Årsredovisning 2025

Not 13, forts.
Förändring av nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter
2025 2024
Nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter 
vid årets början -194 300
Desinvesteringar 9 19
Redovisat i övrigt totalresultat -99 -242
Uppskjutna skattekostnader -473 -320
Kursdifferenser -460 49
Nettofordran (+)/nettoskuld (-) uppskjutna skatter 
vid årets slut -1 217 -194
Andra uppskjutna skattefordringar än för förlustavdrag avser temporära skillnader 
mellan skattemässiga värden och i rapporten över finansiell ställning redovisade 
värden. Dessa skillnader uppkommer bland annat när koncernens värderings-
princip avviker från den som tillämpas lokalt av koncernföretaget. I huvudsak 
är dessa uppskjutna skattefordringar realiserade inom fem år. Uppskjutna 
skattefordringar uppstår exempelvis när redovisad avskrivning/nedskrivning av 
tillgångar blir skattemässigt avdragsgill först en senare period, vid eliminering av 
internvinster, när avsättningar för förmånsbestämda pensioner skiljer sig mellan 
lokala regler och IAS 19, när erforderliga avsättningar blir skattemässigt 
avdragsgilla en senare period samt när förskottsbetalningar till pågående 
projekt beskattas enligt kontantprincipen.
Uppskjutna skatteskulder för andra tillgångar och andra uppskjutna skatteskulder 
avser temporära skillnader mellan skattemässiga värden och i rapporten över 
finansiell ställning redovisade värden. Dessa skillnader uppkommer bland annat 
när koncernens värderingsprincip avviker från den som tillämpas lokalt av 
koncernföretaget. I huvudsak bedöms dessa uppskjutna skatteskulder bli 
realiserade inom fem år. Uppskjutna skatteskulder uppstår exempelvis när 
skattemässig avskrivning innevarande period är större än erforderlig ekonomisk 
avskrivning samt när upparbetade vinster i pågående projekt beskattas först när 
projektet är färdigställt. 
Temporära skillnader och förlustavdrag (underskottsbelopp) 
som inte redovisas som uppskjutna skattefordringar
2025-12-31 2024-12-31
Förlustavdrag med förfallodag inom ett år 141 161
Förlustavdrag med förfallodag senare än ett år 
men inom tre år 359 328
Förlustavdrag med förfallodag senare än tre år 3 409 3 566
Summa 3 909 4 055
Skanska har förlustavdrag i flera olika länder. För några av dessa länder är 
sannolikheten för utnyttjandet av förlustavdragen svår att bedöma varför 
ingen uppskjuten skattefordran redovisas. Tabellen avser skattebasen för 
förlustavdragen och inte skatteeffekten.
Pelare II
Skanska omfattas av reglerna om global minimibeskattning (Pelare II) som trädde 
i kraft 1 januari 2024. Enligt dessa regler anses Skanska vara lågbeskattat i de 
länder där den totala effektiva skattesatsen, enligt särskilda beräkningsgrunder, 
understiger 15 procent. Om koncernen anses vara lågbeskattad ska en 
tilläggsskatt motsvarande mellanskillnaden betalas.
Regelverket för att beräkna den effektiva skatten är komplext, varför en tillfällig 
förenklingsregel (Safe Harbour) kan tillämpas under övergångs perioden 
2024–2026. Safe Harbour omfattar tre tester rörande omsättning och resultat, 
förenklad effektiv skatt respektive substans. Om minst ett av dessa tester uppfylls 
i respektive land behöver inte de mer komplexa permanenta beräkningsreglerna 
tillämpas under denna period. 
För 2024 uppfyllde Skanska minst ett av Safe Harbour-testerna i samtliga länder 
förutom Sverige, varför en process för anpassning till de permanenta reglerna 
genomförs i Sverige. Baserat på 2024 års utfall är bedömningen att ingen 
tilläggsskatt behöver betalas för 2024 och 2025 eftersom de permanenta 
reglerna inte medräknar skattefria försäljningar i resultatet. Första 
rapporteringstillfället för 2024 infaller den 30 juni 2026.
Not 14. Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med IAS 16 Materiella 
anläggningstillgångar, se not 1.
Som materiella anläggningstillgångar redovisas kontor och andra byggnader 
som används i koncernens rörelse. Maskiner och inventarier redovisas i en post.
Materiella anläggningstillgångar fördelat per tillgångsslag
2025-12-31 2024-12-31
Byggnader och mark  1 354  1 382  
Maskiner och inventarier  8 011  7 583  
Pågående nyanläggningar  101   96  
Summa   9 466    9 061  
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 151
Noter

===== SIDA 154 =====

Not 14, forts.
Avskrivningar per tillgångsslag och funktion av materiella anläggningstillgångar
Produktion och förvaltning Försäljning och administration Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Byggnader och mark -37 -44  -39  -47  -77 -92  
Maskiner och inventarier -1 529 -1 416  -138  -129  -1 668 -1 545  
Summa -1 567 -1 460  -178 -176  -1 744 -1 636 
Uppgift om anskaffningsvärden, ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar
Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början  3 501   3 396   28 838   26 423   96   131  
Investeringar 204   35  2 879 2 543  85   87  
Avyttringar och utrangeringar -76 -17  -1 702 -742      
Omklassificeringar 23 -43  96   169  -78 -122  
Årets kursdifferenser -243 129 -1 699  445  -1
 3 410   3 501   28 412   28 838   101   96  
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början -1 888  -1 737  -21 071  -19 734  
Avyttringar och utrangeringar 52    1 442   563  
Omklassificeringar 2 8  -46  
Årets avskrivningar -77  -92  -1 668  -1 545  
Årets kursdifferenser  114   -59   1 079  -310 
-1 797  -1 888  -20 210 -21 071  
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -232  -266  -184  -180  
Avyttringar och utrangeringar 2
Omklassificeringar -38 38 1
Årets nedskrivningar     -15  -1  
Återföring av nedskrivningar 1 1
Årets kursdifferenser 8 -5 9 -4
-259 -232 -189 -184 
Redovisat värde vid årets slut  1 354  1 382  8 011 7 583 101 96
Redovisat värde vid årets början  1 382   1 394  7 583 6 510 96 131
Övrigt
Uppgifter om finansiell leasing se not 38. Skanska har åtaganden om förvärv av materiella anläggningstillgångar med 0 (0) Mkr. 
Skanska har varken under året eller jämförelseåret erhållit någon väsentlig kompensation från tredje part för  materiella anläggningstillgångar som skadats eller gått förlorade.
152 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 15. Goodwill
Goodwill redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv, se not 1.
Goodwill uppgår till 3 724 (4 082) Mkr. Under året har goodwill minskat med 
358 Mkr främst på grund av kursdifferenser.
Återvinningsvärdet för goodwill baseras på nyttjandevärdet. Goodwillvärdet 
tillsammans med övriga värden på anläggningstillgångar, omsättningsfastigheter 
och netto rörelsekapital prövas årligen samt även vid indikation på 
nedskrivningsbehov.
Förväntade kassaflöden baseras på prognoser för utvecklingen av bostads- och 
kommersiella fastighetsutvecklingsprojekt samt bygginvesteringarnas utveckling 
på varje delmarknad i de länder där koncernen är verksam. Basen för prognoserna 
är enheternas tvåårsprognoser. Den framtida makroekonomiska utvecklingen och 
ränteutvecklingen är också viktiga variabler. Prognosperioden omfattar tio år, som 
är den period som används i koncernens modeller i värdering av andra typer av 
tillgångar, till exempel kommersiella projekt. Med tioåriga modeller finns bättre 
förutsättningar att göra antaganden om cykler, och beroendet av residualvärden 
minskar. Den tillväxttakt som används för att extrapolera kassaflödesprognoser 
bortom den period som täcks av de tioåriga prognoserna är för branschen 
normala i respektive land.
För varje affärsenhet används en unik diskonteringsfaktor baserad på WACC-
ränta (vägd genomsnittlig kostnad för lånat och eget kapital). Parametrar som 
påverkar WACC-räntan är låneränta, marknadsrisker och förhållandet mellan 
lånat och eget kapital. WACC-räntan anges både före och efter skatt.
Följande tabell anger hur redovisat värde förhåller sig till återvinningsvärdet för 
respektive affärsenhet för Skanskas största goodwillposter. Återvinningsvärdet 
uttrycks som 100. Testerna baseras på bedömning av utvecklingen under den 
kommande tioårsperioden.
Nedskrivning av goodwill
Under året har koncernen skrivit ned goodwill med -28 (0) Mkr. 
Nedskrivningarna baseras på en beräkning av nyttjandevärde och redovisas 
som försäljnings- och administrationskostnad i resultaträkningen.
Goodwillvärden fördelade per kassagenererande enheter
2025-12-31 2024-12-31
årets 
förändring
varav 
nedskrivningar
varav 
kursdifferens
Byggverksamhet
Sverige 17 -17 -17
Norge 866 917 -51 -51
Finland 473 503 -30 -30
Centraleuropa 581 593 -13 -13
Storbritannien 1 265 1 413 -148 -148
USA Building 373 446 -74 -74
USA Civil 33 40 -7 -7
Bostadsutveckling
Norge 134 141 -8 -8
Finland 11 -11 -11
Summa 3 724 4 082 -358 -28 -330
Norge Finland Centraleuropa Storbritannien
Återvinningsvärde, 100 100 100 100 100
Redovisat värde/uni00B9) 46 e.t e.t e.t
Redovisat värde, föregående år/uni00B9) 25 e.t e.t e.t
Räntesats, % (WACC), före skatt 14 12 15 15
Räntesats, % (WACC), efter skatt 11 10 12 11
Förväntad tillväxt, % 2 2 3 2
Räntesats, % (WACC), föregående år, före skatt 14 13 15 15
Räntesats, % (WACC), föregående år, efter skatt 11 10 12 11
Förväntad tillväxt, %, föregående år 2 2 3 2
Redovisat värde i förhållande till återvinningsvärdet 100 
vid en höjning av räntan med 
+1 procentenhet 53 e.t e.t e.t
+5 procentenheter 81 e.t e.t e.t
Redovisat värde, föregående år, i förhållande till återvinningsvärdet 100 
vid en höjning av räntan med
+1 procentenhet 29 e.t e.t e.t
+5 procentenheter 48 e.t e.t e.t
1)  Värde > 100 uttrycker att återvinningsvärde understiger redovisat värde och nedskrivningsbehov föreligger. För verksamheten i Finland, Centraleuropa och Storbritannien är redovisat värde negativt 
till följd av ett negativt rörelsekapital som överstiger anläggningstillgångarnas värde.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 153
Noter

===== SIDA 155 =====

Not 15. Goodwill
Goodwill redovisas enligt IFRS 3 Rörelseförvärv, se not 1.
Goodwill uppgår till 3 724 (4 082) Mkr. Under året har goodwill minskat med 
358 Mkr främst på grund av kursdifferenser.
Återvinningsvärdet för goodwill baseras på nyttjandevärdet. Goodwillvärdet 
tillsammans med övriga värden på anläggningstillgångar, omsättningsfastigheter 
och netto rörelsekapital prövas årligen samt även vid indikation på 
nedskrivningsbehov.
Förväntade kassaflöden baseras på prognoser för utvecklingen av bostads- och 
kommersiella fastighetsutvecklingsprojekt samt bygginvesteringarnas utveckling 
på varje delmarknad i de länder där koncernen är verksam. Basen för prognoserna 
är enheternas tvåårsprognoser. Den framtida makroekonomiska utvecklingen och 
ränteutvecklingen är också viktiga variabler. Prognosperioden omfattar tio år, som 
är den period som används i koncernens modeller i värdering av andra typer av 
tillgångar, till exempel kommersiella projekt. Med tioåriga modeller finns bättre 
förutsättningar att göra antaganden om cykler, och beroendet av residualvärden 
minskar. Den tillväxttakt som används för att extrapolera kassaflödesprognoser 
bortom den period som täcks av de tioåriga prognoserna är för branschen 
normala i respektive land.
För varje affärsenhet används en unik diskonteringsfaktor baserad på WACC-
ränta (vägd genomsnittlig kostnad för lånat och eget kapital). Parametrar som 
påverkar WACC-räntan är låneränta, marknadsrisker och förhållandet mellan 
lånat och eget kapital. WACC-räntan anges både före och efter skatt.
Följande tabell anger hur redovisat värde förhåller sig till återvinningsvärdet för 
respektive affärsenhet för Skanskas största goodwillposter. Återvinningsvärdet 
uttrycks som 100. Testerna baseras på bedömning av utvecklingen under den 
kommande tioårsperioden.
Nedskrivning av goodwill
Under året har koncernen skrivit ned goodwill med -28 (0) Mkr. 
Nedskrivningarna baseras på en beräkning av nyttjandevärde och redovisas 
som försäljnings- och administrationskostnad i resultaträkningen.
Goodwillvärden fördelade per kassagenererande enheter
2025-12-31 2024-12-31
årets 
förändring
varav 
nedskrivningar
varav 
kursdifferens
Byggverksamhet
Sverige 17 -17 -17
Norge 866 917 -51 -51
Finland 473 503 -30 -30
Centraleuropa 581 593 -13 -13
Storbritannien 1 265 1 413 -148 -148
USA Building 373 446 -74 -74
USA Civil 33 40 -7 -7
Bostadsutveckling
Norge 134 141 -8 -8
Finland 11 -11 -11
Summa 3 724 4 082 -358 -28 -330
Norge Finland Centraleuropa Storbritannien
Återvinningsvärde, 100 100 100 100 100
Redovisat värde/uni00B9) 46 e.t e.t e.t
Redovisat värde, föregående år/uni00B9) 25 e.t e.t e.t
Räntesats, % (WACC), före skatt 14 12 15 15
Räntesats, % (WACC), efter skatt 11 10 12 11
Förväntad tillväxt, % 2 2 3 2
Räntesats, % (WACC), föregående år, före skatt 14 13 15 15
Räntesats, % (WACC), föregående år, efter skatt 11 10 12 11
Förväntad tillväxt, %, föregående år 2 2 3 2
Redovisat värde i förhållande till återvinningsvärdet 100 
vid en höjning av räntan med 
+1 procentenhet 53 e.t e.t e.t
+5 procentenheter 81 e.t e.t e.t
Redovisat värde, föregående år, i förhållande till återvinningsvärdet 100 
vid en höjning av räntan med
+1 procentenhet 29 e.t e.t e.t
+5 procentenheter 48 e.t e.t e.t
1)  Värde > 100 uttrycker att återvinningsvärde understiger redovisat värde och nedskrivningsbehov föreligger. För verksamheten i Finland, Centraleuropa och Storbritannien är redovisat värde negativt 
till följd av ett negativt rörelsekapital som överstiger anläggningstillgångarnas värde.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 153
Noter

===== SIDA 156 =====

Not 16. Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas enligt IAS 38, se not 1.
Immateriella tillgångar med tillämpade nyttjandeperioder
2025-12-31 2024-12-31
Tillämpade 
nyttjande-
perioder
Immateriella tillgångar, externt 
förvärvade  96    109    3–10 år
Immateriella tillgångar, internt 
upparbetade  104     147    3–7 år
Summa  200   256    
De internt upparbetade immateriella tillgångarna består av affärssystem. I externt 
förvärvade immateriella tillgångar ingår förvärv av programvaror och licenser i 
Sverige, Storbritannien, Finland och USA. 
Affärssystem skrivs av på maximalt sju år. Kundkontrakt skrivs av i takt med 
upparbetning och patent skrivs av på tio år.
Avskrivningar görs på samtliga immateriella tillgångar då dessa har en begränsad 
nyttjandeperiod.
Avskrivning per funktion
2025 2024
Produktion och förvaltning -34    -48    
Försäljning och administration -54    -68    
Summa -88    -116    
Uppgift om anskaffningsvärden, ackumulerade avskrivningar 
och ackumulerade nedskrivningar
Immateriella tillgångar, 
externt förvärvade
Immateriella tillgångar,  
internt upparbetade
2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början  1 802     1 694     1 023    1 010    
Investeringar  42    10     19    1    
Avyttringar och utrangeringar -173    -1                  
Omklassificeringar     -1     44     3    
Årets kursdifferenser -162   100    -12     9    
 1 510     1 802     1 074     1 023    
Ackumulerade avskrivningar 
Vid årets början -1 484  -1 365    -876    -798    
Avyttringar och utrangeringar 162
Årets avskrivningar -33    -39    -55    -77    
Omklassificeringar -52 -44
Årets kursdifferenser 139    -80    5    -2    
-1 267  -1 484    -970    -876    
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -209 -194    
Avyttringar och utrangeringar 11
Årets nedskrivningar -14    -1    
Omklassificeringar 52    -1    
Årets kursdifferenser 14    -13    
-146    -209    
Redovisat värde vid årets slut  96     109     104     147    
Redovisat värde vid årets början  109   136     147     213    
154 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 17A. Dotterföretag
Moderbolaget Skanska AB äger 100 procent av aktierna i Skanska Financial Services AB och Skanska Kraft AB. 
Skanska Kraft AB äger i sin tur direkt eller indirekt dotterföretagen i de länder som Skanska har verksamhet i. 
Alla dotterföretag är egna  självständiga aktiebolag, handelsbolag eller motsvarande bolagsformer i respektive land. 
För bolagens säte, se not 48 i moderbolagets noter.
Skanska AB
Skanska Kraft AB Skanska Financial Services AB
Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell 
fastighetsutveckling
Förvaltnings-
fastigheter Centralt
Sverige Sverige Sverige Sverige
Norge Norge Norge
Finland Finland Finland
Polen Polen Danmark
Tjeckien och 
Slovakien Tjeckien Polen
Storbritannien Storbritannien Tjeckien
USA Building Ungern
USA Civil Rumänien
USA
Skanskas bolagsstruktur
Av vad som framgår av not 23 finns endast mindre intressen i innehav utan bestämmande inflytande.
Not 17B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag
För alla samarbetsarrangemang sker en bedömning av dess legala form, avtal 
mellan delägarna och andra omständigheter. Samarbetsarrangemang redovisas 
enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang som ett joint venture om delägarna endast 
har rätt till nettotillgångarna. Se även not 1.
Placeringar i joint ventures och intresseföretag redovisas i enlighet med 
kapitalandelsmetoden. Resultat från joint ventures och intresseföretag efter skatt 
redovisas på egen rad i rörelseresultatet. Resultatet utgörs av koncernens andel 
av joint ventures och intresseföretags resultat efter skatt justerat för eventuell 
nedskrivning av koncernmässig goodwill och internvinster.
Resultat från joint ventures och intresseföretag
2025 2024
Andel av joint ventures resultat enligt 
kapitalandelsmetoden 288 257
Andel av intresseföretags resultat enligt 
kapitalandelsmetoden -2 -4
Försäljning av joint ventures 40
Nedskrivning joint ventures -2
Summa 323 253
Joint ventures
Joint ventures redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint 
ventures, se not 1.
Koncernen har andelar i joint ventures till ett redovisat värde om 2 288 (2 181) Mkr.
Inom OPS-portföljen finns redovisade värden i joint ventures om 1 125 (1 222) Mkr. 
Resultat från joint ventures
Andelar i joint ventures resultat efter skatt redovisas i rörelseresultatet eftersom 
andelarna innehas som ett led i rörelsen.
Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden kommer 
huvudsakligen från verksamheten inom OPS-portföljen.
OPS-portfölj
Offentlig-privat samverkan är en form av offentlig upphandling där ett projekt-
bolag, ägt av privata företag, får ett helhetsansvar för att utveckla, finansiera, 
bygga, driva och underhålla offentliga samhällsnyttiga funktioner.
Betalningsformen för investeringarna kan antingen vara baserade på 
marknadsrisk, till exempel vägavgifter, eller baserade på tillgänglighet, se vidare 
IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna för nuvarande investeringar varierar 
mellan 30 och 40 år och ägarandelen i nuvarande portfölj ligger mellan 32 och 
50 procent. OPS-portföljen består av investeringar i Sverige och USA.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 155
Noter

===== SIDA 157 =====

Not 17A. Dotterföretag
Moderbolaget Skanska AB äger 100 procent av aktierna i Skanska Financial Services AB och Skanska Kraft AB. 
Skanska Kraft AB äger i sin tur direkt eller indirekt dotterföretagen i de länder som Skanska har verksamhet i. 
Alla dotterföretag är egna  självständiga aktiebolag, handelsbolag eller motsvarande bolagsformer i respektive land. 
För bolagens säte, se not 48 i moderbolagets noter.
Skanska AB
Skanska Kraft AB Skanska Financial Services AB
Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell 
fastighetsutveckling
Förvaltnings-
fastigheter Centralt
Sverige Sverige Sverige Sverige
Norge Norge Norge
Finland Finland Finland
Polen Polen Danmark
Tjeckien och 
Slovakien Tjeckien Polen
Storbritannien Storbritannien Tjeckien
USA Building Ungern
USA Civil Rumänien
USA
Skanskas bolagsstruktur
Av vad som framgår av not 23 finns endast mindre intressen i innehav utan bestämmande inflytande.
Not 17B. Placeringar i joint ventures och intresseföretag
För alla samarbetsarrangemang sker en bedömning av dess legala form, avtal 
mellan delägarna och andra omständigheter. Samarbetsarrangemang redovisas 
enligt IFRS 11 Samarbetsarrangemang som ett joint venture om delägarna endast 
har rätt till nettotillgångarna. Se även not 1.
Placeringar i joint ventures och intresseföretag redovisas i enlighet med 
kapitalandelsmetoden. Resultat från joint ventures och intresseföretag efter skatt 
redovisas på egen rad i rörelseresultatet. Resultatet utgörs av koncernens andel 
av joint ventures och intresseföretags resultat efter skatt justerat för eventuell 
nedskrivning av koncernmässig goodwill och internvinster.
Resultat från joint ventures och intresseföretag
2025 2024
Andel av joint ventures resultat enligt 
kapitalandelsmetoden 288 257
Andel av intresseföretags resultat enligt 
kapitalandelsmetoden -2 -4
Försäljning av joint ventures 40
Nedskrivning joint ventures -2
Summa 323 253
Joint ventures
Joint ventures redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint 
ventures, se not 1.
Koncernen har andelar i joint ventures till ett redovisat värde om 2 288 (2 181) Mkr.
Inom OPS-portföljen finns redovisade värden i joint ventures om 1 125 (1 222) Mkr. 
Resultat från joint ventures
Andelar i joint ventures resultat efter skatt redovisas i rörelseresultatet eftersom 
andelarna innehas som ett led i rörelsen.
Andel av joint ventures resultat enligt kapitalandelsmetoden kommer 
huvudsakligen från verksamheten inom OPS-portföljen.
OPS-portfölj
Offentlig-privat samverkan är en form av offentlig upphandling där ett projekt-
bolag, ägt av privata företag, får ett helhetsansvar för att utveckla, finansiera, 
bygga, driva och underhålla offentliga samhällsnyttiga funktioner.
Betalningsformen för investeringarna kan antingen vara baserade på 
marknadsrisk, till exempel vägavgifter, eller baserade på tillgänglighet, se vidare 
IFRIC 12 not 1. Koncessionsperioderna för nuvarande investeringar varierar 
mellan 30 och 40 år och ägarandelen i nuvarande portfölj ligger mellan 32 och 
50 procent. OPS-portföljen består av investeringar i Sverige och USA.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 155
Noter

===== SIDA 158 =====

Not 17B, forts.
Redovisat värde enligt rapporten över finansiell ställning samt förändringen som skett framgår av följande tabell.
2025 2024
Joint ventures
Intresse-
företag Summa
Joint 
ventures
Intresse-
företag Summa
Vid årets början 2 181 34 2 214 2 034 39 2 073
Nyanskaffningar 209 209 111 111
Avyttringar -33 -33 -31 -31
Omklassificeringar 1 1 2 47 47
Årets kursdifferenser -83 -2 -85 25 -1 24
Förändring av verkligt värde på derivat 13 13 22 22
Årets nedskrivningar -2 -2
Årets förändring genom andel i joint ventures och intresseföretags resultat 
efter avdrag för erhållen utdelning 3 -2 0 -26 -5 -30
Redovisat värde vid årets slut 2 288 31 2 318 2 181 34 2 214
Specifikation över större innehav i aktier och andelar i joint ventures
Bolag Verksamhetsgren Land
Andel av 
kapital, %
Andel av 
röster, %
Koncernmässigt 
redovisat värde/uni00B9) varav kassaflödessäkring
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
AB Sydsten Byggverksamhet Sverige 50 50 134 135
UNIASFALT s.r.o. Byggverksamhet Slovakien 50 50 45 51
Nacka mark Exploatering AB Bostadsutveckling Sverige 50 50 78 0
SMT Malmö Partners Holding AB Byggverksamhet Sverige 34 34 76 14
Botkyrka Södra Porten Holding AB Byggverksamhet Sverige 50 50 100 99
Järvastaden AB Bostadsutveckling Sverige 50 50 43 49
Ranheim Utvikling AS Bostadsutveckling Norge 50 50 81 0
Gartnersletta II Holding AS Bostadsutveckling Norge 50 50 43 47
Nansenløkka Utvikling K3-K6 AS Bostadsutveckling Norge 50 50 287 282
Økern Park Holding AS Bostadsutveckling Norge 50 50 98 106
Joint ventures inom OPS-portföljen/uni00B2) 1 125 1 222 -50 -63
Övriga joint ventures 179 176
Summa joint ventures, koncernen 2 288 2 181 -50 -63
1) Koncernmässigt redovisat värde motsvarar koncernens andel i det egna kapitalet inklusive upparbetat resultat, koncernmässiga justeringar och avdrag för lämnade utdelningar.
2)  Redovisat värde på joint ventures inom OPS-portföljen är påverkat av kassaflödessäkringar. Värdet på dessa kassaflödessäkringar uppgår till -50 (-63) Mkr. Vid försäljning av joint ventures 
där  redovisat värde är påverkat av kassaflödessäkringar kommer resultatet av försäljningen att påverkas då effekten av kassaflödessäkringar återförs mot resultatet.
Orealiserad utvecklingsvinst i OPS-portföljen
Mdr kr 2025-12-31 2024-12-31
Nuvärde av kassaflöde från projekt 1,7 1,8
Nuvärde av återstående investeringar
Nuvärde av projekt 1,7 1,8
Redovisat värde före kassaflödessäkringar -1,0 -1,1
Orealiserad utvecklingsvinst 0,7 0,7
Kassaflödessäkring 0,1 0,1
Påverkan i orealiserat eget kapital/uni00B9) 0,7 0,8
1) Skatteeffekter ej inkluderade.
156 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 17B, forts.
Uppgift om Skanskas joint ventures
Större delen av Skanskas joint ventures återfinns inom OPS-portföljen som 
redovisas enligt IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster. 
Nedan redovisas 100 procent av joint ventures resultaträkning och rapport över 
finansiell ställning. 
Resultaträkning Totalt alla joint ventures
2025 2024
Intäkter 1 998 1 925
Avskrivningar -55 -18
Nedskrivningar -3
Övriga rörelsekostnader -1 778 -1 872
Rörelseresultat 162 35
Ränteintäkter 1 048 1 151
Räntekostnader -605 -628
Finansiella poster 1 -9
Resultat efter finansiella poster/uni00B9) 606 549
Inkomstskatter -57 -65
Årets resultat 549 484
Årets totalresultat 549 484
1) Beloppet inkluderar nedskrivningar på koncernnivå.
Rapport över finansiell ställning Totalt alla joint ventures
2025-12-31 2024-12-31
Anläggningstillgångar 14 874 16 970
Omsättningstillgångar 5 520 3 664
Likvida medel 1 839 1 922
Summa tillgångar 22 233 22 556
Eget kapital hänförligt till aktieägare/uni00B9) 4 688 4 486
Långfristiga finansiella skulder 14 818 16 428
Andra långfristiga skulder 611 157
Kortfristiga finansiella skulder 923 443
Andra kortfristiga skulder 1 193 1 041
Summa eget kapital och skulder 22 233 22 556
Skanska har mottagit följande utdelning/uni00B2) 285 283
Avstämning mot andelar i joint ventures
Eget kapital hänförligt till andelsägarna i joint ventures, 
100% 4 688 4 486
Avgår eget kapital hänförlig till andra delägare än 
Skanska -2 610 -2 629
Skanskas andel av eget kapital i joint ventures justerat 
för övervärden och goodwill 2 078 1 858
+ Förluster som redovisas som avsättning 212 320
- Nedskrivningar -2
+ Eliminering av internvinster 3
Redovisat värde på Skanskas andelar 2 288 2 181
varav kassaflödessäkring -50 -63
1) Eget kapital innehåller efterställda lån från ägarna.
2) Utdelning innehåller även betalda räntor på de efterställda lånen.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 157
Noter

===== SIDA 159 =====

Not 17B, forts.
Uppgift om Skanskas joint ventures
Större delen av Skanskas joint ventures återfinns inom OPS-portföljen som 
redovisas enligt IFRIC 12 Avtal om ekonomiska eller samhälleliga tjänster. 
Nedan redovisas 100 procent av joint ventures resultaträkning och rapport över 
finansiell ställning. 
Resultaträkning Totalt alla joint ventures
2025 2024
Intäkter 1 998 1 925
Avskrivningar -55 -18
Nedskrivningar -3
Övriga rörelsekostnader -1 778 -1 872
Rörelseresultat 162 35
Ränteintäkter 1 048 1 151
Räntekostnader -605 -628
Finansiella poster 1 -9
Resultat efter finansiella poster/uni00B9) 606 549
Inkomstskatter -57 -65
Årets resultat 549 484
Årets totalresultat 549 484
1) Beloppet inkluderar nedskrivningar på koncernnivå.
Rapport över finansiell ställning Totalt alla joint ventures
2025-12-31 2024-12-31
Anläggningstillgångar 14 874 16 970
Omsättningstillgångar 5 520 3 664
Likvida medel 1 839 1 922
Summa tillgångar 22 233 22 556
Eget kapital hänförligt till aktieägare/uni00B9) 4 688 4 486
Långfristiga finansiella skulder 14 818 16 428
Andra långfristiga skulder 611 157
Kortfristiga finansiella skulder 923 443
Andra kortfristiga skulder 1 193 1 041
Summa eget kapital och skulder 22 233 22 556
Skanska har mottagit följande utdelning/uni00B2) 285 283
Avstämning mot andelar i joint ventures
Eget kapital hänförligt till andelsägarna i joint ventures, 
100% 4 688 4 486
Avgår eget kapital hänförlig till andra delägare än 
Skanska -2 610 -2 629
Skanskas andel av eget kapital i joint ventures justerat 
för övervärden och goodwill 2 078 1 858
+ Förluster som redovisas som avsättning 212 320
- Nedskrivningar -2
+ Eliminering av internvinster 3
Redovisat värde på Skanskas andelar 2 288 2 181
varav kassaflödessäkring -50 -63
1) Eget kapital innehåller efterställda lån från ägarna.
2) Utdelning innehåller även betalda räntor på de efterställda lånen.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 157
Noter

===== SIDA 160 =====

Not 17B, forts.
Ställda säkerheter
Aktier i joint ventures som ställts som säkerhet för lån och andra förpliktelser 
uppgår till 1 125 (1 222) Mkr.
Övrigt
Skanskas joint ventures ägs av Skanska och andra investerare. Finansiering sker 
delvis av kapital från ägarna, men merparten av finansieringen sker genom lån via 
banker eller kreditinstitut. Säkerheten för skulderna är alla tillgångar i respektive 
joint venture. Enligt avtal med bankerna begränsas möjligheten att disponera 
bankmedel från dessa joint ventures.
I delägda joint ventures totala investeringsåtaganden uppgår Skanskas andel 
till 1 123 (1 131) Mkr, varav 0 (0) Mkr i återstående åtaganden i infrastruktur-
investeringar i form av andelar och lån. Övrig del förväntas finansieras främst 
i form av bankkrediter eller obligationslån i respektive joint venture samt i form 
av andelar och lån från andra delägare.
Eventualförpliktelser för joint ventures uppgår till 1 004 (921) Mkr.
Intresseföretag
Intresseföretag redovisas i enlighet med IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint 
ventures, se not 1. Redovisat värde på intresseföretag uppgår till 31 (34) Mkr.
Uppgift om koncernens andel av intäkter, resultat, tillgångar, 
skulder och eget kapital i intresseföretag
2025 2024
Intäkter 0 0
Resultat -2 -4
Tillgångar 31 34
Eget kapital/uni00B9) 31 34
Skulder
Eget kapital och skulder 31 34
1)  Avstämning mellan eget kapital och redovisat värde på andelarna enligt   
kapitalandels metoden.
2025-12-31 2024-12-31
Eget kapital i intresseföretag 31 34
Redovisat värde 31 34
Övrigt
I intresseföretagen finns inga skulder eller eventualförpliktelser som koncernen 
kan bli betalningsansvarig för. Det finns ej heller några åtaganden om framtida 
investeringar.
Not 17C. Gemensamma verksamheter
Skanska utför en del projekt med en gemensam part utan att ett speciellt legalt bolag bildas för ändamålet. Dessa projekt klassificeras då som en gemensam verksamhet 
enligt IFRS 11. Gemensamma verksamheter utan att ett speciellt bolag bildas återfinns främst i USA.
Skanska utför även en del projekt med en gemensam part där ett speciellt bolag bildas för ändamålet. Dessa projekt klassificeras som en gemensam verksamhet under 
förutsättning att övriga kriterier i IFRS 11 uppfylles.
Specifikation över större intressen i gemensamma verksamheter, efter omsättning innevarande år
Namn på den gemensamma verksamheten Verksamhet Land Andel, %
Skanska/Walsh Flygplats USA  70    
Skanska Balfour Beatty, a Joint Venture Campusområde USA  50    
Hoffman Skanska LLC Flygplats USA  50    
Skanska Costain Strabag Joint Venture Järnväg Storbritannien  34    
Skanska-SG Hotell USA  88    
Skanska Halmar JFK Joint Venture Vägnät och transportcenter på flygplats USA  70    
Skanska Traylor PNB JV Motorväg/Bro USA  80    
SKANSKA EJ ERT JV Motorväg/Bro USA  65    
Shoemaker-Skanska Köpcentrum USA  51    
Det finns ytterligare cirka 100 mindre gemensamma verksamheter i ovan nämnda länder, samt i Sverige och Tjeckien.
158 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 18. Finansiella tillgångar
Som finansiella anläggningstillgångar redovisas finansiella placeringar, 
finansiella fordringar och aktieinnehav där ägandet understiger 20 procent 
och koncernen inte innehar betydande inflytande.
Som finansiella omsättningstillgångar redovisas finansiella placeringar och 
finansiella fordringar. Se även not 5.
Finansiella anläggningstillgångar
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella anläggningstillgångar värderade 
till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat 18 32
18 32
Finansiella anläggningstillgångar värderade 
till verkligt värde via övrigt totalresultat
Aktier och andelar 38 39
Övriga räntebärande fordringar 0 84
38 122
Finansiella anläggningstillgångar
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella anläggningstillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Fordringar hos joint ventures 63 89
Likvida medel med restriktioner 19 984
Övriga räntebärande fordringar 1 003 43
1 085 1 116
Övrigt
Nettotillgångar i fonderade pensionsplaner/uni00B9) 3 478 3 718
Summa 4 620 4 987
varav räntebärande finansiella anläggningstillgångar 4 563 4 917
varav icke räntebärande finansiella 
anläggningstillgångar 56 70
1) Se not 25.
Finansiella omsättningstillgångar
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella omsättningstillgångar värderade 
till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat 183 83
183 83
Finansiella omsättningstillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Likvida medel med restriktioner 8 770 8 410
Övriga räntebärande fordringar 1 136 1 754
9 906 10 164
Summa 10 089 10 247
varav räntebärande finansiella omsättningstillgångar 9 906 10 164
varav icke räntebärande finansiella 
omsättningstillgångar 183 83
Totalt redovisat värde för finansiella tillgångar 14 709 15 234
varav finansiella tillgångar exklusive aktier 
och pensioner 11 193 11 478
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 159
Noter

===== SIDA 161 =====

Not 18. Finansiella tillgångar
Som finansiella anläggningstillgångar redovisas finansiella placeringar, 
finansiella fordringar och aktieinnehav där ägandet understiger 20 procent 
och koncernen inte innehar betydande inflytande.
Som finansiella omsättningstillgångar redovisas finansiella placeringar och 
finansiella fordringar. Se även not 5.
Finansiella anläggningstillgångar
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella anläggningstillgångar värderade 
till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat 18 32
18 32
Finansiella anläggningstillgångar värderade 
till verkligt värde via övrigt totalresultat
Aktier och andelar 38 39
Övriga räntebärande fordringar 0 84
38 122
Finansiella anläggningstillgångar
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella anläggningstillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Fordringar hos joint ventures 63 89
Likvida medel med restriktioner 19 984
Övriga räntebärande fordringar 1 003 43
1 085 1 116
Övrigt
Nettotillgångar i fonderade pensionsplaner/uni00B9) 3 478 3 718
Summa 4 620 4 987
varav räntebärande finansiella anläggningstillgångar 4 563 4 917
varav icke räntebärande finansiella 
anläggningstillgångar 56 70
1) Se not 25.
Finansiella omsättningstillgångar
2025-12-31 2024-12-31
Finansiella omsättningstillgångar värderade 
till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat 183 83
183 83
Finansiella omsättningstillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Likvida medel med restriktioner 8 770 8 410
Övriga räntebärande fordringar 1 136 1 754
9 906 10 164
Summa 10 089 10 247
varav räntebärande finansiella omsättningstillgångar 9 906 10 164
varav icke räntebärande finansiella 
omsättningstillgångar 183 83
Totalt redovisat värde för finansiella tillgångar 14 709 15 234
varav finansiella tillgångar exklusive aktier 
och pensioner 11 193 11 478
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 159
Noter

===== SIDA 162 =====

Not 19. Omsättningsfastigheter
Omsättningsfastigheter redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1.
Balansposternas fördelning per verksamhetsgren framgår nedan.
Verksamhetsgren 2025-12-31 2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling 35 300 39 788
Bostadsutveckling 16 059 17 126
Summa 51 359 56 914
Omsättningsfastigheter indelas i färdigställda fastigheter, fastigheter under uppförande och  exploaterings fastigheter.
Redovisade värden Färdigställda fastigheter Fastigheter under uppförande Exploateringsfastigheter Summa omsättningsfastigheter
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling 16 630 14 454 7 958 12 560 10 713 12 774 35 300 39 788
Bostadsutveckling 1 809 2 567 4 962 4 760 9 288 9 799 16 059 17 126
Summa 18 438 17 021 12 920 17 320 20 001 22 573 51 359 56 914
Kommersiell fastighetsutveckling Bostadsutveckling Summa omsättningsfastigheter
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Redovisat värde
Vid årets början 39 788 37 991 17 126 20 670 56 914 58 660
Investeringar 4 085 6 182 4 193 4 463 8 278 10 645
Redovisat värde sålda fastigheter -3 844 -3 747 -4 678 -8 097 -8 523 -11 844
Nedskrivningar -607 -341 -139 -208 -746 -549
Återföring av nedskrivningar 8 39 39 8
Årets avsättning för internvinst på entreprenadarbeten -51 -119 -169
Omklassificeringar -195 -2 316 117 94 -78 -2 223
Årets kursdifferenser -3 927 2 062 -598 323 -4 525 2 385
Vid årets slut 35 300 39 788 16 059 17 126 51 359 56 914
Redovisat värde för omsättningsfastigheter fördelas på fastigheter värderade efter anskaffningsvärde och fastigheter värderade enligt nettoförsäljningsvärde enligt 
följande tabell.
Anskaffningsvärde Nettoförsäljningsvärde Summa
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling 28 819 32 041 6 481 7 747 35 300 39 788
Bostadsutveckling 15 907 16 488 152 639 16 059 17 126
Summa 44 725 48 528 6 633 8 386 51 359 56 914
Skillnad mellan verkligt värde och redovisat värde 
på omsättningsfastigheterna
Mdr kr
Övervärde 
2025-12-31
Övervärde 
2024-12-31
Kommersiell fastighetsutveckling
Färdigställda projekt 0,9 1,0
Exploateringsfastigheter 0,9 0,8
Pågående projekt/uni00B9) 3,3 2,6
5,2 4,4
Bostadsutveckling
Råmark, exploateringsfastigheter och pågående projekt 3,6 3,4
Summa 8,8 7,8
1) Bedömt marknadsvärde. Intern värdering med värdetidpunkt vid respektive färdigställande.
Ställda säkerheter
Omsättningsfastigheter som ställts som säkerhet för lån och andra förpliktelser 
uppgår till 0 (0) Mkr, se not 30.
Övrigt
Uppgift om aktiverade räntor redovisas i not 12.
Investeringsåtagande avseende råmark och exploateringsfastigheter som ännu 
ej är i Skanskas ägo, uppgår till 5,4 (7 ,2) miljarder kronor.
160 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 20. Material- och varulager
Material- och varulager redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1.
2025-12-31 2024-12-31
Råvaror och förnödenheter 334 319
Varor under tillverkning 644 648
Färdigvaror och handelsvaror 83 96
Summa 1 061 1 064
Det finns inga väsentliga skillnader mellan redovisat värde för varulagret och 
dess verkliga värde.
Not 21. Övriga rörelsefordringar
Som övriga rörelsefordringar redovisas icke räntebärande fordringar i rörelsen. 
Rörelsefordringarna ingår i koncernens verksamhetscykel och redovisas som 
omsättningstillgångar.
2025-12-31 2024-12-31
Kundfordringar på joint ventures 1 1
Kundfordringar, övriga 15 353 18 203
Andra rörelsefordringar 8 226 9 483
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 175 6 385
Summa 30 755 34 073
varav finansiella instrument redovisat i not 5
– Kundfordringar 15 354 18 204
–  Övriga rörelsefordringar inklusive upplupna 
ränteintäkter 109 218
15 462 18 422
varav icke finansiella instrument 15 292 15 651
Not 22. Likvida medel
Likvida medel består av kassa och disponibla medel på bank och motsvarande 
kreditinstitut samt placeringar med en löptid under tre månader vid 
anskaffningstillfället. Likvida medel uppgår till 10 474 (18 426) Mkr, varav 
placeringar uppgår till 2 015 (3 832) Mkr per  balansdagen.
Not 23. Eget kapital/Resultat per aktie
Eget kapital i koncernen fördelas på eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare och innehav utan bestämmande inflytande.
Innehav utan bestämmande inflytande utgör 0,3 procent av totalt eget kapital.
Eget kapital har under året förändrat sig enligt följande:
2025 2024
Ingående balans 62 617 56 347
varav innehav utan bestämmande inflytande 151 146
Årets totalresultat
Årets resultat hänförligt till 
– moderbolagets aktieägare 5 702 5 552
– innehav utan bestämmande inflytande 70 32
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras till 
årets resultat
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner/uni00B9) 649 1 171
Skatt hänförlig till poster som inte kommer att 
omklassificeras till årets resultat -112 -236
Summa 537 936
Poster som har eller kommer att omklassificeras till 
årets resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till moderbolagets 
aktieägare/uni00B2) -3 753 1 816
Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan 
bestämmande inflytande -4 2
Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter/uni00B2) -71 34
Påverkan av kassaflödessäkringar/uni00B3) -29 35
Skatt hänförligt till poster som har eller kommer att 
omklassificeras till årets resultat 13 -7
Summa -3 844 1 881
1)  Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, totalt 649 (1 171) Mkr, inkluderar 
 sociala avgifter och särskild löneskatt om 225 (211) Mkr. Tillsammans med skatt om 
-112 (-236) Mkr, ger detta en total påverkan på övrigt totalresultat om 537 (936) Mkr, 
som redovisas i balanserade vinstmedel enligt IAS 19.
2)  Omräkningsdifferenser hänförliga till moderbolagets aktieägare, -3 753 (1 816) Mkr 
samt  säkring av valutarisk i utlandsverksamheter, -71 (34) Mkr, ger en total förändring på 
 koncernens omräkningsreserv om -3 824 (1 850) Mkr.
3)  Påverkan av kassaflödessäkringar består av kassaflödessäkringar -33 (7) Mkr, -8 (7) Mkr i 
kassa flödessäkringar som har omklassificerats till årets resultat, -15 (16) Mkr i kassaflödes-
säkringar för joint ventures och intresseföretag samt 28 (6) Mkr motsvarande andel som 
omklassificerats till årets resultat, totalt -29 (35) Mkr. Tillsammans med skatt om 13 (-7) Mkr, 
ger detta en total förändring av koncernens reserv för kassaflödessäkring om -16 (29) Mkr.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 161
Noter

===== SIDA 163 =====

Not 20. Material- och varulager
Material- och varulager redovisas enligt IAS 2 Varulager, se not 1.
2025-12-31 2024-12-31
Råvaror och förnödenheter 334 319
Varor under tillverkning 644 648
Färdigvaror och handelsvaror 83 96
Summa 1 061 1 064
Det finns inga väsentliga skillnader mellan redovisat värde för varulagret och 
dess verkliga värde.
Not 21. Övriga rörelsefordringar
Som övriga rörelsefordringar redovisas icke räntebärande fordringar i rörelsen. 
Rörelsefordringarna ingår i koncernens verksamhetscykel och redovisas som 
omsättningstillgångar.
2025-12-31 2024-12-31
Kundfordringar på joint ventures 1 1
Kundfordringar, övriga 15 353 18 203
Andra rörelsefordringar 8 226 9 483
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 175 6 385
Summa 30 755 34 073
varav finansiella instrument redovisat i not 5
– Kundfordringar 15 354 18 204
–  Övriga rörelsefordringar inklusive upplupna 
ränteintäkter 109 218
15 462 18 422
varav icke finansiella instrument 15 292 15 651
Not 22. Likvida medel
Likvida medel består av kassa och disponibla medel på bank och motsvarande 
kreditinstitut samt placeringar med en löptid under tre månader vid 
anskaffningstillfället. Likvida medel uppgår till 10 474 (18 426) Mkr, varav 
placeringar uppgår till 2 015 (3 832) Mkr per  balansdagen.
Not 23. Eget kapital/Resultat per aktie
Eget kapital i koncernen fördelas på eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare och innehav utan bestämmande inflytande.
Innehav utan bestämmande inflytande utgör 0,3 procent av totalt eget kapital.
Eget kapital har under året förändrat sig enligt följande:
2025 2024
Ingående balans 62 617 56 347
varav innehav utan bestämmande inflytande 151 146
Årets totalresultat
Årets resultat hänförligt till 
– moderbolagets aktieägare 5 702 5 552
– innehav utan bestämmande inflytande 70 32
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras till 
årets resultat
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner/uni00B9) 649 1 171
Skatt hänförlig till poster som inte kommer att 
omklassificeras till årets resultat -112 -236
Summa 537 936
Poster som har eller kommer att omklassificeras till 
årets resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till moderbolagets 
aktieägare/uni00B2) -3 753 1 816
Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan 
bestämmande inflytande -4 2
Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter/uni00B2) -71 34
Påverkan av kassaflödessäkringar/uni00B3) -29 35
Skatt hänförligt till poster som har eller kommer att 
omklassificeras till årets resultat 13 -7
Summa -3 844 1 881
1)  Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, totalt 649 (1 171) Mkr, inkluderar 
 sociala avgifter och särskild löneskatt om 225 (211) Mkr. Tillsammans med skatt om 
-112 (-236) Mkr, ger detta en total påverkan på övrigt totalresultat om 537 (936) Mkr, 
som redovisas i balanserade vinstmedel enligt IAS 19.
2)  Omräkningsdifferenser hänförliga till moderbolagets aktieägare, -3 753 (1 816) Mkr 
samt  säkring av valutarisk i utlandsverksamheter, -71 (34) Mkr, ger en total förändring på 
 koncernens omräkningsreserv om -3 824 (1 850) Mkr.
3)  Påverkan av kassaflödessäkringar består av kassaflödessäkringar -33 (7) Mkr, -8 (7) Mkr i 
kassa flödessäkringar som har omklassificerats till årets resultat, -15 (16) Mkr i kassaflödes-
säkringar för joint ventures och intresseföretag samt 28 (6) Mkr motsvarande andel som 
omklassificerats till årets resultat, totalt -29 (35) Mkr. Tillsammans med skatt om 13 (-7) Mkr, 
ger detta en total förändring av koncernens reserv för kassaflödessäkring om -16 (29) Mkr.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 161
Noter

===== SIDA 164 =====

Not 23, forts.
2025 2024
Årets övrigt totalresultat efter skatt -3 308 2 817
Årets totalresultat 2 464 8 401
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 399 8 367
varav hänförligt till innehav utan bestämmande 
inflytande 65 34
Övriga förändringar i eget kapital som ej ingår 
i årets totalresultat
Utdelning till moderbolagets aktieägare -3 295 -2 257
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -25 -29
Påverkan av aktierelaterade ersättningar 279 362
Återköp av B-aktier -89 -207
Summa -3 130 -2 131
Utgående eget kapital 61 951 62 617
varav innehav utan bestämmande inflytande 192 151
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare fördelas på:
2025-12-31 2024-12-31
Aktiekapital 1 260 1 260
Övrigt tillskjutet kapital 5 297 5 018
Reserver 2 548 6 388
Balanserat resultat 52 655 49 800
Summa 61 760 62 466
Övrigt tillskjutet kapital
Inbetalt kapital utöver kvotvärde vid historiska nyemissioner redovisas som  övrigt 
tillskjutet kapital.
Förändringen under 2025 och 2024 hänför sig till aktierelaterade ersättningar 
och uppgår till 279 (362) Mkr.
Reserver
2025-12-31 2024-12-31
Omräkningsreserv 2 687 6 511
Reserv för kassaflödessäkring -139 -123
Summa 2 548 6 388
Avstämning reserver
2025 2024
Omräkningsreserv
Ingående omräkningsreserv 6 511 4 661
Årets omräkningsdifferenser -3 753 1 816
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -71 34
Utgående omräkningsreserv 2 687 6 511
Reserv för kassaflödessäkring
Ingående säkringsreserv -123 -152
Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat
Årets säkringar -48 23
Upplöst mot resultaträkningen 20 13
Skatt hänförlig till årets säkringar 13 -7
Utgående säkringsreserv -139 -123
Summa reserver 2 548 6 388
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven består av ackumulerade omräkningsdifferenser vid 
omräkning av finansiella rapporter för utländska verksamheter. I omräknings-
reserven ingår även kursdifferenser som uppstått vid säkring av nettoinvesteringar 
i utländska verksamheter. Omräkningsreserven ”nollställdes” vid övergången till 
IFRS redovisningen 1 januari 2004.
Årets omräkningsdifferenser uppgår till -3 753 (1 816) Mkr och består av 
negativa omräkningsdifferenser i främst USD. 
Omräkningsreserven har under året påverkats av kursdifferenser med -71 (34) Mkr 
genom valutasäkringsåtgärder. Totalt uppgår ackumulerad omräkningsreserv till 
2 687 (6 511) Mkr.
Reserv för kassaflödessäkring
Säkringsredovisning tillämpas huvudsakligen för OPS-portföljen, den europeiska 
fastighetsutvecklingsverksamheten samt den svenska byggverksamheten. I 
reserven för kassaflödessäkring redovisas orealiserade vinster och förluster på 
säkringsinstrumenten. Förändringen under året uppgår till -16 (29) Mkr vilket 
förklaras av ändrade valutakurser och marknadsräntor på säkringar av 
orealiserade kassaflöden samt av den del av ingående reserv som realiserats 
under året och därmed omklassificerats till resultaträkningen. Utgående reserv 
uppgår till -139 (-123) Mkr.
Balanserat resultat
I balanserat resultat ingår årets resultat samt tidigare års ej utdelade intjänade 
vinstmedel i koncernen. Moderbolagets reservfond ingår i balanserat resultat 
tillsammans med omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner som enligt 
IAS 19 endast redovisas i övrigt totalresultat.
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner
Eget kapital har påverkats av omvärderingar av förmånsbaserade pensionsplaner 
med 537 (936) Mkr efter hänsyn till sociala kostnader och skatt. Omvärderingar 
av pensionsförpliktelser uppgår till 1 026 (1 137) Mkr. Omvärderingar av 
förvaltningstillgångar uppgår till -602 (-177) Mkr då verklig avkastning på 
tillgångarna skiljer sig mot beräknad avkastning. Cirka -500 Mkr i nettoeffekt är 
kopplad till försäljningen av förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien 
som slutfördes under december 2025. Se även not 25.
2025 2024
Omvärderingar pensionsförpliktelser 1 026 1 137
Skillnad mellan beräknad och verklig avkastning 
på förvaltningstillgångar -602 -177
Sociala avgifter inklusive särskild löneskatt 225 211
Skatt -112 -236
Summa 537 936
IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar
De aktiesparprogram som infördes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) redovisas 
som aktierelaterade ersättningar som regleras med ett eget kapitalinstrument i 
enlighet med IFRS 2. Detta innebär att det verkliga värdet beräknas på marknads-
värdet vid investeringstillfället (som är detsamma som tilldelningstillfället enligt 
standarden). Någon omvärdering efter att det verkliga värdet fastställts sker ej 
under resterande intjänandeperiod förutom för förändringar av antalet aktier 
på grund av att villkoret om fortsatt anställning under intjänandeperioden 
ej längre uppfylls samt utifrån bedömd måluppfyllelse. Värdet fördelas över 
den treåriga intjänandeperioden. 
Utdelning
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en utdelning för 2025 om 14,00 (8,00)
kronor per aktie, varav 8,50 (8,00) kronor per aktie i ordinarie utdelning och 
5,50 (0,00) kronor per aktie i extra utdelning. Förslaget motsvarar en utdelning 
om totalt 5 796 (3 295) Mkr. För moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår 
ingen utdelning. Som avstämningsdag för erhållande av utdelning har styrelsen 
föreslagit torsdagen den 2 april 2026. Det totala utdelningsbeloppet kan komma 
att förändras fram till avstämningsdagen, beroende på återköp av egna B-aktier 
och överföring av B-aktier till deltagare i långsiktiga aktiesparprogram. Beslut 
om utdelning till aktieägarna för 2025 fattas av årsstämman den 31 mars 2026.
162 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 23, forts.
Aktier
Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framgår 
av tabell nedan.
2025 2024
Antal aktier vid årets slut 419 903 072 419 903 072
varav A-aktier 19 523 473 19 552 301
varav B-aktier 400 379 599 400 350 771
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 5 935 339 8 381 408
varav under året återköpta B-aktier 370 000 1 036 543
Genomsnittskurs, återköpta B-aktier, kronor 239,54 199,53
Antal utestående aktier vid årets slut 413 967 733 411 521 664
Genomsnittligt antal utestående aktier 412 635 596 410 828 510
Genomsnittligt antal utestående aktier efter 
utspädning 414 390 128 414 305 022
Genomsnittlig utspädning, % 0,42 0,84
Resultat per aktie, kronor 13,82 13,51
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 13,76 13,40
Eget kapital per aktie, kronor 149,19 151,79
Förändring av antal aktier 2025 2024
Antal vid årets ingång 411 521 664 410 189 512
Antal återköpta B-aktier -370 000 -1 036 543
Antal aktier tilldelade anställda 2 816 069 2 368 695
Antal vid årets utgång 413 967 733 411 521 664
Utspädningseffekt
För de aktiesparprogram som infördes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) beräknas 
antalet potentiella stamaktier under mätperioden utifrån bedömt antal aktier 
som kommer att utges som en följd av uppfyllelse av uppställda mål. Efter 
mätperiodens slut fastställs det antal aktier som kan komma att utges förutsatt 
att villkoren om fortsatt anställning uppfylls. Sålunda framräknade antal 
potentiella stamaktier reduceras därefter för funktionen mellan det vederlag 
som Skanska  förväntas erhålla och genomsnittlig börskurs under perioden. 
Aktiesparprogrammet Seop 5 har slutförts under året och alla aktier är nu 
utskiftade.
Årets kostnad för båda programmen uppgår till 279 Mkr exklusive sociala avgifter. 
Intjänade, ej ännu utdelade aktierätter till och med 2025, som avser Seop 6, uppgår 
till 1 754 532 aktier. Utspädningseffekten till och med 2025 uppgår till 0,42 procent.
Kostnaden exklusive sociala avgifter för Seop 6 bedöms uppgå till 758 Mkr 
fördelad på de tre intjänandeåren, motsvarande 3 497 667 aktier. Maximal 
utspädning vid intjänandeperiodernas utgång beräknas till 0,84 procent.
Kapitalhantering
Kapitalbehovet varierar mellan de olika verksamhetsgrenarna. Skanskas 
byggprojekt finansieras huvudsakligen av kunderna. Det leder till att bolaget 
inom Byggverksamheten kan arbeta med ett fritt rörelsekapital (negativt). 
Det fria rörelsekapitalet inom Byggverksamheten tillsammans med vinster från 
koncernens verksamheter, liksom möjligheten att öka belåningen genom kredit-
finansiering, gör det möjligt att finansiera investeringar i egen projektutveckling. 
Sett till Byggverksamhetens stora volym med differentierade risker i olika typer 
av uppdrag och beställares krav på säkerheter, exempelvis utförandegarantier 
vid offentligt upphandlade projekt på den amerikanska marknaden, föreligger 
ett betydande krav på eget kapital. Hänsyn måste också tas till finansiering av 
goodwill liksom kommande investeringar inom Projektutveckling.
Ett antal finansiella mål har fastställts, som bedöms vara de som bäst reflekterar 
lönsamheten i verksamheten och som bäst visar det finansiella utrymmet för 
investeringar och tillväxt. Avkastning på eget kapital respektive sysselsatt kapital 
är mått på hur väl aktieägarnas och långivarnas kapital används.
Målet för 2025 är avkastning på koncernens eget kapital om minst 18 procent, 
rörelsemarginal inom Byggverksamheten om minst 4,0 procent och avkastning 
på sysselsatt kapital för Förvaltningsfastigheter om minst 6 procent respektive 
sammantaget för verksamhetsgrenarna inom Projektutveckling om minst 
10 procent. Därutöver är gränsen för finansiell skuldsättning att justerad 
nettoskuld inte överstiger -10 miljarder kronor. Skanska har en utdelningspolicy att 
dela ut 40–70 procent av årets resultat efter skatt till aktieägarna, förutsatt att 
bolagets finansiella situation i sin helhet är stabil.
Det är styrelsens bedömning om koncernens eget kapital uppgår till ett rimligt 
belopp med hänsyn till de behov som Skanskas finansiella ställning och 
marknadsförutsättningar erfordrar.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 163
Noter

===== SIDA 165 =====

Not 23, forts.
Aktier
Uppgift om antal aktier samt resultat respektive eget kapital per aktie framgår 
av tabell nedan.
2025 2024
Antal aktier vid årets slut 419 903 072 419 903 072
varav A-aktier 19 523 473 19 552 301
varav B-aktier 400 379 599 400 350 771
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 5 935 339 8 381 408
varav under året återköpta B-aktier 370 000 1 036 543
Genomsnittskurs, återköpta B-aktier, kronor 239,54 199,53
Antal utestående aktier vid årets slut 413 967 733 411 521 664
Genomsnittligt antal utestående aktier 412 635 596 410 828 510
Genomsnittligt antal utestående aktier efter 
utspädning 414 390 128 414 305 022
Genomsnittlig utspädning, % 0,42 0,84
Resultat per aktie, kronor 13,82 13,51
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 13,76 13,40
Eget kapital per aktie, kronor 149,19 151,79
Förändring av antal aktier 2025 2024
Antal vid årets ingång 411 521 664 410 189 512
Antal återköpta B-aktier -370 000 -1 036 543
Antal aktier tilldelade anställda 2 816 069 2 368 695
Antal vid årets utgång 413 967 733 411 521 664
Utspädningseffekt
För de aktiesparprogram som infördes 2020 (Seop 5) och 2023 (Seop 6) beräknas 
antalet potentiella stamaktier under mätperioden utifrån bedömt antal aktier 
som kommer att utges som en följd av uppfyllelse av uppställda mål. Efter 
mätperiodens slut fastställs det antal aktier som kan komma att utges förutsatt 
att villkoren om fortsatt anställning uppfylls. Sålunda framräknade antal 
potentiella stamaktier reduceras därefter för funktionen mellan det vederlag 
som Skanska  förväntas erhålla och genomsnittlig börskurs under perioden. 
Aktiesparprogrammet Seop 5 har slutförts under året och alla aktier är nu 
utskiftade.
Årets kostnad för båda programmen uppgår till 279 Mkr exklusive sociala avgifter. 
Intjänade, ej ännu utdelade aktierätter till och med 2025, som avser Seop 6, uppgår 
till 1 754 532 aktier. Utspädningseffekten till och med 2025 uppgår till 0,42 procent.
Kostnaden exklusive sociala avgifter för Seop 6 bedöms uppgå till 758 Mkr 
fördelad på de tre intjänandeåren, motsvarande 3 497 667 aktier. Maximal 
utspädning vid intjänandeperiodernas utgång beräknas till 0,84 procent.
Kapitalhantering
Kapitalbehovet varierar mellan de olika verksamhetsgrenarna. Skanskas 
byggprojekt finansieras huvudsakligen av kunderna. Det leder till att bolaget 
inom Byggverksamheten kan arbeta med ett fritt rörelsekapital (negativt). 
Det fria rörelsekapitalet inom Byggverksamheten tillsammans med vinster från 
koncernens verksamheter, liksom möjligheten att öka belåningen genom kredit-
finansiering, gör det möjligt att finansiera investeringar i egen projektutveckling. 
Sett till Byggverksamhetens stora volym med differentierade risker i olika typer 
av uppdrag och beställares krav på säkerheter, exempelvis utförandegarantier 
vid offentligt upphandlade projekt på den amerikanska marknaden, föreligger 
ett betydande krav på eget kapital. Hänsyn måste också tas till finansiering av 
goodwill liksom kommande investeringar inom Projektutveckling.
Ett antal finansiella mål har fastställts, som bedöms vara de som bäst reflekterar 
lönsamheten i verksamheten och som bäst visar det finansiella utrymmet för 
investeringar och tillväxt. Avkastning på eget kapital respektive sysselsatt kapital 
är mått på hur väl aktieägarnas och långivarnas kapital används.
Målet för 2025 är avkastning på koncernens eget kapital om minst 18 procent, 
rörelsemarginal inom Byggverksamheten om minst 4,0 procent och avkastning 
på sysselsatt kapital för Förvaltningsfastigheter om minst 6 procent respektive 
sammantaget för verksamhetsgrenarna inom Projektutveckling om minst 
10 procent. Därutöver är gränsen för finansiell skuldsättning att justerad 
nettoskuld inte överstiger -10 miljarder kronor. Skanska har en utdelningspolicy att 
dela ut 40–70 procent av årets resultat efter skatt till aktieägarna, förutsatt att 
bolagets finansiella situation i sin helhet är stabil.
Det är styrelsens bedömning om koncernens eget kapital uppgår till ett rimligt 
belopp med hänsyn till de behov som Skanskas finansiella ställning och 
marknadsförutsättningar erfordrar.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 163
Noter

===== SIDA 166 =====

Not 24. Finansiella skulder
Finansiella skulder fördelas på långfristiga och kortfristiga skulder. I normalfallet 
gäller en förfallotidpunkt inom ett år om skulden skall behandlas som kortfristig. 
Detta gäller inte för diskonterade rörelseskulder, vilka tillhör verksamhetscykeln 
och därför redovisas som kortfristiga skulder oavsett förfallotidpunkt.
Beträffande finansiella risker och finanspolicy se not 5.
2025-12-31 2024-12-31
Långfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde 
via resultaträkningen
Derivat 3 1
Finansiella skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut 2 832 3 856
Obligationslån 2 501 4 908
Övriga skulder 43 25
Summa 5 380 8 790
varav räntebärande långfristiga finansiella skulder 5 377 8 790
varav icke räntebärande långfristiga finansiella 
skulder 3 1
Kortfristiga finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde 
via resultaträkningen
Derivat 80 48
Finansiella skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Byggnadskreditiv i bostadsrättsföreningar 1 779 1 881
Skulder till kreditinstitut 459 581
Obligationslån 2 087 750
Övriga skulder 5 30
Summa 4 410 3 291
varav räntebärande kortfristiga finansiella skulder 4 330 3 243
varav icke räntebärande kortfristiga finansiella skulder 80 48
Totalt redovisat värde för finansiella skulder 9 790 12 081
Not 25. Pensioner
Avsättningar för pensioner redovisas i enlighet med IAS 19 Ersättningar 
till anställda.
Pensionsskuld enligt rapport över finansiell ställning
Räntebärande pensionsskulder uppgår enligt rapporten över finansiell ställning 
till 1 861 (2 603) Mkr och räntebärande pensionsfordringar uppgår till 3 478 
(3 718) Mkr varav 3 368 (2 954) Mkr i Norge och 110 (763) Mkr i Storbritannien. 
Räntebärande pensionsskulder och räntebärande pensionsfordringar uppgår 
netto till -1 617 (-1 115) Mkr. Under året har en försäljning av pensionsplaner (buy-in) 
genomförts  i Storbritannien. Syftet är att minska exponeringen mot marknadsrisk, 
och därmed minska effekten av omvärderingar i övrigt totalresultat. Försäljningen 
påverkar övrigt totalresultat med cirka -500 Mkr i nettoeffekt.
Skanska har förmånsbestämda planer för pensioner i Sverige, Norge och 
Storbritannien. Pensionen i dessa planer baseras huvudsakligen på slutlönen 
eller genomsnittligt intjänande under anställningsperioden. Planerna omfattar 
ett stort antal anställda men det förekommer även avgiftsbestämda planer i 
dessa länder. Koncernföretag i andra länder har pensionsplaner som redovisas 
som avgiftsbestämda planer. 
Förmånsbestämda planer
Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Respektive 
arbetsgivare har vanligen ett åtagande att betala livsvarig pension. Intjänandet 
bygger på antalet anställningsår. Den anställde måste vara ansluten till planen 
ett visst antal år för att uppnå full rätt till ålderspension. För varje år tjänar den 
anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som pension intjänad under 
perioden samt ökning av pensionsåtagande.
Pensionsplanerna är fonderade genom att pensionsförpliktelserna tryggas av 
tillgångar i pensionsstiftelser och avsättningar i räkenskaperna.
Förvaltningstillgångarna i Sverige understiger pensionsförpliktelserna varför 
mellanskillnaden redovisas som en skuld i rapport över finansiell ställning. 
Förvaltningstillgångarna i Norge och Storbritannien överstiger pensionsför-
pliktelserna varför mellanskillnaden redovisas som en fordran. Den takregel som 
i vissa fall begränsar tillgångarnas värde i rapport över finansiell ställning är inte 
aktuell enligt befintliga stadgar i stiftelserna, förutom för en av planerna i Norge och 
en av de mindre planerna i Storbritannien. Förvaltnings tillgångarnas redovisade 
värde har reducerats med 11 (30) Mkr genom begränsning enligt takregeln.
Pensionsförpliktelserna per balansdagen uppgår till 19 672  (21 524) Mkr. 
Pensionsförpliktelserna har under året påverkats av omvärderingar. 
Omvärderingarna ingår i övrigt totalresultat och uppgår netto till 1 026 (1 137) Mkr. 
Pensionsförpliktelserna har även påverkats av att kostnaderna för intjänade 
pensioner och räntekostnader överstiger utbetalda pensioner. 
Förvaltningstillgångarna uppgår till 21 289 (22 639) Mkr. Förvaltningstillgångarna 
har under året påverkats av omvärderingar då verklig avkastning på tillgångarna 
skiljer sig från beräknad avkastning. Omvärderingarna ingår i övrigt totalresultat 
och uppgår till -602 (-177) Mkr. 
I resultaträkningen redovisad intäkt på förvaltningstillgångarna uppgick till 
934 (871) Mkr medan verklig avkastning uppgick till 331 (694) Mkr.
Förvaltningstillgångarna består huvudsakligen av aktier, räntebärande 
värdepapper, andelar i fonder samt investeringar i fastigheter och OPS-projekt. 
Inga tillgångar används i rörelsen. Antalet direktägda aktier i Skanska AB uppgår 
till 0 (0) st B-aktier. Det finns däremot en obetydlig andel indirekt ägda aktier i 
Skanska AB via investeringar i olika slags fonder.
De risker som följer av bolagets förmånsbestämda pensionsplaner är av flera slag. 
Pensionsåtagandena påverkas huvudsakligen av aktuell diskonteringsränta, 
löneökningar, inflation samt livslängd. Risken i förvaltningstillgångarna utgörs 
huvudsakligen av marknadsrisk. Sammantaget kan effekten av dessa risker 
innebära volatilitet i bolagets egna kapital samt medföra ökade framtida kostnader 
för pensioner och högre pensionsutbetalningar än beräknat. Skanska följer 
löpande utvecklingen av pensionsåtagandena och uppdaterar de väsentligaste 
antagandena varje kvartal och övriga antagandena minst en gång per år.
Beräkning av pensionsåtagandena utföres av oberoende aktuarier. Bolaget 
har upprättat styrdokument för hantering av förvaltningstillgångarna i form av 
placeringsriktlinjer där tillåtna investeringar och allokeringsramar för dessa 
regleras. Härutöver använder bolaget externa investeringsrådgivare som löpande 
följer förvaltningstillgångarnas utveckling. Den långa durationen i pensions-
åtagandena matchas delvis genom långfristiga investeringar i OPS-projekt och 
fastighetsinvesteringar samt placeringar i långfristiga räntebärande värdepapper.
164 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 25, forts.
Den största förmånsbestämda planen för Skanska i Sverige är ITP 2-planen där 
pensionen baseras på slutlön vid pensionstillfället. ITP 2 omfattar tjänstemän 
födda 1978 eller tidigare. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar i 
pensionsstiftelse samt genom kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti. 
 Pensionsåtagandet är livslångt och känsligt för ändringar av diskonteringsräntan, 
löneökningar, inflationen samt livslängden.
En mindre del av ITP 2 planen tryggas genom försäkring i Alecta. Denna försäkring 
omfattar flera arbetsgivare och det föreligger inte tillräcklig information för att 
redovisa dessa förpliktelser som en förmånsbestämd plan. Pension som tryggas 
genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Betalda 
avgifter under året uppgår till 17 (17) Mkr. Vid utgången av 2025 uppgick den 
kollektiva konsolideringsnivån för förmånsbestämd försäkring i Alecta till 
preliminärt 168 (162) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av 
tillgångar i procent av försäkringstekniska åtaganden.
Inom Skanska Norge är den största förmånsbestämda pensionsplanen 
Skanska Norge Pensionskassa. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar 
i pensions kassan. Skanska Norge Pensionskassa är sedan 2018 stängd för 
nytillträde. Pensionsåtagandet är livslångt och känsligt för ändringar 
av diskonteringsräntan, löneökningar, inflationen samt livslängden.
Den största av Skanskas förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien 
är Skanska Pension Fund. Planen omfattar tjänstemän och baseras på 
genomsnittligt intjänad lön över anställningsperioden. Pensionen omvärderas 
efter ändringar i prisinflationsbeloppet. Pensionsåtagandena säkras genom 
tillgångar i pensionsfonden. Skanska Pension Fund är sedan 2018 stängd för 
nyintjänande och nytillträde. Pensionsåtagandet är känsligt för ändringar av 
diskonteringsräntan, inflationen samt livslängden. Under året har tillgångarna i 
pensionsfonden sålts (buy-in) och ersatts av en försäkring för att täcka kostnaden 
för att betala ut alla pensioner. Försäkringen har matchats mot värdet av 
pensionsskulden.
Nettofordran avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer
2025-12-31 2024-12-31
Pensionsförpliktelser fonderade planer, 
nuvärde per den 31 december 19 672 21 524
Förvaltningstillgångar, 
verkligt värde per den 31 december -21 289 -22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport över 
finansiell ställning -1 617 -1 115
Pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar per land
2025 Sverige Norge Storbritannien Totalt
Pensionsförpliktelser 8 554 4 192 6 927 19 672
Förvaltningstillgångar -6 693 -7 559 -7 037 -21 289
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport över finansiell ställning 1 861 -3 368 -110 -1 617
2024 Sverige Norge Storbritannien Totalt
Pensionsförpliktelser 9 120 4 421 7 983 21 524
Förvaltningstillgångar -6 517 -7 375 -8 746 -22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport över finansiell ställning 2 603 -2 954 -763 -1 115
Räntebärande pensionsfordran, netto
2025 2024
Ingående balans pensionsskuld, netto -1 115 49
Pensionskostnader 223 287
Betalda förmåner från arbetsgivare -342 -316
Tillskjutna medel från arbetsgivare -172 -143
Omvärderingar -424 -960
Reduceringar och regleringar -26 -14
Kursdifferenser 239 -17
Nettofordran (-) enligt rapport över finansiell ställning -1 617 -1 115
Pensionsförpliktelser
2025 2024
Ingående balans 21 524 21 787
Pensioner intjänade under perioden 299 316
Ränta på förpliktelser 863 849
Betalda förmåner från arbetsgivare -342 -316
Betalda förmåner från förvaltningstillgångar -535 -557
Omvärderingar:
–  Aktuariella vinster (-)/förluster (+) förändrade 
finansiella antaganden -1 067 -647
–  Aktuariella vinster (-)/förluster (+) förändrade 
demografiska antaganden -6 -112
–  Erfarenhetsbaserade förändringar 47 -378
Reduceringar och regleringar -37 -14
Kursdifferenser -1 074 -596
Pensionsförpliktelser, nuvärde 19 672 21 524
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 165
Noter

===== SIDA 167 =====

Not 25, forts.
Den största förmånsbestämda planen för Skanska i Sverige är ITP 2-planen där 
pensionen baseras på slutlön vid pensionstillfället. ITP 2 omfattar tjänstemän 
födda 1978 eller tidigare. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar i 
pensionsstiftelse samt genom kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti. 
 Pensionsåtagandet är livslångt och känsligt för ändringar av diskonteringsräntan, 
löneökningar, inflationen samt livslängden.
En mindre del av ITP 2 planen tryggas genom försäkring i Alecta. Denna försäkring 
omfattar flera arbetsgivare och det föreligger inte tillräcklig information för att 
redovisa dessa förpliktelser som en förmånsbestämd plan. Pension som tryggas 
genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Betalda 
avgifter under året uppgår till 17 (17) Mkr. Vid utgången av 2025 uppgick den 
kollektiva konsolideringsnivån för förmånsbestämd försäkring i Alecta till 
preliminärt 168 (162) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av 
tillgångar i procent av försäkringstekniska åtaganden.
Inom Skanska Norge är den största förmånsbestämda pensionsplanen 
Skanska Norge Pensionskassa. Pensionsåtagandena säkras genom tillgångar 
i pensions kassan. Skanska Norge Pensionskassa är sedan 2018 stängd för 
nytillträde. Pensionsåtagandet är livslångt och känsligt för ändringar 
av diskonteringsräntan, löneökningar, inflationen samt livslängden.
Den största av Skanskas förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien 
är Skanska Pension Fund. Planen omfattar tjänstemän och baseras på 
genomsnittligt intjänad lön över anställningsperioden. Pensionen omvärderas 
efter ändringar i prisinflationsbeloppet. Pensionsåtagandena säkras genom 
tillgångar i pensionsfonden. Skanska Pension Fund är sedan 2018 stängd för 
nyintjänande och nytillträde. Pensionsåtagandet är känsligt för ändringar av 
diskonteringsräntan, inflationen samt livslängden. Under året har tillgångarna i 
pensionsfonden sålts (buy-in) och ersatts av en försäkring för att täcka kostnaden 
för att betala ut alla pensioner. Försäkringen har matchats mot värdet av 
pensionsskulden.
Nettofordran avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer
2025-12-31 2024-12-31
Pensionsförpliktelser fonderade planer, 
nuvärde per den 31 december 19 672 21 524
Förvaltningstillgångar, 
verkligt värde per den 31 december -21 289 -22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport över 
finansiell ställning -1 617 -1 115
Pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar per land
2025 Sverige Norge Storbritannien Totalt
Pensionsförpliktelser 8 554 4 192 6 927 19 672
Förvaltningstillgångar -6 693 -7 559 -7 037 -21 289
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport över finansiell ställning 1 861 -3 368 -110 -1 617
2024 Sverige Norge Storbritannien Totalt
Pensionsförpliktelser 9 120 4 421 7 983 21 524
Förvaltningstillgångar -6 517 -7 375 -8 746 -22 639
Nettoskuld (+)/nettofordran (-) enligt rapport över finansiell ställning 2 603 -2 954 -763 -1 115
Räntebärande pensionsfordran, netto
2025 2024
Ingående balans pensionsskuld, netto -1 115 49
Pensionskostnader 223 287
Betalda förmåner från arbetsgivare -342 -316
Tillskjutna medel från arbetsgivare -172 -143
Omvärderingar -424 -960
Reduceringar och regleringar -26 -14
Kursdifferenser 239 -17
Nettofordran (-) enligt rapport över finansiell ställning -1 617 -1 115
Pensionsförpliktelser
2025 2024
Ingående balans 21 524 21 787
Pensioner intjänade under perioden 299 316
Ränta på förpliktelser 863 849
Betalda förmåner från arbetsgivare -342 -316
Betalda förmåner från förvaltningstillgångar -535 -557
Omvärderingar:
–  Aktuariella vinster (-)/förluster (+) förändrade 
finansiella antaganden -1 067 -647
–  Aktuariella vinster (-)/förluster (+) förändrade 
demografiska antaganden -6 -112
–  Erfarenhetsbaserade förändringar 47 -378
Reduceringar och regleringar -37 -14
Kursdifferenser -1 074 -596
Pensionsförpliktelser, nuvärde 19 672 21 524
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 165
Noter

===== SIDA 168 =====

Not 25, forts.
Pensionsförpliktelsernas fördelning och genomsnittlig löptid per land
2025 Sverige Norge Storbritannien
Aktiva medlemmars del av 
förpliktelserna 30% 37% 4%
Vilande pensionsrättigheter 29% 16% 48%
Pensionärers del av förpliktelserna 41% 47% 48%
Vägd genomsnittlig löptid 15 år 16 år 13 år
2024 Sverige Norge Storbritannien
Aktiva medlemmars del av 
förpliktelserna 32% 39% 4%
Vilande pensionsrättigheter 29% 15% 47%
Pensionärers del av förpliktelserna 39% 46% 49%
Vägd genomsnittlig löptid 17 år 16 år 13 år
Förvaltningstillgångar
2025 2024
Ingående balans 22 639 21 738
Beräknad avkastning på förvaltningstillgångar 934 871
Tillskjutna medel från arbetsgivare 172 143
Tillskjutna medel från anställda 6 7
Betalda förmåner -535 -557
Skillnad mellan verklig avkastning och beräknad 
avkastning -602 -177
Reduceringar och regleringar -11
Kursdifferenser -1 314 614
Förvaltningstillgångar, verkligt värde 21 289 22 639
Tillskjutna medel förväntas uppgå till 233 Mkr under 2026.
Förvaltningstillgångar och avkastning per land, %
2025 Sverige Norge Storbritannien
Aktier 31 46 0
Räntebärande värdepapper 33 41 95
Alternativa investeringar 36 13 5
Beräknad avkastning 3,40 3,80 5,50
Verklig avkastning 4,10 7,20 -6,90
2024 Sverige Norge Storbritannien
Aktier 30 45 10
Räntebärande värdepapper 33 41 62
Alternativa investeringar 37 14 28
Beräknad avkastning 3,40 3,50 4,60
Verklig avkastning 7,80 10,40 -6,90
Totala förvaltningstillgångar fördelade på tillgångsklasser
2025-12-31 2024-12-31
Aktier och fonder
Svenska aktier och fonder 744 711
Norska aktier och fonder 1 210 1 134
Brittiska aktier och fonder 5 59
Globala fonder 3 596 4 263
Summa aktier och fonder 5 555 6 167
Räntebärande värdepapper
Svenska obligationer 1 893 1 840
Norska obligationer 1 351 1 711
Brittiska obligationer 6 660 4 966
Obligationer i andra länder 2 061 2 115
Summa räntebärande värdepapper 11 965 10 632
Alternativa investeringar
Hedgefonder 231 209
Fastighetsinvesteringar 1 900 2 031
OPS-investeringar 1 069 1 151
Övrigt 569 2 449
Summa alternativa investeringar 3 769 5 840
Totala förvaltningstillgångar 21 289 22 639
Aktier och fonder, räntebärande värdepapper samt hedgefonder har värderats 
till aktuella marknadspriser. Fastighetsinvesteringar och infrastrukturprojekt 
har värderats med diskontering av framtida kassaflöden. 
Av de totala förvaltningstillgångarna har 85 procent ett noterat pris på en 
aktiv marknad.
166 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 25, forts.
Aktuariella antaganden
2025 Sverige Norge Storbritannien
Finansiella antaganden
Diskonteringsränta, 
den 1 januari 3,40% 3,80% 5,50%
Diskonteringsränta, 
den 31 december 3,80% 3,90% 5,50%
Beräknad avkastning på 
förvaltningstillgångar, perioden 3,40% 3,80% 5,50%
Förväntad löneökning, 
den 31 december 3,25% 2,75% 3,50%
Förväntad inflation, 
den 31 december 1,75% 2,00% 2,80%
Demografiska antaganden
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, män 23 år 22 år 22 år
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, kvinnor 24 år 25 år 24 år
Livslängdstabell DUS23 K2013 S4/CMI 2024
2024 Sverige Norge Storbritannien
Finansiella antaganden
Diskonteringsränta, 
den 1 januari 3,40% 3,50% 4,60%
Diskonteringsränta, 
den 31 december 3,40% 3,80% 5,50%
Beräknad avkastning på 
förvaltningstillgångar, perioden 3,40% 3,50% 4,60%
Förväntad löneökning, 
den 31 december 3,25% 3,00% 3,25%
Förväntad inflation, 
den 31 december 1,75% 2,25% 3,50%
Demografiska antaganden
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, män 22 år 22 år 22 år
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, kvinnor 24 år 25 år 24 år
Livslängdstabell DUS23 K2013 S3/CMI 2023
Samtliga tre länder där Skanska har förmånsbestämda planer har en omfattande marknad för förstklassiga långfristiga företagsobligationer inklusive bostadsobligationer. 
Diskonteringsräntan fastställs med utgångspunkt från marknadsräntan på balansdagen för dessa obligationer.
Pensionsförpliktelsernas känslighet för ändrade antaganden
Sverige Norge Storbritannien/uni00B9) Summa/uni00B2)
Pensionsförpliktelser, den 31 december, 2025 8 554 4 192 6 927 19 672
Diskonteringsräntan ökar med 0,25% -300 -150 e.t -450
Diskonteringsräntan reduceras med 0,25% 300 150 e.t 450
Förväntad löneökning ökar med 0,25% 150 50 e.t 200
Förväntad löneökning reduceras med 0,25% -150 -50 e.t -200
Förväntad inflation ökar med 0,25% 250 100 e.t 350
Förväntad inflation minskar med 0,25% -250 -100 e.t -350
Förväntad livslängd ökar med 1 år 300 200 e.t 500
1)  Ej tillämpligt då skuldens förändring motverkas av försäkringen på tillgångssidan.
2)  Beräknad förändring av pensionsförpliktelsen/pensionsskulden om antagandet ökar eller reduceras för samtliga tre länder. Om pensionsskulden ökar för samtliga tre länder reduceras koncernens 
eget kapital med 90 procent av den ökade pensionsskulden efter hänsyn tagen till uppskjuten skatt och sociala kostnader.
Förvaltningstillgångarnas känslighet för avvikelser mellan beräknad avkastning och verklig avkastning
Sverige Norge Storbritannien/uni00B9) Summa
Förvaltningstillgångar, den 31 december, 2025 6 693 7 559 7 037 21 289
Avkastningen ökar med 5% 350 350 e.t 700
Avkastning minskar med 5% -350 -350 e.t -700
1) Ej tillämpligt då tillgångarna sålts och ersatts med en försäkring som följer skuldens utveckling.
Känslighetsanalyserna baseras på befintliga förhållanden, antaganden och populationer. Applicering på andra nivåer kan ge andra effekter av förändringar.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 167
Noter

===== SIDA 169 =====

Not 25, forts.
Aktuariella antaganden
2025 Sverige Norge Storbritannien
Finansiella antaganden
Diskonteringsränta, 
den 1 januari 3,40% 3,80% 5,50%
Diskonteringsränta, 
den 31 december 3,80% 3,90% 5,50%
Beräknad avkastning på 
förvaltningstillgångar, perioden 3,40% 3,80% 5,50%
Förväntad löneökning, 
den 31 december 3,25% 2,75% 3,50%
Förväntad inflation, 
den 31 december 1,75% 2,00% 2,80%
Demografiska antaganden
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, män 23 år 22 år 22 år
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, kvinnor 24 år 25 år 24 år
Livslängdstabell DUS23 K2013 S4/CMI 2024
2024 Sverige Norge Storbritannien
Finansiella antaganden
Diskonteringsränta, 
den 1 januari 3,40% 3,50% 4,60%
Diskonteringsränta, 
den 31 december 3,40% 3,80% 5,50%
Beräknad avkastning på 
förvaltningstillgångar, perioden 3,40% 3,50% 4,60%
Förväntad löneökning, 
den 31 december 3,25% 3,00% 3,25%
Förväntad inflation, 
den 31 december 1,75% 2,25% 3,50%
Demografiska antaganden
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, män 22 år 22 år 22 år
Förväntad livslängd efter 65 års 
ålder, kvinnor 24 år 25 år 24 år
Livslängdstabell DUS23 K2013 S3/CMI 2023
Samtliga tre länder där Skanska har förmånsbestämda planer har en omfattande marknad för förstklassiga långfristiga företagsobligationer inklusive bostadsobligationer. 
Diskonteringsräntan fastställs med utgångspunkt från marknadsräntan på balansdagen för dessa obligationer.
Pensionsförpliktelsernas känslighet för ändrade antaganden
Sverige Norge Storbritannien/uni00B9) Summa/uni00B2)
Pensionsförpliktelser, den 31 december, 2025 8 554 4 192 6 927 19 672
Diskonteringsräntan ökar med 0,25% -300 -150 e.t -450
Diskonteringsräntan reduceras med 0,25% 300 150 e.t 450
Förväntad löneökning ökar med 0,25% 150 50 e.t 200
Förväntad löneökning reduceras med 0,25% -150 -50 e.t -200
Förväntad inflation ökar med 0,25% 250 100 e.t 350
Förväntad inflation minskar med 0,25% -250 -100 e.t -350
Förväntad livslängd ökar med 1 år 300 200 e.t 500
1)  Ej tillämpligt då skuldens förändring motverkas av försäkringen på tillgångssidan.
2)  Beräknad förändring av pensionsförpliktelsen/pensionsskulden om antagandet ökar eller reduceras för samtliga tre länder. Om pensionsskulden ökar för samtliga tre länder reduceras koncernens 
eget kapital med 90 procent av den ökade pensionsskulden efter hänsyn tagen till uppskjuten skatt och sociala kostnader.
Förvaltningstillgångarnas känslighet för avvikelser mellan beräknad avkastning och verklig avkastning
Sverige Norge Storbritannien/uni00B9) Summa
Förvaltningstillgångar, den 31 december, 2025 6 693 7 559 7 037 21 289
Avkastningen ökar med 5% 350 350 e.t 700
Avkastning minskar med 5% -350 -350 e.t -700
1) Ej tillämpligt då tillgångarna sålts och ersatts med en försäkring som följer skuldens utveckling.
Känslighetsanalyserna baseras på befintliga förhållanden, antaganden och populationer. Applicering på andra nivåer kan ge andra effekter av förändringar.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 167
Noter

===== SIDA 170 =====

Not 25, forts.
Avgiftsbestämda planer
Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension, sjukpension och familjepension. 
Premierna betalas löpande under året av respektive koncernföretag till separata 
juridiska enheter, exempelvis försäkringsbolag. Storleken på premien baseras på 
lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen.
Totala pensionskostnader i resultaträkningen för förmånsbestämda planer 
och avgiftsbestämda planer
2025 2024
Pensioner förmånsbestämda planer intjänade under 
perioden -299 -316
Avgår: Tillskjutna medel från anställda 5 7
Ränta på förpliktelser -863 -849
Beräknad avkastning på förvaltningstillgångar 934 871
Reduceringar och regleringar 20 14
Pensionskostnader, förmånsbestämda planer -203 -273
Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer -2 044 -2 108
Sociala kostnader, förmånsbestämda och 
avgiftsbestämda planer/uni00B9) -137 -144
Totala pensionskostnader -2 385 -2 525
1) Avser särskild löneskatt i Sverige och arbetsgivaravgift i Norge.
Fördelning av pensionskostnader i resultaträkningen
2025 2024
Kostnader för produktion och förvaltning -1 950 -2 034
Försäljnings- och administrationskostnader -505 -513
Finansnetto 71 22
Totala pensionskostnader -2 385 -2 525
Not 26. Avsättningar
Avsättningar redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser 
och eventualtillgångar, se not 1.
Avsättningar fördelas i rapporten över finansiell ställning på långfristiga skulder 
och kortfristiga skulder. Avsättningar är både räntebärande och icke räntebärande. 
Avsättningar som ingår i verksamhetscykeln redovisas som kortfristiga. 
Räntebärande avsättningar som förfaller inom ett år behandlas som kortfristiga.
Kortfristiga avsättningar
2025-12-31 2024-12-31
Icke räntebärande 9 829  10 959    
Summa  9 829    10 959    
Förändring av avsättningar fördelat på tvistreserv, avsättning för garantier samt övrigt framgår av tabell nedan. För tvistreserv se även not 30.
Tvistreserv Avsättning för garantier Övriga avsättningar Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående balans  2 255  2 597       4 149  3 883 4 555  4 606   10 959   11 087  
Årets avsättningar  351     258     1 301     1 566     1 083     1 355     2 736     3 180    
Ianspråktagna avsättningar -127    -286    -793    -1 061    -1 473   -1 437    -2 394  -2 783    
Återförda outnyttjade belopp -196    -214    -505    -373    -218    -257    -919    -844    
Kursdifferenser -184    -84     -147     106     -200    100     -532     122    
Omklassificeringar 14  -17     -27  28     -9     187     -22     198    
Belopp vid årets slut  2 112   2 255     3 979     4 149     3 738     4 555     9 829     10 959    
168 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 26, forts.
Specifikation av övriga avsättningar
2025-12-31 2024-12-31
Omstruktureringsåtgärder  160   108    
Personalrelaterade avsättningar  689     673    
Miljöåtaganden  236     164    
Avsättning för sociala avgifter på pensioner 
och aktierelaterad ersättning  266     451    
Tilläggsköpeskillingar/uni00B9)  389     415    
Avsättning för åtaganden i joint ventures  212    320    
Förlustreserver  325     604    
Avsättningar för sålda fastigheter  974     1 057    
Återställning av uppkomna skador  257     253    
Skatt och moms (annat än bolagsskatt)  81    127    
Andra avsättningar  149     382    
Summa  3 738     4 555    
1) Avser förvärv av omsättningsfastigheter. De redovisas som finansiella instrument, se not 5.
Normal omloppstid för övriga avsättningar är ett till tre år.
Avsättningar för tvister avser både tvister relaterade till avslutade projekt inom 
Byggverksamheten och andra tvister. 
Avsättningar för garantiåtaganden avser kostnader som kan uppstå under 
garantiperioden samt hyresgarantier avseende sålda fastigheter i Kommersiell 
fastighetsutveckling. Avsättningarna i Byggverksamheten baseras på individuell 
bedömning av aktuellt projekt alternativt på en erfarenhetsmässig genomsnittlig 
kostnad uttryckt som en procentandel av omsättningen under en femårsperiod. 
Kostnaderna belastar respektive projekt löpande. Avsättningar för garanti-
åtaganden inom övriga verksamhetsgrenar sker efter individuell bedömning 
av aktuellt projekt. Årets förändring avser huvudsakligen Bostadsutveckling.
Avsättningar för omstruktureringsåtgärder innehåller främst poster rörande 
Tjeckien, Polen, Sverige och nedläggningen i Latinamerika. 
Personalrelaterade avsättningar innehåller poster som exempelvis kostnader för 
vinstandelar, vissa bonusprogram samt övriga personalåtaganden. 
Som avsättning för miljöåtagande redovisas bland annat återställningskostnader 
för grustag i den svenska verksamheten.
Not 27. Övriga rörelseskulder
Som övriga rörelseskulder redovisas icke räntebärande skulder i rörelsen. 
Rörelseskulderna ingår i koncernens verksamhetscykel och redovisas som 
kortfristiga skulder.
2025-12-31 2024-12-31
Leverantörsskulder 12 194 15 077
Andra rörelseskulder/uni00B9) 8 049 9 300
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 582 21 523
Summa 39 826 45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5, 
Finansiella instrument och finansiell riskhantering 
– Leverantörsskulder 12 194 15 077
–  Övriga rörelseskulder inklusive upplupna 
räntekostnader 333 469
12 527 15 546
varav ej finansiella instrument 27 299 30 354
1)  I andra rörelseskulder ingår 326 (463) Mkr för utställda men ej inlösta checkar främst i USA. 
Se not 1.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 169
Noter

===== SIDA 171 =====

Not 26, forts.
Specifikation av övriga avsättningar
2025-12-31 2024-12-31
Omstruktureringsåtgärder  160   108    
Personalrelaterade avsättningar  689     673    
Miljöåtaganden  236     164    
Avsättning för sociala avgifter på pensioner 
och aktierelaterad ersättning  266     451    
Tilläggsköpeskillingar/uni00B9)  389     415    
Avsättning för åtaganden i joint ventures  212    320    
Förlustreserver  325     604    
Avsättningar för sålda fastigheter  974     1 057    
Återställning av uppkomna skador  257     253    
Skatt och moms (annat än bolagsskatt)  81    127    
Andra avsättningar  149     382    
Summa  3 738     4 555    
1) Avser förvärv av omsättningsfastigheter. De redovisas som finansiella instrument, se not 5.
Normal omloppstid för övriga avsättningar är ett till tre år.
Avsättningar för tvister avser både tvister relaterade till avslutade projekt inom 
Byggverksamheten och andra tvister. 
Avsättningar för garantiåtaganden avser kostnader som kan uppstå under 
garantiperioden samt hyresgarantier avseende sålda fastigheter i Kommersiell 
fastighetsutveckling. Avsättningarna i Byggverksamheten baseras på individuell 
bedömning av aktuellt projekt alternativt på en erfarenhetsmässig genomsnittlig 
kostnad uttryckt som en procentandel av omsättningen under en femårsperiod. 
Kostnaderna belastar respektive projekt löpande. Avsättningar för garanti-
åtaganden inom övriga verksamhetsgrenar sker efter individuell bedömning 
av aktuellt projekt. Årets förändring avser huvudsakligen Bostadsutveckling.
Avsättningar för omstruktureringsåtgärder innehåller främst poster rörande 
Tjeckien, Polen, Sverige och nedläggningen i Latinamerika. 
Personalrelaterade avsättningar innehåller poster som exempelvis kostnader för 
vinstandelar, vissa bonusprogram samt övriga personalåtaganden. 
Som avsättning för miljöåtagande redovisas bland annat återställningskostnader 
för grustag i den svenska verksamheten.
Not 27. Övriga rörelseskulder
Som övriga rörelseskulder redovisas icke räntebärande skulder i rörelsen. 
Rörelseskulderna ingår i koncernens verksamhetscykel och redovisas som 
kortfristiga skulder.
2025-12-31 2024-12-31
Leverantörsskulder 12 194 15 077
Andra rörelseskulder/uni00B9) 8 049 9 300
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 582 21 523
Summa 39 826 45 900
varav finansiella instrument redovisat i not 5, 
Finansiella instrument och finansiell riskhantering 
– Leverantörsskulder 12 194 15 077
–  Övriga rörelseskulder inklusive upplupna 
räntekostnader 333 469
12 527 15 546
varav ej finansiella instrument 27 299 30 354
1)  I andra rörelseskulder ingår 326 (463) Mkr för utställda men ej inlösta checkar främst i USA. 
Se not 1.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 169
Noter

===== SIDA 172 =====

Not 28. Specifikation av räntebärande nettofordran/nettoskuld per tillgång och skuld
2025-12-31 2024-12-31
Ränte-
bärande
Icke ränte-
bärande Summa
Ränte-
bärande
Icke ränte-
bärande Summa
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 8 268 8 268 8 154 8 154
Materiella anläggningstillgångar 9 466 9 466 9 061 9 061
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 2 372 2 372 2 977 2 977
Goodwill 3 724 3 724 4 082 4 082
Övriga immateriella tillgångar 200 200 256 256
Placeringar i joint ventures och intresseföretag 2 318 2 318 2 214 2 214
Finansiella anläggningstillgångar 4 563 56 4 620 4 917 70 4 987
Uppskjutna skattefordringar 1 843 1 843 2 230 2 230
Summa anläggningstillgångar 4 563 28 247 32 810 4 917 29 044 33 961
Omsättningstillgångar
Omsättningsfastigheter 51 359 51 359 56 914 56 914
Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 3 300 3 300 3 771 3 771
Material och varulager 1 061 1 061 1 064 1 064
Skattefordringar 1 068 1 068 1 371 1 371
Avtalstillgångar 8 841 8 841 7 769 7 769
Övriga rörelsefordringar 30 755 30 755 34 073 34 073
Finansiella omsättningstillgångar 9 906 183 10 089 10 164 83 10 247
Kortfristiga räntebärande placeringar 8 535 8 535 3 613 3 613
Likvida medel 10 474 10 474 18 426 18 426
Summa omsättningstillgångar 28 915 96 567 125 482 32 202 105 044 137 246
SUMMA TILLGÅNGAR 33 478 124 814 158 292 37 119 134 088 171 207
2025-12-31 2024-12-31
Ränte-
bärande
Icke ränte-
bärande Summa
Ränte-
bärande
Icke ränte-
bärande Summa
SKULDER
Långfristiga skulder
Finansiella långfristiga skulder 5 377 3 5 380 8 790 1 8 790
Leasingskulder 4 763 4 763 6 123 6 123
Pensioner 1 861 1 861 2 603 2 603
Uppskjutna skatteskulder 3 060 3 060 2 424 2 424
Summa långfristiga skulder 12 001 3 063 15 064 17 516 2 424 19 940
Kortfristiga skulder
Finansiella kortfristiga skulder 4 330 80 4 410 3 243 48 3 291
Leasingskulder 1 446 1 446 1 007 1 007
Skatteskulder 355 355 685 685
Kortfristiga avsättningar 9 829 9 829 10 959 10 959
Avtalsskulder 25 410 25 410 26 807 26 807
Övriga rörelseskulder 39 826 39 826 45 900 45 900
Summa kortfristiga skulder 5 777 75 500 81 277 4 250 84 400 88 650
SUMMA SKULDER 17 777 78 563 96 341 21 766 86 824 108 590
Summa eget kapital 61 951 62 617
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 158 292 171 207
Räntebärande nettofordran (+)/nettoskuld (-) 15 701 15 353
170 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 29. Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder 
2025-12-31 2024-12-31
Belopp som förväntas återvinnas
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 8 268 8 268 8 154 8 154
Materiella anläggningstillgångar/uni00B9) 1 744 7 722 9 466 1 636 7 424 9 061
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter/uni00B9) 998 1 374 2 372 959 2 017 2 977
Goodwill 3 724 3 724 4 082 4 082
Övriga immateriella tillgångar/uni00B9) 88 112 200 116 140 256
Placeringar i joint ventures och intresseföretag/uni00B2) 2 318 2 318 2 214 2 214
Finansiella anläggningstillgångar 4 620 4 620 4 987 4 987
Uppskjutna skattefordringar/uni00B3) 1 843 1 843 2 230 2 230
Summa anläggningstillgångar 2 830 29 980 32 810 2 712 31 249 33 961
Omsättningstillgångar
Omsättningsfastigheter/uni2074) 10 200 41 159 51 359 14 100 42 814 56 914
Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter/uni2074) 100 3 200 3 300 100 3 671 3 771
Material och varulager 927 134 1 061 947 117 1 064
Skattefordringar 1 068 1 068 1 371 1 371
Avtalstillgångar/uni2075) 6 500 2 341 8 841 6 334 1 434 7 769
Övriga rörelsefordringar/uni2075) 22 837 7 918 30 755 27 448 6 626 34 073
Finansiella omsättningstillgångar 10 089 10 089 10 247 10 247
Kortfristiga räntebärande placeringar 8 535 8 535 3 613 3 613
Likvida medel 10 474 10 474 18 426 18 426
Summa omsättningstillgångar 70 729 54 752 125 482 82 584 54 662 137 246
SUMMA TILLGÅNGAR 73 559 84 733 158 292 85 296 85 911 171 207
1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats. 
2) Fördelningen kan ej uppskattas.
3) Uppskjutna skattefordringar förväntas i sin helhet återvinnas efter tolv månader.
4) Återvinning inom ett år av omsättningsfastigheter och nyttjanderätter grundar sig på en historisk bedömning baserad på de senaste tre åren. 
5) Kortfristiga fordringar som förfaller efter tolv månader ingår i verksamhetscykeln och redovisas som kortfristiga.
2025-12-31 2024-12-31
Belopp som förväntas betalas
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
SKULDER
Långfristiga skulder
Finansiella långfristiga skulder 5 380 5 380 8 790 8 790
Leasingskulder 4 763 4 763 6 123 6 123
Pensioner/uni00B9) 366 1 495 1 861 348 2 255 2 603
Uppskjutna skatteskulder 3 060 3 060 2 424 2 424
Summa långfristiga skulder 366 14 697 15 064 348 19 592 19 940
Kortfristiga skulder
Finansiella kortfristiga skulder 3 108 1 302 4 410 1 758 1 532 3 291
Leasingskulder 1 446 1 446 1 007 1 007
Skatteskulder 355 355 685 685
Kortfristiga avsättningar 3 478 6 351 9 829 4 333 6 626 10 959
Avtalsskulder 24 456 954 25 410 25 330 1 477 26 807
Övriga rörelseskulder 37 503 2 323 39 826 43 143 2 757 45 900
Summa kortfristiga skulder 70 346 10 930 81 277 76 256 12 393 88 650
SUMMA SKULDER 70 713 25 628 96 341 76 604 31 986 108 590
Summa eget kapital 61 951 62 617
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 158 292 171 207 
1) Inom 12 månader avser förväntade betalningar av förmåner (betalningar från fonderade medel ingår ej).
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 171
Noter

===== SIDA 173 =====

Not 29. Förväntade återvinningstider på tillgångar och skulder 
2025-12-31 2024-12-31
Belopp som förväntas återvinnas
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 8 268 8 268 8 154 8 154
Materiella anläggningstillgångar/uni00B9) 1 744 7 722 9 466 1 636 7 424 9 061
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter/uni00B9) 998 1 374 2 372 959 2 017 2 977
Goodwill 3 724 3 724 4 082 4 082
Övriga immateriella tillgångar/uni00B9) 88 112 200 116 140 256
Placeringar i joint ventures och intresseföretag/uni00B2) 2 318 2 318 2 214 2 214
Finansiella anläggningstillgångar 4 620 4 620 4 987 4 987
Uppskjutna skattefordringar/uni00B3) 1 843 1 843 2 230 2 230
Summa anläggningstillgångar 2 830 29 980 32 810 2 712 31 249 33 961
Omsättningstillgångar
Omsättningsfastigheter/uni2074) 10 200 41 159 51 359 14 100 42 814 56 914
Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter/uni2074) 100 3 200 3 300 100 3 671 3 771
Material och varulager 927 134 1 061 947 117 1 064
Skattefordringar 1 068 1 068 1 371 1 371
Avtalstillgångar/uni2075) 6 500 2 341 8 841 6 334 1 434 7 769
Övriga rörelsefordringar/uni2075) 22 837 7 918 30 755 27 448 6 626 34 073
Finansiella omsättningstillgångar 10 089 10 089 10 247 10 247
Kortfristiga räntebärande placeringar 8 535 8 535 3 613 3 613
Likvida medel 10 474 10 474 18 426 18 426
Summa omsättningstillgångar 70 729 54 752 125 482 82 584 54 662 137 246
SUMMA TILLGÅNGAR 73 559 84 733 158 292 85 296 85 911 171 207
1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats. 
2) Fördelningen kan ej uppskattas.
3) Uppskjutna skattefordringar förväntas i sin helhet återvinnas efter tolv månader.
4) Återvinning inom ett år av omsättningsfastigheter och nyttjanderätter grundar sig på en historisk bedömning baserad på de senaste tre åren. 
5) Kortfristiga fordringar som förfaller efter tolv månader ingår i verksamhetscykeln och redovisas som kortfristiga.
2025-12-31 2024-12-31
Belopp som förväntas betalas
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
inom 
12 månader
efter 
12 månader Summa
SKULDER
Långfristiga skulder
Finansiella långfristiga skulder 5 380 5 380 8 790 8 790
Leasingskulder 4 763 4 763 6 123 6 123
Pensioner/uni00B9) 366 1 495 1 861 348 2 255 2 603
Uppskjutna skatteskulder 3 060 3 060 2 424 2 424
Summa långfristiga skulder 366 14 697 15 064 348 19 592 19 940
Kortfristiga skulder
Finansiella kortfristiga skulder 3 108 1 302 4 410 1 758 1 532 3 291
Leasingskulder 1 446 1 446 1 007 1 007
Skatteskulder 355 355 685 685
Kortfristiga avsättningar 3 478 6 351 9 829 4 333 6 626 10 959
Avtalsskulder 24 456 954 25 410 25 330 1 477 26 807
Övriga rörelseskulder 37 503 2 323 39 826 43 143 2 757 45 900
Summa kortfristiga skulder 70 346 10 930 81 277 76 256 12 393 88 650
SUMMA SKULDER 70 713 25 628 96 341 76 604 31 986 108 590
Summa eget kapital 61 951 62 617
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 158 292 171 207 
1) Inom 12 månader avser förväntade betalningar av förmåner (betalningar från fonderade medel ingår ej).
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 171
Noter

===== SIDA 174 =====

Not 30. Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar 
Ställda säkerheter
2025-12-31 2024-12-31
Aktier och andelar 1 125 1 222
Fordringar 807 867
Summa 1 932 2 089
Joint ventures inom OPS-portföljen redovisas som ställda säkerheter när 
andelarna i projektbolaget, vilka kan vara direktägda av Skanska eller ägda via 
mellanliggande holdingbolag, lämnats som säkerhet för lån från banker eller 
andra långivare än delägarna.
Ställda säkerheter för skuld Aktier och fordringar
2025-12-31 2024-12-31
Egna åtaganden
Andra skulder 807 867
Summa egna åtaganden 807 867
Övriga åtaganden 1 125 1 222
Summa 1 932 2 089
Ställda säkerheter för andra skulder 0,8 (0,9) miljarder kronor, avser till allra största 
delen finansiella instrument lämnade som säkerhet till beställaren i samband med 
entreprenadarbeten i USA.
Eventualförpliktelser
Eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IAS 37 Avsättningar, 
eventualförpliktelser och eventualtillgångar. Se not 1. 
Skattemål, domstols- och skiljeförfarande medtas ej i beloppen för 
eventualförpliktelser, i stället lämnas särskild beskrivning.
Eventualförpliktelser, exklusive förpliktelser för partners framtida fullgörande i 
gemensamma verksamheter, uppgår till 1 664 (1 432) Mkr. Beloppen avser 
huvudsakligen joint ventures och bostadsrättföreningar inom verksamhets-
grenarna Kommersiell fastighetsutveckling och Bostadsutveckling.
Skanskas förpliktelser för partners framtida fullgörande i gemensamma 
verksamheter avser entreprenadarbeten inom Byggverksamheten och 
Projektutveckling. Om en partner inte fullgör sin del av entreprenaden är övriga 
partners solidariskt ansvariga för att också denna del av entreprenaden fullgörs. 
Partners andel av framtida fullgörande i gemensamma verksamheter uppgår till 
22 742 (24 427) Mkr. För den händelse att Skanska tar över del av fullgörande 
kommer Skanskas orderstock att öka i motsvarande mån.
Skanska väljer att avtala om gemensamma verksamheter och joint ventures när 
det är fördelaktigt med tanke på projektets storlek och/eller typ av åtaganden som 
ingår i projektet. Att kombinera expertis och resurser med andra byggbolag är då 
ett sätt att optimera projektplanering och genomförande likväl som att hantera 
specifika projektrisker. Utomstående parter i dessa samarbetsarrangemang 
granskas enligt processen om anbudsförfarande. För mer information om 
gemensamma verksamheter och joint ventures se not 17B och 17C.
År 2014 beslutade Skanska att lämna den latinamerikanska marknaden på grund 
av svaga resultat i verksamheten. De sista projekten färdigställdes år 2016. Flera 
pågående administrativa förfaranden och tvister från denna avslutade 
verksamhet kan fortsatt potentiellt påverka Skanska-koncernen.
Brasiliens konkurrensmyndighet, Administrative Council of Economic Defense 
(CADE), och Comptroller General of the Union (CGU) inledde administrativa 
förfaranden år 2015 mot Skanska Brasil rörande en påstådd kartell i vissa 
Petrobras-projekt. Förfarandet i CADE är för närvarande vilandeförklarat. Ett 
framtida negativt beslut från CADE där en överträdelse konstateras kan resultera i 
böter och kan utgöra grund för eventuella efterföljande skadeståndskrav.
År 2021 beslutade den federala revisionsdomstolen i Brasilien (TCU) att inleda ett 
administrativt förfarande avseende påstådd överprissättning i ett projekt som 
utfördes av Skanska Brasil i joint venture med andra. Skanska Brasil ansökte 
därefter hos Högsta domstolen (STF) om att ärendet skulle förklaras preskriberat 
och att TCU skulle instrueras att avvisa ärendet i den del det avser Skanska Brasil. 
Det fanns tidigare ytterligare ett TCU-förfarande som under 2025 förklarades 
preskriberat av STF.
År 2020 väckte en privatperson i Brasilien talan mot cirka 20 byggbolag, inklusive 
Skanska Brasil, med påstående om anbudskartell i samband med Petrobras-
projekt under perioden 2002–2015. Käranden väckte även talan mot Petrobras. 
Underinstansen avvisade talan i juli 2020. Käranden överklagade, och i september 
2025 instruerade appellationsdomstolen underinstansen att ge käranden 
möjlighet att avhjälpa bristerna i sin talan.
År 2006 inledde skattemyndigheten i Argentina en utredning av ett stort antal 
bolag, inklusive Skanska S.A, avseende användning av oriktiga fakturor. Skanska 
S.A samarbetade med myndigheterna och rättade sina deklarationer. År 2011 
fann appellationsdomstolen att det saknades bevis för oegentligheter, men 2015 
beslutade Högsta domstolen att åtalen kunde återupptas. År 2017 åtalades ett 
stort antal individer, inklusive nio tidigare anställda vid Skanska S.A, misstänkta för 
mutbetalningar och deltagande i upphandlingsbedrägeri. Utöver detta har 
åklagaren begärt att domstolen ska ålägga Skanska S.A (numera Pecom 
Servicios Energia S.A.) att betala ett belopp motsvarande den förmån som 
Skanska S.A erhöll till följd av de påstådda brotten, så kallat förverkandebelopp. 
Skanska sålde sin argentinska verksamhet 2015 och åtog sig att hålla köparen 
skadeslös för kostnader hänförliga till ärendet, inklusive eventuellt förverkande. 
Ärendet pågår.
Eventualtillgångar
Koncernen saknar eventualtillgångar av väsentlig betydelse för bedömningen av 
koncernens ställning.
172 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 31. Valutakurser, samt effekt av ändrade valutakurser
Valutakurser hanteras i enlighet med IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser.
Valutakurser 
Valutakursen för SEK har under året fluktuerat gentemot valutor i länder i vilka koncernen bedriver verksamhet.
Genomsnittskurs Förändring, %
Valuta Land 2025 2024 2023 2024–2025 2023–2024
CZK Tjeckien 0,448 0,455 0,478 -2 -5
DKK Danmark 1,483 1,533 1,540 -3 0
EUR EU 11,066 11,435 11,475 -3 0
GBP Storbritannien 12,918 13,509 13,196 -4 2
NOK Norge 0,944 0,983 1,005 -4 -2
PLN Polen 2,610 2,656 2,529 -2 5
USD USA 9,812 10,572 10,613 -7 0
Balansdagskurs Förändring, %
Valuta Land 2025 2024 2023 2024–2025 2023–2024
CZK Tjeckien 0,446 0,455 0,449 -2 2
DKK Danmark 1,447 1,540 1,488 -6 3
EUR EU 10,805 11,487 11,089 -6 4
GBP Storbritannien 12,405 13,852 12,760 -10 9
NOK Norge 0,915 0,969 0,986 -6 -2
PLN Polen 2,554 2,694 2,555 -5 5
USD USA 9,179 10,993 10,012 -17 10
Resultaträkningen
Genomsnittskursen under året för svenska kronan mot koncernens övriga valutor har förstärkts gentemot samtliga valutor. Totalt blev valutapåverkan på koncernens 
intäkter -8 878 (-641) Mkr vilket motsvarar -5,0 (-0,4) procent. Totalt uppgick valutaeffekten på koncernens rörelseresultat till -324 (-46) Mkr vilket motsvarar 
-4,8 (-0,7) procent. Se vidare tabell nedan.
2025 USD EUR GBP NOK CZK PLN Övriga Summa
Intäkter -6 646 -315 -838 -892 -121 -66 0 -8 878
Rörelseresultat -228 -11 -22 -43 -5 -3 -12 -324
Resultat efter finansnetto -430 -1 -37 -55 -6 -4 -14 -547
Periodens resultat -372 1 -23 -42 -5 -4 -14 -459
2024 USD EUR GBP NOK CZK PLN Övriga Summa
Intäkter -341 -38 392 -499 -315 159 1 -641
Rörelseresultat -11 -2 -1 -26 -8 10 -8 -46
Resultat efter finansnetto -20 0 -1 -32 -21 12 -12 -74
Periodens resultat -17 1 4 -24 -17 10 -13 -56
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 173
Noter

===== SIDA 175 =====

Not 31. Valutakurser, samt effekt av ändrade valutakurser
Valutakurser hanteras i enlighet med IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser.
Valutakurser 
Valutakursen för SEK har under året fluktuerat gentemot valutor i länder i vilka koncernen bedriver verksamhet.
Genomsnittskurs Förändring, %
Valuta Land 2025 2024 2023 2024–2025 2023–2024
CZK Tjeckien 0,448 0,455 0,478 -2 -5
DKK Danmark 1,483 1,533 1,540 -3 0
EUR EU 11,066 11,435 11,475 -3 0
GBP Storbritannien 12,918 13,509 13,196 -4 2
NOK Norge 0,944 0,983 1,005 -4 -2
PLN Polen 2,610 2,656 2,529 -2 5
USD USA 9,812 10,572 10,613 -7 0
Balansdagskurs Förändring, %
Valuta Land 2025 2024 2023 2024–2025 2023–2024
CZK Tjeckien 0,446 0,455 0,449 -2 2
DKK Danmark 1,447 1,540 1,488 -6 3
EUR EU 10,805 11,487 11,089 -6 4
GBP Storbritannien 12,405 13,852 12,760 -10 9
NOK Norge 0,915 0,969 0,986 -6 -2
PLN Polen 2,554 2,694 2,555 -5 5
USD USA 9,179 10,993 10,012 -17 10
Resultaträkningen
Genomsnittskursen under året för svenska kronan mot koncernens övriga valutor har förstärkts gentemot samtliga valutor. Totalt blev valutapåverkan på koncernens 
intäkter -8 878 (-641) Mkr vilket motsvarar -5,0 (-0,4) procent. Totalt uppgick valutaeffekten på koncernens rörelseresultat till -324 (-46) Mkr vilket motsvarar 
-4,8 (-0,7) procent. Se vidare tabell nedan.
2025 USD EUR GBP NOK CZK PLN Övriga Summa
Intäkter -6 646 -315 -838 -892 -121 -66 0 -8 878
Rörelseresultat -228 -11 -22 -43 -5 -3 -12 -324
Resultat efter finansnetto -430 -1 -37 -55 -6 -4 -14 -547
Periodens resultat -372 1 -23 -42 -5 -4 -14 -459
2024 USD EUR GBP NOK CZK PLN Övriga Summa
Intäkter -341 -38 392 -499 -315 159 1 -641
Rörelseresultat -11 -2 -1 -26 -8 10 -8 -46
Resultat efter finansnetto -20 0 -1 -32 -21 12 -12 -74
Periodens resultat -17 1 4 -24 -17 10 -13 -56
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 173
Noter

===== SIDA 176 =====

Not 31, forts.
Koncernens rapport över finansiell ställning fördelad per funktionell valuta 
Koncernens balansomslutning har minskat med 12,9 miljarder kronor från 171,2 miljarder kronor till 158,3 miljarder kronor. Effekten av valutakursförändringar har påverkat 
med -13,7 miljarder kronor. Balansdagskursen för SEK förstärktes gentemot alla valutor.
2025-12-31, Mdr kr USD GBP EUR NOK CZK PLN DKK
Övriga
utländska 
valutor/uni00B9)
Säkringar
av utländsk 
valuta/uni00B2) SEK Summa
Tillgångar
Förvaltningsfastigheter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3 8,3
Materiella anläggningstillgångar 2,8 0,4 0,4 3,2 0,7 0,1 0,0 0,0 1,9 9,5
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 0,8 0,3 0,3 0,3 0,1 0,1 0,0 0,0 0,4 2,4
Immateriella tillgångar 0,4 1,3 0,5 1,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,1 3,9
Aktier och andelar 0,3 0,0 0,1 0,6 0,1 0,0 0,0 0,0 1,4 2,4
Räntebärande fordringar 46,0 4,2 2,5 7,8 1,5 2,3 0,0 -51,3 1,3 14,5
Omsättningsfastigheter 15,9 0,0 12,5 2,5 2,1 2,6 2,7 0,0 13,1 51,4
Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 2,3 0,0 0,3 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,5 3,3
Icke räntebärande fordringar 23,9 2,0 2,7 6,3 1,6 0,9 0,0 0,1 6,3 43,8
Kortfristiga räntebärande placeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,5 8,5
Likvida medel 1,9 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 8,2 10,5
Summa 94,3 8,4 19,3 22,0 6,7 6,1 2,7 -51,2 0,0 50,0 158,3
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare/uni00B3) 15,5 1,9 2,9 7,2 2,9 1,0 1,0 -0,7 -0,1 30,2 61,8
Innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2
Räntebärande skulder 41,1 1,4 11,5 2,7 0,5 2,2 1,6 -51,3 0,1 7,9 17,8
Icke räntebärande skulder 37,7 5,1 4,8 12,0 3,1 2,9 0,2 0,9 11,9 78,6
Summa 94,3 8,4 19,3 22,0 6,7 6,1 2,7 -51,2 0,0 50,0 158,3
1) Inklusive eliminering av interna fordringar och skulder. 
2)  Beloppen avser säkringar före avdrag för skatt. Nettoinvesteringar i utlandet valutasäkras till viss del genom valutalån och valutaterminskontrakt, se även not 5. 
Säkring av nettoinvesteringar genom valutalån i GBP uppgår till 96 Mkr. 
3) De respektive valutorna beräknas inklusive koncernmässig goodwill och nettot av koncernmässiga övervärden efter avdrag för uppskjuten skatt.
2024-12-31, Mdr kr USD GBP EUR NOK CZK PLN DKK
Övriga
utländska 
valutor/uni00B9)
Säkringar
av utländsk 
valuta/uni00B2) SEK Summa
Tillgångar
Förvaltningsfastigheter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,2 8,2
Materiella anläggningstillgångar 2,6 0,4 0,5 3,0 0,8 0,1 0,0 0,0 1,8 9,1
Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter 0,8 0,8 0,4 0,3 0,1 0,1 0,0 0,0 0,5 3,0
Immateriella tillgångar 0,5 1,5 0,6 1,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,6 4,3
Aktier och andelar 0,3 0,0 0,2 0,5 0,1 0,0 0,0 0,0 1,1 2,3
Räntebärande fordringar 58,3 4,4 3,1 7,9 1,9 2,1 0,0 -63,6 1,0 15,1
Omsättningsfastigheter 19,3 0,6 14,3 2,7 2,0 1,7 4,0 0,0 12,4 56,9
Omsättningsfastigheter, nyttjanderätter 2,7 0,0 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,5 3,8
Icke räntebärande fordringar 26,8 3,0 2,8 5,8 2,7 0,8 0,0 0,1 4,7 46,6
Kortfristiga räntebärande placeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,6 3,6
Likvida medel 1,9 0,0 0,1 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 16,1 18,4
Summa 113,2 10,7 22,3 21,6 7,7 4,8 4,0 -63,5 0,0 50,4 171,2
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare/uni00B3) 16,9 1,4 3,3 6,8 3,2 0,9 0,7 -0,8 -0,1 30,1 62,5
Innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2
Räntebärande skulder 52,7 3,5 13,0 2,4 0,4 1,2 3,0 -63,7 0,1 9,2 21,8
Icke räntebärande skulder 43,7 5,8 6,0 12,4 4,0 2,6 0,2 1,0 11,1 86,8
Summa 113,2 10,7 22,3 21,6 7,7 4,8 4,0 -63,5 0,0 50,4 171,2
1) Inklusive eliminering av interna fordringar och skulder. 
2)  Beloppen avser säkringar före avdrag för skatt. Nettoinvesteringar i utlandet valutasäkras till viss del genom valutalån och valutaterminskontrakt, se även not 5. 
Säkring av nettoinvesteringar genom valutalån i GBP uppgår till 103 Mkr. 
3) De respektive valutorna beräknas inklusive koncernmässig goodwill och nettot av koncernmässiga övervärden efter avdrag för uppskjuten skatt.
174 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 31, forts.
Påverkan på koncernen vid förändring av SEK mot samtliga valutor 
samt förändring av USD mot SEK
Följande känslighetsanalys visar på koncernens känslighet, baserad på 2025 års 
resultaträkning och finansiella ställning, för ensidig förändring i SEK mot samtliga 
valutor med 10 procent samt ensidig förändring i USD mot SEK med 10 procent 
(+ innebär en försvagning av SEK, - innebär en förstärkning av SEK).
Mdr kr
Samtliga 
valutor 
+/-10%
varav USD 
+/-10%
Intäkter +/- 14,6 +/- 8,6
Rörelseresultat +/- 0,5 +/- 0,3
Eget kapital +/- 3,2 +/- 1,6
Nettofordran/nettoskuld +/- 0,6 +/- 0,7
Övrigt
För uppgift om förändringen av omräkningsreserven i eget kapital hänvisas 
till not 23.
Not 32. Kassaflödesanalys
Förutom kassaflödesanalysen som upprättas enligt IAS 7 Kassaflödesanalys, 
visas i Skanska en kassaflödesanalys som upprättats utifrån den verksamhet som 
de respektive verksamhetsgrenarna bedriver. Denna kassaflödesanalys benämns 
”Koncernens operativa kassaflödesanalys”. Sambandet mellan de respektive 
kassaflödesanalyserna visas längre fram i denna not. 
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet/ska ingå i kassaflödet
2025 2024
Av- och nedskrivningar samt återföring av 
nedskrivningar 3 741 3 253
Resultat sålda anläggningstillgångar och 
omsättningsfastigheter -2 060 -2 913
Resultat avyttrade koncernföretag/verksamheter 
före avdrag för försäljningskostnader 8
Resultat efter finansnetto från joint ventures 
och intresseföretag -285 -253
Årets avsättning för internvinster 
på entreprenadarbeten 169
Kostnadsförda pensioner som ej avser betalningar 274 295
Utbetalda pensioner -877 -873
Kostnad för aktiesparprogrammet Seop 279 362
Värdeförändring förvaltningsfastigheter -53 -737
Resultat sålda joint ventures -40
Övriga poster som ej påverkat kassaflödet från 
den löpande verksamheten 12 -24
Summa 999 -722
Likvida medel
Samma regel som använts vid bestämmande av likvida medel i rapporten över 
finansiell ställning har använts vid bestämmandet av likvida medel enligt 
kassaflödesanalysen. Likvida medel i kassaflödesanalysen består av kassa 
och bank samt placeringar med en löptid under tre månader vid anskaffnings-
tillfället. 
2025-12-31 2024-12-31
Likvida medel 10 474 18 426
Summa 10 474 18 426
Övrigt
Koncernens outnyttjade krediter uppgick vid årets slut till 9 561 (10 137) Mkr.
Sambandet mellan koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 och koncernens 
operativa kassaflödesanalys 
Skillnaden mellan koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 Kassaflödesanalys 
och koncernens operativa kassaflödesanalys framgår av följande.
I koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 redovisas kassaflödet fördelat på;
Kassaflöde från löpande verksamhet
Kassaflöde från investeringsverksamhet
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
I koncernens operativa kassaflödesanalys redovisas kassaflödet fördelat på;
Kassaflöde från operativ verksamhet
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
Kassaflöde från strategiska investeringar
Utdelning etc.
Förändring i räntebärande fordringar och skulder
I koncernens operativa kassaflödesanalys benämns löpande verksamhet 
som ”operativ verksamhet”. Till skillnad från kassaflödesanalysen enligt IAS 7 
så innehåller den ”operativa verksamheten” erhållen utdelning samt även 
nettoinvesteringar som anses vara ett led i den operativa verksamheten. Sådana 
nettoinvesteringar är nettoinvesteringar i aktier, förvaltningsfastigheter, materiella 
och immateriella anläggningstillgångar samt nettoinvesteringar i OPS-portföljen. 
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 175
Noter

===== SIDA 177 =====

Not 31, forts.
Påverkan på koncernen vid förändring av SEK mot samtliga valutor 
samt förändring av USD mot SEK
Följande känslighetsanalys visar på koncernens känslighet, baserad på 2025 års 
resultaträkning och finansiella ställning, för ensidig förändring i SEK mot samtliga 
valutor med 10 procent samt ensidig förändring i USD mot SEK med 10 procent 
(+ innebär en försvagning av SEK, - innebär en förstärkning av SEK).
Mdr kr
Samtliga 
valutor 
+/-10%
varav USD 
+/-10%
Intäkter +/- 14,6 +/- 8,6
Rörelseresultat +/- 0,5 +/- 0,3
Eget kapital +/- 3,2 +/- 1,6
Nettofordran/nettoskuld +/- 0,6 +/- 0,7
Övrigt
För uppgift om förändringen av omräkningsreserven i eget kapital hänvisas 
till not 23.
Not 32. Kassaflödesanalys
Förutom kassaflödesanalysen som upprättas enligt IAS 7 Kassaflödesanalys, 
visas i Skanska en kassaflödesanalys som upprättats utifrån den verksamhet som 
de respektive verksamhetsgrenarna bedriver. Denna kassaflödesanalys benämns 
”Koncernens operativa kassaflödesanalys”. Sambandet mellan de respektive 
kassaflödesanalyserna visas längre fram i denna not. 
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet/ska ingå i kassaflödet
2025 2024
Av- och nedskrivningar samt återföring av 
nedskrivningar 3 741 3 253
Resultat sålda anläggningstillgångar och 
omsättningsfastigheter -2 060 -2 913
Resultat avyttrade koncernföretag/verksamheter 
före avdrag för försäljningskostnader 8
Resultat efter finansnetto från joint ventures 
och intresseföretag -285 -253
Årets avsättning för internvinster 
på entreprenadarbeten 169
Kostnadsförda pensioner som ej avser betalningar 274 295
Utbetalda pensioner -877 -873
Kostnad för aktiesparprogrammet Seop 279 362
Värdeförändring förvaltningsfastigheter -53 -737
Resultat sålda joint ventures -40
Övriga poster som ej påverkat kassaflödet från 
den löpande verksamheten 12 -24
Summa 999 -722
Likvida medel
Samma regel som använts vid bestämmande av likvida medel i rapporten över 
finansiell ställning har använts vid bestämmandet av likvida medel enligt 
kassaflödesanalysen. Likvida medel i kassaflödesanalysen består av kassa 
och bank samt placeringar med en löptid under tre månader vid anskaffnings-
tillfället. 
2025-12-31 2024-12-31
Likvida medel 10 474 18 426
Summa 10 474 18 426
Övrigt
Koncernens outnyttjade krediter uppgick vid årets slut till 9 561 (10 137) Mkr.
Sambandet mellan koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 och koncernens 
operativa kassaflödesanalys 
Skillnaden mellan koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 Kassaflödesanalys 
och koncernens operativa kassaflödesanalys framgår av följande.
I koncernens kassaflödesanalys enligt IAS 7 redovisas kassaflödet fördelat på;
Kassaflöde från löpande verksamhet
Kassaflöde från investeringsverksamhet
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
I koncernens operativa kassaflödesanalys redovisas kassaflödet fördelat på;
Kassaflöde från operativ verksamhet
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
Kassaflöde från strategiska investeringar
Utdelning etc.
Förändring i räntebärande fordringar och skulder
I koncernens operativa kassaflödesanalys benämns löpande verksamhet 
som ”operativ verksamhet”. Till skillnad från kassaflödesanalysen enligt IAS 7 
så innehåller den ”operativa verksamheten” erhållen utdelning samt även 
nettoinvesteringar som anses vara ett led i den operativa verksamheten. Sådana 
nettoinvesteringar är nettoinvesteringar i aktier, förvaltningsfastigheter, materiella 
och immateriella anläggningstillgångar samt nettoinvesteringar i OPS-portföljen. 
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 175
Noter

===== SIDA 178 =====

Not 32, forts
Investeringar av strategisk karaktär redovisas i kassaflödet från strategiska 
investeringar.
I den operativa kassaflödesanalysen redovisas i kassaflödet från finansierings-
verksamheten endast räntor och övrigt finansnetto. Utdelning redovisas separat. 
Lämnade lån och återbetalning av lån redovisas också separat tillsammans 
med förändringen av de räntebärande fordringarna längst ner i den operativa 
kassaflödesanalysen, vilket ger en delsumma i analysen som visar kassaflödet 
före förändring i räntebärande fordringar och skulder.
Årets kassaflöde
2025 2024
Kassaflöde från operativ verksamhet inklusive betalda 
skatter enligt operativt kassaflöde 4 143 6 910
Avgår nettoinvesteringar i aktier, materiella 
och immateriella tillgångar (inklusive 
förvaltningsfastigheter) 3 087 2 492
Avgår periodisering investeringar/desinvesteringar 
i aktier, materiella och immateriella tillgångar 
(inklusive förvaltningsfastigheter) -590
Avgår betald ränta som aktiverats samt erhållen 
utdelning från joint ventures och intresseföretag 130 302
Kassaflöde från löpande verksamhet, enligt IAS 7 7 360 9 113
Kassaflöde från strategiska nettodesinvesteringar (+)/ 
investeringar (-) enligt operativt kassaflöde 30 2
Nettoinvesteringar i aktier, materiella och immateriella 
tillgångar (inklusive förvaltningsfastigheter) -3 087 -2 492
Periodisering investeringar/desinvesteringar i aktier, 
materiella och immateriella tillgångar 
(inklusive förvaltningsfastigheter) 590
Erhållen ränta samt erhållen utdelning 1 336 1 444
Ökning och minskning av räntebärande fordringar -5 664 -5 312
Kassaflöde från investeringsverksamheten, 
enligt IAS 7 -7 385 -5 767
Kassaflöde från finansieringsverksamheten enligt 
operativt kassaflöde -568 -164
Betald ränta som aktiverats -415 -585
Avgår erhållen ränta samt erhållen övrig utdelning -1 051 -1 160
Förändring i räntebärande fordringar och skulder 
exklusive leasingskulder -7 888 -3 752
Avgår ökning och minskning av räntebärande fordringar 5 664 5 312
Utdelning etc/uni00B9) -3 409 -2 493
Kassaflöde från finansieringsverksamhet, enligt IAS 7 -7 667 -2 843
Årets kassaflöde -7 692 502
1) Varav återköp av B-aktier -89 -207
Sambandet mellan koncernens investeringar i kassaflödesanalysen 
enligt IAS 7 och investeringar i koncernens operativa kassaflödesanalys
Totala nettoinvesteringar redovisas i kassaflödesanalysen fördelade på löpande 
verksamhet och investeringsverksamhet med hänsyn taget till likvidreglering av 
investeringar och desinvesteringar.
I löpande verksamheten redovisas köp och försäljning av omsättningsfastigheter 
medan övriga nettoinvesteringar redovisas i investeringsverksamheten.
2025 2024
Nettodesinvesteringar i löpande verksamhet/uni00B9) 1 912 3 696
Nettoinvesteringar i investeringsverksamheten -3 057 -1 900
-1 146 1 796
Avgår justering för periodisering, kassapåverkan 
investeringar 247 -279
Totala nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) -898 1 518
1) Varav -415 (-585) Mkr avser aktiverad ränta som ingår bland betald ränta. 
I koncernens operativa kassaflödesanalys redovisas nettodesinvesteringar (+)/
investeringar (-) fördelat på verksamheten och strategiska enligt  följande.
Investeringar/desinvesteringar
2025 2024
Verksamheten – Investeringar
Förvaltningsfastigheter -61 -44
Immateriella tillgångar -47 -11
Materiella anläggningstillgångar -3 128 -2 666
Aktier -208 -129
Omsättningsfastigheter -8 257 -10 602
varav Bostadsutveckling -4 191 -4 463
varav Kommersiell fastighetsutveckling -4 066 -6 139
Verksamhetens investeringar -11 703 -13 452
Verksamheten – Desinvesteringar
Immateriella tillgångar 4
Materiella anläggningstillgångar 325 323
Aktier 33 31
Omsättningsfastigheter 10 416 14 610
varav Bostadsutveckling 5 595 9 762
varav Kommersiell fastighetsutveckling 4 821 4 848
Verksamhetens desinvesteringar 10 774 14 968
Nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) 
i verksamheten -928 1 516
Strategiska investeringar
Förvärv av verksamhet -3
Strategiska investeringar -3
Strategiska desinvesteringar
Försäljning av verksamheter 33 2
Strategiska desinvesteringar 33 2
Strategiska nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) 30 2
Totala nettodesinvesteringar (+)/investeringar (-) -898 1 518
Förändring av räntebärande skulder inom finansieringsverksamheten
2025 2024
Ingående balans 19 163 17 846
Poster som påverkar kassaflödet från 
finansieringsverksamheten -3 428 65
Övrig förändring leasingavtal 1 084 757
Omklassificering -64
Kursdifferenser -838 494
Belopp vid årets slut 15 916 19 163
176 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 33. Personal
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2025 2024
Löner och ersättningar
Styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp/uni00B9) /uni00B2) 644 605
Övriga anställda 24 035 23 904
Summa löner och ersättningar 24 679 24 509
Sociala kostnader inklusive pensionskostnader/uni00B3) 6 257 6 448
Icke monetära ersättningar/uni2074) 1 281 1 166
Aktierelaterade ersättningar 279 362
Summa 32 496 32 485
1)  Beloppet avser styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp i samtliga koncernföretag. 
I beloppet inkluderas ersättningar till tidigare styrelse, VD och vVD.
2)  Varav 186 (161) Mkr avser rörliga ersättningar. 
3)  Varav 2 455 (2 547) Mkr avser pensionskostnader. Av koncernens totala pensionskostnader 
avser 65 (67) Mkr styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp i samtliga koncernföretag. 
I beloppet inkluderas pensionskostnader till tidigare styrelse, VD och vVD.
4)  I posten icke monetära ersättningar ingår bland annat kostnader för sjukvårdsförsäkring. 
Män och kvinnor per balansdagen i samtliga koncernföretags 
styrelse och ledning
2025-12-31 2024-12-31
varav 
män, %
varav 
kvinnor, %
varav 
män, %
varav 
kvinnor, %
Andel styrelseledamöter 60 40 62 38
Andel VD och övriga medlemmar 
i ledningsgrupper 72 28 72 28
Övrigt
Inga lån, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser har lämnats till förmån för 
styrelseledamot och VD inom koncernen.
Medelantal anställda/uni00B9)
Personal beräknas som genomsnittligt antal anställda. Se not 1.
2025 varav män % varav kvinnor % 2024 varav män % varav kvinnor %
Sverige 6 805 5 297 78 1 508 22 7 035 5 452  77 1 583 23
Norge 4 485 3 977 89  508 11 4 459 3 962 89 497 11
Finland 1 210  979 81  231 19 1 383 1 126 81 257 19
Storbritannien 3 250 2 365 73  885 27 3 221 2 349 73 872 27
Polen 1 080  680 63  400 37 1 213 767 63 446 37
Tjeckien 1 906 1 563 82  343 18 1 985 1 646 83 339 17
Slovakien  584  509 87  75 13 585 513 88 72 12
USA 6 486 5 297 82 1 189 18 6 325 5 164 82 1 161 18
Övriga länder  54  29 54  25 46 70 41 59 29 41
Summa 25 860 20 696 80 5 164 20 26 276 21 020 80 5 256 20
1) Införlivad i hållbarhetsrapporten (ESRS 2 SBM-1, paragraf 40 (a) iii)).
Antalet anställda vid årets slut uppgick till 25 865 (25 922).
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 177
Noter

===== SIDA 179 =====

Not 33. Personal
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2025 2024
Löner och ersättningar
Styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp/uni00B9) /uni00B2) 644 605
Övriga anställda 24 035 23 904
Summa löner och ersättningar 24 679 24 509
Sociala kostnader inklusive pensionskostnader/uni00B3) 6 257 6 448
Icke monetära ersättningar/uni2074) 1 281 1 166
Aktierelaterade ersättningar 279 362
Summa 32 496 32 485
1)  Beloppet avser styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp i samtliga koncernföretag. 
I beloppet inkluderas ersättningar till tidigare styrelse, VD och vVD.
2)  Varav 186 (161) Mkr avser rörliga ersättningar. 
3)  Varav 2 455 (2 547) Mkr avser pensionskostnader. Av koncernens totala pensionskostnader 
avser 65 (67) Mkr styrelse, VD, vVD och övrig ledningsgrupp i samtliga koncernföretag. 
I beloppet inkluderas pensionskostnader till tidigare styrelse, VD och vVD.
4)  I posten icke monetära ersättningar ingår bland annat kostnader för sjukvårdsförsäkring. 
Män och kvinnor per balansdagen i samtliga koncernföretags 
styrelse och ledning
2025-12-31 2024-12-31
varav 
män, %
varav 
kvinnor, %
varav 
män, %
varav 
kvinnor, %
Andel styrelseledamöter 60 40 62 38
Andel VD och övriga medlemmar 
i ledningsgrupper 72 28 72 28
Övrigt
Inga lån, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser har lämnats till förmån för 
styrelseledamot och VD inom koncernen.
Medelantal anställda/uni00B9)
Personal beräknas som genomsnittligt antal anställda. Se not 1.
2025 varav män % varav kvinnor % 2024 varav män % varav kvinnor %
Sverige 6 805 5 297 78 1 508 22 7 035 5 452  77 1 583 23
Norge 4 485 3 977 89  508 11 4 459 3 962 89 497 11
Finland 1 210  979 81  231 19 1 383 1 126 81 257 19
Storbritannien 3 250 2 365 73  885 27 3 221 2 349 73 872 27
Polen 1 080  680 63  400 37 1 213 767 63 446 37
Tjeckien 1 906 1 563 82  343 18 1 985 1 646 83 339 17
Slovakien  584  509 87  75 13 585 513 88 72 12
USA 6 486 5 297 82 1 189 18 6 325 5 164 82 1 161 18
Övriga länder  54  29 54  25 46 70 41 59 29 41
Summa 25 860 20 696 80 5 164 20 26 276 21 020 80 5 256 20
1) Införlivad i hållbarhetsrapporten (ESRS 2 SBM-1, paragraf 40 (a) iii)).
Antalet anställda vid årets slut uppgick till 25 865 (25 922).
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 177
Noter

===== SIDA 180 =====

Not 34. Ersättning till ledande befattningshavare och till styrelseledamöter
Med ledande befattningshavare avses VD och Koncernchefen samt övriga 
medlemmar i koncernledningen (Group Leadership Team). Koncernledningen 
bestod per 31 december 2025 av åtta personer, inklusive VD och Koncernchefen. 
Tre medlemmar av koncernledningen är kvinnor och fem män, vilket motsvarar 
38 procent kvinnor och 62 procent män. Information om VD och Koncernchefen 
samt övriga medlemmar i koncernledningen finns i bolagsstyrningsrapporten på 
sidorna 110–111. 
Berednings- och beslutsprocesser 
Styrelsens ersättningskommitté bereder styrelsens förslag för beslut av 
årsstämman om riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande 
befattningshavare när det uppkommer behov av väsentliga ändringar av 
riktlinjerna, dock minst vart fjärde år. Lön, rörlig ersättning och övriga förmåner till 
VD och Koncernchefen fastställs av styrelsen efter förslag från ersättningskommittén. 
Ersättningskommittén beslutar om löner, rörlig ersättning och övriga förmåner till 
övriga medlemmar i koncernledningen efter samråd med VD och Koncernchefen. 
VD och Koncernchefen informerar löpande ersättningskommittén om löner, 
rörlig ersättning och övriga förmåner till direktörer för koncernstaber och till 
verkställande direktörer för affärsenheter. Under 2025 höll ersättningskommittén 
fem ordinarie möten och två extra möten varav ett hölls per capsulam (genom 
enhälligt skriftligt beslut). Information om ersättningskommitténs 
sammansättning finns i bolagsstyrningsrapporten på sida 102.
Till styrelsens ordförande och övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter utgår 
arvode för styrelsearbete och för arbete i styrelsens kommittéer enligt 
årsstämmans beslut, efter förslag av valberedningen. Arbetstagarrepresentanter 
erhåller inte styrelsearvode.
Riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare
Årsstämman 2023 antog styrelsens förslag till riktlinjer för lön och annan 
ersättning till ledande befattningshavare i Skanska AB (Bolaget). De fullständiga 
riktlinjerna presenteras nedan. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som 
avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att 
riktlinjerna antogs av årsstämman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar 
som beslutas av bolagsstämman, inklusive långsiktiga aktierelaterade 
incitamentsprogram. Efter antagandet av de uppdaterade ersättningsriktlinjerna 
av årsstämman 2023 har inga nya förslag om uppdatering av ersättningsriktlinjerna 
genomförts under 2025. De fastslagna riktlinjerna från 2023 är därmed 
fortfarande gällande. För mer information om dialogen med aktieägare och 
röstningsrådgivare hänvisas till ersättningsrapporten som finns tillgänglig på 
Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/.
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen 
och hållbarhet
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet 
av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, förutsätter 
att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs 
att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att 
ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. 
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja 
Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhets-
agenda. Detta genomförs genom de finansiella och icke finansiella mål som 
avgör utfallet av rörlig kontantersättning och har en tydlig koppling till Bolagets 
affärsstrategi och hållbarhetsagenda. Den rörliga kontantersättningen beskrivs 
närmare i avsnitt ”Rörlig kontantersättning” nedan. 
Bolagets målsättning med att ha program för rörlig kontantersättning och det 
långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammet är att (i) driva beteenden 
som stödjer Bolagets långsiktiga och kortsiktiga affärsresultat och skapa värde 
för aktieägarna, (ii) göra Bolaget attraktivt som arbetsgivare för topptalanger, (iii) 
behålla nyckelpersoner inom Bolaget och (iv) öka medarbetarnas intresse och 
engagemang för Bolagets verksamhet och utveckling. 
För information om Bolagets affärsstrategi, se Bolagets webbplats: group.
skanska.com/sv/. 
Total ersättning 
Den sammanlagda ersättningen för varje ledande befattningshavare ska vara 
marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där den ledande 
befattningshavaren är placerad och framstående prestationer ska reflekteras i 
den totala ersättningen. Ersättningen får bestå av följande komponenter: fast 
kontantlön, rörlig kontantersättning, pension och andra förmåner. Bolagsstämman 
kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis 
 aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast och rörlig ersättning ska vara 
relaterade till ledande befattningshavarens ansvar och befogenhet. 
Rörlig kontantersättning
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas 
under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontantersättningen ska ha en 
högsta gräns och vara relaterad till den fasta lönen, och får uppgå till högst 
100 procent av den fasta årliga kontantlönen. 
Den rörliga kontantersättningen ska beakta både finansiell och icke finansiell 
prestation. Utfallet i relation till förutbestämda och mätbara finansiella mål ska 
bestämma den totala (finansiella) bonuspotentialen, det vill säga de finansiella 
målen utgör basen för den totala bonuspotentialen. Detta utfall kan reduceras 
beroende på utfallet av de icke finansiella målen. Den rörliga kontantersättningen 
ska baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål och utformas så att 
ökad intressegemenskap uppnås mellan ledande befattningshavare och 
Bolagets aktieägare. 
De finansiella målen för den rörliga kontantersättningen kan vara relaterade till 
koncernens resultat före skatt, till relevant affärsenhets resultat före finansiella 
poster och skatt med mera. 
De icke finansiella målen ska främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en tydlig 
koppling till Bolagets affärsstrategi eller hållbarhetsagenda. De icke finansiella 
målen ska sammanlagt motsvara 50 procent av den totala bonusen vilket innebär 
att det totala bonusutfallet kan reduceras med maximalt 50 procent om de icke 
finansiella målen inte är uppfyllda. 
När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontantersättning 
avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning målen uppfyllts. Styrelsen 
ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande 
direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga ledande befattnings-
havare ansvarar ersättningskommittén för bedömningen. Såvitt avser finansiella 
mål ska bedömningen baseras på den av Bolaget senast offentliggjorda 
finansiella informationen. 
Villkoren för rörlig kontantersättning ska utformas så att styrelsen, om 
exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller 
underlåta att ge ut rörlig kontantersättning om ett sådant utgivande bedöms 
som orimligt och oförenligt med Bolagets ansvar gentemot aktieägarna, 
anställda och andra intressenter. Det ska vidare finnas möjlighet att begränsa 
eller underlåta att ge ut rörlig ersättning, om styrelsen bedömer att det är rimligt 
av andra skäl. Vidare ska styrelsen ha möjlighet att återta utbetald rörlig 
kontantersättning om det i efterhand visar sig att ledande befattningshavaren 
har brutit mot Skanskas Uppförandekod eller Skanskas övriga värderingar, 
policyer, standarder eller instruktioner. 
Ytterligare rörlig kontantersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, 
förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast 
görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattnings-
havare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver ledande 
befattningshavarens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga 
ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej 
utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning för den 
verkställande direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningskommittén. 
Beslut om sådan ersättning för övriga ledande befattningshavare ska fattas av 
ersättningskommittén på förslag av verkställande direktören. 
Pension
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda med undantag för de fall där lag 
eller kollektivavtal kräver en förmånsbestämd pension. Rörlig kontantersättning 
ska inte vara pensionsgrundande förutom om det följer av lag eller kollektivavtal. 
Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 40 procent 
av den fasta årliga kontantlönen om inte en högre procentsats följer av lag eller 
kollektivavtal. 
Övriga förmåner
Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring, sjukförsäkring, 
bostadsförmån, hemresor, skattekompensation, parkering och bilförmån. 
Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den fasta 
årliga kontantlönen. 
178 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 34, forts.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska 
får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga 
anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid 
dessa rikt linjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. 
För ledande befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland 
får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med 
beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan 
utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt 
möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 
50 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Långsiktiga aktiesparprogram 
I Bolaget har inrättats långsiktiga aktiesparprogram, Skanska employee 
ownership programs (Seop 5 och Seop 6). De har beslutats av bolagsstämman 
och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Nya program kan beslutas av 
bolagsstämman. Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anställda 
möjlighet att bli aktieägare i Skanska och omfattar fast anställda inom Skanska-
koncernen. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av 
programmen har en tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till Bolagets 
långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhetsagenda. Dessa prestations-
krav består av finansiella mål på koncern, affärsenhets- och/eller affärsenhets-
grupp nivå, och från och med Seop 6, även ett icke finansiellt mål på koncernnivå 
kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsläpp. Det finansiella mål som 
för närvarande är tillämpligt på koncernnivå är tillväxt i vinst per aktie (EPS). 
De finansiella mål som gäller på affärsenhets- och/eller affärsenhets gruppnivå 
varierar beroende på vilken verksamhetsgren som den relevanta affärsenheten 
eller affärsenhetsgruppen tillhör, enligt nedan tabell. 
Byggverksamhet Bostadsutveckling
Kommersiell 
fastighetsutveckling
Förvaltnings-
fastigheter
EBIT/uni00B9) EBIT/uni00B9) EBIT/uni00B9) EBIT/uni00B9)
ROCE/uni00B2) Uthyrda kvadratmeter
1) Resultat före finansiella poster och skatt.
2) Avkastning på sysselsatt kapital.
Seop 5 och Seop 6 uppställer vidare krav på egen investering och treårig 
innehavs- och anställningstid. För mer information om Seop 5 och Seop 6, 
innefattande de kriterier som utfallet är beroende av, se Bolagets webbplats: 
group.skanska.com/sv/.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från Bolaget gäller normalt en uppsägningstid om sex månader 
kombinerat med avgångsvederlag motsvarande högst 18 månaders fast 
kontantlön, eller alternativt en uppsägningstid motsvarande högst tolv månader 
i kombination med avgångsvederlag motsvarande högst tolv månaders fast 
kontantlön. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får 
sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen 
för två år. Vid uppsägning från ledande befattningshavarens sida får 
uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. 
Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode
I den mån icke anställd bolagsstämmovald styrelseledamot utför arbete för 
Bolagets räkning, vid sidan av styrelsearbetet, ska konsultarvode och annan 
ersättning för sådant arbete kunna utgå. Beslut om konsultarvode och annan 
ersättning till icke anställda bolagsstämmovalda styrelseledamöter fattas av 
ersättningskommittén.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och 
anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om 
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens 
ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningskommitténs och 
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och 
de begränsningar som följer av dessa. 
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I ersättningskommitténs uppgifter 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för lön och annan 
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya 
riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid 
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-
stämman. Ersättningskommittén ska även följa och utvärdera program för rörliga 
ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för lön och annan 
ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och 
ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättningskommitténs ledamöter är oberoende i 
förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och 
beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller 
andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna 
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett 
enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose 
Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, eller för att 
säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i 
ersättningskommitténs uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, 
vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. 
Målsättning och prestation avseende rörliga ersättningar 
Rörlig ersättning består av två delar, dels årlig rörlig kontantersättning, dels 
långsiktiga aktiesparprogram som omfattar ersättning i form av aktier. De 
långsiktiga aktiesparprogrammen beskrivs under avsnitten ”Långsiktiga 
aktieprogram” samt ”Tidigare långsiktiga aktieprogram” i denna not. 
I tabellen på sidan 180 anges, per verksamhetsgren, startpunkt, outperform och 
utfall för de finansiella målen för den rörliga kontantersättningen 2025. I tillägg 
till de finansiella målen har respektive person i koncernledningen icke finansiella 
mål som kan reducera utfallet mätt enbart på de finansiella målen. De icke 
finansiella målen ska främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en koppling till 
affärsstrategin eller hållbarhetsagendan. I de fall de icke finansiella målen inte 
har uppnåtts reduceras utfallet.
För koncernledningen, exklusive VD och Koncernchefen, knyts årlig rörlig 
kontantersättning till koncernmålen och/eller till de affärsenheter de är direkt 
ansvariga för. Det preliminära utfallet för övrig koncernledning blev i genomsnitt 61 
(65) procent av fast lön. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet av rörliga 
kontantersättningar efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 
2026. Beräkningen är vidare preliminär såtillvida att eventuella avdrag som följd 
av de icke finansiella målen ännu inte beaktats.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 179
Noter

===== SIDA 181 =====

Not 34, forts.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska 
får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga 
anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid 
dessa rikt linjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. 
För ledande befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland 
får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med 
beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan 
utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt 
möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 
50 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Långsiktiga aktiesparprogram 
I Bolaget har inrättats långsiktiga aktiesparprogram, Skanska employee 
ownership programs (Seop 5 och Seop 6). De har beslutats av bolagsstämman 
och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Nya program kan beslutas av 
bolagsstämman. Seop 5 och Seop 6 ger nuvarande och framtida anställda 
möjlighet att bli aktieägare i Skanska och omfattar fast anställda inom Skanska-
koncernen. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av 
programmen har en tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till Bolagets 
långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhetsagenda. Dessa prestations-
krav består av finansiella mål på koncern, affärsenhets- och/eller affärsenhets-
grupp nivå, och från och med Seop 6, även ett icke finansiellt mål på koncernnivå 
kopplat till koncernens minskning av koldioxidutsläpp. Det finansiella mål som 
för närvarande är tillämpligt på koncernnivå är tillväxt i vinst per aktie (EPS). 
De finansiella mål som gäller på affärsenhets- och/eller affärsenhets gruppnivå 
varierar beroende på vilken verksamhetsgren som den relevanta affärsenheten 
eller affärsenhetsgruppen tillhör, enligt nedan tabell. 
Byggverksamhet Bostadsutveckling
Kommersiell 
fastighetsutveckling
Förvaltnings-
fastigheter
EBIT/uni00B9) EBIT/uni00B9) EBIT/uni00B9) EBIT/uni00B9)
ROCE/uni00B2) Uthyrda kvadratmeter
1) Resultat före finansiella poster och skatt.
2) Avkastning på sysselsatt kapital.
Seop 5 och Seop 6 uppställer vidare krav på egen investering och treårig 
innehavs- och anställningstid. För mer information om Seop 5 och Seop 6, 
innefattande de kriterier som utfallet är beroende av, se Bolagets webbplats: 
group.skanska.com/sv/.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från Bolaget gäller normalt en uppsägningstid om sex månader 
kombinerat med avgångsvederlag motsvarande högst 18 månaders fast 
kontantlön, eller alternativt en uppsägningstid motsvarande högst tolv månader 
i kombination med avgångsvederlag motsvarande högst tolv månaders fast 
kontantlön. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får 
sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen 
för två år. Vid uppsägning från ledande befattningshavarens sida får 
uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. 
Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode
I den mån icke anställd bolagsstämmovald styrelseledamot utför arbete för 
Bolagets räkning, vid sidan av styrelsearbetet, ska konsultarvode och annan 
ersättning för sådant arbete kunna utgå. Beslut om konsultarvode och annan 
ersättning till icke anställda bolagsstämmovalda styrelseledamöter fattas av 
ersättningskommittén.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och 
anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om 
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens 
ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningskommitténs och 
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och 
de begränsningar som följer av dessa. 
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I ersättningskommitténs uppgifter 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för lön och annan 
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya 
riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid 
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-
stämman. Ersättningskommittén ska även följa och utvärdera program för rörliga 
ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för lön och annan 
ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och 
ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättningskommitténs ledamöter är oberoende i 
förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och 
beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller 
andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna 
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett 
enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose 
Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsagenda, eller för att 
säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i 
ersättningskommitténs uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, 
vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. 
Målsättning och prestation avseende rörliga ersättningar 
Rörlig ersättning består av två delar, dels årlig rörlig kontantersättning, dels 
långsiktiga aktiesparprogram som omfattar ersättning i form av aktier. De 
långsiktiga aktiesparprogrammen beskrivs under avsnitten ”Långsiktiga 
aktieprogram” samt ”Tidigare långsiktiga aktieprogram” i denna not. 
I tabellen på sidan 180 anges, per verksamhetsgren, startpunkt, outperform och 
utfall för de finansiella målen för den rörliga kontantersättningen 2025. I tillägg 
till de finansiella målen har respektive person i koncernledningen icke finansiella 
mål som kan reducera utfallet mätt enbart på de finansiella målen. De icke 
finansiella målen ska främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, 
inklusive dess hållbarhetsagenda, genom att exempelvis ha en koppling till 
affärsstrategin eller hållbarhetsagendan. I de fall de icke finansiella målen inte 
har uppnåtts reduceras utfallet.
För koncernledningen, exklusive VD och Koncernchefen, knyts årlig rörlig 
kontantersättning till koncernmålen och/eller till de affärsenheter de är direkt 
ansvariga för. Det preliminära utfallet för övrig koncernledning blev i genomsnitt 61 
(65) procent av fast lön. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet av rörliga 
kontantersättningar efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 
2026. Beräkningen är vidare preliminär såtillvida att eventuella avdrag som följd 
av de icke finansiella målen ännu inte beaktats.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 179
Noter

===== SIDA 182 =====

Not 34, forts.
Finansiella mål för rörlig kontantersättning 2025
Mått Startpunkt Outperform Utfall Uppfyllandegrad, %/uni00B9)
Koncernen Resultat efter finansiella poster, Mdr kr/uni00B2) 4,9 8,2 7,6 82
Byggverksamhet Rörelseresultat, Mdr kr 3,9 6,3 7,1 98
Rörelsemarginal, % 2,8 3,8 4,1 98
Bostadsutveckling Rörelseresultat, Mdr kr 0,5 0,9 0,4 22
Avkastning på sysselsatt kapital, % 6 10 5 22
Sålda enheter, tusental 1,4 2,4 1,5 22
Kommersiell fastighetsutveckling Rörelseresultat, Mdr kr 0,7 1,6 0,3 41
Avkastning på sysselsatt kapital, %/uni00B3) 5 9 1 6
Uthyrning, tusental kvm /uni00B3) 78 199 154 41
Förvaltningsfastigheter Rörelseresultat, Mdr kr 0,3 0,4 0,4 95
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 85 92 84 0
1)  Uppfyllandegraden baseras på utfallen för respektive affärsenhet som vägs samman. Då uppfyllnad per affärsenhet inte kan vara lägre än 0 procent eller högre än 100 procent, kan utfall under 
startpunkten och/eller över outperform för affärsenheterna påverka jämförelsen mot verksamhetsgrenens sammanvägda utfall. 
2) Resultatet exkluderar den operativa enheten Asset Management (portfölj av OPS-tillgångar).
3)  Omfattar affärsenheterna Skanska Kommersiell Utveckling Norden, Skanska Kommersiell Utveckling Europa och Skanska Kommersiell Utveckling USA.
Målsättning och prestation avseende rörlig kontantersättning för 
VD och Koncernchef
För VD och Koncernchefen kan den rörliga kontantersättningen uppgå till högst 
75 procent av den fasta lönen. De finansiella målen har varit desamma som 
koncernmålen enligt tabellen ovan. Styrelsen har möjlighet att reducera utfallet 
av den rörliga kontantersättningen mätt enbart på de finansiella målen med 
maximalt 50 procent baserat på utfallet av de icke finansiella målen. Det 
preliminära utfallet av VD och Koncernchefens rörliga kontantersättning visar på 
utfall om 61 (60) procent av fast lön baserat på finansiella mål med en preliminär 
måluppfyllelse på 82 (80) procent. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet efter 
uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. Beräkningen är vidare 
preliminär såtillvida att eventuella avdrag som följd av de icke finansiella målen 
ännu inte beaktats.
Pensionsförmåner
VD och Koncernchefen omfattas av en individuell tjänstepensionsförsäkring. 
Tjänstepensionsförsäkringen är avgiftsbestämd och totala premier till 
tjänstepensionsförsäkringen uppgår till 35 procent av den fasta lönen. Övriga 
personer i koncernledningen i Sverige omfattas av pensionsförmån enligt ITP-
planen samt en kompletterande avgiftsbestämd tjänstepensionsförsäkring. De 
totala ålderspensionspremierna uppgår till 35 procent av den fasta lönen. 
Pensionsåldern för personer i koncernledningen i Sverige är 65 år. Övriga personer 
i koncernledningen utanför Sverige omfattas av lokala pensionsplaner. 
Avgångsvederlag 
Mellan Skanska och VD och Koncernchefen gäller en ömsesidig uppsägningstid 
om tolv månader med bibehållen fast lön och förmåner, exklusive rörlig 
kontantersättning. Vid uppsägning från Bolagets sida utbetalas, efter 
uppsägningstiden, avgångsvederlag under tolv månader. Avgångsvederlag 
är normalt förenad med avräkningsskyldighet. 
Mellan Skanska och övriga personer i koncernledningen gäller en ömsesidig 
uppsägningstid om sex månader med bibehållen fast lön och förmåner, exklusive 
rörlig kontantersättning. Vid uppsägning från Bolagets sida utbetalas, efter 
uppsägningstiden, avgångsvederlag under 12–18 månader. Avgångsvederlag 
är normalt förenad med avräkningsskyldighet.
Kostnadsförda ersättningar och förmåner 2025
Styrelsearvoden
Arvode till styrelsens ordförande och övriga externa styrelseledamöter valda 
av årsstämman utgår för styrelsearbete och arbete i styrelsens kommittéer i 
enlighet med beslut av årsstämman 2025. Det totala arvodet till de externa 
styrelseledamöterna valda av årsstämman 2025 uppgår till 11 880 (12 400) tusen 
kronor (Tkr). För mer detaljerad information om utbetalda styrelsearvoden, 
se tabell på sidan 181. För information om styrelsens och dess kommittéers 
sammansättning under 2025 samt detaljer om årsstämmans beslut om 
styrelsearvoden, se bolagsstyrningsrapporten på sidorna 101–103.
Styrelsens ordförande 
Styrelsens ordförande Hans Biörck har tillerkänts styrelsearvode med totalt 
3 085 (2 960) Tkr varav 595 (560) Tkr avseende kommittéarbete.
Styrelseledamöter 
Utöver ordinarie styrelsearvode och arvode för kommittéarbete har inga arvoden 
utbetalats till ledamöterna i deras roll som styrelseledamot. För styrelseledamöter 
utsedda av arbetstagarorganisationerna (arbetstagarrepresentanter) redovisas 
inte uppgift om löner och ersättningar eller pensioner då de inte uppbär dessa i 
egenskap av styrelseledamot. För styrelse ledamöter som tidigare, före 
räkenskapsårets ingång, varit anställda i koncernen redovisas uppgift om 
pensionsförpliktelser i deras tidigare roll som anställda.
VD och Koncernchef 
Ersättning till VD och Koncernchefen Anders Danielsson anges i tabellen 
”Koncernledning” på sidan 181. VD och Koncernchefen deltar i koncernens 
pågående aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av prestationsaktier, se 
avsnitt ”Långsiktiga aktieprogram” i denna not samt tabellen ”Skanska employee 
ownership program – koncernledning” på sidan 181.
Övriga personer i koncernledningen 
Ersättning till övriga personer i koncernledningen anges i tabellen 
”Koncernledning” på sidan 181. De övriga personerna i koncernledningen 
omfattas av koncernens pågående aktiesparprogram Seop 6 med tilldelning av 
prestationsaktier, se avsnitt ”Långsiktiga aktieprogram” i denna not samt tabellen 
”Skanska employee ownership program - koncernledning” på sidan 181.
Samtliga ersättningar och förmåner i tabellen ”Koncernledning” på sidan 181 
belastar Skanska AB utom 26 898 (27 736) Tkr till övriga personer i 
koncernledningen vilket belastar andra koncernföretag. 
Pensionsförpliktelser till nuvarande och tidigare ledande befattningshavare
Utestående pensionsförpliktelser till VD och Koncernchefen och tidigare VD:ar och 
Koncernchefer uppgår år 2025 till 138 685 (140 387) Tkr. Till övriga personer i 
koncernledningen och tidigare övriga personer i koncernledningen uppgår 
utestående förpliktelser till 96 702 (98 966) Tkr.
180 Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Noter
Not 34, forts.
Styrelse
Styrelsearvode Revisionskommittén Ersättningskommittén Projektkommittén Totalt arvode
Tkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Styrelsens ordförande
Hans Biörck 2 490 2 400 230 210 120 115 245 235 3 085 2 960
Övrig styrelse
Fredrik Lundberg - 800 - 0 - 0 - 235 - 1 035
Pär Boman 830 800 350 210 115 110 245 235 1 540 1 355
Catherine Marcus 830 800 0 0 0 0 245 235 1 075 1 035
Jan Gurander - 800 - 310 - 110 - 235 - 1 455
Åsa Söderström Winberg 830 800 230 210 0 0 245 235 1 305 1 245
Mats Hederos 830 800 0 0 0 0 245 235 1 075 1 035
Martin Lindqvist 830 - 230 - 115 - 245 - 1 420 -
Jayne McGivern 830 800 0 0 0 0 245 235 1 075 1 035
Henrik Sjölund 830 800 230 210 0 0 245 235 1 305 1 245
Summa 8 300 8 800 1 270 1 150 350 335 1 960 2 115 11 880 12 400
Koncernledning
Grundlön
Rörlig 
kontantersättning/uni00B9)
Tilldelat värde 
aktiesparprogram/uni00B2)
Övriga ersättningar 
och förmåner/uni00B3) Pensionskostnad Total ersättning
Tkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
VD och Koncernchef 
Anders Danielsson 15 800 14 800 9 707 8 885 1 122 1 517 162 135 5 530 5 180 32 321 30 517
Övrig koncernledning 
(7 personer)/uni2074) 46 416 44 434 28 111 26 912 1 384 1 764 22 355 12 605 10 103 8 678 108 369 94 393
Summa 62 216 59 234 37 818 35 797 2 506 3 282 22 517 12 740 15 633 13 858 140 691 124 910
1)  Rörlig kontantersättning avseende räkenskapsåret 2025 är preliminär och fastställs slutgiltigt samt utbetalas efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. I avtalen för rörlig 
kontantersättning ingår en allmän klausul som stipulerar att styrelsen och ersättningskommittén har rätt att helt eller delvis reducera den rörliga kontantersättningen. Beloppen som ingår i rubriken 
”Rörlig kontantersättning” i ovanstående uppställning avseende 2024 utgör faktiska utbetalningar för räkenskapsåret 2024.
2)  Angivet värde för 2025 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2025 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). Det uppskattade antalet 
prestationsaktier för 2025, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet värde avser det preliminära 
antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2025 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. För erhållande av 
prestationsaktierna förutsätts normalt ytterligare tre års tjänstgöring. Det totala värdet är inte kostnadsfört ännu, då kostnaden fördelas över tre år i enlighet med IFRS 2, se avsnitt ”Långsiktiga 
aktieprogram” på sidan 182. Se tabell ”Skanska employee ownership program – koncernledning” nedan för en översikt av investerade, preliminärt tilldelade och utskiftade aktier för VD och 
Koncernchefen samt övrig koncernledning.
3)  Angivet värde för 2025 inkluderar uppskattade kostnader för lön, förmåner och pension under uppsägningstid och avgångsvederlag för en medlem i koncernledningen som lämnat sin position 
under 2025. Dessa kostnader belastade Bolaget under 2025 men kommer att utbetalas under 2025–2027 . Angivet värde för 2025 inkluderar vidare engångsbonus. Angivet värde för 2024 inkluderar 
uppskattade kostnader för lön, förmåner och pension under uppsägningstid och avgångsvederlag för en medlem i koncernledningen som lämnat sin position under 2024. Dessa kostnader 
belastade Bolaget under 2024 men kommer att utbetalas under 2024–2026.
4)  För medlemmar i koncernledningen, inklusive tillförordnade medlemmar, som tillträtt eller lämnat sin position under året, inkluderar tabellen endast ersättning och förmåner för den period då 
personen varit medlem i koncernledningen. För information om koncernledningens sammansättning per den 31 december 2025 samt om förändringar under 2025, se bolagsstyrningsrapporten på 
sidorna 104 och 110–111. För information om förändringar i koncernledningen under 2024, se bolagsstyrningsrapporten för 2024 på Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/.
Skanska employee ownership program – koncernledning
Antal förvärvade 
sparaktier/uni00B9)
Värde av förvärvade 
sparaktier/uni00B2)
Antal tilldelade 
aktierätter/uni00B3)
Värde av tilldelade 
aktierätter/uni2074)
Antal utskiftade 
aktier/uni2075)
Värde av utskiftade 
aktier/uni2076)
Antal aktier och värde av aktier Tkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
VD och Koncernchef 
Anders Danielsson 6 600 7 245 1 665 1 686 4 447 6 521 1 122 1 517 47 004 34 372 11 859 7 998
Övrig koncernledning 
(7 personer)/uni2077) 11 089 10 270 2 798 2 390 5 487 7 582 1 384 1 764 100 493 79 788 25 354 18 567
Summa 17 689 17 516 4 463 4 076 9 934 14 103 2 506 3 282 147 497 114 160 37 213 26 565
1)  Antalet sparaktier som VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning har investerat i avseende räkenskapsåret.
2)  Angivet värde för 2025 avser investerade sparaktier avseende räkenskapsåret 2025, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 
3)  Antalet framtida prestationsaktier som tilldelats VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning relaterat till investerade sparaktier avseende räkenskapsåret. Antalet prestationsaktier 
avseende räkenskapsåret 2025 är preliminärt. Det uppskattade antalet prestationsaktier för 2025, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren (vilket preliminärt är 15 procent för 2025 före 
reduktion), har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet antal aktier avser det preliminära antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar 
om det slutliga utfallet för 2025 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. För erhållande av prestationsaktier förutsätts normalt ytterligare tre års tjänstgöring. 
4)  Angivet värde för 2025 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2025 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
5)  Antalet aktier som VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning, efter en treårig inlåsningsperiod, har erhållit inom ramen för det tidigare aktiesparprogrammet Seop 5.
6)  Angivet värde för 2025 avser utskiftade aktier tilldelade för räkenskapsåret 2022, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
7)  För medlemmar i koncernledningen, inklusive tillförordnade medlemmar, som tillträtt eller lämnat sin position under året, inkluderar tabellen endast aktier relaterade till den period då personen varit 
medlem i koncernledningen. Se not 4 till tabellen "Koncernledning" ovan för information om koncernledningens sammansättning och förändringar i koncernledningen under 2024 och 2025.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 181
Noter

===== SIDA 183 =====

Not 34, forts.
Styrelse
Styrelsearvode Revisionskommittén Ersättningskommittén Projektkommittén Totalt arvode
Tkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Styrelsens ordförande
Hans Biörck 2 490 2 400 230 210 120 115 245 235 3 085 2 960
Övrig styrelse
Fredrik Lundberg - 800 - 0 - 0 - 235 - 1 035
Pär Boman 830 800 350 210 115 110 245 235 1 540 1 355
Catherine Marcus 830 800 0 0 0 0 245 235 1 075 1 035
Jan Gurander - 800 - 310 - 110 - 235 - 1 455
Åsa Söderström Winberg 830 800 230 210 0 0 245 235 1 305 1 245
Mats Hederos 830 800 0 0 0 0 245 235 1 075 1 035
Martin Lindqvist 830 - 230 - 115 - 245 - 1 420 -
Jayne McGivern 830 800 0 0 0 0 245 235 1 075 1 035
Henrik Sjölund 830 800 230 210 0 0 245 235 1 305 1 245
Summa 8 300 8 800 1 270 1 150 350 335 1 960 2 115 11 880 12 400
Koncernledning
Grundlön
Rörlig 
kontantersättning/uni00B9)
Tilldelat värde 
aktiesparprogram/uni00B2)
Övriga ersättningar 
och förmåner/uni00B3) Pensionskostnad Total ersättning
Tkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
VD och Koncernchef 
Anders Danielsson 15 800 14 800 9 707 8 885 1 122 1 517 162 135 5 530 5 180 32 321 30 517
Övrig koncernledning 
(7 personer)/uni2074) 46 416 44 434 28 111 26 912 1 384 1 764 22 355 12 605 10 103 8 678 108 369 94 393
Summa 62 216 59 234 37 818 35 797 2 506 3 282 22 517 12 740 15 633 13 858 140 691 124 910
1)  Rörlig kontantersättning avseende räkenskapsåret 2025 är preliminär och fastställs slutgiltigt samt utbetalas efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. I avtalen för rörlig 
kontantersättning ingår en allmän klausul som stipulerar att styrelsen och ersättningskommittén har rätt att helt eller delvis reducera den rörliga kontantersättningen. Beloppen som ingår i rubriken 
”Rörlig kontantersättning” i ovanstående uppställning avseende 2024 utgör faktiska utbetalningar för räkenskapsåret 2024.
2)  Angivet värde för 2025 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2025 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). Det uppskattade antalet 
prestationsaktier för 2025, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren, har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet värde avser det preliminära 
antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar om det slutliga utfallet för 2025 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. För erhållande av 
prestationsaktierna förutsätts normalt ytterligare tre års tjänstgöring. Det totala värdet är inte kostnadsfört ännu, då kostnaden fördelas över tre år i enlighet med IFRS 2, se avsnitt ”Långsiktiga 
aktieprogram” på sidan 182. Se tabell ”Skanska employee ownership program – koncernledning” nedan för en översikt av investerade, preliminärt tilldelade och utskiftade aktier för VD och 
Koncernchefen samt övrig koncernledning.
3)  Angivet värde för 2025 inkluderar uppskattade kostnader för lön, förmåner och pension under uppsägningstid och avgångsvederlag för en medlem i koncernledningen som lämnat sin position 
under 2025. Dessa kostnader belastade Bolaget under 2025 men kommer att utbetalas under 2025–2027 . Angivet värde för 2025 inkluderar vidare engångsbonus. Angivet värde för 2024 inkluderar 
uppskattade kostnader för lön, förmåner och pension under uppsägningstid och avgångsvederlag för en medlem i koncernledningen som lämnat sin position under 2024. Dessa kostnader 
belastade Bolaget under 2024 men kommer att utbetalas under 2024–2026.
4)  För medlemmar i koncernledningen, inklusive tillförordnade medlemmar, som tillträtt eller lämnat sin position under året, inkluderar tabellen endast ersättning och förmåner för den period då 
personen varit medlem i koncernledningen. För information om koncernledningens sammansättning per den 31 december 2025 samt om förändringar under 2025, se bolagsstyrningsrapporten på 
sidorna 104 och 110–111. För information om förändringar i koncernledningen under 2024, se bolagsstyrningsrapporten för 2024 på Bolagets webbplats: group.skanska.com/sv/.
Skanska employee ownership program – koncernledning
Antal förvärvade 
sparaktier/uni00B9)
Värde av förvärvade 
sparaktier/uni00B2)
Antal tilldelade 
aktierätter/uni00B3)
Värde av tilldelade 
aktierätter/uni2074)
Antal utskiftade 
aktier/uni2075)
Värde av utskiftade 
aktier/uni2076)
Antal aktier och värde av aktier Tkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
VD och Koncernchef 
Anders Danielsson 6 600 7 245 1 665 1 686 4 447 6 521 1 122 1 517 47 004 34 372 11 859 7 998
Övrig koncernledning 
(7 personer)/uni2077) 11 089 10 270 2 798 2 390 5 487 7 582 1 384 1 764 100 493 79 788 25 354 18 567
Summa 17 689 17 516 4 463 4 076 9 934 14 103 2 506 3 282 147 497 114 160 37 213 26 565
1)  Antalet sparaktier som VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning har investerat i avseende räkenskapsåret.
2)  Angivet värde för 2025 avser investerade sparaktier avseende räkenskapsåret 2025, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor). 
3)  Antalet framtida prestationsaktier som tilldelats VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning relaterat till investerade sparaktier avseende räkenskapsåret. Antalet prestationsaktier 
avseende räkenskapsåret 2025 är preliminärt. Det uppskattade antalet prestationsaktier för 2025, beräknat baserat på utfallet av prestationsvillkoren (vilket preliminärt är 15 procent för 2025 före 
reduktion), har reducerats som en konsekvens av aktiesparprogrammets kostnadstak. Angivet antal aktier avser det preliminära antalet prestationsaktier efter denna reduktion. Styrelsen beslutar 
om det slutliga utfallet för 2025 efter uppföljning av verksamheten under första kvartalet 2026. För erhållande av prestationsaktier förutsätts normalt ytterligare tre års tjänstgöring. 
4)  Angivet värde för 2025 avser preliminär tilldelning av prestationsaktier för 2025 års investerade sparaktier, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
5)  Antalet aktier som VD och Koncernchefen respektive övrig koncernledning, efter en treårig inlåsningsperiod, har erhållit inom ramen för det tidigare aktiesparprogrammet Seop 5.
6)  Angivet värde för 2025 avser utskiftade aktier tilldelade för räkenskapsåret 2022, beräknat med aktiekurs per 30 december 2025 (252,30 kronor).
7)  För medlemmar i koncernledningen, inklusive tillförordnade medlemmar, som tillträtt eller lämnat sin position under året, inkluderar tabellen endast aktier relaterade till den period då personen varit 
medlem i koncernledningen. Se not 4 till tabellen "Koncernledning" ovan för information om koncernledningens sammansättning och förändringar i koncernledningen under 2024 och 2025.
Skanska   |   Års- och hållbarhetsredovisning 2025 181
Noter

===== SIDA 184 =====