FULLTEXT DEL 3 AV 8
Årsredovisning 2025
Social information Social information Upplysningskrav ESRS S1 Den egna arbetskraften Strategi 95 ESRS 2 SBM-3: Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 95 Hantering av påverkan, risker och möjligheter 95 S1-1: Policyer för den egna arbetskraften 95 S1-2: Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående påverkan 96 S1-3: Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka de egna arbetstagarna kan uppmärksamma problem 96 S1-4: Åtgärder avseende väsentlig påverkan på den egna arbetskraften, och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 97 Mått och mål 98 S1-5: Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas, och väsentliga risker och möjligheter hanteras 98 S1-6: Uppgifter om Handels bankens anställda 98 S1-7: Uppgifter om icke-anställda i Handels bankens egna arbetskraft 99 S1-8: Kollektivavtalstäckning och social dialog 99 S1-9: Mångfaldsindikatorer 99 S1-10: Tillräckliga löner 99 S1-11: Socialt skydd 100 S1-13: Mått för utbildning och kompetensutveckling 100 S1-14: Mått för arbetsmiljö 100 S1-15: Mått för balans mellan arbete och fritid 100 S1-16: Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) 100 S1-17: Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter 100 ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare Strategi 1 01 ESRS 2 SBM-3: Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 101 Hantering av påverkan, risker och möjligheter 101 S4-1: Policyer för konsumenter och slutanvändare 101 S4-2: Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående påverkan 101 S4-3: Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem 102 S4-4: Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare, och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna vad gäller konsumenter och slut användare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 102 Mått och mål 102 S4-5: Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 102 Företagsspecifik – Bidra till samhället Strategi 1 04 Hantering av påverkan, risker och möjligheter 104 Mått och mål 104 94 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Social information ===== SIDA 97 ===== Strategi ESRS 2 SBM3: Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Handels bankens värderingar och starka före - tagskultur är central för bankens långsiktiga framgång och utgör en grund för att vara en attraktiv arbetsgivare. Bankens verksamhets - idé bygger på tilltro och respekt för individen – såväl kund som medarbetare. Det decentrali - serade arbetssättet skapar delaktighet, tydligt ansvar och möjlighet för medarbetare att på - verka, vilket stärker engagemang och verk - samhetens utveckling. En viktig del av detta arbetssätt är bankens långvariga och konstruk - tiva relationer med fackliga parter. Banken främjar alla anställdas ¹ rätt att ansluta sig till fackföreningar eller arbets tagar organisationer. Medarbetarnas ² samlade kompetens är avgörande för bankens konkurrenskraft. Med - arbetarnas utveckling är därför en förutsätt - ning för bankens förmåga att ha nöjda kunder och bedriva verksamhet på ett långsiktigt hållbart sätt. Samtliga medarbetare erbjuds kontinuerlig kompetensutveckling i linje med verksamhetens, kundernas och omvärldens förändrade behov i enlighet med gällande policyer och regelverk. Som stor arbetsgivare med verksamhet på flera marknader kan banken exponeras för sociala risker kopplade till arbetsmiljö, trygghet och respekt på arbetsplatsen. Handels banken arbetar aktivt för att säkerställa en trygg, inklu - derande och respektfull arbetsmiljö. En god arbetsmiljö är en förutsättning för medarbetar - nas hälsa och välbefinnande och därmed även för bankens långsiktiga lönsamhet. Genom att attrahera, utveckla och behålla medarbetare med olika bakgrunder och erfarenheter stärks bankens förmåga att förstå kundernas behov och anpassa sig till samhällsförändringar. Handels banken har en långsiktig syn på anställningar och strävar efter att erbjuda marknadsmässiga och jämställda anställnings - villkor. Ersättningar ska vara könsneutrala. Banken bedriver ett strukturerat och kontinuer - ligt arbete för att identifiera och åtgärda osak - liga löneskillnader, som en del av arbetet för jämställda löner och lika villkor. Sammantaget bedömer banken att den identifierade positiva och negativa påverkan som rör arbetsvillkor samt lika behandling och lika möjligheter främst är kopplad till bankens roll som stor arbetsgivare på flera marknader. Påverkan bedöms inte vara direkt kopplad till Handels bankens strategi eller affärsmodell, utan hanteras inom ramen för bankens arbetsgivaransvar och etablerade styrning av personalrelaterade frågor. Hantering av påverkan, risker och möjligheter S11: Policyer för den egna arbetskraften Handels banken har ett antal styrdokument som hanterar bankens positiva och negativa påverkan på arbetsvillkor samt likabehandling och möjligheter för den egna arbetskraften. De huvudsakliga styrdokumenten är: • Policy för ersättning • Riktlinjer för arbetsmiljö • Policy för etik, för mer information se avsnitt GOV- 1 på sidan 60 • Policy för hållbarhet, för mer information se avsnitt GOV-1 på sidan 60 • Riktlinjer för mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden. Alla styrdokument gäller samtliga medarbetare i koncernen och utgör grunden för bankens arbete med att minimera negativ påverkan och förstärka positiv påverkan på den egna arbets - kraften. För mer information om policyer, se avsnitt GOV-1 på sidan 59. Handels bankens målsättning är att skapa en sund, god och trygg arbetsplats som präglas av tilltro och respekt, där medarbetare ges goda förutsättningar att må bra och utvecklas. Detta är en central del av bankens företags - kultur och en förutsättning för långsiktig affärs - Social information I detta avsnitt redovisas bankens påverkan, risker och möjligheter kopplade till social håll - barhet. Avsnittet omfattar bankens egna med - arbetare samt kunder och andra konsumenter och slutanvändare, inklusive mål, styrning och arbetssätt för att förstärka positiv påverkan och minimera negativ påverkan och risker. För konsumenter och slutanvändare säkerställer banken skydd av personuppgifter och data - säkerhet genom fastställda styrdokument, tekniska skyddsåtgärder och löpande uppfölj - ning. Handels banken arbetar kontinuerligt med att skydda kunders uppgifter, transaktioner och IT -miljö, i enlighet med internationella stan - darder och gällande lagstiftning. ESRS S1 Den egna arbetskraften Arbetsvillkor Påverkan, risk, möjlighet Värdekedja Område i värdekedjan Tidshorisont Trygga arbetsvillkor och god arbetsmiljö Faktisk positiv påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång Arbetsrelaterade incidenter Faktisk negativ påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång Likabehandling och lika möjligheter för alla Kompetensutveckling Faktisk positiv påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång Mångfald och inkludering på arbetsplatsen Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång Osakliga löneskillnader Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång 1) Med anställda avses alla bankens anställda exklusive externa konsulter. Mer information om bankens anställda, se S1–6 på sidan 98. 2) Med medarbetare avses alla bankens anställda samt externa konsulter. Mer information om externa konsulter, se S1–7 på sidan 99. 95Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 98 ===== mässig framgång. Policy för ersättning anger att bankens ersättningssystem ska vara ända - målsenligt, stödja en sund riskkultur och vara i linje med bankens affärsmodell och värde - ringar. Ersättningar ska vara marknads - anpassade, jämställda och könsneutrala samt möjliggöra för banken att attrahera, rekrytera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare. Handels banken har fast ersättning som huvudregel. Prestationsbaserad rörlig ersätt - ning tillämpas restriktivt. Handels banken HR säkerställer att ersättningar inom Handels - banken tillämpas i enlighet med såväl externa som interna regelverk. De oberoende kontroll - funktionerna övervakar och analyserar ersätt - ningssystemet och rapporterar väsentliga risker och brister till styrelsens ersättningsutskott och riskutskott. För mer information om ersätt - ningar och styrning av dessa, se avsnitt GOV-3 på sidan 61 och i bankens ersättningsrapport som återfinns på handelsbanken.com. Riktlinjer för arbetsmiljö reglerar hur arbets - miljöarbetet ska bedrivas systematiskt i hela koncernen, med målet att säkerställa att med - arbetarna mår bra, utvecklas och fungerar optimalt och upplever trygghet, respekt och balans i arbetslivet. Arbetsmiljöarbetet omfat - tar regelbundna riskbedömningar, uppföljning och åtgärder och integreras i den årliga verk - samhetsplaneringen. VD har det övergripande ansvaret för arbetsmiljön och delegerar uppgifter till ansvariga chefer, med stöd från HR-funktionen. Policy för etik fastslår att all verksamhet inom Handels banken ska präglas av hög etisk standard. Diskriminering, kränkande särbe - handling, sexuella trakasserier eller andra for - mer av trakasserier på grund av kön, köns - överskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller på annan grund accepteras inte, varken internt eller i relation till externa parter. Banken har ett etablerat visselblåsarsystem som möjliggör anonym rapportering av miss - tänkta oegentligheter. För ytterligare informa - tion om etik, visselblåsning och efterlevnad, se avsnitt GOV-1 på sidan 60. Riktlinjer för mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden kompletterar policy för hållbarhet och tydlig - gör bankens åtaganden avseende mänskliga rättigheter och grundläggande arbetsvillkor. Banken ska undvika att orsaka eller bidra till negativ påverkan på mänskliga rättigheter i den egna verksamheten samt åtgärda sådan påverkan om den uppstår. Riktlinjen omfattar den egna arbetskraften samt bankens affärs - relationer. Handels banken står bakom FN:s vägledande principer för företag och mänsk - liga rättigheter och verkar i linje med interna - tionella normer såsom ILO:s kärnkonventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s Global Compact. Banken accepterar inte barnarbete, tvångsarbete eller människo - handel i den egna verksamheten eller via affärsrelationer. Handels bankens ramverk för jämställdhet, mångfald och inkludering är ett komplement till ovanstående styrdokument och utgör en inte - grerad del av bankens företagskultur. Ram - verket syftar till att säkerställa lika rättigheter, möjligheter och förutsättningar för alla medar - betare och till att banken speglar mångfalden i de samhällen där den verkar. Arbetet följs upp inom ramen för ordinarie verksamhetsstyrning. Processer för tillbörlig aktsamhet, hantering av identifierad påverkan samt dialog med med - arbetare beskrivs vidare i avsnitten S1-2, S1-3 och S1-4 på sidorna 96–98. Ramverket för jämställdhet, mångfald och inkludering är centralt för Handels bankens arbete i strävan efter att vara en jämställd arbets- plats, ta tillvara på mångfaldens fördelar och skapa en inkluderande kultur. Ramverket fast - ställs av HR-chef och är ett komplement till övriga styrdokument som gäller för hela koncernen. S12: Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående påverkan Handels bankens decentraliserade arbetssätt syftar till att skapa delaktighet och ge varje medarbetare ett stort ansvar och möjlighet att påverka verksamheten. Varje chef ansvarar för en nära och regelbunden dialog med sina medarbetare samt med fackliga företrädare eller personalrepresentanter i den dagliga verksamheten. Genom denna dialog kan tidiga signaler, exempelvis avseende arbetsmiljö, identifieras och hanteras. Utöver den löpande dialogen har Handels - banken en etablerad struktur för verksamhets- och medarbetarutveckling där samtliga anställda deltar i framtagandet av mål och aktiviteter i den årliga, gemensamma verksam - hetsplanen. Inom ramen för medarbetar - utveckling genomförs minst ett individuellt planerings- och utvecklingssamtal per år mel - lan chef och medarbetare, vilket resulterar i en individuell handlingsplan. Utvecklingssamtalet omfattar nuläge, arbetsmiljö, arbetsuppgifter, utveckling i nuvarande arbetsroll och framtida karriärmöjligheter. Dialogen utgår från individen och syftar till att säkerställa välmående, ut - veckling och en hållbar balans mellan arbetsliv och privatliv. Banken har inte genomfört någon fördjupad analys avseende särskilt sårbara grupper under året. Som en del av den fortlöpande dialogen med medarbetare och arbetstagarföreträdare genomförs årligen en koncerngemensam arbetsmiljöundersökning som baseras på bankens friskfaktorer. I friskfaktorn kommuni - kation, som bland annat avser den löpande dialogen mellan chef och medarbetare, upp - gav 95 procent av medarbetarna att de haft regelbundna uppföljningar under året. För mer information om arbetsmiljöundersökningen och det systematiska arbetsmiljöarbetet, se avsnitt S1-4 på sidan 97. Handels banken har en lång tradition av sam - verkan med fackliga organisationer, vilket är en integrerad del av bankens arbetssätt. Dialog sker både direkt med medarbetare och via arbetstagarrepresentanter. Samverkan regle - ras av nationell lagstiftning samt lokala och centrala kollektivavtal och omfattar bland annat organisationsförändringar, personal- och rehabiliteringsärenden, nya rutiner samt chefs - tillsättningar. På samtliga hemmamarknader finns landspecifika samverkansforum som sammanträder minst kvartalsvis. Utöver de frå - gor som hanteras i dialog med fackliga organi - sationer på nationell nivå i respektive land, finns även Handels bankens European Works Council (EWC). Mer information om EWC, se avsnitt S1-8 på sidan 99. S13: Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka de egna arbetstagarna kan uppmärksamma problem En god och inkluderande arbetsmiljö är avgö - rande för medarbetarnas hälsa och välbefin - nande och utgör en förutsättning för Handels - bankens långsiktiga lönsamhet. Banken arbetar systematiskt för att identifiera, hantera och åtgärda negativ påverkan på den egna arbetskraften. Den koncernövergripande arbetsmiljöundersökningen, som omfattar samtliga medarbetare, är en central del av bankens systematiska arbetsmiljöarbete. Undersökningen inkluderar frågor om medar - betarnas kännedom om hur kränkande särbe - handling, diskriminering, sexuella trakasserier eller andra former av trakasserier samt hot- eller våldssituationer ska hanteras. I årets undersökning uppgav 98 procent av medarbe - tarna att de har god kännedom om hur man ska agera vid sådana händelser. För mer infor - mation om uppföljning av arbetsmiljöarbetet, se avsnitt S1-4 på sidan 97. Handels banken har tydliga rutiner och rikt - linjer för att hantera ohälsa, sjukdom och andra arbetsmiljöincidenter. Samtliga anställda omfattas av lokal företagshälsovård eller mot - svarande och banken har samarbetsavtal med externa leverantörer av arbetsmiljörelaterad expertis. Alla arbetsmiljöincidenter ska rapporteras i bankens interna system, WEIN. Detta omfattar bland annat arbetsskador, olycksfall, arbets - sjukdomar, tillbud, kränkande särbehandling eller trakasserier, samt hot mot person. Inci - denter utreds av ansvarig chef, i förekommande 96 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Social information ===== SIDA 99 ===== fall i samråd med personalrepresentant, och åtgärder vidtas för att förhindra att liknande händelser upprepas. Den som berörs ska, när så är möjligt, involveras i utredningen. WEIN är tillgängligt för alla medarbetare via bankens intranät. Samtliga medarbetare genomgår årligen obligatorisk säkerhetsutbildning som bland annat omfattar information om incident - rapportering. Handels banken uppmuntrar ett öppet klimat där medarbetare kan uppmärk - samma missförhållanden eller oegentligheter. I första hand ska rapportering ske till närmaste chef eller överordnad chef. Om detta inte är lämpligt kan bankens visselblåsarsystem användas. Systemet hanteras av en extern part och erbjuder skydd för rapportörens iden - titet i enlighet med gällande lagstiftning och bankens policy för etik. Visselblåsarsystemet är tillgängligt för både interna och externa intressenter via intranätet och bankens externa webbplats. Information om bankens rapporte - ringskanaler, rutiner för hantering av incidenter samt uppföljning av dessa finns tillgänglig på intranätet. Medarbetarnas kännedom om och förtroende för rapporteringskanalerna följs upp genom den årliga arbetsmiljöundersökningen. Genom den löpande dialogen i den dagliga verksamheten samt i planerings- och utveck - lingssamtal mellan chef och medarbetare skapas ytterligare möjligheter att fånga upp synpunkter och hantera både positiv och negativ påverkan kopplad till arbetsvillkor och arbetsmiljö. S14: Åtgärder avseende väsentlig påverkan på den egna arbetskraften, och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Handels banken strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och erbjuder marknads - mässiga anställningsvillkor för samtliga anställ - ningsformer. Under året uppgick andelen tillsvidareanställda till 95 procent (94). Utöver lagstadgade krav och kollektivavtal tillhanda - håller banken förmåner som syftar till att främja långsiktig anställning, jämställdhet och delak - tighet i bankens resultat. Kollektivavtal utgör grunden för anställ - ningsvillkoren på bankens marknader. Banken erbjuder därutöver marknadsmässiga förmå - ner, inklusive kompletterande ersättning vid föräldraledighet, pensionslösningar anpassade till lokal lagstiftning samt i vissa fall krediter med särskilda villkor för anställda. Pension utgör en central del av den totala ersättningen och kan omfatta ålderspension, sjukpension och efterlevandeskydd. Resultatandelssystemet Oktogonen ger samtliga anställda möjlighet att ta del av bankens långsiktiga värdeskapande, under förutsättning att bankens företagsmål uppnås. Handels banken främjar samtliga anställdas rätt att ansluta sig till fackföreningar eller arbetstagarorganisationer. Utöver kollektiv - avtal sker dialog även genom lokala och natio - nella samverkansforum, såsom Work Councils i vissa länder. Information om kollektivavtals - täckning finns i avsnitt S1-8. Banken bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete som omfat - tar fysisk, organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetet baseras på en årlig process med regel - bundna undersökningar av arbetsmiljön, risk - bedömningar, åtgärder, kontroller av åtgärder, uppföljning och rapportering i enlighet med lokal lagstiftning. Den koncerngemensamma arbetsmiljöundersökningen, som utgår från bankens friskfaktorer, genomförs årligen och ligger till grund för arbetsmiljöplaner och aktivi - teter på enhetsnivå. Under året infördes ett nytt verktyg för arbetsmiljöundersökningen, vilket ger förbättrade analysmöjligheter men innebär att resultaten inte är fullt jämförbara med föregående år. Handels banken tolererar inte kränkande särbehandling, diskriminering eller trakasserier, inklusive sexuella trakasse - rier. Alla medarbetare har ett ansvar att agera vid oacceptabelt beteende. Uppföljning av incidenter och åtgärder sker på lokal och nationell nivå inom ramen för arbetsmiljö- och säkerhetsforum. Utifrån incidentens karaktär tillhandahålls lämpliga åtgärder genom exem - pelvis individuellt anpassade rehabiliterings - insatser och företagshälsovård. Handels banken erbjuder bidrag till friskvårds- och fritidsaktiviteter samt organiserar hälso - främjande initiativ löpande. Handels banken arbetar aktivt för att säker - ställa jämställda löner och åtgärda osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Detta sker löpande samt vid rekrytering, lönerevision och återkomst från föräldraledighet. I flera län - der genomförs årliga lönekartläggningar i sam - verkan med fackliga organisationer. Mer infor - mation om löneskillnader återfinns i avsnitt S1-16. Handels bankens styrka bygger på med - arbetarnas samlade kompetens. Genom konti - nuerlig kompetensutveckling säkerställer banken sin långsiktiga konkurrenskraft, förmåga att möta kundernas behov och efterlevnad av gäl - lande regelverk. Varje medarbetares utveck - ling sker i dialog med närmaste chef och utgår från individen, verksamheten, kunderna och omvärlden. Kompetensutveckling sker i första hand genom lärande i det dagliga arbetet, komplet - terat med strukturerade utbildningar och pro - gram. Handels banken erbjuder ett brett utbud av koncerngemensamma utbildningar och använder en digital lärplattform för att följa upp och dokumentera deltagande i formella utbild - ningar. Medarbetare ges även möjlighet att delta i externa utbildningar utifrån individuella utvecklingsplaner. För att säkerställa efterlevnad av regelverk och branschstandarder genomförs flera obli - gatoriska utbildningar för samtliga medarbetare. Under 2025 omfattade dessa bland annat utbildning om finansiell kriminalitet, med fokus på åtgärder mot penningtvätt, finansiering av terrorism och relaterade brott, säkerhetsutbild - ning avseende fysisk säkerhet och cyber - säkerhet samt utbildning om Dataskyddsför - ordningen (GDPR). Resultatet av utbildning om finansiell kriminalitet redovisas i avsnittet G1 på sidan 109. Ledarskapsutveckling är en central del av bankens kompetensförsörjning. Programmet Handels banken Leadership erbjuds chefer med ett till två års chefserfarenhet och syftar till att skapa en gemensam grund för ledarskap i banken. Under året genomförde 142 ledare (183) programmet. Hållbarhet är ett integrerat område i bankens kompetensutveckling. Utbildningen Hållbarhet i finansbranschen är obligatorisk för samtliga medarbetare och konsulter med uppdrag som överstiger sex månader. Utbildningen omfattar bland annat internationella och europeiska regelverk, klimatrisker, Taxonomi- och Disclo - sure-förordningen samt krav kopplade till råd - givning och produktstyrning. Sedan lanse - ringen har 96,5 procent av medarbetarna genomfört utbildningen. Därutöver genomför - des under 2025 riktade kunskapsuppdate - ringar inom hållbarhet för 3 800 rådgivare i Sverige, med fokus på företag och mänskliga rättigheter samt AI och hållbarhet. Genom dessa insatser arbetar Handels banken syste - matiskt för att säkerställa att medarbetarna har relevant och uppdaterad kompetens för att utföra sina uppdrag ansvarsfullt och i linje med bankens värderingar, affärsmodell och långsik - tiga mål. Handels bankens arbete med jämställdhet, mångfald och inkludering utgår från bankens grundläggande värderingar och styrdokument, vilka beskrivs i avsnitt S1-1 och ESRS 2 SBM-3. I detta avsnitt redovisas hur dessa principer omsätts i praktiken genom strukturer, mål och uppföljning. Banken strävar efter att spegla mångfalden i de samhällen där den verkar och att uppnå eller bibehålla en jämn könsfördelning i olika roller och delar av organisationen. För att stödja detta arbete prioriteras särskilt chefsför - sörjning och rekrytering, kompetensutveckling, hälsa och arbetsmiljö, balans mellan arbetsliv och privatliv samt jämställd lönesättning. Rekrytering sker kompetensbaserat för att säkerställa en strukturerad och objektiv bedömning av kandidaters kompetens i för - hållande till uppsatta krav. Detta bidrar till lika - behandling och till att motverka osakliga bedömningar i rekryteringsprocessen. Arbetet med jämställdhet, mångfald och inklu - dering samordnas på koncernnivå genom ett Diversity Council med representanter från olika 97Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 100 ===== delar av organisationen. Därutöver finns lokala kommittéer och forum i Sverige, Storbritannien och Norge som driver frågorna utifrån lokala förutsättningar. Handels banken i Sverige är även medlem i Diversity Charter Sweden. Andelen kvinnor av samtliga anställda upp - gick till 49 procent (49), och andelen kvinnor bland chefer var 44 procent (44). Handels - banken i Norge och Storbritannien har anslutit sig till Women in Finance Charter. I Stor - britannien är målet att 40 procent av cheferna ska vara kvinnor senast 2031. Under 2025 uppgick andelen kvinnliga chefer till 31 pro - cent (30) i Storbritannien och 43 procent (42) i Norge. Mer detaljerad information om könsfördel - ning och relaterade personalnyckeltal återfinns i avsnitten S1-5 och S1-6, på sidorna 98–99. Mått och mål S15: Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas, och väsentliga risker och möjligheter hanteras Handels banken ska vara en arbetsplats där alla medarbetare har likvärdiga rättigheter, möjlig - heter och förutsättningar att utvecklas och bidra till bankens långsiktiga framgång. En god och inkluderande arbetsmiljö är en grundläg - gande förutsättning för att medarbetarna ska må bra, utvecklas och fungera optimalt. Samtliga mått och mål är internt satta och den egna arbetskraften eller arbetstagarrepre - sentanter har inte varit involverade i målformu - leringarna. Måtten har inte validerats externt. För att hantera bankens påverkan, risker och möjligheter kopplade till den egna arbetskraf - ten har banken antagit mål för jämställda löner, jämn könsfördelning samt god och inklude - rande arbetsmiljö. Mål för jämn könsfördelning och jämställda löner antogs 2024 och mål för god och inkluderande arbetsmiljö antogs 2025. Framsteg följs upp årligen och redovisas i tabell ”Mål – den egna arbetskraften”. Målet för jämn könsfördelning är satt till år 2026. Målet för god och inkluderande arbets - miljö mäts årligen genom bankens koncern - gemensamma arbetsmiljöundersökning. Under 2025 infördes en ny undersökningsplattform vilket medför att målformuleringen nu baseras på den indexskala som används i den nya plattformen. Arbetet med jämställda löner utgår från ban - kens policy för ersättning och följs upp konti - nuerligt, men är inte fastställt som ett mätbart mål. Bakgrunden är att löneskillnader mellan könen delvis är strukturella och kräver långsik - tiga åtaganden, samtidigt som arbetet behöver vara anpassningsbart till kollektivavtal samt gällande och kommande lagstiftning. Mer infor - mation om hur banken arbetar för att uppnå jämställda löner finns i avsnitt S1-4, se sidan 97. S16: Uppgifter om Handels bankens anställda Antal anställda uppdelat i män och kvinnor Antal anställda (antal personer) Könstillhörighet 2025 2024 Män 6 323 6 713 Kvinnor 6 114 6 578 Annat - - Ej angivet - - Totalt anställda 12 437 13 291 Antal anställda är antal personer som ligger till grund för beräkning av FTE. Beräkning är ett genomsnitt under året. Könstillhörighet är utifrån juridisk tillhörighet. Anställda efter avtalstyp uppdelat i män och kvinnor 2025 Kvinna Man Övriga Uppgift saknas Totalt² Antal anställda 1 6 114 6 323 - - 12 437 Antal tillsvidare anställda 1 5 762 5 997 - - 11 759 Antal tillfälligt anställda 1 79 61 - - 140 Antal behovsanställda 1 273 265 - - 538 2024 Kvinna Man Övriga Uppgift saknas Totalt³ Antal anställda 1 6 320 6 480 - - 12 800 Antal tillsvidare anställda 1 5 980 6 175 - - 12 155 Antal tillfälligt anställda 1 88 68 - - 156 Antal behovsanställda 1 252 237 - - 489 1) Antal anställda avser antal personer som ligger till grund för beräkning av FTE. Antal tillfälligt anställda avser antal visstidsanställda med månadslön. Antal behovsanställda avser antal visstidsanställda med timkontrakt. 2) Beräkning är ett genomsnitt under året. 3) Uppgifter är per 2024-12-31. Mål – den egna arbetskraften Mål Målnivå och mätetal 2025 2024 Jämställda löner – Banken strävar efter att uppnå jämställda löner inom alla delar av banken. Genomsnittlig löneskillnad, skillnaden mellan kvinnor och män i relation till män, samtliga anställda, % ¹ Sverige 17 17 Storbritannien 25 25 Norge 9 11² Nederländerna 18 19 Totalt 20 20 God och inkluderande arbetsmiljö – Handels banken har målsättningen att nå ett resultat på minst 80³ avseende Trygghet och Respekt⁴. Samtliga medarbetare 87 -⁵ Jämn könsfördelning – Bankens målsättning är att ha en personalstyrka med jämn könsfördelning, där minst 40% är kvinnor eller män, för samtliga anställda och chefer. Målsättningen är att uppnå och/eller bibehålla jämn köns fördelning inom dessa roller till år 2026. Fördelning kvinnor/män, % Samtliga anställda Chefer 49/51 44/56 49/51 44/56 1) Objektiva faktorer som förklarar löneskillnader (som komplexitet i arbetsuppgifter och erfarenhet) har inte beaktats. 2) Jämförelsevärdet för 2024 har korrigerats efter genomförande av förbättrad process med utökad och fördjupad intern kontroll. 3) Indexskala 0–100. 4) Index för Trygghet och Respekt innefattar frågor om lika behandling och en inkluderande arbetsmiljö i bankens årliga arbetsmiljöundersökning. 5) Inget jämförbart resultat för 2024 då banken har nytt verktyg för den koncerngemensamma arbetsmiljöundersökningen. För mer information om målprocessen, se sidan 75. 98 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Social information ===== SIDA 101 ===== Antalet anställda på hemmamarknader Antal anställda (antal personer) Land 2025 2024 Sverige 7 453 7 851 Storbritannien 3 079 3 184 Norge¹ 1 083 1 098 Nederländerna¹ 520 508 1) Representerar färre än 10% av Handels bankens totala antalet anställda. Antal anställda är antal personer som ligger till grund för beräkning av FTE. Beräkning är ett genomsnitt under året. Under 2025 uppgick personalomsättningen i koncernen till 9,7 procent (7,5) och 1 206 anställda (993) avslutade sin anställning i Handels banken. För mer information se not K8 i Årsredovisningen på sidan 210. S17: Uppgifter om ickeanställda i Handels bankens egna arbetskraft Medarbetare i den egna arbetskraften som inte är anställda 2025 2024 Antal externa konsulter¹ 555 960 1) Majoriteten av externa konsulter arbetar med IT -relaterade aktiviteter. Uppgifter om medarbetare i den egna arbets - kraften som inte är anställda avser konsulter och sammanställs månadsvis per land baserat på kontrakterad omfattning per den sista dagen i föregående månad. Konsulter redovi - sas som heltidsekvivalenter (FTE) beräknat utifrån respektive kontrakt. Sammanställningen koordineras av bankens konsultupphandling i Sverige. När samtliga uppgifter för föregående år har rapporterats beräknas ett medelvärde som används som redovisat antal medarbetare i den egna arbetskraften som inte är anställda inom koncernen. Under året har antalet konsul - ter minskat till följd av bankens ökade fokus på effektivisering och kostnadsanpassning. S18: Kollektivavtalstäckning och social dialog Andelen anställda i banken som omfattas av kollektivavtal uppgick till 70 procent (70), och avser anställda i Sverige, Norge, Finland och Luxemburg. Även anställda som inte är fackligt anslutna omfattas av kollektivavtalets villkor, men företräds inte av arbetstagarorganisatio - nen i individuella frågor. Kollektivavtalen utgör grunden för de anställningsvillkor som banken erbjuder både visstids- och tillsvidareanställda. Utöver dialogen med fackliga organisationer eller Work Councils på nationell nivå, i enlighet med samverkansavtal eller nationell lagstift - ning, finns även Handels bankens European Works Council (EWC). EWC har sedan 1990- talet utgjort ett forum för information och dia - log kring gränsöverskridande frågor inom koncernen, såsom arbetsmiljö och framtida utveckling. Arbetet regleras genom ett sam - verkansavtal och består av representanter från verkställande ledningen samt personalrepre - sentanter från Sverige, Norge, Storbritannien, Nederländerna och Luxemburg. EWC sam - manträder som huvudregel fyra gånger per år och kompletteras av en löpande dialog enligt fastställda processer. S19: Mångfaldsindikatorer Mångfaldsindikatorer 2025 2024 Fördelning kvinnor/män, antal Verkställande ledning¹ 3/5 4/5 Fördelning kvinnor/män, % Verkställande ledning¹ 38/62 44/56 Fördelning ålder, antal Samtliga anställda < 30 år 1 840 2 005 30–50 år 5 616 5 903 > 50 år 4 833 4 892 Chefer < 30 år 26 31 30–50 år 924 961 > 50 år 804 846 Verkställande ledning¹ < 30 år 0 0 30–50 år 2 2 > 50 år 6 7 Fördelning ålder, % Samtliga anställda < 30 år 15 15,7 30–50 år 45,7 46,1 > 50 år 39,3 38,2 Chefer < 30 år 1,5 1,7 30–50 år 52,7 52,3 > 50 år 45,8 46 Verkställande ledning¹ < 30 år 0 0 30–50 år 25 22,2 > 50 år 75 77,8 1) Bankens högsta ledning är verkställande ledning. Verkställande ledning är ett forum som står till verkställande direktörens förfogande för att löpande koordinera den strategiska styrningen av koncernen, behandla operativa koncernövergripande frågor och övriga frågor av stor vikt ur ett koncernperspektiv. Medlemmarna i den verkställande ledningen utses av styrelsen. För mer information om medlemmar i verkställande ledning, se sidan 55 i Bolagsstyrningsrapporten. S110: Tillräckliga löner De anställdas totala ersättning i Handels - banken ska vara marknadsanpassad, köns - neutral och bidra till att stärka bankens kon - kurrenskraft och lönsamhet. Ersättningen ska möjliggöra att banken kan attrahera, rekrytera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare samt säkerställa en god chefsförsörjning. Detta fastslås i bankens ersättningspolicy som beslutas av styrelsen. För mer information om uppföljning av ersättningspolicyn se avsnitt GOV-3 på sidan 61. Kollektivavtalstäckning och social dialog på hemmamarknaderna Kollektivavtalstäckning Social dialog Täckningsgrad Anställda i EES (för länder med > 50 anställda som representerar > 10% av det totala antalet anställda) Anställda – utanför EES (uppskattning för regioner med > 50 anställda som representerar >10% av det totala antalet anställda) Företrädare på arbetsplatsen (endast EES) (för länder med > 50 anställda som representerar >10% av det totala antalet anställda) 0–19% Nederländerna¹ Storbritannien 20–39% 40–59% 60–79% 80–100% Sverige, Norge¹ Sverige, Norge¹, Nederländerna¹ 1) Representerar färre än 10% av Handels bankens totala antalet anställda. 99Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 102 ===== Handels banken tillämpar individuell lönesätt - ning, där lön fastställs vid rekrytering, föränd - rad befattning samt genom årliga lönesamtal mellan chef och anställd. Villkor och förmåner kan variera mellan länder beroende på lokala marknadsförutsättningar, kollektivavtal och lagstiftning. Samtliga anställda erhåller en lön som bedöms vara tillräcklig och som minst mot- svarar gällande referenslöner enligt kollektiv - avtal och/eller nationell lagstiftning. S111: Socialt skydd Samtliga anställda i Handels banken omfattas av socialt skydd mot inkomstbortfall vid sjuk - dom, arbetslöshet, arbetsskada, föräldraledig - het och pension. Detta regleras antingen genom kollektivavtal eller i enlighet med lokal lagstiftning. S113: Mått för utbildning och kompetensutveckling Fokus på kompetensutveckling är en förutsätt - ning för hög kvalitet i verksamheten, regulato - risk efterlevnad och en långsiktigt hållbar arbetskraft. Ledare har en central roll i att skapa förutsättningar för lärande, och varje medarbetare förväntas ta ansvar för sin egen och verksamhetens utveckling. För mer infor - mation om utbildning och kompetensutveck - ling, se avsnitt S1-4 på sidan 97. Genomsnittliga registrerade utbildningstimmar per anställd, uppdelat på kön, timmar¹ 2025 2024 Kvinnor 20,5 22,8 Män 18,6 21,7 1) Avser utbildningar som slutförts via Handels bankens utbildningsplattformar. Samtliga av bankens anställda omfattas av regelbunden utvärdering av sin prestation. I årets arbetsmiljöundersökning anger 96 pro - cent att de har årliga utvecklingssamtal med sin närmaste chef. Mer information om utveck - lingssamtal finns i avsnitt S1-2 på sidan 96. Andel medarbetare som deltog i prestationsutvärdering och utvecklings samtal, uppdelat på kön, %¹ 2025² 2024 Kvinnor 97 97 Män 96 96 Vill ej uppge - 94 Annan könsidentitet 90 100 1) Avser andel av bankens medarbetare som svarat positivt på frågan ”Har du årliga PLUS-samtal med din chef?” i bankens koncerngemensamma arbets miljö undersökning. Nämnare för beräkningen är antalet respondenter som besvarat arbetsmiljöundersökningen. 2) Inget jämförbart resultat med 2024 då banken har nytt verktyg för den koncerngemensamma arbetsmiljö- undersökningen. S114: Mått för arbetsmiljö Arbetsmiljöarbetet i Handels banken bedrivs i enlighet med lokal lagstiftning och tillämpliga regelverk på samtliga marknader där banken är verksam. Alla medarbetare omfattas av bankens koncerngemensamma arbets miljö- undersökning, som utgör kärnan i bankens arbetsmiljösystem och syftar till att förebygga arbetsrelaterad ohälsa och skador. Mer infor - mation om det systematiska arbetsmiljöarbetet och den årliga arbetsmiljö under sök ningen, finns i avsnitt S1-4 på sidan 97. För ytterligare mätetal för hälsa och arbetsmiljö, se avsnitt S1-5 på sidan 98. S115: Mått för balans mellan arbete och fritid Handels banken vill på ett flexibelt sätt möta anställdas behov under olika faser i livet. 100 procent (100) av bankens anställda har rätt till ledighet av familjeskäl, i enlighet med lokal lag - stiftning och/eller kollektivavtal. Under 2025 nyttjade 22 procent (19) av bankens anställda möjligheten till sådan ledig - het. Av dessa var 56 procent (56) kvinnor och 44 procent (44) män. S116: Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) Genomsnittlig löneskillnad, skillnaden mellan kvinnor och män i relation till män, samtliga anställda, %¹ 2025 2024² Sverige 17 17 Storbritannien 25 25 Norge 9 11³ Nederländerna 18 19 Totalt 20 20 Årlig total ersättningskvot 2025 2024² Total ersättningskvot (högst betalda per - sonen i förhållande till median för samtliga anställda exkl högsta ersättningen) 22 22 1) Objektiva faktorer som förklarar löneskillnader (som komplexitet i arbetsuppgifter och erfarenhet) har inte beaktats. 2) Uppgifter är framtagna utifrån ny beräkningsgrund i enlighet med European Sustainability Reporting Standards (ESRS) och därmed saknas jämförelsesiffror för 2023, då tidigare uppgifter inte ger en jämförbarhet med innevarande år. 3) Jämförelsevärdet för 2024 har korrigerats efter genomförande av förbättrad process med utökad och fördjupad intern kontroll. S117: Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter För att främja en trygg och välfungerande arbetsmiljö ska alla arbetsrelaterade incidenter och klagomål dokumenteras och utredas. Under 2025 anmäldes 72 ärenden (73) kopp - lade till diskriminering inklusive trakasserier, via bankens koncerngemensamma och lokala kanaler. Antalet anmälda klagomål avseende arbetsvillkor samt likabehandling och lika möj - ligheter för alla – inklusive arbetsskador, olycksfall, arbetssjukdomar, tillbud, samt hot mot person – uppgick till 208 (233). Inga kla - gomål har inkommit till de nationella kontakt - punkterna för OECD:s multinationella företag. Majoriteten av de anmälda ärendena som är kopplade till diskriminering inklusive trakasse - rier och arbetsvillkor samt likabehandling och lika möjligheter för alla, avser händelser där personer utanför banken är inblandade och utsatt bankens medarbetare för situationer som skapat otrygghet eller brist på respekt på arbetsplatsen. Samtliga anmälda ärenden han - teras i enlighet med bankens rutiner och riktlin - jer. Ärendena utreds och åtgärder vidtas för att förhindra att händelserna upprepas. För mer information om bankens rutiner och de kanaler genom vilka medarbetare kan uppmärksamma problem, se S1-3 på sidan 96. Under rapporte - ringsperioden har Handels banken betalat ut 0 kronor (81 043) i ersättningar, viten eller böter kopplade till incidenter och klagomål som redovisats ovan. För mer information om Handels bankens personalkostnader, se not K8 i Årsredovisningen på sidan 210. 100 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Social information ===== SIDA 103 ===== ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare Strategi ESRS 2 SBM3: Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Att kundernas trygghet och förtroende för banken upprätthålls är avgörande för Handels - bankens affärsmodell och långsiktiga utveck - ling. Banken arbetar kontinuerligt med att stärka informationssäkerhet och dataskydd för att skydda kundernas uppgifter, personliga integritet och transaktioner samt bankens IT - miljö, inklusive kontroll av utlagd IT -verksam - het. Tillgängliga och säkra IT -tjänster är en grundförutsättning för bankens verksamhet och för kundernas möjlighet att använda ban - kens tjänster på ett tillförlitligt sätt i en alltmer digital miljö. Brister i hanteringen av kundinfor - mation, såsom incidenter eller läckage av per - sonuppgifter, kan medföra betydande negativ påverkan för enskilda individer och skada för - troendet för banken. Allvarlighetsgrad och potentiella konsekvenser bedöms utifrån vil - ken typ av information det rör sig om. Bankens processer för informationssäkerhet och data - skydd utgår därför från informationens typ och skyddsvärde och bygger på klassificering och bedömning av konfidentialitet, riktighet och till - gänglighet. I linje med tillämpliga dataskyddsregler tar banken i sina processer hänsyn till om person - uppgiftsbehandlingen rör särskilt skyddsvärda målgrupper, såsom barn och anställda. VD fastställer riktlinjer som anger övergri - pande mål och strategi för IT -verksamheten inom Handels bankenkoncernen. För ytterligare information se K2, Operativ Risk: IT -verksam - het i Handels bankenkoncernen, Säkerhet och Dataskydd sidan 200. Hantering av påverkan, risker och möjligheter S41: Policyer för konsumenter och slutanvändare De styrdokument som adresserar bankens väsentliga påverkan och finansiella risker kopplade till konsumenter och slutanvändare är: • Policy för operativa risker i Handels - bankenkoncernen • Riktlinjer för säkerhet och dataskydd i Handels bankenkoncernen • Policy för klagomålshantering i Handels - bankenkoncernen. För mer information se avsnitt GOV-1 på sidan 59 och tabell Urval av styrdokument på sidan 60. Policy för operativa risker, som fastställs av styrelsen, omfattar bland annat IT -risker och informationssäkerhetsrisker, och anger att banken har en låg risktolerans för operativa ris - ker. Policyn betonar ett proaktivt arbetssätt för att förebygga risker och minska potentiella för - luster samt beskriver övergripande strategier och åtgärder för riskhantering i syfte att upp - rätthålla hög operativ motståndskraft, med sär - skilt fokus på informations- och kommunika - tionsteknik och säkerhet. I policyn anges även de grundläggande förutsättningar som krävs för att upprätthålla bankens operativa mot - ståndskraft samt förmågan att upprätthålla kri - tisk verksamhet vid störningar, angrepp eller avbrott i digitala miljöer. Policyn kompletteras av mer detaljerade riktlinjer fastställda av VD avseende säkerhet och dataskydd inom Handels bankenkoncernen. Riktlinjen för säkerhet och dataskydd omfat - tar såväl administrativa som tekniska säker - hetsåtgärder, inklusive regler, instruktioner, tekniska skydd, fysiskt skydd och skydd av säkerhetskänslig verksamhet. Säkerhetslös - ningar ska stå i proportion till de negativa kon - sekvenser som en otillräcklig säkerhet eller felaktig informationsbehandling kan medföra, med hänsyn till bankens låga risktolerans och behovet att skydda kundernas personliga inte - gritet. Samtliga medarbetare ansvarar för att följa reglerna för informationsskydd, och varje chef ansvarar för efterlevnad inom sitt ansvars - område. Årliga utbildningar genomförs för att säkerställa medvetenhet och efterlevnad. Arbetet med säkerhet bedrivs utifrån ett led - ningssystem för informationssäkerhet i linje med den internationella standarden ISO/IEC 27001, i syfte att strukturera och följa upp och kontinuerligt förbättra säkerhetsarbetet. Under 2025 har riktlinjen uppdaterats, bland annat med förtydliganden av metoder och processer för riskhantering samt hantering av informa - tions- och kommunikationstekniktjänster och tillgångar för att möta krav i Digital Operational Resilience Act (DORA). Riktlinjen har även för - tydligats avseende säkerhetskrav vid anlitande av externa leverantörer. Enligt policy för klagomålshantering ska kla - gomål från kunder hanteras skyndsamt och i enlighet med gällande regelverk. Varje klago - mål tas på största allvar och ses som en möjlig - het att rätta till fel, brister eller missförstånd. Målet är att den som framför ett klagomål ska känna sig bekräftad och respektfullt bemött. Policyn kompletteras med instruktioner som närmare beskriver Handels bankens processer för klagomålshantering. S42: Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående påverkan Handels banken lägger stor vikt vid att vara tillgänglig och finnas nära kunden när behov uppstår. Genom lokal närvaro i kombination med digitala lösningar erbjuds personliga kundmöten och rådgivning, både via lokala bankkontor och digitala kanaler. I Sverige kan kunder nå banken dygnet runt via telefon på Personlig service med säker identifiering. Bankens kommunikation till kunder och slut - användare ska vara förtroende skapande, kor- rekt, saklig och lättbegriplig samt präglas av öppenhet, tillgänglighet och snabbhet. Dessa principer framgår av Handels bankens kommu- nikationspolicy och gäller både under normala förhållanden och i krissituationer, inklusive oplanerade händelser som IT -störningar som påverkar kunder. För detta finns gemensamma Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och slutanvändare Påverkan, risk, möjlighet Värdekedja Område i värdekedjan Tidshorisont Störning i tjänsteleverans Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet & nedströms Inlåning, kapitalförvaltning, system och processer, transaktionshantering & utlåning Kort/medel/lång Läckage av kunduppgifter Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet & nedströms Inlåning, kapitalförvaltning, system och processer, transaktionshantering & utlåning Kort/medel/lång Böter eller sanktioner Risk Egen verksamhet & nedströms Inlåning, kapitalförvaltning, system och processer, transaktionshantering & utlåning Kort/medel/lång 101Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 104 ===== instruktioner och mallar för kontinuitetsplane - ring vilka uppdateras regelbundet, minst årligen. Vid personuppgiftsincidenter som bedöms ha haft en betydande påverkan på en eller flera privatpersoner informeras berörda indivi - der i enlighet med gällande regelverk. Bedöm - ning och hantering sker från fall till fall, och vid behov kontaktas kunden av kundansvarigt kontor efter vägledning från Privacy Officer. Informationsrelaterade incidenter kan få sär - skilt allvarliga konsekvenser, bland annat för skyddsvärda grupper som till exempel barn, men banken tillämpar samma rutiner för samt - liga kunder. Kunder som vill framföra klagomål ska i för - sta hand kontakta den som hanterat ärendet eller kontorschefen på det lokala bankkontoret. För omprövning av bankkontorets beslut finns särskilt utsedda klagomålsansvariga på varje hemmamarknad, med kontaktuppgifter till - gängliga på bankens hemsida. S43: Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem Handels banken strävar efter att kunder som framför klagomål ska känna sig respekterade och bekräftade. Klagomål kan lämnas via e-post, telefon eller brev och hanteras om - sorgsfullt och skyndsamt i enlighet med regel - verk och interna riktlinjer. Varje klagomål prö - vas formellt i sak, och om klagomålet inte kan tillmötesgås helt eller delvis lämnas en motive - ring, skriftligt vid begäran. Konsumenter som inte är nöjda med ban - kens beslut har möjlighet att vända sig till All - männa reklamationsnämnden (ARN) i Sverige, eller motsvarande instans på bankens övriga hemmamarknader. Information om klagomåls - hantering finns tillgänglig på bankens hem - sida. För att säkerställa ett gott kundskydd och en effektiv klagomålsprocess genomgår med arbetare regelbundet utbildning i klago - målshantering. Inkomna klagomål samman - ställs och analyseras kvartalsvis och vid behov vidtas åtgärder för att förbättra proces - ser samt bankens produkter och tjänster. För de fall klagomål på processen inkommer följs dessa upp och vid behov görs justeringar. Banken har ett pågående arbete med att, i relevanta policyer, tydliggöra skyddet för kunder mot negativa konsekvenser i samband med att klagomål framförs. S44: Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare, och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna vad gäller konsumenter och slut användare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Handels banken verkar i en föränderlig hotmiljö där säkerhetsrisker kopplade till digitalisering, geopolitik och teknikutveckling kan få väsent - liga konsekvenser för konsumenter och slut - användare. För att förebygga och begränsa negativ påverkan arbetar banken systematiskt med säkerhet, informationsskydd och operativ motståndskraft, integrerat i den dagliga verk - samheten. Banken genomför kontinuerligt omvärlds - bevakning och utvärderingar av nya hot och risker, inklusive risker kopplade till införande av ny teknik och förändringar i IT -miljön. Detta kompletteras med uppdatering av interna instruktioner och arbetssätt samt löpande kompetenshöjande insatser för medarbetare inom relevanta riskområden. Erfarenheter från inträffade incidenter, både internt och externt, följs upp för att stärka bankens förmåga att vidta ändamålsenliga åtgärder i rätt tid. Handels banken har etablerade processer för incident-, kontinuitets- och krishantering. Kompetens- och resursplanering hanteras inom ramen för den årliga verksamhetsplane - ringen. Vid behov kan särskilda funktioner och resurser snabbt mobiliseras för att hantera incidenter eller extraordinära händelser med betydande påverkan på kunder eller bankens verksamhet. För att stärka cybersäkerheten och den operativa motståndskraften deltar banken i nationella och internationella samarbetsforum, däribland Trusted Introducer, Forum of Incident Response and Security Teams (FIRST), Svenska Bankföreningens säkerhetskommitté samt Nationellt Cybersäkerhetscenters finansforum. Banken deltar även i ett fördjupat samarbete med andra svenska storbanker i syfte att stärka sektorns gemensamma motståndskraft mot cyberhot. Bankens arbete med operativ motstånds - kraft syftar till att säkerställa fortsatt tillgänglig - het till kritiska tjänster även vid störningar, av - brott eller angrepp. Arbetet omfattar bland annat hantering av operativa risker, kontinuitets- och incidenthantering samt kravställning på tredje - partsleverantörer, som ska uppfylla motsvarande krav på informationssäkerhet som bankens egen verksamhet. Under året har särskilda aktiviteter genomförts för att stärka bankens återställningsförmåga. Arbetet kopplat till DORA har under 2025 övergått i förvaltning. Informationssäkerhetsarbetet bedrivs i enlig - het med den internationella standarden, ISO/IEC 27001. Banken genomgick under 2025 en omcertifiering och utökade samtidigt certifieringens omfattning till att även omfatta identitets- och åtkomsthantering för interna användare. Säkerhetsarbetet är processtyrt och baseras på etablerade kontrollramverk och risk analysmetoder, inklusive ISF:s Stan - dard of Good Practice och IRAM2. Certifikatet där den totala omfattningen framgår finns publicerat på handels banken.com. Arbetet med dataskydd ska bedrivas konti - nuerligt och riskbaserat i syfte att säkerställa efterlevnad av tillämplig lagstiftning. Under året har banken fortsatt införandet av ett gemen - samt systemstöd för governance, risk och compliance (GRC), vilket förväntas stärka dokumentation, riskbedömningar och uppfölj - ning av personuppgiftsbehandlingar och data - skyddsrelaterade risker. Arbetet med GRC är ett långsiktigt förbättringsarbete och bankens ambition är att slutföra arbetet de närmaste åren. För att identifiera och åtgärda brister som kan påverka konsumenter och slutanvändare analyseras inkomna klagomål regelbundet. Koncernens klagomålsansvariga rapporterar återkommande analyser till styrelse, VD och produktägare, inklusive identifierade förbätt - ringsområden. Individuella bedömningar av ären- den och eventuella ersättningsanspråk görs i enlighet med tillämplig lagstiftning. För hantering av klagomål från kunder, se avsnitt S4-3. Mått och mål S45: Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Handels bankens övergripande mål inom säker - het är att värna trygghet, säkerhet och integri - tet för kunder och medarbetare samt att skydda de tillgångar banken hanterar. Banken ska leverera tillförlitliga och säkra tjänster med hög tillgänglighet, vilket är avgörande för att upprätthålla kunders förtroende och stabilite - ten i det finansiella systemet. Kunders behov och förväntningar utgör en central utgångspunkt i bankens affär och utveckling. Kunderna har dock inte varit direkt involverade i formuleringen eller uppföljningen av redovisade mått och mål. Målen är internt fastställda och följs upp utan extern validering. För att stärka bankens motståndskraft mot säkerhetsincidenter genomför samtliga medar - betare årligen en obligatorisk cybersäkerhets - utbildning, i enlighet med riktlinjen för säkerhet och dataskydd samt policy för operativa risker. Målet är att minst 96 procent av medarbetarna i koncernen ska ha genomfört utbildningen. 102 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Social information ===== SIDA 105 ===== Under 2025 uppgick andelen till 97,7 procent (96,6). Måttet avser andelen medarbetare som tilldelats utbildningen före den 1 december och slutfört den före årsskiftet. En hög genomför - andegrad bedöms indikera god kunskap om säkerhetskrav och om hur säkerhetsincidenter kan förebyggas. Hög driftsäkerhet och tillgänglighet till bankens självbetjäningstjänster är avgörande för kundernas möjlighet att använda bankens tjänster. Bankens mål är att tillgängligheten för ban - kens självbetjäningstjänster inom koncernen ska uppgå till minst 99,30 procent. Under 2025 uppgick tillgängligheten till 99,43 pro - cent (99,41). Måttet beräknas som andelen upptid i förhållande till total tid och följs upp månadsvis, men redovisas som ett samman - vägt helårsutfall. Banken har under året gjort vissa förbättringar i beräkningsmetoden för att ytterligare öka tillförlitligheten. Målet är internt fastställt i linje med bankens låga risktolerans för operativa störningar och används för att synliggöra både stabilitet och avvikelser i verksamheten. Måttet för kundintegritet och bristande hante - ring av kunddata som redovisades 2024 har utgått, då det inte bedöms tillföra väsentligt värde för uppföljning av konsekvenser. Måttet för personuppgiftsincidenter kvarstår och bedöms ge en relevant bild av informations - relaterad påverkan på konsumenter och slut - användare. Under 2025 rapporterades totalt 613 (640) personuppgiftsincidenter internt inom koncer - nen. Av dessa bedömdes 12 (17) incidenter som avser koncernen, exklusive Storbritan - nien, som anmälningspliktiga enligt GDPR och rapporterades till Integritetsskyddsmyndighe - ten (IMY) eller motsvarande lokal tillsynsmyn - dighet. I Storbritannien rapporterades 1 (0) incident till Information Commissioner’s Office (ICO). Samtliga incidenter har hanterats i enlig - het med bankens processer och rutiner. Anta - let incidenter är inte målsatt. Banken arbetar med kontinuerliga förbättringar och bedömer att en kvantitativ målsättning inte är ändamåls - enlig, då varje incident analyseras individuellt och åtgärder vidtas för att förebygga liknande händelser. Handels banken strävar efter att aktivt före - bygga och begränsa incidenter genom robusta säkerhetsåtgärder och kontinuerlig uppföljning av processer för att säkerställa att kunders information hanteras säkert och korrekt. 103Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 106 ===== Företagsspecifik – Bidra till samhället Strategi Handels banken drivs av en stor tilltro till den enskilde medarbetarens vilja och förmåga att fatta självständiga beslut. Det decentraliserade arbetssättet präglar organisationen och inne - bär att beslut fattas så nära kunden som möj - ligt. Handels banken har 407 kontor och mötes - platser på sina hemmamarknader och verkar där kunderna bor och bedriver sin verksamhet. Samtliga kunder – privatpersoner, företag och offentliga organisationer – har sitt samlade kundansvar på ett lokalt kontor. Kontoren är självständiga resultatenheter med eget ansvar och omfattande mandat, vilket skiljer Handels - banken från många konkurrenter. Kontors - chefen leder verksamheten utifrån lokala förut - sättningar och kundansvariga medarbetare har mandat att fatta kreditbeslut i enlighet med bankens kreditpolicy. Handels banken har en uttalat låg risktole - rans vilket visar sig i kontinuerligt lägre kredit - förluster. Försiktigheten syftar inte enbart till att skydda banken, utan även till att undvika att kunder försätts i en ekonomiskt ohållbar situa - tion. Osund skuldsättning kan få allvarliga konsekvenser för både hushåll och företag och genom sitt förhållningssätt tar banken ett samhällsansvar som sträcker sig bortom den enskilda affären. På bankens största hemmamarknad Sverige har Handels banken marknadens största kon - torsnät med 206 kontor och mötesplatser. I en tid när fysisk banknärvaro minskar på många håll bidrar Handels bankens lokala förankring till att upprätthålla tillgänglighet, personliga rela - tioner och finansiell infrastruktur i lokalsam - hällen. Samma inriktning präglar bankens verk - samhet även på övriga hemmamarknader. Genom kombinationen av personliga möten och digitala lösningar kan banken bygga lång - siktiga kundrelationer och bidra till ekonomisk stabilitet och utveckling i de samhällen där den verkar. Rådgivningen omfattar bland annat bostadsfinansiering, sparande, pensioner och investeringar och syftar till att stärka kunder - nas förmåga att fatta välgrundade ekonomiska beslut. En ökad ekonomisk kunskap bidrar till nöjdare kunder, mer hållbara beslut och lägre kreditrisk. Mot denna bakgrund har Handels - banken valt att fokusera sitt samhällsengage - mang på att sprida kunskap inom ekonomi. Under 2024 bildades Handels banken Foun- dation and Publishing för att samordna bankens samhällsengagemang. Verksamheten omfattar stöd till oberoende forskning och kunskaps - spridning inom ekonomi och samhällsfrågor, samt den oberoende ekonomikanalen EFN som är ett helägt dotterbolag. Genom EFN sprids nyheter, analyser och fördjupning inom ekonomi till en bred allmän - het genom journalistik i flera format, till stor del kostnadsfritt, vilket bidrar till ökad ekonomisk kunskap i samhället. EFN finns etablerat lokalt på 6 orter i Sverige. Handels banken samarbetar nära med Handels bankens forskningsstiftelser, som har som mål att bidra till samhället genom att stödja samhällsvetenskaplig forskning inom företagsekonomi, nationalekonomi och ekono - misk historia och är den ledande privata finan - siären av svensk ekonomisk forskning. Under 2025 har forskningsstiftelserna bidragit med 314 miljoner kronor i bidrag till ekonomisk forskning. Ungefär 1200 forskare erhåller finansiellt stöd i någon form. Hantering av påverkan, risker och möjligheter De huvudsakliga styrdokument som adresse - rar den företagsspecifika hållbarhetsfrågan Bidra till samhället och utgör grunderna för hanteringen och styrningen av frågan är: • Policy för etik, för mer information se sidan 60. • Policy om styrning och styrdokument, för mer information se sidan 60. För mer information se tabell Urval av styr dokument i avsnitt GOV-1 på sidan 60. Dessa policyer påverkar hur Handels banken hanterar den här företagsspecifika hållbarhets - frågan, där banken har en faktisk positiv påver - kan som i sin tur kan skapa finansiella möjlig - heter. Bankens idé och arbetssätt utgör grunden för hur denna påverkan hanteras och möjlighe - terna realiseras, genom åtgärder som löpande implementeras i hela koncernens verksamhet. Banken bidrar till samhället genom att erbjuda ansvarsfulla finansiella tjänster som stödjer ekonomisk stabilitet och långsiktig utveckling. Den låga risktoleransen innebär att banken avstår från affärer med hög risk, även när kortsiktig lönsamhet skulle kunna uppnås. Medarbetare och chefer i kundnära roller har inte rörlig ersättning och omfattas inte av volymkrav eller centralt fastställda säljmål, vil - ket minskar risken för aggressiv försäljning och stärker kundnyttan. Det decentraliserade arbetssättet möjliggör anpassning till lokala behov och bidrar till lång - siktiga kundrelationer. En finansiellt stabil och lönsam bank skapar förutsättningar för åter - investeringar i verksamheten, långsiktig kredit - givning samt skatteintäkter till samhället. Åtgärder som stärker den positiva påverkan är en integrerad del av den dagliga verksamheten i syfte att bland annat upprätthålla en hög kundnöjdhet. Mått och mål Handels bankens övergripande mål är att bedriva en ansvarsfull bankverksamhet som bidrar till samhället. För en relationsbank är kundnöjdhet en central indikator på att affärsmodellen funge- rar och att banken skapar samhällsnytta. Kundnöjdhet följs upp genom egna och oberoende externa undersökningar. EPSI Rating Group, inklusive Svenskt Kvalitetsindex (SKI), genomför årligen validerade mätningar på samtliga hemmamarknader. Banken strävar efter att nå sitt företagsmål – högre lönsamhet än genomsnittet för jämförbara konkurrenter – genom att bland annat ha nöjdare kunder än konkurrenterna. Handels banken avser inte att införa ytterli - gare mål eller mätetal för området bidra till samhället utöver etablerade mått för kundnöjd - het. Dessa har följts kontinuerligt sedan 1989 och bedöms ge ett långsiktigt och relevant underlag för uppföljning. För 2025 behåller banken sin starka position inom kundnöjdhet, för mer information om undersökningen se sidan 16. Kreditförlustnivån utgör ett kompletterande mått på hur ansvarsfullt banken bedriver sin kreditgivning. För mer information, se avsnittet Finansiell stabilitet på sidan 112. Företagsspecifik – Bidra till samhället Bidra till samhället Påverkan, risk, möjlighet Värdekedja Område i värdekedjan Tidshorisont Ansvarsfull och lokal bankverksamhet tillsammans med ett särskilt engagemang för ekonomisk kun - skap i samhället, skapar samhällsnytta och tillväxt genom tillgång till god rådgivning, kunskaps - uppbyggnad och ansvarsfull kreditgivning. Faktisk positiv påverkan Egen verksamhet & nedströms Inlåning, kapitalförvaltning, medarbetare & utlåning Kort/medel/ lång Ansvarsfull bankverksamhet med hög lokal närvaro och särskilt fokus på personliga möten skapar kundnöjdhet, distributionskraft och affärsmöjlig heter och därmed intäkter med låg risk. Möjlighet Egen verksamhet & nedströms Inlåning, kapitalförvaltning, medarbetare & utlåning Kort/medel/ lång 104 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Social information ===== SIDA 107 ===== ===== SIDA 108 ===== Bolagsstyrningsinformation Bolagsstyrningsinformation Upplysningskrav ESRS G1 Ansvarsfullt företagande Hantering av påverkan, risker och möjligheter 107 G11: Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 107 G12: Hantering av förbindelser med leverantörer 108 G13: Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 108 Mått och mål 108 G14: Fall av korruption och mutor 108 Företagsspecifik – Motverka finansiell kriminalitet Styrning 110 Hantering av påverkan, risker och möjligheter 110 Mått och mål 110 Företagsspecifik – Finansiell stabilitet Styrning 112 Hantering av påverkan, risker och möjligheter 112 Mått och mål 113 106 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsinformation ===== SIDA 109 ===== ESRS G1 Ansvarsfullt företagande Hantering av påverkan, risker och möjligheter G11: Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur De styrdokument som adresserar bankens väsentliga hållbarhetsfrågor, företagskultur och korruption och mutor, inom ansvarsfullt företagande är: • Policy för etik, för mer information se sidan 60 • Policy för hantering av intressekonflikter • Policy för hållbarhet, för mer information se sidan 60 • Policy mot korruption, för mer information se sidan 60 • Riktlinjer för leverantörsavtal i Handels - bankenkoncernen. För mer information om styrdokument, se GOV- 1, sidan 59. Handels bankens policy mot korruption fastställer bankens nolltolerans mot korruption. Policy för hantering av intresse - konflikter fastställer bankens krav på att intressekonflikter ska identifieras, hanteras och rapporteras. Där fastslås också att enhe - ter där risken för intressekonflikter bedöms vara högre ska rapportera identifierade kon - flikter och vidtagna åtgärder årligen. Varje enhetschef ansvarar för att löpande identifiera och hantera potentiella intressekonflikter inom den egna verksamheten. För information om hantering av misstänkta oegentligheter och visselblåsarsystemet se G1-3 på sidan 108. Bankens policyer och fastställda risktolerans utgör grunden för interna instruktioner som gäller för samtliga anställda i koncernen och tillämpas i det dagliga arbetet inom alla verk - samhetsområden. Handels bankens företagskultur bygger på ett decentraliserat arbetssätt med tilltro och respekt för individen. Målsättningen för före - tagskulturen är långsiktig och följs upp genom den årliga arbetsmiljöundersökningen, som även används för att utvärdera faktorer såsom tydlig och transparent kommunikation, rätt för - utsättningar för att utföra arbetet samt upple - velse av respekt, tilltro och stolthet. Företags - kulturen och dess uppföljning är nära kopplad till bankens arbete med den egna arbetskraf - ten. För mer information om mål, åtgärder och utfall, se avsnitt S1 som börjar på sidan 95 samt S1-5 på sidan 98. Riktlinjer för leverantörsavtal reglerar hur banken ska hantera leverantörsförhållanden där leverantörer på fortlöpande basis tillhanda - håller produkter, tjänster eller funktioner. All upphandling sker enligt fastställda processer som beskrivs i bankens instruktionssamling. Riktlinjerna tillämpas i hela koncernen, och i tillämpliga delar även i dotterbolag, om inte bindande lokal reglering kräver avvikelser. Anställdas uppträdande Utdrag ur uppföranderegler som ingår i bankens policyer och riktlinjer inom personalområdet: Medarbetare i Handels banken • ska inte kunna misstänkas för att dra otillbörlig fördel av den kunskap om de finansiella marknaderna som de får i sitt arbete • ska vara väl förtrogna med lagstift - ning gällande handel med finansiella instru ment och iaktta bankens regler för anställdas värdepappers- och valutaaffärer • ska, både privat och i tjänsten, avstå från affärstransaktioner som strider mot bankens regler • ska avhålla sig från affärer eller andra åtaganden som allvarligt kan äventyra den egna ekonomin • får inte handlägga ärenden som de själva eller närstående har ett person - ligt intresse i – det gäller även för företag som medarbetare eller deras närstående är engagerade i • ska anmäla misstänkta oegentligheter inom banken till compliance eller internrevision – som komplement till dessa rapporteringskanaler kan Handels bankens särskilda system för visselblåsare, som tillhandahålls av en extern leverantör, användas • ska anmäla uppdrag utom banktjäns - ten för godkännande – detta innefat - tar även bisysslor och vissa uppdrag i föreningslivet. Bolagsstyrningsinformation I detta avsnitt beskrivs hur Handels banken hanterar bolagsstyrningsfrågor kopplat till väsentlig påverkan, risker och möjligheter. Avsnittet redogör även för hur banken styr och målsätter identifierade frågor. Genom nära kundrelationer, tydliga processer och åter - kommande utbildningar säkerställer banken att dess produkter och tjänster inte utnyttjas för kriminella ändamål. Handels banken inves- terar även i ny teknik, samarbetar med andra samhälls aktörer och utvecklar arbetssätt för att stärka skyddet mot finansiell kriminalitet. Företagskultur Påverkan, risk, möjlighet Värdekedja Område i värdekedjan Tidshorisont Stark företagskultur Faktisk positiv påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång Korruption och mutor Risk för incidenter kopplade till korruption och mutor Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet Medarbetare Kort/medel/lång Förvaltning av förbindelser med leverantörer Affärsförbindelser med leverantörer som brister i sitt hållbarhetsarbete Potentiell negativ påverkan Uppströms Leverantörer Kort/medel/lång 107Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 110 ===== G12: Hantering av förbindelser med leverantörer Handels bankens inköp omfattar bland annat fastigheter och lokaler, externa IT -kostnader, kommunikation, resor och marknadsföring, köpta tjänster, materialanskaffning samt andra omkostnader. Externa IT - och kommunikations - tjänster upphandlas huvudsakligen från inter - nationellt verksamma leverantörer. Banken strävar efter samordnande inköp över lands - gränserna för att beakta kostnads-, kvalitets- och miljöeffekter. Leverantörshantering base - ras på ett riskbaserat arbetssätt i linje med bankens låga risktolerans. Hållbarhetsrisker beaktas i inköpsprocessen för att identifiera och hantera leverantörer med potentiell nega - tiv påverkan. Med stöd av interna instruktioner och inköpsavdelning säkerställs att inköp sker i enlighet med bankens hållbarhetspolicy. Dialog med leverantörer är en central del av arbetet, där hållbarhet utgör ett fokusområde. Som vägledning i upphandlingsprocessen hänvisar banken till internationellt erkända ramverk, däribland: • FN:s Global Compact • OECD riktlinjer för multinationella företag • FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter • ILO:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Därutöver, följer bankens dotterbolag i Stor - britannien UK’s Modern Slavery Act och i Norge följer banken Åpenhetsloven. Mer information finns på Handels bankens hemsidor i respek - tive land. Banken har tydliggjort leverantörers ansvar genom en uppförandekod för leveran - törer, som bygger på internationella standarder och bankens integrerade hållbarhetsmål. Upp - förandekoden tillämpas i första hand för större leverantörer i Sverige och i ökande grad även på övriga hemmamarknader. I vissa fall kan banken, efter granskning, acceptera en leve - rantörs egen uppförandekod om den bedöms motsvara bankens krav. Inför att avtal ingås genomförs en företagsbedömning (due dili - gence) för att säkerställa att leverantören upp - fyller bankens krav på etik och hållbarhet, i enlighet med bankens uppförandekod för leve - rantörer. Leverantören får till exempel svara på frågor om hållbarhetspolicy finns på plats. Som stöd används bland annat hållbarhetsdata från extern dataleverantör, inklusive riskklassifice - ringsverktyg kopplade till verksamhet och geografisk exponering. Inhämtad hållbarhets - data utgör en del av leverantörsutvärderingen. Banken genomför riskbaserade och regel - bundna uppföljningar av leverantörsavtal. Upp - följningens omfattning och frekvens anpassas till avtalets storlek och risknivå, där avtal med hög risk alltid följs upp minst årligen. Identifie - rade brister dokumenteras i åtgärdsplaner och följs upp. Vid väsentliga förändringar i risk eller vid omförhandling av avtal görs en ny risk - bedömning. Under året har banken vidareut - vecklat sitt arbete genom ett koncernöver - gripande samarbete inom inköp, med fokus på hållbarhetsstrategi, en uppdatering av uppförandekoden och anpassningar i due diligence-processen. För att säkerställa efter - levnad genomförs löpande interna utbildningar för inköpsfunktion, avtalsägare och andra rele - vanta funktioner. Sedan 2024 har banken ett internt fastställt mål att minst 90 procent av leverantörer på hemmamarknaderna med en årlig inköpsvolym överstigande 5 miljoner kronor ska ha under - tecknat bankens uppförandekod eller fått sin egen kod godkänd av banken. Uppföljning sker årligen och baseras på inköpsvolym i procent. Utfallet för 2025 uppgick till 90,3 procent (83,3). Uppföljningen hanteras internt genom register över avtal och leverantörer och omfat - tas inte av externa kontroller. G13: Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Handels banken värnar om hög etisk standard och arbetar systematiskt för att förebygga samt upptäcka korruption och mutor. Korrup - tion riskerar att underminera förtroendet för banken och den finansiella sektorn, snedvrida konkurrens samt utsätta banken för oönskade operativa och legala risker. Banken accepterar inte någon form av korruption, mutor eller otill - börlig påverkan, och har etablerade rutiner för att hantera intressekonflikter och säkerställa att kundernas intressen inte påverkas negativt. Arbetet baseras på bankens policy mot korrup - tion, policy för etik och policy för hantering av intressekonflikter, som under stryker att med - arbetare aldrig får medverka i handlingar som kan innebära muta eller annan otillbörlig påverkan. Banken genomför regelbundna riskanalyser i syfte att förebygga och upptäcka korruption. Den årliga bedömningen omfattar hela koncer - nen, inklusive utländska filialer och dotterbo - lag, och täcker 100 procent av bankens verk - samhet. I den övergripande riskbedömningen avseende penningtvätt och finansiering av terrorism, analyseras även risken för att bankens kunder begår korruptionsbrott som ett förbrott till penningtvätt. Särskild uppmärksamhet riktas mot verksamhet, branscher och geografiska områden där risken för korruption bedöms vara högre. Medarbetare som har kundkontakt, besluts - mandat avseende kreditgivning, inköp eller upphandling, eller tillgång till känslig informa - tion anses vara särskilt exponerade för risker kopplade till mutor och korruption. Utbildning om korruption och annan finansiell kriminalitet är därför obligatorisk för samtliga medarbetare och konsulter med uppdrag som sträcker sig längre än sex månader. Utbildningen behandlar bankens styrdokument samt ger konkreta exempel på tillåtet och otillåtet agerande. Handels bankens centralstyrelse och dotterbo - lagsstyrelser genomgår årligen utbildning inom området, inklusive kopplingen mellan korrup - tion, penningtvätt och terrorismfinansiering. Antikorruptionsarbetet är en fortlöpande process där banken kontinuerligt investerar i systemstöd, kompetensutveckling och förbätt - rade arbetsprocesser. Banken uppmuntrar medarbetare och externa parter att rapportera misstänkta oegentligheter eller missförhållanden. Ett externt visselblåsarsystem möjliggör anonym rapportering och är tillgängligt för medarbe - tare, konsulter och externa intressenter. Samt - liga ärenden utreds skyndsamt av en funktion som är oberoende från verksamheten. För mer information om visselblåsarsystemet, se avsnitt S1-3 på sidan 96. Under året har inga incidenter avseende korruption eller mutor rapporterats. Mått och mål G14: Fall av korruption och mutor Handels banken ska aktivt verka för att förhin - dra korruption och mutor. Arbetet bedrivs risk - baserat med utgångspunkt i bankens policyer och riktlinjer, där resurser prioriteras till de områden som bedöms ha högst risk. Det risk - baserade arbetssättet möjliggör en effektiv användning av resurser och anpassning till för - ändrade riskbilder. Banken utvärderar löpande befintliga mått och ser över möjligheten att utveckla ytterligare relevanta och ändamåls - enliga indikatorer. 108 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsinformation ===== SIDA 111 ===== Information om bekräftade fall av korruption och mutor inhämtas årligen genom förfråg - ningar till centrala och lokala funktioner, inklu - sive juridik och HR. Under 2025 har det före - kommit 0 (0) bekräftade incidenter av korruption eller mutor. Det har inte heller före - kommit några rättsfall, disciplinära åtgärder, uppsägningar av medarbetare eller avslut av affärsrelationer med samarbetspartners eller leverantörer till följd av korruption eller mutor. Uppgifterna omfattar bekräftade fall av givande och tagande av muta, trolöshet mot huvudman eller nyttjande av sin ställning för att uppnå otillbörlig fördel för egen och annans vinning. Rapporteringen har inte verifierats av extern part. Incidenter relaterade till penning - tvätt redovisas separat i avsnittet Motverka finansiell kriminalitet på sidan 111. För att stärka det förebyggande arbetet ska årligen minst 90 procent av bankens anställda genomföra utbildning i antikorruption. För sty - relsen är målet 100 procent. Målen är fram - tagna internt och utfallet följs upp internt via bankens utbildningssystem utan extern kon - troll. Målet för anställda tar hänsyn till att en andel av personalen kan vara föräldra- eller tjänstlediga under året. Utbildningarna är obligatoriska för anställda och konsulter och registreras som genomförda först efter god - känt resultat. Styrelsens utbildning genomförs i annat format och redovisas separat. Tabellen Utbildning styrelseledamöter visar på både antal och andel av styrelseledamöter, i Handels banken koncernen och i bankens dotterbolag, som har utbildats i antikorruption och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism. Tabellen Utbildning av anställda visar hur stor andel av de anställda som genomgått utbildning mot korruption, penningtvätt och terrorismfinansiering. Andelen inkluderar även anställda som är föräldra- eller tjänstlediga. Utbildning styrelseledamöter 2025 2024 2023 2022 2021 Antal styrelseledamöter som utbildats i antikorruption och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism ¹ 9 9 10 10 9 Andel av styrelseledamöter som utbildats i antikorruption och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism ¹ 100 100 100 100 100 Antal styrelseledamöter i dotterbolag som utbildats i antikorruption och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism 43 43 41 45 43 Andel av styrelseledamöter i dotterbolag som utbildats i antikorruption och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism ¹ 100 100 89 100 100 1) En majoritet av styrelsemedlemmarna är lokaliserade i Sverige. Utbildning av anställda 2025 2024 2023 2022 2021 Andel anställda som utbildats i antikorruption och åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism, % 94 92 91 92 90 109Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 112 ===== Företagsspecifik – Motverka finansiell kriminalitet Företagsspecifik – Motverka finansiell kriminalitet Styrning Handels banken arbetar kontinuerligt och aktivt för att minimera risken för att bankens kunder, produkter eller tjänster utnyttjas för finansiell kriminalitet. Finansiell kriminalitet omfattar bland annat penningtvätt, finansiering av terro - rism, skattebrott, korruption, bedrägerier och brott mot internationella sanktioner. Arbetet styrs centralt och leds av bankens särskilt utsedde befattningshavare med koncernöver - gripande ansvar för området. En särskild cen - tral compliancefunktion för finansiell kriminali - tet övervakar och är rådgivande i arbetet. Utgångspunkterna är bland annat bankens låga risktolerans samt tillämpliga regel verk som reglerar finansiell kriminalitet i de länder där banken är verksam. För ytterligare informa - tion, se not K2 på sidan 201. Hantering av påverkan, risker och möjligheter Förebyggande arbete är en grundläggande princip i Handels bankens arbete mot finansiell kriminalitet. De styrdokument som adresserar området är: • Policy för etik, för mer information se sidan 60 • Policy om åtgärder mot finansiell kriminalitet • Policy för hållbarhet, för mer information se sidan 60 • Policy mot korruption, för mer information se sidan 60 • Riktlinjer för åtgärder mot finansiell kriminalitet. För mer information om styrdokumenten, se GOV- 1, sidan 59. Både policyn och riktlinjer om åtgärder mot finansiell kriminalitet innehåller Handels bankens ställningstagande mot finan - siell kriminalitet och gäller för hela koncernen. I förekommande fall beaktas synpunkter från intressenter i samband med revidering av ban - kens styrdokument, se information i GOV-1 på sidan 59. Banken ska inte medverka i affärer eller transaktioner som inte förstås fullt ut eller som misstänks ha koppling till brottslig verksamhet. Som en av Sveriges större banker med omfat - tande verksamhet bedöms risken för att utsät - tas för försök till penningtvätt som hög, vilket ställer krav på robusta och effektiva kontroll - processer. Arbetet bedrivs riskbaserat och inleds med en allmän riskbedömning för att identifiera och analysera relevanta risker. Handels bankens decentraliserade organisation och lokala när - varo skapar goda förutsättningar för nära kundrelationer och djup kundkännedom. Kund - relationer inleds normalt vid ett bankkontor genom en kundkännedomsprocess som omfattar identifiering, förståelse för kundens verksamhet och behov samt screening av politiskt utsatta personer (PEP). Den lokala kundkännedomen kompletteras av löpande automatiserad transaktionsöver - vakning för att identifiera misstänkta beteen - den. Vid misstanke om penningtvätt eller finan - siering av terrorism rapporteras ärenden till berörda myndigheter i enlighet med gällande regelverk. Vid stark misstanke kan banken avsluta kundrelationen eller införa produkt - restriktioner för att förhindra fortsatt missbruk av bankens tjänster. Bedrägerier utgör en betydande inkomst - källa för organiserad brottslighet och är ett pri - oriterat område för banken. Under senare år har sociala bedrägerier, särskilt riktade mot äldre personer, ökat. Handels banken arbetar därför aktivt med kundinformation och före - byggande insatser, bland annat genom delta - gande i den bankgemensamma informations - kampanjen Svårlurad. Bedrägeriutsatta kunder kan kontakta banken dygnet runt för akuta åtgärder, rådgivning och stöd, inklusive hjälp med polisanmälan och reklamation. Handels banken samarbetar med andra ban - ker, Bankföreningen, Polisens Nationella Bedrä - gericenter (NBC) och Finanspolisen, bland annat inom ramen för Samlit Financial Crime Prevention. Banken deltar även i den utökade samverkan som möjliggjorts genom lagstift - ning från 2023 samt i det finansiella underrät - telsecentrum som inrättades 2025 för att stärka arbetet mot kriminell ekonomi. Banken ser positivt på denna utveckling och på de konkreta effekter samarbetet redan haft. Mått och mål Handels banken ska aktivt verka för att för - hindra och begränsa penningtvättsrelaterade incidenter. Banken vidtar åtgärder för att för - hindra att bankens produkter och tjänster används för finansiell kriminalitet. Arbetet sker riskbaserat med utgångspunkt i policyer och riktlinjer. Bankens ambition är att, utöver redan eta - blerade mått, successivt utvärdera och vid behov utveckla ytterligare relevanta mätetal. Vid låg misstankegrad ska en rapport om misstänkta transaktioner (Suspicious Activity Report, SAR) upprättas. Det krävs därmed inga bevis för konstaterad penningtvätt eller terro - rismfinansiering. Anmälningsskyldigheten omfattar även de fall där banken avstått från att utföra transaktioner på grund av misstänkt penningtvätt eller terrorismfinansiering. En SAR-rapport kan omfatta privatpersoner, före - tag samt flera transaktioner. Uppföljning av arbetets effektivitet sker bland annat genom mätning av bedrägeri - frekvens, upprätthållande av god kundkänne - dom samt skyndsam utredning och rapporte - ring av misstänkta transaktioner. En central del i detta arbete är att säkerställa att bankens medarbetare har tillräcklig kunskap för att identifiera och hantera risker kopplade till finansiell kriminalitet. Obligatoriska utbildningar inom motver - kande av finansiell kriminalitet tilldelas samtliga anställda och konsulter med uppdrag som sträcker sig längre än sex månader. Bankens mål är att under varje kalenderår ska minst 90 procent av bankens anställda ha genomfört Motverka finansiell kriminalitet Påverkan, risk, möjlighet Värdekedja Område i värdekedjan Tidshorisont Risk för incidenter kopplat till finansiell kriminalitet Faktisk negativ påverkan Egen verksamhet & nedströms Medarbetare, system och processer & transaktions hantering Kort/medel/lång Risk för intäktsbortfall och/eller böter Risk Egen verksamhet & nedströms Medarbetare, system och processer & transaktions hantering Kort/medel/lång 110 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsinformation ===== SIDA 113 ===== utbildning inom området, medan motsvarande mål för styrelsen är 100 procent. Utbildnings - målet för anställda är satt till 90 procent då en andel av de anställda kan vara föräldra- eller tjänstlediga under året och därmed inte förvän - tas genomgå utbildningar under denna period. All uppföljning av mått och mål sker internt och utvärderas i förhållande till bankens risktole - rans. Utfallet för utbildning av anställda, styrel - sen och dotterbolagens styrelser redovisas i avsnitt G1-4, se sidan 109. Anmälda misstänkta transaktioner 2025 2024 2023 2022 2021 Anmälda misstänka transaktioner avseende penningtvätt/terrorismfinansiering (SAR) ¹ 5 372 5 529 5 245 6 194 5 039 1) Enligt lagen om bekämpning av penningtvätt är Handels banken också skyldig att utan dröjsmål anmäla misstankar om penningtvätt eller finansiering av terrorism SAR (Suspicious Activity Reporting) till Finanspolisen eller annan motsvarande myndighet. 111Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 114 ===== Företagsspecifik – Finansiell stabilitet Företagsspecifik – Finansiell stabilitet Styrning Det finansiella systemet fyller en viktig funk - tion i samhällsekonomin genom att förmedla betalningar och tillhandahålla tjänster för spa - rande, kreditgivning och riskhantering för hus - håll och företag. Att systemet är stabilt och funktionellt är en förutsättning för att samhälls - ekonomin ska fungera väl och bidra till tillväxt. Handels banken har en lång tradition av att bedriva bankverksamhet med starka finanser, låg risktolerans och fokus på långsiktiga kund - relationer. Styrkan i bankens finansiella ställ - ning baseras på låga kreditförluster samt en stark kapital- och likviditetssituation. Affärs - modellen bidrar inte bara till bankens egna finansiella stabilitet, utan har även en positiv påverkan på hushåll, företag och samhället i stort. Detta gör Finansiell stabilitet till en väsentlig hållbarhetsfråga för banken. Bankens starka finansiella ställning attrahe - rar investerare och kunder och skapar goda förutsättningar för nya affärer. Handels banken är enligt oberoende Global Finance Europas säkraste bank och världens femte säkraste affärsbank. Ingen annan privatägd bank i värl - den har högre rating än Handels banken sett till bankernas sammanvägda rating från Fitch, Moody’s och Standard & Poor’s. Oberoende av marknadsläge kan banken säkerställa fort - satt tillgång till finansiella tjänster, däribland utlåning. Det medför att hushåll kan köpa en bostad, att företag kan investera i sin verksam - het och att risker kan begränsas även i tider av ekonomisk oro. Bankens affärsmodell bidrar därmed till samhällsekonomins motståndskraft och ekonomiska tillväxt samt till förtroendet för samhället och det finansiella systemet. Starka finanser stärker också bankens förmåga att kontinuerligt finansiera hållbara projekt och därmed bidra till klimatomställningen, vilket är viktigt för samhällsekonomin och den lång - siktiga finansiella stabiliteten. Om en finanskris uppstår finns det risk för all - varliga störningar i det finansiella systemets grundläggande funktioner, vilket kan leda till betydande samhällsekonomiska kostnader. Handels banken har historiskt sett klarat tider av finanskris och kraftig makroekonomisk ned - gång väl och har aldrig behövt finansiellt stöd från staten eller centralbankerna. Banken har inte heller under de senaste 30 åren behövt be aktieägarna om kapitaltillskott genom nyemis - sioner. Genom att bidra till stabilitet minskar banken även sannolikheten för att samhället ska drabbas av kostnader förknippade med stör - ningar på andra håll i det finansiella systemet. Vid sidan om en stark finansiell ställning har Handels banken även en stark operativ mot - ståndskraft vilket är viktigt för att säkerställa att samhällskritiska funktioner kan bedriva sin verksamhet utan störningar. Störningar hos en enskild bank kan även sprida sig till andra delar av det finansiella systemet genom betalnings - systemet och andra marknadsfunktioner. Finansiell stabilitet berör alla tre perspektiv i värdekedjan – uppströms, nedströms och egen verksamhet. Uppströms bidrar bankens finansiella ställning till god och kontinuerlig till - gång till finansiering av banken genom att investerare och inlåningskunder kan känna sig trygga med att deras investeringar och spa - rande är säkra. Nedströms stärks kundernas finansiella trygghet och motståndskraft av bankens förmåga att stödja kunderna i alla konjunkturlägen, exempelvis genom att upp - rätthålla kreditförsörjning och ett fungerande betalningssystem. I den egna verksamheten bidrar bankens bolagsstyrning och operativa motståndskraft till att undvika störningar i det finansiella systemet. Hantering av påverkan, risker och möjligheter Genom att bedriva bankverksamhet med låg risktolerans och hög operativ motståndskraft samt stabila finanser och långsiktighet i affärs - relationerna bidrar banken till stabilitet i det finansiella systemet och i samhällsekonomin. Det skapar samtidigt förutsättningar för ban - ken att utveckla affären med befintliga kunder, stödja dem oavsett konjunkturläge samt attra - hera nya kunder och investerare som värde - sätter stabilitet och ansvarstagande. Samman - taget innebär detta att banken har en positiv påverkan och samtidigt skapar finansiella möj - ligheter. De huvudsakliga styrdokument som adres - serar den företagsspecifika hållbarhetsfrågan Finansiell Stabilitet och utgör grunderna för hanteringen och styrningen av frågan är föl - jande policyer utfärdade av Handels bankens styrelse: • Kreditpolicy för Handels banken koncernen, för mer information se sidan 59 • Kapitalpolicy för Handels bankenkoncernen • Finanspolicy för Handels banken koncernen. Dessa policyer, som omfattar hela koncernen, sätter ramarna för kapitalplaneringen och för hanteringen av de kreditrisker och finansiella risker som bankens affärer kan ge upphov till och uttrycker toleransen för desamma. För mer information om policyer, inklusive vilka av dem som är publika, se avsnittet GOV-1 på sidan 59. Kreditgivning Genom en restriktiv kreditprocess, med låg risktolerans och med utgångspunkt i att bedöma låntagarens återbetalningsförmåga, kan Handels banken skydda både bankens och kundens finansiella ställning. Banken kan minska risken för kreditförluster och samtidigt motverka osund skuldsättning hos kunden. Den finansiella styrka hos banken som en res - triktiv kreditprocess medför attraherar lång - siktiga investerare och kunder vilket ger affärsmöjligheter. Handels bankens kreditpolicy fastslår att banken har låg risktolerans för kreditrisker. Detta uppnås genom att bygga upp långsiktiga relationer med kunder som har god återbetal - ningsförmåga. Kravet på hög kreditkvalité får aldrig åsidosättas till förmån för högre affärs - volymer, pris eller marknadsandelar. Handels - bankens tolerans för kreditrisker återspeglas i en förväntan om att banken ska kunna ha en god kapacitet för kreditgivning även i en allvar - Finansiell stabilitet Påverkan, risk, möjlighet Värdekedja Område i värdekedjan Tidshorisont Bidra till finansiell stabilitet Faktisk positiv påverkan Uppströms, egen verksamhet & nedströms Kapitalanskaffning, system och processer & utlåning Kort/medel/lång Finansiell stabilitet möjliggör affärer Möjlighet Uppströms, egen verksamhet & nedströms Kapitalanskaffning, system och processer & utlåning Kort/medel/lång 112 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter Övrigt 2.4 Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Bolagsstyrningsinformation ===== SIDA 115 ===== lig lågkonjunktur utan hjälp av statligt stöd. Kreditgivningen ska vara ansvarsfull och präg - las av god etik, där kundens långsiktiga intres - sen beaktas. Bankens kreditprocess är centraliserad och gemensam för hela koncernen, medan de enskilda affärsbesluten är decentraliserade. Den lokala förankringen, där kontoret känner kunden, bidrar till bankens förmåga att göra en korrekt kreditbedömning. Detta förstärks ytter - ligare av en väl fungerande kvalitetsgransk - ning. Kontorets nära relation med kunden inne - bär också att eventuella problem snabbt kan identifieras och lämpliga åtgärder vidtas. För mer information om bankens riskhantering, risktolerans och riskstrategi för kreditrisk, se not K2 som inleds på sidan 164. Kapitalplanering Handels banken har en stark kapitalsituation som gör det möjligt att absorbera oväntade förluster, exempelvis i samband med en finans - kris, och därmed upprätthålla sin verksamhet, vilket skyddar hushåll och företag som är bero - ende av dess tjänster. Kapitalet ska ställas i relation till Handels bankens höga kvalitet på tillgångssidan vilken är en konsekvens av ban - kens konservativa hållning till risk. En stark kapitalsituation stärker också förtroendet för banken hos kunder, investerare och andra motparter. Det bidrar till motståndskraften i det finansiella systemet och leder dessutom till affärsmöjligheter och stärker bankens tillgång till finansiering i olika marknadslägen. Handels bankens kapitalpolicy syftar till att säkerställa att koncernens kapitalsituation all - tid är trygg och ligger till grund för hur bankens kapitalplanering ska utföras. Koncernen ska vid var tid vara väl kapitaliserad i förhållande till riskerna, uppfylla av styrelsen fastställda mål och av tillsynsmyndigheter fastställda kapital - krav även i situationer av finansiell stress. Bankens kapitalplanering ska säkerställa att koncernen vid varje tidpunkt har rätt mängd tillgängliga finansiella resurser givet koncer - nens risker, verksamhetsutveckling, regelverk - skrav och de mål banken har satt för kapitalet. Minst årligen upprättas en långsiktig kapital - plan som ger en övergripande bild av koncer - nens nuvarande kapitalsituation, en prognos över den förväntade kapitalutvecklingen och utfallet i olika marknadsscenarier med olika tidshorisonter. Prognosarbetet är nödvändigt för att löpande kunna anpassa kapitalbasens storlek och sammansättning. För mer informa - tion om bankens kapitalplanering, se not K2 som inleds på sidan 164. Likviditetshantering Handels banken har en stark likviditetssituation. Genom långfristig och stabil upplåning samt genom att hålla likviditetsreserver av hög kvali - tet kan Handels banken möta sina betalnings - förpliktelser över tid och oavsett marknadsläge samt vid eventuellt ökat utflöde från konton i samband med en finanskris. En stark likviditets - situation stärker förtroendet för banken vilket förstärker motståndskraften i det finansiella systemet och ger banken affärsmöjligheter. Handels bankens finanspolicy fastställer de ramar inom vilka finansverksamheten ska bedrivas. Koncernens finansiering och likvidi - tetshantering ska säkerställa att Handels - banken kan infria sina betalningsförpliktelser på kort och lång sikt. Handels banken ska ha en tillräcklig likviditetsreserv för att under fast - ställda tidsperioder kunna fortsätta sin rörelse utan nyupplåning på de finansiella markna - derna. Detta ska gälla även under stressade förhållanden. Bankens likviditetsplanering syftar till att säkerställa att koncernen vid varje tidpunkt har tillräcklig likviditet för att fullgöra dessa åtagan - den på olika löptider och i olika valutor. Att så är fallet även i olika stressade marknadslägen befästs genom stresstester. I grunden finns en finansieringsstrategi som bygger på att illikvida tillgångar finansieras långsiktigt och stabilt. Därtill håller banken betydande likviditets - reserver som kan ge eller omvandlas till likvidi - tet på kort tid. Dessa består främst av tillgodo - havanden hos centralbanker, likvida värdepapper och outnyttjat emissionsutrymme av säkerställda obligationer. För mer informa - tion om bankens riskhantering, risktolerans och riskstrategi för likviditetsrisk, se not K2 som inleds på sidan 164. Mått och mål Handels banken har flera mål och mått för finansiell stabilitet generellt. Av dessa har ban - ken för hållbarhetsfrågan Finansiell stabilitet valt som mål att sträva efter att ha låga kredit - förluster och en stark kapital- och likviditetssi - tuation. Dessa mål kompletteras med: • Ett mål kopplat till kapitalsituationen som är att kärnprimärkapitalrelationen under nor - mala förhållanden ska uppgå till mellan 1 och 3 procentenheter över Finansinspektionens krav. Målet är beslutat av bankens styrelse. • Ett mål kopplat till likviditetssituationen som är att den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR) ska uppgå till minst 100 procent, i linje med Finansinspektionens krav. Utfallet mäts genom följande mått: • Genomsnittlig kreditförlustnivå, sidorna 24, 168, 340 • Kärnprimärkapitalrelation, sidorna 24, 206, 341 • Primärkapitalrelation, sidorna 24, 206, 341 • Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), sidorna 195, 341 • Likviditetstäckningskvot (LCR), sidorna 195, 341. Banken uppfyller myndighetskrav och internt fastställda mål där interna intressenter involve - rats. Måtten övervakas av Finansinspektionen och är föremål för granskning av externa revi - sorer. Information om mätmetoder, antaganden och utfall återfinns i tabellen Nyckeltal per år i Förvaltningsberättelsen på sidan 24, i not K2 som inleds på sidan 164 samt i avsnittet Defini - tioner och förklaringar som inleds på sidan 340. 113Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 116 ===== . EU-taxonomin – fortsättning Rapportering i enlighet med EU:s taxonomi – fortsättning Handels banken ska som kreditinstitut redo - visa i vilken omfattning tillgångarna finansierar ekonomiska aktiviteter som omfattas av och är förenliga med EU:s taxonomiförordning, (EU) 2020/852. EU:s taxonomi definierar kri - terier som ska vara uppfyllda för ett stort antal ekonomiska aktiviteter för att dessa ska klas - sificeras som hållbara. I detta avsnitt rapporte - ras utökad information gällande taxonomin och tillhörande obligatoriska tabeller, vilka till - sammans med informationen i avsnitt 2.4 Miljö information utgör Handels bankens sam - lade taxonomirapportering. Rapportering för bankverksamheten baseras på den konsoli - derade situationen och redovisas i föreskrivna tabeller för kreditinstitut i enlighet med den uppdaterade delegerade akten. Tillgångarna i försäkringsverksamheten redovisas separat på sidan 138. Koncernens totala andel gröna tillgångar beräknas genom en sammanvägning av nyckeltal (KPI:er) för kreditavtal i balansräk - ningen, för finansiella garantier, inom kapital - förvaltning och i försäkringsverksamheten. Två sammanvägda nyckeltal, ett baserat på omsättning och ett på kapitalutgifter, beräknas genom att vikta varje affärssegments nyckeltal med dess andel av koncernens totala intäkter. Handels bankens centrala resultatindikatorer i enlighet med EU:s taxonomi, koncern 2025−12−31 Nyckeltal för affärssegment och konsoliderat för gruppen, omsättningsbaserade Intäkt som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonominmkr Andel % Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Bankverksamhet Kreditportfölj 137 137 94,6 93,7 8,1 8,1 0,0 Finansiella garantier 35 0,0 7,6 1,5 1,5 0,0 Kapitalförvaltning 5 418 3,7 31,2 6,5 6,1 0,1 Försäkringsverksamhet 2 317 1,6 32,1 6,4 5,9 0,1 Konsoliderad central resultatindikator, omsättningsbaserad (viktad) 144 906 100,0 90,3 8,0 7,9 0,0 2025−12−31 Nyckeltal för affärssegment och konsoliderat för gruppen, kapitalutgiftsbaserade Intäkt som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonominmkr Andel % Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Bankverksamhet Kreditportfölj 137 137 94,6 94,0 8,3 8,3 0,0 Finansiella garantier 35 0,0 10,9 4,2 4,2 Kapitalförvaltning 5 418 3,7 32,1 8,3 8,0 0,0 Försäkringsverksamhet 2 317 1,6 31,8 8,3 8,1 Konsoliderad central resultatindikator, kapitalutgiftsbaserade (viktad) 144 906 100,0 90,7 8,3 8,3 0,0 114 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 117 ===== Handels bankens centrala resultatindikatorer i enlighet med EU:s taxonomi, koncern 2025−12−31 som är förenlig med taxonomin Ickebedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål Varav omställningsverksamheter Varav möjliggörande verksamheter Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 1,2 0,3 0,0 0,3 2,2 0,4 0,3 2,4 0,0 0,0 0,0 0,2 2025−12−31 som är förenlig med taxonomin Ickebedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål Varav omställningsverksamheter Varav möjliggörande verksamheter Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 1,4 0,2 0,0 0,0 0,3 2,4 0,2 0,2 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 2025−12−31 Nyckeltal för affärssegment och konsoliderat för gruppen, omsättningsbaserade Intäkt som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonominmkr Andel % Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Bankverksamhet Kreditportfölj 137 137 94,6 93,7 8,1 8,1 0,0 Finansiella garantier 35 0,0 7,6 1,5 1,5 0,0 Kapitalförvaltning 5 418 3,7 31,2 6,5 6,1 0,1 Försäkringsverksamhet 2 317 1,6 32,1 6,4 5,9 0,1 Konsoliderad central resultatindikator, omsättningsbaserad (viktad) 144 906 100,0 90,3 8,0 7,9 0,0 2025−12−31 Nyckeltal för affärssegment och konsoliderat för gruppen, kapitalutgiftsbaserade Intäkt som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonominmkr Andel % Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Bankverksamhet Kreditportfölj 137 137 94,6 94,0 8,3 8,3 0,0 Finansiella garantier 35 0,0 10,9 4,2 4,2 Kapitalförvaltning 5 418 3,7 32,1 8,3 8,0 0,0 Försäkringsverksamhet 2 317 1,6 31,8 8,3 8,1 Konsoliderad central resultatindikator, kapitalutgiftsbaserade (viktad) 144 906 100,0 90,7 8,3 8,3 0,0 115Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 118 ===== ===== SIDA 119 ===== Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen 2025−12−31 Total exponering för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven (mkr) Central resultat indikator¹ (%) Central resultat indikator² (%) % omfattning (i förhållande till alla tillgångar)³ Ickebedömda exponeringar (% av täckta tillgångar)⁴ Ickebedömda exponeringar (% av täckta tillgångar)⁴ Omsättnings- baserad Kapitalutgifts- baserad Omsättnings- baserad Kapitalutgifts- baserad Omsättnings- baserad Kapitalutgifts- baserad Huvudsaklig central resultatindikator Andelen gröna tillgångar i stocken 110 967 114 985 8,1 8,3 44,8 Total exponering för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven (mkr) Central resul- tatindikator¹ (%) Central resul- tatindikator² (%) % omfattning (i förhållande till alla tillgångar)³ Icke-bedömda exponeringar (% av täckta tillgångar)⁴ Icke-bedömda exponeringar (% av täckta tillgångar)⁴ Omsättnings- baserad Kapitalutgifts- baserad Omsättnings- baserad Kapitalutgifts- baserad Omsättnings- baserad Kapitalutgifts- baserad Andra centrala resultatindikatorer Andelen gröna tillgångar (flödet) 21 413 22 329 4,0 4,1 63,7 Handelslager Finansiella garantier 46 128 1,5 4,2 0,1 Tillgångar under förvaltning 25 954 33 249 6,5 8,3 13,0 Avgifts- och provisionsintäkter⁵ 1) På grundval av motpartens omsättningsindikator. 2) Baserat på motpartens indikator för kapitalutgifter. 3) % av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn genom bankernas alla tillgångar. 4) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 5) Avgifts- och provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och tillgångar under förvaltning. Handels bankens taxonomirapportering för bankverksamhet i kreditinstitut 117Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 120 ===== 2025−12−31 Stock (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 1 377 710 1 290 250 110 967 110 948 6 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 347 497 1 263 220 98 325 98 306 6 3 Finansiella företag 54 977 23 330 2 062 2 060 1 4 Lån och förskott 19 666 6 903 783 783 1 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 35 280 16 411 1 277 1 276 6 Egetkapitalinstrument 31 16 1 1 7 Icke-finansiella företag 56 447 23 493 3 799 3 782 5 8 Lån och förskott 56 447 23 493 3 799 3 782 5 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 0 0 0 0 11 Hushåll 1 236 073 1 216 397 92 464 92 464 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1 216 160 1 216 160 92 464 92 464 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 237 237 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 30 213 27 030 12 642 12 642 0 20 Andel gröna tillgångar totalt 1 377 710 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 700 313 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 63 220 23 Exponeringar mot centralbanker 560 762 24 Handelslager 51 289 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 940 120 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 604 110 27 Lån och förskott 600 980 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 126 586 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 3 012 31 Egetkapitalinstrument 117 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 336 010 33 Lån och förskott 335 579 34 Räntebärande värdepapper 431 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 13 841 37 Interbanklån på anfordran 952 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 5 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 70 125 40 Totala tillgångar 3 078 023 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 3 057 233 46 46 0 42 Tillgångar under förvaltning 398 685 124 512 25 954 24 276 223 31 43 varav räntebärande värdepapper 98 107 30 508 10 184 9 835 30 25 44 varav egetkapitalinstrument 289 647 92 518 15 407 14 079 194 6 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (omsättning) 118 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 121 ===== 2025−12−31 Stock (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 1 377 710 1 290 250 110 967 110 948 6 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 347 497 1 263 220 98 325 98 306 6 3 Finansiella företag 54 977 23 330 2 062 2 060 1 4 Lån och förskott 19 666 6 903 783 783 1 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 35 280 16 411 1 277 1 276 6 Egetkapitalinstrument 31 16 1 1 7 Icke-finansiella företag 56 447 23 493 3 799 3 782 5 8 Lån och förskott 56 447 23 493 3 799 3 782 5 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 0 0 0 0 11 Hushåll 1 236 073 1 216 397 92 464 92 464 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1 216 160 1 216 160 92 464 92 464 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 237 237 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 30 213 27 030 12 642 12 642 0 20 Andel gröna tillgångar totalt 1 377 710 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 700 313 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 63 220 23 Exponeringar mot centralbanker 560 762 24 Handelslager 51 289 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 940 120 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 604 110 27 Lån och förskott 600 980 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 126 586 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 3 012 31 Egetkapitalinstrument 117 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 336 010 33 Lån och förskott 335 579 34 Räntebärande värdepapper 431 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 13 841 37 Interbanklån på anfordran 952 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 5 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 70 125 40 Totala tillgångar 3 078 023 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 3 057 233 46 46 0 42 Tillgångar under förvaltning 398 685 124 512 25 954 24 276 223 31 43 varav räntebärande värdepapper 98 107 30 508 10 184 9 835 30 25 44 varav egetkapitalinstrument 289 647 92 518 15 407 14 079 194 6 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (omsättning) 2025−12−31 som är förenlig med taxonomin Icke bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter varav finansiering av motparters icke väsentliga verk samheter¹ varav exponeringar som finansierar motparters rapportering i enligt med artikel 7 (9) varav icke bedömda som kreditinstitutet anser vara ickeväsentliga² Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 8 5 50 1 064 8 5 50 1 064 1 36 40 17 24 1 18 16 7 5 14 1 025 7 5 14 1 025 92 464 92 464 0 0 0 0 36 1 371 53 1 317 8 610 274 21 256 1 560 1 096 32 1 061 6 922 119Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 122 ===== Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (kapitalutgifter) 2025−12−31 Stock (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 1 377 710 1 295 662 114 985 114 983 0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 347 497 1 268 930 104 904 104 902 0 3 Finansiella företag 54 977 22 930 2 149 2 148 0 4 Lån och förskott 19 666 6 428 798 798 0 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 35 280 16 486 1 349 1 349 6 Egetkapitalinstrument 31 16 1 1 7 Icke-finansiella företag 56 447 29 603 10 291 10 289 0 8 Lån och förskott 56 447 29 603 10 291 10 289 0 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 0 0 0 0 11 Hushåll 1 236 073 1 216 397 92 464 92 464 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1 216 160 1 216 160 92 464 92 464 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 237 237 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 30 213 26 733 10 081 10 081 0 20 Andel gröna tillgångar totalt 1 377 710 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 700 313 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 63 220 23 Exponeringar mot centralbanker 560 762 24 Handelslager 51 289 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 940 120 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 604 110 27 Lån och förskott 600 980 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 126 586 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 3 012 31 Egetkapitalinstrument 117 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 336 010 33 Lån och förskott 335 579 34 Räntebärande värdepapper 431 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 13 841 37 Interbanklån på anfordran 952 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 5 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 70 125 40 Totala tillgångar 3 078 023 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 3 057 332 128 128 42 Tillgångar under förvaltning 398 685 127 848 33 249 32 072 93 47 43 varav räntebärande värdepapper 98 107 36 927 10 080 9 622 22 45 44 varav egetkapitalinstrument 289 647 89 015 22 599 21 880 71 2 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 120 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 123 ===== Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (kapitalutgifter) 2025−12−31 Stock (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 1 377 710 1 295 662 114 985 114 983 0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 347 497 1 268 930 104 904 104 902 0 3 Finansiella företag 54 977 22 930 2 149 2 148 0 4 Lån och förskott 19 666 6 428 798 798 0 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 35 280 16 486 1 349 1 349 6 Egetkapitalinstrument 31 16 1 1 7 Icke-finansiella företag 56 447 29 603 10 291 10 289 0 8 Lån och förskott 56 447 29 603 10 291 10 289 0 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 0 0 0 0 11 Hushåll 1 236 073 1 216 397 92 464 92 464 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1 216 160 1 216 160 92 464 92 464 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 237 237 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 30 213 26 733 10 081 10 081 0 20 Andel gröna tillgångar totalt 1 377 710 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 700 313 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 63 220 23 Exponeringar mot centralbanker 560 762 24 Handelslager 51 289 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 940 120 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 604 110 27 Lån och förskott 600 980 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 126 586 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 3 012 31 Egetkapitalinstrument 117 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 336 010 33 Lån och förskott 335 579 34 Räntebärande värdepapper 431 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 13 841 37 Interbanklån på anfordran 952 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 5 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 70 125 40 Totala tillgångar 3 078 023 Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 3 057 332 128 128 42 Tillgångar under förvaltning 398 685 127 848 33 249 32 072 93 47 43 varav räntebärande värdepapper 98 107 36 927 10 080 9 622 22 45 44 varav egetkapitalinstrument 289 647 89 015 22 599 21 880 71 2 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 2025−12−31 som är förenlig med taxonomin Icke bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter varav finansiering av motparters icke väsentliga verk samheter¹ varav exponeringar som finansierar motparters rapportering i enligt med artikel 7 (9) varav icke bedömda som kreditinstitutet anser vara ickeväsentliga² Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 2 0 123 1 136 2 0 123 1 110 39 54 28 32 11 22 2 0 84 1 056 2 0 84 1 056 92 464 92 464 0 26 0 43 972 65 0 1 023 9 545 352 38 0 257 2 106 620 26 0 766 7 168 121Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 124 ===== Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (omsättning) 2025−12−31 Flöde (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 540 109 211 650 21 413 21 413 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 233 745 207 661 19 023 19 022 3 Finansiella företag 20 091 7 604 908 908 4 Lån och förskott 13 087 4 815 675 675 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 12 232 4 876 644 644 8 Lån och förskott 12 232 4 876 644 644 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 201 422 195 181 17 470 17 470 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 194 996 194 996 17 470 17 470 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 185 185 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 306 364 3 989 2 391 2 391 20 Andel gröna tillgångar totalt 540 109 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 308 144 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 224 23 Exponeringar mot centralbanker 24 Handelslager 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 307 010 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 159 206 27 Lån och förskott 158 745 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 38 123 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 461 31 Egetkapitalinstrument 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 147 804 33 Lån och förskott 147 619 34 Räntebärande värdepapper 185 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 37 Interbanklån på anfordran 612 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 297 40 Totala tillgångar 848 252 Exponeringar utanför balansräkningen (flöde) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 1 240 221 35 35 0 42 Tillgångar under förvaltning 182 952 56 651 11 528 10 850 93 15 43 varav räntebärande värdepapper 52 068 16 549 5 345 5 203 12 12 44 varav egetkapitalinstrument 124 405 39 323 6 033 5 496 82 3 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 122 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 125 ===== Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (omsättning) 2025−12−31 Flöde (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 540 109 211 650 21 413 21 413 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 233 745 207 661 19 023 19 022 3 Finansiella företag 20 091 7 604 908 908 4 Lån och förskott 13 087 4 815 675 675 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 12 232 4 876 644 644 8 Lån och förskott 12 232 4 876 644 644 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 201 422 195 181 17 470 17 470 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 194 996 194 996 17 470 17 470 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 185 185 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 306 364 3 989 2 391 2 391 20 Andel gröna tillgångar totalt 540 109 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 308 144 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 224 23 Exponeringar mot centralbanker 24 Handelslager 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 307 010 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 159 206 27 Lån och förskott 158 745 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 38 123 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 461 31 Egetkapitalinstrument 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 147 804 33 Lån och förskott 147 619 34 Räntebärande värdepapper 185 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 37 Interbanklån på anfordran 612 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 297 40 Totala tillgångar 848 252 Exponeringar utanför balansräkningen (flöde) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 1 240 221 35 35 0 42 Tillgångar under förvaltning 182 952 56 651 11 528 10 850 93 15 43 varav räntebärande värdepapper 52 068 16 549 5 345 5 203 12 12 44 varav egetkapitalinstrument 124 405 39 323 6 033 5 496 82 3 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 2025−12−31 som är förenlig med taxonomin Icke bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter varav finansiering av motparters icke väsentliga verk samheter¹ varav exponeringar som finansierar motparters rapportering i enligt med artikel 7 (9) varav icke bedömda som kreditinstitutet anser vara ickeväsentliga² Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0 0 8 343 0 0 8 343 0 8 21 4 10 0 0 0 322 0 0 0 322 17 470 17 470 0 0 25 546 24 397 3 472 109 9 117 780 437 15 280 2 639 123Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 126 ===== Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (kapitalutgifter) 2025−12−31 Flöde (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 540 109 213 470 22 329 22 329 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 233 745 209 523 20 268 20 267 3 Finansiella företag 20 091 7 581 926 926 4 Lån och förskott 13 087 4 773 677 677 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 12 232 6 760 1 871 1 871 8 Lån och förskott 12 232 6 760 1 871 1 871 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 201 422 195 181 17 470 17 470 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 194 996 194 996 17 470 17 470 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 185 185 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 306 364 3 947 2 061 2 061 20 Andel gröna tillgångar totalt 540 109 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 308 144 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 224 23 Exponeringar mot centralbanker 24 Handelslager 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 307 010 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 159 206 27 Lån och förskott 158 745 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 38 123 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 461 31 Egetkapitalinstrument 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 147 804 33 Lån och förskott 147 619 34 Räntebärande värdepapper 185 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 37 Interbanklån på anfordran 612 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 297 40 Totala tillgångar 848 252 Exponeringar utanför balansräkningen (flöde) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 1 240 317 119 119 42 Tillgångar under förvaltning 182 952 59 554 15 079 14 565 35 21 43 varav räntebärande värdepapper 52 068 19 943 5 183 4 971 7 20 44 varav egetkapitalinstrument 124 405 38 642 9 656 9 354 29 1 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 124 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 127 ===== Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (kapitalutgifter) 2025−12−31 Flöde (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimat förändringar (CCM) Anpassning till klimat förändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 540 109 213 470 22 329 22 329 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 233 745 209 523 20 268 20 267 3 Finansiella företag 20 091 7 581 926 926 4 Lån och förskott 13 087 4 773 677 677 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 12 232 6 760 1 871 1 871 8 Lån och förskott 12 232 6 760 1 871 1 871 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 201 422 195 181 17 470 17 470 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 194 996 194 996 17 470 17 470 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 185 185 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis³ 306 364 3 947 2 061 2 061 20 Andel gröna tillgångar totalt 540 109 21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar 308 144 22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 224 23 Exponeringar mot centralbanker 24 Handelslager 25 Företag och enheter som inte är föremål för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 307 010 26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 159 206 27 Lån och förskott 158 745 28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 38 123 29 varav lån för byggnadsrenovering 30 Räntebärande värdepapper 461 31 Egetkapitalinstrument 32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att offentliggöra information enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 147 804 33 Lån och förskott 147 619 34 Räntebärande värdepapper 185 35 Egetkapitalinstrument 36 Derivat 37 Interbanklån på anfordran 612 38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 39 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) 297 40 Totala tillgångar 848 252 Exponeringar utanför balansräkningen (flöde) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter 41 Finansiella garantier 1 240 317 119 119 42 Tillgångar under förvaltning 182 952 59 554 15 079 14 565 35 21 43 varav räntebärande värdepapper 52 068 19 943 5 183 4 971 7 20 44 varav egetkapitalinstrument 124 405 38 642 9 656 9 354 29 1 1) I enlighet med artikel 7.8 a och b i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 4.1 a i denna förordning. 3) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 2025−12−31 som är förenlig med taxonomin Icke bedömda exponeringar Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter varav finansiering av motparters icke väsentliga verk samheter¹ varav exponeringar som finansierar motparters rapportering i enligt med artikel 7 (9) varav icke bedömda som kreditinstitutet anser vara ickeväsentliga² Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0 0 7 292 0 0 7 285 7 24 4 12 0 0 1 261 0 0 1 261 17 470 17 470 7 0 34 432 26 0 349 3 880 168 17 119 1 065 264 9 0 230 2 702 125Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 128 ===== Andelen gröna tillgångar – sektorsinformation (omsättning) 2025−12−31 Uppdelning i sektorer – Nace på fyrsiffrig- nivå (kod och namn) (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenligt med taxonomin Begränsning av klimatförändringar (CCM) 1 6820 - Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 12 230 12 230 7 094 7 094 2 4646 - Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 3 463 3 2822 - Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 3 251 325 325 325 4 7010 - Verksamheter som utövas av huvudkontor 3 127 3 127 1 313 1 313 5 2611 - Tillverkning av elektroniska komponenter 2 702 162 6 2740 - Tillverkning av belysningsarmatur 2 280 1 879 155 155 7 4614 - Provisionshandel med maskiner, industriell utrustning, fartyg och luftfartyg 2 259 7 8 8299 - Övriga företagstjänster 1 762 1 727 88 88 9 4120 - Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 722 1 619 10 5510 - Hotellverksamhet 980 960 49 49 11 Kärnteknisk verksamhet¹ 542 3 1 12 Fossilgasverksamhet² 546 3 0 13 varav icke-bedömda exponeringar³ 1) Som avses i avsnitten 4.26, 4.27 och 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 2) Som avses i avsnitten 4.29, 4.30 och 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 3) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2025−12−31 Uppdelning i sektorer – Nace på fyrsiffrig- nivå (kod och namn) (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenligt med taxonomin Begränsning av klimatförändringar (CCM) 1 6820 - Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 12 230 11 986 4 525 4 525 2 4646 - Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 3 463 1 524 3 2822 - Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 3 251 260 260 260 4 7010 - Verksamheter som utövas av huvudkontor 3 127 3 127 782 782 5 2611 - Tillverkning av elektroniska komponenter 2 702 127 6 2740 - Tillverkning av belysningsarmatur 2 280 1 391 160 160 7 4614 - Provisionshandel med maskiner, industriell utrustning, fartyg och luftfartyg 2 259 833 8 8299 - Övriga företagstjänster 1 762 1 762 1 112 1 112 9 4120 - Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 722 1 447 1 378 1 378 10 5510 - Hotellverksamhet 980 980 618 618 11 Kärnteknisk verksamhet¹ 542 0 0 12 Fossilgasverksamhet² 546 0 13 varav icke-bedömda exponeringar³ 1) Som avses i avsnitten 4.26, 4.27 och 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 2) Som avses i avsnitten 4.29, 4.30 och 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 3) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. Andelen gröna tillgångar – sektorsinformation (kapitalutgifter) 126 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 129 ===== Andelen gröna tillgångar – sektorsinformation (omsättning) 2025−12−31 Uppdelning i sektorer – Nace på fyrsiffrig nivå (kod och namn) (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenligt med taxonomin Begränsning av klimatförändringar (CCM) 1 6820 - Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 12 230 12 230 7 094 7 094 2 4646 - Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 3 463 3 2822 - Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 3 251 325 325 325 4 7010 - Verksamheter som utövas av huvudkontor 3 127 3 127 1 313 1 313 5 2611 - Tillverkning av elektroniska komponenter 2 702 162 6 2740 - Tillverkning av belysningsarmatur 2 280 1 879 155 155 7 4614 - Provisionshandel med maskiner, industriell utrustning, fartyg och luftfartyg 2 259 7 8 8299 - Övriga företagstjänster 1 762 1 727 88 88 9 4120 - Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 722 1 619 10 5510 - Hotellverksamhet 980 960 49 49 11 Kärnteknisk verksamhet¹ 542 3 1 12 Fossilgasverksamhet² 546 3 0 13 varav icke-bedömda exponeringar³ 1) Som avses i avsnitten 4.26, 4.27 och 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 2) Som avses i avsnitten 4.29, 4.30 och 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 3) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2025−12−31 Uppdelning i sektorer – Nace på fyrsiffrig nivå (kod och namn) (mkr) Totalt redovisat [brutto] värde som omfattas av taxonomin som är förenligt med taxonomin Begränsning av klimatförändringar (CCM) 1 6820 - Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 12 230 11 986 4 525 4 525 2 4646 - Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 3 463 1 524 3 2822 - Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 3 251 260 260 260 4 7010 - Verksamheter som utövas av huvudkontor 3 127 3 127 782 782 5 2611 - Tillverkning av elektroniska komponenter 2 702 127 6 2740 - Tillverkning av belysningsarmatur 2 280 1 391 160 160 7 4614 - Provisionshandel med maskiner, industriell utrustning, fartyg och luftfartyg 2 259 833 8 8299 - Övriga företagstjänster 1 762 1 762 1 112 1 112 9 4120 - Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 722 1 447 1 378 1 378 10 5510 - Hotellverksamhet 980 980 618 618 11 Kärnteknisk verksamhet¹ 542 0 0 12 Fossilgasverksamhet² 546 0 13 varav icke-bedömda exponeringar³ 1) Som avses i avsnitten 4.26, 4.27 och 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 2) Som avses i avsnitten 4.29, 4.30 och 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning (EU) 2021/2139. 3) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2025−12−31 Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 2025−12−31 Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Andelen gröna tillgångar – sektorsinformation (kapitalutgifter) 127Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 130 ===== 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 93,7 8,1 8,1 0,0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 93,7 7,3 7,3 0,0 3 Finansiella företag 42,4 3,8 3,7 0,0 4 Lån och förskott 35,1 4,0 4,0 0,0 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 46,5 3,6 3,6 6 Egetkapitalinstrument 51,3 3,4 3,4 7 Icke-finansiella företag 41,6 6,7 6,7 0,0 8 Lån och förskott 41,6 6,7 6,7 0,0 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 51,3 3,4 3,4 11 Hushåll 98,4 7,5 7,5 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 7,6 7,6 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 89,5 41,8 41,8 0,0 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 93,7 8,1 8,1 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i stocken (omsättning) 128 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 131 ===== 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 93,7 8,1 8,1 0,0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 93,7 7,3 7,3 0,0 3 Finansiella företag 42,4 3,8 3,7 0,0 4 Lån och förskott 35,1 4,0 4,0 0,0 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 46,5 3,6 3,6 6 Egetkapitalinstrument 51,3 3,4 3,4 7 Icke-finansiella företag 41,6 6,7 6,7 0,0 8 Lån och förskott 41,6 6,7 6,7 0,0 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 51,3 3,4 3,4 11 Hushåll 98,4 7,5 7,5 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 7,6 7,6 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 89,5 41,8 41,8 0,0 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 93,7 8,1 8,1 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i stocken (omsättning) 2025−12−31 Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Icke bedömda exponeringar¹ Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0 0,0 0,1 8,6 0,0 0,0 0,0 0,1 7,8 0,0 0,1 0,1 8,8 0,1 0,1 11,3 0,0 0,1 0,0 7,8 6,6 0,0 0,0 0,0 1,8 16,2 0,0 0,0 0,0 1,8 16,2 6,6 7,6 7,6 0,0 0,0 46,8 0,0 0,0 0,0 0,1 8,6 129Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 132 ===== Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i stocken (kapitalutgifter) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 94,0 8,3 8,3 0,0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 94,2 7,8 7,8 0,0 3 Finansiella företag 41,7 3,9 3,9 0,0 4 Lån och förskott 32,7 4,1 4,1 0,0 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 46,7 3,8 3,8 6 Egetkapitalinstrument 51,5 3,5 3,5 7 Icke-finansiella företag 52,4 18,2 18,2 0,0 8 Lån och förskott 52,4 18,2 18,2 0,0 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 51,5 3,5 3,5 11 Hushåll 98,4 7,5 7,5 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 7,6 7,6 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 88,5 33,4 33,4 0,0 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 94,0 8,3 8,3 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 130 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 133 ===== Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i stocken (kapitalutgifter) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 94,0 8,3 8,3 0,0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 94,2 7,8 7,8 0,0 3 Finansiella företag 41,7 3,9 3,9 0,0 4 Lån och förskott 32,7 4,1 4,1 0,0 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 46,7 3,8 3,8 6 Egetkapitalinstrument 51,5 3,5 3,5 7 Icke-finansiella företag 52,4 18,2 18,2 0,0 8 Lån och förskott 52,4 18,2 18,2 0,0 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 51,5 3,5 3,5 11 Hushåll 98,4 7,5 7,5 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 7,6 7,6 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 88,5 33,4 33,4 0,0 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 94,0 8,3 8,3 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 2025−12−31 Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Icke bedömda exponeringar¹ Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0 0,0 0,1 8,9 0,0 0,0 0,0 0,1 8,3 0,1 0,1 9,4 0,1 0,2 12,4 0,0 0,1 8,2 6,8 0,0 0,0 0,1 1,9 34,8 0,0 0,0 0,1 1,9 34,8 6,8 7,6 7,6 0,0 0,1 37,7 0,0 0,0 0,0 0,1 8,9 131Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 134 ===== Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i flödet (omsättning) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 39,2 4,0 4,0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 88,8 8,1 8,1 3 Finansiella företag 37,8 4,5 4,5 4 Lån och förskott 36,8 5,2 5,2 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 39,9 5,3 5,3 8 Lån och förskott 39,9 5,3 5,3 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 96,9 8,7 8,7 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 9,0 9,0 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 1,3 0,8 0,8 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 39,2 4,0 4,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 132 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 135 ===== Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i flödet (omsättning) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 39,2 4,0 4,0 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 88,8 8,1 8,1 3 Finansiella företag 37,8 4,5 4,5 4 Lån och förskott 36,8 5,2 5,2 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 39,9 5,3 5,3 8 Lån och förskott 39,9 5,3 5,3 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 96,9 8,7 8,7 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 9,0 9,0 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 1,3 0,8 0,8 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 39,2 4,0 4,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 2025−12−31 Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Icke bedömda exponeringar¹ Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0 0,0 0,1 10,1 0,0 0,0 0,0 0,1 9,2 0,0 0,0 0,1 11,9 0,0 0,1 14,0 0,0 0,0 0,0 2,6 13,2 0,0 0,0 0,0 2,6 13,2 9,0 9,0 59,9 0,0 0,0 0,0 0,1 10,1 133Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 136 ===== Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i flödet (kapitalutgifter) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 39,5 4,1 4,1 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 89,6 8,7 8,7 3 Finansiella företag 37,7 4,6 4,6 4 Lån och förskott 36,5 5,2 5,2 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 55,3 15,3 15,3 8 Lån och förskott 55,3 15,3 15,3 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 96,9 8,7 8,7 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 9,0 9,0 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 1,3 0,7 0,7 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 39,5 4,1 4,1 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 134 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 137 ===== Centrala resultatindikatorer för andelen gröna tillgångar i flödet (kapitalutgifter) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande täckta tillgångar i nämnaren) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare 39,5 4,1 4,1 2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 89,6 8,7 8,7 3 Finansiella företag 37,7 4,6 4,6 4 Lån och förskott 36,5 5,2 5,2 5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 6 Egetkapitalinstrument 7 Icke-finansiella företag 55,3 15,3 15,3 8 Lån och förskott 55,3 15,3 15,3 9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) 10 Egetkapitalinstrument 11 Hushåll 96,9 8,7 8,7 12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 9,0 9,0 13 varav lån för byggnadsrenovering 14 varav lån till motorfordon 100,0 15 Finansiering av lokala myndigheter 16 Bostadsfinansiering 17 Annan finansiering av lokala myndigheter 18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter 19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis² 1,3 0,7 0,7 20 Andelen gröna tillgångar – Andel gröna tillgångar totalt 39,5 4,1 4,1 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 2) I enlighet med artikel 7.3 i denna förordning. 2025−12−31 Förenlig med taxonomin Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Icke bedömda exponeringar¹ Uppdelning efter miljömål varav användning av intäkter varav omställnings verksamheter varav möjliggörande verksamheter Den cirkulära ekonomin (CE) Miljöföroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0 0,0 0,1 10,5 0,0 0,0 0,0 0,1 9,7 0,0 0,1 12,2 0,0 0,1 14,2 0,0 0,0 0,0 2,1 27,7 0,0 0,0 0,0 2,1 27,7 9,0 9,0 0,0 52,2 0,0 0,0 0,0 0,1 10,5 135Handelsbanken Årsredovisning 2025 2.4 ===== SIDA 138 ===== Centrala resultatindikatorer för exponeringar utanför balansräkningen – i stocken (omsättning) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande tillgångar utanför balansräkningen) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) 7,6 1,5 1,5 0,0 2 Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) 31,2 6,5 6,1 0,1 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. Centrala resultatindikatorer för exponeringar utanför balansräkningen – i stocken (kapitalutgifter) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande tillgångar utanför balansräkningen) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) 10,9 4,2 4,2 2 Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) 32,1 8,3 8,0 0,0 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. Centrala resultatindikatorer för exponeringar utanför balansräkningen – i flödet (omsättning) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande tillgångar utanför balansräkningen) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) 17,8 2,8 2,8 0,0 2 Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) 31,0 6,3 5,9 0,1 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. Centrala resultatindikatorer för exponeringar utanför balansräkningen – i flödet (kapitalutgifter) 2025−12−31 % (i förhållande till alla motsvarande tillgångar utanför balansräkningen) Omfattas av taxonomin Förenlig med taxonomin Uppdelning efter miljömål Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vattenresurser och marina resurser (WTR) 1 Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) 25,6 9,6 9,6 2 Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) 32,6 8,2 8,0 0,0 0,0 1) I enlighet med artikel 7.8 i denna förordning. 136 HandelsbankenÅrsredovisning 2025 Inledning Finansiella rapporter ÖvrigtFörvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport EU-taxonomin 2.4 ===== SIDA 139 =====