelseledamot 0,7 – – – – 0,7 – Jonas Wiström, vd 10,5 8,0 0,1 3,1 1,4 23,2 – Andra ledande befattningshavare4) 17,7 13,7 0,1 5,1 4,8 41,3 – 1) Grundlön inklusive semestertillägg 0,8 procent. Styrelsearvodet avser arvode för stämmoåret april 2024 till och med mars 2025. 2) Rörlig ersättning avser bonus hänförlig till 2024. Utbetalning sker med 50 procent under 2025 och 50 procent under 2026. Dock kan upp till 100 procent av den rörliga kontantersätt- ningen 2024 betalas ut redan år 2025, förutsatt att hela den delen av den mottagna rörliga kontantersättningen som överstiger 50 procent investeras i instrument i Ratos långsiktiga incitamentsprogram 2025. 3) Består till största delen av bilförmån. 4) Omfattar fem personer som ingått i ledningsgruppen under 2024. Per 2024-12-31 uppgår antalet till fem. Ersättning till Ratos styrelse och ledande befattningshavare 2023 MSEK Styrelsearvode/ grundlön1) Rörlig ersättning 2) Övriga förmåner 3) Pensions- kostnad Aktie- relaterade ersättningar Summa Pensions- förpliktelser Per-Olof Söderberg, styrelsens ordförande 1,2 – – – – 1,2 – Jan Söderberg, styrelseledamot 0,7 – – – – 0,7 – Karsten Slotte, styrelseledamot 0,7 – – – – 0,7 – Ulla Litzén, styrelseledamot 0,8 – – – – 0,8 – Tone Lunde Bakker, styrelseledamot 0,6 – – – – 0,6 – Jonas Wiström, vd 10,1 9,4 0,2 3,0 1,3 23,9 – Andra ledande befattningshavare4) 16,7 16,9 0,1 4,8 4,3 42,8 – 1) Grundlön inklusive semestertillägg 0,8 procent. Styrelsearvodet avser arvode för stämmoåret april 2023 till och med mars 2024. 2) Rörlig ersättning avser bonus hänförlig till 2023. Utbetalning sker med 50 procent under 2024 och 50 procent under 2025. Dock kan upp till 100 procent av den rörliga kontantersätt- ningen 2023 betalas ut redan år 2024, förutsatt att hela den delen av den mottagna rörliga kontantersättningen som överstiger 50 procent investeras i instrument i Ratos långsiktiga incitamentsprogram 2024. 3) Består till största delen av bilförmån. 4) Omfattar fem personer som ingått i ledningsgruppen under 2023. Per 2023-12-31 uppgår antalet till fem. Ersättningar till vd Rörlig ersättning Den rörliga ersättningens storlek beslutas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet och inom ramen för den totala rörliga ersättningen till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Förvärv av teckningsoptioner subventioneras inom ramen för incitaments program för ledande befattningshavare. Pensionsvillkor Pensionspremie uppgår till 30 procent av den fasta lönen. Pensionen är avgiftsbestämd. Det finns inte någon avtalad pensionsålder. Villkor för avgångsvederlag Vid uppsägning från bolagets eller vd:s sida gäller en uppsägningstid om sex (sex) månader. Det finns inget avtal om avgångs vederlag. Andra ledande befattningshavare Rörlig ersättning För ersättning till övriga ledande befattningshavare, se ovan tabell. Pensionsvillkor Pensionsförmånerna består av avgiftsbestämda pensionslösningar. Det finns inte någon avtalad pensionsålder. Villkor för avgångsvederlag Vid uppsägning från Bolagets eller ledande befattningshavares sida gäller normalt en uppsägningstid om sex månader. Det finns inget avtal om avgångsvederlag i något anställningsavtal. Noter107 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 110 ===== Teckningsoptioner utställda av Ratos 2024-12-31 2023-12-31 Antal optioner Motsvarande antal aktier Antal optioner Motsvarande antal aktier Utestående vid periodens ingång 2 591 700 2 591 700 2 071 700 2 071 700 Utställda 650 000 650 000 650 000 650 000 Återköpta/inlösta –1 141 700 –1 141 700 –130 000 –130 000 Utestående vid periodens utgång 2 100 000 2 100 000 2 591 700 2 591 700 varav inlösenbara 0 429 200 Upplysningar om utställda teckningsoptioner under perioden Varje option berättigar till inköp av en aktie. 2024 2023 Förfallotidpunkt 2027-12-15 2026-12-15 Förmånsvärde inkl sociala avgifter, MSEK 8,1 7,3 Sammanlagda inbetalningar till Ratos om aktierna förvärvas, MSEK 24,7 20,5 Optionsvillkor för utestående teckningsoptioner 2024-12-31 2023-12-31 Förfallotidpunkt Optionspris kr/option Lösenpris 2) kr/aktie Rätt att köpa antal aktier Antal optioner Motsvarande antal aktier Antal optioner Motsvarande antal aktier 2024-06-141) 3,93 24,98 1,00 0 0 429 200 429 200 2024-11-291) 10,10 41,38 1,00 0 0 712 500 712 500 2025-12-151) 10,92 43,13 1,00 800 000 800 000 800 000 800 000 2026-12-151) 8,57 31,52 1,00 650 000 650 000 650 000 650 000 2027-12-151) 9,53 38,03 1,00 650 000 650 000 2 100 000 2 100 000 2 591 700 2 591 700 Maximal utökning av antalet aktier i förhållande till utestående aktier vid periodens slut, % 0,6 0,8 1) Då teckningsoptionerna erbjöds vederlagsfritt till deltagarna erhåller de en förmån motsvarande marknadsvärdet på teckningsoptionerna vid tilldelning (optionspremien). Nettokostnaden för deltagare, efter subventionering, uppgår till cirka 50 procent av förmånsvärdet. 2) Omräknat för utdelning. Incitamentsprogram i Ratos dotterföretag Ratos arbetar aktivt för att en incitamentsstrategi ska finnas för sty- relsen och ledande befattningshavare i de bolag som Ratos investerar i. Det förekommer olika typer av incitamentsprogram, som omfattar bland annat aktier, teckningsoptioner, syntetiska optioner och syntetiska aktier. Investering genomförs på marknadsmässiga villkor. Dessa undantag har inte haft någon betydande inverkan på Ratos- koncernens resultat- och balansräkning. Sammanlagt uppgår finansiella skulder avseende syntetiska optioner i Ratoskoncernen till 190 MSEK (149). Under året påverkades koncernens resultat med –89 MSEK (–80) avseende syntetiska optionsskulder. Noter108 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 111 ===== Not 8 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget MSEK 2024 2023 2024 2023 Huvudansvarig revisor EY Revisionsuppdrag 33 26 5 5 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1 0 1 Skatterådgivning 0 1 Andra uppdrag 0 0 0 34 28 6 6 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 5 4 40 32 6 6 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser övrig gransk- ning som utförs i enlighet med avtal eller överenskommelse, exempelvis granskning av fusioner, likvidationer samt revisionsnära rådgivning. Detta inkluderar även övriga arbetsuppgifter som det ankommer bola- gets revisor att utföra samt rådgivning och annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller vid genomförandet av sådana arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat skattekonsultationer, skatte- rådgivning i samband med företagsförvärv, transferprissättning samt skattetjänster relaterade till utlandspersonal. Andra uppdrag avser alla övriga tjänster exempelvis rådgivning i trans aktioner samt i samband med förvärv och avyttringar, rådgivning avseende redovisningsfrågor samt råd givning kring processer och intern kontroll. Not 9 Finansiella intäkter och kostnader Koncernen Upplupet anskaffnings värde Verkligt värde via resultat räkningen Totalt MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter 71 76 71 76 Resultat vid avyttring 1 1 Värdeförändring, syntetiska optioner 1 1 Övriga finansiella intäkter 1 2 1 2 72 78 1 1 73 79 Finansiella kostnader Räntekostnader –283 –331 –283 –331 Räntekostnader, finansiell leasing –274 –276 –274 –276 Räntekostnader, konvertibla förlagslån –12 –9 –12 –9 Värdeförändring, syntetiska optioner –89 –80 –89 –80 Värdeförändring, villkorade köpeskillingar –3 –7 –3 –7 Övriga finansiella kostnader –31 –23 –11 –6 –43 –29 Nedskrivningar –12 –12 –601 –640 –104 –105 –704 –744 Pensioner, räntekostnad –2 –2 –707 –745 Valutakursvinster/förluster Värdeförändring, valutaderivat – ej säkringsredovisade 10 –15 10 –15 Övriga valutakursförändringar –26 –56 –26 –56 –26 –56 10 –15 –16 –70 Finansnetto –650 –737 Ränteintäkter hänförliga till finansiella tillgångar ej värderade till verkligt värde i resultatet uppgår till 71 MSEK (76). Räntekostnader hänförliga till finansiella skulder ej värderade till verkligt värde i resultatet uppgår till –558 MSEK (–607). Koncernen har inga verkligt värdesäkringar. Noter109 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 112 ===== Moderbolaget Upplupet anskaffnings värde Verkligt värde via resultat räkningen Totalt MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter, koncerninterna 447 454 447 454 Ränteintäkter, övriga 31 30 31 30 Resultat vid avyttring 478 484 478 484 Finansiella kostnader Räntekostnader, koncerninterna –178 –128 –178 –128 Räntekostnader konvertibla förlagslån –12 –9 –12 –9 Räntekostnader, övriga –230 –269 –230 –269 Värdeförändring, syntetiska optioner –13 –30 –13 –30 Övriga finansiella kostnader –26 –19 –26 –19 –446 –424 –13 –30 –459 –455 Valutakursvinster/förluster Värdeförändring, derivat – ej säkringsredovisade 3 –9 3 –9 Övriga valutakursförändringar –7 –11 –7 –11 –7 –11 3 –9 –4 –21 Finansnetto 15 9 Ränteintäkter hänförliga till finansiella tillgångar ej värderade till verkligt värde via resultatet uppgår till 478 MSEK (484 MSEK). Räntekostnader hänförliga till finansiella skulder ej värderade till verkligt värde via resultatet uppgår till –408 MSEK (–396 MSEK). Noter110 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 113 ===== Not 10 Skatter Redovisat i resultaträkningen MSEK 2024 2023 Årets skattekostnad –405 –313 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 4 5 Uppskjuten skatt 43 41 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen –358 –267 Avstämning effektiv skatt MSEK 2024 2023 Resultat före skatt 1 020 2 273 Avgår resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden –439 –433 581 1 840 Skatt enligt gällande skattesats, 20,6% –120 –379 Effekt av andra skattesatser i andra länder –34 –17 Ej avdragsgilla kostnader –142 –248 Ej skattepliktiga intäkter 9 348 Ökning av underskottsavdrag utan mot svarande aktivering av uppskjuten skatt –164 –92 Nedskrivning av tidigare aktiverade underskottsavdrag –5 –4 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 22 20 Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 68 96 Skatt hänförlig till tidigare år 4 5 Övrigt 2 3 Redovisad effektiv skatt –358 –267 Skatteposter som redovisats i övrigt totalresultat/eget kapital MSEK 2024 2023 Uppskjuten skatt hänförlig till förändring av säkringsreserv –2 –2 Uppskjuten skatt hänförlig till omvärdering av förmånsbestämda pensionsåtaganden 0 1 Uppskjuten skatt hänförlig till konverteringsrätt för konvertibla förlagslån –1 0 –3 –1 Redovisade uppskjutna skattefordringar och skulder Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld MSEK 2024 2023 2024 2023 Immateriella anläggnings tillgångar 23 11 365 385 Materiella anläggnings tillgångar 52 52 48 49 Nyttjanderättstillgångar 95 123 Finansiella anläggnings tillgångar 1 0 Varulager 20 20 Kundfordringar 4 3 1 Övriga fordringar 15 9 32 22 Entreprenadkontrakt 442 460 Räntebärande skulder 14 11 Avsättningar pensioner 7 7 0 Övriga avsättningar 132 68 Övriga skulder 26 15 Underskottsavdrag 437 369 Obeskattade reserver/boksluts- dispositioner 62 73 Skattefordringar/skatteskulder 810 677 963 1 001 Kvittningar –255 –200 –255 –200 Skattefordringar/skatteskulder, netto 555 477 708 801 Av redovisade uppskjutna skattefordringar förväntas 25 MSEK (23) att nyttjas inom ett år, 98 MSEK (146) inom fem år och 433 MSEK (309) över 5 år eller saknar fastställd nyttjandetidpunkt. Av redovisade uppskjutna skatteskulder förväntas 70 MSEK (70) att regleras inom ett år, 157 MSEK (216) inom fem år och 481 MSEK (514) över fem år eller saknar fastställd tidpunkt. Totala underskott uppgår till 17,0 miljarder SEK, varav 13,8 miljarder SEK hänför sig till Ratos AB. Av dessa förfaller 1,0 miljarder SEK inom tio år och 16,0 miljarder SEK saknar fastställd förfallotidpunkt. Det skatte- mässiga värdet för underskottet uppgår till 3,5 miljarder SEK. Av totala underskott som finns i koncernen så har en uppskjuten skatte fordran om 437 MSEK (369) redovisats. Det är inte säkert att de ej redovisade skattefordringarna kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden varför de ej åsätts något värde. Global minimiskatt Under 2024 har Ratos fortsatt implementationen av de nya reglerna om global minimiskatt. För 2024 har samtliga länder där Ratos har legala enheter testats utifrån de så kallade Safe Harbour reglerna, alla länder kvalificerade sig i minst ett av de tre testen varför ingen global minimi- skatt är bokförd för året. I enlighet med IAS 12 redovisar Ratos ingen uppskjuten skatt till följd av tilläggsskatt från BEPS Pillar 2. Moderbolaget Moderbolagets skattekostnad 2024 uppgår till +48 MSEK (+75). Ratos AB har ackumulerade underskott som vid utgången av 2024 uppgick till 13,8 miljarder SEK (13,8), av dessa är 252 MSEK (205 redovisade som uppskjuten skattefordran på balansdagen. Noter111 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 114 ===== Förändring uppskjuten skatt 2024 MSEK Ingående balans 2024 Redovisat i resultat räkningen Redovisat direkt i balansräkningen Redovisat i samband med förvärv av bolag Redovisat i övrigt total - resultat/eget kapital Omräknings- differens Omklassi - ficeringar Utgående balans 2024 Immateriella anläggningstillgångar –374 46 –9 1 –7 342 Materiella anläggningstillgångar 4 1 –1 0 4 Nyttjanderättstillgångar 123 –29 –0 0 95 Finansiella anläggningstillgångar 1 –1 –1 –0 –0 Varulager 20 –0 1 0 0 20 Kundfordringar 1 2 0 0 4 Övriga fordringar –13 4 0 –8 –17 Entreprenadkontrakt –460 –119 133 5 –442 Räntebärande skulder –11 –2 –1 0 0 –14 Avsättningar pensioner 7 –1 0 0 –0 7 Övriga avsättningar och skulder 82 62 14 –0 –1 –1 1 158 Underskottsavdrag 369 75 –14 2 6 438 Obeskattade reserver/periodiseringsfonder –73 5 –0 7 –62 Skattefordringar/skatteskulder, netto –323 43 133 –8 –3 6 0 –153 Förändring uppskjuten skatt 2023 MSEK Ingående balans 2023 Redovisat i resultat räkningen Redovisat i samband med förvärv av bolag Redovisat i övrigt total - resultat/eget kapital Omräknings- differens Omklassi - ficeringar Utgående balans 2023 Immateriella anläggningstillgångar –406 23 –5 20 –6 –374 Materiella anläggningstillgångar 9 –2 –3 –0 4 Nyttjanderättstillgångar 119 7 –3 0 123 Finansiella anläggningstillgångar 0 1 0 –0 0 1 Varulager 22 –2 0 –1 20 Kundfordringar 5 –3 0 –1 1 Övriga fordringar –18 3 0 0 1 –13 Entreprenadkontrakt –464 –23 27 –460 Räntebärande skulder –11 –0 –3 –0 4 –11 Avsättningar pensioner 7 –1 1 0 –0 7 Övriga avsättningar och skulder 67 17 0 –4 2 82 Underskottsavdrag 355 21 –8 1 369 Obeskattade reserver/periodiseringsfonder –70 –1 –3 0 0 –73 Skattefordringar/skatteskulder, netto –386 41 –7 –1 28 0 –323 Noter112 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 115 ===== Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Förvärvade immateriella tillgångar MSEK Goodwill Varu- märken Kund- relationer Övriga tillgångar Affärs- system Övriga tillgångar Pågående projekt Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 16 214 949 813 458 647 37 5 19 123 Rörelseförvärv 3451) 20 –23 27 1 369 Investeringar 57 9 8 74 Avyttringar/Utrangeringar –24 –3 –0 –27 Omklassificering –4 16 5 –11 8 Årets valutakursdifferenser –377 –48 –0 –12 –23 –0 –460 Utgående balans 2023-12-31 16 183 921 786 473 673 48 3 19 087 Ingående balans 2024-01-01 16 183 921 786 473 673 48 3 19 087 Rörelseförvärv 437 45 0 4 1 487 Investeringar 39 3 19 61 Avyttrade företag –1 –2 –3 Avyttringar/Utrangeringar –140 –2 –141 Omklassificering –4 4 10 –5 –8 –3 Årets valutakursdifferenser 30 –1 2 4 –2 2 0 35 Utgående balans 2024-12-31 16 646 920 836 477 585 46 13 19 523 1) 308 MSEK avser justering av förvärvsanalys av Expin Group. Se not 4 för vidare information om den slutliga förvärvsanalysen. Noter113 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 116 ===== Förvärvade immateriella tillgångar MSEK Goodwill Varu- märken Kund- relationer Övriga tillgångar Affärs- system Övriga tillgångar Pågående projekt Totalt Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 –1 403 –6 –67 –311 –396 –33 –2 215 Årets avskrivningar –70 –46 –77 –2 –195 Årets nedskrivningar –774 –774 Avyttringar/Utrangeringar 19 1 20 Omklassificeringar 1 –1 Årets valutakursdifferenser 41 0 0 4 11 0 56 Utgående balans 2023-12-31 –2 136 –6 –136 –353 –443 –35 –3 109 Ingående balans 2024-01-01 –2 136 –6 –136 –353 –443 –35 –3 109 Rörelseförvärv –4 –1 –5 Årets avskrivningar –88 –36 –76 –2 –201 Årets nedskrivningar –246 –44 –290 Ackumulerade avskrivningar i avyttrat företag 1 1 3 Avyttringar/Utrangeringar 139 2 141 Omklassificeringar 4 –2 –2 –3 –3 Årets valutakursdifferenser 18 –1 –1 –3 1 –2 12 Utgående balans 2024-12-31 –2 360 –7 –227 –392 –428 –38 –3 452 Redovisat värde enligt Rapport över finansiell ställning: Per 2024-12-31 14 286 913 609 85 157 8 13 16 072 Per 2023-12-31 14 047 915 650 120 230 13 3 15 978 Nedskrivningar och prövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande- period uppgick per den 31 december 2024 till ett bokfört värde om 15 200 MSEK (14 962). Nedan framgår hur beloppet för delats mellan kassa genererande enheter, vilka utgörs av respektive bolag. Goodwill Immateriella anläggnings - tillgångar1) MSEK 2024 2023 2024 2023 Knightec 1 293 1 293 Semcon 1 236 1 236 Presis Infra 2 283 2 324 HL Display 1 240 911 LEDiL 1 218 1 060 Plantasjen 1 101 1 365 646 657 HENT 844 859 airteam 1 057 1 029 18 18 Aleido 893 889 11 166 10 967 664 675 Bolag utan enskilt betydande värden 3 121 3 080 249 240 Totalt 14 286 14 047 913 915 1) Immateriella anläggningstillgångar avser varumärken med obestämbar nyttjandeperiod som därmed inte skrivs av. Varumärken med obestämbar nyttjandeperiod avser nyckel- tillgångar för de dotterföretag som har värderat dessa tillgångar. Arbetet med att för- bättra och utveckla varumärkena sker fortlöpande. Nettokassaflöden som varumärkena genererar förväntas inte upphöra inom en överskådlig framtid. Varumärkena anses därför ha obestämbara nyttjandeperioder. Noter114 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 117 ===== Ratos bedömer löpande om det föreligger en indikation på att något bolag minskat i värde. För det fall att sådan indikation skulle föreligga beräknas bolagets återvinningsvärde. Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod prövas också årligen, oavsett om det finns en indikation på en värdeminskning eller ej. Prövning av redovisade värden sker genom att åter vinningsvärdet beräknas för respektive bolag. Återvinningsvärdet, vilket utgörs av det högsta av nyttjande värde och verkligt värde minskat med försäljningskostnader, jämförs med det redo visade värdet. Om återvinningsvärdet är lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. I första hand skrivs goodwill ned. Nedskrivning av goodwill Nedskrivning av goodwill under 2024 Plantasjen Nedskrivningsprövningen för Plantasjen baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioder uppgår till 2 procent.De beräknade kassaflödena har nuvärdes- beräknades med en diskonteringsränta på 10 procent efter skatt. Till följd av nedgången i marknaden och en svag finansiell utveckling de senaste tre åren ansökte Plantasjen i augusti 2024 om företags- rekonstruktion för utvalda legala enheter i Sverige, Norge och Finland. Plantasjens finska verksamhet sattes i konkurs under september månad. Med anledning av rekonstruktionsbeslutet har ett nedskriv- ningsbehov identifierats och i det tredje kvartalet 2024 har en ned- skrivning om 246 MSEK genomförts. Plantasjens rekonstruktionsplaner godkändes i januari 2025 av respektive domstol i Norge och Sverige. Se avsnitt känslighetsanalys för mer information avseende värden efter nedskrivning. Nedskrivning av goodwill under 2023 Plantasjen Nedskrivningsprövningen för Plantasjen baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioden uppgår till 2 procent. De beräknade kassaflödena har nuvärdes- beräknats med en diskonteringsränta på 10 procent efter skatt. Plantasjen har under de senaste två åren haft en svag finansiell utveck- ling med försämrade marginaler till följd av en nedgång i marknaden. Detta har föranlett ett nedskrivningsbehov och i det fjärde kvartalet har en nedskrivning om 250 MSEK gjorts. Under 2024 kommer ett omfat- tande kostnadsbesparingsprogram att genomföras. Se avsnitt känslig- hetsanalys för mer information avseende värden efter nedskrivning. Expin Group Nedskrivningsprövningen för Expin Group baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioden uppgår till 2 procent. De beräknade kassaflödena har nuvär- desberäknats med en diskonteringsränta på 9 procent efter skatt. Ratos har under perioden konstaterat fel i bokföringen inom NVBS Projekt och NVBS Anläggning (två dotterbolag i Expin Group), vilka till största del är hänförliga till tiden före Ratos förvärv av bolaget. Till följd av detta har förvärvsanalysen justerats, vilket ökat den ursprungligt redovisade goodwillen med 308 MSEK. Expin Group har vidare beslutat att lämna marknaden för anläggningsprojekt och fokusera verksamheten på så kallade BEST-projekt (Bana El Signal och Tele). Sammantaget har detta medfört en nedskrivning av goodwill om 524 MSEK i perioden. Se avsnitt känslighetsanalys för mer information avseende värden efter ned- skrivning. Nedskrivningsprövning i bolag med betydande goodwill-poster Nedan beskrivs genomförda nedskrivningsprövningar och viktiga antaganden, som använts vid beräkning av återvinningsvärde, för bolag där goodwill bedömts vara av betydande storlek. Goodwill hänförlig till övriga bolag är var för sig inte betydande i förhållande till Ratos- koncernens totala goodwill. Knightec Group Semcon och Knightec har under året gått samman och bildat Knightec Group. Nedskrivningsprövningen genomfördes innan sammanslagningen skedde och beskrivs därför för Semcon respektive Knightec nedan. Nedskrivningsprövningen för Knightec baserades på beräkning av nyttjande värde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioden uppgår till 2 procent. De beräknade kassaflödena har nuvärdes- beräknats med en diskonteringsränta på 8 procent efter skatt och 10 procent före skatt. Knightec prognostiserar i prognosperioden en omsätt ningstillväxt bland annat baserat på ökade marknadsandelar. Lönsamheten förväntas vara stabil de närmast kommande åren drivet av omsättningstillväxt och god kostnadskontroll. Nedskrivningsprövningen för Semcon baserades på beräkning av nyttjande värde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioden uppgår till 2 procent. De beräknade kassaflödena har nuvärdes- beräknats med en diskonteringsränta på 8 procent efter skatt och 10 procent före skatt. Lönsamheten förväntas vara stabil de närmast kommande åren drivet av omsättningstillväxt och god kostnadskontroll. Beräkningarna visar att återvinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget nedskrivningsbehov bedöms således föreligga. Presis Infra Nedskrivningsprövningen för Presis Infra baserades på verkligt värde. Verkligt värdevärderingen ingår i nivå 3 och är baserad på indata i en värderingsmodell. Presis Infra har haft en god utveckling under året och marknaden för infrastrukturunderhåll förväntas på sikt fortsätta vara stark. En god orderingång och en stabil orderstock, i kombination med fokus på kostnadskontroll förväntas ge fortsatt god lönsamhet. Beräk- ning visar att återvinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget ned- skrivningsbehov bedöms således föreligga. HL Display Nedskrivningsprövningen för HL Display baserades på verkligt värde. Verkligt värdevärderingen ingår i nivå 3 och är baserad på indata i en värderingsmodell. Prognosen för kommande år baseras på att bolaget är marknadsledande i Europa och har en god strategisk position med diversifierad kundexponering. Omsättningstillväxt och lönsamhet för- väntas ligga på en stabil nivå de närmaste åren. Beräkning visar att åter- vinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget nedskrivningsbehov bedöms således föreligga. LEDiL Nedskrivningsprövningen för LEDiL baserades på beräkning av nyttjande värde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioden uppgår till 2 procent. De beräknade kassaflödena har nuvärdes- beräknats med en diskonteringsränta på 10 procent efter skatt och 13 procent före skatt. LEDiL prognostiserar en omsättningstillväxt under de närmaste åren baserat på ökade marknadsandelar och lansering av nya produkter. Lönsamheten förväntas vara stabil de närmast kommande åren drivet av omsättningstillväxt, god kostnadskontroll och fortsatta investeringar i R&D. Beräkning visar att återvinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget nedskrivningsbehov bedöms således föreligga. Sentia HENT och SSEA Group har under året gått samman och bildat Sentia. Nedskrivningsprövningen genomfördes innan sammanslagningen skedde och beskrivs därför för HENT respektive SSEA Group nedan. Nedskrivningsprövningen för HENT baserades på verkligt värde. Verkligt värdevärderingen ingår i nivå 3 och är baserad på indata i en värderingsmodell. HENT har haft en stabil utveckling under 2024. Orderstocken innehåller flera större entreprenadkontrakt som sträcker sig över de kommande åren. HENT har ett starkt lönsamhetsfokus och EBITA-marginalen förväntas hållas stabil drivet av effektivt projekt- genomförande. Nedskrivningsprövningen för SSEA Group baserades på verkligt värde. Verkligt värdevärderingen ingår i nivå 3 och är baserad på indata i en värderingsmodell. SSEA Group har haft en stabil utveckling under Noter115 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 118 ===== 2024. Orderstocken innehåller flera större entreprenadkontrakt som sträcker sig över de kommande åren, vilket förväntas driva omsättnings- tillväxt. SSEA Group har ett starkt lönsamhetsfokus och EBITA-margi- nalen förväntas hållas stabil drivet av effektivt projektgenomförande. Beräkningarna visar att återvinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget nedskrivningsbehov bedöms således föreligga. airteam Nedskrivningsprövningen för airteam baserades på verkligt värde. Verkligt värdevärderingen ingår i nivå 3 och är baserad på indata i en värderingsmodell. Orderingången har fortsatt varit stabil under året och innehåller flera större ventilationskontrakt som sträcker sig över de kommande åren, vilket förväntas driva omsättningstillväxt. airteam har ett starkt lönsamhetsfokus och EBITA-marginalen förväntas hållas stabil drivet av effektivt projektgenomförande. Beräkning visar att åter- vinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget nedskrivningsbehov bedöms således föreligga. Aleido Nedskrivningsprövningen för Aleido baserades på beräkning av nyttjande värde. Detta värde bygger på framtida kassaflödesberäkningar baserade på senaste resultatprognos. Tillväxttakten efter prognos- perioden uppgår till 2 procent. De beräknade kassaflödena har nuvärdes- beräknats med en diskonteringsränta på 8 procent efter skatt och 10 procent före skatt. Lönsamheten förväntas vara stabil de närmast kommande åren drivet av omsättningstillväxt och god kostnadskontroll. Beräkning visar att återvinningsvärdet överstiger bokfört värde och inget nedskrivningsbehov bedöms således föreligga. Väsentliga antaganden som använts i beräkning av nyttjandevärde Nyttjandevärde för ett bolag baseras på Ratos andel av nuvärdet av bolagets framtida beräknade kassaflöden. Beräkningarna av nyttjandevärde är mest känsliga för avvikelser från nedanstående antaganden: • • Resultatprognos • • Diskonteringsränta • • Tillväxttal Andra viktiga antaganden vid beräkning av nyttjandevärde är bland annat omsättningstillväxt samt brutto- och EBITA-marginaler. Antaganden som används är anpassade för respektive bolag då varje bolag i sig är en oberoende enhet med unika förutsättningar. Viktiga antaganden beskrivs på sidorna 115–116 under rubriken Nedskrivningsprövning i bolag med betydande goodwill-poster. Resultatprognos Resultatprognosen är baserad på av företagsledningen senast fast- ställda budgetar och prognoser samt rimliga och verifierbara anta- ganden som utgör Ratos bästa uppskattningar av de ekonomiska förhål- landen som beräknas råda under prognosperioden. Utgångspunkt för att skatta värden för dessa är tidigare erfarenheter samt externa källor. Resultatprognos omfattar maximalt fem år. Diskonteringsränta Framtida kassaflöden har nuvärdesberäknats med en diskonterings- ränta. Ratos har använt en diskonteringsfaktor efter skatt, då beräknade framtida kassaflöden även omfattar skatt. Ratos har utifrån det faktiskt använda avkastningskravet efter skatt (WACC) gjort en översättning till ett estimat motsvarande avkastningskrav före skatt genom att dividera med ett minus skattesats. Diskonteringsfaktorn återspeglar marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de specifika risker som är knutna till tillgången. Tillväxttal Efter prognosperioden uppskattas ett slutvärde. Detta görs med hjälp av ett antagande om stabil tillväxt i nominella termer för respektive bolag som matchar antagen långfristig tillväxttakt för relevanta produkter, branscher, länder och marknader. I nedskrivningsprövningar för 2024 uppgår denna tillväxttakt till 2 procent (2). Väsentliga antaganden som använts i beräkning av verkligt värde Verkligt värde har fastställts i enlighet med nivå 3 i värderings hierarkin. Beräkningarna av verkligt värde är mest känsliga för avvikelser från nedan stående antaganden: • • Vinstmultipel • • EBITDA- och EBIT-prognos Vinstmultipel Använda vinstmultiplar är i nivå med noterade jämförbara bolag. EBITDA- och EBIT-prognos Se ovan avsnitt om resultatprognos. Känslighetsanalys Känslighetsanalys av beräkningarna av nyttjandevärde har genomförts, för ett antagande åt gången, där långsiktig tillväxttakt har sänkts med en halv procentenhet, diskonteringsräntan har höjts med en halv procent- enhet respektive att prognostiserat kassaflöde har reducerats med tio procent. Känslighetsanalys för beräkningarna av verkligt värde har genomförts, för ett antagande åt gången, där vinstmultipel har justerats ned en nivå och resultatprognos har justerats ned med tio procent. Till följd av nedskrivningarna av goodwill för Plantasjen under 2024 och 2023, samt för Expin Group under 2023 är det redovisade värdet i linje med återvinningsvärdet och är därmed känsligt för förändringar i väsentliga antaganden. En sänkning med en halv procent i långsiktig tillväxttakt skulle påverka återvinningsvärdet för Plantasjen med 204 MSEK och för Expin Group med 179 MSEK, en ökning av diskonterings- ränta med en halv procent skulle påverka återvinningsvärdet för Plantasjen med 256 MSEK och för Expin Group med 199 MSEK, en redu- cering av prognostiserade kassaflöden med tio procent skulle påverka återvinningsvärdet för Plantasjen med 342 MSEK och för Expin Group med 242 MSEK. För samtliga övriga bolag är bedömningen att inga rimliga för- ändringar i viktiga antaganden leder till att beräknat återvinningsvärde understiger redovisat värde. Noter116 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 119 ===== Not 12 Materiella anläggningstillgångar Koncernen MSEK Byggnader och mark Inventarier Pågående nyanläggningar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 1 113 3 480 211 4 804 Investeringar 76 161 66 303 Avyttringar/Utrangeringar –97 –173 –270 Tillgångar i förvärvat företag 163 163 Överfört från anläggning under uppförande 22 172 –194 Omklassificering 1 14 –33 –18 Kostnadsfört –0 –0 Årets valutakursdifferenser –29 –38 –0 –67 Utgående balans 2023-12-31 1 087 3 778 50 4 916 Ingående balans 2024-01-01 1 087 3 778 50 4 916 Investeringar 20 164 78 262 Avyttringar/Utrangeringar –75 –196 –272 Tillgångar i förvärvat företag 0 97 97 Tillgångar i avyttrat företag –19 –41 –59 Överfört från anläggning under uppförande 10 18 –28 Omklassificering 1 9 –11 –1 Kostnadsfört –0 –0 Årets valutakursdifferenser 9 98 2 108 Utgående balans 2024-12-31 1 033 3 928 91 5 052 MSEK Byggnader och mark Inventarier Pågående nyanläggningar Totalt Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 –563 –2 516 –3 079 Årets avskrivningar –46 –269 –314 Årets nedskrivningar –10 –33 Ackumulerade avskrivningar i förvärvat företag –129 –129 Återförda nedskrivningar 6 12 18 Avyttringar/Utrangeringar 66 144 210 Omklassificering –3 –3 Årets valutakursdifferenser 12 21 33 Utgående balans 2023-12-31 –535 –2 764 –3 299 Ingående balans 2024-01-01 –535 –2 764 –3 299 Årets avskrivningar –46 –262 –308 Årets nedskrivningar –50 –9 –59 Ackumulerade avskrivningar i förvärvat företag –55 –55 Ackumulerade avskrivningar i avyttrat företag 14 25 38 Avyttringar/Utrangeringar 62 189 250 Omklassificering 0 0 Årets valutakursdifferenser –2 –70 –72 Utgående balans 2024-12-31 –557 –2 948 –3 505 Redovisat värde enligt rapport över finansiell ställning Per 2024-12-31 476 980 91 1 547 Per 2023-12-31 552 1 014 50 1 617 Noter117 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 120 ===== Moderbolaget MSEK Inventarier Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 5 5 Investeringar 1 1 Utgående balans 2023-12-31 6 6 Ingående balans 2024-01-01 6 6 Investeringar 0 0 Utgående balans 2024-12-31 6 6 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2023-01-01 –1 –1 Årets avskrivningar –1 –1 Utgående balans 2023-12-31 –2 –2 Ingående balans 2024-01-01 –2 –2 Årets avskrivningar –1 –1 Utgående balans 2024-12-31 –3 –3 Redovisat värde enligt rapport över finansiell ställning Per 2024-12-31 3 3 Per 2023-12-31 4 4 Noter118 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 121 ===== Not 13 Nyttjanderättstillgångar Koncernen MSEK Byggnader och mark Inventarier Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2023-01-01 6 954 777 7 731 Tillkommande kontrakt under året 112 291 403 Avyttringar och förtidsavslutade kontrakt –167 –94 –261 Nya kontrakt vid förvärv 38 2 40 Förändringar i befintliga kontrakt 74 3 78 Omklassificeringar –9 –9 Övriga förändringar 393 6 396 Årets valutakursdifferenser –202 –38 –240 Utgående balans 2023-12-31 7 202 936 8 138 Ingående balans 2024-01-01 7 202 936 8 138 Tillkommande kontrakt under året 254 347 602 Avyttringar och förtidsavslutade kontrakt –494 –106 –600 Nya kontrakt vid förvärv 21 8 29 Kontrakt i avyttrat företag –598 –598 Förändringar i befintliga kontrakt –550 4 –546 Övriga förändringar 213 9 222 Årets valutakursdifferenser –1 –9 –10 Utgående balans 2024-12-31 6 047 1 189 7 236 MSEK Byggnader och mark Inventarier Totalt Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2023-01-01 –2 351 –280 –2 631 Avyttringar och förtidsinlösning av kontrakt 146 72 217 Omklassificeringar 5 5 Årets avskrivningar –813 –184 –998 Årets nedskrivningar –1 –1 Övriga förändringar –5 –1 –6 Årets valutakursdifferenser 79 13 91 Utgående balans 2023-12-31 –2 945 –377 –3 322 Ingående balans 2024-01-01 –2 945 –377 –3 322 Avyttringar och förtidsinlösning av kontrakt 356 76 432 Ackumulerade avskrivningar i avyttrat företag 249 249 Årets avskrivningar –778 –217 –995 Årets valutakursdifferenser 3 5 8 Utgående balans 2024-12-31 –3 114 –513 –3 627 Redovisat värde enligt rapport över finansiell ställning Per 2024-12-31 2 933 676 3 609 Per 2023-12-31 4 257 558 4 816 Noter119 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 122 ===== Not 14 Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden Förändring av redovisade värden Koncernen MSEK 2024 2023 Redovisat värde vid årets ingång 3 246 1 573 Investeringar 0 1 Andel av resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 549 500 Andel av skatt från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden –110 –66 Andel av övrigt totalresultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden 70 –80 Utdelning –318 –122 Nedskrivning samt reversering av nedskrivning 1) 1 651 Valutakursdifferenser –11 –210 Redovisat värde vid årets utgång 3 426 3 246 1) Varav 1 057 MSEK är hänförligt till moderbolagets aktieägare. Nedskrivningsprövning av innehavet av Aibel Per 31 december 2024 uppgår det koncernmässiga värdet på Aibel till 2 035 MSEK. Med koncernmässigt värde avses koncernens andel av eget kapital och eventuella koncernmässiga över- och undervärden med hänsyn till innehav utan bestämmande inflytande (32 procent). Redo- visat värde är konsoliderat värde som ingår i Rapport över finansiell ställning för koncernen (49 procent). Genomförd nedskrivningsprövning för 2024, vilken baseras på en verkligt värde beräkning, visar inte på något nedskrivningsbehov. Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden fördelade mellan betydande och ej individuellt betydande andelar 2024 2023 MSEK Aibel1) Individuellt ej betydande andelar Totalt Aibel1) Individuellt ej betydande andelar Totalt Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden Ingår i koncernen enligt följande: Andel av resultat före skatt 544 5 549 496 4 500 Inkomstskatt –110 –110 –66 –66 Andel av övrigt totalresultat 70 70 –80 –80 Andel av totalresultat 504 5 509 349 4 353 Redovisat värde 3 393 33 3 426 3 213 33 3 246 100% Nettoomsättning 17 730 15 861 Årets resultat 868 859 Övrigt totalresultat 141 –160 Summa totalresultat 1 009 699 Anläggningstillgångar 10 738 10 551 Omsättningstillgångar 6 140 6 112 Långfristiga skulder –2 241 –2 046 Kortfristiga skulder –7 848 –8 190 Nettotillgångar 6 789 6 427 1) Aibel Holding I AS ägs till 49 procent av NCS Invest. Mer information om koncernstrukturen framgår av not 29 Andelar i koncernföretag. Ratos äger via Ratos Infra 64 procent av NCS Invest. Noter120 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 123 ===== Avstämning finansiell information i sammandrag för betydande investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden Aibel 100% MSEK 2024 2023 Ingående balans nettotillgångar 6 427 3 070 Årets resultat före skatt 1 088 992 Inkomstskatt –220 –132 Övrigt totalresultat 141 –160 Utdelning –626 –239 Reversering av nedskrivning 3 313 Omräkningsdifferenser –21 –417 Utgående balans nettotillgångar 6 789 6 427 Aibel 49%1) MSEK 2024 2023 Andel i nettotillgångar 3 393 3 213 Redovisat värde 3 393 3 213 1) Koncernmässigt värde, justerat för andel som tillfaller innehav utan bestämmande infly- tande, uppgår till 2 035 MSEK (2 056). Not 15 Fordringar på koncernföretag Moderbolaget Långfristiga fordringar Koncernföretag MSEK 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 3 919 6 180 Tillkommande 1 169 1 045 Omklassificering –1 616 –1 569 Reglerat –351 –1 649 Valutakursförändringar 9 –88 Utgående balans 3 130 3 919 Kortfristiga fordringar Koncernföretag MSEK 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 3 845 1 741 Tillkommande 4 402 2 440 Omklassificering 971 1 226 Reglerat –3 147 –1 509 Valutakursförändringar 7 –53 Utgående balans 6 078 3 845 Noter121 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 124 ===== Not 16 Finansiella instrument Koncernen 31 december Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via resultat räkningen Derivat som används för säkringsändamål Total enligt rapport över finansiell ställning MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Finansiella tillgångar Aktier och andelar 0 0 0 0 Övriga fordringar1) 55 29 55 29 Derivatinstrument 4 4 8 0 12 5 Kundfordringar 3 025 3 277 3 025 3 277 Likvida medel 2 186 2 360 2 186 2 360 5 266 5 666 4 4 8 0 5 278 5 670 Överskott i pensionsplan, tillgång 1 1 5 279 5 671 Finansiella skulder Räntebärande skulder – Skulder till kreditinstitut 4 506 4 509 4 506 4 509 – Finansiell leasingskuld 4 005 5 398 4 005 5 398 – Konvertibla förlagslån 161 126 161 126 – Övriga räntebärande skulder 29 106 302 290 331 396 Övriga långfristiga skulder2) 968 1 869 968 1 896 Derivatinstrument 1 13 2 6 3 18 Leverantörsskulder 2 676 2 803 2 676 2 803 11 376 12 943 1 271 2 171 2 6 12 649 15 119 Avsättningar för pensioner 68 65 12 717 15 184 1) I övriga fordringar ingår 55 MSEK (29) som är räntebärande. 2) Övriga långfristiga skulder avser i sin helhet köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande. Värdeförändringar på dessa optioner redovisas direkt över eget kapital. Verkligt värde Valutaterminer har värderats till verkligt värde med beaktande av aktu- ella räntor och kurser på bokslutsdagen. Verkligt värde för fordringar med rörlig ränta motsvarar dess redovisade värde. Merparten av de ränte bärande skulderna löper med rörlig ränta, samt oftast en marginal som beror på skuldsättningsgrad, varför verkligt värde på balansdagen motsvarar redovisat värde. I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer: Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv marknad. Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Verkligt värde-hierarki, nivå 1 Koncernen har inga finansiella instrument i nivå 1 i verkligt värde- hierarkin. Verkligt värde-hierarki Tillgångar MSEK Nivå 2 2024 2023 Derivat – Valutaterminer 12 5 12 5 Verkligt värde-hierarki Skulder MSEK Nivå 2 Nivå 3 2024 2023 2024 2023 Syntetiska optioner 190 149 Derivat – Valutaterminer 3 18 Köp- och säljoption till innehav utan bestämmande inflytande 968 1 869 Villkorade köpeskillingar 112 141 3 18 1 270 2 158 Noter122 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 125 ===== Förändring, nivå 3 Skulder MSEK Syntetiska optioner Köp- och säljoptioner Villkorade köpeskillingar 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående balans 149 153 1 869 1 669 141 236 Redovisat i finansnettot 88 80 3 7 Redovisat i rörelseresultatet –12 21 Redovisat mot eget kapital –41 263 Nyutgivna/tillkommande 80 69 Reglerat –45 –80 –880 –99 –187 Valutakursdifferens –2 –4 –20 –63 –2 –5 Utgående balans 190 149 968 1 869 112 141 Den utgående balansen avseende syntetiska optioner representerar det sammanlagda bedömda värdet av ett antal utestående optioner inom koncernen, vilka har Ratos olika bolag som underliggande tillgångar. Ratos värderar syntetiska optioner utifrån på marknaden veder tagna principer. Avgörande parametrar i samband med optionsvärderingen är antagna marknadsvärden avseende de underliggande tillgångarna, den underliggande tillgångens volatilitet och hur lång den återstående löp- tiden på optionen är. Av den utgående balansen består majoriteten av underliggande tillgång i Sentia och airteam. Flera program avslutas under 2025. Köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande infly- tande värderas med utgångspunkt i villkoren i köpeavtal och aktie ägar- avtal och redovisas till verkligt värde. Köp- och säljoptioner finns för minoritetsposter i airteam, Knightec Group samt Expin Group. Den vikti- gaste parametern är aktiens värdeutveckling, vilken baseras på resultat fram till estimerad förfallotidpunkt. Under året har optionen till Presis Infra reglerats. Av den utgående balans har optionen för airteam samt Knightec Group störst värde, estimerade förfallotider samt nominella belopp framgår i not 25 (löptidsanalys finansiella skulder). Värdering av villkorade köpeskillingar beaktar nuvärdet av förväntade betalningar, diskonterade med en riskjusterad ränta. Olika scenarier för prognostiserat resultat beaktas för att bedöma storleken av de förvän- tade utbetalningarna och sannolikheten för dess inträffande. Av utgå- ende balans förväntas 102 MSEK regleras under 2025 och maximalt nominellt belopp uppgår till 113 MSEK. Ett fåtal köpeskillingar saknar maxtak och maximalt nominellt belopp kan därför överstiga 113 MSEK. Noter123 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 126 ===== Moderbolaget 31 december Upplupet anskaffningsvärde Verkligt värde via övrigt totalresultat Verkligt värde via resultat räkningen Total enligt rapport över finansiell ställning MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Finansiella tillgångar Finansiella fordringar 0 0 Fordringar på koncernföretag1) 7 113 6 891 0 2 7 113 6 893 Derivatinstrument 4 3 4 3 Likvida medel 246 876 246 876 7 359 7 767 0 4 5 7 362 7 772 Finansiella skulder Räntebärande skulder – Skulder till kreditinstitut 4 451 4 384 4 451 4 384 – Skulder till koncernföretag 4 139 4 091 1 4 140 4 091 – Konvertibla förlagslån 158 125 158 125 – Övriga räntebärande skulder 54 41 54 41 Skulder till koncernföretag, ej räntebärande 193 193 Leverantörsskulder 14 11 14 11 Derivatinstrument 1 7 1 7 8 956 8 611 56 48 9 012 8 659 1) I fordringar på koncernföretag ingår 6 888 MSEK (6 733) som är räntebärande. Verkligt värde-hierarki Tillgångar MSEK Nivå 2 2024 2023 Derivat – Valutaterminer interna 0 2 – Valutaterminer externa 4 3 4 5 Verkligt värde-hierarki Skulder MSEK Nivå 2 Nivå 3 2024 2023 2024 2023 Syntetiska optioner 54 41 Derivat – Valutaterminer interna – Valutaterminer externa 1 7 1 7 54 41 Förändring, nivå 3 Skulder MSEK Syntetiska optioner 2024 2023 Ingående balans 41 88 Redovisat i finansnettot 13 30 Reglerat –77 Utgående balans 54 41 Omvärderingar som avser syntetiska optioner redovisat i finansnettot, med –13 MSEK (47), avseende skulder som ingår i den utgående balansen. Not 17 Varulager Koncernen MSEK 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 200 179 Varor under tillverkning 183 171 Färdiga varor och handelsvaror 1 370 1 475 Förskott till leverantörer 97 43 1 851 1 868 Kostnad för varulager som resultatförts och ingår i kostnad såld vara uppgår till 5 720 MSEK (6 050). Nedskrivning av lager som kostnadsförts under året uppgår till 68 MSEK (74) och ingår i kostnad såld vara. Den del av varulagret som värderats till nettoförsäljningsvärde uppgår till 107 MSEK (98). Noter124 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 127 ===== Not 18 Eget kapital Aktiekapital Stam A Stam B Antal 2024 2023 2024 2023 Utgivna aktier per 1 januari 84 637 060 84 637 060 241 879 429 241 261 928 Utgivna aktier per 31 december 84 637 060 84 637 060 242 748 628 241 879 428 Totalt antal aktier Kvotvärde MSEK Utgivna aktier per 1 januari 2024 326 516 488 3,15 1 029 Utgivna aktier per 31 december 2023 327 385 688 3,15 1 031 Omstämpling av aktier Årsstämman 2003 beslutade om att ett konverteringsförbehåll avse- ende möjlighet att stämpla om A-aktier till B-aktier skulle införas i bolagsordningen. Detta innebär att ägare av A-aktier har en konti nuerlig möjlighet att genomföra en konvertering till B-aktier. Under 2024 har 0 (0) A-aktier omstämplats till B-aktier. Koncernen Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurs- fonder som betalats i samband med emissioner. Reserver Innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländsk verksamhet i annan valuta än SEK. Reserver inkluderar även effekter av kassaflödessäkringar och säkring av nettoinvesteringar. Balanserat resultat inklusive årets resultat I balanserat resultat ingår intjänade resultat och omvärdering av för- månsbestämda pensionsplaner som redovisats i övrigt totalresultat för moderbolaget och dess dotterföretag och intresseföretag. Tidigare avsättningar till reservfond ingår också i denna post. Moderbolaget Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. I reservfonden ingår även belopp som före 2006-01-01 tillförts överkursfonden. Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, dvs. det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktie ägarna. Överkursfond När aktierna emitteras till överkurs, dvs. för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde föras till överkursfonden. Avsättning till överkursfond efter 2006-01-01 utgör fritt eget kapital. Balanserat resultat Balanserat resultat utgörs av föregående års balanserade resultat och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. Kostnader för återköp av egna aktier, erhållna köpoptionspremier och eventuellt till- kommande transaktionskostnader redovisas direkt i balanserat resultat. Kapitalhantering Koncernens målsättning är att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten, och att den långsiktiga avkastningen som genereras till aktie ägarna är tillfredsställande. Ratos övergripande mål är att öka aktieägarvärdet i ett Ratos som växer. Ratos finansiella mål fokuserar på vinstutvecklingen i bolags- portföljen samt aktiens totalavkastning. De finansiella målen är; (1) EBITA-tillväxt, EBITA ska uppgå till minst 3 miljarder SEK år 2025 (2) Skuldsättningsgrad, nettoskuld, exklusive finansiell leasingskuld, i förhållande till EBITDA bör normalt uppgå till 1,5–2,5x. (3) Utdelnings- andel, Utdelningsandelen uppgår normalt sett till 30–50 procent av resultatet efter skatt, exklusive realisationsvinster och realisations- förluster, hänförligt till moderbolagets ägare. Koncernens justerade EBITA för 2024 uppgick till 2 329 MSEK (2 244) för kvarvarande verksamhet, vilket ger en tillväxt på 4 procent. Koncernens skuldsättningsgrad, exklusive finansiell leasingskuld, uppgick på balansdagen till 1,3x. Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 1,35 SEK per A- och B-aktie för räkenskapsåret 2024, vilket motsvarar en total utbetalning om 442 MSEK och utdelningsandel om 178 procent (57 procent på jus- terat resultat hänförligt till moderbolagets ägare). Baserat på betalkurs vid årets slut uppgår direkt avkastningen till 4,3 procent. På årsstämman 2024 förnyades beslut om att Ratos i samband med förvärv kan emittera B-aktier i Ratos genom kvittning, apport eller mot kontant betalning. Det avser högst 35 miljoner B-aktier. Kapital definieras som totalt eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Varken moderbolaget eller något av dotter- företagen står under externa kapitalkrav såsom till exempel tillsyn under en myndighet. För beskrivning av låneavtal kopplat till finansiering och dess lånevillkor, se not 25 Finansiella risker och riskpolicy. Optioner Teckningsoption 2018–2024 Årsstämmorna 2018–2024 beslutade om emittering av tecknings- optioner till personalen. Villkoren för utestående teckningsoptioner framgår av not 7. Noter125 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 128 ===== Konverteringsrätt avseende konvertibla förlagslån 2018–2024 Årsstämmorna 2018–2024 beslutade om emittering av konvertibla förlags lån till personalen. Konvertibla förlagslån delas upp i en ränte- bärande skuld som framgår i not 16 och en konverteringsrätt. Konverte- ringsrätten redovisas i eget kapital. För ytterligare beskrivning se även not 7. Utdelning Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning: MSEK Utdelning till innehavare av aktier av serie A och B 1,35 SEK/aktie1) 442 Balanseras i ny räkning 7 975 1) Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2024. Föreslagen utdelning för 2024 blir föremål för fastställande på årsstämman den 26 mars 2025. Not 19 Redogörelse för övrigt totalresultat samt förändring av reserver och innehav utan bestämmande inflytande Majoritetens andel av reserver Innehav utan bestämmande inflytandeMSEK Omräknings- reserv Säkrings- reserv Totalt Totalt Ingående redovisat värde 2023-01-01 126 –11 115 –79 35 Årets omräkningsdifferenser –340 –340 –92 –432 Kassaflödessäkringar – redovisade i övrigt totalresultat –31 –31 –22 –53 – skatt hänförlig till årets förändring –2 –2 –0 –2 Utgående redovisat värde 2023-12-31 –214 –44 –258 –193 –451 Ingående redovisat värde 2024-01-01 –214 –44 –258 –193 –451 Årets omräkningsdifferenser 137 137 –4 133 Kassaflödessäkringar – redovisade i övrigt totalresultat 52 52 27 79 – skatt hänförlig till årets förändring –1 –1 –0 –2 Utgående redovisat värde 2024-12-31 –77 7 –70 –171 –240 Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Även säkring av netto- investeringar i utlandet ingår. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Säkringsreserv Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkrings- instrument hänförbart till kassaflöden som ännu inte har inträffat. Noter126 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 129 ===== Not 20 Innehav utan bestämmande inflytande 2024 MSEK NCS Invest 1) LEDiL HENT Individuellt ej betydande innehav utan bestäm - mande inflytande 2) Total I sin helhet, 100% Anläggningstillgångar 3 826 1 328 1 697 Omsättningstillgångar 29 203 4 616 Långfristiga skulder –301 –520 Kortfristiga skulder –0 –122 –3 904 Nettotillgångar 3 856 1 108 1 889 Redovisat värde på innehav utan bestämmande inflytande 1 388 385 262 447 2 482 Nettoomsättning 511 8 850 Årets resultat 745 47 423 Övrigt totalresultat 60 39 –31 Summa totalresultat 805 85 392 Kassaflöde från löpande verksamhet 312 93 1 032 Kassaflöde från investeringsverksamhet –30 –197 –24 Kassaflöde från finansieringsverksamhet –282 82 15 Årets kassaflöde 0 –22 1 023 Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 155 15 117 125 414 Övrigt totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 22 14 –7 –6 22 Utdelning utbetald till innehav utan bestämmande inflytande –101 –17 –93 –69 –281 Innehav utan bestämmande inflytande, andel 36% 36% 25% 1) NCS Invest äger 49 procent i Aibel Holding I AS. Ratos äger via Ratos Infra 64 procent av NCS Invest. 2) Betydande innehav utan bestämmande inflytande definieras som minst 10 procent av koncernens totala innehav utan bestämmande inflytande. Noter127 Om Ratos Affärsområden ÖvrigtRapporter ===== SIDA 130 =====