Årsredovisning 2023

Intäkter redovisas med avdrag för förväntade returer. Returer baseras på 
historiska data för returer och omfattar produkt- och kvalitetsgaranti för 
eventuella defekta varor samt returer kopplat till utgångna varor. För 
returer hänförliga till transportskador, i det fall Sobi ansvarat för 
transporten, kravställs försäkringsbolaget på ersättning.
Royaltyintäkter
Sobi har rätt till royalties på sålda varor från licenstagare. Redovisning av 
royaltyintäkter sker månadsvis och baseras på prognoser, vilka bygger på 
uppskattningar, om underliggande försäljning hos licenstagaren, med 
kvartalsvis avstämning och fakturering. Normalt erhålls royalties baserat 
på underliggande försäljning hos licenstagaren och i vissa fall erhålls 
dessutom royalties baserat på nettovinsten där försäljning sker av tredje 
part.
 Upplupna royaltyintäkter redovisas i balansräkningen under 
förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Betalningsvillkoren är 
normalt 45-75 dagar efter kvartalets utgång. 
Kontraktstillverkning
Sobi redovisar intäkter från kontraktstillverkning när varorna har 
levererats till kunden, vilket innebär att kunden fått kontroll över varan. 
Intäkten baseras på en volymbaserad pristrappa vilken bygger på, av 
kunden, uppskattad årsvolym. Årsvolymen uppdateras kvartalsvis av 
kunden. Betalningsvillkoren är 90 dagar.
Övriga intäkter
Övriga intäkter kan omfatta intäkter från licensavtal, såsom 
milstolpsersättningar och serviceavgifter. 
Milstolpsersättning avser erhållna delbetalningar från 
samarbetspartners som styrs av uppfyllandet av en specifik del av ett 
partnerkontrakt, exempelvis regulatoriskt godkännande av en 
gemensamt utvecklad produkt. Intäkter av denna typ redovisas när den 
avtalade händelsen har ägt rum och intäkten med säkerhet kommer att 
infalla. Den initiala licensintäkten kan till följd av olika avtalsformuleringar 
redovisas på två sätt, direkt då licensintäkten erhålls, eller så periodiseras 
intäkten över den beräknade löptiden. Under 2023 och 2022 har inga 
milstolpsersättningar erhållits.
Serviceavgifter utgör ersättning för försäljnings- och 
marknadsföringstjänster avseende vissa partnerprodukter under en 
avtalsperiod. Intäkt redovisas över tid. 
Royaltykostnader
Sobi betalar royalties på ett flertal läkemedel, vilka i huvudsak baseras på 
försäljningspris med avdrag för eventuella rabatter och liknande. I de fall 
motparten har rätt till en stegvis royalty redovisar Sobi löpande en 
royaltykostnad som motsvar det förväntade årliga nettoförsäljningsvärdet 
för läkemedlet. I de fall motparten har rätt till en fast royalty redovisar 
Sobi den faktiska royaltykostnaden vartefter den underliggande 
försäljningen sker. Royaltykostnader redovisas i resultaträkningen som 
kostnader för sålda varor. Upplupna royaltykostnader redovisas i 
balansräkningen under upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.    
Immateriella anläggningstillgångar  
Sobis immateriella anläggningstillgångar består av goodwill, licenser och 
patent, produkt-och marknadsrättigheter, aktiverade utgifter samt 
pågående utvecklingsarbeten. 
Immateriella anläggningstillgångar inkluderar licenser och patent samt 
produkt-och marknadsrättigheter. Vid separata förvärv sker redovisning 
till anskaffningsvärde. I de fall det föreligger villkorade 
tilläggsköpeskillingar som fastställs utifrån framtida händelser, kopplat till 
uppnående av vissa regulatoriska och kommersiella milstolpar sker 
redovisning initialt till verkligt värde av erlagd köpeskilling och framtida 
tilläggsköpeskillingar med tillägg för transaktionskostnader. Verkligt 
värde fastställs genom att summera de betalningsskyldigheter som 
förvärvet medför. De framtida tilläggsköpeskillingarna sannolikhetsviktas 
och diskonteras till nuvärdet vid förvärvstidpunkten och redovisas med 
motsvarande värde som en separat finansiell skuld. Se vidare under 
avsnitt finansiella instrument, skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde.
Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden, vanligen 5-20 år, 
vilket motsvarar den bedömda kommersiella livslängden. Avskrivningar 
klassificeras som försäljningskostnader. Se vidare i not 4 och 16. 
Aktiverade utgifter och pågående utvecklingsarbeten
Dessa kostnader består i huvudsak av utgifter för programvara, pågående 
IT-projekt och utgifter för uppbyggnad/transferering av nya 
produktionslinjer för tillverkning av Sobis läkemedel. När tillgången 
färdigställts och tagits i bruk omklassificeras den från pågående 
utvecklingsarbeten till aktiverade utgifter.     
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter som 
uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Utgifter 
för pågående IT-projekt aktiveras om de har ett direkt samband med 
identifierbara och för Sobi specialutvecklade programvaruprodukter, 
vilka kontrolleras av Sobi och som sannolikt kommer att generera 
ekonomiska fördelar som överstiger kostnaderna under en längre period 
ä n  e t t  å r .  D i r e k t a  k o s t n a d e r  i n k l u d e r a r  k o s t n a d e r  f ö r  d e m  s o m   a r b e t a r  
med utvecklingen av programvaran och en rimlig andel av 
overheadkostnader.
Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden, dock inte 
överstigande tre år. Avskrivningar klassificeras som försäljnings-och 
administrationskostnader. Utgifter som är direkt hänförliga till 
uppbyggnad/transferering av nya produktionslinjer för tillverkning av 
Sobis läkemedel aktiveras. Avskrivning görs linjärt över 
kontraktsperioden, vanligen fem år, och påbörjas när tillgången tagits i 
drift. Avskrivningar redovisas som en del av anskaffningsvärdet för 
varulager och ingår som en del av standardkostnaden för varan inom 
kostnader för sålda varor i den period varan säljs.
Kostnader för forskning och utveckling
Utgifter för utvecklingsprojekt redovisas som en immateriell 
anläggningstillgång om Sobi kan visa att det är tekniskt möjligt att 
fullfölja och lönsamt att kommersialisera resultatet och endast om 
utgifterna för detta projekt kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Detta innebär 
i praktiken att utgifterna inte aktiveras innan berörd myndighet/institution 
gett sitt godkännande. Förvärvade utvecklingsprojekt aktiveras vid 
förvärvstillfället och redovisas i enlighet med, produkt- 
o c h   m a r k n a d s r ä t t i g h e t e r  o v a n .  U n d e r  2 0 2 3  o c h  2 0 2 2  h a r  S o b i  i n t e  
redovisat några utgifter för utvecklingsprojekt som en immateriell 
anläggningstillgång. 
Nedskrivningar
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar, vilka ännu inte tagits i 
bruk, skrivs inte av utan prövas årligen, och vid indikation på 
värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov. 
Produkt- och marknadsrättigheter och övriga tillgångar som skrivs av, 
prövas med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov närhelst 
händelser eller förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske 
inte är återvinningsbart. Tillgången skrivs ned om dess redovisade värde 
överstiger dess återvinningsvärde. Således utgör en nedskrivning 
skillnaden mellan redovisat värde och återvinningsvärde där 
återvinningsvärde definieras som det högsta av en tillgångs 
nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid beräkning av 
nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden som tillgången bedöms 
generera, med en räntesats som motsvarar Sobis vägda kapitalkostnad 
(WACC).
Vid bedömning av nedskrivningsbehov på goodwill grupperas denna 
på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden, så 
kallade kassagenererande enheter. En eventuell nedskrivning på goodwill 
reverseras inte. Nedskrivningsprövning på goodwill, produkt och 
marknadsrättigheter och tillhörande utvecklingsprojekt beskrivs i not 16.
Nedskrivningar av andra tillgångar än goodwill reverseras om det har 
skett en förändring av förutsättningarna som används för att bestämma 
återvinningsvärdet. En reversering görs som mest upp till ett värde som 
inte överstiger det bokförda värdet som skulle ha redovisats, med avdrag 
för avskrivning, om ingen nedskrivning skulle ha gjorts.
Materiella anläggningstillgångar 
Sobis materiella anläggningstillgångar består av maskiner och andra 
tekniska anläggningar, inventarier, verktyg och installationer, 
nyttjanderättstillgångar, pågående nyanläggningar samt övriga materiella 
anläggningstillgångar. Redovisning sker till anskaffningsvärde vid 
separata förvärv. Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden, 
vanligen 3-10 år.  
Leasing
Sobis leasade tillgångar består huvudsakligen av fastigheter och bilar. 
Leasingperioden för fastigheter och bilar är normalt 2-10 år respektive 
3-4 år. Betalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den 
underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt och  
avser i allt väsentligt kopiatorer, skrivare och datorer. Korttidsleasingavtal 
är avtal med en leasingperiod på 12 månader eller mindre. 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   5 6

===== SIDA 57 =====

Tillverkning av Sobis läkemedel sker hos externa partners. Sobi hanterar 
avtal, som innebär att bolaget ersätter partnerns investeringar vid 
byggnation av en produktionsanläggning för tillverkning av Sobis 
läkemedel, där Sobi nyttjar och har kontroll över nyttjandet av 
anläggningen, som leasingavtal. Ersättningar till partnern redovisas som 
en förutbetald kostnad fram till att anläggningen tas i produktion varvid 
de omklassificeras till nyttjanderättstillgångar. Vid utgången av året har 
Sobi ett avtal enligt ovan som hanteras som ett leasingavtal. Se not 9 för 
mer information.  
I kassaflödesanalysen rapporteras amorteringar hänförliga till 
leasingskulden inom finansieringsverksamheten medan betalningar för 
kortfristiga leasar, leasar med låga värden och variabla leasingavgifter, 
vilka inte ingår i värderingen av leasingskulden, redovisas inom rörelsen. 
Se vidare i not 9. 
Varulager
Sobis varulager består av råvaror och förnödenheter, varor under 
tillverkning och färdiga varor. Anskaffningsvärdet för varulagret 
inkluderar utgifter för inköp, tillverkning och andra utgifter för att 
färdigställa varan. Varulagret värderas utifrån en tillämpad 
standardkostnadsmodell som omfattar råvaror, direkt arbete, övriga 
direkta kostnader, produktionsrelaterade omkostnader och avskrivningar 
samt en kalkylerad kostnad för hemtagning, kvalitetstester och 
kvalitetsfrisläpp. Inkuransrisk och konstaterad inkurans beaktas i 
värderingen. I de fall nettoförsäljningsvärdet understiger 
anskaffningsvärdet görs en nedskrivning, vilken redovisas som en del av 
kostnader för sålda varor.    
Eget kapital
Vid emission av nya aktier eller optioner redovisas direkt hänförliga 
transaktionskostnader, netto efter skatt, som ett avdrag från 
emissionslikviden. 
Skatter
I koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp på uppskjuten 
skatteskuld och eget kapital. Sobi tillämpar undantaget för att redovisa 
och lämna upplysning om uppskjutna skattefordringar och -skulder 
relaterade till inkomstskatter från Pillar II.
Finansiella instrument
Sobis finansiella tillgångar och skulder består i huvudsak av 
kundfordringar, kapitalförsäkringar, derivat, eget kapitalinstrument, 
likvida medel, upplåning, leasingskulder, leverantörsskulder samt 
villkorade och ovillkorade tilläggsköpeskillingar, vilka klassificeras inom 
följande kategorier:  
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Består i huvudsak av kundfordringar och likvida medel. 
Kundfordringarnas förväntade löptid är i huvudsak kort, varför värdet 
initialt redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Eventuell 
nedskrivning av kundfordringar i koncernen sker utifrån individuell 
bedömning och en modell som bygger på förväntade framtida förluster, 
vilka baseras på historiska förluster och framåtblickande estimat. 
Eventuell nedskrivning redovisas som en försäljningskostnad. 
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Består av kapitalförsäkringar och derivat som inte ingår i en effektiv 
kassaflödessäkring eller säkring av en nettoinvestering. 
Värdeförändringar på derivat som innehas för att hantera risker för den 
finansiella verksamheten redovisas som en finansiell intäkt/kostnad och 
derivat som innehas för att hantera operativa risker redovisas som övriga 
rörelseintäkter/kostnader.   
Tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Består av derivat som uppfyller kraven för säkringsredovisning 
(kassaflödessäkring och nettoinvestering) och eget kapitalinstrument i 
form av noterade aktier där Sobi har valt att redovisa 
verkligtvärdeförändringar via övrigt totalresultat. För redovisning av 
derivat i denna kategori se under rubriken säkringsredovisning och 
derivat. 
I de fall Sobi har valt att redovisa verkligtvärdeförändringar på eget 
kapitalinstrument via övrigt totaltresultat, sker ingen efterföljande 
omklassificering av verkligtvärdeförändringar till resultaträkningen när 
instrumentet tas bort från balansräkningen. Klassificeringen av 
instrumenten fastställs vid den första redovisningen och omklassificeras 
endast i de fall affärsmodellen för instrumenten ändras. 
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 
Består av upplåning, leverantörsskulder, leasingskulder samt skulder 
avseende villkorade och ovillkorade tilläggsköpeskillingar kopplat till 
licens- och samarbetsavtal för utveckling och kommersialisering av 
produkt- och marknadsrättigheter. Villkorade tilläggsköpeskillingar 
klassificeras som ovillkorade tilläggsköpeskillingar i det fall milstolpen för 
villkoret uppfyllts men ej reglerats och/eller att villkoret för milstolpen 
med mycket stor sannolikhet kommer att uppnås. 
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter 
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet 
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp och 
återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över 
låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.
Skulder kopplat till villkorade tilläggsköpeskillingar vid tillgångsförvärv  
redovisas inledningsvis till verkligt värde av framtida åtaganden med 
motsvarande värde som en immateriell anläggningstillgång. Villkorade 
tilläggsköpeskillingar är vanligtvis kopplade till framtida betalningar vid 
uppnående av vissa regulatoriska och kommersiella milstolpar. Verkligt 
värde för villkorade tilläggsköpeskillingar fastställs initialt genom att 
potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och diskonteras. 
Skulden redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde med 
tillämpning av effektivräntemetoden varvid räntekostnaden redovisas 
som en finansiell kostnad i resultaträkningen fördelat över den bedömda 
åtagandeperioden. En värdeförändring hänförlig till valutakurseffekter 
redovisas som en finansiell intäkt/kostnad i resultaträkningen under 
förutsättning att de inte ingår i en effektiv säkring. En förändring av 
skulden, till följd av en ändring avseende storleken på det förväntade 
kassaflödet, redovisas med motsvarande förändring av tillhörande 
immateriella anläggningstillgång. Vid en förändring av skulden, till följd 
av en ändring av förväntad förfallotidpunkt av en milstolpe, redovisas 
förändringen direkt i resultaträkningen som en finansiell intäkt/kostnad.  
Skulder kopplat till villkorade åtaganden klassificeras som kortfristiga 
skulder, ej räntebärande, då tillhörande milstolpebetalning förfaller, eller 
bedöms förfalla till betalning, inom tolv månader efter balansdagen. Se 
vidare i not 4, 26 och 28, och ovan, under rubriken produkt- och 
marknadsrättigheter samt i not 16.
Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen 
Består av derivat som inte ingår i en effektiv kassaflödessäkring eller 
säkring av en nettoinvestering samt villkorade tilläggsköpeskillingar 
kopplat till rörelseförvärv, där värdeförändringar på sådana skulder 
redovisas i resultaträkningen. De delar av värdeförändringen som avser 
ränta och valutakurseffekter redovisas som en finansiell intäkt/kostnad 
och övrig förändring av verkligt värde redovisas i rörelseresultatet. 
Värdeförändringar på derivat inom denna kategori redovisas i enlighet 
med derivat inom kategorin tillgångar värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen. 
Säkringsredovisning och derivat
Sobi tillämpar säkringsredovisning för valutarisk och använder 
derivatinstrument och lån i dessa säkringsrelationer. Derivat används 
enbart för att säkra ekonomiska intressen och inte i spekulativt syfte. 
Sobi skiljer på derivat som ingår i en effektiv säkringsrelation och övriga 
derivat som innehas för handel. Metoden för att redovisa den vinst eller 
förlust som uppkommer vid omvärdering av lån eller derivat vid 
säkringsredovisning beror på om instrumentet identifierats som ett 
säkringsinstrument i en kassaflödessäkring, säkring av verkligt värde eller 
säkring av nettoinvestering. 
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivat som 
identifieras som en kassaflödessäkring redovisas som en separat del i 
övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den 
ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultaträkningen. Ackumulerad 
vinst eller förlust i eget kapital återförs till resultaträkningen i de perioder 
då den säkrade posten påverkar resultatet. Om ett säkringsinstrument 
förfaller eller säljs, eller om säkringen inte längre uppfyller kriterierna för 
säkringsredovisning och ackumulerade vinster, eller förluster avseende 
säkringen finns i eget kapital, kvarstår dessa vinster eller förluster i eget 
kapital och förs till resultaträkningen samtidigt som den säkrade posten 
redovisas i resultaträkningen. I det fall ett lån utgör ett 
säkringsinstrument för valutakursrisk, redovisas den effektiva delen av 
omvärderingseffekten avseende valutakursförändringar på motsvarande 
sätt som för derivat, och övriga delar av lånet redovisas som ett lån som 
inte ingår i en säkringsrelation.
Säkring av nettoinvestering i utländsk valuta görs med finansiella 
skulder i utländsk valuta. Redovisningen sker på samma sätt som för en 
kassaflödessäkring.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   5 7

===== SIDA 58 =====

Långsiktiga incitamentsprogram 
Verkligt värde på tilldelade aktieprogram beräknas vid 
tilldelningstidpunkten med vedertagen värderingsmodell, så kallad 
Monte Carlo-simuleringsmodell, varvid hänsyn tas till marknads- och 
prestationsvillkor. Prestationsvillkor i form av en aktiekursutveckling och 
en intäktskomponent föreligger endast för de program som omfattar vd, 
ledande befattningshavare och chefer. 
V e r k l i g t  v ä r d e  v i d  t i l l d e l n i n g s t i d p u n k t e n  r e d o v i s a s  i   r e s u l t a t r ä k n i n g e n  
som en personalkostnad fördelat över intjänandeperioden med 
motsvarande justering av eget kapital. Vid kvartalsbokslut omprövar 
koncernen sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli 
intjänade baserat på tjänstgöringsvillkoret. Vid programmens slut, inom 
ramen för programmen, sker leverans av aktier till den anställde. 
Kostnader för sociala avgifter omvärderas vid varje bokslutstillfälle fram 
till reglering sker och periodiseras enligt samma principer som 
kostnaden för aktierna. 
Verkligt värde på tilldelade personaloptionsprogram beräknas vid 
utställandetidpunkten med Black-Scholes värderingsmodell, varvid 
hänsyn tas till marknads-och prestationsvillkor. Prestationsvillkor 
föreligger enligt ovan beskrivning för aktieprogram. Verkligt värde vid 
tilldelningstidpunkten redovisas i resultaträkningen som en 
personalkostnad fördelat över intjänandeperioden med motsvarande 
justering av eget kapital. Det belopp som redovisas som en kostnad 
justeras löpande för att återspegla det faktiska antalet aktieoptioner som 
intjänats. 
 Koncernen har även långsiktiga kontantbaserade incitamentsprogram 
vars prestationsvillkor liknar ovan beskrivning för aktieprogram. 
Programmen omfattar anställda i Japan, Kanada, Kina och USA. Då 
ersättningar i dessa program är villkorade av fortsatt anställning redovisas 
kostnaderna löpande under intjäningsperioden. En skuld beräknas vid 
varje bokslutstillfälle utifrån marknadsvärdet, förnyade bedömningar 
kring måluppfyllelse samt hur mycket som har intjänats. Nettot av dessa 
effekter redovisas som personalkostnad i koncernens resultaträkning. 
Kostnader för sociala avgifter omvärderas vid varje bokslutstillfälle fram 
till reglering sker och periodiseras enligt samma principer som 
kostnaden för aktierna. 
Se vidare i not 10 för en utförligare beskrivning av de långsiktiga 
incitamentsprogrammen.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget, Swedish Orphan Biovitrum AB (publ), har upprättat sin 
årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för 
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska 
personer. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden 
gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i 
årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU 
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för 
årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet 
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka 
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Moderbolaget har tillgångar och skulder som är redovisade till 
historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och 
skulder som värderas till verkligt värde. Moderbolaget följer samma 
redovisningsprinciper som koncernen med följande undantag:
Ersättningar till anställda/förmånsbestämda planer
Vid beräkningen av förmånsbestämda pensionsplaner följer 
moderbolaget Tryggandelagens föreskrifter eftersom detta är en 
förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna 
jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsfaktorn fastställs, att 
beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande 
lönenivå, utan antaganden om framtida löneökningar, och att alla 
aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat i 
koncernen när de uppstår. Se vidare i not 29.
Leasing
Leasingavtal rapporteras i enlighet med det tillåtna undantaget i RFR 2, 
vilket innebär att nyttjanderätten och leasingskulden inte redovisas i 
balansräkningen. Kostnader hänförliga till leasingavtalet redovisas i 
resultaträkningen linjärt över leasingperioden.  
Koncernbidrag
Moderbolaget tillämpar alternativregeln och redovisar därmed erhållna/
lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition.
Skatter
I juridisk person redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten 
skatteskuld.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsvärdesmetoden. 
Prövning av värdet på dotterföretag sker när det finns indikation på 
värdenedgång. Erhållen utdelning från dotterföretagen redovisas som 
intäkt. Transaktionskostnader i samband med förvärv inkluderas i 
anskaffningsvärdet. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av 
anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de kommer att utfalla. Om det 
i efterföljande perioder visar sig att den initiala bedömningen behöver 
revideras justeras anskaffningsvärdet.
Interna fordringar
Moderbolaget tillämpar en metod för nedskrivningsprövning av interna 
lånefordringar och kundfordringar, vilken bygger på den modell som 
koncernen tillämpar för externa kundfordringar. 
Förändring i den externa rapporteringen
I kassaflödet har likvid från aktieoptioner avseende 2022 uppgående till 
89 MSEK omklassificerats från övriga ej kassaflödespåverkande poster till 
kassaflöde från finansieringsverksamheten. Följaktligen har kassaflödet 
från den löpande verksamheten ändrats från 5 430 MSEK till 5 341 MSEK 
och kassaflöde från finansieringsverksamheten har ändrats från -3 972 
MSEK till -3 883 MSEK. 
3 Finansiell riskhantering
Finansiella risker och riskhantering
Sobi är genom sin internationella verksamhet exponerad för olika typer 
av risker som kan påverka resultatet, kassaflödet och den finansiella 
ställningen. Riskerna delas in i verksamhetsrelaterade risker och 
finansiella risker. Med finansiella risker avses en potentiell negativ 
inverkan till följd av förändringar i de finansiella riskfaktorerna. Nedan 
beskrivs de finansiella riskfaktorer som bedöms ha störst betydelse för 
Sobi samt hanteringen av dessa. Verksamhetsrelaterade risker finns 
beskrivna i ett eget avsnitt i förvaltningsberättelsen.
Den finansiella riskhanteringen hanteras centralt av Sobis 
treasuryfunktion, som även ansvarar för koncernens finansiering, tillser 
att lösningar finns för likviditetshantering och betalningar, att fortlöpande 
följa upp finansiella risker samt stödja affärsverksamheten i 
finansrelaterade frågor.
Finanspolicyn, som fastställs av styrelsen, redogör för 
ansvarsfördelning och regler i finansiella frågor mellan styrelse, vd, CFO 
och treasuryfunktionen. Styrelsen har utsett en revisionskommitté som 
bland annat har till uppgift att bevaka finanspolicyns utformning och vid 
behov föreslå förändringar för styrelsen. Huvudsyftet med finanspolicyn 
ä r  a t t  d e  f i n a n s i e l l a  r i s k e r n a  s k a  h å l l a s  p å  e n  l å g   n i v å  o c h  h a n t e r a s  p å  e t t  
säkert sätt.
Finansiella riskfaktorer
Valutarisk – Transaktionsrisk
Transaktionsrisk uppstår när försäljning och inköp sker i olika valutor och 
definieras i Sobi som risken att förändringar i växelkurser kan påverka 
företagets lönsamhet eller kassaflöde negativt. Sobi har valt att dela upp 
transaktionsrisk i två olika typer; operationell transaktionsrisk och 
finansiell transaktionsrisk med följande definitioner: 
• Operationell transaktionsrisk: Negativ effekt från operationella 
transaktioner, såsom utländskt denominerade skulder och fordringar 
som härrör till operationella aktiviteter där framtida 
valutaomvärderingar av sådana poster redovisas inom 
rörelseresultatet i resultaträkningen.
• Finansiell transaktionsrisk: Negativ effekt från finansiella 
transaktioner, såsom bekräftad utländskt denominerade lån och 
fordringar som härrör till finansiella aktiviteter där framtida 
valutaomvärderingar av sådana poster redovisas i resultaträkningen 
som en finansiell intäkt/kostnad. 
I dotterbolagen begränsas risken då de främst har sina operationella  
och finansiella flöden i lokal valuta. För moderbolaget är denna risk 
av vikt då bolaget har betydande utländska flöden i framför allt EUR 
och USD.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   5 8

===== SIDA 59 =====

För att hantera transaktionsexponeringen används finansiella instrument, 
framför allt valutaväxlingar inklusive valutaderivat. Sobi har under året 
tillämpat säkringsredovisning genom kassaflödessäkringar för en del av 
transaktionsriskerna i EUR. I samband med förvärvet av CTI säkrades 
valutarisken i köpeskillingen via valutaterminskontrakt. Dessa 
klassificerades som kassaflödessäkringar och påverkade goodwill efter 
att säkringarna avslutats, se not 25.
Valutor med de största nettoexponeringarna inklusive derivat framgår 
av nedanstående diagram.
Operationell nettotransaktionsexponering, 
absolutbelopp per balansdagen, MSEK
720
420
113 76
140
USD CHF AUD GBP Övriga 
valutor
0
250
500
750
1 000
Finansiell nettotransaktionsexponering, 
absolutbelopp per balansdagen, MSEK
52 13 3 2 5
USD AUD EUR GBP Övriga 
valutor
0
250
500
750
1 000
Vid en förstärkning av SEK på 5 procent mot övriga valutor per 
balansdagen skulle rörelseresultatet och finansnettot påverkas med 52 
MSEK (-26) och -3 MSEK (-9). Vid årsskiftet uppstår ibland stora balanser 
i den operationella exponeringen på grund av internfakturering som 
hanteras kommande dagar när den totala exponeringen är känd. Den 
faktiska resultatpåverkan under 2023 var i rörelseresultatet -114 MSEK 
(-33) och i finansnettot 0 MSEK (-11). I rörelseresultatet för 2023 ingår 
effekter från kassaflödessäkringar om -145 MSEK (-45).
Rimlig förändring
Påverkan vid 5 procents förstärkning av SEK
Rörelseresultat 2023 2022
USD 36 -27
EUR 21 0
CHF -6 5
GBP 4 1
Övriga valutor -3 -5
Summa 52 -26
Finansiella poster, netto 2023 2022
USD -3 -8
AUD -1 -1
EUR 0 0
GBP 0 0
Övriga valutor 0 0
Summa -3 -9
Valutarisk – Omräkningsrisk
Med omräkningsrisk avses risken att förändringar i växelkurser påverkar 
det egna kapitalet på ett negativt sätt när koncernens nettotillgångar i 
utländsk valuta räknas om till svenska kronor. Förändringarna i eget 
kapital anses vara acceptabla och hanteras inte genom valutaderivat. 
Risken hanteras delvis genom att begränsa storleken på 
nettotillgångarna via lån i utländsk valuta.
De valutor som är mest signifikanta för Sobi är CHF, EUR och USD. Vid 
en förstärkning av SEK med 5 procent skulle koncernens egna kapital 
respektive nettot av finansiella tillgångar och skulder påverkas enligt 
följande tabeller.
Påverkan vid 5 procents förstärkning av SEK
2023
Eget 
kapital
Finansiella 
tillgångar 
och 
skulder
CHF -236 -3
EUR -15 -54
USD -968 167
Övriga valutor -5 -15
Summa -1 224 95
2022
Eget 
kapital
Finansiella 
tillgångar 
och 
skulder
CHF -225 -4
EUR 57 56
USD 73 475
Övriga valutor -24 -20
Summa -119 507
Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken att Sobi inte kan ta upp finansiering på 
acceptabla villkor, eller inte kan möta sina betalningsförpliktelser på 
grund av faktorer som Sobi inte kan påverka. Hur likviditetsrisken ska 
hanteras finns beskrivet i finanspolicyn. Både korta och långsiktiga 
prognoser över koncernens likviditet sammanställs löpande för att 
säkerställa att det finns tillräckligt med likvida medel och outnyttjade 
kreditfaciliteter för att möta behovet i den löpande verksamheten. 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   5 9

===== SIDA 60 =====

Enligt policyn ska det även finnas en likviditetsreserv av erforderlig 
storlek. Likviditetsreserven består av banktillgodohavanden, kortfristiga 
placeringar samt den outnyttjade delen av bekräftade kreditfaciliteter. 
Sobi hade per 31 december 2023 outnyttjade bekräftade kreditfaciliteter 
uppgående till totalt 7 959 MSEK (7 532), varav 3 891 MSEK (2 068) var 
reserverade för utestående företagscertifikat, vilket ger tillgängliga 
kreditfaciliteter om 4 069 MSEK (5 464). Kreditfaciliteterna är utnyttjade 
till 16 315 MSEK (6 728) per 31 december 2023. Se fördelning i tabellen 
nedan.
Kreditfaciliteter, förfallostruktur
Koncernen 2024 2025 2026 2027 Summa
Outnyttjade 
kreditfaciliteter 1 521 777 4 386 1 276 7 959
Utnyttjade 
kreditfaciliteter 4 886 5 659 2 608 3 162 16 315
Summa kreditfaciliteter 6 407 6 436 6 993 4 438 24 274
Följande tabell visar de avtalsenliga odiskonterade kassaflödena inklusive 
räntor från koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som 
på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen eller, om 
sådan saknas, den förväntade förfallodagen.
Löptidsanalys
Koncernen
Mindre 
än 1 år
Mellan 
1-2 år
Mellan 
2-5 år
Mer än 
5 år
Per 31 december 2023
Derivati 323 — — —
Upplåning 9 735 6 140 6 087 —
Leverantörsskulder 1 024 — — —
Leasingskulder 162 90 97 2
Villkorade 
tilläggsköpeskillingar 2 221 407 1 481 17 010
Ovillkorade 
tilläggsköpeskillingar 532 — — —
Summa 13 996 6 637 7 665 17 012
Koncernen
Mindre 
än 1 år
Mellan 
1-2 år
Mellan 
2-5 år
Mer än 
5 år
Per 31 december 2022
Derivati 21 — — —
Upplåning 6 050 3 104 — —
Leverantörsskulder 1 252 — — —
Leasingskulder 143 97 107 10
Villkorade 
tilläggsköpeskillingar 52 3 131 1 205 16 616
Ovillkorade 
tilläggsköpeskillingar 1 195 574 — —
Summa 8 713 6 906 1 312 16 626
i. Ingår i Övriga skulder, ej räntebärande i balansräkningen.
Skulderna i tabellen ovan är upptagna till nominellt belopp enligt 
b e d ö m n i n g  a v  k o n t r a k t e n  p e r  3 1   d e c e m b e r  2023. För redovisade skulder 
i balansräkningen, se not 26.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att Sobi påverkas negativt genom förändringar 
av räntenivån, både i resultaträkningen genom förändringar i det 
allmänna ränteläget och i instrument som löper med fast ränta genom 
förändringar i marknadsvärden. Förändringar i marknadsvärden anses 
vara acceptabla då Sobis generella princip är att minimera volatiliteten i 
resultaträkningen. Sobis exponering mot ränterisk uppstår främst genom 
externa lån och kassa.
Sobis finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde 
från den löpande verksamheten och upplåning. Upplåning som är 
räntebärande medför att koncernen utsätts för en ränterisk. Upplåning 
görs normalt med räntebindning på tre månader och vid årsskiftet hade 
Sobi en genomsnittlig återstående räntebindningstid på två månader. Vid 
balansdagen fanns inga utestående räntederivat.
Känsligheten för ränteförändringar på årets resultat mäts genom att 
anta en varaktig ränteförändring om 1 procentenhet. Per 31 december 
2023 skulle en sådan förändring påverka det kommande årets 
räntekostnad med 170 MSEK (81). 
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken för förluster om en motpart inte uppfyller sina 
åtaganden. Kreditrisken kan delas upp i kreditrisk i kundfordringar och 
finansiell kreditrisk.
Sobis kreditrisk är främst kopplad till kundfordringar. Per balansdagen 
uppgick dessa till 5 169 MSEK (5 249) varav 1 077 MSEK (1 058) var 
förfallna till betalning. Se not 22 för information rörande förfallna 
kundfordringar. Sobis kunder är främst stora distributörer med låg 
kreditrisk, sjukhus och statlig förvaltning, vilket medför att dessa till stor 
del finansieras av staten i respektive land. Om Sobi gör bedömningen att 
en fordran inte kommer att betalas skall en reservering för förväntad 
kreditförlust göras i enlighet med principer beskrivna i Not 2. Per 31 
december 2023 uppgick dessa till -210 MSEK (-174) varav förväntad 
kreditförlust kopplat till försäljning i Ryssland uppgår till -106 MSEK 
(-106). Enbart en begränsad volym av kundfordringarna har tillhörande 
ställda säkerheter.
Kreditupplysningar tas, såväl vid distributionsavtal som vid enstaka 
större affärer, då kunden inte tidigare är känd eller då andra 
omständigheter gör att osäkerhet föreligger beträffande kreditvärdighet. 
Kreditupplysningarna ska inhämtas från ett på marknaden erkänt 
kreditbedömningsinstitut. Varje kund åsätts en kreditgräns som bevakas 
och utvärderas löpande.
Sobi har i finanspolicyn fastställda principer som begränsar storleken 
på exponering mot finansiell kreditrisk per motpart. För att begränsa den 
finansiella kreditrisken ytterligare sker finansiella transaktioner primärt 
med motparter med hög officiell kreditvärdighet. Placering av eventuell 
överskottslikviditet kan göras i instrument med låg kreditrisk. Placeringar 
tillåts endast i instrument utgivna av svenska staten och svenska 
kommuner samt banker, finansinstitut och företag som har lägst 
kreditvärdering A hos Standard & Poor’s (S&P) eller motsvarande 
kreditvärdering hos annat kreditvärderingsinstitut.
Kapitalstruktur
Sobi arbetar med sin kapitalstruktur och skuldsättning för att ge god 
avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter, samt hålla 
kostnader för kapital på en rimlig nivå. Kapitalstrukturen kan anpassas 
genom till exempel utdelning till aktieägare, återbetalning av kapital till 
aktieägare, utfärdande av nya aktier och återbetalning av skulder.
Sobi följer primärt sin skuldsättning som mått för kapitalstruktur vilken 
beräknas som nettoskuld/justerad EBITDA. Målet är att hålla 
skuldsättningen på en nivå som är lämplig för företagets verksamhet och 
möjliggör relevanta förvärv och investeringar. 
Sobis skuldsättningsgrad per balansdagen var: 
Koncernen 2023 2022
Nettoskuldi 19 265 7 406
Justerad EBITDAii 7 676 6 758
Skuldsättningsgrad 2,51 1,10
i. Upptagna lån till banker och andra kreditinstitut samt företagscertifikat minskat
   med likvida medel.
ii. För mer information, se förvaltningsberättelsen, avsnitt Jämförelsestörande poster. 
Säkringsredovisning
Sobi använder valutaderivat och lån i utländsk valuta som 
säkringsinstrument för att hantera valutarisker i framtida kassaflöden, 
samt lån i utländsk valuta för att begränsa koncernens nettotillgångar 
och valutaexponeringen i eget kapital. Säkringsredovisning tillämpas för 
de säkringsrelationer där kraven för säkringsredovisning är uppfyllda och 
där Sobi bedömer att det är lämpligt att tillämpa säkringsredovisning.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 0

===== SIDA 61 =====

Det finns en ekonomisk relation i Sobis kassaflödessäkringar och 
säkringar av nettoinvesteringar då dessa avser valutakursrisk och 
säkringsinstrumenten och de säkrade posterna är i samma valuta. Sobi 
bedömer effektiviteten av säkringarna vid respektive säkrings ingående, 
samt vid varje rapporteringstillfälle. Sobi tillämpar en säkringsgrad av 1:1 
då de underliggande villkoren är identiska.
Källor för ineffektivitet:
• Skillnad eller förändring av säkringsinstrumentets förfallodag och 
tidpunkten för det högst sannolika kassaflödet i en kassaflödessäkring
• En ändring av den säkrade postens belopp
• En väsentlig förändring i kreditrisk hos motparten i 
säkringsinstrumentet 
I följande tabell presenteras de säkringsrelationer som Sobi hade vid 
utgången av 2023. Under året hade Sobi en total ineffektivitet på 0 (0) 
MSEK. 
Kassaflödessäkringar 2023
Valuta
Nominellt 
belopp, 
miljoner
Säkrings-
instrument
Säkrad 
post Säkrad risk
Förfallo-
intervall
EUR - Upplåning
Högst 
sannolika 
inflöden 
av EUR
Valutakursrisk 
(Avista) -
Kassaflödessäkringar 2022
Valuta
Nominellt 
belopp, 
miljoner
Säkrings-
instrument
Säkrad 
post Säkrad risk
Förfallo-
intervall
EUR 115 Upplåning
Högst 
sannolika 
inflöden 
av EUR
Valutakursrisk 
(Avista) 2023
Säkring av nettoinvesteringar 2023
Valuta
Nominellt 
belopp, 
miljoner
Säkrings-
instrument Säkrad post Säkrad risk
USD 244
Villkorade 
tilläggsköpe-
skillingar
Nettotillgångar 
i USD
Valutakursrisk 
(Avista)
Säkring av nettoinvesteringar 2022
Valuta
Nominellt 
belopp, 
miljoner
Säkrings-
instrument Säkrad post Säkrad risk
USD 326
Villkorade 
tilläggsköpe-
skillingar
Nettotillgångar 
i USD
Valutakursrisk 
(Avista)
Under 2023 avslutades inga säkringsrelationer i förtid. Under 2022 
avslutades en säkring av nettoinvestering i förtid. Förändringen av 
säkringsreserven framgår av not 25.
4 Viktiga uppskattningar och antaganden 
samt bedömningar för 
redovisningsändamål
Sobi gör uppskattningar och antaganden om framtiden samt 
bedömningar för redovisningsändamål. Viktiga bedömningar för 
redovisningsändamål samt de uppskattningar och antaganden som 
innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden 
för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår redogörs 
för nedan. För väsentliga bedömningar avseende verkligt värde, se not 
26.
Bedömningar för redovisningsändamål
Redovisning av royaltyintäkter beroende av framtida händelser
Sobi erhåller royalty om 8 procent på Sanofis nettoförsäljning av Altuviiio 
på den Nordamerikanska marknaden varav 6 procent av 
nettoförsäljningen kommer att regleras vid tidpunkten för Sobis första 
kommersiella försäljning av efanesoctocog alfa. Sobi har gjort 
bedömningen att det är mycket sannolikt att efanesoctocog alfa 
kommer erhålla godkännande av EMA, varvid en royaltyintäkt 
motsvarande 8 procent av nettoförsäljningsvärdet redovisats under året. 
Sobis bedömning grundas på att efanesoctocog alfa godkänts av FDA,   
ansökan om marknadsgodkännande har validerats av EMA samt positiv 
data från den pågående XTEND-kids studien. Vid ett avslag från EMA 
kommer Sobi erhålla royalty om 2 procent på Sanofis nettoförsäljning av 
Altuviiio på den Nordamerikanska marknaden. Vid utgången av året 
uppgår Sobis fordran kopplat till 6 procent av nettoförsäljningsvärdet till 
113 MSEK, vilken redovisas i balansräkningen under förutbetalda 
kostnader och upplupna intäkter. 
Förvärv
Rörelse- och tillgångsförvärv
Vid förvärv bedömer Sobi huruvida transaktionen är ett rörelseförvärv 
eller ett tillgångsförvärv. Bedömningen görs i enlighet med IFRS 3. Varje 
förvärv bedöms individuellt och Sobi tillämpar i vissa fall det förenklade 
koncentrationstestet för att avgöra om det är ett tillgångsförvärv. Under 
2023 och 2022 har Sobi inte genomfört något bolagsförvärv som 
bedömts som ett tillgångsförvärv.
Immateriella anläggningstillgångar
Synagis och Beyfortus (nirsevimab)
Som en del av förvärvet av rättigheterna till Synagis i USA från 
AstraZeneca under 2019 erhöll Sobi rätten till 100 procent av 
AstraZenecas halva andel av vinster och förluster för nirsevimab på den 
amerikanska marknaden. AstraZeneca ansvarar för utvecklingen av 
nirsevimab medan Sanofi ansvarar för kommersialiseringen. Under året 
har Sobi erlagt en milstolpsbetalning om 175 MUSD till AstraZeneca, till 
följd av valideringen av den regulatoriska ansökan för nirsevimab i USA. 
 I april 2023 meddelade Sobi att de ekonomiska villkoren gällande 
nirsevimab förenklats genom ett nytt royaltyavtal med Sanofi och 
uppsägning av vinstdelningsavtalet med AstraZeneca. Till följd av detta 
har Sobi erlagt 66 MUSD till Sanofi och 15 MUSD till AstraZeneca för 
tidigare kostnader för forskning och utveckling av nirsevimab. Genom 
uppsägningen av vinstdelningsavtalet upphörde Sobis rätt till 
AstraZenecas fulla andel av vinster och förluster för nirsevimab i USA 
samt skyldigheten att erlägga framtida milstolpsbetalningar till 
AstraZeneca. I juli 2023 godkände FDA Beyfortus för att förebygga RSV 
hos nyfödda och  spädbarn. Enligt avtalet med Sanofi erhåller Sobi 
royalty på Sanofis nettoförsäljning av Beyfortus i USA. 
Vid förvärvet av rättigheterna till Synagis och vinstandelen för 
nirsevimab gjorde Sobi bedömningen att förvärvet ska ses som en 
immateriell anläggningstillgång. Vidare har Sobi bedömt att det nya 
royaltyavtalet inte ger upphov till en ny tillgång. Till följd av detta har 
ovan milstolpsbetalning och tillkommande betalningar, följt av 
royaltyavtalet, redovisats som en del av anskaffningsvärdet för Synagis, 
numera benämnd Beyfortus/Synagis, se vidare i not 16. Royalty redovisas 
enligt principerna för royaltyintäkter, vilka beskrivs i not 2.          
Uppskattningar och antaganden
Förvärvsanalys vid rörelseförvärv
Vid rörelseförvärv fördelas förvärvspriset på underliggande förvärvade 
tillgångar och skulder baserat på deras uppskattade verkliga värde vid 
tidpunkten för förvärvet. Verkligt värde baseras vanligen på 
värderingsmodeller som bygger på olika antaganden, såsom uppskattade 
framtida kassaflöden, återstående ekonomisk livslängd etc. Fastställandet 
av det verkliga värdet kräver att Sobi gör antaganden och uppskattningar 
som kan variera från det faktiska utfallet. En preliminär förvärvsanalys 
ändras när ny information erhålls som påverkar värdet på tillgångar/
skulder vid förvärvstidpunkten. Senast ett år från förvärvstillfället fastställs 
förvärvsanalysen. Under året genomfördes förvärvet av CTI, se not 34.   
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 1

===== SIDA 62 =====

Intäkter
Vid intäktsredovisningen tolkas varje avtal för sig och Sobi gör en 
bedömning av eventuella åtaganden. Intäkter redovisas när kontrollen 
för varan övergår till köparen beroende på fraktvillkor. Intäkterna 
beräknas som fakturerad brutto enligt avtal med avdrag för rörliga 
ersättningar motsvarande faktiska och uppskattade rabatter till offentliga 
och privata kunder samt läkemedelsskatter. Då faktiska och slutliga 
förhållanden avseende rabatter och läkemedelsskatter på försäljning i 
innevarande period inte alltid är kända vid bokslutet baseras vissa av 
avräkningarna från bruttointäkterna på uppskattningar. Per 31 december 
2023 uppgick försäljningsrelaterade reserveringar till 2 903 MSEK (3 131), 
se not 5 och 31.
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar
Vid nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella 
anläggningstillgångar sker uppskattningar för att bestämma 
återvinningsvärdet för kassagenererande enheter vilka fastställs genom 
beräkning av nyttjandevärdet. För dessa beräkningar måste vissa 
antaganden göras vilka framgår av not 16.
Skatter
Uppskjutna skattefordringar är huvudsakligen hänförliga till förlustavdrag 
och temporära skillnader vilka redovisas om det är sannolikt att 
skattefordringarna kan förväntas realiseras genom framtida skattepliktiga 
inkomster i de olika skattejurisdiktionerna. Värderingen baseras på 
finansiella planer som har fastställts av företagsledningen och bygger på 
uppskattningar om framtida skattepliktiga inkomster mot vilka temporära 
skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas. Förändringar i 
uppskattningar om framtida skattepliktiga inkomster och utgifter, liksom 
förändringar av skattesatser, kan påverka resultatet positivt som negativt vid 
värderingen av uppskjutna skatter. Se not 15 och 20.
Finansiella skulder
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Sobi innehar finansiella skulder, som är kopplade till villkorade 
tilläggsköpeskillingar, hänförliga till rörelseförvärv och förvärv av 
immateriella anläggningstillgångar. Enligt beskrivning i not 2 klassificerar 
Sobi vissa villkorade tilläggsköpeskillingar som ovillkorade. Redovisad 
skuld för villkorade respektive ovillkorade tilläggsköpeskillingar uppgick 
vid utgången av 2023 till 4 432 MSEK (3 406) respektive 580 MSEK 
(1 748). Totalt åtagande uppgick till 21 069 MSEK (21 005) respektive 593 
MSEK (1 770). Åtagandena är vanligtvis kopplade till framtida betalningar 
vid uppnående av vissa regulatoriska och kommersiella milstolpar. 
Redovisad skuld baseras på bedömningar och antaganden om framtida 
potentiella betalningar, vilka sannolikhetsviktas och diskonteras. 
Diskonteringsräntan baseras på Sobis kostnad för upplåning. 
Vid bedömning av sannolikheten för uppnående av regulatoriska 
åtaganden utgår Sobi från historiska data för kliniskt och regulatoriskt 
avancemang varvid skulden sannolikhetsviktas utifrån den utvecklingsfas 
som det potentiella läkemedlet befinner sig i. Sannolikheten ökar stegvis 
utifrån utvecklingsfaserna. 
Kommersiella milstolpar är vanligtvis kopplade till uppnående av olika 
försäljningsnivåer för medicinen. Sobi gör antaganden, vilka 
sannolikhetsviktats, om uppnående av dessa nivåer vilka baseras på 
prognoser om framtida försäljningsintäkter. 
Antagandena kan komma att förändras över tid vartefter att 
förutsättningarna förändras till följd av nya fakta, vilket kan leda till en 
väsentlig förändring av redovisad skuld och motsvarande immateriell 
tillgång. Se not 2, 16 och 28. 
5 Segmentinformation och intäkter
Segmentinformation
Sobis verksamhet är organiserad i tre affärsområden – Haematology, 
Immunology and Specialty Care.
Segment Haematology: Intäkterna genereras från försäljning av 
läkemedlen Elocta, Alprolix, Doptelet och Aspaveli/Empaveli, Zynlonta 
och Vonjo. Intäkterna härrör också från royalties på Sanofis försäljning av 
Eloctate, Alprolix, Altuviiio och tillverkning av läkemedelssubstansen för 
ReFacto AF®/Xyntha® för Pfizer.
Segment Immunology: Intäkterna genereras från försäljning av 
läkemedlen Kineret, Synagis och Gamifant. Intäkterna härrör också från 
royalties på Sanofis försäljning av Beyfortus. 
Segment Specialty Care: Intäkterna genereras från försäljning av 
Orfadin, Tegsedi, Waylivra och andra läkemedel inom Specialty Care.
Kategorin Koncern – övrigt avser huvudsakligen kostnader för centrala 
funktioner såsom ekonomi, juridik, kommunikation, personal och andra 
poster som inte kan fördelas per segment. 
Intäkter, EBITA och justerad EBITA för varje segment utgör deras 
bidrag till koncernens intäkter, Det föreligger ingen försäljning mellan 
segmenten. Se not 2.
Koncernen 2023 Haematology Immunology Specialty Care Koncern – övrigt Summa
Intäkter och EBITA per segment
Intäkter 13 370 7 635 1 119 — 22 123
EBITA 4 082 3 691 282 -980 7 075
Justerad EBITAi 4 351 3 691 282 -829 7 494
Av- och nedskrivningar -1 596 -1 215 -156 -42 -3 009
Finansiella kostnader — — — -1 162 -1 162
Finansiella intäkter — — — 50 50
Resultat efter finansiella poster 2 486 2 476 126 -2 133 2 954
Anläggningstillgångar
Goodwill 8 277 1 366 — — 9 642
Övriga immateriella anläggningstillgångar 30 021 19 952 233 272 50 477
Totala immateriella anläggningstillgångar 38 298 21 318 233 272 60 120
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 2

===== SIDA 63 =====

Koncernen 2022 Haematology Immunology Specialty Care Koncern – övrigt Summa
Intäkter och EBITA per segment
Intäkter 10 831 6 679 1 280 — 18 790
EBITA 4 111 2 304 287 -774 5 930
Justerad EBITA 4 475 2 410 287 -568 6 605
Avskrivningar -857 -1 041 -162 -57 -2 117
Finansiella kostnader — — — -497 -497
Finansiella intäkter — — — 5 5
Resultat efter finansiella poster 3 254 1 263 125 -1 323 3 321
Anläggningstillgångar
Goodwill 5 706 1 301 — — 7 007
Övriga immateriella anläggningstillgångar 15 040 17 436 384 146 33 006
Totala immateriella anläggningstillgångar 20 746 18 737 384 146 40 013
Jämförelsestörande poster 2023 och 2022, se not 12 och avsnittet Alternativa nyckeltal.
Koncernen 2023 2022
Haematology
Elocta 4 916 4 402
Alprolix 2 125 1 885
Royalty 1 565 1 427
Doptelet 2 997 2 526
Aspaveli/Empaveli 594 178
Zynlonta 33 —
Vonjo 706 —
Tillverkning 431 413
Övrigt 2 —
Summa 13 370 10 831
Immunology
Kineret 2 415 2 284
Synagis 2 422 3 501
Beyfortus royalty 1 153 —
Gamifant 1 645 895
Summa 7 635 6 679
Specialty Care
Orfadin 453 462
Tegsedi 305 429
Waylivra 212 152
Övriga Specialty Care 149 237
Summa 1 119 1 280
Totala intäkter 22 123 18 790
Koncernen 2023 2022
Intäkter – Gross to neti
Produktförsäljning brutto 27 074 23 693
Avtalsenliga rabatter -2 616 -1 994
Lagstadgade rabatter -5 220 -4 543
Anbudsrabatter -107 -115
Produktrabatter -86 -64
Kontantrabatter -86 -42
Summa rabatter -8 115 -6 758
Produktintäkter netto 18 959 16 935
Tillverkning 431 413
Royalty 2 718 1 427
Serviceavgifter 15 15
Rörelsens intäkter 22 123 18 790
i. Rörelsens intäkter reducerat med obligatoriska och avtalsenliga prissänkningar.
Moderbolaget 2023 2022
Intäkter – Gross to neti
Produktförsäljning brutto 13 047 12 470
Avtalsenliga rabatter -777 -690
Lagstadgade rabatter -390 -254
Kontantrabatter -3 -1
Summa rabatter -1 170 -945
Produktintäkter netto 11 877 11 525
Tillverkning 431 413
Royalty 1 565 1 427
Serviceavgifter 15 15
Rörelsens intäkter 13 888 13 381
i. Rörelsens intäkter reducerat med obligatoriska och avtalsenliga prissänkningar.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Totala 
kontraktstillgångari
Kundfordringar 5 169 5 249 1 194 995
Upplupen royaltyii 1 291 334 450 334
Summa 6 461 5 583 1 644 1 330
i. För förfallostruktur och årets förändring, se not 22.
ii. Ingår i förutbetalda kostnader och upplupna intäkter i balansräkningen.
Totala kontraktsskulder
Tabellen nedan visar hur stor del av intäkterna som redovisats under 
räkenskapsåret som hänför sig till avtalsskulder och hur stor del som 
hänför sig till prestationsåtaganden som uppfyllts under ett tidigare 
räkenskapsår.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 3

===== SIDA 64 =====

Koncernen
Upplupna 
avtalsenliga- 
och 
anbudsrabatter
Upplupen 
återbetalning 
utifrån statliga 
och 
regulatoriska 
prisförändringar
Upplupna 
produktreturer
Upplupen 
samfinansiering
Upplupna 
kontant- och 
övriga rabatter Summa
Ingående balans, 1 januari 2022 658 2 270 88 34 4 3 053
Reservering för innevarande år 1 247 4 043 67 189 47 5 593
Justering reservering tidigare år -41 -273 -3 -1 3 -315
Betalningar -1 271 -4 002 -34 -186 -43 -5 537
Omräkningsdifferenser 60 258 14 4 1 336
Utgående balans, 31 december 2022 653 2 296 131 39 12 3 131
Ingående balans, 1 januari 2023 653 2 296 131 39 12 3 131
Reservering för innevarande år 1 716 4 356 110 242 87 6 510
Justering reservering tidigare år 1 -248 -8 -1 7 -249
Betalningar -1 565 -4 468 -76 -239 -83 -6 432
Omräkningsdifferenser -12 -38 -6 -1 -1 -56
Utgående balans, 31 december 2023 793 1 898 150 41 22 2 903
Intäkter och tillgångar per segment och geografiskt område
Koncernen 
2023
Haematology Immunology Specialty Care
Koncern – 
övrigt Summa
Intäkter
Anläggnings-
tillgångar Intäkter
Anläggnings-
tillgångar Intäkter
Anläggnings-
tillgångar
Anläggnings-
tillgångar Intäkter
Anläggnings-
tillgångar
Europai 7 105 9 810 771 8 290 635 233 272 8 511 18 605
Nordamerikaii 2 554 28 487 5 389 13 028 297  —  — 8 241  41 515 
Internationellt 2 145  — 322  — 187  —  — 2 653  — 
Övrigtiii 1 565  — 1 153  —  —  —  — 2 718  — 
Summaiv, v 13 370 38 297 7 635 21 318 1 119 233 272 22 123 60 120
Koncernen 
2022
Haematology Immunology Specialty Care
Koncern – 
övrigt Summa
Intäkter
Anläggnings-
tillgångar Intäkter
Anläggnings-
tillgångar Intäkter
Anläggnings-
tillgångar
Anläggnings-
tillgångar Intäkter
Anläggnings-
tillgångar
Europai 6 180 9 873 677 7 562 627 384 146 7 484 17 965
Nordamerikaii 1 241 10 873 5 699 11 175 501 — — 7 441 22 048
Internationellt 1 982 — 304 — 152 — — 2 438 —
Övrigtiii 1 427 — — — — — — 1 427 —
Summaiv, v 10 831 20 746 6 679 18 737 1 280 384 146 18 790 40 013
i. Försäljningsintäkterna från externa kunder i Sverige uppgår till 660 MSEK (667). 
ii. Försäljningsintäkterna från externa kunder i USA uppgår till 8 148 MSEK (7 364).
iii. Övrigt avser royalties som ej är hänförbara till ett specifikt område enligt indelningen ovan. Haematology, avser royalties på Sanofis försäljning av Eloctate, Alprolix och 
Altuviiio. Immunology avser royalties på Sanofis försäljning av Beyfortus.
iv. Summa försäljningsintäkter från externa kunder i andra länder uppgår till 10 597 MSEK (6 100).
v. Sobis största kund svarar för cirka 22 procent (24) av intäkterna. Kunden rapporteras inom samtliga segment; Haematology, Immunology och Specialty Care. Se även not 22 
för mer information.
Moderbolaget 2023 2022
Intäkter per geografiskt områdei
Europaii 6 896 6 494
Nordamerika 3 685 4 294
Internationellt 1 742 1 165
Övrigtiii 1 565 1 427
Summaiv 13 888 13 381
i. Den geografiska fördelningen baseras på var kunden befinner sig. 
ii. Intäkterna i Sverige uppgick till 660 MSEK (667).
iii. Övrigt avser royalties avseende hemofiliprodukter som ej är hänförbara till ett specifikt 
område enligt indelningen ovan. All royalty avser Sanofis försäljning av Eloctate, Alprolix och Altuviiio.
iv. Varav koncerninternförsäljning uppgick till 8 529 MSEK (8 802).
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 4

===== SIDA 65 =====

6 Av- och nedskrivningar på immateriella 
och materiella anläggningstillgångar
Koncernen 2023 2022
Avskrivningar enligt plan fördelade per 
tillgång
Licenser och patent  18  18 
Produkt- och marknadsrättigheter  2 864  2 016 
Aktiverade utgifter  105  83 
Maskiner och andra tekniska anläggningar  12  16 
Inventarier, verktyg och installationer  20  18 
Nyttjanderättstillgångar  146  117 
Övriga anläggningstillgångar  4  4 
Summa  3 168  2 273 
Nedskrivningar fördelade per tillgång
Produkt- och marknadsrättigheter  56  — 
Maskiner och andra tekniska anläggningar  —  10 
Nyttjanderättstillgångar  9  136 
Summa  65  146 
Summa av- och nedskrivning per tillgång  3 234  2 419 
Avskrivningar enligt plan fördelade per 
funktion
Kostnad för sålda varori  50  28 
Försäljnings- och 
administrationskostnader  3 094  2 222 
Utvecklingskostnader  24  24 
Summa  3 168  2 273 
Nedskrivningar fördelade per funktion
Kostnad för sålda varor  9  133 
Försäljnings- och 
administrationskostnader  —  3 
Utvecklingskostnader  56  9 
Summa  65  146 
Summa av- och nedskrivning per 
funktion  3 234  2 419 
Moderbolaget 2023 2022
Avskrivningar enligt plan fördelade per 
tillgång
Licenser och patent  9  10 
Produkt- och marknadsrättigheter  487  434 
Aktiverade utgifter  97  83 
Maskiner och andra tekniska anläggningar  11  14 
Inventarier, verktyg och installationer  10  8 
Övriga anläggningstillgångar  1  1 
Summa  615  550 
Nedskrivningar fördelade per tillgång
Produkt- och marknadsrättigheter  56  — 
Maskiner och andra tekniska anläggningar  —  9 
Summa  56  9 
Summa av- och nedskrivning per tillgång  672  559 
Avskrivningar enligt plan fördelade per 
funktion
Kostnad för sålda varori  35  13 
Försäljnings- och 
administrationskostnader  580  537 
Utvecklingskostnader  0  — 
Summa  615  550 
Nedskrivningar fördelade per funktion
Kostnad för sålda varor  —  9 
Utvecklingskostnader  56  — 
Summa  56  9 
Summa av- och nedskrivning per 
funktion  672  559 
i. Ingår som del av anskaffningsvärdet för varulager.
Se not 16 och 17 för ytterligare information.
7 Övriga rörelseintäkter
Koncernen 2023 2022
Övrigt  9  34 
Summai  9  34 
Moderbolaget 2023 2022
Vidarefakturerade kostnader till 
koncernföretag  419  400 
Övrigt  6  28 
Summai  425  428 
i. Valutakurseffekter nettoredovisas som övrig rörelseintäkt eller övrig rörelsekostnad. 
För 2023 samt för föregående år utgör valutakurseffekterna en kursförlust i både 
koncernen och moderbolaget, se not 8.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 5

===== SIDA 66 =====

8 Övriga rörelsekostnader
Koncernen 2023 2022
Valutakursförlusteri  114  33 
Utrangeringar/avyttringar av 
anläggningstillgångar  1  0 
Övrigt  0  2 
Summa  115  35 
Moderbolaget 2023 2022
Valutakursförlusteri  99  62 
Utrangeringar/avyttringar av 
anläggningstillgångar  0  0 
Summa  100  63 
i. Valutakurseffekter nettoredovisas som övrig rörelseintäkt eller övrig rörelse-
kostnad. För 2023 utgör valutakurseffekten en kursförlust i koncernen med 114 
MSEK (33). För moderbolaget uppgår kursförlusten till 99 MSEK (62), se not 7.
9 Leasing
Sobi leasar olika typer av objekt, i huvudsak fastigheter och bilar. 
Leasingavtalen för fastigheter är vanligen mellan 2 och 10 år, medan 
leasingavtalen för bilar vanligen är mellan 36 och 48 månader. 
Förlängnings- och uppsägningsoptioner finns inskrivna i kontrakt för 
flertalet av Sobis fastigheter, optioner som beaktas när koncernen anser 
det sannolikt att dessa kommer att utnyttjas. I flertalet kontrakt finns 
även klausuler kopplat till indexuppräkning av framtida hyreskostnader, 
klausuler som beaktas löpande. Servicekomponenter ingår ej i aktiverade 
belopp i enlighet med IFRS 16. Detsamma gäller andra variabla 
kostnader, så som elektricitet och uppvärmning, där kostnaderna avgörs 
utav fastigheternas faktiska användning.
Under 2021 tecknade Sobi ett avtal med Pfizer för tillverkning av 
Kineret. Avtalet innebär att Sobi kommer ersätta delar av Pfizers 
investeringar i produktionsanläggningen fram till färdigställande av 
anläggningen och därefter ersätta resterande del av investeringarna 
under en tioårsperiod. Totalt förväntas Sobi betala cirka 107 MEUR (cirka  
1 200 MSEK) över kontraktstiden. Kontraktet hanteras som ett 
leasingkontrakt i koncernen. Vid utgången av året har Sobi betalt 
509 MSEK till Pfizer vilka redovisas som en förutbetald kostnad i 
balansräkningen fram tills dess att anläggningen tas i produktion. 
Sobi har även ett antal leasingavtal med kontraktslängd på mindre än 
1 2   m å n a d e r  s a m t  l e a s i n g a v t a l  a v  m i n d r e  v ä r d e .  F ö r  d e s s a  t i l l ä m p a r  
koncernen undantagsregeln kopplat till korttidsleasing samt leasing av 
mindre värde, vilket i all väsentlighet består utav kopiatorer, skrivare och 
datorer. 
Sobi redovisar nyttjanderättstillgångar kopplade till leasingavtal i 
balansräkningen under rubriken materiella anläggningstillgångar, se 
nedan för redovisade belopp och periodens rörelser.
Koncernen 
Nyttjanderättstillgångar Fastigheter Bilar Summa
Per 1 januari 2022 322 37 359
Tillägg 51 34 85
Av- och nedskrivningari -227 -26 -253
Avyttringar och utrangeringar -2 -4 -5
Omräkningsdifferenser 8 4 12
Per 31 december 2022ii 152 45 198
Tillägg 93 45 138
Av- och nedskrivningar -123 -32 -154
Avyttringar och utrangeringar 0 -1 -1
Omräkningsdifferenser -1 -1 -1
Per 31 december 2023ii 122 56 178
i. 2022 inkluderar nedskrivning av nyttjanderättstillgångar om 124 MSEK till följd av 
upphörandet av kontraktstillverkning för Pfizer och 12 MSEK till följd av beslutet att 
konsolidera anläggningen i Genève med den i Basel.
ii. Uppskjuten skatteskuld kopplat till nyttjanderättstillgångar uppgår till 41 MSEK (46).
Sobi redovisar leasingskulder i balansräkningen under separata rubriker, 
långfristiga respektive kortfristiga skulder. Se tabellen för redovisade 
belopp och periodens rörelser.
Koncernen
Leasingskulder 2023 2022
Per 1 januari 2023i 333 361
Tillägg 139 90
Avyttringar och utrangeringar -5 -6
Ackumulerad ränta 13 6
Betalningar -162 -133
Omräkningsdifferenser -2 17
Per 31 december 2023i 316 333
Långfristiga leasingskulder 168 200
Kortfristiga leasingskulder 148 134
 i. Uppskjuten skattefordran kopplat till leasingskulder uppgår till 65 MSEK (72).
För löptidsanalys avseende leasingskulder hänvisas till not 3.
Följande belopp har redovisats i resultaträkningen:
Koncernen 2023 2022
Av- och nedskrivningar på nyttjanderätteri 155 253
Räntekostnader för leasingskulder 13 7
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal 9 4
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde 1 1
Kostnader hänförliga till variabla leasingavgifter 
som inte inkluderas i värderingen av 
leasingskulderna 13 16
Summa belopp redovisat i resultaträkningen 191 281
Redovisat belopp i kassaflödesanalysen
Amortering av leasingskulden -162 -133
Korttidsleasingavtal -9 -4
Leasingavtal av lågt värde -1 -1
Variabla leasingavgifter som inte inkluderas i 
leasingskulderna -13 -16
Summa kassaflöde -186 -154
i. 2022 inkluderar nedskrivning av nyttjanderättstillgångar om 124 MSEK till följd av 
upphörandet av kontraktstillverkning för Pfizer och 12 MSEK till följd av beslutet att 
konsolidera anläggningen i Genève med den i Basel.
Sobi har under året ej haft några intäkter kopplat till avtal om 
andrahandsuthyrning av nyttjanderättstillgångar, ej heller har några 
v i n s t e r / f ö r l u s t e r  u p p k o m m i t  i   k o n c e r n e n  t i l l  f ö l j d  u t a v  s å  k a l l a d e  s a l e  a n d  
leaseback-transaktioner.
Avseende moderbolaget, som redovisar i enlighet med RFR 2, tillämpas 
undantaget från att redovisa leasingavtal som tillgång respektive skuld i 
juridisk person. För framtida minimileasingavgifter se nedan tabell.
Framtida hyresavgifter och minimileasingavgifter
Nedan tabell visar förfallotidpunkt för betalning av framtida hyresavgifter 
för icke uppsägningsbara kontrakt. Tabellen inkluderar hyresavgifter 
kopplat till nytecknade hyreskontrakt för lokaler där leasingperioden ej 
påbörjats.:
Moderbolaget
2023 2022
Inom ett år 83 69
Mellan 1-5 år 196 146
Senare än 5 år 41  — 
Summa 321 215
Årets leasingavgifter hyror 69 62
Andra avtalade framtida minimileasingavgifter avseende icke 
uppsägningsbara kontrakt förfaller till betalning:
Moderbolaget
2023 2022
Inom ett år 3 2
Mellan 1-5 år 2 2
Summa 6 4
Årets leasingavgifter 3 2
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 6

===== SIDA 67 =====

10 Anställda, personalkostnader, ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare
Antal anställdai
Koncernen 2023
varav 
kvinnor %
varav män 
% 2022
varav 
kvinnor %
varav män 
%
Australien  9  67  %  33  %  4  50  %  50  %
Belgien  17  65  %  35  %  17  59  %  41  %
Central- och Östeuropa  79  60  %  41  %  57  58  %  42  %
Danmark  10  100  %  —  %  8  88  %  13  %
Finland  7  71  %  29  %  7  71  %  29  %
Frankrike  70  63  %  37  %  68  62  %  38  %
Förenade Arabemiraten  49  25  %  76  %  36  19  %  81  %
Grekland  11  46  %  55  %  11  55  %  45  %
Italien  73  56  %  44  %  56  57  %  43  %
Japan  31  27  %  73  %  24  33  %  67  %
Kanada  21  71  %  29  %  18  61  %  39  %
Kina  20  80  %  20  %  18  83  %  17  %
Nederländerna  9  31  %  69  %  8  38  %  63  %
Norge  6  83  %  17  %  5  80  %  20  %
Portugal  6  67  %  33  %  8  75  %  25  %
Ryssland  47  72  %  28  %  43  70  %  30  %
Schweiz  192  50  %  50  %  153  56  %  44  %
Spanien  57  72  %  28  %  47  68  %  32  %
Storbritannien  86  59  %  41  %  75  57  %  43  %
Sverige  333  64  %  36  %  355  62  %  38  %
Tyskland  118  61  %  39  %  95  65  %  35  %
USA  510  58  %  42  %  430  58  %  42  %
Österrike  11  51  %  49  %  13  62  %  38  %
Summa  1 772  59  %  41  %  1 556  59  %  41  %
i. Antalet anställda omräknat till heltidstjänster per 31 december 2023 uppgick till 1 772 (1 556), medan antalet anställda personer per samma datum uppgick till 1 831 (1 605).
Könsfördelning i styrelse och företagsledning
I uppgifterna i tabellen ingår ej arbetstagarrepresentanterna. Uppgifterna 
avser förhållandet på balansdagen.
Koncernen 2023 2022
Styrelse
Män 4 4
Kvinnor 3 3
Summa 7 7
VD och ledande befattningshavare
Män 9 12
Kvinnor 3 1
Summa 12 13
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2023 2022
Koncernen och 
moderbolaget
Löner och 
ersättningar
Sociala­
kostnader
Löner och 
ersättningar
Sociala­
kostnader
Moderbolaget  439  278  541  258 
(varav 
pensionskostnad) (81) (88)
Dotterbolag  3 284  492  2 540  336 
(varav 
pensionskostnad) (173) (100)
Koncernen, 
summa  3 722  770  3 081  594 
(varav 
pensionskostnad) (254) (188)
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 7

===== SIDA 68 =====

Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter och 
vd samt övriga anställda
2023 2022
Koncernen och 
moderbolaget
Styrelse 
och vd
Övriga 
anställda
Styrelse 
och vd
Övriga 
anställda
Moderbolaget
Löner och andra 
ersättningar  52  387  50  491 
(varav bonus)i (33) (138) (33) (137)
Dotterbolag
Löner och andra 
ersättningar  — 3 284  —  2 540 
(varav bonus)i (—) (943) (—) (816)
Koncernen, summa  52  3 670  50  3 031 
(varav bonus) (33) (1 081) (33) (953)
i.  Bonus inkluderar bolagets redovisade IFRS 2 kostnad för aktierelaterad ersättning, 
vilket ej är att likställa med ersättning till anställd.
Riktlinjer och ersättningar 2023
Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för ersättning till bolagets 
ledande befattningshavare enligt nedanstående att gälla intill tiden för 
årsstämman 2024. Nytt förslag till riktlinjer återfinns på sidorna 39-40 i 
förvaltningsberättelsen.
Bestämmelserna i dessa riktlinjer omfattar medlemmar i den 
verkställande ledningen i Sobi. Riktlinjerna omfattar även eventuell 
ersättning till styrelseledamöter, med undantag för arvoden beslutade av 
bolagsstämman12. Riktlinjerna är framåtblickande och ska tillämpas på 
avtal om ersättningar och förändringar i redan avtalade ersättningar, 
efter det att riktlinjerna antogs av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar 
inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Utgångspunkten för ersättning till den verkställande ledningen ska vara 
den totala ersättningen. Den totala ersättningen ska vara 
marknadsmässig och konkurrenskraftig i förhållande till konkurrenter på 
respektive lokal marknad. Marknadsjämförelserna ska göras i förhållande 
till en grupp av jämförbara bolag med liknande storlek, verksamma i 
liknande bransch och med liknande komplexitet. Ersättningsriktlinjerna 
ska möjliggöra anställningar i en internationell kontext och understödja 
mångfald i den verkställande ledningen. Beträffande anställningsavtal 
som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar 
ske för att säkerställa att tvingande regler eller vedertagen lokal praxis 
följs, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska 
tillgodoses.
Ersättningar och andra förmåner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavarei, KSEK
2023
Grundlön/
arvode Bonus
Pensions-
kostnad
Övriga 
förmåner
Aktie-
programvii Summa
Styrelsens ordförande
Bo Jesper Hansenii 1 744 1 744
Håkan Björklundii 598 598
Övriga ledamöter i styrelsen 
Christophe Bourdoniii 433 433
Annette Clancyii 770 770
Matthew Gantziii 279 279
Helena Saxon 828 828
Staffan Schüberg 827 827
Filippa Stenberg 673 673
Anders Ullmaniv 463 463
Verkställande ledning
Guido Oelkers, Verkställande direktör 12 277 10 080 3 462 1 23 063 48 883
Andra ledande befattningshavare (11-13 personer)iv,v,vi 79 855 34 588 10 292 4 416 51 866 181 017
Summa 98 747 44 668 13 754 4 417 74 929 236 515
i. Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkställande ledning per 31 december 2023, i vilken elva personer förutom vd ingår. Ersättningar till samtliga personer som 
ingått i den verkställande ledningen är inkluderade för perioden då de var ledningsgruppsmedlemmar. För information avseende förändringar i företagsledningen, se 
förvaltningsberättelsen. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
ii. Vid årsstämman 9 maj 2023 avgick Håkan Björklund som styrelseordförande, samtidigt som Bo Jesper Hansen utsågs till ny styrelseordförande. Bo Jesper Hansen lämnade 
uppdraget som styrelseordförande och styrelseledamot den 5 januari 2024 på grund av hälsoskäl och ersattes som styrelseordförande av styrelseledamoten Annette Clancy.
iii. Vid årsstämman 9 maj 2023 avgick Matthew Gantz som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Christophe Bourdon utsågs till ny ordinarie styrelseledamot.
iv. Anders Ullman avgick från ledningsgruppen 31 mars 2023 och ingår i styrelsen från och med  årsstämman 9 maj 2023. Under 2023 har styrelseledamot Anders Ullman,   
genom sitt bolag Anders Ullman Consulting AB, utfört konsulttjänster åt Sobi och erhållit konsultarvode om totalt 655 KSEK. Syftet med konsultuppdraget var att stödja 
tillförordnad Head of RDMA och RDMA Leadership committee tills en permanent Head of RDMA & CMO tillsatts. Det har bedömts angeläget och till nytta för Sobi att anskaffa 
de aktuella tjänsterna, för vilka marknadsmässigt vederlag utgått.
v. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice verkställande direktör 2018. Han har under räkenskapsåret 2023 inte inträtt som ställföreträdande verkställande direktör, varför han  
 redovisas med andra ledande befattningshavare.
vi. En ledande befattningshavare fick en engångsutbetalning för extraordinära arbetsinsatser, för att framgångsrikt ha drivit strategiska och komplexa M&A-projekt som bidragit 
till företagets tillväxt och av hänsyn till att behålla befattningshavaren.
vii. Reflekterar IFRS 2 kostnaden för aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens rörelseresultat och är ej att likställa med ersättning till anställd.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 8
12 Eventuell ersättning till styrelseledamöter, utöver arvoden beslutade av bolagsstämman, får omfatta endast konsultarvode.

===== SIDA 69 =====

Ersättningar och andra förmåner till styrelse, vd och andra ledande befattningshavarei, KSEK
2022
Grundlön/
arvode Bonus
Pensions-
kostnad
Övriga 
förmåner
Aktie-
programv Summa
Styrelsens ordförande
Håkan Björklund 1 760 1 760
Övriga ledamöter i styrelsen
Bo Jesper Hansen 667 667
Annette Clancy 648 648
Matthew Gantz 673 673
Helena Saxon 788 788
Staffan Schüberg 677 677
Filippa Stenberg 647 647
Elisabeth Svanbergii 181 181
Verkställande ledning
Guido Oelkers, Verkställande direktör 11 449 8 228 3 105 — 24 488 47 270
Andra ledande befattningshavare (11-12 personer)iii, iv 59 164 33 780 7 680 2 913 43 885 147 422
Summa  76 654  42 008  10 785  2 913  68 373  200 733 
i. Med andra ledande befattningshavare avses Sobis verkställande ledning per 31 december 2022, i vilken tolv personer förutom vd ingår. Ersättningar till samtliga personer som 
ingått i den verkställande ledningen är inkluderade för perioden då de var ledningsgruppsmedlemmar. För information avseende förändringar i företagsledningen, se 
förvaltningsberättelsen. Tabellen visar Sobis kostnader (exklusive sociala avgifter). Ytterligare information om styrelsens arvode finns i bolagsstyrningsrapporten.
ii. Vid årsstämman 10 maj 2022 avgick Elisabeth Svanberg som ordinarie styrelseledamot samtidigt som Bo Jesper Hansen utsågs till ny ordinarie styrelseledamot.
iii. Anders Ullman avgick från styrelsen 31 december 2021 och ingick i ledningsgruppen från och med 1 januari 2022. 
iv. Henrik Stenqvist blev utsedd till vice verkställande direktör 2018. Han har under räkenskapsåret 2022 inte inträtt som ställföreträdande verkställande direktör, varför han  
 redovisas med andra ledande befattningshavare.
v.  Reflekterar IFRS 2 kostnaden för aktieprogrammen vilka redovisats inom koncernens rörelseresultat och är ej att likställa med ersättning till anställd.
Fortsättning riktlinjer och ersättningar 2023
Formerna av ersättning m.m.
Ersättning kan bestå av fast grundlön, rörlig ersättning, 
pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver, 
och oberoende av dessa riktlinjer, besluta om bland annat aktierelaterad 
eller aktiekursrelaterad ersättning. Komponenterna beskrivs närmare 
nedan.
Fast grundlön
Den verkställande ledningens fasta grundlön ska baseras på kompetens, 
ansvar och prestation. Sobi använder ett internationellt 
utvärderingssystem för att utvärdera de olika positionernas omfattning 
och ansvar.
Rörlig ersättning
Det årliga kortsiktiga incitamentsprogrammet ska baseras på 
uppfyllandet av förutbestämda och mätbara årliga finansiella mål (75 
procent) och icke-finansiella mål (25 procent). De årliga finansiella målen 
ska vara relaterade till kriterier som främjar tillväxt och lönsamhet, årliga 
intäkter och EBITA13. De årliga finansiella målen föreslås av 
ersättningskommittén och godkänns av styrelsen. De årliga icke-
finansiella målen baseras på strategi- och affärsutvecklingsmål, vilka 
definieras och godkänns enligt farfarsprincipen.
Målen fastställs i syfte att främja Sobis affärsstrategi, långsiktiga 
utveckling, inklusive dess hållbarhet, värdeskapande och finansiella 
tillväxt och ska utformas så att de uppmuntrar efterlevnad av regler och 
andra krav. Den maximala årliga kortsiktiga ersättningen kan variera men 
ska inte uppgå till mer än 100 procent av den årliga fasta 
bruttogrundlönen. I vilken utsträckning kriterierna för utbetalning av årlig 
kortsiktig ersättning uppfyllts ska bedömas och fastställas av styrelsen på 
rekommendation av ersättningskommittén.
Ytterligare rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, 
förutsatt att sådan ersättning är av engångskaraktär och görs på 
individuell basis i syfte att rekrytera eller behålla ledande 
befattningshavare, eller utgå som ersättning för extraordinära 
arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan 
ersättning ska vara i linje med marknadspraxis och kan till exempel 
omfatta en kontant engångsutbetalning, retention bonus eller 
avgångsvederlag i händelse av en ägarförändring, eller liknande. 
Ersättningen ska inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta 
bruttogrundlönen för tre år samt inte utfalla mer än en gång per år och 
person. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av 
ersättningskommittén.
Långsiktiga incitament
Sobi har infört långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram. Sådana 
program omfattas inte av dessa riktlinjer eftersom de föreslås av 
styrelsen och läggs fram för beslut av årsstämman. Prestationskriterierna 
som används för att bestämma utfallet av långsiktiga aktierelaterade 
incitamentsprogram för den verkställande ledningen är tydligt kopplade 
till affärsstrategin och därmed till Sobis långsiktiga värdeskapande. 
Pension och förmåner
Den föredragna formen för Sobis pensionsplaner är avgiftsbestämda14. 
Förmånsbestämda pensionsplaner kan erbjudas om det krävs enligt 
tvingande kollektivavtalsbestämmelser, lag eller annan reglering. Den 
förmånsbestämda nivån ska i sådana fall vara begränsad till den 
obligatoriska nivån.
Pensionspremierna eller pensionstillägget ska uppgå till högst 40 
procent av befattningshavarens pensionsgrundande lön. Om det följer av 
tvingande kollektivavtalsbestämmelser kan den pensionsgrundande 
lönen inkludera en begränsad del av den rörliga ersättningen.
Andra förmåner kan till exempel omfatta livförsäkring, sjukförsäkring, 
sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier och andra kostnader med 
anledning av sådana förmåner ska baseras på marknadspraxis, men 
uppgå till högst 20 procent av den årliga fasta bruttogrundlönen.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   6 9
13 Rörelseresultat före räntor, skatt och av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. 
14 En avgiftsbestämd pensionsplan fastställer en procentuell nivå av den anställdes årliga fasta bruttogrundlön som avgift som betalas till pensionsplanen för varje anställd.

===== SIDA 70 =====

Ledande befattningshavare som är utlandsstationerade till eller från 
Sverige kan få ytterligare ersättning och andra förmåner, såsom ett 
förmånspaket som omfattar flyttstöd och deklarationsrådgivning samt 
skatteutjämning, i den utsträckning som är rimlig mot bakgrund av de 
särskilda omständigheter som är förknippade med stationeringen, varvid 
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. 
Sådana förmåner får sammanlagt inte överstiga 40 procent av den årliga 
fasta bruttogrundlönen.
Upphörande av anställning
Uppsägningstiden får inte överstiga tolv månader. Fast lön under 
uppsägningstid och avgångsvederlag, inklusive ersättning för eventuell 
konkurrensbegränsning, ska totalt inte överstiga ett belopp motsvarande 
den fasta bruttogrundlönen för två år.
Konsultarvode till styrelseledamöter
Styrelseledamöter valda av bolagsstämman kan erhålla konsultarvode för 
tjänster som utförs på uppdrag av Sobi. Sådana tjänster ska bidra till 
Sobis affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, 
och får inte avse ordinarie styrelsearbete. Konsultarvode ska vara 
marknadsmässigt och får för respektive styrelseledamot inte överstiga 
den årliga ersättningen för styrelseuppdraget. Ovanstående tillämpas på 
motsvarande sätt för tjänster som utförs genom av styrelseledamot 
helägt bolag.
Löne- och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har 
lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats. Uppgifter om 
de anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt 
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av 
ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen 
av om riktlinjerna och de begränsningar som följer av riktlinjerna är 
rimliga.
Beslutsprocessen för att fastställa, granska och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I kommitténs uppgifter 
ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till 
den verkställande ledningen. Styrelsen ska upprätta förslag till nya 
riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid 
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av 
bolagsstämman. Ersättningskommittén ska även följa upp och utvärdera 
program för rörlig ersättning till den verkställande ledningen, 
tillämpningen av dessa riktlinjer samt gällande ersättningsstrukturer och 
ersättningsnivåer i Sobi. Ersättningskommitténs ledamöter är oberoende 
i förhållande till Sobi och den verkställande ledningen. Vid styrelsens 
beredning av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar varken 
den verkställande direktören eller andra medlemmar i den verkställande 
l e d n i n g e n ,  i   d e n  m å n  d e  b e r ö r s  a v  f r å g o r n a .
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, 
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för ett avsteg och det är 
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som 
anges ovan ingår det i ersättningskommitténs uppgifter att bereda 
styrelsens beslut i ersättningsrelaterade frågor. Detta innefattar beslut 
om avsteg från dessa riktlinjer. 
Ledande befattningshavares villkor och ersättningar
Sobi ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att Sobi kan rekrytera 
och behålla högkvalificerade medarbetare. Till årsstämmovalda 
styrelseledamöter utgår arvode enligt beslut av årsstämman 2023. Inga 
pensioner utgår till styrelsen. Vd:s ersättning granskas och föreslås av 
styrelseordförande tillsammans med ersättningskommittén och 
godkänns av styrelsen. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare 
föreslås av vd och godkänns av ersättningskommittén. Ersättning till vd 
och övriga ledande befattningshavare utgörs av fast grundlön, rörlig 
ersättning på kort och lång sikt, övriga förmåner samt pension. Med 
övriga ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans 
med vd utgör den verkställande ledningen.
Fast lön
Den fasta grundlönen baseras på den enskilda befattningshavarens 
ansvarsområde, kompetens och prestation. Den fasta grundlönen 
revideras varje år.
Kortsiktig rörlig ersättning
För vd var den kortsiktiga rörliga ersättningen 2023 maximerad till 100 
procent av den årliga bruttogrundlönen. Den rörliga ersättningen 
baserades på finansiella och icke-finansiella mål fastställda av styrelsen. 
För övriga ledande befattningshavare var den kortsiktiga rörliga 
ersättningen maximerad till 60 procent av den fasta lönen och baseras 
på finansiella och icke-finansiella mål. 
Pensionsvillkor
Vd är berättigad till en premiebestämd pensionslösning som uppgår till 
30 procent av grundlön. Pensionsåldern är 65 år. Övriga ledande 
befattningshavare som är anställda i Sverige omfattas av ITP planen med 
65 års pensionsålder. De omfattas även av ett kompletterande 
premiebestämt pensionsåtagande på 27 procent av 
pensionsmedförande lön upp till 50 inkomstbasbelopp, inklusive ITP.
Incitamentsprogram
Sobi har per balansdagen tre aktiva aktieprogram. För att få delta i 
aktieprogrammen behöver medarbetaren vara tillsvidareanställd. Sobi 
har även fem pågående kontantbaserade program varav tre avser 
anställda i USA och Kanada och två program avser anställda i Kina och 
Japan. Samtliga program har tre års löptid. 
Långsiktiga incitamentsprogram 
Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen har varit att skapa ett 
långsiktigt engagemang i Sobi, att ge deltagarna möjlighet att ta del av 
Sobis långsiktiga framgång och värdeskapande, liksom att skapa 
möjligheter för att attrahera och behålla ledande befattningshavare och 
högre chefer. Nedan följer en redogörelse över de långsiktiga 
incitamentsprogram som finns i bolaget.
På årsstämman 2019-2023 godkändes långsiktiga aktieprogram som 
omfattar vd, ledande befattningshavare och chefer, ett program för 
övriga medarbetare samt personaloptioner till vd, ledande 
befattningshavare och på förhand utvalda nyckelpersoner. 
Aktieprogrammen är strukturerade enligt samma principer och har alla 
en treårig intjänandeperiod. 
Ledningsprogrammen som omfattar vd, ledande befattningshavare 
och chefer förutsätter ingen egen investering i Sobi-aktier och 
prestationsaktier kan erhållas om villkoren i programmen uppfylls. 
Antalet prestationsaktier skiljer sig mellan de organisatoriska nivåerna. 
Prestationsmålen i ledningsprogrammen är att aktiekursen ska öka med 
en viss procentsats under en treårsperiod, samt att den faktiska årliga 
omsättningen under intjänandeperioden ska uppnå eller överstiga 
budgeten för den årliga omsättningen. 
Utöver prestationsaktier består ledningsprogrammen för vd, ledande 
befattningshavare och utvalda nyckelpersoner till hälften av 
personaloptioner. Vilka medarbetare som är berättigade samt hur 
prestationsmålen formuleras skiljer sig mellan programmen.
Programmen för övriga medarbetare förutsätter en egen investering i 
Sobi-aktier (investeringsaktier) för att matchningsaktier ska kunna 
erhållas vederlagsfritt. Ett krav för samtliga program är att medarbetaren 
måste vara tillsvidareanställd under hela intjänandeperioden samt vid 
krav på investeringsaktier behålla dessa under hela intjänandeperioden. 
Utöver ovanstående finns kontantbaserade program för medarbetare i 
Nordamerika samt Asien. 
Ledningsprogram 2020 (utbetalt 2023)
För prestationsaktierna som löpte ut den 28 maj 2023, fastslog styrelsen 
att prestationsvillkor samt övriga villkor för intjänande uppfyllts till 41,07 
procent. För att nå maximal tilldelning av 60 procent av 
prestationsaktierna var prestationsmålet att aktiekursen, justerad för 
eventuella utdelningar, skulle öka med 50 procent. Under 15 procent blir 
prestationsutfallet 0 och mellan 15 och 50 procent sker linjär tilldelning 
av prestationsaktier. Prestationsmålet uppfylldes till 1,78 procent för 
ledningsprogrammet. För att nå maximal tilldelning av övriga 40 procent 
av prestationsaktierna skulle de faktiska årliga intäkterna under 
intjänandeperioden möta eller överstiga budgeten för de årliga 
intäkterna, vilket uppfylldes för 2020, 2021 och 2022. I programmen 
tilldelades därmed 245 742 aktier till ett marknadsvärde av 55 MSEK.
För personaloptionerna som löpte ut den 28 maj 2023, fastslog 
styrelsen att prestationsvillkoret för den faktiska genomsnittliga 
omsättningen 2020-2022 uppfyllts. Från detta datum kunde 1 204 015 
personaloptioner lösas till kursen 204,25 SEK (omräknad som ett resultat 
av företrädesemissionen tidigare kurs 213,87 SEK) till och med den 29 
maj 2025, varav 352 035 optioner har lösts in under året.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 0

===== SIDA 71 =====

Personalprogram 2020 (utbetalt 2023)
Personalprogrammet 2020 löpte den 28 maj 2023. Deltagare i 
programmet tilldelades två matchningsaktier för varje investeringsaktie. 
En förutsättning för att programdeltagaren skulle ha möjlighet att 
tilldelas matchningsaktier var att denne hade behållit de investerings-
aktier som förvärvats. I programmet tilldelades 37 318 aktier till ett 
marknadsvärde om 8,3 MSEK. Under utrullningen av aktieprogrammet 
2020 var ett antal medarbetare insiders och fick därför inte delta i 
programmet. Mot bakgrund av de legala hindren att delta i programmet 
beslutade styrelsen att inrätta långsiktiga treåriga kontantbaserade 
incitamentsprogram för insiders. Programmet uppfylldes till 100 procent.
Kontantbaserade program 2021 (löpte ut 2023)
För det kontantbaserade programmet 2021 för medarbetare i USA och 
Kanada som löpte ut 2023 fastslog styrelsen att utfallet relaterat till det 
sista året uppgick till 106 procent. Programmet bestod av två 
komponenter; en tidsbaserad komponent (50 procent) och en 
prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras på två 
prestationsmål. Det första prestationsmålet (50 procent) var att 
aktiekursen skulle öka med minst 10 procent per år under en 
treårsperiod för 2021 års program. Det andra prestationsmålet (50 
procent) var att omsättningen i Nordamerika skulle ligga på minst 95 
procent per år i relation till budget över en treårsperiod. Utbetalning av 
2021 års program skedde årligen med en tredjedel under tre år. 
Ledningsprogrammen 2021-2023
Deltagare i ledningsprogrammet tilldelas prestationsaktier förutsatt att 
vissa prestationsmål uppnås. Maximal möjlig tilldelning av aktier i 
ledningsprogrammet uppgår till 1 194 882 (2021), 986 681 (2022) och 1 
225 546 (2023). 
För att nå maximal tilldelning av 60 procent av det maximala antalet 
prestationsaktier förutsätts att en viss aktiekursutveckling uppnås. 
Aktiekursen, justerad för eventuella utdelningar, ska öka med mellan 
10-40 procent. Under 10 procent blir prestationsutfallet 0 och mellan 
10-40 procent sker linjär tilldelning av prestationsaktier. För att nå 
maximal tilldelning av övriga 40 procent av prestationsaktierna ska de 
faktiska årliga intäkterna under intjänandeperioden möta eller överstiga 
målen för de årliga intäkterna. Prestationsmålen för 2021, 2022 och 2023 
är uppnådda. 
Utöver rätten till prestationsaktier har vd och högst 15 medlemmar av 
koncernens verkställande ledning samt upp till 15 på förhand utvalda 
nyckelpersoner inom koncernen möjlighet att erhålla personaloptioner. 
Intjäningsperioden är tre år och därefter följer en tvåårig lösenperiod. En 
förutsättning för att optioner ska erhållas är att koncernens 
genomsnittliga omsättning uppnår eller överstiger koncernens mål 
avseende genomsnittlig omsättning i den av styrelsen fastställda 
budgeten under intjänandeperioden. Lösenkursen motsvarar 105 
procent av den volymvägda genomsnittliga betalkursen för Sobi-aktien 
vid lanseringen av programmen. Det maximala värdet per aktie som kan 
erhållas genom lösen av personaloptionen är begränsat till tre gånger 
lösenkursen. Skulle aktievärdet överstiga denna nivå ska omräkning av 
villkoren ske.
Ledningsprogrammen
Aktieprogram Målnivå Vikt Målsättning Utfall
2020 Aktiekursutveckling  60  % 15-50 1,78 %
Budget - 
Årlig omsättning  40  % ≥100% 100 %
2021-2023 Aktiekursutveckling  60  % 10-40 e/t
Budget - 
Årlig omsättning
 40  % ≥100% e/t
Personalprogrammen 2021-2023
Deltagande i programmen för övriga medarbetare förutsätter en egen 
investering i Sobi-aktier. Maximal möjlig tilldelning av aktier i 
personalprogrammen uppgår till 47 058 (2021), 40 412 (2022) och 61 
605 (2023).
Deltagare i personalprogrammen tilldelas två matchningsaktier för 
varje investeringsaktie. En förutsättning för att programdeltagaren ska ha 
möjlighet att tilldelas matchningsaktier är att denne behåller de 
investeringsaktier som förvärvats under hela intjänandeperioden.
Under utrullningen av aktieprogrammet 2021 var ett antal medarbetare 
insiders och fick därför inte delta i programmet. Mot bakgrund av de 
legala hindren att delta i programmet beslutade styrelsen att inrätta 
långsiktiga treåriga kontantbaserade incitamentsprogram för insiders.
Företrädesemission
Styrelsen för Sobi beslutade den 22 augusti 2023 om en 
företrädesemission av stamaktier med företrädesrätt för Sobis aktieägare. 
Som en följd av emissionen gjordes en omräkning avseende de 
utestående långsiktiga incitamentsprogrammen av antalet 
prestationsaktier, matchningsaktier, optioner samt optionernas 
lösenpriser. Omräkningen grundade sig på Nasdaq Stockholm ABs börs-
och clearingregler för Nasdaq Derivatives Markets Exchange Rules and 
Clearing Rules for Nasdaq Derivatives Market, enligt metoden “Ratio 
Method”, vilket representerar svensk marknadspraxis enligt villkoren för 
programmen.
Sobis vid tillfället utestående långsiktiga incitamentsprogram räknades 
därmed upp med ratiot 1.0471 vilket sammanlagt ökade omfattningen av 
programmen med 163 226 aktier samt 299 833 optioner. Se följande 
tabeller för fördelning per program.
Optioner
Huvudsakliga villkor för optionsprogrammeni
Options
program
Antal 
personer
Prestations-
period
Datum för 
tilldelning Period för inlösen
Vägt	lösenpris	för	
uteståendeii	(SEK)
Optionsvärde	på	
tilldelningsdageniii
Vägt genomsnittlig 
aktiekurs vid 
tilldelningstillfället
2019 15 2019-2021 28/5/2019
2022-05-28
2024-05-28 172,52 36,61 172,05
2020 23 2020-2022 28/5/2020
2023-05-29
2025-05-29 204,25 43,06 203,68
2021 27 2021-2023 1/6/2021
2024-06-02
2026-06-02 146,13 30,17 145,72
2022 27 2022-2024 30/5/2022
2025-05-31
2027-05-31 208,11 53,84 207,54
2023 28 2023-2025 7/6/2023
2026-06-08 
2028-06-08 235,15 50,09 234,49
i. Volatiliteten mätt som standardavvikelsen för förväntad avkastning på aktiepriset baseras på en statistisk analys av dagliga aktiekurser för Sobi-stamaktien under de senaste tre 
åren. Riskfri ränta: tioårig statsobligation eller motsvarande finansiell placering med lägsta möjliga risk.  
ii. Lösenkursen motsvarade vid tilldelning 105 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen för Sobi-aktien vid lanseringen av programmen. Lösenkursen har 
sedermera omräknats till följd av genomförd företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser.
iii. Optionsvärdet har omräknats med avseende på nytt antal optioner inom programmen till följd av genomförd företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser.
Inlösen av optionerna är beroende av om prestationsmål uppnås (den faktiska genomsnittliga omsättningen uppnår eller överstiger budgeten under en 
treårsperiod). Antaganden beaktar inte någon direktavkastning.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 1

===== SIDA 72 =====

Utveckling av optionsprogram under 2023
Antal optioner
Options-
program Ingående
Nytt 
program Omräkningi Inlösta Förfallna Utgående
Varav 
inlösnings-
bara vid 
årets slut
Varav 
verkställande 
ledning vid 
årets slut
Vägda 
genomsnittliga 
aktiekursen 
under 
inlösnings-
perioden
Vägda 
genomsnittliga 
återstående 
avtalade 
löptiden
2019 869 705 — 12 187 -687 292 — 194 600 194 600 22 235 224,59 0,4
2020 1 298 089 — 55 375 -352 035 -94 074 907 355 907 355 691 504 226,58 1,4
2021 1 982 966 — 91 592 — -38 613 2 035 945 — 1 197 947 — 2,4
2022 1 548 295 72 943 — — 1 621 238 — 938 539 — 3,4
2023 — 1 437 819 67 736 — — 1 505 555 — 904 777 — 4,4
Summa 5 699 055 1 437 819 299 833 -1 039 327 -132 687 6 264 693 1 101 955 3 755 002
i. I enlighet med villkoren för incitamentsprogrammen så har omräkning skett av antalet optioner till följd av genomförd företrädesemission. Som en följd av omräkningen har 
även lösenpriset samt optionsvärdet på tilldelningsdagen förändrats. Det totala värdet för optionerna har dock inte ändrats och inte heller den totala kostnaden för optionerna.
Utveckling av optionsprogram under 2022
Antal optioner
Optionsprogram Ingående
Nytt 
program Inlösta Förfallna Utgående
Varav 
inlösnings
bara vid 
årets slut
Varav 
verkställande 
ledning vid 
årets slut
Vägda 
genomsnittliga 
aktiekursen 
under 
inlösnings-
perioden
Vägda 
genomsnittliga 
återstående 
avtalade 
löptiden
2019 1 454 718 — -491 835 -93 178 869 705 869 705 558 254 215,51 1,4
2020 1 363 514 — — -65 425 1 298 089 — 795 735 — 2,4
2021 2 062 909 — — -79 943 1 982 966 — 1 280 134 — 3,4
2022 — 1 548 295 — — 1 548 295 — 1 052 077 — 4,4
Summa 4 881 141 1 548 295 -491 835 -238 546 5 699 055 869 705 3 686 200
Kontantbaserade program 2021-2023 Nordamerika
Programmen omfattar samtliga medarbetare i USA och Kanada och 
består av två komponenter; en tidsbaserad komponent (50 procent) och 
en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras på två 
prestationsmål. För programmen 2021 och 2022 är det första 
prestationsmålet (50 procent) att aktiekursen ska öka med 10 procent 
per år under en treårsperiod. Det andra prestationsmålet (50 procent) är 
att omsättningen i Nordamerika ska ligga på minst 95 procent per år i 
relation till budget under en treårsperiod. För 2023 års program är det 
första prestationsmålet (50 procent) att koncernens årliga intäkter under 
intjänandeperioden ska möta eller överstiga de fastställda målen för de 
årliga intäkterna under en treårsperiod. Det andra prestationsmålet 
(50 procent) är att omsättningen i Nordamerika ska ligga på minst 95 
procent per år i relation till de fastställda målen under en treårsperiod. 
Eventuell utbetalning av en tredjedel av programmen sker årligen under 
tre år. Utfallet relaterat till 2023 uppgick till 106 procent. 
Kontantbaserade program 2021-2022 Asien
Programmen omfattar ett antal medarbetare i Kina och i Japan och 
består av två komponenter; en tidsbaserad komponent (50 procent) och 
en prestationsbaserad komponent (50 procent) som baseras på två 
prestationsmål. Det första prestationsmålet (60 procent) är att 
aktiekursen, justerad för eventuella tilldelningar ska öka mellan 10 och 
40 procent under en treårsperiod. Under 10 procent blir 
prestationsutfallet 0, och mellan 10 och 40 procent sker linjär 
utbetalning. Det andra prestationsmålet (40 procent) är att koncernens 
faktiska årliga intäkter under treårsperioden ska möta eller överstiga 
budgeten för de årliga intäkterna. Detta prestationsmål är uppnått för 
2021, 2022 och 2023.
Kostnader för aktierelaterade 
ersättningar (exklusive sociala avgifter) 2023 2022
Aktieprogram 2019 — 12 072
Aktieprogram 2020 11 939 29 599
Aktieprogram 2021 42 175 31 838
Aktieprogram 2022 36 393 37 680
Aktieprogram 2023 29 514 —
Optionsprogram 60 570 61 710
(Varav verkställande ledningens kostnader) (74 929) (68 373)
Summa 180 591 172 899
Sociala avgifter uppgick till 45 MSEK (17).
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 2

===== SIDA 73 =====

Utveckling av aktieprogrammen under 2023
Antal aktier
Aktieprogram 2023 Ingående Nytt program Omräkningi Förverkade Tilldelade Utgående
2020 Ledning 649 356 — -403 614 -245 742 —
2020 Personal 40 930 — -3 612 -37 318 —
2021 Ledning 1 181 232 54 098 -40 448 1 194 882
2021 Personal 50 014 2 228 -5 184 47 058
2022 Ledning 1 038 684 45 421 -97 424 986 681
2022 Personal 41 004 1 964 -2 556 40 412
2023 Ledning — 1 198 952 56 495 -29 901 1 225 546
2023 Personal — 59 620 3 020 -1 035 61 605
Summa 3 001 220 1 258 572 163 226 -583 774 -283 060 3 556 184
i. I enlighet med villkoren för incitamentsprogrammen så har omräkning skett av antalet aktier till följd av genomförd företrädesemission. Som en följd av omräkningen har 
verkligt värde av matchnings- och prestationsaktier på tilldelningsdagen förändrats. Det totala värdet av aktierna har dock inte ändrats och inte heller den totala kostnaden för 
aktierna.
Utveckling av aktieprogrammen under 2022
Antal aktier
Aktieprogram 2022 Ingående Nytt program Förverkade Tilldelade Utgående
2019 Ledning 695 974 -356 130 -339 844 —
2019 Personal 30 128 -4 350 -25 778 —
2020 Ledning 721 905 -72 549 649 356
2020 Personal 45 196 -4 266 40 930
2021 Ledning 1 320 760 -139 528 1 181 232
2021 Personal 54 222 -4 208 50 014
2022 Ledning — 1 085 266 -46 582 1 038 684
2022 Personal — 41 738 -734 41 004
Summa 2 868 185 1 127 004 -628 347 -365 622 3 001 220
Kostnadsföring av aktieprogrammen 2021-2023 beräknas utifrån följande parametrar och Monte Carlo-simuleringsmodell:
Startdatum Slutdatum
Utestående 
antal 
matchnings-
aktier
Utestående 
antal 
prestations-
aktier
Intjäning i 
månader
Verkligt värde 
per 
tilldelnings-
datum per 
matchnings-
aktiei
Verkligt 
värde per 
tilldelnings-
datum per 
prestations-
aktieii
Verkligt 
värde per 
tilldelnings-
datum per 
prestations-
aktieiii
Förväntad 
personal­
omsättning, 
%
Aktieprogram 2021:
Personal 1 juni 2021 1 juni 2024 47 058 e/t 36 167,37 e/t e/t 7
Aktieprogram 2021: 
Ledning 1 juni 2021 1 juni 2024 e/t 1 194 882 36 e/t 68,99 137,38 7
Aktieprogram 2022: 
Personal 30 maj 2022
30 maj 
2025 40 412 e/t 36 222,42 e/t e/t 10
Aktieprogram 2022:
Ledning 30 maj 2022
30 maj 
2025 e/t 986 681 36 e/t 102,74 200,94 10
Aktieprogram 2023: 
Personal 7 juni 2023 7 juni 2025 61 605 e/t 36 197,50 e/t e/t 12
Aktieprogram 2023:
Ledning 7 juni 2023 7 juni 2026 e/t 1 225 546 36 e/t 118,91 212,21 12
i. Verkligt värde har omräknats med avseende på nytt antal aktier inom programmen till följd av genomförd företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser. 
ii. Verkligt värde per prestationsaktier kopplat till aktiekursutvecklingen, se ovan. Verkligt värde har omräknats med avseende på nytt antal aktier inom programmen till följd av 
genomförd företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser.  
iii. Verkligt värde per prestationsaktier kopplat till intäkterna, se ovan. Verkligt värde har omräknats med avseende på nytt antal aktier inom programmen till följd av genomförd 
företrädesemission och tillämpliga omräkningsbestämmelser.
Volatiliteten mätt som standardavvikelsen för förväntad avkastning på aktiepriset baseras på en statistisk analys av dagliga aktiekurser för Sobi-
stamaktien under de senaste tre åren.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 3

===== SIDA 74 =====

11 Ersättning till revisorer
Koncernen 2023 2022
EY
Revisionsuppdragi  13  10 
Övriga tjänsteri  2  0 
Summa  15  10 
Övriga revisorer
Revisionsuppdragi  1  0 
Summa övriga revisorer  1  0 
Summa  16  11 
Moderbolaget 2023 2022
EY
Revisionsuppdragi  4  4 
Övriga tjänsteri  2  0 
Summa  6  4 
i. Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen för att kunna avge 
revisionsberättelse samt revisionsrådgivning. Övriga tjänster avser främst 
revisionsnära tjänster i samband med prospekt och rörelseförvärv.
12 Kostnader fördelade på kostnadsslag
Koncernen 2023 2022
Råmaterial och förnödenheter  4 442  4 007 
Övriga externa kostnader  5 462  4 618 
Kostnader för ersättning till anställda  4 813  3 932 
Avskrivningar och nedskrivningar  3 234  2 419 
Övriga rörelsekostnader  115  35 
Summa  18 066  15 011 
Moderbolaget 2023 2022
Råmaterial och förnödenheter  3 459  2 913 
Övriga externa kostnader  6 884  6 687 
Kostnader för ersättning till anställda  748  827 
Avskrivningar och nedskrivningar  672  559 
Övriga rörelsekostnader  100  63 
Summa  11 863  11 048 
Ovanstående kostnader motsvaras av: kostnad för sålda varor, 
försäljnings- och administrationskostnader, forsknings- och 
utvecklingskostnader och övriga rörelsekostnader i den 
funktionsindelade resultaträkningen.
Jämförelsestörande poster (IAC) per funktion
Koncernen 2023 2022
Kostnad för sålda varori  34  363 
Försäljnings- och 
administrationskostnaderii  388  210 
Forsknings- och utvecklingskostnaderii, iii  -3  102 
Summa  419  675 
i. 2023 avser i huvudsak justering av verkligt värde från förvärvsanalysen avseende 
förvärvat varulager från CTI om 65 MSEK vilket delvis motverkades av en återföring 
av avsättningar om 42 MSEK relaterat till upphörandet av kontraktstillverkning för 
Pfizer som kostnadsförts som IAC under 2022. I IAC för 2022 ingår endast 
kostnader för upphörandet av kontraktstillverkning för Pfizer.
ii. Avser i huvudsak transaktionskostnader om 173 MSEK samt omstrukturerings- och 
integrationskostnader om 226 MSEK samtliga relaterade till förvärvet av CTI. 
Integrationskostnader avser externa kostnader relaterade till strukturella 
effektiviseringsprogram för att möjliggöra synergier och strukturera den 
sammanslagna verksamheten för att effektivt stödja verksamheten i framtiden. 
2022 avser externa kostnader och omstruktureringskostnader relaterade till 
strukturella effektivitetsprogram och avsättning för förväntade kreditförluster i 
Ryssland.
iii. 2022 avser kostnader till följd av beslutet att konsolidera anläggningen i Genève 
med den i Basel.
 13 Finansiella intäkter
Koncernen 2023 2022
Ränteintäkter  27  5 
Valutakursvinsteri  23  — 
Summa  50  5 
Moderbolaget 2023 2022
Ränteintäkter, koncernföretag  735  485 
Ränteintäkter, övriga  25  4 
Valutakursvinsteri  840  — 
Summa  1 601  489 
i. Valutakurseffekter nettoredovisas och för 2023 utgör denna post en vinst i koncernen 
och i moderbolaget. För moderbolaget ingår en vinst vid stängning av 
kassaflödessäkring om 712 MSEK relaterat till förvärvet av CTI. För 2022 utgjorde de 
totala valutakurseffekterna en förlust i koncernen och i moderbolaget. Se även not 14. 
14 Finansiella kostnader
Koncernen 2023 2022
Räntekostnader, upplåning  996  327 
Räntekostnader, övrigai  115  131 
Valutakursförlusterii  —  11 
Förvaltningskostnader  51  27 
Övrigt  —  1 
Summa  1 162  497 
Moderbolaget 2023 2022
Räntekostnader, koncernföretag  58  15 
Räntekostnader, upplåning  996  327 
Räntekostnader, övrigai  70  90 
Valutakursförlusterii  —  470 
Förvaltningskostnader  51  27 
Övrigt  1  1 
Summa  1 176  931 
i. Inkluderar räntekostnader kopplat till skulder för tilläggsköpeskillingar, se not 26 
och 28. 
ii. Valutakurseffekter nettoredovisas och för 2023 utgör denna post en vinst i 
koncernen och i moderbolaget. För 2022 var motsvarande post en förlust i 
koncernen och i moderbolaget. Se även not 13.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 4

===== SIDA 75 =====

15 Inkomstskatt
Årets skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) i resultatet
Koncernen 2023 2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultati  -390  -651 
Justering av skatt tidigare år  2  23 
Summa redovisad aktuell skatt  -388  -628 
Uppskjuten skatt
Överavskrivningar -578 -313
Varulager -45 54
Förvärvade produkt- och 
marknadsrättigheter 356 180
Övriga immateriella anläggningstillgångar 41 23
Underskottsavdrag -75 -28
Säkring av nettoinvesteringar 20 -94
Läkemedelsskatt 15 -21
Räntebegränsningar 105 29
Osäkra kundfordringar 6 21
Omstruktureringsreserv -16 59
Övrigt 13 36
Summa redovisad uppskjuten skatt -157 -55
Summa redovisad inkomstskatt  -546  -683 
Moderbolaget 2023 2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultati -299 -475
Justering av skatt tidigare år 0 0
Summa redovisad aktuell skatt -299 -475
Uppskjuten skatt
Osäkra kundfordringar -2 22
Omstruktureringsreserv -16 59
Övrigt 5 5
Summa redovisad uppskjuten skatt -14 86
Summa redovisad inkomstskatt -313 -389
i. Utöver skatt redovisad i resultatet, har aktuell skatt om -21 MSEK (22) redovisats i 
övrigt totalresultat, hänförlig till valutakurseffekter på moderbolagets skulder i 
övrigt totalresultat. Därutöver har aktuell skatt om 16 MSEK (-) redovisats direkt i 
eget kapital, hänförlig till emissionskostnader bokade i eget kapital. Vidare har 
aktuell skatt om 2 MSEK (0) redovisats direkt i eget kapital, hänförlig till 
moderbolagets långsiktiga incitamentsprogram. Uppskjuten skatt om 23 MSEK (11) 
har redovisats direkt i eget kapital, se not 20 för övriga uppskjutna skatteposter.
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen 2023 2022
Resultat före skatt 2 954 3 321
Skatt enligt gällande skattesats för 
moderbolageti -609 -684
Skatteeffekt avseende poster som är ej 
avdragsgilla/ej skattepliktiga
Aktiverade underskottsavdrag 77 -22
Ej aktiverade underskottsavdrag 71 75
Skillnad utländska skattesatser -30 -23
Ej avdragsgilla kostnader -49 -27
Justering av skatt tidigare år 2 0
Övrigt -7 -3
Summa redovisad effektiv skatt -546 -683
Moderbolaget 2023 2022
Resultat före skatt 1 390 2 840
Skatt enligt gällande skattesats för 
moderbolageti -286 -585
Skatteeffekt avseende poster som är ej 
avdragsgilla/ej skattepliktiga
Återföring nedskrivning aktier i 
dotterbolag — 206
Controlled foreign company-beskattning -7 -5
Ej avdragsgilla kostnader -20 -6
Justering av skatt tidigare år 0 0
Övrigt 1 2
Summa redovisad effektiv skatt -313 -389
i. Gällande skattesats för moderbolaget uppgår till 20,6 procent (20,6). Uppskjuten 
skatt har värderats med tillämpning av gällande skattesats för den period som 
återföring/upplösning förväntas ske.
Ej aktiverade underskottsavdrag och övriga ej aktiverade skatter
Koncernen 2023 2022
Underskottsavdrag för vilka ingen 
uppskjuten skattefordran har redovisats 2 137 2 762
Potentiella skatteförmåner
Underskott 367 509
Forskning och utveckling incitament 15 —
Orphan Drug incitament 119 —
Kapitalförluster 30 —
Summa total potentiell skatteförmån 530 509
Av ej aktiverade underskottsavdrag förfaller 1 233 MSEK inom de 
närmaste 6 åren och övriga underskottsavdrag har en obegränsad 
livslängd. FoU-incitament förfaller inom 20 år, Orphan Drug incitament 
förfaller inom 19 år samt kapitalförlusterna förfaller inom 2 år. 
Uppskjuten skattefordran har inte redovisats då det bedöms som osäkert 
om underskottsavdragen samt övriga ej aktiverade skatteincitament, 
hänförliga till dotterföretag och tidigare år, har ett skattemässigt värde 
för koncernen.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 5

===== SIDA 76 =====

16 Immateriella anläggningstillgångar och nedskrivningstest
Koncernen Goodwill
Licenser och 
patent
Produkt- och 
marknads-
rättigheter
Aktiverade 
utgifteriv
Pågående 
utvecklings-
arbeten Summa
1 januari-31 december 2022
Ingående anskaffningsvärde  6 288  573  38 989  549  211  46 610 
Investeringari  —  —  1 415  12  304  1 732 
Utrangeringar  —  -1  -2  -75  —  -78 
Omklassificeringar  —  36  5  194  -203  32 
Andra ändringar av redovisat anskaffningsvärdeii  —  —  -227  —  —  -227 
Omräkningsdifferenser  719  5  1 736  7  —  2 468 
Utgående anskaffningsvärde  7 007  613  41 917  688  312  50 537 
Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar  —  -514  -7 430  -243  —  -8 187 
Avskrivningar  —  -18  -2 016  -83  —  -2 117 
Utrangeringar  —  1  2  75  —  78 
Omklassificeringar  —  -8  —  -2  —  -10 
Omräkningsdifferenser  —  -3  -285  0  —  -288 
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  —  -542  -9 729  -253  —  -10 524 
Utgående bokfört värde  7 007  71  32 188  435  312  40 013 
1 januari-31 december 2023
Ingående anskaffningsvärde  7 007  613  41 917  688  312  50 537 
Investeringari  —  —  2 700  3  494  3 197 
Rörelseförvärvii  2 971  —  17 479  —  —  20 449 
Utrangeringar  —  -97  -180  —  —  -277 
Omklassificeringar  —  —  —  20  -20  0 
Andra ändringar av redovisat anskaffningsvärdeiii  —  —  878  —  —  878 
Omräkningsdifferenser  -336  3  -1 103  -3  0  -1 439 
Utgående anskaffningsvärde  9 642  518  61 691  709  785  73 345 
Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar  —  -542  -9 729  -253  —  -10 524 
Avskrivningar  —  -18  -2 864  -105  —  -2 987 
Nedskrivningar  —  —  -56  —  —  -56 
Utrangeringar  —  97  180  —  —  277 
Omräkningsdifferenser  —  -2  65  0  —  64 
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  —  -464  -12 404  -357  —  -13 226 
Utgående bokfört värde  9 642  54  49 287  351  785  60 120 
i. Årets investeringar avser i huvudsak Beyfortus (nirsevimab), 2 700 MSEK, kopplat till en milstolpsbetalning, till följd av att den regulatoriska ansökan validerats i USA och det nya 
royaltyavtalet samt efanesoctocog alfa, 331 MSEK, kopplat till avtal med Sanofi för ombyggnation och validering av Sanofis produktionsanläggning för anpassning inför 
tillverkning av den aktiva substansen för efanesoctocog alfa. Föregående års investeringar avser i huvudsak Zynlonta, 1 415 MSEK, och efanesoctocog alfa, 160 MSEK.
ii. Avser förvärvet av CTI, se not 34 för ytterligare information. 
iii.  Årets förändring avser i huvudsak efanesoctocog alfa, 370 MSEK, och SEL-212, 458 MSEK, båda till följd av förändrad bedömning av sannolikhet till uppnående av milstolpar. 
Föregående års förändring avser en justering till följd av att de estimerade utvecklingskostnaderna för efanesoctocog alfa minskat med cirka 40 MUSD. Se vidare under 
rubriken Sanofi och not 28. 
iv. Aktiverade utgifter innefattar IT-projekt och utgifter för transferering av tillverkning av aktiv substans. Poster under aktiverade utgifter skrivs av enligt plan.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 6

===== SIDA 77 =====

Specifikation större immateriella anläggningstillgångar
Koncernen 2023 2022
Avskrivnings-
takt, år
Återstående 
avskrivnings-
tid vid 
utgången av 
innevarande år, 
år
Vonjo  15 813 — 15 14
Beyfortus/Synagis  13 028 11 175 20 15
Doptelet  5 718 6 488 15 11
Gamifant  4 081 4 111 20 15
Aspaveli  2 951 3 069 20 18
efanesoctocog alfai  2 011 1 697  —  — 
SEL-212i  2 234 1 776  —  — 
Zynlonta  1 359 1 415 20 19
Alprolix  1 032 1 133 20 11
Elocta  1 048 1 135 20 12
Orfadin  203 346 15 1
Övrigt – lanserad  214 348 3-15  — 
Övrigt – ej lanseradi  785 312  —  — 
Summaii  50 477 33 005
i. Avskrivning har ännu ej påbörjats.
ii. Utgående bokfört värde exklusive goodwill.
Moderbolaget
Licenser och 
patent
Produkt- och 
marknads-
rättigheteriii
Aktiverade 
utgifteriv
Pågående 
utvecklings-
arbeteniv Summa
1 januari-31 december 2022
Ingående anskaffningsvärde  40  11 626  499  211  12 376 
Investeringari  —  1 415  —  304  1 719 
Utrangeringar  -1  —  -75  —  -76 
Omklassificeringar  36  5  194  -203  32 
Andra ändringar av redovisat anskaffningsvärdeii  —  -227  —  —  -227 
Utgående anskaffningsvärde  75  12 820  618  312  13 824 
Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar  -39  -1 992  -238  —  -2 269 
Avskrivningar  -10  -434  -83  —  -527 
Utrangeringar  1  —  75  —  76 
Omklassificeringar  -8  —  -2  —  -10 
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  -56  -2 426  -248  —  -2 730 
Utgående bokfört värde  18  10 394  370  312  11 094 
1 januari-31 december 2023
Ingående anskaffningsvärde  75  12 820  618  312  13 824 
Investeringar  —  —  —  493  493 
Omklassificeringar  —  —  20  -20  0 
Andra ändringar av redovisat anskaffningsvärdeii  —  878  —  —  878 
Utgående anskaffningsvärde  75  13 698  639  785  15 196 
Ingående ackumulerade av- och nedskrivningar  -56  -2 426  -248  —  -2 730 
Avskrivningar  -9  -487  -97  —  -594 
Nedskrivningar  —  -56  —  —  -56 
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  -66  -2 970  -345  —  -3 381 
Utgående bokfört värde  9  10 728  293  785  11 815 
i. Årets investeringar avser i huvudsak efanesoctocog alfa, 331 MSEK, kopplat till avtal med Sanofi för ombyggnation och validering av Sanofis produktionsanläggning för 
anpassning inför tillverkning av den aktiva substansen för efanesoctocog alfa. Föregående års investeringar avser i huvudsak Zynlonta, 1 415 MSEK och efanesoctocog alfa, 160 
MSEK.
ii. Årets förändring av redovisat anskaffningsvärde avser i huvudsak efanesoctocog alfa, 370 MSEK, och SEL-212, 458 MSEK, båda till följd av förändrad bedömning av sannolikhet 
till uppnående av milstolpar. Föregående års förändring avser en justering till följd av att de estimerade utvecklingskostnaderna för efanesoctocog alfa minskat med cirka 40 
MUSD. Se vidare under rubriken Sanofi och not 28. 
iii. Utgående bokfört värde inkluderar anskaffningsvärde kopplat till villkorade tilläggsköpeskillingar om 4 239 MSEK (3 524). 
iv. Aktiverade utgifter innefattar IT-projekt och utgifter för transferering av tillverkning av aktiv substans. Poster under aktiverade utgifter skrivs av enligt plan.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 7

===== SIDA 78 =====

Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill har uppkommit genom förvärven av Swedish Orphan, Dova, 
Gamifant och CTI och uppgick per 31 december 2023 till 9 642  M S E K  
(7 007). Goodwill har allokerats till två separata kassagenerande enheter, 
Haematology och Immunology. Se not 5 för goodwill fördelat per 
kassagenererande enhet.
Bedömningen av värdet på goodwill sker utifrån nyttjandevärde på den 
minsta kassagenererande enheten. Kassaflödena baseras på upprättade 
finansiella planer som har fastställts av företagsledningen och täcker en 
femårsperiod. De finansiella planerna har fastställts baserat på tidigare 
resultat, erfarenheter och förväntningar på marknaden. Planerna 
inkluderar bland annat antaganden om nuvarande läkemedels utveckling 
och kommande produktlanseringar. Vidare innehåller de finansiella 
planerna antaganden om prisutveckling, försäljningsutveckling och 
kostnadsutveckling. Kassaflödet bortom fem år har extrapolerats med en 
bedömd tillväxttakt om 2 procent. 
Det finns ingen indikation på nedskrivningar av goodwill i någon av de 
kassagenererande enheterna. 
I tabellen nedan framgår tillväxttakt samt den diskonteringsränta, före 
och efter skatt, som använts:
Parameter, % 2023 2022
Tillväxttakt bortom den initiala femårsperioden 2 2
Diskonteringsränta före skatt  10,1 10,1
Diskonteringsränta efter skatt  8,0 8,0
Diskonteringsräntan avser Sobis vägda kapitalkostnad som beräknas 
enligt gällande praxis, där nedanstående parametrar har använts.
• Riskfri ränta: femårigt genomsnitt av ränta på tioåriga 
statsobligationer. 
• Marknadens riskpremie: 6,8 procent (6,8). 
• Betavärde: Sobis betavärde har beräknats till 1,26 (1,26).
• Räntekostnad: enligt Sobis kostnad för upplåning.
• Skattesats: enligt skattesats i Sverige.
Sobi har gjort en känslighetsanalys avseende följande parametrar i 
nedskrivningsprövningen av goodwill: diskonteringsränta, 
bruttomarginal, försäljningsvolym och evig tillväxttakt. 
Känslighetsanalysen indikerar att det finns goda marginaler i beräkningen 
och ingen rimlig förändring i nyckelparametrar skulle resultera i en 
nedskrivning. 
Produkt- och marknadsrättigheter
Produkt- och marknadsrättigheter prövas med avseende på eventuellt 
nedskrivningsbehov närhelst händelser eller förhållanden indikerar att 
det redovisade värdet eventuellt inte är återvinningsbart. Bedömningen 
a v  v ä r d e t  p å  p r o d u k t -  o c h   m a r k n a d s r ä t t i g h e t e r  s k e r  u t i f r å n  
nyttjandevärde på respektive kassagenererande tillgång. Nyttjandevärdet 
bygger på de kassaflöden som bedöms genereras under tillgångens 
återstående livslängd. Vid diskontering av framtida kassaflöden används 
den diskonteringsränta som angetts i tabellen. Vid nedskrivningsprövning 
av produkt- och marknadsrättigheter görs ett antal antaganden. 
Antagandena avser prognoser på framtida försäljningsintäkter, kostnader 
hänförliga till respektive läkemedel, läkemedlets livslängd och 
diskonteringsräntan. 
Utvecklingsprojekt relaterade till produkt- eller marknadsrättigheter 
prövas årligen för nedskrivningsbehov. Nyckelparametrar är framtida 
kassaflöden från den individuella tillgången, sannolikheten för att nå 
positiva utfall vid kliniska studier samt antaganden om bästa kommersiella 
utfall. Framtida kassaflöden estimeras med avseende på projektets 
utveckling på kort och lång sikt, samt justeras för sannolikheten för att 
p r o j e k t e t  k o m m e r s i a l i s e r a s .  R i s k e n  ä r  h ö g r e  j u   t i d i g a r e  i   u t v e c k l i n g s k e d j a n  
projektet befinner sig. I takt med att de definierade utvecklingsfaserna 
passeras ökar sannolikheten för att nå marknaden. 
Bedömningen av sannolikheten för att ett projekt genomgår den 
aktuella utvecklingsfasen med framgång görs med hänsyn till den 
vetenskapliga potentialen för projektet att uppvisa positivt utfall vid den 
enskilda fasen i utvecklingsprocessen. Antaganden görs utifrån de 
parametrar som har störst påverkan på projektets potential till att 
utvecklas till ett läkemedel med högsta möjliga kommersiella potential. 
Detta görs utifrån vad som är rimligt att anta om projektets vetenskapliga 
profil med den information som finns tillgänglig idag. Prognosperioden 
baseras på läkemedlets estimerade livslängd på marknaden.
Sobi har gjort en känslighetsanalys avseende följande parametrar i 
nedskrivningsprövningen av utvecklingsprojekten: diskonteringsränta, 
bruttomarginal, försäljningsvolym och evig tillväxttakt. 
Känslighetsanalysen indikerar att det finns goda marginaler i beräkningen 
och ingen rimlig förändring i nyckelparametrar skulle resultera i en 
nedskrivning. 
Nedskrivningar 
Under 2023 har en nedskrivning gjorts med 56 MSEK (-), kopplat till ett 
kliniskt program i tidig fas.  
Avtalsenliga åtaganden relaterade till immateriella tillgångar
I samband med vissa förvärvs-, licens- och samarbetsavtal, har Sobi 
åtagit sig att erlägga ytterligare tilläggsköpeskillingar. Dessa består av 
villkorade och ovillkorade betalningar. Villkorade betalningar (ofta 
benämnda milstolpsbetalningar), utfaller under förutsättning att vissa 
förutbestämda mål uppnås. Nedan redogör Sobi för de väsentliga avtal 
som föreligger vid utgången av året.  
Sanofi
Sobi har avtal med Sanofi som i huvudsak omfattar Elocta, Alprolix, 
Altuviiio, efanesoctocog alfa och Beyfortus.  
För Elocta och Alprolix erhåller bolagen royalty på varandras 
nettoförsäljning, i intervallet 12-17 procent, i respektive bolags 
territorium. Vidare erhåller Sobi en royalty om 50 procent baserat på 
nettovinsten i Sanofis territorium, där försäljningen sker genom tredje 
part. Någon sådan försäljning har inte förelegat under 2023 och 2022. 
Avtalet för Altuviiio och efanesoctocog alfa liknar avtalet för Elocta 
och Alprolix, med royalties på bolagens nettoförsäljning i respektive 
bolags territorium, i intervallet 8-13 procent. Under året erhöll 
efanesoctocog alfa (Altuviiio) godkännande av FDA i USA. 
För efanesoctocog alfa äger Sobi de kommersiella rättigheterna för 
Europa, Nordafrika, Ryssland och vissa länder i Mellanöstern (Sobis 
territorium). Sobi förväntar sig erhålla regulatoriskt godkännande för 
efanesoctocog alfa i Europa under 2024, varvid Sobi ska erlägga en 
engångsbetalning till Sanofi motsvarande 50 procent av Sanofis totala 
utvecklingskostnader för efanesoctocog alfa, estimerad till cirka 
230-250 MUSD, med avdrag för redan erlagda 50 MUSD. För skuld 
kopplat till efanesoctocog alfa, se not 28, skuld till Sanofi. 
För Beyfortus erhåller Sobi royalty på Sanofis nettoförsäljning i USA. 
Royaltynivåerna ligger på 25 procent under 2023 och 2024 och ökar 
sedan stegvis varje år från 2025 till 2028 till ett intervall på 30 till 35 
procent av nettoförsäljningen. Efter 2028 kommer royaltysatserna ligga 
kvar på dessa nivåer. Se även nedan under rubriken Beyfortus/Synagis 
(nirsevimab). 
Aspavelli/Empavelli
Sedan oktober 2020 samarbetar Sobi och Apellis för global utveckling 
och kommersialisering utanför USA av systemisk pegcetacoplan för 
sällsynta sjukdomar med akut behov av nya behandlingar.
Enligt avtal ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till Apellis under 
förutsättning att vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar 
uppfylls. Vid utgången av året kvarstod utestående åtaganden för 
milstolpsbetalningar till cirka 860 MUSD (cirka 8,6 miljarder SEK). 
Skulden ingår i posten övriga skulder, ej räntebärande, se not 28, skuld 
till Apellis. Sobi ska också erlägga Apellis 80 MUSD som ersättning för 
forskning- och utvecklingskostnader, vilka fördelas över en fyraårsperiod. 
I januari 2024 beslutade Sobi och Apellis att avsluta fas 3-studien 
CASCADE, se vidare i not 36. Till följd av detta kommer Sobi inte erlägga 
det åtagande om 15 MUSD som kvarstod vid utgången av året kopplat till 
ersättning för forskning- och utvecklingskostnader.
Apellis erhåller stegvis ökande tvåsiffrig royalty på Sobis 
nettoförsäljning av Aspavelli/Empavelli. 
Beyfortus/Synagis (nirsevimab)
I januari 2019 förvärvade Sobi rättigheterna till Synagis i USA från 
AstraZeneca samt rätten till 100 procent av AstraZenecas halva andel av 
vinster och förluster för nirsevimab på den amerikanska marknaden.
Under året har Sobi erlagt en milstolpsbetalning om 1 811 MSEK till 
AstraZeneca till följd av valideringen av den regulatoriska ansökan för 
nirsevimab i USA. I april 2023 meddelade Sobi att de ekonomiska 
villkoren gällande nirsevimab förenklats genom ett nytt royaltyavtal med 
Sanofi och uppsägning av vinstdelningsavtalet med AstraZeneca. Till följd 
av detta har Sobi erlagt Sanofi och AstraZeneca 844 MSEK (81 MUSD)  
för tidigare kostnader för forskning och utveckling av nirsevimab. 
Vidare erhåller Sobi royalty från Sanofi i enlighet med beskrivningen i 
not 4. 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 8

===== SIDA 79 =====

Genom uppsägningen av vinstdelningsavtalet upphörde Sobis rätt till 
AstraZenecas fulla andel av vinster och förluster för nirsevimab i USA 
samt skyldigheten att erlägga framtida milstolpsbetalningar till 
AstraZeneca. Vid utgången av året kvarstod inga åtaganden kopplat till 
Synagis och nirsevimab.  
Doptelet
I november 2019 förvärvade Sobi Dova Pharmaceuticals och fick därmed 
tillgång till Dovas medicin Doptelet. Enligt avtal ska Sobi erlägga en 
tilläggsköpeskilling till Eisai Inc om totalt 135 MUSD, förutsatt att vissa 
årliga försäljningsnivåer uppnås, beräknat per kalenderår. Vid utgången 
av året kvarstod cirka 53 MUSD (525 MSEK) vilken ingår i posten övriga 
skulder, ej räntebärande, se not 28, skuld till Eisai. 
Vidare erhåller Astellas Pharma Inc. royalty baserat på nettoförsäljning 
av Doptelet.
SEL-212
Sedan juli 2020 samarbetar Sobi och Cartesian Therapeutics, Inc. 
(tidigare Selecta Biosciences, Inc.) genom ett strategiskt licensavtal. Sobi 
ansvarar för utveckling samt regulatoriska och kommersiella aktiviteter 
för SEL-212 på samtliga marknader utanför Kina.
Enligt avtal ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till Cartesian under 
förutsättning att vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar 
uppfylls. Vid utgången av året kvarstod utestående åtaganden för 
milstolpsbetalningar till cirka 615 MUSD (cirka 6,2 miljarder SEK). Skulden 
ingår i posten övriga skulder, ej räntebärande, se not 28, skuld till 
Cartesian. 
Vidare har Cartesian rätt till tvåsiffriga royalty på framtida 
nettoförsäljning av SEL-212.  
Vonjo
I juni 2023 förvärvade Sobi CTI och fick därmed tillgång till Vonjo. 
Genom förvärvet övertog Sobi en skuld till DRI Healthcare Trust (DRI). 
Enligt avtal ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till DRI under 
förutsättning att vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar 
uppfylls. Vid utgången av året kvarstod utestående åtaganden för 
milstolpsbetalningar till cirka 108 MUSD (cirka 1,1 miljarder SEK). Skulden 
ingår i posten övriga skulder, ej räntebärande, se not 28, skuld till DRI. 
DRI erhåller differentierad royalty på Sobis nettoförsäljning av Vonjo i 
USA till ett belopp motsvarande 9,6 procent av en årlig nettoförsäljning 
på upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en årlig nettoförsäljning på mellan 
125 och 175 MUSD och 0,5 procent av en årlig nettoförsäljning på mellan 
175 och 400 MUSD. Ingen royalty utgår på en årlig nettoförsäljning 
överstigande 400 MUSD. Vidare erhåller DRI stegvis ökande låg ensiffrig 
royalty på Sobis nettoförsäljning av Vonjo.  
Zynlonta
I juli 2022 tecknade Sobi och ADC Therapeutics SA (ADC) ett exklusivt 
licensavtal för att utveckla och kommersialisera Zynlonta. Enligt villkoren 
i avtalet har Sobi rättigheterna för att utveckla och kommersialisera 
Zynlonta inom alla hematologiska och solida tumörindikationer utanför 
USA, Kina, Singapore och Japan. 
Enligt avtal ska Sobi erlägga milstolpsbetalningar till ADC under 
förutsättning att vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar 
uppfylls. Vid utgången av året kvarstod utestående åtaganden för 
milstolpsbetalningar till cirka 333 MUSD (cirka 3,3 miljarder SEK). Skulden 
ingår i posten övriga skulder, ej räntebärande, se not 28, skuld till ADC. 
ADC erhåller royalty som sträcker sig från medelhöga tiotal till 
medelhöga tjugotal procent av Sobis nettoförsäljning av Zynlonta. 
Vidare bidrar Sobi med 25 procent av ADC:s direkta 
utvecklingskostnader, upp till ett tak på 10 MUSD per år, vilka 
kostnadsförs i den period de uppstår.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   7 9

===== SIDA 80 =====

17 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Nyttjanderätts-
tillgångar
Övriga 
materiella 
anläggnings-
tillgångar 
Pågående 
nyanläggningar Summa
1 januari-31 december 2022
Ingående anskaffningsvärde  430  243  665  25  23  1 386 
Investeringar  1  5  93  0  12  111 
Avyttringar och utrangeringar  -25  -10  -45  -8  —  -87 
Omklassificeringar  16  -22  17  0  -27  -16 
Omräkningsdifferenser  2  8  31  2  —  43 
Utgående anskaffningsvärde  424  224  761  20  8  1 436 
Ingående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -392  -177  -307  -17  —  -893 
Avskrivningar  -16  -18  -117  -4  —  -156 
Nedskrivningari  -10  —  -136  —  —  -146 
Avyttringar och utrangeringar  20  9  40  8  —  76 
Omklassificeringar  —  8  -24  —  —  -17 
Omräkningsdifferenser  -2  -5  -19  -1  —  -27 
Utgående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -400  -184  -564  -15  —  -1 162 
Utgående bokfört värde  24  40  198  5  8  274 
1 januari-31 december 2023
Ingående anskaffningsvärde  424  224  761  20  8  1 436 
Investeringar  1  12  118  9  12  152 
Rörelseförvärv  —  —  18  —  —  18 
Avyttringar och utrangeringar  -1  -2  -89  —  —  -92 
Omklassificering  1  6  3  —  -7  3 
Omräkningsdifferenser  0  -1  -7  -1  0  -8 
Utgående anskaffningsvärde  425  241  804  28  12  1 510 
Ingående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -400  -184  -564  -15  —  -1 162 
Avskrivningar  -12  -20  -146  -4  —  -182 
Nedskrivningar  —  —  -9  —  —  -9 
Avyttringar och utrangeringar  1  1  88  —  —  90 
Omklassificering  —  —  -2  —  —  -2 
Omräkningsdifferenser  0  0  6  0  —  7 
Utgående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -411  -203  -626  -19  —  -1 258 
Utgående bokfört värde  14  38  178  10  12  251 
i. Föregående års nedskrivningar av nyttjanderättstillgångar avser 124 MSEK till följd av upphörandet av kontraktstillverkning för Pfizer och 12 MSEK till följd av beslutet att 
konsolidera anläggningen i Genève med den i Basel.
För ytterligare information om leasing, se not 9.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 0

===== SIDA 81 =====

Moderbolaget
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Övriga materiella 
anläggnings-
tillgångar 
Pågående 
nyanläggningar Summa
1 januari-31 december 2022
Ingående anskaffningsvärde  394  166  5  23  588 
Investeringar  —  —  —  12  12 
Avyttringar och utrangeringar  -7  -2  —  —  -9 
Omklassificeringar  16  -22  —  -27  -32 
Utgående anskaffningsvärde  404  142  5  8  559 
Ingående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -364  -131  -4  —  -500 
Avskrivningar  -14  -8  -1  —  -22 
Nedskrivningar  -9  —  —  —  -9 
Avyttringar och utrangeringar  6  2  —  —  8 
Omklassificeringar  —  8  —  —  8 
Utgående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -381  -130  -5  —  -515 
Utgående bokfört värde  23  13  1  8  44 
1 januari-31 december 2023
Ingående ackumulerade anskaffningsvärde  404  142  5  8  559 
Investeringar  —  —  —  12  12 
Avyttringar och utrangeringar  -1  —  —  —  -1 
Omklassificeringar  1  6  —  -7  — 
Utgående anskaffningsvärde  403  149  5  12  569 
Ingående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -381  -130  -5  —  -515 
Avskrivningar  -11  -10  -1  —  -21 
Avyttringar och utrangeringar  1  —  —  —  1 
Utgående ackumulerade av- och 
nedskrivningar  -391  -140  -5  —  -535 
Utgående bokfört värde  13  9  —  12  33 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 1

===== SIDA 82 =====

18 Andelar i koncernföretag
Moderbolaget 2023 2022
Anskaffningsvärden
Ingående balans  8 853  8 853 
Kapitaltillskotti  22 844  — 
Utgående balans  31 698  8 853 
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans  -177  -1 177 
Återföring nedskrivningii  —  1 000 
Utgående balans  -177  -177 
Utgående bokfört värde  31 520  8 676 
i. Avser kapitaltillskott till dotterföretaget Sobi US Holding Corp. varav 18 060 MSEK 
är relaterat till förvärvet av CTI och tillskjutande av lån om 4 784 MSEK.
ii. Förra årets återföring av tidigare nedskrivning avser andelar i dotterföretaget 
Swedish Orphan Biovitrum International AB, till följd av framstegen i lanseringen av 
Gamifant.
Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i koncernföretag
Dotterföretag/Org nr/Säte Antal andelar Andel i %i Bokfört	värdeii
Swedish Orphan Biovitrum International AB, 556329–5624, Stockholm, Sverige 100 100 4 248 584
   Swedish Orphan Biovitrum A/S, 19179079, Köpenhamn, Danmark
   Swedish Orphan Biovitrum SARL, 490259405, Paris, Frankrike
   Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckien
   Oy Swedish Orphan Biovitrum AB, 1024811, Åbo, Finland
   Swedish Orphan Biovitrum s.r.l., 5288990962, Milano, Italien
   OOO Swedish Orphan Biovitrum, 5087746194520, Moskva, Ryssland
   Swedish Orphan Biovitrum AS, 976313682, Trollåsen, Norge
   Swedish Orphan Biovitrum S.L., B84710623, Madrid, Spanien
   Swedish Orphan Biovitrum Ltd, 4369760, Cambridgeshire, Storbritannien
   Swedish Orphan Biovitrum GmbH, HRB 226770, Martinsried, Tyskland
   Swedish Orphan Biovitrum AG, 284.917.678, Basel, Schweiz
   Florio GMBH, HRB 249347, München, Tyskland
   Sobi Pharma (Guangzhou) Company Limited, 91440101MA5D2D0A6G, Guangzhou, Kina
   Sobi Pharma (Shanghai) Company Limited, 41000002202107120056, Shanghai, Kina
   Swedish Orphan Biovitrum Unipessoal Lda, 980 670 152, Lissabon, Portugal
   Swedish Orphan Biovitrum Japan Co., Ltd, 0100 01 210061, Tokyo, Japan
   Swedish Orphan Biovitrum Pty Ltd, 645,396,532, Sydney, Australien
   Swedish Orphan Biovitrum (The Netherlands) B.V., 84642281, Amsterdam, Nederländerna
SOBI Middle East FZ-LLC, 91193, Dubai, Förenade Arabemiraten 1 000 100 132
Arexis AB, 556573–5130, Stockholm, Sverige 1 000 100 225 137
Swedish Orphan Biovitrum s.r.o, 28171276, Prag, Tjeckieniii 1 1 8
BVBA Swedish Orphan Biovitrum, 0536.217.087, Bryssel, Belgien 100 100 166
Swedish Orphan Biovitrum GmbH, 416986, Wien, Österrike 100 100 313
Swedish Orphan Biovitrum (SOBI) Canada, Inc. 949375–1, Oakville, Kanada 10 000 100 65
Sobi Single Member I.K.E, 142300401000, Aten, Grekland 20 000 100 195
Sobi US Holding Corp., 7626060, Delaware, USAiv 1 000 100 27 045 605
   Sobi, Inc EIN 68–0682244, Delaware, USA
      AKaRx, Inc., 20-1990243, Delaware, USA
CTI BioPharma Corp. 91-1533912, Delaware, USA
      CTI Life Sciences Deutschland GmbH, HRB 85982, Köln, Tyskland
Summa 31 520 205
i. Ägarandelen av kapitalet vilket även överensstämmer med andelen av rösterna.
ii. Bokfört värde anges i KSEK. 
iii.  Resterande andel ägs av Swedish Orphan Biovitrum International AB.
iv. Under året har det skett kapitaltillskott till Sobi US Holding Corp., relaterat till förvärvet av CTI.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 2

===== SIDA 83 =====

19 Finansiella anläggningstillgångar
Koncernen 2023 2022
Eget kapitalinstrumenti  37  64 
Kapitalförsäkring  46  48 
Depositioner  35  4 
Övrig finansiell fordran  23  5 
Summa  142  121 
Koncernen 2023 2022
Förändring av finansiella 
anläggningstillgångar
Ingående balans  121  199 
Eget kapitalinstrumenti  -26  -81 
Kapitalförsäkring  -1  3 
Depositioner  31  0 
Övrig finansiell fordran  18  0 
Utgående balans  142  121 
i. Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc. (tidigare 
   Selecta Biosciences, Inc.). Innehavet värderas till verkligt värde via övrigt 
   totalresultat.
Moderbolaget 2023 2022
Eget kapitalinstrumenti  37  64 
Kapitalförsäkring  46  48 
Övrig finansiell fordran  20  — 
Summa  104  112 
Moderbolaget 2023 2022
Förändring av finansiella 
anläggningstillgångar
Ingående balans  112  190 
Eget kapitalinstrumenti  -26  -81 
Kapitalförsäkring  -1  3 
Övrig finansiell fordran  20  — 
Utgående balans  104  112 
i. Se kommentar för koncernen
20 Uppskjutna skattefordringar och 
uppskjutna skatteskulder
Koncernen 2023
Uppskjutna 
skattefordringar
Uppskjutna 
skatteskulder Netto
Överavskrivningar — -3 104 -3 104
Varulager 592 — 592
Förvärvade produkt- 
och marknadsrättigheter — -5 607 -5 607
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar 618 — 618
Underskottsavdrag 1 162 — 1 162
Läkemedelsskatt 40 — 40
Räntebegränsningar 199 — 199
Osäkra kundfordringar 40 — 40
Omstruktureringsreserv 43 — 43
Övrigt 195 -14 181
Summa 2 889 -8 725 -5 836
Kvittning -2 045 2 045 —
Skattefordringar
/-skulder, netto 844 -6 680 -5 836
Koncernen 2022
Uppskjutna 
skattefordringar
Uppskjutna 
skatteskulder Netto
Överavskrivningar — -2 526 -2 526
Varulager 819 — 819
Förvärvade produkt- 
och marknadsrättigheter — -1 914 -1 914
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar 87 — 87
Underskottsavdrag 273 — 273
Läkemedelsskatt 26 — 26
Räntebegränsningar 102 — 102
Osäkra kundfordringar 34 — 34
Omstruktureringsreserv 59 — 59
Övrigt 142 -22 120
Summa 1 542 -4 462 -2 920
Kvittning -665 665 —
Skattefordringar
/-skulder, netto 877 -3 797 -2 920
Moderbolaget 2023
Uppskjutna 
skattefordringar
Uppskjutna 
skatteskulder Netto
Omstruktureringsreserv 43 — 43
Överavskrivningar 2 — 2
Avsättning till pensioner 12 — 12
Långsiktiga 
incitamentsprogram 51 — 51
Osäkra kundfordringar 27 — 27
Övrigt — — —
Summa 135 0 135
Kvittning 0 — —
Skattefordringar
/-skulder, netto 135 — 135
Moderbolaget 2022
Uppskjutna 
skattefordringar
Uppskjutna 
skatteskulder Netto
Omstruktureringsreserv 59 — 59
Överavskrivningar 4 — 4
Avsättning till pensioner 12 — 12
Långsiktiga 
incitamentsprogram 21 — 21
Osäkra kundfordringar 29 — 29
Övrigt — 0 0
Summa 125 0 125
Kvittning 0 0 —
Skattefordringar
/-skulder, netto 125 — 125
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 3

===== SIDA 84 =====

Förändring av uppskjuten skatt
Koncernen 2023
Belopp vid 
årets ingång
Redovisat över 
resultat-
räkningen
Redovisat i 
övrigt 
totalresultat
Redovisat 
direkt i eget 
kapital
Genom 
rörelseförvärv
Belopp vid 
årets utgång
Överavskrivningar -2 526 -578 — — — -3 104
Varulager 819 -45 9 — -191 592
Förvärvade produkt- och marknadsrättigheter -1 914 356 266 — -4 315 -5 607
Övriga immateriella anläggningstillgångari 87 41 -37 — 527 618
Underskottsavdrag 273 -75 -73 — 1 038 1 162
Omstruktureringsreserv 59 -16 — — — 43
Läkemedelsskatt 26 15 -1 — — 40
Säkring av nettoinvesteringar — 20 -20 — — —
Räntebegränsningar 102 105 -8 — — 199
Osäkra kundfordringar 34 6 0 — — 40
Övrigt 120 13 15 23 9 181
Summa -2 920 -157 151 23 -2 933 -5 836
i. Övriga immateriella anläggningstillgångar inkluderar huvudsakligen skattemässigt kapitaliserade forsknings- och utvecklingskostnader. Genom förvärvet av CTI tillfördes 
skattemässigt kapitaliserade forsknings- och utvecklingskostnader om 527 MSEK, vilka utgör en del av totalt förvärvad uppskjuten skattefordran om 1 574 MSEK, se not 34.
Koncernen 2022
Belopp vid 
årets ingång
Redovisat över 
resultat-
räkningen
Redovisat i 
övrigt 
totalresultat
Redovisat 
direkt i eget 
kapital
Genom 
rörelseförvärv
Belopp vid 
årets utgång
Överavskrivningar -2 213 -313 — — — -2 526
Varulager 696 54 69 — — 819
Förvärvade produkt- och marknadsrättigheter -1 836 180 -258 — — -1 914
Övriga immateriella anläggningstillgångari 61 23 2 — — 87
Underskottsavdrag 256 -28 45 — — 273
Omstruktureringsreserv — 59 — — — 59
Läkemedelsskatt 44 -21 2 — — 26
Säkring av nettoinvesteringar — -94 94 — — —
Räntebegränsningar 63 29 10 — — 102
Osäkra kundfordringar 13 21 0 — — 34
Övrigt 76 36 2 6 — 120
Summa -2 838 -55 -32 6 — -2 920
i. Övriga immateriella anläggningstillgångar inkluderar huvudsakligen skattemässigt kapitaliserade forsknings- och utvecklingskostnader.. 
21 Varulager
Koncernen 2023 2022
Råvaror och förnödenheter  90  64 
Varor under tillverkning  1 909  1 895 
Färdiga varor och handelsvaror  1 874  1 373 
Summa  3 874  3 332 
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten kostnader för 
sålda varor och uppgår till 2 825 MSEK (2 703). Redovisat varulager 
inkluderar reserv för inkuranta varor om 472 MSEK (524). Varulagret har 
under året skrivits ned och kostnadsförts med 45 MSEK (254).
Moderbolaget 2023 2022
Råvaror och förnödenheter  90  64 
Varor under tillverkning  1 873  1 788 
Färdiga varor och handelsvaror  650  851 
Summa  2 614  2 703 
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten kostnader för 
sålda varor och uppgår till 2 260  M S E K  (1 868). Redovisat varulager 
inkluderar reserv för inkuranta varor om 457 MSEK (524). Varulagret har 
under året skrivits ned och kostnadsförts med 45 MSEK (254).
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 4

===== SIDA 85 =====

22 Kundfordringar och övriga fordringar
Koncernen 2023 2022
Kundfordringar 5 379 5 422
Minus: Reserv förväntade kreditförluster -210 -174
Kundfordringar, netto 5 169 5 249
Skattefordringar 210 51
Övriga fordringar 392 507
Summa övriga fordringar 602 558
Summa kundfordringar och övriga 
fordringar 5 771 5 807
Moderbolaget 2023 2022
Kundfordringar 1 304 1 111
Minus: Reserv förväntade kreditförluster -110 -116
Kundfordringar, netto 1 194 995
Skattefordringar 179 35
Övriga fordringar 231 427
Summa övriga fordringar 410 462
Summa kundfordringar och övriga 
fordringar 1 604 1 458
Sobis kunder är främst stora distributörer, sjukhus och statlig förvaltning. 
Det finns ingen specifik koncentration av koncernens kundfordringar, 
kunderna är många till antalet och geografiskt väl utspridda. Se not 5 för 
mer information. 
Koncernens exponering mot framtida kreditförluster övervakas 
löpande per land och motpartskaraktär. Om Sobi gör bedömningen att 
en fordran inte kommer att betalas görs en reservering för förväntad 
kreditförlust i enlighet med principer beskrivna i not 2. I denna not 
återfinns även text avseende kunders betalningsvillkor. 
Per 31 december 2023 uppgick förfallna kundfordringar i koncernen 
till 1 077  M S E K  (1 058), varav 210 MSEK (174) ingår i reserv för förväntade 
kreditförluster. Årets resultat har belastats med konstaterade 
kreditförluster uppgående till 0,5  M S E K  ( 0 , 6 ) ,  v a r a v  0,0 MSEK (0,4) var 
hänförligt till moderbolaget. 
Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster är som följer:
Förväntade kreditförluster
Koncernen 2023 2022
Vid årets början -174 -71
Reserv förväntade kreditförlusteri -42 -112
Återförda reserver 6 9
Vid årets slut -210 -174
Moderbolaget 2023 2022
Vid årets början -116 -8
Reserv förväntade kreditförlusteri — -109
Återförda reserver 5 1
Vid årets slut -110 -116
i. Föregående års reserv avseende förväntade kreditförluster om -106 MSEK är 
relaterat till Ryssland.
Förfallostruktur kundfordringar
Koncernen 2023 2022
Ej förfallet 4 093 4 190
Förfallet 1-30 dagar 609 632
Förfallet 31-90 dagar 297 361
Förfallet 91-120 dagar 61 16
Förfallet >121 dagar 109 50
Summa 5 169 5 249
Moderbolaget 2023 2022
Ej förfallet 986 851
Förfallet 1-30 dagar 86 103
Förfallet 31-90 dagar 66 12
Förfallet 91-120 dagar 20 4
Förfallet >121 dagar 36 25
Summa 1 194 995
Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar och övriga 
fordringar
Koncernen 2023 2022
CHF 64 73
EUR 2 479 1 819
GBP 228 185
SEK 392 648
USD 2 353 2 922
Andra valutor 256 160
Summa 5 771 5 807
Moderbolaget 2023 2022
CHF 61 66
EUR 765 517
SEK 472 693
USD 102 37
Andra valutor 203 145
Summa 1 604 1 458
23 Förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter
Koncernen 2023 2022
Upplupna intäkter royaltyi 1 291 334
Förutbetalda kostnader 
produktionsanläggningii 511 123
Övriga förutbetalda kostnader 322 254
Summa 2 122 710
Moderbolaget 2023 2022
Upplupna intäkter royaltyi 450 334
Förutbetalda kostnader 
produktionsanläggningii 509 123
Övriga förutbetalda kostnader 167 154
Summa 1 126 611
i. Dessa klassificeras som avtalstillgångar i enlighet med IFRS 15.
ii. Avser betalningar till Pfizer kopplat till uppförandet av en produktionsanläggning 
för tillverkning av Kineret, se vidare i not 9.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 5

===== SIDA 86 =====

24 Likvida medel
2023 2022
Koncernen
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Likvida medel  904  904  1 361  1 361 
Summa  904  904  1 361  1 361 
2023 2022
Moderbolaget
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Verkligt 
värde
Bokfört 
värde
Likvida medel  628  628  1 146  1 146 
Summa  628  628  1 146  1 146 
Likvida medel avser behållning av medel på bankkonto.
25 Eget kapital
Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Andra reserver samt hur respektive komponent har förändrats under året.
Andra reserver
Omräknings-
differenser
Kassaflödes-
säkringar
Säkring av 
netto-
investeringari
Eget 
kapital-
instrument
Förmånsbestämda 
pensionsplaner 
och liknande 
planer Summa
Ingående balans, 1 januari 2022 -80 -36 46 20 -15 -66
Omräkningsdifferenser 880 — — — — 880
Säkringsinstrument
Resultat för omvärdering av säkringsinstrument redovisat i 
eget kapital — -151 -457 — — -609
Skatt på resultat från omvärdering av säkringsinstrument 
redovisat i eget kapital — 31 94 — — 125
Överfört till resultaträkningen — 45 — — — 45
Skatt på överfört till resultaträkningen — -9 — — — -9
Resultat för omvärdering av eget kapitalinstrument 
redovisat i eget kapital — — — -81 — -81
Skatteeffekt på eget kapitalinstrument — — — 5 — 5
Resultat för omvärdering av förmånsbestämda 
pensionsplaner och liknande planer — — — — 70 70
Skatt på resultat från omvärdering av förmånsbestämda 
pensionsplaner och liknande planer — — — — -10 -10
Utgående balans, 31 december 2022 800 -121 -317 -56 45 351
Ingående balans, 1 januari 2023 800 -121 -317 -56 45 351
Omräkningsdifferenser -1 347 — — — — -1 347
Säkringsinstrument
Resultat för omvärdering av säkringsinstrument redovisat i 
eget kapital — 668 98 — — 766
Skatt på resultat från omvärdering av säkringsinstrument 
redovisat i eget kapital — -138 -20 — — -158
Överfört till resultaträkningen — 145 — — — 145
Skatt på överfört till resultaträkningen — -30 — — — -30
Överfört till goodwill — -565 — — — -565
Resultat för omvärdering av eget kapitalinstrument 
redovisat i eget kapital — — — -26 — -26
Skatteeffekt på eget kapitalinstrument — — — — — —
Resultat för omvärdering av förmånsbestämda 
pensionsplaner och liknande planer — — — — -80 -80
Skatt på resultat från omvärdering av förmånsbestämda 
pensionsplaner och liknande planer — — — — 11 11
Utgående balans, 31 december 2023 -547 -41 -239 -82 -24 -934
i. Balansen för säkringsreserven utgörs av omräkningsdifferenser om 7 MSEK (-22) från säkringseffekter där ett säkringsförhållande inte längre föreligger.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 6

===== SIDA 87 =====

Sobis aktiekapital uppgick vid årets slut till 194 MSEK fördelat på 
354 358 946 aktier med ett kvotvärde på 0,55 SEK. Samtliga utgivna 
aktier per balansdagen är stamaktier. Stamaktiens röstvärde är ett. 
Bolaget innehar 14 601 832 stamaktier i eget förvar per balansdagen. 
Posten egna aktier motsvarar 4,1 procent av det totala antalet aktier i 
Sobi. 
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som 
är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt 
genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, exklusive 
aktier i eget förvar.
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda 
genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av 
samtliga potentiella stamaktier.
Företrädesemission
Genom företrädesemissionen ökade Sobis aktiekapital med 
23 275 903 SEK, från 170 832 201 SEK till 194 108 104 SEK och antalet 
aktier ökade med 42 419 668. Sobi tillfördes genom 
företrädesemissionen cirka 6 024 MSEK före avdrag för 
emissionskostnader.
Aktiedata 2023 2022
Resultat som är hänförligt till ­
moderbolagets aktieägare (MSEK) 2 409 2 638
Resultat per aktie (SEK per aktie)i 7,47 8,52
Justerat resultat per aktie, 
(SEK per aktie)i, ii, iii 8,55 10,29
Resultat per aktie efter utspädning 
(SEK per aktie)i 7,39 8,44
Justerat resultat per aktie efter 
utspädning, (SEK per aktie)i, ii, iii 8,47 10,19
Antal stamaktieri 354 358 946 352 224 450
Antal stamaktier (i eget förvar) 14 601 832 13 789 723
Antal stamaktier (exklusive aktier i eget 
förvar)i 339 757 114 338 434 727
Antal stamaktier efter utspädningi 357 667 700 355 068 580
Genomsnittligt antal stamaktier 
(exklusive aktier i eget förvar)i 322 658 894 309 477 622
Genomsnittligt antal stamaktier efter 
utspädning (exklusive aktier i eget 
förvar)i 325 967 648 312 455 233
i. Jämförelsetalen har justerats för att ta hänsyn till fondemissionselementet i 
företrädesemissionen, för vilken det slutliga utfallet offentliggjordes den 19 
september 2023. 
ii. Se Alternativa nyckeltal.
iii. För jämförelsestörande poster, se not 12 och Alternativa nyckeltal.
26 Finansiella tillgångar och skulder per kategori
Koncernen
Tillgångar värderade till 
upplupet 
anskaffningsvärde
Tillgångar värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Tillgångar värderade till 
verkligt värde via övrigt 
totalresultat Summa 
31 december 2023
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar  5 169  —  —  5 169 
Lånefordringar  20  —  —  20 
Kapitalförsäkring  —  46  —  46 
Derivati  —  37  —  37 
Eget kapitalinstrumentii  —  —  37  37 
Likvida medel  904  —  —  904 
Summa  6 094  84  37  6 215 
31 december 2022
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar  5 249  —  —  5 249 
Lånefordringar  —  —  —  — 
Kapitalförsäkring  —  48  —  48 
Derivati  —  8  —  8 
Eget kapitalinstrumentii  —  —  64  64 
Likvida medel  1 361  —  —  1 361 
Summa  6 610  56  64  6 730 
i. Av 2023 års derivat är 37 MSEK (8) värderat till verkligt värde via resultaträkningen, 0 MSEK (0) ingår i kassaflödessäkringar. Derivaten är klassificerade som Övriga tillgångar i 
balansräkningen.
ii. Eget kapitalinstrument avser innehavet i Cartesian Therapeutics, Inc. (tidigare Selecta Biosciences, Inc.). Innehavet värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 7

===== SIDA 88 =====

Koncernen
Skulder värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
Skulder värderade 
till verkligt värde 
via 
resultaträkningen Summa 
31 december 2023
Skulder i balansräkningen
Upplåning  20 169  —  20 169 
Leasingskulder  316  —  316 
Derivati  —  323  323 
Leverantörsskulder  1 024  —  1 024 
Villkorade tilläggsköpeskillingarii  4 432  —  4 432 
Ovillkorade tilläggsköpeskillingarii  580  —  580 
Summa  26 520  323  26 843 
31 december 2022
Skulder i balansräkningen
Upplåning  8 767  —  8 767 
Leasingskulder  333  —  333 
Derivati  —  21  21 
Leverantörsskulder  1 252  —  1 252 
Villkorade tilläggsköpeskillingarii  3 406  —  3 406 
Ovillkorade tilläggsköpeskillingarii  1 748  —  1 748 
Summa  15 507  21  15 528 
i. Av 2023 års derivat är 323 MSEK (21) värderat till verkligt värde via resultaträkningen, 0 MSEK (0) ingår i kassaflödessäkringar. Derivaten är klassificerade som övriga skulder i 
balansräkningen. 
ii. Skuld redovisas per motpart i not 28. 
Se not 2 för ytterligare information om vad som ingår i de olika kategorierna. 
Finansiella instrument beräknade till verkligt värde
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, 
utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika 
nivåerna definieras enligt följande:
• Nivå 1: Noterade marknadspriser på aktiva marknader för identiska 
tillgångar eller skulder.
• Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än 
noterade priser inkluderade i nivå 1.
• Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på 
observerbara marknadsdata.
Vid utgången av året uppgick skulder kopplat till tilläggsköpeskillingar till 
5 022 MSEK (5 154) vilka värderas till upplupet anskaffningsvärde med 
tillämpning av effektivräntemetoden. Verkligt värde för dessa skulder 
uppgick till 4 609 MSEK (4 773) vid årets slut. Övriga finansiella 
instrument i balansräkningen har rapporterade värden som i allt 
väsentligt motsvarar det verkliga värdet per 31 december 2023.
Per 31 december 2023 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar och 
skulder värderade till 
verkligt värde
Derivatinstrument som 
innehas för handel  —  -286  —  -286 
Kapitalförsäkringi  —  —  46  46 
Eget kapitalinstrument  37  —  —  37 
Summa  37  -286  46  -202 
Per 31 december 2022 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar och 
skulder värderade till 
verkligt värde
Derivatinstrument som 
innehas för handel  —  -13  —  -13 
Kapitalförsäkringi  —  —  48  48 
Eget kapitalinstrument  64  —  —  64 
Summa  64  -13  48  99 
i. Kapitalförsäkringar redovisas brutto med motsvarande skuld vilken redovisas som 
en avsättning, se not 30. 
Alla derivat är värderade till verkligt värde baserat på marknadsdata. Per 
31 december 2023 uppgick det rapporterade nettovärdet i 
balansräkningen för derivaten till -286 MSEK (-13).
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 8

===== SIDA 89 =====

27 Upplåning
Sobi hade på balansdagen kreditfaciliteter på totalt 1 710 MEUR och 
5 000 MSEK. Under året refinansierades två kreditfaciliteter på 190 MEUR 
och 335 MEUR till tre nya faciliteter på totalt 630 MEUR. 
I samband med förvärvet av CTI upptogs fyra faciliteter på totalt 800 
MEUR och en facilitet på 8 000 MSEK, varav den senare återbetalades i 
samband med företrädesemissionen som genomfördes under året. Sobi 
har utöver ovan två kontokrediter på 250 MSEK och 5 MUSD. Sobi har 
sedvanliga åtaganden i sina låneavtal vilka har efterlevts under 2023. För 
vidare information om förfallostruktur, se not 3.
Koncernen och moderbolaget 2023 2022
Långfristiga skulder till banker och 
andra kreditinstitut  11 356  2 971 
Kortfristiga skulder till banker och 
andra kreditinstitut  4 923  3 728 
Företagscertifikat  3 891  2 067 
Summa  20 169  8 767 
Specifikation per valuta, omräknat till MSEK
Koncernen och moderbolaget 2023 2022
Valuta
EUR  13 418  3 435 
SEK  6 715  5 332 
USD  36  — 
Summa  20 169  8 767 
28 Övriga skulder, ej räntebärande, 
kortfristiga och långfristiga
Koncernen 2023 2022
Långfristiga
Skuld till Sanofi  —  1 346 
Skuld till Eisai  —  527 
Skuld till Cartesian  1 251  1 028 
Skuld till Apellis  668  684 
Skuld till ADC Therapeutics  312  313 
Skuld till DRI  295  — 
Övrigt  4  — 
Summa  2 530  3 899 
Kortfristiga
Skuld till Sanofi  1 670  — 
Skuld till Eisai  525  678 
Skuld till Cartesian  214  — 
Skuld till Apellis  —  34 
Skuld till ADC Therapeutics  —  520 
Skuld till DRI  62  — 
Derivat  323  21 
Mervärdesskatt  166  361 
Övrigt  294  286 
Summa  3 253  1 900 
Moderbolaget 2023 2022
Långfristiga
Skuld till Sanofi  —  1 346 
Skuld till Cartesian  1 251  1 028 
Skuld till Apellis  668  684 
Skuld till ADC Therapeutics  312  313 
Övrigt  3  — 
Summa  2 234  3 372 
Kortfristiga
Skuld till Sanofi  1 670  — 
Skuld till Cartesian  214  — 
Skuld till Apellis  —  34 
Skuld till ADC Therapeutics  —  520 
Derivat  323  21 
Övrigt  111  222 
Summa  2 318  797 
Sanofi
Under 2019 ingicks ett kontrakt med Sanofi för efanesoctocog alfa. Vid 
ett godkännande av EMA ska Sobi erlägga en engångsbetalning 
motsvarande 50 procent av de totala utvecklingskostnaderna, estimerad 
till 230-250 MUSD, med avdrag för redan erlagda 50 MUSD. Under året 
har Sobi ökat skulden och tillhörande immateriella tillgång till följd av att 
sannolikheten för betalning bedömts öka då ansökan om 
marknadsgodkännande validerats av EMA. Detta motverkades delvis av 
att de estimerade utvecklingskostnaderna minskat, till följd av att 
tidpunkten för EMA godkännande förväntas erhållas tidigare under 2024. 
Vid utgången av året uppgick redovisat åtagande till 1 670 MSEK (1 346).
Eisai
Vid utgången av året uppgick redovisat åtagande till 525 MSEK (678) 
cirka 53 MUSD till Eisai Inc., baserat på årlig nettoförsäljning av Doptelet, 
beräknat per kalenderår. Under året har Sobi erlagt en milstolpsbetalning 
om 65 MUSD till Eisai.  
Cartesian (tidigare Selecta Biosciences, Inc.)
Under 2020 ingick Sobi ett strategiskt licensavtal för produktkandidaten 
SEL-212 med Selecta Biosciences, Inc., numera Cartesian Therapeutics, 
Inc. Vid utgången av året är Cartesian berättigad att erhålla potentiella 
framtida milstolpsbetalningar på upp till 615 MUSD, förutsatt att vissa 
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls. Redovisat åtagande 
uppgick till 1 251 MSEK (1 028) respektive 214 MSEK (—) vid utgången av 
året. Årets ökning är huvudsakligen hänförlig till en förändrad 
bedömning av sannolikheten att uppnå vissa milstolpar och tidpunkten 
för förväntad regulatorisk ansökan om godkännande i USA för SEL-212.
Apellis
Under 2020 ingick Sobi och Apellis Pharmaceuticals, Inc ett samarbete 
för global utveckling och kommersialisering utanför USA av systemisk 
pegcetacoplan för sällsynta sjukdomar med akut behov av nya 
behandlingar. Vid utgången av året är Apellis berättigad att erhålla 
potentiella framtida milstolpsbetalningar på upp till 860 MUSD förutsatt 
att vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls. Redovisat 
åtagande uppgick till 668 MSEK (684) respektive — MSEK (34) vid slutet 
av året. Under året har Sobi erlagt en milstolpsbetalning om 5 MUSD till 
Apellis. 
ADC Therapeutics
Under 2022 tecknade Sobi ett exklusivt licensavtal med ADC 
Therapeutics SA för att utveckla och kommersialisera Zynlonta. Vid 
utgången av året är ADC Therapeutics berättigad att erhålla potentiella 
framtida milstolpsbetalningar på upp till 333 MUSD förutsatt att vissa 
regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls. Redovisat åtagande 
uppgick till 312 MSEK (313) respektive — MSEK (520) vid utgången av 
året. Under året har Sobi erlagt en milstolpsbetalning om 50 MUSD till 
ADC Therapeutics. 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   8 9

===== SIDA 90 =====

DRI
Sobis åtagande till DRI Healthcare Acquisitions LP har sitt ursprung i 
förvärvet av CTI. Vid utgången av året är DRI berättigad att erhålla 
framtida potentiella milstolpsbetalning på upp till 108 MUSD förutsatt att 
vissa regulatoriska- och kommersiella milstolpar uppfylls för Vonjo. 
Redovisat åtagande uppgick till 295 MSEK (—) respektive 62 MSEK (—) vid 
utgången av året.
29 Ersättningar till anställda efter avslutad 
anställning
De anställda inom Sobi har olika former av pensionsförmåner, antingen 
i form av avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer. Majoriteten av 
de anställda inom Sobi omfattas av avgiftsbestämda planer.
MSEK 2023 2022
Nuvärde av fonderade förpliktelser  783  438 
Verkligt värde på förvaltningstillgångar  -588  -366 
Underskott i fonderade planer  194  72 
Nuvärde av ofonderade förpliktelser  13  10 
Netto  207  82 
MSEK 2023 2022
Redovisad tillgångi  2  5 
Redovisad skuld  210  87 
Netto  207  82 
i. Planer med ett nettoöverskott, dvs där förvaltningstillgångarna överstiger de 
förmånsbestämda förpliktelserna, redovisas som en tillgång och ingår i finansiella 
anläggningstillgångar. 
Schweiz
De schweiziska pensionsplanerna är fonderade och omfattas av The 
Swiss Federal Act on Swiss Federal Occupational Old Age, Survivors and 
Disability Pension Act (BVG). Pensionsplanerna administreras av två 
separata juridiska enheter och finansieras genom regelbundna 
insättningar från de anställda och Sobi. Den slutliga förmånen är 
avgiftsbaserad med vissa minimumgarantier. På grund av dessa 
minimumgarantier hanteras dessa planer som förmånsbestämda enligt 
IFRS, även om de i övrigt har många av de egenskaper som 
kännetecknar en avgiftsbestämd plan. Om planerna är underfinansierade 
kan detta justeras genom olika åtgärder, såsom höjda avgifter för 
anställda och företag, sänkt ränta på pensionsförpliktelserna, minskade 
framtida förmåner samt genom att stänga möjligheten till förskottsuttag 
av pensionsmedel. Vid utgången av året uppgick redovisad skuld till       
191 MSEK (70) och planerna omfattar 211 (152) anställda som alla var 
aktiva. 
Sverige
Sobi innehar såväl förmånsbaserade som avgiftsbestämda planer vilka 
baseras på kollektivavtal mellan parterna på den svenska 
arbetsmarknaden. 
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda 
pensionsåtaganden för ålders- och familjepension samt sjukpension 
genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell 
rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen i ITP 2 som 
finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan 
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har Sobi inte 
haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa 
åtaganden som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den 
förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad 
och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och 
förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter under 2024 
för ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 17 MSEK (13). 
Sobis andel av de sammanlagda avgifterna till planen och andel av totalt 
antal aktiva medlemmar i planen är oväsentligt. Den kollektiva 
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i 
procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas 
försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer 
med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas 
variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva 
konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent 
ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsoliderings-
nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd 
vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga 
förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa 
premiereduktioner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i 
form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157 procent (172). 
För ett visst antal nuvarande och tidigare befattningshavare ryms inte 
tjänstepensionspremien inom den så kallade huvudregeln varför en så 
kallad direktpension används för den del av premien som inte är 
avdragsgill. Direktpensionen säkerställs genom att företaget tecknar en 
kapitalförsäkring som pantförskrivs till den högre befattningshavaren. 
I den svenska pensionsplanen föreligger ett nettoöverskott vid 
årsskiftet om 2 MSEK (5) vilket redovisas som en finansiell 
anläggningstillgång.
Övriga
Redovisad skuld för övriga förmånsbestämda pensionsplaner uppgick till 
1 8   M S E K  ( 1 7 )  p e r  31 december 2023. Övriga pensionsförpliktelser är 
h ä n f ö r l i g a  t i l l   F r a n k r i k e ,  I t a l i e n  o c h  N o r g e .  
Förändringar i förpliktelser för förmånsbestämda pensioner under året
	
1 januari-31 december  
2023
Nuvärdet av 
förpliktelser
Verkligt värde 
på förvaltnings-
tillgångar Summa
Vid årets början 448 -365 82
Belopp i resultaträkningen
Kostnader för tjänstgöring 
under innevarande år 42 — 42
Kostnader för tjänstgöring 
under tidigare år 42 — 42
Räntekostnader 9 — 9
Ränteintäkter — -8 -8
Belopp i kassaflödet
Inbetalningar från anställda 18 -18 —
Inbetalningar till planer från 
arbetsgivare — -49 -49
Utbetalningar från planerna 128 -124 4
Utbetalningar av pensioner 
direkt från arbetsgivare -3 — -3
Belopp i övrigt totalresultat
Omvärdering
Avkastning på förvaltnings-
tillgångar, exkl. belopp som 
ingår i räntekostnader — -6 -6
Förändrade demografiska 
antaganden 1 0 1
Förändrade finansiella 
antaganden 25 — 25
Erfarenhetsbaserade 
antaganden 59 1 60
Övrigt
Omräkningsdifferenser 27 -19 8
Vid årets slut 796 -588 207
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   9 0

===== SIDA 91 =====

1 januari-31 december 
2022
Nuvärdet av 
förpliktelser
Verkligt värde 
på förvaltnings-
tillgångar Summa
Vid årets början 442 -299 143
Belopp i resultaträkningen
Kostnader för tjänstgöring 
under innevarande år 37 37
Kostnader för tjänstgöring 
under tidigare år -10 — -10
Räntekostnader 6 — 6
Ränteintäkter — -5 -5
Belopp i kassaflödet
Inbetalningar från anställda 15 -15 0
Inbetalningar till planer från 
arbetsgivare — -32 -32
Utbetalningar från planerna -27 31 4
Utbetalningar av pensioner 
direkt från arbetsgivare -3 — -3
Belopp i övrigt totalresultat
Omvärdering
Avkastning på förvaltnings-
tillgångar, exkl. belopp som 
ingår i räntekostnader — -9 -9
Förändrade finansiella 
antaganden -79 0 -80
Erfarenhetsbaserade 
antaganden 13 0 13
Övrigt
Omräkningsdifferenser 57 -36 20
Vid årets slut 448 -365 82
Aktuariella antaganden på balansdagen
Genomsnitt för pensionsplanerna 2023 2022
Diskonteringsränta, % 1,5 2,2
Förväntad årlig löneökning, % 2,4 2,4
Pensionsökningar 0,1 0,3
Pensionsålder 65 65
Återstående livslängd efter pensionsålder, 
män, år 21,4 20,9
Återstående livslängd efter pensionsålder, 
kvinnor, år 23,4 23,2
Fördelning per förvaltningstillgångar
2023
Varav 
noterat % 2022
Varav 
noterat %
Aktiefonder 167 100 124 100
Räntebärande 
värdepapper 235 100 136 100
Fastigheter 128 — 78 —
Övrigt 58 — 27 —
Totalt 588 68 365 71
Känslighetsanalys
2023 2022
Pensionsförpliktelse enligt gällande 
antaganden 796 448
Diskonteringsränta -0,5% 840 468
Diskonteringsränta +0,5% 756 429
Löneminskning -0,5% 782 441
Löneökning +0,5% 809 454
Livslängd efter pensionen -1 år 786 443
Livslängd efter pensionen +1 år 806 452
Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring i ett 
antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är 
det osannolikt att detta inträffar och några av förändringarna i 
antagandena kan vara korrelerade. Vid beräkning av känsligheten i den 
förmånsbestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella antaganden 
används samma metod (nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen 
med tillämpning av den så kallade projected unit credit method vid slutet 
av rapportperioden) som vid beräkning av pensionsskulden, vilken 
redovisas i rapporten över finansiell ställning.
Övrig information
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för 
räkenskapsåret 2024 uppgå till 53 MSEK (31). Den vägda genomsnittliga 
löptiden för förpliktelsen uppskattas till 17,0 år (14,6). 
Risker
Koncernen är genom sina förmånsbestämda pensionsplaner exponerad 
mot ett antal risker. De mest väsentliga riskerna beskrivs i tabell.
Typ av risk
Livslängds­
antaganden
Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de 
anställda som omfattas av planen skall erhålla 
förmånerna livet ut vilket medför att höjda 
livslängdsantaganden resulterar i högre 
pensionsskulder. 
Inflation Vissa av planens pensionsförpliktelser är kopplade till 
inflation, högre inflation leder till högre skuld (även 
om det i de flesta fall satts ett tak för nivån på 
inflationen för att skydda planerna mot exceptionella 
inflationsökningar). De flesta förvaltningstillgångarna 
är antingen opåverkade av (fast ränta på obligationer) 
eller svagt korrelerade med (aktier) inflationen, vilket 
innebär att en ökning av inflationen också kommer 
att öka underskottet.
Diskonterings-
ränta
En minskning av räntan på företagsobligationer 
kommer att innebära en ökning av skulderna i 
planerna, även om detta delvis kommer att uppvägas 
av en ökning av värdet på innehavet i obligationer.
Tillgångars 
volatilitet
Pensionsskulden är beräknade med användning av 
diskonteringsränta som utgår från 
företagsobligationer. Om förvaltningstillgångarna inte 
uppnår en avkastning som motsvarar nivån på 
diskonteringsräntan kommer ett underskott uppstå. 
Bland förvaltningstillgångarna finns aktier, vilka på 
lång sikt förväntas överträffa räntan på 
företagsobligationer, men medföra volatilitet och risk 
på kort sikt.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   9 1

===== SIDA 92 =====

30 Övriga avsättningar
Koncernen Omstrukturering Personal Legala tvister
Aktierelaterade 
ersättningar Övriga Summa
Ingående balans, 1 januari 2022 — 54 70 186 44 353
Årets avsättningar 280 28 — 268 3 579
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år — — -28 -6 -10 -44
Årets nyttjade avsättningar/
betalningar -53 -23 — -183 0 -259
Omräkningsdifferenser 3 1 1 23 1 29
Utgående balans, 31 december 2022 230 60 43 287 38 658
Långfristiga övriga avsättningar 69 52 — 1 38 159
Kortfristiga övriga avsättningar 161 8 43 286 — 499
Ingående balans, 1 januari 2023 230 60 43 287 38 658
Årets avsättningar 114 24 — 298 11 447
Rörelseförvärv — 6 — — — 6
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år -41 0 — -3 -2 -46
Årets nyttjade avsättningar/
betalningar -125 -27 — -236 -5 -393
Omräkningsdifferenser -1 -1 0 -14 0 -15
Utgående balans, 31 december 2023 177 62 43 332 43 657
Långfristiga övriga avsättningar 28 50 — 2 41 121
Kortfristiga övriga avsättningar 149 11 43 330 2 535
Omstrukturering
Avser i huvudsak avsättningar relaterade till förvärvet av CTI, upphörande 
av kontraktstillverkning för Pfizer samt konsolidering av anläggningen i 
Genève med den i Basel. Återstående långfristig avsättning om 28 MSEK 
förväntas betalas inom 1-3 år. 
Avsättningar för personal
Avser i huvudsak kapitalförsäkringar och ersättning vid uppsägning av 
personal. 
Legala tvister
Sobi har ett antal, för läkemedelsbolag sedvanliga, pågående tvister som 
vid utgången av året ännu inte var avslutade.
Aktierelaterade avsättningar
Avser avsättning för kontantreglerade aktieprogram och sociala avgifter 
kopplat till aktieprogrammen.
Övriga
Avser i huvudsak en avsättning för att återställa den 
produktionsanläggning som hyrs, för kontraktstillverkning för Pfizer, i 
godtagbart skick med beaktande av den verksamhet som bedrivits enligt 
hyresavtalet.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   9 2

===== SIDA 93 =====

Moderbolaget Omstrukturering Personal Legala tvister
Aktierelaterade 
ersättningar Övriga Summa
Ingående balans, 1 januari 2022 — 45 70 34 34 183
Årets avsättningar 313 3 — 27 0 342
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år — — -28 — — -28
Årets nyttjade avsättningar/
betalningar -25 — — -16 — -41
Omräkningsdifferenser — — 1 — — 1
Utgående balans, 31 december 2022 288 48 43 45 34 457
Långfristiga övriga avsättningar 164 48 — 1 34 247
Kortfristiga övriga avsättningar 123 — 43 44 — 210
Ingående balans, 1 januari 2023 288 48 43 45 34 457
Årets avsättningar — 3 — 38 22 64
Justering ej nyttjade avsättningar från 
tidigare år -17 — — — — -17
Årets nyttjade avsättningar/
betalningar -63 -5 — -10 — -78
Omräkningsdifferenser — — 0 — — 0
Utgående balans, 31 december 2023 208 46 43 73 56 427
Långfristiga övriga avsättningar 102 46 — 0 46 195
Kortfristiga övriga avsättningar 105 — 43 73 10 231
Moderbolagets avsättning för omstrukturering inkluderar avsättning för hyreskostnader till följd av upphörandet av kontraktstillverkning för Pfizer, vilken 
uppgick till 104 MSEK vid utgången av året. I koncernen har denna redovisats som en nedskrivning av nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16, se not 9. 
Mer information om vad övriga avsättningar innefattar framgår under tabellen för koncernen.
Förväntad tidpunkt för utflöde, MSEK Långfristiga övriga 
avsättningar
Koncernen 2023 2022
Mellan 1-3 år 118 159
Mellan 4-5 år 3 —
Senare än 5 år 0 0
Summa 121 159
Förväntad tidpunkt för utflöde, MSEK Långfristiga övriga 
avsättningar
Moderbolaget 2023 2022
Mellan 1-3 år 195 247
Mellan 4-5 år — —
Senare än 5 år — —
Summa 195 247
31 Upplupna kostnader och förutbetalda 
intäkter
Koncernen 2023 2022
Försäljningsrelaterade  2 904  3 131 
Personalrelaterade  784  623 
Royalty  312  253 
Forskning och utveckling  225  274 
Co-Promotion  139  177 
Lagerrelaterade  223  182 
Övrigt  660  613 
Summa  5 248  5 253 
Moderbolaget 2023 2022
Försäljningsrelaterade  481  327 
Personalrelaterade  185  179 
Royalty  222  213 
Forskning och utveckling  162  254 
Co-Promotion  139  177 
Lagerrelaterade  170  171 
Övrigt  293  294 
Summa  1 652  1 614 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   9 3

===== SIDA 94 =====

32 Ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser
Koncernen 2023 2022
Ställda säkerheter
Kapitalförsäkring 46 48
Summa 46 48
Moderbolaget 2023 2022
Ställda säkerheter
Kapitalförsäkring 46 48
Summa 46 48
Moderbolaget 2023 2022
Eventualförpliktelser
Borgensåtagande 76 78
Summa 76 78
Borgensåtaganden avser generell borgen för dotterbolag upp till ett 
specifikt angivet belopp för olika typer av åtaganden, framför allt 
relaterat till anbud.
33 Transaktioner med närstående
Förutom det som redovisas i noterna om ersättningar till ledande 
befattningshavare och transaktioner mellan koncernbolag har det inte 
förekommit några närstående transaktioner.
Se not 5 för interna transaktioner mellan koncernens moderbolag och 
dotterföretag. För en lista över dotterföretag se not 18.
34 Rörelseförvärv
Den 26 juni 2023 slutförde Sobi förvärvet av CTI BioPharma Corp. (CTI), 
varigenom Sobi förvärvade 100 procent av utestående aktier i CTI, ett 
publikt amerikanskt bolag noterat på Nasdaq. Den totala köpeskillingen 
uppgick till 18 060 MSEK, vilken erlades kontant. 
Genom förvärvet fick Sobi tillgång till CTI:s kommersiella produkt 
Vonjo som redovisas inom segmentet Haematology. Vonjo godkändes 
av FDA i februari 2022 och är ett läkemedel för behandling av vuxna med 
vissa former av myelofibros, särskilt vid svår trombocytopeni, ett område 
med stort medicinskt behov. Förvärvet av CTI stärker Sobis tillgång till 
den amerikanska marknaden och Vonjo utgör ett starkt komplement till 
Doptelet.
Under perioden 26 juni –31 december bidrog CTI med 706 MSEK till 
rörelsens intäkter och ett resultat om 77 MSEK. Om förvärvet hade skett 
den 1 januari 2023 skulle CTI ha bidragit med 1 218 MSEK till rörelsens 
intäkter och en förlust om 102 MSEK. Resultatet har justerats för 
transaktionskostnader, omstruktureringskostnader, 
finansieringskostnader, avskrivningar på den immateriella tillgången 
Vonjo och andra kostnader till följd av förvärvet. 
Transaktionskostnader om 173 MSEK har kostnadsförts som IAC och 
inkluderats i administrativa kostnader i resultaträkningen.
Goodwillen representerar möjligheten till framtida tillväxt på den 
amerikanska marknaden och ytterligare möjligheter inom hematologi 
över hela världen. Dessutom speglas den förvärvade personalstyrkan och 
de förväntade framtida synergieffekterna och andra fördelar som kan 
uppnås genom integrationen av CTI i Sobi. Goodwillen hänförs till 
Haematology och är inte avdragsgill i skattehänseende. Förvärvsanalysen 
är preliminär till följd av att uppskjuten skatt på förvärvade underskott 
utreds. Nuvarande förvärvsanalys ledde till att goodwill om 2 971 MSEK 
redovisades enligt följande: 
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   9 4

===== SIDA 95 =====

Överenskommen ersättning 18 060
Valutakurssäkring -712
Summa köpeskilling netto 17 349
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar (Produkt- och marknadsrättigheter)i 17 479
Varulagerii 772
Likvida medel 388
Övriga tillgångariii 1 884
Summa tillgångar 20 523
Skulder
Övriga skulder och avsättningariv,v -1 638
Uppskjuten skattiii -4 507
Summa skulder -6 145
Summa identifierbara nettotillgångar 14 378
Goodwill 2 971
Överförd ersättning 17 349
Kassaflöde förvärv
Likvida medel i förvärvad verksamhet 388
Kontant köpeskilling inklusive säkring 17 349
Nettoutflöde likvida medel - investeringsverksamheten 16 961
MSEK Preliminär förvärvsanalys
i. Verkligt värde hänförligt till immateriella anläggningstillgångar uppgick till 17 421 MSEK och utgör de immateriella rättigheterna för Vonjo. Verkligt värde har fastställts med hjälp 
av en diskonterad kassaflödesanalys (DCF) vilken baseras på ett antal uppskattningar avseende belopp och tidpunkt för framtida kassaflöden. De huvudsakliga antagandena i 
kassaflödet avser sannolikheten för teknisk framgång i PACIFICA-studien, årlig maxförsäljning och konkurrens inom myelofibros. 
ii. Verkligt värde för varulagret estimerades till 772 MSEK, en ökning med 765 MSEK jämfört med det redovisade värdet före förvärvet. Kostnader för API:er, produktion, märkning 
och förpackning har kostnadsförts av CTI fram till FDA:s godkännande av Vonjo. Därför utgör anskaffningsvärdet en del av omvärderingen till verkligt värde av varor under 
tillverkning och färdigvaror. Det verkliga värdet beräknades som uppskattat försäljningspris minus kostnader för att slutföra och sälja varulagret med tillhörande marginaler för 
dessa aktiviteter. Upplösningen av verkligt värde på varulagret, exklusive schablonanskaffningsvärdet, kommer att redovisas som en IAC.
iii.Övriga tillgångar inkluderar uppskjuten skatt om 1 574 MSEK som i huvudsak avser förvärvade underskott, vilka är preliminära. Uppskjutna skatteskulder är främst hänförliga till 
den immateriella tillgången Vonjo. För ytterligare information om uppskjutna skatter, se not 20.
iv Övriga skulder och avsättningar omfattar villkorade tilläggsköpeskillingar och ett terminslån till DRI Healthcare Trust (DRI). Villkorade tilläggsköpeskillingar är kopplade till 
milstolpsbetalningar för Vonjo om upp till 108 MUSD, se not 28. Dessa har redovisats till verkligt värde enligt Sobis principer för villkorade tilläggsköpeskillingar vilka beskrivs i 
not 2 och 4. Terminslånet redovisades till verkligt värde och återbetalades av Sobi direkt efter förvärvets slutförande. 
v. Under 2021 ingick CTI ett royaltyfinansieringsavtal med DRI, enligt vilket CTI till DRI sålde rätten att erhålla vissa royaltybetalningar från CTI för en köpeskilling på upp till 85 MUSD 
kontant. Under 2022 erlade DRI den initiala köpeskillingen på 60 MUSD efter FDA:s godkännande av Vonjo i februari 2022. I mars 2023 erhöll CTI ytterligare ersättning i samband 
med att vissa försäljningströsklar för Vonjo uppnåddes. DRI kommer inte att erlägga den återstående kontraktsfinansieringen om upp till 18,5 MUSD då försäljningströskeln för 
Vonjo inte uppnåddes under det tredje kvartalet 2023. Enligt avtalet har DRI rätt att erhålla differentierad royalty på Vonjos nettoproduktförsäljning i USA till ett belopp motsvarande 
9,6 procent av en årlig nettoförsäljning på upp till 125 MUSD, 4,5 procent av en årlig nettoförsäljning på mellan 125 MUSD och 175 MUSD och 0,5 procent av en årlig 
nettoförsäljning på mellan 175 MUSD och 400 MUSD. Inga royaltybetalningar utgår på en årlig nettoförsäljning överstigande 400 MUSD. CTI redovisade avtalet som en finansiell 
royaltyskuld i balansräkningen. Verkligt värde för skulden har beaktats i värdet för den immateriella anläggningstillgången Vonjo då avtalet inte innehåller subjektiva 
accelerationsklausuler eller bestämmelser som skulle medföra återbetalning av finansiering. Sobi kommer att kostnadsföra royaltyn som kostnad för sålda varor i den period som 
motsvarande försäljning sker. 
35 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
KSEK
Överkursfond 15 758 291
Balanserade vinstmedel 11 291 520
Årets resultat 1 076 815
Summa 28 126 626
Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2023. 
Styrelsen föreslår att överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets 
resultat, totalt 28 126 626 KSEK, balanseras i ny räkning.
36 Händelser efter balansdagens utgång
Annette Clancy övertog rollen som styrelseordförande
Den 5 januari 2024 tillträdde styrelseledamoten Annette Clancy rollen 
som styrelseordförande med omedelbar verkan. Hon har varit 
styrelseledamot i Sobi sedan 2014 och har lång erfarenhet från ledande 
befattningar och styrelseuppdrag inom läkemedelsindustrin. Bo Jesper 
Hansen avgick på egen begäran och med omedelbar verkan på grund av 
hälsoskäl.
CAD-program med pegcetacoplan avslutat
I januari beslutade Sobi och samarbetspartnern Apellis att avsluta fas 3-
studien CASCADE (EudraCT-nummer 2021-003160-27/NCT05096403) 
som utvärderade effekt och säkerhet för pegcetacoplan hos patienter 
med köldagglutininsyndrom (CAD). Detta med anledning av en 
omdirigering av Sobis och Apellis utvecklingsaktiviteter då det nu finns 
ett minskat medicinskt behov inom CAD, vilket innebär att antalet 
patienter som uppfyller behörighetskriterierna för denna studie är 
begränsat. Inga säkerhetsproblem hade observerats och effekten har inte 
utvärderats på grund av studiens blindade utformning. Till följd av detta 
kommer Sobi inte erlägga det åtagande om 15 MUSD som kvarstod vid 
utgången av året kopplat till ersättning för forsknings- och 
utvecklingskostnader.
Pegcetacoplan erhöll positivt CHMP-utlåtande för 1L PNH
Den 25 januari erhöll Pegcetacoplan positivt CHMP-utlåtande för 
förstahandsbehandling av vuxna patienter med paroxysmal nokturn 
hemoglobinuri (PNH) som har hemolytisk anemi.
Sobi och Handok bildar joint venture för verksamhet inom sällsynta 
sjukdomar i Sydkorea
Joint venture-bolaget, som ska bildas under första halvåret 2024, 
kommer att stärka samarbetet mellan Sobi och Handok samtidigt som 
bolagen flyttar fram positionerna inom sällsynta sjukdomar. Sobi och 
Handok avser att distribuera Sobis läkemedel i Sydkorea genom detta 
gemensamma bolag.
≡ Noter
S o b i   |   Å r s -  o c h  h å l l b a r h e t s r e d o v i s n i n g  2 0 2 3   |   9 5

===== SIDA 96 =====