FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2024
Reservering för förväntade kreditförluster
msek 2024 2023
Vid årets början –73 –123
Omklassificering mellan balanskonton –8 10
Nya reserver redovisade över resultaträkningen –28 –27
Utnyttjande av reserv hänförlig till konstaterad kundförlust 9 48
Reverseringar redovisade över resultaträkningen 27 13
Förvärv/avyttringar 0 4
Valutakursdifferens –3 2
Summa –76 –73
20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
msek 2024 2023
Räntor 1 6
Pensionskostnader 8 7
Kundanpassade verktyg 50 53
Derivatinstrument (not 32) 1 30
Upparbetade ej fakturerade intäkter, pågående projekt 521 405
Förutbetalda försäkringspremier 61 47
Hyror 32 28
Övrigt 316 342
Summa 990 918
21 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
msek 2024 2023
Räntor 23 57
Löner 1 123 931
Sociala avgifter 139 133
Pensionskostnader 17 15
Verktyg 20 17
Derivatinstrument (not 32) 24 0
Fakturerade ej upparbetade intäkter, pågående projekt 50 29
Upplupna kostnader projekt 155 109
Övriga omkostnader 99 98
Övrigt 1 527 1 509
Summa 3 177 2 898
22 Avtalstillgångar och avtalsskulder
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av finansiella tillgångar redovisas till upplupet anskaffningsvärde
Nedskrivningsmodellen tillämpas på avtalstillgångar och förlustreservering sker baserat på en bedömning av förväntade förluster
över hela tillgångens förväntade livslängd. Under året har inte någon reservering redovisats avseende avtalstillgångar då beloppet
inte bedömts vara väsentligt. Koncernen bedömer kontinuerligt nedskrivningsbehovet löpande samt vid varje rapportperiods slut.
Avtalstillgångar 1
msek 2024 2023
Pågående entreprenadarbeten 411 373
Övriga avtalstillgångar 110 32
Summa 521 405
1 Avtalstillgångar ingår i posterna förutbetalda kostnader och upplupna intäkter i not 20 samt i övriga långfristiga fordringar i
not 27.
Variationen mellan åren avseende avtalstillgångar och avtalsskulder beror på mängden projekt för respektive år.
Avtalsskulder 2
msek 2024 2023
Förskott från kunder 406 461
Pågående entreprenadarbeten 30 23
Övriga avtalsskulder 17 4
Summa 453 488
2 Avtalsskulder ingår i posterna upplupna kostnader, förutbetalda intäkter och förskottsbetalningar från kunder i not 21 samt i icke
räntebärande skulder i not 23.
Belopp som redovisats som intäkter under rapportperioden och som inkluderades i avtalsskulder i början
av perioden.
msek 2024 2023
Förskott från kunder 435 354
Pågående entreprenadarbeten 25 17
Övriga avtalsskulder 3 11
Summa 463 382
msek 2025 >2025
Kvarvarande skuld att redovisa som intäkt 418 35
Summa 418 35
Sammanlagda transaktionspriset fördelat på ouppfyllda prestations åtaganden per balansdagen.
msek 2025 2026 >2026 Totalt
Kontrakt längre än 12 mån 121 58 – 179
Summa 121 58 – 179
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 90
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 91 =====
23 Icke räntebärande skulder
Redovisningsprinciper
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upp lupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Övriga långfristiga skulder
msek 2024 2023
Övriga icke räntebärande skulder 57 71
Summa 57 71
Övriga kortfristiga skulder
msek 2024 2023
Förskott från kunder 369 409
Leverantörsskulder 2 380 2 311
Övriga icke räntebärande skulder 526 440
Derivatinstrument (not 32) 0 22
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 21) 3 177 2 898
Summa 6 452 6 080
Summa icke räntebärande skulder 6 509 6 151
24 Övriga avsättningar
Redovisningsprinciper
Avsättning för omstrukturering innefattar framför allt kostnader för avgångsersättningar och övriga kassaflödespåverkande kost -
nader som uppstår i samband med omstruktureringar av koncernens verksamheter. Avsättningar görs när en detaljerad, formell
plan för åtgärderna finns och förväntningar har skapats hos dem som kommer att beröras av åtgärderna. I resultaträkningen
redovisas omstruktureringar och eventuella återföringar som jämförelsestörande kostnader.
Viktiga bedömningar och antaganden
Storleken på avsättningar för omstruktureringar är baserad på antaganden och uppskattningar om tidpunkten och kostnaden för
kommande aktiviteter, såsom storleken på avgångsvederlag eller övriga förpliktelser i samband med uppsägning. Denna typ av
kostnader beräknas utifrån aktuellt läge i förhandlingarna med de berörda parterna. Koncernen är inblandad i ett antal tvister och
rättsliga förfaranden inom ramen för den löpande verksamheten. Ledningen anlitar såväl extern som intern juridisk expertis i
dessa frågor. Enligt gjorda bedömningar är koncernen inte inblandad i några rättsliga tvister som kan ha någon större negativ
effekt på verksamheten eller den finansiella ställningen.
Omstruktureringsprogram Övriga avsättningar Summa
msek 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Vid årets början 134 136 808 513 942 649
Omklassificering 0 6 –14 –12 –14 –6
Reserveringar –19 –68 –75 –57 –94 –125
Årets avsättningar 2 94 88 423 90 517
Årets avyttringar – – – –2 – –2
Årets förvärv – 11 – 8 – 19
Årets utnyttjande –51 –44 –120 –60 –171 –104
Årets valutakursdifferens 2 –1 12 –5 14 –6
Utgående balans 68 134 699 808 767 942
Varav långfristiga avsättningar 403 447
Varav kortfristiga avsättningar 364 495
Varav avsättningar för miljöåtaganden 309 341
Utgående balanser för omstruktureringsprogram avser omorganisationer och koncentrationer av verksamheter
inom affärsområdena.
Utgående balanser för övriga avsättningar avser främst miljöåtaganden och garantiavsättningar, främst kopplat
till avyttrade verksamheter.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 91
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 92 =====
25 Avvecklade verksamheter
Redovisningsprinciper
Koncernen klassificerar en anläggningstillgång eller en avyttringsgrupp som att den innehas för försäljning om dess redovisade
värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning, inte genom fortlöpande användning. För att uppfylla detta krav måste
tillgången (eller avyttringsgruppen) vara tillgänglig för omedelbar försäljning i förevarande skick och endast underkastad sådana
villkor som är normala och sedvanliga vid försäljning av sådana tillgångar (eller avyttringsgrupper). Det måste vidare vara mycket
sannolikt att försäljning kommer att ske. För att en försäljning ska framstå som mycket sannolik måste beslut om en plan för
försäljning av tillgången (eller avyttringsgruppen) ha fattats på behörig nivå i företagsledningen och ett aktivt arbete måste ha
påbörjats för att finna en köpare och fullborda planen. Tillgången (eller avyttringsgruppen) måste vidare marknadsföras till ett pris
som är rimligt i förhållande till dess aktuella verkliga värde. Dessutom ska en fullbordad försäljning förväntas kunna bli redovisad
inom ett år från klassificeringstidpunkten.
Som avvecklade verksamheter för 2023 rapporteras koncernens däck- och tryckduksverksamheter som
avyttrades 2 maj 2023.
Koncernens däckverksamhet
I samband med att avtal tecknades om att avyttra affärsområdet Trelleborg Wheel Systems till The Yokohama
Rubber Co., Ltd. rapporterades koncernens däckverksamhet som tillgångar och skulder som innehas för försäljning
samt avvecklad verksamhet. Den 2 maj 2023 slutfördes avyttringen efter godkännande från samtliga relevanta
myndigheter. Affären resulterade i en realisationsvinst om cirka 6 000 msek.
Koncernens tryckduksverksamhet
Koncernens tryckduksverksamhet rapporterades från första kvartalet 2021 som tillgångar och skulder som
innehas för försäljning samt avvecklad verksamhet. Under fjärde kvartalet 2021 tecknades avtal om att avyttra
verksamheten till Continental. Den 2 maj 2023 slutfördes avyttringen efter godkännande från samtliga relevanta
myndigheter. Affären resulterade i en realisationsvinst om cirka 50 msek.
Resultaträkning för avvecklade verksamheter
msek 2024 2023
Nettoomsättning – 5 108
Kostnad för sålda varor – –3 697
Bruttoresultat – 1 411
Försäljningskostnader – –356
Administrationskostnader – –186
Forsknings- och utvecklingskostnader – –47
Övriga rörelseintäkter 1 – 6 329
Övriga rörelsekostnader – –142
Andel i intressebolag – –2
EBIT – 7 007
Finansnetto – –124
Resultat före skatt – 6 883
Skatt – –290
Resultat efter skatt – 6 593
1 Inkluderar 2023 realisationsvinsten hänförlig till avyttringar av koncernens däck- och tryckduksverksamheter.
Kassaflödesanalys för avvecklade verksamheter
msek 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten – –345
Kassaflöde från investeringsverksamheten – 26 099
Kassaflöde från finansieringsverksamheten – –9 870
Totalt kassaflöde från avvecklade verksamheter – 15 884
Avyttrade verksamheters effekt på enskilda tillgångar och skulder inom koncernen
msek 2024 2023
Materiella anläggningstillgångar – 5 517
Nyttjanderättstillgångar – 587
Immateriella tillgångar – 9 269
Övriga anläggningstillgångar – 67
Varulager – 4 009
Kortfristiga rörelsefordringar – 4 314
Övriga omsättningstillgångar – 3 064
Likvida medel – 3 105
Uppskjutna skattefordringar/-skulder netto – –457
Övriga långfristiga skulder – –3 346
Kortfristiga skulder – –3 190
Avyttrade tillgångar och skulder, netto – 22 939
Erhållen köpeskilling – 28 991
Avgår: Likvida medel i de avyttrade verksamheterna – –3 105
Påverkan på koncernens likvida medel, avyttrade verksamheter – 25 886
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 92
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 93 =====
Kapitalstruktur och finansiering
26 Likvida medel
Redovisningsprinciper
Likvida medel består av kassamedel samt tillgodohavanden hos banker och mot svarande institut med förfallodag inom tre månader
från anskaffningstidpunkten samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre
månader, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. För dessa poster klassificerade till upplupet anskaff -
ningsvärde redo visas förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Koncernen tillämpar en ratingbaserad metod, se not 33, avsnittet
Finansiell kreditriskexponering. Förväntade kreditför luster värderas till produkten av sannolikhet för betalningsinställelse, förlust
vid betalningsinställelse samt exponering vid betalningsinställelse. I tillägg beaktas framåtriktad information.
msek 2024 2023
Kortfristiga bankplaceringar 306 830
Kassa- och bankmedel 1 856 9 716
Summa 2 162 10 546
Verkligt värde för likvida medel motsvarar det redovisade värdet med avdrag av reserv för förväntade kredit -
förluster om 1 msek. För vidare information kring kreditriskexponering i likvida medel, se not 33.
27 Finansiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Finansiella anläggningstillgångar är klassificerade till upplupet anskaffningsvärde, förutom derivatinstrument. Finansiella
anläggningstillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde redovisas inledningsvis till verkligt värde med tillägg av
transaktionskostnader, minskat med förväntade kreditförluster, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning
av effektivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade kreditförluster. I de finansiella rapporterna redovisas brutto -
beloppet minskat med reserv för förväntade kreditförluster. Förändring av förväntade kredit förluster redovisas i resultaträkningen.
Nedskrivning av finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Under året har inte någon reservering redovisats avseende finansiella anläggningstillgångar då beloppet inte bedömts vara väsent -
ligt. Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut nedskrivningsbehovet.
msek 2024 2023
Förvaltningstillgångar 25 20
Lånefordringar – 0
Långfristiga räntebärande fordringar till verkligt värde 5 50
Derivatinstrument (not 32) – 27
Övriga långfristiga fordringar 71 68
Summa 101 165
Bokfört värde är i all väsentlighet i överensstämmelse med verkligt värde.
28 Räntebärande fordringar
msek 2024 2023
Derivatinstrument (not 32) 79 697
Kortfristiga bankplaceringar 1 12
Summa 80 709
För reservering av förväntade kreditförluster på kortfristiga bankplaceringar, se beskrivning likvida medel not 26.
29 Eget kapital
Redovisningsprinciper
För redovisningsprinciper avseende andra reserver, se relevanta delar av beskrivningen i not 32.
Specifikation av andra reserver
Säkringsreserv Omräkningsreserv Summa
msek 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans 44 252 4 640 5 087 4 684 5 339
Kassaflödessäkringar, redovisade i övrigt totalresultat
Verkligt värde ränteswappar – –25 – – – –25
Överföringar till resultaträkningen ränteswappar –28 –256 – – –28 –256
Verkligt värde valutaterminskontrakt –12 26 – – –12 26
Överföringar till resultaträkningen valutaterminskontrakt –26 –6 – – –26 –6
Kassaflödessäkringar, periodens resultat –66 –261 – – –66 –261
Skatt, redovisad i övrigt totalresultat
Skatt på verkligt värde 3 0 – – 3 0
Skatt på överföringar till resultaträkningen 11 53 – – 11 53
Nettoinvesteringar i utländsk valuta, redovisade i övrigt
totalresultat
Periodens förändring från omräkning av bolag efter skatt – – 2 097 –790 2 097 –790
Säkring av nettoinvesteringar, redovisade i övrigt totalresultat
Överföringar till resultaträkning för avyttrade bolag – – – 335 – 335
Verkligt värde valutaterminskontrakt – – –273 46 –273 46
Valutakurseffekter skulder i utländsk valuta – – –127 54 –127 54
Säkring av nettoinvesteringar, periodens resultat – – –400 435 –400 435
Skatt på säkringar av nettoinvesteringar – – 82 –92 82 –92
Utgående balans –8 44 6 419 4 640 6 411 4 684
Ackumulerade omräkningsdifferenser redovisas fr.o.m. den 1 januari 2004.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 93
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 94 =====
I periodens förändring från omräkning av bolag ingår – msek (245) efter skatt hänförliga till omräkningseffekter för
avyttrade bolags utvidgade eget kapital.
Av överföringar från säkringsreserven under 2024 avser 28 msek (256) nettoförändringar av verkligt värde avseende
stängda ränteswappar. Ett belopp på 26 msek (6) avser överföringar från säkringsreserven avseende valutater -
minskontrakt vilka har förbättrat övriga rörelseintäkter respektive rörelsekostnader. Dessa effekter möts av
resultateffekter från de säkrade posterna. Överföring till resultatet har i sin helhet skett till följd av att säkrad
post påverkat resultatet. Samtliga belopp i säkringsreserven avser fortgående säkringar. I omräknings reserven
kvarstår effekter från säkringsinstrument som förfallit.
Styrelsen föreslår en utdelning om 7,50 sek (6,75) per aktie, totalt 1 743 msek (1 617). Aktiekapitalet i
Trelleborg AB uppgick den 31 december 2024 till 2 620 360 569 sek, fördelat på 241 547 186 aktier med
kvotvärde 10,85 sek.
Aktieslag Antal aktier Procent Antal röster Procent
Serie A 28 500 000 11,80 285 000 000 57,22
Serie B 213 047 186 88,20 213 047 186 42,78
Summa 241 547 186 100,00 498 047 186 100,00
Förändring av totalt antal aktier 2024 2023
Ingående antal 255 125 919 271 071 783
Årets förändring –13 578 733 –15 945 864
Utgående antal 241 547 186 255 125 919
Varav i eget förvar 9 094 230 11 696 591
Återköpta egna aktier
Antal aktier
Belopp som påverkar
eget kapital, msek
2024 2023 2024 2023
Ingående återköpta egna aktier 11 696 591 13 691 970 –6 959 –3 079
Årets inköp 10 976 372 13 950 485 –4 127 –3 880
Årets makuleringar –13 578 733 –15 945 864 – –
Utgående återköpta egna aktier 9 094 230 11 696 591 –11 086 –6 959
Under 2024 har 10 976 372 aktier av serie B i Trelleborg återköpts. Detta motsvarar 4,5 procent av antalet
utestående aktier som per bokslutsdag uppgår till 241 547 186. I enlighet med beslut fattat av årsstämman den
24 april 2024 har Trelleborg makulerat 13 578 733 egna aktier av serie B där 11 696 591 återköpts under 2023
och 1 882 142 under 2024. Antalet aktier i eget förvar per bokslutsdag uppgår till 9 094 230.
30 Räntebärande skulder
Redovisningsprinciper
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskost nader och därefter till upplupet anskaffningsvärde.
Eventuell skillnad mellan erhållet belopp och återbetalningsbelopp redovisas i resultaträkningen fördelat över låne perioden, med
tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som räntebärande långfristiga eller kortfristiga skulder i
balansräkningen.
Koncernen har ingått leasingavtal enligt IFRS 16. Leasingskulder inkluderas på raderna långfristiga och kortfristiga ränte bärande
skulder i balansräkningen. För redovisningsprinciper avseende leasingskulder, se not 16.
För redovisningsprinciper för derivatinstrument, se not 32. För antaganden gjorda för övriga räntebärande skulder i nivå 3, se
not 31.
Räntebärande långfristiga skulder
msek 2024 2023
Skulder till kreditinstitut 2 712 4 014
Övriga räntebärande skulder 1 251 11
Leasingskulder 1 511 1 319
Summa 5 474 5 344
Räntebärande kortfristiga skulder
msek 2024 2023
Skulder till kreditinstitut 2 540 2 561
Checkräkningskrediter 24 –1
Övriga räntebärande skulder 50 0
Leasingskulder 340 287
Derivatinstrument (not 32) 133 106
Summa 3 087 2 953
Summa räntebärande skulder 8 561 8 297
Finansiella räntebärande skulder, undantaget finansiella derivat, är upptagna till upplupet anskaffningsvärde.
Förändringar i räntenivåer och kreditmarginaler skapar skillnader mellan verkligt värde och upplupet anskaff -
ningsvärde. En beräkning till verkligt värde skulle öka koncernens långfristiga lån med 5 msek. För kortfristiga lån
gjordes ingen omvärdering då det redovisade värdet anses utgöra en god uppskattning av verkligt värde på grund
av den korta löptiden.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 94
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 95 =====
I tabellen nedan visas valutafördelning samt genomsnittlig ränta och räntebindning för koncernens räntebärande
skulder inklusive effekten av derivatinstrument. Derivatinstrument i form av valutaswappar används för att erhålla
önskad finansiering anpassad till dotterbolagens valuta. Trelleborgkoncernens behov av finansiering i utländska
valutor är betydande, främst i eur och usd vilket leder till att valutaswapparna skapar en negativ skuld i sek.
Leasingskulder är exkluderade.
Genomsnittlig ränta och räntebindning per den 31 december 2024
Volym, msek Effektiv ränta, %
Räntebindning justerad
för ev. derivatinstrument
Antal dagar
2024 2023 2024 2023 2024 2023
EUR 9 694 9 274 3,7 5,0 146 88
GBP 875 763 5,7 6,4 78 84
SEK –10 586 –8 418 4,5 5,1 114 65
USD 6 102 5 861 5,4 5,8 104 95
Övriga 625 –789 9,5 4,5 179 51
Summa 6 710 6 691 4,7 5,8 154 127
Leasingskulder 1 851 1 606
Summa räntebärande skulder 8 561 8 297
Räntebärande skulder inkluderar från och med 2019 leasingskuld och räntekostnad för skulden redovisas som en
finansiell kostnad. De mest väsentliga leasingavtalen avser hyra av kontors- och produktionslokaler. Ränterisk
avseende dessa avtal är i huvudsak en effekt av diskonteringen vid upptagandet och ränteändringar styr inte det
faktiska kassaflödet kopplat till avtalen. Endast en mindre del av leasingskulden har ränterisk kopplad till avtalen.
Koncernens räntebärande skulder
Det syndikerade lånet om 500 meur och 325 musd med förfall 2029, bortsett från två förlängningsoptioner om
vardera ett år, innehåller en finansiell klausul avseende maximal skuldsättningsgrad (skuldsättning exklusive
pensionsskuld och leasingskuld). Vid utgången av 2024 fanns fullt tillräckligt utrymme i relation till detta villkor.
Koncernens räntebärande skulder (utnyttjat belopp per balansdagen)
2024 2023
msek Förfaller år msek Förfaller år
Långfristiga
Syndikerat lån tranche 572 MUSD – – 1 348 2026
Medium Term Note 1 000 MSEK 1 000 2027 1 000 2027
Medium Term Note 800 MSEK – – 800 2025
Medium Term Note 50 MEUR 573 2029 553 2029
Medium Term Note 700 MSEK 700 2026 – –
Schuldscheindarlehen 29 MEUR 332 2026 321 2026
Bilateralt banklån 490 MVND 138 2029 – –
Leasingskulder 1 511 2026–2109 1 319 2025–2109
Aktiverade låneutgifter –31 2026–2029 –8 2025–2029
Övriga räntebärande skulder 1 251 2026 11 2025
Summa långfristiga 5 474 5 344
2024 2023
msek Förfaller år msek Förfaller år
Kortfristiga
Företagscertifikat 1 740 2025 – –
Medium Term Note 800 MSEK 800 2025 – –
Medium Term Note 626 MSEK – – 626 2024
Bilateralt banklån 150 MEUR – – 1 658 2024
Schuldscheindarlehen 15 MEUR – – 166 2024
Schuldscheindarlehen 10 MEUR – – 111 2024
Leasingskulder 340 2025 287 2024
Checkräkningskrediter 24 2025 –1 2024
Övriga räntebärande skulder 50 2025 – –
Derivatinstrument 133 2025 106 2024
Summa kortfristiga 3 087 2 953
Summa räntebärande skulder 8 561 8 297
Lånefaciliteter
2024 2023
msek Totalt Utnyttjat Out nyttjat Totalt Ut nyttjat Out nyttjat
Bindande lånefaciliteter 1
Syndikerat lån 412 MEUR + 572 MUSD – – – 10 264 1 348 8 916
Syndikerat lån 6 750 MCZK (förfaller 2024) – – – 3 020 – 3 020
Syndikerat lån 300 MEUR + 325 MUSD + 200 MEUR
(förfaller 2029) 9 307 – 9 307 – – –
Checkräkningskrediter (förfaller 2025) 200 – 200 200 – 200
Summa 9 507 – 9 507 13 484 1 348 12 136
Ej bindande lånefaciliteter
Bilaterala kreditfaciliteter 860 – 860 829 – 829
Checkräkningskrediter 1 352 23 1 329 1 289 – 1 289
Summa 2 212 23 2 189 2 118 – 2 118
Summa lånefaciliteter 11 719 23 11 696 15 602 1 348 14 254
1 Lånefaciliteter definieras som bindande när de inte bara har bekräftats skriftligen, utan också är föremål för ett bindande
åtagande att bevilja lånet från den part som tillhandahåller faciliteten.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 95
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 96 =====
Förändring av skulder från finansieringsverksamheten, Koncernen
Icke kassaflödespåverkande förändringar
msek 2023
Överföring mellan lång-
fristiga och kortfristiga lån
Kassaflödes påverkande
förändringar Förvärv Omräknings differenser
Verkligt värde
förändringar Leasingskulder Pensions förpliktelser 2024
Långfristiga lån 4 024 –800 –607 – 107 – – – 2 724
Kortfristiga lån 2 561 800 –852 – 31 – – – 2 540
Övriga långfristiga finansiella skulder 0 – 1 210 – 29 – – – 1 239
Övriga kortfristiga finansiella skulder 106 – –629 – 730 – – – 207
Leasingskulder 1 606 – –259 – 85 – 419 – 1 851
Pensionsförpliktelser 346 – 26 – 12 – – 63 447
Summa skulder från finansieringsverksamheten 8 643 – –1 111 – 994 – 419 63 9 008
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 96
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 97 =====
31 Finansiella instrument – klassificering och värdering
Redovisningsprinciper
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas in i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
En finansiell tillgång tas bort från balans räkningen när samtliga förmåner och risker förknippade med äganderätten har överförts.
En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt avslutas.
Finansiella instrument värderas initialt till verkligt värde och därefter löpande till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde
beroende på klassificering. Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas löpande till verkligt värde. Köp och försäljning av
finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilken är den dag då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.
Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2018 principen att redovisa reserv för förväntade kreditförluster för finansiella till -
gångar och fordringar som klassificerats till upplupet anskaffningsvärde.
Vissa värderingar sker enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga förväntade
kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller finansiella
skulden.
Klassificering av finansiella instrument – finansiella tillgångar
Skuldinstrument
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången
och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden.
Instrumenten klassificeras till:
• upplupet anskaffningsvärde
• verkligt värde via övrigt totalresultat, eller
• verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktions -
kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt
effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera
avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna
omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Koncernen har inte några väsentliga tillgångar klassificerade till verkligt värde via övrigt totalresultat, eller via resultaträkningen.
Verkligt värde via resultaträkningen är alla andra skuldinstrument som inte är värderade till upplupet anskaffningsvärde eller
verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt värde. Förändringar i
verkligt värde redovisas i resultatet. Koncernens skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsvärde, förutom skuld -
instrument som innehas för handel.
Egetkapitalinstrument
Klassificeras till verkligt värde via resultaträkningen.
Derivat
Klassificeras till verkligt värde via resultaträkningen förutom om de klassificeras som säkringsinstrument i kassaflödessäkringar
eller säkring av nettoinvesteringar i utlands verksamhet, då den effektiva delen av säkringen redovisas i Övrigt totalresultat.
Klassificering av finansiella instrument – finansiella skulder
Skuldinstrument
Klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffnings -
värde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till
upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.
Derivat
Klassificeras till verkligt värde via resultaträkningen förutom om de klassificeras som säkringsinstrument i kassaflödessäkringar
eller säkring av nettoinvesteringar i utlands verksamhet, då den effektiva delen av säkringen redovisas i Övrigt totalresultat.
Reservering för förväntade kreditförluster
Koncernens finansiella tillgångar och fordringar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resultaträkningen, omfattas av
nedskrivning för förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 inkluderar framåtblickande faktorer och en
förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, redan vid första redovisningstillfället.
Förväntade kreditförluster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till betalningsinställelse. Förväntade
kreditförluster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier baserade på rimliga och verifier -
bara prognoser.
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller
tillgångens förväntade återstående löptid. Se vidare not 19.
För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt
per varje balansdag, redovisas en förlust reserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare tidsperiod beroende
på återstående löptid (stadie 1). Om det har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället redovisas en
förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För tillgångar som bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för
förväntade kreditförluster för den återstående löptiden (stadie 3), men ränteintäkterna baseras på nettot av förlustreserveringen.
Koncernen har definierat en fordran som kreditförsämrad om fordran är mer än 90 dagar försenad till betalning eller om andra
faktorer indikerar att fordran är kreditförsämrad. Väsentlig ökning av kreditrisk definieras som försenad betalning med mer än
30 dagar, eller en väsentlig försämring av kreditrating som inte medför fortsatt rating enligt investment grade.
Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder för olika kredit riskexponeringar, se beskrivning vid respek -
tive relevant not. Generellt gäller att för eventuella väsentliga kreditförsämrade tillgångar och fordringar görs en individuell bedöm -
ning där hänsyn tas till historisk, aktuell och framåtblickande information.
Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av garantier.
Reservering för förväntade kreditförluster har skett för likvida medel och för kundfordringar. Koncernen skriver bort tillgångar och
fordringar när det inte längre finns några rimliga förväntningar på att erhålla ytterligare ersättning för tillgången eller fordran.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och
förlustreserv. Förändringar av förlust reserven redovisas i resultatet i EBIT avseende kundfordringar och som finansiell kostnad eller
intäkt avseende övriga reserveringar.
Koncernens kreditexponering framgår i not 33 samt i not 19.
Beräkning av verkligt värde
Verkliga värden på noterade finansiella instrument baseras på aktuella marknadsnoteringar på balansdagen. För onoterade finan -
siella instrument, eller om marknaden för en viss finansiell tillgång inte är aktiv, fastställs värdet genom tillämpning av vedertagna
värderingstekniker, varvid koncernen gör antaganden som baseras på de marknadsförhållanden som råder på balansdagen.
Marknadsräntor ligger till grund för beräkningen av verkliga värdet på långfristiga lån. För övriga finansiella instrument där
marknadsvärde ej är angivet, bedöms verkliga värdet överensstämma med redovisat värde.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Valutakurs differenser på rörelsefordringar och rörelse -
skulder ingår i rörelseresultatet (EBIT) medan valutakursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland
finansiella poster. Se även not 1 för omräkning av utländsk valuta.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balans räkningen, endast när det finns en legal rätt
att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och
reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för
företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.
För att begränsa kreditrisker i fordringar från banker relaterade till derivatinstrument har Trelleborg ingått nettningsavtal,
under ISDA-avtal. Finansiella tillgångar och skulder nettas inte i balansräkningen.
Övriga finansiella instrument
Redovisningsprinciper för de finansiella instrument som inte tas upp här, återfinns under respektive not.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 97
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 98 =====
Beskrivning av respektive kategori samt beräkning av verkligt värde framgår under avsnittet Redovisningsprinciper
samt nedan under tabellerna.
Klassificering av finansiella tillgångar
Per 31 december 2024 Tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Tillgångar värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Derivat som används för
säkring sändamål, redovisade
till verkligt värde
msek Redovisat värde Redovisat värde Värde rings nivå Redovisat värde Värderingsnivå Summa
Tillgångar i balansräkningen
Derivatinstrument – 34 2 46 2 80
Finansiella anläggningstillgångar 101 – – 101
Kundfordringar 5 453 – – 5 453
Räntebärande fordringar 1 – – 1
Likvida medel 2 162 – – 2 162
Summa 7 717 34 46 7 797
Klassificering av finansiella skulder
Per 31 december 2024 Skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Skulder värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Derivat som används för
säkring sändamål, redovisade
till verkligt värde
msek Redovisat värde Redovisat värde Värderings nivå Redovisat värde Värderingsnivå Summa
Skulder i balansräkningen
Derivatinstrument – 75 2 82 2 157
Räntebärande långfristiga skulder 2 751 1 212 3 – 3 963
Räntebärande kortfristiga skulder 2 614 – – 2 614
Leasingskulder 1 851 – – 1 851
Leverantörsskulder 2 380 – – 2 380
Summa 9 596 1 287 82 10 965
Förändring av finansiella skulder i nivå 3
Per 31 december 2024
msek
Vid årets
början
Rörelse-
förvärv Utbetalning
Diskonterings -
effekt Omvärdering
Omräknings -
differenser
Vid årets
slut
Nettoresultat
avseende skulder
Villkorad köpeskilling 2024 – 1 175 – 18 – 19 1 212 –18
Värderingstekniker använda för att beräkna verkliga värden i nivå 2
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används främst till säkringsändamål men även
till trading. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv
marknad och på diskonterade kontraktsenliga kassaflöden. Värderingen av ränteswapparna baseras på termins -
räntor framtagna utifrån observerbara svenska räntekurvor och diskontering av de kontraktsenliga kassaflödena.
Värderingstekniker använda för att beräkna verkliga värden i nivå 3
En finansiell räntebärande fordran om msek 50 var upptagen till verkligt värde 2023. En bedömning av det mest
sannolika utfallet bestämdes och värdet nuvärdesberäknades. Fordran återbetalades under 2024. Räntebärande
långfristiga skulder inkluderar tilläggsköpeskillingar enligt avtal med 1 212 msek (–) vilka har nuvärdesberäknats
med räntor baserade på marknadsräntan för skulderna relaterade till förvärven.
Upplysning om verkligt värde på upplåning och andra finansiella instrument
Finansiella räntebärande skulder, undantaget finansiella derivat som justerar lånen samt tilläggsköpeskillingar
enligt avtal, är upptagna till upplupet anskaffningsvärde. Förändringar i ränte nivåer och kreditmarginaler skapar
Klassificering av finansiella tillgångar
Per 31 december 2023 Tillgångar värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Tillgångar värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Derivat som används för
säkring sändamål, redovisade
till verkligt värde
msek Redovisat värde Redovisat värde Värde rings nivå Redovisat värde Värderingsnivå Summa
Tillgångar i balansräkningen
Derivatinstrument – 220 2 535 2 755
Finansiella anläggningstillgångar 89 50 3 – 139
Kundfordringar 4 941 – – 4 941
Räntebärande fordringar 12 – – 12
Likvida medel 10 546 – – 10 546
Summa 15 588 270 535 16 393
Klassificering av finansiella skulder
Per 31 december 2023 Skulder värderade
till upplupet
anskaffningsvärde
Skulder värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Derivat som används för
säkring sändamål, redovisade
till verkligt värde
msek Redovisat värde Redovisat värde Värderings nivå Redovisat värde Värderingsnivå Summa
Skulder i balansräkningen
Derivatinstrument – 108 2 20 2 128
Räntebärande långfristiga skulder 4 024 – – 4 024
Räntebärande kortfristiga skulder 2 560 – – 2 560
Leasingskulder 1 606 – – 1 606
Leverantörsskulder 2 311 – – 2 311
Summa 10 501 108 20 10 629
skillnader mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde. En beräkning till verkligt värde skulle öka
koncernens långfristiga lån med 5 msek. För kortfristiga lån gjordes ingen omvärdering med avseende på att
det redovisade värdet anses utgöra en god uppskattning av verkligt värde på grund av den korta löptiden.
Kvittning av finansiella derivatinstrument
För att begränsa kreditrisker i fordringar från banker relaterade till derivat instrument har Trelleborg ingått
nettningsavtal, under ISDA-avtal.
Upplysningarna i tabellen nedan inkluderar finansiella tillgångar och skulder som är föremål för rättsligt
bindande ramavtal om nettning eller liknande som täcker finansiella instrument.
Per 31 december 2024 Per 31 december 2023
msek
Finans iella
tillgångar
Finans iella
skulder Summa
Finans iella
tillgångar
Finans iella
skulder Summa
Bruttobelopp 80 –157 –77 755 –128 627
Belopp som har kvittats – – – – – –
Redovisat i balansräkningen 80 –157 –77 755 –128 627
Belopp som omfattas av avtal om nettning –65 65 0 –128 128 0
Nettobelopp efter avtal om nettning 15 –92 –77 627 0 627
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 98
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 99 =====
32 Finansiella derivatinstrument och andra säkringsinstrument
Redovisningsprinciper
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen per kontraktsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efter -
f öljande omvärderingar. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärderingen beror på om derivatet
identifierats som ett säkringsinstrument och huruvida säkring av verkligt värde, kassaflöde eller nettoinvestering föreligger.
Derivat som inte identifieras som säkringsinstrument klassificeras i balansräkningen som finansiella tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde redovisas i resultat -
räkningens finansiella poster i den period då de uppstår.
Säkringsredovisning
Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 för finansiella instrument som syftar till att säkra: framtida kommersiella
kassaflöden i utländsk valuta, kassaflöden i framtida räntebetalningar avseende koncernens upplåning och nettoinvesteringar i
utlandsverksamheter.
Då transaktionen ingås dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, eller transaktionen,
liksom målet för riskhanteringen och strategin för att vidta olika säkringsåtgärder. Koncernen dokumenterar också sin bedömning,
både vid säkringens början och löpande, huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktionen är effektiva när det
gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöde för säkrade poster.
Säkringar utformas så att de kan förväntas vara effektiva, det vill säga det förväntas föreligga ett ekonomiskt samband genom
att säkringsinstrumentet motverkar förändringar i verkligt värde eller kassaflöde i säkrad post. Det ekonomiska sambandet fast -
ställs företrädesvis genom kvalitativ analys av kritiska villkor i säkringsförhållandet. Om ändrade förhållanden påverkar säkrings -
förhållandet så att kritiska villkor inte längre matchar, använder koncernen kvantitativa metoder (dollar offset-metoden) för att
utvärdera effektiviteten. Källor till säkringsineffektivitet anges nedan under respektive säkringstyp.
Koncernen fastställer säkringskvoten mellan säkringsinstrument och säkrad post baserat på de säkringskvoter som föreligger
i de faktiska säkringarna. Säkringskvoten är 1:1 för koncernens samtliga säkringsförhållanden där säkringsredovisning tillämpas.
Förändringar i verkligt värde för säkringsinstrument som inte uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas omedelbart
i resultaträkningen.
Säkring av framtida kommersiella kassaflöden i utländska valutor
För att säkra framtida prognostiserade och kontrakterade kommersiella valutaflöden, såväl externa som interna inom koncernen,
har koncernen upptagit valutaterminskontrakt. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet
redovisas i övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till en eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i resultat -
räkningens EBIT. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten påverkar
resultatet, till exempel när den prognostiserade externa försäljningen ägt rum.
När ett säkringsinstrument löper ut eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovisning kvarstår
ackumulerade vinster eller förluster i eget kapital. Dessa resultatförs samtidigt som den prognostiserade transaktionen slutligen
redovisas i resultaträkningen. Om en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske överförs den ackumulerade vinst eller
förlust som redovisats i eget kapital omedelbart till resultaträkningen.
Källor till säkringsineffektivitet omfattar påverkan från parternas kreditvärdighet i värdering av säkringsinstrumentet och ej
perfekt matchande kassaflöden mellan säkrings instrumentet och säkrade kommersiella kassaflöden. Koncernen bedömer att
källorna till säkringsineffektivitet inte är väsentliga beaktande kreditvärdigheten hos Trelleborg och motparterna samt att rutiner
finns för rapportering och uppföljning av prognostiserade flöden mot utfall. Koncernen säkrar normalt enbart en andel av prognos -
tiserade kassaflöden.
Säkring av kassaflöden i framtida räntebetalningar avseende koncernens upplåning
Koncernen upptar räntederivat för att säkerställa önskad räntenivå på koncernens nettoskuld. Belopp som ska erläggas eller mot -
tas enligt räntederivat redovisas löpande som räntekostnad. Förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet redovisas i eget
kapital fram till förfallotidpunkten. Eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i resultaträkningen. Om upplåningen och därmed
framtida räntebetalningar inte längre föreligger överförs den ackumulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital omedel -
bart till resultaträkningen.
Källor till säkringsineffektivitet omfattar påverkan från parternas kreditvärdighet, i värdering av säkringsinstrument och ej
perfekt matchande kassaflöden mellan säkringsinstrument och säkrade kassaflöden till följd av olika tidpunkter för fast ställande
av referensräntan eller tidpunkt för räntebetalning. Koncernen bedömer att källorna till säkringsineffektivitet inte är väsentliga
beaktande kreditvärdigheten hos Trelleborg och motparterna, samt att fastställandet av referensräntor och betalningar ligger nära
i tidpunkt.
Säkring av nettoinvestering utlandsverksamhet
Koncernen använder lån i utländsk valuta och terminskontrakt som säkringsinstrument för säkring av nettoinvesteringar i utländska
dotterbolag. Lånen värderas till balans dagens valutakurs och terminerna till verkligt värde. Till den del effektivt säkringsför hållande
föreligger, redovisas valutakursförändringen på lånen respektive värdeförändringen på terminerna, exklusive terminspremie, i
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital, omräkningsreserv. Eventuell ineffektivitet i säkringsinstrumenten redovisas
direkt i resultaträkningen som en finansiell post. Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital redovisas i resultaträkningen
när utlandsverksamheten avyttras.
Källor till säkringsineffektivitet omfattar risken för att säkrad volym i säkringsinstrumentet skulle överstiga nettoinvesteringen.
Koncernen stämmer löpande av valuta exponeringen i nettoinvesteringarna och säkringsredovisning tillämpas enbart för en andel
av total exponering, varför risken för ineffektivitet bedöms som låg. Realiserade valutakursdifferenser avseende lån och terminer
redovisas i kassaflödesanalysen under avsnittet Finansieringsverksamheten.
Lån definierade som nettoinvestering
Koncernen har utlåning i utländsk valuta till vissa dotterbolag där lånen representerar en bestående del av moderbolagets
finansiering av dotterbolaget. Lånen redovisas till balansdagens kurs, varvid valutakursdifferenser på lånen redovisas i övrigt
total resultat och ackumuleras i eget kapital, omräkningsreserv.
Derivatinstrument används i huvudsak för att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i valutakurser och
räntor. Koncernen använder också derivatinstrument för affärsmässig handel inom ramen för de mandat som
fastställs av styrelsen. I de fall tillgänglig upplåningsform, ränte- och/eller valutamässigt, inte direkt motsvarar
önskvärd struktur på låneportföljen, används olika former av derivat.
Valutaswappar och basisswappar används för att erhålla önskad finansiering anpassad till dotterbolagens
valuta. Ränteswappar och basisswappar används för att erhålla önskad räntebindning.
Valutaterminskontrakt används för att säkra valutaexponeringen i fasta åtaganden av projektliknande karaktär.
Beräknade framtida kommersiella flöden valutasäkras normalt inte.
Investeringar i utländska dotter-, intresse- och samägda bolag kan vara valutasäkrade. Valutasäkring sker
främst genom motsvarande upplåning av samma valuta men kan alternativt ske genom terminskontrakt.
I nedanstående tabell visas en sammanställning över var i balansräkningen koncernens derivat är upptagna.
msek 2024 2023
Finansiella anläggningstillgångar – 27
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 30
Kortfristiga rörelsefordringar 0 1
Räntebärande fordringar 79 697
Summa fordringar, finansiella derivat 80 755
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 0
Övriga kortfristiga rörelseskulder 0 22
Räntebärande kortfristiga skulder 133 106
Summa skulder, finansiella derivat 157 128
Kreditexponering i derivatinstrument, se not 33.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 99
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 100 =====
Typ samt ändamål med
koncernens derivatinstrument
Tillgångar
Verkligt värde
Skulder
Verkligt värde
Tillgångar
Verkligt värde
Skulder
Verkligt värde
msek 2024 2023
Ränteswappar – kassaflödessäkringar – – 28 20
Valutaterminskontrakt – kassaflödessäkringar 1 24 30 0
Valutaterminskontrakt – säkring nettoinvestering 45 58 477 –
Valutaterminskontrakt – finansiering av dotterbolag 34 75 220 108
Summa 80 157 755 128
Det nominella beloppet för utestående ränteswapavtal uppgick till – msek (1 328).
Derivat med säkringsredovisning
Kassaflödessäkringar – ränteswappar
I utgående säkringsreserv i eget kapital avser – msek (28) före skatt verkliga värdet för ränteswappar.
Med oförändrade räntor och valutakurser kommer detta värde att ändra det framtida resultatet med – msek.
Dessa effekter möts av resultateffekter från de säkrade posterna.
Kassaflödessäkringar – valutaterminer
Det utgående verkliga värdet av kassaflödessäkringar avseende valuta terminer hänförliga till transaktions -
exponering och redovisade i säkrings reserven uppgick till netto –12 msek (26).
Med oförändrade valutakurser kommer en omföring att ske över resultat räkningen med –12 msek 2025 och
– msek 2026, vilket möts av resultat effekter från de säkrade transaktionerna.
Känslighetsanalys finansiella instrument
Känslighetsanalyser avseende ränterisker samt omräkningsrisker beskrivs i not 33. Avseende kassaflödessäk -
ringar skulle en förstärkning med 10 procentenheter i sek mot samtliga valutor skulle leda till en förändring av det
verkliga värdet med 21 msek (25) varav 18 msek (22) skulle ingå i säkringsreserven.
I övriga finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta, efter hänsyn till gjorda säkringar, har koncernen
endast en begränsad valutarisk.
Löptidsanalys säkringsinstrument
Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer den 31 december 2024
Säkringsinstrument – säkringsredovisning tillämpas Förfall
msek Inom 3 mån 3 mån–1 år 1–3 år 3–8 år Totalt nominellt belopp
Ränteswappar – kassaflödessäkringar
Nominellt belopp 1
(genomsnittlig fast ränta)
– – – – –
Valutaterminskontrakt – säkring nettoinvestering
EUR/SEK Nominellt belopp 1
(genomsnittlig spotkurs)
–6 420
(11,41)
–1 146
(11,53)
– – –7 566
USD/SEK Nominellt belopp 1
(genomsnittlig spotkurs)
–935
(10,99)
– – – –935
Övriga Nominellt belopp 1 –435
(0,07)
– – – –435
Skulder – säkring nettoinvestering
EUR skuld, nominellt belopp 1
(genomsnittlig spotkurs)
– – – –573
(10,29)
–573
USD skuld, nominellt belopp 1
(genomsnittlig spotkurs)
– – – – –
1 Omräknade till msek till balansdagens valutakurs.
Säkringseffektivitet
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer den 31 december 2024 Perioden – förändring i verkligt värde för mätning av ineffektivitet
msek Nominellt belopp 1 Redovisat värde Post i balansräkningen Säkringsinstrument Säkrad post
Ränteswappar – kassaflödessäkringar
Ränteswappar – – Finansiella anläggningstillgångar, övriga långfristiga skulder och övriga kortfristiga rörelseskulder –28 28
Valutaterminskontrakt – säkring nettoinvestering
EUR/SEK –7 566 –25 Räntebärande fordringar och räntebärande skulder –248 248
USD/SEK –935 –1 Räntebärande fordringar och räntebärande skulder –5 5
Övriga –435 17 Räntebärande fordringar och räntebärande skulder –19 19
Skulder – säkring nettoinvestering
EUR skuld –573 –573 Räntebärande långfristiga skulder –46 46
USD skuld – – Räntebärande långfristiga skulder –81 81
1 Omräknade till msek till balansdagens valutakurs.
Säkringskvoten är 1:1 för samtliga av koncernens säkringar. Koncernen har inte redovisat någon ineffektivitet i
resultatet under året.
Det utgående verkliga värdet av kassaflödessäkringar avseende valutaterminer hänförliga till transaktions -
exponering och redovisade i säkringsreserven uppgick till netto –12 msek före skatt. Från och med hösten 2018
har koncernen beslutat att i normalfallet inte valutasäkra beräknade framtida kommersiella flöden, vilket medför
att valutakursförändringar omedelbart kommer att påverka koncernens resultat, istället för att som tidigare
påverka koncernens resultat med en eftersläpning motsvarande valutasäkringarna. Större valuta exponeringar
relaterade till längre kontrakt av projektliknande karaktär säkras även fortsättningsvis i sin helhet.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 100
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 101 =====
Finansiella risker
33 Finansiell riskhantering
Trelleborg är i egenskap av sin aktivitet på kreditmarknaden samt genom sin omfattande verksamhet utanför
Sverige utsatt för olika finansiella risker såsom finansieringsrisk, likviditetsrisk, ränterisk och valutarisk samt
finansiell kreditrisk. Trelleborgs styrelse har fastställt en policy för hur dessa risker ska hanteras och i denna
policy regleras även delegeringsordningen av koncernens finansiella riskhantering.
Koncernens finansförvaltning är centraliserad till Koncernfunktion Finans som tillser att de finansiella riskerna
hanteras på ett tillfredsställande sätt, inom ramen för fastlagd policy, och rapporterar verkligt utfall till styrelsen
månatligen.
Nedan ges en beskrivning av koncernens finansiella risker och den policy som tillämpas för respektive risk -
område. Vidare ges även en kommentar kring årets utfall inom respektive område.
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Finansieringsrisk avser risken att refinansiering av förfallande lån försvåras eller blir kostsam. Likviditetsrisk
avser risken att inte kunna fullgöra betalningsåtaganden då de förfaller.
Policy
Bindande kreditfaciliteter med längre än 12 månaders löptid ska finnas i en omfattning som motsvarar koncer -
nens bruttoskuld samt en likviditetsreserv som ska uppgå till minst 3 procent av koncernens omsättning. Den
genomsnittliga återstående viktade löptiden av bindande kreditfaciliteter skall dessutom aldrig vara kortare än
18 månader.
Kommentar
Trelleborg har en bred finansieringsbas med god tillgång till penning- och skuldkapitalmarknaderna. Koncernen
har huvudsakligen utnyttjat banklånemarknaden genom en syndikerad lånefacilitet som tillåter revolverande
upplåning i eur och usd och som består av tre trancher om totalt 500 meur och 325 musd, samt en swingline -
facilitet denominerad i sek. Trelleborg är representerat i penningmarknaden genom sitt svenska företagscertifikat -
program om 5 000 msek. Under åren har Trelleborg med framgång nyttjat skuldkapitalmarknaderna genom
emissioner på den svenska obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note (MTN)-program med ett ram -
belopp på 8 000 msek med ett tillhörande grönt ramverk, samt ett antal Schuldschein-emissioner, och har på
så sätt byggt upp en bred bas av investerare.
Koncernen övervakar sin likviditetsreserv, förfallostruktur samt väsentliga finansiella nyckeltal fortlöpande.
Under hela 2024 översteg koncernens bindande kreditfaciliteter den totala bruttoskulden samt likviditetsreserven,
i enlighet med vad som anges i policyn. Kreditfaciliteter definieras som bindande när de är föremål för ett
bindande låneåtagande från den part som tillhandahåller faciliteten. Trelleborgs bindande lånefaciliteter
uppgick till totalt 9 507 msek (13 484) per den 31 december 2024, varav 9 507 msek (12 137) var outnyttjade.
Vid utgången av 2024 inkluderade koncernens bindande kreditfaciliteter en primär lånefacilitet som tillåter revol -
verande upplåning om 500 meur och 325 musd. Denna facilitet ingicks under december 2024 och förfaller
i december 2029, med två förlängningsoptioner om vardera ett år. I faciliteten medverkar sammanlagt 10 finan -
siella institutioner från Europa, Asien och USA. Baserat på antal deltagande banker och deras ställning bedömer
Trelleborg att banksyndikatet bakom faciliteten är starkt.
Resterande del av koncernens bindande kreditfaciliteter vid utgången av 2024 bestod huvudsakligen av
obligationer och Schuldscheins med återstående löptider på upp till 5 år.
I november 2024 emitterade Trelleborg en obligation under sitt domestika MTN-program om 700 msek och
en löptid om 2 år.
Inklusive leasingskuld om 1 851 msek (1 606) och pensionsskuld om 421 msek (326) uppgick räntebärande
skulder till 8 982 msek (8 622) per den 31 december 2024. Exklusive påverkan från Ieasingskuld och pensions -
skuld uppgick räntebärande skulder till 6 710 msek (6 690) och utgjordes av kortfristiga skulder (förfaller under
2025) om 2 747 msek (2 666) och långfristiga skulder (förfaller efter 2025) om 3 963 msek (4 024). Kortfristiga
skulder bestod huvudsakligen av ett obligationslån om 800 msek och av företagscertifikat om 1 740 msek. Den
långfristiga delen av skulden bestod huvudsakligen av obligationslån, Schuldscheins och ett bilateralt lån i vnd.
Förfallostrukturen för koncernens räntebärande skulder, exklusive leasingskuld och pensionsskuld, per den 31
december 2024 framgår av diagrammet:
Förfallostruktur för koncernens räntebärande skulder per 31 december 2024
MSEK
0
1 500
3 000
302928272625
Totalt: 6 710 MSEK
Koncernens skuldsättningsgrad, exklusive leasingskuld och pensionsskuld, uppgick till 13 procent (–11) vid årets
slut.
Ränterisk
Risk
Huvuddelen av Trelleborgs upplåning har rörlig ränta. Koncernen fokuserar därför på ränterelaterad kassaflödes -
risk, det vill säga risken att förändringar i marknadsräntorna kan få genomslag på det finansiella kassaflödet och
resultatet. Genomslagets storlek beror på upplåningens alternativt placeringens räntebindning.
Ränterisk avseende Leasing
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de framtida leasingavgifter vilka inte har erlagts per inlednings -
datum för leasingavtalet, diskonterade med en låneränta. Diskonteringsräntan fastställs kvartalsvis på koncern -
nivå per land med utgångspunkt i en basränta inklusive en marginal.
Koncernens leasingportfölj omfattar främst leasingavtal för kontor, produktionslokaler, lager, tjänstebilar,
produktions- och kontorsutrustning. De mest väsentliga leasingavtalen avser hyra av kontors- och produktions -
lokaler. Ränterisk avseende dessa kontrakt är i huvudsak en effekt av diskontering vid upptagandet och ränte -
ändringar styr inte det faktiska kassaflödet kopplat till avtalen. Endast en mindre del av leasingskulden har en
ränterisk kopplad till avtalen.
Policy
Den genomsnittliga räntebindningen på koncernens bruttoupplåning, inklusive effekter av derivatinstrument, får
maximalt uppgå till 4 år. Den genomsnittliga räntebindningen på räntebärande placeringar, inklusive effekter av
derivatinstrument, får maximalt uppgå till 2 år, på ett belopp om maximalt 2 000 msek, eller dess motvärde i
andra valutor.
Koncernen säkrar inte ränterisk avseende leasingskulder.
Kommentar
Koncernen eftersträvar en avvägning mellan en rimlig löpande kostnad för upplåningen och risken för att få en
signifikant negativ påverkan på resultatet vid en plötslig större ränteförändring. Trelleborg använder räntesäkring
där det anses tillämpligt.
Nettoskulden uppgick vid utgången av 2024 till –6 735 msek (2 682). Utgående nettoskuld har påverkats av
årets nettokassaflöde inklusive avyttrade verksamheter och bolagsförvärv, negativa valutakursdifferenser, åter -
köp av aktier samt kassaflöde avseende leasing och pensionsskuld. Exklusive leasing skuld om –1 851 msek
(–1 606) samt pensionsskuld om –421 msek (–326) uppgick nettoskulden till –4 463 msek (4 614).
Exklusive påverkan av leasingavtal och pensionsskuld, var koncernens genomsnittliga räntebärande nettoskuld
under året –548 msek (–4 857). Finansnettot motsvarade 33,2 procent (2,8) av den genomsnittliga ränte bärande
nettoskulden. Räntenettot exklusive lånekostnader, valutakurs differenser och värderingar till verkligt värde
motsvarade 31,7 procent (6,0).
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 101
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 102 =====
Inklusive leasingavtal och pensionsskuld uppgick genomsnittlig ränte bärande nettoskuld till –2 650 msek
(–7 123). Finansnettot motsvarade 11,2 procent (3,2) och räntenettot exklusive lånekostnader, valutakursdiffe -
renser och värderingar till verkligt värde motsvarade 10,9 procent (5,4). Exklusive påverkan av leasingavtal och
pensionsskuld hade bruttolåne skulden vid årsskiftet en genomsnittlig räntebindning på 5 månader (4) och de
räntebärande placeringarna 0 månad (0). Förändringen av den genomsnittliga räntebindningen på bruttolåne -
skulden har främst påverkats av förfallna ränte swappar i samband med återbetalning av lån. Räntebärande
nettoskuld per 31 december 2024 uppgick till –4 463 msek (4 614) med en genomsnittlig återstående räntebind -
ning på cirka 8 månader (5). Baserat på den räntebärande nettoskulden per 31 december 2024 skulle en ökning
av marknadsräntorna med 1 procentenhet för samtliga valutor där koncernen har lån eller placeringar påverka
finans nettot 2025 negativt med cirka 41 msek (59). Valutor med störst påverkan är eur, usd och sek. Under 2024
har ett antal räntesäkringar i usd stängts. För räntesäkringarna vid utgången av 2024, och för vilka säkrings -
redovisning tillämpas, skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet i de valutor som säkrats ge en
positiv effekt i total resultatet med 0 msek (10) efter skatteeffekt.
För vidare analys av hur koncernens upplåning redovisas, se not 30. Utestående räntebärande placeringar
redovisas i not 26, 27 och 28.
Påverkan på koncernens räntekostnad 2025 vid
1 procentenhets ökning av marknadsräntorna
MSEK
Risk före säkringRisk efter säkring
-100
0
100
200
SEKUSDEUR
Valutarisk
Valutarisk avser risken att valutakursförändringar påverkar koncernens resultaträkning, balansräkning och/eller
kassaflöden negativt. Valutarisk finns både i form av transaktions- och omräkningsrisk.
Transaktionsrisk
Risk
Valutaflöden som uppstår främst vid köp och försäljning av varor och tjänster i andra valutor än respektive
koncernbolags lokala valuta ger upphov till transaktionsexponering. Trelleborgs globala verksamhet ger upphov
till omfattande kassaflöden i utländsk valuta.
Policy
Transaktionsexponering kopplad till den löpande affären säkras normalt inte. Större valutaexponeringar relate -
rade till längre kontrakt av projektliknande karaktär säkras däremot i sin helhet. Koncernfunktion Finans arbetar
aktivt med att matcha valutaflöden på koncernnivå för att minimera valutaexponeringen och, därav hänförliga,
transaktionskostnader.
Kommentar
Koncernens valutanettoflöden uppskattas till ett årligt värde motsvarande cirka 7 557 msek (5 872). De valutor
som har störst nettoflöde, som beräknas överstiga motsvarande 400 msek under en 12-månadersperiod, samt
valutasäkringar per 31 december 2024 framgår av tabellen nedan. Anledningen till att nettoexponeringen i eur
ökar efter valutasäkringar kan hänföras till specifika projekt som enligt policyn måste säkras, samt att expone -
ringen mot eur är mot ett stort antal valutor.
En förstärkning med 10 procentenheter i värdet av samtliga valutor där Trelleborg prognostiserar nettoflöden
mot usd för 2025 skulle leda till en förändring av usd-denominerade nettoflöden med –7 musd (–5). En förstärkning
med 10 procentenheter i värdet av samtliga valutor där Trelleborg prognostiserar nettoflöden mot eur för 2025
skulle leda till en förändring av EUR-denominerade nettoflöden med –12 meur (–11). En förstärkning med 10
procentenheter i sek mot samtliga valutor skulle leda till en förändring i totala nettoflöden med –102 msek (–101).
Prognostiserad årsexponering per valuta med störst 12-månaders nettoflöde samt valuta säkringar per
31 december 2024, msek
Valuta Nettoflöde Valutasäkring Nettoflöde efter valutasäkring
USD 2 249 –531 1 718
EUR 1 464 40 1 504
SEK –1 024 211 –813
GBP –457 122 –335
TRY –406 – –406
DKK –402 – –402
Omräkningsrisk – resultaträkning
Risk
Valutakursförändringar påverkar koncernens resultat vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat -
räkningar till sek.
Policy
Koncernen valutasäkrar normalt sett inte denna risk.
Kommentar
Trelleborgs intjäning ligger i stor utsträckning utanför Sverige. Effekterna av valutakursförändringar på omsättning
och resultat kan därför vara betydande. Vid en omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar för
kvarvarande verksamheter, inklusive jämförelsestörande poster, för 2023 – till 2024 års genomsnittliga valuta -
kurser – skulle nettoomsättningen påverkats med –321 msek, EBITA med –81 msek och resultatet efter skatt med
–53 msek.
Omräkning av 2023 års resultaträkning till 2024 års valutakurser, msek
Valuta Nettoomsättning EBITA Resultat efter skatt
EUR –38 –2 11
GBP 57 9 1
USD –52 –10 –5
Övriga –288 –78 –60
Summa –321 –81 –53
Omräkningsrisk – balansräkning
Risk
I samband med omräkning av koncernens investeringar i utländska dotterbolag till sek uppstår risken att föränd -
ringar i valutakurserna påverkar koncernens balansräkning.
Policy
Investeringar i utländska dotter-, intresse- och samägda bolag kan valutasäkras med mellan 0 och 100 procent
av investeringens värde (vilket på grund av skatteeffekten innebär maximal säkring av cirka 79 procent av investe -
ringens värde). Beslut om eventuell valutasäkring sker efter en helhetsbedömning av valutakursnivå, kostnads-,
likviditets- och skatte effekter samt påverkan på koncernens skuldsättningsgrad.
Kommentar
Vid omräkning av koncernens utländska dotterbolags balansräkningar till sek uppstår risken att förändringar i
valutakurserna påverkar koncernens balansräkning. Nettoinvesteringar i utländska dotter- och intressebolag är
betydande. Vid en förstärkning av sek med 10 procentenheter mot samtliga valutor där Trelleborg har utländska
nettoinvesteringar skulle eget kapital i koncernen förändras med –3 256 msek (–2 625).
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 102
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 103 =====
Valutafördelning, säkringsgrad samt känslighetsanalys, per 31 december 2024
Valuta Nettoinvestering, msek Valuta säkring, % Effekt på eget kapital om sek 10% starkare, msek
EUR 9 886 82 –342
GBP 2 652 – –265
USD 15 076 6 –1 433
CZK 680 – –68
Övriga 11 813 4 –1 148
Summa 2024 40 107 29 –3 256
Summa 2023 34 480 30 –2 625
Koncernens positioner avseende säkring av investeringar i utländska dotterbolag följs upp och justeras löpande.
Korrelationer mellan valutor beaktas när det är lämpligt.
Finansiell kreditrisk
Risk
Finansiell kreditrisk definieras som risken för förluster om de motparter med vilka koncernen har investerat i
kundfordringar, likvida medel, kortfristiga bankplaceringar eller ingångna finansiella instrument med positiva
marknadsvärden, inte fullgör sina förpliktelser. Kreditrisk avseende kundfordringar redovisas i not 19.
Policy
Motparter ska ha hög kreditvärdighet samt helst medverka i koncernens medel- och långsiktiga finansiering.
Koncernens Finanspolicy innehåller ett särskilt motpartsreglemente i vilket maximal kreditriskexponering för olika
motparter anges.
Kommentar
Uppföljning mot kreditgränser i enlighet med finanspolicyn sker löpande. Motparterna har delats upp i tre katego -
rier, A, B respektive C. Dessa ratingkategorier används även som utgångspunkt för reservering för förväntade
kreditförluster enligt ratingmetod, genom att sannolikheten för betalningsinställelse per ratingkategori baseras
på externa ratinginstituts historiska studier av betalningsinställelser. Kategori A innehåller motparter samt deras
fullt garanterade dotterbolag som har Issuer Ratings från två av de följande tre ratinginstituten på minst följande
nivåer eller bättre: Moody’s (A1/stab), Standard & Poor’s (A+/stab), Fitch (A+/stab). Institutioner i kategori A får
låna maximalt 1 000 msek eller motvärde därav, inklusive värdet av orealiserade vinster i derivatinstrument, från
Trelleborgkoncernen. Kategori B består av motparter samt deras fullt garanterade dotterbolag som inte kan
inkluderas i kategori A och som har Issuer Ratings från två av de följande tre ratinginstituten på minst följande
nivåer eller bättre: Moody’s (A3/stab), Standard & Poor’s (A-/stab), Fitch (A-/stab). Motparter i kategori B får låna
maximalt 500 msek eller motvärde därav, inklusive värdet av orealiserade vinster i derivatinstrument, från
Trelleborgkoncernen.
Kategori C omfattar motparter utanför kategorierna A respektive B. Exponeringen på motparter i kategori C får
ej överstiga 50 msek per motpart. Exponeringar mot motparter utanför investment grade inom kategori C finns
för att uppfylla vissa dotterbolags behov av bankrelationer i vissa länder där landet i sig ger en rating under
investment grade.
Nedanstående tabell visar koncernens kreditriskexponering för ränte bärande fordringar, likvida medel och
derivatinstrument per den 31 december 2024, uppdelad per kategori.
Finansiell kreditriskexponering
Kategori Räntebärande fordringar Likvida medel
Derivatinstrument orealiserade
vinster, brutto Summa
msek 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
A – 11 1 523 10 095 56 626 1 578 10 729
B 1 1 397 271 23 129 421 400
C – – 243 181 1 – 246 189
Summa 1 12 2 163 10 547 80 755 2 245 11 318
Likvida medel i kategori A var vid utgången av 2024 fördelad på 26 motparter. Kreditexponeringar i kategori A
uppgick till mindre än 1 000 msek per motpart. Den totala kreditexponeringen i kategori B var vid utgången av
2024 fördelad på 18 motparter. Kreditexponeringar i kategori B uppgick till mindre än 500 msek per motpart. Den
totala kreditexponeringen i kategori C var vid utgången av 2024 fördelad på 29 motparter. Kreditexponeringar i
kategori C uppgick till mindre än 50 msek per motpart.
Kreditriskexponering i derivatinstrument bestäms som det verkliga värdet på balansdagen. Per den 31 december
2024 uppgick den totala motpartsrisken i derivatinstrument brutto till 80 msek (755). Om hänsyn tas till
ISDA-avtal, och nettofordran i derivatinstrument beräknas som netto per motpart, uppgick motpartsrisken till
15 msek (627).
Trelleborg tillämpar en ratingbaserad metod enligt A, B, C, i kombination med annan känd information och
framåtblickande faktorer för bedömning av förväntade kreditförluster för likvida medel och räntebärande place -
ringar. Aktuell reservering uppgår till 1 msek. Samtliga likvida medel och banktill godohavanden hänförs till stadie
1, det vill säga det har inte skett någon väsentlig kreditförsämring. Koncernen reserverar även för förväntade
kreditförluster på kundfordringar, se not 19. Utöver vad som redovisas i tabellen ovan har koncernen även ränte -
bärande fordringar på 5 msek (50) mot tredje part.
Ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av uteblivna betalningar från dessa motparter.
Löptidsanalys för finansiella instrument
Nedanstående tabell visar koncernens finansiella skulder och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finan -
siella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen.
De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
Per 31 december 2024
msek Mindre än 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Mer än 5 år Summa
Upplåning inkl räntor –2 763 –3 386 –740 – –6 889
Ränteswappar med negativt verkligt värde – – – – –
Leverantörsskulder –2 380 – – – –2 380
Summa –5 143 –3 386 –740 – –9 269
Kundfordringar 5 453 – – – 5 453
Ränteswappar med positivt verkligt värde – – – – –
Nettoflöde 310 –3 386 –740 – –3 816
Koncernens likviditetsreserv täcker de finansiella skulder med förfall inom 12 månader. En mer detaljerad förfallo -
struktur framgår av not 30.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 103
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 104 =====
Per 31 december 2023
msek Mindre än 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Mer än 5 år Summa
Upplåning inkl räntor –2 855 –2 718 –1 074 –560 –7 207
Ränteswappar med negativt verkligt värde – –4 – – –4
Leverantörsskulder –2 311 – – – –2 311
Summa –5 166 –2 722 –1 074 –560 –9 522
Kundfordringar 4 941 – – – 4 941
Ränteswappar med positivt verkligt värde 25 4 – – 29
Nettoflöde –200 –2 718 –1 074 –560 –4 552
Nedanstående tabell visar koncernens finansiella derivatinstrument som kommer att regleras brutto, uppdelade
efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen
är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
Per 31 december 2024
msek Mindre än 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Mer än 5 år Summa
Valutaterminskontrakt
utflöde –20 466 – – – –20 466
inflöde 20 382 – – – 20 382
Summa –84 – – – –84
Per 31 december 2023
msek Mindre än 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Mer än 5 år Summa
Valutaterminskontrakt
utflöde –17 995 –81 – – –18 076
inflöde 18 570 81 – – 18 651
Summa 575 – – – 575
Övrigt
34 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
msek 2024 2023
Eventualförpliktelser
Borgens- och övriga eventualförpliktelser 10 19
Summa 10 19
Ställda säkerheter
Maskiner och andra tekniska anläggningar 16 5
Summa 16 5
Av koncernens eventualförpliktelser avser 2 msek (13) förpliktelser för avyttrade bolag enligt avtal.
KONCERNENS NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 104
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 105 =====
Moderbolaget
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR
msek Not 2024 2023
Nettoomsättning 36 685 635
Administrationskostnader 37, 39, 43, 48 –391 –558
Övriga rörelseintäkter 37, 38 12 8
Övriga rörelsekostnader 37, 38 –471 –426
EBIT –165 –341
Finansiella intäkter och kostnader 40 1 557 17 243
Resultat före dispositioner och skatt 1 392 16 902
Bokslutsdispositioner 57 518 449
Skatt 41 –78 –80
Resultat efter skatt 1 832 17 271
Rapporter över totalresultat
msek 2024 2023
Resultat efter skatt 1 832 17 271
Övrigt totalresultat – –
Övrigt totalresultat efter skatt – –
Summa totalresultat 1 832 17 271
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYSER
msek 2024 2023
Den löpande verksamheten
EBIT –165 –341
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar 5 5
Nedskrivningar – 3
Avyttringar och utrangeringar – –
Övriga poster som inte ingår i kassaflödet –2 1
–162 –332
Kontant erhållen utdelning 2 443 5 196
Erhållen ränta och andra finansiella poster 3 12
Erlagd ränta och andra finansiella poster –597 –687
Betald/Erhållen skatt –64 –10
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 623 4 179
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar –20 65
Förändring av rörelseskulder 13 –14
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 616 4 230
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag/Kapitaltillskott –252 –12 206
Avyttring av dotterbolag –9 29 066
Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar 0 0
Bruttoinvesteringar i immateriella anläggningstillgångar –1 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –262 16 861
Finansieringsverksamheten
Erhållna koncernbidrag 788 96
Lämnade koncernbidrag –323 –238
Förändring av räntebärande skulder 3 925 –15 545
Utdelning – moderbolagets aktieägare –1 617 –1 524
Återköp egna aktier –4 127 –3 880
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 354 –21 091
Årets kassaflöde 0 0
Likvida medel
Vid periodens början – –
Likvida medel vid årets slut – –
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 105
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR OCH KASSAFLÖDESANALYSER
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
»
===== SIDA 106 =====
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR
31 december, msek Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 46 7 9
Immateriella anläggningstillgångar 47 4 6
Finansiella anläggningstillgångar 45, 53 37 791 37 822
Uppskjutna skattefordringar 42 53 51
Summa anläggningstillgångar 37 855 37 888
Omsättningstillgångar
Kortfristiga rörelsefordringar 49 135 115
Aktuell skattefordran – –
Räntebärande fordringar 54 962 788
Likvida medel – –
Summa omsättningstillgångar 1 097 903
SUMMA TILLGÅNGAR 38 952 38 791
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 2 620 2 620
Reservfond 1 130 1 130
Summa bundet eget kapital 3 750 3 750
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 16 833 5 304
Årets resultat 1 832 17 271
Summa fritt eget kapital 18 665 22 575
Summa eget kapital 56 22 415 26 325
Obeskattade reserver 57 221 101
Långfristiga skulder
Räntebärande långfristiga skulder 55 0 0
Pensionsförpliktelser 44 0 0
Övriga avsättningar 52 61 65
Summa långfristiga skulder 61 65
Kortfristiga skulder
Räntebärande kortfristiga skulder 55 16 012 12 087
Aktuella skatteskulder 76 60
Övriga kortfristiga skulder 50, 51 167 153
Summa kortfristiga skulder 16 255 12 300
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 38 952 38 791
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa eget kapital
msek 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans den 1 januari 3 750 3 750 22 575 10 708 26 325 14 458
Årets förändringar
Återköp egna aktier – – –4 127 –3 880 –4 127 –3 880
Makulering egna aktier –139 –154 139 154 – –
Fondemission 139 154 –139 –154 – –
Utdelning – – –1 617 –1 524 –1 617 –1 524
Aktierelaterat långsiktigt incitamentsprogram – – 2 – 2 –
Årets resultat – – 1 832 17 271 1 832 17 271
Utgående balans den 31 december 3 750 3 750 18 665 22 575 22 415 26 325
Se även not 29 och 56.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 106
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 107 =====
Omsättning och resultat
35 Redovisningsprinciper
Redovisningsprinciper
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt Årsredovisnings lagen (ÅRL) och RFR 2. Moderbolaget tillämpar i sina
finansiella rapporter de International Financial Reporting Standards (IFRS) som har godkänts av EU när detta är möjligt inom ramen
för ÅRL, samt med hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. Detta innebär framför allt följande skillnader
mellan redovisningen i moderbolaget och koncernen:
• Moderbolaget redovisar sina pensionsåtaganden enligt Tryggandelagen. Justering sker på koncernnivå till
redovisning i enlighet med IFRS.
• Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
• Aktieägartillskott läggs till värdet av aktier och andelar i balansräkningen, varefter nedskrivningsprövning görs.
• Skulder i utländsk valuta som utgör effektiva säkringsinstrument för moderbolagets investeringar i dotterbolag har
värderats till anskaffningskurs. Vinster eller förluster på skulder som ersatts redovisas som övrig tillgång eller skuld
till dess att nettoinvesteringen avyttras.
• Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. I moderbolaget tillämpas en
metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Reglerna i IFRS 9 beträffande finansiella
garantiavtal tillämpas inte av moderbolaget, finansiella garantiavtal till förmån för dotterföretag redovisas som
avsättning när bolaget har en formell eller informell förpliktelse som en följd av tidigare händelser och det är
sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen.
• Moderbolaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing avtal. Leasingkostnaderna belastar
resultatet och påverkar inte balans räkningen.
36 Nettoomsättning per geografisk marknad/land
msek 2024 2023
USA 182 190
Tyskland 112 93
Italien 71 61
Sverige 68 57
Storbritannien 53 44
Frankrike 34 32
Indien 18 16
Övriga länder 147 142
Summa 685 635
Andel av årets nettoomsättning som skett till andra företag inom koncernen uppgår till 89,8 procent (92,3) och
avser försäljning av koncerngemensamma tjänster. Nettoomsättning fördelar sig per enskilt betydelsefulla länder
enligt ovan.
37 Kostnadsslagsindelad resultaträkning
msek 2024 2023
Ersättningar till anställda –181 –184
Avskrivningar och nedskrivningar –5 –8
Övriga externa kostnader –205 –366
Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader (not 38) –459 –418
Summa –850 –976
38 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
msek 2024 2023
Valutakursdifferenser 4 8
Övrigt 8 0
Summa övriga rörelseintäkter 12 8
Inköp av tjänster från övriga koncernbolag –362 –316
Valutakursdifferenser –4 –10
Övrigt –105 –100
Summa övriga rörelsekostnader –471 –426
Summa –459 –418
39 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
msek 2024 2023
Deloitte
Revisionsuppdrag 6 5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 1
Övriga tjänster 0 0
Summa 6 6
40 Finansiella intäkter och kostnader
msek 2024 2023
Resultat från andelar i koncernbolag
Utdelning 2 442 5 196
Nedskrivning av aktier i dotterbolag –283 –329
Resultat vid försäljning/likvidation dotterbolag –11 12 977
Summa 2 148 17 844
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernbolag 3 11
Ränteintäkter, övriga 1 1
Valutakursdifferenser 9 89
Summa 13 101
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernbolag –597 –687
Räntekostnader, övriga 0 0
Valutakursdifferenser –7 –15
Summa –604 –702
Summa finansiella intäkter och kostnader 1 557 17 243
Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som inte värderas till verkligt värde via resultatet och
samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 107
MODERBOLAGETS NOTER
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 108 =====
41 Skatt på årets resultat
msek 2024 2023
Aktuell skattekostnad
Periodens skattekostnad/-intäkt –81 –71
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 1 –
Summa –80 –71
Uppskjuten skattekostnad (–)/-intäkt (+)
Förändring av underskottsavdrag – –11
Förändring temporära skillnader 2 2
Summa 2 –9
Totalt redovisad skattekostnad –78 –80
Avstämning av skatt
Resultat före dispositioner och skatt 1 392 16 902
Beräknad svensk inkomstskatt, 20,6% (20,6) –287 –3 482
Ej skattepliktiga utdelningar/resultat från aktier i dotterbolag 501 3 743
Ej avdragsgilla nedskrivningar –58 –68
Övriga icke-avdragsgilla kostnader/Ej skattepliktiga intäkter –3 –39
Skatteeffekt av överfört negativt räntenetto till andra koncernföretag –123 –135
Källskatt på utdelning –4 –8
Omvärdering av temporära skillnader 2 1
Erhållna koncernbidrag –131 –113
Lämnade koncernbidrag 0 0
Förändring periodiseringsfond 25 21
Förändring överavskrivningar – 0
Skatt hänförlig till tidigare år – –
Skatteeffekt av andel i utländsk delägarbeskattad juridisk person – –
Effekt av ändrade skattesatser och skatteregler – –
Totalt redovisad skattekostnad –78 –80
Den gällande skattesatsen är 20,6 procent (20,6).
42 Förändring av uppskjuten skatt
Underskotts avdrag Avsättningar Anläggningstillgångar
Summa upp skjuten
skatte fordran
msek 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Belopp vid årets ingång – 11 52 50 –1 –1 51 60
Redovisat över resultaträkningen:
Förändring av underskottsavdrag – –11 – – – – – –11
Skatt hänförlig till tidigare år – – – – – – – –
Temporära skillnader – – 2 2 0 0 2 2
Belopp vid årets utgång – – 54 52 –1 –1 53 51
Se även not 41.
Anställda
43 Anställda och kostnader
Medelantal anställda
2024 2023
Antal kvinnor Antal män Totalt Antal kvinnor Antal män Totalt
Sverige 30 33 63 31 33 64
Könsfördelning inom företagsledningen, % 2024 2023
Andelen kvinnor i
ledande befattningar – –
styrelsen 43 43
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2024
msek
Styrelse
och VD
Övriga befattningshavare
i högsta ledningen
Övriga
anställda
Summa
löner
Sociala
kostnader
Varav
pensionskostnad
Sverige 35 16 58 109 59 20
Se även not 10.
2023
msek
Styrelse
och VD
Övriga befattningshavare
i högsta ledningen
Övriga
anställda
Summa
löner
Sociala
kostnader
Varav
pensionskostnad
Sverige 46 17 53 116 59 18
Se även not 10.
44 Pensionsförpliktelser
msek 2024 2023
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 0 0
Summa 0 0
Pensioner och liknande kostnader uppgick till 20 msek (18).
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 108
MODERBOLAGETS NOTER
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 109 =====
Operativa tillgångar och skulder
45 Andelar i koncernbolag
msek 2024 2023
Ingående balans 37 822 41 960
Tillkommer
Förvärv 252 35
Kapitaltillskott 0 12 171
Avgår
Försäljning/Likvidation 0 –16 015
Nedskrivning –283 –329
Summa 37 791 37 822
Se även not 13.
46 Materiella anläggningstillgångar
msek 2024 2023
Förbättringsutgifter på annans fastighet 4 6
Inventarier, verktyg och installationer 3 3
Summa 7 9
Förbättrings utgifter på
annans fastighet
Inventarier, verktyg
och installationer
Summa materiella
anläggningstillgångar
msek 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 25 25 18 18 43 43
Investeringar – – 0 0 0 0
Avyttringar och utrangeringar – – 0 0 0 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 25 25 18 18 43 43
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början –19 –18 –15 –14 –34 –32
Avyttringar och utrangeringar – – 0 0 0 0
Årets avskrivning enligt plan –2 –1 0 –1 –2 –2
Utgående ackumulerade avskrivningar –21 –19 –15 –15 –36 –34
Summa 4 6 3 3 7 9
Trelleborg AB har ingått leasingavtal. Leasingkostnader för tillgångar som innehas via leasingavtal redovisas
bland rörelsens kostnader och uppgick till 3 msek (3). Framtida betalningar för ej annullerbara leasingkontrakt
uppgår till 3 msek (2) och förfaller enligt följande:
msek 2024 2023
År 1 1 1
År 2–5 2 1
Summa 3 2
47 Immateriella tillgångar
msek 2024 2023
Balanserade utgifter för IT 4 6
Summa 4 6
Balanserade utgifter för IT
msek 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 45 53
Investeringar 1 0
Avyttringar och utrangeringar – –8
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 46 45
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början –36 –40
Avyttringar och utrangeringar – 7
Årets avskrivning enligt plan –3 –3
Utgående ackumulerade avskrivningar –39 –36
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början –3 0
Årets nedskrivning – –3
Utgående ackumulerade nedskrivningar –3 –3
Summa 4 6
48 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella
anläggningstillgångar och immateriella tillgångar
msek 2024 2023
Förbättringsutgifter på annans fastighet –2 –1
Inventarier, verktyg och installationer 0 –1
Balanserade utgifter för IT –3 –6
Summa –5 –8
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 109
MODERBOLAGETS NOTER
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 110 =====
49 Kortfristiga rörelsefordringar
msek 2024 2023
Rörelsefordran, koncernbolag 24 23
Övriga kortfristiga fordringar 64 49
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 47 43
Summa 135 115
50 Övriga kortfristiga skulder
msek 2024 2023
Leverantörsskulder 36 33
Rörelseskulder, koncernbolag 60 57
Övriga icke räntebärande skulder 5 5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 51) 66 58
Summa 167 153
51 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
msek 2024 2023
Löner 43 36
Sociala avgifter 13 11
Övrigt 10 11
Summa 66 58
52 Övriga avsättningar
msek 2024 2023
Avsättning för långsiktigt incitamentsprogram 11 16
Övriga avsättningar 50 49
Summa 61 65
Kapitalstruktur och finansiering
53 Finansiella anläggningstillgångar
msek 2024 2023
Andelar i koncernbolag (not 13 och not 45) 37 791 37 822
Andra långfristiga värdepappersinnehav 0 0
Summa 37 791 37 822
54 Räntebärande fordringar
msek 2024 2023
Finansiell fordran, koncernbolag 962 788
Summa räntebärande fordringar 962 788
55 Räntebärande skulder
msek 2024 2023
Övriga långfristiga räntebärande skulder, koncernbolag 0 0
Övriga kortfristiga räntebärande skulder, koncernbolag 16 012 12 087
Summa räntebärande skulder 16 012 12 087
56 Eget kapital
Aktiekapitalet i Trelleborg AB uppgick den 31 december 2024 till 2 620 360 569 sek, fördelat på
241 547 186 aktier med kvotvärde 10,85 sek.
Aktieslag Antal aktier Andel, % Antal röster Andel, %
Serie A 28 500 000 11,80 285 000 000 57,22
Serie B 213 047 186 88,20 213 047 186 42,78
Summa 241 547 186 100,00 498 047 186 100,00
Se även not 29.
Förslag till vinstdisposition
2024
Styrelsen föreslår, att till förfogande stående balanserade vinstmedel, tsek 16 834 011
Samt årets resultat, tsek 1 831 638
Summa, tsek 18 665 649
Disponeras på följande sätt:
till aktieägarna utdelas 7,50 sek per aktie, tsek 1 743 397
I ny räkning överföres, tsek 16 922 252
Summa, tsek 18 665 649
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 110
MODERBOLAGETS NOTER
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 111 =====
Övrigt
57 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Bokslutsdispositioner
msek 2024 2023
Bokslutsdispositioner
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan – –1
Förändring av periodiseringsfond –120 –100
Erhållna koncernbidrag 961 788
Lämnade koncernbidrag –323 –238
Summa bokslutsdispositioner 518 449
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond avsatt 2024 120 –
Periodiseringsfond avsatt 2023 100 100
Ackumulerade överavskrivningar 1 1
Summa obeskattade reserver 221 101
58 Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
msek 2024 2023
Ansvarsförbindelser
Pensionsåtaganden 0 0
Borgens- och övriga ansvarsförbindelser 6 092 7 462
Summa 6 092 7 462
Därav för dotterbolaget Trelleborg Treasury AB 5 326 6 687
Därav för andra dotterbolag 764 762
Därav gentemot kreditinstitut 2 13
Moderbolaget har ställt ut garantier för dotterbolaget Trelleborg Treasury AB:s verksamhet. Åtaganden enligt
dessa borgensförbindelser uppgår per balansdagen till 5 169 msek (6 581) avseende direkta lån, 157 msek (106)
avseende verkligt värde i derivatinstrument samt 0 msek (0) avseende övriga eventualförpliktelser.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 111
MODERBOLAGETS NOTER
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 112 =====
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår, att till förfogande stående balanserade vinstmedel, tsek 16 834 011
samt årets resultat, tsek 1 831 638
Summa, tsek 18 665 649
disponeras på följande sätt:
till aktieägarna utdelas 7,50 sek per aktie, tsek 1 743 397
i ny räkning överföres, tsek 16 922 252
Summa, tsek 18 665 649
Som avstämningsdag för att erhålla utdelning föreslås den 28 april 2025.
Styrelsen anser att föreslagen utdelning är försvarlig i relation till de krav som koncernverksamhetens art,
omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt koncernens konsolideringsbehov, likviditet
och ställning i övrigt. Föreslagen utdelning reducerar koncernens soliditet från 68,7 procent till 67,8 procent
och moderbolagets soliditet från 57,5 procent till 55,6 procent, beräknat per 31 december 2024.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med inter-
nationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens
ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt-
visande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Trelleborg den 27 februari 2025
Johan Malmquist Gunilla Fransson Monica Gimre
Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Henrik Lange Peter Nilsson Anne Mette Olesen
Styrelseledamot Styrelseledamot och Styrelseledamot
verkställande direktör
Jan Ståhlberg Maria Eriksson Jimmy Faltin
Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Lars Pettersson
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 februari 2025.
Deloitte AB
Kent Åkerlund
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 112
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
»
===== SIDA 113 =====
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Trelleborg AB, org.nr. 556006-3421
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Trelleborg AB för räkenskaps -
året 2024-01-01–2024-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36–45, ersättnings -
rapporten på sidorna 46–47 samt hållbarhetsrapporteringen på sid 116–163. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 5, 10–11, 13–15, 21–31 samt 48–112, i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december
2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis -
ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi -
sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat
och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU
och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36–45,
ersättningsrapporten på sidorna 46–47 samt hållbarhetsrapporteringen på sidorna 116–163.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moder-
bolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern redovisningen är förenliga med inne -
hållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av goodwill
Beskrivning av risk
Trelleborg AB redovisar i koncernens balansräkning per den 31 december 2024 goodwill om 25 376 msek.
Värdet på den redovisade good willen är avhängigt framtida avkastning och lönsamhet i de kassagenere -
rande enheter goodwillen avser och prövas minst årligen. Företagsledningen baserar sin nedskrivnings -
prövning på ett flertal antaganden och bedömningar såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling
och kapitalkostnad (WACC) samt andra förhållanden som är komplexa. Felaktiga bedömningar och anta -
ganden kan ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
Företagsledningen har inte identifierat något nedskrivningsbehov för någon kassagenererande enhet.
För ytterligare information hänvisas till not 17 där det framgår hur företagsledningen gjort sin nedskriv -
ningsprövning tillsammans med viktiga bedömningar och antaganden.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:
» Granskning och bedömning av Trelleborg AB:s rutiner för nedskrivningsprövning av goodwill och utvärde -
ring av att gjorda antaganden är rimliga, att rutinerna är konsekvent tillämpade och att integritet finns i
gjorda beräkningar;
» Verifiering av indata i beräkningar bland annat mot de av styrelsen godkända affärsplanerna för
prognosperioden;
» Bedömning av säkerhetsmarginalerna för respektive kassagenererande enhet genom utförande av
känslighetsanalyser; och
» Granskning av fullständigheten i relevanta noter till de finansiella rapporterna.
Vid genomförandet av vissa av granskningsåtgärderna ovan har våra värderingsexperter medverkat.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och
återfinns på sidorna 1–4, 6–9, 12, 16–20, 32–35, 116–163 samt 165–169. Även ersättnings rapporten
på sidorna 46–47 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information
och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa
den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 113
REVISIONSBERÄTTELSE FÖR TRELLEBORG AB
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
»
===== SIDA 114 =====
felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen
att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo -
visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern -
redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern -
redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland
annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss -
tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo visningen och koncernredovisningen
finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv -
ning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning för Trelleborg AB för räkenskapsåret 2024-01-01– 2024-12-31
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verk ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen -
heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvän -
diga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
» företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättnings -
skyldighet mot bolaget, eller
» på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och därmed
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt -
ningsskyldighet mot bolaget eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions-
berättelsen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 114
REVISIONSBERÄTTELSE FÖR TRELLEBORG AB
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 115 =====
Revisorns uttalande om ESEF-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Trelleborg AB för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten .
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar . Vi är oberoende i
förhållande till Trelleborg AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett
format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt
RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i ESEF-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse -
ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm -
ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl -
lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis -
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget -
kapitalräkningar, kassaflödes analyser samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med
vad som följer av ESEF-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36–45 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punk -
terna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo -
visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Deloitte AB, 556271-5309, Stockholm, utsågs till Trelleborg AB:s revisorer av bolagsstämman den
24 april 2024 och har varit bolagets revisorer sedan den 27 april 2017.
Stockholm den 27 februari 2025
Deloitte AB
Kent Åkerlund
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 115
REVISIONSBERÄTTELSE FÖR TRELLEBORG AB
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
Koncernens resultaträkningar 56
Koncernens balansräkningar 60
Koncernens kassaflödes analyser 64
Koncernens noter 66
Moderbolaget 105
Förslag till vinstdisposition 112
Revisionsberättelse 113
Finansiell tioårsöversikt 166
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 116 =====
Hållbarhetsrapport
Allmän information ............................................ 117–127
Redovisningsprinciper ...................................117
Styrning av hållbarhetsområdet .....................119
Värdekedja och intressentdialog ....................123
Trelleborgs väsentlighetsanalys .....................125
Miljöinformation .................................................. 128–142
Miljö: Klimat och energi ......................................129
Miljö: Föroreningar ..............................................138
Miljö: Resursanvändning och cirkularitet ..............140
Information om samhällsansvar ....................... 143–155
Samhällsansvar: Egna medarbetare.....................144
Egna medarbetare: Hälsa och säkerhet ..........146
Egna medarbetare: Mångfald .........................148
Samhällsansvar: Medarbetare i värdekedjan ........152
Information om styrning .................................... 155–159
Styrning: Affärsetik .............................................156
EU:s taxonomi ................................................................160
Bestyrkanderapport hållbarhet ...................................164
Flerårsöversikt hållbarhet ............................................165
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 116
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 117 =====
Allmän
information
Redovisningsprinciper
Underlaget för innehållet i denna hållbarhetsredo-
visning för 2024 är en årlig väsentlighetsanalys
enligt Global Reporting Initiatives riktlinjer av Trelle-
borgkoncernens aktiviteter och deras återverkan i
hela värdekedjan, genomförd av Trelleborg i dialog
med interna och externa intressenter.
Den årliga väsentlighetsanalysen speglar och
prioriterar verksamhetens viktigaste hållbarhets-
aspekter från internt respektive externt intressent-
perspektiv. Bedömningen har under 2024 ytterligare
anpassats till sin struktur och terminologi i riktning
mot den typ av dubbla väsentlighetsanalys som
krävs i EU:s regelverk Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD) och dess European
Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Denna bedömning avser alla väsentliga aspekter
av såväl Trelleborgs egna aktiviteter som aktiviteter
i värdekedjan förknippade med Trelleborg, se vidare
sidan 125.
Arbetet har lett fram till en konsoliderad
redovisning huvudsakligen avseende koncernens
egna verksamheter. Redovisningen i sig täcker alla
Trelleborgs producerande och icke-producerande
enheter där det finns anställda och där ägandet
överstiger 50 procent. För bolag som förvärvas
under rapporteringsåret inkluderas dessa från
förvärvsdatum, och vad gäller avyttrade enheter
täcker redovisningen den del av året som de tillhört
Trelleborg. De enda data som inte avser egen
verksamhet är klimatpåverkande utsläpp från
leverantörer i värdekedjan (Scope 3), det cirkulära
innehållet i inköpta material samt andel leveran-
törer som angett att de uppfyller uppförandekods-
mässiga krav.
Ingen information har utelämnats ur redovis-
ningen av sekretesskäl som har att göra med
immateriella rättigheter, know-how eller resultat av
innovation. Om inget annat anges avser presente-
rade data kalenderåret 2024. Föregående års data
(2023) presenteras inom parentes.
I det inledande allmänna avsnittet av hållbarhets redovisningen beskrivs
övergripande redovisningsprinciper, styrning på hållbarhetsområdet samt
den dubbla väsentlighetsanalysens process och utfall.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 117
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
»
===== SIDA 118 =====
Uppskattning av data i värdekedjan
Vissa uppskattningar har gjorts gällande miljödata
som avser värdekedjan.
CO2-data: Scope 2
Beräkningarna av marknadsbaserade CO2-utsläpp
från inköpt energi (Scope 2) bygger på rapporterade
förbrukningsdata samt marknadsbaserade omräk-
ningsfaktorer från respektive leverantör (styrkta av
intyg/certifikat med specifikation av levererad energi-
mix och nettoutsläpp).
I de fall sådana uppgifter inte finns tillgängliga
används nationella så kallade residualmixfaktorer.
Om även sådana faktorer saknas används nationella
omräkningsfaktorer från International Energy Agency
(IEA), 2022 års version.
Beräkningarna följer därmed de principer för
marknadsbaserade utsläpp i Scope 2 som definieras
i Greenhouse Gas Protocol, och får därmed bedömas
vara pålitliga.
CO2-data: Scope 3
Data från värdekedjan rör främst utsläpp av växthus-
gaser från leverantörskedjan (Scope 3).
Dessa uppskattade utsläpp är baserade på
inrapporterade utgifts- eller viktdata för inköpta
material och tjänster. Vidare används vedertagna
schablonvärden för utsläpp per vikt eller värde för
respektive inköpt kategori.
Graden av noggrannhet blir högre i de fall där
viktdata för inköpt material använts i beräkningen
tillsammans med emissionsfaktorer med högre preci-
sion för den aktuella materialkategorin.
I de fall det för Scope 3-beräkningar saknas
schablonfaktorer för utsläpp per ton eller inköpsvärde
för ett visst inköpt material baseras beräkningen på
en genomsnittsfaktor av utsläpp för Trelleborgs
inköpsvärden för året för liknande material.
För att steg för steg förbättra precisionsnivån på
beräkningar för Scope 3-utsläpp kommer Trelleborg
att regelbundet uppdatera tillgängliga vedertagna
emissionsfaktorer för inköpta material samt öka
kvaliteten i rapporteringen av vikt genom, bland
annat, nära dialog med rapporterande enheter, samt
specialinriktade utbildningsinsatser.
På sikt kommer leverantörsspecifika data att
samlas in direkt från relevanta material leverantörer.
Cirkularitet
Beräkningar av det cirkulära materialinnehållet
baseras på viktdata för inköpt material. Att notera är
att vikten för material som används i produktionen
under ett år antas vara densamma som vikten för
material inköpt under året.
Merparten av data gällande det cirkulära
innehållet i Trelleborgs inköpta material i de utvalda
kategorierna kommer från intern rapportering som
baseras på vikt för inköpt material samt andelen
biobaserade och återvunna material enligt leveran-
törernas specifikation.
I vissa fall används vedertagna branschspecifika
schablonfaktorer för beräkningen av det cirkulära
innehållet. Den resulterande graden av noggrannhet
i de fall branschspecifika schablonfaktorer används
bedöms vara tillräcklig.
Avfall
Om avfall skickats till extern hantering utan att vikt-
data registrerats internt används den vikt som
leverantören anger i faktureringsunderlaget.
Vatten och biologisk mångfald
Trelleborgs verksamhet i områden med höga vatten-
stressnivåer respektive av högt biologiskt värde har
under 2024 börjat kartläggas med hjälp av två
publika databaser: WWF Water Risk Filter samt
WWF Biodiversity Risk Filter.
Analyserna har använts tillsammans med
Trelleborgs inrapporterade data för vattenförbrukning
samt närhet till områden av högt biologiskt värde,
detta för att estimera koncernens exponering för
risker förknippade med vattenanvändning respektive
biologisk mångfald, samt Trelleborgs eventuella
negativa påverkan på omgivningen inom ramen för
dessa två typer av områden.
Trots att granulariteten hos de ovannämnda
verktygen är begränsad får den resulterande graden
av noggrannhet bedömas vara tillräcklig eftersom
Trelleborgs sammantagna påverkan på vatten och
biologisk mångfald kan anses vara begränsad med
hänsyn till tillverkningsprocesserna.
Den dubbla väsentlighetsanalysen kommer att
uppdateras kontinuerligt i enlighet med resultaten av
de åter kommande kartläggningarna. För utfall 2024
inom vatten och biologisk mångfald, se flerårsöver-
sikten på sidan 165.
Källor till osäkerhet i uppskattning och utfall
Mätosäkerheten för data för Scope 3 och cirkularitet
som baseras på den rapporterade vikten av inköpt
material är relativt hög.
Beräkningarna av utsläpp inom Scope 3 och
andelen cirkulärt material är beroende av tillgången
till och kvaliteten hos data från leverantörskedjan.
Mer precisa beräkningar av utsläpp från inköpta varor
och tjänster kräver högkvalitativa och relevanta
utsläppsfaktorer. Det cirkulära innehållet i Trelleborgs
inköpta material baseras på de underlag som leve-
rantören lämnar in, och det är den lokala inköps-
organisationen samt rapporteringsansvariga som
bedömer pålitligheten och relevansen av den
insamlade dokumentationen.
Övriga redovisade kvantitativa mått får anses vara
mätmässigt pålitliga.
Ändringar i hållbarhetsinformation
Internt har hållbarhetsstyrningen bedrivits enligt
koncernens egen uppdelning av hållbarhetsområdet
i tre fokusområden: Verksamheten, Efterlevnad och
Samhällsengagemang.
I samband med det pågående införandet av redo-
Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter
REDOVISNING ENLIGT GRI
Denna Årsredovisning följer Global Reporting Initiatives riktlinjer GRI Standards – Core guidelines. Vidare är
denna Årsredovisning för 2024 (utgiven i mars 2025) anpassad till hållbarhetsrapporteringsreglerna i den
svenska Årsredovisningslagen. Föregående årsredovisning utgavs i mars 2024.
Ett komplett GRI-index kan laddas ner på www.trelleborg.com. I indexet ingår de obligatoriska Manage-
ment Approach Disclosures (Beskrivningar av angreppssätt för styrning) liksom beskrivningar av så kallade
utelämnade data för vissa nyckeltal.
visning enligt EU:s lagstiftning CSRD har Trelleborg
anpassat presentationen i årsredovisningen till de
vedertagna ramarna för de tre ESG-områdena Environ-
ment/Miljö, Social/Samhällsansvar, samt Gover-
nance/Styrning. Övergången till de nya redovisnings-
ramarna har lett till att presentationen av ett antal
nyckeltal har uppdaterats.
För Trelleborgs tidigare klimatmål för Scope 2
användes en beräkning baserad på förbrukningen av
indirekt energi samt landsbaserade schablonfaktorer
för CO2-utsläpp från IEA. I denna beräkning som
avsåg elförbrukning togs hänsyn till leverantörs-
specifika utsläppsfaktorer där sådana fanns. Från
och med 2024 redovisar Trelleborg utfallet av Scope
2-utsläpp i enlighet med Greenhouse Gas Protocol.
Marknadsbaserade Scope 2-utsläpp beräknas
därmed med residualmixfaktorer samt leverantörs-
specifika faktorer där sådana finns tillgängliga, och
med IEA-faktorer i alla andra fall. Historiska värden
för Scope 2 som återfinns i översikten på sidan 165
har uppdaterats enligt ovan.
Förutom ett antal justeringar av definitioner och
beräkningar av de befintliga nyckeltalen har det skett
en rad mer betydande förändringar inom området Den
egna arbetskraften, framförallt gällande uppdaterade
definitioner av anställda och icke-anställda. Arbetet
med att se över andra definitioner och beräkningar
har inletts under 2024 med ambitionen att anpassa
rapporteringen till de kommande kraven i CSRD/
ESRS.
Rapportering av fel under tidigare perioder
Som regel uppdateras historiska värden när identifie-
rade fel uppgår till minst 5 procent av koncernens
total. För 2023 års rapporterade värden har ett fel i
totala vattenförbrukningen korrigerats från 454 481
m3 till 473 623 m3. Dessutom har antalet enheter
certifierade enligt ISO 45001 för 2023 justerats från
40 till 44.
TIDSHORISONTER
Trelleborg tillämpar följande tidshorisonter:
» En period på kort sikt är den som företaget
använder som rapporteringsperiod i sina
årsbokslut, dvs. ett år.
» En period på medellång sikt är från ett år och
upp till fem år från rapporteringsperiodens
slut.
» En period på lång sikt är mer än fem år från
rapporteringsperiodens slut.
För utarbetandet av denna årliga hållbarhets-
redovisning har alla ingående enheter i januari
2025 rapporterat in hållbarhetsdata för året
2024 till det interna gemensamma rapporte-
ringssystemet.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 118
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 119 =====
Styrning av hållbarhetsområdet
Styrelsens sammansättning och mångfald
Styrelsens och ledningens komposition, expertis/
kompetens, erfarenhet, oberoende och mångfald
framgår av presentationerna på sidorna 42–45.
Där framgår även arbetstagarrepresentation vad
gäller styrelsens medlemmar, samt ansvar vad gäller
bevakningen, värderingen och styrningen av verksam-
hetens påverkan, risker och möjligheter.
Styrelsens och ledningens ansvarsområden
Styrelsen är högsta instans för styrning av hållbar-
hetsfrågor och godkänner utfallet av den dubbla
väsentlighetsanalysen, inklusive fokusområden, mål,
koncernpolicyer samt åtgärdsplaner kopplade till
identifierade väsentliga konsekvenser, risker och
möjligheter.
Även styrelsens revisionsutskott får regelbundna
uppdateringar kring arbetet med koncernens hållbar-
hetsrapportering inom de identifierade väsentliga
fokusområdena.
Alla fokusområden identifierade i den dubbla
väsentlighetsanalysen, vars resultat godkänns av
både ledningen och styrelsen, ska adresseras med
styrdokument: antingen med koncernpolicyer eller
med koncerndirektiv. Styrelsen godkänner alla
koncernpolicyer. Ledningen godkänner de koncern-
policyliknande styrdokument som inte kräver styrel-
sens godkännande, och som i Trelleborg kallas för
koncerndirektiv. De styrande organens ansvarsom-
råden för de väsentliga hållbarhetsfrågorna ska
tydligt återspeglas i de relevanta styrdokumenten.
Styrelsens roll som högsta instans inom Trelle-
borg för styrningen av hållbarhetsfrågor har stärkts
under de senaste åren. Från 2021 breddades arbetet
med hållbarhetsfrågor på styrelsenivå så att inte bara
revisionsutskottet, utan hela styrelsen, kontinuerligt
följer koncernens utveckling med hjälp av genom-
gångar av de väsentligaste nyckeltalens utveckling.
Denna praxis har tydligt underlättats i och med
utvidgandet av hållbarhetsinnehållet i koncernens
kvartalsrapporter från och med 2022. Dessutom
får styrelsen konkreta och löpande exempel från
Trelleborgs pågående hållbarhetsarbete.
Sustainability Council
En stor del av det löpande hållbarhetsarbetet med
särskilt fokus på identifiering av väsentliga hållbar-
hetsfrågor och deras påverkan, risker och möjligheter
sker på koncernnivå via ett råd, Sustainability
Council, som sammanträtt fyra gånger under 2024,
se bild till höger på denna sida. Ledningsgruppen för
koncernen, inklusive VD, fungerar som styrgrupp för
Sustainability Council.
Sustainability Council innehåller intern kompe-
tens för samtliga väsentliga hållbarhetsfrågor som så
långt bedömts vara väsentliga. Särskild expertis har
anlitats under 2024 för väsentlighetsanalys av nyare,
potentiellt väsentliga, hållbarhetsområden liksom för
CSRD-redovisningsfrågor.
För upprättande av koncernens hållbarhetsmål
bereder Sustainability Council frågorna som bedömts
väsentliga, och lämnar målförslag för respektive fråga
vidare till företagsledningen som sedan beslutar om
de föreslagna målen. Representanter från både
koncernstaberna och affärsområden som ingår i
Sustainability Council ansvarar för att driva frågor
kopplade till sitt expertisområde.
Det operativa hållbarhetsarbetet
Det operativa ansvaret för hållbarhetsarbetet, inklu-
sive förslag till relevanta mål och åtgärder, bedrivs
även via ett antal existerande tvärorganisa toriska
grupper med dedikerade ansvarsområden (se bilden
till höger). Tvärgrupperna arbetar inom centrala
områden såsom efterlevnad, kemikalier och
råmaterial/ cirkularitet, samt inom ramen för koncer-
nens Excellence-arbete med ständig processförbätt-
ring. Alla relevanta tvärgrupper är representerade i
Sustainability Council.
Koncernens affärsområden ansvarar själva för
stora delar av det operativa hållbarhetsarbetet ute
i själva verksamheten. De presenterar löpande
under året för koncernledningen sin respektive
planering och uppföljning på området för uppfyllande
av koncernmålen.
I linje med detta delegerade ansvar på affärsom-
rådesnivå för uppnående av hållbarhetsprestanda
liksom för egen datauppföljning finns hållbarhets-
controllers på plats i respektive affärsområde som
hanterar löpande planering och uppföljning. Sedan
tidigare finns vid varje produktionsanläggning miljö-
samordnare, energisamordnare respektive ansvariga
för arbetsmiljöfrågor.
Hållbarhetsarbetet stöds vidare av olika typer av
interna revisioner lokalt ute i enheterna, till exempel
inom ramen för arbetsmiljöprogrammet Safety@Work
samt från 2025 även inom internkontrollprocessen.
Kompetens inom hållbarhetsfrågor
När det gäller nuvarande och kommande EU-lagstift-
ning om hållbarhetsredovisning domineras bilden
under året för Trelleborgs del av fortsatt implemente-
ring av första generationens dubbla väsentlighets-
analys (se sidorna 125–127) enligt lagstiftningen om
obligatorisk hållbarhetsrapportering CSRD, samt av
fortsatt utveckling av regelverket för EU-taxonomin
(sidorna 160–163). Den interna kompetensen inom
en rad faktiskt eller potentiellt väsentliga områden,
såsom cirkularitet och biologisk mångfald, har för-
djupats under året.
ORGANISATION
Styrelse
VD/Ledningsgrupp
Sustainability Council
Hållbarhet (ordf), Excellence/Inköp, Efterlevnad, Ekonomi/Finans och Personal,
representanter från affärsområdena
Manufacturing
Excellence
Team up
for Safety
Energy
Excellence
Purchasing
Excellence
Human Resources
Strategic Board
Compliance
Task Force
Chemicals
Task Force
Polymers for
Tomorrow
Styrelsens kompetens på hållbarhetsområdet
beskrivs på sidorna 42–43. Trelleborgs ledning som
helhet får anses besitta den kompetens som behövs
för att arbeta med de väsentliga konsekvenser, risker
och möjligheter som identifierats via den dubbla
väsentlighetsanalysen. De ansvariga för väsentliga
hållbarhetsområden (klimat, cirkularitet, mångfald
etc.) rapporterar direkt till VD, Senior Vice President
General Counsel respektive Senior Vice President
Group Communications & Human Resources.
En ny funktion för teknologi och innovation,
inklu sive cirkularitet, skapades under 2024 där Vice
President Technology & Innovation, direktrapporte-
rande till Trelleborgs VD, samt Director Circularity &
Material Innovation ingår.
Som nämnts har det under 2024 funnits tillgång
till såväl extern konsultkompetens som interna
tvärorganisatoriska team för uppdatering inom
specialområden med bedömd faktisk eller potentiell
väsentlighet.
Styrelsens och ledningens roller
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 119
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 120 =====
Hållbarhets frågor som behandlas av styrelsen och ledningen
Styrelsen under året
Under 2024 har 10 ordinarie styrelsemöten hållits.
Hållbarhetsfrågor har diskuterats vid samtliga styrel-
semöten, se rutan till höger för detaljer. Väsentliga
hållbarhetsfrågor och tillhörande konsekvenser, risker
och möjligheter tas även upp vid revisionsutskottets
möten. Vid dessa är Ekonomi- och Finansdirektören
föredragande, liksom Vice President Finance Special
Projects, som har ansvar för att samordna och förbe-
reda koncernen inför att rapportera i enlighet med
den kommande lagstiftningen CSRD/ESRS.
Styrelsen får som beskrivits på sidan 119
löpande rapporter om såväl hållbarhetsfrågor som
utvalda nyckeltal kopplade till hållbarhet i samband
med koncernens kvartalsrapportering. Dessutom
gjordes 2025 som sedvanligt en årsgenomgång av
utfallet på hållbarhetsområdet i samband med
godkännande av årsredovisningen för 2024. Risk-
genomgångar, där hållbarhetsrisker utgör en del,
görs i styrelsen en gång per år.
Vice President Group Excellence & Sustainability
samt Vice President Risk Management & Environ-
ment är föredragande inför styrelsen kring hållbar-
hetsfrågor och deras konsekvenser, risker och möjlig-
heter, inklusive deras kopplingar till den rådande
affärsmodellen.
Exempel på strategiska frågor med hållbarhetskopp-
ling som har diskuterats i styrelsen under det gångna
året (utöver uppföljning av befintliga mål och aktivi-
teter) är förslag och idéer om kommande hållbar-
hetsmål, hur hållbarhet ska hanteras i samband med
förvärv, de allt högre kraven på, och lagstiftning inom
hållbarhetsrapportering (CSRD och taxonomi) samt
övergången till förnybar energi som pågår inom
koncernen.
Även mångfald, arbetsmiljö och säkerhet har varit
i fokus under året.
Ledningen under året
Ledningsgruppen, där hållbarhet är en stående punkt
på agendan, har sammanträtt 4 gånger under året.
Vice President Group Excellence & Sustainability är
före dragande i hållbarhetsfrågor. Vid respektive möte
rapporteras och diskuteras bland annat utfall av
nyckeltal och pågående aktiviteter med avseende
på hållbarhet.
Under 2024 har detta bland annat handlat om
förslaget till nytt vetenskapsbaserat mål för CO2-ut-
släpp samt nya mål för mångfald och inkludering.
Arbetsmiljö och arbetsplatssäkerhetsfrågor inom
ramen för programmet Safety@Work har också varit
i fokus. Ledningsgruppen har även diskuterat hållbar-
HÅLLBARHETSFRÅGOR UNDER ÅRET – STYRELSEN
» Uppdatering kring arbetet med genomgången till rapporteringen enligt CSRD – löpande vid varje möte.
» Uppdateringar för nyckeltal på områdena Klimat och energi, Resursanvändning och cirkularitet, Egna
medarbetare – Hälsa och säkerhet, Affärsetik – på kvartalsbasis.
» Övergripande uppdatering för hållbarhetsområdet samt alla väsentliga frågor – vid ett styrelsemöte.
HÅLLBARHETSFRÅGOR UNDER ÅRET – LEDNINGEN
» Uppdateringar på områdena Klimat och energi, Resursanvändning och cirkularitet, Egna medarbetare –
Hälsa och säkerhet, Affärsetik – på kvartalsbasis.
» Fördjupningar gällande väsentliga frågor – på halvårsbasis.
» Övergripande uppdatering för hållbarhetsområdet samt alla väsentliga frågor – vid ett ledningsmöte.
hetsteman inom produktutveckling och framtidens
polymerer, energieffektiviseringsåtgärder och över-
gång till förnybara energikällor vid produktionsenhe-
terna, samt förändringar av hållbarhetsorganisationen
inom Trelleborg.
Affärsområdena presenterar varje kvartal i sam -
band med kvartalsrapporten den senaste periodens
utfall liksom kommentarer till väsentliga hållbarhets-
nyckeltal.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 120
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 121 =====
Due Diligence på hållbarhetsområdet
Due diligence, eller tillbörlig aktsamhet, på hållbar-
hetsområdet är den process varigenom Trelleborg
identifierar, förebygger, begränsar och redovisar såväl
faktiska som potentiella negativa konsekvenser för
miljö och människor som verksamheten medför.
Due diligence avser den praxis som tillämpas vid
förändringar av verksamhetens strategi, affärsmodell,
aktiviteter, affärsrelationer, anskaffnings- respektive
försäljningssammanhang, och för verksamheten i sig.
Kärnan i denna praxis är på vilket sätt man
genom olika steg i processen identifierar och värderar
negativa konsekvenser som uppstår eller kan uppstå
av verksamheten och som är direkt länkade till dess
verksamhetsaktiviteter, dess produkter och tjänster,
liksom dess affärsrelationer i hela värdekedjan.
Due diligence på miljöområdet
Due diligence för miljörelaterade frågor är en inte-
grerad del av Trelleborgs arbete med miljömässig
lagefterlevnad och sker delvis via etablerade
processer inom Chemicals Task Force (läs mer på
sidan 139) samt som en del av rutinerna för intern
kontroll (läs mer på sidorna 40–41 samt 122).
Due diligence inom mänskliga rättigheter
Att garantera att mänskliga rättigheter efterlevs i den
egna verksamheten är en självklarhet för Trelleborg,
vilket beskrivs i koncernens Uppförandekod. Risken
för brister internt på detta område bedöms allmänt
sett som begränsad. Av aktuella mänskliga rättig-
heter med tydliga nollfelsmål internt som följs upp
kan nämnas föreningsfrihet, inget barn- eller tvångs-
arbete, ingen människohandel eller diskriminering.
DUE DILIGENCE PÅ HÅLLBARHETSOMRÅDET
Centrala delar i due diligence Sidor i redovisningen
a) Hur due diligence är inbyggd i styrning,
strategi och affärsmodell.
Hållbarhets frågor som behandlas av styrelsen och ledningen, sidan
120; Hållbarhetsrelaterade incitamentssystem, sidan 121; Väsent-
liga konsekvenser, risker och möjligheter, sidorna 125, 129, 138,
140, 144, 146, 148, 152, 156.
b) Hur samarbetet med berörda intressenter
sker i alla huvudstegen i due diligence.
Hållbarhets frågor som behandlas av styrelsen och ledningen, sidan
120; Intressentdialog, sidan 124; Beskrivning av processen för
väsentlighetsanalys, sidorna 126–127.
c) Hur negativa konsekvenser identifieras och
bedöms.
Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering,
sidan 122; Beskrivning av processen för väsentlighetsanalys,
sidorna 126–127.
d) Hur åtgärder vidtas för att behandla dessa
negativa konsekvenser.
Sidorna 130 och 132 (klimat), 139 (föroreningar), 141 (resursan-
vändning och cirkularitet), 147 (hälsa och säkerhet), 150 (mång-
fald), 154 (medarbetare i värdekedjan), 159 (affärsetik).
e) Hur uppföljning sker av hur ändamålsenliga
dessa insatser är, samt hur detta kommu-
niceras.
Sidorna 130 och 132 (klimat), 139 (föroreningar), 141–142 (resurs-
användning och cirkularitet), 147 (hälsa och säkerhet), 150–151
(mångfald), 154 (medarbetare i värdekedjan), 159 (affärsetik).
Hållbarhetsrelaterade incitamentssystem
Ett viktigt steg för Trelleborgs hållbarhetsstyrning är
att koppla den rörliga ersättningen till hållbarhetspre-
standa för ledande befattningshavare. Att inkludera
hållbarhetsrelaterade mål ingår i Trelleborgs principer
för hur ersättningar till ledande befattningshavare ska
utformas.
I det kortsiktiga incitamentsprogrammet är
90 procent av ersättningen kopplad till finansiella
mål och 10 procent kopplad till hållbarhetsmål.
Vad gäller framtida långsiktiga incitamentspro-
gram sker utvärdering om dessa även ska innehålla
hållbarhetsmål.
Avsikten för kommande år är att steg för steg
koppla den rörliga ersättningen till beslutade väsent-
liga hållbarhetsindikatorer definierade för att hantera
verksamhetens väsentliga påverkan, risker och
möjligheter i den dubbla väsentlighetsbedömningen
som görs i samband med övergången till rapportering
i enlighet med EU:s lagstiftning CSRD.
Beslut angående incitamentsprogrammens
utformning samt om fastställande av utfallet fattas av
styrelsen, på förslag av ersättningskommittén, och
fastställs av företagets årsstämma. Mer information
om incitamentsprogrammen finns på sidorna 46–49.
För barn- och tvångsarbete liksom människohandel
råder nolltolerans. Uttalandet om modernt slaveri,
tvångsarbete, människohandel och barnarbete 2024
beskriver hur Trelleborg adresserar dessa risker längs
värdekedjan, läs mer på sidan 153.
Som en del av den interna due diligence-pro-
cessen inom mänskliga rättigheter ska alla enheter
rapportera identifierade fall av barn- eller tvångsarbete
i det koncerngemensamma rapporteringssystemet.
Samtliga rapporterade fall ska utredas. Inga sådana
fall har rapporterats under de senaste åren.
För uppföljningen av mänskliga rättigheter i
leverantörskedjan har Trelleborg sedan många år
tillbaka en etablerad process för självutvärderingar
baserade på företagets Uppförandekod som leveran-
törer motsvarande 90 procent av det relevanta
inköpsvärdet ska fylla i (Supplier SAQ, läs vidare på
sidorna 152 samt 154).
Under året skapades ett ramverk för due dili-
gence i leverantörskedjan med utgångspunkt i den
kommande lagstiftningen Corporate Sustainability
Due Diligence Directive (CSDDD), se vidare sidan
154. Ambitionen framöver är att applicera samma
ramverk även på intern verksamhet, vilket skulle
innebära att de företagsenheter som är verksamma i
länder där analysen visar betydande risk för brott mot
mänskliga rättigheter måste arbeta proaktivt för att
förebygga relevanta risker.
Dessutom kommer rutinerna för intern kontroll
att vidareutvecklas under 2025, och självutvärde-
ringsblanketter med frågor som rör mänskliga rättig-
heter och anställningsvillkor eventuellt adderas, läs
vidare på sidan 122.
Due diligence inom affärsetik
Due diligence relaterat till affärsetik är en väleta-
blerad process vars årliga avstämning lokalt huvud-
sakligen sker vid dotterbolagens årsstämmor.
Processen följs upp både på affärsområdesnivå
där arbetet med relevanta nyckeltal redovisas på
kvartalsbasis, samt på koncernnivå i samband med
den årliga rapporteringen. Läs vidare om Trelleborgs
arbete inom affärsetik på sidorna 155–159.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 121
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 122 =====
Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering
Översiktlig granskning av hållbarhetsredovisningen
Trelleborg har sedan 2008 låtit samma företag som
utför koncernens finansiella revision även utföra
tredjepartsgranskning av koncernens hållbarhetsredo-
visning i syfte att förbättra bakomliggande processer,
liksom trovärdighet och transparens för ingående
nyckeltal. Över tid har den här tredjepartsgransk-
ningen bedömts förbättra datakvalitet, redovisnings-
rutinerna och lett till ökad redovisningskompetens
såväl på koncernnivå som i de granskade enheterna.
Granskningens resultat återrapporteras regel-
mässigt till ledning och styrelse i samband med
rutinerna för godkännande av föregående års års -
redovisning.
Revisorernas granskning för 2024 sammanfattad
i en bestyrkanderapport för hållbarhet återfinns på
sidan 164.
Hållbarhet som en utökad del av intern kontroll
Under året förstärktes arbetet med att även inkludera
hållbarhet i internkontrollfunktionens ansvar, en
utökning av ansvaret i syfte att ytterligare stärka
hållbarhetsrapporteringen och dess data kvalitet.
Ansatsen för processgranskningen är densamma
som för de övriga sju processer som sedan tidigare
omfattats av intern kontroll. Se vidare sidorna 40–41.
Det första steget i arbetet som introducerats
under 2024 är en självutvärdering för alla rapporte-
rande enheter med frågor kopplade till miljöområdet:
energi och klimat, föroreningar, vatten, biologisk
mångfald, samt resursanvändning och cirkularitet,
inklusive avfall.
Som nästa steg under första halvåret 2025
kommer hållbarhet att integreras i Internkontrollfunk-
tionens revisioner av koncernens enheter. Dessutom
kommer funktionen Intern Kontroll att inkludera även
de övriga ESRS-standarderna i de befintliga rutinerna
för att öka datakvaliteten och även säkerställa att
väsentliga frågor följs upp lokalt genom relevanta
aktiviteter och processer.
Självutvärderingens syfte är att säkerställa att
samtliga Trelleborgs enheter har processer och
rutiner på plats för att garantera att hållbarhetsdata
som rapporteras på kvartals-, halvårs- samt helårs-
basis är trovärdiga och relevanta. Självutvärderingen
kopplad till rutiner kring hållbarhetsrapporteringen är
analog med de befintliga internkontrollrutinerna och
ska fyllas i med samma frekvens som övriga självut-
värderingar – varje kvartal.
De självutvärderingar som lämnades in på
kvartalsbasis under 2024 granskades av koncern-
funktion Excellence och Hållbarhet tillsammans med
koncernens internkontrollfunktion. Granskningen
pekade på ett antal brister i rapporteringsrutinerna
för vissa enheter, och dialog inleddes med dessa för
att diskutera åtgärder.
Resultaten av självutvärderingarna kommer att
presenteras för styrelsens revisionsutskott när en
mer komplett självutvärderingsprocess är på plats.
Riskhantering i hållbarhetsredovisningen
Det har över tid visat sig att det övergripande Enter-
prise Risk Management (ERM)-baserade riskhante-
ringsarbetet i Trelleborg måste kompletteras för att
uppfylla allt mer specificerade krav på hållbarhets-
redovisningen. Detta accentueras ytterligare när EU:s
lagstiftning för hållbarhetsredovisning införs från
redovisningsåret 2025.
För att täcka såväl de egna som intressenternas
behov av en heltäckande hållbarhetsriskanalys
arbetar Trelleborg sedan tidigare med olika angrepps-
sätt och ramverk:
» Ett fortsatt koncernövergripande arbete med ERM
för att kartlägga och täcka klassisk koncernmässig
risk, byggt på sammanvägning av utfall respektive
sannolikhet, se sidorna 50–54 samt not 33
sidorna 101–104.
» Under året har även de finansiella riskerna som
framkommit i den dubbla väsentlighetsanalysen
integrerats i ERM-ramverket, se sidorna 50–54.
» Från 2024 har den hållbarhetsmässiga analysen
ytterligare kompletterats med en hållbarhets -
riskbedömning som en del av den årligen upp-
daterade dubbla väsentlighetsanalysen (se sidorna
126–127).
» Från 2024 kompletterades det etablerade
ERM-ramverket för klimatrelaterade fysiska risker
med klimatrelaterade övergångsrisker.
» För Trelleborgs särskilda analys av klimatrelaterade
risker och möjligheter enligt riktlinjer i ramverket
TCFD (Task Force for Climate-related Financial
Disclosures), se sidorna 135–137. De klimat -
s cenarion som Trelleborg använder sig av är
· att samhället lyckas med omställningen och
att hålla den globala uppvärmningen under
2 grader, respektive
· att samhället inte lyckas ställa om och
uppvärmningen blir upp emot 4 grader.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 122
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 123 =====
Värdekedja och intressentdialog
Affärsidéns och strategins koppling till hållbarhet
Trelleborgkoncernens affärsidé är att utveckla och
tillhandahålla specialutvecklade polymerlösningar
som svarar emot kundernas önskemål för kritiska
applikationer i krävande miljöer. Kärnan i Trelleborgs
lösningar är expertis inom materialteknik och djup-
gående kunskaper om kunders applikationer.
Den principiella värdekedjan beskrivs i bilden
ovan. Kedjans olika steg är i stort likartade för
Trelleborgs tre affärsområden. Skillnaderna ligger i
huvudsak på material-, leverantörs- och produktsidan.
Trelleborg har en diversifierad portfölj både vad gäller
inköpt material och slutprodukter, vilket även medför
en i viss mån diversifierad produktionsstruktur.
Trelleborgs dubbla väsentlighetsanalys omfattar
hela värdekedjan. De mer detaljerade beskrivningarna
av analysens resultat per område som återfinns i
respektive kapitel i denna rapport inkluderar även var
i värdekedjan de identifierade väsentliga konsekven-
serna inträffar.
Råvaror och material
De viktigaste råvarorna i Trelleborgs industriella
processer är polymerer (gummi, plaster, kompositer),
metallkomponenter samt tillsatsämnen såsom mjuk-
görare (oljor) och fyllnadsmedel som till exempel
kimrök och vulkmedel (svavel, peroxider). Trelleborgs
beroende av fossilbaserade material medför en rad
utmaningar, läs mer på sidorna 138–142.
Leverantörskedjan
Leverantörerna – det totala antalet är i storleksord-
ningen 20 000 – finns med tyngdpunkt i Europa,
Nordamerika och Asien. Inköpen bygger på en
gemensam process, men är starkt decentraliserade
till de operativa enheterna, i linje med ett likaledes
decentraliserat resultatansvar. Läs mer på sidan 20.
Egen verksamhet
Större delen av koncernens energiförbrukning, liksom
dess direkta klimatpåverkan, hänger samman med
förbränning av fossila bränslen för produktion av ånga
(direkt energi och direkta utsläpp) samt med förbruk-
ning av inköpt el, ånga och fjärrvärme.
Trelleborg har sedan många år haft ett strate-
giskt fokus på att reducera utsläppen kopplade till
produktionen, främst från naturgas och fossilbaserad
elektricitet. Utöver detta är utsläpp från värdekedjan,
som utgör en signifikant del av Trelleborgs samlade
koldioxidutsläpp, direkt kopplade till strategin. Läs
vidare på sidorna 129–130.
TRELLEBORGS VÄRDEKEDJA
Transporter
Oljeutvinning/
-raffinering, gruvor
och basindustri
Leverantörers
leverantörer
(Tier X)
Leverantörer
(Tier 1)
Egen
produktion Kunder Slutkunder
Syntetiska monomerer,
polymerer, metaller osv.
ProcessProdukt
Leverantörers
tillverkningsprocesser
Polymerer, stål,
gummiblandningar,
kemikalier, vävar osv.
Egna produktions
anläggningar
Egna produkter/
komponenter
Kunders
tillverkningsprocesser
Kundapplikationer med
Trelleborgkomponenter
Omhändertagande/
återvinning efter
användning
Uttjänta
slutprodukter
Produkt-
användning
Produkt-
omhänder-
tagande
Ingen direkt aktivitet i eller försäljning till fossil bränslesektor
Trelleborgkoncernen har ingen direkt aktivitet eller försäljning i sektorn för fossila bränslen, se även
Taxonomiavsnittet på sidorna 160–163. Den direkta försäljningen till denna sektor är således 0 sek (0).
Trelleborgs indirekta försäljningskoppling till sektorn består i huvudsak av försäljning av komponenter/
lösningar för hantering av LNG (liquid natural gas). De här lösningarna är kritiska för säker, flexibel och
effektiv överföring och transport av flytande naturgas. Intäkterna från denna verksamhet understiger
4 procent av de totala koncernintäkterna.
Lösningar som bidrar till hållbarhet
I omedelbart fokus för affärsidé, affärsmodell och
strategi står Trelleborgs huvuderbjudanden som
består av polymerbaserade komponenter till industri-
ella applikationer och infrastrukturprojekt, fordonsin-
dustri, lösningar inom hälsovård och medicinteknik
samt tätningslösningar.
I Trelleborgs motto Protecting the Essential ingår
att företagets produkter och lösningar på olika sätt
skyddar människor, miljö, infrastruktur och industriell
utrustning. Detta genom att minska energiförbruk-
ningen via optimerad friktion i avancerade tätnings-
lösningar, en ständigt ökande andel hälso- och sjuk-
vårdsrelaterade produkter, och en rad produkter
och lösningar som förlänger livslängden hos olika
maskiner, transportmedel och som skyddar sam -
hällets infrastruktur.
Trelleborgs viktigaste produktkategorier, mark-
nader och industrier beskrivs på sidorna 16–19. Från
april 2024 inrättade Trelleborg ett nytt affärsområde,
Trelleborg Medical Solutions, se vidare sidorna
28–29. Där ingår även Baron Group, förvärvat under
2024, som utvecklar silikonbaserade lösningar för
flera medicinska applikationer.
Hållbarhet i strategi, affärsmodell och värdekedja
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 123
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 124 =====
INTRESSENTDIALOG 2024
Intressentgrupp Hur dialogen är organiserad Dialogens syfte Hur resultatet tas i beaktande och påverkar väsentlighet
Anställda Medarbetarundersökningar, personalmöten, PEP
(People, Engagement, Performance)-samtal, funk-
tionsspecifika arbetsgrupper och kommittéer. Läs
mer på sidorna 144–145.
Skapa medarbetarengagemang, lyfta medarbetares
insikter, öka förståelse för hur medarbetare värderar
hållbarhet.
Trelleborgs anställda är en av de viktigaste intressentgrupperna som har en signifikant påverkan på företagets
hållbarhetsarbete. Under året har dialogen främst fokuserat på frågor kopplade till arbets miljö och säkerhet,
klimat samt cirkularitet.
Kunder Enkäter och frågeformulär, legala krav kopplade till
CBAM, EUDR, CSDDD/LkSG, pågående dialog på
lokal nivå.
Skapa förtroende för Trelleborgs hållbarhetsarbete,
förstå kundernas förväntningar på hållbarhetsarbetet,
hjälpa kunderna att nå sina hållbar hetsmål, förbättra
kunderbjudandet.
Kundernas intressen omfattar ett brett antal hållbarhetsämnen med ett särskilt fokus på klimat, energi,
cirkularitet, biologisk mångfald, mänskliga rättigheter i hela värdekedjan och ansvarsfullt företagande. Alla
dessa frågeställningar är en integrerad del av Trelleborgs dubbla väsentlighetsanalys.
Leverantörer Leverantörsmöten, webinarer, Supplier SAQ, CDP
Supply Chain-programmet, pågående dialog på lokal
nivå. Läs mer på sidorna 153–154.
Framföra Trelleborgs krav på leverantörer, fördjupa
insikterna om leverantörernas hållbarhetsprestanda
med fokus på Trelleborgs Uppförandekod.
Dialogen med leverantörer inkluderar självutvärdering baserad på Trelleborgs Uppförandekod (se mer på sidan
154), datainsamlingen för Trelleborgs interna arbete med klimat (Scope 3 – Inköpta varor och tjänster) och
cirkularitet, samt leverantörers initiativ inom innovation och teknologi.
Investerare och
aktieägare
Kvartalskonferenser och möten, enkäter och fråge-
formulär.
Öka transparensen och trovärdigheten, attrahera fler
investerare och aktieägare.
De frågor som bedöms vara väsentliga för investerare tas i beaktande i den dubbla väsentlighetsanalysen.
Under året visade investerare ett särskilt starkt intresse för Trelleborgs arbete med klimat, biologisk mångfald,
cirkularitet, ersättning och skäliga löner, styrning, antikorruption och hållbar finansiering.
Samhälle Lokala projekt inom samhällsengagemang, pågående
dialog på lokal nivå, samarbeten med univer sitet och
högskolor.
Skapa förståelse för påverkan på närsamhället från
Trelleborgs produktionsprocesser, förstärka employer
branding.
Trelleborg engagerar sig aktivt i lokalsamhället överallt där koncernen är verksam. Fokus är på att främja
utbildning och fysisk aktivitet bland barn och ungdomar samt lokala miljöprojekt. Läs mer på sidan 24.
Intressentdialog
Trelleborgs nyckelintressenter
Trelleborgs nyckelintressenter karaktäriseras av det
ömsesidiga beroendet av och närheten till företaget
och dess aktiviteter. Bland de viktigaste intressent-
grupperna återfinns anställda, kunder, leverantörer,
investerare och aktieägare, liksom samhället i stort,
se figuren.
De intressenter som direkt berörs eller kan
beröras negativt av verksamheten utgör en central
grupp, och med detta perspektiv bör anställda som
drabbats av eller riskerar arbetsskador eller arbets-
relaterad annan ohälsa lyftas fram, liksom medarbe-
tare i värdekedjan som eventuellt arbetar under
något slags otillfredsställande arbetsförhållande.
Ett växande område i dialogen om Trelleborgs
hållbarhetsprestanda är frågor och enkäter från
kunder, i många fall vidarebefordrade av tredjeparts-
företag och -organisationer.
Investerare och aktieägare fortsätter att visa
intresse för Trelleborgs hållbarhetsprofil, och nivån
är fortsatt hög från denna intressentgrupps sida vad
gäller frågor och enkäter. Trelleborg svarar på ett
flertal omfattande hållbarhetsenkäter från etable-
rade plattformar, såsom CDP och EcoVadis, för att
TRELLEBORG OCH GLOBAL COMPACT
Trelleborg är sedan 2007 anslutet till FN:s nätverk Global Compact, ett initiativ för ansvarsfull affärspraxis med fokus på miljö,
arbets förhållanden, mänskliga rättigheter och antikorruption.
utvärdera företagets egna och dess leverantörers
prestanda på hållbarhetsområdet.
Samhällsintresset av att bevara miljön i Trelle-
borgs enheters närmaste fysiska omgivning bevakas
på ett generellt plan av flera olika intressentsegment
som ingår i gruppen Samhälle: myndigheter via exem-
pelvis tillstånd eller regleringar, miljö- och hållbarhets-
organisationer med olika specialinriktning, liksom
forskare och studenter med miljö- eller hållbarhetsin-
riktning. En annan central sådan intressent blir alla
grannar till Trelleborgs anläggningar, som åtminstone
potentiellt skulle kunna uppleva negativa konse-
kvenser av att befinna sig nära en producerande
verksamhet.
Intressentdialog
Intressenterna uppvisar engagemang för Trelleborgs
arbete med sociala och miljörelaterade frågor samt
intresse för hur koncernen bedriver sitt hållbarhets-
arbete. Dialogen med intressenterna är ett kraftfullt
verktyg som ger förståelse för verksamhetens
påverkan och hur Trelleborg kan hantera denna.
Ett övergripande mål med Trelleborgs årliga
redovisning av hållbarhetsfrågor är att för samtliga
nyckelintressenter tillhandahålla en korrekt överblick
över koncernens aktiviteter, resultat/prestanda och
åtaganden inom ESG-områdena miljö, samhällsan-
svarsfrågor inklusive hälsa och säkerhet, liksom inom
affärsetik och hållbarhetsstyrningsfrågor. Generellt
har hållbarhetsfrågor fått tydligt större utrymme i
koncernens kvartalsrapportering, och därutöver har
dialogen under året framför allt färgats av arbetet
med klimat, cirkularitet och social hållbarhet samt
en del arbete avseende styrelse- och kompensations-
frågor.
Den direkta dialogen med intressenterna
hanteras främst av respektive funktion inom
koncernen, till exempel Investor Relations, logistik
respektive kommunikation, samt lokalt inom respek-
tive affärsområde där intressenternas förväntningar
och frågeställningar kan hanteras proaktivt samtidigt
som återkoppling möjliggörs. Dialogen kännetecknas
av en öppen och tillförlitlig kommunikation enligt
principerna i Trelleborgs Uppförandekod. De olika
intressenterna kan ha skilda fokusområden och
olika intressen inom området hållbarhet vilket gör
det viktigt för Trelleborg att ta del av och beakta
synpunkter från alla grupper.
Frågeställningarna från dialogtillfällena, som sker både
lokalt och centralt, lyfts fram i koncernens Sustainability
Council (läs mer på sidan 119) där de integreras i
processen för dubbel väsentlighetsanalys. Resultatet
presenteras och godkänns sedan av ledningen och
styrelsen. Läs mer om den dubbla väsentlighetsanalysen
på sidorna 125–127.
Trelleborgs nyckelintressenter
Nyckelintressenter är intressentgrupper
där det ömsesidiga beroendet och när-
heten till företaget och dess aktiviteter
är tydliga drag.
TRELLEBORGS NYCKELINTRESSENTER
Anställda Kunder
Investerare och aktieägare
Leverantörer
Samhälle
FN:S GLOBALA MÅL (SDG)
Trelleborgs produkter, lösningar och samhällsaktiviteter bidrar till en hållbar utveckling av samhället, med referens till FN:s Globala mål (SDG).
Läs mer på www.trelleborg.com.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 124
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 125 =====
Väsentliga negativa konsekvenser och finansiella risker Mål Utfall 2024 Sidor i redovisningen
Miljö: Klimat och energi
Negativ konsekvens CO2-utsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala CO2-utsläpp. Minskning av absoluta CO2-utsläpp med 50 procent i
Scope 1 och 2 samt 25 procent i Scope 3 från 2021 till
senast 2030. Måluppfyllelse kommer att minska risken för
betydande skatter och avgifter kopplade till klimatutsläpp.
–55% i Scope 1 och
Scope 2
Sidorna 134 (CO2-utsläpp),
135–137 (finansiell risk)
Finansiell risk Finansiella effekter av väsentliga omställningsrisker, aktuella på medel-
lång och lång sikt, inom skatter och avgifter kopplade till klimatutsläpp,
samt inom hållbarhetsrapportering.
Miljö: Föroreningar
Potentiell negativ konsekvens Användning av kemikalier i produktionsprocesser och slutprodukter. Nolltolerans för brott mot lokala miljöregleringar. 1 miljööverträdelse 1 Sidan 139
Miljö: Resursanvändning och cirkularitet
Negativ konsekvens Påverkan från fossilbaserade material och avfall. 25 procent biobaserat eller återvunnet material senast
2030. Måluppfyllelse kommer att minska risken för mins-
kad efterfrågan.
14% biobaserat och
återvunnet material
Sidorna 141–142
Finansiell risk Reducerad försäljning till följd av minskad efterfrågan för produkter och
material som är fossil baserade. Risken kan vara aktuell på medellång
och lång sikt.
Samhällsansvar: Egna medarbetare
Negativ konsekvens Arbetsrelaterade skador och olyckor. <1 LWC per 100 anställda. 0,7 LWC per 100 anställda Sidan 147
Finansiell risk Begränsad möjlighet att attrahera och behålla kvinnliga ledare. Risken
bedöms vara aktuell på medellång- och lång sikt.
30 procent kvinnliga chefer på
nivåerna 1–5 senast 2030.
23% kvinnliga chefer på
ledningsnivåerna 1–5
Sidorna 150–151
Samhällsansvar: Medarbetare i värdekedjan
Potentiell negativ konsekvens Otillfredsställande arbetssäkerhet. Självutvärdering ska vara genomförd för leverantörer mot-
svarande minst 90 procent av inköpsvärdet.
90% Sidan 154
Styrning: Affärsetik
Potentiell negativ konsekvens Brott mot affärsetiska regler, antimut- och antikorruptionslagstiftning. Nolltolerans mot brott mot affärsetiska regler, antimut- och
antikorruptionslagstiftning.
Utbildningar rörande Uppförandekoden, antimut- och
antikorruption samt konkurrensrätt ska vara genomförda
av relevanta målgrupper vart tredje år.
Noll affärsetiska brott
87% för antikorruption 2
89% för konkurrens 2
93% för Uppförandekoden 2
Sidan 159
Finansiell risk Finansiella effekter av bekräftade fall av brott mot affärs etiska regelverk
samt antimut- och antikorruptionslagstiftning. Risken bedöms vara
aktuell på medellång- och lång sikt.
Väsentliga finansiella möjligheter Sidor i redovisningen
Miljö: Klimat och energi Energisparande och utsläppsminskande produkters andel av Trelleborgs utbud förväntas öka. Sidorna 16, 123, 138
Miljö: Resursanvändning och
cirkularitet
Ökad försäljning och kundbehållning till följd av högre andel cirkulärt innehåll i produkterna. Sidorna 16, 123, 141–142
Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter
I inledningen till respektive ämnesområde under redovisningen av Miljöinformation, Information om
samhällsansvar respektive Information om styrning beskriver Trelleborg samtliga konsekvenser, risker och
möjligheter som bedömts väsentliga för verksamheten enligt den senast genomförda väsentlighetsana-
lysen. Nedan finns en sammanfattande tabell där alla väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter är
listade med en översikt av relevanta mål och utfall, samt sidhänvisningar till övriga delar i rapporten.
Trelleborgs väsentlighetsanalys
Trelleborgs hållbarhetsagenda är grundad i återkommande väsentlighetsanalyser som genomförts sedan 2007. Företaget identifierar och bedömer
kontinuerligt de olika intressentgruppernas upplevda förväntningar för att rikta in hållbarhetsarbetet på de mest väsentliga frågorna samt säkerställa
trovärdig och transparent kommunikation. Under 2024 har processen vidareutvecklats för att anpassas till de kommande kraven i CSRD.
1 Försenad kontroll av köldmedia, med enbart marginell påverkan.
2 Medarbetare i relevanta målgrupper (samtliga anställda för utbildningen inom Uppförandekoden) ska genomgå utbildningarna inom området Affärsetik vart tredje år.
Utbildningarna rörande antikorruption och konkurrensrätt lanserades under 2024 i ett uppdaterat format och täckte därmed inte hela året.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 125
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 126 =====
Beskrivning av processen för väsentlighetsanalys
Trelleborg har genomfört väsentlighetsanalyser på
hållbarhetsområdet i flera omgångar sedan 2007,
främst med hjälp av enkäter och intervjuer av
interna och externa intressenter. Detta för att
säkerställa att företagets hållbarhetsinriktning
svarar mot betydelsen som Trelleborgs verk-
samhet har för olika intressentgrupper, liksom
Under 2023 påbörjade Trelleborg en första version av analysen
som gjordes med tonvikt på beskrivning av verksamhetens
väsentliga negativa påverkan på miljö och människor. Represen-
tanter från relevanta koncernstaber och funktioner – Excellence och
Hållbarhet, Finans, Personal, Juridik – tog i en arbetsgrupp fram det
första breda underlaget för processen. Arbetsgruppen gick igenom sin
respektive verksamhets påverkan på människor och miljö med hjälp av
en specialutvecklad mall med hållbarhetsunderämnen inom ämnena
miljö, samhällsansvar samt styrning, och vidare uppdelade i en rad
underämnen.
Samtliga under ämnen analyserades och de mest väsentliga valdes ut
och dokumen terades. Även inspel från relevanta externa intressent-
grupper (exempelvis frågor som under året lyfts i dialoger med kunder
och investerare, se vidare på sidan 124) integrerades i bedömningen.
Det fortsatta arbetet ägde rum inom varje affärsområde där resultaten
presenterades och utvärderades under en rad workshops. Det är denna
första version av väsentlighets analysen som primärt ligger till grund för
2024 års hållbarhets redovisning.
Det andra steget genomfördes under 2024 med externt stöd.
Analysen från 2023 fördjupades med sikte på det kommande
redovisningsåret 2025, som i Sverige är det första under den
nya EU-lagstiftningens regler. Bedömningen av negativa konsekvenser
som togs fram under det första steget under 2023 uppdaterades i nära
dialog med affärsområdena, där det fanns ett behov. Dessutom analy-
serades Trelleborgs finansiella väsentlighet (risker och möjligheter)
samt verksamhetens positiva konsekvenser för människor och miljö.
Analysen genomfördes med hjälp av skräddarsydda mallar, under
workshops samt inom respektive affärsområde. Även under denna
fas integrerades inspel från relevanta externa intressenter.
En mer omfattande intressentdialog än föregående år, översyn av
verksamhetens påverkan på miljö och människor, samt etablering av
väsentliga finansiella risker och möjligheter är några av resultaten av
analysens fördjupning. Bedömningen från 2024 har under inledningen
av 2025 presenterats för affärsområdena, och stämts av med den
generella riskbedömningen enligt Enterprise Risk Management (ERM),
Sustainability Council, företagsledning och styrelse.
att hållbarhetskommunikationen faktiskt svarar mot
upplevda förväntningar.
De tyngst vägande områdena i analysens utfall
har genomgående varit dels ett antal för industrin
centrala miljöaspekter såsom klimat och energi,
hantering av farliga kemikalier, cirkularitet respektive
avfall, dels frågor kopplade till de egna medarbe-
tarnas hälsa och säkerhet samt mångfald. Även
förväntningar på åtgärder mot korruption, mutor och
konkurrensbegränsande beteende har historiskt
framstått som mycket viktiga.
Den senaste väsentlighetsanalysen har utökats
och omfattar två centrala perspektiv: den konsekven-
tiella respektive den finansiella väsentligheten.
Bedömningen genomfördes med externt stöd samt
direkt medverkan från både medlemmarna i Sustai-
nability Council (läs mer på sidan 119) samt repre-
sentanter från lämpliga funktioner från andra nivåer
och delar av organisationen. Processen innehöll
workshops och konsultationer, samt fullföljdes i
flera steg, se modellen nedan.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 126
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 127 =====
Som beskrivits ovan uppdaterades det konsoliderade
resultatet av Trelleborgs aktuella och potentiella
konsekvenser för människor och miljö under senare
delen av 2024 i enlighet med den nya metodiken.
Baserat på resultatet från den initiala bedömningen
av negativa konsekvenser inleddes under 2024 ett
arbete för att vidare integrera de väsentliga frågorna
i koncernens funktioner för intern kontroll samt
riskhantering (se mer på sidorna 40–41, 50–54
samt 122).
Väsentlighetsanalysen som ligger till grund för
2024 års redovisning har således stämts av med
hållbarhetsansvariga från affärsområdena. Resultaten
presenterades i Sustainability Council, i företagsled-
ningen (december 2023 samt uppdateringen i
december 2024), och i styrelsen (februari 2024 samt
januari 2025).
Vissa delar av den uppdaterade väsentlighets-
analys som genomfördes 2024 har lett till resultat
som kommenteras redan i 2024 års redovisning,
men huvuddelen av analysens resultat är som sagts
avsedda att genomföras och redovisas för redovis-
ningsåret 2025.
Väsentlighetsanalysen ska genomföras årligen i
den utsträckning som krävs för att säkerställa att
samtliga bedömningar fortsatt är relevanta och
uppdaterade, och att helhetsbilden av Trelleborgs
konsekventiella och finansiella väsentlighet är så
komplett som möjligt.
De olika typer av underlag som användes under
den senaste dubbla väsentlighetsanalysen presen-
teras i tabellen nedan.
UNDERLAG FÖR VÄSENTLIGHETSANALYSEN
Område Underlag
Klimat och energi För klimatrelaterade risker användes Trelleborgs etablerade riskhanteringsprocesser, läs mer på sidorna 50–51 samt 53. Analysen av finansiella
möjligheter kopplade till området energi och klimat baseras främst på affärsområdenas kännedom om sina produkter och lösningar, samt deras
kunskap om kundernas behov.
Föroreningar Den primära datakällan för bedömningarna inom området Föroreningar är de inventarieförteckningar rörande kemikalier som Trelleborgs producerande
enheter upprätthåller lokalt. Den senaste bedömningen resulterade i att aspekter kopplade till Trelleborgs utsläpp av lösningsmedel, kväve- samt
svaveloxider inte anses vara på väsentlig nivå. Risker kopplade till Föroreningar ingår även i ERM-processen, läs mer på sidorna 50–51 samt 53.
Vattenresurser Den primära datakällan för bedömningen av Trelleborgs påverkan på vattenresurser i områden med höga vattenstressnivåer samt negativa konse-
kvenser för biologisk mångfald är analyser gjorda med hjälp av verktygen WWF Water Risk Filter och WWF Biodiversity Risk Filter, se vidare sidan
118. Risker kopplade till Trelleborgs potentiella negativa påverkan inom områdena ingår i ERM-processen, läs mer på sidorna 50–51 samt 53.
Under analysen 2024 bedömdes båda områdena inte vara på väsentlig nivå. För utfall 2024 inom vatten och biologisk mångfald, se flerårsöver-
sikten på sidan 165.
Biologisk mångfald och
ekosystem
Resursanvändning och
cirkularitet
Analysen av finansiella möjligheter kopplade till området Resursanvändning och cirkularitet baseras främst på affärsområdenas kännedom om
produkter och lösningar samt om kundernas behov.
Egna medarbetare Där data för en fullständig analys saknades arbetade analysgruppen under 2023 med en hypotes om att Trelleborg har en potentiell negativ påverkan
i vissa frågor (till exempel tillräckliga löner och löneskillnader). Datainsamling inleddes under 2024 för att undersöka hypotesen. Resultaten
integrerades i bedömningen under 2024, se sidorna 148 och 150. Analysen har visat att frågor kopplade till exempelvis mänskliga rättigheter och
ersättning inte bedöms ha konsekventiell eller finansiell väsentlighet för Trelleborg, men kommer fortsatt vara ett fokusområde inom koncernens
due diligence- arbete, se mer på sidan 121.
Medarbetare i
värdekedjan
För risker kopplade till Medarbetare i värdekedjan användes en analys genomförd under 2024 med syftet att kartlägga risker (arbetsmiljörisker,
barn- och tvångsarbete med mera) inom Trelleborgs största kategorier samt länder där de största leverantörerna är verksamma, se mer på sidan
121. Förutom denna analys användes underlaget från den regelbundna rapporteringen kopplat till Supplier SAQ som ska omfatta leverantörer
motsvarande 90 procent av relevant inköpsvärde, läs mer på sidorna 152 och 154. Risker kopplade till medarbetare i värdekedjan är även en del
av ERM-processen, se sidorna 50–52.
Påverkade samhällen Den konsekventiella och finansiella väsentlighetsanalysen kopplad till områdena Påverkade samhällen respektive Konsumenter och slutanvändare
baseras främst på affärsområdenas kännedom om produkter och lösningar samt om kundernas applikationer. Risker kopplade till områdena ingår
även i ERM-processen, läs mer på sidorna 50–51 samt 53. Under analysen 2024 bedömdes inget av områdena vara på väsentlig nivå.Konsumenter och
slutanvändare
Affärsetik Den primära datakällan för bedömningarna inom området Affärsetik är Trelleborgs Compliance Task Force, koncernens jurist- och efterlevnadsfunktion
och det legala internkontrollprogrammet (läs mer på sidorna 40–41) samt anmälningar inkomna via visselblåsarkanalen. Risker kopplade till området
ingår även i ERM-processen, läs mer på sidorna 50–52.
ÅRSREDOVISNING 2024 TRELLEBORG AB 127
ALLMÄN INFORMATION
VERKSAMHETEN 2024, ÅRET I SAMMANDRAG,
MÅL OCH STRATEGI 4
BOLAGSSTYRNING OCH RISKHANTERING 32
FINANSIELL INFORMATION 55
HÅLLBARHETSRAPPORT 116
Allmän information 117
Miljöinformation 128
Information om samhällsansvar 143
Information om styrning 155
EU:s taxonomi 160
Bestyrkanderapport 164
Flerårsöversikt hållbarhet 165
ÖVRIG INFORMATION 166
INNEHÅLL
===== SIDA 128 =====